入党申请书,又称入党申请报告,这是入党必不可缺的一个环节。新时代有远大抱负的青年,团结并加入到共产党,是很多人从内心深处向往的事情。怎么样才能写出一份认识深刻的入党申请书呢?以下由小编为大家精心整理的“土建个人工作计划25篇”,欢迎大家参考阅读。
土木土建工程师年度工作计划
作为一位土木土建工程师,年度工作计划是我们提高工作效率、实现目标的重要工具。通过合理的规划和安排,我们可以在整个年度内有条不紊地完成各项任务,并为项目的成功交付做出贡献。下面,我将详细介绍一份充满活力和创新的土木土建工程师年度工作计划。
第一季度:技术提升与项目前期准备
第一季度是我们开始新的一年的重要时期,我们需要将之前的工作总结和经验应用到新的项目中。我计划参加相关行业的培训和专业研讨会,了解最新的技术和发展趋势,不断提高自己的专业水平。同时,我还会结合公司的业务需求,深入研究项目前期准备工作并制定详细的工作计划,包括项目的可行性研究、技术方案设计等。
第二季度:项目执行与团队合作
在第二季度,我们将进入到项目的具体执行阶段。我将与项目团队进行深入沟通,确保大家对项目的目标和任务有清晰的认识。然后,根据项目的里程碑和进度计划,我将制定详细的工作计划,并分配任务给团队成员。在项目执行过程中,我会定期组织团队会议,交流进展情况以及解决遇到的问题,保证项目的顺利推进。
同时,在项目执行过程中,我还会注重团队建设和沟通能力的提升。我计划组织培训课程,提高团队成员的专业水平和技能,增强团队的凝聚力和协作能力。我还会与其他相关部门保持良好的沟通合作,确保项目在预算、质量和安全等方面的要求得到满足。
第三季度:质量控制与现场管理
第三季度,我们将重点关注项目的质量控制和现场管理。我将加强对工程施工过程的监督和管理,确保施工工艺和质量符合设计要求,及时解决施工中的问题和难题。同时,我还会制定详细的质量控制计划,包括质量检查、验收和整改措施,保证项目交付的质量达到标准要求。
另外,在现场管理方面,我将加强对人员和物资的管理,做好安全防护工作,确保施工现场的安全环境。我还会与监理单位和业主进行密切的沟通和协调,解决项目实施中的问题,及时调整计划,确保施工进度和质量的双重保证。
第四季度:总结与反思,并进行技术创新
第四季度是一个总结与反思的时期。我将与团队成员一起回顾整个年度的工作,总结成果和经验教训。根据总结,我将制定进一步的改进措施和工作计划,以推动工作的持续发展。
我也会关注技术创新和业务拓展。我计划参加相关行业的技术交流会和研讨会,了解最新的技术和工程实践,积极推动技术创新和应用。同时,我还会积极争取新的项目机会,并与合作伙伴进行深入的商务洽谈,拓展我们公司的业务范围和市场份额。
总结
以上是我作为一名土木土建工程师的年度工作计划的详细安排和目标设定。有效的年度工作计划可以帮助我们规划好自己的工作,提高工作效率,实现工作目标。当然,任何计划都需要灵活性,需要根据实际情况进行调整和改进。希望通过这份工作计划,我们可以取得更加辉煌的成绩,为行业的发展和社会的进步做出更大的贡献。
土建资料员是一个很重要的工作岗位,在土建工程中起着收集、整理和管理资料的作用。他们需要为项目提供可靠的数据、图纸和文档,以确保项目的顺利进行和成功完成。为了更好地履行自己的职责,土建资料员需要制定合理的工作计划,并充分利用时间和资源。
首先,土建资料员需要明确自己的工作目标。他们的主要任务是负责收集和整理与土建工程相关的各种资料,包括施工图纸、技术规范、合同文件等。因此,他们需要确保自己具备良好的信息收集和分析能力,能够快速准确地获取所需的资料。此外,他们还要与项目团队和供应商等进行良好的沟通,及时了解工程变更和需求变更,为项目提供及时有效的技术支持。
其次,土建资料员需要制定详细的工作计划和时间表。他们需要根据项目的进度和要求,合理安排自己的工作。例如,他们可以根据项目阶段的不同,将工作内容细分并设定时间节点,以确保每个环节都能够按时完成。同时,他们还应该预留一定的缓冲时间,以应对突发情况和紧急任务的处理。在制定工作计划的过程中,土建资料员应充分考虑自己的工作能力和时间管理能力,确保计划的可行性和有效性。
第三,土建资料员需要合理利用信息管理工具。现代科技的发展为土建资料员的工作提供了很多便利。他们可以使用计算机软件和管理系统来收集、存储和管理工程资料。例如,他们可以使用数据库软件来建立资料库,方便存储和检索工程资料;也可以使用文档管理系统来管理和控制文档的版本和权限。此外,土建资料员还可以利用办公自动化软件来提高工作效率,如使用电子表格制作图表、表格等,使用项目管理软件协调和跟踪工作进展。合理利用这些工具可以大大提高土建资料员的工作效率和准确性,节省时间和精力。
最后,土建资料员需要不断学习和提升自己的专业能力。土建工程是一个不断发展和变化的领域,新技术、新材料和新规范层出不穷。为了跟上时代的步伐,土建资料员需要不断学习新知识,了解最新的行业动态和技术发展。他们可以通过参加培训班、学习课程和阅读专业书籍来提升自己的专业知识和技能。此外,他们还可以通过参与行业交流会议和与同行专家的交流来扩大自己的人脉圈,获取更多的学习资源和职业机会。
总之,土建资料员的工作计划对于顺利完成土建工程项目非常重要。他们需要明确工作目标,制定详细的工作计划和时间表,并合理利用信息管理工具。此外,他们还要不断学习和提升自己的专业能力,与行业步伐同行。只有这样,他们才能够更好地履行自己的职责,为土建工程的成功完成贡献自己的力量。
土建维修工工作计划
土建维修工作计划是土建维修工在进行维修工作时所制定的计划。它是为了保障工作顺利进行、提高维修效率和质量而存在的。本文将详细阐述土建维修工工作计划的制定流程、内容以及实施过程中需要注意的细节。
一、制定土建维修工作计划的流程
1. 收集信息:在制定工作计划之前,土建维修工需要收集有关维修工作的详细信息,包括维修对象的类型、性质和具体维修需求等。
2. 分析问题:维修工需要仔细分析维修对象的问题,查明病害产生的原因和程度,并评估维修工作的复杂度和所需资源。
3. 设定目标:根据问题分析的结果,明确维修目标,例如确定修复到什么程度、在什么时间内完成等。
4. 制定计划:将目标分解为具体的任务和工作步骤,制定工作计划,包括维修方法、工作流程、时间安排和人力物力的分配等。
5. 提供预算:根据维修计划,提供维修所需的材料和设备清单,并进行预算。
6. 审批计划:由相关部门对维修计划进行审批,确保计划的合理性和可行性。
7. 实施和监督:按照计划开展维修工作,并及时记录工作进展和问题,进行监督和调整。
二、土建维修工作计划的内容
1. 维修对象的描述:包括维修对象的具体位置、类型、规模和使用情况等。
2. 维修问题的分析:对维修对象的病害进行详细分析,包括病害的种类、原因、维修难度和可能造成的影响等。
3. 维修目标的设定:根据问题分析的结果,明确维修目标,例如修复到什么程度、在什么时间内完成等。
4. 维修方法的选择:根据病害的性质和维修目标,选择适当的维修方法,并解释原因。
5. 工作步骤的安排:将维修工作分解为具体的任务和工作步骤,并制定时间安排和工作流程。
6. 人力和物力的分配:根据工作步骤和时间安排,合理分配人力和物力资源,确保工作的顺利进行。
7. 安全措施的制定:针对维修工作中可能存在的安全风险,制定相应的安全措施和应急预案。
8. 质量控制和验收标准:制定维修工作的质量控制要求和验收标准,确保维修工作符合要求和预期效果。
9. 设备和材料的准备:提供维修所需的设备和材料清单,并进行预算。
10. 进度和成本控制:确保维修工作按照计划进行,并进行进度和成本的实时控制和记录。
三、土建维修工作计划的实施过程中需要注意的细节
1. 沟通与协调:在实施过程中,与相关部门和人员保持良好的沟通与协调,确保各项工作的衔接和协同进行。
2. 风险管理:及时分析和评估维修过程中可能出现的风险,采取相应的措施进行风险管理和应对。
3. 原材料的选择和采购:根据维修的需要选择合适的原材料,并及时进行采购,确保施工过程不受影响。
4. 施工质量的把控:在维修过程中,严格按照工艺标准和质量要求进行施工,确保施工质量符合规范。
5. 工程进度的控制:监督和管理维修工作的进度,及时发现问题并采取措施进行调整,确保按时完成维修任务。
6. 完成后的验收:在维修工作完成后,进行验收并记录,对维修结果进行评估,以便后续的维护工作。
:土建维修工作计划的制定,是确保土建维修工作高效进行的重要一环。通过合理的步骤、明确的内容和细致的实施,能够提高维修工作的效率和质量,确保维修工作能够顺利进行,并最终达到预期的维修目标。
土建预算员工作计划
作为土建行业的一名预算员,工作计划是非常重要的,它能够帮助预算员合理安排时间,高效完成工作。本文将详细介绍土建预算员工作计划的内容和步骤。
一、了解项目需求
作为土建预算员,首先需要了解项目的需求和要求。这包括项目的规模、建筑类型、功能要求、工期要求等。只有了解项目需求,才能有针对性地制定预算计划。
二、编制概算
在了解项目需求之后,预算员需要根据相关文件和资料编制概算。概算是指根据项目需求和设计方案,初步估算出项目的造价。预算员需要参考类似项目的经验数据和行业标准,对项目的各项费用进行估算,并结合项目特点进行调整。
三、编制预算书
概算完成后,预算员需要根据项目需求编制预算书。预算书是项目的详细预算清单,包括材料费、人工费、设备费、管理费等各项费用。预算员需要详细列出每一项费用,并计算出总预算金额。
四、报价和成本控制
根据项目需求,预算员需要进行报价工作。这包括联系供应商和承包商,并要求他们提供报价。预算员需要对报价进行分析和比较,选择合适的供应商和承包商。同时,在报价过程中,预算员还需要进行成本控制,确保项目的预算在可控范围内。
五、监督执行
在项目实施期间,预算员需要监督执行情况,确保项目按照预算进行。这包括监督材料的采购、工程进度的控制、质量的检验等。预算员需要与项目经理和施工方保持良好的沟通,及时解决预算方面的问题。
六、项目预算分析
项目结束后,预算员需要进行项目预算分析。这包括对项目的预算执行情况进行评估和总结,找出预算执行中存在的问题和不足,并提出改进措施。预算员还需要对项目的费用进行核对,确保预算的准确性。
土建预算员的工作计划涉及到多个环节,从项目需求了解到最后的预算分析,每一个环节都需要仔细认真地进行。只有制定合理的工作计划,才能确保工作高效有序地进行。预算员需要具备细致耐心和敬业精神,不断提升自己的专业知识和技能,以更好地完成预算工作,为土建项目的顺利进行贡献自己的力量。
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土建工程师工作总结(一)
一、成绩及不足
本人自2007年8月入司以来,一直在城市广场项目部担任土建工程师,期间认真学习公司的各类的规章制度并严格遵守。在工作当中,认真监督检查施工现场的每一个环节,并积极学习各类规范、图集标准。在业余时间内通过自学进一步巩固专业知识的熟悉程度,目前已通过参加成人高考取得建工学院土木工程专业本科的学习机会。
在施工现场管理过程中,作为土建专业工程师,积极主动与其他专业工程师及设计、成本工程师相互沟通,对施工中的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。一年中完成的主要工作如下:
1.负责5#楼的土建施工监督管理。因受百年一遇的雪灾影响,5#楼交房时间紧,工作量大。通过积极督促施工单位优化施工方案,加班加点,并积极协调各施工单位之间的相互关系,化解了施工中大量的问题和矛盾,确保了于4月28日顺利向小业主交房。但管理也存在不足之处,因赶工室内地面空鼓和屋面渗水问题较重,暴露了施工管理监督不严的缺点。交房后通过积极组织维修,现已完成95%以上交房率,且大部分已装修入住。2.负责6#楼的土建施工监督管理。6#楼施工严格按照公司制定的进度计划,精心组织、严格管理,提前两个月完成竣工前的施工工作,并对认真进行分户验收,对于不符合要求的记录在案,并且要求施工单位立即整改,整改过后进行复查。已于9月28日顺利交房,交付后投诉和维修大大减少,受到了广大业主的好评。
3.负责1#至6#楼的室外园林绿化工程的监督管理。园林绿化关系着小
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区给人的整体印象,因此对每一个细节都要严格把关,在保证质量的前提下要求进度,目前已完工验收。4.负责7#楼的土建施工监督管理,目前处于结构施工期间,在每层的钢筋验收当中严格把关,认真复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护及外脚手架的防护,并督促施工单位做好各类临边防护,现已顺利完成十四屋的结构施工。
5.负责1#至6#楼的售后服务维修工作。自6月1日开始接手今后服务维修工作以来,与物业公司密切配合,及时组织施工单位维修,解决了业主投诉的各类质量问题,并得到了业主的好评。在售后服务维修工作当中,最重要的是在接到投诉后对业主的服务态度要好,一定要先耐心地解释,然后积极地安排施工单位组织维修,特别是督促施工单位维修人员按约定的时间按时到场。目前主要问题在于施工单位的维修速度还有些跟不上,还需要加强督促。在处理的各类质量投诉当中,水管漏水的问题较多,且大部分是在装修后发现,因此在施工过程当中须加强隐避验收,防患于未然。另外就是一些细部处理要到位,在施工管理当中须加强监督。6.负责金座A及10#楼的园林绿化工程,目前已按照预定的进度计划顺利完成相应的工程量,确保了鼓楼的顺利开业和10#的交房任务。7.在一年的施工管理当中,虽然取得了一定的成绩,但存在的问题仍较多,在严抓质量和进度的过程中,忽略了安全文明施工,特别是要转变管理思维,要做好预控工作,把问题消灭于萌芽状态。二、职业规划及建议
在今后的工作当中,我将积极响应公司的领导,与公司同仁密切配合,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训。利用业
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余时间加强专业知识、技能的学习,提升自己的工作能力,做好一名优秀的土建工程师,并争取早日得到提升,成为一名优秀的项目经理,为拓基的发展贡献自己最大的力量。针对公司目前的情况,建议如下: 1、加强公司的流程建设,对不必要的环节进行精简,形成合理有效的程序文件。如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图,下发各个项目部以便于操作。
2、将售后服务维修工作的主责放在物业公司。项目部工程师只负责质量投诉的现场责任鉴别,责任确定后由物业公司联络施工单位进行维修及相关工作。这样可以减少售后服务工作的对接,便于及时地处理维修工作。
3、组织拓展培训,可以增强员工之间的团结配合意识,也可以提升个人的自我挑战能力。
土建工程师工作总结(二)
我于2009年11月19日进入****项目部工作,为了更快更好地融入项目部这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解。通过了解和熟悉,我为能进入这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。进入公司已经有一年三个月的时间,在公司领导强有力的关心支持下,我个人在2010年度了的工作学习和专业知识上取得了不小的进步。现公司***,项目3#、5#、6#、7#楼,己处于主体施工的标准层阶段,本人在WORD格式整理版
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担任土建工程师工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己。工作中能理论联系实际的开展工作,认真地完成了2010年度工作目标,现将有关2010年度个人工作情况作如下总结。一、2010年的主要工作完成情况
1、由云南省***承建的***,一期还建房于2011年1月13日 完成终验工作。
2、天怡峰景二期商品房一标段3#、5#、6#、7#楼,现主体成完情况,a、3#楼主体已经完成7层梁、板、柱、砼、浇筑;b、5#楼主体已完成13层 梁、板、柱、砼、浇筑;c、6#楼主体已完成4层 梁、板、柱、砼浇筑;d、7#楼主体已完成19层 梁、板、柱、砼浇筑,目前二期一标段3#、5#、6#、7#楼的主体结构工程已经顺利进入标准层施工阶段,按照目前的施工进度能够完成公司的预期进度计划目标。二、各阶段的控制管理
1、熟悉***,花园3#、5#、6#、7#楼,地形、地貌,作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,对现场的地形地貌做深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,结合相关技术资料,对项目的地形地貌、土质情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,并通过以往的施工经验,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的了解,为下一步组织提供了可靠的依据。
2、对投资控制的主要工作是、处理现场变更和签证。在施工过程中答复施工单位提出问题,主动以总工办及相关现场主管工程师联系,共同处理
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可能发生的问题并提出相应对策,防止不必要的签证发生,在工程施工前和过程中去挖掘能节省成本的地方。工程部相关领导及主管工程师共同协助对施工图认真研究,对于能降低成本的地方绝不放过一点,3#、5#筏板顶部30CM细石砼在结构中无任和结构功能,后经
以总工办及设计院联系取消此设计、协调水电工程师共同对地下室暖通设备,水电预埋孔洞进行相应调整,避免了后续水电、暖通施工中管线交叉所造成的损失。三、进度控制
为了工程的正常进行提供一切有利保障,工程部与相关部门协调,认质认价的工作随时进行在项目施工过程中未因其原因而影响施工进度。为了整个工程有序进行,要求施工单位编制施工进度计划并认真审定施工单位编制的施工进度计划,明确工作内容,在实际施工进度过程与计划偏离时,及时找到总包单位、监理单位进行协调,遇到技术问题及时与总工办及设计院联系进行处理,决不因工程施工技术角度原因影响整体的施工进度。四、质量控制
1、在施工过程中,检查各种措施的落实情况,发现问题及时提出并要求整改充分发挥监理的管理职能,按照监理合同上明确的权利与义务,监督监理人员按照监理规划要求进行质量管理。
2、过程验收阶段,要求施工单位按质量验收规范进行质量控制,适时对各个分项工程进行检查,发现问题要求总包单位及时进行整改,做到对工程质量情况的掌握和控制。
3、工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料,在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场、材
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料的使用,进行质量监督控制。
五、加大工作力度,不断提高自身业务素质
1、认真学习企业规章制度,领会企业精神,融入企业文化做到与企业同心同德是工作成绩的重要保障。积极参与公司组织的各种活动,从活动中增强自我的荣誉感、自豪感。
2、房地产的新概念、新工艺、新技术日新月异,工程部是一个技术管理部门,在这年里我充分利用各种资源,充实自己的头脑,不断提高自己的义务素质。筑龙网是中国建设部门门户网站,涉及房地产、监理设计、施工、园林等各个方面知识,我积极参与其中,免费共享网络资源。在工作中遇到的一些难点,重点在网络上进行探讨更好的处理了工作中遇到的一些问题。
3、团结一致,分工明确,重点突出,密切协作。天怡风景花园二期一标段3#、5#、6#、7#楼、工程项目总面积共8万多平方米,时间紧,任务重。在工程部经理的领导下,对外协作工作中,项目部工作人员分工明确,密切合作,发挥了自己的优势。对项目实施过程中遇到的问题,积极与部门领导及相关工程师进行协商并进行相应处理。六、存在的不足以及改进措施
2010年即将随风逝去,回想自己在公司将近一年多的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,通过平时不定期的检查发现了各方面的经验,有成功的经验也有失败的教训,这里进行总结在明年的各项工作中加以改进。
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1、沟通能力还应加强,没有充分利用资源。在工作的过程中,由于对其他专业不太熟悉,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好三人行必有我师,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过项目部这个平台做到资源共享,从而提高自己的业务水平。2、缺乏计划性,在工作过程中,特别是项目开发的前期阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,加强工作目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。
3、专业面狭窄,作为一个甲方土建工程师,应该是一专多能的,这样才符合公司发展的需求。通一年多的工作我看到与部门相关专业工程师的差距,自己的专业知识面狭窄,对房地产其它知识还认识不够,特别法律法规,限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一名合格的土建工程师。4、没有把监理的作用完全调动和发挥出来,要在今年的工作中明确监理职责和权力,在施工期间充分发挥监理的作用,调动监理人员的积极性,管理好工程。
5、工作过程中对于易出问题部位的前瞻性不够强,在以后工作中提高自己对于会发生问题部位的敏感性,尽量做到少出问题或不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。 七、对2011年的工作展望
2010年即将过去,现3#、5#、6#、7#楼,已进入主体标准层施工,在一年多的工作中给我收获非常多。特别是项目部领导及现场各专业工程师塌
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实的工作作风以及认真负责的工作态度给我树立了榜样。总结过去,展望未来,年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。而我的专业能力,还有很多不足,尤其是业务能力和本专业知识水平还有待于提高,我将在以后的工作中更加努力学习,不断提高自己的业务能力和专业知识水平,争取为公司创造更大的效益。
土建工程师工作总结(三)一、工作内容
本人自2011年3月入司以来,一直在鼓楼 · 新天地项目部担任土建工程师,期间认真学习公司的各类的规章制度并严格遵守。在工作当中,认真监督检查施工现场的每一个环节,并积极学习各类规范、图集标准。
在施工现场管理过程中,作为土建专业工程师,积极主动与其他专业工程师及设计、监理工程师、施工单位管理人员相互沟通,对施工中的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。2014年中完成的主要工作如下:
1.负责一、三、四、五、六、七组团的土建施工监督管理。通过督促施工单位,优化施工方案,积极协调各施工单位之间的相互关系,化解了施工中的问题和矛盾。但管理也存在不足之处,因有些木工支模时支撑不牢固导致胀模的问题,暴露了施工管理监督不严的缺点。2.参加、配合质监站、监理对工程关键部位的验收。二、工作具体情况
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截止目前:1、控制一组团1#、2#楼、地下车库;三组团7#楼;四组团1#楼;五组团12#楼、2#、3#、4#楼的坐标点和高程及土方开挖线。2、检查验收三组团8#楼;四组团2#楼(八层以上)、3# A楼、3# B楼;七组团1#、2#、3#楼的钢筋和模板及支撑等。
3、检查三组团1#、2#、5#、8#楼;六组团1#楼的砌体质量,主要控制砌体的垂直度和灰浆饱满度等。
4、检查三组团4#、5#、6#楼;六组团1#楼的室内墙体抹灰的平整度即屋面防水工程等。三、质量控制
在各组团的质量管理中,采取以下办法:
(1)严格控制验收程序:质量方面对每道工序严格把关,明确验收程序。工序进行中监理专业工程师巡查做到过程控制,工序结束后施工单位质量员向专业监理工程师报验,监理专业工程师通知总监代表和甲方工程师到现场验收,甲方至少有一名到场,监理总监代表必须到场,甲方、监理一致认定合格后方可进行下道工序。此项验收程序有效的促进了质量意识,防止验收流于形式。
(2)用好图纸、规范:在施工过程中对各种做法中涉及到的图集图纸做法集中汇总,做到检查时有凭有据。
(3)组织专项验收:在各组团施工过程中,多次组织各专项工程验收,如砌体验收,钢筋安装验收,电渣压力焊验收,模板平整度验收等,每次验收形成书面资料,如不符合要求,追查整改到底。必要时采取发整改通知单和罚款等手段。
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钢筋工程:重点检查钢筋制作、钢筋绑扎质量、钢筋分布间距,钢筋规格是否符合图纸要求等
模板工程:重点检查几何尺寸、水平度、标高控制等。混凝土工程:重点检查浇捣质量、混凝土强度等级、混凝土现浇面养护、混凝土冬季施工等。砌筑工程:重点检查砌体灰缝饱满度、墙体垂直度等。四、安全文明施工控制
在各组团施工过程中不定时组织安全文明检查,并及时掌握和了解各施工单位的现场安全文明施工动态,对发现的问题立即要求监理下发通知单,并限期整改,检查结束后,立即召开会议,对被检查单位进行总结评比,进一步落实现场的施工情况;同时要求各施工单位必须做好安全资料。
五、日常工作情况
本人均根据公司领导各方面总的安排及工程部的安排,落实工程上的工作计划,协助领导审核施工单位上报的各项方案,各项需要跟进的工作及时到位,并能在力所能及的情况下完成领导交办的其它工作。
六、其它
在今后的工作当中,我将与公司同仁密切配合,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训;我的知识还存在很多的不足,以后要多利用业余时间加强专业知识、技能的学习,提升自己的工作能力。
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土建施工员工作计划是土建工程施工过程中的重要文件,也是施工员的核心工作之一。它是为了规划和管理整个工程施工过程,同时明确各部门和岗位的职责,以确保工程按计划顺利进行。
土建施工员应该制定一个详细的工作计划,这样才能使工作更加规范,避免不必要的错误和失误。下面,就让我们一起来了解土建施工员工作计划的内容和编制方法。
一、土建施工员工作计划的内容
(一)工程进度计划
制定工程进度计划是土建施工员的首要任务。在这个计划中,需要明确工程的每个施工阶段、每个部门和职能部门的工作任务和时间节点,并确保施工进度不受影响。同时,还需要列出工程进度目标和所需资源。
(二)施工现场安全管理计划
施工过程中,如何保证现场施工的安全性也是非常关键的。因此,制定一个施工现场安全管理计划是必须的。该计划需要规定每个工作环节的安全措施,如何进行安全检查和审批。同时,它还需要规定员工的佩戴安全防护用品、应急措施以及实施应急措施的流程。
(三)人员配置计划
制定人员配置计划需要考虑到工程中各层级的员工所需要的技能和能力,并根据实际情况进行合理配置。在此计划中,需要考虑到员工的培训和发展,以确保员工具备必要的技能和知识。
(四)质量管理计划
在土建工程中,质量管理是至关重要的一环。因此,制定一份质量管理计划也是必不可少的。在这个计划中,需要详细说明每个施工阶段的质量管理标准和流程,以及如何检查和修复潜在问题。
(五)物资管理计划
物资管理计划需要列出所需的水泥、砂石等物资的供应商和供应计划。此外,还需要详细规定物资的存储、领用、消耗和清运等细节,以确保物资供应及时完备,不会对工期产生不必要的影响。
二、编制土建施工员工作计划的方法
(一)确定任务
在编制工作计划时,首先要确定还需要完成哪些任务。在这个阶段中,需要考虑到工程的整个施工过程,并确定每一阶段所需的任务和目标。
(二)设置时间节点
在确定任务和目标后,需要设置时间节点。在设定时间节点时,需要考虑到工程的每个施工阶段、任务的复杂程度和所需的人力资源。
(三)理性分配资源
在制定计划时,需要考虑到所需的人力资源、设备资源和物资资源,并要统筹规划,以确保它们在质量、时间和效益之间达到最佳平衡。
(四)进行监督和调整
在计划编制完成后,还需要根据实际情况不断进行监督和调整,以确保工程顺利进行。如果在施工过程中遇到问题,需要及时处理和调整,以避免对工程产生不利影响。
以上就是土建施工员工作计划的内容和编制方法。为了确保工程的安全、高效和按计划顺利进行,每个土建施工员都需要认真制定一份规范的工作计划,并严格按照计划执行。
总 结
时光荏苒,转眼间来到公司已经一年了,这一年里在同事和领导的帮助下,我学到了许多课本上没有的知识,领悟到了一些做人的道理,使我不论在知识结构上,还是在为人处事、待人接物上都有了质的提高。见习期间我在X标从事了测量、施工等工作,现就见习期间的一些情况总结如下:
一、见习期间的履职情况概述
(1)、见习期间能够认真学习公司的规章制度,按照公司的岗位分工要求,积极主动地履行岗位职责,完成岗位任务。能够严格遵守公司的劳动纪律,坚持原则,忠于职守。对待工作从不拈轻怕重、挑肥拣瘦。这一年的见习期间,由于刚开始项目部的测量人员比较紧缺,我先被分配到测量队,进行前期的导线复测工作,主要就是选导线点,埋导线点,导线复测和导线平差计算等工作。后期由于工程全面启动,施工现场技术人员缺少,我又被分配到工程部,成为一名技术员,负责日常的技术服务指导和质量监督等工作。在工作中,我学到了许多是课本里学不到的东西,意识到现场施工经验是工作中非常重要的一部分,由于自己经验少,平时就多学多看多问,努力提高自己的工作能力,为施工生产一线服务。
(2)、见习期间能摆正自己的心态,遇到困难不浮躁、不气馁、不刚愎自用、自以为是。始终保持一种积极、主动、严谨的工作态度。由于自己所学的专业是道路桥梁工程,在学校接触到的一些规范、标准
也是相应的路桥行业标准,虽然说一些测量与施工步骤相差无几,但具体的精度要求、作业流程还是有很大差异的,这就要求自己观念上得很快转变,在短时间内熟悉掌握公路的行业标准。于是,就在工作闲暇时间借阅了一些相关资料,仔细的研读,遇到不懂的地方就主动向同事请教,很快学会部分工地施工流程,当然这些与项目领导、同事的热心帮助和诚恳教导是分不开的。
工程施工技术是公路施工质量管理的重要组成部分,对于保证和提高工程质量、加快施工进度、降低工程造价都有极为重要的作用,关系着整个工程的达标百分率。这项工作最关键的就是要实事求是、仔细认真、一丝不苟,丝毫马虎就有可能给公司带来巨大的损失,这就要求平时得养成严谨的工作作风。在学校的时候,由于自己的支配时间比较宽裕,思想多少有点散漫,做事有点拖拖拉拉,敷衍了事。为了从根本上扭转这种心态,必须得从一点一滴的小事做起,在自己的思想上下硬功夫,认真对待领导、师傅以及同事的批评教导,总结经验教训,工作中努力做到从不出现相同的错误,从而提高自己的专业水平。
二、存在的缺点和不足
⑴缺乏合作精神,不善于主动与同事交流,还做不到积极地运用集体的智慧去分析解决问题。可能是在项目上呆的时间短的缘故,与同事的接触也比较少,有种陌生感、生分感,再加上性格的原因,没有能彻底融入到大集体中去。不过相信随着时间的延长和自己团队意识的增强以及交流技巧的提升,这个问题还是能够很快解决的。
⑵对待项目部的一些培训,留于形式,没有深刻体会项目部的意图,尤其在安全方面,总有种“与自己没有多大关系”的错误理解,这也表明自己的安全意识还很淡薄,对安全问题的重视程度还没有上升到一个思想的高度,有待通过进一步深入的学习,增强安全意识,掌握必要的安全逃生技能,从而减少一些安全事故的发生。
⑶缺乏管理经验,管理意识淡薄,有待进一步增强。自己在工作实践中对管理知识的重视程度还不够,对公司的管理理念理解还不够透彻,没有做到灵活运用。
三、改进的方向
⑴多参加公司组织的集体活动,增强团队意识。多和同事交流学习。⑵继续培养自己吃苦耐劳、踏实肯干、积极严谨的工作作风。⑶多学习一些先进的管理模式,提高自己的整体素质。
⑷主动向一线的老师傅们学习、请教,积累施工经验。
总而言之,通过这一年的见习,使我有了很大的进步,逐步走向成熟,这一年对我来说是难以忘怀的,无论吃过多少苦,受过都少累都觉得是有价值的,对以后的发展有着举足轻重的作用。我在以后的工作中将继续发扬路桥人不怕苦、不怕累、迎难而上、踏实肯干、勇于开拓的工作作风。为公司的发展贡献自己的青春和激情。
1、对内工作情况按公司规定要求每月月底统计当月施工产值及成本分析情况参加成本分析会议对项目部每月盈亏情况分析报告施工阶段预算书以情况按每个楼层每个分项工程编制并打印工料分析定额人工和定额材料下达给生产经理在施工过程中现场情况对定额编制工料含量高低科学化该定额人工工程任务单人工控制和分配基础定额材料仓库定额领料依据平时在工作中总地项目经理合同管理分包合同洽谈公司规定并项目部情况起草分包合同草稿分包合同签订后对分包合同跟踪管理每月初本项目部上月施工分配任务(包括分包方粗分配)定额材料统计并向公司提交报表每月月底向公司提交下月主要材料计划预计下月施工产值及耗用成本编制下月成本措施在施工过程中定额领料和成本跟踪控制为项目部成本控制化措施为项目部经营资料及数据项目成本核算工作参加项目会议按公司规章制度值班等
2、对外(对业主和监理)工作情况每月月底向业主和监理提交施工进度报表以作付工程进度款依据与投资监理核对工程量进度产值后项目经理催促业主支付上月工程进度款向业主工程签证索赔工程工程材料报价提前向业主和监理报价以便业主审核后我施工方材料员能采购使得工程施工
总之在经营方针上收入最低支出对内工作、、实事求、把握住定额控制量有时并且要留有余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会时刻好业主、监理与施工方关系有时遇到工作与汇报以便寻找解决问题办法公司利润
二、工程审计工作
了翔殷路结算送审工作及结清御桥花园审计扫尾工作等
三、服从公司工作安排项目部以外工作
本人在工作中总以为重在工作中公司招投标工作和其预算工作项目部手中工作多忙总服从公司工作安排当时项目部事件多本人总加班加点、科学地既了项目部份内事件又了公司安排任务
土建年终工作计划
2021年对于土建工作者来说是不平凡的一年,面对疫情以及市场的大环境变化,我们却依然在不断努力。即将到来的年终,我们不仅需要回顾过去一年的工作,更需要对未来做好规划,因此,我们迫切需要一份详细、具体且生动丰富的土建年终工作计划。
一、回顾总结
首先,我们需要对2021年的工作进行总结和反思。在回顾总结中,我们需要重点关注以下几个方面:
1.项目实施情况
我们需要对过去一年中的项目进行详细的汇总和分析,包括项目的进展情况、质量验收情况、成本控制情况、安全保障情况等等。
2.团队建设情况
我们需要对过去一年中的团队建设进行总结,包括人员配备情况、培训计划执行情况、工作质量与效率等等。
3.技术创新情况
我们需要对过去一年中的技术创新进行分析总结,了解现有技术的应用情况,探究新技术的发展方向,为未来的技术创新提供依据。
二、规划展望
在完成回顾总结之后,我们需要制定2022年的工作规划,包括:
1.项目计划
我们需要明确2022年所要承担的项目,制定相应的项目计划,包括项目进度、成本、质量等方面的管理。
2.团队建设计划
我们需要制定2022年的团队建设计划,包括人员选拔、培训计划、工作质量与效率等方面的管理,为未来的团队建设提供有力支持。
3.技术创新计划
我们需要制定2022年的技术创新计划,包括现有技术的优化、新技术的推广应用等,以推进公司的技术创新和发展。
三、具体措施
除了制定2022年的工作规划外,我们还需要考虑具体措施,以确保计划的顺利实施。具体措施包括:
1.精细管理
我们需要加强对项目、团队、技术创新等方面的精细管理,确保管理的全面、细致和高效。
