信用社主任工作总结

信用社主任工作总结(篇1)

20xx年是继续全面深化农村信用社改革、促进发展的关键年，信贷管理部全体人员齐心协力，认真履行服务“三农”宗旨，在联社领导和银监部门的正确领导下，在联社各部、室及各基层社的大力配合下，不断深化体制改革，强化信贷管理，树立信贷营销理念，建立、完善和落实各项信贷管理制度，大力清收和盘活不良贷款，有效地促进了信贷工作及各项业务的健康稳步发展。为促使今后的信贷工作全面向规范化、制度化和成效化方向迈进，现将信贷工作总结如下：

1、贷款投放指标，截至12月末，各项贷款余额215267万元，比上年末增长52809万元。完成全年任务的115.84%。

2、贷款收回率为77%。离任务贷款收回率为95%差18%。

3、不良贷款压降：，截至月末，不良贷款余额10800万元，比上年末下降155万元。完成全年任务的100%。

4、利息收入：截至年12月末，利息收入余额16433万元，完成全年任务数的16139万元的101.82%。

截至2011年12月末，各项贷款余额215267万元，比上年末增长52809万元。存贷比率为60%。 其中农户贷款余额为6384万元， 比年初下降342万元；农业经济组织贷款16516万元，比年初增长10889万元；农村工商业贷款余额8411万元， 比年初增长3118万元；其他贷款余额183956万元， 比年初增长39144万元。

四级分类不良贷款余额10800万元，比上年末下降155万元，不良贷款占各项贷款余额的5.02％，比年初下降1.73个百分点。其中：逾期贷款177万元，比年初增长430万元；呆滞贷款余额为9484万元， 比年初下降867万元，呆账贷款余额为1139万元， 比年初增加1139万元。

信用社主任工作总结(篇2)

一、工作回顾

一年的时间很快就过去了，在这一年的时间里，我作为农村信用社网点主任，我主要工作职责是负责该网点的日常经营和管理工作，总体而言，该网点的工作开展得比较稳定，业绩也不错。具体来说，开展的主要工作和措施如下：

1、加强对客户的服务意识和服务质量的落实。我们采用了“一对一”服务模式，即一位客户对应一名专属的服务人员，并且定期跟踪和询问他们的需求和问题，通过服务不断提高客户的满意度。

2、全面提高业务水平。采取有效措施，加强团队的培训和学习，提高员工的业务操作技能，让他们能够更好的开展业务工作，同时也保障了业务操作的准确性和效率。

3、创新业务模式。我们加强了产品的开发和销售，针对客户的需求开发了适合他们的金融产品。在这方面，我们从推出社保贷款、汽车贷款、营业贷款和小微企业贷款等四个具有创新意义的业务模式，加强了该网点的竞争力和影响力。

二、工作成绩

1、扩大了业务办理范围。在去年的基础上，今年我们进一步推广了这些金融产品，并且开展了更多的贷款业务，进一步促进了农村经济的发展。

2、稳定了现有的客户资源。我们采用客户关系管理模式，不断提升服务质量和水平，深度挖掘客户需求，打造专属的金融服务，有力地促进了现有客户关系的发展。

3、提高了团队的凝聚力和执行力。团队凝聚力和执行力是评判一个网点的最主要指标，我们采取多种措施来加强团队的培训和管理，从而提升了团队的凝聚力和执行力。

三、工作不足

1、缺乏创新精神。我认为自己在创新方面还存在一些不足之处，虽然该网点的业务已有稳定发展，但还要继续不断创新，以满足客户的不断变化的需求。

2、管理效率有待提升。虽然我针对产品开发、服务质量等方面有所改进，但是管理效率上还需要有所提高，以便更好地提高团队的凝聚力和执行力。

四、未来展望

在未来的工作计划中，我将继续努力，从业务创新、服务质量、产品开发等方面入手，不断提高该网点的竞争力和影响力。同时，我还将加强团队管理，通过多方位的创新、改进和提高，进一步激发员工的个人潜力和团队合作力，共同推动网点的发展进程。

总之，通过一年的努力和工作实践，我对于今后的工作充满信心和期望。我相信在前行的路上，我们一定能够在团结合作、永不放弃的共同努力下，创造出更好的工作成绩，铸就更加美好的人生生活。

信用社主任工作总结(篇3)

信用社主任个人工作总结

###年，在上级主管部门和县联社党委的正确领导下，紧紧围绕着进一步加快我县农村信用合作事业体制改革步伐，以县联社领导工作部暑为指导，以经菅发展为目标，努力学习金融理论知识，认真履行岗位[县联社清收非正常贷款管理办公室主任兼清收队队长（正股级），20××年4月份调任奎洋农村信用合作社主任]职责，以时俱进、开拓进取、发挥优势、狠抓落实各项工作管理措施，尽职尽责有效地做好本职工作，现将一年来的工作业绩和行为表现总结汇报如下：

一、加强学习，提高认识（提高思想政治觉悟）

强化政治学习的战略观念。思想政治工作是凝聚人心、调动积极性、激发创造性的重要精神工作。为紧紧围绕着建设我县农村信用合作事业发展这一中心，关键在人、关键在思想在县联社党委的正确领导下，立足现实、力争做到学以致用、灵活运用、牢固树立和提高自身的思想政治素质，真实体现新时期政治理论学习的新形象。

在学习活动中，能认真学习中央有关时事政治和上级主管部门的改革精神，时刻保持高度警惕的政治觉悟，认真学习领会党的“××大”精神，邓小平理论，认真贯彻学习和深刻领会“三个代表”，指导思想，是推进新时期中国农村信用合作事业发展的重要精神支柱，牢固树立新一轮创业工作的奋斗目标（精神），在个人的思想政治立场上始终坚持以“三个代表”为动力，积极贯彻落实从严治党，严以律已、以身作则，尽职尽责做好每一项工作，能根据学习掌握政治理论知识，与广大职工一起树立农村信用社远大理想，发扬艰苦奋斗创业精神，在工作事业上，能强化战略观念，树立依法经营，依法管理的主导思想，拓宽工作的新思路，用科学的立场、观点和方法来分析问题、解决问题，特别是当前农金工作的指导管理的实质意义是在于要不断地提高自身的政治业务素质，把握好农村信用社的支农工作方向，提高竞争力，迎接新挑战，大力推进农村信用合作事业改革和发展。

