新护士长个人工作计划

新护士长个人工作计划。

为了让后续工作计划更加准确无误，下一阶段的工作计划的制定也要提前计划安排进日程。只有规划好工作计划，才能确保接下来的工作能够按时高质量地完成。小编特别为您精选了“新护士长个人工作计划”，相信一定能够满足您的需求。感谢您对我们的关注，希望您能够收藏我们的网站，以便获取更多有价值的信息！

新护士长个人工作计划 篇1

(一)按护士规范化培训及护士在职继续好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关知识的进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

(二)加强人文知识的的整体素养

组织仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护搜集-整理士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起的活动月，组织寓会。

(三)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与平衡的现状，各科室护士长组织如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、水平。

新护士长个人工作计划 篇2

为进一步适应医疗市场形势，围绕医院的发展规划，并为ICU护士创造轻松愉快的工作、学习环境，制定新的一年护理工作计划如下：

一、落实护理质量检查，使科室护理工作得到提高。

根据护理部下达工作任务及护士长手册中的周工作安排，月工作重点，对护理工作进行督导、检查，并结合质控护士的检查结果，将问题及时反馈，如果反复出现的问题则在每月的科室质量反馈会上进行分析、讨论，共同商讨改进方法，并记录，不断提高科内护理质量。尽量使得基础护理合格率达≧。

二、强化护理安全意识，加强全员安全教育。

服药、处置查对；输血查对；饮食查对等几方面。平常工作中勤检查，医嘱班班查对，护士长每周总查对一次，出现问题及时整改。

气管插管的清醒病人、躁动患者均予以保护性约束，防止患者意外拔管。

外用药品分开放置，瓶签清晰。氯化钾及10%的氯化钠有醒目标志。

性能良好；急救药品符合规定，用后及时补充；无菌物品标识清晰，保存符合要求，确保在有效期内。

罚款，科室及时组织讨论，提出处理意见、必要的防范整改措施，并上报护理部。每月质控会分析点评当月全院及科内的护理安全隐患，提出防范措施。

检查工作，进一步完善护理记录单的内容，确保护士及时、准确、客观、真实、完整地完成护理记录，保证医疗护理安全。

三、按照医院ICU感染控制标准，做好科内感染管理工作，严格执行各项消毒隔离制度，医疗废物按院感要求分类放置。加强清洁工的管理，保持ICU病室干净、整洁。

四、加强继续教育学习，利用各种机会和方式，不断提高护理人员业务技能。

护理常规、操作规程的学习，在学习中使讲课者在授课过程中加深了印象，又使听课者得到了提高。

护理查房等，有计划的完成继续教育学分。

3、鼓励科内护士参加各种形式的成人考试教育，使护理人员的综合素质得到进一步提高。

培训，制定切实可行和有效的三基理论、专科知识学习计划，将三基和专科

理论按内容分篇，每月每篇人人考核过关。

5、增强科室护士科研意识，争取在20xx年完成护理论文1-2篇。

6、科室计划选派2名护士外出进修学习。

7、在科室试行品管圈，以科室为圈，在圈长的带领下，运用头脑风暴等一系列的方法来优化护理方法，提高护理质量。

8、结合我科的实际情况，计划在我科培养危重症专科护士1名。

五、ICU护理岗位风险性较大，技术知识含量高，且ICU病房无陪护，病人的所有护理工作都落在护理人员身上，为了确保护理安全，安排每组三人进行五组倒班。新大楼投入使用在即，ICU将扩大规模，我科护理人员将面临空缺，希望领导对我科人才储备工作给予支持。

新护士长个人工作计划 篇3

关于护士长的年度工作计划

本年度无论从管理、服务、还是追求质量上，我们都力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变服务理念，强化服务意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们一定完成各项工作，使患儿及家长真正放心满意

一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新颁布的>及>的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神.

4、加强重点病儿的管理,如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。

轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的'抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。

9、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。

1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。

了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。

4、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。

5、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。

三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。

处理。

护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。

四、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质。

1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。

专科理论知识、院内感染知识等。

3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

五、其他

1配合医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。

2配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。本文转载自 一支笔写作网

新护士长个人工作计划 篇4

在 优化护理服务为主题，提升服务水平，持续改进护理质量，以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，在总结上一年度开展“优质护理服务”经验的基础上，特制定20xx年“优质护理服务”工作计划。

一、严格落实责任制整体护理

（全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等，为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。（4）临床护理服务充分体现专科特色，为病人提供人性化护理服务保障患者安全，促进患者康复。

二、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施

（进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。（加强护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投数的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。

三、全面提升职业素质、优化护理服务

（每月组织全体护士进行业务学习、危重病人护理讨论、护理大查房、教育查房等各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质，提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。（ 简化晨间集体交班，强化床头交班内容。利用床头交接班时间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论知识讲解，并采取有效干预措施。（6）督促护理人员认真执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情观察，定期进行急救技术演练，使每位护士都能掌握急救药品及器材的使用。

四、以患者满意为总体目标，深化优质护理服务工作 ，以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。

（加强服务意识教育，提高人性化主动服务，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。

五、加强院感知识培训，预防和控制院内感染的发生

（、无菌物品与非无菌物品分开放置，使用后的无菌物品及时注明开启时间，定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进行物品的检查与消毒工作。（、护士长不定期监督检查结果，对于出现不合格检查结果，及时制定出相关护理措施，以确保护理安全。

新护士长个人工作计划 篇5

1、负责本科护理业务和行政管理工作。

物品。

3、每月组织护士业务学习两次。

5、每周一检查无菌物品。

6、每月护理查房一次。

监督卫生员的工作质量，搞好门诊各室环境卫生。

严格执行消毒隔离制度及医疗废物的管理。

严防差错事故，认真执行登记上报制度及时总结经验与教训。负责组织候诊教育和健康教育工作。

负责家具、礼服保管，物品清领，维修请示工作。

篇三：护士长每日工作程序

夜间护理记录及出院终末病历完成情况。

护士资历及病情，合理分配护士分管病人。床头交班重点看新入院和危重患者护理工作完成情况及质量。检查晨间护理完成情况。

危重、手术、特殊病人患者护理，进行病房管理检查及护理员、清洁工的工作质量，周一参加科主任查房。

4、11：00—12：00进行护理质量检查。

治疗的病人，检查责任护士宣教落实情况。周二、周五参加医嘱大查对。

6、15：30—16：00参加交接班，检查白班护理工作质量，及时发现护理存在问题，解决问题。布置夜间工作重点。

7、16：00—17：00指导责任护士协助病人进行康复锻炼。

8、17：00—17：30下班前查看病区情况，特别是查看当日一级护理患者病情进展，给予护士指导。

9、完成上级的指令性任务。

设想：争取日后每天夜班下班之前，带领全科工作人员及患者开展保健操！

新护士长个人工作计划 篇6

1、从基本素质抓起，培养良好素质、美好的医德，特别是年轻医生，年轻护士，多是独生子女，在家娇生惯养，心理素质差，爱发脾气，工作责任心不强，科室发现一个重点抓，杀一儆百。

2、抓基层质量，抓年轻医生综合能力提高培养全科医生。

3、抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准则，科主任、二线医生对所管的病人心中有数，查房后及时签字。

4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，科主任亲自抓危重病人抢救，及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内讨论，1周诊断不请院内讨论。

5、加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划分明确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，二线医生对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消除潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。职控小组每月或每季度对医疗质量进行检查反馈。并作处罚、奖励。

swy7.com编辑推荐

护士长工作计划推荐

按照单位领导的工作指示，写工作计划就是一种很好的准备方式。试问自己，您真的会写工作计划吗？您依旧在寻找好文章吗我们向您推荐“护士长工作计划”，如果这篇文章对你有所启示请动动手指把它收藏起来！

护士长工作计划 篇1

一、主要工作目标

1、严格无菌操作，输液反应率为零。

2、灭菌消毒合格率为100%。

仪器设备及急救物品完好率100%。

4、年护理事故发生率为零。

5、基础护理理论知识考核成绩平均分>90分。

6、护理技术操作考核成绩平均分>90分。

7、静脉穿刺成功率>90%。

8、病人对护理工作满意度为>95%。

9、控制成本，提高收益。

二、保证措施

查对制度及各班护士职责)，以制度管人，采取强有力的监督措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远发展。

2、加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专科护理，计划免疫知识，并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍，密切关注护理知识新动态。

3、加强护理专业技术操作培训，特别是留置针的使用，提高静脉穿刺成功率，在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细，克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论，请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。积极学习与护理相关的新业务新技术。

4、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度，提高护理质量。

5、认真做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。

冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。

三、药品的管理

变质，发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时报药械科处理。

2、建立适量的药品基数，根据科室常规用药情况备药，做到既保证临床用药需要，又避免积压。建立贵重药品交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保使用需要。

四、物品的管理，应以开源节流，控制成本为前提。

1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及安全检查，及时发现问题及时维修，保持仪器设备都处于完好状态。

胶布、棉签等都应根据每天的输液人次适量准备，防止一次性医疗用品的流失。

3、留置针的管理，每使用1具都应登记，并记录操作者及使用患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。

五、在护士长领导下定期与不定期检查护理质量，督促护理人员认真执行护理常规，护理制度，护理技术操作规程和病情的观察，每个月进行护理技术考核、评比;急救药品的熟悉及急救技术演练，使每一位护理人员都能熟练掌握急救药品及器材的使用。

六、搞好科室团结，提高科室凝聚力，加强自身协作、协调能力，共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中充满爱、工作充满激情、让病房充满笑声，让科室充满温馨!

对于护理工作现有的水平，离我们预想的目标还有一定的距离，还存在一些这样那样的问题，希望在主任、护士长的帮助下能够调动起大家的积极性，让每个人都有主人翁意识，相信科室的明天一定会更加美好。

护士长工作计划 篇2

一、加强护理人员

微笑服务。

2、继续开展健康

对体检者发放满意度调查表，并对满意度调查中提出的意见进行整改，如加强导诊服务等。

规章制度、护士行为礼仪及护理基础知识、专科知识、合格者给予上岗。

二、提高护理人员业务素质：

对门诊部导严内容进行培训，每周两次，每月护士培训及考试。对护理制度、应急预案进行了重新培训，利用科晨会提问度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

三、加强了院内感染病知识

大厅不单单实施导诊工作，还面临传染病的初期分诊工作，带领大家病诊断预防知识，并严格执行消毒隔离制度。

四、落实优质护理，勇于创新，提升护理服务

实施“服务在细处，帮人在急处”的服务信条，落实优质护理，护理人员从细微处入手，点点滴滴为病人着想。协助年老体弱病人挂号，取药，帮助行动不便病人办理住院手续等，与患者加强沟通，为患者提供人性化服务。与此同时通过完善工作制度、优化服务流程、创新工作模式，丰富工作内涵，加强安全管理等举措的落实，使护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。

五、护理质量持续改进

针对今年，按照“二级综合细则”规范了各项工作，使日常工作规范化标准化。经过专家初评发现了许多问题，针对存在的问题并结合实际进行整改。每月依照PDCA的管理模式，制定了门诊部导，月月考核、评价、分析、改进，以求导进。

六、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避风险，为患者提供优质、安全有序的护理服务。不断强化安全意识了门诊部常见的不安全因素及演练应急预案，使不安全因素降到最低。

护士长工作计划 篇3

关于护士长的年度工作计划

本年度无论从管理、服务、还是追求质量上，我们都力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变服务理念，强化服务意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们一定完成各项工作，使患儿及家长真正放心满意

一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新颁布的>及>的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神.

4、加强重点病儿的管理,如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。

轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的'抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。

9、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。

1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。

了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。

4、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。

5、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。

三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。

处理。

护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。

四、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质。

1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。

专科理论知识、院内感染知识等。

3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

五、其他

1配合医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。

2配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。本文转载自 一支笔写作网

护士长工作计划 篇4

内科护士长是医院内科部门的重要管理人员，负责协调内科护士团队的工作，保证患者得到高质量的护理服务。为了提高护士长工作效率和管理水平，制定一个月工作计划是非常必要的。下面就以内科护士长李明为例，详细介绍他的一个月工作计划。

第一周：李明首先要了解本周内科部门的工作情况，包括病房人员调动情况、患者入住情况、护士团队的工作安排等。根据情况制定本周的工作计划，确保护理工作有序进行。李明还要与内科医生进行沟通，了解每位患者的病情和治疗方案，为护士提供指导和支持。

第二周：在第二周，李明要对护士团队进行培训和考核，提高护理水平和服务质量。他会组织专业技术培训课程，培养护士的专业技能和团队合作能力。同时，他还要对护士的工作情况进行考核，发现问题及时纠正，提高护理服务水平。

第三周：在第三周，李明要督促护士团队执行各项护理措施，确保患者得到及时有效的护理。他会对患者的病情进行跟踪和监测，及时调整护理措施，保证患者的病情得到控制和改善。同时，他还要与患者家属进行沟通，了解他们的需求和意见，改善护理服务质量。

第四周：在第四周，李明要对本月的工作进行总结和归纳，评估护士团队的工作表现，总结经验和不足之处，为下个月的工作做好准备。他还要与其他科室的护士长进行交流，学习借鉴他们的管理经验，提高自己的管理水平。

小编认为，内科护士长李明的一个月工作计划主要包括了了解工作情况、培训和考核护士团队、督促和执行护理措施、总结和评估工作等方面。通过科学合理的工作安排，他能有效地管理内科护士团队，提高护理服务质量，为患者提供更好的医疗护理服务。

护士长工作计划 篇5

护士长试用期工作计划

作为医疗领域中至关重要的人员，护士长在医院管理中扮演着重要的角色。为了确保护士长能够胜任工作，实施一份详细具体且生动的试用期工作计划是至关重要的。本文将针对护士长试用期工作计划进行详细描述，并强调工作计划中的各个方面。

一、目标和职责：

1.1 目标：确保护士长能够胜任与他人沟通、团队管理和患者照料相关的工作。

1.2 职责：包括协调和监督护理人员、负责资源管理、解决问题和改善护理标准等职责。

二、工作内容：

2.1 协调和监督护理人员：

- 确保护理人员按照专业标准提供优质护理服务；

- 监督护理人员的职业道德和专业素养；

- 确保团队合作与沟通有效。

2.2 负责资源管理：

- 确保医疗设备和药物的供应和管理；

- 确保人力资源的合理调配；

- 最大化利用有限资源。

2.3 解决问题：

- 快速而有效地解决疑难问题，并提供咨询；

- 帮助护理人员应对紧急情况。

2.4 改善护理标准：

- 定期评估护理标准，并为改进提供建议；

- 推动实践标准和流程的持续改进。

三、工作计划：

3.1 第一个月：

- 熟悉护理部门组织架构，与部门内护理人员建立良好沟通关系；

- 学习和掌握医院内部政策、流程和制度；

- 观察并了解护理人员的工作，为后续工作提供基础。

3.2 第二个月：

- 开始参与护理人员的协调和监督工作；

- 跟进医疗设备和药物的供应和管理情况；

- 解决较为简单的问题，并根据情况向上级报告。

3.3 第三个月：

- 开始独立地管理护理团队；

- 跟进人力资源的合理调配情况；

- 参与制定改进护理标准的具体方案。

四、培训和评估：

4.1 培训：

- 参加与岗位相关的培训课程，包括管理技能和危机处理等；

- 参与岗位轮岗，了解其他部门的工作。

4.2 评估：

- 与上级领导进行定期评估和反馈；

- 汇报工作进展和改进情况。

：

通过执行这份详细具体且生动的工作计划，护士长将能够在试用期内发展并展示他们管理和领导团队的能力与技巧。这将确保医院部门在运营中能够顺畅地提供优质的护理服务，提升患者的照料质量，并有效解决问题和改善护理标准。

