副总竞聘演讲稿

副总竞聘演讲稿九篇。

只有我们做好万全的准备，才能有信心面对意外，在一场对自己来说相当重要的演讲开始之前。演讲稿可以让我们更加整齐让听众更爱听，演讲稿应具备简洁特点。“副总竞聘演讲稿”之需求我们已经为您准备妥当，期待这篇文章能够给您带来一些新的领悟和启示！

副总竞聘演讲稿(篇1)

尊敬的评委、亲爱的同事们：

大家好！我是XXX公司的一名普通员工，我非常荣幸能够在此参加副总工程师的竞聘。在这里，我想向大家表达我对这一职位的热爱和追求，并希望能够通过我的演讲稿，让您对我有更深入的了解。

作为一名工程师，我一直以来都秉持着对技术的热忱和对工作的敬业态度，这也一直是我职业生涯中最重要的准则。在过去的几年中，我一直致力于全面提升自己的专业水平，并积极参与各种技术培训和项目实践，不断追求个人成长和进步。

我想强调的是我对技术的热爱。作为一名工程师，我们所从事的是一项技术密集和创新性很强的职业。正是这种热爱，让我在工作中充满激情和动力。无论是面临挑战还是困难，我都会坚持不懈地去攻克，力求找到最优解决方案。我相信，只有对技术充满热爱，才能更好地迎接未来的挑战，并推动整个团队和公司的发展。

我想强调的是我对工作的敬业态度。作为一名工程师，我们的职责是为公司创造价值，实现项目的成功交付。为了更好地完成工作任务，我注重与团队的协作和沟通，善于整合资源，为团队解决问题。我经常主动跟进项目进展，确保时间节点的准确和工作质量的优秀。在工作中，我始终追求卓越，从不满足于现状。我相信，只有敬业、负责任的态度，才能让我更好地履行工程师的职责，为公司带来更大的价值。

我还有着广泛的专业知识和项目经验。在我多年的工作经验中，我参与了多个大型项目的设计和管理工作，积累了丰富的项目实践经验。这些经验让我更好地了解到了项目管理中的各种挑战和难点，并且针对这些问题积累了大量的解决方案。我相信，这些经验和知识将会成为我担任副总工程师的重要支撑，让我更好地完成工作。

我想谈谈我的未来规划。如果我能够有幸获得这个职位，我将会全身心地投入到工作中，并且继续不断地学习和提升自己。我会积极推动技术创新，引导团队朝着更高的目标和更好的成果发展。我希望能够通过自己的努力和实际行动，为公司创造更大的价值，为员工和团队带来更多的机会和发展空间。

在今天的演讲中，我向大家展示了我的热爱、敬业、经验和未来规划，希望能够让您对我有更深入的了解。我相信，只有通过不断努力和实践，才能够实现个人和公司共同的发展目标。我想说的是，我会珍惜这个机会，继续努力，成为一名优秀的副总工程师。小编感谢您的阅读！

副总竞聘演讲稿(篇2)

尊敬的各位领导，各位评委：

大家好！感谢公司给我这个让我展示个人风采、个人才华的机会，我竞聘的岗位是公司的副经理职位。我希望大家能给我这个机会让我为公交事业贡献自己的力量。

我叫xx，现年xx岁，汉族，高中文化，20xx年12月5日进入该公司工作，工作中能吃苦耐劳，在技能操作中能善于探索和研究总结，业务上勤学好问、精益求精、追求上进，公司领导安排的事能积极完成，当然，好的成绩已将过去，从现在起不断创造成绩才是我每一天崭新的开始和起点。

一、竞聘的理由及个人优势

我身体素质较好，性格和蔼，有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信心和决心，尊重上级，团结同事能助人为乐，并具有一定的写作基础和较强的综合协调能力，踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷静、勤思考、勇于挑担子，敢于负责任；进入公司近两年来，在公司正确领导下、在同事的大力支持下，通过多次参加县上各部门的会议及负责公司安全生产管理工作，也不断积累了如何在管理层中履行职责的经验，成熟的脚步在向我一步一步迈进，对照“德、能、勤、绩”领导层考核标准，我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色，并且能演好，演出特色。

二、对所竞争职位职责的认识

公交运输工作的性质是公益与利益相结合。工作任务是“安全生产、优质服务”，工作特点是“起早贪黑，事情杂，任务重”。所以我们的工作是一项与普通货运运输截然不同，是不能只顾开车，不求服务，是一项使命性较强的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一基本准则，驾驶人员思想作风过硬，组织纪律严密，服务理念更新，身体技能优良是我们的基本标准，只有具备这些条件，我们才能履行好我们的职责，才能体现公交运输效能和战斗力，才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务。现在是经济高速发展、人财物和信息大流通时代，城乡之间、区域之间接触与交流日益密切，特别是私家车逐增，加之人民群众对公交车的运用认识不足，所以，推进公交运输扎实、有效、正规化建设是当前对我公司发展的必然要求，我作为一名公司职员，就必须充分认识，要怎样做有用的员，怎样增值自己，我记得董事长在会上讲过，良好的心态是高效工作的基石；完善的'品格是和谐工作的先节条件，敬业奉献是优秀员工的职业基准，专业技能是实现价值的实力；做好定位才能热爱自己的岗位，经营职业生涯是稳步发展的源动力，虽然我记得不完整，但我觉得几句话对我感悟很深，记忆犹新，确实只有这样，我们才能把每件事做好，才能履行好自己的职责。

三、上岗后的工作思路

我如果能竞聘成为一名副经理，我会努力学习公交运输专业知识，不断提高自身素质，工作中做到身先士卒，率先垂范，生活中廉洁自律，勤俭持家，尊重上级，爱戴下级，服从领导，服从分工，做到政令畅通，协调好多方关系，同时凝聚全体员工，使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使，作风过硬、战斗力强的队伍，并按以下思路开展工作：

1、严抓员工思想作风建设

坚持过硬的政治纪律是队伍正规化建设的前提和保障，公交运输是一支纪律性严、人性化强的工作，每个驾驶员必须具备良好的思想情操，从我做起，严格管理、严明纪律、才是打牢全体员工认真履职的工作基石。

2、管理制度规范化

俗话说得好：“家有家规，国有国法，没有规矩不成方圆”，管理制度是队伍建设的核心内容，要确保公司工作的正常运行，就必须一套行之有效的制度作为保障，完善一系列规章制度，目的就是把人管人变为制度管人，坚持制度管理队伍，规范公司职工行为，不断推进公司的正规化建设，努力提高公司的政治效益和经济效益。

3、内务管理规范化

内务规范化工作应以公司办公环境卫生，办公用品摆放，来往顾客接待等小事做起，同时加大员工言行举止、服务质量、车辆报修报捡制度，加强业务学习，提高驾驶人员的安全意识，使之达到内务安排合理化，办公设施，着装仪表整洁化，突发事件处理及时化，制度落实规范化，做到行动统一、步调一致，工作环境优美，工作秩序良好，成本投入减少，工作效益提高，事故频率降低的工作局面。

不管能不能竞聘成功，在以后的工作中我都会继续努力，会一如既往的在本职岗位上奋发努力。我的演讲到此结束，谢谢大家！

副总竞聘演讲稿(篇3)

尊敬的领导、辅导员、朋友们：

大家好！首先允许我自我介绍，我叫吴秀香，女，1979年出生，大专学历，1998年入伍，预备党员，现在漳浦石榴中心小学任教，小学高级教师。2006年9月起任石榴中心学校辅导员。

今天，我想竞争县少先队副总辅导员的职位。我要自信地说，我有以下优点：

1、具有较强的组织协调能力。任班主任、中队辅导员8年，**学校总辅导员6年，积累了一定的管理和培训经验。我认为只有尊重和协调教育各方面的教师，才能使少先队员组织永远焕发出光彩。

大队辅导员不仅面对的是队员们，还要面对的是广大的中队大队辅导员及领导，自己一直工作在教育一线，也深知少先队工作的繁重和面临的巨大压力，因此，我尽自己最大的努力为他们解决困难，尊重他们，因为只有尊重他人才能被他人尊重，少先队工作要想长久的、顺利的开展下去，离不开领导的大力支持、中队辅导员和其他各教师的辛勤付出和努力工作，他们才是少先队的生命之源。

2。我具备副总参事职位所要求的政治素质和业务素质。在全日制学习中，我认真学习马克思主义基本原理和邓小平理论，体会“****”的重要思想；在多次的育工作会议和指导员培训中，我严格要求自己，虚心请教，受益匪浅。

系统的专业知识有助于提高我的政治素质和辅导员工作的指导性和连贯性；在工作中，我积极利用校园网实现网络化和培训管理现代化。这些事务性工作促进和引导我从事辅导员工作的精细化和规范化。

在少先队员工作中，我加强思想教育，注重教育的培养，规范行为习惯。利用每周的升旗仪式、晨会、班会进行各种主题教育，例如爱国主义、红色精神教育、文明礼仪教育、安全教育、法制教育、环境教育、健康教育等等。由于工作突出，2008年7月，本人被评为漳浦县教育系统“先进德育工作者”。

3.具有很强的责任心。辅导员是“任课”时间最长、“课程”最多的老师，辅导员工作是集教育、管理、服务于一体的工作.

我有以诚待人、与人为善的品德，有勤奋工作的态度，有任劳任怨的奉献精神，有雷厉风行的工作作风，相信我能做好学生工作。

多年来，我一直在不懈努力，加强指导，组织开展丰富多彩的团队活动，提高团队成员各方面素质。注重每一次主题小组会议的实效性，让师生在每一次活动中得到思想和灵魂的洗礼，留下深刻的印象，引导他们今后的言行。如：

2007年6月组织的“文明礼仪”相声、小品比赛，2008年5月的“母爱永恒”、 2008年6月“红领巾心向党”、 2010年6月的“争当四好少年”手抄报评比活动，每学期一次的班级文化建设评比活动，2011年开始启动并开展的“经典诵读”活动等。通过丰富多彩的活动，让学生学会热爱生活，体验生活，树立远大理想，快乐学习，全面发展。几分耕耘几分收获，本人得到家长、同事和领导的一致好评，并先后被评为漳浦县“优秀团员”、“优秀班主任”及漳浦县“优秀辅导员”。

没有最好，只有更好。如果我能担任副总裁顾问一职，我会继续学习专业知识，更好地履行职责。在团县委、县教育局、县少工委的领导下，为少先队工作重要决策提供专业性意见，参与设计和实施本区域内少先队重大活动，指导基层少先队辅导员设计与实施少先队活动；参与组织培训本县内少先队辅导员；及时向上级有关部门报告基层少先队辅导员的工作、学习、生活情况和需求，参与与有关部门的协商；积极开展少先队理论和工作研究，为漳浦县少先队工作的创新和发展作出贡献！

邀请领导和辅导员进行监督和评议。

谢谢大家！

石榴中心学校吴秀香

2012年4月16日

副总竞聘演讲稿(篇4)

3、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题，同时本着以管理制度约束人，以政治思想激励人的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。

4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调能力较强，与地方**、各职能部门和保户之间的关系密切。几年来，支公司业务年年有增长，市场份额稳居在90以上，险种结构调整最合理化，车险业务占业务总量52，非车险48，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。

三、竞聘后的设想

如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求，但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献。如果我能成功，这不仅是我个人追求和自我完善的体现，也使我进一步为人类安全事业做出贡献、为他人服务的机会。

我的具体工作设想是：

1、认真学习，努力钻研业务，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查研究、结合业务发展实际，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导、有工作经验的同志学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。

2、摆正位置，当好助手，积极推进观念创新和机制创新，当好总经理的助手，密切联系群众的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关心干部职工的疾苦，帮助他们解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进他们振奋精神，投入工作。

作为副总经理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要尊重领导，顾全大局，又不能事事依赖、胆怯盲从，唯唯诺诺。其次，按照分工，明确自己的职责，坚持在集体领导下分工负责，创造性地开展工作。

3、当前在人保公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立以人为本的管理思想和以市场为导向，以客户为中心的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。我们应该将以产品为中心的营销理念转变为以客户为中心的营销理念，充分满足不同层次客户的个性化需求。

要积极适应现代企业制度的要求，建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。

四。认真分析地区、地区乃至现状，发现差距，发现问题，负责制定详细的工作计划，明确目标。在业务发展上，要抓住非车险业务发展，积极实施差异化的经营策略，大力发展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务，重点抓好个体私营经济保险服务和第三领域保险业务，为业务发展培育新的增长点。在营销管理上，要强化营销观念，制定市场营销的长远规划，加强营销队伍建设，加快营销方式创新，以适应保险发展的新形势。

在三个中心建设上，要在现有组织架构的基础上，进一步发挥信息技术的支撑作用，简化内部流转程序，提高内部流转的自动化，提高工作效率，降低经营成本，以适应保险经营的微利时代。

5、采取措施，真抓实干，务求实效。作为一名副总经理，我一定要认真贯彻总经理室意图，深入实际，关注市场，根据市场变化及时采取措施，主动寻求对策，提高公司的反应能力和应变能力。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务计划，确定展业重点，锁定展业目标，并要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关具体问题，营造良好的展业环境。

三是建议设立创新奖，对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工，给予一定的精神和物质奖励。

6。要密切联系群众，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠集体，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，坚持廉洁奉公，奉献人保，努力做实践****重要思想的楷模，锐意进取，开拓创新，做好总经理的参谋助手，将公司的各项工作不断推向前进。。

以上是我的竞争演讲。请批评和纠正不恰当的地方。

副总竞聘演讲稿(篇5)

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

今天我怀着无比激动的心情竞聘酒店副总经理一职，首先感谢董事长及各位领导给我这次公平、公正竞争、展示自我的机会，竞聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措，是顺应企业发展需要的。企业的发展需要人才，为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要服务技能过硬的员工，还需要懂业务、善经营的管理者，只有平时严格要求自己，不断提高自身业务素质，才能把握好每一次展现自身才能的机会，从而实现自我价值。

我竞聘的职务是XX大酒店副总经理一职，我知道，从我自身来讲，无论是工作能力还是综合素质都不能胜任这一职务，但人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。下面我谈一谈我对副总经理一职 的理解和我竞聘这一职务所具备的条件。

副总经理主要协助总经理确立大酒店的整体经营目标和发展方向，制定价格政策，提出阶段性工作重点，并指挥落实；组织制定和完善中心各项规章制度，协调各部门关系，建立健全内部组织系统和合理、有效的运行机制；建立、保持并发展与社会各界的广泛联系，负责接待重要客人，塑造良好的企业形象；负责选拔培养、使用和考核中层以上管理人员；关心员工生活，不断改善员工的工作条件和福利待遇，发挥员工的积极性，搞好企业民主管理；负责主持召开每日例会，经营管理会和部门经理会议，定期向总经理和董事会汇报工作。

从用人上十分注意，一定要优中选优，要求服务人员要具备良好的素质。我们经常组织客房部的员工进行思想道德方面的学习，通过学习也涌现出了许多拾金不昧的高尚行为；在旅行社内部，无论是导游还是北山的景点讲解，我们都要求他们不断为自己充电，积极组织他们学习政治理论知识，史实知识和导游应具备的基础知识，在强调下属学习的同时，我也在不断加强素质的提高，学习如何同不同性格，不同级别的人沟通，如何在不伤害客人又不损害酒店利益的基础上处理突发事件；如何运用现代管理模式，减员增效，当然在这方面，我们还比较欠缺，我们也正在着手进行这一事项的改革，相信在不久的将来会实现客房部的改革计划。通过学习提高了下属和自身的综合素质，为企业内强素质，外树形象作出了一定的贡献。

客房部和旅行社的工作虽然我接管的时间还不长，在领导严、暖管理相结合的经营理念指导下，我用心钻研业务知识，深入基层，和员工们共同努力使客房前厅部完成任务弥补不足使客房部工作再上一个新台阶。

回顾过去，我们的成绩令人欢欣鼓舞，展望未来，我们的工作机遇与挑战并存，今年工作中要解决的主要问题和努力的方向：即做好礼貌服务、完善查房程序、规范收银管理、加强物品考核、严肃员工纪律、完善奖惩制度、加强营销力度等七大工作任务，侧重于旅行社的经营管理工作，使旅行社的经济效益有一个新的突破。 我深知自己在工作中还存在着许多不足，需要领导和员工同志们的帮助，希望在大家的信任与支持下，我在今后的工作中会做到：

一，加强创新意识，真正把创新落到实处

我生活中最忌讳的最是办事推诿、拖拉，大酒店的全面运行靠的是组织协调和效率，有了效率才有效益；在工作中我敢于说出自己的想法和对某些问题的见解，敢于尝试从外面看到、学到的一些管理经验和具体做法。结合酒店实际，结合原有的岗位职责，创新服务，创新管理。为了创新服务，为了该白案客房人员少，任务重，服务不系统等一系列问题，上任后要大到阔斧地对客房进行改革，在各楼层不设服务台，，为适应酒店业发展的需要，准备在各楼层及总台安装电脑，并安装系统软件 ，使总台能够尽快掌握各楼层的房间清扫情况，各楼层也能 尽快看到房间的出售情况，被给各楼层服务人员配备耳机，减少时间浪费，增强时间观念。还准备在客房部安装监控系统，密切客房和安保的联系 ，以确保客人和酒店的安全。在创新管理方面，要积极组织下属员工连练技术、练本领，在对客服务中灵活运用理论知识，在对客服务中善于真纳故我和了解客人的心态及消费需求，各部门经理密切配合，全面抓酒店的经营管理，创新出针对个人的管理方式，向管理要效益，为企业形象升级做贡献。

