搬迁动员会领导讲话稿

在不断进步的时代，很多地方都会使用到讲话稿，讲话稿是应用写作研究的重要文体之一。你写讲话稿时总是无从下笔？下面是小编帮大家整理的搬迁改造动员会议讲话稿范文，欢迎大家分享。

搬迁动员会领导讲话稿 篇1

同志们：

今天，、县政府召开县、乡、村(社区)三级同志参加的县城建设三年行动计划和征地拆迁工作动员大会，充分体现了县城建设和征地拆迁工作在全县经济社会发展中的突出地位和重要作用，也清楚表明了、县政府全力推进县城建设和征地拆迁工作的坚强信念和不可动摇的决心。刚才，县建设局、国土资源局、公安局、桃花江镇等单位的主要负责同志就实施县城建设三年行动计划和推进征地拆迁工作作了表态发言，黄劲同志就实施县城建设三年行动计划和推进征地拆迁工作进行了全面部署安排，我完全同意，请大家认真落实。下面，我就如何进一步做好这项工作，再讲三点意见。

一、要高度统一思想认识，切实增强实施县城建设三年行动计划的紧迫感和责任感

十届三次全会上，、县政府提出了建设“中国竹城、中国内陆能源新城、中国生态旅游名城”的口号。为尽快实现这一目标，去年，、县政府根据、省政府推进新型城镇化的要求，认真研究制定了县城建设三年行动计划。即用三年左右时间，配套建设好南环线、金盆路配套工程、芙蓉路配套工程、资江南路、桃花南路、花桥南路、西环线、沿江风光带工程等县城八大基础设施项目以及创建省级卫生县城相关硬件建设任务，拓宽城区面积约10平方公里，新增城区建设用地面积5.18平方公里，完成投资8亿元以上。全县各级各部门务必要将思想统一到、县政府的决策部署上来，要以紧迫的责任感和崇高的历史使命感，全力支持、主动参与、服从这一行动，加快推进县城建设。

(一)实施三年行动计划，是县域经济加快发展的必然要求。城市是一个地方的名片，是一个地方经济发展水平的直接反映。就我县实际来看，经济基础还比较薄弱，自我发展能力不强。深化对外开放、扩大招商引资是实现县域经济加快发展的必由之路。而招商引资的成败很大程度上取决于城镇的吸引力和城镇环境，因为投资商选择一个地方投资，优惠政策固然重要，但一个交通便捷有序、环境舒适优美、社会文明安定的城镇环境更能得到投资者的青睐。近年来，我县加大了城镇建设力度，县城基础设施条件有了很大改善，先后有一大批战略投资者落户桃江，为县域经济注入了新的生机和活力。面对新的形势，县城作为展示桃江环境的形象窗口和招商引资的主要载体，必须更好地发挥环境品牌效应，不断增强凝聚力和吸引力。、县政府提出实施三年行动计划，就是要进一步加大县城基础设施建设的`投入，加快县城发展步伐，增加财政收入，繁荣人流、物流和信息流，创造健康、和谐、优美的投资环境，提升城市综合竞争力，促进区域经济的持续快速发展。

(二)实施县城建设三年行动计划，是提升人民群众生活品质的现实要求。发展经济的最终目的是不断满足人民群众日益增长的物质文化需求，提高广大人民群众的生活水平和生活质量，使广大群众享受天蓝水绿的自然环境，和谐文明的社会环境，愉悦幸福的精神环境。实施县城建设三年行动，既是发展的要求，更是满足人们适于居住的要求，建设美好家园的需要。近年来，我们对县城西区进行了部分改造，建成了步行街、文化路、振兴路、沿江风光带等一批市政工程，硬化了一部分小街小巷。这些工程的建设，有效地改善了旧城区的人居环境，提高了县城品位，应该说，人民群众对此是有切身感受的。城市不仅是一定区域内政治、经济和文化的中心，也是全体市民共同的家园。城市建设好了，直接受益者是广大人民群众。实施县城建设三年行动计划就是要加快推进县城建设，把我们共同的家园建设成环境整洁优美，生活舒适健康的城市，让县城亮起来，美起来，绿起来。因此，实施县城建设三年行动计划既是政府义不容辞的职责，更是广大人民群众的共同心声，是大势所趋，人心所向。全县各级各部门特别是桃花江镇、浮邱山乡及相关各村、社区要深入群众，发动群众，依靠群众，要让广大群众时刻想到“城市是我家，建设靠大家”，积极参与到县城建设三年行动计划中来，共同建设好我们的美好家园。

