例会工作总结

例会工作总结汇总14篇。

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例会工作总结【篇1】

上周围绕xx二期销售即将开盘，各部门进行了一系列准备工作。

公司要求各部门在队伍建设、形象、礼节礼貌、制度流程做好优化的基础上，塌塌实实的做好本职工作。围绕这个总的要求，安保部充实了人员，进一步向制度化、规范化、系统化行进；保洁部大力加强职业教育，员工遇到业户有微笑有招呼，服务素质有明显提高。各部门紧密合作，对开发方面为开盘所做的各项部署积极配合。比如上周左岸园区进行植树绿化，保洁、维修、安保都自发主动的到植树现场，通过大家的齐力协作很快帮助开发公司完成全部栽种任务，又一次充分的体现了我们公司各部门之间紧密协作的互助精神。

但通过各项工作的执行也同样体现出，各部门对左岸开盘前的工作还有些缺乏准备和预计，对各项工作的规划性不强，没有完全的将工作想再前做在前，准备工作得还是做得不够充分。希望各部门能够改进。

下周公司工作的重点仍将着力于左岸开盘前的各项准备工作，希望各部门继续保持文明服务等优点，并在此基础上结合以往开盘积累的工作经验，对接下来的工作进行严密计划和细致部属，确保公司在稳扎稳打中迎接左岸园区正式开盘的到来。

下面对于本部门一周以来的工作进行总结：

1.完成了业主智能卡的方案设计；

2.对物业报纸进行修改，并着手设计制作下期报纸；

3.完成每半月一次的餐卷收发工作；

4.对公司员工档案、往来下发文件等进行整理归档；

5.采购打印机墨头，进行办公用品的发放；

6.组织进行人才招聘工作；

7.完成十月公司上半月员工考勤等工作。

下周，本部门将继续组织进行员工招聘和公司档案的整理工作，尽快完成员工食堂承包项目的洽谈，加快两边园区报纸的制作进度。

例会工作总结【篇2】

周一例会汇报工作总结

每个工作人士都知道，生活中存在非常多的例会。其中，最为常见的例会就是周例会。每周一次，一般由公司或部门组织。当然，具体时间也可能有所不同。周例会的目的是让公司或部门的成员们能够相互交流工作，并分享过去一周所获得的进展。在这篇文章中，我们将详细介绍周一例会汇报的具体情况。

I. 会议时间

一般而言，周一例会的时间都在早上八九点之间。这个时间点并不会影响到工作进度，但能够达到很好的交流效果。由于时间比较短暂，所以会议的内容也只是针对个别情况进行汇报。如果有特殊情况（如节日），时间会稍微有些调整。

II. 汇报顺序

周例会的汇报顺序主要是按照部门分类进行的。每个部门的汇报时间为5-10分钟左右。各个部门要求汇报的内容各有不同。例如，研发部门主要是介绍本周的项目进度；市场部门主要是讲解客户数量和项目拓展情况；后勤部门主要是总结公寓安全、环境等情况。不同部门的汇报领导者也不同，这些领导者负责按照对应的部门做出相应的回答。

III. 汇报内容

每个部门的汇报内容都是非常重要的。下面简单介绍一下各个部门汇报的主要内容：

1. 研发部门：研发部门主要负责公司的产品研发。因此，在每周例会上，研发人员会向大家介绍他们正在开发或即将开发的产品。同时，他们也会向大家汇报上周产品的开发进度和本周计划的开发进度。

2. 市场部门：市场部门负责公司的客户拓展和维护。因此，在每周例会上，他们会向大家介绍他们上周的客户联系情况以及本周计划的客户联系情况。

3. 运营部门：运营部门是公司的后勤保障，他们主要关注公司的各项业务顺畅流程。因此，在每周例会上，运营部门会向大家介绍公司运营状况和各项细节管理情况。

这些汇报内容不仅仅能让每个部门更好地了解彼此的工作。同时，也能够让大家更有效地协同工作，达到公司目标更快更好的实现。

IV. 反馈建议

在每个部门的汇报结束后，都会有五分钟左右的反馈建议时间。这个时间限制非常重要，它能够充分地表现每个汇报内容的优劣。在反馈建议环节，各个领导人员关注的主要是汇报内容的逻辑性、流畅性和简洁性。如果有不足之处，他们会用具体的语言、方式和具体案例提出改进意见。这些意见针对不同部门的内容各有不同，有些涉及产品和市场，有些涉及流程和各项细节管理。只有以此为基础，才能在接下来的工作中得到更好的支持和改进。

V. 大型汇报

有时候，为了更好地沟通信息和交流进度，周例会还会安排大型的项目汇报。这种汇报往往是半年或全年一次，主要是针对当前公司最为关心的项目进行的。在这次汇报中，各个部门负责人会详细讲述项目的进展情况，包括进展速度、中间结果和项目预期效果。同时，会有更多的时间来回答相关问题以及提交意见和建议。

