伴随着新年钟声的临近,一年的工作又将告一段落,有过困惑,更有希望和喜悦,如果你仍旧感到迷茫,那么我想你需要暂时停下来好好对过去的工作做个总结了。想必许多人都在为如何写好年终总结而烦恼吧,下面是小编为大家收集的建设单位年终工作总结,欢迎大家分享。
施工管理个人工作总结500字 篇1
随着冬季的来临,天气气温的日益下降,给施工带来了很多的不利因素,为保障工人的身心健康,为确保冬季施工不出任何人身伤害事故,顺利完成我们所承担的各项安装任务,给公司交一个满意的答卷,为此,特定以下几点措施:
1、组织全体职工认真学习《建筑安装工程安全技术规程》及《建筑安装工人安全技术操作规程》,使每位职工懂得冬季施工的基本要领,自觉地增强自我保护意识,真正做到三不伤害(不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害)。
2、加强制度和责任制的落实,为确保施工安全,每周五定时召开队长以上管理人员的安全例会,在会上反映、讨论,解决在施工中存在的问题。以及分析职工的心理动态,做到提前预防,解决有可能出现的隐患;保证全体员工能吃到热的饭菜、夜间不受寒。
3、加强对施工现场的管理,专业技术员对自己所管理的工程必须认真负责。交待任务必须交待安全,较特殊的单项工程必须有特殊的安全技术措施,安全员坚持每天对工地进行巡查,对整个施工现场的施工动态要全盘有数,及时纠正和查处违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为和人员,引导职工正确使用好劳动防护用品。
4、冬季施工重点是五防,即防火、防寒、防滑、防毒、防爆。根据本工程高处作业多的施工特点,除强调正确使用好三宝以外,还要求队长每天交代任务时必须交代安全、有布置,有检查,有总结,并及时清除自己作业面的垃圾、水、冰、雪或铺设草垫、木屑等防滑设施,保证安全施工。
5、抓好临时用电,触电是五大伤害之一,施工队必须设专人对临时用电负责,不得任意乱拉乱接,各种电动工具专人保管,宿舍及现场工具房不得用碘钨灯、电炉取暖,认真做好采暖和挡风设施工作,安装或堵塞好门窗及门窗缝隙。
6、气温在5℃以下不得进行管道水压试验、试完压后水要排尽、防止冻裂管道。
7、文明施工,材料堆放整齐,施工中做到工完场清,不能影响到下一道工序,保持一个良好的施工环境,以减免冬季施工的不利安全因素。
8、教育职工增强成品保护的意识,对单位与单位之间、工种与工种之间的劳动成果都要认真保护,不得随意坼掉或弄坏。
施工管理个人工作总结500字 篇2
屈指算来,我到公司已近一年的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整,我顺利完成了一个学生到企业职工的转变,现在已基本上融入了公司这个大家庭,同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解。这一年来在工作的成长中,使我感受到了领导和同事们对我的亲情帮助,使我在工作中锻炼了较大的进度。
其次,我对一年来的工作做了一个小结。
一、态度决定一切
可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。刚来到公司,我有太多的茫然。整天看书好像还是无济于事,而莫名而来的烦琐的事情让我抓狂,也曾想放弃过,刚开始,我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为材料员该做一些什么事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。如今只要有工作,我会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的'热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。
二、学习无止境
职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识利用到工作中,并进一步提升、升华。初到公司的我当务之急就是拼命的学习,整天的翻阅书本,为的是能尽快了解工作,有机会接触实践工作。结合学校里学的相关知识,我觉得需要进一步摸索和思考,活学活用,来解决实际的问题。
三、即使是最基础的工作
也需要不断地创新求进,以提升工作效率。接触工作至今,我也慢慢形成自己的一些方法。当然,随着工作的深入,还有更多新的内容等待我去学习,去思索。当然,我也存在着一些不足之处:由于各环节的配合不当,导致有德东西急用急买,缺乏预见性德意识。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和责任心,把工作做好做精。