在工作过程中，每月都能多次组织带领职工集中召开会议，认真贯彻上级的指导精神和落实各项工作任务。制订措施，把握好工作的策略和原则，特别是在组织学习党“××大”精神活动中，能够发挥主导作用，开展广泛深刻讨论，严格要求员工学习要有记录、有体会、运用发挥、抓住建设全社会小康生活水平等要点，结合实践，有效地开展各项工作，培养良好的学习风气，进一步地体现组织学习和提高思想政治工作的严肃性和重要性。

二、把握好工作策略，不断地提高经营管理水平

今年四年份，在县联社领导的信任下，把我调到奎洋社主任岗位工作，为进一步提高经营管理水平，把握好工作的新形势，促进奎洋社的新面貌，力争做到工作规范、业务状大、服务精良、效益待遇高、人员素质优秀，在奎洋直至全县市做到有突出的新成就，能以全体员工一起共同努力、奋力拼搏、以时俱进、全方位做好各项工作。

（一）狠抓组织资金工作，直一步状大资金实力 奎洋社在20××年12月底各项存款余额达1662万元，月均1524万元，资本性股金万元，超额完成县联社下达的工作任务，在大力组织资金工作上，采取多种有效措施，促进各项存款稳中有升。保证支农和存款支付的资金需要。具体主要是：一是加强组织领导，统一思想、精心组织、狠抓落实确保完成全年存款计划目标，把组织资金作为一项十分重要的工作内容，做到天天讲、时时讲，时刻不放松对组织资金的劲头。二是及时了解掌握资金活动信息，抓住重点，发挥奎洋社突出的地区优势，把存款目标盯在民营企业的位置上，大胆进军，不惜一切手段和办法，不放松对有一线希望的竞争机会，敢于奋进，做大存款份额，同时注重抓好跟踪产业化产品流通运转季节，特别是奎洋地区的竹凉席销售旺季期间的资金回笼，做到不折不扣，点滴不漏，有冲剌的精神和拼搏的锐气、一抓到底。三是进一步加大存款考核力度，奖优罚懒，充分调动员工的积极性，把存款的基础工作搞上来，特别是工效挂钩经营责任制的实施工作，能实实在在的落实好，做到公平合理，达到员工的理解和支持，同时将积极性转化到动力上去，发挥全体员工群策群力的团队精神作用。并建立台帐具体考核措施。四是改进和优化服务方式，组织员工深入到村，政府职能部门，农户、企业开展服务，广泛吸收农村闲散资金、充分发挥代办站点多面广，地方熟悉，人员众多，贴近农民的优势、改进服务，如推广上峰站开办夜市的做法、切实把存款工作做好做细，抓出成效。五是面临着激烈竞争的存款市场，有注意抓好储蓄存款宣传工作，大力宣传并积极办理我县电子汇兑业务，认真贯彻落实县联社领导在三强调过的工作任务。有利于全面铺开竞争的实力，积极创造条件，加快业务创新。六是做好增资扩股工作，在扩股过程中坚持入股自愿，退股自由的原则，取信于民。

（二）注重信贷管理，加大力度清收不良信贷资产工作 为切实加强信贷管理工作，采取各种有效措施，收旧堵新，大力清收不良贷款，促进信贷资产不断提高是奎洋社今年重中之重的主要任务，不断地加强信贷管理：一是贷款投向坚持以“三农”为主的小额信贷原则。我社今年核发农户小额信用贷款证

户，切切实实地抓好并把小额信用贷款发放工作作为一项等大事来抓。二是严格把好大额贷款投放关，进一步完善大额贷款咨询审批程序及手续。现有正常贷款大户永溪林业有限公司、金利来食品公司（贷款20万元）、信豪再生纸厂（贷款20万8月份办理延期），通过深入调查，检查监督，都能按借款用途资金认真抓好生产经营与管理，并做好按期归还贷款本息的计划准备，在监控管理上做到贷款手续合规合法，时效有效，档案手续完整。三是继续推行贷款第一责任人制度，强化贷款谁放谁保证收回的责任。四是加强贷款审批权限管理，我社于今年四月份重新建立贷款审批小组，坚持贷款集体研究审批和报审核批管理办法，进一步规范了审批贷款程序。五是抓好“三查”制度的进一步落实措施、切实做好贷前调查，严格把好贷中审查、贷后检查关，跟踪好贷款的综合管理。六是严格实行贷款担保制度，在发放贷款过程中，严格审查担保的合法性、有效性，进一步揭制住一户多保，跨片区重保，为借户者担保的行为。七是对违规违纪发放贷款的原责任人采取严厉的制裁措施。一但发现有不法发放违规违纪贷款的行为，能及时上报联社领导及有关科室，建议追究其责任，并限期收回违规违纪贷款，严肃信贷纪律加大处罚力度，堵住借户冒名贷款。强力顶住新增逾期贷款的产生。在切实做好加强信贷管理的同时，要及时采取各种有效措施。加大清收不良贷款力度、清收任务落实到片到人，不断地完善考核办法，奖优罚懒，调动清收人员的积极性，做到旺季与淡季一样抓，突击清收与岗位清收相结合，常抓不懈，我们利用“五一、国庆”放长假期间抓住外出打工、做生意的贷户在放假期间返回奎洋、移民龙山的奎山、锦山探亲的机会，进行有效的清收，讲究清收不良贷款的亲方法，新策略。

为进一步盘活和化解不良信贷资产，努力做好清非清收工作，奎洋社在20××年收回逾期贷款

万元，收回两呆贷款

万元。讲究开展清收工作的新方法、新策略，取得较好的成效，主要表现在：能进一步专题召开员工清收工作动员会议，发挥群策群力的主导作用、总结经验，研究工作策略明确清收对象选择的重要性。分类排站，列出难易对象，分析成因，找准对策定出清收措施，实施有效的清收手段，该盘活的即争盘活，该清收的决不手软，任务和时间不容我们犹豫下去，实施有效清收，讲究灵活清收方式方法是盘活和化解不良信贷资产最好的手段。如上半年我们利用加大宣传发动工作，促使县人大某领导赶着百里之遥的路程，专题代为其弟归还8000元，又如95年前的和溪某催收户在上海经商，通过其亲属做动员工作，从上海崇明区汇回元，盘活了原奎洋纸箱厂（倒闭）呆帐贷款4万元，这就是讲究工作策略的新战果。对于新增逾期和垒大户逾期贷款户，在追究原责任人责任的同时，由责任人继续负责清收，并对清收不力者给予严厉的处罚.。㈢加强核算管理、提高增收节支能力。