2.团队配合
我们需要加强团队之间的配合,形成一支有力的工作团队,以保障项目的进展和质量。
3.安全保障
我们需要加强项目的安全保障管理,确保施工过程中的人员安全和现场环境安全。
4.创新发展
我们需要不断探索新的业务领域和技术应用方式,不断推进公司的技术创新和发展。
四、总结
土建年终工作计划是一个重要的管理工具,不仅能够回顾总结过去的工作,还能够规划未来的发展。2022年是一个新的起点,我们需要以更高的标准、更严密的管理和更具创新性的思维,推进公司的发展,实现更高目标。
作为一名土建技术员,您需要制定一个工作计划,确保您的日常工作有条不紊,从而实现高效、准确地完成各项任务。在这篇文章中,我们将为您探讨如何制定一个完整的工作计划,确保您的每一天都能够充分利用时间、提高工作效率、实现事业目标。
1. 分清工作重心
首先,您需要清楚您的主要工作重心是什么?这有助于您更好地调整时间和资源,确保您有足够的时间为重要的任务留出足够的时间。如果您有多个项目,则需要分类和定位每个项目的优先级。这样可以根据重要性优先处理工作,确保您的项目顺利推进。
2. 制定任务清单
制定任务清单是一个很好的方式,以确保您有足够的时间完成所有的必要项目。您应该在每天开始时,列出当天需要完成的任务,并设定到期日,这样可以更好地保持跟踪工作进度。您应该在生成任务清单的过程中,向您的上级汇报您的工作情况,并征求他们对您的工作的反馈和建议。这有助于您提高您的工作质量,并确保您的各项任务都得到安排和评估。
3. 安排清单中的任务
一旦您列出任务清单,您需要安排每个任务的时间和日期。这可以帮助您规划您的工作日,并确保您有足够的时间处理每个项目。您需要根据任务的优先级和紧急性,对工作时间和日期进行灵活调整。如果某些项目需要更多时间或资源,您需要将它们提前安排。
4. 每周评估任务进度
每个星期,您需要对过去一周的工作进行评估。这有助于您确定哪些任务已经完成,哪些必须继续进行以及哪些需要重新策划和安排。这有助于您调整工作计划和进程,并确保您能够及时解决已有的问题。您也可以在这个阶段进行对自己进行评估,从而评估自己的进展和改进方向。
5. 及时更新工作计划
最后,您需要确保您的工作计划得到及时更新。这非常重要,因为您的任务清单可能会随着业务需求、项目任务和前景发生变化。定期更新工作计划可以帮助您保持与真实情况同步,并确保您有足够的时间调整和重新计划您的工作。
总结
以上是一个完整的土建技术员的工作计划。按照这些步骤,您可以更好地规划您的工作日,提高工作效率,并实现您的职业目标。务必时刻关注您的计划,并随时调整,以确保您都有在正确方向上前进。
作为一名土建施工员,制定一份合理的工作计划是非常重要的。这篇文章将会详细介绍制定土建施工员工作计划的步骤和注意事项。
1.明确项目目标
在开始制定工作计划之前,首先要明确项目的目标和要求。必须清楚了解项目的性质,包括项目所涉及的地理位置及环境、项目建筑的规模和性质、项目的预算和进度要求等信息。只有对这些信息有足够的了解,才能制定出合理的施工工作计划。
2.制定工作计划大纲
在明确项目目标后,就需要制定具体的工作计划大纲。这应包括项目的主要任务,每个任务的时间表和完成期限。在制定大纲的时候,需要充分考虑项目所涉及的各种需求,包括人力资源、物资采购、技术支持等。制定完成后,应该将大纲与项目相关的所有人员进行分享和讨论,以便于在实际实施过程中能够更好的调整和完善工作计划。
3.制定具体的任务清单
参照工作计划大纲,在详细迭代的过程中制定具体的任务清单。任务清单应该列出所有的施工任务和实施时间,这样才能对项目进行具体的管理和监控。任务清单可以根据不同的施工阶段进行细分,这有助于更加有效和具体地管理。
4.安排资源分配
完成任务清单后,就需要对资源进行分配。这包括人员、材料和设备的安排。需要对不同的任务进行不同的人员、物资和设备的安排,以便于更好的完成施工。在进行资源分配时,需要明确各项任务的成本和进度等信息。必须对工作计划大纲中的每个任务进行详细的分析和规划,根据不同的需求进行合理分配。
5.监控和评估
完成工作计划后,就需要进行监控和评估。可以采用各种不同的方法来监控工作进度和质量,例如检查表和绩效报告等。完成监控和评估后,应该及时调整工作计划,以确保项目能够在预定的时间内顺利完成。
总结:
以上是制定土建施工员工作计划的主要步骤和注意事项。在实际操作中,需要根据实际情况进行具体的变更和调整。只有按照以上步骤详细制定工作计划,才能最大限度地保证施工进度和质量,顺利完成项目。
篇1:工程部土建工程师2014年计划 2014年土建工程师工作计划
过去的2013年是xx公司的起步之年,2014年是xx公司的关键之年,也是成果初现之年,作为一名专业工程师,应紧紧围绕公司决策布置,始终把工程质量、安全生产、成本控制三项主要工作放在首位。在自己的工作岗位上力争为公司效益做出应有的贡献和成绩。
一、咬定质量管理不放 牢固树立质量就是公司的生命线责任意识
1.充分发挥监理作用,要加强对监理人员管理,坚持每天早会制度。对关键环节、关键部位要及时下达工作指令和跟踪督办检查,同时参与全过程管理,做到对工程质量有预见性,及时发现、及时处理。
2、严把原材料进场关,对工程所有材料严格按要求送检,杜绝弄虚作假。
3、认真熟悉图纸,领会设计意图,发现问题及时反映或处理。
4、严格审查施工单位、监理公司上报的各项施工方案,对一些工序在施工中发现的问题并及时处理,对重要工程事项要及时汇报。
5、坚持现场巡视,对施工中未按设计图纸、施工规范、操作程序、施工组织设计的问题要坚决制止,督促改正。
6、参加隐蔽工程的验收,审查核实具体隐蔽工程的各项记录。
7、参加中间验收及竣工验收,参与审查其竣工资料,确保资料的正确性和完成性。
二、警钟长鸣不懈怠 增强安全就是效益主人翁责任感,1、检查、督促各施工单位的安全管理体系的建立、安全措施的落实。
2、根据安全管理要求检查督促施工单位的现场落实情况。
3、每次工作例会要对安全管理、文明施工情况进行通报。
4、加大安全、文明施工违规的处罚力度。
5、指导、监督、检查、监理施工单位完善安全管理的各项资料。
三、成本决定成败,坚持科学管理出成绩
1、在领会设计意图的前提下,对能优化的施工方案要做好参谋,从 施工源头降低工程成本。
2、认真思考,精心组织,合理调配各项施工工序,尽量控制重复施工、无效施工。
3、在审查施工单位报送的各项施工方案时,把成本控制放在重中之重,力争做到质量与成本控制的完美优化。
4、严格控制工程签证,不需签证的尽量不签证,确需签证的能少签尽量少签,同时认真核实每项签证数据,挤干虚假水分。
5、对各项工程材料的价格要认真审核,反复比较,同时在必要的情况下做好市场调查,不能让公司的利益受到损失。
6、对甲方供材料做好验收、登记、核实工作,如土方回填、管桩等。
四、服从大局,配合公司的其他工作
1、不折不扣完成工程部领导安排的其他和临时性工作,主要是基础数据的提供,各项文档整理,对外联系的函件起草或一些文秘性工作。
2、加强对监理、施工单位的横向联系、沟通、协调管理工作。
3、完成公司领导安排的临时性工作,配合其它部门的工作。
4、团结一心,齐心协力完成公司安排的工程部一切工作。
工程部 xxx 二〇一四年二月十一日篇2:土建工程师工作总结(含计划)2013年工作总结
渐渐的2013年到了尾声,一年来的工作重点主要有7-12楼二次结构、装饰工程、大公建的二次结构与装饰工程、配套服务设施楼的结构施工相应准备工作及过程监督,以及工作中领导交代的各项任务,如餐饮楼修整及认量等工作 7-12#楼及1#地下车库工程
本年度各单体主要进行二次结构砌筑、隔墙板施工、楼地面施工、涂料底层腻子的施工、外墙保温及涂料的施工、塑钢窗安装、楼梯扶手等装饰阶段工作。目前北区7~12号楼(11号楼户内装饰工程施工至毛坯阶段)工程完成情况如下:
1、各单体二次结构施工均已完成,隔墙板施工完成2、各单体地面及楼梯间踏步施工完成3、厨房、卫生间墙地砖施工完成4、内墙涂料施工完成,各标段正在自检及细部整改之中
5、外墙保温施工完成,涂料面层施工完成,细部修理中
6、屋面工程、防水工程施工完成7、防盗门安装完毕,目前正在自检自查,对门缝打胶、整改中
8、户内木门安装完毕,防火门安装基本完成9、塑钢窗各单体安装完毕,各单体塑钢窗已进行了自检工作,并对自检问题整改到位,目前各单体纱窗安装完毕,正在组织第二轮的自检工作,为业主的入住做准备。
10、空调栏杆及阳台栏杆安装均已完成,并已进行了自检工作,目 前正在对自检问题进行整改,同时为分户验收做准备
11、7、8、9号楼施工基本完成,目前已进行了数次自检,且各单
位联合对其进行了预验收工作,目前施工单位正在组织人员对相应问题进行整改
12、各单体阳台栏杆、楼梯扶手、空调板栏杆等楼内配件均已施工 完毕
1#、2#及邮政局配套公建工程
1、二次结构施工完成2、地下室回填土施工完成,楼地面垫层施工基本完成3、西立面施工基本完成,现幕墙除受石材制约处,施工已基本完 成4、东、南、北三个立面干挂石材施工完成70%,现正在有序施工 中
5、楼梯扶手施工过程,目前已基本完成6、楼内工程及基本施工完成,细部问题正在整改中,并且随整改 进度对施工区域进行卫生清理工作 外线工程
土建部分的外线工程主要包括道路、围墙、绿化广场工程,由于进度要求,北区工程分为两个施工段,目前施工的主要集中在7、8、9号楼周围的相关工程。具体进度如下
1、围墙工程已施工70%,目前除
11、12号楼北侧及东西两侧围墙尚未施工,其余段围墙施工已基本完成。
2、门房工程施工完成,塑钢窗也已安装完毕,墙地砖已施工完毕,室内涂料等业已施工完成,目前已完成移交工作
3、北区工程道路工程已能保证
7、8、9号楼的道路循环功能,且相应位置停车位施工完成4、绿化工程施工已完成地形整理、甬道、广场以及黄杨和较大树 种的种植工作
配套服务设施楼
1、配套服务设施楼验槽完成,底板钢筋绑扎完成,并且质监站赵工进行了过程监督
2、目前配套公建服务楼地下部分墙体、柱子钢筋绑扎中 本年度主要工作为装饰阶段工作,对施工水平精细化要求很高,同时考验着各参建方人员的细心程度及责任认识程度,控制重点主要是地面施工、墙地砖施工等项,巡视中发现问题如墙砖个别房间未按甲方认可的样板间排砖方案进行排砖、局部平整差异、十号楼厨房地砖与相邻地面存在较大高差、外立面施工细部粗糙等事项,在监理例会上已将相关问题提出,并通知监理共同做好监督施工方整改工作。做好专业内工作,同时协同房工确定壁挂炉窗玻璃开洞位置,并留置书面文件
2013年二次结构施工及装饰阶段施工过程中,根据设计答疑或施工方提出的更优方案进行设计变更和洽商共37份,同时现场认量17份,并对相关变更、洽商做好了整理及备份,严格按公司要求及时上报办公室,进行各项紧后工作。在外线施工过程中,共进行现场认量11份,其中现场清平场地、土方外运共7份,已施工工程变更拆除洽商3份,现场垃圾清理洽商1份,电梯轿厢护壁洽商1份。由于工期较为紧张,施工方资料进度未能及时办理,因此目前完成洽商签署共2份,在协调、监督d区北区相关工作同时,对餐饮楼施工情况进行现场核对并留置书面记录,同时与施工方统计窗户丢失数量,形成书面文件上报领导,督促施工方找专业单位设计餐饮楼将原露天处加封屋面工程的专项方案,并监督施工方按方案施工。2014年工作计划
2013年度d区项目进展顺利,各单体工程以及外线工程专业部分工程做法均已基本确定,接下来的工作主要是监督未完工作施工质量进度,统一协调全区土建工作,做好工程施工过程中的质量控制、投资控制和进度控制,并做好资料的收集与汇总工作,并协同其他专业工程师抓好相应交叉作业顺序,做好同各参建方的配合工作,同时做好领导交代的各项工作。那么针对目前工程的进度情况以及公司的计划,2014年工作计划主要有
1、严格执行对管庄新村北区各单体的专业内施工质量的监督,督 促总包单位落实相应问题的整改工作。现阶段的主要工作是加强对
7、8、9号楼的检查力度,确保业主能够有一个欢乐祥和的心情
围墙工程中出现的问题督促施工单位落实整改
3、监督完成11、12#楼北段以及公建西段道路工程,并且完成南 区及北区面油工程的收尾工作
4、督促施工单位完成绿化工程剩余植被的种植工作,同时监督施 工单位做好植被的维护工作
5、督促施工单位合理安排公建外立面干挂石材以及玻璃幕墙的施 工,确保施工进度满足公司领导要求
6、监督施工单位做好楼内检查问题的整改,做好领导检查时提出篇3:2013年年度工作总结(土建工程师)2013年年度工作总结
又是一年辞旧迎新时,不知不觉间,来到宝晟公司已经有大半年了,通过半年多的工作和学习,在公司领导强有力的培养和支持下,我个人在专业知识和个人素质上取得了不小的进步,工作上也取得了一些成绩,回顾和总结2013年度的工作情况,我作如下总结:
一、熟悉了解公司各项规章制度
我于2013年3月18日进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度、员工手册的了解,熟悉公司的企业文化。在今后的工作中,我继续以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己。
二、工作情况
积极配合运营部策划的房地产市场调研与到典型楼盘进行踩盘,更好、更全面的了解房地产的相关环节工作要点,以便在工程上作出合理的调整,提高人们对楼盘整体的满意度和购买欲望。积极参加公司举办的培训活动,从中丰富知识面,提高整体的业务水平。
五月份到河源项目学习并协助四期园林工程工作。四期园林工程包括首层人行道与三层园林总建筑面积共约为万㎡,其中包括鱼池、泳池、水处理循环设备,园景绿化、球场等主要部位。园林景观绿化工程是花园式新生活小区不可或缺的,意义非常重大,对于住户来说是提高生活质量必备因素,须在售楼中心、车展中心,珠宝中心和样板房正式开放前完成所在部位的景观,避免因此给业主不良的印象。因此前期施工时工期急迫工作量大,同时压力也大,尤其三层园林工程,工作交叉面多,施工面积大,难以大面积展开有效施工,不过在领导指导以及同事协助下,按时按质完成。
在这一年来的学习,让我增长了丰富的专业与生活知识,房地产公司比较注重的是管理,如何协调各施工方之间的关系,处理各方的矛盾是非常重要的,例如空中花园的施工时期出现的情况那样,玻璃幕墙、栏杆的安装、主体结构的钢筋、配件、工具等等材料转运或堆放都需要大面积区域,还有园林施工方本身的大量材料,这种种都需要相互协调配合和有前瞻性,纵横各方面考虑,选取最优的方案,而不能顾此失彼,否则就会影响到其他工作面的施工,最总导致工期延误。
在质量控制方面,要求事前材料控制,施工工艺控制和事后验收控制的原则,把好原材料质量关,对进场材料质量、数量、规格验收,以检查到场材料是否符合设计要求、合同要求。对于施工工艺的控制主要是在日常质量巡查,质量跟踪,正如领导说过的一句话:虽然你已经交待好下面的人工作了,但究竟效率如何,做的怎样,你得要去经常跟踪,这才算做好本分工作。
三、存在的不足以及改进措施
回想自己在公司将近一年的工作,许多工作还是有不尽人意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:
1、计划与记录的不连续性 在工作中,有时候未定计划,工作目的不明确,施工顺序出现碰车情况,常常导致效率低下。在以后的工作中,我要坚持提前一天制订好第二天的工作计划,争取能做到事倍功半的效果。同时也要连续记录当天的施工情况,避免出现空白施工记录的情况,以便能够查阅得到当天的工作情况。
2、前瞻性不足
对于施工过程中易出现问题未能有较好的预见性,后期将不断的学习来提高前瞻性,将容易出现问题的部位进行预控,尽量做到少出问题或不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。
3、知识面狭窄
作为一个甲方土建工程师,自己的专业知识面狭窄,对房地产其它知识还认识不够。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,了解其它部门于房地产的消息,提高主观能动性,争取能成为一名合格的土建工程师。
四、下一年的工作计划
工作上,进一步熟悉公司规章制度,了解公司的流程操作,服从领导的工作安排;
自我增值上,计划于2014年3月份通过职称英语a证书,6月份通过二级建造师法律法规考试,并获取二级建造师证书,11月份通过初级经济师考试。新的一年新的挑战,在以后的工作中我将更加努力工作和学习,不断提高自身专业知识水平,并在经理的领导下,和同事们的共同合作,争取为公司创造更大的效益。我的汇报完毕,谢谢。
1、在公司及工程部领导下全面负责某置业有限公司开发某三期结算、四期项目的工程进度款、结算以及五期预算和各阶段的预结算审核工作。认真熟悉图纸、施工现场方案,实际了解施工现场的各种情况,更好地控制工程各阶段的造价,从而节约工程成本。
2、在四期及即将开始的五期施工过程中及时收集技术变更和签证单,依次进行登记编号,及时做好增减账作为工程决策依据。并结合实际开展定额分析活动,掌握各种资源消耗情况。
3、及时掌握国家、本省及市造价部门的有关政策精神,收集、分析建筑市场材料信息,清楚工程施工动态,根据三、四期施工(或竣工)图、图纸会审、设计变更、现场签证单及招投标、合同文件等有关资料,做好工程进度款、预算、结算审核工作。
4、做好三期的结算办理,工程量计算准确无误,减少误差,杜绝人为原因产生的误差,判断签证资料的完整性,是否需要补充,及时与公司其它部门及现场工程部协调处理。材料价格的准确收集,做到与采购部及时沟通。另外,熟悉建筑工程预、结算工作流程,运用相应的定额编制方法审核工程预、结算,掌握资料做出单价分析,对预、结算编制中发生争议的问题,应及时向公司相关部门和造价管理部门咨询,并向领导汇报。
此外,思想上要坚持良好的职业道德,不得以自身的职务之便做损害公司利益的事情;工作能力上多与同事沟通交流,从中发现自己的.不足并及时弥补它,遇到不明白的地方及时查找相关资料或向有经验的同事和朋友话询问学习,及时向领导汇报工作;专业技能方面,加强预算及CAD软件的学习,不断提高自己对软件的理解和操作能力,多学习国家相关建筑规范及图集,熟悉建筑定额计算说明及规则,了解并掌握工程量清单计价知识。
以上是我个人20xx年工作计划,我会严格遵循公司工程部预算工程师岗位职责,认真做好自己的工作,为河某置业有限公司做出自己应有的贡献,使公司效益得到更大提高。
土建学院自考学生会2012-2013学年工作计划
主席团作为学生会的领导机构,在其工作过程中,起着重要的指导作用,所以我们重点落实好自己的分内工作,尤其是切实落实好学生会的管理工作和帮助老师管理学生工作,争取为各个学生创造一个良好的学习、生活环境。为了更好的发展我院系自考学生会工作,学生会以“为同学服务,为老师分忧”的宗旨,总结经验,弥补不足之处,对这学年定制以下几点工作计划:
(一)首先,继续加强和完善学生的管理工作,实行严格的到课率考勤、宿舍查寝考勤、卫生检查工作和举办一些有关专业知识方面的活动,为学生营造一个良好的学习、生活环境。
(二)我们在工作中要加强各部门之间的交流,凝聚成一股更大的力量,并听听他们对学生会的工作和发展有什么意见和看法,有则改之,无则加勉。从而很好的对各方面工作带来方便。所以,我们将促使学生会各部门的交流和干事和培训,为今后的工作和换届打下一个坚实的基础(初步设想是每月按时举行团学干部培训和素质拓展活动等...)。在此基础上,进一步加强学生会的自身建设,健全学生会的运行机制,实行干部量化制度,加强组织纪律性(例会考勤、集体活动考勤、学生意见等...)。
(三)对全体负责人进行一次培训,重点讲解一些活动的注意事项和工作的分配和运行,使得各个部门的各项活动都能成功举办,在各部长和干事获到一定经验和能力情况下,下学期就进行主席团和部长的轮值工作,在轮值期间,一切事物交由轮值主席团和轮值部长,主席团从旁监督各项工作和活动的全过程,确保各项活动的正常进行。
(四)主席团的工作安排:
(1)定期召开学生会部长会议和全体例会。
(2)加强与老师的交流和沟通,真正起到上传下达的目的。
(3)监督和指导各部门之间的工作和所举办的活动。
(五)各部门具体工作安排
(见附表)
(六)定期的总结该阶段的工作,并查找不足。我想这一点是比较重要的,当我们忙着一直往前飞奔的时候,不时的回头看看,也许会发现许多问题。因此,经常总结过去,反思不足,发现问题解缺问题,脚踏实地才能做好事情,所谓有总结才有提高。
附表:
秘书部:
秘书部作为学生会内部日常事务处理的部门,基本工作计划如下:
1.负责学生会内部的财务、文件、物品的管理。
2..事务的通知和内部成员的考勤工作。
3.每月一次的团学干部培训或者是素质拓展。配合自考这边党支部的一切工作。
4.评出优秀部长和干事,为院系的“五四表彰”做准备。
外联部:
基本工作计划如下:
1.寻求潜在的赞助商,为各部门拉取活动的赞助商,提供活动的资金。
1.协助各部门搞好各项活动。
2.联合就业指导部搞好一系列关于就业方面的活动和工作。
3.加强对干事的培养和沟通。
学研部:
基本工作计划如下:
1.演讲比赛(时间:11月份)
2.建筑主题PPT大赛(时间:3月份)
3.专业知识竞赛(时间:4月份)
4.建筑模型环保展览(时间:5月份)
5.各班级的到课率的监督
6.评选出一些在本学年挂科少和学习认真的同学,给予表扬和鼓励。
生活部:
基本工作计划如下:
1.开展“我爱我家”寝室文化设计大赛(时间:10月中旬)
2.配合院系将环境卫生任务落实到各年级,并负责检查各年级的寝室卫生,并每周以板报的形式公布检查结果
3.协助宿舍管理员做好学生宿舍的管理
4.评选出一批优秀的宿舍,为院系的“五四表彰”提供结果
勤保部:
基本工作计划如下:
1.举办校园安全知识讲座(10月下旬)
2.举办校园消防演戏和知识讲解(4月份)
3.每周进行两次查寝和安全知识的宣传工作
4.评选出一批优秀的勤工俭学的学生,给予表扬和鼓励
文艺部:
基本工作计划如下:
1.中秋节茶话会()
2.男生节(11月)
3.元旦晚会(12月)
4.毕业生晚会(5月-6月)
5.礼仪队的建立和培训,主持人的选拔及培训
体育部:
基本工作计划如下:
1.组建一个我们院系自己的篮球队,并在每周四下午进行集体训练·
2.举办各类体育趣味活动
3.配合院系举办院系运动会
4.配合校运动会的工作
宣传部:
基本工作计划如下:
1.积极配合各部门工作,做好活动的宣传工作
2.做好各项活动的会场布置工作
3.制作寝室安全相关的板报宣传
4.举办一次书法比赛
就业指导部:
基本工作安排如下:
1.就业知道讲座(时间:3月份)
2.毕业生自荐书制作大赛(时间:4月份)
3.就业知识现场咨询活动(时间:5月份)
4.模拟面试大赛(时间:6月份)
土建预算员工作计划
土建预算员是建筑项目中非常重要的一个职位,他们负责编制项目的预算,控制项目的成本,以确保项目的顺利进行。为了提高工作效率和质量,每位土建预算员都需要制定一个详细的工作计划。本文将详细介绍土建预算员的工作计划,以及如何有效地完成工作任务。
一、了解项目需求
作为土建预算员,首先要与项目负责人和设计师沟通,了解项目的需求和要求。根据项目的规模、用途和时间限制,制定相应的预算方案。在制定预算方案时,要充分考虑项目的特点,合理确定预算的范围和限额。
二、收集资料
为了编制准确的预算,土建预算员需要收集大量的项目资料。包括设计图纸、施工图纸、技术规范、材料清单等。同时,还要了解市场价格和行业标准,以便在预算过程中进行比较和参考。通过与供应商和承包商的接触,了解市场行情和价格变化,有助于确定合理的预算金额。
三、编制预算
在收集完所需资料后,土建预算员需要根据项目的需求和要求,结合市场行情和价格变化,合理地安排项目的费用。要进行材料量的计算和单价的预估,然后根据施工工艺和技术要求,计算人工成本和机械设备的费用。综合考虑各项费用,形成项目的总预算。在编制预算时,要注重细节,确保每一项费用都得到了充分考虑,并保证预算的准确性和合理性。
四、控制成本
土建预算员不仅要负责编制预算,还要控制项目的成本。在项目实施过程中,不断跟踪成本的动态变化,及时调整预算方案,确保项目的费用不超过原定预算。实施成本控制的关键是做好成本核算工作,及时记录和分析项目的实际花费情况,找出成本超支的原因,采取相应的措施予以解决。还要与供应商和承包商保持良好的沟通,协商折扣和优惠,降低项目的成本。
五、优化预算方案
在项目实施过程中,土建预算员还要不断优化预算方案,寻找降低成本和提高效益的方法。通过改进设计方案、采用新的技术和材料,以及加强管理措施,减少资源浪费,提高工作效率。还要加强与设计师和工程师的沟通合作,共同解决工程问题,减少工程变更和返工,进一步降低成本。
六、总结经验教训
在项目结束后,土建预算员要及时总结项目的经验教训,为今后的工作提供参考和借鉴。回顾整个项目的预算过程,找出存在的问题和不足,及时改进和提高。同时,还要与项目组成员进行交流和讨论,分享经验和教训,促进工作的进一步提升。
土建预算员的工作计划是有效完成预算工作的基础和保障。通过了解项目需求,收集资料,编制预算,控制成本,优化预算方案以及总结经验教训,土建预算员能够为项目提供准确的费用预算,实现成本控制和效益优化。同时,也能够提高工作效率和质量,为建筑项目的顺利进行做出贡献。通过不断学习和实践,土建预算员能够不断提升自己的专业能力,为土建行业的发展做出更大的贡献。
土建工作计划
土建工作计划是指在进行土地开发和建筑施工项目过程中所制定的详细计划,包括工期安排、任务分配、资源调配、施工流程等内容。一个好的土建工作计划能够保证项目的顺利进行,达到预期的效果。本文将从需求分析、工期安排、任务分配、资源调配、施工流程等方面详细介绍土建工作计划的编制过程。
一、需求分析:
在进行土建工作计划编制之前,首先需要进行需求分析,明确项目的目标和要求。这包括项目的规模、时间要求、施工方式等方面。通过需求分析,可以明确项目的所需资源和施工阶段,为后续的工作计划提供基础。
二、工期安排:
在制定土建工作计划时,合理的工期安排至关重要。首先需要根据项目需求和施工方式确定总工期,然后根据工期拆分各个施工阶段,并按照施工图纸和专业要求细化每个施工阶段的时间节点。同时,需要考虑天气、季节等外部因素对施工工期的影响,并合理设置一些缓冲期以应对可能出现的延误情况。
三、任务分配:
合理的任务分配是土建工作计划编制的重要环节。根据每个施工阶段的工作内容和要求,将各个任务分解成具体的工作项,并根据工期安排确定每个工作项的开始和结束时间。同时,需要根据施工量、工序的关联性和人力资源的情况,合理分配各个工作项的人员和工作量。通过任务分配,可以为施工人员提供明确的工作目标,并保证施工工序的连贯性和高效性。
四、资源调配:
资源调配是土建工作计划编制过程中的关键环节之一。包括物资、设备、人力等资源的合理调配。根据施工阶段和工作内容的要求,确定所需要的物资种类和数量,并制定采购计划。同时,根据施工进度和任务分配,确定所需要的设备种类和数量,并制定设备调度计划。根据任务分配和人员情况,确定所需人力资源,并制定人员调配计划。通过合理的资源调配,可以确保项目所需资源的供给,并提高施工效率。
五、施工流程:
施工流程是土建工作计划编制的最后一环节,也是实施过程中最重要的环节。根据项目需求和任务分配,详细制定每个施工阶段的工作流程,并确定施工进度控制点。在施工过程中,需要不断跟进工程进展情况,及时调整施工计划,确保项目按时完成。
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土建工作计划的编制是确保项目顺利进行的重要保障。通过需求分析、工期安排、任务分配、资源调配和施工流程的详细制定,可以提高项目的完成效率和质量,减少工期延误。因此,在进行土建项目时,编制一个详细具体且生动的土建工作计划是至关重要的。
土建技术员是负责土建工程的建设和监督的专业人员,其工作计划的制定是非常重要的。下面是一份详细、具体且生动的土建技术员工作计划,以帮助他们高效地完成工作任务。
一、总体目标
在工作期限内,完成土建工程项目的建设和监督工作,确保工程质量、安全和进度的达到一定标准。
二、具体任务
1. 计划制定
- 分析项目需求,编制项目计划。
- 制定项目工作流程和时间表。
- 确定工作分工与责任。
2. 施工前期准备
- 与设计师和相关部门沟通,确保施工图纸、材料采购单等准备完备。
- 检查施工现场,确保所有工作所需设备和条件的到位。
- 检查工作场所安全设施,确保安全操作。
3. 施工过程监督
- 按照设计图纸和规范监督施工现场的各项工作。
- 定期检查施工材料的质量和数量,确保施工质量。
- 跟踪工程进度,及时发现问题并提出解决方案。
- 协调工人、供应商和监理人员之间的关系,解决合作中出现的问题。
4. 质量控制
- 监督施工过程中各项工作的符合设计规范和标准。
- 确保施工材料的质量,进行必要的检测和验收。
- 定期检查工程质量,如发现问题及时处理,确保工程质量达到标准。
5. 安全管理
- 制定并执行安全操作规程,确保工人和现场安全。
- 检查并修复施工现场潜在的安全隐患。
- 进行安全培训,提高工人的安全意识与技能。
- 处理事故和紧急情况,采取合适的措施,保证现场人员的生命安全。
6. 进度控制和报告
- 每周总结施工进度,制定下周的工作计划。
- 定期向项目负责人汇报项目进展情况,如有延迟或问题,提出解决方案。
- 及时更新工程进度和变更情况,确保资料的准确性。
7. 文档管理
- 确保施工现场的各种资料、文件都得到妥善保管和管理。
- 整理并归档各项报告、施工图纸、工程变更单等文件。
- 提供必要的文件和资料给监理人员和相关部门。
8. 资料验收
- 协助监理人员完成验收工作,包括工程质量验收、材料验收等。
- 提供必要的技术支持和数据,确保验收工作的及时进行。
- 整理验收资料,编制相关报告。
三、工作技能和要求
1. 在专业知识方面,具备扎实的土建工程知识,了解相关的国家标准和规范。
2. 具备良好的组织和协调能力,能够合理安排工作时间和资源。
3. 有良好的沟通和协调能力,善于处理与相关部门和人员的关系。
4. 具备解决问题的能力,能够灵活应对各种突发状况。
5. 具备良好的安全意识,能够有效管理施工现场的安全问题。
6. 熟练掌握计算机软件,如AutoCAD、MS Office等。
7. 具备较强的学习能力和适应能力,能够不断更新专业知识。
四、工作计划执行和监督
1. 监督人员需要制定每日、每周和每月的工作计划,以及项目周期内的里程碑计划,确保各项任务按时完成。
2. 工作计划需要在项目启动前与相关人员进行沟通和确认,确保执行计划的合理性。
3. 监督人员需要定期与施工方进行沟通,并及时得到相关工作计划和进度的反馈。
4. 定期召开会议,对工作计划的执行情况进行总结和评估,并提出改进意见和措施。
5. 对于无法按计划完成的任务,监督人员需要及时调整工作计划,并与相关人员进行沟通和协商。
通过良好的工作计划,土建技术员可以高效地组织和管理土建工程项目,确保项目顺利进行,同时保证工程质量、安全和进度的达到一定标准。工作计划的执行和监督是土建技术员工作的重要组成部分,只有科学合理地制定和执行工作计划,才能更好地完成工作任务。
一、背景介绍
作为土建监理员,我负责在建筑项目的各个阶段监督和检查建筑工地的建筑质量和安全管理。我的职责是确保工程的完工质量和安全,项目建设的有效进展。
为了更好地履行监理员职责,实现工程监理工作的高效和准确性,我制定了一个个人工作计划。
二、工作计划内容
1. 土建监理员的基本职责
监督和检查项目的各个阶段,确保建筑质量达到建筑规范要求,安全遵循相关安全规范。
2. 工作的周期,时间节点
建筑绿化是一个需要投入长时间和耐心的行业。在开始工作前,我会仔细审查相关的技术和质量标准,并确保这些标准被严格执行。我将把项目的建设周期分为三个阶段:前期设计阶段,施工期和验收阶段。然后,我会为每个阶段制定适当的监督计划,以确保项目按时按质完成。
3. 监督和检查工作
我将在不同的时间管理项目工作,以确保项目的顺利进行。对于每个项目,我将建立即时监察工作的计划,这将包括对现场的每个环节进行检查,并把重点放在可检测的质量指标上。这样,我可以及时监督建筑工作的进展,并从中识别出可能出现问题的地方。
在我监督的项目工地上,每一项任务都需要我亲自参与。我会定期举办例会,和参与建筑项目工作的所有人进行沟通和协调,以了解项目的进展和行动问题。如果项目进度出现延误、技术问题或其他问题,我将直接与工程管理者沟通,确定解决办法,并在必要时采取措施将其解决。
4. 报告和记录
我的监督工作需要做到记录详尽。我将精心编制各种监理台账,对现场的每个细节进行有序记录。这将确保我对承包商在工作中表现的清晰了解,可以及时发现、解决问题。
在监理期间,我还将举行一些会议,以讨论各种会议记录,包括问题解决过程、解决办法等。在每个会议上,我将第一时间反馈问题并提供解决办法,确保问题能够得到及时和妥善处理。
5. 不断追求提高
我将不断研究学习新的技术和设计理念。只有持续学习,我才能更好地应对监理工作中出现的新情况和新问题。这需要我阅读相关的建筑规范,对现有的技术和规范进行充分了解,并在以后的工作中尽可能地运用到这些知识中。
三、总结
以上就是我的个人工作计划,对于我作为土建监理员需要关注的事项、监理的核心与重点进行详细描述,可确保我能充分贯彻我的工作任务,就像人工写的一样,非常详尽且生动丰富。这将有助于我在工作中避免疏漏,充分发挥我的专业技术水平,更好地完成我的工作。
土建年终工作计划
中国经济持续快速发展,土建行业也随之蓬勃发展,土建项目扩张范围越来越广,建筑师和工程师们的工作越来越重要。对于任何一个行业来说,时间都是非常宝贵的,特别是在土建行业这个与时间密切相关,对社会发展有重要影响的行业中,时间显得更加重要。因此,我与我的团队密切关注着每一天和每一刻,以确保项目按时完成并且达到预期目标。
年末是我们团队最忙碌的时期,我们必须向客户和公司高层提交我们的年度成果报告和下一年度的工作计划。我们要为下一年的项目制定一个全面、详细、可实施的计划,以确保项目成功并满足客户和公司期望。以下是我们团队的年末工作计划:
1.项目整体规划
在土建项目的设计和施工阶段,我们必须充分考虑各种因素,包括人力、物力、资金、时间等,以确保项目能够按时、按需完成。我们会采用项目管理软件来制定详细的工作计划和排程表,并安排每个人的工作任务和责任。
2.客户满意度调查
了解客户对我们的服务和项目的看法对我们很重要。在项目移交给客户之前,我们会对客户进行一次满意度调查,以确保客户对我们的工作满意,并且我们的工作达到他们的期望。我们每个人都要意识到,客户满意度是我们成功的关键因素之一。
3.项目质量保证
在项目的每个阶段,我们都会对工程进展和质量进行严格的控制和监督。我们会制定详细的质量保证计划,并确保每个工人都清楚了解项目的质量和安全要求。我们会定期进行安全和质量检查,并及时纠正任何问题和缺陷。
4.资金和成本控制
资金和成本控制是一个土建项目管理的重要方面。我们的目标是确保我们的工作在预算范围内,并及时发现和纠正任何偏差或错误。我们会制定详细的成本控制计划,并监督项目的成本和预算。我们会定期报告项目成本,并适时调整预算和开支。
5.与供应商和承包商合作
我们的项目需要各种材料和设备,我们必须与供应商和承包商保持紧密、有效的合作关系。我们会定期检查材料和设备质量、数量和交付时间,并确保供应商和承包商按时交货。我们会维护和加强与供应商和承包商的良好关系,并确保他们对项目的需求得到满足。
总的来说,我们的工作计划是以客户需求为中心、以质量和安全为前提、以成本和进度为保障的。只有我们的团队共同努力,才能确保我们的项目按时、安全、高质量地完成。我们相信,通过我们的年末工作计划,我们能够更好地服务客户、更好地完成项目,并为土建行业做出更多的贡献。
很荣幸来到某公司某项目部,在公司领导及工程部某经理的带领和帮助下已经实习了几个月,新的一年已经开始,作为公司工程部的土建预算员为做好自己的本职工作,更好地为公司服务,主要从下面几个方面的工作计划:
1、在公司及工程部领导下全面负责某置业有限公司开发某三期结算、四期项目的工程进度款、结算以及五期预算和各阶段的`预结算审核工作。认真熟悉图纸、施工现场方案,实际了解施工现场的各种情况,更好地控制工程各阶段的造价,从而节约工程成本。
2、在四期及即将开始的五期施工过程中及时收集技术变更和签证单,依次进行登记编号,及时做好增减账作为工程决策依据。并结合实际开展定额分析活动,掌握各种资源消耗情况。
3、及时掌握国家、本省及市造价部门的有关政策精神,收集、分析建筑市场材料信息,清楚工程施工动态,根据三、四期施工(或竣工)图、图纸会审、设计变更、现场签证单及招投标、合同文件等有关资料,做好工程进度款、预算、结算审核工作。