四、学习小点
(—)务实工作,自我加压。
安排的工作如期完成,不足的地方加压学习行业知识书籍,多向业务精的同事请教。
(二)正视不足,以期完美。
“用心工作、踏实做人”,一直是我的座右铭。尽管我们在工作中兢兢业业,但完美离我们总有一步之遥,经过一年来的努力,平庸的业绩使我更清醒地看到了自身存在的问题。
“不经历风雨,怎么见彩虹”。锻造自我是每个人必经的路,通过反思问题,我深刻意识到一个人最难战胜的其实就是自己,我们的行动有时就在闪念之间,向左向右就在于心态,选择积极上进还是选择散漫停滞都在于自己。选择前者,必将朝气蓬勃、意气风发;选择后者,势必死气沉沉、意志薄弱。工作中缺乏热情,就会丧失斗志,人就没有动力前进,甚至与机遇擦肩而过,因为机遇只会留给有准备的人。
五、在工作上
1、在工作上,要遵循科学完整的材料管理制度,合理组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证顺利实现材料使用过程的效益。
2、加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素,是项目材料计划中的重要环节,因此要求全面、及时、准确。对于施工员提请的材料计划以及需要批价的材料,及时报批,未经预算员及经营经理审批的材料计划,坚决拒收,已免给项目部带来不必要
3、严格材料进场验收制度。材料到场后,要按审批完的材料计划,就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收;无使用对象的特殊材料不予验收;超储备定额悬殊的一般材料不予验收;成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。
4、做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验
5、现场严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,推动材料的节约和合理使用。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。
6、加强周转材料管理,提升利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。在2的经济损失。收堆放,做到先进先用,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。露天存放做到夯实地面,下垫30cm以上,存放高度不超过2m,分类码垛,堆放整齐,及时登帐,定期盘点。在运输过程中,认真明确填写材料交接单,尽量克服自身困难,做到车车押运,避免丢失。
六、工作中的不足
长期以来从事材料管理工作,深感工作的繁忙、责任的重大。由于工作繁琐,造成思想上的疲惫,因此,未能到现场深入了解各个工地现场周转材料的供需情况,缺乏足够的专业知识。在今后的工作中,我肯定要更加努力学习,做到嘴勤、手勤、腿勤,加强自己的管理水平和业务素质,努力做一名合格的材料管理人员。
通过一年来的工作,虽然材料工作跟下来了,但在一些方面也存在着这样或那样的问题。在今后的工作中,努力克服缺点,弥补不足之处,加强专业知识的学习,提升自身素质,争取把各项工作做得更好,与项目部共进步、共成长。
总结过去是为了更好地面对未来。对今后的工作,把控积极乐观情绪的方向,时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。只有不断在思维上求创新,工作才能出亮点。
岁月无声自我解压,调整心态,创新求变。心态决定工作的好坏,因此在工作中要不断自我调适,,步履永恒。我迈过一道道坎走向明天,只要认认真真踏踏实实的工作,我想我的明天定将更美好。
施工管理个人工作总结500字 篇3
自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。
回顾过去一年的工作,20XX年既是忙碌又是充实的一年,在学校课本上所学的知都是理论性的.知识,现在工作中一点一滴积累起来的实践经验,才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。将这一年工作简要总结如下:
我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。
无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。
认真贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受,项目检验,资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。由于试验检验项目多,项目检验时间不一,提前将工作做到位,避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则,贯彻质量方针,落实质量目标,遵守规章制度,全心全意服务于施工现场。
施工管理个人工作总结500字 篇4
一、工程概况
珠海市亨泰山庄H型高层住宅楼工程为珠海南嘉房产开发有限公司开发的商品住宅楼,由兰州市城市建设设计院珠海分院设计、珠海经济特区建设监理有限公司负责监理,珠海市宜利工程有限公司承建,桩基础采用预制混凝土管桩,直径为Ф400、Ф500,工程的主体为钢筋砼框架剪力墙结构,基础主要由管桩基础及地下室结构二部分组成。
二、工程施工管理
本工程编制了完善、切实可行的施工组织设计方案,成立了以李权根项目经理为首的项目管理班子,严格按照设计图纸的意图和施工规范要求组织施工,认真贯彻《珠海市建筑工程质量通病治理措施》(一)、(二),几何尺寸采用了严于国家规范要求的标准进行控制。[一起合同网 HC179.CoM]
本工程建立项目经理部按“项目法”进行项目承包与建设单位(业主)、设计单位、监理单位紧密配合,集中统一领导协调各工种之间的施工关系,从组织上保证总体计划的实现。每个隐蔽分项工程班组自检,项目部专职人员复检,并通知了业主、监理、质监部门、设计院等有关人员进行检查验收,做好隐蔽工程验收手续后再进行下一道工序施工。对工程质量和安全较有影响的关健工序、特殊工艺都能事前做好施工方案并对施工班组进行技术指导和交底工作。
本工程所有材料进场均有出厂合格证或材料检验报告以及使用许可证并全部已事先向监理公司申报使用,对钢筋、水泥等结构材料及珠海市
有检验要求的非结构材料均由监理工程师见证抽样送检,鉴定质量合格后才使用。施工资料收集整理也保证与工程进度同步,能够真实、及时、完整地反映工程质量情况。
本工程建立以项目经理为现场安全、防火责任人,建立安全、消防领导小组,坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格执行国家安全生产法规和安全操作规程,制定安全消防方案和检查制度,严格执行各项安全操作规程,并进行逐级安全技术交底,施工过程督促检查发现隐患及时解决。现场在开工前对每个施工人员进行安全、防火教育,增加安全法制观念,未接受安全教育的人不准上岗,公司领导也定期或不定期的进行全面检查。最终基本上达到了开工前制定的“安全生产零事故”和“五无”安全生产目标。
三、工程实物质量控制
1、本工程使用水泥500吨,检验3次,其中合格3次主要用于砌体工程及装饰装修工程。
2、红砖检验3次,砂检验1次均合格;
3、各种规格钢筋检验全部合格,有焊接要求的钢筋进行工艺试验,全部合格;框架柱钢筋连接采用电渣压力焊工艺,也进行了工艺试验,全部合格;
4、各型号铝合金门窗原材料检验和铝合金门窗成品三性检测结果全部合格;
5、防水材料、PVC管、镀锌钢管、电线、开关检验均合格;
6、预制混凝土管桩经珠海市质监站检验,观感质量符合规范要求;预应力管桩静载检测、动测检验,结果满足设计要求;
7、结构层梁板拆模均由同等条件下养护的砼试块强度和现场砼构件强度回弹值同时控制;
8、砼标准试块共留置组,试验合格组,各分部工程同强度等级的砼标准试件抗压强度经统计评定结果合格;组砂浆试件抗压强度试验全部符合要求;
9、砼结构我公司回弹约100根构件,监理公司回弹约100根构件,强度均满足设计要求;
10、本工程设置沉降观测点11个,累积沉降量及沉降差均在允许范围内;
11、基础、上部结构钢筋工程经项目部自检合格后报监理公司验收,均一次验收合格。砼工程及砌体工程隐蔽前均通过甲方、监理公司、设计单位以及珠海市质监站联合进行的主体验收,
12、给排水工程、屋面工程,结果满足使用要求。绝缘电阻、接地、防雷等技术指标经抽测结果合格。
四、综合评定
1、该工程施工资料收集及时,内容完整真实;
2、地基基础、主体结构、装饰装修、屋面、给排水、电气六个分部工程自评合格;
3、单位工程观感质量综合评定得分率为90%;
