加油站应急预案1000字集锦

申请书范文网专题“加油站应急预案”推荐内容。

普及气象知识，增强安全意识。为了进一步提高应急抢险等工作的效率，要针对实际情况制作一份应急预案。好的应急预案都有哪些内容？下面是申请书范文网精心收集整理，为你带来的加油站应急预案，欢迎你收藏本站，并关注网站更新！

加油站应急预案(篇1)

加油站是服务于社会各行各业经济建设的专营场所，是系统油品销售的前沿阵地，一旦发生事故，后果不堪设想。因此，防汛安全工作尤为重要，是系统行业永恒的主题。为了保证加油站汛期安全生产经营，加强防汛管理，提高广大加油员工防汛意识，建立健全各项防范组织和责任到人，全面贯彻落实中石化系统安全、环境与健康(HSE)管理体系提出的安全第一，预防为主;全员动手，综合治理;改善环境，保护健康;科学管理，持续发展的方针和省公司关于做好防汛工作的要求以及各种有关安全生产的法规制度，防止和减少事故的发生，保障人民生命、财产安全，保护环境，促进一方经济发展，提高系统行业经济效益。制定本防汛应急预案。

一、站周边情况分析

我站位与文明路东段合欢街中段，我站东边30米合欢街开发区，西边10米制药厂，北边5米侯马征费所，南边50米农发行，因此，一但发生汛情有可能造成火灾，爆炸次生灾害，不仅会给企业带来财产损失，人员伤亡，还会危机到周边地区的人民生命财产安全，破坏周边环境。

二、防汛应急织机构及责任

1.防汛应急领导组及责任

组长：严树东

负责站内防汛抗洪应急抢险过程中的组织领导和指挥工作，并组织实施本预案(上级领导到达现场后及时汇报防洪情况和服从上级领导指挥)。

副组长：孙月兰

协助组长工作，组长不在时行使组长职责和受组长委托行使组长职责(上级领导到达现场后及时汇报防洪情况和服从上级领导指挥)。

成员：张志平韩惠芳李梅梅尹盼盼支琳琳李晋强杜玉华

协助正副站长制定防洪应急抢险措施，并分别负责防汛抗洪抢险措施的具体落实。

2.抗洪应急抢险战斗组及责任

组长：张志平

带领若干员工进行一线抢险。

3.应急抢险保障组(后勤)及责任

组长：韩惠芳

带领若干员工进入一线，负责设施抢修、通讯联络、救护、警戒、后勤其他。

三、防汛抗洪应急处置

1.防汛责任：

在接到上级公司和当地防汛指挥部以及气象部门等发布的防汛抗洪指令后，站领导应及时传达到每一个员工，并认真做好防汛、抗洪救灾宣传教育工作，按照抗洪应急预案进行定期演练，以提高员工应急救灾能力。同时在汛期负责与上级公司和当地防汛指挥部、气象部门的联络，报告讯情和灾害情况。

2.讯前准备：

加油站接到讯情通知后，防汛抗洪应急领导组应及时布置防汛抗洪应急准备工作，按照应急预案的要求做到分工明确，责任到人。及时采取下列防洪措施：

(1).组织全员疏通站内各部位防汛排水渠道和打开所有排水阀，加固加高站周围不安全部位，尤其是洪水自上而下直接冲击、冲刷的站基和站墙以及威胁加油站的相邻建筑构物、公用建筑、山体滑坡、较高土坎等。

(2).对站内各部位设施设备进行一次全面安全检查，尤其是防雷防静电设施的检查，发现隐患和失灵时，及时处理和进行更换。

(3).准备充足的铁锹、沙袋、手电筒(站内使用防爆型，站外使用普通型)等防汛抗洪物资，同时备足食品和食用水。

(4).如洪水到来，立即停止营业，关闭加油机、电源、油罐区出油管线阀门，转移现金、各种帐单和贵重物品，并派专人妥善保管。

(5).检查消防设施、设备和器材的完整好用，预防和扑救因洪水造成的火灾事故。

(6).如有讯情指令，站内全员停止一切活动，在站内集结待命，随时准备抢险救灾。

加油站应急预案(篇2)

加油站的石油商品具有易燃爆、易挥发、易渗漏、易集聚静电荷的特性，所以其必须确立“安全第一”的思想，贯彻“预防为主，防消结合”的方针，定制一套安防方案以保证工作人员和顾客的生命财产安全。根据加油站的防范需求，需要建设多个视频采集点，对进出口、加油工作区、便利店、收银台、油库区等部位进行覆盖。

一、需求分析

1.可实时了解加油站的工作情况、交易情况；

2.可实时监控顾客是否有违反加油站的规定，如吸烟、向汽车的汽化器及塑料桶内加注汽油、没有熄火加油、携带危险品入站等；

3.系统需具备报警接口，加油站报警时可以实时传递报警信号到总监控中心，并可以设置多种报警联动机制，实现视频监控与报警的结合。

二、系统设置

1.进出口

加油站进出口采用枪式网络摄像机，其具备分辨率高、低照度、宽动态等特点，能够满足进出口防范需求。配合白光照明灯，不但在晚间能拍清车辆牌照和进出人员的面部特征，而且还可当路灯使用。

2.加油工作区

加油工作区是外来人员及加油车辆的主要活动场所，有必要对每个加油点进行布控。采用智能球型网络摄像机对其进行大面积覆盖，其可垂直60度、水平355度调控，实现全方位、无死角、高清的对加油区的细节进行监控。

3.便利店、收银台

在交易的地方，需清晰记录交易人员特征及交易情况的需求。因便利店、收银台均为室内，所以采用半球网络摄像机。其外形美观，分辨率高，满足监控点需求。

4.油库区

油库区为加油站防范的重点，一旦发生事故其后果不堪设想。采用自动跟踪智能高速球摄像机，通过智能分析技术，清晰完整的对进入油库区的人员和车辆进行跟踪捕获。球机应具备自动跟踪、低照度、宽动态、运转快等特点。

三、监控中心

监控中心是前端摄像机的信息汇聚中心，系统采用DVR硬盘录像机作为汇聚核心设备。通过DVR硬盘录像机对前端视频进行编码存储及网络上传。同时接入前端报警信号，实现报警联动及报警上传等功能。监控中心不但可设置在加油站，还可设在省级销售管理公司。

四、系统平台

本系统平台是一套定位于监控专网环境下的网络视频监控系统。整个软件平台按分布式系统方式设计，各组件各司其职、相对独立，又构成一个有机的整体。由中心服务模块、存储服务模块、流媒体服务模块、电视墙服务模块、报警服务模块、客户端模块组成。在计算机上安装客户端软件，根据权限划分，使用IE浏览器录服务器对其管辖范围内的前端设备远程控制设置、图像浏览录像和回放。

加油站应急预案(篇3)

1总则

1.1目的

为提高中国石油辽宁沈阳销售分公司对加油站环境污染事件的应急处置能力，最大程度地减少环境污染事件造成的损失，保护员工和企业生命财产安全，维护社会稳定，保证公司持续有效较快协调发展，特制定本预案。

1.2原则

1.2.1以人为本，减少危害。切实把保障人员的人身安全作为首要任务，在此基础上最大限度地降低对公司生产经营的不利影响。

1.2.2统一领导，分级负责。在中国石油辽宁沈阳销售分公司的统一领导下，按照各自职责权限，负责环境污染事件的应急处置与应急救援。

2应急组织与职责

2.1应急组织

加油站经理为环境污染事故应急第一责任人，加油站建立应急救援小组。应急小组成员为当加油站全体员工，具体分为指挥组、抢险组、通讯组、医疗救护组、安全保障组，按照工作时间确定具体分工，做到岗岗有人，人人有岗，24小时突发环境污染事故纳入应急范围。

指挥组：

组长：（姓名+电话）

副组长：（姓名+电话）

抢险组：（成员）

通信组：（成员）

医疗救护组组：（成员）

安全保障组组：（成员）

2.2职责

指挥组：负责整体指挥工作

抢险组：负责在事故发生时启动紧急应急程序，在具有安全防护措施的前提下负责采取有效的措施，抢险救灾，降低人员财产损失，控制危害范围扩大。

通讯组：负责联络配合抢险组协调工作。

医疗救护组：负责寻找、营救、保护、转移事故中的受伤人员。

保障组：负责提供抢险救灾所需的一切物资器材。

3应急处理程序

加油站一旦发生油气泄露、燃烧爆炸、废气污染等环境污染事故要迅速调集力量进行应急处理。

1抢险组负责切断总电源，停止营业。通讯组报告指挥人员，安全保障组负责疏散站内人员、车辆，维持秩序，避免接近事故现场。

2联系公安部消防部门，临时封闭附近交通道路，清查事故对周围环境的污染程度。同时上报公司主管部门。

3如一旦发生重大环境污染事故要及时通知环保部门进行污染调查、检测、评估。加油站配合环保部门对污染展开治理工作。

4事故处理完毕后，清理现场，清点损失，确认无任何安全隐患后恢复营业。同时分析、总结事故原因，上报公司领导。

加油站应急预案(篇4)

随着雨季的到来，根据浏阳市安全监督管理局关于做好非煤矿山企业当期安全工作的通知，防洪防汛工作迫在眉睫。我矿为了安全度汛，制定防洪防汛应急预案，成立了防洪防汛领导小组，并配备了充足的物资、设备和其他防洪防汛用品，确保矿山安全顺利度过汛期。其应急预案如下：

一、 应急原则：

我矿坚持以预防为主，防抢结合，统一指挥，统一调度，服从大局的原则，发扬团结抗洪的精神，在矿山防洪领导小组统一指导下，积极配合，团结一致，确保矿山安全度汛。

二、 工作计划：

制定防洪防汛安全管理制度，并做到各成员都有防洪意识，并将制度落实到各班组、人员。及时进行安全度汛教育和防洪防汛安全责任教育。经常检查防洪防汛物资准备情况、防洪设备运行情况，确保洪水来临时的应急。加强后勤保障和服务工作，确保人员、物资、设备及现场工作一切安全。

三、 成立防洪防汛前线指挥部，明确职责：

总指挥：谢建泉

副总指挥:熊善红、熊善保

成员：谢海波、蒋立明、彭运谋、谢喜元、周玉章、江耀湘

总指挥：对全矿范围内防洪防汛负总责，统一指挥防洪防汛工作。

副总指挥：负责执行抢先方案，调集抗洪人员和所需物资。及时准备好抢险器材，根据总指挥命令迅速运行到指定地点，并负责救灾人员的食宿和其他事宜。

成员：执行总指挥的指令，负责防洪物资的供应和储备，设备的调派和运送及抢险工作的一切相关事宜。

医疗组：由南岳村卫生院工作人员担任，负责治疗在抢险过程中受伤的人员。

四、 应急方案：

（1）、建立以矿长为指挥的防洪防汛前线指挥部，分工负责，明确责任，确保责任到人，加强调度，做到一切行动有指挥，一切行动听指挥，汛期来临时，安排专人现场值班，并成立防洪防汛抢险队。

（2）、做好物资供应计划，安排好防洪防汛物资的准备工作，在汛期来临时前，准备好足够的编织袋、沙、水泵、铁锹、雨衣等防洪物资。

（3）、投入到抢险现场的装载机、发电机耀加强保养与维修，确保汛期来临时设备能正常运转，特殊时期能充分发挥设备的应急作用。

（4）、地面受洪水威胁到的材料和设备，由矿总指挥统一安排，尽可能的搬运到高处的安全地带。

（5）、总指挥要根据水位变化，组织防洪队员尽可能的疏通排洪渠道，把本矿山的财产损失降到最低程度。

（6）、保管组由谢喜元负责，要按照指挥部的要求和指示，发放抗洪抗洪抢险工作所需的工具、材料和物资，保证抗洪抢险工作能够顺利的进行。

（7）、医疗组由南岳村卫生院的医护人员担任。医护人员在抢险期间，要亲临现场为抢险过程中受伤的人员进行及时治疗，对于受伤较重的伤员，要及时送往医院治疗。

（8）、汽车组由谢海波负责，抢险期间要备有足够的汽车接送受伤人员和医护人员。

（9）、通讯组由熊善保负责，事故发生后负责召集抗洪抢险人员和联系上级有关单位，并及时向总指挥报告上级有关精神和指示。

（10）、如果事故太大，本单位无法处理的情况下，应立即通知矿山救护队请求救援。

说明：本应急预案只有在发生洪灾事故后方可启动实施。

五、 应急设备、物资的准备数量和存放地点：

厂部保管室

加油站应急预案(篇5)

1、实现目标：舍伯吐第一加油站

2、组织机构：

左中经营部培育万吨站活动领导小组

组长：王强

副组长：李金强

成员：李庆国谢艳丽赵竟岩狄永生刘艳峰

赵宏文汪世杰孟云包小兴于治国

3、计划实施办法

1、加油站目前现状：

舍伯吐一站地处111线和304线交汇处，处于交通要道，为四星级、三类加油站。站内员工8人，占地面积2214平方米，罩棚面积380平方米，4台加油机、8条枪，其中汽油枪3把、柴油枪5把。于2001年9月5日开业。2013年轻油纯枪的销售量已达到7264吨。其中汽油2227吨，柴油5037吨。

2、实施办法

（1）加强基础工作管理

一是紧抓业务基础工作。以开发稳定的客户资源为核心，通过竞争对手调查、周边市场摸排、固定客户建档等方法，加强客户开发管理。

二是紧抓财务基础工作。以持续保障资金安全为核心，

严格执行相关规章制度，保证各种帐表记录完整、资产账实相符、资金安全准确完整。

三是紧抓油品数质量（服务质量）。以推行地罐交接为契机，变手工卸油前后计量为以地罐交接自动收油为主，通过按期检定加油机、计量器具，按要求留样抽查油品等方法，加强实物损耗管理。

四是紧抓人力资源开发。以培养人才、留住人才为抓手，重点提高加油站员工的业务技能水平，提升服务、创新、安全意识，使员工向懂经营管理、重服务质量的复合型人才方向发展。

（2）加强客户开发工作

客户资源是成品油零售的核心资源，谁拥有了客户资源，谁就占有了市场，谁就有了稳定的零售量和利润来源。所以，开发客户成为目前工作的重中之重。

1、开展调查普查，找准目标客户

找到用油相关决策人、找到用油相关决策人的利益点、满足用油相关决策人的合理利益，是加油站开发客户的必胜法宝。市场调查和客户普查要定人员、定职责、定区域、定要求，对辖区内客户开展地毯式摸排，确保不留空白和死角。通过上互联网搜寻、去当地工商部门查询、近距离观察用户需求、与客户直接接触等措施，全面收集市场和客户信息。

2、落实客户开发责任，做到一户一策

要在调查普查的基础上，对潜在客户综合分析重要程度、需求和开发难度进行排序，按照无交叉无空白的原则，确定每名客户开发的责任单位和责任人。要根据建立的客户信息档案，分潜在客户、游离客户、固定客户和流失客户。认真分析不同类型客户的消费观念、消费习惯、消费水平和消费需求、用油规律，制定不同群体客户差异化营销策略。

3、灵活运用各种策略，快速开发客户

上下参与，实现全员销售。经营部片区要按照分级开发维护制度的要求，协助加油站做好客户开发。经营部领导要亲自上阵开发，各关键岗位密切配合，提高公关层次。同时引领广大员工牢固树立“每一个岗位都是经营点、每一个员工都是销售经理”的理念，持续调动全员客户开发热情。

广搭桥梁，实现关联营销。一是寻求政府支持，在争取政府机关用户的同时，利用政府搭建桥梁，开发他们身边的潜在客户；二是利用客户自身产业链较长、关联业务较多、相关企业或部门之间有依存关系的`特点，利用老客户开发新客户。三是有效利用小额配送业务，小额配送业务是加油站营销工作的有效途径，是建立加油站忠实顾客的有效方法。加油站利用自己原有市场上的优势，通过挖掘市场潜力，强化销售扩大现有油品市场上的销售量，提高市场占有率。

（3）提高现场服务效率

1、内道与外道之间

处理好内道与外道之间关系的目的是保持车辆畅通。对处于国道的加油站，可将大车引至外道，小车引至内道。因为本加油站柴油销售为主。在大车加油的过程中，客户有足够的时间从外道走进便利店交款并购买物品。而小车加油时间短，里道加油机距离便利店近，便于顾客进店交款、消费。

2、汽油与柴油之间

处理好汽油和柴油之间的关系需做到“加一、看二、照顾三”。当员工进行加油操作时，往往只专注与当前车辆的服务，忽视其他进站车辆，从而让后者倍感冷落，有的客户因不愿久等而悄然离去。其实针对加油量大的柴油车辆，员工之间完全可以相互照应情况下实行脱枪加油。

3、现场员工之间

要根据油站人员数量、现场情况、油枪提枪率等因素，确定员工的站位。当进站车辆挡住员工观察视线时，应立刻调整站位，并对重要位置及时补位，观察车辆是否有进站意向，防止车辆看到现场车辆较多而离开。

4、站经理与各主管之间

站经理要做好指挥官、监督员、培训师、补位员、协调员等个角色的转变，以站内管理为核心，将提升员工工作状态、提高现场员工工作效率作为主要工作，优化加油站各项业务。站经理的站位是加油站现场与便利店之间，一方面要全面的观察现场每一位员工的表现，另一方面要清楚的看到店内收银员的工作情况。在现场站经理要做到及时找准兴奋点、及时有效的激活员工状态、针对服务差的老员工，站经理在现场做好加油操作及现场服务示范，供员工学习模仿；及时纠正操作中出现的问题；高峰期及时补位，做好加油及收款工作。

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加油站应急演练方案(篇1)

加油站自然灾害应急演练方案如下：

一、指导思想

加油站应认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，认真遵守各项安全管理规定，及时消除各类事故隐患。坚决杜绝各类事故的发生。

二、应急小组成员

组 长：xx

副组长：xx

成 员：xx、xx、xx

应急领导小组在组长和副组长的领导下，由消防灭火组、抢险抢修组、物资供应组、交通运输组、安全警戒疏散组、医疗救护组、通讯联络协调组组成。

三、领导小组成员职责

1、组长职责：负责宣布应急状态的启动和解除，指挥调动应急组织，调配应急资源，按应急程序组织实施应急抢险。

2、副组长职责：负责应急状态下各部门之间的协调及信息传递；保障物资供应、交通运输、医疗救护、通讯、消防等各项应急措施的落实；执行组长的命令。

3、消防灭火组职责：遭受袭击发生重大火灾或其它重大突发事件时，立即赶到事故现场进行火灾扑救或应急抢险。

4、抢险抢修组职责：应急状态下，组织泄漏控制、油品输转作业、设备维修、设备复位，制定安全措施，监督检查安全措施的落实

5、物资供应组职责：负责应急状态下应急物资的供应保障，如设备零配件、工具、沙袋、铁锹、消防泡沫、防护用品等。

6、交通运输组职责：负责交通车辆的保障。

7、安全警戒疏散组职责：负责布置安全警戒，保证现场井然有序；实行交通管制，保证现场道路畅通；加强保卫工作，禁止无关人员、车辆通行；紧急情况下的人员疏散。

8、医疗救护组职责：负责联系医疗机构；组织救护车辆及医务人员、器材进入指定地点；组织现场抢救伤员。

9、通讯联络协调组职责：负责应急抢险过程中的通讯联络，保证通讯畅通，负责各小组之间的协调以及与外部机构的联系、协调。

四、应急程序

（一）报警与接警

1、发生火灾、油品泄漏等重大突发事故时，第一发现人立即通过报警电话向119报警，报完火警后，立即向小组领导成员说明事故地点、事故类型、油品名称等事故概况。并且组织小组人员到路口迎车，指引事故地点。

2、应急领导小组组长及副组长接到报警电话后，立即通知应急小组所有成员到达事故现场。应急领导小组成员以及其他员工接到火警后，立即赶往事故现场。

3、如果事故发生在夜间或节假日，小组成员接到报警，并了解清楚事故详情后，立即向应急小组所有成员通知事故情况，要求所有成员赶到事故现场。

（二）抢险

1、油罐汽车火灾

A.油罐汽车在加油站发生火灾时，应当即关闭阀门，将油罐车驶离作业现情况。场，再进行扑救。

B.如果在收发油品罐口着火、可首先用石棉被将罐口盖上闷死，然后使用随车携带的灭火器对准罐口将油火扑灭，亦可使用其它覆盖物如湿棉衣、灭火毯等堵严罐口将油火扑灭。

2、加油车辆火灾

A.如果是车辆的油箱口着火，可脱下衣服或者使用其它适用物品将油箱口堵严，使火窒熄。

B.如果是摩托车发电机着火，应立即停止加油，先设法将 油箱盖上，然后再用灭火器扑灭。

3、电器火灾 发生电器火灾，首先切断电源，然后用干粉或二氧化碳灭火器扑救。严禁使用泡沫灭火器或水，包括湿棉被等进行灭火。当无法切断电源时，灭火者应身着耐火并绝缘的鞋靴、服装，防止身体直接接触电源附近金属、电线、地面、墙柱乖，以免触电，然后用干粉或二氧化碳灭口直接向闸刀、开关、电线或电动机上的火源喷射灭火，创造条件，尽快切断电源，然后全面灭火。

4、邻近单位发生火灾 当加油站邻近单位发生火灾时，加油站应停止营业，迅速向消防队119报警，现场的加油站领导应迅速动员全体员工保持镇定，根据火灾与风向等不同情况，以及站内有人员、灭火设备配备等，按预定方案进行防卫：

A.指挥站内车辆撤离加油站，并动员义务灭火人员（司机、附近群众等）协助邻近单位灭火。

B.控制电源，用湿棉被或湿被包裹、密封通气管口、油罐操作井、加油机等。

C.清点、集中灭火器材将它们在重点方向部位上布置、摆放站内人员也应相对集中，做好临战准备。

D清理出迎火方向的隔离带，清除一切可燃物，包括杂草、树木等，必要时扩大范围，支援邻近单位灭火。

5、加油站因油蒸汽燃烧或爆炸，威胁整个加油站安全时，应采取以下程序扑救。

A.立即停止加油，包裹油罐通气管、操作井口、加油机等，并切断电源，清理站内外消防通道。

B.报告消防机关和上级主管部门。

C.指挥站内加油车辆迅速驶离加油站，并派一个在交叉路口等待和引导消防车。

D.同加油站领导组织在场人员（包括等侯加油的司机）利用现有器材扑灭油火，同时转移地面上的油桶等小型储油容器，最大限度地减少火灾损失

（三）警戒与疏散

1、火灾事故或跑油事故发生后，警戒疏散组根据火焰辐射范围或油蒸汽扩散范围在油库内建立警戒区，在通往事故现场的油库主要干道上实行交通管制。在警戒区的边界设置警示标识。

2、除消防、应急处理人员、岗位人员、应急救援车辆外，其他人员及车辆禁止进入警戒区。

3、警戒疏散组迅速将警戒区内与事故应急处理无关的人员撤离，以减少不必要的伤亡。

4、事故无法控制时，所有人员应撤离事故现场。

5、应向办公区方向撤离，或往上风向转移。

（四）、现场急救

1、医疗救护组在事故初起阶段就应与120急救中心联系，说明事故情况及人员伤亡情况，要求医疗机构做好紧急救护的准备，并派医务人员及救护车辆到达事故现场。

2、医疗救护组必须在第一时间对触电、油气中毒、烧伤、创伤等人员在现场进行处理急救，待医院的医务人员到达后，送医院救治。

3、经现场处理后，迅速护送至医院救治。

我加油站要认真贯彻落实“预防为主、防消结合”的消防方针，在消防工作的指导思想上要把预防火灾始终放在首位，采取有效措施，防患于未然。加强组织领导，建立健全组织和各种规章制度，积极开展消防安全教育，充分发动群众，严格依法管理，科学管理，有效保障加油站的安全。

加油站应急演练方案(篇2)

为贯彻执行《安全生产法》《生产安全事故应急条例》等法律法规，强化生产安全事故应急工作，切实开展应急演练，提高应急能力，切实减少事故灾难造成的人员伤亡和财产损失，依据《生产安全事故应急演练基本规范》(AQ∕T 9007-2019)《社会单位灭火和应急疏散预案编制及实施导则》(GB∕T 38315-2019)《生产安全事故应急演练评估规范》(AQ∕T 9009-2015)《汽车加油加气站消防安全管理》(XF∕T 3004-2020)等规范标准，根据《 公司生产安全事故应急预案》和公司实际情况，特制定本方案。

一、目的及要求

应急演练的目的是为检验预案，完善准备，磨合机制，宣传教育，锻炼队伍，进一步完善预案和应急物资装备，进一步提高员工风险防范意识、自救互救能力、和协调配合能力，进一步提高员工在紧急情况下妥善处置事故的能力，最大限度地减小损失和影响。演练应符合相关规定，要依据预案演练，注重能力提高，确保安全有序。

二、事故情景

火灾事故中，主要起火原因是因为静电。本次演练重点检验加油站生产安全事故应急预案的加油区灭火和应急疏散处置方案。

演练设置事故情景：(新闻报道实际案例)某日，加油站处于正常营业状态，新手车主陈先生在一家民营加油站进行自助加油的时，按照操作提示：插卡、输入密码、输入油量、打开油箱、提枪等流程操作后，整个过程都非常顺利，但就在他准备将油枪拔出放回原位时，突然油枪上火花喷溅，引发火灾，经加油站工作人员奋力扑救，将这场火灾消灭在初起阶段。

三、参演人员及主要任务职责

邀请嘉宾：区应急局领导、街道领导、消防大队领导

指挥长：站长 XX 是加油加气站的消防安全责任人，对单位的消防安全工作全面负责，负责应急救援的总体指挥、协调，负责通讯、报警联络。

副指挥长：值班副站长(安全员)XX 负责组织指挥事故现场的应急救援。

抢险救援组：班长XX，加油员XX、XX、XX、设备管理员XX 负责执行现场指挥的调配，负责组织现场人员扑救，负责拉闸断电，负责后期处置和设备检查。

疏散警戒组：收银员XX、营业员XX 负责组织站场内人员、车辆紧急疏散。

综合保障组：XX 负责救护伤员，呼叫120救助，引导119消防车和120救护车进场。

演练评估组：XX 负责记录评估演练情况，撰写演练评估报告。

四、时间与地点

1、演练时间：20XX年XX月XX日

2、演练地点：XX加油站

长沙岳麓大道加油站员工处置突发险情

五、筹备工作内容

（一）演练方式和科目

加油站的火灾事故主要发生在加油、卸油、量油、清罐等几个环节，这几个环节都使油品暴露在空气中，如果在作业中违反操作程序，使油品在空气中与火源接触，就会导致爆炸燃烧事故的发生。本次演练重点检验加油站应急预案的(火灾爆炸专项应急预案)加油区灭火和应急疏散处置方案，演练方式为实战演练，主要科目有：

1、信息报告：口头呼喊，火警警铃，电话报告。现场人员应立即报告总指挥;总指挥接到报告后，立即做出停止营业的决定，根据事故程度，立即通知各应急小组组长及相关部门负责人进行救援，并与消防救援大队、派出所、医院等取得联系，请求各相关单位及部门做好应急救援准备工作;应当于1小时内向娄星区应急管理局、当地人民政府报告。情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向119报警和向娄底市应急管理部门报告。

2、现场处置：用灭火毯灭火、8KG和二氧化碳消防器材灭火演练、35KG干粉灭火器等消防器材控制和扑灭火灾。

3、应急疏散：确定警戒区域，进行警戒、疏散、交通管制;有序组织警戒区内的站员、顾客、车辆紧急疏散。

4、后期处置：污染物处理，对场内灭火后的残留物料和消防废水，立即进行创收、挖坑、引流、处理;清点人员、车辆及器材，撤除警戒，安全撤离。

（二）演练保障及场景布置

本加油站位于 现有从业人员名，安全生产管理人员 名。加油站主要经营：车用燃油(汽油92#、95#，柴油0#)、便利店销售(日用百货、车辆养护用品等)。加油站24小时营业，共分三个班，实行两班倒工作，每天高峰时间全勤上岗，低谷时间轮流休息，实行弹性工作综合计算工时工作制。

物资材料准备：

1、消防器材：35KG干粉灭火器4台，8KG手提干粉灭火器10具，灭火毯2块，消防揪2把，消防桶4个。

2、烟雾发生器4个。

3、电喇叭一个(用于广播疏散通知)。

4、大扫把两把(用于清理场地)。

5、“ 加油站灭火和应急疏散演练”条幅一条。

6、“正在进行消防演练”标志牌2块。

7、瓶装饮用水二箱。

场地布置

XXX负责组织做好场地布置工作，营业室配合：

1、设置演练主席台，悬挂“ 加油站灭火和应急疏散演练”条幅。

2、加油站两侧出入口显著位置设置“正在进行消防演练”标志牌。

（三）技术支撑

1、邀请区应急管理局、区消防大队、XX公司专家现场指导。

2、请求区消防大队派消防车提供消防保障，防止演练出现意外。

六、主要工作步骤

（一）入场：

XX负责引导嘉宾、组织参演人员和观摩人员进入演练场地。

（二）公司总经理XX致词

（三）演练实施

1、站长宣布演练开始。当班所有人员应沉着冷静，按照灭火预案迅速采取行动;

