必备！产业扶贫项目管理制度范文集锦五篇

产业扶贫项目管理制度【篇一】

一、档案的建立。

1.1档案的建立按下列流程建立：收集--整理--分类--编号--登记--输入电脑--入柜--利用--检查

1.2明确建档内容，实行系统收集、集中管理。

1.2.1房屋档案：包括本物业的设计、施工文件、资料、图纸、工程竣工验收资料等;

1.2.2设备设施档案：包括各种设施设备的线路图纸、使用说明书、购入使用时间、使用许可证、年检合格证、维修保养合同及维修保养记录等;

1.2.3业主档案：包括业主入住时所填写的"业主概况表"、"业主公约"、"入住契约"、"前期服务协议"、"接房登记表"等。

1.2.4文秘档案：包括业主公约、商家公约、业委会决议、物管政策法规、市区房管局的文件以及对本物业进行管理的各项规章制度等;

1.2.5员工档案：包括员工供职申请表、简历、身份证复印件、上岗证、学历证复印件、职称证复印件、工作变动记录、奖惩记录等;

1.2.6财务档案：包括各种帐簿、会计记帐凭证、财务报表、纳税报表、维修基金使用的预算、计划、业委会批准使用的文件等。

1.3建档要求：制度化、标准化、电脑化。

二、档案管理

2.1为避免档案的损坏、遗失，使重要档案能永久保存，而又方便经常使用，对使用频率较高的档案实办公室对原始档案进行严密管理，并保存复印件。

2.2档案管理要求：

2.2.1进行标准化的档案管理。

2.2.2采用多种形式的信息储存方式，如电脑磁盘、胶卷、照片、图表等，并采用适当的保存方法。

2.2.3加强保密意识培养，确保档案在使用过程中的安全、不丢失、不泄密。

2.2.4实行档案管理手段的现代化，运用计算机检索手段，开发多媒体信息查询系统。

2.2.5坚持档案资料收集的系统化。

2.2.6作到档案分类科学化。档案按内容分类，逐一编号，登记造册，编辑目录，按工作部门分柜保存。

2.2.7实行档案管理工作检查经常化。每季度对档案文件的形成、积累、整理、归类要进行一次全面的检查。

产业扶贫项目管理制度【篇二】

1、内容

工程项目设备管理包括机械设备的选择,机械设备的安全使用。机械设备的维修保养。

2、职责

由项目工程师指导材料设备科进行工程项目设备管理。

3、设备管理措施

1)制定机械设备使用的最优方案。根据工程占地面积、工程量、结构特点、施工需要等具体情况选择施工机械并合理布置。

2)采用先进的施工机械来投入施工。

3)简化施工工艺,合并工序,变单机作业为联合体机械作业。

4、机械设备技术管理

1) 机械设备和合理使用

①在满足施工技术要求情况下,使机械设备的燃料、动力和劳动力消耗最少,生产率最高。

②采用合理的技术管理和完善的技术保养,使机械设备经常处于正常状态,工作中经久耐用,不出故障。

2) 维护与保养

①在机械设备进场安装使用之前,首先按产品规范进行验收,发现问题应及时交涉解决,并作详细验收记录,办理好必要的移交手续。

②定期对机械设备有计划地进行清理、润滑、调整、紧固、排除故障、更换磨损失效的零件,使机械设备保持良好的状态。

3)定期调整

机械设备零部件长期使用后,会造成间隙增大,螺丝松脱,以至丧失精度。因此定期进行调整,恢复零件间的配合,恢复零件几何轴线的正常位置。

4)正常运输

大型施工机械长距搬运一般采用平板拖车或汽车运输,在工地范围内亦可靠机械本身动力自行行走。

5)修理

按计划按规定对机械设备进行大修、中修和小修,并把保养修理情况记录下来。

产业扶贫项目管理制度【篇三】

第一章 总则

第一条 贯彻公司以市场为中心的基本思想，理顺项目管理中人、财、物的关系，明确工作责任，充分体现人尽其才，物尽其用的原则，遵照国家有关规定和公司其他有关规定，特制定本制度。

第二章 定义

第二条 遵循项目经理负责制的原则，通过项目经理和项目组织的努力，运用系统的理论和方法对特定项目及其相关可利用资源进行计划、组织、协调、控制，以实现项目的预定目标。

第三条 适用范围

1.硬件工程：除纯硬件销售之外的硬件项目，包括网络设备安装工程、综合布线工程、监控产品的安装工程等。

2.软件工程：凡公司自行开发及代理软件项目，包括OA系统、MIS系统，电子商务软件，企业的MRP、MRPII、ERP等。

3.综合性工程：划分为硬件分项工程、软件分项工程实施管理。

4.其他应该实行项目管理的工程。

第四条 名词解释

1.项目业务经理：在项目签约以前的项目经理，主要负责完成项目的前期需求调研及总体设计方案，从项目的前期公关、跟踪，直至项目的签约。

2.项目实施经理：在项目签约之后的项目经理，主要负责项目的详细调研及详细设计方案，从实施计划的制定、执行，直至项目的完工验收。

3.责任业务员：按公司有关规定，与项目成败具有直接利益关系的人员。

第三章 流程

第五条 项目准备

1.业务信息的管理

2.意向客户的确定

第六条 项目立项

1.立项

2.跟踪

3.签约

第七条 项目实施

1.确定实施小组

2.制定实施计划

3.编制项目预算

4.执行实施计划

5.协助项目决算

6.项目内部评审

7.完成竣工验收

8.提交竣工文档

第八条 项目终止

第九条 项目文件归档

第四章 项目准备

第十条 适用范围：销售中心

第十一条 业务信息的管理

1.任务：项目信息调研，收集、汇总项目业务信息。

2.工作流程：业务员每日向部门经理汇报;部门经理每日向市场总监汇报;市场总监每周向总经理汇报。

3.形式：口头、书面、随时报告;晨会、行政例会。

4.报表：《意向客户日报表》、《意向客户周报表》。

第五章 项目立项

第十二条 定义：通过可行性分析，确定近期内(一般不超过三个月)公司需要投入人力、物力、财力的有可能在近期签约的业务项目。

第十三条 适用范围：销售、技术、商务部门。

第十四条 任务

1.提出立项申请、进行可行性分析。

2.成立项目小组。

3.项目跟踪。

4.项目签约。

第十五条 立项审批流程：

1.程序：业务员先向部门经理提出(按权限，一般项目以上的必须向市场总监申请)，然后会同技术部门进行可行性分析，再按一般项目由部门经理审批，较大项目由市场总监审批，向总经理汇报，重大项目由总经理审批。

2.流程：

第十六条 可行性分析的内容

1.价值(预计利润达1000万元以上);

2.公司技术能否支持;

3.公司资源能否支持;

4.是否符合公司产品方向(能否体现公司形象、能否树立样板工程);

5.预计签约时间;

6.成功的可能性;

7.客户的业界信誉(主要指资金信誉);

8.公司其他的竞争优势;

9.其他需要提供的分析资料。

第十七条 立项报表：《销售立项申请表》(见附件一)、《销售立项撤消单》(见附件二)

第十八条 确定项目小组

1.原则：由立项审批人提议，通过销售、技术部门的项目小组成立会议讨论决定。

2.成员组成：

(1)一般项目：利润1000万元以下

责任业务员(兼项目业务经理) 1人

售前支持技术人员 3人

(2)较大项目：利润2000万元以上(含2000万元)至4000万元以下

部门经理或市场总监(项目业务经理) 1人

责任业务员 1人

售前支持技术人员 5人

(3)重大项目：利润4000万元以上(含4000万元)

总经理或总经理指定人选(项目业务经理)1人

责任业务员 1人

售前支持技术人员 10人

第十九条 项目跟踪

1.任务：项目前期需求调研、编写项目总体设计任务书、形成项目总体设计方案，审核、审批总体设计方案。

2.设计方案的管理：送交客户之前必须经技术部门负责人签字，项目业务经理签字确认，并由行政部在方案上盖章同时保存方案的电子文档，以保证技术文档的可追溯性。

3.方案的审批流程：

一般项目：部门经理

较大项目：市场总监 总经理

重大项目：总经理

4.审批表格：《项目设计方案审批表》。(见附件三)

5.项目预支款按公司日常业务预支款制度执行。

第二十条 项目签约

1.签约人员：由项目经理负责项目的合同签定。

2.合同的审批：

一般项目：项目经理

较大项目：市场总监

重大项目：总经理

第二十一条 提交项目合同实施情况

市场部门按项目合同的基本情况汇总，向工程部门(软件开发部门)或技术部门提交相关资料。(见附件四《项目合同实施情况表》)

第六章 项目实施

第二十二条 定义：实行项目实施经理负责制，项目经理负责管理此项目的各项费用开销，通过项目实施经理的指挥、协调、组织、沟通，领导整个项目的实施过程，以实现项目的预定目标。

第二十三条 适用范围：各部门。

第二十四条 项目实施的任务

1.确定实施小组

2.制定实施计划

3.编制项目预算

4.执行实施计划

5.协助项目决算

6.项目内部评审

7.完成竣工验收

8.提交竣工文档

9.其他应当由项目实施小组完成的任务

第二十五条 成立实施小组的程序

1.项目实施经理的确定

一般项目：市场总监审定

较大项目以上：总经理审定

2.项目实施经理的任用范围：

一般项目：由技术人员担任

较大项目：由技术部门负责人或技术骨干担任

重大项目：由技术总监或总经理担任

3.小组成员的确定原则

项目实施小组成员由项目实施经理提议，通过项目实施小组成立会议讨论决定;项目业务经理、责任业务员必须为实施小组成员;前期售前技术支持人员应当为实施小组成员。

第二十六条 制定实施计划

1.详细设计方案(施工设计方案)

2.项目实施方案

3.项目任务书

4.材料计划

5.人员计划

6.项目进度计划

7.质量控制计划

8.项目物资供应计划

9.培训计划

第二十七条 实施计划的审批

1.程序：由项目实施经理协同技术部门负责人、工程部门负责人对实施计划进行审核，最终必须得到总经理的审批，才可以实施。

2.报表：《实施计划审批表》

第二十八条 项目预算

按实施方案、项目任务书编制项目预算。

第二十九条 执行实施计划

按计划安排、指挥项目的具体实施工作;在项目的实施过程中，处理与甲方的协调关系。

第三十条 项目决算

1.配合财务部门做好项目的成本归集、利润确认;

2.最终项目工程量的财务决算。

第三十一条 项目内部评审

项目内部评价，项目实施的工作回顾，经验教训总结，项目成员工作考核，作为项目奖惩的依据。

第三十二条 组织竣工验收

协同公司各相关职能部门，组织用户或第三方项目评审单位竣工验收。

第三十三条 提交竣工文档

在项目验收合格后，汇编项目有关文件，向甲方提供所有的技术参数和文档，并提供完整的竣工文档。

第七章 项目变更及确认

第三十四条 项目设计变更

项目实施过程之中发生的项目设计变更导致项目合同的变更，必须及时得到甲方的签证。日常可以通过项目联系单(见附件五)得到甲方的书面确认。

第三十五条 项目合同变更的甲方确认

遵照合同变更程序，依法进行。合同变更必须在项目变更实施之前取得甲方的书面确认。

第三十六条 项目变更的内部审批

凡变更金额在XXX元以下的，由项目经理审批;超过XXX元，一律由总经理审批。

第八章 项目终结

第三十七条 项目终结：办理项目终结手续。

1.全部合同条款履行完毕的项目进入公司项目终止程序，由公司内部逐级审批(见附件六《项目终止审批表》);

2.未履行全部合同条款，因故中途废止的项目合同进入法律程序或内部责任追究程序。

第九章 项目文件归档

第三十八条 项目归档：汇集项目文档，按公司资料档案管理的有关规定入档。

注：附件(略)

产业扶贫项目管理制度【篇四】

工程项目管理制度

第一章 总 则

第一条为规范工程项目施工现场管理，搞好项目的质量、进度、安全及成本控制，促进项目施工有序进行，确保建设项目的顺利完成，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有项目部、相关部门及施工现场的施工单位、监理单位。

第二章项目部的管理

第三条项目部的组织架构、人员配备、职责按照公司《组织管理手册》、《责权体系管理手册》、《岗位说明书》相关条款规定、要求执行。

第四条项目部应严格复核施工场地，建筑物的坐标、高程、轴线和建筑红线、室外道路轴线、各种管线、征地界线等，并做好记录，发现问题及时与有关部门协商解决。同时将测绘单位引入现场的坐标、高程点会同施工单位妥为保护，作为施工所需要的基准控制点位。

第五条招标工作结束，确定中标单位后三天，中标单位可按项目部划定的本项目施工场地范围，编制施工现场平面布臵图，进行施工前的准备工作。施工现场划分应统筹安排，保证道路通畅、合理，同时尽量不以影响室外施工为原则。

第六条工程开工前，由项目部会同监理、预决算人员共同对施工单位测绘的地形方格网图进行复核、签证。施工单位放线过程中，项目部要认真按建审图和总平面图复核其尺寸、坐标，并积极联系前期人员，予以验线认证，未经验线确认不能开工。

第七条开工必须要有开工报告。项目部要督促施工单位及时填报开工报告，并在前期准备完成后，确定开工日期，下达开工令。没有开工报告不允许开工，也不能拨付工程款。

第八条项目部应按施工单位的施工组织设计、施工现场平面布臵图，汇同设计、施工单位有关人员进行研究分析，提出改进措施，确定最优方案，作为指导施工、衡量施工单位技术管理水平的依据。

第九条项目部必须抓好审定批准后的施工组织设计或施工方案的落实工作，抓好月施工计划的按时编报和落实工作。要随时掌握施工单位各工种人员组成，材料进场，设备、构配件及外加工产品的到货和资金使用等情况，做到心中有数，及时发现和解决影响工程进度和质量的问题。

第十条项目部每周要检查、督促监理单位、施工单位召开现场协调会，落实计划。虚心听取质监站对工程分项分部质量的整改意见，找出问题并提出解决办法，保证工程顺利进行。同时项目部对所管项目要做好每日详实的施工日志，整理和归纳会议文件，使施工全过程的重要状况有文可查、有据可考。工程竣工后，汇同其他资料归入施工资料档案。

第十一条项目部要督促施工单位按时申报当月工程完成量及下月工程计划表，核实签字后，于当月20日（遇节假日提前2天）前送成本部审核，以便拨付工程进度款。

第十二条在工程建设过程中，及时掌握分部分项工程质量评定结果，审批样板间（层），随时作好政府有关部门对工程抽查必备的质量保证资料，参加观感质量检查，对提出的问题落实解决办法，密切配合施工单位和质量监督部门做好工作。

第十三条项目部要督促施工单位按时申报甲供材需求计划，及时审核上报；随时检查各种材料、构件、设备等出厂合格证和实验报告单，配合物资部做好材料供应工作。

第十四条工程现场签证、设计变更，要严格按照《设计变更管理流程》、《工程现场签证管理流程》规定的职责、权限、工作程序、管理要求执行。

第十五条工程竣工后，项目部要提供书面的准确开、竣工日期、提前和拖延工期的时间，组织进行单项验收和综合验收。工程竣工后半月内，由项目部负责督促施工单位清理施工现场，做到工完料净场地清，施工单位撤离现场。

第三章施工现场管理

第十六条 工程开工前，建设单位、施工单位及监理单位分别明确各自驻施工现场的组织机构、人员及分工，施工单位应当指定项目经理，监理单位应确定总监理工程师，并及时将相关人员的职

务及联系方式上报汇总形成本工程通讯录，互相通知对方，并按合同约定到位。

第十七条工程实行总包和分包，由总包单位负责统一管理施工现场并监督检查分包单位的施工现场活动。分包单位应当在总包单位的统一管理下，在其分包范围内建立施工现场管理责任制，认真组织实施。总包单位负责协调施工现场内各分包单位的施工现场活动。

第十八条监理公司总监，各施工单位项目经理每周必须保证5天在施工现场，有事要向建设单位请假。

第十九条施工单位、监理单位进场后，必须于一周内制作施工人员胸牌，佩带上岗。

第二十条工程开工前，施工单位必须编制该项工程的施工组织设计及施工现场平面布臵图，经监理公司审核同意后报建设单位项目部、设计技术部审批；该项工程实行总包、分包的应由总包单位负责编制施工组织总设计及分包施工组织设计。施工组织设计内容及深度应按有关规定执行，施工必须按照批准的施工组织设计进行；施工应当在批准的施工场地内组织进行，需要临时征用施工场地或临时占用道路的，应由相关方依法办理有关批准手续。

第二十一条每周定期由监理组织召开工程例会，特别情况另行确定，施工单位项目经理、技术负责人必须按时参加，必要时施工单位的法人代表（或单位主管负责人）按建设单位项目部的通知参加例会。如确有特殊原因不能到会者，应提前一天通知建设单位

项目部和工程总监，对无故不参加例会的施工单位项目经理，每出现一次罚款壹仟元人民币，迟到一次罚款叁佰元人民币，连续三次迟到或累计两次无故不参加工程例会时，建设单位将要求施工单位更换项目经理或给施工单位一定的经济处罚（不低于伍仟元人民币）。

第二十二条 施工单位项目部要认真履行甲乙双方签订的工程承包施工合同，对执行合同中发生的异议应及时书面向建设单位和监理提出，在对合同争议未达成一致时，必须按监理的指令执行，否则按不听从监理指令处理。

第二十三条 施工单位项目部必须确保安全、文明施工，特别是要做好各项安全工作，做好场地硬化、物料堆放、围墙、加工场地、工作面及通道的维护、环卫工作。施工单位项目部对建设单位和监理关于工程施工中的安全、质量、进度和文明施工的指令拒不执行时，经指出未改正者，每发生一次，建设单位项目部将处罚施工单位壹仟元人民币，所造成的后果全部由施工单位负责。

第二十四条 施工中需要架设临时电线、移动电缆等，施工单位应当向有关主管部门提出申请，经批准后由有关专业技术人员实施。施工中需要停水、停电、封路而影响施工现场周围地区的单位和居民时，必须经有关部门批准，并事先通知受影响的单位和居民。施工单位在进行地下工程或基础工程施工时，发现文物、古化石、爆炸物、电缆等，应当暂停施工，保护好现场，及时向有关部门报告，在按有关规定处理完后，方可继续施工。

产业扶贫项目管理制度【篇五】

第一条 为加强xxx公司（项目部）对各部门、部门、项目部、班组、作业队安全教育培训管理工作，提高从业人员安全生产意识及操作技能，有效管控风险，防范安全事故，维护从业人员职业健康，现根据《中华人民共和国安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》和公司（项目部）相关安全管理要求，特制定本制度。

本制度适用xxx公司所有在建项目（xxx项目管辖范围）。

第二条 安全培训遵循“统一规划、归口管理、分级负责、分类实施”的原则，公司（项目部）应根据职责分工，明确教育培训责任部门。

第三条 凡在公司及公司所属各项目进行生产活动的从业人员必须按照“先培训、后上岗”的原则，接受安全培训教育并经考试合格后方可上岗。

第四条 公司（项目）安全管理部门为公司安全生产培训工作实施和监督的责任部门。

第五条 各项目安全生产第一责任人对本单位的安全生产培训工作负全面领导责任，应保证安全培训所需人、财、物等资源的配置。

第六条 安全管理部门是安全培训的责任部门，负责本单位安全生产培训工作的实施和监督，并定期对培训工作进行总结。

第七条 项目部、分包单位、生产班组负责对现场管理、作业人员和专(兼)职安全管理人员三级安全培训及日常安全知识和技能培训工作。

第八条 项目安全管理部门应按规定对新员工进行岗前安全生产专项培训。分包单位应对本单位的安全生产培训全面负责，并向发包单位提供经过安全培训合格的劳务人员。

第九条 应将分包单位安全培训工作纳入项目部的统一管理,并对分包单位的安全培训工作进行指导、监督管理，分包单位项目负责人、安全管理人员、特种作业人员应按规定取得相应的安全资格证书。

第十条 安全教育实行逐级负责制，应确保从业人员受到应有的安全生产法律、法规、规定、安全操作规程知识和相应的安全与健康知识、安全素质的教育培训。

第十一条 公司（项目部）应当依照法律、法规和本办法的规定，加强对安全生产培训工作的监督管理，建立安全生产培训工作情况检查机制，结合开展的各类安全检查工作一并对安全培训情况进行检查。

（一）安全生产培训制度、年度培训计划的制定、实施和安全生产培训档案的管理情况；

（二）相关负责人、安全生产管理人员、特种作业人员、特种设备安全管理及操作人员安全培训和持证上岗情况；

（三）以现场作业人员、新进人员为重点的其他从业人员安全培训情况。

第十三条 公司（项目）安全管理部门门每年应对开展的安全生产培训工作情况进行总结和评估，并将工作成效纳入对单位的年度安全考核。

第十四条 安全管理人员安全教育包括：各项目安全生产第一责任人、主管安全生产的负责人（现场生产经理、副经理、总工程师）和安全生产管理人员（安全主管、安全工程师、专兼职安全员）的安全教育等。

以上安全管理人员的安全培训必须经过相关部门的安全专业培训教育、考核，合格取证后方能上岗任职。

第十五条 安全管理人员的业务培训，原则上由安全管理部门组织。

第十六条 生产岗位人员安全教育包括：入场三级安全教育、转场教育、复工安全教育、变换工种教育、特种作业人员教育、经常性安全教育（专项安全教育）、现场安全活动、班前安全讲话（安全晨会）、违章行为安全教育等。各项安全教育由安全管理部门统一组织、指导，其他各部门和各分包单位有关人员配合完成，并留存教育记录。

新工人入场必须进行公司级、项目级、作业班组级，三级安全教育并做好记录，经考试合格、登记备案后，方可上岗作业。新进场的各类人员包括所有进入施工现场的管理人及作业人员。教育时间：公司级教育不得少于15小时，项目级教育不得少于15小时，作业班组级教育不得少于20小时。工程项目可根据工程规模及特点对各级安全教育的时间做适当的延长。

1、公司级安全教育培训：由公司级安全培训专员进行培训，主要内容为国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准和企业规章制度。

2、项目级安全教育培训：由项目部安全培训专员进行培训，主要内容为本项目工程规况、施工特点、注意要点、风险重点、案例分析及项目管理制度、现场施工环境、安全风险因素及基本的事故报告流程等。

3、班组级安全教育培训：由班长或班组安全员进行培训，主要内容为本岗位施工风险因素、安全操作规程、施工环境、劳动防护用品使用、机械设备、工器具的性能及施工注意要点等。

