周例会工作总结

周例会工作总结。

以下是申请书范文网编辑为您整理的“周例会工作总结”相关内容，写文档是让人感到困扰的任务之一，范文的地位和作用在写作中得到了越来越多的认可。 掌握范文的整体框架结构，能够提高写作的条理性。你还在查阅这些范文嘛？

周例会工作总结(篇1)

远卓物业（2012-01-29~~2011-02-05）工作总结

本周工作总结：

1、昆明散点物业客户礼篮全部送达

2、新华书店遗留问题跟进

3、昆明虹山商铺问题：房东虹山第二干休所因军队上层政策调整，要求提前一年解除合同，已做情况说明上报

4、丘北汇同开发商收取部份电费

5、落实在丘北注册分公司所需资料情况:到丘北工商局询问落实，新的（物业管理条例）规定不能成立分公司，现一个资质只能成立一家公司。市场管理公司不能存在物业费用的收取问题。

6、丘北项目到公安局对保安人员进行备案

7、招商拜访了：云海蓝天桑拿、汉庭星空酒店、维郎酒店、如家酒店、百老汇手机卖场、西华通讯、春城之星酒店、花样年华KTV

8、招商人员面试初试 下周工作计划：

1、昆明散点遗留问题继续跟进：华山东路商铺问题、虹山商铺问题

2、新华书店遗留问题纠结跟进

3、丘北项目汇同开发商收取电费（收取标准元/度）

4、招商上门拜访:如家酒店、维郎酒店

5、招商联系：7天酒店、70

1、801快捷酒店、锦江之星酒店、橄榄树桑拿、大澡堂，云海蓝天桑拿持续跟进

6、招商人员复试

物业公司办公室月例会工作总结

物业公司办公室总结

物业公司办公室员工工作总结

物业公司办公室工作总结范文

公司办公室11月工作总结

周例会工作总结(篇2)

篇一：物业公司月度工作汇报 物业公司月度工作汇报 四月份主要做了以下工作:

1、对整个小区的公共设施和各个部位进行摸底清查。 对于存在安全隐患和亏损浪费的地方积极给予解决。我们维修了暖气管道检查井,消除了安全隐患;对公厕管道进行了再维修,减少了水资源浪费;同时也对业主提出的一些公共部位维修进行积极解决,这也得到业主们的认可,为下一步的工作开展打下良好的基础。

2、积极与业主委员会成员沟通,广泛听取业主们的意见。 物管条例即将公布,为了物业公司下一步发展,我们积极与业主的执行部门业主委员会联系,希望能在现行物业管理问题上达成谅解,寻求委员会的帮助,同时加深彼此之间的感情。

3、组织物业管理人员对新出台的《物管条例》进行学习、宣传。 我们利用早上晨会的时间学习新条例和各种法律法规,以便在工作中有据可依有法可依,同时我们也要求大家转变观念,变管理为服务,做好宣传解释工作,相信困难只是暂时的,形势正向好的方向发展;在我们理解各种条例的基础上,我们加大了对外宣传力度,发放各类宣传单,让业主们建立起法制观念。

4、加强电费、暧气费及其它费用的收缴力度。

对于电费的收取,我们在小区的醒目位置张贴公告,对不知情的业主我们把电费催交单送到业主家中,提高了电费收缴率,电费收缴情况很好;对于暧气费的收缴,我们对市委、印刷厂、报社进行了走访,各单位均承诺近期内解决,这也作为我们下一步的工作重点来抓。

5、树立形象,服务业主。

我们提出了责任体现人品、政绩证实能力的口号,在全体管理人员中贯彻,同时我们转变观念,变被动为主动,对各处卫生死角,安全隐患,及时解决;同业主近距离交流,换位思考,解释现状,互相谅解,缓解物业公司同业主的冲突,为物业公司健康发展铺平道路,树立起物业公司的新形象。

尽管近期内我们做了大量的工作,但是物业管理上还是有很多的不足。

1、缺少立法导致政府部门与物业公司及业主三方的权利义务不明确,给物业公司的管理带来不便。

2、我们物业管理的行为不规范,有时损害业主的合法权益,如服务不到位、收 费与服务不相符、擅自决定本该由业主决定的事项等。

3、业主大会、业主委员会的组成和运作形同虚设,业主委员会未能在各方面与物业公司达成共识。

4、建筑安装遗留的质量等问题,给物业管理带来很多的不便。

5、管理人员思想观念急需更新,多加强法律法规的学习,提高人员素质。 针对以上存在的问题及物业行业的发展形势,下一月份我们计划做如下工作:

1、以《物管条例》发布为契机,加大宣传力度,增强社区和管理人员的法制观念,进一步提高小区的整体水平。

2、与业主委员会沟通,为条例的实施做前期准备。

3、做好各种费用的收缴工作,减少公司亏损。

4、对所辖小区内的草坪进行全面修剪,清除菜地,恢复草坪。

5、检查小区内安全用电问题。篇二：物业公司7月总结 物业公司月总结（7月份）

一、办公室

1、办公室本月已完成水费电费的7月份的缴纳工作，中央佳地代缴水费共计 元，第一次代缴消防用水费共计元。代缴电费共计元，预充电卡 2000元，电话费141元。

2、本月入库物品有：1把火剪子，5个文件夹，20副铰链，1瓶发泡胶，4瓶玻璃胶。

3、落实员工的考勤制度，进一步细化办公室的分工工作。

4、秩序维护部辞退了一名员工，又招聘了一名员工已在本月末进行上岗并且培训。

5、切实做好每个项目的工作。

二、秩序维护

1、根据领导的安排和指示，为了让各个小区和别墅提高良好的秩序保障，已经对年龄 比较大的秩序维护员进行清点并要求劝说辞退。并调整了形象好，年龄青的员工在 别墅进行工作。

