您撰写过多少年度述职报告呢?时光荏苒,随着年华逝去。本年度的工作即将告终,我们需要将述职报告纳入计划中。在撰写年度述职报告时,我们应该遵循工作规律,实事求是。希望这篇名为“护士年终述职”的报告能够满足您的期待并让您满意,同时希望本文能够让您获取一些新的知识和体验,提高您的能力!
尊敬的领导、同志们:
大家好
一年来在院领导及分管院长的领导下,在各科的密切配合支持下,在护士长的团结协作努力完成护理工作任务,总结如下:
一、政治思想方面:
认真学__,积极开展医疗质量管理效益年活动,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革,社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。
二、增强法律意识,认真学《处理条例》及其法律法规。
参加__,并积极参于医院组织的修理条例培训授课工作,多次组织护士长及护理人员学,让护理人员意识到,社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增强,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,因而丰富法律知识,增强安全保护意识,使护理人员懂法、用法,依法减少的发生。
三、规范护理工作制度:
深化卫生改革,执行新的处理条例。我院推行综合目标管理责任制,开展医疗质量管理效益年活动等新的形势,对护理工作提出了更高的要求,因而护理部认真组织学新条例,学护士管理办法,严格执行非注册护士执业,根据__医院等经验,结合我院实际,重新完善修定护理工作制度23项,明确各级各班护士岗位职责25种,规范护理操作规程17项,并修定了护士长、护士质量考核标准,整体护理质量考核标准(办公室、质检科、总务科等给了很大支持),使护理工作有章可循、有法可依,逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理。
四、加强业务学,努力提高护理队伍素质。
1、加强护士职业道德教育和文明礼貌服务,坚持文明用语,落实到每一个护理岗位,工作时间仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范,举办了眼科护士__,4月份又举办了护士礼仪培训班,请南华酒店老师指导,并从中选拔了11名护士刻苦训练参加了全市的护士礼仪大赛,并取得了优异的成绩(护理部及11名队员、牺牲节假日加班加点),展现三院护士的风采,同时为三院争了光。
2、加强爱岗敬业教育,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,提高了整体护士素质及应急能力,全年的病人满意度提高到97。6%。
3、加强业务学,护理部每月组织业务讲座共计36学时,护士长积极认真授课,获得了满意的效果,科室坚持每月一次业务学,每周一题晨会提问,坚持危重病人护理查房,加强护理人员三基训练,组织2次技术操作考试,均取得优异的成绩,合格率达100%。
4、选派护理人员外出进修共4人,护士长3次参加__共计22人次。
五、努力作好医院感染管理工作。
在我院没设感染科之前,护理部对护理工作方面能够做到的尽量做到,严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一带。狠抓了手术室、供应室、消毒灭菌环节的管理和监测,对各科室的治疗室、换药室等每月空气培养一次。严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、焚烧有专人管理,有登记,护理部每季度对全院各科室紫外线灯管强度进行监测有记录,对不合格的停止使用,医疗人才,降低了医原性感染。
护士年终述职报告
尊敬的院领导、同事们:
今天,我非常荣幸地站在这里,为大家汇报我在过去一年中所做的工作和成绩。我是一名护士,虽然我的工作可能看起来很平凡,但我始终坚信自己的职责和使命,并努力工作,为病人和同事们提供最好的服务。
回顾过去的一年,我在工作中遇到了很多困难和挑战,但我始终保持着积极的态度,尽力克服困难,取得了一些成绩。以下是我在过去一年中取得的主要成绩:
1. 提高专业技能
作为一名护士,专业技能非常重要,因此我在过去一年中不断学习和提高自己的技能。通过参加各种培训和研讨会,我增强了自己的临床技能,提高了护理质量。此外,我还积极参加了各种评估和考试,从而取得了更多的执业证书和荣誉。
2. 保持良好的服务态度
作为一名护士,与病人和家属的关系非常重要。因此,在过去一年中,我非常注重与病人和家属建立良好的关系,尽力满足他们的需求。我始终保持耐心和关心,并积极与医生和其他医疗专业人员进行沟通和交流,以确保病人得到最好的治疗和护理。
3. 参与卫生教育和健康促进活动
在过去一年中,我积极参与卫生教育和健康促进活动,向病人和家属传授常识和技能,以帮助他们更好地管理自己的健康。我开展了一系列卫生宣传活动,包括健康教育讲座、宣传海报和健康食谱。通过这些活动,我帮助更多的人了解怎样保持健康,并提高了健康意识。
总结一下,在过去一年中,我在以下几个方面取得了一些可喜的成绩:
- 提高专业技能
- 保持良好的服务态度
- 参与卫生教育和健康促进活动
当然,在未来的工作中,我也有很多需要改进和提高的地方。为了更好地服务于病人和同事们,我将继续全力以赴,并不断学习和提高自己的能力。
最后,我要感谢领导和同事们一直以来对我的关心和支持。我相信,在今后的工作中,我们仍然可以携手共进,共同为病人和社会做出更大的贡献!
护士年终述职
作为一名护士,我非常荣幸地向您汇报我过去一年来的工作表现。我希望通过这份述职报告,向您展示我在照顾患者、团队合作和专业发展方面的成就和成长。
在过去的一年里,我全身心投入到我的工作中,努力地提升自己的技能和知识,以更好地为患者提供优质的医疗护理。我积极参与了各种培训和研讨会,不断更新自己的专业知识。同时,我还利用业余时间阅读了大量的护理相关文献,不断了解最新的医学研究和治疗方法,以便能够更好地应对各种患者情况。
在照顾患者方面,我始终将他们的健康和福祉放在首位。我尽最大的努力提供全方位的护理服务,不仅关注他们的身体健康,还关注他们的心理健康。我与患者建立了良好的沟通和信任关系,尽可能地解答他们的疑问和担忧。我还致力于提高病房内的护理环境,确保患者的安全和舒适。
在团队合作方面,我始终与医生、其他护士和医疗团队保持良好的合作关系。我积极参与团队会议,并提供有价值的意见和建议。我与同事之间相互支持,共享经验和知识,以提高我们整个团队的综合能力和工作效率。我也愿意承担额外的责任,并在同事需要帮助时提供支持。
除了对患者和团队的贡献,我还积极参与了一些社区护理项目。我与社区合作伙伴紧密合作,提供健康咨询和疾病预防知识,以帮助提高社区居民的整体健康水平。我还定期参加义诊活动,为有需要的人提供免费的基本医疗服务。
在专业发展方面,我参加了国内外举办的护理学术会议和培训班,积极学习和掌握最新的护理技术和研究成果。我还申请了护士长的培训计划,并通过个人努力成功晋升为护士长一职。当被要求领导一个护理团队时,我积极引导并培养年轻的护士,帮助他们成长和提高。
总结起来,过去一年来,我通过不断学习、提高专业技能和积极参与团队合作,在照顾患者、团队合作和专业发展方面取得了显著的进步。我希望在将来的工作中能够继续努力,为患者提供更好的医疗护理,同时与同事们团结合作,推动整个医疗团队的发展和进步。非常感谢您对我的支持和信任,我将继续为您和患者们奉献我的力量。
(一)继续学习专业素质,明年争取在专业素质方面有个质的飞跃,以自身的素质带动部署,提高全科室的护理水平。
(二)在管理的知识和技能上要有更多的进步。这一点还是要通过不断的学习才能达到。我要抱着为单位负责,为自己负责的态度,积极向书本学,向同事学,向领导学,学习先进的方法和理论。
(三)积极参加科研活动,加深对护理事业的研究。争取在论文发表方面再有建树。
(四)积极支持和参与护理部的各项工作。
虽然工作是平凡而辛劳的,放弃了不少与家人、孩子团聚的时间,一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效,得到了患者及其家属的称赞,得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步,以后的路还很长,“路遥知马力”,我坚信只要通过不断的努力,把满腔的激情奉献给医院,把爱心播撒到每一位患者的心里,我就一定会把工作开展的更好。在今后的工作中更加平衡工作与生活的关系。不只一心工作,也不松怠工作,我坚信只有把自己的小家过好,才能更好的为医院服务。
紧张而忙碌的20xx年即将结束,担任icu护士长这一年多的期间,在院领导的关心下,在科室主任和护理部主任的帮忙和支持下,使icu的护理工作得以正常运行,根据年初的计划,圆满地完成了今年的护理工作,取得了必须的成绩。现总结如下:
icu是危重病人进行抢救和严密监测的场所,要求病房环境合理、简洁、方便,利于观察和抢救,病房的抢救设施齐全,在原有icu病房的简陋条件和设施下,在院领导的支持下,完善了各项设施和仪器,一年当中,增添了两台心电监护仪、一台亚低温治疗仪、更新升级了血气分析仪,并更换了各种心电监护仪旧的导联线,并安装了开水供应设施,以及各种生活设施,以优质的病房条件服务于患者,使得icu的病房条件较前有了很大的改善。
icu危重病人较前明显增多,医疗护理任务繁重,而我科室的护理人员均年龄较轻,资历浅,个别护理人员工作职责心不够强,因此在原有制度的基础上进行了不断完善和修改,制订了icu护士入科室须知、icu工作流程及a、p、n班护士职责等以保证icu的护理工作正常运转。
在护理部的大力支持下,我科室于九月份开展了优质示范病房,根据科室室的特点,在原有的基础上,不断改善科室室工作,努力为病人带给安全、优质、满意的护理服务。并将人性化服务落实到护理工作的各个环节,在不断的探索和改善中,icu的优质护理服务工作质量与日俱增,患者及家属的满意度也大为提高。透过认真落实绩效考核工作,使护理人员的职责心及工作用心性有了很大的提高。
由于icu的工作性质及严格要求,护士始终处于病人治疗及观察的第一线。因此护理人员的素质如何,将直接关系到icu的工作效率。这一年来,icu护士的培训工作是我工作之重点,在icu护士的后续教育中,我采取了在职培训,外出学习,自学与考核相结合等办法。结合我科室状况定期举办科室内业务讲座及护理查房,使我科室每一位护理人员均能独立完成ppt的制作,并提高了她们的讲课水平。一年的培训使得icu护士能胜任日常工作,大多数护士成为icu熟练人才。
我院从2月份更新了新系统,逐步落实了电子病历,护理人员透过医院的培训与自学,均掌握了新系统的使用。在原有护理评估的基础上,增加了约束带使用告知书、护理记录中体现了管道滑脱、压疮及镇静的动态评分。
我科室在院领导及护理部的大力支持下已初步开展了两项科室研课题:“集束化护理干预脑卒中患者肺部感染的临床研究”与“羧基斯坦预防肺部感染的应用研究”已在课内进行了培训,增强了科室内护理人员的科室研意识,使她们对护理科室研有了进一步的了解。
20xx度我科室共抢救危重病人294余例,成功277人,死亡17人,成功率为94%,成功抢救了重度有机磷农药中毒、ards,mods,急重症上消化道出血,特重度颅脑外伤,心肺复苏术后,多发伤等危重症患者,使抢救成功率大大提高,取得了良好的社会效益和经济效益,一年来的护理工作由于院领导和科室主任的重视,支持和帮忙,内强管理,外塑形象,在护理质量,职业道德建设上取得必须成绩,但也存在许多的缺点,有待进一步改善。
护士年终述职报告——成长与进步
尊敬的领导和各位同事:
我是**医院**护理部门的一名护士,很荣幸能在这里向大家提交我的年终述职报告。在过去的一年里,我在医院的护理工作中取得了不少进步,也遇到了一些困难和挑战,但我一直坚持学习和进步,付出了辛苦的努力。接下来,我将就我的工作成长和进步,向大家做一个简要的总结和分享。
一、扎实护理技能,提高专业实力
作为一名护士,技术是我们最基本的素质,也是我们工作的重要保障。在过去的一年里,我在工作中不断学习和钻研各种临床操作技能,如静脉留置针的置入、导管护理、管道护理、敷料更换、输血护理、离院评估等等,在实际操作中也取得了不错的成绩。经过技能提升,我不仅能够单独完成临床操作,还能熟练地协助医生进行手术,并且贡献良多。
同时,我也积极参加各项护理培训和实习,掌握了心肺复苏技能和危重病人的护理技巧,参加了巡诊护理、穿刺术全程护理等复杂技术操作过程中的配合工作,提升了护理的专业实力和服务质量。
二、用心沟通,增加服务效果
护理不仅是技术活,还需要良好的沟通和服务。在工作中,我始终坚持用心去倾听、理解和关爱患者,让他们感受到医院温暖的服务,帮助他们平安度过病痛的日子。我不断提高自身语言表达和问题处理能力,与患者进行沟通交流,及时发现问题并快速解决,帮助医生制定最优化的治疗方案,增强医患信任与合作的关系。
此外,在日常工作中,我也认真完成护士技能评定、护理文书、卫生清洁等各项工作,努力提高工作质量和效率,让患者得到更好的护理和体验。
三、学习创新,提升服务水平
护理服务是一个不断学习和创新的过程,需要我们不断更新知识并尝试新方法和新技术。在过去的一年里,我积极参加医院组织的各种学习培训和病例讨论会,学习了先进的护理理论和经验,交流了病例处理的经验和做法。同时,我也利用自己的时间,自学了心理学、营养学等专业知识,通过实践和总结不断优化服务,提升服务水平。
四、全心全意,打造新形象
护理是一项艰苦的工作,但也是一项充满成就感的工作。在过去的一年里,我始终坚持全心全意、热情周到的服务态度,用自己的实际行动证明着护理员对患者的关怀和医院的贡献,承担更多的工作责任,勇于接受挑战。随着工作的不断追求和披荆斩棘,我给自己设立了很多小目标,通过持续地努力和不断地尝试,打造了自身的新形象。
在未来,我会继续保持认真的工作态度和不断学习的精神,不断提高自身的服务水平和专业素养,积极承担各项任务,为医院和患者创造更大的价值。请各位领导和同事多多关照和指教,共同为医院护理事业的发展而努力。
谢谢大家!
各位领导:
大家好!
时光荏苒,转眼就到了年末。回首这一年在护士长岗位上所做的一切,心中对工作的感慨颇多;现将2021年工作汇报如下:
1. 严格管理,有效协调
一年来,在护理部的领导下作为科室主任,他从各个方面严格要求自己,带头领导科室工作,特别是护理工作,大胆管理,认真贯彻医院和科室各项工作制度,确保工作稳定。部门工作进展情况。积极配合主任做好医护协调,指导大家做好医护沟通;发现并及时解决一些摩擦和冲突,增强科室的凝聚力,让中医科成为一个温暖的大家庭;让医生和护士在身心愉悦的状态下工作,也为患者营造温馨和谐的病房医院环境。
第二,狠抓护理业务培训
,我果断决定:从我做起,培训全员。采取业务讲座和业务查房相结合的方式,动员科室主任和医生参加呼吸、循环、消化、神经系统等常见内科疾病知识培训,系统地培训医生的基础知识和常用技能。中医,甚至一些普外科和骨科疾病的保守治疗和护理知识也进行了培训。经过一年的系统培训,考核结果表明,护士对上述系统中的常见病有了全面的了解,不仅提高了自己的专业技能,也大大增强了护士对自己的认识和科室的发展.信心。此后,我采取每日强化的方式,不断结合病房现有病例的知识加强培训,最终打造了一支技术过硬、具有中医特色的护理团队。
3.尝试文化管理,努力有所作为
多年的护士长经历让我深刻体会到,对于一个团队来说,规范自己的工作很重要。行为,但更重要的是改变他们的思维,升华他们的内心世界,让“护士长管理”的外因通过护士的“个人素质”的内因发挥作用。为此,我采取了一系列措施:每周给护士发一句关于护士日程的生活和职场感悟;我会拿着小板报《天使的心语》;早上我会告诉他们一些励志和哲学的故事。激发他们对生活和事业的思考。不知不觉中,我们中医科护士的人文素质有了很大的提高。最终打造了“我用人文知识改变护士——护士有效管理自己——提高护理工作质量”的良性链条。近年来,不仅中医系护理文化建设蓬勃发展,各项工作目标也圆满完成。在历次省市检查中,我们中医科以收费标准着称。每次遇到充电检查,我们都没有输给医院一分。在行风检查中,中医科的健康教育和护理服务得到了参加检查的专家的肯定和好评。
四、注重服务细节,提高患者满意度
比如在对患者进行健康教育方面,大部分科室的做法是单纯靠护士口述,但通过我长期的观察,我发现了一个弊端:护士说话少,内容覆盖不全。没有住。为此,我将招生任务的内容做了一个大纲,作为护士的口头任务,并将细节输入电脑。护士做完大纲任务后,我把详细的资料发给病人,非常好。影响。类似的还有“鼻饲知识宣传教育”、“痰培养标本采集方法”、“尿培养标本采集注意事项”等。这种口语与书面相结合的教学方式,不仅有助于患者掌握,也为护士节省了大量时间,因此很受欢迎。
五、不断学习总结,提高自身素质
俗话说,要对自己狠一点。坚持学习新知识,不断总结临床护理经验,提高综合素质。 2021年1月参加心理咨询师考试,希望X月能拿到心理咨询师三级证书。
6. 不足及努力方向
面对我的病人和我的科室,我可以坦率地说,为了你,我一直在努力! 但是,面对自己,我知道我的工作还有很多不足。 比如,科研是护理工作进步和发展的重要推动力,但我们在中医系的护理研究项目仍然是空白; 比如有时候,要求太严,我什至看到了护士的眼泪和无奈。
因此,展望未来,我对护士长新的一年的工作充满信心。 作为护士长,我的努力是: 1.努力在护理研究上有所突破; 2.宽严相结合,让您的管理风格更加成熟。
汇报人:xxx
2021.x.x.x
护士年终述职
尊敬的领导和同事们:
大家好!我是XX医院的一名护士,在这一年的工作中,我感到十分荣幸能为患者提供专业的护理服务。首先,我想回顾一下过去一年所取得的成绩和经验,并分享一些我在工作中遇到的挑战和改进的措施。
一、工作成绩和经验分享
1.提升护理技能:在过去的一年里,我积极参与了各种进修培训和学习机会,不断提升自己的专业水平。我参加了几个有关护理技能和操作的研讨会,并取得了相关证书。这不仅让我能够更好地应对各种状况,还提高了我的工作效率和准确性。
2.有效沟通和团队合作:作为一名护士,良好的沟通和团队合作是非常重要的。我积极参加团队讨论和例会,并与我的同事们保持密切合作。通过与其他医务人员的有效沟通,我能够更好地了解患者的病情和需求,提供更适合他们的护理方案。
3.积极应对突发状况:在繁忙的医院环境中,突发状况时有发生。作为一名护士,我们需要具备快速反应和决策的能力。在过去一年中,我面对各种紧急情况,如心脏骤停、意外事故等,我能够按照标准程序进行有效的急救,并及时向医生报告。这些经验使我对紧急情况的处理更加从容和专业。
二、工作中遇到的挑战和改进措施
1.面对高压工作:医院是一个高压工作环境,护士需要面对各种紧迫的情况和大量的工作量。在这一方面,我不断克服困难,合理组织工作,确保人员和资源的合理分配。我还学会了有效地处理压力,采取正确的方式释放压力,以保持良好的心态和工作状态。
2.提升服务质量:护理质量直接关系到患者的生命安全和康复情况。尽管我们已经尽力提供优质的护理服务,但仍存在一些改进的空间。为了提高服务质量,我主动参加了医院组织的培训课程,并学习新的研究成果和前沿护理技术。我还与同事们开展了团队合作,共同分析和探讨护理中存在的问题,并提出改进措施。我们通过建立信息化管理系统,实时记录护理工作,以便更好地跟踪和评估我们的工作。
三、未来的工作计划
在未来一年里,我将继续努力提升自己的专业素养和工作能力。具体来说,我将:
1.持续学习和进修:医疗行业在不断变化和创新,作为一名护士,我需要始终保持学习的态度,紧跟时代的步伐。我计划参加更多的培训和研讨会,学习新的护理技术和理论知识,以便为患者提供更加专业和先进的护理服务。
2.加强团队合作:作为团队的一员,我将加强与同事的合作,并更好地协调各项工作。我将积极参与团队会议和讨论,共同解决工作中的问题,提高团队整体效能。
3.关注服务质量:患者的满意度是衡量护理工作成果的重要指标。我将继续关注患者的需求和反馈,并根据情况进行调整和改进。我还计划与患者建立更好的沟通,关注他们的心理需求,提供更加温暖和人性化的护理服务。
总结:
在过去的一年里,我在工作中取得了一些成绩和经验,并克服了一些困难和挑战。在未来的工作中,我将继续努力提升自己的专业能力和服务质量,以更好地满足患者的需求和医院的期望。我相信,通过我们团队的共同努力,我们能够为患者提供更加优质、温暖和专业的护理服务。
谢谢大家!
