房建计量员工作计划（合集二十篇）

房建计量员工作计划 篇1

一、工程概况

我局承建的清华大学大石桥学生公寓工程，位于清华大学北门外。该工程采用现浇短支剪力墙结构，钢筋混凝土条形基础，钢结构坡屋顶。场地土类别III类，抗震设防烈度为8度，结构抗震等级为三级。基础上部剪力墙、梁板结构混凝土强度等级均为C25。基底标高为－3.0m；一层为车库，层高2.2m；以上均为层高3.2的学生宿舍。

二、工期紧

本工程总控工期为332天，时间比较紧张。由于需要经历一个冬季，势必会对装修工期产生一定影响，因此将主体结构施工工期作为重点控制，同时在施工中作好机电安装与装修工程的交叉施工，通过合理有效的组织人、材、物的投入，精细科学地对工程施工进行部署、组织、协调，是确保工期提前完成的关键。

三、质量标准高

本工程质量等级为优良。

四、 工程结构复杂

本工程造型复杂，每个套间内都有大量的拐角，在工期紧张的情况下，各专业施工交叉作业多，要加强相互协调。

五、 冬雨季及高温天气的影响

施工前期正值暑期，室外温度高，而且多数工种均在露天工作，施工总工期内有一个雨季一个冬季，要求合理安排施工，将季节的影响减少。

①加强与其他单位的相互协作，针对工程具体情况，就该部位的钢筋留置部位、混凝土浇筑部位、施工顺序以及其他相关工作内容签定详细的技术协议，明确以上部位各单位应负责的工作内容。

②坚决服从清华大学北区办与大石桥学生公寓项目管理部对现场的协调与管理。

③积极主动与其他单位协调该部位工作面的.使用，调整相关部位的流水段施工，错开该部位双方的施工作业时间。

④由于该部位也是双方施工人员作业交叉的部位，施工中应不断加强该部位作业人员的安全教育工作，严禁偷盗对方物料、损坏对方成品、严防双方施工人员冲突的发生。

房建计量员工作计划 篇2

(1)贯彻执行计量法律、法规及相关计量检定规程，制定和完善公司计量管理制度和操作规程和校准计划。

(2)建立计量器具台帐并持续更新，做好计量技术档案的管理工作。

(3)负责计量器具的周期性检定或校准，确保计量器具在有效期内使用。负责计量校准原始记录的规范填写和分类整理。

(4)负责计量标准器的配备、溯源、使用、维护和管理。

(5)负责计量器具、标识和计量室的日常管理和维护，提出计量经费预算。

(6)负责第三方校准机构的选定、评估，确保第三方校准的质量符合公司要求。

(7)负责制定公司每年的计量校验计划，与关键计量器具/设备的负责人一起确认校准周期、校准点等。

(8)负责完成校准相关的培训。

(9)负责计量器具的备件管理，并保障及时更换校验不合格的计量器。

(10)负责调查、解决与设备校准有关的故障问题。

(11)协助完成领导交办的其它工作。

房建计量员工作计划 篇3

1、负责露点分析仪、氧分析仪等产品的计量校准工作

2、负责成品发货前的整机测试及成品配套工作

3、协助完成新产品功能及指标测试，及时反馈测试过程中的情况和结果，并出具数据报告及相关文档

4、负责维修品的计量校准工作

5、定期统计维修品的故障原因，提出产品优化建议

6、协助完成计量测试实验室的建设

7、完成领导交办的'其他工作

房建计量员工作计划 篇4

在工程项目管理中，合同计量工作不仅是项目执行过程的监控手段，也是工程款支付、变更管理及最终结算的基础。本报告旨在总结近期某项目的合同计量工作情况，分析存在的问题，并提出改进建议，以期提升项目管理效率和成本控制能力。

一、合同计量的基本原则

合同计量遵循“公平、公正、准确”的基本原则，要求所有计量活动均需严格按照合同条款、设计图纸及技术规范执行。计量范围应覆盖所有已完工且质量合格的工程内容，确保每一项工程量都有据可依，有规可循。

二、计量工作的主要流程

明确合同条款，熟悉设计图纸和技术规范，制定计量规则和程序。由专业技术人员依据设计要求，对实际完成的工程量进行现场测量或核实。详细记录每项工程的计量结果，包括测量数据、计算方法及任何必要的注释。将计量报告提交给监理单位和发包方审核，必要时组织现场复核，确保数据的.准确性。根据审核无误的计量报告，计算应付工程款，按合同约定进行支付。完成计量报告的整理归档，为后续的变更管理、结算及可能的争议解决提供依据。

