优质服务活动总结

优质服务活动总结。

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优质服务活动总结 篇1

奥运优质服务活动总结报告

同志们：

高水平、高特色的第二十届奥运会和残奥会圆满结束，奥运会后第一个**周顺利通过。全市旅游咨询工作者和旅游咨询志愿者同志们，在局党组和各区县旅游局的领导下，以高度的政治热情积极参加“携手五环，‘i’遍世界”优质服务活动，为奥运服务，为**周服务，出色的完成了任务，受到了奥运宾客和中外游人的广泛好评。在此，我谨代表北京市旅游咨询服务中心向您表示衷心的感谢！

在奥运会和**周期期间，我们的旅游咨询系统取得了以下八项成果：

1已成功接待73万名奥运嘉宾和中外游客。获得了数千件表扬意见或北京感言。

据不完全统计，8月1日到10月5日的66天里，全市旅游咨询站、奥运城市信息亭、机场欢迎中心、流动咨询车等，共接待咨询者73万多人次。在所有的接待中，没有一次投诉，没有一人不满，给我们留下的是几千条对北京的赞扬和对我们咨询员和志愿者热情服务的感谢。

2移动咨询车开创了奥运旅游咨询服务的新形式。

维萨国际一直支持北京奥运会，是我们的亲密合作伙伴。在这次奥运会上，他们购买了8辆移动旅游咨询车来支持我们的工作。这些咨询车不仅仅在一定程度上弥补了北京旅游咨询站数量上的不足，也成为奥运旅游咨询服务史上一个新的创举，更成为北京一道亮丽的风景线。

无论何时前往**，旅游咨询车都受到游客的欢迎。尽管旅行次数有限，但我们已经接待了4万多名游客，这引起了中外游客的广泛关注。

三。在奥运会和奥运会之间新建了四个咨询站。

为更好地为北京市民、中外游客和奥运嘉宾服务，各区县积极推进旅游咨询站建设，热情高涨。奥运会期间，西城区在大悦城、延庆县八达岭新建咨询站。在*期间，市旅游咨询中心在7天之内在密云和房山建立了两个300平方米的咨询站。

我们的咨询站从奥运会前的23个增加到了27个。

4.每各站都开展了各种旅游咨询服务。

奥运会和奥运会期间，是中外嘉宾对旅游咨询需求最大的时期，也是北京向各国朋友推荐旅游咨源的最佳时机。在区县旅游局的支持下，咨询站克服困难、创造条件，以较高的热情和灵活性开展工作。西城、朝洋、海淀、延庆等区县积极开辟新的服务场所；怀柔、昌平等区县要结合其它形式，拓展旅游咨询服务；平谷在自身没有站点的情况下，主动的到信息广场设点咨询，崇文区在咨询站点被封闭不可能接待游客的情况下，为刚到北京参加奥运服务的志愿者举办了30多场北京旅游资源的普及活动。

各区县以各种形式为奥运会做出了积极的努力。

5，对咨询站的建设与发展进行了积极的探索。

不断推动北京旅游咨询业的发展，是我们咨询站的共同愿望和行动。而这种探索早在奥运和**周之前就已经开始，奥运会的到来又为我们的探索注入了新的动力，并取得了很好的成果。西城区在体现**服务职能与提升企业形象上进行合作办站的路子上越走越宽，并试行了站长负责制的探索，这对今后全市旅游咨询站的发展和管理有很好的借鉴作用；朝阳、怀柔、房山等区县、乡镇联合为本站，探索统一管理，可供城郊旅游咨询发展借鉴；密云将旅游咨询服务与资源展示相结合，对扩大咨询站服务范围，维护游客合法权益具有积极意义。

平谷等区县利用劳务公司解决新设咨询站的人员问题，是个好办法。我们将把这些成功的实践加以总结和推广。

6形成了一支独具特色的北京旅游咨询志愿者队伍。

招募志愿者参与奥运服务在各个举办国已经屡见不鲜。但是专门招募中老年志愿者，在北京还是创举。实践证明我们的做法是正确的。

206名中老年志愿者的加盟，不但直接解决了咨询站人员不足的问题，而且以他们高度的责任感、丰富的阅历、较高的文化和语言水平，成为奥运接待和**周服务的主力军。个咨询站对志愿者的反应一般不好，但非常好。奥运会是短暂的，但我们与志愿者建立的友谊是长期的。

