人才工作总结及计划热门十四篇

人才工作总结及计划【篇1】

2011年农村实用人才工作总结

一年来，农村实用人才工作在县委、县政府正确领导下和上级农业部门的指导下，以 “三个代表”重要思想、十七届五中、六中全会精神为指导，坚持以人为本，积极推进人才强区战略，以能力建设为中心，着力加强对现有在职干部和农村基层干部的培训培养，提高干部素质。围绕建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、管理民主”的社会主义新农村，大力发展现代农业，积极推进农业产业化发展和农业农村基础设施建设，不断深化农村改革，落实支农惠农政策，社会主义新农村建设得到稳步推进，人才工作取得了较好的成绩。现将今年农村实用人才工作情况汇报如下：

一、人才基本情况

农村实用人才现有干部职工共×人（公务员×人，行政工勤×人，事业工勤×人，事业职员×人，专业技术×人，试岗×人），其中推广研究员×人，副高职×人，中职×人，初职×人。

二、人才工作开展情况

（一）加强政治理论学习，提高对人才工作重要性的认识为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作，组织农村实用干部集体学习了党的十七届六中全会、中央经济工作会议、中央新疆工作座谈会精神以及有关加强党的先进性建设、加强人才工作等材料，特别是学习落实科学发展观、构建和谐社会和全面加强党的建设的新理论，加深理解从实际出发不断转变发展观念，创新发展模式，提高自主创新能力，杜绝急功近利、背离实际、片面发展等不遵循科学发展的行为。深刻领会建设和谐社会的精神实质和本质要求，重视民主法制建设，协调利益关系，化解社会矛盾，维护社会稳定，促进社会和谐。始终坚持党管干部的原则，坚持正确的用人导向，防止用人上的不正之风，促进干部工作科学化、民主化、制度化。通过学习宣传，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境，为大力实施人才强区战略，落实党管人才原则打下良好的基础。全体干部职工通过学习，已体会到加强人才工作是我党和各级政府的一项重大而紧迫的任务，牢固 树立了人才是第一资源的观念，牢固树立了人人都可以成才的观念，牢固树立了以人为本的观念。

（二）深入了解人才状况，不断改进人才工作

农业农村工作一直以来十分重视人才工作，倡导尊重知识、尊重人才，不断加强农业农村人才队伍建设，稳定农业农村人才队伍。年初分别召开座谈会，广泛听取各方面的意见和建议，对农村实用人才工作和人才队伍状况进行调查摸底。经调查，广大干部思想素质较高，工作认真负责，能积极为农业农村工作服务，但也存在干部创新意识不强、业务知识不牢固等问题，并分析原因，为全县农村实用人才工作的宏观管理提供依据，提高人才工作决策的针对性、实效性。根据实际情况，确定“以能力建设为中心，加强在职干部培训培养”的人才工作新思路。在干部培养方面，树立“人人都能成才、努力才能成才、立足本职成才”的新理念。努力塑造一支政治坚定、结构合理、政绩突出的党政领导干部队伍，培养造就一支奋发有为、业务精通、素质较高的农业农村干部队伍，为我县农业农村工作提供坚强的人才支持和组织保证。

（三）加强干部能力培训培养工作

根据县委县政府的要求和部署，采取多种形式，有计划、有步骤地开展在职干部和乡镇基层干部的培训培养工作，使广大干部不断更新知识，扩大知识面，尽快成为适应新形势发展需要的人才。一是做好干部的政治理论教育培训。二是抓好在岗学习。大力提倡在岗学习，努力营造立足本职成才的氛围，使广大干部做到在其位，谋其政，学其业，扎扎实实做好本职工作。通过学习实践，农业农村干部的业务水平和实际工作能力得到了较大提高。

（四）加快农业科技创新和推广

农业农村工作牢固树立“科学技术是第一生产力”的指导思想，围绕农业增效、农民增收、农村稳定这一中心认真开展科教兴农工作，切实发挥专业技术人员的工作，有力地促进了科教兴农工作在全区的开展，使科技在调整农业产业结构、促进农业产业化进程中发挥重要作用。

（五）狠抓队伍建设，促进各项工作的顺利开展

一是农业农村工作实行目标管理。年初，根据全年工作计划按职能把任务以责任书形式下发各分管单位，领导班子成员分工负责，工作目标实行量化管理；二是健全制度，规范管理。我们进一步建立完善了制度；三是严格考核违规连带责任追究方案、实行奖优罚劣，确保全年工作目标完成。四是采取激励机制，鼓励干部带头抓示范基地，做到做给农民看、带着农民干；五是扎实开 展政风行风评议工作，使农业农村工作、队伍建设形象良好、作风扎实、工作效果明显、办事效率提升，打造人民满意的部门。

三、存在的问题及建议

一年来，农村实用人才工作取得了一些成绩，但与新形势的要求，以及县委、县政府的期望还存在差距，主要是：农村实用人才队伍的结构不尽合理，人才的科技转化率还不高，高层次人才不足与普通型人才积压的矛盾仍然存在。尤其是急需的高层次、高技能人才比较短缺;人才工作还存在不平衡性，人才的发展环境还有待进一步优化等。

建议：人才的培养不仅是某一个单位的事，而是事关我县全面发展的大事，我县应统筹协调，适当增加科级以上层面的组织培训，特别是加强对普通干部职工培训，普通干部职工培训的机会目前少之又少。

四、2012年度人才工作计划

1、进一步强化人才培养，不断提升干部队伍素质。以创先争优活动为动力，进一步强化干部职工教育培训工作，提升干部职工的综合素质。

2、进一步强化管理，不断规范人才工作。一是要认真做人才发展计划，根据全县经济和社会发展的实际，以及县人才办的统一要求，进一步修订和完善人才发展计划，结合农村工作的实际和特点，制定出人才队伍建设和发展计划与措施。二是强化目标责任，建立领导干部人才工作目标责任制。三是强化沟通协调，班子成员加强与相关部门的联系，建立人才工作定期研究制度，及时发现和解决问题，确保人才工作规划和目标的落实。

3、进一步完善人才工作机制。一是引进竞争机制。通过竞争上岗，公开选拔等方式，充分发挥优秀人才的特长和优势，为农业农村工作的发展提供服务。二是强化激励机制。认真做好职位分类工作，做到以事择人，人尽其才，人尽其用。三是建立人才流动机制。

4、建立和完善激励机制。大力宣传优秀人才先进事迹，开展建言献策和参与政府决策等活动，为优秀人才服务农村工作建设搭建平台，促使各类人才人尽其才，才尽其用，为我县农业农村工作又好又快地发展贡献自己的一份力量。

麦盖提县农业农村工作办公室 2011年12月8日

人才工作总结及计划【篇2】

巧英乡民间人才工作在县委人才办的精心指导下，在乡党委、政府的重视下，以“竹乡贤才”建设为重点，坚持“以人为本、统筹规划、突出特色、整体推进”的原则，形成“党委统一领导、民间组织运作、公众广泛参与”的工作发展格局，进一步解放思想，拓宽工作思路，创设工作载体，全面推进我乡人才工作。现将有关情况汇报如下：

一、强化组织领导，推进人才工作

坚持党管人才，强化对人才工作的指导。专门成立了乡人才工作领导小组，召开党委专题会议。同时，制定了《关于开展2018年度“四星级”民间人才评鉴工作的实施方案》，以党政办牵头，各部门配合开展，明确各成员工作职责和工作任务，下村进企全面摸排，确保人才工作的顺利推进。同时，完善人才信息库，按类别进行人才管理，及时充实完善人才信息库，使得人才基本情况一目了然，方便查询和管理。

二、增铺学习近平台，提高专业技能。

以“农村实用人才培训”为平台，在我乡开展专业技术培训，举办杨桐、櫁树、红豆杉、高山蔬菜、水果种植和渔业养殖等培训，组织乡农村技术骨干参加专业性较强的培训会，进一步开拓生产生活技术类尤其是农技类的民间人才学术交流渠道。同时，今年的10月份，巧英乡成立商会，近40家企业成为商会会员，各企业家通过会议活动形式，相互学习，相互交流，为经营类民间人才提供学习、交流、发展的机会。组织开展“我们的村晚”“农民艺术文化节”等活动，为文体艺术类的人才们提供上台表演的机会，打响技能品牌。2018年，巧英乡共上报“四星级”民间人才12名，截至目前，已评为“四星级”民间人才57名。

三、营造良好环境，促使人才创业

去年12月，巧英发行“天姥先锋贷”，党员身份作担保、党员先锋指数为信用额度，为党员人才创业提供创业资金。巧英村党员刘中苗，2015年开始竹园生态养鸡，目前，共养殖鸡300多只。今年他拿到党员贷款20万，将养鸡规模扩大到1500只左右，真正实现了自己的创业梦。通过公众号、宣传栏、广播、短信等平台进行宣传人才政策、先进典型，为我乡育才、聚才、用才提供经验，在全乡营造“尊重人才、尊重创造”的良好环境。

人才工作总结及计划【篇3】

工作总结(JobSummary/WorkSummary)，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。我的公文网今天为大家精心准备了人才工作总结和人才工作打算 ，希望对大家有所帮助!

人才工作总结和人才工作打算

今年以来，在区委、区政府的坚强领导下，区科技经济和信息化局以贯彻市、区人才会议精神和区年度人才工作要点为抓手，紧紧围绕绿色发展理念，解放思想，创新观念，加强领导，完善机制，协助企业努力引进、使用和培养人才，取得了一定成效。现将我局20xx年人才工作总结与20xx年度工作计划总结如下：

一、20xx年度人才工作完成情况

第一，加强人才基础工作。科技经济和信息化局落实专人具体负责人才工作，积极开展工业企业人才普查，深入了解全区工业企业管理人才，完善和更新创业人才库。目前有37人入库。

第二，积极鼓励企业开展产学研对接。我局积极牵线搭桥，结合融杭与长三角一体化推进，推动我区企业充分利用长三角大院科研资源，加强产学研互动。组织一品有机茶、振州电子科技赴浙江大学、中国农业科学院茶叶研究所等高校开展产学研对接；8月，黄山叶亮智能控制有限公司与浙江工业大学机械工程学院签订战略合作协议；11月，博兰特光电科技与合肥工业大学签订产学研协议；12月，申格电子与安徽工程大学机械与汽车工程学院就提高新能源汽车薄膜电容器可靠性项目研究达成合作协议，成功申请市科技计划项目(正在公示)；天信新材料有限公司与黄山大学签订校企合作协议。

第三，营造尊重创业者的浓厚氛围。积极组织企业家参加各种评选活动，工业泵被授予改革开放40周年·黄山市有突出贡献、发展潜力十大民营企业称号，工程塑料厂厂长徐三友、振州电子董事长何平洲被授予改革称号

放40周年·黄山市优秀民营企业家”称号。黄山工业泵员工潘霄凌“中国重型机械行业工匠”符号，全省仅有两人入选。黄山徽扬物联科技有限公司创始人及技术总监汪康被授予第五届“安徽省青年创业奖”，全省共20位获青年创业奖，10位获提名奖。黄山博蓝特光电技术有限公司蓝文安获得黄山市“降低企业引进高科技人才成本奖励”2.4万元（已完成公示）。