VI. 总结

周一例会汇报是每个工作人士都非常期待的例会。正是靠这个例会，才能够让每个团队更好地分享工作进展、交流项目信息、加强团队合作和发现自身不足之处。每个汇报非常重要，它们相互牵扯，构成了公司的工作进程。只有彼此协作，才能够让公司不断进步，愈加繁荣。

例会工作总结【篇3】

为了及时总结学生工作，沟通情况，研究问题，使工作更有成效，特建立班主任例会制度。

一、会议召开时间

例会原则上每周进行，于周二晚7：00召开。如有需要根据学校实际情况加开会议。

二、会议主要任务

提高班主任队伍的整体素质。学习上级有关文件的精神和相关的教育理论。研讨交流学生思想教育中共同关注的问题，提升班主任德育工作水平。

三、会议主要内容

1、对学校近阶段的工作（班主任工作）进行回顾、小结。

2、布置学校在不同阶段的班主任工作任务。

3、交流各班在养成教育、班级管理、班级活动等各方面的情况。

4、分析、了解学生思想状况，研究解决学生在养成教育与纪律管理方面的问题，提出建议，形成措施。

5、学习班主任工作的.理论，努力探索提高班主任工作能力和效率的方法。

6、学习上级下发的有关文件精神；学习其他学校、地区的老师在班主任工作方面的先进经验和体会。

四、会议主持人

办公室主任、政教处主任等。

五、会议参加人员：一般例会由各班班主任准时参加，并认真做好会议记录。

六、会议地点：校长办公室

七、备注：

1、班主任无特殊情况，应按时参加班主任例会。例会定为每周一晚7：00进行。

2、校领导要参加例会，及时向班主任传达学校的有关精神和工作安排，并通报近期的学生工作情况。

3、班主任要将所负责班级的情况和需要解决的问题，在例会上作以简明的汇报，并提出处理意见，与会同志要共商解决的办法。

4、在与会同志认真研究的基础上，校领导要对有关工作和问题，提出具体意见和处理办法，最后形成会议决议。班主任要按会议精神，完成好各项工作。

个人工作总结代写 例会总结万能开头

例会工作总结【篇4】

一、工作简报的编辑和发放

主要有田思雨负责编辑，崔金彪负责审核。我们每周的周一中午11:40-12:30发放简报。大家一定要每一期都要领取，未领取的将会通报批评！

用途：1、简报上的通报表扬和批评要及时通知到班上同学

2、每一期的工作简报都要保存好，一是可以查找一些信息，还有一个很重要的用途是为这一学年的评奖评优有一个依据。

3、班级风采——工作简报的最后有一栏叫做班级风采，用来展示班级的每一周的活动，请每个班长在周六之前将班级风采发到办公室的邮箱。

格式要求：是简短的活动介绍（包括时间、地点、具体事情）+活动心得（对班级气氛和班级凝聚力的影响和带动）

二、节假日离校登记表的统计

主要由王泽林负责，需要提醒的是：每次节假日登记表的统计需要同时上交纸质稿和电子稿，电子稿也是发到办公室邮箱。对于没有及时上交的班级我们也会给出通报批评。

三、优秀班级体和十佳班长的评选和每学期班级年鉴的整理

这需要每个班做一份班级介绍（等同于以往的的班级工作日志的性质），但是这次我们没有给大家发什么工作日志是为了让打家能够更加自主的做出自己的班级介绍！主要内容我们这里不做规定，完全有班级自己写，但是有一些东西还是必须要有的：

①班会纪录（照片）

②班级活动展示

③班级建设工作，主要是凸显出班级特色

大概收取时间为下一次班长例会，大家先积极准备，不要等到我们说要收材料才开始动手，肯定来不及！

各个分会办工作部门对自己的工作做一个总结！

例会工作总结【篇5】

监理例会组织

工程监理例会，为项目参建各方提供了一个定期沟通反馈及了解掌握工程建设生产情 况的平台，以研究解决工程实施工程中出现的问题，协调各方的工作关系，纠正上一阶段产生的各项目标偏差，明确下一步的工作任务和控制目标。要使监理例会的决议成为工程变更、签证、延期、计量、质量、安全事故原因分析及责任追究等方面的凭证和依据，必须制定完善的监理例会制度，加强对参会单位人员、会议议题、议程的组织和主持，及时形成条理清晰的完整的会议纪要。

