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工作计划

2024-01-12 工作计划

工作计划11篇。

编辑经过精心筛选,为大家挑选了一篇内容丰富且深入的文章,希望能给大家带来丰厚的收获。同时,希望本文所提供的一些参考资料能为您提供一些帮助。为了在繁忙的工作中保持精力和动力,我们可以提前准备好自己的工作计划。在工作计划中明确列出相关数据,将使文章看起来更具现实可行性。

工作计划 篇1

转眼间又要进入新的一年-20xx年了,新的一年对我们来产是一个充满挑战、机遇、希望与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已经很快的过了4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省着名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省着名商标》,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与着名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到面,代理费用每月至少达1万元以上。

二、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。

知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

以上,是我对20xx年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战。

人事部年度工作计划

一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到合理配置。

二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好20xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。

四、奖惩管理结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20xx年招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有:热能与动力专业5-7人,电气专业2-3人,化学专业2-3人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作:随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

1、做好20xx年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

七、其他人事管理工作:

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性;

3、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。

企划部主管年度工作总结和计划

一、经过一年的工作和学习,我对自己的评价:

强项

1、执行力较强,上级安排的任务,都按时完成,有问题第一时间进行了反馈。

2、工作自主性较强,想到的,看到的,不用上级开口安排,都能自动自发去着手做好!

3、沟通协作力比较好,在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上,总是能主动的与其沟通,并达成一致,立即开展工作。

4、业务技能上有了新的突破,部门工作开展比较顺手。

弱项

1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。

2、语言表达,公众场面演讲组织还须学习提高。

3、容易冲动,感情用事,自我控制力还需要近一步加强。

改进措施

1、在天气不受影响的情况下,坚持做好舞台活动,多做互动,提搞自己组织表达能力,聚集人气。

2、积极参加公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队,建设团队!

3、通过学习,训练提高自己个人素养,提高自己情操,更近一步学会管理,会管理,懂管理。以达到综合业务及相关管理技能提高!

二、作为一名管理层,我对自己所负责的分店或部门的评价:

强项

1、本部门团队执行比较好,表现在各店调整时人员调动,工作的开展。

2、本部门在编制精简的状态下,不减工作效率,不减工作任务。不减工作流程。

弱项

1、各个层次还是不够仔细,造成不应该出现失误的地方却出现的错误!

2、控制力,意识力不够强。

3、个人业务技能和管理技能还不够强。

改进措施

1、对待工作认真仔细,杜绝马虎大意,近一步提高执行力。

2、保持积极心态,杜绝外界因素的影响。

3、养成学习的好习惯,提升自己业务技能和管理水平。

4、努力做好团队建设,争取成为团队中不可缺少的一份子!

三、在同管理级别中,我认为自己的能力处于(请在括号内打“√”):

a、第一()b、第二(√)c、第三()d其他()

四、为什么我认为自己的能力处于这种水平?

答:尽管在日常的工作中积极主动,工作开展也比较顺利,但是在管理方面还缺少一定的主动性和管理魅力,在各方面还需要近一步加强!

五、我认为自己能力的提高需要通过(请在括号内打“√”):

a、不断自我反省(√)b、上司定期的指导和批评(√)

c、培训和学习(√)d、其它方式(√)_定期与分店交流学习

六、年度工作回顾:

1、业绩方面:

1、在总部期间,完成总部大海报制作,完成吴经理交待的其它任务

2、全年度分别调到各店支持各店正常运营工作,09年春节和五一均在公明店顶班,七月调至塘尾店庆,八九月桥头店调整升级,十一月调桥头店正常上班。

3、完善了桥头店调整后的相关买场遗留工作

4、对桥头店舞台音响设备进行了全面维修,目前已经能正常运转。

5、调到桥头店后积极主动开展了桥头店场外舞台活动。

6、建立建全桥头店本部工作流程,重新规划海报派发路线。

2、管理方面:

1、较去年相比,沟通协调力有了一定突破和飞越。

2、本部门工作开展较去年更加流利,顺手,协作力大大提高。

3、与直属上司在工作业务上的反馈和请示,比较及时到位,工作跟进有始有终。

4、在日常工作中敢管理,在涉及到相关人员问题上不怕得罪人,敢于与其就事论事,论清事实真相。

五、20xx年度工作计划:

项目完成时限备注

1、做好桥头店全年度促销方案,做出特色,做出水平,做好效果。每月20日上报下月促销方案

2、制作好单店海报,保证零失误以店内海报档期为准

3、做好区域性装饰,季节性装饰。节日气氛布置以节日为准

4、保证周六、日舞台活动的开展。每周六、日

5、建立健全日常工作流程制度的实施。严格管理好百货pop收费标准长期

6、学习提升自己的业务技能。业务技能上新台阶长期

7、学习提高自己管理水平,争创管理水平和管理业绩创一流新高。长期

六、请对公司的未来发展提出个人建议:(可以是针对公司战略、经营路线、人事架构、高层工作作风等方面)

答:1、关注基层员工:基层员工流失是目前我们工作开展的损失,员工从进来到离开就学会了一个打标价签,放标价签。试问如果我们的管理人员你们从事员工工作时也是这样吗?员工需要成长,需要进步!

2、公司应该关注服务时间长的员工。工作需要激情,激情需要有新鲜感和激励制度,对公司服务一年与五年没什么区别,做的好与不好没什么区别,工作效率能不低下吗?

3、在周边与同行之间我们的服务始终都做不上去!服务是目前竞争的软实力,如果硬实力达不到一定水准,加强软实力的抗衡确实是一种有效的方法。

20xx部门新年工作计划

一、应该对过去的一年进行全面客观的总结,部门年度工作计划。全面客观地总结过去一年的工作是制定新的一年工作计划地第一步,目的是为了更好的做好今后的工作。没有全面客观地对去年的工作进行总结,就不会发现过去一年工作中的优点和不足,如果不能够很好地对过去一年的工作进行总结和回顾,也不能发现影响过去一年工作成绩的问题所在,在制定工作计划时就会出现盲目性。对过去一年工作总结首先要全面,如果单纯站在成绩上面沾沾自喜,就会迷失前进的方向,就会盲目乐观甚至是夜郎自大,如果是停留在现有的成绩上不充分考虑面临的危机,终究会被别人超过去。总结也不能盲目悲观,一叶障目不见森林,否则就不能够发现发展的光明前景,对未来就会失去信心,信心对于一个部门来讲至关重要。客观总结是在全面分析的基础上,前后左右都进行一次对照,找准自己所处的“坐标”,这是很关键的问题,如果找不准自己的位置,表现在工作计划中就会出现无所适从的现象。

二、制定工作计划应该有重点。每一个时期都有每一个时期的工作重点,每一个单位都有自己的中心工作,在制定工作计划是要充分考虑新年度所面对的工作重点和中心工作,这些工作重点可能是上级的要求,也可能是过去没有解决的问题或者是本职工作的要求,这些内容都应该成为工作计划的重点。要把握准工作重点,就需要有政治敏锐感,对问题的认识要站在大局和长远的角度来考虑,而不是在一些枝节上纠缠,避免捡了芝麻丢了西瓜。

三、制定工作计划要有前瞻性。全年工作计划不是近期工作重点,要站在全年工作的角度去考虑,没有远虑必有近忧,因此在制定工作计划是要充分分析本年度大的社会环境,上级的希望和自己要努力争取完成的内容,工作计划不单纯是安排一些能够完成的工作或者常规性工作,更应该把一些具有挑战性的工作纳入工作计划,才能够激发部门员工的工作积极性、创造性和工作热情。

四、制定工作计划要详细具体。详细具体并不是要面面俱到,但是,对于一些重要的工作要有总体工作思路、工作目标、具体措施,另外也要考虑制定本项工作计划是基于什么样的考虑?是上级的要求,还是本职工作的需要?或者是目前工作中存在的不足需要在年度工作中加以克服,等等。有些具体的工作计划可以通过附件的形式体现出来或者是以编制说明的方式体现出来,让领导和员工清楚制定单项工作计划的目的、意义和期望达到的目标。

五、制定工作计划应该集思广益。在广泛征求各阶层意见的基础上制定的工作计划才可能是具体、完备并具有可操作性的计划。在制定工作计划时,最忌讳的就是负责人一个人说了算,或者是由一个人来完成。工作计划既然是要由相关人员来执行的,因此要想工作计划能够顺利实施,必须广泛征求大家的意见,三个臭*将,也能抵一个诸葛亮,只有大家参与,工作计划才能够全面、具体,也才能够更具有可操作性,推而言之,这样的计划实施起来也才会有效果,而不能把工作计划当成摆设,毫无内容的计划是不利于工作的。

一、目标概述:

协调处理好劳资双方关系,合理控制企业人员流动比率,是人力资源部门的基础性工作之一。在以往的人事工作中,此项工作一直未纳入目标,也未进行规范性的操作。xx年,人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。

人员流动控制年度目标:正式员工(不含试用期内因试用不合格或不适应工作而离职人员)年流动争取控制在10%以内,保证不超过15%;

劳资关系的协调处理目标:完善公司合同体系,除《劳动合同》外,与相关部门一些职位职员签定配套的《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》等,熟悉劳动法规,尽可能避免劳资关系纠纷。争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾。树立公司良好的形象。

二、具体实施方案:

1、xx年元月31日前完成《劳动合同》《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》的修订、起草、完善工作。

2、xx年全年度保证与涉及相关工作的每一位员工签定上述合同。并严格按合同执行。

3、为有效控制人员流动,只有首先严格用人关。人力资源部在xx年将对人员招聘工作进行进一步规范管理。一是严格审查预聘人员的资历,不仅对个人工作能力进行测评,还要对忠诚度、诚信资质、品行进行综合考查。二是任何部门需要人员都必须经人力资源部面试和审查,任何人任何部门不得擅自招聘人员和仅和人力资源部打个招呼、办个手续就自行安排工作。人力资源部还会及时地掌握员工思想动态,做好员工思想工作,有效预防员工的不正常流动。

三、实施目标需注意事项:

1、劳资关系的处理是一个比较敏感的工作,它既牵涉到企业的整体利益,也关系到每个员工的切身利益。劳资双方是相辅相承的关系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中统一的合作关系。人力资源部必须从公司根本利益出发,尽可能为员工争取合理合法的权益。只有站在一个客观公正的立场上,才能协调好劳资双方的关系。避免因过多考虑公司方利益而导致员工的不满,也不能因迁就员工的要求让公司利益受损。

2、人员流动率的控制要做到合理。过于低的流动率不利于公司人才结构的调整与提高,不利于公司增加新鲜血液和新的与公司既有人才的知识面、工作经验、社会认识程度不同的人才,容易形成因循守旧的企业文化,不利于公司的变革和发展;但流动率过高容易造成人心不稳,企业员工忠诚度、对工作的熟悉度不高,导致工作效率的低下,企业文化的传承无法顺利持续。人力资源部在日常工作中要时刻注意员工思想动态,并了解每一位辞职员工的真正离职原因,从中做好分析,找出应对方法,确保避免员工不正常流动。

四、目标责任人:

第一责任人:人力资源部经理

协同责任人:人力资源部经理助理(人事专员)

五、实施目标需支持与配合和事项和部门:

1、完善合同体系需请公司法律顾问予以协助;

2、控制人员流动率工作,需要各部门主管配合做好员工思想工作、员工思想动态反馈工作。人员招聘过程中请各部门务必按工作流程办理。

工作计划 篇2

ktv个人工作计划

个人工作计划

目的:对新员工有一定的了解

1.学历2、受过培训3、性格倾向4、工作经验、

目的:让新员工对公司的文化、结构和经营方式有一定的了解

1。企业文化、背景 2. 企业组成部分 3. 主要经营方式

4.企业理念、发展方向……了解(10)分钟

目的:让员工成为公司的合作伙伴

目的:让员工了解公司的基本房规格及酒水知识

内容:房间规格大孝 开房价格、房间分布

内容:品类、价格、产地、酒度

目的:练习员工最基本的动静

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内容:现场练习指导学生练习。 ..

1.背包房的大小、布局、开盘价

2.回饮的价格、产地、程度、种类

3.托盘自习 p>

目的:巩固基础知识

1.背包房间大小、布局、开盘价

2.背靠背饮品价格、产地、度数和种类

3.托盘自习

内容:酒具基本知识介绍,酒与酒具基本搭配

目的:统一新学院基本流程熟悉度,在服务过程中巩固其基本的工作熟悉度,让员工在脑海中有一个模糊的流程图

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内容:...

1.背包房间大小、布局、开价 2.携带饮品价格、产地、度数、种类 3.托盘自习

4.熟悉服务流程Drop-off标准的基本流程

1.复习第二天课后练习(110)分钟A、1背包房规格尺寸、布局、开盘价2酒的背价、产地、度数、种类3托盘自习4.熟悉服务流程的基本流程5. 熟悉酒具及搭配>

B. 基本服务流程的实际操作

2.优质服务管理技巧(40)分钟

目的:掌握服务要领

内容...

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三、服务礼仪(30)分钟

目的:服务员了解店内基本礼仪服务流程

内容:...

4.课后练习

1.复习简易包间知识,40点酒水知识,70点基本服务流程

2.优质服务管理技巧 40

3。服务礼仪 30

1.包房、酒水知识20

二、统一基本服务流程120

三.了解客户类型 20

四。包厢业务应急时间处理技巧30.

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1.私酒房知识20分

2.锻炼服务操作流程和服务技巧 120

3. 40箱业务突发事件处理技巧

1.整体服务流程实操演练140

二、箱内业务突发事件的处理技巧40

三、公司基本规章制度及奖惩标准 30

考核内容:(写服务员的工作经历)

怎样才能成为一名合格的服务员?

服务员首先要有服从意识。第一生命力就是做好自己的本职工作,要有好的心态、好的品格、有团队精神!积极、勤奋、热情、好学、反应迅速,善于观察客户需求。高效工作,尊重上级,树立客户至上的理念。

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如何培养员工 营销重心下移、渠道扁平化、团队协作 显然,尤其是重要的是,区域经理应该更加致力于团队建设和培训。培训是一种非常重要的员工培训方式,也是管理者非常重要的课题。作为管理者,你知道哪些方法可以有效的培训员工吗?

这里有一些培训方法可以启发思维,提高培训效率。

1.示范。 呈现方式更能表达你的训练内容。例如:当你学习驾驶时,指导员通过示范了解基本操作,并通过反复练习,掌握油门与离合器配合、换挡的技巧。通过实例展示分段动作并多次重复的特点。对员工进行物理操作演示,要分段进行,确保演示的细节能引起员工注意,通过反复重复,增强员工的记忆力。演示可以互动,员工可以重复演示,既纠正了个别员工的错误,也加强了所有培训人员的记忆。

第二,解释。 解释是训练中最基本的表达形式。当有效的培训讲解较少,员工互动较多时,很难保证员工能够有效理解并记住讲解的内容。笼统的解释也让整个训练显得乏味。讲解是必不可少的,但要控制讲解的内容和时间的长短,以保证培训效果。为了避免解释的冗长乏味,解释的语气应尽可能生动。

三、小组讨论。 小组讨论是培训中集体互动的一种形式。小组讨论可以激发每个员工的思维,让每个员工都参与到培训话题中来。一般采用设置讨论话题,培训员工进行小组讨论,限制时间,从小组中选出代表发表小组讨论的意见和建议。培训师对各组讨论的意见和建议进行分析总结,得出最终结论。表扬优秀的小组,激发小组讨论的积极性。

第四,提问。 问题采取主动响应和指定问题的形式。根据培训的主题,培训师设计了几个问题来提问,员工可以回答。自我回答的氛围强烈表明员工参与的热情更高,指定问题的随机性也提醒员工不要马虎,积极思考,准备答案。当培训师不确定某个观点时,提问也是培训师采取的最佳方式。通过提问,不仅拓展了培训者的思维,也启发了员工的思维,最终得出了合理的结论。

V.视频。 视频录制的方法主要用来训练员工的行为。很多参与互动的

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员工,虽然知道自己的表现不尽如人意,却没有得到及时引导。录像的方式是帮助员工及时纠正自己的不良表现。通过现场回放和分步指导,也让所有员工受益。视频培训的方式,不是刻意找员工的短板。最终的出发点是加强员工的行为意识,纠正不规范的行为。

六、案例研究。 如果参加培训的员工理论和实践水平较高,使用案例研究的效果会更好。教学的主要教学方法是案例研究。通过对真实案例的分析、总结、展望,提出个人观点,发展员工思维,总结员工观点,更有利于员工从理论高度看待问题。案例研究对员工的成长和思维发展非常有益。它使员工能够以战略家和企业家的角度看待问题,跳出原有的思维逻辑,更好地融入企业的文化氛围。案例研究可以以小组讨论或提问的形式进行。

七、角色排练。 角色演练是一种特别生动的培训形式。受过培训的员工不仅可以发挥个人的表演才能,还可以从角色演练中获得实践经验和技能。例如,在讲解业务如何拜访终端客户时,可以指导会员练习客户和销售员两个角色,模拟终端拜访的场景。通过演练讲解客户心理、拜访技巧、谈判技巧、销售技巧等业务知识更有益,更有益

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由于会员对培训知识的消化吸收。角色演练一方面充分发挥了员工的主观能动性,另一方面也发现了员工有待挖掘的潜力,为我们在人才培养方向上提供了参考。

第八,游戏。 游戏的训练方式内容丰富且有趣。很多培训课题都采用了小游戏穿插的方式,让培训成员通过参与游戏了解内涵的含义。游戏的训练方式还可以缓解过度专业话题带来的紧张情绪,同时放松员工的精神,游戏与培训内容有机结合。

总之,有效的培训应该灵活运用以上八点,让整个培训既不枯燥,又容易让员工接受。 多种训练方式的灵活组合,不仅丰富了训练方式,也让整个训练过程不单调。 员工参与热情,培训效果好。 最有效的训练是互动训练法。 员工有更多的时间互动,更少的时间解释。 边讲边讲的方式,使整个培训充满趣味,更有利于培训目的的实现。

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工作计划 篇3

       姓名:** 报考专业:机械工程 导师:***

       一、近年来考生本人的专业研究情况及研究成果: 1.考生的专业研究情况:

       本人于2022年毕业于加拿大麦克马斯特大学(mcmaster university)工程系机电一体化专业(mechatronics engineering)。该校在2022年加拿大麦考林最新大学排名中,名列第六,世界大学排名第88位。主修嵌入式系统设计与计算机编程。嵌入式系统设计主要涉及芯片植入编程以及程序debug,计算机编程涉及c#、c语、ocamel和sql。在学习过程中,参与专业课题毕业设计研究---capstone:由五名学生为一小组,购买一辆指定型号的遥控赛车,于一整学年期间,将这辆遥控赛车改装成运用嵌入式系统编辑的芯片进行跑道定位、自动导航行驶,使其可以避开跑道上的障碍物,通畅行驶。

       本人于2022年毕业于英国考文垂大学(coventry university)商学院国际市场营销系(international marketing),该校在英国2022卫报综合排名第33位,商科全英国排名第12位,该学位类型属于msc(master of science),所学课程偏向理科。其中包括了国际市场营销、国际商务以及电子商务,还学习了运用sp软件对数据进行编辑分析的统计管理学。我的毕业论文研究的是中国奢侈品市场中,消费者的购买决策对其产生的影响因素,主要内容是要研究西方和东方国家之间的文化差异会影响消费者购买奢侈品;调查鼓动年轻消费者购买奢侈品的动机因素以及分析其他因素影响到中国年轻消费者购买奢侈品牌商品。

       1、拟开展研究的课题名称:

       大型高精度自动贴装系统设计

       2、拟开展课题的国内外研究现状及选题意义

       受国外高精技术封锁影响,国外自动表贴设备及技术无法引进国内。国内阵列贴装工作大都靠手工完成。传动手工表贴工艺,存在涂胶厚度不均匀、涂层形状难以控制、溢胶严重、碎片率高、玻璃片定位不易控制、盖片后气泡问题难以监测等诸多缺陷,称为制约生产质量和效率的瓶颈问题。

       目前,德国在自动贴装机系统研究与技术成果一直雄霸学术界与国际商业市场,美国及日本紧随其后。德国的玻璃阵自动贴装系统技术,目前不仅应用于smt表贴系统中,而且在太阳电池阵贴装、航天器保护层贴装系统中都有广泛的应用,其产品质量可靠性得到了西方各大航天机构的认可,每年都有十分可观的订单。美国自动贴装机原理与德国相似,但性能不及德国,主要由美国nasa机构自产自销。日本在阵列自动贴装系统技术研发方面独树一帜,贴装机构精密小巧,但受自身机构强度的影响,无法维持高精度寿命,目前日本低精度贴装机占据了商业市场60%以上的份额。

       大型高精度玻璃阵自动忒装系统的研究,能够弥补我国在高精度自动贴装系统的空白,解放劳动生产力,减少人工成本,提高国内市场产品质量,对我国工业生产和航天工业将会有重要的战略意义。

       3、考生开展本课题研究的主要思路、基本内容及重要观点 对本课题研究的主要思路:首先,采用高强度材料、低热应变材料组装大型加工机床,为了保证高精度设计要求,在机床平台、坐标机器人、工具手上布设多个传感节点,实时监测机床的应力变形,并实现高精度定位校正功能;深入探究、分析各类涂胶工艺方法的优缺点,控制滴胶量并保证胶层的均匀性,针对不同的贴装用途,选择最优的涂胶工艺方法;借助激光视觉检测传感器,辅助贴装定位,保证贴装精度和工艺质量;贴装材料的自动拾取装置;优化贴装结构的模块化,在保证机构强度的前提,紧凑各部件,同时使减少各组件间的耦合影响,使机构达到易于拆卸维修和故障查询;改进上位机软件功能:将数据库管理原理应用于工程项目文件设计中便于项目管理和进程监督,加强计算机对贴装区域辅助决策功能,传感器与机器人状态监测状态指示,自动定位算法开发等。基本内容:对加工平台及坐标机器人材料特性及弹性力学特性进行深入探究,参考国外大型高精度加工设备机构,选择合适的加工材料和机械架构,探究系统作业时,加工平台、坐标机器人及工具的运动力学特性及振动特性,同时利用动力学仿真软件验证推算结构,优化机构力学强度薄弱点,并加装传感器实时监测;加强黏性流体动力学学习,优化涂胶工艺更适用于自动机械化,提高对原材料的利用率降低生产成本,完成替代手工操作的革命性技术实现;依靠激光、视觉检测系统以及传感器监测网络,参考国内高精度加工机床定位算法设计出适用于阵列自动封装系统的高精度定位算法,提高封装定位精度和工艺质量;在上位机工程控制软件开发过程中,充分考虑控制系统的延时特性以及外界环境因素对系统的影响,优化涂胶机构、封装操作机构的动作控制算法。1.本表旨在了解考生专业水平,拟订的研究计划入学后可根据导师的意见作出调整。2.考生填写本表必须严谨求实,一旦成果部分的陈述发现弄虚作假,将视为学风问题而不予录取。3.本表在复试时交报考院(系、所)。

       填表日期: 2022年5月9日

       研究计划书

       考生姓名: 报考专业:

       (上海医学院)

       姓

       名:

       报考专业: 计划书题目: 2022年3月

       一、立题依据

       二、研究内容

       三、拟采取的研究方法、技术路线

       根据李万莉老师的研究方向以及自己的知识储备特点和兴趣爱好,在查阅大量文献的基础上,若有幸考入同济大学机械工程学院并得到李老师的指导,初定“智能监控及信息化工程”作为自己的研究方向。

       1.智能监控及信息化工程研究意义与现状

       随着计算机技术的发展,尤其是网络技术广泛深入到人们生活的各个方面,使人们的生活发生了深刻的变化,现在各行各业都希望通过一系列信息监测和调控措施,推动信息化建设,加强信息调查,全面的深入的监控各区域的工作信息;通过监控对系统的工作情况,故障问题,建立起快速信息通道,对了解系统的健康情况和即时处理系统的故障提供可能。

       需要监控的区域广、监控的对象种类繁多,因而需要花费大量的人力、物力和财力进行设备的维护。特定的领域采用不同的具体信息监控方法,在此基础上智能监控的方法发展为通过有线传输获得数据的方法和通过无线传输获得数据的方法。在存在许多条件恶劣、人们不易到达或相距距离比较远的地方偶然采集一些现场数据的场所,采用gprs的远程监控系统,大大降低了系统的建设费用和维护费用,更扩大了系统的监控范围。

       在可进行大量的布线工作场所,现在很多采用can(controller area network)总线技术,can总线使用串行多主站控制器和局域网通讯协议,它具有很高的网络安全性、通讯可靠性和实时性,简单实用,网络成本低。2.拟采用的技术路线及研究内容

       根据具体需监控的特点,分析具体的控制系统的功能和实现方法,然后利用芯片作为子节点,构成局域网络控制器(can)总线控制系统,并给出了系统的软、硬件设计.并提供一个故障或事故分析提供数据协助的电子记录装置。记录仪中不仅保存有系统的特征和工作状态等实时信息,而且能长期信息有效。在完成数据记录的同时并进行初步分析监控,对系统中可能出现的故障进行实时反馈控制和实时提醒,从而提高操作人员的责任心,降低系统事故的发生。并在以上基本功能的基础上,通过与上位机相连,还可实现数据的深度分析,和数据传输等功能。

       速、驾驶员疲劳驾驶自动提 还嵌人了gps定位、gsm/gprs远程

       。配合车辆管理中心的建立,可使管理部门方便地进行车辆远 程管理,从而提高驾驶员责任心,降低交通事故的发生。在 已 具 备can总线的车辆上使用基于can的车辆行驶 记录仪,可大幅降低系统复杂度,并降低成本。即使应用于未具 备can总线的车辆上,也可最大程度地减少电缆的使用,提高 系统可靠性。由于只需软件的少许修改而不需更改硬件,便可按 需灵活地增裁活动节点(即数据记录点),使得记录仪具有极高 的灵活性与可移植性,从而广泛应用于各种车型。

工作计划 篇4

一、指导思想

贯彻落实学校工作计划及教导处工作意见,坚持以生为本的理念,以推进课堂教学改革为中心,以课堂教学为主阵地,以新教材为载体,探求实施新课标的新方法,不断提高教学质量,抓好校本教研,广泛开展丰富多彩的活动,促进学生全面发展。

二、教研目标和任务

我校综合教研组包括英语信息技术科学五门学科。活动安排遵循理论指导实践的原则,既安排课堂实践,又有理论学习。

1、各教师立足本学科阵地,扎实推进素养教育,努力改革课堂教学,加强教学方法钻研,重视学生学法指导,提高四十分钟教学效益,使学生全面全员全程主动参与教学过程,促进其综合素养的提高。