2、对各个小区年轻的秩序维护员进行在岗培训，强化服务意识。

3、加强中央佳地小区、阳光别墅以及阳光别墅二期的秩序维护员的思想交流，时刻提 高服务规范，按公司规定加强夜间的巡逻工作力度，为了能有更好的安全保障。

4、协助各个部门，完成好每项工作的安排。

三、设备科

1、由于本月的下雨比较频繁，量也比较大，导致路灯断电、损坏问题，已经及时维修 并且能够继续良好的通电工作。

2、由于赃物导致下水道的不流通，现已经解决。

四、保洁、绿化

1、本月已按规定定期完成对花草树木进行打药消害虫的工作，并加大力度，保持小区 以及别墅的绿化保障问题。

2、宋伟已组织办公室和绿化人员割阳光别墅和二期的的草坪以及其他的绿化工作。

物业公司月计划

一、办公室要切实做好每项工作，做好日常管理和人员招聘工作，加强各个部门的交流与沟通，协助各小区工作。

二、加强秩序维护的管理和巡查工作，继续做好保洁的管理工作，不定期的抽查小区的环境 卫生，加强各小区的除草、修剪草坪情况，确保各个小区的设施设备能够正常工作及运 行。篇三：2014年物业公司“质量月”工作总结 2014年物业公司“质量月”工作总结

一、领导重视，精心策划，组织落实。

公司领导十分重视集团关于开展“质量月”活动的开展，认真组织公司总部主要管理人员及各物业服务中心负责人，开展专题工作会议，传达集团文件精神，围绕主题，结合自身特性，认真制定 “优质服务在某某”为主题的“质量月”活动方案，收集业主需求相关信息，明确了活动时间、内容和范围，由公司品质部负责专项工作督导，确保“质量月”活动在物业公司范围内有条不紊地进行。

二、加强培训，增强全员服务质量意识。

1、在“质量月”活动期间，品质部结合公司前期制定下发的员工手册、作业指导书等质量管理文件，集中组织各项目管理人员及业务骨干共31人次，开展业务知识和技能培训，尤其对“质量管理”理念做了深入培训，提高了管理人员的质量服务意识，规范工作流程，同时开展内部讨论活动，不仅让“质量月”活动深入人心，还大大提升了管理人员的工作积极性。

2、根据物业公司“质量月”活动要求，品质部重点开展省内项目秩序维护服务品质提升工作，组织秩序维护主管及工作骨干集中培训6场次，参训人员64人次；组织人员深入到各项目进行现场业务培训、指导共计19次，现场培训、指导秩序维护人员321人次； 改善了部分项目秩序维护培训师资力量弱，员工专业素养差的现状，提升了一线秩序维护员工的服务意识和业务技能。

3、公司品质部提出了工作与学习相结合、以会代训、岗位培训等多种形式相结合的培训方式，针对各项目培训落实情况欠缺的现状，要求各服务中心分专业开展业务知识培训每月至少1次；以会代训总结不足每周至少1次；岗位培训指导至少每日1次；从仪容仪表、礼节礼貌，到工作流程、岗位职责都进行了系统的培训，通过大量实际工作指导的方式积极展开与日常工作相关的岗位培训。让“质量月”活动深入广大一线员工。使大家都感受到在某某物业不仅仅是在工作，更是在实现自身价值，“质量月”过后大家的工作热情高涨。

三、落实质量检查，全面提升服务品质

1、“质量月”活动开始后，物业公司各服务中心主出入口悬挂《开展“优质服务在某某”服务质量月活动》横幅，统一“质量月”活动宣传口号。开展关于质量月活动的专题会议，将集团文件精神传达至每位基层员工，较好地营造了质量月的活动气氛，收到了良好的宣传效果，同时各物业服务中心积极开展日常服务过程的自检，及时整改存在的问题与不足。

2、现场实际检查是“质量月”活动最重要的部分，公司品质部在各项目服务过程自检的基础上，以“质量月”活动为契机，结合公司月度品质检查工作，以秩序维护服务品质为重点，组织对浙江省内9个项目进行1次全面检查，集中检查管理思路混乱、服务思想松懈、质量意识淡薄、服务技能欠缺等日常服务工作中容易存在的缺陷，同时落实项目重点部位、重要设施设备的安全隐患排查，共计检查出存在的服务质量、安全隐患等 196 件次，并及时分类分项落实到人限期整改，截止目前已整改完成175件次（剩余部分在整改中）。各项目现场检查结束后，品质部对检查结果进行了汇总，认真总结，并以简报及会议形式进行通报，通过“质量月”活动，促使各项目服务质量得到较高的提升。