(三)实施三年行动计划，是我县当前县城发展的迫切要求。我县城市发展一直处于滞后、落后状态。纵向与省、市城市相比差距极大，属于规划滞后、建设进度缓慢、基础设施薄弱、城市功能不配套、人居环境较差、城市品位较低、缺乏竞争力的落后县城。横向与周边宁乡、沅江、南县等县城相比，建设发展仍存在差距，在全市处于落后位置。县城满足不了当前经济社会发展和人民群众的需求，与内陆第一座核电站建设县和创建省级卫生县城的形象极不相称。特别是随着桃花江核电项目前期工作的加快推进，对县城发展提出了更高的要求，县城亟需改善基础设施，扩大容量，提升承载能力。同时，去年，、县政府提出三年创建省级卫生县城目标，同样需要加强县城硬件建设，完善各项基础设施。因此，实施县城三年行动计划，是推进核电建设和创建省级卫生县城的重要举措，是影响当前、关系桃江未来发展的长远大计。

县城建设三年行动计划自去年制定以来，、县政府和相关部门做了大量艰苦细致的工作。通过进一步解放思想，创新工作方法，拓宽融资渠道，于今年6月，成功引进大汉集团，投资3亿元建设县城“五路一园”;今天上午，又与香港新世纪投资公司成功签约，由新世纪公司采用fbt模式投资5亿元建设城市基础设施项目，三年投资8亿元的县城建设资金瓶颈基本得到破解，为县城建设三年行动计划的实施打下了良好的基础。但是，我们也要清醒地看到，目前还面临着诸多困难。从政府层面来讲，一些部门、干部群众对城市建设发展认识不足，片面认为投资商参与城市建设就是只为赚钱，没有从客观实际上看待城市建设是整体提升城市品位，增加城市价值的过程，偏激对待推进城市建设。县城建设三年行动计划的建设资金虽然基本得到落实，但需要的征拆资金将在3亿元以上，这都需要县财政负担，在目前我县财政十分困难、交通等其他重点项目建设任务十分繁重的情况下，压力巨大。征地拆迁涉及到方方面面的利益，我县少数干部群众建私房的思想根深蒂固，加上目前上级制定的征地拆迁补偿标准与人民群众诉求存在较大的差距，征拆工作难以推动。从群众层面来讲，主要是在短时期内要付出一定的牺牲，增加一些生活上的困难。比如，房屋被拆迁了，要克服临时住房的困难;土地被征用了，丧失了生产资料，就业问题一时难以解决，等等。但是，从长远来看，城市发展了，三产业活跃了，就业岗位就多了，经济就更加活跃了，生活品质就更好了，长远利益是要大大好于眼前利益的。因此，我们要算大账、不算小账，算长远账、不算眼前账，算明白账、不算糊涂账。要广泛动员群众积极克服眼前困难，赢得未来更好的发展，积极引导群众参与到县城大建设、大发展的`活动中来。

二、要创新思路，全力做好征地拆迁工作

征地拆迁是实施县城建设三年行动计划的重中之重，是确保县城建设三年行动计划顺利推进的前提与基础。我们一定要加大宣传力度，落实工作责任，强化工作措施，确保征地拆迁工作不影响县城建设进度。

(一)要加强思想引导。征地拆迁工作事关民生，事关稳定，做好群众的思想工作是确保征拆工作顺利推进的首要任务。

一是要广泛宣传。要通过致群众公开信、悬挂标语、设立宣传站点、上门入户宣传、报刊媒体报道等各种方式，广泛宣传发动，使每一位群众都知道为什么要实行县城建设三年行动、通过实行县城建设三年行动群众能够得到什么。要通过新闻媒体等广泛宣传有关拆迁安置的法律法规、政策、补偿安置标准、工作程序等，使、县政府加快城市建设的政策家喻户晓、众人皆知，形成人人了解城市建设、人人关心城市建设、人人支持城市建设的良好氛围。

二是要做细工作。桃花江镇作为征拆工作的责任主体，要组织参与拆迁工作的同志登门入户做工作，努力实现“三个百分之百”，即入户率100%、见面率100%，争取理解率100%。要积极采取交友法、算账法、一线工作法等，切实解除被拆迁群众的疑虑，消除被拆迁群众的抵触情绪。特别是要让群众理解、支持今年县政府出台的县城建设征地拆迁安置补偿暂行办法，在拆迁过程中要按照大力推行货币补偿安置、积极推进公寓式安置、控制联户安置、坚决杜绝“一户一宅”安置的原则，通过细致的思想工作，赢得广大群众的理解和支持，着力营造广大被拆迁群众理解、支持、参与的良好氛围。三是要解决群众实际困难。要设立房源咨询中心，千方百计提供待租待售房源，方便被拆迁户选购选租。要针对孤老、残疾、弱智、重病患者等困难群众的实际情况，工作人员要实行上门服务，帮助联系周转房、组织义务搬家、代办拆迁安置手续等。在被拆迁群众安置后，还要广泛开展亲情回访活动，认真倾听群众呼声，及时解决就医就学、水电交通等突出问题，切实保障被拆迁群众的正常生产生活。