20××年奎洋社在财务核算管理上取得了较好的成绩，实现利润万元。各项应提应付都能按照县联社规定提足付足，在经营管理中，能主动、积极以内勤坐班主任协调财务核算管理，做好测预算的摸底工作，特别是在创收工作上能做到早计划、早落实，加大考核措施，明确责任。一年来利息收入达

万元，其中不良贷款收息达

万元，占

%。同时，在运转操作管理上能提高核算观念，压缩非生息低盈利资金，抓住资金成本核算的主要道，提高资金周转率，合理确定限额等。同时提倡勤俭节约，防止不必要的浪费，有注意费用管理，明确各项费用的开支限额，提高增收节支的理财观念。

为加大力度抓管理促效益，加强工作锻练，扎实工作基础，能深入实际开展调查研究，不断地更新经营和管理方式。在业务技术、经营服务等方面进行广泛的、有偿试的全面创新，发辉工作的主动性和灵活性、树立了正确的工作责任感和事业心。

三、加强职工队伍建设及“三防一保”等工作。

今年四月份联社大胆改革对基层社领导班子进行了调整，为基层社注入了新的活力，在做好奎洋信用社各项工作管理的基础上，主要是做到：一是要发挥基层社党支部堡垒主导作用，进一步号召党员和先进模范起带头作用，带领和全体员工一起同心同德，团结一致，积极做好各项管理工作。二是掌握员工思想动态和行为活动情况，是每位领导干部日常工作的基本要求，也是及时提高员工思想政治觉悟、坚定工作立场，维护集体利益的主要工作，工作上主动接近员工，加强组织广大员工学习有关文件精神、发扬风格、学习模范、遵规守纪、热爱工作，树立对工作的责任感和危机感。三是了解和关心各岗位职工的工作表现，深入职工家属了解情况，尤其关注八小时外的行为动态表现，对其胡不良现象、苗头，及时正确的教育引导、帮助树立正确的人生观和价值观。四是开展廉洁自律，加大监督力度，号召员工提高反腐倡廉和防腐拒变能力，坚定工作立场，以身作则并起带头作用。五是开展竞岗活动，做到使用人才，人尽其才。 安全保卫工作是事关大局，关系到全社员工和信用社财产安全命脉，在日常工作中，有注意开展提高职工防范意识，强制执行保卫安全规章制度，开展防暴预案演练，能主动联系派出所开展联防工作，继续履行签订的20××年度安全保卫责任书职责，经常不定期深入柜台、分社、站进行安全检查，要求防范措施到位，对存在不足及时指出，并纠正，每天坚持双人值班守库，节假日有重视值班和带班，确保安全。

总之，一年来的实践工作中，作为一名基层社主任，能严格要求自己，做到政治上主场坚定、工作积极、作风过硬、生活朴素、态度严谨而明朗，但是，自身的政治业务素质有待于进一步提高，还没有充分发挥优势，还没有深入基层加强调研工作，在经营管理上还有缺陷，特别是在堵住借户、冒名贷款现象的管理力度方式不尽灵活、不全面，在清息方面工作还做的不够，还有很大的差距，这就是奎洋社一年来在经营上的一大失策，负有不可推脱的责任，要有深刻的思想认识，要看到自身不足的要害点，使我感觉责任重大，只有紧紧地围绕在县联社领导和党委领导下，端正思想和工作态度，进一步解放思想，更新理念，立足全局，以时俱进，开拓进取，奋力拼搏，全面贯彻党“××大”会议精神和上级主管部门的工作部署、创造性地开展工作。

信用社主任工作总结

年信用社主任工作总结

信用社坐班主任工作总结

信用社主任个人工作总结

年农村信用社主任工作总结

信用社主任工作总结(篇4)

一、加大队伍业务能力，打造坚实发展基础

第一，树立全局意识、大局观念，形成强有力得合作品质。一个人的价值只有在集体中才能得到体现。我通过逐步培养整体配合的协作精神，提高合作共事的能力，逐步树立了全体员工的整体意识、全局观念，做到互相尊重、互相支持、互相配合、互相帮助；做到大事讲原则，小事讲风格，同时，并将大家的力量凝聚到同心协力的行动上和甘苦荣辱的感受上，从而使大家都能产生团结感和集体感。

第二，强化学习培训。通过对业务知识、金融法律法规知识的重点强化培训，有效强化了纪律作风整顿，并通过抽查、考试、竞赛等方式，促进了队伍员工自我学习提高，进一步增强了队伍的整体综合素质，提高了战斗力。

二、加大风险工作管理，提升服务质态，提升业务增长率

第一，抓好全所人员的政治思想工作。坚持做好储蓄业务人员的政治思想工作，狠抓职业道德教育、法制教育，抓规章制度落实，从根本上提高全所人员自觉抵制腐朽思想侵蚀的能力。

第二，把文明优质服务活动推进到更深层次，同时抓好账务管理，维护声誉。文明优质服务是我们吸存工作中的灵魂。经营之道在于最好的服务，在服务上，我通过加强在服务手段、人员素质等方面的提高，把文明优质服务推进到热诚、高效、优质、守规，做好储户参谋的深层次上，树立了我信用社良好的服务形象。在账务管理工作上，一是加大学习力度，严格贯彻落实规章制度的执行，强调规章制度的严肃性。二是抓核算质量，从款、证、章、帐四个方面抓主要环节入手，“款”坚持每日结账，“证”坚持通过表外科目进行核算，专人管理，班清日结，保证账实相符；“章”，各种营业用章，随用随盖，业务公章营业终了要入库保管；“帐”，加强了对各种账的管理，并保持定期查询，确保账目相符。

第三，加强竞争意识，注重本所的吸存效果。首先针对我县的新形势、新情况、新特点不断提出新要求，在全县开展广造舆论，大力开展存款宣传活动。通过报刊宣传、张贴宣传标语、影视宣传等宣传方式，扩大了信用社的社会影响力，调动了广大群众踊跃存款的积极性，促进了全县存款余额月月升；其次从提高服务质量抓起，有效改进服务方式，努力提高临柜人员服务水平，加速电子化建设、改善服务环境、整修装饰营业门市，增强信用社的吸储能力和市场竞争能力，同时，帮助一线广大员工在服务中做到早上班、晚下班、节假日不休班、业余揽储多加班，赢得了客户的信赖；其三充分发挥信用社点多面广、人熟地熟的优势，进一步挖掘储源，巩固存款阵地。在当今存款市场竞争激烈的情况下，从稳定老客户为几点，不断引进一批新客户，使得市场份额不断攀升。在保证存款总量增长的前提下，还要注意提高低成本存款份额，从而不断优化存款结构，在工作中积极争取党政领导的支持，主动上门与有关部门协调关系，加大攻关力度，扩大对公存款开户面，从而降低了资金成本，提高了收益率。有效完成了超额存款任务660万，不良贷款超额完成15万，全年利息收入超额完成39万。

