竞聘副总演讲稿

竞聘副总演讲稿。

演讲稿的内容和言辞必须恰如其分地展现出演讲的独特性和要求，那么，如何撰写一篇令人动容的演讲稿呢？在今天的文章中，申请书范文网的编辑将为大家介绍一篇富含智慧的“竞聘副总演讲稿”，希望你能将本文添加到你的收藏夹中！

竞聘副总演讲稿(篇1)

各位领导，同事们：

大家好！首先感谢大家的信任，让我有在这里参加竞争xxxx实业有限公司副总经理的机会。我叫贺庆，1977年10月出生，大专文化程度，身体健康。1994年12月-1997年12月参军，1998年10-1999年4月在xx镇财税所工作，1999年4月-2002年1月在xx县地税局直属分局工作，2002年1月-2008年10月在xx镇工作（同年4月调至栖霞镇，后属借调），2008年10月-2012年4月借调在青龙街道工作，2012年5月-现在借调在在xx工业园区在xxxx实业有限公司工作。

今天，我竞争的岗位是xxxx实业有限公司分管物资采购副总经理。我认为我的优势在于：

1、我在部门和乡镇分别从事了财政，税务，移民，滑坡，安监等工作，极大的丰富了我的工作经验和在适应岗位的可塑性。

2、具有一定工作经验，2012年5月，我到公司工作即从事物资采购工作，2年来的工作经验积累，使我具备竞争这个岗位的能力。

3、能虚心接受各种不同的建议，进而调整工作思路，改进工作方法。

4,、有较强的大局意识，能摆正个人与集体的关系。

按照园区的要求，公司要从原来的粗犷式管理向企业精细化管理转变，这是公司全体同仁所期盼的结果，也是公司发展壮大的机遇。而要达到这一要求，物资采购工作是重中之重，所以我深感肩上的任务重，责任大。

我现在就我的具体工作设想向大家汇报如下：

一、端正思想，严于律己

物资采购，涉及到大量国有资产的使用，涉及到工程的质量，涉及到园区和公司的形象。在这个位置上，首先我要端正自己的思想，从思想根源上时时警惕，杜绝华而不实的工作作风，真正把工作重心落到实处。其次严于律己，对物资供应商的入场要一碗水端平，不以个人好恶选择供应商，不接受物资供应商的财务，本人亲朋好友如要入场，在保证质量的前提下低于市场价进入，日日反省，防微杜渐，不在廉政上栽跟头。

二、制定工作思路和管理方法

加强学习，就分管工作如何向企业精细化管理进行理论调研，参考书籍和文献资料，虚心学习其他公司管理经验，结合公司实际情况制定出工作思路及管理方法。

三、物资采购方面

1、物资供应商入场选择。根据公司所承建工程的需要，本着“公平、公开、公正”的基本原则，由公司集体对市场上的商家进行考察，评比。选出顾大局，讲诚信，有实力的商家进行合作。

2、在合作过程中，严格按照熊主任提出的“可控，有序，保障，底线，和谐”这十字方针要求。

3、对供应商进行常态走访及信用评级制度。走访，是为了及时掌握材料市场价格趋势，掌握供应商思想动向，同时向供应商宣传相关政策，分析市场，融洽关系，已达到最好的合作效果。信用评级，是根据合作过程中，供应商的供货力度，商品质量，数量，支持力度进行诚信评比，优胜劣汰，确立一支稳定供应队伍。

四、物资进出场管理方面

1、按照园区领导提出的物资采购要遵循“核算、采购、管理”这一系统，建立健全物和完善资采购比选制度，物资采购台账制度，物资采购核算制度，物资采购监管制度，物资采购验收制度这六个制度。

2、落实制度，建立物资进出场台账，结合公司实际工程进度，计算出工程单位物资耗量标准。

3、加强对工地现场物资管理，用公司工程单位物资耗量标准与实际用量进行对比，如有误差，组织人员进行调查，看是否存在物资浪费，偷工减料的现象发生，并对责任人进行处理，已达到在保证质量的前提下厉行节约的目的。

4、严格执行物资资金拨付审批制度，按月报送审定，按照垫资入场的规定，采取3月拨1月资金，4月拨2月资金，以此类推，形成制度化，为领导提供准确，及时的资金动向。

5、通过落实以上制度达到账账相符，账实相符，帐表相符，表表相符。

五、摆正位置

摆正自己的位置，在园区和公司的各级领导下当好的助手，不越位，不抢跑。当好参谋，及时提供准确的数据资料，提出有建设性的意见。当好执行者，要全力以赴绝不尽力而为。

以上是我的竞职演说，如果竞职成功，是领导同事和对我本人的肯定，我当勇挑重担，迎难而上，不辜负大家对我的期望。如果失败，我也不会怨天尤人，是我的能力与岗位还有差距，我会发现和弥补这一差距，争取下一次的成功。

谢谢大家！

竞聘副总演讲稿(篇2)

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

对于所要竞聘的会展中心总经理职位我深知自己存在年纪尚轻、资历尚浅的弱势但是同时觉得年富力强、：

一、具备良好的思想道德素质

、谦虚谨慎、与人为善

2、 丰富的商业经验和专业知识

三、 具有一定的组织管理、沟通协调能力

我知道，一般情况下可以站在全球高公司区域经理竞争报告会上思考处理问题；；通过建立规章制度和完善激励机制，注重规范管理

我认为总经理的主要职责是：；对外协调，协调和正确处理与商务委和贸促会各部门的关系，营造良好的外部环境，领导

一、做好员工表率打造和谐团队

火车跑得快全靠车头带；互信互助和谐的工作团队

2、 巩固成熟行业展会，以增值服务稳定客户

经济效益是企业的生命线，直接关系到企业的生存和发展，关系到员工的切身利益。在此，我要衷心感谢各位老领导

三、；进一步详细了解展会的规格；进一步将强对客户群体的管理将“忠实参展客户”

各位领导同志们：；无论比赛是否成功，我都会一如既往地向前走，用实际行动回报组织和同志们的信任！

谢谢大家！

竞聘副总演讲稿(篇3)

各位，同事们：

大家好！在深入开展的群众路线教育实践活动之际，我有幸参加管委会机关国有公司中层干部实行竞争上岗，非常感谢组织和为我们了一次难得的学习、锻炼和提升自己的机会，借此向一贯帮助我的和同事们表示最衷心的感谢。

我叫，我今年35岁，大专文化，法学专业，身体健康。1998年12月参加工作，曾经在九龙乡政府、双江二派、盘龙街道、县工商联等单位履职，年9月调入园区工作，现任资产管理有限公司副总经理。

今天我要竞选的职位是资产经营管理有限公司副总经理：

1、有较全面的综合素质。多年来，我一直从事着管理服务工作，并且在多个工作岗位任过职，尤其是经济综合部门任过职（县非公经济中心主任），有一定的经济管理基础，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全局。在不同的工作岗位上都做出了不同的成绩；2、有较丰富的工作经验。我加入园区管委会团队来就一直在该公司工作，对我公司的情况很熟悉，长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题；3、有较强的组织协调能力，在我任公司副总期间，我牵头和参与组织了多次急难任务，无论问题多复杂，任务多繁重都按上级的要求高质量的完成；不管是公司内部或者是企业所提的各种问题都能得到妥善解决；牵头修定了标准厂房管理办法和公寓楼管理办法，正在试行。

如果我能竞聘成功，不仅仅是我人价值的体现，更是我提高自己煅练的一次机会，同时也是我和同事进一步规范国有资产管理、优化运作、为企业更优质的服务的一次机会，我将和同事们一道开展以下三个方面的工作：

1、认真学习，努力钻研，为企业优质服务。首先开展调查研究、结合我公司的业务发展实际，迅速开展工作，要想当好一位，首先是要学会先做人后做事，虚心向、有工作经验的同志学习，早日打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。把“交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的思维方式转变。例如在资产运营试点“新”的尝试：例如计划规范和改进现有的9栋标准厂房租凭，把大变小，实现产业满园；同时人性化制度化管理1072套公寓楼，改变传统一家一户入住模式，应租尽租，提高入住率增加收益，适当尝试有偿出让无形资产，盘活利用好闲置资产，条件许可时可将可以利用的路标、灯杆、道路等冠名权市场运作，探索在A区依托物业公司设立餐饮与卫生服务、体育与文化服务、开展各种经营活动的可能性，让分散的小钱变大钱，反哺园区服务企业。

2、摆正位置，当好助手，积极推进观念创新和机制创新，当好的助手，密切联系群众的桥梁，做好参谋，提高员工的执行能力，首先要以身垂范，将分配的工作首先细分，抓住重点，有计划、有步骤、有检查，争取面面俱到。正确处理好园企和干群关系，既要尊重，顾全大局，又不能事事依赖、胆怯盲从，创造性的开展工作。

3、强化管理公司内部管理树形象，将重新制定修订各项行之有效的管理制度，严格要求自己和员工，依靠集体，尽职尽责，廉洁奉公，（在此承诺：略）开拓创新，既当指挥员、联系员又要当好战斗员，与公司全体员工，上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。园区所聘的每名员工都代表园区，都有义务维护园区良好的形象，准备将公司现有临聘人员进行优化组合，在换理念上下功夫，树立不换就换人的理念，积极探索和调研，改变现在有用工模式，把企业满意和放心作我们公司的终级目标，把公司的各项工作不断向前推进。

谢谢大家！

竞聘副总演讲稿(篇4)

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是××公司的××，非常荣幸能够站在这里，参加副总工程师的竞聘演讲。在这一刻，我感到既紧张又兴奋，因为这对我来说是一次很重要的机会，也是我职业生涯的一个新起点。

我想跟大家分享一段往事。当初我刚步入工程师这个行业时，我对自己有着很高的期望和追求。我一直相信技术的力量，能够为企业带来创新和进步。在这些年的工作中，我逐渐发现，一个优秀的工程师不仅要具备扎实的技术能力，还需要有卓越的领导能力和团队合作精神。这也是我一直以来不断努力追求的目标。

作为副总工程师，我的思维方式是面向全局，积极主动，而不仅仅局限于技术的突破。我相信，在我们技术团队中，每个人都应该成为一个有效的决策者和协调者。我会与团队成员紧密合作，了解他们的需求和问题，并积极寻找解决方案。我会通过与其他部门的密切沟通，确保我们的技术能够与业务目标相一致，为公司带来更大的价值。

同时，我也非常重视持续学习和自我提升。在这个快速变化的时代，技术的更新换代速度非常快，我们必须保持对新技术的敏感度和学习能力。作为副总工程师，我会带领团队不断学习、探索和实践，与时俱进，不断突破自我。我会积极参加行业的交流和培训活动，关注最新的技术趋势，为公司带来更多的技术创新和市场竞争力。

作为副总工程师，我也会注重与团队的良好合作关系。一个团结和融洽的团队是一切成功的基础。我会倾听团队成员的意见和建议，凝聚大家的智慧和力量，共同追求更高的目标。我也会给予团队成员足够的信任和尊重，鼓励他们展现个人的优势和创造力。我相信，只有团结一心，才能共同创造更加辉煌的事业。

我想强调的是，担任副总工程师的职责不仅仅是一种荣誉，更是一份责任和使命。作为这个岗位的候选人，我将全身心投入到这份工作中，尽心尽力、恪尽职守，为企业创造更大的价值和贡献。

尊敬的各位领导、亲爱的同事们，副总工程师的竞聘演讲就到这里，感谢大家的聆听和支持。如果我有幸能够成为副总工程师的一员，我将以实际行动践行我的承诺，为公司的发展努力奋斗！小编感谢您的阅读！

竞聘副总演讲稿(篇5)

尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：

大家午好！

首先真诚的感谢领导给予我展示、！今天我本着参与、锻炼、提高进而推动事业发展的目的我要竞聘的职位是行副总经理下面我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍

我叫今年岁共产党员年自毕业后进入银行工作先后担任过、、

竞聘该职务我有如下优势：

其次具有丰富的工作经验我具备系统的知识、娴熟的业务技能知识方面这些年我始终不忘充实自己坚持干中学、

、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍

第四我发自内心对我行事务的热爱及强烈的责任心“热爱工作才能成功”“感恩的心”化做“责任心”

(一)找准定位做领导副手我想做为一名副总经理关键是要找准自己的定位做到办事不越权、不越位工作不拖沓、不含糊矛盾不上交、不下压责任不躲避、不推诿要善于和敢于承担责任推动工作与下级发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”用全新的经营理念简化办事程序提升银行层次真正让领导放心、上下级称心、全体同事顺心用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现来赢得领导与同志们的信任、来提本行的地位

(二)、温情、实力、技巧性的营销客户；用热心、细心、耐心、爱心地为每一位客户放心让他们支持我行发展；任何时候都要树立以客户为中心的经营理念用优质的服务吸引、壮大客户群体实现经营目的

(三)提升领导抓好服务作为部门经理我定当抓好为基层行服务工作做好领导职能即：领、导、统、御“领”：就是引领、带领主题词是愿景、战略、责任、规划；“导”：

就是教导、疏通主题词是流程、沟通、培育、权变；“统”：就是统整、融合主题词是协调、聚力、集约、效率；“御”：就是驾御制衡主题词是组织、伦理、文化、凝心

(四)、缺什么补什么的原则有重点、有倾向、分层次地抓好学习把学习培训抓实抓细抓出成效使全体员工提高对培训重要性的认识自觉主动地参与培训工作

(五)抓好内控防范风险通过开展不定期检查和业务复核制度对业务结合部进行分类全程监督加强动态分析完善防错、查错、纠错自控机制形成以防控“两大风险”、一同部署、一同落实根植于具体业务工作的长效内控机制形成事前预警规范、事中实时监控、事后纠偏反馈的内控闭合链条提高每位员工自我管理、自我发现、自我纠偏、自我完善的能力

成功是得到所爱的幸福是爱所得到的！：不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意而自坠其志不论这次竞聘结果如何我将继续勤奋学习、勇于实践不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力进一步增强事业心、责任感和使命感尽心尽责做好各项工作为我行事业发展添砖加瓦！

谢谢大家！

竞聘副总演讲稿(篇6)

尊敬的各位领导、同志们：

你们好！首先感谢园区领导给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的学习和锻炼。本次竞争上岗我竞争的是xxxx实业公司副总经理一职。下面我把自己竞争该职位的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。

我的汇报分为三个部分。

一、工作经历

本人1998年毕业于四川三峡学院，专科，工民建专业。从学校毕业后，进入xx县工程咨询事务所，从事咨询行业15年，期间，担任项目科科长8年，负责项目组织、编制、审核工作。2013年，由于单位改制分流到宝坪镇农业服务中心，2013年10月借调到工业园区，在xx公司工作至今。

二、任职条件

根据本次竞岗要求：

1、我具有大专文凭，专业为工民建专业，在过去的10多年工作中，无论是工程咨询和现在的工作岗位，都与工程建设有关，我热爱这一行业。

2、在多年工作锻炼后，我具备政治意识、大局意识、纪律意识和比较扎实的工作作风，具备了一定的综合管理能力、业务能力。

3、在工作实绩方面，在原咨询单位工作期间，我组织、参与编制的各类咨询报告700多个。到xx公司工作到现在已4个月，除了到到现场参加工程的检查验收，掌握工程建设进展情况外，参与了劳务比选，签订了a4安置房、复兴场坪、抗滑桩、B3场坪工程等各类劳务施工合同、协议16个，累计劳务金额约3000万元。

三、竞聘成功后的工作打算

假如本次竞聘成功，我的工作思路概括为：

协助公司领导，精细化管理，提高效率，使各项工作有序、高效运转，按期完成以安置房建设为主的各类工程建设任务。具体措施如下：

1、积极协助公司领导，搞好工程项目管理。

工程建设是一个系统工程，技术性较强，通过强化管理，增强团队意识和整体意识，提高工作效率，保证工程顺利实施。

围绕拟定的合同、工程建设目标任务和进度计划，勤跑现场，对在建工程质量、安全、进度进行检查落实，及时发现问题，解决问题，使工程按期完工。

2、劳务比选及价格方面

加强劳务价格市场调查及既有工程资料、数据的收集、整理、统计，按照“工程劳务严禁转包，参选单位不少于三家”的原则，坚持程序化、规范化，严挑细选，确定好劳务分包队伍，为施工生产顺利进行打下基础。

3、合同管理及内业工作：

做好B3、C4安置房等工程劳务比选方案，劳务比选准备和合同文稿，做好工程施工的前期工作。及时整理、完善工程劳务合同及相关资料，分类存档。与项目部沟通，勤跑现场，加强对合同的执行情况检查。

内业：与其他同志一道，搞好公司人员合同、资质维护、劳务方人员保险等内业工作，分类做好信息收集、整理、传递工作，分清轻重缓急，为施工生产搞好服务。

4、加强学习，向老同志和技术人员请教，不断提高自己的工作水平和业务能力。同时，不断加强自身修养，时刻注意自我约束，遵纪守法，洁身自重。

5、廉洁方面：学习、熟知《廉政准则》，增强法纪意识，不断加强自身修养，培养高尚情操，追求健康向上的生活情趣。承诺在工作中不谋私利，做人有底线，做事公平、公开、公正，自觉接受领导和同事的监督。

实事求是地说，在这次竞争上岗中，我本人也希望能获得成功。但是无论结果如何，我会坚决服从工作需要和组织安排。

各位领导，同志们，以上是我的竞职发言，在发言中如有不妥之处请谅解。谢谢大家

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副总竞聘演讲稿九篇

只有我们做好万全的准备，才能有信心面对意外，在一场对自己来说相当重要的演讲开始之前。演讲稿可以让我们更加整齐让听众更爱听，演讲稿应具备简洁特点。“副总竞聘演讲稿”之需求我们已经为您准备妥当，期待这篇文章能够给您带来一些新的领悟和启示！

