时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的城投公司工作总结范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
城投公司转正工作总结 篇1
xx区城投公司在区委、紧紧围绕区委、区政府中心开展工作,以“执行力提升”为重点,以项目建设为核心,全力以赴推进落实年初制订的工作目标任务,各项工作均取得了较好成绩。
根据区委办公室、区政府办公室通知要求,现将公司20xx年工作完成情况及20xx年工作计划汇报如下:
一、创新融资方式,拓宽融资渠道,力争融资工作取得突破
20xx年,随着国家货币金融政策的调控,国有控股平台向银行贷款受到限制,形成融资瓶颈,融资贷款工作面临较大困难,为此,公司克服种种不利因素,进一步加大与区属金融机构的协调对接力度,及时了解掌握最新金融政策,积极争取银行贷款。一是配合完成了昆明市审计局关于审计xx区政府性债务的工作。审计范围从公司债务发生的起止年至xx年所涉及到的银行贷款项目、贷款金额、还款本金、还款利息等事项。二是截止xx月xx日公司x家银行贷款余额为xxxx万元,20xx年上半年归还贷款本金xxx万元,支付贷款利息xx万元。三是积极创新融资模式,拓宽融资渠道,公司借鉴发达地区的融资经验和做法,通过引入社会投资人组建投融资公司,打造新的.融资平台满足银行信贷要求。公司已拟定新投融资公司的组建方案,经20xx年x月xx日公司董事会会议审议通过,现已上报区政府研究审批。
二、“四退三还一护”项目按要求稳步推进m.sWY7.com
在区“四退三还一护”指挥部的统一安排下,积极做好环湖生态带日常管护工作,同时参与指挥部开展安置房建设工作。截止20xx年x月环湖生态带日常管护工作正常推进,一是足额拨付碧鸡、海口、福海三个街道办事处度土地承包费xxx万元。二是积极催收xx家绿化企业租地费,现已有xx家企业缴纳xx万元的土地租金。三是作为xxx湿地“草木湿地向木本湿地转变”的责任单位,完成了xxx余株中山杉种植任务,圆满完成xx区20xx年上半年中山杉种植任务,同时积极配合xx区园林局,“四退三还一护”指挥部,完成龙门小游园银杏树加密工作及中山杉种植任务。四是督促绿化企业做好抗旱保苗工作。五是拨付环湖生态带建设项目历年来实施的零星工程欠款xxx元。六是报请区政府同意,对环湖生态带项目x月xx日至20xx年x月xx日的财务状况进行审计,待审计完成后,环湖生态带项目纳入“四退三还一护”指挥部统一管理,设在我公司的项目专用账户已于x月xx日封停。
三、道路建设重点项目进展顺利
公司作为xx区至20xx年道路建设的主体单位,全力配合区道路指挥部推进道路建设工作,一是积极配合做好已修建完成道路的收尾及审计工作。二是按照区道路指挥部安排,全力以赴组织实施公司道路建设任务:xxx段、xx号规划路、xx号规划路的修建工作。目前,xxx段已实现主路通车,并于20xx年xx月xx日通过最终竣工验收,现正组织报审结算;xx规划路前xx米段已实现通车,路基工程已完成xx多米;xx号规划路路基工程已全线完成,正进行路面级配碎石的铺筑。按照xx区至20xx年道路交通设施建设指挥部工作安排,xx、xx号规划路不再由公司继续组织实施。
四、xx区检察院“两办”用房项目收尾工作基本完成
xx区检察院“两办用房”项目已于x月xx日正式交付区检察院使用。同月,检察院入驻新楼办公,随即公司进入了x个月的保驾护航期。目前,该项目已通过了以下分项验收,收尾工作渐近尾声。
1.顺利通过消防专项验收;
2.顺利通过室外绿化工程验收;
3.顺利通过环境保护检测验收;