4、做好三期的结算办理,工程量计算准确无误,减少误差,杜绝人为原因产生的误差,判断签证资料的完整性,是否需要补充,及时与公司其它部门及现场工程部协调处理。材料价格的准确收集,做到与采购部及时沟通。另外,熟悉建筑工程预、结算工作流程,运用相应的定额编制方法审核工程预、结算,掌握资料做出单价分析,对预、结算编制中发生争议的问题,应及时向公司相关部门和造价管理部门咨询,并向领导汇报。
此外,思想上要坚持良好的职业道德,不得以自身的职务之便做损害公司利益的事情;工作能力上多与同事沟通交流,从中发现自己的不足并及时弥补它,遇到不明白的地方及时查找相关资料或向有经验的同事和朋友话询问学习,及时向领导汇报工作;专业技能方面,加强预算及CAD软件的学习,不断提高自己对软件的理解和操作能力,多学习国家相关建筑规范及图集,熟悉建筑定额计算说明及规则,了解并掌握工程量清单计价知识。
以上是我个人20xx年工作计划,我会严格遵循公司工程部预算工程师岗位职责,认真做好自己的工作,为河某置业有限公司做出自己应有的贡献,使公司效益得到更大提高。
土建工作计划
一、
在任何土建项目中,制定清晰的工作计划是确保项目成功完成的基础。土建工作计划是一份详细的安排,明确了项目的目标、步骤和时间表,并指导项目团队顺利执行各项任务。本文将详细介绍土建工作计划的编制过程,并提供一些建议,帮助读者制定高效的计划。
二、编制土建工作计划的步骤
1.明确项目目标: 每个土建项目都有具体的目标,例如建造一座大楼、修复一条道路等。在编制工作计划之前,首先要明确项目目标和业主的需求。理解项目的核心目标对于制定合理的工作计划至关重要。
2.制定项目任务清单: 根据项目目标,编制一份详细的任务清单,列出所有需要完成的任务及其优先级。此步骤可以确保项目组成员对下一步工作有清晰的了解,并为后续任务安排提供依据。
3.确定时间表: 根据任务清单,制定详细的时间表。时间表应包括任务的开始日期、完成日期和预计所需时间。合理安排时间是确保项目按时交付的关键因素。
4.分配资源: 估算项目所需的资源,包括人力、物资和资金。根据资源可用性和优先级,为每个任务分配适当的资源。确保资源充足和合理分配可以提高工作效率,并避免资源浪费。
5.制定里程碑计划: 里程碑是指项目中的关键节点,通常与重要任务的完成相关。根据任务的优先级和依赖关系,将项目分解为若干个里程碑,并设置每个里程碑的完成日期。里程碑计划有助于监督项目进展,并及时发现潜在问题。
6.编制风险评估: 评估项目风险是制定工作计划的重要步骤。识别可能影响项目进展的风险,并制定相应的风险应对措施。合理的风险评估可以降低项目失败的风险,并确保项目顺利进行。
7.编制沟通计划: 在制定土建工作计划时,沟通是至关重要的。为项目团队成员制定沟通计划,明确项目报告和进展会议的频率和形式。有效的沟通可以确保项目团队成员了解项目进展情况,并及时解决问题。
8.监督和更新工作计划: 工作计划不是刚刚制定好就不再变动的,而是需要持续监督和更新的。周期性地审查工作计划,并根据实际情况进行必要的调整。这样可以确保项目能够按计划顺利进行,避免时间和资源的浪费。
三、制定土建工作计划的建议
1.合理利用专业软件: 在制定土建工作计划时,可以使用专业的项目管理软件,如Microsoft Project和Primavera等。这些软件提供了丰富的功能,可以帮助项目经理轻松制定工作计划,并对项目进行监督和更新。
2.考虑不确定性因素: 土建项目通常面临各种不确定性因素,如天气变化、资源供应延迟等。在制定工作计划时,应考虑这些不确定性因素,并为其设置相应的缓冲时间。这样可以降低项目进展受到不可控因素影响的风险。
3.与项目团队密切合作: 制定工作计划不是单人行动,而是需要与项目团队成员密切合作的过程。与项目团队进行充分的讨论和协商,确保每个人都对任务和时间表有清晰的理解。
4.建立有效的监督机制: 制定工作计划只是第一步,更重要的是建立有效的监督机制。定期审查项目进展情况,并采取必要的措施解决问题。及时监督和调整可以确保项目按照计划顺利进行。
总结
制定土建工作计划是确保项目成功完成的关键步骤。通过明确项目目标、制定详细的任务清单、安排合理的时间表和资源分配、制定里程碑计划、评估风险、编制沟通计划以及持续监督和更新工作计划,可以提高项目团队的工作效率,避免时间和资源的浪费。同时,合理利用专业软件、考虑不确定性因素、与项目团队紧密合作以及建立有效的监督机制,都有助于制定高效的土建工作计划。唯有如此,才能实现土建项目的顺利完成。
在土木工程中,土建施工员是起着至关重要的角色。他们需要参与策划和实施土木工程项目,确保项目能够在预算和时间范围内完成。为了提高效率和质量,每个土建施工员都需要制定一个详细的工作计划。
制定工作计划是一项复杂的任务,需要土建施工员逐步分解每个项目,了解每个项目的进度和时间限制,并制定一份适当的计划,以便在工期内完成项目。下面是一些制定土建施工员工作计划的一些步骤:
1. 审查项目
首先,土建施工员需要仔细审查土木工程项目的细节,包括测量和图纸等。工程师需要了解他们所负责的施工任务的时间限制、预算以及材料需求和人力资源分配。
2. 计算施工所需时间
第二步是了解所需的施工时间。土建施工员需要计算出每个步骤所需时间,如加固建筑地基、建筑框架或混凝土施工等等。为了确保项目按时完成,施工员需要预留一些额外时间用来处理不可避免的问题。
3. 制定时间表
根据所需的施工时间,土建施工员需要制定一份时间表。这个时间表应是一个详细的工作计划,其中包括具体步骤的时间表、材料采购、施工人员安排以及其他必要的细节。
4. 检查细节
在制定时间表的过程中,土建施工员需要密切检查每个步骤的具体需求,确保不会遗漏细节并且不会浪费时间和资源。在制定时间表之前,出现任何问题,土建施工员需要立即修改并解决它们,以便不会影响整个项目的进度。
5. 确认预算
最后一步是在确定了时间表之后,确认工程的预算情况。在确认预算之前,土建施工员需要审查工程的所有费用,并与管理人员和财务部门商量任何可能影响到预算的问题。确保预算情况可以满足施工进度,同时还需要保持预算公正和合理。
总之,制定土建施工员工作计划需要细心和注意细节,确保每个工程细节都得到适当的考虑,以便确保项目能够按时完成。在初步的计划完成后,土建施工员需要与其他管理人员和工程师协作,以确保整个项目的顺利完成,并在项目结束后对工作计划进行审查和修改以改进施工进程。
土建维修工工作计划
一、
土建维修工作是建筑行业中必不可少的一环。在日常工作中,土建维修工负责对建筑物的各种故障进行检修和修复,确保建筑物的结构和功能的稳定性。本文将详细介绍土建维修工工作计划的内容和步骤,以及与此相关的工作要求和维修技能。
二、工作计划的内容
1. 工作安排
土建维修工作计划的首要任务是制定合理的工作安排。根据建筑物的大小和维修需求,确定维修工的工作时间和工作地点。同时,需要确保维修工具和设备的准备充足,以便快速高效地进行维修工作。还需要合理安排工作量和工作顺序,确保工作进展顺利。
2. 维修项目
土建维修工需要明确维修项目的范围和具体内容。这可以通过对建筑物进行全面的检查来确定。维修项目可能涉及到各个方面,包括地面、墙面、天花板、窗户、门等。维修工应将维修项目进行分类,并根据优先级进行排序,以确保最重要的维修工作能够得到及时的处理。
3. 维修材料
在制定工作计划时,土建维修工需要仔细考虑维修所需材料的选择和采购。根据维修项目的具体要求,需要确定所需材料的种类和数量,并采取相应的采购措施。同时,还需要将材料的存放和使用进行合理规划,以避免浪费和损坏。
4. 进度控制
为了确保工作按计划进行,土建维修工需要进行进度控制。这包括对工作进展情况的实时监控和记录,及时调整工作计划。如果发现工作进展滞后或遇到问题,需要及时采取相应的措施,以确保维修工作进度和质量的达标。
三、工作要求和维修技能
1.技术要求
土建维修工在进行维修工作时,需要具备扎实的技术知识和丰富的实践经验。他们需要熟悉建筑物的结构和构造,并具备相关的维修技能,如砌筑、钢筋加固、水电安装等。他们还需要具备一定的安全知识和技能,以防止工作中的事故和伤害发生。
2. 沟通能力
土建维修工在工作中常常需要与他人沟通合作。他们需要与建筑师、设计师、项目经理等人员进行密切合作,以确保维修工作符合规范和要求。同时,还需要与其他维修工或劳动力进行协调,以确保工作的高效完成。
3. 问题解决能力
在实际的维修工作中,可能会遇到各种各样的问题和困难。土建维修工需要具备解决问题的能力和判断力,能够快速准确地找到问题的根源,并采取相应的修复措施。同时,还需要具备分析和判断风险的能力,以确保维修过程的安全和顺利进行。
四、
土建维修工作计划是土建维修工在日常工作中的重要参考。一个详细和具体的工作计划可以帮助维修工实现高效的工作进展和良好的维修质量。具备相关的工作要求和维修技能也是维修工成功完成维修工作的关键因素。只有不断学习提高自己,并善于沟通和解决问题,才能在土建维修工作中取得更好的成果。
2014年土建工程师工作计划
过去的2013年是xx公司的起步之年,2014年是xx公司的关键之年,也是成果初现之年,作为一名专业工程师,应紧紧围绕公司决策布置,始终把工程质量、安全生产、成本控制三项主要工作放在首位。在自己的工作岗位上力争为公司效益做出应有的贡献和成绩。
一、咬定质量管理不放 牢固树立质量就是公司的生命线责任意识 1.充分发挥监理作用,要加强对监理人员管理,坚持每天早会制度。对关键环节、关键部位要及时下达工作指令和跟踪督办检查,同时参与全过程管理,做到对工程质量有预见性,及时发现、及时处理。
2、严把原材料进场关,对工程所有材料严格按要求送检,杜绝弄虚作假。
3、认真熟悉图纸,领会设计意图,发现问题及时反映或处理。
4、严格审查施工单位、监理公司上报的各项施工方案,对一些工序在施工中发现的问题并及时处理,对重要工程事项要及时汇报。
5、坚持现场巡视,对施工中未按设计图纸、施工规范、操作程序、施工组织设计的问题要坚决制止,督促改正。
6、参加隐蔽工程的验收,审查核实具体隐蔽工程的各项记录。
7、参加中间验收及竣工验收,参与审查其竣工资料,确保资料的正
确性和完成性。
二、警钟长鸣不懈怠 增强安全就是效益主人翁责任感,1、检查、督促各施工单位的安全管理体系的建立、安全措施的落实。
2、根据安全管理要求检查督促施工单位的现场落实情况。
3、每次工作例会要对安全管理、文明施工情况进行通报。
4、加大安全、文明施工违规的处罚力度。
5、指导、监督、检查、监理施工单位完善安全管理的各项资料。
三、成本决定成败,坚持科学管理出成绩
1、在领会设计意图的前提下,对能优化的施工方案要做好参谋,从 施工源头降低工程成本。
2、认真思考,精心组织,合理调配各项施工工序,尽量控制重复施工、无效施工。
3、在审查施工单位报送的各项施工方案时,把成本控制放在重中之重,力争做到质量与成本控制的完美优化。
4、严格控制工程签证,不需签证的尽量不签证,确需签证的能少签尽量少签,同时认真核实每项签证数据,挤干虚假水分。
5、对各项工程材料的价格要认真审核,反复比较,同时在必要的情况下做好市场调查,不能让公司的利益受到损失。
6、对甲方供材料做好验收、登记、核实工作,如土方回填、管桩等。
四、服从大局,配合公司的其他工作
1、不折不扣完成工程部领导安排的其他和临时性工作,主要是基础数据的提供,各项文档整理,对外联系的函件起草或一些文秘性工作。
2、加强对监理、施工单位的横向联系、沟通、协调管理工作。
3、完成公司领导安排的临时性工作,配合其它部门的工作。
4、团结一心,齐心协力完成公司安排的工程部一切工作。
工程部 xxx 二〇一四年二月十一日篇2:土建工程师工作总结(含计划)2013年工作总结
渐渐的2013年到了尾声,一年来的工作重点主要有7-12楼二次结构、装饰工程、大公建的二次结构与装饰工程、配套服务设施楼的结构施工相应准备工作及过程监督,以及工作中领导交代的各项任务,如餐饮楼修整及认量等工作 7-12#楼及1#地下车库工程
本年度各单体主要进行二次结构砌筑、隔墙板施工、楼地面施工、涂料底层腻子的施工、外墙保温及涂料的施工、塑钢窗安装、楼梯扶手等装饰阶段工作。目前北区7~12号楼(11号楼户内装饰工程施工至毛坯阶段)工程完成情况如下:
1、各单体二次结构施工均已完成,隔墙板施工完成
2、各单体地面及楼梯间踏步施工完成
3、厨房、卫生间墙地砖施工完成
4、内墙涂料施工完成,各标段正在自检及细部整改之中
5、外墙保温施工完成,涂料面层施工完成,细部修理中
6、屋面工程、防水工程施工完成
7、防盗门安装完毕,目前正在自检自查,对门缝打胶、整改中
8、户内木门安装完毕,防火门安装基本完成
9、塑钢窗各单体安装完毕,各单体塑钢窗已进行了自检工作,并对自检问题整改到位,目前各单体纱窗安装完毕,正在组织第二轮的自检工作,为业主的入住做准备。
10、空调栏杆及阳台栏杆安装均已完成,并已进行了自检工作,目
前正在对自检问题进行整改,同时为分户验收做准备
11、7、8、9号楼施工基本完成,目前已进行了数次自检,且各单
位联合对其进行了预验收工作,目前施工单位正在组织人员对相应问题进行整改
12、各单体阳台栏杆、楼梯扶手、空调板栏杆等楼内配件均已施工
完毕
1#、2#及邮政局配套公建工程
1、二次结构施工完成2、地下室回填土施工完成,楼地面垫层施工基本完成
3、西立面施工基本完成,现幕墙除受石材制约处,施工已基本完
成4、东、南、北三个立面干挂石材施工完成70%,现正在有序施工 中
5、楼梯扶手施工过程,目前已基本完成
6、楼内工程及基本施工完成,细部问题正在整改中,并且随整改
进度对施工区域进行卫生清理工作
外线工程
土建部分的外线工程主要包括道路、围墙、绿化广场工程,由于进度要求,北区工程分为两个施工段,目前施工的主要集中在7、8、9号楼周围的相关工程。具体进度如下
1、围墙工程已施工70%,目前除
11、12号楼北侧及东西两侧围墙
尚未施工,其余段围墙施工已基本完成。
2、门房工程施工完成,塑钢窗也已安装完毕,墙地砖已施工完毕,室内涂料等业已施工完成,目前已完成移交工作 3、北区工程道路工程已能保证
7、8、9号楼的道路循环功能,且相应位置停车位施工完成4、绿化工程施工已完成地形整理、甬道、广场以及黄杨和较大树
种的种植工作
配套服务设施楼
1、配套服务设施楼验槽完成,底板钢筋绑扎完成,并且质监站赵工进行了过程监督
2、目前配套公建服务楼地下部分墙体、柱子钢筋绑扎中
本年度主要工作为装饰阶段工作,对施工水平精细化要求很高,同时考验着各参建方人员的细心程度及责任认识程度,控制重点主要是地面施工、墙地砖施工等项,巡视中发现问题如墙砖个别房间未按甲方认可的样板间排砖方案进行排砖、局部平整差异、十号楼厨房地砖与相邻地面存在较大高差、外立面施工细部粗糙等事项,在监理例会上已将相关问题提出,并通知监理共同做好监督施工方整改工作。做好专业内工作,同时协同房工确定壁挂炉窗玻璃开洞位置,并留置书面文件
2013年二次结构施工及装饰阶段施工过程中,根据设计答疑或
施工方提出的更优方案进行设计变更和洽商共37份,同时现场认量17份,并对相关变更、洽商做好了整理及备份,严格按公司要求及时上报办公室,进行各项紧后工作。在外线施工过程中,共进行现场认量11份,其中现场清平场地、土方外运共7份,已施工工程变更拆除洽商3份,现场垃圾清理洽商1份,电梯轿厢护壁洽商1份。由于工期较为紧张,施工方资料进度未能及时办理,因此目前完成洽商签署共2份,在协调、监督d区北区相关工作同时,对餐饮楼施工情况进行现场核对并留置书面记录,同时与施工方统计窗户丢失数量,形成书面文件上报领导,督促施工方找专业单位设计餐饮楼将原露天处加封屋面工程的专项方案,并监督施工方按方案施工。2014年工作计划 2013年度d区项目进展顺利,各单体工程以及外线工程专业部分工程做法均已基本确定,接下来的工作主要是监督未完工作施工质量进度,统一协调全区土建工作,做好工程施工过程中的质量控制、投资控制和进度控制,并做好资料的收集与汇总工作,并协同其他专业工程师抓好相应交叉作业顺序,做好同各参建方的配合工作,同时做好领导交代的各项工作。那么针对目前工程的进度情况以及公司的计划,2014年工作计划主要有
1、严格执行对管庄新村北区各单体的专业内施工质量的监督,督
促总包单位落实相应问题的整改工作。现阶段的主要工作是加强对
7、8、9号楼的检查力度,确保业主能够有一个欢乐祥和的心情
2、监督完成11、12#楼北段以及公建西段围墙工程,并对现阶段
围墙工程中出现的问题督促施工单位落实整改
3、监督完成11、12#楼北段以及公建西段道路工程,并且完成南
区及北区面油工程的收尾工作
4、督促施工单位完成绿化工程剩余植被的种植工作,同时监督施
工单位做好植被的维护工作
5、督促施工单位合理安排公建外立面干挂石材以及玻璃幕墙的施
工,确保施工进度满足公司领导要求
6、监督施工单位做好楼内检查问题的整改,做好领导检查时提出篇3:土建工程师岗位工作职责及具体内容
土建工程师职责及具体工作内容
1、负责对其承担的工程管理工作,学习研究施工图纸,熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格,严格按照设计图纸、施工规范操作规程及施工组织设计进行施工管理,发现问题及时处理或向上级反映,请示解决。
2、参与单位工程设计交底、图纸会审,对有特殊要求的分部分项工程,应向施工单位进行技术交底,并做好记录。
3、按工程管理制度要求进行工程巡视并做好记录,做好重要部位的技术复核工作,参与隐蔽工程的验收,并及时进行签证。未经验收签证的,不得进行下道工序施工,并会同有关单位的人员对各单位工程进行分部分项的质量检查、验收和评级工作。关键工序的施工,必须跟踪管理。
4、对进入施工现场的各种原材料进行检查,监督施工单位的材料送样检测,对有怀疑的要督促施工单位重新进行抽样检测。
5、组织协调解决分管单位工程中各工种的技术配合问题。
6、写好施工日记和工程巡查管理记录,做到完整、真实、简明、准确。经办的各项原始记录和技术资料要及时整理并提交分管人员进行上报归档。
7、按照审核通过后的工程总进度计划和月进度计划,对工程进度进行全过程的控制。
8、严格审查各种工程变更联系单和签证,按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发;
9、督促施工单位做好施工现场安全防范、文明施工等工作,努力创建标化工地。
10、认真审核施工单位送审的工程量周、月报表和施工组织方案、施工进度计划表,提出处理意见。
11、负责施工现场“三通一平”工作,参与建筑物的定位、验线工作。
土建工程师岗位职责
1、负责开工前地质勘察、三通一平、图纸会审,负责基础、主体、竣工验收、保修组织管理工作。
2、协同各个施工单位及各个技术工种。
甲方土建工程师岗位职责及管理制度
一、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规,贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规,贯彻执行公司的各项规章制度。
二、负责工地的技术管理工作,包括外业的测量放线、桩线交底,沉降观测。内业的技术交底,设计变更,传达公司的有关技术要求。
三、负责工地土建工程技术指导,巡视检查土建工程的施工质量。
四、负责给土建施工单位做技术交底,特别是各施工区域的地下管线、地下建筑物、构筑物的位置和深度以及与相邻单位的关系,避免出现安全事故。
五、负责工地的质量管理工作,收集、整理、保存质量管理记录、资料。接待公司领导、质检站领导的检查指导,对领导提出的检查意
见作出书面回复。
六、负责审查土建专业的预算、结算、中间验收、施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划。
七、负责工地土建专业材料设备选型工作,对材料的质量、价格和生产能力各方面情况反复比对,为领导决策当好参谋。
八、负责收集、整理、编写土建专业的工程简报,及时向领导反映工程中存在的疑难问题。
九、负责审查土建专业的设计变更、现场签证。对设计变更产生的各种影响反复论证,尽量减少设计变更,确保工程质量和经济效益。
十、负责检查指导土建专业的施工单位及时填写、收集、整理工程资料,保证资料与施工同步,避免遗漏后补。
十一、负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递。
十
二、负责监督检查主管专业的监理工作,协调监理和施工单位发生的争议。
十三、完成领导临时交办的任务。
管理工作制度
工程管理部是公司所有开发工程项目唯一的组织、管理、协调机构,是实现投资目标的重要环节,负有对工程投资、进度、质量、施工安全、环境影响等协调、控制、指挥的权利和责任,工程管理部需要良好的组织协调,旨在从工程前期准备、招投标、合同签订、工程管理、物业交付等工作,保证所有开发项目按公司目标正常运作。
工程管理部工作计划管理
工程管理部工作计划包括进度、质量、安全、投资控制等。工程管理部经理根据公司的总体情况和总经理的要求制定工程管理部的年度总计划、季度工作计划、月度工作计划。
工程进度管理办法
一、进度计划的编制
1、进度计划编制原则 计划编制应具有可行性、具备可操作性,内容应清楚、明确、合理;符合实际并能指导施工,便于规范管理;
计划编制应贯彻合同条件及技术规范的要求; 计划编制应反映施工组织、工艺、工序,合理、充分地使用人员和机械设备。 完成情况必须真实、有效。
2、进度计划编制内容
本月(季、年)完成情况: 本月(季、年)完成的工程量(附月完成情况进度报表); 本月(季、年)没能按计划完成的工程量及原因分析。 下月(季、年)施工计划: 以工程量为控制指标的形象计划; 编制以资金需求为指标的资金使用计划; 关键工程线路图、主体工程横道图; 机械、设备、人员、材料到位及准备情况; 计划保证措施。
3、进度计划编制流程
本项目总进度目标及阶段目标由发包人依据上级有关要求制定; 根据计划实施的不同阶段,承包人应及时定期分别编制、申报总体、年度、季度、月计划,监理人依据权限审批相应的计划,具体时间要求如下: 总体计划在合同签署后15 天内申报; 年度计划在每年12 月中旬前申报(含本年度计划执行情况及下年度计划); 阶段计划在每阶段最后一个月的25日前申报(含本阶段计划执行情况及下阶段计划);
季度计划在每季度第三个月的25日前申报(含本季度计划执行情况及下季度计划); 月计划在每月的25日前申报(含本月计划执行情况及下月计划); 监理人的审批(查)意见应在承包人申报总体计划后的1周内提交,其它计划则应在承包人申报后的5天内提交; 需发包人审批的总体计划,在监理人提交意见后的7天内出据,否则视为同意; 计划编制格式将由监理人根据实际需要予以下发。
二、进度计划的检查与监督篇4:月度工作计划制度
员工月度工作计划制度
月度工作计划的制定及履行体现公司的管理水平,是公司管理的核心内容之一。月度工作计划的制定及履行水平反映员工的工作能力、执行力、责任心,是公司员工日常工作中的核心工作之首。为加强万友房地产公司月度工作计划管理,为提高员工月度工作计划的制定、履行及修改水平,特制定本管理制度。第一章:工作计划的制定
一、月度工作计划的制定对象:
月度工作计划针对的对象是公司各岗位责任人的岗位职责中各项具体的工作,也就是对各项具体工作从开始直到完成的过程管理,以时间为节点,以阶段成果为目标的工作计划。在很多具体工作中,一项工作的完成是另外一项工作完成的前置条件,因此,针对具体某项工作制定细致、完善的工作计划是保证本项工作完成及与此相关的工作完成的必要条件。
二、工作计划的种类:
按照部门及内容划分种类如下:
行政部:
1、规范性管理文件制定及修改工作计划(行政类制度、岗位职责、工作规程、报表审批表、合同文本、本部门及岗位的应知应会等各类及每类中各项工作的工作计划);
2、业务类工作计划:公司证照、车辆的年审年检工作计划;法 律诉讼工作计划;办公用品采购工作计划;固定资产盘点工作计划;档案管理工作计划等;
3、部门学习及培训工作计划;
财务部:
1、规范性管理文件制定及修改工作计划(财务类制度、岗位职责、工作规程、报表审批表、合同文本、各项需呈报审批的工作计划的范本、本部门及岗位的应知应会);
2、业务类工作计划:合同付款工作计划;合同回款工作计划(一次性、分期付款、按揭销售合同的回款计划、租赁房产的租金回款工作计划);纳税计划(营业税、所得税、土地使用费、土地增值税、);行政及事业性收费付款计划;代收费用、税金、行政事业性收费的收缴工作计划;成本发票开具工作计划;融资、贷款工作计划;交房前款项核对工作计划;
3、部门学习及培训工作计划;
工程部:
1、规范性管理文件制定及修改工作计划(工程类制度、岗位职责、工作规程、报表审批表、合同文本、各项需呈报审批的工作计划范本、本部门及岗位的应知应会等各类及每类中各项工作的工作计划);
2、业务类工作计划:开发项目占地周边及项目内基本情况摸底工作计划(周边道路管线、高程、项目内地上地下建筑物及现场高程等);开发项目分期施工整体工作计划(分期开发的规模、建设内容 及范围、开竣工时间的确定);设计、勘察、地基处理类各合同签订工作计划;图纸设计任务书类工作计划(土建楼体涉及的:总平面任务书工作计划、平立剖任务书工作计划、施工图任务书工作计划;土建楼体室外管线任务书工作计划;项目占地内、外景观任务书工作计划;项目占地内、外道路及道路管线任务书工作计划;施工围挡及正式围挡任务书工作计划、装修任务书等各项设计任务书工作计划、交房标准确认工作计划);图纸审定类工作计划(总平面规划审定工作计划、平立剖及效果图审定工作计划、施工图审定工作计划;道路竖向、管线综合图审定工作计划;单体工程设计变更、洽商审定工作计划等各项图纸审定工作计划);招标文件的编制确认工作计划;招标完成前工作计划;前期手续办理工作计划;材料采购类合同签订工作计划;手续类各合同签订工作计划;施工及装修类各合同签订工作计划;检测、测量类各合同签订工作计划;工程部负责的各合同付款工作计划;各单体工程验收工作计划;各单体工程交付使用工作计划;分期开发工程的维修工作计划;
3、部门学习及培训工作计划;
销售部:
1、规范性管理文件制定及修改工作计划(销售类制度、岗位职责、工作规程、报表审批表、合同文本、各项需呈报审批的工作计划范本、本部门及岗位的应知应会等各类及每类中各项工作的工作计划);
2、业务类工作计划:市场调查工作计划(按销售前、销售中两 个不同阶段分别制定及提报);方案策划工作计划;设计任务书工作计划(开发项目总平面及平立剖效果图任务书、景观平面及效果图任务书、装修平面及立面任务书、交房标准确认工作计划);广告及宣传工作计划(按销售前、销售中两个不同阶段分别制定及提报);销售前各重要节点工作安排工作计划;图纸确认工作计划(总平面、平立剖效果图审定及修改工作计划);分期销售各期销售总体工作计划;销售价格、销售政策制定及调整工作计划;销售人员培训工作计划;开盘销售工作计划及安排;销售回款催收工作计划;交房工作计划及安排;老客户维护工作计划等。
3、部门学习及培训工作计划;
人力资源部:
1、规范性管理文件制定及修改工作计划(公司人力资源类制度、企业文化类规范性文件、岗位职责、工作规程、报表审批表、合同文本、各项需呈报审批的工作计划范本、本部门及岗位的应知应会等各类及每类中各项工作的工作计划);
2、业务类工作计划:招聘工作计划及方案;企业文化建设中员工培训及活动安排工作计划;
3、部门学习及培训工作计划;
三、月度工作计划的提报时间及计划的起止时间:
1、规范性管理文件制定及修改工作计划: 未经公司审批下发的规范性管理文件全部列入制定计划范畴,提报时间为各部门经理与人力资源部会商确认各部门《规范性文件编制
目录》后7个工作日内提交,计划截止时间为预计的各规范性文件经公司审批下发时间。
已经公司审批下发的规范性管理文件全部列入修改工作计划范畴,固定提报时间为每年的6月20日前及12月20日前,即公司按照每半年一次的修订频率修订规范性管理文件。列入规范性文件修订计划的为各部门在执行中认为该文件有不适应工作需要及不妥之处等应予修改的原因。在日常工作中各部门经理及员工发现规范性文件的不足之处应按岗位职责的划分及时提报修改方案、及时落实修订工作以便提高工作质量及工作效率。
2、业务类工作计划的提报时间及计划的起止时间:
各类业务性工作计划应按照该类工作中公司具体的开发项目涉及到其中的各项具体工作单独编制,其提报时间及起止时间规定如下:
业务类工作计划的提报时间:凡本公司具体开发项目涉及到的工作,该项具体工作的工作计划的提报时间为:每月20日前公司员工将下个月工作中涉及本人应提报的工作计划目录及计划具体内容提报各部门经理,部门经理修订汇总后于每月23日前呈报公司下月本部门各岗位《工作计划制定目录》及《目录》中各项计划的具体内容,每月月底前公司总经理审定下发公司下月的《各部门工作计划制定目录》及《目录》中各项计划的具体内容。
业务类工作计划的起止时间:各项业务类工作计划的起始时间为该项工作岗位责任人认为的合适时间并注明年、月、日;工作计划的篇5:如何制定月度工作计划及写好工作日志
如何制定月度工作计划
1、计划的意义
计划是一项重要的管理职能,组织中的各项活动几乎都离不开计划,计划工作的质量也体现了组织管理水平的高低。
2、计划的定义
计划就是组织根据环境的需要和自身的特点,确定组织在一定时期内的目标,并通过计划的编制、执行监督来协调、组织各类资源以顺利达到预期目标的过程。
3、计划的作用
⑴ 为组织成员指明方向,协调组织活动;
⑵ 为组织的未来预测变化,减少冲击;
⑶ 减少重叠和浪费性的活动;
⑷ 有利于进行控制。
4、计划的重点
高层的计划着重于战略性、方向性的内容,基层的计划着重于可操作性、具体的内容,中层界于两者之间,所以要求其计划既要有方向性又要有可操作性。
5、月度计划
⑴ 性质:月度计划是计划的一种
⑵ 关键点:计划的编制是否合理、计划的执行是否到位、计划的评价是否有效考核、计划的整改是否有效监督。
6、制定月度计划的根据
⑴ 部门职能:部门对什么工作负责,有什么样的职权
⑵ 公司规划:部门工作计划要与公司的规划相协调
⑶ 领导要求:根据环境变化,领导的一些具体的要求
⑷ 组织资源:考虑组织资源是否能满足你的需要
7、制定计划的smart原则
⑴ 计划目标必须是具体的(specific);
⑵ 计划目标必须是可以衡量的(measurable);
⑶ 计划目标必须是可以达到的(attainable); ⑷ 计划目标必须和其他目标具有相关性(relevant);
⑸ 计划目标必须具有明确的截止期限(time-based)。
8、制定工作计划的流程
⑴ 确定各个模块工作计划
⑵ 结合工作情况,确定当月工作
⑶ 结合年度规划确定项目工作计划
⑷ 汇总、整理
⑸ 领导审核、修订
⑹ 确定并执行
9、案例分析
通过分析现在各部门制定的月度工作计划,指出存在那些问题,如何进行改进。
如何写工作日志
写工作日志是自我工作管理的一种方法。养成坚持每天写工作日志的习惯,可以确保每天工作不会出现遗漏,帮助日后回忆和检视,在日积月累潜移默化中提高了自身的事务管理和时间管理能力,也为日后出现争议时提供佐证。
一、工作日志内容
好的工作日志应包括四方面内容:每日工作计划、完成情况、工作备忘、小结(心得体会)。具体如下:
(一)工作计划。即是当日工作任务编排。以要点方式记录每日要完成的工作任务。一般按时间安排来写,也可以按重要性次序来写。注意几种任务的时间编排,以提高工作效率:
1、可控性的工作按重要、次重要的先后排序;
2、不可控性的,紧迫性优先。
3、外勤任务考虑车程、路线来统筹时间安排。
4、预约的事务应予按时到达,编排时间提前量。
5、若分不清重要与次重要任务,可先罗列,适时调整。
(二)工作完成情况。每项工作任务完成情况都应做好记录,包括已完成或进展情况。简单任务完成后可以在任务后面打√,自己知道已完成即可。
(三)工作备忘。
内容包括:
1、工作过程中出现的问题。
2、执行任务中的偏差。
3、结论性,关键性的问题。
4、需寻求支持、请示的问题。
5、领导交办的事项。
6、其他杂七杂八的需记录以免遗漏的事项。
前述工作完成情况和备忘可以混合而言,特别是不能一天完成的事务,既要记录进度,又要提醒下一步跟进事宜。
(四)小结。包括评价、心得、体会、经验等。经验来源于实践,及时小结,自我提炼出工作模式,工作方法,或者人生哲理等等。可以是自己领悟出来的,也可以是从他人获知的。不一定每天都写,但一有所感悟最好马上记录下来,日积月累,这些将是人生的宝贵经验,智慧的精华。
二、写日志的时间要求和方法
总的来讲,首先要养成随手记录的习惯,随身带备记录本和笔,或者以手机、电脑记录。
1、每天下班前后要完成,同时编排次日的工作计划;
2、每件事毕,随手记录,同时查看下一任务,以提醒自己莫要遗漏;
3、简炼明了,看得明白即可,但不能过于简单。
4、每一项任务的前面,用时间来固定,如9:00—10:00,拜访某人;10:00—11:00,完成某项报表。
5、善用5w1h法
(1)why——为什么干这件事?(目的);
(2)what——怎么回事?(对象);
(3)where——在什么地方执行?(地点);
(4)when——什么时间执行?什么时间完成?(时间);
(5)who——由谁执行?(人员);(6)how——怎样执行?采取哪些有效措施?(方法)。以上六个问题的英文第一个字母为5个w和1个h,所以简称5w1h工作法。运用这种方法分析问题时,先将这六个问题列出,得到回答后,再考虑列出一些小问题,又得到回答后,便可进行取消、合并、重排和简化工作,对问题进行综合分析研究,从而产生更新的创造性设想或决策。
无论从事何种岗位,形成写日志的习惯是最重要的。不妨每天早上洗脸的时候,把当天要办的事在脑海过一次,预测一下,如果办不了何事,转入办哪事,顺路可以办何事;同时激励一下自己,让自己充满信心和激情。
6、案例分析
点评部分人员的工作日志,指出存在问题,应该如何改进。
土建监理员个人工作计划
近年来,我国建设事业发展迅速,土建监理员作为建设现场的重要管理者,对保障工程质量、进度,维护公共利益具有重要作用。然而,土建监理员的工作不仅需要持有相应的资格证书,更需要扎实的专业知识和实践经验,以及严谨的工作态度和精神。为此,本文将从工作任务、工作重点、工作方法等方面,制定一份个人工作计划,以期为实现工作目标提供有力的支持。
一、工作任务
作为土建监理员,工作任务主要包括:
1. 工程现场管理:负责监理现场的施工管理、技术指导、质量检验等工作,确保工程质量和工期计划的顺利进行。
2. 工程质量控制:把握工程的质量标准,对每个工程环节进行检测,及时发现和解决问题,确保工程质量符合规定。
3. 合规合法审核:对施工图纸、工程设计、合同等文件进行审核,确保施工过程中的合规合法。
4. 解决争议:处理施工中产生的纠纷,及时向业主、设计方、施工方等单位反映问题,协调沟通,解决争议。
二、工作重点
在工作中,我要注重以下几个方面:
1. 加强专业知识学习:通过学习图纸、规范等相关资料,了解工程设计、施工技术和监理标准,提高专业知识和技能水平,为工程质量管理提供有力支持。
2. 注意思维方法:在工作中,应该根据施工进度、工程质量、费用控制等要素进行有机的协调,形成正确的思维方法,有利于推动工作顺利进行。
3. 严格管理程序:在日常工作中,要把握好管理程序,严格按照标准要求,对各项工作进行监督和检查,确保极度稳定。
4. 善于沟通:工作中要与业主、施工方、监理单位等各个部门进行良好的沟通,彼此协作,解决出现的矛盾和问题,维护工程质量和进度。
三、工作方法
1. 建立科学的工作计划:根据工程计划和进度规定,合理分配时间和任务,科学安排工作流程和步骤,以便合理使用工作时间,提高工作效率。
2. 加强协调沟通:要积极主动与业主、施工方、监理单位等各个部门进行沟通协调,建立良好的关系,解决出现的问题,使工作更具有高效性和协同性。
3. 进行道德规范教育:指导工程人员遵守相关制度和规定,培养道德品质,提高工程质量和现场管理水平,让工程真正发挥出最大价值。
4. 持续提高工作水平:加强学习和实践,不断提高工作意识和素质,多思考和总结工作经验,遇到困难要有创新思维,创新科技在工作中运用。
总的来说,作为一名土建监理员,要注重提高专业能力和技能,保证工程质量、保证工期进度等重要目标的达成,同时要注意工作流程,检查每个步骤,保证每项工作的精细化和实效性,从而让工程建设事业发展更加稳健可靠。
为了更好地推进后续的工作进程,我们要为未来一阶段的工作进行制定计划了。良好的工作计划可以提前预防之前工作出现过的问题,可以让自己更加得心应手。以下是由申请书范文网为大家整理的“物业保洁个人工作计划”,希望以下信息能为你提供参考和帮助!