4、该工程已完成合同规定的工程量,工程质量符合国家验收标准和设计要求,质量等级达到优良。同意验收交付使用。
五、说明和建议
1、由于多方面原因造成空气有较多的灰尘沉积在窗台各处,遇上雨水会化成泥浆污染外墙,影响建筑物外观,为了避免出现这种问题,建议业主将窗台每月清扫一次。
2、塑钢门窗的玻璃块是使用结构胶和耐候胶粘贴安装,可能会受酸雨、空气污染或其它原因的影响而老化而造成玻璃块跌落,威胁来往车辆、行人的安全,建议业主对玻璃门窗二年一次小检查,五年一次大检修。
3、如果业主在使用过程中想改变建筑物的全部或部分使用功能而对建筑物结构进行改造,建议业主务必将使用方案通过本工程原来的建筑设计院重新核算过之后,在确保安全的前提下进行。
4、由于地质方面的原因,建议业主在室外道路、给排水等配套工程在施工前应当周密考虑保护本工程的桩基础,以免受到破坏而影响结构和使用安全。
施工管理个人工作总结500字 篇5
时光飞逝,20xx年转眼即将过去,在这辞旧迎新之际,本着回顾过去,总结经验,找出不足,丰富自己的理念,将本年度工作分四个部分总结如下:
一、职业道德方面:
遵纪守法,认真学习专业知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习,工作态度端正,认真负责。
二、专业知识、工作能力和具体工作:
自20xx年11月我来到xx房地产有限公司后,一直贯彻“把工作做的更好”这样一个目标,在领导的提携,同事的帮助下,自己摸索实践,不怕麻烦将繁琐的工作,理出一条清晰的工作思路,明确了工作的方向,顺利的开展并熟练圆满地完成以下本积工作:
(1)、监督施工单位及监理单位上报资料的完整性、准确性,要符合有关要求。
(2)、配合工程部领导及各专业工程师对各施工单位的工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的`结果,资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录,只有和工程部领导及各专业工程师全力配合才能完成并做好这项工作。
(3)、负责工程资料的整理工作,并对资料进行收集、整理和归档。建设单位资料是工程建设过程中,建设单位进行监控的真实记录,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作,是工作科学化、规范化、法制化的标志。资料的完整性与真实性是反映工作水平,是衡量、评定本项目工作的重要依据。
(4)、配合公司预算部、财务部、设计部、开发部等部门,提供及接受相关工作程序文件。做到及时上传下达,大企业中的小齿轮,只有保证每个环节不塌泄,本项目工程才得以顺利运转。
(5)、做好各类文件、图纸下发、借阅及传递工作并将文件原件存档。根据项目部规定,对文件进行相关部门的下发、借阅、传递,接收部门要在文件签收目录上进行签字确认,并将文件原件存档。
(6)、资料应认真填写,字绩工整,一看一目了然,以便以后检查及归档带来方便。
三、工作态度和勤奋敬业方面:
热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
四、工作总结及20xx年工作目标:
在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及本部作做出了应有的贡献。
总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,还有待于在今后的工作中加以改进。20xx年我们项目还将面临竣工验收的严峻考验,需要我们不断的、时刻的提高自己的专业水平,在以后日子里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。
施工管理个人工作总结500字 篇6
在过去的一年,在乡党委、政府和市水利局的领导下,我们水利站充分发挥作为政策型兼服务型基层站所的作用,认真贯彻落实《水法》、《防洪法》、《水土保持法》,切实做好农村水利的规划、农村安全用水项目的编报、小型水利工程的设计、工程质量的指导和监督。现将一年来的工作总结如下:
一是抓农田水利基础建设。
茅渡乡的水利基础设施老化严重,基本都建于上世纪60、70年代。在工作中变压力为动力,不断地总结,吸取好的经验,听取群众的意见,鼓励和保护好群众的自我主创精神。开展宣传发动,进行政策引导,强化服务理念,树立正确的舆论导向,把群众的'利益放在第一位,做到工作与群众利益相结合。今年解决了关冲村长20xx米的渠道水利基础建设项目,解决资金1万元,帮助群众做好工程设计,联系工程机械,严把工程质量关,投入资金帮助群众精打细算。我总是这样想,虽然有些时侯做的工作不能马上给群众带来显眼的效益,一时的斤斤计较也不能给老百姓节省千儿八百的投资,但水利建设是功在当代,利及后代的大事,不能因一时的工作疏忽而影响工程质量,造成浪费投资。