三、工作存在的问题

回顾xx年工作，我虽取得了一定的成绩，但是仍然存在一些不足之处。主要体现在：一是检查力度不够彻底，部分员工还存在着侥幸心理，工作责任感严重缺乏。二是内部管控，在服务上面虽得到了有效提高，投诉率明显降低，但是依然存在客服态度差等严重问题。

四、xx年工作计划

xx年是“XX五”规划的第二年，也是落实工作计划的关键年，展望xx年机遇与挑战并存，我将针对xx年中发现的主要问题，进行及时调整落实，主要从以下几方面着手：

一是强化队伍建设。对干部员工加强“理想、责任、能力、形象”为主题的教育、廉政教育和业务培训教育，扎实推进固本强基工程，全面提高业务能力，提高队伍综合素质，打造一支能征善战的队伍。特别是要加强岗位培训、岗位练兵，有效提升全体人员的业务基本素质。

二是强化规范建设。抓好制度落实，加快信息化步伐，强化管理措施，严肃纪律要求，规范运作程序，使各项工作进一步走向规范化、制度化、信息化轨道，全面提高我社各项工作的管理水平和效率；强化工作创新。坚持与时俱进，不断创新，针对发展中出现的新情况、新问题，创新管理方法，破解工作难点，并在实践中检验和完善各项制度，逐步建立一套可用、管用、实用的管理制度，不断增强工作的主动性和预见性。

三是廉政建设。一是坚持教育抓重点人群、制度抓重点部位、监督抓重点环节的工作思路，从源头上防治腐败，促进反腐倡廉工作常态化运行。二是对风险等级岗位人员定期进行遵章守廉情况的检查评价，完善处置考核办法，深化定期廉洁约谈工作机制，严格按照“风险定到岗，制度建到岗，责任落到人”的要求，加强对涉险岗位人员教育管理、预警纠偏和跟踪监控工作。

四是多管齐下，打造营销业务队伍。强化对营销人员和营销骨干的培训，制定符合新形势的人才培训计划，加大培训力度、改进培训方式、提高培训质量上下功夫，争取利用一年的时间对我社现有的业务人员进行轮训，同时对我社急需的短缺专业，选送一批骨干进行专业培训。

信用社主任工作总结(篇5)

信贷是体现一定经济关系的不同所有者之间的货币借贷行为。整理了信用社主任信贷管理工作总结2000字，欢迎阅读。

一年来，在联社的正确领导下，针对本人自身担任信用社主任，主要做好信贷管理工作，具体有以下几方面：

一是提高信贷人员综合素质，有效规避信贷风险，银行信贷工作总结。要防范和化解不良贷款，员工素质是关键，特别是需要一支高素质的信贷管理队伍。一要强化信贷人员的职业道德教育，提高信贷人员的责任心和事业心，使防范信贷资产风险成为信贷人员的自觉行动，从而达到防范信贷管理人员道德风险的目的。二要加强对信贷人员的业务素质培训。信贷管理人员需要具备和掌握多种知识，不仅要精通信贷业务，熟识贷款操作规程，还需要掌握企业的财务知识等，现有的信贷人员业务素质远远不能适应业务发展的需要，应利用多种方式，对信贷人员进行业务培训并考试，防范信贷管理人员的能力差带来的风险。三要敦促信贷人员必须及时掌握各项法律法规，特别是一些与信贷资产质量密切相关的基本法规，如商业银行法、贷款通则、担保法、破产法以及民事诉讼法等。掌握并运用法律武器，这是时代对信贷人员提出的迫切要求。

二是结合实际情况制定出有奖有罚、权责对等的管理机制。根据信用社的实际情况，在征得联社同意的前提下，对信用社信贷人员适时推出了三包一挂的管理机制，从利息收入中拿出适当比例作为信贷人员的收入提成，这样一来明显加大了对放贷、收贷、收息有功人员的奖励和表彰力度，拉大信贷人员的收入差距，提高信贷人员工作积极性。同时，明确责任贷款警戒点，当信贷人员责任贷款中不良贷款超过一定数额时，坚决从信贷岗位甚至负责人岗位上换下来，防止因个人原因导致贷款质量的继续恶化和不良贷款的继续增加。通过一年的实践，取得了预期的效果，全社不良贷款比年初下降了52万元，贷款收息收回率首次达到100%，各位信贷人员年收入比普通员工高出5000元左右，可以说集体个人的双赢。

三是明确各环节、各岗位的信贷责任，防止责任悬空和不切实际的集中。每笔贷款，尤其是大额贷款，明确调查人员、二级决策机构成员、以及贷后管理人员的责任比例，既杜绝将责任集中于调查人员一身的不切实际的做法，又防止“集体清收”的形式主义现象，真正使贷款责任有着落，保证各岗位、各环节人员能恪尽职守，各负其责，工作总结《银行信贷工作总结》。非信贷岗位人员不具有信贷管理的相关业务技能，不宜作为贷款责任人。对内部职工介绍、担保、甚至本人承贷的贷款与其他贷款一视同仁，严格按照规定进行审查，清收责任应也由信贷岗位人员承担。

四是对信贷人员加强合理的激励和规范他们的工作过程。保持信贷人员队伍的相对稳定，使他们有足够的时间熟悉各种情况，并对信贷人员要提供通畅的沟通渠道，倾听他们的意见和建议。

五是对信贷人员的工作过程进行控制，重点在于使信贷人员的工作过程规范化、有序化，完善借款合同的各项要素，使之合法合规，杜绝信贷过程中的吃、拿、卡、要等现象。培训有的放矢，除通常对信贷人员进行法律、法规宣讲外，信用社更分别针对不同的情况进行专门学习，通过培训，有效提高信贷人员的工作技能和对农村信用社的各项管理规定的理解与认同，以及对信用社的忠诚，增强他们的信心。分类激励，优胜劣汰。对信贷人员的激励，不搞“一刀切”，而是针对实际情况，制定出相应的激励办法，营造一种你追我赶的竞争氛围。凡是不能胜任信贷工作或不能完成工作任务的，实行末位淘汰制，调离信贷岗位。