4.顺利通过项目涉及规划验收;
5.按要求完成新增加的精装修工程。
6.完成高压配电室移交工作。
公司项目组现正收集、整理各类资料,提供审计部门,开展结算审计工作。
城投公司转正工作总结 篇2
一、对接央企强企,突出招大引强
紧抓全国工商联执委会暨民企助推山东转调创投资机遇,发挥对接央企办职能,积极走出去,开展对接招商活动,全力完成商会、执委企业对接任务,加强与山东福建商会、重庆商会等沟通联系,主动出击、积极拜访各大型企业,进一步加大陵县招商引资宣传力度。推进重庆隆鑫动力与力驰科技深入合作;推进三益新能源集团与谷神集团合作沼气提纯利用项目签约落地;洽谈中电电气集团光伏项目等多个央企、强企项目达成初步意向。
二、对接行业协会,突出产业招商
根据今年年初全县经济工作会议精神,加强与上级产业办部门对接联系,按照德州市产业分工,重新明确全县产业办责任单位,加强组织领导和经费保障,依托产业优势开展招商引资,与山东纺织服装协会、全国防水材料协会等行业协会取得联系,积极邀请考察,深入沟通,分别就纺织服装产业园、河北防水材料生产基地项目达成初步合作意向。依托现有产业龙头,引进上下游配套企业,拉伸产业链条,规划建设了西格玛产业园项目。
三、落实招商活动,强化宣传推介
根据年初印发的《全市招商引资工作重点》要求,积极落实抓好活动促招商的相关部署,今年以来,全县组织完成了招商引资项目集中奠基开工活动3次,开工率达100%;组织参与了德州市资本交易大会、德州市太阳能博览会以及德州融入北京首都经济圈等各类招商引资活动,重新编印了招商引资宣传资料,充分利用活动平台,积极推介,广泛宣传。
四、完善招商机制,加强督导调度
今年以来,县委、县政府高度重视招商引资工作,重点部署、重点安排,今年年初筹备组成了由县长任总指挥的招商引资工作指挥部,并先后组织召开了十次招商引资专项调度会议,汇总在谈项目线索,研究解决招商引资工作中存在的困难,联合县委考核办等单位组织招商引资工作现场督导,完善月通报制度,全力推进招商引资工作。
五、工作中存在的问题与不足
一年来的工作中也反映出了一些不足和问题,主要表现在三个方面。
一是项目信息来源不广,签约落户的成功率偏低;
二是招商人员经验少,招商方式和手段不够创新主动;
三是与各乡镇招商部以及县有关职能部门的沟通联系还不够,第一手的资料数据偏少。
六、20xx年工作计划
紧抓xx撤县化区和融入首都经济圈的历史机遇,充分依托优势资源、优势产业、园区平台,强化产业招商、突出专业招商、狠抓园区招商,充分发挥资源招商的主体作用,排除一切干扰,坚持抓招商引资不放松,适应新形势新变化,不断更新观念,调整思路,创新方法,着力提高招商引资的科学化水平。
(一)明确工作重点,提高招商引资针对性
坚持整合理念,以大项目为推手,以央企、强企为主攻目标招大引强,积极引进一批产业带动作用大、关联度高、辐射能力强的优势项目,推动我县产业结构优化升级;依托产业和已引进企业,突出抓好产业招商、以商招商,延伸产业链条、完善产业配套;充分利用差异化发展思想,引企业、育品牌,建立优势特色产业;紧抓土地流转政策和两区同建机遇,重点引进高效农业项目;紧抓德州生态科技城建设机遇,依托陵县历史文化资源,重点引进开发文化旅游项目。
(二)创新工作方法,拓展招商引资方式
坚持科学规划,招商选资,确保招商项目的针对性和可操作性。突出抓好产业招商、以商招商的同时,充分发挥政府主导的大型洽谈会、签约会的招商作用,进一步提高各类专题招商活动实际效果;积极依托省市县驻外招商团队、各地商会等载体,加强区域协作,深化政府层面合作招商;营造良好氛围,鼓励和引导在xx籍企业家回乡投资创业;积极开展网上招商,不断扩大我县对外知名度和影响力;加大与北京中关村等机构对接联系,积极探索飞地经济模式。