2、根据学科特色,努力创新富有实效的教学方法,提供学生参与创新学习的机会,留心收集创新学习的案例,并多撰写论文和教学体会,多投稿,争取每位教师有一篇以上的论文或教案在县市一级以上评比或业务刊物中获奖或发表。

3、英语教师团结合作,发挥特长进行英语辅导,做好学校的形象工作。

4、组内各教师应明确本学期主攻目标:

(1)英语教师要密切配合,结合学校安排,积极参与特长组的练习,争取在全校节目展演中取得好成绩。同时,在教学中要注重结合教材,因地制宜,特殊要注重口语的练习和日常用语的累积,让学生为今后高一级的学习打下良好的基础。

(2)[品德与生活][品德与社会]教师首先要结合学校德育工作,坚持把转变学生的思想,培养良好的道德品质和言行放在首位。继续完善深化思品课堂教学结构和方法,进一步探研xxx趣——情——理——行——恒xxx五字教学法,既坚持引以为趣动之以情晓之以理导之以行持之以恒的教学方法,在掌握理论的基础上附诸于实际行动,可举行如xxx比思想,见行动xxx等学生活动。其次要着眼于提高小学生观察社会适应社会的素养,要求面向全体,培养社会主义合格公民。教学中要注重思想政治教育,重点要注重知识传授的同时对实践能力的培养,可开展一些社会调查活动,以增强学生观察社会适应社会的能力,做到理论联系实际。

(3)自然教师在教学中要力求直观易懂,应多采取现代教育教学手段,利用实验教学的优势,多开展以老师为主的演示实验和以学生为主的分组实验,激发学生了解自然探研自然的爱好。

工作计划 篇5

一、部门架构

部长(统筹兼顾,总揽大局,执行学术部各项活动的最终决定权)副部长(协助部长管理部门日常事务,管理好部门相关事宜。部长有事时,代理部长,执行部长权力)

二、招新计划

新活力的进入会给学术部带来新的生机和动力,在新生到来时,从有志愿进入学术部的新生中挑选适合学术部工作的人才融为新团体。

招新方式:通过新生的自我介绍,收取对本部门的工作有比较正确的认识、态度真诚谦虚,能吃苦耐劳,有为同学们服务的精神、服从性较好,工作细心,有工作热忱、从事灵活,会变通,综合素质高的新成员。

三、工作计划

学术部的主要任务是举办更多关于学术性的活动。凭借自身的能力加上总结学术部之前的工作经验,认真写好每一次策划,把每一次的学术活动都做到最完善,在新的工作中添加创意,我们要让同样的活动带有不同的色彩,让每一个活动都具有魅力,我们要加强和其他各部门的关系和合作,让活动更顺利的进行。我们不单要培养学生能力,还要培养同学们敢打、敢拼、敢挑战的精神,让更多的人加入到学术活动,活跃校园学习氛围。

(1)老生工作体验交流会,在老生反校之际,联谊老生,请即将毕业的学长们为在校生讲述5年的医学历程,刚刚实习结束的返校生,心里一定有颇多感受,和学弟学妹们谈谈实习经验和对社会的感受以及对将来的打算,请准备考研的学长,讲讲考研的心情和关于考研的准备。为大一学生分享下当初过英语四、六级的经验。

(2)新生军训征文大赛,在大一新生刚参加完军训之际,举行一个新生军训征文大赛。在训练场上场下挥洒汗水的同时,记录下新生的心路历程。增强大家磨练意志,锤炼思想,树立不畏艰难险阻,勇于克服困难,团结战斗的坚强意志和优良品格的信念,激发大家心灵的碰撞与共鸣,从而掀起大家共同交流军训感受的新潮。

(3)新老生座谈交流会,刚刚进入大学的新生,在学习生活上都有一定程度的不适应,为解决这个问题,老生的指点是必要的。座谈可以让大一新生对专业和转系有所了解,以及同学们面临的英语四级、计算机二级等情况,为同学们解惑答疑,让同学们能更加有准备得面对,学有动力,学有方法,学有成绩。

(4)辩论赛,为同学们的语言能力和应变能力提供锻炼的平台,丰富医学生课外知识,组建学院辩论队,在一次次与对手交锋和教师点评中等到锻炼,联系兄弟学院及外校辩论队进行交流会和友谊赛,提高我院辩论队的整体水平。

(5)演讲比赛,既能锻炼演讲者的口才,又能让听众从演讲中悟得道理,加强道德培养,作为医学生,不单单是要求成绩优秀,更重要的是品德,在演讲比赛中,将注重加强医学生的道德素质培养。

(6)朗诵比赛、朗诵做为语言的一种艺术,纪念性活动总是离不开它,跌宕起伏的语调,绕梁不绝的嗓音,赞颂、怀念、感激…..许多情感感染那许多听众,在系列活动中,能为活动添加更多色彩,可作为系列活动的开端铺垫,也可作为结尾总结。

(7)主持人比赛、看惯了电视的90后,很多都幻想能站在台上作一次主持人,一展自己的能力,我们学术部为他们提供平台满足主持梦并锻炼他们的能力,还可以为学院挑选优秀的主持人,为以后各部门的活动提供主持人才,让活动更具魅力。

(8)专题讲座,学生总是存在问题的,不管是学习方面还是为人处事上,很多人都需要一些技巧辅导和心灵启示,针对性的专题讲座让学生学的更轻松,学习更有动力,人际交往更容易,心灵更健康。

(9)临床技能比赛,作为将来的医生,只具备理论知识是不够的,为了符合社会的需求、医院的要求,增强同学们全面知识的操作及应用能力,促进同学们对既往知识的再学习,提高我校学生的素质,让同学们成为一专多能、实用型、应用型的全面人才。

我们将做到锻炼和学习并重,经验与创意相融,理论和实践结合,让每一次活动都充满意义。

四、内部建设

(1)成员培养,我们将以部门介绍,各副部介绍工作内容及方法介绍为主,对新干事进行培训。积极指导干事的工作并培养了他们的基本工作操作能力,使每件工作都能责任到人,在每次活动结束及时总结,积极培养其思考能力,提高做事积极性。做到人人有事干,人人有收获。着重培养干事的协调能力,公文写作能力和普通交际能力,使干事能尽快熟悉部门的工作,树立强烈的责任心和主人翁意识,为今后部门工作高效、高质地开展作好准备。

(2)会议记录。学习部内部每次部门例会须有会议记录,由干事专门负责。同时做好内部资料的收集整理工作。要求各干事对近期个人工作进行总结,包括工作方法、遇到的困难、解决方法、经验等等。干事之间定期或不定期进行工作交接的交流。

(3)定期或不定期组织内部活动,加强内部成员的交流,增进感情。

工作计划 篇6

2012年破格工作计划

我局在总结过去一年破格工作的基础上,积极规划2012年工作思路,制定了详细的工作计划和具体措施为2012年督办工作稳步有序开展,奠定了良好开局。

1.按照省、市、县关于超限工作的通知精神,通过张贴宣传口号、发放宣传单等方式加大宣传力度,让超载的危害家喻户晓。众所周知,这些措施将为深入开展货运源头超限超载综合治理活动营造良好氛围。

二、定期组织执法人员开展政治业务学习、岗位培训、“大训”等活动,进一步提高综合素质、业务能力和执法水平的执法人员。 对于服务对象的未知和疑点,执法人员要不厌其烦地进行解释和宣传。在杜绝违法行为的同时,向广大司机宣传超载、超载的危害,对待不理解、不配合,甚至对执法对象不合理的,要冷静做好劝导教育工作,使他们明白督促工作的必要性,积极化解工作中的矛盾矛盾,确保工作的均衡推进。

三、在督促工作中,要保持严控; 强化执法人员的自我防范意识,督促执法人员在堵车、卸货工作中要从严。请遵守操作程序以确保您自己的安全。

四、加强与公安交警等兄弟单位的合作,加大执法力度。

5.针对督办工作中出现的新情况、新问题,加强研究,

制定切实可行的对策。

六是努力完成督促治理各项工作。 在当前形势下,超级治疗是一项长期而艰巨的任务,可能面临更加严峻的形势和治疗后反弹的挑战。我们必须全力以赴,完成超级治疗的任务。

2012 年 2 月 16 日

工作计划 篇7

一、指导思想

本学期,我们六年级语文教研组,将在学校教导处计划的引领下,一现代教育思想、教育理念为指导,以“构建高效的小学语文课堂”为主题,加强语文教学流程管理,加强学生的德育教育,培养学生良好的品德和行为习惯。为了更好的贯彻执行学校里的教学教研工作,本学期特制定计划如下:

二、工作目标

1、继续抓好教育教学理论的学习,创设浓郁的学习氛围,不断提高教师的自身素质;在充分了解学生特点基础上,制订出合适的教学计划。

2、结合学校的教研活动,加大备课的力度,深入分析教材,从教材本身着手,拓展语文的外延,切实提高学生听、说、读、写的能力。深入研究课堂教学模式,通过同课异构,提高组内教师的教学能力。

3、结合学校的工作内容,根据高年段特点,开展形式多样、丰富多彩的学生活动,如;写字比赛,经典诵读比赛等。使学生在实践活动中形成一定的语文能力,创新意识和实践能力;

4、期末复习阶段,教研组加强合作,共同寻找本学期教学中的薄弱点,共同研究复习课的内容,整体提高教学质量。

三、工作措施

常规方面具体要求:

1、备课:总体要求实用。

单元备课:校内集体备课:第二、第五单元;组内集体备课是第一、三、四、六元。集备内容包括:对教材的分析;对重点课时的教学设计;对教材和重难点的确定等,自定集备时间,进行研讨。

课时备课:在大备课的基础上,认真进行二次备课,并利用好,讲求实效。

2、作业设置:

(1)钢笔字,毛笔字,课堂作业,习作,接力日记,小报,读书笔记。

(2)书写要求:

书写要认真,一律要用钢笔书写正楷字体,横格本靠底线书写,字体占格子的五分之四,格子外不能写字,题号要写清,行款要整齐,格式要规范。如果书写有误,用修改符号改正,不得乱涂或用修改液、贴改正纸。

(3)数量要求

钢笔字,每天练一页,每周交一页;毛笔字每学期8页。

课堂作业精读课文每课一次。

习作每学期6次。

接力日记每学期每人12次。

8K小报每学期2张。

读书笔记每学期10次。

(4)批改要求

A、作业要及时批改,及时反馈,及时改正。

B、批改作业要注明批改日期,评出等级。批语或符号要规范、端正,有指导价值,一般不要压住学生的字。

C、练字批改有圈画,标明书写美观之处;作文批改学生互相评改要在教师指导下进行,学生评改数量是3篇。接力日记,每组4人(不固定),周一到周四每人一天接力写日记,教师每周详批各组中的一篇,其他浏览;学生阅读三篇,评价一篇,提倡家长参与评价。

工作计划 篇8

青协个人工作计划书怎么写、青协个人工作计划书

下面是由计划网工作计划栏目小编整理的青协个人工作计划书怎么写,欢迎查看。

青协个人工作计划书怎么写【一】

在不经意的忙碌中,一个学期又悄然度过,迎来了新的学期,作金融学院研究生学生会青协的一个成员,我有责任也有义务将赋予的每项工作都做好。新学期根据青协的性质,对个人工作进行如下计划:

作为青年志愿者协会的一员,配合好部长做好各种工作安排是非常重要的,所以必须脚踏实地的做好本职工作。保证各种工作能按时完成,并努力做到最好。

一、认真完成本职工作

1.认真做好晚自习考勤以及课堂考勤工作。

2.在完成本部门工作的同时,尽量帮助其他部门,协助他们完成。

3.努力学习,不让自己的专业课落下。

4.注意自己的言行,是自己能起到带头模范作用。

5.和别的部门的伙伴们建立良好的合作关系,共同完成工作,团结互助。

由于院学生会各部门分工不分家,所以我们除了做好本职工作外,在其它部门组织活动时给予大力配合。各部门在活动前的计划和活动后的总结应整理好后交予秘书处,由秘书处正确摆放在团委书架的相关档案盒中。以便团委各位教育和各部门其他人员参阅。

二、开展丰富多彩的校园活动

在部门部长的带领下,组织我部门的特色活动,以及配合院学生会其他部门开展各项活动,丰富我们的课余生活。如即将进行的迎新活动等。

三、工作要求:

(一)

1、工作时要认真仔细,一丝不苟,在速度的同时保质量完成工作。

2、要讲文明礼貌,在工作中注意自己的言谈举止。做好模范作用。

3、在实践中积累经验,熟练学生会的各项工作,提高自身水平。

(二) 提高各种素质

四、立良好的工作形象

树立良好的工作形象是学生工作的一个有利条件,本学期重点抓好以下方面:

一是抓好学生干部在日常生活中的言行举止问题。

二是抓好业务素质,做到公正严明、不以公谋私。

三是搞好学生干部和同学关系以便日后工作顺利进行。

以上是我部本学期的大体个人工作计划,在工作的具体实施中我们将遇到很多的困难,但我们坚信我们会排除万难,尽最大的努力把工作做的最好,同时请监督我,使我的工作更加完美。

青协个人工作计划书怎么写【二】

经过在团总支一年来的工作,我对团总支特别是青协部有了更加深入的了解。在这个过程中,我自身和组织一起在不断的获得提高。同时,我也发现了许多个人的问题,也认真地进行了思考和努力地做了能力范围内的改变。在此基础上,我对新学期的工作做出如下计划,希望能够与组织一起日渐成.。

一、工作目标

1.做好日常工作。完成组织分配的任务,配合组织部与社会实践部及其他成员做好各项宣传工作。

2.培养积极主动,认真负责的态度。

3.利用一年来积累的经验,带动大一新部员共同进步,努力使他们早日成为能够独当一面、当之无愧的学生干部。做好沟通工作,尽可能充分的发挥每个成员的特长,使各位成员学有所用。

总之,本学期我将配合部长,做好各项工作,与每一位成员一起,共同努力,建设一个团结,向上,高效的青协部,做团总支的有力支柱。

二、工作安排

1..在团总支里培养积极主动,认真负责的态度是我本学期的工作重点之一。

2.本学期我将继续强化我在团总支里的主人翁精神,牢记加入团总支时的承诺,为奉献而来,和各位成员一起学习进步。尤其要向团总支中各位优秀的同学学习,在条件允许的情况下多出智慧多出力,在此基础上,努力的`发现问题,解决问题,并且和团总支一起找到新的信念,新的意义,新的方向。

3、做好自己的本职工作,提高自身的工作能力和素质,在提高工作素质的同时提高工作效率,使青协部的工作开展的更加顺利完成。为了更好的树立自己学生干部的形象,坚持本着为老师同学服务的宗旨,积极热情为同学们服务,为他们解决问题。更重要的是现在我要加强学习。努力学习科学文化知识,提高自身的修养。这样不仅在工作上起到带头的作用,在学习上也能给予学弟学妹帮助。通过一段时间的自我检讨,认为自己的时间概念还是不强,做事慢慢悠悠,不讲究效率,而且有时候和老师的交流沟通上做的不够到位。所以在新学期要改正缺点,百尺干头更进一步。

另外,团总支分配的每一项任务我都将认真并具创造性地完成。 在以后的工作中,我要竭尽全力去完成,多分担工作,为我所在的部门增光添彩。

四、工作展望:

希望可以在这个优秀的团体中在提升自己能力的同时,也为这个团体贡献自己的一份力量,也希望在我们这些新鲜血液注入后,宣传部会更加有活力,更加朝气蓬勃。

工作计划 篇9

一、情况分析

1、师资情况

基本情况:本教研组5个班级,10位成员,以青年教师为主力,其中3名代课教师,2名一星级教师,1名二星级教师,3名三星级教师和1名四星级教师。教师的专业能力较强,都有扎实的学前教育教学理论基础,为教学实践打下了坚实的基础。

教师素养:本组中的四星级教师,拥有多年教育教学实践经验,在幼儿数领域已形成自我教学风格,在园内有良好的口碑;3名三星级教师中,1名有较长的教学经验,教学理念独特,教学思路清晰,在幼儿语言发展领域为新教师引领方向,帮助新教师快速成长;1名为区教坛新秀,在不断的自我充实中逐渐成为幼儿园的骨干力量,另外1名有一学期的教研组长助理经验,能够协助组长认真的完成组内各项事务,有吃苦耐劳的良好品德;组内的1名二星级教师为区优秀新教师,虽然教学经验尚浅,但是能够积极向上,勤于思考,通过积极参与园内外的业务实践学习中快速成长;虽然组内有3名代课教师,但都为本科毕业生,因此在学习能力和学习方法上有自己的思考,为教育教学另辟蹊径,成为一批不可小觑的有利团队。

2、研究情况

优势分析——

集体反思王磊公开课

科学实验教学探究

综合实践公开课(李丹)

研讨“如何灵活使用教材,精心设计教学过程,提高课堂实效。”

做好期中测试复习工作

进行试卷分析

教研活动,教学月查

如何转变学生的学习态度,把‘要我学’变为‘我要学’,从而促进学生个性化成长”

思品学科集体备课

教研活动,教学月查

新课程如何科学高效地进行作业设计

作业设计交流活动

考查科目做好学期考查工作

做好复习工作,准备迎接期末阶段性检测

期末考试,试卷分析

工作计划 篇10

一、工作目标

进一步加强艾滋病防治工作的宣传教育力度,按照《北海市监管场所防治艾滋病工程实施方案》开展工作,全面完成北海市防艾办下达的各项任务。

二、组织领导

我局领导高度重视艾滋病防治工作,由唐倩副局长担任全市艾滋病防治工作领导小组成员,局内部指定专人负责组织开展艾滋病预防治信息收集、材料报送等具体工作,同时做好与市有关部门的沟通协调,确保我局艾滋病防治各项工作的落实完成。

三、工作内容

1、按照《北海市防治艾滋病攻坚工程十大专项工程实施方案》和艾滋病防治工作协调会议纪要议定的部门职责和职能,牵头做好我市监管场所艾滋病防治工作。

2、按照市防艾办的要求做到年初有计划,年底有总结;有专人与市防艾办进行工作协调和信息报送,做到工作有台帐,活动会议有记录。

3、初步计划年内出版一期艾滋病防治工作板报。

4、初步计划年内举办一次艾滋病防治知识讲座。

5、按照市防艾办的要求,将禁毒防艾法律法规纳入“六五”普法规划和年度普法依法治理计划,并认真组织实施;积极参与全市范围内开展的“拒绝、珍爱生命”等禁毒防艾主题宣传活动,切实履行司法行政职能,在全社会普及禁毒防艾知识。提高广大人民群众对和艾滋病的防范意识和能力,创造良好的社会环境和舆论氛围,并将艾滋病防治知识纳入年度普法考试内容。

6、投入必要工作经费,以保障工作顺利开展,为完成各项工作任务提供经费保障。

市防艾办各成员单位:

为有效遏制艾滋病在衡阳市流行的势头,根据《艾滋病防治条例》和《湖南省遏制与防治艾滋病行动计划(20XX-20XX年)》,结合我市实际特制定本工作计划。

一、指导思想

坚持预防为主、防治结合的方针,动员各部门配合和全社会参与,采取主动监测和有效预防的方法,加大宣传,正确引导,创造良好的防治环境;为有效预防艾滋病由高危人群向一般人群扩散,保障人民群众身体健康服务。

二、工作目标

(一)健康教育

1、市、县政府及其有关部门负责人及机关工作人员、企事业管理人员90%以上接受过艾滋病防治知识培训;

2、各县级以上医疗卫生机构医疗技术人员、城市社区和乡镇医疗服务人员95%以上,村卫生室、乡村医生和卫生员90%以上接受过艾滋病防治知识和技能培训;

3、艾滋病防治工作的专职人员及承担检测工作的人员100%以上接受过艾滋病自愿咨询检测专业和技能培训;

4、艾滋病防治知识知晓率城镇人口达到90%以上,农村居民及外来务工人员达到85%以上,公共场所从业人员及吸毒人员达到100%;

5、监管场所(劳教戒毒所、强制戒毒所、妇教所、监狱、看守所等)内健康教育普及率达到100%,所有羁押人员艾滋病知晓率达到以上85%,其中吸毒、性乱人员知晓率达到90%以上。

(二)行为干预

1、公共场所干预措施覆盖当地100%的公共场所;

2、针具交换覆盖率达到当地在册吸毒人员60%以上;

3、每个 门诊的门诊量达到200人以上;

4、商业性行为最近一次安全套使用率达到90%以上;

5、监管场所对吸毒性乱行为的矫治覆盖率100%,所内不得发生二代传播;

6、艾滋病二代传播控制在30%以下。

(三)检测

1、临床可疑病人、手术病人及孕产妇艾滋病初筛检测率达到100%;

2、公共场所服务人员、所有羁押的吸毒人员、所有新入所的劳教人员、囚犯及其它羁押人员艾滋病初筛检测率达到100%;

(四)对美容、牙科、性病等专科门诊和个体门诊消毒监管覆盖率达到100%。

(五)落实艾滋病感染者及病人中的特困户生活保障措施,艾滋病致孤儿童100%免费接受义务教育。

(六)符合治疗标准的病人80%以上接受抗病毒治疗,感染者孕妇母婴阻断达到90%以上。

(七)防止和杜绝因艾滋病病毒感染诱发的重大公共卫生安全事件,尤其是监管场所避免艾滋病病毒感染者过于集中引发的重大公共卫生安全事件和场所秩序安全稳定事件。

(八)及时有效的处置职业暴露事件,最大限度的严防意外感染的发生。

三、工作措施

(一)健全领导体制,明确工作目标,建立运转有效的防治工作体制。

市政府与各县市区政府、各有关部门均建立健全相应的组织领导机构,形成“政府领导,部门配合,全社会参与”的工作格局。市政府与各县市区政府、各有关部门签订防治工作责任状,将防艾工作纳入年度工作考核指标。各县市区政府、各部门根据本地、本部门职责,制定年度工作计划,在年底向市政府述职。市政府将定期组织艾滋病防治工作督导检查,对各县市区政府和有关部门主要领导实行责任目标考核。

工作计划 篇11

我在商场保安队长的工作岗位上奋斗三年,这份工作是非常紧迫的,且责任重大。作为保安队长平时要处理许多琐碎的事物,尤其是节假日,也要上夜间,单位领导出行之际,更是要倍加注意。

遇到突发紧急情况,要第一时间赶往现场,这就需要一种强烈的责任感,才能做好这份工作。

下一步,我的工作主要从以下几个方面展开。

第一,要加大检查和巡逻执勤,加强对关键岗位、敏感部位的督察,安排专人值班的人员,实现24小时不间断地值班巡查。发现问题,及时处理问题。

第二,层层安排,层层落实。在工作安排上,需要将每个工作部署落实到实处,加强保安人员的思想培训,以提高

安全团队的整体素质,对当前的安全形势和安全工作的重要性有所人数,对每名保安队员提出严格要求。

第三,严格按照规章制度,做好本职工作,管理团队的工作。

第四,做保安队员的思想工作。倾听保安队员的心声,了解他们的所思所想,力所能及帮助每一名保安队员解决生活实际困难。

第五,不断提高队伍的业务质量。组织成员有计划、有目的地开展培训学习。

第六,执行公司的规章制度,做好本职工作,工作的管理团队,选拔优秀队员作为保安后备干部。

第七,定期对商场消防安全工作进行检查。

第八,逐步建立健全一整套完整的商场保安工作体系。

首先我十分高兴能够在大家的支持下当选领班,只有更努力的工作来回报大家对我的信任支持与鼓励!

这是我对未来工作的计划:

1、完善各项规章制度,保微软大厦平安。保证大厦的消防安全运转,确保大厦消防安全,做到万无一失,工作中不断完善和遵守各项规章制度,用制度管理人,定期对大厦

及周围各种场所进行巡查,发现安全隐患,及时协同其它部门进行整改,杜绝一切安全事故的发生。

2、与主管配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核,对于考核不合格的坚决不允许上岗。

3同时更好的与中控室配合,把工作用心迅速的完成好。

4、加强队员对各个岗位的熟悉和胜任,做到每位队员一专多能,全面发展。

5、加强队员在着装、礼貌用语、礼仪等方面的考核,以新的用心的面貌展示给客户。

6、平时多注意队员的想法,经常进行交流,关心、爱护队员。对个别比较差的队员进行个别谈心,帮忙,找出存在的问题,激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。

7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习,把好的宿舍管理经验学过来,做到摆放整齐,条块分明带动整个宿舍的管理,让大家更好的享受生活!

8、开展学习读书活动。队员下班后不太注重学习,要制定详细的学习计划,改变这种不学习的习惯,多发一些资料,或者写学习心得的形式,督促和鼓励队员的学习,个性是保安服务业务知识的学习,全面提高队员的素质。

同时我个人也要不断提高认识,创新思路主动的有创造性的去开展工作,合理分工充分到达人尽其责、物尽其用。对工作要进行细化管理,层层细化使所有队员,所有岗位明确职责,清楚任务。用心搞好传、帮、带工作把一些好的作风,好的工作方法保留并发扬下去,使之构成一种好的传统。

回顾了走过的20xx,展望充满期望的20xx,我们信息满怀,全体队员都卯足了劲准备在新的一年了做出新的成绩。同时我们也切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信在公司各级领导的指导下,紧紧围绕微软全年的'安全中心工作,以脚踏实地、雷厉风行的工作作风,为公司的发展和稳定做出新的贡献!

为了进一步提高保安部全体的工作效率、服务意识以及应对处理各类突发事件的能力,坚持20xx年全年无责任事故发生,在公司领导的指引下,围绕安全第一、防治结合的工作思路,特制定工作计划具体

一、消防安全

1、做好日常消防工作,有计划的对区域进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案,对每天的巡查结果做好记录,发现问题及时排除

2、保安部所有员工均为义务消防员,要求每位在职员工必须做到“四懂”即懂得火灾危险性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾扑救的方法,懂得火场逃生的办法;“四会”:即会报火警110,会使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员疏散

3、对公司所有员工开展消防知识教育培训,提高消防安全意识,每年进行不少于两次的消防应急演练,提高全体员工的应急处置能力

4、开展消防普法教育,提高员工消防法律意识

二、治安管理

1、贯彻和落实关于公司治安管理的规定,实行群防群治,组织员工学习治安管理制度及相关规定,从自身落实做起

2、加强对区域各处的巡查力度,防止可疑人员进行偷窃及破坏活动,发现问题及时处理并上报

3、做好区域的治安保卫任务,做到预防为主,防止突发事件的发生

4、加强内部管理力度,并对外来人、车管控,车辆指定其位置的摆放有序,不得乱停乱放,禁止闲杂无关人员进入区域,影响正常工作秩序

5、加强员工的培训力度,使其有较好的能力处理各种突发事件,达到办事高效的工作方针

三、队伍建设及培训

1、与政府相关部门衔接,接受部队退伍军人,并在网上发布招聘信息,面向社会招纳一批合适人员来壮大部门人员,接受相关专业培训,使之能达到公司要求

2、加强和完善保安部的管理制度,对员工实行半军事化的管理,针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训,来增强员工全面素质

3、树立保安部员工的整体形象,特别是对顾客服务、礼节礼貌方面要做到主动,仪容仪表干净整洁、言语文明,维护企业形象,但对违法犯罪分子绝不手软!