三、实施要点与挑战

采用先进的测量技术和工具，如GPS定位、BIM技术等，提高计量的精确度和效率。保持与施工方、监理方及业主之间的有效沟通，及时解决计量过程中出现的分歧。对于工程变更，需严格控制变更流程，确保变更部分也能准确计量并及时调整合同款项。识别计量过程中的潜在风险，如计量不准确导致的超付或欠付，提前制定应对措施。

四、存在问题与改进措施

尽管本项目计量工作整体运行平稳，但仍存在一些问题，如计量数据上报不够及时、现场标记与图纸不符导致的计量误差等。针对这些问题，建议采取以下措施：

1、强化培训，提升项目团队对合同条款、技术规范的理解和执行能力；

2、优化流程，引入数字化工具加速数据处理与传递，减少人为错误；

3、加强现场管理，确保施工与设计的一致性，及时纠正偏差；

4、建立快速反应机制，对计量争议迅速处理，避免影响工程进度。

总之，工程合同计量工作是确保项目成本控制、进度管理和质量保证的关键环节。通过持续优化计量流程、加强团队能力建设和应用先进科技手段，可以有效提升计量工作的准确性和效率，为项目的成功实施奠定坚实基础。

房建计量员工作计划 篇5

1.了解计量器具，会使用常规量具。

2.熟练操作电脑。

3.负责计量器具送检，台账，检具维护、保养、保修、报废等。

4.负责来料检验。

5负责清洁室检验。

6.负责现场量具的有效性验证。

房建计量员工作计划 篇6

1、计量器具管理，负责计量器具的购置、检定、维修、报废等具体工作的.开展；

2、监督计量器具的使用状况，更新维护计量器具台账。

3、设备台账管理负责设备台账的维护与更新。

4、按时完成上级领导交办的其他工作。

房建计量员工作计划 篇7

在20xx年，我项目部在公司的正确领导下，坚持安全第一、预防为主、综合治理为主的方针，在安全生产管理、安全质量标准化建设、安全生产责任目标的管理体系、安全管理机制的运行机制等方面狠下功夫，认真抓落实，全面完成了年初制定的各项目标，保证了项目各项工作的健康发展，确保了施工项目的安全生产，现将xx年来的安全生产管理工作总结如下。

一、加大安全隐患排查力度，强化安全生产监督管理

我项目部加大了安全隐患排查治理力度，在公司的统一部署下，制定出了安全生产隐患排查治理制度，做到了责任明确、措施到人、责任到位。项目部对所有存在安全隐患的部位和设施进行了认真的自查，并及时整改，杜绝了重大安全隐患的发生。

二、强化安全教育培训，提高项目员工的整体素质，增强安全意识，确保安全生产。

安全管理工作直接关系到项目的生命和财产安全，项目部从抓安全工作出发，从项目部管理人员抓起，从每一个环节入手，把安全工作落到实处。项目部从安全培训入手，组织全体员工认真学习安全生产规程和相关法律、法规，提高全员的安全意识。并且组织好安全生产例会，通过学习，使全体员工认识到了安全生产的重要性，从而形成“人人关心安全，人人重视安全”的良好氛围。

三、加强检查督促，落实整改责任到人

在安全生产检查方面，项目部专门对各施工队伍进行安全生产教育培训，全面掌握现场的.安全生产动态。在检查过程中，坚持把安全管理作为日常工作中的重点，加大检查的力度，及时消除安全隐患，杜绝了事故的发生。