二、继续做好酒店的市场营销工作

下一步准备再吸收一部分成员进入市场营销小组，充分发挥大家的积极性，让更多更优秀的人才发挥自己的能力，参与到管理工作中来，深入分析市场，集思广益，为酒店开拓新客源和成立公关营销不打下坚实的基础。我们酒店无论从硬件设施还是软件条件都已经达到了星级酒店的标准，我们所欠缺的就是对外的宣传，营销工作和内部的服务意识，营销意识及顾客定位意识。酒店营销不是盲目地对外宣传，首先要确立宣传对象——也就是我们的顾客群，针对不同的顾客群，我们要制定不同的营销计划，要确立不同的营销渠道，一定要全员努力，利用酒店的星级设施，为酒店的整体经济利益服务。我们要尽快成立公关营销部，为酒店内部员工制制定不同的对外宣传目标群，和营销计划，做到酒店二线为一线服务 ，一线为顾客服务，全员行动为企业经济效益服务。

三、从控制成本抓起

要想完成经济指标，有一个好的效益，成本是关键，现在市场上常见的价格战其实打的就是成本战，因此我们要严把进口关，在酒店的全面采购上一定要做到既物美又价廉，要多跑市场，和重点供应商建立长期合作关系，签定长期供货合同，争取把成本控制到最低。建立负责酒店全面工作的质检小组。小组的主要职责是负责酒店的饭菜质量、更要做好对一楼小卖店的面食及香肠的质量监察。卫生监察及设施设备的检查维修，质检小组成员分工要明确，把每个人的责任量化到部门，实行部门、区域承包，并有相应的奖惩措施，各负其责以增强责任心，使酒店的综合服务全面提高，不断提升酒店的接待档次。

四、抓培训并做好选人、育人、用人、留人工作

员工所提供的有形的和无形的服务是酒店对外宣传的窗口，因此我们一定要下大力度抓好员工的培训工作，从礼节、礼貌、服务技能等方面入手，内强素质，外树形象。继推行 将微笑服务传遍贝尔 的活动，每月进行明星服务员的评比、奖励工作，树立楷模，从服务理念和服务方式上入手，尤其要在总台及客房、餐厅服务员开展 微笑服务 ，通过活动真正把微笑服务传遍贝尔。酒店内部员工的流动性强也给企业发展带来很多不利，因此我们要在育人和留人上下功夫，想问题多从职工角度出发，调动员工积极性，营造能吸引人的企业文化，降低人员流动而带来的二次培训成本，稳定基层，稳步提高酒店的经济效益。

人只有不断挑战自我才会有进步、有发展，我们应该牢牢地把握住这个机会，把握住这个发展的平台，请大家支持我、鼓励我，让我们每一个人都以一个主人翁的身份加入到酒店的每一个决策中来，加入到我们集团公司的建设中来，献计献策，共谋发展大业；我们有决心、有能力，壮大企业规模，增强企业实力，实现企业大发展的宏伟目标。

副总竞聘演讲稿(篇6)

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！首先，我衷心感谢您为我们搭建了这样一个展示才华、公平竞争的舞台。

我想以一句谚语开始自己的演讲，那就是“赢得好射手的美名并非由于他的弓箭，而在于他的目标”。今天，我正是为了追求与**集团共发展，以自己的拼搏和汗水铸就**仿古砖品牌的目标，才坚定走上了这个挑战自我的讲台，参加品牌副总的竞聘。由衷地希望我能够成为一名出色的“射手”！

为了让大家对我有更全面的了解，我想简单介绍一下自己的情况：

我叫***。我今年**岁，大学学历，会员**，职称**。我的工作经历如下：从**到**在**市**摩托车企业集团销售**担任销售代表；**至**年6月，任**市**摩托车企业集团销售****分公司经理，这其中有一年的时间还兼任**市**摩托车销售****的总经理；**2008年7月至2008年3月，我在华北陶瓷区任经理；**2004年4月至2008年8月任**市**陶瓷**华东区经理；**9月9日至今任**陶瓷营销中心华东区经理。

在来参加竞聘之前，一位朋友曾送给我这样一句话：要想使别人相信你，你首先要相信自己，因为自信不仅是人的宝贵品质，更是品牌创建者的必备素养。我记得这句话，今天我带着信心来了！

因为我觉得凭借以下优势，我完全可以胜任品牌副总裁的工作，在一个新的领域写下充满激情的篇章。

首先，我热爱企业，有很强的事业心和责任感

我是**年加盟**集团的。回顾今年的工作，我感触良多。如果说一粒种子，只有深深扎根于肥沃的土壤中，才能有无限的生命力；所以一个员工，只有在拼搏创业的氛围中，才能朝气蓬勃！

我庆幸自己来到**集团这片沃土，庆幸自己工作在这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业。我认同**集团的企业文化，热爱和忠诚于企业，具有良好的职业道德和服从意识，愿意为企业的发展尽一切努力。正是这个简单的理念，激励着我勇敢地承受繁重工作的压力和挑战，吃苦耐劳，无私奉献。

我时刻铭记这样一句话：干不好工作或许可以罗列出各种各样的理由，但要干好工作，两个字就足够了，那就是热爱。我将让这份“热爱”永远伴随自己。

其次，我熟悉这项工作，有丰富的市场经验

从我的简历中，你可以发现我在一家一流的大企业有超过10年的营销经验。*多年来，我一直战斗在营销管理的第一线。我曾辗转于多个地区，华北、东北、西北、华东，都留下了我拼搏的身影、奋斗的足迹，正是这一经历，为我积累了丰富的市场工作经验，使我具备了敏锐的市场洞察能，善于发现和捕捉各类商机，创造性地开展工作。

同时，还使我对上述地区陶瓷市场的情况了如指掌，对仿古砖行业及生产工艺流程、仿古砖市场的流行品种、流行花色和流行趋势以及仿古砖市场的营销模式都十分熟悉，这是我自信能做好品牌副总工作的最坚实基础。

第三，我有很强的沟通协调能力

在竞争日益激烈的市场条件下，沟通能力的强弱已成为决定结果的重要因素。在*年的营销工作实践中，我接触到了许许多多的人和事，对不同地区的政治、经济、文化、风土人情乃至各行各业的情况，都有了很深入了解，具备了很强的沟通协调能力。我善于站在客户的角度，进行换位思考，以自己的真诚建立了广泛密切的人际关系，为做好工作储备了良好的人脉资源。

第四，我有事业发展所必须的热情和毅力

新产品的开发与推广，有别于传统意义上的销售工作，会面对许多未知，面临许多困难，需要我们进行创造性的工作。我觉得自己能够胜任工作的关键一点就是，我具有一段自主创业的经历，有激情，有魄力，有很强的执行力，敢于承担责任，能够统筹谋划全局工作。可以说，我既是思想型的，又是行动型的，我最愿意做的事情，就是制定目标，并亲手去实现它。

这个充满挑战的过程将给我带来巨大的成就感。而且，我有很强的进取心，从不放弃。我始终相信，如果一个人不追求，没有进取精神，那么他的职业将不会有所作为。

所以在工作之初，我为自己设定了一个目标：无论做什么，我都会做得很好，我会比别人做得更好，我会追求完美！

第五，我具有团队管理工作经验

我有多年的销售经理工作经验。工作中我切实地体会到了，在激烈竞争的态势下，单打独斗的模式已经渐行渐远，要想获得事业的成功，必须以团队的合力致胜，所以在团队的管理中，我能够做到知人善任，倡导在团队中建立公平、公正、公开的竟争机制，打造健康向上、朝气蓬勃的团队。我坚信这也是品牌副总裁必须具备的能力。

尊敬的各位领导，同志们，我深知，品牌副总的工作，涉及到仿古砖开发与推广的方方面面，副总经理既要做战略上的谋划者，又要做战术的指导和执行者，肩上有着一份沉甸甸的责任。今天，如果承蒙大家的厚爱，我竞争聘成功，我将围绕两句话来进行工作，即构筑无敌“铁三角”，唱响致胜“四步曲”。

众所周知，在市场经济的大潮中，一大批企业取得了辉煌的成功。**个中原因，我们不难发现，企业的营销工作是一个系统工程，要获得成功，就必须在产品、渠道、品牌各个方面都取得成功！可以说，产品、渠道和品牌就是无敌的“铁三角”，在构筑这个“铁三角”的过程中，需要做好四个步骤的工作，就是一流的质量、合适的渠道，合理的计划、强大的执行。

这是我的电台原件，未经我的电台允许，不得**我的电台。

副总竞聘演讲稿(篇7)

尊敬的各位评委：

大家好！

这次集团公司全面改制，对各个岗位负责人进行公开招聘的方式，为全体干部职工提供了一个公平竞争的机会，也为我提供了一次向各位前辈、老师学习的机会。这对于增强我集团的发展后劲，提高工作效率和经济效益，具有重要意义，我非常拥护，并积极参与竞争。下面，我简单的向各位领导汇报我的竞聘情况。

我叫xx，今年38周岁，中共党员，助理政工师。19xx年参军入伍，现就职于安徽省庐江县新华书店，任办公室主任。我于19xx年通过全国成人高考毕业于安徽经济管理干部学院财政经融专业，大专学历，20xx年参加地方党校法律专业学习，取得本科学历。

今天之所以走到讲台上参加竞聘，并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励，更主要的是觉得作为一名有理想抱负和责任感的当代中青年，一名有志于为物业事业的改革与发展建功立业的新华人，我应该义不容辞地站出来，接受领导和同事们的挑选。

“天生我材必有用”。我不敢声称自己有多高的才能，权衡分析了一下自己，我认为这次参与职位竞聘，我具备以下一些优势：

第一、具有较高的政治修养和道德情操

军人出身的我自参加工作以来，始终以一名共产党员的要求严格要求自己，在思想政治上，始终与组织保持一致，十分注意加强自我修养，注重自我道德建设。在工作实践中，始终把“求实、诚信、开拓、创新”作为自己的座右铭，把敬业爱岗，勤政廉洁、无私奉献作为我毕生的追求，养成了以公司的效益好坏而喜忧，以公司事业的辉煌而欢乐的职业性格。真实的感情和扎实的工作得到了公司的领导和同事们的充分肯定。

第二、具有较高的文化素养和扎实的专业知识

为提高自身的综合素质，我除了在安徽经济管理干部学院学习财政经融专业和参加地方党校法律专业学习外，还自学了行政管理、法律、财务、物业管理等多个领域的知识，掌握了企业经营管理和人力资源管理，对当前物业管理有了较为深入的认识。这些为我做好下一步工作提供了可靠的保障。

第三、具有较强的组织管理能力和丰富的市场运作经验。

我在新华书店工作已经整整十六年了，对新华书店有着非常深的情感。十六年来，我从事过很多岗位，每个岗位的经历，对我的人生都是一次难得的体验，对我的能力都是一次重要的提升，也是一笔宝贵的财富！多年来，我时刻按照市场经济规律办事，具备了一定的市场运作经验和组织管理、指挥协调、决策驾驭能力。另外，工作中，我还识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志、正确处理与领导和其他同志关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。

第四、多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。

志当存高远，骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。同时，这些年来，也造就了我勇于承担责任，永远不言放弃的坚强性格。所有这些，都为我做好物业公司总经理工作提供了可靠的保障。

第五、我具有担任竞聘职位的信心和决心。

信心和决心是事业的保证。办任何事情只要有信心和决心就没有什么做不了的，没有什么干不好的。十六年来，我兢兢业业，勤勤恳恳，满怀信心的工作，在各个方面都取得了一些成绩，深得领导和同事们的信任。但成绩只能证明以往的努力和付出，并不代表以后，我是一个勇于接受挑战的人，我愿意接受更大的挑战和重任。

此外，坚强的意志、稳定的'情绪、健康的体魄和旺盛的精力，都为我今后做好各项工作的重要保障。

各位领导，各位评委，物业公司总经理不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。总经理是领头雁，他必须不折不扣的贯彻执行集团公司的经营方针、经营战略，落实企业的核心理念，做好公司各个部门管理等工作，积极全面完成集团公司的下达的各项考核指标；根据分管业务的发展情况，适时制定和调整推动方案和激励措施，并督促落实，保证业务发展良性循环；管理和调动现有员工的积极性和主动性拓展业务；在下属协助下，抓好分管业务的人员管理，甄选、培训、激励、指导员工达到目标；同时还要搞好与当地政府的关系，为自身的业务发展营造一个宽松的环境。

如果领导们信任我，让我走上物业总经理的领导岗位，我将不负重托，不辱使命，勤奋工作，开拓创新，出色的完成工作。在这里，我当着各位领导、各位评委的面，郑重的承诺：如果我有幸当选为物业公司的总经理，我的岗位目标如下：在全面完成公司下达的任务基础上，每年每个分管业务超额完成10万元，即华仑瑞雅大酒店20xx年实现毛利润数260万元，20xx年560万元，20xx年860万元；物业公司管理费20xx年实现172万元，20xx年实现180万元，20xx年实现190万元。为了给自己增加压力，增强干劲，我愿意与集团公司签定书面的承包合同，自愿拿出20万元的风险金作为担保，如果未能完成合同约定的目标，我自愿停职，20万元作为风险金归集团所有。

副总竞聘演讲稿(篇8)

尊敬的董事长，尊敬的各位、各位同仁：

大家好！非常感谢单位为我们了这个公平竞争的机会，谢谢大家。今天，我竞聘的岗位是副总经理。

我叫，现任营业部客户服务部经理。我于xx年进入营业部。之前在营业部，期间做过柜台委托岗，大户管理员岗，内控员和合规员，担任过营业部营销部经理和客户服务部经理。参加工作以来，我一直坚持学习，熟悉专业技能，已经取得所有证券从业资格银行点经理竞聘报告证书和期货从业资格证书。

多年的证券从业经历让我熟悉营业部的每个岗位，知道如何防范关键岗位的操作风险；多年从事客户管理的经历，使我掌握了针对不同客户所应采取的服务技巧，个人承受风险和市场竞争的抗压能力也与日俱增。同时，多年的工作让我累积了丰富的客户资源，与一些机构和个人也建立了良好的合作关系，熟悉客户开发的技巧，具有良好的营销能力，能源源不断地把潜力客户转变为营业部的核心客户。

另外，虽然我上有父母，下有女儿，但双方父母有众多的兄弟姐妹照顾，孩子已经读大学，个人时间非常充裕，我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年刚刚xx岁，正是大干一番的黄金年龄段。

我认为，营业部是一个老营业部，客户结构与传统的老营业部不同，因为经历过两次搬迁，因此基础客户不多，客户层次分布呈柱状，未能形成稳定的金字塔模式。只有更加全面优质的服务，才能稳定高市值大客户。如果竞聘上了营业部副总经理，我将协助银行客户经理演讲稿营业部总经理做好以下几件事：

一是协助做好工作。坚持“上为分忧，下为群众服务”的原则，做好各项协调工作。协助做好大客户的维稳，圆满完成公司下达的全年考核任务。理顺好各种关系，夯实好下一步发展的动力基础。

二是做好服务。证券业虽然靠“天”吃饭，但只要我们业务能力强，服务到位，注重服务方式，提升服务内涵，依然可以赢得客户。我将加强员工技能培训、提高综合服务水平，将以客户为中心的理念落实到实处。

三是强化营销。我们要向竞争对手学习，学习他们的市场开发的成功经验，教训，并把学习成果运用到我们的实践中来。发挥团队，积极组建经纪人团队，广泛挖掘客户资源。加大金融创新业务的拓展，多元发展增加营业部收益。

五是树立品牌，抓好营业部基础建设。品牌建设将是我们xx人今后的努力方向。协助抓好营业部基础建设，重点加大营业部基础客户的开发，稳固营业部根基，将永叔路营业部打造为国盛证券品牌营业部。

各位，各位评委，我真心希给我一个以实践检验理论的机会。银行大堂经理竞聘假如我能够荣幸当选，我将在求真务实中认识自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己

谢谢大家！

副总竞聘演讲稿(篇9)

尊敬的领导，同事们：

大家好！我是XXX，我申请竞聘我们公司的副总职位，感到非常激动和荣幸。我感谢公司给我这样一个展示自我的机会。我有信心和决心把握这个机会去进行充分的竞争，为公司做出更大的贡献。下面，我将简单介绍一下自己。

过去的几年，我在公司一步一步成长，从基本岗位做起，逐渐了解公司的运行模式和业务情况。在此过程中，我积累了丰富的工作经验，了解了公司的一切风雨，也体会到公司处处为员工考虑的人性化管理。

我的第一个优势就是丰富的工作经验。因为从底层做起，我对公司运营的每个环节都有深入的了解。我知道一个成功的决策需要考虑的所有因素，我明白我们的产品需要怎样的改进，我知道我们的客户关心什么，我们的员工需要什么。

第二个优势就是高效的组织能力和良好的团队协作精神。这几年，我承担了许多项目的主导工作，带领团队成功完成了公司设定的目标。我明白只有建立和谐高效的团队，才能真正做到‘团队胜于个人’。

第三个优势是勇于创新，勇于挑战自我。我始终保持敬业和进取的精神，从不满足于现状，接受一切新鲜事物，乐于接受挑战。我相信任何困难都不是问题，它只是引领我们前进的动力。

我认为一个好的领导必须具备的素质我都有，但是我也知道，我还有很多需要改善和提高的地方，我需要更多的磨炼和经验，我需要更多的学习和提高，所以我决定参加这次的竞聘。

如果能够击败其他人，我相信我会是一名合适的副总。我会尽心尽力，全力以赴。在未来的工作中，我将与您们一起奋斗，为公司的发展奉献所有的心智和精力。

在我看来，公司的发展不仅需要有战略眼光和决策能力，更需要有团结协作、敢于创新的团队精神。我相信，我们的团队有能力应对未来所有的可能。让我们一起，以期待的目光，迎接挑战，迎接新的机遇。