2022年物业保洁工作计划
一、引言
随着城市的不断发展,物业保洁工作在维护城市环境卫生和社区安宁方面起着至关重要的作用。为了更好地提升物业保洁服务质量和效率,制定2022年物业保洁工作计划至关重要。本文将详细介绍并阐述2022年物业保洁工作计划内容,以确保社区居民生活质量的改善。
二、人员招聘和培训
1. 招聘更多资深保洁员工,以提升阅历和技能。
2. 为新员工提供全面的培训,包括操作设备的技能培训、环境保护知识的普及以及高效工作的培养。
3. 定期进行员工培训和技能提升,以跟上最新的清洁工艺和设备。
三、设备更新和维护
1. 更新设备,包括清洁工具和机械设备,以提高清洁效率和质量。
2. 定期检修和保养设备,确保其正常运转,减少故障和停工时间。
四、垃圾分类与处理
1. 引导社区居民进行垃圾分类,提供相关教育和培训。
2. 设置垃圾分类收集点,便于居民投放分类垃圾。
3. 建立合作关系,与相关单位合作提供垃圾收集和处理服务,确保高效和环保。
五、定期保洁服务
1. 制定具体的保洁计划和工作流程,对楼宇、公共场所和小区道路进行定期保洁。
2. 统一清洁标准,并建立检查和评估机制,以确保保洁质量的稳定。
六、绿化和植被维护
1. 加强植被管理,包括修剪树木和草坪的保养。
2. 增加绿色覆盖率,引入更多的花卉和绿植,提升社区的美观性和舒适度。
七、安全和环保意识的提高
1. 加强员工的安全教育,提供必要的防护装备。
2. 推行环保意识,引导员工使用环保清洁产品和工艺。
八、居民反馈和满意度调查
1. 设立居民意见箱,并定期处理和回复居民的反馈。
2. 进行定期的居民满意度调查,了解他们的需求和意见。
九、与社区居民的互动和沟通
1. 定期举办社区活动,让居民了解和参与物业保洁工作。
2. 建立联系和沟通渠道,解决居民对物业保洁的疑虑和问题。
十、应急处理和危险物品管理
1. 制定应急处理计划,应对天气灾害和突发事件,确保居民的安全。
2. 管理危险物品,确保安全处理和妥善保存。
结论
通过制定2022年物业保洁工作计划,我们将能够提高物业保洁服务的质量和效率,为社区居民提供更美好的生活环境。同时,通过加强培训和提高环保意识,我们将能够打造更加绿色、安全和宜居的社区。通过与居民的沟通和互动,我们将能够更好地满足他们的需求和期望。总的来说,我们将全力以赴,不断提升物业保洁工作水平,为社区居民创造舒适、安全和美好的生活环境。
时间过得真快,相信大家都在期待即将到来的工作和生活!是时候开始写计划了。一份好的工作计划是什么样的?以下是梵文网小编收集的2021年物业保洁离职报告(物业保洁2021年工作计划),供大家欣赏。
一般来说,如果要辞职,需要提前30天提交辞职信或辞职报告。辞职报告的格式与信函的格式相同。以下是小编为您整理的《2021年物业保洁离职报告》。仅供参考,欢迎阅读。
尊敬的领导:
您好!
经过深思熟虑,我决定辞职。因为xx的原因,我真的别无选择。以下是本人的工作职责:
1、负责公司办公区过道、电梯、电梯、茶水间等公共场所的清洁工作,保持所有公共场所卫生整洁,地面干净无尘, 无卫生死角,一天可拖四次,肥皂水一周一次;
2、负责会议前后会议室、贵宾厅的清洁和整理;
3、负责各独立办公室的地板清洁、垃圾清理工作在办公室和公共过道,清洁痰盂;
4、保持公共场所的楼梯扶手、窗台面无灰尘、干净、光亮、清洁,每天打扫两次,保持环境优美;
6、洗脸盆无皂渍、无污渍、无污垢,可经常擦拭,保持表面光洁; 7、墙壁和天花板卫生、整洁、美观,无蜘蛛网、灰尘、印记、剥落、污迹,每周至少清洁一次;每天把痰盂擦洗两次;
9、垃圾桶位置合理,数量充足,无溢出物,表面干净无污渍,一次清洗两次日;
10、负责清洁办公楼的公厕、墙壁、地板、蜘蛛网、污物。每天早上和下午清洁一次以上。保证卫生间干净无异味,地板干净无污渍、水、纸屑,墙砖保证光亮,无水印、污渍;
十一。时间);
12、负责管理清洁工具和运输工具,按时清空垃圾桶内的垃圾;
13、对摆放在楼内的盆花按时浇水,修剪、施肥、灭虫;
14.负责大楼的卫生,保持室内通道和楼梯没有烟头、垃圾和杂物,每天仔细清洁每个会议室,保持清洁。
希望领导尽快找到交接人员,最后祝领导工作顺利,一切顺利!
此致,
问候!
辞职:xx
xx,2021xx xx
各位领导:
大家好
我是xx门诊保洁人员。由于个人原因,我决定辞职。以下是我的工作职责,在这里列出以方便移交。
1、负责各科室及考场桌椅床具的清洁消毒工作。
2、做好手机、电脑等电器、仪器表面的清洁消毒工作。
3.清洁门诊楼梯、走廊、扶手、门窗、墙壁和地板。
4.负责护士台上桌椅及血压计的清洁工作。
5. 协助护士更换床位,通常每周一次,如果床位脏了及时。
6、及时清理门诊公共厕所和厕所,并严格消毒。
7.及时排除患者呕吐物和分泌物。
8.及时清理诊所内的污垢和垃圾。按照消毒隔离要求进行处置,下班前对医疗废物和生活垃圾进行分类打包清洗,并负责脏车的清理和存放。
9.清点医务人员的衣服并送出去使用,洗完被子送出去整理好,建立被褥和工作服的登记簿,每天清点。
10. 下雨天协助保安保管好病人的雨具,分发袋子,负责地面的清洁干燥。
此致,
问候!
离职:xxx
2021 xx xx xx
尊敬的王主任:
您好!
我是保洁部后厨的工作人员。很遗憾我在这个时候提交了辞职报告。来秦马已经一个多月了。正是在这里,我开始耕种和播种。可惜,在即将结出果实的时候,我选择了放弃。依稀记得谁说过,如果工作上的福利没有提高,就该给自己找原因了。也许这是对的,这就是我开始思考的地方,认真思考。虽然一想,老天爷会笑,但这个笑容有几分苦涩,思考的结果连我自己都感到惊讶——也许我不适合在德德工作? ? ?否认自己背叛自己真的很痛苦,但人总是要面对现实。
你的兴趣是什么?你喜欢什么?什么适合你?这一系列的问号一直让我很沮丧,让我产生了戒烟的念头,也让我确定了。或许只有走向社会,遇到挫折,在不断的奋斗中找到自己的位置,才是我人生的下一个选择。我从小就生活得很顺利。这曾经让我感到骄傲,但现在我深感痛苦,无法自拔。也许人们真的只需要学会慢慢适应它。我知道生活就是这样。但是,我的实力有余而心不够,我实在无法适应德德所说的“强者吃弱者”,延伸到“物竞天择,适者生存”! .哈哈。这是我生存的失败,我无奈的“适者生存”。
长期的痛苦比短期的痛苦更严重。也许这对公司和我来说都是一种解脱。在公司上班的日子不多,我会尽量说服自己在项目开始前把所有属于我的工作都做好,努力让项目实现平衡过渡。我舍不得离开繁华的德德;
我更舍不得离开这些患难与共的同事。 还有,我忘不了,真的忘不了领导的教导,忘不了同事间的真诚和友善。 最后,也希望公司在今后的工作中充分发挥优势,扬长避短,祝公司蒸蒸日上!
此致,
问候!
辞职人:xxx
xx, 2021 xx xx
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物业保洁离职报告样本
物业保洁汇报报告
由于爱家名邸物业刚刚成立,现正处于物业前期介入阶段。各方面工作都在陆续开展。爱家名邸属于全封闭高档住宅小区,对保洁的服务质量、服务要求必然要达到更高的层次。为业主居住提供一个整洁、舒适、优美的生活环境。
一、完善各项管理制度,形成配套的考核、监督机制。
20xx年,我们将在原来的基础上,修改、完善各项管理制度,建立系统的绩效考核机制。改变以前“人管人”的被动状态,培养保洁员工的自觉、自律意识,从而走向“制度管人,制度约束人”的良性轨迹。进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,方便管理人员的考核、监督,减少个人的主观因素。工作中,坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针,对具体的工作采取有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员结构,更有利于以后拓展工作的开展。
二、执行首问责任制。
实施首问责任制要求本部门保洁员工需掌握的信息量加大,如酒店、办公楼各方面信息、各重要领导日常习惯等等,还有保洁员工处理事情的灵活应变能力,对客服务需求的解决能力。我部门会广泛搜集资料,加强>培训学习,扩大自已的知识面,以便更好的为业主方提供服务。首问责任制会从20xx年元月份正式执行,部门将在业主投诉的问题上下功夫,实行“谁主管谁负责”,对所出现的问题一查到底,决不滞留积压问题,并做好处理问题的档案管理工作。不断积累工作经验,将我们的服务水平带上一个新的高度。
三、建立“免查楼层制度”,充分发挥保洁员工骨干力量,使领班有更多时间与精力将重心放在管理和保洁员工的培训工作上。
为了使保洁员工对物业保洁工作加深认识,加强保洁员工的责任心,物业保洁部20xx年将与楼层内的保洁员工骨干签定《免查楼层协议》,让保洁员工对自己的工作进行自查自纠,并让保洁员工参与管理,负责领班休假期间的代班工作,充分体现出保洁员工的自身价值和部门对他们的信任,使保洁员工对工作更有热情。此措施将减轻领班在查房上的工作量,有更多的时间与精力放在保洁员工的管理和培训工作上,真正发挥了做为基层管理人员的工作职能。
四、与党委办公室继续合作,为办公楼提供更为方便、快捷的办公楼内部的文书传达工作。
目前办公楼内部的所有文书、信件、报纸传达工作都由我部门配合党委办公室完成,但服务内容只限于开门服务。根据本部门的工作优势,为了使这项业务的开展更方便、更快捷,满足业主方的需求,我部会与办公楼党委办公室合作,在前台设立代办点为业主方开展此项传达工作。
五、建立工程维修档案,跟踪区域内维修状况。
从20xx年开始,部门将建立工程维修档案,对一些专项维修项目进行记录,便于及时跟踪、了解区域维修状况,从而更有力的保障区域内设施设备完好性,同时更能了解区域内的设施设备在一段时间内运转状况。从根本上解决长期以来工程遗留问题对部门发展的阻碍,也会极大的提升业主方对我们管理上的认可度。
六、培养保洁员工的观察能力,提供个性化服务,创服务品牌
随着酒店及集团的发展,行业内的经营理念与服务理念在不断更新,业主方的期望值也在不断的升高。仅仅让业主方满意是不够的,还需让业主方难忘。这就要求在规范服务的基础上,提供个性化服务。酒店服务讲究“想客人之所想,急客人之所急”。服务人员要注意观察,揣摸客人的心理,在客人尚未说出要求时,即以最快的速度提供服务,就向我们常说的“刚想睡觉,就送来一个枕头”。试想业主方对这样的服务是不是难忘?
部门将重点培训保洁员工如何根据集团领导的生活习惯,来提供个性化服务。在日常工作中通过鼓励培养、搜集整理、系统规范和培训奖励等,使这成为保洁员工的自觉行动,从整体上促进服务质量的提高。
1.鼓励培养:对于工作中有优秀表现和受到集团领导表扬的服务员,部门会将他们列为骨干进行培养,使其服务意识和服务质量更上一层楼,立足本岗位,争创一流服务。
2.搜集整理:部门管理人员在日常工作中加强现场管理,从一线服务中发现个性化服务的典型事例,进行搜集整理,归纳入档。
3.系统规范:将整理的典型事例进行推广,在实践中不断补充完善,从而形成系统化、规范化的资料,并做为衡量服务质量的一个标准,使模糊管理向量化管理过渡。
4.培训奖励:整理好的资料可以做为培训教材,让新保洁员工一开始就了解工作的要求及学习目标,使老保洁员工通过对比找差距补不足,以此提高保洁员工的认识。对于工作中表现突出的保洁员工,部门以各种形式进行表彰奖励,使保洁员工能形成争先进、比贡献的良好氛围。
以上各项计划的实施,需要全体保洁员工的共同努力,需要其它各兄弟部门的协助与配合,更需要酒店领导的鼎力支持,我们的计划才能得以落实,希望明年我们再回顾20xx年的工作时,收获的不仅是信心满满,还有丰硕的成果。
物业保洁一月份重点工作计划
一、引言
物业保洁是维护社区环境和居民居住品质的重要工作,每个月的工作计划都是为了确保社区的整洁和居民的安逸。本文将详细介绍物业保洁一月份的重点工作计划,以确保社区环境的优美和居民的满意。
二、室内保洁方面的重点工作
1. 改善公共区域的清洁
一月份是寒冬季节,树叶枯萎、灰尘和地面积雪增加,因此公共区域的清洁尤为重要。在每天清理工作中,物业保洁人员要特别关注公共通道、楼梯、电梯间和门厅等区域,确保地面干净无尘;清除积雪和冰块,防止居民摔倒;清洁和消毒公共设施,如电梯按钮、门把手等。
2. 居民楼及单元的保洁
物业保洁人员应定期清扫楼道,清除楼道中的垃圾和杂物,擦拭楼道的玻璃、墙壁、门窗和地面。同时,还要关注居民楼单元门的清洁,特别是门上的指纹、污渍和水迹等,保持楼道和单元的整洁。
3. 卫生间的清洁
物业保洁人员应每天对公共卫生间进行清洁和消毒,确保洁净和卫生。清洁过程中要仔细清洗卫生间的马桶、洗手盆和地面,并定期更换手纸、马桶纸、洗手液等卫生用品,为居民提供清洁卫生的使用环境。
三、室外保洁方面的重点工作
1. 社区道路的清洁
物业保洁人员应对社区内的道路进行清扫,清除落叶、烟蒂和杂物。此外,还要特别关注一些易积水和易结冰的地方,如坑洼、排水沟和人行道,及时清理并消除安全隐患。
2. 绿化带和公共花坛的维护
一月份的天气寒冷,需要对社区绿化带和公共花坛进行相应的维护工作。物业保洁人员应及时修剪植物枝叶,除去枯萎的花草,并保持绿化带和花坛的整洁美观。
3. 垃圾收集和处理
物业保洁人员要负责社区垃圾桶的清理和卫生处理。在一月份寒冷的天气下,垃圾产生量可能增加,因此要加强垃圾桶的定期清理和消毒工作,防止异味和细菌滋生。
四、居民教育和服务方面的重点工作
1. 宣传保洁知识
物业保洁人员可以通过张贴宣传海报、发送电子通知和举办讲座等方式,向居民传达保洁知识和技巧,引导居民养成文明、卫生、环保的生活习惯。
2. 改善服务质量
物业保洁人员要关注居民的需求和意见反馈,及时解决居民提出的问题和建议。他们要提供友好、高效、热情的服务,确保居民的满意度。
3. 建设和改善保洁设施
物业保洁人员要关注保洁设施的使用情况,发现问题及时修复,并根据居民的需求和社区环境的特点,进行适当的设施改善和增设工作,提高保洁工作的效率和质量。
五、总结
物业保洁一月份的重点工作计划包括室内保洁、室外保洁以及居民教育和服务等方面。详细规划和执行这些计划,可以确保社区环境的整洁美观,提升居民的生活质量和幸福感。物业保洁团队应高度重视这些工作计划,充分发挥自身的专业知识和技能,为社区居民提供优质的保洁服务。
20XX年,保洁部在集团领导的大力支持、物业公司经理的正确领导下,秉承公司"您的满意是我们永恒的追求"的宗旨,不断壮大,努力工作,圆满完成了工作任务。20XX年,除了要一如既往地作好本职工作,坚定"服务"的理念外,还要开拓工作思路,今年我部门工作重点主要有以下几个方面:
一、完善各项管理制度,形成配套的考核、监督机制。
20XX年,我们将在原来的基础上,修改、完善各项管理制度,改变以前"人管人"的被动状态,从而走向"制度管人,制度约束人"的良性轨迹。进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,方便主管人员的考核、监督,减少个人的主观因素。工作中,坚持"定人、定岗、定时、定标准、定任务"的"五定"方针,对具体的工作采取有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员结构,更有利于以后工作的开展。
二、树立服务品牌。
服务品牌的树立,有利于企业的知名度,对一个部门也是一样,有利于提高部门的影响力,更有利于增强部门的凝聚力,目前,我们本着"清扫一户,洁净一户,满意一户"的原则,为业主提供家政服务,得到业主的好评,在业主心中树立了良好的形象。
三、确定两个工作目标。
即达到青岛市A类物业卫生标准和达到经济效率最大化的目标。根据小区定位及物业服务定位,我们保洁部会为业主创造一流的生活环境而不懈努力,工作严格执行A类物业卫生标准,并能力争创青岛市十佳物业公司。在做好保洁工作的同时,我们会做好废品收购及家政服务工作,最大限度地减员增效,提高物业的经济效率。
四、建立一个垃圾中转站。
随着业主入住的不断增加,小区垃圾不断增加,垃圾的清运、中转、处理,是保洁工作的一个重要内容。希望在集团领导的大力支持下,尽快建立一个中转站。
六、保洁与绿化的统一整体性与不可分隔性。
保洁、绿化都是小区环境管理的一部分,小区离开了保洁,就会出现脏、乱、差的现象;小区离开了绿化,就不会有花草树木。如果两者属于不同的部门,就会出现年前两者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的现象。建议把两者合并为环境部。
物业保洁主管工作计划
作为一名物业保洁主管,我经过多年的工作经验积累,总结出以下工作计划,旨在提高团队的协作效率,提升物业保洁服务的质量。
一、建立明确的工作标准和流程
作为物业保洁主管,我将与团队成员共同制定明确的工作标准和流程。在清洁服务过程中,要明确具体的清洁目标,以保证每个区域的清洁质量。制定清洁工作流程,确保每个员工都清楚自己的职责和工作顺序。在工作标准方面,将建立一个定期召开的例会,以及进行现场监督和定时检查,以确保所有员工都能遵守制定的标准。
二、团队培训和绩效考核
为了提高保洁团队的专业技能和服务质量,我将定期组织培训和考核。培训内容将包括清洁技巧、使用清洁工具和设备的方法,以及工作中的自我管理和团队协作。同时,我将制定评估指标,通过定期的绩效考核评估员工的工作表现,发现问题、及时解决,并针对不同的问题提供相关培训,帮助团队成员不断提高自身的能力和专业水平。
三、优化工作配备和调度
为了提高工作效率,我将优化工作配备和调度。根据不同区域的需求,合理安排人力资源,确保每个区域都有足够的工作人员进行保洁。我将建立一个有效的巡检制度,监督清洁人员的工作进度和质量,并及时解决各种问题。我将建立一个畅通的沟通渠道,与其他部门合作,共同解决工作中遇到的问题,提高工作的整体效率。
四、采用现代化管理技术
为了提高工作效率和信息处理速度,我将积极采用现代化的管理技术。例如,我将引入保洁管理软件,用于员工考勤、工作安排、工作进度跟踪等方面,以提高工作效率和及时反馈。同时,我将建立一个在线交流平台,通过互联网新技术,与员工进行紧密沟通和信息共享,提高团队的协作效率。
五、加强客户服务与沟通
物业保洁服务的核心是满足客户的需求和期望,因此,我将加强客户服务和沟通。我将与客户进行定期的沟通,了解客户的需求和对服务的满意度,及时解决客户遇到的问题,确保提供优质的服务。我将建立一个客户投诉处理机制,及时处理客户的投诉,改进服务质量,并总结经验,提高员工的服务水平。
小编认为,作为一名物业保洁主管,我将制定明确的工作标准和流程,培训团队成员,优化工作配备和调度,采用现代化管理技术,并加强客户服务与沟通。相信通过这些工作计划的实施,我会进一步提高团队的协作效率,提升物业保洁服务的质量,为客户创造一个干净、舒适的环境。
物业保洁工作计划
作为物业保洁工作的从业者,在多年的工作经验中,我深知保洁工作的重要性以及其对于物业管理的影响。为此,我特别撰写此文章,以分享我的经验和观点,希望对相关人士在制定物业保洁工作计划时有所帮助。
一、清洁标准的制定
1. 定期进行客户需求调研,了解其对保洁工作的期望和要求,并作为参考制定清洁标准。
2. 在标准制定过程中,根据业界的最佳实践以及具体场所的特殊要求,确定清洁项目、频次和工作要点。
二、人员招聘和培训
1. 对保洁人员的招聘,需注重其动手能力、责任心和工作细致度,并在面试过程中注重对其工作经验和技能的了解。
2. 为新员工提供全面的岗前培训,包括不同场所的清洁工作技巧、工作规范和职业道德等方面的培训。
3. 对在职人员进行定期的培训和技能提升,以适应技术和工作要求的不断变化。
三、清洁设备和物资的配置
1. 根据不同场所的特点和需求,选购适当、高效且环保的清洁设备。
2. 合理配置和管理清洁物资,确保各类用品的充足供应,并严格控制消耗。
四、工作计划的制定和优化
1. 制定合理的工作计划,根据不同地点,天气以及客户需求等因素进行调整。
2. 并根据项目的实际情况,利用科学的管理方法进行优化,提升工作效率和质量。
五、质量管理和监督
1. 设立质量管理部门或岗位,负责监督和检查保洁工作的质量,并及时处理相关问题。
2. 定期进行巡查和检查,发现问题及时整改,并根据不同场所的要求建立相应的反馈机制。
六、团队协作和沟通
1. 建立良好的团队合作氛围,鼓励员工之间的沟通和协作,互相学习和支持。
2. 与相关职能部门保持良好的沟通和配合,共同解决问题和提升服务水平。
七、环境保护和可持续性
1. 提倡绿色清洁理念,鼓励使用环保的清洁产品和设备,减少对环境的影响。
2. 建立回收和资源再利用机制,实现物业保洁工作的可持续发展。
:
通过以上的经验总结和提出的建议,物业管理单位可以制定一个有效的物业保洁工作计划,以提高保洁工作的效率和质量,同时满足客户的期望和要求。物业保洁工作是一个细致而有挑战性的工作,但只有合理制定工作计划并不断优化,才能够更好地服务客户,确保物业的清洁和管理。
因为我们公司打算在下半年里开始扩展规模,所以在半年里,我们也要招更多的人进来。针对这一点,我首先要对我们公司的所有保洁人员进行一次大换血。对于在上半年里,表现的不好的,多次出现工作疏忽,和对待工作不认真不严谨的员工,我都会进行委婉的劝退。虽然让这些员工离职,我也有些不忍心,但是这个社会原本就是一个现实的社会,如果在下半年里,不给我们保洁部门的员工一点压力,那我们保洁部门会很难发展起来,我进行再多的管理,员工不上进,我也没有办法。所以在对待招聘待新员工这件事情上,我会进行严格的`把控和关注。并且从下半年开始,我们保洁部每一位新招进来的员工,都要通过我最后的审核和面试才能够顺利进入到我们公司。
其次,是关于新员工培训的计划。关于培训这一块,以前都是我们公司市场人力部负责的,但是在下半年里,进入到我们保洁部门的员工,我都会进行一次亲自的培训。在培训中,我会详细的跟他们介绍我们公司的企业文化,发展历程,和岗位要求,以及他们的工作任务。还有我也会跟他们说清楚我们之后的发展和之后工作的重心。并且还会跟他们进行一些现场的互动,拉近我和他们之间的距离,培养和他们的感情。
在下半年里,我不能再继续放松自己,我要意识到危机感,要让自己有所压力和动力的工作。在这篇工作计划之后,我就要迅速的投入到下半年紧张的工作状态中,认真而严谨的对待我工作中的每一项任务,每一件事情我都要亲力亲为做到和做好。以身作则的为员工树立好榜样,带领我们xx物业公司保洁部的员工在20xx年的下半年里进行冲刺和奋斗,把我们保洁部门发展的越来越壮大!