六是严把贷款投向关：放贷不滥。要求信贷人员“必须将每一笔贷款投放准确”作为信贷工作的一项准则。因此，我将经营方向定位为：立足“三农”，服务城乡，充当杠杆，实现“双赢”。一是着力推行农户小额信贷。二是着力支持农村经济结构调整。

七是严把制度执行关。在实际工作当中，严格执行“贷前调查”和“贷后回访”制度。每个季度我均对贷款户的贷款运作情况进行抽查回访一次，次次都形成纪录。通过贷后回访，使自身对全社的贷款情况了如指掌，并适时提前收回有风险贷款。

八是处理好“三个关系”：一是信贷风险与资产运用的关系。信用社贷款业务的收益来自资金成本和贷款利息的差额，因此我将处理好信用社信贷风险与资产运用的关系作为重来抓。二是贷款营销与严格管理关系。当前在加大有效信贷投入时，严格控制新的不良贷款发生。把握好贷款投入，并用准用好信贷增量，杜绝违规发放贷款、“垒大户”的现象，堵住不良贷款发生的源头。并认真落实贷款“三查”制度，强化信贷监督与管理，严格贷款审批制度和操作程序，规范信贷行为。同时，要求各位信贷人员根据“三农”的特点和企业、农户生产经营的实际需要，合理确定贷款期限，不得任意延长或缩短，真实反映贷款占用形态。三是责任追究与激励政策的关系。建立合理的激励约束机制，对造成贷款损失的应给予处罚，对正确决策带来良好经济效果的给予奖励。有效改善在信贷管理中对信贷员只罚不奖、重罚轻奖的考核办法，调动信贷员发放、管理、收回贷款的积极性。

信用社主任工作总结(篇6)

今年是我们大竹县农村信用社改革与发展至关重要的一年。弹指挥尖，20xx年已过半，感谢联社领导的栽培，在联社领导任命我新的岗位――中华信用社主任也有半年多的时间，在这期间我不断的加强管理方面的学习，在实践中不断摸索和总结经验，努力调整适应角色的转变，与当地企业建立良好合作关系，与地方党政部门关系融洽。现将这半年的个人工作总结如下：

一、在联社正确领导下，认真贯彻落实年初工作会议精神，针对目标任务，及时制订方案，强化措施落实，坚持“内抓管理，外树形象”， 不断加大筹资力度，努力膨胀信贷规模，深化支农内涵，拓展中间业务，紧随联社改革步伐。

截止6月底，各项存款余额4068万元，较年初净增526万元，完成全年任务500万元的105%。大量组织低成本资金，由原来的占比7%上升到现在的13%。各项贷款余额448万元，不良贷款余额44万元，比年初下降2.4万元。实现贷款利息收入23万元，代理保险业务68万元，蜀信卡发行量369张，股金保持了稳定。

二、上半年工作的主要经验感受

1、抓宣传，促各项存款平稳增长。在充分利用发行蜀信卡这个平台，努力做好宣传：宣传展架摆放有序，宣传单摆放规范，宣传海报张贴显眼，利用蜀信卡宣传赠品回馈广大新老客户，为农村信用社树立了更好的形象。提高了农村信用社的知名度和信赖度，很好的完成了上半年存款及蜀信卡发行量任务。

2、认清形势，抓改革，抓难点。当前我们大竹县农村信用社面临的改革，即央行票据兑付，而对于我们中华信用社来说，就是规范股金，尽最大努力做好股金的稳定工作，绝不允许股金余额减少；认真做好退股客户解释工作，既为客户解决资金难题，又不能影响股金余额。抓难点，即是清降不良贷款。以清收不良贷款为重点稳步提升资产质量，才能使改革更顺畅。由于历史的原因，我社的不良贷款盘活难度较大，对此，我们澄清底子，因情施策，敢于啃骨头、碰钉子清降不良贷款，决不让我社成为改革中的绊脚石。

3、优质服务，提高形象是信用社发展壮大的动力，以实际行动发挥地方金融主力军作用，树立信用社良好口碑和崭新形象。充分发挥每位员工的能动性，利用业余时间学习和掌握SC6000的操作规程，熟悉每个操作步骤以提高服务效率，缩短客户等候的时间。外墙悬挂有意见箱，及时了解客户意见及解决客户投诉，以完善服务质量。以优质服务，挖掘新的黄金客户，稳住老客户。在我们的共同努力中，就挖掘到了新的黄金客户，他的存款日平均余额就达到了100多万元。

4、抓安全学习，防范于未然。以学习提升全员合规经营意识，做到确保学习内容、确保学习时间；达到规章制度执行力明显提升，员工素质明显提高，业务进展明显长进。始终坚持安全第一的思想观念，重点对现金管理，重要空白凭证管理，计算机管理，往来帐款结算、空档值班、守库制度等重要环节进行了定期、不定期检查，从而确保了上半年安全营运无事故。

5、以人为本，精诚团结，创建和谐的`工作氛围。把握员工思想动态，切实关心员工工作和生活；达到凝聚人心、鼓舞士气，激励员工奋斗拼搏，从而不断提高我社的整体形象和市场竞争力。在今年一季度攻关中，我社取得了显著成效――荣获20xx年一季度攻关三等奖，这是我们全员团结一致不可分割的体现。

三、下半年工作打算：

加大存款增长速度，提高低成本资金占比，低成本资金仅占总存款的13%。通过制定并组织实施经营目标考核，不断扩大服务内涵，提高服务质量，拓宽服务领域。充分运用蜀信卡加入银联的优势，进一步扩大存款总量结构，大量组织活期存款，降低利息成本。

加大信贷资金投放力度。贷款余额不升反降，比年初下降了10万元，存贷比较低。随着农村经济的发展，传统农业所需信贷资金确实有限，要扩大信贷规模，必须加大信贷营销，充分发挥客户经理的作用，通过多种途径了解客户所需投放资金，做好贷款“三查”制度，保证信贷质量，营造良好的信用环境。

加大不良贷款清降力度。一是明确责任，属于信用社自身原因形成的不良贷款，将逐笔落实清收责任。二是灵活多样，因情施策清收不良贷款。三是采用行政的、法律的和经济的手段大力清收不良贷款。四是进一步规范放贷行为，禁止新增不良贷款。

保证贷款利息收回率达100%，蜀信卡发行量超任务完成，在不影响传统业务的同时拓展保险代理业务，争取通过与企业建立良好合作关系，为企业代理代发工资。既搞好传统业务，又抓好新业务，新旧业务两不误。