四、突出重点，加强施工过程中的安全管理

1、项目部在抓好施工生产的前提下，加大对现场的安全管理工作，把施工过程中的安全防范措施落到实处。

2、对特种作业人员，定期进行上岗培训，保证了特种作业的安全操作。

3、严格执行工作票、安全交接制度和工作票制度，坚持每周进行专项安全检查，做好安全检查记录，发现隐患，及时消除。

五、加强安全教育，提高全体员工的安全意识。

4、项目部在开工前召开安全会议，就施工现场的安全工作进行总体的布置和安全生产工作计划，明确安全生产责任人、安全生产工作时间、安全责任、工作方式、安全要求。

5、定期召开安全教育培训，对新工人进行安全生产培训，做到安全责任到人。

6、定期组织全员进行消防知识培训，做到安全生产人人都参与。

7、项目部安全生产领导小组坚持每周三召开一次专职安全领导小组成员会议，就施工现场存在的各类安全隐患进行分析，落实整改措施并加以落实。

六、定期组织全员进行安全生产教育培训

项目部定期组织全员进行施工安全教育培训，做到安全生产人人都参与，真正做到安全生产人人抓。

七、严格执行各项安全规章制度，落实安全管理工作

安全生产制度落实不到位，不能很好地执行安全防范措施和方法，不能很好地起到安全生产管理和监督作用，存在侥幸心理，存在麻痹思想，在今后的工作中，项目部将进一步加强对安全生产工作的监督，严格执行各项安全规章制度，认真抓好项目部的安全工作，确保项目部的生命和财产安全，确保公司安全生产工作的正常开展。

房建计量员工作计划 篇8

1、内外部校准

(1)制定年度内外部校准计划;

(2)每月定期发校验到期通知单;

(3)每月完成仪表的内部校准工作;

(4)外协计量机构提供仪表外校报价;

(5)每月完成仪表的外部校准工作;

2、监督执行仪表维护保养swY7.Com

(1)定期检查公司内部关键仪表的'使用状态，发现异常需及时处理;

(2)制定计量器具年度保养维护计划，并按计划实施保养工作;

3、编制内部校准规范

(1)新增仪表至计量台帐，更新厂内计量允收标准;

(2)参考国家计量检定规程或者校准规范编制仪表内部检验指导书;

4、仪表选型，验收、协调内外部维修

(1)审核新购仪表的各项参数是否满足使用要求;

(2)新购仪表的验收;

(3)协调内外部维修;

房建计量员工作计划 篇9

1、负责计量器具档案的管理工作，建立计量器具台帐。

2、负责计量器具登记、编号和分类工作。

3、负责制定计量器具的年度与月度校准计划，并按计划协调实施校准工作。

4、负责起草各类计量器具校准程序及维护保养程序。

5、完成领导交代的其他工作

房建计量员工作计划 篇10

一、本部门质量目标

1、确保质量管理体系在本部门持续有效运行，重点抓好6.4、7.5等条款的运行，确保月度督导和内审中不出现不合格项，争取外审不出现不合格项；

2、确保重伤率≤3‰，努力实现零死亡的目标；

3、确保一般事故率≤8‰，力争事故率比20xx年下降10%；

4、认真落实隐患整改工作，确保隐患整改率100%；

5、积极做好员工“三级安全教育”工作，确保教育覆盖面100%；

6、会同人力资源部强化对特种作业人员的管理，确保特种作业人员持证上岗率100%；

7、积极推进职业健康安全管理体系建立工作，力争9月份通过审核发证；

8、创造条件推进公司安全标准化达标验收工作。

二、工作措施：

1、落实安全责任。进一步明确各部门主要负责人岗位安全责任，签订安全责任书；同时还将要求各单位、各施工队与所属班组签订安全生产责任书，并推动有条件的单位与每个施工人员签订安全生产责任书；积极建议公司与安全保卫部签订安全生产责任书，明确责任目标和奖惩办法，在此基础上，安保部将与每位安全管理员签订责任书。通过以上措施，将安全生产责任逐层逐级分解落实到位，形成“横向到边，纵向到底，责权利明确”的安全责任体系。

2、改进安全措施。20xx年我们将建议公司作一下几方面的投入：（1）对平台区及分段堆场实行管道集中供氧、乙炔，减少气瓶使用中的隐患；（2）改进船台及码头区集中供气系统，实行气泡上船，减少火情发生；（3）逐步对上船设备配备硬质防护罩（白铁皮）；（4）适当添置通风及照明设施；（5）分批将平台及堆场的竹跳板更换为钢质跳板。

3、加强教育培训。进一步强化对新职工和新进外包工队的教育培训工作，确保各类人员岗前培训率达100%；根据不同季节、不同作业阶段的特点，适时组织对相关人员的专业培训教育活动；对所有特种作业人员加强培训/复训工作，确保特种作业人员持证上岗率100%；创新教育培训的方式方法，创造条件运用多媒体手段进行教育培训，提高教育培训的规范性。

