生产员工述职报告

生产员工述职报告集合12篇。

有句古人云：“理论，乃是实践之瞳。”毕竟，当任务告扬或目标达成，通常需荷笔成文，若文书把握得宜，工作效率将会独劲上扬。欲更全面了解“生产员工述职报告”，不阅资料弗能心知体会哦。且觉其所用有益，不妨大力传荐给友亲共享之！

生产员工述职报告(篇1)

尊敬的领导：

安全是电力行业生产的基础，“安全为了生产，生产务必安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性，而作为生产一线的运行人员，则肩负着重要使命。作为一名运行值长，在职期间是电厂安全生产的第一职责人，我深感职责的重大。一年来，在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下，班组未发生不安全状况，圆满完成了全年的安全目标。

一、安全生产的工作目标落实状况

每年一月，就制定安全生产目标，部门与班组之间签定《安全生产职责书》，然后再分解安全生产目标到个人，由值长与值班员之间再签定《安全生产职责书》，做到下级对上级负责，人人都明确知道自己的安全生产目标和职责。同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》，从思想上也保证了我们在以后的工作中，杜绝违章，保证安全生产。检讨书大全

二、安全生产管理程序是否规范

《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及ON—CALL现场管理标准》是我们工作的主要依据，在实际工作中，我们都能较好的按照这些制度来执行，但也有一些不足之处，如梯调与值守之间接发令不够规范等，我们将在今后的工作中加以改善。针对操作票、工作票、巡回检查等工作，运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》，悬挂于值班现场，以提醒大家时刻牢记、处处遵守。同时定期开展安全活动，学习事故快报和安全简报，吸取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试，认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查，对不足之处及时进行整改。因此在安全生产管理上，我们是做的比较全面的，职工在实际工作中也是执行的较好的。

三、安全生产的薄弱环节

运行人员工作职责心还需要加强，检讨书格式梯调人员监盘还不够严，虽说目前误发信号仍很多，在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便，造成了我们在思想上的麻痹，但我们还是要从自身去查找原因，对信号认真分析，不放过任何可疑信号。

近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快，对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程，因此造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面，不能满足先掌握后投运的要求。同时，设备改造后运行现场的图纸未能及时更改，一些辅助设备的改造或异动程序不规范，也给运行安全生产工作埋下隐患。

保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的，同时也与生产上的每一位职工的'发奋是分不开的，俗话说“上下齐心，其力断金”，坚信只要我们共同发奋，我厂的安全生产必须能再上一个台阶。

述职人：xxx

20XX年x月x日

生产员工述职报告(篇2)

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好!

我叫xx，今年xx岁。于xx年xx月进入xx双汇高温车间工作。20xx年已经过去，新的一年已经来临。今天我很荣幸能够站在这里向左部长及各位领导做述职报告。对20xx年的工作进行总结，并对20xx年的工作计划做汇报。有不好的地方希望你们多多指教。

我的述职报告分为两个部分：

一、20xx年工作情况

我是高温车间包装班的一员。曾装过箱、记过数。在高温车间将近一年的时间里积累了许多的工作经验。20xx年xx月中旬参加品管部竞聘很幸运的成为了品管部的一员。我很感谢各位领导对我的培养。由于刚进品管部不久。当时作为一名新人，主要以学习为主。后来领导把我安排到高温车间。进高温车间后，我对车间“产品质量无小事，食品安全大于天”印象深刻。高温车间产量大，但是对质量的要求却很高。这就需要品管员认真的做好质量工作，必须对工艺流程特别熟悉才不会出错。认真做好质检工作，尽快适应工作成为一名优秀的品管员。保证产品合格率最大化。对生产过程中督促车间按照工艺执行。如生产过程中，不定时的对原辅料的配料比、半成品及成品次品的添加、搅拌时间、成品长度、计量、包装质量、包装物强制性标识等进行排查。及时完成部门下发的相关工作。在我熟悉了高温工作后被调到低温后道。这意味着我面临着新的挑战。但是我会用心学习尽快适应品管的工作。

二、20xx年工作计划

20xx年的工作计划对我来说是自己在工作方面走向成熟的一年。端正工作态度，不断激励自己获得进步。对生产过程中最易出现直接影响产品质量的工序仔细认真监督。如杂质来源的相关工序、杀菌环节、成品长度、计量、长度、日期打印、包装质量等，对生产过程中出现的问题作出及时的有效的，符合规定的处理。实事求是。把工作做到最好。狠抓产品质量和人员操作规范，严把生产关，谨记xx带给我们的沉重打击。不断吸取经验，要对车间每一道工序的工艺。产能。劳效以及人员操作有深入的了解。控制产品质量，减少市场投诉，要时刻把住xx条质量红线。严格要求自己。把工作做到最好!

此致

敬礼

述职人：xxx

20xx年x月x日

生产员工述职报告(篇3)

各位领导：

大家好！

我加入公司制造部担任车间主任已经一年半了。在各级领导的带领下，车间的产量和质量有了明显提高，公司做大做强。以下是今年的工作报告。

我。合格率及管理

各工序合格率在前期基础上均有显着提升，通过率也达到xx公司制造部生产最高、最佳水平永远的输出。客户投诉比以往明显下降，成品出货质量在流程和管理方面也在加强。由于管理等各种原因，新员工不断增加，但人员流动性较大。由于加强管理、提高工资等因素，老员工的稳定性有所改善。但是，由于缺乏管理，个别员工的思想也存在较大的波动。另一方面，由于我们是生产型企业，员工素质参差不齐，各级员工缺乏这方面的培训。

二、材料消耗及上报

主要原料车间每月及时回收返工和返工的晶圆，但少数员工由于技能、机械设备不稳定造成合格率低，增加了原材料的投入，影响了一次性通过率。主要的辅助材料银线和手指套，控制的不是很好，需要加强。日产量报表、周报表、月报表、个人产量等可以准确及时统计，产品批次卡等数据报表也可以准确统计，方便车间查找、跟踪和汇总影响产量和质量的问题。原因。

三、质量安全方面

为保证产品质量的稳定性，对操作流程进行了修改，将原二个点胶规定对于三点胶，在总X的指导和团队的监控下，人工上架的员工现在已经熟练地按照变更后的流程进行操作。在竞争日益激烈的市场中，我们想要得到客户的青睐，就必须有扎实的品质保证，多方面体验公司的设备增设或改造。例如，在某些示例中添加诸如 Winter 的过程。我很庆幸没有发生过没有任何安全保护的安全事件。如果说今年是__公司制造部门展翅高飞的时候，那我希望明年我们能飞得更远、更远、更广阔的天地。

四、工作中的不足之处

加强员工的稳定性；加强和提高员工的操作技能，提高生产效率；有效安排生产，减少滞留时间。加强培训，提高员工操作技能，提高一次性合格率；加强设备维护；加强关键工序控制，减少生产质量事故的发生；增加有效使用返工和返工板材的数量，增加数量，加强对原材料掉落地面的控制；加强对银线、指套等辅助材料的管控；抓数据统计、抓技术、抓安全，加强管理，确保安全生产。

随着新年的临近，希望公司考虑到员工的稳定性，既要提高员工的工资福利，又要保证新的一年有适当的休息时间。 ，还举办一些有益的活动，增加大家的凝聚力；同时，也希望管理层的薪酬福利也能有所提升。

汇报人：xxx

xx , 2021

生产员工述职报告(篇4)

尊敬的领导：

这一年来，在车间领导的带领下，在同事们的团结协作下，我学到了很多知识，取得了成功在工作。为更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高业务技能，现将2021年工作情况报告如下：

1.工作方面

这一年，我从事的是移动工作。我们交替生产三个品种和四个规格。公司及车间布置的生产任务已圆满完成，一次性合格率为xx%，保证了市场需求。现场管理、工艺、卫生、安全、质量、纪律等在车间和公司检查中保持零记录。今年也有很多新人。对于每一个新人，我都会认真教他机器的安全操作和现场的流程操作，让他们快速适应装配工作。在实践中，也存在一些不足。主要原因是我们在装车过程中发现配件有一些损坏和裂痕，影响了摩托车的美观，也存在一定的质量隐患。我和同事仔细排长队寻找原因，配件是主要原因。在无法更换配件的情况下，我们只能仔细检查配件内是否有磕碰、开花，一发现不合格配件就更换。这是一个微小的改进，但不能从根本上解决。其次，团队建设，现场管理不是很好，细节没有把握好。

二、思想方面

工作坊多次组织学习军训、工艺装配质量等技术，还组织了“热情、责任、忠诚”和“强化工作责任感，落实问责制”。彻底清洗了员工的思想，大大提高了工作积极性和工作责任感。主观地意识到为谁工作以及如何工作。首先，端正心态。 “态度决定一切。”有了正确的态度，我们才能使用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。我一直认为，工作不应该是任务，不应该是负担，应该是一种乐趣，一种享受，只有当你对它感兴趣，完全爱上它，你才能充分体会到其中的快乐在里面。可以说，如果你知道如何享受你的工作，你就会知道如何成功。其次是能力问题，可以分为专业能力和基本能力。具体到人，专业能力决定了你是否适合某项工作。基本能力，包括自信心、协作能力、承担责任的能力、冒险精神和发展潜力，将直接决定工作的活力。一个事业上成功的人，一定是一个能够同时兼顾两种能力发展和运作的人。

三、工作目标

在以后的工作中，我会加倍努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为以后的工作打下坚实的基础工作。

在工作作风上，能遵守规章制度，团结同事，务实求实，乐观进取，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤奋和勤奋。永远做一个诚实的人，勤奋工作，过着艰苦朴素的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，时刻努力完成领导交给的任务。做好团队建设，把每一项工作都放在细节上，做到精细化管理。

未来，我将以全新的精神状态投入到工作中，努力学习，提高工作效率，精通业务能力。积极响应公司强化管理措施，遵守公司各项规章制度，做好本职工作。

汇报人：xxx

xx , 2021

生产员工述职报告(篇5)

作为一名生产管理人员，安全工作要抓的细，安全是生产的重要点，安全就是稳定，安全就是效益，安全无小事。自从轻钢出现一次伤亡事故，对我的打击很大，近三年来始终把安全工作放在第一位。每个星期一开早会总结上周存在的安全隐患及时解决，决不在发生第二次，以对事不对人的态度，通过沟通，早发现早解决，车间安全生产得到有效控制。

保证和提高产品质量，我深知作为一名生产管理人员，自己的工作和对待工作的态度直接影响车间的工作质量，所以在质量方面一直不敢松懈。对于生产过程中出现的问题，从不轻易放过，主动与质检沟通解决问题，同时加强员工对质量重要性的认识，要求大家认真做好自检、互检工作，确保不让同样的问题出现。

通过近五年来工作做法主要存在以下几个问题：

1、部分员工对公司的各项制度不能有效执行，具体为，上班时间抽烟、上班时间迟到、早退、不穿工作服。

2、质量意识不高、安全意识不重视的现象时有发生。针对以上存在的问题，主要是执行力度及落实质量须进一步控制。如何让员工能很自觉地执行公司相关规章制度，加强工艺要求内容。

首先，我把安全文明施工实施细则上墙张贴，彻底让员工每天都能看到，必须执行的内容以及内容的重要性;也在班前会着重强调安全生产重要性以及发生安全事故的严重性;针对每个工序加工流程也张贴上墙，操作规程指示牌，规范员工必须按操作规范要求进行加工生产，同时也制定了各个工序加工要求指导书，严格要求每个员工必须按工艺要求指导书内容严格执行;针对特殊工程要求组织班组长，技术骨干在加工前详细进行技术交底。个别班组随意更改工艺要求、质量意识不高，再给他们灌输质量要求重要性，必要时也要严厉处罚;个别员工上班时抽烟，抓一个罚一个，而且要求他们写检查，书面保证。还有个别员工上班迟到，早退等现象都会在班前会议上点名批评。有些在考核过程中体现出来。让班组内部互相监督，把整个车间形成上下团结、互相帮助的氛围。

下步工作基本思路：

1、要在操作规则推行与落实上下苦功，真正将安全文明生产细则、条款落实到工作中去，落实到细节中去;

2、要在车间环境、堆放上下大力气，常抓不松懈，持之以恒以彻底改变车间面貌;

3、要主动与相关部门沟能，及时撑握原材料、图纸的情况，确保工作顺畅运转。

我相信只要一心扑在工作上，诚恳做人，扎实做事，尽职尽责把公司下达的每项工作内容正确落实到每个员工心中去，以强烈的事业心与责任感去努力克服困难，迎接挑战，相信自己的各项工作就会有喜色。特别是在目前公司处于转折的一年，借鉴好的工作方法，努力做好生产工作，也一定能为公司的腾飞做出自己的贡献。

生产员工述职报告(篇6)

保证和提高产品质量，我深知作为一名生产管理人员，自己的工作和对待工作的态度直接影响车间的工作质量，所以在质量方面一直不敢松懈。对于生产过程中出现的问题，从不轻易放过，主动与质检沟通解决问题，同时加强员工对质量重要性的认识，要求大家认真做好自检、互检工作，确保不让同样的问题出现。

通过近五年来工作做法主要存在以下几个问题：

1、部分员工对公司的各项制度不能有效执行，具体为，上班时间抽烟、上班时间迟到、早退、不穿工作服。

2、质量意识不高、安全意识不重视的现象时有发生。针对以上存在的问题，主要是执行力度及落实质量须进一步控制。如何让员工能很自觉地执行公司相关规章制度，加强工艺要求内容。

首先，我把安全文明施工实施细则上墙张贴，彻底让员工每天都能看到，必须执行的内容以及内容的重要性;也在班前会着重强调安全生产重要性以及发生安全事故的严重性;针对每个工序加工流程也张贴上墙，操作规程指示牌，规范员工必须按操作规范要求进行加工生产，同时也制定了各个工序加工要求指导书，严格要求每个员工必须按工艺要求指导书内容严格执行;针对特殊工程要求组织班组长，技术骨干在加工前详细进行技术交底。个别班组随意更改工艺要求、质量意识不高，再给他们灌输质量要求重要性，必要时也要严厉处罚;个别员工上班时抽烟，抓一个罚一个，而且要求他们写检查，书面保证。还有个别员工上班迟到，早退等现象都会在班前会议上点名批评。有些在考核过程中体现出来。让班组内部互相监督，把整个车间形成上下团结、互相帮助的氛围。

下步工作基本思路：

1、要在操作规则推行与落实上下苦功，真正将安全文明生产细则、条款落实到工作中去，落实到细节中去;

2、要在车间环境、堆放上下大力气，常抓不松懈，持之以恒以彻底改变车间面貌;

3、要主动与相关部门沟能，及时撑握原材料、图纸的情况，确保工作顺畅运转。

我相信只要一心扑在工作上，诚恳做人，扎实做事，尽职尽责把公司下达的每项工作内容正确落实到每个员工心中去，以强烈的事业心与责任感去努力克服困难，迎接挑战，相信自己的各项工作就会有喜色。特别是在目前公司处于转折的一年，借鉴好的工作方法，努力做好生产工作，也一定能为公司的腾飞做出自己的贡献。

生产员工述职报告(篇7)

各位领导：

大家好！我叫xx，目前是xx一等班的班长。一年的工作即将结束。报告如下。刚刚过去的2021年，在领导的正确指导和全体员工的支持和帮助下，我立足本职，努力学习，团结进取，求真务实，圆满完成各项任务.但也有很多不足之处。下面主要分五个部分来分析和总结。不当之处，请各位领导批评指正：

我。安全生产与任务完成

作为班长，负责班组的日常生产安全工作，随时掌握生产安全动态；对主要设备和系统运行情况有重点了解，发现问题及时报告。 ，以身作则，做原则、制度、大局的工作，脚踏实地，全心全意做好本职工作。

二、班组安全管理

1、作为班长，首先要有自律。正确对待自己的错误和员工的批评。要求员工认真做好该做的事，杜绝“三违”的发生。

2、班前要强调的生产情况一定要详细明确，并根据上一班的生产情况，对本班的生产任务做一定的临时指标和注意事项！总结生产情况！

三、员工培训情况

岗位说明书是帮助员工快速了解岗位设置的窗口，一定要熟记，熟悉并掌握岗位操作技能。

四。学习情况

我经常听到这样一句话，“学老，活到老”。不管是学生还是工作！学习是一个人的一生。在个人技能方面，我知道个人技能的好坏直接影响到整个团队的技术实力。为此，我以认真负责的态度不断学习，提高自己的业务水平。今年以来，车间领导根据每个岗位的特点，为我们制定了严格的学习计划，一步一个脚印地通过考试，并落实到工作中。它增强了我们对工艺的认识和理解！

V.不足之处及工作计划

虽然这一年，我的工作收获颇丰。我已经取得了不错的进步，但是当我反省自己时，还有很多工作没有做好。 2021年即将成为历史！为了更好的提升自己，做一个合格的班长，我还有很多工作要做。以下是我今后工作的方向！

1.转变精神面貌，遵守劳动纪律，积极进取地做好每一项工作。

2.敢于管理，增强自身管理能力，科学化、人性化。

3.能承受压力，遇到问题不回避，不怕批评，从批评中吸取教训，化为一种动力。

4.努力提升业务水平，做好生产指挥！

5.每一个问题都要落实到位，真正做到“什么都做”是回声，每一项都有记录。”在以后的工作中，我一定会加倍努力，工作只有起点，没有终点，我相信今天的艰辛，一定会迎来明天的成功！

汇报人：xxx

2021年月日

生产员工述职报告(篇8)

我叫xxx，来自化工总部。在生产岗位上，先后从事过钳工维修、设备管理、车间管理等工作。在项目建设中，参加过双氧水项目建设，组织领导过4m50压缩机、6m50压缩机、armh—700罗茨风机、ф2600造气炉等大型设备的安装工作。20xx年5月外派学习纯碱装置的安装，同年11月调至化工纯碱项目部。来到公司刚好一年，现把一年来的工作情况向领导、同事们汇报如下：

一、学习情况

本人共参加公司组织的固定课堂44课时，业余时间认真阅读领会公司下发的《管理学程》及其他学习资料。参与公司讨论3次，在讨论会上积极发言，勇于亮出自己的观点，敢于直言公司存在的弊端。

项目建设是一个提升个人能力、锤炼队伍的重要平台，也是一个阅人无数的重要场合。凡来与我们进行技术交流的人员，应该是企业界的精英。他们的业务技能、文化境界代表着本企业的水平。与这些人打交道，我们不仅学到了技能，同时也开阔了视野。现实生活中的学习就是悟道，你和谁在一起往往十分重要，甚至能改变你的成长轨迹，决定你的人生成败。和勤奋的人在一起，你不会懒惰；和积极的人在一起，你不会消沉；与智者同行，你会不同凡响；与高人为伍，你会登上巅峰。在项目建设中，我深能体会这些话的内涵。

二、工作概述

纯碱项目工作目前还处在施工前的准备阶段，在此期间人员参与较少，工作量不大但很繁琐。在此岗位上我主要负责设备、工艺的技术交流及参与项目人员的技术培训工作，保障纯碱项目的设计工作稳步向前推进。纯碱项目的设计因涉及别人的专利问题，我们必须绕开专利的保护要求，在此技术基础上进行新的改进，部分工序的设计必须由我公司与设计院共同才能完成。因此，纯碱项目的设计是一项非同常规的设计。相关技术细节在此不再赘述。

三、业绩情况

纯碱项目总体设计由大连化工研究设计院承包，合同与年8月签订，目前已完成初步设计及初设评审工作，基本完成总设计任务的60%。重碱工序由我公司与山东润昌设计院共同完成，合同与年9月签订，初步设计也已经完成，基本完成设计任务的50%。主要设备的技术交流也基本完成，为下一步施工图设计做好准备工作。在当前资金紧张的局面下，按照公司部署，纯碱项目的施工走在合成氨项目之后，同时要求纯碱项目的设计不能中止。为缓解这一矛盾，我们必须加强与设备制造厂家的技术交流，收集与设计相关的技术参数。根据自己掌握的设备技术参数，尽量做到主设备的招标走在施工图设计之后，打破原有的项目进度程序，尽量缩短项目资金的使用周期，以缓解公司资金紧张的压力，同时又保障设计进度的正常推进。

在员工培训过程中，尽量把自己学到的.知识传授给每一位学员。全年累计授课约46课时，培训员工约1100人次。

四、出勤情况

本人一年来出勤正常，无矿工、无事假。全年奉献休息日11天，累计加班约180小时。

五、安全环保情况

因纯碱项目还没进入施工阶段，安全环保事故暂时不会发生。但我们要把安全、环保“三同时”理念贯穿与项目进度的全过程。同时，在干部值班期间，认真完成岗检任务，本年度共查处上报睡岗违纪3人次，脱岗无记录多人次。我认为当前公司安全环保形势不容乐观，一是设备老化又面临装置搬迁，设备管理工作势必有所松懈。二是夜班睡岗现象较多，人员状态萎靡不振。三是离岗登记不规范，人员不易控制。

六、违纪情况

本人本年度迟到2次，身为一名干部对自己要求不严，理应受到相应的处罚。同时本人也希望督检制度继续执行下去，抓严抓细。通过规范化管理，把公司的管理水平提高到一个新的台阶。

七、思想认识情况

来到公司刚好一年，回顾过去，成绩实在微不足道，展望未来，却又感到任重而道远。纯碱行业对我们来说又是一个新的领域，总觉得自己的技术与能力还无法完全胜任未来企业的竞争要求。作为一名项目管理者，在同行业中要想把自己建设的装置开出较高水平，必须做好两点。一是建造出科技含量较高的联碱装置、二是打造出精锐的开车团队。但梦想与现实之间是一段充满艰辛的路，走完这条路，靠的是科学、勇气、汗水与担当。路虽漫长，但我们已经起航。我们坚信，有着公司的大力支持、有着员工的共同努力，我们的成功指日可待！

生产员工述职报告(篇9)

我名叫______，现在负责____车间的全面管理工作，工作涉及的面很广，也很复杂，现在作简要汇报。

一、加强政治思想学习，增强工作能力

我积极参加分公司举办的各种培训，学习两级职代会精神，学习党风廉政建设法律法规，严格按照一个共产党员的标准要求自己。耐心向其他党员学习。努力改造自己的人生观、价值观。让自己不偏不倚的和群众紧密集合在一起。做群众的“带头人”。为了使车间全体员工的思想素质得到提高，积极配合党政领导，定期组织员工进，行理论联系实际的面对面交流，在车间内部组织开展多种形式的思想教育活动。

二、加强职工培训，提高职工操作水平

职工培训是提高职工操作水平，是保证安全生产的前提。车间培训以生产操作为主，采取灵活多样的培训方式，坚持周五固定培训与平时培训相结合。

职工培训主要从两个方面进行，一是生产技术操作培训，二是安全知识培训。在班前会上，每天首先强调的是“安全”，树立安全第一的方针。

三、以身作责，树立积极的工作态度。

工作中，始终保持着一个良好的工作态度。做到吃苦在前，享受在后，艰苦工作首先作出表率。

带领管理人员带头苦干，树立了管理人员的形象，增添了说服力。平时和广大职工融为一体，在聊天的过程中增进了友谊，在不知不觉中对一些后进人员进行了教育与帮助，从而使他们自觉得认识到错误、端正了工作态度。

四、严抓安全，杜绝事故

日常工作中，把安全放在首位，真正做到“安全第一”警钟长鸣，不怕麻烦，不怕絮叨，对每一位职工的安全都放在心上。

经过我和班子成员的共同努力，一年来，____车间未发生一起安全事故，有效的保证了车间生产的稳定性，为完成全年的生产计划奠定了有力的基础。

五、严格管理，节能减排迈上新台阶

节能减排是目前工作的重中之重，号召全车间集思广益出点子、想办法，解决污水含碱量高和排放量大的问题。经过改造回收了大量的管道排空碱、取样碱和冲洗溜槽碱，真正做到做到了回收的再利用。降低了污水中的含碱量，降低了整体的污水排放量。

六、加强生产管理，以稳定生产保产量提质量

____生产的性质决定，生产稳定是均产、稳产，提高产量，保证产品质量的基本条件。

加强生产管理与设备管理，保证设备稳定运行。防止设备带病运转，小隐患酿成大事故，造成不必要的生产间断和故障停车。加大风险点的控制。控制好风险点，对保证生产起到事半功倍的效果。如倒泵是生产过程的重要环节，必须严格控制。要求职工严格按规程操作，倒泵过程时刻与中控保持联系，防止断流、灭炉等质量事故的发生。

七、积极开展6S工作，提高现场管理水平

加大管理力度，制定了一系列措施，奖勤罚懒，上下齐动员，克服重重困难，通过全体职工的共同努力，6s工作取得了明显的效果，良好的工作环境有力地促进了生产稳定、高效运行。

生产员工述职报告(篇10)

我名叫***，现在负责**车间的全面管理工作，工作涉及的面很广，也很复杂，现在作简要汇报。

我积极参加分公司举办的各种培训，学习两级职代会精神，学习党风廉政建设法律法规，严格按照一个共产党员的标准要求自己。耐心向其他党员学习。努力改造自己的人生观、价值观。让自己不偏不倚的和群众紧密集合在一起。做群众的“带头人”。为了使车间全体员工的思想素质得到提高，积极配合党政领导，定期组织员工进，行理论联系实际的面对面交流，在车间内部组织开展多种形式的思想教育活动。

职工培训是提高职工操作水平，是保证安全生产的前提。车间培训以生产操作为主，采取灵活多样的培训方式，坚持周五固定培训与平时培训相结合。

职工培训主要从两个方面进行，一是生产技术操作培训，二是安全知识培训。在班前会上，每天首先强调的是“安全”，树立安全第一的方针。

三、以身作责，树立积极的工作态度。

工作中，始终保持着一个良好的工作态度。做到吃苦在前，享受在后，艰苦工作首先作出表率。

带领管理人员带头苦干，树立了管理人员的形象，增添了说服力。平时和广大职工融为一体，在聊天的过程中增进了友谊，在不知不觉中对一些后进人员进行了教育与帮助，从而使他们自觉得认识到错误、端正了工作态度。

日常工作中，把安全放在首位，真正做到“安全第一”警钟长鸣，不怕麻烦，不怕絮叨，对每一位职工的安全都放在心上。

经过我和班子成员的共同努力，一年来，**车间未发生一起安全事故，有效的保证了车间生产的稳定性，为完成全年的生产计划奠定了有力的基础。

节能减排是目前工作的重中之重，号召全车间集思广益出点子、想办法，解决污水含碱量高和排放量大的问题。经过改造回收了大量的管道排空碱、取样碱和冲洗溜槽碱，真正做到做到了回收的再利用。降低了污水中的含碱量，降低了整体的污水排放量。

**生产的性质决定，生产稳定是均产、稳产，提高产量，保证产品质量的基本条件。

加强生产管理与设备管理，保证设备稳定运行。防止设备带病运转，小隐患酿成大事故，造成不必要的生产间断和故障停车。加大风险点的控制。控制好风险点，对保证生产起到事半功倍的效果。如倒泵是生产过程的重要环节，必须严格控制。要求职工严格按规程操作，倒泵过程时刻与中控保持联系，防止断流、灭炉等质量事故的发生。

加大管理力度，制定了一系列措施，奖勤罚懒，上下齐动员，克服重重困难，通过全体职工的共同努力，6s工作取得了明显的效果，良好的工作环境有力地促进了生产稳定、高效运行。

生产员工述职报告(篇11)

尊敬的各位领导、各位同志：

大家好！

首先很荣幸能够和大家一起参加公司20xx-20xx年度工作总结会议及对20xx年公司经济发展规划的展望。同时也可以借此机会，与大家共同交流一下各自的工作心得和对公司20xx年经济发展规划的意见。

本人作为精纺纱线部生产一线人员，主要职责是对国产前纺一套生产线设备的维护和上机工艺方案调整。我们国产生产线除了给宁波中源、常州溧阳等客户作少量纱线外加工之外，纱线供应主体仍然是我们公司的面料部。要谈起个人对20xx年的工作心得，那么我就首先谈谈我们国产生产线上存在着的一些小小困扰吧。总结起来，主要有以下四点：

1、生产的单子批量小、品种多、色号杂。这给上机工艺调整肯定会带来比较多的不方便，特别是几公斤或20、30公斤的投料，产品质量就比较难控制；而品种多、色号杂的情况，一旦有哪个批质量控制得马虎一些，就很可能会有出纰漏的可能。