总之，我社将坚持“全心全意为三农服务，一心一意谋信合发展”的经营方针，以效益为核心，以支农为宗旨，全方位更新发展观念，多功能优化金融服务，高标准构建社农“双赢”发展平台，扩大贷款投放力度和广度，促进农业增收和中小企业的发展，全面完成联社交给我们的各项任务指标。

信用社主任工作总结(篇7)

导语：

本年是我县农村名誉社强化改革相称紧张的一年。一年来，在县联社各位带领的精确带领下，在办公室各位同事的大力大举赞成下，我紧紧环绕办理、宣扬、办事、进修等工作重点，在本职岗亭上吃苦进修，连续竭力，结壮工作，严厉根据市联社下发的办公室考核方法及县联社办公室定见要求，当真践诺岗亭职责，安静无闻、任劳任怨做好各项材料的构造工作，为县联社带领决议计划，自动互助办公室主任做好科室的办理工作，为全县农村名誉社成长搞好办事，尽尽力较好地结束了带领交付的每一项工作任务。 

1、自发抓好本身的政治和交易进修，连续进步政治表面和交易知识程度。 

俗语说：“人不学要进步，刀不磨要生锈。”我深知此中含义。因而，任资料员多年来，我持之以恒注意抓好本身的政治、交易方面的进修，坚定凡是读好书，看好报，紧跟当今社会政治局势，当真涉猎《dxp表面专题讲座》，《马克思哲学》等有关册本及“三个代表”紧张思维内涵，进修“十六大”报告，用马克思主义和dxp表面来武装本身的脑筋。平常，我还自动参加集体构造的政治进修。在交易知识进修方面，我联合实际工作，利用业余时候，当真进修了《金融工作利用文写作》、《改革、料理农村名誉社文件选编》、《农村名誉社信贷轨制汇编》等有关册本以及上级市联社、市人行下发的有关文件精神，坚定做到不懂就问，不会就学，谦和向同事们进修。特别是本年下半年以来，为顺利结束我县联社联合法人做作，我一方面当真进修有关文件及上级联社、银监部分关于联合法人的有关要求法则，从而使本身的表面水温和写作本领获得了很大的进步，同时也进一步进步了本身工作效果。 

2、经心尽力，美满结束各项工作任务。 

一是自动互助办公室主任渐渐美满办公室各项办理轨制，典范了工作程序。在工作中我严厉坚定领先自发保护正职形象，到处从办公室集体长处动身，竭力当好副角，一同对办公室人员进行了更加公道的分工，订定了各岗亭工作责任制，建立起职责清楚、分工明了、操纵性强的工作流程，使大家办事有章可循、有据可查，并做到分工不分家，平常各负其责，忙时齐心合力，从而确保了办公室的联合，进步了办公室班子的凝集力和战役力，增进了各项工作的健康、和谐、有序成长。

二是笔墨工作做到了高质及时。自下半年我任职以来，详细分担办公室笔墨工作，做为从事十多年综合笔墨工作的我来讲，深知这项工作的紧张性。06年，我县农村名誉社坚定连续强化改革，集会材料及上报材料较多，且时候紧、内容多，特别是筹建法人社、建立大会召开、农村名誉社互助联社开业申请、农村名誉互助联社的挂牌开业等项工作的展开，笔墨工作量特别大，要求也比较高，凡是加班加点，乃至彻夜达旦是凡是的事，为此，在县联社带领的赞成下，我斗胆展开工作，自动自动篡夺各部室的赞成，从而确保了各种笔墨材料保质按时结束，我县的报告开业材料获得了省银监局带领的富裕必定的表扬，并做为范本在全省推行。如根据在建立大会期间，按建立大会要求，在大会笔墨材料方面必要做大量工作，时候紧，任务重，为此，我连续几天几夜为大会筹办《章程》、五项根本轨制、筹建工作报告、理监事会推举方法、三年成长筹划草案、社员代表大会、理事会、监事集会事法则，以用其他相干集会文件，确保了大会顺利召开，获得了带领的必定，增进了我县农村名誉社联合法人做作的顺利展开。 

三是当真构造展开表面探讨和宣扬报导工作。根据县联社策划实际，我自动构造展开调研活动。为带领供给有效的资料参考。如自05年全县撤除名誉站后，关于对存款工作的感化，我深切到社多方查看，并脱手撰写了《撤除名誉站有益于名誉社成长》的调研材料，并被市联社转发。同时，我还扎结壮实展开好宣扬工作。宣扬工作是办公室工作紧张的工作之一，为此，我在总结近几年宣扬工作的根本上，进一步明了宣扬工作重点，改革宣扬工作方法，凸起宣扬工作主题，进步宣扬工作质量。一年来，我们经过议定加大宣扬，开掘典范，聚焦热点，展开大量深切细致的宣扬工作，获得明显结果，为建立我市农村名誉社精良的企业形象、构成精良的工作氛围阐扬了自动的效用。06年，向省联社、市委市当局、银监部分和人民银行上报各种信息20余条被采取4篇。全年前后被各种媒体录用稿件达30多篇，此中在《金融界》杂志上公告4篇，在市级报刊杂志公告12篇，收到了精良的宣扬结果。同时，展开多种式样宣扬。在宣扬式样上履行点面联合，以全县一盘棋，上下联动，展开立体宣扬，做到了电视有影、电台有声、报刊有文、墙上有字。如加大在本地动静媒体的宣扬力度。在召开社员代表大会等甚么庞大活动时，都及时聘请电视台等动静单位参加，自动为他们供给动静线索、材料，使我县农村名誉社的信息及时出如今县电视台动静等栏目。二是联合本身交易展开环境，有重点地展开宣扬工作。宣扬我社在赞成“三农”和处所经济构筑中的紧张职位处所和效用，宣扬强化农村名誉社改革的庞大意义,特别是重点展开美满法人办理布局试点宣扬工作，经过议定录制专题片，印制了宣扬手册，大力大举宣扬美满法人办理布局、综合交易收集上线对强化农村名誉社改革和增进农村成长与农民增收的庞大意义，为美满法人办理布局工作的顺利促成创设了精良的舆论氛围。

3、严厉服从构造规律，保存精良的工作风格。 

本年来，我严厉按单位的各项规章轨制办事，特别是在构造规律方面，我坚定做到不迟到，不早退，不半途脱岗，联合同事，酷好集体，以主人翁的立场做好每件事。 

总之，2007年中，我付出了竭力，也获得了好的成绩，在今后的工作中，我要连续发扬长处，连续美满本身，多为我县农村名誉互助奇迹做一些有益的工作，甘心勤学不辍地在金融奇迹这片广沃的地皮上耕耘。