四是探索企业家精准培训。改变了以往大班制的外出培训模式，企业家积极性不高的现状。以融入杭州都市圈为契机，深化与浙大等杭州高校的对接，打造校企合作平台；开展点对点的培训方式，不定期选派一批企业经营管理人才赴浙江、深圳等大学、企业学习。组织振州电子、申格电子到杭州春风动力、长安福特、红豆集团交流学习，并积极安排企业和有上下游关系的'企业进行业务对接，实现产业承接配套。组织良业阀门、振州电子、徽扬物联、容宇五金、远星环保5家企业参与富阳新生代企业家培训班到深圳大学学习一周，通过和富阳新生代企业家同培训，同吃住，交流企业管理，产品营销等知识。组织市汽车行业协会会员单位申格电子到浙江大学，与杭州汽车行业协会企业混班交流学习。组织企业工程系列专业技术人员参加20xx年专业科目继续教育网络培训学习。

五是积极开展为企服务工作。依托“四送一服”常态化服务工作，积极开展人才要素对接。1—11月举办103场招聘会，服务企业招聘1413家次，提供岗位3.5万余个次，达成就业意向2621余人。

六是积极对上争取项目。依据安徽省《关于印发支持制造强省建设若干政策的通知》文件要求，做好省级工艺美术大师示范工作室申报工作。黄山市屯溪区正华徽派木雕工作室、黄山市徽笔工艺研究所、安徽省黄山市屯溪胡开文墨厂和黄山市安海文化传播有限公司4家通过省级工艺美术大师工作室项目申报。提高工艺美术大师带教徒弟、传承技艺的积极性，为我区培养出更多的工艺美术人才。目前，全区高级工艺美术大师人员共计43人。

七是积极打造各类创新平台。推荐并帮助工业泵申报“市技术创新中心”认定工作，目前正在准备申报材料。协助安徽双桦成立黄山联合应用技术研究院，目前已在市民政局登记，在科技局备案。

八是协助人才办开展各项工作申报。开展博士研究生社会实践活动，组织金菱新材料和工业泵两家企业申报需求3人；开展高层次人才储备金申报工作，组织工业泵、良业智控、振州电子、泰客轨道、拓达科技5家企业共7人申报，已确认3人；组织良业智控申报市特支计划；申报安徽省第八批战略性新兴产业技术领导人才，我区入选两家企业，均为工业企业，分别是良业智能的施云贵和博蓝特的徐良。

二、20xx年工作计划：

20xx年区科技经信局人才工作的思路是落实深化人才发展体制机制改革，突出企业家和高层次人才队伍建设，为全区工业经济快速发展提供人才支撑和智力保障。

一是认真落实《屯溪区关于促进民营经济高质量发展实施意见》，进一步调动广大企业家积极性、主动性、创造性，深度挖掘一批先进典型，充分发挥示范带动作用，培养造就一支优秀企业家队伍。

二是探索人力资源协同发展新模式。继续以融入杭州都市圈为契机，主动与杭州市对接，积极承接杭州人才、产业、技术溢出资源，构建人才智力共享模式。加强与在杭安徽籍、黄山籍企业家互动，开展走访恳谈活动，寻求合作机会。引进创业创新载体和平台，把优秀的创业企业、创业团队、高校毕业生引过来、留下来。

三是按照“三比一增”活动要求，实施企业人才能力提升工程。继续开展“走出去”活动，以点对点“小班制”的培训模式，组织部分工业企业家和相关涉企部门负责人外出培训。

四是继续鼓励企业采取短期聘用、合作开发、技术攻关、项目咨询、聘请顾问、业余兼职等灵活方式柔性引进人才和智力。

五是继续落实区领导和区直部门联系企业制度。将区领导与联系企业的高层次人才结对，通过定期走访、召开座谈会、组织联谊活动等形式，与人才交心交友，帮助他们解决实际问题，引导他们为屯溪经济社会发展建言献策。

六是做好“四送一服”人才和产学研要素对接。分层次支持企业与院校开展产学研合作，引导人才和智力资源向产业一线集聚。对科技水平含量较高的项目，需要选择对口的院校合作，如良业智能与浙江工业大学机械工程学院的合作；对劳动密集型的项目，可以就近选择院校合作，如国人通信博蓝特等企业可以与职业技术院校合作，既能满足企业人才需求，又能帮助大学生开展社会实践活动，丰富工作经验。

七是动态调整企业优秀人才库。做好优秀人才信息库建设和管理工作，分析企业经营管理人才现状，为制定企业经营管理人才发展规划和完善相关政策法规等提供数据支持。广泛搜集企业高层经管管理人才、高级职业经理人、企业经营管理后备人才信息，对各类企业经营管理人才进行分层分类管理。

人才工作总结和人才工作打算

今年以来，我局人才工作在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻执行县委组织部关于人才工作要求，不断夯实工作基础，人才队伍素质明显提高，为全县商务经济发展提供了组织保证、人才保证和智力支持。

一、2016年人才工作总结

（一）强化组织领导。按照《2016年临朐县人才工作计划》等文件要求，制定商务局人才工作实施方案，明确培训目标、培训任务和人才引进扶持奖励。重新调整人才工作领导小组，明确党政一把手亲自抓，分管局长具体抓的工作机制，为人才建设管理工作提供了组织保证。

（二）深入实施人才工程。一是实施电商人才工程。多次赴义乌、遂昌等地考察学习，与阿里巴巴、经贸职业学院等专业机构、高等院校建立互动。依托县技工学校载体，组织实施千名青年电商人才培训活动，持续举办“退伍军人自主创业”“网点实操”“巾帼创业”“电商助残”等特色培训班，先后组织电商培训班22期，培训学员3100多人次，新培养电商创业人员950人。二是狠抓服务技能提升。把从业人员技能提升作为打响服务品牌的重要措施来抓，年内优选出华兴商场和佳乐家购物中心两家企业共4名员工参加潍坊市商务系统第七届职工技能大赛，其中三名点钞员，一名参加一刀准比赛，全部获得优秀奖。三是抓好家政人才培训。为促进农民工就业，满足家政服务市场需求，2016年共培训家政服务人员290余名。其中，依托“12343家政服务中心”举办培训班2期，共培训家政人员50名。“沂山大姐”培训班13期，共培训300余名。培训聘请专门老师授课，结束后进行考试，考试合格颁发从业资格证书。培训合格率95%，就业率100%。四是狠抓外经贸人才培训。年内组织220余家外经贸企业、中小企业促进会会员企业高管860余人次参加潍坊开放发展业务培训。邀请潍坊海关、商检等部门专家来我县举办政策宣讲3次。组织业务骨干、重点企业负责人共计28人赴省商务厅泰安、青岛基地参加跨境电商培训会3期。8月份，配合县委组织部在邀请上海对外经贸大学教授张鸿开展自贸区战略与县域经济发展专题讲座，我县300人参会。

    （三）构建电商平台载体。坚持把园区作为集聚电商企业、培育电商人才、链接电商平台的首要载体，加快完善临朐电商众创家园载体功能，目前已入住电商经营主体77家，积极开展B2B2C跨境电子商务，全力打造跨境电子商务产业集聚区，综合服务楼交付使用，智联众益合、广贸天下、中国焦点科技等电商企业已正式入驻。

（四）优化人才发展环境。根据县委、县政府要求，设立创新创业与电子商务服务中心，落实好创新创业优惠政策，鼓励更多的人参与到双创工作中来。

二、存在问题及不足

虽然，我局的人才工作取得了一些成绩，但也存在以下不足，主要表现在：一是对人才奖励扶持政策落实上还存在欠缺，限制了人才的成长和发展；二是人才工作宣传还存在不到位的问题，没有形成有效的宣传工作体系；三是人才队伍整体素质不高，商务系统各企业招聘人员以中低端人才为主。

三、2017年人才工作打算

（一）指导思想

2017年，我局人才工作的指导思想是：以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导，紧紧围绕人才强县的战略目标，以县委、县政府确定的重点发展产业、重点发展领域的人才发展为着力点，立足当前，着眼长远，重在解决问题、重在实际效果，努力形成“尊重知识、尊重劳动、尊重创造、尊重人才”社会氛围。

（二）工作重点

l、提高思想认识，全面加强高级人才的引进、培训工作。按照市场经济发展要求和现代企业的运行需求，抓住培养人才、吸引人才、用好人才三个环节，坚持人才工作的制度化，在引进高素质人才的同时，注重现有人才的自我提高，不断优化人才队伍结构。

2、多种形式引进高级人才，进一步加快我县服务业高级人才队伍建设。一是由企业从大专院校和人力资源市场引进一批优秀的国际贸易、物流管理、电子商务及其它紧缺的专业管理人才，充实企业人才队伍。二是加大招商引资范围和领域，用特殊项目带动人才引进，通过高科技、软件技术、环保治理、再生资源利用等技术项目，带动引进专家型人才来我县发展创业。三是创新人才培育机制，聘请国内知名的经济学家与我县的企业、物流园区经营管理人才进行互动交流，开拓思路，建立创新型人才队伍。

3、注重实效培训人才，促进商务企业发展壮大。一是年内组织5-6期对外贸易、国际合作、商贸流通、家政服务、电子商务等扶持政策宣讲培训班。重点对商贸流通企业、外商投资企业、内外贸企业的贸易主管、市场营销人员进行培训。二是开展2-3期人员培训与服务相结合的活动。利用送政策下企业的机会，聘请省电商促进会、市商务局、潍坊海关、商检等部门在对全县外商投资企业贸易、财务、行销人员进行业务培训，同时走访外商投资、出口重点企业，就企业运营中遇到的问题现场办公。三是狠抓电子商务专业人才引进、培训工作，力争年内组织培训班30期。

4.加强电商众创家园载体建设。发挥县创新创业与电子商务服务中心职能，进一步优化临朐电商众创家园载体环境，大力开展招商工作，吸引产业链上下游的电子商务平台企业、运营企业、专业服务机构入驻发展，力争入驻实体发展到120家，将众创家园打造为集聚度高、规模效应明显的创业创新孵化器、电子商务示范园。

人才工作总结和人才工作打算

今年以来，我县人才工作以党的十六届六中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实省市人才工作会议精神，积极推进人才强县战略，人才工作取得了新的成绩。

一、构建了较完善的人才工作体系。

一是下发了《关于进一步加强人才工作的通知》，强化一把手抓第一资源的意识，逐步形成了县人才工作领导小组协调抓总，各职能单位分工落实的人才工作新格局。二是开展农村实用型人才资源开发调研、人才工作的总体情况和热点问题问卷调查等几次较大规模的调研活动，摸清了底数，对全县人才总体状况有了充分了解。三是制定了《20*年度人才工作重点任务责任分工》，将人才工作列为各单位领导班子和领导干部年度政绩考核的重要内容，根据完成情况提出考核评价意见。

二、突出抓了“四支队伍”建设

一是党政人才队伍素质结构进一步优化。我们重视培养选拔学历层次高、创新意识强、群众拥护的新型领导人才，优化领导班子结构。今年新提拔的科级干部，平均年龄在36.9岁，学历全部在大专以上，其中，27个乡镇（办事处）的党委书记平均年龄在35.8岁，党政正职学历达到本科的超过60％以上。