(二)要创新征拆工作机制。征地拆迁实行属地管理原则，分别由桃花江镇和浮邱山乡包干负责，并作为其年度绩效考核的重要内容，严格实行奖罚兑现。县国土资源局和县拆迁办负责有关前期工作、业务指导和程序性事项。县城市建设指挥部、桃花江镇、社区、工作人员要建立四级上下联动的工作机制，要实行包宣传发动、包腾空房屋、包过渡性安置、包信访接待的“四包”责任制，开展征地拆迁劳动竞赛，一级包一级，层层抓落实，确保征拆工作不影响工程进度。县城市建设指挥部和桃花江镇要有专门的接访工作人员，实行首问负责制。要建立征地拆迁投诉举报制度，设立举报箱，公布举报电话，并指定专人负责，对每个举报事项要认真办理，并给予明确答复;要建立监督检查制度，实行台帐管理，发现问题及时解决;要实行限时办结制度，对群众的合理要求和反映的问题，做到大事小事不过夜，棘手问题现场办公，及时解决。

(三)要严格按政策拆迁。县城建设征地拆迁工作任务重，时间紧，是场硬仗。征拆工作涉及群众切身利益，政策性很强，要严格依法办事。在征地拆迁工作中，要严格按照征地拆迁的有关政策规定，统一补偿标准，统一征地拆迁要求。绝不允许乱开口子、乱表态。要始终坚持“公开、公平、公正、透明”的原则，实施阳光操作，全面公开补偿标准，公开办事程序，将被征用地的位置、土地补偿费、安置补助费、房屋补偿标准、安置措施等内容，向群众公告，接受群众的监督。拆迁过程中，严禁拖欠、挪用、截留和克扣拆迁补偿款。

(四)要依法强力推进。征地拆迁是一项基础性工作，既要做好耐心细致的思想工作，也要在法律法规范围内严格操作。对主动支持城市建设的被征地、拆迁户予以适当奖励，对不配合城市建设征地拆迁工作，阻碍城市建设发展的，要依法按程序采取措施。对不讲大局、要求过高、漫天要价，超出法律、法规、政策之外提出非份要求，反复做工作不予配合甚至拒不签订拆迁协议的被拆迁人，按市场评估、行政裁决的法律程序完善工作后，用司法、行政手段拆除。只有严格按法律法规对那些不支持配合、阻挠城市建设的人采取措施，才能有效保障支持配合城市建设的大部分人的利益，才能有效推进和加快县城建设三年行动计划的实施进程。

三、要精心组织，确保全面完成县城建设三年行动计划各项目标任务

(一)要切实加强组织领导。县里已经成立了由军田副书记任政委、黄劲副任指挥长的县城建设指挥部，各有关部门和单位要在县城建设指挥部的统一领导下开展工作。指挥部要加强对各项工作的协调、督促和检查，及时发现和解决工作过程中存在的困难和问题。要认真制定三年行动计划任务推进表，积极开展征地拆迁、项目建设劳动竞赛，要定期通报各项工作进展情况，及时发现先进典型，并予以宣传推介，确保三年行动计划快速有序推进。

(二)要严格落实责任。县城建设三年行动是一项系统工程，按时完成各项建设任务需要上下联动，左右配合，需要各部门的共同努力。各部门要充分发挥主观能动性，按照各自职能，积极、主动、高效做好各项工作。建设部门要认真做好项目建设规划和实施规划，合理安排，科学调度，有序推进各项工程建设，确保按时完成各项建设任务;要认真履行建设工程监理职能，切实加强质量监管，建设“放心工程”。国土资源部门要全力做好征地拆迁前期服务工作，及时报批用地，有效确保项目建设用地需求。城市建设开发公司要创新融资渠道，继续大胆探索引入社会资本进行县城基础设施建设，为县城建设提供有力的资金支持;要加强城市建设资金管理，发挥资金的最大效益。财政、审计等部门要加强对资金的监管，确保资金使用安全。房产、发改、环保、政务服务中心等部门要认真做好各项服务工作，全力支持县城建设。劳动和社会保障部门要切实按政策积极帮助失地农民及时参加社保，解决失地农民后顾之忧。政法、信访等单位要全力做好引导和矛盾化解工作，相关部门单位要广泛参与，密切配合，形成强大工作合力。监察、督查部门要对相关部门加强监督检查，对违法违纪问题开展责任追究。宣传部门要坚持正确的舆-论导向，积极营造良好建设氛围。公安、司法机关要严格执法，严厉打击县城建设过程中以暴-力或恐吓手段敲诈勒索、寻衅滋事、阻挠依法拆迁和建设的违法犯罪行为，切实保障依法拆迁的社会环境。