二是抓防汛抗旱的准备工作。
水利站是全乡防汛抗旱工作的参谋,领导的助手。我乡地处沅河两岸的基本情况决定了常抓防汛抗旱工作的艰巨性和重要性。汛前,我们及早做好准备工作,积极参与起草预案,防患于未然,并以认真负责的态度将全乡汛前准备工作情况真实地反映给领导,为其正确决策提供科学依据;防汛抗旱期间,我们认真执行有关规定,服从组织调遣,从不脱岗、离岗,保持通讯24小时畅通,及时准确地做好水情、雨情、汛情的测报工作,用业务技术指导,科学合理地对3座小型水库进行调控,严阵以待,帮助领导出谋划策。始终做到既是指挥部里的参谋,又是一线靠前的战斗员。
三是抓水利站的日常工作和领导交办的临时性任务。
平时工作中,我们时常主动向分管领导汇报,商讨权益之策,共谋解决问题的最佳方案。在水政监察执法、水资源管理、水土保持监督防治等工作上我都坚决做到,力争做到最好。特别在今年水利发展“十二五”规划的编制工作中,我们克服人少事多,时间紧,任务重等重重困难,以头等大事的责任心来抓此事。在充分调查了解的基础上,广泛听取了各方面的意见,了解历史,面对现实,谋划未来,就我乡“十二五”期间水利建设和发展工作提出了详实的可行性报告。
即将过去的一年,我们水利站突破水利抓水利,把加强农田水利基本建设融入每项工作之中。虽然取得了一些成绩,得到了上级的认可。这些离不开党委、政府的坚强领导,离不开各村两委干部的支持和理解。加强农田水利基本建设,为群众提供可靠的水利保障,向上争取更多的水利项目,使国家的资金向我乡多倾斜一点,但这些还有更长更远的路要走,在今后的工作中还要更加努力。
施工管理个人工作总结500字 篇7
XX年,在市委、市政府及建设局党委的正确领导下,在实施“大城建”战略思想的指导下,围绕建设山水园林城市奋斗目标,坚持以城市园林绿化项目建设为中心,以园林绿化管理为重点,切实履行园林绿化管理职能,整治和规范了园林绿化市场秩序,不断加大城市绿化宣传力度,运用各种公众传播手段增强了市民对园林绿化的意识。XX年通过全局干部职工的共同努力,完成招商引资46万元,完成规费和处罚收入23.5万元,完成绿化工程量150万元。现将XX年园林管理局工作总结如下:
一、统一思想,明确目标,落实责任
按照建设局XX年工作目标管理责任制度要求,为进一步明确工作任务和目标,局班子成员注重自身实际出发,制订了全年工作计划的主要措施。一是调整工作思路,落实工作责任,坚持以城市园林绿化项目建设为中心,以园林绿化管理为重点,落实园林绿化管理职能,是全体干部职工进一步增强搞好城市绿化工作的使命感和责任心;二是采取“横向到边,纵向到底”的办法,层层签订工作目标管理责任状,将全年的各项工作任务分解落实到位,全面实行经济目标责任管理,定期考核、奖罚分明,并取得明显效果。
二、立足长远发展,确立工作思路
1、围绕规划求同步,规划是城市园林绿化建设的龙头。一是严格实施《赤壁市城市绿化用地系统规划》,加强“绿化”管理,城市建设项目严把绿化用地审批关,按照法律法规有关规定,对新建、扩建、改建项目严格绿化用地审批,对达不到绿化用地标准的按所欠面积收取绿化补偿费,办理了建设项目绿化用地面积审批35户,征收了异地绿化补偿费18万元。其中:公建13户,征收绿化补偿费10万元,私建22户,征收绿化补偿费8万元。实现了时间过半任务过半。二是加强监督管理,对建设项目在建设过程中严格按照绿化规划和绿化方案实行跟踪监督和动态管理。以防在建设过程中建设单位和个人擅自挤占绿化用地,督促建设单位按规划和季节完成绿化任务,并搞好竣工验收,确保绿化率稳步上升。
2、围绕“管”字升档次。为了切实加强城市绿化养护及监察管理,努力维护绿化成果。一是严格查处损绿、毁绿事件,上半年处理损绿、毁绿事件15起,清理制止乱牵乱挂等违规行为60起。二是认真搞好城市绿化养护管理,安排再就业公益性岗位36人,在这半年来,养护队先后整理了全城区所有的行道树的脚枝;利用雨水比较多的日子给绿化带进行了两次全面的施肥;对陆水湖大道、西环路等缺苗、死苗的地段进行了多次补栽;天干少雨的季节每晚都定时定点的浇水抗旱,保证苗木不被干死,多虫的地段进行了多次反复的打药治虫。
3、围绕“绿”字搞建设。以实施“大城建”为契机,以加快绿化建设步伐为己任,本着“一路一景、一场一景”的思想认真搞好“一河两路”、“两横四纵”绿化建设项目的方案设计,将赤壁文化与山水园林城市融合于园林绿化建设中,重视景观效果,提升绿化品位,