2、信息报告

(1)当班员工发现火情立即呼喊报告站长;按响防爆火警警铃;

(2)站长：组织各应急小组立即开展抢险救援;打119报警;报告区应急指挥中心8213738、当地政府、以及上级总公司;

3、灭火救援

(3)抢险救援组：立即按下加油机紧急停止按钮，停止加油;关闭营业室急停开关或配电间总开关，切断电源;关闭相关阀门;

(4)抢险救援组：使用灭火器材灭火;

(5)综合保障组：准备急救药箱，适时引导119消防救援车辆进场，适时拨打120请求救助。

4、紧急疏散

(6)疏散警戒组：用警戒线和警示椎筒封闭加油站出入口，隔离火灾现场，进行警戒、交通管制;

(7)疏散警戒组：有序组织警戒区内的站员、顾客、车辆紧急疏散。

5、后期处置

(8)灭火抢险组：清理火灾现场，处理污染物，对场内灭火后的残留物料和消防废水，立即进行创收、挖坑、引流、处理;

(9)疏散警戒组：清点人员、车辆及器材，撤除警戒，安全撤离。

（四）演练结束

预案演练全部完成，站长组织现场勘查，站内的设备没有受到损失，站长XXX在确认安全后，把用过的消防器材放回原处，然后报告指挥长,指挥长宣布演练结束。

（五）现场点评

1、参演人员集合参加总结点评。

2、由公司总经理根据演练情况进行现场总结。

(经过本次的演练，是全体员工进一步的了解预案演习的重要性，提高了应对突发事件的应变能力，做到了掌握消防技巧，临战不慌，灵活应用。总体来说这次演练比较成功。但是，员工在使用灭火器时选择的风向有些偏差，日后应注意。虽然员工反应迅速，能够及时的反映情况，唯一不足就是在联系消防部门时应注意说明着火部位、着火物质、火情大小，不能忘记。此外，要进一步总结经验，多加练习，明白自己的任务，休息平台临危不乱。总之希望大家在原有的基础上多加练习，遇到突发事件不要慌张，将隐患消灭在萌芽之中，最大限度地事故减小损失和影响。通过本次演练，将预案的三级应急响应分级分为本站可控和本站不可控二级响应机制，以便举全站之力，尽早、及时消灭一切危险状态，将事故影响和损失降到最低。同时，为及时疏散受紧急状态影响的人员和车辆，应急组织机构增设疏散警戒组，负责紧急状态下加油站站场内人员和车辆的疏散。加油站便利店没有进行风险辨识，特别是经营的清洁剂等化学品没有MSDS说明书，有必要在预案中进一步完善。此外，要根据评估情况对预案进一步完善，切实提高预案的针对性、科学性和可操作性。)

3、来宾致词

4、站长宣布演练结束。

七、评估与总结

1、专人负责拍摄、记录演练参与人员的表现，演练结束讲评时做参考。

2、按《生产安全事故应急演练评估规范》填写评估表，撰写评估报告，内容应包括通过演练发现的主要问题，对演练准备情况的评价，对预案有关程序、内容的建议和改进意见，对训练、器材设备方面的改进意见，演练的最佳顺序和时间建议，对演练情况设置的意见，对演练指挥机构的意见等。

3、根据评估结论对应急预案进行修订。

4、将演练情况报送县区应急管理局。

加油站应急演练方案(篇3)

加油站电气火灾应急预案演练方案

近年来，由于火灾频发事件的发生，加油站电气火灾已成为一种不容忽视的隐患。为了提升加油站员工的防灾意识和应急能力，制定并进行加油站电气火灾应急预案演练是必要的。本文将详细介绍加油站电气火灾应急预案演练方案。

一、预案目标

1.提高员工的防灾意识：通过演练，增强员工对电气火灾的认知，培养正确的防灾观念和行为习惯。

2.培训员工的应急响应能力：通过演练，加强员工对电气火灾应急预案的理解和掌握，提升应急响应能力，减少人员伤亡和财产损失。

3.完善电气火灾应急预案：通过演练，发现和解决现有应急预案的不足之处，进一步完善预案，提高应对突发事件的能力。

二、演练内容

1.演练时间：根据加油站实际情况，选择合适的时间进行演练，一般在非高峰期进行。

2.演练地点：在加油站内部选择一个适当的区域进行演练，确保演练不影响正常营业。

3.演练流程：

（1）模拟火灾现场：搭建一个电气火灾的模拟现场，包括电源箱、电线、开关等设备，并进行适当的标识。

（2）演练警报：预先设置火灾报警器，在演练开始前发出警报，提醒员工发生火灾。

（3）员工应急响应：在听到警报后，员工应快速反应，按照事先制定的预案进行应急处理。

（4）通知上级单位：演练模拟加油站员工发生电气火灾的情况，要求员工在规定时间内向上级单位汇报情况。

（5）扑灭模拟火灾：演练期间，员工按照预案要求使用灭火器材，扑灭模拟火灾。

（6）演练总结：演练结束后，由相关人员进行总结，分析演练中的问题和不足，并提出改进措施。

三、演练要求

1.参与人员：所有加油站员工都应参与演练，包括管理人员、加油工、安全员等。

2.演练技巧：演练过程中，应注重教育培训的效果，提醒员工正确使用灭火器材，并着重训练员工在火灾情况下的应急逃生技能。

3.安全措施：为了保证演练的安全进行，在演练现场应设置安全警戒线，避免演练操作过程中发生意外。

四、演练评估

1.根据演练的实际效果，评估员工的应急响应能力、协调配合能力和灭火技能。

2.评估演练的难度和真实性，是否能够反映出真实场景中的情况，以便更好地了解应急预案的有效性。

3.对演练进行总结，整理出演练中的问题和不足，并提出改进意见，以便下次演练更加完善。

通过加油站电气火灾应急预案演练，可以增强员工的防灾意识和应急响应能力，最大限度地减少电气火灾的发生和造成的人员伤亡和财产损失。加油站作为一个涉及大量易燃液体的场所，安全意识和应急能力是员工必备的素质。只有通过不断的演练和提高，才能有效地应对突发事件，确保加油站的安全和正常运营。

加油站应急演练方案(篇4)

加油站自然灾害应急演练方案如下：

一、台风应急程序

1、 台风季节到来前：应经常注意天气预报（天气预报咨询电话96121）和台风警报；查实当地政府部门对灾害的应对要求；准备好防灾用品，包括捆绑物体的绳子、安全帽、应急电源等。

2、警告播出后：注意气象中心是否有进一步的台风预报、警告或指示，做好停止营业准备，清理松散易倒、在强风中会造成损坏的物品：包括广告灯箱需拆除的应及时通知相关人员拆除、用木板或胶带封住门窗、站内的进站须知牌、安全警示牌、安全周知牌、门窗等。检查计量操作井内阀门或计量口盖是否关严、检查门窗是否已经关闭、检查高空是否有悬挂物等。

3、 台风发生时：停止营业，避免外出活动，在营业站房内避险，并离玻璃门窗有一定的安全距离，防止玻璃破碎伤害人身，随时留意气象台发布的台风情况。

4、 沿海风力较大加油站，如当地政府部门要求人员撤离，应立即保管好资金、发票等重要物资后，服从政府部门安排。

5、当风力较大时，员工出站房应佩带安全帽，营业前应先检查罩棚顶及营业房顶下部是否有悬挂将坠落物体。

6、台风过后：清理现场，计量员先检查操作井内是否有水，应先清除，再对罐内水高进行计量，当水高增加时，先确认是否会导致油品质量发生变化，如有影响，应将杂质和积水清除后再恢复营业，在第一时间内统计损失情况并上报站经理、防台办，损失情况应简单明了，描述损失物品、损失部位、损失数量或面积、预计损失金额。

二、洪灾（暴雨）应急程序

汛期来临前，应提前做好下水道等排水系统的清理工作，提前准备充足的防汛物资，如雨衣、铁锹、沙及沙袋等，将易受潮物资转移到高处。同时要检查卸油阀、计量口的关闭和密封情况。

1、 当发生洪灾时，立即切断油站总电源，停止营业，同时密封油罐可能进入洪水的部位，将贵重或易坏物品和化学品放在洪水达不到的地方，做好安全防范工作。

2、 洪灾过后，组织排水、清理现场，检查设备设施情况，测量油罐水高，确认所有隐患均排除后，恢复营业。

3、 统计损失情况并上报。

三、地震应急程序

1、地震发生时应立即切断电源，停止收、发油作业，操作系统等按操作步骤退出管控系统。

2、采取必要措施，保护好加油站的现金和各种帐册表单及档案资料。

3、疏散站内车辆及人员，将人员撤到开阔地带，按照分工责任的原则，坚守岗位，确保加油站财产及人身安全。地震发生时：尽量不要留在室内；保持冷静；离开窗户、电器和易倒塌的家具；在安全可靠的地方避险。

4、当因地震发生管线或油罐渗漏时，执行管线和油罐渗漏处理程序。 5）随时注意可能发生的次生事故。

6、地震发生后：清理现场，检查设备、设施情况，计量油品库存；确认所有隐患均已排除后恢复营业；并将情况上报公司值班室。 四、防雷应急程序

1、打雷时，加油站应停止营业，关闭电源，并向顾客作好解释工作。禁止雷电期间接卸油品。

2、员工应做好自身安全防护工作，尽量在营业厅内，关闭门窗，当出现人身伤害时，按照人身伤害应急处理程序处理。

3、打雷期间，禁止使用热水器和水龙头，尽可能不接触门窗等金属设备。

4、在电源、电话及电视等室外引入的信号线没装避雷器的情况下，不要打开电视、打电话，也不要用其它电器，并拔掉插头。

5、雷电灾害发生后：清理现场，检查设备、设施情况，确认所有隐患均已排除后恢复营业；统计损失情况并上报。

五、雨雪冰冻灾害应急预案

当出现雨雪冰冻灾害时：应把员工和顾客的生命安全放在第一位。注意天气预报（天气预报咨询电话96121）、公司对雪灾冰冻警报；了解当地政府部门和公司相关部门对灾害的应对要求。站内准备好防灾用品，包括捆绑物体的绳索、手电筒、安全帽、应急电源等。严禁使用明火取暖。

当灾情较轻时：

1、警告播出后：注意气象部门是否有进一步的灾害预报、警告，做好可能停止营业准备，在保证人员安全的前提下清理松散易倒、在雨雪重压下会造成损坏或跨塌的物品：包括广告灯箱需拆除的应及时通知相关人员拆除、站内的进站须知牌、安全警示牌、安全周知牌、门窗等。检查卸油口阀门或计量口盖是否关严、检查门窗是否已经关闭、检查罩棚和其他建构筑物是否有被雨雪压坏的迹象等。

2、雨雪冰冻发生时，站内应采取清除冰雪、车道上铺放沙石、草垫、设置交通路障、减慢车辆行使速度等方法，确保进站车辆有序、平稳。

3、雨雪冰冻灾害发生时，严禁高处作业，严禁人员到屋顶、罩棚顶部查看雪情。油罐车上有冰冻或积雪时，严禁上车计量作业，可采取清除积雪后再计量或过磅交接等方式进行验收入库。

当灾情严重时：

1、雨雪冰冻灾害严重或建构筑物有被雨雪压坏的迹象时（包括出现檐面开裂、罩棚变形、立柱支撑及连接部位出现开裂和扭曲现象等）：所有人员必须立即撤离至安全位置，同时上报公司值班室，经公司应急小组同意后停止营业，随时留意并上报公司建构筑物的受压和变形情况。

2、罩棚积雪厚度超过20公分和罩棚面积超过800平方的加油站发现异常随时启动疏散车辆和人员预案。罩棚积雪超过30公分的加油站，一律停业。

3、已经停业的加油站，要封闭进出口道路，设置警示标识，罩棚下禁止停放车辆和人员驻足。要有专人监护，保障人员安全。

4、对已坍塌的加油站，在坍塌区域以及进出口设置警戒线和明显的警示标识。对坍塌罩棚已经进行过安全处置的加油站，及时拆除“中国石油”以及宝石花形象标识，对于难以拆除的部分要予以遮盖。

5、发生坍塌的加油站未经批准不得进行检维修，防止发生次生事故。对加油站坍塌现场要及时拍照，为保险理赔做好准备。

加油站应急演练方案(篇5)

一.基本情况

1.概况：

石油公司加油站位于XXXX侧缘，东面、南面为空地，西面与居民楼毗，北临XX街。

占地面积197m，建筑面积124m，为砖混结构，内设2个地下式储罐，1个为汽油罐，储量为50m，1个为柴油罐，储量为35m，加油岛有2台加油机，总投资55.5万元。

该加油站隶属于中石化股份公司XXXX石油分公司共有职工2人。

2.消防设施情况：

石油公司加油站共有35kg推车式干粉灭火器1个，3kg干粉灭火器6具，泡沫液1桶，消防专用水池1个10m，邻近可利用的消火栓有2个，设置均为市政环状，经测试压力为0.3Mpa。

二.火灾特点及危险性

1.石油公司加油站位于城东恩水路，交通便利，过往车3332

2辆、行人较多，加油时一些人消防安全意识淡薄，极易引起火灾，造成经济损失和人员伤亡。

2.发生火灾后，燃烧热值高、速度快、火焰高、火势猛、热辐射强，极易引起相邻建筑及其他可燃物燃烧。

3.消防队现有装备落后，数量不足，人员少，难以扑灭油类火灾。

对进入火场的消防人员的生命安全有较大的威害。

三.现场指挥部的组成及任务区分

1.指挥部人员组成：

在大队的统一领导下，成立火灾现场指挥部，下设通信组、火情侦察组、供水组、灭火组。

指挥员：

成员：

2.任务区分：

①指挥部职责：负责制定总体决策和战斗行动方案，及时掌握火场变化情况，制定相应措施，适时调整作战方案，调配灭火力量，组织各组人员协同作战。

②火情侦察组：

负责人：成员：专职队1人，任务为深入火场，迅速查明起火部位，燃烧的范围和火势蔓延方向，有无

被困人员等情况。

③灭火组：

任务为根据火情侦察情况，正确运用灭火战术，迅速确立水枪数量和阵地，选用灭火剂，及时控制和扑灭火灾。

④供水组：

负责人成员：战士1人，任务为利用就近水源，采取各种方式组织供水，保证前方足够的用水量。

⑤通信组：

负责人：任务为利用大队现有通信装备，保证前后方通信联络畅通。

四.扑救措施

针对石油、成品油的火灾特点及危险性，发生火灾后，采取“集中优势打歼灭战”或“先控制、后消灭”的战术原则，迅速控制或消灭火灾。

具体措施是：①充分利用加油站内部消防设施或邻近消火栓，组织职工进行灭火;②消防队到达火场待火情侦察后，迅速从

1、2号大门各出1支水枪，形成左右合击对加油岛起火部位进行灭火。

五.演练程序

1.火场想定：

15时20分，一辆东风牌货车在加油岛加油时，因工作

人员操作不当将汽油洒落到地面，车子启动时，从尾气中排放出的火星引燃汽油，并迅速向整个加油岛蔓延，需及时进行扑救。

2.报警：

喂：你们是消防队吗?我们石油公司加油站一辆货车加油时，因操作不当，引起火灾，你们快来救火啊!

3.接警出动：

“119”指挥室于15时21分受理火警后，迅速调集两辆战斗车和9名官兵到达火场，一辆消防车占据消火栓，另外一辆车占据消火栓下方55m处，并临时成立火场指挥部。

4.火情侦察：

两名侦察人员佩戴空气呼吸器，着隔热服，个人导向绳，在1名水枪手的掩护下进入火场，进行火情侦察，同时外面1名战士对进入火场侦察的人员姓名，进出入时间，空气呼吸器的压力，气密性作好记录，侦察程序为：

①进入火场侦察的2名人员要协同作战，相互配合，迅速查明起火部位，火势燃烧范围，蔓延情况，有无被困人员等。

②侦察报告内容：指挥员同志，经火情侦察发现，起火部位在加油岛，燃烧面积为35m，无人员车辆被困，通往油

2罐区的阀门和所有非消防电源已关闭，侦察报告完毕。

5.灭火力量估算：

按每支水枪控制面积35m计算，需要两支灭火水枪，一支冷却水枪，两辆战斗车。

6.力量布暑：

消防大队战斗车到达现场后，占据恩水路2号消火栓，另外一辆占据恩水路1号消火栓，待火情侦察后，指挥员下达命令:①第一辆战斗车出2名战斗员，各从战斗车左右两侧出两盘65mm水带，1号员佩戴空气呼吸器，着隔热服，利用喷雾水枪从2号门进入，直攻火点;2号员利用开花直流水枪进入2号门阻止火势向油罐区蔓延，并对油罐进行冷却。

②另外的战斗车出一名战斗员，三盘65mm的水带，一支喷雾水枪，佩戴空气呼吸器，着隔热服，从1号门进入加油站，直攻着火点，另一名战斗员协同驾驶员从1号消火栓处组织供水。

7.注意事项：

①进行火情侦察的人员不得在加油站内用350兆手持机向指挥员报告侦察情况。

②在灭火过程中，从1、2号门进入加油站灭火的战斗员，要防止出现对打的情况。

③水枪手根据火场情况，合理使用水枪射流，尽量减少水渍损失。

④在恩水路实行警戒的两名人员，要认真履行职责，防止车辆和人员进入演练地段，误伤他人。

加气站应急预案

申请书范文网小编经过细心挑选这篇文章的题目为“加气站应急预案”全面系统地分析自然灾害事件可以加强我们对环境保护工作的认识。应急预案需要经过演练和模拟以确保其有效性和可行性，您是否觉得应急预案的整体策略有些抽象难以把握？经过阅读本页你的认识会更加全面！

加气站应急预案 篇1

一、指导思想：

本着“以人为本”，安全第一，预防为主的原则，采取积极有效措施，加大宣传教育力度，提高职工的安全意识和防范能力，确保我部职工平安。

二、防御要求与重点：

凡遇特大雷电灾害或重大雷电灾害，我部救灾应急预案启动，确保我部职工生命和财产安全，在部辖厂区内重点防御。

三、成立组织机构：

成立防御雷电灾害领导小组。在集团公司的领导下，按照“统一指挥，分工负责，专业处置”的原则，负责本部区域内防御雷电灾害的领导工作，监督检查防雷工作的情况，负责突发雷电灾害的救援、伤亡救护、因雷电诱发火灾和雷电灾害事故的应急处置工作。

组长：

副组长：

成员：各单位行政主要负责人

职责：

1、全面负责运输部防雷电应急工作，开展防雷电知识的宣传教育，提高单位应急意识和抵御雷击灾害的能力；

2、对运输部防雷电灾害应急预案组织演练；

3、一旦发生雷击，全面负责本单位防雷电应急工作，指挥员工按预案确定的职责投入抗雷救灾；

4、负责研究和制定本区防御雷电灾害工作安排和雷电灾害应急处置的具体措施和意见；

5、负责雷电灾害的处置、救援、救护和事故善后处理工作；

6、负责雷电灾害的应急保障和应对工作；

7、负责防雷安全联合检查，职能部门负责防雷工程质量监督、验收工作；

8、负责制定防御雷电灾害的工作规划和计划，做好防雷工作总结；

9、负责雷电灾害抢救和救援队伍的建设、管理工作；

10、负责集团公司应急指挥中心交办的其他工作事项。

现场处置组

职责：及时调查收集事件的起因、现状、发展趋势等信息，并向领导小组报告；进行现场处置，采取必要措施，把损失降到最低，迅速控制事态蔓延；根据现场情况，组织人员对危及安全的隐患，做好妥善处理。

安全保卫组

职责：负责事故现场的维护管理警戒工作，阻止无关人员进入现场；需要采集证据的进行文字和图像收集；疏散人员，疏通车辆，维护处置现场秩序；按上级批示，根据现场情况，与其它相关部门，采取应急措施，防止事态扩大。

后勤保障组

职责：

车辆调配，调集处置现场所需人员的调集和工具、设备、物资的.供应，协助做好伤员的救护工作。

机动预备组

职责：

组长由救援领导小组依据情况临时指定，机动预备组集合所预备人员待命，由救援领导小组办公室统一调动，随时准备提供援助。

四、救援程序

1、发生事故后，单位领导及工作人员应在第一时间赶到事故现场，按照制定的应急救援预案，立足自救或者实施援救。

(1)、当雷击引起人员伤亡、火灾、爆炸的，及时实施消防、医疗救护、人员疏散、努力保证人员安全；

(2)、立即向上级主管部门报告灾情；

(3)、保护好现场和保证通信设备完好，内外、上下主要信息联络畅通。

2、雷电灾害防御工作领导小组接到重、特大雷灾事故报告后，立即向公司领导报告，并组织有关人员赶赴现场，成立事故处理现场指挥部，指挥部指挥长由部机电分管领导担任，对抢险救灾事故处理实行统一指挥。

3、参加抢险救援工作，在事故应急指挥部的统一指挥下实施救援，不得拖延、推诿，应当采取有效措施，减少事故损失，防止事故蔓延扩大。

(1)、立即组织营救受害人员，组织撤离或者采取其他措施保护危险区域内的其他人员，排除险情。

(2)、迅速控制危害源，并对危害源造成的危害进行检验、监测，测定事故的危害区和危害程度。

五、雷电灾害事故报告

(1)、发生雷电灾害事故时，事故当事人或者发现人应当立即报告单位领导和雷电灾害防御工作领导小组；紧急情况要报警，有伤亡、火灾、爆炸时，应当保护现场并迅速组织抢救人员和财产。

(2)、较大以上雷电灾害事故，部应当在事故发生后半小时内将事故发生时间、地点、起因、造成后果、已采取措施等情况。

加气站应急预案 篇2

LNG加气站事故应急预案

一、目的

为防止气瓶充装事故的发生或在充装过程中发生紧急情况时能及时有效的把事故降低到最低，减轻人员伤亡和财产损失，特制定本预案。

二、适用范围

适用于加气站潜在的或可能发生的气瓶事故的预防和应急处理。

三、成立事故应急救援小组

（一）组织架构

总经理 副总经理 车用气经理 车用气副经理 站长 一班班长 二班班长 三班班长 四班班长

事故发生初期，应按上图中职位的顺序，先到达现场者为第一负责人，直到上一级负责人到达现场后再交接岗位。

（二）组织机构

加气站成立应急抢险救援指挥部，车用气经理（或副总经理）任现场总指挥，组织加气站的应急救援，负责全面的指挥工作；现场副指挥由车用气副经理（或站长）担任，协助总指挥负责应急救援的指挥工作。成员由维修组、安全员、站长及各班组人员组织实施。

现场总指挥：车用气部经理（或副总经理）现场副指挥：车用气副经理（或站长）应急抢险救援指挥部下设：维修组 应急抢险成员：安全员、站长及各班组人员

（三）应急救援小组成员职责与任务

1、现场总指挥职责与任务

（1）负责抢修工作任务安排，做好抢修进度评估。（2）负责抢修现场设备及人员安全工作指导。

2、现场副指挥职责与任务

（1）配合总指挥进行抢修指导工作，合理安排抢修人员及抢修任务。（2）做好对外协调、解释工作。

3、部门安全员抢修职责与任务

（1）部门安全员全面负责抢修现场安全，对有安全隐患处做好防范工作。（2）做好安全抢险防护用品的保障工作。

4、站长抢修职责与任务

（1）协助安全员做好安全防范工作，及抢修后勤保障工作。（2）做好与公交公司的协调解释工作，安抚出租车客户情绪。（3）做好现场交通疏导工作。

5、维修组人员及各班组成员职责与任务（1）根据总指挥、副指挥布置的任务实施抢修。

（2）维修组及班组人员在抢修过程中应根据安全员的要求实施安全抢修。（3）抢修在保证进度的前提下，必须保质保量完成。（4）抢修完毕后现场清扫整洁。

（四）责任区域划分

站长对全站的安全负有全部责任； 站区：当班员工为主要安全责任人。

三、事故分类与级别

根据气瓶的损坏程度，可分为爆炸事故、严重损坏事故、一般损坏事故。

四、预防措施

1、安全技术部组织站区内员工每月一次安全大检查，对检查中发现的安全隐患，根据实际情况要求立即停止充装及时消除隐患。

2、站长对站区内消防器材、设施、设备每月定期检查，并做好记录，对检查出的问题及时整改并上报安全技术部。

3、运行班每周对所辖区域内的安全状况进行自查，并做好记录，安全技术员进行不定期抽查。

4、运行班每班组严格执行日常巡检制度。

5、安全技术员、充装负责人对充装现场随时进行抽查，发现存在安全隐患，立即要求充装人员停止充装，直到隐患消除后，才能继续充装。

五、应急响应

1、一般损坏事故应急响应

（1）事故发生时，最早发现者要及时向本站、车用气部、安全技术部报告。（2）车用气部接到报告后，要马上组织检修人员，汇总各部门的意见，制定出检修方案，并由安全技术部制定出安全措施，报经总工程师审批后，交给检修人员、监护人员执行。

（3）检修完毕后，由安全技术部组织人员进行调查，查出原因，总结经验教训。

2、严重损坏事故应急响应

（1）事故发生后，最早发现者应立即通知站内带班人员，视情况轻重联系事故应急指挥部和“119”、“120”，并详细说明事故发生地点、时间、事故动态概况。

（2）值班室接到报警，应立即通知应急处置组及所有员工到达事故地点抢险。

（3）现场运行操作人员必须立即赶到，并根据实际情况进行紧急处理，处理过程中要做好自我安全防护。

（4）安全检测员应迅速判断事故大小、状态，确定人员是否可以接近事故源，并测出事故源附近及下风方向的燃气浓度和扩散情况，并及时向安全技术部报告。

（5）事故应急指挥部总指挥下达抢险指令

（6）现场应急处置组接到指令后，准备相应的救护器材、抢险工具，及时出警。

（7）总指挥应根据实际情况下达疏散指令和警戒指令，指挥运行人员远程切断压力源。

（8）警戒人员接到指令后，要马上划出警戒区，安排警戒，并在警戒区域内插上风向标志，并安排专人负责监视风向状态，如有改变，要及时向现场指挥员报告，以便现场指挥员及时做出调整，在警戒区域内严禁一切火源、电器的使用，关闭手机。

（9）现场处置组到达现场后，应立即查明事故发生源点，凡能经过切断来源或倒槽处理而消除事故的，则以自救为主，采取措施，防止事故扩大。

（10）对漏出地面的液体采用泡沫覆盖，让其缓慢蒸发。（严禁用水炮、水枪喷射，防止急剧气化扩散）

（11）安全检测员应随时检测事故源附近及下风方向的燃气浓度和扩散情况，并及时向现场抢险指挥员及总指挥报告。

（12）总指挥根据现场检测情况，及时指挥疏散引导人员调整疏散范围。若现场出现火灾或险情无法控制，应紧急向上级部门请求支援。

（13）疏散引导人员根据总指挥指令，通知或引导扩散区内无关人员疏散，并指导人员采取简单有效的防护措施，在疏散中，要引导疏散人员向风向上游转移。并在安全地点集中。

（14）查明事故原因，制定抢险方案及安全保障措施进行抢险。

（15）物质保障小组应及时提供救援物资，做好疏散及现场受伤人员的救护工作。

（16）抢险完毕后，运行部必须对现场进行检测，并安排人员对设施设备进行运行后监控和加强抢修部位的重点巡查。组织人员大力协助有关部门进行事故调查、分析事故原因，总结经验教训。

（17）经检查确认后，通知疏散引导人员、警戒人员、医疗人员、现场处置组撤离现场，并宣布解除险情。

3、爆炸事故应急响应

参照“严重损坏事故应急响应”执行。

加气站应急预案 篇3

事

故 救 援 应 急 预 案 2013年4月

目录

一·前言

二·事故现场当班员工遭遇突发事件的处理原则 三·报警应包括以下内容· 四·应急反应预案的指导方针 五·应急反应的程序 六·加气站应急预案人员编制 七·事故应急报告程序 八·消防安全重点部位

九·加气站发生突然停电的处理措施

十·加气站设备，加气汽车发生泄漏是应急处理措施 十一·加气站发生加气汽车着火的应急处理措施 十二·加气站储存、槽车严重泄漏的应急处理措施 十三·加气站周边发生活灾的应急处理措施 十四·加气站在雷雨天气情况下的应急处理措施

