最新关于开工申请书
在现在社会,我们会经常使用申请书,请注意不同种类的申请书有着不同的格式。一起来参考申请书是怎么写的吧,下面是小编为大家收集的开工申请书,欢迎大家分享。
关于开工申请书 篇1
时间:
20xx年8月3日(星期三)15:00
会议地点:
总监办会议室
出席人员:
建设单位,施工单位,监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》)
会议主持:
李x
会议主题:
xxx第四次工地例会
会议议程:
一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报
A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。(详见附录2《A2标段汇报材料》)
A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《A3标段回报材料》)
二、监理单位评述工程施工情况
A2现场监理:
1、对于高边坡的工程必须进行安全防护。
2、填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够,后期需要加强。
3、对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。
A3现场监理:
1、K10+333涵洞墙身存在空洞,要求施工方采取补救措施。
2、抽检资料不够完善,要求后期做好相应的工作。
实验室主任:
1、各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。
2、完成的实验数据没有及时上报。
3、A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格,需要重做。
4、加强工地实验室与监理中心实验室的联系,并及时汇报每次试验资料。
测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报,我办将及时组织人员进行旁站或复测。
总监:
1、A2标段土石方工程完成较早,在A2与A3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关,加大压实度抽检频率,对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。
2、两个标段构造物的建设存在太大缺陷,例如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞,A3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导,做好放样工作。同时与监理方加强联系,及时就地解决相应的问题。
3、安全工作要重视,要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。
4、资料要完善,对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。
三、建设单位对施工方问题的处理
问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示,相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。
问题2K7+561.43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置,同时要与村名进行协商。
问题3K7+480――K7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。
问题4对于K7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。
问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆需上报指挥部,由指挥部作出具体的安排。
问题6沿线截水沟由于前期设计不合理,目前暂缓施工。经现场勘测对确实需要设置截水沟路段根据勘测数据进行截水沟的设计与施工。
问题7杨梅坪路段上砖窑、水井拆迁问题与相关部门上报的情况不符,需进一步落实。
问题8由于杨梅坪便道路线的选择是依施工方意见进行的.,因此现在的问题业主只能共同参与协商对策及早解决问题。
四、会议总结
龚科长:
1、各标段联系几个月都未能按计划完成,因此各标段在安排后期的计划时必须加强可行性分析做到完成进度与计划同步。
2、各标段针对计量上报资料重视不够,依据要求不管计量结果是否符合批复条件都必须在每月工地例会时上报该月计量及累计计量。
3、在前期的施工现场经常出现现场人员没戴安全情况,后期必须强制落实不戴安全帽不许进入施工现场。
4、A3K3+600路段施工时没有技术人员在场进行监督指导容易出现质量问题。因此要求在后期的施工中不管是哪个标段哪个路段的施工都必须有技术人员在场。
5、坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和现场指挥人员极易造成交通事故,各施工单位必须进行现场调查对于存在隐患的位置必须设置醒目的行车指导标志或安排现场引导人员。