尊敬的领导、各位评委、各位麻醉科同仁,大家好!
首先感谢领导对我们麻醉护士团队的支持和信任,让我能够担任这个重要的职位。在过去的一年里,我们团队克服了诸多困难,在为医院各个科室的手术患者提供高质量的麻醉服务的同时,也取得了不少创新和实践的经验。
一、业务把控及技能提升
我们护士团队是岗位作业制,每一个麻醉护士担负着整个手术的麻醉护理工作,要在短时间内完成复杂的麻醉操作。在业务把控和技能提升方面,我们团队始终严格按照国家和省市的有关法律法规和规定,进行麻醉操作及病人安全护理。同时,我们还积极参加不同形式的麻醉培训,提高麻醉护理技能。
二、危机处理及沟通能力
在医疗工作中,危机处理和沟通能力尤为重要。我们麻醉护士的工作量大、压力大,随时面临诸多意外情况,如患者体质差,药物不良反应等。因此,我们注重训练和加强危机处理能力,及时发现问题,快速应对和解决。同时,麻醉护士与患者的沟通也至关重要,我们必须秉持着严谨、耐心、细致、仔细的态度进行沟通,协助医生完成手术。
三、团队精神的建立及患者体验
作为一位麻醉护士,我们的工作不能独立完成。一个高效的团队必须有默契,我们必须互相配合、相互支持,共同完成一项工作。在过去的一年中,我们加强了内部沟通,增强了团队意识,共同致力于提升患者体验。我们坚信,优质的医疗服务不仅需要专业的技术支持,更需要患者的满意度和支持。通过与患者建立良好的信任感和沟通方式,我们努力为每一个患者提供更好的麻醉护理。
总之,在过去的一年中,我们麻醉护士团队在各方面都取得了不俗的成绩与进步。我们以此为契机,继续在岗位上发挥个人专业优势,加强自身修养及技能提升,积极参与学术交流和团队合作。我相信,我们的努力和付出一定会换来更好的医疗服务和更高的患者满意度。
谢谢大家!
护士年终述职报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XX医院的一名护士,很荣幸能在这里进行年终述职报告。在过去的一年里,我认真履行职责,从工作中不断成长,同时也收获了很多感动和收获。在这里,我想分享一下我在过去一年中的工作体验与收获。
一、职责担当
去年,我被分配到了重症监护室工作,在这个特殊的区域,患者的情况变化随时可能发生。为了更好地照顾患者,我必须时刻保持着警惕和敏锐。同时,我们还要做好与医生的沟通交流,确保患者的状态能够及时传达和处理,这需要我们具备较高的专业技能和强大的沟通能力。在岗位中,我始终坚持细致认真、不放松,精益求精,确保每个患者都得到了细致周到的关照。
二、自我提升
在工作中,我认为不仅要做到职责担当,还要不断学习和提升自己。过去一年里,我积极参加护理技能培训和各种医学研讨会,努力提高自己的专业素质和病理知识,从而更好地为患者服务。此外,我还不断加强自身素质的提升,如学习心理学知识,提高沟通技巧等,这些能力不仅让我更好地照顾患者,也让我更好地与家属进行沟通交流,以达到理解、支持和帮助的目的。
三、团队合作
在医院工作,岗位所在的区域、工作内容可能不同,但团队合作始终是我们共同的目标和任务。在过去一年里,我坚持践行着“服务至上、团队协作”的理念,和我的同事们一起为患者提供最优质的服务和护理。我们之间进行着信息共享、学习交流和相互配合,在繁忙的工作环境中,心灵契合带给我们无穷的力量,患者的康复也得到了更好的保障。
总结:过去一年所有的工作经历和收获都让我更加深刻地领悟到一名优秀护士的使命和责任,通过服务不断提升自己的能力和素质;同时,也让我对团队合作的重要性有了深刻的认识。接下来,我将继续努力、不断学习,更好地服务患者,为医院创造更多的价值和贡献。
谢谢!
护士年终述职报告- 提升病患关怀服务的案例分析
目 录
一、工作总结
二、工作成果
三、提升病患关怀服务的实施过程
1. 面临的挑战
2. 实施计划与措施
3. 效果评估与反馈
四、个人成长与经验分享
五、未来展望与改进方向
一、工作总结
在过去一年的工作中,我作为一名护士全职工作,兢兢业业、尽心尽力地完成了各项任务。我积极调动自己的各项专业技能,为病人提供高质量的护理服务。与此同时,我也不断学习进修,提升自身的专业水平,为提供更好的护理服务打下了坚实的基础。
二、工作成果
在过去一年里,我的工作成果主要体现在以下几个方面:
1. 提高了护理质量:我通过关心病人、耐心倾听,为病人提供了温暖与关怀,他们在我身边感受到了家的温暖,得到了更好的治疗效果。
2. 建立了良好的护士团队:在工作中,我积极参与团队合作,与同事合作无间。我们相互学习、相互支持,提升了整个护理团队的服务水平。
3. 培养了一批优秀学员:作为带教护士,我认真履行自己的教学职责,结合实际情况,制定了个性化的学习计划,培养了一批优秀的学员,他们在工作中表现出色,得到了上级的一致好评。
三、提升病患关怀服务的实施过程
1. 面临的挑战
在提升病患关怀服务的过程中,我面临了许多困难与挑战。主要包括工作压力大、时间紧张、工作量大等。同时,有些病人情绪不稳定,沟通困难,需要我投入更多的耐心与关怀。
2. 实施计划与措施
为了提升病患关怀服务的质量,我制定了以下实施计划与措施:
a. 建立沟通渠道:加强与病人、家属的沟通,了解他们的需求与感受。
b. 注重细节:关注病人的饮食、睡眠、康复等方面的细节,提供个性化的关怀服务。
c. 设立舒适环境:改造病房的布局与设施,提供舒适宜人的环境给病患。
3. 效果评估与反馈
通过一段时间的实施后,我对提升病患关怀服务的效果进行了评估与反馈。通过与病人、家属的交流,他们对我的服务非常满意,表示能感受到我的关怀与用心。同时,我也与其他护士进行了经验分享与交流,得到了一致的好评。
四、个人成长与经验分享
在过去一年的工作中,我深切体会到了作为一名护士应该具备的专业知识和责任心。在不断学习和实践中,我不仅提高了自己的护理技能,还学会了更好地与病人和家属进行有效沟通,关注病人的需求和情感。我意识到,只有通过真心关怀和倾听,才能为病人提供更全面、更人性化的护理服务。
五、未来展望与改进方向
在未来的工作中,我将继续努力提升自己的专业水平,关注最新的医学技术和护理知识,为病患提供更好的护理服务。同时,我还计划加强与其他科室的沟通合作,提高科学护理的水平。此外,我也将聚焦于病人需求,不断改进服务,提供更加符合他们期待的关怀。
结 束 语
通过这一年的努力,我对自己的工作表现感到满意,但我也意识到还有很多需要学习的地方。希望在以后的工作中,我能够不断进步,提供更好的护理服务,为病患带去更多的健康与温暖。感谢领导和同事们对我的支持与鼓励,也希望大家一起努力,为病患提供更好的关怀服务。谢谢大家!
相信大家都了解,实践是理论宝库的钥匙,当我们完成一个任务时,报告扮演着举足轻重的角色。报告可以让他人迅速了解某一主题,而可行性报告应该从哪些方面着手呢?欲了解更多关于“中队述职报告”的信息,请查阅以下资料,我相信这个网页的内容能够为您带来一些启发!
中队指导员述职报告
尊敬的领导、师长和各位指导员:
我是某某中队的指导员,荣幸地向领导和各位汇报我在过去一年的工作情况及成果。在过去的一年里,我以责任心和使命感为指引,积极投入到中队的日常工作中,努力为队伍的建设和发展做出了自己的贡献。
一、工作总结
在过去的一年中,我主要承担中队的训练、管理和组织工作。在训练工作方面,我通过周密的计划和组织,带领中队队员进行了大量的实战化训练。我们注重提高队员的综合素质,注重实战能力的培养,努力强化队员的执行力和战斗力。通过系统训练,我积极引导队员不断创新训练方法,提高训练质量和效果。
在管理工作方面,我积极与中队队员保持沟通、了解他们的需求和想法,为他们提供良好的工作和生活环境。我多次组织开展团队建设活动,增强队员之间的团结合作精神,提高中队的整体效能。同时,我认真进行各项记录和报表的整理和汇总工作,确保中队工作的顺利进行。
在组织工作方面,我积极参与了各项军事训练和比赛活动。我注重选拔和培养优秀的队员,组建了一支实力强、战斗力顶尖的中队。在各项比赛中,我们屡获佳绩,取得了显著的进步。同时,我还多次组织和协调了与其他中队的交流和合作,促进了多中队之间的互相学习和共同提高。
二、取得的成绩与教训
在过去的一年里,我们取得了一系列的成绩。在实战化训练方面,队员们的动作更加敏捷,执行力更加强大,战斗力得到了明显的提升。在管理方面,中队的纪律和素质得到了有效的提高,队员的战友情谊更加深厚。在组织方面,我们在各项比赛中取得了优异的成绩,为中队争得了荣誉。
也有一些教训和问题需要引起我们的重视。中队队员的思想觉悟和意识形态还存在一定问题,需要我们加强政治教育和思想引导。在训练过程中,存在着某些队员的消极态度和不良行为,需要我们加强对其进行教育和管理。在组织和执行方面,还需要进一步提高中队的凝聚力和战斗力,注重整合资源,发挥各个环节的协同效应。
三、今后的工作计划
在今后的工作中,我将进一步注重以下几个方面的工作:
1. 推进实战化训练。通过加大训练强度和难度,提高队员的战斗力和应变能力。
2. 加强队伍管理。及时发现和化解内部矛盾,进一步加强队员的思想和纪律教育。
3. 提升组织能力。加强与其他中队的交流合作,培养中队在各项军事训练和比赛中的竞争力。
4. 加强自身学习和培训。不断提高自身的专业能力和素质水平,为队伍的发展提供更好的支持。
过去的一年是我工作中的一段宝贵经历,通过这次述职报告,我更加明确了今后的工作方向和目标。我将以更加饱满的热情和责任心,为中队的建设和发展努力奋斗,争取再创佳绩。
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!我是XX市交通警察局执法中队的XX,任业务组长一职已有一年时间了。在这一年里,我秉持着对工作认真负责的态度,不断学习、进步,努力为中队的工作做出了一定的贡献。今天,我很荣幸能够向大家述职,向大家汇报我所负责的业务工作情况。
首先,我想回顾一下我所承担的工作任务。作为业务组长,我的主要职责是领导指导组内人员的工作,保证中队各项业务工作的正常进行。我负责的业务范围包括:日常交通执法、交通事故处理、交通违法案件的调查、团队建设和培训等方面。在这一年里,我牢记使命,全力以赴,不辜负组织对我的信任和期望。
一、在日常交通执法方面,我带领业务组成员积极参与各类交通执法行动,认真履行职责,维护了交通秩序的良好常态。我多次带领组员在重要路段开展重点整治行动,查处了大量交通违法行为。我注重对执法人员进行业务知识的培训,并加强对现场执法的督导,提高执法效果和质量。通过这些工作,我深化了对交通法规的理解和掌握,提高了执法技巧和水平。
二、在交通事故处理方面,我严格按照规定,及时处理和调查各类交通事故。我注重在事故处理中保护当事人的合法权益,同时注重公正公平的原则,确保事故责任的认定和赔偿的公正性。我密切关注事故处理工作的质量和效率,经常召开组内会议,分享案例和经验,提高处理事故的效率和准确性。
三、在交通违法案件调查方面,我积极参与重要案件的调查工作,熟悉使用各类调查工具和技术手段。我注重对案件的细致分析和归纳,努力查清案件的事实真相,并及时向上级汇报案情进展和调查结果。我与其他执法部门保持良好的协作关系,共同为市民提供一个安全、有序的交通环境。
四、在团队建设和培训方面,我重视执法人员的培训和团队建设,定期组织业务组成员进行交流学习。我注重培养和发掘人才,制定了一系列的培养计划和选拔机制,提高了业务组的整体素质和凝聚力。
在这一年的工作中,我面临了许多困难和挑战。但我坚信“没有挑战就没有发展”,我与业务组的每个成员一起努力,共同克服了各种困难,取得了一定的业绩。但我也清醒地认识到,自己还存在一些问题和不足之处,希望在各位领导和同事的指导下,能够更好地提升自己的工作能力和素质。
最后,我要向全体领导、同事表示衷心的感谢。是你们一直以来对我的信任和支持,才使得我能够胜任并发展在这个职位上。同时,我也向大家保证,在今后的工作中,我将一如既往地努力工作,不断学习进步,为中队的事业做出更大的贡献。
谢谢大家!
