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药剂科工作计划

药剂科工作计划通用九篇。

不管怎么样,一个出色的工作计划才能够使自己的工作更有针对性。那么,要怎样撰写一份出众的工作计划呢?编辑非常推荐您阅读“药剂科工作计划”,相信它一定会给您留下深刻的印象。为了避免忘记,请将本网页加入书签!

药剂科工作计划(篇1)

2018年药剂科年度工作计划

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2018年药剂科年度工作计划

2018年将根据加强医院医德医风,继续深入持久开展“三好一满意”活动及治庸问责和科室药学发展的总体目标,加快学科建设和人才培养的步伐,加强药品质量管理的力度和深度,在去年取得成绩的基础上,深化改革,锐意创新,设定新的、切实可行的奋斗目标。以下是2018年工作的工作计划:

一、拟定医院基本用药目录。根据我院药事管理与药物治疗委员会的药品遴选结果,制定我院2018年的用药基本目录,并保证目录内的药品供应,保证临床的用药需求。

二、认真执行药事管理相关制度。开展药事委员会的日常工作,收集临床用药意见及新药申请,做好新药的前期审批工作及后期应用的不良反应及临床反馈工作,满足临床用药需求,保证群众的用药安全。

三、加强不良反应监测工作。加强与各科室的合作,主动收集及发现药品的不良反应,及时反馈,为临床用药提供参考。

四、完善职效考核制度。制定药械科职效考核制度,细化各项考核指标,坚持执行全面质量考核,通过对各种制度、考核标准的严格执行,实行弹性工作制、整顿劳动纪律,使工作达到规范化、程序化、标准化。

五、加强药品管理,保证临床用药。加强药品储备管理,每月定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员认真执行各项管理制度,加强药品质量管理,在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每月进行药品储备质量、效期等盘点,将检查结果汇总,发现问题及时妥善处理,保障患者用药安全。严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求,制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施,杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。

六、加强理论知识的学习及人才培养。制定药械科继续学习制度及业务知识定期考核制度,定期开展业务学习及服务技能和态度的'培训,提升药学人员专业素质,不断提高病人的满意率。每月组织一次业务知识学习,按时按质完成。在繁忙的工作中,按时完成院务布置的任务。通过法律法规和理论知识的学习,加强药品管理的法律知识、质量意识和安全意识,加强对病人的责任感。

七、在工作中一定做到诚意、亲切、和谐的态度。对病人就象对待自己的亲人一样,语言亲切,态度和谐,构建良好的就医环境。不能与病人及病人的家属争吵,语气要委婉,不能有被投诉现象发生。

八、要求本科室人员严格执行院方规章制度。在岗时做到:不迟到、不早退、不脱岗、不窜岗、不干私活等与工作无关的事。未经科室负责人同意,不得任意调班、代班。科室人员必须保持24小时通讯畅通。上班时不能窜岗,坚守自己的岗位。

药剂科工作计划(篇2)

20xx年在医院规划的基础上药剂科主要抓整体素质,抓工作质量,以及完成任务着重以下五个方面:

(1)药品及质量管理;

(2)建立健全制度管理;

(3)开展落实临床药师及合理用药工作;促监督临床合理使用抗菌素;

(4)处方点评工作进步完善;

(5)改进药剂科中药房、门诊药房、中心药房设施及设备;

(6)提高药剂科整体服务态度。

一、按照中医院制定的药学发展总体目标。严格执行省药品集中统一招标采购的规定,与《本院基本用药目录》相适应,制定药品采购计划。药品采购本着公平、公正、公开三原则实施采购,扩大供应临床服务范围,不断推进药学工作更快更好的满足临床诊疗需要。同时加快建设药学理论与业务人才培训的步伐。在去年工作好的基础上,药剂科制定新的切实可行的工作计划目标。

二、进一步加强质量管理,提高医疗安全意识,严格执行处方审核“四查十对”调剂规程和向患者用药交代,认真核发药品,投药准确率应在100%杜绝差错。进一步加强麻醉的药品、精药品的管理,严格执行麻醉的药品、精药品的“三级管理”和“五专管理”,确保采购、保存、使用安全。做好药品采购计划和库存周转量的.监测。药房实行药品专人负责制,监测药品用量动态数量和有效期,保证临床药品供应。加强沟通走访临床征询用药信息,满足临床需求。

三、实施抗菌药物处方点评制度,落实《全国抗菌药物临床应用专项治理活动》的通知及实施方案精神。加强抗菌药物临床应用管理,促进临床合理用药预警机制。进一步强化抗菌药物临床应用指导原则,力求把抗菌药物各项指标控制在:门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%,住院患者抗菌药物使用率不超过60%。

四、加强理论业务学习,全面提升药学人员综合素质,每半年对医务人员进行《抗菌药物临床合理应用》的学习培训,培训形式为各科室发学习讲义、拷贝学习视频,自由安排学习时间,定期发试卷考核;每季度对全体药学人员进行药学知识培训,内容包括药事法规、合理用药、中药饮片基础知识等方面,通过讲义结合自学形式,每次培训结束后进行考试,考试成绩存档并与工作绩效考核挂钩。

五、药剂科20xx年工作要点:

1、规范管理,严格按照二甲的标准进行质量管理。

2、加强为临床服务意识,以人为本、以病人的健康为中心。

3、加强抗菌素与临床用药监测,加强抗菌药物管理,监督规范合理用药。深入开展临床药学工作和处方点评工作。

4、加强理论业务学习,使科内全员的业务水平自身素质,都有不同程度的提高。

5、重点加强对药品耗材不良反应上报工作,施行每月初发放报表,月末收缴筛查工作,对瞒报科室施行处罚制度。

药剂科工作计划(篇3)

一、药房的主要工作情况:

药房在院领导的关心及支持下,通过大家共同的努力成绩突出,我们要以此为起点奋发图强,谦虚谨慎,不断完善科室管理努力提高科室业务能力,不断改进服务意识,在新的一年我们要更好的完成药房目标管理工作。

二、20xx年药房成效:

1、20xx年药房共完成任务79.3万元,20xx年药房共完成任务79.5万元。

2、药房工作人员无一人考取专业资格证书。

3、有事出现药品供应不及时,断药情况。

4、责任心不强,药品摆放不归类,处方书写不规范现象时有发生。

5、没有季度性筛查近期药品的习惯,致使好多不该发生过期现象的药品出现过期。

6、服务质量较差,与患者发生争执现象时有发生,甚至被投诉,对患者经常打听的药品不闻不问,使患者带着遗憾离开。

7、药房工作人员的安全意识较差,偶有在药房抽烟,非本科室人员随便出入的现象。

8、药房的破损率达到了3.5%

9、药房经常出现同一药品不同价的划错价现象。

三、20xx年药房的目标计划:

1、20xx年药房任务上调到80万元.

2、积极成绩医院组织的业务学习,鼓励科室人员专业资格考试,提高科室业务水平。

3、购药做到有计划有安排,确保库存供应。

4、加强工作责任心,药品存放要整齐并按类放臵,发药时要做到认真负责对每张处方做到仔细查对,发现问题及时与医生联系,杜绝差错事故发生。

5、每季度对药品进行一次效期质量检查,保证临床用药的安全。

6、加强服务意识,按高服务质量做到病人满意,领导满意,自己满意,在平时的工作中对病人所需的药品我们积极采购,只要是合理的要求我们尽最大努力去完成。

7、加强安全意识,对药房存在的安全隐患要随时排查,防火,防盗,放电,确保安全无事故。

8、药房的破损控制在3%以内。

9、上班工作要认真不能开小差,不准干私活,要认真划价确保准确率,错价率保持在0.1%以内。

四、药房的创新思路

1、向其它卫生院及县医院学习,掌握药品发展形势,向医生介绍新药,逐步对药物的品名剂量等更换更新。

2、充分发挥中医中药特色,及时提供中草药,购买粉碎机和煎药机方便收入方便患者增加医院收入。

总之,我们要在院领导的正确领导下,大家齐心协力尽职尽责一定能把药房工作任务完成,搞好服务态度维护医院声誉,一定要把制定的各项工作做的更好。

药剂科工作计划(篇4)

作为一名药剂科护士长,我已经在这个岗位上工作多年了,通过这些年来的经验和学习,我积累了宝贵的经验和技能,有效地管理了药剂科的工作流程,提高了整个科室的性能和效率。在这篇文章中,我会分享一下我是如何制定和执行药剂科护士长工作计划的。

制定工作计划:

首先,要成功地制定一个有效的工作计划,需要了解药剂科护士长的职责和目标。在药剂科,护士长的主要职责是管理和协调药房的日常工作、保证患者的用药安全和合规性、规划和指导药房的人员培训和发展。同时,药剂科护士长的目标是提高药品管理和监控的质量和效率。

基于此,制定工作计划的第一步就是梳理和分析现有的药品管理和监控情况,以便确定改进的方向和目标。我通常会开始一个探查性的会议,和我的团队一起审查运营的历史、性能以及挑战,并由此确定优先事项。我会寻求反馈,了解人员习惯和反应,以便更好地维持现有系统。接下来,我会根据我对此的了解和分析结果,制定相关目标和计划。

制定工作计划的第二步是确定具体的目标和行动计划。受到患者使用药物时安全问题的限制,药剂科的绝大多数工作和流程都需要经过各种级别审批程序,我会在这个过程中认真地研究过程,并指导团队进行操作。在制定计划时,我经常使用SMART方法(具体、可衡量、可达到、相关和时间限制)中的一种或多种制定合适的目标,我确保所有的目标都是明确有效的,并根据需要以准确的时间表和预算列出清晰度高的目标落实计划。在这个过程中,我也会以减少回报、规范工作流程和优化药品存储等方面的目标,来提高药品管理和监控的效率和质量。