2、车间湿度太低，难以让纺纱在一个比较稳定的湿度下进行。车间湿度不稳定，容易致使纱线支数有偏差，（湿度低时，大多数表现出负偏差，如宁波中源48s纱经常实纺成

46.8s左右），产生更主要的问题是：纺丝光毛涤纱（丝光PTT、丝光PARSTER等）时，前纺尚且可以凑合着做，但到细纱工序上时，往往会因车间湿度不足，致使纤维在牵伸过程中产生静电现象严重，出现纤维时常缠绕上、下肖皮圈问题，细纱断头后，纤维不能直接吸入吸风管，而是飘头后缠绕在前皮辊、前罗拉和绒辊上，有的锭子断头后形成飘头纱，不只生活难做，条干质量根本也没有保障。（粗、细节多，飘头纱增多）。车间挡车工虽然通过地面洒水、用小喷雾器喷雾加湿，但收效甚微。

3、有时根据客户需要，生产任务紧、交货急的单子，还有就是需要改纺支数的单子，由于受国产粗纱生产能力所限，以及工艺和生产安排从简原则，有的纱批只能拉到进口粗纱上做，产品质量也只能退而求其次。

4、设备配置不够完备。纱线部国产前纺缺少一道末道针梳FB452设备，少了该道工序，产生的负面效果，就是后面两道粗纱重量不匀率容易超标、纺低支纱及含化纤比例比较大的混纺品种长短纱问题比较明显。在目前现有的条件下，我们只有靠提高前道针梳重量不匀率控制指标及三针出条单重来弥补这些缺陷。

以上四种情况，我们也花了不少时间和精力在探讨和努力改善这种状况，争取在现有条件下，尽可能克服这些不利因素对纺纱方面的影响。当然，我讲这些因素或问题的存在，

并不是来开会诉苦的，因为我们还远远没有诉苦的资本，精纺纱线部的成品纱线在圆机织造等后道加工过程中，遇到了纱线条干均匀度不达标、因为条干细节多、弱捻等问题引发纱线断头率高、织出布面经常出现布洞等问题，是我们必须要去面对和克服的最现实问题，下面，我就来重点分析一下产生这类问题的原因，以及需要采取的应对措施。由于个人水平有限，以下观点，仅供参考：

影响织造过程中纱线断头率偏高的因素有很多方面，主要有纱线捻度（实`质是增加纤维抱合力）、原料的纤维长度及细度、条干均匀度（重量不匀、粗细不匀），微观上反映：粗细节的数量、毛粒数量、络筒门限及电清灵敏度、空捻器捻结质量等等。

1、捻度（弱捻、无捻纱）。单根进线的织造，直接体现在细纱工序上，双根进线则体现在细纱或倍捻工序上。细纱锭带磨损、伸长、油污打滑、锭胆损坏、双张力盘呆滞、锭脚回丝太多、“花锭子”等引起锭子转动不灵活、不转等，都会造成弱捻或无捻纱，特别是在正常纺纱过程中，锭带突然断裂，也会造成弱捻或无捻。这一点在倍捻上也有体现。因此，加强机台维护保养、加大挡车工机台巡回力度，并搞好锭脚卫生等工作，必须要持之以恒地去做。

2、原料问题。（关系着纺纱质量及纱线强力）等诸多指标。色纺原料，还要确保染色良好。

3、对条干质量水平的控制。（有效减少粗、细节数量）关于这方面情况，要做好四个方面的工作：⑴要加强前纺条干质量控制、提高产品质量指标。（加强工人责任心及操作技能，加强交接班质量和监管力度）⑵加强对细纱皮辊、皮圈的维护保养工作。保持皮辊或皮圈表面光滑、洁净不起槽、抗静电性能良好。尽量减少因挡车工不规范操作而扎伤、扎坏皮辊现象、杜绝无下皮圈纺纱。根据46s全毛纱对照试验表明，新、旧皮辊1000米细节差别将近60个、粗节18个、毛粒3-5个、CV%值相差0.5左右。根据精纺全毛纱USTER公报表明，条干水平相差25%。应对措施：规范挡车工操作方法、做好交接班管理考核工作，同时做好机台卫生工作。保全工做好前、后罗拉、皮辊、皮圈的卫生管理工作。⑶合理的工艺参数配置。根据原料性能及各项物理指标，制订较为合理的工艺参数。（主牵伸倍数、张力牵伸大小最关健）⑷保持细纱牵伸通道光洁、吊锭旋转灵活、粗纱退绕均匀。纺中高支丝光纱粗纱毛球控制好不能做得太大、导纱杆（钩）上不能粘附毛衣、飞毛等。

4、毛粒。保证吸风风道畅通，毛刷、绒板、绒辊、针筒等牵伸部位卫生务必搞干净，粉尘、油脂硬块、落毛、飞毛一旦混入条干中，则极易形成毛粒。此外，进条喇叭口、集合器等部位堵毛或有脏污物，也会不同程度地影响到条干质量。对于细纱车面的叶子板、钢领板表面的卫生工作也非常重

要，落毛或毛衣太多，都会在细纱卷绕成形时卷入到纱线条干中来，最终形成毛粒。应对措施：加强车间日常的现场管理，采取行之有效的考核方法。

5、络筒工序纱疵门限设定及电清灵敏性、空捻器接头质量等。加强电清检测检查，不灵敏的检测头要及时修理，对新上批的纱线，调整工艺后，必须随机检查至少5-6锭接头质量及接头牢度。如时间允许，最好逐锭检查，发现接头不良的锭子，立即抬起等修好后才能进行纺纱。

20xx年，为我司倡导的“质量年、服务年”，质量是企业的生命，意即企业立足市场的根本，高档的质量、优质的服务，将是我们共同追求的目标，让我们20xx年一起为此而努力奋斗吧！

最后，祝愿大家20xx年生活愉快，工作进步、在事业上更上一层楼！

致此

敬礼！

职工：xxx

20xx年x月x日

生产员工述职报告(篇12)

生产员工述职报告

日月如梳、正泰为伴、同事为侣，在这紧张具有丰富节奏的生产任务中，正泰之声的音符又伴随我们度过了四季，在这即将告别迎来新春的脚步里，我随着正泰旋律为年的工作变化描绘出自己的工作总结与展望。

在这生产量日益提升的一年里，对于我来说是一个特别的一年，我自己也没想到，能在正泰集团应聘上行政管理岗位工作，虽然曾在一线工作了几年对各部门人员生产流程都比较熟知，但我深知自己有很多地方需要学习改进，自从我从一线员工转换为管理员的那天起，我才感觉到不是每一件工作都是让人事事如意，我的一言一行都有无数双明亮的眼睛看着我，所以不管是跟领导的交流还是线上的员工沟通，都要全面了解和掌握每个人的性格与想法去完成工作达成共识，在此，也感谢公司领导和同事能给我这次展翅的机会，在这次学习起飞的起跑线上，我现将2010年学习工作总结如下：

一、班组长工作职责的了解

严格执行安排生产计划，及时组织落实物料发放工作，并跟踪生产计划的完成情况;

实施生产车间现尝条件及安全管理，严格落实“6S”要求，做好生产设备的日常维护保养;

设备操作规程执行的现场检查、质量状态标识，现场问题的处理、反馈，做好重复性、批量性问题记录及处理结果，如实记录工作时间、核算工资;

反馈;

成品数量的管理、交接及工序确认，保证产品及物料处于受控状态;

执行严格，对批量未使用产品的处理过程给予记录。

生产辅料及电能消耗的控制，减少浪费;

库存情况编排日生产计划，并组织实施;

成品数量的管理、交接及工序确认，保证产品及物料处于受控状态;

对化学品的领用和发放确保安全的使用与存放。

二、不足之处

在这段学习期时间里对公司ASP系统操作不熟练.，工作认识不够，缺乏全局观念，对工作缺少分析。

三、以后的工作展望

回顾这几月来的工作，我在工作学习上取得了新的目标，但我也认识到自己的不足之处，今后，我一定认真克服缺点、发扬成绩、刻苦学习、勤奋工作，做一名优秀的班组长，为公司的各项工作目标作出贡献!我决心为接下来的工作努力做到以下几点：

1、加强学习，提高学历和自身素质修养，从而更好地服务公司，服务社会;

2、在工作当中遵循实事求是的原则，脚踏实地，干好每一项工作;

3、加强工艺纪律检查力度，在产品生产过程中做到质量第一原则，同时也努力转变员工思想观念，真正做到全面质量管理，而不是整天在生产线上的监督和检查;

4、关注库存，当好领导的参谋，平衡每条生产线的生产产量和休息时间;

5、加强与车间各班组同事的沟通和学习，架起友谊的桥梁实管理团结一致，筑建起良好的氛围;

6、努力做好员工思想政治工作，全面掌握和了解每位员工的思想动态，关心员工在工作和生活中遇到的实际困难。

当我总结出旧年的工作变化时新年的脚步又将被正泰之声的音符迎来，就让我们一起努力拼搏唱响新年的.正泰之歌传播四方吧。

生产员工述职报告

我叫xxx，来自化工总部。在生产岗位上，先后从事过钳工维修、设备管理、车间管理等工作。在项目建设中，参加过双氧水项目建设，组织领导过ARMH-ф同事们汇报如下：

一、学习情况

本人共参加公司组织的固定课堂44课时，业余时间认真阅读领会公司下发的《管理学程》及其他学习资料。参与公司讨论3次，在讨论会上积极发言，勇于亮出自己的观点，敢于直言公司存在的弊端。

项目建设是一个提升个人能力、锤炼队伍的重要平台，也是一个阅人无数的重要场合。凡来与我们进行技术交流的人员，应该是企业界的精英。他们的业务技能、文化境界代表着本企业的最高水平。与这些人打交道，我们不仅学到了技能，同时也开阔了视野。现实生活中的学习就是悟道，你和谁在一起往往十分重要，甚至能改变你的成长轨迹，决定你的人生成败。和勤奋的人在一起，你不会懒惰;和积极的人在一起，你不会消沉;与智者同行，你会不同凡响;与高人为伍，你会登上巅峰。在项目建设中，我深能体会这些话的内涵。

二、工作概述

纯碱项目工作目前还处在施工前的准备阶段，在此期间人员参与较少，工作量不大但很繁琐。在此岗位上我主要负责设备、工艺的技术交流及参与项目人员的技术培训工作，保障纯碱项目的设计工作稳步向前推进。纯碱项目的设计因涉及别人的专利问题，我们必须绕开专利的保护要求，在此技术基础上进行新的改进，部分工序的设计必须由我公司与设计院共同才能完成。因此，纯碱项目的设计是一项非同常规的设计。相关技术细节在此不再赘述。

三、业绩情况

纯碱项目总体设计由大连化工研究设计院承包，合同与年8月签订，目前已完成初步设计及初设评审工作，基本完成总设计任务的60%。重碱工序由我公司与山东润昌设计院共同完成，合同与年9月签订，初步设计也已经完成，基本完成设计任务的50%。主要设备的技术交流也基本完成，为下一步施工图设计做好准备工作。在当前资金紧张的局面下，按照公司部署，纯碱项目的施工走在合成氨项目之后，同时要求纯碱项目的设计不能中止。为缓解这一矛盾，我们必须加强与设备制造厂家的技术交流，收集与设计相关的技术参数。根据自己掌握的设备技术参数，尽量做到主设备的招标走在施工图设计之后，打破原有的项目进度程序，尽量缩短项目资金的使用周期，以缓解公司资金紧张的压力，同时又保障设计进度的正常推进。

在员工培训过程中，尽量把自己学到的知识传授给每一位学员。全年累计授课约46课时，培训员工约1100人次。

四、出勤情况

本人一年来出勤正常，无矿工、无事假。全年奉献休息日11天，累计加班约180小时。

五、安全环保情况

因纯碱项目还没进入施工阶段，安全环保事故暂时不会发生。但我们要把安全、环保“三同时”理念贯穿与项目进度的全过程。同时，在干部值班期间，认真完成岗检任务，本年度共查处上报睡岗违纪3人次，脱岗无记录多人次。我认为当前公司安全环保形势不容乐观，一是设备老化又面临装置搬迁，设备管理工作势必有所松懈。二是夜班睡岗现象较多，人员状态萎靡不振。三是离岗登记不规范，人员不易控制。

六、违纪情况

本人本年度迟到2次，身为一名干部对自己要求不严，理应受到相应的处罚。同时本人也希望督检制度继续执行下去，抓严抓细。通过规范化管理，把公司的管理水平提高到一个新的台阶。

七、思想认识情况

来到公司刚好一年，回顾过去，成绩实在微不足道，展望未来，却又感到任重而道远。纯碱行业对我们来说又是一个新的领域，总觉得自己的技术与能力还无法完全胜任未来企业的竞争要求。作为一名项目管理者，在同行业中要想把自己建设的装置开出较高水平，必须做好两点。

一是建造出科技含量较高的联碱装置、

二是打造出精锐的开车团队。

但梦想与现实之间是一段充满艰辛的路，走完这条路，靠的是科学、勇气、汗水与担当。路虽漫长，但我们已经起航。我们坚信，有着公司的大力支持、有着员工的共同努力，我们的成功指日可待!

swy7.com小编推荐

图书馆述职报告(集合12篇)

严肃认真地向党组织提交入党申请书，递交入党申请书是入党的第一程序。对于有甘愿献身祖国的青年，自发地团结在中国共产党是我们必然的选择。入党申请书怎么写呢？我们的小编特意搜集并整理了图书馆述职报告(集合12篇)，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

图书馆述职报告(篇1)

图书馆个人述职报告

一、工作概述与工作目标

在过去的一年中，我主要负责图书馆的日常运营管理，包括图书的分类、编目、借阅、归还以及维护图书馆的整洁与秩序。我的工作目标是确保图书馆的资源得到有效利用，为读者提供舒适的学习环境，并努力提高图书馆的借阅率。

二、工作内容详述

1. 图书管理：我定期对图书进行分类和编目，确保图书能够快速、准确地被读者找到。同时，我负责处理图书的归还工作，并保证图书的完整与整洁。

2. 读者服务：我积极解答读者在借阅过程中的问题，提供必要的咨询和指导，促进读者更好地利用图书馆资源。

3. 环境维护：我定期检查图书馆的设施，保持环境的整洁与安静，为读者提供一个良好的学习氛围。

4. 参与活动：我参与组织了多次图书馆活动，如“读书分享会”和“图书捐赠活动”，提高了图书馆的知名度与借阅率。

三、工作成效评估

在过去的年度中，图书馆的借阅率有了显著提升，由之前的每月平均2000次借阅提升至每月平均2500次借阅。图书馆的环境得到了广大读者的好评，设施维护得当，整体运营平稳有序。这些成绩的取得离不开团队的支持与个人的努力。

四、个人表现自我评价

在过去的一年中，我认为自己在工作中表现出了良好的职业素养。我严格遵守图书馆的规章制度，对待工作认真负责，积极应对各种挑战。在处理图书和维持秩序方面，我展现出了高效和专业的能力。在与读者的沟通中，我始终保持耐心和友善，努力为他们提供满意的帮助。

五、个人优点分析

1. 专业素养：我具备图书馆学的基础知识，对图书分类和编目有深入的了解和实践经验。这使得我能迅速完成图书的处理工作，并为读者提供准确的信息。

2. 服务精神：我始终将读者放在第一位，积极为他们提供优质的服务。这种服务精神也促使我不断完善自己的工作，以满足读者的需求。

3. 团队协作：我与团队成员之间建立了良好的合作关系，能够高效地完成团队任务。在面对问题时，我愿意与团队共同商讨解决方案。

4. 创新能力：在组织活动方面，我展现出了较强的创新能力。通过举办多样化的活动，我成功地吸引了更多的读者来利用图书馆资源。

六、不足之处及改进措施

尽管我在工作中取得了一定的成绩，但也意识到自己存在一些不足之处：

1. 时间管理：有时候因为琐事缠身，导致一些计划内的工作无法按时完成。为了改进这一问题，我将采用更加合理的时间安排方法，并提高工作效率。

2. 技术应用：虽然我已能熟练操作图书馆的管理系统，但在数字图书馆建设方面仍有提升空间。为此，我将主动学习新技术，提高自己在数字化管理方面的能力。

3. 沟通技巧：在与读者的交流中，有时会出现沟通不畅的情况。为了改进这一点，我将加强沟通技巧的学习和实践，以便更好地理解读者的需求并提供帮助。

七、未来发展规划与目标

针对个人职业发展，我有以下规划和目标：

1. 深入学习专业知识：计划在未来一年内进一步深化图书馆学的知识学习，争取取得更高级别的专业认证。

2. 提高技术应用能力：我将积极学习和掌握图书馆数字化管理的先进技术，推动图书馆向数字化转型。

图书馆述职报告(篇2)

时间过得真快，一个学期又结束了，通过半年的工作，我深深地感受到图书馆工作是何等的重要，确实是大有可为啊！在教育必须“面向现代化，面向未来”的今天，它是培养学生形成知识体系所在、不可缺少的基地之一，也是学生“素质教育”的重要阵地。虽然我是这方面的新手，但是我能迅速进入工作状态，坚持不懈、耐心、勤奋地去做好每一项工作！本学期我所做的工作如下：

一、不断加强投入、提高整体服务

图书馆是由学校分管校长直接领导，并参与安排图书馆的日常工作。在我校领导的高度重视下，我校图书馆这几年在设备更新、藏书增添、人员配备等几方面又投入了大量的财力、物力和精力。今年下半年还购买了一万多册图书，比原图书拥有量的二分之一还要多。目前我校图书馆总藏书量两万多册。

图书馆馆员注重日常的服务工作，遵循图书分类排架规则，入库上架，运用现代化的计算机管理，实现了全方位、全开架的借阅模式。图书馆全天向师生开放，合理安排班级阅览课，并坚持用每天中午休息的一个多小时的时间向2、3、4、5、6年级学生全面开放阅览室，使得每个班级的学生每周至少有一次到图书馆阅览的时间。而借书则做到了随时都可以，不管是阅读课时间，还是下课时间，或是中午休息时间，师生都能在图书馆中借到心仪的书籍。这学期生均借阅图书达6册/学期，教师借阅图书达4册/学期。

图书馆也是学校对外的一个窗口，不定时地会有人来参观，图书馆馆员必须搞好全馆卫生，随时接待参观人员。此外图书馆还包括教材分发、期刊订购、新书采购等诸多工作。尽管事多而杂，图书馆馆员还是以高涨的工作热情及吃苦耐劳的精神，把读者至上，服务第一的宗旨贯穿到各项基础服务工作之中。

二、营造读书氛围、开展读书活动

在加强图书馆硬件建设的同时，我们更努力营造出图书馆的文化氛围和读书气氛。宽阔的馆舍、清洁整齐的馆容、安静的阅览环境、现代化的服务设施，还有精心布置的书画、名人警句、花卉等，营造出一种文明、现代、高品位、高层次的文化氛围。在图书馆设置了宣传栏，适时向学生推荐新书好书。为了更好的发挥图书馆的资源，我们根据学生和教师的不同需求，利用红领巾广播、学校网站作新书介绍和推荐各类图书。此外，我们图书馆还积极主动地配合学校开展各项教育、教学活动，充分利用图书馆丰富的馆藏资源，在学生中间开展了了各种形式的读书活动。在我校定期举行“书香节”活动，图书馆积极参与，并承担了“爱心书市”，筹得爱心款一千六百多元。

我校图书馆在学校领导的重视、支持和广大师生的积极配合之下，较过去相比有了长足的进步，作为苏州市小学一级图书馆，我们将在新的一年中再接再厉，使得图书馆工作更上一层楼，在全市小学图书馆中继续起好带头示范作用。

图书馆述职报告(篇3)

图书馆推广述职报告

一、

作为图书馆推广部门的一员，我负责图书馆的推广工作已经有一段时间了。在过去的一年中，我与我的团队通过各种推广活动，取得了一些显著的成果。本报告将详细介绍我们所做的工作、取得的成果以及未来的发展方向。

二、工作内容

1.举办主题读书分享会

为了提高读者对图书馆的关注度和吸引更多的读者，我们组织了一系列的主题读书分享会。我们邀请了知名作家、学者以及其他专业人士来图书馆演讲，与读者分享他们的知识和经验。这些活动吸引了大量的读者参与，并受到了社会各界的好评。

2.合作推广活动

为了扩大图书馆的影响力和知名度，我与其他机构和组织进行了合作推广活动。我们与当地的学校、社区中心以及其他文化机构合作，举办了一系列的文化活动。这些合作不仅吸引了更多的读者，也为图书馆带来了更多的资源和支持。

3.社交媒体推广

随着社交媒体的流行，我们也积极利用各种社交媒体平台进行推广。我们在微信、微博、Facebook等平台上建立了图书馆的官方账号，并定期发布图书馆的最新活动、推荐书籍以及读者心得。通过与读者的互动，我们成功地吸引了更多的年轻读者，并促使他们更积极地参与到图书馆的活动中来。

三、取得的成果

通过以上的工作，图书馆的推广工作取得了一些显著的成果。

1.参与人数的增加

图书馆的各项活动吸引了越来越多的读者的参与。例如，我们举办的主题读书分享会平均每场有200人以上的参与，超过了原先的预期。社交媒体平台上的粉丝数量也显著增加，达到了5000人以上。

2.图书借阅量的提高

通过推广活动，我们成功地引导了更多的读者借阅图书。去年，图书馆的图书借阅量增加了30%。我们也推出了一些图书馆自有的推荐书籍，这些书籍的借阅率迅速提高。

3.社会影响力的提升

通过各种推广活动，图书馆的社会影响力得到了显著提升。图书馆被越来越多的人所关注和支持，成为了当地社区的重要文化节点。我们也吸引了一些投资者和赞助商的关注，为图书馆的发展带来了更多的资源和支持。

四、未来发展方向

尽管我们取得了一些显著的成果，但我们也认识到还有一些问题需要解决和改进的地方。

1.提升推广活动的多样性

虽然我们已经举办了多种不同类型的推广活动，但我们仍然需要进一步提升活动的多样性和创新性。我们计划推出更多形式的活动，如主题演讲、互动游戏和读书驿站等，以吸引更多不同类型的读者参与。

2.加强与合作伙伴的合作

我们将继续加强与学校、社区中心和其他文化机构的合作。通过建立更紧密的合作关系，我们可以共享资源，实现互利共赢。我们计划与学校合作举办读书节活动，与社区中心合作进行读者培训，与其他文化机构合作推出联合展览等。

3.持续优化社交媒体推广

社交媒体是我们重要的推广渠道之一，我们将继续优化和改进我们的社交媒体推广策略。我们计划与更多的读者进行互动，定期举办线上活动，如直播读书分享会、线上读书会等，以提高读者的参与度和忠诚度。

通过一年的推广工作，我们取得了一些可喜的成果，但我们也认识到推广工作是一个持续不断的过程。我们将继续努力改进和创新，为图书馆的发展贡献更多的力量。我们相信，在我们的不懈努力下，图书馆的影响力和知名度将进一步提升，为更多的读者带来更好的阅读体验。

图书馆述职报告(篇4)

图书馆馆长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX图书馆的馆长XXX，在过去的一年里，我有幸担任该图书馆的领导职务。在这里，我向大家汇报我在这一年里的工作情况和成绩。

一、工作概况

在过去的一年里，我带领图书馆全体职工开展了一系列的工作，取得了以下的成绩：

1. 优化图书馆布局：为了提供更好的服务体验，我们重新调整了图书馆的布局。在借阅区域设置了更多的座位，并提供了多媒体设备以方便读者进行学习和研究。此外，我们还增加了独立的自习室，为学生提供了更安静、舒适的学习环境。

2. 扩充图书馆馆藏：了解到读者对图书馆馆藏的需求，我们加大了购书力度，引进了大量的优秀图书。这些图书涵盖了各个学科领域，并及时更新，保持了馆藏的时效性和流行性。同时，我们加强了电子资源的开发，提供了在线阅读和下载服务，方便读者随时随地获取所需资料。

3. 拓宽读者服务渠道：为了更好地满足读者需求，我们推出了手机APP和官方网站，使读者可以在线查询图书馆的馆藏和借阅情况，并进行预约、续借等操作。此外，我们还开展了一系列的读者活动，如图书分享会、作文比赛等，提高了读者的参与度和满意度。

4. 加强职工培训和团队建设：为了提高图书馆整体服务质量，我们组织了多次培训活动，包括相关法规政策的学习、专业知识的更新等。此外，我们还积极组织团队建设活动，加强了团队的凝聚力和合作意识。

二、工作总结

在这一年里，我们取得了一定的成绩。但同时，我们也面临着一些挑战和问题，如读者素质参差不齐、部分设施老旧等。针对这些问题，我将提出以下几点改进措施：

1. 加强读者教育：通过开展读者教育活动，提高读者的阅读素养和信息素质，培养正确的阅读习惯和科学的检索能力。此外，我们还将加强与教师和学校的合作，共同推动读者教育工作。

2. 改进设施设备：针对图书馆中部分设施老旧的问题，我们将争取更多的资金支持，进行设施设备的更新和维护工作，提升读者的使用体验。

3. 创新服务模式：进一步发挥图书馆的作用，开展更多的专题讲座、学术报告和知识分享活动，为读者提供更多的学术交流和学习资源，满足他们的多层次需求。

4. 拓宽合作渠道：加强与其他图书馆和机构的合作，开展资源共享、联合采购等活动，丰富馆藏资源，为读者提供更多更好的图书借阅服务。

三、展望未来

在新的一年里，我将继续引领团队，面对各种挑战和问题，积极思考、创新工作思路和方式，提升图书馆的服务质量和读者满意度。同时，我也将更加重视职工的培训和团队建设，提高团队的协作能力和执行力。

在未来的工作中，我将以更加饱满的热情和奉献精神，带领团队不断进取，为读者提供更好的服务。

谢谢大家！

（以上文章仅为模拟，不代表真实情况）

图书馆述职报告(篇5)

2022年9月党总支书记述职述廉报告范文

一年来，任学校党总支书记，严格执行党内法规，落实上级组织、教育主管部门的各项要求，围绕工作目标、工作计划，不断推进各项工作的有效落实。

能注重学习，学习党章党规、学习系列讲话，做到真学、真懂，思想上、行动上时刻和党中央保持一致，和党的方针政策、法律法规以及各级主管部门的各项要求保持一致。自觉做到廉洁自律，一直以来保持着平常的心态，保持着一贯的做法，坚守着自己做人做事的底线，主动适应新常态的各项要求,时时以《条例》、《准则》检点自己，查找不足，严格要求。不断改进工作作风，围绕“四风”突出问题、不严不实问题清单，反复对照、不断整改，结合“两学一做”学习教育，查摆问题，制定措施，积极予以整改，不断追求以良好的形象，过硬的作风引领团队、影响他人。积极做好本职工作，参与学校重点工作，尽己所能，积极配合、主动承担，不断推进各项工作的有序开展。

负责学校党建工作，能加强研究，不断完善学校党建工作的组织体系和制度体系，构建党风廉政建设的责任体系。按照学期工作计划，结合当前实际，每月组织制定月度党建工作要点，对照目标任务逐项予以落实;“三会一课”正常有序开展，既有总支统一安排的内容，又有各支部个性内容，强化了基本的组织生活制度，组织了各支部委员的集中培训，并对各支部的台帐资料进行了检查与规范;严格按市委督导组的要求落实“两学一做”学习教育各个环节的各项工作，及时完成各项工作任务，做到规定动作不走样，创新活动求实效、有特色，并按上级要求不断推进常态化制度化建设的各项举措;参与学校重点工作、项目的组织与督查，在各项活动中发挥学校党组织的政治核心和战斗堡垒作用，发挥党员的先锋模范作用。

分管学校督导室，不断进行学校督导工作的研究与探讨，积极构建学校办学质量的监控体系和评价机制，认真疏理学校督导工作的要点，常态的督查与监控运行机制已基本形成。严格落实上级督导部门的各项工作任务，配合做好责任督学到校督导的各项工作，积极协助上级教育主管部门对学校的视导、检查与评估，并督促做好相关整改工作;常规督导工作贯串于教育教学全过程，每大周均安排有内容、项目，多种形式、多种途径了解学校教育教学工作的实际情况，强化对各教学部的检查考核;专项督导工作针对关健时点、重点内容进行督导，做到有方案、有过程、有结果、有反馈意见，并实时跟踪整改情况;积极组织相关“教诊改”文件精神的学习与研究，并将按上级主管部门的工作要求、时序安排扎实推进落实。