工程例会制度

一． 工程例会应按照第一次工地会议确定的例行议程、时间、地点及会议纪律要求，于工程开工后定期召开。

二． 工程例会应由总监理工程师或总监代表主持，会议参加者包括：业主、监理工程师、承包商的项目及各部门负责人，必要时，可邀请其他有关单位代表参加。

三． 工程例会的主要议程应包括：

1监理工程师对上次工程例会议定事项的落实情况进行检查；

2承包商对上次工程例会以来施工过程中的质量、进度、造价、安全及环境等方面发生的事项进行陈述，并提出要求有关各方配合及解决的问题；

3监理工程师对上次工程例会以来施工过程中的质量、进度、造价、安全及环境等方面发生的事项进行通报；

4其余与会各方对施工过程中检查发现的问题及有关事项进行陈述； 5监理工程师对与会各方提出的问题组织逐项讨论并做出有关决定； 6处理其他需要解决的问题；

7总监理工程师对上述事项进行总结并对下一阶段的工作内容进行安排。四．工程例会召开前监理工程师应要求承建商提交影响正常施工的主要问题书面材料。五．工程例会后项目监理部应及时编写工程例会纪要，由总监理工程师签章下发，重要例会纪要应经与会各方代表会签。

例会的组织

一、在施工阶段，项目监理部以巡视、旁站、抽查、平行检验、检查资料、现场商议等方式实施监理工作。项目监理部总监理工程师应按照第一次工地会议关于监理例会的议定，定期组织与主持有关各方代表参加的监理例会。沟通各方情况、交流信息和协调处理、研究解决有关工程施工方面的问题。

二、监理例会参加单位与人员 项目监理部总监理工程师或总监理工程师代表，相关监理工作人员。

建设单位驻工地代表及相关人员。承包单位项目部经理、技术负责人及相关专业人员。根据会议议题要求应邀请设计单位、分包单位及其它有关单位人员。

三、监理例会主要议题： 听取承包单位上次例会议题事项的落实情况及未落实事项原因的汇报。检查施工进度计划完成情况，讨论施工中遇到的问题，分析产生问题的原因，研究探讨解决问题的办法；并提出下一阶段进度目标及其落实措施 检查分析工程项目质量状况，针对施工中存在的质量问题要求承包单位及时提出改进措施； 检查工程量及工程款支付情况；

解决需要协调的有关事项；

四、每次例会前项目监理部应收集、汇总有关情况、资料，为开好监理例会做好准备工作。

五、监理例会会议纪要，由项目监理部负责整理，其主要内容有：会议召开的地点、时间、会议主持人和与会人员姓名及单位、职务，议定事项及负责落实单位、时间要求；以及需要解决落实的其它一些问题。会议纪要经总监理工程师审阅后由与会各方代表签认后发至与会各方，并有签收记录。

六、项目监理部为解决工程施工中遇到的急需解决的专项问题：监理工程师可主持召开有与专题有关各方负责人及专业人员参加的专题工地会议，项目监理部负责整理会议纪要。经与会各方签认后下发。

例会工作总结【篇6】

周一例会汇报工作总结

一、开场白

大家上午好！很高兴能够在这个周一例会上为大家汇报我的工作总结。过去一周，我充分利用时间，积极工作，取得了一些突出的成果。在此，我将会详细、具体、生动地向大家介绍。希望通过我的汇报，能够得到大家的认可和支持。需要提醒的是，我的汇报将会围绕以下几个方面展开：项目进展、问题解决、团队合作、个人成长。请大家放心，共同倾听我的详细汇报。

二、项目进展

过去一周，我在我们的主要项目上取得了一些显著的进展。我们已成功完成了项目的需求分析和详细设计，并与客户进行了充分沟通，明确了项目的关键目标和时间表。我带领团队进行了项目的开发，并按时完成了其中的一个关键模块。这一进展对于我们项目的整体进度起到了积极的推动作用。

三、问题解决

在项目的开发过程中，我积极主动地发现和解决了一些问题。我们遇到了一个关键算法的优化难题。经过整理相关文献并与领导进行讨论，我提出了一种新的算法实现方法，经验证明该方法有效，成功地解决了这一问题。我们在项目集成测试阶段遇到了几个重要的缺陷。我通过仔细分析和追踪，及时提供了解决方案，保证了项目按计划上线。

四、团队合作

团队合作对于项目的顺利推进起到了至关重要的作用。过去一周，我与团队成员紧密配合，充分发挥了每个人的专长。在项目需求分析会议中，我积极参与讨论，在沟通和理解上给予同事协助。在项目开发过程中，我与团队成员互相学习、互相探讨，使我们的工作更加高效。同时，我也倾听和采纳了同事们的建议，不断完善和优化我们的工作流程。

五、个人成长

在过去一周的工作中，我不仅专注于项目本身的推进，也注重了个人的技能增长和能力提升。我认真学习了一些新的开发技术，参加了一些相关的培训课程，并结合实际工作运用到项目中。同时，我还主动承担起一些独立的工作任务，锻炼自己的解决问题的能力。通过这些积极的探索和实践，我感觉到自己在知识和技能方面都有了很大的提升。