(三)加大服务力度,优化投资软环境
进一步优化投资软硬环境,努力提高公共配套和服务功能。加快项目东区和马颊河生态岛配套建设,加大基础设施投入,加快基础设施的改造和提升。进一步落实政务中心服务职能,充分发挥项目落地办作用,简化投资项目审批手续,减少审批流程和环节。完善外来企业投诉服务制度和企业对政府职能部门服务满意度评估制度,促进政府部门的服务和效率。不断完善招商引资考评办法,加强信息沟通,加大调研力度,做好已落户外来企业的服务工作。进一步挖掘招商资源,实施跟踪招商,促进在谈项目早签约,签约项目早建设,建设项目早投产。确保招商引资工作的稳定、持续、健康发展,成为推动县域经济跨跃发展的强大动力。
城投公司转正工作总结 篇3
时光荏苒,光阴似箭,自20xx年8月前来城投报道至今,已一年有余。在这一年多的融资工作中,收获很大,受益颇丰,从对融资工作懵懵懂懂到渐渐的走上正轨,对融资的流程有了基本的了解,对融资的基本工作有了全面的掌握,对银行后期的放款工作能够迅速跟进。下面我对这段时间的工作进行总结。
一、工作总结
(一)熟悉公司环境,学习融资知识
进入一个新的环境,各方面都耳目一新。在工作中,能够积极学习公司各项规章制度,并且严格遵照执行。
进入城投公司以前,在融资方面是个门外汉。在进入公司之后,能够积极的加强融资知识的学习。能够充分利用进入公司前期的空闲时间,积极学习过去已完成的项目、查阅相关书籍,了解融资的流程、融资的模式等等;从而以最快的速度进入角色,成为一名合格的融资部工作人员。
(二)积极参与项目的报审批以及放款工作
根据部门经理的工作安排,相继参与了农发行黄林棚户区改造、国开行6.30特大洪灾水毁、农发行易地扶贫搬迁二期、国开行宅基地改革、中信银行三产融合项目、农行红色旅游扶贫等十余个项目的融资及放款工作。能够做到积极主动、按时按量的完成领导交付的工作。20xx年的工作主要是参与项目的报审批工作,从项目相关资料的准备、立项到办理四项审批工作,进入20xx年以来,主要是跟进项目的放款工作。
(三)协助完成资料的归档整理工作
在完成相关融资工作的同时,根据领导的安排,积极参与项目资料的归档整理工作。已完成的项目数量多,资料杂,整理资料是个很枯燥乏味的工作。但整理资料的过程,又是一个学习的过程,加强了对已完成项目的'了解。在大家共同的努力下,对各个项目的资料进行了系统的分类,为以后资料的查询、存档提供了便利。
二、工作中存在的问题
在这一年的工作中,能够及时的完成自己的本职工作,对于不懂的能够做到积极的请教和学习。但同时也存在很多问题。
首先,主动性不足。工作缺乏自主性,都是处在被动安排的情况下,工作不够主动。
其次,对政策的掌握不足。融资工作除了与政府与银行打交道外,另一个重要的工作是及时的掌握国家及金融机构的相关政策,从而进行项目申报工作。20xx年财政部50号及87号文出台以后,让我更深刻认识到及时掌握政策的重要性。以后的工作中,要加强对政策的接触和学习。
第三,学习力度不够。学习是成长的基础,但是长期以来以来,学习的主动性不足,学习的内容不够全面。在工作中常常是遇到问题才去查询了解,学习不够主动。
三、工作计划
(一)跟进项目的融资工作,及时提供资料和信息,根据融资需要,及时提供银行及政府所需要的资料和信息,对于工作中遇到的问题,要及时请教领导,积极总结反思,提高自己独立办事的能力。
(二)积极做好已报批项目的后续跟进工作
很多项目前期报批已经完成,各项资料已经准备齐全,但是后期的跟进工作同样重要。包括资金的到账情况、各项银行往来账的整理汇总工作、银行所需各项资金使用情况的证明材料等等,都要做到及时准确的提供,并做好资料的存档工作。