6、各标段汇报材料的数据缺乏说服力,并且存在相应的漏洞。对于较大的工程量必须标注相应的桩号。
7、工地负责人要经常下工地把我第一手资料,只有如此才能起到工程施工指导工作。
8、工程交底不到位、质量控制不到位导致施工中频频出现错误,像A2标段的涵洞问题、挖断地下电缆等情况。
9、变更资料不完善上报不及时。
10、在施工中要加强检测准度加强监理力度。
吴总:工程施工中主要是把好质量、进度、安全三个大关。
在质量大关中管理第一,要加强技术引导。目前主要存在如下问题:
1、清表、填方挖台阶不够重视,寿宁处于复杂的地形上,坡面较陡水流急促,若是路基处理不善极易造成道路滑坡。
2、对于填方地段压实度检测做的不够。没有合格的压实度容易造成地基不均匀沉降,导致路面破坏。因此在后期的施工中必须有针对性的加大投入和加强管理,对于不合格按相应规定进行处理。
开工至今两个标段进场时间长,但是完成工程量少。在进度迟缓问题上要找出本质原因,抓住问题焦点抓紧处理。对于影响进度的客观因素(如雨季、拆迁)大家共同协商一起努力争取尽快解决。为满足施工要求各标段必须按合同要求保证人员、机械保额保量进场。业主即将依据相关考核规定对各标段的合同完成情况,对不满足合同要求的将依据相关规定进行严肃处理。
安全问题不容忽视,不能存在任何侥幸心理。为保证施工安全各单位必须做到以下几点:
1、不戴安全帽不许进入施工现场。
2、各施工路段必须做好安全警示标志,对于行车路段更要加设加大标志根据需要可安排人员进行现场引导。
3、对于老路被开挖同时又用于行车地段要采取相应的措施,如尽快修通新路,适当拓宽老路防止落车危险。各施工方领导及相应负责人必须提高安全意思确保安全施工。
关于开工申请书 篇2
时间:
地点:
主持人:
参加单位及人员:
x房地产有限公司:
监理公司:
建筑公司:
质量监督站:
设计院:
会议主持人:
会议安排:
首先对验收小组人员进行介绍,然后对工程法律法规执行情况进行介绍,再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估,然后进行实地质量检查,最后作工程验收总结。
一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报:
1.工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收,目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。
2.对工程的概况进行介绍:
本工程为xx项目,6层,车库层一层,砖混结构,总建筑面积㎡,建筑长m,宽m,层高m,房屋总建筑高度m。基础采用加固方法使新老基础共同使用,基础加固混凝土强度等级为C,上部结构混凝土强度等级为C,砌体采用MU标准粉煤灰砖,砖基采用M水泥砂浆,主体砌筑砂浆等级为M混合砂浆。外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料,楼地面水泥砂浆面层;车库层门窗为钢门窗;主体门窗为PVC塑钢门窗;屋面为水泥砂浆面层,SBS防水卷材,架空隔热板。
3.法律法规执行情况,包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。
4.各分部、分项评定合格。
5.本工程未发生质量、安全事故。
6.工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收,验收合格。
7.环保、消防等各部门,竣工验收前已经进行了验收,验收合格。
二、设计单位验收意见:
1、由于本工程为老基础,原定计划沉降量定为10CM,根据反映的资料,目前比较理想。
2、本工程图纸根据结构设计,与现行规范存在着一定问题。
三、施工单位竣工质量验收进行汇报:
详见竣工质量验收报告。
四、监理单位对监理工作进行工作总结并对竣工质量进行评估:
详见监理工作工作总结和竣工质量监理评估报告。
五、实地质量检查情况:
1、设计单位意见:由于本工程根据原房结构,车棚层走廊净高不足,并比较狭小,需要下部其他工程吸取教训。
2、建设单位:
1)质量基本达到要求,但是细部需要处理。
2)个别粉刷面需要处理。
3)水电观感质量比较理想。
4)施工单位对预验收的.问题整改的比较理想。
5)评估报告砌体子分部介绍的`不够全面,混凝土试块报告无最低强度,且数据不全。
6)塑钢门窗窗台玻璃胶需要进行处理。
7)栏杆油漆粗糙,需要进行处理。
8)钢窗玻璃油膏质量不好,重新要求换掉。
3、施工方、监理方评定该工程为合格,并虚心接受各方专家的验收意见。
4、质量监督站:
1)安装工程根据现场验收的情况比较理想。
2)屋面上人孔风钩的设置位置不好,踢脚线观感不是很理想。
3)出入口雨棚波纹瓦设计不好,容易掉落伤人。
4)局部楼地面有起砂现象,要检查处理。
5)金属门窗油漆较差,透底等现象存在,需要处理。
6)建议卫生间大便管进行封口,防止垃圾掉落和异味出来。
关于开工申请书 篇3
目前很多在建工程在施工管理过程中都存在很多的问题,导致工程出现了质量事故、安全事故、以及工程亏损的现象,其实这些问题在工程实施过程中只要合理化的安排就可降低或消除部分现象,下面我来提一些工程施工中合理化建议:
一、加强管理 在质量问题上,树立质量第一的思想。