二是企业经营管理人才队伍素质进一步提高。为加强企业经营管理人才队伍建设，我们建立了全县规模以上企业经营管理人才库，采取多种形式，协调、组织、鼓励企业经理人参加企业经济管理高级研修班和到高校进修。通过以上措施，全县企业经营管理人才素质有了较大提高。

三是专业技术人才队伍建设进一步加强。目前，我县有技师以上职业资格的81人，其中，高级技师3人，技师78人。为加快扩大专业技术人才队伍，在全县企业中掀起学技术、当标兵的高潮，使企业负责人和广大职工对专业技术人才有了一个全新的认识，提高了学技术的积极性，我们共组织380多人报名参加了20*年度劳动保障部门组织的技师以上职业资格认证考试。为进一步加强高技能人才队伍建设，县里还制定了《关于加强高技能人才队伍建设的意见》，在具体措施上求创新、求突破，充分体现可操作性，措施、办法实在、管用，能切实推动我县的人才工作。

四是农村实用人才队伍纳入了全县人才资源开发范畴。在农村生产一线有一大批土专家和能工巧匠，他们在各自的领域独领风骚，我们结合选拔农村实用人才，把这些土专家和能工巧匠纳入了全县人才资源开发范畴，并从中选拔了500多名懂经营、会管理、有一技之长的实用人才，建立起一支科技推广型、科学经营型、能工巧匠型的农村实用人才队伍，依据技能情况分门别类整理，建立农村实用人才信息库进行重点管理。通过多种形式，宣传他们的事迹，扩大他们的影响。同时，定期不定期地组织农村实用人才巡回讲座，传授知识、技术，收到很好效果，群众反响强烈。

三、20*年人才工作思路

我县人才工作虽然取得了一定的成绩，但仍存在一些问题：一是由于财力以及其他因素制约，有的待遇落实不够好，一定程度上影响了人才队伍的积极性。二是高层次人才短缺，塔底大，塔尖小，人才队伍结构不尽合理。三是管理机制仍不够完善，缺乏正常的优胜劣汰机制，人才的宏观管理也不够有力，一定程度上人才浪费与人才缺乏并存。这些问题，有待于在今后的工作中认真加以研究改进。20*年，我们重点要在以下几个方面下功夫。一是加强领导，形成工作合力。继续坚持人才工作领导小组联席会议制度，定期协调解决人才队伍建设有关问题。完善部门工作责任制，加强监督检查，确保各项措施落到实处。二是制定人才发展战略规划。在认真调查全县人才队伍建设状况基础上，根据县委、县政府确定的经济社会发展战略目标和重点建设工程，对全县人才队伍建设问题进行科学分析、预测、研究，制定《衡南县“十一五”人才队伍建设总体规划》，明确了人才队伍建设的思路及人才工作的原则、方针和措施。二是改进管理，创新工作机制。加大引进人才的力度，特别是与招商引资相结合，大力引进高层次人才，对取得大学本科以上学历的人才以及我县经济发展急需的人才，积极引进和吸收。加强各种形式的教育培训，开辟教育培训新途径，不断提高各类人才的业务和职业道德水平。制定完善有关政策，创新激励机制，进一步提高各类人才的经济收入和政治社会地位。三是推进科技与经济的结合，充分发挥各类人才的作用。继续加大投入，确保每年科研投入增长30%以上，为科研活动提供必要支持。充分发挥专家顾问团的作用，围绕发展高新技术产业、优质高产高效农业开展调研、培训、技术推广和指导，加快“人才强县”步伐。四是注重办实事，为各类人才排忧解难。加强调查研究，及时了解各类人才人才生活上的困难，并下大力气加以解决。建立人才工作联络员制度，定期深入基层走访，摸实情、办实事，推动全县人才工作不断上水平，以人才工作的大发展推动各项事业的大发展。

 

人才工作总结及计划【篇4】

人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题，现今，人才资源已经成为最重要的战略资源。面对日趋激烈的人才竞争形势，我A街道党工委明确提出：要解放思想、树立科学的人才观、大力营造有利于人才脱颖而出的环境。现就我处人才工作开展情况及存在的问题等汇报如下：一、全面学习贯彻各级人才工作会议精神，倡导科学的人才观从去年年底起，中央、区、州、市分别召开了人才工作会议，会议讨论了关于进一步加强人才工作的决定，总结交流了人才工作经验，并对当前和今后一个时期的人才工作进行了全面部署。为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作，我A街道办事处组织全体机关工作人员集体学习了《中国共产党中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》。同时把传达会议精神做为中心组学习的一个重要内容，通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境，为大力实施人才强处战略，落实党管人才原则打下良好的基础。全处干部职工通过学习，已体会到加强人才工作是我党和各级政府的一项重大而紧迫的任务，“三个观念”也已牢固树立，牢固树立了人才是第一资源的观念，牢固树立了人人都可以成才的观念，牢固树立了以人为本的观念。二、培养、吸引和使用人才的情况，好的做法1、把促进发展作为人才工作的根本出发点，发展活跃人才发展是我党执政兴国的第一要务，当前“人才支撑发展，发展孕育人才”的观念已充分被我处实践所证实。如在我处A村、党支部书记XXX在90年代初头办砖厂、发家致富，成为了党员致富带头人，98年我处党委将其放在支部书记的岗位，发挥出他敢拼、敢闯、思维活跃的优势，通过建小康村，建市场等一系列举措，突破农村转变成为城区难的瓶颈。又如：今年我处的招商引资工作也和人才工作相互促进，A大卖场、B酒店项目、C乳制品加工、几个市场的改扩建等不仅拉动了辖区的经济发展，而且也为我辖区带来了大量的企业管理人才、企业科技人才。2、以提高科学素质和强化技能培训为手段，培养自身人才随着B市城市化进程加快，我辖区已由农村办事处向街道办转变，辖区农民身份也正向市民身份转变，传统的耕地种粮，出大力、流大汗的生产方式已被淘汰。为此我处把提高辖区农牧民科学文化素质，强化居民劳动技能培训与拓宽居民就业渠道、培养乡士人才结合起来，据不完全统计，仅今年我处就开办各种培训班10余次，各类咨询活动20场次，各村也依托高等院校，选派多名村干部进修。辖区大部分农牧民也逐渐对市场经济有了足够认识，也掌握了各种实用技术，从业竞争力大幅提高，有很多已 成为本行业的佼佼者，社会新型人才。另外，办事处又通过开展“四培养”活动，大力培养村级后备干部，并以“模拟班子”的形式给他们充分的锻炼机会。另据统计现辖区八个村组已全部普及九年义务教育，且有近40%的农村子女都接受了高等教育。为培养本地人才，我处部分村组还对每年考上高等院校 优秀学生进行现金奖励。除辖区各村组外，办事处机关更是重视干部职工的培养，目前我处共有干部职工53名，大专以上文化程度占73 %，大部分在职人员都有很强的进取心，通过参加自考、成人、电大等形式提高学历和业务能力。办事处也常选派人员参加各类岗位培训，敢于放手压担子加强工作人员的实践锻炼。可以看出我处工作人员已初步树立了全民学习、终身学习的理念，学习型机关，学习型村组，学习型科室也都积极推动了人才战略。3、采取岗位竞聘和完善约束激励机制，管理考核人才办事处是今年新成立的单位，根据街道办事处岗位设置和行政职能的不同，年初我处对工作人员的岗位进行了大幅调整，调整中我处充分考虑了工作人员的专业、能力、特长和自身意愿。现处领导干部的学历全部在大专以上，其中还有两名研究生，领导年龄层次有所下降，平均年龄为38岁。人员配置齐全、岗位职责明确后，今年我处以精神奖励和物质奖励相结合的原则，在环境卫生、信息报告等方面都明确了奖惩标准，同时办事处还完善了各种制度20余项，通过制度进一步管理人才、约束人才、奖惩分明的机制已初步激励了人才的干劲。三、制约人才成长和作用发挥的障碍重重，用人亟需革除弊端。仅从我处开展人才工作中存在的问题上深挖，我们看到受不合时宜的传统观念影响，也受市场经济发展程度不高，法制不健全不完善等因素的制约，我们认为当前摆在展开人才工作面前的障碍主要有以下：1、观念方面的障碍：在用人上论资排辈，求全责备，封闭保守现象很难完全转变，这使人才开发工作力度与第一资源地位相差甚远。同时人才自身观念也存在安于现状、怕冒风险。表现为机关事业单位人才转移力度不大，科技人员领头创办企业的氛围不浓。2、机制方面的障碍：人才选拔机制框框多，门槛高，不能很好地体现以品德、知识、能力和业绩为取向，特别是从我们机关和事业站所来说，和其他不同所有制单位之间在人才流动上缺乏活力，普遍存在人不能尽其才，才不能尽其用的现象，急需的人才不能安置，混日子的人员不能打发。社会保障机制也不配套，导致单位改制难、人员分流难。加之在机关事业单位工资财政全额拔款，干多干少所得相差无几，分配激励机制的不健全，使人才的贡献与其报酬不对等，人才的价值不能得到合理体现，积极性也就调动不起来。3、体制方面的障碍：产、学、研脱节，科研成果转化率较低，部门、单位之间缺少沟通、协调，不能形成统一的人才保护政策。4、环境方面的障碍：人才的创业环境包括金融保障，项目支持

人才工作总结及计划【篇5】

一、加强领导，精心组织

二是精心选拔人员。依据讲政治、守纪律、顾大局、品德好、能吃苦、有特长的条件，从县文化馆、图书馆、文物办、文化市场综合执法大队、剧团等单位选派了19名业务骨干作为帮扶人才。

三是加强对选派人员的管理。要求每个下派单位制定帮扶计划，并将每个人落实到一个乡镇或一个单位或一个具体项目，明确帮扶项目和帮扶任务。四是建立健全考核制度。县局采取不定期电话抽查的方式，进行督促检查，并要求选派人员报送工作进展情景、帮扶工作图片、资料等。五是合理使用资金。我们根据选派人员所在乡镇具体情景，报销差旅费用及伙食费，保证资金使用规范，做到支出有据。

二、着眼需求，务求实效

为使帮扶援助工作落到实处，下派人员深入帮扶一线就服务工作开展调查研究，对工作中存在的问题进行分析，研究制定工作计划。例如：县图书馆针对乡镇文化站及村共享工程服务点和图书室管理的薄弱环节，下派技术骨干，进取开展共享工程服务和古迹(地方文献)普查登记、图书分类、编目、排架等业务培训。

三、真抓实干，突出特色

经过选派人员和志愿者们不断的创新举措、狠抓落实，打造了具有莲花特色的地方文化品牌。一是经过楹联协会志愿者的活动，去年，xx县被评为“中国楹联文化县”，三板桥乡被评为“中国楹联文化乡”。二是经过作家协会志愿者活动，挖掘、整理出版了《莲花祠堂文化》。三是美术协会志愿者创作了中国画《亲切关怀》参加了全省纪念长征胜利80周年美术作品展。四是《木板雕刻》、《界市城隍庙会》已入选省申报第五批省级非物质文化遗产代表性项目名录。五是小舞剧《莲花一支枪》代表xx市参加了20xx年全省优秀舞蹈作品展演。六是采茶戏《并蒂莲花》入选江西省20xx年度文艺创作与繁荣工程跟踪孵化项目。六是整合各乡镇文化资源，我局承办了近24年未举办过的莲花人自我的春节联欢晚会。