六、总结与感悟

过去一周的工作总结体现了我的努力和团队的合作。无论是项目的进展、问题的解决还是团队的合作，都需要我们的共同努力和配合。通过这次例会的汇报，我希望每个人都能在自己的工作中找到一些借鉴和启发，持续提升自己的专业素养和能力。并且，我相信在我们共同的努力下，我们的团队将会取得更加出色的成绩。

感谢大家在这次例会上对我的聆听，也希望大家能够翘首以盼，期待我们在下一次例会上能够共同分享更多的进展和收获。谢谢！

例会工作总结【篇7】

20xx年妇幼卫生工作，根据相关文件精神和要求，进一步加强了我场工作，继续以强化我场工作，得到了规范化、科学化的管理、提高了管理质量，充分发挥了信息在妇幼卫生工作中的重要作用。现将20xx年妇幼卫生总结如下：

一、建立健全信息工作制度，确保信息管理工作的规范、科学化

我院年初制订了妇幼卫生信息工作计划，严格执行通江县妇幼卫生信息工作规范、孕产妇和5岁以下儿童死亡报告和调查制度、信息工作保密制度、妇幼信息工作例会等制度，使妇幼卫生信息工作管理规范化和科学化。

二、强化管理、提高认识，确保信息工作的顺利实施

为确保我镇信息工作能顺利开展，院领导高度重视，实行一把手负总则，分管领导亲自抓，且将工作责任心强的人员调入妇幼卫生信息系统工作，并多次派至县妇幼保健院进行业务培训。同时也将妇幼卫生信息工作纳入日常工作中去，实行每月考核，与经济挂钩，责任到人，奖罚分明。乡村两级妇幼信息网络健全，队伍稳定，乡医院设置了妇幼保健科，有专门的信息统计员；村卫生站均有妇幼保健人员从事妇幼保健统计工作，确保了妇幼信息统计工作顺利开展。

三、加强监督指导和业务培训力度，提高信息统计工作质量

我院承是xx片区妇幼信息工作的具体实施和业务指导机构，承担了全片区分妇幼卫生年报、妇幼卫生监测及两纲监测中妇幼卫生指标等数据的收集、调查、汇总、质量控制、上报、反馈、等工作。半年来，组织开展乡、村督导2次，乡村督导面100%，每乡督导1—2个村，共计5个乡22个村，平均下乡64人次。培训乡级新上岗妇幼卫生信息统计人员2人，考核合格率100%。

四、存在的问题

1、我片区妇幼卫生信息统计工作发展不平衡，尤其是部分乡镇，人员更换频繁，兼职太多，工作交接不到位，新上岗人员业务生疏，致使信息工作不落实。

2、部分乡镇尚未配置先进的电脑设备，网络直报不及时，影响信息统计工作的汇总和上报。

五、建议

1、我片区各乡卫生院要解决好妇幼卫生信息人员的报酬和办公经费，以保障工作顺利进行。

2、普通乡设置专职人员或兼职工作量较小以妇幼卫生信息工作为主导的人员从事妇幼信息统计工作。

3、各乡卫生院要力争配置先进的计算机设备，加强计算机基础知识学习，保障网络直报的及时性和有效性。

例会工作总结【篇8】

综合部周例会工作总结

近期，综合部在每周的例会中对过去一周的工作进行总结和评估。通过这样的例会，我们可以及时发现问题并积极解决，提高团队协作和工作效率。以下是我们最近几周例会的工作总结。

第一周：人员调整与目标制定

在第一周的例会中，我们首先对部门的人员进行了调整。经过评估，我们决定增加两名专业人员来弥补前期临时员工的不足。我们讨论并确定了本季度的工作目标：提高综合部的工作效率，确保各项任务按时完成。

第二周：流程优化与沟通规范

在第二周的例会上，我们集中讨论了工作流程的优化。经过分析，我们发现有些流程存在繁琐、冗余的问题，因此我们决定对工作流程进行简化与优化，以提高工作效率。我们也重点强调了沟通的重要性，并制定了一套沟通规范，包括明确任务细节、及时反馈、定期汇报等，以确保团队之间的信息畅通。

第三周：协作训练与团队建设

在第三周的例会上，我们安排了一次协作训练和团队建设活动。通过这次活动，我们希望能够增强团队成员之间的信任感和合作意识。在活动中，我们分组进行了一系列任务，要求团队成员有效协作，共同完成任务。通过这次训练，我们团队成员的沟通和协调能力得到了明显的提高。

第四周：绩效评估与总结分享

在第四周的例会中，我们对整个月的工作进行了饭后评估与总结分享。每个团队成员都列出了自己的工作成果，并总结了自己本月工作中的亮点和不足之处。然后，我们逐一进行讨论，提出建议和改进措施。这样的评估与总结，不仅让我们深入了解了自己的工作情况，也让我们明确了下个月的工作重点和改进方向。