(三)加强融资知识的学习
融资工作,涉及的知识很多,财务、经济、金融等等,要充分利用空闲的时间,有计划有组织的加强学习,提升自己的学习能力。要深入了解企业的融资模式,要学习财务方面的有关知识,要学习银行的贷款审批流程等等,只有加强学习才能提升。
在以后的工作过程中,要继续保持积极向上的精神状态、踏实肯干的工作作风,尽自己最大的努力,全面完成各项工作任务,为公司的发展尽自己一份力。
城投公司转正工作总结 篇4
xx城投公司是在我区城市基础设施薄弱、财政投入有限、建设资金短缺、融资渠道封闭的情况下,为加大融资力度,拓展投融资渠道,推动城市现代化建设而于1996成立的区属国有独资公司。自XX年末重组以来,通过制度、机制和管理创新,从单一的投融资平台发展成为以基础设施投融资为核心,集城市资产运营、保障性住房开发、项目代建、项目咨询为一体的综合型公益性国有企业,成为xx城市基础设施领域投融资和建设的重要力量。但是,经过多年运行,在实际工作中也遇到一些困难和问题,为了充分发挥城投公司在城建领域的影响力和带动力,促进城市资源与资本的有机结合,使该公司在建设和谐宜居新xx的过程中更好地分担基础设施投融资等公益性职能,区人大财经工委进行了专题调研。
一、城投公司发展现状
城投公司依托xx区位交通、土地资源、经济优势,以市场化运作方式,加大资源整合力度,逐步实现多元化投资。目前,在资产总量方面,截至XX年末,总资产、净资产规模双双突破百亿,达到260亿元和148亿元,分别占全区国有资产总量的50%以上,综合资产负债率43%。国有资产的保值增值效应进一步显现。在融资创新方面,完成平台整改分类定级,实现了1家公司类、2家全覆盖支持类平台的目标;迈出了直接融资的步伐,在全市郊区城投类企业中率先成功发行12亿元企业债券;组建并完成了9号线两期银团共38.72亿元的提款,为一期及南延伸工程顺利通车奠定了扎实的`资金基础;通过BT回购、资产抵押、股权质押、信托理财、补差协议等方式,不断提高银贷落地成功率,开拓了基建类项目融资新途径。XX年融通资金近41亿元,创历年新高。在企业改革方面,进一步建立健全了法人治理结构,以资产为纽带对相关企业进行了整合,初步理顺了投资关系。对外投资涵盖融资、置业、咨询、能源、水务、交通、金融等七个板块,涉及企业15家,其中全资企业9家,控股企业1家,参股企业5家,对外投资的质和量都有明显提升。在项目管理方面,一方面打通资金运行脉络,为金山铁路支线、杭申线苏申外港航线航道整治等一批国家、市、区重点工程、实事项目建设提供资金保障。至今,计划投资总额达到280亿元,已投入资金189亿元;计划投资项目493项,已竣工项目382项,项目投资涉及道路、桥梁、水务、绿化、环境整治、公共管理、交通枢纽、文教卫生等八大类。一方面在公益性项目从“建用合一”向“建用分离”的试点过程中承担了11个政府项目的委托代建任务,总投资6.1亿元,总建筑规模13.5万平方米,涵盖医疗卫生、教育、机关办公、公共配套等。同时,经区政府授权,城投公司启 动了7.03平方公里的佘山北大型居住社区的开发和建设。
二、投融资存在的主要问题和原因
随着我区城市化进程的加快,中心城区规模不断扩展,城市基础设施建设任务日益繁重,城投公司在城市建设和城市经营中的作用逐渐凸显。但是,由于体制和政策等方面的原因,该公司目前存在着偿债体制与高强度投资之间的矛盾,影响其作用的进一步发挥。究其原因,城投公司的资产主要是公益性的城市基础设施,资产盈利能力较差,而这些资产恰恰又是城建融资的载体,以此承担着较大的债务。由于“造血”功能不足、现金流不稳定、不具备完全偿债能力,因此,投资、借款的压力大,偿债资金来源少,影响了城投公司投融资功能的发挥,偿债体制的缺陷将对城投公司后续融资再投入产生较大影响。