副总竞聘演讲稿(篇1)

尊敬的评委、亲爱的同事们：

大家好！我是XXX公司的一名普通员工，我非常荣幸能够在此参加副总工程师的竞聘。在这里，我想向大家表达我对这一职位的热爱和追求，并希望能够通过我的演讲稿，让您对我有更深入的了解。

作为一名工程师，我一直以来都秉持着对技术的热忱和对工作的敬业态度，这也一直是我职业生涯中最重要的准则。在过去的几年中，我一直致力于全面提升自己的专业水平，并积极参与各种技术培训和项目实践，不断追求个人成长和进步。

我想强调的是我对技术的热爱。作为一名工程师，我们所从事的是一项技术密集和创新性很强的职业。正是这种热爱，让我在工作中充满激情和动力。无论是面临挑战还是困难，我都会坚持不懈地去攻克，力求找到最优解决方案。我相信，只有对技术充满热爱，才能更好地迎接未来的挑战，并推动整个团队和公司的发展。

我想强调的是我对工作的敬业态度。作为一名工程师，我们的职责是为公司创造价值，实现项目的成功交付。为了更好地完成工作任务，我注重与团队的协作和沟通，善于整合资源，为团队解决问题。我经常主动跟进项目进展，确保时间节点的准确和工作质量的优秀。在工作中，我始终追求卓越，从不满足于现状。我相信，只有敬业、负责任的态度，才能让我更好地履行工程师的职责，为公司带来更大的价值。

我还有着广泛的专业知识和项目经验。在我多年的工作经验中，我参与了多个大型项目的设计和管理工作，积累了丰富的项目实践经验。这些经验让我更好地了解到了项目管理中的各种挑战和难点，并且针对这些问题积累了大量的解决方案。我相信，这些经验和知识将会成为我担任副总工程师的重要支撑，让我更好地完成工作。

我想谈谈我的未来规划。如果我能够有幸获得这个职位，我将会全身心地投入到工作中，并且继续不断地学习和提升自己。我会积极推动技术创新，引导团队朝着更高的目标和更好的成果发展。我希望能够通过自己的努力和实际行动，为公司创造更大的价值，为员工和团队带来更多的机会和发展空间。

在今天的演讲中，我向大家展示了我的热爱、敬业、经验和未来规划，希望能够让您对我有更深入的了解。我相信，只有通过不断努力和实践，才能够实现个人和公司共同的发展目标。我想说的是，我会珍惜这个机会，继续努力，成为一名优秀的副总工程师。小编感谢您的阅读！

副总竞聘演讲稿(篇2)

尊敬的各位领导，各位评委：

大家好！感谢公司给我这个让我展示个人风采、个人才华的机会，我竞聘的岗位是公司的副经理职位。我希望大家能给我这个机会让我为公交事业贡献自己的力量。

我叫xx，现年xx岁，汉族，高中文化，20xx年12月5日进入该公司工作，工作中能吃苦耐劳，在技能操作中能善于探索和研究总结，业务上勤学好问、精益求精、追求上进，公司领导安排的事能积极完成，当然，好的成绩已将过去，从现在起不断创造成绩才是我每一天崭新的开始和起点。

一、竞聘的理由及个人优势

我身体素质较好，性格和蔼，有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信心和决心，尊重上级，团结同事能助人为乐，并具有一定的写作基础和较强的综合协调能力，踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷静、勤思考、勇于挑担子，敢于负责任；进入公司近两年来，在公司正确领导下、在同事的大力支持下，通过多次参加县上各部门的会议及负责公司安全生产管理工作，也不断积累了如何在管理层中履行职责的经验，成熟的脚步在向我一步一步迈进，对照“德、能、勤、绩”领导层考核标准，我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色，并且能演好，演出特色。

二、对所竞争职位职责的认识

公交运输工作的性质是公益与利益相结合。工作任务是“安全生产、优质服务”，工作特点是“起早贪黑，事情杂，任务重”。所以我们的工作是一项与普通货运运输截然不同，是不能只顾开车，不求服务，是一项使命性较强的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一基本准则，驾驶人员思想作风过硬，组织纪律严密，服务理念更新，身体技能优良是我们的基本标准，只有具备这些条件，我们才能履行好我们的职责，才能体现公交运输效能和战斗力，才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务。现在是经济高速发展、人财物和信息大流通时代，城乡之间、区域之间接触与交流日益密切，特别是私家车逐增，加之人民群众对公交车的运用认识不足，所以，推进公交运输扎实、有效、正规化建设是当前对我公司发展的必然要求，我作为一名公司职员，就必须充分认识，要怎样做有用的员，怎样增值自己，我记得董事长在会上讲过，良好的心态是高效工作的基石；完善的'品格是和谐工作的先节条件，敬业奉献是优秀员工的职业基准，专业技能是实现价值的实力；做好定位才能热爱自己的岗位，经营职业生涯是稳步发展的源动力，虽然我记得不完整，但我觉得几句话对我感悟很深，记忆犹新，确实只有这样，我们才能把每件事做好，才能履行好自己的职责。

三、上岗后的工作思路

我如果能竞聘成为一名副经理，我会努力学习公交运输专业知识，不断提高自身素质，工作中做到身先士卒，率先垂范，生活中廉洁自律，勤俭持家，尊重上级，爱戴下级，服从领导，服从分工，做到政令畅通，协调好多方关系，同时凝聚全体员工，使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使，作风过硬、战斗力强的队伍，并按以下思路开展工作：

1、严抓员工思想作风建设

坚持过硬的政治纪律是队伍正规化建设的前提和保障，公交运输是一支纪律性严、人性化强的工作，每个驾驶员必须具备良好的思想情操，从我做起，严格管理、严明纪律、才是打牢全体员工认真履职的工作基石。

2、管理制度规范化

俗话说得好：“家有家规，国有国法，没有规矩不成方圆”，管理制度是队伍建设的核心内容，要确保公司工作的正常运行，就必须一套行之有效的制度作为保障，完善一系列规章制度，目的就是把人管人变为制度管人，坚持制度管理队伍，规范公司职工行为，不断推进公司的正规化建设，努力提高公司的政治效益和经济效益。

3、内务管理规范化

内务规范化工作应以公司办公环境卫生，办公用品摆放，来往顾客接待等小事做起，同时加大员工言行举止、服务质量、车辆报修报捡制度，加强业务学习，提高驾驶人员的安全意识，使之达到内务安排合理化，办公设施，着装仪表整洁化，突发事件处理及时化，制度落实规范化，做到行动统一、步调一致，工作环境优美，工作秩序良好，成本投入减少，工作效益提高，事故频率降低的工作局面。

不管能不能竞聘成功，在以后的工作中我都会继续努力，会一如既往的在本职岗位上奋发努力。我的演讲到此结束，谢谢大家！

副总竞聘演讲稿(篇3)

尊敬的领导、辅导员、朋友们：

大家好！首先允许我自我介绍，我叫吴秀香，女，1979年出生，大专学历，1998年入伍，预备党员，现在漳浦石榴中心小学任教，小学高级教师。2006年9月起任石榴中心学校辅导员。

今天，我想竞争县少先队副总辅导员的职位。我要自信地说，我有以下优点：

1、具有较强的组织协调能力。任班主任、中队辅导员8年，**学校总辅导员6年，积累了一定的管理和培训经验。我认为只有尊重和协调教育各方面的教师，才能使少先队员组织永远焕发出光彩。

大队辅导员不仅面对的是队员们，还要面对的是广大的中队大队辅导员及领导，自己一直工作在教育一线，也深知少先队工作的繁重和面临的巨大压力，因此，我尽自己最大的努力为他们解决困难，尊重他们，因为只有尊重他人才能被他人尊重，少先队工作要想长久的、顺利的开展下去，离不开领导的大力支持、中队辅导员和其他各教师的辛勤付出和努力工作，他们才是少先队的生命之源。

2。我具备副总参事职位所要求的政治素质和业务素质。在全日制学习中，我认真学习马克思主义基本原理和邓小平理论，体会“****”的重要思想；在多次的育工作会议和指导员培训中，我严格要求自己，虚心请教，受益匪浅。

系统的专业知识有助于提高我的政治素质和辅导员工作的指导性和连贯性；在工作中，我积极利用校园网实现网络化和培训管理现代化。这些事务性工作促进和引导我从事辅导员工作的精细化和规范化。

在少先队员工作中，我加强思想教育，注重教育的培养，规范行为习惯。利用每周的升旗仪式、晨会、班会进行各种主题教育，例如爱国主义、红色精神教育、文明礼仪教育、安全教育、法制教育、环境教育、健康教育等等。由于工作突出，2008年7月，本人被评为漳浦县教育系统“先进德育工作者”。

3.具有很强的责任心。辅导员是“任课”时间最长、“课程”最多的老师，辅导员工作是集教育、管理、服务于一体的工作.

我有以诚待人、与人为善的品德，有勤奋工作的态度，有任劳任怨的奉献精神，有雷厉风行的工作作风，相信我能做好学生工作。

多年来，我一直在不懈努力，加强指导，组织开展丰富多彩的团队活动，提高团队成员各方面素质。注重每一次主题小组会议的实效性，让师生在每一次活动中得到思想和灵魂的洗礼，留下深刻的印象，引导他们今后的言行。如：

2007年6月组织的“文明礼仪”相声、小品比赛，2008年5月的“母爱永恒”、 2008年6月“红领巾心向党”、 2010年6月的“争当四好少年”手抄报评比活动，每学期一次的班级文化建设评比活动，2011年开始启动并开展的“经典诵读”活动等。通过丰富多彩的活动，让学生学会热爱生活，体验生活，树立远大理想，快乐学习，全面发展。几分耕耘几分收获，本人得到家长、同事和领导的一致好评，并先后被评为漳浦县“优秀团员”、“优秀班主任”及漳浦县“优秀辅导员”。

没有最好，只有更好。如果我能担任副总裁顾问一职，我会继续学习专业知识，更好地履行职责。在团县委、县教育局、县少工委的领导下，为少先队工作重要决策提供专业性意见，参与设计和实施本区域内少先队重大活动，指导基层少先队辅导员设计与实施少先队活动；参与组织培训本县内少先队辅导员；及时向上级有关部门报告基层少先队辅导员的工作、学习、生活情况和需求，参与与有关部门的协商；积极开展少先队理论和工作研究，为漳浦县少先队工作的创新和发展作出贡献！

邀请领导和辅导员进行监督和评议。

谢谢大家！

石榴中心学校吴秀香

2012年4月16日

副总竞聘演讲稿(篇4)

3、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题，同时本着以管理制度约束人，以政治思想激励人的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。

4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调能力较强，与地方**、各职能部门和保户之间的关系密切。几年来，支公司业务年年有增长，市场份额稳居在90以上，险种结构调整最合理化，车险业务占业务总量52，非车险48，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。

三、竞聘后的设想

如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求，但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献。如果我能成功，这不仅是我个人追求和自我完善的体现，也使我进一步为人类安全事业做出贡献、为他人服务的机会。

我的具体工作设想是：

1、认真学习，努力钻研业务，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查研究、结合业务发展实际，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导、有工作经验的同志学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。

2、摆正位置，当好助手，积极推进观念创新和机制创新，当好总经理的助手，密切联系群众的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关心干部职工的疾苦，帮助他们解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进他们振奋精神，投入工作。

作为副总经理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要尊重领导，顾全大局，又不能事事依赖、胆怯盲从，唯唯诺诺。其次，按照分工，明确自己的职责，坚持在集体领导下分工负责，创造性地开展工作。

3、当前在人保公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立以人为本的管理思想和以市场为导向，以客户为中心的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。我们应该将以产品为中心的营销理念转变为以客户为中心的营销理念，充分满足不同层次客户的个性化需求。

要积极适应现代企业制度的要求，建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。

四。认真分析地区、地区乃至现状，发现差距，发现问题，负责制定详细的工作计划，明确目标。在业务发展上，要抓住非车险业务发展，积极实施差异化的经营策略，大力发展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务，重点抓好个体私营经济保险服务和第三领域保险业务，为业务发展培育新的增长点。在营销管理上，要强化营销观念，制定市场营销的长远规划，加强营销队伍建设，加快营销方式创新，以适应保险发展的新形势。

在三个中心建设上，要在现有组织架构的基础上，进一步发挥信息技术的支撑作用，简化内部流转程序，提高内部流转的自动化，提高工作效率，降低经营成本，以适应保险经营的微利时代。

5、采取措施，真抓实干，务求实效。作为一名副总经理，我一定要认真贯彻总经理室意图，深入实际，关注市场，根据市场变化及时采取措施，主动寻求对策，提高公司的反应能力和应变能力。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务计划，确定展业重点，锁定展业目标，并要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关具体问题，营造良好的展业环境。

三是建议设立创新奖，对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工，给予一定的精神和物质奖励。

6。要密切联系群众，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠集体，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，坚持廉洁奉公，奉献人保，努力做实践****重要思想的楷模，锐意进取，开拓创新，做好总经理的参谋助手，将公司的各项工作不断推向前进。。

以上是我的竞争演讲。请批评和纠正不恰当的地方。

副总竞聘演讲稿(篇5)

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

今天我怀着无比激动的心情竞聘酒店副总经理一职，首先感谢董事长及各位领导给我这次公平、公正竞争、展示自我的机会，竞聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措，是顺应企业发展需要的。企业的发展需要人才，为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要服务技能过硬的员工，还需要懂业务、善经营的管理者，只有平时严格要求自己，不断提高自身业务素质，才能把握好每一次展现自身才能的机会，从而实现自我价值。

我竞聘的职务是XX大酒店副总经理一职，我知道，从我自身来讲，无论是工作能力还是综合素质都不能胜任这一职务，但人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。下面我谈一谈我对副总经理一职 的理解和我竞聘这一职务所具备的条件。

副总经理主要协助总经理确立大酒店的整体经营目标和发展方向，制定价格政策，提出阶段性工作重点，并指挥落实；组织制定和完善中心各项规章制度，协调各部门关系，建立健全内部组织系统和合理、有效的运行机制；建立、保持并发展与社会各界的广泛联系，负责接待重要客人，塑造良好的企业形象；负责选拔培养、使用和考核中层以上管理人员；关心员工生活，不断改善员工的工作条件和福利待遇，发挥员工的积极性，搞好企业民主管理；负责主持召开每日例会，经营管理会和部门经理会议，定期向总经理和董事会汇报工作。

从用人上十分注意，一定要优中选优，要求服务人员要具备良好的素质。我们经常组织客房部的员工进行思想道德方面的学习，通过学习也涌现出了许多拾金不昧的高尚行为；在旅行社内部，无论是导游还是北山的景点讲解，我们都要求他们不断为自己充电，积极组织他们学习政治理论知识，史实知识和导游应具备的基础知识，在强调下属学习的同时，我也在不断加强素质的提高，学习如何同不同性格，不同级别的人沟通，如何在不伤害客人又不损害酒店利益的基础上处理突发事件；如何运用现代管理模式，减员增效，当然在这方面，我们还比较欠缺，我们也正在着手进行这一事项的改革，相信在不久的将来会实现客房部的改革计划。通过学习提高了下属和自身的综合素质，为企业内强素质，外树形象作出了一定的贡献。

客房部和旅行社的工作虽然我接管的时间还不长，在领导严、暖管理相结合的经营理念指导下，我用心钻研业务知识，深入基层，和员工们共同努力使客房前厅部完成任务弥补不足使客房部工作再上一个新台阶。

回顾过去，我们的成绩令人欢欣鼓舞，展望未来，我们的工作机遇与挑战并存，今年工作中要解决的主要问题和努力的方向：即做好礼貌服务、完善查房程序、规范收银管理、加强物品考核、严肃员工纪律、完善奖惩制度、加强营销力度等七大工作任务，侧重于旅行社的经营管理工作，使旅行社的经济效益有一个新的突破。 我深知自己在工作中还存在着许多不足，需要领导和员工同志们的帮助，希望在大家的信任与支持下，我在今后的工作中会做到：

一，加强创新意识，真正把创新落到实处

我生活中最忌讳的最是办事推诿、拖拉，大酒店的全面运行靠的是组织协调和效率，有了效率才有效益；在工作中我敢于说出自己的想法和对某些问题的见解，敢于尝试从外面看到、学到的一些管理经验和具体做法。结合酒店实际，结合原有的岗位职责，创新服务，创新管理。为了创新服务，为了该白案客房人员少，任务重，服务不系统等一系列问题，上任后要大到阔斧地对客房进行改革，在各楼层不设服务台，，为适应酒店业发展的需要，准备在各楼层及总台安装电脑，并安装系统软件 ，使总台能够尽快掌握各楼层的房间清扫情况，各楼层也能 尽快看到房间的出售情况，被给各楼层服务人员配备耳机，减少时间浪费，增强时间观念。还准备在客房部安装监控系统，密切客房和安保的联系 ，以确保客人和酒店的安全。在创新管理方面，要积极组织下属员工连练技术、练本领，在对客服务中灵活运用理论知识，在对客服务中善于真纳故我和了解客人的心态及消费需求，各部门经理密切配合，全面抓酒店的经营管理，创新出针对个人的管理方式，向管理要效益，为企业形象升级做贡献。