执行工作计划:

所有制定的目标和行动计划都需要有效地实施和监测。为此,我通常会制定相应的行动计划表并沟通任务分工。为了确保计划的顺利实施,我会与我的团队成员们制定详细的实施计划并确保他们了解实施流程和目标。我还会保持开放的沟通,与相关部门密切联系和合作。我们还经常进行多次讨论和反馈以确保我们的实施计划是可行性的。为保持计划和工作的顺畅运作,调整实施计划也是必须的,这可帮助我们适应变化及及时运用反馈做出必要的调整,提高工作绩效和工作效率。

监督工作计划:

最后,我非常重视工作计划的监督和评估。负责药剂科护士长工作的我随时注意药库、药品的进、出、审批以及流程的变化,来确保流程的顺畅、药品的规范存储和合规使用。我会用有意义和明确的信号和指标对计划的进度进行定期的监控和评估。在完成每个目标后,我会与我的团队成员讨论结果,并为下一步的计划制定新的目标。这种持续的评估和反馈有助于我们及时调整、推动流程,最终增强科室工作效率和员工绩效。

在编辑和更新药剂科护士长的工作计划方面,我的关键在于,始终持续关注药品管控工作并随着时间的推移根据科室的发展需要及时调整工作计划。这种方法无论是对于个人还是科室经营都是有益的,而且已经被证明是一个行之有效的工作计划。在我的领导下,药剂科的工作计划不断优化,整个药剂科的运营效率也不断提高。

药剂科工作计划(篇5)

医院药剂科工作计划

一、引言

医院药剂科是医疗机构中非常重要的一个部门,主要负责医院内药物的调配、药品质量控制、药学服务以及药物储存等工作。为了优化医院药剂科的工作,提高工作效率和服务质量,特制定了以下工作计划。

二、工作目标

1. 提高药品调配的效率。通过优化药品调配流程,加强仓库管理,提高药物储存的合理性,确保患者需求及时满足。并利用信息化手段,加强与医院其他科室的协调与沟通。

2. 加强药品质量控制。严格按照国家相关法规和医院质量控制要求,对进货、检验、储存、发放等过程进行标准化管理,确保药品质量安全,合理使用药物。

3. 提供优质的药学服务。加强与医院临床科室的合作与交流,为临床医生提供及时、准确的药物咨询,指导合理用药,促进药物疗效提高,降低不良反应发生率。

4. 进行药学培训与科研。组织开展药学知识培训,提高员工专业素质和工作能力。同时,加强科研工作,与相关研究机构合作,推动药学科技的发展。

三、具体工作计划

1. 优化药品调配流程

(1) 制定详细的调配流程,明确各环节责任,并建立相应的考核机制。

(2) 优化仓库管理,分类储存,建立库存管理系统,确保药品储存安全、准确。

(3) 引入智能仓储管理系统,通过信息化手段提高药品调配效率。

2. 加强药品质量控制

(1) 制定药品品种的采购标准,保证药品质量符合国家和行业要求。

(2) 加强药品进货检验工作,建立合理的出货检验制度,严格把好药品质量关。

(3) 定期对库存药品进行检查和核对,淘汰过期药品,并建立相应的处理机制。

3. 提供优质的药学服务

(1) 建立健全药物咨询与指导体系,配备专业药剂师,提供药物咨询及用药指导服务。

(2) 加强与临床科室的合作与交流,定期开展药物使用评价工作,提供临床用药建议。

(3) 建立药物不良反应监测与报告制度,及时发现和处理药物不良反应。

4. 进行药学培训与科研

(1) 定期组织开展药学知识培训,提高员工的专业素质和工作能力。

(2) 鼓励员工参与科研课题研究,加强科研合作与交流。

(3) 联合相关研究机构开展药学科技研究,提升医院药剂科的科研水平。

四、工作保障

1. 充分利用信息化手段,建立完善的信息系统,提高工作效率和管理水平。

2. 加强人员培训,提升员工的专业素质和工作能力。

3. 做好设备的购置与维护工作,确保设备的运转状态良好。

4. 落实相关管理制度,建立科学高效的管理机制。

五、结语

通过制定上述工作计划,医院药剂科将全面提升自身的工作效率和质量水平,努力为医院临床工作提供可靠的支持和优质的服务。同时,不断推动药学科技的发展,为患者的治疗提供更加安全有效的药物支持。

药剂科工作计划(篇6)

过去的一年中,药械科的各项工作坚持以“保二争三”为主线,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,药械科在院领导的领导下,严格按照“三级精神医院评审标准实施细则”做为当前的工作任务和目标,全科职工以团结协作、求真务实的精神状态,在各项工作中取得了长足发展。现将一年来药械科工作的情况总结如下:

一、科室管理

1、积极开展工作,严格按照“三级精神医院评审标准实施细则”的评审标准,重新制定完善药械科工作制度及工作流程,针对多年来不符合要求的工作缺陷逐一整改,使药剂科工作上了一个新台阶。

2、积极与临床科室沟通,并向各科室提供了《医院用药目录》,以便及时掌握各临床科室用药需求,并在药事管理委员会监督指导下,确保临床应用,增加了患者来我院住院治疗的几率和满意率。

3、紧抓药品流通的几个环节,确保药品质量安全。

今年我科加强药品的采购、验收、储存、养护、调配各环节管理,保证药品质量,确保患者用药安全。药房下发了《近效期药品统计表》,要求近效期药品提前三个月上报,及时处理,避免浪费。强化对特殊药品管理,严格履行相关制度,对药品采购、验收严把质量关,杜绝非法渠道购入药品。对药品在医院流通整个过程全面记录、跟踪,做到万无一失。

二、业务工作方面

1、药品供应及销售

20xx年,药械科严格执行省招标办《药品网上集中招标采购》若干规定前提下,在药监局、卫生局及医院药事管理委员会的监督管理下,全部药品实行网上采购,1--9月份网上采购金额为63797714.30元。

2、抗菌药物应用管理

在上级卫生部门下发的《抗菌药物临床应用专项整治工作》文件精神指导下,我科配合医务科,并与临床科室紧密联系,参与医院提高药物的监测与合理的应用工作,为广大患者安全、合理用药提供保障。抗菌药物实习动态管理,超常预警制度,前十名抗菌药物实习降价或停止销售。

3、含麻黄碱复方制剂的监督使用

我科积极响应《关于加强麻黄碱复方制剂管理的通知》,对医院所有含麻黄碱制剂进行筛选,并严格按照《通知》要求专人管理,专册登记。

三、窗口服务

药房窗口服务是展现医院形象的重要部分,我们结合医院创“三级甲等”,“创优争先”等活动,不断加强科室成员的素质培训和专业知识培训,不断提高为患者服务能力,强化优质服务理念,杜绝生、冷、硬、顶,努力使窗口服务成为药剂科工作的一大亮点。

四、大力推行业务学习和继续教育,积极参加医院各项活动

我科通过参与院内组织的继续教育活动,实行集中学习以及自学方式进行学习活动,不断提高全体药剂工作人员的业务技能和服务水平。今年十月份,药剂科成功举办了《莱芜市中医院医院药学知识与技能比赛》,本次比赛为进一步提高药学专业技术人员的药学专业知识和实践操作技能,给广大患者提供专业化药学服务,保证服务质量。

五、煎药室继续为病人提供免煎中药饮片工作,1----10月份共为病人免费煎煮中药15000余付。

六、制剂室通过与临床科室积极沟通,每月销售额持续增长,10月份达到5.8万元,1----10月份达到37.7万元。

综上所述,药剂科在20xx年取得了一定成绩,但也有不足之处,在20xx年工作中,我们将重点放在以下几点:

1、继续抓好药品的质量安全和药品供应。

药品购入严格 遵行“三证齐全”制度,保证药品进货的正规渠道,药品验收双人签名,专人负责药品养护。在药事管理委员会指导下,严格制度药品计划,坚持药品网上采购,加强与临床各科室沟通,尽最大力量满足临床需要。

2、加强基本药物应用,优先采购基本药物,提倡临床医师优先应用国家基本药物,争取国家基本药物使用率达到90%。

3、完善工作流程,提高效率,方便病人加强门诊药房的管理,如何方便病人,如何提高效率是药房工作重点,通过完善工作流程,合理管理窗口等,充分调动全体人员的积极性,齐心协力,克服困难,提高工作效率,改变取药排队等现象,为病人提供方便。

4、大力开展中药自制制剂工作,中药自制制剂是中医院特色之一,它的应用,极大提高医院的社会效益。力争自制制剂50万元,与临床密切合作,已开发新制剂品种2个,材料已上报。

5、加强临床药物的开展。定期编写《药事简报》,发放到各科室,及时报道药品有关最新近况,为临床用药提供保障,继续做好药品不良反应检测和上报工作。

6、按照全市抗菌药物临床整改活动的要求,采取标本兼治的措施,认真解决抗菌药物临床应用中存在的问题,促进抗菌药物临床应用管理能力和管理水平持续改进。

7、继续做好为病人免费煎药工作,严格操作规程,确保煎药质量,认真做好煎药记录,避免差错发生。

药剂科

20xx年10月7日

药剂科工作计划(篇7)