三级安全教育培训结束后，应进行能力考试，考试合格后方可上岗。受教育者本人在三级安全教育卡上签字，做到一人一卡，并将三级安全教育资料交总承包安全管理部门存档。

从其他工程项目转入新工程项目进行施工作业时，必须接受安装工区组织的至少8小时的转场安全教育，并做好记录，经安装工区考核合格、登记备案后上岗。

教育内容：新工程项目安全生产状况及施工条件；施工现场中危险部位的防护措施及典型事故案例；新工程项目的安全管理体系、规定及制度。

对于春节放假回家或因各种原因离岗30天以上（伤愈复工、休假复工、待岗复工）的人员，重新上岗时必须由所在作业队、班组进行相应的安全教育。

教育内容：描述节后综合征应对办法，宣贯项目安全管理制度、规程概况、周边环境特点、现场作业安全要求及注意事项、岗位操作规程、员工安全生产职责及“四不伤害”等内容。

对休假不足30天的复工者，一般由班组长或班组安全员对其进行复工教育。

凡改变工种或调换工作岗位的工人必须接受变换工种安全教育，做好记录。变换工种安全教育时间不得少于4小时，经项目考核合格、登记备案后方准上岗。

教育内容：新工作岗位或生产班组安全生产概况、工作性质和职责；新工作岗位必要的安全知识，各种机具设备及安全防护设施的性能和作用；新工作岗位个人防护用品的使用和保管。

从事特种作业的人员除进行三级安全教育外，还必须按国家颁发的有关规定进行专门的安全技术培训，经考核合格取得操作证后方可独立作业，并按特种作业人员有关管理办法按要求进行年审，同时进入现场作业时应将有效的操作证复印件交总承包综合管理部登记备案。凡特种作业人员无证上岗，将追究安排者的责任。

各项目对从事特种作业的人员要进行经常性的安全教育，并做好记录，频率为每月一次，每次不得少于4小时。

教育内容：特种作业人员所在岗位的工作特点，可能存在的危险、隐患和安全注意事项；特种作业岗位的安全技术要领及个人防护用品的正确使用方法；本岗位曾经发生的事故案例及经验教训；在进行大件拼装、吊运、加工和进行其它有危险性作业前，应对操作人员和有关人员进行安全操作技术的培训教育及安全操作技术的交底，要有明确具体的要求和规定。

工程项目出现以下几种情况时，应对施工人员进行适时的安全生产教育，做好记录，时间不少于2小时：因故无法完全执行安全操作规程；实施重大和季节性安全技术措施；更新仪器、设备和工具，推广新工艺、新技术；发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故；节前假后及执行特殊施工任务；出现其他不安全因素，出现经常性违规违章行为等，安全生产发生了变化。

班组应坚持每日召开安全晨会，（雨雪等特殊天于室内召开），参会工友不低于当天上班人数的80%，公司将以智慧工地导出数据为准进行检查，晨会召开地点需要在智慧工地系统晨会视频监控范围内。晨会进行不少于5分钟的班前安全活动交底，并收集影像资料，做好签字记录，视频体现讲解当天危险源宣贯、隐患治理措施、工序转换及施工中的注意事项。

教育内容：本班组安全生产须知；本班工作内容、施工中的危险点和应采取的对策；本班工作中的安全技术措施内容等。

对存在违章行为的人员，除按照公司《安全管理奖惩实施细则》进行相应的处罚外，还应进行不少于0.5小时安全教育。

教育内容：有关安全生产法律法规（根据违章可能导致的事故后果）；公司及各项目有关安全生产管理规定、违章处罚实施细则；安全操作规程（根据违章事实）；有关事故案例（根据教育需要）。

第十七条 除开展安全管理部门组织的活动外，还应根据各项目特点，开展全员、全方位的安全教育，每年全员安全教育面达到100%。开展全员安全教育的主要形式有：

1．利用广播、电视、录像、报纸、黑板报、宣传栏、图片展览、报告会、讲座、演讲、知识竞赛、安全知识授课与考试等。

第十八条 各项目应加强安全培训教材的编写，不断总结安全培训教育经验，提高培训效果。安全管理部门建立健全安全教育培训档案。安全教育培训档案应包括：

1、作业班组人员视同正式职工一样接受“三级”、“三工”、“四新”等各类安全教育。

2、作业班组新入场前，由总承包安全管理部门组织协作队伍从业人员分工种进行安全教育和考试，并对受教育人员名单和考试成绩审核和备案。考试及考核合格者后，方可进入现场施工。

3、作业班组负责人和管理人员必须经过项目部组织的安全培训教育，经考试合格后方可上岗，并按规定参加省（部）级安全资格培训和继续教育培训；

4、作业班组凡增补、更换人员或发生工种变更的人员，在上岗前必须进行安全教育和考试，考试合格者方可上岗；

5、作业班组的特种作业人员必须持证上岗，未经有关主管部门培训的无证人员，不得从事特种作业。

第二十条 凡未按照本制度开展安全教育培训工作、防止伤亡事故、减少职业病危害方面作出成绩的项目负责人、作业队负责人及有关人员将按《安全管理处罚实施细则》中的相关条款给予处罚。

第二十一条 因违章作业和违章指挥而接受违章教育的人员，除接受相应的处罚外，必须接受违章教育，并且纳入该工区、作业队或班组安全生产考核。

第二十二条 凡未按本规定进行安全教育并造成伤亡事故的，除责令整改外将按有关规定加重处罚。

第二十三条 凡无理阻挠安全管理部门开展安全教育培训活动的，按违章行为进行处罚。

第二十四条 安全教育培训情况将与其它安全指标同时考核，考核情况将作为年度安全工作考核的内容之一。

第二十五条 本制度由公司（项目）安全管理部负责解释。

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条例模板: 志愿者管理制度如何写

为了加强青年志愿协会的管理，完善青年志愿者协会组织的建设，使青年志愿者协会各项工作能够顺利开展，也为了规范志愿者活动，增强青年志愿者协会内部成员的纪律，提高各成员的工作质量与效率，使工作有章可循、有规可依特拟定如下制度：

第一章 总则

第一条 本协会定名为沧州职业技术学院青年志愿者协会，隶属于院团委社会实践部，接受院团委老师的领导。

第二条本协会是由热衷于社会公益事业，不为物质报酬，自愿为社会公益事业和弱势群体提供服务和帮助的学生组成的自发性学校团体。

第三条 本协会的宗旨：致力于为社会弱势群体服务，倡导“自愿、奉献、友爱、互助、进步、平等、负责、关怀、理解”的志愿者精神，为具有特殊困难以及需要帮助的社会成员提供服务。

第四条 本协会在宪法和法律允许的范围内开展工作，接受上级领导的指导。

第二章 任务

第五条 关心社会弱势群体，使更多的弱势群体树立起生活的自信心。

第六条 规划、组织义工参加志愿者活动，推动校园义工服务体系的建立和完善。

第七条 开展与各学院志愿者组织和团体的交流，组织会员间的有关活动。

第三章 会员

第八条 本协会实行注册会员制，会员资料档案实行保密管理制度。

第九条 申请加入本协会会员需具备下列条件：

1.为沧州职业技术学院在校生。

2.具备“自愿、奉献、友爱、互助 、进步、平等、负责、关怀、理解”的精神

3.承认本协会章程。

4.有加入本协会的意愿。

第十条 会员入会程序：

1.提交入会登记表。

2.经本协会管理团队审查通过。

3.管理团队发给统一制作的工作证。

第十一条 会员享有下列权利：

1.有表决权、选举权和被选举权;

2.有根据本协会的决议精神，依法开展活动的权利;

3.有对本协会工作提出建议、批评和进行监督的权利;

4.有获得本协会服务的优先权;

5.入会自愿，退会自由。

第十二条 会员应履行的义务：

1.遵守本协会章程，执行本协会决议;

2.参加本协会活动，完成本协会交办的工作;

3.向协会反映情况，提供相关资料;

4.任何一名协会成员必须有强烈的责任感和义务感。自觉维护本协会的名誉和利益。认真学习相关知识，努力工作，不求回报，服务同学。

5.参加协会固定卫生打扫，维护卫生区卫生。

第十三条 会员退会应书面通知协会并交回工作证，如三次无故不参加任何一次活动视为自动退会。

第十四条会员利用本协会名义组织活动，须上报经管理团队批准，方可进行。未经管理团队批准，会员不得擅自组织活动或对外宣传及提供相关资料。

第十五条 会员如有违反校纪校规和本协会章程或有损本协会声誉的行为，由本协会管理团队决定撤销其会员资格。

第四章 组织机构

第十六条 管理团队成员由全体会员推举产生。

第十七条 本协会管理部门，分为志愿队、财务部。

第十八条 志愿队负责进行公益活动的策划和运转，并进行搜集弱势群体信息，进行考察与扶助。

第十九条 财务部：对志愿资金进行管理，并对每次花销事项进行开票统计。

第五章 财务管理制度

第二十条本协会经费全部收入将用于开展公益活动，协会经费由财务部专人专职管理，财务公开，定期向会员及捐助者公布账目。志愿经费必须持收据、发票交财务部负责人报销;报销流程由财务部制度为准。财务部必须做好每一笔财务收支帐目的记载、保存和整理相关的发票和收据，并且每月进行一次财务审核，结帐当日收支余额交相关负责人过目。

第六章 附则

第二十一条 本协会如遇到特殊情况需要解散时，必须经协会管理团队讨论决定

第二十二条 本章程的解释权属于协会管理团队。

青年志愿者协会管理细则

一、 会议制度

1. 为了协调各部门的关系，提高开会效率，促进青年志愿者协会工作的展开，特制订本会议制度。

2.协会例会定期进行(时间由管理团队根据各成员课程时间拟定，开会场所及时间由相关人员通知)，会员必须准时报到，否则即为迟到或旷会。

3.会议由协会部长主持,各个部门及成员参加，会议内容包括分管部门部长简单总结上周工作，并上报下周工作计划。

二、 会议纪律

1.协会成员如因特殊情况不能参加会议，请应在开会前以电话或当面告知协会负责人，不允许以短信的方式。

2.协会人员如确实有事须向管理人员请假，不可无故缺席，如故意缺席或迟到将按照协会请假制度进行相应处置。

3.协会各部门成员，无故不参加青协例会三次以上者，将取消协会成员资格。

4.各种会议严格实行考核制度，与会员应提前进入会场，并在例会前签到，不可替签，如有替签者归为缺席者。

5.会议开始前,参与例会者自觉将随身携带手机通讯设备调成静音状态，以保证会议正常进行;会议进行过程中，参与会议人员应严格遵守会议制度，不准交头接耳，不准来回走动，共同维护公场秩序。

6.会议鼓励会员积极发言，但要严肃认真、切实有效、言简意赅、保持应有的尊敬。

7.协会例会要求每位成员带上笔记本和笔，开会期间做好笔记，要求详细，以便工作的安排。

三、出外志愿者服务活动

1.凡是志愿者活动，由部长或指定负责人确定统一负责人，由负责人确定并通知集合及出发时间，必须严格遵守时间。

2.确定活动，由负责人统一借还物品，通知参与人员及结对人员。

3.活动时，应随时观察人数，确保成员的安全。同时，做好拍照等工作。

4.活动后，归还外借物品，做好总结工作，将照片与总结一起传于办公室负责人，底稿自留。

5.志愿者活动时，协会的每位成员的一举一动都代表着沧州职业技术学院青年志愿者协会。所以请用我们最好的一面展现在他们的眼前。

四、扣分范围与事项

1.例会以及开展活动时迟到。

2.缺席例会以及协会各项活动。

3.工作不积极者。

4.所分配到的任务不能及时完成。

5.例会等会议从不发言或躲避发言，故意扰乱秩序者。

6.不服从上级的领导，在协会中制造矛盾，在协会中搞特殊，忽视团体意识 。

7.如有任何人做出影响协会形象的事情予以一定处理，严重者开除档案处理。

五、奖励制度 奖励：

1.协会每学期按协会成员的综合考评成绩评选出“优秀青年志愿者”;

2.协会成绩突出者，给予相应管理职务。

六、处罚细则 处罚：分为口头警告、警告、劝退、除名

1.口头警告：参与各种工作、会议、活动一次缺席;工作、活动时擅离岗位、怠工;不服从统一安排，私自行动。

2.警告：对工作分配到的任务草率敷衍、弄虚作假，工作严重失误、导致不良后果、两次口头警告;

3.劝退：假借协会名义谋取私利、私自向服务对象索取酬金，各类工作会议、活动五次无故迟到、三次无故缺席、受到(院)系通报以上处分。

4.除名：严重违反学校及协会规定，屡教不改，影响严重，予以除名。

七、后续值班制度

1.所有值班人员按时到达值班地点，如有事提前请假，请假应找好接替值班人员。

2.值班之后打扫卫生，整理协会物品，保持协会的干净，和谐。

3.值班人员要在值班本上签到，组长负责监督，严禁代签、替签，情节严重者直接令其退回。若值班组长因事未到，各值班人员必须本着诚实、自觉的原则签到。

4.值班结束检查值班室窗户是否关好，卫生状况是否良好，将物品摆放原位后方可离开。

5.值班人员对于当晚的工作事物做好交接，凡是经手的事物务必落实好。如因个人问题造成的`工作失误由本人负责并要接受处罚。

6.值班时间内，协会人员严禁带非协会成员或非工作原因的人员入内。

【方案分享】产业扶贫项目实施方案范本合集

入团或入团或入党申请书是要求入团或入团或入党的人向所在单位的团组织或党组织提出的一种书面材料，这是入党最基本的一个环节。如果你有心立志于报效祖国，团结并加入到共产党，是很多人从内心深处向往的事情。你正在准备写入党申请书吗？小编特地为您收集整理“【方案分享】产业扶贫项目实施方案范本合集”，仅供参考，希望能为您提供参考！

产业扶贫项目实施方案 篇1

为进一步提高“XXXX”的知名度、美誉度，打造“XX”品牌，促进XX产、销协调发展，推进田园风光旅游特色名镇建设，共建和谐XXX，XXX镇人民政府共同主办，XX区政府、XX区农委、XX区旅游局、XX区果品办协办的XXX镇XX采摘季活动。方案如下：

一、基础方案

（ 一）主题：感受都市田园，共享甜蜜生活

（二）时间：为期3个月，自7月1日起至9月31日止。

（三）内容：采摘月活动期间，将举行启动仪式、民间文艺表演、XX采摘比赛、XX品种辨认比赛、XXX擂台赛、吃XX比赛、果树认养、摄影征文比赛、最佳采摘园评选等一系列活动。

（四）启动仪式：7月1日在“xxx”——XXX镇XXX村，正式启动“XXX镇XX采摘季”活动。

（五）承办单位及活动：

xxx村、xxx村、xxx村等20个村。

二、主体设计

（一）广告宣传：在XX电视台或XX晚报上刊登广告。

（二）导视系统：路标指示牌及烘托气氛的彩旗、路旗、氢气球。

（三）宣传折页：包括XX主会场行车路线地图、XXX镇所有提供采摘的接待户花名册、联系电话、XX品种及采收适期等。

（四）XX文化展：XX品种与成熟期、古代咏XX和XX花的诗词歌赋及出处的展板设计，布置在会场周围（提醒游客注意记忆，参加比赛）。

（五）采摘园标识牌：XX采摘园线路指示牌。

（六）折扣券：针对外来游客赠送，增加客流量。

（七）奖品设计：各项比赛除XXX擂台赛和摄影比赛以外一律以XX折扣或实物为奖品，XXX擂台赛和摄影比赛分设一、二、三等奖。

（八）展卖台：农副产品展卖台，本镇合作社、农户均可参与，预计安排30户。

三、活动安排

（一）开幕式

1、活动时间：20xx年7月1日（暂定）

2、活动地点：XX村停车场

3、参与人员：区政府、镇政府、村委领导、媒体、村民、游客

4、创意描述：领导致开幕辞、宣布采摘节开始，本镇农民文艺表演，大约钟结束。

5、现场布置：路面铺设红地毯，采摘园门装饰，道路两侧插彩旗

6、活动流程：

7、组织实施：

（二）仙XX采摘比赛

1、活动时间：采摘季开幕式当天

2、活动地点：XX采摘园。

3、参与人员：游客

4、活动描述：园门剪彩后，由现场游客中选出10个家庭（或个人）参加比赛。宣布评比标准（数量、果型、果个、颜色、含糖量、时间），将游客带到采摘区，由计时员发令，5分钟为限，评委对每名队员各项打分，综合成绩排名第一的免费将果品带走，第二名2折价格带走，第三名三折，其余一律五折。

5、现场布置：评比在主会场进行。

6、组织实施：

7、提醒采摘者注意安全

（三）XX品种辨认比赛

1、活动时间：活动当天

2、活动地点：XX村

3、参与人员：游客

4、创意描述：由主持人现场在游客中选10名选手，根据在展板上学到的XX辨别知识，对现场实物（或照片）进行品种和成熟期鉴别，评委根据选手的认定结果进行评定，依据准确率进行排名。按照结果选前3名给予奖。通过比赛教给游客识别XX品种和特点以及成熟期，在今后市场购买中可正确识别XXXX和合理的购买时期，杜绝外省市XX冒充同期XXXX。

（四）XXX擂台赛

1、活动时间：活动当天

2、活动地点：XX村

3、参与人员：游客

4、创意描述：本镇20个村各选取一名果农参加比赛，现场选取5名游客作为评委，由区果办进行简单培训后，对参赛XX进行评比打分并颁奖。提高游客对XXX镇XX品质的直接感受和参与性。

（五）吃XX比赛

1、活动时间：活动当天

2、活动地点：XX村

3、参与人员：游客

4、创意描述：本镇10名游客参加，由主办方准备10份同样品种、同样重量的XXX，比选手在最短时间吃完的数量。让游客感知成熟度在9成以上的XXX品质。

（六）果树认养

1、活动时间：活动期间

2、活动地点：XX村

3、参与人员：游客

4、创意描述：按照每株200元的标准由游客认养果树。当前食品安全越来越受到消费者重视，花200元认养一棵果树可为亲戚、朋友提供最放心的产品，而且是成熟度达到最佳时期的产品。包括向认养着提供管理技术手册，按照认养者要求代管，签订认养代管合同。果树编号、合影拍照留念。

（七）摄影比赛

整个采摘季期间在XXX镇范围内拍摄的反映XXX镇风土民情为主题的作品。截稿日期为20xx年10月31日。（宣传、文化站负责）

（八）折扣券

1、活动时间：6月初至采摘节期间

2、参与人员：快乐唐人旅行社

3、建议XX采摘价：10元/斤

4、票面价值：7折，凭此券可在采摘价格的基础上打7折

5、创意阐述：由快乐唐人负责派发折扣券，目标对象是白领、精英、媒体人士，利用这部分人的口口相传及媒体传播，影响有采摘需求和购买能力的高档消费人群，吸引潜在消费游客并提高XXXX的知名度。

产业扶贫项目实施方案 篇2

关于新项目上的问题，集团公司领导一直非常重视和慎重，在如何上、怎么上、上什么项目，经过了反反复复的商讨和论证。项目办自去年4月份成立以来，仅建设了厂房，其它尚未启动，目前有金融机构愿意为我们进行投资，因此集团公司又将此事宜提了出来。纵观国内和国际纺织行业形势，受全球需求萎缩冲击，从去年到今年国内、国际纺织行业市场持续低迷，尤其是国内市场，在过去低廉的劳动成本使中国出口产品有价格上的竞争优势，但随着亚洲周边国家纺织服装业的崛起，这种优势正逐渐弱化，尤其是近几年来成本上升带来的

压力，原材料、劳动成本及人民币升值等，不但挤压了生产企业的盈利空间，也削弱中国出口纺织服装的竞争优势。从去年到今年，近一年来的时间，据业内人土统计，因国内产能严重过剩、国内外原料价差悬殊、东南亚低价格棉纱的剧烈冲击，国内已有近40%的中小棉纺企业承受不住市场压力而限产或关门停产。国内大环境的不利局面从换一个度来看其实也是一种机会，可谓是危中见机，要想在目前恶劣市场环境情况下生存下去，等待、按部就班这样下去，只有被市场淘汰。在这种情况下，公司领导审时度势，始终强调，在生产经营上要大胆创新，与时俱进，在产品上要有突破和不断创新，在所上项目、产成品上要贴近市场，新产品要有一定的可操作性和市场生命力。在经过前期的反反复复的商讨和论证，以及结合公司目前的实际情况，集团提出围绕1.4万锭这方面上新项目，我们感到思路上不一定非要上环锭纺，只要能相对降低风险，只要有利于能为公司带来利润和长足发展都可以。通过近期新产品小组二位同志考察目前国内市场反馈的信息、以及在专题会议上大家商讨的意见，大家一致建议上短流程如气流纺纱设备较合适，品种上是向20支、32支靠拢的产品，以下是优劣对比。

1、上1.4万锭环锭纺纱设备，前后配套要上3台自动络筒机、2台粗纱机、4台梳棉机、2 台风机，加上土建施工费用，总费用约在1600万元左右为全新设备，去年11月已测算。缺点投资大，风险大，流程长，用工多，制造成本大，如果是紧密纺，后期投入也较大，施工及安装时间也较长，见效慢。2、上气流纺纱设备，在目前气流车间车间直接安装二台气流纺

纱设备，前后配套不用再上其它设备，滤尘设备风量原来设计的就是大马拉小车，不用再改造，只有少量的风沟进行土建施工，总费用新设备900万元，二手设备450万元左右，优点是投资少，风险小，流程短，用工少，制造成本小，产量大，见效快。综上所述我们认为，在当前形势下，只有降低生产过程中的制造费用等成本费用，从而消化疆内原料上的价位较高等不利因素外，才有可能与内地乃至东南亚等国的棉纱进行竞争，谋求一片市场。因此我们建议集团公司考虑上气流纺纱设备较为合适。新产品研发小组

产业扶贫项目实施方案 篇3

为认真贯彻党中央、国务院关于大力开展农村土地整治的有关精神，统筹安排、科学指导土地整治活动，落实最严格的耕地保护制度和最严格的节约用地制度，促进新农村建设和城乡统筹发展，根据和省国土资源厅《转发国土资源部》(国土资耕发[20xx]号)和市国土资源局的文件精神，结合的实际，特编制本实施方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为统领，全面落实党中央国务院关于大力推进土地整治的决策部署，以落实“两个最严格”土地管理制度、促进城乡统筹发展和新农村建设为根本目的，以整体推进田、水、路、林、村综合整治为平台，以优化城乡用地结构、增加有效耕地面积、提高耕地质量和改善生态环境为重点，统筹安排土地开发整理复垦等土地整治活动，协调好土地整治与耕地保护、产业发展、城乡建设和生态建设的关系，促进我区经济社会科学发展和跨越式发展。

二、编制原则

1、依法依规科学规划。以《土地管理法》等有关法律法规为依据，细化和落实《区土地利用总体规划(20xx-20xx年)》对土地整治的部署安排，合理确定土地整治目标，明确规划期间的补充耕地任务、土地整治重大工程和相关政策措施等，确保规划的全面实施。

2、促进城乡统筹发展。围绕协调推进城镇化和新农村建设的总体要求，以土地整治与城乡建设用地增减挂钩相结合为平台，整合资源，聚合资金，统筹推进田、水、路、林、村综合整治，提高耕地综合生产能力，促进土地节约集约利用，改善农民生产生活条件，发挥土地整治综合效益。

3、上下结合相互协调。坚持自上而下、上下结合，充分考虑各地经济社会发展要求和土地整治潜力，统筹安排全区土地整治目标任务，广泛听取各方意见，做到上下衔接;加强部门协调，做好与城乡规划、区域规划、行业规划等相关规划的衔接。