为了进一步加强部队正规化管理,确保以防火、灭火为中心的各项任务顺利完成,年初以来,在支队党委、大队党总支的正确领导和悉心关怀下,在全体官兵的共同努力下,中队紧紧围绕以江总书记“五句话”总要求和“三个代表”重要思想为指针,坚持“抓队伍、促管理”的原则,深化大练兵活动和持续党员先进性教育活动的开展,严格落实七局和总队关于加强基层建设决定,结合自身实际,狠抓训练、管理和建设工作,大中队建设及队伍管理在去年原有阵地的基础上又上了一个新台阶。为了总结经验,更好的提高部队的战斗力,此刻将这半年的工作总结如下:
一、主要作法
(一)狠抓政治思想工作落实,净化队伍思想,促进队伍管理,为中队建设带给可靠的政治保障。
加强政治思想工作,转变工作作风,稳定思想,为中队建设铺好路,始终坚持把思想政治工作纳入“生命线”的地位不动摇。透过多形本资料属于请原创网站查看式,多渠道的教育灌输,针对队伍中存在的各种不纯动机,坚持以科学的理论武装人;以先进的事迹鼓舞人;以严明的纪律约束人,教育官兵立足本职,爱岗敬业,树立正确的世界观、人生观、价值观和为共产主义事业奋斗的崇高理想。
今年上半年在支队党委和大队的领导下,我们深入开展了持续党员先进性教育活动。我们的主要做法如下:
大队党委召开了持续*员先进性教育动员大会、传达学习和贯彻落实消防局、省、总队、支队有关会议精神,阐明了开展“持续*员先进性教育活动”的重要性和必要性,明确了目的、好处、原则、方法、步骤和要求。在学习教育过程中大队组织党员干部集中开展学习。以确保学习的时间、人员、质量三到位。我们还注重运用丰富的载体,灵活多样的组织学习。
“检查评议”是“持续*员先进性教育活动”的重要环节,具有承前启后的作用,在这一阶段的教学活动中,我们认真查找存在问题,边学边改,边查边改,体现三个“实”字。一是查找问题注重联系实际。二是对照检查注重实事求是。为了使教学对象能在查摆问题时能突出重点,大队召开了党员大会对征求的意见进行反馈,全面准确地向党员干部反馈群众意见。三是边查边改注重突出实效。经过学习教育,大中队干部、党员的思想作风悄然发生了根本性的转变,综合素质明显提升。
大队党员干部根据群众提出的意见和推荐,一一归类,抓住主要问题,精心制订了整改方案,听取群众意见,反复修改方案,认真落实整改措施。在制定整改意见的过程中,我们坚持做到能整改的立刻整改,对一时不能整改的研究制订整改措施,列出具体整改项目,落实了整改职责人和整改时限。据统计,大队就加强理论学习、改善工作作风、加强队伍管理、充分发扬民主等方面制定落实措施共计项。
本次持续党员先进性教育活动取得了明显的成效,大中队全体官兵能够更好地坚持党性原则,坚持实事求是,在工作中努力做到“敬业奉献、清正廉洁、团结协作、严守法纪”,自觉维护党员干部的良好社会形象,党员干部思想上更加尊重群众,感情上更加贴近群众,行动上更加深入群众,消防官兵作风的转变受到了群众的欢迎。成绩只能说明过去,只有深入开展学习,不断提高自身素质,我们的队伍才能发展壮大,战斗力才能不断得到提高。持续党员先进性教育只是一个开始,我们要在不断的查找问题和改善中用心进取,将工程全面推进。
(二)全面贯彻消防局召开的从严治警加强队伍管理电视电话会议精神,深入开展纪律作风整顿。
在大队党委的领导下,我们成立了作风纪律整顿领导小组,制定了详细的实施方案和计划时间安排,着重从以下几个步骤着手严抓落实。
把握集中学习关。在集中学习阶段,我们主要学习了新《条例》、公安部“五条禁令”,《公安消防部队官兵、营区管理规定》等规章制度。在新《条例》学习中,我们组织官兵进行原文学习,对于重点资料,则要求熟悉牢记。干部自身起好表率作用,掌握好新《条例》的重点章节和主要资料,以及需要讲解的重点,做好备课记录。对于参加学习的人员则要求笔记本、作业本、心得体会记录本、剖析材料记录本都到位,真正收到的学习效果。
查摆问题不护短。中队党支部召开会议强调了本次查摆问题的重要性,要求大家以谦虚谨慎的态度进行自查和互查,从一日生活制度出发,从日常管理中显现的不稳定因素出发。中队透过讨论,在以下几个方面做的不够:、干部队伍中存在事业心、职责心不强,创新意识差的问题。、士兵队伍中存在的服务意识淡薄、纪律观念不强的问题。
整改落实行动快。大中队官兵针对存在的问题和不足,采取措施,完善了各种制度。具体做法是:一是要求全体官兵要有强烈的职责感,认真的工作态度,对自身存在的不足进行纠正。二是设立安全奖惩措施,坚决做到凡是违反部队条令条例和中队规章制度的行为,都视为违反安全工作,不得评为先进个人;三是加强领导小组的领导作用,将职责明确到人,做到时时防事故,事事讲安全,把所学的《条例》真正融入到官兵生活、工作的每一个环节中。
透过警示教育结合“作风纪律教育回头看”,提*兵对自己的纪律观念和作风养成的重视程度。把“两个经常性工作”落到实处,把不安全的苗头消灭在萌芽阶段。
(三)、狠抓“班子”建设,发挥战斗核心堡垒作用,增强中队凝聚力
干部率先垂范,与战士实行“五同”,做好战士的表率,建立起了良好的官兵关系。同时支部一班人把入党、考学、转士官等涉及战士利益敏感性问题实行民主,杜绝“一言堂”,增加工作透明度。在处理好战士之间的关系的同时,做到干部之间、官兵之间相互监督。透过以上措施的采取,官兵工作作风、主动性、用心性有了明显的改观,有效地保证了各项重大、复杂任务的完成。
(四)深化大练兵活动,提高灭火救援制胜潜力
今年,岗位大练兵再一次给消防部队掀起了一股练兵热潮,中队官兵练兵热情高涨。
=、加强基础训练科目力度
根据支队要求,中队认真组织官兵学习《灭火救援基础业务理论》,提高各级人员业务理论水平,大力开展体能训练。训练中,坚持按纲施训、按职施训,做到“干部战士一齐练”,改变了以往“战士练,干部看”的被动局面,激发了官兵练武热情,以操场为战场,以训
促战,保证训练项目、时间、人员、效果四落实,中队内部构成了一股比、学、赶、帮、超的氛围。透过为期三个多月的训练,中队官兵的身体素质有了明显增强。
=、加强业务调查和灭火指导演练,提高灭火协调作战潜力
针对中队辖区“城乡结合面广,高层建筑林立,瓦棚结构建筑颇多”的特点,大力开展业务调查,展开灭火演练,干部详细讲解各类火灾的处置扑救对策,做好“传、帮、带”工作。年初,中队对辖区重点单位、高层建筑、交通道路、水源进行了全面调查,结合重点单位保卫发展规模,不断改善灭火预案,组织官兵对辖区的商场、仓库、加油站、酒店等重点保卫单位进行实地演练,把训练场搬进保卫单位,贴进火场,以练为战。
(四)加强后勤建设管理,推动正规化建设进程
由于中队条件限制,中队立足现有状况,坚持经常性、高标准的抓好“硬件”和“软件”两大建设。
=、利用有限的经费对营区基础设施进行废旧立新,大刀阔斧地维修改建,请共建单位专业人员对中队的漏水管道进行修补或重新安装,并对战斗班寝室地面上破裂的瓷砖进行重新铺设,为战士们创造良好的生活环境。针对中队热水器老化破损严重,中队从紧张的经费中挤出一部分购置了新的热水器,方便了官兵的生活。中队还定期为花草树木进行修剪。在对大棚蔬菜的种植上,中队派专人负责,并请来技术人员进行指导,在大家的共同努力下,大棚蔬菜喜获丰收,辣椒、黄瓜收成都有百斤以上,缸豆、西红柿也果实丰硕,在满足了中队的日常食用需要,还有部分盈余。中队便将缸豆、黄瓜进行腌制,以备食用。
=、各项后勤管理措施得力。经委会活动经常化、财务账目公开化,司务长、分管后勤干部职责明确。
=、统一着装、洗漱用具、餐具。为了促进正规化建设,中队出资为官兵每人购买一件迷彩背心和一两套球衣。另外中队对洗漱用具、餐具进行了重新编号,满足了官兵实际需要,提高了部队正规化管理水平,使后勤的保障再上一个新的台阶。
回顾半年来的工作,透过中队全体官兵的共同努力,我们在队伍管理、思想政治、业务技能、作风纪律、后勤保障方面都取得了长足进展,为全面落实《纲要》争创先进达标奠定了基础。过去的半年,我们虽然取得了成绩,但务必清醒看到,消防业务工作,队伍建设与形势发展、上级领导的要求还有较大的差距,今后的队伍管理和消防保卫任务还十分艰巨,职责重大,全体官兵决心再接再励,以十分的职责,百倍的干劲在支队党委的、大队基层党委的领导下,开拓进取,努力工作,为确保辖区人民群众的消防安全和城市经济建设的顺利进行再立新功。
尊敬的校园领导、各位老师、亲爱的同学们:
大家好!我是XXX中学的一名中队长,今天我非常荣幸能够站在这里向大家述职。在过去的一年中,我和我的团队努力工作,取得了一些成绩,同时也遇到了一些挑战。在这份述职报告中,我将向大家汇报中队的工作情况、自身的工作表现以及对未来的规划和期望。
一、中队工作情况
在过去的一年里,我和我的团队在校园中队的工作中取得了一些成绩。首先,我们继续加强了对同学们进行德育教育和纪律约束的工作,组织了一系列关于诚信、友爱、团结等主题的讲座和活动,使同学们能够更好地树立正确的价值观念和道德观念。其次,我们加强了校园安全管理工作,制定了详细的巡逻计划和应急处置预案,并定期组织演练,以确保校园的安全和秩序。此外,我们还加强了对新生的帮扶和引导工作,为他们提供了一个良好的生活学习环境。
二、个人工作表现
作为一名中队长,我时刻牢记自己的职责和使命。我坚持以身作则,带头履行各项工作职责,努力树立良好的形象。我注重学习和提升自己的能力,在工作中不断积累经验,充实自己的知识储备。我也注重团队的合作和沟通,积极组织和引导队员们投入工作。同时,我时刻关注并解决队员们的问题和困难,保持和队员们的密切联系,确保大家团结一心,共同进步。
三、未来规划和期望
在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的能力和水平。我希望能够更加关注和引导队员们的成长和发展,帮助他们认识到自己的优势和不足,并在学习和生活中能够得到更好的发展。同时,我也希望能够更好地与其他中队长和学校领导沟通和合作,共同制定和推进校园工作计划,为全校师生提供更好的服务和支持。
最后,我要感谢我的团队成员们,是你们的支持和配合,让我们共同取得了一些成绩。我也要感谢学校领导和老师们对我们工作的关心和支持。我相信,在我们共同努力下,校园中队的工作会取得更大的成果。谢谢大家!
这就是我对校园中队长述职报告的主题范文,希望能对你有所帮助!
考核组领导、同志们:
我于20xx年8月任XX中队党支部副书记、中队长,下面按照考核组的工作要求,现将自己20xx年来履职尽责情况简要述职如下:
一、自身建设情况
作为一名基层中队的主官,我始终坚信理论是行动的指南,只有保持强烈的政治责任感和廉洁奉公的精神,才能确保信念上的坚定,才能确保行动上的执着。因此,在平时我十分注重自身的理论学习和素养的提高,刻苦钻研马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想,于此同时,我还对“科学发展观”进行了深入细致的学习,确保自己不断用先进的理论思想来武装自己的头脑,指导自己在本职岗位上的实践,真正做到打牢思想基础,解决突出问题。通过这些学习,使我的思想意识得到了净化,行为举止得到了规范,工作热情得到了增强,政治素养也得到了较大的提高。
二、履行职责情况
(一)队伍管理方面
从今年年初打造铁军中队规范队伍正规化以来,我按照上级文件要求,积极落实,严格执行各项规章制度,落实各项相关措施,认真贯彻条令条例,依法管理,科学管理,努力培养全队官兵严格的组织性、纪律性,并先后协助、组织为全体官兵统一购买了训练跑鞋、夏季作训迷彩服、床头整理箱、洗漱用品、床单被罩枕巾等物品,统一了全体官兵在日常生活及训练中的着装,确保各类物品整齐划一、摆放有序。
(二)业务训练方面
我作为中队的中队长,组织中队官兵严格科学的训练是提高部队战斗力的有效保证,也是我的主要职责之一。自从我调入XX中队以来,我就积极组织,精心谋划,根据训练计划,开展体能训练、技能训练和实地演练,在完成训练任务的同时还组织人员对辖区内的单位制定灭火救援预案和六熟悉资料卡,于此同时,在我的带领下,我们克服了工作任务多,东辽县辖区地域面积大,重点单位多数路程较远等不利因素,将辖区内所有重点单位的预案和六熟悉卡重新进行了修订制定。
(三)执勤备战方面
执勤战备工作是我们的中心工作,也是我所有工作的重中之重。从年初到现在,我相继规范了XX中队抗洪抢险应急处臵预案、地震救援应急处臵预案及执勤出警的战斗编程等多项涉及到执勤出警的规范编程,有力的规范了中队遇到突发事件的处臵流程,力争做到突发事件不慌乱,有抓手。
(四)其他工作方面
从年初至今,我不仅完成了自己的本职工作,还较好地完成了上级领导交予的其他工作。7月中旬至8月下旬,在火灾隐患集中清查行动中,我被支队抽调到清查行动的督导小组中,在此期间我先后复查清查小组检查过的我市一、二级重点单位148家,发现新增隐患157处,较好的完成了上级领导交予的督导检查任务;在大队新建的平岗镇合同制消防站建设中,消防站的内部装修及上、下水工程也大部分由我具体负责进行了一系列的改建。
三、存在的不足
(一)理论学习不够扎实。
一是知识掌握还不够全面,各项业务知识的掌握往往只是通而不精;
二是不能正确处理工作和学习的关系,学习往往是浅尝辄止,系统性不强,不能持之以恒,往往工作一忙就将业务学习臵之脑后。
(二)工作开拓创新的力度不够。
在实际工作中,由于经验的原因,管理队伍不够大胆、模式陈旧,理性思考不多。
(三)工作方法不够细致。
面对工作压力和出现的问题,还不能完全做到冷静思考、沉着应对,抓具体工作欠细欠实。
四、今后工作方向
(一)强化学习意识。
要规划分配好时间,将工作与学习进行有效的规划,力争做到不顾此失彼;与此同时还要讲知识掌握做到全面而准确,力争做到通而且精。
(二)强化创新意识。
要树立科学的发展观,勇于探索、吸取经验,全面完善队伍管理模式,加强自己的组织和指挥能力。
(三)强化责任意识。
要以对部队、对消防事业、对人民群众高度负责的态度,全身心地投入工作,将面对的压力及问题化为自身的动力,以一颗饱满热忱的心将工作抓牢、抓细、抓实。
以上是我对一年来的学习及工作情况进行的回顾,有成绩也有不足,希望各位考核组领导及战友们予以批评指正。
看护中队述职报告
一、
谨以此篇述职报告,向各级领导汇报看护中队在过去一年的工作情况及成绩,同时总结经验和教训,以便更好地为社会服务。本文将从人员管理、人员培训、任务执行等多个方面进行详细阐述。
二、人员管理
在过去一年中,我们看护中队以严格的要求来进行人员管理,注重人员素质和纪律的培养。对于新入队的员工,我们进行了全面的背景调查和面试,并为其制定了明确的工作目标和培训计划。在日常管理过程中,我们注重激发员工的工作积极性,并对工作人员进行了适时的奖惩,以维护队伍的整体稳定和凝聚力。
三、人员培训
为了提高队伍整体素质,我们积极开展了各类培训活动。我们邀请了专业的医疗人员为队员们进行急救培训,提高了队员们的应急处置能力。我们举办了警务知识培训,使队员了解法律法规,提高法律意识和专业素养。我们还组织了组织管理、心理辅导、团队合作等方面的培训,努力提高队员们的综合素质和执行能力。
四、任务执行
在过去一年中,我们承接了大量的任务,并圆满完成了各项任务。我们看护中队以高度负责的态度,按照“安全、及时、高效”的原则,为客户提供全方位的看护服务。无论是日常看护工作、安全巡逻还是突发事件处置,我们都严守职责,积极主动地履行自己的职责。同时,我们不断进行工作调整和创新,提高工作效率和服务质量。得益于全队的努力和协作,我们成功应对了各种复杂情况,并赢得了社会各界的一致好评。
五、经验总结
在过去一年的工作中,我们认识到了一些问题和不足之处。人员管理方面还需加强,要建立科学的考核和激励机制,进一步提高队伍整体素质。人员培训的要求和内容需要不断优化和更新,以适应时间和任务的新要求。任务执行过程中,应注意加强与相关部门的沟通与协作,形成确保任务顺利进行的合力。
六、展望未来
展望未来,我们将继续坚持以人为本的理念,加强队伍建设,提高队员的综合素质和服务技能。同时,我们将继续加强与相关部门的合作,形成良好的工作机制,提高任务执行的协同效率。我们将以更加开放和进取的心态,面对更多的挑战和任务,为人民群众提供更加优质的看护服务。
七、结语
以本篇述职报告,我们详细地总结了看护中队过去一年的工作情况及成绩,并提出了进一步改进的建议。我们深感责任重大,将更加努力地工作,为社会的安宁与和谐贡献自己的力量。即便道路再艰难,我们将愿担当前方之责,勇往直前!
现代火灾多为工业和民用建筑的工程火灾,能源、交通火灾等,这些火灾可能是多种物体等燃烧爆炸共存,重大的工业事故、环境的严重污染和恶性的火灾并发,火势凶猛,蔓延的速度非常快,很容易形成立体、纵深、全方位的区域性火灾。这些火灾的扑救难度大,采取的战术、技术复杂多变,对消防官兵来说都是严峻的考验,应用技术的改革刻不容缓,对此,我深深体会。十多年来,我所参加的数千次灭火抢险救灾当中,基本上遵循灭火救援战术原则和灵活的战斗方法。其中能较好的运用各种战术要领并完成好战斗任务的如曾成功处置南化酒精罐燃烧火灾等,能遵循基本处置程序,及时消除灾害,防止事故扩大,这都得益于较好的运用灭火救援战术和技术,坚决贯彻“集中精力打歼灭战”的指导思想和坚持救人第一的思想。
四、积极总结经验教训,完善灭火救援体系坚持战评制度,为总结经验教训,提高部队战斗力,坚持每战一评,挖掘灭火救援的战斗展开和战斗准备中存在的各个薄弱环节,并针对薄弱环节制定应对措施,不断提高战斗力。及时发现问题并解决问题,譬如,通过总结发现重点保卫目标发生火灾后,第一出动力量单薄,不能有效控制火势;急于出水灭火,忽略火情侦察,被迫改变火场部署;火场上分散使用兵力,被动应付,缺少攻坚力量;缺乏火场侦察、排烟、破拆、登高、防毒、隔热、照明等综合处置手段和物质准备,仓促上阵,延误战机;救人不坚决、不迅速;建筑消防设备不熟悉、不掌握,未能及时和有效利用等问题时,就能得到教训,防止在下一次战斗中发生类似问题。只有善于总结经验教训,才能更好的提高灭火救援的战术、技术,才能在未来的`“战场”上战无不胜。在多年来参加的抢险救援中,由本人负责指挥的和参与指挥的战斗,都进行了战评总结,并能够在每次总结中得到经验和教训。在多年的灭火救援工作中,我积累了一定的战术技术经验,但面对现代火灾形势的复杂化和多样化,本人深感远远不够,在今后的工作和学习中,我将加倍努力学习,提高灭火救援能力,适应新形势下的工作需要。一是深化学习业务理论,因为业务理论灭火战斗成功,杜绝失误的本资料权属严禁复制剽窃根本保证,也是适应新形势,增强部队战斗力的重要途径。二是积极参加各种训练,坚持练为战原则,缩短训练和实战的距离,提高快速反应能力、临场应变能力和协同作战能力。三是消防装备训练和管理,消防装备是部队作战的物质基础,必须按照有关规定进行保养维护,经常熟悉和训练所配备的各种器材装备,做到人与装备的最佳结合,最大限度发挥救援力量的效益。
路政中队长述职报告
尊敬的领导,各位同事:
大家好!我是XXX路政中队的中队长XXX,感谢大家给予我这次述职的机会。在过去一年里,我带领中队全体队员,始终坚守在交通安全的一线,履行着维护人民生命财产安全的使命。在此,我将向大家详细汇报中队去年的工作情况,并对今后的工作做出一些规划和建议。
一、工作总结
去年,路政中队严格按照上级要求,积极参与交通安全管理工作,有效预防和减少了交通事故的发生。我们全年共出动执勤车辆545次,执勤时间达到2800小时,查处交通违法行为2078起,为群众服务2600余人次。
1. 全面加强巡逻执勤工作
为提高路面的管理效果,我们加大了巡逻执勤力度,完善了执勤路线,确保全覆盖。中队全员轮流进行巡逻执勤,每天保持着24小时不间断的执勤状态。通过加大巡逻频次,有效防止了超速、违停等交通违法行为的发生。
2. 加强交通安全宣传教育
我们深知教育和宣传是预防事故的重要手段,所以我们主动开展了一系列的宣传活动。我们利用媒体、网络、社区、企业等各种渠道,广泛宣传交通安全知识。我们还开展了交通安全知识竞赛、安全文化进社区等形式多样的活动,以增强广大市民、学生的交通安全意识。
3. 快速反应应对突发事件
考虑到交通事故应急处理的紧迫性,我们组织了中队全员参加突发事件处置培训,提高了应急处置能力。去年,我们共出动应急车辆61次,成功处理了多起交通事故的现场,及时疏导交通,迅速排险,减少了事故的严重后果。
二、存在的问题
在工作中,我们也面临着一些问题和困难:
1. 人员不足。由于中队人手紧张,我们往往需要从其他中队借人,导致我们的执勤力度受到限制。
2. 装备老化。有些执勤车辆和装备已经超过使用寿命,影响了工作效率和安全性能。
3. 效果评估不足。我们需要对工作效果进行更全面的评估和总结,以及时发现问题并加以解决。
三、未来工作计划
鉴于现有问题,我提出以下工作计划:
1. 增强队伍建设。加强队伍建设,培训更多的执勤人员,提高他们的业务素质和应急处置能力。
2. 更新装备设备。争取上级的支持,更新一批装备设备,以提高工作效率和安全性。
3. 加强工作协调。加强与其他相关部门的合作,形成合力,共同维护交通治理,提高交通安全水平。
4. 加强效果评估。建立科学的评估体系,定期评估工作效果,及时调整工作方法,提高工作质量。
感谢大家对我和中队工作的关心和支持!今后,我将继续带领中队全体队员,立足本职工作,履行好职责使命,为加强交通安全管理、确保人民生命财产安全而努力奋斗!