以上是综合部最近几周例会的工作总结。通过例会的形式，我们不断总结经验，改进工作方式，提高工作效率和团队凝聚力。我们相信，在未来的工作中，我们综合部会更加团结协作，不断追求卓越。

例会工作总结【篇9】

公司月度例会

2012年3月工作汇报

江夏区项目监理部

2012年3月7日

2012年3月公司例会工作汇报

一、本月工程监理概况

楚天大厦

1、二层抹灰完成2、一层、二层电梯前室砌砖。

3、3月4日15层交内装施工，以后每周交付一层

高艺幕墙：

1、裙楼B-K/2轴柱石材安装

2、裙楼B-K/14轴柱石材安装

3、主楼线条安装

4、石材安装背栓·············（内容）

二、进度控制概况

楚天大厦

土建部分

1、由于受外装吊篮的牵制，致使主楼屋面不能施工

2、土建单位由于劳动力严重欠缺，致使工程总进度计划滞后

3、由于最近受天气的影响，致使楚天大厦二期扩建工程土方不能施工

4、二期临建设施正在完善，目前已完成了临时围墙、两栋两层活动板房及临时道路的硬化工作。

内装饰部分

广东汕头美高内装饰部分人员已进场，开始进行窗台板施工，15层办公室样板间已经通过局领导认可，同意按样板间风格施工。·······（内容）

三、质量监理概况

楚天大厦

土建部分

1、内墙粉刷经检查符合设计及规范要求，但局部阴阳角不顺直，窗台板尺寸超出规范要求。现总包单位在组织人员整改之中。

2、由于受天气的影响，二期扩建工程土方不能施工，目前工作量不多，主要是履行总包的职责，做好各方的配合工作。

高艺幕墙

1、玻璃安装及线条安装符合要求，注胶饱满平直

2、裙楼及主楼柱面石材施工质量良好············（内容）

四、安全监理概况

1．目前，虽然外幕墙玻璃及装饰线条未施工，但安全工作非常重要，总包、高艺、监理三方管理安全负责人要严格遵守安全管理制度，经常检查安全工作，发现隐患立即整改，杜绝安全事故的发生。3月1日，由总包组织，在施工现场召开各分包单位进场前的安全交底会议，同时对门卫加强了统一管理，实行挂牌出入制度，杜绝闲杂人员进入施工现场。

2、目前没有出现大的安全问题，现场安全文明施工良好，对存在安全隐患的部位已落实整改，安全工作处在监理控制之中

3、监理项目部始终坚持重点关注高空作业及防火、防盗等的预防工作，施工现场严禁吸烟，动明火的纪律务必严格控制；督促施工单位必须严格执行《安全生产管理条例》做好现场安全工作，并记录好安全监理日记。················（内容）

五、资料收集情况

目前资料基本与工程同步··········（内容）

六、需要公司协调解决的问题

目前没有需要公司解决的问题

江夏区项目监理部（项目章）

2012年3月7日

例会工作总结【篇10】

时间：20XX年6月22日

地点：实施中心办公室

会议主持：刘工、江玮

会议记录：王蕊

参加人员：刘工、江玮、王蕊、姜伟、梁依韬、高洪伟、王京、张海新、马佳、周志辉、张海新、刘伟、张涛、王竞一、易欢共16人

列席人员：共40人出差、3人调休，未出席例会

会议主题：部门例会

会议纪要：

一、公司及本部门最新颁布《民爆系统培训班设备准备和发放管理规范》、《使用单位培训班相关规定》及《出差管理制度》，已挂网上请大家认真学习，今后注意按照新规定执行;

二、公司已为本中心人员上了意外伤害险，对于出差培训班产生的其他医药费将不予报销;

三、集中培训班在一地培训不分期数，水费、夜餐标准为一律为每支队伍费不得超过100元;

四、培训班教学设备、资料托运问题，请大家注意根据实际情况选择由人员带回或办理托运，提倡成本节约原则，在货物不多的情况，一律随出差人员带回，公司也将配拉杆车以方便搬运货物;

五、关于培训队伍在上网卡的使用等问题要求带队负责人及时汇报工作，至少2天1次，部门随时检查公布结果;同时至少2-3天在每天例会后，上网登录公司网站，对公司及部门相关规定和新闻通报大家，并留言确认。同时强调在使用上网卡时禁止使用拨打电话和收发短信，否则产生的相关费用一律由个人承担;

六、从本月开始本中心将开展一系列的评比活动，希望大家严格要求自己，在顺利完成本职工作的同时，积极做好各项工作，界时将公布相关的评比方案;

七、从6月开始，将对各主办单位进行用户回访，回访比例：省级集中班100%进行全部回访，发来表扬信的`单位100%全部回访，市级主办单位100%全部回访，县级主办单位按60%比例进行回访，回访结果将定期公布，并做为相关评比活动的参考依据;