四、存在的问题和提议

虽然20xx的“三区”人才支持计划实施取得了较大的成效，但仍存在着必须的不足之处，主要体此刻以下几个方面：帮扶工作开展情景参差不齐，喜忧参半;文化志愿者开展基层文化工作创新性不足，难以充分发挥自身特长;因资金不足，向社会上招聘自愿者也无人参加;因资金使用的局限性，工作很难进一步发挥。针对这些问题，我们提议：一是文化部、文化厅能制定相关扶持大纲、供给相关培训用的资料等，明确基层帮扶人员的辅导目标。二是增强帮扶的针对性。因地制宜，每年实实在在地帮忙帮扶对象完成一两个项目，力求见实效，有实绩。三是期望帮扶要有连续性，上届未完成的项目，下届应主动继续完成，确保帮扶效果。四是“三区”人才支持计划资金使用应根据工作实际，灵活使用。

人才工作总结及计划【篇6】

一、2xxx年人才工作总结

20xx年，我市人才工作认真贯彻落实上级精神，深入贯彻落实科学发展观，统筹规划，加强指导，加大人才引进、盘活、培养和使用的力度，着力开发人才资源，提升各类人才的能力素质，全面促进各级人才为经济建设服务，努力创造人才智力“柔性”流动体制，实现人才资源优化配置，建设一支规模宏大、结构合理、素质优良的人才队伍，为全市经济社会发展和社会主义新农村建设提供坚强的智力支持和人才保证。

(一)加强领导，切实做好人才工作的统筹规划和宏观指导

1、抓组织领导，为实施人才强市战略提供组织保证。加大协调力度，充分发挥市委组织部门牵头抓总作用。按照党管人才以及管宏观、管政策、管协调、管服务的要求，充分发挥党的思想政治优势、组织优势和密切联系群众的优势，不断完善政策，创新机制，改进方法，整合资源，真正做到牵头不单干、抓总不包揽，积极调动各单位、各部门的主观能动性，切实提高市委组织部牵头抓总工作水平。加强与人才工作相关部门及各类人才的联系。全面畅通人才工作网络，努力形成资源共享、齐抓共管的良好局面，为抓好全县人才工作提供组织保障。制定下发《xx市2009年人才工作要点》，将2009年人才工作任务进行分解，明确了主要任务，切实抓好人才工作各项任务的落实打下基础。

2、抓政策落实，为构建和谐人才环境营造良好氛围。认真贯彻落实党的人才工作政策。树立“人才资源是第一资源”的指导思想，全面贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针，积极营造“创造机会，让想干事的人有机会;搭建平台，让能干事的人有平台;提高地位，让干成事的人有地位”的良好环境。认真落实中央、省、市关于人才工作重大政策及会议精神，将中央、省委、市委的相关规划要求落实到具体工作中。加强人才工作基础设施建设。完善党政人才和部分专业技术人才的信息档案。加大人才工作的资金投入。

积极向财政部门争取60万元资金，探索建立人才工作专项基金，以用于高层次人才培养、紧缺人才引进、农村实用人才的培训、困难企业高层次人才的救助及突出贡献人才的奖励等方面，建立和完善了激励企业人才创新创业的奖励机制，对有突出贡献的人才实施重奖，促进了各类人才的竞相发展。加大人才工作宣传力度，定期编制人才工作简报、举办人才工作座谈会、企业家论坛，在xx电视台开设了“人才之声”专栏，在xxx上开辟了“创业标兵” 专栏，树立了何谧、胡文华等20为行业创业先锋。积极引导全社会关心支持人才工作，为人才成才创新创业营造良好社会氛围。

3、抓机制完善，确保了人才工作协调发展。按照新形势下人才工作的`新要求，结合实际，继续完善人才工作各项制度，为人才队伍建设提供制度保障。一是继续完善联席会议制度。定期与成员单位沟通信息，交流工作情况，协调落实人才工作领导小组确定的有关工作，研究分析解决工作中的重点、难点问题，总结经验，推进工作。二是完善人才工作报告制度。规定各单位要按要求及时向市委组织部报送人才工作情况和做好相关人才信息库的建设。人才工作的重要会议、重要活动和重要事项向市委人才工作领导小组汇报。三是完善人才工作联络员制度。各单位明确专门职能科室和人才工作联络员，根据单位分工和部门职责，确保有专人负责做好本部门本系统的人才工作。

(二)突出重点，切实加强人才的培养、引进、使用和激励。

1、以高层次人才为重点深入推进“三大人才工程”。

一是实施高层次人才培养工程。以理论培训、实践锻炼等方式，切实抓好党政人才、专业技术人才、企业经营管理人才队伍建设。一年来，全市累计培训党政人才xxx余人次。其中，举办2009年度全市领导干部培训班x期，共xx余人，完成上级调训xx期，xx人次;培训专业技术人才xx余人次，培训企业经营管理人才xx余人次。在市委党校举办一期回乡创业人员培训班，xx余人参加培训。 实施“三个一批”锻炼机制，选派xx名干部到上级部门、信访部门、社区组织挂职，加强锻炼。

二是实施高层次人才、紧缺人才引进工程。按照“不求所有、但求所用”的思路，逐步建立和完善机制，为吸引和补充高层次人才和急需紧缺人才打好基础。积极构建完善企业人才市场服务网络体系上。依托市人事局现有人才市场资源，高起点、高标准、高水平地办好企业经营管理者人才市场，重新建立和完善了各类人才和企业人才需求档案，充实完善好人才市场信息网，为社会积极提供人才咨询、就业导航、信息交流等各种市场服务。开展“项目引才”、“项目聚才”活动，通过招商引资、项目带动共引进和培养各类高层次人才xx多人。

三是尖端人才激励工程。在初年的全市三级干部会上对4名xx市学术带头人进行了通报表彰，召开了xx市企业家协会年会，对优秀企业家进行了奖励。市政府还出台了《关于对工业企业经营者实施特殊津贴的意见》，对年度实缴税收过xx万以上的xx位企业家人才实行了特殊津贴。年底在全市开展评选活动，评选出名企业领军人才、xx名优秀党政人才、xx名企业创新技术人才、xx名宣教卫专业人才、xx名农村实用人才。通过探索人才机制、管好专项资金、造足舆论声势、用活政策激励，使各类人才尽情施展抱负、展示才干，全身心地创新创业。

2、以高技能人才为重点强化“三类人才”开发 。

一是农村实用人才队伍建设。继续开展“一村一名大学生计划”，加强宣传力度，在xx电视台播发了招生公告，召开会议专门对该项工作进行了布置，到各镇处进行了督办，各镇处还向各村组发了宣传单。出台了《xx市“一村一名大学生计划”教学管理办法》，xx电大全年招收“一村一名大学生”89人，并在农业、畜牧、水产、经管等涉农部门聘请了x名兼职教师，聘期x年。组织各镇处组织委员、市直成员单位相关人员赴xx等地进行了为期5天的人才工作和“一村一名大学生”培养管理工作考察学习。

配合上级组织部门，选聘10名大学生到村任职。进一步完善农村实用人才信息库，摸清底子，为培养“有文化、懂技术、会经营”的新型农民和农村乡土人才队伍建设做好基础性工作。出台了《xx市农村实用人才培养基地建设实施方案》，积极加强农村实用人才培养基地建设，多次召开基地建设成员单位协调会，基地省级预算已全部到位，市级配套资金已列入2010年预算，土建、装修等主体工程已完成，我们将着力把xx农村实用人才培养基地建设成为xx一流的示范基地。2009年全市以各种培训机构和农村实用人才培训基地为主要载体，培训农民xx余人次。

二是企业人才队伍建设。突出优势，积极加强企业人才队伍建设。开展了xx市人才队伍建设调研，形成了详实的调研报告。加强企业人才信息整理，对xx余条人才信息进行了更新，利用xx政府网建立xx人才信息专栏，通过电视、会议、网络等媒体加强人才信息宣传，xx家企业找到了所需的管理和技术人才，xx人找到了合适自己的工作。切实加强企业人才培养基地建设，印发了《xx市企业人才培养示范基地创建工作实施方案》。通过基地锻炼、培训班学习、项目带动等方式，培训企业人才xx余人次。积极开展校企合作。我市xx集团与xx大学开展了人才项目洽谈，签订了人才培养计划协议。

三是应用开发型人才队伍建设。举办了首届技能状元大赛，全市 xx人参加比赛，最后xx人赴xx参加决赛，并取得较好成绩，在社会引起较好反响。大力组织行业劳动者和农业富余劳动力转移前参加各类职业技能培训，全年共组织各类培训班xx期，培训xx余人，转移劳动力xx余人。加强宣传教育系统人才建设，积极推进事业单位人事制度改革，大力开展培训，宣传教育系统人才队伍水平进一步提高。

二、20xx年人才工作思路

(一)总体思路。

坚持以“三个代表”、科学发展观为指导，全面贯彻党的17大和十七届三中、四中全会精神，充分发挥组织部门牵头抓总作用，有效整合各职能部门的资源，加大经费投入，积极抓好人才的培养、引进、使用，积极探索人才激励有效 7

机制，营造良好的社会环境，大力抓好人才队伍的建设，为xx经济社会又好又快发展提供有力的人才和智力支撑。

(二)工作打算

1.营造“四个环境”，实施人才服务。一是政策环境，在各类制度、规定的允许范围内，积极探索出台人才政策，发挥政策对人才的导向作用，以达到广罗人才，人尽其才的目的。二是社会风尚环境，鼓励人才干事业、帮助人才干好事业，加大人才宣传力度，努力营造崇尚知识、崇尚人才的社会风气。三是市场环境，进一步完善xx市人才市场基础设施建设，强化其服务功能，通过周到服务、规范运作，科学指导，有力监督，完善市人才市场体系。四是工作环境，加强人才创业载体建设，为人才提供施展才华的舞台。

2.探索“五项机制”，推动人才工作。一是建立完善高层次、急需人才的引进机制。二是进一步完善人才培养机制。三是建立科学的人才评价机制。四是完善激励机制。五是建立科学的选人用人机制，在市农业局试点实行首席专家制。

3.找准重点，细化目标，继续实施“三大人才工程”。一是全面实施“高层次人才培养工程”。以不断提高各类党政人才的思想素质和领导水平为目标，加强理论培训，强化实践锻炼;以不断提高企业经营管理人才的市场开拓能力和经营管理水平为目标，加强企业管理人员适应性培训和实践锻炼;以不断提高专业技术人才的创新能力为目标，加强专业技术人员继续教育。二是积极实施高层次人才、紧缺人才引进工程。()不断完善人才市场软硬件建设，做好大中专毕业生、流动人才招聘工作和“招商引智”工作，进一步吸引和补充我市经济发展急需的高层次人才和紧缺人才。三是尖端人才激励工程。探索出台激励机制，继续开展技能比赛、评选等活动，激发人才创新创业热情。