严格控制质量检验制度。严格执行ISO9001质量管理体系。公司定期对员工及施工人员等进行ISO9001质量管理体系的培训,加强管理及施工人员对工程质量重要性的理解,严格施工程序,做好班前质量技术交底,在施工过程中做到不出质量事故,不返工。
在安全问题上,做到预防为主,安全第一的思想,严格控制好现场施工安全。定期对现场施工人员进行安全教育培训,加强安全管理及施工人员对工程安全重要性的理解,施工作业队作业前做好安全技术交底工作,在施工工程中做到不出安全事故,不停工。
二、加强施工配合
1、加强劳动力的调度与管理,按工程进度需要配备劳动力,对施工班组采取比较彻底的责任承包办法,工资分配同所完成的.工程挂钩,提倡一专多能,减少间歇窝工及非生产用工。
2、施工机械配备要合理,选用效力高的施工机械,提高生产率及机械化施工水平。
三、做好采购计划,做好资金周转计划,绝不挪用材料款。
加强计划的可行性、周密性和针对性。一个环节影响一大片,一个小小的疏忽会导致全局的失败,往往跟我们的计划做得好与不好是息息相关的。除了制定计划要考虑可行性、周密性和针对性之外,还要及时修改调整计划。施工现场情况复杂,而且往往会出现许多不可预见的情况,因此,我们的计划一定要有灵活性,可调节性和适应性。
四、完善作业方法,采用先进工艺
大面积施工,要考虑流水作业和交叉作业的必要性。要合理组织劳动力,适时加班加点赶工期,但不能长期搞疲劳战术,工作效率低下,简单的延长时间是疲劳的。因此,合理安排,科学组合,充分发挥人的积极性和各种潜能。努力创新寻找新的施工技术,新的施工工艺,新型材料等,能大大提高施工进度,施工质量以及给工程带来很好的经济效益。
关于开工申请书 篇4
1、化工基建工程现场施工特点分析
1.1基建工作内容繁多复杂
基建工作即“基础建设工作”,一般是指一个化工建设项目从零开始起步、构建整体建设框架的过程。化工工程的基础建设往往涉及较多的因素,这样是由化工工程基础建设的特点决定的。以石油化工为例,本身作为一种化石能源其成分较为复杂,在施工过程中需要考虑承载负荷的变化,同时突变型因素较多;基础建设中包括多种高空作业、立体交叉作业、毒害车间作业,要防止化工生产中出现爆炸、泄露等事故。同时,基础建设的好坏,决定了后期化工工程耐高温高压的水平。由此可见,化工基建工程与一般的建设项目存在明显的区别,因此在施工过程中要注意加强警惕,防止意外事故的发生。
1.2高新技术不断涌现更替
化工产业本身属于高新技术范畴,在发展的过程中,大量的新技术、新工艺、新材料以及新设备频频出现,而这些在应用到生产中之前,需要基础建设给予一定的建设应用空间。一方面,高新技术的不断涌现更替为化工产业发展注入了新的活力,另一方面,高新技术涌现更替速度过快,也造成了基础建设的不兼容性。例如在有限地厂区建设空间中,如果无法充分考虑到高新技术的发展速度,就会导致在工程建设和调试中的可移植性较差,甚至缺乏必要的可扩展性。尤其是近年来,我国的化工行业形成了大量自主研发技术和工艺,这些内容的出现,与引进的整体性存在明显差异。自主技术和工艺需要相应的配套设施,而这些在已经成为定局的基础建设环境中很难进一步发挥功能。
1.3投资大、周期长、人员多
化工基础建设是典型的资金密集型项目,与一般的建筑项目相比较,不仅在整体规划、地基、水电、废物处理等方面有严格的要求,同时将建设领域扩展到了立体范围。对空中的布局要尽量避免交叉、接触,这就意味着更复杂、更困难的建设,导致建设周期过长。近年来,随着世界范围内化工产业的发展(主要是石油产业的竞争),各国都在投入大量资金用来技术研发和产品质量提高,这已经形成了一个全球性趋势;同时,基础建设需要大量的施工人员,这一点与一般的大型建筑工程项目存在相同点。但不同的在于,人员需要相应的化工基础建设知识,所以要求更高更严格。
1.4专业性、难度大、要求高
化工基础建设涉及的专业性高、难度大、要求高,一般包括土木工程、钢结构工程、混凝土工程、设备安装、管道安装、仪器仪表、自动化生产线、防腐措施、废物处理等。而在施工过程中,这些不同的部分几乎是同时展开的,在建设过程中甚至需要不同的部分之间进行联动,以检验工程的质量,因此,在管理方面难度更大。
2、增强化工基建工程现场施工管理有效性的'建议
2.1形成正确的化工基建意识
化工基建工程的现场施工管理关系到工程进度、工程质量以及施工安全等多个方面。形成正确的意识和观点,首先要与管理人员结合,积极为基础建设提供相应地施工方案,其次要结合施工目标,按照化工工程基础建设的需要展开,再次要灵活运用、随机应变,在建设过程中处处位于施工管理的现场秩序。
2.2提高先进技术应用的能力
化工基建工程现场施工管理本质上是对技术应用能力的考验,一个工程的进度、质量和安全防控等要素是否得到了体现,需要利用装备、检测、信息等方面的内容进行辅助;科学技术是第一生产力,这就要求管理者充分重视先进技术的应用,如引入科学的质量标准、引入科学的考核机制、引入科学的流程和技术等。
2.3完善基础建设的监督体系
化工基建工程(包括后期建设在内)是一个周期较长的项目,一般来说,建设企业需要独立出完整的部门体系用来管理,这就涉及到监督体系的建立。通过监督体系实现考核、奖罚,对人力资源管理做出有力地补充;这不仅是单个工程的需要,对于化工工程基建单位而言,任何一个现场施工管理都应该坚持监督体系的作用。
2.4加速人才培养的队伍建设