无论结果如何，我都将感激这次参与过程给我的成长机会。希望所有同事，无论你处于什么角色，都能珍视这次机会，把竞赛看成是一场学习和成长的过程。

让我们用热情去激发工作的活力，用智慧去解决工作中的问题，用勇气去接受挑战，用坚持去实现我们的目标。

最后，我想说：只有足够的信念和决心，才匹配足够大的梦想，我有这个信念，也有这个决心。只要我们一起努力，公司的明天将更精彩。

在这里，我需要大家的支持和帮助。如果我有幸被选为副总，我会更加努力，以实际行动回报公司和大家。如果我没有被选中，我依然会以充分的热情和责任感投入到工作中，为公司作出更大的贡献。

谢谢大家！

swy7.com延伸阅读

竞聘公司副总演讲稿

想对“竞聘公司副总演讲稿”有深入的了解吗请看下面的资料，为了让自己的演讲大获成功。准备演讲稿可以帮助我们更好地实现个人职业和生涯的规划和目标，尽量使用熟悉的词汇，使观众更容易理解演讲稿的内容，我们该怎样做才能写好一篇主题演讲稿呢？建议您将此页面收藏以便后续阅读。

竞聘公司副总演讲稿(篇1)

尊敬的各位领导、各位评委、同志们：

！一、我竞聘的条件：

、传输维护中心主任、农话设备维护中心主任、设备管理员、运维部副主任、运维中心主任

、基层领导今天在这样一个特殊的机会里我借助这样一个隆重而又庄严的场合向关心我、支持我的各位领导、各位同事致以最真诚的谢意！谢谢你们！

：第一思想进步政治觉悟高

我从小接受了良好的传统教育培养造就了自己光明磊落、有正义感、

第二热爱电信事业具有丰富的工作经验

、；完成了城区84个phs基站全覆盖的网络建设；建成了通达孝感、大悟、安陆的架空及地埋光缆和多路由保护机制的sdh、dwdm的传输路由并高效完成了京汉广96芯光缆的铺设任务；xx年建成了覆盖全县的adsl宽带网络固定资产交付及时率和合格率达到100%%！

第三具有较强的协调、沟通、管理能力

、组织、

第四具有扎实的专业知识

我知道做好分公司副总经理光靠认真、热情的态度是远远不够的还需要具有扎实的专业知识只有这样才能在处理事上左右逢源、、、增加了我的业务知识使我具备了系统分析问题、解决问题的能力

第五我熟悉掌握相关专业政策、规章、制度善于根据市场变化做出科学决策

工作中我注意加强电信及网络方面的法律、法规、政策的学习对自己所从事的行业的专业政策、规章、

第六具有踏实严谨的工作作风

自参加工作以来我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天现在能办的事绝不等到将来”在业务处理、运营方案的制定等办事过程中从来没有“反正上面还有领导反正领导还要想能敷衍就敷衍一下”、领导和同志们的信任

在这里我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家主要有两点：一是知识结构上的不足仍然明显目前我正在自学有关法律、写作、财务方面的知识我想通过循序渐进的努力力争成为对网络知识、财务知识、经营管理、

请领导和同志们相信既然我自己能认识到这些不足也就一定能努力克服不断完善自己的人格

二、工作设想：

如果通过此次竞聘我能够有幸分公司副总经理我将采取以下措施来开展工作：

、事事有人做奖勤罚懒提高员工的办事效率在工作中坚持“能者上平者让庸者下”力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位其次建立健全各种规章制度不以规矩不成方圆做到以制度管人、以制度管事而不是人管人人管事

第二做好运行维护工作工作中我将坚持“维护就是服务、维护就是经营、维护就是效益”的理念主动、、响应市场支撑为前提统一思想、统一认识真正做到后台不对前台说“no”下一个流程不对上一个流程说“no”

第三积极做好省公司布置的三项重点工作：

1、2、、严格进度要求完成数据的清理、录入、更新工作二是要求各分局及市场各部门严格业务流程保证营业受理、工程新增、割接机线设备实时反馈更新并进行动态管理

3、、电源线杂乱的机房进行整改

第四培养运行维护骨干形成后备人才梯队

我将根据目前公司人员的现状积极培养运行维护骨干形成后备人才梯队；同时通过以会代训、挖掘潜力等多种方式努力使分管部门形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构

三、岗位承诺

如果承蒙领导厚爱让我走上分公司总经理的工作岗位我将做到：

第一真诚讲团结当好配角开拓性开展工作

同事之间支持、

第二、 最后我要衷心地感谢多年来一直关心、爱护和支持、帮助我成长的各位领导、师长和全体同事们“成长思源成才思进”

我的演讲完了谢谢大家！

竞聘公司副总演讲稿(篇2)

尊敬的各位领导，同事们：

大家好！

我叫杨子仪，首先，我能够在公司这样一个大家庭里工作了10年，感到十分荣幸；其次我要感谢公司领导这次采取竞聘上岗的用人机制，给了我可以充分展示自我价值的机会和平台，也是拉开公司改革序幕吧，常言说是骡子是马拉出来溜溜，我是带着这份心情就出来溜一溜的。

今天，我竞聘的职务是公司副总经理。当然，副总经理无疑是公司领导的助手和参谋，这个助手是为公司排扰，为职工谋利，在这里也不想在占用大家过多的时间来阐述副总的职责和义务。

我是从大学毕业直接进入公司的，人生最美好十年这此度过，也给我太多情感在里面，我在办公室工作4年，主持安办6年，现代为主持工程部1年半，可以说一个超级打杂的，也可以算是我的优势，熟悉了单位主要职能部门的工作。

回忆一下，公司在这十二个年头，有过光辉灿烂一页，也有不堪回首的教训，着眼于此，我们做人做事更应该居安思危，然而，公司的现状是在座的各位有目共睹的，不说如履薄冰也是举步难艰，我想借此机会，谈一谈我对这一状况的认识和感知，公司为什有没生气和活力，没有竞争能力，我们到底在那些方面存在问题，做为一个企业，它的灵魂是什么，企业的文化又是什么，公司靠什么来发展壮大呢，靠什么来管理，如何走出困境，这是两年来始终困绕在我的心头，使我忧心重重，这几天总算是理出来了一点头绪，希望能给大家一点启示。

1、企业的灵魂是什么，那就是企业文化，那什么又是企业文化呢，就是除了工资以外的凝聚力和贪心之外的精神，一个企业没有文化，就象一个人没有思想一样，公司不建立企业文化那么它必将被贪欲所代替，会集中在利益和金钱上，看是个群体，实际上是一盘散沙，没有向心力和凝聚力，也员工看不见目标所向，也正是我们公司为什么没有生气与活力的原因所在。而这样必须用严历的纪律来维持。

2、公司靠什么来发展壮大，靠什么来管理，如何走出困境呢？我认为从以下四个方面入手。

（1）、招聘制度招聘制度的优劣直接影响到公司对未来人才的储备，是公司能否持续发展的重要一环，许多公司都建立一套完整的考核筛选体系作为招聘员工的依据。但是我们作为一家事业单位，在许多方面仍存在国有企业遗风，招聘制度更是存在着明显的缺陷。公司虽设有人力资源部，但此部门的作用仅限于员工的资料存管记录，根本起不到招聘员工的选拔作用。员工被聘用的渠道除了少部分真正凭能力应聘入选之外，很大一部分是靠各种关系进来，这就造成了员工之间文化素质及业务水平参差不齐的情况，这不仅对日常的业务开展有一定的影响，更重要的影响了整体的士气。公司的性质及长久以来形成的企业文化决定了公司不会随便解聘员工，即使他（她）是一个不太合格的员工。但公司的用人成本日渐上升。所以说今天就一场东风，拉开了改革招聘制度序幕。我佩服领导这次的勇气和魄力。

（2）企业文化企业文化是公司能否拥有核心竞争力的根源，企业文化又分为三个层面上的文化：产品文化、制度文化及价值文化。公司以前一直习惯于按早已成形的生产方式来运作，企业文化、企业的价值观认同也是十几年不变，老员工习惯了享受了这种待遇，所以宁愿虽循守旧也反对革新变化，担心原有的待遇受到影响。

但随着公司业务范围的逐步扩展，肯定对原有的企业文化产生了巨大的冲击，这次新的运作方式，势必会在内部产生激烈交锋和斗争，以前公司领导一直持谨慎态度，明显是站在维护老员工利益上。但这次在改革与守旧的决择上，看得出公司领导作出英明的决择。势必将改变企业的灵魂，将改革进行到底。

竞聘公司副总演讲稿(篇3)

三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿

通信公司副总经理竞聘演讲稿

1、 公司副总经理即是经理又是执行人。

副总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务，制定计划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神，充分调动广大干部和员工积极性，与员工打与一片，及时了解员工的意见和建议，准确及时的向总经理反馈员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则，做好协调工作。

2、 副总经理一职关系到公司的方方面面和员工的切身利益。副总经理既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：

围绕市场调研，围绕领导协调，围绕客户服务，围绕信息决策。使经营目标和网络目标更加明确，重点更加突出。做为负责网络建设与维护的副总经理，对内代表客户想法，对外代表公司技术形象，是展示公司网络实力和精神面貌的主要一员，副总经理工作效率的高低直接关系到整个公司运转速度的快慢，网络指标的完成与否经营的成败，因此副总经理除了具备较强的业务、网络管理、对报表分析等能力之外，还应该掌握一定的文字综合和策略制定等方面的基本知识，也就是说应该具备多方面的综合素质。

之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预，不为做官，只为做事，能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业服务，实现自身的价值：

一、多年的财务管理工作炼就了廉洁、正派性格作风我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与公司所有员工团结共事，具有良好的协调能力。多年的财务管理实践，使我具备了很强的财务管理能力和多年同公司领导配合工作的实际经验，熟悉国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中，养成了严格照章办事，讲依据、讲原则、讲正气，为人正派，廉洁自律的踏实作风，使我具备了做为一名企业管理者的基本素质。

竞聘公司副总演讲稿(篇4)

尊敬的各位领导：你们好！

很荣幸自己能成为快节奏、高效率、充满生机与活力的成龙集团的一员，感谢集团领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。本着锻炼自己，提高自己的目的，今天我站到这里，竞聘地铁公司分管生产技术的副总经理一职，希望能得到领导们的认可和支持。现将本人基本情况、取得成绩、工作体会和打算向在坐的领导汇报如下：

一、基本情况

我叫何乾，1986年10月出生，助理工程师，毕业于湖北交通职业技术学院路桥专业，08年进入集团工作至今。现取得中级测量工、中级路面工、中级试验工、助理工程师、专职安全生产管理员、质检员、二级建造师等专业资格证书。并先后担任过广州城市轨道交通

二、八延长线12标段项目测量员，陈田至上林区间b工区施工负责，广佛线城市交通轨道桂城站项目施工负责，路桥公司办公室行政工作，义乌市03省道改建工程4标段项目安全负责人等职位。

二、工作表现

一。工作认真负责，责任心强，吃苦耐劳

在工作期间本着“干一行、爱一行”的精神，为了完成当日计划，常常加班加点。工作起来不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。认真执行领导交办的任务，全力以赴做好本职工作。

工作也严谨认真，使我记忆最深的就是担任测量时进行桩位复查时，发现有条围护桩轴桩位偏离轴心十几公分，当要求桩机班组整改时。他们觉得重新调整桩机很是繁琐，再者他们认为围护桩偏离十几公分并无大碍。又由于自己刚刚担任测量工作不久经验不是很足。

打桩队一致认为这是我的测量误差，实际桩位没有偏差。当时又没有围护桩放样图，为了证明桩位确实偏离十几公分，致使自己反复复核验算三遍多最终确定桩位确实偏离。最后，打桩队也承认偏差是施工时误造成的。

对我认真负责的态度感到惊讶。

2。我们应该在工作中灵活运用和学习，具备一定的专业技能和扎实的基础。

在广州城市轨道交通

二、八延长线12标段项目，陈田至上林区间b工区担任施工负责期间。虽然这是我第一次接触地铁，但我尽量力用我的一些专业知识来克服一些技术问题。特别是地下工程混凝土裂缝容易出现渗漏现象

这种现状对于地铁工程是一个很普遍的现状，也是一个很难攻破的难题。如果不能克服这种情况，后期出现渗水现象，就必须对渗漏进行修复。后期补漏很难从根本起到止水作用，这样周而复始将要无形的投入一部分维修成本，为了尽量避免这个现状发生。

在管理中加强了模板施工的过程管理。要求支撑架必须有足够的刚度，方料与模板的接触面不得有任何间隙，使每个接触面都有可靠的支撑点，在振捣过程中派专人进行看模，防止松扣下沉现象产生。试块强度达到设计允许值时方能拆模，平台进料口等薄弱部位，模板和支撑在同条件养护的试块的强度100%达到设计值时才能拆除，以有效地防止因拆模过早导致结构受损而产生的裂缝。

二是加强混凝土施工过程的管理和浇捣后的养护。在振捣过程中，应检查每车商品混凝土的坍落度，并在施工过程中用移动标志控制混凝土板的厚度，确保达到设计要求；浇捣完毕后根据厚度控制点用4米铝合金刮杆进行找平，在砼终凝前采用三次成活施工法，减少表面砼的收缩裂缝。砼打完后及时养护，尤其在高温下施工增加浇水次数并使表面长期处于湿润状态，并用塑料布覆盖严密保持塑料布内有凝水，减少由于温差产生的裂缝。

通过该方案，大大消除了裂缝性渗水的发生。同时，得到了业主的好评，我们的工区作为示范需要其他标段参观学习。

3、工作中做到一丝不苟。具有一定的成本控制、协调和沟通能力

在一次对围护结构质量进行大检查中，业主、监理要求我们对地域特殊地方的围护桩钢筋笼相应增加2根φ22的钢筋。根据业主和监理的要求，我们将增加9.6吨钢材成本。

但是依据自己所学的一些相关知识，再根据查阅资料和请教一些有经验老前辈指点。我们坚信，在不加大加固力度的情况下，仍能满足工程需要。为此，多次与设计师协调沟通，说服业主和监理为公司节省了5万元的费用。

运用自己的理论知识结合实际情况，在保证工程质量的前提下尽量降低工程造价。

四。在工作中不断进取，具有勤奋、勤奋、好学的学习精神

在工作中，一方面认真落实领导交办的任务。一方面，要不断加强学习，提高专业知识。虽然我又路桥专业的大专文凭，但我也参加了武汉大学的自学考试，通过了不断的努力。

现正就读房屋建筑本科专业。平时注重收集业务资料，从报刊、杂志、网络上学习相关专业知识，并虚心向领导和同事们请教，在工作中不断地摸索、创新，积累工作经验。并积极参加各类专业考试，先后取得了，中级测量工、中级路面工、中级试验工、助理工程师、专职安全生产管理员、质检员、二级建造师等专业资格证书。

三、工作体会

1、对待企业要有一颗感恩之心

常怀感恩之心，也是做人的一种智慧。怀着感恩的心，会以更良好的态度投入到工作中。作为领导干部，常怀感恩之心，就会谦虚谨慎，戒骄戒躁，依靠职工，带领职工，更好更快地推进企业跨越式发展。

作为普通职工，常怀感恩之心，就不会仅念及辛劳和报酬，而会满腔热忱地对待本职工作，把工作当成事业来做。作为一个人，永远心存感激，会与同事和睦相处，一起工作，会善待身边的朋友，相互信任，相互支持。是集团培养了我，创就了我。

在集团老员工带领和细心教导下，让我一个初出茅庐的小伙子学会了一身的本领。在集团的工作环境下，我体会到了成龙人不怕苦、敢于尝试、敢于突破、敢于努力的精神。集团给我们成长发展平台，我应常怀感恩之心，自我应全身心投入回报集团对我的恩惠。

2、用心做好每一件事情

在日常工作中，对每件事都要采取积极的态度，尽力做到最好。不因为工作中做了些与自己专业无关的小事就感觉是对自己的浪费，其实每个岗位都是锻炼人的地方，每件事情都是对能力的考验，关键是看有没有用心去做好。实际工作中需要的是一种综合能力。

用心做好每件事，不仅能增加智慧，还能为自己赢得更多机会。

三。创造性地开展自己的工作，不断提高工作效率

要在前人的基础上有所突破，只要用心发现，工作总有提高和完善的地方，通过学习摸索，不断提高自己的工作效率，在同样的时间可以完成更多的工作，这样不但可以很快提升自身能力和价值，更重要的是可以在工作中体会到成就感的快乐。

我之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预，不为做官，只为做事，能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业服务，实现自身的价值：

副总经理既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾。就我自己而言，从没有担任过副总理的管理工作，年龄不是很大工作的时间也不是很久，社会阅历和经验与别人相比都很欠缺，有时候往往虎头虎尾，遇事考虑不周全，在紧急突发事件面前束手无策，或许这是我竞聘副总经理职位不足的之处。

但在未来，我会更加努力，在各各方面提高自己的能力。人们应该学会突破自我，敢于尝试。“成就大业，龙行天下”不正体现着成龙人的这种精神。

如果我能够竞争上地铁公司副总经理这项工作，我将在总经理的带领下，实现“两个转变”，抓好“三项工作”，遵循“四点原则”。

一、 实现“两个转变”。

一是实现自身角色的转变。也就是说，现场施工管理的具体项目管理转变为组织领导的角色。既当指挥员，又要当好战斗员，与全体公司员工，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。

充分发挥整体优势，营造良好积极的工作氛围。

二是实现思维方式的转变。从做现场施工管理时的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变，制订工作计划，有安排、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业健康有益的开展。

二、抓好“三项工作”。

一是协助公司业务发展。一个企业的质量取决于一个团队是否优秀，一个企业的发展速度也取决于一个团队是否优秀。一个新的公司就需要成立一个新团队。

极力配合总经理做好各项工作。以最快的效率建立公司的下属部门。制定各部门规章制度、核心任务核职责。

并建立各部门考核制度。做好公司员工招聘事宜。以能力建设为核心，抓好人才队伍建设。

为公司引进优秀人才，培养新人。贮备人才力量。为日后公司开拓业务打下基础。

尽早实现零的突破

二、协助是抓好员工执行力。工作是做出来的，而不想出来的。再好的工作方案，如果不能够得到很好的落实，也不会达到预期的效果。

提高员工的执行能力，首先要以身垂范，将领导分配的工作首先细分，抓住重点，有计划、有步骤、有检查，面面俱到。另外要充分调动员工的工作积极性，关怀员工、做好员工之间紧密团结和配合的示范员和检查员，随时掌握工作的进展，各个环节是否协调一致，对开展得力的及时总结。对落后的，要及时提出有效的改进措施，奖惩分明，充分调动员工的积极性。

3、 做好工程的安全和质量工作。效益是企业的生命，也是员工凝聚力的根本。工程安全在一定程度上决定了公司的声誉和形象。它是企业立足市场、依靠质量生产信誉、依靠信誉竞争市场、依靠市场效率的基石。

对在行业中立于不败，对在日后经营工作开展，对在企业远期规划起着至关重要的作用。对于各项工作要做到重点突出、大胆尝试，并定期巡视检查各个项目工程，发现问题不能够等出现问题后再解决问题，要求他们必须做到预防，将问题可能产生的原因分析透彻，针对每一个可能导致事故的原因要整理出具体的解决办法，确保个项目工程不出事故。努力实现零事故率树立公司完美形象

三、遵循“四点原则”

一是要求全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。

二是锐意进取，增强改革创新意识，坚持守法创新，与时俱进，全面推进各项工作再上一个台阶。

三是妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作;

四是廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强公司的凝聚力、战斗力。

各位领导，各位同事，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，相信自己，也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。 古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能;也不可以一时之失意，而自坠其志。

”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉。将一如既往地在自己的岗位上尽力而为，为集团的发展做出最大的贡献。

竞聘公司副总演讲稿(篇5)

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!