四、存在的问题与不足

“质量月”活动虽然已经结束，物业公司通过全体员工的努力也取得了一定的成绩，同时也反映出现阶段物业公司存在的一些问题和不足，例如质量管理体系不够完善；项目内部管理水平参差不齐；新员工培训缺乏系统性等。但我们一定会以“质量月”活动为契机，继续深入开展服务品质提升，在改善和解决现阶段存在的问题和不足的同时，为下一步公司物业服务质量更上一层楼而努力。

周例会工作总结(篇3)

油田2008年一季度节能质量工作例会主持人：酒尚利参加会议主要领导：栗明选处长、黄学峰处长。参加会议人员：各单位技术安全、质量、节能部门人员。时间：2008年5月20日一、        QC活动先进单位汇报1、              采油四厂汇报内容：《延长高压注水站柱塞泵大修周期》。2、              建设集团公司汇报内容：《提高眼梁隧道爆破后周边炮痕一次保留率》。二、        节能工作先进典型汇报1、              采油一厂节能汇报，采油一厂节能项目获国家级二等奖。2、              钻井三公司节能工作汇报，《以精细化管理为手段开辟节能管理新局面》。三、        栗明选做去年以来节能工作汇报。主要内容：传达2008年集团公司节能达标工作会议精神，中原石油勘探局、中原油田分公司被评为集团公司节能达标工作先进企业。开展节能达标、竞赛工作，设立专职节能员，责任到人，进行考核和奖惩，每消耗1吨标煤要提取20元进成本用于节能投入，每季度召开会议，半年考核。六、七月份组织半年一次的节能工作大检查。详见《2008年第二季度节能例会工作报告》。四、        酒处长有事，总结发言由黄处长代替五、        黄学峰做QC活动总结发言QC活动各奖项与科技成果奖等同级别。在职称评定、奖励方面一样。       开展节能和质量工作要做到领导支持、群众响应。       加大质量方面的培训。局技安组组织，各单位可以反映好的方面培训。六、文件和领导工作报告明天我到新疆办，让倒班人员带过去。                                                                   2008年5月20日星期二

周例会工作总结(篇4)

近期，公司召开了一次重要的总工例会，对公司所处的市场环境、项目进展和人员管理等方面进行了全面梳理和总结。在本次例会中，我们深入探讨了公司当前面临的挑战和机遇，明确了未来的发展方向和目标，制定了一系列针对性的措施和计划。下面就针对本次例会进行一个详细的工作总结。

我们对公司目前所处的市场环境进行了全面的分析和评估。在当前竞争激烈的市场中，公司面临着诸多挑战，包括市场竞争力下降、客户需求不断变化以及成本不断攀升等问题。针对这些挑战，我们制定了一系列应对措施，包括加强市场营销力度，提升产品质量和服务水平，降低生产成本，并且加大研发创新力度，提升公司的市场竞争力。

我们对公司的项目进展进行了详细的分析和总结。在本次例会中，我们对各个项目的进展情况进行了评估，并分析了项目存在的问题和困难。在这个过程中，我们发现一些项目存在进度滞后、成本超支、质量问题等情况，需要加强项目管理和监督，确保项目按时高质量完成。同时，我们也对一些优秀的项目进行了表彰和肯定，鼓励团队继续保持良好的状态，努力实现更好的成绩。

我们对公司人员管理进行了深入的探讨和研究。在本次例会中，我们重点讨论了员工绩效评估、激励机制和培训计划等方面，力求激发员工的工作热情和创造力，提升团队的凝聚力和执行力。同时，我们也对公司领导层和中层管理人员进行了能力和素质的评估，确保团队的管理层具有良好的执行力和领导力，能够有效地推动公司的发展和壮大。

本次总工例会取得了圆满成功，确立了公司未来发展的战略方向和目标，为全体员工树立了明确的工作目标和任务。我们将以更加饱满的热情和更加务实的行动，积极投入到工作中，不断实现自身的成长和发展，为公司的长远发展贡献自己的力量。相信在全体员工的共同努力下，公司一定能够取得更加辉煌的业绩和成就，实现可持续稳健的发展目标。愿我们携手并肩，共同开创公司的美好未来！

周例会工作总结(篇5)

建设单位工作汇报

（1～11层主体结构）

河南省郑州种畜场住宅小区1#楼，由河南省郑州种畜场投资兴建，工程地址位于郑州市畜牧路以南，天府路东侧，为高层住宅楼，总建筑面积为.95㎡。地下一层为人防，地上一至三十三层为住宅，建筑总高度。

本工程采用钢筋砼剪力墙结构，桩基采用预应力高强管桩，基础为预应力管桩-筏板基础，建筑结构安全等级为二级，抗震设防等级为丙类，地基基础设计等级甲级，框架结构抗震等级二级，建筑场地类别三类。承重墙为钢筋砼墙体，非承重墙为加气砼块。1～11层主体主要构件砼强度：墙、柱、梁、板为C35，楼梯为C25，构造柱、过梁砼强度等级为C25，填充墙采用强度等级蒸压加气砼砌块，M5混合砂浆砌筑。

