质量安全工作总结

质量安全工作总结通用。

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质量安全工作总结 篇1

食品安全、特种设备安全为切入点，从监管产品、生产企业、质监自身等三个方面认真进行质量安全风险排查，目前已取得一定成效，现将情况汇报如下：

一、采取措施，加强风险排查

（一）强化领导，落实质量安全风险排查责任。成立了以局长为组长，副局长为副组长，各业务人员的风险排查工作领导小组，认真组织实施。

（二）细致摸查，把安全风险隐患消灭在萌芽状态。以特种设备、食品、食品添加剂、队伍建设等为重点认真开展排查。认真摸查潜在的风险对象、风险环节、风险品种、风险时段等“风险点”。做到全过程、全方位进行深入排查，根据查出隐患制定相应的防范和控制措施。

（三）严把三关，构筑企业安全生产防线。切实把好原料进厂关、生产过程关、出厂检验关。一是严把原料进厂关。全面查验企业采购原料、食品添加剂的验证记录以及进货台账；二是严把生产过程关。检查企业是否严格按照生产工艺流程组织生产；严把添加剂使用关，重点检查生产过程中使用的食品添加剂是否符合国家规定；三是严把出厂检验关，进行严格检查，确保成品合格率达到100％。

（四）控制四类风险，确保质量安全零风险。对隐患排查出的问题，实施风险管理。一是控制管理风险。完善从企业负责人到车间管理人员的责任落实；二是控制质量风险。对企业存在的质量安全风险实施。

在效果上，我县产品质量水平得到了提升，特别是食品企业，在20xx年监督抽样中，合格率100%，企业的.整体水平得到了提高。

二、产品质量问题方面

我县的企业主要是以食品加工为主，全县共有食品生产企业，未获证的食品添加剂的验证记录、进货台账、生产过程的控制管理与记录、食品添加剂使用量的控制以及产品出厂检验记录不全等风险的共性，我局采取统一集中整治，进一步提高经营者的产品质量意识。

在效果上，我们借助风险排查整治工作加快建立企业落实主体责任报告制度，督查企业全面落实主体责任，自上而下层层分解落实产品质量安全岗位责任，严格落实全过程质量控制措施，严格按照标准组织生产，加强对企业员工的业务培训，提高质量管理水平，减少质量安全隐患。

三、特种设备方面

我县目前在用锅炉不留隐患。一般性风险实行登记制度，限期整改，隐患治理一个注销一个。具体措施：特种设备安全风险实行登记建档制度，每下达一份《特种设备安全监察指令书》，被检查单位必然制定整改方案，最后形成整改报告报我局备案，隐患治理一个注销一个。

在效果上，我县的特种设备年检合格率达100%，通过风险排查，进一步摸清了特种设备的风险点，做到心中有数，进一步完善了特种设备的档案建设和动态管理机制，提高了作业人员的业务水平，完善了特种设备使用单位的各项规章制度，建立了隐患排查和动态管理的长效机制。

四、在工作和人员方面

我们针对干部职工在理想信念、依法行政、业务水平、技术能力、廉洁从政等方面存在突出问题进行深挖细找，认真组织干部职工学习业务水平和“五公开”、“十不准”，领导干部要求别人做到的自己先做到，充分发挥党员带头作用，在业务上做到相互学习，生活上互相帮助。

在效果上，杜绝了行政不作为、乱作为等问题，干部职工工作作风大为改观，工作质量和效率明显提高。

五、存在问题

（一）在监管工作中风险监测及处置机制有待于进一步完善；

（二）企业的主体责任意识不强。

（三）广大干部职工的思想有待提高。

六、下一步工作部署

（一）增强风险管理意识，紧紧围绕风险监测、隐患排查的主要措施评估、预警和快速处置四个关键环节，不断规范管理程序和措施，加快构建科学化、系统化的风险长效机制。

（二）严格落实工作责任制，在排查过程中存在隐患的要及时排除，对工作不负责的要给于通报批评。

质量安全工作总结 篇2

这一周，是我们加班加点赶工期的一周，是我们加快施工进度，迎接西安北站南站房票额屏顺利安装，闸机全部安装完毕，自动售票机也顺利安装?在这繁忙施工生产中，项目部丝毫没有放松安全质量的管理，而是更加注重抓好安全质量。在项目部坚持狠抓安全生产和全体人员的共同努力之下，项目部安全生产继续保持了良好局面，施工质量保持平稳。良好的安全质量形势，为我们施工生产起到了保驾护航的作用，这是我们大家努力的结果，有我们全体人员付出的辛勤努力。虽说我们已取得了较好的安全成绩，然而，我们更要清醒的认识到当前施工生产任务依然相当的艰巨。安全也面临极大的压力

一、整体安全生产情况

一周来，项目部努力抓好安全质量管理，加强对施工的安全检查监督，做好安全教育，坚持施工现场的安全检查，不断提醒施工人员注意施工中的安全，告诫大家不能因施工紧张而忽视安全质量。项目部在安全监督检查中，对发现的问题及时解决处理，尤其是狠抓了消防安全，消防安全整体形势保持了良好，在西安路局消防安全检查中，我们没有出现任何问题，指挥部对我们消防安全工作给予了肯定。施工生产中，作业队施工人员大都能自觉维护安全生产，尤其在夜间加班施工中，大家更是谨慎小心，把安全放在首位，把质量放在首位。大家的'安全质量意识不断增强，更加认识到了安全的重要性。项目部在检查中看到，人们的安全意识没有因施工的紧张繁忙而出现消弱，相反是更加注意了加强安全施工。

三个作业队，都在争分夺秒抓紧时间抢工期、赶进度，力争在本月地下层票额屏已安装到位，高架层检票屏也在抓紧进行安装，广播、监控也基本完成，设备调紧张的进行，地下层自动检票机安装到位。各作业队都在积极推进施工进度，抓紧一期施工剩余工作量的施工。在施工中，作业队始终注意做好安全防护，注意及时清理施工垃圾，尤其是对易燃垃圾的处理及时干净。在焊接时作业人员自觉按照上级的要求，做好了“三个一”：一个消防器、一块防火布、一个防护人员，消防工作扎实有效。大家共同为我们的安全施工生产做出了努力。

二、需要进一步加强的方面：

消耗战。

在施工中我们也注意到，施工效率还很低，工作效率低疲劳施工、打消耗战，往往是事倍功半，使得人们精疲力尽。精疲力尽的施工往往安全就难保障，所以要在效率上下功夫，不断提高施工效率，减少作业时间，精力充沛的投入施工。

2、要进一步增强工作责任心和安全责任感。

只有树立起为企业多做贡献的思想，才会在实际工作中不怕吃苦努力工作，才会更好的投入施工安全生产。

3、要不断加强文明施工，树立我们企业的良好形象。

每一个施工人员都要努力维护我们企业的形象，不要给它摸黑。大家要不断提高对文明施工的认识，从点点滴滴做起，从小事做起，施工中处处讲文明，处处树立好我们的形象，共同为维护好电化局的形象做出我们的努力。 目前已到了西安北站施工最关键的阶段，安全生产必须牢牢抓好，切不可有一丝一毫的麻痹大意。我们全体人员一定要咬紧牙关，同舟共济，继续发扬连续作战、不怕疲劳的精神，搞好施工安全质量，推进施工生产，从现在开始从自我做起，牢固树立安全质量意识，树立精品意识，全力以赴完成施工生产任务，在西安北站树立起我们西安通号处的良好形象。

质量安全工作总结 篇3

山西灵石国泰红岩煤业有限公司

地面设施质量标准化管理制度

红岩煤矿 2015.01.02

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目 录

一、物资管理制度

二、消防安全责任制

三、要害场所管理制度

四、地面消防应急预案

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一、物资管理制度

一、物资的安全消防制度

（一）门卫人员要坚守岗位，对进库人员和车辆进行严格登记，提货车辆出库时，要认真核对出门证和物资数量。

（二）护场员担负着库区防火、防盗、防破坏的重任，必须在现场按时交接班登记，不准脱岗，上班不准从事与工作无关的事，严格执行巡逻制度，并做好记录，库区要实行夜间值班制度。