人才是建设活动中的主动性要素。越是复杂的基础建设项目,所需要的人才种类就越多,要求就越高。加速建设人才队伍,可以从全方位的培训制度入手,以理论联系实际的方式,加强专业知识培养的同时,提高个人的职业素质和主人公精神,形成主动负责的思想形态。同时,人才培养也可以纳入企业激励体制的一环,为我国的化工基建工作奠定人才基础。
关于开工申请书 篇5
质量方面:
一、加强技术指导作用。施工前编制专项施工方案,对工程质量和安全生产影响较大的施工方案,严格按照公司有关规定,上报分公司和公司审核批复,重大安全风险的施工方案组织专家论证会讨论,确保质量和安全.实施前,由技术负责人组织技术交底,操作过程中则由技术和质量人员跟班检查指导,发现问题,及时纠正消除。
二、落实质量责任制度和奖罚制度。在开工之前就制订了较完整的质量责任制度和奖罚制度,及时组织跟踪检查,发现存在质量问题,立即进行原因分析,对责任人予以相应的罚款;相反,达到优良标准,对班组予以同等奖励。
三、落实三检制,加强过程检测。要求班组分项工程完成后组织自检,合格后交接到下道工序班组检查,专检要及时跟踪检查.原材料和半成品进场后按规范要求检查检验,杜绝不合格品用于工程中,高程和位移执行两级复核制度。
安全生产方面:
一、健全安全管理体系,完善安全管理制度.项目经理牵头组织,工程部和材料设备部等部门参加,每周组织安全检查和安全专题会议,加强大家安全管理意识。
二、加大安全生产投入,树立安全也是效益的观念.根据施工工期,工作面的特点,做到安全生产专款专用,及时配备安全防护用品用具;安全帽、安全带、安全网及劳保用品及时购置,四口五临边严格按照规范要求搭设防护栏杆,并在安全通道处悬挂安全宣传警示标牌。
三、加强专项安全整治。对临时用电,高空作业,大型构件吊装等安全隐患教大的操作,由专职安全员随时巡视检查,制止违章违纪行为,必要时可以进行罚款,达到教育职工的'目的。
四、严格执行安全奖罚制度。为杜绝各种违章违纪行为,制订了安全生产奖罚制度,采取违章违纪第一次批评教育,第二次罚款的办法,坚决兑现;同时,对排除安全隐患的个人或班组则兑现奖励。
五、加强现场消防管理。安排专人担任消防检查员,配备消防器材,组织工人学习消防知识,加强消防宣传工作。
文明标化方面
文明施工及CI覆盖:项目部开工之日起,一直按X级文明工地标准要求组织各项工作,各种标牌基本齐全并在施工过程中及时补充完善,临建布置合理,建筑垃圾定点堆放并定期组织外运. CI覆盖基本按照公司统一规划标准制作,达到了宣传公司的目标。
关于开工申请书 篇6
一、施工合理化建议
1、建议成立设计单位、监理单位、业主、施工单位四方技术专家小组,共同研究审定重要部位的施工方案,新技术、新工艺、新材料的应用及创优的措施。
2、建议采用冷轧带肋钢筋代替现浇楼板的HPB235钢筋,冷轧带肋钢筋是普通低碳钢或低合金钢热轧圆盘条为母材,经冷轧减径后,在其表面轧成具有三面或二面有牙形横肋的钢筋,其直径为4-12mm,其与砼的粘结强度相当于光面钢筋的3倍以上。使用冷轧带肋钢筋可节约板筋30-40%的钢材,经济效益较为显可节约钢材20-30%。
3、混凝土施工模板脱模剂采用BT—20模板漆(长效脱模剂)。 BT—20模板漆涂膜坚硬,光亮丰满,耐水耐磨,防锈防腐,广泛适用于各种混凝土模板,并适用于蒸养环境。它有以下三大功能:
(1)保护模板,保护模板免遭磨损;
(2)提高混凝土外观质量,可达到清水混凝土效果;
(3)长效脱模剂。漆膜所成型的混凝土呈仿大理石状,平整光滑,无污染,混凝土表面气孔减少90%以上。2000年以来该漆已在200余万平方米模板的混凝土工程中应用。
4、砌墙采用GS—32砂浆宝外加剂
现在国家已不允许用粘土砖来砌墙体,但是采用其他砌体材料时,存在容易出现质量通病的问题,即墙体非常容易出现裂缝。经过多项工程的实践证明,采用GS—32砂浆宝外加剂,可以很好解决墙体易出现裂缝的问题。
5、建议窗户密封采用Sikaflex—15LM单组分低模量聚氨酯接缝密封胶,卫生间防水接缝采用Sikaflex—11FC单组分聚氨酯弹性密封胶。
Sikaflex作为高性能、触变性粘接剂和具永久弹性的硬性连接密封胶已在多项工程中广泛使用。这种双重目的多重功能的材料是以一种特殊的潮湿条件下快速固化的聚氨酯生产而成。Sikaflex具有优良的耐老化和耐侯性能。长期暴露于紫外线照射下,白色Sikaflex可能会变黄,但其它性能不会显著降低。
6、模板采用竹胶合板
竹胶合板具有如下特点:板面平整光滑、幅面大、拼缝少、强度高、韧性好、导热系数低,重量轻、易脱模、耐水耐磨性好,可达到清水混凝土效果。
7、结构设计规定Ф22及以上的竖向钢筋要采用挤压接头。根据我公司的施工经验,认为采用直螺纹连接技术更好一些,质量更有保证。
8、由于创杯涉及工程参建的所有方面,包括业主本身和设计以及相关管理部门,所以建议业主设立“夺杯工作专员”,使业主的创杯工作与我公司的创杯工作衔接地更好。我公司可以提供全面和免费的培训等,向其提供我公司在创杯工作中的各种经验教训。
二、降低成本措施
1、加强工程项目的成本管理,编制工程成本控制计划,增收节支,定期进行成本分析,采取降低费用开支、增加盈利。
2、编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划,充分采用交叉施工、流水作业等手段,科学安排施工的各要素,并严格落实,减少窝工、停工等现象,提高劳动生产率。