4.突出特色，整合力量，继续推进“三类人才”队伍建设。一是以培养大批生产能手、能工巧匠、经营能人为着力点，加强农村实用人才队伍建设。切实做好农村实用人才队伍培养示范基地建设，落实实际配套资金，加大培训力度。继续开展“一村一名大学生计划”，配合上级组织部门做好选聘大学生到村任职工作。二是加强应用开发型人才队伍建设。努力抓好技能人才队伍建设和农村富余劳动力培训转移。三是积极加强企业人才队伍建设。切实加强企业人才培养基地建设，通过基地锻炼、培训班学习、项目带动等方式，积极加强企业人才的培养。

5.加强组织协调，充分发挥市委组织部牵头抓总作用，加强对全市人才工作的指导、协调和督促检查。坚持人才工作联席会议制度，切实加强人才工作成员单位的联系沟通，实现人才工作动态和信息及时掌握和信息共享。探索建立人才工作季度督查制度和年度考核制度。

6.加大人才工作经费投入。市人才工作领导小组根据新形势、新任务的要求，制定各类人才培养计划，进一步扩大培训对象范围，与财政部门协调，相应地加大人才工作经费投入;各镇处、各成员单位相应的制定培养计划，将全年的人才工作经费列入预算，加大投入，保证工作的正常、有序开展。

三、20xx年重点实施人才项目

1、农村实用人才培养基地建设项目;

2、企业人才培养示范基地建设项目。

人才工作总结及计划【篇7】

今年，我将按公司行政部的整体发展规划及企业发展方向，以工作情况为基础，本着多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作的指导思想，发扬以公司管理者的角度看待公司发展和管理的工作作风，本着主人翁精神全面开展xx度的工作。现制定工作计划如下：

一、完善公司组织架构

由于大量的人才引入和公司办公区域的扩展，公司的组织架构也就相应的随之改变。组织架构建设也决定着企业的发展方向。在xx首先应协助领导完成公司组织架构的完善。确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门责权明确，让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等，真正做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中良好、规范的发展

二、协助领导做好人力资源招聘与配置

人才的需求主要来自几个方面，一是业务的良性增长，需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;三是人才吸引与挽留的问题，能否确保核心员工持续恒久的为公司服务。招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段，提高招聘效率，为公司及时供应人才，才能保障并推动业务的快速进展。招聘，表面上看是行政部的工作职责之一，但其实，它是融合了行政部门、人力资源部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必须达成两者的和谐统一。

(1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求

在人事部确定招聘人员的时候，招聘部门要求具备什么样的条件，哪些是主要条件，哪些是参考条件，什么样的潜质是被优先考虑的，该职位人员目前承担什么样的工作，可以在何方向上进一步培养，在组织中处于什么样的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，这些都有助于找到合适的人选。只有知道要找的是什么，才能说，找到的人是不是合乎这个要求，才能保证招聘的效果。

(2)及时地信息沟通

用人部门将会对新进员工进行初试和复试的过程，考察基本素质以及业务能力。是否能适应公司的发展以便提高招聘的有效性。通知面试前及时与招聘部门主管决定面试的时间、地点并将不同部门面试者合理分批处理，提高招聘效率。

三、薪酬福利的自我考核

对岗位的基础工作内容细分后，确定具体负责人。在完成岗位本身工作的基础上，配合公司的纪效考评制度，每月及时的做出月考核计划表。并积极主动的为公司的其它需要多提合理化见意，提高行政工作的竞争力度。

四、合理安排和完善公司各部门培训制度及计划

尽管每位员工的成功标准各有不同，但追求成功却是每位员工的目标。因此，培训不仅是员工追逐的个人目标，是员工福利享受，也是企业培养人才的责任。给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立和协助组织各部门培训活动来满足企业的需要。

五、积极提出对建立企业文化和团队文化建设相关有推动性的建议方案

企业文化是企业在发展中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准则，一个企业没有文化，这个企业就没有了凝聚力，从而也会丧失了持久的竞争力。做为公司的一员应该用主人翁意识用心的去推动公司企业文化的进程。

人才工作总结及计划【篇8】

xxxx年，我局以不忘初心、牢记使命主题教育、最多跑一次改革、三服务为引领，紧紧围绕双城发展战略和三个xx建设，以人才引进培养、民生保障等工作为中心，推动人社事业高质量发展。

一、xxxx年工作总结

（一）主题教育走深走实

全面贯彻落实中央和省、市、区委主题教育工作会议精神，我局始终在思想政治行动上和上级保持高度一致，紧盯稳就业保民生、最多跑一次改革、青年xx建设、和谐劳动关系、人社扶贫等问题，发扬三强三快的工作作风，研究落实x大举措和xx项子活动，抓早抓细抓日常，先学先改先落实，把学、研、查、改贯穿到主题教育始终，努力做到规定动作做到位、自选动作亮特色，以主题教育的实际成果助力我区走在高质量发展的前列。

（二）重要改革高效落实

1、以最多跑一次撬动数字人社改革。实施人社领域最多跑一次事项xxxx年全面改版，目前数量为xxx项。实现一证通办民生事项xx项，一网通办事项xx项，下放基层平台服务事项xx项。启动全区人社专网整合建设项目，推动青年xx购房落户补贴申报系统App正式落地，截至目前系统申报xxxx余人次。推动就业补助申报系统掌上办App建设。积极参加全市人社系统窗口业务技能操作比武大赛，并取得团队一等奖、最佳业务技能选手等好成绩。制定《xx社保经办窗口无差别受理实施方案》，实现了社保无差别受理经办。

2、机构改革工作有序衔接。一是做好职能交接。主动与军人事务局对接移交军转干部、随军家属及企业军转干部相关工作，与组织部移交公务员管理职能工作，与医保局移交生育保险经办等业务。二是完成xxx名机构改革人员工资转隶工作，我区为全市最早。三是有序推进全区目标管理考核工作。四是做好事业人员相关工作。今年我区教育、卫生等事业单位考录xxx人。完成全区机关事业工作人员工资晋升工作和xxxx年度机关事业单位科及科以下工作人员个体考核工作。

（三）重点工作卓有成效

1、人才数量稳步增长。全区新增各类人才x.x万人，培训各类人才x.x万人，人才总量超过xx.x万，其中专业技术人员xx万名，技能人才xx.x万名，正高级专家和市****以x外高层次人才xxx名，副高职称人员xxxx名，高技能人才达到x.xx万名。新增博士后工作站x家，新引进博士后x人，入选市级优秀博士后工作站x家，优秀博士后工作者x人。

2、技能xx建设升级提速。加快技能人才引进。举办四期青年xx立业之城专场活动，对接东北、西北等地院校，引进青工实习生xxxx余名。发挥企业主体作用，提升员工技能素养。推出青年xx求知之城系列人才培训xx期，公益性培训xx场次，组织市区技能竞赛x场次。成功举办港城技能之星职业技能系列竞赛，拓展新型学徒制模式。人才、载体培育成效明显。华朔博士后工作站陈光博士的课题入选省特级资助，为我区首次获得该项资助。新增x家xxxx年市级技能人才评价引领企业，成功申报x家市级自主评价示范园区（企业）。入选省级技能大师工作室x家，新建区级技能大师工作室x家、选荐市级工作室参评x家。xx月xx日，xx（xx）高技能人才公共实训中心正式启用。

3、高层次人才项目有效推进。积极推进欧阳博士人造血管、王博士高分子材料项目落地我区。完成xxxx年度xx区高层次人才项目评审工作，共有x个项目成功落户。开展港通天下才聚xxxxxx年xx市xx区海内外高层次人才项目引进工作。x个项目完成国家**计划申报工作。x个人才项目入选xx市****资本引才计划。截至目前，共发放人才项目扶持资金xxxx万元，各级新入选人才工程配套资助、已落户人才项目租金补助xxx万元。

4、青年xx品牌效应涌现。截至目前，共接收高校毕业生xxxxx名，其中应届高校毕业生xxxx名。开展十城百校全国巡回引才活动，实现线上平台对接xxx余人，海外人才xx余人，线下对接青年人才xxxx余人，硕士及以上学历xxx余人。与西北工业大学等就技术难题、人才引进培养等达成合作意向。打造人才卫星城战略，成功构造x、x、x等周边城市的人才卫星基地，实现人才储备计划。有效发挥平台作用，新建区级大学生实习基地xx家，研究生工作站x家，省级高校毕业生就业见习示范基地x家，x家企业获得xx市大学生就业实践（示范）基地，数量位居全市之首。

5、以商招商，全民招商全力铺开。新引进人力资源服务机构x家。重点依托设立BPO（即业务外包）服务中心，为我区吸引大量青年人才，推进青年xx建设。并实现以机构引项目，推动全区服务业等产业结构调整，升级城市品质。挖掘xx公司soul社交平台项目意向入驻我区，同时积极对接x蘑菇街、老爸评测等互联网项目平台。x邮通、弘途人力和人行道被评为x省重点培育人力资源服务企业。截至目前，全区人力资源产业营业收入达xx亿，其中xx人力资源服务产业园营业收入达xx亿。

6、就业创业工作机制进一步深化。截至xx月底，累计净增城镇就业岗位xxxxx个，全区登记失业率x.xx%。新增创业实体近xxxx家，带动就业x.x万余人，发放各项创业类补贴和创业担保贷款近xxxx万元。困难企业稳岗返还近xxxx家，发放金额超过x亿元。企业稳岗返还发放近xxx家，合计金额xxxx余万元。建立全区失业青年实名信息数据库。全面开展对口扶贫支援工作，累计选派xxx位专家赴汪清和图们两地开展帮扶工作，涵盖教育、医疗、畜牧、建筑等多个领域。截至xx月底，汪清、图们籍建档立卡贫困人员累计来我区就业人数xx人。

7、社会保障工作扎实推进。截至xx月底，户籍人口参加各类养老保险xx.xx万人，参保率xx.xx%。全区基本养老保险应用社保卡发放累计x.x万余人，电子社保卡应用率进一步扩大。养老保险精准扶贫工作稳步推进，全年共核实xxxx余名特困人员、残疾人、低保户等，顺利实现三个xxx%。认真落实社保减负降费政策，累计为企业减负x亿元以上。

8、区域劳动关系稳定和谐。今年全区共处理各类劳动保障举报投诉案件xxx起，案件结案率继续保持xxx%。共开展了包括农民工工资支付检查、互联网企业劳动用工执法服务、根治欠薪夏季行动等在内的x次专项行动。我区积极推进x省无欠薪区、县（市）申报创建、考核验收工作。完善街道调解、监察、仲裁三位一体和多方力量参与的劳动纠纷多元化解工作机制，不断提升案件处理效率。xxxx年，我区共受理劳动人事争议案件xxxx件，其中立案xxxx件，结案率xx.x%。小港街道劳动人事争议调解中心获得全省乡镇（街道）劳动纠纷多元化解机制建设成效显著单位，并代表我市参加国家级创建活动。