4、专家领衔公众参与。充分依靠高等院校、科研院所及专家队伍，加强协作，广泛听取专家意见，做好土地整治规划的咨询论证。采取多种方式和渠道，扩大规划编制的公众参与，特别要考虑相关利益人的意见，增强规划修编的公开性和透明度，实行科学、民主决策。

三、主要任务

土地整治规划以20xx年为规划基期，20xx年为规划期，提出20xx年阶段性目标。规划数据以第二次土地调查及土地变更调查数据为基础，并与土地利用总体规划基础数据相衔接。

1、全面评价上一轮规划及相关工作情况。全面总结u>

2、深入分析土地整治潜力。充分利用第二次全国土地调查和国土资源大调查成果，结合规划编制重点，做好补充调查，全面分析测算土地整治潜力，包括土地整治补充耕地的规模、质量、条件和空间分布，农村建设用地整治及其节约土地的规模和范围等。

3、开展土地整治重大问题研究。围绕国家对土地整治工作提出的新要求和规划目标，结合地方实际，组织开展土地整治目标任务、土地整治与城乡统筹发展、土地整治与农业发展、土地整治与生态环境保护、土地整治权属管理、土地整治重点工程安排、城乡建设用地增减挂钩的土地收入使用、实施土地整治规划政策措施等重大问题研究。

4、明确土地整治的目标任务。研究提出规划期间土地整治的总体目标、主要任务，确定土地整治的规模、结构、布局和时序。

5、确定土地整治重点布局安排。以土地整治潜力为基础，围绕粮食产能核心区和战略后备区建设、基本农田集中区建设、城乡经济社会一体化发展示范区建设，科学划定土地整治重点区域，确定土地整治重点工程和项目，提出实施计划u>

6、制定保障规划实施的政策措施。包括经济、科技、行政等措施和手段。重点加强补充耕地管理体制改革、城乡建设用地增减挂钩等政策的研究，加强制度创新。

7、推进土地整治规划信息化建设。按照“一张图”综合监管平台建设的总体部署，充分运用信息技术与二调成果，与同级土地利用总体规划数据库建设相衔接，推进土地整治规划数据库的建设，实现规划成果叠加上图、动态更新。

四、规划成果

1、规划文本。重点阐述土地整治的条件和要求，土地整治战略和目标，土地整治规模、结构、布局和时序安排，土地整治重点区域、重点工程，资金安排与效益分析，环境影响评价，规划实施保障措施等。

2、规划说明。简述规划编制的背景，说明规划目标任务、重点区域、重大工程、重点项目和资金安排等确定的依据，以及规划方案拟定、论证、确定的情况。

3、规划图件。包括土地整治潜力分析图、土地整治规划图，以及土地整治重点区域图、重点工程、重点项目和增减挂钩等规划专题图。以基期年土地利用现状图为底图，比例尺与同级土地利用总体规划图相一致。

4、规划附件。包括规划专题研究报告、基础资料、评审论证材料等。

5、规划数据库。按照国家规定的数据库标准建设。

五、工作步骤及时间安排

(一)准备工作(20xx年4月)。制定规划编制工作方案;成立规划编制工作小组;收集整理相关规划编制的文件、规程和标准。

(二)调查分析(20xx年5月)。以乡镇为单元，收集自然资源条件、经济社会状况、生态环境状况、土地利用现状等基础资料，必要时进行实地核查，分析评价土地整治条件和潜力。

(三)拟定方案(20xx年6月)。在土地整治潜力评价和重大问题研究的基础上，明确土地整治战略和目标，根据土地利用总体规划和当地经济社会发展要求等，提出土地整治方案。

(四)协调评审论证(20xx年7月)。采取多种方式广泛征求公众意见，组织有关部门、专家对规划供选方案进行论证。综合各方面意见，修改完善规划成果。

(五)评审报批(20xx年8月)。规划成果经区人民政府审核同意后，报市国土资源局审批规划编制实施方案规划编制实施方案。

六、工作组织

(一)成立规划编制领导小组。土地整治规划编制，由分管国土资源工作的政府领导为组长，区国土、发改、农牧、财政、水利、住建、环保及各乡镇政府负责人为成员。领导小组负责协调规划编制中重大问题，做好与相关规划的衔接。

(二)成立规划编制工作小组。工作小组由国土资源分局局长和分管副局长分别担任组长和副组长，整理中心、地籍、耕保、财务、登记中心等股室主要负责人为成员，具体承担规划的编制组织工作。

产业扶贫项目实施方案 篇4

一、目标任务

（一）残疾儿童康复救助项目。为全县x-xx岁听力、脑瘫、智力、肢体残疾儿童和孤独症儿童实施康复训练和手术x例；为全县x-xx岁残疾儿童进行辅助器具适配xx例。

（二）残疾人托养补贴项目。上级部门分配我县名额xx名（城镇x名，农村xx名），全县实有托养需求的xx名（城镇x名，农村xx名）一级智力、精神残疾人给予补贴。

（三）助盲就业脱贫项目。扶持建设x家规范化的盲人按摩集中就业机构。

二、项目实施

（一）实施范围及补助标准

残疾儿童康复救助项目

为x名具有xx县户籍的x—xx周岁听力、脑瘫、智力、肢体残疾儿童和孤独症儿童实施康复训练和手术，每例x.x万元。

为xx名具有xx县户籍的x—xx周岁残疾儿童适配辅助器具，平均每例补助x.x万元。

残疾人托养补贴项目

对全县有托养需求的xx名（城镇x名，农村xx名）一级智力、精神残疾人，按照城市每人每年xxxx元、农村每人每年xxx元标准给予一次性补助。

助盲就业脱贫项目

扶持建设规范化的盲人按摩集中就业机构x家、每家补贴x万元。

（二）完成时限

残疾人托养补贴项目、助盲就业脱贫项目于xxxx年xx月xx日前完成，残疾儿童康复救助项目于xxxx年xx月xx日前完成。

（三）相关要求

残疾儿童康复救助和残疾人托养补贴项目由各镇残联负责摸底筛查组织申报，并将申报资料报县残联审核。各类救助项目在实施过程中必须确保受助人员信息齐全，受助人员需填写受助审批表，粘贴近期彩色照片，并提交残疾人证、身份证、户口本以及监护人户口本、农商银行银行卡复印件。

低视力、脑瘫、智力、孤独症残疾儿童康复训练，根据指标限制，同等条件下优先审批残疾程度较重，家庭困难人员。

县残联依据残疾人人口基础数据库管理系统中xxxx年xx月x日xx时前办理一级智力、精神残疾人证的数据，及时拨付项目资金，指导各镇残联项目实施。在项目实施过程中，各镇残联要严格按照工作流程，把住各个环节，规范操作，对因各种原因未能及时申请和领取补贴的残疾人，要及时开展上门走访确认，确保本辖区内一级智力、精神残疾人能够应补尽补。对于在xxxx年xx月x日xx时前办证人员至补贴发放日期间死亡的一级智力、精神残疾人，不再发放托养补贴，涉及镇按时间进行顺延，若在此时间段内无新注册的一级智力、精神残疾人，则由县残联按本地实际调配使用。

各镇残联自项目执行之日起，每月xx日前，向县残联上报当月各项目实施进度统计表及救助对象花名册；在项目结束后上报汇总后的救助对象花名册，及项目实施工作总结。

县残联将采取实地检查与电话随访形式，对项目实施进行督导检查，并在全县进行督导情况通报。

三、职责分工

县残联：依据机构准入标准规范确定项目承接机构，负责协调解决项目实施中的重要问题；会同有关部门检查、督导各镇项目执行进度；组织有关部门和专家对项目执行情况、资金使用情况进行监督与检查，配合市残联康复就业科做好项目的技术指导和相关培训工作。

各镇残联：负责本镇项目全面实施工作，合理筛查项目服务对象，并及时统计上报数据。

承担项目的定点康复机构：负责项目受助儿童的筛选、申报、数据统计、资料归档、开展救助等，并做好接受各级各类检查考核及项目实施总结等。

四、保障措施

（一）高度重视，精心组织。各单位要高度重视项目实施工作，严格执行项目管理制度，确保按规定做好救助对象的筛选和救助等工作。实施项目的机构要建立公示制度，定期向社会公布项目救助情况。

（二）严格使用，专款专用。加强项目资金管理，严格执行项目经费管理办法。残疾人托养补贴资金，直接补贴给残疾人或其监护人，用于残疾人的生活起居，项目经费包括项目机构的经费不得用于项目实施方案规定以外的`用途，对弄虚作假、违反项目实施原则或挤占、挪用项目资金的单位，要追究有关人员的责任，限期收回资金。已纳入医疗保险报销范围的救助项目，先由医疗保险报销，不足部分由项目予以补助。

（三）及时发放补贴。县残联要根据市残联下拨资金，进一步核准补贴对象、人数，及时发放补贴资金。残疾人托养补贴资金通过银行代发，直接补贴给残疾人或其监护人，用于残疾人的生活起居，以备待查。

（四）加强宣传，广泛动员。县残联及相关康复机构要主动协调宣传部门，通过广播、电视、报刊、网络等各种新闻媒体宣传项目的意义、资助内容和申请办法，及时宣传报道项目开展情况和受助效果。要及时收集各方面宣传资料，建立专门的项目宣传档案。

（五）严格督导，保证质量。县残联根据项目实施进度，制定项目评估考核工作制度，定期检查了解项目实施情况，对发现的问题要指导基层及时整改，问题严重的，要及时上报市残联。

产业扶贫项目实施方案 篇5

为了更加真实地了解“降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风”项目（以下简称“降消”项目）实施情况，确保“降消项目”目标的基本实现和各项指标的真实性，十堰市卫生局组织、市妇幼保健院有关领导及专业技术人员参与组成十堰市“降消”项目监督指导小组，于20xx年5月25日—6月1日对竹山、房县、郧县、丹江口四个县（市）项目工作进行监督指导和评估，（郧西、竹溪已于4月初经过省级督导）。

一、督导目的：

了解项目实施进展情况；了解项目取得的成功经验和存在的问题；评价项目实施的效果及项目指标的完成情况；对发现的问题提出改进意见和建议；提供技术指导。

二、督导内容有：

1、项目管理，组织与实施，如项目方案和有关配套文件，项目相关活动，项目领导小组及技术指导组开展工作情况；2、项目的经费和设备管理，即项目经费使用及管理情况，配套经费落实情况，贫困孕产妇住院分娩救助资金使用及运转情况，设备管理及使用等。3、人员培训：培训计划、方案，培训实施情况，培训效果考核。 4、县产科急救中心建设及“绿色通道”运转及高危孕产妇转诊，制度建设、技术水平等情况。5、健康教育：查看健康教育方式、方法，乡村妇联参与健康活动情况，群众对“降消”项目内容知晓率。6、妇幼卫生年报监测、孕产妇死亡评审情况等。

三、“降消项目”实施情况：

1、组织管理。按照《湖北省20xx年“降消项目实施方案”》要求，各项目县结合实际都制定了项目实施方案，县政府成立了项目领导小组，县卫生局成立了技术指导小组，5月中旬都相继召开了由妇联、财政、计生、卫生局、县直医疗保健等单位领导及乡镇分管领导，计生办主任、卫生院院长、保健医生、产科医生等参加的“降消”项目工作启动会，并签订了目标管理责任书。各乡镇也相继签订了乡村责任书，明确了各级各有关单位的职责，实行了目标管理。

2。健教宣传。各县借助电视、广播、报刊、专栏等新闻媒体，积极开展以“降消”和母婴安全为主要内容的健康教育宣传活动，利用“三、八”、“六、一”节日之际开展宣传咨询活动，发放给孕产妇的一封信，各县分别在公路主干线刷写固定性标语；发放宣传材料等，通过这些形式丰富多彩，内容通俗易懂的宣传教育活动，既为项目的实施营造了良好的氛围，又普及了卫生保健知识，有效的提高了广大群众的自我保健意识。

3。加强孕产妇系统管理与高危筛查，提高住院分娩。各县、乡、村均使用孕产妇保健手册（卡），建立了孕产妇产前检查登记本，高危孕产妇登记本，大多数县统一制定了“孕产妇一览表”，“孕产妇管理图示”，“高危孕妇筛查管理一览表”，“乡联系村人员分布名单”等牌子上墙；各县在两个系统管理基础上，坚持对高危孕产妇实行筛查和分级管理，确定分娩地点，对保健人员转诊的高危孕产妇，报销往返路费和20—50元不等的补助。

4、强化技术培训，提高服务能力。为了提高县、乡妇产科及保健人员的业务技能，20xx年各项目县结合“降消”项目启动会议，以会代训，相继对医疗保健机构妇产科人员，保健医生组织了培训，复训，对产科医生重点培训正常产处理，产科急救能力，高危筛查及难产处理的能力和高危转诊能力；对保健人员重点培训孕产妇系统管理，高危因素筛查及管理技能，孕产妇系统保健手册及乡级资料册的填写，各乡镇也采用多种形式对村级保健员进行了培训。

5、实行贫困救助。各项目县均制定了“孕产妇住院分娩贫困救助方案”，明确了救助目的、对象、范围、标准，并摸清各县救助对象，大部分县严格按照贫困孕产妇住院分娩救助资金运转方案，完成了20xx年贫困救助任务。

6、加强产科建设，开通绿色通道。各项目县都成立了以县保健院、县医院120为中心的孕产妇抢救急救中心，对外公布急救电话，专车接送孕产妇。各项目县降消项目配备的产科设备已分发到各乡镇。

7、业务督导。按照各项目县实施方案要求，各县卫生局、妇幼保健院组织了项目技术指导小组人员对全县各乡镇项目工作开展情况进行了两次以上督导检查，各乡镇对村实行包村负责制，摸清孕妇基本情况，指导孕产妇系统管理和高危筛查。县、乡“降消”项目资料收集、整理的比较规范。

四、存在的问题

1、部分县乡级产科建设不规范，房屋布局和工作流程不合理，设备简陋，有些乡镇卫生院产科人员业务素质低，产科质量不高。

2、少数县贫困救助面不宽，受惠率不高。

3、健康教育有待进一步深入、广泛，在走访的部分村中，有些村医或孕产妇及家属对“降消”项目或贫困孕产妇住院分娩实行救助政策不太了解。

在监督指导“降消”项目的过程中，对各县、乡、村存在的问题及时提出了改进意见和建议，达到了现场教育、指导的目的，促进了全市“降消”项目平衡发展。

产业扶贫项目实施方案 篇6

20xx年x月xx日开始，我县普降暴雨，部分学校不同程度受灾，为确保全县教体系统高效有序地开展抗洪抢险及灾后重建工作，最大限度降低损失，特制定本方案。

一、目标任务

落实x办﹝20xx﹞xx号文件精神，保证x月xx日前完成灾区学校排涝任务，x月xx日前完成灾区学校清淤、清扫、和冲洗工作，x月x日前完成灾区学校环境治理、消毒灭菌等卫生防疫工作。确保灾区学校安全稳定，尽快恢复正常教学秩序。

二、责任体系

成立教体系统抗洪救灾及灾后重建工作领导小组，由xx局长任组长，其他党组成员任副组长，各股室站负责人、联合学区负责人、各学校校长为成员，领导小组下设四个工作小组。

(一)后勤保障组：负责教体系统抗洪救灾日常运转工作、救灾和灾后恢复工作、资金保障。

组长：xxx

股室分工：

计财股：负责救灾资金调度保障等工作。

审计股：负责救灾资金使用的审计等工作。

项目办：负责灾后重建工程立项等工作。

(二)应急安抚组：负责对灾后师生进行合理安置、救助到位、确保稳定正常。

组长：xxx

股室分工：

安全股：负责灾区师生安置、应急处理、与上级部门协调等工作。

资助中心：负责灾后学生救助等相关工作。

(三)卫生宣传组：负责宣传、舆论引导和网络舆情监控，灾后学校垃圾及杂物清理、清扫和清洗及恢复正常教学秩序等工作。

组长：xxx

办公室：负责工作安排调度和情况综合上报、与上级衔接等工作。

体卫艺站：负责协调有关部门搞好灾区学校消毒灭菌、清淤、灾后垃圾杂物清理等工作。

(四)辅导募捐组：负责对灾区需要心理干预的进行心理辅导、组织进行捐款募捐活动。

组长：xxx

人事股：负责组织学校心理专职教师对灾区需要心理干预的师生进行心理辅导。

教育工会：组织全县教体系统干部职工及人民群众进行向灾区募捐活动。

(五)民社体育恢复组：负责灾区民众体育活动设施设备的损毁统计、体育产业站点恢复等工作。

体育产业股：负责尽快恢复站点的正常经营等工作。

群众体育股：负责灾区群众体育设施设备的损毁统计。

青少年活动中心：负责恢复活动中心的正常秩序。

(六)食品安全组：负责灾区学校的食品卫生安全等工作。

组长：xxx

股室分工：

勤管站：负责食品、饮用水、食堂、校园超市卫生安全等工作。

(七)维稳应急组：负责灾区学校维稳等工作。

组长：xxx

股室分工：

纪检组：负责灾区学校师生维稳等工作。

(八)督导督办组。负责对灾区学校教育教学进行督导等工作。

组长：xxx

股室分工：

督导室：负责灾区学校教育督导等工作。

(九)重灾区抗洪抢险及灾后重建值班安排。

三、工作要求

一是严密组织、严守纪律、切实负责、确保安全。各工作组合全体工作人员必须科学安排工作，确保工作有序高效开展，必须服从统一指挥和调度，务必按各自分工和要求在规定的时间内完成任务，必须注意工作安全，切实做好信访维稳、宣传及舆论引导工作。

二要及时准确上报、统计汛情。局相关工作人员通过电话、短信、QQ群等多种方式逐联合学区、逐学校发布汛情警报，要求各学校在做好防范工作的同时及时、准确上报值班情况、汛情和受灾情况。

三要安排专人值班，掌握灾情。县教体局安全管理股从xx日晚开始安排专人24小时值班，同时各联合学区、各学校安排专人24小时值班，密切观察汛情、灾情，做好相应的防范措施并于每天下班前报告值班情况和汛情，直至汛情解除方可解除24小时值班。

四要实地查看灾情，科学应对。抗洪抢险及灾后重建组工作人员要分别赴各自联系片区学校实地查看灾情，指导学校科学应对灾害，平安度汛。

五是疏散受灾师生，严防伤亡。凡因水灾无法正常通行的学校，及时与家长取得联系，学生可以不到校上课，在家自行学习，待到安全后再返校就读，凡已经在校的师生，学校要做好应急预案，一旦发现危及人身安全的倾向，立即组织师生向安全地带转移，尽全力确保师生人身安全。

六是搞好后勤保障及灾后防疫工作。做好灾情研判断，并视情况准备好抗灾救灾物资，保障后勤供给。同时安排部署灾后卫生防疫、灾后重建工作，严防疫情发生，确保秩序井然。

七是积极发动机关学校党员干部心系灾区献爱心活动。全局机关、全县学校党员干部要把“两学一做”活动落实到此次抗灾救灾实践中去，积极为灾区献爱心捐款，尽党员干部最大力量支援灾区民众进行灾后重建工作。

产业扶贫项目实施方案 篇7

按照基层组织建设活动的相关要求，为进一步调动基层党组织创先争优积极性，推动基层党建工作创新，区委决定，在全区各级党组织中组织实施基层党建工作项目化管理工作，现就有关要求通知如下。

一、工作目的

用经济工作理念谋划基层党建工作，将项目管理的手段和方法引入基层党建工作，引导基层党组织以基层党建工作项目化为抓手，抓好基本队伍、基本阵地、基本制度、基本活动、基本保障建设，推动基层党建工作不断“体现时代性、把握规律性、富于创造性”，为实施“一二三五四”发展战略，加快“四区”建设，全面加速皇姑经济社会发展提供坚强组织保证。

二、基本原则

(一)创新理念，服务大局的原则。牢固树立“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的理念，找准基层党建工作项目化服务全区发展战略和建设目标的着力点和结合点，切实把党的组织优势转化为推动各项事业发展的强大合力。

(二)全面覆盖，服务群众的原则。将项目化管理的理念渗透到农村、机关、街道社区、企业、学校、社会组织等基层党建工作的各个领域，结合到基层党建工作的各环节、各方面，实现党组织、党员全覆盖，各方面工作均实现项目化管理。把项目化管理作为创先争优破解难题活动的重要载体，作为联系群众、服务群众、办实事、惠民生的重要抓手，解决好基层党员群众关心关注的各类问题。

(三)整合资源，统筹推进的原则。区委组织部要整合各类社会资源和工作力量，认真搞好牵头抓总;各基层党组织要统筹推进，互促互补，在全区范围内形成党建力量整合、部门齐抓共管、发展成果共享，构建“大党建”的工作格局。各级党组织要加大对党建项目实施的资金支持，以投入保证项目顺利实施。

(四)分类指导，注重实效的原则。根据不同领域(地域)、不同行业和不同对象的特点，突出重点，分类推进，稳步实施，推动党建工作项目多出务实的成果、多出管用的经验、多出可学的典型。

三、项目类型

将基层党建工作项目分为创新探索型项目、典型示范型项目、制度推广型项目三大类推进。

(一)创新探索型项目。主要是针对基层党建工作面临的新形势、新要求、新情况、新问题，设定从点上进行探索、试验、创新的党建工作项目。通过定目标、定责任、定时限、定要求，进行目标管理、责任推进、过程督导、绩效考核，重在为破解一批基层党建工作的共性难题积累经验。

(二)典型示范型项目。主要是基层党建工作经过探索实践确有亮点、初成规模、初见成效，可以在本部门、本单位进行典型示范的党建工作项目。通过放在更大范围中去检验，变个性做法为共性方法，化一时举措为长效机制，推点上经验为面上模式，重在形成一批基层党建工作的特色品牌。

(三)制度推广型项目。主要是经过创新探索、典型示范后，成效显著、成果突出、运作成熟、经验成型、可以上升为制度层面，在全区推广实施的党建工作项目。通过及时总结，提炼经验，把实用、管用、成熟、成型的好经验、好做法，在进一步论证、评估可行性与可操作性后，上升为制度层面，在全区推广实施，重在探索一条贯彻上级要求、具有本地特色的基层党建科学化新路子。

四、方法步骤

推行基层党建工作项目化管理，由区委组织部负责牵头，各基层党组织具体负责实施，主要包括项目申报、立项、实施、验收、评估、激励等工作环节。

主要步骤是：

(一)项目的申报及立项

1、项目申报。各基层党组织于每年的3月底前根据自身实际和工作基础，选定申报项目，填写《基层党建工作项目化管理申报表》，说明项目实施的背景、意义、思路、措施、预期目标和实施计划等，报上一级党组织，逐级审核筛选后由各区直党(工)委报区委组织部(20xx年的项目申报截止时间为5月中旬)。

