一、年度工作完成情况
2026年，在镇党委、政府的正确领导下，我认真履行村书记第一责任人职责，紧紧围绕乡村振兴总目标，团结带领村“两委”班子和全体党员群众，扎实推进各项重点工作，圆满完成了年度目标任务。全年村级集体经济收入达到85.6万元，同比增长12.3%，农民人均可支配收入突破2.8万元，较上年增长9.5%。
二、基层党建与队伍建设
坚持把抓党建作为最大政绩，严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等基本制度，全年组织集中学习26次，专题党课6次，覆盖党员群众400余人次。深入推进党员积分制管理和“设岗定责”活动，设立党员先锋岗12个，党员志愿服务队开展活动18次。新发展党员2名，培养入党积极分子4名，村级后备干部3名。完成村党群服务中心标准化改造，打造“红色议事厅”品牌，解决群众急难愁盼问题23件。
三、产业发展与集体经济
立足本村资源禀赋，优化产业结构。一是巩固提升传统种植业，建成高标准农田800亩，推广优质水稻和特色蔬菜种植，实现亩均增收300元。二是大力发展林下经济，新增林下中药材种植面积150亩，带动30户农户参与，户均增收5000元。三是盘活闲置资产，将村集体旧厂房改造为农产品初加工车间，年增加集体收入8万元。四是深化村企合作，与本地龙头企业签订订单农业合同，覆盖农户60户，保障了农产品销路。全年村集体经济经营性收入达到35万元，超额完成镇下达任务。
四、人居环境与基础设施
以“和美乡村”建设为抓手，持续改善村庄环境面貌。全年完成村组道路硬化2.5公里，安装太阳能路灯60盏，新建污水处理设施1处，改造卫生厕所120户。开展人居环境整治集中行动12次，清理沟渠3.5公里，清运垃圾80余吨，拆除残垣断壁和违章建筑15处。完成村庄绿化美化工程，新增绿化面积2000平方米，打造美丽庭院示范户40户。建立健全长效管护机制，实行“门前三包”责任制，村庄面貌明显改善。
五、民生保障与乡村治理
始终把保障和改善民生作为工作的出发点和落脚点。全年新识别纳入低保户5户9人，临时救助困难群众28人次，发放救助资金6.2万元。城乡居民医保参保率达到98.5%，养老保险参保率达到96%。开展技能培训4期，培训劳动力150人次，帮助转移就业45人。推进移风易俗，修订完善村规民约，组建红白理事会，有效遏制了高价彩礼、大操大办等不良风气。深化网格化管理，划分网格5个，配备网格员5名，全年排查化解矛盾纠纷32起，实现“小事不出组、大事不出村”，全村无信访积案、无重大治安案件。
六、存在的主要问题与不足
对照上级要求和群众期盼，工作中仍存在一些短板和不足：一是产业发展结构相对单一，抗风险能力较弱，农产品深加工和品牌化建设滞后，产业链延伸不足。二是年轻劳动力外流严重，留守人口老龄化趋势明显，村级发展缺乏人才支撑，引进和留住人才的办法不多。三是部分基础设施仍有短板，水利设施老化、数字乡村建设进展缓慢，公共服务水平有待提升。四是个人在创新意识、统筹能力上仍需加强，对新形势下农村工作的新要求研究不够深入，工作方法有时偏于保守。
七、改进措施与下一步工作思路
针对上述问题，2027年将重点从以下几个方面发力改进：
一是聚力产业提质增效。围绕主导产业延链补链强链，引进农产品深加工项目1个，注册区域公用品牌，提升农产品附加值。探索“党支部+合作社+农户”利益联结机制，力争村集体经济收入突破50万元。
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二是强化人才队伍建设。实施“引凤还巢”工程，出台返乡创业扶持办法，吸引在外能人回乡发展。加大本土人才培育力度，培养新型职业农民20人，储备村级后备干部4名以上，为村级发展注入新鲜血液。
三是加快基础设施升级。积极争取项目资金，完成老旧水利设施修缮和数字乡村平台建设，推进5G网络全覆盖和村级智慧治理试点，补齐基础设施和公共服务短板。
四是提升个人能力素质。坚持向书本学、向群众学、向先进典型学，定期参加上级培训，外出考察学习优秀村庄经验，增强驾驭复杂局面和推动高质量发展的本领，以更加务实的作风和担当精神，全力推进乡村振兴各项任务落实落地。