小编感谢您的阅读!
在报告中,我们可以提出自己对今后工作的建议。在日常工作中,报告是一种常用的实用文书。那么,什么样的报告才能算是高质量的呢?我们特地为大家精心推荐了一篇标题为“任期满述职报告”的优秀文章,希望这篇文章能够帮助您实现目标!
我于X年X月任X中校长,主持全面工作。自X年X月开始任校长兼党支部书记,今年年底任期届满。现就三年工作述职如下。
一、三年工作回顾
近几年,我市教育竞争空前激烈,作为一校的主要负责人,我深感责任重大,心中时刻都有一种崇高和沉重的使命感。能否确保学校在激烈的竞争中,做到越办越好,能否不断提高学校的社会信誉度,得到社会的认可,始终是自己工作的最大命题。三年来,在全体教职工的支持下,自己认真履行工作职责,求真务实,大胆开拓,为促进学校不断发展,树立学校良好形象等方面努力工作。三年中,主要做好以下几个方面工作:
(一) 提高自身素质 注意以身作则
首先,加强自身思想品德建设。多年来,我牢记我国古代大教育家孔子的一句话:其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。我作为一校之长,深知自己的一言一行,一举一动,在教师和学生中的影响。因此,无论是在学习、工作、生活上,还是与人交往上,我都力求以自己的人格和言行感染师生,要求别人做到的,首先自己做到。心中装着学校,时时想着学校,处处为着学校,每天坚持早一点到校,晚一点离校,从不擅离岗位。工作中,胸怀坦荡,善于听取不同意见和建议,做到办事公开,公平、公正。
其次,努力学习提高自身素质。我深知,要在知识分子群体中起领导作用,一定要保证做到思想观念适度超前,保证决策的正确性。担任书记后理论学习的压力更大了。要迅速领会上级意图,只有加强读书学习,调查研究、深入思考。在实践中提高,在提高中实践。理论学习坚持做到:一是坚持每天的党报,教育信息、管理理论方面的报刊、杂志必看必读。二是坚持读几本专著,如:《走进新课程》、《教育科学研究》、《走进学生的心灵》等。三是做到讲话有所准备,使老师有所收获和感悟,力求讲实话、讲真话、讲鼓励人心的.话,使师生凝聚力增强,弘扬正气和士气。
(二)加强班子建设,提高队伍素质
三年来,学校努力优化领导班子的管理理念,坚持推进素质教育。实行民主集中制,明确分工,落实责任,充分发挥班子每一个成员的作用,提高管理效率。修订并完善教师继续教育和校本培训制度,有计划地系统开展校本培训,积极鼓励教师参加在职和离职学历进修。积极带领开展教科研工作,实行教学年会制度,每年印刷出版一册教育教学论文集,不断推出本校教师中的新典型,新的教育理念、教学法和教学经验。设立评选教学先进、班主任先进、优秀青年教师的制度,优化了教师队伍。近三年是我校出市、区级公开课,研究课最多的三年,也是推出获市青年拔尖人才等各种个人荣誉、学校获得各种集体荣誉规格最高,数量最多的三年。
提出了我校“两德双馨”特色发展道路,在以师德为特色的基础上,进一步强调师德和德育“双馨”,走同步发展的特色道路。做到以德育德,以人格与人格,以“师德形象塑造学生形象”。“用师德改善师生关系,师德带动教学相长,师德培育良好校风,师德促进优质教育”。不断提出了“教师忌语”、“爱生公约”、“做三有教师”、“师德若干规定”等一系列师德新要求,不断提升教师队伍的素质水平。学校重视学生日常行为规范的建设,拓宽育人渠道,增强德育的实效性,有计划的对学生习惯养成教育进行阶段性突破,实行学生修身计划,强化习惯养成。进一步强化校内外的治安安全管理,学生管理发生了很大变化。
(三)以改革促质量,以管理提效率
提出积淀学校文化,创建一流学校的目标。用先进的教育理念统一思想,有目的的创建,并不断总结、提炼、积累形成自己的,好的教学管理传统和经验。近三年,已形成学校文化积淀的加速期,许多做法已成为全校教师的自觉行为。学校开展集体备课,加强专业理论学习。积极开展课题的研究,加强课题研究的过程管理。进行考试改革,实行月考制度,每次月考后及时进行成绩分析,尤其落实偏科生、后进生,实行成绩跟踪,有效地提高了学生的学习成绩。狠抓备课等教学常规的落实,实行上课巡查,学生反馈制度,实实在在提高课堂教学效益。加强中考复习工作,突出初三段教育教学管理,重视初三学生成绩月跟踪分析,做好直升学生的学习指导和对学科竞赛学生的辅导,促进课堂教学效率,提高教学质量。近三年教学成绩有了明显提高。
建立健全学校管理制度,我们本着实事求是,实用性的原则,编印了《学校管理规章制度集》。制定了《学校章程》、《精神文明建设规划》、《教职工学年度考核工作意见》以及配套的干部、教师、职员考核体系等一系列的规章制度。编印了《学生手册》。进一步加强党支部、工会、团委等组织的管理。完善了中层干部、教研组长、教师、职员各个岗位的职责并上墙。岗位职责明确,责任到人,初步实现以制度治校,逐步走上规范化、制度化、科学化管理之路。学校管理与学校发展同步协调,极大的提高了学校的管理效率。
(四)强化后勤服务,优化育人环境。
加强了经费管理,继续实行学校收费两公开一监督制度,实行财务公开和民主理财,自觉接受群众监督。进一步完善了校产管理、公物管理的责任和办法。教师办公家具设备的更新改造。健全安全制度,安装了报警系统,进一步落实了学校的治安安全管理。
加大教育教学硬软件的投入,建立了学校网站、学校电视台。学校的绿化、美化也上了一个新的水平。特别是经过各方面的共同努力,教师办公室和教室全部铺装了地板并进行了室内的统一装饰。购买了三万多元的管乐组织起了军乐团。建起了地理园。在走廊上建起了书吧,校园里安装了休息座椅,支起了太阳伞,走廊上摆上了花架,为师生创设出优美、休闲、宽松、适宜的学习环境。
二、工作反思
在充分肯定成绩的同时,我也清醒看到学校发展存在的困难以及自身存在的不足和问题。
1、由于学校管理涉及面广,牵扯精力较大,自身的理论学习还有待进一步加强。特别是在当前如何办人民满意的教育方面,还跟不上形势的发展,创新的意识和能力明显不足。
2、人事制度改革的力度不大,学校依然存在的人员超编问题,且教学能人太少。
3、虽然学生文化课基础普遍较低,给教学带来一定的困难。但教育教学质量,师德师风,业务能力仍有待进一步提高,科研工作有待进一步加强,学校的管理水平有待进一步提高。对于这些问题,我们必须保持清醒的认识,采取切实有效的措施,努力加以解决。
三、今后工作打算
继续坚持以发展为主题,以改革为动力,以质量为根本,构建和谐学校。全面推进素质教育,努力提高我校教育教学质量。在今后的工作中,着重做好以下几方面的工作:加强理论学习,提高自身素质。加强师资队伍建设,重视人力资源的开发。深化教学改革,提高教育教学质量。增强服务意识,进一步提高管理效率。抓好新一轮人事制度改革工作。抓好学校硬件建设工作。
学校所取得的成就,凝聚着全体教职员工的心血和汗水,没有大家的努力就没有学校的今天。值此机会,我向给予我个人和学校工作大力支持与帮助的,在各自岗位上辛勤工作、无私奉献的全体教职员工,表示崇高的敬意和衷心的感谢!新的发展形势,新的任务既催人奋进,又任重而道远,让我们同心同德,艰苦奋斗,求真务实,开拓创新,为学校明天新的发展做出新的更大的贡献!
题目: 任期考核述职报告——开启新篇章,再创辉煌
一、
尊敬的领导、亲爱的同事们:
时光荏苒,转眼间,我已经担任X公司XX部门主管一职已经满两年了。回顾过去两年的工作历程,我倍感光荣与自豪。在这片充满机遇与挑战的战场上,我坚定地走出了每一步,为公司的发展与壮大做出了不懈努力。本任期考核述职报告,旨在详细、具体且生动地反映过去两年的工作成果,并展望未来的发展蓝图。
二、职责履行与业绩突显
1. 确立工作目标与计划
在任职初期,我提前制定了明确的工作目标与计划,以引领团队持续向前。同时,我与团队成员进行深入的沟通与交流,了解每个人的能力与潜力,并为其设定了合理的个人目标。这些目标的确立提高了工作效率,提振了团队士气。
2. 建设团队与提升绩效
我秉持着“团结协作、互帮互助”的原则,建设了一支富有凝聚力与战斗力的团队。通过定期的团队建设培训与活动,我促进了团队成员之间的交流与协作,增强了他们的职业素养和工作能力。同时,我注重激励团队,通过设立激励机制和奖励制度,激发他们的工作热情与拼搏精神。这些措施使我的团队获得了显著的绩效提升。
3. 精益求精与不断改进
作为主管,我时刻警醒自己要不断追求卓越,以满足公司的发展需求。我积极参加行业内的各类培训和讲座,不断提升自己的专业素养。同时,我注重与同行业其他公司进行交流与合作,关注市场的最新动态与趋势,以便为公司提供更具竞争力的策略与发展方向。
三、个人成长与优秀员工培养
除了履行工作职责,我还注重个人成长与优秀员工的培养。作为团队的带头人,我时刻关注每个团队成员的发展,并为他们提供了良好的学习和发展的机会。我与他们进行经验分享,开展个人成长培训,使他们在工作中不断成长和脱颖而出。通过这些举措,我培养了多名优秀员工,他们为公司的发展做出了重要贡献。
四、展望未来与个人计划
回顾过去两年的成绩与收获,我对自己能够在之后的任期中取得更大的成绩充满了信心。以下是我未来工作的几点计划:
1. 进一步提升绩效
我将继续秉持“精益求精”的工作态度,加强个人学习,提高专业能力。同时,我将不断激励备援人员,并为他们设定明确的目标,以推动团队的整体绩效提升。
2. 拓展与合作
我将加强与其他部门的沟通与合作,学习他们的成功经验,并借此为公司的更大发展开拓新领域和渠道。
3. 健全管理机制
我将持续完善部门的管理机制,加强沟通渠道,确保信息的快速流动和任务的及时完成。同时,我将关注团队成员的工作和生活,为他们创造更好的工作环境和发展机会。
五、结语
在过去的任期中,我充分发挥个人的优势,努力工作,取得了显著的成绩。同时,我也意识到自己在许多方面还有不足之处,需要继续努力和完善。希望能得到领导和同事们的支持和帮助,在接下来的任期中取得更好的成绩,为公司的发展再创辉煌。谢谢!
以上即是本人任期考核述职报告的内容,谢谢大家的倾听!
领导班子三年任期述职报告
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家好!在此,我代表我们领导班子向各位领导及广大同事们提交一份我们任期的述职报告。这三年来,我们班子全力以赴,团结协作,为实现全面建设小康社会的目标而努力奋斗。以下是我们的工作成绩和经验总结,以及今后的发展规划与方向。
首先,我们班子在这三年里重视加强党的建设。我们积极落实习近平总书记关于党的建设的重要指示,推动党组织的建立和发展,完善党委决策机制,坚决贯彻执行党纪党规,严肃党内政治生活,加强党风廉政建设和反腐败工作。通过这些措施,我们党的组织建设更加健全,党员们的思想上更加统一,战斗力和凝聚力也明显增强。
其次,我们班子注重经济建设和社会发展。在这三年里,我们积极引导产业结构优化升级,推动科技创新和技术进步,加大对农业、制造业和新兴产业的支持力度。我们坚持区域协调发展,促进城市和农村的协调发展,推动经济社会的可持续发展。同时,我们注重加强对贫困地区的扶贫工作,通过产业扶贫、教育扶贫、医疗扶贫等多种方式,努力改善贫困人口的生活条件,实现精准扶贫的目标。
再次,我们班子在环境保护和生态建设方面取得了一定的成果。我们积极推动节能减排工作,加强对污染企业的治理,完善环境监管体制。我们大力发展清洁能源,推动绿色发展,加强生态文明建设,提高全民的环境保护意识。同时,我们注重加强对自然资源的合理开发和利用,坚持生态优先,实现经济的可持续发展。
最后,我们班子在民生工作方面取得了较好的成绩。我们注重改善人民群众的生活,加大对教育、医疗、社会保障等领域的投入。我们推动农村基础设施建设,改善农村居民的居住条件,提高农民的生活品质。我们加强城市管理,提高城市的交通、环境等基础设施,提供更好的公共服务。通过这些措施,我们维护了人民群众的切身利益,确保社会的和谐稳定。
在今后的工作中,我们班子将继续努力,不断提高工作质量和效率。我们将坚决贯彻落实党的各项方针和政策,坚持以人民为中心的发展思想,注重解决人民群众最关心最直接最现实的利益问题。我们将加强党的建设,进一步提高党员干部的政治素质和思想品德。我们将继续注重经济建设和社会发展,推动转变经济发展方式,促进创新驱动发展,提高人民群众的获得感和幸福感。我们将更加注重环境保护和生态建设,加强生态文明建设,实现经济和环境的双赢。我们将继续关注人民的民生问题,加大对教育、医疗、社会保障等领域的投入,提高人民群众的生活品质。
最后,感谢广大同事们的支持和配合。只有大家的团结一心,才能有今天的成绩。我们班子将一如既往地全心全意为大家服务,为实现我们共同的目标而努力奋斗!
谢谢大家!