4、突出工作重点。继续对识别出的重点区域、重点人群、重点工序和重点时段进行重点盯防监控，围绕重点，布置优势管理力量，采取针对性的防控措施，分解落实四级防控责任（即安全管理员-施工单位-班组-施工者），对喷漆、动火、狭小密闭空间作业、加油、大型分段、设备起吊翻身，X光拍片等工序执行严格的审批/备案登记制度，确保重点工序的安全可靠。

5、完善规章制度。结合职业健康安全管理体系及安全标准化的要求，及时制定相适应的安全管理制度和操作规程，确保让全体施工和管理人员都做到有“法”可依。进一步修订、完善和规范《常见违章处罚标准》，努力减少制度上的死角和盲区，提高规章、规定的可操作性，减少扯皮推诿现象；对各个管理岗位明确完善的安全职责和责任追究办法，真正做到“安全重担大家挑，人人肩上有指标”。

6、加大监管力度。充分发挥现有安全管理队伍的作用，积极调动各单位专、兼职安全员的积极性，切实提高护船队员的工作责任心。在施工现场形成动态、全覆盖、不间断、无盲区的监管网络，让每一个安全设施和施工行为都处于密切关注之中。同时进一步规范安全管理人员的工作日记，实行统一格式，逐日逐项记录安全管理中的问题、措施及落实情况，同时明确每个安全管理员《隐患整改通知单》的最低数量和督促落实整改率（100%），让每一个安全管理人员有压力、有指标、有考核。对一些不服从监管、对抗管理的单位和个人采取高压政策，除经济手段外，还将提请公司采取包括辞退在内的行政手段，加大监管力度，维护安全管理的严肃性和权威性。

7、加强队伍建设。加强专、兼职安全管理人员和护船队的管理，在学习培训、考核任用、日常监管等方面作一系列的改进。在学习培训方面，要采取自学与集中培训相结合，请进来与走出去相结合的形式，重点在培训的效果上做文章，要创造条件组织专兼职安全管理人员到安全管理较为先进的同行中学习取经；在考核任用上要引进淘汰机制，优胜劣汰，对履职不到位的人员进行严肃的责任追究，对失职、渎职、玩忽职守的人员坚决清除出安全监管队伍；在日常监管上，每月将采取自我考评、部门考评和各施工单位考评三结合的考评模式，并将最终考评结果与个人当月岗位工资进行挂钩，真正做到奖勤罚懒。通过以上措施，努力造就一支业务精通、素质良好、管理有方、责任感强的安全监管队伍。

8、严格考核奖惩。严格按照《常见违章处罚标准》，进一步加大考核力度；特别是要加大对各单位、各施工队主要负责人的考核力度，单位出现了违章和事故，对主要负责人都要追究领导责任；要充分运用好安全一票否决权，对各类先进、标兵评选均认真审查，凡有违章、违纪、被处理/处罚过的各类人员（包括管理人员）一律不得参评；对安全意识差、安全管理不到位、事故多发的单位主要负责人或施工队主要负责人，可以向公司提出包括解聘职务、辞退队伍在内的处理建议。通过严格的考核/追究机制来促使全员特别是单位/队伍主要负责人的安全意识的提高和安全职责的落实。

房建计量员工作计划 篇11

1、熟悉安装施工图纸、设计施工方案以及施工合同、相关法规法令，充分掌握项目工程承包合同的各条款，并做好合同交底，以及参与图纸会审。

2、负责项目工程预算编制，及材料统计。

3、根据现场施工进度，编制计量资料，及进度报表。

4、根据现场施工情况办理签证，结合预算知识及合同相关规定到甲方办理经济签证最终审核结果。

5、收集工程各阶段、节点基础经济数据并归类整理报审结算，结合预算只是及合同相关规定到甲方办理结算。

6、负责计量台账建立。

房建计量员工作计划 篇12

1、对每日进场材料进行过磅、计量，并及时做好记录，保证数量精确，并统计和整体有关报表;

2、负责站内材料车辆的管理，保证生产的正常进行，维持站内秩序;

3、做好材料的帐物核对工作，注意材料进场、库存情况，及时组织材料进场，严把质量关、数量关，对不合格材料要及时上报;

4、熟悉掌握电子衡的使用、保养等知识，确保电子衡正常工作;

5、认真执行公司有关材料管理的各项规章制度与流程;

房建计量员工作计划 篇13

红花岗区南部城市综合体工程建设项目上半年主要施工内容为土石方工程及基础施工，在上半年的质量工作推进过程中存在部分隐患问题，项目部针对存在隐患进行分析，采取应对措施对存在隐患进行排除，达到项目质量目标。