我单位在工程开工前便严格按照国家建设项目审批规划程序，完整地办好了各项配套手续，并通过公开招标形式选定了施工单位、监理单位，保证了工程的顺利开展。我单位在施工开始便成立项目部进入施工现场，积极的协调各方工作，解决施工中出现的难点，确保施工顺利进行。

该工程自开工以来至今，勘察、设计单位执行了国家设计各种规范，积极地配合施工、监理单位解决现场实际问题；监理单位严格执行了监理规范及各种验收规范，一丝不苟的检查每一道工序，全程旁站，严把质量安全关，严格执行《施工管理细则》；施工单位按照《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全管理条例》，建立质量安全责任制，精心组织，制定合理的施工方案，严格执行国家现行的施工验收规范，认真落实各种检验制度，抓质量，抓安全，抓进度，抓文明施工，施工资料真实、完善。在我单位的组织下，各方人员定期进行现场检查，杜绝质量安全事故隐患。

现在该工程已顺利完成1～11层主体施工，我单位认为该工程各项审批手续齐全，符合现行国家各项建设法律章程，施工过程中遵循了设计图纸和施工规范要求,质量检查合格，施工中质量控制资料齐全、完整，达到了设计的结构功能要求，同意组织1～11层主体结构验收。

河南省郑州种畜场

年

月

日

周例会工作总结(篇6)

       周例会汇报材料

       【篇1：周例会汇报材料】

       监理例会汇报材料

       项目部

       2022年 4月20日-一-26日

       现将上周主要工作情况及下步工作安排简要汇报如下：

       一、上周工作完成情况：

       ㈠上周主要工作情况

       1、分号1 3层6层砌筑基本完成 2、分号2 2层3层砌筑基本完成 3、分号3 3层4层砌筑基本完成。4、分号1 房心回填土完成二、本周施工计划及安排 1、分号1 4层5层砌筑。2、分号2 4层5层砌筑。