二、继续做好酒店的市场营销工作

下一步准备再吸收一部分成员进入市场营销小组，充分发挥大家的积极性，让更多更优秀的人才发挥自己的能力，参与到管理工作中来，深入分析市场，集思广益，为酒店开拓新客源和成立公关营销不打下坚实的基础。我们酒店无论从硬件设施还是软件条件都已经达到了星级酒店的标准，我们所欠缺的就是对外的宣传，营销工作和内部的服务意识，营销意识及顾客定位意识。酒店营销不是盲目地对外宣传，首先要确立宣传对象——也就是我们的顾客群，针对不同的顾客群，我们要制定不同的营销计划，要确立不同的营销渠道，一定要全员努力，利用酒店的星级设施，为酒店的整体经济利益服务。我们要尽快成立公关营销部，为酒店内部员工制制定不同的对外宣传目标群，和营销计划，做到酒店二线为一线服务 ，一线为顾客服务，全员行动为企业经济效益服务。

三、从控制成本抓起

要想完成经济指标，有一个好的效益，成本是关键，现在市场上常见的价格战其实打的就是成本战，因此我们要严把进口关，在酒店的全面采购上一定要做到既物美又价廉，要多跑市场，和重点供应商建立长期合作关系，签定长期供货合同，争取把成本控制到最低。建立负责酒店全面工作的质检小组。小组的主要职责是负责酒店的饭菜质量、更要做好对一楼小卖店的面食及香肠的质量监察。卫生监察及设施设备的检查维修，质检小组成员分工要明确，把每个人的责任量化到部门，实行部门、区域承包，并有相应的奖惩措施，各负其责以增强责任心，使酒店的综合服务全面提高，不断提升酒店的接待档次。

四、抓培训并做好选人、育人、用人、留人工作

员工所提供的有形的和无形的服务是酒店对外宣传的窗口，因此我们一定要下大力度抓好员工的培训工作，从礼节、礼貌、服务技能等方面入手，内强素质，外树形象。继推行 将微笑服务传遍贝尔 的活动，每月进行明星服务员的评比、奖励工作，树立楷模，从服务理念和服务方式上入手，尤其要在总台及客房、餐厅服务员开展 微笑服务 ，通过活动真正把微笑服务传遍贝尔。酒店内部员工的流动性强也给企业发展带来很多不利，因此我们要在育人和留人上下功夫，想问题多从职工角度出发，调动员工积极性，营造能吸引人的企业文化，降低人员流动而带来的二次培训成本，稳定基层，稳步提高酒店的经济效益。

人只有不断挑战自我才会有进步、有发展，我们应该牢牢地把握住这个机会，把握住这个发展的平台，请大家支持我、鼓励我，让我们每一个人都以一个主人翁的身份加入到酒店的每一个决策中来，加入到我们集团公司的建设中来，献计献策，共谋发展大业；我们有决心、有能力，壮大企业规模，增强企业实力，实现企业大发展的宏伟目标。

副总竞聘演讲稿(篇6)

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！首先，我衷心感谢您为我们搭建了这样一个展示才华、公平竞争的舞台。

我想以一句谚语开始自己的演讲，那就是“赢得好射手的美名并非由于他的弓箭，而在于他的目标”。今天，我正是为了追求与**集团共发展，以自己的拼搏和汗水铸就**仿古砖品牌的目标，才坚定走上了这个挑战自我的讲台，参加品牌副总的竞聘。由衷地希望我能够成为一名出色的“射手”！

为了让大家对我有更全面的了解，我想简单介绍一下自己的情况：

我叫***。我今年**岁，大学学历，会员**，职称**。我的工作经历如下：从**到**在**市**摩托车企业集团销售**担任销售代表；**至**年6月，任**市**摩托车企业集团销售****分公司经理，这其中有一年的时间还兼任**市**摩托车销售****的总经理；**2008年7月至2008年3月，我在华北陶瓷区任经理；**2004年4月至2008年8月任**市**陶瓷**华东区经理；**9月9日至今任**陶瓷营销中心华东区经理。

在来参加竞聘之前，一位朋友曾送给我这样一句话：要想使别人相信你，你首先要相信自己，因为自信不仅是人的宝贵品质，更是品牌创建者的必备素养。我记得这句话，今天我带着信心来了！

因为我觉得凭借以下优势，我完全可以胜任品牌副总裁的工作，在一个新的领域写下充满激情的篇章。

首先，我热爱企业，有很强的事业心和责任感

我是**年加盟**集团的。回顾今年的工作，我感触良多。如果说一粒种子，只有深深扎根于肥沃的土壤中，才能有无限的生命力；所以一个员工，只有在拼搏创业的氛围中，才能朝气蓬勃！

我庆幸自己来到**集团这片沃土，庆幸自己工作在这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业。我认同**集团的企业文化，热爱和忠诚于企业，具有良好的职业道德和服从意识，愿意为企业的发展尽一切努力。正是这个简单的理念，激励着我勇敢地承受繁重工作的压力和挑战，吃苦耐劳，无私奉献。

我时刻铭记这样一句话：干不好工作或许可以罗列出各种各样的理由，但要干好工作，两个字就足够了，那就是热爱。我将让这份“热爱”永远伴随自己。

其次，我熟悉这项工作，有丰富的市场经验

从我的简历中，你可以发现我在一家一流的大企业有超过10年的营销经验。*多年来，我一直战斗在营销管理的第一线。我曾辗转于多个地区，华北、东北、西北、华东，都留下了我拼搏的身影、奋斗的足迹，正是这一经历，为我积累了丰富的市场工作经验，使我具备了敏锐的市场洞察能，善于发现和捕捉各类商机，创造性地开展工作。

同时，还使我对上述地区陶瓷市场的情况了如指掌，对仿古砖行业及生产工艺流程、仿古砖市场的流行品种、流行花色和流行趋势以及仿古砖市场的营销模式都十分熟悉，这是我自信能做好品牌副总工作的最坚实基础。

第三，我有很强的沟通协调能力

在竞争日益激烈的市场条件下，沟通能力的强弱已成为决定结果的重要因素。在*年的营销工作实践中，我接触到了许许多多的人和事，对不同地区的政治、经济、文化、风土人情乃至各行各业的情况，都有了很深入了解，具备了很强的沟通协调能力。我善于站在客户的角度，进行换位思考，以自己的真诚建立了广泛密切的人际关系，为做好工作储备了良好的人脉资源。

第四，我有事业发展所必须的热情和毅力

新产品的开发与推广，有别于传统意义上的销售工作，会面对许多未知，面临许多困难，需要我们进行创造性的工作。我觉得自己能够胜任工作的关键一点就是，我具有一段自主创业的经历，有激情，有魄力，有很强的执行力，敢于承担责任，能够统筹谋划全局工作。可以说，我既是思想型的，又是行动型的，我最愿意做的事情，就是制定目标，并亲手去实现它。

这个充满挑战的过程将给我带来巨大的成就感。而且，我有很强的进取心，从不放弃。我始终相信，如果一个人不追求，没有进取精神，那么他的职业将不会有所作为。

所以在工作之初，我为自己设定了一个目标：无论做什么，我都会做得很好，我会比别人做得更好，我会追求完美！

第五，我具有团队管理工作经验

我有多年的销售经理工作经验。工作中我切实地体会到了，在激烈竞争的态势下，单打独斗的模式已经渐行渐远，要想获得事业的成功，必须以团队的合力致胜，所以在团队的管理中，我能够做到知人善任，倡导在团队中建立公平、公正、公开的竟争机制，打造健康向上、朝气蓬勃的团队。我坚信这也是品牌副总裁必须具备的能力。

尊敬的各位领导，同志们，我深知，品牌副总的工作，涉及到仿古砖开发与推广的方方面面，副总经理既要做战略上的谋划者，又要做战术的指导和执行者，肩上有着一份沉甸甸的责任。今天，如果承蒙大家的厚爱，我竞争聘成功，我将围绕两句话来进行工作，即构筑无敌“铁三角”，唱响致胜“四步曲”。

众所周知，在市场经济的大潮中，一大批企业取得了辉煌的成功。**个中原因，我们不难发现，企业的营销工作是一个系统工程，要获得成功，就必须在产品、渠道、品牌各个方面都取得成功！可以说，产品、渠道和品牌就是无敌的“铁三角”，在构筑这个“铁三角”的过程中，需要做好四个步骤的工作，就是一流的质量、合适的渠道，合理的计划、强大的执行。

这是我的电台原件，未经我的电台允许，不得**我的电台。

副总竞聘演讲稿(篇7)

尊敬的各位评委：

大家好！

这次集团公司全面改制，对各个岗位负责人进行公开招聘的方式，为全体干部职工提供了一个公平竞争的机会，也为我提供了一次向各位前辈、老师学习的机会。这对于增强我集团的发展后劲，提高工作效率和经济效益，具有重要意义，我非常拥护，并积极参与竞争。下面，我简单的向各位领导汇报我的竞聘情况。

我叫xx，今年38周岁，中共党员，助理政工师。19xx年参军入伍，现就职于安徽省庐江县新华书店，任办公室主任。我于19xx年通过全国成人高考毕业于安徽经济管理干部学院财政经融专业，大专学历，20xx年参加地方党校法律专业学习，取得本科学历。

今天之所以走到讲台上参加竞聘，并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励，更主要的是觉得作为一名有理想抱负和责任感的当代中青年，一名有志于为物业事业的改革与发展建功立业的新华人，我应该义不容辞地站出来，接受领导和同事们的挑选。

“天生我材必有用”。我不敢声称自己有多高的才能，权衡分析了一下自己，我认为这次参与职位竞聘，我具备以下一些优势：

第一、具有较高的政治修养和道德情操

军人出身的我自参加工作以来，始终以一名共产党员的要求严格要求自己，在思想政治上，始终与组织保持一致，十分注意加强自我修养，注重自我道德建设。在工作实践中，始终把“求实、诚信、开拓、创新”作为自己的座右铭，把敬业爱岗，勤政廉洁、无私奉献作为我毕生的追求，养成了以公司的效益好坏而喜忧，以公司事业的辉煌而欢乐的职业性格。真实的感情和扎实的工作得到了公司的领导和同事们的充分肯定。

第二、具有较高的文化素养和扎实的专业知识

为提高自身的综合素质，我除了在安徽经济管理干部学院学习财政经融专业和参加地方党校法律专业学习外，还自学了行政管理、法律、财务、物业管理等多个领域的知识，掌握了企业经营管理和人力资源管理，对当前物业管理有了较为深入的认识。这些为我做好下一步工作提供了可靠的保障。

第三、具有较强的组织管理能力和丰富的市场运作经验。

我在新华书店工作已经整整十六年了，对新华书店有着非常深的情感。十六年来，我从事过很多岗位，每个岗位的经历，对我的人生都是一次难得的体验，对我的能力都是一次重要的提升，也是一笔宝贵的财富！多年来，我时刻按照市场经济规律办事，具备了一定的市场运作经验和组织管理、指挥协调、决策驾驭能力。另外，工作中，我还识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志、正确处理与领导和其他同志关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。

第四、多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。

志当存高远，骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。同时，这些年来，也造就了我勇于承担责任，永远不言放弃的坚强性格。所有这些，都为我做好物业公司总经理工作提供了可靠的保障。

第五、我具有担任竞聘职位的信心和决心。

信心和决心是事业的保证。办任何事情只要有信心和决心就没有什么做不了的，没有什么干不好的。十六年来，我兢兢业业，勤勤恳恳，满怀信心的工作，在各个方面都取得了一些成绩，深得领导和同事们的信任。但成绩只能证明以往的努力和付出，并不代表以后，我是一个勇于接受挑战的人，我愿意接受更大的挑战和重任。

此外，坚强的意志、稳定的'情绪、健康的体魄和旺盛的精力，都为我今后做好各项工作的重要保障。

各位领导，各位评委，物业公司总经理不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。总经理是领头雁，他必须不折不扣的贯彻执行集团公司的经营方针、经营战略，落实企业的核心理念，做好公司各个部门管理等工作，积极全面完成集团公司的下达的各项考核指标；根据分管业务的发展情况，适时制定和调整推动方案和激励措施，并督促落实，保证业务发展良性循环；管理和调动现有员工的积极性和主动性拓展业务；在下属协助下，抓好分管业务的人员管理，甄选、培训、激励、指导员工达到目标；同时还要搞好与当地政府的关系，为自身的业务发展营造一个宽松的环境。

如果领导们信任我，让我走上物业总经理的领导岗位，我将不负重托，不辱使命，勤奋工作，开拓创新，出色的完成工作。在这里，我当着各位领导、各位评委的面，郑重的承诺：如果我有幸当选为物业公司的总经理，我的岗位目标如下：在全面完成公司下达的任务基础上，每年每个分管业务超额完成10万元，即华仑瑞雅大酒店20xx年实现毛利润数260万元，20xx年560万元，20xx年860万元；物业公司管理费20xx年实现172万元，20xx年实现180万元，20xx年实现190万元。为了给自己增加压力，增强干劲，我愿意与集团公司签定书面的承包合同，自愿拿出20万元的风险金作为担保，如果未能完成合同约定的目标，我自愿停职，20万元作为风险金归集团所有。

副总竞聘演讲稿(篇8)

尊敬的董事长，尊敬的各位、各位同仁：

大家好！非常感谢单位为我们了这个公平竞争的机会，谢谢大家。今天，我竞聘的岗位是副总经理。

我叫，现任营业部客户服务部经理。我于xx年进入营业部。之前在营业部，期间做过柜台委托岗，大户管理员岗，内控员和合规员，担任过营业部营销部经理和客户服务部经理。参加工作以来，我一直坚持学习，熟悉专业技能，已经取得所有证券从业资格银行点经理竞聘报告证书和期货从业资格证书。

多年的证券从业经历让我熟悉营业部的每个岗位，知道如何防范关键岗位的操作风险；多年从事客户管理的经历，使我掌握了针对不同客户所应采取的服务技巧，个人承受风险和市场竞争的抗压能力也与日俱增。同时，多年的工作让我累积了丰富的客户资源，与一些机构和个人也建立了良好的合作关系，熟悉客户开发的技巧，具有良好的营销能力，能源源不断地把潜力客户转变为营业部的核心客户。

另外，虽然我上有父母，下有女儿，但双方父母有众多的兄弟姐妹照顾，孩子已经读大学，个人时间非常充裕，我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年刚刚xx岁，正是大干一番的黄金年龄段。

我认为，营业部是一个老营业部，客户结构与传统的老营业部不同，因为经历过两次搬迁，因此基础客户不多，客户层次分布呈柱状，未能形成稳定的金字塔模式。只有更加全面优质的服务，才能稳定高市值大客户。如果竞聘上了营业部副总经理，我将协助银行客户经理演讲稿营业部总经理做好以下几件事：

一是协助做好工作。坚持“上为分忧，下为群众服务”的原则，做好各项协调工作。协助做好大客户的维稳，圆满完成公司下达的全年考核任务。理顺好各种关系，夯实好下一步发展的动力基础。

二是做好服务。证券业虽然靠“天”吃饭，但只要我们业务能力强，服务到位，注重服务方式，提升服务内涵，依然可以赢得客户。我将加强员工技能培训、提高综合服务水平，将以客户为中心的理念落实到实处。

三是强化营销。我们要向竞争对手学习，学习他们的市场开发的成功经验，教训，并把学习成果运用到我们的实践中来。发挥团队，积极组建经纪人团队，广泛挖掘客户资源。加大金融创新业务的拓展，多元发展增加营业部收益。

五是树立品牌，抓好营业部基础建设。品牌建设将是我们xx人今后的努力方向。协助抓好营业部基础建设，重点加大营业部基础客户的开发，稳固营业部根基，将永叔路营业部打造为国盛证券品牌营业部。

各位，各位评委，我真心希给我一个以实践检验理论的机会。银行大堂经理竞聘假如我能够荣幸当选，我将在求真务实中认识自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己

谢谢大家！

副总竞聘演讲稿(篇9)

尊敬的领导，同事们：

大家好！我是XXX，我申请竞聘我们公司的副总职位，感到非常激动和荣幸。我感谢公司给我这样一个展示自我的机会。我有信心和决心把握这个机会去进行充分的竞争，为公司做出更大的贡献。下面，我将简单介绍一下自己。

过去的几年，我在公司一步一步成长，从基本岗位做起，逐渐了解公司的运行模式和业务情况。在此过程中，我积累了丰富的工作经验，了解了公司的一切风雨，也体会到公司处处为员工考虑的人性化管理。

我的第一个优势就是丰富的工作经验。因为从底层做起，我对公司运营的每个环节都有深入的了解。我知道一个成功的决策需要考虑的所有因素，我明白我们的产品需要怎样的改进，我知道我们的客户关心什么，我们的员工需要什么。

第二个优势就是高效的组织能力和良好的团队协作精神。这几年，我承担了许多项目的主导工作，带领团队成功完成了公司设定的目标。我明白只有建立和谐高效的团队，才能真正做到‘团队胜于个人’。

第三个优势是勇于创新，勇于挑战自我。我始终保持敬业和进取的精神，从不满足于现状，接受一切新鲜事物，乐于接受挑战。我相信任何困难都不是问题，它只是引领我们前进的动力。

我认为一个好的领导必须具备的素质我都有，但是我也知道，我还有很多需要改善和提高的地方，我需要更多的磨炼和经验，我需要更多的学习和提高，所以我决定参加这次的竞聘。

如果能够击败其他人，我相信我会是一名合适的副总。我会尽心尽力，全力以赴。在未来的工作中，我将与您们一起奋斗，为公司的发展奉献所有的心智和精力。

在我看来，公司的发展不仅需要有战略眼光和决策能力，更需要有团结协作、敢于创新的团队精神。我相信，我们的团队有能力应对未来所有的可能。让我们一起，以期待的目光，迎接挑战，迎接新的机遇。