药剂科护士工作计划


一、


作为一名药剂科护士,我深知自己在医院药物管理中的重要性和责任,为了确保患者的安全和治疗效果,我制定了以下详细的工作计划。


二、患者用药宣教


1. 了解患者病情和用药方案:我将与医生和病房护士密切合作,了解患者的病情和用药方案。只有充分了解患者的情况,才能提供正确的宣教。


2. 准备宣教材料:我将准备图文并茂的宣教材料,包括药物的作用、用法、不良反应和注意事项等内容。通过这些材料,我能够更直观地向患者和家属介绍药物信息。


3. 个别化宣教:针对患者的特殊需求,我将进行个别化宣教。比如,对于老年患者,我将更加注重口语宣教,用简单易懂的语言向他们解释药物的使用方法。


三、药品发布和管理


1. 药品检查:在药品上架前,我将仔细检查药品的标签、包装和有效期,确保其符合医院和国家的相关规定。


2. 药品上架:根据药品管理系统的记录,我将按照规定的分类和排序,将药品上架到相应的柜子或架子上,并定期清理过期药品。


3. 药品配发:根据病房护士的需求,我将按照患者的用药方案,准确配发所需的药品和药量。


4. 药品补充:根据库存情况,我将及时补充药品,并将补充情况记录在药品管理系统中,确保药品供应的稳定性。


四、患者用药监测和反馈


1. 用药效果监测:我将与病房护士合作,对患者的用药效果进行监测。如发现用药效果不佳或出现不良反应,我将及时采取措施,与医生沟通,调整药物方案。


2. 不良反应报告:如患者出现不良药物反应,我将及时向医生和上级报告,并记录在患者的医疗档案中。同时,我会向患者和家属解释不良反应的原因和处理方法,减轻他们的担忧。


3. 用药满意度调查:为了提高服务质量,我将定期进行患者的用药满意度调查。通过患者的反馈,我可以了解他们对药物的使用感受,进一步改善的工作流程。


五、个人成长和学习计划


1. 学习新药和新技术:我将定期参加药物知识和临床技术的培训,了解最新的药物研发和治疗技术。通过学习,我可以为患者提供更专业的服务。


2. 与同行交流和分享:我计划参加相关的学术会议和研讨会,与其他药剂科护士进行交流和分享。通过与同行的互动,我可以学习到更多的经验和技巧。


3. 不断提高自己的技术水平:我将利用空闲时间阅读专业书籍和期刊,了解相关领域的最新研究成果。在日常工作中,我也会不断思考和总结,以提高自己的技术水平和工作效率。


六、总结


作为一名药剂科护士,我将按照以上工作计划,全力保障患者的用药安全和治疗效果。通过个人的不断学习和成长,我相信我能够提供更好的药物服务,为患者的康复贡献一份力量。

药剂科工作计划(篇8)

(一)以提高质量为重心,逐步建立质量、安全系统。

我们必须集中精力,抓好质量和安全,强化科学管理,提高整体绩效,这是药剂科生存和发展的关键。下半年,我们要加强基本技能与基本技术的提高,制定培训计划,落实到人。要加强服务过程的标准化管理,突出科室职能,对药品质量进行全过程的监督检查。要定期对不足的服务工作进行分析,找出存在的共性问题,做到举一反三,杜绝服务差错和事故的发生。参与药品质量的检查和服务纠纷的处理,消除本位思想,学会站在全院的角度学习和处理问题。我们必须继续坚持行之有效的制度,要由过去的人治向制度化管理转变,由被动转为主动,由他控变为自控,使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程,从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。

(二)加强科室管理,鼓励人才创新发展。

必须进一步树立和落实科学发展观,以发展为主线,在技术、服务、品牌、规模等诸多方面体现出科室的优势。我们要加大对业务骨干的培养力度,引进服务、管理方面的实用型人才,注重对引进的人才进行跟踪考核与调查,鼓励人才创新发展。我们要继续巩固已取得的成绩,发现和培植新的业务亮点,加强自我宣传,树立科室的形象。

(三)引入新的机制,向服务要效益。

本着为科室发展和对事业负责的态度,引入新的工作机制,实现科室管理的配置,从多方面培养锻炼全体人员,激发全科人员的创新意识和实干精神,增强服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点,要围绕科室管理的重点、难点问题,提出切实可行的解决办法和改进措施,并在服务工作实践中总结提炼,真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益,圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。

(四)加强业务学习,提高科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训,提高服务的能力和水平。积极争取院医院对药剂工作的支持和帮助,广泛开展各种学习交流,推进全体科室人员业务素质有新的提高。

(五)加强职业道德教育,纠正行业不正之风。突出加强药剂人员思想作风、学风、工作作风和生活作风的教育,深入开展理想信念教育、党章和法纪教育、社会主义荣辱观教育、廉洁自律教育,筑牢廉洁从政的思想道德基础。要进一步表彰先进典型,坚持正确导向,广泛开展职业道德、社会公德和家庭美德教育,不断增强全体人员廉洁意识,抵制不正之风的侵蚀。

(六)加强礼仪培训,提高科室人员职业素质。了解患者及家属在医护工作中的心态表现,培养针对性的服务意识和随机应变的服务能力,多使用敬语、谦语、雅语,增加协作精神,尽量避免医患冲突,及时处理各种矛盾,不断提高医院专业服务水平。

审视目前的医疗形势,为了减轻患者医疗费用负担过重的问题,还要进一步对药品不断地进行降价、限价,防止药品价格反弹,对医疗服务价格也要不断地进行调整,想方设法克服医院利润空间越来越少的状态,确保医院有效的生存发展空间。

但是,由于人们的健康需求增加,医疗市场日趋规范,市场竞争更加激烈,这也给我们的发展带来前所未有的机遇。因此,必须抓住这一难得的历史机遇,寻求新的突破,提高核心竞争力。让我们满怀***,以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,为提高药品质量、推动科室创新发展,做出积极的贡献!让我们共同携起手来,集中智慧、凝聚力量、齐心协力、锐意进取、努力工作、更有作为!以发展为目标,以质量为抓手,以服务为根本,为医院卫生事业的发展注入新的活力!

药剂科工作计划(篇9)

过去的一年中,药械科的各项工作坚持以“保二争三”为主线,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,药械科在院领导的领导下,严格按照“三级精神医院评审标准实施细则”做为当前的工作任务和目标,全科职工以团结协作、求真务实的精神状态,在各项工作中取得了长足发展。现将一年来药械科工作的情况总结如下:

1、积极开展工作,严格按照“三级精神医院评审标准实施细则”的评审标准,重新制定完善药械科工作制度及工作流程,针对多年来不符合要求的工作缺陷逐一整改,使药剂科工作上了一个新台阶。

2、积极与临床科室沟通,并向各科室提供了《医院用药目录》,以便及时掌握各临床科室用药需求,并在药事管理委员会监督指导下,确保临床应用,增加了患者来我院住院治疗的几率和满意率。

3、紧抓药品流通的几个环节,确保药品质量安全。

今年我科加强药品的采购、验收、储存、养护、调配各环节管理,保证药品质量,确保患者用药安全。药房下发了《近效期药品统计表》,要求近效期药品提前三个月上报,及时处理,避免浪费。强化对特殊药品管理,严格履行相关制度,对药品采购、验收严把质量关,杜绝非法渠道购入药品。对药品在医院流通整个过程全面记录、跟踪,做到万无一失。

20xx年,药械科严格执行省招标办《药品网上集中招标采购》若干规定前提下,在药监局、卫生局及医院药事管理委员会的监督管理下,全部药品实行网上采购,1~9月份网上采购金额为63797714.30元。

在上级卫生部门下发的《抗菌药物临床应用专项整治工作》文件精神指导下,我科配合医务科,并与临床科室紧密联系,参与医院提高药物的监测与合理的应用工作,为广大患者安全、合理用药提供保障。抗菌药物实习动态管理,超常预警制度,前十名抗菌药物实习降价或停止销售。

我科积极响应《关于加强麻黄碱复方制剂管理的通知》,对医院所有含麻黄碱制剂进行筛选,并严格按照《通知》要求专人管理,专册登记。

药房窗口服务是展现医院形象的重要部分,我们结合医院创“三级甲等”,“创优争先”等活动,不断加强科室成员的素质培训和专业知识培训,不断提高为患者服务能力,强化优质服务理念,杜绝生、冷、硬、顶,努力使窗口服务成为药剂科工作的一大亮点。

我科通过参与院内组织的继续教育活动,实行集中学习以及自学方式进行学习活动,不断提高全体药剂工作人员的业务技能和服务水平。今年十月份,药剂科成功举办了《莱芜市中医院医院药学知识与技能比赛》,本次比赛为进一步提高药学专业技术人员的药学专业知识和实践操作技能,给广大患者提供专业化药学服务,保证服务质量。

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生活科工作计划 篇1

生活部在全校、全系的工作中起着举足轻重的作用。为了更好地为学生服务,为了更好、合理地规划本学期的各项任务。现在制定20xx第一学期的工作计划。

1.制定更详细的课堂卫生检查评分规则

我系现有的评分规则不是很完善和具体。征得各班劳委会的相关意见,将具体评价和项目改为以下项目:课桌杂务是否整洁(15分),桌子和讲台是否干净(15分),是否拖地(20分),黑板和天花板是否清洁(10分),卫生工作是否放置整齐(5分),窗户和窗台是否清洁(25分),是否有墙上的污渍(10 分)。

二.课堂卫生检查制度

根据我系的实际情况,每周的课堂卫生检查一般会按照上学期的计划进行。大一、二、三班劳动卫生委员会分为四组,每组2人,轮流巡查。组长每周向部长汇报检查结果,部门会随机抽查检查结果,看情况是否属实。

督导三四个勤工俭学学生的工作

为了资助我系的贫困学生,该系专门设立了几个工作- 研究职位以解决他们的困难。同时,也给了他们锻炼的机会。我们部门会定期检查工作是否完成。如发现工作未完成,将负责完成,并定期及时向辅导员报告工作情况。如遇特殊情况,另行安排。 .