副总经理任期述职报告一
我今年的工作压力非常大,集团公司工作量是海量的,在总经理不到位的情况下,我以总经理的岗位要求要求自己,把集团6家公司看作一盘棋,统筹安排整体推进,在董事长的逐项授权下开展具体工作,扛着重重压力,始终坚持公司利益高于一切,一边解决公司发展中的新问题,一边处理以前遗留的老问题,从房地产公司的基础建设从无到有点滴做起,以公司年度目标达成为方向,以公司团队建设为重点,以公司体系建设为保障,以公司日常管理为基础,展开集团公司的工作,通过自己的努力去解决公司发展中的几个问题:内外部资源整合问题,内部团队建设问题和制度流程体系的完善。10月份以后,总经理到位,我调整自己的角色,我的工作以围绕协助总经理工作,参与公司经营生产管理与决策展开。
本部门或本公司年度内部管理及团队建设情况:
(一)内部管理工作
1、制度建设:作为常务副总,面对公司多项目管理的实际需要,我积极推进公司内部制度流程建设工作,在年初即定20XX年为公司制度建设年,希望通过一年打基础,,二年做完善,三年成系统的制度建设,完成公司三级业务流程的建设,今年在公司内部初步建立了一些应急的制度。
2、业务理顺:并在实际工作中,我积极引进人才,我主张解决问题从源头抓起,从模板建设防范风险,合同管理规范经营,通过成本管理逐步解决公司原来的遗留问题,根据公司发展的情况不断探索新的盈利模式。
(二)团队建设工作:
20XX年5月我初到公司时,公司房地产专业人员非常缺乏,到20XX年底,通过我的努力完成了总部高层队伍的建设,通过招聘面试20XX年12月份,产品研发总监到岗,20XX年1月人力行政总监到岗,4月营销总监到岗,6月工程总监到岗,7月份董事长引进财务总监,而在年初我就安排行政部与猎头公司,签订了高级人才引进的合作协议,10月份杨总正式到岗就职,至此完成了集团总部的人员组织工作。
另外,完成了南召公司项目总经理,内黄公司常务副总等项目高管的招聘。
对公司的团队建设工作,我做的工作还很有限,虽然我屡次在各种会议中提出“树正气,讲效益,公司利益高于一切”,在工作我始终是以身作则,影响了公司一批想干好工作的同志,他们也是默默奉献,点滴做起,任劳任怨,公司的基础建设才得以初步达成。
年度目标管理情况:
20XX年集团公司年度销售金额
是6亿,总销面积21。2万平米。到三季度末据各下属公司实际情况调整目标为:销售目标3.28亿,销售面积为16.97万平米(因龙湖,兰考两项目未开建);实际实现销售收入:2.73亿;总销售面积:12.3万平米。
虽然整体完成的情况不理想,有受到大环境影响的因素,更有公司经营战略布局的问题,但是为达成目标,我带领集团刚刚创建的团队为年度目标达成努力,在人员少任务重的情况下,为项目公司解决我所能解决的所有问题,包括召开各种类型业务会议、实操完成各项目公司的招采和预结算工作、制定加快项目推进促进生产力发展的'政策和制度,安排各口专业人员的多次下项目支援、内外部资源的整合和引入等。
目前存在的问题及今后努力的方向。
(1)关于执行力
公司物力、财力,耗时半年时间做的无法使用的半成品制度,不仅没有对公司的规范化管理起到推进作用,反而起到了很大的副作用,这里有我整体高度不够的原因,也有发现问题没有及时处理,发现咨询公司实际驻场工作人员整体业务素质差、发现阶段性成果不能合格时、发现公司内部个别人员能力及专业度不够却越权指挥,越级汇报,我没有及时制止工作的推进和方向的调整,最终造成咨询公司的工作重心严重偏离,大搞浮夸风,即造成了他们的工作结果不合格也造成公司内部人心思动不安工作。
有些人员德薄而位尊是造成这次浮夸风的根本。以后再有类似情况出现,应该严格按照公司的管理层级进行管理,不能允许相关人员越权行事,对自己的分管的工作要加强执行力,既定目标要加强监督把控,把问题消灭在萌芽中。
(2)关于坚持和方法:
南召项目问题:在年初南召项目上马时,基于我的职业素养对BT项目和开发项目综合判断,屡次给公司建议这个项目的不可行性,但是最终建议没有得到公司的认可,6月份这个项目的匆忙上马。到10月份,项目自身的问题已彻底暴漏,公司已经累计投入资金约5000万元,但回收期还遥遥无期,给公司整体发展带来很多遗留问题。
这件事情,我不够坚持,当我屡次建议没有被公司采纳时,我就放弃了坚持,任由事情发展下去,直到最后项目实在推进不了才开始接手,准备处理遗留问题。试想如果我当时采用了更合适的沟通方法和更多的坚持,今天公司也许就不会这样被动。
(3)关于成长;
作为公司的常务副总,虽每天早出晚归呕心沥血,但仍感到自己还有很多工作没有到位,高度急待提升,眼界还要开阔,综合能力还待加强,唯恐自己的能力不能匹配岗位,制约了自己的发展辜负了公司的希望。正视自己的不足,才能有好的成长,20XX带着许多遗憾过去,面对未来,清醒坚定的告诉自己:路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。
副总经理任期述职报告二
1、调整机构,明确分工,保证各项工作的落实
根据市场经营工作的实际情况,为了提高执行能力,保证各项工作目标的分解落实,我对市场经营部的机构设置和人员分工进行了认真研究,在公司总经理的支持下,对机构和人员进行了较大的调整,先后成立了数据业务中心、集团客户中心、渠道管理中心等机构,为市场部安排了合格的管理人员,使各项目标都可以落实到人,做到了事事有人管、人人有专责。同时在工作过程中不断修改和完善管理流程,努力提高工作效率。调整后改变了以往员工忙闲不均、分工不明、工作落实不力的被动局面,为下一步整体工作的推进提供了保证。
2、理顺服务流程,全面提高服务质量
在服务上我每月认真分析用户投诉、建议和咨询,组织查找服务工作中存在的问题,根据实际情况调整服务流程。例如针对用户漫游出访时问题较多的情况,我们及时修改了业务办理流程,增加了用户出访前上门辅导的环节,使用户对手机操作、拨号方式都有详细的了解,减少了漫游方面的投诉,提高了客户满意度。为进一步提高服务质量,今年二月份,组织设立了公司内部服务热线,完善了服务考核办法,服务热线为员工执行“首问负责制”提供了有力支撑。在运行过程中我们通过热线使公司管理层和员工及用户之间架起了一个沟通的桥梁,为及时听取用户和员工的意见、建议,迅速发现和解决工作中存在的问题提供了保障。经过几个月的运行,服务质量有了很大的提高,服务方面的投诉明显减少。
经过对200*年咨询公司对**客户满意度的调查结果研究发现,由于历史原因,**区的主营业厅面积较小,没有专门的大客户接待室,交费难的问题影响了的大客户的满意度,为此我组织市场部向公司提交了整改方案,得到了高总经理的认可。通过对营业厅的扩建装修,服务环境有了很大的改善,在今年咨询公司的调查中发现我们的服务水平有了较大的提升。
3、认真致力于人才培养,努力建立一支执行力强的经营团队
拥有一支优秀的经营人员队伍,是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培养,在总经理的支持下,我大胆起用了一批年富力强、作风扎实、有创新精神和发展前途的人员担任各中心主任,指导他们把压力变为动力,力图建立一个人才快速成长的环境。利用省公司安排的““积分换机”等活动,我从方案的制定、监督、执本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃行等各各环节对各级管理人员进行了悉心指导,使大家的营销策划能力和管理能力都有了很大的提高,使省公司、市公司安排的各项活动得到了很好的落实,尤其是5月-8月的积分回馈活动得到了很好的执行,完成任务排名全省第五,手机通话率81.79%,列全省第二。
我们还很注重营销人员、客户经理的培养,经常安排有营销经验、工作业绩好的人员为大家讲授工作方法和技巧,使大家明白了只有做好服务才能搞好营销的道理,提高了营销员、客户经理与用户的沟通能力,经过多次、反复的培训,使营销队伍特别是**区营销队伍的营销能力有了很大提高。一至九月份**中心区的收入增幅8.27%,今年有望完成9%的任务指标,扭转了连续三年负增长的局面,为全市各区及两县的发展带了一个好头。
4、搞好渠道建设,借助外力推进公司的发展
渠道的建设一直是**工作中的弱项,上任伊始,我就强调渠道的建设力度,把提高营销员和合作营业厅的营销能力作为工作重点,加强了营销员、营业员、代理商的培训力度,同时修改了代办酬金的发放办法,加强了公司渠道管理人员为营销员、合作厅服务的意识,在很大程度上提高了渠道的工作积极性。今年我们按照省公司“乡乡有合作,村村有代办”的方针,加快了农村渠道的建设,截止提高服务的好办法,我们会把这项工作落实好,进一步提高服务水平。
5、加强管理,提高绩效,努力提高执行力
为加强管理,充分调动员工的工作积极性,我非常重视部门及员工的绩效管理,通过绩效管理工作的开展,使我们对经营部门机构的设置、流程的建立有了新的认识,在合理设置机构的同时,我们要求各中心制定了绩效考核办法,根据工作目标定期对员工的工作进行评估,使管理人员和普通员工的工作能力都有了不同程度的提高。
在业务管理方面,我们在“精细”二字上下工夫,重新制订了业务管理流程,在两县及各区安排了兼职稽核员,加强了监督检查力度,尽量避免管理上的漏洞,减少可能的损失。
6、深入实际,调查研究,及时发现问题并解决问题
一年来我经常深入到实际工作中去,在员工中搞调查研究,了解流程是否顺畅,获取员工的意见和建议,及时改进工作流程和工作方法,对管理人员的工作给以指导。通过与员工的接触,我不断在员工中宣讲我们的经营思路和想法,使员工理解和认识到他们工作的重要性,提高了员工对企业的认同和工作的热情。同时我亲自到客户中走访,认真听取客户对我们的意见和建议,发现服务和营销工作中存在的问题,并及时解决。今年三月份,我在金山屯区对集团客户的走访中发现,部分用户对**公司不满,原因是认为我公司计费不准。经分析认为虽然问题的原因是多方面的,但我们自身存在的原因也不容忽视,那就是由于我公司资费套餐复杂且种类繁多,用户难以理解,而部分营业员、营销员的水平本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃较差,无法给用户一个清楚的解释。针对此问题我立即组织研究了对策,加强了人员培训考核力度,提高服务人员对帐单、话单的解释能力,对全体营业员(包括合作营业厅的营业员)分批进行培训,努力提高营业员的素质。经过一段时间的努力,客户的满意度有了较大提高。
按照考核的要求,现就本人三年来个人履行职责以及学习、工作、廉洁自律等方面的情况简要汇报如下,请各位领导和同志们批评指正。
本人xx年开始参加工作,毕业于xxx法律系本科,主要从事xx等五块工作。来到xx镇以来,我始终坚持谦虚做人、踏实做事的原则,在领导和同事的帮助下,较好的完成了各项任务。
一、加强学习,不断提高个人素质和业务水平
工作以来,一方面加强业务知识学习,向身边的同事学习,以学习促工作,以工作悟学习,在实践中学习。积极学习党报党刊,关心时事政治,养成看报的习惯。另一方面努力学习其他知识,工作之余积极学习法律知识,备考司法考试。
二、尽职尽责,认真履行本职工作
1、积极开展活动,做好青年带头人。共青团是党的助手和后备军,是党联系青年的桥梁和纽带。接手团的工作以来,我始终坚持高标准要求自己,在工作中以饱满的热情对待每位青年。三年来,经过不懈的努力,我们规范了团的各项组织制度,配齐班子成员,建立了村镇青年QQ群联系平台,方便各村青年沟通交流,并及时掌握青年的思想动态,对接前山希望小学的筹建工作,接待各大高校开展“三下乡”,每逢青年节都会开展各类文艺活动,如篮球赛,环境整治、关爱孤寡老人、农民工子女等。
2、围绕中心工作,推进示范镇建设。示范镇是一项帮扶政策,是城镇化建设的突破口。成立示范镇以来,我们及时召开了示范镇建设动员大会,明确了发展目标,出台xx示范镇操作办法,对接同济规划设计院制定《xxx镇总体规划》,积极向上争资金、争项目、争政策,加大宣传力度、营造氛围,在交通主干道、居民密集区等明显位置树立宣传牌、设置宣传栏,组织上街清扫垃圾、发放倡议书,划分责任路段,发动低保户进行义务劳动,制作集镇宣传片,整理示范镇各项材料,并在领导和同事的帮助下荣获20xx、20xx年终考评全省第三,第二的好成绩。
3、完成纪检工作,核对三资清产。一是组织开展“三资清产”培训学习,认真传达村务公开和“三资”管理有关会议精神和相关要求;二是定期对党务、政务公开栏进行管理、维护,并及时更新公开内容。澄清“三资”底数,建立“三资”台账、处理权限、程序等各项工作的要求、操作办法,使三资管理顺利推进。
4、掌握各村情况,维护社会稳定。维稳是一个系统工程,是一项务实的工作。为积极稳妥的推进我镇维稳工作,本人积极学习上级有关文件、会议和领导讲话精神,使自己深刻理解和认识维稳工作的重大意义。建立组村镇三级信息报送制度,每月两次定期报表报送,及时和市维稳办对接,努力做到小事不出村,大事不出镇。
5、深入群众当中,培养服务意识。本人在第xx届村民委员会换届选举中,很荣幸成为了一名大学生村官。在村任职期间,深入村组,摸清基本情况,积极参加村里的党员大会和村民代表大会,认真听取村民的意见和建议,并且做好记录,了解村民的动态和想法;积极配合开展农房普查,拆迁工作,及时完成书记、主任交代的各项任务。
三、严格自律,树立个人良好形象
我始终认为,权力是一柄双刃剑,发挥权力可以安镇兴镇,滥用权力则贻害无穷,为此我坚持做到“四常”:一是常修为政之德,孔子云“为政以德,譬如北辰,居其所而众星共之”,所以为政之首是要树立“德”,也就是说要时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨;二是常怀律己之心,就是要自重、自省、自警、自励;三是常思贪欲之害,老子说“祸莫大于不知足,咎莫大于欲得”,要学会自律。
四、工作中存在的不足
三年来对于我个人来说是一段不平凡的人生旅途,也是我适应角色转换、勤学苦思、意志考验、锻炼成长的三年,在乡镇这个大舞台上我们不断学习和融入,努力让自己多接触新鲜事物,培养自己的服务意识,促使自己能够得到锻炼和升华。三年来的工作中虽然取得了一些成绩,但我也清醒的认识到还存在着许多不足,如:不够细心、经验不足等,都需要进一步改善。我有信心,在今后的工作中,将通过学习不断进步,以求真务实的精神切实做好各项工作,不辜负领导对我的厚爱。
总经理任期满述职报告
尊敬的董事会成员们:
大家好!我是XX公司的总经理XXX,在此向各位董事会成员汇报我已经任职的时间段内的工作情况和业绩成果。
眼见时光飞逝,我已经担任总经理职位已经过去了三年,这三年来是我人生中最忙碌和富有挑战的时刻。在XX公司这个大家庭里,我感受到了来自各级员工的支持和鼓励,同时也面临了各种各样的难题和挑战,让我不断成长和进步。
我要感谢董事会给予我的信任和机会,让我成为这个伟大公司的领导者。在担任总经理的这三年里,我特别注重加强公司的战略规划和执行力。通过与各部门的沟通交流和全员参与,我们共同制定了一系列具有针对性和可操作性的战略目标,并确立了相应的绩效考核体系。
我要着重谈谈公司在市场竞争和销售业绩方面取得的成果。在我接任总经理后的第一年,公司的销售额实现了逆市增长,达到了XX亿,同比增长率高达XX%。这主要得益于公司内部的团队合作以及产品创新和营销策略的改进。我们推出了一系列高品质的产品,满足了不同客户群体的需求,并积极参与各类市场推广活动,提升了公司的品牌形象和市场知名度。
除了市场竞争,我还积极关注了公司的内部管理与团队建设。我提倡开放和透明的沟通氛围,与各部门和员工保持密切沟通并倾听他们的声音和建议。同时,我们推行了一系列激励措施,提升员工的士气和工作效率。我们鼓励员工参与培训和进修,提升专业技能,同时注重团队协作和员工个人职业发展规划。
在成本控制和财务管理方面,我采取了一系列措施来提升公司的盈利能力和财务稳定性。我们优化了供应链管理,降低了原材料采购成本。同时,我们通过精细化的财务分析和预算控制,有效掌控了公司运营和投资风险。我们的财务收益和现金流量都保持了良好的增长态势。
我特别要感谢公司所有员工的辛勤付出和无私奉献。没有他们的支持与合作,没有他们的智慧与才能,我无法取得今天的成绩。感谢董事会一如既往的给予公司领导层无限的支持和信任。
小编认为,作为XX公司的总经理,我在过去的三年中,通过制定并执行切实可行的战略目标,持续提升市场销售业绩,改善公司内部管理与团队建设,加强成本控制和财务管理,取得了可喜的成果。但在面对激烈的市场竞争和不断变化的环境中,我们也还面临一些挑战和不足之处。我将继续领导团队,加强公司创新能力和竞争优势,以实现公司长久发展和可持续盈利。
感谢各位董事会成员的支持与合作!
此致
敬礼
总经理:XXX
日期:
任期届满工作述职报告
尊敬的领导,亲爱的同事们:
光阴荏苒,转眼间我的任期已经届满了。此刻,我怀着无比激动的心情,站在这里向大家汇报和总结我的这段工作经历。我想借此机会向大家分享我的心得和体会,同时也对过去一段时间里大家对我的支持和帮助表达衷心的感谢。
让我回顾一下我担任职位以来的工作内容和取得的成绩。作为一个职场新人,我在进入这个职位之前对自己有着高度的期望和要求。在过去的几年里,我努力学习和适应,积极投入到工作中去。在此期间,我主要负责财务管理和人事管理两方面的工作。
在财务管理方面,我深入学习财务管理的理论知识,并通过实际工作获得了丰富的经验。我准确、及时地编制了财务报表,保障了公司的资金安全和合规运营。我也积极与供应商和客户进行沟通和协商,为公司争取了更多的财务利益。同时,我也参与了公司的财务决策,提出一些经济有效的解决方案,为公司的发展起到了积极的作用。
在人事管理方面,我注重建设和维护良好的工作氛围,推行了一系列激励措施,提高了员工的工作积极性和满意度。我也加强了员工的培训和发展,帮助他们提升自己的能力和技能。我还建立了有效的绩效考核制度,促进了公司整体工作效率的提升。通过这些措施,我成功地实现了员工整体素质的提高,为公司的长期发展和可持续竞争力打下了基础。
在工作过程中,我遇到了许多挑战和困难。但是,我始终坚持以积极的态度面对这些问题,并努力寻找解决方案。通过与同事们的紧密合作和沟通,我成功地克服了许多困难,取得了一定的成绩。
回顾过去,我不禁感慨万分,我深深地体会到了工作的艰辛和需要不懈努力的道理。通过这段工作经历,我不仅获得了宝贵的工作经验,也成长为一个更加成熟和自信的人。
同时,我也意识到我在工作中还存在一些不足之处。我需要更加注重与同事之间的沟通和合作,以便更好地协调工作。我要加强自己的学习和发展,做到与时俱进,不断提高自己的专业素质。我要更加注重细节工作,提高自己的组织和执行能力。
展望未来,我充满信心和憧憬。我将继续努力工作,进一步提高自己的能力和素质,为公司的长期发展做出更大的贡献。我相信,只要我们紧密团结在一起,共同努力,我们的目标一定会实现。
我要再次感谢大家对我的信任和支持,也要感谢我的家人对我一直以来的关心和爱护。是你们的支持和鼓励,让我能够战胜困难,不断提高自己。小编感谢您的阅读!
谢谢!