无论结果如何，我都将感激这次参与过程给我的成长机会。希望所有同事，无论你处于什么角色，都能珍视这次机会，把竞赛看成是一场学习和成长的过程。

让我们用热情去激发工作的活力，用智慧去解决工作中的问题，用勇气去接受挑战，用坚持去实现我们的目标。

最后，我想说：只有足够的信念和决心，才匹配足够大的梦想，我有这个信念，也有这个决心。只要我们一起努力，公司的明天将更精彩。

在这里，我需要大家的支持和帮助。如果我有幸被选为副总，我会更加努力，以实际行动回报公司和大家。如果我没有被选中，我依然会以充分的热情和责任感投入到工作中，为公司作出更大的贡献。

谢谢大家！

竞聘副总演讲稿怎么写5篇

演讲稿的作用越来越大。通过演讲稿可以更好地展示个人的信仰经验和专业知识，写演讲稿要注意篇幅，不宜过长，怎样撰写出一篇详略得当的主题演讲稿呢？您能从以下资料中找到与您所需相关的资料“竞聘副总演讲稿怎么写”，以下是本文提供的资料希望能对您有所帮助。

竞聘副总演讲稿怎么写【篇1】

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

根据公司竞聘上岗的精神，今天，我本着进一步锻炼自己，为公司更好服务的宗旨，参加某某电信分公司的副总经理竞聘演讲。我叫小陈，来自于某某电信分公司，今年27岁，20xx年毕业于重庆邮电大学光信息科学与技术专业，从岗前见习开始我一直在某某电信分公司做维护工作，在近三年的工作中，通过不断的学习和实践，在公司领导和同事们的帮助和支持下！渐渐成长为某某公司的技术维护骨干之一。也走上了某某部的副主任，并于07、08年度获得优秀员工！带领某某中心获得先进班组。在这次竞聘中年个我报的是某某电信分公司副总经理的职位，这对于我来说不仅是个走上管理岗位是机遇，更主要的是一次难得的学习和锻炼机会。

下面就将我对某某公司副总经理工作的一些思路作演说，副总经理是一个承上启下的角色，既要做好总经理的助手，又要做好广大员工的领头人。在工作的开展过程中，要坚持与时俱进。一切从公司工作实际出发，自觉把思想认识从那些不合时宜的观念、做法中解放出来，努力推进学习创新、制度创新，服务创新。不断改进工作和学习方式、方法。在搞好常规工作的同时侧重抓好以下工作：

搞好理论学习，提高工作水平。

哥德曾经说过“人不光是靠他生来就拥有一切，而是靠他从学习中所得到的一切来早就自己”。要高效推进公司的各项工作，一个很重要的前提就是要切实强化学习，不断拓展视野。下一步，作为公司的副总经理，我讲努力构造公司内部的学习气氛，有针对性的抓好职工，尤其是中层干部的政治理论和业务知识学习，在公司内部树立“学习就是工作，人珍妮学习和总结，提升自身业务水平是一种觉悟，一种责任、一种境界、一种能力”的思想。要通过学习，切实转变员工被动工作，思想激情不高的局面。从“认真工作讨得累”的思想认识转变为“我工作，为公司、更为自己”的思想认识上。

竞聘副总演讲稿怎么写【篇2】

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！今天我竞聘的岗位是公司片区经理竞聘报告。俗话说的好“滴水不成海，独木难成林”，在已经过去的这段时间里，在这一次次的历炼成长中，得失、成败、反思、感悟、提高，我们慢慢的成熟起来。在这里我要感谢公司领导为我们搭建了这个公平竞争、展示自我的平台。我还要感谢我所在的团队。因为我知道“一朵鲜花打扮不出美丽的春天”。

莎士比亚曾说过一句家喻户晓的名言：“人生是个大舞台，每个人都是舞台上的演员”。今天我站在这里就是要转换角色当个演员，接受大家的评判。

我现在的工作主要是做好手机的营销工作是我最基础的工作；努力打造自己的业务团队；密切跟踪和协调市移动，了解移动动向，协助完成工作计划；细化管理，落到实处；移动终端库存的及时跟进和调配。这些工作实践，让我各方面的工作能力和素质都有了很大提高。

洪城管理科副总经理要负责商场全面现场管理工作；要负责商场营副经理竞聘书销活动的管理与沟通协调；要负责商场服务质量，顾客咨询，投诉处理等工作；要负责卖场商品价格，质量，陈列，合同内商品检查工作，督促整改并按合同条款和商场规定进行处罚；要负责管理科督导工作的指导，检查，落实，对商场存在卖场管理问题，按商场规定提出整改意见或作出处罚决定；要负责商场购物环境的检查，员工培训及安全管理；要负责监督食堂饭菜质量及员工用餐管理。所以，管理科副经理需要多方面的综合能力。所以，管理科副经理不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任，带出一支善打硬仗、能打胜仗的管理团队，是管理科副经理义不容辞的责任和义务。

拿破仑说：不想当将军的士兵，不是好士兵。用自己所学的知识，做好具有挑战性的工作，是我一生的理想。今天，我竞聘管理科副经理，就是为了更好的实现这个夙愿！我的竞聘优势是：

一、具有一颗热爱公司的心。干好任何一项工作的前提和沙河服务区经理竞聘演讲稿基础就是要有一颗爱心。有了爱心，才能承担繁重而复杂的工作。我相信有强烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神的我能把新岗位的工作做好。

二、具有良好的个人素质。我精力充沛，有活力，有朝气。思维活跃，有进取心，敢想敢冲。爱学习，勤于思考，适应能力强，善于接受新事物，有着敢抓敢管、敢作敢为的性格和雷厉风行的作风。正因为我有激情，让我有精力努力工作；正因为我有激情，让我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊径；正因为我有激情，也让我具有了更多的时间，更多的精力，去钻研和探索。

三、有丰富的工作经历。管理和业务能力在逐渐提升，从中也学习到了很多管理技巧。我是洪城大厦首批招聘的大学生，已在洪城大厦工作四年多，在基层等到了一定锻炼，同时也有管理的理论知识做铺垫。对公司工作有较深的了解和管理经验，并能处理银行客户经理竞聘稿好各种实际问题。

四、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调能力较强，与其他部门之间的关系密切。多年来，我都能不折不扣的完成公司下达的业绩和利润目标。

五、极具亲和力，有较强的团队精神。工作多年来，我都能和同事融洽相处，对领导尊重，和大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围，赢得了大家的信任与支持。

“金无赤足，人无完人”。在这里，我也愿意坦诚地把自己的不足之处汇报给大家。因为我还年轻，对公司各项工作的理解和认识还有待进一步提高。请领导们相信，既然我自己能认识自己的不足，也就一定能努力克服，不断完善。

如果组织和领导聘任我担任管理科副经理一职，我将创新工作思路从以下几个方面开展工作：

一、要坚持学习，提高素质。加强加强理论和业务知识学习，提高自身素质尽快进入角色。工作要干出成绩，必须有较高的业务素质。业务素质的提高只能靠不断的学习，不仅要从书本上学习，而且还要从实践中学习，不断汲取理论和实践的滋养，将所学到的知识运用到实践中去，指导具体的工作，使自身理论水平和业务素质不断提高。

二、坚持立足岗位，踏实工作。不论在什么岗位上都要把本职工分公司副总经理岗位竞聘稿作做好，任何事情都需要踏踏实实、善始善终。我将会以高度的责任心做好各项管理工作。

1、卖场现场的管理。看到有人做违反规定的事，和颜悦色的提示。碰到违法的行为，我将根据规定，来依法处理。作为管理者，我将多用太阳的温暖来感化人，而少用北风的寒冷训斥人。对于做错事的人，我将以宽容为主，以批评为辅，让他(她)因为感动，而从内心里愿意改正。

2、后勤的管理。根据后勤服务工作的特点，从实际出发，以搞好服务保障为基础，以科学管理为手段，以提高效益为目的，突显以人为本，积极探索，大胆实践，把食堂伙食、卫生的管理制度化，通过管理制度使权责明确。

3、做好与政府和相关部门的协调。我将协作经理带领部门员工在目前工作的基础上，进一步明确职责分工，加强与政府和相关部门的沟通联系，协调配合，有效提升工作效率。

4、顾客投诉的解决和调解。处理好顾客投诉，是增加顾客信任，促进再次购加油站储备站经理竞聘买和实现良好人际传播效应的有效途径，也是提升我们自身素质的最佳机会。中国有句古话叫“不打不相识”。只有经过反复，得到烈火的历练，关系才可能得到升华。发生顾客投诉时，我将把它看成是与顾客交流的良好机会。对投诉的处理一定要及时，及时会让顾客感到自己的问题得到了重视。这个过程给顾客的信号是：我的投诉得到了重视。切忌不要以为拖会解决问题，拖的结果只有两种，一种是激起顾客的暴怒，弄得结果不可收拾、另一种结果是顾客的流失，那是对公司最大的损失。事实上，大多数顾客能够来我们大厦购物，说明他们对我们是信任的，出现投诉我们才有可能发现自己的问题，才能完善我们的管理，提高我们的服务。

5、与各部门之间的协调沟通。有一位名人说过：领导工作有60%是用在各方面的副经理竞聘演讲稿协调上。有一个有趣“定义”：放对了位置的蠢材就是人才；放错了位置的人才就是蠢材。这个“定义”虽然算不上科学，却深刻地说明了协调的意义。要做好部门间的沟通和协调，必须树立全局观念，把公司整体利益作为共同的目标。公司的发展和希望，是建立在各部门协同工作的基础上的，我们需要深刻认识并认真实践部门之间的关系，“事不关己高高挂起”的思想是非常有害的。如果我们各部门都能更积极主动地承担一些事先没有“规定”的工作，部门与部门之间的关系就会更和谐，公司也会有更好的绩效。

6、努力做好外围广告的管理，外围促销的沟通协调，包括墙体广告，LED显示屏，门口特卖场等工作。

7、建设好自己的管理团队。我将从这几方面努力：（1）从关心员工做起，让员工感到尊敬和佩服，对工作充满热情和干劲。（2）适量给一些奖励来激励员工奋斗。团队要有一个良好的形式载体必须要有制度体系来维护和巩固，比如球队的纪律性和严肃性就是赛场上发挥团队精神的有力保障。我们的团队也一样，有目标、有希望，才有动力。（3）经常将团队成员集在一起，像一家人一样，聊聊天，说说公司以后的发展方向和发展战略，大家一起共同促进公司的发展。

各位领导、各位评委：十几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对公司的热爱。如果各位领导给我一个奋斗的平台，我将全力以赴做好自己的本职工作！如果我竞聘成功，我知道，那凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结了各位领导和各位同事的无限信任和期待。我将在求真务实中认识自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己，用出色的表现回报大家的厚爱，尽情挥洒我的`热诚，攀登洪城的更高峰！当然，如果我竞岗落选，说明我还有差距，但这也不会影响我的工作热情，我决心以这次竞聘为契机，用十足的勤奋对待工作！用感恩的心态对待公司！用坚定的信心对待自己！

我的片区副经理竞聘演讲稿完毕。谢谢大家！

竞聘副总演讲稿怎么写【篇3】

各位领导，同事们：

大家好！在深入开展党的群众路线教育实践活动之际，我有幸参加管委会机关国有公司中层干部实行竞争上岗，非常感谢组织和领导为我们提供了一次难得的学习、锻炼和提升自己的机会，借此向一贯帮助我的领导和同事们表示最衷心的感谢。

我叫xx，今年35岁，大学文化，法律专业，身体健康。1998年12月参加工作，曾经在九龙乡**、双江二派、盘龙街道、县工商联等单位履职，2018年9月调入园区工作，现任***x资产管理****副总经理。

今天我要竞选资产管理副总经理的职位

1、有较全面的综合素质。多年来，我一直从事着管理服务工作，并且在多个工作岗位任过职，尤其是经济综合部门任过职（县非公经济中心主任），有一定的经济管理基础，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全局。他们在不同的岗位上取得了不同的成就；2、有较丰富的工作经验。

我加入园区管委会团队来就一直在该公司工作，对我公司的情况很熟悉，长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题；3、有较强的组织协调能力，在我任公司副总期间，我牵头和参与组织了多次急难任务，无论问题多复杂，任务多繁重都按上级领导的要求高质量的完成；公司、企业提出的各种问题都能得到妥善解决；牵头修定的《标准厂房管理办法》和《公寓楼管理办法》正在试行中。

如果我能竞聘成功，不仅仅是我人价值的体现，更是我自我提高自我煅练的一次机会，同时也是我和同事进一步规范国有资产管理、优化运作、为企业提供更优质的服务的一次机会，我将和同事们一道开展以下三个方面的工作：

一。努力学习，努力学习，为企业提供优质服务。首先开展调查研究、结合我公司的业务发展实际，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向领导、有工作经验的同志学习，早日打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。把“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的思维方式转变。

例如在资产运营试点“新”的尝试：例如计划规范和改进现有的9栋标准厂房租凭，把大变小，实现产业满园；同时人性化制度化管理1072套公寓楼，改变传统一家一户入住模式，应租尽租，提高入住率增加收益，适当尝试有偿出让无形资产，盘活利用好闲置资产，条件许可时可将可以利用的路标、灯杆、道路等冠名权市场运作，探索在a区依托物业公司设立餐饮与卫生服务、体育与文化服务、开展各种经营活动的可能性，让分散的小钱变大钱，反哺园区服务企业。

竞聘副总演讲稿怎么写【篇4】

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好一位伟人说过“

下面我谈一谈我参加营销副总监和办事处经理竞聘的理由及个人优势主要有六点：

要点一：认同公司的文化和价值观，愿意与公司共同成长；

第2点：经验丰富我所从事销售工作数年之久其工作内容、性质基本在产品管理销售及经销商管理的范围之内并熟知公司的核心流程及操作模式;

要点3：有较强的责任心，上进心，监督协调能力强，执行力强；

第4点：有团队管理实操虽然不是很突出出色但是注重部门各岗位各环节的工作做细、做实我觉得这点在物控管理产品销售方面很重要;

第5点：有危急意识深知学习的重要经常总结和学习领导、同事的先进工作方法和技巧从而提高自已的工作质量和工作效率;

要点六：入职后无重大工作失误和不良作风

接下来，我将谈谈我设想的工作思路和策略：

思路：加强部门基础建设，增强部门凝聚力，调控供需平衡管理；

策略有六点

第1点、疏理流程完善机制编制办事处组织架构明确各岗位职责及提升计划;

第二点是**规范销售操作，实施卓越绩效考核，持续改进，真正快速反映；

三是建立科学的数据分析、产品供需计划和完善的**方案，以满足市场体系的平衡需求；

四是建立及时、适当、适宜的库存控制方法，满足市场需求，适时库存标准合理化；

第五，学习现代营销管理方法，提高团队和经销商的管理水平；

要点六：培养团队精神，建立团队和谐关系，享受工作和生活

经过多年工作实践的锻炼我已经具备了担任营销副总监和办事处经理一职所需的协调组织、

各位领导、各位同事古人说“不可以一时之得意而自夸其能也不可以一时之失意而坠其志”岗位竞争有上有下无论上下我都以这句话自勉一如既往的勤奋学习努力工作

最后，让我们踏上今天和明天的新旅程，奉献我们对xx酒业和荆王府事业蓬勃的不懈奉献。

谢谢大家

竞聘副总演讲稿怎么写【篇5】

尊敬的各位评委：

大家好！

这次集团公司全面改制，对各个岗位负责人进行公开招聘的方式，为全体干部职工提供了一个公平竞争的机会，也为我提供了一次向各位前辈、老师学习的机会。这对于增强我集团的发展后劲，提高工作效率和经济效益，具有重要意义，我非常拥护，并积极参与竞争。下面，我简单的向各位领导汇报我的竞聘情况。

我叫xx，今年38周岁，中共党员，助理政工师。19xx年参军入伍，现就职于安徽省庐江县新华书店，任办公室主任。我于19xx年通过全国成人高考毕业于安徽经济管理干部学院财政经融专业，大专学历，20xx年参加地方党校法律专业学习，取得本科学历。

今天之所以走到讲台上参加竞聘，并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励，更主要的是觉得作为一名有理想抱负和责任感的当代中青年，一名有志于为物业事业的改革与发展建功立业的新华人，我应该义不容辞地站出来，接受领导和同事们的挑选。

“天生我材必有用”。我不敢声称自己有多高的才能，权衡分析了一下自己，我认为这次参与职位竞聘，我具备以下一些优势：

第一、具有较高的政治修养和道德情操

军人出身的我自参加工作以来，始终以一名共产党员的要求严格要求自己，在思想政治上，始终与组织保持一致，十分注意加强自我修养，注重自我道德建设。在工作实践中，始终把“求实、诚信、开拓、创新”作为自己的座右铭，把敬业爱岗，勤政廉洁、无私奉献作为我毕生的追求，养成了以公司的效益好坏而喜忧，以公司事业的辉煌而欢乐的职业性格。真实的感情和扎实的工作得到了公司的领导和同事们的充分肯定。

第二、具有较高的文化素养和扎实的专业知识

为提高自身的综合素质，我除了在安徽经济管理干部学院学习财政经融专业和参加地方党校法律专业学习外，还自学了行政管理、法律、财务、物业管理等多个领域的知识，掌握了企业经营管理和人力资源管理，对当前物业管理有了较为深入的认识。这些为我做好下一步工作提供了可靠的保障。