三、极大宣传力度,争取领导支持
一是深入人心抓宣传。我们充分利用广播、电视等新闻媒体及宣传车积极宣传城市园林绿化有关法律、法规及园林绿化建设动态,广泛开展城市园林绿化宣传活动。
二是争取领导支持,平时勤集情况,及时给领导汇报,争取政策,多提建议,争取领导对园林绿化工作的重视,使园林绿化工作逐步得到理解和支持。
四、加强内部管理,塑造行业形象
为更好的履行园林部门职责,抓园林队伍建设,使内强素质,外强形象落实到实处。一是加强作风建设,制定完善机关各项规章制度。严格劳动纪律,对违章行为严查严处,使全局干部职工心往一处想、力往一处使,同心协力,工作不分内外,个人不计得失,职工工作责任心和集体荣誉感明显增强。二是加强党员、干部职工的素质教育和党风廉正建设,坚持周六学习制度。严格制止本局职工私自承接绿化工程,促进党员干部党性观念和宗旨意识明显增强,进一步提高了干部职工的政治素质和业务水平。
回顾过去一年,我们所取得的成绩是市委、是政府和建设局殷切关怀和大力支持的结果。是我们坚定不移的抓好队伍建设和党风廉正建设,加强职工政治学习和业务学习,健全各项规章制度,加强领导班子团结和职工团结,营造一个奋发向上和谐工作氛围的结果。但是,在工作取得成绩的同时,工作还存在很多不尽人意的地方,离建设局党委的要求还有很大的差距,我们决心在市委、是政府和建设局的正确领导下,珍惜机遇、正视现实、团结拼搏、开拓创新、与时俱进不断开创赤壁市园林绿化工作新局面,为绿化赤壁而奋斗。
施工管理个人工作总结500字 篇8
时光飞逝,转眼间我已经参加工作快半年了,这半年的时间,我从一名大学生变成了施工员,走进了社会。我所在的项目隶属贵州省安顺市。回顾这半年来的工作历程,有一点累,但收获更多的还是经验和快乐。总结这段时间的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好工作。在工程建设中,一是抓工程质量,二是抓工程进度,三是抓安全文明施工。
在我工作的这段时间里我凭着自己的努力和师傅以及师哥的教导逐渐成长,逐渐适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在,同时也在工作中认识到自己的不足。施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。所以对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺有详细了解,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。特别是在这样大型工业厂房的施工中,施工工种多,协调各个工种之间的.工作尤为重要。
在这半年的工作中,我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高,这里包括与同事的和睦相处,与分包的相处,甚至与甲方和监理之间的交流。作为一名合格的施工员,必须对技术敏感,我们在实际的施工中,经常会遇到各种设计变更,施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。另外一方面一定做到施工资料并行,保证认真工作态度,给以后的资料整理打下基础。建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己的才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
回望今年的工作有成长也有不足,清醒分析自己在工作中的不足,认识差距,接受经验,吸取教训,在今后的工作中扬长避短,这是日后工作的宝贵财富;分析优点,逐渐完善自己的观点和意识,不断提高专业素质和水平,加强责任心,培养爱岗敬业精神,以人为本,强化管理,增强团队合作精神。在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成领导安排的任务。
施工管理个人工作总结500字 篇9
随着水利水电工程施工管理体制改革的深入,工程施工的管理层与劳务层不断分离,形成了以施工总承包企业为龙头的企业组织结构。水利水电工程规模庞大、成本投入大、技术要求高。合理的施工总承包管理可优化行业组织结构,控制指导分包管理,降低项目施工成本,提高企业经济社会效益。水利水电施工企业应充分调动优化各方面资源,发挥管理与技术优势,促进水利水电市场繁荣并不断走向成熟。