2、审批立项。对各区直党(工)委申报的项目，区委组织部将组织评审组进行综合比较和论证评估，从中择优确定一批项目予以审批立项，并指导申报单位组织实施，区直各党(工)委也要相应确定一批在本级组织实施的基层党建项目。各街道党工委每年申报的项目数量不得少于本街道的社区数量，其中四星级以上社区党委不得少于1项;各区直党委部门每年不得少于2项。申报及立项情况将作为党建工作评先评优的主要依据。

(二)项目实施

1、建立台账，落实责任。各党(工)委申报项目经审批立项后，区委组织部统一建立基层党建工作项目库和年度管理台账。各申报单位党组织要落实第一责任人和直接责任人，明确具体职责和工作要求。

2、跟踪调度，统筹推进。区委组织部每半年召开一次调度会，听取各项目推进过程中取得的成效及存在的问题，并进行跟踪指导和检查督办。同时，整合各个方面的力量，统筹推进，集中突破。

3、总结完善，按时结题。项目实施单位在项目任务完成、目标实现后，要及时形成项目实施总结报告，向区委组织部申请项目验收，各基层党(工)委确定的基层党建工作项目，由各党(工)委组织检查验收。

(三)项目验收与激励

1、项目验收。对申请验收的项目，区委组织部将组织有关人员成立项目验收组，采取实地评审、问卷调查、民主测评等不同形式，进行验收。

2、项目激励。根据项目验收结果，按目标实现率、群众满意率、综合效益、经验可推广性等指标，由专家和基层干部群众对项目进行分类评比，区委每年组织一次表彰。

五、组织领导

(一)要加强组织领导，精心组织实施。推行基层党建工作项目化管理，是破解基层党建工作难题，提升基层党建工作整体水平的一项重要举措;是强化基层党建工作实效、充分发挥党建保障作用的有效抓手;是探索新形势下基层党建工作规律，提高全区基层党建工作科学化水平的有益探索。各单位要高度重视，切实加强领导，强化力量，确保工作有效推进。

(二)要强化工作调度，注重总结宣传。区委组织部将结合党建工作督查、考核，对基层党建项目实施情况进行重点督促、调度、考核，并将采取适时召开推进会、经验交流会、现场观摩会等方式，切实加强工作调度。同时，对项目实施过程中的好做法、好经验、好典型，及时进行宣传推广。各单位也要广泛宣传基层党建项目化管理工作，使之始终得到基层党组织和广大共产党员及人民群众的认同、理解和支持。

(三)要加大工作投入，强化帮扶激励。各单位要将项目化管理作为加强基层党建工作的一项重要内容，安排一定经费，用于支持基层党建工作项目实施，并确保有人专抓、有人主办、有考核奖罚。区委组织部将安排一定的专项资金，对批准立项的党建项目给予一定扶持，并对评选出的优秀项目及项目实施过程中成效显著、表现突出的基层党组织和党务工作者进行表彰奖励。

产业扶贫项目实施方案 篇8

一、项目养殖场简介

濮阳县大河肉牛养殖场立于20xx年11月，位于梨元段寨村占地面积15亩，经营性质为股份制。拟新建500头畜位标准化肉牛生态养殖场，并建设场内基础设施。建设污染物减排和治理设施，实现污染治理，从而营造生态养殖场。

二、模型与目标

1、模型

本项目将执行“新建500畜位标准化肉牛生态养殖场（区）模块设计”设计模型。

2、目标

模块设计以500畜位肉牛场为目标对象，对养殖场选址，饮料与日粮配制、饲养管理，牛舍建筑设计、卫生防疫、粪便及废弃物处理进行设计，为河南省黄河转变肉牛养殖生产方式提供示范指导。

三、建设用地

肉牛场建设用地一般为每头牛13平方米，按照该指标存栏量500头，养殖规模的肉牛场约占10亩用地。

四、建设内容与投资

本模块建设内容包括育肥牛舍，地面改造、消毒室、青贮室等建设物和各种设备的购置等。

该模块工程造价181.89万元，其中土建工程135.19万元，设备设施工程46.4万元，养殖场设计0.2万元，施工监理0.1万元。（详见表1-3、表1-4）

五、招投标

养殖场委托河南兴伟招标有限公司全权负责项目招投标工作。20xx年2月17日《河南日报》刊登了招标邀请书，3月21日9时在濮阳市桃园酒店二楼会议室公开开标，除了投标人和养殖场之外还邀请了县法院、县纪检委、发改委、项目办等现场监督。经过评定河南三林建设股份有限公司中标。

六、建设

1、整理土地、拆除原有设施大概用时10天。

2、土建基础建设用时约80天。

3、内部配套设备（水电等）和土建同时进行。

4、完工后即招聘员工。

七、验收与投产

由县项目办组织，县项目办、财政局、审计局有资质的工程师组成验收组，分两阶段验收。（达到70%一次，达到100%一次）项目完工后及时投产。

八、预期效果

1、项目实施后，该养殖场（区）出栏量可达1000头，年产有机肥料400吨，直接效益达980万元。

2、通过项目的实施，牛尿和牛舍冲洗用水100%收集，牛粪100%收集。

3、通过项目实施可杀灭牛粪中的病原微生物中、寄生虫卵，杂草种子，减少蚊蝇危害90%以上，减少有害气体如氨气、硫化氢等的排放，达到无害化处理的目的，经过处理，牛粪中的cod可削减70%。

方案二：沅陵县肉牛养殖小区项目建设实施方案

一、项目背景

沅陵县地处湖南西部，武陵山与雪峰山两大山脉山麓，沅水中下游，是全省幅员最大的国家级贫困县。全县总人口65万人，土地总面积5825.2平方公里，海拔45米—135米，县内辖23个乡镇，共有贫困村205个。全县草地面积达270万亩，其中可利用草地面积260万亩，这为我县牛产业发展提供良好的条件。据统计，20xx年全县牛发展数14.5万头，出栏1.65万头，分别较去年同期增长3.57%和13.8%。从增长数据来看，这是近几年增长幅度较大的一年，特别是出栏率，增幅接近十个百分点，这说明我县肉牛饲养量的增长较快，由过去较单纯的役用牛饲养悄然向役、肉兼用方向发展。这与近年来人民生活水平的不断提高，消费观念发生变化有关。而牛肉以其具有高蛋白、低脂肪、低胆固醇而备受消费者青睐。在养猪、养禽业均不景气之际，养牛业出现良好的发展势头，价格节节攀升，现市场牛肉价格达36元/公斤左右，优质牛肉达到40元/公斤，较去年同期增长28.6%,市场行情看好。规模养殖户也较前几年增加不少，据统计，全县现有存栏10头以上的规模养殖户27户，较去年增加8户，存栏50头以上的有3户，较去年增加2户。全县种草养畜面积达8000亩左右，其中有近4千多亩用于养牛，养牛数量达3200头左右。

扶贫项目报告(经典八篇)

当我们完成一项任务时，都需要撰写报告。报告是对这个阶段工作成果的综合评估和结论，也是对过去工作的合理指导。如何写一篇高质量的报告呢？经过仔细筛选，申请书范文网小编筛选出了一篇非常优秀的"扶贫项目报告"，希望您能慷慨分享，帮助更多人受益！

扶贫项目报告 篇1

市财政局:

依据省市扶贫开发整村推进的文件精神，确定长岗村为20xx年福顺镇整村推进扶贫村。

一、福顺镇长岗村基本概况

长岗村位于洮南市北部，地理位置偏僻，交通不便利。全村耕地面积8,070亩，经济收入以传统农业种植为主，产业结构单一，发展后劲不足，自然灾害频繁，所有这些都是全村农业发展的制约因素。

20xx年，全村人均收入1，125元，其中，在1,000元以上的有20户，仅占8.8%。该村共228户765口人。无本专科毕业生，初中文化程度的占总人口44%，小学以下文化程度的占总人口38%。全村共有4个村民小组，有低收入户208户556口人，占总人口数的72.6%;其中低保户15户20口人，占总人口数的2.6%。

造成贫困的原因既有客观原因，也有主观原因。主要表现为:一是人地矛盾突出，土地投入资金不足，效益不佳;二是人口素质低;三是群众家底薄;四是因灾、因病、因残贫困也是致贫根本原因;五是产业效益不明显;六是思路不明确。

二、福顺镇长岗村20xx年建设项目及资金额度。

20xx年长岗村拟开发水稻种植项目，开发面积520公顷，需资金37万元购买水稻复合肥，20万元购买追肥，剩余款项购买微肥。

三、总投资额度和财政扶持额度。

总投资101万元，所需资金由财政全额扶持。

妥否，请批示。

附件:

1.可研报告

2.贫困户、特困户名单

xx镇人民政府

20xx年5月22日

扶贫项目报告 篇2

20xx年以来，县科技局按照中央、省市县关于脱贫攻坚工作的部署要求，贯彻落实省科技厅《关于加强科技扶贫的实施意见》，紧紧围绕农村领域主导产业和特色产业科技创新发展的重点，以实施科技特派员创业行动为载体，积极推进科技扶贫，为全县经济社会更好更快发展提供有效的科技人才支持。

一、科技特派员工作开展情况

1.落实省科技厅等五部门《关于组织开展科技特派员与贫困村结对服务工作的通知》情况。县科技局会同县委组织部、县人社局、县农业农村局、县扶贫办共同印发了《科技特派员帮扶贫困村工作方案》，全面推进科技特派员与贫困村结对服务工作。科技特派员帮扶贫困村重点是立足产业发展需求，开展科技服务和创业带动，推广先进适用技术，转化应用科技成果。协调安排省市县三级名科技特派员结对服务72个贫困村，实现了贫困村科技特派员技术服务全覆盖。

2.科技特派员帮扶贫困村协议签订、履行及帮扶成效情况。协调省市县59名科技特派员结对帮扶72个贫困村，签订了帮扶协议。根据绩效考评情况汇总，共开展培训293场次，受训6302人次，引进新品种173个，新技术155项，帮扶贫困户725户，群众满意度达95%以上，考核优秀33人，合格26人。

3.转移支付用于科技特派员结对帮扶贫困村工作经费使用及管理情况。省下达24万元，统筹用于科技特派员帮扶贫困村、科技特派员培训等工作。科技特派员帮扶工作经费安排21万元，拨付科技特派员（59名）包干使用，科技特派员帮扶1个村经费3400元，帮扶2个村及以上的经费适当增加，主要用于科技特派员材料编印、技术指导、交通差旅费补助等。科技特派员培训安排3万元，由3个省级科技特派员工作站承担，各1万元，用于组织科技特派员开展培训工作。

4.本年度县本级科技特派员认定及管理情况。制定《寿县科技特派员管理办法（试行）》，印发20xx年“三区”人才工作实施意见。5月22-24日，举办1期科技特派员创新能力暨现代农业发展培训班，培训54人。20xx年选聘县级科技特派员84人，其中新聘61人、续聘23人。

5.县本级调研指导科技特派员帮扶贫困村工作情况（含调查情况表等）。结合工作考评，深入贫困村开展调研，并组建科技特派员专家团，各科技特派员工作站组建专家组，深入全县72个贫困村开展技术服务，助力脱贫攻坚和乡村振兴。

二、省级科技特派员工作站情况

1.辖区内省级备案的.科技特派员工作站标准化建设情况。根据省科技厅《关于启动第五批省级科技特派员工作站备案工作的通知》，20xx年益丰生态、农门天下蔬菜2家企业申报了河蟹养殖、蔬菜种植科技特派员工作站，经省科技厅组织专家评价，通过省级备案。至此，寿县已认定备案省级科技特派员工作站5家，在推动科技创新和农业产业发展方面发挥了应用作用。各工作站建立了制度，明确了工作目标，积极开展各项活动，其中席草工作站绩效考核被评为优秀。

2.县本级对辖区内备案的省级科技特派员工作站调研和指导情况。多次组织专家技术人员，深入工作站调研指导，并组织开展技术服务和技术培训。

3.省级科技特派员工作站支撑当地扶贫产业发展情况。我县各工作站技术力量较强，产业特色鲜明。如寿县河蟹绿色养殖科技特派员工作站位于寿县隐贤镇贫困村姚祠村境内，依托当地水利、水生资源优势，在市县水产技术推广站的支持下，组织科技特派员，围绕河蟹绿色养殖技术推广与应用，优化养殖业结构，促进水产业向集约化、规模化、效益化发展。寿县蔬菜无公害种植科技特派员工作站位于寿县迎河省级农业科技园区，由淮南市农科所和寿县农业技术推广中心科技特派员组成科技服务团队，帮助贫困村和周边群众发展无公害蔬菜生产，带动产业发展。

4.省级科技特派员工作站获得财政资金的使用和管理情况。今年，我县新备案2家工作站获财政资金支持36万元，严格按照工作站建设要求，实行专款专用。

三、科技扶贫项目实施

1.对省级及以上科技扶贫项目,以及省转移支付科技扶贫项目监督管理情况。对20xx年转移支付科技扶贫示范项目经组织申报、专家评审，并报经市科技局备案同意，共立项4个项目，拨付资金29.8万元。签订了项目任务书，明确预期目标和经费使用范围，督促做好项目实施工作，确保取得实效。配合市省科技厅、市科技局开展科技扶贫专项“双随机、一公开”专项监督检查，对反馈的问题及时督促制定整改措施。

2.项目取得的帮扶成效。我县科技扶贫项目重点支持特色农产品及生产基地建设，提高特色种养业技术水平，通过项目实施，让实体经济做大做强，扩大影响力，增强了企业带动贫困群众脱贫致富和回报社会的能力。如寿县联众畜牧养殖有限公司与省农科院合作承担实施的“江淮分水岭地区湖羊生态养殖关键技术集成与示范”项目，围绕草坪草百慕大与农作物秸秆、黑麦草等混合裹包青贮，生产营养价值高的青绿多汁饲草，并根据湖羊不同生理阶段的营养需要，裹包青贮的饲草与精料配置湖羊全混合日粮，提高湖羊的采食量，增加湖羊日增重，降低了饲料成本，提高湖羊生长速度与肉品质。同时，通过收购贫困户的秸秆、贫困户进场务工和免费技术咨询等措施，使贫困户增加收入，为实现精准扶贫助力，取得较好的社会效益。

四、消费扶贫工作

落实《安徽省科技系统“消费扶贫月”活动实施方案》情况。积极组织科研单位、科技特派员基地，采取以购代捐、以买代帮等形式，采购扶贫产品，并开展宣传推介。采购扶贫产品折合金额58.67万元。

五、创先争优工作

1.在省级（含）以上媒体宣传报道的科技扶贫先进典型。坚持创新驱动与扶贫开发相结合，推动科技创新创业，提升贫困地区基层科技服务能力，为促进农村科技成果转化，推进现代农业发展，制定《20xx年推进科技扶贫工作方案》。按照“科技创业、服务农民”的要求，进一步增强科技特派员选派工作的针对性和实效性。及时报送工作信息，对表现突出的先进典型进行宣传报道。

2.创新科技扶贫模式，好经验好做法情况。对我县科技特派员创业行动开展全面总结，完成《发挥科技特派员作用助力脱贫攻坚和乡村振兴》调研报告。

扶贫项目报告 篇3

以下是范文网编辑征集的精准扶贫乡村振兴基金项目绩效评价报告。乡村振兴转移支付基金项目绩效评价报告供大家欣赏。

2018年精准扶贫乡村振兴基金项目绩效评价报告鄂永济平字[2019]号项目名称：精准扶贫乡村振兴基金项目单位：黄石经济技术开发区·铁山区精准扶贫领导小组工作评价机构：湖北永兴会计师事务所有限公司 2019年10月

2 目录 8 2018年精准扶贫和乡村振兴基金项目绩效评价报告............ ………… ................................................... 1 总结到...... …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ...................................................... .................................. 4 1. 基本信息 .................... …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ..... 4 (1) 项目基本情况 .................................................... ..................................................... ................................................ 4 (2) 项目绩效目标.......................... …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………… ...................................... 6 2. 绩效评估结论...................... ………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………… ...... 7 （一）综合评分结果 ...................... …………………………………………………………………………………………………………………………………… ...................... .. 7 (2) 主要结论 ................................................... ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… .................................................... 8 三。主要经验和做法、存在的问题和建议………………………………………… ................................................... 8 (a) 主要经验与实践 .... ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ................................................................... 8 (2) 问题 ................................................... ................................................... …………………………………………………………………………………………………………………………………… .... 9 (3) 项目改进建议 .................................... .................................................... .. .................................. 9 绩效评估报告正文 ....................……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ...................................................... ......................... 12 1. 项目基本情况 .................................... ..................................................... ………………………………………………………………………………………………………………………………………… .................................... 12 (1) 立项背景及依据....................... …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ................................... 12 (2) 项目绩效目标 ................... ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ................................................... 13 （三）项目实施 ...... ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… .................................................................... ..................... 14 2. 绩效考核工作.......................... …………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ................................................ 17 (1) 绩效评估的目的.......................... ………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ................................................ 17 （二）绩效评估框架.......................... ……………………………………………………………………………………………………………………………… ................................................... ................................................ 17 （三）绩效评价流程.......................... ..................................................... ......................................................... 22 （四）取证方法。 ..................................................... ............. 22 .................................. ..................................................... ...................... 24 3. 性能分析 ...................................... ……………………………………………………………………………………………………………………………… ......................................................... 25 (1) 资本投资 (5 15 分此项目，5 15 分为实际收益）...................................... ..................................... 25 (2) 基金统筹（本项 0 20 分，实际 0 20 分增益）...................................................... ........ 26 (3) 资金使用情况（0 50 分，实际收入4 44 分）.......................... .................................................. 27 （四）扶贫效果（515 分）本题，实际成绩515分）…………………………………………………………………………………… ................................................. 33 (V) 调整指标（本项目 55 分, 22 点实数) .................................................. ………………………………………………………………………………………………………………………………………… . 33 四。评估结论 ................................................... ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ................................................... 35

3 (1) 评分结果。 .................................... ...... ..................................................... .................................. 35 (II) 主要结论.......................... ..................................................... ………………………………………………………………………………………………………………................................................... 36 五、主要经验及实践、存在的问题和建议……………………………………………………………………………… ...................................... 36 ...... ...................................................... 36 ( 1) 主要经验与做法................................................................................. ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ........ 36 (二) 问题................................................ ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ................................................... 37 （三）项目改进建议 .................... ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ...................................................... ... 39 6. 其他需要说明的问题 ................................................... .................................... ...... ................................................... 39 （一）评价责任说明.......................... ..................................................... …………………………………………………………………………………………………………………… .................................................. 39 (2) 说明影响本项目绩效评价的局限性。 . . . . . ................................................ 39 （三个) 提示用户注意的说明.......................... ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ......................................... 40

4 摘要 1. 基本情况 (1) 项目基本情况 1.项目背景 党的十八大以来，我国农村扶贫开发进入以精准扶贫为核心的脱贫攻坚新阶段，我国扶贫开发取得显著成效。实施乡村振兴战略、坚决打赢脱贫攻坚战，是确保我国如期实现全面建成小康社会目标的重要战略支撑。 2018年9月，中共中央、国务院印发了《乡村振兴战略规划（2018-2022年）》，提出“把打好精准脱贫攻坚战作为实施乡村振兴的重点任务”振兴战略，推动脱贫攻坚与乡村振兴有机结合。

根据《中共中央国务院关于打赢脱贫攻坚战的决定》（中发[2015]34号），《中华人民共和国预算法》中华人民共和国”、《国务院办公厅关于支持贫困县开展协调综合利用工作的意见》（国办发[2016]22号）、《战略规划》乡村振兴（2018-2022）》、《中共湖北省委员会湖北省人民政府关于贯彻落实《中共中央国务院关于打好脱贫攻坚战决定的意见》 ”（广发[2016]6号），《湖北省委省政府关于推进精准扶贫和精准扶贫工作的决定》（广发[2015]2015年第3期）19）、《中共黄石市委黄石经济技术开发区根据市人民政府关于推进精准扶贫和精准扶贫的决定精神，确定2018年精准扶贫和乡村振兴工程》

2018年黄石经济技术开发区精准扶贫乡村振兴工程由原黄石经济技术开发区社会发展局监督实施。2019年黄石开发区、铁山区

5 实施两地融合发展改革，资源优势共享互补，成立黄石经济技术开发区·铁山区。发展精准扶贫工作领导小组监督实施a区nd 铁山区。

2、项目资金来源及使用情况 2018年，黄石经济技术开发区精准扶贫和乡村振兴项目共投入资金7378万元，其中中央资金275万元，9万元。省级资金、市级资金9万元。区级资金3380万元，区级预算资金3714万元。

截至2018年12月21日，已向主管部门下达精准扶贫资金7378万元。其中：1.城乡居民医疗保险1万元； 2、贫困户医疗补充商业保险1万元； 3.城乡居民社会养老保险1万元； 4、贫困劳动力培训就业项目5万元；发展指导80万元 6、贫困学生教育补助政策1万元 7、家庭医生签约服务项目1万元 8、医疗保障财政援助项目107万元 9、村卫生室1万元建设运营项目 10. 卫生院建设 35 万元 村镇道路硬化 1100 万元 12 公交“村通村”工程 13 万元贫困户危房改造工程，14.宽带网络线路16.1万元，

6.15.电子商务进村20万元，16.物流补贴10万元，17.118万元光伏补贴18、946万元扶贫产业奖励补贴19、1010万元贫困村产业扶持项目20、110万元非贫困村产业扶持和扶贫项目资助项目，21. 1万元移动扶贫项目，22. 400万元“厕所革命”项目，23.易地扶贫搬迁项目70万元，金融扶贫项目24、60万元，安全饮水项目25、150万元，贫困村、非贫困村扶贫项目26、1万元, 27. 市领导挂靠的贫困村扶贫项目40万元 28. 其他扶贫项目1万元。

受项目建设进度影响，尚有577万元项目管理部门无法及时拨付，资金拨付率为%。

（二）项目绩效目标 1、项目长期绩效目标以《中共黄石市委黄石市人民政府关于推进精准扶贫精准扶贫工作的决定》为依据缓解”。全面建成小康社会，确保贫困人口有认同感、有获得感、有幸福感。

2、项目年度绩效目标 2018年2月9日，湖北省省扶贫办印发《省扶贫办

7 省扶贫办关于印发《中华人民共和国2018年脱贫攻坚计划公告》（扶贫办发[2018] 4号），文件指出，黄石市2018年脱贫攻坚任务为：脱贫攻坚，22个贫困村挂牌。

2018年4月4日，领导办黄石市扶贫小组结合黄石市扶贫工作实际，印发了《关于印发黄石市2018年脱贫攻坚计划的通知》（皇府集团办[2018]8号） , 计划确定如下: 阳鑫公司取消贫困县安泰县，22个贫困村挂牌，贫困人口建档立卡脱贫。

2018年2月27日，黄石经济技术开发区党工委办公室、开发区管委会办公室印发《开发区精准脱贫攻坚战实施方案》 2018年精准扶贫”（黄开办发[2018]4号）文件，2018年计划确定为：完成贫困村挂牌、脱贫任务。其中，大望镇八乡、坎下2个贫困村挂牌，3457人脱贫；双园、太子镇、君岭2个贫困村挂牌，3460人脱贫；金海管理区脱贫445人，望仁镇脱贫771人，金山街道办事处脱贫284人。 .