一·前言

依据《安全生产法》和《危险化学品安全管理条例》的有关规定，针对LNG加气站高压、易燃、易泄漏以突发安全事故的特点，按实际情况预计未来可能发生的事故。预先制定事故应急救援的对策、预防和控制安全事故的发生和一旦突发紧急情况能及时控制危险源，控制事态的发展，有条不紊地开展应急救援工作，最大限度的减少人员伤亡和财产损失特制定本预案。

二·事故现场当班员工遭遇突发事故的处理原则：

1·立即对情况作出判断，展开自救和互救工作。2·判断依靠当班员工，不能控制事态的应及时报警。3·向119、110 和公司救援组报警求救的同时，应按照相关预案展开下一步工作。

4·靠近泄漏点的人员，应快速查明泄漏点，协助班长关闭漏气气源上游阀门，切断漏气气源。然后迅速的在加气站进出口设立警戒线，防止群众进入危险区。

三·报警应包括以下内容

1、发生时间、地点和相关设施名称。

2、事故类型：泄漏、火灾、爆炸或其他。应简要将其特征描述清楚。

3、联系人姓名和电话等

四、应急反应预案的指导方针

坚持“以人为本、安全第一、预防为主”的指导方针，减少和杜绝一切伤害事故的发生。

五、应急反应的程序

1、天然气严重泄漏；

2、压力容器压力超过规定压力，而安全阀未起跳的，发现人员应及时关闭设备，并及时通知站长。

3、如果发现有人员受伤，发现人应及时对受伤人做急救，并及时拨打120急救，同时通知站长；

4、如果电路出现故障，应及时通知电工〔严禁个人处理电路设备〕；

5、如果事故有迅速扩展的趋势，发现人可先报警，然后通知站长、6、本预案加气站员工要每人一份，必须熟悉记住常用的电话和加气站的具体地址。

六、加气站应急预案人员编制 组长： 电话： 一班：班长兼安全员： 电话： 抢险组人员: 电话： 通讯组人员： 电话： 疏散组人员： 救护组人员： 二班：班长兼安全员： 抢险组人员： 通讯组人员： 疏散组人员： 救护组人员： 三班：班长兼安全员： 抢险组人员： 通讯组人员： 疏散组人员： 救护组人员：

七、事故应急报告程序

1、向上级和社会部门报告

电话： 电话： 电话： 电话： 电话： 电话： 电话： 电话： 电话： 电话： 电话： 电话：

当发生严重事故或不能预测事故后果时，由值班人员或本站站长报告以下部门：

火警报警电话：119 匪警报警电话：110 交通报警电话：122 医院急救电话：120

2、指令下达程序 〔1〕本站指令下达 第一指挥：下达命令

第二指挥: 下达人员疏散命令下达安全警戒命令 安全警戒人员到岗 〔2〕上级指令下达

本站第一指挥 上级组织领导下达命令 上级组织其他人员

社会救援力量协调

〔3〕社会救援部门指令下达

市消防支队负责人到现场察看协商后下达作战命令 市消防中队

当地医疗结构

实急救中心负责人到现场察看协商后下达急救命令 市急救中心

八、消防安全重点部位

1、火灾危险性及预防措施 〔1〕LNG罐区

1〕 储存状况：液化天然气〔LNG〕39.31m³;结构：流动加液车一台，双层金属真空绝热结构； 消防设施配置：35kg手推式干粉灭火器2个、8kg手提式灭火器2个、5kg手提式灭火器2个。2〕 火灾危险性及预防措施：

① 操作不当造成LNG泄漏，使天然气与空气混合产生爆炸混合物，遇火星、静电等产生燃烧爆炸；

② 措施：对储存实行每日每时检查，严格执行操作规程，安规范配置消防器材。

〔3〕加气区

火灾危险性及预防措施：

① 加气过程中，因操作不当造成LNG泄漏，使天然气与空气混合产生爆炸混合物，遇火星、静电等产生燃烧爆炸；

② 措施：严格执行操作规程，按规范配置消防器材。〔4〕空气压缩机 1〕 火灾危险性及预防措施：

① 当班人员操作不当，产生燃烧爆炸；

② 措施：严格执行操作规范，遵守安全生产管理制度。

九、加气站发生突然停电的处理措施

1、当班班长立即关闭电源总开关，关闭低温泵，以防突然来电损坏电器设备。

2、当班员工立即停止加气，排空相关管道中的液化天然气。

3、如停电时有车加气，即停止加气，按加气机的“复显”键，查看并记录好加气车辆的公斤数及对应金额。

4、立即查明停电原因，属于外部原因的，应立即与供电部门联系。落实恢复供电时间。属于内部原因停电，应组织人员排除故障，如本站无法排除故障，应及时向公司领导请示，组织有关人员到站排除故障，及时恢复供电生产。

5、停电期间安排专业人员值班，防止闲杂人员进入设备区域。

6、做好停电记录，如实反映停电情况及处置方法。24小时内完成书面报告，呈报公司领导。

十、加气站设备，加气汽车发生泄漏时应急处理措施 1.加气站内设备、包括低温泵、管线、加气枪发生泄漏或脱管、爆管，会导致压缩天然气严重泄漏。站长或当班班长必须立即关闭泄漏点上游控制阀门，并立即关闭电源总开关，切断电源。2，到加气站加气的汽车如果发生泄漏或脱管，应迅速关闭储气瓶阀门、加气枪阀门、然后取下加气枪，将加气车推出加气站。如果泄漏是在加气车辆气瓶与开关接口时，除按上述方法处理外，应将车辆推到空旷地方安全放空。

3、如果泄漏点在加气车附近时，应坚决制止在场的任何车辆启动打火和禁止一切明火，组织抢险员将汽车推出加气站。

4、疏散组人员负责设立警戒线，防止群众进入危险区，组织其他人员上风方向并离泄漏点50米外转移，并根据泄漏量及处置情况进一步扩大疏散范围。

5、根据事态严重的程度，指令通讯组向119、110报警，向公司紧急救援指挥部救援。

6、如果泄漏比较严重，应立即通知周边单位和群众，关掉所有电源禁止一切明火，并向出事地点的上风向紧急撤离。

7、如果人员受伤，救护组人员应及时组织抢救，并根据伤员受伤程度，及时报120求助、8、如果事态仍不能控制，抢险组应迅速准备好启用灭火器材，做好灭火和接应119、110的准备，特别注意保护危险源安全。

9、当119、110到达后，站长或当班值班长负责引导和配合消防队员合理。布置消防工作，引导公安人员，确定重点保护区

10、公司紧急救援指挥部赶到现场后，根据各自的职能，立即投入指挥现场抢救工作。

11、事故处理结束后，如果不需保留现场，经公司同意后方可恢复生产。如需保留现场，需公安或消防同意，由公司通知后方可恢复生产。

12、事故处理结束后24小时内完成书面报告，呈报公司领导。

十一、加气站发生加气汽车着火的应急处理措施

1、在加气过程中，如发生汽车起火，加气工应立即停止加气，关闭紧急开关，关闭汽车储气瓶开关

2、与此同时，抢险员马上取出灭火器对加气汽车着火点灭火，扑灭火后关闭汽车的充气阀，关闭并取出加气枪。及时将汽车推出站外。

3、如果着火汽车火势较大，短时间不易扑灭时，班长应立即保护好危险源安全。

4、站长或其他抢险员立即关闭总电源。

5、通讯组在站长指令下向119、110报警，向公司紧急救援指挥部求救。

6、疏散组负责设置警戒线，防止周围群众进入危险区，并疏散周围群众向风方向撤离50米以外，坚持制止在场的任何车辆启动打火和禁止一切明火，组织人员将车推出加气站，转移到安全地方。

7、如果火势在消防队到来前仍扑灭不了，必须及时通知周边单位和群众，关掉所有电源，禁止一切明火，并向出事地点的上风方向紧急撤离。

8、如果有人受伤时，救护组全力抢救伤员，并根据伤员受伤程度，及时报120进行抢救。

9、做好接应消防队、110队员和引导消防人员的灭火工作。

10、公司紧急救援指挥部赶到现场后，根据各自的职能，立即投入指挥现场抢救工作

11、事故处理结束后，如果不需保留现场，经公司同意后方可恢复生产。如需保留现场，需公安或消防同意，由公司通知后方可恢复生产。

12、事故处理结束后24小时内完成书面报告，呈报公司领导。

十二、加气站储罐、槽车 严重泄漏的应急处理措施

1、站内储罐一旦发生泄漏，其危险性是很严重的，站长或当值班长必须准确判断在没有生命危险的前提下，停止低温泵运转，并关闭电源，停止加气。

2、如果泄漏点不大，泄漏出来的天然气不多，疏散组立即设置安全警戒线，防止无关人员进入危险区。立即采取积极措施进行防范处理。

3、如果泄漏比较严重，疏散人员应扩大警戒线范围，通讯组立即报警110、119求救，并向公司紧急救援指挥部报告救援。

4、如果严重泄漏发生在槽车上；

① 在卸气过程中，发现槽车上的阀门或管道有泄漏现象事，立即停止卸车，停止泵运行，关闭槽车出液阀，查出泄漏点，做好标记，上报，等待专业人员处理。② 如果泄漏严重，要立即通知值班人员及值班干部，做好火灾预防、扑救准备。如有可能，将槽车转移至安全地带，派专人值守，设置警戒线，通知有关部门。③ 在对故障槽车进行维修时，一定要等放空后压力为零压，内罐温度升值常温，氮气置换后，方可进行维修工作，危险结束，一定要注入氮气，要进行气体充装前，用天然气置换后进行充装。

④ 站内停放的槽车防爆片爆破后，应立即停止卸气，关闭槽车出液阀，通知值班人员，派专人值守，设置警戒线，疏散周围人员，做好火灾扑救准备。

⑤ 严禁一切明火，禁止汽车启动打火，通知周边单位和群众关闭所有的电源，扑灭一切明火，尽快向出事地点上风向紧急撤离。根据泄漏事态发展进一步扩大疏散范围。⑥ 除在站上抢险疏散的员工外，通过站上的其他员工集合撤退，负责疏散任务，根据站长指示扩大疏散范围。⑦ 其他人员全部撤离后，站长组织抢险员，在有掩护的地方做好灭火准备工作，接应消防队、110队员和引导消防人员的灭火工作，并引导公安人员确定重点保护区。⑧ 公司紧急救援指挥部感到现场后，根据各自的职能立即指挥现场抢救工作。

⑨ 如果有爆炸危险时，疏散组人员要将警戒线扩大到离出事地点上风方向100米以外。

⑩ 如果有人员受伤，救护组人员马上抢救伤员，及时报120求救。

⑪ 事故处理结束后，如果不需保留现场，经公司同意后方可恢复生产。如需保留现场，需公安或消防同意，由公司通知后方可恢复生产。

⑫ 事故处理结束后24小时内完成书面报告，呈报公司领导。

十三、加气站周边发生火灾的应急处理措施

1、在第一时间站长要召集全体员工严密观察火势动向和对本站影响程度，随时做好灭火准备

2、重点保护好重点危险源。

3、及时向公司应急救援指挥部救援，接到电话后，公司紧急救援部及时组织人员赶赴现场，加强防备和应急工作。

4、如确定火势对本站有影响，及时关闭总电源，关闭罐车出气总阀，准备灭火器随时投入工作。

5、停止加气，打开放空阀放空。

6、及时将站内加气汽车撤离出站外

7、协助消防队、110对本站采取的紧急救援。

8、周边火灾结束后，在确保设备完好的情况下恢复生产。

9、事故处理结束后24小时内完成书面报告，呈报公司领导。

十四、加气站在雷雨天气情况下的应急处理措施

1、当发生下雨钱的电闪雷鸣是短暂且闪电在较远的地方时，加气站当班人员应密切关注雷击的危险，随时做好断电停机的准备。

2、如遇雷雨天气，不断地电闪雷鸣，且闪电发生在离加气站较近的地方，说明雷击随时会发生，此时，加气站站长或当班班长应及时停止对外加气，并立即关闭总电源，关闭低温泵及空压缩机，关闭进气总阀，检查罐车接地情况。电闪雷鸣时不得放空操作。

3、由于闪电雷击有不同状态，包括会有电击危险，所以，站上办公室、宿舍要紧闭门窗。停止加气，加气车离开加液车，如果加气汽车不能及时离开，可以停放在加气站中，但不能加气，司机要离开加液车。

4、如发生雷击引起火灾，应及时向119报警，向公司紧急救援指挥部救援。疏散组组织将停止加气汽车推离现场并负责设置警戒线。抢险员应立即投入灭火工作并特别注意保护危险源的安全。

5、如有人受伤，救护组及时给予救护，并根据伤员受伤程度及时向120救助

6、待确定雷击闪过后，站长或当班班长检查设备状态，所有设施、设备完好。确定已无隐患后方可重新将电源接上，重新启动空气压缩机，打开各个阀门，开始对外加气作业。

7、如有事故发生，事故处理结束后24小时内完成书面报告，呈报公司领导。

加气站应急预案 篇4

加 气 站 现 场 专 项 应 急 救 援 预 案

附件1 生产安全事故应急救援预案

1、总则

1.1应急救援预案的任务编制目的：

生产安全事故是施工企业的主要事故，编制应急救援预案的目的是为了保护企业从业人员在生产经营活动中的身体健康和生命安全，为企业职工的工作和作业现场及周围居民提供更好更安全的环境，保证各种应急救援物质处于良好的备战状态。确保各种应急救援物质处于良好的备战状态，指导应急反映行动按计划有序的进行，防止因应急救援反应行动组织不力或现场救援工作的无序、混乱而延误事故的应急救援。作业现场一但出现生产安全事故时，能够及时的进行应急救援，最大限度的降低生产安全事故给企业和企业人员所造成的人员伤亡和财产损失。

1.2 编制依据

依据《中华人民共和国突发事件应对法》《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《国家安全生产事故灾难应急预案》、国务院《建设工程安全管理条例》、国家安全生产监督管理总局《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等制定本预案。

1.3 工作原则

（1）统一领导、统一指挥。形成统一指挥的应急管理体制和应急管理机制。（2）预防为主、以人为本。加强工程施工人员的安全教育，重点做好施工生产事故的预防，尽可能避免事故发生或尽量减轻事故造成的损失。

（3）团结协作、灵敏高效。各应急响应部门应步调一致协同作战，实现对施工项目安全生产事故应对的反应灵敏、协调有序、运转高效。

1.4 适用范围

本预案适用于发生在金乡县鸡黍镇LNG箱式加气站安全生产事故的应急处置工作。、组织机构及职责 2.1 领导机构

安全生产事故应急领导小组。组 长：谢世康 总经理 副组长：刘玉军 副总经理 成 员：冯修军 安全管理人员

李文杰 市场部人员 马晨刚 加气站站长

张 凯 加气站站长 安全生产事故应急领导小组职责是：

（1）贯彻落实昆仑能源、山东公司突发事件应急工作领导小组指示精神和指令。（2）做好事故预防工作。

（3）组织指挥公司机关的应急力量参与事故险情应急救援行动。（4）监督指导安全生产事故应急工作任务。（5）协调解决应急处置中的重大问题。

（1）及时向上级单位和领导汇报险情，并通报相关单位和部门。（2）制定安全生产事故应急行动的实施方案。

（3）协调在生产运行部范围内的各种力量参加安全生产事故应急行动，并与现场应急力量及各有关单位保持联系，及时掌握险情动态。

（4）对应急救援工作进行总结。

（5）组织生产运行部救援人员的安全知识、专业知识、新技术应用等方面的培训和安全知识宣传。

（6）组织生产运行部安全生产应急演练和救援应急演习工作。（7）负责安全生产事故应急领导小组的日常工作。值班电话：0537-3153017 2.2 现场指挥机构

成立现场应急指挥小组。现场指挥由加气站站长担任。现场指挥部主要职责是：

（1）执行上级应急工作领导小组的各项应急指令。（2）指挥、调度现场救援力量。

（3）及时向安全事故应急领导小组报告应急行动的进展情况和结果。

（4）根据现场实际情况，向应急指挥机构提出下一步救援应急行动及终止行动的建议。

3、事故预防

（1）做好站上危险源应做好危险源辨识工作，定期检测、评估、监控，并制定相应的安全应急预案。（2）根据危险源和事故隐患监控信息，对可能引发事故的险情，或者其他灾害、灾难的重要信息，应进行事故分析，做好应急准备和预防工作。

4、应急演练

宣贯应急演练常识并组织站上人员定期培训、实施演练。5、应急响应 5.1 信息报送

生产安全事故发生后，加气站应急机构应立即向上级相关部门报告，在1小时内形成书面报告；特殊情况下可越级上报，并通报山东公司安全生产信息部。

5.2紧急处置

现场处置主要依靠事故发生地的应急处置力量。根据事态发展变化情况，出现急剧恶化的特殊险情时，现场应急救援指挥部依法及时采取紧急处置措施。

5.3 应急人员的安全防护

现场应急救援人员应根据需要携带相应的专业防护装备，采取安全防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。

现场应急救援指挥部根据需要具体协调、调集相应的安全防护装备。必要时，报安全生产事故应急领导小组办公室申请协调支持。

5.4 现场警戒与保卫

事故发生后，应保护现场，必要时由现场应急指挥部请求事故发生地公安部门担任现场警戒与保卫。后期处置 6.1 善后处置

善后处置由生产运行部负责实施。6.2 事故调查与评估

配合各级政府或相关部门搞好事故现场调查、鉴定与评估。6.3 事故总结

由生产运行部进行事故总结，报公司生产安全事故应急领导小组办公室备案。7 保障措施 7.1 通信保障

生产运行部健全交通信息通讯网络，明确通信联络方式，保障通信联络畅通。此项任务由生产运行部冯修军负责，联系电话：*** 7.2 物资保障 生产运行部建立应急救援物资、设施、设备等储备制度，储备必要的应急物资和装备。当救援装备、器材不足时，安全生产事故应急领导小组办公室负责在生产运行部范围内的协调救援装备、器材等。

7.3 交通运输保障

在现场应急救援指挥部统一部署下，事故现场的交通运输保障由生产运行部保障运送抢险救援人员、物资器材所需的车辆，保障抢险道路的畅通，确保救灾物资、器材和人员运送及时到位，满足应急处置工作需要。此项任务由王雅雯负责，联系电话：*** 7.4 资金保障

（1）生产运行部应急救援必要的资金由财务部叶翠芬负责筹备，联系电话：***.（2）生产运行部应急机构还应安排专项资金，用于应急宣传、人员培训和装备购置。

7.5 宣传和培训

（1）安全事故应急领导小组办公室组织应急法律法规和事故预防、避险、避灾、自救、互救常识的宣传工作。

（2）安全事故应急领导小组办公室组织全生产运行部施工管理人员和施工生产人员进行安全知识的宣传、培训、学习，提高自救互救能力。

附件2 加气站项目作业现场重大设备（塔吊）事故应急救援预案

1.目的

为了提高员工的应急准备与响应能力，当设备发生险情时，全体员工能有组织地做好应急处置和抢险救援工作，减少由于机械事故造成的损害和不良影响。

2.适用范围

鸡黍LNG标准站建设项目

3.定义

3.1重大设备事故——由于设备事故造成或可能造成人身伤害、重大社会危害、能够引起社会关注、如不及时处理可引起更大损失和影响的设备事故。

4.应急救援机构与职责

4.1鸡黍LNG标准站项目应急救援指挥部：

指 挥：刘玉军

副指挥：冯修军 马晨刚

成 员：张凯 李坤 李发亮 五振北 毕文平李良杰 李威

4.2职责：应急救援指挥部负责本预案的启动及在事故处理过程的指挥、组织、协调工作和事故调查。

4.2.1指挥刘玉军：决定是否启动本预案，负责事故处理的总指挥及人员组织协调工作。

4.2.2副指挥冯修军：负责事故现场抢险指挥和物资保障。当指挥未在时，行指挥职责。

4.2.3副指挥马晨刚：协助总指挥工作，负责事故现场抢险救援技术方案和技术措施。4.2.6成员：协调总指挥和副总指挥工作，负责事故现场应急处置和抢险救援及善后处理的组织工作；协调公司救援抢险大队/分队进入事故现场实施救援抢险；听取预防、应急工作汇报。

4.2.7项目经理部负责人：当事故发生时，负责组织本单位人员按照紧急救援指挥部的指挥实施救援，同时启动本单位制定的专项应急预案，并提供指挥场所和相应的设备设施，实施救援。

4.2.9综合协调组：通知指挥部成员赶事故现场；负责事故现场各救援小组的协调和 信息传递工作；向上级机构报告事故抢险救援情况，向指挥部成员通报上级机构关于事故抢险救援的指示和批示。

5潜在的重大机械事故/紧急情况

5.1根据危险源辨识结果确定，由于违章指挥、违章操作、机件损坏有可能发生的重大设备事故：

5.1.1起重设备溜钩、冒顶造成严重后果的、塔吊回转过程中与周围建筑物或设备发生碰撞造成严重后果的、塔吊结构发生断裂或倾覆。5.1.2外梯由于机件失灵造成严重后果的。

5.1.3大型机械发生倒塌、倾覆造成人员伤亡和重大社会影响等严重后果的。

6.应急响应

6.1发生设备事故时，第一发现人必须马上向单位负责人、单位生产负责人、机管员报告，由单位负责人直接向应急救援指挥部领导和综合协调组报告，并根据应急救援指挥部的指示组织前期的应急救援工作。单位负责人在向应急救援指挥部领导和综合协调组报告时，报告内容应包括：某某生产运行部的某某工地某台设备发生了什么事故，造成了什么损失和伤亡，还有哪些情况不明和潜在危险，然后等待询问和指示。6.2事故救援：

6.2.1发生事故后，首先要封闭事故现场，切断电源，疏散无关人员，引导救援车辆、物资进入事故现场。

6.2.2技术保障组进入现场对事故现场进行勘察，确定还有无安全隐患，及人员伤亡情况，确定还有无安全隐患，及人员伤亡情况，确定救援方案报指挥部审批后实施。6.2.3物资保障组在救援方案的实施过程中，要确保所需要物资的及时供应。6.2.4在事故现场如有人员伤亡，首先由事故抢险组与救护组抢救伤者，在抢救伤者前要对周围的危险部进行清理或加固，检查伤者的伤情，根据伤情采取止血、固定等措施后将伤者抬离事故地点，伤情不明不经固定不得搬动伤者，以免发生二次伤害。6.2.5安全保卫组在事故发生后要及时对现场采取有效的保护措施，严禁闲杂人等进入事故现场，维持好现场秩序，保证抢险救援工作的顺利进行。6.2.6本预案启动的同时公司《突发公共事件总应急预案》同时启动。

7.事故设备的处置

7.1对事故现场进行测量与拍照，留下文字与图像资料，除救助人员和排险需要外，事故现场经上级安全主管部门同意后可进行清理。

7.2事故现场的清理必须从确定存在隐患的部位开始，只有对各隐患部位采取措施后，方可拆除设备。

7.3事故设备拆除后不需马上退场。

7.4 由于塔吊溜钩、碰撞发生的机械事故，可对事故部位或机构进行大修，修后必须经专业技术人员鉴定后放可投入使用。

8事故调查与善后处理

8.1抢险完毕后事故调查组协助有关部门调查事故原因，写出事故报告。

8.2抢险完毕后善后处理组要继续做好伤亡人员的善后处理工作，抓好对本单位范围内所有人员的教育工作。附件3 防火灾事故的应急预案

根据《中华人民共和国消防法》、《北京市消防管理条例》及上级的有关文件精神，为了认真贯彻消防工作“预防为主，防消结合”的方针，维护公共财产和保护职工生命财产安全，预防和减少火灾事故的发生，保护项目财产和职工生命安全，最大限度减少经济损失，为我生产运行部施工生产保驾护航，特制定应急预案。

一、应急组织和相应职责

1、领导小组 组 长：谢世康 副组长：刘玉军

成 员：冯修军 张凯 马晨刚 李文杰 王雅雯 叶翠芬 联系方式： 0537-3150317 办公室24小时值班电话：0537-3150317 应急车辆：鲁H81X35 急救医院：金乡县人民医院 电话：0537-8721752 急救中心：（120）

火 警：（119）

二、应急救援具体方法

1、发现火灾、爆炸事故后，要及时向站长报警，并说明发生火灾或爆炸的地点、燃烧（爆炸）物质的种类和数量、火势情况。

2、站长接到电话报警后，马上向有关生产运行部领导小组汇报，接报人员要立即通知义务消防队员赶赴火场，拨打“119、120/999”报警电话报警，通报以下信息：名称、地址、火灾情况、着火物资及火势大小、联系电话。并指派专人到路口引导消防队，同时通知有关部门立即切断危险电源，通知当地县医院派医生一起赶赴火场，并做好准备抢救受伤人员工作。消防队员接报后应立即戴好安全帽及其他防护用具、消防器材等赶赴火场。

3、火灾较大时要立即启动应急响应指挥部，指定灭火总指挥，生产运行部要组建灭火作战组、抢险疏散组、安全保卫组、后勤保障组、医疗救护组。

4、灭火作战组负责扑救火灾。

5、抢救疏散组负责抢救被困人员及贵重物资，在人员集中的场所，要有计划、有组织地疏散人员，抢险救灾按照“先人员、后物资，先重点、后一般”的原则进行，抢险人员要戴齐防护用具，注意自身安全，防止发生意外事故。

6、安全保卫组负责火灾现场及周围的安全保卫，对危险区域的警戒，对现场抢救出的人、财、物进行管理和疏散，预防破坏、哄抢、盗窃等事件的发生，扑救过程中及扑救工作结束后对火灾现场加以保护。

7、后勤保障组负责火场上器材装备、供水排水、供电照明、运输工具、食品衣物等灭火工作所需的各种物资供应保障工作。

8、在灭火总指挥的统一调度下，应迅速查明火场情况、燃烧物质及周围的情况，特别是有无剧毒、爆炸等危险物品、火势大小、烟雾大小、有无毒性气体、火场电源是否切断等事项，查明后义务消防队按照日常演练及分工，遵照“先控制，后消灭、救人第一、分清主次、快速准确”的扑救原则，针对不同的燃烧物质，采用隔离灭火法、室息灭火法、冷却灭火法、抑制灭火法等方法组织扑救火灾，灭火时加强个人防护意识，防止意外事故的发生。

9、火场存在有毒气体时，要迅速查明火场上毒气的类别性质、扩散范围、来源和数量，以此为依据来决定能否在佩戴防毒用具的情况下，安全地出入火场进行各种扑救工作。

10、对已弥散在火场周围的毒气进行通风驱散或用雾状水流溶解毒气，降低空气中的毒气含量。

11、针对毒气对人身的特殊毒害作用，应协调当地医疗机构等有关队伍协同作战，做好预防的救护工作。

12、根据有毒物质的化学反应原理和物理性质，选择合适的灭火剂和灭火方法，避免实施无效扑救或造成“火上浇油”的后果。火灾扑灭之后，应清洗工具，并对参战人员进行体检，消除余毒，减少后患。

13、当爆炸物品着火或火场上有爆炸物品时，要及时疏散并冷却爆炸物品，疏散时防止对爆炸物品进行摔、掷、抛、拖、拉。对于爆炸物品的燃烧，可用水扑救，但应注意避免强大水流的冲击。对于可燃气体、粉尘可用喷雾水流和采取通风稀释的方法补救，要避免用直流水枪冲击和人力扑打，防止粉尘飞扬，发生爆炸。

14、火灾扑灭后由消防领导小组和专职安全管理人员共同组织对火灾原因进行调查并提出处理意见。

三、应急物资

1、常备药品：消毒用品、急救物品担架、止血药等。

2、灭火器等。

３、应急车辆：（24小时待命）注意事项

1、重要的档案资料一旦着火不可用水扑救。

2、比重轻于水的易燃液体着火后不宜用水扑救。

3、高温电器设备不能用水扑救。

生产运行部根据各自工地的实际情况对该预案进行修改补充。附件4 易爆品爆炸的应急预案

根据国务院发布的《化学危险品安全管理条例》和公安部发布的《易燃易爆化学物品消防安全监督管理办法》及《中华人民共和国消防法》的有关规定，为了切实做好我生产运行部爆炸物品的管理，维护公共财产的安全，预防和减少爆炸事故的发生，保障我生产运行部安全生产的顺利进行，特制定应急预案。

一、应急组织和相应职责

1、防爆工作领导组 组 长：谢世康 副组长：刘玉军

成 员：冯修军 张凯 马晨刚 李文杰 王雅雯 叶翠芬 联系方式： 0537-3150317 办公室24小时值班电话：0537-3150317 应急车辆：鲁H81X35 急救医院：金乡县人民医院 电话：0537-8721752 急救中心：（120）