第三、具有较强的组织管理能力和丰富的市场运作经验。

我在新华书店工作已经整整十六年了，对新华书店有着非常深的情感。十六年来，我从事过很多岗位，每个岗位的经历，对我的人生都是一次难得的体验，对我的能力都是一次重要的提升，也是一笔宝贵的财富！多年来，我时刻按照市场经济规律办事，具备了一定的市场运作经验和组织管理、指挥协调、决策驾驭能力。另外，工作中，我还识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志、正确处理与领导和其他同志关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。

第四、多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。

志当存高远，骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。同时，这些年来，也造就了我勇于承担责任，永远不言放弃的坚强性格。所有这些，都为我做好物业公司总经理工作提供了可靠的保障。

第五、我具有担任竞聘职位的信心和决心。

信心和决心是事业的.保证。办任何事情只要有信心和决心就没有什么做不了的，没有什么干不好的。十六年来，我兢兢业业，勤勤恳恳，满怀信心的工作，在各个方面都取得了一些成绩，深得领导和同事们的信任。但成绩只能证明以往的努力和付出，并不代表以后，我是一个勇于接受挑战的人，我愿意接受更大的挑战和重任。

此外，坚强的意志、稳定的情绪、健康的体魄和旺盛的精力，都为我今后做好各项工作的重要保障。

各位领导，各位评委，物业公司总经理不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。总经理是领头雁，他必须不折不扣的贯彻执行集团公司的经营方针、经营战略，落实企业的核心理念，做好公司各个部门管理等工作，积极全面完成集团公司的下达的各项考核指标；根据分管业务的发展情况，适时制定和调整推动方案和激励措施，并督促落实，保证业务发展良性循环；管理和调动现有员工的积极性和主动性拓展业务；在下属协助下，抓好分管业务的人员管理，甄选、培训、激励、指导员工达到目标；同时还要搞好与当地政府的关系，为自身的业务发展营造一个宽松的环境。

如果领导们信任我，让我走上物业总经理的领导岗位，我将不负重托，不辱使命，勤奋工作，开拓创新，出色的完成工作。在这里，我当着各位领导、各位评委的面，郑重的承诺：如果我有幸当选为物业公司的总经理，我的岗位目标如下：在全面完成公司下达的任务基础上，每年每个分管业务超额完成10万元，即华仑瑞雅大酒店20xx年实现毛利润数260万元，20xx年560万元，20xx年860万元；物业公司管理费20xx年实现172万元，20xx年实现180万元，20xx年实现190万元。为了给自己增加压力，增强干劲，我愿意与集团公司签定书面的承包合同，自愿拿出20万元的风险金作为担保，如果未能完成合同约定的目标，我自愿停职，20万元作为风险金归集团所有。

为了实现上述目标，我将做到：

首先，抓好制度建设。

无以规矩，不成方圆。任何企业要想发展，必须建立一整套行之有效的、科学的管理制度。应该说，我集团经过几十年的发展，已经积累了丰富的制度经验，建立了各项管理制度。但是，我们也应该看到，当前的市场经济发展日新月异，很多制度已经或将要失去原来的效应。因此，在具体工作中，我将不断学习先进的管理理念，不断寻找工作的新思路、新方法，建立健全符合现代企业制度特征的各项管理制度，让制度成为公司长远发展的有力保障。

其次，抓好服务。

可以说，我们物业管理企业的“产品”就是“服务”。我们物业企业如何才能在激烈的市场中分得一杯羹，服务质量至关重要，服务的好坏将直接影响物业管理企业在市场中的生存和发展，我们要想发展，就必须提供比其他物业管理企业更优质的“产品”——服务。为此，我将根据目前企业的情况及市场上的变化，树立全新的服务理念。把我们的所有工作都应始于业主需求，终于业主满意，一切服务紧紧围绕业主需求开展，并致力于提供超越业主期望的“产品”。一切服务先于需求而动，以满意服务赢得业主。要遵循市场导向、业主导向的原则，服务业主贯穿于工作的始终，为业主提供最优的质量和最优的服务，切实做好服务工作。同时，也要抓好大酒店的服务。在抓大酒店的服务上，我将学习和借鉴一些大型酒店的管理模式，打造自己的服务品牌，真正的做到微笑服务，让客人满意在华仑瑞雅。

第三，抓好管理。

市场经济条件下，管理也能出效益我要向管理要效益。我将重点抓好员工的绩效管理。总的原则是：人尽其能，物尽其用；按劳分配，能者多劳，多劳多得，彻底根除计划经济条件下的种种弊病。我将创新经营目标责任奖惩制度，对员工的评价突出效益指标，评价结果突出真实性，变单一考核为全面考核，变阶段性检查为经常性检查，变模糊管理为目标管理，变定性评价为定量评价。加大奖励力度，对优秀员工，从各个方面、各个层面进行鼓励和奖励，使员工工作热情高涨，经营实绩节节攀升。关心员工，热心服务，着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题，为其创造良好的工作环境和条件，形成较强的团队竞争优势。

第四，抓市场营销。

本人认为，作为一家物业管理公司，追求利润的最大化，是立足市场上不败之地的根本因素。所以，作为现代物业管理企业，我们要想谋求高速发展，提高市场份额，无论是技术、人才、资本的竞争，还是抢占市场先机，最根本决定因素的就是以提高自己信誉，塑造自己品牌。同时，酒店要想在激烈的竞争中求得大的发展和突破，更应该注重市场营销。为此，我将采取一系列的办法，切实树立我们物业管理公司和华仑瑞雅酒店在公众中的良好形象，增加公众对物业管理公司和华仑瑞雅酒店的信心，努力在激烈的市场中求得生存，提高物业管理公司和华仑瑞雅酒店的市场份额。

第五，加强自身素质建设。

打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高业务能力和管理能力，增强自身综合素质。在为我集团事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一颗赤诚的心奉献给新华书店。

岁月有情时光荏苒，山长水远时不我待。我年富力强，有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。如果竞聘成功，我知道，那里凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信心和百倍的努力，为我集团的发展而贡献自己的力量！

谢谢大家！

最新副总经理竞聘演讲稿范文

如果没有充分准备，在遇到机遇时也毫无用处。为了在演讲时不忘词，可以利用演讲稿来帮助自己更快地回答疑问。那么，什么样的演讲稿可以称为主题演讲稿呢？编辑为您收集整理了一些与您需要的“副总经理竞聘演讲稿”相关的资料，请您访问我们的网站，希望您对我们的内容感到满意！

副总经理竞聘演讲稿【篇1】

尊敬的各位领导、同志们：

你们好！首先感谢园区领导给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的学习和锻炼。本次竞争上岗我竞争的是xxxx实业公司副总经理一职。下面我把自己竞争该职位的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。

我的汇报分为三个部分。

一、工作经历

本人1998年毕业于四川三峡学院，专科，工民建专业。从学校毕业后，进入xx县工程咨询事务所，从事咨询行业15年，期间，担任项目科科长8年，负责项目组织、编制、审核工作。2013年，由于单位改制分流到宝坪镇农业服务中心，2013年10月借调到工业园区，在xx公司工作至今。

二、任职条件

根据本次竞岗要求：

1、我具有大专文凭，专业为工民建专业，在过去的10多年工作中，无论是工程咨询和现在的工作岗位，都与工程建设有关，我热爱这一行业。

2、在多年工作锻炼后，我具备政治意识、大局意识、纪律意识和比较扎实的工作作风，具备了一定的综合管理能力、业务能力。

3、在工作实绩方面，在原咨询单位工作期间，我组织、参与编制的各类咨询报告700多个。到xx公司工作到现在已4个月，除了到到现场参加工程的检查验收，掌握工程建设进展情况外，参与了劳务比选，签订了a4安置房、复兴场坪、抗滑桩、B3场坪工程等各类劳务施工合同、协议16个，累计劳务金额约3000万元。

三、竞聘成功后的工作打算

假如本次竞聘成功，我的工作思路概括为：

协助公司领导，精细化管理，提高效率，使各项工作有序、高效运转，按期完成以安置房建设为主的各类工程建设任务。具体措施如下：

1、积极协助公司领导，搞好工程项目管理。

工程建设是一个系统工程，技术性较强，通过强化管理，增强团队意识和整体意识，提高工作效率，保证工程顺利实施。

围绕拟定的合同、工程建设目标任务和进度计划，勤跑现场，对在建工程质量、安全、进度进行检查落实，及时发现问题，解决问题，使工程按期完工。

2、劳务比选及价格方面

加强劳务价格市场调查及既有工程资料、数据的收集、整理、统计，按照“工程劳务严禁转包，参选单位不少于三家”的原则，坚持程序化、规范化，严挑细选，确定好劳务分包队伍，为施工生产顺利进行打下基础。

3、合同管理及内业工作：

做好B3、C4安置房等工程劳务比选方案，劳务比选准备和合同文稿，做好工程施工的前期工作。及时整理、完善工程劳务合同及相关资料，分类存档。与项目部沟通，勤跑现场，加强对合同的执行情况检查。

内业：与其他同志一道，搞好公司人员合同、资质维护、劳务方人员保险等内业工作，分类做好信息收集、整理、传递工作，分清轻重缓急，为施工生产搞好服务。

4、加强学习，向老同志和技术人员请教，不断提高自己的工作水平和业务能力。同时，不断加强自身修养，时刻注意自我约束，遵纪守法，洁身自重。

5、廉洁方面：学习、熟知《廉政准则》，增强法纪意识，不断加强自身修养，培养高尚情操，追求健康向上的生活情趣。承诺在工作中不谋私利，做人有底线，做事公平、公开、公正，自觉接受领导和同事的监督。

实事求是地说，在这次竞争上岗中，我本人也希望能获得成功。但是无论结果如何，我会坚决服从工作需要和组织安排。

各位领导，同志们，以上是我的竞职发言，在发言中如有不妥之处请谅解。谢谢大家

副总经理竞聘演讲稿【篇2】

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好!首先，我对自己能工作在我们集团公司这样一个充满生机与活力的企业里，感到十分荣幸;其次我要感谢集团公司的“三三制用人机制给了我这次可以充分展示自己的机会。

我现年33岁，大学本科文化， 1994年参加工作，先后在发电站、变电站、检修班、生技部、供电所、营销部工作，现任营销部主任，曾多次荣获电力公司“先进工作者”称号，2008年被评为“县十大优秀青年”。今天我参加公司副总经理竞聘，主要理由是想通过这次竞聘为集团公司 “做大、做实、做强”的目标作出更大的贡献。竞聘公司副总经理我认为我有以下几点优势。

首先，我有较宽的业务知识面

我参加工作18年，有过半的时间在营销、生技两大业务部门的基层工作，从事过两大部的大部分工种，从一名普通工人到变电站站长、供电所副所长、营销部副主任、主任，一步一个脚印走过来，能够与公司所有员工团结共事，具有良好的群众基础，也得到了公司历届领导的认可。

其次，我有一定的工作经验和组织协调能力

多年的工作实践，使我具备了很强的工作管理能力和多年同公司领导配合工作的实际经验，熟悉营销策略和制度管理工作，了解基层员工的需求和领导的要求，能够在公司利益和群众利益之间找到一个最佳的平衡点，能够在适当的时候给总经理最恰当的建议，做到“上为领导分忧、下为群众服务”。

3、 我有很强的创新意识和责任感。

从加入公司的那一天起，我就下定决心将全部精力投入到我热爱的电力行业中。工作起来不怕辛苦、无私奉献，时刻把公司和全体员工的利益放在第一位，并在实际工作中，养成了讲原则、讲正气，廉洁自律的踏实作风。我思维比较活跃，做事讲原则但不教条，接受新事物比较快，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

做到了与公司“创新”这一企业精神步调一致。

一个人如果没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。我相信自己的能力，相信有这么多支持和关心我的领导和同事，我一定会通过自己的努力取得成功！

如果我能够竞争上公司副总经理这个职位，我将在集团公司的领导下，在总经理的带领下，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。

一是实现思维方式的转变。从做营销部主任时的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变，围绕市场经营和公司制度建设，结合实际，制订分管工作计划，有安排、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业健康有益的发展。

二是实现自身角色的转变。即由营销部主任的具体项目管理工作向组织领导者角色转变。既当指挥员，又要当好战斗员，与全体员工，思想上同心，目标上同向，事业上同干，发挥整体优势，创造一个良好、积极的工作氛围，尽快进入角色。

走上新的工作岗位，

作为副总经理，既要尊重领导，顾全大局，又要事事依靠，胆小盲从，唯命是从。其次，按照分工，明确自己的职责，创造性地开展工作。在当今时代，发展才是硬道理。

如何发展是我们目前的主要任务。作为一名副总经理，作为一名企业经理，我们必须从以下几个方面着手。

一、抓好安全生产工作

作为企业，安全生产工作的好坏直接影响着企业的经济效益和发展，强调安全生产的重要性，增强员工的安全意识。把安全生产责任制落实到人民手中，让职工各负其责。

2、 要高度重视管理，从管理中求效益。

“三分技术，七分管理”，首先就是要遵循公司的规章制度，以制度管人，对各部门、各个环节进行规范、精细化的管理。做到有制度必依，有标准必照。只有规范管理，我们才能立足竞争，只有站稳脚跟，才能讲效益。

3、 以人为本与员工思想教育

再好的管理制度，离开了人也就毫无意义。因此，重视员工的思想教育显得尤为重要。作为一个管理者，做好员工的思想工作是一门基本功，了解每个员工的思想动态，找出有代表性的问题及时加以解决。

让大家统一认识，心往一处想，劲往一处使。最终达到做大、做实、做强我们企业的目的。

各位领导，各位评委，各位同事，竞争上岗，有上有下，不管得失与否，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作，并且今后也不会放过任何一次提高自我的机会。

谢谢大家！

副总经理竞聘演讲稿【篇3】

1、 公司副总经理即是经理又是执行人

副总经理肩负着上传下达的重要使命不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务制定计划、“上为领导分忧、下为群众服务”的原则做好协调工作

二、副总经理职务涉及到公司的方方面面关系到员工的切身利益副总经理既是“忙家”、“杂家”又是“管家”因此必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾合理安排做到：调研围绕市场转协调围绕领导转服务围绕客户转决策围绕信息转从而使经营、、网络管理、：

一、多年的财务管理工作炼就了廉洁、正派性格作风我信奉诚实、、讲原则、讲正气为人正派廉洁自律的踏实作风使我具备了做为一名企业管理者的基本素质

二、我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神

、不讲报酬、无私奉献在财务部工作的近两年时间里我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风这是干好副总经理工作所必须的基础

三、具有敏锐的政治思维

、、有较强的创新意识我思想比较活跃接受新事物比较快爱学习、爱思考、

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副总经理竞聘演讲稿【篇4】

各位、同志们：

大家好！

今天我怀着激动的心情，参加市分公司班子职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我的幸运和机遇，这充分表明了各位、各位同志对我的期望、支持和关心，这种机会对我来说是第一次也是最后一次，我想努力吧！

我的竞聘优势

1、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题，同时本着“以管理制度约束人，以政治激励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩，受到各级、公司员工的一致好评和认可。

2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参加，并给予一定的自学奖励资金。现在，xx公司xx名正式员工，本科学历已达5人、大专x人、初中x人。

竞聘后的设想：

如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求，但我将继续为人保发展做己应有的贡献。如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业，服务他人。

我的具体工作设想是：

1、采取措施，真抓实干，务求实效。作为一名副总经理，我一定要认真贯彻总经理室意图，深入实际，关注市场，根据市场变化及时采取措施，主动寻求对策，提高公司的反应能力和应变能力。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务计划，确定展业重点，锁定展业目标，并要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关具体问题，营造良好的展业环境。三是建议设立“创新奖”，对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工，给予一定的和物质奖励。

2、密切联系群众，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠集体，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，坚持廉洁奉公，奉献人保，努力做实践“三个代表”重要的楷模，锐意进取，开拓创新，做好总经理的参谋助手，将xx公司的各项工作不断推向前进。

3、认真学习，努力钻研业务，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查研究、结合业务发展实际，迅速开展工作，要想当好一位，首先是要学会先做人后做事，虚心向老、有工作经验的同志学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。

4、摆正位置，当好助手，积极推进观念创新和机制创新，当好总经理的助手，密切联系群众的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关心干部职工的疾苦，帮助他们解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进他们振奋，投入工作。作为副总经理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要尊重，顾全大局，又不能事事依赖、胆怯盲从，唯唯诺诺。其次，按照分工，明确自身职责，坚持集体下的分工负责，创造性的开展工作。

5、当前在人保公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适应现代企业制度的要求，建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。

副总经理竞聘演讲稿【篇5】

各位，同事们：

大家好！在深入开展的群众路线教育实践活动之际，我有幸参加管委会机关国有公司中层干部实行竞争上岗，非常感谢组织和为我们了一次难得的学习、锻炼和提升自己的机会，借此向一贯帮助我的和同事们表示最衷心的感谢。

我叫，我今年35岁，大专文化，法学专业，身体健康。1998年12月参加工作，曾经在九龙乡政府、双江二派、盘龙街道、县工商联等单位履职，年9月调入园区工作，现任资产管理有限公司副总经理。