护士长工作计划 篇6

工作往往少不了计划，工作计划的内容必须要完全忠于自身的客观实践，其材料不允许东拼西凑，要真实、客观地分析情况、工作计划经验。今天小编为大家精心挑选了住院部护士长病房工作计划，供大家阅读和参考，希望对大家有帮助！

住院部护士长病房工作计划篇1一、接受最新知识，提高业务素质。制定规范的学习计划，申请到上级医院学习，上网查阅最新消毒感染知识，全面培训科室护士。分级培训每季度一次，全体培训每月四次，有考核有实践。全面提高业务素质，更好的做消毒灭菌工作。二、主动热情服务，提升服务理念。收发灭菌物品主动上门，及时准确。按规范进行护理操作，树立良好的服务形象，加强与前勤沟通的技巧，拉近合作距离。更周到的做好服务。三、强化科室管理，提高安全意识。安规操作，按章办事，以质量求发展。强化科室质量管理意识，强化每位护士的安全服务意识，认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作，提升消毒隔离知识新理念。为防控院感事故做出最大贡献。分工不同，价值不同。只要努力做好，我们一样会体现自己工作的风采。为了实现全院护理工作计划完成率，供应室全体护士会不懈努力，达到工作目标。住院部护士长病房工作计划篇2__年，无论从管理、服务、还是追求质量上，我们都力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变服务理念，强化服务意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们一定完成各项工作，使患儿及家长真正放心满意一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的"护理服务。1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，医。学教育网搜集整理使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。2、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新颁布的>及>的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。3、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。4、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。5、完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。6、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。2、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。3、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。4、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。1、充分发挥护理质量控制小组的作用，医。学教育网搜集整理每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。四、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质。1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。2、护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。3、利用科晨会提问医院护理核心制度，医。学教育网搜集整理使每个护士都能熟练掌握并认真落实。五、其他1、配合医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。2、配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。住院部护士长病房工作计划篇3采用一对一培训，由高年资护理学员带教，制定阶段性带教并考评。第一周：熟悉眼科病区的工作环境、工作制度，熟悉眼科护理班工作。1、熟悉眼科工作环境、医疗垃圾分类、物品放置及床位安排。2、熟悉护理工作职责，了解眼科工作特点、护理工作流程、消毒隔离制度和规章制度。3、认识科室各类抢救治疗器械、贵重物品的用品与摆放。考核要点：班种职责、眼科消毒隔离制度（采用口头回答考核形式）第二周：1、熟悉基础护理操作（翻身叩背、会阴护理、口腔护理、吸氧、无菌操作技术、床上洗头、更换床单及铺床等）。2、了解常用监护仪器（输液泵、心电监护仪、非接触性眼压计）的使用。3、熟悉痰、血、粪、尿、病理标本的收集方法及送检流程。4、熟悉新收、转入、转出、送检查病人工作程序及准备工作。送接眼科手术病人的流程及患者安全事项。5、熟悉护理班工作职责，掌握生命特征测量的方法及生命特征的绘制方法。考核要点：基础护理操作（抽考一项）；新收或转入或转出或护送病人检查工作程序及准备工作。第三周：进一步熟悉护理班工作流程，掌握基础护理操作。1、熟悉生命特征测量及报告制度，掌握病情观察等。2、熟悉手术室的工作制度，协助手术室护士工作。3、熟悉眼科手术器械运送供应室消毒的流程。4、熟悉眼科手术的术前、术后的护理，协助护士的护理工作。第四周：强化以上只是，能单独值班。住院部护士长病房工作计划篇4一、加强职业道德建设以及医疗法律法规的学习。加强科室的团结，增强科室的凝聚力，向心力，使本科室的工作取得更好的成绩。认真组织科室人员学习《中华人民共和国医务人员医德规范》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《医疗事故处理条例》、《护士管理条例》等相关的医疗法律法规，使全科医务人员做到依法执业，有效遏制医疗隐患。认真贯彻执行我院的医疗核心制度，定期或不定期进行自查督导，制定严格有效的考核标准和奖罚措施，科室医德医风小组对全科室住院病人进行每周一次的满意度调查，对满意度低于90%和患者对主管医师的姓名不清楚的医护人员将与其绩效工资挂钩，做到惩前毖后。在科室开展诚信服务，坚持以构建和谐的医患关系为原则，争创平安、文明科室，认真执行国家相关部门制定的收费标准，不多收费，少收费，坚持执行一日清单制。今年将实行本科室各项治疗项目予以公示，让病人花明白钱，看明白病。加强整顿行风建设，开展优质服务，进一步牢固树立为病人服务的理念，杜绝行业的不正之风，认真组织全科室人员学习卫生部的“八项行业纪律”和“医务人员道德规范”，健全群众举报和监督机制，使医务人员牢固树立法制观念，清醒的认识到收受医药贿赂是违法行为。以《医院管理评审指标体系》制定详尽的科室综合考评计划和办法，为年底评选先进工作者提供依据。二、加强科室学科建设和专业技术创新。我科室将重点培养数名年轻医师，为将来科室分科做准备。组织年轻医师进行肿瘤方面知识的学习，科室订购大量关于肿瘤医学方面的书刊，让年轻医师熟悉掌握基础的肿瘤知识，进一步加强我科室的技术能力。今年优先发展中医肿瘤内科化疗和继续深入高强度超声聚焦刀治疗。在科室学习有关肿瘤化疗方面的知识，使科室每一名医护人员都能熟识关于肿瘤方面的诊断和治疗。继续开展高强度超声聚焦刀在肿瘤方面的合理应用，争取本年度治疗人数达到50例，治疗180次，使之发挥更大的效果。利用上海援建新疆的机会，将有一名肿瘤内科的专家来我科室指导临床工作，我们将虚心学习专家关于肿瘤内科先进的治疗经验，工作思维方式、工作方法和服务理念，把肿瘤内科建设成为具有先进理念和专科特色的科室，工作计划《中医科工作计划》。我科室准备派两名医师到外地分别学习肿瘤内科和中医内科专科方面的知识及一名护理人员到相关医院进修学习有关修肿瘤化疗药物的配用和外周深静脉置管术，以达到对肿瘤护理工作方面的细致详尽。继续开展小针刀和平衡针技术，为广大患者祛除病痛。开展熏蒸足浴项目，活血化瘀、温肾阳，治疗亚健康状态。为提高全科医护人员的专科理论水平，科室订购了相关医学杂志，分别为：中华肿瘤杂志，中西医结合杂志，中医杂志，脑卒中康复杂志。使全科医护人员都能接触到前沿的、规范的、标准的医疗临床知识，以规范我科在相关疾病诊疗项目上的理论知识，提高诊疗水平。我科专门订购了《中华人民共和国国家中西医肿瘤诊疗规范》，结合本科室派出进修人员带回的上级医院肿瘤相关疾病的诊疗规范资料，对我科室诊治的常见病进一步规范，以达到更佳疗效。坚持以中医药为基础，中医方法为依托，为病人创造优质的就医服务质量。进一步提高中医辨证论治的水平，使中药费在我科总药费的比例明显上升。在现有的基础上，将对中药外涂进行辨证分型，使之与患者病情相符合。挖掘中医传统治疗方法，我科今年将开展肿瘤化疗和高强度超声聚焦刀治疗治疗前列腺疾病。在增加疗效的同时提高我科的经济效益和社会效益。严格带教，加强对新参加工作医师管理，科室为学生制定学习计划，带教学有所教，加强对新技术的推广，培养中医传承人，要求医师积极发表论文，主治医师必每年须发表一篇论文及做好读书笔记。我科已打报告申请心电监护仪一台、双通道注射泵一台、输液泵一台，对危重病人的病情观察、护理和处置方面将提高一个新的台阶。在门诊方面将继续加强门诊对病房收治病人方面的力度，使高年资医师坐诊的时间适当延长，三、业务学习考核方面。进一步完善业务学习制度，每月进行2次业务学习，让进修归来的科室人员讲解进修期间学习到的新知识，新理念、新内容，对讲解内容要求做到每人都有记录。认真组织医护人员掌握“三基”的基本内容，并进行业务学习的考核。力求每周每人记忆一首方剂和三个穴位。加强对科室无证医师的管理，力求使我科有资格参加医师考试的人员能全部取得资格证书。加强医护人员的双语学习，增强与患者的沟通能力，减少医患矛盾的发生。四、科室管理以及质量目标和措施。专门制定了科室的质量管理小组，加强科室质控小组的职责，分工明确进行医疗和护理的质控，主要针对每周进行一次科室运行病历的检查，发现问题及时提出整改意见，并督促及时修改。对出院病历每一份都要进行一级质控，对存在问题的病历及时提出修改意见并限时修改，拒不执行的罚款50元。使我科室的病案甲级率力求达到95%，消灭不合格病历。进一步建设和完善科室的质量管理体系，认真执行三级医师查房制度和质量检查工作，认真执行抗菌药物的临床合理应用和药物的分级使用。定期对科室的医疗护理等工作进行环节质控和终末质控，认真落实核心制度，完成各项护理工作，认真开展系统化的整体护理和优质护理服务，提高科室护理质量和规范护士的工作流程，在20__年底，在护理人员配置充足的条件下，完成护士的分层级管理工作，树立护理人员的服务意识和品牌意识，使我科护理质量上一个更高的水平。在科室宣传和落实医疗保险和新型农村合作医疗的工作，严格按照医院规定的新农合费用限额执行医疗诊治。加强医护人员的安全生产意识，包括医疗安全，对病人实行告知义务，认真开展谈话记录，三查八对等，加强医疗方面的法制观念学习，做到知法守法，依法行医。加强我科室的宣传力度，提高社会对我科医护人员和医疗技术水平的认知度。五、力求在20__年收治病人争取达到1500人次，业务收入达到400万，药品收入控制在35%以下，力求在社会效益和经济效益方面实现双赢。住院部护士长病房工作计划篇5在新的一年里，我作为康复科的一名普通护士将继续坚持：以病人为中心，将人文护理理念融入实际更多的工作细节中，进一步提高自己的护理质量，病人安全保障充分实施到位，特拟定20__年护理工作计划。一、护理管理工作目标1、争取今年康复护理技术操作考核合格。加强自己护士临床工作中强化操作流程规范。2、继续坚持护理病历文件书写规范化，健康教育常态化。3、每周一次运动养生课堂，以八段锦、腰腿痛保健操、颈椎病保健操等培训病区病人及陪人，创最佳和谐医患关系。二、继续医学学习计划1、加强基础理论知识的培训，使自己的康复护理综合素质及专业能力得到提高。从“三基三严”入手，参加业务培训，增强防范意识，促进护患沟通，加强“三基”训练，

提高自己的评判能力和观察能力， 增强医嘱处理的及时性和准确性。2、提高自己的护理实际工作能力，每月规范书写一份查房记录。3、加强护理专业技术操作培训三、落实责任制整体护理工作做好责任护士全面工作职责的落实：入出院教育，康复护理教育，康复锻炼指导，医嘱查对士。

护士长工作计划 篇7

1、负责本科护理业务和行政管理工作。

物品。

3、每月组织护士业务学习两次。

5、每周一检查无菌物品。

6、每月护理查房一次。

监督卫生员的工作质量，搞好门诊各室环境卫生。

严格执行消毒隔离制度及医疗废物的管理。

严防差错事故，认真执行登记上报制度及时总结经验与教训。负责组织候诊教育和健康教育工作。

负责家具、礼服保管，物品清领，维修请示工作。

篇三：护士长每日工作程序

夜间护理记录及出院终末病历完成情况。

护士资历及病情，合理分配护士分管病人。床头交班重点看新入院和危重患者护理工作完成情况及质量。检查晨间护理完成情况。

危重、手术、特殊病人患者护理，进行病房管理检查及护理员、清洁工的工作质量，周一参加科主任查房。

4、11：00—12：00进行护理质量检查。

治疗的病人，检查责任护士宣教落实情况。周二、周五参加医嘱大查对。

6、15：30—16：00参加交接班，检查白班护理工作质量，及时发现护理存在问题，解决问题。布置夜间工作重点。

7、16：00—17：00指导责任护士协助病人进行康复锻炼。

8、17：00—17：30下班前查看病区情况，特别是查看当日一级护理患者病情进展，给予护士指导。

9、完成上级的指令性任务。

设想：争取日后每天夜班下班之前，带领全科工作人员及患者开展保健操！

护士长工作计划 篇8

医院护士长培训工作计划

《医院护士长培训工作计划》是由工本站工作计划栏目小编为您提供，供您选择和借鉴。更多工作计划信息就在工本站工作计划栏目。

为了加强对新上任护长的管理，提高管理意识及管理能力，尽快适应护理管理工作，对新任护士长进行岗前培训，以使护理管理工作更加规范。

培训目标：通过培训，使新护士长了解现代管理基本知识、护士长工作内容、质量检查方法，使新护士长自身基本素质、管理能力、业务能力均得到提高，熟悉并掌握护士长日常管理的方法及技巧，实现从护士到护士长的.角色转变。

培训部门：护理部。

由护理部安排护理部主任、科护士长进行集中培训。

培训对象：新任护士长

培训时间：一周

培训内容：护理管理相关知识。

培训课程包括：⑴护士长基本素质要求。⑵护士长职责、工作程序、工作重点。⑶护理管理基本理论、技术与方法。⑷护士长管理与协调技巧。⑸护理单元团队精神、凝聚力的培养与建立。

小编推荐：

新员工培训工作计划模板?

新员工培训计划??