三、完善城投公司投融资功能的几点具体建议
1、营性资产划转、权益资本入账等方式,增加城投公司的注册资本金,扩大城投公司的有效资产规模,增强融资和偿债能力。
2、建立公益性投资项目补偿机制。建议在政府年度预算内明确城建资金的计划安排,按照当年下达给城投公司投资计划的50%配比建设资金。城投公司可以以此作为项目回购款处理,作为政府对基础性设施建设项目的市场化补贴。在政府的支持、授权下,挖掘、整合可利用、可经营的城市公共资源,把城市的有形资产和无形资产通过市场运作,实现资源优化配置和高效使用。有效利用存量土地资源,使土地运作与项目运作相结合,实现土地的变现与增值,达到城市资产价值的最大化。允许城投公司按照政府规划参与所投资的基础设施项目周边土地的初级开发,实现项目运作与土地运作相结合,把土地增值收益作为未来还贷的渠道之一。积极培育经营性项目。支持城投公司在参与佘山北大居保障 房建设,满足政府公益性要求的同时,提高品质、塑造品牌,增强企业自身的实力,特别是要支持城投公司积极参与商业房产开发,实现经营性资产的积累,逐步增强公司的盈利能力,为城市建设和发展注入资金活力。
3、支持城投公司探索多渠道融资。由于城投公司主要投资于建设周期长、投资回报慢的项目,风险很高。建议面向资本市场,加速市场化直接融资渠道,在夯实资产质量的基础上,支持城投公司尝试通过滚动发债、票据、资产证券化等多种直接融资方式,扩大融资渠道,逐步改变对银行单一融资渠道的依赖,防范融资风险,建立并规范多种可持续发展的融资模式和资本回报机制。
城投公司转正工作总结 篇5
20xx年,中心和公司坚持科学发展为第一要务,紧紧围绕市委市政府确定的目标任务,凝心聚力,创新创业,以“四新”的不凡业绩为“品质城市”建设再谱激昂乐章。
一、要素难题取得新突破
根据年初固定资产投资、拆迁进度及相关需支计划,全年资金需求量高达30.97亿元,其中用于拆迁项目支出14.55亿元、固定资产投资支出4亿元、建设局投资项目2亿元、归还银行贷款6.67亿元、贷款利息及应付欠付相应款项支出3.75亿元。除去上年结存和本年可得土地出让收益外,全年还需新筹资金20.27亿元。面对“资金保障难”,公司设法拓展融资渠道:一是利用政策优势,抢抓新农村建设、城镇化建设机遇,向银行申报贷款;二是借用土储中心户头,以收储土地为平台积极申报授信;三是以下属公司为平台,用流动资金形式取得各银行资金。鉴此,全年已累计申报授信33.22亿元,批复授信11.22亿元,实际到位资金达14.7847亿元,为项目建设提供强有力的资金支撑。
此外,公司累计归还到期贷款9.5亿元,办妥转贷资金4.5亿元。至年底,公司银行贷款余额为45亿元。
二、项目建设取得新成就
中心和公司全年共承担建设、拆迁项目28个,数量之多创历年新高。其中:公建项目13个,总建筑面积114098.7平方米,总投资55909万元。城投建设项目10个,总建筑面积1281687平方米,总投资805967万元;拆迁项目5个,涉迁总户数3529户,总建筑面积595830平方米,总投资约计610394万元。至年末,其形象进度和固定资产投资完成情况分述如下:
(一)公建项目
完成实体工程移交项目5个。分别是青少年妇女儿童活动中心、技工学校二期、岳林派出所、环卫车队、公安局尸体解剖室及物证保管室工程。总建筑面积32470平方米,完成总投资10110万元。
实施前期项目2个。总建筑面积19000平方米,总投资规模6571万元。其中市检察院办公楼和市委党校项目均已完成施工招投标、工程合同签订,分别进入桩基工程施工和施工临设搭设阶段。