土石方开挖工程持续时间较长，基础施工图纸下发时间以及图纸内容不是很全面，导致现场部分基坑边坡存在质量安全隐患。根据现场情况已增设边坡位移观测点，定期进行监测，遇大雨及基坑下挖加密监测周期，到目前为止边坡未发生滑坡等情况。

基础施工阶段到目前为止主要施工内容是人工挖孔桩及独立基础施工，在人工挖孔桩过程中存在部分隐患问题：

1）孔桩直径误差。

2）孔桩护壁钢筋绑扎不符合图纸要求。

3）孔桩护壁厚度不符合图纸要求。

4）护壁交接处空置高度较大。

5）孔桩垂直度偏差。针对以上问题，项目质量部已下发隐患整改通知单，施工现场对施工班组进行交底工作。在整改过程中用卷尺对孔桩直径进行十字交叉测量，对护壁钢筋及厚度定人跟踪监督，对存在垂直度问题的孔桩利用线锤进行垂直度测量，如果不符合要求进度整改。

在项目施工过程中难免会存在各种隐患问题，在过程中积极去排除去避免问题的发生。做到事前控制，过程中排除隐患，以达到项目目标。

下半年工作计划

目前项目进行基础孔桩施工，这也是项目的开始实施阶段，目前这个阶段工作重点就是要进行规范管理，把头开好后续的施工管理才能规范化的进行。

下半年工作重点对工程个工序质量进行控制。组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查，组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定，针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。严格执行“三检制”，主要分项工程质量严格检查，坚持“自检、交接检、专检”三检制。

后续工程量巨大，施工工序边多，质量管理要加大力度。力争达到项目管理目标。

房建计量员工作计划 篇14

今年以来，合同计量部按照xxx房建项目部的整体工作安排和部署，严格职责要求、严格工作程序、严格质量标准，突出重点，强化措施，创新实践，圆满地成了承担的各项工作任务，为房建工程的全面推进提供了切实的保证。

一、提高合同管理水平

加强对工程分包的管理工作。为了进一步加强对工程分包的监督管理，规范工程秩序，确保在建项目进度、质量和安全在控受控，对工程分包合同进行了严格的管理，严格控制分包价格、分包结算程序，把工程分包管理作为落实成本控制的主要手段，着力提高核心竞争力；严格禁止为规避上报审批而采取化整为零的做法，严禁将本应一次分包的项目分割为多次分包，提高公司对项目的管控能力。在管理过程中，编制出一套含有自己项目特色的管理制度、材料核销制度，提高了分包的管理、执行力度，规范了工程分包秩序。

（一）落实“三重一大”评审会签制。在会签过程中，各部门重点围绕条款完善、表述规范以及风险防范等方面的内容，突出对签约方的主体资格是否具备、信誉资质是否真实、责任权利是否明确、工期质量是否合理、付款方式是否可行、合同条款是否合法等进行全面审查评议，及时提出合同(草案)中存在的问题，有效地避免了合同中存在的隐患。为防止出现监督缺位的现象，所有对外正式签订的'合同全部做到了“三个一律”：即会签手续不齐全的法定代表人或委托代理人一律不签字、没有法定代表人或委托代理人的签字一律不盖合同专用章、合同手续不完备的财务部门一律不付款。

（二）认真钻研业务知识，有针对性的学习。从摸索、实践中找到了一些对国外工程计量切实有效的工作方法。首先了解国外咨询工程师的工作习惯、方式方法，深入了解当地的人文环境，学习当地的法律法规，与国外有经验的前辈积极沟通，学习国外变更索赔与国内的区别，更好的为项目争取利益最大化。

（三）完善合同管理台帐制。完整地收集保存合同签订和履行过程中形成的所有文件资料，详细记录每一份合同的签订时间、客户名称、标的情况、会签意见，按合同台帐管理要求，对合同进行统一编号、登记和分类归档保存，通过分门别类的梳理，制作不同项目的合同台帐，既便于查找翻阅已签订合同，也便于进行进度跟踪和管理。