护士长工作计划 篇9

在 优化护理服务为主题，提升服务水平，持续改进护理质量，以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，在总结上一年度开展“优质护理服务”经验的基础上，特制定20xx年“优质护理服务”工作计划。

一、严格落实责任制整体护理

（全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等，为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。（4）临床护理服务充分体现专科特色，为病人提供人性化护理服务保障患者安全，促进患者康复。

二、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施

（进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。（加强护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投数的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。

三、全面提升职业素质、优化护理服务

（每月组织全体护士进行业务学习、危重病人护理讨论、护理大查房、教育查房等各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质，提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。（ 简化晨间集体交班，强化床头交班内容。利用床头交接班时间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论知识讲解，并采取有效干预措施。（6）督促护理人员认真执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情观察，定期进行急救技术演练，使每位护士都能掌握急救药品及器材的使用。

四、以患者满意为总体目标，深化优质护理服务工作 ，以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。

（加强服务意识教育，提高人性化主动服务，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。

五、加强院感知识培训，预防和控制院内感染的发生

（、无菌物品与非无菌物品分开放置，使用后的无菌物品及时注明开启时间，定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进行物品的检查与消毒工作。（、护士长不定期监督检查结果，对于出现不合格检查结果，及时制定出相关护理措施，以确保护理安全。

护士长工作计划 篇10

1、从基本素质抓起，培养良好素质、美好的医德，特别是年轻医生，年轻护士，多是独生子女，在家娇生惯养，心理素质差，爱发脾气，工作责任心不强，科室发现一个重点抓，杀一儆百。

2、抓基层质量，抓年轻医生综合能力提高培养全科医生。

3、抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准则，科主任、二线医生对所管的病人心中有数，查房后及时签字。

4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，科主任亲自抓危重病人抢救，及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内讨论，1周诊断不请院内讨论。

5、加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划分明确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，二线医生对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消除潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。职控小组每月或每季度对医疗质量进行检查反馈。并作处罚、奖励。

护士长工作计划 篇11

(一)按护士规范化培训及护士在职继续好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关知识的进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

(二)加强人文知识的的整体素养

组织仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护搜集-整理士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起的活动月，组织寓会。

(三)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与平衡的现状，各科室护士长组织如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、水平。

外科护士个人工作计划

没有工作计划，我们很难有条不紊地完成工作任务。那么，如何让自己的工作计划更完善呢？我们为您推荐一篇网络上最棒的“工作计划策略”文章，如果您喜欢本网页请把它收藏起来！

外科护士个人工作计划【篇1】

泌尿外科护士工作计划

引言：

泌尿外科护士是一种专业的护理人员，他们在泌尿外科部门中负责提供护理服务。泌尿外科是医学的一个重要领域，涉及到泌尿系统的疾病和手术治疗。泌尿外科护士工作计划的目的是为了确保病人得到优质的护理，并且部门能够高效运作。本文将详细介绍泌尿外科护士的职责以及他们工作计划的各个细节。

一、泌尿外科护士的职责：

1. 评估病人的健康状况：泌尿外科护士需要了解病人的基本信息以及泌尿系统疾病的症状，以此评估病人的健康状况，并为病人定制个性化的护理计划。

2. 为病人提供医疗护理：泌尿外科护士负责为病人提供各种医疗护理，包括检查病人的体征、处理伤口、更换敷料、给予支持性治疗等。

3. 协助医生进行手术：泌尿外科护士在手术室中扮演重要的角色，他们需要准备手术器械、协助医生操作，并监测病人的生命体征。

4. 为病人提供教育和支持：泌尿外科护士应该为病人提供有关疾病和治疗的教育，帮助病人理解并应对疾病的问题。他们还需要给予病人情感上的支持，帮助病人度过困难的时刻。

二、泌尿外科护士工作计划的细节：

1. 接诊病人：泌尿外科护士需要在每天开始工作之前，了解当天的病人数量和病情。他们需要预留足够的时间来处理病人的需求，并协调其他的工作。

2. 进行病人评估：泌尿外科护士应该根据病人的病历和身体状况，进行全面的评估。他们需要检查病人的生命体征、了解病情的进展，并记录相关信息。

3. 安排手术：如果病人需要手术治疗，泌尿外科护士需要协调医生和手术室，安排手术时间，并准备相应的手术器械和设备。

4. 执行医嘱：泌尿外科护士需要执行医生的医嘱，包括给药、更换敷料、监测生命体征等。他们需要确保病人按时接受治疗，并记录治疗效果。

5. 教育病人：泌尿外科护士应该为病人提供有关泌尿系统疾病和治疗的教育。他们需要向病人解释医学术语、指导病人的饮食和生活习惯，并解答病人的问题。

6. 协调团队工作：泌尿外科护士需要与其他医护人员协同工作，确保病人得到全面的服务。他们需要与医生、病人家属、社会工作者等进行有效的沟通和协调。

7. 进行护理记录：泌尿外科护士需要及时、准确地记录病人的护理过程和效果。他们应该记录病人的病情变化、用药情况、治疗效果等，以便于医生进行评估和决策。

结论：

泌尿外科护士的工作计划对于确保病人得到优质的护理至关重要。通过细致的评估、个性化的护理计划、有效的协调和沟通，泌尿外科护士可以为病人提供全面的护理服务。同时，他们还需要不断学习和更新专业知识，跟进医学发展的最新动态，不断提高自己的专业素养。只有这样，泌尿外科护士才能更好地为病人的健康服务，为医院的发展贡献力量。

外科护士个人工作计划【篇2】

骨外科护士长工作计划

作为骨外科护士长，在这个紧张而又充满挑战的职位上，我的工作计划是确保骨外科护理团队的顺利运行和优质的护理服务。下面是我的详细计划，以确保我们的团队能够有效地应对各种情况。

作为护士长，我将负责制定和监督骨外科护理部门的工作流程和标准操作规范。我将与医疗管理团队合作，确保我们的工作流程符合行业标准和最佳实践，并及时更新和改进。我将组织定期会议，与团队成员讨论工作流程中的问题和改进方案，并鼓励他们提出自己的建议。

我将确保骨外科护理团队的人员配备。我将与人力资源部门密切合作，招聘和培训合适的护理人员，以确保我们有足够的护士和技术人员来满足日常的工作需求。我将根据病房的繁忙程度和工作量来制定人员排班表，并确保护士和技术人员的职责和工作范围明确清晰。

我将重视团队合作和沟通。我将鼓励团队成员相互合作，分享经验和知识。我将组织团队建设活动和培训课程，以提高团队的凝聚力和技能水平。我将设立定期的团队会议，以便团队成员能够交流工作中的问题和挑战，并寻求集体解决方案。我将建立一个良好的沟通渠道，确保团队成员和其他医疗部门的合作顺利进行，并及时解决任何沟通问题。

我将关注患者安全和护理质量。我将确保骨外科护理团队遵守各项安全操作规程和卫生标准，以确保患者的安全和防止感染的传播。我将指导团队成员掌握并遵循正确的操作技能，确保护理质量和效果。我将设立监测机制，定期检查和评估患者的康复情况和满意度，以及团队成员的工作表现。我将根据评估结果提供适时的反馈和指导，并与团队成员一起制定改进方案。

我还将关注自我提升和职业发展。作为护士长，我将继续提升自己的专业知识和技能，参加相关的培训和学术活动。我将积极参与学术交流，并与同行们分享我们部门的经验和成果。同时，我将鼓励团队成员追求自己的职业发展目标，并提供相关的支持和机会。

通过以上的计划，我相信骨外科护理团队将能够高效运转，提供优质的护理服务。我将努力为团队提供一个良好的工作环境，并为他们的成长和进步提供支持。我相信，通过共同的努力和合作，我们将取得卓越的业绩，并为患者的康复贡献一己之力。

外科护士个人工作计划【篇3】

骨外科护士长工作计划

作为一名骨外科护士长，我的职责是协助骨外科医生提供高质量的医疗护理，保证患者的安全和康复。为了更好地履行我的职责，我制定了以下详细的工作计划。

我将确保骨外科手术室的准备工作得到妥善安排。这包括确保手术室设备的正常运作、消毒和清洁，并准备好术前所需的所有物品。我将与供应部门合作，确保手术室有足够的器械、药物和其他必需品。我还将与麻醉科医生和麻醉师进行密切沟通，确保手术所需的麻醉药物和设备到位。

我将组织护理团队的配备和排班工作。我将根据手术室的工作量和患者的需求，安排合适的护士和助手。我将确保每位团队成员都具备必要的技能和知识，并提供培训和指导，以确保每个人都能胜任自己的工作。同时，我也会与其他科室合作，确保患者在出院后得到适当的护理和康复服务。

我将积极参与患者护理工作。作为护士长，我将在护理团队的带领下，与患者建立良好的护理关系。我将确保患者在手术前接受适当的评估和教育，了解手术过程和注意事项。我将密切监护患者的生命体征和疼痛程度，并及时采取措施，以保证患者的舒适和安全。

我将负责护理质量的监控和改进。我将与质量管理团队合作，确保护理工作符合标准和规范。我将参与护理评估和相关数据的收集，并定期进行内部审核和培训，以提高团队成员的专业水平。我将搜集患者的反馈意见，并找到改进护理服务的方法和途径。

我将定期参加学术会议和培训课程，不断更新自己的专业知识和技能。我将与其他骨外科护士长和医生进行交流和合作，分享经验和最佳实践，以改进工作流程和提高护理质量。

作为骨外科护士长，我将密切关注手术室的准备工作，组织护理团队的配备和排班工作，参与患者护理工作，并监控和改进护理质量。同时，我将不断学习和提高自己的专业水平，以为患者提供最好的护理服务。通过这份详细的工作计划，我相信我能够胜任并取得卓越的成绩。

外科护士个人工作计划【篇4】

骨外科护士长工作计划

骨外科护士长是医院骨外科科室的管理者和领导者，在确保骨外科科室正常运转的同时，负责协调团队工作、制定工作安排、培训和指导护士，并与医生和其他科室紧密合作，保证病人得到高质量的护理服务。一个合理的工作计划对于骨外科护士长的工作至关重要。

骨外科护士长应当有明确的工作目标和战略规划。骨外科科室的目标通常是提供全面优质的骨外科护理，提高病人满意度并保证科室的高效运转。骨外科护士长需要与团队成员共同制定战略规划，明确工作重点，确定每个团队成员的工作职责并设定合理的目标。

骨外科护士长需要制定详细的工作计划。这包括每日、每周和每月的工作安排。骨外科科室工作繁忙，需要护士长合理安排工作时间和人力资源，以便应对突发情况并保证科室正常运转。工作计划应当明确列出每位护士的工作职责和工作时间，确保护士在相应岗位上有效高效地工作。

骨外科护士长还应该注重团队合作和沟通。她/他应当与骨外科医生紧密合作，了解患者的病情并确保医嘱的正确执行。护士长还应鼓励护士之间的合作和沟通，经常组织团队会议和讨论，分享经验和知识。在每日例会上，护士长可以与团队成员一起回顾前一天的工作，讨论患者的情况以及治疗计划的执行情况，互相分享并提供建议。

骨外科护士长应当注重员工培训和发展。护士长应对新护士进行系统培训，并定期进行继续教育，更新知识和技能。她/他还应鼓励团队成员参加外部培训项目和学术会议，促进团队的专业成长。定期进行内部培训课程，提高团队的整体护理水平，并针对团队成员的不足之处提供个别辅导和指导。

骨外科护士长还需要负责科室质量管理和持续改进。她/他应当监督和评估护理质量，并及时采取相关措施进行纠正。护士长可以进行周期性的护记抽查和评估，并与护士讨论评审结果，为他们提供改进建议。她/他还应当与其他科室合作，共同制定并实施病人安全和质量管理措施，确保骨外科科室能够提供安全有效的护理服务。

骨外科护士长需要关注员工的工作满意度和情绪管理。她/他应当建立一个开放的沟通渠道，鼓励团队成员分享自己的意见和反馈，并及时处理员工的问题和困扰。护士长可以定期进行员工满意度调查，并根据调查结果采取相应的改进措施，提高员工的工作满意度和工作质量。

小编认为，请记住，一个合理的工作计划对于骨外科护士长的工作至关重要。通过明确工作目标和战略规划，制定详细的工作计划，加强团队合作和沟通，注重员工培训和发展，负责科室质量管理和持续改进，以及关注员工的工作满意度和情绪管理，骨外科护士长能够有效管理骨外科科室，提供高质量的护理服务，并实现科室的目标。

外科护士个人工作计划【篇5】

骨外科护士长工作计划

作为骨外科护士长，在日常工作中需要合理规划工作时间，与团队成员充分沟通合作，确保医疗团队的顺畅运行。下面是我个人的工作计划，旨在提高骨外科护理质量和患者满意度。

一、明确目标和职责

作为骨外科护士长，首要任务是确保患者的安全和护理质量。我们的目标是提供优质的骨外科护理服务，促进患者康复，并提高团队的工作效率。

二、分配和管理人力资源

1. 了解团队成员的技能水平和专长，合理分配工作任务。建立个人绩效评估制度，激励团队成员提高专业素质和护理技能。

2. 定期组织团队会议，交流工作进展和问题，分享护理经验和技能，营造良好的工作氛围。

3. 给予团队成员必要的培训和教育，提高他们的专业知识和技能水平，以应对不断新陈代谢的骨外科护理工作。

三、优化工作流程

1. 制定详细的骨外科护理操作流程和标准，确保所有操作符合规范，并且确保医疗设备和药物的使用安全。

2. 研究和引进先进的技术和设备，提高骨外科手术的成功率和患者康复速度。

3. 积极参与和推动临床路径的开展，优化骨外科护理路径，提高患者的护理质量。

四、加强团队协作与沟通

1. 确保与骨外科医生之间的密切合作，随时了解患者的病情和治疗计划，提供准确的护理指导。

2. 推动团队成员之间的跨学科合作，提高护理效果。与骨科影像科、康复科等密切配合，提供全面的护理服务。

3. 鼓励团队成员之间的相互支持和合作，共同应对工作中的困难和挑战。

五、持续质量改进

1. 建立和完善质量管理制度，确保护理服务的连续性和稳定性。

2. 定期进行质量评估和绩效考核，发现问题并及时采取改进措施。

3. 鼓励团队成员进行科学研究和学术交流，推动骨外科护理的不断发展和提高。

六、关注患者需求

1. 重视患者的个性化需求，根据不同患者的情况制定个性化的护理计划。

2. 积极倾听患者的意见和反馈，及时解决他们的问题和疑虑。

3. 加强患者教育，提供详细的手术前后护理指导，帮助患者理解和配合治疗。

总结

作为骨外科护士长，我们需要有整体把握护理工作的能力，领导团队完成各项工作任务，并且确保患者得到优质和安全的护理。通过制定和执行上述工作计划，我相信骨外科护理团队能够更好地为患者服务，提高患者康复水平和满意度。

外科护士个人工作计划【篇6】

外科护士长工作计划

作为一名外科护士长，我深知自己在医疗团队中的重要角色。外科手术是复杂而关键的医疗过程，在这个过程中，外科护士长必须承担起组织、协调和领导的职责。为了确保手术室的运作顺畅、安全和高效，我已制定了一份详细而具体的工作计划。

一、建立有效的团队合作

作为外科护士长，我将致力于建立和维护高效而和谐的团队合作。我将与其他医疗人员紧密合作，包括外科医生、麻醉师、器械护士等等。我会定期组织团队会议，以便大家分享经验、解决问题和改进工作流程。我还会鼓励团队成员参加相关培训和学习，不断提高自身和团队的专业水平。

二、确保手术室设备运行正常

手术室设备的正常运行对于外科手术的成功至关重要。因此，我将制定一套严格的设备维护计划。我会要求相关工作人员对设备进行定期检查、清洁和维修，并记录维护情况。我会与相关供应商和维修人员建立良好的合作关系，确保在设备故障时能够及时修复或更换。我也会关注新技术和设备的发展，及时更新手术室的设备，以提高外科手术的效果和安全性。

三、管理手术室物资和供应

手术室物资和供应的充足与否对手术室的正常运作有着直接影响。作为护士长，我将负责制定一套物资采购计划和管理规定。我会与供应商保持紧密的沟通，及时了解市场动态，以确保手术室能够获得优质、合格的物资。我还将设立一个物资库存和使用记录系统，以避免物资的浪费和缺乏，同时也可以及时调整采购计划。