主要存在问题：理论水平不高，大局意识仍需进一步增强;崇德修身不实，密切联系群众的作风有待进一步改进;作用发挥不够，敢于担当、勇于负责的意识需进一步提升。以上不足，将在今后的学习工作中切实予以整改。

图书馆述职报告(篇6)

图书馆推广述职报告

尊敬的领导，我是图书馆的工作人员，特此撰写这份图书馆推广述职报告，向您展示我们在过去一段时间内所做的工作以及取得的成果。推广是我们图书馆的重要使命之一，我们积极致力于提升图书馆的知名度和影响力，吸引更多的读者充分利用图书馆资源。以下是详细报告：

1. 推广目标：

在推广工作中，我们的首要目标是增加图书馆的知名度并提高图书馆资源的利用率。我们希望通过各种推广活动吸引更多的读者来到图书馆，让他们知道我们的馆藏资源和服务优势。我们还希望与其他相关机构合作，扩大我们的读者群体，并使图书馆成为社区的文化中心。

2. 推广策略：

为了达到我们的推广目标，我们采取了多种策略和方法。

2.1 活动策略：

我们组织了一系列多样化的活动以吸引读者的兴趣。例如，我们定期举办书籍推荐活动，邀请知名作家和学者来到图书馆进行讲座和书签售活动。我们还举办了绘画、写作和演讲比赛等活动，为读者提供展示和交流的平台。我们还与学校和社区合作，开展读书节、图书展览和文化讲座等活动，为读者提供丰富多彩的文化体验。

2.2 宣传策略：

我们注重图书馆在媒体上的宣传推广。我们制作了宣传册、海报和展板，定期发布图书馆活动的新闻稿。我们与当地报纸、电视台和广播台保持密切合作，提供有关图书馆推广活动的信息，使更多的人了解到我们的活动和资源。我们也通过社交媒体平台进行宣传，如微博、微信和QQ群，不断与读者保持沟通，并及时回应他们的需求。

2.3 合作策略：

我们积极与其他机构和社团合作，扩大我们的影响力和读者群体。我们与学校图书馆合作，组织读书活动和知识竞赛。我们与社区活动中心合作，举办文化讲座和读书俱乐部。我们与当地书店合作，推出联合促销活动。这些合作为我们吸引了更多的读者，让图书馆成为社区文化交流的重要场所。

3. 推广效果：

通过我们的努力，图书馆的推广工作取得了明显的效果。

3.1 访问量增加：

我们推出的各项活动吸引了大量读者前来参与、借阅图书、使用图书馆资源。在过去一年中，图书馆的访问量增加了30%以上，读者借阅量也相应增加。

3.2 资源利用率提高：

我们的推广活动使更多的读者了解到图书馆的馆藏资源和服务优势，利用率显著提高。各类图书、报纸、杂志、电子资源等都得到了更好的利用。同时，我们也开设了线上资源平台，使读者可以随时随地访问和利用我们的资源。

3.3 影响力扩大：

通过媒体宣传和合作推广，图书馆的知名度和影响力得到了扩大。我们收到了更多的捐赠书籍和资金支持，并与更多的知名作家和学者合作。同时，图书馆也得到了社区和学校的认可和赞扬，成为了社区文化的重要组成部分。

通过我们的不懈努力，图书馆推广工作取得了显著的成果。我们也意识到还有许多需要改进和提升的地方。未来，我们将继续加大推广力度，提升图书馆的服务质量，吸引更多的读者，让更多的人受益于图书馆的资源。感谢领导对我们推广工作的支持与指导。

图书馆述职报告(篇7)

在院党委,院行政的正确领导下,在班子成员的通力合作下,在全馆职工的大力支持下,尽职尽责,积极认真地完成了各项工作任务,现总结如下:

一,紧密联系实际,认真开展解放思想大讨论活动

年初,根据学院的部署,组织开展了本馆的解放思想大讨论活动,起草制定了图书馆《大讨论活动实施方案》和《活动进度表》.在活动内容上注重做到

五个结合:一是与迎接教育部评估结合,二是与创建和谐图书馆结合,三是与业务学习结合,四是与提高服务质量结合,五是与突显办馆特色结合.汶川大地震发生以后,又增加了与支援抗震救灾活动相结合,全馆职工争相为灾区捐款,党员踊跃交纳特殊党费,两项捐款总计金额元.同时,组织召开了5个不同层次的讨论会.为使大讨论活动的整改内容有的放矢,在流通量较大的库室发放了100份读者调查问卷,还组织全馆职工到农大和泰山医学院图书馆参观学习,对口交流.把读者调查问卷反映的问题,细化为具体的项目,限定整改时间,明确具体责任人.力求通过此次活动,使广大读者和职工能够看到或感受到解放思想大讨论的成果,避免使大讨论流于形式和走过场.例如,根据读者反应的增加阅览座位和自习场所的要求,想方设法将闲置的桌椅挖潜利用,在有限的空间内,增置阅览和自习座位256个(相当于一个中型阅览室),使借阅环境更加人性化,更重要的是有利于烘托图书馆的学习气氛,强化图书馆环境育人的功能.这一做法深受学生欢迎.二,加强党风廉政建设,认真做好干部考核及党员发展工作

党风廉政建设既是党对干部的监督(来源：公务员在线

暖风破雪冬即去，树换新枝满眼春。在即将过去的2010里，我们中文系卓有成效的开展了各项工作，取得了丰硕的成果。我作为中文系的党总支书记，在学院党委、行政的正确领导下，紧紧围绕学院的发展战略，刻苦学习，恪尽职守，凝聚力量，振奋精神，努力抓好本科教学科研、学生管理、招生就业、教师队伍建设、党风廉正建设、平安校园建设等工作，较圆满地完成了学院党委、行政部署的各项工作任务。我本人先后被评为“省教育工会‘芙蓉百岗明星’”、“湘南学院执行党风廉政建设先进个人”、“湘南学院优秀党务工作者”。下面我从学习和党风廉政建设、履行职责和工作实绩、自身不足和工作差距三个方面来进行汇报，请大家批评指正。

一、学习和党风廉政建设

学习是我们做好工作的力量之基，是我们永褒先进的活力之源。一年里，我根据工作需要，按照学院的要求，始终把学习作为一种政治责任和精神追求，不断加强理论学习。在学习内容上，不仅重视对邓小平理论、“三个代表”重要思想、“十七大”精神、科学发展观、党员干部管理条例等政治理论、高等教育理论方面的学习，还学习一些管理理论、信息理论、市场经济理论等与工作有关的知识。在学习形式上，不仅积极组织、参加党总支的集中性学习，经常利用工作之余，多读书，多看报，多上网，深入学习有关理论文章，力求先学一步，多学一点，学深一点。在学习方法上，发扬理论联系实际的学风，用以促学，学以致用，指导工作，并紧密联系自身思想、学习和工作实际，着眼于对实际问题的理论思考，并把理论作为处理和解决问题的指南，形成新的认识，转变成工作思路，指导工作。

在党风廉政建设方面，我始终坚持做勤政廉洁的带头人，做反腐倡廉的排头兵，始终以平静的心态对待名和利，以超脱的心境对待是与非。任职以来，我牢牢坚持党的各项廉政规定，自觉遵守党的政治纪律，在重大原则问题上立场坚定，自觉与党中央、学院党委保持高度一致，严格遵守“四大纪律、八项要求”和干部廉洁从政十二条规定，严格执行六项严格要求，正确对待同志、正确对待组织、正确对待自己，服从组织安排，尊重领导，团结同志，自觉维护领导班子的团结。我始终牢记“两个务必”，牢固树立宗旨意识，严格按照学院党委党风廉政建设责任制的要求，认真贯彻落实党风廉政建设责任制及系务公开等有关制度，时时处处以身作则，洁身自好，坚持原则，按章办事，经受住各种考验，抵御住各种诱惑，不断向“思想解放、政治开明、要求严格、工作认真”的方向发展。

二、履行职责和工作实绩

过去的一年，是我系各项工作阔步前进的一年。党务工作成绩喜人，教学工作又攀新高，教学质量稳步上升，学习氛围日渐浓厚，各种活动竞先开展，这一切都来之不易，它的背后凝聚着辛勤的付出和艰辛的拼搏。一年里，在上级领导的亲切关怀和正确带领下，在全系师生的共同努力下，我们系捷报频传，屡屡获奖。（列举主要的奖项）

1、以理论武装为先导，不断提高师生员工的思想政治素质

根据政治学习的形势和实际需要，系党总支及时建立并认真落实《党员、干部、师生员工政治理论学习制度》，分层次、有重点、有组织、有计划地组织全系师生认真学习“十七大”精神、中国共产党章程、社会主义荣辱观、科学发展观等内容。在学习中，切实做到了学习时间、内容、人员“三落实”，不断创新学习载体，提高学习效果。为了进一步巩固学习效果，系党总支开展了“我为我系发展献计献策”活动。通过学习活动，进一步坚定政治信念，提高理论水平和分析、解决实际问题的能力，切实转变工作作风和思想作风，为我系的改革和发展提供了理论支持和精神动力，为做好各项工作奠定了思想理论基础。

2、以党建工作为根本，不断增强党总支的凝聚力、战斗力和创造力

党组织是战斗的堡垒，是冲锋的号角。为了加强和改进党建工作，我带领系部领导班子采取了一系列有效的措施。一是加强组织建设。根据工作需要，及时补选了选举党总支委员会委员，明确各自的工作职责。着力抓好领导班子建设，提高领导班子的整体素质。

二是加强制度建设。为了保证各项工作的顺利开展，结合中文系实际，制定了一系列工作制度，如《中文系党总支工作制度》、《中文系党政联席会议制度》、《中文系政治学习制度》、《中文系党组织发展制度》等50余项，用好的制度管人管事，形成了依法治系、民主管理的良好局面，促进了工作的制度化、规范化进程。

三是抓好干部队伍建设。从提高班子成员思想政治素质、业务素质入手，通过集中学习、党政联席会议、民主生活会、勤政廉政教育、民主行风评议措施，加强领导班子建设，增进了班子的团结，增强了班子合力。党总支还注重对能力强、工作作风硬、群众基础好的同志，采取加担子、压任务的措施，进行重点培养，把一些优秀青年选拔到党总支委员会、教工党支部、分会委员会、系办公室、教研室、实验室、班主任等工作岗位上来，让他们在实践中培养能力，在锻炼中进步成长。

四是深入开展党风廉政建设。建立了《中文系党风廉政建设若干规定》，在广大党员中深入开展“学习党章，遵守党章，贯彻党章，维护党章”活动，通过认真学习党章原文、发放《党章学习材料》、集中辅导上党课、组织开展专题研讨、举行知识竞赛和撰写心得体会等措施，保障和促进党员学习、贯彻、执行、维护党章的自觉性和坚定性。我分别以 为题，为全系党员和入党积极分子上党课。

图书馆述职报告(篇8)

在正式汇报之前，我要感谢与我在一起工作领导和同事，因为没有领导的信任和支持，没有同事的理解和配合，没有整个团队的辛劳付出，我所完成的工作将无从谈起。在此我衷心，谢谢大家！

我将从三个部分展开汇报。第一部分是我的任期承诺；第二部分是我主要工作的完成情况；第三部分是我下一步的工作展望。

首先，是我的任期承诺

大家都知道我不仅是一名数学教师、茶艺教师，共上8节课，我还是一名兼职馆长，可以说除了教学工作，其余的时间我都泡在图书馆，曾经当我踏入完全陌生的领域，很担心，怕自己做不好，怕辜负了学校对我的信任，因此，在馆长的工作岗位上，我常常在思考，大家对我的希望是什么？我该如何把工作做好？如何把我的激情和我对图书馆事业的感情转化为图书馆事业发展、工作进步的动力？

为了能把这些问题回答好，给大家、也给自己一个满意的答卷，我对自己提出了严格的要求，一要注重学习，树立正气，加强自身建设；二是要坚持谦虚谨慎、脚踏实地、团结同事、勇于开拓的工作作风，坚持与读者多沟通，多做调查研究；三是要以出色的工作业绩赢得大家的尊重，进而不辜负大家的期望和领导的信任。这是我对自己的要求，也是对大家的承诺，请各位领导和同志们按照上述承诺对我进行监督检查。

其次是我负责完成的主要工作

我一直在坚持一个工作思路，那就是在完成日常工作的基础上，力争每年为图书馆办好一两件实事，循序渐进，积少成多，稳步推进图书馆事业的发展。我将工作完成情况概括总结为几个方面：

一是文献资料建设情况：据统计，现有图书总册数23045册，由于一年级有8个班，学生人数徒增，按省级示范馆的标配I类小学生均30册，应该达到32640册，还需配置9595册图书；20xx年9月至今共新增图书1516册，新小有读者1088位，人均新增1。3册，超过了标准规定的人均新增0.5册；学生用报刊与教育教学类期刊合计报刊种数68种。

二是藏书利用情况：

记得20xx年4月由中国新闻出版研究院公布的《第十一次全国国民阅读调查报告》显示俄罗斯的每年人均阅读量为55本，日本每年人均40本，韩国的阅读量为每年每人7本，中国只有每年人均4。77本。

本年度新丰小学读者的借阅量为每生均借阅18册，从图书馆的借阅归还情况可看出小读者对阅读的热爱，由此可见在新丰小学阅读已经成为一种时尚、一种潮流，让阅读成为习惯已经深入到小读者的心中，书香满园是可喜的现象，每学年藏书利用率达85%。

本学期班级借阅量排行前十名的班级是5（1）班1132册，5（2）班717册，6（2）班654册，3（1）班547册，3（3）班487册，6（1）班444册，3（2）班439册，4（2）班338册，5（3）班316册，2（1）班297册。

1（5）班、1（8）班阅读非常重视，由于一年级是集体借阅，班主任老师很辛苦，要定期借阅并归还，保证每位学生人手一本，阅读习惯从小培养，这是非常好的，谢谢你们！

三是以制度建设为基础，加强图书馆内控管理。

制定了各项规章制度，有效规范了相关工作的管理，对馆内人员工作做好分工，并安排好值班，郭老师在图书馆兼职3个半天9节课，我近5个半天，计13节课，为了方便读者借阅，我常常延长工作时间，中午近11点30分回家，傍晚也做相应延长，本学年我操作工作量借书5651册，还书5905册，延长工作时间就是为了尽量让我们的孩子多借书、鼓励多读书，养成良好的阅读氛围。

四是坚持管理创新，开拓新的工作模式。

1、露笑脸，做服务。

在为读者服务过程中，保持微笑，拉近与读者的距离，孩子们才喜欢往图书馆跑，愿意和我沟通，了解他们阅读需求，通过填写《图书检索咨询单》为图书的采购工作的针对性提供第一手材料。不厌其烦的提醒读者正确使用还书箱与图书破损率的关系，提升学生爱护图书的意识。又如学生使用书梯时进行安全提示等，只要是善意的，学生很乐于接受老师的建议。

2、善自学，肯钻研。

图书管理已经实现自动化，网图功能多更新快，需要图书馆老师勤奋学习，对于图书的分类、编目专业上的知识要不断学习，才能正确做好图书的编目工作。借阅归还以及读者图书赔偿的赔款交款都在网络中实现，图书的标签打印的设置要经过一次次的调试实验，才能获得正确的格式，要沉得住，静下心去完成每次有挑战的任务。

3、勤动手，善反思

在期初做好馆藏动态分析和采购计划，期末做好总结。

在每年的10月份做好期刊的采购建议，在期刊装订完成时，为了清楚明了的对征订期刊种类、用途心中有数，造好个性设计的表格，完成征订信息的录入。以便新刊到馆时及时盖章、登录、整理提供索引。

每天做好报刊的上架、每月做好报刊的装订，利用好尺子、铅笔、割纸刀等工具装订时做到整齐划一。

为了提高图书的归还的效率以及避免图书财产号的损坏，我在书的背面新增一枚财产号，并贴好膜。虽然程序多、但能更好的提升服务的质量，何乐而不为呢。

五是主动与学校相关部门沟通，积极争取相关部门的支持，促进相关工作的开展。

比如与总务处沟通，主动介绍图书馆的实际情况，完成了还书箱、书梯采购，为读者借阅归还提供便利。对于遗失的图书，学生赔偿，图书馆开具收据，同时在网络中处理了赔款交款手续，对图书赔偿实现了统一管理，定期上交学校财务，入账，开出发票，图书馆存档，进一步规范了图书馆的经费管理。对于遗失图书撰写剔除报告，附上图书丢失清册，报学校审批。

与德育处协调配合，以＂书香校园＂活动为契机，充分利用图书馆资源，全天开放图书馆，让学生多借书，多读书，积极开展每月“阅读之星”活动，根据读者到馆借阅图书量为阅读小博士、阅读小硕士、阅读小学士的评选提供依据。六一期间共评选出阅读小博士10人，阅读小硕士21人，阅读小学士29人。配合德育处开展各种竞赛活动，以赛促读，培养学生读书兴趣，提高阅读能力。形成“让阅读成为习惯”的良好读书氛围。

与教务处沟通交流，有利于阅读指导课的顺利开展，为了更好的推进“同读一本书”活动的开展，与教务处密切配合，做到有计划、有序开展读书活动，从3—6年级可以阅读完教育部推荐的小学语文新课标必读经典文库中的这16本书。学生有指导、有交流、有思维碰撞，能真正达到学有所获。

与校长室反馈沟通，工作中遇到的困难困惑或者建议，进行反馈，获得指导帮助。

六是下一步的工作展望

在今后的工作中，我会更加严格的要求自己，积极做好馆长的工作我会更加密切联系读者、深入开展调查研究更好的做好服务工作。具体的工作展望有：

1、做好图书馆集成管理系统的升级工作，在新的信息技术条件下，开展形式更加丰富多样、层次水平更高的信息服务，充分发挥图书馆的信息保障作用。

2、建立健全图书馆岗位管理制度和岗位考核制度，进一步提升我们馆的精神风貌，提升图书馆员的服务意识及服务的主动性。

图书馆工作既繁琐又有意义，重要的是看自己以什么心态面对，有为就有位，无为肯定无位，这是我的理解。以上是我的工作述职和下一步的工作展望，请各位领导和同事们批评指正。最后祝大家身体健康、家庭幸福！生活和美！谢谢大家！

图书馆述职报告(篇9)

尊敬的领导，各位同事：

大家好!

20XX年，在学校分管领导和部门负责人的正确领导下，认真学习党的十九大会议精神，贯彻落实科学发展观，严格履行党风廉政责任制，努力做到解放思想，开拓创新，认真履行职责，圆满的完成本职工作和领导交付的其它任务。现将我一年的工作简要述职如下，请组织和同志们考核和评议。

一、加强学习，努力提高政治觉悟和业务素养。

一年来我牢固树立“学习至上”的思想，始终把学习作为自身永恒的追求。一是注重加强理论学习，严格贯彻执行中央八项规定，积极参加“三严三实”主题教育活动。进一步增强大局观念、服务观念和群众观念，不断升华自己的世界观、人生观、价值观。二是注重搞好业务学习，把握工作的主动性。积极参加学院组织的各种培训，认真学习新《安全生产法》，注重新知识的更新和实际操作的运用，不断提高了自己的管理水平和业务技能，确保能够履职尽责，圆满完成各项工作任务。

二、踏踏实实，完成自身分管的各项工作。

1、建章立制，确保一些列工作的顺利开展。一年来，在安全工作方面严格按照制定的《图书馆消防安全暂行规定》、《图书馆门卫岗位职责》《图书馆入馆须知》去开展工作，对图书馆安全目标管理责任进行任务分解，组织图书馆各层分层次签订了目标责任书，并按照“安全自管，隐患自查，责任自负”原则，推行安全生产“一票否决制”。(1)和馆领导班子一起安排好节假日期间的安全工作，按照分管院长要求，实行馆中层以上领导带班制。(2)6月初配合学校进行每年一次地震避险逃生演练.(3)暑期配合技术人员布置及安装80多个监控探头,使图书馆里外无死角。(4)和馆领导班子一起接待外宾来图书馆参观、调研和游学10余次，加大了皖院图书馆对社会的影响。

2、以老带新重建一支学生志愿者队伍。为加强图书馆与读者之间的联系，我与校学生会学生实践部组建了一支(280余人)图书馆学生志愿者队伍，为他们参与图书馆各项工作达建多种实践平台。对他们进行日常管理和相关专业内容的培训，让他们参与图书馆各项工作，使图书馆和读者之间的关系更加融洽，使读者对图书馆的服务美誉度也有了很大的提高。

3、进一步规范图书仪器设备验收和固定资产的清理登记工作。20XX年度图书馆约有205万纸质图书和350多万的电子资源采购项目，还有49万元文化装饰工程、59万元的智慧图书馆一期工程和85万馆藏数字化加工项目，针对不同项目负责组织成立不少于三人的验收小组，严格按照验收程序和步骤进行验收，按时完成本年度的新购图书仪器设备验收工作，确保购置的质量和采购合同执行，切实推进学校预算执行进度。

4

、完成馆里和学校交付的其它工作。我身兼机关第二党总支纪检委员，参与党支部标准化建设量化考评;我还兼职女工委委员和计生委委员，每年组织女工开展一些列的活动和工作。如一年一次的妇检;“三八”妇女节一日郊游、给女工买特除疾病的保险等活动;，负责宣传转达学校计划生育各项要求和相关文件，时刻关注机关第二党总支近200名员工有关结婚、怀孕、生子等情况，及时上报工会。

三、廉洁自律，努力树立良好的个人形象。

在实际工作和生活中，以学习为中心，认真学习习近平总书记十九大报告，深刻领会报告精髓;积极参加“讲、重、作”专题警示教育活动;牢固树立“四个意识”，经受住“四大考验”，积极参加“讲看齐，见行动”主题教育讨论会，不断增强廉洁自律意识，端正工作作风，进一步筑牢拒腐防变的能力。加强党支部标准化建设，以学习座谈会、qq群、和微党课群等形式协助开展支部各项活动，正确行使组织赋予的权力，坚持“办事讲程序，说话讲依据，行为讲准则”，时刻注意自重、自省、自警、自励，注重对学校和图书馆政治生态的维护，追求青山绿水风清气正的和谐环境。

一年来的工作取得了一定成绩，这都要感谢领导对我的关心、支持和宽容，感谢各位同事的大力支持和帮助!由于个人水平和管理能力有限，很多事做得比较吃力。在以后的工作中，我会努力弥补自身的不足和缺陷,进一步解放思想,开拓工作思路，把工作做好做实，与大家齐心合力为学校的发展作出自己的应有的贡献。

谢谢大家!

述职人：XXX

20XX年XX月XX日

图书馆述职报告(篇10)

在领导的正确指导下，在我们工作人员和学生馆员的共同努力下，较为圆满的完成了阅览室的各项工作，受到了领导和广大师生的一致好评。回顾这半年的工作历程，有成绩也有不足，在这做一个总结与思考，以便下一年更好的开展阅览室工作。

一、加强政治学习，提高自身思想觉悟

今年一开始，我们就按照学校的部署和指示，认真进行政治学习，提高自身思想素质。在每周的政治学习时间里，我们认真的学习了计划的内容，并写出了学习心得和笔记。通过学习，大家统一了认识，提高了自己的思想观念，在工作中要团结协作，相互帮助，心往一处想，劲往一处使，以此来圆满完成工作内容，提高了大家的工作的热情。在日常工作中，我们遵守学校的各项规章制度，爱岗敬业，尽职尽责，任劳任怨，全心全意的做好本职工作，奉献出自己最大的力量，为达到全面的教育教学贡献出自己的一份努力。

二、加强职业修养，提高自身素质

在过去的半年里，我们加强了对职业素质修养的学习，提高对自身工作的认识。进一步的`学习了图书馆的各项规章制度，并在日常的工作中贯彻落实，提高了道德素质和职业修养及凝聚力。以高要求要求自己，做好图书馆服务工作，不断充实工作内容和提高工作质量，确保为全院师生服务的思想贯彻实施。加强与学生的交流，征求意见和建议，改进服务的内容和质量。积极参加图书管理人员的培训活动，加强业务知识的学习，进一步提高业务水平和质量。

三、加强廉政建设，端正工作态度

工作期间，做好图书馆党风廉政建设，及时调整自己。平时有针对性的阅读相关书籍，努力使自己跟的上时代步伐。在工作中，严于律己，廉洁奉公，忠于职守，不以权谋私，以正确的思想态度对待自己的本质工作。

四、克服苦难，搞好阅览工作

坚定全心全意为全校师生服务的思想，尽量提高服务质量。结合实际情况培养图书管理员，壮大了阅览室的服务队伍，尽力提高义工和业余管理员的工作水平和工作积极性，让他们成为阅览室服务工作的生力军。利用优质书刊的资源优势，激发全校师生的阅读热情，用优质的服务，良好的态度来吸引师生的阅读兴趣，了解全校师生的阅读情况。

做好室内清洁工作。这个是阅览室形象最直接的表现，对于这方面，我们在过去的工作中做到每天一小扫，每周一大扫。在清洁过程中，做到桌椅整齐划一，桌椅表面不留杂物和灰尘，让人进去之后耳目一新，为读者提供良好、舒适的阅读环境。

时接受读者的意见和建议。我们的工作直接面对读者，读者随时可以向我们咨询他们所遇到的问题，反映他们的意见和建议。我们做到随时随地解决读者的各种问题，不能立即解决的作好记录，一定给读者满意的答复。同时我们还配置了意见薄，读者可以在上面留言，表达他们的意愿。

在过去的一年中，阅览室的工作较为圆满的完成了，在一些方面也有了较大的发展，发挥了自己的职能和作用。相信在大家的努力下，阅览室的工作在下一年会有更辉煌的成绩！

图书馆述职报告(篇11)

书籍是人类进步的阶梯，我校图书室会继续积极发挥图书室的作用，让全体师生在书香校园中不断地追求卓越，塑造“求真、求善、求美”的人格力量!