二、计量管理方面

（一）深入施工现场，对后续的结算做好准备工作与依据。在平常的现场计量中首先提前开会决定出方案，再联系咨询工程师、业主等各方人员，切实可行的完成好计量工作，经过数次开会研究决定，废弃了以往老旧的现场工程量确认单，采用新的工程量确认单，现场签证更加方便快捷，节省了现场各方领导的审核时间。在现场确认单中附加了图片、公式，使得工程量的确认更加清晰、明确，多加了工程量这一栏，使得查询核算时一目了然。

（二）每月按时按质完成月度中间计量结算。针对中间计量结算方面出现的问题及时与管理公司、监理单位、业主单位及审计单位沟通处理。对于定额使用存在的争议及时提交重庆造价管理总站解决。及时办理与项目BT项目管理公司的的内部结算。为确保中间计量结算的顺利进行，严格按照市政工程结算程序，注重资料的收集整理包括实验资料、质检资料、影像资料、变更洽商资料和现场验收签证资料等。并确保各项资料的完整、统一和符合逻辑，为以后竣工结算打下良好基础。对于现场变更及增加工程量及时通知监理及业主到现场进行确认，并及时提出索赔。

（三）在拿到正式版的图纸后，积极组织人员，计算工程量，反复核对，保证工程量的准确性，与BOQ清单中的工程量。进行比对，提前做好变更索赔的准备工作，对于一些BOQ清单中未包含的项目，积极与咨询工程师和业主沟通，编制新增项目价号，以备及时上报审批，确保项目变更索赔的顺利进行。

（四）在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低、水平作出适当科学合理化的调整，为项目的成本控制提供一些合理化的保证措施，为公司及时提供经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。根据公司的规定并结合实际情况，在工作中积极地配合项目经理进行合同管理，参与承包合同的洽谈，对合同进行跟踪管理，实行成本跟踪控制。

三、其他方面：

（一）项目部注重平时基础资料的收集，对每道工序施工完进行下一道工序施工前均及时收集现场测量数据资料、影像资料、声像资料，特别是变更段部分，为现场签证确认工程量等提供了很大的便利。

（二）及时对项目部相关人员进行分包合同交底，使相关责任人熟悉合同内容，加深对合同的理解，学会用合同规范分包商的行为；深入了解施工工序，对分包工作要心中有数，避免因不了解劳务分包合同而造成影响施工进度的现象发生。 总之，下半年来项目部在合同管理和计量管理中取得了一些成绩。但也存在一些问题如合同、计量管理工作还需进一步细化；计量管理资料收集不及时，未及时逐月对现场使用材料和中间计量含材料进行统计对比等，在以后的工作中，项目部会更加注重前期合同管理和计量管理方面的不足，把计量管理和合同管理工作做的更好。

房建计量员工作计划 篇15

1、熟悉设计图纸、合同文件、技术规范、认真研究合同文件，熟练运用合同文件所赋予的承包人的`权利。

2、在项目各层领导的调动和指挥下，配合工程主管做好计量统计、变更设计及新增单价资料的收集、整理、编制等工作。

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3、配合工程主管做好统计原设计工程台帐和工程计量台帐等工作。

4、配合工程主管做好计量台帐的统计及图纸的管理和保存工作，加强和完善管理及归档工作。

5、工程完工后，配合工程主管进行工程决算，并协助项目其它部门完成竣工资料的整理编制工作。

6、自觉遵守公司及项目部劳动纪律及规章制度。

房建计量员工作计划 篇16

一、上半年工作总结

上半年质量部处理客户投诉29起、客户退货14起、供应商质量问题12起、内部质量问题68起，基本上解决了高端客户反馈的质量问题，为质量工作奠定了良好的基础。现将主要工作总结如下：