我们非常支持区县咨询站探索与志愿者合作的长效机制。我们衷心希望广大志愿者不仅能成为旅游咨询站的朋友，成为旅游咨询师的老师。

7，以“携手五环，‘i’遍世界”活动为基础，实践了新的管理模式。

在市局领导的直接指导下，市旅游咨询服务中心开展的“携手五环，‘i’遍世界”奥运优质服务活动，受到了区县的普遍欢迎。这次活动，对于强化咨询站的管理，对于推动旅游咨询服务质量的提高，对于旅游咨询站站容站貌的改变和人员服务热情的激励，都有很大的对待作用。我们委托北京第二外国语大学作为质量服务活动客观评价的第三方，这是竞赛活动公平性的有力保障。

更为重要的是，市旅游咨询服务中心和第二外语学院利用这次活动，对各个咨询站的管理水平、工作状况和发展思路进行了一次全面的调查和摸底。未来形成一套完整、实用的管理模式具有长远意义。

8北京市旅游信息服务体系基本形成。

这就是七年以来，按照发展大旅游的构想和服务奥运的使命，在履行**职能，提供公共服务的宗旨指导下，我们利用信息化技术，基本建成了以北京旅游信息网为支撑，以全市27个旅游咨询站为门市，以600个数字北京信息亭为补充，旅游**24小时接听，手机短讯进京提示等构成的立体化、多形式、全覆盖的北京旅游信息服务体系。功能涵盖信息查询、线路介绍、旅游投诉、订票推荐等，年服务量达数亿人次。奥运之前，北京旅游信息网与北京奥祖委**的链接和“畅游北京”英、法、西、阿、日语**的上线，更为国际社会了解北京，参与奥运，开辟了新的信息通道。

在构建北京旅游信息服务体系的努力中，区县各咨询站一手抓门市接待服务，一手抓网上信息宣传，都做出了富有成效的努力。

上述成绩的取得，是我们每一位旅游咨询工作者辛勤努力的结果，也是我们的旅游咨询志愿者积极参与的结果。在此，我谨代表北京市旅游咨询服务中心向您表示崇高的敬意！

我们能够取得以上的成绩，有以下原因：

1高度的爱国热情是我们完成奥运会和**周服务的最强大动力。

在中国举办奥运会是中华民族的百年梦想。而这个梦想只有在社会主义制度下才能实现，通过改革开放，中国越来越强大。因此，我们每一个中国人都可以为赶上这样一个和谐繁荣的时代而欢呼庆祝；也无不以能够为奥运会做出贡献，作为自己的美好梦想；更无不为能够有幸站在服务的前沿亲自接待全世界的朋友而兴奋自豪。

高度的爱国热情是我们做好奥运服务工作的强大动力。正是有了这个动力，我们的同志才能自觉地坚守岗位，严守纪律；不怕苦累，顾全大局；尽心尽意，热情服务。

2各级局领导的关心和支持，是我们做好工作的重要前提。

北京的旅游咨询工作，作为奥运服务的主要方面，一直得到市**主管市长、市旅游局领导和区县旅游局领导的关心和支持。从对咨询站建设提出要求到创造各种机会扩大咨询站的社会知名度；从志愿者条件的建立到每个志愿者工作机构的关怀；从慰问一线顾问到亲自担当志愿者；从新咨询站选址到咨询站施工技术调研，方方面面都渗透着各级领导的心血。可以说，没有他们的关心和支持，我们就不会取得今天的成功。

在此，我代表市旅游咨询中心，向市局和区县局领导致意！

三。各咨询站的共同努力是我们顺利完成奥运服务任务的基础。

我们的服务能否做得好取决于我们的接待质量。这都要靠我们的咨询员和志愿者，一个人一个人，一句话一句话的努力。实践证明，我们的服务质量高，质的称道。

在奥运会和奥运会期间，有些同志在生病时坚持热情服务；有的克服困难顾全大局；创新服务方式开展咨询活动；有的日夜加班，有的把咨询转到手机上，凌晨3点还在回答问题；可以说，每个同志都有一个感人的故事。这些动人的事迹各站已经上报，并且已经评出来了。每个同志都应该是一名优秀的志愿者。