二、绩效评价结论 （一）综合评分结果 评价指标权重评分 实际得分 基金投入 10% 基金统筹 20% 基金使用 50% 扶贫效果 15% 调整指标 5% 合计100% 100 黄石经济技术开发区2018年度精准扶贫乡村振兴专项资金

8 评分结果为96分，评价结果水平优秀。

（二）主要结论 2018年黄石经济技术开发区精准扶贫和乡村振兴项目投入大，资本运作机制和管理体系健全，资金到位及时高扶贫成果按计划完成，但资金使用效率和机制创新有待加强。

三、主要经验和做法、存在的问题和建议 （一）主要经验和做法 1、明确精准扶贫主体的工作内容和实施办法。一是在开发区设立扶贫作战指挥部，坚持预查指挥，在大望镇、太子镇、金海管理区设立3个一线指挥部，联系贫困村、结对贫困户住户；一些重点贫困村开展驻村帮扶和结对帮扶，全面增强脱贫攻坚力量。

2.落实各项扶贫政策。积极落实安全住房、健康扶贫、教育扶贫、安全饮水工程、民政扶贫、产业扶贫、金融扶贫、就业扶贫等政策。

3.深入查找问题，推动整改。开发区扶贫工作指挥部成立3个督导检查组，每周不少于3天、每天不少于3个村开展督导检查，发现问题及时总结上报；对发现和第三方评估反馈的突出问题进行梳理分类，明确责任领导、牵头单位、责任单位、整改措施、整改时限，对扶贫整改实行清单式管理和清单式销售问题;对比扶贫验收考核指标和要求，深入查找问题和不足，补齐工作短板。

9（二）存在的问题 1.基层扶贫资金结转余额偏大，财政资金使用效率低。

2018年，太子镇共收到各级扶贫资金30826元。截至2018年12月31日，各级扶贫资金余额为11017元，一年内结转资金余额为%；大望镇 2018年共收到各级扶贫资金2783.7万元。截至2018年12月31日，各级扶贫资金余额为8984元，一年内结转资金余额为%；金海管理区2018年收到各级扶贫资金共计8067元，截至2018年12月31日，扶贫资金余额2988元，一年内资金余额结转率为37 %。

2、部分项目施工管理不规范 （1）太子镇虹桥村“马桶革命”项目中，没有施工方询价报价数据，施工党的遴选程序不规范； , 已改建的厕所未经验收。

（二）太子镇军河村毛家白家新建水库工程村委会会议决议时间为2017年9月13日，中标通知时间为9月30、施工合同签订时间为2017年10月12日，但验收报告中的施工时间为2017年8月10日，施工时间早于村委会决议和招标时间。

3、产业扶贫合同执行不规范，效益达不到预期（1）2017年12月11日，太子镇君岭村村委会签订产业扶贫合同与黄石市远景农业种植专业合作社签订减灾协议。协议规定，双方共同出资，村委会出资14万元，合作社出资86万元。年收入上缴村委会，带动5户贫困户。为保证扶贫资金的安全使用，合作社提供不低于村委会出资额的抵押品。 2018

2010年6月26日，村委会与合作社签订协议追加投资20万元，合作社出资630万元。村委会年收入1万元，共带动贫困户12户。 ，并在合同签订之日起十个月内支付收入。 2018年11月28日，村委会与合作社签订协议，追加投资95万元，合作社出资630万元。年收入1万元上缴村委会，带动贫困户共26户。自合同签订之日起十年。收入在一个月内支付。

经检查，截至2018年11月28日，君岭村委会已向黄石远景农业种植专业合作社支付扶持资金共计129万元，但黄石远景农业种植专业的资产负债表合作社 所有者权益50万元，未达到合同约定的出资630万元；黄石远景农业种植专业合作社用于保障扶贫资金安全的抵押物是“王顺”的个人财产，不属于该单位所有。根据协议，黄石远景农业种植专业合作社应分别于2018年10月和2019年4月向云岭村支付1万元和1万元。 2019年8月支付收入2万元。收入支付时间与合同约定不符，带动贫困户脱贫效果不达预期。

（2）2016年1月18日，大王镇八乡村委会与黄石春泰生态农业有限公司袁元签订产业扶持协议，无论盈亏，计算为每年2个利息点，年额度不少于2400元。 2016年2月4日，八乡村村委会拨款15万元支持黄石春泰生态农业有限公司。 2017年2月28日，日大旺镇八乡村村委会与黄石春泰生态农业有限公司签订产业扶持协议，有限公司，其中规定“甲方（八乡村委会）拨出30万元扶贫资金给乙方（黄石春泰生态农业）有限公司）用于产业投资……甲方不承担2017 年

2011 年 5 月 22 日 八乡村委拨付扶贫资金 15 万元向黄石春泰生态农业有限公司提供资金，截至目前已累计拨付扶贫资金30万元。根据上述协议，截至2018年底，黄石春泰生态农业有限公司应向八乡村委会缴纳收入4万元。截至评估现场工作日，八乡村委会2018年仅获得2万元收入。期望。

（三）项目改进建议 针对项目实施中存在的问题，为进一步提高财政资金使用效率和管理水平，绩效评价工作组建议：

1.加强项目前期调研，确保每个项目按计划及时实施和验收，财政资金及时拨付，避免财政资金滞留。

2.规范工程项目建设，严格工程招投标管理，及时组织有关部门对竣工项目进行验收。

3、加强对扶贫产业的跟踪管理，确保扶持资金安全，严格按照相关协议收取收入，确保产业扶贫和脱贫攻坚的效果。

12 绩效评价报告正文是为了全面了解2018年精准扶贫乡村振兴工程的实施情况和效果，为今后几年的项目发展提供参考。黄石经济开发区·铁山市财政局组织开展2018年精准扶贫乡村振兴项目绩效考核。

湖北永兴会计师事务所有限公司受黄石市经济开发区·铁山市财政局委托，根据《预算法》的规定，以2018年12月31日为评价基准日。中华人民共和国财政部《财政支出绩效评价管理暂行办法》（财育[2011]285号）《省财政厅关于推进全面推行预算绩效管理的通知》 》（鄂财集发[2019]10号）、《湖北省省级第三方机构参与预算绩效管理暂行办法》（鄂财集规[2014]3号）、湖北省财政专项资金绩效评价办法脱贫攻坚（鄂财农发[2017]84号）及关于开展2018年度财政项目支出绩效考核调整工作的通知”（黄开铁财发[2019]7号） ) 文件，坚持第三方评价应遵循的客观、公平、公正的原则，落实必要的评价程序，完成了2018年精准扶贫乡村振兴工程绩效评价，形成了本次绩效评价报告。

本项目绩效评价是在黄石经济开发区·铁山财政局、黄石经济开发区·铁山精准扶贫领导小组及相关单位的配合下完成的。支持与配合保证了本项目绩效评价的顺利实施。

一、项目基本情况 （一）项目立项背景及依据 党的十八大以来，我国农村扶贫开发进入脱贫攻坚新阶段以精准扶贫为核心

13、扶贫开发，我国扶贫开发取得举世瞩目的成就。实施乡村振兴战略，坚决打赢脱贫攻坚战，是确保我国如期实现全面建成小康社会目标的重要战略支撑。 2018年9月，中共中央、国务院印发了《乡村振兴战略规划（2018-2022年）》，提出“把打好精准脱贫攻坚战作为实施乡村振兴的重点任务”振兴战略，推动脱贫攻坚与乡村振兴有机结合。

根据《中共中央国务院关于打赢脱贫攻坚战的决定》（中发[2015]34号），《中华人民共和国预算法》中华人民共和国”、《国务院办公厅关于支持贫困县开展协调综合利用工作的意见》（国办发[2016]22号）、《战略规划》乡村振兴（2018-2022）》、《中共湖北省委员会湖北省人民政府关于贯彻落实《中共中央国务院关于打好脱贫攻坚战决定的意见》 ”（广发〔2016〕第6）、《湖北省委、省政府关于推进精准扶贫精准脱贫的决定》（广发[2015]19号），《中共黄石市委黄石经济技术开发区成立根据《市人民政府关于推进精准扶贫和精准扶贫的决定》精神，2018年精准扶贫和乡村振兴工程。

2018年黄石经济技术开发区精准扶贫和乡村振兴工程乡村振兴工程由原黄石经济技术开发区社会发展局监督实施。2019年，黄石开发区与铁山区实施一体化发展改革，两地资源优势共享互补。开发人员t区·铁山区成立。领导小组监督执行。

（二）项目绩效目标 1、项目长期绩效目标

14根据《中共黄石市委黄石市人民政府关于推进精准脱贫”，力争到2019年，2018年全市贫困村（户）全面建成小康社会，确保贫困群众有认同感、有获得感、有幸福感。

2、项目年度绩效目标 2018年2月9日，湖北省扶贫工作领导小组办公室印发《省扶贫工作领导小组办公室关于印发2018年度扶贫工作的通知》脱贫攻坚计划》（湖北省扶贫办发[2018]4号），文件指出，黄石市2018年脱贫攻坚任务为：脱贫攻坚，22个贫困村挂牌.

2018年4月4日，黄石市扶贫工作领导小组办公室结合黄石市脱贫攻坚工作实际，印发了《关于印发黄石市2018年脱贫攻坚计划》（皇府集团办[2018]8号），计划确定如下：取消贫困县阳新县，挂牌22个贫困村，对贫困人口进行归档和脱贫。

2018年2月27日，黄石经济技术开发区党工委办公室、开发区管委会办公室印发《开发区精准脱贫攻坚战实施方案》 2018年精准扶贫”（黄开办发[2018]4号）文件，2018年计划确定为：完成贫困村挂牌、脱贫攻坚任务。其中，大王镇八乡、坎下2个贫困村落户，3457人脱贫，双峪、太子镇、双峪、坎下落户。君岭市2个贫困村挂牌，实现脱贫3460人，金海管理区脱贫445人，望仁镇脱贫771人，2019年脱贫284人金山街道办事处。 .

（三）项目实施 一、实施过程 为确保我国实现全面建成小康社会目标，根据《中共中央决定《中共国务院关于打赢脱贫攻坚战》（中发[2015]34号）、《中华人民共和国

共和国预算法15号》、《关于打赢脱贫攻坚战的意见》国务院办公厅关于支持贫困县开展财政涉农资金综合利用试点的工作》（国办发[2016]22号）、《乡村振兴战略规划（2018-2022年）》、中共湖北省委、湖北省人民政府关于贯彻落实《中共中央、国务院关于脱贫攻坚的决定》（广发[2016]6号）、《湖北省决定省委常委、省围棋《关于推进精准扶贫和脱贫攻坚的决定》（广发[2015]19号）、《中共黄石市委、黄石市人民政府关于推进精准扶贫和脱贫攻坚的决定》、其他文件，黄石经济技术开发区立项2018年精准扶贫乡村振兴工程。

2、项目资金来源及使用情况 2018年，黄石经济技术开发区精准扶贫和乡村振兴项目共投入资金7378万元，其中中央资金275万元，9万元。省级资金、市级资金9万元。区级资金3380万元，区级预算资金3714万元。

截至2018年12月21日，已向主管部门下达精准扶贫资金7378万元。其中：1.城乡居民医疗保险1.0万元，2.1.0万元贫困户医疗补充商业保险，3.城乡居民社会养老保险1万元，4.贫困劳动力培训就业项目5万元，5.村级集体经济发展指导80万元， 6.贫困学生教育补助政策1万元，7.家庭医生签约服务项目1万元，8.医疗保障财政援助项目107万元，9.村卫生室建设运营项目1万元，

16 10.建设卫生院项目35万元 11 村村道路硬化100万元 12 村通村公交10万元 p项目，13，贫困户危房改造工程1万元，14、家庭宽带网络16万元，15。电商进村20万元，物流补贴16. 10万元，光伏补贴17. 118万元，扶贫产业奖补18. 946万元，贫困村19. 1010万元产业扶持项目，20、110万元非贫困村产业扶持和补助项目，21、1万元移动扶贫项目，22、400万元“厕所革命”项目，23、易地扶贫和扶贫搬迁项目70万元，金融扶贫项目24、60万元，安全饮水项目25、150万元，贫困村和非贫困村扶贫项目26、1万元，27、40万元市领导挂靠的贫困村扶贫项目28个。其他扶贫项目1万元。

受项目建设进度影响，尚有577万元项目管理部门无法及时拨付，资金拨付率为%。

17 二、绩效考核工作 （一）绩效考核目的 精准扶贫专项资金绩效考核是落实财政部和省部规章制度的体现财政司对绩效考核管理工作，推进财政预算编制工作。绩效与实施新《预算法》的必要性是预算绩效管理工作的重要组成部分，是政府和财政部门预算理念和“目标-结果导向”理论的基础。用钱要有效，无效要追究责任”。具体实践。通过绩效考核，可以及时客观地评价预算资金的产出和结果，及时发现预算执行和资金使用管理中存在的问题，从而改进预算管理，优化资源配置，提高效率。

（二）绩效评价框架 1.评价指标体系 绩效评价框架是绩效评价的核心。绩效评价框架包括评价标准、评价关键问题、评价指标、证据、证据来源和证据收集方法。指标体建立过程如下：

（1）确定评价指标《湖北省财政专项扶贫资金效益评价办法》（鄂财农发[2017]84号）文件要求，财政专项扶贫资金绩效评价的主要内容包括四个方面：扶贫资金投入、资金统筹、资金使用、扶贫效果。同时，对机制创新和违法违规行为进行加分和扣分。根据文件要求，分别确定了资金投入、资金协调、资金使用、扶贫成效、调整指标等5个一级指标、18个二级指标和28个三级指标。支出综合绩效评价。

(2)确定权重

18 确定各指标相对于项目整体绩效的权重分数。在绩效评价指标体系中，资金投入权重为 ，资金规划权重为 ，资金使用权重为 ，扶贫效果权重为 。

(3)确定指标的标准值 指标的标准值是绩效评价指标的尺度，既反映了同类项目的先进水平，又符合实际绩效项目的水平。具体而言，采用计划标准、历史标准、经验标准来确定绩效评价指标的标准值。

(4)绩效评价总分100分。根据综合评分结果，评价分90-100分（含90分）对应优秀分，80-90分（含90分）80分对应好分，60-80分（包括60分）为及格，低于60分为不及格。

评价评分结果评价结果等级90-100分优秀80-90分良好60-80分通过60分不及格 8 2018年精准扶贫乡村振兴专项资金绩效评价指标体系 序号 指标 评价值 各指标对应得分 扶贫资金投入评价 15 财政部门

19 1本级扶贫专项投入不低于上年中央和省级财政安排资金总额的80%，给予10分奖励。 5% 中扣除 1 分，直至扣除完毕；或以当年地方可支配财政收入增加15%为基础，在财政扶贫预算中加10分，每低于1%减1分，直至减除完毕。 10 财政预决算报告正文、本级财政可支配收入增加配套资料、国库报表、协调资金文件等。

本级投资评估时，可选择总指数或增量评估指数，您可以选择两者之一。

2 财政存量资金用于扶贫。当年可清理回收用于精准扶贫的存量资金50%以上，给予5分，每低于10%扣1分。至此 5 收回存量资金文件并安排扶贫资金（可整体使用的存量资金数额由同级财政部门作为配套材料提供） 2 资金统筹主要考核整体经费使用 经费统筹使用的运行机制，包括成立领导小组、设立办公室、建立联席会议制度、专题培训、省级以上媒体报道整体使用资金、一篇或多篇文章等，每不足一项扣一分。

5 核对整体整合文件、通知等资料 4 管理体系建设 制定基金整体规划方案及质量（3分），制定管理办法及质量（2分） 5 核对整体整合文件、管理制度及其他资料 5、资金统筹整合规模已纳入统筹资金规模，占可统筹资金规模的60%以上（28个国家级贫困县和重点区县还要统筹80%以上纳入统筹范围的中央财政资金）。 5 财政部门和扶贫部门提供28个国家定点贫困县和得分低或不高的重点区县。中央财政拨款80%以上为满分，80%以下按比例计分。 5 3、资金使用情况主要是对扶贫资金的精准使用情况进行考核。 %（含）或以上将获得满分，小于将按比例计分。 5 提供资金支付凭证。项目资金分配给具体的项目单位或补助对象，产生实际支出。 1年内8年资金结转率财政专项扶贫资金结转率

10 提供资金支付证明

20 未结转余额超过2年的将给予满分，余额结转不予积分结转2年以上。

2 提供资金支付证明 9 准确使用（1）资金针对贫困村的安排（2）家庭资金针对贫困户的档案和卡片 15 提供年度项目资金安排文件（2）资金监管 14 扶贫扶贫部门、财政部门10 公示 公示县级项目、扶贫政策、年度项目、资金分配使用情况，按规定计2分。

2 提供证明材料 要求披露乡镇级项目安排、资金使用情况等，打2分。

2 提供证明材料 村到户项目和资金所在行政村的公示奖励2分。

2 提供证明材料 11 绩效评价 建立扶贫资金绩效评价体系给1分。

1 为开展绩效评价工作提供配套材料1学分。

1 提供配套材料1分，用于性能评价结果。

1 提供配套材料 12 监督检查 建立扶贫资金监督检查制度 1分； 1 提供配套材料 每年进行专项检查，并进行整改。 1分。

1 提供配套材料 3 分，对巡视、纪检监察机关、审计机关、财政扶贫部门发现的问题进行整改落实。

3 提供证明材料 （3）备案（核对） 3 3 13 2018年度基金统筹与整合计划的年度计划和计划 2018年3月31日前备案得满分，不加分逾期给予奖励 1 根据上报的总体规划年度计划，计划信息合规、完整、准确 每项 1 分 根据上报的总体规划 14 调整计划，年中、年中备案-结束调整计划，计划符合要求，按时备案，满分；计划 。计划调整未及时备案的，视情况扣分；如果有未提交的调整，则不会获得积分。

1 根据上报总体规划

21 （四）日常工作开展 1 1 财政部门和扶贫部门 15 工作信息日报 扶贫投入季报，总体资金报表、日常工作信息和绩效评价材料及时上报，内容完整规范；得1分；否则，不得分。

1 根据平时工作情况和资料报送情况 4 扶贫成效 主要考核扶贫资金使用成效 15 扶贫部门 16 扶贫进度 完成任务15分，和不足的分数是成比例的。

15 扶贫部门发展系统数据五项调整指标 ±5 5 财政部门和扶贫部门 17 机制创新中央给予5分，中央给予4分省委、省政府或国家部委。省有关部门表彰3分，中央媒体宣传报道2分，省级媒体宣传报道1分。 22 2、评价方法 评价方法：本次绩效评价采用目标比较法、统计计算法、现场检查法、定性与定量相结合的方法。

(1 1) 比较法 目标比较法是指通过比较精准扶贫和乡村振兴工程绩效的实际产出，分析实现目标或未完成目标的原因在 2018 年与预定的目标。评估绩效状态的方法。

(2 2) 统计计算方法 通过收集项目实施的相关数据，我们使用统计或会计计算实际完成或实现的成果，评价绩效目标的实现程度。

(3 3) 现场检查与绩效评价 项目组到项目具体实施现场调研，了解项目实施情况，评价项目绩效目标的实现程度，验证项目的实际执行情况，并与收集的数据进行验证检查并拍照留下标记。

(4 4) 在定性与定量相结合的方法的具体指标中，既有定性指标，也有定量指标。各项指标因考核内容不同，客观标准不同，差异较大，因此在具体指标的计算编制指标时采用了不同的方法。

（三）绩效考核流程 1、前期准备 （1）查询相关信息，熟悉国家相关政策、法律法规。了解项目背景、项目内容及考核目的等，制定项目绩效评价工作计划，报委托方确认后实施。

（2）初步了解被评价项目的主要工作情况和管理制度。

23 （3）进一步研究文件，比较《绩效管理暂行办法》财政支出考核（财育[2011]285号）和《湖北省财政扶贫专项资金效益考核办法》（财农发[2017]84号）文件要求和要求，制定绩效考核面谈概述并提供材料清单，制定初步指标体系，为以后的调查研究做准备。

2、组织实施 （1）听取被评价单位对项目财务资本支出、项目过程管理、目标完成和实施效果的介绍。

（2）按照《财政支出绩效考核管理暂行办法》（财育[2011]285号），《财政专项扶贫成效考核办法》湖北省基金”（鄂财农发[2017]84号）文件，根据考核的具体要求，修订完善指标体系。制定指标体系的具体评价办法，形成详细的数据清单，设计各种工作形式（包括被检查单位的基本信息表和问卷）。通知被检查单位准备初步资料。

(3)收集相关信息。向项目实施单位提交材料清单，由实施单位提供。

(4)对收集到的数据进行整理、分类和分析，提出补充数据。

（五）开展评价工作。根据项目实施单位对项目的详细介绍；验证各种材料；召开各种面试会议；完成现场评价工作各种表格的填报。

3、分析与评价 （1）根据现场评价工作获得的数据，对项目进行定性和定量分析，计算各项评价指标，完成相关的总结和安排。基础数据表，并根据汇总结果分析项目产出和实施效果。

(2)根据评价指标体系和评分标准，得出评价结论，撰写评价报告初稿。

(3)初稿报黄石经济开发区·铁山区财政局初审，同时报黄石市

24经开区·铁山区精准扶贫领导小组征求意见，根据反馈意见，对评价报告初稿进行修改完善，完成最终评价报告，出具正式绩效评价报告。

4 4..档案管理 在开展绩效考核工作时，对相关数据进行分类收集整理，在完成绩效考核工作后，对所有数据进行整理、分类，形成绩效考核工作底稿并存档。

（四）取证方式 1、被评价单位内部取证方式 在进入被评价单位之前，黄石经济开发区、铁山区下达了开展绩效评价的文件通知。进入被评估单位后，评估组分别与项目管理单位和项目实施单位进行面谈，了解项目的具体实施情况和材料准备情况，并将相关评估表和提供材料清单发送至评估组。被评价单位，要求被评价单位做好前期准备。

项目管理单位和项目实施单位提供的评价数据的真实性和准确性，经审计核实。一是核实项目资金收支情况、项目绩效目标完成情况等；二是核实项目产出是否与财务记录或实地考察提供的相关信息一致；项目实施单位提供的信息是否真实、完整；上级出具的相关文件是否有效可行等；三、通过分析核实，总结报告和绩效自评报告的相关数据和内容是否有佐证或依据；持续的。收集到的证据主要包括以下几类：

（1）项目审批主要包括黄石经济开发区·铁山区预算编制说明、预算审批文件等。

（2 ) 制度建设和项目实施的具体组织方面：各级政府主体、项目管理部门、项目支持单位、机构设置、下发的计划、方案以及支持项目建设的文件、资料等。

25 项目管理：主要是指在项目实施过程中制定的相关制度、标准、要求、方法等，包括业务管理和财务管理。

资金管理：主要是财务管理制度、方式、资金收支、支出报销（包括规范情况、真实情况、是否违规使用）等。

（3）项目经历 主要包括项目经历介绍、工作总结、调查研究成果等资料。

2.被评价单位的外部证据收集方法实地调查核实。通过实地调查和询问，对相关扶贫实施单位和扶贫对象进行了调查，获得了问卷。

三．绩效分析 （一）基建投资（5 项 15 分，5 项实绩 15 分） 1. 黄石经济技术开发区本级扶贫专项资金不由中央或省级直接拨付为扶贫资金方面，2017年黄石经济技术开发区区级财政扶贫投入1080万元，2018年区级财政扶贫投入3714万元，较上年增加2634万元。 2018年与2017年对比。