4、每周召开一次部门会议,传达公司相关信息,及时了解员工思想动态,做好统一思想工作

5、对法律法规、服务礼节、沟通技巧、消防器械操作,擒拿格斗等进行计划培训,达到公司要求,成为公司一只召之即来、战之及胜的主力军

四、日常工作

1、班前对员工的仪容仪表、精神面貌进行抽查,并对

文明用语及业务知识进行培训指导,岗位上不定时对业务技能的掌握抽查,及时纠正不足之处,防止安全隐患和责任事故发生

2、每月进行消防安全检查,并做好相关记录,开展防火宣传,制止违反消防安全规定的一切行为

3、增强保安部员工与各部门之间的协调能力,发扬传、帮、带作用,做到取长补短

4、培养每位员工有良好的上进心及主动性,服从领导安排,提高办事效率,以积极的心态完成上级交代的各项任务,以企业为家的主人公精神

5、做好交工作记录,使每位员工对上班情况有所了解,对事件作好记录,有证可查,保安部经理对每天值班状况进行监督

五、内务卫生

1、个人卫生必须保持干净整洁,有良好的个人形象

2、杜绝三长出现

3、衣物必须勤洗勤换,员工必须勤洗澡,身上不能带异味

4、上岗前不吃带异味的东西

精选阅读

做景区工作计划11篇


如果你想加入中国共产党,首先就要写入党申请书,它是入党整个流程的第一个环节。新时代有理想有追求的年青人,我们必须从各方面从严要求自身,以在行动和思想上入党。入党申请书怎么写呢?考虑到你的需求,小编特意整理了“做景区工作计划11篇”,希望你能从中找到有用的内容!

做景区工作计划 篇1

回顾这一年的工作,在景区领导的指引和关心下,我和同事们共同努力,本着一切为游客服务的宗旨,围绕客户的利益角度服务游客、拓展市场、提高景区的知名度美誉度和利益最大化,通过扎扎实实的努力,圆满地完成了20_年的工作。在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题.

景区领导考虑到我们营销部人员配置较少,年初特从景区全体员工中,挑选了几位拔尖者,加入到我们营销队伍中来,并为每位新人员配置了专业工具,以此扩充我景区营销的战斗力。为了让他们更快更好的掌握旅游营销流程和相关事宜,多次召开营销技巧等基础知识会议,带领着他们熟悉周边的酒店、宾馆、景区等了解相关行业价格并和酒店宾馆签订合作协议,为我们20_年度接待做好基础工作。

借助以往发展大客户的经念,本着共同发展,互惠共赢的原则通过很长一段时间的谈判与协商,一步步把分歧减小求同存异于20_年度末至20_年初成功和江苏阳光联盟,南京环亚大通,浙江品质联盟,安徽黄淮海联盟等旅游巨签订重点合作客户协议。

在我部门全体同事的共同努力下,通过一年时间的学习和实践,我们圆满完成了景区交给我们的任务,并在10月底开始超额。

当然我部门在20_年有很多工作准备不到位,如与农家乐联合、

20_年景区客源份额分析

景区从1月至12月总接待人数 人,其中团队人数约 人,约占总接待人数 %;散客人数:约 人,约占总接待人数 %。 20_年度客源市场分析

由于20_年景区建设对市场的影响,宣传和营销推广起动较平缓,各大市场的旅行社在年初也没有做较大的营销推广活动,至目前各市场与我景区签订合作协议的旅行社 家,输送的游客 人。 我景区与同程网和驴妈妈合作,游客通过网络了解到我景区,从而实现网络预订功能,和在网上开展互助游和自架游活动。

20_年度旅游市场分析

高速公路节假日免费通行,刺激旅游消费增长。 20_年公共假期方案出炉后,我们尽快制定相应准备计划,继续保持220_小假期的思路原则,小假期制度的坚持将进一步促进短途游的升温 。 从220_共7个小假期的出游情况来看,估计短途游还是大行其道,旅游企业纷纷设计大批特色短途线路供市民选择,而市民的旅游状态也逐步向经常化转变,旅游渐渐成为市民的日常休闲项目。从220_的情况来看,十一黄金周期间的国内和海外长线游出现井喷,国庆七天甚至可以顶上前面所有的小假期之和,预计220_五一,国庆假期这个状况将继续并可能更火爆。安徽及苏北等三级市场需要把握长 2

20_年度客源营销策略

长三角地区的旅行社上万家,目前众多旅行社对辐射300公里圈的景区表现了浓厚的兴趣,只要稍有点名气、特色,一般的游客都会慕名前去,以旅行社团队市场带动散客市场。20_年计划争取与周边80%以上的旅行社建立良好的合作关系;

一般合作旅行社

所有旅行社统一给予景区门票套票(145元/75元,115元/65元)再给予年终返利如下:

全年累计达到200,返2元/人;全年累计达到500,返5元/人; 全年累计达到1000,返10元/人;

重点客户旅行社

根据每个市场特性,我们将通过各方面考察,来优选一到两家品质好,实力强的旅行社,享受特惠政策。旅行社统一给予景区门票套票(145元/75元,115元/65元)再给予年终返利如下:

全年累计达到1000人返10元/人;全年累计达到1500人返15元/人; 全年累计达到20_人返20元/人;全年累计达到2500人返25元/人; 全年累计达到3000人以上返30元/人;30元返利封顶。

年终返利累计人数计算方法:旅行社团队购买门票不论75和65统一,都计算人数,免票人员和享受其他优惠办法的人员人数不纳入累计范围,累计人数以每家旅行社为单位。一般合作关系旅行社如全年人数超过1000人以上,特别关注发展成为重点客户。团队低于10人以下 3

按85元购票计算全年人数返利。学生团与老年团凭证件直接在景区购买优惠票无返利(专业学生及老年合作社除外)。

散拼市场分析:散拼市场的启动对于景区团队与散客市场的启动有着至关重要的作用,景区启动散拼市场,我们必须在每个城市选择一家旅行社进行合作,由业务员配合旅行社负责散拼市场的各项工作,景区只提供政策上的支持及相关印刷品资料。旅行社需成立一个专门的散拼中心,并安排专人负责散拼专线,每周定期拜访各大旅行社进行推介,同时做到每个旅行社门市部张贴景区散拼线路、价格。因为散拼专线具有不可预计的风险,景区将做好媒体宣传和景区接待工作,如住宿、餐饮、游乐、购物等,与各类型酒店宾馆签订团队住宿用餐等价格解决组织者的后顾之忧,寻找购物点为散拼组织者降低发车风险。业务员需要及时做好各家旅行社的沟通与协调工作,及时补充相关宣传资料,如海报、折页、X展架宣传单等。

大学生团队:大学生作为较高学历者,他们的知识及各方面的素养都较高,易接受新事物,除了有法定的节假日外,还有传统的寒暑假,近200天假期,约占全年的65%;此外,教育部门还为大学生提供许多社会实践和自我学习时间。因此,大学生有非常充裕的时间旅游,并且在旅游时间的选择上有很大的自由度。旅游已是大学生最为喜爱的休闲方式之一。以往由于大学生的旅游消费水平较低,造成大学生旅游市场不受重视。现今,由于家庭的经济支持增加、参加勤工俭学、各种奖学金支持等原因,大学生经济状况得到了很大改善,大学生已经初具出游的经济条件。从根本上有效地开发大学生旅游市场的途径,推出多种有特色的旅游产品,满足大学生旅游者的需要

探险旅游:大学生精力充沛,活泼好动,多数酷爱体育运动,追求个性化,喜爱标新立异,且好奇心重,喜欢进行探险或令人惊心动魄的旅游活动。我们可以定期提供溶洞寻宝,登山大赛,相约爱情故里等探险旅游活动。

生态旅游:新时代的大学生环保意识很强,许多高校还成立了环保社团。针对大学生崇尚自然、保护环境的心态,配合周边景区设计生态旅游产品,一定会得到大学生的青睐。

长三角地区省各大院校有千家,近几百万的学生,这是个大市场,是绝对不能忽视的市场,景区可以与这些院校的学生社团联合举办夏令营活动,或在这些院校的学生社团寻找几名学生干部做景区兼职销售代表,由他代开发所在学院的市场。

老年团市场:随着经济社会的发展、生活水平的提高和社会保障体系的不断完善,老年人对旅游的需求不断增长。注重慢旅游,喜欢休闲养生。“有钱又有闲”。面对节日放假期间人满为患的旅游形势,不受时间限制让老年人避开了旅游的高峰期,选择不太拥挤的淡季外出,这样既避免旅游高峰时的拥挤不堪,又为淡季旅游注入了活力,使旅游淡季不淡。老年团向来被认为是旅行社业务“鸡肋”——价格低、利润低、品种少、风险多、要求多,这一客户群只有在淡季时才受到旅行社重视,很多旅行社对这块市场踟蹰不前。没有形成一个系统的市场。我们要根据老年人的特点,合理设计线路,强调特色游。加强与专业做夕阳红的旅行社和老年大学等机构合作。

户外俱乐部、4S店、车友会:长三角地区各种类型的俱乐部有万家,每一家都有自己的稳定会员,每一家俱乐部每年都组织各种活动。现在有车一族越来越多,而4S店、车友会为了扩大本身的影响,也会组织较多的自驾活动来吸引客户,20_年一定要加大对自驾市场的推广力度。对于俱乐部、4S 店、车友会,主要给予门票的优惠,均有年度返利; 另外如果双方有大型活动合作,景区可以给予适当的支持,或者更低的门票折扣。

农家乐资源整合:景区处于乡村的包围中,开展“吃农家菜、住农家屋、干农家活”为主题的“农家乐”经营活动,是我景区打造农业休闲旅游的重要部分。随着我景区开发建设和市场宣传的逐步加强,游客量将逐年稳定增长,我景区周围有很多农家乐。从长远发展出发,与 农家乐合作是双赢:

1、在景区对外市场宣传推广的原有项目上,再推出“吃农家菜、住农家屋、干农家活”为主题活动,

2、景区在营销过程中推出高、中、低住宿和餐饮,可以满足团队游客的不同层次消费需求;

3、景区在接待团队游客时,这些农家乐作为补充,减轻酒店的用餐、住宿接待的压力。

4、景区在安排团队游客到农家乐食住中能补充产品的多样性,增加市场宣传亮点;

5、一些散客到农家乐食住,景区鼓励农家乐经营业主积极为景区宣传,由他们带散客到景区购票的,将给予一定的回扣(提成)。 6

6、景区可以将景区优美的景观照挂在农家乐的房间、餐厅、走廊等醒目位置,游客食住农家乐时随地随时都可以看到,以此提高景区的吸引力更好高效宣传景区。

针对景区与 农家乐合作,只有直线沟通一一的签定合作协议,进行双方书面约定有关事宜,不损害双方利益下才有利与双方的发展。景区定期与各农家乐举进座谈会、交流会、培训会,向农家乐经营业主灌述“景区与农家乐是共荣共生的关系,没有景区的兴旺,就没有农家乐的兴旺,损伤景区形象就是损伤自己的形象”的思想,依托景区开发建设,助推农家乐发展,是一条景区农家乐和谐发展之路。

与其它景区营销整合:随着市场竞争的加剧,世界经济一体化进程的加快,旅游景区如何在竞争中保持不败,使得旅游资源得到快速、可持续的发展,在提倡苦练内功的同时,应对我景区周边各旅游景区的产品和线路的设计、组合、包装、定价、客源分析、宣传推广等多方面进行有效的整合,加强市场开发方面联合,采用联合作战的形式,由单一个体转化为集团规模,多方力量互相补充、互相协调,共同谋求多方共赢。“团结就是力量”,使“1+1 2”目标能够得以实现。 酒店资源整合:联合酒店资源,和景区共同开展各项营销,在酒店大堂吧台放置景区促销广告牌,和酒店签订协议,凡是酒店促销到景区的游客,景区将给予酒店门票返利。增加酒店为景区推介的积极性。 设立“散客咨询服务中心”:在节假日景区在交通要道(高速出口、汽车站、市中心)设立“善卷洞景区散客咨询服务中心”,为广大散客及自驾游客提供导游服务、咨询服务以及代购交通票、代订客房等 7

20_年度活动计划

主动参加各种有影响力的社会公益活动和积极自行组织举办社会公益活动。提高在社会公众形象曝光率。在游客心中树立一个良好的形象,并得到很好的口碑。

20_年计划举办几个大型活动,具体如下:

“观蝶节”活动:景区基础建设完成,从建设期转为大力发展期,正式向市场推广,为了让市场了解和认识景区,举办大型得观蝶结活动。

1、正式开业时间:暂定20_年 月, 天。

2、邀请对象:省、市、县相关领导,旅行社负责人,相关俱乐部负责人,专家、媒体记者。

3、内容主要为观蝶节放飞蝴蝶仪式、合作签约、新闻发布会、产品推介会、文艺表演等活动;

4、门票政策促销支持

20_年七次法定节日放假调休日期的具体安排如下

元 旦:1月1日至3日放假调休, 共3天。

1月5日(星期六)、1月6日(星期日)上班。

春 节:2月9日至15日放假调休,共7天。

2月16日(星期六)、2月17日(星期日)上班。

清明节:4月4日至6日放假调休,共3天。

4月7日(星期日)上班。

劳动节:4月29日至5月1日放假调休,共3天。

4月27日(星期六)、4月28日(星期日)上班。 端午节:6月10日至12日放假调休,共3天。

6月8日(星期六)、6月9日(星期日)上班。 中秋节:9月19日至21日放假调休,共3天。

9月22日(星期日)上班。

国庆节:10月1日至7日放假调休,共7天。

9月29日(星期日)、10月12日(星期六)上班。 法定节日以外可以进行部分节日日期

情人节 三八妇女节活动 时间:2月14日星期四(年初五) 时间:3月8日星期五 门票政策: 门票政策: 六一儿童节 七夕情人节活动

时间:6月1日星期六 时间:8月13日星期二 门票政策: 门票政策: 母亲节 父亲节

时间:5月12日 星期日 时间:6月16日 星期日 门票政策: 门票政策:

教师节 重阳节

时间:9月10日星期二 时间:10月23日 星期二 门票政策: 门票政策:

做景区工作计划 篇2

景区售票员工作计划

为了确保景区游客有愉快的旅行体验,景区售票员的工作变得至关重要。售票员是景区的门面,他们的专业程度和服务态度不仅会直接影响到游客的满意度,也是景区信誉的重要体现。下面我们就来看看一个完善的景区售票员工作计划是如何制定的。

一、制定目标:

女儿国景区作为具有一定规模和影响力的 AAAA 级景区,其售票员工作人员数量也相应增加。为了提升其工作效率,经过考察和分析,景区管理团队提出了以下工作目标:

1. 建立完善的售票业务流程,确保服务质量的高效率。

2. 制定合理的计划,确保游客等候时间不超过 10 分钟。

3. 每季度评选出一名服务优秀的售票员。

二、确定实施方案:

根据目标要求,景区管理团队确定了以下工作实施方案:

1. 定期召开售票员工作会议,定期对售票业务流程进行更新完善,考虑到机器故障、通信故障、软件故障等情况,制定相应的备用方案,确保售票机稳定运转,避免给游客带来不便。

2. 按照客流量和旅游规划,制定了每日售票计划,并在高峰期时增加售票员人数,确保游客等候时间不超过 10 分钟。

3. 针对游客满意度和售票员服务等因素,每季度进行一次优秀售票员评选,同时普及先进服务理念和方法知识,提高售票员的服务水平和管理能力。

三、实施方案效果:

经过对工作实施方案的贯彻执行,女儿国景区售票工作取得了显著的成效。目前,售票员业务流程规范,服务效率显著提升;在游客等候时间、场馆运营效率等多个方面表现出优越的表现,大量的游客反映非常满意。同时,售票员服务水平普遍提高,多名优秀售票员得到了景区管理团队的表彰奖励,他们的用心服务也赢得了许多游客的掌声。

总之,一个优秀的景区售票员工作计划,需要管理团队深入分析需求,研究实施方案,针对性质问题进行优化提升,从而不断提高售票员的服务水平,提升景区管理效率和信誉度。希望全国各大景区在此方面加以重视,并在景区运营中引入更多互联网和人工智能等先进技术,为游客提供更加丰富、全面的旅行体验。

做景区工作计划 篇3

一、引言

作为一个旅游大国,中国拥有着众多世界级景点和自然风光,吸引着越来越多的国内外游客。而导游作为旅游行业中不可或缺的一份子,其工作质量和工作效率,不仅直接关系到游客的满意度,也关系到旅游企业的利益和形象。因此,景区导游的工资和工作计划,对于景区的发展和旅游行业的繁荣作用举足轻重。

二、景区导游的工资

1. 行业发展

近年来,旅游行业的不断发展,为景区导游的工资带来了新生。全国各地的五星级旅游景区,大量招募优秀的导游,进行培训和提高,特别是对语言能力、业务素养、服务态度等方面进行了更为严格的标准和更为详细的要求,从而增加了导游的专业性和技能水平。

2. 经验和证书

拥有丰富的旅游经验和相关证书的导游,都可以获得更高的薪酬。例如,拥有导游证和英语证书,且工作经验丰富的导游,每月的工资可以达到一万到两万以上。而对于新手导游,由于经验不足,需要不断学习和磨练,工资相对较低。

3. 岗位等级

景区导游的工资也与其职业岗位等级挂钩。比如:五星级和四星级景区分别会有专门的导游岗位:其中五星级景区设置高级导游、特色导游等几个等级,岗位级别越高,评定标准越严格,相应工资也会更高。

三、景区导游的工作计划

1. 游客联系

景区导游的最基本职能,是与游客进行充分联系,为游客提供全方位的高质量导游服务,使游客在短时间内尽可能多的了解景区的自然环境和历史文化,产生深刻的印象和强烈的感觉。

2. 计划撰写

景区导游还需要撰写旅游计划。好的旅游计划,可以让游客有序地游览景点,避免拥挤和疲劳,从而更好地享受旅游。而景区导游需要根据游客的需求,制定不同的计划,从而满足游客的要求。

3. 讲解服务

景区导游还要为游客提供详细的讲解服务。在保证讲解内容真实、准确的前提之下,导游还需要注重文化和语言的呈现方式,让游客理解和接受景区历史文化和人文风情。

4. 安全保护

景区导游需要保护游客的安全,并提供紧急和应急服务。例如,遇到食品中毒、自然灾害、道路阻塞等紧急情况,导游需要及时出面处理,让游客在安全的前提下享受旅游。

5. 投诉处理

景区导游需要及时、有效地处理游客的投诉和意见。对于游客的不满,需要耐心、诚恳地倾听,并采取善意的解释或补救措施,让游客重新认可景区,同时增强景区的形象和信誉。

四、总结

通过以上分析,我们可以看出,景区导游的工资和工作计划,是互相联系互相促进的。从工资角度,景区导游的工资收入越高,就意味着其工作能力、服务水平、职业素养等方面越好。而工作计划则需要对游客的需求和要求有足够的了解,以创造性的方法,为游客提供完美的导游服务,实现景区的快速发展。导游虽是旅游行业中一个非常重要的角色,但也需要在工作中不断完善自我,提高自身专业素质,以创造更加美好的旅游体验。

做景区工作计划 篇4

创建4a景区工作方案

【第一部分:创建4a级景区工作方案】

中共☆☆☆

☆☆☆人民**办公室

关于印发《☆☆☆创建国家4a级景区工作

方案》的通知

各有关乡镇党委、人民**、直属单位:

《☆☆☆创建国家4a级景区工作方案》已经县委、县**同意,现印发给你们,请按照通知要求,认真抓好各项创建工作的落实。

☆☆☆☆☆☆创建国家4a级景区

工作方案

一、工作目标

年底前,景区将完成国家4a级景区创建任务,并确保通过验收。9月初完成市级督察工作,12月底前完成省检和国检。

二、创建工作组织机构

(1) 成立国家4a级景区协调领导小组,全面负责组织、调度、协调和统筹规划。

组长:☆☆☆

副组长:☆☆☆

☆☆☆☆☆☆成员单位:县委办、县**办、县委县**督查室、县委宣传部、县委**部、县目标办、县旅游局、县住建局、县规划局、县财政局、县发改局、县国土局、县文广局、县招商局、县商务局、县交运局、县农业局、县农办、县公安局、县城管局、县环保局、县水务局、县林业局、县扶贫移民局、县残联、县民政局、县卫生局、县整治办、县人社局、县安监局、县食品药监局、县信访局、县档案局、县民宗局、县维稳办、县金融办、县经信局、县供销社、县邮政局、☆☆☆公司、县农发行、县信用联社、县商业银行、县供电公司、县水务公司、县燃气公司、县移动公司、县电信公司、县联通公司等单位。

(二)成立创建工作协调领导小组办公室,负责处理创建工作协调领导小组日常事务,为创建工作提供组织、后勤等保障。办公室设在办公室,办公室主任兼办公室副主任。☆☆☆等为主要成员单位。

(三)成立☆☆☆创建国家4a级景区综合办公室,在创建工作协调领导小组领导下,按照“**主导,企业主体”原则,实行政企合作,代行景区管委会职能,负责创建工作的具体实施。综合办公室办公地点设在^^^,办公室主任、副主任由县**任命。

综合办公室工作人员由各部门、乡镇专业人员和管理班子组成,集中负责。

综合办公室设专家指导、项目建设、宣传营销、卫生安全、综合管理等专项工作组,负责按照创建方案,指导、实施景区基础设施、配套设施的标准化建设、管理服务团队的组建、迎检资料的搜集整理、景区主题旅游文化活动的组织举办等工作;负责按国家4a级景区创建项目推进计划,高质量完成各项工作。

1、专家指导组

负责制定创建实施方案;严格按照国家4a级景区质量等级评定标准和细则指导景区建设;执行行业标准、提供咨询服务;指导景区服务质量提升。

牵头领导:☆☆☆

专家成员:☆☆☆

责任单位:创建工作协调领导小组办公室

2、项目建设组

负责景区总规、控制性详规编制、报审,并在实施过程中执行规划监督;负责解决景区项目建设用地、及时办理用地手续;负责协助办理征地拆迁安置和群众信访工作;负责完成“一标三则”中涉及旅游交通等方面的相关资料和硬件建设;负责监督项目进度,定期提交检查报告。

牵头领导:☆☆☆

责任部门:县**办、县国土局、县交运局、县农业局、县旅游局、县住建局、县规划局、县城管执法局、☆☆☆ 3、宣传营销组

负责景区的宣传、营销策划及年度营销计划的制定和实施;负责景区对外宣传,重点做好**对接,**建设维护,数据编辑;负责旅游市场的调研、拓展;负责旅游节庆活动的组织开展;负责旅游宣传资料和旅游特色商品的研发;负责景区业态布臵和项目招商;负责完成“一标三则”中所涉门票、游客中心、标识系统、宣教资料、导游服务、公共信息图形符号设臵,特殊人群服务,旅游景区宣传,电子商务等方面的相关资料编制和硬件建设。

牵头领导:☆☆☆

负责部门:县委宣传部、县**办、县旅游局、县文广局、县商务局、县招商局、县招商局。。。单位

4、卫生安全组

负责旅游安全、交通秩序、环境卫生、宾馆、购物场所等景区的管理;负责景区安全、

卫生、企业管理等方面的人员配置、制度开发、监督实施;负责备齐和协调相关部门完成“一标三则”中涉及旅游安全、卫生、购物、资源与环境保护等方面的相关资料编制和硬件建设。

牵头领导:☆☆☆

责任部门:县公安局、县卫生局、县环保局、县住建局、县食品药品监督管理局、县公商局、县旅游局

5综合管理组负责综合办公室的人事、秘书、统计、后勤工作;负责景区建设过程中相关资料的收集;负责备齐“一标三则”中涉及旅游机构、制度、企业形象、员工培训、游客投诉及意见处理、社会效益、景观质量、游客调查等方面的相关资料和硬件建设;负责迎检资料汇总、编册。

主要领导:责任部门:县委办公室、县**办公室、县旅游局、县农业局、县档案局

三、工作安排

成立国家4a级综合办公室工作安排:

第一阶段:准备阶段(☆☆☆)

主要工作:建立国家4a级景区工作机构。根据景区实际情况,研究制定创作工作计划,制定任务分解表,明确任务、责任单位、责任人和完成时间。

第二阶段:建设阶段(☆☆☆)

主要工作:根据《任务分解表》(见附件),结合☆☆☆实际,对照《a级景区质量等级的划分与评定》,逐条认真落

【第二部分:创建国家4a级旅游景区问答】

国家4a级旅游景区建设问答

1、什么是4a级旅游景区?

4a级旅游景区是全国旅游景区(点)规范性标准化的质量等级评定体系,是依照《旅游景区质量等级的划分与评定》国家标准与《旅游景区质量等级评定管理办法》,经省旅游景区质量等级评定委员会初评和推荐,由全国旅游景区质量等级评定委员会评定的。从景区的旅游交通、游览、旅游安全、卫生、邮电服务、旅游购物、经营管理、资源和环境的保护、旅游资源吸引力、市场吸引力等方面,将旅游区(点)质量等级划分为五级,从高到低依次为aaaaa、aaaa、aaa、aa、a级旅游区(点)。目前,5a是中国风景名胜区的最高评价标准。

24a级景区评价的内容是什么?

4a旅游景区评价的内容主要有四大项:服务质量与环境质量、景观质量、游客满意度、年接待境内外旅游者数量。其中,服务质量与环境质量1000分、景观质量100分、游客满意度100分,这三大项的分数分别不能低于850分、80分、80分。

三。4a级旅游景区的难度系数是多少?

国家旅游局将严格控制4a级旅游景区创建申报数量,每个景区要通过旅游交通、游览、旅游安全等8项评选标准,且是旅游界的专家、学者等内行评审,评选难度系数相当大。

44a级旅游景区的目的和功能是什么?

国家旅游局通过开展景区创a工作,目的就是促使各级地方**加大投资力度,以改善硬件设施,强化管理以提升软件水平,提高旅游区(点)服务质量。

5、4a级旅游景区评审模式?

设立国家级和省级旅游景区质量评估委员会两级非常任机构,负责评估工作的安排、指挥、统筹和组织工作。形成两个层次工作推进的构架。国家级要掌握整个标准的解读、详细的指标体系和整个评审工作的组织安排,负责4a、5a的评审工作;省级负责1a、2a、3a的评审和4a、5a的推荐。

6、4a级旅游景区评级流程:创建计划—自检—申请—省级审核通过,推荐到国家—现场评审小组评定—审批—公告。

74a级景区对旅游交通有何要求?