以下是一些有关“生产专员述职报告”的资料供大家了解和学习,如需后续访问请将本页加入浏览器收藏夹。行是知之始,知是行之成,在平凡的工作中。我们通常会使用到报告,报告有很多类型,如工作报告、情况报告、建议报告等。
尊敬的领导:
我是贵公司试剂生产线的一名试剂生产员,非常荣幸向您提交我的述职报告。下面,我将详细、具体且生动地介绍我在试剂生产过程中的工作情况。
我所在的试剂生产线是贵公司研发的关键项目之一,需要对试剂的生产过程进行全面负责。我所从事的工作主要包括原材料的检测和配制、试剂的制备、试剂的包装和质量控制四个方面。
首先,我与仓库人员紧密合作,负责原材料的检测和配制。在试剂生产过程中,原材料的质量是非常重要的,因此我定期对原材料进行检测,确保其符合质量标准。在配制过程中,我严格按照配方进行操作,确保试剂的配制质量和准确性。
其次,我在试剂的制备环节进行了大量的工作。试剂的制备需要严格按照操作规程进行,我时刻保持高度的责任心和严谨的工作态度。我熟练掌握了试剂制备所需的各类仪器和设备的操作,能够独立完成试剂的制备工作,并确保每一批试剂的质量稳定和产品标准的达标。
第三,我负责试剂的包装工作。试剂的包装直接关系到试剂的存储和销售,需要高度的细心和耐心。在包装过程中,我严格按照包装规范进行操作,确保试剂包装的牢固、干净和美观。我积极参与试剂包装技术的改进,并提出了建议,提高了试剂包装的效率和质量。
最后,我重视试剂质量的控制工作。我严格执行试剂质量控制的要求,对每一批试剂进行抽样检测,确保试剂的质量符合标准。同时,我也深入了解了试剂质量控制的各种常见问题和应对措施,使我能够迅速发现和解决试剂质量方面的问题,并提出相应的改进措施。
在工作中,我时刻注重团队合作。与其他岗位的同事密切合作,互相帮助,不断学习和进步。我积极参加公司组织的相关培训,提高自己的专业知识水平和技能。
通过我的努力,试剂生产线的试剂质量得到有效控制,且没有出现质量事故。同时,我也与其他岗位的同事紧密合作,保证了试剂生产的正常进行。我努力提高自己的技术水平和工作效率,减少了试剂生产过程中的不良率,降低了成本,提高了生产效益。
为了更好地发挥自己的优势,我积极参与公司的科研和创新项目。我关注前沿科技动态,参与试剂工艺流程的改进和优化,提出了一些建设性意见,为公司的发展和竞争提供了有力支撑。
总体而言,我在试剂生产中履职尽责,努力提高自己的工作效率,确保试剂的质量和安全。同时,我也不断学习和创新,为公司的发展贡献自己的力量。
感谢领导对我的支持和信任,期待能够继续为贵公司贡献更多的力量!
此致
敬礼
试剂生产员
尊敬的领导:
我是车间生产调度员,以下是我对公司的述职报告:
一、生产调度情况
1. 严格按照公司生产计划安排生产进度,确保生产计划得以顺利执行。
2. 密切关注生产过程中的任何问题,及时采取措施,确保生产效率的提高。
3. 根据订单需求的变化,及时调整生产计划,保证产品交付时间的准确性。
4. 定期对生产流程进行监控,优化生产效率,提高产品质量。
二、生产质量管理
1. 严格按照ISO9001质量管理体系标准,对生产过程进行控制和监测。
2. 定期对产品质量进行评估,及时发现和解决问题,确保产品质量的稳定和提高。
3. 加强与客户的沟通,了解客户需求,及时对产品进行改进和优化。
三、团队协作
1. 积极参与团队协作,与各部门进行紧密合作,共同推动生产效率的提高。
2. 充分发挥调度员的作用,协调各部门之间的工作,确保生产计划的顺利执行。
3. 加强对员工的培训和管理,提高员工的生产技能和素质,促进员工的职业发展。
四、其他事项
1. 定期对公司的生产效率和产品质量进行评估,提出改进意见和建议。
2. 积极参与公司的各项培训和活动,提高自己的综合素质和专业能力。
以上是我对公司车间生产调度员的述职报告,如有不足之处,请领导指出,我会认真整改。谢谢!
1、2011年重伤/死亡事故0起(指标:0起),轻伤事故0起(指标≦8‰)
2、凸轮轴全年完成总量184万(指标:185万),连杆全年完成总量55万(指标:55万)
一、加强执行力
积极学习,虚心请教,在李亚星经理的领导下深入一线车间,掌握生产一手资料,便于更好的监督车间、服务车间;我想,只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管!调度员最基本的职责就是执行力要强,面对领导下达的任务,将不折不扣的完成,每天开会我都会汇报当天的情况,将领导要求的重点记到本子上,进入车间后一条一条的进行落实,把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长,并监督其执行情况。遇到客观性不能解决的问题时,先汇报给领导,待领导裁决后在进行执行,圆润领导的想法和安排;执行安排时,雷厉风行,能当班做完的不推到下一班,。保证工作质量,将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好!
二、合理的安排生产、强保生产计划、精心调度、提高生产效率
调度员本身的目的就是解决生产中出现的各种问题,保证生产计划的顺利完成。现场生产状况、在制品、库存、现场设备状况、及各种辅料产品的准备,制定可行性周计划,每天都要对车间计划执行情况进行跟踪,生产流程是否顺畅合理,狠抓日生产计划完成率。并做好统计及每周进行反馈。伴随着我公司与威亚合作关系的递进,我公司迎来了新的市场,同时也面临着市场给予的两大危机。即:质量危机和产量危机,结合当前的严峻形式,针对一车间我们召开生产线变更会议,从新统计β线生产线节拍,在设计产能极限的状况下,合理的调动人员安排,将β进气单班产能从威亚、起亚市场的按时供应;针对二车间召开了大干100天的动员大会,在生产计划部经理的.带领下,生产系统各级管理人员共同出谋划策,合理的安排调动人员安排,最终将单班产能800套/班提升到900套/每班,利用周末加班加点,每月提升15000套,保质保量的满足了北京现代和威亚市场按时供应。
三、强化质量管理
产品质量是决定企业命运的根本,作为一名调度员更要在质量方面下功夫,做到勤检查、严监督、多整改。推车、机床卫生保养等进行检查;对损坏器具进行维修清理,对不符合要求的状况进行从新的清理。闲聊,不按操作规程操作的等);对违规操作者进行教育,强化质量意识,对于多次教育未改进者进行考核;3.减少生产现场在制品,生产线流畅,精益化生产,减少生产线的换线次数;使得产品的质量更易于控制,减少不可预知的产品质量事故。
四、协调各部门之间的挂钩,保障生产顺利进行
保持和各部门良好的沟通渠道,确保生产所需及时是供应。对生产中出现的问题,及时协调解决,对疑难点,向部门领导反应,制定解决方案,并时时监督跟踪。提前沟通,打好配合战,为设备的预见性维修和新产品开发提供充裕的时间和支持等。
五、成本控制
一个公司想要取得更多的利润,唯一就是降低成本。只有我们加强内部管理,杜绝浪费,才能不让太过投入。工作方面,我所做到的就是每班对各工序的机床、水管、气阀、电灯、垃圾、次品、操作所造成的浪费进行排查,禁止有跑冒滴漏不管不问、落地垃圾拖入下水道等情况,发现一次,考核一次,讲解教育后,让员工提高节约意识!组织好生产,强保日生产计划完成率,满足市场供求,严格控制周六日加班,减少人工成本和电力成本。
六、现场卫生
"6S"现场管理工作""现场管理工作今年虽然完善了区域标识及各工序标识上,物品定点定位分类摆放,责任区域划分,张贴了警示性及激励性标语,时刻提醒员工注意保持,制作了以部门为单位的现场5S标准示意图,根据车间目前情况来看,"6S"工作在坚持上比以前有了较大的改观的,安全通道畅通,物品摆放有序,地面上的垃圾及零配件减少,员工着装也规范了,但没有达到预期目的,区域性标识已完成,"6S"现场管理制度还不完善,没有明确的指示为什么做,怎么做,谁去做,等等,需要在以后工作中去完善,以促进公司整个发展。
七、安全管理
安全工作常抓不放,包括宿舍、食堂安全卫生工作,确保人员及公司财产安全,重伤死亡安全事故目标为"0",轻伤事故目标为≦8‰。
交通安全责任书、安全生产承若书、职业卫生管理承若书等,全面落实安全生产责任制。
消防知识教育,安全教育人数贴标语、画报、观看安全教育纪录片、答考卷等形式多样的宣传活动,努力营造安全生产氛围,要求职工正确操作设备,不得出现野蛮操作、违规操作,从"要我安全"转向"我要安全"、"我应安全"、"我能安全"、"我会安全",并形成良好的习惯。,严防安全事故的发生。
谁负责"的原则,定期总结及时的向主管领导汇报,形成清晰的安全隐患排查流程。
安全消防演习、安全生产月、百日攻坚等活动,通过此类活动的开展使得员工安全消防的"四个能力"得到很大的提升,大大减少火灾发生的可能性,一旦发生火情,人员可以得到有序的疏散,火情可以得到有效的控制,确保公司的人员和财产的安全性。
消防协议并对施工人员进行安全教育,现场委派监督人员,确保其作业更加的安全。
6.扎实的做好安全基本工,按照安全体系标准,建立各项安全档案,归档各类安全文件资料,统一管理,2011年7月,我公司参加了争创"安全标准型示范企业"活动,迎接了北京市安全专家组的检查,在安全体系建设,安全基础设施建设和安全管理方面都得到了专家组的肯定,成为了通州区唯一一家有资格评比为北京"安全标准型示范企业称号"的企业,提高了我公司的安全管理竞争能力。
时间过的真快,转眼间2017年的钟声即将敲响,在这辞旧迎新的时刻,我尝试着把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简单的总结:
一、统计工作
1、每天汇总并上报生产车间当日产量及成本分析报表;
2、每天负责低值易耗品的发放工作;
3、每天负责记录生产部人员的考勤,更新生产车间的人员情况;
4、每周四上报本部门的工作总结及工作计划;
5、每周日晚上汇总上一周的生产数据,周一开周例会时报部门经理;
6、每月15号前申报本部门的劳保计划,劳保用品到货后及时下发给员工;
7、每月10号、25号申报本部门低值易耗品计划;
8、每月25日将上月25日-本月24日的生产用酱及产量,能耗数据上报财务部;
9、每月进行一次盘点,包括原料、辅料、包材、成品、半成品,并对数据进行整理分析,将数据上报财务及相关部门;
10、每月月底汇总各位员工的考勤、奖惩、异常打卡、请假等数据并上报人事行政部;
11、协助人事部门招聘、登记求职人员信息,对新入职员工进行岗前培训,并给其发放工作服、帽、鞋等劳保用品,并及时发放更衣柜钥匙;
12、定期整理认证所需的相关文件及资料;
15、配合人事行政部发布和修改各类制度、通知、考核等;
14、生产停机期间对工装库房、更衣室进行整理;
二、2016的.工作计划
努力完成本职工作之余,学习更多有关财务、统计方面的知识,以提升自己专业学识;积极参加一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的准确性,并做好数据的登记与分析。
三、总结经验与不足之处
1. 在工作中,虽然我不断加强理论知识的学习,努力使自己在各方面走向熟练,但由于自身学识、能力、思想、心理素质等的局限,导致在平时的工作中比较死板、心态放不开,工作起来束手束脚,对工作中的一些问题没有全面的理解与把握。同时由于个人不爱说话,与同事们尤其是领导的沟通和交流很少,工作目标不明确,并且遇到问题请教不多,没有做到虚心学习。
2.身为新时代的大学生,却没有青年人应有的朝气,学习新知识、掌握新东西不够。领导交办的事基本都能完成,但自己不会主动牵着工作走,很被动,而且缺乏工作经验,独立工作能力不足。在工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。
这是我对这段时间工作的总结,说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。所以在今后工作中我将努力奋斗,无论自己手头的工作有多忙,都服从公司领导的工作安排,遇到工作困难,及时与领导联系汇报,并寻找更好解决问题的办法,继续巩固现有成绩,针对自身的不足加以改进,争取做的更好。
各位领导:
首先感谢公司给了我们统计人员这样一次公开述职、展示形象的机会,下面我向大家汇报自己****年的职责履行情况。
在思想上:能始终把“勤勤恳恳做事、踏踏实实做人”做为自己为人处事的准则,做到:
1、坚持每天8小时满负荷的工作和学习。
2、坚决地遵守和执行公司的规章制度。
3、尽心尽力地为各级人员做好统计服务工作。
在工作中:能始终用“如临深渊、如履薄冰”的责任心和“当日事当日毕”的进取心来履行自己的职责,完成了公司布置的各项工作:
1、编制各种生产统计报表。
2、核对各种生产统计数据。
3、计算挡车工的产量工资。
4、参与材料消耗的统计和考核。
5、参与盘点工作,推行生产线上在制品、半成品盘点。
6、参与统计制度的起草。
7、开发设计了公司生产统计软件。
在统计队伍建设上,做了以下工作:
1、鼓励支持统计人员积极学习:今年xxx参加并通过了统计资格考试,xxx参加并通过了助理统计师考试。
2、鼓励支持统计人员在工作中积极创新:今年统计人员的工作都有进步,特别是***提出直接用电脑里的数据透视表来统计产量,并介绍到了老
厂区,使统计产量的工作有了非常大的进步:工作有了统一的标准和程序,取得了又快又准又省纸的好效果。
出现的问题 :
6月份xxxx的理解、执行出现了失误,进行了一次比较大的更正。事后按照财务部的要求,总结了经验教训,进一步完善了xxxx工作方法,确保准确无误。
2018年统计工作提高的方向
1、坚决执行财务部盘点工作安排,逐步完善生产线上在制品、半成品盘点,建立公司数据链,为公司细化成本管理做出贡献。
2、积极参与对原始记录规范填写的管理,不断地提高原始记录的填写水平,确保数据的准确性。
最后,对关心和支持统计工作的各个部门和各位领导表示衷心地感谢!
导语:回顾一年来自己所走过的历程,我作为一名在副科级岗位上的国家公务员,始终能够按“三个代表”的要求,兢兢业业,忠于职守,自觉履行一名国家公务员的职责。在思想政治方面,坚定树立起自己的政治理想信念,坚定建设中国特色社会主义,全面推进脱贫致富,逐步建设小康社会的信心,不断加强自身修养,努力改造自己的主观世界,树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定自己的立场,忠于党和人民的事业,敬岗爱业,按照“
回顾一年来本身所走过的进程,我作为一名在副科级岗亭上的国度公事员,始终能够按“三个代表”的要求,谨小慎微,毋忝厥职,自发践诺一名国度公事员的职责。
在思维政治方面,刚强建立起本身的政治抱负决议信念,刚强构筑中国特点社会主义,周全促成脱贫致富,渐渐构筑小康社会的决议信念,连续加强本身涵养,竭力改革本身的主观全国,建立精确的全国观、人生观和代价观,刚强本身的立场,忠于党和人民的奇迹,敬岗爱业,根据“三个代表”紧张思维的要求,始终坚定不放松进修,精确处理工作和进修的干系,当真进修马列主义、毛泽东思维和邓**表面,特别是“三个代表”紧张思维,竭力把握和深入明白它的科学内涵、内涵关联和宏大意义。近来,又深切进修党的十七大精神,环绕报告的主题、魂魄和精华展开进修,并坚定表面关联实际的进修,竭力用科学的表面教导本身的工作,深切思虑和探讨××*经济、社会成长的计谋。
在耿介自律方面,我当真履行和严厉服从党纪国法和耿介从政的各项法则,自发禁止各种不正之风,做到在糊口生涯上耿介节省,在经济上公私明了,在工作上秉公办事,严厉束厄狭隘本身,切当管好本身的家人和身边的工作人员。在管好本身和亲属的同时,我自动参加班子构筑和构造廉政构筑,不私驾公车,不占用公物,不走后门,不谋划个人得失,并互助班子,带领办公室建立和结束各种规章轨制,包管了构造工作的有较有序、超前的进行。
在工作实践方面,我始终牢靠建立经心全意为人民办事的主旨,精确对待手中的权力,不跑官要官,任劳任怨,结壮工作。经过议定“三个代表”紧张思维进修教诲活动后,本身在进修活动中也做出了本身今后竭力的方向,一年来,本身根据订定的竭力方向严厉要求本身,在连续进修和摸索实践“三个代表”紧张思维的进程中,在工作上从以下几个方面狠下工夫:一是把进修和实践“三个代表”紧张思维与进一步解放思维,更新见解联合起来,并竭力落实在工作中。根据县委的联合安排下,1—4月份驻某乡展开乡村“三个代表”紧张思维进修教诲活动教导工作,在乡党委的联合带领下,一方面对全乡的“三学”工作进行监督教导,使全乡的“三学”工作根据预期的目标美满结束;另外一方面,联合本身交易的实际,帮忙乡党委、当局展开全乡今后经济、社会成长钻研,并在“三学”教导期间,发起性地教导结束了“某乡村级扶贫筹划”,亲身结束了《某加工厂可行性探讨报告》。二是把实践“三个代表”紧张思维和抓好长远成长联合起来,适度超前当好顾问。帮忙省市计委展开好某机场、某电站的前期工作。结束了某年易地搬家扶贫、贫苦乡镇扶贫开辟构筑、以工代赈项目等项目构筑的可行性探讨报告的式样,并逐级上报承诺构筑、投资。三是把进修和实践“三个代表”紧张思维与抓好当前经济工作联合起来,奋发精神,凸起重点,当真式样筹划,保存了百姓经济和社会的健康、连续、稳步成长。某年估计结束百姓出产总值比上年增加8,处所财务收益比上年增加20,办理3000人贫苦人口的温饱。四是把进修和实践“三个代表”紧张思维与变化构做风格联合起来,切当办理大众的实际坚苦。1当真做好筹划工作按期查抄监禁工作,帮忙班子做好按期向县委、县人大、县当局、县政协报告和传达筹划的履行环境,谦和听取老带领、老同志和各界驰名流士的定见和发起。2心系扶贫,关心职工。深切()扶贫挂钩关联点,自动策动贫苦大众履行易地搬家,特别是本年7月扶贫挂钩点产生泥石流后,倡导职工救济帮助,并亲身将钱物送到受灾农户手中。别的,富裕借助工会的构造效用,年内凡是看望本单位入院职工,还对单位职工家庭庆幸的亲属进行看望慰劳,直接为大众和职工办理详细坚苦。
经过议定一年来的进修和工作,获得一点成绩,但聚散格进步公事员的要求另有很大差距,是以在今后的工作中对本身发起以下四个要求:
第一,当真进修马列主义、毛泽东思维、邓**表面和十七大精神,要始终把“三个代表”贯穿于本身的进修和工作中,要把加强表面进修作为刚强政治决议信念,构筑思维操行防地的导航,牢靠建立精确的全国观、人生观和代价观。
第2、要从讲政治的高度,从实践“三个代表”紧张思维的高度,富裕认识反腐倡廉的紧张性、长期性、艰巨性和纷乱性,以猛烈的政治责任感和工作紧急感,采纳结壮有效的办法,促成党风廉政构筑和反腐败斗争的深切展开。
第3、进一步严厉要求本身,坚定精确的政治立场、政治方向和政治见解,严守党纪国法,在政治上、思维上、举动上与党中间保存高度的同等,管好本身的亲属和身边的工作人员,加强教诲,严厉要求。
第4、进一步鞭策构造工作风格的变化,密切与人民大众之间的关联,切当把人民大众的切身长处兑现好、成长好、保护好,富裕变动广大干部职工的自动性和创设性,联合一切可以联合的气力,为周全构筑小康社会而竭力搏斗。
一、转正的感悟
时光飞逝,转眼间已经度过了一年的试用期。在这一年里,我扎实的学习了公司的生产流程,积极地融入团队,认真履行岗位职责,不断地提升自己,在工作中兢兢业业,努力追求卓越。
在这段时间里,我深刻地体会到,作为一名生产技术员,不仅需要掌握专业知识,还需要具备创新思维和团队协作能力,才能在企业中发挥更大的作用。我在不断地与同事沟通交流中,学会了更好的倾听,有效地解决了很多问题。我也独立地完成了一些项目,提升了自己的综合能力。在每一份工作中,我都全身心地投入,尽心尽力地完成,从中收获了满满的成就感。
二、工作实践
1、生产流程的掌握
在生产线上,我认真学习了相关的流程,并对每一个步骤进行了详细的了解和熟练的操作。我能够独立操作各种生产设备和检测仪器,并能够严格按照要求进行操作,生产产品的质量也得到了提高。在团队协作中,我也为生产线的顺利运行和产品的质量提高做出了一定的贡献。
2、问题的解决能力
在工作中,我遇到过各种各样的问题,如设备操作故障、生产中出现的质量问题等等。针对这些问题,我总是能够快速地定位并解决问题,有效地保障了生产线的工作。
3、项目的独立完成
在工作中,我也有了一些独立的项目。如生产线的改进,设备维护保养等。在这个过程中,我能够积极思考,快速定位问题,并给出切实可行的解决方案。这些项目的圆满完成更是给我带来了很大的成就感。
三、未来的规划
虽然试用期已经过去,但我知道自己还有很多不足。因此,我会在今后的工作中,持续提升自己的专业技能,紧跟时代的潮流,不断学习新知识,适应企业的发展和变化。除此之外,我还会注重团队协作和创新能力的培养,提高与同事的沟通能力和协作水平,使自己更好地适应公司的需要。
在未来的工作中,我也会积极争取更多的工作机会,承担更多的责任。同时,我也将注重自己的职业生涯规划,争取在未来为公司做出更大的贡献。
四、结语
在我生产技术员试用期转正的这一刻,我真心感谢公司的信任和培养,感谢在工作中与我并肩作战的各位同事。今天的转正只是一个新的起点,我将以更加饱满的精神和更加坚定的信心,为公司的发展和自己的职业生涯不断努力奋斗。
尊敬的领导:
您好!