火 警：（119）３、职责

贯彻执行爆炸物品的安全管理条例，掌握本单位的安全生产情况，保证生产运行部在使用爆炸物品时符合有关规定，组织安全生产检查，督促落实隐患整改，及时处理涉及爆炸物品有关重大问题，保障施工生产的顺利进行。

二、关键人员名单

义务防爆队员人员：李坤 王振北 李发亮 李良杰 毕文平郭利航

三、应急措施的具体内容及方法

1、报警：

假设某一重点部位发生爆炸事故，第一反应即打“110”，如有火情，还应拨打“119”电话报警，报警完毕即向本公司的相关领导报告。

2、成立临时防爆指挥部 由站长担任指挥

3、通报

根据“救人第一和准确、迅速、集中兵力打歼灭战”的指导思想，充分利用本单位现有的一切宣传工具（广播、室内音响设备或大声喊叫）向室内和被困人员发出通报。

4、疏散和救护

（1）划定安全区，确定人员疏散集结的安全和疏散通路。

（2）由站上义务防爆队员人员引导和护送被困人员向安全区域疏散。（3）对现场内存放的易爆物品如空压机油等要尽最大的努力集中到安全地带，防止更为严重的灾害发生，以减少损失。

（4）现场救护，在安全区及时对伤员进行处理或送附近医院救治。

5、组织灭火器材

在全面开展疏散人员及物资的同时，迅速组织义务防爆队员人员利用现有消防设备、设施、器材展开灭火。

6、安全警戒

（1）消除路障，维护好单位外围秩序，迎接消防车。

（2）火灾扑灭以后，在火灾区域设立警戒区，保护好火灾现场，禁止无关人员进入，并积极配合协助有关部门调查爆炸原因。

四、培训计划

为了搞好生产运行部的安全生产，积极推进防爆工作，在全生产运行部全面开展，增加职工的防爆意识，提高全处防御爆炸事故的整体功能。

五、培训对象

站上所有员工组成的兼职义务防爆员。

六、培训内容

《化学危险物品安全管理条例》、《中华人民共和国消防法》、《易燃易爆化学物品消防安全监督管理办法》。附件5 防触电应急预案

一、目的

为了提高员工的应急准备与响应能力，当发生紧急人员触电伤害、电气设备事故时，全体员工能有组织、及时、科学地做好应急处置和抢险援救工作，最大限度地减少人员伤亡、财产损失和社会危害。

二、应急组织和相应职责

1、防触电应急领导组

组 长：谢世康 副组长：刘玉军

成 员：冯修军 张凯 马晨刚 李文杰 王雅雯 叶翠芬 联系方式： 0537-3150317 办公室24小时值班电话：0537-3150317 应急车辆：鲁H81X35 急救医院：金乡县人民医院 电话：0537-8721752 急救中心：（120）

火 警：（119）

三、潜在的电气事故、触电伤害事故及紧急情况（根据危险源辨识与风险评价）作业区现场：操作人员的用电安全意识不强，违章指挥/违章操作，电气设备超负荷、电气设备未按规定进行维修保养、未使用安全电压，漏电保护其配制不全或失灵、电动吊篮/外梯等未按规定接保护零线、电气线路破碎、线路接触不良、线路短路、私拉乱拉电气线路、照明灯具使用不当、违章进行电工作业等，造成人员触电伤害、电气设备事故。

办公室、生活区：电气设备超负荷、电气设备未按规定进行维修保养、电气线路破损、线路接触不良、线路短路、违章用电、私拉乱接电气线路、照明灯具不当，非电工违章进行电工作业等，造成人员触电伤害、电气设备事故。

四、应急准备

1现场设置变配电室、专业电工具等；

2在配电室等设备使用场所，即存在潜在触电事故场所设置安全警示标识； 3建立义务抢险队，并进行抢救培训、演练； 4对全员进行触电自救、互救知识培训； 5在演练过程中检验预案的可行性并进行必要的修改；

6救护组人员要进行救护知识的培训，配备急救箱、担架等存放在办公室。

五、控制措施

1、电工、电焊工操作人员必须具有劳动部门和电力部门，培训考核，核发的证件，方可上岗作业。

2、用电人员必须懂得和掌握用电的基本知识和所用设备的性能，如发生漏电现象，操作人员应立即停止作业迅速拉断电源并及时报告应急小组，派专职电工检查处理，整修完毕后，确实无漏电现象，方可恢复作业。

3、作业现场及生活区用电设施，必须选用检验合格的材料。

4、施工用电及临建设施用电线路和配电设施应严格按照相关工艺标准进行安装。

5、作业现场供电方式采用三相五线制，配电方式采用三级配电两级保护，用电设备配备相应的漏电保护器。

6、作业现场的所有配电设备，设施定期进行检查维修，责任到人，由专职电工执行检查，发现问题及时处理及时报告解决。

7、操作人员在使用设备开机前，必须检查电源装置和保护设备是否完好，严禁设备带病作业运转，停用设备作业后，必须拉闸断电，锁好开关箱，搬迁移动用电设备时，必须由专职电工切断电源作妥善处理后进行，临时供电配电设施处设立安全警示标志。

8、用电作业人员必须掌握用电基本常识和所用设备操作要领，严格遵守操作规程，穿戴所配备的劳动保护用品。

9、生活办公用电线路要符合规范，严禁搭铁、接地，严禁私拉乱接线路，确实需要线路安装和变动时，必须上报领导组，经同意后，由专职电工实施操作。

10、所有刀闸要按负荷配备并全部配箱上锁，注明警示标志。

11、严禁使用电炉取暖做饭，禁止常明灯。

12、给电工、电焊工、及接触电源的操作人员，配备相应的劳动保护用品，工作服、绝缘鞋、电笔、安全带、脚扣、绝缘木质探杆、绝缘手套、绝缘垫等。

六、应急措施

1、解救人员配备急救箱氧气袋、绷带、药棉等。

2、解救触电者，必须两人以上，并设立警戒、隔离带、防止闲杂人等进入再次触电，解救人员必须穿绝缘鞋，使用绝缘木板或木质探杆，在未切断电源前，不能与触电者直接身体接触，以防连续触电，恶性事故发生。

七、应急响应

1、一旦发现有漏电、触电现象及事件迅速判断险情，切断电源，抢救触电人员，并同时汇报触电应急领导组。

2、应急领导组马上组织抢救，并迅速设立警戒线，马上疏散附近闲杂人等。

3、对伤员采取临时急救措施，组织人员护送到医院抢救。

4、及时下达停止作业通知书，成立事故调查组，对事故进行调查，评估责任分析，并予以处理。

5、整改验收合格后，下达恢复作业通知书，方可进行作业。

八、资金投入

生产运行部必须给进行电工操作的人员配备防护用品。

九、职责权限

1、应急领导小组负责本单位“预案”的制定、修订，检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。

2、应急领导小组负责组建应急救援队，并组织实施。

3、生产副总经理负责预案的监督实施；

4、安全管理人员负责整个施工用电现场及生活办公用电设施的日常检查、监督、维修与整改，协助项目经理做好事故报警，情况通报及事故处置工作。

5、财务部长负责预案所需资金保证;

6、机材部长负责原材料配件的采购，做到合格配套；并协助项目经理进行事故的现场抢救和对外联系；

7、办公室负责组织领导组定期不定期对整个项目用电进行检查，抽查，评比，并负责现场医疗救护指挥及受伤人员抢救、护送转院工作和受伤人员的生活必需品的供应；

8、谁主管、谁负责，各作业人员责任到人。附件6 机械设备事故应急预案

为及时有效处理站上机械设备伤害事故，防止事故恶化，减少损失，特制定本预案。

一、应急组织和相应职责 组 长：谢世康 副组长：刘玉军

成 员：冯修军 张凯 马晨刚 李文杰 王雅雯 叶翠芬 联系方式： 0537-3150317 办公室24小时值班电话：0537-3150317 应急车辆：鲁H81X35 急救医院：金乡县人民医院 电话：0537-8721752 急救中心：（120）

火 警：（119）

二、机械设备事故应急措施

1、事故发生后，在现场人员应立即切断电源，关闭发动机。

2、组织人员抢救伤员尽快解除重物压迫，减少挤压力综合症的发生，并转移至安全地方。

3、若挤压部位有开放创伤及出血者，应及时止血。

4、若有骨折时应及时用夹板等简易固定后立即送医院。

5、立即拨打120/999急救电话讲明事故地点、受伤程度、联系电话并派人到路口接应。

6、及时拨打现场值班电话和通知有关负责人员。

三、应急物资

常备药品：消毒用品、急救物品（绷带）及各种常用小夹板、担架、止血袋。

2、应急车辆：

四、注意事项

1、事故发生后应组织人员进行全力抢救，视情况拨打急救电话和通知有关负责人。

2、注意保护好事故现场，便于调查分析事故原因。

3、对伤肢不应抬高、按摩或热敷。附件7

食物中毒应急预案

员工食物中毒事故发生以后，为确保生产运行部能迅速有效地开展抢救工作，最大限度降低员工生命安全风险，提高后期的抢救成功率，特制定本预案。

一、应急组织 组 长：谢世康 副组长：刘玉军

成 员：冯修军 张凯 马晨刚 李文杰 王雅雯 叶翠芬 联系方式： 0537-3150317 办公室24小时值班电话：0537-3150317 应急车辆：鲁H81X35 急救医院：金乡县人民医院 电话：0537-8721752 急救中心：（120）

火 警：（119）

三、潜在的食物中毒事故/紧急情况（根据危险源辨识确定）1食用了变质肉类、水产品、豆制品、剩饭、剩菜等； 2食品在加工中不规范操作造成有害细菌超标； 3食用了未煮熟的扁豆、发芽土豆、毒蘑菇等； 4食用了农药污染超标的食品； 5食用了亚硝酸盐（工业盐）； 6食堂仓库管理不严，发生人为投毒。

常见食物中毒的紧急症状是：恶心、呕吐、上腹部不适、腹泻、腹泻水样的大便、头痛、头晕、严重者寒战、发烧或昏迷。

四、应急响应

1呼救。发生事故时，最先发现的人员应立即呼救，呼救内容要明确：XXX地点有人中毒！将事故信息迅速准确传递到现场应急指挥部，快速上报公司食物中毒应急指挥部办公室和综合协调组；

2指挥负责启动预案，迎接指挥部各组人员立即作出响应，按照“统一指挥、属地为主、专业处置”的原则，快速到达现场指挥抢救工作；

3救护组立即对食物中毒人员进行现场紧急救护，可用筷子、小勺或手指在其口腔内按压，促使其恶心、呕吐，并吐出胃容物，减少毒素吸收； 4综合办公室负责保障信息畅通及各项需求信息到位准确，请示公司指挥后，迅速拨打999或120急救电话，说明准确地址和中毒人的情况，按指挥要求上报属地主管部门；

5财务部门负责提供事故处理过程中所需物资；

6救护组组织事故现场人员必要时在属地公安部门和政府负责下，进行现场周围设立警戒线，做好现场控制、疏散和维护秩序等保卫工作，禁止无关人员进入现场，并派专人到门口、街道或交叉路口等候急救车。

五、现场保护与取样

1参加紧急救援的所有人员均有责任保护现场，协助机关对食物中毒进行调查，如实提供发病情况、就餐情况和食品加工过程中的细节；

2保留造成食物中毒或可能导致中毒的食品及原料、工具、设备和现场； 3追回造成食物中毒或者食物中毒的食品。

七、事故调查与善后处理

公司应急预案指挥部事故调查与善后处理组，组织现场相关人员协助有关部门进行调查、检测分析事故原因，及时清理现场，减少环境污染，填写有关记录。附件8 防汛应急抢险预案

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的总方针，确保汛期人员设备的安全和本工程的顺利进行，根据北京市有关文件精神，结合本生产运行部的实际情况，制定此预案。

一、防汛领导小组 组 长：谢世康 副组长：刘玉军

成 员：冯修军 张凯 马晨刚 李文杰 王雅雯 叶翠芬 联系方式： 0537-3150317 办公室24小时值班电话：0537-3150317 应急车辆：鲁H81X35 急救医院：金乡县人民医院 电话：0537-8721752 急救中心：（120）

火 警：（119）

二、加强教育，提高认识

接到指挥部的指示精神，生产运行部立即组织生产运行部有关人员及加气站负责人开会，传达指挥精神，教育大家树立常抓不懈的思想，不能放松警惕，进一步增强防汛意识、忧患意识，做好防大汛的准备。各施工队要加强思想认识和宣传教育，严格履行职责，做好本段内的防汛准备工作。生产运行部将对各段的防汛工作进行检查，凡认识不到位、措施不得力的将予以经济处罚，并限期整改。

三、防汛措施

（一）加强信息收集，提高预警能力

生产运行部要对所有加气站进行安全检查，找出所存在的隐患，以加强对防汛重点地段的监督管理。安排专人及时收听天气预报，遇到紧急情况立即报告，以提高生产运行部的防汛预警能力。

（二）加强汛前准备，提高设施防汛能力

1、汛期前对加气站进行一次彻底的检查，将现场存在的阻碍物全部进行清理，将可能出现危险的地段进行加固。

2、对本作业现场存在的危险部位设置提醒标志。

3、抢险物资、设备放在指定地点，由专人负责保养看护，保证险情一旦发生时能及时跟上。

（三）组成抢险小组，应对突发事件

生产运行部成立由站上员工组成的防汛抢险队伍，抢险小队各配备了抢险设备，实行24小时值班，及时排除可能发生的各种险情，应对突发事件。

（四）加强汛期管理，严格落实制度

每次雨前雨后责任人要各司其职，雨后必须检查站上设备设施是否完好，发现问题及时汇报，及时处理。遇有汛情时处理险情当机立断，保证人员的绝对安全和重要物品的转移，边处理边抢险，边通报上级。如发生坍方等险情，立即用砂石材，编织麻袋进行填堵，防止水毁范围的扩大。

（五）坚守值班岗位，保证联络畅通

值班人员要24小时在岗，值班电话24小时有人接听。保证上情下达的畅通。凡无故随意脱岗的人员将给以行政处分。

四、应急措施：为了有效控制、处理潜在事件和紧急情况，确保在洪灾发生时，能够快速反应，实施紧急救援，最大限度地减少突发事件造成施工人员生命安全和财产损失。

（1）防洪领导小组负责洪涝灾害的抢险、救援指挥和方案的决策，包括组织调查小组、并协调各小组的关系以及对外报道救援情况等工作，一旦发生洪涝灾害，领导小组应在最短时间内组织有关人员赶赴现场，首先排除障碍物，保证分洪道畅通，确保泄洪，然后组织抢险、救援和调查。

如果生产运行部无力控制灾害发展，应及时请求公司援助、地方政府支援。

（2）应急救援物资和设备器材的储备

生产运行部材料部负责，配备必要的应急救援物资和设备器材(如雨衣、雨鞋、铁锨、编织袋、脚手管架等)并指定专人负责、定期维护、保养，保证正常运转。（3）服从地方防汛总体安排，积极参加抗洪抢险。

五、防汛物资、设备配备情况

要求配备足够的砂、铁锨、雨衣、雨鞋，应急灯等，还有急救箱等应急药品等。附件9 夏季中暑的应急预案

为使中暑人员尽快地摆脱中暑病情的折磨，尽早康复身体，全身心地投入工作，制定本预案。

一、应急组织和相应职责 组 长：谢世康 副组长：刘玉军

成 员：冯修军 张凯 马晨刚 李文杰 王雅雯 叶翠芬 联系方式： 0537-3150317 办公室24小时值班电话：0537-3150317 应急车辆：鲁H81X35 急救医院：金乡县人民医院 电话：0537-8721752 急救中心：（120）

火 警：（119）

二、应急救援具体内容及方法

1、发现员工中暑，班长应立即把中暑人员扶到阴凉处休息。

2、报告生产运行部安全管理人员，在安全管理人员指导下给患者服用解暑药品。

3、安全管理人员组织人员给患者进行物理降温（冰水、冰袋冷敷头及腋下等），加强通风及散热。

4、意识清醒病人或经过降温清醒病人可饮服绿豆汤、淡盐水等解暑。

5、可服用人丹、藿香正气水。另外对于重症病人立即送医院急救。

三、应急物资

１、常备药品：冰袋、藿香正气软胶囊、清凉油。

2、应急车辆：（生产运行部常在）

四、注意事项：

高温日晒下工作，强度不宜过大，时间不宜过久；不宜穿紧身及不透气的衣裤。

加气站应急预案 篇5

四川孟林能源投资开发有限公司

突发事件抢险救援预案

CNG加气站是特种作业高危场所，是防火防爆重点监控部门。为了在突发事件时能及时、正确处置险情，避免事故蔓延与扩大，尽快消除事故隐患，减少人身伤亡和财产损失，维护社会稳定，特制订本方案。

特别提示：加气站的工作人员必须严格履行管理职责和操作规程，熟练掌握预案操作程序。在突发事件中能以最快速度、最佳方法将突发事故（事件）处置在萌芽状态之中，或将事故损失控制在最小程度。

一、组织机构及职责

1、加气站成立突发事件抢险救援指挥部 指挥长： 周峰

副指挥长： 王容 陈伟

成 员： 皮亚镭 尹大伟 王天聪 陈刚

指挥部办公室设在加气站二楼办公室，电话 6393588，指挥部下设抢险组和救援组，抢险组由 王天聪担任组长，救援组由 尹大伟 担任组长。

抢险组：负责组织本站员工处置站内发生的险情，在不能控制事态时应及时报警，并及时将情况上报上级主管部门。

报警内容：发生突发事故（事件）时，应简要将其特征描述

清楚：

（1）突发事故的时间、地点、单位名称、门牌号码；（2）事故类型、性质和火势情况；（3）报警人姓名、联系电话。

救援组：负责维护现场秩序、抢救伤员，负责做好重大危险点、源的监护工作，疏散无关人员并配合消防进行抢险救援。

2、事故应急各级人员职责

（1）、站长：到场后简要了解事故（事件）基本情况，组织指挥抢险工作，并迅速组织协调增援抢险，视险情扩大警戒范围。派人深入附近100—500米内的居民区及单位，告知有关情况，做好防火工作，协助上级领导指挥抢险工作。电话报告安办、安监部门、技术质量监督部门，协助上级领导开展抢险工作。

（2）、专职安全员职责：组织现场人员抢险自救，及时报警，疏散车辆和无关人员。

（4）、现场救援人员职责：使用现场抢险器材消除或控制事故（事件）隐患。引导消防车辆及消防队员现场进行事故抢险。

二、危险源辨识

1、天然气具有易然、易爆、有毒、腐蚀属性，遇明火极易然烧；泄漏气体浓度达到5—15%爆炸极限时，遇火源就会发生然烧或爆炸，是发生事故的介质源。

2、明火及电器系统在运行中发生火花、短路放电等，是发生事故的主要危险源。

3、压缩天然气管道压力高、管卡多，极易发生卡套脱落发生泄漏，引发火灾、爆炸、人员中毒的危险，是潜在的事故隐患源。

4、对压缩设备使用不当、超压超温运行、超压充装，是导致压力容器爆炸或火灾事故，是管理失误造成的危险源。

5、储罐、压力管道、钢瓶等超期限使用，易产生材质疲劳是使耐压设备失效产生爆炸和火灾，是物的不安全状态造成的危险源。

6、员工违反操作规程、违章作业、违章指挥、管理失控等是人的不安全行为造成的危险源。

三、抢险救援预案

㈠压力容器、压力管道爆管、泄漏抢险

1、站长或当班班长立即发出爆管泄漏抢险指令。

2、当班班长首先紧急停运1#、2#、3#压缩机，关闭高、中、低压储气罐进气阀，关闭储罐与加气机管道连接阀门，防止火源进入泄漏区域和储气罐。

3、维修工、操作手立即紧急关闭1#、2#、3#压缩机进气阀及供气母管球阀，然后逐级关闭脱水系统进出球阀，关闭缓冲罐及回收罐进排球阀。

4、维修工或操作手应根据事故情况，分别对回收罐、缓冲罐、压缩机进行卸压放气。放空过程应严格按规程执行，以防误操作引起新的事故。5、3#加气员立即切断加气机紧急切断开关和进气球阀，停止

加气，取下加气枪，指挥该处车辆疏离到安全地带。跑步协助班长关闭储气罐与加气机管路连接阀门，切断事故点与售气系统连接，然后投入事故抢险中（没有3#加气机的由2#加气员操作）。

6、2号加气机加气员立即切断加气机紧急切断开关及进气球阀，停止车辆加气，取下枪指挥该处车辆疏离到安全地带后迅速跑步配电室切断站内总电源，然后立即参与事故抢险。

7、1号加气机加气员立即关断1#加气机紧急切断开关及进气球阀，停止车辆加气，迅速取下加气枪，协助安全员对场站无关人员及车辆进行疏散。

8、安全员（私家车安检员）立即关闭进站加气通道，并组织站外人员、车辆迅速撤离到安全区域，维持好站 内外秩序。并及时拨打119报警，120来现场准备抢救 伤员工作，同时将危难情况报告相关领导。

9、安全员（出租车安检员）立即疏散站内加气车辆和人员。

10、站长立即赶到事故现场，维持好站内秩序，组织指挥当班人员事故抢险，并将险情上报主管部门。

（二）车辆然烧、站内电器火灾事故抢险

1、车辆在加气过程中突然发生起火：加气员应立即关闭三位三通球阀及车用气瓶进气阀门，停止加气，关闭售气机紧急切断阀和各级管路球阀，用灭火器对着火车辆进行扑救或立即将车辆推离危险区域实施安全监控。

2、站内电器设备发生意外火灾事故：

①班长或操作手立即切断着火电器设备电源，关闭场站进气

总阀，关闭储罐进气阀门；维修工或班长立即停止压缩机运行并切断其电源，关闭进气阀。

②班长或操作手立即组织场站人员使用灭火器材抢险自救。③班长立即关闭储气罐进气阀并关闭储气罐与加气系统隔离阀，停止对售气机供气。

④加气员应立即停止加气，并有序疏离加气车辆离开。⑤安检员及时疏散加气车辆，保证进出口通道畅通，防止围观和闲散人员进入警戒线内，并根据火灾情况及时报警。加气员及时关闭售气机紧急切断开关及各级进气球阀，疏散机前加气车辆离开，并及时参与火灾扑救工作。

⑥站长及时到场组织全面抢险，并及时汇报上级主管部门，保护现场，做好事故调查分析准备。

⑦119消防队到场后，由站长或班长配合工作。

（三）压缩机着火、爆炸及加气车辆气瓶爆炸事故抢险

1、压缩机及加气车辆发生爆炸、着火事故时：

①班长或操作手分别切断压缩机及加气系统气源，停运压缩机，关闭压缩机储气罐脱水系统、缓冲罐、供气母管球阀，并立即切断电源；

②站长或班长立即组织场站人员用灭火器抢险自救，报打119、120并立即报告上级主管部门，必要时实施储气罐放空；

③加气员、安检员应准确按照压力容器、压力管道爆管、泄漏抢险预案执行。

④救援组到场。

⑤120、119到场后，按照预案针对具体情况对事故立即进入现场进行控制和扑救工作。

四、站内意外事件处置预案 发生洪灾时：

①压缩机停机断电。②停运所有用电设备。③切断站内总电淅。

④切断供气总阀，视险情对压力容器放空泄压。

五、抢险自救

1、场站人员要严格按照抢险预案实施抢险自救，在事故扩大不能控制时，首先要做好自我防范保护和保护现场其它人员的人身安全，确保人身安全第一。

①当事故扩大不能控制时，站长要立即组织抢险人员疏散，远离危险区域，立即拨打119增援，同时做好警戒，保护好现场；

②发生人员伤害时立即拨打120，同时做好第一时间的自救： 窒息：立即将伤员送往通风处平放实施人工呼吸自救； 烧伤：立即将伤员抢救出火源现场，迅速脱去着火衣服或在地上滚动，扑灭火焰。中小面积烧伤，可将肢体浸入冷水中，以减轻疼痛和热力的损害。

2、场站人员应主动配合消防部门进行抢险，服从指挥，保护好火灾、泄漏现场，做好现场治安保卫工作，协助做好现场事故调查分析。

六、外部联系电话

报警电话：110 火警电话：119 急救电话：120 交通事故：112 天气预报：121 医

院：

（急救车）

（救护车）

七、事后处理

①在确认险情已排除后，组织抢修设备，恢复生产。②召开事故分析会，按照事故处理“四不放过”原则，找准事故原因，制定整改措施，召开有关会议处理有关责任人。

③如上级组织调查事故，加气站有关人员予以积极配合。

加气站应急预案 篇6

沈阳华油客运能源有限公司

编 号： 001

实施日期：

签 发 人：

重工分公司 应急救援预案

2013 年 11 月 11 日 综合管理部

引 言

为确保企业安全生产，全站职工和站区周围群众的生命安全，防止群死群伤的重、特大恶性事故的发生，有条不紊地处理和控制事故，把损失和危害减少到最低程度，结合本站实际情况而制定。

本预案规定了应急救援目标、组织机构等17个方面的问题，它适用于本站内火灾、化学事故的应急救援工作。本预案由辽宁华油实业有限公司综合管理部负责起草。

２

1.基本情况

重工 加气站隶属沈阳客运能源有限公司，建站于 2004 年，目前站点有员工 21 人，主要从事车用天然气的销售工作。

站点地址： 建设西路48号 周边情况：东 康利公司 西 康利公司

南 居民区 北 康利公司

居民情况： 靠近康利公司，车辆较多 站点有专门配臵的天然气运输车辆，车辆运行路线统一由部门车辆调度安排。

2.危险目标及其危险特性、对周围的影响 2.1危险目标的确定

站点危险目标确定为管束车，站内目前有管束车 1 台，总储存量为 18.3 立方米。

2.2 根据确定的危险目标，明确其危险特性及对周边的影响 液化气的危害特性： [理化性质] 天然气，是一种多组分的混合气态化石燃料，主要成分是烷烃，其中甲烷占绝大多数，另有少量的乙烷、丙烷和丁烷。它主要存在于油田、气田、煤层和页岩层。天然气燃烧后无废渣、废水产生，相较煤炭、石油等能源有使用安全、热值高、洁净等优势。天然气又可分为伴生

３

气和非伴生气两种。

天然气具有单位热值高、排气污染小、供应可靠、价格低等优点，已成为世界车用清洁燃料的发展方向，而天然气汽车则已成为发展最快、使用量最多的新能源汽车。

虽然天然气比空气轻而容易发散，但是当天然气在房屋或帐篷等封闭环境里聚集的情况下，达到一定的比例时，就会触发威力巨大的爆炸。爆炸可能会夷平整座房屋，甚至殃及邻近的建筑。甲烷在空气中的爆炸极限下限为5%，上限为15%。

[危险特性] 易燃易爆，可与空气混合形成爆炸性气体。当达到爆炸极限时，遇火星、明火都会引起爆炸及燃烧。3.危险目标周围可利用安全、消防器材及布

（1）卸车台： 8KG干粉灭火器 0 个 35KG干粉灭火器 2 个（2）压缩机房： 8KG干粉灭火器 0 个 35KG干粉灭火器 2 个（3）控制间 ： 8KG干粉灭火器 0 个 4KG干粉灭火器 2 个（4）加气现场： 8KG干粉灭火器 8 个 4KG干粉灭火器 0 个 4应急救援组织机构、组成人员和职责划分 4.1指挥机构

应急救援指挥领导小组组成人员: 站 长： 付强

副站长: 车秀彬 安全员： 陈世龙

４

稽核员： 袁莉

4.2指挥机构职责

指挥领导小组：负责本站“预案”的制定、修改；组建应急救援专业队伍，组织实施和演练应急救援预案；检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援各项准备工作。发生重大事故时，由站长发布和解除应急救援命令、信号；组织指挥救援实施救援行动；向上级汇报和向友邻单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求；组织事故调查，总结应急救援经验教训。4.3应急救援指挥成员职责及分工 4.3.1站长：组织指挥全站的应急救援；

4.3.2安全员：协助站长负责应急救援的具体指挥工作；站长不在时，负责全面工作；

4.3.3稽核员：协助站长做好事故报警工作，负责事故现场人员的疏散，负责现场指挥中毒、受伤人员转送医院以及事故现场对外的通讯联络工作。

4.4应急救援专业队的组成和分工

4.4.1通讯联络：负责人：加气站稽核员，负责各队联络及对外联络。4.4.2抢险消防：由事故发生站点人员组成。负责人：站点站长，负责组织当班人员控制事故漫延，控制火势，及伤员的抢救。4.4.3抢修：由副站长负责，负责人：孙守伟，担负抢修任务。4.4.4医疗救护：负责人：加气站稽核员，担负受伤人员的护送转院工作。