通达性好,交通设施完善,交通便利,或有一级公路或高等级水路、直达路线或旅游专用交通工具;有与景观环境相协调的专用停车场或船舶码头,且管理完善,布局合理,容量能满足游客接待量要求,场地平整坚实或水域畅通,标志规范、醒目;区域内旅游线路或通道布局合理流畅,观赏面积大,路面特色鲜明,水质良好;使用低排放汽车或鼓励使用清洁能源汽车。

8旅游服务中心应该公布所有导游的哪些信息?

**、姓名、编号及语种。

9请简要描述一下景区游客中心的要求?

位置优越;标识醒目;造型、色彩、外观与景观协调;专用且面积适应游客需要;在中心外

明示免费服务项目。

10旅游中心的设施和服务内容是什么?

电脑触摸屏、影视介绍系统、旅游休息设施、景点导游宣传资料;有工作人员提供咨询服务;提供游程线路图;明示景区活动节目预告;提供导游服务;提供饮料及纪念品服务。

11、引导标识种类有哪些?

导游全景图,导游图,风景介绍牌,招牌。

12导游讲解服务的要求是什么?

数量与旅游接待规模和旅游景点性质相适应;有粤语、闽南话和外语导游;具有高级导游员或讲解员;设置语音导游;导游词科学、准确、有文采;导游效果清晰、生动、吸引人;导游服务具有针对性和个性化。

13、建设游客公共休息设施和观景设施有那些要求?

布局合理,数量足够满足需要。未设置在危险区域、危险场所的;形态与景观环境相协调,对景观有特殊的对比作用;制作精美;材料等级应与生态、景观相协调。

14公共信息图形符号的设计要求是什么?

图形规范;与景观相协调;有文化特色。

15公共信息图形符号设计的视觉效果?

精美、清晰。

16对旅游高峰安全处置方案的效果有何要求?

职责明确,程序明确,人员到位,分流有效,安全措施有效。

17、特殊情况的安全处置预案要有什么样的处置效果?

反应迅速,组织有效,替代设施到位,处置效果良好。

18安全设备和设施是什么?

危险地带安全防护设施;消防、防火等设备;监控设施;游览游乐服务设施;特殊游览服务设施。

19安全警示标志和标志有什么要求?

齐全、醒目、规范。

20安全宣传的要求是什么?

包括安全说明或须知等;重点景区(水上运动、滑雪场)应设置安全广播。安全说明或须知等要求图形显示和中外文对照,置于醒目位置。

21、医疗服务有哪些内容?

设立医务室;有专职医护人员;备日常药品;备急救箱;备急救担架。

22、救护服务有哪些内容?

救护设备;建立紧急救援体系。

23、污水排放要达到哪些效果?

做景区工作计划 篇5

发挥xxxx湾品牌引领作用,加强景区旅游产品和线路的整合宣传营销,依托电视、报纸、网络以及户外媒体等多层次宣传形式,坚持媒体宣传和节庆活动相结合,广告宣传与新闻报道相结合,力求科学性、实效性、轰动性,形成强大的宣传攻势。

(一)电视、报刊、网络以及户外媒体宣传。在陕西电视台、延安电视台、xxxx电视台等电台栏目中投放xxxx旅游专题片,对xxxx湾景区进行整体形象宣传。在省内知名报刊进行xxxx湾旅游形象展示和旅游线路整版广告宣传。建立xxxx湾旅游信息网,不断完善版块建设和特色展示,方便对外宣传和游客观赏。

(二)大型活动。精心策划举办第三届xxxx红枣文化旅游艺术节等大型旅游宣传促销活动。邀请国内知名文艺明星,举办大型文艺演出,同时邀请各级新闻媒体及省内外旅行社设计新线路并加大宣传,增强xxxx湾的影响力,提高xxxx旅游的影响力和知名度。

(三)外联促销。组织全县旅游经营单位参加西部贸易洽谈会、延安第二届红色文化旅游季、陕西旅游商品博览会、杨凌农高会等省内外旅游推荐大会,进一步展示xxxx丰富多彩的旅游资源,拓展xxxx旅游客源市场。

做景区工作计划 篇6


近年来,旅游业的快速发展使得景区的游客数量呈现出爆发式的增长。景区检票员作为景区管理和服务的重要环节,在保证游客安全、维护景区形象、提高游客满意度等方面起着不可或缺的作用。为了高效地开展工作,制定一份科学合理的工作计划对检票员的工作至关重要。


一、合理调配工作时间


作为景区的重要门面,检票员应根据景区游客的高峰期和低峰期,合理安排自己的工作时间。在节假日和旅游旺季,景区游客众多,需要加大检票员的投入,确保游客的通行顺畅。而在非节假日和旺季,可以适量减少检票员的数量,以减少景区的成本。只有根据实际情况作出合理的调配,才能确保工作的高效进行。


二、降低游客等待时间


对于来到景区的游客而言,长时间的等待将严重影响他们的游览心情。因此,检票员在工作中应努力缩短游客的等待时间。一方面,可以通过增设检票通道、开放自助购票系统等方式来提高检票效率。另一方面,可以加强与游客的沟通,主动向游客解释等待时间的原因,并及时提供其他可供游览的景点信息,以缓解游客的不耐烦情绪。


三、加强例行检票工作


景区检票员应常态化、标准化地开展例行检票工作。每天开园前,应对各个检票口进行仔细检查,确保各项设备正常运行。同时,要认真核对门票信息、检验有效性,严防假冒伪劣门票的出现。对于无票或过期门票的游客,应耐心解释相关规定,并引导游客正确购票。只有严格按照流程进行检票,才能杜绝各类风险的发生,保证游客的利益。


四、加强安全防范意识


景区是游客众多的场所,安全风险也相对较高。检票员作为第一道防线,应加强自身的安全防范意识。应熟悉相关安全规定,并进行相关培训;要加强对游客的安全检查,严禁携带易燃易爆的物品进入景区;同时,要加强与其他工作人员的沟通,及时报告任何安全隐患。只有做好安全工作,才能保障游客的生命财产安全。


五、提升服务质量


景区的服务质量直接影响着游客的满意度。作为景区的门面,检票员需要友好、热情、耐心地对待每一位游客。在接待游客时,可以主动询问游客的需求,并提供一些建议和帮助。遇到游客的问题或投诉,要虚心倾听,并积极解决。通过提供优质的服务,能够增加游客的满意度,树立良好的景区形象。


六、定期进行工作总结和交流


为了不断提高工作的效率和质量,检票员应定期进行工作总结和交流。通过总结工作中存在的问题,寻找解决的方法和途径。同时,可以向其他检票员学习经验和技巧,互相交流工作经验。定期的工作总结和交流有助于促进个人和团队的进步,提高工作水平。


景区检票员工作计划的制定对于保证检票员的工作效率和工作质量具有重要的意义。只有科学合理地制定计划,并根据实际情况进行调整和改进,才能更好地服务于游客,推动景区的持续发展。

做景区工作计划 篇7

为贯彻省、市文旅部门和县委、县政府有关春节旅游工作要求,切实做好春节旅游接待的各项工作,以良好的秩序、畅通的交通和优质的服务,实现春节黄金周期间旅游工作“文明、安全、秩序、质量、效益”五统一目标,确保游客在泰宁度过一个欢乐祥和的兔年新春,制定本方案。

一、成立工作指挥部

总指挥:

副总指挥:

成员:

工作指挥部负责根据景区接待实际情况,以及省市县的要求,决定景区接待、游览服务团组预案的启动时间,做好总协调调度;指挥部下设两个团组5个小组,各小组按照指挥部的要求落实本方案工作,指挥部成员、工作人员请假必须经小组、团组、指挥部领导审核批准,并按程序办理请假手续。

二、景区接待、游览服务团组预案(总负责:叶德松)

(一)金湖、猫儿山、泰宁展示中心景区值班

组长:叶德松

副组长:杨雄

成员:卢阳钦廖世静丁吉辉陈慧华

杨小斌罗丽梅

工作职责:

1.督促景区做好节前旅游接待各项准备工作。

2.督促协调景区经营单位和从业人员保障旅游服务质量。

3.协助做好景区旅游秩序和游客疏导。尤其是要协助做好临时停车场、金湖游客中心候船室、售票窗口、游船码头和甘露寺、陆地一线天等重点地段的秩序维持和游客疏导工作。

4.督促景区落实旅游安全措施。

5.督促景区做好环境保洁工作。

6.协调各涉旅职能部门到岗值勤。

(二)上清溪、状元岩、九龙潭、明清园景区值班

组长:陈宁璋

副组长:廖胜顺

成员:黄兴学范晓龙林银山邹健斌肖盈华

梁瑞兰

工作职责:

1.督促景区做好节前旅游接待各项准备工作。

2.督促协调景区经营单位和从业人员保障旅游服务质量。

3.协助做好景区旅游秩序和游客疏导。尤其是要督促畅通工程、长兴服务区管理措施落实,协助协调秩序维持。

4.督促景区落实旅游安全措施。尤其要督促落实上清溪旅游公路行车和竹筏营运安全措施落实。

5.督促景区做好环境保洁工作。

6.协调各涉旅职能部门到岗值勤。

(三)寨下大峡谷、李家岩景区值班

组长:曾凡人

副组长:林志军

成员:江立新江传贵李星文余菲

余丽琴潘巧梅

工作职责:

1.督促景区做好节前旅游接待各项准备工作。

2.督促景区做好经营单位和从业人员旅游服务质量保障。

3.督促景区落实旅游安全措施。

4.协助景区维持好停车及游览秩序。

5.督促做好景区环境保洁工作。

6.协调各涉旅职能部门到岗值勤。

三、宣传营销、统计预报、后勤接待团组方案(总负责:戴瑞阳)

(一)宣传营销

组长:戴瑞阳

副组长:肖求文

成员:严晨星于淼张绍炜陈继早江茂洪

廖吉凤肖群冯丽娟邓爱云

工作职责:

1.负责假日以泰宁古城灯街、泰宁旅游为题材的新媒体、自媒体旅游攻略等资讯发布,舆情监测工作。

2.古城景区设置旅游咨询服务点,印制和发放旅游服务指南宣传单,发布旅游资讯和引导资讯,火车站由古城公司、旅游集散中心做好咨询服务。

3.做好假日旅游活动的策划与组织、旅游形象宣传,做好网络游客数据分析。

4.做好假日旅游市场情况分析,于正月初六下午交综合协调与统计信息报送小组。

(二)综合协调与统计信息报送

组长:戴瑞阳

副组长:黄兴学戴先安邹美容

成员:詹碧霞付刘娘罗滨杰梁仙娥

冯清根李树仁

工作职责:

1.负责做好假日旅游工作会议、县领导督查调研工作。

2.安排假日期间值班工作。(见附件:2020年“春节”假日旅委会机关值班安排表)

3.协调做好景区值班人员工作车辆平台租车手续办理。

4.做好公务接待与协调对接工作。

5.做好假日旅游统计和上报工作。及时收集高速公路收费站车辆流量、火车站客流量,宾馆住宿情况、汇总假日旅游相关分析报告、数据。春节假日旅游接待总结应于正月初七报县委、县政府。

6.按照国家、省、市文旅部门的要求,做好假日旅游数据、信息的直报和预报工作

做景区工作计划 篇8

一、引言

随着旅游业的快速发展,景区导游作为旅游业重要的一环,也越来越受到重视,成为了一个市场需求旺盛的职业。众所周知,景区导游的工作是十分辛苦的,他们需要具备广泛的知识储备、具备流利的口才、丰富的旅游经验等等。在辛苦付出的同时,他们也需要得到一定的报酬来维持生计。本文将从景区导游工资和工作计划两个方面来进行详细的介绍。

二、景区导游工资

1. 定义

景区导游工资是指导游在进行旅游服务后获得的薪酬。景区导游的工资包括工资水平、津贴和奖金等多个方面。

2. 工资水平

景区导游的工资水平因所处地区和旅游公司而异。例如,一线城市的景区导游薪资普遍高于二线城市。此外,一些拥有特殊技能或较高职业资格的导游拥有更高的的薪资待遇。

3. 津贴和奖金

景区导游的津贴和奖金通常包括餐费、住宿费、电话费、交通费、保险费、考核奖金、服务补贴等。其具体数额还取决于景区导游的工作表现和旅游公司的政策。

4. 工资保障

景区导游的工资保障是旅游公司对导游薪酬的承诺。大多数旅游公司都会签订劳动合同,并对员工的薪酬进行保障。此外,一些知名的旅游公司还会对他们的员工提供保险福利和培训课程,以保障他们的权益和职业发展。

三、景区导游工作计划

1. 定义

景区导游工作计划是指导游在旅行前进行的准备工作,包括旅游路线的规划、景点解说的编写和展示技巧的训练等。

2. 规划旅游路线

景区导游需要根据旅游者的需求和地理条件,制定一份合理的旅游路线。例如,指导游需要根据游客的喜好、时间和预算制定一个合适的行程安排,以便让他们最大化地感受到旅游的乐趣和文化魅力。

3. 景点解说编写与展示

景区导游需要具备熟练的景区解说技巧。事实上,良好的解说不仅可以使旅游者更好地理解和欣赏景点,还可以帮助他们更深入地了解当地的文化和历史。因此,景区导游需要在解说编写和展示技巧的方面不断提高自我。

4. 培训和提高

景区导游也需要参加各种类型的培训课程来提高他们的服务水平和职业技能。例如,导游需要学习更多的语言以贴近国内外游客,在政治、经济、文化等方面的知识也需要不断学习。

四、结论

景区导游是旅游业中的重要组成部分,他们的工资和工作计划状态直接关系到公司的经济效益和旅游者的满意度。因此,旅游公司和景区导游必须密切合作,合理制定工资标准和工作计划,以更好地促进旅游业的发展。同时,景区导游也应该注重自我提高,积极学习新的知识和技能,更好地为旅游者提供服务。

做景区工作计划 篇9

石油大厦装修改造之后,将面临新的契机与挑战,石油大厦自身的完善显的由为重要,新的形式对我们的基层工作提出了更高的要求,我们充分认识到“三基”工作的重要性,不断的提高“三基”工作水平。为此,按照石油大厦开展“三基”工作部署,结合本部门实际情况,制定本方案。

一、开展“三基”工作的指导思想

以石油大厦加强“三基”工作的要求为指针,以加快石油大厦从接待型向市场型专业酒店转变为中心,以增强市场竞争能力为目标,按照适应石油大厦的现代先进的酒店管理模式,以基层建设为切入点,狠抓基础建设与管理,在实践中培养一支高素质的酒店员工队伍,促进石油大厦的全面协调可持续性发展。

二、“三基”工作的目标及运行安排

(一)“三基”工作总体目标

通过坚持不懈地强化“三基”工作,力争用3年的时间,把基层建设、基层基础管理和员工基本素质提升到一个崭新水平,进入石油大厦先进行列。基层部门“三基”工作综合达标率达到95%以上,努力达到基层建设规范化、基础管理制度化和员工素质专业化,实现服务与管理文明、优质、高效,促进经济效益显著提高。

(二)、“三基”工作具体工作目标

1、基层文化建设:团队精神昂扬向上,价值观念和谐统一,管理理念鲜明突出,文化标识清晰完备,员工行为规范,队伍凝聚力强。文化建设达标率达到95%以上。

2、基层基础管理:制度标准健全、责任明确程序清晰、操作性强、落实到位,基础资料齐全准确基础管理达标率100%。

3、安全管理:实现零事故、伤害和零污染,做到安全和文明经营,实现人的健康安全以及与环境的和谐统一。

4、不断强化员工安全环保、思想政治、服务技能和经营管理素质,石油大厦向专业化酒店转变的需要,满足开拓市场和可持续发展的需要。

(三)“三基”工作的运行安排

按照石油大厦的“三基”工作的总体部署,分为三个阶段组织实施:

第一阶段(系统自查阶段):时间从20____年11月-----20____年3月,针对“三基”工作现状进行系统自查,将存在的问题和总体要求拟订深入开展“三基”工作的三年规划和分年度实施细则,并组织实施;

第二阶段(全面提升阶段):时间从20____年4月-----20____年12月,各班组要认真总结“三基”工作的成熟做法,抓典型,树样板,学习行业内兄弟单位“三基”工作的先进经验,全面推广,

提高“三基”工作整体水平。

第三阶段(巩固阶段):时间从20____年1月----20____年12月,各班组要全系统地总结“三基”工作成果,将“三基”工作涉及的各项内容上升到程序话化和规范化,以制度的形式固定下来,变成职工自觉遵守的标准和行为规范。

三、“三基”工作主要内容

基层建设、基层基础管理和提高员工基本素质是“三基”工作的主要内容,具体包括“四强、七创、四提高”,即强化四项基层建设、创新七项基层基础管理、提高职工四项资本素质。

(一)、强化四项基层建设。

四项基层建设包括基层党支部建设、基层文化建设、基层思想政治建设和基层群团组织建设四项工作。

(二)、创新七项基层管理工作

七项基层管理包括基层健康安全环境管理、基层内控制度管理、基层质量管理、基层设备管理,基层物资

管理、基本单元核算管理和基层基础资料管理。

1、基层健康安全管理:

(1)做好安全保卫工作,注意放火、防盗避免不安全因素的产生;

(2)经常清理工作场所,改善服务现场的安全条件,增大安全系数,确保服务安全;

(3)每一基层组织管理的区域都要注意,执行区域内的环境制度,严格执行石油大厦制度的服务环境质量标准,并且把服务环境区域质量划分到岗位和个人,纳入经济责任制;

2、基层内控制度的主要内容:

(1)建立健全内控制度,并根据岗位设置情况,要求落实到各相关岗位,纳入岗位责任制;

(2)要结合各部门经营实际,制定和完善各项服务操作规程,服务质量控制标准。实现服务的标准化、规

范化、程序化;

(3)强化内控制度的贯彻执行,提高内控制度的严肃性和权威性,做到有章必循、违章必究、奖罚严明;

(4)要根据具体内控制度适用条件的变化,及时组织好修订完善工作,提高内控制度的先进性、发展性和实用性。

3、基层管理的主要内容;

(1)研究服务行业质量体系,根据本部门自己的特点,编制服务规程和服务标准,开展全面质量管理,保证优质服务,健全质量控制标准,完善质量岗位责任制和奖惩制度,严格考核;

(2)各班组应该把自己服务区域的质量控制的难点、重点,作为质量管理关键点,采用必须的手段、方法和工具,加强管理。

(3)开展质量状况综合分析,控制服务质量,努力追求零缺陷的质量管理目标。

4、基层设备管理主要内容:

(1)健全设备维护保养修理规程,合理操作,定期维护和保养,提高生产时率。现场设备安装要做到“严、稳、正、全、牢”。

(2)设备操作人员要做到“四懂三会”即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,会使用、会保养、会排除故障,设备运行严禁超负荷运行,杜绝机械责任事故,实现设备管理零事故。

5、基层物资管理的主要内容:物资计划、物资存储、物资发放、物资消耗

(1)班组物资计划管理:加强服务资料供应的质量控制,严把采购关,本着节约的原则,做好物品管理工作

(2)基层现场物资管理:服务现场有专人负责物资的收发存工作,手续完备,并做到进料有计划,发料有依据

,消耗去向清,物资帐目清,达到有物必有帐,帐物比相符。

6、基层基本单元核算管理的主要内容

(1)确定基本服务单元,推行多种形式的基本单元核算和管理工作;

(2)要做好基本单元年度工作量,收入、支出和盈亏预算,明确第一个基本单元的年度管理责任指标,并按照

时间或项目进行,逐级分解落实到各个岗位;

(3)要加强过程控制,针对各班组的具体特点,确定管理和控制的重要环节,建立成本控制体系;

7、基层基础资料管理的主要内容:各班组是形成各种有效信息的源头,基层基础资料包括安全、设备、人员生产

动态,质量、资产、物资、成本等原始记录。

(1)要保证原始记录,基础资料等信息完整,根据档案管理的要求,保存完好,并切实做到专人录入,统一归档和分类、分级管理;

(2)建立原始记录和基础数据等信息的岗位分工负责和交接制度,严禁有价值的信息的损失和泄露,确保信息安全

和连续;

(三)提高职工四项基本素质

职工四项基本素质包括安全环保素质、思想政治素质、操作技能素质和经营管理素质等内容。

四、保证措施及工作要求

(一)提高认识、统一思想

石油大厦“三基”工作是新时期推进石油大厦实现可持续发展的一项系统工程,并要随着石油大厦市场环境、服务体系管理手段和方法的变化而不断地完善、创新、提高和发展,需要不断充添和赋予新的内涵。各班组要给予高度重视,扑下身子,扎实工作,不断探索和发现做好“三基”工作的好方法,好经验,好典型,及时调整工作思路,为了不断提高石油大厦的市场竞争力、加快“两个文明”建设步伐,实现全面协调可持续发展做好新的贡献。

(二)抓典型、树样板,全面开展多种形式的“三基”工作达标创优。

“三基”工作是事关每一名干部职工切身利益的大事,是一项强化各项基层管理工作的长期任务,各班组要充分发动全体员工的积极参与到强化“三基”工作中来,增强全员的参与意识,实现强化“三基”工作的立体化运作。

做景区工作计划 篇10

为了深入贯彻《中共中央宣传部文化和旅游部关于做好20xx年劳动节假期旅游景区开放管理工作的通知》(文旅发电〔20xx〕79号)和《文化和旅游部国家卫生健康委关于做好旅游景区疫情防控和安全有序开放工作的通知》(发电〔20xx〕71号)(以下简称“两个通知”)要求,根据4月20日文旅部全国电话会议精神、4月27日文旅部20xx年劳动节全国文化和旅游假日市场暨旅游景区开放管理工作电视电话会议精神,结合省文旅厅《关于印发的通知》(辽文旅发〔20xx〕16号),为做好我市旅游景区疫情防控和安全有序开放工作,确保旅游景区安全有序,特制定本方案。

一、总体要求

全面贯彻落实中共中央宣传部、文化和旅游部、国家卫生健康委的要求,严格落实省、市疫情防控指挥部命令,规范旅游景区管理,确保旅游景区安全有序开放,特别是进一步加强监督管理,做好“五一”假期可能出现的游客量高峰应对工作,摸清情况,找准风险,做到早发现、早处置,确保游客安全。

二、工作原则

(一)坚持防控为先,实行限量开放。全面执行“两个通知”要求,疫情防控期间,旅游景区只开放室外区域,室内场所暂不开放;旅游景区接待游客量不得超过核定最大承载量的30%。

(二)强化流量管理,严防人员聚集。积极采取预约、实名购票等机制,多管齐下,切实做好客流量疏导工作,严防游客聚集。

(三)细化管理措施,规范游览秩序。严格落实防控指挥部命令,做好应急预案,细化游客管控措施,确保防控到位。

(四)做好宣传引导,倡导文明旅游。通过多途径宣传流量管控相关内容,引导游客配合防控工作,文明旅游。

三、工作任务

(一)提高政治站位。各县区局要向本级疫情防控指挥部及时汇报国家、省、市有关工作要求,积极争取防控指挥部的支持,协调各部门细化分工,落实属地责任和旅游景区的主体责任。针对本地旅游景区开放情况,全面落实“两个通知”和相关会议精神,落实好疫情防控责任。

(二)坚持防控为先。在严格落实国家文旅部、省文旅厅、市文旅广电局关于复产复工和有序开放的“工作指南”前提下有序开放,严格控制游客数量。指导旅游景区在假期实施优惠政策前慎重做好评估,防止游客流量超限。指导旅游景区根据承载量和疫情防控需要合理控制每日接待人数,实行预约、实名购票制度,推行分时段游览,引导游客间隔入园,优化设置游览线路,在景区出入口、重要参观点(线)等容易瞬时聚集的区域配备专门管理人员加强疏导和管控。

(三)防范安全风险。梳理本地旅游景区的核定最大承载量和往年“五一”假期游客接待量,科学预估今年“五一”假期游客接待量,做到有的放矢;梳理本地存在人员聚集风险隐患的旅游景区名单,对可能出现人员聚集的旅游景区,特别是对采取门票免费政策和发放惠民消费券地区的旅游景区及早发出风险提示,提出严格要求,强化防控措施,提前做好风险管控。指导旅游景区分类完善应急预案,明确疫情防控和安全突发事件应急措施和处置流程,引导游客做好景区内的自我防护。加强火源管控、可燃物清理和消防器材安全检查,加强汛期隐患的排查治理,加强景区内设施设备的安全管理。

(四)做好流量管理。一是各县区文旅部门要与属地公安交警部门协同做好“五一”假期旅游景区交通安全管理工作,明确任务分工和风险防控等级,对旅游景区加强交通管理,做好科学分流、疏导游客,严防景区外车辆、人员聚集和景区内游客聚集。二是各县区文旅部门要指导旅游景区增加人员配备,对旅游景区主要通道、重要参观点、休息餐饮等容易形成人员聚集区域加强巡视巡查,特别要加强对旅游景区入口等重点区域的疏导管理,严防聚集。

四、工作要求

(一)强化组织领导。要高度重视此项工作,加强指导督导,落实落细防控责任,严防恢复运营引发各类安全事故。各县区要会同属地党委宣传部门,研究制定工作方案,健全部门联动机制,提高应急处置能力,遇到突发情况,要及时妥善处理,确保各项措施执行到位。要严格落实行业监管责任、属地管理责任、企业主体责任,确保相关工作落实到位。

(二)完善工作机制。一是分层级开展现场督导检查。市文旅广电局将组成多个督导组,在五一假期期间开展现场督导检查。各县区文旅部门也要相应成立督导工作组,开展督导检查,切实加强旅游景区开放和旅游安全检查工作。二是建立信息报送机制,在4月30日至5月5日期间实施景区风险排查预警和应急处置的“日报告”制度。三是各县区文旅部门要建立应急处理联动机制,联合网信办等部门建立本地舆情应对制度,分析舆情,要早发现,早应对,早处置。

(三)加大宣传力度。各县区文旅部门要通过官方网站、第三方平台、提示牌、广播、电子显示屏等方式,发布旅游景区恢复开放管理措施、游客流量信息、防疫要求等内容,引导游客遵守旅游活动中的安全警示规定,帮助游客增强防护意识、掌握防护知识,引导游客自觉佩戴口罩,遵守公共秩序,积极配合防控工作,推进文明旅游。

做景区工作计划 篇11

xx年,在市场营销策略策划上,公司拟重点突出景区精品化路线,加强与周边景区的组合路线游,提升游客在游览路线上的体验感,虚心向同行学习营销知识和方法,努力提高景区自身的服务质量及景区各项硬件服务设施,让游客在一样的观光中去寻找不一样的感受,在一样的休闲中发掘不一样的质感,在一样的度假中体验不一样的生活。同时创新营销新思路,提升营销技能。

“满意是今天的市场,美誉是明天的市场,服务才是永恒的市场”!在今后的生产经营中,唐崖河公司将继续推行市场营销举措,用智谋划,用力推进,主动走出去,搞好与各大旅行社的互动,建立良好的合作关系,进一步拓展市场营销渠道,融入新形势下旅游新模式,积极推动和发展户外旅游及自驾游,配合好各个渠道做好线下活动策划、推广。面对如季节轮换一样的淡旺季交替,景区更会严格要求,提升服务品质,会以更积极的心态引领消费,实施创新营销策略,竭诚为游客提供更加优质的旅游服务,用心对待每位游客,谋求新发展,争创新佳绩。

工作计划怎么写11篇


为了确保后续工作的符合要求,我们现在可以用心撰写工作计划了。工作计划是要考虑执行的人员,资源和时间等条件符不符合实际的可能性,若要写好一篇工作计划要怎么做呢?“工作计划怎么写”是我为您所准备的希望它能够达到您的要求,分享是无私的付出如果您认同这篇文章请分享给身边的朋友!