首先，我要感谢公司领导给我这次挑战自我的机会

今天，我在竞争电信公司副总经理的职位

一是保持基本链条，坚持转型业务发展

在企业转型的近几年中,我抢抓机遇、坚定步伐、认真贯彻省州、公司工作思路,注重工作的计划性和前瞻性,发扬团队精神,不断增强企业的凝聚力、战斗力,在任务目标较重的工作中经受锻炼,增长才干,不断提高自身的理论素养和管理水平.

二是加快设施建设，为市场拓展提供支撑

我得到了省、州公司的支持，先后开通了3个无法进入**的乡镇接入网；完成了四个财富之星基站的建设，使财富之星覆盖率达到90%以上

三是加强企业管理，提高服务质量

围绕用户至上、用心服务的服务理念,并在服务规范和服务标准的学习、客户走访、学习培训等方面下了大工夫.还制定了内部服务质量督察员制度,年来分公司未发生一起越级投诉事件和****事件.我在年度满意服务竞赛活动中被省公司评为优秀服务管理者.

第四,以身作则,做到廉洁自律

近几年,我身体力行四大纪律八项要求,坚持正确的政治方向,树立正确的政治观点,紧密联系实际,创造性地开展和做好各项工作.坚持集体领导下的分工负责制,全面落实了集团公司及省、州公司纪检监察工作会议的精神,深化反腐倡廉三项工作,加大从源头预防和治理腐败,真正从思想上提高抗腐蚀的能力.

总之,我通过不断的努力学习、大胆探索,在各项工作中取得了一定的成绩.这将有待于我在今后的工作中身体力行,率先垂范,加强学习,严格遵守公司党组的规定,努力提升自己的综合能力,不辜负州公司党组和全体员工的期望.

尊敬的各位领导、评委,好的成绩只能代表过去的辉煌,以后的天地还需要自己去开拓.如果承蒙大家的厚爱,给我一个施展才华的机会,我将全力以赴,具体做好以下工作：

第一，摆正自己的位置，做好经理助理和员工的工作

竞聘公司副总演讲稿(篇6)

第1篇：公司总经理就职演讲稿

公司总经理就职演讲稿怎么写？以下是我们给你的范文格式参考。

尊敬的公司领导，同事们：

大家好！非常高兴大家能够信任我、支持我，让我成为公司的总经理，有机会在这个职位上为了公司集团的发展做出更大的贡献。

我们不模仿别人，但我们要做别人的典范。在市场竞争中，能为其奋斗的人不管他是什么样的人都不会受阻拦。我将提供多种方法使大家有充分发挥自己才能的地方。我并不以此为满足，我并不依赖规章制度，反而更为依赖我们大家的爱公司如家的精神。只有这样才能面对各种不同类型的危机和困难。然而，尽管我们习惯于安逸的`生活而不贯劳苦，但大家的勇气却来自天生而非训练所得，所以我们能够面对任何挑战。挑战在人生中比安逸会更加美妙和愉快。在挑战中，我们能够探求事物的真伪，认清真正的才智人士，我们从不向任何违背公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我们要以公司的利益为自己的利益，以公司的荣誉为自己的荣誉，公司的命运就是自己的命运。能够做到这样，我们的公司就会蒸蒸日上。

我们面临的挑战：就是使我们目前所经营的项目，能有效地开展起来，使我们公司在尽快的时间内，完成资金积累的过程，向着一个更高的目标发展和壮大迈进。

我们的事业：在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人，我们将继续保持与他们的联系，并重视我公司的产品质量和公司的信誉，以及不断扩大我们的经营范围和提高在市场的占有率，高新技术产品将继续其他的生命力和主导地位，成为我公司的先驱，其他系列产品将继续开发和发展，特别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业，在选择新的经营领域时，我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的增长潜力，保证这种进入的光辉的前景！

我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们公司带来效益的产品和顾客，以及相匹配的服务！

我们的顾客：公司全体成员应注重我们公司的信誉和形象，不管在什么情况下都应该记住“顾客永远是对的”这个信条。迅速建立起客户服务平台，市场是我们生存的条件，也是我们活动的舞台，我们必须在这个舞台上赢得顾客的信赖并取得市场经营的成功！

我们的基准线：我的财务观点并不复杂，但要自始至终的实现财务目标。在目前和今后的市场中，仍需要大家的努力和责任感，去完成资产收益率的增长和公司的发展！

我所能奉献的没有其他，只有热血、辛劳、和汗水。我们面临着漫长而艰苦卓绝的道路，我将尽我所能，为了我们的事业，不懈的努力，要问我的目的是什么，那就是成功！你们肩负的是我们公司的未来！不管道路多么漫长，多么崎岖，我们一定要夺取胜利，没有胜利我们就不能生存！我也希望大家都能认识到这一点，没有胜利一切将不再存在！此时此刻，我认为我有权要求所有的人都能以大局为重，团结一致，艰苦创业，同甘共苦，群策群力，为了一个共同的愿望，不懈的努力，我们的目的一定要达到，也一定能够达到！

成绩代表的只是过去，我们要关注的是明天的目标！相信在大家的共同努力下，只要我们每个人都肯为了工作付出我们的时间与精力，那就没有达不到的目标，我相信我们公司的明天一定会更好！

谢谢大家！

第2篇：公司总经理就职演讲稿

给你一篇公司总经理就职演讲稿的写作范例，你可以参考它的格式与写法，进行适当修改。

总经理、各位同事：

大家好！

首先非常感谢大家对我的信任，支持我就任副总经理这个职位，我深知这个职位的重要，它包含着大家对我的信任和期望。

能够得到大家的信任是我的光荣，保温瓶行业是一个xx的行业，在董事长、总经理及各位领导的带领下，取得了不菲的业绩和效益。今天我有幸站在这里接受这个职位，我感到非常荣幸。也非常感谢大家的支持和厚爱，你们的支持就是我最大的动力。感到荣幸的同时我也感到了不小的压力。今天对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉现在就是一个考生，正面临着的考题就是：如何把公司发展地更好，让公司取得更好的业绩和效益，让股东得到更多的红利。或者说我现在就像是一个等着接力的运动员，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手上，我该怎样让公司在我这一棒跑得更快，发展得更好，这是对我的一种检阅，一种审视，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命。只有这样，才能回报大家对我的信任和支持。

未来的时间，我将严格遵守公司章程和公司发展目标，以xx为基础，抓住机会，加强企业内部管理建设，提高企业平台，完成今年计划目标，为下一步公司的发展打下坚实的基础。我想和在座的各位同仁一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责、义务和使命所在。

我深知自己的能力有限，尽管如此，我还是会倾尽我所有，尽我所能，为公司的发展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤、勤能补拙，相信有付出必有收获。我想只要我努力践行“xx”的企业精神，努力扎实地工作，工作就一定会有成效。我坚信：有公司总经理的正确领导，有公司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的这个时候，得到的掌声更多，更热烈。因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。

第3篇：公司总经理就职演讲稿

给大家带来公司总经理就职演讲稿范文，供大家参考!

尊敬的各位领导：

首先，我衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广大干部职工的信任，安排我担任第三工程有限公司总经理职务。在自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时，我感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我的信任，更是赋予了巨大的责任。机会郑重承诺：

一、我将在新的岗位上，认真履行自己的职责，积极努力工作，充分发挥作用，决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我的信任，不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希望。做一个尽职尽责，广大干部职工认可的总经理，与本届领导班子成员一道努力把我们第三工程有限公司的事办好，把职工、群众的事办好。

二、迅速进入角色，尽快熟悉和掌握总经理的职责，并认真按照职责内容和要求积极工作。具体工作中紧密结合公司和市场两个实际，努力经营好市场和管理两大主题，积极研究和探索提高公司运行质量和管理，积极推进公司管理创新，不断提高公司经营能力和管理能力。

三、坚持团结。积极支持和全力配合本届班子成员的工作，特别是摆正自己的位置，积极配合和支持公司董事长和党委书记两位主管的工作，保证公司政令很好的贯彻落实。工作中只补台不拆台。严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度，处处以企业利益为重，以公司大局为重。大事讲团结，小事讲风格，自学维护班子整体功能作用的很好发挥。

四、努力学习，不断提高自己的管理水平和能力。虽然自己以前就是有限公司公司副经理，但主要还是分公司层面上的工作。所以，今后必须努力学习经营管理理论知识，特别是学习本行业和国内外先进管理经验和方法，不断提高自己管理水平和能力。

总之，我将通过各方面的努力做好总经理工作。

谢谢大家！

竞聘副总演讲稿怎么写5篇

演讲稿的作用越来越大。通过演讲稿可以更好地展示个人的信仰经验和专业知识，写演讲稿要注意篇幅，不宜过长，怎样撰写出一篇详略得当的主题演讲稿呢？您能从以下资料中找到与您所需相关的资料“竞聘副总演讲稿怎么写”，以下是本文提供的资料希望能对您有所帮助。

竞聘副总演讲稿怎么写【篇1】

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

根据公司竞聘上岗的精神，今天，我本着进一步锻炼自己，为公司更好服务的宗旨，参加某某电信分公司的副总经理竞聘演讲。我叫小陈，来自于某某电信分公司，今年27岁，20xx年毕业于重庆邮电大学光信息科学与技术专业，从岗前见习开始我一直在某某电信分公司做维护工作，在近三年的工作中，通过不断的学习和实践，在公司领导和同事们的帮助和支持下！渐渐成长为某某公司的技术维护骨干之一。也走上了某某部的副主任，并于07、08年度获得优秀员工！带领某某中心获得先进班组。在这次竞聘中年个我报的是某某电信分公司副总经理的职位，这对于我来说不仅是个走上管理岗位是机遇，更主要的是一次难得的学习和锻炼机会。

下面就将我对某某公司副总经理工作的一些思路作演说，副总经理是一个承上启下的角色，既要做好总经理的助手，又要做好广大员工的领头人。在工作的开展过程中，要坚持与时俱进。一切从公司工作实际出发，自觉把思想认识从那些不合时宜的观念、做法中解放出来，努力推进学习创新、制度创新，服务创新。不断改进工作和学习方式、方法。在搞好常规工作的同时侧重抓好以下工作：

搞好理论学习，提高工作水平。

哥德曾经说过“人不光是靠他生来就拥有一切，而是靠他从学习中所得到的一切来早就自己”。要高效推进公司的各项工作，一个很重要的前提就是要切实强化学习，不断拓展视野。下一步，作为公司的副总经理，我讲努力构造公司内部的学习气氛，有针对性的抓好职工，尤其是中层干部的政治理论和业务知识学习，在公司内部树立“学习就是工作，人珍妮学习和总结，提升自身业务水平是一种觉悟，一种责任、一种境界、一种能力”的思想。要通过学习，切实转变员工被动工作，思想激情不高的局面。从“认真工作讨得累”的思想认识转变为“我工作，为公司、更为自己”的思想认识上。

竞聘副总演讲稿怎么写【篇2】

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！今天我竞聘的岗位是公司片区经理竞聘报告。俗话说的好“滴水不成海，独木难成林”，在已经过去的这段时间里，在这一次次的历炼成长中，得失、成败、反思、感悟、提高，我们慢慢的成熟起来。在这里我要感谢公司领导为我们搭建了这个公平竞争、展示自我的平台。我还要感谢我所在的团队。因为我知道“一朵鲜花打扮不出美丽的春天”。

莎士比亚曾说过一句家喻户晓的名言：“人生是个大舞台，每个人都是舞台上的演员”。今天我站在这里就是要转换角色当个演员，接受大家的评判。

我现在的工作主要是做好手机的营销工作是我最基础的工作；努力打造自己的业务团队；密切跟踪和协调市移动，了解移动动向，协助完成工作计划；细化管理，落到实处；移动终端库存的及时跟进和调配。这些工作实践，让我各方面的工作能力和素质都有了很大提高。

洪城管理科副总经理要负责商场全面现场管理工作；要负责商场营副经理竞聘书销活动的管理与沟通协调；要负责商场服务质量，顾客咨询，投诉处理等工作；要负责卖场商品价格，质量，陈列，合同内商品检查工作，督促整改并按合同条款和商场规定进行处罚；要负责管理科督导工作的指导，检查，落实，对商场存在卖场管理问题，按商场规定提出整改意见或作出处罚决定；要负责商场购物环境的检查，员工培训及安全管理；要负责监督食堂饭菜质量及员工用餐管理。所以，管理科副经理需要多方面的综合能力。所以，管理科副经理不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任，带出一支善打硬仗、能打胜仗的管理团队，是管理科副经理义不容辞的责任和义务。

拿破仑说：不想当将军的士兵，不是好士兵。用自己所学的知识，做好具有挑战性的工作，是我一生的理想。今天，我竞聘管理科副经理，就是为了更好的实现这个夙愿！我的竞聘优势是：

一、具有一颗热爱公司的心。干好任何一项工作的前提和沙河服务区经理竞聘演讲稿基础就是要有一颗爱心。有了爱心，才能承担繁重而复杂的工作。我相信有强烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神的我能把新岗位的工作做好。

二、具有良好的个人素质。我精力充沛，有活力，有朝气。思维活跃，有进取心，敢想敢冲。爱学习，勤于思考，适应能力强，善于接受新事物，有着敢抓敢管、敢作敢为的性格和雷厉风行的作风。正因为我有激情，让我有精力努力工作；正因为我有激情，让我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊径；正因为我有激情，也让我具有了更多的时间，更多的精力，去钻研和探索。

三、有丰富的工作经历。管理和业务能力在逐渐提升，从中也学习到了很多管理技巧。我是洪城大厦首批招聘的大学生，已在洪城大厦工作四年多，在基层等到了一定锻炼，同时也有管理的理论知识做铺垫。对公司工作有较深的了解和管理经验，并能处理银行客户经理竞聘稿好各种实际问题。

四、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调能力较强，与其他部门之间的关系密切。多年来，我都能不折不扣的完成公司下达的业绩和利润目标。

五、极具亲和力，有较强的团队精神。工作多年来，我都能和同事融洽相处，对领导尊重，和大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围，赢得了大家的信任与支持。

“金无赤足，人无完人”。在这里，我也愿意坦诚地把自己的不足之处汇报给大家。因为我还年轻，对公司各项工作的理解和认识还有待进一步提高。请领导们相信，既然我自己能认识自己的不足，也就一定能努力克服，不断完善。

如果组织和领导聘任我担任管理科副经理一职，我将创新工作思路从以下几个方面开展工作：

一、要坚持学习，提高素质。加强加强理论和业务知识学习，提高自身素质尽快进入角色。工作要干出成绩，必须有较高的业务素质。业务素质的提高只能靠不断的学习，不仅要从书本上学习，而且还要从实践中学习，不断汲取理论和实践的滋养，将所学到的知识运用到实践中去，指导具体的工作，使自身理论水平和业务素质不断提高。

二、坚持立足岗位，踏实工作。不论在什么岗位上都要把本职工分公司副总经理岗位竞聘稿作做好，任何事情都需要踏踏实实、善始善终。我将会以高度的责任心做好各项管理工作。

1、卖场现场的管理。看到有人做违反规定的事，和颜悦色的提示。碰到违法的行为，我将根据规定，来依法处理。作为管理者，我将多用太阳的温暖来感化人，而少用北风的寒冷训斥人。对于做错事的人，我将以宽容为主，以批评为辅，让他(她)因为感动，而从内心里愿意改正。