只是评选的名额有限。我们说，被评过的同志代表大家接受表扬，没有被评过的同志同样受到表彰。光荣是大家的！

优质服务活动总结 篇2

******xx：

根据集团总公司关于认真开展***x年元旦期间优质服务月活动安排的指示精神，我处于xx月xx日召开处领导班子会议。在认真领会了文件精神的基础上，根据管理部的实际情况，力争做到“有安排、有落实、有特色”，现将优质服务月活动总结汇报如下。

1、 量化美化环境营造节日氛围

我处为营造小区节日气氛对小区内中心广场、物业楼、彩虹灯进行维修更换，对小区内的主干路悬挂小红灯笼725个，悬挂节日条幅6幅。

2、 加强物业管理树立企业形象

在节日前后我处排查庭院灯及走廊灯并及时进行更换，完好率达98%以上，解决用户疑难11户，小区内的健身器进行检修、维修35件，同时对小区内所有的设备设施进行全面检查，清理小区卫生死角3处，制定元旦燃放烟花爆竹的紧急处理预案。

2、 根据社区特点安排专项活动

我部与社区联合开展“迎新春营造安全和谐的社区”签名活动；配合交警队开展优质服务月交通安全管理活动，确保社区节日交通安全；节日期间，与社区警察一起组织义务巡逻队，加强治安保卫。

******xx

***年x月xx日

优质服务活动总结 篇3

作为一名销售人员，我想从我自己的角度谈谈优质服务的内容1优质的服务应该以人为本，上门销售，应该以顾客为本是我们的衣食父母，我们关心他们等于关心自己。

2学会站在对方的立场思考，解决客户的顾虑和麻烦，了解客户的心理。更多亮点请参考全文：

优质服务，是现在商业市场上一直提倡的主题，一个企业的发展和存活，靠得是客户，靠得是有持续性的客户，要做到这一点，说难不难，说易不易，想牢牢抓住客户的心，就是这四个字—优质服务。

为进一步推动环茂品牌建设，提升环茂科技形象和服务质量，促进销量业绩增长，增强企业核心竞争力，经总经理办公会议决定，集中一个月时间，开展“优质服务月”活动。本次优质服务月的主题是：优质服务，展示环茂新形象；奉献客户，打造环茂良好口碑。

指导思想：围绕公司各项中心工作，按照“做中国最好的环境**集成和运维企业”的要求，坚持“以人为本”的服务理念和“客户第一”的服务原则，以优质服务为出发点，通过自查、培训、整改、评比等活动，进一步强化公司员工的服务意识，努力提高服务水平。

公司这个月里做了很多实质性的工作，比如墙上醒目的标语，比如优质服务人员的评选，而且还组织全体员工参加了有时代光华开设的优质服务讲座。让我亲身体验一下公司提高服务质量的决心。

作为一名销售人员，我想从我自己的角度谈谈优质服务的内容

1优质的服务应该以人为本，上门销售，应该以顾客为本是我们的衣食父母，我们关心他们等于关心自己。

2. 学会站在对方的立场上考虑问题，解决客户的顾虑和麻烦，了解客户的心理，分担和化解他们的不安和实际困难，让客户觉得他买到的不仅是你的产品，更有你的优质服务。

3. 作为一个销售人员，要做好自己的服务，就必须了解和掌握必要的技术技能，这不但在谈业务时还是去解决实际问题，都是非常有帮助的，不要觉得这些都是技术部的人该做的事情，和我无关。你应该知道，在与顾客打交道时，你是第一力量和售后力量。你的服务质量如何直接关系到公司的利益和形象。

结合接下去的工作，我想谈谈怎样在实际工作中做好服务，接下去的重点工作是尾款和运维款的**工作，这项工作，工作难度是有的。经过几个星期去企业里接触，我觉得萧山的收款工作是可以分层次的，这和服务做到好坏是成正比的，售后运维工作做得好的企业基本上比较爽快，运维不好的，设备老出问题的企业态度就比较不差。我认为这也是可以理解的。如果我是一个企业主，看到我花钱买的设备又旧又坏，谁愿意花钱买呢。