工作计划怎么写(篇1)

生活部是学生会的一个重要部门。其部门职责是及时向学校相关部门反馈同学们对学校生活设施、食堂管理等意见和建议,传达学校在生活、后勤管理方面的规定和要求,以下是本站整理的生活部。

【五篇】,希望对大家有帮助。

基于以上几点原则,对本年度我部的工作大体做如下安排:

一、人员的组织和选拔。

(1)做好招募新成员的工作,以充实我部门的力量。

(2)加强对部门成员进行纪律教育,重温评分标准,严格值勤,公平公正。

(3)开展有益的课外活动,加强成员之间沟通与了解。

对于生活部所需要的部员,以下六点为基本要求:

第一:

申请书。

反应出自己真实想法,不得抄袭,字迹要求工整。

第二:专业和文化成绩优秀,会写pop字体或毛笔字。

第三:面试时不紧张,心理素质强,游刃有余。

第四:不惧别人的脸色,在工作中遇到阻碍也不退缩。

第五:我们最需要的就是能吃苦的,能够每天主动地检查卫生,立竿见影,眼里有活这样的成员。

第六:要在工作中铁面无私,苛刻一些,绝不能心软。

二、工作开展。

2)制定卫生检查时的评分细则(经院生活部部员全体提议并同意方可实行);。

3)每季度评选出一位优秀干事,评选结果将公布在院学生会生活部网页上;。

5)积极动员各班生活委员和宿舍长,将其发展为生活部在各个班级的重要“基层组织”。

2、开展的相关活动。

1)第二届校园dv大赛。

2)宿舍文化节活动。

3)diy大赛。

4)十佳宿舍评比。

5)“变废为宝”活动。

6)“生活小贴士”专栏。

7)女生节活动。

3、配合学院和学生会兄弟部门的相关活动。

作为生活部在学生会工作的又一个重点工作,我部还要发扬上届生活部的优良传统,从整个学生会的大局出发,结合生活部的特点和优势,积极协作其他兄弟部门的工作。工作重点将放在生活部所负责的安全和后勤方面。总之,希望经过我们一年的努力能够在学生会内部树立“有困难,找生活部”的工作理念。(本版块的具体活动内容主要依据学院和兄弟部门的具体要求而定)。

4、创新方面。

1)可开展一次“生活常识”为主题的一次海报比赛,内容为一些健康常识,生活小常识,每个同学都可参与其中,集思广益,将各班制作出来的海报公布于一楼食堂处,可评出优秀的海报给予奖励。

2)可设置一个专门的生活部邮箱,每位同学可对生活,宿舍提出意见或问题,或是难题,我们也可以从中了解和解决,每一个月通过公告的形式让同学们了解到他们的意见已经得到解决或改善。

以上就是本年度内生活部工作的大致计划,体现了生活部的工作特色和理念,工作的内容十分丰富,要一一开展实施还需要学院相关领导老师的大力支持和兄弟部门的紧密协作。我们相信,新的一年将是我们生活部取得巨大发展的一年,也将是我院分团委学生会取得巨大发展的一年,更将是我们化学化工学院取得巨大发展的一年。

一、积极配合学校和系里的各项社会实践活动,加强各部门的交流与合作,调动部门成员的工作积极性和主动性。

二、内部建设:

现任的生活部干事,要在这一学期着重培养他们的工作能力,让他们在组织中得到锻炼。具体措施如下:

(1)更加完善下达例会制度,着重培养干事在这一学期的工作态度和工作激情。

(2)通过上学期的经验和不足加强本部门内部建设,让干事们之间加强沟通与了解,学习别人的长处,以达到互相促进、共同提高的目的,着重培养他们团结协助的工作精神。

(3)每次活动的。

策划书。

让部员积极参与编写并采纳他们提出的新颖和创新的观点使组织活动更有力。

(4)在各种活动中,让本部门的委员共同参与和组织,着重培养和加强他们的合作意识。

三、卫生检查:

(1)在卫检工作中尽量做到与校学生会保持一致;在卫检的人员安排上灵活调整。

(2)在检查工作中要严格遵守检查制度,要求部员不偏私,公正的给宿舍打分,在督促与鼓励中创建文明宿舍、卫生标兵。

(3)在工作方法上要注意要求部员讲求效率,分工明确、职责明确、细心到位,以培养下一届的生活部的接班人。

四、活动方面:

(1)作好学校运动会等活动的后勤保障工作,要求部员以十足的热情投入其中,成为活动的组织者与参与者之一。这才能谈的上真正的战斗力与凝聚力。

(2)在信息工程学院第四届寝室文化节中我们准备策划一个名为“心在一起”的大型爱心活动,并且在活动中穿插一些具有生活部特色的比赛。

五、再过三个多月即将面临学院换届的活动,从现在开始给每位干事竟可能多的机会,让他们来表现自己,加强部内人员对本部工作的熟悉,培养部内没有“闲人”,人人积极上进的优良风气,以方便在换届时有很好工作能力和工作态度的干事补充到我们信息工程学院团总支这样优秀的队伍中。

六、不断寻求创新,争取把生活部的活动做到其他学院。

以上是我生活部的工作计划,若无太大变动将严格按计划实行。同时,我生活部在做好自己的工作时,积极配合学院和学校的各项工作,积极协助学生会和团总支各部门的各项工作,力争把我院和我部的工作推上一个更大的台阶。

我们将以理解与信任为地基,热情与才华做房柱,勤奋与勇敢做屋顶,在团队协作的力量下,将生活部工作开展的有声有色,能够真正起到活跃校园文化的作用,为同学们撑起一片快乐的蓝天,共同订做属于我们的天空。我们生活部的全体部长以及干事相信在我们这个大家庭所有成员的共同努力下,等待我们的将是一片灿烂的明天!

一、内部建设:

现任的生活部干事,要在这一学期着重培养他们的工作能力,让他们在组织中得到锻炼。具体措施如下:

(1)更加完善下达例会制度,着重培养干事在这一学期的工作态度和工作激情。

(2)通过上学期的经验和不足加强本部门内部建设,让干事们之间加强沟通与了解,学习别人的长处,以达到互相促进、共同提高的目的,着重培养他们团结协助的工作精神。

(3)每次活动的策划书让部员积极参与编写并采纳他们提出的新颖和创新的观点使组织活动更有力。

(4)在各种活动中,让本部门的委员共同参与和组织,着重培养和加强他们的合作意识。

二、卫生检查:

(1)在卫检工作中尽量做到与校学生会保持一致;在卫检的人员安排上灵活调整。

(2)在检查工作中要严格遵守检查制度,要求部员不偏私,公正的给宿舍打分,在督促与鼓励中创建文明宿舍、卫生标兵。

(3)在工作方法上要注意要求部员讲求效率,分工明确、职责明确、细心到位,以培养下一届的生活部的接班人。

三、活动方面:

(1)作好学校运动会等活动的后勤保障工作,要求部员以十足的热情投入其中,成为活动的组织者与参与者之一。这才能谈的上真正的战斗力与凝聚力。

(2)在信息工程学院第四届寝室文化节中我们准备策划一个名为"心在一起"的大型爱心活动,并且在活动中穿插一些具有生活部特色的比赛。

四、部门换新工作:

再过三个多月即将面临学院换届的活动,从现在开始给每位干事竟可能多的机会,让他们来表现自己,加强部内人员对本部工作的熟悉,培养部内没有"闲人",人人积极上进的优良风气,以方便在换届时有很好工作能力和工作态度的干事补充到我们信息工程学院团总支这样优秀的队伍中。

五、不断寻求创新,争取把生活部的活动做到其他学院。

以上是我生活部的工作计划,若无太大变动将严格按计划实行。同时,我生活部在做好自己的工作时,积极配合学院和学校的各项工作,积极协助学生会和团总支各部门的各项工作,力争把我院和我部的工作推上一个更大的台阶。我们将以理解与信任为地基,热情与才华做房柱,勤奋与勇敢做屋顶,在团队协作的力量下,将生活部工作开展的有声有色,能够真正起到活跃校园文化的作用,为同学们撑起一片快乐的蓝天,共同订做属于我们的天空。我们生活部的全体部长以及干事相信在我们这个大家庭所有成员的共同努力下,等待我们的将是一片灿烂的明天!

一制定更详细的教室卫生检查评分细则。

我部现有的评分细则并不是很完善和具体化,制定之前先取得各班劳动委员的相关意见,具体评比、项目改为以下项:桌子内杂务是否整理干净(15分),桌子及讲台是否檫干净(15分),地板是否拖干净(20分),黑板及天花板是否打扫干净(10分),卫生劳动工作是否摆放整齐(5分),窗子及窗台是否扫干净(25分),墙上是否有污迹(10分)。

二教室卫生检查制度。

根据我系实际情况,每周教室卫生的例行检查将大体沿用上学期的方案,将大一大二大三各班的劳动卫生委员分为四组,每两人一组,轮流进行检查,每周检查情况组长报告部长处,部门将不定期抽查检查结果,看是否情况属实。

三四位勤工俭学同学工作情况监督工作。

为了资助我系贫困学生,系特设数个勤工俭学岗位,解决他们困难的同时,也给他们一个锻炼的机会,我部会定期检查工作是否完成,如若发现工作没有完成,将责其完成,并及时定期向辅导员汇报他们的工作情况,如遇特殊情况,则另作安排。

四组织好植树节的植树活动。

为了增强同学们的绿色环保意识,丰富同学们的课外生活,陶冶同学们的情操,我部将在植树节期间组织同学们参加学校的植树活动,美化我们美好的校园。

五普及劳动卫生知识,提高大学生素质。

利用我系宣传栏,黑板等宣传工具,定期发布些劳动卫生方面的知识,倡导大家爱护校园环境,做一个高素质的公民,认识一些基本的卫生知识,增长丰富课外的知识。

总的来说,以上就是对于下一阶段工作的计划。在今后的工作中,我们一定将它们实施在今后的工作中,使我系生活部工作达到让同学们开心,老师满意,学校奖励的水平,不断地朝我们的方向前进。

1)每年开学后新生由于刚刚进入大学生活,在生活,安全,卫生等诸多方面都会存在许多问题和隐患,诸如对大学生活不适应,对大学学习不适应,对学校各个地点不熟悉,缺乏社会经验容易受不法分子的欺骗迷惑等等,基于此,在新生入校报名作好接待工作同时发放相关教育学习材料。并联合兄弟部门举办专门针对大一新生的综合知识讲座。在适当时间组织专人前往新生寝室开展直接交流。使大一新生尽快溶入到大学生活之中。

2)每月不定期给各班班长及生活委员召开会议。听取同学门的心声,了解同学门在生活中遇到的实际困难,并及时解决。与各班辅导员做好沟通。

3)配合学院和学生会兄弟部门的相关活动。作为生活部在学生会工作的又一个重点工作,我部还要发扬上届生活部的优良传统,从整个学生会的大局出发,结合生活部的特点和优势,积极协作其他兄弟部门的工作。工作重点将放在生活部所负责的安全和后勤方面。总之,希望经过我们一年的努力能够在学生会内部树立“有困难,找生活部”的工作理念。

4)每周评出三个“卫生优秀班集体”,并发流动红旗,以至鼓励!对差的班级进行批评,要求改正。

5)食堂在同学们的生活中扮演着一个极其重要的角色。食堂工作的好坏直接关系到同学的生活质量。这要求我们生活部要不定期检查食堂饭菜价格、伙食质量,督促其改进。6)明年三月份开展以“雷锋精神”为主题的宣传活动,在雷锋月里学习雷锋好榜样!7)在来年五六月份开展以“可怜天下父母心”主题的孝敬活动。可利用母亲节父亲节来宣传。开展以“孝”为题的征文比赛,倡导大家为父母洗一次脚等活动。拟与学习部共同举办。

我们的计划会随着实际情况而做调整,以便更好的为同学们服务,让同学们更加支持学生会。

在这一年度中,生活部会竭尽全力的工作,为同学们的生活增光添彩。我们的宗旨是“从同学中来,到同学中去,全心全意服务于同学”。

本届学生会成立后,针对我院实际情况,制定了一份符合我院实际情况,突出我院特色的活动计划。目的在于通过一系列活动提高我院学生素质,扩大我院知名度,开创我院学生工作的新局面。

在新的学期中,生活部大力维护同学们的基本权益,逐步提高同学们的生活质量,用创新的思维为同学们更好的服务。我们会积极开展有益同学们身心健康发展的活动,以便丰富同学们的课余活动,使同学们的大学时光绚烂多姿。

工作计划怎么写(篇2)

一、指导思想

班主任肩负着教育的重任,在各方面教育力量的联系协调中起着纽带作用。在某种程度上,班主任工作是一所学校工作质量的缩影。为了营造尊重、理解、热爱、感恩班主任的和谐氛围,激发班主任工作热情,提升班主任教育艺术,促进班主任专业发展,树立先进典型,宣传和树立热爱学生、爱岗奉献的班主任精神,我校举办首届班主任节。

班主任节的设立,是学校对班主任工作的肯定和感激,也包含着对班主任工作的鼓励与期待,更是一种荣誉、责任和地位的的象征。

二、活动目的

理解班主任 感谢班主任 发展班主任

三、活动时间

20xx年4月

四、活动安排

(一)学生层面活动

1.写一封给班主任的信;

2.说一句给班主任的悄悄话;

3.为班主任做一件贴心的事。

具体要求:写心里话,叙师生情,抒感恩意,做贴心事。每班每生都写都做,积极、用心参与。信件集中评选,优秀信件结集出版。

(二)班主任层面活动

1.“我的班主任故事”叙事大赛;

2.致全班学生一封公开信。

具体要求:

1).“班主任叙事”。

(1)所叙故事必须是自己亲历的事;所叙的教学事件必须真实。

(2)所叙故事具有典型性。即必须是在班级管理过程中、在班集体发展中带有标志性的东西。

(3)所叙故事具有问题性。具有问题性的事件,常常是那些让人从心理上感到振奋、激动、惊诧、感慨的事情,或忧虑、悔恨、仿徨、困惑的事情。

(4)所叙故事要具有意义性。

2).致全班学生一封公开信。要求真情实感、真情寄语、真情流露。

3).班主任叙事大赛优秀作品结集出版。

(三)团委、级部层面活动

1.班主任风采展示

采集内容:班主任的个人生活照、与同学及家人生活学习点滴。

上交时间:4月5日即周五前;上交地点:上交团委。

2.学生的心愿采集

采集内容:学生对班主任的感谢、祝福、希望、小贺卡等。

传递方式:由班长收齐后将学生心愿统一打成礼品包。

上交时间:4月5日即周五前;上交地点:班主任办公室。

3.推举“ 的班主任”

以班级为单位,选出最能体现出本班班主任风格、特点的形容词,如“可爱的班主任”、“可信赖的班主任”、“幽默的班主任”、“认真的班主任”等等。以班级为单位申报,推举出学生心目中“ 的班主任”,并且附上对班主任的个性化评价(不超过三行字)。

上交时间:4月5日即周五前;上交地点:团委。

4.为班主任点歌祝福

各班挑选一首歌送给班主任,将歌名上报学校团委,每天下午校园广播台安排播送,送出学生的祝福。

上交时间:截止4月10日;上交地点:团委。

5.举办主题班会

以班级为单位,由班委带动学生举办一节班会,主题是“炫我老班”。邀请班主任及任课老师参加班会。班会节目可以是学生的舞蹈、诗朗诵、小品、游戏等,内容做到新颖、有趣,让班主任度过一次难忘的节日。

班会时间:3月29日星期一(学校统一检查)。

6.出一期以班主任节主题板报

要求:板报主题突出,格调高雅。

7.开展征文比赛:

1.面向全体老师,开展“我的教师生涯”、“我的班主任生涯”、“我心目中的好教师”、“我骄傲,我是一名班主任”征文比赛。

2.面向全体学生,开展《感谢你——班主任》、《炫我老班》《心存感恩,成就未来》等为主题的征文比赛。

通过征文比赛,宣传和发扬“热爱学生、爱岗奉献”的班主任精神,让学生们充分认识到班主任是付出最多、最有爱心的人,是工作负荷最重、压力最大的人,是贡献最大、最值得尊重的人,也是最需要理解和支持的人。

上交时间:4月5日即周五前;上交地点:语文教师推选优秀作品报送学校团委。

(四)政教处及学校层面活动:

1.优秀班主任评选及表彰;

2.举行第三届主题班会优质课比赛;

3.举办班主任叙事大赛;

4.出版班主任及学生征文集;

5.聚餐茶叙。

工作计划怎么写(篇3)

出差计划

1、出差为了更好的发展公司渠道业务,然而电话销售并不能直接实现开发渠道这一目的。实践证明开发渠道业务最有效的途径便是跑市场。我选择出差的地方是西北地区的新疆__

2、我们到达__以后,先弄清楚__有哪些灯具市场,以及这些灯具市场的档次,应对的客户群体等。然后根据__的实际情景做一个详细的计划书,先开发那个灯具市场、用多少时间来开发这个市场、用什么样的方式来开发市场、每一天几点出发拜访客户,每一天拜访多少个客户、应当和客户谈些什么样的问题、什么时候结束拜访、并且写总结报告和开发市场的具体细节等等。在拜访的时候不止是当当推销的我们产品,还要了解__当地的需求。了解__当地最大的LED消费群体是谁;了解__当地LED最大的经销商是谁,目前在代理哪些品牌;了解__销量最好的产品是什么,大概在什么价位;了解__最不好卖的产品是什么,并且找出原因;了解在__最有知名度的LED品牌和销量最大的LED品牌,并且分析他们有哪些优势和缺点。看看我们有没有机会趁虚而入。

3、在拜访客户的时候要注意考察客户的综合实力,有没有本事代理并且做好我们的品牌,如何有这个本事我们便可直接和他谈合作的事情,让他了解我们的企业文化、组织架构和市场前景,和拿出我们的样品给他看,告诉他代理我们品牌有什么好处,我们能够帮忙他赚到多少钱以及具体的合作事宜等。

4、在开发市场的时候,并不是所以的都和我们想象的那么顺利,我们还会遇到各种各样的困难,首先,在任何情景下必须保障我们人身安全,尽量避免与别人发生争执,不与别人打架斗殴,应当住在比较安全的宾馆,并且记下当地公安局的报警电话。迷路时应当打110.出第二个就是如果客户拒绝我们,我们应当询问客户为什么不能理解我们的产品,原因是什么,并且做好记录!

5、出差前应当详细的了解产品性能和卖点,以及了解公司的相关政策,了解__的天气情景、和地理环境、历史、经济、人文、和当地LED市场的基本情景和LED的消费水平等,准备好自我以前在__的意向客户资料和公司供给的客户资料等。根据这些情景写一份详细的出差计划、交给领导审核,以便于领导提出合理的提议等。还要准备好产品图册、合同、报价表、产品样品、个人随身物品和足够的金钱。并且告诉家里人自我的行程。

6、由于__天亮比较早,天黑比较晚,根据当地人的生活习惯,我将__每一天8:30出发,上午可能拜访4个客户,这个根据实际情景随机应变。中午1点-3点吃饭休息,准备午时要拜访时所用的资料等。午时也大概拜访4个客户左右。7点30分左右结束,晚上写总结报告,并且打电话向公司领导汇报当天的行程和具体的工作情景,以便于领导了解我们的实时动态,了解我们的需求,给予我们供给适当的帮忙。如果有应酬应当结伴同行。

7、与客户应对面的交流会让客户觉得更加真实,让我们有更大的把握说服客户,更增加了成功的机率。更能够更加了解LED这个市场,了解客户最需要什么,以便于适当的改变我们的市场定位,

8、行程结束时应当把当地销量较好且有特色的产品带回来,并且做一个详细的总结报告和客户拜访记录。顺便带些当地的特产回来与大家分享。

工作计划怎么写(篇4)

严格贯彻落实十九大精神,坚持安全生产为第一原则,确保公司全体职工充分认识到防汛防台工作的重要性和必要性,杜绝思想上的麻痹心理和侥幸心理,严格落实防台防汛工作责任制,把防台防汛工作的各项措施落实到位。

1、部署“提前”:提前谋划、提前安排、提前落实。

2、坚持“三个保证”:保证领导靠前指挥、保证台风汛期值班制度、保证相关工作人员随时待命。

3、做到“四个到位”:应急预案落实到位、防范措施落实到位、领导责任制落实到位、工作安排落实到位。

1、防台防汛工作领导小组为使防台防汛决策部署更具实效性,成立防台防汛领导小组,做到提前预测、综合分析、认真组织、合理安排,确保统一指挥,迅速协调,领导小组成员名单如下:组长:xx(主要负责人)副组长:xx(分管领导)成员:xx(业务部)、xx(安全生产部)各物业资产管理人

2、职责分工组长对公司防台防汛工作负总责,全面指挥领导小组防台防汛工作;副组长对公司防台防汛工作负分管责任,协助组长开展指挥工作,并组织相关会议、监督相关工作执行情况等;各小组成员负有防台防汛工作直接责任,负责防台防汛工作方案具体实施。

1、坚持主讯期间值班制度。日常以电话值班为主,台风过境期间安排专人进行值班,值班人员要密切关注公司物业,及时向防台防汛工作小组报告情况。

2、开展全面隐患排查。各物业管理人员应做好排查工作,在8月中旬之前,完成1次全面排查,重点做好排水系统、电器安全使用、玻璃幕墙、广告牌、安全应急等设施的全面排查,对查出的问题及时整改到位。做好防台防汛期间的日常定期检查,并做好记录。在汛期过后做好复查工作。

3、加强责任落实力度。各物业管理人应明确自身职责,全面落实防台防汛工作。在领导小组日常指导监督的同时,领导小组组长和副组长将开展不定期抽查,对日常检查记录表、值班情况、情况上报不及时等,将根据性质追究责任。

工作计划怎么写(篇5)

一、工作目标

1、争取期末被评为先进班级体。

2、全班团结全都,遵守学校规章制度。

3、形成勤奋好学,主动向上的班风,学习成果有明显进步。

4、差生的转化效果好,思想觉悟明显提高。

二、主要工作

1、第一周召开班委会议,明确详细分工,并听取班干部的班级建设方案,使班委工作正式运作。

2、其次周调整部分同学座位,使学习小组达到最优化组合,均衡力气,建立帮扶。

3、准时调整值日支配表,加强值日组长职责,确保各块卫生洁净干净。

4、准时进行班风校纪的训练,以常规管理为载体,规范同学的各项管理要求,重申学校各方面的要求,防患未然。

5、开展礼仪训练和人文素养训练,从同学的吃穿住行等方面入手,养成良好的习惯,同时进一步优化人文素养环境,增加集体凝聚力。

6、开展法制监督员值日活动。让每一位同学成为沟通老师和同学的纽带,带头做好老师布置的各项工作。特殊是在一些师生之间、同学之间的冲突化解上起到桥梁和纽带的作用。

7、连续做好后进生工作,稳定、激发同学们的集体主义观念和主动上进的学习自觉性。

8、连续开展写周记、日记活动,征求同学们的看法,准时把握同学的心理状态,做到和同学时刻保持心灵上的沟通。

9、以学习委员为核心,以各科课代表为主的自习课和午间自主学习活动,开发同学的学习自主性和制造力。

10、辞职信充分利用课余时间办好黑板报和同学的手抄报活动。

11、制定适合班级实际状况的各项管理制度,进一步约束同学们的思想行为。

12、尝试实施班干部轮换制度。

13、提倡在班级工作和学习中大力实行《中同学一日常规活动》,培育竞争意识,开发制造力。

14、严格请假制度,坚决杜绝私自外出和随便缺课现象的发生。

15、力加强平安训练,时时到处讲平安,以防为主,同家长常常取得联系,防止各类事故的发生。

16、充分利用考试的杠杆作用,每次考试结束要求每一位同学写出考试的得与失,查找阅历与不足,并列出整改方案和下次考试的目标。

17、开展心理健康训练,增加同学的心理品质,摆正同学的同学交往观念,确保主要精力放到学习上。

18、本学期肯定要做好“双差生“的工作和重点同学的家访工作。

19、对学校布置的各项工作不折不扣的完成。

20xx年的磨合期,我最终知道了大部分同学的基本状况,这对我的工作很有很长好处,我可以依据不同的同学制定出适合他们的工作,我可以讲他们逐个渐渐的开头工作,我信任那是我们才有的基本的力量。为每一个同学负责,是我作为班主任永久不变的天职!