（三）库房要建立义务消防组织，有明确分工，库区各部位实行防火责任制，严禁烟火，各个防火标志要悬挂在醒目位置，库区要配齐各种消防设施、器具并定期检查、维修，保持完好，库房料场禁止明火取暖，需明火取暖时要提出申请，制度防范措施经批准执行。料场、仓库间应留有消防通道，及时清理各种易燃杂物，发现火灾及时鸣笛并打119电话报警，通知本单位负责人积极组织人员扑救。

（四）库区电路电源避雷设施的各种电器要有专人负责，要按规程操作，经常检查维修，风雨天要加强巡查，防止电器事故发生。

（五）运输和装卸机械要专人专机，经培训合格持证上岗，物资的装卸，搬运和堆码放，要按章作业，要轻起轻放，确保人员、设备物资安全。

（六）保管员离开库房时要做到人走、窗关、灯闭、门落锁。

（七）库区根据季节做好防雷电、防洪、防风、防冻措施，消除各种自然灾害和事故。

二、物资保管保养制度

（一）物资的保管要依据物资的类别、性质和要求安排适应的存放仓库、场地，做到分类存放，定点堆码，合理布局，方便收发作业，安全整洁。

（二）物资分区、分类堆码，按机型和规格型号摆放，货架上的物资要上摆轻下摆重，顶上摆放的不常用，库内副货位和棚内存放的物资要下垫，露天存放的物资要上盖下垫，并持牌标明品名、规格、数量。

（三）易燃、易爆、剧毒物资和化学试剂要专库存放，专人保管，剧毒物资要装箱，加锁保管。

（四）性质相抵触的物资和腐蚀性的物资应分开存放，不准混存。

（五）钢材存放要分层(或按捆)计量，数量与磅码单、检尺表相符。

（六）木材按材长和材垛计数堆放，横竖能见两条线，垛与垛之间留出消防通道。

（七）加强物资保管和保养工作，做到“六无”保存，即无损坏、无丢失、无锈蚀、无腐烂、无霉烂变质、无变形。

（八）库存物资要坚持定期盘点，做到帐、卡、物、资金四对口，损坏物资要如实上报，并查明原因，并上报。

（九）代保管物资应和在帐物资同等对待。

（十）库内、厂院卫生整洁，做到货架无灰尘、地面无垃圾、料场无杂草、无积水。

三、物资发放制度

（一）保管员要坚守岗位，态度热情，随到随发，发料迅速、准确，服务周到。

（二）严格领发料手续，保管员发料时，要严格按规定定期签发的领料单或让售单的物资品名，规格数量发放，实发物资论件的不得多发或少发，料单和印签齐全。

（三）严禁白条发料，遇特殊情况者要经过主管领导审批，但三日内必须补办手续。

（四）发料要一次发清，当面点清，凡已办完出库手续，领用单位不能领出的，或当月不能领出的设备及大宗材料，保管员应与领料人做好记录，双方签字认可，办理代保管手续。

（五）出库物资的过磅、点件、检尺、计量要公平，磅码单、检尺数、材质检验单设备两证(产品合格证，质量检验证)说明书及随机工具，零配件要在发料时一并发出。

（六）凡规定交旧领新或退换包装品物资必须坚持交旧领新和回收制度。

（七）保管员发料要贯彻物资“先进先出”有保存期的先发出，不合格物资不出库的原则。

（八）保管不得以任何理由，在发料时以盈补亏，刁难领料人员补单，为自己承担丢失、串发、损坏物资的责任。

（九）文明礼貌，不得对领料员行使不文明、不道德的行为。

四、木材码放规定

（一）木场重地严禁烟火，道路畅通，在明显处设立“严禁烟火”标牌。

（二）木场要经常保持整洁，码放规范，且保证一头码放整齐。成品和原材料要分开存放。木材使用实行先进先出原则。

（三）木材码放高度不得超过2.5m。码放时在实行上盖下垫原则，下垫高度不得小于250mm。

（四）垛与垛之间要留有安全通道，通道宽度不得小于3.5m，便于消防车辆通过和发生意外事故时，做安全隔离间隙。

（五）木场和木材加工车间要设置消防器材，并保证消防设施完好和水源充足。

（六）木场管理应专人专管，对于存在安全隐患的地方应及时解决处理，并做好记录。

消防安全责任制

依据《消防法》的规定，认真贯彻预防为主、防消结合的消防工作方针，切实保障本单位的消防安全。

1、落实消防安全责任制，制定本单位的消防安全制度、消防安全操作规程，制定灭火和应急疏散预案；

2、按照标准配置消防设施、器材，设置消防安全标志，并定期组织检验、维修，确保完好有效；

3、对建筑消防设施检测，确保完好有效，检测记录应当完整准确，存档备查；

4、保障疏散通道、安全出口、消防车通道畅通，保证防火防烟分区、防火间距符合消防技术标准；

5、组织防火检查，及时消除火灾隐患；

6、组织进行有针对性的消防演练。

消防安全责任人的消防安全责任：

1、贯彻执行消防法规，保障单位消防安全符合规定，掌握本单位的消防安全情况；

2、将消防工作与本单位的生产、经营、管理的活动统筹安排，批准实施消防工作计划；

3、为本单位的消防安全提供必要的经费和组织保障；

4、确定逐级消防安全责任，批准实施消防安全制度和保障消防安全的操作规程；

5、组织防火检查，督促落实火灾隐患整改，及时处理设涉及消防

安全的重大问题；

6、根据消防法规的规定建立义务消防队；

7、组织制定符合本单位实际的灭火和应急疏散预案，并事实演练。

消防安全管理人安全责任：

1、拟订消防工作计划，组织实施日常消防安全管理工作；

2、组织制定消防安全管理制度和保障消防安全的操作规程并检查督促其落实；

3、拟订消防安全工作的资金投入和组织保障方案；

4、组织实施防火检查和火灾隐患整改工作；

5、组织实施对本单位消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养，确保其完好有效；

6、组织管理义务消防队；

7、在员工中组织开展消防安全知识、技能的宣传教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练；

8、单位消防安全责任人委托的其他消防安全管理工作。

消防安全管理部门和专（兼）职消防安全管理员的消防安全责任制：

1、组织贯彻落实消防法规以及本单位的消防安全管理规章制度，督促基层分公司、负责公司机关工作人员的消防安全知识、技能的宣传教育和培训、灭火和应急疏散预案的实施和演练；