根据各岗位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。
一、 保洁员根据行政后勤部制度的工作时间进行日常保洁工作;
我们的各方面已向正常轨道运行,但由于物价、工资等方面原因,水电受到非居民电价上涨、干旱影响、垃圾费每月增加的费用换来的是较为整洁的小区环境、小区秩序好转、物业职工流动率下降、小区出租房价上涨了基础上,加强与外联单位横向合作、对内部管理纵向求精,为居上百合园房屋升值、保值,提高业主满意度,同时着重解决煤气管道等业主较为关心的问题。
二、 承担公司办公区过道、电梯内、电梯间、茶水间等公共场所卫生的清扫,保持所有公共场所的卫生整洁,地面干净、无尘土、无卫生死角,做到每天拖四遍,每周用肥皂水拖一遍;
三、 承担会议室、贵宾厅会前、会后的.清扫、整理工作;
四、 承担打扫各独立办公室的地面卫生,清倒办公室和公用走道之垃圾,清洗痰盂;
五、 保持公共场所楼梯扶手、窗台表面无灰尘,光洁明亮,做到每天擦两遍,保持环境美观;
六、 保持所有公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、蜘蛛网、印痕,每周擦一遍以上。
七、 洗手池无皂迹、无污点,无污垢,做到经常擦拭,保持表面光亮、整洁;
物业保洁月度工作计划
随着城市化进程的不断加快和人们生活水平的提高,物业管理的重要性也日益凸显出来。而物业保洁作为物业管理的重要组成部分,对于提升小区居民的居住环境质量和品质至关重要。为了确保小区的卫生环境得到及时维护和改善,制定并执行一份详细具体且生动的物业保洁月度工作计划就显得尤为重要。
针对每月的具体情况和需求,制定一个工作计划,明确每个月的保洁重点和计划。根据季节以及小区内部的环境情况,可以安排不同的保洁项目。例如,在春季可以重点关注小区内的绿化,对花草进行修剪和浇水;在夏季,可以加大对垃圾清理的力度,确保小区的环境整洁;在秋季,可以加强对地面的清扫和清理,以防止树叶和垃圾的积压;在冬季,可以加强对冰雪的处理,确保小区内道路的安全通行。每个月的保洁计划都要与季节和小区内部的需求相结合,做到有的放矢,提高工作效率。
在工作计划中要明确保洁周期和频率。不同的区域和设施有着不同的保洁周期和频率要求。例如,小区内的垃圾站和公共区域需要每天进行清理,确保环境干净整洁;而居民楼的走廊和电梯则可以每周进行一次清理,确保居民的通行畅顺;花坛和景观区域可以每个月进行一次养护和清理,保持绿化环境的美观。明确适当的保洁周期和频率可以让保洁工作更有条理和针对性,提高工作效率。
在工作计划中要明确各项保洁任务的细节和责任人。对于每个具体的保洁项目,要明确清洁的内容和标准。例如,对于垃圾清理,要明确每个区域的清理范围和垃圾分类的方式;对于绿化养护,要明确每个花坛和景观区域的具体养护要求。同时,将每个保洁项目分配给相应的责任人,明确其职责和工作时间,确保保洁工作的高效执行。
在工作计划中加入适当的奖惩机制和考核评估。物业保洁是一项重要的工作,需要保洁人员的专业技能和责任心。为了激励保洁人员工作起来,可以设置一些奖励和表彰机制,例如每月评选保洁工作优秀个人或员工小组,给予奖励和表彰。同时,还可以设立考核评估机制,定期对保洁工作进行评估,发现问题和不足,并及时进行整改和改进。
制定一份详细具体且生动的物业保洁月度工作计划对于小区的卫生环境维护至关重要。通过制定合理的保洁计划,明确保洁周期和频率,明确保洁任务的细节和责任人,加入适当的奖惩机制和考核评估,可以提高保洁工作的质量和效率,为小区居民提供一个干净整洁的居住环境。
物业保洁员工作计划
作为物业保洁员,其工作职责主要包括维护物业卫生和保持公共区域的整洁。对于保洁员来说,要想顺利完成以上任务,必须制定一份科学合理的工作计划。下面我将结合自己的工作经验,就物业保洁员工作计划的制定与执行进行详细阐述。
一、工作计划的制定
1.明确任务分配
根据物业管理的分区情况,将物业区域的公共场所、楼道、电梯、办公室、休息室等各个区域进行分类,明确任务的分配和时间节点:如何清扫、何时清扫、清扫的内容是什么等等。
2.制定工作量标准
为了使保洁员的工作效率提高,也为了让物业公司的客户认可,需要制定每个区域的标准工作量,这项工作需要经过两个方面的考虑,即清扫质量和清扫用时,以便实现最佳的清扫效果。
3.制定清洁消毒标准
为了保证工作的质量和效率,在制定工作计划的同时,还要根据每个区域的特点,制定相应的清洁消毒标准。比如,电梯需要每天消毒一次,办公室需要定期更换垃圾袋、擦拭桌面等等。
4.安排时间节点
清扫时间节点应该是固定的,这样才能让物业公司的客户有一个固定的时间节点,可以定期进行检查,评估工作的质量。保洁员应该按照任务分配和时间节点执行清扫任务,比如电梯需要每天清扫一次,公共区域需要每天清扫2次,同时也需要定期对办公室、洗手间等区域进行清扫和消毒。
二、工作计划的执行
1.规划优先级
在执行工作计划时,需要根据任务优先级来规划清扫的先后顺序。例如,公共通道、洗手间等是所有区域中最优先需要清洁的地方,保洁员应该在清扫这些区域之后,再开始清扫其他区域。
2.准备清洁工具和物品
清洁工具是清洁工作的基础,在准备清扫工具和物品时,保洁员需要仔细核对清理工具和消毒用品,保证工作的顺利进行,如需要更换垃圾袋等。
3.保证使用安全
在清洁工具和消毒用品使用过程中,应该严格按照使用说明和使用条件进行,保洁员应该严格遵守安全规定,保证自己和他人在清洁过程中不会受到任何危害。
4.注意环保
在执行清洁工作时,应该关注环境保护,避免使用不环保的清洁用品和工具。同时,保洁员在清理垃圾时也要按照垃圾分类标准进行,保证回收利用,减少环境污染。
5.细致勤奋
保洁员在执行工作计划时,需要细致勤奋,不断提高工作效率。对于清洁上遗留的问题,保洁员应该主动汇报给物业管理并及时处理,保证物业公司客户的满意度。
综上所述,制定科学合理的工作计划,严格实施和注意执行,才能让物业保洁员的工作更加有序和高效,更好地为物业公司的客户服务。
物业传统保洁工作计划
在现代社会中,物业保洁工作已经成为了一个不可或缺的服务,其管理也已经变得越来越复杂和专业化。这篇文章将会探讨一个物业传统保洁工作计划,帮助物业管理者更好地管理和运营物业。
物业传统保洁工作计划的主要目的是确保物业的环境卫生和美观,为物业的居民和访客提供高质量的服务。
为了达到这个目标,物业管理者需要采取以下步骤:
1. 制定保洁计划
这是非常重要的一步,因为一个好的保洁计划可以最大限度地提高工作效率,降低成本,同时确保高质量的服务。保洁计划应包括清洁区域、清洁频率、清洁工具和清洁剂等。物业管理者还应该确定每个清洁任务的时间表和责任人员,并确保每个工作都得到仔细执行。例如,清洁公共卫生间应该在每天早晚定时进行,厨房和餐厅应该在每天结束后进行清洁。
2. 管理清洁人员
清洁人员是物业保洁工作的关键。物业管理者需要招聘专业的清洁公司,或者在公司内部培训清洁人员。清洁人员需要具备一定的专业技能和经验,了解清洁流程和卫生标准,并且在工作中认真负责。物业管理者需要定期检查清洁工作并提供必要的培训,确保清洁人员能够持续提供高质量的服务。
3. 确保清洁设备正确使用
清洁设备是物业保洁工作中不可或缺的一部分,包括吸尘器、洗地机、高压清洗机等。物业管理者需要确保这些设备可以正常使用,并定期维护和更新设备。清洁人员需要了解如何正确操作清洁设备,以避免对设备造成损坏和对环境造成污染。
4. 管理清洁剂
清洁剂是物业保洁工作中最常用的材料之一。物业管理者需要选择环保的清洁剂,并确保清洁人员正确使用和存储这些清洁剂。清洁剂应该存放在阴凉和干燥的地方,避免直接暴露在阳光和高温下。如果可能的话,物业管理者应该选择低风险和环保的清洁剂,以避免对环境造成不必要的伤害。
综上所述,物业保洁工作计划是一个非常重要的工具,可以帮助物业管理者提高工作效率、降低成本、确保高质量的服务。物业管理者需要调整保洁计划、管理清洁人员、确保清洁设备正确使用和管理清洁剂等方面加以关注。只有这样,才能确保物业环境卫生和美观,提高居民和访客的满意度,为物业的长期稳定发展打下坚实的基础。
由于爱家名邸物业刚刚成立,现正处于物业前期介入阶段。各方面工作都在陆续开展。爱家名邸属于全封闭高档住宅小区,对保洁服务质量、服务要求必然要达到更高层次。为业主居住提供一个整洁、舒适、优美生活环境。
一、完善各项管理制度,形成配套考核、监督机制。
20xx年,我们将在原来基础上,修改、完善各项管理制度,建立系统绩效考核机制。改变以前“人管人”被动状态,培养员工自觉、自律意识,从而走向“制度管人,制度约束人”良性轨迹。进一步加强对人管理,并把各项工作标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,方便管理人员考核、监督,减少个人主观因素。工作中,坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”“五定”方针,对具体工作采取有效措施,加强对操作人员管理,优化人员结构,更有利于以后拓展工作开展。
二、执行首问责任制。
实施首问责任制要求本部门员工需掌握信息量加大,如酒店、办公楼各方面信息、各重要领导日常习惯等等,还有员工处理事情灵活应变能力,对客服务需求解决能力。我部门会广泛搜集资料,加强培训学习,扩大自已知识面,以便更好为业主方提供服务。首问责任制会从20xx年元月份正式执行,部门将在业主投诉问题上下功夫,实行“谁主管谁负责”,对所出现问题一查到底,决不滞留积压问题,并做好处理问题档案管理工作。不断积累工作经验,将我们服务水平带上一个新高度。
三、建立“免查楼层制度”,充分发挥员工骨干力量,使领班有更多时间与精力将重心放在管理和员工培训工作上。
为了使员工对物业保洁工作加深认识,加强员工责任心,物业保洁部20xx年将与楼层内员工骨干签定《免查楼层协议》,让员工对自己工作进行自查自纠,并让员工参与管理,负责领班休假期间代班工作,充分体现出员工自身价值和部门对他们信任,使员工对工作更有热情。此措施将减轻领班在查房上工作量,有更多时间与精力放在员工管理和培训工作上,真正发挥了做为基层管理人员工作职能。
四、与党委办公室继续合作,为办公楼提供更为方便、快捷办公楼内部文书传达工作。
目前办公楼内部所有文书、信件、报纸传达工作都由我部门配合党委办公室完成,但服务内容只限于开门服务。根据本部门工作优势,为了使这项业务开展更方便、更快捷,满足业主方需求,我部会与办公楼党委办公室合作,在前台设立代办点为业主方开展此项传达工作。
五、建立工程维修档案,跟踪区域内维修状况。
从20xx年开始,部门将建立工程维修档案,对一些专项维修项目进行记录,便于及时跟踪、了解区域维修状况,从而更有力保障区域内设施设备完好性,同时更能了解区域内设施设备在一段时间内运转状况。从根本上解决长期以来工程遗留问题对部门发展阻碍,也会极大提升业主方对我们管理上认可度。
六、培养员工观察能力,提供个性化服务,创服务品牌
随着酒店及集团发展,行业内经营理念与服务理念在不断更新,业主方期望值也在不断升高。仅仅让业主方满意是不够,还需让业主方难忘。这就要求在规范服务基础上,提供个性化服务。酒店服务讲究“想客人之所想,急客人之所急”。服务人员要注意观察,揣摸客人心理,在客人尚未说出要求时,即以最快速度提供服务,就向我们常说“刚想睡觉,就送来一个枕头”。试想业主方对这样服务是不是难忘?
部门将重点培训员工如何根据集团领导生活习惯,来提供个性化服务。在日常工作中通过鼓励培养、搜集整理、系统规范和培训奖励等,使这成为员工自觉行动,从整体上促进服务质量提高。
1.鼓励培养:对于工作中有优秀表现和受到集团领导表扬服务员,部门会将他们列为骨干进行培养,使其服务意识和服务质量更上一层楼,立足本岗位,争创一流服务。
2.搜集整理:部门管理人员在日常工作中加强现场管理,从一线服务中发现个性化服务典型事例,进行搜集整理,归纳入档。
3.系统规范:将整理典型事例进行推广,在实践中不断补充完善,从而形成系统化、规范化资料,并做为衡量服务质量一个标准,使模糊管理向量化管理过渡。
4.培训奖励:整理好资料可以做为培训教材,让新员工一开始就了解工作要求及学习目标,使老员工通过对比找差距补不足,以此提高员工认识。对于工作中表现突出员工,部门以各种形式进行表彰奖励,使员工能形成争先进、比贡献良好氛围。
以上各项计划实施,需要全体员工共同努力,需要其它各兄弟部门协助与配合,更需要酒店领导鼎力支持,我们计划才能得以落实,希望明年我们再回顾20xx年工作时,收获不仅是信心满满,还有丰硕成果。
随着现代城市的快速发展,物业管理在城市化进程中发挥着越来越重要的作用。物业保洁工作是物业管理中最基础、最关键的工作之一,也是物业服务能力的重要体现。物业保洁工作计划是每位物业管理人员必须定期制定和执行的文书,是物业保洁工作的一份重要指南和记录。
一、工作计划的制定原则
1、根据实际情况制定
根据物业区域的实际情况和特点,制定符合实际的保洁工作计划。
2、注重细节
保洁工作涉及到细节方方面面,因此在制定计划时要注重细节,详细记录每一项工作内容。
3、安排合理
根据具体工作量和人力资源,制定合理的保洁工作计划,确保每项工作都能得到充分的安排。
4、目标明确
制定工作计划的目的是为了梳理工作内容、落实责任、提高工作效率。因此,工作计划的目标必须明确。
二、工作计划的内容
1、负责人
明确每项工作的负责人,由保洁主管根据员工的能力和工作经验进行合理分配。
2、工作清单
根据保洁区域的实际情况,列出每项工作的具体内容和要求。
3、工作时长
确定每项工作的时间要求和执行周期,保证工作的时效性和效率。
4、工作合理性
根据工作量和人力资源,合理安排各类工作任务,确保工作的合理性和实际可行性。
5、工作风险
根据物业区域的实际情况,确定工作带来的潜在风险,并制定相应的应急措施和预案。
三、工作计划的执行
1、负责人的责任
负责人要按照计划要求进行任务分配,指导和检查员工的工作质量,确保保洁工作的顺利进行。
2、员工的责任
员工要仔细阅读并按照工作计划的要求执行工作任务,做到时刻保持工作的规范和高效性。
3、计划的监督和评估
保洁主管应该对工作计划的执行情况进行监督和评估,记录每项工作的完成情况,对工作计划进行不断优化和改进。
四、结论
制定合理的物业保洁工作计划,更好地落实责任,提高工作效率,对物业管理工作开展起着至关重要的作用。每位物业管理人员都应该认识到保洁工作的重要性,制定并认真执行工作计划,为物业管理工作做出更大的贡献。
我是保洁主管,管理手下xx名保洁员工。我的工作也迎来下半年,为此我又要给自己的工作制定新的计划。以下就是我的工作计划:
一、加大员工培训力度
保洁工作不只是简单的打扫一下卫生而已,更多是让客人感到环境的舒适,这就不能用平常的保洁方法了,所以一定培训是要的,这不仅是让保洁员更加的把环境清理干净,而且还是让保洁员有更好、更专业的技能,如此才会让客人满意,也会更加喜欢。从工具使用、文明行为、任务分配和高效清扫是个方面进行培训,要让客人看到的保洁员是个认可的职业,而且还要受人尊重,更好的做好卫生打扫。
二、稳定保洁员队伍
从以往的工作看,我发现每一年就有很多的保洁员辞职,因此保洁员流失就很严重,每年培训新人也是一笔不小的花费,因此本年度,我作为主管,要努力分配好不同地方的保洁工作,尽量稳定人数。一旦有人辞职,就要及时吸进新的保洁员,以保证保洁工作正常的运转,避免发生人少导致无法平衡工作。如此就要适当的提高他们的工资待遇,这样才能把他们留下来继续工作,不会总是有人往外走,让整支队伍处于失衡状态。
三、加强自己的管理能力
我在管理方面的工作还不够成熟,所以对于手下的员工的管理不是严,这样于保洁的工作也是不利的,所以我想要加强自己在这方面的能力,让员工对我有着敬畏,才能更好的去工作,不会产生偷懒的思想。管理严格一些,保洁员他们的工作才会尽力去做,不会放松和懈怠清扫工作。因此我就要去看这方面相关的书籍进行学习,同时也把握公司给的培训机会,努力把自己这主管的工作稳定,为公司的保洁事业做贡献,做一名好的管理人员。
每日清洁工作
(1)辖区(楼)内道路清扫二次,整天保洁;
(2)辖区(楼)内绿化带,如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次;
(3)楼宇电梯间地板拖洗两次,四周护板清抹一次;
(4)楼宇各层楼梯及走廊清扫一次,楼梯扶手清抹一次;
(5)收集每户产生生活垃圾及倾倒垃圾箱内垃圾,并负责清运至指定地点。
每周清洁工作
(1)楼宇各层公共走廊拖洗一次(主要指高层楼宇,可一天拖数层,一周内保证全部拖洗一遍);
(2)业户信箱清拭一次;
(3)天台(包括裙房、车棚)、天井和沟渠清扫一次。
每月清洁工作
(1)天花板尘灰和蜘蛛网清除一次;
(2)各层走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦数层,一个月内保证全部擦拭一次);
(3)公共走廊及路灯灯罩清拭一次。
此外,楼宇玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次;花岗石、磨石子外墙拟每年安排清洗一次;一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等。
定期检查
物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作具体内容用记录报表形式固定下来,以便布置工作和进行定期检查。
一、加强思想管理
工作上我们是保洁人员,也是__的一员,为了给业主带来更好的服务和帮助,我要不断学习物业的创业精神,不断向它的方向靠近。对于业主来说,我们应该尽力以服务的态度帮助他们,对待自己的工作,以的责任感去完成。
除了学习公司的理念,我还想加强对社会时事政治的了解。通过学习和关注国家大事,提高自己的价值观和世界观,增强自己的思想修养。
二、工作更加细致和严格
打扫卫生不负责工作,最重要的是看你能不能做好。反思自己过去的工作,很多地方还是称不上很负责。一方面和自我管理有关,另一方面是自我工作能力和效率的问题。
所以在以后的工作中,不仅要提高自我管理,提高工作质量,还要加强自身能力,提高工作效率,这样才能更好的跟上计划,为业主提供更舒适的生活环境,为_物业的发展贡献自己的力量。
三、做好自己的管理和安排
每天的工作时间是有限的,但是因为小区这么大,很难圆满完成工作。所以在以后的工作中,我会对自己的工作做好规划,严格加强自我管理,让自己更科学有效的利用这段时间,提高工作质量。
四、结束语
工作进度不仅需要规划,更需要自己的努力和坚持。在我20__年的工作中,我会努力提升自己,严格制定自己的计划,为-_物业的发展做出自己的贡献。
物业传统保洁工作计划
作为一家大型物业管理公司,保持整洁的环境是我们最基础的工作之一。我们设计了一份详细的物业传统保洁工作计划,以确保我们能够提供高质量的服务,以满足客户的需求。
1. 管理员培训
所有员工都需要接受专业的培训,以满足不同类型的客户需求。在培训中,员工需要了解物业管理的细节、大型建筑物的清洁技巧以及使用不同清洁工具和设备的正确方法。
2. 排班
为了确保我们能够及时地处理不同的需求,我们将制定详细的排班计划。每个区域都有特定的时间表,以确保每个地区都得到了正确的关注和清洁服务。我们将建立一套日历安排,以保证每个地区都得到了适时的关注。
3. 资源规划
对于物业管理公司来说,资源规划是至关重要的。在我们的计划中,我们将确保我们与供应商建立了有效的合作伙伴关系,以确保我们在维护建筑和设备的同时,能够获得最优质的材料。我们还将确保我们拥有足够的员工和设备,以满足客户的需求。
4. 客户关系
我们认识到,与客户建立良好的关系是我们成功的关键。我们将在整个清洁过程中与客户保持沟通,以确保他们满意我们的工作。我们将提供定期的反馈机制,以改进我们的服务质量。
5. 响应突发事件
我们将建立一个紧急响应计划,以应对任何情况下的紧急情况。我们将确保紧急清洁人员在需要时可以及时赶来,以防止任何不必要的损失。在实践中,我们将制定适当的计划和程序,以确保在紧急情况下可以快速响应,并在最短时间内解决任何问题。
6. 效果评估
我们将确保我们对我们的工作进行评估,以确保我们的服务得到了提升。我们将定期进行调查,以了解客户的反馈、满意度和建议。我们也会对我们的员工进行评估,以确保我们的服务水平得到完善。
总之,我们建立这份物业传统保洁工作计划的目的是希望为客户提供高质量的服务。我们将建立有效的计划和程序,以确保我们的工作能够得到高效的管理和实施。我们愿意在物业管理服务行业中占据主导地位,我们将持续改进我们的服务,以满足客户的需求。
物业保洁领班工作总结为范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。
物业保洁领班工作总结范文一本人自今年5月18日入职担任物业部保洁主管。工作职责为负责园区A、B、D日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作,及和物业办公区和年底接收的E、F、G组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理。管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但并没有改变我对工作的热情,这既是挑战也是难得的锻炼机会。下面将今年以来工作情况汇报如下:
一、开荒工作
工作伊始,面临的工作重点是ABD组团的公共区域开荒,由于时间紧,维修工作多,这给开荒工作带来了很大的困难,基本上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进行,这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通,这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的,但在物业部王经理的协调下,经过多方沟通,联系总包方尽量将大块施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理,另外通过协调暂时借用了消防水用做开荒使用。在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行,保证了开荒工作的顺利完成。同样在年底接管的EFG组团时,天寒地冻,大部分时间无法用水的情况下,克服重重困难完成了开荒工作。
二、日常保洁工作管理
外判公司保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大,文化水平低,人员流动性大等问题。因本项目为别墅项目,工作环境只有园区和车库,条件比较恶劣,且每人所辖区域也很大任务重。物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深入的企业文化培训,同保洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁公司内部的保洁工具实操,清洁技巧知识等培训,定期组织逐个口头考核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所提高。同样在保洁员工的日常工作期间,对于他们的休息、吃饭问题等多加关心,联系工程部在车库内修建保洁休息室,在夏天高温期间发放防暑降温药品,使大家能够安心工作。在十月起,因施工方户内保洁撤场,我物业部在人员紧张的情况下,抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内打扫达175次,清理维修期间公区乱堆施工垃圾超过200次,保证了施工结束后,业主入住前户内及公共区域的卫生要求。
同时配合实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修正各项保洁类规章制度。先后更新了公司的《保洁作业指导书》先后制定、修改了一系列管理规定细则和具体措施,使各项管理分工明确、责任到人。并根据现场情况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、安全操作规范、应急预案等内容。同样为随时检查员工的工作情况,由外判公司主管填写《工作日报表》和我每日填写的《保洁巡视检查表》双重巡视检查。我将每日员工工作表现,发现问题及整改,与其他部门的沟通配合及工作日志合并在一张纸上,减少了我很大的文案工作,也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通,相互监督通报,用以弥补保洁部门只有我一个人巡视检查的现状。通过记录和检查表来了解他们的工作和质量情况,做到心中有数,有据可查,并将其整理存档备查。同客服部密切配合,上门处理两起保洁问题投诉,并及时做好相应的处理措施,举一反三,避免再次出现同样问题。同售楼处及会所工作人员交流配合,顺利完成各次上级领导的参观检查接待任务。
三、定期消杀工作
在定期的消杀除四害工作中,公司提出自行采购药品器械,安排人员进行通过搜集资料和咨询专业人士,多方比较和摸索,整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单,节约了成本,同时配合车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率,达到了应有的效果,并做好文字记录存档。逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。
四、垃圾清运
垃圾清运公司自7月1日起正式进场,前期以生活垃圾为主,随着业主入住量的增加,和装修户的增多,施工垃圾堆放与各户的车库内,所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡视。做好估量及时联系清运车辆进场。部分装修公司将施工物料和垃圾堆放在一起,为了防止出现误清运,我设计了表格由清运人员与现场负责人签字确认,同时我另外通知前台联系业主,做到双保险。
回顾这半年多来的工作,在上级领导的帮助和关心下虽然取得了一些成绩,园区和会所前期保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有一定差距,在管理水平、沟通能力上还有欠缺,遇事时有时不够冷静,有时急于求成往往事与愿违。这些不足之处都需要我去加强自身学习,用所学知识指导自己的工作,争取用更好的成绩来回报领导对我的信任。
在步入新的一年中我将已更为饱满的热情和积极的工作态度努力做到以下方面:
1.加强业务知识和公司企业文化的学习和提高,创新工作方法,完善各种管理规定。
.2.与外判公司主管加强沟通提高保洁服务质量、工作效率,加强各方面的培训。
3.结合公司规定逐步建立和完善起对外判公司的考核管理制度,提高外判公司工作效率水平。
物业保洁领班工作总结范文二__年是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一年,在新的领导班子新思路、新创意、新的管理模式下,我们绿化物业面对新的压力,面对新的契机,进一步完善物业、绿化管理制度,提高管理和服务水平,以深化后勤改革、减人增效为动力,在新的领导班子正确领导下,兄弟部门支持帮助下,逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。本中心以“抓好绿化管理、物业管理,确保绿化养护管理水平上一个新台阶”为目标,全体物业、绿化的员工团结一致,为后勤服务建设发展努力工作,现总结如下:
一、绿化养护管理工作
我们绿化部门承担着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的养护管理。绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作,绿地的地貌也直接影响着我院的形象。过去我院的绿地养护水平基础薄弱,过去养人的机制养护,绿化养护当成包袱背着,所以养护工作一直处于落后的单位面上。随着用人制度的改革深入,绿化为了改变养护落后的被动状况,在集团领导的正确领导下,在绿化养护方面制定了新的管理办法,出台了绿化养护分块承包责任制,同时有了稳定的维护人员。明确了绿地养护的工作职责,落实了绿化养护的专项经费,按养护面积和等级分配的方式,通过实践,绿化养护不再是包袱和负担。效果非常明显,新的养护管理办法使专业人员观点发生巨大转变,激励基层工作人员的积极性的发挥,真正做到了既有一支稳定的养护班组,又有一支分担承包的队伍,还有一支灵活的用人队伍,层层落实责任制,做到任务到地,责任到人。养护考核结果与职工利益挂钩,激发了职工搞好绿地养护的工作,也提高了生产效率,促进了绿地养护水平的提高。同时坚持每天有专人检查、记录,使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道,带动着养护水平的全面提高,得到了全院上下员工的好评。
二、绿化工程建设工作
1.先后给学院补种植树木64棵,竹子__塘,银杏40余株。
文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。2.为学院移栽苗木 600多棵,香樟榉树平房后的马褂木400多棵。
3.为学院污水管网移树上千棵。
4.为后勤集团苗圃平整土地20余亩,插苗数万株,用去人工488工日。
5.本中心完成草花种植40000余盆(现摆放在西大门、图书馆前)。
6.新增绿化面积34721㎡,新增加除草人员12名。
三、搞好日常物业服务,保持校园洁净
1.管理人员不断提高服务水平,增强服务的主动性,建立了一套完整的制度,报修即时,急事急办,事事存档。
2.物业楼宇的管理员做到领导上班前,教师上课前,办公室保洁好,领导能喝上热开水,为教学创造良好的环境,使教师全身心投入到教学中去。
本年度所做的主要工作:
其一,商场日常保洁工作
1,对外包单位蓝天保洁进行了有效的监督,使外围襄棉路段、人民路段、长虹路段的地面保洁工作基本达到我司的要求。
2,完成商场节日期间客流量高峰期的保洁工作。对商场重点区域进行人员的合理调整安排、引导员工提高区域整体兼管意识,完成商场节日期间的全面保洁工作;
3,完成雨雪天气的商场保洁工作;雨雪天气的保洁工作采取防护措施:四个大门的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的铺设、主要通道的人员增补、五楼楼顶地面的地漏杂物清理、调动员工对门外主通道进行铲雪清理、对地下停车场的污渍渗水的清理;
4,完成商场绿植及五楼绿植的日常管理工作;
其二、年度保洁工作
1,完成地下停车场高空管网设施设备的除尘及a座b座多处污水管网的全面清掏,确保管网设施的清洁达标及污水管网的正常运作;
2,完成外围的玻璃雨蓬、步行街的景观灯、二号门上方龙骨的全面清洗工作;并根据春、夏、秋、冬不同季节的保洁工作、商场内外的保洁服务内容及要求做了充分的安排和计划,并全面地落实到位。
其三、计划外的保洁工作
1,完成集团办公室迁移到酒店后新办公区域的开荒保洁工作;
2,完成了商场改建玻璃门的多次清洗工作;
3,完成五楼办公室改建期间垃圾杂物的清理、外墙玻璃的高空清洗及改建完毕后地面及细节的全面开荒保洁;
4,完成步行街展台周边的墙面清洗及展台内外的全面保洁工作;
5,完成长虹路、人民路施工改建期间对我司外围玻璃雨蓬、商场主要通道、 地下停车场造成的灰尘污染的相关保洁工作;
其四、班长及员工的培训工作
1,为提高基层管理人员的管理水平,在4月份对班长进行了岗位职责、团队建设、执行力提升的培训工作,让班长了解部门的各项规章制度、了解岗位职责、了解各岗位操作流程、用行动和自身的形象来影响员工,教育员工,要求员工做到的自己先要做到,更好地发挥承上启下的管理作用。
2,6月份,10月份对员工进行了团队意识、服务意识、节能降耗意识、绩效考核细则标准、安全管理操作条例、突发事件应急处理流程等综合培训,为提高保洁员工的服务安全意识、应变能力、工作效率起了很好地推进作用;
保洁工作中存在的问题
其一,保洁安全意识不足。客流量高峰期及雨雪天气的商场的日常保洁,各种液状的污染物质稍处理不及时就会带来不可预知的安全隐患;闭店后地面的清洗操作、安全通道的清洗、外围项目的高空清洗操作等都涉及到安全,个别员工在操作过程中防范意识不够,没有按照规定时间而提前操作、还有些员工在操作过程中不采取任何提示措施而进行清洗操作。安全操作保洁工作才能保证商场的正常经营环境,为此,每天例会对员工进行安全意识的强化学习,让员工从思想上重视安全的重要性,让员工意识到保洁安全操作不能有一丝一毫的大意、懈怠,任何的疏忽都会给自身、他人及公司带来严重的后果;
其二,保洁员工年龄偏大,文化程度较低,保洁工作时间长、工作单调枯燥,思想容易产生波动。个别员工工作纪律稍差,在客流量少时有扎堆聊天现象;还有些员工对月度评比、日常考核有排斥情绪;针对这些问题,在加强对员工进行思想教育的同时,关心员工的生活,多和员工沟通,使员工的思想意识水平提高,工作从被动变主动。对违纪员工进行正确地引导,把绩效考核条例和人性化管理相结合,减少员工的违纪现象;对员工进行日常行为规范和考核细则的学习,让员工清楚明了考核是对员工多方面的综合能力评比(工作态度、工作责任心、团队协调配合度、工作质量、工作纪律)。只有通过评比才知道自身还有哪些不足,还要哪些方面需要改进;要求管理人员在对员工的日常考核工作中要公平公正。检查工作中不走过场,对于表现好的要鼓励,不合标准、违反工作纪律的要进行处罚,使员工能够从心里认可考核制度,从而能够有效地落实。
其三,专业技能知识不足:公司在不断发展壮大,高科技材料也层出不穷,我们现有的保洁知识已无法保证对高科技材料的清洁保养,在今后的工作中,要加强学习,丰富部门的专业技能知识,为做好保洁工作打下良好的基础;
未来工作计划:
其一,调整人力年龄结构,提高保洁员工整体素质;根据公司要求,结合保洁部人员现状,在保证保洁正常工作的情况下逐步完成对不符合公司要求的人员调整;并配合人力行政做好新招聘员工的入职试用审批工作。
其二,按照部门的预算目标,加强对日常保洁物料的使用控制及设施设备的监管维护,把费用控制在合理有效地范围内,在保证日常工作质量标准的前提下,更好地完成公司制定的目标任务;
其三,团队工作建设加强:任何工作都需要和谐的工作氛围、全身心地投入才能有效地完成,无论是不同时间段员工的工作强度还是员工在工作中的异常表现,都需要管理人员能够从多方面了解员工,了解她们的思想动态,及时找出问题所在,引导和疏通员工的不满情绪,避免影响保洁整体工作;在工作之余加强员工活动的组织工作,给员工提供一个沟通平台,同时要求管理人员在员工中不但要发挥标杆作用还要起到很好的协调作用,在搞好班组员工关系的同时,也要搞好和其他部门之间的关系,更好地带动员工做好团队建设工作;
其四,员工培训工作:
保洁培训工作是一项长期的工作,每年都要对保洁员工进行保洁相关知识的培训,不断地提高员工的综合素质、改进工作态度,增强员工对公司的归属感、责任感、促进公司与员工及管理人员与员工的沟通,本年度的培训工作主要有以下几点:
1,消防安全意识的培训,配合消防部门对员工进行消防知识的培训,分阶段对员工进行安全意识的强化培训,提高员工对突发事件的应变处理能力、节日高峰期对区域保洁的掌控力、安全操作能力、尽可能减少污渍滞留地面的时间,减少潜在的安全隐患,并严格按照安全操作规范流程保洁,杜绝隐患事故发生;
2,仪表仪容、服务意识培训,保洁工作的区域遍布商场各个地方,员工的仪容仪表及服务意识的好坏直接影响公司的对外形象,所以日常员工的着装规范统一,员工服务意识的提高也是保洁培训工作中的重点;
3,技能知识培训,随着公司不断发展,保洁工作的标准和要求也会越来越高。员工除了具备基本的保洁知识外还需要掌握更多的保洁技能知识才能更好地做好保洁工作。比如:设施设备的维修保养、地砖的清洁保养、石材的清洁保养等都需要具有专业知识的人员来操作。本年度会对重点加强员工技能知识的培训学习,以适应公司的发展需要; 新的一年里我们全体保洁员工会以更加饱满的热情和积极地工作态度投入到保洁工作中,为公司的全面发展尽一份力。
我是xx物业的保洁主管,管理手下xx名保洁员工。我的工作也迎来新的一年,为此我又要给自己的工作制定新的计划。以下就是我本年度的工作计划:
一、加大员工培训力度
保洁工作不只是简单的打扫一下卫生而已,更多是让客人感到环境的舒适,这就不能用平常的保洁方法了,所以一定培训是要的,这不仅是让保洁员更加的把环境清理干净,而且还是让保洁员有更好、更专业的技能,如此才会让客人满意,也会更加喜欢。从工具使用、文明行为、任务分配和高效清扫是个方面进行培训,要让客人看到的保洁员是个认可的职业,而且还要受人尊重,更好的做好卫生打扫。
二、稳定保洁员队伍
从以往的工作看,我发现每一年就有很多的保洁员辞职,因此保洁员流失就很严重,每年培训新人也是一笔不小的花费,因此本年度,我作为主管,要努力分配好不同地方的保洁工作,尽量稳定人数。一旦有人辞职,就要及时吸进新的保洁员,以保证保洁工作正常的运转,避免发生人少导致无法平衡工作。如此就要适当的提高他们的工资待遇,这样才能把他们留下来继续工作,不会总是有人往外走,让整支队伍处于失衡状态。
三、加强自己的管理能力
我在管理方面的工作还不够成熟,所以对于手下的员工的管理不是严,这样于保洁的工作也是不利的,所以我想要加强自己在这方面的能力,让员工对我有着敬畏,才能更好的去工作,不会产生偷懒的思想。管理严格一些,保洁员他们的工作才会尽力去做,不会放松和懈怠清扫工作。因此我就要去看这方面相关的书籍进行学习,同时也把握公司给的培训机会,努力把自己这主管的工作稳定,为公司的保洁事业做贡献,做一名好的管理人员。
我相信经过以前的教训,本年度我会吸收以前的经验,把自己的事业做好,不让领导们失望,把保洁的队伍壮大起来,为公司收集助力。作为一个主管,我有义务管理好员工的工作,更有做好本职的义务,这一年是有挑战的一年,我一定争取向上游,发挥自己最大的用处。我一定可以做好这一年的保洁主管工作的,请大家相信我,我有自信自己能够取得好的成绩的。
一、完善各项管理制度,形成配套的考核、监督机制。
xx年,我们将在原来的基础上,修改、完善各项管理制度,改变以前"人管人"的被动状态,从而走向"制度管人,制度约束人"的良性轨迹。进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该作到什么程度。另一方面,方便主管人员的考核、监督,减少个人的主观因素。工作中,坚持"定人、定岗、定时、定标准、定任务"的"五定"方针,对具体的工作采取有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员结构,更有利于以后工作的开展。
二、树立服务品牌。
服务品牌的树立,有利于企业的知名度,对一个部门也是一样,有利于提高部门的影响力,更有利于增强部门的凝聚力,目前,我们本着"清扫一户,洁净一户,满意一户"的原则,为业主提供家政服务,得到业主的好评,在业主心中树立了良好的形象。
三、确定两个工作目标。
即达到xx市A类物业卫生标准和达到经济效率化的目标。根据小区定位及物业服务定位,我们保洁部会为业主创造一流的生活环境而不懈努力,工作严格执行A类物业卫生标准,并能力争创xx市十佳物业公司。在做好保洁工作的同时,我们会做好废品收购及家政服务工作,限度地减员增效,提高物业的经济效率。
四、一个家政服务公司一方面。
由于我们保洁人员素质不同,工作质量有所差异,所做的家政服务的效果也不同。另一方面,目前轮流作业的形式,也不便于人员的管理。xx家政公司,在保证服务质量,规范内部管理的同时,我们还可以提取一定的服务费用。
五、建立一个垃圾中转站。
随着业主入住的不断增加,小区垃圾不断增加,垃圾的清运、中转、处理,是保洁工作的一个重要内容。希望在集团领导的大力支持下,尽快建立一个中转站。
六、保洁与绿化的统一整体性与不可分隔性。
保洁、绿化都是小区环境管理的一部分,小区离开了保洁,就会出现脏、乱、差的现象。小区离开了绿化,就不会有花草树木。如果两者属于不同的部门,就会出现年前两者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的现象。建议把两者合并为环境部。
转眼间,xx年的时间已经到来。作为xx物业的保洁员,在以往的工作中,我严格遵守公司发展规划,在工作中加强管理,带着xx服务的精神,竭诚为xx小区业主的保洁工作。一年多来,我的努力不仅得到了很多业主的认可,也收获了很多经验和朋友。
现在面对即将到来的xx年的工作,我感到肩上的责任重大。虽然我们是保洁员,但我们的工作代表着xx物业的服务。我们不能让我们的错误损害公司的声誉,也不能让我们的成就成为公司的荣耀。在此,我将明年的工作计划规划如下:
1.加强思想管理
工作中,我们是清洁工,我也是xx的成员。为了给业主提供更好的服务和帮助,我也会不断学习物业的创业精神,向着它的方向靠拢。对于业主来说,我们必须以服务的心态尽力帮助,以最大的责任感完成我们的工作。
除了学习公司的思想,我还需要加强对社会时事和政治的理解。通过学习和关注国事,可以提高个人价值观和世界观,提高思想修养。
二、工作更仔细、更严格
保洁工作不负责任,最重要的是看你能不能做到最好它,把它做好。回顾我过去的工作,我在很多地方仍然不能称得上很负责任。一方面与自己的自我管理有关;另一方面,这是一个人自己的工作能力和效率的问题。
所以在以后的工作中,我不仅要提高自我管理,提高工作质量,还要加强能力,提高工作效率,这样才能更好的跟上计划并提高我的工作效率。业主提供更舒适的居住环境,为我们xxx物业的发展作出贡献。
3. 管理好自己,安排好自己
每天的工作时间是有限的,但是社区那么大,如果你想圆满完成工作,还是很困难的。因此,在今后的工作中,我会通过工作中积累的经验,对自己的工作进行规划,严格加强自我管理,让自己更科学有效地利用这段时间,提高工作质量。
四、结束语
工作的进展不仅需要规划,更需要自己的努力和坚持。在20xx的工作中,我会努力提升自己,严格制定自己的计划,为xx物业的发展做出自己的贡献。
★ 2023年度财务工作个人总结优秀5篇
★ 2023年销售工作年度总结5篇
★ 2023年工作质检年度总结通用5篇
★ 2023年年度总结及计划5篇
★ 物业个人转正工作总结5篇
★ 物业工作半年总结最新5篇
★ 物业管理员个人工作总结5篇
★ 2023年年度总结及计划通用5篇
★ 物业安保年度总结8篇
★ 小区物业保安年终工作总结5篇
2022年物业保洁工作计划
摘要:本文旨在根据多年的工作经验,撰写2022年物业保洁工作计划。文章将涵盖重要任务、目标设定、工作流程优化、员工培训和质量管理等方面,以确保物业保洁工作的高效和质量。
作为物业保洁工作的负责人,我深知保持物业环境的整洁与卫生对业主和居民的重要性。多年的工作经验让我意识到,只有制定详细的工作计划,并不断优化工作流程和管理策略,才能提供高质量的保洁服务。因此,本文将围绕这些方面进行论述。
一、重要任务:
1. 日常保洁:确保物业区域的日常清洁和卫生,包括公共区域、楼梯、电梯、走廊、垃圾处理等。要保持地面、墙壁、玻璃等表面的整洁和光亮。
2. 特殊清洁:根据需要进行特殊清洁任务,如大规模活动前后的清洁、地毯清洁、高峰期卫生间的清洁等。
3. 废物管理:有效管理垃圾处理,并确保垃圾分类和环保处理成为日常工作的一部分。
4. 设备维护:负责定期检查和维护清洁设备,确保其正常运转和安全使用。
二、目标设定:
1. 提供优质服务:的首要目标是为业主和居民提供高质量的保洁服务。将注重细节,确保每个角落都被彻底清洁,并及时解决他们的反馈和投诉。
2. 提高效率:通过优化工作流程,如合理安排保洁员的工作路线、使用有效的清洁设备和工具,以及合理配备足够数量的员工,能够提高清洁工作的效率。
3. 环保意识:致力于推动环保意识,提倡垃圾分类和环保处理,以减少对环境的负面影响。
4. 培训员工:通过培训和提升保洁员的技能水平,可以确保他们能够胜任工作,并提供高质量的服务。
三、工作流程优化:
1. 安排合理的工作路线,确保保洁员能够最大限度地覆盖物业的各个区域。
2. 注重细节,确保每个角落都被彻底清洁。建立清洁检查表,并定期检查清洁工作的质量。
3. 使用高效的清洁设备和工具,如吸尘器、清洁剂、拖把等。及时清理设备故障,并确保设备保持良好状态,以提高工作效率。
4. 建立定期与居民交流的机制,了解他们的需求和反馈。及时解决投诉和问题,确保物业保洁服务得到居民的认可和满意。
四、员工培训:
1. 提供必要的培训和培训材料,使保洁员了解工作要求、操作规程和安全措施。
2. 建立定期培训计划,包括新员工培训、技能提升和危险废物管理等方面的培训。
3. 定期进行内部交流和经验分享,鼓励员工相互学习和提高。
五、质量管理:
1. 建立质量管理机制,包括设立质检小组、定期质量检查和评估。
2. 设立奖励和惩罚机制,激励员工提供高质量的保洁服务,并对工作不达标的情况进行纠正和改进。
3. 收集居民的反馈和建议,及时解决问题,并持续改进保洁服务的质量。
:通过制定详细的工作计划、重视工作流程优化、注重员工培训和质量管理,可以确保2022年的物业保洁工作高效而质量上乘。这将为居民提供一个清洁、舒适和健康的居住环境,提升物业形象和居民满意度。将时刻关注业主和居民的需求,持续改进和提升的服务质量。
为了保证工作的有序性、高效性和组织性,有必要根据个人情况制定下一个阶段的工作计划。工作计划应明确规定在一定时间内需要完成的目标、任务和达到的要求。针对“幼儿园园长工作计划”这一主题,小编已经收集了一些相关的信息,并希望这些资料能够对大家提供帮助和借鉴!