今天我要竞选的职位是资产经营管理有限公司副总经理：

1、有较全面的综合素质。多年来，我一直从事着管理服务工作，并且在多个工作岗位任过职，尤其是经济综合部门任过职（县非公经济中心主任），有一定的经济管理基础，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全局。在不同的工作岗位上都做出了不同的成绩；2、有较丰富的工作经验。我加入园区管委会团队来就一直在该公司工作，对我公司的情况很熟悉，长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题；3、有较强的组织协调能力，在我任公司副总期间，我牵头和参与组织了多次急难任务，无论问题多复杂，任务多繁重都按上级的要求高质量的完成；不管是公司内部或者是企业所提的各种问题都能得到妥善解决；牵头修定了标准厂房管理办法和公寓楼管理办法，正在试行。

如果我能竞聘成功，不仅仅是我人价值的体现，更是我提高自己煅练的一次机会，同时也是我和同事进一步规范国有资产管理、优化运作、为企业更优质的服务的一次机会，我将和同事们一道开展以下三个方面的工作：

1、认真学习，努力钻研，为企业优质服务。首先开展调查研究、结合我公司的业务发展实际，迅速开展工作，要想当好一位，首先是要学会先做人后做事，虚心向、有工作经验的同志学习，早日打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。把“交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的思维方式转变。例如在资产运营试点“新”的尝试：例如计划规范和改进现有的9栋标准厂房租凭，把大变小，实现产业满园；同时人性化制度化管理1072套公寓楼，改变传统一家一户入住模式，应租尽租，提高入住率增加收益，适当尝试有偿出让无形资产，盘活利用好闲置资产，条件许可时可将可以利用的路标、灯杆、道路等冠名权市场运作，探索在A区依托物业公司设立餐饮与卫生服务、体育与文化服务、开展各种经营活动的可能性，让分散的小钱变大钱，反哺园区服务企业。

2、摆正位置，当好助手，积极推进观念创新和机制创新，当好的助手，密切联系群众的桥梁，做好参谋，提高员工的执行能力，首先要以身垂范，将分配的工作首先细分，抓住重点，有计划、有步骤、有检查，争取面面俱到。正确处理好园企和干群关系，既要尊重，顾全大局，又不能事事依赖、胆怯盲从，创造性的开展工作。

3、强化管理公司内部管理树形象，将重新制定修订各项行之有效的管理制度，严格要求自己和员工，依靠集体，尽职尽责，廉洁奉公，（在此承诺：略）开拓创新，既当指挥员、联系员又要当好战斗员，与公司全体员工，上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。园区所聘的每名员工都代表园区，都有义务维护园区良好的形象，准备将公司现有临聘人员进行优化组合，在换理念上下功夫，树立不换就换人的理念，积极探索和调研，改变现在有用工模式，把企业满意和放心作我们公司的终级目标，把公司的各项工作不断向前推进。

谢谢大家！

副总经理竞聘演讲稿【篇6】

3、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题，同时本着以管理制度约束人，以政治思想激励人的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。

4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调能力较强，与地方**、各职能部门和保户之间的关系密切。几年来，支公司业务年年有增长，市场份额稳居在90以上，险种结构调整最合理化，车险业务占业务总量52，非车险48，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。

三、竞聘后的设想

如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求，但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献。如果我能成功，这不仅是我个人追求和自我完善的体现，也使我进一步为人类安全事业做出贡献、为他人服务的机会。

我的具体工作设想是：

1、认真学习，努力钻研业务，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查研究、结合业务发展实际，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导、有工作经验的同志学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。

2、摆正位置，当好助手，积极推进观念创新和机制创新，当好总经理的助手，密切联系群众的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关心干部职工的疾苦，帮助他们解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进他们振奋精神，投入工作。

作为副总经理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要尊重领导，顾全大局，又不能事事依赖、胆怯盲从，唯唯诺诺。其次，按照分工，明确自己的职责，坚持在集体领导下分工负责，创造性地开展工作。

3、当前在人保公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立以人为本的管理思想和以市场为导向，以客户为中心的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。我们应该将以产品为中心的营销理念转变为以客户为中心的营销理念，充分满足不同层次客户的个性化需求。

要积极适应现代企业制度的要求，建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。

四。认真分析地区、地区乃至现状，发现差距，发现问题，负责制定详细的工作计划，明确目标。在业务发展上，要抓住非车险业务发展，积极实施差异化的经营策略，大力发展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务，重点抓好个体私营经济保险服务和第三领域保险业务，为业务发展培育新的增长点。在营销管理上，要强化营销观念，制定市场营销的长远规划，加强营销队伍建设，加快营销方式创新，以适应保险发展的新形势。

在三个中心建设上，要在现有组织架构的基础上，进一步发挥信息技术的支撑作用，简化内部流转程序，提高内部流转的自动化，提高工作效率，降低经营成本，以适应保险经营的微利时代。

5、采取措施，真抓实干，务求实效。作为一名副总经理，我一定要认真贯彻总经理室意图，深入实际，关注市场，根据市场变化及时采取措施，主动寻求对策，提高公司的反应能力和应变能力。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务计划，确定展业重点，锁定展业目标，并要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关具体问题，营造良好的展业环境。

三是建议设立创新奖，对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工，给予一定的精神和物质奖励。

6。要密切联系群众，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠集体，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，坚持廉洁奉公，奉献人保，努力做实践****重要思想的楷模，锐意进取，开拓创新，做好总经理的参谋助手，将公司的各项工作不断推向前进。。

以上是我的竞争演讲。请批评和纠正不恰当的地方。

副总经理竞聘演讲稿【篇7】

首先，我要感谢集团公司为我们搭建了一个展示自我、交流学习、竞争上岗的平台。竞聘的目的，不仅仅是为了竞聘而竞聘，更主要的是为了响应集团公司在选拔任用领导干部时所做的改革，并在有可能的情况下进一步实现自己的人生价值，奉献自己的满腔热忱。“虎踞龙盘今胜昔，天翻地覆慨而慷”竞争上岗，公正公平；干事创业，改革先行。

作为一名对路桥建设事业充满热爱、无比忠诚的青年先锋党员，我应该主动请缨，响应组织的号召，接受组织的挑选。我想就个人基本情况、竞争优势、绩效计划和保障措施向领导作一个简要汇报

一是个人基本情况：

我叫***，现任开发公司副总经理、团委书记。我正在竞争**监理**总经理和开发公司副总经理的职位。

我1980年5月出生，5月xx日工作，5月xx日加入中国共产党，研究生学历，工程师。从高速公路技术员做起，我先后担任**线改建工程路基路面监理组长、咨询公司生产经营部副部长、部长、开发公司经营开发部经理等，xx年8月起担任现职。在任职期间，他参与了多个工程项目的管理，例如* *工作人员居住区和正在建设的省交通**大厅。

目前，他负责高速住宅建设项目部门的重组，并留在现场担任项目负责人。曾被共青团山西省委评为“山西省青年岗位能手”、“山西省青年管理创新能手”，被山西省交通厅评为“厅优秀共产党员”，并多次荣获省公路局和集团公司“优秀党员”和“先进工作者”等荣誉称号，曾在《山西交通科技》、《山西建筑》等省级以上期刊发表科研**多篇。

十一年的学习和职业生涯，使我建立了系统的知识结构，储备了扎实的工作经验，锤炼了良好的综合素质，完善了丰富的个人履历，组织规划能力、协调管理能力也得到大大提升，这些财富的积累让我在今天的竞争中游刃有余、信心满怀。

二是竞聘优势：

第一、热爱公路事业。参加工作以来，作为一名青年干部，做过的工作种类繁多，有一线技术员经历也有经营层管理经验，无论是基层还是机关，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，吃苦在先，冲锋在前，兢兢业业做事，堂堂正正做人。丰富的阅历早已培养了我服从大局的政治意识、纪律意识、责任意识，艰苦的锤炼使我更加具备扎实的工作作风和过硬的思想政治素质。

第二、熟悉监理工作。多年来，通过组织培训、实践培训和不断学习，我对路桥领域的各项工作有了理性的把握和直接的体会。通过对监理业务培训班的系统学习，熟悉了相关政策，掌握了工作方法。

担任开发公司副总裁后，个人政策水平和业务能力进一步提高。在今后的工作中，我要继续向领导和同事学习，提高综合能力。

第三、关注公司发展。多年来，一直从事公路相关工作，见证了路桥事业的发展。可以说，我的职业生涯规划和路桥的长远发展已经牢牢地绑在了一起。

监理公司和开发公司，一样作为路桥生命线上不可或缺的一部分，始终牵动着我的情愫，我对监理公司发展的关注，以及对开发公司未来的关切，让我今天勇敢地站在这里。

三是履职计划和保障措施：

秉承科学发展观这条主线，在我的履职计划书中，详细介绍了应聘岗位在本年度计划的经济产值和利润目标，围绕集团“十二五”规划的总体要求和战略定位，制订较为符合应聘岗位实际的经济计划，其测算过程争取做到科学合理可行，且各项计划指标均在上一年度实际发生额基础上做到有所提高，如企业保持10%的年利润率，公司产值稳中上升，职工平均收入年增长率提高15%等。相信在公司上下团结一致的努力下，一定会圆满完成集团下达的经济任务，并为实现集团“十二五”总体目标尽我们的绵薄之力。

为此我的主要保障措施是：

首先，从“传统管理”向“以人为本”转变。团结带领经营层，逐步完善各项规章制度，进一步优化工作流程，拓展管理深度和广度，变“有为”的制度管理为“无为”的文化管理，努力向管理规范化、制度化、精细化的方向迈进。不断探索人力资源开发与激励机制，实行“以岗定薪、岗变薪变”的岗位绩效工资制度，建立健全管理人员能上能下、企业员工能进能出的灵活用工机制。

尽可能把广大员工的积极性、主动性、创造性调动起来，将被动完成任务化作自觉的追求，最大限度发挥企业人力资源的强大作用，推动企业科学发展。

二是优化监理企业队伍，完善人力资源结构。合理规划机构设置，重新架构组织体系，大力引进高精尖复合型人才，积极创建“学习型、研究型、总结型、和谐型”的监理团队，以打造行业一流的监理品牌为目标，通过有效的经营管理与团队培养机制，形成“市场、人才、品牌”三大要素的相互作用、相互促进，切实提高管理效益，不断提升服务质量，积极打造高智能的科技服务型监理企业。

三是要找准企业定位，着眼长远规划。以公路工程监理为主业，大力培育试验检测公司和技术中心的支撑体系。全面推行总经理垂直管理机制，严格项目监督管理，突出抓好安全质量控制，真正发挥“小业主，大监理”的作用。

要整合资源，全面发展。 要充分利用现有资格，不断扩大新的资格。要以资本运营为重点，拓展业务领域，走出同单位项目的束缚，广泛搭建企业合作的大平台，逐步开拓新的更大的市场。

最后，“打好文化牌，走出品味路”。积极培育具有强大凝聚力、感召力、创造力的企业文化，实现以企业文化统领企业管理、凝聚队伍、创造效益，实现企业和员工共同发展，高品位的奉献回报社会。以集团“四高”企业文化为蓝图，以“青年文明号”为旗帜，倡导职业文明，塑造先进典型，规范操作服务，提升品味管理，努力为员工创造一个拼搏进取、团结奋进、干事创业、敬业奉献的良好发展环境。

管理是企业的基石，发展是企业的生命线，文化是企业的动力。我所追求的目标和愿望，是通过解放思想，科学管理，围绕公司发展战略，进一步加强制度建设、深化企业改革、强化质量管理、提高生产效率，积极培育企业核心竞争力，以集团董事会和党委会为核心，全力打造一支高素质的职工队伍、构建一种高效率的和谐机制、开发一批高回报的优秀项目、赢得一份高品位的社会回报，为把集团“四高”企业文化更好地融入到公司具体管理中，高效率的完成公司既定经济任务而做出积极的、应有的贡献。

“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。”难忘在开发公司奋斗过的日日夜夜，感激集团和公司领导对我一如既往的关怀和培养，从公司最初创始一直到取得今天的成就，从一名中层干部经历到公司副总，我见证着公司一步步由小做大，由弱做强，这其中饱含了多少艰辛的苦累和成功的喜悦。如果让我再做一次慎重的选择，我仍然无怨无悔，愿意继续坚守自己的岗位，留在属于我的发展公司。

“人到万难须放胆，事当两可要平心。”各位领导、同志们，竞争上岗，有上有下，唯才是举，重在参与。无论今天竞职是否成功，我都要向一直以来关心、支持、信任我的各位领导、各位同事表示最深情的谢意！

不管今后在哪个岗位，我始终都将一如既往，兢兢业业，决不辜负公司对我的培养。

谢谢大家！

副总经理竞聘演讲稿【篇8】

尊敬的各位领导各位评委：

大家好！感谢公司给我这个让我展示个人风采、个人才华的机会我竞聘的岗位是公司的副经理职位我希望大家能给我这个机会让我为公交事业贡献自己的力量

、精益求精、

一、竞聘的理由及个人优势

我身体素质较好性格和蔼有一颗爱岗敬业、乐于奉献、、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨遇事能冷静、勤思考、勇于挑担子敢于负责任；进入公司近两年来在公司正确领导下、“德、能、勤、绩”领导层考核标准我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色并且能演好演出特色

二、对所竞争职位职责的认识

公交运输工作的性质是公益与利益相结合工作任务是“安全生产、优质服务”工作特点是“起早贪黑事情杂任务重”、人财物和信息大流通时代城乡之间、区域之间接触与交流日益密切特别是私家车逐增加之人民群众对公交车的运用认识不足所以推进公交运输扎实、有效、；完善的品格是和谐工作的先节条件敬业奉献是优秀员工的职业基准专业技能是实现价值的实力；

三、上岗后的工作思路

、和谐、心往一处想、劲往一处使作风过硬、战斗力强的队伍并按以下思路开展工作：

1、严抓员工思想作风建设

坚持过硬的政治纪律是队伍正规化建设的前提和保障公交运输是一支纪律性严、人性化强的工作每个驾驶员必须具备良好的思想情操从我做起严格管理、严明纪律、才是打牢全体员工认真履职的工作基石

2、管理制度规范化

俗话说得好：“家有家规国有国法没有规矩不成方圆”

3、内务管理规范化

内务规范化工作应以公司办公环境卫生办公用品摆放来往顾客接待等小事做起同时加大员工言行举止、服务质量、、步调一致工作环境优美工作秩序良好成本投入减少工作效益提高事故频率降低的工作局面！

护理竞聘演讲稿

这份特别的“护理竞聘演讲稿”定会给您带来独特的体验，与他人分享也是传递快乐的好方法。阅读让人丰富内涵，思考使人深邃，交谈使人头脑清晰，当我们需要在大型场合演讲时，提前准备演讲稿可以更好地展示自己的语言特色和个人风格。一篇优秀的演讲稿能够帮助演讲者更好地突显自己的价值观。

护理竞聘演讲稿(篇1)