四、提高患者护理质量

患者的安全和舒适是我们工作的核心。我将全力以赴提高外科患者的护理质量。我将推动实施一套全面而规范的护理流程，确保护理人员遵循正确的操作规范和卫生要求。我还将鼓励团队成员进行患者体验的培训，以提高他们的沟通技巧和情绪管理能力。我还将与患者及其家属建立良好的沟通关系，关注他们的需求和关切，为他们提供全方位的护理支持。

五、应对突发状况和紧急情况

外科手术室是一个高风险的工作环境，可能会出现一些紧急状况和突发情况。面对这些情况，我将采取即时、果断的行动，保证患者的生命安全。我将组织培训，确保团队成员熟悉和掌握相应的应急处理流程。我还将和麻醉师、外科医生等密切配合，进行沟通和协调，以便快速、高效地应对突发状况。

作为一名外科护士长，我的工作计划旨在确保手术室的运作顺畅、安全和高效。通过建立有效的团队合作、保持设备的正常运行、管理物资和供应、提高患者护理质量以及应对突发状况和紧急情况，我相信可以提高外科手术的质量和效果，为患者提供更好的医疗服务。我将全心全意地履行我的职责，不断追求卓越，为医疗团队和患者做出贡献。

外科护士个人工作计划【篇7】

胸外科护士工作计划

胸外科护士扮演着重要的角色，他们负责照顾胸外科患者，并为医生提供支持和协助。在这个拥有高度技术和危险性的专业领域，胸外科护士需要具备深入的知识和技能，以提供安全和有效的护理。为了更好地组织和安排工作，制定一个详细的工作计划是至关重要的。

首先，胸外科护士需要在每一天开始之前评估患者的情况。他们要检查患者的病历，了解他们的疾病状况和手术过程。通过了解患者的病史，护士可以更好地为患者提供个性化的护理，并能更好地预计可能出现的并发症和风险。这个评估过程非常重要，因为它直接影响了患者的护理方案和后续护理计划。

其次，在胸外科护理团队中，合作和协调是关键。在每天的例行会议上，胸外科护士将与医生、其他护士和其他医疗专业人员一起讨论患者的情况和进展。在这个会议上，护士可以获得医生的建议和指示，并与其他团队成员讨论如何协作处理潜在的问题和风险。这种沟通和合作对于提供全面和高质量的护理至关重要，因为它确保了团队的一致性和协调性。

另外，胸外科护士需要根据患者的需求制定护理计划。这些计划应该包括控制疼痛、预防感染、监测生命体征等方面。护士需要根据患者的特殊情况和手术类型，制定个性化的护理计划。例如，如果患者接受胸部手术，护士需要确保他们妥善维护呼吸道通畅，同时注意提供良好的疼痛管理和预防并发症的措施。护士还应该与患者和他们的家人进行沟通，提供必要的支持和教育，以帮助他们更好地应对手术和康复过程。

此外，胸外科护士还要负责监测患者的生命体征和病情变化。他们必须定期检查患者的体温、心率、呼吸频率和血压等生命体征，并记录下来。如果有任何异常情况，护士需要立即采取相应的措施，并及时向医生报告。这种监测和反馈机制对于提供及时和准确的医疗干预至关重要，以保证患者的安全和康复。

最后，胸外科护士需要不断更新自己的知识和技能。随着技术的不断进步和医疗的不断发展，护士需要不断学习和适应新的治疗方法和新的技术。他们可以通过参加专业培训课程、研讨会和学术会议来增加他们的专业知识和技能。同时，护士还应该积极参与研究和交流，与同行护士分享经验和最佳实践。

总结起来，胸外科护士工作计划需要详细、具体和生动。这个计划应该包括患者评估、团队协作、护理计划制定、生命体征监测以及继续教育等方面。通过制定一个完善的工作计划，胸外科护士可以更好地为患者提供安全、有效和个性化的护理，同时不断提高自己的专业水平。

外科护士个人工作计划【篇8】

泌尿外科护士工作计划

泌尿外科护士扮演着非常重要的角色，他们负责照顾泌尿系统疾病患者的医疗护理工作。为了确保患者的安全和健康，泌尿外科护士需要制定一个详细的工作计划。本文将为您介绍一个典型的泌尿外科护士工作计划。

首先，泌尿外科护士需要在每天开始工作之前进行例行检查。这包括检查手术器械和设备是否齐全，并确保其运作正常。他们还需要检查手术室的卫生和消毒情况，以确保手术环境的洁净和安全。

接下来，泌尿外科护士需要与其他医疗人员进行团队会议。在会议上，他们将与外科医生、麻醉师和其他护理人员一起讨论患者的病情和手术计划。在这个过程中，泌尿外科护士需要详细了解患者的病史、手术过程和可能的风险，以便为手术做好准备。

在患者进入手术室之前，泌尿外科护士需要进行术前准备工作。这包括为患者安排必要的检查和测试，并确保患者在手术前进行禁食和排空膀胱。此外，泌尿外科护士还需要确保患者了解手术的目的和过程，并解答患者可能有的疑问和顾虑。

当患者进入手术室时，泌尿外科护士需要协助麻醉师进行麻醉操作。他们需要密切观察患者的生命体征，并确保患者的舒适和安全。泌尿外科护士还需要在手术期间提供必要的器械和材料，并协助外科医生进行手术操作。他们需要谨慎处理各种器械，确保手术过程的顺利进行，并避免可能的感染和并发症。

当手术结束时，泌尿外科护士需要协助患者恢复和康复。他们会做好患者的病情记录，并提供必要的术后护理指导。这包括告知患者如何正确服用药物、保持伤口清洁，并监测患者的恢复情况。泌尿外科护士还需要与其他护理人员协作，确保患者获得全面的康复护理。

除了手术护理，泌尿外科护士还需要进行常规护理工作。这包括为患者提供膀胱造瘘的护理、尿液引流的管理和尿液分析等。同时，他们还需要协助患者进行排尿训练、造瘘袋更换和膀胱冲洗等治疗操作。

最后，泌尿外科护士还需要进行教育和宣传工作。他们将为患者和家属提供相关的健康指导，帮助他们了解疾病的预防和处理方法。此外，泌尿外科护士还需要参与宣传活动，提高公众对于泌尿健康的意识和认识。

综上所述，泌尿外科护士的工作计划包括例行检查、团队会议、术前准备、手术操作、术后护理和教育宣传等方面。这些工作的目的是为了确保患者在手术过程中得到全面的护理和关怀。通过制定详细的工作计划，泌尿外科护士能够更好地履行他们的职责，为患者的健康和康复做出贡献。

外科护士个人工作计划【篇9】

腺体外科护士工作计划

导言：

腺体外科护士是一个专业而且充满挑战性的职业。他们需要具备全面的医学知识和技能，并能够与患者和医疗团队保持良好的沟通和合作。本文将详细介绍腺体外科护士的工作计划，以期为这一职业的从业者提供有益的指导和帮助。

第一章 腺体外科护士工作环境和职责

1.1 工作环境

腺体外科护士主要在医院或诊所的腺体外科部门工作。这些部门通常拥有先进的设备和技术，以便为患者提供高水平的医疗服务。腺体外科护士需要适应高强度的工作环境，同时还需保持冷静和专业。

1.2 职责

腺体外科护士的主要职责包括但不限于以下几个方面：

- 协助腺体外科医生进行手术和治疗操作；

- 为患者提供术前和术后的护理服务；

- 监测患者的生命体征以确保其手术后的稳定；

- 协助医生和其他医疗人员进行各种检查和治疗；

- 教育患者和家属有关术后护理和康复的知识；

- 维护外科设备的清洁和消毒；

- 积极参与临床研究和学术交流。

第二章 腺体外科护士工作计划的制定

2.1 目标设定

腺体外科护士工作计划的首要目标是为患者提供安全和有效的护理。其次是与医疗团队紧密合作，以实现整体医疗目标。此外，腺体外科护士还应不断提升自己的专业能力和知识。

2.2 时间管理

腺体外科护士通常需要应对复杂多变的工作任务，因此良好的时间管理是成功的关键。他们应根据工作的紧急性和重要性来优先处理任务，合理规划时间以确保工作的高效进行。

2.3 协作与沟通

腺体外科护士的工作离不开与医生、其他护士和患者之间的协作与沟通。因此，他们需要建立良好的人际关系，积极参与团队工作，及时沟通并分享信息，以确保患者的需求得到满足。

第三章 腺体外科护士工作计划执行

3.1 术前准备

在手术前，腺体外科护士需要做好各项准备工作。首先，他们要检查手术室的设备和药品是否齐全，并确保消毒和无菌操作的环境。其次，他们要协助患者签署手术同意书，并向患者和家属详细解释术前准备事项。

3.2 术中操作

腺体外科护士在手术期间需要密切配合外科医生进行各种操作。他们要提供所需的植入物和器械，并确保其在手术过程中的有效使用。同时，他们还需要及时记录和报告手术过程中的情况，以便医生做出正确的判断和决策。

3.3 术后护理

手术结束后，腺体外科护士需要为患者提供细致入微的护理。他们要观察患者的生命体征，并及时处理可能出现的并发症。同时，他们要向患者和家属详细解释术后护理事项，并教授正确的伤口护理技巧。

第四章 腺体外科护士工作计划的评估和改进

4.1 工作绩效评估

腺体外科护士应定期评估自己的工作表现，并参与医疗团队的绩效评估。通过客观的评估和反馈，他们可以发现自己的不足并采取相应的改进措施。

4.2 继续教育和专业发展

腺体外科护士应积极参与各种学术研讨和培训课程，不断拓宽自己的专业知识和技能。同时，他们还应与同行进行交流和互动，以提高自己的专业水平和实践能力。

结语：

腺体外科护士的工作计划是一个充满挑战和责任的过程。通过合理的目标设定、时间管理和协作沟通，他们能够为患者提供高水平的护理服务。此外，持续的评估和改进以及积极的专业发展也能够使腺体外科护士不断进步，为患者的康复和健康事业作出更大的贡献。

外科护士个人工作计划【篇10】

小儿外科护士工作计划

导言：

小儿外科护士是医院中非常重要的一员，他们负责为年幼的患者提供优质的护理服务。这篇文章将详细介绍小儿外科护士的工作计划，让大家了解他们每天的工作内容以及应对各种情况的能力。

小儿外科护士的主要职责是与医生合作，协助治疗和护理儿科病人。每天的工作都需要具备高度的专业技能和耐心。以下是一份小儿外科护士的工作计划，展示了他们在日常工作中所面临的挑战和任务。

工作计划：

早上8点30分：护士们开始准备，检查各个治疗室的工具和设备是否齐全以及卫生状况是否良好。准备给手术室和病房做好准备工作。

早上9点：病房巡视，逐个检查病人的情况，包括身体状况、饮食和胃肠功能。与护理团队交流沟通，了解病人的需求和新的治疗计划。

上午10点：协助医生进行术前准备工作。帮助病人准备手术前的麻醉和消毒程序。确保手术室的环境安全卫生。

中午12点：负责给病人喂食和检查其食物的摄入情况。了解病人的饮食偏好和过敏情况以确保提供适当的饮食。

下午1点：负责给病人换药和处理伤口。了解病人的疼痛程度，提供合适的止痛措施和药物治疗。

下午2点：陪伴病人进行康复训练，包括动作练习和功能恢复。为家长提供相关教育，帮助他们了解病人的健康状况和如何照顾病人。

下午3点：检查病房的清洁状况，确保病人周围的环境清洁和安全。及时处理各种紧急情况，如突发的病人需求或突发事件。

下午4点：参加团队会议，与其他护士和医生交流病人的状况和治疗计划。分析和讨论病人的治疗进展并提供专业意见和建议。

晚上5点：完成工作记录和病人的护理报告。与换班的护士交接，详细说明病人的状况、治疗进展和特殊需求。

小儿外科护士是医院中不可或缺的重要人员，他们需要具备专业知识和技能，以应对各种情况和需求。这份工作计划展示了小儿外科护士每天的工作内容，旨在为大家理解他们的工作提供更深入的了解。通过他们的辛勤努力，小儿病人得到了最优质的护理和治疗，帮助他们顺利康复。小儿外科护士们值得我们的敬佩和感激。

外科护士个人工作计划【篇11】

肿瘤外科护士工作计划

肿瘤外科护士是医院中不可或缺的一员，他们承担着照顾、治疗和关心患者的重要责任。为了更好地提供高质量的护理服务，肿瘤外科护士需要有一份详细的工作计划，以确保工作的紧密配合、高效运转和为患者提供最好的护理。本文将详细描述一份肿瘤外科护士的工作计划。

一、早上轮班交接：

每天早上，肿瘤外科护士首先参与轮班交接。他们与前一班护士交流并了解最新的患者信息，包括患者的病情、医疗计划和特殊需求。护士还与医生讨论治疗方案，获取相关的病情资料。

二、初步评估患者：

护士对新患者进行初步评估。他们检查患者的身体状况，测量体温、血压和心率，并记录相关数据。同时，护士还观察患者的症状和疼痛程度，以提供进一步的护理服务。

三、制定护理计划：

根据患者的评估结果，肿瘤外科护士制定个性化的护理计划。这包括安排患者的床位、提供适当的物理支持、提醒患者按时服药、安排放疗和化疗等治疗过程。护士还需要与其他医疗团队成员共享护理计划，以确保整体护理的衔接与协调。

四、执行医嘱：

护士根据医生的嘱咐执行相应的医疗服务，如更换伤口敷料、插管、给药等。他们必须遵守医院的相关政策和操作规程，保证患者的安全和舒适。

五、监测患者的病情：

肿瘤外科护士需要密切监测患者的病情。他们观察患者的病情变化，包括体温、呼吸、心率以及其他生命体征的变化。同时，他们还需要监测患者的疼痛指数和精神状态，以便及时调整治疗方案。

六、提供情绪支持：

肿瘤外科护士需要给予患者情绪上的支持。他们与患者建立密切的关系，理解他们所经历的困难和痛苦。护士通过倾听、鼓励和提供必要的心理支持来帮助患者应对不良情绪，提高他们的生活质量。

七、教育患者及家属：

护士还需要向患者及其家属提供相关教育。他们解释治疗过程和需要注意的事项，教授患者如何管理疾病并提供必要的健康宣教。这帮助患者了解他们目前的状况，提供自我护理的能力。

八、记录数据：

肿瘤外科护士需要准确记录患者的相关数据。这包括患者的病情变化、治疗效果和给药情况。这些记录对于医生的治疗决策和患者的持续关注都至关重要。

肿瘤外科护士的工作计划涵盖了许多方面，他们承担着照顾患者的基本需求以及提供高质量护理的责任。通过清晰的计划和紧密的团队合作，他们能够确保每一位患者都得到最好的护理和关注。肿瘤外科护士是一个为患者的生命和健康负责的重要角色，他们的工作计划对于病人的康复至关重要。

外科护士个人工作计划【篇12】

肿瘤外科护士工作计划

肿瘤外科护士是医疗团队中不可或缺的一员，他们负责为患者提供全方位的护理和支持。为了能够更好地履行职责，肿瘤外科护士需要制定详细的工作计划，以确保工作的顺利进行和患者的安全。本文将详细阐述肿瘤外科护士的工作计划。