我是生产计划部一名员工,20xx年3月份进入XXXX有限公司工作,20xx年5月调到生产计划部担任生产调度一职,感谢领导在百忙工作中审阅我的年终述职报告,20xx年为"人才战略年"和"质量革命年",在公司领导和部门经理的信任下,我主要肩负生产管理和安全管理等重点工作,现将20xx年工作情况汇报如下,请领导批评指正。
第一部分:20xx年工作实绩如下指标完成情况:
1、20xx年重伤/死亡事故0起(指标:0起),轻伤事故0起(指标Q8‰)
2、凸轮轴全年完成总量184万(指标:185万),连杆全年完成总量55万(指标:55万)
一、加强执行力积极学习,虚心请教,在李亚星经理的领导下深入一线车间,掌握生产一手资料,便于更好的监督车间、服务车间;我想,只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管!调度员最基本的职责就是执行力要强,面对领导下达的任务,将不折不扣的完成,每天开会我都会汇报当天的情况,将领导要求的重点记到本子上,进入车间后一条一条的进行落实,把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长,并监督其执行情况。遇到客观性不能解决的问题时,先汇报给领导,待领导裁决后在进行执行,圆润领导的想法和安排;执行安排时,雷厉风行,能当班做完的不推到下一班,。保证工作质量,将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好!二、合理的安排生产、强保生产计划、精心调度、提高生产效率调度员本身的目的就是解决生产中出现的各种问题,保证生产计划的顺利完成。20xx年我们实行的月度计划,由于市场变化,设备状况的不确定性较大等,计划的临时变更频繁,更改计划,不利于产品质量的控制和机床的精度的稳定性,导致机床利用率低,生产效率下降。20xx年4月我部门推行了周生产计划,紧密与市场营销部联合,综合毛坯、现场生产状况、在制品、库存、现场设备状况、及各种辅料产品的准备,制定可行性周计划,每天都要对车间计划执行情况进行跟踪,生产流程是否顺畅合理,狠抓日生产计划完成率。并做好统计及每周进行反馈。伴随着我公司与威亚合作关系的递进,我公司迎来了新的市场,同时也面临着市场给予的两大危机。即:质量危机和产量危机,结合当前的严峻形式,针对一车间我们召开生产线变更会议,从新统计β线生产线节拍,在设计产能极限的状况下,合理的调动人员安排,将β进气单班产能从350支/班提升到500支/班,利用α排气线变线加工24210-23700产品,确保了每班500套的产能,保质保量的满足了北京现代、威亚、起亚市场的按时供应;针对二车间召开了大干100天的动员大会,在生产计划部经理的带领下,生产系统各级管理人员共同出谋划策,合理的安排调动人员安排,最终将单班产能800套/班提升到900套/每班,利用周末加班加点,每月提升15000套,保质保量的满足了北京现代和威亚市场按时供应。三、强化质量管理产品质量是决定企业命运的根本,作为一名调度员更要在质量方面下功夫,做到勤检查、严监督、多整改。1.生产现场的料架、推车、机床卫生保养等进行检查;对损坏器具进行维修清理,对不符合要求的状况进行从新的清理。2.员工的工作状态进行检查(如:一手拿两轴,工作玩手机、闲聊,不按操作规程操作的等);对违规操作者进行教育,强化质量意识,对于多次教育未改进者进行考核;3.减少生产现场在制品,生产线流畅,精益化生产,减少生产线的换线次数;使得产品的质量更易于控制,减少不可预知的产品质量事故。四、协调各部门之间的挂钩,保障生产顺利进行保持和各部门良好的沟通渠道,确保生产所需及时是供应。对生产中出现的问题,及时协调解决,对疑难点,向部门领导反应,制定解决方案,并时时监督跟踪。提前沟通,打好配合战,为设备的预见性维修和新产品开发提供充裕的时间和支持等。五、成本控制一个公司想要取得更多的利润,唯一就是降低成本。只有我们加强内部管理,杜绝浪费,才能不让太过投入。工作方面,我所做到的就是每班对各工序的机床、水管、气阀、电灯、垃圾、次品、操作所造成的浪费进行排查,禁止有跑冒滴漏不管不问、落地垃圾拖入下水道等情况,发现一次,考核一次,讲解教育后,让员工提高节约意识!组织好生产,强保日生产计划完成率,满足市场供求,严格控制周六日加班,减少人工成本和电力成本。六、现场卫生"6S"现场管理工作""现场管理工作今年虽然完善了区域标识及各工序标识上,物品定点定位分类摆放,责任区域划分,张贴了警示性及激励性标语,时刻提醒员工注意保持,制作了以部门为单位的现场5S标准示意图,根据车间目前情况来看,"6S"工作在坚持上比以前有了较大的改观的,安全通道畅通,物品摆放有序,地面上的垃圾及零配件减少,员工着装也规范了,但没有达到预期目的,区域性标识已完成,"6S"现场管理制度还不完善,没有明确的指示为什么做,怎么做,谁去做,等等,需要在以后工作中去完善,以促进公司整个发展。七、安全管理安全工作常抓不放,包括宿舍、食堂安全卫生工作,确保人员及公司财产安全,重伤死亡安全事故目标为"0",轻伤事故目标为Q8‰。1.分解年度各项安全指标,做好年初安全落实计划,签定各项安全生产责任书、交通安全责任书、安全生产承若书、职业卫生管理承若书等,全面落实安全生产责任制。2.继续加强安全管理,完善各种安全工作的规章制度,继续加强员工安全、消防知识教育,安全教育人数100%提高职工的安全素质,广泛开展宣传,通过拉横幅、贴标语、画报、观看安全教育纪录片、答考卷等形式多样的宣传活动,努力营造安全生产氛围,要求职工正确操作设备,不得出现野蛮操作、违规操作,从"要我安全"转向"我要安全"、"我应安全"、"我能安全"、"我会安全",并形成良好的习惯。,严防安全事故的发生。3.不断加强安全生产管理工作力度,狠抓隐患排查治理工作,并推出"重点部位检查表"及"安全绿色十字",并督促检查和汇报工作,层层落实"谁主管、谁负责"的原则,定期总结及时的向主管领导汇报,形成清晰的安全隐患排查流程。4.组织全公司的安全疏散演习、安全消防演习、安全生产月、百日攻坚等活动,通过此类活动的开展使得员工安全消防的"四个能力"得到很大的提升,大大减少火灾发生的可能性,一旦发生火情,人员可以得到有序的疏散,火情可以得到有效的控制,确保公司的人员和财产的安全性。5.加强对外来施工人员的管理,与外来施工人员签订安全、消防协议并对施工人员进行安全教育,现场委派监督人员,确保其作业更加的安全。6.扎实的做好安全基本工,按照安全体系标准,建立各项安全档案,归档各类安全文件资料,统一管理,20xx年7月,我公司参加了争创"安全标准型示范企业"活动,迎接了北京市安全专家组的检查,在安全体系建设,安全基础设施建设和安全管理方面都得到了专家组的肯定,成为了通州区唯一一家有资格评比为北京"安全标准型示范企业称号"的企业,提高了我公司的安全管理竞争能力。第二部分:20xx年工作中不足1、管理考核力度和范围没有充分放开在管理考核力度上不够,有些地方还停留在教育和警告阶段,有时候还是碍于面子,注重协调和服务。部分不符合事项的考核制度依据也不完善。2、部门之间协调沟通还是不够细致考虑事情不够全面,未能系统的考虑问题,部门之间的沟通还是不够全面细致,造成很多的临时变更事项,不可预知的风险增大。2.生产数据信息及问题不能同步,造成信息未能共享,信息错综复杂。有时就会造成生产安排上出现漏洞,易造成生产断链。
尊敬的领导:
我是车间生产调度员,我在过去的一年中主要负责调度车间的生产工作,现向您提交我的述职报告。
一、生产调度情况
在过去的一年中,我认真履行了生产调度员的职责,通过对生产计划的执行、设备状态的分析、生产效率的监控等工作,有效地提高了车间的生产效率。
具体来说,我采取以下措施来提高生产效率:
1.根据生产计划和设备状态,及时调整生产计划,确保生产进度和质量;
2.对生产设备进行定期维护和保养,确保设备正常运行;
3.通过数据分析,找出生产效率瓶颈,及时采取措施解决,如优化生产流程、改进生产工艺等;
4.加强对员工的培训和管理,提高员工的生产效率和安全意识。
二、生产进度和质量情况
在过去的一年中,我认真履行了生产调度员的职责,通过严格的调度和管理,有效地保证了车间的生产进度和质量。
具体来说,我采取以下措施来保证生产进度和质量:
1.根据生产计划和设备状态,及时调整生产进度,确保生产进度和质量;
2.对生产过程中的每一个环节进行严格的质量控制,如原材料的检验、工艺的确认、产品的检验等;
3.加强对员工的培训和管理,提高员工的生产效率和安全意识。
三、安全生产情况
安全生产是车间生产工作的重要保障,我在过去的一年中认真履行了安全生产职责,加强了安全生产管理。
具体来说,我采取以下措施来保证安全生产:
1.加强对员工的安全意识教育,提高员工的安全意识和自我保护能力;
2.制定严格的安全措施,确保生产过程的安全;
3.加强对生产设备和资源的管理,避免设备故障和资源浪费;
4.加强对生产过程的监控,及时发现和处理安全生产问题。
以上是本人在过去一年中的工作情况和体会,如有不足之处,请领导指出。
谢谢!
尊敬的领导:
我是贵公司试剂生产部门的一名试剂生产员,我在这里向您汇报我过去一段时间的工作情况和工作成果。
作为试剂生产员,我的工作主要职责是根据所提供的工艺流程和配方要求,进行试剂的制备和生产。在过去的一段时间里,我认真履行职责,主要完成了以下工作:
我认真学习并掌握了试剂生产的工艺流程和操作规程。我深入了解不同试剂的特点和用途,熟悉了各种试剂的生产工艺,了解了试剂生产过程中可能遇到的问题和解决方法。通过不断的学习和培训,我提升了自己的专业知识水平和实际操作能力。
我严格按照工艺要求和标准操作程序进行试剂生产。我注重每一个细节,确保操作的准确和精确。我严格控制试剂生产过程中的各个环节,从原材料的配比、反应参数的调节、设备的操作检验,直到最终产品的包装和入库,我都积极维护和保证产品质量的稳定性和可靠性。
另外,我注重与其他部门的协作和沟通。试剂生产部门与销售部门、质检部门以及采购部门等密切相关,我积极与相关部门的同事进行沟通和协调,及时了解他们的需求和反馈,为他们提供满足需求的产品,并及时解决他们的问题和困难。
我还参与了一些生产工艺改进和流程优化的工作。通过对原有工艺流程的分析和改进,我提出了一些建议和改进方案,以提高试剂生产效率和产品质量。我积极参与讨论和探索,与同事们共同研究和解决生产过程中的难题和技术问题,为公司的发展和提升竞争力做出积极贡献。
在工作中,我始终坚持以质量为中心的原则,努力提高自己的工作能力和水平。通过持续的学习和工作实践,我不断提升自己的专业知识和技能,不断提高工作效率和生产质量,为公司的发展和长远目标做出了一定的贡献。
总结一段时间的工作,我深感责任重大,也认识到自身的不足之处。在未来的工作中,我将进一步提升自己的专业技能,深入研究试剂生产领域的新技术和新成果,不断完善工作制度和流程。我将继续保持团队合作精神,与同事们共同努力,为公司的发展做出更大的贡献。
再次感谢领导对我的信任和支持。我将继续努力,严格要求自己,不断提高,为公司的发展和进步贡献力量。
谢谢。
此致
敬礼
试剂生产员:XXX
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是试剂生产部门的一名试剂生产员。今天我非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况,一起回顾过去的工作的同时,也展望未来的发展方向。
一、工作内容及完成情况
试剂生产员是试剂生产线上的核心工作岗位,我主要负责生产过程中的试剂制备、灌装、质量检测等工作。过去一年中,我按照公司的生产计划,积极参与各项工作,确保试剂生产线的正常运行。具体工作内容如下:
1. 试剂制备:我根据产品配方和相关工艺要求,准确称量和混合试剂原料,控制制备过程中的温度、压力、PH值等关键参数,确保试剂的质量达到产品标准。
2. 灌装工作:我负责对制备好的试剂进行灌装,确保灌装过程中的密封性和卫生性,以免试剂在运输过程中出现泄漏或污染现象。
3. 质量检测:我定期对生产出的试剂进行质量检测,包括外观、溶解度、PH值、稳定性等指标的测定,确保试剂的质量符合产品标准。
在工作中,我严格按照操作规程进行操作,确保每一步骤的准确进行,做到工作身心投入。通过不断的努力和学习,我保持了良好的操作技巧和仔细的工作态度。在过去的一年中,我圆满完成了部门安排的工作任务,并且顺利通过了外部质量认证部门的检查,得到了客户的认可和赞誉。
二、创新与提升
在完成日常工作的同时,我也尝试着在工作中进行创新和提升,以提高生产效率和产品质量。以下是我近期的一些创新举措:
1. 优化生产流程:通过对生产线的工艺流程进行分析和改进,我提出了一些有效的优化方案,如减少中间环节、增加自动化设备等,以减少生产成本和提高生产效率。
2. 完善质量管理:我参与了公司的质量管理体系的建设工作,积极推动试剂生产线的质量监控工作,确保产品的一致性和稳定性。同时,我也参与了相关培训,提高了对试剂生产过程中质量管理的理解和能力。
三、存在的问题与改进措施
在工作中,我也发现了一些问题,如生产设备老化、操作环节缺乏标准化等。为了解决这些问题,我拟定了以下改进措施:
1. 设备维护:加强对生产设备的维护管理工作,定期检查和保养设备,及时处理设备故障,确保设备的可靠性和稳定性。
2. 标准化操作:制定并推动工作程序的编制,在试剂生产过程中建立标准化操作流程,提高工作效率和产品质量。
四、工作总结与展望
通过近一年的工作,我有了较深的理解和掌握了试剂生产工作的要领,逐渐成长为一名熟练的试剂生产员。在我接下来的工作中,我将进一步巩固自己的基础知识,提高专业技能,勇于创新,提升自身综合素质。同时,我也积极学习先进的生产技术和管理方法,为公司的发展贡献更多的力量。
感谢各位领导和同事对我的支持和指导,在未来的工作中,我会更加努力,为公司的发展做出更大的贡献。小编感谢您的阅读!