       3、分号3 1层2层5层6层砌筑。4、分号2房心回填土

       5.目前现场人员情况；分号1二次结构班组人员共计50人。分号

       2二次结构班组人员共计50人。分号3二次结构班组人员共计60

       人。水电班组8人。

       三、上周存在问题解决情况

       1、各栋号楼电梯井内软硬防护已经恢复完成。

       2、对于砌筑质量问题马牙槎不规范，构造柱顶部浇筑不密实，砌体

       灰缝不饱满等现象，我项目部已对各施工班组进行专题会议，避

       免此类问题在此发生。

       3、房心回填土严格按照规范进行，分步分层夯实。

       四、计划与实际完成对照表（见下页表格）

       计划实施完成对照表

       【篇2：周例会汇报材料】

       中建八局第三建设有限公司

       第 24 次监理例会

       编 制 人：审 批 人：编制日期：

       中建八局第三建设有限公司 南京青奥村项目部

       致： 南京奥体建设开发有限责任公司

       江苏建科建设监理有限公司

       一、上周例会提出问题的整改情况

       1、上报土方回填专项方案、建筑节能工程专项方案。 2、本周现场施工质量处于可控状态。

       3、完成e栋首层、f栋四层临边防护；电梯井、采光井水平封闭及临边洞口

       防护。

       4、对私自拆除的安全网进行恢复；继续加强对现场材料的管理，归类码放

       整齐。

       5、对安全资料进行整理，尽快将缺失的安全资料补齐。

       6、针对本月是安全生产月，组织项目成员和劳务班组进行消防应急演练。 7、完成f栋砌体样板的交底、放线、植筋、排砖、止水坎支模浇筑等相关

       准备工作。

       8、完成f栋北立面外墙防水保护层和土方回填工作。 二、上周施工计划完成情况 三、本周施工计划

       四、本周施工现场重大危险源

       1、高空防坠落伤人。 2、机械伤害。3、触电

       五、需协调和解决的问题

       暂无

       中建八局第三建设有限公司南京青奥村项目 2022年6月29日

       工 程 照 片

       e1-1 四层13.35m梁板钢筋绑扎 e3-2 六层19.35m板底钢筋绑扎 e3-2 六层19.35m板面钢筋绑扎 f栋样板间止水坎支模

       【篇3：周例会汇报材料】

       一、上周施工情况汇报（时间：）㈠、完成主要工程量形象进度； ㈡、质量管理工作情况汇报； ㈢、安全、文明施工情况汇报；

       ㈣、本周施工现场资源配置情况汇报（包含：人员、机械设备、材 料配置）。

       二、本周工作安排（时间：）㈠、计划完成主要工程量形象进度； ㈡、本周质量管理工作控制点；

       ㈢、本周安全、文明施工管理工作控制点；

       ㈣、本周工程待检测点（含常规类材料、非常规类检测日期）； ㈤、本周工程待检查验收点；

       ㈥、本周资源需求量配置计划（包含：人员、机械设备、材料配置）。三、需业主、监理方协调事宜。四、附件：

       表格一：本周施工进度计划横道图； 表格二：人员配置统计一览表； 表格三：机械设备配置统计一览表； 其它自定表格。

       公司名称

       （盖章）

       日期： 2022 年6月29日

       一、上周施工情况汇报（时间：）㈠、完成主要工程量形象进度； ㈡、质量管理工作情况汇报； ㈢、安全、文明施工情况汇报；

       ㈣、本周施工现场资源配置情况汇报（包含：人员、机械设备、材

       料配置）。

       二、本周工作安排（时间：）㈠、计划完成主要工程量形象进度； ㈡、本周质量管理工作控制点；

       ㈢、本周安全、文明施工管理工作控制点；

       ㈣、本周工程待检测点（含常规类材料、非常规类检测日期）； ㈤、本周工程待检查验收点；

       ㈥、本周资源需求量配置计划（包含：人员、机械设备、材料配置）。三、需业主、监理方协调事宜。四、附件：

       表格一：本周施工进度计划横道图； 表格二：人员配置统计一览表； 表格三：机械设备配置统计一览表； 其它自定表格。

       公司名称

       （盖章）

       日期： 2022 年7月6日

       一、上周施工情况汇报（时间： ）

       （一）完成主要工程量形象进度（附横道图）： 施工单位： 邯郸市邯三建筑工程有限公司

       单位工程名称：军师府邸西区2标段日期 2022-6-29（二）上周质量管理工作情况汇报： 1、（1）车库部分土方开挖深度、控制基底标高、平整度。（2）后浇带、集水坑位置的验收。

       （3）车库中间部分验槽。经验槽：其土质情况基本符合地勘报告要求，同意 进行下道工序。

       （4）控制垫层厚度、表面平整度、光洁度和上皮标高。2、（1）a5#、6#、14#楼基础桩头清理、找平。

       （2）电梯基坑、集水坑坡度、位置、坑底标高按图验收，达到要求。

       （三）上周安全、文明管理工作情况汇报：

       1、按73号文件要求，对施工现场隐患进行排查，并定人限期进行整改。 2、加强文明施工教育，落实文明施工措施。

       （四）、本周施工现场资源配置情况汇报（包含：人员、机械设备、材料配置）：

       人员配置统计一览表

       日期： 2022年6月29日至7月5日

       机械设备配置统计一览表

       日期：2022年6月29日至7月5日

周例会工作总结(篇7)

篇一：2014年国庆节期间安全生产工作总结 2014年国庆节期间安全生产工作总结

2014年国庆节，也是党的十八届四中全会即将召开之时，为做好节日期间安全生产和防恐防暴工作。切实维护好作业区域的正常生产、生活秩序防止各类事故发生，节日前后全面开展了安全隐患排查整改工作，主要查找生产施工和治安防范中存在的安全问题和管理上的薄弱环节，立即整改，确保风险可控。同时，结合日常检查、隐患报告卡、安全行为沟通卡等群治群防群众性工作，共查处各类隐患36个，并进行逐项整改和销项，现将节日期间相关安全生产工作具体情况汇报如下：

一、认真贯彻执行油田工程公司《关于加强国庆和十八届四中全会期间治安防范工作的通知》精神，深刻认识新疆地区的社会治安环境复杂，防恐形势非常严峻，切实加强节日期间以安全生产、治安防范为中心的具体工作。

二、成立以平台经理为第一责任人的安全生产、治安防范领导小组，根据本井的施工实际，明确工作任务和目标，全方位、全过程查隐患、堵漏洞、落实治安防范责任，对关键要害部位，关键装置，第三方的安全管理更要明确第一责任人和直接责任人，明确每个环节和细节的人员责任，筑牢屏障，旁站盯防。值班干部坚持24小时值班制度，对各岗位特别是门禁执行情况勤检查、勤督促确保各项制度、防恐处突措施落实到位，以实现安全生产治安防范工作制度化、系统化、常态化。

三、严格执行安全生产“一岗双责”制度，强化责任，人人都当安全员，人人都是安全员，组织相关岗位人员，班组生产骨干，进行安全检查、分析危险源和重大危险源，注重案例学习、安全经验分享、注重事故防范，切实加强节日期间安全管理工作。强化和落实现场安全监管，节日期间生产关键环节，坚持跟班制度，督查和纠正作业现场违规违纪现象。

四、进一步调整生产方案，控制成本，结合塔指井控大检查，加强各种工况下的井控防喷演习，特殊情况下的各种演练，进一步完善有关应急预案，注重其针对性和可操作性，加强应急演练和业务技能培训。

五、严格落实门禁制度对门卫值班人员进行安全培训教育，认真开展防范意识教育，对井场油罐、化工料台等野营房生活库房，淡化水站重点要害部位，根据“三不”检查工作要求，认真开展自查自改工作，及时消除各种安全隐患，杜绝各类不安全因素和各种险情的发生。

六、加强安全生产应急值守工作，保持应急电话、通讯联络、对讲机24小时畅通，井场与营房保持互通互动，一旦发生恐怖袭击事件，第一时间启动应急预案，采取有效措施进行处置，并在规定时间内按程序向上级报告。

以上是我在驻队期间的具体工作，同时，对这次节日值守和现场督导做一个小结，这离组织的工作标准和要求相差很远在做好认真总结的同时，主要抓好下步终完作业后期安全管理工作，把第三方的安全管理纳入日常工作，扎实有效地开展好现场安全管理工作。 qhse监督站 王大杰二零一四年十月五日篇二：2012年中秋及国庆节双节期间安全生产工作总结