信用社主任工作总结(篇8)

教治整”活动开展以来，舞钢联社铁山信用社把握“六个”结合，提升活动效果。一是把“教治整”活动与加强制度建设和深化农信社改革有机结合起来；二是与完成全年改革和经营目标结合起来；三是与增强员工风险意识、道德意识，提高员工整体素质结合起来；四是与坚决从严治社，切实加强管理，有效遏制违法违纪违规案件的发生结合起来；五是与即将开展的员工“末位淘汰”和“三定”结合起来；六是与正确处理好日常工作和开展活动两者的关系结合起来，做到两不误、两促进。

根据全国、全省银行业案件专项治理会议精神和省联社、平顶山市农信办的统一安排，舞钢联社决定用两个多月的时间在辖区农信社开展一次案件专项治理及教育整顿活动，这既是对前段案件治理工作的一种深化和继续，同时，这次教育整顿工作也赋予了不少新的内容。

年初以来，各级银监部门和省联社、平顶山市农信办都针对农村信用社案件高发的严峻形势，相继做出了开展案件专项治理工作的决定、出台了专项治理工作方案，专门召开了会议、下发了文件、提出了具体要求。这足以说明案件专项治理工作的重要性和必要性，也必然要求我们要增强对案件查防工作的紧迫感和责任感，切实把此项工作作为当前和今后一段时间内农村信用社工作中的重中之重来抓，作为事关信合事业兴衰成败的头等大事来抓，作为农村信用社改革和发展中的首要任务来抓。

要从根本上解决存在的违规违纪等问题，就必须自上而下硬起手腕，痛下决心，开展一次强有力的、能触及员工灵魂的案件专项治理和“合规文化”的教育整顿。通过教育、治理、整顿，达到“提高全员法制素养，增强自觉自律意识；清查经营管理漏洞，充分暴露存在问题；建立健全内控机制，培育务实队伍作风”的目的，为农村信用社可持续发展和顺利推进改革提供保障。通过活动开展，最终要在全市农村信用社全面树立和形成“制度高于一切”的内控观念和“上级为下级服务，机关为一线服务，一线为客户服务”的服务理念。

二、正视当前经营管理中存在的问题，从思想上提高对“教治整”活动的认识

当前，从我们农村信用社自身来看，违规违纪存在三大特点，一是违规行为的普遍性；二是违规行为的公开性；三是违规行为的严重性。分析形成问题的原因很多，有历史形成的，也有这些年来外部情况的复杂和诱惑，但很重要一点是制度落实不到位，内部约束乏力，员工教育不够。所以说开展这次案件治理及教育整顿活动，既是全国银行业整体形势的需要，同时也是我们自身管理的缺陷和信用社未来竞争和发展的迫切需要。

三、加强组织领导，明确责任目标，确保此次“教治整”活动扎实有效开展

一是高度重视，精心组织。联社已成立了案件专项治理及教育整顿工作领导小组，要求各社也要成立相应的组织，并制定专项活动安排表。要设立专门的意见箱和举报电话。各社主任要亲自组织，工作计划要详细具体，职责要明确，实施步骤要严格执行，要时间服从质量，注重实效，不走过场。联社将在活动期间，派出督导组深入各社进行督促指导，并适时举办学习心得文章展览。

二是严格步骤，落实责任。明确这次“教治整”工作的第一责任人就是信用社主任和各科科长，其它负责同志要分工合作，一级抓一级，层层抓落实，形成合力。要使这次教育整顿扎扎实实取得实效，首先，各社班子成员要带头，联社科长要带头，因为整顿的一个核心内容是违规违法行为的一种界定处理，而违规违法行为很大程度上是在有这种权力时才能有的。所以，信用社主任、副主任，联社机关正副科长更要带头学习，自觉执行制度。既然提出“制度高于一切”，反过来说就是“制度面前人人平等”。

三要严明纪律，保证学习时间。必须保证充分的学习时间，在这期间原则上不得请假，如有特殊情况要严格按照程序从严掌握。学习期间要点名，信用社职工请假一律经主任审批；联社机关人员请假由联社理事长或主任审批。还要组织对各社、科室学习阶段的心得体会进行展评，统一考试，成绩要公布。

四要胸怀坦荡，提高剖析质量。不管是在自我剖析过程中，也不管是在相互帮助、互提意见、开展批评与自我批评当中，无论联社、基层社领导班子，还是机关中层干部都要有雅量，要以一种谦虚的态度，正确对待群众的意见，要给基层同志说实话、说真话的机会。检验这一阶段工作搞得好不好的标准，就是看思想认识深不深、问题找得准不准、解剖分析透不透、纠改力度够不够。

信用社主任工作总结(篇9)

20xx年，我带领始xx信用社全体员工，心往一处想，劲往一处使，苦干加巧干，尽职尽责，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以从严治社为保障，以增效为目标，较圆满地完成了组织交给的各项目标任务，现将一年来的思想工作情况进行总结。

作为一名基层管理人员必须虚心学习，不断更新知识，提高自己的理论水平和驾驭全局的能力。因此，一年来，我较系统的认真学习了xx等法律法规，认真学习了xx等业务新知识，从而拓宽了知识面，开阔了视野，政治理论水平不断提高，为干好本职工作打下了基础。

我自觉遵守政治纪律和金融法律、法规，在班子中讲大局、讲原则、讲团结。在工作和生活中，要求同志们做到的，自己首先做到，要求同志们不做的，自己坚决不做。事事处处以大局为重，以集体和员工利益为重，做好全体的表率。

“存款是立社之本、效益之源”，我深知存款的重要性，并始终将筹资工作作为业务经营的基础工作来抓，确立了“全员揽存，巩固农村，渗透城镇，辅射周边，激励促进，扩大总额”的筹资工作整体思路，主动出击、积极攻关。

及早筹划、狠抓落实。为不务时机抓好组织资金工作，全年各项经营目标任务下达后，我及早筹划，分解任务，制定措施，狠抓落实；组织人员上门做好存款大户的吸储揽存工作，建立了较为稳定的客户群。强化人员素质教育，提升了服务质量和办事效率，赢得了社会各界的信任和支持。抓好xx卡的发行工作，除及时组织人员对xx卡进行宣传和动员，逐岗位下达任务外，还抓好外出务工人员、大中专学生、个体工商户的发卡工作。