本级专项扶贫输入分10分，本项得分10分。

2.财政存量资金用于扶贫。 2018年，黄石经济技术开发区财政清理回收可整体使用存量资金2803万元，其中用于精准扶贫1666万元，占已使用存量资金的比例以协调的方式。

财政存量资金用于扶贫投资，得5分，该项目得5分。

资金投入综合得分15分，本项综合得分15分。

26 （二）资金统筹（本项0分20分，实际收益0分20分） 1、工作运行机制，省级专项资金不直接拨入开发区。阳新县“两镇一区”自2016年起受开发区委托，行政区划不变。委托区扶贫工作由开发区按照阳信县统一部署安排部署。开发区成立了脱贫攻坚战指挥部。党工委、管委会主要领导分别任政委、指挥员。其他队员担任副指挥官。已成立财政精准扶贫专项资金统筹统筹使用领导小组，尚无可统筹协调的转移支付资金。

工作运行机制5分，本项5分。

二、管理制度建设 （一）制定统筹资金实施方案 黄石经济技术开发区无国家和省直拨专项资金，未制定统筹实施方案，无财政资金统筹使用管理办法。实际工作需要制定《2018年精准扶贫和乡村振兴工程资助计划》。

制定资助计划和质量得3分，此项得3分。

（二）制定管理办法 为规范和加强扶贫专项资金使用管理，提高资金使用效率，集中财力精准扶贫、脱贫攻坚，黄石经济技术开发区制定了《精准扶贫项目资金管理办法》。 》、《开发区工业扶贫项目管理办法（试行）》、《开发区2018年精准扶贫和精准扶贫工作实施方案》。

制定管理办法和质量分2分，2分本题计分。

管理体系建设综合评分5分，本题记5分。

27 3、资本协同整合规模 黄石经济技术开发区无统筹使用资金。2018年，扶贫投入7378万元，主要用于产业扶贫政策的实施。1万元，移动扶贫1万元，移动扶贫400万元。乡村振兴，易地扶贫搬迁70万元，金融扶贫600万元，安全饮水150万元，全村扶贫1万元运动和扶贫项目。

基金统筹整合规模5分，本项5分。

4、资金统筹整合进展 黄石经济技术开发区资金无统筹使用，2018年7378万元扶贫资金已全部到位。

资金统筹整合进度5分，本项5分。

资金统筹总分20分，本题20分。

(3)资金使用情况（0分50分， 4 获得 44 分） 1、资金分配与使用 （1 1）2018 年黄石经济技术开发区精准扶贫和乡村振兴项目资金分配情况 投入资金 7378 万元，其中中央投资 275 万元，省级9万元，市级3380万元，区级预算3714万元。

截至2018年12月21日，已向主管部门下达精准扶贫资金7378万元。其中：①城乡居民医疗保险1万元，②贫困户医疗补充商业保险项目1万元，③城乡居民社会养老保险1万元，④贫困劳动力培训5万元和就业项目，

28⑤村80万元引导一级集体经济发展，6万元贫困学生教育补助政策，⑦家庭医生承包服务项目1万元，⑧医疗保障财政后援项目107万元，⑨村卫生室建设运营项目1万元，⑩卫生院项目建设费35万元，11.村镇道路硬化100万元，12、客车“村到村”工程10万元，贫困户危房改造工程1300万元，14、宽带上网16万元， 15 电子商务进村20万元 16 物流补贴10万元 17 光伏补贴118万元 18 扶贫产业奖励补贴946万元 19 贫困村产业扶持1010万元20个脱贫村产业扶持奖补项目 110万元 移动扶贫项目 21万元 厕所革命 2240万元 易地扶贫 2370万元项目，财政扶贫项目 24 600 万元，安全饮水项目 25 150 万元，26 个贫困村和非贫困村整村推进项目，40万元用于27名市领导的扶贫项目，

29 28.其他扶贫项目，1万元。

受项目建设进度影响，尚有577万元项目管理部门无法及时拨付，资金拨付率为%。

资金5分，本项5分。

(2 2) 截至 2018 年 12 月 21 日，黄石经济技术开发区年度结转余额为财政扶贫专项资金 677 万元，其中 2016 年为 0， 1万元之前，2017年100万元，2018年577万元，2018年各级财政预算专项财政扶贫资金7378万元，其中中央275万元，省级9万元，市级3380万元，区级3714万元。 1年内资金结转率%，1-2年资金结转率%，2年以上资金结转率0%。

根据黄石阳光会计师事务所2019年7月5日出具的阳新县太子镇人民政府2018年度扶贫基金审计报告（黄石阳广申字[2019]145号），太子镇2018年财政收入为 各级扶贫资金总额30826元，截至2018年12月31日，各级扶贫资金余额11017元，1年内结转资金余额年为 %；根据阳新县大王镇人民政府2018年扶贫资金审计报告（黄市阳广申字[2019]146号），2018年大王镇共收到扶贫资金2783.7万元。截至12月31日， 2018年各级扶贫资金 资金余额8984元，一年内资金结转率%。

根据黄石阳光联合会计师事务所2019年7月5日出具的阳信县金海管理区2018年扶贫基金审计报告（黄石阳光申字[2019]147号），贫困总金额各级扶贫资金8067元。截至2018年12月31日，扶贫资金余额为2988元，一年内资金结转率为37%。

30 资金结转，扣6分太子镇、大望镇、金海管理区一年内余额超过30%。

年度基金结转12分，本项6分。

(3 3) 精准运用黄石经济技术开发区严格的《精准扶贫项目资金管理办法》、《开发区产业扶贫项目管理办法（试行）》、《开发区2018年精准扶贫项目资金管理办法》精准扶贫和精准扶贫《工作实施方案》等文件，做好扶贫对象信息采集和动态管理，严把项目资金投入、资金投放针对贫困村、对口资金入户备案对贫困户进行登记，确保扶贫资金到户到项目每个人。主要用于支持贫困村和贫困人口脱贫。 2018年，按照“两不愁、三保障”脱贫攻坚目标和贫困村脱贫攻坚要求，安排财政资金1万元，用于产业扶贫政策实施、产业奖补2066万元，移动扶贫1万元，乡村振兴400万元。异地扶贫搬迁70万元，金融扶贫600万元，安全饮水150万元，全村推进扶贫项目1万元。

资金的精准使用15分，本项15分。

资金分配和使用总分32分，本项总分26分。

二、资金监管 （一）公示和公告 ①县级公示。按照《湖北省扶贫资金项目公示办法》（鄂府群发[2018]11号）文件精神，开发区在制定相关项目时，严格要求按程序和时间公示。实施管理计划。利用开发区政府网站平台，将扶贫资金来源、项目计划资金使用方案、年度建设项目实施内容、资金分配及责任单位按规定要求公告公示，资金比例宣传将100%。

②乡镇公。各乡镇通过政务公示栏和电子滚动屏、发放宣传政策通知

31张白卡、上门宣传等方式进行公示，方便群众监督。

③乡村宣传。各行政村通过村级公共栏目、驻村工作组入户宣传等方式，对项目申报、项目实施、资金拨付、资金到户等情况进行公示，确保贫困户和村民可以全程监督，促进项目规范管理和资金合规使用。

公示6分，本项6分。

(2 2)绩效考核为推进预算绩效管理，进一步提高财政资金使用效率，黄石经济技术开发区制定了《...

有针对性扶贫乡村振兴暑期社会实践项目

精准扶贫与乡村振兴的关系

财政专项扶贫资金绩效自评报告

村建专项资金绩效自评报告

财政扶贫资金绩效自评报告

扶贫项目报告 篇4

新增农机动力300千瓦，新建人工饲草基地18400亩，新建益农信息社8个，新建农业产业基地0.35万亩，新建现代农业融合示范园区1个，新建农业初加工设施15座，推广特色优质农产品6个（次、件），新建农业科技示范基地2个，新培育科技示范户134户，新招聘特聘农技员3人，新建或改扩建畜禽标准化养殖场（小区）2个，年出栏牲畜6.96万头。

二、项目完成情况

通过实地调研、统计核实数据及因地制宜、认真研判，进一步完善、充实了各乡（镇）（预脱贫村）产业扶贫规划，完成了《2018年37个预脱贫村产业扶贫规划》的编制、审核工作。其中：

1、各牧区乡（镇）畜牧业基础设施建设已全面启动，已完成牲畜棚圈选户，巷道圈、集体牧场选址工作（已完成35%）；

2、新增农机动力100千瓦已购置到位，（已完成33.3%）；

3、 新建益农信息社8个，已完成益农信息社选点工作（已完成20%）；

4、新建人工饲草基地1.3万余亩(其中：曲登乡已完成8000亩、禾尼乡完成5000亩、其他乡镇在建设中)（已完成70%）；

5、新建特色农业产业基地0.35万亩（已完成100%）；

6、现代农业融合示范园区已完成前期准备工作，新建农业初加工设施15座（园区里），完成前期准备工作（已完成30% ）;

7、 推广特色优质农产品3个（次、件）（已完成33% ）；

8、新建农业科技示范基地2个(君坝乡藏香猪示范基地1个、甲洼镇农科所1个)（已完成100% ）；

9、 新培育科技示范户134户，已培育72户（已完成54%）；新招特聘农技员3人已招聘到位（已完成100%）；

10、新建或改扩建畜禽标准化养殖场（小区）2个，完成前期准备工作（已完成20%）；年出栏牲畜6.96万头，目前只有少量出栏（1000余头），（完成1.55%）；

11、完成培育新型经营主体、专业合作社8个（县雪玉牦牛养殖农民专业合作社、县师大心连农副产品销售农民专业合作社、县藏寨牧民犏奶牛养殖专业合作社、县君合犏奶牛养殖专业合作社、县意翁彭措农副产品销售农牧专业合作社、县彭桑措林育苗专业合作社、县高城绿洲林木育苗农民专业合作社、县祥兴林木育苗农民专业合作社）。

三、产业扶贫资金拨付与使用情况

今年针对37个摘帽贫困村产业扶持基金3700万元已全部拨付到位（100万元/村）；、援建资金2310万元已整合到位；行业扶贫资金也陆续启动助推我县产业发展。

四、存在的问题

一是龙头加工企业数量少、整体实力弱，农畜产品精深加工落后，市场营销体系不完善。农牧民商品意识淡溥，观念陈旧，封建小农意识根深蒂固，牧民“惜杀、惜售”思想严重。二是中藏药材种植推进缓慢，因为药材种植生长周期长，见效缓慢，老百姓不愿意种，目前多属于流转土地给企业种植。三是虫草主产区，牧业乡多涉及虫草采挖管理，牧业方面的项目受虫草采挖工作影响推进也比较缓慢，待虫草采挖完后，加大推进力度。四是我县贫困村多面广，而农技人员太少，存在一人负责多个村的问题，帮扶难度较大。

五、下一步工作打算

一是继续加强宣传教育提高认识解放思想。对我们的农牧民群众进行感恩教育，彻底解放思想。使他们常怀感恩之心，在脱贫攻坚工作中变被动接受为主动参与。同时抛弃惜杀、惜售等宗教习惯，解决牲畜出栏产品变商品的问题。二是要狠抓农业新型经营主体扶持培育。要紧紧围绕贫困村特色产业发展，进一步做大做强龙头企业，大力培育和扶持农民合作社、家庭农场、种养大户和新型职业农民，发展农业社会化服务组织，加快构建贫困村新型农业经营体系。充分发挥新型经营主体在资金、技术、质量品牌、市场营销等方面的优势，带动贫困户发展增收致富产业。同时，要培育一批知名的“互联网+特色农产品”品牌企业，实现农村商业网点“线上线下”全覆盖，扩大贫困地区农产品和特色产品网上销售。提高贫困农户脱贫致富能力，共享产业发展成果。三是要狠抓农牧业科技推广应用。以科技为支撑、技术扶贫为手段、推广主导品种和主推种养技术，继续强化5个“县农业产业综合技术指导专家服务团”和42名（省级1名、县乡镇41名）专业技术人员对132个贫困村的技术帮扶和巡回服务，为产业扶贫工作保驾护航。四是要狠抓一二三产业融合发展。依托农业供给侧结构性改革动力，大力支持全产业链打造。推进农业生产向产前产后延伸，加快贫困乡镇村农业产业化经营，提高农产品附加值，鼓励企业更多吸纳贫困群众就业，提高产业促农增收能力，更好促进农牧业增效、农牧民增收、贫困村贫困人口脱贫致富。

扶贫项目报告 篇5

扶贫项目报告

导言

近年来，随着我国经济的快速发展，贫困问题成为社会稳定和可持续发展的重要挑战。为了解决这一问题，政府和社会各界纷纷展开了扶贫项目。本文将详细介绍我参与的一项扶贫项目，旨在帮助贫困地区改善生活条件，提升农民群众的生活品质。

项目背景

该扶贫项目位于山区的一个偏远乡村，该地区长期以来面临严重的贫困问题。由于地势复杂，交通不便，农业产出有限，居民收入相对较低。因此，为了改善当地居民的生活条件，波动社会治安的局面，该项目应运而生。

项目目标

本项目的主要目标是通过多种途径帮助当地居民脱贫致富。具体目标包括：

1. 提高农民的产业发展能力，增加农村经济收入；

2. 改善当地的基础设施，提升农民的生活环境；

3. 加强贫困地区农民的职业培训和技能提升，提高就业机会；

4. 增强农民群众的社会保障意识，提高基本生活保障水平。

项目内容

为了实现上述目标，本项目采取了一系列具体的行动。以下是项目的主要内容：

1. 完善基础设施：根据当地实际情况，项目组修建了一条道路连接偏远的山区和主要城市，解决了交通不便的问题。同时，为了改善居民的生活环境，项目组还修建了供水系统、卫生设施和学校等基础设施。

2. 推动农业产业发展：项目组引入先进的农业技术和种植技术，提供耕作指导和新品种的种植。通过培训和指导，农民学到了种植技术，并增加了农作物的产量和质量。此外，项目组还协助当地居民发展养殖业，提供养殖技术和资金支持，帮助他们增加收入。

3. 提供职业培训和技能提升：为了增加农民的就业机会，项目组开设了各类培训班，培训农民掌握一些实用的技能，如养殖、手工艺和电子商务等。这些培训使农民有了更多的就业机会，并增加了他们的收入。

4. 加强社会保障意识：为了提高农民群众的生活保障水平，项目组开展了社会保障宣传活动。通过宣传教育，农民了解到社会保障的重要性，并学会使用相关政策和福利。此外，项目组还协助农民办理医疗保险、养老保险和低保等相关手续，有效提升了他们的生活保障水平。

项目成果

经过一段时间的努力，本项目取得了可喜的成果。以下是主要的成果：

1. 农业收入增加：通过引进先进技术和优质种植，农民的农作物产量和质量得到了显著提升，农业收入大幅增加，许多家庭成功走上脱贫致富的道路。

2. 就业机会增加：通过职业培训和技能提升，许多农民掌握了实用技能，多数农民都能通过就业赚取稳定收入，为自己和家人带来更好的生活。

3. 生活环境改善：基础设施的修建明显改善了居民的生活环境，道路的开通提高了交通便利性，供水系统的建设改善了生活质量。

4. 社会保障意识提高：通过社会保障宣传和政策支持，农民的社会保障意识有了显著提高，享受社会保险和福利的人数大幅增加，农民的基本生活保障水平有所提升。

结论

通过该扶贫项目，贫困地区的农民得到了实质性的帮助，生活条件和经济状况得到了明显改善。然而，贫困问题仍然存在，我们要进一步加大力度，持续推动扶贫事业，减少贫困人口数量，实现全面脱贫。

注：以上文字仅供参考，具体内容可根据实际情况进行修改和补充。

扶贫项目报告 篇6

根据省委办公厅、省*办公厅关于对全省民政救灾、城乡低保、扶贫专项资金使用情况开展集中检查的通知精神，我市扶贫办财政局组织专班人员，深入各项目实施镇处和村组，围绕20xx年度扶贫开发项目实施和资金使用等方面，认真开展了自查。现将自查情况报告如下:

一、20xx年度扶持老区建设项目、资金执行及落实情况

20xx年，省下达我市财政扶贫、扶持老区建设项目资金151万元，其中，基础设施类项目7个，项目资金99万元;生产发展类项目5个，项目资金43万元;科技培训类项目2个，项目资金9万元。截止到20xx年底所有扶贫项目已全部完工，资金已全部下拔到各镇处和项目建设单位，资金到位率达到100%。

二、20xx年度扶贫项目资金管理使用的做法

一是强化项目监管。省扶贫资金及项目一经省扶贫办备案审批下达，我们始终坚持项目跟着规划走 、资金跟着项目走的原则，按照省办关于进一步改进扶贫项目管理工作的通知精神，严格按下达的项目资金额度和建设内容精心组织实施。同时，市扶贫办会同市财政局多次深入项目施工现场调查了解工程进展情况，督促施工单位严格按规划实施方案施工，确保工程按规定的时间、进度和质量要求完工，对不符合施工要求的责成施工单位返工。在项目建设验收合格后，将项目建设内容、资金额度等内容及时录入湖北省财政扶贫资金管理监测信息系统，使全市扶贫项目资金做到无任意调整挪项、无擅自分散使用，无半拉子工程现象发生。

二是坚持阳光作业。严格实行项目资金公示公告制，各镇、村、项目建设责任单位充分利用镇、村公开栏、宣传单、新闻媒体等，对项目审批程序、项目名称、实施地点、建设规模和效益、实施期限、实施单位及责任人、资金来源、资金总额等内容在公开栏进行至少为期半个月的公示公告，确保了扶贫项目和资金充分接受群众监督，提高了扶贫项目和资金使用的透明度。严格实行竣工审计验收制，项目完工后，市扶贫办会同市财政局及相关部门、镇分管负责人、村委会负责人、施工单位按照规划实施方案组织验收。严格项目建设质量监督评审制，各村成立了项目建设质量监督小组，在项目验收上，严格实行质量监督小组不签字不得评为合格项目。同时，项目主管单位对项目建设采取不定期的检查，发现问题，及时纠正，确保把问题消灭在萌芽状态。同时，市扶贫办联合市财政局、市审计局等相关单位组成的专班，深入到各镇处和重点村，对20xx年的老区建设项目和资金进行审计检查，对存在的问题及时进行了整改，并把检查审计结果作为下一年度扶贫资金和项目分配的一个重要参考因素。

三是严格资金使用。在扶贫资金的管理上，我们严格按照湖北省财政扶贫资金管理办法，在市财政局设立了扶贫项目资金专户，实行全过程跟踪管理，全封闭专户运行，严格把握所有项目资金必须进入项目资金账户，然后履行审批手

1

续后使用的规定。在项目申报、审批到资金下拨、使用的各个环节，主动接受审计、财政、监察部门和上级主管部门的检查、审计和监督，始终做到了专款专用，足额到位，无挤占、挪用、截留现象发生。

四是注意发挥效益。对推进实施的项目，力求效益最大化，坚持做到建设一个，达到促进一片发展的目的。20xx年，维修村级主干渠5000米，改善了1000多亩的农田灌溉难问题;硬化和改造老区村特别是重点老区村村级道路20公里，解决了5000多人的行路难问题;开展我市贫困地区贫困农民技术培训3000人。这些项目的实施，改变了贫困地区的面貌，为贫困地区的全面、快速、持续发展奠定了基础，极大地改善了老区部分群众的通行条件，使农产品卖难和农资运输难问题得到缓解，提高了贫困农民脱贫致富的能力，增加了老区农民的收入，促进项目实施区的农民年人平增加收入300元以上。

总之，我们通过自查，认为我市20xx年度扶贫项目的实施符合国家、省、宜昌市相关规定，资金拨付及时，项目管理规范，发挥效益明显。

扶贫项目报告 篇7

扶贫项目报告

近年来，我国的扶贫工作取得了长足的进步。扶贫项目不断丰富、扶贫政策不断完善，有力地推动了贫困地区的脱贫攻坚工作。本文将对某省份的扶贫项目进行详细介绍，以期为其他地区的扶贫工作提供参考和借鉴。

一、项目概况

本项目主要面向该省部分贫困地区的农村群众。旨在通过农村产业发展，改善贫困地区的农村经济状况，提升当地农村居民的生活水平。项目总资金为1000万元，资金主要来源于中央政府和省政府。

二、项目实施方案

本项目采取农村产业扶贫的方式，主要分为三个方面：

1.支持特色农产品生产：为了推动当地农业生产，本项目将在贫困地区新引进种植技术和农业生产设备，并提供相关培训。此外，本项目还将重点扶持当地的特色农产品，如某县的柿子、苹果等。通过资金支持和市场拓展，推动贫困地区特色农产品的发展，带动当地农民增收致富。

2.发展乡村旅游产业：本项目将在贫困地区重点推进村庄旅游和乡村旅游项目，如乡村民宿、生态旅游等。通过开发旅游资源，为当地农民提供更多的就业机会和收入来源，带动贫困地区的经济发展，提高当地居民的生活水平。

3.支持农民社会组织：本项目将重点扶持贫困地区的农民合作社和农村互助组织。通过提供培训和资金支持，增强当地农民组织的能力，促进组织内部的协力合作，提升当地农村社区的整体经济水平。

三、项目实施效果

本项目的实施，取得了显著的效果。根据实际调研和数据统计结果，本项目的实施效果主要具体体现在以下几个方面：

1.当地特色农产品生产得到了提升，农业生产效益显著提高。

2.乡村旅游产业得到了快速发展，提供了大量就业机会和收入来源。

3.农民社会组织的建设得到了加强，有力推动了当地农村社区的经济协同发展。

4.农村居民的生活水平得到了显著提高，贫困地区的脱贫攻坚工作取得了重要的进展。

四、项目存在问题和建议

尽管本项目的实施效果显著，但在实际实施过程中，还存在一些问题：

1.资金来源单一，对于某些特殊情况的资金调度不够灵活。

2.项目区域范围大，导致部分区域的覆盖程度不足。

3.农村社会组织的建设盈亏平衡能力不足，很难长期维持发展。

对于以上问题，笔者提出以下改善建议：

1.增加项目资金来源，探索多元化的资金调配方式。

2.适当调整项目覆盖范围，增加对部分地区的支持力度。

3.加强农村社会组织的经营管理能力培养，提高组织的盈利能力和长期发展能力。

总之，本项目的实施效果对于当地贫困地区的发展和脱贫攻坚工作都起到了积极的作用。在今后的项目实施中，我们需要进一步优化项目方案和完善实施措施，为当地贫困地区的发展做出更加积极的贡献。

