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导购试用期转正工作总结(免费)

三个月的试用期一晃而过。今天翻看工作笔记,从第一天笨拙地叠衣服,到现在能闭着眼摸出仓库最里边那件衬衫的库存,心里挺感慨。这90天,我用数据给自己画了张像:个人销售额72.4万,达成率118%,连带率从1.8爬到2.9,激活沉睡VIP19人。但说实话,数字背后那些没写进报表的事儿,才是我真正想留下的。

入职第二周的限时秒杀活动,给我上了最狠的一课。那天我提前半小时到店,按惯例去仓库熟悉主推款,结果傻眼了——中岛堆着活动商品,但库位标签和实物对不上,三款主推鞋的码数乱七八糟。当时我手心冒汗,还有半小时开门,外面已经排了七八个人。我咬着牙,蹲在地上拿手机逐件扫码,手写临时价签,按尺码重新堆垛。有个兼职在旁边嘀咕:“至于吗姐,等顾客问了再去翻呗。”我没吭声,但心里憋着劲。开门后第一个大姐要37码,我三秒从新堆里抽出来递给她,旁边她朋友要同款不同色,我顺手也递过去了。那天结束,卖了4.7万,超目标1.7万。晚上收档时,那个兼职小声问我:“姐,你怎么记住每个码在哪个角的?”我笑了笑,没告诉他,我那件工服后背早就湿透了。这件事让我明白:销售是前台,库位是后台,后台不稳,前台再能说也是白搭。

再说说老客激活。我刚接手时,手里有30个半年消费两次以上、但近30天没来的顾客名单。一开始我也傻乎乎地打电话,开口就是“姐,最近有新款”,结果被挂了三次,有个人直接说“别再打了”。那周我挺沮丧的。后来我换个思路,把她们之前买过的款式翻出来,一件件对。发现有个李姐,连着买了三件通勤衬衫,都是浅色系。那是一个雨后的早晨,店里刚到一批桑蚕丝衬衫,我没打电话,拍了段实拍视频发给她,写了句话:“李姐,上次您说想找件夏天开会穿的薄外套,这件刚到,比我之前摸过的都软,给您留一件?”半小时后她回:“中午过来。”她到店后,不仅拿了那件,还搭了条阔腿裤和一条丝巾,最后刷了3800。送她出门时,她说:“你记得我喜欢什么,我才愿意来。”这句话我记到现在。后来我算过,那30个人,我发了21条微信,打了9通电话,最后回来了7个,成交了5单。成功率不高,但回来的那些,客单价平均比之前高了三成。

试用期第三周,店长让我帮着带新来的兼职小刘。小姑娘挺努力,但卖裤子永远就一句“版型好,显瘦”。有天晚班下班,我拉着她走到货架前,拿了两条版型接近但面料不同的裤子,让她自己摸,自己说区别。她摸半天憋出一句:“一条滑一点,一条涩一点。”我说对了,滑的那条你就告诉顾客“夏天穿不粘腿”,涩的那条你就说“挺括,显气质”。第二天她开了一单两条裤子的连单,跑过来冲我傻乐,那表情比我自己卖一万块还高兴。后来我把这个方法整理成“卖点亲测记录本”,每天早上自己试一件主推款,把真实的穿着感受写下来,晨会上分享给大家。慢慢地,组里有四个同事开始跟着做,连带率都往上提了零点几。我这才意识到,带人不是教她们说什么,而是带她们怎么去感受货。

这三个月,我有个很深的体会:你跟衣服处出感情了,衣服才能帮你留住人。以前觉得导购就是把货卖出去,现在觉得是把合适的衣服递给合适的人。有一回一个姑娘来退货,说她妈妈不喜欢那条连衣裙的颜色。我没急着走流程,问她妈妈平时穿什么风格、肤色偏白还是偏黄。聊了几句,我从库里翻出另一条暗花连衣裙,让她拍视频给妈妈看。她发过去,十分钟后回来说:“我妈说这件行,她喜欢。”最后她换了货,还顺手给爸爸挑了件polo衫。如果当时我只想着赶紧把退货办了,就错过了后面那一千多块钱,更错过了一个顾客的信任。现在我懂了,售后服务不是终点,是下一单的起点。

下一个阶段,我有三个具体的想法。第一,把个人季度销售做到80万以上,重点攻配饰连带。我现在每天上班前,都会挑一套主推服装,提前搭好两双鞋、两款包、三条丝巾,争取把跨品类连带率从0.7拉到1.2。第二,把那个“卖点亲测记录本”做成小册子,新同事来了,照着摸一遍、穿一遍、写一遍,两周内就能独立上岗,不用再死记硬背话术。第三,我想跟店长申请,把中岛那片过季打折区挪一半出来,做“当季完整造型展示区”,用模特把整套穿搭摆出来,让顾客一进门就知道今天该买什么。另外我还想试着建个“畅销款预警”,比如库存低于五件时自动提醒补货,别再让顾客问码时只能摊手说抱歉。

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文章来源://m.swy7.com/a/5322774.html

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