首先，肿瘤外科护士需要每天早晨对患者进行查房，了解他们的病情和需求。这一步骤对于及时发现患者的变化非常重要，因为肿瘤患者的病情常常波动，需要随时调整治疗计划。在查房时，护士需要与医生和其他护士组成的团队交流，以确保患者得到全面的关怀和治疗。

其次，肿瘤外科护士需要负责给予患者术前护理和准备。这包括了解患者的病史、进行身体检查、评估患者的手术风险。在术前，护士需要与患者和他们的家庭进行交流，解释手术所涉及的风险和术后护理。此外，护士还需要协助医生进行术前准备工作，如安排必要的检查和手术室设备。

接下来，肿瘤外科护士需要在手术室中担任关键角色。他们需要确保手术室的设备齐全，无菌且运行良好。在手术过程中，他们需要协助医生进行手术程序，传递手术工具、规避并发症。护士还需要监测患者的生命体征，并随时准备应对紧急情况。完成手术后，护士需要转运患者到恢复室，并提供必要的护理。

除了手术护理，肿瘤外科护士还需要负责患者的术后护理。这包括监测患者的病情，处理术后合并症，保证恢复过程的顺利进行。护士需要定期评估患者的疼痛程度、伤口愈合情况以及恢复的进程。他们还需要提供患者和家属关于术后护理的指导，如饮食、活动和药物管理。

此外，肿瘤外科护士还需要参与护理病人的化疗和放疗过程。他们需要配合医生为患者确定合适的疗程，确保药物的正确使用和剂量的准确。护士还需要监测化疗和放疗过程中的副作用，并采取相应的措施加以缓解。

最后，肿瘤外科护士需要与其他医疗团队成员合作，参与团队会议和讨论。他们需要分享患者的病情和治疗进展，以确保患者得到全方位的护理和管理。护士还需要参与护理研究和教育活动，不断提升自身的知识和技能，为患者提供更好的护理服务。

综上所述，肿瘤外科护士工作计划的详细性和具体性对于保证患者的安全和护理至关重要。护士需要负责术前护理和准备、手术室工作、术后护理、药物管理和团队协作等多个方面，以确保患者得到全面的护理和管理。通过严格遵守工作计划，肿瘤外科护士能够为患者带来更好的治疗效果和生活质量。

急诊护士个人工作计划

为了让后续工作计划更加完善严密，不经意间，我们的工作又进入新的阶段。一份好的工作计划可以让人们在工作中顺利地做好承接，如果你对“急诊护士个人工作计划”感到好奇请看下面仔细准备的资料，请将此页收藏方便您日后查看！

急诊护士个人工作计划 篇1

急诊科护士长工作计划

急诊科护士长是急诊科的重要职位之一，该职位主要负责协调医护人员在急诊科的工作，及时处理病人的紧急情况，保证医院急诊科的高效、快速、安全运行。随着医疗技术的不断发展，急诊科护士长的工作不断变化，需要不断探索、总结、创新，制定更加详细、具有针对性的工作方案，以提高急诊科的服务质量和效率，让更多的病人在急诊科得到及时的救治。

一、明确工作目标

急诊科护士长需要在工作前明确工作目标，确保工作计划的准确性和可执行性，明确工作目标，有助于护士长把握急诊科的运行情况，适应工作需要，面对工作压力，快速反应和处理紧急情况。针对急诊科护士长需要达成的工作目标，可以作出以下计划：

1. 提高病人入院后的满意度，让他们感受到医院人性化的服务。

2. 确保病人在急诊科得到及时的医学救治，尽量避免死亡率的增长。

3. 确保急诊科医护人员的接诊效率和质量，适应急诊科繁忙的工作节奏。

4. 提高急诊科医护人员深度参与，提高医院急诊科人效率。

二、明确工作职责

明确工作职责对急诊科护士长非常重要，护士长需要了解自己的职责，以及所负责的急诊科的运行情况，遵守一定的流程规定，确保工作的正常开展，从而让其他人员服从组织安排，保证急诊科服务质量，提高病人的治愈率。急诊科护士长需要承担的职责包括但不限于：

1. 指导急诊科的护士工作，确保医院急诊科的正常开展和病人的得到及时的治疗。

2. 解决急诊科的护理问题，帮助其他护士解决问题，规范护士的操作流程和操作规则，确保在急诊科下，所有护理师的操作能够遵守一定规范和底线。

3. 整合急诊科资源，管理急诊科人员的工作计划和流程，保证急诊科能够快速地做出反应和处理。

4. 负责急诊科病人的随访和评估，确保重症患者及时得到医院康复配套，并在日后得到家庭护理的相关支持。

三、明确工作流程

护士长需要制定详细的工作流程和方案，确保工作的开展和执行，避免出现瑕疵和误解，制定适合急诊科的流程方案，有助于护士长针对急诊科的重点和难点开展各项规则、方案和工作，包括但不限于：

1. 建立病人性质调查系统，从而为医护人员提供更加详细、生动的病史资料，更好地判断和诊断病人的治疗情况，以更好的推荐医学救治方案。

2. 建立病人入院流程，确保病人在入院后能够快速地完成必要的检查和治疗流程，以更好的替病人提供安全性保障，加快病人的治愈进程。

3. 建立相应的急诊科操作流程，确保急诊科的医学环境安全，规范其他护士的工作，保证少出差错，更好地保障急诊科的服务质量和效率。

四、规划激励机制

设定激励机制，有助于将医护人员推到更好的工作状态，不断往前进步，激励机制的建立，也是护士长规划方案必不可少的一环，护士长需要根据急诊科需要，制定出针对性的激励计划和机制，以提高急诊科的职业精神和工作积极性，进一步提供出色的急救服务和护理指导，让病人感受到更好的就医环境和服务质量。急诊科护士长的激励机制制定可以作出以下计划：

1. 制定荣誉激励机制，鼓励出色及人性化的服务行为，表扬参加急救工作的员工，并将优秀员工在医院内部推荐至其他岗位。

2. 制定感性激励机制，让员工感受到工作的成就和乐趣，这对于增强医护人员的工作动力和意愿，提高医院员工的服务质量尤为重要。

3. 制定职业前途激励机制，为护士们提供培训机会，提高技能和实践经验，让他们更好地适应急救科工作环境，拓展自己的职业路径。

五、吸引医护人员

为了吸引更多合格的医护人员加入急诊科团队，护士长需要制定对应的招聘方案，吸引更多人才，这后期会很有益于急诊科人员数量、能力和素质的增强。急诊科护士长需要根据急诊科需求，制定出符合医学要求的招聘求才模式，通过优质的服务、优越的项目、充分保障，天蓝选多，保障引进人员的根本福利。具有现代核心竞争力的急诊科护士长会尝试制定如下招聘方案：

1. 为医学院校开设急诊科人才实习项目，让学生全面了解医院的使命和机构文化，取得实践经验，为他们将来的就业铺平道路。

2. 推广医院人才的内部学习、交流和分享环境，促进内部协作和团队精神，增强医院的整体力量。

3. 为优秀急诊科医护人员制定晋升规划，为他们在医院的个人成长和职业发展铺平道路。同时，将引导急诊科人员积极竞争，成长为各自领域的专业人才，为急诊科队伍注入优秀精华，提升急救服质量的整体标准。

总之，急诊科护士长在制定出完善深入的工作计划时，需要围绕病人利益及其心理需求，量身定做相关的计划，不断探索、总结、创新，以承担起医院为患者所服务的使命，真正做到安全、高效、人性化的工作。只要遵循上述计划，在时间地域、人事、物流等方面妥善安排，完全可以将工作开展的合理而高效，让医院的每一个急诊科病人得到妥善的救治，提升急救服务的高品质服务，为构建卓越医疗体系争搏。

急诊护士个人工作计划 篇2

服务、还是追求质量上，我们都力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变服务理念，强化服务意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们必须完成各项工作，使患儿及家长真正放心满意

新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新颁布的》及》的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，职责心和独立值班时的慎独精神 。

4、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交xxx时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。

轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的`抗风险意识及本事，使学生明确仅有在带教教师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、职责心强具有护师资格的护士做带教教师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性。

急诊护士个人工作计划 篇3

急诊科护士长工作计划

急诊科护士长是一项非常重要的工作职责，需要具备丰富的临床经验和管理技能，以便协调和管理完成急诊科重症患者的诊疗工作。下面就为大家详细闡述一下急诊科护士长的工作计划。

一、人员调配及管理

1.规划人员的分配，制定班次安排，确保每个班次都有足夠的人員擔任急救工作。安排好护士的上下班时间和班次顺序，在性质和数量上均要保持相应的比例，防止因人员分配不均或工作量过大而影响医疗服务，保障急诊医疗服务的有效性。

2.加强人员管理，定期开展培训和学习，提升医务人员的技能和知识水平，加强团队协作力度，建立和完善工作考核体系，保证医疗服务的质量。

3.紧密配合其他科室，协调分工，有序开展患者转移工作。及时反馈情况并不断改进，保持联系并确保病人的顺利转移。

二、急救病人安全保障

1.完善急救设备，坚持使用标准化流程，确保急救环节体系科学顺畅、协调运转；保证急救设备和药物的有效性及时性。

2.定期检查急救车辆和抢救设备的状况，及时更新维修，保证急救车辆和抢救设备始终处于可用状态，以便随时为急救患者提供紧急救治。

3.养成良好的急救操作习惯，遵守操作规程，准确简单地掌握常见急症采取的快速指令，紧急处理危险及突发事件。

三、医护接诊流程

1.制定医护服务流程规定，责任明确，协同运作，确保工作流程顺畅高效，医护人员处理病情和接诊确认病情需要做好快速、准确、有效的沟通。防止因信息交流不畅而拖延治疗时间。

2.明确医护病情安全责任，制度与流程应该对医护人员的具体职责做出明确规定并加以执行，这样才能分清间断的肯定与否认的责任做出详细周到的安排和措施，有利于提高医疗质量。

四、病人服务及满意度

1.以病人和家属的需求为导向开展服务管理，服务重点放在医学研究和医学教育等工作中，打造出以实用、普及、权威为特点的服务环境。

2.加强与科室沟通，为病人提供满意的服务，注意安全、卫生、医疗效果等方面。通过持之以恒的努力，为病患家属提供最好的服务，以安慰他们，得到他们的肯定。

五、协同推进科室建设

1.积极推进科室建设，注意统一标准和流程，与其他科室协同工作，承接公共医疗和重大疫情事件处置工作。加强与其他科室间信息共享和沟通的能力，协调医疗人员的运行情况，快速解决突发事件。

2.实现科室最大限度利用，降低医疗边际成本，直接转化为优质服务，增强对外投资和合作保障。打造出高效、权威、优质、安全、整洁和舒适的急诊医疗服务环境，推进建设急诊医学中心。

以上就是急诊科护士长工作计划的具体体现，对于急诊科护士长来说，只有全方位、全景式的管理和服务工作，才能最大程度地保障患者的健康和安全。

急诊护士个人工作计划 篇4

急诊专科护士工作计划样本模板

工本站发布急诊专科护士工作计划样本模板，更多急诊专科护士工作计划样本模板相关信息请访问工本站工作计划频道。

急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下，认真执行医院的年度工作安排，紧紧围绕“以人为本，以病人为中心”的服务主题，为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要，为进一步加强急诊护理工作的管理，特制定出本年度的.工作计划。

一、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急能力

1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有计划、有组织的业务目标训练，培养急诊专业合格的护理人员。

2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增强人员的法律意识。

3、推进各项急诊工作标准化管理，以提高抢救成功率。

二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素质。

1、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点，实行定期考核。

2、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。

3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

4、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求准确及时到位。

三、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取宝贵的抢救时机

1、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时备用。

2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常使用。

3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录，保持整齐清洁。

四、严格执行各项工作标准，确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实

1、严格执行“三查、七对”制度，杜绝差错事故的发生。

2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关心体贴病人，推行人性化服务。

3、严格执行“十二项核心制度”

4、加强废旧一次性物品的妥善管理，防止院内感染的发生。

急诊护士个人工作计划 篇5

20xx年门急诊护士组将在科主任领导，护士部主任的指导下，以提高护士质量为基准，确保护士安全为前提，紧紧围绕医院的工作方针政策，认真履行职能，制订如下计划：

一、加强人力资源的管理，做到门急诊护士人力资源的统筹安排，弹性排班，灵活调配，在确保护士安全的前提下，限度的节省人力资源。

1、低年资护士有计划的定期轮岗

2、急诊与输液室每班护士层级搭配合理。

二、抓好护士队伍的建设,努力提高护士队伍的综合与总体素质

，力求人人达标。另外全科每月举行，一次理论与技能考核，一次教学或个案查房，有针对性的对低年资护士进行晨会提问。

本科为主，业务技能过硬、过强的护士团队。

专科知识进展为主题。

三、持续加强护士质量管理，努力提高护士质量。

岗位与各班职责，工作流程。

急救车、抢救设备、药品专人管理、各区域的环境卫生责任到人。每个护士单元的负责人以过细、

过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护士工作的全程质量管理，护士长每天早交班后进行一次行政查房，每周带领各护士单元负责人或高责进行一次行政大查房，对存在的问题进行分析、整改。

质量意识、安全意识，从而提高护士质量。

四、护士安全是护士管理的重点，护士安全工作应长抓不懈。我科将充分利用三级护士管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护士安全管理工作。

1、不断补充完善护士安全管理措施，抓好各层级护士人员岗前培训工作。

2、严格执行各项规章制度和操作流程。

3、各岗位工作职责，明确要求，责任到人，向上级医院学习，抢救室采取管床责任制。

保持抢救物品、药品完好率达100%。

5、护士长及各护士单元负责人抓好护士人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护士操作的环节监控。

（新入职以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。

（婴幼儿、急危重症患者以及有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点巡视观察

（双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班均要加强监督和管理。护士长进行不定时查房。

（4）护士操作的环节监控：有创操作是护士管理中监控的重点。

法律、法规培训。定期排查安全隐患，及时杜绝不良事件的发生。对已发生的不良事件，及时上报护士部，同时召开科室会议，对不良事件进行分析，整改。

五、努力提高门急诊护士服务质量

1、意识与人文素质的培养：在门急诊护士服务过程中，应一切以病人为中心，提供主动服务，认真接待每一位到门急诊的患者，使门急诊患者得到及时安全的护士。

行为规范、接诊技巧的培训，每季度对全科护士进行一次强化训练。

3、不断提高急诊急救技能与穿刺技术：娴熟的急救技能和穿刺技术是取得患者和家属信任，建立良好护患关系的重要环节。

整改。

六、完成护士部制定的基础护士与专科护士质量指标。

20xx年我们将一如既往，全力配合护士部的工作，努力提高急诊急救技能，提升护士服务质量，确保护士安全，把门急诊护士工作推向一个新的台阶。

急诊护士个人工作计划 篇6

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

规范化、常规化。

低年资护士的培养和考核工作，强化她们的学习 意识和爱 岗敬业精神。

3、加强“三基”培训及考核，每个月对护士操作进行抽查考核，每学期理论考试。

4、强化相关护理知识的学习和考核，注重理论考试与临床应用相结合，要求讲究实效，不流于形式。

5、组织护理人员每学期学习医疗护理的各项法律法规。

二、护理管理工作

1、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度，提高护理水平和质量，杜绝医疗护理的差错事故发生。

