产品演讲稿5篇

努力不仅是为了实现梦想更是为了让自己更强大，我们使用上演讲稿的情况与日俱增。准备演讲稿，让演讲者能更好地把握机会，抓住听众注意力，如何写主题演讲稿才能体现内心所思所想呢？我们听了一场关于“产品演讲稿”的演讲让我们思考了很多，经过阅读本页你的认识会更加全面！

产品演讲稿 篇1

产品推销演讲稿

尊敬的各位领导、各位老师、亲爱的同学们：

大家上午好！很高兴有机会站在这里，向大家推介我们公司最新推出的产品。我是XXX公司的销售经理XXX, 今天我将为大家介绍我们公司的这一产品。该产品是我们公司研发团队数月心血结晶的成果，经过不断的实践和改进，已经达到了非常高的性能指标和用户满意度。相信在我为大家展示完产品的特点和优势后，你会被我们产品的独特之处所吸引。

首先，我们的产品是一款智能家居控制中心，具有智能化、安全性强、易于操作等特点。随着科技进步和人们对于生活质量要求的提高，智能家居作为未来家庭的发展方向已经成为大势所趋。我们公司提前洞察到这一趋势，深入研发并推出了这一款领先市场的智能家居控制中心。

其次，我们的产品具有智能化的特点。智能家居控制中心可以连接各种家居设备，比如灯光、音响、电视、温控器等，通过云技术和物联网技术，实现远程控制和智能化管理。只需要下载我们的APP，你就可以在手机上轻松操作你的家居设备，无论你身在何处，只要有网络连接即可。例如，你可以在上班途中打开空调，回家后温暖的环境立即迎接你。这一产品在提高生活舒适度的同时也为用户节省了时间和精力。

再次，我们的产品具有高度的安全性。我们公司对于产品的安全性一直非常注重，通过严格的测试和技术手段，确保了产品在使用过程中的安全性。我们的智能家居控制中心不仅可以接入家庭设备，还可以连接监控设备，帮助用户实时监测家中的安全状况，有效预防火灾、入侵等事故的发生。用户可以随时随地查看家庭状况，不必担心家中可能出现的意外情况。

最后，我们的产品操作非常简单易用。只需要几个简单的操作步骤，你就可以轻松控制你的家居设备。我们设计了简洁直观的界面，使得用户能够快速而准确地完成所需操作。同时，我们的产品还支持语音控制功能，只需要对着设备说出你的指令即可，非常适合老年人和不擅长使用智能设备的人群。

各位领导、各位老师、亲爱的同学们，以上就是我们公司最新推出的智能家居控制中心的特点和优势。通过这次演讲，我希望能够让大家对我们的产品有更深入的了解。无论是家庭用户还是企事业单位，我相信我们的产品都能够为您的生活和工作带来便利和安全。

最后，我非常欢迎大家前往我们的展位，我们会详细介绍和展示我们的产品，并提供一对一的技术咨询和解答。谢谢大家！

产品演讲稿 篇2

人员素质决定产品质量，质量决定企业兴衰

我们都知道安全是企业的命脉。然而随着日益激烈的市场竞争，我们更应该清楚的意识到‘‘只有安全、没有质量’’ 的企业同样要被市场无情的淘汰，要想在竞争中脱颖而出，立于不败之地，我们就必须要在关注安全的同时高度重视产品质量。因为一个企业如果没有高端的产品质量，就会失去信誉，而没有信誉，就注定要失去市场。

今天，我们公司以这次质量演讲比赛为契机，为大家提供了一个研讨的平台。它为我们提供了行使自身素质的机会。让我们认真认识质量对企业的重要性；一个企业的兴衰直接关联着员工的希望和生活”。

正所谓；“企业富、则员工富、员工强、则企业强。”我们的父辈用 “敬业爱厂，追求卓越” 的精神，让这个企业走过了艰辛而光辉的40多个春秋。今天，我们能有幸成为这个企业的一员，我们除了义无反顾的去发挥和传承他们的使命以外，我们更应该把这个企业当成我们自己的家，把我们自己当成这个企业的主人，把企业当成我们自己的孩子，带着美好的憧憬，用心、用智慧、用行动责无旁贷的去维护它，珍爱它。

以质量和信誉来继续开拓市场。

从事民爆行业的我们，更深刻的体会到质量的好坏意味着；它不仅失去了市场，而且直接威胁到每一个生产者和消费者的人身安全。有一次我们尝到了质量认可带来的快乐，也经历了质量的惨痛教训。记得前几年；因为我们的产品质量不合格，导致了大量的盲火产品。