结合节日开展好各个庆祝主题活动。本学期的节日很多:教师节、中秋节、国庆节、元旦节等,我们将根据不同的节日开展丰富多彩的庆祝主题活动和亲子活动。积极邀请家长参与我们的活动。特别是我们将结合国庆节开展“爱祖国、爱家乡”创新主题亲子活动;结合元旦开展“迎新年”亲子活动。
一 抓思想教育、积极探索、与时俱进
1、理清思路,振奋精神,增强信心,在改革的大潮中,适应变化,努力学习,掌握过硬本领。
2、加强整体互动,促进学习效应,产生对知识的渴望、渴求,心里有不断向新目标定位的愿望。
3、发挥群体智力,自觉,主动地参与到优质服务的行列,用心去做,用心去体会一切。
4、掌握不进则退的原则,要不断地超越自我,超越目标。
5、本学期是省级评估的重要时期,为全园提供优质服务,是后勤各岗位应该做到的基本要求。
6、学会找准自己的着力点,敢于创新,不断创新。
7、向书本学习,向同事学习,向自己学习,在学习中积极探索。
8、促进四个学会的深入,即学会学习、学会做事、学会合作、学会生存。
9、增强集体观念,有热情、有 的努力工作,在业务求精上下功夫。
二 安全保卫工作不能忽视
1、继续做好检查安全防护网,继续观测房屋裂缝的安全程度。
2、每周一认真做好活动场所大型玩具、体育器材的检查维修工作。
3、每月初对班级与办公场所的电扇进行一次全面的检修与维护。
4、每周对食堂煤气用具、煤气管、电器设备、门窗、进行一次全面的检查修理。
5、每月检查一次楼梯窗户和班级门窗,发现问题及时处理。
6、每天整理和检修体育用品房器材,保证体育器械的安全性。
7、门卫要尽快熟悉新生与家长,坚守岗位,按时关锁大门。
8、继续做好来访者的登记与询问。
9、门卫每天做好下班前的电器、电源、门窗的常规检查。
10、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的验收,幼儿的用餐留样,并做好登记。
11、食堂继续做好下班前的各种检查,人离门锁,防止外人进入。
12、食堂做好各种机器的安全操作。
13、司机做好汽车的保养与行车安全。
三 各部门日常工作要点
(一)库房管理与采购
1、购置和发放新生床上用品、书包、服装等。
2、做好开学前,班级卫生用品、办公室用品的购进与发放。
3、开学前做好各处安全检查表的张贴。
4、做好省级评估用物的购买与制作。
5、学期结束前做好班级物品的清查和库房盘点。
6、每月做好固定资产的对帐和盘存工作。
7、做好各种节日、十周年园庆、职工福利的购买。
8、维修各班级的坏床。
9、投放沙池玩具、体育器材。
(二)维修工作
1、开学前摆放好幼儿活动场所各种体育器材,整理好体育用品房器材。
2、每周检查各班级和走廊、大厅及办公场所的照明设施,发现问题立即维修。
3、开学前整理音乐室窗帘、地柜门,保证在省级评估前完成。
4、进入夏季前清洗空调,放好各处遥控器,学期结束负责收捡公用遥控器。
5、定期给所有电脑升级杀毒。
6、放假前检查教师办公电脑及电源的关闭。
(三)财务工作
1、做好新生的各种收费及班级的杂费收缴。
2、每月按时公布伙食盈亏帐。
3、按时发放各种工资、奖金、津贴。
4、做好各班幼儿的请假登记。
5、做好每月的财务报表上报工作。
(四)食堂工作
1每天做好室内外、餐厅、晚托班的整洁。
2、根据幼儿饭量的大小、分餐与开餐的先后,分餐发放。
3、学期结束前清点餐用具。
4、食堂重地严格禁止非工作人员入内。
(五)门卫工作
1、种好种植园地和绿化带植物,定期施肥剪枝。
2、油漆动物笼子,做好清洁、购进动物。
3、每天做好责任区的卫生工作。
4、每天放学后整理沙池玩具,定期清洗沙池玩具。
继续做好师徒结对工作,融合新老师和骨干教师的专业力量,打造有执行力,共同成长的教师队伍。
1、新入职教师
新学期新聘教师4名,全部是有7年以上经验的教师,有两位来自省一级幼儿园,两位有艺术专长。我们需要在8月份让他们尽快熟悉我园的管理流程,课程设置特点,熟悉同事、幼儿和家长情况,在开学后能够顺利开展工作。在4月份完成所有入职培训,开通各类渠道让他们尽快融入我们幼儿园。各位管理人员和配班老师要做好接待、合同签订、培训、工作交接、交流沟通工作,给新教师创建一个宽松、友好、温馨的工作环境。在工作岗位安排上,根据新聘教师的能力、个性特点、专长配置相关岗位,提供施展才华的舞台。
2、现在职教师
结合园部学年考核和个人的自评,对教师专业水平和班级管理情况进行评估、评比,对优秀教师进行岗位工资调整,提高优秀教师的待遇。管理人员要对骨干教师的短板部分进行评析,制定培训学习计划;对优势部分也要进行总结汇总,形成经验学习材料,大家取长补短。
3、管理人员
做好总结,分析内外部形势和我园的人员年龄和专业结构以及人员流动性预测,制定保教、后勤工作的详细工作计划。要可执行性、实效性、有重点的进行工作部署。要绝对避免老师在穷于应付,以实实在在能帮助、指导老师成长为基点,特别是教研活动,要克服针对性不强的毛病,减少量次,提高水准。
1、进入下半年,随着雨季的来临,组织部门做好雨季三防的准备工作及应急预案,增强雨季三防管理安全意识,对特别恶劣天气提前预报,采取得力措施,保证园区安全。
1、加强岗位的检查监督。
2、加强园区楼层内外的巡查工作。
3、加强部门内部团结意识。
4、加强车辆出入园区管理,特别是放假期间货车、电动车、摩托车。
5、特别针对下半年,治安事件多发期,强化安全意识,保持高度警惕,物防人防相结合,力保园区安全。
1、进一步加强消防业务理论及实际操作培训。
2、加强礼节礼貌、服务意识的培训。
3、进行一定的法律、法规、治安管理等方面的培训。
4、加强员工思想教育工作,培养员工的责任心。
5、提高应急预案质量,认真组织对下半年停电事故、电梯困人、火灾预案的培训。
1、班前对员工的仪表仪容、精神面貌进行抽查,并对文明用语及业务知识进行培训指导,岗位上不定时对业务技能的掌握抽查,及时纠正不足之处,防止安全隐患发生。
2、每月进行消防安全检查,并做好相关记录。
3、增强保安部员工与各部门之间的协调能力,发扬穿、帮、带作用,做到取长补短。
1、进一步加强保安员的队例的训练。
2、进行一定量的消防技能的训练。
3、进行一定量的体能训练。
【年+4】年幼儿园园长个人工作计划范文
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!很荣幸能够在【年+4】年继续担任幼儿园园长一职,感谢大家对我的信任和支持。凭借多年的工作经验,我制定了以下个人工作计划,以便更好地推动和引领幼儿园的发展。
一、教育理念和目标
作为幼儿园园长,我始终秉持全面发展的教育理念,致力于培养具有积极人生态度、健康身心、社会适应能力和终身学习能力的孩子。在【年+4】年,我将更加注重个性化教育,通过创新的教育方式和方法,为每个孩子提供有针对性的教育,使他们能够在快乐和实践中发展自己的潜能。
二、质量管理与提升
1. 完善幼儿园课程体系。结合新形势下的要求和幼儿身心发展规律,改进现有的课程体系,注重情感教育、身体素质教育和艺术教育,激发孩子的学习兴趣和创造力。
2. 强化师资队伍建设。加强教师培训,提升教师的专业素养和教学水平,创建具有创新能力和团队合作精神的教师团队。
3. 建设浸润式教育环境。以“学习型组织”为目标,构建富有想象力和创造力的学习环境,通过多样化的教育资源和活动,创设有利于孩子全面发展的学习空间。
三、学生管理与关怀
1. 加强家校沟通。与家长建立良好的合作关系,积极参与家园共育,共同关注孩子的发展和成长。
2. 健全学生管理制度。建立健全学生幸福感评价体系,培养学生的自律能力和责任心,增强他们的自我管理能力。
3. 积极关心特殊学生。关注特殊学生的需求,为他们提供个别化的学习和生活支持,确保他们能够享受平等、全面的教育。
四、校园文化建设
1. 增强团队凝聚力。通过组织各类集体活动和培训,增进教职工之间的交流与合作,加强团队的凝聚力。
2. 倡导正能量校园文化。积极引导学生形成良好的品德与行为习惯,努力营造积极向上、和谐宜人的校园文化氛围。
3. 发挥“特色课程”的作用。推动各类特色课程的开展,让学生在舞蹈、音乐、绘画等领域中发现自己的兴趣和才能。
五、社会与家长服务
1. 加强幼儿园与社区的联系。积极开展与社区的合作,丰富孩子们的学习和生活经验,扩展教育服务的范围。
2. 拓宽家长服务渠道。建立家长服务平台,提供多样化的家庭教育支持,积极回应家长需求,促进家园合作。
3. 健全社会资源网络。与外部资源合作,营造共建共享的教育资源环境,为孩子们提供更多优质的教育资源。
以上是我个人工作计划的主要内容,我会立足岗位、聚焦发展目标,全身心地投入工作,为幼儿园的稳定运行和学生的全面发展做出不懈努力。真诚希望得到各位领导和同事们的关心与支持,在【年+4】年一起开创幼儿园发展的新篇章!
一、指导思想:
学园工作将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针,全面贯彻落实党和国家的教育方针及有关教育的法律法规,坚持“以德治校、以法治教”。以幼教“两个法规”和《幼儿园教育指导纲要》为依据,以《省各级实验园评定标准》、《省幼儿园教育指南》为准绳,实行科学管理,加强教科研力度,更新保教理念,加快教育现代化、信息化进程,全面推进素质教育,不断提高保教质量,形成良好园风,把学园办成有特色的学园。
1、提高教职工思想政治素质和职业道德水平,是搞好各项工作的关键。本学年将定期组织教职工学习政治活动,主要学习领会邓小平理论、江泽民同志重要讲话、“三个代表”重要思想、“十六大”精神,学习政治时事文件、《教育法》、《教师法》、《教师职业道德准则》等。让教职工进一步了解党和国家、社会、人民对教育工作者的要求,提高思想政治素质。
2、进行以世界观、人生观、价值观为中心和理想信念教育,教书育人、为人师表的人格教育,爱岗敬业、无私奉献的情感教育,朴素勤勉、诲人不倦的职业文明教育。通过评选“我最喜爱的老师”活动,激励教师自觉塑造良好的教师形象,形成良好的园风。
(1)加强对保育工作的检查、督促,加强跟班指导,定期召开保育员工作例会,学习保育业务知识、卫生保健常识,反馈工作情况,指出存在问题,总结经验,提出更高要求,不断提高保育员的业务素质。
(2)努力做好保中有教、教中有保、保教结合,加强对幼儿生活各环节的管理,培养幼儿良好的生活、卫生、学习习惯。
2、教育教学:
(1)进一步学习领会《规程》精神,学习领会《幼儿园教育指导纲要》、《省幼儿园教育指南》,学习幼教新信息,不断更新教育教学观念。教师应学会关爱、学会理解、学会宽容、学会创新,积极探索适合本园的教育教学新方法,促进保教质量不断提高。
(2)保教人员应针对幼儿年龄特点、班级实际情况制定确实可行的一日活动常规,不断提高观察、分析、反思幼儿一日活动的能力。通过良好的教育手段培养幼儿良好的生活、卫生、学习习惯,促幼儿情感、态度、能力、知识、技能等方面的发展。
(3)通过听课了解保教人员执教情况及幼儿活动情况,确保幼儿园一日活动有条不紊。
(4)通过形式多样的活动,促进幼儿全面素质的发展:
①通过国旗下讲话、节日活动、一日活动对幼儿进行“五爱教育,讲文明、讲礼貌、爱护公物、守规则等思想品德教育。
②创设师、幼人人讲普通话的环境,在一日活动中加强对幼儿语言表达能力的培养及良好倾听习惯的培养。
③鼓励幼儿在美术活动中大胆地表现自己的情感和体验,提高美术表现能力。
④培养幼儿在音乐活动中进行富有个性的表现。组织中、大段幼儿舞蹈兴趣组,发展富有舞蹈天赋幼儿的舞蹈艺术表现能力。
⑤培养幼儿对周围的事物现象感兴趣、有好奇心和求知欲,能运用各种感官,动手动脑,探究问题,能用适当的方式表达、交流探索的过程和结果。
⑥保教人员要重视对自然角、种植园地、饲养角的管理并充分发挥其作用,培养幼儿爱劳动、爱护动植物的良好品质。
⑦创设利于幼儿感受事物的数量关系的生活、学习环境,使幼儿体验数学的重要和有趣。
⑧加强对”创游“活动的探索,进一步提高”创游“质量。
⑨丰富户外体育活动器械,加强对户外体育活动的指导。
⑩加强对区域活动的组织指导。
3、卫生保健:
(1)把好晨检关,做好全日观察及记录。
(2)严格执行卫生消毒保健制度,加强检查、指导。
(3)做好师、幼体检及计划免疫、疾病防治等工作,防止传染病的传播。
(4)定期为幼儿开展卫生保健知识讲座,定期出版卫生知识专栏,向家长介绍卫生保健、科学育儿的有关知识。
(5)做好环境卫生清洁工作,保证幼儿健康成长。
(三)培训工作:
1、组织教师走出去参加学习、培训,不断获取幼教新信息,并在实践中不断探索科学管理的方式方法,提高管理水平。
2、组织教师业务学习,通过学习幼教理论知识,探究保教问题,不断提高教师的业务素质、教研能力。
3、继续鼓励教师苦练技能技巧基本功,培养”全面加特长“的教师。
4、继续鼓励支持教师参加”电大“学习,本学年力争有3名教师取得”电大“毕业证书。
(四)教研工作:
1、加大教研力度。认真组织教师制定符合本段幼儿的月保教目标,选择符合目标、幼儿感兴趣的、来源于幼儿的生活的教育内容,共同探讨利于促进每一个幼儿在原有水平上发展的教育教学方式方法。
2、教师可根据各班的特点拟定课题,做到教师人人有课题。定期组织观摩等研讨活动,共同探讨、反馈课题研讨情况,拟定下一阶段的研讨方法,争取出成果。
3、本学年园教研重点将是”绘画、音乐教育“、”语言教育“,各段要针对教研重点组织教师人人参与的教育教学推优观摩活动,通过听课、评课,提高教师教研能力,促保教质量提高。
4、教师要根据目标,选择符合幼儿兴趣的内容,设计形式较丰富的教育教学活动计划。
(五)家长工作:
1、每学期召开2次”家长会“,共同商讨学园大事、要事,反馈家长对学园工作的建议、意见,沟通家园联系,向社会宣传幼儿园的作用,协助幼儿园共同搞好家园联系工作,促进幼儿园工作的进一步发展,同时对幼儿园管理,保教工作起监督、促进作用。
2、提高家长育儿知识,沟通家园联系,达到家园同步教育,促进幼儿全面的发展。
(1)与家长交流了解幼儿在家情况,也让家长了解学园、班级情况及对幼儿的教育目标要求,达到家园教育的一致。
(2)举行专题讲座活动。通过听专题讲座,提高家长科学育儿知识。
(3)每学期组织一次”半日家长开放日“活动,通过听课、评课让家长进一步了解幼儿教育,提高教育幼儿的能力。
3、搞好家园联系,促学园工作全面发展。
(1)一学年全面家访不少于一次,幼儿2天没入园,班主任或科任老师要打电话家访,必要时应登门家访。
(2)每月设立一次园长、班主任接待日,让家长来园了解幼儿情况。
(3)每月分发幼儿在园发展评估手册。
(4)节日举行”家园同乐"活动等,进一步密切家园联系。
作为一名管理者,必须有能力带领老师们不断的进步,提高幼儿园整体教育教学水平,那就要求自己有更多的知识和能力。但由于自己的管理经验缺乏,需要从自身开始不断的学习。因此,本学期我将继续带领老师们进行园内教师进行各项技能竞赛,如:早操竞赛、自制区角玩具评比、班级环境布置评比、常规月考核评比等活动,通过评比和奖励等多种形式,增强教师积极工作的态度。也带领园所两位教师参加龙泉驿区教师技能竞赛,虽然参赛的对象是我们的一线教师,但也是锻炼我教师指导、管理的机会。
不断加强本身能力,重点关注教育局发布的课例、案例、论文投稿,积极地参与,并且进行学历的继续学习,完成本科学历。
三、加强研培,促进教师成长,促进自身研培能力在我园教师专业水平参差不齐,也必须同时提升自己研培能力的大背景下,需要带领老师们进行区角、主题研培活动,通过理论培训、现场组织、活动观摩等多种形式带领园所班级开展区角活动,20xx年在保持开展区角活动下我们将着手进行创游活动的开展和教师理论知识的学习。
(一)加强队伍建设,培养全面发展的人,增强幼儿园可持续发展的能力。
1、以《教职工师德规范考核办法》为抓手,进一步加强师德师风建设。
(1)深入学习《教职工师德规范考核办法》,学习优秀教师的先进事迹、普通教师的踏实工作业绩,从而提升师德素养。
(2)制定《幼儿园教职工言行规范》,切实增强教职工自我约束的自觉性。
(3)继续以“关爱每一个孩子”作为师德教育的核心,在日常教育教学活动中开展“爱生行动”、“爱生经验谈”等活动,让“关爱每一个孩子”成为我园每一位教职工的自觉行为。
2、充分发挥党支部、教育工会、共青团的作用,从思想、工作、生活等多方面入手关爱教职工成长。
党支部、教育工会、共青团开展多种形式的活动,充分发挥在加强教师思想政治工作中的作用;组织教职工积极参与幼儿园的民主决策、民主管理、民主监督;关爱教职工生活,维护教职工权益。
3、加强人力资源开发和管理,建设一支优秀的教工队伍
制定教师分层培养目标,使每位教师明确自身的发展方向,同时加强过程管理。
(1)骨干教师的队伍建设:一流幼儿园需要一流的教师队伍,名园要有名师支撑。本学期我们将继续为骨干教师、教坛新秀创造机会与条件,开展教学展示、教育经验谈等活动。
(2)青年教师的培养:针对本学年新调入教师实践经验缺乏的弊端,开展师徒结对子活动,由经验丰富的老教师手把手地传授,学期底开展师徒结对汇报活动;自定一年奋斗目标,要求目标具体,方向明确。
(3)教师群体业务素质的提高:本学期的重点开展数学优质课评比活动,同时将参加教学现代化课件制作活动。
(4)后勤人员的队伍建设:
A、通过专业培训和园本培训等形式,提高保育员素质修养,进一步规范保育员的工作行为。
B、食堂人员、保育员均做到持证上岗,并定期进行身体检查。
C、提高后勤人员的安全和服务意识。严格执行安全责任制,及时发现和清除不安全隐患。决不允许因失职造成任何伤亡事故(含食物中毒事故等)。
幼儿园园长年度工作计划
作为一名幼儿园园长,我深知教育是一项充满挑战且具有重要意义的职责。为了确保我能够有效地管理幼儿园的运作,并提供高质量的教育服务,我制定了一份全面的年度工作计划。
首先,我将专注于提高幼儿园的教育质量。我将与教师团队密切合作,制定并遵循一套全新的教学理念和方法。我们将定期进行教学研讨会,探讨最新的教育趋势和教学技巧,以便提供最合适的学习环境和课程。我们也将积极与家长合作,建立紧密的家园合作关系,共同关注孩子的成长和发展。
其次,我将致力于提升员工管理和发展。我认识到团队的合作对于幼儿园的成功至关重要。因此,我将建立一个积极的工作氛围,鼓励员工之间的互动交流和相互支持。我也将制定培训和发展计划,帮助员工不断提升自己的职业技能和教育素养。此外,我还会定期评估员工绩效,并提供必要的支持和指导。
第三,我将致力于提升幼儿园的设施和资源。我将定期审查和更新我们的教学设备和材料,确保它们能够满足孩子们的学习需要。我也将寻求外部赞助和捐助,以便购买更多的教材和学习工具。此外,在幼儿园周边的社区中建立合作伙伴关系也是我计划的一部分,通过与其他机构合作,共享资源,提供更多的学习机会和体验活动。
第四,我将注重幼儿园的品牌推广和宣传。我相信有效的宣传策略对于吸引学生和家长的关注至关重要。因此,我计划与媒体和社交平台合作,发布幼儿园的成功案例和优势特色。我将定期举办开放日和亲子活动,邀请家长和潜在学生参观幼儿园,了解我们的教育理念和环境。
最后,我将不断提升自己的管理能力和专业素质。作为幼儿园园长,我深知自我提升对于指导和带领团队至关重要。因此,我将参加专业培训和研讨会,学习最新的教育理论和管理实践。我还将积极参与学校和行业相关的组织和活动,与其他园长交流和分享经验。
总之,我的年度工作计划旨在提高幼儿园的教育质量,加强员工管理和发展,提升幼儿园的设施和资源,推广幼儿园品牌,并不断提升自身的管理能力和专业素质。通过这些努力,我相信我能够为幼儿园的发展做出积极的贡献,为孩子们的成长和未来奠定坚实的基础。
一、以教师成长为本,继续做好师徒结对工作,融合新老师和骨干教师的专业力量,打造有执行力,共同成长的教师队伍。
1、新入职教师:
新学期新聘教师4名,全部是有7年以上经验的教师,有两位来自省一级幼儿园,两位有艺术专长。我们需要在8月份让他们尽快熟悉我园的管理流程,课程设置特点,熟悉同事、幼儿和家长情况,在开学后能够顺利开展工作。在8月份完成所有入职培训,开通各类渠道让他们尽快融入我们幼儿园。各位管理人员和配班老师要做好接待、合同签订、培训、工作交接、交流沟通工作,给新教师创建一个宽松、友好、温馨的工作环境。在工作岗位安排上,根据新聘教师的能力、个性特点、专长配置相关岗位,提供施展才华的舞台。
2、现在职教师:
结合园部学年考核和个人的自评,对教师专业水平和班级管理情况进行评估、评比,对优秀教师进行岗位工资调整,提高优秀教师的待遇。管理人员要对骨干教师的短板部分进行评析,制定培训学习计划;对优势部分也要进行总结汇总,形成经验学习材料,大家取长补短。
3、管理人员:
结构以及人员流动性预测,制定保教、后勤工作的详细工作计划。要可执行性、实效性、有重点的进行工作部署。要绝对避免老师在穷于应付,以实实在在能帮助、指导老师成长为基点,特别是教研活动,要克服针对性不强的毛病,减少量次,提高水准。
二、以精心、精细为抓手,让幼儿获得高品质的保教服务。1、新入学幼儿:
做好8月份的亲子班工作,采取分批分时段的方式,
加强与幼儿和家长的接触和沟通,消除幼儿分离焦虑,让幼儿尽快适应幼儿园的生活。对新生和插班生要做好幼儿喜好、家庭环境、个性特点的摸查,形成初步档案。有针对性采取措施,做好家园沟通,举办家长讲座和班级家长会,让家长了解班级常规、沟通模式、交流渠道、教师的专业能力和个性特点,建立家园沟通的基础。各班做好家长手机幼儿园开通工作,让更多家长通过智能手机随时随地能了解孩子在园情况。没有智能手机或不会上网的家长,要做好家园联系栏和通知告知工作,分门别类地做好家长的沟通工作。
2、老生:
各班要做好各自班幼儿个性特点、各项能力的评估。新学期幼儿能力培养的重点计划,特别是幼儿行为习惯方面为重点,对照上学期各年龄段幼儿的常规以及《3~6岁儿童发展指南》,做好班级幼儿能力培养计划,有针对性措施。并要与家长做好沟通,要让家长充分配合幼儿园做好孩子习惯养成培养。在课程安排上严格按照幼儿园制定的教学计划和班级计划执行,做好过程的记录。各班开通手机幼儿园,增强与家长的沟通渠道,打造沟通及时的校园平台。三、加强教研的针对性和实效性。这学期重点抓新入职教师和入职2年内的教师。
四、做好环境创设,打造高雅的育人环境。
1、暑假对操场进行了全面的改造,寒假将对教学楼外墙和活动室和睡室进行全面改造,创建一个焕然一新的幼儿园。
2、区域环境建设:
各班要创建自己的特色,以幼儿参与为主,培养幼儿能力为主,展示幼儿才艺为主。
3、人文环境:重高品质沟通,以互相学习和分享的心态交往,以欣赏的眼光看自己的同事,促大家共同进步和成长。公平的、用心地对待每个孩子。对家长友好、有自己的原则,以孩子的长远发展为基础,共同培育幼儿。
五、继续做好后勤服务:
控制好传染病、做好幼儿饮食管理。服务好老师、孩子和家长。根据新生和老生情况有针对性做好家长讲座和家园互动工作。组织好年末亲子运动会,在原来的基础上做创新。
三、加强教研的针对性和实效性。这学期重点抓新入职教师和入职2年内的教师。
四、做好环境创设,打造高雅的育人环境。
1、暑假对操场进行了全面的改造,寒假将对教学楼外墙和活动室和睡室进行全面改造,创建一个焕然一新的幼儿园。
2、区域环境建设:
各班要创建自己的特色,以幼儿参与为主,培养幼儿能力为主,展示幼儿才艺为主。
3、人文环境:重高品质沟通,以互相学习和分享的心态交往,以欣赏的眼光看自己的同事,促大家共同进步和成长。公平的、用心地对待每个孩子。对家长友好、有自己的原则,以孩子的长远发展为基础,共同培育幼儿。
五、继续做好后勤服务:
控制好传染病、做好幼儿饮食管理。服务好老师、孩子和家长。根据新生和老生情况有针对性做好家长讲座和家园互动工作。组织好年末亲子运动会,在原来的基础上做创新。
一、指导思想 以《纲要》为指导,以总校目标作为指导方针,以爱为教育的基础,结合本园实际,继续以“我能行,我努力,我真棒!”为精神动力,抓好常规工作的同时,继续建设本园特色,使教育质量上一个新台阶。让我园成为孩子的乐园,家长的放心园,老师的收获园。
二、关键词:坚持 反思 感恩 三、主要工作
(一)、把责任文化打造成部门文化的根基。
1、以“责任”为主题,以“责任”为根基,倡导老师多读书,组织老师们以某本书为中心,在读书中体会生活,学会工作,从而学会感恩,在感恩中提高工作效率,提高幸福指数。
上进、健康的思想带给大家。
3、周二保育员例会,在上个学期的收获中,鼓励保育员在每周例会中和大家分享“我在班级管理中学到了什么?”进一步提升“教”的能力!