一、水利水电工程施工总承包管理原则与流程
1、水利水电工程施工总承包管理原则。水利水电工程施工总承包管理原则是在承包管理中坚持“公正、科学、统一、控制、协调”的原则。公正原则,是指以业主利益和工程利益为出发点,选合格的材料、管理、施工的分包商,确保工程施工承包的公平合理;科学原则,是指总承管理涉及的方面与环节较多,应持以严谨科学的态度,运用先进的管理理念和技术手段进行复杂的水利水电工程管理;统一原则,是指承包方对分包商实行全面管理,统一承包管理的目标、组织、流程、方法、制度等;控制原则,是指采取有效的反馈控制手段,对分包商进行监督控制,以确保得到较好的控制效果;协调原则,是施工总承包管理水平的体现,加强沟通协调,降低施工中的风险,确保工程顺利完成。
2、水利水电工程施工总承包管理流程。水利水电工程施工总承包管理流程应以合同为中心,慎重规划,严格落实,确保管理效果。流程从熟悉总包合同并确定管理目标开始;确定分包专业和施工,提前酝酿建立承包管理制度及其措施,确保工程招投标规范有序;分包编制专业招标,科学评价企业资质实力,防止“皮包公司”与“扯皮”单位介入工程承包,而对信誉好、资质高、合作多的单位应重点考虑;编制专项与协调方案,健全约束激励机制,建立起“风险共担,互利共赢”的合作关系,以便形成长效控制机制;制定施工组织总设计,编制总进度计划,在业主的监理审查下实施过程控制;实施工程施工管理,保证交付时工程质量、工期、安全等目标的实现。其具体实施流程如图1。
二、水利水电工程施工总承包管理内容与模式
1、水利水电工程施工总承包管理内容。水利水电工程施工总承包管理内容众多,与工程管理内容类似,主要包括以下方面。一是质量管理,对工程质量总负责,确定分包工程质量的分包负责,建立起质量管理体系,确定质量控制计划与
控制措施;二是进度管理,对施工进度实施实时动态的跟踪管理,在施工图设计完成后,业主进行施工总承包招标,留足充足的设计与施工时间;三是成本管理,总承包方建立项目成本管理体系,控制项目施工中各方面消耗的成本加以控制,防止索赔或额外费用的发生;四是安全管理,施工总承包方坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立起完善的安全管理体系和安全产生责任制,确保实现施工安全目标;五是现场管理,施工总承包方对施工现场进行统一设计、布置和管理,加强场容、环境、水文、地质、消防、卫生等管理;六是合同管理,加强施工总承包合同施工的履行管理;要素管理,加强人力资源、材料、机械、技术、资金等生产要素的优化配置,降低管理成本。
2、水利水电工程施工总承包管理模式。水利水电施工总承包管理方式很多,并可互相渗透进行管理,主要可分为以下几种方式。一是目标管理,属于主动管理模式,总承包方对分包方提出总目标及阶段目标,对各分包商进行管理;二是跟踪管理,保证目标完成并能满足相应要求,及时跟踪发现并解决存在的问题,避免发生延迟与损失;三是平衡管理,能抓住施工顺利完成的关键环节,使之更加有条不紊,预测工程施工中的矛盾并采取对策措施;四是计算机辅助管理,计算机和网络技术能使总承包信息管理效率大大提高,提高总承包企业的管理与决策水平。四种施工总承包管理方式间的关系。
三、采取措施,确保项目施工按管理规划进行
1、明确合同关系,搞好合同管理和组织协调。总承包单位的现场管理人员必须熟悉合同,研究吃透合同,树立合同观点,正确使用合同。工程项目的参建各方包括业主、设计、监理、总承包及各分包单位都是平等的,任何一方不能强加合同以外的事要求对方加以执行,应严格按合同办事。总承包单位的协调任务,主要是协调建设法人及监理单位与分包单位的关系,明确建设法人及监理单位有关工程的事项或意见,应通过总承包单位向各分包单位传达;反之,各分包单位有关工程项目的事项或意见也应通过总承包单位向各方汇报;时协调分包单位之间的关系,协调解决工程项目施工过程中出现的其它问题。
2、发挥总承包单位的技术和管理优势,做好质量控制。质量是企业的生命,总承包商应增强质量意识,树立“百年大计,质量第一”的思想,努力提高现场管理人员的技术素质和管理的水平,根据项目管理规划对质量管理的'要求,实行严格的技术管理,确保工程创优。在对质量的动态控制中,应做到事前控制、事中控制、事后控制。另外,总承包单位应督促各分包单位按照施工规范、操作规程和设计图纸进行施工。