四、组织植树节植树活动

为了增强学生的绿色环保意识,丰富学生的课外生活,培养学生情操,我系将组织学生在植树节期间参加学校的植树活动,美化我们美丽的校园。

V.普及劳动卫生知识,提高大学生素质

利用我系宣传板、黑板等宣传工具,定期发布一些劳动卫生知识,倡导大家爱护校园环境,做一个高素质的公民,了解一些基本的健康知识,增加和丰富课外知识。

总的来说,以上就是下一阶段工作的计划。在以后的工作中,我们一定会在以后的工作中贯彻落实,使我系生活部的工作达到让学生开心、让老师满意、让学校得到奖励的水平,我们将继续努力朝着我们的方向前进。

生活科工作计划 篇2

一、前言

新学期即将到来,我们新一届生活部干部成员也产生了,一系列新的工作即将拉开帷幕。在过去的一学期里,上届生活部成员吃苦耐劳,勤于工作,认真负责,为学院和学生会的各项工作的开展做出了自己的贡献。

在新的一年里,我们要继续发扬生活部的优良传统,本着"从同学中来,到同学中去,全心全意服务于同学"的原则,在做好自己本职工作、为全院同学服务的同时,让全院的同学切实感受到生活部的存在。

二、生活部的工作职责

1、检查食堂卫生情况,做好食堂卫生监督工作,为金院广大师生及学子提供一个良好的就餐环境。

反映情况。

校风建设,开展教育和纪律管理等工作。

三、活动方面

五四青年节等放映相关专题片或影视作品。

3、在各个兄弟部门举办的.活动中,我部门会积极参与,协助各个兄弟部门,为活动准备一些所需的设备,提供一些必要的服务,搞好活动,加强与兄弟部门的联系与合作。

以上便是下个学期的大致计划,生活部将在新学期充分发挥它的作用,力求创新,将以饱满的热情为同学们服务。还望团委老师及主席团指导、监督。

生活科工作计划 篇3

学生会生活部新学期工作计划2017

学生会生活部新学期工作计划2017

在过去的一年中,生活部成功的举办了寝室设计大赛,并且配合学生会负责好新生才艺大赛,元旦晚会等大型活动的舞台后台工作,成绩斐然,有目共睹,取得了一个又一个丰硕的成果。崭新的学期如期而至,意味着我们学生会又将要开始新一学期的学习和工作。作为学生会的其中一个部门,我们生活部的工作在日臻完善。总结以往的工作经验,我们不断地在失败中寻找不足,使不足之处得以完善的同时,不断丰富、创新。本学期我们将投入十二分的热情,以崭新的面貌来迎接新学期的挑战。这对生活部的新老干事都是一个考验,为了更好适应学校,院系的发展,合理有效的执行各项工作任务,现就生活部本学期的工作做如下规划:

一、整体规划

为了我更好的为法政学院广大师生服务,法政学院学生会生活部对部门未来工作作出了一系列的工作规划。新的一学期就要来到,部里将着重培养新人,确保他们能在短时间内熟悉部里的工作流程,培养下一批骨干力量。使生活部充满着新鲜的血液与不衰的活力,使之生生不息的运转下去,并且不断采纳新的建议与提议,将部门整体不断的优化,最大限度的为学生谋取福祉,为学生创造一个适于学习生活,干净整洁的氛围。关心大家所关心的,解决大家所面对的,这是我们生部始终不渝的工作目标。生活部经过历届的积累,形成了独特的工作模式,具有非凡的创新机制。在借鉴历届生活部经验的基础上,

发扬开拓创新的精神,脚踏实地、切切实实地为广大同学服务,把校学生会生活部做强做大。只有这样才能不负历史的厚望,传承法政学院生活部的文化。

二、内部建设

(1)新干事培养

新的一学期就要来到,随着学校里越来越多的活动,这对于我们部门特别是新干事是一个很大的挑战。除了完成平时的日常工作外,我们也应当给与新人更多的锻炼机会,提高他们的交流沟通和动手协作能力。同时,在部门内经常举办小型的讨论会,增强整个部门的团体协作性,同时促进大家磨合,使之具有集体意识,让生活部变成真正意义上的大家庭。挑选干事,要求干事参与到每次具体工作中来,并对每个干事参与活动进行记录,并做总结。并且针对以往的活动要求他们拿出一份策划书,让他们尽快熟悉工作。根据以上结果来安排他们以后的具体工作。并坚持每段时间招开例会,布置近期工作,交流各班工作情况,讨论具体的活动工作方案。以促进之间的了解和解决问题。这一学期将在部内开展多项丰富学生课余文化生活的活动,在继承老干事优良传统上,开拓创新,增强动手实践能力,相同专业的同学做到资源共享,交流学习经验,为大家提供一个更好的学习交流平台。

(2)学习方面

对于部内成绩较差的同学进行批评教育,同时对于不及格科目过多的同学按照管理规定进行辞退。对于学习方面存在障碍和阻力的同学,我们在部内进行“一帮一”活动,帮助其提高其专业成绩。并且在期末对于成绩有显著提高的同学开展表彰大会,并给与一定的奖励。

(3)部门招新

在平时的工作和部门活动中,显示我们生活部门踏实细心的工作作风,严谨负责的工作态度,要时时显示对学生生活的关心,彰显生活部作为一个大部门应有的风范,吸引更多优秀的人才到生活部。人员的组织和选拔人才是一切工作得以开展的基础前提,这一点对生活部尤其重要。要搞好生活部这一年之中的活动,首先就是要选拔一批肯于吃苦,肯于工作,肯于奉献,而由有一定创新意识的部委成员。基于这一点,我部分管副主席和部长在选拔同学时要高度认真负责,争取为生活部选拔优秀的成员,组成一只优秀的团队。在新的血液注入之后,我们的任务就更加艰巨了。我们不得不打起十二分的精神了。作为法政学院学生会的成员,我们将会不断吸收以前的学长留给我们的宝贵经验,总结失败的教训,不断创新,在挫折中不断成长 要求:

1. 面试时不紧张,心理素质强,游刃有余

2. 不惧他人脸色,在工作中遇到阻碍也不退缩

3. 我们最需要的就是能吃苦的,具有灵活性

4. 工作时铁面无私,公私分明,决不包庇

(4)例会

在积极开发部门发展潜力和我部人员积极性的同时,每周一次的例会是我部要始终坚持的传统。我部将严格按照规定召开部门例会,总结前段时间的工作得失,同时做好下阶段的工作计划及安排,及时传达最新的活动和工作信息,将我部在学生会及学生工作中的定位做为探讨的根本,保证部门工作有条不紊地进行。

三、生活卫生工作

对于我们生活部来说,寝室安全卫生问题仍然是这工作的`重点,寝室作为同学们生活、居住的场所,其安全、卫生、文化工作十分重要。为全院学生创作一个良好的学习生活工作环境,促进全系学生的全面和谐发展,为我院的学生工作打下良好基础,我们义不容辞。我们会积极动员各班生活委员和寝室长,并组织各班生活委员每月配合定时开展寝室安全、卫生检查,形成优良传统,从整体上提高我院学生寝室的水平,让所有同学在寝室中能找到家的感觉。听取各个生活委员的建议,集思广益,博采众长,查缺补漏,使生活部更好做好学生工作。

在新的学期,我们将继续不断加强自身建设,明确工作思路,完善自身管理。在院领导和主席团的指导下,我部要根据自身的特点,优化自身机构,团结共进,使生活部的运作更规范更有效率。明确分

工以及个人职责,让老师以及同学们看到的是一个有组织,有纪律的生活部。努力完成生活部的各项工作,认真学习各项规章制度,从部长到干事做到一切严格遵守纪律,服从组织安排。严格摆正工作,学习,生活三者关系。工作态度积极端正,做到任务落实到位,责任落实到人。工作中应当注重效率,质量和可操作性。在可操作性强,保证质量的同时,提高工作效率,少做“无用功”。以下拟出几条建议:

做好新生的宿舍卫生工作,使我院全体学生宿舍都在监督检查的范围内,让同学们在新学期开始便养成清扫宿舍环境卫生的好习惯,争取在优秀文明宿舍的数量方面相比上学期有较大的提高,并能改善一下大二大三的卫生状况。

2、在这期间全力配合各部门开展的各项活动。

3、定期进行宿舍的卫生检查评比工作,及时做好统计工作,并向各年级的辅导员老师做好反馈,让他们及时的了解自己班上的卫生状况。

4、不定期下寝室,对我院的寝室进行安全检查,若发现使用违规电器给予及时的制止并向院领导反映。

5、了解广大同学的意见和建议,针对性的解决工作中的问题,争取为同学们创造一个舒适的生活学习环境。

学生会生活部新学期工作计划2017

新学期伊始,我们生活部又面临着新的任务和挑战,我们将迎来人文学院寝室管理牌的继续挂牌以及浙江师范大学第三届公寓文化节等活动。我们将本着“一切为了学生,为了一切的学生,为了学生的一切”的“三个一切”的宗旨,服务于本系的各年级同学,真正发挥生活部的特色。以丰富同学的课余生活为目的,以锻炼同学们自我创新为目标,以增强同学们宿舍内团体与协作意识为目的,开展一系列为同学们喜闻乐见的活动。为了积极配合学生会组织的各项活动,有效地开展宿管会各部门的工作,特制定以下计划。

办公室

办公室是宿管会中组织协调其他各部的关键部门,以配合主席团、协调各部门工作为主要职责。其职能可分为日常工作、财务管理、档案管理三大块。为将办公室建设成为一个有特色高效率的部门,更好地修订与落实各项规章制度,提高组织协调宿管会各部的能力,本学期,办公室将本着在稳定中求发展,在发展中图创新的方针,不断磨合调整,抓紧、抓实地开展各项工作。现将各块工作安排如下:

一、日常工作版块

保证日常工作的有序开展和各项职能的扎实落实,是办公室工作的基点,也是办公室工作的主要责任。

总结和各项规章制度。

2、负责主席团例会和全体会议例会的点到及会议进程记录工作;作好各种会议的通知工作。

3、负责学工办二报刊的收发及增订工作;整理布置学办,购置办公用品,发送比赛请柬,制作席签等日常事务。

4、负责学工办二的值班安排以及抽查工作,并监督各部做好学工办二的财物保管及保洁工作,为大家营造一个良好的工作环境。

二、档案管理版块

由于档案管理具有长期性,且各部活动较多较杂,有些活动档案往往很难收齐。因此,办公室将及时明确各部门专门负责档案管理的人员,每次活动后,及时联系相关人员,收齐相关档案,做到一个活动有一个档案,并及时进行归档、存档。对各类档案的管理,实行具体问题具体分析,对特殊档案实行特殊归档法。

1、保留三年内具有使用价值的旧档案,其余作废。

总结自成一档,档案统一用A4纸打印,一式四份,分别由学工办主席团办公室本部各保留一份。

工作总结以及学期末干事考核结果的归档工作。

4、特殊档案管理,在继续沿用原档案管理细则的基础上作了适当调整,尤其是对基础部各项检查评比结果的归档上作了如下规定,以确保档案管理的严肃性:

①各项检查评比结果在下月初10号前汇总后交办公室归档。

②归档前如发现检查结果有误,基础部可自行更正,并注明理由及负责人签名,归档后原则上一律不得修改。

③归档后如确需修改,到学工办办理申请手续后方可改动。

三、财务管理版块

为了规范即将成立的宿管会的财务收支状况,使各部在经费使用上拥有自主权和支配权,同时使财务管理更具规范性,将制定新的《人文学院宿管会财务细则》和《人文学院学生活动经费报销手续》。此措施的出台将使各部经费的使用更具目的性和规范性。根据各部的工作计划,做好财务预算工作。平时,对宿管会财务进行宏观调控,统一管理,由专人负责,规范活动经费的申请手续及经费的报销手续,对拉赞助所得收入也及时进行保管和记录工作,既保证各部使用经费的自主性,又确保经费使用有的放矢,避免浪费。在学期末,及时清算帐目,做好财务总结工作。具体程序如下:

1、 活动经费申请:

①申请部门领取活动经费申请表,并按要求填写。

②院领导主席团办公室财务负责人签字后领取资金。

③活动结束后上交活动清单和发票,由办公室记录,申请报销。

2017年 大学生活部工作计划2017年 大学生活部工作计划

④每月30日归还所申请的经费。

2、 赞助收入:

宿管会由外宣部负责拉赞助,各部也可自行去拉,赞助收入交办公室保管并记录,各部需活动经费则向办公室申请,发挥办公室“财务管理中枢”的作用。

3、经费报销:

申请者备好收据财务章必备签字,统一转帐。(详见《人文学院学生活动经费报销手续》)

总之,办公室的工作是琐碎的繁杂的,但却是不可或缺的。在今后的工作中,我们将强化办公室的职能,有序开展各项工作,不断完善自身建设,积极开拓创新,努力协助宿管会做好各项工作。

基础组

基础组是为同学们服务的部门,工作都属常规工作,既琐碎又繁杂。大致分为三个方面:即寝室内务、查夜以及小家电维修。上学期,我们迎来了基础组有史以来的最大的改组和职能转换扩充,我们已成立“学生宿舍管理委员会”。管理寝室方面的各项事务。

一、寝室内务版块

在常规的寝室内务方面,我们依旧沿袭旧规,进行每月两次的普查与每周一次的抽查工作。普查日期安排将于该月月初公布于学院公告栏专用栏处,具体时间为该日的B、C、D四等,每次查完即公布成绩;抽查则是每周一至周四的某一天中,抽一天晚上进行抽查,具体时间为充实和完善,尽量做到:公平、公正、公开、透明。在做好常规工作的同时,我们想在下学期组织开展 “寝室公寓文化节”等活动,丰富同学们的寝室文化生活,体现师大人文学院朝气蓬勃的精神。

二、寝室查夜版块

本学期宿管会成立以后,我们还将继续查夜和大功率用电器检查两项常规工作。查夜分普查和抽查两块,普查时间为每周周日晚22:00---22:40,在22:40---23:00时间段内到的同学为迟到,23:00以后的为缺到。抽查的具体时间将配

合学校或学院的相关工作而定,划定成绩的标准和普查时保持一致。在查夜的同时,我们将配合进行大功率电器的检查工作,当然也会划出特定的时间来进行。

查夜工作的反馈制

度将继续进行,具体的时间为成绩公布所在周的周四晚上19:0020:00,届时我们将会有相关的工作负责人予以解释和注销。

此外,在小家电维修方面,我们将继续维持与高计院方面工作联系,争取能继续为同学们服务,真正做到服务同学,服务大众。

三、军训特别工作

为迎接新生军训这一特别时期,取得新生军训内务工作的好成绩,我们将与广大新生一起努力,共创佳绩。

以上是我们组在新学期中工作上的一些计划。我们会在保质保量完成常规工作的同时,发挥同学与学院之间的桥梁作用,确保同学们在生活上的困难与要求能及时反映,早日解决。使他们在师大生活得更美好!同时,我们会全力支持其他部门的工作,提供人力等方面的支持,确保我们的活动更丰富,更精彩!

组织组

在总结上学期的工作经验和不足后,针对本学期的具体情况及学校、学院的具体要求,我们将开展以下各项工作:

一、基本工作

抽查及查夜等工作,努力为大家创造一个整洁、安全、舒适的生活休闲环境。

和谐、高效的工作的氛围,进一步推动学生工作的开展,提高干事及干部的工作素质和工作态度。

二、活动创新

手工制作活动、文明寝室评比活动、寝室公益广告设计大赛以及公寓文化征文大赛等,具体活动方案及财务预算到时再议。

2、继续尝试推动党员和寝室互动机制。本学期我们在这一块的工作上存在很大的不足,仅仅停留于构思和策划当中,力争下学期在宿管会成立后,正式将这一构思落实于实践当中,并在实践中吸收经验和各方面意见,不断完善和提高。

3、寝室挂牌工作。积极与其他各组配合,推动寝室挂牌工程的开展,丰富大家的寝室生活情趣和寝室文化。

三、制度创新

1、良好的制度是工作有效开展的基础。新学期新的工作形势使得我们的制度建设工作将更为艰巨,责任更大。我们力争在工作实践中,不断修改和完善部里现有的规章制度,继续健全制度建设。

2、做到各项工作有条可依,有条必依,从而使组织部制度创新工作迈向新的高度,也为宿管会的工作开展提高良好的基础。

在新学期中,我们部将以更积极的状态投入到各项工作与活动中。我们将本着立足学院,服务大家的宗旨,尽心尽责地做好相关的工作,创造一个良好的寝室环境。

外宣组

为了迎接宿管会的成立,外宣组将积极对外宣传宿管会,树立好宿管会在全院乃至全校的形象,并及时对宿管会的亮点活动进行宣传推荐,从而扩大宿管会在全院学生心目中的影响力。本学期的主要工作有以下几点:

1、出几期宿管会的小报。第一期的报刊已初具模型,本学期将其发行出来。

2、与学校后勤部一起合作,制作草坪警示语,我们只负责收集,牌子由后勤部收集。

3、为了扩大宿管会的影响力,我们抱着“服务于全院学生”的工作宗旨,我们外宣组规划于下学期开展一次有关寝室安全方面的讲座(具体事项尚在商议之中)。

4、宿管会成立时的海报以及宿管会内部各组具体活动的海报都将是我们外宣组今后的工作。

5、做好与兄弟院校的联系工作,有机会就与(煤矿安全工作计划2017)其他院校搞次联谊活动。

6、为迎接新生军训,活跃训练气氛,可以复印一些革命老歌让新生在训练课余时间歌唱。

大致的计划就是以上几点,具体实施将有更为具体的活动方案。争取把宿管会这个即将成立的组织隆重推向全院乃至全校。

总之,本学年我部将按照拟定的工作计划,各组群策群力,相互配合,开展好各项活动。本着勤奋、诚恳的态度,加强宿舍管理力度。在院领导的指导下,争取更加优异的成绩,回报广大师生。

生活科工作计划 篇4

公共机构生活垃圾分类工作方案

随着人口的增加和消费水平的提高,城市生活垃圾的数量也在不断增加。为了保护环境、实现可持续发展,各地纷纷开始推行垃圾分类工作。作为社会公共机构,也应当履行起自己的社会责任,积极参与到垃圾分类工作中来。本文将就公共机构生活垃圾分类工作方案,详细、具体、生动地进行介绍。

一、方案目标

公共机构生活垃圾分类工作方案的目标是推动公共机构员工养成垃圾分类的习惯,减少垃圾产生,提高资源的回收利用率,降低对环境的影响。

二、方案内容

1. 垃圾分类教育培训

公共机构应进行垃圾分类教育培训,向员工讲解生活垃圾分类的重要性、分类原则、分类方法、分类的好处等。通过宣传教育,增加员工对垃圾分类的认识和了解,从而提高员工的垃圾分类意识。

2. 设置分类垃圾桶

公共机构应在办公区域设置不同颜色的分类垃圾桶,如:蓝色表示可回收物,绿色表示厨余垃圾,黄色表示有害垃圾,灰色表示其他垃圾。通过设置分类垃圾桶,方便员工进行垃圾分类投放。