2、掌握本单位的消防工作情况，收集和整理有关消防安全方面的信息，建立本单位消防档案，为领导决策提供可靠的资料；

3、检查本单位的火灾隐患，制止违章作业，督促火灾隐患的整改工作；

4、制定消防安全工作计划，修订本单位消防安全管理规章制度，负责本单位日常消防安全管理工作；

5、负责本单位消防设施器材的配置和维护管理工作；

6、协助公安消防机构做好火灾现场保护和火灾事故调查工作；

7、对在消防工作中成绩突出者和事故责任者以及违反消防安全管理规章制度者，提出奖惩意见；

8、积极配合公安消防机构做好工作，及时汇报有关消防安全工作情况；

9、认真完成本单位消防安全组织布置的其他各项工作任务；

班组消防安全责任：

1、认真执行消防法规，遵守车间、岗位的防火安全制度，不违反操作规程，不准在禁止吸烟和使用明火作业的区域内吸烟和使用明火作业。

2、对本班组配备的消防器材负责管理和使用、保养、不准私自挪用消防设备和器材。

3、由班组长组织对本班组、本岗位作业处所，进行日常的防火安全检查工作，发现问题及时解决。

4、视火险就是命令，听到报警和发现火险时，班组长要立即采取措施，积极组织职工扑救，尽量减少损失。

职工岗位消防安全责任：

1、认真执行消防法规，不在严禁吸烟的场所吸烟。

2、懂得本岗位的防火安全制度，遵守车间、班组防火安全管理。

3、严禁将烟头、可燃物、油脂类等易燃物品乱丢。

4、每位职工必须要做到消防安全的“三懂、三会”，即：懂得本岗位的火灾危险性、懂得预防火灾的措施、懂得火灾的扑救办法；会报警、会使用灭火器、会扑救初起火灾。

职工个人消防安全责任制：

1、严格遵守各项防火规章制度和安全操作规程，把防火贯穿于自己日常工作、生活之中。

2、施工现场、油库附近、仓库、木材料场、木工操作间等禁止吸烟，吸烟请到吸烟室。

3、在班前班后清理操作现场易燃物，做到场地清洁，切断电源，熄灭火种。

4、不准随便挪用或损坏消防器材，协助现房管理员保管好消防器材和设施。敢于同违反防火安全规定行为的人作斗争，并向有关部门和领导反映。

5、发生火灾事故时，积极参加扑救，并保护好现场，主动协助领导查清起火原因。

要害场所管理制度

为加强对地面要害场所管理，杜绝各类安全事故的发生，地面要害场所进出管理制度

一、要害场所入口处必须悬挂“非工作人员禁止入内”字样的警示牌。

二、有高压电气设备时，要害场所的入口处和要害场所内必须在明显地点悬挂“高压危险”字样警示牌。

三、要害场所管理人员，要坚守岗位，不得擅离职守。操作人员应认真做好交接班记录，做到交接清楚，以备查考。

四、要害岗位操作人员、专职检修人员，安全、保卫、调度以及有关领导可进入本岗位，其它人员一律禁止入内。

五、重点要害部位有专人管理，非本部位工作人员未经许可不得入内。确因工作需要须经重点要害部位的主管单位同意并办理出入登记手续，由专人陪同方可入内。

六、外来人员严禁带火种进入要害场所，要服从要害场所管理人员的管理，严格执行要害场所各项管理制度。

七、当班操作人员对进入本岗位的外来人员有权进行盘问，检查证件，凡不符合手续者应拒绝其进入本岗位，如发现有可疑人员应及时报告矿保卫部门，并记入交接班簿。

八、机密、要害岗位要建立外来人员进出登记制度，建立外来人员登记台帐，写明出入时间、事由或介绍单位。

九、要害岗位因工作需要参观实习者，由单位审查同意，并对其

进行一般安全教育。参观实习人员不得乱窜岗位和乱动设备。

十、值班（操作）人员应经培训合格，持证上岗。上班前不准喝酒，严格执行交接班制度，坚守工作岗位，上班时不做与本职工作无关的事情，严格遵守有关规程规章的规定。

四、地面消防应急预案

为了做好煤矿内部的消防工作，确保所有员工的人身生命财产安全，落实消防工作“以防为主，防消结合”的基本原则，应对突发的火灾事故，特制定本预案：

一、组织机构

以矿领导为总负责，组建灭火和应急疏散组织机构，由灭火行动组、疏散引导组、警戒组、供电（水）组、医疗救护组、通信联络组、灭火保障组、专家组组成，具体分工如下：

1、灭火行动组：由保卫副队长担任组长，带领专（兼）职消防队员、消防车、负责火场灭火工作，协助仓管人员抢救没有被火灾包围的财产；

2、通信联络组：由办公室副主任担任组长，负责利用地面广播发出警报，指挥职工冷静、有序、快速撤离受火灾威胁的区域；

3、疏散引导组：由保卫人员担任组长、负责区域内、道路上人员疏散；

4、安全防护救护组：由调度室主任担任组长，负责火灾时车辆、医疗救护等后勤保障工作；

5、警戒组： 由保卫人员担任组长，负责火灾现场拉起警戒带，防止无关人员进入起火区域；

6、供电组：由机电科科长担任组长，负责对现场电源控制，保障好备用电源；

7、供水组：由地测科科长担任组长，保证各消防管网在火灾发生后有足够的水压（不少于0.4Mpa），材料库蓄水池内保障储存量，确保不间断供水；

8、灭火保障组：由企管科科长担任组长，负责调配灭火所用的消防材料，联络总指挥部做好保障工作；

9、医疗救护组：由办公室主任担任组长，负责各种急救、救护的医药器械及安排急救车辆。

10、专家组：由安全副矿长担任组长，安检科、生产科、机电科、调度室、后勤科、办公室等任成员，组织火灾灾害评估、处理措施，为总指挥部灭火决策提供技术支持。

二、报警和接处警程序

1、报警监控中心必须配备火警电话，值班人员坚守工作岗位，对企业的重点要害部位进行全方位24小时监控。

2、监控中心收到监控区的火警信号及火警电话后，应立即通知值班人员赶赴现场，并电话通知值班领导。

3、值班人员赶赴现场后，如未发生火灾，应查明警示信号的报警原因，并做详细记录。

4、如有火灾发生，应根据火情，立即拨打“119”报告消防队，并将信息反馈监控报警中心，同时进行灭火及疏散工作。

5、监控中心根据火灾情况，调集有关人员启动灭火和应急预案。

三、应急疏散的组织程序与措施

1、为使灭火和应急疏散预案顺利进行，保卫部门应加强日常性检查，确保消防通道畅通。

2、公共聚集场所（人员相对集中的场所）应保持消防通道畅通，出入口有明显标志，消防通道及安全门不能锁闭，疏散路线有明显的引导图例。

3、火灾发生时，疏散引导人员应迅速赶赴火场，利用应急广播指挥人群有组织地疏散。

4、疏散路线尽量简捷，就近安排，走道内应设疏散指示。

5、疏散引导组工作人员要分工明确，统一指挥。

四、扑救一般初级火灾的程序和措施

1、当火灾发生时要沉着冷静，采用适当的方法组织灭火、疏散。

2、对于能立即扑灭的火灾要抓住战机，迅速消灭。

3、对于不能立即扑灭的火灾，要先控制火势的蔓延，再开展全面扑救。

4、火灾扑救要服从火场临时指挥员的统一指挥，分工明确，密切配合。

5、当消防人员赶到后，临时指挥员应将火场现场情况报告消防人员，并服从消防人员统一指挥，配合消防队实施灭火、疏散工作。

6、火灾扑救完毕，保卫部门要积极协助公安消防部门调查火灾原因，落实“四不放过”原则，处理火灾事故。

五、通信联络，安全防护救护的程序和措施

1、所有参加灭火与应急疏散工作的工作人员应打开通信工具，确保通讯畅通，服从通信联络组长的调遣。

2、救灾小组成员应在火场待命。

3、应调集车辆，确保交通畅通。

4、指定专人对被抢救、转移的物资进行登记、保管，对火灾损失情况协同有关部门进行清理登记

六、日常工作

1、落实消防责任制，宣传消防知识，提高员工消防意识。

2、定期应进行消防演习。

3、定期检查、维护消防设施。

红岩煤矿

质量安全工作总结 篇4