3、进行目标管理,切实做好工程项目的进度控制。由于总承包的水利水电工程多是国家或省市及地方的重点工程,工期较紧。所以如何在保证质量的前提下保证工程进度,成为工程项目一个关键环节。首先,在工程项目管理规划中应明确进度目标(包括总进度目标和阶段进度目标),制定合理有序的计划工期,抓住主导工序,科学安排施工;其次,审核各分包单位编制的项目施工进度计划,主要审核其进度是否符合总承包单位的工期控制目标要求,审核施工单位进度计划与施工方案的协同性与合理性;第三,将总工期计划按各阶段进行分解,安排出各阶段进度计划,进而定出每周、每日的施工进度,明确每周、每日的工作任务和要求、每日应完成的工作量,监督各分包单位合理安排和调配劳力,使工程按计划进行;第四,进行进度检查,主要检查工程计划进度与实际进度的差别,形象进度、实物完成量与工作量完成情况的一致性,找出差别原因,制定解决办法;第五,应尽可能采用新技术、新工艺、新材料、新机械组织施工,以确保工程优质、快速、低耗、安全地施工。
4、做好工程资料的整理的归档工作。由于实行工程总承包的水利水电项目规模相对较大,工程技术资料的收集及整理任务很重,因此总承包单位和分包单位的技术人员平时应克服“重外业、轻内业”的错误思想,注意对工程资料的收集和积累工作,及时按有关要求做好工程资料的整理和归档工作。
5、做好安全生产、文明施工。总承包单位的现场管理人员要牢固树立“安全第一,预防为主”的安全思想,督促分包单位真正建立健全安全管理体系,真正做到“谁施工,谁负责”。坚持“三工制度”,要组织有关人员对各分包单位的现场安全设施,消防器材、安全工具等定时进行检查,发现问题及时解决,消除安全隐患,杜绝重大安全事故。
水利水电总承包工程项目的施工管理是一个系统工程,总承包单位只有统筹规划、严密组织、科学管理,才能使工程项目建设优质、高速、低耗地完成,才能使工程项目总承包取得最好的经济效益和最佳的社会效益。
施工管理个人工作总结500字 篇10
一、引言
随着20xx年的结束,作为建设单位的负责人,我深感责任重大。回顾过去一年,在全体员工的共同努力下,我们取得了一定的成绩,同时也面临了诸多挑战。以下是对过去一年工作的全面总结。
二、工作总结
项目规划与执行
在过去一年中,我们按照既定的项目规划,稳步推进各项建设工作。从项目立项、设计、招标到施工,每一步都严格遵循规范,确保项目的顺利进行。在此过程中,我们与设计单位、施工单位及监理单位建立了良好的合作关系,共同确保项目的高质量完成。
成本控制与质量管理
在成本控制方面,我们通过科学合理的预算和成本控制措施,有效降低了项目成本。同时,我们加强了质量管理,通过严格的质量检测和验收,确保了每个环节的施工质量。在材料采购方面,我们选择了优质的供应商,并对进场材料进行了严格把关,从源头上保证了工程质量。
安全管理
安全生产一直是我们关注的重点。在过去一年中,我们始终坚持“安全第一、预防为主”的原则,加强施工现场的安全管理。通过定期的安全检查、隐患排查和整改,以及开展安全教育培训,提高了全体员工的安全意识和自我保护能力。
人员管理与培训
人才是企业的核心竞争力。在过去一年中,我们注重员工队伍的建设和培养。通过制定完善的培训计划和激励机制,提高了员工的业务水平和综合素质。同时,我们加强了团队建设,通过举办各种团建活动,增强员工之间的凝聚力和归属感。
沟通与协调
作为建设单位,良好的沟通与协调至关重要。在过去一年中,我们加强了与相关单位和部门的.沟通与协调,及时解决遇到的问题和困难。通过定期召开会议、及时反馈信息等方式,确保了项目的顺利进行。
三、遇到的问题与解决方案
在过去一年中,我们也遇到了一些问题和挑战。其中最常见的是施工过程中的变更和索赔问题。针对这些问题,我们采取了以下措施:
加强与设计单位、施工单位及监理单位的沟通与协调,及时解决施工过程中的问题;
制定完善的变更和索赔管理制度,明确各方责任和权益;
加强合同管理,确保合同条款的明确性和合理性;
引入第三方专业机构进行评估和仲裁,确保问题的公正解决。
四、未来计划与展望
未来一年,我们将继续秉承“质量第一、安全至上”的原则,努力完成以下计划:
加快项目建设进度,确保项目按时交付;
加强成本控制,提高项目的经济效益;
深化与各方的合作与交流,提升企业的核心竞争力;
继续加强团队建设,提高员工的综合素质;
关注行业动态和技术发展,积极引进新技术和新工艺。
展望未来,我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风,努力推动企业高质量发展。同时,我们也希望得到各方的支持和帮助,共同为项目建设和发展贡献力量。
文章来源://m.swy7.com/a/5281856.html
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