５ 报警、通讯联络方式

5.1站点应急救援信号：主要使用电话报警。

5.2公司对外报警电话： 报警电话：110 火警电话：119 6事故发生后应采取的的处理措施 6．1天然气泄漏事故处臵方案 6.1.1事故发生现场

如站内出现大量天然气泄漏的情况，当班人员应马上按下紧停按钮，并关闭所有电源，尽力控制泄漏点，及时报告站点负责人。6.1.2应急救援部门

a.站长在接到报警后应迅速指挥站点当班人员进入救援状态，b.站长、安全员必须根据当时的事故状况做出准确判断，明确事故原因，尽可能第一时间对事故现场进行抢修。

c.通讯人员应根据事故情况及时通知单位领导或消防部门，若事故导致有伤员出现，还需联系附近医院，及时对伤员进行救援。

d.通讯人员组织控制现场，及时疏散邻近无关人员，防止事故进一步扩大。

e.设备抢险人员到达之后，站点人员应及时向其汇报设备泄漏情况，以便其能做出准确的维修抢险方案。

f.抢险工作完成之后，应迅速恢复正常生产，并召开全站的事故

６

现场会，分析事故原因，让每一位员工都吸取教训，避免同样的事故再次发生。

6.2天然气火灾、爆炸事故处臵方案 6.2.1事故发生现场

a.火灾初始阶段，倘若火势不是很猛的情况，现场人员要使用灭火器材对火势进行控制，为消防部门抢险救火争取时间。

b.发生爆炸事故时，当班人员应及时报警，并迅速撤离现场。6.2.2应急救援部门

a.事故发生之后，站内所有人员应迅速撤离现场，并及时报警，通知公司相关领导达到事故现场。

b.全站人员参与伤员救助工作，通讯人员联系医疗人员到现场进行抢救，情况危急的必须马上送最近医院抢救。

c.通讯人员组织控制现场，疏散邻近无关人员，防止事故进一步扩大。

d.抢险工作完成之后，应迅速恢复正常生产，并召开全站的事故现场会，分析事故原因，让每一位员工都吸取教训，避免同样的事故再次发生。6.3紧急情况处理措施 6.3.1压缩机泄漏

a.马上按下最近的紧急停止按钮，并关闭站点总闸，切断电源。b.迅速组织人员对现场进行封锁，并疏散附近居民往上风处撤离，远离站点，避免引起人员伤亡，以及防止泄漏引发火灾。

７

c.站点救援人员第一时间对泄漏点进行抢修处理，防止泄漏进一步扩大。

d.如泄漏严重，应立即组织人员接好消防水，利用消防水稀释泄漏的高浓度天然气，并报警通知消防部门参与抢险。

e.通讯医疗组必须迅速通知当地医院，组织人员对事故发生地的伤员进行及时救援。

6.3.2卸车时槽车出现大量泄漏

a.马上按下最近的紧急停止按钮，并且关闭槽车尾部的紧急切断阀，关闭站点总闸，切断电源。

b.迅速组织人员对现场进行封锁，并疏散附近居民往上风处撤离，远离站点，避免引起人员伤亡，以及防止泄漏引发火灾。c.站点救援人员第一时间对泄漏点进行抢修处理，防止泄漏进一步扩大，并且通讯组马上联系槽车司机到现场，如果泄漏点不在槽车上，应最快时间内将槽车迁移至安全地区。

d.如泄漏严重，应立即组织人员接好消防水，利用消防水稀释泄漏的高浓度天然气，并报警通知消防部门参与抢险。

e.通讯医疗组必须迅速通知当地医院，组织人员对事故发生地的伤员进行及时救援。

6.3.3加气时发生事故出现加气机大量泄漏

a.马上按下最近的紧急停止按钮，关闭站点总闸，切断电源。b.迅速组织人员对现场进行封锁，并疏散附近车辆、居民往上风处撤离，远离站点，避免引起人员伤亡，以及防止泄漏引发火灾。

８

c.站点救援人员第一时间对泄漏点进行抢修处理，防止泄漏进一步扩大。

d.如泄漏严重，应立即组织人员接好消防水，利用消防水稀释泄漏的高浓度天然气，并报警通知消防部门参与抢险。

e.通讯医疗组必须迅速通知当地医院，组织人员对事故发生地的伤员进行及时救援。

6.3.4加气车辆在站内出现故障

a.站点人员要主动上前询问车辆状况，了解事故原因，并马上组织人员将车辆推出站内以外，以防车辆故障引发安全事故。

b.主动为车辆维修提供帮助，降低事故发生率。

c.如车辆故障升级，应迅速组织人员携带器具、提供紧急救援，以防事故升级造成更大的事故。

6.3.5周边突发事故

a.马上赶赴现场了解事故具体情况，如果事故发生地离站点比较远，或者事故比较严重，应马上报警请求相关单位增援。

b.如事故地点离站点比较近，应迅速组织人员携带器具、提供紧急救援。

c.如事故升级，应马上报警请求相关单位增援，并停止生产作业，关闭站内电源，待抢险完毕确认安全之后方可再次开启使用。7 人员紧急疏散、撤离

7.1事故发生后,事故现场作业人员根据事故状态做出撤离的决定,撤离时应该从安全通道撤离。撤离后由统计清点人数，若发现人员减少，９

应迅速报告站长，站长做出救援方案并实施。

7.2当事故状态扩散，需要疏散事故周边人员时，根据当时风向分别疏散至紧急集合点，统计根据当天上班人数清点人员。

7.4若事故迅速扩散，有可能波及周边单位或社区时，应迅速通知当地警察局，由警察局向周边单位、社区做出紧急疏散的命令。

8、危险区的隔离

（1）站区隔离区域用黄油漆在地面上标明。

（2）事故现场采用警示标志、拉线、人员警戒等方式进行隔离。（3）周边区域的道路隔离或交通疏导由市有关部门实施；

9、检测、抢险、救援及控制措施

（1）事故发生之后必须使用燃气探测仪对现场进行检测，确定无残余天然气，如发现现场有遗留的天然气，应该及时处理，以防再次引发事故。

（2）设备工程抢险人员应及时对坏损的设备器材进行检查、维修，尽可能最快速度恢复生产。

（3）控制事故扩大的措施有：及时消灭初起火和局部泄漏、用正确的防泄漏措施、抢险队伍的迅速反应、站点站长的正确决策等等。（4）事故可能扩大后的应急措施有：及时通报公司相关领导，疏散周边人员及增援救援力量，及时撤离抢救人员。10.受伤人员现场救护、救治与医院救治

通讯人员及时通知最近医院派出人员对伤员进行救治，轻伤人员应现场及时进行简单包扎，严重人员必须马上送最近医院抢救。

１０

11.现场保护与现场洗消

（1）事故发生后，由站点对事故现场实施保护，并对现场进行清点工作。12.内部保障 12.1确定应急队伍：

总指挥：加气站站长 救援指导：加气站安全员 通讯员：加气站稽核员

12.2资料存放点、保管人

消防设施档案存放在站点办公室，保管人为安全员；工艺流程图、现场平面布臵图存放在站点办公室，保管人为安全员；周围地区图、气象资料存放在工程部，保管人为工程部长； 12.3通信系统

员工可通过站点内部电话或移动电话与相关人员及政府部门联系。

12.4应急电源、照明

站点采用双回路电源,在紧急停电的情况能在短时间内恢复.操作现场配有防暴手电筒。

12.5应急救援装备、物资、药品等

站内配备了各种消防设施，并确保可正常使用，并有各种维修、抢险工具。

12.6危险化学品运输车辆的安全、消防设备、器材及人员防护装备

站点的天然气由公司统一配送，站点负责检查、监督车辆进站之

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后的安全状况。12.7保障制度目录

公司建立了安全生产责任制、加气站安全检查细则、加气站设备检查细则，并每年签订加气站安全生产责任书。13.预案分级响应条件

（1）根据事故（事件）的紧急情况分为两级：一级为公司级响应，二级为站点级响应

（2）发生一般性事故即少量有天然气泄漏应启动二级响应。由站点根据应急措施组织实施。发生重大事故即大量天然气泄漏及火灾、爆炸事故应启动一级响应，由公司应急指挥部组织实施。

14.事故应急救援终止程序 14.1确定事故应急救援工作结束

是否决定事故应急救援工作结束由部门项目经理作出决定。14.2通知本单位相关部门、周边社区及人员事故危险已解除。（1）通知本单位相关部门事故危险已解除由车用气部实施。（2）通知周边社区及人员由政府部门联系，市相关部门通知周边社区及人员事故危险已解除。

15应急培训计划

（1）应急救援指挥人员的培训根据情况由部门组织实施。（2）站点人员的培训由站长、安全员组织实施。16演练计划

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（1）公司每年至少进行一次事故预案的训练和练习。（2）各站点每年至少进行一次本站的应急演习。17附件

（1）组织结构名单

总指挥（站长）： 副总指挥（安全员）： 通讯联系员（稽核员）：（2）相关联系电话： 设备总监

站长： 安全员： 稽核员：

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加气站应急预案 篇7

事故处置应急预案

安阳北方燃气有限公司东北务加油加气站

防火应急预案

重点部位发生严重气体泄漏事故应急预案

夏季防汛应急预案

冬季防寒防冻应急预案

处置反恐防暴防抢应急预案

停电应急预案 事故应急紧急预案

前言

根据国家对企业安全生产、劳动保护、消防安全等的有关规定以及我公司经营的压缩天然气具有易燃、易爆的特点。为保证公司安全生产运营、安全管理及遇突发事件时可及时处理有章可循，依据有关法律、法规制定本预案：

公司领导电话： 经理 ：

财务部部长： 后勤保障部部长： 生产保障部部长：

加气站站长：

加气站副站长：

一般成员：

备注：公休日、节假日发生紧急情况由当班班长和值班领导负责现场指挥。（框架图见下页）

易发生事故部位：

重点部位为: 压缩机： 加气机： 卸气柱

瓶组：

槽车和外来车辆； 变配电室； 站内外高压管道。

紧急抢险预案：

(一)防火应急预案

一、防火重点:

根据加气站的实际工作性质和特点，站内的防火重点为:压缩机、卸气柱、加气机、变配电室、瓶组、槽车和外来加气车辆，及站内使用易燃油品进行现场维修时的场地。

二、可能造成火灾的原因:

1)漏气遇明火引起火灾;

2)电缆、电线老化引起火灾;

3)设备失火造成火灾;

4)外来加气车辆失火引起火灾;

5)雷击、静电引起火灾;

6)外来荒火刮入引起火灾;

7)人为因素引起的火灾。

三、火灾现场组织: 现场指挥:现场最高负责人（站长、班长、值班人员）

协助指挥:站内安全员

报警人员:当班收银员或者库管员负责打报警电话。

切断气源：当班操作工负责迅速关闭机站总阀门切断气源。

当班班长负责本班次人员配备及火灾的扑救工作。

切断电源:视火灾情况由当班电工，负责切断控制室内电源柜的总电源。

四、现场人员职责：

1、发现火警后，指挥人员立即组织站内人员了解失火部位和危险程度，立即采取扑救措施，按每个人的分工，分头进行切断气源(关闭进站气源总阀门)。切断电源(拉开控制室内电源柜的总电闸)、打开所有疏散通道(加气站进、出口)。

2、根据火势情况，立即报警，拨打火警电话119。同时上报公司领导。

3、根据火灾情况，采取相应的灭火工具（站内配备的灭火器）进行灭火，以切断火源，并积极组织自救，尽量减少损失。收银员以及库管员负责保护好站内的现金及重要资料，并立即疏散站内无关人员和指挥车辆撤离。安全员负责站内停留的槽车的撤离。

4、专职消防人员到场后，安全员负责汇报火灾情况，并配合灭火。

5、负责保护火灾现场，分析查明起火原因。将情况上报公司。

五、注意事项:

1、遇事要冷静，要绝对服从现场指挥。

2、准确判断火灾性质，使用适用的灭火器材。

3、各种油开关、油类物质失火严禁用水扑救，电气类失火严禁用泡沫灭火器灭火。

4、室内失火时要首先了解室内有无人员。有人员要首先救人，尽可能减少人员伤亡。

5、站内职工有义务保护现场，防止坏人乘机破坏。

备注：公休日、节假日发生紧急情况由当班班长和值班领导负责现场指挥。

（二）重点部位发生严重气体泄漏事故应急预案

一、重点部位:

根据我公司压缩天然气第一加气总站的实际工作性质和特点，将本站的重点部位划分为:压缩机、卸气柱、加气机、瓶组、槽车以及外来加气车辆、变配电室和高压管道八个部位。

二、可能造成气体泄漏事故的原因: 1)设备间的连接管路或连接法兰破裂、松动造成气体泄漏； 2)管路间的连接卡套松动或脱落造成气体泄漏； 3)工艺管路或连接卡套老化造成气体泄漏;4)设备中的密封件损坏或老化造成气体泄漏； 5)设备中的阀门损坏造成气体泄漏； 6)安全阀、压力表失效或损坏造成气体泄漏； 7)操作人员误操作造成气体泄漏；

8)受不确定因素的外力打击或碰撞造成气体泄漏；

三、气体泄漏事故处理的现场组织:

当有严重气体泄漏事故发生时站内人员不要慌张，以免因此造成不必要的二次事故的发生，从而造成更大损失，应按本预案有序进行处理： 现场指挥：现场最高负责人（站长、班长、值班人员）协助指挥：站内安全员、现场安全员

报告人员：当班收银员或者库管员负责打向站长、公司领导的报告电话。切断气源：当班操作工在发生泄漏时首先关闭进站总阀门切断气源，判断泄漏原因，协助维修班进行及时维修和采取预防爆燃的措施（疏散站内的人员、现场不得使用手机、呼叫机等电器）

切断电源：当班电工应在发现漏气时立即切断漏气源以及站内重要设备的电源。

四、现场人员职责：

1、值班人员发现有严重气体泄漏事故发生后应立即了解发生严重气体泄漏的部位和危险程度，采取停止生产、关闭上游进气阀门等措施，如无法处理并影响生产，应逐级向上报告和及时维修等措施。保证疏散通道畅通。（进、出站口）

2、根据发生事故的危害程度情况，如有发生火灾的危险应立即报警，拨打火警电话119。并作好记录，交接班时应做好交接；

3、根据气体泄漏事故发生的情况，采取相应的补救方案，积极组织自救，尽量减少损失。并立即疏散站内无关人员和指挥车辆撤离。安全员负责站内停放的槽车以及加气车辆的撤离。

五、相应的一些处理措施：

1）如有事故发生应紧急处理并作好记录和及时上报公司，交接班时应做好交接；

2）确保操作人员的安全，生产操作过程中操作人员必须穿戴工作服、工作鞋及必要劳保用品，处理气体泄漏事故时应在气体浓度已降低，现场通风良好的情况下进行，施工人员应使用防暴工具。3）压缩机撬体内如发现有气体泄漏现象，应将撬体的门全部打开并固定好，以保持通风；

4）空压机干燥器室内如有气体泄漏现象出现，应将干燥器室内的防爆排风扇打开，及时通风，降低室内天然气的气体浓度；

5）加气柱如有气体泄漏现象发生，应做好现场人员的疏散工作，并保证现场无人使用移动电话、呼叫机等电器）；

6）如电气类设备同时产生事故应及时切断总电源，以防触电等事故的发生；

7）如须专职消防人员到场，安全员负责汇报事故情况，并配合进行现场维护。

8）站内人员负责保护事故现场，分析查明事故原因。将情况上报公司。

五、注意事项:

1、遇事要冷静，要绝对服从现场指挥。

2、准确判断事故性质。

3、要确保人员的安全，有人员受伤要首先救人，尽可能减少人员伤亡。

4、站内职工有义务保护现场，防止不法分子乘机破坏。

备注：公休日、节假日发生紧急情况由值班领导负责现场指挥。

（三）雨季防雷击、防触电、防汛预案

雨季，为保证我公司安全、稳定的进行生产工作，特制定加气站雨季防雷击、防触电、防汛工作预案，要求加气站职工要认真执行确实将工作落实到实处。

防雷击： 1）确保站内避雷设备齐全完好，按时测定避雷装置的接地阻值符合安全使用标准（不大于10欧姆）。

2）雷雨时，站内人员除必须外，应尽量减少在室外逗留，在室外时应穿不浸水的雨衣。

3）雷雨时，不要依靠围墙和靠近电线杆、架空电线和避雷针及其因下线旁避雨。

4）雷雨时，站内人员不要携带金属工具及物品到室外，并尽可能的将头上的金属饰品除去。

5）雷雨时，站内的人员不要检修或接触电器设备，在室内的人员最好离开可能传来雷电侵入波的线路和导体（如照明线、空调电源线、电话线及与其相连的各种导体）1.5米以上。

6）雷雨时，站内人员应将门窗关闭，防止球型雷电进入室内造成危害。

7）如因雷击造成站内建筑或设备失火，站内人员应按照制定的防火

应急预案的规定进行事故处理。

8）如因雷击造成站内人员的人身伤害，站内人员应紧急抢救，并拨打120救急电话进行抢救。

防触电：

1）进行电器检修时应穿戴防护用品。

2）电工工具应完好，无损坏，保证其绝缘效果。

3）手持式电动工具必须加强检查，保证绝缘有效，雷雨天避免使用。4）设备接线开关必须符合使用规定，不得有线芯裸露和漏电隐患存在。

5）有触电事故发生时抢救人员必须在及时切断电源后方可抢救触电人员，如触电人员需抢救，现场人员应急时拨打120急救电话。6）如因触电事故造成线路短路应立即切断电源，如造成站内的设备和建筑失火，站内人员应按照防火应急预案的规定进行事故处理。防汛、防水淹：

因压缩天然气加气站站内的配电控制室、压缩机组、卸气柱、加气柱和工艺管道的管沟、线缆的管沟是防汛工作需注意的重点部位，所以要求压缩天然气加气站在夏季汛期加强以下几点工作：

1）加强防汛工作重要性的宣传工作，使防汛意识深入人心。2）加强日常巡检工作，同时熟悉站内地势。

3）保证排水系统通畅，确保防汛工作的顺利开展与进行。

4）各班、特别是夜班加强巡查，保证排水用的潜水泵等设备完好有效，对可能出现的险情及时上报站长和公司领导并尽快处理。

5）对站内的各类管沟加强巡视工作，如有渗漏、浸泡等险情发生要及时上报站长、公司领导并尽快使用潜水泵进行排水处理。6）对站内的设备要加强巡视，如站内建筑和设备有雨水渗漏或水淹现象发生，应及时报告站长和公司领导并积极采取苫盖、封堵。7）如因雨水渗漏、水淹等原因造成站内的线路短路或建筑、设备失火，站内人员应紧急切断电源和按照防火应急预案的规定进行事故处理。

（四）冬季防寒防冻应急预案

冬季，为保证安全生产和生产设备的正常运行，要求加气站的全体职工加强冬季工作中的防寒防冻意识，并保证在工作中确保安全，不出事故，特制定冬季防寒防冻工作预案，具体要求如下： 1）当冬季有雨雪天气时，站内当班职工要及时清扫干净加气岛停车位置、车辆进站通道、进、出站口弯道地面的雨雪，以免天气寒冷，冻结成冰面，从而造成事故隐患； 2）当地面有冰面形成时，可撒一些浓度在20%左右的盐水，促使其融化，并及时清扫，以免发生人员滑倒摔伤事故； 3）当有雨雪天气或地面有冰时，站内操作人员应及时提醒加气车辆进站慢行； 4）当有雨雪天气或地面有冰时，操作人员注意驶入加气岛进行加气的车辆，并站在其侧方，以免车辆制动不灵，发生碰撞，待确定车辆停稳并确实拉了制动开关后，方可上前进行加气操作；

5）当气温降至0oC时为保证生产设备的安全运行，当班操作人员应打开保温系统开关，并巡查压缩机房内保温系统的运行情况有故障及时报修，并做好巡查纪录；

6）站内车辆要落实好以防止冻缸为主的防寒防冻工作，并有专人负责，防止因互相依赖、推诿发生车辆冻缸事故；

7）牵引车辆认真做好冬季的季节保养，根据气温情况及时更换汽油，确实保证车辆都有效添加防冻液，并要逐个检查放水开关，要求放水开关灵活通畅，对所有司机进行冬季驾驶操作要领的教育。

五、善后工作

1、及时事故处理

事故发生时无论任何级别应及时上报主管领导不得隐瞒和拖延

2、事故调查分析

（1）事故调查分析的目的是:掌握事故情况，查明事故原因，分清事故责任，拟定措施，防止事故重复发生。

（2）事故发生及时处理，抢救人员，控制事故发展，减少损失。（3）保留现场以便调查研究。

（4）轻伤事故由加气站内进行调查分析。

（5）轻伤多人(三人及以上)、重伤、死亡事故，由公司主管领导组成工伤事故调查组进行调查分析。必要时，请主管局及劳动部门、工会组织参加调查工作。加气站约有关领导和部门参加工伤事故调查组工作，并负责提供调查经费、器材、工具。

(6)事故的调查分析，按企业职工伤亡事故调查分析规则GB6442－86标准

执行。

3、事故处理

(1)轻伤事故，由发生事故的加气站，按其权限对事故责任者进行处理，批准结案，并认真履行“三不放过”原则。（没有查清事故原因不放过,没有吸取事故教训不放过,没有制定防范整改措施不放过）

(2)轻伤多人、重伤，死亡事故，由公司对事故责任者提出处理意见，经主管部门及劳动行政部门同意后结案。

（五）处置反恐防暴防抢应急预案

为了提高和预防对恐怖事件的应急处理能力，在站区发生恐怖事件时，能有效控制局面迅速有序地处理事件，减少一切不良影响和损失，明晰各岗位和员工的职责及处理流程，切实保护人身和财产的安全，维持加气站正常经营秩序，特制定本预案。

一、建立反恐紧急应急小组 组

长： 副组长：

组

员：各个加气工、操作工以及维修班、财务人员、库管员

二、建立处置暴力恐怖事件的基本原则

处置暴力恐怖事件要以平息事态、控制局面、防止扩散、减少损失为主要原则。针对不同性质的事件采用的制止、宣传、保护、求援、疏散等方法。围绕维护顾客和员工的生命这一中心，有条不紊的开展应急工作。

三、职责

1、组长以及副组长：恐怖事件处理的总指挥与总协调。

2、操作工：协调处理恐怖信息与事件的现场控制，协助公安机关对恐怖信息事件的排查和调查处理，疏导和维持现场秩序。

3、加气工：负责事件中的用车安排，事故中受伤人员送医院救治和事后索赔事宜，后勤食物及物资的供应，清洁现场卫生。

4、维修班：事件处理中水、电需求最大满足，站区设施的修复，受损设备、设施的处理。

5、财务人员以及库管员：引导顾客到安全区域，岗位责任区域的检查，全力配合公安机关对事件的处理工作。

四、具体事件的处理办法：

1、暴力

①如没有伤及人员的情况下应以教育为主，劝说其放弃伤害他人、及破坏正常秩序的行为。

②如已伤及他人，应予立即制止，以抢救伤员为主，如情况继续恶化应以武力制止。

③注意观察暴力组织者的行为、特征。条件许可的话，当即擒获；不具备条件，也要想办法接近、控制，等待公安、武警或其他队员到时再擒获。

④注意收集、保护证人。

2、爆炸物品

①如发现不明爆炸物，立即向领导小组报告，同时采取隔离措施，疏散人员集中至安全地带并保护好相关人员。②严禁人员进出加强事故地点巡查工作。③报告公安部门，请求派人排暴并协助其工作。

4、抢夺、抢劫、盗窃

①如发现罪犯嫌疑人没有离开站区，立即通报出口保安员监控，并在第一时间向领导小组汇报，同时组织围捕。

②如发现罪犯嫌疑人已离开站区，立即向领导汇报，然后检查加气站的财产安全情况。

③如犯罪嫌疑人已伤到人员，应立即拨打120急救电话，并组织抢救。④如罪犯嫌疑人在可监控的范围内，立即组织追捕，捉拿嫌疑犯。⑤保护好现场、证人，在公安部门到来之前，严禁无关人员进出。

5、投毒

①如发现是邮件毒品，应立即报告领导小组，同时，集中所有可能接触到毒品的人员在某特定区域，加以保护，等待公安等有关部门前来检查、检验，同时提供相应的证据。

②如发现是放置的毒品，应立即保护好现场，严禁他人出入，同时报告领导小组，请求公安等相关部门前来解决。

③查明毒源并切断毒源，保护好现场，严禁他人进出。如是燃气泄露，应携带防毒面具进入，关闭阀门，及时报告领导小组采取紧急救援方案措施。

④如毒源蔓延，立即疏散人员至安全地点集中。

6、谋杀

①如犯罪嫌疑人没有离开事发现场，应立即向领导小组汇报，同时组织围捕。②如犯罪嫌疑人已离开现场，立即保护好现场，保护好证人。

③第一时间报警，请公安部门前来侦破，同时提供相应的人证、物证等。④如罪犯嫌疑人在可视范围，立即组织围捕。

7、纵火

①立即启动放火、灭火预案进行扑救灭火，同时拨打“119”报警电话。②保护好现场，引导消防车进入园区，严禁无关人员进出现场。③如罪犯嫌疑人在现场，立即组织围捕。④灭火后，注意保护好现场，统计损失。

8、绑架、挟持人质，勒索

①如罪犯嫌疑人在现场，应第一时间向领导小组汇报，同时采取围捕方式包围。

②正面宣传教育对话，“请不要伤人，有话好商量”以情感化，放下凶器。③保护好现场，严禁无关人员进出现场。④立即报警，请求支援。

⑤如罪犯嫌疑人已离开，应保护好现场痕迹等证物、证人等待公安部门前来侦破。

⑥如罪犯嫌疑人已逃离加气站可视的范围内，应立即追捕，同时首要考虑人质的安全，等待公安部门前来解决。

五、工作程序

1、操作工接到指令后，立即组织全体员工，协助公安部门按区域分组对全园重点部位展开排查，对重点嫌疑人、可疑藏匿物品进行搜查，对存放爆炸物品现场进行控制，设置隔离警戒疏散人员，配合公安人员对重点位置（洗手间、垃圾筒、室内人员较集中的演出场地等）进行现场控制和排险、抢险工作。

2、工程部电工、水工到现场配合事件处理中用水、用电的需要。

3、指挥部接到启动预案指令后，操作工、加气工、维修班以及收银员、库管员做好待命，随时抢救受伤人员，拨打120准备好救护或应急用车。

4、经过公安机关排查和各部门的检查处理，由总经理视情况发布预案的解除指令。

5、若恐怖事件已发生，善后工作按照《加气站突发事件应急控制程序》中各部门职责执行。

（六）停电应急预案

（一）、编制本预案的目的：

为确保加气站安全生产的顺利进行，防止因停电给加气站生产造成损失和危害。

（二）、应急组织原则：

1、原则：

加气站紧急停电预案，服从统一领导，坚持局部服从全局，生产服

从安全的原则。

2、预案适用范围和启动条件：

本预案报公司备案，加气站发生紧急停电，本预案开始启动。

（三）、组织机构以及人员分工：

1、组织机构：

成立紧急停电领导小组：

组长：

副组长：

当日行政值班站长：

电工：

2、人员分工：

在日常和特殊情况下，发生停电，由当日行政值班站长通知电工，迅速启动自备电源，保证供电，并及时查明和及时处理停电原因。尽快恢复正常供电。

（四）、应急组织机构职责：

1、执行上级部门有关指示，负责应急预案的修订完善。组织本站停电应急预案的演练和实施。

2、协调各班组的抢险、救灾、消防紧急供电、生产供电物资救援等工作。

3、负责做好预案实施情况的原始记录及时向有关领导汇报。

（五）、应急物资：

配备足够的发电用油、启动工具、启动电源等。

（六）、紧急救援：

如自备电源不能正常使用，应及时与供电部门联系，求援及时供电，保证加气站安全生产，杜绝事故损失。

（七）、预案演练：

1、当班加气班班长视为当日值班站长，视为现场指挥；

2、当班操作工应在第一时间打开应急照明设备；

3、加气班班长通知操作工关闭一切电源开关：

4、现场指挥人组织当班人员在加气站进站、出站口指挥疏导车辆，防止无关人员进入以及意外事故发生，并且通知操作工巡视设备，针对关键部位进行针对性巡查；

5、向上级领导汇报情况，并且记录停电时间以及原因分析。

（七）事故应急预案

一、天然气主要成分及物理、化学性质 主要成分：甲烷

理化性质：无色无味的气体，能被液化和固化。能溶于乙醇、乙醚，微溶于水。易燃，燃烧时澄青白色火焰，火焰温度约为1930℃。1立方米天然气爆炸当量相当于7-14公斤TNT炸药。