二、xxxx年工作思路

（一）坚持高端引领，提升人才资源引育实效

一是推进高层次人才引进培养工作。以青年xx建设为引领，以大平台、大载体为抓手，坚持招商引商理念，不断推进区高层次人才项目的引进和落地，大力培养青年企业家、青年专技人才和青年技能人才，加大对博士后工作站的扶持。积极探索青年xx政策升级，扩大政策覆盖面，做大做强品牌效应。二是强化高技能人才引培平台建设。布局我区x+N高技能人才引进培养基地网，全力发挥公共实训中心载体作用，推进技能xx智慧平台建设。依托企业技能人才自主评价、技能大师工作室和港城技能之星技能大赛等平台，鼓励和引导企业自主培养，推动我区高技能人才队伍建设。开展世界青年技能月宣传活动，在全社会形成尊重技能人才的氛围。

（二）坚持民生为本，实现更高质量更充分就业

一是推进高质量就业社区（村）建设活动。通过创建活动，充分发挥示范引领作用，力争实现全区城乡就业规模稳中有升。二是构建创业创新驱动机制。加强大学生创业孵化基地、见习基地建设，大力开展就业技能培训、岗位技能提升培训和创业培训，大力实施创业引领计划。三是全力完成对口精准扶贫任务。积极贯彻落实中央、省、市关于打赢脱贫攻坚战的战略部署，持续推进东西部扶贫协作和对口支援工作，加强与对口扶贫汪清县、图们市的对接工作。

（三）坚持全民共享，健全多层次可持续的社保体系

一是进一步扩大参保覆盖面。深入推进全民参保计划，精准扩面、精准管理。二是进一步落实社保惠民措施。稳妥做好职工基本养老保险、城乡居民养老保险待遇等调整工作。提高社保卡覆盖面，扩展社保卡使用功能。继续实施失业保险援企稳岗护航行动，技能提升展翅行动。三是严查严控确保基金安全。健全完善基金内部监管体系，利用内部检查和外部审计等方法，确保基金安全。

（四）坚持防治结合，打造和谐劳动关系示范区

一是以双爱活动为载体，促进和谐劳动关系构建。做好双爱典型经验推广示范，加强劳务派遣等重点领域监管。二是强化劳动保障监察执法体制。深入推进行政执法三项制度，进一步规范劳动保障监察执法行为。重点围绕根治欠薪开展各项治欠保支工作。三是以提高基层自主解决争议能力为目标，构建多元化、专业化调解体系。进一步推进街道、工业社区、企业调解组织三级网络的规范化建设，打造劳动人事争议调处品牌。

（五）坚持规范管理，深化人事制度改革

一是做好事业单位人员的招聘、培训、流动、职称聘任等工作，为我区经济社会发展提供人才保障。二是配合组织部开展机关事业人员双对考核工作，推动考核结果在机关事业干部的职务职级调整、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒、干部提拔中的评价激励作用。三是深化目标管理考核工作。做好市对区目标管理考核汇总和分析工作，制定xxxx年度区对各部门目标管理考核办法，实现区对各部门考核信息系统上线试运行。

（六）坚持改革创新，提升公共服务和自身建设水平

一是深化最多跑一次改革。将最多跑一次理念贯穿人社服务管理的各领域环节，深化一证办理、全城通办、一网通办、一事联办和一窗受理等改革，完善基层服务平台。二是深入实施互联网+人社行动。加强大数据建设，推进统一受理平台集成服务工作，提升公共服务整体效能。三是巩固不忘初心、牢记使命主题教育成果。以制度建设为纽带，促进党风廉政建设常态化，在加强教育、责任落实、强化监督等方面建立起长效反腐机制。以六争攻坚、三年攀高专项行动为载体，以三强三快为标准，以监督检查为手段，强化机关效能检查，持续转变人社工作作风。

人才工作总结及计划【篇9】

人才计划个人年终总结

20xx年已接近尾声，这是我参加人才计划的第一年。回顾这一年，我深深感受到了人才计划给予我的成长和机会。以下是我对这一年的总结和反思。

我要感谢人才计划为我提供的学习机会。在进入人才计划之前，我对自己的专业知识和技能充满了自信，觉得自己已经具备了一定的能力。通过这一年的学习和培训，我意识到自己的不足之处。人才计划为我提供了与各个领域的专家交流的机会，让我了解到了自己的知识水平需要不断提高。我参加了一系列的培训课程和研讨会，不仅学到了专业知识，还了解到了行业的最新动态和前沿技术。通过这些学习，我对自己的专业知识有了全新的认识，也为自己未来的发展方向提供了更多的选择。

我要感谢人才计划给我提供的实践机会。在人才计划的安排下，我有机会参与了一些重要的项目，并与团队一起合作完成了任务。在这个过程中，我学到了很多项目管理的经验和技巧，提高了自己的沟通和协调能力。通过团队合作，我深刻认识到集体的力量是不可忽视的，只有团队的每一个人都扮演好自己的角色，才能取得最好的效果。参与项目也让我对自己的能力有了更深的认识和理解，同时也让我认识到了自己的不足之处。通过工作中的实践，我发现自己在某些方面还需要提升，比如时间管理和问题解决能力等，这将成为我未来努力改进的方向。

我要感谢人才计划给我带来的人际关系和交流机会。与其他人才计划的成员交流经验和分享问题是一种宝贵的学习机会。我与他们的交流让我不断学习、进步，并且认识到人才计划的价值。在交流中，我不仅学到了专业知识，还了解到了不同人的思考方式和工作方法。这些宝贵的经验对我的成长有着巨大的推动作用。人才计划还为我们组织了一系列的社交活动，让我们有机会与行业内的专家和领导交流。这些交流活动不仅扩宽了我的眼界，还让我建立起了一些有价值的人脉资源。

回顾整个年度，我深深感受到了人才计划对我的影响和作用。通过这一年的学习和实践，我对自己的专业能力和职业规划有了更清晰的认识。我意识到自己还有很大的提升空间，需要不断学习和进步。我制定了一个更为明确和具体的发展计划，包括进一步提升专业知识、加强个人能力的培养、积极参与更多的项目等。我相信，通过这样的努力，我将能够在未来的工作中取得更好的成绩。

感谢人才计划给予我这一年的成长和机会！我将铭记于心，以更加饱满的热情和积极的态度，迎接未来的挑战。同时也衷心祝愿人才计划的每一位成员在未来的日子里能够不断取得更大的成功！

人才工作总结及计划【篇10】

今年以来，在区委、区政府的坚强领导下，区科技经济和信息化局以贯彻市、区人才会议精神和区年度人才工作要点为抓手，紧紧围绕绿色发展理念，解放思想，创新观念，加强领导，完善机制，协助企业努力引进、使用和培养人才，取得了一定成效。现将我局20xx年人才工作总结与20xx年度工作计划总结如下：

一、20xx年度人才工作完成情况

第一，加强人才基础工作。科技经济和信息化局落实专人具体负责人才工作，积极开展工业企业人才普查，深入了解全区工业企业管理人才，完善和更新创业人才库。目前有37人入库。

第二，积极鼓励企业开展产学研对接。我局积极牵线搭桥，结合融杭与长三角一体化推进，推动我区企业充分利用长三角大院科研资源，加强产学研互动。组织一品有机茶、振州电子科技赴浙江大学、中国农业科学院茶叶研究所等高校开展产学研对接；8月，黄山叶亮智能控制有限公司与浙江工业大学机械工程学院签订战略合作协议；11月，博兰特光电科技与合肥工业大学签订产学研协议；12月，申格电子与安徽工程大学机械与汽车工程学院就提高新能源汽车薄膜电容器可靠性项目研究达成合作协议，成功申请市科技计划项目(正在公示)；天信新材料有限公司与黄山大学签订校企合作协议。

第三，营造尊重创业者的浓厚氛围。积极组织企业家参加各种评选活动，工业泵被授予改革开放40周年·黄山市有突出贡献、发展潜力十大民营企业称号，工程塑料厂厂长徐三友、振州电子董事长何平洲被授予改革称号

放40周年·黄山市优秀民营企业家”称号。黄山工业泵员工潘霄凌“中国重型机械行业工匠”符号，全省仅有两人入选。黄山徽扬物联科技有限公司创始人及技术总监汪康被授予第五届“安徽省青年创业奖”，全省共20位获青年创业奖，10位获提名奖。黄山博蓝特光电技术有限公司蓝文安获得黄山市“降低企业引进高科技人才成本奖励”2.4万元（已完成公示）。

四是探索企业家精准培训。改变了以往大班制的外出培训模式，企业家积极性不高的现状。以融入杭州都市圈为契机，深化与浙大等杭州高校的对接，打造校企合作平台；开展点对点的培训方式，不定期选派一批企业经营管理人才赴浙江、深圳等大学、企业学习。组织振州电子、申格电子到杭州春风动力、长安福特、红豆集团交流学习，并积极安排企业和有上下游关系的"企业进行业务对接，实现产业承接配套。组织良业阀门、振州电子、徽扬物联、容宇五金、远星环保5家企业参与富阳新生代企业家培训班到深圳大学学习一周，通过和富阳新生代企业家同培训，同吃住，交流企业管理，产品营销等知识。组织市汽车行业协会会员单位申格电子到浙江大学，与杭州汽车行业协会企业混班交流学习。组织企业工程系列专业技术人员参加20xx年专业科目继续教育网络培训学习。

五是积极开展为企服务工作。依托“四送一服”常态化服务工作，积极开展人才要素对接。1—11月举办103场招聘会，服务企业招聘1413家次，提供岗位3.5万余个次，达成就业意向2621余人。

六是积极对上争取项目。依据安徽省《关于印发支持制造强省建设若干政策的通知》文件要求，做好省级工艺美术大师示范工作室申报工作。黄山市屯溪区正华徽派木雕工作室、黄山市徽笔工艺研究所、安徽省黄山市屯溪胡开文墨厂和黄山市安海文化传播有限公司4家通过省级工艺美术大师工作室项目申报。提高工艺美术大师带教徒弟、传承技艺的积极性，为我区培养出更多的工艺美术人才。目前，全区高级工艺美术大师人员共计43人。

七是积极打造各类创新平台。推荐并帮助工业泵申报“市技术创新中心”认定工作，目前正在准备申报材料。协助安徽双桦成立黄山联合应用技术研究院，目前已在市民政局登记，在科技局备案。

八是协助人才办开展各项工作申报。开展博士研究生社会实践活动，组织金菱新材料和工业泵两家企业申报需求3人；开展高层次人才储备金申报工作，组织工业泵、良业智控、振州电子、泰客轨道、拓达科技5家企业共7人申报，已确认3人；组织良业智控申报市特支计划；申报安徽省第八批战略性新兴产业技术领导人才，我区入选两家企业，均为工业企业，分别是良业智能的施云贵和博蓝特的徐良。

二、20xx年工作计划：

20xx年区科技经信局人才工作的思路是落实深化人才发展体制机制改革，突出企业家和高层次人才队伍建设，为全区工业经济快速发展提供人才支撑和智力保障。

一是认真落实《屯溪区关于促进民营经济高质量发展实施意见》，进一步调动广大企业家积极性、主动性、创造性，深度挖掘一批先进典型，充分发挥示范带动作用，培养造就一支优秀企业家队伍。