扶贫项目报告 篇8

为了进一步加强我镇扶贫资金管理，全面提升扶贫资金的监管，提高扶贫资金的使用效益，根据xx文件的精神和工作要求，在镇党委、政府的精心组织安排下，我所组织业务人员对我镇20xx年扶贫资金的来源、性质、使用情况进行了全面清理，现将自查情况汇报如下:

20xx年上级财政部门共拨入扶贫资金xx万元。其中：xx续建村道xx公里，补助资金xx万元，茶叶产业化扶贫项目，补助资金xx万元。其具体情况如下：

一、xx村道扶贫项目。

该项目于20xx年开展实施，20xx年4月完成工程建设的全部内容，并向区财政局、区扶贫办出具了申请项目竣工验收的相关资料，该项目任务下达xx公里/xx万元，实际完成xx公里，扶贫资金安全到位，资金使用准确无误我镇派出专人监管确保真正用于村道路建设。

二、茶叶产业扶贫项目。

该项目扶贫补助资金xx万元。1、茶苗购买发放用款xx万元，xx村发放茶苗“福选9号”xx株，金额xx万元；伏金村发放茶苗“乌牛早”xx株，金额xx万元，发放“福选9号”xx株，金额xx万元。茶苗发放准确到户，资金落实

保障有力，为茶叶栽种争取了时间。2、茶叶产业扶贫项目xx叶园生产便道工程用款xx万元。该便道工程长xx公里，修建金额xx万元（群众自筹xx万元，扶贫补助金额xx万元），该工程已全面竣工。3、茶叶产业扶贫项目xx村茶叶园生产便道工程用款xx万元。该便道工程长xx公里，修建金额xx万元（群众自筹xx万元，扶贫补助金额xx万元），该工程已全面竣工。为我镇茶农运输、销售茶叶提供了方便，为茶农脱贫致富带去了有力的保障。

三、存在的问题及建议

我镇严格按照财经制度管理、使用财政支农资金。没有截留、挤占、挪用现

象，目前镇财政对扶贫资金管理的簿弱环节在于对扶贫资金使用的监管。针对这一簿弱环节，我镇财政所将认真分析原因，采取有效的针对性防范措施，及时纠正，坚决堵塞漏洞，防微杜渐，加强制度建设和工作力度，重点把好扶贫资金使用的最后一道关口，确保财政扶贫资金安全有效使用。并高度重视截留挪用财政专项资金的违法违规问题，搞好项目资金的专项检查，做到事前评估、事中监督、事后检查验收、跟踪问效，杜绝挤占、挪用，随意调整项目资金，确保资金不折不扣地落实到项目上。逐步实现项目资金的安排与监督职能分离、责任明确和相互制约的新机制，使项目的申报、审批、实施、监督、考评走上规范化、科学化、制度化的轨道上来。

项目管理工作计划必备六篇

工作计划就是有步骤的对即将开展的工作的设想与安排，我们撰写工作计划时，应避免犯哪些错误？今天申请书范文网编辑推荐一篇关于“项目管理工作计划”的文章希望大家喜欢，请将这篇文章加入你的收藏夹下次再读！

项目管理工作计划 篇1

项目管理是组织管理中的一个重要分支，将计划、组织、监督和控制各种资源，以实现预定目标的活动。在电器项目管理中，制定一个详细具体、完整可行的工作计划至关重要。本文将从项目背景、项目目标、项目流程、阶段目标、资源评估和风险管理等几个方面详细阐述电器项目管理工作计划。

一、项目背景

电器项目管理是为了满足人们对家居生活的需求，通过相关技术和设备的运用，实现电器产品的设计、制造、销售和服务等各方面的整合，提升电器项目的质量、效益和用户体验。电器项目是一个复杂的过程，需要团队协作、科学规划和完善管理。本工作计划是为了更好地实现电器项目管理的目的而设计的。

二、项目目标

1、增强电器项目的研发能力和创新水平，打造出更加智能、环保、安全和实用的电器产品；

2、提高电器项目的市场占有率和品牌价值，构建起良好的销售渠道和服务体系；

3、优化电器项目的生产成本和资源利用效率，控制项目质量和进度，保证项目顺利实施和成果取得。

三、项目流程

项目流程是电器项目管理的重点和难点。下面列出电器项目管理的主要流程：

1、项目启动：确定项目的需求背景、项目目标、团队组建和资源分配等。

2、需求分析：根据市场调研和用户反馈，确定项目的需求规格和功能设计，并进行初步的技术评估。

3、设计开发：根据需求规格，进行电器产品的硬件设计和软件开发，并进行测试与优化。

4、生产制造：生产电器产品，并进行质量控制和成本控制，确保项目的进度和成本目标。

5、销售推广：将电器产品推向市场，进行市场宣传、销售渠道建设和售后服务等。

6、项目结案：对项目成果进行审查、验收，总结项目经验，为下一阶段的项目管理提供支持。

四、阶段目标

在上述流程中，每个阶段的目标比较明确，下面给出具体的阶段目标：

1、项目启动：团队组建、确定项目目标和资源分配等。

2、需求分析：确定电器产品的需求规格和功能设计，并初步评估技术难度和可行性。

3、设计开发：完成电器产品的硬件设计和软件开发，并进行测试与优化。

4、生产制造：将电器产品进行生产制造，并进行质量控制和成本控制，确保进度和成本目标。

5、销售推广：进行市场宣传、销售渠道建设和售后服务等。

6、项目结案：对项目成果进行审查、验收，总结项目经验，为下一阶段的项目管理提供支持。

五、资源评估

在电器项目管理中，资源是十分重要的一环，资源评估是电器项目管理的一个关键。主要涉及人员、技术、资金、物资、设备等资源的评估和规划。下面给出具体的资源评估：

1、人员资源评估：确定项目的管理团队和技术团队，制定相关职责和工作目标，并进行绩效评估，优化团队协作。

2、技术资源评估：确定项目所需的技术规格，评估技术供应商和合作伙伴，并进行技术改进和创新。

3、资金资源评估：评估项目的资金投入和回报率，规划资金来源和使用方式，并进行成本控制和预算监控。

4、物资资源评估：评估项目所需的物资和设备，制定采购计划和配送流程，并进行库存管理和物流控制。

六、风险管理

在电器项目管理中，风险管理是一个重要的环节。电器项目面临的风险包括市场风险、技术风险、生产风险、人员风险、运营风险等。下面列出具体的风险管理措施：

1、市场风险：进行市场调研，确定市场需求，做好市场竞争分析，制定市场战略，优化产品定位和宣传方式。

2、技术风险：确定产品设计规格和技术指标，进行技术评估和测试，制定技术改进和创新方案，降低技术风险。

3、生产风险：制定生产计划和流程，进行质量控制和成本控制，降低生产风险。

4、人员风险：优化团队组建、人员管理和绩效评估，提高员工素质和竞争力，降低人员风险。

5、运营风险：制定销售计划和策略，进行市场营销和客户服务，提高产品和品牌价值，降低运营风险。

综上所述，电器项目管理工作计划是一个复杂的系统工程，需要充分地考虑设备、人员、资金、技术、市场等各方面的资源和风险。只有制定出详细、具体、可行的工作计划，才能实现项目的高效、有序和可持续发展。

项目管理工作计划 篇2

汽车项目管理工作计划

随着科技的不断进步和汽车产业的不断发展，汽车项目管理变得越来越重要。一个成功的汽车项目管理工作计划可以确保项目的顺利进行，提高效率和质量，同时也能够为团队提供目标和方向。本文将详细介绍如何制定一个有效的汽车项目管理工作计划。

一、项目背景和目标：

在制定汽车项目管理工作计划之前，首先需要了解项目的背景和目标。该项目的背景可能包括汽车制造商的要求、市场需求、技术要求等。而项目目标主要是明确项目的预期成果和交付日期。通过了解项目的背景和目标，可以更好地制定工作计划，并为团队提供明确的方向。

二、项目范围和阶段划分：

在制定汽车项目管理工作计划时，需要明确项目的范围和阶段划分。项目范围包括项目的功能、特性和技术要求等。阶段划分是将整个项目划分为不同的阶段，每个阶段有独立的目标和里程碑。通过明确项目的范围和阶段划分，可以更好地组织工作和资源，并避免项目的延误和混乱。

三、工作任务和责任分配：

在制定汽车项目管理工作计划时，需要明确每个工作任务的具体内容和责任人。工作任务可以包括需求分析、设计开发、测试验证、生产实施等。责任人负责监督和执行各个工作任务，并确保任务按时完成和达到预期质量。通过明确工作任务和责任分配，可以提高工作效率和协作，同时也减少沟通和冲突。

四、资源和时间安排：

在制定汽车项目管理工作计划时，需要考虑项目所需的资源和时间安排。资源包括人力、物力、资金等。时间安排包括项目的开始和结束时间、各个阶段的时间长度等。通过合理安排资源和时间，可以在保证项目质量的同时，提高工作效率和控制成本。同时也需要不断跟进和调整计划，以适应项目的变化和需求。

五、风险管理和问题解决：

在制定汽车项目管理工作计划时，需要考虑项目可能面临的风险和问题，并制定相应的应对措施。风险可能包括技术风险、市场风险、供应链风险等。问题可能包括进度延误、质量问题、人员变动等。通过及时识别和解决风险和问题，可以减少项目的影响和损失，并确保项目能够按时、按质量完成。

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一个有效的汽车项目管理工作计划是项目成功的关键。通过了解项目背景和目标，明确项目范围和阶段划分，明确工作任务和责任分配，合理安排资源和时间，以及实施风险管理和问题解决，可以提高项目的效率和质量，同时也为团队提供了明确的方向和目标。通过不断跟进和调整计划，以适应项目的变化和需求，可以确保项目的顺利进行。因此，在制定汽车项目管理工作计划时，需要综合考虑各种因素，并注重实施和监控，以确保项目的成功。

项目管理工作计划 篇3

第一条 为规范政府投资项目的财务监管，有效发挥政府投资项目资金使用效益，确保资金的使用安全，根据国家、省、市有关法律、法规、规章的规定，结合我县实际，特制定本管理办法。

第二条 本办法所称政府投资项目财务管理是指使用财政预算资金、债券资金及其他财政性资金所进行的固定资产投资建设项目的财务管理。

第三条 政府投资项目财务管理基本任务：

(一)贯彻执行国家有关法律、行政法规、方针政策;

(二)依法、合理、及时筹集、使用建设资金;

(三)编制政府投资项目资金的年度预算及年度预算的执行、控制、监督和考核工作，严格控制建设成本，减少资金损失和浪费，提高投资效益;

(四)严格按照国家的法律、法规、规章和造价管理有关规定，审核工程项目的预算、结算和办理竣工财务决算。

第四条 各相关管理部门应按照职能分工，依法依规加强对政府投资项目财务的管理和监督。

(一)财政部门是主管政府投资项目财务管理的职能部门，对项目的财务活动实施财政财务管理和监督。

- 2 - (二)建设单位是政府投资项目财务核算部门，负责项目财务管理和会计核算，严格执行基本建设财务管理和会计制度，协助预算部门编制当年项目的资金预算。

(三)预算单位是政府投资项目资金预算部门，负责编制当年项目的资金预算，参与项目资金监管和办理资金支付，协助建设单位做好项目会计核算基础工作。

(四)审计部门依法对政府投资项目的预算执行情况和决算进行审计监督，对列入审计项目计划的政府投资项目，依法依规在法定职责范围内实施审计(调查)或跟踪审计。

(五)政府造价管理部门对政府投资项目的工程预、结算实行监督检查。

第五条 涉及政府投资项目的审批、招投标、变更、责任追究等按《政府投资条例》和《__市政府投资项目管理办法》规定执行。

第六条 执行《__省网上中介服务超市管理暂行办法》和《__市中介超市管理暂行办法》等相关规定选取中介服务公司。县财政部门凭项目合同和中标通知书(中选确认书)支付中介服务费或拨付所需经费由项目业主单位自行支付。

建设单位要严格按照《中华人民共和国档案法》及省、市有关规定做好建设项目档案管理。

- 3 - 第八条 政府投资项目立项，必须按照《政府投资条例》和《__市市级政府投资项目管理办法》及相关法律法规的有关规定进行。坚持建设规模与财政的承受能力相适应，概算控制预算，预算控制决算的原则。

经投资主管部门或者其他有关部门核定的投资概算是控制政府投资项目总投资的依据，建设投资项目原则上不得超过经核定的投资概算，项目建设初步设计概算必须涵盖相关工程建设、技术咨询服务、管理费用(包括土地使用费用)及依据有关规定确定的备用金等前期费用,未列入概算的不得安排和拨付资金。

第九条 施工图未经审查或经审查不合格，以及未经预算审查核定的工程，不得进行工程施工招标和签订施工合同，项目建设单位在与中标企业签订建设施工合同后须将合同原件(一份)送财政局备案，财政部门按政府投资项目资金管理相关规定核拨工程款。

第十条 建设单位在签订施工合同时，要通过合同(或补充合同)约定施工企业依法及时足额缴纳税款及相应的违约责任;

在对外省(市)施工单位支付工程款时，要重点关注外省(市)施工企业是否及时足额在项目所在地预缴税款，发现问题及时向同级税务部门反映，并按合同约定追究违约责任;

力争通过合同约定方式由中标方按国家税务总局公告 年第 11 号第二点的规定，由中标方在项目所在地成立子公司(或分公司)并以内部授权或者三方协议等方式，由

- 4 - 子公司(或分公司)在项目所在地缴纳增值税并向发包方开具增值税发票。

申请国家资金的建设项目，如需地方政府配套资金的，由发改部门会同县财政部门报县政府审批，经县政府批准后，再由发改部门按规定程序申请国家资金。不需地方政府配套资金的项目，由发改部门直接按规定的程序申请国家资金。

第十二条 按规定需派驻财务总监的，财务总监对建设项目实行检查监督。

第十三条 未经立项的或未列入政府投资年度计划的投资项目原则上不安排资金，对重点项目，确有必要可适当安排前期经费。

建设单位应根据项目批准的规模及项目建设工期按照年度预算编制时间要求，将下年度项目建设资金预算报预算单位，预算单位应审核后编入本单位部门预算报财政部门，财政部门根据各预算单位编制的部门预算，结合财力情况，汇总编制下年度本级预算草案报县人大代会批准后实施。

年度政府投资项目计划优先保障 完工和续建项目的资金需求，投资项目计划一经批准，必须严格执行，未经法定程序批准，任何单位和个人不得擅自变更。

简化政府投资项目资金支付审核流程，扩大授权支付范围。单项投资建安工程费金额 20 万元以下的，由项目建设单位通过授权支付方式审核和拨付工程款和相关费用，建设单位作为第一责任人，必须严格把关按规定审核和拨付建设资金，县财政部门事后抽查。单项投资建安工程费金额 20 万元以上(含 20 万元)的，由县财政核拨;

申请政府投资项目建设资金，由项目中标单位(或实施单位)提出申请，经监理部门、建设单位、主管部门、财务总监(有驻派)审核后送财政部门审定，按照规定流程办理资金支付。

政府投资项目申请财政性基本建设资金，应当提交下列材料：

(一)__县财政性资金投资基建项目工程拨款审核意见表(一式三份);

(二)项目建设批准文件及资金文件(包括追加工程造价的批准文件或县政府常务会议纪要);

(三)中标通知书(中选确认书);

(四)项目建设施工合同及其他服务合同;

(五)财政部门对工程项目的预算、标底造价审定书、工程结算定案书;

(六)工程进度汇总表(加盖施工单位、监理单位、建设单位章);

(七)工程竣工验收表及竣工验收报告;

(八)项目税务机关缴交税票据(复印件)。

- 6 - 第十六条 政府投资项目工程前期费用、待摊费用服务范围与选取方式按照《__市中介超市管理暂行办法》施行。项目的咨询、服务类、管理费用，参照国家和相关部门的收费标准为计费参考基数并结合我县的经济发展和物价水平下浮计取。如有另外明确规定的，按其规定执行。

工程价款及各项待摊费用支付比例如下：

(一)工程价款的支付 ⒈工程预付款，预付款支付比例不超过 15%。重大工程项目，按工程年度计划结合现场实际施工情况分批次预付。如遇特急工程(抢险、救灾等)预付款支付比例不超过 30%。预付的工程款必须在合同中约定抵扣方式，合同中约定在申请支付第一笔工程进度款时开始按工程进度相对应的比例进行抵扣。凡是没有签订合同或不具备实质施工条件的工程，不得预付工程款，财务管理部门有权限据客观存在的施工前期准备情况合理降低预付款比例，施工单位不得以预付款为名转移资金。

2.合同价款内工程进度款的支付 工程项目竣工(完工)验收前，工程进度款支付比例不超过 80%(除行业另有规定外);

工程竣工(完工)验收合格后，工程进度款支付比例不超过 90%;

工程项目结算审核完成后，工程进度款支付比例不超过结算价款 97%;

工程竣工验收合格后预留结算价款 3%为质量保证金。质量保证金保留期限为一年(除行业另有规定外)，在合同约定的质量保

- 7 - 证金预留时限内，施工单位未按合同约定履行属于自身责任的工程缺陷修复义务的，发包人有权直接从预留的工程质量保证金中扣除用于缺陷修复的各项支出，在合同约定的缺陷责任期终止后，剩余的工程质量保证金一次性返还给施工单位。

⒊合同价款外工程进度款的支付 在总投资概算额度内，且工程预算经县财政部门审定的，工程进度款按合同价款内的办法执行。超出批准总投资概算额部分，报县政府批准同意且工程预算经县财政部门审定的，按合同价款内办法执行，工程预算未经财政部门审定的，支付比例不超过 50%。超出批准总投资概算额的部分，未经县政府批准同意的，不得支付工程款。

(二)项目的前期费用、待摊费的管理 财政部门按基本建设管理相关规定核拨各项费用。

1.工程勘察、设计费，预付款支付比例不超过 20%，工程竣工(完工)验收合格前支付比例不超过 90%(行业另有规定除外)，余款在工程竣工(完工)验收合格后支付。

2.工程监理费用支付比例根据项目投资完成情况，按比例支付且预付款支付比例不超过 20%，工程竣工(完工)验收合格支付比例不超过 80%(行业另有规定除外)，工程竣工(完工)验收合格后支付比例不超过 95%，余款在质保期满后支付。

- 8 - 告完成后不再提供后续服务的，报告完成后可全额支付，需提供后续服务的，根据后续服务的要求确定费用的支付比例，工程竣工(完工)验收合格前，支付比例不超过 90%，余款工程竣工(完工)验收合格或约定服务期满后支付。

(三)政府投资项目原则上不列支建设单位管理费 如项目远离市区，需聘请专业人员管理等情况的，按行业标准规定建设单位管理费用使用范畴列支，建设单位需编制建设单位管理费的预算和用款计划，报县政府批准同意后由财政部门核拨，建设单位管理费需严格按规定开支，严禁挪用和改变资金用途。

(四)建设领域工人工资的支付管理 各职能单位需要求建设单位必须严格执行建设领域工人工资支付的相关管理办法和规定，建设单位编制发布的建设项目招标文件应当明确要求施工企业设立工资专户。施工合同或协议中应对施工总承包企业设立的工资专户、工程进度款中工人工资款的比例、工资款拨付的期限作出明确约定，且确保足额支付应付的工人工资。工人工资支付实行分账管理。

(五)征收补偿资金的管理 根据政府批准的预算，由财政部门将资金拨付到相关部门，相关部门再支付至被征收人。相关部门对资金实行专户、专项管理。预拨付征地补偿及附着物补偿按实结算，结余部分资金缴回国库账户。

- 9 - (六)政府采购项目的支付比例按政府采购管理规定执行。

第十七条 实行政府和社会资本合作(PPP)模式建设项目的回购，由社会资本方提出申请，经建设单位核实并出具意见后报县政府批准同意后，由财政部门安排资金按本办法的有关规定和合同约定程序回购。

第十八条 政府投资项目概算的审核由政府规定的相关部门负责。

第十九条 政府投资建安工程费单项投资 20 万元以上(含 20 万元)的项目预、结算审核由财政部门负责，项目完成设计后，建设单位应根据设计方案和施工图及时做好概算、预算编制，向县财政部门提交概算审核批文、施工图预算及其他相关文件申请项目预算审核。

第二十条 政府投资建安工程费单项投资 20 万元以下(不含 20 万元)的项目，由建设单位按规定委托有相应资质的造价咨询机构进行预算编制(具有相应专业技术资质人员的部门可自行编制)及预、结算审核，并按相关程序办理政府采购手续，县财政部门事后抽查。

第二十一条 建设单位要严格执行经财政部门或第三方审查核定的工程预算，不得擅自扩大或调整预算，不得擅自增加未纳入工程预算的其他工程项目，不得提高建设标准，

- 10 - 确需调整预算、增加工程项目和提高建设标准的，应按照有关法律法规和参照《政府投资条例》和《__市市级政府投资项目管理办法》的有关规定办理。

第二十二条 实行政府和社会资本合作(PPP)模式建设的概、预、结算按本章的规定执行。

第二十三条 建设单位必须执行《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》、《政府投资条例》、《财政部基本建设财务管理规定》、《国有建设单位财务制度和会计制度》以及国家关于基本建设投资的有关政策法规，严格按规定进行财务核算。

第二十四条 建设单位应按照国有建设单位会计核算办法，建立会计账簿，做好会计凭证及账簿的记录，完整、明晰、及时、准确地反映建设项目的财务活动，并按财政部门的要求报送建设项目的会计报表及有关信息资料。

第二十五条 建设单位应指定专人负责建设项目的财务管理和会计核算。大中型建设项目如需设立专门管理机构及配备专职财务人员的，须报请县政府审批。

第二十六条 建设单位发生分项工程报废的，必须经有关部门鉴定，按规定分清造成工程报废各方所承担的责任，

- 11 - 并按规定程序报批。经批准报废的分项工程净损失，作待核销处理，项目完工(或取消)后冲销相应的资金。

第二十七条 政府投资项目发生的城市绿化、项目报废、水土保持、江河清障、航道清淤、取消项目可行性研究等不能形成资产部分的投资，作待核销处理，在项目完工(或取消)并报财政部门批准后，冲销相应的资金。

第二十八条 政府投资项目隶属关系发生变化时，建设单位应及时进行财务关系的划转，做好各项资产和债权、债务清理交接工作，包括各项资金来源、已交付使用资产、在建工程、结余资金、各项债权和债务等，由划转双方报财政部门审查同意后，办理财务划转手续。

第二十九条 特许建设项目依照《中华人民共和国会计法》的相关规定进行财务会计核算。

第三十条 政府投资项目竣工后，建设单位应按照财政支出绩效评价相关规定对政府投资项目开展绩效评价工作。

第三十一条 工程竣工财务决算由财政部门负责审核和审批。工程结算审核结果后 60 日内，建设单位需完成基本建设项目竣工财务决算的编制工作，并向县财政部门报送竣工财务决算报告。项目设有专门机构的，工程竣工后原机构撤销，但尚未办理竣工财务决算的，原项目负责人及财务管

- 12 - 理人员仍需负责项目的竣工财务决算工作。项目预算单位协助建设单位做好竣工财务决算，财政部门在收到报告 3 个月内出具批复意见。批复意见是办理资产移交、产权登记的依据。