2、后勤的管理。根据后勤服务工作的特点，从实际出发，以搞好服务保障为基础，以科学管理为手段，以提高效益为目的，突显以人为本，积极探索，大胆实践，把食堂伙食、卫生的管理制度化，通过管理制度使权责明确。

3、做好与政府和相关部门的协调。我将协作经理带领部门员工在目前工作的基础上，进一步明确职责分工，加强与政府和相关部门的沟通联系，协调配合，有效提升工作效率。

4、顾客投诉的解决和调解。处理好顾客投诉，是增加顾客信任，促进再次购加油站储备站经理竞聘买和实现良好人际传播效应的有效途径，也是提升我们自身素质的最佳机会。中国有句古话叫“不打不相识”。只有经过反复，得到烈火的历练，关系才可能得到升华。发生顾客投诉时，我将把它看成是与顾客交流的良好机会。对投诉的处理一定要及时，及时会让顾客感到自己的问题得到了重视。这个过程给顾客的信号是：我的投诉得到了重视。切忌不要以为拖会解决问题，拖的结果只有两种，一种是激起顾客的暴怒，弄得结果不可收拾、另一种结果是顾客的流失，那是对公司最大的损失。事实上，大多数顾客能够来我们大厦购物，说明他们对我们是信任的，出现投诉我们才有可能发现自己的问题，才能完善我们的管理，提高我们的服务。

5、与各部门之间的协调沟通。有一位名人说过：领导工作有60%是用在各方面的副经理竞聘演讲稿协调上。有一个有趣“定义”：放对了位置的蠢材就是人才；放错了位置的人才就是蠢材。这个“定义”虽然算不上科学，却深刻地说明了协调的意义。要做好部门间的沟通和协调，必须树立全局观念，把公司整体利益作为共同的目标。公司的发展和希望，是建立在各部门协同工作的基础上的，我们需要深刻认识并认真实践部门之间的关系，“事不关己高高挂起”的思想是非常有害的。如果我们各部门都能更积极主动地承担一些事先没有“规定”的工作，部门与部门之间的关系就会更和谐，公司也会有更好的绩效。

6、努力做好外围广告的管理，外围促销的沟通协调，包括墙体广告，LED显示屏，门口特卖场等工作。

7、建设好自己的管理团队。我将从这几方面努力：（1）从关心员工做起，让员工感到尊敬和佩服，对工作充满热情和干劲。（2）适量给一些奖励来激励员工奋斗。团队要有一个良好的形式载体必须要有制度体系来维护和巩固，比如球队的纪律性和严肃性就是赛场上发挥团队精神的有力保障。我们的团队也一样，有目标、有希望，才有动力。（3）经常将团队成员集在一起，像一家人一样，聊聊天，说说公司以后的发展方向和发展战略，大家一起共同促进公司的发展。

各位领导、各位评委：十几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对公司的热爱。如果各位领导给我一个奋斗的平台，我将全力以赴做好自己的本职工作！如果我竞聘成功，我知道，那凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结了各位领导和各位同事的无限信任和期待。我将在求真务实中认识自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己，用出色的表现回报大家的厚爱，尽情挥洒我的`热诚，攀登洪城的更高峰！当然，如果我竞岗落选，说明我还有差距，但这也不会影响我的工作热情，我决心以这次竞聘为契机，用十足的勤奋对待工作！用感恩的心态对待公司！用坚定的信心对待自己！

我的片区副经理竞聘演讲稿完毕。谢谢大家！

竞聘副总演讲稿怎么写【篇3】

各位领导，同事们：

大家好！在深入开展党的群众路线教育实践活动之际，我有幸参加管委会机关国有公司中层干部实行竞争上岗，非常感谢组织和领导为我们提供了一次难得的学习、锻炼和提升自己的机会，借此向一贯帮助我的领导和同事们表示最衷心的感谢。

我叫xx，今年35岁，大学文化，法律专业，身体健康。1998年12月参加工作，曾经在九龙乡**、双江二派、盘龙街道、县工商联等单位履职，2018年9月调入园区工作，现任***x资产管理****副总经理。

今天我要竞选资产管理副总经理的职位

1、有较全面的综合素质。多年来，我一直从事着管理服务工作，并且在多个工作岗位任过职，尤其是经济综合部门任过职（县非公经济中心主任），有一定的经济管理基础，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全局。他们在不同的岗位上取得了不同的成就；2、有较丰富的工作经验。

我加入园区管委会团队来就一直在该公司工作，对我公司的情况很熟悉，长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题；3、有较强的组织协调能力，在我任公司副总期间，我牵头和参与组织了多次急难任务，无论问题多复杂，任务多繁重都按上级领导的要求高质量的完成；公司、企业提出的各种问题都能得到妥善解决；牵头修定的《标准厂房管理办法》和《公寓楼管理办法》正在试行中。

如果我能竞聘成功，不仅仅是我人价值的体现，更是我自我提高自我煅练的一次机会，同时也是我和同事进一步规范国有资产管理、优化运作、为企业提供更优质的服务的一次机会，我将和同事们一道开展以下三个方面的工作：

一。努力学习，努力学习，为企业提供优质服务。首先开展调查研究、结合我公司的业务发展实际，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向领导、有工作经验的同志学习，早日打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。把“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的思维方式转变。

例如在资产运营试点“新”的尝试：例如计划规范和改进现有的9栋标准厂房租凭，把大变小，实现产业满园；同时人性化制度化管理1072套公寓楼，改变传统一家一户入住模式，应租尽租，提高入住率增加收益，适当尝试有偿出让无形资产，盘活利用好闲置资产，条件许可时可将可以利用的路标、灯杆、道路等冠名权市场运作，探索在a区依托物业公司设立餐饮与卫生服务、体育与文化服务、开展各种经营活动的可能性，让分散的小钱变大钱，反哺园区服务企业。

竞聘副总演讲稿怎么写【篇4】

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好一位伟人说过“

下面我谈一谈我参加营销副总监和办事处经理竞聘的理由及个人优势主要有六点：

要点一：认同公司的文化和价值观，愿意与公司共同成长；

第2点：经验丰富我所从事销售工作数年之久其工作内容、性质基本在产品管理销售及经销商管理的范围之内并熟知公司的核心流程及操作模式;

要点3：有较强的责任心，上进心，监督协调能力强，执行力强；

第4点：有团队管理实操虽然不是很突出出色但是注重部门各岗位各环节的工作做细、做实我觉得这点在物控管理产品销售方面很重要;

第5点：有危急意识深知学习的重要经常总结和学习领导、同事的先进工作方法和技巧从而提高自已的工作质量和工作效率;

要点六：入职后无重大工作失误和不良作风

接下来，我将谈谈我设想的工作思路和策略：

思路：加强部门基础建设，增强部门凝聚力，调控供需平衡管理；

策略有六点

第1点、疏理流程完善机制编制办事处组织架构明确各岗位职责及提升计划;

第二点是**规范销售操作，实施卓越绩效考核，持续改进，真正快速反映；

三是建立科学的数据分析、产品供需计划和完善的**方案，以满足市场体系的平衡需求；

四是建立及时、适当、适宜的库存控制方法，满足市场需求，适时库存标准合理化；

第五，学习现代营销管理方法，提高团队和经销商的管理水平；

要点六：培养团队精神，建立团队和谐关系，享受工作和生活

经过多年工作实践的锻炼我已经具备了担任营销副总监和办事处经理一职所需的协调组织、

各位领导、各位同事古人说“不可以一时之得意而自夸其能也不可以一时之失意而坠其志”岗位竞争有上有下无论上下我都以这句话自勉一如既往的勤奋学习努力工作

最后，让我们踏上今天和明天的新旅程，奉献我们对xx酒业和荆王府事业蓬勃的不懈奉献。

谢谢大家

竞聘副总演讲稿怎么写【篇5】

尊敬的各位评委：

大家好！

这次集团公司全面改制，对各个岗位负责人进行公开招聘的方式，为全体干部职工提供了一个公平竞争的机会，也为我提供了一次向各位前辈、老师学习的机会。这对于增强我集团的发展后劲，提高工作效率和经济效益，具有重要意义，我非常拥护，并积极参与竞争。下面，我简单的向各位领导汇报我的竞聘情况。

我叫xx，今年38周岁，中共党员，助理政工师。19xx年参军入伍，现就职于安徽省庐江县新华书店，任办公室主任。我于19xx年通过全国成人高考毕业于安徽经济管理干部学院财政经融专业，大专学历，20xx年参加地方党校法律专业学习，取得本科学历。

今天之所以走到讲台上参加竞聘，并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励，更主要的是觉得作为一名有理想抱负和责任感的当代中青年，一名有志于为物业事业的改革与发展建功立业的新华人，我应该义不容辞地站出来，接受领导和同事们的挑选。

“天生我材必有用”。我不敢声称自己有多高的才能，权衡分析了一下自己，我认为这次参与职位竞聘，我具备以下一些优势：

第一、具有较高的政治修养和道德情操

军人出身的我自参加工作以来，始终以一名共产党员的要求严格要求自己，在思想政治上，始终与组织保持一致，十分注意加强自我修养，注重自我道德建设。在工作实践中，始终把“求实、诚信、开拓、创新”作为自己的座右铭，把敬业爱岗，勤政廉洁、无私奉献作为我毕生的追求，养成了以公司的效益好坏而喜忧，以公司事业的辉煌而欢乐的职业性格。真实的感情和扎实的工作得到了公司的领导和同事们的充分肯定。

第二、具有较高的文化素养和扎实的专业知识

为提高自身的综合素质，我除了在安徽经济管理干部学院学习财政经融专业和参加地方党校法律专业学习外，还自学了行政管理、法律、财务、物业管理等多个领域的知识，掌握了企业经营管理和人力资源管理，对当前物业管理有了较为深入的认识。这些为我做好下一步工作提供了可靠的保障。

第三、具有较强的组织管理能力和丰富的市场运作经验。

我在新华书店工作已经整整十六年了，对新华书店有着非常深的情感。十六年来，我从事过很多岗位，每个岗位的经历，对我的人生都是一次难得的体验，对我的能力都是一次重要的提升，也是一笔宝贵的财富！多年来，我时刻按照市场经济规律办事，具备了一定的市场运作经验和组织管理、指挥协调、决策驾驭能力。另外，工作中，我还识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志、正确处理与领导和其他同志关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。

第四、多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。

志当存高远，骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。同时，这些年来，也造就了我勇于承担责任，永远不言放弃的坚强性格。所有这些，都为我做好物业公司总经理工作提供了可靠的保障。

第五、我具有担任竞聘职位的信心和决心。

信心和决心是事业的.保证。办任何事情只要有信心和决心就没有什么做不了的，没有什么干不好的。十六年来，我兢兢业业，勤勤恳恳，满怀信心的工作，在各个方面都取得了一些成绩，深得领导和同事们的信任。但成绩只能证明以往的努力和付出，并不代表以后，我是一个勇于接受挑战的人，我愿意接受更大的挑战和重任。

此外，坚强的意志、稳定的情绪、健康的体魄和旺盛的精力，都为我今后做好各项工作的重要保障。

各位领导，各位评委，物业公司总经理不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。总经理是领头雁，他必须不折不扣的贯彻执行集团公司的经营方针、经营战略，落实企业的核心理念，做好公司各个部门管理等工作，积极全面完成集团公司的下达的各项考核指标；根据分管业务的发展情况，适时制定和调整推动方案和激励措施，并督促落实，保证业务发展良性循环；管理和调动现有员工的积极性和主动性拓展业务；在下属协助下，抓好分管业务的人员管理，甄选、培训、激励、指导员工达到目标；同时还要搞好与当地政府的关系，为自身的业务发展营造一个宽松的环境。

如果领导们信任我，让我走上物业总经理的领导岗位，我将不负重托，不辱使命，勤奋工作，开拓创新，出色的完成工作。在这里，我当着各位领导、各位评委的面，郑重的承诺：如果我有幸当选为物业公司的总经理，我的岗位目标如下：在全面完成公司下达的任务基础上，每年每个分管业务超额完成10万元，即华仑瑞雅大酒店20xx年实现毛利润数260万元，20xx年560万元，20xx年860万元；物业公司管理费20xx年实现172万元，20xx年实现180万元，20xx年实现190万元。为了给自己增加压力，增强干劲，我愿意与集团公司签定书面的承包合同，自愿拿出20万元的风险金作为担保，如果未能完成合同约定的目标，我自愿停职，20万元作为风险金归集团所有。

为了实现上述目标，我将做到：

首先，抓好制度建设。

无以规矩，不成方圆。任何企业要想发展，必须建立一整套行之有效的、科学的管理制度。应该说，我集团经过几十年的发展，已经积累了丰富的制度经验，建立了各项管理制度。但是，我们也应该看到，当前的市场经济发展日新月异，很多制度已经或将要失去原来的效应。因此，在具体工作中，我将不断学习先进的管理理念，不断寻找工作的新思路、新方法，建立健全符合现代企业制度特征的各项管理制度，让制度成为公司长远发展的有力保障。

其次，抓好服务。

可以说，我们物业管理企业的“产品”就是“服务”。我们物业企业如何才能在激烈的市场中分得一杯羹，服务质量至关重要，服务的好坏将直接影响物业管理企业在市场中的生存和发展，我们要想发展，就必须提供比其他物业管理企业更优质的“产品”——服务。为此，我将根据目前企业的情况及市场上的变化，树立全新的服务理念。把我们的所有工作都应始于业主需求，终于业主满意，一切服务紧紧围绕业主需求开展，并致力于提供超越业主期望的“产品”。一切服务先于需求而动，以满意服务赢得业主。要遵循市场导向、业主导向的原则，服务业主贯穿于工作的始终，为业主提供最优的质量和最优的服务，切实做好服务工作。同时，也要抓好大酒店的服务。在抓大酒店的服务上，我将学习和借鉴一些大型酒店的管理模式，打造自己的服务品牌，真正的做到微笑服务，让客人满意在华仑瑞雅。

第三，抓好管理。

市场经济条件下，管理也能出效益我要向管理要效益。我将重点抓好员工的绩效管理。总的原则是：人尽其能，物尽其用；按劳分配，能者多劳，多劳多得，彻底根除计划经济条件下的种种弊病。我将创新经营目标责任奖惩制度，对员工的评价突出效益指标，评价结果突出真实性，变单一考核为全面考核，变阶段性检查为经常性检查，变模糊管理为目标管理，变定性评价为定量评价。加大奖励力度，对优秀员工，从各个方面、各个层面进行鼓励和奖励，使员工工作热情高涨，经营实绩节节攀升。关心员工，热心服务，着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题，为其创造良好的工作环境和条件，形成较强的团队竞争优势。

第四，抓市场营销。

本人认为，作为一家物业管理公司，追求利润的最大化，是立足市场上不败之地的根本因素。所以，作为现代物业管理企业，我们要想谋求高速发展，提高市场份额，无论是技术、人才、资本的竞争，还是抢占市场先机，最根本决定因素的就是以提高自己信誉，塑造自己品牌。同时，酒店要想在激烈的竞争中求得大的发展和突破，更应该注重市场营销。为此，我将采取一系列的办法，切实树立我们物业管理公司和华仑瑞雅酒店在公众中的良好形象，增加公众对物业管理公司和华仑瑞雅酒店的信心，努力在激烈的市场中求得生存，提高物业管理公司和华仑瑞雅酒店的市场份额。

第五，加强自身素质建设。

打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高业务能力和管理能力，增强自身综合素质。在为我集团事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一颗赤诚的心奉献给新华书店。

岁月有情时光荏苒，山长水远时不我待。我年富力强，有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。如果竞聘成功，我知道，那里凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信心和百倍的努力，为我集团的发展而贡献自己的力量！

谢谢大家！

最新副总经理竞聘演讲稿范文

如果没有充分准备，在遇到机遇时也毫无用处。为了在演讲时不忘词，可以利用演讲稿来帮助自己更快地回答疑问。那么，什么样的演讲稿可以称为主题演讲稿呢？编辑为您收集整理了一些与您需要的“副总经理竞聘演讲稿”相关的资料，请您访问我们的网站，希望您对我们的内容感到满意！

副总经理竞聘演讲稿【篇1】

尊敬的各位领导、同志们：

你们好！首先感谢园区领导给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的学习和锻炼。本次竞争上岗我竞争的是xxxx实业公司副总经理一职。下面我把自己竞争该职位的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。

我的汇报分为三个部分。

一、工作经历

本人1998年毕业于四川三峡学院，专科，工民建专业。从学校毕业后，进入xx县工程咨询事务所，从事咨询行业15年，期间，担任项目科科长8年，负责项目组织、编制、审核工作。2013年，由于单位改制分流到宝坪镇农业服务中心，2013年10月借调到工业园区，在xx公司工作至今。

二、任职条件

根据本次竞岗要求：

1、我具有大专文凭，专业为工民建专业，在过去的10多年工作中，无论是工程咨询和现在的工作岗位，都与工程建设有关，我热爱这一行业。

2、在多年工作锻炼后，我具备政治意识、大局意识、纪律意识和比较扎实的工作作风，具备了一定的综合管理能力、业务能力。

3、在工作实绩方面，在原咨询单位工作期间，我组织、参与编制的各类咨询报告700多个。到xx公司工作到现在已4个月，除了到到现场参加工程的检查验收，掌握工程建设进展情况外，参与了劳务比选，签订了a4安置房、复兴场坪、抗滑桩、B3场坪工程等各类劳务施工合同、协议16个，累计劳务金额约3000万元。

