妇产科工作总结

妇产科工作总结范例5篇。

妇产科工作总结(篇1)

20xx年7月进入妇幼保健院妇产科从事护理工作，妇产科工作节凑快，抢救病人多，通过不断刻苦钻研，积极向师长们学习好的经验，很快熟练掌握妇科、产科常见疾病的操作技术及各种疾病的护理常规，于当年8月考核通过并单独胜任了科室护理倒班工作，工作中得到了患者、家属及同事的一致好评。20xx年医院将妇产科分为2个科室，我被分入妇科，并于20xx年9月赴华中科技大学同济医院妇科进修学习半年，熟练掌握了妇科宫腹腔镜术后护理、阴道斜隔综合症及先天性无阴道术后护理常规、肿瘤药物的配置及化疗后病人的护理、各种疑难病症手术后的观察及并发症的护理，科室物品领用及管理，高危药品的管理、临床实习带教方法。

工作之余，我深知作为一名护理人员要不断的充实专业知识和提高综合素养，通过不断加强学习，于20xx年通过了助产技术服务考核，于20xx年获得了武汉大学生物医学工程硕士学位，于20xx年获得了预防接种人员资格证书。不断参加继续医学教育培训，每年都能达到和超额完成上级卫生主管部门要求的学分。每年积极完成公需科目的学习。对医院每年举行的一次三基考试考核均合格。

20xx年聘任主管护师以来，积极参与了科室开展的新业务、新技术学习与运用，熟练掌握了雷火灸、姜疗、气压治疗、中药药物熏蒸、中药灌肠技术。参与了科室疑难病例讨论10余次、参与抢救工作10余次。熟练掌握了妇科各种护理操作技术和护理常规，危重病人抢救流程。

妇产科工作总结(篇2)

即将过去的20__年来全体同志都能做好自己的本职工作，紧紧围绕“安全第一，诊疗为主”的方针开展安全工作。努力提高专业技术水平，工作“精益求精”、“一丝不苟”，认真执行各项核心制度，病历书写规范，做到合理检查，合理治疗，合理用药，无抗生素滥用现象，能做好母婴同室的管理及母婴喂养的宣传工作，能熟练掌握妇产科的常见病，多发病及疑难病的诊治技术，能熟练处理产科失血性休克，感染性休克，妊高症及其他产科并发症及合并症，开展妇产科手术及各种计划生育手术，无一漏诊、误诊及差错事故发生。

20__年__继续发扬好的传统，年_月底止，住院病人1175人;其中产科病人1033人;产后出血13人;危重病人11人;手术215人;无痛人流291人;其中剖宫产211人;宫外孕手术5人;子宫切除术6人;盆腔包块3人。

一年来，通过全科室同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距工，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，完成领导交给的各项任务。

妇产科工作总结(篇3)

20xx年来，我科以认真贯彻实施国际母乳喂养成功措施为中心，加大了对爱婴医院的监管力度，加强孕妇学校的规范管理，进一步提高爱婴医院产科质量，降低孕产妇和新生儿死亡率，保障母婴安全，有力地推动了爱婴医院母乳喂养工作的实施，现将工作总结如下：

一、重点培训，巩固知识

1、制定爱婴医院母乳喂养培训方案，保证母乳喂养政策的实施，提高人口素质。

2、20xx年对新上岗和新调入职工进行集中为期一周的全脱产岗前培训，其中爱婴医院知识培训时间18小时，培训考核合格后上岗。

3、对产儿科医务人员进行爱婴医院母乳喂养相关知识和技巧进行复训3小时以上，使他们能运用母乳喂养知识和技巧指导产妇正确哺乳，保证纯母乳喂养工作的实施。

4、不断完善产房、产科、儿科母婴同室管理制度，做好产前、产时、产后正确指导孕产妇掌握母乳喂养知识和技巧。

5、产科主任、护士长经常利用晨会对科室医护人员进行爱婴医院母乳喂养知识和技能的强化培训，完善母婴同室病历记录。

二、全员动员，提升意识

1、产房、产后区坚持实施“三早”：早接触、早吸吮、早开奶30分钟以上，产妇能正确回答。

2、实施母婴同室工作，婴儿设置有独立的婴儿床；提问产儿科工作人员爱婴医院母乳喂养相关知识，能比较流利的回答；能指导产妇正确的哺乳体位和婴儿含接姿势，保证母乳喂养的成功。

3、关爱社会的特殊人群，提供人性化服务。工作人员接受有关“HIV”阳性、病毒性肝炎、肺结核等传染性疾病母乳喂养知识的培训，能较好指导相关婴儿喂养问题。

4、对产妇进行按需哺乳重要性的培训，教会母亲识别新生儿饥饿时的表现，更好的进行母乳喂养。

三、强化宣传，营造氛围

1、通过每天的孕妇学校传授母乳喂养好的科学理念。

2、利用医生查房，解决产妇在母乳喂养中遇到的困难并给予指导；产区护士排班，设有专职母乳喂养宣教班，负责对产妇进行强化母乳喂养知识和技巧的指导。

妇产科工作总结(篇4)