八、下一阶段计划预期

1、七月开办的集中班：山东、四川、安徽

2、使用班：云南：4支队伍、重庆：2支队伍;黑龙江、吉林、湖南、河南、江西各1支队伍九、刘工：公司部门相关制度的颁布和一系统评比活动的开展主要目的是在对大家以前工作肯定基础上，旨在希望大家在工作中不要有所懈怠，对大家的要求更严格，有更大的提高和进步，同时也是更好的规范我们各项工作流程，使我们工作更加顺畅;同时一系统评比活动的开展也是为了更好的表彰先进，通过评比使大家都能相互认识各自在工作中的不足，取长补短，相互学习，使各项工作做得更好;同时也让在工作中做得出色的人员在精神和物质上更好得到奖励，为其他员工做好榜样。下一步的工作任务是繁重而艰巨的，希望大家一齐努力把各项工作做好，同时也积极争当先进，更好的展现实施人员的风采，共建我们积极向上的团队。

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1.周工作总结例会会议纪要范文

2.学生会例会会议纪要

3.物业例会会议纪要范文

4.月安全例会会议纪要

5.安全例会会议纪要标准格式

6.月度例会会议纪要

7.月度工作例会会议纪要范文

8.安全例会会议纪要范文

9.团总支例会会议纪要范文

10.公司月度例会会议纪要

例会工作总结【篇11】

本次综治例会工作总结

自本年度以来，各级政府在全国范围内不断加强社区治理工作，实施社区综治工作模式，提高治安防控力度，保障社区居民的生命财产安全，促进社会和谐发展。本次综治例会工作总结旨在总结综治例会工作的主要成果和亟待解决的问题，为下一步的工作规划提供参考。

一、主要成果

1. 建立了“三级联动”工作机制

目前，社区综治工作模式已经在全国范围内推广开展，其中“三级联动”工作机制是本次综治例会工作的一大创新，即街道、小区、居民三级相互配合，协同完成综治例会工作。通过“三级联动”工作机制的推行，有效地加强了社区治理的实效性，提高了社区治理的科学化和标准化水平，为下一步工作的深入推进打下了基础。

2. 深入开展“安全宣传月”活动

为了让广大居民深刻认识到安全生产工作的重要性，我们大力开展了“安全宣传月”活动。通过丰富多彩的宣传活动形式，如宣传栏、宣传车、宣传板等，让广大居民深刻认识到安全事故对于个人、家庭、社区和整个社会所带来的巨大影响，为社区安全发展打下严实基础。

3. 成立了“平安志愿者服务队”

为了更好地宣传各种安全防范知识，提高居民的防范意识，我们成立了“平安志愿者服务队”。服务队由居民自愿组成，通过开展义务巡逻、防范教育、矛盾调解等志愿服务活动，有效地扩大了居民宣传工作的覆盖面，提高了社会层面的信任度和共识感。

二、亟待解决的问题

1. 信息化建设亟待加强

在信息化建设方面，目前社区治理工作还存在较大空间，包括信息收集、信息共享、信息反馈等都有亟待完善的方面。为了提高治理工作的效率和实用性，我们需要进一步做好信息化建设工作，加强信息的共享和集成，使社区治理工作实现高效化和精细化。

2. 治理工作的持续推进也面临很多挑战

当前，社区治理工作面临着因治理工作涉及面广、涉及人口众多、涉及问题复杂等诸多复杂因素所带来的挑战。为了解决这些问题，我们需要不断加强社区治理工作的体制机制建设，坚持社会化、专业化和智慧化的发展方向，提高治理工作的组织效率和实施效果。

三、下一步工作规划

1. 提高居民参与社区治理的积极性

社区治理工作的领导干部和工作人员要积极引导居民参与社区治理，增强居民对治理工作的自我管理意识和责任心，让居民异地、自愿咨询，为社区治理工作提供积极的帮助和支持。

2. 加强治理工作的信息化建设

我们将尽快完善社区治理工作的信息化建设工作，加强各种信息共享和集成，提高治理工作的效率和实用性，同时也要加强系统性和连续性建设，为社区治理工作提供坚实的信息技术保障。

3. 创新治理工作的智慧化方式

在智慧城市建设背景下，社区治理工作也需要不断发扬创新精神，利用信息技术和智能化设备，研究推广智慧化治理的新路径和新思路，为实现更加精细化、科学化、高效化的社区治理工作织出互联互通的智慧大网。

总之，社区治理工作的发展还需在全社会共同努力下持续加强。下一步，我们将继续推行“三级联动”机制，充分发挥社区党员干部、志愿者等方面的积极作用，提高社区治理工作的标准化、规范化和科学化水平，为创造更加美好、和谐的社会环境作出贡献。