(三)要严明工作纪律。

一是要严肃政治纪律，做到顾全大局。各相关部门单位要紧紧围绕、县政府的部署和要求开展工作，切实履行职责，齐抓共管，形成合力。要严格执行个人服从组织、下级服从上级、局部服从全局的工作纪律，主动关心、积极参与和支持县城建设三年行动计划。各级领导干部要顾全大局，身先士卒，率先垂范，做好表率，积极协助做好拆迁中所涉及到的亲友的思想工作，齐心协力加快推进各项建设。

二是要严明工作纪律，做到令行禁止。领导干部和工作人员要自觉增强纪律观念，自觉遵守各项廉洁自律规定，坚决抵制各种违法违纪行为。在县城建设工作过程中，任何人不得有接受吃请、收取礼品礼金和有价证券以及参与高消费娱乐活动等行为;不得徇私舞弊、失职渎职、为自己或他人谋取不正当利益;不得“索、拿、卡、要”，以任何形式插手工程招投标，全面建设“廉洁工程”等。各级领导干部不得借拆迁之机，为个人、子女及亲友在住房面积、房屋产权、租赁合同变更等方面弄虚作假;不得利用职务上的便利，为亲朋好友说情、打招呼、递条子、请客送礼(包括礼品、礼金、有价证券等)，直接或间接为个人及子女、亲友在拆迁中谋取不正当利益;不得无故拖延拆迁时间，提出无理要求，影响拆迁工作的正常进行;不得组织或参与群众集体上访，支持、怂恿、煽动闹-事;对于违反规定的，一律从重追究直接责任人和相关领导的责任;造成重大损失、严重后果的，按照有关规定，给予党纪政纪处分，触犯刑律的，追究刑事责任。swy7.COm

三是要严明组织纪律，做到奖罚分明。在实施县城建设三年行动计划中，对工作积极，业绩突出的干部，由组织部门考虑优先提拔重用;对工作拖沓，履职不到位，影响工程建设进度或造成其他不良后果的，由督查部门实行问责或进行组织处理，情节严重的，追究纪律责任。

同志们，实施县城建设三年行动计划是我们改善民生、加快发展的重大举措。全县各级、各部门、广大干部职工和县城居民都要积极行动起来，自觉投身到县城建设三年行动计划和征地拆迁工作中来，按照、县政府的要求，做到一个声音说话、一个步调前进，排除一切干扰和杂音。以铁的纪律和手段，强力推进县城建设三年行动各项工作，为创造一个美丽、舒适、和谐、文明的城市生活环境而努力奋斗!

搬迁动员会领导讲话稿 篇2

公司全体员工、给位嘉宾新老客户朋友们：

大家好！

值此20xx年新春佳节之际，我谨代表公司董事会、公司领导向全体员工及各位嘉宾客户朋友致以最真挚的祝贺，向忙碌在各个岗位上的员工及其家属致以衷心的祝福和最亲切的问候！祝大家新年好！在新的一年里身体健康，家庭幸福，工作进步，万事如意！

回首20xx年，我们无比自豪。20xx年是我公司xx市xx服饰有限公司成立之年，通过全公司员工的辛勤努力，公司各项工作顺利进行，开局建设和经营管理实现了双丰收。

当然，我们在庆祝成绩的同时，也要充分认识到自身的不足，归纳起来有以下几点需要加强：第一、成本意识要加强。目前除了质量要求之外，低价竞标已成为市场的主流，如果不严格控制成本，我们将无法赢得竞争，最终被市场淘汰；第二、责任意识要加强。公司的每件事情，能不能以最快的速度、最低的成本、最高的效率来解决，首先取决于各位同事对公司那份责任心，因为只有责任心强的人，才会用心去做好自己的本职工作，才会主动与别人沟通并配合别人解决问题；第三、学习意识要加强。市场的不断扩展，来源于客人对xx服饰品牌的信任和认可。而要做到这一点，除了我们的产品质量和服务要不断完善之外，要求每人每天前进一小步，公司就会前进一大步，包括我们每位同事的专业知识、社会见识、公关能力都需要大大提高，因为所有的客户都只会跟诚信、专业、豁达、有见识的品牌供应商做生意，这是新时代的商业法则。