一学期来我担任图书管理员工作，以前总以为图书室的工作只是简单的“借借还还”，其实他是一种学术性、技术性、创造性极强的工作，同时也是一种复杂、细致而繁琐的体脑结合的艰苦工作。需要耐心、细致、周到的服务态度。

一、重视学习，不断提高自身业务素质

图书室的工作看似简单的“借借还还”，但却是一种学术性、技术性、创造性很强的的工作，同时也是一种复杂、细致而繁琐的、体脑结合的艰苦工作，既需要有耐心、细致、周到的服务态度，也需要有良好的专业水平。因此，我除了勤奋踏实地工作外，平时还不断地注重提高自身素质，包括政治素质和业务素质，业务技能得到大大的提高。

二、充分发挥图书室的教育教学服务功能

科学管理是图书室工作的手段，而图书室的服务工作是它的最终目的。图书室服务的实质是“为人找书”、“为书找人”，为将图书收室藏的各种书刊推荐给最需要的教师和学生，为尽量发挥藏书的资料作用，图书室对师生实行开放服务，给师生带给更多、更自由地选书机会。我平时注意倾听师生的意见，在此基础上，针对不一样年级、不一样学科、不一样爱好的教师和学生主动推荐和带给他们最感兴趣的书刊。这些材料是教师备课、教育科研的良书益友，是他们更新知识、开阔视野的有力助手。

三、每周的读书活动顺利开展

读书活动是全面提高学生素质的一个极其重要的载体，养成读好书的习惯将对一个人的发展产生终身影响。由于学生认知水平、个性特点、兴趣爱好的不一样，我们在日常读书活动中，从实际出发，贴近学生的实际，根据其不一样年龄层次、心理特点和理解潜力进行分层指导，由浅入深，循序渐进，逐步深化。我们配合语文大组给各个年级推荐一些读书书目，推荐的书籍既满足学生求知的需要，又能起到用心配合学校教育教学活动的作用。例如，对低年级学生，我们向他们介绍一些文字浅显、通俗易懂且搞笑味的图画故事，图文并茂的注音读物，如儿歌、童话、寓言、小英雄故事等，以及适合儿童阅读的刊物;对中、高年级学生，我们向他们推荐知识性、趣味性相结合的优秀中外读物，既兼顾其资料的可读性，体裁的多样性，又照顾到学生阅读的适应性，确保学生阅读兴趣的持久性。

学校通过课内课外的有机结合，注重对学生课外阅读的指导，培养学生读书的良好习惯，扩大学生的知识面。

“以读书启迪智慧，用智慧滋养心灵”。读书活动的开展及步步深化推动了我校的素质教育，同学们通过读书、爱书、知书、用书，把知书、达理联系在一齐，陶冶了情操，开扩了眼界，增长了知识，提高了素养。

平凡的工作能够创造出不平凡的成绩，在今后的工作中，我将再接再厉，以不断创新的精神风貌，服务教育教学第一线，力求把工作做得更实，更好。

图书馆述职报告(篇12)

1图书管理人员岗位职责

一、认真履行岗位职责，遵守各项规章制度，积极主动地为教育教学服务。

二、努力学习和熟练掌握图书馆管理业务，按照《中国图书馆分类法》做好图书的分类、编目；新书要及时上架，投入使用，努力提高图书的利用率和周转率。

三、严格按照有关规定完成书刊资料的采集、分编，上架和借阅工作。

四、做好馆藏书刊的验收、登记、造册工作，保管好各类报纸、期刊、杂志和有价值的教案，定期将其装订成册并编目归档，保持资料完整无损，便于读者查找。

五、做好破旧图书和有重要价值资料的修补、装裱工作，提出馆藏的注销、剔除意见。

六、负责图书排架、整架，做好各类统计、清点与记录工作，图书书标、卡片、登录号、索书号及账目要清楚、齐全规范，做到书账相符。

七、帮助和指导学生借阅图书和查找资料，严格借阅手续。教育学生爱护图书，归还时做到不污损，不丢失，不无故延期。

八、做好图书馆、阅览室的清洁卫生，防火、防盗、防尘、防晒、防虫、防潮等工作。

2图书管理人员岗位职责

1、图书馆作为学校传播科学文化的阵地之一，应尽最大能力的发挥其效能，图书管理员要尽自己所能为学校的`教育教学服务。认真负责地做好图书馆的建设工作，使图书馆建设做到合理、规范，达示范。

2、按照学校所拨图书经费对图书进行有计划的采购。

3、及时做好图书的验收、登记、造册工作。

4、认真完成图书的分类、编目、目录组织、管理与排架工作。

5、定期做好图书的统计与清点工作。

6、严格按照图书馆制定的图书借阅制度，对图书进行借阅。

7、做好对教师阅览室与资料室的管理工作。有计划的订阅期刊、报纸，并对其进行登记、分编、排架、装订。配合教学、科研开展服务。

8、搞好宣传咨询工作。定期出新书报道及书评等工作，负责向老师推荐新书。

9、搞好室内卫生，定期打扫室内卫生，想方设法为教师提供安静、舒适的读书环境。

10、搞好报栏报纸的定期更换工作，并保持报栏的清洁。

11、自觉保持室内外卫生整洁、设备整齐完好无损。

12、认真学习文化知识和专业知识，不断提高自身的综合素养。

3图书管理人员岗位职责

一、在校长和教导主任的领导下，紧紧围绕学校总体工作要求，牢固树立全心全意为教学及教科研第一线服务的思想，工作主动热情，努力做好管理育人的工作。

二、每学期认真制订切实可行的图书馆工作计划和进行学期工作总结。

三、书刊按国家标准著录，并按“中国图书分类法”进行分类及排架。

四、根据学校教育教学工作的需要，图书馆要经常到各组室、部门、条线介绍新书信息，发送“新书推荐”专刊。

五、利用多种宣传形式，向学生推荐优秀读物，如：编制新书目录，推荐书目。协助有关社团，组织学生定期开展书评和读书活动。

六、努力简化借阅手续，对学生借阅实行全开架的科学管理。建立书刊外借流通统计工作和阅读统计制度，并利用计算机进行图书流通统计，填好有关报表。

七、图书采编实行计算机管理，新书优先输入、编目，尽快流通。切实保证图书经费专款专用。搜集各类教学、教育、教科研参考用书和有关资料及光盘，搞好藏书建设。根据各类教育教学教研参考用书和有关资料，编制各种专题索引，为师生提供咨询，代检索资料，开展定期专题服务。

八、主动积极为参加市、区各类竞赛同学提供参考资料，并积极配合各学科竞赛，努力做到“为书找人”和“为人找书”。

九、积极投入学校教科研活动，利用现代技术设施（电脑、复印、视听）使图书馆资料为教育、教学、教科研服务。定期为教师编印国内外教育类杂志刊物教育论文索引与摘要，充分发挥图书馆的功能。

十、爱护学校财产，做好书库的清洁管理工作，做到书库通风，并做好防尘、防盗等安全保护工作。

十一、熟练掌握业务技能。不断学习新知识，练好基本功。既要熟悉图书资料，又要熟悉读者，还要了解各科教学进程，为教师备课提供必要的图书资料，为学生提供足够的课外读物。

十二、坚守工作岗位，不得随意离开图书、阅览室，不得在工作时间做私事；经常听取师生意见，不断改进图书馆服务工作，做好学生服务员的培训和管理工作。

十三、协助教务部门，做好毕业生的还书还刊工作。

4图书管理人员岗位职责

（1）认真履行岗位职责，遵守各项规章制度。

（2）积极主动为教育教学和学生成长服务，严格按照相关规定完成文献资料的采集、分编、上架和借阅工作。

（3）努力学习并熟练掌握图书管理业务，严格按照《中图法》（第五版）做好文献资料的分类、编目；新书及时上架流通，努力提高图书的利用率和流通率。

（4）做好馆藏文献资料的验收、登记等手续，保管好各类报刊，定期装订成册并及时分编上架流通。

（5）做好破旧图书和有重要价值资料的保护工作；提出馆藏文献的剔旧、注销意见。

（6）负责馆藏文献的排架、整架，做好各类统计、清点与记录工作；馆藏文献书标清晰、整齐，做到账实相符。

（7）积极主动做好读者服务，定期推荐新书，组织开展读书活动，采取多种形式对学生进行课外阅读辅导。

（8）帮助和指导学生借阅图书和查询资料，教育学生爱护图书，归还时不污损、不缺页、不无故延期。

（9）做好图书馆清洁卫生、防火、防盗、、防霉、防尘、防晒、防虫、防潮等工作。

生产管理报告(集合9篇)

一般而言，只有实践能克服经验的错误，我们在平时的学习工作中，撰写报告是极为平常的一件事。你是否正在搜寻报告范文呢？小编为大家整理的“生产管理报告”将为您解答疑惑，欢迎大家来看看互相学习提高！

生产管理报告 篇1

1、“安全第一”的思想没有牢固树立。一是对安全的重要性认识不足，思想有所松懈。我在基层站段领导班子分管安全生产多年，深感安全生产的巨大压力，天天与铁路行车打交道，安全隐患时刻在身边，在风口浪尖上如履薄冰，为了保证安全，不得不全身心投入，加强管理，严防死守。到指挥部任职以后，就产生了“洗脚上岸”的思想，认为建设系统综合部门的工作，特别是项目前期管理与安全不是直接关系，安全思想开始松懈。既不去施工现场，也不主动过问安全的事，满足于项目实行招投标及签订合同，要求和规定都有了，施工单位也承诺了，至于合同及其承诺的履行情况，很少到现场进行检查，没有充分认识到安全铁路建设重中之重的工作，建设项目管理无论前期后期都离不开安全。这种思想和做法与铁路建设工作的要求存在大的差距，与当前的安全管理极不适应。

二是安全管理有所松懈。主观认为，所在部门管理的是项目的前期工作，对安全工作管理不够严格，对部门人员的要求也不高，满足于项目合同签订了，项目实施后也很少到现场检查落实，对施工安全情况也没有及时了解和掌握，合同中有关安全管理的条款套用规范文本，可操作性不强;设计由计统处委托，设计合同没有及时签订，设计文件供应不及时影响项目的实施，推图工作主动性不够，依赖于计统处的发放，施工图审核工作因种种原因未能正常开展，以会审代替审核，强制性标准的执行依赖于施工图设计，这种问题对建设项目的安全而言是极为不利的。

三是个人的业务知识和管理水平与建设项目的安全管理还不够适应。主要表现是对安全管理的规章制度和强制性标准没有完全理解和掌握，满足于原在站段分管安全工作时所具备的常识，宏观要求多，微观管理少，安全管理知识和管理理念没有与时俱进，特别是与大规模的铁路建设所要求的安全管理不相适应，与时时刻刻关系着既有铁路扩能改造，对安全管理要求更高的更新改造项目建设不相适应。

生产管理报告 篇2

尊敬的阎总及各位领导同事大家好！

20xx年我们在阎总的正确带领下，我们认真贯彻公司的安排部署，推进制度落实，在平稳过渡中完成了生产技术部人事结构改革、品质监控和车间环境的管理，在所有一线员工的共同努力下较好的完成了公司所有订单。为此，我代表公司向所有生产一线员工表示衷心的感谢！回首20xx年 总结如下：

一， 强化生产组织，提高生产效率。

首先严格执行5S管理，加强管理理念的宣传，从领导干部到一线员工，按照公司的制度要求定期检查纠正现场生产环节中存在的各项问题，我们后期成立公司监督检查小组从生产车间到新建厂房及各办公区域定期组织监督检查工作。其次是加强生产过程中的组织管理，及时掌握各生产车间的订单动态生产动态，合理调动各生产车间的部分员工进行协同作业，及时完成订单。

20xx年各车间生产产量：

二， 加强质量管理，技术创新。

产品质量严格管控，为此要加强质量控制，做好外协入库产品检验和不良品统计。做好半成品检验工作，做好抽检、巡检工作，加大出库成品的质量控制。还要提高品质部门的监督、检查力度，充分发挥其主导作用。此外，合理增加品质部的人才培养每个生产车间设立一名巡检人员完全配合品质部的工作。发货产品质量明显好转，后期订单中，产品规格型号、产品质量问题、特殊箱体配置问题、产品标识问题等减少很多。钣金箱体装配箱体，箱体尺寸明显缩小，原有库存箱体消耗殆尽，在满足市场需求的情况下，减小生产成本，箱体原配件明显减少，做到一种原配件多种箱体共同使用，也便于生产所需，库存所需，方便备货。

三， 安全生产与设备维护

加强安全检查、监督力度。发现问题及时解决，检查各生产车间各办公室的用电问题和公司夜间值班问题，做到下班之后及时关闭电源，排除事故隐患，夜间值班到岗。利用员工大会时间与行政部配合播放安全生产短片，加强安全教育培训增强员工安全意识。设备本质安全是确保生产优质、高效运行的关键。各生产环节定期维护保养，要求工作场所物品摆放整齐，减少设备故障率，加大设备检查和监督力度，对公司新装设备进行全程跟踪，对返厂返修设备及时跟踪，以便生产所需。

四， 安全保卫和督查管理工作

20xx年工作计划

一， 生产管理。对生产过程中的进度、成本、质量、人员等进行细分，责任落实到具体人员，根据订单的任务量化生产进度，由各车间主管对订单

进行汇报总结，依据预定进度和实际进度进行对比，发现问题及时查找原因，以确保订单及时完成。加强生产现场管理，以5S为基础，不但可以加强员工的工作态度和责任心，还可以提升工作效率和设备完好率。结核20xx年各生产车间的产量统计分析，预计20xx年各生产车间的产量可以提高百分之三十。

二， 安全管理。加强对安全生产管理制度执行，做好员工安全培训工作，强化日常安全检查，加大安全生产隐患排查。督查工作加大力度，发现问题，解决问题，防偷，防盗，秉承零容忍措施，安保工作持之以恒，公司财产损失最小。

三， 设备管理。关于生产设备首先了解生产工艺过程，掌握操作要领，做到能正确操作、使用、维护，能及时发现和排除故障。其次要强化劳动纪律管理，提高员工责任心，使之能自觉按操作规程操作。维护人员要全面掌握设备技术性能和运行状态，定期进行设备维护保养。

四， 质量管理。要全员参与，只有让员工真正地将产品质量与企业的发展和

个人的自身利益统一地联系起来，才能自觉地做到精益求精，而不是随意敷衍了事。加强技术能力的提升，公司目前技术层面比较薄弱，加大相关技术人员的引进。

五， 根据现在市场订单需求，计划春节后跳线车间调运2条生产线。目前一条生产线、实验检测设备逐步落实。为满足市场需求，注塑设备及其它生产设备也紧锣密鼓的落实投产。

各位领导同志们，新的一年，新的征程，新的号角已经吹响，我们全体华兴儿女同心同德共圆华兴梦。

最后祝各位领导来宾同志们新春愉快身体安康 汇报完毕，谢谢大家。

生产管理报告 篇3

按照《安全生产法》，为了加强安全生产管理，遵循“安全第一、预防为主”的方针，本年度依计划进行了各项安全生产管理工作，简单汇总如下：

一、年度安全目标达成状况

年初制定20xx年的安全、环保年度计划，提出公司的四大安全目标：

1.无安全职业卫生事故。

本年度发生1次重大安全事故：XXX整理太空包时因意外导致手指受伤，导致住院、康复约2个月时间，未构成伤残等级认定。另外，还有2次安全事件：XXX开叉车撞到废桶区立柱，后对立柱进行了更换；XXX用叉车夹着甘油行驶中撞到压碎机处的立柱，导致油桶破损，泄漏104kg。

2.安全环保工作计划完成率100%。

本年度安全环保工作计划共计47项，已全部按计划完成。

3.安全巡检参与率100%。

本年度安全巡检参与人数应为60人，已全部按计划完成。

4.安全检查缺失项按期整改率100%。

本年度安全检查安全缺失18项，环境缺失54项，其中12月份检查提出的2项安全缺失、4项环境缺失依计划整改中，其余已按计划完成整改。

以上四项年度安全目标第1项未达成，其余3项达成目标。

二、安全制度的完善及落实

1.安全标准化体系完善。

本年度修订安全标准化文件4份，使得安全标准化文件进一步具有实际操作性，也进一步加强了公司在安全风险管控、安全措施落实、职业健康保证等方面可执行性。体系文件还有20个没有修订，已分类告知责任单位依据实际状况修订，计划列入20xx年体系推行工作进行追踪。

本年度针对部分人员进行了标准化体系审核员的培训，并进行了考核及资格认定，组织认定合格的评审员对安全标准化体系进行了内部审核，以确认体系的有效性、充分性、适宜性，结果显示可满足三级标准化的要求。XX化工协会也组织了企业间的安全标准化互评到公司进行了审核，符合要求。

2.安全制度的修订宣导。

依据公司的实际生产状况及安全相关要求，制定了食堂及宿舍的安全管理规定，并已张贴在现场。制定了公司内电瓶车充电的管理规定，并在公告栏进行了公示，早会上进行了宣导。

3.安全责任制落实。

年初与在职的每位员工分级签订了安全生产责任书，明确安全权利与责任；新入职的员工在转正时进行签订，全年发生2次安全事件/事故，依照相关的管理制度进行了处罚。

对外部施工厂商，除进行入厂安全教育及签订安全施工合同外，还要求厂商对施工项目进行危害风险分析，并明确制定相关的安全管控措施，在项目立项时一并提交。

严格按照公司规定实施作业许可证制度，全年共计开立66份动火作业许可证，25份登高作业许可证，4份入槽作业许可证，3份吊装作业许可证，1份临时接电许可证。

4.目视化管理。

针对安全标准化要求的五项公示制度，制定了看板公示在厂区的入口处。

三、安全检查、安全检测、隐患整改

1.安全检查及预案。

年初制定年度的安全卫生检查计划，依照计划分别进行了月度例行安全检查、节假日安全检查、夏季、冬季安全检查、特种设备安全检查、消防设备安全检查等，并提出缺失项整改进行追踪，全年共提出18项安全整改，其中12月份检查提出的2项安全缺失依计划整改中，其余已全部整改完毕。全年共召开四次安委会会议，对外部相关方的要求进行了传达。

本年度还与外部的消防维保单位签订了维保协议，每月定期对厂内的室内外消防栓灭火系统、消防泵房、可燃气体检测系统进行检测测试，并出具检测报告，本年度检测均正常。

依照消防部门要求，建立了7份消防台账，由于部分内容与厂内现有的资料重复，后续会整合统一相关资料；并依照要求，在消防申报系统中每天、每月、每半年填写相关的申报资料。

为了应对突发状况，本年度分别进行了入料人员晕倒演习、维修时溶剂泄露演习、取样时物料泄露及灼伤演习、大包装吊料脱落演习、槽车泄露紧急疏散演习等公司/单位共计5项演习项目，组织20xx年以来新入厂的员工进行了消防演练及灭火器灭火演练，并对演练中的问题点进行了说明和总结，提高了员工在异常状况下的紧急应变处理能力。

2.隐患整改。

针对安全检查隐患项目，公司组织人力、物力进行了整改，行政楼的灭火器已到使用期限，进行了重新冲装。对消防控制系统进行了检查维修，更换了部分老化的电子配件，消除因零件老化导致无法启动的隐患。消防管道因长时间风化腐蚀，导致表面油漆脱落，委托外部施工单位对厂内的消防管道除锈防腐保养。

为确保员工正确操作可燃气体报警系统，在报警系统控制主机处公示了作业标准书和探头的平面分布图，以便出现紧急状况能及时正确处理。另外，对车间及储槽区的应急柜进行了整理和补充，应急物资放入专用的收纳盒，以避免应急物资由于保存不当无法使用。

车间及仓库的应急灯使用已有十多年，检查发现无法达到相应的要求，组织对车间和仓库的应急灯进行了更换，共计25个，并在车间南、北楼梯间拐弯处及仓库新装了6个应急灯，测试均可正常使用。

车间及品保的建筑物防雷接地线检测发现不符合规范要求，组织对已经腐蚀的接地线进行了更换，并重新进行了固定防止再次腐蚀，施工完成后通过防雷中心的检测。

3.安全检测。

3月、9月份XX市防雷中心XX检测站对公司建筑物的防雷(静电)接性能地进行了两次检测，3月份正常，但9月份检测发现不符合规范要求，后公司进行了整改并通过了验收，最终结果显示均符合《建筑物防雷装检测技术规范》(GB/T21431-2008)和《防止静电事故通用导则》(GB12518-2006)的规定，详见检测报告。

3月、9月份XX计量检定所对压力表进行了两次检测，结果显示均符合《弹性元件式一般压力表、压力真空表和真空表检定规程》(JJG52-20xx)，详见检测报告(编号：20xx-力-4089052~4089074)。

5月份XX疾控中心对车间作业场所进行了有害气体浓度进行了检测，结果显示符合《工作场所有害因素职业接触限值第一部分：化学有害因素》（GBZ2.1-2007）要求，详见检测报告(编号：职检字第20xx0052))。

11月份XX市质量技术监督局对公司16个可燃气体探头进行了检测，结果显示均符合《可燃气体检测仪报警器检定规程》(JJG693-2011)的要求，详见检测报告(报告编号：20xx-气体-4111784~4111799）。12月份江苏省特种设备安全监督检验设计院对公司的12个安全阀进行了校验，结果显示均符合《压力释放装置性能试验规范》(GB/T12242-2005)的要求，详见检测报告(报告编号：TC-AF-20xx-06644~06656)。

另外，特种设备检测均依照要求按期进行，结果均符合相关的要求，详见特种设备检验台账及检测报告。

四、安全培训

1.内部培训

依据年度培训计划，在5月份进行了环保知识-水篇培训，7月份进行了职业健康知识培训，8月份进行了火灾爆炸知识培训。对于新进人员均有按照公司规定先进行安全教育培训，并考核合格。为突出新员工入厂三级安全培训的内容，生产课、工务课等涉及安全作业的单位修订了本单位的培训资料，增加了安全培训的内容。

另外，生产课进行了2次班组安全活动，品保课进行了1次安全操作规程宣导。

2.外部培训

依据年度培训计划，本年度公司内共有17人次特种工种取证或复审合格。

另外，参加了安监局组织的新安全生产法的宣导，已于20xx年12月1日实施，计划20xx年在厂内进行宣导培训。

五、其他

1.本年度危险化学品登记证到期，已向危化品登记中心申请办理了新的登记证，并取得。

2.制定了职业危害申报、隐患排查申报、安全监管系统申报的作业流程。

3.制定了厂区消防水管道、自来水管道、污水管道分布图。

六、明年安全工作大项

1.安全标准化体系证书换证。

2.安全生产许可证换证安全评价。

3.安全生产许可证换证。

4.新安全生产法宣导培训。

生产管理报告 篇4

一、实训背景

近年来，精益生产管理理念在企业管理中得到广泛应用。该理念的核心是通过消除各类浪费，优化生产流程，提高生产效率和质量，从而实现企业竞争力的提升。为了加深对精益生产管理理念的理解，并将其落地应用到实际生产中，我们开展了一次精益生产管理模拟实训。

二、实训目标

1.了解精益生产管理理念的基本概念和方法；

2.掌握通过精益生产管理模拟实训工具，分析现有生产流程的浪费和问题；

3.能够根据实训结果，提出改进方案，优化生产流程，提高效率和质量。

三、实训过程

本次实训采用模拟企业生产的方式，每个小组代表一家企业，模拟生产过程。实训过程主要分为以下几个步骤：

1.了解精益生产管理理念

在实训开始前，我们首先组织了一次培训，介绍了精益生产管理的基本概念、原则和方法。通过培训，同学们对精益生产管理有了深入的了解，明确了本次实训的目标和任务。

2.模拟生产过程

在实训开始后，同学们分成小组，每个小组扮演一家虚拟企业，负责模拟生产过程。虚拟企业包括原料采购、生产计划、生产过程、仓储物流等各个环节。通过实际操作，我们深入了解了企业生产过程中可能存在的问题和浪费。

3.分析现有生产流程

在模拟生产过程中，我们对每个环节进行了详细的观察和记录，并对现有的生产流程进行了分析。通过价值流图、陈述、对比等方法，我们找出了生产过程中的各种浪费和问题，如物料浪费、设备停滞、过程瓶颈等。

4.制定改进方案

在分析现有生产流程后，我们结合精益生产管理的理念，制定了相应的改进方案。比如优化供应链管理，减少非价值增加的运输和仓储环节；改进生产调度，减少生产过程中的闲置时间；优化生产设备配置，提高生产效率等。通过制定这些改进方案，我们可以进一步提高生产效率和质量。

五、实训总结

通过本次精益生产管理模拟实训，我们加深了对精益生产管理理念的理解，并掌握了相应的实践技巧。通过模拟生产过程的方式，我们深入了解了企业生产过程中存在的问题和浪费，并结合精益生产管理的思想，提出了相应的改进方案。实训的过程不仅增强了我们的团队协作能力和问题解决能力，也为今后的实际工作积累了宝贵的经验。

综上所述，本次精益生产管理模拟实训对我们的成长和提高具有重要意义。相信在今后的实际工作中，我们能够更好地应用精益生产管理的理念，优化生产流程，提高效率和质量，共同推动企业的可持续发展。

生产管理报告 篇5

时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好。

一、工作回顾

1、产品产量方面

过去的一年里，生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变，批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。截止20xx年x月x日共完成两成结构产品40KKPCS三四层结构产品3KKPCS.为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品品质方面

在今年工作中，在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到x%，三四层产品入库良率达到x%。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面

在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面

在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长，的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。

5、安全生产方面

在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

二、存在的不足和对策

生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足。

1、质量管理方面

1).员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。

2).缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会出现一个真空地带，班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。

3).缺乏生产质量记录意思：由于我部门全体计件化以后，在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中，如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理体系所要求的，些我们所做，做我们所写。记我们所做的还差较远!

2、人员管理方面

员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们在策划一下整顿，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合数字，以适应企业以后发展的需要。

3、物料消耗管理方面

由于之前我们没有对物料消耗及成本进行考核，在飞正常成本增加时，如工具损耗率搞，物料使用质量过剩，员工装配及存放不当影起的浪费。导致这样的现象存在，主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育，始员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高

三、从公司整体方面，我有一几点建议

1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

2、因公司员工的流动量大，个别的团队凝聚力和归属感补强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。

四、自身总结

20xx年即将结束，20xx年的工作也即将告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上的完成了本年度的工作，经历这两年来的生产管理工作。通过这些项目的管理，熟悉了公司的运作程序流程，掌握了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了一定的经验基础。

虽然20xx年有所收获，但是自身的不足之处也暴露无疑：

1.虽然年轻充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。

2.跟不上客户在订单上的运作需求，还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性，不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。

3..生产进度状况不能完全掌控，造成拖期、延期想象比较常见。

20xx年度工作规划

1.加强学习和实践，继续提高。

针对自己的岗位，重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识，提高解决问题的能力。

2.竭尽全力完成生产任务

在生产过程中充分沟通，过程受控，在生产上更大的力度，牢记速度、完美的执行，以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务。

3.完善自身素质。

新的一年，要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。

工作保持长久的热情和积极性，更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这今年来我一直坚持做好自己能做好的事，一直做积累，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

最后，我想说不管在哪里工作，做什么工作，态度和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决面对的问题，从容的面对挑战，不断的去丰富充实自己，客观的面对自己的不足，更好的去改进，每个人都会有美好的明天!