3、项目部在满足施工进度的前提下,科学编制月、季度要料计划;加强现场材料管理工作,做到用料计划准确无误,按工程进度需要,组织不同品种、规格的材料分批进常材料、设备的采购要货比三家,最后确定供货单位,批量材料争取由厂家直接供应,以减少中间流通环节,降低材料采购的成本。进场的材料的设备要减少露天堆放的时间,防止自然损耗的丢失,减小保管费用。施工时做到限量领料,合理用料,降低材料的损耗量。
4、采用散装水泥,节省包装费用。
5、尽量在原材料或半成品的产地完成质量验收,减少材料报废率等。如花岗岩采购必须到矿山挑选母材。切割后,在产地进行排板验收合格后方能运至工地。
6、砼中采用双掺技术,一方面可降低成本,二则也可以改善砼(砂浆)的和易性提高砼的质量。
7、加强劳动力的调度与管理,按工程进度的需要配备劳动力,对施工班组采取比较彻底的责任承包办法,工资分配同所完成的工程挂钩,提倡一专多能,减少间歇窝工及非生产用工。
8、施工机具配备要合理,选用效率高的施工机械,提高生产率及机械化施工水平。
9、选用先进合理的施工工艺及施工方法,充分利用施工场地,扩大拌制工作面,提高拌制加工效率,减少工程费用。
10、加强对过程产品质量的控制和管理,保证产品一次成优,减少返工等现象,以质量保进度,以质量降成本。
11、认真实施各项质量制度。在施工过程中,项目部应按公司质量手册、程序文件的要求确保质量体系的`有效运行,严把各项质量检验关,对卫生间、隐蔽工程等重点部位加强监督检查,将质量隐患消除在萌芽状态,避免因质量问题而造成的整改、返工损失。
12、合理组织施工,对安装工程来说,工程前期,施工配合工期长,耗工量大,后期工程量集中,工期紧、压力大,在施工安排上要及早采取相应的措施,做到边配合,边加工,有安装条件的抓紧施工,以分散施工高峰期的工作量,减轻工程后期对安装工作的压力,做到均衡施工。
13、在施工过程中,积极推行新工艺、新材料、新机具等新的施工方法手段,以提高施工效率,降低工程费用,注重技术革新和合理化建议工作,以确保工程质量、进度及成本目标的实现。
14、注重工程的收尾及交付使用,保证及早发挥效益。工程完工后,尽快拿出工程结算资料,做到工完、场清、帐清,使企业的效益及时得到体现,保证资金的正常回笼,加快资金的周转,降低财务费用。
15、充分把握图纸会审关,使设计方案结合实际,降低造价,方便施工。
16、加强现场总平面管理,进场材抖、成品、半成品要按场地布置图堆放,做到合理、整齐,以减少二次搬运损耗。
17、抓材料的装卸、运输、管理各个环节,降低物资消耗。
18、合理安排土方开挖程序。调配土方开挖与回填,节约工程费用。在确保安全的前提下,减少基槽土方放坡,可减少土方量,从而节约人工费及机械台班费。
19、做好材料计量工作,做好落手清,合理回收利用减少原材料消耗。
20、加强模板管理,做好模板的拆模、维修工作,增加周转次数。
21、混凝土掺早强剂,缩短支模时间,加快模板周转。
22、做好材料进场验收工作,验质量、验数量,减少进场损耗。
23、加强机械设备管理、保养、维修,提高机械利用率。
24、提高计划管理水平,抓住计划编制,综合平衡和检查执行环节。加强生产管理工作,及时解决施工过程中的实际问题,以加快施工进度。
25、要求以预算收入控制支出,进行成本核算,制定目标成本。
26、根据目标成本,进行成本倒算,确定各分部分项工程材料用量控制范围及各工种控制范围。实行成本否决权。
27、严格样板开路,减少返工,降低成本。
28、加强合同管理,降低合同风险。
关于开工申请书 篇7
致有限公司:
半岛商务中心室外景观绿化工程由我施工方承建,根据上午会议领导提出的工期要求,制定出施工进度计划,我方将配备精兵强将,严格按照施工进度计划,为你方服务。
从4月8日至4月23日这16天中,按照施工进度合理有效的安排施工工作,保证满足在4月24日前完工的工期要求。如我方工期延误,给你方造成损失的.,我方将承担赔偿责任。
特此承诺
承诺人:
时间: 年 月 日
关于开工申请书 篇8
工程名称:
会议地点:工地现场办公室
会议时间:20xx年12月10日
建设单位:
设计单位:
勘察单位:
监理单位
监督单位:
会议内容:
经甲方组织,于20xx年12月10日对武汉市江汉区马场路小学教学综合楼工程进行竣工验收,经归纳意见如下:
施工单位:本工程至开工以来,便严格按照设计图纸、设计变更及规范要求施工,各分部工程施工均由监理工程师全程监理,每道工序施工完后均由我方先自检,自检合格后报监理工程师验收。经监理工程师验收通过后,方才进行下道工序的施工。在原材料控制上,所有进场材料均有产品合格证、复检报告,经检验合格后方投入使用。本工程基础、主体分部在前期已经设计、勘察、建设、监理及建筑管理站各方共同验收合格,现上报本工程的竣工验收。
监理单位:本工程至20xx年5月8日开工到8月底完工,施工工期较紧,施工进度较快。我方监理工程师全过程进行跟踪监督和质量把关工作,严格要求施工单位按合同要求、设计图纸意图及规范要求施工,工程材料严格执行现场见证取样送检制度,经复检合格后同意使用于本工程。本工程技术资料基本齐全,工程物资文件真实、齐全、有效。各分部分项工程的质量均符合设计及施工规范要求,符合合同约定要求,符合工程建设强制性标准要求,符合国家有关法律、法规,同意竣工验收。
勘查单位:本工程的地质情况由我单位进行勘察的,基础采用预应力静压管桩桩基及钢筋砼承台基础,根据基础验收及本工程的沉降观测结果满足规范要求,同意本工程的.竣工验收。