同事们：当今的市场是残酷无情的，要想在这竞争激烈的商海大浪潮中拥有一席之地，我们在各个方面就一定要超越我们的竞争对手，否则我们将会被市场淘汰出局！

因此，在新的一年里，我们要加大力度在面料采购、服装质量、出货速度、服务质量等项目的经营上有更大的突破，以高端市场为主体，逐步渗透到全国各地。同时要强化内部管理，逐步向标准化、规范化、制度化转变，只有真正实现这一转变，才能使“提高工作效率、提升产品质量、降低经营成本”由愿望变成现实；在新的一年里，我们要强化人才培养战略，规范人才梯队培养机制，杜绝公司人才断层现象，给员工提供广阔的发展平台；在新的一年里，我们要用发展的眼光来定格公司的形象，无论是公司环境的优化，还是员工整体素质的提升，都要以二十一世纪的国际新视野来要求自己，只有这样，才能让公司在新的一年里以崭新的面貌出现在世界的面前。

同事们：在新的一年里，机遇与挑战同在，汗水与成就并行！公司也将迈出新的步伐，让我们一起用激情点燃新的希望，用拼搏共铸新的辉煌！让我们团结起来，共创xx服饰的美好明天！

最后祝大家在新的一年里，新春愉快，心想事成！在此，也给大家远在全国各地的家人拜个早年，祝大家合家平安，新年进步！

谢谢大家！

搬迁动员会领导讲话稿 篇3

尊敬的领导，亲爱的同事们：

大家下午好！

年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。首先非常感谢去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉献出力量的老员工，同时更加欢迎加入的新成员。抚今追昔，在20xx年的基础上积累经验，总结教训，取长补短，努力完善充实洋溢希望的20xx。

我们常说，年难留，时易损。特别是在工程上，争分夺秒就是家常便饭。经过紧锣密鼓的前期准备工作，兰分工程部各个项目即将大力开工建设。这次会议，就是要动员全体建设者，坚定信念，科学管理，鼓足干劲，争先创优，迅速掀起施工的高潮，确保各项目工程按期完工。这就要求我们要充分认识到这次动员会的重要性、责任性和紧迫性。我们的口号是：向时间要总量，向进度要质量，向质量要效益，为取得公司今年各项工作圆满完成而努力奋斗。下面，我们计划从以下几方面来落实各项工作任务。

一、加强管理，严密组织，追赶进度

不饱食以终日，不弃功于寸阴。我们的工程往往是时间短，任务重。为确保工程的顺利进行，必须进一步加强组织管理，层层落实；要制定并落实工作目标责任制，做到责任到人，奖罚到人；进一步严肃施工纪律，切实做到工作目标化，目标阶段化，阶段具体化，具体责任化。

精心组织调配劳力，各工程要按时尽快落实所需劳力，采取有力措施确保劳力足额按期到位。切实做到“千斤重担人人挑，人人身上有指标”。日月既往，不可复追，为追赶进度而努力！

二、严格控制、精心施工，确保质量

山有山的高度，水有水的绵长，万物皆有所坚持。我们干工程的最要坚持的便是属于我们的工程质量。质量是企业的生命，是企业发展的根本保证。在质量上，我们要精工细作，要做到“虽由人作，宛如天开”、“建一项目，竖一丰碑。主要措施有以下几个方面：

（1）完善自检体系，加强质量控制。实行“全过程、全方位”控制，落实工程质量连带追究责任制。

（2）严把材料关，确保工程质量。对一些采购的关键材料，实行材料准入制度；

（3）推行典型示范样板，带动工程质量不断提高。

我们的质量口号是：质量是我们的眼睛，请给眼睛装上玻璃；质量是我们的脸皮，请给脸皮争个光；质量是我们的心灵，请给心灵喝点鸡汤。

三、文明施工，预防事故，安全首抓

安全是幸福之本，企业之本，是一个永恒的主题，是企业的生命线。对于企业来说安全意味着发展，意味着稳定，意味着效益，意味着基础保障，意味着管理水平。安全生产事关重要，联系到每个职工的生命财产。所以必须加强抓好安全生产管理。采取多项有力措施：一是加强管理，措施到位，建立健全安全生产责任制，明确职责，分工负责，严格落实奖罚制度；二是加强安全文明培训，提高安全意识，形成安全生产良好氛围；三是加强检查，整改薄弱环节，完善安全生产应急预案。通过落实安全生产责任制，实现安全生产工作目标，做到“防患于未然”。

四、重视对资料的管理，做到“资料预控”

所谓“资料预控”是指在施工前就对工程的施工过程应具备的基本资料有个整体轮廓，需要收集哪些资料做到心中有数。资料员编制“施工资料编制方案”因为每一个工程从基础到主体、到绿化直至竣工验收都有其内在的规律和规定，有章可循。通过资料预控，可以做到对报审资料提前审查、保证做到资料与施工同步。