加强流通领域食品质量安全监管，治理“餐桌污染”，保障人民群众的身体健康，是贯彻“三个代表”重要思想、落实为民办实事的一项民心工程。我局根据省、xx市工商局和xx市的有关文件精神及部署，结合自身特点，于2005年3月15日启动流动检测车，并相继成立“流通领域商品质量安全定性检测中心”、“市场商品质量安全检测点”，配备“流动检测箱”，强化食品安全检测，初步形成了以检测中心为龙头、市场检测点和流动检测箱为基础、市场巡查检测车为纽带的“四位一体”食品质量安全监管体系，快速、有力地查处食品违法案件，社会满意度不断提高，收到了良好的效果。截止2005年5月15日，共检测全市范围内的农贸市场43个次，抽检各类上市农副产品  2947批次，总合格率为97.6%，共处理不合格商品78个批次，计643.52公斤。具体做法如下：    一、领导重视，夯实基础。        一是党委重视。分局领导十分重视食品安全工作，多次召开专题会议，认真研究分析，充分认识到强化食品安全监管，是新形势下工商工作职能转换、职能创新，促进市场监管到位的重要举措，推行商品质量安全定性检测是工商部门加强食品安全监管的重要手段。为此专门制定下发了加强食品安全监管的有关文件和工作方案，想方设法解决资金、人员等具体问题；并组织人员到萧山等地学习取经，借鉴他们的成功经验，同时确定商品质量安全定性检测工作，由分管副局长负责抓，业务科室具体抓，辖区工商所相互配合，以形成上下齐抓共管的局面，进一步形成合力。        二是政府支持。分局主要领导多次向市委、市府主要领导进行专题汇报，提出具体工作设想，引起市领导的高度重视，下拨60万元资金，添置商品质量检测车和相关设施，并把商品质量流动检测工作列为“2005年xx市为民办的十件实事之一”。3月15日以xx市政府的名义在文化广场举行了检测车启动仪式，xxx副市长主持仪式，xxx副书记在启动仪式上讲了话，并对检测工作提出了要求，xx市长宣布检测车正式启动。由于市委、市府的大力支持，使得我局流动检测工作得以顺利开展。        三是夯实基础。流通领域商品质量安全定性检测工作，对我局来说是一项新的工作，在实际工作中，我们从完善制度、建立机构、开展培训等基础性工作做起，边实践、边总结、边提高，扎扎实实做好各项工作。（1）完善制度、建立机构。制订下发了“关于在全市开展流通领域商品质量快速定性检测工作的通知”，对全面开展快速定性检测工作作出了统一部署；成立了“流通领域商品质量安全定性检测中心”；明确了检测中心、检测车、检测点职责，制订检测车、检测点等管理制度，进一步规范管理。（2）抓好动员、明确职责。3月中旬我局组织召开了全市各市场主办单位负责人，各工商所分管所长会议，组织学习了《浙江省商品交易市场管理条例》、《浙江省流通领域商品质量快速定性检测规则》及有关文件，通报了有关情况并进行了动员；请有关技术人员跟大家讲解有关食品安全方面的理论知识，进一步提高大家对食品安全重要性的认识。为进一步明确责任、分工，还与各市场主办者签订了“食品安全责任书”和“市场管理责任条款”，进一步明确了责任，并将食品安全有关知识印制成宣传资料，散发给各市场的经营户。（3）加强培训、提高素质。为了提高各“检测点”检测员的业务素质，3-4月，我局先后举办了三期检测员培训班，对各“检测点”的检测员进行了业务培训，进一步提高检测员的业务水平，确保“检测点”的检测质量，真正使群众吃上“放心菜”。由于基础工作抓得实，流动检测开展的比较顺利，经营者普遍主动配合，很少发生矛盾。    二、建全体系，加大投入。        构建食品检测体系是新形势下工商工作职能转换、职能创新，促进市场监管到位的重要举措。为此，我局按照省杭州市工商局的统一部署，大胆实践，着力构建“四位一体”检测体系：    一是成立检测中心。为统一协调全局流通领域食品质量检测    工作，我局成立了“流通领域商品质量安全定性检测中心”，明确了人员、职责，制定了相关制度，发挥检测中心的统一协调作用，抓好检测车、检测箱、检测点的规范运作。        二是启动检测车。分局于3月15日启动检测车，并以检测车为突破口，强化食品市场监管，建全检测制度、明确人员职责，完善检测设施，着力解决经费、人员、设备等困难。为保证检测工作的有序运作，检测车配备1名工商干部、1名检测员、1名驾驶员共3名人员；为提高检测质量，加大投入，检测车在配备相关仪器、设备的同时，专门配备了1台手提电脑，实现办公自动化；为规范运作，先后制订了检测车管理制度、检测人员职责、检测结果公示等6项制度和规定，明确了工作规程和人员职责，同时规范和完善了各类登记台帐。    三是配备检测箱。针对目

质量安全工作总结 篇5

农产品质量安全工作的做法

通过为期5天的培训，我学习到了很多新知识、新做法回到自己的工作岗位后，我将及时将此次培训所学、所得向领导汇报，积极争取领导的支持。结合自身实际，我觉得要进一步推进农产品质量安全工作，保障广大城乡居民身体健康和生命安全，要做到以下几点：

一、加强领导，落实责任

农产品质量安全是一项民心工程和德政工程，也是政府目标管理和绩效考核的重要内容。因此，需加大对农产品质量安全工作的支持力度，相关单位各司其职，协调配合，进一步推进农产品质量安全工作。

二、扎实开展农产品质量安全宣传

利用科技下乡、科学讲座、技术培训等提高农产品生产经营者的农产品质量安全意识，利用农产品广播电视、新媒体、发放宣传资料、悬挂横幅标语等措施，增强消费者农产品质量安全意识，营造社会各阶层重视农产品质量安全的良好氛围。

三、强化农产品质量检验检测

农产品质量例行抽检和风险监测是农产品质量安全监管的重要技术手段。在关键节点，要增加农产品质量抽检密度和频率，实时动态全面地掌握全县农产品质量安全状况，为政府的决策做好参谋。

四、加大农产品产地和农业投入品的监管，控制面源污染

制定有效的农产品生产环境管理规范和污染防治措施，做好耕地质量的保护工作，禁止向农产品产地排放和倾倒工业“三废”或其他有毒有害物质；加强对农业投入品的监管，抓好对农药、化肥等农业投入品的监管，实施专项整治，依法坚决查处生产、经营和使用禁用农业投入品的行为，严厉打击假冒、伪劣、无证和擅自更改标签的行为，严格控制禁限用高毒、高残留农业投入品的销售渠道，逐步形成统一有序、协调有效的农业投入品监管格局。

五、加强农业标准化技术培训

广泛深入地开展农产品质量安全知识、“两品一标”生产技术、农业投入品科学使用和限制使用规定、国内外质量标准和农产品质量安全法律法规等方面的宣传培训工作，增强生产者的质量安全意识，提高种植业的安全技术水平，引导生产者自觉按照标准化要求从事生产经营活动。生产过程中，推行档案记录和质量安全追溯制度，实施统一标准、统一技术指导、统一投入品，推行产业化经营，生产安全优质的农产品。

六、实行基地准出，引导生产和消费

建立健全农产品基地准出制度，禁止质量安全不合格农产品准出，充分保障城乡居民的农产品消费安全，体现优质优价，有效引导生产。在全镇主要农产品生产基地实行准出制度，对经过认证或检测、符合质量卫安全指标要求的农产品，准许基地准出;对未经认证或经检测不合格的农产品禁止基地准出。

七、加强农产品质量安全检查力度

扩大农产品质量监督队伍，并进行专业培训。进行分片区管制，责任到人，对非法经营者进行严厉打击，防止其再次犯错。建立群众监督与举报机制，公布举报电话、举报奖励等方式鼓励群众积极参与。重点检查销售网点的农业产品质量，包括生产日期、期限、包装方式、添加材料等是否合格，有无销售记录和台账等。

质量安全工作总结 篇6

安全质量达标工作总结

进入三季度以来，采剥段全体干部员工紧紧围绕我矿中心工作，进一步明确安全生产质量达标的意义、目的，认清形式明确目标，按照段制定的三季度安全质量达标规划，扎扎实实的开展工作，体现了人人遵章守纪，严把安全质量关，为确保安全质量标准化工作顺利进行，打下了坚实的基础。

三季度根据工作规划，主要做了以下几方面工作。

一、认真贯彻执行党的“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全面贯彻落实集团公司和矿安全指示精神，继续坚持执行尹总经理提出的“安全工作三步走”安全工作方针，积极开展“准军事化管理竞赛活动”，按照矿党政的要求深入开展“创先争优”活动的学习，在全段员工的共同努力下，各种活动内容详细齐全，各大型设备达到了完好要求，杜绝各类事故的发生，推动两化四无竞赛活动，按着活动的总体部署，及时总结活动期间涌现出的先进经验和典型，并大力推广，规范员工行为，加强标准化建设使标准化工作顺利开展。

二、认真组织开展了各种安全办公会议，开展了各项安全检查，对查出的问题及时进行整改。

据统计：三季度

1、组织召开安全办公会议6次；

2、组织安全检查7次，查出隐患问题19件、整改19件，整改率100%；

3、查出“三违”人员91人次，并进行处罚；

4、组织召开安全隐患排查会议3次，对查出的安全隐患及问题按“四定”原则查出一件，整改一件，并认真坚持“不安全不生产，隐患不排除不作业”的原则。

另外，根据不同时期、不同活动内容，分别制定安全活动措施，通过以上各项安全活动的开展，及时传达贯彻落实了上级相关文件精神，加强了对安全质量标准化工作的管理，加强了全段干部员工对安全质量标准化工作的认识，从而有效地遏制了各类问题的发生，确保了安全生产。

质量安全工作总结 篇7

一、项目概况

新建铁路成都至绵阳至乐山客运专线施工段长15.36km，其中桥梁20座长11.69km，隧道1座长0.135km，路基3.535km。包括相关工程范围内的所有四电迁改、管线改移、改移道路及公跨铁桥涵工程、大临和过渡工程、路基工程、桥涵工程、隧道工程、轨道工程;综合管沟、平过道、地道、天桥、围墙、道路;还包括综合接地、接触网立柱基础、声屏障基础、电缆沟槽、连通管道等站后工程中有关接口工程内容等。项目开工时间20__年9月，计划完工时间20__年5月。