相对密度：0.413（-164℃）凝固点：-183.2℃

沸点：-161.3℃ 闪点：-190℃ 自燃点：340℃ 爆炸极限：5%-15% 最易引燃浓度：7.3% 产生最大炸压力的浓度：9.8% 最大爆炸压力：7kgf/平方厘米 最小引燃能量：0.28毫焦 燃烧热值：8300千卡/立方米 灭火剂：干粉、雾状水、泡沫、二氧化碳

二、事故应急抢险组织机构

本着“安全第一，预防为主“的方针，结合CNG加气站行业的特点，为确保安全生产，特制定本抢险应急方案。

1、指挥机构

总指挥： 副总指挥：

成 员：

2、应急总指挥职责

（1）分析紧急状态和确定相应报警级别，这些分析要根据相关危险类型（例如，火灾、爆炸、泄露），他的潜在后果（包括企业内外）、现有资源和控制紧急情况来做出；

（2）指挥、协调应急反应行动；

（3）与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；（4）直接监察应急操作人员的行动；（5）保证现场和企业外人员安全；（6）协调后勤方面以支援反映组织；

（7)在事故现场选择指挥部地址（必须保证指挥部安全）。

3、应急副总指挥职责

（1）所有事故现场操作的指挥和协调

（2）向企业应急总指挥提出应采取的减缓事故后果行动的对策和建议；（3）现场事故评估；

（4）协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备支援现场的应急操作。

4、成员职责

（1）负责协助总指挥和副总指挥进行现场指挥，前两者不在的情况下，可代为现场指挥，负责现场指挥工作；

（2）按总指挥的布置开展某项或几项工作。

为保障应急抢险的顺利实施，成立在应急抢险指挥系统领导下的3个具体实施应急抢险小组。

1）应急抢险组 组长： 成员：

职责：按照事故抢险预案，根据应急抢险副总指挥的命令，进行灭火，疏散人员，隔绝交通，控制人员进出事故区；负责消防系统的操作；随时监控燃气的扩散情况，控制各种火源；向到场的消防队人员介绍事故情况。对事故原因、现场情况及抢险情况进行详细记录，便于事故抢险结束后对事故进行彻底调查。

2）技术支援组 组长：

成员：

职责：按照事故抢险预案，根据事故现场具体情况，制定出最佳抢险方案供总指挥决策、参考。

3）后勤保障组

组长：

成员：

职责：根据警报，迅速通知有关人员赶赴事故现场；根据总指挥的命令通知公司有关人员、单位协助抢险；向等待加气的司机宣传、解释有关情况；负责接待媒体及外来有关人员。保证通讯工具的畅通；

负责抢险物资的供应；携带紧急救护箱、医疗器材及药品，对受伤人员及时施救，严重的送医院救治；调度抢险设备、器材；

三、CNG设备故障预想及处理

1、CNG站区天然气泄漏造成火灾事故应急响应方案

CNG站发现险情，抢修任务以应急抢险组为主，在公司领导小组统一指挥下进行抢险，公司其他部门积极配合，在最短的时间内消除险情。

2、处置措施

（1）操作工发现险情后，应立即关闭出气总阀门，并控制压力为正压。同时发出火灾事故警报，拨打火警电话，疏散附近无关人员。

（2）立即向公司报告，启动应急程序。

（3）应急抢险组组长组织抢险人员进入个自位置并负责现场指挥。（4）用水枪对准火焰根部进行喷射，进行灭火。

（5）对事故相邻CNG加气车及设备进行喷淋降温，防止因CNG加气车及设备

内压力升高而发生爆炸。

（6）火灭后，确认天然气浓度低于爆炸极限后，立即组织人员进行检修并查找原因。

（7）抢修完毕后，经检测合格后恢复送气工作，并做好记录。

3、火灾的扑救办法

（1）加气机着火的扑救

首先应立即停止加气作业，切断电源、关闭阀门，用干粉火泡沫灭火器扑灭火灾，并迅速疏散站内人员、车辆。

（2）储气瓶瓶口着火的扑救

应立即切断电源、停止作业，用石棉毯或工作服封堵瓶口窒息灭火，或用干粉、泡沫灭火器对准火源根部进行灭火。

（3）电器火灾扑救

当遇有电器着火时，应立即先切断电源，用二氧化碳或干粉灭火器对准着火点扑救，若一时不能马上切断电源，救火人员要先站在木板或者其他绝缘体上进行扑救，严禁用水灭火。

（4）加气站大面积着火

当遇有加气站大面积着火时，应立即向上级报告并报警，同时应立即切断电源、关闭阀门，用石棉毯覆盖计量口、储气瓶、通气管、加气机，迅速疏散站内车辆、人员，利用站内消防器材先行灭火。待消防队一到，立即配合消防队人员进行扑救。

（5）临近单位失火时的防卫

当加气站临近单位着火时，站内人员要保持冷静，立即停止营业并进行报

警。根据火势、风向，集中站内人员和消防器材做好防卫工作，一部分人员做好临战准备，另一部分人员可支援火场灭火。

4、CNG车应急响应方案

（1）加气过程中CNG拖车连接接头处漏气、爆破片破损漏气应急响应预案 1）CNG车连接街头、爆破片漏气应急响应方案

如已着火，关闭出气总阀门，用灭火器灭火，同时将着火车量迅速驶出危险区域，到安全地带进行扑救，若是其瓶口着火，应迅速用石棉毯或脱下工作服将气瓶口堵严，窒息灭火。准备好抢修工具，待火被扑灭后组织抢修。如没有着火，按急停按钮系统停止运行，关闭漏气接口所在管路的手动法控制阀，同时切断一切电源（消防电源除外）及明火。将系统处理合格后由专业人员进行维修进行维修。注意警戒，控制交通。2）CNG车端漏气应急响应方案

如已着火，用灭火器灭火，同时用水枪进行冷却。如没有着火，切断一切电源（消防电源除外）及明火。特殊情况将车停到附近的空旷地带，让其慢慢漏掉。再由专业维修人员进行维修。注意警戒，控制交通。

5、火灾扑救注意事项

（1）发生火灾情后，加气站全体职工应立即停止作业，按照分工和主要任务开展火灾扑救工作。

（2）向有关部门报告及求援时，应说明单位、地址、火情及报告人姓名、联系电话。

（3）灭火扑救中，一定要坚持“救人重于救火，先控制，后扑灭”的原则和贯彻“速战速决，集中兵力打歼灭战”的思想。

6、抢险注意事项

（1）抢险组成员必须服从命令，听指挥，遇有险情随叫随到，如有必要，抢险组长可以随时调遣部门内任何人员参与抢险；公司领导及其他抢险人员到位后，按公司抢险抢修预案执行。

（2）抢险人员在接到事故报警后，可以采取租车等手段迅速赶到现场。（3）抢险人员必须熟练掌握各种维修抢险技术，会正确使用消防器材。（4）在执行此方案时，运行操作人员必须穿戴防护服、佩戴防护用品，听从指挥统一调配。

最新加油站计量述职报告

推荐一篇网络文章主题是“写好报告的技巧”很有启发性，如果我的解决方法能够适合你请把它收藏起来以备查看。一般而言，有付出才会有回报，日常的工作中。很多时候我们都需要去写一份报告，写好报告，是非常重要但也非常复杂的。

加油站计量述职报告 篇1

加油站计量述职报告

尊敬的公司领导：

我是某加油站计量员张三，我负责加油站的计量工作，现将我在这一年来的工作进行述职。

一、工作内容

1.计量器具保养：每日早晚和上下班前对加油站泵、计量器和计算器进行清洗、检查和定期检验，确保计量器具的准确性和正常运转。

2.加油油量记录：每日对每个加油枪的加油油量进行记录和归档，为下一步计算和统计提供可靠的数据。

3.配合检验：根据上级的要求，定期配合检验机构进行现场计量检验和计算机校验，并严格按照国家规定的计量标准进行操作和处理。

二、工作成果

1.计量器具准确率达标情况：在这一年中，我们严格按照标准对计量器具进行检测和保养，使得每个计量器具的准确度都达到了国家标准。

2.加油油量记录准确率良好：我们每天都对加油枪进行记录，及时准确，没有出现任何记录错误。

3.配合检验达标情况：我们在检验机构的检验中，操作规范，没有出现任何失误，合格率达到了100%。

三、存在问题

1.加油站人微整体素质不够高：因为加油站是个人员数量较少的单位，大多数人的素质不高，无法对计量器具的具体性能进行更为深入的了解。

2.维修费用偏高：由于计量器具的保养和维护需要专业的操作和设备，所以维修费用会比较偏高。

四、工作计划

1.加强员工培训：加油站股东将为我们提供更多的培训机会，包括计量器具的保养和维护等方面的知识，提高员工的综合素质。

2.通过购买先进设备和提高管理水平减少维修费用：我们将选用更加先进的设备，加强计量器具的保养和管理，从而降低维修费用。

结论

以上是我在这一年来的工作成果和存在问题，我将在后续工作中，通过培养员工加强管理，进一步发挥自己的优势，努力提高加油站计量工作的质量和效益，使之更好服务社会，更好地开展业务。

谢谢！

加油站计量述职报告 篇2

加油站计量述职报告

一、引言

我是某省某市一家加油站的计量员，自入职以来，我积极履行职责，认真对待每一项工作。通过不断地学习、提升自身技能，我在计量工作中积累了一定的实践经验，也深刻认识到计量工作的重要性和必要性。在此，我将就加油站计量工作进行述职，以此向领导和同事们汇报工作情况。

二、工作内容

1. 日常巡检：加油站计量器具是核心设备，日常巡检、维护、管理是保证加油站计量工作正常进行的重要环节。我每日按照计量相关规定，对加油站的计量器具进行巡检，发现问题及时向领导汇报，采取有效措施，确保计量器具适用、准确。

2. 计量准确性检测：计量准确性检测是为保证计量准确性而进行的质量控制措施。检测项包括进油量错误、计量误差、流量稳定性等。我经常参与计量准确性检测工作，并记录好检测数据、结果，对于发现的问题，能够及时向领导和技术人员反馈，提出改进措施，以保证加油站油品的质量安全。

3. 计量器具核对：计量器具核对是保证计量准确性的重要措施，我每日按照规定与其他计量员核对计量器具，确保计量器具的准确性。我也主动与其他计量工作人员交流计量技术、经验，提高自身技能水平，从而更好的完成计量工作。

4. 加油站员工培训：在加油站计量工作中，不仅需要计量员的专业知识技能，也需要其他职业人员对计量工作的认识，以便更好的配合计量工作的顺利进行。我作为计量员，会定期对加油站的员工开展计量技术方面的培训，提高他们对计量工作的认识和技能，让其更好的了解计量工作并参与计量工作。

三、成果与收获

在计量工作中，我通过不断学习提升自身技能，积累了一定实践经验。同时，我在实践中得到多方支持和帮助。在上述工作内容的基础上，我取得了以下成果：

1. 计量器具的日常检查有效控制了其准确性和运行稳定性；

2. 参与计量准确性检测，做好记录和汇报，确保了加油站计量质量，及时排除异常情况；

3. 与其他员工开展计量技术方面的培训，让其更好的了解计量工作并参与计量工作。

以上工作，充分保证了加油站计量切实可行的开展，并为加油站经营赢得顾客信赖。

四、不足与改进

在计量工作中，我有时会出现疏忽，一些工作有待改进。我已经做出相应的总结和反思，制定好了针对性措施，希望领导和同事督促我及时改进、进步。

五、结语

作为一名加油站计量员，我要始终保持自我学习、技能提升的状态，有责任心、有担当心，把计量工作做好，做到更高更远！

加油站计量述职报告 篇3

加油站计量述职报告

尊敬的领导：

我是某加油站的计量员，我在计量工作方面有多年的经验，现就我的工作任务及完成情况向您汇报。

一、工作任务

作为加油站的计量员，我的工作任务主要包括以下几个方面：

1. 制定计量工作计划：根据加油站的实际情况，制定计量工作计划，确保计量工作高效有序的进行。

2. 日常计量检定：定期进行加油站的计量检定及标准化校验，保障加油站的计量设备和仪器的精准性和准确性。

3. 开展现场计量核查 : 对于目前市场上存在的加油机计量不准确的问题，我会根据计量标准对加油机进行现场核查，确保加油机计量的准确性。

4. 协助检查非法行为：配合相关监管部门进行加油站相关的非法经营行为打击及查处，保护广大消费者的权益和合法权益。

二、工作完成情况

1. 制定计量工作计划

根据加油站的实际情况，我制定了一份详细的计量工作计划，确保计量工作高效有序的进行。通过不断地调整计划和工作进度，使计量工作能够更好地符合加油站的需求，实现了高效、有序的计量工作。

2. 日常计量检定

我按照国家计量标准，对加油站的计量设备和仪器进行定期检测，进行标准化校验。同时，根据加油站的实际情况，不断寻找更先进的技术和设备，保障加油站的计量设备和仪器的精准性和准确性。通过我的工作，加油站的计量设备和仪器的精度、准确性符合标准。

3. 现场计量核查

近期市场上发现加油机计量不准确的问题，我针对这一问题主动开展核查工作。首先，与相关部门保持及时沟通，收集相关信息，同时与加油站客户进行沟通，得到客户的支持和帮助。然后，按照计量标准，对加油机进行了一系列现场核查，及时发现并解决了可能存在的计量问题，确保了加油机计量的准确性。

4. 协助检查非法行为

作为一名计量员，我不仅仅是为保障加油站的计量精度负责，还应该积极协助相关部门打击非法行为。我多次配合环保、工商、消费等监管部门进行相关的打击非法行为的检查工作，及时发现并查处了一批非法经营行为，同时也对其他加油站起到了一定的警示作用。

总之，作为一名加油站计量员，我一直将工作标准化、规范化，不断提高自己的专业知识和技能，积极协助相关部门进行监管和打击非法行为，保障了消费者的权益和合法权益。我会在今后的工作中不断努力，为加油站的发展贡献自己的力量。

加油站计量述职报告 篇4

加油站计量部门是加油站的重要部门之一，负责对加油站内的油品进行计量工作，确保油品销售的准确性和公正性。作为加油站计量人员，我于近期进行了一次工作总结和述职报告。以下是对加油站计量工作的描述和总结。

一、工作内容：

1. 日常计量：负责加油站内各类设备的计量检定和年度核查工作，包括油罐、油枪、计量表、密闭管等设备，确保其准确度和符合法定要求。

2. 油品采购计量：监督和检验油品采购计量过程，确保采购的油品准确无误，并与供应商签订合同。

3. 销售计量：监督和检验销售计量过程，确保顾客购买的油品数量准确无误，并向顾客提供准确的计量收据。

4. 计量记录：负责记录各种计量数据，并定期进行统计分析，制定相应的改进和控制措施。

二、工作亮点和成绩：

1. 加强内部管理：完善计量设备的管理制度和计量过程的规范，建立计量档案和记录系统，提高了计量工作的准确性和可追溯性。

2. 技术培训提升：积极参加计量行业的培训和交流活动，不断学习和更新计量知识和技术，提高了自身的专业水平和工作能力。

3. 油品损耗控制：通过对计量数据和油品损耗的分析，及时发现和解决问题，有效控制了油品损耗率，节约了成本，提高了盈利能力。

4. 服务质量提升：关注顾客的需求和反馈，及时解答顾客疑问，提供优质的计量服务，赢得了顾客的口碑和信任。

三、存在的问题和改进措施：

1. 员工培训不足：由于技术更新较快，部分员工的计量知识和技术跟不上发展，需要加强培训和学习机会，提高员工整体水平。

2. 设备更新需求：部分计量设备老化，性能下降，需要及时更新和更换设备，确保计量工作的精确性和可靠性。

3. 计量过程监督弱化：由于人力资源有限，对计量过程的监督和检查不够严格，需要加强对计量过程的监控和建立内部审核机制。

四、改进计划：

1. 加强技术培训：组织内部和外部的技术培训，提高员工的计量知识和技术，定期进行知识分享和技术交流，保持团队的学习和进步。

2. 设备更新计划：根据设备使用寿命和性能下降的情况，制定设备更新计划和预算，逐步更新和升级计量设备，提高计量工作的准确性和可靠性。

3. 强化内部审核：建立定期的计量内部审核机制，加强对计量过程的监督和检查，及时发现问题，制定改进措施，确保计量工作的质量和准确性。

五、结语：

总的来说，加油站计量工作对于加油站的经营和顾客的利益至关重要。在过去的一段时间里，我在加油站计量工作中提高了自身的专业能力和服务质量，取得了一些成绩。但也面临存在的问题，需要进一步加强培训和设备更新等方面的工作，提升计量工作的水平和质量。我将继续努力，与团队一起共同进步，为加油站的发展做出更大的贡献。

加油站计量述职报告 篇5

加油站计量述职报告

一、工作内容及职责

作为一名加油站计量员，我的主要工作内容涉及燃油计量、检测、报告编制等方面。在实际工作中，我主要负责以下几方面的职责：

1. 燃油计量：我通过加油枪以及计量设备，为客户提供准确的燃油计量服务。在进行加油操作前，我会仔细检查加油设备的运行状况，确保其无任何异常。对于一些高级别的客户，我会根据其要求，将燃油加注到指定的容器中，并确保计量准确无误。

2. 检测工作：作为加油站的计量员，我也参与了定期对计量设备的检测工作。通过对计量设备的定期检修和维护，确保其正常运行和准确度。我还负责对加油站内的储油罐进行巡查和监测，确保储油罐内燃油的安全存储和使用。

3. 报告编制：在工作中，我按照相关规定和标准，负责编制加油站的计量报告。这些报告包括了燃油日报、月报、年报以及计量设备的台账等。通过这些报告，我们能够及时掌握加油站的运营情况，并对加油站的工作进行评估和优化。

二、工作的亮点与成果

在过去的一段时间里，我积极努力地完成了各项工作，并取得了一定的成绩和亮点。

1. 精确计量：在加油过程中，我始终坚持以客户利益为先，确保准确计量。通过仔细检查和调试计量设备，以及掌握了正确的加油技巧，我成功地减少了计量误差，并保持了高水平的准确度。

2. 安全检测：在参与储油罐巡查和监测工作时，我时刻保持高度的警惕和责任心。通过定期的安全检测和防护设备的检查，我成功地避免了储油罐的泄漏和其他安全隐患，确保了燃油的安全存储和使用。

3. 高质量报告：在编制计量报告时，我严格按照规定和标准，确保了报告的准确性和完整性。通过及时提交这些报告，我为上级领导提供了重要的数据支持，使其能够全面掌握加油站的运营情况，并作出相应的决策和调整。

三、存在的问题和改进措施

在工作中，我也发现了一些问题，并制定了相应的改进措施，以不断提高工作水平和效果。

1. 学习与积累：由于加油站计量工作涉及的专业知识较多，我需要不断学习和积累，以提高自身的能力和专业水平。我计划参加相关培训和学习，同时加强与同行的交流和沟通，以拓宽自己的视野和提高工作质量。

2. 加强安全意识：在进行储油罐巡查和监测工作时，我意识到安全问题的重要性。为了进一步维护加油站的安全运营，我将加强对相关安全法规和操作规程的学习，同时与其他部门密切配合，共同做好安全工作。

3. 提升服务质量：在实施计量工作时，我意识到加强与客户的沟通和服务是提升工作质量的关键。我将加强与客户的互动和交流，了解他们的需求和意见，以提供更好的服务体验，并不断改进工作流程，提高工作效率。

结语

通过以上的述职报告，我向大家详细地阐述了加油站计量员的工作内容和职责，同时展示了自己的工作亮点、成果以及对存在问题的改进措施。我相信，在不断学习和提高的过程中，我能够不断提升自己的工作能力和业务水平，为加油站的运营做出更大的贡献。

加油站计量述职报告 篇6

导语：2010年加油站员工述职报告

2010年加油站员工述职报告          

恭敬的各位带领各位同事大家好：

2010年度在紧急和慌忙中渡过，回顾这一年的工作，感触成果颇丰。2010年，对付我来讲，是不平凡的一年。在这一年里，我脱掉了初入社会时满脸的稚气，让本身在出产基层单位得以富裕的熬炼，敏捷成长。根据各级带领的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋竭力，自动展开工作，美满结束了本身所当真分担的各项工作任务。在李经理的直接带领下，在全部职工的热忱赞成和救助下，各项工作得以顺利进行，并获得了一些成绩。现就一年来我所做的工作，向上级带领和全部职工报告请教，有不当的地方敬请斧正。

1、思维政治进修方面

    在李经理的指导下，我牢靠建立了经心全意为人民办事的主旨和精确的全国观、人生观、代价观。在凡是的工作中，我也要更加竭力，严厉要求本身的一言一行，一举一动，用知识来连续富裕本身，进步思维认识程度，让本身成为一名真实的骨干员工，从而更好的报效故国，为企业添砖加瓦。

2、交易程度方面

    针对付本身在地点岗亭的工艺流程纷乱性，技巧含量高这一特点，平常特别注意表面知识的进修。而作为一名技巧人员，始终以交易知识进修作为工作的紧张任务。为了尽快熟悉交易，做好计量员的本职工作，翻阅了大量有关油品保管和油品计量方面的册本，当真专研油品知识，进修工艺流程，包治表面与实践切当相联合的进修方法，从本质上办理题目，并找到题目的泉源，办理题目的道理和方法，加以巩固进修。期间也不忘充裕的收集资本，大量的专业文献资料更是我进修的宝贝，碰到坚苦时，频频考虑揣摩，向主管们请教，联合收集资本找出最好办理方案。由此在工作中连续摸索积聚实践经验，使本身的交易知识本领满足工作必要。

3、工作成果简要

1、在一次卸油功课时，因为我的粗心大意，健忘了查看油面高度，期近将冒罐时，当班收款员及时发觉液位仪报警，并立即跑向卸油现场，及时告知了我，杜绝了一场安定变乱，此次未遂变乱反应出我平常工作粗心大意，异国及时建立安定意识，在平常的巡查查抄工作做的不敷完全，需进一步加强工作时的周到性，周全性，以避免产生雷同环境。以此次变乱为教训，卸油时，必定要留人把守，卸油前必定要做到双确认，不可玩忽职守，只有如许，安定出产才华有保险。

4、存在的题目和今后竭力方向

    回顾查抄本身存在的题目，我觉得紧张是粗心大意，异国认识到本身岗亭的紧张性，加油机配置工作道理只知其一，不知其二，异国做到洞若观火；立异意识不敷；对外和谐本领需进一步加强。紧张因为是任职时候较短、贫乏经验。

在今后的工作中，我必定要竭力做到以下三点：

1、竭力进修，勤下现场，表面联合实际，进步综合本质和交易本领，为本职工作做出本身最大的贡献。

2、勇于立异，多进修，多汲取高科技所带有的轻巧，伶俐地应用到保管油品和计量油品的工作中来。

3、放下思维负担，多与同事雷同，特地加强和谐本领，想民之所想，急民之所急，力图做一名优秀的技巧人员。

以上是我任职半年来的述职报告，敬请各位带领责怪斧正。

                                                                                                              述职人

 

加油站计量述职报告 篇7

关于加油站计量工作的述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我是XX加油站计量员，我很荣幸能够向大家汇报过去一年的工作情况。在这一年中，我们团队经过不断努力和持续的努力，在加油站计量工作中实现了许多重要成果。下面是我的述职报告。

1. 工作内容

作为计量员，我们主要是负责对加油站油罐的容积进行测量，确保油罐的计量准确无误。同时，我们还要负责日常的计量检测和数据管理工作，保证加油站的计量设备运行正常，避免计量错误的发生。在这一年中，我们的工作主要包括：

（1）定期对加油站的油罐进行容积检测，确保油罐的容积准确无误。

（2）做好计量设备日常巡检和保养工作，定期对计量设备进行校准，确保设备的准确度。

（3）负责加油站的加油量计量工作，确保计量准确无误，并及时处理计量误差。

（4）日常维护计量系统的正常运行，包括维护计量仪表、传感器、控制器等设备。

（5）负责制定加油站计量管理制度和操作规程，并做好相关的培训工作，保证加油站计量管理工作的规范化。

2. 工作成果

在过去这一年中，我们的团队取得了一些重要成果，主要包括：

（1）完善了加油站的计量管理制度和操作规程，规范了计量工作的流程。

（2）对加油站的油罐进行了定期的容积检测，确保油罐的容积准确无误。

（3）加油站的计量仪表日常维护工作得到了加强，平均每月出现问题的次数减少了至少三分之一。

（4）加油站的日常计量检测工作得到了加强，计量误差得到了进一步减少。

（5）通过定期培训和交流，我们团队的计量技能和维护能力得到了提升。

3. 工作反思

在工作中，我们也遇到了一些问题和挑战。作为加油站计量员，我们应该进一步加强对计量工作的认识，提高计量技能和维护能力。同时，应该更加注重细节和规程的执行，避免计量误差的发生，保证计量准确无误。在日常工作中，我们也应该加强团队沟通和交流，形成更加紧密的团队合作。

4. 工作计划

在未来一年中，我们计划加强以下工作：

（1）进一步完善计量管理制度和操作规程，加强计量工作的规范化和标准化。

（2）加强计量设备的日常维护工作，定期对设备进行校准和维护，确保设备的准确度。

（3）加强计量检测和数据管理工作，进一步提高计量准确度和数据质量。

（4）加强团队沟通和交流，形成更加紧密的团队合作。

（5）加强自身学习和技能提升，不断提高自身的专业水平和维护能力。

最后，感谢大家对我们团队工作的支持和关注。我们将以更加扎实的工作态度和更加高效的工作方式，为加油站计量工作的顺利进行贡献自己的力量。

谢谢！

加油站计量述职报告 篇8

加油站计量述职报告

一、工作背景

我所在的加油站是一家位于城市市区的加油站，每天平均接待汽车数量达500辆。作为一个重要的交通枢纽，加油站的计量工作对于确保油品质量和交易公平性至关重要。

二、工作内容

1. 加油计量：我主要负责加油计量工作，确保每辆车加油量的准确性和可靠性。根据每种油品的不同，我会使用不同的计量工具和设备来完成加油计量工作，并确保计量设备的准确性和时间的同步。

2. 油品储存：我负责监督和管理油品的储存工作。每天，我会检查油罐的容量和质量，并记录储存油品的数量和种类。在出现问题或异常情况时，我会及时采取措施，确保油品储存的安全和正常运行。

3. 日常维护：我负责加油站计量设备的日常维护和保养。每天，我都会对计量设备进行检查和清洁，并确保其正常运行。同时，我也负责维修和更换设备，以确保加油计量的稳定和准确性。

4. 泄漏检测：我还负责进行泄漏检测工作，确保加油站的环境安全和油品不会泄漏。我会定期进行油罐和管道的检测，并采取必要的措施防止泄漏事故的发生。

三、工作成果

1. 加油计量准确性提升：通过严格的加油计量工作，我成功提升了加油计量的准确性。由于加油计量的准确性得到保证，消费者对加油站的信任度提高，客户满意度也得到提升。

2. 油品质量控制：通过定期的油品质量检测和储存设备的管理，我成功控制了油品的质量，确保消费者获得高质量的油品。没有出现油品污浊或质量问题的投诉，加油站的信誉得到了提升。

3. 泄漏事故预防：通过定期进行泄漏检测和管理，我成功预防了加油站的油品泄漏事故。此举不仅保护了环境，也保障了加油站员工和消费者的安全。加油站的形象得到了提升，社会影响力也增强。

四、困难与改进

在工作过程中，我也遇到了一些困难和问题：

1. 缺乏专业知识：由于我的专业知识有限，我在某些技术问题上遇到了困难。为了解决这个问题，我主动向相关技术人员学习，并通过培训提升自己的专业素养。

2. 维修设备困难：由于某些设备老化或故障，我在维修方面遇到了一些困难。为了解决这个问题，我积极与供应商合作，及时更换和修复设备，以确保计量工作的正常进行。

改进方面，我有以下几点建议：

1. 提升自身专业能力：通过学习和培训，提升自身在加油计量领域的专业能力，更好地完成工作任务。

2. 更新设备和工具：定期更换设备，更新技术设备和工具，提高加油计量的准确性和工作效率。

3. 加强团队合作：与其他员工加强沟通和协作，共同提高加油站的计量工作水平，确保加油站的运营和服务质量。

五、总结

通过加油站计量工作的努力和不懈追求，我成功提升了加油计量的准确性和可靠性，保障了油品质量和交易公平性。在工作中，我也遇到了一些挑战和困难，但通过不断学习和改进，我成功克服了这些问题。在未来的工作中，我将继续致力于提升加油站计量工作水平，为加油站的正常运营和服务质量贡献力量。

加油站计量述职报告 篇9

加油站计量部门述职报告

尊敬的领导：

我是加油站计量部门的负责人XXX，本次述职报告旨在向领导汇报过去一年来我们部门的工作情况和取得的成绩，并提出未来改进和发展的建议。

一、工作情况

1. 测量设备的维护和管理：我们部门负责加油站内液体测量设备的维护和管理工作。在过去一年里，我们定期对测量设备进行检修和校准，确保设备的准确性和稳定性。与此同时，我们加强了设备的保养工作，延长了设备的使用寿命，并且加强了设备管理，确保设备的安全和可靠性。

2. 计量员培训和监管：为了保障计量工作的准确和规范，我们在过去一年加强了对计量员的培训和监管工作。我们组织了定期的培训班，提高了计量员的技术水平和专业素质，并制定了相关规章制度，规范了计量员的工作流程和操作要求。

3. 测量数据的收集和分析：我们部门负责收集和分析加油站液体测量数据，为加油站的经营决策提供科学依据。在过去一年里，我们按时收集了各项测量数据，并结合加油站的销售数据进行综合分析，及时发现问题和改进的空间，并给予相应的建议和意见。

二、取得的成绩

1. 测量准确性得到提高：经过我们部门的努力，加油站测量设备的准确性得到了明显提高。根据监测数据，测量误差在允许范围内，并且减少了超差现象的发生。这不仅提升了加油站的客户满意度，也保障了加油站的经济利益。

2. 计量员培训和监管取得成效：通过我们的努力，计量员的技术水平和工作质量得到了提升。加油站的计量工作变得更加规范和标准化，计量员的工作态度和效率也得到了改善。这不仅使加油站能够提供更优质的服务，也为加油站赢得了更多的信任和支持。

3. 测量数据分析和建议的价值提升：通过我们对液体测量数据的分析和研究，我们提供了许多有价值的建议和意见。这些建议和意见帮助加油站优化经营策略，提高销售效率，增加了加油站的经济效益。同时，我们还发现了一些潜在的问题和风险，并及时提出了解决方案，确保了加油站的安全和稳定运营。

三、改进和发展的建议

1. 持续加强设备的维护和管理：尽管我们在过去一年里加强了设备的维护和管理，但仍有一些设备存在老化和问题。建议加油站逐步更新和升级测量设备，提高设备的可靠性和准确性。同时，加强对设备的定期维护和保养工作，确保设备的正常运行。

2. 加强计量员培训和监管：计量员是计量工作的核心力量，需要持续加强他们的培训和监管。建议加油站加大对计量员的培训力度，提高他们的技术水平和专业素养。同时，加强对计量员的日常监管和考核，确保他们按规章制度开展工作。

3. 进一步提升测量数据分析的能力：测量数据分析和建议的价值需要进一步提升。建议加油站加强对数据分析人才的引进和培养，提高部门的数据分析能力。同时，加强与经营部门的沟通和协作，更好地利用测量数据进行经营决策和优化。

以上是本次述职报告的主要内容，我将继续努力，为加油站的发展贡献自己的力量。如果有任何问题或建议，请随时向我反馈，我将积极予以改进。谢谢！

加油站计量部门负责人：XXX

日期：XX年XX月XX日

加油站竞聘演讲稿

想要在台上演讲时的效果变好。演讲者的准备来自于演讲稿的准备，重视演讲稿准备意义重大，一个优秀的演讲稿能够清晰地传达你要表达的内容，你知道主题演讲稿里面的注意事项有哪些吗？根据您的要求栏目小编准备了这份实用的“加油站竞聘演讲稿”，相信自己的选择这篇文章会给您提供有价值的帮助。

加油站竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位评委、领导和同事们：

大家好!