2、认真做好基础护理工作，使护理工作更加规范化和制度化。要求保持病床整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。

与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时提出改进措施，完善和弥补护理工作中的不足。

4、对护士工作给予激励。尤其是病人写信表扬的护士加10-20分，反之扣10-20分。

5、做到服务质量零投诉。

三、护理质量计划

1、加强基础护理，确保褥疮发生率为零，具体工作如下：

(1)严格交***，责任到人。

(2)做好长期卧床病人的交***。

(3)加强早晚班，为危重病人做好晨晚间护理。

2、严格护理文书的书写，力争合格率为98%。

(1)责任到人，严格执行护理文书的扣分制度。

(2)护士长每天抽查，重点是护理记录。

(3)学习护理文书书写标准，并定期讲评护理文书。

3、成立质控小组，虚心听取医生对护理质量的意见，积极配合医生的工作，使护理质量达到一个新的水平。

护士长述职

一份专业的范文，要考虑到哪些内容呢？文档处理不仅限于电子文档的处理也要考虑纸质文件的处理方式，我们往往会需要用到各式各样的范文。学习范文可以让我们更加有激情地研究文学作品和写作技巧，欢迎阅读我为您准备的“护士长述职”相关内容，给你建议试试看或许可以改变你的想法！

护士长述职【篇1】

虽然工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的称赞，得到了和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力，把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就一定会把工作开展的更好。

20xx年，我以认真负责的工作态度，发扬救死扶伤的革命，尽职尽责、踏踏实实做好护理工作，认真地完成了工作任务。年终个人工作如下：

一、尽职尽责，搞好护理工作。

俗话说：“三分治疗，七分护理”，经过实践，我越来越感觉出护理工作的重要性。在日常工作中，我坚持着装整洁大方，用语文明规范，态度和蔼，礼貌待患。严格遵守医德规范和操作规程，认真书写护理记录，千方百计减少病人的痛苦，安安全全做好自己的工作。无论是职工家属，还是地方患者，我都坚持视病人如亲人，做到态度好、话语亲、动作柔，耐心回答病人及其家属关于病情的咨询，以及家庭治疗、保健方面的注意事项等，没有发生一起与病人的言语冲突，没有发生一起因服务态度、服务效率、服务质量等问题引发的纠纷，受到病人及其家属的一致好评。

二、不断学习，提高业务水平。

在即将过去的一年里，我能够认真学习的.方针路线政策，学习上级的各项指示和规章制度，通过学习，提高了自己的政治理论水平，进一步端正了服务态度，增强了做好本职工作、自觉维护医院良好形象的积极性。并坚持自学了相关的业务书籍，通过不停地学习新知识，更新自己的知识积累，较好地提高了自己的专业修养和业务能力，适应了不断提高的医疗专业发展的需要。

随着社会的发展进步，病人对护理质量的要求也越来越高。在今后的工作中，我将进一步牢固树立“为病人服务、树医院形象”的，立足岗位，勤奋工作，履尽职责，为提升社区医务人员整体形象增光添彩。

护士长述职【篇2】

20xx年是我在护理岗位上工作的第二年了，在这两年来，我从一个蒙蒙懂懂的实习生，成长为一名护士。

病人在一轮轮的换着，科室也在这两年中离开了不少同事，来了一批新同事!不过在相处的岁月中，工作的协调和协作仍然那么有序，又快过年了，感受不由的从心底象投幕电影一样，放映着这一年中发生的一件件事情!

通过初级护士职称考试，这算得上是我自己的头等大事所以在工作上护士长更加放手让我独立工作了，我也英勇的尝试了一些新的工作重点，当然在这些新的工作面前我犯了许多小错误!所谓初生牛犊不怕虎吧!在有些方面，我觉得自己还不够细心!做事情老讲究速度，效率就不是很高了。所以接下来我肯定会改进的，更加细心的工作。

有时分工作时给病人翻身，拍背，病人的痰会喷到脸上来，那时侯觉得做护士真苦，会艳羡如今那些坐办公室的好好友，也曾想要放弃，但是看到病入膏肓的病人一点点的健康起来的时分会特别的开心，我想那些好好友也会更加艳羡我的吧。

在护士长和主任的带着下，我们科每一个成员都紧紧的团结着!或许团结就是力量吧。我们工作主动性很高，有了事情都抢着去做。看到病人和家属赠与的奖章，得到他们对我们工作的认可!或许这是最快乐的事情了，我们的努力终于得到了病人的满意。

在这一年里，科里有了很多新的工作方法，有时分觉得改来改去真是麻烦，但是在这些改进中，使我们科室变得更加有利，更强化大了。

前段时间，医院为迎接三甲医院的检查验收，虽然那个时分每天都加班到晚上10点多，晚上回家还得看书，睡到半夜醒来想到哪个问题遗忘了，还得爬起来再背背。但是我们都上下一条心，不叫苦，不叫累，靠着大家的努力，我们终于成功进及了三甲医院，还特批了一个骨科中心。这肯定是这一年中最有意义的事情了吧。

上半年在别的科室轮转了一段时间，在烧伤科增援的那几天里，许多工作模式都和ICU有一些差异，本来怕自己不顺应，怕自己做不好，怕与病人和家属的沟通，后来我深入感受到：牢记自己的`护士职责，为病人所想，只要自己肯学肯干，没有什么不会的，环境也是很简单顺应的。在和病人的沟通上遇到麻烦的时分，用微笑，用真诚肯定会解决的。

另外今年我参加了嘉兴南湖区青年志愿者，我想我会专心去帮忙每一个需要帮忙的人。

我想站好自己的岗位比什么都重要吧，所以我会更加努力的，由于一名好护士不仅要有

护士长述职【篇3】

供应室护士长述职报告

大科工作计划，结合本科实际情况，制定护理工作计划，在主管院长、护理部及大科护长的领导下，各项工作能按计划完成，现总结如下：

一、消毒供应室验收工作：

对照自治区医疗机构消毒供应室验收标准及评分标准，在主管院长、护理部、大科及院感科的领导下，反复自查自纠，不断完善工作制度、优化工作流程及质量标准，科内进行各级人员应知应会培训考核，顺利的通过了自治区消毒供应室的评审验收，为医院创“三甲”奠定了良好的基础。

二、创三甲工作：

根据创甲办及护理部的指示，严格按照《医院消毒供应中心管理规范》的三个标准、国家中医院管理局《三级中医院分级管理标准》的要求，结合《医院管理年活动评价标准 》，通过自查自纠，不断的整改，不断的完善，做好消毒供应中心的内涵建设， 进一步加强科室人员应知应会知识培训及完善相关台账资料的整理。同时及时检查督促各区域重点工作环节、工作流程的规范执行，为创三甲迎检做好充分的准备，顺利通过自治区卫生厅检查组的三甲评审。对三甲检查中专家提出的意见及建议虚心听取，并及时组织讨论，逐步落实整改。

三、开展2011年“优质护理服务示范工程”活动

积极配合医院开展消毒、包装、灭菌都有严格的质控标准，由护士长及质检员在工作中随时随机检查，确保医疗用品消毒灭菌效果。无菌物品合格率达100%，器械清洗质量达98%。

四、质控工作：

根据护理部、大科系统以及供应室质控计划开展科内质控工作，一级质控人员每月进行质控检查有反馈、有复查。根据科室质控情况完成科室的.质控总结。

五、培训情况：

根据护理部、大科的培训计划结合科室的情况制定每月培训计划并组织实施，包括“三基”“三严”培训、中医知识与中医技能培训计划、供应室人员专科知识培训及应知应会培训 ，新入科护士培训等。1月完成全院业务小讲课一次。

科内每月对工作人员进行院内感染知识学习，提高工作人员的消毒隔离意识，严格各项技术操作规程，防止因人为因素造成的院内感染流行。

六、教学情况：

完成2011年-2012年实习护士的带教总结，根据护理部的教学计划，制定2012年实习生教学计划。明确带教内容，组织实施。

七、新业务、新技术：

上半年开展新业务两项，分别为全自动清洗消毒器和凯斯普低温生物培养箱，根据生产厂家的指导，分别制定操作规程、流程，并组织科室人员培训。

下半年继续在主管院长、护理部、院感科及大科的领导下开展工作，针对科室的不足，加以改进整改并逐步落实。

以上是我的述职报告。

谢谢大家!

供应室护士长述职报告

供应室是医院不可缺失的部门之一，在护理部、院感的直接领导下开展工作，直接服务于临床。

努力学习、完成了本年度的既定工作目标。在此，向各位领导述职一年的工作情况。

一、加强政治理论学习，提高自身道德素质修养。

诚诚恳恳做人、踏实实做事。不放松对政治思想的学习，使自己在思想上能跟上时代的发展。保持谦虚谨慎的工作作风。坚决执行医院各领导班子的各项指令、规定。严格遵守院规院纪，服从领导管理。

二、提高组织和领导能力

供应室工作质量的好坏与医院感染控制、护理工作质量和患者的安危直接相关，本人在科室内倡导:在工作上要有较强的责任心、要热爱本职工作;与临床科室要建立良好的协作关系，精诚团结;牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保各项任务的完成。作为一名中层干部，我在担任护士长期间，能恪尽职守，认真履行自己的职责，积极协调与各部门的关系，做好复用器械的有效供应和一次性针筒、输液器的管理工作。本人通过网络和与兄弟医院交流等途径学习供应室相关的新进展，组织科室人员学习《医院消毒供应中心管理规范》，熟悉业务知识。本年度共组织12次业务知识学习，36次业务小讲课，四次业务知识考核，两次操作考核。提高科室人员的整体素质。每次院感科提供的新知识都认真学习，领会精神。有疑惑的地方积极向院感科讨教以解决业务上的疑难问题。在追求自身素质提高的同时，更高的追求是整个科室整体素质的全面提升。

三、以身作则，严格遵守工作纪律

自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，工作积极主动，认真负责，保证24小时满足临床科室使用无菌物品的要求。20XX年初接收妇产科人流等器械的回收清洗工作，在没有增加科室人员的情况下通过合理排班，弹性排班。既保障各工作的及时完成又使科室人员积极配合工作而无怨言。20XX年11月份为了支持医院综合病房的顺利开设，在人员紧缺的情况下抽调一位同志去工作，同时做好科室内的工作调整确保工作质量不受不影响。

四、存在问题:

1、自我防护及无菌观念不强有待提升。

护士长述职【篇4】

产科护士长试用期总结

在过去的几个月里，我有幸成为产科护士长的试用期员工。通过这段时间的工作经验，我对这个职位有了更深入的了解，并且也意识到了自己的不足之处。在这篇文章中，我想分享一下我在试用期间所取得的成就和遇到的挑战，以及我的未来计划和目标。

我想谈谈在这段时间内我所取得的成就。作为产科护士长，我意识到自己需要在团队协作和管理方面做出更大的努力。我和我的团队一起成功地完成了多个紧急情况下的应急处理工作，保证了患者的安全和健康。我也通过参加培训课程和学习班提高了自己的专业知识和技能水平，为团队提供更好的指导和帮助。

我想提及我在试用期间所遇到的挑战。作为新人，我发现自己在面对复杂情况时有时会心存犹豫，缺乏果断和决断力。我也发现自己在团队管理和沟通方面还有很大的提升空间，需要更好地协调内部关系和团队氛围。我相信这些挑战只是我成长的一个过程，我会继续努力和学习，不断提高自己的能力和素质。

我想谈谈我的未来计划和目标。我希望未来能够成为一名优秀的产科护士长，为团队带来更多贡献。我会继续努力学习，提高自己的专业素养和管理能力，争取在未来的工作中取得更大的成就。我也希望能够带领团队更好地为患者提供更优质的护理服务，让他们获得更好的治疗效果和生活质量。

小编认为，我认为这段试用期是我工作和生活中的一次宝贵经历。通过这段时间的成长和挑战，我更加坚定了自己的职业目标和信念，也为未来的工作打下了坚实的基础。我会继续努力学习和提高自己，成为一名更加优秀的产科护士长。感谢领导和团队对我的支持和信任，也感谢每一位患者和家属的理解和支持。让我们一起努力，共同创造更美好的明天！

护士长述职【篇5】

尊敬的院领导、各位护理同仁：

大家好！

今天我要竞聘的是医院副护士长一职，现将过去一年的工作总结如下：

在过去的一年中，在院领导、护理部的领导下，通过全科的共同努力下，顺利的完成了全年的护理工作任务，无差错事故发生，取得了良好的社会效益及经济效益。

首先，加强对护士的培训，并组织护士参加我院相关培训，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，坚持科内护理业务查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；。同时鼓励护士参加学历教育。以便护理工从多方面提高护士专业技术水平。在年末的理论考试中，有一名护士获得青年护士比赛第一名的成绩，为我科的其他护士树立了榜样……

第二，不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，是普外科护理工作的重要组成部分。在日常工作中，做好重患护理及基础护理工作，对新入院的及术后的高危患者，认真做好评估，填写警示记录，按放警示标示，严格执行交接班制度，防止了术后并发症的发生，促进了患者的康复，缩短了患者的住院日。

第三，认真做好消毒隔离工作，兑换药室进行改造，有利于医生操作，做到了无交叉感染现象发生。

并做到了增收节支。

第四，做好本科室团结的同时，也与其他科室协作，解决其他科室的护理难题。比如，危重昏迷患者胃肠减压操作。

第五，加强护患沟通，要求在岗人员必须了解病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房。通过做好沟通工作，我科室及时发现两位有自杀倾向患者。

第六，鼓励全体医护人员勤俭节约，从每一度电、每一滴水、每一张纸开始，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评。与此同时科室前后引进了中央监控系统，抗栓泵，TDP治疗仪，增加科室收入，使我科人均收入增加%。

第七，注重人文关怀。普外科是急、重症科室，很多急诊患者入院时，患者、家属手足无措，作为护士，在完成急诊抢救的同时，鼓励安慰患者配合治疗。在术后护理时，及时与家属患者沟通，并做好基础护理工作，对患者进行康复指导，受到患者的认可，并为我们送来了锦旗和表扬信。

我们科室人员少，工作量大，经常在节假日、周末加班，做到率先垂范。在患腰托星座困难的情况下，保证科室工作正常运行，加强自身学习，把最前进的护理理念通过自己传给护士，曾撰写国家级论文一篇。

但在工作中还存在很多不足，如缺乏创新意识和科研意识，管理水平有待进一步提升。我将在今后的工作中不断完善自己，不断学习新的学习理念，提高管理水平，提高服务意识。在创建三好一满意的活动中，做出最大的努力。

我是，现竞聘科副护士长一职，回顾刚刚过去的20xx年，个人感触颇深，既有收获，又有喜悦，更有成长；20xx年，在科室领导的正确带领下，在全科广大护士的大力支持下，个人较好的完成了各项本职工作，现将本职工作具体述职如下：

一、工作完成总体情况

我竞聘的科副护士长一职，主要分管工作为基础护理、病房管理、工休会、病房质控分析、护理品牌建设等工作，一年来，在工作中本着“救死扶伤”的宗旨、认真履行“白衣天使”的各项职责，圆满完成了各项护理任务，实现了病人对护理工作满意度的不断提高，病房管理水平的稳步提升，培训效果成绩理想，护理品牌建设卓有成效等目标，为医院顺利通过20xx年三甲评审做出了贡献。