工作计划怎么写(篇6)

副校长室(毕业班):

县教学工作会;召开初四学生会;课堂教学调研;电子白板使用调研。

工会(初一):

布置师德学习计划强调记好笔记;布置开展我为学校发展献计策—金点子活动;3月3日开展师德标兵评选暨师德演讲活动;落实教学常规管理工作,做好电子教案的集体备课,强调电子白板的使用方法和效率;本周进行一次班主任培训活动。

教务处(初二):

分层次召开学生会议;初二级部班主任工作交流;学校听课安排;收教师教学计划;完成学校教学工作计划及活动安排;参加县教学工作会议;教研工作计划及活动安排;安排语数英学科组会议;布置市级信息技术与优秀课例整合活动。

教育处:

办公室卫生检查评比;班级文化阵地建设;收缴寒假影视征文、科技创新大赛作品并上交教体局。

团总支:

进行学生遵纪守法教育,组织学生学习《中小学生守则》、《日常行为规范》;加强学校橱窗、板报、广播站工作;建立校园流动执勤队,监督、改善校园内的不文明行为和习惯。

安全办(初三):

制定安全教育配档表、接送学生车辆值班表、教师护校值班表、师生、家长安全教育(校讯通)、师生安全隐患自查;师生全方位安全隐患排查;学生乘车统计;接送学生车辆车主驾驶员会;抓学生在校常规、师生课堂纪律;层层签订安全目标责任书、应急疏散标志开关等维修或更换、车主驾驶员会;级部学生会。

总务处:

统计各处室公共财物;维修、维护公用设施;处理学生城镇医保善后问题;领取、发放、整理图书室用书和挂图。

艺体处:

制定下发第一届校园体育节通知;配合市体校皮划赛艇、击剑选材;手球运动员注册。

工作计划怎么写(篇7)

工作设想与计划

在过去的这一年里,我们社联宣传部全体干部、干事相互协作,积极配合,最终使我部门各项工作及活动顺利开展并取得相应效果,完成了计划任务,我也在这个过程中付出了许多时间和精力,当然更是学到了很多之前从没学到的知识。作为社联中的一员,我感到骄傲和自豪。如今,我想继续留任,以自己的微薄力量,为社联做出我的贡献。

如果我真的有幸留任,站在宣传部负责人的角度,就要考虑的更长远些,也对以后即将接手的工作负责。并且为了吸取在以往工作中经验教训,展现一个优秀部门的实干精神,为更好地开展下一学年社联宣传部的各项工作,真正做到有计划、有步骤的进行各项工作,以下是我的工作计划和设想,希望能使我们的工作做的更加完善。

一、首先,要认识自我,给宣传部的工作定位。

宣传部作为学生会的喉舌部门,同时也是社联的一个门面,它就像是对外展示社联风采的一个窗口和平台。它关系到整个社联对外的形象面貌,宣传效果直接影响到活动的给观众的第一感觉,俗话说“好的开始是成功的一半”,作为社联活动的排头兵、鼓号手,宣传部的重要性是不言而喻的。

二、新学期主要的工作安排

1、招新工作

积极配合人力资源部做好招新工作,发掘适合宣传部的术型或创造型人才,为我部发展储备新的人才,注入新的活力。只要有了新的思想和新的思维,创造力就能源源不断地充溢,才能有好的作品出现。使宣传部的宣传工作有新的进展和突破。

2、干事培训

让新干事尽快熟悉社联的工作,加强新进成员的培训,以老带新,注意新老交替的适应过程,努力使各部员在工作中积极主动,充分发挥自己的主观能动性,讲求创新。清楚值班的相关事宜,了解社联宣传部的职能以及和其他部门的联系,各个部门的工作内容,对各个社团有初步了解,便于后来更好地为社团服务。更好地体现社团的宗旨:“引领社团、管理社团、服务社团。”并且,定期的由部门内部干事以交流的方式,互相学习关于制作海报、宣传短片等相应技术,提高部门内部干部干事的技术水平,有利于部门发展。

3、部门之间联谊活动

社联是个校级组织,也是一个温馨、团结的大家庭。我们每个都是社联这个大家庭里的一分子。联谊活动互相增进了解,搞好关系,有利于日后的活动组织和相互配合,更能加强社联凝聚力。

4、社联重头戏——“社团巡礼嘉年华”“社团文化月”等

“嘉年华”“社团文化月”等活动是社联的金字招牌,很有社联的特色,宣传活动在吸取了多年前辈们的成功经验,挂横幅、做海报,年年如此,却是显得少了一丝新意,不免有些呆板。所以,我想再做一些创新,既然都是清一色的PS不够新颖,我们可以借助一些协会社团,比如结彩坊、墨趣协会等平时的一些小作品做辅助装饰,这样既可以到起宣传社团的功效,又可以感到新颖,吸引同学,增加宣传效果,总好过一味盲目地加大宣传力度。有社团形形色色的人才,我们要能充分利用资源,才能充分体现社联的特色。同时也让宣传部各个成员在工作中努力提高自身素质,并积极主动的工作,丰富宣传形式,在工作中推陈出新,不断提高自己。

5、设计社联新的宣传形象

可以设计社联新形象,新标志,让社联在新的学年更深入人心,展现社联的独有风采。并且,更多组织全体社团的集体活动,以宣传社团为主要目的,体现社联特有的魅力,迅速在广医走红。

三、日常工作安排

1、部门例会

干事和部长定期碰头,了解大家的工作计划和动态,并由部长安排下周工作和总结工作情况;

2、技术学习与交流

定期或不定期地举行技术交流学习,包括社联和社团宣传部所有成员,提高宣传部的整体素质和技术能力。

3、注重对干事能力培养

将工作主力转向大一干事,逐渐锻炼干事们独立工作的能力,平时要热心关心干事,在学习和生活上予以帮助。每次活动后详细的记载工作情况,每次大型活动后要对活动的情况和出现的问题加以总结,并予以解决。

4、做好对社团宣传工作的指导和辅助工作

三位部长分工明确,清晰地划分任务和各自职能,细心指导社团的宣传工作,及时反馈并处理宣传的相关问题。

宣传部的工作任务在社联各部中是相对比较繁忙的。我们将会在指定时间内完成社联及各部委托的任务,做好各项活动的宣传工作。完善宣传部自身的建设,把宣传部建设成一个团结积极向上的整体。同时积极配合各个兄弟部门的工作,使工作得以顺利完成。

因此我认为,在宣传各个方面进行全体制改革与创新,迫在眉睫。对此,我有以下设想:

第一、创新宣传手段

校园内单一的常规宣传模式已经在某些程度上给大家造成了视觉疲劳,如何在宣传方式上创新,将成为决定宣传效果好坏的重要因素。因此,宣传部将开拓更多的宣传途径,或是改良传单、海报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。

第二、创新宣传内容

往常,宣传部一直是站在幕后,辅助其他部门做好每次的宣传工作。如今,宣传部希望能打破我们一贯的沉默,自主地策划开展一些活动,一改往日配角的立场。

第三、注重后期宣传

往日的宣传工作,每每将重点放在前期宣传上,因而也就忽略了在活动举办后的后续报道。后期宣传不仅是面向大众的重要一笔,更是组织对于活动的一次总结。因此,我们可以积极主动的与各部处特别是与院新闻网络中心的联络,并通过与校级各种传媒间的沟通来达到此目的。另外,我们建议社联内部也可将创办的阳光潮等刊物进行定期发放,主要向本校的同学报告学生会工作开展的情况,也可对下一阶段将要开展的活动做出预报。

第四、合作宣传

宣传不仅是一个部门的工作,做好宣传需要每个部门的协调配合:

1、主办部门须提前于宣传部做好相关的沟通,包括横幅、海报、传单的时间期限,制作要求,活动现场的摄影摄像需求。

2、同时,我们也希望,在横幅、海报、传单挂置于发放过程中,能有主办部门的同学的共同参与,这样能够适当减轻宣传部同学花在这些工作上的精力,同时也能更加丰富宣传作品的内涵。

我知道,再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。以上的工作设想和展望都只是我不成熟的想法,新的一年,就要有新的设想,新的创意,但仅凭我个人的想法是完全不够的。抛砖引玉,只有在实践中不断地修改完善,集中众人的智慧,不断创新,我相信,社联宣传部的工作会越来越出色,社联的明天也一定会更加美好。

工作计划怎么写(篇8)

20xx年,哈密市环卫处按照信访工作要求,通过强化领导、精心组织,狠抓落实,大力开展信访排查,切实化解矛盾,稳定职工情绪,解决职工实际困难,现将20xx年哈密市环卫处信访工作开展情况总结如下:

一、加强领导健全制度

为保证信访工作组织有力、开展有序、落实有效,哈密市环卫处及时调整信访工作领导小组成员,处领导及各科所负责人均为小组成员,并设立信访工作办公室,协调各科所信访工作,做到工作统一、有序。在加强领导的同时,积极健全信访工作体系,制定领导包案制、限时办结制,建全了处、所、班三级信访工作体系,形成了主体清晰、责任明确的信访工作格局。

二、积极调处,落实责任

一是加强矛盾调处,对于职工反映的各类问题,按照“层级调处,及时上报”的原则,由各科所及分管领导负责调解处理,职权范围内无法处理的及时上报,避免造成矛盾加剧;二是积极办理“书记听民声”、“书记连民心”、市长热线、纠风办、信访局、建设局交办的信访事项,目前已接办各类事项120余件,办结率100%;三是强化责任落实,对于在职权范围内应当调处而未能尽责的,对责任人进行处理;四是做好敏感时期不稳定因素的排查化解和零报告工作。确保对重点信访问题的重点人员做到心中有数,控制得了,稳定得住。

三、精心组织,强化排查

为进一步提高信访信息收集力度和信访排查力度,及时了解职工工作、生活情况,确切掌握职工思想动态,哈密市环卫处加大信访排力度,主动下访调查了解。一是发挥党员联系作用,在信访排查工作中,环卫处充分发挥党员的先锋模范作用和党组织的凝聚作用。环卫处现有在职党员43名,每位党员按照一点四户、一点五户联系制度,入户走访或面对面交谈,深入了解困难职工、公益性职工、合同制职工、退休职工的思想动态、所想所思及利益诉求,走访或交谈职工人数600人次,收集各类意见及诉求20条;二是加强调研,由处领导带队,以科所队为单位,逐所对正式职工、公益性岗位职工、合同制职工以及基层管理人员进行调查,自调查开展以来,调查职工人数410余人,收集涉及职工家庭生活、日常管理、职工待遇、日常工作、城市管理等职工意见13条;三是发挥信访三级体系的作用,及时、准确地在第一时间获得深层次、预警性、内幕性的信息,掌握信访工作的主动权;四是结合党的群众路线教育实际活动,进一步加强问题的收集、解决力度。

四、强化培训,稳定队伍

环卫处公益性职工和合同制职工存在年龄大、文化层次低,对政策、法规理解能力差的情况,在认识上还存在误区。哈密市环卫处开展大规模教育培训活动,以提高职工思想认识水平和政策理解能力,全年接受各类培训的人员达1500余人次。一是开展岗前教育,根据新职工人数情况,定期、不定期进行单位规章制度、政策法规的培训,培养新职工纪律意识;二是开展感恩教育,聘请政治学校老师,对国家、自治区出台的相关政策向公益性职工、合同制职工进行讲解,加强民族团结教育和感恩教育,稳定职工思想和提高认识水平;三是开展安全教育,聘请市交警队警官向职工讲解道路安全法和交通安全知识,提高职工安全意识;四是开展健康教育,聘请地区维吾尔医院专家,向职工讲授常见病预防和自我诊断知识以及日常保健知识,强化职工健康意识。

五、暖心帮扶凝聚队伍

今年,哈密市环卫处继续以“暖心工程”、集体生日会的举办作为联系职工,凝聚职工的桥梁。

六、工作中的问题

20xx年,哈密市环卫处在信访体系建设,信访矛盾排查、化解,办事效率提高等方面取得了一定的成绩,但也暴露出一些不足,主要为:

1、信访工作体系还需完善,工作力度需进一步加强;

2、信访工作还需进一步细化,责任需要进一步明确;

3、与上级及相关部门的沟通、联系力度需进一步加强;

4、对职工思想、工作、生活情况掌握力度不强。

20xx年工作计划

1、加强制度建设,健全信访工作体系;

2、加强组织领导,细化工作范围,明确工作责任;

3、加大信访排查、矛盾化解工作力度,稳定职工队伍;

4、加大与上级及相关部门的沟通力度,对涉及政策层面的问题积极解决;

5、加强宣传教育,对单位规章制度、法律法规、政策进行宣传、解释,提高职工理解能力;

6、加大与职工沟通力度,掌握职工思想动态,解决职工实际困难。

工作计划怎么写(篇9)

合校已经两个月了,学生重新分了班,期中测试也结束了。根据平时的教学和期中测试摸底,班里的学困生也显现出来了。在全面推进素质教育的今天,关心和重视学困生的转化工作,是全面实施素质教育的需要,是全面贯彻党的教育方针,培养距世纪合格建设者和接班人的需要。因此,本班制定以下学困生转化实施方案:

一、尊重学困生的自尊生

从某种程度上讲学困生的自尊心还强些,每个人都有自尊心。因为他存在自卑心理,以为自己成绩不好,老师不喜欢他有的老师甚至往往过多注意到缺点、短处,而不注意肯定其长处和优点,经常在办公室、教室或公众场所批评、贬低、伤害他自尊心。学生常受到批评就会对老师产生反感和增恨等逆反情绪,所以,要换个态度对待学困生,新生他自尊心。

二、激发学困生的学习信心

能力并不差,学困生除了学习上差些外。当中有的长于组织工作,有的擅长文体活动,有的社会交能力强。教师应根据其特点,利用他特长和爱好,激发他兴趣,鼓励他积极向上,这就需要教师有爱心、有耐心。尽管学生考试很差,都只能平静地说:考试只不过是为检查自己的学习情况,既使这门功课考得不好,又有什么关系,总结教训再努力,还不迟”告诉他学习并不是死记硬背,应结合自己的特点,寻求自己的方式,经常给他辅导,使学困生迎头赶上。比如上课时,老师提出的问题,学困生偶尔答对了就应该及时鼓励,一旦发现他好的方面就进行表扬。

三、成立“帮学小组“,及时辅导作业

成立“一帮一“帮学小组,或其他形式的帮学小组,让优生去帮助他们,安排优生利用课余时间带学困生,教师随时抽检。教师布置作业时要分层,并面批他们的作业。这样,学困生就觉得老师和同学们没有歧视他们,疏远他们,慢慢地就会对学生产生兴趣,各方面的成绩自然而然就有提高。

四、重视学困生家访工作

教育工作者对学生进行全面教育,只掌握学生在校的情况是远远不够的,应经常家访,特别对学困生,应经常与家长取得联系,随时了解他们的情况,才有利于对他们进行有的放矢的教育。

总之,在对学困生的教育转化工作中,教师必须了解掌握每个学生的兴趣、爱好和特长,从兴趣爱好出发,采用灵活多样的方式,把学生看成自己的子女一样,有爱心,有耐心,激发他们的学习动机,鼓励他们积极向上,努力学习,把学困生转化成德、智、体、美、劳全面发展的合格人才。

工作计划怎么写(篇10)

根据XX警备区20xx年预备役部队组织整顿工作指示,为了更好贯彻落实参动[20xx]110号和沈军动[20xx]43号关于加强民兵、预备役部队组织建设的有关要求,现制定我街民兵整顿方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,以总部、军区关于做好民兵、预备役部队组织调整和加强基层建设有关指示要求为依据,围绕省军区“五联”建设思想,按照“精编应急、整编应战”要求,在努力适应经济发展形式中求深入,在不断完善规划布局调整中谋发展,在积极改进提高编组效能中抓建设,进一步统筹规范组建秩序,合理调整结构布局,全面提高民兵预备役部队建设水平,打牢“两力”生成的组织基础。

二、主要任务

根据警备区民兵预备役部队组织整顿工作要求,今年我街民兵组织实力变化较大,按照民兵专业技术分队、民兵对口专业分队、民兵应急技术分队和步兵分队四大类重新进行分类整合,民兵专业技术分队,重点加强城市防空、消除消防空袭后果分队力量建设;民兵对口专业分队,以调整增强信息战和综合勤务保障能力为重点;民兵应急分队,以少编精编,提高遂行反恐能力建设为主。

(一)以确保编组质量为核心,巩固加强民兵部队组织编成。今年的民兵预备役组织整顿任务做到定人、定装、定位。切实做到官兵相识,组织正规,符合程序和要求。

(二)抓好民兵对口专业队伍建设。重点抓好民兵信息战分队和空军民兵对口专业分队编组的实施,充分发挥辖区内人才、技术、装备优势,突出城市防卫作战需要,灵活编组,避免重复建设。

(三)以新编分队为重点,抓好预备役分队建设。严格控制出入队比率,落实好各项整组规定要求。

(四)各单位要认真贯彻落实执行[20xx]参动字231号文件明确的组织整顿工作程序和标准,严格按照程序和要求实施,防止走过场。基干民兵原则上不超过28岁,民兵干部和特殊兵种专业技术岗位可放宽到45岁,出入队比率控制在10%,参加过军事培训的人员达到80%。

三、实施步骤

我街民兵预备役组织整顿工作从4月8日开始,至5月15日结束。

1、准备宣传阶段(4月8日-4月13日)。深入宣传《国防法》、《兵役法》、《民兵工作条例》,组织学习上级有关文件,进一步搞好调查摸底。

2、组织实施阶段(4月14日-4月18日)。按照整顿的要求,召开会议部署任务,培训干部,加强检查指导,抓好落实。

3、检查验收阶段(4月19日-4月30日),进行总结阶段,及时上报组织实力统计,

突出重点,召开干部大会,针对在组织整顿中发现的新情况、新问题、认真进行研究、探索解决的办法,做到“官兵相识,各负其责,任务清楚、明确”。

工作计划怎么写(篇11)

为充分发挥农机部门在小麦机收过程中的重要作用,认真组织好今年小麦跨区机收工作,根据《全省小麦机收工作方案》的要求,并结合我县实际,制定如下工作方案。

一、明确指导思想

针对今年小麦收获期可能推迟、雨季提前到来,可能对小麦机收造成的不利影响,立足一个“抢”字,抢天夺时,抓住有利时机,创造条件,不等不靠,精心组织。突出一个“早”字,早准备,早宣传,早动员,全面提升我县小麦机收的组织能力、机收质量和服务水平,做到能收就收,应收尽收,确保小麦丰产丰收,安全入库。

二、确定工作目标

午收期间,计划投入各类农业机械6万台,其中联合收割机4800台(含引进跨区作业联合收割机1000台),比上年增加500台。实现机收小麦138万亩,机收水平达到98%以上,在天气晴好的情况下,七天基本完成全县小麦收获任务。

三、精心组织实施

(一)麦收前做好充分准备

1、做好技术培训和机具检修。发动技术人员送技术上门,指导农民、机手对小麦收割机进行早检修、早调试,并备足易损零配件。依托农机校、驾校开办联合收割机培训班,对参加跨区机收作业的机手和操作人员进行驾驶操作技能、安全生产和跨区作业知识的培训。教育引导机手严格执行收割时留茬高度和秸秆切碎长度等作业标准,配套秸秆粉碎还田装置。到5月23日已培训收割机驾驶操作人员1680人次。

2、核实掌握小麦生产信息。发动乡镇农机员深入调查,对辖区乡镇小麦种植面积、适宜机收面积、预计收获开始时间、收获结束时间、拟引进收割机数量、本地收割机保有量,预计机收作业价格等重要信息进一步核实,并以明白纸的形式印发给来我县跨区作业的机手,避免机械盲目流动。

3、免费发放农机跨区作业证。严格按照跨区作业证发放要求,对持有号牌和行驶证,并经过培训合格的联合收割机手免费发放跨区作业证,同时登记发证信息,收集领证机手手机号码,通过中国农机化信息网“农机跨区作业服务直通车”向社会公布。

4、组建应急机收作业队。依托农机大户、农机专业合作社等服务组织,组建应急机收作业队,为困难户、外出务工家庭抢收小麦,优先保证小麦高产攻关核心示范区、示范片及时高效收获。

5、大力开展宣传活动。通过县“两台一站”和印发明白纸等形式,向本县农民和机手宣传农机跨区作业有关政策,宣传今年我县小麦收获可能面临的严峻形势,动员本地机械在麦收结束前尽量不要外出,确保机械数量,并通过网络发布我县机收信息和引进政策,为引进1000台联合收割机开展机收会战,奠定基础。

(二)抓好麦收期间的具体工作(5月28-6月5日)

1、成立服务队。以小麦主产区所在的农机站为中心分设五个机收服务队,即,临淮、城关、马店、周集、孟集农机服务队,由农机站站长任队长,配合辖区内乡镇政府搞好小麦机收工作的组织、协调、服务等各项保障工作,做好技术指导、安全宣传和信息传递,引导收割机械有序流动,提高收割效率。

2、提供信息服务。农机局设立信息中心,公布24小时热线服务电话,xxx,明确专人负责麦收信息的收集、整理和发布。乡镇农机员在搞好各项服务的同时,还应担当辖区麦收信息员,要准确地掌握辖区内麦收进度、机械数量和需求量,并及时上报,为全县机械合理调配提供可靠的信息保障。

3、做好维修服务。农机局牵头,以县内联合收割机供货企业的售后服务人员为主,成立五支农机维修小分队,出动维修服务车,备齐易损零配件,在麦收区巡回流动,开展维修服务。同时县农机校要加强对机手和操作人员的技术培训,提高就地排除故障的能力。

4、做好后勤服务。在城关、周集、马店、长集主要路口分别设立4个跨区作业接待站,每个接待站安排3名农机技术人员和1名维修技术人员,为外地机手免费提供“五个一”服务,即一条毛巾、一瓶矿泉水、一块香皂、一顶太阳帽、一张明白纸,并联系作业场地,提供维修服务。

5、保障安全生产。麦收期间农机监理站成立安全宣传组,抽调8名监理人员,出动两部安全宣传车,深入田间地头,作业现场,宣传安全知识,排查事故隐患,纠正违章行为,保障麦收期间不发生重特大农机事故。

6、维护市场秩序。与公安、交通、物价等部门联合开展机收市场整治活动,严历打击欺行霸市、不正当压价、随意提价、只收费不服务或多收费少服务、强行服务以及非法拦机、截机等严重扰乱跨区作业市场秩序的行为,妥善处置治安纠纷和交通事故,避免、减少外地机手长时间滞留。

7、上报作业进度。我局安排专人按要求每日填报“三夏”农机作业进度表,并分析动态情况,及时准确上报有关麦收进度,随时上报重特大农机作业事故,突发事件。

四、工作措施

1、加强组织领导。县局成立领导组,主要负责人任组长,负责全县小麦机收工作的组织领导,加强与相关部门的协调、配合。针对机收过程中可能发生的作业纠纷、机械转移及用油等问题,加强与公安、交通、石油部门的及时沟通、密切配合、协调解决,为机收作业提供良好的外部环境。

2、整合维修资源。组织召开县内联合收割机供货企业会议,要求在今年的购机补贴中销售10台以上联合收割机的企业在午收期间必须派出维修服务队,服从农机局的统一调度,并派一名维修技术人员常驻跨区作业接待站,与农机技术人员一起搞好后勤服务。

3、开展麦收督查。麦收期间,县农机局机收工作领导组将分三个组赴各麦收区开展督查,重点督查各项小麦机收工作措施的执行情况,农机人员到岗到位情况,及时发现和处理跨区机收中出现的情况和问题。

4、建立奖惩制度。开展农机跨区作业先进单位和个人评选活动,对评选出来的先进单位和个人,上报省局通报表彰并给予一定的物质奖励。对在小麦跨区机收工作中,措施不落实,服务不到位,造成恶劣影响的单位和个人,将给予通报批评,年度考核定为不合格等次。

农资销售工作计划11篇


有了计划,还可以随时掌握工作进程,你知道有哪些好的工作计划模板吗?怎么学习“农资销售工作计划”申请书范文网小编为您总结了几点经验,意义重大的文章值得我们收藏阅读!

农资销售工作计划【篇1】


作为一名农资销售代表,为了能够在竞争激烈的市场中取得优势,制定一个详细具体且生动的工作计划显得非常重要。下面,我将详细阐述一份全面的工作计划,以确保顺利完成销售目标。


我将着眼于市场调研和分析。这是成功销售的关键。我会定期进行市场调研,了解客户的需求和市场趋势。我会通过网络、电话、面对面交流等多种渠道与潜在客户建立联系,从而更好地了解他们的需求和偏好。同时,我也会与竞争对手保持紧密联系,了解他们的销售策略和市场占有率,以便制定相应的对策。


我将注重与客户的关系建立和维护。与客户保持良好的关系是实现销售目标的重要基础。我会向客户提供专业和周到的服务,确保他们在购买农资的过程中得到满意的体验。我会主动与客户联系,定期进行回访,了解他们对产品的使用情况和反馈意见。我还将通过参加农业展览会和行业研讨会等活动,扩大自己的人脉圈,获取更多的潜在客户。


第三,我将注重产品知识的学习和提升。作为农资销售代表,深入了解产品是非常重要的。我将仔细研读产品说明书和技术资料,主动了解产品的特点、用途、优势和适用范围。只有掌握了这些知识,我才能够更好地向客户介绍产品,解答他们的疑问,并提供专业的意见和建议。我还将不断学习新产品和新技术,保持自己的竞争力。


第四,我将制定详细的销售计划和目标。在每个销售周期的开始,我会制定具体的销售计划和目标,并将其分解为每周和每日的任务。我会根据市场需求和客户反馈,调整销售策略和方向,确保每项销售工作都有明确的目标和安排。我还将定期评估和监控销售成果,通过分析数据和反思经验,不断优化自己的销售技巧和方法。


我将注重团队合作和沟通。一个高效的销售团队离不开良好的合作和沟通。我将积极参与团队会议和讨论,并与团队成员分享销售经验和心得。我将与内部支持团队保持紧密合作,确保销售过程的顺利进行。在与同事和上级的沟通中,我将坦诚交流,寻求他们的支持和帮助,以共同实现销售目标。


以上即为我的农资销售代表工作计划。通过市场调研和分析、与客户的关系建立和维护、产品知识的学习和提升、详细的销售计划和目标制定、团队合作和沟通,我相信我能够顺利完成销售目标,为公司带来可观的收益。

农资销售工作计划【篇2】

农资销售代表是农业领域中非常重要的一环,他们负责为客户提供农业资材,并推广销售农业相关产品。为了能够更好地完成这一任务,农资销售代表需要制定详细的工作计划,以确保能够高效地达到销售目标。


农资销售代表需要对市场进行详细的研究。他们需要了解当地农业市场的需求和趋势,包括不同作物及其需求的变化。通过了解市场需求,农资销售代表能够选择合适的产品,并确定市场定位,以便开展销售活动。


农资销售代表需要确定销售目标和战略。根据市场需求和公司的要求,他们需要设定明确的销售目标,包括销售额,销售量等等。然后,他们需要制定相应的销售战略,包括如何推广产品,如何与客户建立和维护良好的关系等。制定科学的销售计划和策略是确保销售代表能够有效实现销售目标的关键。


农资销售代表需要积极寻找销售机会并与潜在客户建立联系。他们可以通过参加农业展览会、农民培训会议等活动来与潜在客户接触。与客户建立联系后,销售代表需要详细地介绍产品的特点和优势,并解答客户的疑问。通过与客户面对面的沟通,销售代表能够更好地了解客户的需求,并提供更好的服务和建议。


农资销售代表需要与客户保持良好的关系。他们需要及时跟进客户的需求,并提供满足他们需求的产品和服务。销售代表应该定期与客户进行沟通,了解他们的反馈和建议,并根据客户的需求做出相应的调整和改进。与客户建立长期的合作关系对于农资销售代表来说是至关重要的。


农资销售代表需要定期进行销售数据的分析和总结。他们应该监测销售情况,并根据销售数据进行评估和分析。通过对销售数据的分析,销售代表能够发现潜在的销售机会和问题,并及时采取措施进行调整和改进。销售数据的分析可以帮助销售代表更好地了解市场需求和客户需求,从而更好地开展销售工作。