　尊敬的各位领导、各位评委：

大家下午好! 我叫xx，今年40岁，中共党员，副主任护师职称，现已从事护理工作20多年。每一次站在这个演讲台上，心里都有一种冲动和激情，能站在这里，说明我还年轻，说明我还有为医院继续奉献的能力和自信。正是通过这个平台，保持了我院中层管理力量的朝气和活力，是医院健康可持续发展的源泉。院领导是医院发展的指路明灯，而中层干部则是医院发展的中流砥柱，广大的职工更是医院发展的每一块基石。就是这样一个具有强大凝聚力的优秀团队，正在实现着中区妇幼人的梦想，那就是创中区妇幼品牌，努力实现人文享受型精品妇幼保健院，为我市广大的妇女儿童的健康保驾护航! 两年前，也是通过这个平台，我获得了护理部主任的职位。今天，我竞聘的职位依然是护理部主任。 两年来，在院领导的指导和关心下，积极开展工作，始终坚持以先进的理念影响人，高度的的热情感染人，精湛的业务带动人，良好的服务感动人;继续以病人为中心，以质量为核心，以满意为目标，以和谐为主旋律，创服务品牌，展妇幼风采。现将两年来的护理工作向各位领导和评委汇报如下： 一、强化护理质量，保障护理安全 1、定期或对各科室进行检查和考核、评分，将科室的护理质量与绩效挂钩，大大的促进了各科的积极性，提高了护理质量，降低了医疗风险。 2、坚持走动式管理，每周一到科室开早会，每天在病房巡查，发现问题及时反馈和整改，取得了显而易见的效果。 3、督导护士长工作到位，定期不定期检查护士长工作记录、病房管理，采取看(护士站、治疗室、换药室、病房环境等)、听(护士说、医生说、病人说、保洁工)、问(护士、医生、病人、保洁工)相结合，优点及时发扬，缺点及时改正。。 4、每月组织召开护理质控及护理安全会议，对各种检查过程中经常发生的突出问题进行分析，提出整改措施。 5、负责管理各级护士的培训工作，有计划、有组织地落实护理人员“三基三严”的理论培训和考核。每两个月理论考试一次，每半年技术操作考试一次，每两周组织全院性业务学习1次，每月护理查房1次，培训率达98%，考核合格率达100%。 通过强化学习和跟进督导，提高了护理人员的业务素质和实际工作能力。护理技术操作合格率100%，基础护理合格率98%，护理文书合格率98%，急救药品器械合格率100%。 6、按照医院感染管理标准，重点加强了消毒隔离的督查和医疗废物管理，特别是对重点科室的监控管理，如手术室、产房、新生儿监护室等，做到有制度、有流程、有落实措施、有自查记录、有督导反馈，专人负责，层层把关，查找隐患，杜绝了差错事故的发生。组织学习医疗废物分类及处理流程，做到标识明确，分类包装。保证了医疗废物无渗漏、无流失，使院感监控指标达到质量标准。 二、优化服务流程，改善服务态度 1、落实好首问、首迎负责制，把“五一声、六一句、六主动”运用到实际工作中去。护士长接待率达到98%，病房护士陪检陪送率达到99%， 2、关注细节服务，做好过程和环节的监控力度，每周召开公休座谈会，认真听取患者的建议及需求，及时优化流程，让患者满意，体现温馨人文的护理理念。 在全院护理人员的共同努力下，护理服务质量有了明显的提高，无护理过失及投诉，无差错事故的发生。病人对护理工作的满意度≥95%。 三、重视护理学习工作 抓好人才梯队培养，鼓励和支持在职人员参加学历教育，继续教育。继教参考率、合格率达100%，选派护士长及护理骨干外出学习20人次，护士进修5人次。 四、深入医院文化，展现护士风采，开展丰富多彩的活动。 1、组织护理礼仪队分别参加了“3.8”妇女节、“争创巾帼文明岗，优质服务迎全运”、“祝福祖国”等大型活动的文艺汇演，展现了中区妇幼的护士风采，取得了良好的社会影响， 2、庆祝5.12国际护士节，护理部组织全院护士举办了“感动病人，从我做起”演讲、知识竞赛等丰富多彩的庆祝活动。 3、举办了护士长多媒体课件比赛，促进了信息系统的普及，提高了护士长的工作效率。 当然，这些工作都是我应该做的，这也得益于医院领导对我多年的培养和厚爱。目前的工作还存在着很多不足，如果我能继续当选这个职位，我将从以下几个方面加强自身能力和管理水平的提高： 一、做好分管院长的助手。及时了解院长的工作思路，明确目标，拟订计划，抓好落实。 二、做好护理管理工作 1、加强护理质量管理，做到规范操作，确保护理安全。重点抓六个关键：(1)抓关键的制度，如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等。(2)抓关键的部门，如手术室、产房、注射室、抢救室、供应室、治疗室、换药室等。(3)抓关键的人员，如护士长，护理骨干，思想波动人员，责任心不强、技术差、新上岗的护理人员等。(4)抓关键的病人，如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等。(5)抓关键的环节，如危重抢救、护患沟通、临床发药、输血、基础护理和院内感染等。(6)抓关键的时间，如交接班、早晚班、夜班、节假日及其他非正常上班时间，特别繁忙和发困易疲劳的时间等。 2、落实好连续性服务过程，使服务质量得到持续改进。护理部将以“预防为主、持续改进”的管理目标，定期检查评估，做到“写我说的，做我写的，记录做的，改进不足”，降低护理服务风险。 3、在“三基三严”的基础上分层次培训和学习，在高、中、低年资的护士中按照不同学历、不同职称分别培训不同的内容，切实做到缺什么补什么、用什么学什么，学有所用，用有所长，以提高临床护理的整体水平。 三、加强护理队伍的培养：(1)经常各项开展活动，如演讲比赛、礼仪表演、护理记录范文展示等。(2)定期组织思想素质、业务技能培训。(3)积极鼓励护理人员注重科研工作，撰写论文等。(4)引导护理人员的价值观取向,强化道德修养，维护护理队伍的稳定性。 四、创新理念，拓展延伸服务：护理模式将从单纯的疾病护理延伸到心理疏导、生活护理、健康指导，直至康复出院和患者家中，提升护理品位，拉近护患距离，促进医患和谐。 综上所述，我有能力和信心努力做到以一流的质量请患者放心,一流的服务使患者称心,一流的环境让患者舒心。为实现人文享受型精品妇幼保健院打造妇幼特色，继续为妇幼护理品牌增光添彩。 尊敬的各位领导、各位评委，我的工作汇报和计划如果能得到您的肯定和认可，请您相信我、理解我、支持我。一分耕耘一分收获，我会一如既往地把工作做得更好! 【护理骨干竞聘演讲稿】 我叫xx，本科学历，主管护师。**年8月卫校毕业，分配到医院工作，先后在儿科、普外科、术后室、骨外科从事临床护理工作。**年走上护士长岗位，一直在骨外科担任护士长工作。 二十年的临床护理工作，十年的护理管理工作，培养了我的工作能力、砺练了我的人格品质，积累了厚重的工作经验，无论是在个人素质、工作能力、人际沟通能力方面都有大幅度的提高，可以说这每一点一滴都离不开院领导、护理部、科主任、科护士长及外科护理同仁的关心、帮助培养和支持。医院的点滴变化，今天的蒸蒸日上使我感到自豪和欣喜。我热爱我所从事的工作，更热爱这个给予我激-情和锤炼的集体，为了更好的锻炼自己，展示自己，实现自己的人生价值，我决定参加这次外科科护士长竞聘。 我竟聘护士长有以下几方面的优势： 1、热爱护理工作，爱岗敬业 2、有20年临床护理和XX年的护理管理经验，具有一定外科的护理业务水平和灵活的管理方法。 3、现在担任工会外科支会主席及外麻党支部骨外党小组组长工作，有相应的组织、协调、指挥能力。 4、有解决问题的能力，能妥善处理医护、护士间、护患及兄弟科室之间的关系。××所带领的骨外科病房护理队伍曾多次接受省市的各项护理工作检查，均得到好评，并于**及**年连续被医院授予“关怀式护理病房”称号，我本人也多次被评为局、院先进个人及先进工作者。 6、本人工作热情高，也愿意承担这份外科科护士长的工作职责。 外科护士长岗位，在医院护理中占有比较重要的地位，受院各级领导的重视，今天我面临这一工作的挑战，有以下几项工作设想： ××正确运用管理的人本原理，注重人性化管理 在一切管理活动中，应围绕人的积极性、自觉性、创造性行为，让在实现组织目标的同时，自身得到全面发展。作为护理管理者，尊重老同志，依靠党支部，团结各病区护士长，调动护士的积极性，明确工作目标，制定可行措施，保质保量的完成护理工作任务。在布置安排工作时，要注意事物的可操作性，广泛听取各病区护士长及医护人员的意见，及时纠正工作中的失误和偏差，让护士参与管理，增强护理人员的主体意识和责任感、归属感，增强科室凝聚力，在日常工作中，应注意保持工作情绪积极向上，允许下属合情合理的发表意见，让下属知道，护士长不仅愿意倾听你的意见，还会在适合的时候帮助你解决问题，在护士出现缺点、错误时，应捕捉适当的时机进行启示、诱导、教育，使下属产生安全感，要提倡换位思考，达到相互理解，促进团结，建设一支和-谐的团队。 2充分调动护士的主观能动性，做好外科护理管理工作 护士长在工作中一定要公平、公正，不能厚此薄彼，避免感情用事、滥用职权，因为这样最易引起护士长与护士长，护士与护士长之间的矛盾。科护士长应尽可能让护士知道你对工作的设想、思路。用“临床无小事”来提醒每名护士，患者的问题无论大小都要十分重视，并给予积极解决。让护士参与讨论与他们切身利益有关的计划和决策，增加透明度，强化群体意识、整体观念，通过激励手段，激发每一位护士的工作热情、事业心、责任感，充分调动护士的主观能动性。 ××强化“三基三严”培训，提高护士素质及业务水平 外科现有护理人员×××名，其中主管护师占×××，护师占×××，护士占×××。 加强对护士基础护理基本理论的学习和基本功的训练，提高护理人员在临床护理工作中解决和处理问题的能力，通过护理查房、病案讨论、操作训练等方式，帮助护士熟悉和掌握专科护理方法、技术，提高护理能。定期组织新业务、新技术、新知识的学习，鼓励护士不断加强学习，拓宽知识面，提高自身素质，以星级护士带动护理工作的全面提高。 ××保障患者安全是护理质量核心。 在maslow的人类基本需要层次理论中，安全需要是仅次于生理需要的基本需要。安全的健康照顾和环境是个体生存的基本条件。对于患者而言，安全尤为重要。对医院而言，保障患者安全更重要是医院的核心任务。检查科内影响患者常见的不安全因素，及时采取防范措施，杜绝差错事故，做到有效防范，保障患者的安全。 5.注意处理好以下关系： (1)正确处理严与松的关系执行医院制度，科室的规章及护理操作规程必须从严，要有铁的纪律，铁的心肠，决不能手软。只有这样，战斗力才能加强，管理水平才能提高，差错事故才能减少。护士长在现代医院管理中要倡导情感管理，实施人文关怀。做到关心人、尊重人、体贴人。应经常了解护理人员的理想动态、心理情绪、工作困难与生活困难，并力尽所能为她们排忧解难。护士长要主动与护士交朋友，做姐妹，营造一个温馨的环境，把自己与护士建立在一种完全平等的关系中，使下属产生亲和感，增加相互之间的吸引力和影响力，从而乐意听从指挥，服从领导，共同完成工作目标。 (2)正确处理管与干的关系护士长既要成为管理能手，又要是一个实干家。合格的护士长应该合理分配干与管的比重，不能死干，重点是组织、协调、指挥所属护士完成工作目标和工作任务，整合集体资源，把护理工作管理得井井有条，要勤于思考，善于工作，调动每一个护士的积极性，充分挖掘其思想和工作潜能，发挥大家的智慧和力量。要切忌事必躬亲，本末倒置。 参加此次竞聘我是经过深思、熟虑的，我深深的体会到外科护理工作的重要性，同时也深切的感觉到我工作的难度和压力。我看中的并不是这个职位，我看中的是这个职位后面带给我工作的机会和乐趣。

护理竞聘演讲稿(篇2)

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：下午好!

出于个人理想的追求，出于对医院改革的积极参与，我来到了今天的护理组长竞聘演讲稿竞聘现常

也许xxx这个名字大家或多或少都有过耳闻，我就是这个名字的主人，今年xx岁，中共党员，xx学历，目前在xxx从事xxx工作，兼职xxxx。

外科、儿科、急诊和icu的磨练，我已成长为一名具有丰富经验的年轻护师。临床护理的发展非常迅速，唯有不断学习才不至落后，4年来我坚持自学了南京医科大学护理本科教程，现已进入毕业实践考核阶段。用理论指导实践，再用实践检验理论，从中我找到了学习的乐趣，也升华了我的服务理念和对专业的浓厚兴趣。

去年x月同样是通过竞聘，竞聘演讲稿范文我成为新开辟的xxx的专职人员。在这一年多的时间里，我的电话24小时畅通，随叫随到，以一站式无缝隙的服务赢得了众多侨胞和外国友人对医院的良好印象。新病房大楼的启用导致病区护理人员紧张，我服从安排被借调到icu和外一科各工作了一个月。正是多年来不变护士长竞聘演讲稿的工作热情和踏实的工作态度，使我在非典期间有幸得到领导的信任，成为支援人民医院抗非护理战线的首批志愿者，在闷热的防护服里足足坚守了两个月。sars面前面不改色，见证的是无私无畏的勇智;开朗的性格，广泛的爱好使我很快银行竞聘演讲稿融入了陌生的环境，难忘的岁月，我和来自不同医院的护士姐妹结下了深厚的友谊。因此我被人事局授予“防治非典先进个人”的表彰，荣获卫生局2003年度“优秀共产党员”的称号。

“可以托六尺孤寡之孤，可以寄百里之命”也许是对身为护士的我最竞聘演讲稿精彩开头恰当的注解。然而，被信任是需要有看得见的能力的。5年团支部书记和团委学习委员的角色给了我很多参与策划组织共青团活动的机会，在打造团委品牌，丰富医院文化的过程中，我的综合素质也得到了提高，具备了一定的协调沟通和组织管理能力。岗位竞聘演讲稿

如果我当选，我将做好以下几方面的工作：

便捷、高效、文明服务”的服务理念，把好入院宣教与出院指导关，加大健康教育力度，做好出院访视工作。

2不断加强医护，护患沟通，定期征求各方意见，及时采取整改措施扬长避短。更好地为病人提供优质亲情服务。

3使科室人人都以主人翁精神参与学生会竞聘演讲稿管理。挖掘护士潜能，调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源。

责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录，把好护理环节质量和终末质量关。

5培养经营意识，善于进行成本效益核算。创造科室效益的同时节约不必要的开支，降低医疗成本，保障科室走持续发展的道路团委书记竞聘演讲稿。

6科室做到年有目标，月有计划。鼓励护士每人每年完成12篇论文。定期业务学习和经验交流，培养护士科研意识。

我的生肖属相是马，至于是不是千里马，就有待在座伯乐们的裁决了。但是无论结果如何，我都将马不停蹄地完善自己。最后，借此难得的机会，祝大家新年心想事成!

护理竞聘演讲稿(篇3)

演讲稿一：护理部主任竞聘演讲稿

尊敬的领导、各位评委：下午好!

出于对个人理想的追求，对医院改革的积极参与，我再次来到了竞聘现场，心中充满自信，同时也倍感压力。感谢院领导提供了这次公平竞争的机会!我叫XXX，今年43岁，本科文凭，副主任护师，XX市护理学会理事。我竞争的岗位是护理部主任，我的优势有3点：

脑外、门诊急诊中心护士长，3次到上级医院进修，多次外出学习，积累了丰富的临床经验和管理知识，熟悉各科的情况，胜任所有临床护理工作，管理技巧稳定成熟。如果说阅历是财富，那么17年的护士长经历为我做管理奠定了坚实的基础。

思维敏捷、善于发现问题，解决矛盾。我人际关系好，亲和力强，方便沟通协调，我有突出组织能力和应急能力，敢于处理问题，驾驭全局。

扩建了输液室，组建了急诊病区，制定了优秀护士长，十佳服务标兵等。有9篇论文在省级以上刊物上发表并获奖。有一项科研成果获得市科技进步三等奖，为第一完成人。我充满活力的热情和富于成熟的干练，就是值得您信赖的标志吧!此次竞争如能得到领导和评委的认可，我的工作思路是：安全第一，质量为本，服务至上。通过实行层级管理，合理使用专科护士，着力提高护理团队的整体素质，探索实施先进的APN排班模式，增加护理安全系数，保证人力资源利用最大化，促进护理质量稳步提升，打造人民医院护理品牌。

1、首先在院领导和兄弟科室的支持下，以“三甲医院”的评审细则为切入点，围绕医院的中心工作，全力配合领导部署。对内了解各科情况,对外掌握专业动态，确定明确目标;制定周密计划;保持清晰思路，严格管理，严谨工作。

2、建立与我院功能相匹配的管理网络，健全与我院发展相适应的护理工作制度，在执行力上很下功夫，尤其是对核心制度的贯彻，确保制度的有效落实，彻底改变制度与现实脱节，护士有章难循的工作状况。

危重、意外事件的处理及改进。保持常态管理，杜绝临时突击，促进护理工作持续改进。

急救)等高危医疗环节的管理，加强重点科室、重点时段、重点人员的监管，减少管理盲点，消灭安全隐患，严防差错事故的发生。

细化、充实规范化培训的内容。护士长侧重于管理，专科护士侧重于专业，轮班及新护士侧重于基础知识和核心能力的内化，通过有目的、多渠道、多层次的培训，规范护士职业行为，提高护理团队的整体素质。

6、在我院探索实行先进的APN排班模式，其最大优点是减少交接班次数，节约了人力资源，体现无缝隙护理。通过各班职责的重组与细化，均衡了人力与工作的配置，保障了夜班的工作质量，提高了病人的安全系数，使我院现有的人力资源得到最合理的分配，投入到最适宜的岗位，发挥出最大的效益。

引进先进的管理方法，提高护理技术水平和科研水平。

参加此次竞争我经过深思熟虑，也做了充分准备，我渴望成功，愿意为医院的发展作出最大的努力，不论结局如何，我保证服从组织决定，听从领导安排，坦然面对，安心工作。女人四十，知性、豁达、从容、淡定。“举世誉之而不加劝，举世非之而不加沮。”把你珍贵的一票投给我吧，给我舞台，还你精彩，感谢您的信任与支持，谢谢!!!

演讲稿二：护理部主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委：大家下午好!