这一点至关重要，也是做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切，资料只不过是现场的附属物、是可以补，甚至可以写“回忆录”的，以至于出现工程进行了很长时间，资料还是一片空白的怪现象。更有甚者，有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。要知道，施工过程资料是工程建设过程真实、全面的反映，对控制工程质量和结算有着至关重要的作用。所以说，如果资料不符合要求，工程实体质量根本就无从谈起。由此，我们一定要从思想上重视对资料的管理工作，争取做到“资料预控”。

节气不饶苗，岁月不饶人，及时当勉励，一日难再晨。紧张而又繁忙的开工战役已经打响，各项任务和奋斗目标已经明确，让我们兰州工程管理部的团队共同携起手来，克服苦难、扎实工作，认清形势，制定措施，顽强拼搏，确保质量，加快进度，以饱满的热情，高度的责任感，大干、巧干、苦干完成各项目标任务，让我们兰州分公司工程管理团队给华北区域，给集团公司交一张满意的答卷！

搬迁动员会领导讲话稿 篇4

尊敬的领导、同事们：

大家好！

大地回春，绿意渐浓。从今天开始，我们所有工程就正式开工了。俗话说：一年之计在于春。对于我们建筑行业来说，春季是最重要的时节。因此，我们要在这个时节早准备、早打算、早谋划，开个好头，让我们各项工作都赢在起跑线上。

近两年，全国xx业受国家宏观经济调控政策影响，建筑业投资增幅呈逐年紧缩趋势，xx建筑企业面临着生存发展的严峻挑战。在建筑业市场行情一片看冷的形势下，我们xx集团凭借着雄厚的综合实力和多年来实施品牌战略赢得的良好社会口碑，排除了各种不利因素，逆市而上，继续保持着高速发展态势。

多年的打拼经验告诉我们，当建筑业处于低谷期时，从另一个角度来讲，也是一个机遇期的到来，在xx建筑企业面临重新洗牌的新形势下，我们只要抓准市场、提高危机意识和责任意识，就能继续保持高速发展，稳步前进。只要大家凝心聚力、把握机遇、果断决策，就一定能继续扩大我们企业的规模，进一步提高xx集团的经济效益与员工福利待遇。

因此今天的大会，就是要深入贯彻“二次飞跃”发展规划，明确工作重点，安排部署各项施工生产任务。我们要明确责任，振奋精神，鼓足干劲，高标准、高水平、高起点组织施工，全面掀起生产高潮，确保全年生产总体目标顺利完成。

同志们，我们现在正处于一个移动、智能、互联的时代，这是一个管理变革、服务变革、智慧变革的时代。如果我们不注重学习，做不到眼界宽、思路宽、胸襟宽，我们就会与瞬息万变的时代格格不入。

谢谢大家！

搬迁动员会领导讲话稿 篇5

同志们：

城镇面貌三年大变样活动开展以来，省委、省政府高度重视，全省范围内拆迁改造的氛围十分高涨。省委、省政府将在明年下半年，对全省各县区“三年大变样”工作开展情况进行排名，并将对排名后十位的县区问责。“三年大变样”这项任务必须完成，没有讨价还价的余地，我们面临的压力很大。7月11日召开的县党政联席会议，决定在全县开展这次大规模的拆迁改造战役。涉及八个地段500多户拆迁户。由于此次拆迁时间紧迫、任务繁重，经县委、县政府及三年大变样一线指挥部研究，决定将县直各部门及相关乡镇融入到拆迁队伍中来，形成一个全党全民参加的良好拆迁氛围，为打好这场攻坚战提供有力保障。

一、我们首先要统一思想、形成共识

“三年大变样”是省委省政府、市委市政府的一项重要决策，也是昌黎人民的企盼，县域经济发展的需要。云川书记一再强调，城市拆迁改造，是大幅度增加城市财富的唯一途径。此次大规模拆迁，是县委、县政府的重大部署，关系到我县“三年大变样”能否顺利完成。在座的每一名同志，都要从全县大局出发，充分认识此次拆迁工作的重要性和紧迫性，在思想和行动上与县委、县政府保持高度一致。牢固树立全县一盘棋的思想，严格按照《拆迁工作实施方案》的任务分配，抓好自己的拆迁工作。不讲困难、不讲条件，努力做出表率。全县上下都要树立较强的组织纪律观念，积极参与、关心、支持拆迁工作，为县委、县政府分忧解难。云川书记说过，城市要变首先就要拆，要所向披靡的拆，痛痛快快的拆，成区成片的拆，修修补补，建不成现代化的城市。我们今天召开的大会，就是统一思想、凝聚共识、全面动员的大会。