设计单位:本工程总体建设很好,与设计图纸一致,但外阳台挡水线内侧部分需要重新处理一下,同时希望加强后期的.沉降观测工作。经过对该工程各阶段施工及验收的参与,该工程符合设计及施工规范要求,符合工程建设强制性标准要求,工程结构安全可靠,同意竣工验收。
建设单位:本工程总体施工质量良好,整体符合竣工验收条件,同意各方意见,对本工程进行竣工验收。但局部存在的小问题,还请施工单位尽快整改。室外消火栓的位置需要靠墙边方向移动,钢制门的窥视窗部分安装需要完善,桥架吊杆漏刷部分需补刷防锈漆及面漆,做好桥架及消防管道节点的保洁工作。
建筑管理站:根据现场验收,工程总体施工质量较好,结构安全情况良好,需要提出的是出屋面的PVC管为安全起见要装管卡,屋面落水口处需增设雨水蓖,一楼架空层地面同室外地面结合处高差要做防护措施。图书室外阳台地漏有少部分积水,需要调整一下。同意本工程竣工验收,请施工方尽快处理、完善各单位提出需整改的地方,收集、整理好资料,完成竣工备案。
关于开工申请书 篇9
无论何时,衡量一个城市的硬环境状况不可能离开对城市路面的诊断。目前,为了能在较短时间内建成质量较好并且便于以后维修的道路,我国普遍采用的是半刚性基层沥青砼路面,然而,在当今社会形势下,各种车辆蜂拥出现在城市道路上,对道路的损耗较大,如果控制不好市政工程施工,很容易致使路面裂缝,影响车辆通行安全。要想减少这种情况,必须要在市政工程施工上多下功夫,以下是我对路面裂缝问题的一些观点与建议:
1、沥青路面概况
由于半刚性基层的沥青路面具有独特的面层结构,因此在我国,公路广泛选择这一结构,然而,沥青自身的性质以及施工不规范会导致裂缝现象的发生,从而有可能导致危险事故的发生。这就说明了沥青材料与施工对于道路使用时间是有不可忽视的作用的。因此在施工时,要确保施工规范化,及时采取多种多样合理有效的预防手段;至于材料,要选取适当的配合比,改善原材料性能。这样一来,可以减少裂缝现象的发生。为了方便管理与控制裂缝现象,应该在还未施工时就知晓裂缝发生的原因,由于沥青路面复杂多样化的'结构,会产生多种多样的裂缝,原因也就各不相同。依据裂缝发生的原因可将裂缝分为三类。其一为非荷载型裂缝,主要是温度变化导致裂缝现象的发生,可以分为低温收缩裂缝和温度疲劳裂缝。其二是荷载型裂缝,当路面有行车载荷作用时,半刚性基层底部的载荷过大,远远强于材料的拉抗强度,结构受到损坏,裂缝现象由此发生。其三为沉降裂缝,主要有纵缝以及横向的裂缝,纵缝是由于地基的沉陷或填土固结沉陷导致的,横缝则通常发生在桥涵两端。
2、路面裂缝形成的主要原因
2.1设计的因素
设计路面时必须要考虑到多种因素,特别注意不能为了节省材料而降低路面的设计厚度,对设计年限之内的交通流量的估计必须要做到精准,或是保证只高不低。如果反其道而行,依照设计施工出的路面承受荷载的能力必然会急剧降低,出现裂缝的机率也会大大增加。
2.2材料的因素
由于目前半刚性基层的收缩性偏小,在施工过程中,大多数市政道路往往优先考虑这种基层,因此,温度收缩裂缝经常发生。所以沥青路面产生裂缝的原因主要是沥青的品质与混合料的组成。前者主要有低温延性、沥青油源以及劲度等方面,其中劲度是最重要的,后者的众多因素中,混合料的低温劲度尤为重要,组成结构不同的混合料,其性质也有差别。除此之外,选取不同的材料,半刚性基层也会有不同程度的收缩性能,因此为了减少路面裂缝的发生,也要谨慎选取材料。
2.3施工的因素
对路面施工时最怕的就是偷工减料,然而实际上却是时有发生,造成这种现象的原因有很多,一方面半刚性基层的温缩以及各层间接触状况对沥青路面的抗裂性能存在重要的影响,为了应对这种情况,对工人施工工艺的要求较以前有了明显提高,所以施工中的工作更加繁重;另一方面,施工队在接手路面工作的同时,一般兼并着其它工作,工期必然非常紧张。这些严重影响着路面质量,是导致路面裂缝的直接原因。
2.4栽荷的因素
超载对于路面的破坏是十分严重的,也是路面裂缝发生的主要因素。超载是通过一系列过程影响市政道路的质量的,主要有三个方面。其一,超载的车辆累计轴次的增大,进而降低设计弯沉值;其二,超载和车辆引起的振动冲击会破坏相应路面;其三,超载车辆的上坡,下坡以及刹车,会引起路面的剪切性破坏。
3、市政施工中路面裂缝控制的有效措施
3.1设计措施
针对路面设计可能引起的路面裂缝问题,在严格把握设计标准的基础上,应稍微提高设计标注要求,这样一来有利于应对一些超载车辆上路或交通流量比预测要大的情况。设计中应做好要求,由于半刚性路面结构不同于其它结构,应尽量选择抗拉、抗压性能较好,温度和干缩系数小的材料作为基层材料,另外在掩埋地下管线时,必须要求其掩埋深度在路面30厘米以下。
3.2材料措施
为了避免路面裂缝的发生,要选取适宜的道路材料以及面层材料,面层沥青要选用优质沥青———高延度、低稠度且含蜡量较低,在稳定性合理的基础上,可选用针入度比较大的沥青,有时,可以特别采用改性沥青。此外,也要设计合适的沥青路面结构组织,确定厚度,例如,为了半刚性基层的裂缝数量的减少或进程的减慢,可以适当选择厚度较高的沥青面层,或者加入其它材料,如:木质纤维、石棉。
关于开工申请书 篇10
尊敬的领导:
今天我们作为工程建设的施工单位之一参加黄陵县帝景苑橡胶坝工程开工典礼仪式。首先我谨代表延安圣远建筑工程有限责任公司全体参战员工对黄陵县帝景苑橡胶坝工程的开工建设表示热烈的'祝贺!对前来参加典礼的各位领导、各位来宾和参建单位表示崇高的敬意!