截至2020__年底已完成所有线下工程，完成所有无砟轨道铺板工程，隧道成洞135延米。全年无人身死亡事故，无火灾、机械、设备损坏事故，无重大交通事故，无环境污染事故，安全文明施工达标。

项目自开工以来，依照安全生产法律法规及公司相关规定，相继开展各项安全质量工作，取得了较好的成绩，下面就一年的安全质量管理工作做如下汇报。

二、工程质量方面

(一)项目创优规划的制定和检查落实情况

1、创优目标

1.1工程质量总目标：按铁道部现行工程质量验收标准执行。达到国家和铁道部现行的质量验收标准和设计要求，开工必优，一次成优;工程合格率100%，全段工程创优。

1.2工程质量具体指标：

⑴杜绝施工重大质量事故。

⑵单位工程一次验收合格率达到100%

⑶一次开通成功，基础设施达到设计速度目标值的要求。

⑷竣工文件做到真实可靠，齐全整洁，实现一次交接合格。

2、创优规化及创优保证措施

2.1创优规划

以“精心组织、优质高效、科学管理、文明施工、确保安全、按期完工”为指导思想，依靠科技进步和科学管理，确保实现“开工必优、全面创优”的全面质量管理目标。确保本标段工程质量达到国内一流，力争国际一流;确保实现安全目标，建设安全标准工地;确保实现工程总工期及节点工期目标;确保文明施工，争创文明施工工地;确保实现环境保护和水土保护目标;确保工程造价不突破合同价，控制工程成本。

2.2创优保证措施

成立以项目经理为组长，副经理、总工程师为副组长，各职能部门负责人、专职质检工程师、试验工程师等参加的创优领导组。创优领导组负责本段工程创优工作的组织领导，传达上级及甲方对工程质量的要求，检查、监督创优措施实施情况，协调创优工作过程的各个环节，开展质量工作检查评比活动。

下属各架子队成立相应的创优活动小组，具体负责创优规划措施的落实，确定重点项目，制定创优活动计划及创优实施细则，积极开展qc小组活动。

把本项目列为重点工程，实施全面质量管理，以质量目标责任制为核心，调集经验丰富的技术管理人员，配备先进可靠的施工机械设备，制定实现创优规划目标的切实可行的保证措施。

强化质量教育工作。通过多种多样的质量教育工作，使全体职工牢固树立“质量第一，预防为主”和“下道工序是用户，为用户提供优质服务”的质量意识，增强职工实现创优目标的自觉性和积极性。

落实质量岗位责任制。创优目标层层分解，人人有责。各级领导按相应职责、权限签订创优责任状，层层落实质量责任。把创优目标同参建职工的利益挂钩。每月定期由项目经理组织工程、安质、计合、财务、机物等部门参加的考核组，进行质量工作考核评比，奖优罚劣，使创优管理工作走向制度化、标准化、程序化。

建立和健全质量管理qc小组。实施全面质量管理工作;不断推进新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，不断提高施工工序质量的控制能力，保证工程质量达到优质标准，实现创优目标。

(二)工程质量日常检查开展情况

为加强过程控制，项目部除每月20日由项目经理组织，项目副经理，总工程师、安全总监、经理部工程、安质、设备物资、试验等参加联合进行一次安全质量大检查外，项目部安质部、工程部还不定期进行质量巡查。并实行区域包保责任制，确保包保区域内工程质量优良。项目部根据定期和不定期质量检查结果，对存在问题单位或质量通病部位发出整改通知，对整改不彻底或多次出现相同质量问题的单位给予处罚，对在施工过程中，质量控制良好的单位给予奖励，截至20__年12月1日，本年内共发出质量整改通知书22份，质量处罚通知单3份。

(三)质检人员台帐建立健全及更新情况

项目部设有专职质量管理人员定期对施工质量进行检查，对不合格产品的处置方案及其纠正、预防措施进行审核，督促检查各项质量计划的实施，项目部质检人员：

(四)质量问题、质量事故的统计分析和处理情况

无

二、安全生产情况

(一)各类人员持证情况以及培训情况

1、特种作业人员管理

1.1特种作业人员持证上岗情况

项目部安质部门积极参与由局指挥部组织的特种作业人员培训工作，并协助劳务队伍特种作业人员办证、换证事宜，确保特种作业人员持证上岗率为100%。

1.2特种作业人员管理台账

2、人员培训情况

项目部于本年度共组织培训15次，培训对象为项目部安全质量管理人员以及施工作业班组人员，培训的主要内容为《无砟轨道施工技术培训》、《轨道板铺设安全技术培训》、《夏季施工安全培训》、《桥梁栏杆安装安全质量培训》、《防水层施工技术培训》等并组织相关考核，考核合格后方可进行上岗作业。本年度共组织培训310人次。

(二)安全检查情况

项目部每月20日由项目经理组织，项目副经理，总工程师、安全总监、经理部工程、安质、设备物资、试验等参加，进行一次安全质量大检查外，项目部专职安全管理人员还每天进行安全巡查，同时，项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同，组织相关人员对安全生产重点部位进行系统的检查，本年度共开展消防、防洪、起重吊装、交通运输、施工用电等多项专项安全检查，对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并在例会上进行通报，对于严重的安全隐患，要求工区生产负责人必须到场亲自监督，直到整改完毕后报项目部安全管理人员同意后才能进行施工。与此同时，项目部还积极推动群众安全员职能效能，充分发挥群众安全员长期保持一线监督的特点，及时发现问题、处理问题，使施工生产安全管理整体处于可控状态，截至20__年12月1日，本年度共组织安全大检查18次，共发现各类安全隐患74处，整改70处，出具整改通知书15份，处罚通知书4份。

(三)重大危险源管理和安全形势分析

1、重大危险源管理

项目部针对工程特点，建立重大危险源资料库，对危险源实施动态监控管理，主要为隧道防坍塌、防突水突泥、有害气体中毒，桥梁施工防高处坠落、高处落物等方面，通过制定控制目标和管理方案，确保项目重大危险源保持可控状态。

质量安全工作总结 篇8

为持续、深入地宣传党和国家、质量、安全、环境方针政策和法规，普及质量、安全生产知识，增强职工的质量安全防范意识，项目部于20xx年XX月14日至XX月14日举行了“质量、安全、环境推广”月活动。取得了一定的成绩，达到了预期效果，现总结如下：

一、活动宗旨

通过举行以“奉献优质产品，构建和谐社会”为主题，以“力创科技奖，确保市双优”为目标的质量安全环境推广月活动，提高项目员工质量、安全、环境意识，确保项目实现“优质结构”、“市双优工地”等目标。

二、活动内容：

本次活动成立了以公司张明副总经理为组长，公司工程部王川学经理、项目部赵彦德总监为副组长的领导小组，项目部及各分判全员参与，开展了内容丰富、形式多样的各项活动：

1、利用下班后的空闲时间组织项目部主要骨干和各分判主要责任人，在项目部大会议室集中学习法律、法规及公司三位一体体系文件。

2、在项目部嘉里建设广场首层大厅举行了隆重的开幕仪式，参加人员有集团公司、公司及承建线各公司、各地盘领导，项目部全体管理人员、分判单位工长以上人员。

3、组织进行了多种竞赛活动：

（1）XX月18日晚组织管理人员进行施工安全、文明施工知识抢答赛。

（2）XX月26日下午组织两主体结构施工分判工人分工种、班组进行劳动比武。

4、现场进行了多次形式多样的安全、环境与质量检查评比：

（1）XX月17日、XX月10日，由公司工程部进行了施工过程质量控制检查，涉及的内容有：质量管理体系、质量管理制度、职责；过程“三检制”；施工组织设计编审、图纸会审、技术交底；轴线、标高基准点控制、复核与保护；钢筋翻样的审查；材料堆放与分类标识；安装尺寸、偏差、锚固；标高、轴线、层高控制；对砼的振捣、压结、找平、拉毛、养护；砌体墙柱的拉结筋、构造柱的支设、预埋；反梁、档水线的同步浇捣；门窗、洞口尺寸控制；预留、预埋构件控制；悬挑、悬飘构件的控制；临边节点、四大角、核心筒控制；止水带、后浇带细部控制。