例会工作总结【篇12】

每周例会讲话稿

每周例会讲话稿

一

要通过我们的工作，使广大群众熟悉我们是代表他们利益的，是同他们呼吸相通的，郑板桥讲过“些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情”要关心群众的疾苦，切实帮助群众解决实际困难，为政者不能因为事大而怕为，不能因为事小而不为，既要统揽全局，有大局意识，谋划长远，又要关心琐碎，把握当前，凡是涉及群众利益的事。都要倾心全力去对待。都要满腔热情的去做好。从事物发展的规律来看。小事发展下去，也可能成为大事，百姓的小事多了也会变成大事。现在广大群众维护自身合法权益的意识更强了，如何与时俱进地适应新形势、新变化，我们村干部都要引导他们，我们村干部无论在思想熟悉上，还是在具体工作中我村的村干部都还缺乏敏感性、自觉性，我们对群众的疾苦不能视而不见，不关心其痛痒。这是我们的工作失误呀！我们不能为追求政绩，把对上负责，与对下负责对立起来，不能什么事都替政府着想。忽略了群众的利益。甚至于民争利，这也背离了党的宗旨！

二

工作作风上我讲要有四个真---真放胆：放开胆子、甩开膀子的干，干事不能前怕狼，后怕虎。真爬坡：我们各项工作在镇里都落后，真爬坡，就是要自我加压，各项工作要走在前面，要上台阶。真流汗：干任何事都不能敷衍了事，真干就得流汗，就得多动脑筋想办法，把村里的各项工作搞上去。真破难：干工作要有拔钉子的精神，任何工作、任何事在我眼里已经是一个个钉子，不拔已不行了，从辩证的方面看，任何事最终的结果就两个，不是好，就是坏。我们沉下身子干，就有好的结果，我相信。只要我们用了心干任何工作都会有起色的。

三

强调为民办事：我们为民办一件好事，群众对政府就多了一次赞扬，为群众办成一件好事，更是政府形象就在群众心目地位的一次升华。只要把为民服务工作做好，做扎实，就是群众对我们政府组织和领导的满意。干工作要舍得动脑筋，，要干一行，爱一行，钻一行，千方百计的精一行，要舍得花时间专心工作，把时间用在集体事业上，用在为群众谋利益上，不要用于赌博上，吃喝上。要舍得苦干、巧干，农民相信的是实干。工作中讲究主动，讲究细致，讲究方法和实效。巧干很重要，要借力打力，讲究四两拨千金的道理，例如我们拖防汛石子，汛期过后，又能帮百姓铺路，多拖没错。目前农民自我发展的能力非常脆弱，要靠我们党总支，要靠我们村干部来引导和教育。要想教育和引导，必定要树立威信，我们一定要树立亲民、爱民，保持对人民群众的深厚感情，一定要经常察民情知民意，切实把准农民群众的思想脉搏，一定要坚持富民、安民。不能扰民，切实实现好、发展好本村群众的根本利益。我们村干部一定要把本村百姓的呼声作工作的第一信号，把本村群众的需要作为第一选择，把本村群众的满意作为唯一标准。

四

在任何情况下都要规范自己的言行，一言一行都很重要，工作中遇到困难，要多听群众意见，我们解决问题的本领不是很大，但我们要耐心听群众诉苦，耐心听群众诉苦的能力都没有，我们就不是一名好干部，我们坐下来静静的听，也是对他们的一种安慰和对生活的一种鼓励。通过自己的一言一行，树立村支两委的良好形象。我下来当书记，党委第一书记给我三盆水：洗头水，头洗干净，头始终要清醒，但心中要有一股热火，为民办事的火；洗手水，手要洗干净，手不能脏，不能长，不该拿的坚决不拿；洗脚水，脚洗干净，不该去的地方不去，才能站的稳走的正，所谓“己不正何以正人”。要求群众做到的，我们首先做到，要求群众不做的自己首先不做。我们村干部要堂堂正正做人，清清白白做官。乐于清贫。固守节操，造福黎明，心要明，虚怀若谷，强调多听群众意见，同时淡薄名利。

五

当干部图啥，干什么？不同的人有不同的回答。

不图地位的高低，只图事业有成，这是我们党的干部应有的人生价值追求，我们村干部不是封建观念官吏，而是我村村民的公仆。要立志做大事，不能立志做大官，不是看一个地方出了多大的官，而是看他为家乡，为群众做了多少好事，实事，任何事业是干出来的，基层是干事创业最好的舞台，只要有为民干事之心，再小的岗位也是大舞台，也能有大作为。村干部的职位不高，但为人民服务是最直接的，只要认真干。就能干出令人赞誉的事业。就能走出精彩的人生之路，事业重如山，名利淡如水，我们每个村干部要有这样的胸襟和情怀，从某种意义上讲，不图地位高低，才能事业有成，计较地位高低，往往事业无成，在基层广阔的天地中，干事创业，造福xx人民是我们毕生的追求。