三、竞聘成功后的工作打算

假如本次竞聘成功，我的工作思路概括为：

协助公司领导，精细化管理，提高效率，使各项工作有序、高效运转，按期完成以安置房建设为主的各类工程建设任务。具体措施如下：

1、积极协助公司领导，搞好工程项目管理。

工程建设是一个系统工程，技术性较强，通过强化管理，增强团队意识和整体意识，提高工作效率，保证工程顺利实施。

围绕拟定的合同、工程建设目标任务和进度计划，勤跑现场，对在建工程质量、安全、进度进行检查落实，及时发现问题，解决问题，使工程按期完工。

2、劳务比选及价格方面

加强劳务价格市场调查及既有工程资料、数据的收集、整理、统计，按照“工程劳务严禁转包，参选单位不少于三家”的原则，坚持程序化、规范化，严挑细选，确定好劳务分包队伍，为施工生产顺利进行打下基础。

3、合同管理及内业工作：

做好B3、C4安置房等工程劳务比选方案，劳务比选准备和合同文稿，做好工程施工的前期工作。及时整理、完善工程劳务合同及相关资料，分类存档。与项目部沟通，勤跑现场，加强对合同的执行情况检查。

内业：与其他同志一道，搞好公司人员合同、资质维护、劳务方人员保险等内业工作，分类做好信息收集、整理、传递工作，分清轻重缓急，为施工生产搞好服务。

4、加强学习，向老同志和技术人员请教，不断提高自己的工作水平和业务能力。同时，不断加强自身修养，时刻注意自我约束，遵纪守法，洁身自重。

5、廉洁方面：学习、熟知《廉政准则》，增强法纪意识，不断加强自身修养，培养高尚情操，追求健康向上的生活情趣。承诺在工作中不谋私利，做人有底线，做事公平、公开、公正，自觉接受领导和同事的监督。

实事求是地说，在这次竞争上岗中，我本人也希望能获得成功。但是无论结果如何，我会坚决服从工作需要和组织安排。

各位领导，同志们，以上是我的竞职发言，在发言中如有不妥之处请谅解。谢谢大家

副总经理竞聘演讲稿【篇2】

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好!首先，我对自己能工作在我们集团公司这样一个充满生机与活力的企业里，感到十分荣幸;其次我要感谢集团公司的“三三制用人机制给了我这次可以充分展示自己的机会。

我现年33岁，大学本科文化， 1994年参加工作，先后在发电站、变电站、检修班、生技部、供电所、营销部工作，现任营销部主任，曾多次荣获电力公司“先进工作者”称号，2008年被评为“县十大优秀青年”。今天我参加公司副总经理竞聘，主要理由是想通过这次竞聘为集团公司 “做大、做实、做强”的目标作出更大的贡献。竞聘公司副总经理我认为我有以下几点优势。

首先，我有较宽的业务知识面

我参加工作18年，有过半的时间在营销、生技两大业务部门的基层工作，从事过两大部的大部分工种，从一名普通工人到变电站站长、供电所副所长、营销部副主任、主任，一步一个脚印走过来，能够与公司所有员工团结共事，具有良好的群众基础，也得到了公司历届领导的认可。

其次，我有一定的工作经验和组织协调能力

多年的工作实践，使我具备了很强的工作管理能力和多年同公司领导配合工作的实际经验，熟悉营销策略和制度管理工作，了解基层员工的需求和领导的要求，能够在公司利益和群众利益之间找到一个最佳的平衡点，能够在适当的时候给总经理最恰当的建议，做到“上为领导分忧、下为群众服务”。

3、 我有很强的创新意识和责任感。

从加入公司的那一天起，我就下定决心将全部精力投入到我热爱的电力行业中。工作起来不怕辛苦、无私奉献，时刻把公司和全体员工的利益放在第一位，并在实际工作中，养成了讲原则、讲正气，廉洁自律的踏实作风。我思维比较活跃，做事讲原则但不教条，接受新事物比较快，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

做到了与公司“创新”这一企业精神步调一致。

一个人如果没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。我相信自己的能力，相信有这么多支持和关心我的领导和同事，我一定会通过自己的努力取得成功！

如果我能够竞争上公司副总经理这个职位，我将在集团公司的领导下，在总经理的带领下，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。

一是实现思维方式的转变。从做营销部主任时的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变，围绕市场经营和公司制度建设，结合实际，制订分管工作计划，有安排、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业健康有益的发展。

二是实现自身角色的转变。即由营销部主任的具体项目管理工作向组织领导者角色转变。既当指挥员，又要当好战斗员，与全体员工，思想上同心，目标上同向，事业上同干，发挥整体优势，创造一个良好、积极的工作氛围，尽快进入角色。

走上新的工作岗位，

作为副总经理，既要尊重领导，顾全大局，又要事事依靠，胆小盲从，唯命是从。其次，按照分工，明确自己的职责，创造性地开展工作。在当今时代，发展才是硬道理。

如何发展是我们目前的主要任务。作为一名副总经理，作为一名企业经理，我们必须从以下几个方面着手。

一、抓好安全生产工作

作为企业，安全生产工作的好坏直接影响着企业的经济效益和发展，强调安全生产的重要性，增强员工的安全意识。把安全生产责任制落实到人民手中，让职工各负其责。

2、 要高度重视管理，从管理中求效益。

“三分技术，七分管理”，首先就是要遵循公司的规章制度，以制度管人，对各部门、各个环节进行规范、精细化的管理。做到有制度必依，有标准必照。只有规范管理，我们才能立足竞争，只有站稳脚跟，才能讲效益。

3、 以人为本与员工思想教育

再好的管理制度，离开了人也就毫无意义。因此，重视员工的思想教育显得尤为重要。作为一个管理者，做好员工的思想工作是一门基本功，了解每个员工的思想动态，找出有代表性的问题及时加以解决。

让大家统一认识，心往一处想，劲往一处使。最终达到做大、做实、做强我们企业的目的。

各位领导，各位评委，各位同事，竞争上岗，有上有下，不管得失与否，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作，并且今后也不会放过任何一次提高自我的机会。

谢谢大家！

副总经理竞聘演讲稿【篇3】

1、 公司副总经理即是经理又是执行人

副总经理肩负着上传下达的重要使命不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务制定计划、“上为领导分忧、下为群众服务”的原则做好协调工作

二、副总经理职务涉及到公司的方方面面关系到员工的切身利益副总经理既是“忙家”、“杂家”又是“管家”因此必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾合理安排做到：调研围绕市场转协调围绕领导转服务围绕客户转决策围绕信息转从而使经营、、网络管理、：

一、多年的财务管理工作炼就了廉洁、正派性格作风我信奉诚实、、讲原则、讲正气为人正派廉洁自律的踏实作风使我具备了做为一名企业管理者的基本素质

二、我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神

、不讲报酬、无私奉献在财务部工作的近两年时间里我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风这是干好副总经理工作所必须的基础

三、具有敏锐的政治思维

、、有较强的创新意识我思想比较活跃接受新事物比较快爱学习、爱思考、

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副总经理竞聘演讲稿【篇4】

各位、同志们：

大家好！

今天我怀着激动的心情，参加市分公司班子职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我的幸运和机遇，这充分表明了各位、各位同志对我的期望、支持和关心，这种机会对我来说是第一次也是最后一次，我想努力吧！

我的竞聘优势

1、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题，同时本着“以管理制度约束人，以政治激励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩，受到各级、公司员工的一致好评和认可。

2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参加，并给予一定的自学奖励资金。现在，xx公司xx名正式员工，本科学历已达5人、大专x人、初中x人。

竞聘后的设想：

如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求，但我将继续为人保发展做己应有的贡献。如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业，服务他人。

我的具体工作设想是：

1、采取措施，真抓实干，务求实效。作为一名副总经理，我一定要认真贯彻总经理室意图，深入实际，关注市场，根据市场变化及时采取措施，主动寻求对策，提高公司的反应能力和应变能力。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务计划，确定展业重点，锁定展业目标，并要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关具体问题，营造良好的展业环境。三是建议设立“创新奖”，对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工，给予一定的和物质奖励。

2、密切联系群众，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠集体，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，坚持廉洁奉公，奉献人保，努力做实践“三个代表”重要的楷模，锐意进取，开拓创新，做好总经理的参谋助手，将xx公司的各项工作不断推向前进。

3、认真学习，努力钻研业务，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查研究、结合业务发展实际，迅速开展工作，要想当好一位，首先是要学会先做人后做事，虚心向老、有工作经验的同志学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。

4、摆正位置，当好助手，积极推进观念创新和机制创新，当好总经理的助手，密切联系群众的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关心干部职工的疾苦，帮助他们解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进他们振奋，投入工作。作为副总经理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要尊重，顾全大局，又不能事事依赖、胆怯盲从，唯唯诺诺。其次，按照分工，明确自身职责，坚持集体下的分工负责，创造性的开展工作。

5、当前在人保公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适应现代企业制度的要求，建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。

副总经理竞聘演讲稿【篇5】

各位，同事们：

大家好！在深入开展的群众路线教育实践活动之际，我有幸参加管委会机关国有公司中层干部实行竞争上岗，非常感谢组织和为我们了一次难得的学习、锻炼和提升自己的机会，借此向一贯帮助我的和同事们表示最衷心的感谢。

我叫，我今年35岁，大专文化，法学专业，身体健康。1998年12月参加工作，曾经在九龙乡政府、双江二派、盘龙街道、县工商联等单位履职，年9月调入园区工作，现任资产管理有限公司副总经理。

今天我要竞选的职位是资产经营管理有限公司副总经理：

1、有较全面的综合素质。多年来，我一直从事着管理服务工作，并且在多个工作岗位任过职，尤其是经济综合部门任过职（县非公经济中心主任），有一定的经济管理基础，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全局。在不同的工作岗位上都做出了不同的成绩；2、有较丰富的工作经验。我加入园区管委会团队来就一直在该公司工作，对我公司的情况很熟悉，长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题；3、有较强的组织协调能力，在我任公司副总期间，我牵头和参与组织了多次急难任务，无论问题多复杂，任务多繁重都按上级的要求高质量的完成；不管是公司内部或者是企业所提的各种问题都能得到妥善解决；牵头修定了标准厂房管理办法和公寓楼管理办法，正在试行。

如果我能竞聘成功，不仅仅是我人价值的体现，更是我提高自己煅练的一次机会，同时也是我和同事进一步规范国有资产管理、优化运作、为企业更优质的服务的一次机会，我将和同事们一道开展以下三个方面的工作：

1、认真学习，努力钻研，为企业优质服务。首先开展调查研究、结合我公司的业务发展实际，迅速开展工作，要想当好一位，首先是要学会先做人后做事，虚心向、有工作经验的同志学习，早日打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。把“交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的思维方式转变。例如在资产运营试点“新”的尝试：例如计划规范和改进现有的9栋标准厂房租凭，把大变小，实现产业满园；同时人性化制度化管理1072套公寓楼，改变传统一家一户入住模式，应租尽租，提高入住率增加收益，适当尝试有偿出让无形资产，盘活利用好闲置资产，条件许可时可将可以利用的路标、灯杆、道路等冠名权市场运作，探索在A区依托物业公司设立餐饮与卫生服务、体育与文化服务、开展各种经营活动的可能性，让分散的小钱变大钱，反哺园区服务企业。

2、摆正位置，当好助手，积极推进观念创新和机制创新，当好的助手，密切联系群众的桥梁，做好参谋，提高员工的执行能力，首先要以身垂范，将分配的工作首先细分，抓住重点，有计划、有步骤、有检查，争取面面俱到。正确处理好园企和干群关系，既要尊重，顾全大局，又不能事事依赖、胆怯盲从，创造性的开展工作。

3、强化管理公司内部管理树形象，将重新制定修订各项行之有效的管理制度，严格要求自己和员工，依靠集体，尽职尽责，廉洁奉公，（在此承诺：略）开拓创新，既当指挥员、联系员又要当好战斗员，与公司全体员工，上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。园区所聘的每名员工都代表园区，都有义务维护园区良好的形象，准备将公司现有临聘人员进行优化组合，在换理念上下功夫，树立不换就换人的理念，积极探索和调研，改变现在有用工模式，把企业满意和放心作我们公司的终级目标，把公司的各项工作不断向前推进。

谢谢大家！

副总经理竞聘演讲稿【篇6】

3、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题，同时本着以管理制度约束人，以政治思想激励人的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。

4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调能力较强，与地方**、各职能部门和保户之间的关系密切。几年来，支公司业务年年有增长，市场份额稳居在90以上，险种结构调整最合理化，车险业务占业务总量52，非车险48，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。

三、竞聘后的设想

如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求，但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献。如果我能成功，这不仅是我个人追求和自我完善的体现，也使我进一步为人类安全事业做出贡献、为他人服务的机会。

我的具体工作设想是：

1、认真学习，努力钻研业务，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查研究、结合业务发展实际，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导、有工作经验的同志学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。

2、摆正位置，当好助手，积极推进观念创新和机制创新，当好总经理的助手，密切联系群众的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关心干部职工的疾苦，帮助他们解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进他们振奋精神，投入工作。

作为副总经理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要尊重领导，顾全大局，又不能事事依赖、胆怯盲从，唯唯诺诺。其次，按照分工，明确自己的职责，坚持在集体领导下分工负责，创造性地开展工作。

3、当前在人保公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立以人为本的管理思想和以市场为导向，以客户为中心的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。我们应该将以产品为中心的营销理念转变为以客户为中心的营销理念，充分满足不同层次客户的个性化需求。

要积极适应现代企业制度的要求，建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。

四。认真分析地区、地区乃至现状，发现差距，发现问题，负责制定详细的工作计划，明确目标。在业务发展上，要抓住非车险业务发展，积极实施差异化的经营策略，大力发展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务，重点抓好个体私营经济保险服务和第三领域保险业务，为业务发展培育新的增长点。在营销管理上，要强化营销观念，制定市场营销的长远规划，加强营销队伍建设，加快营销方式创新，以适应保险发展的新形势。

在三个中心建设上，要在现有组织架构的基础上，进一步发挥信息技术的支撑作用，简化内部流转程序，提高内部流转的自动化，提高工作效率，降低经营成本，以适应保险经营的微利时代。

5、采取措施，真抓实干，务求实效。作为一名副总经理，我一定要认真贯彻总经理室意图，深入实际，关注市场，根据市场变化及时采取措施，主动寻求对策，提高公司的反应能力和应变能力。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务计划，确定展业重点，锁定展业目标，并要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关具体问题，营造良好的展业环境。

三是建议设立创新奖，对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工，给予一定的精神和物质奖励。

6。要密切联系群众，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠集体，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，坚持廉洁奉公，奉献人保，努力做实践****重要思想的楷模，锐意进取，开拓创新，做好总经理的参谋助手，将公司的各项工作不断推向前进。。

以上是我的竞争演讲。请批评和纠正不恰当的地方。

副总经理竞聘演讲稿【篇7】

首先，我要感谢集团公司为我们搭建了一个展示自我、交流学习、竞争上岗的平台。竞聘的目的，不仅仅是为了竞聘而竞聘，更主要的是为了响应集团公司在选拔任用领导干部时所做的改革，并在有可能的情况下进一步实现自己的人生价值，奉献自己的满腔热忱。“虎踞龙盘今胜昔，天翻地覆慨而慷”竞争上岗，公正公平；干事创业，改革先行。

作为一名对路桥建设事业充满热爱、无比忠诚的青年先锋党员，我应该主动请缨，响应组织的号召，接受组织的挑选。我想就个人基本情况、竞争优势、绩效计划和保障措施向领导作一个简要汇报

一是个人基本情况：

我叫***，现任开发公司副总经理、团委书记。我正在竞争**监理**总经理和开发公司副总经理的职位。

我1980年5月出生，5月xx日工作，5月xx日加入中国共产党，研究生学历，工程师。从高速公路技术员做起，我先后担任**线改建工程路基路面监理组长、咨询公司生产经营部副部长、部长、开发公司经营开发部经理等，xx年8月起担任现职。在任职期间，他参与了多个工程项目的管理，例如* *工作人员居住区和正在建设的省交通**大厅。

目前，他负责高速住宅建设项目部门的重组，并留在现场担任项目负责人。曾被共青团山西省委评为“山西省青年岗位能手”、“山西省青年管理创新能手”，被山西省交通厅评为“厅优秀共产党员”，并多次荣获省公路局和集团公司“优秀党员”和“先进工作者”等荣誉称号，曾在《山西交通科技》、《山西建筑》等省级以上期刊发表科研**多篇。

十一年的学习和职业生涯，使我建立了系统的知识结构，储备了扎实的工作经验，锤炼了良好的综合素质，完善了丰富的个人履历，组织规划能力、协调管理能力也得到大大提升，这些财富的积累让我在今天的竞争中游刃有余、信心满怀。

二是竞聘优势：

第一、热爱公路事业。参加工作以来，作为一名青年干部，做过的工作种类繁多，有一线技术员经历也有经营层管理经验，无论是基层还是机关，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，吃苦在先，冲锋在前，兢兢业业做事，堂堂正正做人。丰富的阅历早已培养了我服从大局的政治意识、纪律意识、责任意识，艰苦的锤炼使我更加具备扎实的工作作风和过硬的思想政治素质。

第二、熟悉监理工作。多年来，通过组织培训、实践培训和不断学习，我对路桥领域的各项工作有了理性的把握和直接的体会。通过对监理业务培训班的系统学习，熟悉了相关政策，掌握了工作方法。