二、述职情况

（一）强化学习，不断提高自我素养

20xx年，本人积极参加医院组织的各种学习活动。

一是认真参加各种政策理论学习，系统的学习了十八大精神等党的新理论、新政策，通过学习不断提高自我的政治素养和内涵。

二是及时充电，紧跟时代步伐。本年度，重点学习了关于医疗卫生改革的各项精神要求，重温“护士长手册”等，及时给自己充电，不断提高了自我的职业素养，使自己能够更好的适应时代对医护工作者的新要求。

(二)立足本职，扎实做好各项业务工作

在基础护理方面，认真按照相关规章制度和操作流程，做好基础护理工作，并不断提高护理工作的细心度和责任心；

在病房管理方面，认认真真的对待每位患者，尽我们最大的能力，做好各项病房管理工作，从患者的需求出发，帮助他们解决各种困难，帮助他们从心理深处战胜病魔，同时，每日坚持病房清洁，做好病房护理日志等基础性的.工作。

在分层培训方面，结合医院实际情况，有针对性的组织护士进行不同层次的培训活动，并指派老护士作为年轻护士的导师，手把手，一对一，实现了理论和实践的相互结合，有力的提高了培训的效能。

在病房质控分析方面，我们定期对病房质控组织分析，查找薄弱环节，制定整改措施，对因人为因素造成的各种问题现象，限期限时整改，确保了病房质控的稳步提升。

在护理品牌建设方面，近年来伴随着医疗行业竞争的加剧，不断提高护理质量，塑造护理品牌，才能赢得患者的满意度，才能提高我们的竞争力，因此，20xx年，我们狠下功夫和时间，在护理品牌建设方面，做好“质”的文章，品牌建设取得了良好的成绩。

在工休会方面。定期组织召开工休会，耐心细致的为患者讲解相关医疗卫生知识，并针对患者提出的建议和意见，合理分析汇总后，制定措施进行整改，切实提高我们的服务质量，提供良好的医疗环境。

（三）遵章守纪，率先表率

在工作中，我能够严格执行医院的各项规章制度，不迟到，不早退，团结同事，对于护士们遇到的各种难题，能够积极帮助他们加以解决，与领导，与同事关系融洽，发挥了表率作用。

(四)廉洁自律,严于律己

在实践工作中,严格遵守医护人员职业操守和医院关于医风行风建设精神，坚决抵制各种“红包”、“回扣”现象，全年无任何违纪现象发生。

三、存在不足

一是学习的力度不够，尤其是对政策理论学习方面，仍需加强。

二是对年轻护士关系不够，对于年轻护士的关心不够，主要是思想交流较少，对她们的思想动态掌握不足。

三是创新意识需要进一步提高。在工作中，容易受到老思想，老传统影响，这方面需要不断加强创新力度，与时俱进。

四、20xx年工作计划

新的一年，新的起点，新的希望，在20xx年里，我将紧密围绕在医院党政领导班子周围，与科室领导和同事们一起，围绕医院发展重心工作，扎实做好各项本职工作，为医院又好又快发展贡献出自己的力量。

护士长述职【篇6】

尊敬的各位、评委，各位同事：

大家好！

首先感谢院做出的英明决策，给这么多有上进心的同事一个参与竞争、不断进步的机会，让我们充分感受到只要肯努力、只要有能力都有成功的机会我，杨青林，20岁，20xx年毕业于红河州卫生学校，在昆明医学院第三附属医院实习，我怀着现代南丁格尔的梦想，来到了这所医院，至今1年，在这期间我从未间断过业余学习，在临床中我用理论指导实践，再用实践来检验理论，从中我找到了学习的乐趣，也提高了我的服务理念和对专业的兴趣。

一年来，我一直于临床工作，在工作中我认真负责，不斤斤计较个人得失，服务态度优良，团结协作强.我要作为护士长的得力助手，协助病房管理，为科室的工作出谋划策，参与疑难，重症患者监护，在此同时，也培养自己协调能力，人际沟通能力，能保持和维护医护，护护，护患之间的良好关系。

我爱自己的职业，以病人的笑为笑，以病人的苦为苦，在奉献中找到自我和人生的价值。我始终坚信一份耕耘，一份收获，参加这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在改革科护理人员能够自觉遵守院内各项规章全科护理人员认真落实各项规章制度，核心制度全制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，护理人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、护理任务繁重、保证正常护理工作的顺利开展。坚持查对制度：要求主班，服药班每日查对2次，每日护士长参加查对1次，详细核对病危，病重一级护理，测血压，各项护理，药物与治疗。并记录签字;护理操作时严格要求三查七对;严格病危病重患者，卧床患者床头交接班，并严格交接皮肤病情，治疗！加强了基础护理的落实，每日晨间护理，午间护理，为患者及时和更换床单元，营造整洁温馨病区。

一、作为医院护理管理层基层的管理者，要服从护理部及护士长的。和护士长承担病房管理和护理质量监控工作，指导并带领下属护理人员共同完成护理任务。

二、作为信息管理者，承上启下，既要正确及时的传达医院和护理部，又要收集有用的反馈意见，及时汇报，便于工作的开展。与上级充分沟通，了解上级的工作意图，把科室的管理工作与我院的发展方向保持一致。

三、作为科室，医护，护患，护护之间关系的协调者，在自己能力范围内解决冲突和纠纷。

人们说管理是门艺术，在1年的工作中，我耳闻目睹了许多管理艺术家的风范。，护士长他们以身作则，严格要求，宽容和民主，为我们建立了相互信任，团结向上的氛围。1年时间，我已和科室的成员融洽相处，能成为这样的大家庭中的一员，我觉得无比的荣幸！今天，我竞聘内科助理的护士长，如果成功，我相信在护理部的，在主任和护士长的支持和指导下，我定能担当此任。如果我竞聘成功，我一定严以律己，宽以待人，严格要求，公平处事。

以下是我的工作设想：

一、在护理部主任，护士长的和科主任的业务指导下，严格要求自己，根据护理质量标准，制定，和护士长组织实施具体工作，认真履行职责和义务。

二、不断加强医护，护患联系，定期反馈临床工作中的不足，使治疗与护理工作能有计划，按质按量完成。深化“以病人为中心”的`服务理念，使病人满意，陪人放心。把好入院介绍与出院指导关，加大健康教育工作宣传的力度，保证住院患者对我们的治疗与护理工作满意，病友出院后定期随访。

三、以人为本，调动科内护理人员的积极性，在整体护理工作中发挥主观能动性，从而提高护理质量

四、尊重，理解和爱护她们，发现并挖掘她们的工作潜能，提高对工作的主观能动性，更好地为病人优质亲情服务。

五、继续发扬民主，科室工作多与她们商量，集思广益，使科室人人都以主人翁参与管理。

六、与护士长管理护理安全，杜绝护理纠纷和护理差错。

安全重在防范。

同护士长开展安全忧患意识教育，加强法律意识。严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录。

把好护理环节质量和终末质量关。

制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明，发现缺陷及时反馈，并提出整改措施。

五培养经营意识，善于进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。科室做到年有目标，月有计划。

定期组织科室同事加强学习，包括学习先进的工作技术、工作态度转变及新的工作知识人都不因时代的发展和社会的变化而落伍和滞后

我要坦然面对各种困难，视不同的意见为鞭策自我、不断进步为动力。工作中如同在一条船上，如果所有人都站在我这一边，那么船很容易沉下去的人生不是得到就是学到，即使万一没有成功竞聘，我也会坦然面对，因为我从中找到了不足，而找到不足，这是参加竞聘的最大收获。

护士长述职【篇7】

产科护士长试用期总结

作为一名产科护士长，经过三个月的试用期，我深刻体会到了这个职位的挑战和责任。在这段时间里，我经历了种种困难和挑战，也取得了一定的成绩。以下是我的试用期

作为一名产科护士长，我深刻意识到自己需要具备更强的组织能力和协调能力。在繁忙的产房工作中，需要我统筹安排各项工作，确保病人得到及时的医疗服务。在这个过程中，我学会了如何合理安排护士的工作时间，如何妥善处理突发情况，如何协调医疗团队的工作，这些都是我在试用期中不断学习和提高的。

作为一名产科护士长，我深刻体会到了团队合作的重要性。在产房工作中，需要各个部门之间密切合作，形成一个有机的整体。在试用期中，我学会了如何与医生、护士、病人和家属等各方合作，如何有效沟通，协调工作，这是我在试用期中取得的一项重要成绩。

作为一名产科护士长，我也意识到了自己还有很多不足之处，比如在处理突发情况时有时显得有些慌乱，需要进一步提高应对能力；在团队合作中有时欠缺有效沟通，需要进一步提高协调能力。这些都是我在试用期中发现的问题，也是我未来需要努力提高的地方。

小编认为，这三个月的试用期对我来说是一个宝贵的经验。在这段时间里，我不仅学到了很多实践知识，也提高了自己的工作能力和素质。我相信，在未来的工作中，我会更加努力学习，不断提高自己，为病人的健康贡献自己的力量。感谢公司给我这次机会，也感谢所有支持和帮助过我的同事和领导。让我们一起努力，为产科护理事业做出更大的贡献！

护士长述职【篇8】

一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划，完成了XX年护理计划90%以上，现将工作总结情况如下：

一、认真落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

2、 坚持了查对制度：

(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录;

(2)护理操作时要求三查七对;

(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。

参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设

1、 继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。

**宾馆的礼仪培训。

3、 继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。

规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。

四、提高护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。

内、外科知识，以提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识。

二等奖、三等奖分别给予了奖励。

吸氧;急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。

6、 加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。

护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。

8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课能力。

9、 全院有5名护士参加护理大专自学考试，有3名护士参加护理大专函授。

五、加强了院内感染管理

1、 严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

换药室的空气培养，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。

手术室、急诊室均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

换药室均能坚持消毒液(1：400消毒灵)拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(1：400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。

6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。

7、 供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。

六、护理人员较出色的完成护理工作

1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。

全年共收治了住院病人心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的服务。

4、 全院护理人员撰写护理论文30篇，其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流，有3篇参加台州地区学术交流，有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。

七、存在问题：

1、 个别护士素质不高，无菌观念不强。

2、 整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。

3、 由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。

4、 病房管理尚不尽人意。

护士长述职【篇9】

护士长述职

伴随着医疗事业的快速发展，护士长作为医疗团队中关键的一员，起着至关重要的作用。作为护士长，我深感责任重大，日常工作中不断努力提升自己的专业水平和管理能力，以更好地为患者提供优质护理服务。在这篇述职报告中，我将详细介绍我的工作职责、工作成果和遇到的挑战，并分享一些我在职位中的体会和心得。

一、工作职责

作为护士长，我的工作职责主要分为两个方面：护理管理和团队领导。在护理管理方面，我负责协助制定并执行护理与康复服务的政策和标准，确保医院护理工作与国际先进标准相符。我也负责护士招聘和培训，确保团队人员素质和技能的提升。我还要负责进行护理质量管理，监控护理质量指标，并及时采取措施改善不足之处。

在团队领导方面，我要积极激励团队成员，建立合作与沟通机制，确保团队的协作精神并及时解决团队内部的矛盾。我也要指导和督促团队成员执行工作，确保护理工作的顺利进行。我要与其他部门保持良好的合作关系，协调解决跨部门的问题，为患者提供无缝的医疗服务。

二、工作成果

在我任职期间，我在工作中取得了一些显著的成果。我成功改善了护理质量指标。通过完善护理流程、加强培训和实施科学管理方法，我们的护理质量得到了明显提高，患者满意度显著提升。我加强了团队精神，建立了和谐稳定的工作氛围，团队成员之间的合作和沟通更加顺畅。通过定期举行团队会议和培训，我激励团队成员不断提升自己的专业技能和业务水平，增加团队的整体实力。我还与其他部门建立了良好的合作关系，提升了医院整体的服务质量。

三、面临的挑战

在护士长的职位中，我也遇到了一些挑战。首先是人力资源的短缺。随着医疗需求的增加，护士队伍的数量和质量都在一定程度上受到了限制。因此，我团队中的护士人员可能不足，这对于保证护理质量和满足患者需求提出了很大的挑战。为了解决这个问题，我积极参与护士人才的培养和引进，同时与人力资源部门合作，制定更有吸引力的招聘和激励政策。其次是高强度的工作压力。作为护士长，工作多任务繁重，需要面对各种突发情况和工作紧张的情况。为了解决这个挑战，我不断提升自己的自我管理能力和应急能力，合理安排工作时间和任务优先级，同时鼓励团队成员进行工作分流和合理安排。

四、体会与心得

在担任护士长的这段时间里，我深刻体会到了领导力的重要性。作为护士长，不仅仅是一个管理者，更是一个团队的引领者。通过不断和团队成员沟通交流，我了解到每个人的需求和潜力，并根据每个人的特长和兴趣进行合理分配和帮助。与此同时，我也要时刻关注团队的整体发展和士气，为团队设立明确的目标，并不断激励和鼓励团队成员共同奋斗。

担任护士长职位是一项充满责任与挑战的工作。我十分珍惜这一机会，通过不断学习和努力，提升自己的管理和领导能力。我将继续坚持以患者为中心的理念，为患者提供优质的护理服务，努力做好各种管理工作，推动医疗团队的发展和进步，为医疗事业的发展做出更大的贡献！

护士长述职【篇10】

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

我叫，从20xx年xx月xx日走上产科临时管理岗位开始，我就深深意识到了所面临的压力和挑战，在此感谢领导将这么重要的岗位托付给我，这既是信任也是锤炼和培养，同时也是一个自己展示的机会。一年过去了，现在我向大家汇报一下自己的工作情况。

一、对护理工作内函的体悟

我的理解，护理工作最重要的内函应该是实现医护无缝对接。这是护理工作质量好坏最重要也是终极的评判标准。当然，我这样讲，也许会给人一种感觉，觉得这是在讲人人皆知的废话，有老生常谈的嫌疑。问题的关键是：概念是概念，人是人，概念有没有深入人心，与自己合为一体，这是在实际工作中可以检验的。

就拿我现在所在的科室来举例，看看如下一些方面具体措施是否符合医护无缝对接的理念，是否使得护理管理更规范化、制度化、标准化。

1、我明确工作计划及目标，在日常管理中合理安排工作内容，按照计划有序完成各项护理管理工作;

通过交班报告、护理记录、查房等途径，掌握每天病区病人的病情、心理生理状态及护士对病人实施的各项护理、治疗工作是否及时到位与完成质量好坏，做到心中有数。

2、我根据本病区护理的工作情况、存在的问题与症结和护理工作目标，结合本科实际制定各项护理工作考核标准和具体工作制度，如：基础护理考核标准、各班工作考核标准、护理记录考核标准、请假制度、交接班制度、奖金分配制度等，严格按照护理工作考核标准，工作制度进行护理管理，将责任落实到每个班次、每个人员，加强护士工作责任心，保证各项护理工作的顺利完成。