（2）XX月28日由公司工程部组织对现场施工质量记录进行了专题检查。

（3）XX月6日由公司工程部组织对项目月底检查中存在的问题进行了复检并对项目不合格品的纠正与预防措施进行了专题检查。

（4）XX月24日由公司工程部组织对项目安全管理体系、组织、制度等进行了一次专项检查，检查的内容涉及：管理体系、制度、职责；安全交底；工卡管理与建档等。

（5）XX月3日由项目安全部组织进行了一次消防演习。

（6）XX月22日项目安全部组织进行了一次应急救援预案的演习。

（7）XX月21、28日、XX月4、11日由项目安全部组织各分判安全员参加，对现场分别实施了安全、文明施工及环境保护大检查，检查内容涉及：三宝、四口、文明施工、外架、施工机具、施工用电，现场的平面布置、材料堆放、标识，生产、生活区、环卫等。

（8）XX月27日由公司工程部组织对现场进行了一次安全、文明、环境施工专项大检查。

（9）XX月17日检查、落实施工现场的封闭性管理和总平面管理；对项目部的大门及围墙进行了整改，过低的已安排人员加高，对无用的围墙开口进行了封堵。

（10）XX月18日检查、落实集团公司CI标准的规范性和符合性；参照公司下发的CI手册，逐项对不符合要求的各项进行了整改。

（11）XX月4日员工宿舍环卫的管理检查；对未硬化的地面进行了硬化，并在需要的'地方增设了排水沟（明沟）。

（12）XX月14日员工食堂的卫生管理制度（有卫生许可证、有上岗健康证）的落实与检查；要求各单位职工食堂办理好卫生许可证，食堂职工必须持证上岗，经检查各单位均能达到要求。

（13）XX月25日推广和检查、落实员工的福利工作情况。对各单位对员工工资发放进行了监督检查，各单位人员反映良好，未发现有恶意拖欠工资现象。

（14）XX月10检查现场绿化及维护工作对先前未成活的绿化花草要求相关单位进行替换。

（15）劳动保护用品的配量与规范使用，在XX月下旬已进行完善，对未发劳保用品的员工进行登记，并进行购买补发；XX月14日进行了落实情况的检查，检查结果合格。

（16）各单位的意外伤害保险要求在XX月底前完毕，XX月13日检查，经检查，进场施工作业人员基本都购有意外保险，个别人员的保险过期已要求相关单位重新进行购买。

以上每项检查活动在实施完后，都已由检查小组进行评比表扬，对在活动月中连续获得表扬或先进的，由项目部发放了奖金或奖品，使活动月的成效在此次活动中得到充分的落实并取得明显的效果。

三、活动主要成果

（1）嘉里建设广场工程获得“深圳市优质结构工程”奖。

（2）香格里拉酒店工程和嘉里建设广场工程均获得“深圳市安全生产与文明施工优良工程”。

（3）地盘CI获得中建总公司CI银质奖。

（4）完成了下列QC成果：

1、嘉里七区大梁施工总结

2、酒店二三区预应力大梁结构施工总结

3、多标号大体积砼浇筑施工总结

4、结构工程质量通病的防治与处理

质量安全工作总结 篇9

2018年质量安全科在公司的正确领导下，在机关各部门的大力支持下，严格按照HSE管理体系要求，层层落实安全环保责任，全面开展风险识别与管控，狠抓责任落实和隐患治理，不断完善应急预案和基层应急处置能力建设，积极推动HSE管理体系有效运行，较好地完成了全年的工作任务，工程建设和生产运行安全平稳。现就2018年安全生产工作总结如下。

1、全面完成公司下达的质量、HSE目标指标

管理处2018年QHSE体系运行正常，全年累计完成337679个安全工时，未发生任何工程质量、安全、环境污染和生态破坏事故。根据公司下达的目标指标，管理处分解制定各类质量、HSE目标指标62项，全部按期按要求完成，主要目标、指标完成情况如下：

-——未发生工程质量事故，未发生工业生产安全事故、未发生环境污染和生态破坏事故。

——工程建设质量合格率100%、设备完好率95%以上。

——废气、废水、固体废物全部实现合规处置、达标排放。

——HSE信息系统考核全部优秀。

——QHSE体系审核重大不符合项0项。

——职业健康体检完成率100%，无职业病患者。

2、HSE理念不断深化，安全环保责任制得到落实。

以深化“有感领导、直线责任和属地管理”为载体，按照“凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督” 四个凡事的安全生产管理要求，结合公司2018年新修订安全环保责任制及实施细则，制定发布了《公司安全生产和环境保护职责》，明确了管理处各部门、各岗位及每一位员工的安全环保责任，并从质量、HSE目标指标逐级分解，层层签订安全环保责任书、推进实施“个人安全行动计划”入手，推动全员落实安全环保责任。科级以上领导干部2018年个人安全行动全部按计划开展，处级领导全年开展安全联系点活动28次，科级干部开展安全观察与沟通52次，形成了安全生产层层有责任、人人都负责的局面。

3、不断开展隐患排查与治理，生产安全处于受控状态。

管理处认真开展油气管道专项隐患排查整治活动，牢固树立“事故隐患必须及时整改”的理念，从抓小抓早抓狠，不让小隐患酿成大事故着手，立足本单位实际情况，严格落实隐患排查、评估、治理、验收、销项的全过程管理，2018全年共排查发现各类隐患161项,已组织完成整改112项, 剩余隐患均按照“五定、二不推”原则，明确责任人、责任单位、整改措施、整改时间，高风险、难治理隐患继续实行动态监控、分级管理制度，将各项隐患在力所能及范围内尽快销项，确保隐患整治到位。积极配合和接受公司HSE体系审核、质量飞检、安全巡视等工作，迎接专业公司HSE体系审核1次，审核发现的9项问题在专业公司下半年体系审核前全部整改，整改完成率100%；迎接公司级HSE体系审核、质量飞检、安全巡视共5次，共发现问题86项，已整改85项，整改完成率99%；开展管理处级生产运行及工程现场安全检查16次，共发现问题547项，已整改491项，整改完成率90%，剩余问题均已制定整改计划，力争在2019年一季度全部整改完成。

4、加大过程监管力度，安全环保风险管控能力进一步提高。

严格执行生产作业受控管理，突出抓好源头控制和过程管理，严格施工、检修、临时作业和生产界面交接管理，严格用电、动火、吊装、进入受限空间作业等非常规作业的工作前安全分析、安全交底以及措施落实和现场监管，并派驻满足要求的安全监督人员进行现场监督。管理处全年共办理特危险性作业许可42次，其中二级动火9次、三级动火4次，高处作业10次、吊装作业7次、挖掘性作业4次、管线打开3次、临时用电5次，均安全顺利完成。

5、积极开展专项评价及专项验收工作，项目“三同时”严格执行

结合安全、环保等相关法律法规以及建设项目“三同时”要求，项目项目部积极开展专项评价及专项验收工作，2018年开展了四个项目的专项评价以及项目专项验收工作。通过统筹安排，积极协调，及时沟通，保证了各专项评价及专项验收工作的顺利开展，1年下来，项目专项评价工作稳步推进，水土保持、安全评价取得国家主管部门的批复意见，开展的22项专项评价目前已完成16项； 11项专项评价全面委托开展，除环评外均已完成报告编制，达到报审条件。

6、严把承包商“五关”，承包商管理水平稳步提升。

管理处严把承包商“资质关、 HSE业绩关、队伍素质关、施工监督关、现场管理关”，对新开工的项目全部执行开工前质量、HSE审计制度，不符合的坚决不允许开工，全年共对8个工程项目8家承包商单位（5家施工单位、2家监理单位、1家无损检测单位）进行了开工前审计，对审核发现的96项不符合项进行逐一指导整改直至完全符合，按照程序审查批准。每月对承包商进行一次现场监督检查或抽查，同时充分发挥监理和现场甲方代表的监督作用，对检查发现的问题或隐患，全部按照“五落实”的原则，监督监理落实整改，安全部门现场验证，保证施工作业的安全正点。

7、深入推进职业健康管理，职业健康管理水平进一步提高。

深入推进职业健康管理，积极做好健康监护和员工健康体检工作，不断健全员工职业卫生档案。持续开展作业场所职业病危害因素检测，配合公司开展职业病危害因素检测一次，各项检测结果达标；组织员工进行职业健康体检78人次，非职业健康体检173人次，体检完成率100%，未发现职业病患者。按照标准及时为员工配备工人劳动防护用品，全年配发各类劳动防护用品总计1053件，并及时更新《员工个人劳动防护用品配发统计表》台账以及《员工劳动保护用品卡片》，完成更新项目急救包易耗品工作共计33份。邀请镇江第一人民医院开展职业健康管理知识视频讲座和员工心理健康咨询服务，保障了员工的身体身心健康；做好季节性卫生防病、员工突发伤病的救治和饮食、饮水卫生管理，全年发生重大疫情、群发食物中毒和传染病事故、职业危害事故0起。