因此严重影响了我们产品的声誉和企业形象。给客户造成一定的损失和人身伤害。同时，也给我国企业造成了严重的经济损失，给我国产品销售市场带来了极其不利的影响。

这样的结果已经发生了。我们如何认识和反思？通过领导的辛勤工作，以身作则的教育，人性化、智慧化的管理，每天的课前会监督，我们可以清楚地认识到；我们需要的不是空洞的口号，不是努力寻找借口的推诿，而是应该积极主动的去承担责任，去查找原因，去杜绝类似问题的发生。在生产过程中加强质量意识、质量控制，多一份责任，多一份细心，让我们的企业所生产的每一发产品都精益完美。

我相信，通过我们的努力，我们的企业将能够脱颖而出，我们的日子将会蒸蒸日上。

领导和同事们为企业的发展繁荣，为我们美好的明天生活。让我们共同努力，建设一个更美好、更辉煌的企业！

产品演讲稿 篇3

女士们先生们，

我能占用你们一些时间吗。谢谢参加今天的合作洽谈会。我将给你们展现我们的产品—一个电子锁。我确信你们在听完我的介绍后会发现它的优点。现在让我们看看这个产品。

它是由一种安全的材料—铝合金制成的。这种材料能很好地保护你想加密的物品。它最大的优点就是它的高质量和小体积。随着人们愈发强烈的不安全感，让我们觉得被保护着变得越来越重要。这种现象是全球的。我很自信我们的产品能在全球市场中有很好的竞争力。我们公司这几年一直致力于开发这样的产品。它的价格也很合理。它已经在国内上市了一段时间，给我们带来的利润也是可观的。

我真诚地希望它能带给你们更好的收益，并且我们能有一个双赢的合作。谢谢。

ladies and gentlemen:

may i have your attention, please. thanks for attending the negotiation conference. today i’m going to show you product. it’s a electronic lock. i’m certain you will find its advantages after my introduction. now let’s take a look at it.

it was made from aluminium alloy, a kind of hard material, which can prevent the stuff you want to hold from being stolen. the distinction of our product is its very high quality and compact size. with the increasing people’s feeling of insecurity, it’s necessary to make us feel protected. the phenomenon is global, i’m pretty sure that our product will be competitive in the international market. our company has been developed this kind of products for several years, and its price is feasible. it has been on the market for a few time in china, and the profits it had brought is satisfactory.

i hope this product will bring more benefits to you and we can have a win-win cooperation. thank you.

产品演讲稿 篇4

窗外炎炎夏日，室内款款真情，首先我谨代表中国人民人寿保险股份有限公司**中心支公司全体同仁，对光临我公司“和诣人生”发布会的各位嘉宾表示最热烈的欢迎和最诚挚的祝福！

与新中国同诞生、共成长的中国人保，已经走过了五十九年的风雨历程。五十九年前当新中国成立的礼炮声还未散去，picc-中国人民保险这个响亮的名字便出现在了华夏大地之上，从此走上了开拓奋进、追求卓越的道路。五十九年来，在广大客户的信赖和支持下、在全体员工的努力奋斗下，中国人保跨越了一座又一座的高峰，成长为今天中国保险业无可争辩的行业旗舰，雄踞全国市场半壁江山，创造了一个又一个的辉煌成就：中国第一家在海外成功上市的金融企业，拥有中国第一家的专业资产管理公司，中国保险业的第一品牌联想，北京奥运会的.唯一保险合作伙伴等等。

我们深知，这一切成绩的取得都离不开客户的信任与支持，所以我们丝毫不敢懈怠，一直努力追求更好的服务品质，一直在努力承担更多的社会责任，一直在努力体现更大的社会价值，哪里有困难，哪里有需要，哪里就有中国人保活跃的身影。人保集团不断加大对社会公益事业的投入，启动筹备初始基金规模为5000万元的“人保慈善基金会”，要通过整团内部公益活动资源，以专业化运作方式积极投身慈善事业。5.12汶川大地震，picc中国人保在第一时间就募集善款1000万元捐往灾区，与此同时中国人保还向所有参与抗震救灾的解放军及武警官兵提供了价值50亿元的意外保险，真正实现了人民保险，造福人民的郑重承诺！