在公司不断的发展中，我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高，这是我一直以来不断的成长得到的成果，也和公司的领导，同事帮助是分不开的，相信自己在以后的工作中一定会做到最好。公司的发展和自己的发展息息相关，这一点觉悟我还是有的，所以我会一直坚持努力的工作下去，我相信我自己一定能够顺利的完成公司给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

五、来年工作计划

20xx年，伴随着xx三年发展规划的深入推进和不断的设备更新企业步伐的加快，xx将迎来生产经营新的高峰。现将对于明年的工作计划如下：

1、加强本职工作，技能学习使自己本职工作能力得进一步提高于加强。

2、树立终身学习的观念，加强自身文化素质学习，不断提高自身素质。

3、工作中做到积极主动，团结同事，结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合，使各种人际关系更加融洽和-谐。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在来年中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。也将会遇到很多困难，我相信，在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下，我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质，为公司建设作应有的贡献。

生产管理报告 篇6

伴随着比较紧凑但不太紧张的工作节奏，20__年就这样快接近尾声，经过这一年的不太忙碌的工作，却又有很多所感所悟。

对于工作这个词，是潜移默化的接受的，自20__年7月份从学校毕业，带着一身稚气来到公司参加工作。从开始的对工作环境的茫然，到后来把工作这个概念强加到自己的观念中，从分厂的一线上升到制造公司的生产管理，从一个眼光狭小的高校毕业生慢慢的树立起全局的系统观念，我在一步步成长起来。

要想成为一名优秀的管理者，还必须掌握常用的现代办公软件，以及学习其他优秀的管理方法。在这方面，我平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关心下，开始接触一些专业的生产管理方面的书籍，虽然现在收效甚微，但对我以后的发展是大有帮助的。

没有太多宏伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只是在这一年中的一些琐碎的想法和话语，分为不太清楚的几方面在下面慢慢道来：

20__年1-7月，我在特种电机组学习火电生产管理方法。由于自身对电机知识和管理知识的欠缺，初期就表现出了对工作的盲目以及被动排斥，给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。后来经过领导和师父的及时引导，加上自我深入到生产现场对产品进行了进一步的感性认识，在经过几次的思想调整过后，就逐渐的适应了生产管理的工作节奏和工作环境。

由于所学的专业为机械设计与制造，对机械加工有一些理论上的了解，很快就熟悉了汽发机的主要部件的机加工，对于各分厂的主要设备也有了初步的认识。慢慢的，通过每天到生产现场进行学习和观察，然后结合专业工艺路线表和图纸，我开始对汽发机的各个部套和总装有了整体的认识，这样，我对产品就有初步的了解了。

在了解了产品之后，接下来就是管理了。制造分公司作为生产系统的核心管理部门，生产计划便是生产能顺利开展起来的灵魂，作好生产计划也是一个生产管理者的必备素质。优秀的生产计划必须要具备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对偏差的纠正性。要作出这样一份优秀的生产计划，作为生产管理者，首先要了解产品的工艺路线，然后根据分厂的设备能力和人员配备情况，还要能预计在实际生产中的突发情况，综合判定生产周期，并在计划的执行过程中要及时跟踪以及时纠偏。在拥有了编制生产计划的能力后，要想计划在分厂能够正在的落实下去，除了计划本身的优质性，我们更需要具有良好的沟通和协调能力。由于分厂的各管理人员在年龄、性格、文化水平存在较大差异，再加上他们的地域文化差异，就使得他们处理对待事情的方式方法不尽相同，这就要求我们必须要学会和多种不同类型的人员正确沟通交流，并在此过程中不断的总结经验，不断增强自己的协调能力。

当然，要想成为一名优秀的管理者，还必须掌握常用的现代办公软件，以及学习其他优秀的管理方法。在这方面，我平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关心下，开始接触一些专业的生产管理方面的书籍，

虽然现在收效甚微，但对我以后的发展是大有帮助的。

无论我们的理论知识多么丰富，最后都是要回归到实践中来，因为工作本身就是实践性的。

在以前谈到理论联系实际，就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现，以前的想法都是片面的或形而上学的，因为以前思考问题都是基于完全的理论之上，没有真正触碰到实践的东西，才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际的工作，并在工作中去处理以一些问题，才发现理论和实际其实是相辅相成的，理论联系实际本事是应该具备主观能动性的，理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石，然后在理论基础上去探索和实施;而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考，为自己的理论知识补充鲜活的营养。理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程，

冰冻三尺，非一日之寒。经过漫长的实践，自己在编制计划和到分厂处理协调事情上都有了明显的进步，每次遇到困难时，我就虚心系向别人请教，事后自己又归纳总结，不断的改进自己的方式方法，虽然目前还是显得稚嫩和粗糙，但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。

自今年x月份调入________物业管理处以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作情况汇报如下：

我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

(一)耐心细致地做好财务工作。自接手________管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合________的实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，__年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。

(二)积极主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的工作，________的文案管理上手比较快，主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。

(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业知识和管理经验，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。

在________工作半年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位

(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态

(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，__年的工作存在以下不足：

(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够，特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;

(二)食堂伙食开销较大，宏观上把握容易，微观上控制困难;

针对__年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：

(一)积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调，进一步理顺关系;

(二)加强业务知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;

(三)管好财、理好账，控制好经常项目开支;

(四)想方设法管理好食堂，处理好成本与伙食的关系;

(五)抓好小区绿化维护工作。

生产管理报告 篇7

尊敬的各位领导、与会同仁：

大家好！

忙碌而充实的20XX年已经悄然过去，充满希望的20XX年已然来临，我们怀着激动的心情迎来公司一年一度的年终总结大会。我们在这里总结过去，交流经验，畅想未来。相信在公司高层的英明领导下，20xx年我们一定会蒸蒸日上的。也感谢领导对生产部的信任和这一年来所寄予的期望。值此新年之际，生产部将深刻对本部门一年来的工作不足之处做出细致总结，同时希望在20XX年公司全体员工的共同努力下，让我们鑫宏机械有限公司焕然一新、更加辉煌！

20XX年4月起，有幸成为鑫宏的一员我感到非常自豪。从一开始负责热处理车间，到后来公司高层看中提拔为生产部长。我时刻鞭策着自己，让自己不断努力，认真工作而不会辜负总经理的期望。

下面我做下生产部过去一年的工作汇报：

一、一年工作回顾

1、产品产量方面

20XX年共生产毛钢水2374.84吨，报废108.54吨，合格率95.4％，同比20xx年产量下降12％，合格率下降1％，目前生产共有50余种产品，在批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。为达到客户产量和质量的要求，生产部合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交货期，为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品质量方面

今年工作中，在确保生产任务的情况下合格产品入库率达到96%，离公司的目标有一定的距离。只要每个员工在提高产品质量意识情况下，全力的投入到生产每个环节中，产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面

在过去的一年里，各设备运转较差，因设备配件缺，造成后道车间抛丸机停产3天，大炉车间停产8天。设备需定期的检修和保养确保设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面

员工对产品的工艺不太熟悉，人员不太稳定，这无疑给生产管理带来了极大的压力，但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本能胜任本岗位工作，在这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训，正因为有他们的支持生产部才有了今天的良好局面。

5、安全生产方面

在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除各工段存在的安全隐患。确保了生产的有序运行。全年度共发生十余起安全事故，其中3月份大炉车间事故较为突出，造成3人重伤。

6、外协管理

加强与外协单位的交流与合作，以双方共赢、长期合作为出发点，提高外协单位加工产品的质量与效益.

二、存在的不足和对策

生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也存在较多的问题，主要有以下方面的不足。

1、质量管理方面

（1）员工质量意识淡泊，目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。

（2）缺乏全员参与质量管理理念，我们现在缺乏的就是全员参与质量意识，而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象。

（3）缺乏生产质量记录意识，忽略了产品生产过程质量的记录。产品在整个制造过程中，如何完整记录生产过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理所要求做的还差很远！

2、人员管理方面

20XX共发生员工的精神面貌和紧迫感缺乏，在这方面我们在策划，整顿，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合素质，以适应企业以后发展的需要。

三、展望20XX：

20XX年又是崭新的一年，我希望生产部的每一位员工都有一个新的面貌新的态度，在新的一年里我们面临的第一件重要事情，就是老厂与新厂的转移问题。从老到新，新的不仅是设备、是厂房，更应

该新的是我们每位员工的态度，新的是我们的各种管理制度。从质变而达到量变。

20XX年生产部着重要抓的是人员管理、和生产计划完成率这两块。人是所有的基础，服从管理的人是基础中的基础。所以在新厂第一步的人员管理是定岗定编定责，然后就是各个岗位的责任明确。干什么事、负什么责、拿什么钱。保证生产过程、生产程序有条不紊的进行。然后就是生产的计划问题，这个具体的流程与操作我就不在大会上说了。

总之在20XX年这个崭新的一年里，我希望我们生产部包括公司里所有员工在一起群策群力，让鑫宏变的更大更强，让每一位员工都为成为鑫宏人而感到骄傲！

谢谢大家！

生产管理报告 篇8

一、实习单位概况

xxxx有限公司是xxxx年xx月创立的一家外方控股的大型中美合资企业。是亚新科工业技术有限公司（ASIMCO）的运营企业之一，是国内外知名度较高的汽车制动产品专业化厂家。公司资产规模4.2亿元，年销售收入4亿元，是国内最大的制动空压机生产基地。

产品及客户:

产品分为车用制动空压机、轿车制动件两大类,均是xx省著名品牌。

空压机按缸径分6个系列，共有860多个品种，有单缸分体、单缸整体、双缸。主要供潍柴、玉柴、东风康明斯、锡柴、卡特彼勒、GM、上柴、大柴、朝柴、雷沃动力、一拖柴、华柴、江淮等30多家发动机厂，主机市场份额近50%，被多家主机厂评定为核心供应商。

轿车件主要有制动盘、前轮毂、制动毂、轮毂轴。轿车制动件主要为一汽-大众、北京奔驰、上海大众、安徽奇瑞、武汉元丰等公司配套。一汽-大众的奥迪、迈腾等中高档车型的制动盘均是由我公司独家供货，我公司被一汽-大众评定为A级供应商。

研发能力:

拥有单、双缸空压机自主研发能力,近30年空压机设计专业经验,有一只年轻化的专业设计人才队伍。拥有国内最大的空压机全功能产品试验室，能够进行性能和耐久试验，完全满足空压机全性能试验要求。已获得空压机方面国家级专利30项，国家级发明奖5项。

制造能力:

产销量位居全国同行业之首，拥有日本光洋无箱挤压造型生产线、瑞士混砂系统、美国英达淬火机床、德国格林珩磨机、美国威尔顿磨床、英国兰迪斯曲轴磨床等高精尖进口设备和美国贝尔德直读光谱仪、海克斯康三座标测量仪等高精尖检测设备。

质量控制:

公司的质量方针是“深入过程管理，加强先期策划；强化全员质量责任和全员顾客意识”。执行国际汽车组织认可的ISO/TS16949质量管理体系，同时优化质量岗位，设立质量控制室、质量改进室和体系评价室，加强控制与改进。

运营管理:

实施AOS（平衡计分卡）运营绩效管理系统；实施美国四班-ERP信息管理系统，面向客户订单拉动式生产管理；制定和实施了完整的内控管理程序，有效规避企业经营风险；推行6S现场管理，采用“精益生产”、“六西格玛”等持续改进管理工具，加强目视化管理和标准化作业。

主要荣誉:

“全国汽车零部件百佳供应商”、“中国机械500强”、“中国企业信息化500强”、“中国机械工业优秀企业”、“中国汽配行业十强生产企业”、“全国模范职工之家”、”河北省五一奖状”、“河北省先进基层党组织”、“河北省五四红旗团委标兵”。

二、实习内容

我们的实习分三天进行，分组，每组每天参观其中的一个生产车间，观察车间的布局，操作流程，产品的检验，公司的文化等。

第一天我们组参观的是金三车间以及金三车间的附属车间金三车间主要是制动盘生产线，是对奥迪、江淮、高尔夫、捷达、迈腾等汽车的前、后制动盘，前、后轮毂的再加工，制动盘生产线流程为粗车、精车、钻孔、自动平衡、打标、终检、装框。因为生产的产品种类多，车间的布局是根据不同的产品分区，在车间的两端都有检验区，其中一个紧靠车间办公室。检验合格并装框的制动盘零散的分布在终检区或车间门口。金三车间的附属车间生产的产品主要是刹车毂，属于小型的零件，整个车间只有一个总检台，位于车间中央，四个工人分别检验刹车毂的尺寸，孔的尺寸，表外观是否有锈。

第二天，我们参观了组装车间，主要是空压机的装配生产线，空压机的各个零配件通过传送带的缓慢传送，车间的工人分布传送带两边，分别对零配件进行加工处理。每个工人的工作区都有一个质量控制板，详细的列明其质量控制点，检查项目，自检项目，互检项目。各个步骤控制严格，参观中，有一个绿色的方形东西引起了我的注意，两个零配件的组装正好将其夹在中间，询问过工作人员后，才知道那是密封垫，是加油的时候防止漏油的。

第三天我们参观了金一和金二，金一车间承担公司空压机关键制件曲轴和气缸两大类产品的生产任务，主要配套各主机厂空压机，车间设由曲轴生产线3条，气缸体生产线3条，热处理生产线3条。不过当天可能是工人休息，整个车间只有寥寥几个人，没有工人在工作。金二车间成都的是曲轴和连杆的生产任务，有二十多个品种，曲轴加工线5条，连杆生产线仅有1条，整个车间根据产品分区，每个产品区又分毛坯区、半成品区、成品区、待检验区、待检测区等。总检台只有一个，主要检验产品的表面及孔的大小。

不管是在那个生产车间了，实施的都是看板管理，有质量看板、BTS看板、运营绩效指标看板、绩效评比看板、TPM活动看板等。对产品的产量、材料消耗、在制品占用、生产效率、生产报废率等都有一个直观的体现。

三、发现的问题和建议

问题

1、工人的工作环境比较差，每个车间一进入耳边听到的是机器的轰鸣声，闻到的是一种很刺鼻的味道。不时飞舞的铁屑与空气混合，工人在这种环境下工作，对身体有很大的影响。

2、车间内的布置根据实际情况，总体来说还算比较合理，主要问题是部分车间里，检验后的产品摆放不规律，也许是产品比较重的问题，终检过后很少移动，有的就地放置，在不能及时运走的情况下，对叉车等的通行有很大的阻碍。

3、在组装车间中，流水线上的作业效率不高，传送带两边都可以进行作业，但实际上只有一边有工人工作，中间的零件组装设备有两套，却只用了一套，设备的利用率不高，造成资源设备的闲置浪费。

4、生产线的节拍在某些环节控制的不合理，组装车间后部分，一个小传送带

上的工作，有时会因为作业较慢出现停顿，由此也导致其后作业的工人间歇性的停顿。

5、职工素质不是很高，很多的职工只知道自己要做的工作怎么做，完成工作就好，却没考虑过所做的工作有什么意义，是为了干嘛的，我询问一个工人密封垫的问题，作用是加油的时候防止漏油的，但直到我问到第四个人的时候，才给了我答案，包括安装密封垫的工人都不知道它的作用。

6、工人是计件拿工资，但工作效率不是很高，产品的返修率很高，而且工人的工作积极性好像不是很高。

建议

对车间的环境进行合理的清理，提高环境质量，给员工营造一个较好的工作环境。合理设计生产流程，合理设计生产线节拍，使设备得到合理的利用。经常性的鼓励职工，提高职工的工作效率，可以设立奖励制，对工作质量高的工人适当的建立，提高职工的工作积极性。

四、实习收获与体会

在实习的`时间里，使我的思想有了很大的转变，在学校里学知识的时候总是有老师往我们脑子了灌知识，自己根本没有强烈的求知欲，大多是逼着去学的，然而到这里实习，确使我的感触很大，自己的知识太贫乏了，工厂里的机器不认识，工作的方法流程等如果不问一下工作人员很多都看不懂，就像一个小小的密封垫，不问一下都不知到其实有很大的作用。其次我觉的很重要的是要有一个严谨的态度，不管是在学校还是在实习中，这次实习中，注意到的最多的还是产品的检验，制动盘的尺寸，孔的大小，控制的很严格，差一点就要返修，比较这些零部件如果出一点问题，可能导致整个系统的无法运行，所以严谨的态度是很重要的。还有一点是职工的素质，要想高质量，高效率的完成工作，职工的素质是很重要的一部分，不止表现在工作的完成率上，还表现在求知欲上，只有不断的学习，才能不断的提高，不能目光短浅的只注重完成自己的工作量，那样永远不好提升自己。

三天的实习时间里，有工厂师傅的讲解，自己的努力，自感收获不小，这次实习把我从学校纯理论学习中拉到了实践中学习的环境，对实习工厂的整个操作流程有了一个较完整的了解和熟悉，拓宽了自己的知识面，学习了很多学校以外的知识，甚至在学校难以学到的东西。无论从工作还是学习上，我都有很大的收获。

生产管理报告 篇9

一、实习目的

1、通过此次实习进一步加深对专业理论知识的认识，能够理解和掌握电话机的基本原理，能理解电话机的各个单元功能电路原理，同时了解安防监控系统方面的知识。

2、掌握电阻的分辨方法，（如色标法）能够学会掌握基本常用元器件的辨别方法，熟悉实习用产品中零部件的名称。

3、学习焊接电路板的有关知识，掌握焊接的基本方法和要求，能够熟练地进行电子元器件的焊接和拆卸。

4、掌握焊接电话机的步骤和方法，能够独立搭建视频报警监控系统并学会操作。

5、通过此次实习了解企业的生产管理方式，了解电子产品的生产制作过程、电子产品中一些零部件的加工工艺。

6、提高个人素养，将专业知识与实际工作进行结合，达到理论与实践相结合目的，为即将进入社会做好准备和进行必要的热身及适应。

7、培养职业道德和职业技能，培养工程实践观念，培养动手能力及严禁细致一1丝不苟的科学风，为即将走近社会的学生在心理上提供一些必要的认知理念。

二、实习内容：

1、实习入场安全教育初次来到洛阳实习，来到牡丹通讯公司，在这里我们要度过七天的实习时间，因此在实习开始之前我们必须清楚我们实习地方的基本情况。实习的第一天培训，让我们了解到了洛阳牡丹通老师给我们讲了《入厂安全教育及企业生产组织》讯有限公司的有关情以及此次实习的目的、性质及内容。首先该老师讲解该厂的的历史，洛阳牡丹通讯股份有限公司是以洛阳巨龙通信集团有限公司为投资主体的股份制企业。洛阳巨龙通信设备集团有限公司，简称洛阳巨龙集团。其前身是邮电部洛阳电话设备厂（邮电537厂）。该厂始建于1975年，1980年建成投产，该公司已有相当长的一段发展历史，曾经和大唐、华为、中兴并称为中国四大通讯巨头。我国的第一台自主研发的大型数字程控交换机就是该公司研发生产的，对我国的通信发展做了很大的贡献，曾被誉为“通信产业中的一朵奇葩”。

接下来老师又给我们介绍了该公司的规模、生产环境、组织结构、产品等其他方面的的内容。让我们充分了解了洛阳牡丹通讯公司。在介绍公司历史的同时老师也给我们介绍了古都洛阳的魅力。介绍完这些之后老师有讲了生产安全的重要性，在生产实习的过程中我们应严格遵守实习的安全制度，同从老师的安排，遵守该公司的规章制度。除此之外，入厂教育还想我们介绍了我们实习的内容安排、考核办法及相关规章制度，根据公司的安排来进行实践。

2、电子工艺元器件分类及识别教育12月26日下午培训老师详细地介绍了电子工艺元器件分类及识别等知识，掌握了这些常用的器件分类辨别方法为我们后面的电路板配装做准备。首先是电阻器，学习了电阻器的分类：固定电阻器、可变电阻器和热敏电阻器。其中固定电阻器具有飞流、分压、阻值不点的特点。在电阻器的标识方面，电阻的的标识可以根据电阻的材料、阻值、精度、使用功率、温度系数等方面的不同进行区分。重点讲解了插性电阻和贴片电阻的标识及识别方法。对于插性电阻有直标法、文字符号法和色标法。其中文字法是用数字单位符号，允许偏差用表示；文字符号法直接用数字法号标识出来；最重要的就是色标法，他是我们应用最多的电阻标识方法。色标法是用4环或5环的不同颜色带来表示电阻，每个色带对应不同的含义：四条带的.最下面两条对应主要图形里面的数字，第三条对应乘数，第四条对应误差，五条带的和六条带的最下面三条对应主要图形里面的数字，第四条对应乘数，第五条对应误差，六条带的第六条对应温度系数。计算阻值时四条带的最下面两条对应主要图形里面的数字，第三条对应乘数，第四条对应误差，五条带的和六条带的最下面三条对应主要图形里面的数字，第四条对应乘数，第五条对应误差，六条带的第六条对应温度系数，其具识别方法见下表。为了加深我们的理解老师还当场出题练习。除了电阻之外我们还学习了电容器的分类，电感、变压器半导体的分类识别。电容器分为可变电容和固定电容，其标识也分为直标法、文字符号法、色标法。对电感和变压器同样有可变和固定之分，其标识方法也基本相同：直标法、色标法、数码法。半导体器件主要是看标识，其次就是用万用表测量通过这次培训老师的讲课学习，我们能够熟练地区别元件和比较快的读取元件懂得工厂中的生产流程线的基本形式和学会如何分工得到生产的高效率以及高质量的保证。

3.车间生产实践12月28日29日，按照实习的安排我们进行了为期两天的生产车间实践，深入到工厂的生产一线同工人师傅们一起工作。在这两天我们被安排到不同的车间，实践当中严格地按照工厂的工作方式和师傅们的作息时间相同，一同上班一同下班，正真的体验到了现实的工作环境。在这两天中和师傅们插过元器件，做过电子板模板，也帮师傅做过焊接，打过下手，虽然很累，但我们没有怨言，因为车间实践是对我们是非常宝贵的一次经历，一切工作都要求我们踏踏实实、认认真真完成。在这两天中更进一步的熟悉了工厂的工作环境，电子产品的生产流程、生产工艺要求，对实习的公司有了更深的认识。

4.焊接知识学习与焊接练习实习当中应用最多的就是焊接，这对我们每个人都是极大地挑战，焊接实习，SMT贴片元器件拆之前培训老师给我们讲解了《工艺概论及焊接知识与操作》卸、焊接工艺要点讲解及焊接练习，为后面的焊接做准备。

在焊接操作的时候一定要遵循基本操作“五步法”：

1、准备施焊：准备好焊锡丝和烙铁。此时特别强调的施烙铁头部要保持干净，即可以沾上焊锡（俗称吃锡）。

2、加热焊件：烙铁头对被焊件加热。

3、熔化焊料：焊锡丝放在焊接部位，熔化适量的焊锡。

4、移开焊锡：熔化适量焊锡丝后迅速拿开焊锡丝。

5、移开烙铁：当焊料扩散到一定范围后拿开烙铁。在焊接过程中，对一般焊点而言烙铁在焊盘上接触大约二，三秒钟这样才不致使因长时间接触电路板而烫坏板子，五步法是掌握手工烙铁焊接的基本方法。特别是各步骤之间停留的时间，对保证焊接质量至关重要，只有通过实践才能逐步掌握。为了能够加深所学到的焊接知识，上完课后我们直接到实训室进行焊接练习，掌握焊接的“五步训练法”，对后面电话机的焊接做技能上的准备。

6、学习安防监控报警系统12月27日下午培训老师向我们主讲安防监控系统。安防监控系统是应用光纤、同轴电缆或微波在其闭合的环路内传输视频信号，并从摄像到图像显示和记录构成独立完整的系统。它具有事前预警，事后防范的功能。它能实时、形象、真实地反映被监控对象，不但极大地延长了人眼的观察距离，而且扩大了人眼的机能，它可以在恶劣的环境下代替人工进行长时间监视，让人能够看到被监视现场的实际发生的一切情况，并通过录像机记录下来。同时报警系统设备对非法入侵进行报警，产生的报警型号输入报警主机，报警主机触发监控系统录像并记录。安全防范系统主要包括：视频监控系统、周界防范系统、电子巡查、门禁系统、消防系统、访客对讲，家居安防。在课上培训老师介绍了安防行业的现状和发展前景，例举了家居安防，电子监考、智能家具，报警系统的组成应用。还介绍了系统布线中的几个问题，要考虑资源配置，费用，设计步骤，设计方法的合理性，产品验收等综合因素。在进行安防监控系统的设计时要考虑到一下几个方面：不同防范对象，防范区域对防范的需求；风险按等级，安全防范级别；监视目标的环境条件和建筑的格局分布。这些都是在设计安防将空系统时应该考虑的，设计时也要按照一定设6计步骤来完成。

7、视频监控实作环境搭建及操作12月27日下午培训老师给我们讲了视频监控器以及视频报警系统的工作原理、组成方式以及发展前景，应用领域等知识。视频监控系统由硬盘摄像机、摄像头、云台等组成。视频报警系统在视频监控性同的基础上再加上报警器、警铃等，解码器是系统中非常重要的组成部分。除此之外老师还强调了在实习的过程中一定要注意安全，保护自身，保护他人及设备。之后我们按照老师的要求开始自己搭建系统，在系统搭建的过程中曾经遇到过许多问题，有的是技术上的错误，有的是仪器的问题，但最终在指导教师的帮助以及自己的不屑努力之下，我们以小组的形式组装一台视频监控器，并在此基础上搭建了视频报警系统，然后学习视屏监控器的操作方法，及视频监控器可能出现的各种问题的解决办法！

8、理论考核作为此次实践的一次总结，我们在实习的最一天上午进行理论知识考核，对我们从实习以来所学到的东西做一总结、检验，检测实习这几天以来我们的的收获。

三、实习心得

这次实训虽然为期只有几天，但我从这短短的几天中学到了不少的东西，每天都过得很充实。经过几天的生产实习，我们学会了基本的焊接技术，了解了一个工厂产品生产的流程，知道了电子产品的装配过程，学习了电话机以及视频监控系统的原理，亲自动手搭建了视频监控系统。我们还学会了电子元器件的识别及质量检验，知道了整机的装配工艺，这些都我们的培养动手能力及严谨的工作作风，也为我们以后的工作打下了良好的基础。对于零散的电子元件，通过焊接，才能形成一个完整的系统。而焊接的好坏，就直接影响着这个系统的稳定性。掌握焊接和电子工艺的操作技术，光靠看书本和讲解是不行的。我们必须深入到实习中，毕竟实践出真知。同时，在实习中，我们还必须将书本中的知识很好的应用到实践操作中。比如刚开始实训时，学长和老师发给我们一些零件，我便拿着说明书仔细地看，然后拿着零件仔细辨认，与说明书上写的一一样。

在实习期间通过理论联系实际，不断的学习和总结经验，巩固了所学的知识，提高了处理实际问题的能力，为毕业设计的顺利进行总结了经验。

生产部述职报告10篇

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，当一项事情结束时。我们都需要撰写报告，经常编写报告，能使我们在工作中的条理性更强，你是否正在收集和整理报告呢？这份“成功的报告写作技巧”是我尽职尽责的结果希望您喜欢，如果这篇文章对你有所帮助敬请收藏它！

生产部述职报告(篇1)

今年2月，公司实行了管理人员竞聘上岗的人事制度。通过考试，我有幸地从资材课仓管补聘为生产部主管。很感谢公司领导给我了这次机会，让我拥有了一个新的发展空间。通过这次竞聘，使我感觉到了竞争带来的机遇、挑战和活力，同时也看到了自己知识的匮乏，明白了只有不断充实自己，才能激烈地竞争中立于不败之地。

走上新的工作岗位以后，一切都变了，生产部对我来说不仅是一次全新的角色转变，也是一种新的责任和使命。正是这种责任，这种使命，使我不敢有半点懈怠，我暗暗要求自己，一定要格尽职守，认真做好每一件事情。

俗话说“隔行如隔山”，同是在卫浴公司工作，生管和仓管也仅有一字之差，可做了两年仓管的我对生管这份工作却一点经验也没有。因为生产部是全公司运做的枢纽，是公司内部生产的核心位置，就好像人体中的大脑，只有指挥得当，人才不致于出现错乱或失误。而生产部也只有管理得好，公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成产量，达到目标。反之如果管理不当，将会造成公司生产秩序混乱，甚至因种种原因完不成生产计划，给公司造成不必要的损失。所以最初接触这份工作时，我深知责任之重大，感到很有压力，但正所谓有压力才有动力，尽管任务艰巨，我也没有胆怯、气馁，我要敢于挑战，我相信，只要尽心尽力，就没有办不成的事。

有人说“环境可以改变一个人，也可以造就一个人”。我也感同身受。新的任务摆在了我的面前，为了弥补知识和经验上的不足，我学习了公司生产管理的所有流程，并阅读了一些关于企业生产管理办法的书籍。我总告诫自己，你只有加倍地努力，做好自己的本职工作，才能辜负领导对自己的期望。如今，两个多月过去了，我的付出并没有白费，我可以告诉自己，我做到了。在这里，我非常感谢公司同事们对我的许多帮助和支持，正因为有了他们，我才能每一天都充满信心，心情愉悦地工作。另外很感谢我的上司吴经理，他总是在我不懂的时候教导我，在我错误的时候指点我，在我失落的时候鼓励我，并借给我一些管理方面的书籍，从而增强了我的信心，开阔了我的识野，丰富了我的知识，使我的思想得到了进一步的提升。

下面就是我这两个月做生管的一些个人体验与心得。

生管，简单地说就是公司内部的生产管理，按照公司生产流程，我具体负责工作如下：

1、依据销售计划制订生产计划，以确保客户订单能够按时完成出货。

2、依倨生产计划制定物料需求计划，以保证在生产过程中不因缺料而停产。

3、结合仓库现有库存和车间最大生产能力制定月、周生产计划，并下达生产订单。

4、监控生产订单完成生产进度。

我觉得要想成为公司一各合格的生管员，必须做到以下三点：

首先，工作时必须做到四个字：认真细心。因为我们所做的物料需求计划和生产计划，关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的的物料需求在某个地方出了差错，公司急用的物料没有请购，却请购了我们暂时不用的物料，那么必将造成该来的不来，不该来的却来了一堆。生产车间也会因为物料不足而停滞待料。又或者我们下达的生产订单没有按照出货日期排序，车间按照计划订单生产了暂时不出货的产品，而等着出货的产品却未能完成，这样到了出货日期不能按时出货，必将引起客户抱怨，降低公司信誉，给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑，确保每一份计划都能准确无误，把生产效率提高到最高点。

最后，做为生管，必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的，但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键之所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好，才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队，最重要的就是同心协力，只有做到这一点，公司的发展才能越来越好。

回顾过去，虽然有了一些可喜的成绩，但同时也发现自身存在的不少问题。在工作中，有的时候开拓、创新意识不够，事业的发展需要不断地创新，但自己却总是求稳怕乱，在有些问题的处理上瞻前顾后，不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时，有时却未能即时向领导汇报。针对自身存在的这些问题，我将认真总结经验，发扬成绩，克服不足，进一步加强理论学习和工作实践，不断地提高自己的业务能力和管理水平。

生活每一天都在继续，过了今晚，东方的太阳又将点燃新的希望。社会在进步，公司在发展，我也会通过学习不断地完善自己，为公司发展尽自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有着坚定的信念，无论环境如何改变，也阻挡不了前进的步伐，愿公司的明天更加美好。

最后，我引用一句话来结束自已的述职“相信自己，笑对人生。”

谢谢！

生产部述职报告(篇2)

尊敬的领导：

岁月如梭，时间一晃而过，转眼间我在公司工作已一年，生产部对我来说不仅是一次全新的角色转变，也是一种新的责任和使命。正是这种责任，这种使命，使我不敢有半点懈怠，我暗暗要求自己，一定要格尽职守，认真做好每一件事情。以下是我的述职报告。