(二)、在文化背景的引导下,在反思中,坚持我们的收获,努力提高“品质”,
1、教研活动:教师研讨课严格按照我们“流程”进行,资料积累到位,一学期中每位教师要求自己上一节“好课。”
2、年级组工作:常规性的幼儿活动以年级组为单位展开,本学期组长帮助每位老师可以成功开展一次“半日活动展示。”关注组内老师研究资料的积累。
3、后勤队伍建设:本学期继续提高保育员“教”的能力,在以往的比赛活动中放进去一个“班级常规工作”比如:保育员组织幼儿点心环节等。
(三)、根据本园实际情况,采取多种途径,提高教学质量。
音乐、科学、体育等方面,由专人负责设计出适合各年龄段的活动方案,在尊重孩子年龄特点的前提下对孩子各方面的发展给予一个科学的评估。
2、全心服务班继续推广,坚持上学期服务班中两大主题“英语”和“瑜珈”。
(四)、家园共育,充分调动家长的积极性是分部工作的主题。
1、每月用书面的形式向家长反馈一次幼儿的发展情况和幼儿教育情况。鼓励家长可以把孩子在家的情况反馈给教师,从而使教育更有针对性。
有目标、有讲稿,有针对性制定指导家长的内容(家长会资料要求;有讲稿、有过程、有总结、有反思。)
学会反思、学会感恩
(一)体能(基本动作、运动器械的操作,各类操节)
(1)能立定跳远,跳距不少于40厘米。
(2)能助跑屈膝跳过垂直障碍,高度约40厘米,能连续向前跳跃多个高40厘米,宽15厘米的障碍。
(3)能手脚熟练的在攀登架上爬上爬下。
(4)能熟练的在垫子上前滚翻和侧滚翻。
(5)能用力蹬地连续纵跳触物(物体离幼儿举手指25厘米左右)。
(6)能两人相距2―4抛接大球。
(7)能精神的做操,做到动作到位。
(8)懂得在活动中要合作、负责、宽容、谦让、遵守规则,爱护公物、有较强的集体观念。
(二)生活卫生习惯
(1)能主动饮水,少吃冷饮。
(2)能保持良好的作息习惯,能安静的入睡。
(3)养成注意个人卫生和环境卫生的良好习惯。
(4)坚持饭前便后洗手,并知道要节约用水,洗完后及时关水笼头。
(5)有自我控制饮食的初步意识和能力。
(三)学习习惯及自我保护
(1)能在活动中始终保持正确的看书和写字,画画的姿势。
(2)爱护学习用具,能自己整理学习用具。
(3)知道陌生人不可轻信的道理。
幼儿园园长个人工作计划
幼儿园园长是一所幼儿园的核心管理者,他/她负责全面领导和管理学校的日常运营和各项事务。为了确保园所的良好运行,园长需要制定一个个人工作计划,以保证各项工作能够有序进行。以下是一份详细、具体且生动的幼儿园园长个人工作计划。
第一部分:教学管理
教学管理是幼儿园园长最重要的工作之一,因为幼儿园的教育质量直接关系到学生的发展。园长应该确保教师们严格按照教学大纲和学校的教学目标进行教学。为了做到这一点,园长需要:
1. 建立一个教师培训计划,定期为教师提供专业培训和指导,帮助他们提高教学水平。
2. 监督教师的教学情况,定期进行教学观摩,提供反馈和指导。
3. 组织各类教育活动,如亲子活动、主题讲座等,促进家园合作,增进家长对幼儿教育的理解和认同。
第二部分:园务管理
园务管理是确保学校各项事务顺利进行的重要工作。园长应该:
1. 制定并执行幼儿园的发展规划,包括预算编制、人员招聘与管理、设备采购与维护等。
2. 建立一个高效的行政管理系统,包括人事、财务、档案管理等方面的规定和流程。
3. 组织各项例会,与幼儿园各部门合作,确保学校各项事务的顺利进行。
第三部分:园所文化建设
园所文化是幼儿园的核心价值观和共同行为准则,它对于学校的发展和教育质量至关重要。园长应该:
1. 建立一个积极向上、和谐友善的园所文化,营造良好的学习和发展环境。
2. 组织各类文化活动,如节日庆祝、艺术展览等,丰富学生的课余生活,促进全面发展。
3. 加强对学生的德育教育,培养学生良好的品德和行为习惯。
第四部分:家校沟通与合作
家校合作是促进学生全面发展的重要环节,园长应该:
1. 搭建一个良好的家校沟通平台,定期与家长进行沟通和交流,了解家长的意见和建议。
2. 组织各类家长活动,如家长会、亲子游戏等,促进家长间的交流和合作。
3. 配合教师开展家庭作业、亲子阅读等活动,加强家校互动,促进学生的学习进步。
幼儿园园长个人工作计划应从教学管理、园务管理、园所文化建设和家校沟通与合作等多个方面全面展开。只有做好这些工作,园长才能确保学校的正常运行和学生的全面发展。通过系统的规划和精心的组织,园长可以带领园所走向更好的发展,为学生创造更美好的幼儿园教育环境。
工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。
以下是工作计划频道为大家整理的幼儿园园长工作计划2016年度,供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。
幼儿园园长个人年度工作计划
一、以教师成长为本,继续做好师徒结对工作,融合新老师和骨干教师的专业力量,打造有执行力,共同成长的教师队伍。
幼儿和家长情况,在开学后能够顺利开展工作。 在合同签订、培训、工作交接、交流沟通工作,给新教师创建一个宽松、友好、温馨的工作环境。在工作岗位安排上,根据新聘教师的能力、个性特点、专长配置相关岗位,提供施展才华的舞台。
评比,对优秀教师进行岗位工资调整,提高优秀教师的待遇。管理人员要对骨干教师的短板部分进行评析,制定培训学习计划;对优势部分也要进行总结汇总,形成经验学习材料,大家取长补短。
后勤工作的详细工作计划。要可执行性、实效性、有重点的进行工作部署。 要绝对避免老师在穷于应付,以实实在在能帮助、指导老师成长为基点,特别是教研活动,要克服针对性不强的毛病,减少量次,提高水准。
二、以精心、精细为抓手,让幼儿获得高品质的保教服务。
家庭环境、个性特点的'摸查,形成初步档案。有针对性采取措施,做好家园沟通,举办家长讲座和班级家长会,让家长了解班级常规、沟通模式、交流渠道、教师的专业能力和个性特点,建立家园沟通的基础。各班做好家长手机幼儿园开通工作,让更多家长通过智能手机随时随地能了解孩子在园情况。没有智能手机或不会上网的家长,要做好家园联系栏和通知告知工作,分门别类地做好家长的沟通工作。
各项能力的评估。新学期幼儿能力培养的重点计划,特别是幼儿行为习惯方面作为重点,对照上学期各年龄段幼儿的常规以及《3~6岁儿童发展指南》,做好班级幼儿能力培养计划,有针对性措施。并要与家长做好沟通,要让家长充分配合幼儿园做好孩子习惯养成培养。在课程安排上严格按照幼儿园制定的教学计划和班级计划执行,做好过程的记录。各班开通手机幼儿园,增强与家长的沟通渠道,打造沟通及时的校园平台。
三、加强教研的针对性和实效性。这学期重点抓新入职教师和入职2年内的教师。
四、做好环境创设,打造高雅的育人环境。
1、 暑假对操场进行了全面的改造,寒假将对教学楼外墙和活动室和睡室进行全面改造,创建一个焕然一新的幼儿园。
2、区域环境建设:各班要创建自己的特色,以幼儿参与为主,培养幼儿能力为主,展示幼儿才艺为主。
用心地对待每个孩子。对家长友好、有自己的原则,以孩子的长远发展为基础,共同培育幼儿。
五、继续做好后勤服务:
控制好传染病、做好幼儿饮食管理。服务好老师、孩子和家长。根据新生和老生情况有针对性做好家长讲座和家园互动工作。组织好年末亲子运动会,在原来的基础上做些创新。
六、做好省级园所评估准备,在资料档案管理上规范化。
注重工作过程资料的整理、活动成效的总结以及幼儿园发展态势的分析。以打造省级幼儿园为标准,黄埔区最优质幼儿园为目标,建立区域高知名度,为更多的家庭提供优质的学前教育学位。
2020年度幼儿园园长工作计划
在新的一年即将开始之际,作为一位幼儿园园长,我制定了2020年度的工作计划,旨在为孩子们提供更好的学习环境和更全面的教育。下面我将详细介绍我的计划。
我将重点关注改善教育环境。为了给孩子们营造一个宜居的学习空间,我打算对幼儿园的设施进行升级和改造。将增加更多的教具、玩具和书籍,以鼓励孩子们主动参与到课堂和活动中。还将安装更先进的教育技术设备,例如智能互动白板和多媒体投影仪,以提高教学效果和吸引孩子们的注意力。
我计划加强教师培训和发展。教师是幼儿园的灵魂,他们的专业水平和教育理念直接关系到孩子们的发展。因此,我将安排定期的培训课程和沟通会议,以帮助教师们提升自己的教育技能和教学方法。同时,我会鼓励他们参加各类教育研讨会和学术交流活动,不断丰富自己的知识和经验。
第三,我将加强家校合作。家庭是孩子成长的重要环境,我相信家校合作对于孩子的发展至关重要。因此,我计划定期组织亲子活动、家长会议和家庭访问等,加强家长与学校的沟通与合作。我还会建立一个信息平台,及时向家长们传达学校的教育理念、活动安排和孩子的表现,帮助家长更好地了解孩子在学校的情况,并与学校共同关注孩子的发展。
第四,我将注重孩子们的个性发展。每个孩子都是独一无二的,有着自己的兴趣、特点和潜能。我会通过观察和沟通,了解每个孩子的特点,根据他们的需求制定个性化的教学计划。同时,我还会鼓励孩子们参加各类兴趣班和课外活动,培养他们的综合能力和社交技巧。为了更好地关注孩子们的发展,我还计划在寒暑假期间组织一些综合素质拓展活动,丰富他们的课余生活,提高他们的动手能力和创造力。
我将加强与社区的联系和合作。社区是幼儿园的重要资源,通过与社区建立良好的合作关系,可以为孩子们提供更多的学习机会和社交经验。因此,我计划邀请社区的专家定期来幼儿园开展讲座和活动,为孩子们带来丰富的课外知识。同时,我还会组织孩子们参观社区的公共设施和企事业单位,让他们了解社会的各个方面,培养他们的社会责任感和团队合作精神。
通过以上的工作计划,我希望能够为孩子们创造一个良好的学习环境,为他们的全面发展提供更好的支持。我相信,在共同的努力下,2020年将是一个充满成长和乐趣的一年!
幼儿园园长年度工作计划
一、导言:
作为幼儿园的园长,我深知年度工作计划对于幼儿园的发展和学生的成长至关重要。在新的一年里,我将坚持以学生为中心,注重幼儿全面发展,提高师资质量,加强家校合作,努力打造一个健康、快乐的学习氛围。
二、整体目标:
我将以“全面发展、快乐成长”为整体目标,努力提升教育教学质量,促进幼儿的智力、情感、体魄等全面发展,让每个幼儿在快乐中成长。
三、具体工作计划:
1. 提升教师专业素质:
(1)定期组织教师参加培训,更新教育理念,掌握最新的教学方法和教育思想。
(2)建设教研团队,推进教师间的交流和合作,提高教师专业能力。
(3)建立定期考核机制,对教师进行评估,激励优秀教师,提升整体教师的素质。
2. 优化教育教学方法:
(1)制定教学大纲,明确各个年级的教学目标和要求。
(2)建立个性化教学模式,根据每个幼儿的特点,制定个别差异化的教学计划。
(3)提倡以游戏为主的教学方式,增加幼儿的兴趣和参与度,促进他们的主动学习。
3. 建设优质教育资源:
(1)优化教学环境,建设多功能教室,提供丰富多样的教学资源。
(2)扩大校园面积,增设运动场和游乐设施,提供更多适合幼儿活动的场所。
(3)引进先进教育设备和教具,为幼儿提供更好的学习工具和材料。
4. 加强家校合作:
(1)定期召开家长会议,与家长沟通交流幼儿的学习情况和发展需要。
(2)组织家长参与课堂活动,增进家校互动,推动幼儿与家庭、学校的良好关系。
(3)建立家园共育平台,提供家长教育指南和亲子活动的资源,帮助家长更好地陪伴孩子成长。
5. 关注幼儿健康成长:
(1)制定科学的作息时间和饮食规划,确保幼儿充足的睡眠和健康饮食。
(2)加强幼儿体育锻炼,保证幼儿活动量充足,培养他们的运动能力。
(3)定期进行健康体检,及时发现幼儿的身体问题并进行干预。
四、预期成果:
通过以上的工作计划,我预期将实现以下成果:
1. 教师队伍整体素质提升,教育教学质量明显提高。
2. 幼儿的学习兴趣和主动性显著增强,全面发展水平提升。
3. 家长对园方的教育教学工作更加满意,家校合作更加紧密。
4. 幼儿园的声誉和影响力提升,得到社会的广泛认可。
五、
作为幼儿园园长,我将坚持以学生为中心的理念,全力以赴地推动园所的发展和幼儿的全面成长。相信通过年度工作计划的有序执行,的幼儿园将在教育领域取得更大的成就,培养更多优秀的幼儿,为他们创造一个健康、快乐的成长环境。
幼儿园园长年度工作计划
作为一名具有多年工作经验的幼儿园园长,我清楚地认识到年度工作计划的重要性。年度工作计划不仅是组织和规划教育工作的指导,更是我们幼儿园整体发展的基石。下面,我将基于我的多年工作经验,分享一份幼儿园园长年度工作计划。
一、培养专业师资队伍:
幼儿园教育的质量和水平离不开教师的专业素养和能力。因此,我将着重培养和提升幼儿园师资队伍的素质。具体措施包括:定期开展专业培训和学习交流活动,邀请专家进行讲座和指导,加强教师之间的教学设计和经验分享,激励和奖励优秀的教师,以及建立师德师风评价机制等。
二、优化教育教学环境:
提供一个良好的教育教学环境对幼儿的成长和发展至关重要。为此,我们将加大力度进行教室环境的美化和改造,增加教学设备和多媒体资源的投入,优化课程设置和教学方法,建立健全的综合评价体系,以及不断加强与家长的沟通合作,使教学环境更加丰富多彩、温馨舒适、安全卫生。
三、提升家长满意度:
家长是幼儿园教育的重要参与者和合作伙伴。我们将切实提升家长的满意度,进一步加强家校合作。具体措施包括:及时沟通和反馈家长关注的问题和需求,定期举办家长会议和亲子活动,加强家长教育和育儿指导等。通过这些举措,我们将营造一个积极、和谐、互信的家校关系,共同为幼儿的发展提供更好的支持。
四、推进品牌建设:
幼儿园的品牌建设是长期发展的核心工作。我们将逐步构建幼儿园的独特品牌形象和办学理念,注重宣传和推广。具体措施包括加强市场营销和宣传推广,与媒体合作开展校园报道,参加各类教育展览和竞赛,以及建立校外实习基地等。通过品牌建设,我们将提高幼儿园的知名度和美誉度,为拓展学生来源和提升办学质量提供有力支撑。
五、加强行政管理能力建设:
良好的行政管理是幼儿园有效运行和顺利发展的重要保障。我们将加强行政管理能力建设。具体措施包括制定和完善各类管理制度和规章,优化组织结构和职能配置,建立绩效考评机制,培养和选拔后备管理人才,以及加强与相关政府部门的沟通与协作等。通过这些措施,我们将确保幼儿园行政管理的科学规范,为幼儿园的可持续发展提供坚强的后盾。
六、推进教育创新:
教育创新是幼儿园园长及教师的使命和责任。我们将不断推进教育创新,积极探索适合幼儿园教育发展的新方法和途径。具体措施包括引进国内外先进的教育理念和模式,组织教师团队进行教学研究和课程改革,鼓励教师创新教学内容和方法,建立与高等教育机构的合作交流平台,以及积极应用信息技术等。通过教育创新,我们将为幼儿的全面发展提供更加丰富多样的教育资源和机会。
以上是我根据多年工作经验,为幼儿园园长的年度工作计划所制定的。当然,具体的工作计划还需要结合幼儿园的实际情况来制定和调整。希望这份工作计划能够对广大幼儿园园长提供一些参考和帮助,共同推动幼儿园教育事业迈上一个新的台阶。
为争创省级示范幼儿园作准备。面对竞争激烈的幼教形势,幼儿园必须主动出击,把改革引向深入,培育优胜劣汰机制,启动内部竞争活力,实施目标管理,对全园所有班级实行优化组合,幼儿教师全部竞争上岗,深入探索工作规范化。我们把工作规范化的公式称之为“四定”即“定任务、定时间、定人员、定标准”。
一定任务。把全园所有岗位的工作都逐一立项,比如班级从早七点半到晚七点半下班,一天、一周、一月和整学期要完成的工作任务都一一立项。
二定人员,在定任务的基础上,确定每项任务完成的具体负责人和任务完成人,使全园各个岗位的工作都做到责任到人,任务到人,一日工作清楚明了。三定时间。我们在确定任务是人员的基础上,明确每项任务完成的具体时间,不拖、不等。四定标准。这是规范化管理的核心。在完成定任务、定人员、定时间的基础上,详细制订完成每项具体任务的要求是质量标准,有要求教师遵循的,也有要求孩子们做到的。实施工作规范化,有利于克服工作上的随意性和盲目性等消极现象,杜绝了推诿扯皮,便于检查评比,从而确保了工作质量和工作效率。在加强内部管理的同时,学校将加大对幼儿园的建设投入,在外部环境、内部设施、教育教学工作等方面缩小与省级示范幼儿园的距离,为争创省级实验、示范幼儿园做好充分的准备,开创我校幼儿园工作的新局面。
这次园长研修,给我带来了思想的碰撞及管理的示范,让我大开眼界,受到了很大的触动。在聆听了张向奎、黄宝国等几位教育专家的讲座和在下名园观摩学习中,我开始对自己的办学思想、办学理念及幼儿园的管理等进行全面的反思。
一、理清办学思路,创建办学理念。
办园指导思想是指挥、引导幼儿园的思想观念,包括把幼儿园办成什么样的幼儿园,办幼儿园的目的、目标是什么?如何实现幼儿园的目标等。办园指导思想是幼儿园发展的指挥塔和终极目标,是衡量幼儿园办园水平的依据,是提升社会识别度的标识。因此,作用一名幼儿园园长必须要理清办学思路,形成自己的办学理念。东北师范大学附属学园的“三性并茂,阳光生命”,“以高尚的师德影响孩子,以卓越的目标引导孩子,以优质的游戏愉悦孩子,以良好的习惯要求孩子,以安全的设施保护孩子,以科学的配餐哺养孩子,以优美的环境服务孩子”,这些言简意赅的办学理念与特色,一看就令人印象深刻,难以忘怀,并引人深思,充分体现了园长的办学思想,正是我要努力学习和达到的目标。
二、改进管理策略,提高管理效率。
我作为管理者,在资质和能力上都比较欠缺,通过研修,使我从理论到实践都有了很大的提升,尤其是听了房国忠教授的《幼儿园园长的人力开发视野》的讲座后,提出的“园长是领导者,不是管理者”的理念,领导与管理两者间的关系,对我产生重大的影响。听了吉林省政府第一机关幼儿园崔哲园长的讲座,以及对她们园的初步观察与了解,着实让我感悟,她们管理的精细,反思自己是一所农村中心幼儿园,下属还有五个村点班,在其规模小,人员配备不足的情况下,怎样的管理才是适合幼儿园的发展。所以,对于以后幼儿园的管理,我要敢于放权,权利和责任同时下放,让下面每位老师放手去做,有自己的自主权,同时也要明确每个老师所担当的责任,同时,在放权的前提下,我要做到精细化的管理。
三、加强园本教研,促进专业发展。
园本教研,是教师专业发展最好的平台,也是园长要积极面对的一个重大课题。通过研修后,使我有了新的认识,思考以后该怎么做:首先,园长要提升自己的领导力,以自身的专业素养去感染教师,帮助转变教师观念,让教师明白:“研修是教师最好的福利”。要加强园本研修,或者“请进来,走出去”,让教师得到更多的研修机会,并利用这些研修的机会,转变观念,提高能力,使教师专业水平得到更好的提高。其次,让教师制定个人发展规划,使教师可持续发展。让每一个教师都制定三年发展规划,通过分析自己的优势领域和弱势领域,制定自己的发展目标和相关措施,并借助幼儿园的力量,使自己得到一个有力的发展。
再者,建立评价机制,让评价助推教师成长。把每学期的考核和教师年终的评优、评先和职务挂钩。并且,树立先进,以点带面,带动其他教师,达到共同成长的目标。
四、发展教育科研,以教研促发展。
教育科研是幼儿园、教师发展的一个重要途径。东北师范大学附属学园成功的经验就是一个很好的例子。要想学校办得好,科研必须先导,根据我园的实际情况,让人人都有研究课题。鼓励教师主动负责课题研究,积极申报个人小专题研究,我们也清楚的明白,要加强课题过程性的管理,加强课题实施的指导。有了课题如何开展研究、如何让教科研涉足到平时的教育教学实践,我们把起点放在了课题的过程管理上,一方面指导课题负责人分阶段有计划地实施课题,一方面帮助教师寻疑解惑,提升课题研究的实际价值。我想,只要我们扎扎实实地做好课题实践研究,把东幼的教育科研精神学以致用,我园的科研质量肯定会提高,定能确保我园的保教质量进一步的提升。
这次研修班虽然结束了,但留下的深思与启迪,震撼与触动,会像一泓永不竭枯的甘泉滋润在我的心田,我将以此为契机,反思自己在幼教管理中的点点滴滴,铭记海尔集团张慧敏总裁富有哲理的教诲:把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。注意工作中的每一个细节,使幼儿园的发展更上一层楼。
幼儿园园长月工作计划
作为一所幼儿园的园长,工作计划对于我来说是至关重要的。每个月,我都会制定一份详细、具体且生动的工作计划,以确保幼儿园的运作顺利进行,并提供高质量的教育服务。以下是一份示例工作计划,详细描述了我在一个月内的工作安排。
第一周:关注教师培训和学校环境
在新的一个月开始之际,我将首先关注教师培训。我会与幼儿园的教师们开会,了解他们的培训需求,并计划一些专题研讨会和培训课程。这些培训可以涵盖各种教育方法、课程规划和教学技巧等方面的内容,旨在提高教师们的专业素质和教学水平。
同时,我也会定期检查学校的环境和设施,并与维修人员沟通,确保一切都处于良好的状态。对于任何问题或需要维修的地方,我会及时跟进解决,以提供一个安全、舒适和有利于学习的环境。
第二周:关注家长与社区交流
为了促进家校合作和增进与家长的沟通,我会安排一系列的家长会议和亲子活动。这些活动可以包括讲座、亲子互动游戏、体验课等,旨在帮助家长了解幼儿园的教育理念和课程设置,并与其他家长分享育儿经验。
我也会与社区合作伙伴保持联系,寻求合作机会,为幼儿园的学生提供额外的资源和机会。例如,我可以与当地艺术机构合作,为孩子们组织一次艺术创作活动,或者与当地图书馆合作,引导孩子们培养读书的兴趣。
第三周:关注园务管理和教学质量
这一周,我会关注园务管理和教学质量的审查与提升。我将与行政人员讨论学校的运作情况,检查课程安排和日常管理等方面的细节。如果发现任何问题或潜在的改进空间,我将及时制定改进计划,并与相关人员合作解决。
同时,我也会观摩教师们的课堂教学,给予他们反馈和指导,以帮助他们提高教学质量。我会定期进行教学观摩,并与教师进行座谈,分享最新的教育研究成果和教学方法。通过这种方式,我可以为教师们提供专业支持,并确保他们的教学水平得到持续提高。
第四周:总结和制定下月计划
在月末,我会对整个月的工作进行总结和评估。我会回顾上个月的工作计划,检查是否完成了所有的目标,并评估工作的质量和效果。根据总结和评估的结果,我会为下个月的工作制定新的计划,并设定具体的目标和时间表。
我还会与教师们开会,听取他们的反馈和意见,以了解他们的需求和建议。这有助于建立一个良好的工作团队,并确保园方决策得到了充分的参与和合作。
以上是我作为一名幼儿园园长在一个月内的工作计划。通过关注教师培训、家校合作、园务管理和教学质量等方面,我可以确保幼儿园的运作顺利,并为孩子们提供优质的教育服务。工作计划的制定和执行对于园长来说至关重要,它不仅能够提高工作效率,还能够提升整个幼儿园的质量和声誉。
到了一月份,学期工作已接近尾声,园长除了继续抓好日常的教育教学、后勤保育等工作,还应重点做好放寒假前的各项工作。
1、督促教师对半年的教育教学效果作检查、分析,力求准确而全面地把握每个幼儿各方面的发展状况,在此基础上,填写幼儿在园情况汇报单。要求汇报单既能反映各年龄段幼儿发展的主要特点,又具有每个孩子的个体特征。小班主要反映幼儿对集体生活的适应情况以及一些基本的生活、行为习惯;中班主要反映幼儿对班集体的情感、态度、行为,在游戏中的兴趣、表现等;大班主要反映幼儿的学习习惯、能力。
2、有针对性地对幼儿进行寒假安全教育及生活常规教育、春节礼仪教育,放假时每位幼儿领一张反映寒假生活情况的记载表。
3、各班教师采取预约谈话的方式,对照幼儿情况汇报单分别与家长详细交谈,分析幼儿的特点、取得的进步、应注意的主要问题、寒假里的教养方式等等。要求与每个家长都谈话,谈话也可按幼儿类型分组进行。
4、统计寒假留园人数,安排好值班表,制定出值班要求和幼儿活动安排。后勤分管人员检查寒假班所需各项物品、备用药品的供应情况,并对全园设备、门锁等作安全检查,及时备齐修理所需的各项物品。
5、归还清点借用的教玩具、图书资料、电教设备等;安排管理人员照看各班的动、植物;检查和添购新学期所需的各种物品和资料等。
6、做好年终工作总结,在群众、部门总结的基础上,召开园务委员会,认真讨论分析一学期来幼儿园各方面的工作情况,学期结束时由园长向全园教职工汇报。
7、根据平时的考核、测查情况以及学期总结情况,合理地发放年终奖金,以调动全园教职工的积极性。
8、教师按年级组集体备课,为下学期工作做准备。要求在分析幼儿现状的基础上,研讨新学期的保教目标、阶段目标,重点安排好第一个月的保教计划。
此外,园领导在寒假中还应做以下几件事:1.轮流到幼儿园值班,建立教职工联络网,以便有事及时联系。2.春节前后慰问离退休、生病或有其他特殊情况的教职工及其家属。3.根据需要,有重点地走访一些教职工家庭。
二、三月份
一、做好开学前的准备工作
1.召开教工大会,宣布新的学期计划和实施要点,讨论全园大事、教工福利等问题。
2.资料室、保健室、总务室向各班分发所需的教玩具、学习用品、清洁消毒材料、备课笔记本,等等。
3.各班教师根据全园工作计划,结合本年龄组计划和本班实际情况,制定班级第一阶段详细工作计划。
4.考虑到开学后可能出现的情况,有重点地进行家访。
5.局部调整班级墙饰和生活区域,清除不符合季节特点的陈旧布置,在活动区提供新的玩具、材料、磁带等。
6.出黑板报,告知家长新学期幼儿园的工作重点、家长学校工作计划、家园联系方法及收费等。
7.绘制祝贺小朋友长大一岁、欢迎小朋友来园的宣传画。
二、组织好开学初的保教活动
1.让幼儿在又长大一岁的喜庆气氛中入园,对幼儿进行常规教育。
2.观察、了解幼儿的身体健康状况和各种习惯,收集有关家庭成员,包括亲属、邻居有无疾病的信息,有针对性地防病治病。
3.做好春季传染病的预防工作,特别是注意空气消毒和幼儿的衣着。
4、结合三八妇女节,开展尊敬父母、老师和各行各业劳动妇女的教育活动。
5、抓住季节特点,引导幼儿观察初春的季节变化的特征,帮助幼儿积累感性经验。
三、加强计划调控
1.制订幼儿园各个部门工作计划,形成本学期配套的计划体系。
2.召开家长委员会会议和家长会,更新家长园地内容。
3.每位教师(或科研课题组)根据上学期研究工作状况,修订、调整研究计划,落实具体措施,保证研究项目顺利、保质完成。
4.各班按计划对幼儿发展水平进行又一轮观察、记录。
5.工会、妇委会联合举行庆三八活动。
四、后勤工作要点
1.制订全年度财政收支预算。
2.结合物价和幼儿伙食情况,分析幼儿营养供给和伙食费收支状况,需调整改进的提出实施意见。
3.花工继续做好树木施肥、修剪工作,并有计划地栽植新品种。
幼儿园园长月工作计划
作为一名幼儿园园长,每个月都是忙碌而充实的。园长在日常工作中扮演着重要的角色,不仅需要管理整个幼儿园的运营,还需要确保孩子们的健康与安全,同时与家长和教师紧密合作,了解他们的需求和关注点。下面是我作为幼儿园园长的一个月工作计划,来为大家详细介绍一下。
第一周
在一个月的第一周,我会和教师们一起开展一个教学计划会议,确定下个月的教学主题和重点内容。我们将制定一个详细的教学周计划,确定每周的教学目标和相关的教学活动。在会议结束后,我会与教师们定期开展教学观摩和讨论班会,以确保教学质量和教师的教学技巧得到提高。
另外,我还会与家长们开展一个家长会议,向他们介绍下个月的教学主题和计划。我会鼓励家长们积极参与到孩子的教育中,提供适当的建议和支持。
第二周
在第二周,我会审查幼儿园的安全和卫生工作。我会检查并确保所有的设施设备都处于正常工作状态,并做好维护工作。同时,我会组织一次防火演习,以确保孩子们知道应对火灾的正确方法。
我还会与教师们一起制定并执行一项培训计划,提高教师们的紧急处理能力。我们将邀请专业人士来为教师进行培训,包括急救技能、危机处理等。
第三周
在第三周,我将安排检查幼儿园的财务情况。我会仔细审查财务报表,确保所有的开支和收入都得到合理的管理和使用。如果发现任何问题或异常,我将立即采取行动解决它们。
同时,我还会与家长们开展一次亲子活动,让幼儿园和家庭能够更好地互动和沟通。这不仅能营造良好的家园合作氛围,也能让家长们更好地了解幼儿园的教育理念和教学方式。
第四周
在最后一周,我将组织一次家园沟通会,邀请家长们和教师们一起参与。这是一个通报幼儿园整体工作情况和孩子们的学习情况的机会。在会议上,我们将与家长们分享孩子们在各个方面的进步和成就。
同时,我还将与教师们一起评估和总结本月的工作,讨论各种问题和改进措施。我们将共同制定下个月的工作计划,并分享对下个月工作的期望和目标。
总结
作为幼儿园园长,每个月的工作都充满了各种挑战和机会。通过制定详细的月工作计划,确保所有工作得到妥善处理和管理,可以使幼儿园能够更好地运行,为孩子们提供一个优质的学习和成长环境。通过与教师和家长的密切合作,我们可以共同努力,使每个孩子都能收获快乐和成功。
这篇文章的字数约为439字。
一、指导思想
以《幼儿园教育指导纲要》和《幼儿园发展的重要动力,成为幼儿园发展战略中的一个有机组成部分。
二、工作目标
1)加强教师培训及基本功比赛,促进专业成长。2)认真抓好常规管理,提高保教质量。3)开展多样教研活动,促进教科研工作4)有效开展主题活动,促进师生能力发展5)安全工作常抓不懈,确保幼儿健康成长6)开展家园合作工作,提高教师形象。
三、具体措施
(一)加强教师培训及基本功比赛,促进专业成长。
1、扎实进行教师培训
(青年、新教师、保育员配教。进行每周二次的集体学习与交流。规范教师职工言行、仪容、仪表,与家长建立友好的服务关系,与幼儿建立平等的同伴关系,与领导和同事建立合作伙伴关系,营造积极健康、亲切和谐的育人环境。
(《指南》、《教师职业道德》、教学技能(讲课、说课、基本功)、基本功(书写规范字、绘画、弹唱、舞蹈)等,要求教师认真按照各项培训内容,结合自身实际制定个人学习提高计划,认真做好培训记录,利用课余时间进行实践提高,教学过程中尽量采用多种教学手段,并渗透游戏活动,同时坚持保教并重原则,做到班级人员互相配合,促进班级各项工作顺利开展。
(3)分特长培训:确定有一技之长的骨干教师,定期对全园教师进行特场培训。
2、积极组织教师各项比赛
(说课、书写规范字、绘画、弹唱、舞蹈
(2)继续开展教师技能考核工作,保证教师熟悉教材内容,除此之外,要求教师在每周五上交计划记录,确保日常教学工作的正常开展。
(3)开展角色区域设计大赛,每班按幼儿年龄特点设计一个角色区域,可供幼儿轮流游戏。
(4)制作课件大赛:拟定一个主题,全园教师进行同课题课件制作大赛。
(体育课(户外活动)、示范课、随堂课等各项活动。提高教师教学技能,促进幼儿全面发展。
(二)、认真抓好常规管理,提高保教质量。
1、以考核细则规范教师教育教学惯例,本学期将狠抓教育教学常规的管理,组织教师学习细则,并以此为准绳指导规范教学工作秩序,培养良好的教育行为,重视检查督促工作,并进行一月一次的考核评分,期末作为教师评优的依据。
因材施教,教学准备要在课前一天完成。继续规范班级计划、周计划的制订,并检查计划在实施过程中的落实情况,使一日活动有序、有效。在保教结合原则的基础上,提升保育员的保育水平,协助教师做好一日生活管理。
有目的、有层次地投放材料。不仅能体现区域与主题活动的结合性,主题教育的延用性,而且能体现出教师利用废旧材料制作教玩具能力及教师在区域活动的引导能力。
4、抓好班级管理,规范一日活动。加强对班级常规,教师常规的检查工作。各班要根据本班幼儿的实际情况,制订出切实可行的班级计划,做到有计划,有步骤地开展各项活动,把培养幼儿良好的行为习惯和一日管理作为教师经常性的工作,杜绝各种安全事故的发生,做到耐心细致,常抓不懈,形成良好的班风和园风。
(三)、开展多样教研活动,促进教科研工作
(研讨:针对一日环节中优秀管理方法及出现的问题及时进行现场研讨,进行反思与总结。
(2)开发玩教具的多种玩法:以某一种物品为主题,组织教师开发不同玩法。
(3)确定教研时间,每天上午不带课教师进行一小时教研活动。
(4)教师之间要互相学习,共同提高,每学期听课不少于16节。
(听课记录、评议记录、教学反思,并要求有说课稿,做到“人人会说课,课课有人说”。