二是探索人力资源协同发展新模式。继续以融入杭州都市圈为契机，主动与杭州市对接，积极承接杭州人才、产业、技术溢出资源，构建人才智力共享模式。加强与在杭安徽籍、黄山籍企业家互动，开展走访恳谈活动，寻求合作机会。引进创业创新载体和平台，把优秀的创业企业、创业团队、高校毕业生引过来、留下来。

三是按照“三比一增”活动要求，实施企业人才能力提升工程。继续开展“走出去”活动，以点对点“小班制”的培训模式，组织部分工业企业家和相关涉企部门负责人外出培训。

四是继续鼓励企业采取短期聘用、合作开发、技术攻关、项目咨询、聘请顾问、业余兼职等灵活方式柔性引进人才和智力。

五是继续落实区领导和区直部门联系企业制度。将区领导与联系企业的高层次人才结对，通过定期走访、召开座谈会、组织联谊活动等形式，与人才交心交友，帮助他们解决实际问题，引导他们为屯溪经济社会发展建言献策。

六是做好“四送一服”人才和产学研要素对接。分层次支持企业与院校开展产学研合作，引导人才和智力资源向产业一线集聚。对科技水平含量较高的项目，需要选择对口的院校合作，如良业智能与浙江工业大学机械工程学院的合作；对劳动密集型的项目，可以就近选择院校合作，如国人通信博蓝特等企业可以与职业技术院校合作，既能满足企业人才需求，又能帮助大学生开展社会实践活动，丰富工作经验。

七是动态调整企业优秀人才库。做好优秀人才信息库建设和管理工作，分析企业经营管理人才现状，为制定企业经营管理人才发展规划和完善相关政策法规等提供数据支持。广泛搜集企业高层经管管理人才、高级职业经理人、企业经营管理后备人才信息，对各类企业经营管理人才进行分层分类管理。

人才工作总结及计划【篇11】

今年以来，区科技经信局在区委区政府的坚强领导下，以落实市、区人才会议精神和区年度人才工作要点为抓手，紧紧围绕绿色化发展理念，解放思想，创新观念，加强领导，完善机制，协助企业在引进、使用、培训人才上下功夫，取得必须成效。现将我局xx年人才工作总结和xx年工作计划总结如下：

一、xx年人才工作完成情景

一是加强人才基础摸底工作。科技经信局落实专人具体负责人才工作，进取开展工业企业人才普查工作，对全区工业企业经营管理人才进行摸底，完善和更新企业家人才库，目前入库37人。

二是进取鼓励企业开展产学研对接。我局主动牵线搭桥，结合融杭和长三角一体化推进，促进我区企业充分利用长三角大院大所科研资源，强化产学研互动互促。组织一品有机茶、振州电子科技赴浙江大学、中国农科院茶叶研究所等高校院所开展产学研对接；8月份，黄山良业智能控制有限公司与浙工大机械工程学院签约战略合作协议；11月份博蓝特光电科技与合肥工业大学签订产学研协议；12月份申格电子与安徽工程大学机械与汽车工程学院就提高新能源汽车薄膜电容器可靠性项目研究达成合作协议，并成功申报市科技计划项目（正在公示）；天新新材料有限公司与黄山学院签订了校企合作协议。

三是营造浓厚的尊重企业家氛围。进取组织企业家参加各类评选活动，工业泵被授予“改革开放40周年·黄山市有突出贡献、有发展潜力的十佳民营企业”称号，工程塑料厂厂长徐三友、振州电子董事长何平洲被授予“改革开放40周年·黄山市优秀民营企业家”称号。黄山工业泵员工潘霄凌“中国重型机械行业工匠”符号，全省仅有两人入选。黄山徽扬物联科技有限公司创始人及技术总监汪康被授予第五届“安徽省青年创业奖”，全省共20位获青年创业奖，10位获提名奖。黄山博蓝特光电技术有限公司蓝文安获得黄山市“降低企业引进高科技人才成本奖励”万元（已完成公示）。

五是进取开展为企服务工作。依托“四送一服”常态化服务工作，进取开展人才要素对接。1-11月举办103场招聘会，服务企业招聘1413家次，供给岗位万余个次，达成就业意向2621余人。

六是进取对上争取项目。依据安徽省《关于印发支持制造强省建设若干政策的通知》文件要求，做好省级工艺美术大师示范工作室申报工作。黄山市屯溪区正华徽派木雕工作室、黄山市徽笔工艺研究所、安徽省黄山市屯溪胡开文墨厂和黄山市安海文化传播有限公司4家经过省级工艺美术大师工作室项目申报。提高工艺美术大师带xxx弟、传承技艺的进取性，为我区培养出更多的工艺美术人才。目前，全区高级工艺美术大师人员共计43人。

七是进取打造各类创新平台。推荐并帮忙工业泵申报“市技术创新中心”认定工作，目前正在准备申报材料。协助安徽双桦成立黄山联合应用技术研究院，目前已在市民政局登记，在科技局备案。

八是协助人才办开展各项工作申报。开展博士研究生社会实践活动，组织金菱新材料和工业泵两家企业申报需求3人；开展高层次人才储备金申报工作，组织工业泵、良业智控、振州电子、泰客轨道、拓达科技5家企业共7人申报，已确认3人；组织良业智控申报市特支计划;申报安徽省第八批战略性新兴产业技术领导人才，我区入选两家企业，均为工业企业，分别是良业智能的施云贵和博蓝特的徐良。

二、xx年工作计划：

xx年区科技经信局人才工作的思路是落实深化人才发展体制机制改革，突出企业家和高层次人才队伍建设，为全区工业经济快速发展供给人才支撑和智力保障。

一是认真落实《屯溪区关于促进民营经济高质量发展实施意见》，进一步调动广大企业家进取性、主动性、创造性，深度挖掘一批先进典型，充分发挥示范带动作用，培养造就一支优秀企业家队伍。

二是探索人力资源协同发展新模式。继续以融入杭州都市圈为契机，主动与杭州市对接，进取承接杭州人才、产业、技术溢出资源，构建人才智力共享模式。加强与在杭安徽籍、黄山籍企业家互动，开展走访恳谈活动，寻求合作机会。引进创业创新载体和平台，把优秀的创业企业、创业团队、高校毕业生引过来、留下来。

三是按照“三比一增”活动要求，实施企业人才本事提升工程。继续开展“走出去”活动，以点对点“小班制”的培训模式，组织部分工业企业家和相关涉企部门负责人外出培训。

四是继续鼓励企业采取短期聘用、合作开发、技术攻关、项目咨询、聘请顾问、业余兼职等灵活方式柔性引进人才和智力。

五是继续落实区领导和区直部门联系企业制度。将区领导与联系企业的高层次人才结对，经过定期走访、召开座谈会、组织联谊活动等形式，与人才交心交友，帮忙他们解决实际问题，引导他们为屯溪经济社会发展建言献策。

六是做好“四送一服”人才和产学研要素对接。分层次支持企业与院校开展产学研合作，引导人才和智力资源向产业一线集聚。对科技水平含量较高的项目，需要选择对口的院校合作，如良业智能与浙江工业大学机械工程学院的合作;对劳动密集型的项目，能够就近选择院校合作，如国人通信博蓝特等企业能够与职业技术院校合作，既能满足企业人才需求，又能帮忙大学生开展社会实践活动，丰富工作经验。

七是动态调整企业优秀人才库。做好优秀人才信息库建设和管理工作，分析企业经营管理人才现状，为制定企业经营管理人才发展规划和完善相关政策法规等供给数据支持。广泛搜集企业高层经管管理人才、高级职业经理人、企业经营管理后备人才信息，对各类企业经营管理人才进行分层分类管理。

人才工作总结及计划【篇12】

人才工作总结与计划

一、背景

随着知识经济的飞速发展，人才作为最宝贵的资源，其重要性愈发凸显。本部门致力于打造高效的人才引进、培养和留任机制，为组织的长远发展提供坚实的人才保障。在过去的一年中，我们取得了一定的成绩，但也清醒地认识到存在的问题和挑战。

二、人才工作成绩

1. 人才引进策略优化

- 通过对行业趋势、竞争对手分析及组织需求的研究，我们调整了招聘策略，更加聚焦于高潜力与核心技能的人才。

- 运用多元化的招聘渠道，如线上招聘平台、校园招聘和社会推荐等，吸引了大量优秀应聘者。

2. 人才培养与发展

- 设计并实施了一系列培训项目，覆盖新员工入职培训、专业技能提升及领导力发展等模块。

- 实施了绩效管理与激励机制，通过目标设定、持续反馈与激励措施，提升了员工的积极性和工作表现。

3. 员工关系与文化构建

- 强化员工关怀，组织各类团队建设活动，促进团队间的沟通与合作。

- 积极推动组织文化建设，树立了良好的雇主品牌形象，增强了员工的归属感。

4. 人才留任策略

- 针对关键岗位，定制个性化的人才留任方案，包括职业发展规划、薪酬调整与晋升机会等。

- 实施员工满意度调查，及时了解员工需求，针对性地解决员工关切的问题。

三、存在的问题与挑战

尽管我们在人才工作方面取得了一定的成绩，但仍面临以下问题和挑战：

1. 人才竞争加剧

- 随着经济的发展和产业结构的调整，对优秀人才的争夺愈发激烈。

- 竞争对手的薪酬和福利策略对我们的招聘工作带来了一定的压力。

2. 人才流失问题

- 由于行业发展不均与其他外部因素的影响，部分核心岗位的人才流失率偏高。

- 对于关键人才的保留措施仍需进一步加强和完善。

3. 培训投入与效果的不匹配

- 部分培训项目未能达到预期效果，可能与课程设计、讲师水平及员工参与度有关。

- 培训投入与产出的比率需进一步优化，以提高培训的性价比。

4. 员工职业发展通道有限

- 部分员工反映职业发展空间有限，晋升机会不足。

- 需要建立更加多元化的职业发展路径和内部晋升机制。

5. 数字化人才需求的挑战

- 随着数字化转型的加速，对掌握新技能的数字化人才需求不断增长。

- 在数字化人才的培养和引进方面仍需加大力度和速度。

四、工作计划

针对上述问题和挑战，我们提出以下工作计划：

1. 优化招聘策略

- 加大在专业招聘网站和社交媒体上的宣传力度，提高品牌知名度。

- 与高校及培训机构建立更紧密的合作关系，提前锁定潜在人才。

2. 强化人才留任措施

- 对关键岗位实施更加个性化的留任方案，如股权激励、长期薪酬计划等。

- 定期开展员工满意度调查，及时调整和改进留任措施。

3. 提升培训质量与效果

- 对现有培训课程进行评估和调整，提高课程内容的实用性和针对性。

- 引入外部专家和讲师资源，丰富培训内容与形式。

4. 拓展职业发展通道

- 建立多通道的职业发展路径，满足不同岗位和层级员工的晋升需求。

- 鼓励内部轮岗和横向流动，为员工提供更多的发展机会。

人才工作总结及计划【篇13】

导语：一个学年来，在校团委和我院党总支的正确领导下，在我系团总支宣传部干部和全体干事的共同努力下，本着严谨认真的工作态度、求实创新的精神，积极学习团内各种文件精神，积极探索科学的工作方法，开创了我部门工作的新局面。现将本学期团总支宣传部的工作总结如下：