2012年中秋及国庆节双节期间安全生产工作总结

一、领导重视，落实责任 我院领导历来重视学院的安全稳定工作，特别为了迎接建国60周年，营造一个和谐稳定校园环境，学院在新学期的各种工作会议中，做到安全工作同计划同部署，同时以黄院长为组长，保卫处、党政办、学生处、教务处、后勤处、基建办等部门负责人为成员的安全工作领导小组召开安全工作会议，强调安全工作的重要性，要求以“谁主管，谁负责”为原则，各部门层层落实安全责任，提高全员安全意识，促进安全生产责任制的落实到位。

二、广泛宣传，预防为主

我院加强广大师生安全教育，强化师生员工的安全意识，开展了大学生安全系列教育。保卫处、团委等部门充分利用学院的宣传阵地，在主干道、主要活动场所悬挂横幅，制作安全知识主题橱窗4板，校广播站播报有关安全、防火、自救的文章10余篇。为进一步加大宣传力度和实效，针对大学生中存在着安全意识薄弱、防范能力差等问题为学生印制发放了《大学生安全知识手册》、“大学生安全自护自救知识问卷”和“远离毒品，关爱未来”各3000余份，专门召集各团总支、辅导员集中学习了相关文件和安全手册的内容，认真组织全校学生《大学生安全教育知识测试》。此外，保卫处还在开学初为新生举办消安全知识讲座，播放消防宣教片，组织保安和学生安全员进行一次安全学习培训，组织消防器材使用演练，提高了保安和学生安全员的实战技能。 放暑假前特别加强游泳（游玩）安全教育，告诫在任何时间、任何地方都不能私自到江、河、溪、池、圳、水库等水域游泳（游玩）；教育学生要时刻注意外出安全，严格遵守交通规则，不要乘坐无牌、无证、超载车辆，禁止无证驾驶摩托车，防止交通伤亡事故的发生。通过这些丰富多彩的教育活动，进一步增强了学生的安全意识和法制观念，提高了他们的安全防范能力、自我保护能力和自我管理能力。营造了“关爱生命、关注安全”的舆论氛围。

三、加强外联，和谐共处

我们学院搬迁到此得到了当地领导和村民的欢迎，增加了镇上的人气，也拉动了当地经济的发展，为我院提供了良好的治安基础。同时，学院注重同校园周边单位的沟通和协调，重视与亭江镇政府及村民和谐共处，与亭江镇派出所，驻地部队海警一支队一大队和二大队都建立了良好的关系，成为共建单位，加强对校园周边环境的综合治理，周边环境良好，无邪教组织的破坏和非法宗教渗透活动，未发现黑网吧及无证经营的饮食摊点、摩的等容易引发事端的问题。为我院的安全工作提供了很好的保障。我院领导和学生也积极参与到当地的各项活动中，充分发挥我院的文化优势。例如，我院积极组织篮球队，合唱队等参加镇上的比赛，并代表亭江镇参加比赛，为镇上获得了荣誉。学院积极组织学生到敬老院，慰问老人，和老人聊天并帮忙打扫卫生；到镇上小学去看望小学生，和他们联欢，教他们各项游戏，带他们参观我们的校园；到社区参观学习，配合社区活动；积极组织学生到周围山上维护环境等，为我院奠定了良好的群众基础，得到了村民的好评，也为学院提供了良好的治安和周边环境。 学院搬到亭江以来，我们着重注意做好校园周边治安的综合治理工作，同亭江派出所及亭江镇每年都签定安全责任协议书并保持着良好沟通与工作关系，到学院和及时有效处理和解决涉及与社区村民的问题，校园周边秩序良好。新学期我院积极与马尾国保大队、马尾消防大队、亭江派出所联系，主动邀请马尾国保大队、亭江派出所指导工作，亭江派出所还参与我院的迎接新生和疏散演练的工作，警民关系很融洽。

四、安全检查，整改隐患 学院坚持安全工作“防患于未然”的思路，多次组织安全工作大检查。在今年的四月、六月、九月的安全大检查，各部门对安全工作高度重视，积极配合，针对安全管理工作中的重点和薄弱环节进行了自查，在此基础上，安全工作领导小组加大检查督促力度，对全院各部门特别是实验室、学生宿舍、食堂等重点部门、重点部位以及消防设施、器材进行了认真细致的安全大检查。

1、检查了校园的消防水泵系统，排除了消防水泵系统供水压力存在的问题，完善消防供水系统。

2、检查了教学楼的实训室、多面体教室、校园各设备弱电间等进行一次防火防盗排查，重点排查了电路、消防器材、门扇窗户关闭等情况，并检查安全制度落实情况。

3、检查安全疏散指示标志，消防通道、安全出口畅通情况。

4、认真检查保安队伍工作情况，查看了校园大门岗、学生公寓岗、教学区岗、昼夜巡视岗、校园视频监控室值勤情况以及安全工作记录情况。

5、对学生宿舍进行一次安全大检查，重点对使用违规大功率的电器进行检查。

6、严格落实食堂安全管理责任制，确保师生员工饮食卫生安全。 在部门自查和全院大检查中发现若干隐患，提出了整改建议，同时责令有关部门落实整改。

1、食堂及一期教学楼至开闭所的消防控制线路不通、消防水泵系统运作不畅、消防管道破裂等较复杂的问题，通过现场勘查，组织基建办、后勤处等部门逐一维修。

2、在对教室实验室安全检查中发现，个别实验室未挂安全操作规程和警示标志，卫生较差，杂物存电源附近，要求加强机房管理，对学生进行管理教育。

3、在对消防通道检查中发现，底层楼梯消防通道门关闭禁行，以前考虑便于管理学生公寓，防止男、女生串门,如遇地震火灾等影响紧急疏散，为了消除隐患，及时整改开锁通行。对破损安全疏散指示标志进行维修。