一、对生产部工作的认识

生产部是全公司运做的枢纽，是公司内部生产的核心位置，就好像人体中的大脑，只有指挥得当，人才不致于出现错乱或失误。而生产部也只有管理得好，公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成产量，达到目标；反之如果管理不当，将会造成公司生产秩序混乱，甚至因种种原因完不成生产计划，给公司造成不必要的损失。所以最初接触这份工作时，我深知责任之重大，感到很有压力，但正所谓有压力才有动力，尽管任务艰巨，我也没有胆怯、气馁，我要敢于挑战，我相信，只要尽心尽力，就没有办不成的事。

二、生产流程

按照公司生产流程，我依据销售计划制订生产计划，以确保客户订单能够按时完成出货；依倨生产计划制定物料需求计划，以保证在生产过程中不因缺料而停产；结合仓库现有库存和车间生产能力制定月、周生产计划，并下达生产订单；监控生产订单完成生产进度。

三、工作认真细心

因为我们所做的物料需求计划和生产计划，关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的的物料需求在某个地方出了差错，公司急用的物料没有请购，却请购了我们暂时不用的物料，那么必将造成该来的不来，不该来的却来了一堆。生产车间也会因为物料不足而停滞待料；又或者我们下达的生产订单没有按照出货日期排序，车间按照计划订单生产了暂时不出货的产品，而等着出货的产品却未能完成，这样到了出货日期不能按时出货，必将引起客户抱怨，降低公司信誉，给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑，确保每一份计划都能准确无误，把生产效率提高到点。

生产部述职报告(篇3)

各位领导，职工同志们：

xxx，男，现担任xx有限公司生产部经理，兼管品控部、设备部、仓储部、研发部等工作。一年来所属部门及所管辖部门工作都有所提升，具体表现在生产成本控制、产品质量控制、物流、人员效率等方面；实际工作中也存在不少的问题，值此年末之际汇总报告如下，是为本人年终总结或述职报告。

一、成本控制

1、设立了专人进行成本核算，并结合以往公司的核算方法进行两次大的改进；达到了两个方面的目的，一是成本核算更加真实、及时、有效，二是对相关人员的考核提供了依据。

2、要求相关人员每日查看成本状况，做到心中有数，及时发现问题、及时改进；每天在公告栏中公布成本偏差较大的部门及数额，促进全员的集体荣誉观念和成本意识；在月度绩效奖励上附加成本因素，对成本偏离较大的情况进行全员考核；

3、明确了大部分的成本控制标准，使得管理人员及操作员工做到心中有数、目标明确；

4、月末公布成本情况并召开专题会议进行分析，制定改正方案，跟踪纠正措施的执行情况；同时对相关人员执行严格的考核制度。

二、质量控制

1、通过召开会议及组织培训提高员工的质量意识；

2、全年无重大恶性质量事故；

3、对质量问题及时处理并做通报，强化员工质量观念；

4、考试工艺规范、操作规范；

5、完善部分生产记录（投料记录等）、发货记录等，使产品具备可追溯性；

6、加强监督检查使得设备卫生、工器具卫生、生产现场卫生及员工个人卫生均有大幅度提高；同时也增强了员工卫生意识的自律性；

7、明确生产管理人员的质量考核指标，严格考核，使得各级管理人员重视生产过程的各个环节质量控制。

目前存在主要问题：

1、没有系统的质量管理体系，需建立并运转；

2、没有稳定、优秀的品控队伍，需建立人才培养、引进机制同时配套好的激励措施，提高人员工作积极性和稳定性；

3、与质量管理相关的.记录不完善，需进一步加强并实际运转；

4、物控管理人员的培训没有完善的制度机制，需建立并实施；

5、需要明确品控员职责；

6、没有完善的品控记录，质量问题及质量事故记录（发生过程、造成损失、发生原因分析、事故处理报告、事故纠偏措施等）。

三、效率管理

1、细化分工提高单位时间劳动效率；

2、针对设备的生产能力定时定额，注重前后生产工序的配合衔接，使得生产过程更加流畅，减少或避免停工待料及窝工现象；

3、调整工资分配方式，使劳有所值、劳有所得；

4、明确工作目标，采取适当的激励措施提高员工的生产积极性。

目前存在主要问题：

1、生产前（尤其是新产品）的组织、准备工作不充分，使得现场比较乱且影响员工生产积极性；

2、对员工的工作情况记录不完备，不能做到每名员工做最适合自己的工作；

3、调岗随意性大使员工茫然无所适从；

4、没有有效的新设备、新工艺引进机制，不能大幅度降低员工劳动强度、减少工作时间且提高工作效率。

四、文化建设

1、抓住每次机会贯彻统一思想，主要有：做人做事儿要有起码的职业、道德底线；选择了这个工作就要无怨无悔的努力做好，不要即干着工作又讨厌这里的一切；责任是第一位的，任何一件事情或事故都应该有责任人而不是都是公司承担；领导干部要心胸广阔，做事儿要尽可能公平、公正、公开；强调服务意识，避免话难听、脸难看、事儿难办；加强执行力文化建设，强调复命制；

2、利用板报、标语明确告诉全体员工我们鼓励什么？反对什么？那些事儿是我们希望看到的？那些事儿是我们应该尽力避免的？对重大责任事件通报处理结果接受全体员工监督；对好人好事儿也大力宣扬；

3、反复的讲丛书上看到学到的知识、思想，并在适当的机会集体讨论，鼓励管理人员多看书，努力打造学习型团队。

主要问题：

1、没有系统的企业文化建设方案，没有形成固有的企业文化氛围；

2、没有进行企业文化建设的专有人才，对企业的发展史、企业的今后规划、人才战略，员工福利等没有系统的文件和宣传，导致人员的归属感不强；新员工流动性大，老员工思想沉闷不活跃；

3、企业没有典型人物形象，典型事例分析，使得在一定程度上员工价值观取向不明或者是散乱，企业整体凝聚力不强；

4、没有合适的业余生活，没有建立很好的团队观念。

最后，说几句绝非客套的客套话：感谢x总、x总！没有您们的支持我什么都做不成；感谢相关部门员工！没有您们的配合我什么都做不好；感谢我的部门员工！没有您们的辛勤工作我什么都不是！

述职人：xxx

20xx年x月x日

生产部述职报告(篇4)

各位领导、各位同事：

大家上午好，xxxx年已悄然而逝，充满希望与期待的xxx年也已开始。在过去的一年里，我们诚力供气有限公司在集团领导和公司高层的英明指导下及全体职工扎实工作下，3、4#焦炉和4*15万mw机组顺利开工投产，我公司圆满实现了200万焦炭产能规模效益和纵深产业链深化的综合能效。

回首过往，让人壮怀激昂;憧憬未来，催人奋力前行。我在过去xxx年里，始终以公司“诚信务实，积极进取，团结拼搏，成就自我”的企业精神的指引下，结合自己的“尽力尽力，尽善尽美”工作信念，在分管的各项工作中取得一定的成绩，自己在业务技能、心态等各方面也得到一定锻炼与提高。

为发扬成绩，查找不足，认真总结工作经验与教训，现将本人xxxx年的主要工作情况、思想情况等汇报如下，请各位领导、各位同事评议。

分两个阶段，xxxx年9月10日前任项目部副总工

一、全程跟踪管理，密切协调配合，负责管理好二期工程余下安装工程和未试车的设备。

1、 3#焦炉顺利投产后，二期多数安装工程已安装完毕，应电厂发电煤气指标要求，未完工二化产脱硫工段2#脱硫塔内部填料的安装极为紧迫，一边催促萍乡新安公司加派人员，协调该公司补焊二十二冶遗留的部分塔内肋板焊接不到位的塔件，严格遵照公司制定的安装工期加快施工，为确保填料安装质量和使用效果，根据设计院图纸及相关标准，制定脱硫塔轻瓷填料安装要求，同化产车间田总密切配合，安排化产车间专人全程定点监工，发现问题及时处理，从而确保了脱硫塔填料安装质量与进度要求。

2、随着焦炉全面投产，应公司环保要求，公司领导要求焦炉地面除尘站、备煤粉碎、预粉碎、筛焦楼除尘必须以最快的速度投入使用，以便改善员工的操作工作环境，该工程由于安徽同兴公司方面的原因，工程一度进展缓慢，再加之该公司与车间配合不够重视，造成该公司在地面除尘站安装焦侧集尘干管安装过程中出现一名民工重伤，为避免类似情况发生，根据公司领导的要求，特制订几条严格的施工管理措施，要求该公司必须派驻一名专职项目经理，负责尽快组织货源发货到场和该项目施工进度与安全保障措施的落实，凡是有重大安装项目及需要与炼焦车间配合的工作，必须同炼焦车间主任一道开工程协调会，制定严格的安全措施及安装施工措施，并落实到具体责任人，相关人员与措施落实到位后，方可施工。从而在安全措施上、组织协调及人员配合上杜绝了事故发生，同时也大大的推进工程进度，确保了焦炉地面除尘站的一次开车成功，达到预期的效果。

3、积极联系设备厂家安排专业技术人员到现场指导试车，均一次试车成功，取得了较好效果。包括二期制冷站制冷机组、焦炉地下室通风机组、二期化产水处理设备等10余类设备试车开工。

二、全力协调设备厂家，加大与设备厂家联系沟通力度，及时、快速处理解决二期设备运行中出现的质量问题和突发事件，从而有力保障外购设备正常运转。举几个例子做下说明：

1、二化产车间硫铵工段、粗苯工段、脱硫工段使用的烟台阳光泵业有限公司的泵，贫、富油泵、四台结晶泵、预冷塔循环泵配套电机(泵厂外购件)因轴承质量问题，多次传真联系厂家，多次耐心细致与对方董事长电话沟通、协调，几经丹东黄海电机厂家维修处理，均不达到使用要求后，果断要求该公司给予更换质量可靠名牌电机。泵厂家也给予大力配合，及时分两个批次把四台结晶泵、两台贫、富油泵电机更换到位，保证了粗苯工段、硫铵工段的运行。

2、粗苯工段热贫油泵因合同选型不当，造成两台热贫油泵叶轮严重气蚀损坏无法使用，以致粗苯工段被迫停产，时间就是效益，紧急联系厂家发货到场，以最快的速度恢复生产，把损失降到最低。在参考其他焦化公司该泵的选型、实际运行情况及设计院原设计型号后，建议车间更换成ze型号的泵。

3、与设备厂家售后人员共同排查、现场解决、返厂维修设备运行中出现的设备故障20余项，顺利解决了设备质保期出现的设备问题，提出了常见设备故障解决办法和防范措施。二化产车间冷鼓工段风机液偶用油冷器效果不明显，经与大连液偶公司售后服务人员现场查看，确认为板式油冷器内部堵塞，拆解清除堵塞物后，即可达到应有效果，该设备据使用效果需定期清理。如脱硫工段的泡沫泵机封在开工初期多次损坏，与厂家服务人员共同对损坏机封分析为：机封因缺水烧坏，通过做厂家工作，厂家免费更换一套原厂机封。对此，跟车间说明需做开、停泵操作规程培训与正确安装机封的要求。

4、对于设备在质保期出现的问题责任不好界定的，尽可能给厂家做工作，由设备厂家返厂处理，在保证生产的同时，降低了公司维修费用。1#循环氨水泵电机损坏，博泵与电机厂家对损坏责任不认可，存在极大的分歧，几经与博泵业务人员沟通，一直均不同意免费维修，后经做大量工作，说明企业要以信誉为重，放眼长远!最终博泵厂家承担2万元电机维修费用。二化产车间硫铵工段自动包装机机头因硫铵腐蚀严重，无法正常使用，通过与厂家有效沟通，无锡德瑞尔机电设备公司不仅给予维复硫铵腐蚀损坏的机头，另免费赠送一台价值4800 元的新机头。

三、严格按照公司相关程序和公司领导要求，不徇私情、不讲人情，严肃、认真、细致把好二期设备入库关和验收关。

现已完成二期设备资料的收集整理工作，已移交相关部门。设备验收标准依据双方签订的合同及技术协议为准，未经使用的设备、使用不正常、不符合技术协议不予办理设备验收手续，在验收过程中发现的问题，及时要求厂家处理且上报公司领导，在二化产车间电捕焦油器验收过程中，发现该套设备无重要监控电脑，通过对比合同协议，联系厂家补发安装完善了电捕焦油器远传监控系统，这对电捕焦油器的可靠运行十分重要。同时发现二十二冶安装公司由于管理不善和安装质量问题，造成两个脱硫塔喷头、两个酸焦油渣箱丢失及两台脱硫塔、两台氨水机械化焦油槽安装质量等设备问题，在该公司的工程验收一一给予扣款，扣款达30余万元，维护了企业的利益。 3、4#焦炉高低压氨水三通球阀货到现场，经验收达不到使用要求，通过与相关阀门厂家交流和对比一期使用情况，及时快速完成该阀门订货，现使用良好。

四、xxx年9月10日调任生产部副总工，始终以时不我待，快速积极有效完成公司领导安排的各项工作。

1、通过协调鲁临阀门有限公司，较快处理了一化产车间冷鼓工段大循环阀门不能使用的难题。

2、通过现场实际查看，同化产车间一道，排查确认了2#脱硫再生塔溢流沿无损结论，为脱硫塔串联运行提供可能;同时，也打破了多位同事判断该再生塔溢流沿损坏的结论。由此看，脚踏实地落实工作是多么的重要。

3、现场紧盯二化产车间2#氨水机械化澄清槽链条修复，这是该设备的第二次修复，修复难度较大且费用较高，车间内部不能自行修复且易影响生产使用，通过原因分析，对症修复，加强维修过程管理，现该设备运行三月，未出现异常。

4、多方协调，通力配合，主抓好脱硫液提盐项目，力争该项目早日投产。

脱硫液提盐项目是我公司一个重要的环保及公司上下极为关注的项目，在公司确定提盐安装队伍后，及时快速的完成图纸会审，联系院方快速出具相关变更单;催促供应二部快速采购材料、设备，通过多方努力，快速推进该项目安装施工进度，目前，该项目安装在快速推进中，预计春节前可施工完毕。

五、存在的问题

到目前，我在公司工作已有两个年头，两年里，自己业务能力提高一大截，让我也接受很多，让自己也改变了很多，一直没变的是对工作一如既往的热情与激情，雷厉风行去工作，干工作不喜欢拖拉，今后要加强团队协作意识，没有一个人可以靠单打独斗而轻易成功，一定要讲求团队精神。无往不胜的是团队，而不是个人。工作还需再做细。今后一定要更加扎实工作，把各项工作做细、做实。

总之，在今后的工作中，我将再接再励，戒骄戒躁，做好本职工作。最后，借此良机，提前祝各位领导、各位同事：新年快乐，阖家幸福，工作顺利，万事如意!

机电机运队副总工程师述职报告

生产部述职报告(篇5)

尊敬的各级领导：

岁月如梭，时间一晃而过，转眼间我在公司工作已八个多月，回想走过的历程，令人难忘，沥沥在目。工作的辛苦，收获的甘露，就像一杯陈年老酒，直浇心田，回味无穷！也许对有的人来说，这只是生活的一次经历或者体验，但对我而言，它更似一笔生活的财富，是我人生路上一次不可缺少的历炼。

假日的夜晚总有几分喧嚣后的宁静，但也因为这样，我才得以有空闲、有心情整理思绪，回忆过去。生活需要思索，万物都是在不断地在实践中总结，吸取经验，扬长补短，再实践再总结，这样才能清楚地发现自己的不足，并加以改正，从而也看到了进步和成功的希望。现将我这些日子的工作情况简要汇报如下，敬请各位领导评议。

今年2月，公司实行了管理人员竞聘上岗的人事制度。通过考试，我有幸地从资材课仓管补聘为生产部主管。很感谢公司领导给我了这次机会，让我拥有了一个新的发展空间。通过这次竞聘，使我感觉到了竞争带来的机遇、挑战和活力，同时也看到了自己知识的匮乏，明白了只有不断充实自己，才能激烈地竞争中立于不败之地。

走上新的工作岗位以后，一切都变了，生产部对我来说不仅是一次全新的角色转变，也是一种新的责任和使命。正是这种责任，这种使命，使我不敢有半点懈怠，我暗暗要求自己，一定要格尽职守，认真做好每一件事情。

俗话说“隔行如隔山”，同是在卫浴公司工作，生管和仓管也仅有一字之差，可做了两年仓管的我对生管这份工作却一点经验也没有。因为生产部是全公司运做的枢纽，是公司内部生产的核心位置，就好像人体中的大脑，只有指挥得当，人才不致于出现错乱或失误。而生产部也只有管理得好，公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成产量，达到目标；反之如果管理不当，将会造成公司生产秩序混乱，甚至因种种原因完不成生产计划，给公司造成不必要的损失。所以最初接触这份工作时，我深知责任之重大，感到很有压力，但正所谓有压力才有动力，尽管任务艰巨，我也没有胆怯、气馁，我要敢于挑战，我相信，只要尽心尽力，就没有办不成的事。

有人说‘环境可以改变一个人，也可以造就一个人’。我也感同身受。新的任务摆在了我的面前，为了弥补知识和经验上的不足，我学习了公司生产管理的所有流程，并阅读了一些关于企业生产管理办法的书籍。我总告诫自己，你只有加倍地努力，做好自己的本职工作，才能辜负领导对自己的期望。如今，两个多月过去了，我的付出并没有白费，我可以告诉自己，我做到了。在这里，我非常感谢公司同事们对我的许多帮助和支持，正因为有了他们，我才能每一天都充满信心，心情愉悦地工作。另外很感谢我的上司吴经理，他总是在我不懂的时候教导我，在我错误的时候指点我，在我失落的时候鼓励我，并借给我一些管理方面的.书籍，从而增强了我的信心，开阔了我的识野，丰富了我的知识，使我的思想得到了进一步的提升。

下面就是我这两个月做生管的一些个人体验与心得。

生管，简单地说就是公司内部的生产管理，按照公司生产流程，我具体负责工作如下：

1、依据销售计划制订生产计划，以确保客户订单能够按时完成出货；

2、依倨生产计划制定物料需求计划，以保证在生产过程中不因缺料而停产；

3、结合仓库现有库存和车间最大生产能力制定月、周生产计划，并下达生产订单；

4、监控生产订单完成生产进度。

我觉得要想成为公司一各合格的生管员，必须做到以下三点：

首先，工作时必须做到四个字：认真细心。因为我们所做的物料需求计划和生产计划，关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的的物料需求在某个地方出了差错，公司急用的物料没有请购，却请购了我们暂时不用的物料，那么必将造成该来的不来，不该来的却来了一堆。生产车间也会因为物料不足而停滞待料；又或者我们下达的生产订单没有按照出货日期排序，车间按照计划订单生产了暂时不出货的产品，而等着出货的产品却未能完成，这样到了出货日期不能按时出货，必将引起客户抱怨，降低公司信誉，给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑，确保每一份计划都能准确无误，把生产效率提高到最高点。

其次，做为生管，必须要有坚定不移、不厌其烦的跟催精神。有人说：计划反正已经做了，东西到没到就不管我的事了。其实不然，要想成为一个好的生管员，必须要有坚韧、坚持的态度。计划是下了，但还要经常到仓库查看这些物料究竟不有没有到。倘若已经快到出货日期，而有的物料却还是没有按时到达，就一定要督促采购部门，并与供应商沟通，以保证生产计划能顺利进行。在这个过程中关键一点就是不要让计划与生产脱节，变成你计划你的，我生产我的，从而造成生产秩序的混乱。所以跟催物料是非常重要的。

最后，做为生管，必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的，但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键之所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好，才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队，最重要的就是同心协力，只有做到这一点，公司的发展才能越来越好。

生产部述职报告(篇6)

今年步伐显得又紧张又忙碌，但我们生产一部在公司领导的正确决策和领导下，大家紧密团结、努力奋斗，圆满完成了公司下达的生产任务。回顾20xx年的工作，我们部门围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提，主要做好了以下方面的工作：

一、生产管理、完成产量和产品质量方面：

1.生产管理：公司根据产品销售情况下达的生产计划，我们能合理地服从生产，保证了日常生产和正常休息。车间也克服了生产任务重、人员不足等困难，如进行菌种工段和提取相互帮助生产等，这样既保证完成生产任务，又让大家可以挤出时间来休息，调整作息。

2.完成产量：20xx年我们完成TW101中间品A批；TW102中间品A批；TW103中间品A批，当前我们还在做TW103中间品A最后一批，但我们同时完成了下个月初TW101中间品A的准备工作。

3.产品质量：在保证完成生产任务的同时，车间高度重视保证产品质量的重要性。按照GMP的要求严格管理我们，要求我们严格执行标准操作规程。20xx年部门里经常通过开会等多种形式进行研究，不断总结经验，保证产品的质量和数量。我们都相信，只要我们每个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每个环节，产品质量将会持续稳定地生产出来。

二、硬件方面

1.整个生产部门从八月份至今，投入了大量的人力物力做车间改造：我们菌种工段也换了供洁净室用的空调，还有之前给两个菌种库都添置了备有空调以防止温度失控，同时接种室的温湿度做到了在线监控和记录。这样以后，我们不用每天时时刻刻观察种子的培养环境，同时也减少了进出洁净室而污染种子的环境。

2.现在最大的变化是我们也越来越重视设备保养的重要性，因为我们明白只有平时积极地做好设备的维护保养，才可以确保设备能够帮助我们顺利完成生产任务，同时领导也经常提醒我们在"待生产"期间做好设备的检查工作。所以我们现在做的不仅仅是规范的使用设备完成生产任务，()还有做好所使用设备的维护保养工作，及早地发现其故障原因等问题。

3.车间的卫生也是我们工作的一部分，我们尽自己所能，抽出时间做好设备及环境的清洁工作，使自己在干净整洁的环境下工作。

三、软件方面

现在TW101中间品A和TW102中间品A的生产周期都已经缩短，xx和xxx也及时对各个文件做了修改或新增，我们大家也都在生产前按时参加培训和考核。

四、人员方面

1.随着生产任务的增加，有新员工进入生产车间的，也有我们和其他部门合作完成生产的，大家都相互合作，相互学习，一起完成岗前岗中培训，然后顺利进入各个产品角色胜任本岗位工作。

2.公司重视我们员工的健康，完成了年度体检；也重视安全生产，我们大家积极参加培训并完成考核目标。

3.公司也给我们营造环境，使大家有机会共聚一堂；公司给我们创造机会，使大家相互了解，相互尊重。我们的足迹近至巴城，远到云南……

五、存在的不足

在20xx年一年的工作中，虽然进步了很多，但来到102车间后还是出现了些需改进的地方：

1.对岗位SOP执行不到位：车间记录记录不及时；状态标识未及时悬挂或标明等。一些细节问题在QA来飞行检查是有不同程度的反映。

2.也许自己专业有限，或是自己缺乏专研精神，使我对其他方面所知甚少……

六、工作计划和目标

现在要提升生产产量已成定局，工作压力比较大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能，尽快的熟悉和进步。其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：

1.要提高工作的主动性，工作要制定好计划，并按照计划执行；

2.把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；

3.要善于思考和实践，并加强和同事领导间的交流。

作为公司新的员工，所有的地方都是需要学习，多听、多看、多想、多做和多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，我相信：每天只要进步一点点……技术活需要认认真真沉下心去做事情。

生产部述职报告(篇7)

尊敬的各位领导、各位工友：

大家好!

下面，我将一年来的工作和学习情况，向职工作一下汇报，不足之处，请大家多提宝贵意见。

xxxx年即将过去，新的一年就要到来，回顾xxxx年，在这一年里，我们北站班在分厂党政的正确领导下和广大工友们的共同努力下，圆满地完成了分厂领导下达的各项工作任务。本人荣获了厂级劳动模范、明星班组长、至情至诚供水人等荣誉称号。xxxx年主要工作如下：

1、扎实抓好安全管理。

作为一名班长，在安全管理上始终保持一个清醒的头脑。麻雀虽小、五脏俱全，班组工作千头万绪，首当其中是安全。以安全为总抓手，带动其他工作的顺利开展。

在日常工作中，我认真布置当班的安全工作重点，真正做到分工明确，责任到人，并结合工作现场条件的变化，及时调整工作安排，使每位职工增强安全意识。我做为一名班长，带头讲安全、讲，自己不违章、违纪，不违反劳动纪律。硬起手腕抓安全，发现隐患及时处理，绝不留一丝隐患。

2、查隐患抓检修。

一年来，本人积极开展隐患排查工作。1#启动柜隔离刀闸开关起热，我及时进行了更换。3#机组地沟出水管因为锈蚀老化，立即进行了焊接。西泵房1#机组运行中起热，我和机修一起对轴承进行了更换;拆除不安全的彩板房、车子棚，更换成不易燃烧的安全性彩板房;我坚持每月全面进行一次消防排查，消除不安全隐患;冬季来临之前，我带领职工对暴露的管路进行了防寒处理，确保设备正常运行。一年来共检修水泵机组16台次，维修各类阀门20次。

3、发挥模范带头作用。

工作中处处做到不怕苦、不怕累，在职工中树立良好形象。充分发挥先锋模范作用，在关键时刻站出来，用无声的行动彰显党员的先进性，用无私的奉献精神感染和带动供职工做好各项工作。今年6月份，进三分厂dn400蝶阀更换工作中，工作难度大，但是为了不影响给八矿供水，我带领职工从早上一直干到下午三点，中间没有休息，没有吃饭。

4、抓好班组建设。

在班组职工考核、检查、评比、表彰等工作中，真正做到公平、公正、公开，确保班组的和谐与稳定。在班组工作中突出重点，确保安全生产，要严格执行五个到位和手指口述，岗位描述操作法，坚决杜绝一切不安全隐患的发生。一年来，北站实现了全年安全无事故的目标。

总结过去，平心而论，我付出了很多，工作取得了一定的成绩，这和分厂正确领导分不开的，也是全班职工共同努力的结果。同事我也清醒的认识到，工作还存在一定的不足，需要在以后的工作中，努力加以改进。展望xxxx年，本人要结合自己的实际工作，为工友们做好表率，用无私奉献的精神来感染和带动工友们，干好各项工作，为我厂的发展做出贡献。

生产部述职报告(篇8)

生产部经理述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司的生产部经理XXX，今天非常荣幸向大家汇报我在过去一年的工作情况。首先，我将从以下几个方面进行述职，包括生产计划推进、生产成本控制、员工管理以及工艺创新。具体内容如下：

一、生产计划推进

作为生产部经理，我在过去一年里积极推动生产计划的顺利进行。首先，我与销售部门密切合作，及时掌握市场需求情况，并制定相应的生产计划。在生产过程中，我与生产团队沟通紧密，设立了一套有效的沟通机制，确保每个生产环节的顺利衔接。通过这一系列的努力，我们成功完成了去年的生产计划，并在一些关键项目中取得了一定的突破。

二、生产成本控制

在过去的一年里，我高度重视生产成本的控制工作。为了提高生产效率并降低成本，我们进行了一系列的优化措施。首先，我组织了一次生产流程的全面评估和改进，找出了一些低效环节，并进行了相应的改造。其次，我大力推行了节约能源和资源的举措，例如优化设备运行方案，减少能源浪费。通过这些措施，我们有效地降低了生产成本，并提升了企业的竞争力。

三、员工管理

作为生产部经理，我始终将员工管理放在重要位置，通过一系列的措施，提高了员工的工作积极性和参与度。首先，我注重员工培训，不断提升他们的技能和专业知识。同时，我不断改进工作环境，提供良好的工作条件和舒适的员工福利。此外，我也积极开展激励机制，建立了一套公正有效的绩效考核体系，激发员工工作的热情，提高生产效率。通过这些努力，我们的员工整体稳定，团队协作力大幅提升。

四、工艺创新

在过去一年的工作中，我注重工艺创新，致力于提升产品质量和技术含量。通过与研发部门的紧密合作，我们不断完善生产工艺，改进产品设计，提高产品的附加值。同时，我也推行了精益生产理念，对生产线进行了优化和调整，进一步提升了生产效率和质量控制。通过这些努力，我们的产品在市场中获得了良好的口碑，销量也有了相应的提升。

通过以上几个方面的努力，我带领团队在过去的一年里取得了长足的发展。但是同时我也意识到，还有很多地方需要进一步提升和改进。在新的一年里，我将继续以更高的标准要求自己和团队，努力提高生产效率，优化生产流程，并致力于提升产品的技术含量和竞争力。

最后，我要衷心感谢公司领导对我的信任和支持，感谢所有同事的辛勤付出。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够取得更好的成绩，为公司的发展做出更大的贡献！