现在我们可以把顾客的情况从好到坏分为a、b、c、d。

1. 对于a、b类的，要继续保持良好的服务，做到客户要了解的东西或想进一步得得到的服务要尽量去满足。

2. 对于c类的客户，要做好沟通工作，向他们去解释为什么设备会出问题，并提出可行的解决方案，让客户觉得这些问题是暂时的。

3. 对于d类的客户，大多是以公司现在资金紧张，或者验收报告没到为由推脱，像后者，我觉得也是我们公司工作的一个疏忽，要收过去这么久了，还没把验收报告发下去，让顾客可以有这个借口推脱也是没办法的，现在主要就是要尽快的和环保局联系发下报告。对于前者来说，我们可以以人性来考虑，如果企业确实是有实际困难的，公司可以考虑两笔款子分开来付，如果是故意推脱的，应该积极向企业领导沟通，说服他们，让他们知道他们付这笔钱是物有所值的。

优质服务月的活动虽然结束了，但是我觉得这种行为，这种态度已经这公司上下形成一种态势，我想在这种良好的氛围下，公司的将来一定会发展的更好。

销售部赵俊

2012-9-12

优质服务活动总结 篇4

行流动售饭车售饭；

4赴邯郸建筑技术学院、衡水师范学院参观学习；

5和学生一起彻底清洁食堂的门窗。

（五）宿服中心

1、统一着装挂牌上岗；

2、板报宣传；

3、聘用学生助管员33名；

4、学六楼刷围墙，美化环境；

5、为学生洗窗帘695块、擦灯具2773架、擦洗电扇1738台。

（六）职工医院

1老干部免费体检，建立健康档案；

2、聘请医大第一医院精神卫生中心主任做《大学生心理卫生讲座》；

3、对医院门诊进行了结构调整，建立了联合诊室，出示医生简介，患者可自由选择医生就诊；

4设立建议箱和健康咨询**；

5、为教职工体检；

6预防非典型肺炎现场咨询会

（七）热力中心

1开展供热管道普查，普查率80%以上；在入户调查中，用户满意度达到100%；

2我们自行设计制造了四套健身器材，准备在北院花园安装；

三。学生供水管上安装三个数字温度指示器，保证沸水温度不低于85℃；

4、对院放映队的银幕悬挂设备进行了一次全面检修，更换了拉幕用的钢丝绳，更新制作手动绞盘两个，制作双面音箱一个；

5我们正在与市供热办和华电供热公司联系集中供热；

6我们正在积极争取早日支付粮食工程公司拖欠的取暖费。

（八）维修中心

1、利用双休日对所有教室的门窗、桌椅、灯具、插座进行了彻底的检修，共更换灯管325支、灯泡20xx年不见光的问题，给大家带来了很大的方便；

6周末在主楼两侧安装自行设计的舞台灯，晚上进行灯光调试，受到有关领导的高度赞扬；

7、对水泵房大管道及水泵泵体进行除锈、刷漆，更换11#楼后面的下水管道，更换修复学生公寓洗刷间下水管，对综合楼上下水全部整修；

8、彻底清理全院化粪池。

（九）卫生绿化中心

1调整绿化布局，移植树木34株；

2、在家属区多楼间栽种樱花、月季、玉兰等8个品种，共计145株；

3，清理所有雨水井，彻底清理全院卫生死角；

4制作并悬挂树木标志牌，放置草坪广告牌，放置鸟巢，吸引有益鸟类。

5我们正在主楼东侧种草，绿化美化环境。

（十）接待中心

1统一着装、挂牌、微笑服务、站立服务；

2.更换了一些旧枕头，旧床上用品和旧毛毯；

3.在上学日更换了21台空调，还将更换一些彩色电视机；

4、建立了顾客意见本；

5、为预防“非典“，现在每天都要进行消毒、通风等。

（十一）汽车队

三、服务质量明显提高

通过优质服务月的活动，集团全体员工的精神面貌有了较大的改观，工作的主动性和积极性有了很大的提高，服务态度明显改善，服务质量明显提高，我们的工作得到了广大教职工的认可，共收到单位或个人的感谢信20xx年校庆作贡献。