4、检查保安队伍工作情况较好，个别保安工作态度不够积极，在暑期间对保安队伍进行了一次大整顿，提升保安队伍工作士气。

5、在对宿舍安全检查中发现，学生有使用高功率电器的现象，对使用违规大功率的电器予以收交处理，各系对在检查中存在安全隐患的学生宿舍进行整改和教育。

6、食堂设施杂乱，责令食堂常保养常检查，注意食品特别是冷荤食品的卫生，生熟食品要分离。

7、服务网点的新华书店、红昌电脑店、没有配备消防灭火器，面包店、汉堡店、移动电信店乱拉电线及在电源角落处堆放杂物易发生火灾，奶茶店乱拉电线，存放易燃物。以上问题均已限期整改。

五、模拟演练，防灾减灾

为了进一步普及消防安全知识，增强学生消防安全意识，作为我院“安全教育”系列活动之一，我院2009年9月18日下午2：30组织进行了一次针对大一军训新生的消防安全疏散演练。

演练前我们在校园进行了安全疏散知识的宣传，包括宿舍内防范火灾的主要措施，发生火灾后的自救、疏散和逃生的方法，灭火的方法以及地震发生后在学校的各个场所应该要如何有效的避震和自救等。学院广播台对这些安全知识进行了反复播报。辅导员也对学生进行了火灾、地震中逃生、自救时应注意的要点进行培训。这些宣传工作为演练的成功进行营造了良好的氛围。 下午2：30参加演练的近2000名学生在听到演练开始的口哨声后在辅导员的指挥下迅速的离开了宿舍，自觉遵守逃生方法，排着队快速、有序的通过安全通道撤离宿舍区域，在规定的时间内安全到达指定的集合地点。经110报警后，警车在校园内拉响警报，配合学院保安和医务室医生在8#楼进行了营救被困学生代表的示范演练。 演练结束后，我院xx副院长对这次演练进行总结，指出了大家在这次演练中的优点和不足之处，增强了大家的安全意识。马尾区消防大队和亭江派出所也对我们的演练进行了大力支持和指导。

同时我们还组织部分新生进行灭火演练和消防常识的学习，提高消防意识和预防、抗御火灾的能力。通过这些演练，同学们对逃生知识有了切身体会，也积累了一定的逃生和自救的经验，提高了应对紧急突发事件的能力。

五、封闭管理，群防群控

防控学院大门实行半封闭式管理，全体师生佩戴校徽，学生出入学院大门时必须出示学生证。凭辅导员签发的出入证明。出入学院大门的访客将必须接受门口保安人员体温检测工作，并做好登记手续。篇三：国庆节期间安全生产工作情况汇报总结稿 国庆节期间安全生产工作情况汇报

安全生产是全面建设新农村、构建和谐社会、统筹经济社会协调发展的重要内容。时值国庆期间，按照《xx市安全生产委员会办公室关于开展国庆节前安全生产大检查的通知》（广安办〔2011〕56号）的文件要求，我镇高度重视，在节前对全镇进行安全生产隐患大排查和专项整治工作。现将具体情况汇报如下：

一、建机构、明责任，强化组织领导。

为切实做好国庆节前安全生产大检查工作，我镇按照“一岗双责”的要求，成立了由镇党委书记倪枫为组长，曾跃先、王登兴、黄康云为副组长，镇安办、经济与社会事务办、电管所、派出所等有关部门（单位）工作人员为成员的安全生产隐患大排查和专项整治领导小组，以加强对我镇国庆节前安全生产大检查工作的领导力度。

二、定措施、严部署，确保工作落实。

（一）制定了《和兴镇人民政府关于开展“十一”黄金周安全生产隐患大排查和专项整治的通知》（和府发〔2011〕27号）文件，明确了具体责任、内容及要求。

（二）镇安委会组织专门人员对全镇的生产企业、中小学、民族宗教地、烟花爆竹经营单位、建筑工地、起源、网吧等重点部位、重点行业、重点领域进行全面检查，切实消除安全隐患。

三、检查整治情况。

我镇根据《通知》要求进行部署，由7个部门（单位）共同对生产企业、中小学校、民族宗教地、烟花爆竹经营单位、建筑工地、医院、网吧、油站、液化气站等单位进行了拉网式安全执法检查。在检查过程中，查阅了相关单位的安全台帐、检查纪录、各项安全管理制度；实地查看生产车间、仓库；对消防栓、灭火器、消防通道、报警装置、防火隔离、环境卫生、易燃易爆等安全设施和产品。经统计，全镇共出勤30余人次；检查54余家单位和部门，其中各类企业38家，烟花爆竹经营户11家，中、小学各1处、民族宗教地2处，卫生院1处。 从检查的情况看，多数企业和部门安全意识较强，各项安全制度比较健全，但个别企业安全制度不够完善、措施不到位，安全意识不强，对这些存在问题的企业，镇执法检查组均严令其进行限期整改。