第三十二条 建设项目竣工财务决算是核定新增固定资产价值，反映竣工项目建设成果的文件，是办理固定资产交付使用的依据。建设单位应按照有关的财务核算办法和财务管理规定编制基本建设项目竣工财务决算报表，做到编报及时，数字准确，内容完整。设计、施工、监理等单位应积极配合建设单位做好竣工财务决算的编制工作。基本建设项目竣工财务决算可委托有资质的中介机构编制。

第三十三条 建设单位在编制基本建设项目竣工财务决算前，应认真做好各项清理工作，对所属的财产物资、临时设备、工具器具等逐项进行核实，填列清单，妥善保管，并按照行政事业单位资产管理规定进行处理。

第三十四条 政府投资项目发生的形成资产部分的投资，应根据产权所属，按照行政事业单位资产管理有关规定办理资产移交、登记手续，并按下列办法做好财务处理：

(一)产权归属本单位的，计入交付使用资产价值。

(二)产权不属本单位的，作转出投资处理并冲销相应的资金来源，转出投资的受让单位按照现行行政事业单位财务会计制度入账。

- 13 - 使用单位共同审核后，办理相关的移交手续。

第三十五条 办理基本建设项目竣工财务决算应按照财政部门的要求提交相关的文件资料：

(一)基本建设项目竣工财务决算报告;

(二)其他资料。

第三十六条 基本建设竣工财务决算报告的内容，包括以下两部分：

(一)基本建设项目竣工财务决算报表(表式见附件);

(二)竣工财务决算说明书，主要包括以下内容：

1.基本建设项目概况;

2.会计账务的处理、财产物资清理及债权债务的清偿情况;

3.主要技术经济指标的分析、计算情况;

4.基本建设项目管理及决算中存在的问题、建议;

5.决算和概算的差异和原因分析;

6.需说明的其他事项。

第三十七条 实行政府和社会资本合作(PPP)模式建设项目的竣工财务决算编制由政府授权的建设单位负责，编制办法和要求参照政府直接投资项目执行。

- 14 - 审定，以及建设单位与施工单位对执行过程中的工程造价争议，按国家、省、市的有关法规规定执行。

第三十九条 本办法自 年 1 月 1 日起实施，有效期5 年。实施过程中与国家、省、市有关规定相冲突的，按国家、省、市规定的办法执行。

《甘肃省政府投资项目审批和专项资金拨付管理办法》已经4月9日省人民政府第77次常务会议讨论通过，自公布之日起施行。

第一条 为了进一步加强政府投资项目和专项资金管理，切实提高行政效能，加快项目建设，促经济发展，根据有关法律法规，结合本省实际，制定本办法。

第二条 本办法所称政府投资项目是指全部或部分使用中央补助的财政性资金、地方财政性资金、地方政府债券资金、地方专项基金投资建设的项目。

第三条 建设项目主管部门要按照现行审批权限，完善内部协调机制，进一步简化审批环节。除重大项目或国家另有规定外，可将项目建议书、可行性研究报告、初步设计“三道”审批程序简化为“两道”，项目建议书和可行性研究报告合并审批。

第四条 项目建议书或可行性研究报告符合条件、材料齐备的，当日受理，3个工作日内办结(不含申请人补充材料延时和咨询单位评审时间);

初步设计审批材料和相关附件齐备的，自受理之日起5个工作日内办结(不含申请人补充材料延时和咨询单位评审时间)。

第五条 承担项目审批前置职能的主管部门应当加快办理相关手续。环境影响报告书、报告表分别在30、20个工作日内审批办结;

项目选址意见、规划许可、施工许可手续、施工图设计文件审查备案，材料和相关附件齐全的，自受理之日起在5个工作日内办结;

用地预审意见自受理之日起在3个工作日内完成。

第六条 建立项目联合审查制度，由项目主管部门牵头，组织相关部门和专家进行联合审查和评审，科学、合理确定投资项目，健全规范项目储备库。

第七条 项目主管部门和实施单位必须按期完成各项前期工作，落实各项建设条件，及时组织实施;

凡国家和省上安排建设资金的项目，应当按时开工建设，切实加快工程建设进度，尽快实现投资支出。

第八条 项目主管部门和实施单位是项目管理和财政预算执行的责任主体，负责对项目和专项资金进行全程监管，跟踪问效，促进项目建设发挥预期效益;

对项目管理和资金使用中出现的重大违纪、违法问题要及时向纪检、检察部门报告。

第九条 属于政府财政预算投资来源的项目，视财力按程序列入财政预算;

属于贷款资金来源的项目由项目主管部门督促项目实施单位按计划落实信贷资金。

第十条 列入财政预算的项目专项资金，项目主管部门必须将预算直接细化编制到项目实施单位，不得滞留进行二次分配。

第十一条 财政专项资金一律实行财政国库集中支付，凡年初部门预算中已经批准的项目资金，由项目主管部门或单位根据项目建设进度及时编报用款计划，财政部门在接到用款申请后的3个工作日内将资金直接拨付到用款单位。

第十二条 年度预算执行中，对于中央财政下达专项资金，项目明确的，项目主管部门会同财政部门在收到预算指标文件后10个工作日内下达项目计划，并按集中支付程序及时拨付资金;

项目尚不明确的，项目主管部门会同财政部门按规定程序确定项目计划和资金分配意见，并审批下达项目计划后，按集中支付程序及时拨付专项资金。

第十三条 补助市(州)、县(区、市)的项目资金，省财政厅根据项目计划和预算指标文件将专项资金直接拨付到市州和省直管县;

市州或省直管县收到项目计划和预算指标文件后，在5个工作日内将专项资金按项目实施进度直接拨付到项目单位，不得截留、挤占、挪用;

涉及政府采购的项目，要督促其履行政府采购程序。

第十四条 项目主管部门对涉及“三农”、民生等时效性较强的项目，必须充分考虑季节性等特殊因素，加快项目计划审批和下达效率;

在正式项目计划未下达前，财政部门可根据项目初步计划和项目需求，预拨专项资金，确保工期进度，发挥资金效益。

第十五条 省级各项目主管部门对年初预算安排的财政专项资金预算，按项目建设进度，原则上每年6月底、9月底前，下达的均衡比例不得低于60%、90%。11月底之前，中央和省级安排的项目专项资金必须全部下达完毕。对项目主管部门和实施单位不按规定拨付使用专项资金的，财政部门按规定程序收回专项资金。

第十六条 纪检监察部门要加大对政府投资项目审批、项目实施、资金拨付和使用情况的监督检查。每年年中或年底对重点部门和重点项目管理情况进行抽查;

对不按时限进行项目审批和资金拨付、违规使用资金、项目管理混乱等行为，要按照党政领导干部问责和行政过错责任追究的有关规定启动问责机制，严肃追究相关责任人的责任。

第十七条 各项目主管部门和相关审批部门要以本办法规定为准，加强项目建设和专项资金管理，修订完善本部门涉及项目审批和专项资金拨付管理的制度，不断提高行政效能。

第十八条 本办法自公布之日起施行。

各市、自治州人民政府，省政府各部门，中央在甘各单位：

《甘肃省政府投资项目管理办法》已经省政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。

第一条 为了进一步规范政府投资行为，建立健全科学的政府投资项目管理制度，提高政府投资效益，根据《中华人民共和国行政许可法》、《国务院关于投资体制改革的决定》(国发??20号)、《甘肃省人民政府关于贯彻落实国务院投资体制改革决定的实施意见》(甘政发??50号)和《甘肃省政府投资项目审批和专项资金拨付管理办法》(省政府令第80号)规定，制定本办法。

第二条 本办法所称政府投资项目，是指全部或部分使用中央预算内投资、省级财政性建设资金、地方政府债券、地方政府性基金以及政府承担偿还或担保责任的国外贷款建设的项目。

第三条 各级发展改革部门是本行政区域内政府投资项目管理工作的主管部门。工信、财政、水利、交通运输、建设等行政主管部门，在各自的职责范围内履行相应的政府投资项目管理职责。

第四条 政府投资主要用于社会公益事业、公共基础设施和国家机关建设，改善农村生产生活条件，节约能源、循环经济发展和环境保护，调整和优化产业结构，促进科技进步和高新技术产业化。

第五条 政府投资根据建设项目的性质和特点，采取直接投资、资本金注入、投资补助、贴息等方式：

(一)政府可采取无偿拨款方式直接投资公益事业及公共设施等非经营性项目;

(二)政府可采取资本金注入方式投资有收益的经营性项目，投资形成的股份或资产由政府授权的出资人代表机构行使相应权利;

(三)政府可采取无偿拨款等定额补助方式投资促进欠发达地区经济社会发展项目和改善农村生产生活条件的项目;

(四)政府可采取补助或贴息方式投资企业产业结构调整优化项目、高新技术产业化发展项目以及节约能源、循环经济发展和环境保护项目。

(一)、

(二)、

(三)款的，应当执行审批制度，履行审批手续。

第六条 项目单位根据审批部门已批准的项目建议书或立项文件，办理规划选址、用地预审、环境影响评价、节能审查等审批手续，并委托有资质的单位编制可行性研究报告，履行审批程序。项目单位依据可行性研究报告批复文件，办理规划许可、正式用地等手续。

第七条 对经济、社会、环境有重大影响或与群众生产生活关系密切的以及国家有特别规定的政府投资项目，应当在项目建议书和可行性研究报告批准后开展后续工作。

第八条 项目单位应当依据批准的可行性研究报告内容进行初步设计。初步设计概算总投资不得超过批准的可行性研究报告总投资额，确需超过的，应当按程序重新报批可行性研究报告。

第九条 政府投资项目的可行性研究报告、初步设计由项目审批部门委托有资质的咨询评估机构进行咨询评估或评审;

重大项目应当进行专家评议。咨询评估或评审没有通过的，不予审批。

第十条 政府投资项目根据建设性质、资金来源和投资规模，分别由国家、省级和各地政府主管部门审批项目建议书、可行性研究报告、初步设计及概算。

(一)根据规定由国务院投资主管部门或国家行业主管部门审批的政府投资项目，报国家有关主管部门批准;

(二)省内审批权限按照项目隶属关系予以划分：

1.对于市州、县市区项目，总投资3000万元及以上且政府投资比例超过50%或者安排政府投资1500万元及以上的项目，由省级投资主管部门审批项目建议书、可行性研究报告、初步设计及概算，并组织竣工验收;

上述限额以下的项目，由市州政府投资主管部门审批和管理。

2.对于省直部门或单位的建设项目，总投资万元及以上且政府投资比例超过50%或者安排政府投资1000万元及以上的项目，由省级投资主管部门审批项目建议书、可行性研究报告、初步设计及概算，并组织竣工验收;

上述限额以下的项目，由省直主管部门审批和管理。

第十一条 项目审批部门要进一步简化审批环节，优化审批工作流程;

规划、环保、土地等有关部门要简化程序，加快办理前期手续，提高审批效率。除重大项目或国家另有规定外，可将项目建议书、可行性研究报告、初步设计及概算“三道”审批程序简化为“两道”，项目建议书和可行性研究报告合并审批。

第十二条 项目审批实行限时办结制。对于符合条件、审批所需材料齐备的，自受理之日起，项目建议书(立项申请)或可行性研究报告审批3个工作日内办结，初步设计及概算审批5个工作日内办结。上述时间不含申请人补充资料延时和咨询评估机构评审时间。对需要报请国家有关部门审批的，由省直对口部门负责跟踪协调衔接，积极争取尽早获批。

第十三条 政府投资项目实行联合审查制度，由项目主管部门牵头，组织相关部门和专家进行联合审查和评审，科学、合理地确定投资项目。

第十四条 政府投资项目应当按照“先收尾、后续建、再新开”的时序安排。投资主管部门应会同行业主管部门加强项目管理，统筹安排、合理使用各类政府投资资金，杜绝多头申报、重复安排。

第十五条 省级预算内基建资金项目，由省级投资主管部门提出项目建议计划，报省政府常务会议审定后下达。

第十六条 各级政府主管部门根据工程实际进展情况和年度投资计划，及时下达项目投资计划。未经同意，任何单位和个人不得擅自变更政府投资计划。

第十七条 各级政府有关部门和项目主管部门要加强政府资金管理，确保专款专用，不得挪用、挤占、截留。

第十八条 按照国家有关规定，政府投资项目应当组建项目法人或选定项目建设管理单位。政府投资的经营性项目实行项目法人责任制;

非经营性项目按照国家和省政府有关规定推行代建制。

第十九条 政府投资项目的勘察设计、施工、监理、设备购置等事项应当依法进行招标投标，并实行合同管理。

第二十条 政府投资项目要严格按照批准的建设内容、建设标准、投资规模进行建设，不得擅自变更或调整。确因客观条件进行重大变更的，须报原审批部门批准。

第二十一条 政府投资项目建成后，项目单位应于6个月内完成工程结算和竣工决算，办理相关的财务决算审计、审批等手续，并按规定报政府相关部门组织验收。

第二十二条 项目单位应当在竣工验收后及时向有关部门办理固定资产移交及产权登记手续。

第二十三条 政府投资有结余的，项目单位应当在产权登记后及时将结余资金上交投资主管部门、财政部门。投资主管部门可按规定对项目建设单位予以奖励。

第二十四条 政府投资项目实行稽察特派员制度，对政府投资项目进行全过程独立稽察。稽察报告和处理意见对项目单位和勘察、设计、施工、监理、设备供应单位，有关管理部门具有约束力。

第二十五条 财政部门对政府投资项目计划安排进行财务监督，对单项工程结算、竣工决算进行投资评审，并批复竣工财务决算。审计机关对政府投资项目的计划下达、资金拨付、财务支出和工程实施等方面进行审计监督。建设部门对工程质量安全进行监督。行政监察机关对涉及政府投资项目的各部门进行行政监察。

第二十六条 政府投资项目应按照相关规定进行公示。任何单位和个人都有权举报政府投资项目审批、建设和运营管理中的违法违纪行为。

第二十七条 使用以工代赈、国外贷款等专项资金以及国家另有规定的项目，按照相应规定执行。

第二十八条 本办法对相关程序和期限未作规定的，按照《中华人民共和国行政许可法》的规定执行。

第二十九条 各市州人民政府可按照本办法制定相应管理办法。

第三十条 本办法由省发展改革委负责解释。

第三十一条 本办法自印发之日起施行。

抄送：省委办公厅，省人大常委会办公厅，省政协办公厅，

项目管理工作计划 篇4

电器项目管理工作计划

随着科技的不断进步和人们对生活品质的要求提高，电器行业正处于蓬勃发展的阶段。电器项目的顺利完成对于企业的发展至关重要。因此，制定一个详细具体且生动的电器项目管理工作计划是必不可少的。

一、项目背景

在撰写电器项目管理工作计划之前，首先要了解项目的背景。这是一个关于开发智能家居电器的项目。智能家居电器拥有许多优点，如提高生活的便利性和舒适性，节约能源，提高家庭安全等。的目标是设计并推出一系列高质量、可靠性强的智能家居电器，以满足客户需求并打造品牌核心竞争力。

二、项目目标

明确项目目标对于项目管理来说至关重要。的项目主要目标如下：

1. 开发一系列智能家庭电器产品，包括智能灯具、智能插座、智能温控器等。

2. 提供高质量、可靠性强的产品，以满足客户的需求。

3. 优化产品设计，提高产品的功能性和实用性。

4. 确定合适的市场定位，并建立有效的销售策略。

5. 提高研发和生产效率，降低成本，提升品牌竞争力。

6. 创建一个高效的项目团队，实现项目目标。

三、项目范围

在制定项目管理工作计划之前，需要明确项目的范围。的项目范围包括：

1. 产品设计和研发：制定产品设计方案，包括硬件和软件的开发。

2. 生产和制造：建立生产线，并确保产品的质量和交付时间。

3. 市场推广和销售：制定市场推广策略，包括线上和线下的渠道。

4. 客户服务：提供与产品相关的客户服务，包括维修和售后支持。

四、项目计划

制定一个详细的项目计划是项目管理的核心。以下是的具体计划：

1. 项目启动阶段：

- 成立项目团队，明确团队成员的角色和职责。

- 确定项目的时间、成本和资源约束。

- 收集和分析市场调研数据，确定产品的市场定位和目标客户群体。

2. 产品设计和研发阶段：

- 制定产品的功能和规格要求。

- 设计产品的外观和用户界面。

- 进行原型制作和测试。

- 确定产品的电气、软件和硬件设计，并进行开发和测试。

- 完善产品细节，优化产品性能和功能。

3. 生产和制造阶段：

- 确定生产线的布局和流程。

- 确定供应商，并与其建立合作关系。

- 生产原材料的采购和管理。

- 建立质量管理系统，确保产品的质量和可靠性。

- 确定产品的包装和物流方案。

4. 市场推广和销售阶段：

- 制定市场推广和销售策略。

- 设计和制作广告宣传资料。

- 启动线上和线下销售渠道。

- 建立客户服务体系，包括售后服务和产品维修支持。

五、项目控制和风险管理

项目控制和风险管理是项目管理的重要组成部分。将采取以下措施：

1. 设立项目管理委员会，定期审查项目进展情况。

2. 制定项目的关键目标和关键绩效指标，并定期进行评估和监控。

3. 及时发现和解决项目中的问题和风险，确保项目按计划进行。

4. 提供培训和支持，使项目团队具备技术和管理能力，以应对潜在问题和风险。

六、项目收尾

项目收尾是项目管理的最后阶段。在项目收尾阶段，将：

1. 评估项目的绩效和成果，总结经验教训。

2. 通过市场调研和客户反馈评估产品的市场反应。

3. 确保项目交付并进入正常运营阶段。

4. 归档项目文档和资料，以备将来参考。

小编认为，一个详细具体且生动的电器项目管理工作计划对于项目的顺利进行至关重要。通过制定明确的项目目标、范围和计划，并采取适当的项目控制和风险管理措施，可以确保项目按时完成，达到预期目标，并获得成功。

项目管理工作计划 篇5

地产项目管理工作计划

一、引言

地产项目管理工作计划是指为了确保地产项目的顺利实施和高质量完成，对项目各项工作进行详细规划和安排的一份计划。本文将详细介绍地产项目管理工作计划的具体内容及步骤。

二、项目背景分析

在编写项目管理工作计划之前，我们需要对所涉及的地产项目进行背景分析。这包括项目的可行性研究、市场需求分析、土地资源评估等。通过对项目背景进行详细的分析，我们可以更好地了解项目的目标和前景，为项目管理工作提供有力支持。

三、项目目标确定

在项目背景分析的基础上，我们需要明确地产项目的目标。项目目标包括各个方面，如时间目标、财务目标、市场目标等。通过设定明确的目标，可以激励项目团队的积极性，促使大家全力以赴，努力追求项目的成功。

四、项目组织架构设计

地产项目通常涉及多个部门和团队的合作，因此项目组织架构的设计至关重要。在项目组织架构中，需要明确每个部门和团队的职责和权限，并建立有效的沟通渠道，以保证信息的流通和协作的顺畅进行。

五、项目时间计划

项目时间计划是地产项目管理工作计划中的核心部分。在制定项目时间计划时，我们首先需要对项目的各个工作任务进行分类和分解，然后确定每个任务的起止时间，最后制定出整个项目的时间节点及关键路径。通过合理的时间计划，可以确保项目的各项工作有序进行，并在规定的时间内完成。

六、项目资源配置

地产项目需要充分利用各种资源，如人力资源、物资资源、财务资源等。在项目资源配置中，我们需要合理安排人员岗位，确保每个岗位都有符合要求的人员进行工作；同时，还需要确保项目所需的物资和资金得到及时供应，以保证项目工作的顺利进行。

七、项目风险管理

地产项目的风险管理是项目管理工作计划中一个至关重要的环节。在项目风险管理中，我们需要对可能出现的各种风险进行评估和分析，然后制定相应的应对策略和措施，以减轻风险的影响。同时，还需要建立风险管理的监控机制，以保证项目风险的及时控制和处理。

八、项目绩效评估

项目绩效评估是地产项目管理工作计划的最后一步。在项目绩效评估中，我们需要根据项目的目标和要求，对项目的实施情况进行定期评估和审查，从而及时发现问题，并采取适当的措施进行纠正。通过项目绩效评估，可以及时了解项目进展情况，并为项目的后续工作提供参考。

九、总结

通过制定详细、具体和生动的地产项目管理工作计划，可以帮助各项目团队更好地组织和管理地产项目。本文介绍的项目管理工作计划内容包括项目背景分析、项目目标确定、项目组织架构设计、项目时间计划、项目资源配置、项目风险管理和项目绩效评估等。只有科学合理地制定和执行项目管理工作计划，才能有效提高地产项目的实施效率和工作质量。

项目管理工作计划 篇6

电子项目管理工作计划是指为了确保项目能够按时、按质、按量地完成而制定的详细计划。在电子项目管理中，一个有效的工作计划不仅能够帮助团队成员了解项目目标和任务，还能帮助他们合理安排时间和资源，提高工作效率，从而提升项目的成功率。本文将从项目目标、任务分解、资源分配、时间安排和风险管理等方面详细介绍电子项目管理工作计划的内容。

首先，项目目标是工作计划的首要任务。在编制工作计划之前，项目经理需要明确项目的目标和范围，并与团队成员进行沟通和讨论，确保大家对项目目标有清晰的认识。只有明确了项目目标，才能为后续的任务分解和资源分配提供明确的方向。

其次，任务分解是工作计划的核心内容之一。项目经理需要根据项目目标，将项目工作拆分为具体的任务，并将这些任务按照工作流程和时序关系进行组织和安排。同时，项目经理还需要对每个任务的完成时间、工作量和质量要求进行评估和把控，确保任务的合理性和可行性。

资源分配是工作计划中的另一个重要环节。在电子项目管理中，资源包括人力资源、物质资源和财务资源等。项目经理需要根据任务的复杂程度、优先级和团队成员的专业能力等因素，合理分配项目资源，确保项目能够按时、按质地完成。同时，项目经理还需要对资源进行有效利用，提高资源的利用效率。

时间安排是工作计划中的关键环节之一。项目经理需要根据任务的复杂程度、资源的可用性和项目截止日期等因素，制定合理的时间安排，确保项目能够按时完成。在制定时间安排时，项目经理还需要预留一定的缓冲时间，以应对潜在的风险和问题，提高项目的灵活性和应变能力。

风险管理是工作计划中的重要内容之一。在电子项目管理中，项目经理需要对项目中可能出现的风险进行全面的识别、评估和控制，并在工作计划中制定相应的风险应对策略。这些策略可以包括风险的减轻措施、风险的转移措施和风险的应急措施等，以确保项目能够在发生风险时及时做出反应，保证项目的顺利进行。

总之，电子项目管理工作计划是项目管理中不可或缺的一环。一个详细、具体且生动的工作计划能够提供明确的项目方向和目标，帮助团队成员合理安排时间和资源，提高工作效率，从而提高项目的成功率。在实际项目管理中，项目经理需要根据项目特点和团队情况，灵活运用工作计划，不断优化和调整，以确保项目的顺利进行和成功完成。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5112551.html

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