优质服务活动总结 篇5

历时100天的**公司“百日优质服务竞赛”活动圆满结束了，在本次优质服务竞赛活动期间，**公司以职代会提出的“1346”发展思路为指引，全力深化“三项服务”，突出抓好“五项工作”，充分认清物业管理与服务中的薄弱环节，尤其是收费制度改革造成的前所未有的冲击和挑战，在全公司范围内适时开展了“百日优质服务竞赛”活动，以此促进各项工作管理上水平、服务提素质、全员聚合力，进一步增强广大干部职工的危机感、责任感和使命感。

一、健全组织机构，加强领导职责，保证“活动”顺利开展

为确保竞赛活动目标顺利实现，各单位都制定了切实可行的活动实施方案，成立了竞赛活动领导小组，明确了工作重点、工作目标和各自职责。结合活动内容，广泛召开班组座谈会，认真学习有关文件精神，使广大干部职工进一步认清开展“百日优质服务竞赛”的重要性和紧迫性，认真查找工作中存在的薄弱环节，并制定相应整改措施。同时，活动期间各单位以悬挂条幅、张贴标语、黑板报、led显示屏和mas短信等多种形式，积极宣传活动内容，营造了浓厚的活动氛围，进一步夯实了基础工作，推动了广大干部职工服务意识的转变，促进了物业服务水平的提升。

2、 重视业务培训，提高员工素质，不断提高全体员工的业务水平

为进一步提高职工操作技能和工作效率，加强员工自身素质和修养，各单位能够坚持以人为本的思想，制定培训计划，进一步明确了学习目标，规范了学习内容。一要充分利用班会和课前教育，大力开展政治理论学习和形势任务教育，不断提高职工思想素质。二是认真开展岗位技能培训，结合岗位规范、操作规程、技术标准和物业管理方面的法律法规等学习内容，采取每周一学习、每月一考核、每人一记录的培训方式，强化培训过程，确保见到成效。

三是通过在同行业、同工种之间，开展岗位技能竞赛、劳动竞赛和岗位练兵活动，增强职工服务技能，提高履行岗位职责能力，进一步激发和调动广大干部职工发挥岗位成才的积极性。

3、 选拔典型职工，推广先进经验，充分发挥模范作用

按照“创新服务、文明服务、优质服务、规范操作、业绩突出”等方面内容，公司活动领导小组对各单位上报的优秀示范站队和先进个人进行认真检查验收和评审。总体看来，各单位上报的“优质服务示范队”和“先进个人”都非常出色，各项工作开展扎实、成绩突出，在工作中起到了先锋模范作用。经认真评选，在今年开展的“百日优质服务竞赛”活动中，评选出3个优质服务单位、1个优质施工现场、8个优质服务示范队和9名优质服务先进个人，通过他们的示范引导作用，以点带面，全面提升公司物业服务水平。

4、 发现安全隐患，堵塞安全漏洞，确保活动顺利开展

这次活动将安全管理作为一项重要内容，并给予高度重视，各单位结合自身特点，在深入落实“有感领导、直线责任、属地管理”的基础上，组织召开了员工及其家属子女参加的“亲情助安全”座谈会，对职工上下班路线进行了确认，促进了安全教育由岗位向家庭、由个人向家人的延伸。开展hse大讨论大排查座谈会，通过面对面的零距离的交流，增强了全员的安全意识，找出了危害辨识因素，制定了风险控制措施。同时，在安全隐患的整改中，投资方愿意最大限度地减少安全隐患的发生。

物业管理公司对住宅楼公共部分的电路和健身器材进行了全面的安全检查，确保使用者的安全；市政公司对泵站、变电所制定统一标识，并对雨水井篦子、马葫芦井进行醒目提示，减少事故发生。物业八公司业主服务中心对小区内出现的大面积路面损坏情况，积极同开发商协商，采取各种措施，筹措资金，对小区内损坏的路面进行了修补，确保了小区业主出行安全。

5、 完善服务措施，发现薄弱环节，全面提升物业服务水平

各单位在活动开展期间，认真查找服务中存在的问题和薄弱环节，找差距、定措施，确保责任到人，措施落实到位。通过设立意见箱、发放调查问卷、不定期走访等多种方式，主动深入社区、深入住户，与业主面对面、“零距离”接触，全面排查热点、难点和带有倾向性的问题，认真解决业主最关心、最直接、最现实的利益问题。对业主反映的突出问题，可以建立档案，定期组织召开工作会议，全面研究制定整改方案，并逐一落实整改。