担任开发公司副总裁后，个人政策水平和业务能力进一步提高。在今后的工作中，我要继续向领导和同事学习，提高综合能力。

第三、关注公司发展。多年来，一直从事公路相关工作，见证了路桥事业的发展。可以说，我的职业生涯规划和路桥的长远发展已经牢牢地绑在了一起。

监理公司和开发公司，一样作为路桥生命线上不可或缺的一部分，始终牵动着我的情愫，我对监理公司发展的关注，以及对开发公司未来的关切，让我今天勇敢地站在这里。

三是履职计划和保障措施：

秉承科学发展观这条主线，在我的履职计划书中，详细介绍了应聘岗位在本年度计划的经济产值和利润目标，围绕集团“十二五”规划的总体要求和战略定位，制订较为符合应聘岗位实际的经济计划，其测算过程争取做到科学合理可行，且各项计划指标均在上一年度实际发生额基础上做到有所提高，如企业保持10%的年利润率，公司产值稳中上升，职工平均收入年增长率提高15%等。相信在公司上下团结一致的努力下，一定会圆满完成集团下达的经济任务，并为实现集团“十二五”总体目标尽我们的绵薄之力。

为此我的主要保障措施是：

首先，从“传统管理”向“以人为本”转变。团结带领经营层，逐步完善各项规章制度，进一步优化工作流程，拓展管理深度和广度，变“有为”的制度管理为“无为”的文化管理，努力向管理规范化、制度化、精细化的方向迈进。不断探索人力资源开发与激励机制，实行“以岗定薪、岗变薪变”的岗位绩效工资制度，建立健全管理人员能上能下、企业员工能进能出的灵活用工机制。

尽可能把广大员工的积极性、主动性、创造性调动起来，将被动完成任务化作自觉的追求，最大限度发挥企业人力资源的强大作用，推动企业科学发展。

二是优化监理企业队伍，完善人力资源结构。合理规划机构设置，重新架构组织体系，大力引进高精尖复合型人才，积极创建“学习型、研究型、总结型、和谐型”的监理团队，以打造行业一流的监理品牌为目标，通过有效的经营管理与团队培养机制，形成“市场、人才、品牌”三大要素的相互作用、相互促进，切实提高管理效益，不断提升服务质量，积极打造高智能的科技服务型监理企业。

三是要找准企业定位，着眼长远规划。以公路工程监理为主业，大力培育试验检测公司和技术中心的支撑体系。全面推行总经理垂直管理机制，严格项目监督管理，突出抓好安全质量控制，真正发挥“小业主，大监理”的作用。

要整合资源，全面发展。 要充分利用现有资格，不断扩大新的资格。要以资本运营为重点，拓展业务领域，走出同单位项目的束缚，广泛搭建企业合作的大平台，逐步开拓新的更大的市场。

最后，“打好文化牌，走出品味路”。积极培育具有强大凝聚力、感召力、创造力的企业文化，实现以企业文化统领企业管理、凝聚队伍、创造效益，实现企业和员工共同发展，高品位的奉献回报社会。以集团“四高”企业文化为蓝图，以“青年文明号”为旗帜，倡导职业文明，塑造先进典型，规范操作服务，提升品味管理，努力为员工创造一个拼搏进取、团结奋进、干事创业、敬业奉献的良好发展环境。

管理是企业的基石，发展是企业的生命线，文化是企业的动力。我所追求的目标和愿望，是通过解放思想，科学管理，围绕公司发展战略，进一步加强制度建设、深化企业改革、强化质量管理、提高生产效率，积极培育企业核心竞争力，以集团董事会和党委会为核心，全力打造一支高素质的职工队伍、构建一种高效率的和谐机制、开发一批高回报的优秀项目、赢得一份高品位的社会回报，为把集团“四高”企业文化更好地融入到公司具体管理中，高效率的完成公司既定经济任务而做出积极的、应有的贡献。

“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。”难忘在开发公司奋斗过的日日夜夜，感激集团和公司领导对我一如既往的关怀和培养，从公司最初创始一直到取得今天的成就，从一名中层干部经历到公司副总，我见证着公司一步步由小做大，由弱做强，这其中饱含了多少艰辛的苦累和成功的喜悦。如果让我再做一次慎重的选择，我仍然无怨无悔，愿意继续坚守自己的岗位，留在属于我的发展公司。

“人到万难须放胆，事当两可要平心。”各位领导、同志们，竞争上岗，有上有下，唯才是举，重在参与。无论今天竞职是否成功，我都要向一直以来关心、支持、信任我的各位领导、各位同事表示最深情的谢意！

不管今后在哪个岗位，我始终都将一如既往，兢兢业业，决不辜负公司对我的培养。

谢谢大家！

副总经理竞聘演讲稿【篇8】

尊敬的各位领导各位评委：

大家好！感谢公司给我这个让我展示个人风采、个人才华的机会我竞聘的岗位是公司的副经理职位我希望大家能给我这个机会让我为公交事业贡献自己的力量

、精益求精、

一、竞聘的理由及个人优势

我身体素质较好性格和蔼有一颗爱岗敬业、乐于奉献、、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨遇事能冷静、勤思考、勇于挑担子敢于负责任；进入公司近两年来在公司正确领导下、“德、能、勤、绩”领导层考核标准我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色并且能演好演出特色

二、对所竞争职位职责的认识

公交运输工作的性质是公益与利益相结合工作任务是“安全生产、优质服务”工作特点是“起早贪黑事情杂任务重”、人财物和信息大流通时代城乡之间、区域之间接触与交流日益密切特别是私家车逐增加之人民群众对公交车的运用认识不足所以推进公交运输扎实、有效、；完善的品格是和谐工作的先节条件敬业奉献是优秀员工的职业基准专业技能是实现价值的实力；

三、上岗后的工作思路

、和谐、心往一处想、劲往一处使作风过硬、战斗力强的队伍并按以下思路开展工作：

1、严抓员工思想作风建设

坚持过硬的政治纪律是队伍正规化建设的前提和保障公交运输是一支纪律性严、人性化强的工作每个驾驶员必须具备良好的思想情操从我做起严格管理、严明纪律、才是打牢全体员工认真履职的工作基石

2、管理制度规范化

俗话说得好：“家有家规国有国法没有规矩不成方圆”

3、内务管理规范化

内务规范化工作应以公司办公环境卫生办公用品摆放来往顾客接待等小事做起同时加大员工言行举止、服务质量、、步调一致工作环境优美工作秩序良好成本投入减少工作效益提高事故频率降低的工作局面！

2024竞聘网竞聘演讲稿九篇

当我们需要在大型的场合进行演讲时。演讲稿可以让我们更好地控制演讲中的语气和情感，演讲稿是向听众传达信息的有效方式，有没有值得一看的优质主题演讲稿呢？我为了达到最佳的口感制作出了这份“竞聘网竞聘演讲稿”，欢迎学习希望能有用于您。

竞聘网竞聘演讲稿(篇1)

大家好!我叫闯镜泓，是风部落的一名老学员了，此时此刻，我站在这个讲台上，参加风部落《小作家》主编的竞选，我的心情既紧张又激动，激动的是风部落给大家好!我叫闯镜泓，是风部落的一名老学员了，此时此刻，我站在这个讲台上，参加风部落《小作家》主编的竞选，我的心情既紧张又激动，激我们

风部落是一个竞争非常激烈的集体，我深知要想成为一名合格的主编是多么的不容易，他需要一名有实力、有才华、有热情、有责任感------而又具有良好的写作基础的同学来担当。

我相信自己有这个能力胜任这个职务，第一我是《中国少年报》小灵通小记者，有一定的工作经验;第二我参加了很多次的采风活动，有一定的组织能力，对新老学员都很熟悉;第三我成功的创建了属于我自己的博客和QQ空间;第四我兴趣广泛，爱好画画、篮球、乒乓球、英语等，尤其是画画，我相信画画对编辑工作有显而易见的优势。另外我有一定的写作基础已成功的在《中国少年报》、《辽阳广播电视报》上发表过作品。综上所诉，虽然谈不上多才多艺，但也是一个德、智、体全面发展的优等生了。

如果我有幸当选，一定不负众望，努力办好报纸，让它成为一份同学们的好刊物，家长们的好材料，老师们的好帮手，我也会多读书、勤练笔，不断提高自己的写作水平。

最后，我真诚的希望大家，相信我，支持我，给我这次展示能力的机会。我将无比珍惜这个难得的机会，用心、用情、用智慧干好工作，在这片属于我们的天空挥洒春的汗水，为《小作家》绘出一副美好的蓝图，我相信我们风部落的明天会更加美好。

谢谢大家!

竞聘网竞聘演讲稿(篇2)

各位领导、同事晚上好：

记得我是第三次上这个舞台来参与竞聘了，其实每次的上台也是对自己的一次历练，一次挑战。在用工机制上，充分体现了公司的规范性、民主性和人性化。匹配人与岗位，让合适的人在合适的岗位上展现自己的才华和价值。

首先，我想向你自我介绍一下。我叫***，是商品中心的采购专员。2005年3月加入公司，任业务部主管。当年12月，他被调到采购中心，此后一直负责食品采购工作。我今天竞聘的岗位是——品类主管，通过多年来在采购部的实践工作，我认为作为一名品类主管必须具备以下的素质和能力：

1.忠于公司，诚实清洁

2、 要有认真负责、敢于承担责任的工作态度，和积极、向上的心态，具有良好的语言沟通表达能力和团队合作精神

3、 要有较强的敏感性，对行业状况关注并了解，熟悉掌握相关品类商品的业务知识，能分析如何增强商品品类在同行业中的竞争力

4、 能善于分析数据（如：商品的销售，库存，缺货，滞销等），并能对商品的结构规划及**规划作出合理的调整。

5、 能与厂家合作商保持良好的合作关系，为公司争取利益最大化，并随时掌握**商商品**变动及市场商品动态等信息。

6。有处理客户投诉和事后问题的能力，并与****商协调；

自己通过几年来在采购部的工作和锻炼，也积累了相关采购业务方面的经验，我认为自己具备以上的条件和优势，当然学无止境，还有很多的东西需要去学习，我会和同事们相互学习，相互分享，相互勉励，不断的来提升自己各方面的水平。希望公司能给我这个机会，我将会利用自身的优势和能力展开工作，在为公司争取利益最大化的同时，更好的为门店做好服务。

谢谢大家！

竞聘网竞聘演讲稿(篇3)

大家好!我是

王红基，现年22

岁，能参与今天竞聘演讲的一份子，深感荣幸。在此，对组织上能给我们提供这样一个平等竞争、展示才能的机会表示深深的感谢!感谢各位领导、同仁们对我的信任和支持。

公司的企业文化，认真贯彻执行公司的各项规章制度，牢固树立：用心营造，顾客至上，致高致远，创新领先的经营理念，有较强的责任感、使命感;管理功底较为扎实，有一定的组织领导能力;;本人对工作始终充满热忱，勤恳工作，遵纪守法，廉洁奉公，实事求是，客观公正，依法依章办事。由此，我认为自己符合竞聘泵工职位的多数条件，并愿为泵工岗位发展壮大贡献自己微薄的力量。

如果我竞聘成功，我将根据领导的安排，努力做好以下工作：1、当好配角，尽快进入角色2泵工(化工泵房)岗位对我来说是一个全新课题，是机遇但更多的是挑战。因此，在本单位的领导下，我将紧密团结全体员工，努力做好本职工作，尽快实现角色转变。

3在班长领导下，熟练操作，遵守操作规程，杜绝“三违”，严防各类事故的发生。

4坚守岗位，不串岗，不脱岗。

5.维护，管理设备和消防设备，并熟练操作它们。

6认真填写各项记录。字迹工整，内容齐全。

7号。做好交运工作，完成储运车间领导交办的其他任务。

俗话说：没有规矩，不成方圆。随着企业规模的扩大，点多、线长、面广、人众，对公司的管理提出了更高更严的要求，为此必须花大力气，加大制度建设，建立健全各类如果我能成功，我都将服从公司安排，努力学习，勤奋工作，以报答领导、同仁对我的厚爱。

在此，祝各位领导和同事身体健康，工作顺利！

应聘人：王红基

竞聘网竞聘演讲稿(篇4)

首次岗位竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、各位老师：

大家好！今天，我很荣幸站在这里发表演讲。我相信我的成功将来自你的认可和支持。我1992年参加工作，在这18年中，我兢兢业业，勤奋工作，刻苦钻研教材，深入了解学生，虚心向老教师学习，不断在工作中总结、改进、提高，不断取得进步，我付出的努力是有目共睹的，所取得的成绩也是众所周知的。

更重要的是，我有一颗热忱的心，对学生深深的关爱之心，对工作的热爱之情，对老教师的敬爱之意，我一路走来，始终如一地爱护我的学生，热爱我的工作，尊敬我们的老教师。是我对学生的爱，让他们感受到了春风般的气息，得到了他们的爱；正是我对领导和教师们的尊敬，才得到大家对我无私的帮助和大力的支持，使我受益良多，借此机会，我向大家表示深深的谢意；

是我对工作的热爱是我不计代价地付出代价，在工作中取得了巨大的进步；我的爱是发自内心的，这种心态使我开心、使我快乐，也得到了积极的反馈，获得了良好的效果，将使我更奋力前行，全力以赴，做得更好！18年来，曾先后带了7届毕业班，是学校带毕业班次数较多的老师之一，为此被评为河池地区教育教学优秀教师，还获区级优秀少先队大队辅导员称号， 2002年评为小教高级教师职称，2006年聘任为小学高级教师，任该职已满4年， 今天我竞聘的岗位是小学高级教师九级岗位，我之所以竞聘这个岗位，是因为我明白教师的苦与累、平凡与无私。懂的忙碌的生活和沉重的责任。

一份耕耘，一份收获，辛勤的劳动换来了丰硕的成果，在任现职的几年中 ，我曾代表学校参加宜州市教育局举办的教师基本功大赛并荣获综合一等奖，所撰写的**《**低年级数学教学中学生学习兴趣的培养》获自治区级一等奖。**《在小学数学教学中如何让学生乐学数学》荣获全市校本教研**评比二等奖，当然成绩只代表过去，在工作中我时刻严格要求自己做到：

一是有勤勤恳恳、默默无闻的敬业精神和开拓进取的创新意识。

从教18年来，我能坚持党的四项基本原则，认真学习邓小平理论和****重要思想，积极参加党员先进性教育活动，忠诚党的教育事业，爱岗敬业，默默奉献。该模式遵守法律法规，服从学校工作安排，2009年9月至2010年7月，在北牙乡参加了配套工作。体验城乡不同的教学，

二是要有扎实的专业知识。自从参加这项工作以来，我从未忘记作以名科学和学者型的教师。平时多读书，勤钻研，善思考，细研究，不断地丰富自己、提高自己，我最大的心愿就是做一名受学生欢迎的好老师，为了这个心愿，我一直在不懈努力着。

要求自己做到牢固掌握本学科的基本理论知识，熟悉相关学科的文化知识，不断更新知识结构，精通业务，精心施教，把握好教学的难点重点，认真探索教学规律，钻研教学艺术，努力形成自己的教学特色。我的教学风格和教学效果得到了学生和家长的普遍认可和欢迎。

三是要有丰富的实践经验和一定的工作能力和管理能力。在18年的工作经历中，我胜任数学学科大循环教学，多次带毕业班并荣获教育教学质量超标奖，担任过班主任、少先队大队辅导员，分管教学副校长。为了提升自己的素养，更好的为教学服务，于2000年至2006年参加了六年的函授学习，并获得了大专和大学本科学历。

如果我能通过这次比赛，我打算从以下几个方面改进我的工作，提高我的教育教学水平。

一。更加科学规范地做好日常工作和管理工作。根据实际情况，在课程改革趋势的前提下，认真落实日常工作，确保教育教学质量的稳定和提高。

2、结合各学科特点和学生实际情况，组织学校的校本教研，设计并开展丰富多彩的实践活动，进一步拓展学生的视野，培养学生各方面的能力，从而有效的提高学生的素养。致力于学校各方面的稳步发展。

三。加强个人修养，继续练习基本功。进一步树立自己强烈的事业心和责任感，加强自己的工作能力和工作艺术，顾全大局，维护学校良好形象，努力调动学生的学习积极性和教师工作积极性，提高教育教学质量，力争在教育教学中体现实力，在工作中保持动力，在创新中增加压力，在与学生、同事的交往中凝聚合力。

领导、评委、老师，没有最好的，只有更好的，只要给我一个机会，一切奇迹都能发生！

我的演讲到此结束，谢谢大家！

竞聘网竞聘演讲稿(篇5)

各位领导、同事：

大家好！

我叫赵阳，现任华泰公司企业管理办公室主任**兼职外包经理。今天在这里第三次参加集团组织的竞聘。首先，我要感谢公司领导为我们创造了又一个公平竞争的机会。

让我们有机会面对新的工作平台，体现个人生活的价值。

在雨润三年的工作，内心感慨很多，虽没有轰轰烈烈的战果，便也积累了一些受益终身的人生财富。我的竞争职位是企业管理办公室副主任，我的演讲题目是对生活的信念。

古代楚国有个卞和（bian），在山中发现了一块璞玉，于是将那块璞玉献给楚厉王，厉王让玉匠鉴别，而玉匠说那是石头，结果厉王把卞和当作**而砍去了左脚。然而卞和对那块璞玉依然深信不疑，后来再次把它献给武王，结果与上次一样又被砍去右脚。武王死后，文王即位，卞和抱着那块璞玉在楚山下哭，一连哭了三天三夜，卞和的痴心感动了文王，最后那块璞玉通过玉匠的鉴定，证明是块罕见的宝玉，也就是历代传颂的“和氏璧”。