3. 垃圾分类倡导活动

公共机构可通过举办垃圾分类倡导活动的形式,引导员工积极参与垃圾分类。可以组织垃圾分类知识竞赛、垃圾分类示范演示等,让员工深入了解垃圾分类的知识,增加他们的参与度和主动性。

4. 垃圾收集规范

公共机构应与相关部门合作,制定垃圾收集规范,并配备相关的设施和设备。垃圾收集点应设置清晰的分类指示牌,让员工清楚知道各类垃圾应投放的地方。同时,公共机构应与专业的垃圾处理公司合作,确保垃圾得到正确的分类和处理。

5. 定期评估和整改

公共机构应定期对垃圾分类工作进行评估和整改。通过对垃圾产生情况、分类投放情况等数据的收集和分析,评估垃圾分类工作的效果,并及时对不足之处进行整改和提升。

三、方案实施

1. 建立领导机构

公共机构应设立专门的垃圾分类管理部门,负责垃圾分类工作的组织和实施。该部门应有专业的人员,具备垃圾分类相关的知识和技能。

2. 制定实施计划

公共机构应根据自身情况,制定垃圾分类的实施计划,并确定实施的时间、步骤和责任人。实施计划应明确垃圾分类的目标和措施,确保各项工作有序进行。

3. 宣传教育

公共机构应通过内部通知、公告栏、培训会议等形式,向员工宣传和教育垃圾分类的知识和方法。可以邀请专业人士进行讲座,增加员工的垃圾分类意识和知识面。

4. 设备设施的更新

公共机构应及时更新和维护办公区域的分类垃圾桶、收集设施和设备,确保员工能方便地进行垃圾分类投放。

5. 监督与考核

公共机构应建立垃圾分类的监督和考核制度,对员工的分类投放情况、垃圾处理情况进行监督和考核。根据考核结果,做出相应的奖惩措施,激励员工积极参与垃圾分类工作。

四、方案效果评估

公共机构应定期对垃圾分类工作效果进行评估。可以通过对员工的问卷调查、统计数据的分析等方式,了解垃圾分类工作的成效和不足之处。根据评估结果,及时修正和改进工作方案,进一步提高垃圾分类的质量和效率。

总结:

公共机构生活垃圾分类工作方案的实施,是促进绿色发展、构建生态文明的重要举措。公共机构应充分发挥示范引领作用,引导员工养成垃圾分类的好习惯。相信通过公共机构的示范和引导,垃圾分类工作会在全社会得到广泛推广和应用,共同为建设美丽中国做出贡献。

生活科工作计划 篇5

初中生活部个人工作计划书

工本站发布初中生活部个人工作计划书,更多初中生活部个人工作计划书相关信息请访问工本站工作计划频道。

【导语】生活部是学生会的一个重要部门。其部门职责是及时向学校相关部门反馈同学们对学校生活设施、食堂管理等意见和建议,传达学校在生活、后勤管理方面的规定和要求,并协助学校做好解释和疏导工作;是学生会的重要部门之一。工本站搜集的《初中生活部个人工作计划书》,供大家参考阅读,更多内容,请访问工作计划频道。

【篇一】

随着新学期的到来,抚顺职业技术学院工商系生活部也面临着新的挑战,我部也要继续发扬生活部的优良传统,在继续做好本职工作的同时,极力配合好其它部门的工作。信息学院生活部一直以“服务同学,宣传自己”为工作原则,在全心全意为学院同学们服务的同时,努力将生活部由幕后推向前台,打造自己的精品活动,以崭新的姿态迎接挑战,以积极的态度做好自己的本职工作。基于以上情况,现对抚顺职业技术学院工商系生活部本学期的工作计划做如下安排:

一.自身建设

1.加强自身建设,明确工作思路,完善自身管理。在院领导和主席团的指导下,我部要根据自身的特点,优化自身机构,团共进,使生活部的运作更规范更有效率。明确分工以及个人职责,让老师以及同学们看到的是一个有组织,有纪律的生活部。

2.努力完成生活部的各项工作,认真学习各项规章制度,从部长到干事做到一切严格遵守纪律,服从组织安排。

3.严格摆正工作,学习,生活三者关系。工作态度积极端正,做到任务落实到位,责任落实到人。工作中应当注重效率,质量和可操作性。在可操作性强,保证质量的同时,提高工作效率,少做“无用功”。

4.注意及时反馈信息,不论部长级或者是干事,在工作中遇到困难首先及时解决,自己难以解决的事情应及时向上级汇报,以免耽误工作。

二.工作制度:

1.遵守学校的各项规章制度,遵守学生会的章程及各项规章制度。

2.本着“从同学中来,到同学中去,全心全意服务同学”的宗旨,为信息学院尽自己的努力。

3.生活部的每位成员都要养成积极热心,吃苦耐劳,认真负责的工作作风。

4.生活部要继续作好学生同学校后勤方面的联系人,协调好二者之间的关系,广泛收集同学们对学校饮食,安全等方面的相关意见和建议,并及时传达给相关的部门。

5.维护同学们的基本利益,确保同学们生活惬意有序进行的基础上,努力使同学们的大学生活更为丰富多彩。

6.生活部成员要严格要求自己,不论是在学习、工作,还是生活方面,时刻注意在同学们心目中的形象,不得做出有损信息学院学生会的事情,应争取在各个方面起到模范带头作用。

7.因有特殊事情不能正常参加例会及工作时,应提前向部长请假。

三.常规工作:

1.宿舍管理

每周定期检查宿舍卫生(每周四下午5:30)。

不定期抽查宿舍卫生,以及日后跟踪调查。

2.宿舍卫生知识教育

在换季的时候为大家提供一些预防疾病的知识,以板报和宿舍栏的形式来宣传预防疾病的知识。

3.开展丰富的校园活动

“和谐校园,你我争先”“温馨之家”宿舍评比,作为抚顺职业技术学院工商系生活部优秀的校园活动,一直得到老师以及同学们的好评。我们这学期在按照以往评比原则的基础上将力求有所创新,新的学期,新的工作也将以新的面貌接受老师的审查。

四.其他工作的开展

1.在即将到来的第10届抚顺职业技术学院运动会期间做好后勤保障工作。为工商系的运动健儿们尽自己的努力做好后勤工作,使他们没有任何后顾之忧,争取为工商系取得更好的成绩。同时全力配合其他部门在运动期间的各项工作。

2.积极配合学生会其他部门本学期的各项工作,在学生会内部树立“有困难,生活部帮忙”的工作理念。和各个部门紧密合作,共同为抚顺职业技术学院美好的明天贡献自己的一份力量。

3.定期召开生活部例会,重要会议时做必要的会议记录。

【篇二】

一.自身建设

1.加强自身建设,明确工作思路,完善自身管理。在院领导和主席团的指导下,我部要根据自身的特点,优化自身机构,团共进,使生活部的运作更规范更有效率。明确分工以及个人职责,让老师以及同学们看到的是一个有组织,有纪律的生活部。

2.努力完成生活部的各项工作,认真学习各项规章制度,从部长到干事做到一切严格遵守纪律,服从组织安排。

3.严格摆正工作,学习,生活三者关系。工作态度积极端正,做到任务落实到位,责任落实到人。工作中应当注重效率,质量和可操作性。在可操作性强,保证质量的同时,提高工作效率,少做“无用功”。

4.注意及时反馈信息,不论部长级或者是干事,在工作中遇到困难首先及时解决,自己难以解决的事情应及时向上级汇报,以免耽误工作。

二.工作制度:

1.遵守学校的各项规章制度,遵守学生会的章程及各项规章制度。

2.本着“从同学中来,到同学中去,全心全意服务同学”的宗旨,为信息学院尽自己的努力。

3.生活部的每位成员都要养成积极热心,吃苦耐劳,认真负责的工作作风。

4.生活部要继续作好学生同学校后勤方面的联系人,协调好二者之间的关系,广泛收集同学们对学校饮食,安全等方面的相关意见和建议,并及时传达给相关的部门。

5.维护同学们的基本利益,确保同学们生活惬意有序进行的基础上,努力使同学们的大学生活更为丰富多彩。

6.生活部成员要严格要求自己,不论是在学习、工作,还是生活方面,时刻注意在同学们心目中的形象,不得做出有损信息学院学生会的事情,应争取在各个方面起到模范带头作用。

7.因有特殊事情不能正常参加例会及工作时,应提前向部长请假。

三.常规工作:

1.宿舍管理

每周定期检查宿舍卫生(每周四下午5:30)。

不定期抽查宿舍卫生,以及日后跟踪调查。

2.宿舍卫生知识教育

在换季的时候为大家提供一些预防疾病的知识,以板报和宿舍栏的形式来宣传预防疾病的知识。

3.开展丰富的校园活动

“和谐校园,你我争先”“温馨之家”宿舍评比,作为抚顺职业技术学院工商系生活部优秀的校园活动,一直得到老师以及同学们的好评。我们这学期在按照以往评比原则的基础上将力求有所创新,新的学期,新的工作也将以新的面貌接受老师的审查。

四.其他工作的开展

1.在即将到来的第10届抚顺职业技术学院运动会期间做好后勤保障工作。为工商系的运动健儿们尽自己的努力做好后勤工作,使他们没有任何后顾之忧,争取为工商系取得更好的成绩。同时全力配合其他部门在运动期间的各项工作。

2.积极配合学生会其他部门本学期的各项工作,在学生会内部树立“有困难,生活部帮忙”的工作理念。和各个部门紧密合作,共同为抚顺职业技术学院美好的明天贡献自己的一份力量。

3.定期召开生活部例会,重要会议时做必要的会议记录。

【篇三】

本学期工作计划如下:

1.预防流感。对同学们进行流感知识普及,消除同学们对流感恐惧心理,加强同学们对流感的防范意识,协助校医院做好流感预防工作.