谢谢！

生产部述职报告(篇9)

我叫xx，现任xx公司项目经理，生产经理年终工作总结。xx年7月毕业于xx大学建筑系，工民建，同年参加工作。xx年被评为高级工程师，xx年1月被评为“十五”立功先进个人。在日常工作中，能以党员标准严格要求;能以“三个代表”重要思想指导自已，遵纪守法、岗敬业、勇于创新。参加工作20多年来，我始终奋战在施工第一线，先后参加和主持了十六项工程近20万平方米，优良工程率100%，创市优工程三项，其中xx住宅楼被xx市建筑业协会评为xx年度“xx杯”工程，局优四项，其余全部达到优良。

经过一年多的努力，使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验，其中主要业绩如下：

一、优化组织施工方案，提高科学管理水平。

xx年以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。

1、如：xx住宅楼工程，建筑面积24022㎡，总高度57.25m，地下一层，地上十八层，钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程，

为了保工期，针对现场狭窄，周围居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，12m一根共250根，支出费用93万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩，即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期36天，节省投资近46万余元。深得甲方满意，在粗钢筋连接上，我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术，比压弧焊连接法提高工效三倍。

在模板支撑工艺上，原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出，这样浪费太大，经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热，制成大小头能拔出的塑料管，减去剔凿设计破损率30%，还节省费用1.5万元。

2、原模板采用小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工程上，宜采用大模板钢木组拼体系支护，减少模板之间的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取消抹灰层，经涂料装饰后，达到高级抹灰数据标准及使用功能要求，节省抹灰材料及人工，并减轻建筑本身的自重，减少模板费用的投入，避免因质量通病造成的大量修理费用发生。

在架子搭设上，原方案采用双排落地式外架子，大型工具使用数量太多，占用时间较长，而且租费成本高，为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子，即，又轻便，又节省大量资金。

二、严格质量管理，争创名牌工程

“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。xx年以来，我所坚持的措施有：

1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点，年终工作总结《生产经理年终工作总结》。

2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。

3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出样产品为市优标准，使产品一次成优，杜绝二次维修。

4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。

通过自己在质量管理方面的摸索，个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。如：为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现，我从源头抓起，严把了材料的进场关，对现场所进各种材料，我协同器材管理人员，从材料目测、复试开始，加强材料的验收，不合格的坚决退场，为工程顺利创优把住了材料关，落实了创优措施，使该项目获得了市优，得到了建设单位的信任和满意，他们又将后续工程计划交给我们，由我们来施工他们觉得放心。为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。

三、合理安排工序，加快施工速度

做为一名项目上的指挥员，自已在注重工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松。特别是在多年的施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上，我一直坚持：

1、加强部位控制，落实计划安排，自己在日常的生产管理中，对施工部位计划比较清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。由此在施工管理上，我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排，严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按照计划去落实。

2、加强施工组织，落实资源到位。为确保项目生产顺利，我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素，做好调配，并根据工程进展情况，提前做好生产要素的测算，工作予见性要强，进而加强了料具、人力的合理配置，保证了施工不间断。

3、加强工程插入度，落实施工工效。针对工程多工种作业。由其是抢竣工项目，在合理组织插入上是关键，多年的施工经验告诉我，无论是立体交叉作业，还是横向混合式作业，不管是逆施，还是正施，我坚持的宗旨是：统一协调，统一指挥、合理安排、见缝插针。

4、加强责任到人，落实分片包打。按照施工布置，自己习惯作法是把

项目进度指标进行分解，责任落实到每个工长身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好层层包计划，落实项目上分片包打。

通过多年来，自己坚持和不断充实以上四项措施，使自己在工程进度管理上，创出了项目上的施工信誉。

四、严细成本管理，提高工程效益

xx年，针对项目成本，自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基，没有了效益，项目就意味着乏值。多年来，我在抓项目成本管理上，作法有两点：

一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报，做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时，在成本分析上，要求各大员要对下月工程成本提前预控，对易造成浪费的部位、现象，提前预测，并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。

二是提高项目核算意识，杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识，不断校正自己的节约措施，在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作，尽量内部加工。材料码放，尽量一次到位，减少二倒。文明施工，不追形势，追得是高标准。特别是在材料使用上，大家齐抓共管。形成人人算细账，人人会账的管理局面。

通过多年坚持和完善这两项成本管理措施，使我们项目施工的任务无一亏损，为企业创效做出了一些工作。在新的一年中，我将继续拼搏，为企业发展尽最大努力。

生产部述职报告(篇10)

各位领导，职工同志们：

20XX年，是我们公司稳步发展的一年。作为公司生产副经理，我的岗位职责涉及安装、调式、检修、维护管理及安全工作。工作复杂而重要，有时要身兼数职，让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大，所以“把每一项工作做精做细，尽心尽责，全力以赴”是我的责任；“企业的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。

在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。一年的情况，总体上可以用四个词来概括：迎难而上，尽职尽责，不失斗志，不辱使命。现在就将我一年来的工作情况述职汇如下，如有不妥之处请大家批评指正：

一、履职情况

一年来，我按照岗位要求严格履行着本职职责，工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。在公司领导的大力支持下，和有关部门、同仁们的帮助下，现在主要参与了十三个工地的施工，整个工程进展顺利，目前完成工作量有x个项目，质量与安全没有发生任何问题，各个方面关系处的都很和谐，比较园满地完成了各项工作任务。

　二、坚定理想信念，树立正确观念

古语说：“德若水之源，才若水之波”。作为公司生产部副经理要做好各项工作，必须要有正确的政治思想。在思想上要与公司领导保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为大局服务的思想，做到无私奉献。在工作上我养有了吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。紧密结合岗位实际，完成各项工作任务，做一个合格的带头人。

三、认真学习，提高认识，输变电工作新定位

鸟欲高飞先振翅，人求上进先读书。学习增长才干，知识改变命运，勤奋走向成功，能力成就事业。在工作上除了学习政治理论外，我也能把握实质、抓住精髓，重点学习输变电的知识，努力把它做到了学深学透，并运用到实际工作中，从而为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。通过学习，我熟悉和掌握了输变电安装工程的安装、调试、检修维护管理及安全知识与技能，我能以学以致用的原则，把政治理论学习与公司中心工作结合起来，从而不断增强了履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱进，树立了正确的世界观、人生观和价值观。

四、真抓实干，努力完成本职工作任务

“自古不谋万事者不足以谋一事，不谋全局者不足以谋一域。”在实际工作中，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，能够以很强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上；我能做到坚定信心、以大局为重，始终牢固树立大局意识、服务意识和责任意识，在平时日常工作中，能摆正位置，顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失，始终把工作摆在首位，坚定信念，积极向上，追求卓越，凝心聚力，不断加强团队安全管理和培训工作，始终把加快公司发展作为头等大事，自觉维护大局，对自己做到高标准，严要求，从而保证了工作按时按量完成。

五、认真细致，提高工作质量

在工作中，我保持着求真务实工作作风。因为，我知道只有爱岗敬业，才能有所作为；只要脚踏实地，才能不负重托。我怀有强烈的责任感和事业心，积极地投入到繁忙的工作中。一是用心工作，细节决定成败，自己特别注重细节，会把小事当作大事抓，认真做好每一项工作；二是精心工作，学会十根指头弹钢琴，做到计划周到，井然有序；三是恒心工作，热爱是最好的老师，因此，我始终保持着对公司发展事业的执著和热爱，无论做任何工作，都保持着充沛的激情状态，上为领导分忧，下为职工解难，解决实际问题。

以上是的述职汇报，请各位领导评议，同时，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事致以诚挚的谢意。

述职人：xxx

20XX年x月x日

安全生产工作述职报告

很高興為大家推薦一篇有關“安全生产工作述职报告”的文章，學無止境閱讀無窮盡希望以下內容能夠為您提供參考和幫助。古語言，一分耕耘，一分收穫，在不斷進步的時代。一般都會接觸到寫報告，報告可以協助領導執行監督任務，避免工作發生延誤。

安全生产工作述职报告(篇1)

一、基本情况

株洲市工矿商贸等各类高危行业门类齐全，高危企业点多、线长、面广。目前全市有危险化学品生产企业45家，_生产企业350家，煤矿60家(含3家省管煤矿)，非煤矿山企业121家，尾矿库67座。辖区现有三级以上客运站11家，客运企业9家，拥有营运客车805台(旅游客车约90台)、货车13000台(危货运输车辆约950台)、出租车2827台、公交车1349台。20_年我市深入推进安全生产大排查大管控大整治三大行动，深入开展“安全生产监管执法年”各项工作，强化安全生产“打非”、重点行业专项整治、普法培训等各项措施。20_年，全市共发生各类事故234起，死亡85人(其中工贸企业死亡5人，烟花鞭炮企业死亡3人，建筑企业死亡1人，道路交通死亡72人，其他死亡4人)，同比分别下降57.8%、下降10.5%。安全生产形势总体稳定。20_年株洲市被评为全省安全生产工作先进单位。

(一)抓组织领导，目标责任考核体系进一步完善。株洲市委、市政府历来高度重视安全生产工作，将安全生产纳入市委、市政府工作的重要内容，不断强化安全责任落实。一方面是进一步强化目标考核管理。年初市政府与各县市区、市安委会成员单位签订年度安全生产目标责任状，每个季度进行考核排名，并加大考核结果的运用，严格实行安全生产“一票否决”制度。另一方面是进一步强化安全生产责任落实。第一是落实市级领导责任。市委常委会、市政府常务会议多次听取安全生产工作汇报，腾飞书记、卫国市长、剑波常务副市长多次就安全生产工作作出指示批示，所有市委常委、副市长及各级各部门主要负责同志围绕所分管、所联系的工作领域，多次带队深入基层开展安全生产检查。20_年1月3日、1月11日我市分别召开了全市安全生产工作会议，何朝晖副市长会上就深入开展安全生产大检查，持续推进“大排查、大管控、大整治”行动，做好春运安全生产工作，扎实做好岁末年关安全生产各项工作做了安排部署。第二是落实部门监管责任。明确了各行业主管单位必须严格履行“一岗双责”，管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全。第三是落实县市区属地责任。所有县市区由常务或常委副县市区长分管安全生产工作，并将安全监管工作延伸到乡镇(街道)、村(社区)。第四是落实企业主体责任。在全市企业推行安全生产不良记录黑名单制度，20_年警示约谈了16家拟列入“黑名单”的企业，形成了很好的威慑作用。

(二)抓监管执法，隐患排查治理工作进一步深化。坚持把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面，认真开展安全生产大排查大管控大整治行动、“安全生产监管执法年”活动。一方面是建立政府监管部门严格执法的长效机制。第一是开展计划执法。各县市区、市安委会成员单位根据分管行业、领域特点，制定年度执法检查计划，并严格开展执法检查行动，我市20_年监管执法系统运用全省排名第二。市安委会对各部门、县市区计划执法开展情况进行一月一调度，一季一考评，确保执法工作取得实效。20_年开展监管执法年活动以来，我市责令改正(限期整改)违法行为4898起，责令停产、停业、停止建设167家，暂扣或者吊销有关许可证、职业资格16个，处罚罚款500多万元。第二是加强联合执法。由市、县安委办或主管部门牵头，建立联合集中执法机制，不定期开展联合集中执法行动，攻坚克难，查办大案要案。截至目前，全市共组织执法活动5875次，出动执法人员23806人次，检查生产经营单位15147家，提请关闭企业14家，抓捕涉嫌犯罪人员50人。第三是加强网格化监管执法。重点突出打击非法生产网格化监管执法，以村(社区)行政区域为基本网格，建立起全面覆盖、分级管理、责任包干、实名负责、群众参与、舆论监督、打击到位的安全生产打非网络。20_年以来取缔非法生产经营建设单位230处，问责领导干部3人。另一方面是建立企业责任主体排查治理安全隐患的常态机制。在全市高危企业全面推行隐患自查自改月报工作，企业通过按时自查、及时自改、准时月报，主要负责人亲自在隐患排查报表上签字等一系列措施，有力地从源头上消除了安全隐患。同时各级负有安全监管职责的部门每月要准时对企业的月报情况进行随机抽查和执法检查，从而形成“分工明确、人人有责、层层负责、环环相扣”的安全隐患治理常态机制。省安委会将这一做法作为先进经验在全省推广。《安全生产法》和《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》借鉴了此项工作的先进理念，20_全市四大高危企业自查隐患总数14510项，整改完成14335项，整改完成率98.79%。

(三)抓专项整治，安全生产打非治违进一步强化。按照省市总体部署和要求，扎实开展了安全生产大排查大管控大整治三大专项行动，全面落实行业主管部门依法监管责任。道路交通方面：宜凤“6.26”事故发生后，全市交通系统立即组织开展了安全生产“大排查大管控大整治”三大专项行动，针对全市55家“两客一危”企业，开展了重点清查，做到一个企业一张表，列出隐患和问题清单。以客运和危货运输为重点开展道路运输大检查，开展客运车辆大排查，共排查客运车辆1502台，下达隐患整改通知书7份，对14台违章违规驾驶车辆、48台GPS不在线又营运车辆进行处理。开展道路危险货物运输专项整治，共查处违规车辆293台，罚款95.3万元。共约谈道路客运、货运企业3次37家，督促企业整改安全隐患100余处。以网格化巡航为主要方式开展水上交通安全监管，开展巡航521次，巡航人员2169人次，检查渡口1572次、船舶2931艘次，排查隐患159处。公安方面：20_年共检查涉爆单位280余家(次)，下发限期整改通知书51份，整改期间暂停爆破作业9家，依法查处7家。消防方面：市委市政府高度重视消防工作，腾飞书记专题组织召开消防安全约谈会，卫国市长20_年以来6次开展消防安全现场督导、听取消防工作汇报，《株洲市消防工作“十三五”发展规划》编制出台，《关于进一步加强和改进消防工作的实施意见》制定下发，“四站一基地”建设全面启动;特别是消防应急指挥中心于20_年10月正式投入使用，部队基础建设面貌焕然一新。20_年开展了易燃易爆场所、社会福利机构、文物古建筑等10余个专项治理，全年共检查单位17000余家，整改火灾隐患12000余处。火灾形势保持总体平稳，已连续18年未发生重大以上火灾事故。教育方面：市校车办协调_、市交通等部门对校车行驶路线安全隐患进行排查，剔除不安全线路11处(条)，新设置校车停靠站点标牌4387处。水务方面：多次进行了防汛专项检查和工程安全检查，20_年对全市964座小二型以上水库进行了安全检查，确保水库度汛安全。油气管道方面：全力推进油气输送管道安全隐患整治攻坚战，全力抓好了西气东输西二线、湘潭—醴陵支线、株洲中油燃气、株洲新奥燃气等企业安全隐患整治工作，20_年全市油气输送管道已排查发现的安全隐患67处，累计整改47处，剩下20处正在整改当中。同时特种设备、电力、铁路运输、涉氨涉氯等安全生产专项整治扎实推进。

(四)抓转型升级，安全生产保障能力进一步提升。新常态下，企业只有采用更安全、更科学的生产方式和管理手段，才能确保企业健康、平稳、安全发展。一方面是抓整顿关闭，淘汰落后产能促企业转型。抓紧实施煤矿、非煤矿山、_生产企业整顿关闭计划，坚决淘汰不具备安全生产条件的落后产能，提升企业整体安全保障能力。我市下发了《株洲市落后_生产企业整顿治理和关闭退出工作总体方案》，根据省、市要求，我市20_年计划退出70家_企业，20_年计划退出50家企业，20_年已经有71家企业签订退出协议。同时认真做好我市煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展工作，根据省、市要求，我市从20_年开始，利用3-5年时间，全市化解过剩产能150万吨，煤矿总数控制在40处左右，拟再关闭20个左右。20_年我市拟引导退出的煤矿企业有5个，目前已全部关闭到位。另一方面是抓科技兴安，提高本质安全促企业升级。目前全市爆竹生产企业已全部完成涉药工序机械化改造，其中醴陵市金利来出口礼花弹厂目前已进入全自动组合烟花生产线生产阶段。醴陵、攸县实施_生产24小时不间断视频监控。煤炭行业大力推行煤矿掘进和开采机械化，所有煤矿机械化装岩率达90%以上，机装工作面达到了112个，目前创建三级安全质量标准化煤矿企业50个。全市规模以上危险化学品生产企业已全部完成关键生产部位的自动化控制及安全连锁技术改造，目前全市二级、三级标准化危化企业分别有15家、30家。非煤矿山行业大力推行企业开采水平正规化，目前全市完成二级标准化非煤矿山企业2家、三级标准化非煤矿山企业123家。通过推动“机械化换人、自动化减人”、监管信息化、企业标准化等一系列工作，大幅提高了企业安全生产科技保障水平，夯实了安全生产基础。

(五)抓普法宣传，全民安全生产意识进一步增强。加大普法力度，让企业懂法，以便更好地守法。20_年全市共培训生产经营单位主要负责人1455人，安全生产管理人员3409人，特种作业人员9374人。下发《安全生产法》单行本20000册，《安全生产法》释义500册。20_年6月16日开展了株洲市安全生产咨询日活动，6月21日组织开展了株洲市城市供气安全事故应急演练，通过多层次、多渠道、多方位的普法教育培训，大力提升了执法人员依法行政能力和全民知法守法素质。

二、存在问题

虽然近年来我市安全生产总体形势可控，但底子薄、任务重的基本面貌仍然没有从根本得到改变。目前我市人均GDP正处于1千到1万美元之间的安全生产事故上升期，既要加快发展，又要保证安全，压力非常大。同时上级下达安全生产事故控制指标的原则是在上年实际发生数的基础上逐年下降。由于我市事故死亡人数连续数年下降，基数越来越小，这使我们实现事故控制目标的难度加大。

三、20_年工作打算

20_年总的工作思路：贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》和省第十一次党代会提出的建设富饶美丽幸福新湖南共同愿景，紧扣株洲市委市政府“创新驱动、转型升级”总战略，着力开展“落实企业安全生产主体责任年”，把帮助企业做大、做强、做优、做安，作为20_年安监工作的主旋律。始终坚持打好“两大战役”，即关闭退出促转型的克难战役、科技兴安促升级的攻坚战役;具体锁定高危企业较多的攸县、醴陵和石峰区三大主“战场”;重点围绕煤矿、非煤矿山、烟花鞭炮和危化行业四条主“战线”来“排兵布阵”。工作目标：力争实现“四降三保两提升”目标(“四降”即力争事故发生总数、死亡人数、受伤人数、经济损失数持续降低;“三保”即确保不突破省下达的控制指标，确保全市安全生产形势平稳可控，确保全面完成全年各项安全生产任务;“两提升”即全面提升安全生产监管水平，全面提升企业本质安全水平)，努力为全市经济社会持续健康发展提供坚强保障。

(一)进一步强化安全生产责任意识。认真贯彻落实上级关于安全生产工作一系列会议、文件精神和上级有关领导关于安全生产重要讲话精神，坚持把安全生产作为踩不得的红线、碰不得的高压线、逾不得的底线来对待，进一步统一全市各级各部门对安全生产工作的思想认识，不断强化各级各部门的安全红线意识，切实消除各类麻痹松劲、厌战情绪和侥幸心理，坚定铁的决心抓好安全生产工作。

(二)进一步深化安全生产三大行动。深刻汲取“6·26”宜凤高速、醴陵市“9.23”交通事故的深刻教训，根据省、市关于进一步落实领导干部带队检查安全生产工作制度的通知要求和“四不两直”(不发通知、不打招呼、不听汇报、不陪同接待，直奔基层、直插现场)的工作要求，采取暗查暗访、突击检查、回头检查、驻点督查等方式进行带队检查，继续深入开展市领导挂帅督查、部门执法检查、企业全面自查三个层面的安全生产大排查大管控大整治三大行动，确保隐患排查整治到位。

(三)进一步加强安全生产宣传教育工作。一方面是大力加强从业人员安全培训。引导企业经营管理者和从业人员提高安全意识、知识和技能，保证高危行业企业、特种操作岗位全员持证上岗。另一方面是加强各级安全监管干部培训。特别是加强各县市区党政领导干部的安全生产知识培训，加强县市区安监部门和乡镇(街道)领导及安监站工作人员业务知识培训，切实提高广大安全监管人员的政治素质和业务水平。

(四)进一步夯实安全生产基层基础工作。督促、指导各县市区加强县乡安全生产监管能力建设，使经费、设备和人员在县、乡镇得到合理配置。着力推进煤矿监控数字化、非煤矿山开采正规化、花炮生产涉药工序机械化、化工企业危险工艺装置自动化“四化”创建工程，不断提升矿山、_、危险化学品三大行业和企业的本质安全水平。做好落后小煤矿关闭退出、_整顿治理工作，不断建立健全安全生产不良记录“黑名单”制度，进一步完善市、县、乡镇三级政府应急管理体制，不断夯实安全生产基础基层。

(五)进一步抓好年末岁初期间安全工作。目前正值年末岁初，节日多、重点时段多。做好这段时期的安全生产工作，既十分艰巨，又十分重要。我们将按照“党政同则、一岗双责、齐抓共管”的要求，严格落实安全生产责任制和责任追究制，督促各级各部门主要负责人亲力亲为，亲自研究部署，亲自检查落实，认真履行安全生产工作职责，切实做到严格执法、公正执法、廉洁执法。同时督促各生产经营单位主要负责人切实负起安全生产第一责任人的责任，深入查找存在的薄弱环节和故事隐患，加强对各类设备设施的检查和维修，消除事故隐患，确保全市各个行业领域的生产安全。

安全生产工作述职报告(篇2)

x年，在区委、区政府的正确领导下，在市安监局的指导支持下，我与安监局一班人坚持以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，围绕“以加强安全监管服务经济社会发展”的工作主题，紧扣“保安全、促和谐”的目标任务，奋力开拓、努力创新，个人学习、工作和党风廉政建设方面上均有一定进步，现将一年来各项情况简要汇报如下：

一、专注学习，自身能力不断提高

一是注重自身能力的提高。“打铁还需自身硬”，我作为安监局局长，政府重要部门的主要负责人，特别注重自身能力和全局干部队伍素质的提高，通过党的xx大会议精神及安全生产电视电话会议的学习，思想上“充”了“电”，行动上“加”了“油”，进一步提升了理论素养，增强了党性修养，牢固树立为人民服务的思想。

二是坚持学习。每周五下午，我都要组织全体干部学习，主要集中学习国家有关法律、法规，政策、文件及钻研业务知识，每周一上午召开班子成员会议，总结前一周工作，布置下周工作任务，并形成制度贯彻执行，

三是加强领导班子团结。领导班子团结与否，直接关系到全局的工作成绩和工作效率。对此，我充分发挥领导班子成员各尽所能，团结协作，取长补短，做到了即有分工，又有合作，大事都在领导班子成员会议上讨论决定，充分展现出一个团结的集体、战斗的集体精神面貌。

四是成效显著。今年，全区各类安全事故共死亡1人，同比下降40%，没有发生较大以上安全事故，各项指标严格控制在市政府下达控制范围内，安全生产形势继续保持稳定，我区连续9年保持全市安全生产先进单位，我局x1年、x2年荣获全省安全生产先进单位称号。

二、专心工作，安全形势持续好转

1、抓执行，深化安全生产责任落实。一方面坚持“企业负责是根本”。继续实施与企业签订安全生产责任状的保障制度，重点行业(领域)企业的承诺书签订率达到100%.督促各企业建立健全安全管理机构，完善安全生产规章制度，确保安全投入、安全管理、技术装备、教育培训等措施落实到位。一方面坚持“政府监管是保证”。严格落实“一岗双责”制，严格执行安全生产“一票否决”制。组织各行业主管部门加强了对安全生产工作的指导协调和监督检查，认真履行安全生产监督管理和指导职责。编制了年度执法计划，出台了安全生产大检查、打非治违专项整治方案。同时，严格安全许可，对不符合安全生产要求的企业坚决不颁发安全生产许可证。

2、抓预防，深入开展安全生产大检查。从全国近期发生的各类重特大事故中汲取教训，根据《株洲市人民政府办公室关于开展安全生产大检查的通知》文件精神，按照“全覆盖、零容忍、全参与、全过程、见实效“的总体要求，扎实开展了安全生产大检查。一方面的积极动员部署，认真贯彻落实、总理等中央领导同志和徐守盛书记、杜家豪省长等省领导一系列重要指示精神以及市委市政府、区委区政府关于安全生产大检查的决策部署，下发了《关于开展安全生产大检查的通知》、《x区开展冶金等工矿行业安全生产大检查实施方案》、《x区开展危险化学品和*领域安全生产大检查实施方案的通知》，成立了领导小组，6月28日召开了全区安全生产大检查动员大会，同时争取了专项资金用于安全生产大检查工作。另一方面是工作扎实有效，共组织21个安全督查组，责令整改、限期改正、停止违法行为6起，扣押天创气体有限公司安全生产经营许可证，大力推进企业安全生产标准化工作，制定下发了《关于加快推进工贸等行业企业安全生产标准化穿件工作的通知》(安监【x2】7号)成立了x区推进安全标准化领导小组。基本完成市局今年分配完成10家的工作任务。

3、抓打击，深化打非治违专项行动。按照省、市安全生产工作要求，按照省、市安全生产工作要求，在去年开展安全生产“打非治违”专项行动的基础上，继续深入开展“打非治违”专项行动，按照“四个一律”要求，制定了《x区x年度“打非治违”集中行动工作方案》，在全区掀起了打击非法违生产经营建设，治理纠正违规违章行为的新*。针对《株洲市人民政府办公室关于印发株洲市x年度“打非治收违”集中行动工作方案的通知》文件要求，我们把合泰地区土锅炉作为“打非治违”的工作重点，x区政府，市质监局牵头的2个排查组，分别对合泰地区、月塘地区土锅炉进行专项整治，到目前为止，已检查500余家，查封关停4家，

安全生产工作述职报告(篇3)

围绕全年工作重点，我们对班子成员进行了明确分工，细化到人，确保重点重抓，确保时序进度，并定期会办解决实施过程中的问题。

1、提升仓储物流能力。一是着力改善中心库硬件设施。新团中心库码头、场地、电力、配套用房等设施因疏港4级航道施工被拆除。今年来，我们投入125万元进行恢复性建设，其中争取财政资金60万元，夏粮收购前已全面投入使用。建成后，码头长度将达到175米，通航能力1000吨位。该库总投资400万元烘干线设备可日处理粮食300吨。二是着力改善骨干库基础设施。购销总公司通过自筹资金50万元，对现有2万吨仓容的中南粮库4幢老仓库屋面翻新(水泥瓦)和场地加厚处理，库容库貌得到改善。三是普遍维修收纳库，方便农民就近售粮。全年完成了对26个收购库点的维修改造，共投资58万元。

2、“放心粮油”工程建设扎实推进。积极为全市广大消费者营造安全放心的粮油消费环境，“放心粮油加工企业”、“粮油消费放心店、示范店”创建总量始终处于各县、市区之首。今年我局已被市放心消费创建领导小组办公室推荐上报“省级放心消费行业示范单位”。

3、增储计划全面完成。我局积极与财政等相关部门沟通，专题向市政府主要领导汇报全市地方储备状况及扩大存储规模的必要性与可行性，获得市政府批准，今年新增地方储备达9000吨，全市地储总量达1.9万吨。

4、粮食收购超历史水平。我们将全年收购任务分解到26个国有收储企业，最大限度发挥收购库点作用，把夏粮收购作为全年收购的重头戏，夏粮共入库11万吨，其中：托市收购小麦2.9万吨，通过腾并仓容和最大限度发挥境内骨干粮企的作用，秋粮托市收购力争5万吨。在稻谷产区共设6个库点，确保我市不出现农户秋季“卖粮难”问题。

5、主渠道作用显现，千方百计实现农民增收。全市国有收储企业坚持常年收购农民余粮，不限收、不拒收，为巩固粮源让利于民，夏、秋粮收购价平均超出邻近县市每百公斤4元钱左右。部分骨干库还通过创新收购方式，实行“一次售粮、二次结算”，“龙头企业+粮农合作社+农户”一体化经营模式。

安全生产工作述职报告(篇4)