我项目部精心组织、科学管理、合理安排,将以安全、质量、管理方面为首,重点之重严格把关,合理优化以下实质内容。
我们以“安全第一、预防为主”,综合治理是党和政府一
贯的安全生产方针,防患于未然的治本之举,在施工过程中杜绝一切不安全因素。合理安排任务、人力、物质、时间、空间的总体布局,按照合同工期要求,按时交付给业主使用。实现对业主的质量承诺,宜100%工序验收合格为目标,严格按照要求及现行规范标准组织施工。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求,实行统一组织、统一计划、统一协调、统一管理,并认真执行质量标准。
总之我们坚持“安全基础核心,质量重于泰山”的宗旨,
以实际的服务理念,虚心的工作作风,遵守职业道德,提高办事效率,坚持施工标准规范的科学性。以高质量、高效益地实施工程效益,同时也希望各有关单位对我们的工作大力支持,确保工程早日建成,发挥延安圣远建筑工程有限责任公司良好的社会效益。
谢谢大家!
xxx
20xx年xx月xx日
关于开工申请书 篇11
陕西天虹工程建设监理部:
我公司于20xx年x月x日已进驻工地,组建了本工程施工项目部,现项目部组成人员、施工设备均已到位,办公设施等已配备齐全,施工场地已按施工组织设计布置完毕;我工程技术人员对施工区原始控制点进行了复测,符合设计及施工规范要求,并布设控制点。先已具备了本工程开工条件,特此申请施工,请检查并签发开工令。
附件:
1、项目部成立批文
2、控制点测量成果审批表
3、项目部组成人员及上劳人数审批表
4、主要设备审批表
5、主要检测实验器具审批表
陕西国圣建设工程有限公司大店新区项目部
20xx年x月x日
关于开工申请书 篇12
会议名称:
xxx工程项目进展会议
会议时间:
20xx年xx月xx日
会议地点:
xx公司大楼18楼会议室
主持人:
xxx
记录人:
xxx
出席人员:
xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
未到人员:
xxx
会议议程:
1.队伍出勤情况汇报。
2.确定本周工程计划,并安排工作。
3.工程设备使用情况统计。
4.工程运输及材料进度。
5.技术进展情况汇报。
6.工程进度及质量总结。
7.下一步工作计划安排。
议题讨论:
1.队伍出勤情况。本周工程所需人员均已到岗。对于缺勤的工作人员需要进行追究。
2.本周工程计划为:完成基础工程的清理和组织,开始深基坑的开挖。
3.工程设备使用情况。本周设备运行正常,机械设备需要对每天的维护做好,设备调整及更换需要提前汇报。
4.工程运输及材料进度。本周砂石的运输已到位,混凝土运输已经安排,下周的吊装也开始安排。
5.技术进展情况汇报。本周工程施工作业无异常情况。弯曲管线的安装需要更加细致。
6.工程进度及质量总结。本周工程施工有一定进展,质量需加强。对于施工中出现的质量问题需要及时汇报,对于不合格的操作行为加强监管。
7.下一步工作计划安排。下一步工程重点是深基坑的挖掘,需要对土质进行更加细致的分析。需要对施工人员加强技术培训,减少不必要的错误操作。对于设备、材料等供应商的配合度也需做好把控。
会议记录:
会议记录人员对会议中提到的议题进行了详细的记录,整理出了以下会议记录:
1.队伍出勤情况记录。所有工作人员已到岗,对于其中的缺勤人员,需考虑是否需要进行严肃处理。
2.工程计划安排记录。针对深基坑的挖掘,需要对相关的土质进行细致的.分析,对于施工人员需进行技术的教育培训,减少不必要的错误操作。
3.设备使用情况记录。所有设备已经正常运行,需要对设备每天进行维护,对于设备的调整及更换也要做好提前安排。
4.工程运输及材料进度记录。已经对砂石及混凝土进行了及时的调度安排,对于后续的吊装也已安排到位。
5.技术进展情况汇报记录。本周工程施工作业没有任何的异常情况,弯曲管线的安装需要更加细致注意。
6.工程进度及质量总结记录。针对下一步的工程施工需要对施工质量加强管控,对于施工中出现的质量问题需要及时汇报。
7.下一步工作计划记录。对于下一步的工程计划,需要对深基坑的挖掘进行详细的分析,对施工人员进行必要的技术培训,对设备及供应商的协调亦需做好把控。
会议总结:
本次工程项目进展会议对于工程项目的进展情况进行了详细的进展,针对各个方面的工作做了合理的安排及分配,为下一步的工作打下了坚实的基础。同时,也对于出勤、设备、运输、材料、技术、进度及质量等多个方面做了要求。接下来,我们要紧紧把握好各项工作,确保工程项目进展和质量。
关于开工申请书 篇13
致招标人:
我方决定参加贵方xx乡xx村上塘组文化活动中心建设工程的公开招标,并完全接受贵方与招标公告一并发出的“投标人须知”中的所有内容。为此,我方作出如下承诺:
1、我方同意接受贵方提出的本工程要约合理低价,我方报价为人民币壹拾捌 万玖仟元整;并同意中标后按照贵方“投标人须知”第3条确定的原则以及《南昌市建设工程施工合同》示范文本与贵方签订固定单价的`工程承包合同。
2、一旦我方中标,我方保证在 180 日历天内完成并移交本工程,质量达到 设计标准的要求。(提示:“标准”是指国家、盛市及行业现行的有关工程建设技术标准,招标人应当在此列明。)
3、一旦我方中标,我方保证派出合格的项目管理班子组织本工程的实施。
4、我方保证在收到贵方中标通知书 叁天内或在签订合同前壹天内,向贵方缴纳履约保证金。履约担保金额不低于中标价的 5 %。
5、我方保证在中标后叁天内编制完成本工程实施的施工组织设计,并得到贵方的认可。
6、我方保证严格按照经贵方认可的施工组织设计组织施工。
7、我方保证严格执行有关法律、法规、规章、规范性文件的规定,决不挂靠、转包、违法分包。