2.我部门会极力配合系部领导老师以及其他部门做好团委学生会换届选举工作。我们会秉着“公平、公正、公开”的原则去选拔新一届优秀的团委学生会成员,我们会坚决杜绝那些思想不端正的学生进入团委学生会。在团委学生会中,我们始终坚持“为同学服务”的`原则去办事,积极为我院的发展做贡献。

3.做好日常查寝工作,督促同学每天清洁寝室,从而构建安全、文明、和谐的寝室环境。从现在至9月下旬,我们准备在全系中开展一次“文明寝室”评比活动,以促进寝室安全、文明、和谐的建设。

活动对象包括我院在校的大一、大二、大三全体同学。我们将在评比时间段内通过定期的查寝与不定期的抽查相结合,最后总结评选出优秀寝室。我们将邀请系部的领导老师对我们的优秀寝室进行表彰,以示鼓励。我们旨在通过这样的活动来使我们的同学养成一种文明的生活习惯,使学生的身心健康全面发展。

4.在新学期里,我们会继续保持部门的常规工作,即每周三的定期寝室卫生检查以及其余时间的不定期抽查。每周我们会将检查的结果向老师汇报。每月我们会进行一次总评,对优秀寝室进行全院表扬,对差的寝室给予通报批评,以求更好发展。在常规工作中,我们还要去不断创新,以更好为同学服务。

5.双周三积极配合好校自律委员会生活部进行查寝打分,定期组织与其他部门联合查寝,从而达到更好的查寝效果。与此同时,每周进行校里的一加一查寝,以检验我院的寝室情况。

6.冬季扫雪时,遵照校里规定,给各班分配任务,从而及时高效的完成扫雪工作。

7.生活部部内每周例会,总结工作并安排下一周工作,包括每周至少一次打扫院办,以方便老师工作等等。定期进行班主席例会,会上工作进行阶段性总结。同时对班主席根据本班表现进行奖惩,并安排接下来的工作。

8.在体育队训练时,做好后勤送水工作。

10.做好部门本职工作外,我们会极力配合领导老师和兄弟部门做好一切学生会事务.在做好工作的基础上,进行部门间的活动,如篮球赛等,以促进部门间的联系,构建更加和谐的工程学院团委学生会。

11.除了常规工作外,我们将寻求探索创新的道路,开展一些丰富多彩的课外活动。例如组织寝室篮球三对三活动等等,通过这些活动旨在丰富同学课外生活,激发同学课外兴趣,为同学营造一个温馨、和谐、文明的生活环境。

生活科工作计划 篇6

一、若不给自己设限,则人生中就没有限制你发挥的藩篱。

二、积极人生,全力以赴

三、CPUのIntel.

四、成功有明显的个性化特征,标准因人而异。自己的标准、他人的标准、群体标准。关键一,要有自己判别成功的标准;关键二,他人的标准与自己不同,要理解他人,理解社会。早安!

五、因为疫情,我们勇敢面对,积极防控,努力工作。

六、没什么比健康更重要了,希望大家都可以好好陪伴家人好好生活。

七、梦醒了,你走了,在这晓梦余音里,你的承诺早已不属于我,第一次知道,原来爱情也有保质期,而我俩的爱已经过期了!天长地久都化作了虚无。

八、你是不是看到我们这样身心健康没有性病的市民就打心眼里愤恨呢?

九、事业和家庭是密不可分的,是相辅相成的。

十、根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等总结的注意事项1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。

十一、别太善良了,别太大方了,也别太能干了,时间久了人家会觉得,你做的一切都是应该的。即使有一天你撑不住,哭了累了,也没人心疼你。

十二、真的很无奈为什么这么积极正能量的工作,每次想信心满满干就完的时候,总是要先听到泼冷水再去做。

十三、生命,有长短;生活,有苦乐;人生,有起落。学会挥袖从容,暖笑无殇。快乐,不是拥有的多,而是计较的少,人生无完美,曲折亦风景,看开,想通,就是完美!清清楚楚看昨天,扎扎实实抓今天,高高兴兴看明天。向昨天要经验,向明天要动力,向今天要成果。

十四、高情商的人对生活、工作和感情保持热情,有激情。调动自己的积极情绪,让好的情绪伴随每天。不让不良情绪影响生活和工作。

十五、生活,是一种经历,也是一种体验;生活是一种感受,也是一种积累。生活没有答案,生活不需要答案。当生活即将不属于你时,你才会发现:生活仅仅是一个过程,而这个过程无论多么复杂,最终结局都是一样的。生活注重的是过程,而不是结局。

十六、过年不欠债,欠债不过年。

十七、生活的主要悲剧是停止斗争。-奥斯特洛夫斯基。

十八、朋友之间,谈到钱就伤感情。情人之间,谈到感情就伤钱。

十九、世上并没有用来激励工作尽力的赏赐,所有的赏赐都只是被用来嘉奖工作结果的。

二十、如果你安静的等我五年我会毫不犹豫的嫁给你.

儿童保健科工作计划


入党申请书,又称入党申请报告,这个步骤是入党必不可缺的一环。如果你有志于祖国的发展,团结并加入到共产党,是很多人从内心深处向往的事情。有没有优秀的入党申请书范文可资借鉴呢?也许下面的“儿童保健科工作计划”正合你意!相信你能从本文中找到需要的内容。

儿童保健科工作计划 篇1

20xx年在我院领导的支持下,通过不断努力完成了上级部门下达的各项任务,但仍有许多不足之处,20xx年我们将更加努力,争取在各个方面比去年更上一个台阶,现从本市实际出发制定20xx年儿童保健工作计划。

一、整体目标

1、争取在20xx年时,实现每个儿童都享有卫生保健,提高7岁以下儿童保健覆盖率和3岁以下儿童系统管理率,力争新生儿访视率100%,降低婴儿死亡率为奋斗目标。

2、做好常见病、多发病的防治工作,对佝偻病、缺铁性贫血等疾病要早防早治,提高矫治率,降低弱儿率,体弱儿做到管理率100%。

3、对信息统计的各种报表,均做到及时、准确、无误,并做到有痕迹管理。

二、具体措施

1、进一步加强儿童保健监测工作,提高信息上报的及时性和准确性。

2、认真落实儿童保健工作考核目标,加强质量控制,对新生儿进行系统管理,积极开展新生儿访视供工作,对新生儿进行系统管理,积极开展新生儿访视工作,宣传母乳喂养及指导新生儿护理,做到三早,早发现、早管理、早干预。

3、坚持“”体检,开展集体儿童大面积体检工作,并且根据实际情况足

儿童保健科工作计划 篇2

儿童占我国人口1/3,是祖国的未来和希望。儿童保健工作是培养德智体全面发展的新一代的一个重要方面,也是人民卫生事业的一个重要组成部分,为了进一步推动城乡儿童保健工作的开展,争取在20__年时,实现每个儿童都享有卫生保健,把婴儿死亡率下降到25‰以下的奋斗目标,特提出“七五”期间开展儿童保健工作的要求,争取在这个期间内,全国有1/3的城市和农村能达到甲类标准。(二)做好常见病、多发病的防治工作。对佝偻病、缺铁性贫血要早防早治,矫治率达95%以上。佝偻病患病率在近两三年的基础上使其下降20%至30%,控制Ⅱ度,消灭Ⅲ度。缺铁性贫血患病率在近两三年的基础上使其下降20—30%,控制中度,消灭重度。

依据上级有关部门工作计划为重点,以提高我乡儿童生存质量,促进儿童身心健康发展为目的,加强儿童保健工作管理,特制定如下工作计划:

1、为提高全乡儿童保健医生的业务水平,定期组织村医进行业务培训学习,每月例会,年底有工作总结及考核。

2、加强本乡5岁以下儿童死亡,危重儿童,院外死亡儿童的报告情况。通过加强出生缺陷和重危新生儿追访查找儿童死亡漏报。

3、提高儿童保健系统管理质量,鼓励儿保民生,开展婴儿早期教育,填写儿童保健手册,做好新生儿访视,早教宣传,并详细做好访视及28天小结工作,做好0—6岁儿童生长发育评价,做好全乡一次性体检工作,并掌握各种常见病、多发病、肥胖症及营养不良等患病情况,并填写儿童保健手册、各种登记。

以上为我乡20__年儿童、保健工作计划,有不当之处还需在以后工作中不断完善。

儿童保健科工作计划 篇3

2016年儿童保健工作计划

2015年在院领导的支持下,通过不断的努力,完成了上级部门下达的各项任务,但仍然有许多不足之处,2016年我们将更加努力,争取在各方面比去年更上一个台阶,先从本镇实际出发特制定2016年儿童保健工作计划。

一、整体目标

1、争取在2016年,实现每个儿童都享有卫生保健,提高7岁以下儿童保健覆盖率和3岁以下儿童系统管理率,力争新生儿访视率100%,降低婴儿死亡率为奋斗目标。

2、做好常见病、多发率的防治工作,对佝偻病、缺铁性贫血等疾病要早防早治,提高矫治率,降低体弱儿率,体弱儿做到管理率100%。

3、对信息统计的各种报表,均做到及时、准确、无误,并做到有痕迹管理。

二、具体措施

1、认真落实区妇幼保健所工作考核目标,加强质量控制,对新生儿进行系统管理,积极开展新生儿访视工作,宣传母乳喂养及指导新生儿狐狸,做到三早:早发现、早管理、早干预。