很荣幸今天能够成为这次竞聘上岗的一员，感谢领导们得支持与鼓励。参加今天的竞聘活动，我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验，更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。

我叫李xx，今年xx岁，中共党员，副主任护师职称，现已从事护理工作xx多年。两年前，也是通过这个平台，我获得了护理部主任的职位。今天，我竞聘的职位依然是护理部主任。

两年来，在院领导的指导和关心下，积极开展工作，始终坚持以先进的理念影响人，高度的的热情感染人，精湛的业务带动人，良好的服务感动人;继续以病人为中心，以质量为核心，以满意为目标，以和谐为主旋律，创服务品牌，展妇幼风采。现将两年来的护理工作向各位领导和评委汇报如下：

一、强化护理质量，保障护理安全

病房管理，采取看(护士站、治疗室、换药室、病房环境等)、听(护士说、医生说、病人说、保洁工)、问(护士、医生、病人、保洁工)相结合，优点及时发扬，缺点及时改正。

评分，将科室的护理质量与绩效挂钩，大大的促进了各科的积极性，提高了护理质量，降低了医疗风险。

3、坚持走动式管理，每周一到科室开早会，每天在病房巡查，发现问题及时反馈和整改，取得了显而易见的效果。

4、每月组织召开护理质控及护理安全会议，对各种检查过程中经常发生的突出问题进行分析，提出整改措施。

产房、新生儿监护室等，做到有制度、有流程、有落实措施、有自查记录、有督导反馈，专人负责，层层把关，查找隐患，杜绝了差错事故的发生。组织学习医疗废物分类及处理流程，做到标识明确，分类包装。保证了医疗废物无渗漏、无流失，使院感监控指标达到质量标准。

有组织地落实护理人员“三基三严”的理论培训和考核。每两个月理论考试一次，每半年技术操作考试一次，每两周组织全院性业务学习1次，每月护理查房1次，培训率达98%，考核合格率达100%。

通过强化学习和跟进督导，提高了护理人员的业务素质和实际工作能力。护理技术操作合格率100%，基础护理合格率98%，护理文书合格率98%，急救药品器械合格率100%。

二、深入医院文化，展现护士风采，开展丰富多彩的活动。

知识竞赛等丰富多彩的庆祝活动。

“争创巾帼文明岗，优质服务迎全运”、“祝福祖国”等大型活动的文艺汇演，展现了中区妇幼的护士风采，取得了良好的社会影响，

3、举办了护士长多媒体课件比赛，促进了信息系统的普及，提高了护士长的工作效率。

三、优化服务流程，改善服务态度

1、关注细节服务，做好过程和环节的监控力度，每周召开公休座谈会，认真听取患者的建议及需求，及时优化流程，让患者满意，体现温馨人文的护理理念。

首迎负责制，把“五一声、六一句、六主动”运用到实际工作中去。护士长接待率达到98%，病房护士陪检陪送率达到99%，

在全院护理人员的共同努力下，护理服务质量有了明显的提高，无护理过失及投诉，无差错事故的发生。病人对护理工作的满意度≥95%。

四、重视护理学习工作

抓好人才梯队培养，鼓励和支持在职人员参加学历教育，继续教育。继教参考率、合格率达100%，选派护士长及护理骨干外出学习20人次，护士进修5人次。

当然，这些工作都是我应该做的，这也得益于医院领导对我多年的培养和厚爱。目前的工作还存在着很多不足，如果我能继续当选这个职位，我将从以下几个方面加强自身能力和管理水平的提高：

一、做好分管院长的助手。及时了解院长的工作思路，明确目标，拟订计划，抓好落实。

二、做好护理管理工作

持续改进”的管理目标，定期检查评估，做到“写我说的，做我写的，记录做的，改进不足”，降低护理服务风险。

消毒隔离制度、交接班制度等。(产房、注射室、抢救室、供应室、治疗室、换药室等。(技术差、新上岗的护理人员等。(疑难病人、手术病人、新入院病人等。(护患沟通、临床发药、输血、基础护理和院内感染等。(早晚班、夜班、节假日及其他非正常上班时间，特别繁忙和发困易疲劳的时间等。

中、低年资的护士中按照不同学历、不同职称分别培训不同的内容，切实做到缺什么补什么、用什么学什么，学有所用，用有所长，以提高临床护理的整体水平。

三、加强护理队伍的培养：(礼仪表演、护理记录范文展示等。(业务技能培训。(3)积极鼓励护理人员注重科研工作，撰写论文等。(4)引导护理人员的价值观取向,强化道德修养，维护护理队伍的稳定性。

五、创新理念，拓展延伸服务：护理模式将从单纯的疾病护理延伸到心理疏导、生活护理、健康指导，直至康复出院和患者家中，提升护理品位，拉近护患距离，促进医患和谐。

各位领导、各位代表，参与竞聘是挑战自我的一次锻炼，也是一次表现自我的展示，然而信心缘于明确的目标和积极的态度。坦诚地说，我关注竞聘的结果，渴望参与竞聘取得成功。但我更重视参与的过程，因为对于年轻的我来讲，参与竞聘的过程有时可能比竞聘结果更具有实际意义。无论竞聘的结果如何，我都会立足做好本职工作。我将把理想和追求化为坚实的行动，在工作的实践中，不断的提高自己的'思想素质和业务能力，在医院未来的发展进程中奉献青春。请大家支持我。

谢谢你们!

演讲稿三：护理部主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、评委，各位同事：

下午好!

今天，站在这里，参加护理部主任的竞聘，我更多的是想对自己多年来的护理管理工作加以总结，使自己的管理能力进一步提升，更好地为院领导当好参谋，为护理姐妹当好主管，为一线员工当好后盾。

我于严谨的作风、良好的业务素质及高度的敬业精神，努力践行着护理部主任的职责。

我始终认为端正的品行、创新敏捷的思维、深厚的理论素养、科学化的管理是作为护理管理者必备的素质。我在继承传统护理管理工作经验的同时，不断地创新，总结了一套适合医院发展的护理管理理念，并及时在工作中推行，较好地带动了全院护理事业的发展。2005年，护理部获得了由国家卫生部和全国妇联联合授予的“全国巾帼文明岗”称号，我院护理工作赢得了各族患者的信任和满意，护士们也从平凡的工作中感知了护理工作的美好和价值。

我曾在中国护士网上写过护士长工作八大忌，多年来，我也不断地正视自己，探索护理管理工作的方式方法。如果竞聘成功，我将继续在以下方面做好工作：

一、其身正，不令而行;其身不正，有令不行。现代化护理队伍的管理，只有身先士卒，具备超前意识、创新意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护理管理者才能胜任。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量。

二、坚持公正、公平原则，营造健康有序工作环境。戴有色眼镜看人，厚此薄彼，是管理者的大忌。这样最容易引起团队的离心力，护理工作质量势必受到影响。要充分运用激励机制和激励资源，善于发现每个人身上的闪光处，鼓励每位护士实现自己的理想，提高她们的事业心和责任感，激发她们的工作热情。

三、倡导人性化管理，创造严宽结合的环境。要善于抓“大”放“小”，鼓励优点，克服缺点，在管理中付出真心真爱，对每一位护士进行全程的、动态的、整体的关注，使其始终保持正性情绪，以增强护士凝聚力，提高团队精神。

涓涓细流，汇入长江，为创建群众满意医院，为医院的社会和经济效益得到更大的双赢，将自己的毕生精力融汇到这个使我引以为豪的团队中，我将无怨无悔!

护理竞聘演讲稿(篇4)

护理部主任竞聘演讲稿PPT素材

尊敬的评委、亲爱的各位领导、同事们：

大家好！我是护理部的候选人XXX。今天，我非常荣幸能够站在这里，竞选护理部主任一职。

首先，我要感谢公司给予我这个机会，也要感谢所有与会的各位评委和领导，给我评选护理部主任的机会。在这次竞聘中，我将充分展现自己的能力，用最坚定的决心和最诚挚的心声讲述自己对护理部的热爱和执着。

作为一名资深的护理专业人员，我对护理事业有着深深的热爱和职业荣誉感。在我刚刚进入这个行业的时候，看到病人因为得到有效的护理而康复出院，那种内心的满足感是难以言表的。我深知，作为护理部的主任，责任重大，需要具备出色的组织协调能力、良好的沟通能力以及过硬的护理专业知识。

团队建设是我一直关注和重视的方面。作为一个优秀的护理部主任，首要任务就是打造一个有凝聚力的优秀团队。只有打造一个具有高度凝聚力的团队，才能够更好地履行护理部的职责，提供优质的护理服务。在我的领导下，我会秉持激励员工，加强培训和发展的理念，为团队成员提供更多的学习和发展机会。我将注重团队建设，通过加强团队协作，提高工作效率和质量。

此外，我在管理方面也有一定的经验。过去的工作中，我曾经担任护士长一职，负责管理护理团队的日常工作，协调与医生、药剂师以及其他科室的工作。这个经验使我更加明白一个优秀的护理部主任需要具备的优势。我能够做到合理调配护理资源，合理分配护理人员的工作任务，确保护理工作的有序进行。

此外，作为一个护理部主任，我们还要积极配合医院对护理质量的评估和监测工作。护理是医疗工作的重要组成部分，护理的质量直接关系到病人的康复和满意度。在我的领导下，我将高度重视护理质量的监测和改进工作，确保每一个病人都能够得到高质量的护理服务。

最后，我相信我的成长是与团队的支持和合作分不开的。在我职业生涯的每一个阶段，我所在的团队都是我不断成长的动力和帮助。如果我有幸成为护理部的主任，我将以更加实际的行动回报给团队，提供更好的工作条件和发展机会。

亲爱的评委、领导、同事们，让我真诚地向您们表达我的愿景和决心。我相信，只要我们心手相连，共同努力，护理部定能光芒四射。在这里，我承诺，如果我当选为护理部的主任，我将竭尽全力，出谋划策，提供更好的护理服务，让更多的病人受益。

最后，再次感谢大家的聆听和支持！谢谢！

护理竞聘演讲稿(篇5)

        文章标题：计算机专业组长竞聘演讲稿

各位领导、各位老师：大家好！我叫___，今年＿＿岁，＿＿年＿月毕业于＿＿大学师范学院数学教育专业，同年分配到我校从事计算机课程教学工作至今，现技术职称为中教一级。今天是我平生第一次参加竞职演讲。首先，我要衷心感谢学校领导给了我这次锻炼、培养自己的机会，同时也要感谢各位老师前来聆听、批评指正。决定参加这次竞聘前，我思虑再三。我为自己年纪轻，资力浅，能否挑得起重担而犹豫，但宝剑锋自磨砺出，一个年轻人，只有把自己放到艰苦的岗位上，接受锻炼和考验，自我加压，自我鞭策，自我奋进，才能使自己磨掉惰性，才能更好地成就事业。于是，我鼓足了勇气，迈上了这一充满挑战和竞争的讲台。我竞聘的职位是计算机专业组组长，我之所以竞聘这个职位，是因为我具有以下优势：一、我具有良好的政治思想素质，道德品格修养。能坚持正确的理想、信念；有较强的事业心和责任感；有谦让、容人的胸襟和诚实、豁达的性格；有不贪不占，淡泊名利的操守。二、专业知识扎实。参加工作十多年来，我始终不忘要做一个科研型、学者型教师。因此，我多读书，勤钻研，善思考，细研究，不断地丰富自己、提高自己，99年参加北京大学计算机专业硕士研究生进修班的学习并结业，04年又考取了山西大学计算机系在职硕士研究生，去年成为太原市导师团第四批徒弟。

三、教学经验丰富。从教12年来，我忠诚于党的教育事业，爱岗敬业，一直满负荷、甚至超负荷工作，先后从事过计算机专业所设置的包括数据库管理、程序设计、硬件维护、网络基础、办公软件、图形图象处理等十多个学科的教学工作，从一个新手逐渐成长为一名教学骨干。除担任本校的教学任务外，我还担任校内外各种计算机培训工作，且受到学员的一致好评。比如，在太原市教师信息技术培训中被评为优秀教师。2002年被评为省、市教学能手，2004年被评为市骨干教师。多次辅导学生参加省、市计算机技能大赛获得各种获项，我也同时被评为优秀指导教师。

四、有一定的工作能力和组织管理能力。在1995年至1998年担任958班班主任工作期间，带领班级不断进取，创文明班风，使自己的管理水平和教学水平跨上了一个新台阶，我的工作成绩也得到了领导的充分肯定。班级在校运会、文艺汇演等各项活动中取得了诸多荣誉。班中有17人在当年的对口升学中升入高等院校，其余学生也在当年全部就业。

如果我能够有幸成为计算机专业组组长，我将不负众望，不辱使命。首先，我想向大家谈谈我的工作总目标：牢固树立专业的品牌意识，在各级部门的领导下，认真地履行专业组长的工作职责，带领本组成员共同组织、实施专业组建设，创造性地开展教科研工作。组织教师扎扎实实地进行课程改革，指导教师引导学生积极开展综合实践活动，力争取得实实在在的成绩。接下来我想谈谈具体的工作思路：

一、计算机专业办学宗旨要符合四个同步：专业设置与社会需求同步、课程开设与科技发展同步、教学设备与硬件换代同步、运行机制与市场运作同步。专业课程的开发与设置，是专业建设的核心问题。它关系到专业质量、专业生存与发展。只有合理开设必修课，选修课和活动课，并将他们有机组合，才能既实现专业培养目标，全面提高学生素质，又能调动学生的积极性，发挥特长，开发潜质。设置时既要充分关注要求继续升学学生的具体要求，又要保证学生掌握足够的专业理论和技能，取得相应职业技术证书，在社会上立足有岗。因此文化课应采用分层教学、分类推进，专业课教法更要五彩缤纷。针对不同水平的学生，课程内容的深度广度、教学的时长，都可有所区别，可通过年级分班教学来实现。这样做是非常必要的，尤其是面对目前生源下降的局面。教师也不仅仅满足于完成课堂教学，而是自觉地将校外的广阔天地作为拓展自己专业知识和技能的领地。比如，建立一定的奖励机制鼓励教师对校本课程的开发，开设灵活多样、适应市场需求和学生兴趣的选修课程。

二、树立研发意识。可组织专业教师根据市场调查结果开发一些应用软件，可以充分结合教育行业的需求开发教育教学软件（比如随机抽题组合试卷系统、评分合分系统、多媒体教学软件等等），这也有利于研发成果的推广运用，从而产生可观的经济效益和社会效益，也给老师们带来物质收益和精神收益。

三、帮助本组教师和学生树立营销意识。一个专业的发展就象一个企业一样要有销售得旺的产品，而我们的产品就是学生，把学生营销出去专业才会有长足的发展。计算机专业是我校的拳头专业，要让全体师生都建立营销意识，进行全方位的宣传。我们首先要超前了解社会的需求，学生的培养周期较长，所以至少要超前一到两年，再培养出满足这种需求的产品——学生，通过“市场”的验证，

护理竞聘演讲稿(篇6)

关于护理系主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!今天是个难忘的日子，是我第一次面对大家进行竞聘演讲。我竞聘的岗位是：护理系主任。我把它当作向大家学习和交流的一次难得机会。在此我要把竞聘的感想以及对我院护理系的建设的构想传递给大家。

说实话，我一直认为自己是个没有远大志向的人，凡事随意而安，尽力而为就好。对于从事管理工作，内心一直充满着敬畏甚至惶恐。但近年来，我欣喜地看到我院在管理上发生的可喜变化：它摒弃了论资排辈的陈旧观念，做到人尽其才、才尽其用。在这里，我们为了一个共同的发展目标，相互理解，相互支持，和学校同呼吸、共命运。作为学校的一员，我深切地感受到生活在这个大家庭中的那份紧张、温馨和快乐。这种亲情化的教学管理氛围让我陶醉。在这个大环境下，我以前的一些同事们都相继地走上了中层干部的岗位，并且干得有创意、有激情，实现了人生价值的最大化。这深深地感染了我，激励了我!这次学校又拿出各显身手的人生大舞台，舞台上热闹非凡!作为一个年青人，要有勇气去表达自己，要想去见识更大的世界，不去试试，将来一定会感到遗憾。

那么我适合干护理系主任一职吗?细细想来，自己有三个性格特点可能对这一职位有优势。我对自己的.定位是：一个对护理教育满怀信仰的人；一个宽容真诚的人；一个勤勉的人。对护理教育满怀信仰一直是我热衷于护理教育的动力，它让我上课满怀激情，深得学生喜爱。同时我也享受着每一次教学上的创新带给我的欣喜。我希望这种特质也能使我在管理上饱含激情并且不断创新。作为一个宽容真诚的人，它使我容易与别人交流，在工作中我和我的同事们互相信赖，彼此支持，这种宽松的心理环境使我在工作和生活中游刃有余，心情愉悦。作为一个勤勉的人，我在工作中总是通过多做功课来弥补自己的不足，我庆幸在我身边有很多仁厚可敬的师长，我从他们身上学到了许多优秀的品格和宝贵的工作和生活经验，由大学毕业时一门课都讲得战战兢兢到现在连上多门都能口若悬河，他们见证了我的成长，我也享受着勤勉学习所带来的快乐。

我在护理教研室工作了十二年，见证了我院护理专业的起步和辉煌：护理专业的学生由当年的在校生不足理论和实践教学、师资建设以及对外交流等方面已经搭建了非常好的框架，所有这些都为护理教研室赢得了南昌大学和社会的广泛赞誉；护理教研室也已然成为了我院的骄傲，现在它要由室改系了，这真是一个令人振奋改变!对于护理系未来的发展，我满怀憧憬!

护理竞聘演讲稿(篇7)

各位领导、护理姐妹们：

下午好！

我叫董君，现就职于妇科。今天能够在这儿竞聘护士责任组长一职，首先要感谢领导为我们搭建了这样一个公平竞争的平台！

从高度的责任心和敏锐的观察、分析、应变能力，在配合医生对急、危重病人的抢救方面积累了较丰富的实践经验，特别是在妇产科参与了危重病人的抢救与护理。同时在这20年中，完成了护理本科的学习。

如果这次竞聘成功，我将履行责任组长职责，严以律己、宽以待人、严格要求、做好以下几点：

（一）组织本组责任护士落实病人的各项护理措施，包括给药、观察、基础护理、专科

护理、康复、饮食、健康指导等方方面面，坚持"以病人为中心"的原则，认真落实方便病人的具体措施，全方位地为病人提供优质服务，

（二）积极配合护士长，做好病区管理工作，处理相关事宜。

（三）认真做好计划、实施、检查、指导工作，特别是对低年资护士做好传、帮、带，促进她们的成长，提高整个护理团队的服务水平，高质量的完成护理工作。

（四）积极参与主任、医生查房，第一时间了解病人病情动态情况，了解治疗方案，与患者做好沟通，保证医疗、护理的质量。

（五）积极参加各种护理培训，以掌握最新技术发展动态，提高自身素质。

最后，衷心希望大家给我一份支持、一份鼓励，无论竞聘是否成功，我都会以平常心对待，用丰富的工作经验，过硬的技能服务好每一位患者！

文章来源：http://m.swy7.com/a/5169582.html

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