1、苏州航天的供应商绩效评价的风险识别，制定整改方案并发送给客户。处理该客户二方审核的不符合项。

2、沟通处理富鸿齐项目的质量协议和风险评估，对富鸿齐产品有针对性的进行质量改进，让客户对我公司的产品质量、服务质量、质量改进的有效性及效率有较好的评价。

3、4月份整理即将检定到期的工量器具，进行外部实验室检定和校准的询价和确定检定机构，完成部分工量器具的检定校准工作，部分量具返厂维修。

4、对205圆管的生产问题和质量问题进行原因分析和解决办法研究，质量基本满足客户要求。

5、对新入厂员工进行3次质量意识和不合格品处理程序培训。

6、对太阳能边框的质量问题进行汇总分析，系统的解决了太阳能边框的组织条纹、挤压纹、尺寸、保护膜等问题，使质量满足客户要求并以质量经验储备吸引了新客户。

7、针对模板客户今年的具体要求改变模板型材的质量标准，使产品质量标准更严格，同时提供了满足这些要求的生产和技术建议，以保证产品满足客户要求。

8、为迎接iatf16949体系的外部审核工作，在公司内部准备内部审核、产品审核、过程审核和管理评审、质量文件和记录等的资料准备。

9、召开迎接内审的准备工作会议，将审核要点、各部门的准备工作内容、审核注意事项通报给大家。

10、为保证外部审核工作万无一失，质量部对各部门的iatf16949准备工作进行了审核确认和指导。

11、组织各部门配合外部审核机构顺利通过了iatf16949的审核，对外部审核开出的不符合项完成了整改并顺利通过审核组的验收。

12、为规范现场人员的检验行为和工作职责，编写了基材检验规程、挤压过程检验规程、氧化电泳成品检验规程、喷涂成品检验规程、铝合金圆铸锭检验规程、热挤压模具检验规程等通用检验指导书并发放给相关人员。

13、编写富鸿齐产品检验指导书、太阳能边框检验指导书、丰准产品检验指导书等专用检验文件并发放给相关工作人员。

14、完成了部分三体系审核换证（8月份）前期准备工作，准备工作较多，7月份还要花时间尽快完成。

二、下半年工作计划

1、准备iso9001、iso14001、iso45001三体审核换证的内审审核、管理评审准备工作，迎接审核工作和不符合项的整改。

2、准备未进行检定和校准的工量器具的及时检定工作，保证测量系统的可靠性。

3、推动7月份质量月活动的顺利完成。

4、完成质量部需准备的制度文件和表格的编写。

5、完善专用检验指导书的编写。

6、完成化工原料、喷涂粉末、包装耗材等原辅料的进厂检验规程，建立进厂检验流程。

7、完成对检验员的技能的培训工作。

8、规范测量系统的工作，完善量具的使用校准规程，量具的维修规程等。

9、完成将质量记录搬迁到oa的工作。

10、保障检验控制、统计控制、质量保证、质量改进等质量部日常工作顺利进行。

房建计量员工作计划 篇17

一、工程总体概况

工程名称：

建设单位：

设计单位：

勘察单位：

监理单位：

施工单位：

二、主要分部工程施工情况

（一）建筑给排水工程：本工程建筑给水、排水工程部分的施工内容包括生活给水系统、生活排水系统、雨水排水系统、消防系统等。其中：

1、室内明装管道DN15~100采用衬塑镀锌钢管,丝扣连接,配水管道试验压力1.0MPA,防腐层做法是红丹打底,银粉漆两度；室内埋设管道采用衬塑镀锌钢管,丝扣连接,试验压力1.0MPA,外防腐层做法是红丹打底,重防腐涂料两道；

2、室内排水管道(含挂外墙明装管道)采用UPVC排水管,溶剂粘接(每层安装伸缩节)；室外排水管道DN≤200采用UPVC排水管,溶剂粘接,砂垫层基础；室内雨水管采用UPVC排水管,溶剂粘接。雨水管DN≥200采用高密度聚乙烯双壁波纹排水管,沙砾垫层基础DN≤200采用UPVC排水管,溶剂粘接,砂垫层基础；

3、室内消火栓给水系统,室内消防用水量为Q=15L/S,设计火灾延续时间2小时;(计火灾延续时间内消防用水量为108立方米)所需水压为0.30MPA；室内设临时高压消火栓给水管网，消火栓布置保证室内任何部分均有两股充实水柱同时达到,在综合教学楼室外设置水泵接合器，综合教学楼房屋顶设12m消防水箱一座,消防水箱底标高为21.700m。室外埋地消防管道采用镀锌钢管,法兰连接,管道试验压力1.4MPA。外防腐层做法:红丹打底,重防腐涂料两道做法；室内消防管道,当工作压力等于或小于1.2MPa时，采用普通内外热镀锌焊接钢管；当工作压力大于1.2MPa时，采用内外热镀锌焊接加厚钢管或内外热镀锌无缝钢管,管径小于或等于DN80时采用丝扣连接，管径大于DN80时采用卡箍、法兰连接，镀锌钢管的焊接处应二次镀锌。本工程按A类火灾中危险级在每个消火栓处设2具MF/ABC3磷酸铵盐干粉灭火器，最大保护距离20米。高低压配电室设183B磷酸铵盐推车式灭火器2具,型号为MFT/ABC20。