积极围绕妇幼卫生工作方针，以提高管理水平和业务能力为前提，坚持走临床和社会工作相结合的道路，积极配合全院职工齐心协力，努力认真完成各项工作，在20xx年度中我科室的每一位医生都能够熟练掌握妇产科常见病、多发病的诊治，能够熟练诊断处理产科并发症及合并症，熟练诊治妇产科各种急症、重症，独立进行妇产科常见手术及各种计划生育手术，工作中严格执行各种工作制度和操作规程，一丝不苟的处理每一个病人，在最大限度上避免了误诊、误治，一年来我科室共接诊住院患者约1100余人次，其中产妇约900余人，通过剖宫产分娩的患者约800余人，自然分娩患者约80余人，与20xx年度相比自然分娩人数有所下降，中期引产及保胎患者共计约150人，妇科手术包括子宫切除、盆腔肿物、宫外孕、前庭大腺囊肿等共计约60例，输卵管吻合术一例，以上病例无一例医疗事故及医疗纠纷住院患者都按时出院，20xx年我科室门诊共接诊患者约3000余人，妇产科门诊自开展无痛人流手术后门诊收入明显提高，并且门诊小型微创手术如取上环、人工流产、清宫术 输卵管通水等手术无一例医疗事故差错发生，并有着收费合理患者满意度高入院容易等好评。我科室本年度住院部及门诊总共为医院创收约210万元，

妇产科工作总结(篇5)

妇产科主任工作总结

作为妇产科主任，我在过去一年里有幸带领团队并参与了许多重要的工作和决策。在这篇文章中，我将详细描述我的工作内容、所面临的挑战以及我所采取的解决方案，同时也分享一些我个人的工作体会。

作为妇产科主任，我的主要工作职责是确保妇产科部门的正常运转和高质量的医疗服务。为了实现这一目标，我需要负责人员管理、资源分配、预算控制、质量管理以及患者满意度的提升等方面的工作。

在人员管理方面，我注重团队建设和员工培训。我坚信只有一个团结、高效的团队才能为患者提供最佳的医疗服务。因此，我定期与员工进行团队建设活动，并鼓励他们积极参加各类培训课程，不断提升专业知识和技能。同时，我也鼓励员工相互学习，建立合作关系，以提高整个团队的工作效率和质量。

资源分配和预算控制是我工作中的另一个重要方面。在一个医疗机构中，资源分配是一项非常关键的任务，因为不合理的资源分配可能导致医疗服务的不均衡或资源浪费。我花费大量时间与其他部门的负责人进行沟通，协商资源分配的方案，确保妇产科的需求得到满足。我也密切关注预算的使用情况，及时调整预算计划，确保部门经济运营的合理性和可持续性。

质量管理是我工作中的重中之重。作为妇产科主任，我不仅要监督医疗工作的流程和结果，还要不断推动质量改进。为了做到这一点，我与医护人员一起制定了一套严格的医疗操作规范，并通过内部培训和外部评估来确保这些规范的执行。我也注重患者的反馈和满意度调查，根据结果进行改进，以提高医院服务的质量和效果。

在过去的一年里，我面临了许多挑战。最主要的挑战之一是人员流动性和招聘难题。由于妇产科工作既需要专业技能又需要良好的协作能力，因此找到合适的人员并留住他们对整个团队的稳定性和质量要求非常重要。我针对这个问题采取了多种策略，例如建立合适的奖励体制、改善工作环境、加强团队建设等，来吸引和留住高素质的员工。

另一个挑战是如何平衡资源分配和预算控制的问题。每个医疗科室都有各自的需求，但资源总是有限的。为了解决这个问题，我与其他部门的负责人进行了充分的沟通和协调，制定了一套公平透明而又合理的资源分配方案。同时，我也与财务部门保持紧密联系，掌握预算使用情况，及时对不合理的开支进行调整。

在工作中，我也获得了一些宝贵的体会。作为主任，沟通和协调能力尤为重要。只有通过与其他科室和部门的紧密合作，才能实现整个医疗机构的良好运转。自我学习和不断提升也非常重要。医疗科技和知识在不断发展，作为主任，我需要时刻保持对行业最新动态和研究的关注，以便更好地指导团队工作。患者至上是妇产科工作的核心价值观。要时刻关注患者的需求和满意度，不断改进医疗服务，为患者提供最好的治疗效果和医疗体验。

小编认为，妇产科主任的工作需要管理、领导和专业技能的综合运用。在过去的一年里，我通过与团队成员的密切合作，有效解决了一系列的问题，并在工作中积累了宝贵的经验。我相信，随着时间的推移，我将能够更好地适应和应对各种挑战，为妇产科的发展和患者的福祉做出更大的贡献。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5171296.html

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