在制定农资销售代表的工作计划时,上述几点是必不可少的要素。通过详细规划每个步骤和目标,农资销售代表能够更好地组织自己的工作并实现销售目标。不仅如此,他们还应该不断学习和改进自己的销售技巧和知识,与时俱进,以适应不断变化的市场需求。只有这样,农资销售代表才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,为客户提供更好的产品和服务。

农资销售工作计划【篇3】


农资销售是农业生产中至关重要的一环,对农业现代化和农民增收起着至关重要的作用。本文将详细介绍一份农资销售工作计划,包括市场调研、销售目标、产品推广和客户服务等内容,旨在提高农资销售效果,促进农业生产的发展。


一、市场调研


在农资销售工作计划中,首先需要进行市场调研,以了解农资需求和竞争状况。通过分析市场规模、潜在客户、竞争对手等因素,可以确定合适的销售策略和目标。重点调研以下内容:


1. 农业发展情况:了解当地农业发展水平,农作物的主要种植品种和需求量,掌握农民对农资的使用习惯和需求。


2. 市场规模和需求:分析农资市场的大小和潜在需求,包括化肥、农药、种子等各类农资的销售预测,以及农机设备的潜在需求。


3. 竞争对手分析:调查当地及周边地区的农资供应商情况,对比其产品种类、价格、服务等方面的竞争优势和劣势。


4. 潜在客户群体:明确潜在客户群体的特征,如农场主、农民合作社、农资经销商等,了解他们的购买能力、偏好和需求,以便进行有针对性的销售宣传和推广活动。


二、销售目标


在了解了市场情况后,制定具体的销售目标是农资销售工作计划的重要一步。明确销售目标有助于指导销售人员的工作,并提高销售绩效。


1. 销售额目标:根据市场调研结果和公司的销售预算,设定销售额目标。目标应该具体、可量化,例如农药销售额增长20%等。


2. 市场份额目标:考虑竞争对手的影响,设定在市场份额上的目标,如增加10%的市场份额。


3. 新客户开发目标:设定新客户开发目标,例如每季度增加10个新客户。


4. 旧客户维护目标:明确与旧客户的沟通频率和服务内容,加强客户关系的维护和发展。


三、产品推广


产品推广是农资销售过程中至关重要的一步,有效的推广活动能够吸引客户、提高销量。以下是一些常用的产品推广策略:


1. 宣传推广活动:通过举办农资培训、技术讲座等活动,向农民和合作社推广产品的特点和使用方法。


2. 媒体宣传:利用互联网、电视、广播等媒体平台进行广告宣传,扩大产品的影响力。


3. 促销活动:提供折扣、赠品或市场刺激措施,吸引客户购买。


4. 便捷的售后服务:建立健全的售后服务体系,提供技术支持和回访,增强客户的满意度和忠诚度。


四、客户服务


客户服务是农资销售过程中不可忽视的一环,优秀的客户服务能够提高客户满意度、促进口碑传播,并促进后续销售。


1. 快速响应客户需求:及时回复客户的咨询和投诉,解决客户遇到的问题,建立良好的沟通渠道。


2. 建立客户档案:建立客户信息数据库,记录客户购买记录和偏好,提供个性化的产品推荐和服务。


3. 提供技术支持:为客户提供技术培训、种植咨询等相关专业知识,帮助客户解决实际问题。


4. 持续改进服务质量:定期与客户进行满意度调查,收集客户反馈,不断改进产品和服务质量。


农资销售工作计划的实施对于提高企业的竞争力和销售收入至关重要。通过市场调研,制定明确的销售目标,利用有效的产品推广和优质的客户服务,能够增加销售额、提高市场份额,并在市场竞争中脱颖而出。农资销售工作计划需要不断优化和调整,以适应不断变化的市场需求和竞争环境。

农资销售工作计划【篇4】

作为一名农资销售代表,我的工作计划的目标是实现销售目标,并与农民建立长期合作关系。为了实现这一目标,我将通过以下三个方面的工作来达到我所设定的目标。

第一,建立客户关系。在销售代表的职位上,与客户建立良好的关系至关重要。我将致力于与农民建立紧密的联系,并深入了解他们的需求和问题。我将定期拜访客户,与他们交流并提供产品知识和技术支持。此外,我还将组织农业培训课程,帮助客户了解最新的农业技术和市场趋势。通过这些努力,我将打造一个忠诚的客户群体,为实现销售目标提供可靠的基础。

第二,制定销售策略。为了实现销售目标,我将制定详细的销售策略。首先,我将分析当地市场的特点和竞争对手的情况,以确定销售目标和定位。其次,我将根据产品的特点和市场需求设计销售方案,并向客户展示产品的优势和效益。同时,我将积极与合作伙伴合作,共同开展促销活动,扩大产品的影响力。最后,我将定期检查销售数据,分析销售情况,并根据市场反馈调整销售策略,以确保实现销售目标。

第三,提供优质的售后服务。作为一名农资销售代表,我将致力于提供优质的售后服务,维护和巩固与客户的关系。我将确保产品按时交付,并解答客户在使用过程中遇到的问题。如果客户对产品不满意或有任何投诉,我将及时解决,并与客户进行沟通,以确保客户的满意度和忠诚度。此外,我还将定期回访客户,了解他们的反馈和需求,以不断改进我们的产品和服务。

通过以上三个方面的工作,我相信我能够实现销售目标并与农民建立长期合作关系。然而,在实施工作计划时,我还需要注意以下几点:

首先,我将不断学习和提升自己的专业知识和销售技巧,以更好地满足客户需求和应对市场挑战。

其次,我将与团队合作,并与各个部门保持紧密联系,确保协作无障碍,共同实现销售目标。

最后,我将保持积极的心态和良好的沟通能力,与客户建立真诚的合作关系,并为他们提供最佳的解决方案。

综上所述,作为一名农资销售代表,我的工作计划旨在实现销售目标并与农民建立长期合作关系。通过建立客户关系,制定销售策略和提供优质的售后服务,我相信我能够成功地完成我的工作,并为农业发展做出积极的贡献。我期待着与农民合作,共同实现我们的共同目标。

农资销售工作计划【篇5】

作为一名农资销售代表,我的工作任务是促进农资产品的销售,为农民提供高质量的农资产品,并建立和维护与农民的良好关系。为了实现这些目标,我制定了以下详细的工作计划。

首先,我将建立一个详尽而全面的客户数据库。为了实现这一目标,我将与农业合作社、农场经营者以及农业研究机构等农民共同合作,以便收集并记录他们的个人信息,包括姓名、联系方式、农场面积和作物类型等。我还将定期更新这些信息,以确保数据库的准确性和完整性。

其次,我计划通过有效的营销活动来推广农资产品。我将定期组织农田观摩和培训活动,向农民展示使用我们的农资产品的优势和效果。在这些活动中,我将邀请农业专家和技术人员来进行讲座和演示,并提供实际操作的机会,让农民亲身体验使用我们的农资产品的益处。此外,我还计划与地方农业电视台合作,通过农业节目和广告宣传我们的农资产品,以扩大市场影响力。

第三,我将与农民建立良好的关系。我将定期拜访农民,了解他们的需求和反馈,并向他们提供及时的技术支持和解决方案。我会尽力解答他们对农资产品的疑问,并提供种植技术和管理建议,帮助他们提高农作物的产量和质量。与此同时,我也会与他们建立起信任和友好的关系,以便在未来的销售中建立更多的合作机会。

最后,我将进行市场竞争分析和产品需求调研。我会密切关注竞争对手的动态和产品优势,及时调整销售策略,以确保我们的农资产品始终处于市场领先地位。我还将调研农民对农资产品的需求和偏好,以便针对性地开发新产品或改进现有产品,满足市场需求。

通过以上细致的工作计划,我相信我将能够成功地扩大农资产品的销售,并与农民建立长期稳定的合作关系。我将全力以赴,努力实现这些目标,并为农业发展做出自己的贡献。我相信,通过我的努力和农民的支持,我们的农资产品将在市场上取得更大的成功和影响力。

农资销售工作计划【篇6】


农资销售代表是农业领域中非常重要的一环,他们负责与农民、农产品经销商和种植企业等建立联系,并推广和销售农用化学品、农药、肥料等农资产品。为了有效地开展工作,农资销售代表需要制定一份详细的工作计划,以指导他们的日常销售活动。下面是一份农资销售代表的工作计划,以便更好地展开销售工作。


第一阶段:了解产品


在开始销售工作之前,农资销售代表需要对所销售的产品进行全面了解。这包括产品的特性、用途、优势以及与竞争对手的比较等。因此,在第一阶段,销售代表的主要任务是研究和学习产品知识,并和公司内部的专家进行交流,以便全面了解产品。


在这个阶段,销售代表需要完整地学习和掌握农资产品的使用方法、适用范围、最佳施用时机以及使用后的效果等。他们还需要了解产品的市场需求情况、潜在客户群体以及与农产品相关的最新市场动态。这将使销售代表能够以专业的知识和信息为基础,与客户建立信任,并提供准确和有价值的建议。


第二阶段:市场调研


在了解产品之后,销售代表需要进行市场调研,以确定潜在客户和目标市场。他们可以通过电话、网络、展会等方式与农产品经销商、农民和种植企业等建立联系,并了解他们的需求和购买偏好。


在市场调研阶段,销售代表需要了解竞争对手的销售策略和市场份额,以便制定针对性的销售策略。他们还需要收集市场趋势和最新消息,并将其与产品特点相联系,以更好地满足客户需求。


第三阶段:拓展客户


在确定了目标市场和潜在客户之后,销售代表需要制定计划,以便拓展客户群体并建立良好的客户关系。这可以通过推广和宣传产品、提供技术咨询、组织培训等方式来实现。


销售代表需要建立个人客户数据库,定期与客户进行沟通和交流,了解客户的需求并提供解决方案。他们还需要定期拜访客户,进行产品演示和销售推广,并与客户建立互信和长期合作的关系。


除了个人客户,销售代表还需要与农产品经销商和种植企业等建立合作伙伴关系,以扩大销售渠道和增加销售额。这可以通过签订合作协议、提供优惠政策以及提供技术支持等方式来实现。


第四阶段:销售管理与反馈


销售代表不仅需要开展销售工作,还需要进行销售管理和数据分析。他们需要定期报告销售情况,包括销售额、销售渠道、市场反馈等,并将这些数据与前期设定的销售目标进行比较和评估。


销售代表还需要总结销售经验,不断优化销售策略和工作方法,并将这些经验反馈给公司内部的管理层和其他销售团队成员。这将有助于持续改进销售工作,提高销售效率和销售额。


一份详细的农资销售代表工作计划对于开展销售工作非常重要。它将指导销售代表的日常工作,并帮助他们实现销售目标。通过了解产品、进行市场调研、拓展客户和进行销售管理与反馈,销售代表将能够更加高效地开展销售工作,并为农民和农产品经销商提供更好的产品和服务。

农资销售工作计划【篇7】

在农业领域中,农资销售经理起着至关重要的作用。他们不仅需要了解农业市场和农业产品,还要拥有良好的市场营销策略和团队管理能力。农资销售经理的工作计划是确保公司在市场上取得成功的关键。下面将详细介绍一份农资销售经理的工作计划,以指导他们取得最佳销售业绩。

第一阶段:调研和市场分析

作为农资销售经理,首先要了解市场和产品。因此,在任何销售活动开始之前,我们将进行详细的市场调研和产品分析。这将帮助我们了解目标市场的需求和竞争对手的情况。

1.进行市场调研:我们将分析农业市场的趋势和动态,了解不同地区的农田规模和农产品需求。通过调研,我们可以预测市场趋势并制定相应的销售策略。

2.产品分析:针对不同的农业产品,我们将进行详细的产品分析。这包括对产品特性、种植方法、市场需求以及潜在顾客的反馈进行研究和调查。与供应商合作,确保我们的产品质量和性价比得到市场认可。

第二阶段:制定营销策略

在了解了市场和产品之后,我们需要制定一套有效的营销策略来推广和销售产品。以下是我们将采取的策略:

1.制定市场定位:我们将明确我们的目标市场和目标客户。根据不同的农业产品特点和市场需求,打造独特的销售点并准确定位市场。

2.建立品牌形象:我们将注重提升农资产品的品牌形象。通过营销活动、广告和参加行业展会等方式,提升品牌知名度和美誉度。

3.开展网络宣传:利用互联网和社交媒体平台,我们将开展网络宣传活动,向目标客户推广我们的产品和品牌。通过发布有用和吸引人的内容,吸引更多的潜在客户。

4.培训销售团队:建立一个高效的销售团队是取得成功的关键。我们将为销售团队提供专业培训,提升他们的销售技巧和产品知识。

第三阶段:销售目标和业绩评估

一旦我们制定了营销策略,我们将设定明确的销售目标,并进行定期的业绩评估。以下是我们将采取的措施:

1.设定销售目标:我们将根据市场情况和公司需求,设定具体的销售目标。这些目标应该是具体、可衡量的,并与公司整体目标相一致。

2.制定销售计划:为了实现销售目标,我们将制定详细的销售计划。这包括每个销售人员的个人销售目标、销售活动计划和销售流程等。

3.监督销售业绩:我们将建立一个有效的监督系统,跟踪销售团队的业绩。通过定期的销售报告和销售会议,确保销售活动按计划进行并及时调整销售策略。

4.奖惩机制:为了激励销售团队的积极性和竞争力,我们将建立奖惩机制。优秀销售人员将得到奖励和晋升机会,而表现不佳的将接受适当的纠正和培训。

总结:

农资销售经理的工作计划涵盖了调研和市场分析、制定营销策略以及销售目标的设定和业绩评估。通过有针对性的市场调研和产品分析,我们可以制定有效的销售策略。设定明确的销售目标,并监督团队的销售业绩,能够帮助我们取得最佳销售业绩。通过不断优化和调整工作计划,我们可以更好地满足市场需求并确保公司的长期发展。

农资销售工作计划【篇8】


农资销售工作计划是农业生产的重要环节之一,它的顺利进行直接关系到农业生产的成功与否。为了确保农资销售工作的有效推进,一份详细、具体且生动的工作计划尤为重要。本文将根据标题,详细介绍一份农资销售工作计划,旨在指导销售团队的日常工作,提高销售绩效,促进农业生产的发展。


一、销售目标设定


制定明确的销售目标是农资销售工作计划的基础。在设定销售目标时,需要结合市场调研数据和公司的销售策略来制定。销售目标可以根据地区、产品类型、客户群体等进行细分,并设定相应销售额、市场份额、新增客户数等具体指标。


下面以某公司的农资销售工作计划为例来详细介绍。


二、市场调研


在制定农资销售工作计划之前,我们首先要对市场进行调研,了解市场的需求和竞争情况。通过市场调研,掌握客户的农业情况、种植品种、用量和购买渠道等信息,可以更好地制定销售策略。


三、销售策略制定


基于市场调研的结果,我们需要制定具体销售策略。例如确定我们的核心产品定位和差异化竞争策略;设定产品价格政策,包括销售折扣、促销活动等;制定销售渠道策略,确定直销、代理商等销售渠道的利弊以及销售利润分配等;制定销售团队分工与激励政策,激励销售人员积极性与创造力等。


四、销售团队培训


为了保证销售团队的素质,在实施销售策略之前,我们需要进行销售团队的培训。这包括产品知识培训,使销售人员了解产品的特点、优势和用途;销售技巧培训,提升销售人员的沟通能力、谈判技巧和客户服务意识等;市场动态培训,及时让销售人员了解市场变化、竞争对手动态等。


五、销售计划制定


销售计划的制定是农资销售工作计划的核心。根据市场调研和销售策略,我们要制定一份具体的销售计划。这包括制定销售目标、确定各个销售渠道的销售额、制定销售活动计划、编制销售预算及销售费用控制等。销售计划需要定期评估和调整,确保与市场需求和公司战略的一致性。


六、销售执行与管理


销售计划的顺利执行和管理是农资销售工作计划的关键。销售团队需要按照销售计划的要求,积极执行销售任务,并及时向销售管理层汇报销售情况。销售管理部门要及时跟进销售进展,发现问题及时解决,并提供必要的支持和帮助。


七、销售绩效评估与考核


为了鼓励销售团队的积极性和努力工作,需要建立科学合理的销售绩效评估与考核机制。销售绩效考核可以根据销售额、新客户数、市场份额等指标进行评估,同时也要考虑销售人员的个人表现和客户满意度。


农资销售工作计划的制定和执行对于提高销售绩效、促进农业生产发展具有重要意义。只有通过合理的销售目标设定、市场调研、销售策略制定、销售团队培训、销售计划制定以及销售执行与管理等环节的有机结合,才能实现农资销售工作计划的顺利推进。希望本文的介绍能对有关方面提供参考,促进农资销售工作的高效进行。

农资销售工作计划【篇9】


随着农业现代化的推进,农资销售代表的工作变得愈发重要。作为农资销售代表,我将制定一个详细、具体且生动的工作计划,以提高销售业绩,并为农民提供最佳的农资选择。


我将进行市场调研,了解当地农业市场的需求和趋势。通过与农民、农业机构以及相关部门进行交流,我将收集并分析市场数据,包括当前需求、销售渠道、竞争对手和价格走势等。这可以帮助我了解客户的需求,并为他们提供专业的建议和解决方案。


我将建立并维护与农资供应商之间的良好合作关系。找到可靠的农资供应商非常重要,以确保我们可以提供高质量的产品和竞争力的价格。通过定期与供应商沟通,我将了解他们的产品更新、价格变动和市场趋势等信息,并及时向农民传达这些信息。


我将制定个人销售目标和计划,并与团队成员共享。明确的目标和计划可以帮助我更好地组织和管理销售活动,以提高销售效率和业绩。我将根据市场需求和客户需求制定销售策略,并根据不同的区域和客户类型制定相应的销售计划。


在销售过程中,我将热情主动地与农民进行沟通和互动。我将定期拜访客户,了解他们的需求和反馈,并为他们提供专业的建议和解决方案。我会倾听客户的意见和建议,并及时反馈给相关部门,以不断改进我们的产品和服务。


我还将利用互联网和社交媒体等工具进行营销推广。通过建立个人品牌和网络形象,我将增加客户对我的信任和购买决策的依赖。我将定期更新个人信息和产品信息,与农民分享有用的农业知识和技巧,并与其他农资销售代表建立合作关系,共同推广农业产品和农资。


我将定期总结和评估销售业绩,发现并解决问题。通过对销售数据和客户反馈的分析,我将找出销售过程中存在的问题,并提出改进建议。我将与团队成员共享最佳实践,并参加培训和学习活动,以提高自身的销售技巧和专业知识。


通过以上的工作计划,我相信我可以成为一名出色的农资销售代表。我将尽我最大的努力为农民提供优质的农资产品和专业的销售服务,帮助他们实现高产、高效、可持续的农业发展。我相信随着销售业绩的提升和客户满意度的增加,我将为公司赢得更多的市场份额,成为行业的佼佼者。

农资销售工作计划【篇10】


在农业领域,农资销售代表扮演着至关重要的角色。他们的职责不仅仅是销售农资产品,更重要的是建立并维护与农民客户的合作关系。为了使销售代表能够有效地开展工作,他们需要拟定一份详细的工作计划。下面是一份农资销售代表工作计划的示例,以帮助他们充分发挥自己的优势。


一、市场调研


作为一名农资销售代表,首要任务是了解市场需求,以及竞争对手的情况。这需要对目标市场进行详细调研,包括了解不同农产品的需求及价格情况,了解农民对农资产品的关注点和需求。通过市场调研,销售代表可以掌握市场动态,为制定下一步的销售策略提供参考。


二、制定销售目标


根据市场调研的结果,销售代表需要制定每月的销售目标。这些目标应该是具体、量化的,可以通过销售额、新客户增加数量等来衡量。设定目标的同时,也需要考虑农产品的季节性需求变化,有针对性地制定销售策略。


三、客户拜访


销售代表需要与潜在客户,即农户进行拜访,以了解其需求,并向其介绍自己的产品。在拜访中,销售代表需要展示出自己专业的知识和卓越的销售技巧,以取得客户的信任。通过与客户的深入交流,销售代表可以准确把握客户需求,为客户提供个性化的解决方案。


四、推广活动


为了加大销售力度,销售代表需要开展一系列推广活动。这包括参加农业展览会、举办现场培训等。通过参加展览会,销售代表可以扩大自己的人脉圈,了解行业最新动态,并与潜在客户建立联系。举办现场培训活动可以向客户普及产品的使用方法,提升客户对产品的满意度,从而增加销售。


五、维护客户关系


客户关系的维护对于农资销售代表来说至关重要。销售代表需要与客户保持定期的联系,关注客户的需求和问题,并及时提供解决方案。销售代表还可以定期给客户提供一些行业动态、技术信息等有益的信息,以增加客户与自己的黏性。


六、团队合作


虽然销售代表的工作一般都是独立完成的,但与团队的合作也是至关重要的。销售代表可以与后勤团队合作,提供更好的售后服务;与市场团队合作,共同制定销售策略。团队合作可以实现资源共享、信息共享,进一步提升销售业绩。


七、数据分析


在销售过程中,销售代表需要进行数据分析,了解销售情况、客户反馈等。通过对数据的分析,销售代表可以发现市场变化、产品趋势等,从而更好地调整销售策略,适应市场需求。


八、个人能力提升


农资销售代表作为一名专业人士,需要不断提升自己的专业知识和销售技巧。销售代表可以参加相关行业培训班、专业研讨会等,不仅可以拓宽自己的专业视野,还可以与业内专家交流,提升自己的销售技巧。


以上是一份农资销售代表工作计划的简要示例。农资销售代表需要在市场调研、销售目标设定、客户拜访、推广活动、客户关系维护、团队合作、数据分析等方面做出努力。通过合理的工作计划,销售代表可以更好地开展销售工作,实现销售目标,为农业发展贡献自己的一份力量。

农资销售工作计划【篇11】


随着农业科技的发展和农业生产的提高,农资销售代表的工作变得越来越重要。农资销售代表是农业领域的专业人员,他们的主要职责是销售各种农业生产所需的农资,帮助农民选择合适的农资,提高农业生产的效益。为了更好地完成销售任务,我们制定了以下的工作计划。


作为农资销售代表,我们要提高自己的专业知识水平。销售农资需要熟悉不同农作物的生长环境和需求,了解各种农资的特点和用途。因此,我们需要定期参加农业技术培训班以及农产品展览会等活动,通过学习和现场实际操作来不断提升自己的专业水平。在工作中,我们还要定期与供应商交流,了解最新的产品信息和市场动态,以便更好地推销和销售农资。


我们要密切关注市场需求和农民的实际情况。了解市场需求是农资销售代表工作的重要一环,只有了解市场,才能更好地满足农民的需求。我们要通过与农民的沟通和调研,了解他们的需求和意见,收集市场信息,关注市场上新出现的农作物品种和新技术,及时调整自己的销售策略。同时,我们还要根据不同地区的实际情况,提出针对性的农资销售方案,满足不同农户的需求。


我们要建立和维护良好的客户关系。客户是农资销售的重要对象,只有建立起良好的客户关系,才能够长期与客户合作。在与客户接触的过程中,我们要注重与客户建立信任和友好的关系,通过提供优质的产品和服务来满足客户的需求,并及时解决客户的问题和困惑。另外,我们还要及时回访客户,了解他们的使用情况和反馈意见,及时调整自己的销售策略,从而提升客户满意度。


我们要注重团队合作。农资销售涉及到多个环节和多个岗位的协同合作,因此,团队合作是成功的关键。我们要积极参与团队活动,与同事密切合作,互相支持和学习,共同完成销售任务。同时,我们还要与其他岗位的同事建立良好的沟通渠道,共同解决各种问题和困难,实现销售目标。


我们要不断总结经验,提升自己的销售能力。销售工作具有一定的复杂性和挑战性,需要我们不断总结经验,发现问题,提升解决问题的能力。每个销售代表都应该建立起自己的销售方法和技巧,通过经验积累和自我反思来不断提高自己的销售能力。同时,我们还要积极参加销售竞赛和培训活动,与其他销售代表交流学习,不断拓宽自己的知识和视野。


农资销售代表的工作计划需要我们不断学习和提升自己的专业能力,了解市场需求和农民的实际情况,建立和维护良好的客户关系,注重团队合作,不断总结经验,提升自己的销售能力。只有这样,我们才能更好地完成销售任务,促进农业生产的发展和农民收入的增加。

投资顾问工作计划集合11篇


为了确保工作计划能够满足领导的要求,我们需要采取一些方法和策略。首先,我们应该尽早开始制定工作计划,以便在执行过程中有足够的时间来做调整。其次,我们需要不断检查和评估工作计划的执行情况,及时发现问题并进行调整。这样可以确保我们能够按照预期完成工作计划。

另外,我们还需要注重人员和方法的合理调配。对于相关人员,我们应该根据他们的实际能力和专业知识做出合理的安排。在方法方面,我们应该选择最有效的方法来完成工作,并根据实际情况进行调整和改进。

最后,这篇文章介绍了“投资顾问工作计划”的一些必要知识,希望对你的学习和工作有所帮助,并祝你在工作中越来越有成就感!