满足农户种养业的资金需求，发放种养业贷款。在春耕、夏收、秋收秋种时节，积极筹集，备足资金，不误农时，积极投放小额贷款。对种养大户，定期安排客户经理了解情况，服务上门。支持信誉好，效益高的个体私营企业、个体工商户的发展。对信誉好、效益好的个体工商户季节性资金需求，在充分调查、完善手续的情况下，适时发放。增强创新意识，提高服务水平。在着力授信贷款和农户联保贷款二大品牌的同时，积极探索其他的贷款品种，切实解决农民贷款难，难贷款的实际问题。

信用社主任工作总结(篇10)

[]转眼之间，一年的很快的结束了，在一年的信用社中，我作为信用社主任，可以说是十分良好的结束了一年的工作，这些都是我们一直以来的最起码的工作基础，。一年来我们的工作总体来说完成的十分，一年来我的工作，也是做好了自己的信用社主任的工作，我相信来年中我还会做的更好。一年来，在联社的正确下，针对本人自身担任信用社主任，主要做好信贷工作，具体有以下几方面：

一、对信贷人员的工作过程进行控制，重点在于使信贷人员的工作过程规范化、有序化，完善的各项要素，使之合法合规，杜绝信贷过程中的吃、拿、卡、要等现象。

有的放矢，除通常对信贷人员进行法律、法规宣讲外，信用社更分别针对不同的进行专门，通过培训，有效提高信贷人员的工作技能和对信用社的各项管理规定的理解与认同，以及对信用社的忠诚，增强他们的信心。分类激励，优胜劣汰。对信贷人员的激励，不搞“一刀切”，而是针对实际情况，制定出相应的激励办法，营造一种你追我赶的氛围。凡是不能胜任信贷工作或不能完成工作任务的，实行末位淘汰制，调离信贷。

二、严把投向关：

放贷不滥。要求信贷人员“必须将每一笔贷款投放准确”作为信贷工作的一项准则。因此，我将经营方向定位为：立足“三农”，服务城乡，充当杠杆，实现“双赢”。一是着力推行农户小额信贷。二是着力支持农村结构调整。

三、严把制度关。

在实际工作当中，严格执行“贷前”和“贷后回访”制度。每个我均对贷款户的贷款运作情况进行抽查回访一次，次次都形成纪录。通过贷后回访，使自身对全社的贷款情况了如指掌，并适时提前收回有风险贷款。

四、处理好“三个关系”：

1、追究与激励政策的关系。建立合理的激励约束机制，对造成贷款损失的应处罚，对正确决策带来良好经济效果的给予奖励。有效改善在信贷管理中对信贷员只罚不奖、重罚轻奖的办法，调动信贷员发  放、管理、收回贷款的积极性，。

2、信贷风险与资产运用的关系。信用社贷款的收益来自资金成本和贷款利息的差额，因此我将处理好信用社信贷风险与资产运用的关系作为重来抓。

3、贷款与严格管理关系。当前在加大有效信贷投入时，严格控制新的不良贷款发生。把握好贷款投入，并用准用好信贷增量，杜绝违规发放贷款、“垒大户”的现象，堵住不良贷款发生的源头。并认真落实贷款“三查”制度，强化信贷监督与管理，严格贷款审批制度和操作程序，规范信贷行为。同时，要求各位信贷人员根据“三农”的特点和企业、农户生产经营的实际需要，合理确定贷款期限，不得任意延长或缩短，真实反映贷款占用形态。

五、提高信贷人员综合素质，有效规避信贷风险。

要防范和化解不良贷款，员工素质是关键，特别是需要一支高素质的信贷管理队伍。一要强化信贷人员的教育，提高信贷人员的责任心和事业心，使防范信贷资产风险成为信贷人员的自觉行动，从而达到防范信贷管理人员道德风险的目的。二要加强对信贷人员的业务素质培训。信贷管理人员需要具备和掌握多种知识，不仅要精通信贷业务，熟识贷款操作规程，还需要掌握企业的知识等，现有的信贷人员业务素质远远不能适应业务发展的需要，应利用多种方式，对信贷人员进行业务培训并，防范信贷管理人员的能力差带来的风险。三要敦促信贷人员必须及时掌握各项法律法规，特别是一些与信贷资产质量密切相关的基本法规，如法、贷款通则、担保法、破产法以及民事诉讼法等。掌握并运用法律武器，这是时代对信贷人员提出的迫切要求。

六、结合实际情况制定出有奖有罚、权责对等的管理机制。

根据信用社的实际情况，在征得联社同意的前提下，对信用社信贷人员适时推出了三包一挂的管理机制，从利息中拿出适当比例作为信贷人员的收入提成，这样一来明显加大了对放贷、收贷、收息有功人员的奖励和表彰力度，拉大信贷人员的收入差距，提高信贷人员工作积极性。同时，明确责任贷款警戒点，当信贷人员责任贷款中不良贷款超过一定数额时，坚决从信贷岗位甚至负责人岗位上换下来，防止因原因导致贷款质量的继续恶化和不良贷款的继续增加。通过一年的，取得了预期的效果，全社不良贷款比年初下降了52万元，贷款收息收回率首次达到100%，各位信贷人员年收入比普通员工高出5000元左右，可以说集体个人的双赢。

七、明确各环节、各岗位的信贷责任，防止责任悬空和不切实际的集中。

每笔贷款，尤其是大额贷款，明确调查人员、二级决策机构成员、以及贷后管理人员的责任比例，既杜绝将责任集中于调查人员一身的不切实际的.做法，又防止“集体清收”的形式主义现象，真正使贷款责任有着落，保证各岗位、各环节人员能恪尽职守，各负其责。非信贷岗位人员不具有信贷管理的相关业务技能，不宜作为贷款责任人。对内部职工、担保、甚至本人承贷的贷款与其他贷款一视同仁，严格按照规定进行审查，清收责任应也由信贷岗位人员承担。

八、对信贷人员加强合理的激励和规范他们的工作过程。

保持信贷人员队伍的相对稳定，使他们有足够的时间熟悉各种情况，并对信贷人员要提供通畅的沟通渠道，倾听他们的意见和建议。

一年的工作在完美的基础上结束了，这些都是我们一直以来必须要做好的事情，其实很多的事情都是需要很多的事情来组成的，很多的事实都是在不断的进步中，我的工作在来年中，只会做的更好，这是我们一直以来要做好的事情，但是其中可能有很多的，需要我来面对，只要自己有良好的心态，我就相信没有什么事情解决不了，我会做好的！

文章来源：http://m.swy7.com/a/5244945.html

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