二、我们要坚定信心，大力度推进拆迁工作

此次拆迁涉迁总户数500多户，建筑面积近8万平米，8月30日之前全部完成。摆在我们面前的，将是一场硬仗。现已将拆迁任务进行了细化分解。各单位必须承担起责任，确保完成任务。根据县委、县政府安排，我们要在短短一个多月内完成这项工作，时间紧、任务重、难度大。但是我们一定要坚定信心。从今天开始，任务和政策不能有任何变动，没有任何商量的余地。必须大力度地推进，不能等条件成熟了再行动，要尽我们最大努力把事情考虑周全，把可以回避的事情回避掉。

三、我们一定要尽最大努力做到和谐平稳拆迁

和谐的前提是公平公正，严格按政策办事。拆迁工作赢得群众的理解和支持很重要。老百姓都很不容易，如果支持我们拆迁就更难能可贵。所以不能简单以有理无理为唯一是非标准，要学会以感情沟通感情，照顾好拆迁群众的生产和生活。努力形成大面积自拆的场面，尽最大可能把强制拆迁控制到最小的范围。随意开政策的口子是我们绝对不能容忍的。城市拆迁中没有特权者，不管是谁都要一视同仁,不允许有法外特权。凡是符合政策法律规定的，都要依法依规给足，做到能给的尽量给，能让的尽量让。对漫天要价、带头闹事、阻挠拆迁、影响大局的，抓出一两个典型，强制拆迁，并在电台、电视台、《昌黎日报》全面曝光。

四、我们要把拆迁工作，作为干部考核和使用的重要依据

西方一位哲人说过，众人平素相似，差异只在特殊时刻，危险、利益、困顿，才是最考验人的时候。石家庄市一栋6000平米的大楼，仅用10个小时就拆完，区委书记、区长能够几天几夜不睡觉，正是这种过硬的作风，催生了“石家庄速度”。我们也要发扬这种作风，干成事是硬道理，干不成事没有任何道理可讲。县委、县政府一定重奖重用在拆迁工作中做出突出成绩的单位和人员，到了时限完不成任务，县委、县政府也要追究责任。纪委、组织部将全程跟进，视工作情况适时处理一些工作不得力的干部也是必须的。

五、我们要十分重视宣传造势工作

营造良好的拆迁工作氛围很重要。拆迁工作关系到群众的切身利益，让人民群众熟悉政策，掌握政策，是取得他们支持、配合的前提。新闻宣传部门要配合一线指挥部办公室，宣传拆迁安置政策，宣传此次拆迁的重大意义，宣传拆迁工作中涌现出的感人事例，让大家了解县委、县政府的坚定决心，从而理解拆迁工作、配合拆迁工作、支持拆迁工作，为拆迁工作的顺利开展奠定良好的舆论氛围和群众基础。

六、我们还要加强廉政建设，树立廉洁拆迁的良好形象

结合干部作风建设年活动，严格依法拆迁，严格统一补偿标准，严禁采取非法手段和不正当行为，促使居民签约，坚决杜绝“人情标准”、“暗箱操作”，确保拆迁公开、公平、公正。对骗取拆迁补偿费用并从中为自己谋取私利的，发现一起，查处一起，县纪检监察机关要在拆迁工作中主动靠前，进行全程监督。

整个拆迁工作由一线指挥部负总责，各工作小组要在指挥部的统一领导下，做到既分工、又合作，随时加强协调配合，集中力量，精心组织，确保任务全面完成。公、检、法、司及各街道、居委会，要全程参加，及时协调处理拆迁过程中出现的问题，确保社会大局稳定。

最后县委要求大家，都要到拆迁工作的第一线去，一刻也不能停顿，一刻也不能放松，自我加压，不辱使命，以全力以赴的决心做好拆迁工作。马克思说过，只有不畏劳苦，沿着陡峭山路勇于攀登的人，才有希望达到光辉的顶点。现在我们要做的，就是保持奋发图强、锐意进取的精神和毅力，勇往直前，去夺取全面的胜利！

谢谢大家。

搬迁动员会领导讲话稿 篇6

同志们：

搬迁改造，是新的一年精彩开局的开始，也是机关作风整顿、干部作风转变、机关效能提升成果的检验。关于搬迁改造，市委、市政府酝酿已久、高度重视。等部门和企业，进行了反复研究对比，拟定了详细方案，并经市长办公会研究通过。刚才，作了比较详细的部署和安排，讲得非常细致全面;就搬迁改造的相关政策进行了说明。这些安排部署，思路清晰，富有操作性。希望大家在工作推进中，认真贯彻把握。下面，我代表市委、市政府讲四点：