一、管理考核力度和范围没有充分放开
在管理考核力度上不够,有些地方还停留在教育和警告阶段,有时候还是碍于面子,注重协调和服务。部分不符合事项的考核制度依据也不完善。
二、部门之间协调沟通还是不够细致
1.考虑事情不够全面,未能系统的考虑问题,部门之间的沟通还是不够全面细致,造成很多的临时变更事项,不可预知的风险增大。
2.生产数据信息及问题不能同步,造成信息未能共享,信息错综复杂。有时就会造成生产安排上出现漏洞,易造成生产断链。
三、安环管理缺乏一整套的体系概念
对IS18000和IS14000的学习理解不足,未能将安环体系很好的融入我公司的管理,而显得安环管理较为零碎,很多的文件不够细致,文件的可操作性和适用性不够贴近我公司的现实状况。
四、变革的步伐较慢
面对公司的变革步伐,我没能提前做好相应的准备工作,而显得步伐凌乱缓慢,在公司实行职能八小时工作后,很多的工作未能做到更加细致的承担,也有些未能彻底的跟踪,而造成很多的事情延后或停滞。
尊敬的领导:
我是试剂生产员,自从进入公司以来,一直在试剂生产部门工作。在这里,我学到了很多专业知识和操作技能,也从同事和上级一直得到了支持和指导。现在,我想向您汇报一下我这段时间的工作情况和收获。
首先说一下,我在生产过程中认真履行职责,严格把控质量。在配制试剂时,我始终按照标准工艺要求操作,特别是要注重物料的准确和配比的精细。生产过程中,注重文档记录和检验,坚决把不合格品挑选出来及时处理。同时注重安全生产,保证生产过程中不发生任何事故。
其次,我时刻关注着生产过程的效率和质量,努力提高生产效率和工作能力。经过数次试剂生产的操作,我对于各种工艺流程和生产设备有了更为深刻的认识和理解,在操作中更加娴熟自如,提高了生产效率和质量。在生产过程中,我不断总结经验和反思不足,积极配合领导和同事完成各项任务。
最后,我在工作中得到了很多成长和收获。通过实际操作和经验总结,我不仅增加了专业技能和实际操作能力,对于团队协作与协调也更加熟练和有自信。公司的培训和学习也为我提供了更多的知识和理论支持,激发了我对于科研和工程领域的兴趣和热情,帮助我更好地了解和应对各种生产环境和市场需求。
总之,我在试剂生产工作中不断学习和成长,严格遵守操作要求,提高生产效率和质量。通过努力工作,我不仅为公司做出了贡献,也得到了成长和进步。今后,我将继续保持专业素养和工作热情,不断提高工作水平和质量,为公司的发展和成功做出更大的贡献。
谢谢您的支持和关怀!
此致
敬礼!
试剂生产员:XXX
20XX年X月X日
导语:2010年工厂管理员述职报告
2010年工厂办理员述职报告
各位带领:
2010年即将过去,在这一年里,我严厉按“四项标准”要求本身,经过议定“八字”目标提拔了本身的交易程度及办理本领,我谦和请教,取长补短,在带领和同事们的救助下,从马虎决议到严谨脑筋,从事事依靠带领到和谐各部分自力结束任务,一年来,美满结束了各项工作,现将2010年来的工作报告请教以下:
一.深切出产一线 ,当真、细致地汇集当天的出产动态数据,做好筹划的编排工作,确保功课流程的科学公道性。
筹办车间的出产调理工作,触及的各种产品多以及各工序纷乱,且扳连到的协作部分广。因为出产流程的连续性强,多品种、小量量的特点非常凸起,一旦功课计划同等理大略临时和谐不到位,小则造成出产被动,大则造成出产停止,出产筹划难于结束。
为了确保我所当真的出产筹划顺利结束,我坚定每天提早1小时进车间,细致明白功课现场的第一手信息,对扫数布机的了机环境进行一一查证,并做出精确的评估,从不图省事,不搞想固然的筹划编排。筹划下达后,我坚定做到早、中、晚三次查抄落实筹划的实际进展的环境,对付常见的易产生的关键加强预感性,事前思虑好甚么时候,哪个关键易呈现题目,从而拿出强有力且有效可行的办法加以防备和把握,把一些题目把握在抽芽状况,包管出产有序顺畅的进行。
因为以上工作的到位, 2010年我的出产筹划调理工作已经能很好地到达以下6个目标:
1.接到订单及时当真登录到系统。过去订单出产常有多做或少做、掉缸或掉轴现象,经过议定我对订单系统的改革和美满,订单的结束率到达100%,还能起到监督的效用,一旦呈现题目本身可及时发觉并加以改正,裁减了麻烦和吃亏。
2.功课筹划公道性到达98%:一年来,能联合订单当令调整当日出产,在确保供给和交期的前提下多做整经大缸,浆纱大轴,裁减了回丝和浆料的华侈;
3.当真贯彻落实公司工作精神,每个月在成品把握在70吨以内,确保浆、织轴的储蓄量,包管了布机供给不摆脱。
4.多走巡回,在富裕明白出产现场的实际机台环境的前提下,能随时保存出产用纱量的顺畅,最大限度包管布机开台效果。2010年,布机均匀开台效果到达 85%以上。
5.待料功课的现象根本清除。2009年,筹划处老是抱怨我们的待料功课,2010年,因为本身做好了与堆栈、筹划部分、开辟办和谐工作,把他们的每个出产需求都弄精确。确保本身下达的功课筹划,富裕思虑了相干筹办工序的环境,产品筹划下达后,做到了布机不待料、连续台,包管订单的交货期。并且对3至5天的了机环境能做出精确的评估, 2010年,待料功课现象已经根本清除。
6.俗语说“不积跬步无以致千里,不积小流难以成江海”。为了能确保每天工作筹划的顺利结束,我每天坚定工作12小时以上,在公司业余时候进车间榜上着名,经过议定业余时候进车间,一是对当天的筹划安排进行跟踪,当真查抄落实工作进展环境,抓住每个细节,低落庆幸身分。二是对整、浆、穿各工序的出产能更进一步的深切明白,提拔本身的交易程度,深信知识在于积聚“每天能把握一点都是一种进步”的工作理念。三是对每天安排的工作筹划做到“日事日清、日清日高”,做到题目不过夜,并拿出有效办法到达防患于未然。
二. 在工作风格和思维品格上到达公司的考核要求
我始终觉得:干好工作重在当真,重在务实。当真表如今工作的进程中,务实则反应到工作的结果上。
平常的出产调理中不大略异国题目,可是,在题目面前目今,我能做到坚定原则,实情求是,将公司的长处放在第一名,以产品的质量作为评判标准,立场规矩,风格质朴,是便是,非便好坏,决不隐约,对原则性的题目则一抓到底,在履行公司的质量办理轨制和考核方法时,决不弄虚虚伪,处理反常题目时,多换位思虑,多思虑自省,对他人多明白、多赞成、多互助、少猜疑、少辩论、以诚相待,碰到突发变乱,能在最短的时候内明白,并脱手办理,及时向带领反应实际环境,为带领排难解纷,保险功课筹划的顺利结束。一年下来,订单结束率100%,各方面都到达了公司所要求的范畴以内,并获得了令人如意的成绩。
三:不敷的地方及2011年的工作筹划:
在科学技巧日新月异,竞争愈来愈猛烈的本日,我个人意想到,连续进修新知识,把握新技巧,连续进步本身的交易水温和工作技巧,才华满足今后工作的需求、适应社会的成长。2010年的工作固然获得了必定的成绩,但也存在一些不敷。这紧张表如今以下4个方面:
1、专业知识进修的系统性和深度还不敷;
2、工作立异意识不强,求稳的表现多于立异的表现;
3.工作效果和工作流程的优化另有改革的空间;
4.办理程度另有待进步,和有经验的同志比较另有必定的差距。
在2011年工作中,我将对以上四个方面作为重点改革目标,以对工作、对奇迹高度当真的立场,脚结壮地,尽职尽责地做好各项工作,发扬勤学不辍的进步精神。加强进修,勇于实践,对各部分自动雷同交换,内强办理、外塑形象、立场规矩、风格质朴,自动熟悉出产调理工作特点,始终保存一颗凡是心来对待工作,竭力培养本身说话表达、构造和谐、办事决议计划等方面的本领,使本身成长为一名更优秀的出产调理。
尊敬的领导:
您好!
我是生产计划部一名员工,20xx年3月份进入XXXX有限公司工作,20xx年5月调到生产计划部担任生产调度一职,感谢领导在百忙工作中审阅我的年终述职报告,20xx年为人才战略年和质量革命年,在公司领导和部门经理的信任下,我主要肩负生产管理和安全管理等重点工作,现将20xx年工作情况汇报如下,请领导批评指正。
第一部分:20xx年工作实绩如下指标完成情况:
1、20xx年重伤/死亡事故0起(指标:0起),轻伤事故0起(指标Q8‰)
2、凸轮轴全年完成总量184万(指标:185万),连杆全年完成总量55万(指标:55万)
一、加强执行力
积极学习,虚心请教,在李亚星经理的领导下深入一线车间,掌握生产一手资料,便于更好的监督车间、服务车间;我想,只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管!调度员最基本的职责就是执行力要强,面对领导下达的任务,将不折不扣的完成,每天开会我都会汇报当天的情况,将领导要求的重点记到本子上,进入车间后一条一条的进行落实,把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长,并监督其执行情况。遇到客观性不能解决的问题时,先汇报给领导,待领导裁决后在进行执行,圆润领导的想法和安排;执行安排时,雷厉风行,能当班做完的不推到下一班,。保证工作质量,将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好!
二、合理的安排生产、强保生产计划、精心调度、提高生产效率
调度员本身的目的就是解决生产中出现的各种问题,保证生产计划的顺利完成。20xx年我们实行的月度计划,由于市场变化,设备状况的不确定性较大等,计划的临时变更频繁,更改计划,不利于产品质量的控制和机床的精度的稳定性,导致机床利用率低,生产效率下降。20xx年4月我部门推行了周生产计划,紧密与市场营销部联合,综合毛坯、现场生产状况、在制品、库存、现场设备状况、及各种辅料产品的准备,制定可行性周计划,每天都要对车间计划执行情况进行跟踪,生产流程是否顺畅合理,狠抓日生产计划完成率。并做好统计及每周进行反馈。伴随着我公司与威亚合作关系的递进,我公司迎来了新的市场,同时也面临着市场给予的两大危机。即:质量危机和产量危机,结合当前的严峻形式,针对一车间我们召开生产线变更会议,从新统计β线生产线节拍,在设计产能极限的状况下,合理的调动人员安排,将β进气单班产能从350支/班提升到500支/班,利用α排气线变线加工24210-23700产品,确保了每班500套的产能,保质保量的满足了北京现代、威亚、起亚市场的按时供应;针对二车间召开了大干100天的动员大会,在生产计划部经理的带领下,生产系统各级管理人员共同出谋划策,合理的安排调动人员安排,最终将单班产能800套/班提升到900套/每班,利用周末加班加点,每月提升15000套,保质保量的满足了北京现代和威亚市场按时供应。
三、强化质量管理
产品质量是决定企业命运的根本,作为一名调度员更要在质量方面下功夫,做到勤检查、严监督、多整改。1.生产现场的料架、推车、机床卫生保养等进行检查;对损坏器具进行维修清理,对不符合要求的状况进行从新的清理。2.员工的工作状态进行检查(如:一手拿两轴,工作玩手机、闲聊,不按操作规程操作的等);对违规操作者进行教育,强化质量意识,对于多次教育未改进者进行考核;3.减少生产现场在制品,生产线流畅,精益化生产,减少生产线的换线次数;使得产品的质量更易于控制,减少不可预知的产品质量事故。
四、协调各部门之间的挂钩,保障生产顺利进行
保持和各部门良好的沟通渠道,确保生产所需及时是供应。对生产中出现的问题,及时协调解决,对疑难点,向部门领导反应,制定解决方案,并时时监督跟踪。提前沟通,打好配合战,为设备的预见性维修和新产品开发提供充裕的时间和支持等。
五、成本控制
一个公司想要取得更多的利润,唯一就是降低成本。只有我们加强内部管理,杜绝浪费,才能不让太过投入。工作方面,我所做到的就是每班对各工序的机床、水管、气阀、电灯、垃圾、次品、操作所造成的浪费进行排查,禁止有跑冒滴漏不管不问、落地垃圾拖入下水道等情况,发现一次,考核一次,讲解教育后,让员工提高节约意识!组织好生产,强保日生产计划完成率,满足市场供求,严格控制周六日加班,减少人工成本和电力成本。
六、现场卫生
6S现场管理工作现场管理工作今年虽然完善了区域标识及各工序标识上,物品定点定位分类摆放,责任区域划分,张贴了警示性及激励性标语,时刻提醒员工注意保持,制作了以部门为单位的现场5S标准示意图,根据车间目前情况来看,6S工作在坚持上比以前有了较大的改观的,安全通道畅通,物品摆放有序,地面上的垃圾及零配件减少,员工着装也规范了,但没有达到预期目的,区域性标识已完成,6S现场管理制度还不完善,没有明确的指示为什么做,怎么做,谁去做,等等,需要在以后工作中去完善,以促进公司整个发展。
七、安全管理
安全工作常抓不放,包括宿舍、食堂安全卫生工作,确保人员及公司财产安全,重伤死亡安全事故目标为0,轻伤事故目标为Q8‰。
1.分解年度各项安全指标,做好年初安全落实计划,签定各项安全生产责任书、交通安全责任书、安全生产承若书、职业卫生管理承若书等,全面落实安全生产责任制。
2.继续加强安全管理,完善各种安全工作的规章制度,继续加强员工安全、消防知识教育,安全教育人数100%提高职工的安全素质,广泛开展宣传,通过拉横幅、贴标语、画报、观看安全教育纪录片、答考卷等形式多样的宣传活动,努力营造安全生产氛围,要求职工正确操作设备,不得出现野蛮操作、违规操作,从要我安全转向我要安全、我应安全、我能安全、我会安全,并形成良好的习惯。,严防安全事故的发生。
3.不断加强安全生产管理工作力度,狠抓隐患排查治理工作,并推出重点部位检查表及安全绿色十字,并督促检查和汇报工作,层层落实谁主管、谁负责的原则,定期总结及时的向主管领导汇报,形成清晰的安全隐患排查流程。
4.组织全公司的安全疏散演习、安全消防演习、安全生产月、百日攻坚等活动,通过此类活动的开展使得员工安全消防的四个能力得到很大的提升,大大减少火灾发生的可能性,一旦发生火情,人员可以得到有序的疏散,火情可以得到有效的控制,确保公司的人员和财产的安全性。
5.加强对外来施工人员的管理,与外来施工人员签订安全、消防协议并对施工人员进行安全教育,现场委派监督人员,确保其作业更加的安全。
6.扎实的做好安全基本工,按照安全体系标准,建立各项安全档案,归档各类安全文件资料,统一管理,20xx年7月,我公司参加了争创安全标准型示范企业活动,迎接了北京市安全专家组的检查,在安全体系建设,安全基础设施建设和安全管理方面都得到了专家组的肯定,成为了通州区唯一一家有资格评比为北京安全标准型示范企业称号的企业,提高了我公司的安全管理竞争能力。
第二部分:20xx年工作中不足
1、管理考核力度和范围没有充分放开
在管理考核力度上不够,有些地方还停留在教育和警告阶段,有时候还是碍于面子,注重协调和服务。部分不符合事项的考核制度依据也不完善。
2、部门之间协调沟通还是不够细致
考虑事情不够全面,未能系统的考虑问题,部门之间的沟通还是不够全面细致,造成很多的临时变更事项,不可预知的风险增大。
2.生产数据信息及问题不能同步,造成信息未能共享,信息错综复杂。有时就会造成生产安排上出现漏洞,易造成生产断链。
一、安环管理缺乏一整套的体系概念
对IS18000和IS14000的学习理解不足,未能将安环体系很好的融入我公司的管理,而显得安环管理较为零碎,很多的文件不够细致,文件的可操作性和适用性不够贴近我公司的现实状况。
二、变革的步伐较慢
面对公司的变革步伐,我没能提前做好相应的准备工作,而显得步伐凌乱缓慢,在公司实行职能八小时工作后,很多的工作未能做到更加细致的承担,也有些未能彻底的跟踪,而造成很多的事情延后或停滞。
第三部分:20xx年工作拓展方向
1、夯实基础,潜心学习,全面提升个人综合素质
1.20xx年开始第一个五年计划全面运行,公司面临全面改革,产品结构也全面转型,企业规模也不断扩大,逐步与国际接轨,涉足了很多新的领域,这就迫切的要求自身的业务水平和管理水平提升,不断的学习,尽快的掌握各种生产技术知识、系统的理论知识、管理知识等,才能跟得上公司的发展步伐。
2.加强对体系的学习,利用体系系统规范的指导工作,使工作有序的开展,减少纰漏的产生。调整自己的应变能力,运用创新性思维解决好问题。
一、拓展业务范围,精益化生产,使得周计划更加的准确
1.全面分析20xx年目标和形势。随着公司产品结构的调整,新产品的开发及加工生产品种更加多样化;市场竞争也越来越激烈,各类不确定因素相应增多;根据公司的状况,设备使用年数的增加,各类突发状况也会相继出现等。这就需要我们了解更加详细的生产信息(市场需求、毛坯状况、库存情况、设备大修计划、新产品开发计划、备品备件准备情况、现场状况、外部厂家反应情况等)做出的周计划更加的详实,既能有序化生产满足市场多元化需求,又能为其他项目提供服务支撑,更好确保日生产计划完成率和UP值。
2.提升责任意识,高要求,增强工作的主动性,积极在成本、质量、物流、安全方面出谋划策。
二、协调好各方面资源,工作力求细致全面,不留空档
勤沟通,打好配合战,使各个环节连贯,做好纽带协调作用。精心细致的做好调度工作,并跟踪落实情况,做好反馈。
4、加强纪律、6S、物流、安环方面的管理
立足本职工作,以体系理论为指导开拓创新性出适合我公司的管理方式,并做好资料统计,编改工作,做好反馈。用实践检验理论,最后形成构架体系和具有强约束力的制度。
新的一年,潜心学习,充分发挥自己的潜能,面对新的挑战,以高度的责任心完成领导交代的各项工作,运用创新性的思维协调、服务好各个部门,力争完成公司各项指标。
文章来源:http://m.swy7.com/a/5176520.html
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