石油公司这次机构优化，对于调动职工的积极性，提高工作效率，增强工作效能，具有重要意义，我坚决拥护，并积极参与。今天，我演讲的题目是：。

首先借此时机，我要对在座各位领导和同志们多年来的关怀、培养和关心，表示衷心的感谢。是你们的关爱和关心，让我一步一个足印，扎扎实实地走到了今天，也是你们的鼓舞和支持，让我战胜了诸多困难，在砺炼中更加理性与成熟。

下面，我向大家简要介绍一下我的个人情况，让大家对我的了解更加全面、更加直观。

下面我谈一下我此次的优势

优势之一是我善于学习，具有一定的业务理论知识。

优势之二是我年轻，接受新事物能力强，能更好的工作。

优势之三是我具有较丰富的.工作经验和管理才能。

当然，我也更清晰，成绩也好，经验也罢，它只能说明过去，并不能证明将来。

假如承蒙领导厚爱，让我走上领导岗位，我将不负众望，不辱使命，勤奋工作。假如我竞聘成功，我将以以下几点指导工作：

一是做好经营管理，使经营多元化。

二是美化环境，使环境怡人化。

三是强化服务质量，使服务星级化。

四是开源节流，使员工多岗化。

五是抓好营销，使营销日常化。

六是抓培训，推动安全意识的形成。

最后，以身作则，提高素养到位。打铁先要自身硬。假如我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断加强自我创新能力与自我约束能力，不断提高工作能力和管理能力，增强自身综合素养，为公司带着出一支忠诚与中国石油事业、思想稳定、充满活力的钢铁队伍。

尊敬的各位领导，评委，我是一个平凡的人，拥有的是一颗平凡的心，此次竞聘，我渴望成功，渴望进步，哪怕是一点小小的进步也会让我更加感受到自身素养的提高，生活的美好，假如我竞聘成功，我情愿用真心和热心更好的去工作，用细心和耐心更好的为我们中国石油公司的开展奉献自己的力量!

最后，我想说，目前或许我不是最优秀的，但我一定做最努力的，请大家信任我，考验我!感谢大家!

我的完毕，感谢大家!

加油站竞聘演讲稿 篇2

加油站经理竞聘演讲稿范文

尊敬的各位领导：

大家好。

我叫xx，男，19xx年xx月出生，中共预备党员，xx学历，20xx年x月毕业于xxxx大学。我于20xx年xx月进入中国石油天然气股份有限公司xx分公司xx零售分公司，并在xx加油站担任加油员；20xx年x月到20xx年x月在xx加油站担任大班长；20xx年x月至今在xx加油站担任大班长。

我所以写这份报告，勇敢的推荐自己，并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励，更主要的是作为一名有理想抱负和责任感的当代青年，一名有志于为中国石油事业的改革与发展建功立业的石油人，我应该义不容辞地站出来，接受领导的挑选。经过一番权衡，我认为自己的优势主要有以下几点：

第一，我具有较好的政治素质和个人素养。

我受过良好的教育，多年的工作经历养成了我光明磊落、有正义感、乐于助人、吃苦耐劳的优良品德，工作中，始终不忘为人民服务的宗旨，形成了办事讲求原则，恪守纪律，严谨朴实，团结协作的工作作风，能够做到在思想上和行动上与组织和领导保持高度一致。

第二，我热爱石油事业，具有一定的工作经验。

从大班长等工作，熟悉加油站的工作，具有一定的工作经验。通过一年的工作磨练，我已深深地喜欢上了石油事业。工作中，我总是积极把自己的发展融入到加油站的发展中来。努力做到爱一行、专一行，以奉献为荣，以吃苦为乐。领导越是给我压担子，我

越觉得充实，反之则感到恐慌，生活没有了目标。超负荷的工作一直是我追求的工作状态。

第三，具有全面的组织、协调工作的素质和能力。

在校期间，我经常利用课余时间参与各种活动，担任班干职务和系里面的职务，使我组织领导能力和团结协作精神得到锻炼。工作后，我识大体，顾大局，处理问题较为周全，同事之间关系处理较好，善于解决一些棘手的'问题。工作认真负责。做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度。特别是一年的工作经历，更加锻炼了我较强的组织管理能力，在实际的操作过程中，积累了扎实的组织协调能力。

第四，我具有严谨细密扎实高效的工作作风。

志当存高远，骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流。刚刚进入中石油时，我表现积极、服务热情、有团队精神，受到客户的肯定，王总也在省公司回炉培训大会上表样了我。

金无足赤，人无完人。在这里，我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给领导。主要有两点：一是知识结构上的不足仍然明显。但是，我一直正在自学有关石油管理、企业管理、财务管理方面的知识，我想通过循序渐进的努力，力争成为对石油知识、经营管理、人事管理知识都有所知晓的综合性管理人才。二是处理矛盾的经验不是很足。这点我将充分依靠我站老同志丰富的阅历和经验，虚心求教，加以弥补。请领导和同志们相信，既然我自己能认识到这些不足，也就一定能努力克服，不断完善自己的人格。

如果领导们信任我，让我走上这个工作岗位，我将不负重托，不辱使命，勤奋工作，开拓创新。如果竞聘成功，我将做到：

第一，真诚讲团结，当好领导参谋。多年的工作经历告诉我，同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，一定要摆正位置，正确认识和看待自己，当好主角，胸怀全局，为领导当好参谋，当好助手。认真做好自己所分管的工作。在工作中和生活上一定要平易近人，做到说真话，办实事，求实效，团结同事一道献身石油事业。 第二，抓好管理，促进销售量的提高。市场经济条件下，管理也是效益。为此，我将加强本加油站管理力度，健全一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，积极把制度建设作为突破口来抓，制定相应的工作流程把每项工作纳入到正常的管理轨道。

第三，提高服务水平，促进竞争优势的形成。树立全新的服务理念，我们的所有工作都应始于客户需求，终于客户满意，一切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力于提供超越客户期望的产品。一切服务先于需求而动，以满意服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则，为此，我将加大对售油人员的管理力度，强化服务意识。以服务赢得市场，赢得消费者的信赖，从而促进竞争优势的形成。

第四，建立科学的培训机制，促进安全意识的形成。石油工作不比其他工作，来不得半点马虎。为此，我将广泛开展安全培训活动，将安全生产深入人心，坚持“预防为主，安全第一”的工作方针，进一步落实安全生产责任制，全面提高加油站各项安全问题，严防安全漏洞。增强全体员工的健康、安全意识，为加油站的发展壮大提供有力保障。

第五，以身作则，提高素质到位。打铁先要自身硬。我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断加强自我创新能力与自我约束能力，不断提高工作能力和管理能力，增强自身综合素质。在为加油站奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一颗赤诚的心奉献给xx加油站。 有人说，大材小用，基本没用，因为大材小用会扼制人的潜能的发挥；小材大用，基本有用，因为小材大用有利于激发人的潜能。希望借我们加油站人事改革的“东风”，使我块“小材”得到大用的机会，一旦如愿，竭诚领导用挑剔的眼光看我，多提宝贵意见。最后，我想以丘吉尔的名言结束我的演讲：“我没有什么好奉献，有的只是热血、勤劳、眼泪和汗水”！

加油站竞聘演讲稿 篇3

各位领导、各位评委、同事们：

大家好！

很荣幸能够参加这次站长竞聘，借此机会与在座的`各位领导和同事进行工作交流。我叫冯xx，今年40岁，现任xx分公司xx加油站站长。自20xx年3月任xx加油站站长以来，该站的油品销量月朋攀升，在20xx年销售汽柴油593吨，这不但是我们付出艰辛努力的结果，也是市、县两级公司领导关心和支持的结果。今天，我竞聘的岗位是xx加油站站长。

能够竞聘这个岗位，我认为自身具有三个方面的优势：

1、具有较强的责任心

自任xx加油站站长以来，我奉公守法，认真做事，对工作充满强烈的责任感和事业心，喜欢在干中学，在学中干，注重创新加油站管理模式，加强业务素质的提升和工作能力的培养，经常与同事一起交流管理经验，加上我有经营个体加油站17年的经历，熟知和懂得加油站各项基础管理。所以，通过不断努力，我从一个经验不足的年轻人逐渐成长为一名有创新、有上进心的加油站站长。工作中，我善于琢磨遇到的各种难点和问题，并总结摸索出4条工作经验：

二是需要马上处理的事以重点符号标明，防止因拖延而忘记处理；

三是积极搜集基层一线素材，注意保存，一旦需要，马上调出使用；

四是利用一切空闲时间多看资料，多翻阅书籍、报纸。这4条经验伴随我工作了好多年，也确保了我在“繁琐、杂乱、无章可循”的日常事务中，能够有条不紊地处理加油站各种工作。

2、拥有很强的沟通能力

我本人性格开朗，心胸豁达，与人为善，好朋好友，不但熟悉目前xx站各种类型的客户，还喜欢抓住客户的心理与他们沟通交流，以此发展和动员他们成为xx站的忠诚客户。我在服务好新客户的同时，还能尽快将大量流失的客户重新聚拢起来。几年来，凭借个人良好的人际关系和与客户融洽的沟通协调，使一些企事业单位相继成为xx站的定点加油客户，现如今也与河南轩铭物流公司的领导达成共识，以帮助加油站进行宣传和推广工作。一些非固定客户的大批量用油，在我的几次走访中，如今也成为xx站的定点客户。

3、注重加强自身学习

在加油站近三年的工作实践中，我对xx站有着深厚的情感。工作中，我总是把加油站当作自己的“家”来经营，带着这份情感，我的内心总会迸发出一种渴望学习的动力。平时，我十分注重自身的理论学习，无论工作再忙再累，我都要抽出时间收听收看远程教育，定时学习办公桌上发放的消防、计量书籍、标准化管理和各种规章制度，通过河南石油微博互相交流工作经验，我对加油站的hse、设备、安全、帐表单管理、规范服务、环境卫生等方面都熟记于心。熟练掌握了hse的录入和审核工作，并多次协助县公司对加油站员工进行hse录入工作培训。

以上只是我竞聘站长所具备的几点优势。如果竞聘能够成功，我将努力做好以下几个方面的工作：

1、不断发展客户，扩大油品销售。

强化员工的优质服务是管理加油站、扩大油品销售的重中之重。工作中，要学会换位思考，不仅站在站长的岗位上考虑问题，还要站在员工的角度上思考问题。在强化员工优质服务的同时，要做到以身作则，率先垂范。既要为员工服务好，还要用自身言行举止来影响员工。通过从员工着装、仪表、及加油站站容、站貌、服务用语等细微点滴入手，规范员工的服务动作，细分每步操作程序。让员工时刻牢记“加油八步法”操作流程。同时，还要让员工做到来站加油客户热情一点，服务周到一点。不仅为客户提供良好的服务环境，还要让客户感受到一种归家的温馨，体会到来加油站花钱不仅能买到好油品，也能享受到上乘服务。达到让客户走了还想来，来了就不想走的目的，确保油品销量不断攀升。

2、强化基础管理，搞好优质服务。

工作中要做到尽心尽力、尽职尽责。

一是严格落实安全工作责任制，树立“安全第一，预防为主”的意识。把安全工作放在各项工作的首位。对加油站设备做到勤检查、勤保养、勤维修，确保加油站每日安全、卫生检查不走过场，造册记录。特别是在上级公司检查、季节变更和重大节日期间，夏季雨水高峰期和冬季取暖期的安全检查。对安全生产制度贯彻落实情况及时上报主管部门，对加油站存在的安全隐患及时整改到位，把加油站各项应急预案分步建立。

二是努力做好站内安全培训。积极组织员工学习安全知识及各种预案演练，对专项应急预案做到人人清楚，牢记于心。通过定期演练，增强员工主动学习安全知识的意识和掌握各种事故应急处理的技能，确保加油站全年安全无事故。通过带领全站员工抓经营、促销售，用自身实际行动强化基础管理，用爱心、细心做好优质服务，为员工创造一个和谐的工作场所，为客户提供一个安全舒适的消费环境。

3、严肃工作纪律，确保工作质量。

注重创新工作管理模式，每月在站内醒目位置张贴《温馨安排工作》等，以告知员工“上班期间，工装应穿戴整齐，按时交接班，值班员工加油之余杜绝在营业室玩游戏、看电视、闲聊，要在罩棚下面打扫卫生，擦拭设备等候客户，做到热情为客户服务”等，并将工作中需要注意的安全事项写明白、写清楚。进一步加强站务公开和加油站绩效考核办法，树立节能降耗意识，使站内每位员工都成为一个小管理员，共建人人关心加油站销售、关心企业形象的氛围。要多关爱员工，把员工当作自己的亲人，把在一起工作看成是一种缘分，通过对员工的关爱，拉近与员工的距离，激励员工积极工作。

4、上下同心协力，构建企业发展。

工作中，注重搭建市、县和加油站之间的沟通桥梁，努力做到上请下达，达到双方满意。多与员工研讨各种服务方法，如现在xx站推行的“一问三多三听”的拉家常服务法。“一问”，就是问候客户像问候自己的家人那样亲切；“三多”，就是对客户多一点微笑、多用文明用语、多与客户细心交流；“三听”，就是专心聆听客户的需求和诚心听取客户对加油站的建议，耐心倾听客户对服务有什么不满意。通过这一拉家常方式，真正拉近与这些客户之间的距离，从而为xx站带来不少新客户，确保销量不断提高。

以上是我竞聘站长成功后的设想和做法，如果竞聘不能成功，我无怨无悔。不管竞聘结果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏实工作，做一个爱岗敬业，快乐向上的好员工，在本职岗位上积极施展才华，努力发挥光和热，为公司也为加油站的美好明天不断奋斗。

我的演讲完了，谢谢大家！

加油站竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导：

大家好！我叫惠瑶，今年26岁，高中毕业，2008年起进入中国石油神树沟加油站工作，先后担任加油员、便利店员等岗位，连续多年被评为优秀加油员，2014年因工作成绩突出，被选拔担任二十里墩加油站核算员。

我决心参加这次比赛。首先，我想通过公开演讲来展示我的积极精神；二是展现自己对这种选贤任能、培养年轻干部的常态化制度的充分支持。

竞聘站站长这个职位，我认为我具有以下几个有利条件：

一是我拥有正直的人品、良好的修养以及积极上进的心

态。我认为，作为加油站的一线管理者，必须随时注意自身的言行举止，要求员工做到的首先自己要做到，时刻为员工当好示范和表率，只有自己的行为得到了员工的充分认可后，才能严格的要求员工。在日常工作和生活中，我善待他人，善于倾听。我绝不推卸领导交办的工作，努力完成。

二是今年二十里墩加油站进行改造，我全程参与了整个改造过程，对加油站的各种功能设备了解更深，也累积了一定的设备维修管理经验，能够确保维护设备站内的设备正常运行。

接下来，我将谈谈对加油站站长岗位的理解：

当一名合格的站长，首先要当好一个指挥员，站长既是站内经营的领导，又是站外活动的代表，必须凝聚团队的力量，发挥好每一位员工的积极性和主动性，让每一位进站顾客都能感受到员工服务的周到热情。其次，要时刻比竞争对手更快一步，更快的了解顾客的需求，要敢于走出去，跑企事业单位、跑工矿区、跑运输车队，不放过任何合作机会。

最后，我想说，如果领导和大家把我放在这个位置上，我会珍惜这个机会，努力工作。反之，不能上岗，我也会一如既往在现在的工作岗位上尽心尽力，扎扎实实做事。

谢谢大家!

加油站竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位评委：

（一）有很强的沟通能力

本人拥有很强的沟通能力，在日常工作中，我们在服务好新用户的前提下，要尽快将大量流失的用户重新聚拢起来，我个人凭借着良好的沟通能力和办事能力与客户进行了良好的沟通交流，却保客户不会丢失。

（二）良好的人际关系

至今为止，我工作已经有**年了，这些年来，我凭借着良好的人际关系，发展了很多的客户。像咱们***市的一些企事业单位，大多数已经成为加油站的定点加油用户，现如今***公司，***林场等。他们的领导也已经和我达成共识。准备帮助我们加油站进行宣传和推广工作。还有，就是非固定用户的大批量用油。例如西山风力发电二期三期工程的施工单位，经过我的几次走访，已经成为我们加油站的定点购油用户。

（三）安全教育方面

我深知加油站安全工作的重要性，为了能提升安全性能，让顾客加油站竞聘演讲稿能放心来我们站加油，在加油站安全管理工作上拥有很多工作经验，可以保证加油站安全工作*到位，让各位领导和客户达到满意。

各位领导如果这次我竞聘***加油站站长一职成功，我将在**加油站开展如下工作。

（一）稳定客户，做大销量

目前，同行业加油站竞争激烈，其它加油站在油价的优势和促销的方式上直接**到我站的销量、削弱我们的市场、抢走我站的客户。我们目前将面临一场激烈的竞争，所以，我们要做好以下工作：

1、落实五项便民措施，推行容美茶水服务，形成员工与顾客浓浓茶水情。

2、建立用户会员制，长期会员，资源紧张时想受优先权。

3、发放救援联系卡，帮助联系修车，送配件，送润滑油，解决用户困难。

4、抓住资源，在中油脱销时抓好服务，做好宣传争取用户。

5、了解对方的经营情况，准确掌握对方销售节奏，做到心中有数。

6、建立客户视像档案，做到人车合一。依托容美站可开展多元化服务的硬件优势，特色服务，亲情服务，在公司给予的权限内，最大限度的为他们提供优质服务，洗车服务、加水，检查轮胎，依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式，做到客户的信息及时更新，客户的需求及时回应，烟草竞聘上岗演讲稿客户的抱怨及时处理，形成紧密、牢固、友好、和谐的客户关系。走访大客户，特别是菜坡煤矿运输车队，鑫新矿业公司，物流公司，反季节蔬菜运输老板，大型矿山机械。应尽快把这部分用户聚拢起来，力保市场不失，做大销量。

（二）强化服务，严格管理

在市场竞争如此激烈的今天，及时导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质服务，加油站员工使用文明服务用语，礼貌迎送，规范服务，编写日常考评细则，每日组织单人服务考评，改24小时工作制为8小时工作制，实行站长长期值班制，确保住站率85%。工资二次分配，实行升油工资+考评积分的新办法，提高全站职工的工作积极性，打破吃大锅饭的旧分配体制。

（三）抓规范化服务，树品牌效应

加油站是中石化对外的形象窗口，规范化服务的好坏，直接影响到整个公司形象。为此规范化服务对加油站的形象来说是十分重要，抓好规范服务，就等于抓住了品牌效益。抓规范化服务要从细微、点滴入手、从着装、站容、站貌、服务用语着手，要求每个员工牢记“引、问、开、加、盖、擦、唱、送”八个字，并能分细每步操作程序，按章严格操作。规范员工的行体动作，同时要求员工做到三个“一点”，对用户热情一点，服务周到一点和耐心一点，给客户一个好的环境，好的心情，让他们感受到一种回家的温馨，让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品，而且还买到了上呈的服务。让司机们走了想回来，来了不想走，确保司机回头率100%、油箱加满率100%。

加油站竞聘演讲稿 篇6

三是全面组织协调工作的质量和能力。

在校期间，我经常利用课余时间参与各种活动，担任班干职务和系里面的职务，使我组织领导能力和团结协作精神得到锻炼。工作后，我识大体，顾大局，处理问题较为周全，同事之间关系处理较好，善于解决一些棘手的问题。工作认真负责。

做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度。特别是一年的工作经验，增强了我较强的组织管理能力，在实际操作过程中积累了扎实的组织协调能力。

第四，我有严谨，细致，扎实，高效的工作作风。

志当存高远，骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流。刚刚进入中石油时，我表现积极、服务热情、有团队精神，受到客户的肯定，王总也在省公司回炉培训大会上表样了我。

金无足赤，人无完人。在这里，我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给领导。主要有两点：

一是知识结构依然明显。但是，我一直正在自学有关石油管理、企业管理、财务管理方面的知识，我想通过循序渐进的努力，力争成为对石油知识、经营管理、人事管理知识都有所知晓的综合性管理人才。二是处理矛盾的经验不是很足。

我要充分依靠老同志的丰富经验和经验，虚心弥补。请领导和同志们相信，既然我能认清这些缺点，我一定会努力克服，不断完善自己的人格。

如果领导信任我，让我去做这奋工作，我会不负重望，努力工作，勇于创新。如果竞聘成功，我将做到：

一是团结一心，当好领导和参谋。

多年的工作经验告诉我，支持、理解和友谊比什么都重要。在团结方面，要摆正自己的位置，正确认识和对待自己，当好领导，放眼全局，当好领导顾问和助手。认真做好自己所分管的工作。

在工作和生活中，一定要平易近人、实事求实、实事求实，团结同仁投身石油事业。

二是搞好管理，促进销量增长。

在市场经济条件下，管理也是效益的。为此，我将加强本加油站管理力度，健全一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，积极把制度建设作为突破口来抓，制定相应的工作流程把每项工作纳入到正常的管理轨道。

三是提高服务水平，促进竞争优势的形成。

树立全新的服务理念，我们的所有工作都应始于客户需求，终于客户满意，一切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力于提供超越客户期望的产品。一切服务超前，以满意的服务赢得客户。我们应该遵循市场导向和客户导向的原则。为此，我会加强对石油销售商的管理，强化服务意识。

以服务赢得市场，赢得消费者的信任，从而促进竞争优势的形成。

四是建立科学的培训机制，促进安全意识的形成。

石油工作并不比其他工作粗心。为此，我将广泛开展安全培训活动，将安全生产深入人心，坚持“预防为主，安全第一”的工作方针，进一步落实安全生产责任制，全面提高加油站各项安全问题，严防安全漏洞。增强全体员工的健康安全意识，为加油站的发展壮大提供有力保障。

五是以身作则，提高质量。

打铁先要自身硬。我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断加强自我创新能力与自我约束能力，不断提高工作能力和管理能力，增强自身综合素质。在为加油站奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一颗赤诚的心奉献给xx加油站。

有人说，过度使用基本上是无用的，因为过度使用会抑制人们潜能的发挥；大规模使用小材料基本上是有用的，因为大规模使用小材料有利于激发人们的潜能。希望借我们加油站人事改革的“东风”，使我块“小材”得到大用的机会，一旦如愿，竭诚领导用挑剔的眼光看我，多提宝贵意见。最后，我想用丘吉尔的名言结束我的演讲：

“我没有什么好奉献，有的只是热血、勤劳、眼泪和汗水”！

加油站竞聘演讲稿 篇7

导语：加油站竞聘演讲稿的各位领导、各位评委：

加油站竞聘演讲稿

 

的各位带领、各位评委：

你们好！

我叫***，本年**岁，在我这***年的工作中，我把本身的芳华奉献给了我们的煤油行业，这些年来我辛苦工作,在历尽平整的同时,同样成果了累累硕果，经过议定连续的进修，我从一个孱弱的年青人成长为一个有经验、有长进心的加油站工人，本日，我感谢在坐的各位带领能给我面试***加油站站长一职的机遇，好好把握住此次机遇，为***加油站今后的繁华成长，做出本身的贡献。我来自一线，多年从事加油站工作，这些来，我前后从事过油库计量员、加油站计量员、润滑油门市、液化气站站长、加油站站长等职位，本日，我能来竞聘这个职位，紧张具有以下优势。

1、个人竞聘优势

（一）有很强的雷同本领

本人具有很强的雷同本领，在平常工作中，我们在办事好新用户的前提下,要尽快将大量流失的用户从头集合起来,我个人凭借着精良的雷同本领和办事本领与客户进行了精良的雷同交换，却保客户不会迷失。

（二）精良的人际干系

至今为止，我工作已经有**年了，这些年来，我凭借着精良的人际干系，成长了很多的客户。像我们***市的一些企奇迹单位，大大都已经成为加油站的定点加油用户，现如今***公司，***林场等。他们的带领也已经和我达成共识。筹办救助我们加油站进行宣扬和推行工作。另有，便好坏巩固用户的多量量用油。比方西山风力发电二期三期工程的施工单位，经过议定我的反复访问，已经成为我们加油站的定点购油用户。

（三）安定教诲方面

我深知加油站安定工作的紧张性，为了能提拔安定机能，让顾客能安心来我们站加油，在加油站安定办理工作上具有很多工作经验，可以包管加油站安定工作深切到位，让各位带领和客户到达如意。

2、竞聘告成后的工作办法

各位带领如果此次我竞聘***加油站站长一职告成，我将在**加油站展开以下工作。

（一）巩固客户，做大销量

如今，同行业加油站竞争猛烈，别的加油站在油价的优势和促销的方法上直接进攻到我站的销量、减弱我们的市场、抢走我站的客户。我们如今将面对一场猛烈的竞争，所以，我们要做好以下工作：