例会工作总结【篇13】

时间：20__年__月__日上午

地点：公司五楼会议室

出席人员：

签发：

会议内容：本次会议为周例会。会议听取了各部门上一周工作情况及存在问题汇报，对下一步各项工作做出部署，现纪要如下：

一、上周工作情况

一是按实收费政策调整工作顺利实施;二是公司首次拓展训练

活动顺利开展;三是隐患整治工作按计划有条不紊推进，重要节点和难点得到了有效攻关，按合同要求有序实施;四是建德服务区厕所改造方案基本明确。

二、各部门工作部署

1、营运管理部要对收费新政策调整实施后，对路段影响进行分

析研究，结合引流宣传，及时采取对策措施，让广大司乘人员感受到既快又省。

2、工程养护部一是要重点抓好坑洞修复、路面保洁和道路标线

等工作，同时组织做好道路安全隐患及汛期检查准备;二是要做好杭富管理处大厅布置的设计改造工作。

3、经营开发部要拟定厕所改造计划，落实责任人，同时查找制

度，组织学习，进一步加大抽查力度，落实创建日常管理工作机制。

4、财务审计部一是要做好国开行授信贷款工作;二是要做好加油站理赔工作。

5、杭富管理处要根据班子调整实际，结合成员结构，合理进行分工。

6、各部门要高度重视拓展培训，以团结、奋进、协作为目的，积极培育集体荣誉感，同时做好相关培训安全工作。

7、各部门要做好集团组织的企业文化宣贯讲座准备。

例会工作总结【篇14】

xx年安质部上半年工作总结

xx年3月-6月，一工区安质部紧紧围绕服务施工生产的实际开展各项工作。安全、质量、环境、职业健康工作基本做到了有序可控。现对上半年工作总结如下：

一、上半年开展的工作

1、重新制定并完善各项管理制度

今年开工初期，安质部着力编制并完善《安全生产管理办法》、《质量管理办法》、《环境保护、水土保持管理办法》、《安全质量违章处罚标准》等文件。

2、多方勾通协调、全面保障工程安全、质量开工以来，全面与相关单位沟通协调，促使安全、质量生产稳定发展。与地方路政、交通部门协调跨路事宜，确保跨道路交通施工安全；。

3、开展教育培训工作

开工前期安质部对进场作业人员进行了岗前安全教育，教育的重点在明水特大桥及高台2号大桥及几处连续刚构。由于现场作业人员流动性较大，给安全教育造成很大困难，造成部分班组有安全教育不及时的现象。

下一步安质部将很抓现场安全教育工作，力争安全教育率达到100%。

4、强化检查、检测手段

安质部采取了定期、不定期、专项检查及日常巡查的方式对施工现场进行检查，确保工程施工有序可控。

工区每月组织各部门对全管段进行安全质量综合大检查，形成检查通报；不定期对施工现场进行有针对性检查，形成整改通知书；对施工现场进行日常巡查，形成每日检查记录。

5、积极开展各项安全、质量活动

4月份相应公司文件要求，组织开展了班前宣誓活动。6月份组织开展第十次“全国安全生产月”活动，活动内容包括：集体宣誓，集中观看警示教育片、张贴安全宣传画册等活动。

二、工作中存在问题及不足

1、对现场监督检查不及时、不到位，不能坚持执行每日的日常检查，对现场检查流于形式，走过场；对现场发现问题没有及时督促整改闭合。

2、对现场安全质量隐患的处罚力度不够，今年开工至今只发出20余份罚款单。

3、安全教育不及时，未能及时对近期新进场的作业班组进行岗前安全培训。对作业人员的教育侧重安全方面较多，对质量方面的教育较少。

4、工作上存在拖拉现象，未能够及时完成领导交办的工作。

5、工作上缺少主动出击，存有等、靠思想。

6、各个架子队对安质部下发的整改通知书不够重视，回复不及时，基本上属于应付差事。

三、下半年工作要点

1、加强对现场监督检查的力度，特别是明水特大桥及高台2号大桥，发现现场存在的安全质量隐患要及时制止，并以书面形式下发给各个架子队，定责任人、定时间、定措施，以确保隐患完全彻底的消除，决不留下后患。

2、加强对现场作业人员的安全培训教育，提高现场人员安全质量意识。

3、加大对现场违章作业的处罚力度，对整改情况落实不到位的单位或个人将给予经济处罚，绝不手软。

4、工作中将积极主动，及时完成上级领导交办的工作。

5、加强对特种作业人员持证情况的检查，坚决禁止无证上岗人员。

6、按照相关文件要求，积极开展好各项安全质量活动。

中铁四局兰新铁路甘青段项目经理部一工区

二〇一一年七月五日

文章来源：http://m.swy7.com/a/5177888.html

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