8、狠抓事故事件管理，事故事件管理水平不断增强。

严格按照公司事故、事件管理程序及要求，全年统计上报各类事件45起，均为低风险事件，其中资产失效事件42起，质量事件1起，违反安全措施事件1起，未遂事件1起。通过QHSE领导小组会议每月对事故事件进行通报，将各类事故事件作为资源在管理处进行学习，分析原因，总结经验，汲取教训。开展管理处级安全经验分享10次，参加集团公司安全事故案例教育视频会议2次，开展事故事件培训1次，组织事件通报学习6次。

2019年安全环保工作安排

1、认真做好《安全生产法》、《环境保护法》学习培训，确保各项工作合规管理

学习、宣贯“两法”的新变化、新要求，是管理处2019年安全环保工作的一项重要任务，也是贯彻落实党的十八届四中全会提出“依法治国”精神的重要举措。管理处需进一步广泛宣传“两法”的立法精神和实质内涵，普及法律常识，进一步提高员工守法意识。要在管理处范围内分层面组织开展“两法”的宣贯活动，务必做到全员参与、全员覆盖。各级领导干部要将培训宣贯活动纳入个人安全行动计划中，积极参加学习、宣贯活动，并亲自组织宣讲活动，确保每一位干部员工了解、熟知、掌握“两法”要求，明确各自岗位担负的安全环保权利、义务和责任，确保合规生产、合法经营。同时认真对照“两法”新要求，开展合规性自检自查工作，对排查发现的不合规项要在2019年内全部整改完毕。

2、不断健全完善安全生产和环境保护责任制，逐级落实不留死角

按照国家安全生产“一岗双责”、“谁主管谁负责”和“管工作必须管安全”原则，严格落实“四个凡是”要求，结合“两法”新要求，需组织对管理处安全生产与环境保护职责进行修订，不断健全完善安全生产和环境保护责任制，进一步推动领导干部践行有感领导、机关部门履行直线责任、基层员工加强属地管理。2019年着重将安全管理重心下移到基层站队，以落实岗位责任制为中心，从管理、操作两个层面，将责任落实到每一个管理层级、每一项作业、每一个岗位和每一名员工，并以严肃追究事故责任为抓手，做到安全绩效与考核制度挂钩，严考核硬兑现。

3、狠抓安全隐患的排查治理，及时消除生产安全事故隐患

隐患排查工作进一步做实，不留死角，对各基层站队上报的隐患，要求主管科室第一时间进行核实，及时确定隐患治理计划，严格审查隐患治理方案。严格按照公司隐患管理要求，对各类检查、专项排查发现的问题，不能立即整改的纳入隐患管理台账进行跟踪管理。加大隐患整改力度和整改效率，站队能整改的尽快解决，需管理处协调的主管科室尽快协调，管理处解决不了的及时上报公司。将每一条隐患的风险管控责任落实到分管领导、科室负责人、整改责任人，拿出具体的整改措施，要严格隐患治理时限，确保隐患整改“目标、计划、责任、资金、监控”五落实。进一步加强管理处各部门以及与公司职能部门间的沟通协调，确保隐患治理高效快速完成。

4、继续完善应急预案，及时开展安全生产事故应急演练

要继续以应急预案为抓手，推动应急管理体制、机制和制度建设不断完善，重点加强救援队伍、物资储备管理和基层应急处置能力建设。积极开展基层站队员工应急处置程序学习和培训，提高第一时间、第一现场的应急处置程序的可操作性。强化区域应急联动工作机制，建立应急装备、技术和物资管理规范。要围绕事故模型和预案规定的响应程序等组织功能性桌面推演，基层班组、岗位要全面开展实战演练，不断提高干部员工的应急处置能力。

5、继续抓好HSE体系审核，持续深化QHSE体系运行。

用体系的标准规范约束安全管理行为和员工行为，进一步加大对基层现场审核力度，突出审核重点，将管理处HSE体系内核与每季度的安全生产大检查相结合，完善审核基础工作，加强审核员队伍建设，健全完善审核检查表，及时对审核工作进行总结讲评，表扬先进，剖析和通报问题，提高审核发现问题的整改率和复审率。要以审核为抓手，强化绩效考核工作，增加安全环保否决项指标，将审核结果做为绩效考核的依据，同评先选优挂钩，切实提高各级执行力，从而不断提高管理处HSE体系运行水平。

质量安全工作总结 篇10

制度化建设 动态化达标 亲情式管理

扎实推进项目安全质量标准化建设工作

—— **公司***项目部安全质量标准化工作汇报材料

（2013年11月14日）

尊敬的各位领导：

大家好！

***项目工程，由皖北煤电恒馨房地产公司投资开发的民用住宅小区，我们项目部承建了10个单位工程，建筑面积约13.4万平方米，工程总造价1.98亿元。项目于2012年6月开工建设，预计2014年9月竣工。目前主体结构已经全部封顶，正在进行砌体及装饰装修工程施工。

项目部现有职工366人，管理人员26人，设安全副经理1名，配备安监员3人，一线班组13人，机电班组1个，特种人员分别有塔吊司机10人，信号指挥10人，电工4人，电梯司机12人，小型司机10人，架子工15人。

下面，我将项目部安全质量标准化建设工作的一些做法，向各位领导作以汇报：

一、制度化建设，为确保安全质量标准化建设有效执行提供保障

一是健全组织。建立了以项目经理为组长，班子成员为副组长，主要业务骨干为成员的安全质量标准化建设领导小组。项目班子成员因工作提拔、调动有变动时，及时更新，及时签定安全责任状，落实岗位责任，确保了制度责任落实到位。

二是责任到人。在整个项目施工从组织到实施的过程中，安全、技术、质量的主管与班组之间，班组与成员之间，建立包保责任互连关系，层层签定了安全责任书；同时，将技术交底、现场施工、过程监督、质量检验责任落实到人，探索建立了管理人员、技术人员、班组人员、劳务人员的责任互连关系。

二、动态化达标，确保安全质量标准化建设落到实处

（一）立体巡视，实时教育，保障现场安全。

一是项目班子成员坚持日常工作巡视，与专职安全员、党员安监员、青安岗员、群监员、劳务队伍中的安全监督员相结合，划分了10个安全管理责任区，重点对安全防护、“三违”现象、临时用电等进行巡查，确保了在不同的时间、空间的监督检查中，能够实现相互补位。

二是采用信息化手段，投资2万多元，在4个重点施工部位安装了摄像头，连接了局域网，实现了对施工现场的24小时实时监控，确保安全生产动态监管实时到位。

三是坚持生产、安全、技术经理每日三巡现场，管理人员跟班作业在现场，发现问题、处理问题、教育宣讲在现场，重视现场过程教育，把安全落实到现场的实体建设过程中。同时，通过每日生产协调工作会，项目班子成员、管理人员、劳务管理人员面对面通报安全、技术、质量、进度；通过每月职工安全大宣讲中，把巡视过程中拍摄的文明施工、技术质量标化实体、优秀的员工与小组利用幻灯片、宣传栏等方式进表扬表彰。

（二）推行样板制，在施工现场建立落实安全质量标准化的依据。

一是项目在施工现场建立了主体结构样板间、砌砖流程样板间、装饰装修流程样板间，根据各施工时间阶段各工种特点，推行样板制，把书面技术交底现场公示，通过各类实体展示，落实技术、质量标准要求；在重要施工阶段开始前，组织施工人员到样板间，现场面对面学习了解，既学习到了书面技术要求，更见识到了安全、技术、质量在实体建设过程中执行的流程与标准。

二是坚持对标自检自评，实现自我管理、自我提升。项目开展了安全质量标准化建设小组自检自评活动，由项目经理带队，工作组成员、劳务负责人参加，定期检查，形成了横向到边，纵向到底的大安全格局。特别是在每月标准化自评活动中，发现薄弱环节，发现违章操作的班组或个人，及时进行培训、谈话，帮扶改正提升，全力保持安全质量标准化动态达标。