8、我方保证对在工程实施过程中发生的设计变更和根据需要增减的工程项目,严格按照双方合同的有关规定计量和计价,并保证接受贵方要求完成变更或增减的所有工程内容。
9、我方承诺自中标通知书发出之日起七个工作日内,按照招标文件和投标文件内容与贵方签订书面合同,合同价为中标人的投标报价,并按照合同约定履行义务。履约期间不向他人转让本工程,也不会将中标工程肢解后分项转让。
10、我方若违反上述承诺之一的,愿承担一切责任并接受有关处罚。
11、我方投标担保的凭证原件(招标人出具的收讫投标保证金的凭证)与本承诺书同时递交。担保金额为 人民币壹仟元(大写), ¥1000.00 元(小写)。
附:1、招标人出具的收讫投标保证金的凭证原件;
2、法定代表人证明书或法定代表人授权委托书。 承诺人的法定代表人或授权委托人(签字): 承诺人(盖章):
20xx年 月 日
关于开工申请书 篇14
xxxxxxxxxx有限公司:
我xxxxx公司中标后,积极组织相关人员,立即成立大岔河(海螺水泥厂桥至G312国道段)堤防治理工程第二标段项目部,选择技术力量雄厚,施工经验丰富的'人员担任本工程项目经理、技术负责人,安全、经营等主要职务,并选择技术与实践、理论丰富的分包队伍于20xx年x月x日进驻现场,人员、机械、材料等设备全部进场,在甲方的协调于配合下做好“三通一平”工作,现上报贵部申请开工。
请审批
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司
20xx年x月x日
关于开工申请书 篇15
致:
本公司 (公司名称)参加 (招标编号:)的投标活动,现承诺:
我公司满足政府采购法第二十二条关于供应商的资格要求:
(一)具有独立承担民事责任的能力;
(二)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
(三)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;
(四)由依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;
(五)参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;
(六)法律、行政法规规定的`其他条件。
同时,我公司/单位参加本次采购项目前未参与本采购项目的前期咨询论证,不属于禁止参加投标的供应商。
如违反以上承诺,本公司愿承担一切法律责任。
投标人名称:(盖章)
法定代表人或授权代表(签字):
投标日期:年 月日
关于开工申请书 篇16
地点:
xx
时间:
xx
参加人:
翡翠城管理处
内容:
20xx年11月28日上午10时,华润置地(北京)物业管理有限责任公司翡翠城物业管理处与翡翠城二期部分业主召开座谈会。管理处听取了与会业主的意见,并给予相应答复:
一、关于成立业委会的问题
业主希望在管理处的支持下早日成立筹备委员会。
答复:根据文件规定,成立业主委员会需由居委会(街道办)牵头。目前,可先由各联排业主推选出业主楼长,初步形成业主委员会筹备组侯选人,再由候选人中选举出业主委员会筹备组成员,此过程中业主可采取自荐、推荐的形式推选代表,同时由物业公司牵头,协助完成初期推选业主楼长,选举业主委员会筹备组成员等工作,预计于12月31日前成立业委会筹备组。
二、与世邦魏理仕物业管理公司合作关系问题
答复:管理处于12月11日前将物业公司与世邦魏理仕物业管理公司目前的合作情况给予说明。
三、财务报表公示问题
答复:管理处将于12月31日前向全体业主公示20xx年度财务报表及情况说明。
四、保安、保洁服务提升问题
答复:物业管理处将加大对保安、保洁的培训力度,并对保安、保洁的服务用语及各项工作流程给予完善,加大保安夜间值岗力度,继续完善保洁服务的各项环节,逐步提升整体服务水平。
保安、保洁公司的基本情况将在管理处11月份工作简报中公示,11月份工作简报将于12月5日前向全体业主公示。
五、养犬问题
答复:管理处已于上周将园区内养犬情况统计完毕,12月31日前落实为养犬住户提供牵引带等具体措施,初步计划为在院落中散养犬只的住户提供密网,加做围护措施,此计划需经与业主沟通后实施,在园区内进行文明养犬宣传,普及文明养犬规定。
六、院落圈围问题
答复:管理处对有侵占公共绿地、违规搭建行为的业主,在多次沟通无效后,已诉诸法律,经法院调解,部分业主已将违规情况给予彻底解决,管理处将以此为实际案例,继续与其他有此类违规现象的业主进行沟通,以期能更有效的解决此类问题。
七、装修人员夜间留宿问题
答复:管理处将与目前仍有装修人员夜间留宿在园区的业主进行沟通,要求业主安排装修人员在夜间应撤离园区,管理处将于12月5日前向全体业主公示具体措施,于12月31日前解决园区内由于装修工人留宿引发的投诉问题。
八、装修垃圾问题
答复:管理处对现行装修垃圾清运时间进行调整,要求清运方保证每日清运一次,于12月5日前解决装修垃圾清运问题。
九、其他问题
1、管理处将加大宣传力度,采用多种信息传递途径,通过公示栏、业主论坛、手机短信等方式,对管理处的`相关工作进展、外包单位的相关情况等内容给以公示,使业主能更多的了解管理处的工作,增加与业主间的交流。
2、管理处正在制作《业主服务手册》、《便民卡》等,包括日常生活所需的服务电话、大兴周边情况、业主论坛网址、温馨提示等,以方便业主的日常生活需求。
翡翠城物业管理处感谢业主对我们工作的关心、支持及给予的诸多宝贵意见和建议,管理处也将保持采取多种形式与广大业主进行沟通,逐步提高服务水平,提升业主满意度。
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