民政业务铺开20多项，每项工作都关系到广大人民群众切身利益，关系到党和政府形象，是社会稳定的“调节器”和和谐社会建设“助推器”。每一项业务工作开展的不好就会导致人民群众的正当权益受损，进而引发群众利益调整失衡，思想不稳定，矛盾显现。只有不折不扣将民政政策法规和惠民利民政策落到实处，保障好困难群众基本生活、实现好最广大人民群众的民主政治权利、维护好广大优抚对象和退伍军人各项权益、拉动慈善福利事业健康发展、规范社会专项行政事务管理，才能实现民政系统永远的平安和根本的稳定。我作为主管办公室副局长，积极做好协调服务、参谋助手、整合力量等各项工作，确保业务工作顺利开展，从根本上推进平安建设开展。

一是着力构建以城乡低保为核心，农村五保供养、救灾救济、城乡医疗救助等专项救助为主体，慈善救助、临时救助等为补充，教育援助、法律援助、住房援助相衔接的社会救助体系，保障困难群众、弱势群体基本生产生活权益，构建起人民群众生活最底层一道“安全网”，消除不以生活困难而造成的不稳定、上访问题。为确保民政救助资金安全，今年，我们组织班子成员分四组深入各乡镇、村通过查阅账目、入户走访、检查手续等方式检查民政各类资金是否按规定、按标准发放。7月份，按照省五个部门要求，开展了农村低保政策执行情况专项检查活动，查找农村低保在资金发放、审批手续、长期公示、信访处理等方面存在的问题和不足，通过查摆问题、落实整改等各项工作，突破了农村低保长期公示难关，建立健全了档案资料，强化了农村低保动态管理，确保真正困难的群众享受最低生活保障，不符合条件的退出低保。

按标准发放农村五保供养资金，确保五保老人生活所需。建立健全县、乡、村三级救灾网络，对各类自然灾害及时查灾报灾，并做好发放救灾物资和资金等灾害救助活动。对城乡低保对象和农村五保对象，政府出资加入新农合或城镇居民医疗保险。实施“双保险”医疗救助政策，较大程度上减轻救助群众医疗负担。组织开展了“慈善一日捐”活动，募集善款20余万元，用于开展扶贫济困、助医助学等各项活动。为我县争取了综合福利中心建设项目，集养老院、福利院、光荣院、救助站于一体，将为我县孤、老、残等弱势群体以及优抚群体提供一个生活、康乐和疗养的场所。拟定出台《新乡县临时救助办法》，为遭受临时性、突发性困难的群众提供非定期、非定量的补助，使其度过生活难关，感受到党和政府温暖，使专项救助覆盖不到临时苦难群众得到生活保障，实现对各专项救助的补充。

二是推进基层民主政治建设，规范村民自治体系，促进村民自我管理、自我教育、自我服务和自我监督水平。开展“全省村务公开和民主管理示范县”创建活动，以村务公开栏和村务公开台为载体，村务公开目录为内容，村务公开制度为保障，促进村级事务全面、真实、及时公开，保障农民群众的“知情权、参与权、决策权、监督权”，激发村民参与村级事务管理的热情，引导村民关心、参与村级事务管理，投身农村改革、发展、稳定事业。推进了农村基层党风廉政建设，促进村级事务公开透明运行，避免了村务不公开、半公开等情况造成党群、干群关系紧张，滋生村干部腐败现象，群众反映强烈等情况。9月份，按照省市安排部署，积极投入到我县第七届村委会换届选举工作中来，拟定《实施意见》，抽调专职人员到村级组织换届领导小组，督促、指导村委会换届选举工作有序开展，巩固和改善村级组织建设，维护农村大局稳定。

三是做好优抚安置和双拥共建工作，保障涉军对象正当权益和思想稳定。为保障优抚对象和退伍军人正当权益，我们先后提高了优抚对象优待金标准和退役士兵自谋职业一次性经济补偿标准，保障了优抚对象的基本生活不低于我县平均生活水平，鼓励和倡导城镇籍退役士兵自谋职业。按标准足额发放全县各类优待、抚恤和补助资金，保障各类对象生活。对重点优抚对象实施住院医疗保险、民政医疗补助、大病医疗救助相结合的救助，减轻患者医疗负担。按照国家要求，做好60岁以上退伍老兵的资格审查工作，通过宣传动员、业务培训、调查摸底等工作，审查认定了XX00余名60岁以上老退伍军人。充分体现出党和政府对老退伍军人的关心和爱护，有利于减轻精神和生活负担。

四是着力开拓慈善和福利事业，为造福人民群众，彰显仁爱精神，体现社会公平而积极努力。指导和促进福利彩票销售，募集福彩资金。积极向上级争取福利彩票公益金，用于全县8所敬老院基础设施和公共服务设施建设，提高管理服务水平，为更多老人提供周到、细致、多层次养老需求，缓解社会养老压力。高度关注全县福利企业发展，为全县残疾人提供就业劳动机会。多次督促检查各福利企业安全生产工作，排查事故隐患，落实整改措施，促进企业安全生产经营。对各敬老院开展防火、防盗、防走失、防煤气中毒、防食物中毒，防精神病、防传染病等排查活动，维护敬老院安全经营。

五是推进社会专项行政事务规范管理，依法行政，高效服务，维护社会大局稳定。规范婚姻登记管理，在规范化建设的基础上，积极开展婚姻登记机关星级创建活动，大力提高我县婚姻登记处场地、硬件和信息化建设，提高人员服务质量和效能，朝着标准化、信息化、规范化方向发展，提高便民利民水平。推行殡葬改革，提倡文明、节俭、绿色的丧葬习俗。推行困难群众基本殡葬服务免费政策，减轻丧葬负担。对全县43家社会团体和213家民办非企业单位做好跟踪服务管理，确保依法开展活动，对非法社会组织坚决不予登记，坚决制止社会组织的非法活动。开展老龄活动，丰富老年人生活。通过组织开展全市老年文艺汇演、体育运动会等形式，满足老年人精神文化生活。推广我县组织低保对象开展居家养老服务的做法，解决老龄化社会到来形势下的养老难题，改善独居空巢老人的生活状况和精神状态，防止无人养老出现的社会问题。

安全生产工作述职报告(篇5)

按照省、市统一安排部署，在全县所有乡镇、所有行业领域全面开展“打非治违”工作，突出煤矿、非煤矿山、危险化学品、燃气管道、烟花爆竹、交通运输、建筑施工、消防等重点行业领域，集中开展“九打九治”。全县共排查发现一般隐患2510处，已整改2465处，整改率98.2%;发现较大隐患和问题91处，已整改82处，整改率90.1%。打击非法违法行为20起，责令停产整顿企业56家次，取缔非法单位59家。对去年关闭的6个煤矿全部关停到位，没有发现死灰复燃的现象。立案查处违法生产煤矿3个、采石场1个，超深越界煤矿6个、采石场2个。严厉查处石桥、行廊等乡镇违法经营加油站4家，关闭取缔普满、龙潭、田心等乡镇非法经营加油站5家。组织联合“清剿”行动4次，摧毁非法经营储存烟花爆竹窝点12个，查处非法运输、储存烟花爆竹行为2起，暂扣证3家，没收非法经营产品590余件;3个烟花爆竹生产企业关闭转产工作有序推进。查扣非法校车10辆，取缔非法采沙运输船舶5艘。查处各类交通违法行为2800余起，行政拘留3人。“8.12”天津港瑞海公司危险化学品仓库火灾爆炸事故后，我县及时组织县安监局、县消防大队、县质监局、县商务局、县城管执法局、县住建局等部门组成联合检查组，对全县涉及危险化学品和易燃易爆物品企业进行100%全覆盖大检查，针对发现的问题和安全隐患，相关部门均已下达限期责令整改通知书，要求企业限期整改完毕。专项行动以来，累计关闭取缔普满、田心、龙潭、石桥、行廊等乡镇无证经营加油站9家，行政拘留非法加油业主1人。检查涉爆涉枪从业单位36家，停业整顿2家。

安全生产工作述职报告(篇6)

各位领导：

您们好！

今年以来，我局在区委、区政府的大力指导下，以贯彻落实国发［20xx］40号文件为主线，紧紧围绕科学发展、安全发展的理念，按照年度安全生产工作目标任务，以扎实开展“安全生产年”活动为主题，以筑牢安全生产“责任网、监督网、保障网”为抓手，以减少安全事故为目标，精心组织，强化落实。全局各科（处）室全面贯彻落实《安全生产法》、安全生产责任制等相关制度，通过学习落实市、区相关会议、文件精神，配合开展“安全生产月”宣传活动，组织党员志愿者深入工地宣传安全生产法律法规，开展安全生产大检查等形式，不断增强建设系统干部职工、辖区建筑、拆迁工地的安全意识，圆满完成了各项安全生产责任指标，确保了辖区全年无安全事故发生。现将一年来安全生产工作开展情况向各位领导汇报如下：

一、加强领导，完善制度

为全面加强对建筑安全工作的领导，及时调整了建筑安全生产领导小组，由局长任组长，分管领导任副组长，局安全管理领导小组办公室设在局安全管理科，区内各等级施工企业法人，以企业拆建安全生产第一责任人的身份负责本单位的安全生产领导工作，各拆迁项目的项目经理以项目安全生产第一责任人身份负责该项目的安全生产具体管理工作，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓的一级抓一级、层层抓落实的工作局面，认真履行建筑工程安全事故责任追究制。

二、加大宣传，营造氛围

明确以主管科室为主，其它有关科室相互配合的宣传活动任务，分工明确，责任到人，形成了全局上下讲安全，人人充当宣传员的良好氛围。每月至少一次举行定期活动，宣讲国内发生的重大安全事故，分析发生原因，讨论预防措施。今年，我局先后参加市、区组织的“安全月”现场宣传活动，在办公区设立安全法规知识宣传栏，悬挂宣传横幅4条，展办安全法规知识宣传板报2期，给各科室发放安全宣传手册8套；利用现场检查的机会，散发“安全月”活动传单、慰问信200余份。另外我局组织了一次全体人员参加的安全教育培训，培训内容以安全法律法规为主，结合国内外重大事故原因分析，介绍安全生产的基本知识。从而增强了全员的安全意识。为自觉注重安全，杜绝安全事故的发生打下了坚实的基础。

三、突出重点，加强监管

建设市场、建筑工地的安全生产是我局安全生产工作的重要内容。在安全生产监管检查中，做到三个结合：

一是监管监察与整改隐患相结合；

二是监管检查与责任追究相结合；

三是监管检查与建立长效机制相结合。

1、抓重点项目安全施工，实现建设进度与安全双赢。根据全市城建重点工程计划安排，今年我区共承担市城建重点工程40项，其中市重点管理项目24项、区管理项目14项、前期推进项目2项。三环东路高架快速路是今年全市、全区的一项重点建设项目，我局紧紧围绕三环路沿线拆迁这一条主线，依照局年初制定的《20xx年建筑安全生产目标计划》，完善三环路拆迁工地的各项安全措施，同时，把三环路拆迁工地作为样板来规范其他拆迁工地，对在安全资料、安全方案、安全设施、安全制度等方面于三环路工地不符，标准不高的均按照三环路工地的标准要求进行改进和规范，严格做到“五不开工”，即：安全资料方案不齐全不开工、安全教育考核不落实不开工、安全设施不规范不开工、安全应急预案不合理不开工、专职安全员不到位不开工。

2、注重节日前对施工现场突出检查，搞好安全生产月宣传安全教育。针对辖区内集体土地上在建工程进行了全面排查，采取了每天巡视，每周现场检查，在建工程中尚存在施工队伍不正规、不具备相应的施工资质、现场物料堆放混乱，不按规范施工，使用不合标准的建筑材料，无安全防护措施现象。如脚手架不按规定搭接牢固，直接用

铁丝绑定甚至用竹竿绑定；起吊物料的支撑设施固定不牢；用砌块垒墙，使用砂浆石粉粘合，用旧木材作房梁；不戴安全帽施工等问题。我们针对检查中发现的问题，对在建的手续不齐全，不按规范施工的工程下达了停止施工通知书，并由居委会（或相关单位）负责人现场签字，待消除安全隐患、补齐相关手续后方可继续施工。

四、加强巡查，杜绝隐患

不断加大对辖区小街巷道路及下水管网、窨井等日常巡查和养护，严格落实“夏汛春防”，并认真组织开展了“加强管网养护和道路巡查，为中高考保驾护航”等专项活动，今年，共掏挖污泥1000余方，更换、修补窨井约200座。同时，依据“打非治违”专项行动通知精神，认真开展了对各施工企业今年来安全生产专项检查工作，实行每周两次集中检查，每月一次通报整改，做到了普通问题现场解决，特殊问题时限解决，隐患问题销案解决，不放过事关安全的一个登记、一件小事、一个部件、一处责任，把安全问题处理在萌芽状态，确保了全区的安全拆迁工作顺利进行，特别是云东、云西、回龙窝和三环路高架桥施工现场，每周至少两次以上的现场检查，做到文明施工、安全生产，从而消除了各种安全隐患，杜绝了安全事故的发生。

下一步，我局将在市建设局和区委区政府的正确领导帮助下，以“十八大”新的精神为指导，进一步加强对安全生产工作的落实，加大对辖区拆迁工地的监管力度，积

安全生产工作述职报告(篇7)

一是坚持学习教育为先。充分发挥主管办公室工作的优势，强化对平安建设的宣传和教育。利用民政系统开展的“创先争优”、“人才讲堂”等全体性活动机会，向局机关全体人员以及乡镇民政所工作人员强调民政工作在平安建设及维护社会稳定大局中的重要作用，在活动载体上注重设计有关平安建设的活动载体，倡导全体人员将思想和行动统一到平安建设各项工作部署中来。加强平安建设责任意识教育，树立起“维护群众利益、落实国家政策、排查纠纷矛盾、杜绝刑事案件”整体工作思路，将平安建设与“以民为本、为民解困、为民服务”的民政工作宗旨统一起来。

二是完善组织机构。根据工作需要，及时充实完善平安建设领导小组成员名单，将平安建设工作任务进行分解，责任到人，年终将对平安建设作为一项独立工作进行考评，考评结果作为年终评先奖优的重要依据。形成一把手统筹安排，分管副职直管督促，科室负责人具体负责的平安建设工作机制。

三是建立平安建设信息反馈机制。要求乡镇民政所制定专人负责所在乡镇民政对象稳定情况、突发事件等信息报送，局办公室也指定专人负责平安建设信息收集汇总和上报，确保全县民政系统上下平安建设和社会稳定信息全面、真实和准确。进而对各类平安建设和稳定问题作出快速反应并及时有效处理。

安全生产工作述职报告(篇8)

我自9月到安监局任职以来，在县委、县政府的正确领导下，按照“三个代表”重要思想的要求，坚持科学发展观，站在“以人为本、安全发展’的高度，以对党和人民事业高度负责的态度，履职尽责，尽心尽力，认真贯彻落实安全生产年“三项建设”和“三项行动”的目标任务。按照县纪委《关于做好科级领导干部述职述廉工作的通知干(宁纪发〔〕2号)要求，现将履职情况汇报如下：

一、抓学习，铸党性

(一)坚持勤学善思，强化理论素养。“*则敏”。刻苦学习，勤于思考不仅是提高自身素质的需要，更是做好本职工作的要求。虽然安监工作任务十分繁重，相对来说“静”的时间不多，没有整块时间专门学习，但是自己始终保持共产党员的“挤劲”和“海绵”精神，利用点滴时间学习与积累。我积极参与了县委县政府组织的“学习实践科学发展观”和“学决定、抓制度、树形象、促发展”学教活动，在学习中结合我县的安全生产形势与安全生产任务，认真摘录和撰写心得体会，得到了学习实践科学发展观督导组的一致好评，使自己的所学所思所想，跃然纸上，厚积薄发，用于改造思想、扩展思路、指导实践、创新工作。

(二)学习业务知识，提高服务质量。在继续深入学习《安全生产法》的同时，认真学习了《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第493号令)等安全生产法律法规和各级政府下发的规范性文件，提高了安全生产监管工作的组织领导能力和依法行政水平。10月份我还参加了省政府组织的“安全生产执法资格证”复训，并通过了考试取得执法证。

(三)强化政治理论学习与实践。今年10月15日，党的xx大召开后。通过学习深感xx大报告首次对科学发展作出了科学定位，专门强调“要坚持安全发展，强化安全生产管理和监督，有效遏制重特大安全事故”，给安全生产工作提出了更高要求。只有用科学发展观武装头脑，才能牢牢把握安全生产的正确方向;只有用安全发展的理念指导实践，才能寻求解决安全生产深层次矛盾的方法;只有用求真务实的精神推动工作，才能再创安全生产监管工作的新业绩。同时，从中悟出了三句话：“发展是硬道理、科学发展是正道理、安全发展是真道理”。在这个基础上，我局共组织监管企业从业人员和管理人员培训共计5个班次，累计培训175人，全部通过考试获得上岗证书，我们的安全培训工作将会更加深入和普及。

通过多形式、多层面的学习，有效提高了我本人在新形势下驾驭全局、谋划发展、依法行政、自我创新的能力。

二、抓安全，保稳定

，我局以“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，全面贯彻落实与安全生产有关的法律法规及国家、省、市、县领导关于安全生产工作的一系列重要指示精神，牢固树立“以人为本”的执政理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕安全生产“三项建设”和“三项行动”的总体要求，加强安全生产监管工作，较好地完成了市政府下达的安全生产控制指标，各项指标控制位居全市前茅。促进了全县安全生产状况的稳定好转，为县域经济发展和构建和谐社会创造了良好的社会环境

1、强化目标管理，严格落实安全生产责任制。在年初县政府与各乡(镇)、县直各单位签订了安全生产目标管理责任书的基础上，制定了《县安全生产目标管理考核办法》，进一步明确了一把手负总责，分管领导负直接责任的安全生产管理机制;目标责任的严格落实，有力地促进了全县安全生产工作的顺利开展，为年度全县的社会经济的稳定发展提供了有力保障。

2、加强安全检查，消除事故隐患。今年以来，我们采取明查与暗访、普查与抽查、单位自查与检查组检查和督导组督查相结合监督和联合重点领域的监管部门的方法，对煤矿非煤矿山、危险化学品、*、道路交通、景区游乐设施、公众聚集场所消防安全、建筑工地、特种设备等高危领域或行业以及食品卫生、学校、供电供水、广播电视等重点部门和单位，持续开展安全生产大检查多次。

3、我县已成立了乡镇安监站，由分管安全的副乡长人安监站站长，形成县、乡、村、企业四级联动，事事有人管、层层有人抓、责任有人担、全社会齐抓共管的安全生产工作局面。

4、严格市场准入制度，加强安全生产源头管理。我县现在有危险化学品经营单位12家(其中加油站10家，*经营单位1家，氧气乙炔经营单位1家)，已取得危险化学品经营许可证，2家加油站正在建设和办-理危险化学品经营许可证，另有11家加油站已参加安全评价，正在积极进行整改。我县现有*批发经营单位1家，零售经营点17个，均已取得各级颁发的*经营许可证。截止底，我县尚未有危险化学品生产企业和非药品类易制毒化学品生产经营企业。同时，按照“三同时”要求，我们还对新建、改建、扩建项目的设计审查、施工建设、竣工验收积极进行了把关。

安全生产工作述职报告(篇9)

为了提高员工的安全意识，在全公司营造的安全文化氛围，从而到达“人人学安全，人人要安全”的目的，今年以来，公司开展了多项丰富多彩的安全活动和组织了定期性的安全大检查活动。具体如下：

XX月20日，举办了第一届安全知识竞赛活动，为深入开展年度“安全月”活动，强化安全管理，切实发挥广大员工在安全生产管理中的作用，不断增强员工的安全意识，进而营造良好的安全舆论氛围，开展一次安全征文活动，有效的提高了员工和广大群众的安全意识。

XX月26日，在总部公司组织的关于第十二届安全知识竞赛中经过激烈的角逐，从10名决赛队伍中脱颖而出，取得了第一名的优异成绩。

XX月20日，进行了由运开车间、检修车间、水处理车间组织的突然停电、停水、停汽应急处理事故演习活动。透过这次演习，各相关演习人员在演习过程中学到了许多知识。

XX月7日，由生产部组织各部门安全员对前期各部门自查岗位危险点活动落实状况进行了督察。此次安全大检查目的是让公司全体员工熟悉掌握本岗位危险点及存在的安全隐患，以便制定整改措施，消除隐患和危险因素，从而防止事故的发生，改善劳动条件，保证生产的安全。

XX月25日，由生产部组织各部门安全员在公司范围内开展“双节”前安全大检查，本次安全大检查以“查薄弱环节、查隐患、查管理”为主题，以“防人身、防设备事故”为重点，共检查问题18项，对存在的问题要求相关部门认真进行整改和落实。毕业论文网

XX月13日公司组织了各部门安全员对员工驾驶摩托车以及电动车安全防护用品的佩带状况进行了检查，此次查处的交通违章人员照片已下发，要求各部门加强教育的同时加强考核，对于违章人员公司将取消10月份安全奖金。

XX月17日由生产部、质检部、水处理车间联合组织了关于对公司危化品使用管理状况的安全专项检查小组。重点对质检化验室、水处理实验室以及公司内所有危化品使用部门进行安全专项检查。

XX月2日，公司组织了各部门分管安全员对全公司涉及冬季防冻的部位管道进行了详细的检查，查出20余处相关问题并下发通报要求相关部门抓紧整改。

XX月17日，为保障各项检修、技改工作的安全监督管理，确保不发生安全职责事故。由生产部牵头，组织各部门安全员成立检修现场安全检查小组，以检查违章作业及现场安全隐患为目的，保证检修工作的安全顺利开展。

XX月5日，公司先后组织了消防演习的笔试和现场演习竞赛活动，进一步强化公司员工消防安全教育，提高抗击突发事件的应变潜质。对公司冬季消防安全打下坚实基础。

XX月18日至12月29日在全公司范围内开展安全大检查活动，透过本次安全检查活动，要求各部门认真查找安全隐患，弥补不足。确保公司元旦期间安全生产的稳定运行。

今后我公司安全工作重点应按照：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下“四点”抓起，即：从人员安全意识和安全技能抓起，从规范施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素质抓起，切实在全公司构成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态，使我公司安全生产永远运行平稳。

1、加强安全生产的领导工作，健全安全保障体系。层层落实安全生产职责制，各级安全生产第一职责者要把安全生产摆在一切工作的首位，认真遵循“管生产务必管安全”的原则，在管理生产工作的同时，务必对安全生产全方位、全过程管理。坚持“谁主管，谁负责”的原则，做到在计划、布置、检查、总结、评比（考核）生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比（考核）安全工作。

2、继续以“三个一”活动为龙头，认真开展安全活动，定期召开安全分析会和安全例会，强化安全生产的例行工作和基础工作。公司及各单位要严格按照规定，定期召开安全分析会，并开展好每次的安全活动，总结事故教训和安全管理上存在的薄弱环节，制定事故防范措施，安排安全生产的工作重点。同时抓好各种记录和安全基础资料的整理归档工作，以实现安全生产的闭环管理。

3、充实完善三级安全网络，强化安全监督监察。充分发挥安全网络的作用，不断加大安全生产的监察和考核力度，重点抓好规程制度执行状况的检查考核，彻底解决有章不循和循章不严的问题。对发生的事故、障碍严格按照“四不放过”的原则，进行认真调查、分析、处理，对事故职责者依据《安全生产奖惩细则》予以严肃查处。

4、强化安全培训与考核，不断提高自身的安全素质，增强自我防护潜质。本着“干什么、学什么”，“缺什么、补什么”的原则，抓好职工安全培训，定期组织安全技术业务考试，并建立考试档案，对考试不及格者，实行离岗培训。

5、透过开展多种形式的安全活动，抓超前管理，抓制度落实，抓现场监督，抓违章消除，抓安全生产的例行工作，不断加大对各类违章现象的查禁和考核力度。个性是在安全工作中的形式主义、走过场现象。

6、定期开展安全大检查工作，为全方位安全管理带给依据。根据季节的不一样要求，认真组织好安全大检查。检查资料以查规程制度的贯彻落实状况，查安全生产中存在的缺陷和隐患为主，对查出的问题制定整改计划，限期整改，并监督落实。

7、加强消防管理，建立健全各级消防管理制度，切实落实消防安全职责制。定期对消防器材进行检查试验，消防设施务必贴合规程要求，根据不一样地点、不一样性质分别制定切实可行的消防预案，结合实际开展消防反事故演习，提高全员事故抢险潜质，杜绝发生火灾事故。

安全生产工作述职报告(篇10)

积极开展社村干部进村入户下访活动，实行领导干部挂牌公示群众点名接访工作制度，制作了领导干部点名接访公示牌，公开领导照片、职务、职责分工和联系电话，同时明确并公开受理范围、办事流程、信访指南、信访案件办结时限等，畅通信访渠道。同时，严格落实信访问责制度，对在信访问题处理结果落实上推诿扯皮、激化矛盾的相关干部严格落实惩处责任，先后在全社区范围内通报批评村级干部2人，警示训诫3人。

总之，今年以来，我们在维护社会稳定方面做了大量工作，取得明显成效，但仍存在不少突出问题。

一是村级民主管理水平还不够高，尤其是群众关注的村级财务收支等重点领域仍存在透明度不够，程序不规范等问题，由此引发的群众上访仍占较大比例。

二是部分群众生活仍然困难，上访要求救济解决其生产生活困难的问题仍多有发生。

三是社会治安方面，盗窃等侵财犯罪时有发生，人民群众的安全感满意率还不够高。

四是部分历史遗留问题涉及的重点人员仍为社会稳定隐患。主要为70年代电影放映员、民办教师和对越自卫反击战参战退伍人员。

五是部分村校硬件设施依然存在安全隐患。

下一步，我们将严格按照县委、县政府关于维稳工作的要求，重点抓好以下几个方面工作：

一是健络。重点加强社村两级矛盾纠纷排查调处工作机构建设，加强村级综治、调解队伍建设，构建完备的社村信访维稳网络，夯实基础业务，强化基础防范。

二是筑牢防线。继续推行矛盾纠纷排查“三个一”工作机制，加强矛盾纠纷的源头防范，对苗头性、倾向性和有演变迹象，可能引发不稳定事件的矛盾隐患，及时调查核实，采取有力的措施予以妥善处理。同时，做好重点人员和重点群体的排查稳控工作，及时跟进有针对性措施加以稳控和化解。

三是创新机制。一方面建立维稳工作责任制，按照机关干部包村、村干部包组、组干部、党员包户的模式建立防控网络。另一方面健全社会治安形势分析例会制。第三，实行包案调处制度，做到“四定”、“三包”，即定牵头领导、定责任单位、定责任人、定办结时限，包调处、包跟踪、包反馈。

四是消除隐患。进一步加强不安全隐患的排查力度，做到问题早发现、早解决，严格落实排查出问题的整改责任，整改时限，尽力把一切隐患消除在萌芽状态。

五是落实责任。建立维稳工作领导、考核、责任追究制度。按照“属地管理”和“谁主管，谁负责”的原则，层层落实责任，坚决做到维稳工作有人抓，件件有落实。

安全生产工作述职报告(篇11)

一是严格源头控制，强化项目审批和验收。以审批服务手册的形式明确我区”六不批”要求，坚决否决不符合选址条件和审批条件的项目。对要求建设污染防治工程的项目，每月实行跟踪检查；对未取得审批手续擅自营业的企业从严查处，从而控制了重污染、易扰民项目的进入，实现新审批企业无一投诉。严把”三同时”验收关，由单一的污水监测拓展为污水、噪声、油烟等全方位监控，对企业的排污情况实施严格监管。1-7月，三同时验收35家，审批项目97件，否决项目4件，占项目总数的3.6%；我区环评审批率、”三同时”执行率保持100%，确保了新项目达标排放。

二是强化环保专项行动，严厉打击各类环境违法行为。XXXX年，我局以环境安全为主线，全面完成”整治违法排污企业保障群众健康”环保专项行动。联合建设、安监、卫生、公安等部门开展了水环境整治、医疗废物处置、汽车服务业环境监管、餐饮油烟防治工作工作等8项环保专项检查。开展搬迁、关停化工企业环境安全专项整治。规范危废处置，拉网式检查73家工业企业，对不依法处置危废的16家企业下达限期整改通知；专项检查15家医疗机构，对未按规范安全处置医疗废物的2家医院予以处罚。加强餐饮业油烟排放专项治理，检查了136家企业的净化设施运转情况，确保油烟达标排放。累计出动检查人员1352人次，检查污染源541厂（家）次，污染防治设施95台（套），对33家存在拒报、未批先建、超标排污等违法行为的企业进行了立案查处，有效遏制了环境违法行为。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5172892.html

更多