“和氏璧”的故事告诉这样一个真理，那就是：信仰是人们生活和工作的精神支柱和动力的源泉。人有了坚定的信仰，才能为实理自己的理想而进行不屈不挠、不辞辛苦的奋斗。

我一度寻找自己的信仰所在，曾经我认为佛是我的信仰，有段时间听佛教**，手上还戴了串佛珠，只是没有去认真阅读佛教的书籍。后来，我开始意识到我所信仰的不是佛，而是真理。我欣赏那些能活出真实自我的人。我欣赏那些不在乎世俗评论，坚持真实自我的人。

最后，我想说的是，我想信雨润的旗帜将进入世界500强，我想信华泰公司将在中南地区树立一个标杆。虽然我们存在这样那样的一些问题，将来还可能会遇到棘手的、不可遇知的情况，但我深信，一个有灵魂的团队、一个敢于面对问题的团队、一个勇于挑战的团队，将会勇往直前，带来辉煌的明天。

高速成长掩盖了管理缺陷

内部管理存在一些偏差，甚至认为内部管理微不足道。在通过iso质量管理体系认证，但是从实施上来看，许多企业只是通过认证让企业的“名片”更加有分量一些，至于质量体系的贯彻执行，会随着文件锁入保险箱而告一段落。

其最主要的原因是，一是通过企业管理带来的效益很难量化，而且由于行业快速成长等外生性市场因素对企业的拉动力往往会掩盖管理带来的边际效益，而致使经营者在潜意识里认为管理不重要，抑或不是那么迫切；企业在优越的市场环境中，忽视管理，无疑是将自己置入“温水煮青蛙”的陷阱当中，一旦外在有利因素消失，企业的处境不言而喻，再恍然大悟管理的重要性也必是为时晚矣。二是发展思路缺位，没有明确的发展方向，就从形成内部协同效应的角度来看，我们也不禁提出很多质疑，没有方向，怎么来确定和建立自己的核心竞争优势，以确保持续发展？怎么来确定阶段性的战略目标？

每个部门的考核以什么为主线？部门间协调的原则怎么确定？缺少专业的管理人才，还谈不上流程与流程之间的无缝对接，当然也无法谈及如何管理“制度和流程”。

企业内部缺乏鼓励创新的机制。

一方面，激励机制无法实现，不能有效地使员工时刻关注工作改进和绩效改进，

第二方面问题发生之后才想到的，或才引以重视，这只是停留在“救火”的层面上，其本质是一种反馈控制，而无法做到系统、全面、动态地进行全盘规划，事先做好各个环节的“防火”工作，减少一些不必要的损失。

竞聘网竞聘演讲稿(篇6)

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！

非常感谢你给了我竞争这个职位的机会。我也感谢我的同事们对我工作的信任和支持；

我自2010年初任职公司设备系统负责人至今接近两年的时间。在此期间，在公司领导的帮助和支持下，努力学习设备基础知识和设备管理知识；以最快的速度熟悉各工厂的设备结构、生产工艺和控制原理；

去年重点推进各工厂设备档案建设；推进各生产厂设备维护、巡检项目细化；努力学习谷朊粉生产的先进生产流程、工艺。参与面筋车间升级改造的组织实施；为小麦面筋车间的升级改造顺利投产付出自己的努力；今年重点对各厂家的设备档案进行了完善，对各设备的维修和备件更换情况进行了统计分析；分析多台设备故障原因，制定对策，实施并跟踪效果验证；做好pdca循环，实现持续改进，降低失效概率；设备生产效率得到很大的提高；

近两年的工作也存在许多不足。首先，我不熟悉、不了解甚至没有见过公司大部分专业设备的生产工厂；设备管理技能短缺；有时工作考虑不够全面；我认为应脚踏实地的努力学习，多方面的学习，充分发挥团队的力量，集思广益、共同参与针对各生产厂不同的生产工艺、设备类型摸索不同的管理方法；

对于我竞聘的技改项目部部长岗位的主要工作职能和目标的认识和理解：技改项目部在公司技术中心副总的领导下，负责公司下达的技改项目的组织实施与督导。制定《部门的月、季、年度工作实施计划》，经上级审核后分解落实到岗位，并督导和审批岗位的月、季、年度计划；

对项目计划的实施予以督导。对公司确定立项的项目进行可行性分析，提交《项目可行性分析报告》报上级审批；组织、指导编制《项目实施计划》、《项目工程预算》并报批。监督项目运行过程，及时处理运行中的问题；组织项目运行业绩和项目阶段成果的评审、验收和归档；加强部门员工培训，提高员工素质，培养后备力量。

我认为我所竞争的职位具有一下优势：

一。通过近两年的学习和努力，我对公司各生产厂的生产工艺和工艺流程有了一定的了解；可以更好的做好技术改进为各生产厂提产、节能降耗、增效做好服务；

2。参与并组织了生产线的建立、升级改造，熟悉项目实施的过程、步骤和控制点；有一定的项目管理经验；

3、 精力充沛，敬业精神强，能够全身心的投入到工作中去；

四。勤奋好学，不忘学习新知识，勤奋钻研，善于思考，不断充实自我，提高自我。

5个。不足之处在于管理技能不够，工作不够灵活；

在今后的工作中，我会认清自己的不足，努力改进，不断发挥自己的优势；

目前公司正处于升级改造的重要时刻，扩产、升级和技术改造任务繁重、工作量大；技术改造项目部负责公司的成长、增产、节能降耗、增效。

我对该管理岗位的工作思路；

首先：做好工作质量控制、项目进度控制、项目预算控制；按要求定期向公司汇报工程进度，制定合理的工作计划；定期召开项目组会议，根据项目实施情况及时调整工作计划，确保项目保质、保量、保时、保提前完成；会议过程安排人应作好记录，记录会议中提到的问题和经验，如需要外部协助，应及时反馈给公司或施工方；好的经验做法在各项目组推广。对每各项目的进度实行白板管理，使每各项目成员随时了解项目进度和不足工作。

作为技改项目部的负责人，他需要有良好的组织、协调和沟通能力。善于调动员工的工作积极性，使员工快乐高效地工作，使团队气氛活跃，工作积极性高，工作效率高；有效利用每个同事的优势，安排合适的人做正确的事情；尊重员工的思想，真诚对待同事，不居高临下，不讲课，尽量站在对方的立场上思考问题；与员工真正做到有效沟通。

如果我在比赛中取得成功，我将努力学习，努力工作并做好自己的工作。如果由于能力不足而无法实现自己的工作目标，我将服从公司的安排，并一如既往地在新职位上尽我所能。

谢谢大家！我的竞聘演讲完了！

赵胜海2011-11-11

竞聘网竞聘演讲稿(篇7)

各位领导：

我竞聘的岗位是人事处。我从以下三方面向各位领导汇报：

一、个人简历和学习、工作经历。

我叫许雅范，生于1956年，中共党员，研究生学历，高级讲师，分院成立前任师范学校人事科长。1980年大学毕业后，被分配到前郭四中工作，从事过高中政治、初中历史教学工作，先后担任过学校党支部委员、校务委员、团委书记。

1987年4月调入前郭蒙师工作，从事过语文、历史教学工作，先后担任过党办、学生科干事，主持团委工作、校长办副主任、人事科长，行政党支部书记，同时在工会、妇委会兼职。参加工作以来，先后多次被评为优秀教师、优秀教育工作者、优秀党员、优秀团干部、先进女职工、“三八红旗手”等。人事工作曾多次受到人事局、教育局领导的充分肯定和表扬。

二、我竞聘人事处岗位的主要优势是：

1、具有较强的事业心和责任感。多年来，我无论从事什么工作，都能从大局出发，爱岗敬业，默默奉献。干一行、爱一行、干好一行是我工作的出发点和落脚点，特别是人事工作时效性、原则性都很强，为了准确、及时完成这种快节奏的工作任务，在过去的岁月里，我不惜牺牲节假日、休息日，废寝忘食的工作，保质保量的完成了人事科的各项工作任务。

2、具有较为扎实的政策水平和业务知识。多年来，我孜孜以求，不断学习新知识，探索新学科，涉猎新领域，因而具有一定的理论功底，政策水平，业务知识。熟悉人事工作各项业务、掌握人事工作的方针、政策、原则、方法和工作程序。

3、具有较为丰富的实践经验和较强的工作能力。

4、具有良好的职业道德和求真务实的工作作风。我始终遵守清清白白做官，老老实实做人，勤勤肯肯做事的信条，坚持原则。公道正派，实事求是，敢于讲真话，实话，严格遵守人事工作纪律，维护人事工作的严肃性。

三、今后的工作设想和打算

如果我能竞聘上岗，我将在院党委和院长的领导下，以积极的态度，饱满的热情和勇于创新的精神去努力工作。

1、竭尽全力做好人事管理工作

人事无小事，它与每个教职工的切身利益息息相关。工作中必须牢固树立政策观念，严格公正的执行各项人事政策法规，完成好各项人事管理工作。

在职称评定中，认真做好统计摸底，掌握好各级专业技术人员的情况，为领导决策提供可靠的依据，做到即对上负责，又对下负责。

在工资管理上要一丝不苟，严格履行各类工资的审批手续和程序，做到及时、准确，增加工作的透明度，自觉接受群众监督。

对社会保险工作要搞好政策宣传，咨询，对职工参保项目做好审核，填报工作，做到准确无误，确保此项工作顺利进行。

2、根据实际，进一步完善考勤、考核工作

教职工的平时考勤工作难度很大，要加大工作力度，及时做好刷卡、签到的管理，即要加强日常抽查工作，又要发挥各处室的管理职能，力争变为职工的自觉行动。

认真完善职工年度考核办法和考核标准，做到定量考核和定性考核相结合。

3、掌握现代教育技术，推进人事管理科学化。

一是搞好校园网上所承担专栏的建设与维护；二是搞好本处室办公系统的建设，特别是要建立一套人事管理数据库，使各种统计数据自动化，使人事管理工作科学化。

4、努力学习，不断探索，为我院内部机制改革做好基础工作。

两校合并后，将面临着事业单位内部机构改革的新任务，人事处要不断学习有关改革的政策，法规和外单位先进经验，为我院改革提供必要的理论依据，为改革的顺利实施奠定良好的基础。

总之，我愿与大家共创分院辉煌灿烂的明天。

谢谢！

竞聘网竞聘演讲稿(篇8)

刘新仁尊敬的各位领导、各位同事：

大家好。我是第一检查部的刘新仁，我正在竞争检查局局长的职位。在这里，首先，我要衷心感谢在座各位领导和同事多年来的关心、帮助、支持和鼓励！

1981年参加工作，1989年通过市**公开招聘考试考入市物价局。他曾在调价办公室、办公室和检验局工作。他是中国共产党党员。具有大学文化和会计、经济师专业技术资格证书。2006年任检查一科科长，负责检查行政收费工作。

几年来，在检查局正确领导、全科同事齐心协力和相关业务科室鼎力支持下，较好的完成国家、省、市安排的涉企收费、教育收费专项检查及教育收费公示和**服务进校园等各项工作任务，认真贯彻落实国家和省取消和停止220项行政事业收费项目的优惠政策，为规范我市行政事业性收费行为，切实减轻企业和个人负担，确保抚顺经济发展全面提速做出自己应有的贡献。曾被市物价局评为优秀公务员5次，被省物价局评为辽宁省**监督检查先进个人1次，被国家***评为全国**监管服务先进个人1次。但我深知，自己每一份成绩的取得不仅是个人努力的结果，而且还凝聚着众多领导和同事的无私奉献，也正因为这份真诚挚爱的工作友谊和经历，不断提高了我的业务能力水平和组织协调能力，增强了继续竞聘检查局正科长职务的自信。

如果大家仍然选择我，我将不负众望，一定以踏实的工作作风，求实的工作态度，进取的工作精神，做好以下几方面工作：

一、认真学习，不断完善自己，提高自身修养。认真学习邓小平理论和十七大精神，践行“****”重要思想，实践科学发展观，刻苦钻研本职业务，廉洁自律，勤奋敬业。

2、 努力工作，改进工作方法，提高工作效率。通过多年来对行政事业性收费的治理整顿，其收费行为逐步规范，乱收费蔓延之势得到有效遏制，收费秩序有所好转。但由于部门经费短缺、职能性收费转移、收费监管缺位和行政权力寻租等原因，行政收费已演变成新的模式：

行政性乱收费禁而不止，服务性收费依附于行政权力，协会收费与行政职能挂钩，不合理收费仍然存在并趋于隐蔽。对于存在的这些问题如何搞好监督检查，是摆在我面前一个新的课题，为此，我们要不断改变**监督检查工作方式、方法，树立“规范、服务、检查”的理念，通过清理收费项目，开展“**服务进万家”和行政事业性收费专项检查等工作，取消一批收费项目，降低一批收费标准，查处一批乱收费案件，并在新闻**、****上及时向社会公布收费政策文件、**典型违法案件，畅通投诉渠道等，重建规范的行政事业性收费秩序，促进我市软环境建设和社会经济持续健康发展。

如果大家没有选择我，说明我对所竞聘的岗位还有一定差距，但我也决不气馁，我将一如既往的做好本职工作，做一名合格的**监督检查员。

最后，再次感谢您的支持和鼓励。给我一个明天，我会再创辉煌！谢谢大家！

2010年7月29日

竞聘网竞聘演讲稿(篇9)

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

非常感谢您的信任和支持，这给了我一个展示自我的平台！我今天竞聘的是房务部负责人一职，这对我来说，是机遇，更是挑战，我将非常珍惜这次锻炼自已的难得机会对于今天的竞聘，我将勇敢地接受大家的评判。

我于2004年大专毕业后开始参加工作，至今己在度假村一线岗位上工作了九年，在领导的关心指导和同事们的支持下，我有幸学到了不少东西，取得了很大的进步，工作以来，我先后担任过房务部领班、房务部主管、餐饮部主管、餐饮部副经理及房务部经理等职务。近年来的工作经验使我具有较强的组织能力，在实际的管理过程中积累了大量的管理经验。同时，我在业余时间完成了工商管理函授学习。

九年的工作实践，也夯实了我的业务能力、丰富了我的视野，使我深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高。这些都更加坚定了我脚踏实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好所竞聘部门各项工作的信心。

假如我能有幸竞聘成功，在接下来的工作中，我将努力做到以下几点！

一、承包部门任务目标。

2013年本着以“团结、创新、提升服务”为部门经营理念，目的在不断提升服务水平的同时，不断开拓创新新的管理方法，达到部门管理及收入的双丰收。2013年，住房部计划完成收入71万元，成本71万元，利润71万元。确保全年安全生产无事故。

二、经营策略及管理方法

2013年在公司承包责任制基础上，继续实行区域承包制，明确区域承包人，通过各项管理考核办法提高管理人员及员工的工作责任心、积极性，更好的完成2013年的经营指标及管理指标

一。加强前厅质量管理，提高服务质量，将是今年工作的重点之一。在以往礼仪和礼貌要求的基础上，要在准确、快捷、优质上下功夫。前台在客人眼中是酒店的代表。

负责办理登记手续、行李寄存、受理咨询投诉、贵重物品保管、退房等工作。2013年在完善基础服务上，要求结合一站式服务，以彬彬有礼的态度对待客人，以妥善周到的方法处理投诉，让客人对酒店的服务感到满意，提高前台对客服务水平。

2、加强员工队伍建设。通过深化思想教育，优化技能培训，提高部门员工的整体素质。同时，丰富案例，扩大培训效果，通过课前会进行一些案例分析，每天不断灌输服务理念。

逐步将培训成果转化为经济效益。加强部门内部基础培训的力度。从如何做好服务员、如何做好业务骨干、如何做好领班等基础培训开始。

以求达到以线带面的效果。同时，做好交叉交流培训，使本部门工作人员了解本岗位和本部门以外的岗位知识。另外加强部门管理人员走动式管理，要求管理人员坚持工作在一线，发现不规范的服务或操作，必须及时的帮员工指正指导，努力做到 “以制度管人、以制度管事”从而提高部门整体服务水平。

三。加大成本控制，做好企业的归宿，把好关，从而使部门的经营利润最大化。要加强消耗品、印刷材料、维修、水电消耗的控制。通过每日班前会的讲解，提高全部门的成本意识。

然后将部门成本考核指标细分为多各岗位，将控制触角伸向一线岗位，将每个员工的思想延伸。使每位员工都有责任感。另外配合公司灵活的营销手段提高淡季客房出租率，通过出租数量的增加来降低每间客房分摊的固定费用，加强对一次性用品可**再利用、以旧换新、清洁剂稀释使用、随手关灯等等费用控制。

同时，加强设施设备的日常维护和定期检查，发现损坏及时修复，小修小修，提高设施设备的使用寿命，降低部门成本。

四。提高保洁队伍的专业化程度，提高公共区域的专业保洁能力。公共区域**量比较大，卫生清理存在困难，必须制定详细的清洁计划，同时根据客流量多少采取灵活的卫生清洁方法，提高公共区域卫生质量，保证环境整洁清新。

5、完善会议服务。2013年在以往会议服务基础上，继续细化会议服务流程，从会议服务员的工作要求到会议室的布置、会议前检查及细化会议服务流程等。通过这些工作，可以提高会议服务的接待水平，为销售部门提供质量保证，为会议客户的未来发展打下基础。

总之，我有信心也有决心做好房务部2013年的工作，绝不辜负领导、同事的信任，不管今天竞聘成功与否，我都不会气馁，都会本着对工作绝对负责的态度，严格要求自己，勤勤恳恳做事、踏踏实实做人，努力创新，不断提升自己的管理水平及工作能力，为公司奉献力量！

谢谢大家！

餐饮部：***

二〇一三年一月十七日

文章来源：http://m.swy7.com/a/5173461.html

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