一个学年来，在校团委和我院党总支的精确带领下，在我系团总支宣扬部干部和全部办事的互助竭力下，本着严谨当真的工作立场、求实立异的精神，自动进修团内各种文件精神，自动摸索科学的工作方法，首创了我部分工作的新场面。现将本学期团总支宣扬部的工作总结以下：

工作环境

我在宣扬部当真筹谋工作，本期参加两次筹谋。第一次的筹谋是2010年11月29日与院青协和好的筹谋，此次是我第一次参加筹谋工作，有很多的处所思虑的不周全，必要主任的教导。所以我也学到了很多，整体概括综合为以下几点：第1、时候的把握；第2、费用的把握；第3、突发变乱的应对；第4、人力资本的安排。第二次筹谋是2010年12月2日土建系徽征集活动的筹谋，筹谋分为两个部分：对全部系徽征集活动的安排和系徽授奖晚会的详细流程安排。此次筹谋完全属个人结束，最终由大家参议点窜肯定。经过议定此次筹谋，我个人觉得写出的筹谋成熟了很多，但任然有些处所思虑的不敷周全、细致，经验不充裕。除此以外，帮助其他成员办展板、画海报；同时当真做一下噜苏的事变，在此不一一列出。

总的来讲，我觉得这期工作的很富裕，在宣扬部学到了很多东西，特别是在宋嘉欣主任和陈宝林部长身上学到了很多东西，让我收获颇丰。

对筹谋工作的认识

筹谋是一份下细的工作，要把全部活动的各个方面思虑周全不是一件简单的事。所以我也凡是看一些他人写好的筹谋，来寻找本身的不敷。所以对筹谋这份工作也有本身的一点心得，概括综合起来有两点：第1、想通全部活动的详细流程，并把活动分为几个部分；第2、想通每个部分的各种细节题目、突发题目以及应对办法。每个活动切忌因为突发变乱异国应对办法而混乱。一个筹谋的告成与否是看活动进行的顺利和参加活动人员的评价。

筹谋是一种兼具艺术性与实践性的工作，从题目的探讨到创意的构成再到筹谋的履行，这中间必要一系列艰苦的脑力工作和体力工作的付出。在这一进程中，必将会碰到各种百般的坚苦和阻力，大略来自立观筹谋思路上的堵塞，也大略来自详细履行进程中各个方面的障碍。这就必要筹谋人以一种精良的心态去面对坚苦，欢迎挑衅。是以，是不是具有精良的本质，也将是一个人是不是得当从事筹谋工作的紧张检测标准。凡是环境下，一个合格的筹谋人员，要具有以下几方面本质上的要求：

1、 保存自负

猛烈的自负心以及追求目标兑现的必胜决议信念是我们告成的根本，是人们行动的内驱动力，也是立异脑筋不断的源泉。一个筹谋人员，如果对本身从事的工作富裕决议信念，那么告成的信息就会传入他的脑海，使他处于一种自动奋发的心情当中。在这类环境下，一种富强的精神气力就会天但是生，人的潜能也会获得富裕阐扬，此时一切克服不了的坚苦、摆脱不了的窘境，都不再是不可超越的障碍，乃至还可以创设希奇。

2、自动坚定

所谓坚定，是指在纷乱多变的坚苦前提下，辨析事变实情，机警伶俐地衡量利弊，并敏捷坚定地作出决议计划和自动地贯彻履行。坚定是创复活理的举动表现，是立异意识的外在化、行动化。

3、 坚固不拔

所谓毅力，即坚固性，是指人们为了兑现必定的目标而去克服坚苦的心理进程和举动，是指人们刚强不移、不达目标誓不罢休的精神状况。毅力具有两个根本特征：坚定性和方向性。人的平生何其转瞬，每个创意与筹谋目标的结束，都是高强度的智力与意志活动，筹谋人如果异国在肯按时候里环绕某一目标长期而埋头的热忱与不达目标誓不罢休的决议信念，是不大略有真实的立异与告成的。在创意与筹谋进程中，必将会碰到各种百般的阻力和坚苦，这时候你可否一如既往地坚定下去，就取决于你的毅力。

4、随机应变本领

要想成为一名优秀的筹谋人员，要求他不但要风俗面对顷刻万变的环境，并且还要能够对面前目今的变化敏捷做出响应的反响，即拿出本身的筹谋对策。这就要求我们必须具有很强的随机应变的本领

如今的筹谋早已不是死板的“一个好点子”，或某个人物的“灵光一闪”。如今的筹谋已演变成一个系统化的工程，必要各有千秋的人才构成筹谋团队，齐心互助，互助攻关。一个好的筹谋方案必定是筹谋团队精诚互助的结果，一个优秀的筹谋人才，也必定是长于与他人互助，长于在交换和互补中谋求告成的人。

5、寻找团队自动的品格

在一个团队中，每个成员的优弱点都不尽雷同，你应当去自动寻找团队成员中自动的品格，并且进修它，让你本身的弱点和悲观品格在团队互助中被毁灭。团队强调的是协同工作，较少有命令和指标，所以团队的工作氛围很紧张，它直接感化团队的工作效果。如果团队的每位成员，都去自动寻找其他成员的自动品格，那么团队的协作就会变得很顺畅，团队集体的工作效果就会进步。并且在集体的筹谋活动中，每个人所做的事都大略只是全部筹谋方案的一部分，或是某一个程序，只有每个人按预定的方法和方法结束各自的工作，筹谋方案的履行才大略真实的告成。

6、自动谛听他人的定见和发起 ，保存充足的谦虚

自动的谛听是一项必要把握的紧张技巧，它比只是尽量看起来对他人正在说的感乐趣更紧张。它包括聆听人们正在说甚么，查看他们的脸部心情，发觉到他们的迟疑并对他们的讲话作出反响。在一个完满的筹谋不是一个人能结束的，因为我们不大略把每个方面完全想周全，所以这时候候就必要我们谛听他人的定见和发起，联合协作，取长补短。

7、经常查抄本身的弱点

发觉本身的弱点并改正它是很紧张的，人不大略不出错，就怕知错不改。只要我们能知错就就改，我们就会变得更加成熟和成熟。

8、构造本领

构造本领是指筹谋人能够根据筹谋本身的要求将筹谋资本进行有机联合的本领。它包括对筹谋人才的找寻、筹谋资料的汇集、筹谋方案的订定等，也便是对人、物、实情兼顾安排。是以筹谋人的构造本领是不是强，将直接感化活动筹谋的结果。

 

人才工作总结及计划【篇14】

导语：

     

时候一晃而过，转眼间到某公司快三个月了。这是我人生中弥足宝贵的一段经历。在这段时候里各级带领在工作上赐与了我极大的救助，在糊口生涯上赐与了我极大的关心，让我富裕感觉到了带领们“海纳百川”的怀抱，感觉到了大发人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。在对某寂然起敬的同时，也为我有机遇成为某的一分子而骄傲。

在这三个月的时候里，在带领和同事们的悉心关怀和教导下，经过议定本身的竭力，各方面均获得了必定的进步，现将这段时候我的练习工作总结以下：

1、经过议定培训进修和平常工作积聚使我对大发有了必定的认识

在7月份杭州高级人才交换会上认识了杜总，我拿到的第一份资料便是某介绍新厂画册，当时只是以为企业范围很大，和杜总交谈后，感触老板很平易近人。对别的方面就不太知道了，特别是对化纤行业几乎一窍不通。经过议定三个月的切身材会，对化纤行业和某公司有了必定明白。某公司的理念被杜总普通的解释为五个发，实在是很得当，本人对这一理念特别认同。公司成长不忘回报社会的豪举，令人敬爱。公司以工钱本、恭敬人才的思维在实际工作中贯彻，这是大发能成长强大的紧张因为。某在十一年时候兑现超过成长实在很不简单，争做环球第一是大发的大志勃勃，也是凝集人才的核心动力。如今某在涤纶短纤行业起到了举足轻重的职位处所，今后还将更加亮辉。

2、服从各项规章轨制，当真工作，做好个人做作总结报告，使本身素养连续获得进步

爱岗敬业的职业操行本质是每一项工作顺利展开并最终获得告成的保险。在这三个月的时候里，我能服从公司的各项规章轨制，谨小慎微做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热忱自动、当真地结束好每一项任务，当真践诺岗亭职责，平常糊口生涯中联合同事、连续提拔本身的团队互助精神。一本《细节决议成败》让我感情万丈，一种自动豪迈的心态、一种精良的风俗、一份筹划并按时结束竟是如此紧张，并最终决议一个的人成败。这本书让我对本身的人生有了进一步的认识，巴望有所冲破的我，将会在今后的工作和糊口生涯中不时提醒本身，以便本身今后的人生门路越走越高雅。

3、当真进修岗亭本能机能，做好个人做作筹划

根据如今工作分工，我的紧张工作任务是（1）当真公司培训工作；（2）当真工伤保险工作；（3）办公室部分写作和临时工作。经过议定结束上述工作，使我认识到一个称职的办理人员该当具有精良的说话表达本领、纯熟的笔墨写作本领、较强的构造带领本领、伶俐的处理题目本领、有效的对外关联本领、大型活动的筹谋及筹办本领。在本来的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是部下人在做，如今亲手做，发觉很多看似大略的工作，本来内里另有很多技巧。

4、不敷和需改革方面

固然到某来了近三个月，对出产工艺还不太明白，到出产现场时候不多，人员熟悉程度也不敷，对分工的工作还异国构成系统的筹划和长远筹划。跟着对公司和工作的进一步熟悉，我也盼望带领今后多分派一些工作，我觉很多做一些工作更能表现本身的人生代价。“业精于勤而荒于嬉”，在今后的工作中我要连续进修交易知识，经过议定多看、多问、多学、多练来连续的进步本身的各项交易技巧。学无尽头，期间的成长顷刻万变，各种学科知识日新月异。我将坚定不懈地竭力进修各种知识，并用于教导实践。在今后工作中，要竭力当好带领的顾问帮手，把本身的工作创设性做好做结壮，为某的成长贡献本身的气力。

5、几点发起

某公司正处于企业转型期，是一个特别关键的期间，这临期间应当从办理上下韶光，企业办理的好坏，会决议企业转型的成败。最终，要加强思维见解的变化，加大培训力度，特别是办理干部要变化老见解，要从实干型向办理型变化。带领干部按期参加外培，如许可以广阔视野、进修办理表面。其次，公司要健康办理轨制、明了岗亭权柄、建立鼓励机制、美满考核方法。好的轨制可以变化人的行动，好的轨制可以鼓励员工，好的轨制可以强化办理。第三，要做好后继人才的培养工作。某建立十一年了，昔时创业的丁壮人已经渐渐变成了老年人，这也是客观规律，从如今起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永久留在某。第四，既要引进人才，还要用好人才，特别是要开掘公司内部现有人才，最大限度阐扬各种人才的效用。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5250100.html

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