在建项目6个。总建筑面积62628.7平方米,总投资规模39228万元。其中体育馆完成上部结构一层施工,相继完成中央空调和工程电梯采购;市老年教育活动中心和残联体艺中心均完成主体结构施工;民政局福利中心二期综合楼完成主体四层结构施工;市文广局小型体育活动馆在完成工程框架柱结构施工后,进入钢结构构件加工阶段;气象局气象探测基地管理用房工程主体结构完成,其中景观绿化工程预算标底经财政审核后重新招标。上述项目全年累计完成投资12917万元,占年度投资额11940万元的108.18%。
(二)城投项目
竣工交付项目1个。即城东大成区块拆迁安置用房,总建筑面积257000平方米,完成总投资134772万元。
实施前期项目6个。总建筑面积764640平方米,总投资约计492943万元。其中岳林一号地块拆迁安置用房、惠政一号地块拆迁安置用房及XX区块拆迁安置用房等3个项目均在完成初步设计与概算报批后,进入施工图设计、环评审批及水土保持方案编制等阶段。此外,江口街道上下张村地块安置综合用房、南山路安置综合用房及岳林街道村级经济安置用房等三个项目均进入一系列前期审批和招标阶段。
在建项目3个。总建筑面积260047平方米,总投资规模178252万元。其中梁家墩王叶村拆迁安置用房分别完成装饰工程和电梯安装的98%和20%,并进入太阳能系统、排水等配套附属工程施工阶段;城投商务大厦完成附属工程的80%,开始室内装修;仁湖文化公园与桥西岸路项目自今年3月签订bt合同以来,项目建设有序推进,征迁补偿协调跟进,且儿童乐园游乐场已于今年10月建成营业。上述3个项目全年累计完成投资57115万元,占年计划投资额45200万元的126.36%。
拆迁项目5个。除继续做好城东大成区块和梁王区块拆迁扫尾工作外,先后实施XX区块、广电地块、计生地块、惠政一号区块和XX区块等5个项目拆迁。全年已累计完成签约1481户,签约面积达296951平方米,拆除旧房面积203006.5平方米,安置156户,完成总投资199138万元。
另据统计表明,全年固定资产投资完成情况业绩喜人,年度实施的其中城东大成区块拆迁安置用房、城投商务大厦、仁湖文化公园、梁家墩王叶村安置用房、市体育馆、老年教育活动中心、检察院办公楼、福利中心二期、文广局小型体育馆等10个建设项目,总投资376131万元,年计划投资74700万元,预见年末可完成投资97670万元,完成率达130.75%。
项目推进的根本措施:一是班子成员点式包干重点项目;二是多元化、多渠道融资筹资,支撑项目建设;三是各职能部门切实执行“月工作对账”制度;四是借势借力,大胆实践项目代建和bt、bot新型建管模式。
三、资产经营管理取得新业绩
一是加强1915亩存量土地和203亩林地的日常管理,并就收购接管的原青云镀业有限公司、原大埠氧化铁红厂、原楼岩初中及茗山北路延伸工程改造后的.空置场地等,逐一落实好日常监管措施;二是加强57宗房屋、场地计67065平方米出租资产的租赁管理,并通过保险、查危、例检等措施确保租赁安全,全年已累计收租418万元;三是开展物资经营业务,全年实现钢材代购业务251万元;四是履行安置房、商铺交房办证、施工维修等管理职责。
四、共性工作呈现新气象
一是加强党建和党风廉政建设。中心党组狠抓党性党风党纪的学习教育,贯彻落实中央“”精神,切实加强效能建设。每两月召开党政联席会议,共同研讨解决中心工作推进过程中的重点、难点问题。公司支部进而落实“三会一课”制度,组织党员群众开展“结对共建”和“奉献爱心”活动,全面提升党组织的凝聚力和战斗力。