回首过去，我们感慨万千。中国人保经过五十多年的历练与成长，现已强势回归国内寿险市场，我们满怀着一颗真诚而感恩的心准备了这次和谐人生发布会，我们衷心地希望，通过这样一种客户服务方式，为我们的客户提供全面、及时、超值的服务。让中国人民人寿成为您最亲密的朋友、最专业的顾问、最坚实的后盾。保险，是一份责任，更是一份爱心，我们坚信每一个人的价值都是无与伦比的，您的健康快乐，就是全家人的幸福。我们衷心希望在生命的历程里为您提供更多的选择，呵护生活的品质和生命的尊严。

最后，再一次欢迎各位嘉宾的到来！

愿您度过一个美好的下午！祝您身体健康、阖家幸福！

产品演讲稿 篇5

本想说内容吸引用户来，谁知道这一说又说开了，不过可以确认的是，**产品运营内容建设做好以上三点时，无论对吸引用户还是留住用户，都是非常有效的，留住用户在后面还会详细阐述。

1.2.外链建设

外部联系有很多种。对于微博来说，门户本身是最有效的外部链接**；对于sns产品来说，口碑是最大的外链；中小型2.0**和垂直社区，广告和软文章的权重较大；个人站和垃圾站、友情链接、交流链接、联盟等seo方式带来的外链不可忽视。外部链是一个结果，它取决于渠道的选择，而不是过程本身。

很多seoer把外链制造当成了信仰，结果往往成了自己的墓志铭，根本原因还是把内容与外链的关系本末倒置了，这是短期利益的驱使还是浮躁心态的表露不得而知，但稳固的有价值的外链，一定是跟随产品成长步伐的。

重点说一下病毒营销。病毒式营销是一种口碑营销，但它是web2.0时代最重要的用户吸引因素。

虽然在第三方数据上，病毒营销的**相当于“直接输入”或各种邮件链接，但从内部数据依然可以分析出来一部分（邀请注册成功的用户量）。病毒营销对产品本身没有成本。一旦开始，观众数量将以几何级数增长。但病毒营销的隐性成本是由用户承担的，用户必须有足够充分的理由去传播和邀请，这个理由取决于产品或服务的价值。

特别对于web2.0**，目标受众与核心用户的传播通道一致时，产品能够迅速取占领市场，并能够帮助用户建立稳固的关系，进一步提高**的粘着度，gmail是最典型的例子。记住，纯利润驱动的病毒式营销只能给你一秒钟的快乐，然后毁掉产品的未来。

2.留住用户

能够让用户留下来是运营的本质，也是衡量**的核心指标之一。我们针对“有效用户”、“活跃用户”、“核心用户”详细谈一下留住他们的运营策略：

2.1.有效用户

有效用户区分与垃圾用户和活跃用户，通常产品为这类用户创造了潜在价值，但是价值还不足以吸引其成为活跃用户；或是通过各种吸引手段进出的用户。留住这样的用户策略上可以从三个地方着手：刺激他过来；给他好处；展示**的核心价值。

战术上，刺激有效用户过来其实只需要一个理由。一个理由还找不到么？无论是好友呼唤、活动邀请、问题求助，还是劲爆热点、热门精选rss订阅，或者各种节日各种庆典各种活动，运营只需要告诉他即可。

电子邮件是好的，短信是好的，如果有一个甜美的声音**醒来的最好，当然，成本会呈几何级数上升。人家来了能得到什么好处呢？对刺激理由履行承诺是最起码的底线。

帮助或引导用户使用刺激其前来的功能或内容，使用户顺利完成操作，离开舒适，达到操作目的。不要忘了展示**的核心价值，这直接关系到有效用户是否能够转换为活跃用户，通知、提示、引导广告或者精准推送的内容会放大这个用户创造的价值，甚至给你惊喜。

2.2.活跃用户

活跃用户的操作是保留用户的首要任务。通常活跃用户对**的认知与**的定位是匹配的， 他们每周甚至每天都来**，获取内容是他们的主要目的，包括有趣的内容（**属性）和关系产生的内容（关系属性）。此外，活跃用户更倾向于使用附加服务或产品增值服务，这是核心用户的主要**。

留住活跃用户的方法很多，几乎每种运营手段都能派上用场，但不同**的着重点不一样，不同产品生命周期的运营策略也不一样。虽然这是“正确的废话”，但在kpi的驱动下，能做到为产品“量身定做”并考虑长远的运营真的少之有少。活跃用户的运营目标有两个：