第一，认识到位，思想高度统一。

搬迁改造，是惠民之举、兴企之策，符合企业扩展、项目进园的发展战略,是企业做大做强、长远发展的需要。这项工作做好了，企业、职工都受益。企业搬迁后，既可以扩大生产规模、提升产品档次;也可以把旧厂区建成新社区，彻底改变原来的“脏乱差”面貌、解决广大职工后顾之忧。可以说，此举顺乎民心、势在必行。目前，搬迁改造的思路已经确立，方案已经形成，搬迁时机已经成熟，要求市级班子成员和参与部门，齐心协力、众志成城、强力推进。市委、市政府要求，把这项工作当作一场战役，一个部署、一体推进，没有丝毫余地，不容半点懈怠推卸。希望大家统一思想，提高认识，坚决打好这场搬迁改造攻坚战，为我们的老企业改造、工业经济和城市经济发展树立起一面旗帜。

第二，汇聚力量，强力推进落实。

搬迁改造，对企业、甚至全市干部队伍是“两个检验”。首先，对全市各级各部门的密切配合、通力协作是个检验。同志们都看到了，为单项工作召开会议，参加的市级领导之多，并不常见。这次搬迁工作总的原则是，“政府引导、企业主体、部门包帮、干部职工(包括企业)参与”，靠的是全市上下的通力配合、联动给力。工作中要做到“两个包帮”，就是部门包户、企业包人。相关部门要按照分工，逐家逐户做好搬迁工作;企业所有班子成员、中层以上干部，要以主人翁姿态，配合相关部门做好职工工作，确保搬迁改造顺利实施。其次，对各部门的推动力、执行力和战斗力是个检验。大家平时都觉得自己部门重要、工作出色、人才济济。到底怎么样，这次集中突击、攻坚战，就是一个现场的检验、现实的考验。会议结束后，还要给大家召开培训会议，就搬迁方案进行具体解释说明。可以说，政策、任务、办法，已经交给大家了。具体落实的怎么样，那就“八仙过海，各显神通”了。对各部门包帮落实情况，市里将实行奖惩结合、通报制度，对按时完成搬迁任务的单位，给予表彰奖励;对工作延误滞后、影响全局进度的，要通报批评。希望大家都能争先进位，走在工作的前面。

第三，讲究方法，注重工作实效。

这次搬迁改造，涉及企业转调提升、拓展壮大，涉及企业干部职工的切实利益，既是一场攻坚战，又是一项复杂的系统工程。市委、市政府研究时，在人财、物力上给予了很大的倾斜，可以说政策是到头了，要求积极稳妥，加速推进，使搬迁企业得到发展，干部职工得到实惠，社会稳定得到落实。思路政策确立后，细节决定成败。大家要做过细的工作，既要引导好企业职工的情绪，安排落实好户群众的临时住房，又要搞好旧厂区的改造、新厂区的建设，真正把这件职工期盼、民心所向的好事办好。要重点把握好四个方面。

一是政策公开。各相关单位要在认真学习、全面掌握搬迁政策的同时，严格标准，阳光操作，做到搬迁方案公开，补偿标准透明，家喻户晓，公平公正，引导群众自觉支持搬迁工作，个别人攀比坚决不行，确保按时完成搬迁任务。

二是依法办事。要严格按照国务院新颁布的《国有土地上房屋征收与补偿条例》规定，吃透政策，摸准情况，按法规办事，按程序推进，做到“惠民拆迁、文明拆迁、和谐拆迁”，树立政府“为民办实事”的良好形象。

三是干部带头。参加今天会议的同志，包括企业的党员干部，是这次搬迁改造的中坚力量。希望大家从大局出发，按照市里统一部署，在思想上、行动上带头支持搬迁改造，认真做好宣传发动、政策解释工作，发挥每名党员干部应有的榜样力量。四是严格时限。市里要求，自月日搬迁公告发布之日起，利用天时间，完成户居民拆迁任务。各相关单位要按照包户意见，进一步细化方案、量化目标，把任务落实到人，把时限细化到天，倒排工期、狠抓推进，保质保量、在规定时限内完成搬迁任务。

第四，加强领导，通力协作配合。

为保障搬迁改造顺利推进，市委、市政府成立了工作指挥部，由任指挥，任副指挥，下设个工作组。各相关单位的主要负责人，是搬迁改造第一责任人，必须身先士卒、带头落实，会议结束后，要立即带领工作人员，深入现场、到户见人，不能“孩哭抱给他娘”。

要周到细致，做到“四个确保”：确保政策宣传深入落实得了，确保职工基本情况和思想脉搏掌握得了，确保搬迁按时腾空得了，确保思想稳控处理得了。所有部门、镇街和企业，都要无条件服从指挥部的统一领导，快节奏、高效能开展工作。各工作组要马上进入工作状态，相互支持、协调配合，做到既分工明确，又密切合作，形成强大合力。

搬迁改造，是一场攻坚战。市委、市政府要求大家，高度重视，明确任务，勇于担当，齐心协力，攻坚克难，确保圆满完成工作任务!

文章来源：//m.swy7.com/a/5266878.html

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