1、落实五项便民办法，践诺容美茶水办事，构成员工与顾客浓浓茶水情。

2、建立用户会员制，长期会员，资本紧急时想受优先权。

3、发放救济关联卡，救助关联修车，送配件，送润滑油，办理用户坚苦。

4、抓住资本，在中油畅销时抓好办事，做好宣扬篡夺用户。

5、明白对方的策划环境，精确把握对方销售节拍，做到心中稀有。

6、建立客户视像档案，做到人车合一。依托容美站可展开多元化办事的硬件优势，特点办事，亲情办事，在公司赐与的权限内，最大限度的为他们供给优良办事，洗车办事、加水，查抄轮胎，依托市场调研、德律风关联、登门拜访等方法，做到客户的信息及时更新，客户的需求及时回应，客户的抱怨及时处理，构成精密、牢靠、友爱、和谐的客户干系。访问大客户，特别是菜坡煤矿运输车队，鑫新矿业公司，物流公司，反季候蔬菜运输老板，大型矿山机器。应尽快把这部分用户集合起来，力保市场不失，做大销量。

（二）强化办事，严厉办理

在市场竞争如此猛烈的本日，及时导入当代营销理念，以工钱本，强化意识，优良办事，加油站员工利用文明办事用语，规矩迎送，典范办事，编写平常考评细则，每日构造单人办事考评，改24小时工作制为8小时工作制，履行站长长期值班制，确保住站率85%。工钱二次分派，履行升油工钱＋考评积分的新方法，进步全站职工的工作自动性，冲破吃大锅饭的旧分派系统体例。

（三）抓典范化办事,树品牌效应

加油站是中石化对外的形象窗口，典范化办事的好坏，直接感化到全部公司形象。为此典范化办事对加油站的形象来讲好坏常紧张，抓好典范办事，就便是抓住了品牌效益。抓典范化办事要从渺小、点滴入手、从着装、站容、站貌、办事用语脱手，要求每个员工紧记“引、问、开、加、盖、擦、唱、送”八个字，并能分细每步操纵程序，按章严厉操纵。典范员工的行体举动，同时要求员工做到三个“一点”，对用户热忱一点，办事殷勤一点和耐烦一点，给客户一个好的环境，好的心情，让他们感觉到一种回家的温馨，让他们真正领会到在中石化加油站花钱不可是买到了油品，并且还买到了上呈的办事。让司机们走了想返来，来了不想走，确保司机回头率100%、油箱加满率100%。

各位带领，作为此次竟聘上岗的自动参加者，我盼望在此次竞聘中获得告成。可是，我毫不会躲避失败。不管最终结果如何，我都将大公至正做人，谨小慎微办事，为我们***加油站的成长做出自动的贡献。

 

加油站竞聘演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

站在这里我的心情非常激动，激动的是我再一次站在了这个演讲台上，再一次有机会与大家在一起交流。我非常感谢各位领导、各位同事给了我这次机会。

自我介绍一下，我叫常常，年参加工作。200年4月起担任加油站站经理。在担任站经理的两年中无论在个人能力上，还是在业务水平上我都有了很大提高。但我知道是领导的关心，同事的支持，才使我有了今天的成长，在这里我要向大家表示感谢！

缩小眼光看成绩，放大视野看问题。在工作中我还有很多不足，但我请大家相信，我做得不是最好的，但是我是最努力的。

对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手：

一、进一步做好加油站安全管理工作

安全工作是企业发展的生命线，任何工作都不能离开安全，只有在安全工作的基础上，才能做好加油站的各项工作。

二、营销工作

随着社会的发展，公路车辆的增加，成品油市场的前景也越来越广阔。但是对于加油站来说，眼下竞争压力也很大。

今年上半年销售形势出现了前所未有的局面，供不应求，卖方市场，但下半年随着经济危机的发生，受其影响，局势发生了逆转，成品油价格出现了空前的回落。面对突如其来的变化，怎样应对，怎样在营销上打开局面，怎样增加销售已成为关键。

面对这种局面，我们需要转变观念，扩大销量，打开一片广阔的市场。

首先，要提高员工的服务意识，凭借优质服务，留住老客户，开发新客户，增加进站率，扩大日销量。

服务的质量将在很大程度上决定着顾客在这里的全部心情和离去以后的心理感受，引导员工明白我们的工作是庄严和神圣，同时也有责任和压力。我们的工作中心是：一切为了顾客，为了一切顾客，为了顾客的一切。要依靠服务来抢占市场。

同时进一步了解客户信息，建立起完善的客户档案，把流动过客变成固定客户，与客户进行真情互动。建立客户信息平台，在短信中告知客户，要随着季节气温变化更换加油品号等，增进了与客户的情感交流。进一步稳定客户，促进加油站的销量增长。

其次，转变观念，加大推销力度，变被动为主动。一般来说，加油站面临的顾客大体可分两大类，一类是车辆，另一类是中间商。其中车辆加油又可分为个人车辆加油和公家车加油。个人车辆加油时，应从油品质量和车辆的保养上向司机推销；而遇到公家车时，除了要从油品质量上推销外，还应派专人经常到企事业单位、车队等公司进行面谈推销，针对各个客户的不同特点进行推销，开发客户。

另外，对于加油站来说，扩大一定的知名度和美誉度对于宣传加油站形象，宣传中国石油的品牌形象也是非常重要的。所以要鼓励员工做好我们品牌的推销工作，提高品牌效应

第三，积极开展非油品业务

三、加油站的精细化管理

加油站的管理贵在做实做细。推行精细化管理，严格遵守各项操作规范，认真执行班前会制度、考核机制等管理方法，执行内控流程，做好加油站的日常管理工作。

加油站竞聘演讲稿 篇9

首先,完善各项便民服务措施,在做好日常经营工作的前提下,尽可能的解决顾客之急.在非油品上,我较早纠正了站内员工“在加油站卖饮料、副食等商品对成品油销售影响不是很大”的误区,并动员全体员工大力展开非油品业务,此举也可极大促进我们的成品油销售.

顾客在购买商品的同时绝大部分都会加油,加油的同时又会购买商品,两者之间是互相促进的.在某种程度上它也是一项便民服务措施,而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气.

4.对安全常抓不懈.我们要围绕“为什么我要安全,”“我的安全责任是什么”,“我如何保安全”,“如何落实谁主管谁负责安全责任制度”等问题开展讨论.

同时,定期组织员工进行应急预案实战演练,并深度查找挖掘未遂事件,增强员工对身边存在的安全隐患识别意识,并且练就隐患排除能力.结合加油站实际,细化加油站安全纪律和规定.

严格执行资金油品管理制度,同时也希望片区对我们站指导力度加大,提高员工安全防范能力和处置突发事件的能力,确保企业财产和员工生命安全.紧张而又充实的工作,是对我的一种锻炼,更让我从中学到了许多知识.

在今后的工作中我会倍加努力,勤奋工作,处处以企业利益为重,时刻牢记领导的教诲,围绕年初企业制订的各项经营目标任务,结合本职工作,脚踏实地,真抓实干,再接再厉,为了企业的美好明天而努力工作!我的演讲到此完毕,感谢领导,评委对我的评价.××××.

二十。第二部分：加油站站长大赛演讲稿，各位领导、各位同事：

大家好!我叫***,xx年进入xx公司工作,现任xx加油站副站长,x年多的油站工作与生活经历,使我对加油站行业有了一个全新的认识,同时对所在的xx公司产生了深厚的感情.

自进入xx公司工作以来,它总是在不断的磨练着我、锻炼着我,让我从一个不懂事的孩子逐步走向成熟,从一个对.

行业知识完全不懂到有了一点点认识,从一名普通的加油员走上了管理岗位,成长与进步、时间与积累,慢慢的发展与变迁的过程中,是公司赋予了我这盏成就梦想的神灯.今天,非常感谢公司领导能够再次给我这个机会,让我很荣幸的站在这里,来竞聘xx站长,我认为我具有以下三点优势：第

一、有较为全面的工作能力.

通过几年的加油员、计量员以及副站长的工作岗位,和不同的工作环境,让我的业务知识和管理能力都得到了很大的进步,特别是在今年,被公司安排到xx站之后,感触到了这里与以往有着不同的管理风格,着实更新了我的管理思路,让我在新的岗位中更容易找到工作方向.同时在今年里,我也很荣幸地得到各级领导的信任,参加了很多的学习、培训与讲课,还参加了一次专业性的检查工作,尽管每一次的工作任务对我来是都是一个很大挑战,但是我知道这是公司对我的信任和工作能力的一种肯定.

第二、有强烈的事业责任心.自进入公司以来,我工作一直勤勤恳恳,任劳任怨,从不计较个人得失,一心只是想如何把工作做好,在站内,能够将自己真正融入油站的每一个角落,深知“站兴我幸、站衰我损”的道理,真正去做事,用心去管事,落到实处地替领导分忧.

第三、有律已、诚信、忠诚的优良品质.我以为“万丈高楼从地起”,一件工作一旦离开了“脚踏实地”,那么每天都会上演“从头再来”也不会看到成功的希望,所以,自我进入xx公司,我就一直努力前进,一步一脚印地追求我的事业目标.

加油站竞聘演讲稿 篇10

尊敬的各位领导，亲爱的各位同事：

大家好，在演讲之前，我想首先感谢兰州公司为我们提供了这样一个展示自己平台，也感谢领导及策划人员对此次活动的重视及周密的安排，今天是周末，如果不是最近兰州的空气污浊，还将感谢上帝能让我早早的见到升起的朝阳，并和亲爱的同事们坐到一起，紧张成一片。

我叫秦亮，秦是秦始皇的秦，百家姓中排83位，据史载，乃秦王嬴政之子民，祖籍陕西，秦氏英勇善战、且性格热情善良、多才多艺、为秦国壮大立下汗马功劳，秦王赐秦姓，秦亡后，因连年征战，民不聊生，秦氏因不堪做亡国奴，又生活所迫，一部分留在咸阳做油泼辣子发家致富，一部分提着打狗棒要饭到全国各地，少部分秦氏世代习武，流落到定西临洮，我便出生在那里。

我今年25岁，20xx年毕业于西安石油学院计算机信息管理专业，进入中石油之前，曾在西安杨森做市场管理，20xx年9月父亲不幸车祸去世，本着照顾病弱的母亲和正在大学校园就读的妹妹回到兰州，成为中石油的一名员工。

我一直无法忘却非典时期那段刻骨铭心的应聘经历，无法忘却站在一米之外倾听主考官从厚厚的口罩中发出模糊的提问，无法忘却进入企业后，领导说要想实现自己的价值要有铁一般的意志，无法忘记自己站在西安市车水马龙的大街上咬着牙发誓若干年后我回首的不仅仅一段简单的过程，创业的激情开始在我的意识中荡漾开去，弥漫了我的整个灵魂。

我想要说的是，感谢中国石油接纳了我，感谢中国石油让我成为宝石花中骄傲的一员，从进入中国石油的那一刻起，我对自己的妈妈说，这将是一个新的开始，我将以不懈的努力报答无时不刻关心我们的石油公司，以及无时不刻惦念着我们的人们。

在滨河加油站工作期间，我曾任发油员、营业员、分帐等职并任滨河加油站团支部书记，在领导的衷衷教诲之下，在同事热情的帮助之下，我以严谨的工作作风，丰富的创造力及谦逊的学习态度得到领导及同事的喜爱及信任。我深知学习是提高自身素质的最佳途径，在站内，我向加油站领导及同事们努力学习加油站管理规范、帐务知识、安全知识及专业操作技能，业余，我抱着极大的兴趣学习组织与管理概论、营销管理、心理学、客户管理、人力资源管理等等专业理论知识，以不断提高自身的理论水平及素质修养，希望能在工作过程中加以运用。在滨河加油站工作期间，还参与制订了滨河加油站员工考评细则、员工学习培训计划及培训内容、QHSE管理体系、温馨提示CI设计，得到领导及同事的一致好评。

两年的工作经历，使我对加油站有了一个较深的认识，加油站作为石油行业的销售终端，承载着行政管理、营销管理、客户管理、人力资源管理、财务管理等等一系列职能，是一个创造效益的、有机的、完整的、负有社会责任的实体单位。

随着信息技术的飞跃发展和知识型经济的出现，加油站的运作与管理正在发生前所未有的变化。如今的加油站管理不在是传统意义上的功能性管理，而是一种基于新的经营理念的集成化管理，其目的在于整合加油站的有效资源，最大限度的发挥团队和所有员工的智慧和创造力，使加油站保持持续的竞争优势。

因此，我们将要面对的加油站，首先是一个学习型的组织，每一个加油站的管理者或普通员工都必须把学习放在重要的位置，强化专业学习，加快知识更新，切实提高技能，全面完善自己，从而达到自我管理的内涵式发展目标。零售市场的放开让中国石油面临着日益激烈的市场竞争，而所有竞争归根到底是人力资源的竞争、智力的竞争，高素质的管理者与高素质的员工是实现企业变革和创新、振兴和发展的必要条件基础。

加油站管理规范的指导思想是，对加油站实行专业化、标准化、信息化管理，提高加油站的经济效益和综合管理水平，实现股东、管理者、员工、顾客及社区利益的最佳结合。那么如何才能提高加油站的管理水平？归根结底是提高执行力的问题，如何又能提高并保持高效的执行力？结合加油站的实际情况，我谈谈自己的一点看法。

一、要将一个决策坚定不移的执行下去。

我想用一个例子来说明这个问题，大家都知道河豚肉，可能在西北的人很少吃过，可是到了南方，没吃过河豚肉恐怕会被笑话每见过世面。河豚肉质细腻，味道极鲜，但它的毒性却非常强，处理不当就会让吃的人一命呜呼。日本人也贪吃，喜爱河豚肉比起中国人来说有过而无之不及，可问题是，在中国每年都会出现因吃河豚而中毒死亡的事件，在日本却鲜有发生。究其原因，便是执行力的问题。

在日本，河豚的加工程序非常严格，一名商港的河豚厨师至少要接受两年的严格训练，考试后才能领取执照。在实际操作中，每条河豚的去毒过程要经过30道工序，再熟练的厨师也必须花20分钟才能洗净一条河豚。不难想象，这30道工序肯定是经过科学论证得来的，这是确保不发生死人现象的保障。而中国却没有这样的操作规范，厨师完全是凭个人感觉来判断河豚的毒是否被完全清除。

这个例子说明，加油站因为执行力没有落到实处会导致一个好的决策夭折。因此，对于加油站管理人员来讲，光有制定决策的能力还不够，还要有监督员工将决策执行到底的能力，这是加油站管理中最严格、最琐碎的，却是最为重要的一项管理措施。

决策失败了，在好的执行力都无法挽救败局，就象一棵根部溃烂的病树，你再怎么浇水施肥，也无法让病树起死回生；相反，如果这棵树的根部是完好的，它只是被虫子吃光了树叶，那么，及时喷洒农药，这棵树仍然会健康得成长。

二、做到人人有事管，事事有人管

说到执行力，我们不得不提到海尔总裁张瑞敏，他发明了一种叫“OEC”的管理模式，什么叫OEC，学过管理的人都知道，就是全方位地对每天、每人、每事进行清理、控制，它的核心就是“日日清”制度。放到加油站管理上，就是加油站每天的事情都要有人管，做到每个环节都无缺漏；所有的人均有管理、控制的责任，并按照预定计划及流程作好自己的事。OEC管理模式的精髓，又可概括为：总帐不漏项，事事有人管，人人都管事，管事凭效果，管人凭考核，问题要纠正，结果要兑现。

我一直在考虑一个问题，假如我是一名加油站管理者，我的员工如果天天在向我汇报工作时出现“一切正常”四个字，我将会从他的管理考评中扣去一分，因为，在我看看来，他已经缺乏发现问题敏锐的眼光了。

有一句名言，但是我忘记是那位企业家说的了，他说：“没有执行力就谈不上管理。”相信这句话不仅仅可以放在我们的加油站，放在任何一个企业也是有说服力的。

我们家用的空调是华日的，用了几年，冷藏室出毛病了，结冰块，连抽屉都关不上，我查到华日维修中心的电话，就打了过去。

“你好，我家的华日冰箱出了一点问题，您能不能给修一下？”

“什么时候买的？”接电话的一名小伙子，好象嘴里在吃东西。

“20xx年吧，具体忘了。”

“99年早过保期了，不修。”

“掏钱给修不？”

“99年的产品都断货了，零件都不生产了，你要修的话估计很贵，这样吧，你完了把冰箱拉过来给你看看。”

“我怎么拉啊？这个大个”

“你不拉我们也没办法”

“你们怎么这样啊？买你们的东西怎么这么难受。”

“我还很忙呢，我们的客户多了，你看着办吧”

对方拍的挂了电话，我心里那叫一个气啊，我想若大的一个企业，连最起码的优质售后服务的执行力都没有，我还能期盼什么？我没有选择投诉，因为我相信，我投诉的结果也好不到哪里去，所以，在这里我顺便告诉大家一句，不要再买华日的冰箱了，坏了修都没法修。

三、成事在于决策，更在于执行

其实话说回来，执行算得上一个世界性的难题，不信你去西北书城随便找一本管理学的书翻翻，关于执行力的讨论层出不穷。它之所以难，首先是它长期被忽视，它之所以被长期忽视，原因又在于“执行”这一行为本身没有找到自己的逻辑起点，因为，我们在总结由执行导致的错误时，总是把错误归于执行一方，却没有真正找到执行难的元凶：光说不练。

加油站把制度钉在墙上，或放在岗位练兵台上，，却在执行的某个环节或者工序上没有落实，且监督乏力，所以，很多良好的决策在疏于细节的执行上大打折扣。所以执行力的关键在于保证员工行为的一致性，这种一致性并不是来自于目标，而是来自于正确的策略、方法和措施。这种正确的策略、方法和措施是需要通过员工和管理者之间沟通来推动执行的，比如那些有机会与管理者沟通的员工，最容易理解管理者的意图，那些没有机会与管理者沟通的员工，，则只能依靠自己的理解力去执行管理者的意图，其后果必然会造成很大的误差。

四、员工只会做你检查和监督的事

这是IBM前总裁郭十纳说过的一句话。

我们做这样一个假设，比如高考取消了，还有那么多的人去愿意学习吗？考试就是为了检查，一个员工会为了保住自己的饭碗，他也会以优异的执行力来应付上司的检查，我们再做个假设，如果我们石油公司的检查取消，这么短的时间内，我们的加油站是否会上升到现在的管理高度？

所以，加油站管理的关键再于，提高团队的执行力。

我曾经和我们站长讨论过一个问题，就是员工每天接班前列队时，都要背诵中石油的企业精神及核心经营理念，可是能不能保证，员工在牢记它们的同时，说出它们真正的含义？“爱国、求实、创业、奉贤”“诚信、创新、业绩、和谐、安全”这些凝聚着石油人心血的词，在读它的时候是否能感觉到你身体里血液的膨胀、是否能感觉到那种激情弥漫了你每一个神经末梢？我们不得不强调提高员工素质及加强员工战略意识。，员工应在企业中始终坚守基本的企业规范与职业道德，以企业利益和目标作为个人奋斗的方向，而不是以个人的好恶为自己行为的准绳，因此，在执行这个领域中，加油站需要的是共性，而不是个性。

恺撒率领的罗马兵团之所以无往而不胜，乃是由团队的共性精神所致，而非士兵的个性张扬。

五、安全工作，做到查于未萌，而止于未发。

加油站作为高危行业，安全工作重之又重，所以，根据加油站自身条件和情况，建立安全防范体系是极其重要的。加油站建立风险评估小组，并严格规定小组成员的岗位职责。评估小组每月对风险项目评估一次，并做出记录，对不符合要求的项目安排人员进行及时整改，如不能自行整改的'，以书面形式呈报公司安全部门。

安全工作一定要细，不能放掉每一个细节，如果要给安全工作打分，要么是100分，要么就是0分。加油站根据员工工作属性的不同划分安全责任承包区域，由承包人定期或不定期对承包区域进行检查，每月组织互查一次，制定严格的奖罚标准，并在经理评价后实施。

另一方面，培养员工重视QHSE管理体系的学习，根据站内实际情况，制定QHSE学习计划和应急救援预案演练计划，通过一系列的演练，员工对于突发事件的处理程序有新的认识，并通过不断的演练熟悉操作流程，最大限度地降低加油站突发事故及自然灾害带来的损失。

今天，我站在演讲台上，面对各位领导和各位同事，说句心里话，非常非常得紧张，我的腿被遮在了演讲台后，其实已经抖如筛糠了，今天，也是怀着期盼和梦想来竞聘加油站后备经理，我认为我竞聘有以下优势：

一、 强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。

二、 我毕业于西安石油学院，学的是管理，又为我担任本职务奠定了管理方面的知识。

三、精益求精，学无止境、刻苦钻研是我的特点。在滨河加油站工作期间，我在干好本职工作的同时，刻苦钻研营销管理等理论知识，学无止境是我实现价值的原则。

四、工作中我善于集思广益，广泛征求大家意见，又能身体力行，充分发挥自己的主观能动性，创造性地开展工作。也能团结同志，以大局为重，全力支持上级领导的工作。这都是一个加油站经理应该具备的基本素质。

如果我今天的竞聘演讲，能得到领导和同事们的认可，给我以信任，给我以支持。我想我是不会辜负领导和同志们的期望。我将在自己竞聘的岗位上，尽自己的全部力量干好本职工作，让领导放心，让同事们放心。

我的目标和措施是：

1、加大加油站客户管理力度，结合加油站实际情况，整合客户管理流程及方案，将客户管理工作做到信息化、科学化，努力将加油站服务工作提高到一个新的高度。

2、狠抓加油站安全管理，建立严谨的加油站安全管理体系并严格落实，制定QHSE应急救援预案，并安排员工进行演练，演练完毕后通过会议及写演练心得加强员工的安全防范意识。

3、学习培训是加油站工作中不可缺少的一部分，伟大的哲学家恩格思曾经说过：“一个民族想要屹立于科学的颠峰，必先要有强大的理论思维基础”。根据市场形式的瞬息万变，零售市场放开导致竞争日益激烈的今天，我将对加油站员工学习培训计划做了周密的部署，安排详尽的学习计划及学习内容。学习的主要内容包括：加油站管理规范、QHSE管理体系、公司文件精神传达、市场营销学、组织管理学、客户服务、计算机应用技术等等一系列课程，并让员工利用站务会的时间进行学习讨论，从而提高员工的知识水平及专业技能。

4、建立具有激励效应的考核制度，充分调动每位员工的积极性及创造力，让人力资源在加油站运营过程中扮演着越来越重要的角色。提高员工的主人翁意识。

5、打铁先得自身硬，作为加油站经理，必须要的一定的业务知识和管理能力，才能起到指导和协调作用。自己现在所掌握的知识是远远不够的，所以我将在工作中加强学习，提高业务能力，更好地掌握加油站科学管理知识，使自己尽快进入角色，担当起加油站经理的重任。

6、众人拾柴火焰高。在工作中我将依靠大家的力量，集体的智慧，调动每个人的工作积极性和主观能动性。使各岗位员工都各司其职，各负其责。

无论这次竞聘成功与否，但对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要，重要的是，能在其职位上实现自己的价值，更好地为党工作，为中国石油的全面发展尽自己的一份力量。

谢谢大家，谢谢！

加油站竞聘演讲稿 篇11

尊敬的各位领导、各位评委：

你们好!我叫，今年21岁，在我这***年的工作中，我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业，这些年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果，通过不断的学习，我从一个羸弱的年轻人成长为一个有经验、有上进心的加油站工人，今天，我感谢在座的各位领导能给我一个这次加油站站长竞聘的机会，好好把握住这次机会，为加油站今后的繁荣发展，做出自己的贡献。我来自一线，多年从事加油站工作，这些来，我先后从事过加油站加油员、加油站计账员等职位，今天，我竞聘的加油站是巴州加油站经理竞聘报告，我能来竞聘这个职位，主要具有以下优势。

一、个人竞聘优势

(一)有很强的沟通能力

本人拥有很强的沟通能力，在日常工作中，我们在服务好新用户的前提下,要尽快将大量流失的用户重新聚拢起来,我个人凭借着良好的沟通能力和办事能力与客户进行了良好的沟通交流，却保客户不会丢失。

(二)良好的人际关系

至今为止，我工作已经有加油站站长竞聘稿了，这些年来，我凭借着良好的人际关系，发展了很多的客户。像咱们***市的一些企事业单位，大多数已经成为加油站的定点加油用户，现如今***公司，***林场等。他们的领导也已经和我达成共识。准备帮助我们加油站进行宣传和推广工作。还有，就是非固定用户的大批量用油。例如西山风力发电二期三期工程的施工单位，经过我的几次走访，已经成为我们加油站的定点购油用户。

(三)安全教育方面

我深知加油站安全工作的重要性，为了能提升安全性能，让顾客能放心来我们站加油，在加油站安全管理工作上拥有很多工作经验，可以保证加油站安全工作深入到位，让各位领导和客户达到满意。

二、竞聘成功后的工作措施

各位领导如果这次我加油站经理竞聘稿一职成功，我将在**加油站开展如下工作。

(一)稳定客户，做大销量

目前，同行业加油站竞争激烈，其它加油站在油价的优势和促销的方式上直接冲击到我站的销量、削弱我们的市场、抢走我站的客户。我们目前将面临一场激烈的竞争，所以，我们要做好以下工作：

1、落实五项便民措施，推行容美茶水服务，形成员工与顾客浓浓茶水情。

2、建立用户会员制，长期会员，资源紧张时想受优先权。

3、发放救援联系卡，帮助联系修车，送配件，送润滑油，解决用户困难。

4、抓住资源，在中油脱销时抓好服务，做好宣传争取用户。

5、了解对方的经营情况，准确掌握对方销售节奏，做到心中有数。

6、建立客户视像档案，做到人车合一。

(二)强化服务，严格管理

在市场竞争如此激烈的加油站经理竞聘演讲稿今天，及时导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质服务，加油站员工使用文明服务用语，礼貌迎送，规范服务，编写日常考评细则，每日组织单人服务考评，改24小时工作制为8小时工作制，实行站长长期值班制，确保住站率85%。工资二次分配，实行升油工资+考评积分的新办法，提高全站职工的工作积极性，打破吃大锅饭的旧分配体制。

(三)抓规范化服务,树品牌效应

加油站是中石化对外的形象窗口，规范化服务的好坏，直接影响到整个公司形象。为此规范化服务对加油站的形象来说是十分重要，抓好规范服务，就等于抓住了品牌效益。抓规范化服务要从细微、点滴入手、从着装、站容、站貌、服务用语着手，要求每个员工牢记引、问、开、加、盖、擦、唱、送八个字，并能分细每步操作程序，按章严格操作。规范员工的行体动作，同时要求员工做到三个一点，对用户热情一点，服务周到一点和耐心一点，给客户一个好的环境，好的心情，让他们感受到一种回家的温馨，让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品，而且还买到了上呈的服务。让司机们走了想回来，来了不想走，确保司机回头率100%、油箱加满率100%。

各位领导，作为这次中石化加油站站长竞聘报告的积极参与者，我希望在此次竞聘中获得成功。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事，为我们***加油站的发展做出积极的贡献.

加油站竞聘演讲稿 篇12

尊敬的各位领导亲爱的同事们：

大家好，今天，我站在讲台上，面对领导和同事们。说句心里话非常非常的紧张。今天。也是怀着期盼和梦想来竞聘加油站后备经理，我叫##，21岁，大专学历。

我的目标和措施是：

一、 加大加油站客户管理力度，结合加油站实际情况将客户管理工作做到信息化、科学化、努力将加油站服务工作提高到一个新的高度。

二、 狠抓加油站安全管理。建立严谨的加油站安全管理体系并严格落实，制定qhse应急预案并安排员工进行演练，演练完毕后通过会议及演练心得加强员工的安全防范意识。

3、 学习培训是加油站工作不可缺少的一部分。伟大的哲学家恩格斯曾说过“一个民族想要屹立于科学的巅峰，必先要有强大的理论思维基础”根据市场放开导致竞争日益激烈的今天，我将对加油站员工学习培训计划做好周密的部署安排详尽的学习计划及学习内容，学习的内容包括：加油站管理规范，qhse管理体系，公司文件精神传达等等一系列课程，并让员工利用班前班后十五分钟，站务会的时间进行学习讨论。

从而提高员工的知识水平和专业技能。

4、 建立激励评价体系，充分调动每位员工的积极性和创造性。让人力资源在加油站的运营中发挥重要作用，提高员工的主人翁意识。

5、 作为加油站经理，必须具备一定的业务知识和管理能力，才能起到引导和协调作用。我现在的知识远远不够。所以我将在工作中加强学习，提高业务能力更好的掌握加油站科学管理知识，使自己尽快的进入角色，担当起加油站经理的重任。

六、 众人拾柴火焰高，在工作中我将依靠大家的力量、集体的智慧，调动每个人的工作积极性和能动性，使各岗位员工都能各司其职、各负其责。

无论这次竞聘的成功与否，但对我都是一次锻炼和考验，我将一如既往地踏实工作，服从组织安排尽职尽责地做好本职工作

谢谢大家!

文章来源：http://m.swy7.com/a/5126696.html

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