提高健康度； 提高活跃度。

2.2.1.提高健康度

首先，运营需要贴近用户。相对于有效用户很少来和核心用户都会用，活跃用户在使用产品的过程中会产生大量的问题，遇到各种的困惑，运营需要建立和完善帮助体系，让用户不至于因为“不知道怎么用”这种低级问题而流失。几乎所有的成功**都有完整的帮助中心、q&a、问题反馈、客服**、会员论坛甚至解决问题的邮件和意见采纳感谢信，新版本推出时最好有新旧版本转换，重要功能或易误操作的功能需要加个贴心的小提示……这些不仅能够避免活跃用户的退化，更能体现产品“以用户为中心”的思想。

其次，运营需要指导产品更新。从细节上看，产品的使用和用户的反馈可以明确产品各项功能的优缺点，需要及时改进和升级；从宏**开始，运营需要关注政策变化、市场发展趋势和竞争产品，并结合产品战略不断调整方向和节奏。在互联网，特别是中国的互联网，死的不明不白的产品太多了。

产品升级和优胜劣汰是产品经营的艰辛，也决定了产品的高度。学习、创新甚至模仿速度都可能成为成功的决定因素，需要运营与产品紧密配合，最好运营本身就是做产品的，或者做产品的再搞运营，这有助于跳出自己的框框，更有远见的看待自己的产品。

最后，行动需要注重内容和社区氛围的建设。用户吸引内容的构建有详细的说明，但这强调内容是一切**的基础。在web1.

在0岁时，雅虎通过免费内容创建了互联网规则；在web2.0发展期，从blogger到wiki，从youtube到twitter，创造内容的方式变了，但内容依旧是他们成功的基石；在web2.0的成熟阶段，sns的崛起也可以理解为关系内容化，内容依托关系进行扩散，这两者相互促进，缔造了今天的 facebook.

在互联网发展的主旋律中，运营的方式从创造内容逐步向制定规则过度，为用户创造更好的交流平台，通过产品机制和运营定位，让内容淘汰遵循自然法则，使优质内容能够有效传播并鼓励相关用户参与，这种梦幻般的未来，不正是你想要的么？

但是，为了改善产品的健康状况，一切都应基于数据。在现实中，苦逼的产品调研后无论是用户访谈还是角色建模，无论是装用户还是设计user story，都建立在一个虚拟的规划中，整个产品都是基于这个想当然的规划通过项目实施做出来的，无论规划看起来多么美好，都需要事实的证明。因此，运营需要搭建一套完整的数据分析办法，无论是google analytics还是专业的adobe omniture，或者自己开发一套基于数据库的统计分析工具，运营需要使用这些工具监控用户对产品的使用情况，并发现其中的问题或亮点，包括但不限于分析用户行为、分析产品使用情况、分析运营策略是否成功等。

让数据说话，也是操作的辛苦，需要用心去把握。

2.2.2.提高活跃度

活跃度是个很让人纠结的指标，有很多维度，什么样的活跃度是让人满意的取决于产品的定位，就像linkedin不指望他的用户跟myspace的用户那样天天泡在上面一样。另外，需要注意的是，促进活跃度需要掌握火候，纯kpi导向的只看活跃度就是在玩火，那样也会毁了你的产品。提高活跃度的办法任何做内容运营的同学都能随口蹦出一大堆，最典型的就是活动。

在用户普遍寂寞难耐的情况下，活动能够吸引眼球，让用户参与进来，形成互动，这个活动的目的就达到了。

广义活动可分为三种类型：内容型、功能型和烧钱型。顾名思义，内容型活动就是对话题、争论以及事件、人物等进行包装后的产物，从自动化的热门推荐到人工创造的投票、观点pk以及访谈等等，都是内容型活动的表现方式。内容型活动也是成熟社区产品的主打牌，玩法多，限制少，见效快，也给各种闷骚苦逼宅男腐女排舒缓了压力排解了寂寞。

功能型活动，通常是产品功能的伴生品，小到提醒大到引导教程（这已经成了移动端产品的潜规则了-_-），目的都是帮助用户使用，同时为该功能的kpi指标打基础。当然，最常见的功能型活动是能够给用户带来虚拟或实际的利益的，要么能涨积分，要么能让产品更好玩（比如邀请朋友），要么结合烧钱型活动一起happy一下。烧钱型活动通常有自己的目标，要么带来用户，要么带来流量，最次也要提高一下活跃度冲冲指标，这样老板烧得爽，用户玩的high，其乐融融。

2.3.核心用户

最后，说说留住核心用户。核心用户的运营必须关注产品的核心价值。当然，做好核心价值，是产品的硬功夫，对所有用户都适用，但对核心用户， 在做好本质产品的基础上需要给他们更多功能或内容的差异和特权。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5241262.html

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