物业二公司、物业****、绿化公司将“争优创先活动”与百日优质服务竞赛有机结合起来，做到每个站队每日工作有记录，每周有小结，每月有阶段总结；公建物业为了深入开展百日优质服务竞赛工作，开展我为公司献计献策金点子征集活动，在公司内部多工种进行技能大赛，每月在公司范围内进行一次评选岗位明星的活动；物业六公司保洁队彻底清扫小区内卫生死角，对楼道内一些长期遗留、不易处理的污渍，用洗衣粉和钢丝球进行了全面彻底清理。

市政公司、供热公司、燃料公司、运输公司等各家专业化公司以此项活动为契机，强化技能培训和监督考核，把转变思想、树立服务观念和端正服务态度作为工作重点，使“百日优质服务竞赛”活动开展得有声有色，成绩显著。游泳馆、体育馆等其它各窗口单位也都根据自己实际特点，找准工作定位，不断提升馆所的服务接待水平，争做“优质服务窗口单位”，树立了**公司良好的社会形象。

六、落实“属地”职责，科学组织施工，确保惠民工程质量

“百日服务竞赛”活动期间正值工程施工的**季节，施工质量高低程度直接影响小区居民的生活水平。公司每周召开一次施工例会，明确施工进度，解决存在的问题，要求工程项目管理严格落实“四不开工”，即：“有感领导不确定不开工、安全组织不健全不开工、安全措施不确定不开工、安全条件不具备不开工”。

逐级签订安全生产责任书，横向到边，纵向到底，把各项责任和措施具体落实到人，确保工作各司其责，把隐患消灭在萌芽状态。工程管理部门和监理公司建立监督检查约束机制和各项规章制度，针对检查中发现的问题，完善管理措施，强化责任追究。圣泰公司严格执行文明施工的各项要求和标准，在不影响居民日常生活和休息的前提下，最大限度地组织施工。

物业公司落实“属地管理”职责，主动沟通小区业主，定期巡视小区施工现场，提出合理化改造意见，把工程做成“便民”、“利民”的“样板工程”，真正使业主感受到矿区的变化，切实把好事办好。

7、 加强经营管控，落实降本增效责任，不断增强企业管控能力

提高经营管理水平是开展优质服务的必要手段，各单位细化成本控制，加强预算管理，突出重点成本控制，实施预算刚性控制等各种措施，量化降本增效指标，落实目标责任。公司充分挖掘人力资源潜力，与20余名员工解除劳动关系，加强对劳务费支付情况的审计监督。发挥专业化公司的技术优势，通过太阳能、led等技术的使用，在保证夜间照明的同时，不断降低能源损耗。

加大水电监察力度、漏点排查力度、精确水电计量以及车辆单车核算制度和经理办公室统一调配制度，做到“既拣芝麻又抱西瓜”。采取多种措施，水、电、油耗较同期有所下降。

8、 加强队伍建设，充分发挥政治优势，进一步凝聚企业发展的力量

“百日优质服务竞赛”活动期间，各单位领导高度重视，围绕加强队伍建设工作，亲自带领全体员工进行学习、座谈，维护了职工的合法权益。扎实推进公司物业“家”文化建设，推进楼道文化、社区文化和街路文化相融合，形成“三位一体”的物业“家”文化，潜移默化将服务观念融入每个员工的思想和行动，全面提高了公司员工综合文明素质。继续深入开展“责任机关、阳光机关、效率机关、和谐机关”创建活动，进一步提高服务基层、服务领导、服务上级的能力和水平。

在党政廉风建设中，市政公司采取集中教育和个人自学相结合，正反典型教育和反面警示教育相结合等载体，引导党员干部算清“七笔帐”、明确“三条线”，执行每月一考督促和检查，与此同时开展eap心理咨询，为职工缓解压工作和身心压力，凝心聚力，增强了队伍的核心力。

通过开展“百日优质服务竞赛”活动，广大干部职工进一步认清了形势，统一了思想，明确了目标，激发了干劲，鼓舞了士气，职工队伍精神振奋，服务信心更加坚定，队伍的凝聚力和战斗力进一步增强，为实现公司全年既定的工作目标奠定坚实的基础。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5165414.html

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