二是加强安全生产工作。重新调整安全生产领导小组成员及职责分工,进一步明确安全生产领导责任、主体责任,建立监管一体化的组织网络;相继出台《加强安全生产工作若干规定》和《处理未履行安全文明施工违约金(安全保证金)的实施办法》,为全面推进安全生产工作提供制度保障。
三是加强劳动用工和薪酬管理。重新制定城投系统各单位“三定方案”,根据国资局下达的考核指标,合理调整职工薪资待遇,并形成《薪酬管理制度》。
四是加强其他综合性管理工作。包括财务审监、宣传报道、信息公开、平台统计、档案管理及节能降耗等,综合指标均达到规定要求。
一年工作中存在的困难和问题主要表现在:由于项目多、投资大、融资抵押物少,致使资金供需矛盾未能根本缓解;还因土地报批不到位,征迁工作未跟进,加之设计方案多变,导致部分项目推进相对滞后。
城投公司转正工作总结 篇6
今年以来,招商分局按照街道党委、办事处安排部署,全面扎实地开展招商引资和外经外贸工作,取得了显著工作成绩:充分发挥机械工业园、服务业集群等平台优势,突出抓好机械、机床制造和品牌服务业重点定产品招商工作,创新招商方式,突出引资实效,招商引资、利用外资工作均取得了新的突破。
一、明确目标,多措并举,招商引资工作成效显著。
一是制定了《xx街道招商引资实施方案》,明确了招商重点和全年外出招商计划,做到了超前谋划;二是新制作了精美的招商手册,集中推介精心筛选的16个招商项目,增强了招商引资针对性;三是采取定任务、定目标、定项目等有效措施,将招商任务层层分解到各基层单位和领导干部,形成了街道上下齐心协力抓招商的浓厚氛围;四是采取小分队外出招商和以商招商等有效形式,主要领导亲自抓,积极联络客商,引进项目,确保了招商实效。
二、扎实推进,注重实效,优势产业招商成果丰硕。
一是抓住市机械工业园和xx零部件创业园建设机遇期,瞄准市内外机械制造、机床加工、零部件加工等行业龙头企业,突出重点抓招商。街道先后引进普鲁特数控机床、重型数控机床、中泰钣金、常发农机等10多家投资过亿元机械机床制造企业落户辖区机械工业园,同时,作为园区配套项目的投资26.8亿元国际机床市场正在加紧建设、投资5.3亿元的机械机床零部件创业园、投资3.6亿元的农副产品加工项目、投资2.6亿元的国恒机电制造项目等目前已经开工建设,并加紧推进。普鲁特二期、环保设备厂二期、常发农机二期等项目扩建即将开工建设。
二是发挥新兴路步行街、问天广场二期、九州清晏、城建威尼斯等新建成三产服务业平台优势,大力引进国内外知名服务业品牌落户辖区。国内外品牌服务业客商看好xx街道地处滕州商业核心区的区位优势和招商引资服务客商的强大工作力度,纷纷选择xx街道辖区作为旗下品牌在滕州乃至鲁南地区的落户地。银座、乐天玛特、上海华联、肯德基、小肥羊、如家宾馆、七天宾馆、银座佳驿酒店、两岸咖啡、名典咖啡、图兰朵咖啡等近百家国内外品牌服务业已成功落户xx,投资2.6亿元的特色商业街——秀水街正在加紧建设,部分已封顶,建成后将新引进一批服务业品牌项目落户。同时家乐福、必胜客、星巴克等10多个品牌正在加紧推进中。
三是着力抓好已签约项目跟踪服务,加快项目落地速度,把有合作意向的项目变成实实在在的落地项目,巩固招商成果。今年以来新引进的43个过千万元招商项目,已建成投产运营20个。投资70亿元的中万国际广场、投资26.8亿元国际机床市场、投资12亿元的农副产品物流中心等过10亿元省级重点项目正在加紧建设。备受全市瞩目的荆西商贸城区域改造项目,总投资110亿元,目前在街道主要领导的大力推动下,正在加紧推进中,将成为改变西部城区面貌的精彩之笔。
三、抓住机遇,发挥优势,利用境外资金、外贸出口工作取得新进展