本工程的管道安装及验收按《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20xx》及《给排水与采暖工程施工工艺标准ZJQ00-SG-010-20xx》执行,工作压力大于0.6MPA时按《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97执行。

（二）建筑电气工程：建筑电气部分的施工内容包括动力配电,电气照明,建筑物防雷和接地系统。其中：

1、本工程引来一路10KV高压电源至教学楼1区地下一层变配电房高压配电柜，变配电室设置两台315KVA变压器，低压侧设无功集中补偿，补偿后功率因数大于0.9。

2、应急照明采取按区域双电源切换配电。应急照明灯、灯光疏散指示标志灯均带有不少于30分钟的蓄电池作为备用电源，且与应急照明回路连接，设玻璃或其它不燃烧材料制作的保护罩。火灾时需要强制点亮的照明灯具选用带消防端子的开关或双控开关。

3、楼梯间采用红外线感应开关控制,其它场所采用跷板开关控制，直管式荧光灯采用电子镇流器,采用电子节能灯泡、灯管(必须用经检验符合国家标准的产品)；开关、插座和照明器靠近可燃物时，应采取隔热、散热等保护措施。

4、配电设备、控制设备、用电设备,均应标注与设计图上相同的编号、符号或用途,方便操作和维修；漏电开关的安装:漏电开关后的N线不准重复接地,不同支路不准共用,不准作保护线用,应另敷保护线或漏电开关前的合用线;漏电开关保护的380/220V移动设备宜用五芯插头、插座；

5、本建筑物年预计雷击次数约为Ｎ＝0.3205，属于第二类防雷建筑物；屋面上所有正常情况下不带电的金属构物件、金属管道设备均与避雷带可靠连接。按设计要求镀锌管道的防雷连接应采用抱箍式连接卡与系统连接，不得直接在镀锌管上焊接。

6、接地装置利用桩基和地板内的钢筋网，整个防雷装置连接成可靠的电气通路。并利用结构柱内或筒体内对角两根≥Ф16（＜Ф16时为对角四根）主钢筋作引下线。不能直接引至地下基础时，通过梁转换引至地下基础。

7、电气接地故障保护方式:本建筑物接地系统采用ＴＮ－Ｓ系统，防雷接地、变压器中性点接地、弱电系统接地和电气安全保护接地共一接地系统。电缆桥架须可靠接地，沿桥架走向敷设一条镀锌扁钢(40×4mm)，与接地总干线可靠连接。

8、等电位连接措施:利用钢筋混凝土结构内的钢筋设置局部等电位联结端子板，并将建筑物内的`各种竖向金属管道每三层与局部等电位联结端子板连接一次。

三、施工操作中的质量控制措施

施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。

首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，保证操作者技术素质。

其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。

再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。

四、结束语

在整个建筑电气、给排水分部工程的施工过程中，我们严格按照施工图纸、设计变更和合同要求组织施工，且质量控制资料基本齐全，符合设计及施工规范要求，谨此申请办理中间验收，请设计、监理、建设单位等人员审查。

房建计量员工作计划 篇18

1.负责按图纸、工艺文件和检验规程对各工序产品配备测量表具；

2.负责公司质检计量器具的管理，保证公司计量器具的采购、领用、使用、校检、报废等得到控制；

3.编制和维持质检计量器具台帐，对每件计量器具进行登记和标识；

4.编制质检计量器具年、月周检计划，负责计量器具的定期校验；

5.负责保管质检计量器具的资料档案；

6.负责完成上级领导安排的临时任务。

房建计量员工作计划 篇19

1、熟悉彩妆包材生产流程及要求

2、熟悉彩妆包材质量标准和测试验证

3、对彩妆化妆品异常有独立的分析和解决能力

4、具有包装相关的质量基础

5、熟练运用办公软件及相关软件(CAD、AI)等

房建计量员工作计划 篇20

1)在会计的领导下，按照规定完成运输车辆进场称重、过皮、出票工作;

2)登记运输车辆信息、台账、为运输车辆开具发料单，完成当班票据的收集整理，汇总当班数据并及时交业务部;

3)对当班操作的每车料进行基本质量检查，发现异常不予过磅并及时上报业务主管;

4)运输称重，通过二维码收取或确认转账，与财务做好每日工作交接。

5)完成领导安排的其他任务。

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