二、淡化自己对护理工作的重要性

有句话说得好，“制心一处，无事不办”，我觉得这就是我们常说的积极工作的要诀。尤其对于护理工作来说这一点更为重要，因为护理工作首先就要求我们有“三心”，即爱心、细心和耐心。

话是不错，也许道理人人都懂，关键如何落实到护理工作中去。就我这一年的体悟来说，我觉得重点是要尽量的淡化自己，不要太执着于自己，重新定义一些关于自己的概念，比如安逸，比如快乐。就像我原来觉得没有矛盾和压力的那种轻松叫安逸，但慢慢我能体会到将它转化成动力和进步的那种大安逸;我原来觉得有更多的时间娱乐就叫快乐，但我现在能体会到将更多的时间、关心以及知识给予别人后的那种与人同乐的大快乐。如此种种，不一而绝。

三、如果还有机会担任护士长，我更将做好以下工作

1、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，认真履行护士长的职责和义务，按照护理质量标准，制定详实的工作计划，组织实施具体的工作。

坚持“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的服务准则，把好入院宣教与出院指导关，做好出院访视工作。

2、不断加强护患沟通，定期征求各方面的意见，及时采取整改措施扬长避短，更好地为病人提供优质的亲情服务，创立温馨病房、创造名护效应、培养护理明星，为营造群众满意医院贡献应有的力量。

3、使科室人人都以主人翁精神参与管理，挖掘护士潜能，调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源;

同时，尽力化解科室、医护、护护间的矛盾，以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以博爱和感恩的心灵来体察、理解科室的.每位同志，团结协作，让全体同仁为提高护理质量而轻装上阵。

4、强化护理安全意识，制定切实可行的岗位责任制度，严格遵守操作规程，坚决杜绝护理纠纷和护理差错。

做到有章可循、有章必循、责罚分明。及时完成各种有效记录，把好护理环节的质量关。

5、发扬勤俭节约的传统美德，加强经济核算，控制科室支出，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果双赢，夯实科室的经济基础，保障科室走向可持续发展的道路。

6、科室做到年有目标，月有计划，周有安排。

争取护理管理创新、护理服务创新、护理带教创新，营造积极上进的工作氛围，带领全体护士姐妹把本科室建设成全院、乃至全市的模范科室。

各位领导、各位同仁们：勤恳奉献的你们，教我学会了兢兢业业做事，公正而有责任感的你们，让我懂得了堂堂正正做人。我不敢用谎言去赚取一份信任，那样时间会把我还原;我不敢用短暂的热情和冲动来表现一个自己，因为生生不息的护理事业需要浇注永恒的心血。

我也许不是最优秀的，但是在相应的岗位上，我一定是最合适的。我有千里马的抱负，我期待伯乐们的慧眼，您们的支持与鼓励将是我不竭的动力源泉。请相信我也相信您自己，给我一个平台，我将还您一生的精彩。我想用我的诚实、坚忍、热情、善良，在人生的大舞台上，找到自己的位置，演绎自己的角色，实现自己的人生价值：为创建群众满意的医院，为医院的社会和经济效益能得到更大双赢而奉献自己毕生的精力!

护士长述职【篇11】

突出的业务能力是护士长树立威信的基础，在工作中时刻注意调整自己的心态，以积极向上的态度面对工作。下面是精选的护士长竞聘，仅供参考，希望大家喜欢！护士长竞聘述职报告【1】尊敬的各位领导，各位同仁感谢各位院领导打照了这个公平竞争的平台，也感谢领导们一如既往的支持和帮助，让我有勇气站在这竞聘的讲台上，这将是我跨越人生历程的又一个崭新的目标。竞聘护士长，我认为自己具有以下的优势连续七年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成熟，十年管理岗位的历练，尤其是近三年民营医院全科护士长工作的经历，让我对于各种专科疾病的护理技术又有了明显的提高与发展，并积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验，这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。如果能够竞聘为护士长，我要做好以下几方面的工作一、做一个有效的管理者在护理部的统一安排部署下，结合科室的实际，有计划的开展工作，合理安排自己的时间，即重业务，又不轻管理，并经常审视自己的工作效率。作为一名管理者，即要懂得放权，又要兼顾指导，用护士之所长，多鼓励沟通，少批评和指手画脚，使科室同事形成团结协助的氛围，充分发挥科室的团队效能。二、做一个有威信的管理者突出的业务能力是护士长树立威信的基础，在今后的工作中，我将坚持不懈的学习业务知识，不断掌握新知识，新技术，努力做到以技服人。在日常工作中，严格自律，要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事件时，敢于挺身而出，冷静分析，沉着处理。在工作中时刻注意调整自己的心态，以积极向上的态度面对工作。并及时有效的解决护士思想上，工作上的难题，使科室形成积极、乐观、主动的工作氛围。三、做一个善于沟通的管理者要求自身并带动科护士加强人文素质的学习及培养，不断提高沟通的技巧，从患者的需求出发，进行个性化服务，诚恳的倾听患者的意见和批评，努力构建和谐的护患关系。同时加强与医生的沟通与交流，多商量，多协作。密切配合医生做好临床诊疗工作。上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想，而具体的证明将在未来的每一个日子展开，请各位领导给我这个证明的机会。谢谢！护士长竞聘述职报告【2】大家好！首先，感谢院领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！护士长实行了公平、公正、公开地的竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措，也是我院加强干部队伍建设的有益尝试，我一是拥护，二是支持、三是参与，我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢的走上台来。我，现今XX岁，中专学历，19XX年7月进入我院工作至今。自参加工作至今一直从事临床一线护理工作，经过内儿科、骨外科、急诊科的磨练，我已成为一名经验丰富的年轻护理师。临床护理的发展非常迅速，唯有不断学习才不至落后，3年来我坚持学习护理大专课程，现已进入毕业实践考核阶段。用理论指导实践实，再用实践检验理论，从中我找到了学习的乐趣。不断钻研业务，并撰写多篇，先后发表在市级及省级。参加工作14年来，我服从护理部的安排先后在内儿科工作长达9年时间，在急诊科工作及骨外科工作至今。能熟悉掌握内儿科及骨外科各种常见病护理，如急性左心衰、心肌梗塞，脑血管意外、癌症晚期等疾病的护理及抢救。我始终秉持“本色做人、角色办事、特色定位”的工作作风。众所周知，职业素质的三要素是态度、知识、技能。我认为我们这种服务性的职业，工作态度是最重要的。我很热爱白衣天使这份职业，不仅仅是职业荣耀被人称颂，更重要的是我始终把工作当作事业来看，把工作当作发展自我人格的工具，因此我从中享受到工作的快乐。虽然这些年来，我在工作中也碰到很多的困难和挑战，但在关键时刻我总能调适自己的认知，把战胜困难当作自我成长的契机。不把工作当作劳碌辛苦和没有乐趣的差事，并且把工作当作生活的一部分。正因为如此，我对待工作一向勤勤恳恳，任劳任怨！在护理病人方面，我一向以爱心和同情心设身处地地照顾他们。在工作知识方面，本人也利用业余时间加强业务知识学习，并参加自学考试及本院派遣的各项培训。另外，对于工作技能的提升，我比较重视从工作中学习，在经验中体会，并虚心向院内的同事学习，目前我的工作技能完全能够应对各种复杂的工作需要。我认为我具备了担当内科护士长的所有条件，希望各位领导和同事支持我。护士长竞聘述职报告【3】各位领导、各位同事你们好！我被任命为病房护士长至今已有XX个月，现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。说句实话，刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力，第一因为我从未参与过护理管理工作，对管理的实践经验一无所有；第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性，病区环境的简陋，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。有句话说的好“路是人走出来的”，我在院长及护理部领导的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待；另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善；第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理；第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范；对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人；第五，不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全护理是护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理病人的重要环节。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。第六，了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急；最后，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费；我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。此外，我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在这任职的几个月中我做到不断提高自己的业务水平和政治素质，参加了年护理专升本考试，并被南医大护理专业录取；另外还积极参加由卫生局、医院组织的各种党课学习，不断提高自己的思想政治素质。虽然工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力，只要把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就一定会把综合病房的工作开展的更好。谢谢！护士长竞聘述职报告【4】尊敬的各位领导、同仁们你们好！我叫xx，现任xx医科大学附属江宁医院儿科护士长，时光飞逝，转眼又到了一年的年底，20xx年，在院领导班子的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、率先垂范，以院为家，奋力进取，顽强拼搏，儿科圆满完成了今年年度目标任务近万元。回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨；现将20xx年以来各项如下一、严格管理，有效协调一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家，每天早来10分钟，晚走10分钟，认真落实医院和科室的各项工作制度，严格按照操作规范，合理安排护士和护工的排班，培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完成自己的本职工作，积极组织科室护理人员学习基础护理技能，针对儿科患儿特点，身先士卒，大胆管理，研究、摸索出了一套行之有效的护理工作方法，保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使中医科成为一个温暖的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训作为一个儿科病房，我们科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小宝贝，他们生了病，家里人着急、上火，再加上静脉穿刺给患儿带来的痛苦，家长很难接受，容易产生护患矛盾，儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理容易引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业，护理工作压力之大，责任之重不言而喻。针对这一现象，我果断决定从我做起，全员培训。采取业务学习和个案护理查房相结合的方式，发动科主任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病知识进行培训，对儿科护理学基础知识和常用护理操作技术进行培训，甚至对一些急诊的抢救护理知识技术，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果表明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，终于打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。三、注重服务细节，提高病人满意度实施责任制整体护理，责任护士对所分管的患儿的所有护理工作全面负责，提供全程、全面、专业、人性化的护理服务。使护士明确责任护士应当负责的基础护理项目及工作规范、必须履行的基础护理职责。加强基础护理，满足患者的基本生活需求。按级别护理服务要求，认真做好基础护理，专人负责晨间护理质量，巡视病房时清理病房，保持病房的清洁、整齐，让患儿感到舒适、安全。对生活不能自理的患儿，指导并协助家长给患儿洗脸、洗头、翻身、擦澡、修剪指甲，保持患儿“三短、六洁”。制定基础护理工作重点，每周一、四下午协助家长给患儿洗澡，每周二下午剪指甲，每周四下午协助洗头。在对患儿的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观察，发现了一个弊端护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，患儿患儿及家长根本记不住。为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把详细内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把详细的资料发于病人，这都起到很好的效果。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于家长的掌握，也节省了护士大量时间，因此深受大家欢迎。通过这一年的努力，基本做到了让领导和同志们满意，让自己满意和让患者满意的“三满意”，患者满意率基本达到95%以上。四、尝试文化管理，力求做出特色多年的护士长经历，使我深切的体会到对于一个团队而言，规范其行为固然重要，但更重要的是要改变其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因，通过护士“个人素质”的内因起作用。为此，我采取了一系列措施在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟；在儿科护理群里经常分享一些儿科护理方面的新知识、感悟人生的故事；利用早会给她们讲一些、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们儿科的护士，人文素质有了很大提高。我终于打造出了“我用人文知识改变护士———护士有效管理自己———护理工作质量提高”的良性链条。近几年，不仅儿科的护理文化建设起了成效，而且圆满的完成了各项工作目标。在院各项检查工作中，我们取得了较好的成绩。五、不断学习总结，提高自身素质俗话说，打铁还需自身硬，在认真做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新知识，不断总结临床护理经验，提高自身综合素质。一年来，先后在各种护理杂志上发表学术论文多篇。六、不足之处面对我的患儿我的科室，我可以坦然的说，为了你们，我一直在努力！但是，面对自己，我深知工作中还有很多的缺憾，比如，科研是护理工作前进和发展的重要动力，但我们儿科的护理科研项目至今还是空白；再比如，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。七、努力方向展望未来，对新的一年的护士长工作我充满了信心，作为护士长我的努力方向是1、宽严结合，和科室主任一起狠抓基础护理、护患沟通等全面工作，进一步加大科室管理力度，让自己的管理方式更加成熟；2、力争在护理科研方面有所突破；3、进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训，进一步熟练专业技能。

护士长述职【篇12】

我深知：从一名优秀护士成长为一名优秀护士长需要一个漫长的过程，也是一个不断学习的过程。在接触工作中，我要尽快转变角色，把医院、科室、病人放在第一位，同时注意责任心的培养，注重护理人才队伍的建设。感谢院领导给了我们年轻护士的这次机会，让我们担此重任，飞跃成长，而我要做的是用行动来回报给医院。

作为一名护士长首先要有吃苦耐劳、以身作则的精神；要有过硬的专业技术和管理方面知识；要有良好的职业道德和人格魅力；还要有与患者、医院、社会等各方面沟通协调的能力；要能很好的处理各种人际关系，世界上没有完美的个人，只有完美的团队。团队信任你，才能更好的配合，在工作中还要有创新精神，除此之外，还要具备目标明确、思路清晰、统筹兼顾、知人善任等多方面的管理能力。这次学习使我明确了今后努力的方向。

一、要不断提高自身综合素质，我意识到护理管理是艺术，是技巧。

我们都知道如何能成为一名合格的护士，但是要怎样才能成为一名合格的护士长？在人际交往方面要想护理部主任们好好学习。作为一名年轻的护士长，来到病房要学会与年长的护士、年轻的护士、各临床的医生沟通，与其他科室建立良好的合作氛围。要以身作则，大公无私。能及时发现问题，要树立“方法总比问题多”的办事理念。

二、西点执行力对我们的启发

工作做得好坏，关键在于执行。通过学习，我认识到提高执行力首先要做一个“资产型”的人才，要做一个对医院有用的，浑身散发“正能量”的人，而不是做“负债型”的蛀虫；其次要做一个负责任的人，无论是对社会、对医院还是对家庭，都要切实负起责任，有责任心才是做好工作的基础。最后提高执行力最关键是工作结果，检验执行力的最终成果是工作结果的好坏，所以我们在工作中要围绕工作目标，创新工作思路，为达到最好的工作结果而不懈努力。

三、如何提升护理服务质量

优质的护理服务是我们工作的不懈追求，如何提升护理服务质量？首先要对优质护理服务有较高的思想认识；其次要明确优质护理服务的目标；最后是要切实落实优质服务的各项举措。总之护理服务质量的高低以病人及家属的满意为宗旨。

四、要做好团队精神的建设。患者来到医院需要的是优质服务，而不是一两个优秀护士的工作。因此，团队文化必须提倡内外之间的合作伙伴关系，相互合作。作为一名护士长迫切地要努力学会如何能够使团队的凝聚力强、团队合作意识强、团队的士气高昂。

五、创新思路，提升护理质量管理水平

目前护理质量管理水平，理想和现实仍存在差距，做好护理质量管理工作，要明确护理质量管理目标，不断创新管理方法，提升管理水平。护理质量管理方法包括PDCA循环、QQC等方法并在临床建立三级护理质控网。

六、如何护士长的日常管理工作

做好护士长的日常管理工作，要制定时间管理象限表，根据工作的轻重缓急妥善安排好各项工作；要抓住护理工作的关键点，做好各项工作；要根据护理人员的具体情况和排班原则，合理进行每周的排班，并抓好工作落实。

我将尽快适应新的工作岗位，让领导放心，让同事信赖，让病人满意。今后我将更加严格要求自己，踏踏实实工作，不辜负领导对我的期望，为我院的护理事业尽自己的一份力。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5164629.html

更多