（三）以主题教育为契机，促进安全管理落实到现场。

项目部以“警示三月行、平安一季度、安全生产月、百日安全生产”等主题活动为机遇，组织开展了安全大检查8次，安全教育培训15次，安全应急演练1次，安全知识竞赛4次，安全演讲2次，制作更新了安全宣传横幅200多条，发放安全文化杉160件、发放安全文明宣传扑克180幅。各类安全主题教育促进了项目现场管理的落实，也提升了项目安全文化氛围，丰富了施工现场文化生活。

三、亲情化管理，为实现安全质量标准化建设落地夯实基础

一是关注自有职工队伍的学习成长，把安全质量标准化建设作为提升自有职工工作执行力、现场管理能力的学习参考书。项目组织了“三大规程”、安全质量标准化建设新标准学习6次、考试4次，为提升自有职工队伍落实安全质量标准化建设的执行力，发挥标杆作用打下了基础。

二是投入亲情式关注，加强对劳务队伍的管理。一方面通过现场演讲式培训、小组式面对面谈心等方式，把提升劳务队伍“想安全、会安全、能安全、懂质量、会执行”的能力作为推进安质标落实的基础工作。另一方面，探索了“五同管理”模式，让劳务人员和自有职工 “同教育、同生产、同管理，同活动、同考核”，把劳务人员看作“自家人”，起到了感化教育作用。开展了“建设和谐劳务型项目、争当安全质量标兵”的评比活动，选聘了9位有水平、觉悟高、威望高的劳务人员担任班组安全管理员、群监员、青安岗员，负责监督班组内安全生产，起到了“同伴互助、防范事故”的作用。特别是项目部开展的每月一次安全标兵评比活动，更是在劳务队伍中影响较大，起到鼓励先进、激励后进的作用，截止今年10月份，评出安全标兵18人，发放奖金3600元，评出安全之星、质量之星班组6个，发放奖金3600元。

***项目部通过制度化建设、动态化达标、亲情式管理，持续改进、扎实有效地推进了项目安全质量标准化建设工作，今年5月份通过了安徽省安全文明施工标准化工地验收，在业主举行的月度安全质量综合大检查中连续10个月取得第一名，赢得了业主的信赖与赞扬，夯实了双方共同发展的基础，彰显了企业的品牌实力。

我相信，在上级集团公司的正确领导和大力支持下，***项目部一定能够更加严格地贯彻落实规章制度，严肃执行领导指示精神，积极探索项目管理的新方法，持续做好安全质量标准化建设工作。汇报完毕，不足之处，敬请各位领导给予批评指正。

谢谢大家！

质量安全工作总结 篇11

今年我乡在各级领导的正确领导下，在上级农产品质量安全中心的大力支持和精心指导下，在各相关业务部门的积极配合下，全体干部职工认真学习，努力工作，以科学发展观统领全局，认真学习、宣传、贯彻、落实《农产品质量安全法》和《食品安全法》，着力健全农产品质量安全长效监管机制，切实做好农业标准化技术推广应用、农产品生产记录档案制度和质量安全追溯、农产品质量安全检测和认证体系队伍建设等工作。克服人手少、经费紧张、业务多、任务重等困难，齐心协力，团结拼搏，扎实工作，牢固树立服务意识，努力指导好、服务好全乡农产品质量安全工作。狠抓内部管理，内强素质，外树形象，各项工作取得明显成效，现将一年来工作总结如下：

一、认真开展学习实践科学发展观活动

树立和落实全面发展、协调发展和可持续发展的科学发展观，对于我们更好地坚持发展具有较强的指导意义。根据上级有关文件精神，我乡及时召开学习实践科学发展观活动动员大会，学习传达有关文件精神，并对开展学习贯彻活动进行安排部署。结合我乡实际和工作目标，召开专题讨论会，查找存在问题，提出整改措施。通过开展学习实践科学发展观活动来提高认识，明确任务，认真履行职责，扎实推进我乡农产品质量安全工作有效发展。

二、认真学习，提高理论水平

组织干部职工定期不定期开展政治理论和业务知识学习，集中学习讨论中央、省、市农村工作会议精神及省、市领导重要讲话，深刻领会文件精神和相关要求，积极宣传党在农村的.路线方针政策，学习我市都市农业发展规划，提高对现代都市农业的认识，切实让干部职工的思想与党中央和上级保持高度一致。

三、加强培训，提升素质

积极争取并组织相关人员参加各类农产品质量安全培训。通过培训全面掌握无公害农产品认证相关知识;系统掌握可追溯制度建设和应用情况，为我乡建立产品质量可追溯体系奠定基础。

四、开展农产品质量安全监管，不断提升农产品质量安全水平

1、制定工作方案，确保各项工作如期完成。今年我乡围绕“三品”专项整治、检测及农产品质量安全监管等工作，尽早制定计划，做到任务早安排，责任早明确，措施早落实。

2、加强溯源，进一步实施农产品质量监管。

3、齐心协力，稳步推进“三品一标”认证工作“三品”(无公害农产品、绿色食品、有机农产品)生产涵盖了农业标准化所有要素，是农业标准化的最佳表现形式。抓好三品认证工作在发展现代农业中的具有示范、引领、带动和推进作用。我乡将找准目标定位，不断加快“三品“认证步伐。充分发挥我乡生态环境优势和主导产业优势，以企业和专业合作经济组织为主体，政府引导，多部门协作，加快我乡农产品质量品牌培育会创建工作。积极组织申报认证无公害农产品、绿色食品、有机农产品、地理标志农产品和名牌产品(农产品)，增加品牌(名牌)农产品数量和规模，加强获证产品质量监督管理、标志规范使用推广和宣传推介工作，发挥认证效果和品牌效应。提高我乡农产品市场知名度和竞争力，逐步实现质量农业、品牌农业、效益农业的目标。

质量安全工作总结 篇12

山西xx集团xx煤业有限公司

关于单项（掘进）质量标准化工作推进情况汇报

根据集团xxx发[2010]145号文件精神，在公司质量标准化领导组的督促下，我矿今年自5月份以来，结合自身实际情况出发，扎实推进质量标准化工作，现将我矿单项（掘进）质量标准化推进进程汇报如下：

一、工作进程：

1、制定了关于单项（开拓、掘进）安全质量标准化建设项目实施方案。

2、组织掘进队、开拓队以及技术科科室人员进行了安全质量标准化培训学习。

3、对《掘进作业规程》每月进行复审，并提出意见，对所提意见进行了修改、补充。

4、每月对施工队组进行了《作业规程》培训、学习，并对作业人员进行了考试。

5、对井下所属巷道牌板挂设位置、填写内容、巷道卫生清洁、更换周期进行落实专人管理。

6、按规定对所掘进巷道安设了顶板离层仪，对锚杆（索）支护巷道锚固力和抗拉拔力进行了抽检，对失效锚杆（索）重新进行了补打。

7、对皮带上山二段、轨道上山二段、二十四顺槽绕巷巷道积水地段掘挖了临时水仓，确保巷道无积水。

8、对巷道部分受地质构造影响地段及时制定了专项措施，并组织作业人员进行了培训。

9、对架棚支护巷道，迎山角度不符合规定、后空、迈步不均、梁平与中线不垂直的棚架全部进行了排查，并落实专人整改，确保支护有效，符合要求。

10、科室人员入井时，各施工作业地点进行班评估，对不合格支护进行现场整改。

11、对巷道各类材料进行了归类码放，并挂牌管理。

12、对架棚巷道超宽、片帮地段，使用废旧木料进行了刹帮。

13、制作了设备、工器具的专用工具架。

14、爆破时，按规定使用水炮泥，炮后人工洒水降尘。

二、下期工作计划：

1、对巷道内，凡有积水地段掘挖临时水仓。

2、对照单项（掘进、开拓）安全质量标准化实施方案，对对口专业队组进行考核、奖惩。

3、加大掘进巷道的检查力度，督促施工队组加快质量标准化工作的推进。

以上为我矿近期《单项（掘进、开拓）安全质量标准化》建设推进工作完成及计划完成情况的汇报，在掘进安全质量标准化实施工作中，我矿还存在有暂时难以完成的项目以及未完成的项目。今后，将对照标准化要求逐项进行落实完成。

二〇一〇年七月三日

文章来源：http://m.swy7.com/a/5163165.html

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