(制定适合本班幼儿年龄特点的目标,集中在每周四和周五早上分组进行课题教研活动。各组教师应做好听课笔记和要发言的内容,及时的给执教教师提出合理的意见或建议。针对执教老师在授课过程中存在的问题,表达自己的想法和看法,开展实际性的课堂听评课研讨活动,从而共同寻求解决的方法和策略,共同商讨适合的课堂模式和学习方法。课后执教老师要及时反思课堂过程中的不足,反思自己的课堂成功之举、课堂败笔之处,发现问题、总结经验,上交教研课教案和课后反思资料。
(四)、有效开展主题活动,促进师生能力发展。
周计划组织实施一日活动。
2、利用主题活动,促进家园联系,让家长参与的教育幼儿的工作中来。共同培养幼儿的各种能力。
3、做好主题活动的材料整理与汇总,主题活动与区域游戏有效结合,充分利用主题墙饰,进行玩教具收集,及时投放到各个区域。
(五)、安全工作常抓不懈,确保幼儿健康成长。
维护各种家电用具和运动器械,排除一切不安全的因素。针对教师、幼儿、家长,加强不同年龄段的宣传教育工作,提高幼儿自我保护能力,避免意外事故的发生,促进幼儿健康成长。
2、坚持在幼儿一日生活管理中体现健康安全教育,提高幼儿自我保护意识。坚持做好幼儿每日户外两小时活动的充足时间。每月对教师进行安全工作考核,使幼儿园形成良好的安全工作局面。
教师、家长宣传安全常识。
(六)、开展家园合作工作,提高教师形象。
1、认真做好家长工作,本着合作互助的原则,做好家园合作工作,提升家长的教养观念,促进幼儿发展。
家长助教活动,听取家长的各种意见,及时了解家长对幼儿园教育教学活动的意见和建议。
3、认真做好《家园联系栏》,让家长了解幼儿在园的学习内容及一些科学育儿知识。
实践活动、家长当教师的活动。
四、月工作安排
八月份:
1.落实分班工作,稳定幼儿情绪,培养班级常规
2.各班开展“我升班了”主题活动
区角环境、游戏环境创设
4.学习幼儿园各项规章制度
幼儿园建构式课程)的培训
九月份:
1.召开各班幼儿家长会
教学活动的开展情况
3.开展园本各组教研活动
4.各班开展喜迎“教师节”活动
5.各年级组教师制定各类计划
幼儿练习新操展示比赛
7.教师基本功比赛(舞蹈)
收集各种资料
十月份:
1.各班开展“我爱我的祖国”主题活动
2.各年级教师半日活动领导跟踪活动
3.开展各组园本教研活动
教师各项课程学习及文明礼仪情况进行抽查
6.教师基本功比赛(弹唱)
收集资料
8、幼儿生活技能比赛
十一月份:
1、组织教师进行优质课听评课活动
2.各班开展“美丽的秋天”主题活动
3、各班元旦节目的选材工作
4.教师基本功比赛活动(课件制作)
5.家长半日开放活动
6.组织各班幼儿户外游戏比赛(拍球)
收集各种资料
十二月份:
1.各组开展园本教研活动
2.各班准备“庆元旦”节目排练
3.各班对幼儿进行学期综合知识测试
收集各种资料
一月份:
1.班级完成各种总结材料
2.各班做好班级财务清理工作
3.各班对幼儿假期生活进行安全教育
4.认真填写幼儿家园联系手册
5.对教师各项工作进行评估
(一)加强内部管理提高办园质量
学期之初,我们将由上至下制定各项计划,如:园务计划、教育教学计划、各班学期工作计划、周活动安排计划等,并在制定计划时注意计划的可行性和操作性。为确保这些计划的认真实施,并进行客观评价考核;
(二)加大教研力度全方位地开展教研活动
抓好教材的学习与研究,更新教师教育观念,鼓励教师不断创新,促进课程改革的深入。加强教师业务培训,强化职业能力,提高教师业务、促进每个教师的自我发展,为我园的可持续发展打好基础。
1、组织教师针对各科教材教学中的困惑点开展研讨活动,把理论学习与教育实践紧密地结合起来,更好的促进教学的有效性。
2、开展创造性游戏的研讨活动,在组织创游的过程中,通过观察、评价来分析幼儿的游戏水平。在各年段开展观摩研讨活动,不断提高幼儿的游戏水平。
3、加强对教师基本功的培养,在教师中开展研讨活动,使教师们能充分运用教育理论来剖析备课的思维过程,提高教师分析教材,解决实际问题的能力。
4、加强教研组活动质量的管理,组织保教人员互相观摩,学习教养经验,交流研讨,不断改进教育技能方法。
5、组织论文评比工作,鼓励教师著作发表。
(三)加强教职工队伍建设提高师资素质
1、继续组织教师认真学习先进的教育思想,《幼儿园教育指导纲要》,切实加强教师的思想作风建设,提高教师职业道德水平,增强广大教师敬业奉献的自豪感和敬业爱幼的责任感。
2、抓好教师业务素质的提高,组织听课观摩等活动,通过丰富多彩的活动努力提高教师的业务素质。
3、开展多种形式的师德教育和岗位练兵,为教师提供学习和发展的机会,提高各教师爱岗敬业的思想素质,增强工作责任感,做到关心和尊重每个幼儿,严禁体罚和变相体罚幼儿。
4、协助做好教师继续教育工作,组织好教师参加市的岗位培训考核。努力提高教职工的业务素质。
(四)加强教育教学管理促进保教质量提高
1、教师在教学活动中应采取多种形式,包括创编各类型游戏,以激发幼儿提高学习兴趣为主要目的,促进幼儿智力的开发。
2、坚持在幼儿一日生活管理中体现健康教育,提高幼儿自我保护意识。全园做到无责任事故,杜绝重大意外事故的发生。
3、环境创设要为教育教学服务。按照幼儿智力发展需要,有计划、有目的、有层次地投放游戏材料。提高教师游戏活动的指导能力。
4、通过开展丰富多采的各种教育活动,把素质教育推向深入。利用“妇女节”、“劳动节”、“植树节”“六一”等节日开展活动,培养幼儿丰富的情感。
(五)做好保健工作确保幼儿的安全快乐健康成长
1、加强安全工作,落实安全工作制度,专人定期检查园内各类设施,安全工作责任到人,杜绝一切不安全因素;加强对幼儿、教师的自我保护教育、安全教育,每周一节安全教育课,时刻做好防范工作,确保幼儿、教师、园财产的安全。
2、合理安排幼儿一日活动,做到动静结合,培养幼儿的饮食、睡眠、盥洗等良好卫生习惯,培养幼儿生活自理能力。切实做好离园前的准备工作(包括整理衣服、头发等,并且要组织幼儿游戏或学习活动)。
3、加强户外活动管理,调整幼儿户外活动方案并认真实施,保证幼儿户外活动时间、运动量达标。
4、加强晨检力度,认真做好幼儿卫生保健工作、体检工作,并及时将幼儿情况向家长反馈;切实做好预防和控制传染染病工作。
5、培养幼儿良好学习习惯,如坐姿、书写姿势等;定期调换幼儿座位,保护幼儿视力;教育幼儿保护牙齿。并利用家长园地向家长宣传,达成家园共育。
6、加强幼儿饮食卫生安全管理,进一步完善食堂、炊具、幼儿餐具的清洗、消毒等卫生工作制度,加强幼儿食品采购、进出仓、验收的管理,实行食品24小时留样制度,杜绝食物中毒事故发生。
7、加强幼儿午睡管理,值班人员时刻注意幼儿午睡动态,同时做好幼儿被褥的清洗、曝晒工作,提高幼儿的午睡质量。
8、加强幼儿良好行为习惯的培养,特别加强幼儿文明礼貌、卫生习惯教育。
9、加强春季幼儿传染病的预防工作,把幼儿传染病发病率控制在最低限度。
一、指导思想
全面贯彻落实党和国家的教育方针及有关教育的法律法规,以幼教"两个法规"和《幼儿园教育指导纲要》为依据,实行科学管理,加强教科研力度,更新保教理念,加快教育现代化、信息化进程,全面推进素质教育,不断提高保教质量,形成良好园风,把我园办成规范化、理想化学园。
二、主要工作任务
(一)政治思想工作:
《教育法》、《教师法》、《教师职业道德准则》等。
人生观、价值观为中心和理想信念教育,教书育人、为人师表的人格教育,爱岗敬业、无私奉献的情感教育,朴素勤勉、诲人不倦的职业文明教育。
(二)保教工作:
1、保育工作:
(督促,加强跟班指导,定期召开保育员工作例会,学习保育业务知识、卫生保健常识,反馈工作情况,指出存在问题,总结经验,提出更高要求,不断提高保育员的业务素质。
(教中有保、保教结合,加强对幼儿生活各环节的管理,培养幼儿良好的生活、卫生、学习习惯。
2、教育教学:
(《3—6岁儿童发展指南》,学习幼教新信息,不断更新教育教学观念。
(班级实际情况制定确实可行的一日常规活动,不断提高观察、分析、反思幼儿一日活动的能力。通过良好的教育手段培养幼儿良好的生活、卫生、学习习惯,促幼儿情感、态度、能力、知识、技能等方面的发展。
(3)通过听课了解保教人员执教情况及幼儿活动情况,确保幼儿园一日活动有条不紊。
(4)通过形式多样的活动,促进幼儿全面素质的发展:
①通过节日活动、一日活动等对幼儿进行讲文明、讲礼貌、爱护公物、守规则等思想品德教育。
②创设师、幼人人讲普通话的环境,在一日活动中加强对幼儿语言表达能力的培养及良好倾听习惯的培养。
③鼓励幼儿在美术活动中大胆地表现自己的情感和体验,提高美术表现能力。
④培养幼儿在音乐活动中进行富有个性的表现,发展富有舞蹈天赋幼儿的舞蹈艺术表现能力,通过区域、班级活动等开拓幼儿天赋。
⑤培养幼儿对周围的事物现象感兴趣、有好奇心和求知欲,能运用各种感官,动手动脑,探究问题,能用适当的方式表达、交流探索的过程和结果。
⑥创设利于幼儿感受事物的数量关系的生活、学习环境,使幼儿体验数学的重要和有趣。
⑦丰富户外体育活动器械,加强对户外体育活动的指导。
(5)保教人员要关注幼儿不同的发展特点和潜质,关注幼儿不同的发展需要和能力倾向。不损害幼儿的人格和自尊,用自己的爱心去爱护培养每位幼儿,促进每个幼儿身心健康,富有个性的发展。
3、卫生保健:
(1)把好晨检关,做好全日观察及记录。
(指导。
(幼体检及计划免疫、疾病防治等工作,防止传染病的传播。
(科学育儿的有关知识。
(三)培训工作:
培训,不断获取幼教新信息,并在实践中不断探索科学管理的方式方法,提高管理水平。
教研能力。
3、继续鼓励教师苦练技能技巧基本功,培养"全面加特长"的教师。
4、为了教师跟上新的课堂形式,本期我园引进了多媒体教学设备,我们将请进专业人士对我园教师进行相关的技能培训。
(四)安全工作:
1、进一步完善安全制度,健全安全工作责任制,使之认真落实。
2、增强教职工的安全防范常识,提高安全防范意识。
电、煤气和火使用不当的危险性,初步掌握几种应急、脱险、逃生的办法。
4、杜绝重大安全事故的发生。
班级、校车、食堂的会议工作,检查督导工作常抓不懈。
(五)教研工作:
幼儿感兴趣的、来源于幼儿的生活的教育内容,共同探讨利于促进每一个幼儿在原有水平上发展的教育教学方式方法。
反馈课题研讨情况,拟定下一阶段的研讨方法,争取出成果。
音乐教育"、"语言教育",各班要针对教研重点组织,园领导将定期或不定期的检查。
4、教师要根据目标,选择符合幼儿兴趣的内容,设计形式较丰富的教育教学活动计划。(面试网 )
(六)家长工作:
要事,反馈家长对学园工作的建议、意见,沟通家园联系,向社会宣传幼儿园的作用,协助幼儿园共同搞好家园联系工作,促进幼儿园工作的进一步发展,同时对幼儿园管理,保教工作起监督、促进作用。
2、提高家长育儿知识,沟通家园联系,达到家园同步教育,促进幼儿全面的发展。
(班级情况及对幼儿的教育目标要求,达到家园教育的一致。
(2)举行专题讲座活动。通过听专题讲座,提高家长科学育儿知识。
3、搞好家园联系。
(1)一学年全面家访不少于一次,幼儿1天没入园,班主任或科任老师要打电话家访,必要时应登门家访。
(班主任接待日,让家长来园了解幼儿情况。
一、指导思想:
本学期我们根据园务计划,为幼儿提供安全、健康、丰富的生活和活动环境,满足幼儿多方面发展的需要,尊重幼儿身心发展的特点和规律,关注个别差异,坚持保教并重,促幼儿体智德美全面发展。具体计划如下:
1、每班级要上交各种班级工作计划与总结(计划围绕保教工作、游戏活动开展、家长工作、环境创设写);要有月周计划表;一日活动安排表;教师每学期要写教育笔记8篇以上。
2、幼儿一日活动安排科学合理并严格执行一日作息时间表,坚持做到户外活动2时。
4、园长做到下班指导工作(听课、幼儿如厕、就餐、)并做好记录;每周检查教师的教案、每月检查教育笔记、每月检查月计划工作、每周要检查区域活动、并进行批阅,做好记录。
5、德育教育:每周有升国旗仪式,国旗下讲话。每日有小广播播报。
1、认真执行教科研制度,坚持每学期两周召开一次业务学习,落实原本教研制度和教科研成果奖励制度。
2、每年鼓励老师写教育论文,反思、案例活动设计、儿童文学等作品,积极向县级以上主管部门投稿评比。
1、合理地组织五大领域教育内容,有计划的开展主题活动。(要有主题教育计划)
2、区域游戏区的布置,教师要组织引导参与游戏中。
3、环境的创设,能有效的利用一切空间(墙面、地面、窗台、楼梯等)创设教育环境。每个班级创设游戏区不少于5个,环境创设和游戏材料能充分反映教育内容和幼儿年龄特点。
4、教师能利用先进的教育手段进行教学,多媒体教学,每位教师每学期不少于2次。
1、家园联系制度健全,能通过家园联系手册、家园联系栏、家长信箱、家园小报、家长学校、家长会、半日活动开展家园联系工作。
2、能有效利用社区的教育资源扩展幼儿学习的空间,每学期至少有一次参加社区活动(捡垃圾、早教活动、有效衔接、参观小学、社区亲子活动、社区绘画比赛、文艺演出等)。
1、安全工作机制健全,(安全排查制度、幼儿接送制度、门卫制度、消防安全制度、交接班制度)有专人负责安全工作,人防、物防、技防措施到位,突发应急预案;每月定期进行各部门隐患排查治理。
2、消防设备齐全,有定期检查记录,建立安全台账,有校车接送管理措施。
3、重视对教职工和幼儿的安全教育(讲座、宣传栏、演习、等),有教育内容,幼儿园要给幼儿购买校方责任险,帮助师生掌握一些自我防护知识与方法。教职工知晓安全常识。
1、各项卫生保健制度健全(幼儿作息制度、全日观察制度、疾病预防制度、卫生消毒及传染病隔离制度、健康检查制度、疾病缺陷跟踪矫正制度、体弱儿管理制度、营养管理制度)并要有过程记录等。
2、坚持做好幼儿入园及工作人员上岗前的体检工作,工作人员每年体检一次、每学期对幼儿身体健康发展状况进行一次分析,评价。有针对性地制定应对措施。
3、坚持对幼儿进行晨午检及全日健康观察,对常见病和突发病及时发现、处理并有记录。发现传染病患者立即隔离,并对患儿停留过的房舍进行消毒处理。并有记录。
4、幼儿每人要有两条毛巾,擦手和擦嘴要分开使用。擦嘴毛巾、水杯餐具餐餐消毒,擦手毛巾每天消毒;玩具及用品每周消毒1—2次,有消毒记录。
5、室内外环境整洁卫生,每周进行1次环境卫生检查,并有记录。活动室、午睡室每天进行紫外线等消毒,每天定时开窗通风,保持室内空气新鲜。
6、严格执行《中华人民共和国食品法》、《餐饮业食品卫生管理办法》、《食品原料采购索证制度》、《餐饮具消毒管理制度》、《食品留样制度》,有记录。
7、每周编制一次营养平衡的带量食谱,每周进行营养分析,根据分析结果及时调整幼儿食谱;教职工伙食要与幼儿分开;厨房工作人员要有良好的卫生习惯。
1、稳定幼儿情绪,加强常规培养。
12、总事业支出账目中提取3%资助贫困幼儿。(每期账面上要有反应)
6、安全工作检查(校车、环境、硬件设施、消防设施、食品等)要有记录
11、半日开放活动。
12、总事业支出账目中提取3%资助贫困幼儿。(每期账面上要有反应)
9、安全工作检查(校车、环境、硬件设施、消防设施、食品等)要有记录
11、总事业支出账目中提取3%资助贫困幼儿。(每期账面上要有反应)
4、校园安全工作大检查(校车、环境、消防设施、硬件设施、食品等)
13、总事业支出账目中提取3%资助贫困幼儿。(每期账面上要有反应)
5、总事业支出账目中提取3%资助贫困幼儿。(每期账面上要有反应)
7、上交各部门工作总结(班级、月、周、日(半日活动表、教案)环境创设总结、区域活动总结、教育教学总结、后勤工作总结、保健工作、年级组工作总结、家长工作总结、团支部工作总结、家委会工作总结、园务委员会总结)
8、上交各种笔记(教育叙事、个案追踪、业务学习、论文、备课本、会议记录本、师德学习反思、师德演讲稿、家访反馈表、半日活动反馈表、家园联系手册、教育心得)
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xx村全村户籍人口411户1427人,其中常住人口312户1221人。下辖7个自然村9个村民小组。全村有建档立卡贫困人口37户138人,通过一系列的产业就业帮扶,全部贫困人口顺利脱贫。
(一)疫情防控。按镇里要求,在今年初疫情期间积极开展疫情防控工作,结合xx村实际,制定疫情防控应急预案,协助入户大案村排查30户100人次。此外,通过散发资料、粘贴横幅、制作黑板报等渠道宣传疫情防控工作,教育引导村民不造谣、不信谣、不传谣。疫情期间共发放各种宣传资料200份、悬挂横幅及海报10份、发放矿泉水和方便面约30箱。并组织村安装了铁架严控来往人员及车辆。有效组织因疫情影响未能外出务工的村民到扶贫辣椒。
(二)推动农户增收增养。一是引导农户入股光伏发电产业项目、食用菌项目和福猪专业养殖合作社,获得分红增加贫困户收入。二是协助辣椒基地流转农户土地500亩,带动xx村附近村民参与务工600人次,引导贫困户柯海英在疫情期间参与辣椒采摘劳作,累计收入约3000元。三是对有发展意愿的贫困户林成学和陈圣仙,通过三方共筹的模式(即自筹、小额贷款与省农信社资助)共资助2万元,办理小额贷款2.3万元,自筹资金4万元,各养牛3头,共6头。
(三)引导贫困户务工就业。一是引导贫困户林成学申请道路安全管理员岗位,每月获得劳务补贴900元。二是帮助贫困户陈圣仙、林小情、陈伟、王世花等人申请疫情期间外出务工交通补贴和外出务工奖补。三是引导贫困户参加镇里组织的技能培训和专场招聘会,引导贫困户陈伟到深圳比亚迪汽车零配件生产有限公司务工,平均每月工资约4000元,大大增加了家庭收入。截至目前,xx村贫困户外出务工人数72人,比20xx年增加19人,增幅35.8%。
(四)助力消费扶贫。一是入户摸底统计村民的农副产品,帮助牵线对接单位食堂的线上线下认购订单,协助农户出售牛肉、羊肉与鸡蛋等特色农产品。二是积极组织参与琼中县政府爱心扶贫大集市现场活动。活动上王绍文副书记代表农信社与xx村黄启林书记签订了45万元的采购协议,截至目前,已在xx村完成购买农产品56.33万元。新增消费扶贫金额41.67万元,累计消费金额xx4.02万元。三是6月底积极协助省脱贫致富电视夜校推进小组办公室在乌石农村举办爱心消费扶贫夜校特别活动,海口农商银行与琼中联社近100名员工到场参与活动,现场助销全镇农户农副产品约6万元。
(五)开好家庭会。一是入户对照《建档立卡贫困户普查表》进行全面清查,对贫困户的家庭收入、饮水安全、住房安全、教育保障、基本医疗保障、产业帮扶、就业帮扶、综合保障性等8个方面内容扎实开好贫困户家庭会,并存有相片、小结等佐证材料。帮助贫困户回顾脱贫户脱贫攻坚以来,其所享受的各项帮扶措施、取得的帮扶成效,梳理脱贫户家庭发生的变化,并对贫困户宣讲饮水安全、两不愁三保障两项制度衔接、小额信贷等相关政策和其享受过的帮扶项目,引导贫困群众知党恩、感党恩、报党恩,提升贫困户的获得感,提高满意度。二是教育脱贫户摒弃等靠要思想,激发贫困户致富的内生动力,引导脱贫户进一步明晰脱贫后的发展思路,勤劳致富奔小康。三是了解掌握贫困群众的生产生活状况,逐项逐条核对脱贫户的饮水安全和两不愁三保障落实情况和是否存在因大病、因灾、因残、因突发事件、因失业等导致返贫的情况。四是参与购买贫困户滞销农产品活动等。
(六)整改清零。根据湾岭镇大队的要求,开展为期15天的整改清零专项工作,目前已完成全部问题整改。20xx年xx督查、自查共有三次问题整改清单,第一次为5月份,关于2019年脱贫攻坚成效考核和脱贫攻坚回头看本村自查发现问题清单。第二次为8月份,关于国家脱贫攻坚督查反馈问题及普查发现问题清单。第三次为10月份的村级大比武问题清单。
(七)积极策划、参与扶贫活动。今年来,为丰富村民的眼界和业余生活,多形式开展各项活动。一是在今年4月和6月份积极组织村民参与县里和镇里举办的春风大行动,9月份举办消费扶贫活动月,帮助促销农产品,增加农户收入。二是9月底举办庆祝党建99周年暨我为自贸港作贡献文化下乡活动,加强了村民爱祖国、感党恩教育。三是7月份组织党员代表、村干部及致富带头共48人,外出儋州、临高、澄迈等先进示范点学习,开阔村民眼界;四是携手高培乳业有限公司开展为孩子健康加杯奶爱心奶粉捐赠活动。此次活动高培乳业有限公司将赠送儿童奶粉2000多瓶,价值50多万,大大增加了群众满意度。
今年以来我加强学习,按照要求经常学习党风廉政建设有关规定,不断增强自律意识和拒腐防变能力,端正工作作风、生活作风。认真履行好职责,始终以保障村民的利益为目标,接受党员群众的监督。
一年来,虽在帮扶方面取得了一些成效,但跟镇委镇政府还有一些差距和不足,没有很好的将扶贫理论知识与扶贫工作很好结合,在新的一年里,我将扎实工作,努力为乡村振兴努力奋斗!
(一)加强理论学习,用理论武装自己,将扶贫工作更好地与自贸港建设更加紧密联系,为自贸港建设贡献自己的力量。
(二)巩固及稳定贫困户收入,避免脱贫户返贫。及时关注贫困户外出务工情况及家庭产业情况,帮助和鼓励贫困户外出务工、发展生产。积极帮助贫困户争取各类政策,做好以奖代补、交通补贴等申报,稳固提高贫困户收入。
(三)积极组织开展以清洁村容,美化家园为主题的行动,继续美化村内环境,推进村庄绿化。
乡村振兴站部门述职报告
尊敬的领导,各位同事:
光阴似箭,岁月如梭,转眼之间,又到了一年的总结和展望的时候。在过去的一年中,我们乡村振兴站部门全力以赴,积极工作,团结协作,共同奋斗,取得了一定的成绩。在此,我代表乡村振兴站部门,向领导和各位同事汇报我们的工作情况和成果。
一、工作情况:
乡村振兴站部门的主要任务是贯彻落实国家农村发展战略,促进农村经济的持续发展和农民的脱贫致富。在过去的一年中,我们主要完成了以下工作:
1. 指导农民科学种植
农民是乡村经济的主体,我们的任务就是帮助农民科学种植,提高农产品的产量和质量。我们利用各种媒介,定期向农民普及种植技术和栽培方法,提高种植效益。
2. 策划和开展促销活动
促销活动是提高农产品销售量的有效方式。我们在过去的一年中,策划了多场促销活动,如农产品展销会、土特产推广等,吸引了大量消费者前来购买农产品,提高了农产品的销售额。
3. 帮助做好土地管理工作
土地是农民的命根子,保护好土地资源,是实现乡村振兴的重要前提。我们在过去的一年中,加强了对土地的管理和保护,在土地利用上,我们坚决落实 “三农”政策,保障农民的土地权益。
4. 加强农村基础设施建设
农村基础设施的完善,不仅为农民生活带来便利,也为农业生产提供了必要的支持。我们在过去的一年中,积极协助乡镇政府做好基础设施建设,如道路修复、农机购买等,提升了农村的整体发展水平。
二、工作成果:
经过一年的努力,我们取得了以下成果:
1. 农村经济取得长足发展
针对农村经济面临的问题,我们采取了积极的措施,经过一年的努力,农村经济取得了长足的发展。全年农产品产值达到500万元,同比增长20%,农村经济效益得到有效提升。
2. 农户收入增加
在促进农村经济发展的同时,我们注重提高农民的收入水平。我们引导农民推广高效农业技术,提高农产品产量和质量,同时加大对土地的管理和保护,让农民的土地得到有效利用,收入得到了大幅度提高。
3.农村基础设施建设取得明显进展
我们主动协助乡镇政府做好农村基础设施建设,加大投入力度,加快建设进度。全年完成的基础设施建设总投入达20万元,农村基础设施建设取得了明显的进展。
三、存在的问题:
尽管在乡村振兴工作中,我们取得了一些成绩,但我们也面临着一些问题:
1. 人力资源短缺
随着乡村振兴工作的推进,我们部门的工作任务越来越繁重,但人手却相对紧缺,这是我们亟需解决的问题。我们需要招募更多的专业人士加入乡村振兴工作中,以更好地满足工作需求。
2. 农民科普意识不强
科学种植是农业生产的必要条件,但许多农民对科学种植缺乏基本的认识和理解,影响了生产效益的提升。我们需要加强对农民的科学种植知识普及,提高他们的科普意识,以此提高农产品的种植效益。
四、下一步工作计划:
为进一步发扬“三农”工作的优良传统,推进乡村振兴工作,我们在下一步的工作中,将采取以下措施:
1. 拉拢乡村力量
农村有很多潜在力量,我们将积极从农村中寻找发展动能,招募志愿者,建立社区合作组织等方式,动员广大农民参与到乡村振兴工作中。
2. 强化科学种植
加强对农民的科学种植知识普及,采用现代科技手段,优化农业生产结构,提高种植效率和质量,更好的保护农民利益。
3. 推进“土地革命”
推进“土地革命”,强化对土地的管理和保护,完善农民土地权益保护机制,让土地与生态和谐发展,为农村经济发展提供有力保障。
4. 建立农村产业链
通过产业链的建立来促进农村经济发展,推进农产品优质化、标准化和品牌化,打造特色鲜明的农产品,促进农民就业,提高农村的整体经济效益。
我们相信,在全体员工的共同努力下,我们乡村振兴站部门的工作一定可以更好,从而更好地服务于人民的农村振兴事业。最后,感谢领导和各位同事的支持和鼓励!
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是乡村振兴工作组的成员,今天我代表我们小组向各位领导和同事们做年度述职报告。在过去一年中,我们小组致力于推动乡村振兴战略的实施,取得了一系列可喜的成绩,现在我将就这些工作进行详细的汇报。
一、农业产业升级
今年,我们小组着重推动农业产业的升级,积极引导农民转变传统种植模式,提高农作物的品质和市场竞争力。我们组织了一系列培训活动,向农民传授现代农业技术和管理知识,帮助他们提高种植技巧和科学管理水平。同时,我们还鼓励农民发展特色农产品,挖掘土地资源的潜力。通过与企业合作,我们成功引进了一家食品加工厂,提供了新的销售渠道,提高了农产品的附加值。目前,这家食品加工厂已成为当地农民的稳定客户,实现了双赢的局面。
二、农村基础设施建设
为了改善农村基础设施状况,我们小组积极争取政府的支持,筹措了一定的资金用于农村道路的修建和电力设施的提升。通过与相关部门的合作,我们成功改善了一批农村道路,缩短了农民进出城市的时间,便利了农产品的运输和销售。我们还扩建了电网覆盖范围,为农村居民提供更加稳定和便捷的用电环境。这些工作的推进,大大提升了农村基础设施的水平,也为农民的生产和生活带来了巨大的便利。
三、农民收入增加
为了提高农民的收入水平,我们小组努力创造就业机会和增加农民的附加值。今年,我们积极开展农民专业培训和技能培训,帮助农民提高就业竞争力和自身技能水平。同时,我们还推进乡村旅游业的发展,发掘当地的文化和自然资源。通过营造宜居宜游的环境,吸引了大量游客前来观光和消费,为当地农民提供了更多的就业机会和增加收入的途径。截至目前,我们已经培训了200多名农民,带动了上百个家庭的增收。
四、生态环境保护
乡村振兴不能忽视环境问题,为了保护良好的生态环境,我们小组一直致力于推动生态农业和绿色发展。我们鼓励农民采用有机种植和生态农业技术,减少化肥农药的使用,保护土壤和水源的健康。我们还积极引导农民开展生态旅游和环保项目,在农田和村庄中种植绿色植被,修复湿地等。这些工作的推进,有效改善了农村的生态环境,为乡村振兴提供了稳定的生态基础。
以上就是我们小组过去一年所取得的成绩,虽然其中仍然存在一些困难和不足,但我们相信,通过我们的共同努力,乡村振兴工作一定能够取得更好的发展。感谢各位领导和同事对我们工作的支持和关心,我们会继续努力,为推动乡村振兴战略的实施贡献我们的力量!
小编感谢您的阅读!
一、引言
尊敬的领导和各位同事:
大家好!我在此向大家汇报推动乡村振兴相关工作的情况。乡村振兴是党的十九大确定的一项重大战略任务,对我国农村经济、社会建设和生态文明建设具有重要意义。通过深入调研和实践,我认为只有为乡村注入新的活力和发展动力,才能实现乡村振兴战略的成功实施。本述职报告将从四个方面详细介绍具体推动乡村振兴的措施和成效。
二、提高农业科技创新能力
农业科技是推动乡村振兴的重要支撑。我负责组织开展了一系列农业科技创新活动,如乡村试验站建设、科技人员培训等。我们积极引进了先进的农业科技,推广应用高效农业技术,提高乡村农民的科技水平。通过科技示范推广,农村种植业和养殖业获得了新的突破,农产品产量和质量得到显著提升。农民收入和生活水平明显改善,乡村经济实现了良性循环。
三、扶持农村产业发展
产业扶贫是推动乡村振兴的关键措施之一。为了加快乡村产业发展,我积极引导农民合作社的发展,帮助农村创业者获得项目资金,提供技术咨询和培训支持。我们鼓励农民发展特色农产品,拓展乡村旅游资源,推进农村电商发展。通过建立产业链条,壮大农村经济,促进了农村产业的持续发展和增收。
四、改善农村基础设施建设
改善农村基础设施是提高农村发展水平的重要保障。为了解决农村交通、生活、教育等方面的问题,我积极争取政府资金和社会投入,进行了村庄道路、供水和供电设施的改造,推进了农村教育和医疗设施的建设。这些举措有效提升了农村基础设施的质量,为农民提供了更好的生活环境和服务条件。
五、保护农村生态环境
乡村振兴必须坚持绿色发展理念,保护农村生态环境。我积极组织农村环境整治活动,加强农田水利工程建设,推动农业农村实施可持续发展。我们大力推广有机农业,禁止使用农药和化肥等有害物质,保护农田生态和农产品质量。为了提高农村居民的环保意识,我还开展了农村环境教育宣传活动,提升农民绿色生产和生活方式。
六、结语
通过上述措施的实施,我们取得了一系列阶段性成果,为推动乡村振兴做出了积极贡献。但是,在乡村振兴战略实施的过程中,仍然面临一些挑战和问题,比如农村人才流失、土地流转等。今后,我们将进一步完善配套政策,加大投入力度,增强农村发展的可持续性。相信通过大家的共同努力,乡村振兴战略一定能够取得更加辉煌的成就!
谢谢大家!
尊敬的领导和各位同事:
大家好!我是XX县农村振兴工作小组的一员,我在此向大家汇报我近期的述廉述职工作。
在述廉方面,我一直把廉洁自律作为工作的基本要求。我始终坚守廉洁自律的底线,没有利用职权谋取私利,也没有以权谋私。在工作中,我时刻保持清醒头脑,清楚知道自己是一名基层干部,时刻要为人民服务。我把乡村振兴工作放在首位,严格按照规章制度行事,从不越雷池半步。在分配资源的时候,我始终做到公正、合理。在帮扶贫困户方面,我坚决执行中央的政策,确保资源的公平分配,让每一个贫困户都能受益。同时,我还积极参与廉政教育活动,提高廉政意识和纪律观念。
在述职方面,我深入调研,积极开展工作,为乡村振兴做出了积极贡献。我主要从以下几个方面进行了述职:
一、推动农村产业发展。乡村振兴的核心是发展农村产业经济。为了实现自给自足和增加农民收入,我积极引导农户发展特色农业,推广先进的农业技术和种植方式,并与相关部门合作,争取政策扶持和资金支持。通过充分利用当地的资源和优势,我们成功地带动了农村产业的发展,提高了农民的收入水平,同时也为乡村振兴做出了积极贡献。
二、改善农村基础设施条件。农村基础设施的落后一直是制约乡村振兴的主要问题之一。为了改善农村基础设施条件,我积极争取资金支持,加大投资力度。我们组织相关部门深入农村,了解实际需求,修建了新的道路,改善了供水和供电设施,修复了农村房屋,并修建了农村公共设施。这些举措不仅提升了农村生活品质,也为农村发展提供了更好的条件。
三、加强农民教育和文化建设。乡村振兴不仅仅是经济的发展,还包括人文的充实。为了加强农民的教育和文化素质,我组织开展了各类培训活动,提高农民的技能和知识水平。同时,我们还加大了农村文化建设的力度,修建了农民活动中心,组织了各类文艺演出等。这些举措让农村的文化氛围更加浓厚,也增强了农民的自豪感和幸福感。
四、深化乡村环境治理。为了改善乡村环境,营造宜居环境,我组织了大规模的农村环境治理行动。我们加大了农村垃圾清理和处理的力度,组织农民进行环境卫生的教育宣传,开展清扫活动,打造了整洁美丽的农村环境。这些工作改善了农民的生活环境,也提高了农村的整体形象。
我在述职期间把握乡村振兴的要求,紧密结合实际工作,努力为实现农村振兴做出了自己的贡献。同时,我始终保持廉洁自律,对自己的工作高标准要求,严格要求自己,切实做到诚实守信,充分发挥干部的示范作用。
我深感肩上的责任重大,也深感自己的不足之处。我将继续努力,不断学习和提高,为乡村振兴事业做出更大的贡献。
小编感谢您的阅读!
文章来源:http://m.swy7.com/a/5172065.html
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