投资顾问工作计划(篇1)

投资顾问是指通过对客户的财务和投资情况做出分析和研究,将客户的风险和回报要求与市场机遇相匹配,提供有效的投资建议,帮助客户完成更好的投资决策。在这篇文章中,我们将为大家介绍投资顾问的工作计划。

一、分析客户需求

投资顾问的第一步工作是分析客户需求,了解客户的财务和投资状况。首先,顾问会要求客户描绘自己和家人的财务状况,包括固定资产、流动资产、负债、月支出等等。其次,顾问会咨询客户的投资历史、投资风格、获利和亏损经验等等。最后,顾问会与客户讨论投资目标和时间表,帮助客户制定理性、符合实际的战略。

二、评估风险和回报要求

然后,投资顾问需要评估客户的风险和回报要求,并与市场环境相对比。通过搜集并分析组合数据和经济指标,以及可用的投资选项,他们将能够识别出可供选择的投资产品,如大量的股票、债券、货币市场以及期权和期货。

三、制定投资计划

投资顾问会根据对客户需求的了解和对市场环境的分析,制定适合客户的投资计划。这个计划需要包括针对特定类型或组合投资的建议,如何分配资产、交易出入和其他投资活动。投资顾问需要考虑客户长期和短期财务目标,资产组合,收益预期,市场趋势和风险承受能力等等。制定一个对客户来说最好的投资计划可能需要多次会面和几周的时间,以确保最终的计划最符合客户的需求。

四、监测投资组合和管理投资

投资顾问必须定期监测客户投资组合中每个投资向量的强弱和弱势,确定策略是否正在达成预期目标和工作效果,甚至是否需要作出改变。为了确保有效的投资,他们还需要定期查看市场的情况,发掘新的机会。顾问需要紧密监控投资组合,确保其与客户的期望符合,并帮助根据市场条件进行调整。

以上是投资顾问的工作计划。最后,我们需要提醒投资顾问需要保持其专业技能的更新--监视市场涉及历史因素和新兴趋势以及投资产品的法规和法规变化,以确保可以通过先进的方法和新的理念来指导客户制定最佳的投资决策。

投资顾问工作计划(篇2)

私人投资顾问工作计划


作为一名私人投资顾问,我将以提供高质量、个性化的投资咨询服务为使命,帮助客户实现财富增长和实现其金融目标。下面是我为每一位客户制定的详细、具体和生动的工作计划。


第一步:需求分析


在与客户初次接触时,我将花费足够的时间与客户交谈,了解他们的目标、风险承受能力和时间规划。通过与客户建立良好的沟通和关系,我能更好地了解客户的需求,并为其提供最佳的投资方案。


第二步:制定投资策略


根据客户的需求和风险承受能力,我将制定一份个性化的投资策略。这将涉及到定量和定性分析,研究市场趋势和最新的投资机会。通过深入研究,我将为客户制定一个包含多个资产类别的投资组合,以最大程度降低风险并提高回报。


第三步:投资组合管理


一旦投资组合制定完成,我将监控和管理客户的投资组合。这包括定期的投资组合回顾和重新平衡,以确保投资组合始终与客户的目标保持一致。同时,我也会及时地向客户提供投资组合的报告,解释投资回报情况,并提供进一步的建议,以便做出正确的投资决策。


第四步:持续支持和咨询


作为一名私人投资顾问,我将与客户建立长期的合作关系,提供持续的支持和咨询。我将定期与客户会面,了解他们的变化需求,并及时调整投资策略。我还将提供定期的市场报告和投资趋势分析,以保持客户对市场的了解,并随时提供投资建议。


第五步:教育和培训


除了为客户提供投资咨询服务外,我还将在投资教育和培训方面积极发挥作用。我将定期举办投资研讨会和培训课程,教授客户投资知识和技巧,使他们更好地了解投资市场和投资原理。我相信教育是客户投资成功的关键,通过增加客户的投资知识和自信心,他们将能够做出更加明智的投资决策。


作为一名私人投资顾问,我的工作计划包括需求分析、制定投资策略、投资组合管理、持续支持和咨询,以及教育和培训。通过这个计划,我将以客户为中心,为他们提供最佳的投资方案,并为他们实现财富增长和实现金融目标提供全方位的支持。我相信通过良好的沟通、个性化的服务和持续的学习,我将成为每一位客户可信赖的财务伙伴。

投资顾问工作计划(篇3)

理财顾问工作总结

进公司已有两个月,对于理财顾问这个岗位,没有我想象中的简单,即需要对行情的了解,也需要对客户有耐心,同时还需要沟通技巧。通过这两个月的学习我学到了很多,不只是证券知识,在这两个月的时间里,我也看到了我的业绩还狠不理想,之中也存在着诸多问题,经过自我反思,究其原因主要有:

第一、缺乏正确的时间观,总以为时间还有很多,第二、工作还不够积极主动,可能是之前的工作性质决定了我不需要特别主动,只要等着领导安排,自己认真完成就好。但现在做为理财顾问,我需要自己去开拓客户,需要自己更加积极主动。第三、业务水平还有待提高,无论是客户沟通能力,还是市场分析能力都是我目前欠缺的。

因此,在接下来的时间里,我会从以下几个方面着手:第一、凡是预则立,不预则废,合理的规划有利于接下来工作的顺利张开,因此我要先认真做好接下来3个月的计划,并按计划实行。赶紧把之间浪费的时间补回去。

第三、认真做好客户维护。作为理财顾问,客户是我们一切工作开展的核心,在接下的时间,我会让真的做好客户私档性管理,尽可能的发掘客户有用的信息,加以整理归类。主动联系沟通客户,这也是我之前做得不够的,虽然是银行介绍的空户,可能他们有些人因为暂时资金紧张,或年底事情忙,暂时不需要,但不代表他们以后也就不需要理财服务,因此对于有潜力的客户,我要坐好及时的跟进。

第四、做好银行渠道的维护。银行上市我们客户的最主要来源。做银行渠道维护时,首先先要认清银行的需求,同时注重技巧。像我刚开始只顾帮他们做事,以为只要帮他们做事,客户就会源源不断的介绍过来。可是客户是自己的,不是开了个户就完成任务,对银行来说联了三方任务就完成了,可是对我来说这才刚开始,更重要的是后续的开发维护。因此我要合理的安排时间,平衡银行与客户之间的时间分配。

在接下来的20XX年,我会在保证认真对待、重视工作的基础上,不断完善和充实自己,提高自身素质。充分利用现有的资源,更进一步扩大对客户的积累和维护。同时加强对分析能力的学习和提高,努力夯实和提高自能工作能力和业务水平。

理财顾问工作总结xx年3月至5月两个月期间,我在xx企业集团xx投资咨询有限理财顾问岗位实习。这是第一次正式与社会接并轨踏上工作岗位,开始与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班,上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事。我们的肩上开始扛着民事责任,凡事得谨慎小心,否则随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果付出巨大的代价,再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决。

“天下英雄皆我辈,一入江湖立马催。”

从大学校园到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同。在这巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。我们也许看不惯企业之间残酷的竞争,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用,所干的只是一些无关重要的杂活,自己的提议或工作不能得到老板的肯定。做不出成绩时,会有来自各方面的压力,老板的眼色同事的嘲讽。而在学校,有同学老师的关心和支持,每日只是上上课,很轻松。常言道:工作一两年胜过十多年的读书。两个月的实习时间虽然不长,但是我从中到了很多知识,关于做人,做事,做学问。自学能力

“在大学里学的不是知识,而是一种叫做自学的能力。”参加工作后才能深刻体会这句话的含义。除了英语、计算机和国际金融操作外,课本上学的其他理论知识用到的相对比较很少,当然这只是针对的现在所从事的工作。我担任的是理财顾问,平时在工作就是面对电脑观察外汇市场行情的变化,查找和了解最新的国际金融政策和一些重要商业机构的财务情况,在根据这些信息和数据判定外汇市场的走势,最后找准时机,选择合适的价位进仓。看上去是乎没用上自己所学的专业知识。不过其他的同事他们的专业也是百花齐放,有英语专业的,有国际经济于贸易、市场营销、工商管理等等。但是现在的社会是知识复合型的社会,它所要求的不仅是专业的更是全面的。我们这一批新的员工都是经过高等教育的,这在我们培训中就显现出来了,在我们工作一星期后我们就熟悉了所有的工作流程,这也充分说明了我们有及强的适应能力和自学能力。在这个信息爆炸的时代,知识更新太快,靠原有的一点知识肯定是不行的。我们必须在工作中勤于动手慢慢琢磨,不断学习不断积累,遇到不懂的地方,自己先想方设法解决,实在不行可以虚心请教他人,而没有自学能力的人迟早要被企业和社会所淘汰。工作很轻松

在xx和几个同学一起住房住,住的地方离工作的地方不算是很很远,有6个公车站,但是每天早上7点3就得起床去挤公交车,因为xx的公车确实太挤了,这还不要紧,最重要得是还塞车,一塞下来就是未知数,6个站,在x的x话不会超过2分钟,这里有时一站就得花这么久的时间,一般去上班平均的时间是4分钟,我们是9点上班,还有3分钟的预留时间,想想够惨的,就算再热再差的天气,只要不是周末,都得去上班,公司还有一个好处就是周末从来不加班,因为周末的外汇是不开盘的,还有就是一些国外比较重要的节日如圣诞等,我们上班要求很严格,男士一定要正装,要打领带带工牌,上下班都要打卡,迟到或早退都是要扣工资的,我们必须克制自己,不能随心所欲地不想上班就不来,而不像在学校可以睡睡懒觉,实在不想上课的时候可以逃课,自由许多。

每日重复单调繁琐的工作,时间久了容易厌倦。象我就是每天就是坐着对着电脑看k线图和一些相关的经济指标,显得枯燥乏味,中午休息的时候可以上qq和其他同学聊聊天之类的。但是工作简单也不能马虎,你一个小小的错误可能会给客户带来巨大的麻烦或损失,还是得认真完成。如果哪个客户有意向的还得到处奔波去商谈。而事实上所有的业务并不是一次就能交易成功的,他们必须具备坚忍不拔的个性,遭遇挫折时绝不能就此放弃,犯错遭领导责骂时不能赌气就辞职。一直以来,我们都是依靠父母的收入,而有些人则是大手大脚的花钱。也许工作以后,我们才能体会父母挣钱的来之不易,而且要开始有意识地培养自己的理财能力,我们刚毕业,工资水平普遍不高,除掉房租餐费和日常的开支,我们常常所剩无几,一不留神可能就入不敷出成为月光一族,但此时我们再也不好意思伸手向父母要,因此很多时候我们要合理支配我们手中的这笔少的可怜的钱。理财顾问工作总结每个客户我都进行详细讲解。在遇到股市大幅波动时,客户的电话随时都有可能打进来,所以我基本保持24小时开机。做理财顾问将近三年了,虽然谈不上什么经验,但我知道客户给我打电话就是对我的信任。

一、各项任务指标、学习和工作情况

1、任务指标:

基金个人任务指标万,完成万,完成率241%。理财产品

个人任务指标万,完成万,完成率226%。理财客户新增户,完成111%。贵金属

任务指标万,销售万,完成率115%。白金卡

任务指标张,完成张,完成率130%。贷记卡

个人任务指标张,完成张,完成率206%。

2、学习上:

通过了cfp考试,目前已经具备了afp、cfp、保险、基金、等从业资格。

3、工作上:1)、积极营销新客户

投资顾问工作计划(篇4)

理财顾问(顾问型)

工作描述:

五六年前,理财对普通市民来说还是个陌生的字眼,而随着我国个人财富的不断增长,人们理财的需求越来越强烈,专业的理财顾问因此而迅速“串红”。就像律师、会计师、心理咨询师一样,他们利用自己的专业理财知识为我们提供理财规划方面的服务。一名理财顾问的工作主要包括:

与客户会谈和沟通,掌握客户的信息,分析客户的基本状况,掌握客户的理财目标和需求,为客户提供理财建议;

指导客户记录财务收支和资产负债帐目,对客户财务收支状况进行分析,判断客户财务现状。针对客户的需求独立设计可行性方案,给予具体的操作指导。

及时收集客户的反馈意见,对方案的实施结果进行分析,并撰写报告。

核心竞争力:

知识要求:财务或金融相关专业,具备经济学、消费支出、保险学、投资学、货币金融学、实业投资学、税收、财务会计和相关法律法规等基础知识。

技能要求:英语熟练

经验要求:有证券、保险、银行从业经验。

投资顾问工作计划(篇5)

1、获得证监会批文前的直销客户走访工作

自着手本集合资产管理计划的发行准备工作开始,本公司便将核心客户群的培育作为工作重心,与重点客户保持密切联系。为确保本集合资产管理计划的顺利发行,本公司按照四大地区的分工对潜在客户进行了走访,介绍了公司的运作情况以及产品的投资理念等内容,同时与客户加强了沟通,了解了客户需求,为确定本集合资产管理计划的销售活动安排提供了决策依据。

2、获得证监会批文后的路演推介工作

(1)本公司内部进行各地区路演推介活动的动员工作,协调一致,合理安排;

(2)各地区路演推介工作组全面展开实际工作,加强对各地潜在客户的推介、开发工作;

(3)在各地区的路演推介活动,注意与代销机构的协同配合,防止销售活动出现混乱。

3、本集合资产管理计划发行期间的直销活动

(1)在就近接受各地直销客户认购的基础上,深入挖潜客户资源;

(2)对首次认购金额超过500万元的客户,本公司提供上门开户及认购办理服务;

(3)发行期间不断跟踪核心客户,落实认购意向;

(4)向本公司总部及时、准确地传达相关销售信息;

(5)路演推介...

投资顾问工作计划(篇6)

理财顾问工作计划

为了能够更有成效地开展工作,取得更好的成绩,我对自身以及工作安排有以下工作计划:

1.加强自身素质及能力的提高,尤其是对于专业不对口的我来说。主要包括证券专业知识及营销知识,阅读相关书籍,包括证券方面、心理学方面、营销等,如《要做股市赢家》《炒股票的智慧》《销售就是要搞定人》《人脉》《影响他人的心理学》《积极心态的力量》等等,让自己时刻保持不断学习、积极向上的心态。平时所见所闻多琢磨,多主动问,多反思,多总结,多向他人请教学习。具体而言,要熟悉相关软件的使用,能应对客户提出的问题;要懂得简单的股票分析,向同事们学习编写短信发给客户;每天至少打3个电话给潜在客户等。学习电话营销、微博营销相关知识。每天总结自己所学到的,解决困惑问题,尤其是在每天的总结会议上,认真听取同事们的经验,扬长避短,少走弯路。

路漫漫,其修远兮,吾将上下而求索。在今后的日子里,我将不断学习,积极进取,争取更大的进步。既然选择了远方,就风雨兼程!一路上,有你们,前行的脚步更坚定!

投资顾问工作计划(篇7)

我叫***,于20xx年毕业于X大学专业,曾经在证券任投资顾问一职。X年的投资顾问工作经历,使我对理财的相关工作有着较深入的理解,也累积了不少属于自己的客户群,相信这对于我今后开展工作有一定的帮助。刚刚来到这个单位,领导和同事对我的关心和照顾让我内心充满了感激,同时,能够接受理财经理的工作,也说明了领导对我的信任。我会在最短的时间内熟悉理财经理的工作,尽早进入工作状态,凭借自身的专业知识、工作经验和老的客户群体为单位打开新局面,并以"为每一位客户奉上最满意的服务"为己任,踏踏实实将本职工作做好做实。现就我进入单位之后的工作计划汇报如下。

一、树立正确的工作理念,早日进入角色

工作理念不同,工作的效果就会有差异。在日常工作中,我会主动做好各项工作,准确把握上级领导下达的工作方向和任务指标,明确自己"应该做什么,应该怎么做,怎样能做好",变被动完成任务为积极主动工作。我的工作是服务客户,帮助每一位客户了解自己的财务状况,帮助每一位客户找到最适合自己的理财产品,而不是单纯对客户推销银行的理财产品,在这个过程中,我享受到的是让每位客户都能够高兴而来、满意而归的成就感,是银行与客户皆大欢喜的成就感。

二、做好渠道工作,圆满完成任务

我单位是国有大型银行,在XX市拥有深厚的群众基础和良好的口碑,这为我今后开展工作提供了独有的便利条件。一方面,我会主动与老客户取得联系,掌握他们目前的情况和对于曾经购买的理财产品的反馈,做到真正尊重客户,真正了解客户,想客户所想,知客户所需,将这一部分老客户转化为稳定的消费力量。另一方面,我会利用原来在证券公司的客户资源,开拓一片新的市场。在证券公司工作时,我凭借自身的业务能力和真诚态度,与这些客户建立了良好的关系,也得到了这部分客户的信任。这些客户拥有十分巨大的消费潜力,相信通过我努力的讲解,他们将会成为我单位的黄金白银交易客户,为单位带来巨大的收益。

三、开拓新市场,发展新客户

朱熹的《观书有感》中曾经写道:问渠那得清如许,为有源头活水来,这句话也是我多年工作经历的感悟。仅仅依靠原有的客户群体,满足于曾经的成绩,是无法真正做好理财经理这份工作的。在今后的工作中,我还要积极地开拓市场,发展新朋友成为我单位的客户。一是要依靠老客户推荐新朋友,来自于亲戚朋友之间推荐是最容易让客户放心的,这部分客户因为有自己朋友的亲身经历会轻易地接受我们的产品,为此我要进一步巩固与老客户之间的良好合作关系与友谊。二是通过产品推荐会等开放的平台来宣传我们的产品和服务,使一些潜在的客户主动走入我们的视野,继而依靠我单位科学多样的理财产品和优质的服务使他们逐渐成为稳定的客户。这一次由我负责策划的理财社区活动产品推荐会就是一次很好的互动平台,相信这次活动的举办会为单位带来新的客源和更大的效益。

以上就是我的工作计划,相信凭借我工作中一贯的拼搏精神和永不言弃的信念,一定可以顺利完成日均400万的存款任务。在今后的工作中,我还将不断学习,不断努力,适时地调整自己的工作计划,以更高的标准要求自己。

一般来说,建议从以下四个方面着手,先把最基本的结构规划好。

1.应急备用金。建议准备应急备用金(至少3——6个月的支出)5000元左右,以现金或活期存款方式存放。如果你的月支出较少,每月的剩余较多,可拿出大部分资金进行投资,让财富增值。

2.保险方面。即便你有社保,由于社保在健康和意外保障两个方面有不足,可考虑购买侧重这两方面的商业保险,让保障更全面,而且年龄越小,保险费率越低。年保险费支出建议为家庭年收入10%左右比较适宜,低收入者可以低于这一比例,高收入者可以适当超过。随着以后你的月收入的增多,可加大保险额度。

3.基金投资。可在不影响正常的生活下适当增加基金投资金额,这样等3年或更长时间后,会有可观的大额资金供支配(如结婚、生小孩、子女教育费用、换房、买车等)。理财产品也可以考虑。

4.房屋贷款。不知你是否有公积金,如果有,可选择用公积金贷款买房,还款利息会低些,压力也会小些;如没有,可按正常的还款计划执行,越早还款越好,以减轻负债带来的压力。

以上是比较基础的方面,最重的是你要自己学习理财知识,经常留意理财信息,在选择投资理财产品时多对比。根据自身情况量力而行。

投资顾问工作计划(篇8)

1、按照中国证监会《证券公司客户资产管理业务试行办法》规定,对代销机构进行资格审查,以促使代销机构的各项业务准备工作符合要求,确保集合资产管理计划的销售活动顺利开展。

2、获得批文前,销售管理组配合代销机构对其一级分支机构开展市场调研、业务培训,培训内容包括本公司xx证券“xxxx”集合资产管理计划简介、集合资产管理计划投资指南、本集合资产管理计划业务规则与业务流程以及客户服务介绍等。同时要求代销机构对其下一级分支机构开展业务培训。

4、发行期间,营销策划组与代销机构共同组织宣传推广活动;销售管理组负责各地区代销机构的巡查工作,现场解决销售过程中的有关问题,向本公司总部及时准确地传达相关信息;客户服务组为销售活动提供全面客户服务支持。

5、发行结束后,按照中国证监会的有关规定要求,由销售管理组与代销机构共同对整个集合资产管理计划销售活动进行总结,对各地区发行工作进行考核评价,总结内容包括发行组织安排、销售业绩及客户服务等。

投资顾问工作计划(篇9)

私人投资顾问工作计划是一个全面细致的指导方案,为私人投资顾问提供了跳板和目标。一个精心制定的工作计划能够帮助投资顾问提高工作效率,更好地满足客户的需求。在这篇文章中,我们将详细阐述一个私人投资顾问的工作计划,以帮助顾问为客户提供最佳投资建议。

第一部分:了解客户需求(300字)

作为一个私人投资顾问,与客户建立良好的关系是非常重要的。在工作计划的第一部分,投资顾问需要充分了解客户的需求和投资目标。这包括客户的风险承受能力、资金规模、投资偏好以及预期回报等方面的信息。通过与客户进行面对面的交流,投资顾问可以更好地理解客户的需求,从而为他们提供个性化的投资建议。

第二部分:分析挖掘投资机会(300字)

在第二部分,投资顾问需要进行投资市场的全面分析。这包括对不同投资类别的研究,如股票、债券、房地产和商品等。投资顾问需要通过深入研究和数据分析,寻找有潜力的投资机会,并把握市场趋势。通过发现和利用投资机会,投资顾问可以为客户获得更高的回报。

第三部分:制定投资策略(300字)

根据对市场的分析和研究,投资顾问需要制定具体的投资策略。这包括选择适合客户风险承受能力和目标的投资组合,例如平衡组合、成长组合或价值组合。投资顾问还需要根据市场情况和客户要求,灵活调整投资策略,确保客户的投资组合始终保持收益和稳定性。

第四部分:定期监测和调整投资组合(300字)

投资顾问在第四部分的工作计划中需要定期监测和调整客户的投资组合。这包括定期评估投资组合的表现、风险和限制,并建议适时的调整。投资组合的定期监测可以确保客户的投资始终保持在正确的轨道上,并及时调整以应对市场变化。

第五部分:建立良好的沟通和关系(300字)

最后,在工作计划的最后一部分,投资顾问需要建立良好的沟通和关系。定期与客户进行沟通,了解他们的投资情况和需求。投资顾问还应该定期向客户提供投资报告和市场分析,以帮助他们更好地了解其投资组合的表现。通过及时和透明的沟通,投资顾问可以建立长期的合作关系,并提高客户满意度。

综上所述,一个详细具体且生动的私人投资顾问工作计划对于顾问的工作至关重要。通过了解客户需求、分析挖掘投资机会、制定投资策略、定期监测和调整投资组合以及建立良好的沟通和关系,投资顾问可以为客户提供最佳的投资建议,并帮助他们实现其投资目标。

投资顾问工作计划(篇10)

私人投资顾问工作计划


作为私人投资顾问,我承担着为客户提供专业的投资建议和全方位的财务规划的重要责任。通过深入分析市场趋势和客户需求,我将定制个性化的投资策略,帮助客户实现财务目标和提高财务状况。在本文中,我将详细阐述我的工作计划,确保我的服务能够尽可能地满足客户的需求。


第一步:了解客户需求


作为私人投资顾问,与客户建立良好的沟通和关系是第一步。我会安排与客户面对面的会议,以深入了解他们的个人和财务目标,以及对风险承受能力的评估。我还会收集关于客户资产、负债和收入的详细信息,以便更好地了解他们的财务状况。


第二步:制定投资策略


基于客户需求和个人情况,我将制定一个定制的投资策略。这将涵盖资产配置、风险管理和投资目标等方面。我将利用我的专业知识和经验,综合考虑市场前景、潜在风险和投资机会,为客户提供最佳的投资组合建议。在制定策略时,我会注重分散投资风险,保证客户的投资组合能够在不同市场环境下保持稳定,并且使客户的投资获得最大的回报。


第三步:执行投资策略


一旦投资策略得到客户的认可,我将会与客户一起执行这个策略。在执行过程中,我将会负责监督投资组合的运作,并根据市场情况进行必要的调整。我会保持与客户的沟通,及时向他们提供投资组合的动态更新,以及相关市场报告。同时,我也会通过定期会议或电话沟通,与客户讨论投资进展并解答他们的疑问。


第四步:定期审查和调整


投资是一个不断变化的过程,市场可能会出现起伏和风险。为了确保客户的投资能够保持稳健和获得最大的回报,定期审查和调整是必不可少的。我将定期与客户会面,评估投资组合的表现,并根据市场状况和客户需求进行必要的调整。我还会重新评估客户的财务目标,以确保他们的投资策略仍然与之相符。


第五步:继续教育和专业发展


作为一名私人投资顾问,终身学习和专业发展对我来说至关重要。我将不断跟踪市场的变化和最新的投资趋势,参加相关的研讨会和培训课程。通过不断提升自己的专业知识和技能,我能够为客户提供更好的服务,帮助他们在不断变化的市场环境中获取投资机会。


总结


私人投资顾问的工作计划需要涵盖了解客户需求、制定投资策略、执行投资策略、定期审查和调整以及继续教育和专业发展这五个重要步骤。通过这个计划,我能够为客户提供高质量的投资建议和个性化的财务规划,实现他们的财务目标,并帮助他们增加财务资产。我相信,通过不断努力和专业发展,我能够成为一名成功的私人投资顾问,为客户创造长期价值。

投资顾问工作计划(篇11)

私人投资顾问工作计划


私人投资顾问在现代社会中扮演着相当重要的角色。他们通过为客户提供专业的投资建议和策略,帮助他们实现财务目标。在这篇文章中,我们将详细介绍一个私人投资顾问的工作计划,包括市场研究、客户咨询和投资组合管理等方面的内容。


第一部分:市场研究


作为一名成功的私人投资顾问,必须密切跟踪金融市场的动态,包括股票、债券、外汇和商品等。他们需要通过收集和分析各种数据,为客户提供准确的市场趋势和信息。工作计划的第一步就是进行全面的市场研究,以收集可靠的数据来源和利用市场分析工具。


市场研究的重要组成部分是对宏观经济环境的研究。私人投资顾问需要了解国内和国际经济的整体状况,并评估其对不同投资类别的影响。他们还需要关注政府政策、贸易争端和地缘政治风险等因素。通过对这些因素的分析,私人投资顾问可以为客户制定相应的投资策略。


第二部分:客户咨询


私人投资顾问的主要职责之一是为客户提供咨询服务。在工作计划中,他们需要制定一套有效的咨询流程以确保客户能够得到最佳的投资建议。


私人投资顾问需与客户进行一对一会议,详细了解其财务目标和风险承受能力。通过分析客户的投资目标、资产组合和时间限制等因素,他们可以制定个性化的投资方案。在咨询过程中,私人投资顾问需要有良好的沟通能力,以便清楚地向客户解释不同的投资选择和策略。


私人投资顾问需要为客户提供定期的投资报告和建议。他们应定期与客户进行沟通,评估投资组合的表现,并根据市场变动和客户需求调整投资策略。私人投资顾问还可以根据客户的需要提供其他金融服务,如税务规划和退休规划等。


第三部分:投资组合管理


私人投资顾问有责任管理客户的投资组合,以确保其能够实现预期的投资回报。为了成功地管理投资组合,他们需要在工作计划中纳入以下几个关键步骤。


私人投资顾问需进行资产配置。根据市场前景和客户的风险偏好,他们需要决定在不同资产类别之间分配资金的比例。这涉及到股票、债券、现金和其他投资品种的选择。


私人投资顾问需要进行持续的投资监控和风险管理。他们应密切关注投资组合的波动性和回报表现,并通过适时的买卖来减少投资风险。风险管理也包括分散投资风险,以降低整体风险水平。


私人投资顾问需要定期评估投资组合的绩效。他们应根据预先设定的指标来衡量投资组合的回报和风险。定期评估可以为客户提供及时的投资建议和调整策略的机会。



作为一名私人投资顾问,一个详细、具体、生动的工作计划对于提供专业的投资服务至关重要。市场研究、客户咨询和投资组合管理是一个私人投资顾问的核心职责。通过科学的工作计划,他们可以为客户制定有效的投资策略,并帮助他们实现财务目标。私人投资顾问的工作计划应根据客户需求和市场变动进行调整,并与客户保持定期沟通,以确保投资组合的成功管理。

文章来源:http://m.swy7.com/a/5165635.html

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