不断加大境外资金的对接力度,在与日本Ys株式会社和韩国JNJ国际投资公司对接外资项目,同时与对台湾客商对接了投资第三代LED节能灯项目。对xxx、三晶纺织、普鲁特数控机床、达因重工等具备自营进出口权企业,积极引导其用足用活政策,实现出口新增长;全力以赴帮助中科鑫奥等具备出口潜力企业,申办自营进出口权证,目前中科鑫奥已办理完毕。积极组织外贸出口企业参加枣庄市外经贸局举办的业务培训工作,同时鼓励辖区有意向企业办理自营进出口权证。
四、工作创新点
1、围绕街道辖区机械园区、商贸物流、城市整合改造等突出优势,采取以商招商和利用“天南地北xx人”招商等有效形式,大力开展招商活动。肯德基三店、必胜客、金帝利综合服务中心、普鲁特二期等项目作为拟建项目就是通过以商招商取得的好成效。
2、深入落地企业走访座谈,进一步推介辖区项目落地优势,争取通过已落地客商引进一批新项目落户辖区。同时,抓住各类重大节日有利时机,调动辖区各社区、居积极性,主动联络在外xx人回乡投资兴业或牵线搭桥引进项目。
3、扩大对外
招商力度,结合市里统一安排,加大对日韩、港台客商的对接力度,争取引进境外客商落地辖区。
4、重点扶持出口企业,不但将出口企业扶持成出口骨干,同时引导出口企业引进外资,争取将出口企业转变为外资企业。目前街道具备自营进出口权企业已达到6家。
五、下一步工作打算
下一步,将在街道党委、办事处的正确领导下,一是突出重点,扎实开展“定产业”招商。紧紧把握市机械工业园建设机遇期,突出重点,瞄准机械制造、机床加工、零部件加工等行业的龙头企业开展招商活动,同时全面加快期零部件创业园工程建设;充分发挥新兴路步行街、问天广场三期、城建威尼斯等三产服务业平台优势,大力引进麦当劳、上岛咖啡等国内外知名服务业品牌落户辖区;着力抓好已签约项目的跟踪服务,对街道已签约项目全部明确帮包联系人,靠上做好跟踪服务,加快项目落地速度,把有合作意向的项目变成落地项目,巩固招商成果,重点落实肯德基三店、必胜客、滕工工程机械等项目的落地。二是解“瓶颈”,开拓性做好招商引资工作。围绕街道优势产业,积极采取“请进来,走出去”的.办法,大力开展各类赴外招商活动,积极参加好市委、市政府组织的招商活动。主动联系客商,准备好签约项目,确保取得实效。开展辖区空闲厂房场地调查工作,采取“腾笼换鸟”的方式,解土地瓶颈,盘活闲置厂房场地。三是强化调度,促服务落到实处。对目前在谈、在建项目明确责任领导和具体责任人,对项目的落地建设、资金到位等情况,实行全程跟踪服务,全力帮助项目的落地建设,争取尽快投产达效。对街道有招商引资的责任单位严格落实每月对各单位引资情况调度一次。四是重点在改进招商方式、提高招商质量上下功夫、见成效,实现四个新突破。按照定产品招商要求,充分发挥机械工业园平台优势,在招引境外资金上实现突破;充分依托交通、能源优势,形成相关辅助产业辐射带,在招引高附加值工企业项目上实现新突破;充分发挥街道市场多,人气旺,发展三产基础好的优势,在新型现代服务业引资上实现新突破;加大工作措施,凝神聚力,一抓到底,在加快项目落地,提高招商质量和效益上实现新突破。五是大力引导扶持,扩大辖区企业出口创汇。对xxx公司、三晶纺织等实现自营进出口的企业,引导其用足用活政策,实现出口新突破;对有自营进出口权,但未实现自主出口的企业,增强自主出口意识,鼓励其尽快实现进出口;积极帮助蔬菜净加工、东方波纹管等出口潜力企业申办自营进出口权证,使更多企业走出国门,打入国际市场。六是多措并举,大力引进境外资金项目。进一步解放思想,组织招商小分队分赴香港、台湾、日韩等国家和地区,千方百计引进境外资金项目,争取街道境外资金引进工作的新突破。
文章来源://m.swy7.com/a/5286698.html
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