总之，在节前安全生产大检查工作中，我镇采取了强有力的措施，做了大量的工作，切实消除事故隐患，为企业进一步树立了以安全促生产、以生产促发展的经营理念，营造全镇人人关心安全思想氛围，为促进安全生产状况的稳定及构建社会主义和谐社会提供了精神动力和思想保障。在今后的工作中，我镇将加大检查力度，及时排除安全隐患，确保全镇安全无事故。

周例会工作总结(篇8)

近期，我公司召开了一次总工例会，会议旨在总结近期工作，分析存在的问题，并制定下一步的发展计划。下面我将对这次例会进行详细总结。

在本次总工例会中，我们对公司近期的工作情况进行了全面的梳理和总结。通过数据分析和讨论，我们深入剖析了各个部门的工作情况和业绩表现。在总结的过程中，我们发现了一些亮点和不足之处。亮点包括公司在市场推广方面取得了一定成绩，产品质量得到了客户的认可，人才队伍逐渐壮大等；而不足之处则包括部分项目进度滞后，人员配备不足，市场竞争压力加大等。针对这些问题，我们明确了改进措施和提升方向。

我们深入分析了市场行情和竞争形势，对公司下一步的发展目标和战略进行了详细讨论。在分析市场行情方面，我们了解到了当前的市场趋势和竞争状况，认识到了市场变化对我们的影响和挑战。在制定发展目标和战略方面，我们明确了要进一步拓展业务领域，提升产品技术水平，加大市场营销力度，提高客户满意度等目标，同时也制定了具体的实施计划和时间表。

在总工例会中，我们还对公司管理运作进行了详细讨论和研究。在管理方面，我们重点关注了人才队伍建设、绩效考核制度、沟通协调机制等方面。我们认识到，只有通过加强内部管理，提升组织协同效率，才能更好地应对外部市场的变化和挑战。我们对管理问题提出了一系列改进措施和建议，包括加强培训和发展机会，建立绩效考核机制，改善内部沟通渠道等。

此次总工例会是一次非常成功和有意义的会议。通过这次会议，我们不仅梳理了公司的工作情况，在分析问题的基础上，也提出了一系列有针对性的改进措施和发展方向。相信在全体员工的共同努力下，公司未来一定会取得更好的发展和成绩。希望每位员工都能牢记会议精神，积极投身到公司的发展中，共同创造更加美好的明天。愿我们在团结协作的精神下，不断前行，实现更加辉煌的未来！

周例会工作总结(篇9)

总工例会是每个月固定举行的重要会议，是公司管理团队对工作进行总结和部署的场所。10月份的总工例会已经顺利召开，各位部门负责人汇报了本月工作情况和下月工作计划，接下来就让我们来详细总结一下这次总工例会。

会议在公司大会议室举行，整个会议室座无虚席，每个部门负责人都准时到场。总经理首先发言，对各位负责人的辛勤工作表示感谢，并强调了公司未来发展的重点和目标。然后，各部门负责人陆续进行了工作汇报。

市场部负责人首先介绍了本月市场营销工作的进展，他们成功推出了一款新产品，取得了不错的销售业绩。同时，他们还分析了市场竞争情况，提出了下月的营销策略和目标。总经理对市场部表示肯定，并希望他们可以继续保持好的状态，取得更大的成绩。

生产部负责人接着汇报了本月的生产情况，他们完成了生产任务并保质保量交付了产品。他们还介绍了生产过程中的一些技术改进和设备更新，以提高生产效率和产品质量。总经理对生产部的努力和成果表示赞赏，并提出了一些建设性的意见和建议。

财务部负责人也在会上汇报了本月的财务情况，他们认真负责地做好了财务管理工作，确保了公司财务的安全和稳定。他们还介绍了下月的财务计划和预算，以确保公司财务运作的正常和良好。总经理对财务部的工作认真负责表示感谢，并鼓励他们要进一步提高财务管理水平。

人事部负责人也在会上分享了本月的人事管理情况，他们严格执行公司的人事制度和政策，保障了员工的权益和福利。同时，他们还制定了一些员工培训和激励计划，以提高员工的工作积极性和效率。总经理对人事部的工作给予高度评价，并希望他们可以更加关注员工的成长和发展。

总经理总结了本次会议，他指出了各部门的工作亮点和不足之处，并提出了下月的工作重点和目标。他强调了团队合作的重要性，希望各个部门负责人要齐心协力，共同努力，为公司的发展贡献力量。整个会议在融洽和谐的氛围中落下帷幕。

总工例会工作总结就在这里，每个部门负责人都在这个舞台上展示了自己的工作成果和规划，也听取了总经理和其他部门负责人的意见和建议，这次会议对公司未来的发展起到了重要的指导作用。希望在下一个工作例会中，每个部门都能取得更好的成绩，为公司带来更大的成功。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5200295.html

更多