2、坚持“”体检,开诊对集体儿童进行大面积体检工作,并根据实际情况酌情增加体检项目。

3、在领导协调及带领下,开展3~6岁托幼所儿童体检。

4、与儿童家长及时沟通,蒋0~3岁儿童系统管理率及体检率提高。加强宣传,加深儿童家长对儿童体检的认识。

5、加强对乡村医生的培训,与妇保科、儿科、妇产科进行及时有效的信息沟通,及时掌握儿童的动态,提高新生儿访视率。

6、认真做好体弱儿筛查工作,加强对体弱儿的管理,专案专卡系统管理。

7、利用多种形式进行大众科普知识传播。

2016年1月1日

东禅镇中心卫生院儿保科

儿童保健科工作计划 篇4

__年在院领导的支持下,通过不断的努力,完成了上级部门下达的各项任务,但仍有许多不足之处,20__年我们将更加努力,争取在各方面比去年更上一个台阶,现从本镇实际出发特制定20__年儿童保健工作计划。

一,整体目标:

1、争取在20__年时,实现每个儿童都享有卫生保健,提高7岁以下儿童保健覆盖率和3岁以下儿童系统管理率,力争新生儿访视率100%,降低婴儿死亡率为奋斗目标。

2、做好常见病、多发病的防治工作、对佝偻病、缺铁性贫血等疾病要早防早治,提高矫治率,降低体弱儿率,体弱儿做到管理率100%。

3、对信息统计的各种报表,均做到及时、准确、无误,并做到有痕迹管理。

二,具体措施:

1、进一步加强市妇幼卫生年暨"三网"监测工作,提高信息上报的及时性和准确性。

2、认真落实县妇幼保健所工作考核目标,加强质量控制,对新生儿进行系统管理、积极开展新生儿访视工作,宣传母乳喂养及指导新生儿护理,做到三早,早发现、早管理、早干预。

3、坚持"4、2、1"体检,开展对集体儿童进行大面积体检工作,并且根据实际情况酌情增加体检项目。

4、在领导协调及带领下,开展3-6岁托幼园所儿童体检。

儿童保健科工作计划 篇5

进一步提高做好卫生保健工作。

(一)健康检查制度:

1、做好健康分析、评价、登记记录。

2、坚持每一天晨检及全日观察制度,认真做到“一模”、“二看”、“三问”、“四查”,发现患病儿当即与教师和家长联系,并做好记录。当家长末及时来园接幼儿时,由保健医生带患病儿在保健室观察,护理,如遇紧急情景立即送医院。并将情景如实告诉家长。

(二)日用品消毒制度:

1、床板每周擦抹一次,被褥每月暴晒一次。

2、幼儿玩具坚持清洁,积木、积塑每周清洗、消毒一次。

3、图书每月日光暴晒一次。

4、桌椅每日清擦一次,每周用肥皂水清洗一次,坚持桌椅整洁。

5、地面、厕所每一天拖、冲洗,每周用消毒液拖地消毒一次。

(三)环境卫生:

1、坚持幼儿园环境卫生,坚持每一天一小扫、每周一大扫。清除卫生死角。

2`定期抽查,每周进行卫生检查。

3、坚持室内空气流通,阳光充足开窗通风换气。

(四)个人卫生:

1、幼儿每人一巾一杯,专人专用,定时消毒。

2、幼儿饭前饭后养成洗手的习惯,坚持手的整洁。

3、大班幼儿学会使用筷子吃饭,培养幼儿良好的进餐习惯,不挑食、不偏食、不暴食。

4、幼儿养成饭后漱口的习惯,大班养成饭后刷牙的习惯。

5、培养幼儿良好的睡眠习惯及正确姿势。

6、每周剪指甲一次,坚持幼儿个人整洁卫生。

7、根据季节变换,活动量的大小,随时为幼儿增减衣服,关心幼儿的冷暖。

8、各项活动都以幼儿为中心,加强对幼儿进行安全教育、卫生教育,并教给幼儿一些自我保护的本事。

9、妥善保管好班内物品,玩具、用品使用安全,避免摔伤、烫伤,杜绝事故发生。

(五)饮食管理:

1、创新食谱,向家长发放调查表,为幼儿供给丰富多彩的美食。

2、根据季节变化,制定适合幼儿年龄的带量食谱,保证幼儿必需的营养。

3、定期计算幼儿进食量、营养量。保证幼儿健康成长。

4、按时开饭,保证幼儿愉快地吃饱、吃好每一餐。

医务科年终工作计划


如果你想要入党,必须提交入党申请书,这个提交过程是必不可少的中间一环。对于那些立场报效祖国的青年,我们必须从各方面从严要求自身,以在行动和思想上入党。不同行业的入党申请书怎么写呢?小编经过搜集和处理,为你提供医务科年终工作计划,相信你能找到对自己有用的内容。

医务科年终工作计划 篇1

20__年医务科将一如既往的在院领导班子的领导下,以科学发展观统领医疗工作发展全局,继续深入开展“医院管理年”活动,不断将各项医疗工作推向深入。经研究,特制订20__年工作计划,具体如下:

一、加强医疗质量管理

1、加强科室自身建设

主要包括:加强科室档案管理,完善各个委员会活动、会议记录;转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,增强自主创新能力,与时俱进。

2、继续深入科室参加晨会交班、查房及有关讨论等医疗活动每周定期或不定期到科室进行。内容包括:医师交接班,包括科室实际交接班进行状况和书面记录;科室三级查房,重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实;住院病历的书写质量;科室讨论制度的落实,包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论,详细了解其记录及执行情况;听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等情况,针对不足提出合理改进意见。

3、病案质量管理

(1)加强环节质量的监控,定期或不定期到临床科室抽查环节病历质量,严格按照《病历书写规范》对病历中三级查房、病例讨论、医嘱病情等方面进行实时监控。

(2)注重提高终末病历质量每月到病案室抽查各科10份出院病历,每季度对抽查的终末病例进行点评。

4、加强重点科室的监管

(1)针对内科监护病区质量的监控,每月不定期对内科监护病区进行督查,重点抽查内容:严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录;科室实际查房情况;实际察看医务人员对危重患者各项诊疗措施的规范情况;

(2)对麻醉科的监控,每月定期到麻醉科进行检查,主要内容包括:术前麻醉访视的实际进行情况;手术安全核查情况;严格执行麻醉的药品管理制度。

5、积极开展中医临床路径试点工作。

6、继续深入开展“医院管理年”活动,做好相关工作。

二、医疗安全管理

医疗安全是医疗管理的重点。医疗安全工作长抓不懈,要充分利用科主任负责制,各司其职,层层把关,切实做好医疗安全管理工作。

1、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习,依法规范行医,严格执行人员准入及技术准入,加强医务人员医疗安全教育,适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。

2、加强医疗安全防范,从控制医疗缺陷入手,严格执行《医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度》,对于给医院带来重大影响的医疗纠纷或医疗不良事件,要进行责任追究,着重吸取经验教训。

3、从控制医疗缺陷入手,强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、纠纷病人等的随时报告制度。

4、定期召开医疗安全会议,通报医疗安全事件及医疗纠纷的处理情况,总结经验。

三、人员培训及继续教育

1、加强对新进人员的培训培训主要分为病历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块,通过讲座的形式进行,并在阶段学习后进行书面形式考核,不合格者不允许上岗。

2、加快人才梯队建设,继续实行低年资医师的轮转制度及安排他们到市一医院进修内科的做法;鼓励临床科室医师更高学历的学习,做好在职研究生班学习人员的管理工作。

3、根据目前医务人员现状,20__年计划选送3名以上的医师去区内、外进修学习,逐步加大科室人员进修学习的力度,提高医技人才的准入关。

4、选送医疗骨干参加区内外短期培训班学习,以专科知识进展为主。严格医务人员外出参加学术会议的审批程序。

5、开展系列教育活动。继续加强科内业务学习管理,严格每月各科室定期进行业务学习,医务科不定期抽查各科室实际学习情况。利用外请专家讲学,邀请上级专家对我院进行专业技术指导,提升学术氛围,不断促进我院业务水平的提高。对于进修返院的主治以上医务人员要进行学术汇报,否则不予报销进修费用。

6、继续强化“三基”培训,加强对中低年资医师进行五机八包的应用培训。全年理论考试不少于四次,考试考核内容以“三基”为基础,加强医务人员应知应会知识培训和考核。

四、积极开展科研工作

加强科室科研工作,鼓励各科积极申报科研项目,提高科研项目的数量和质量。特别是各重点专科或重点发展的专科要有科研立项至少1项。要求主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于一篇。医务科在督促科室科研工作的同时,尽最大努力为科室创造有利条件。

五、加强新技术、新项目的准入管理,提高手术和麻醉质量

1、鼓励开展新技术、新项目,凡开展的新项目必须实行审批,科室进行论证后书写申请报告,经医院审核后开展。定期对开展的新技术项目进行奖励。

2、实行科主任负责制,严格重大、疑难手术的审批,严把手术质量关;麻醉科应增加全麻的比例,加强气管插管、中心静脉压穿刺等技技术操作的应用,不断提高麻醉质量。

六、学科建设

1、根据医院不断发展和扩张的实际,做好现阶段的科室专业(包括新成立)的规范化建设,提高内涵质量。探索副主任医师以上人员根据科室情况实行分组化管理,强化副主任医师以上人员的责任和义务。

2、继续加强骨伤科建设,争取顺利通过今年进行的国家中医药管理局重点专科终期评估。

七、继续强化病种分科收治管理。

八、加强重点传染病防治工作。

九、做好临时性其他各项医疗工作。

20__年是医院学科逐渐向小综合方向发展及完善的关键年,医务科决心做好医疗质量和医疗安全的管理工作,提升科教研的能力,强化“三基”培训,圆满完成各项医疗工作任务。

医务科年终工作计划 篇2

医务科年度工作计划


一、


医务科作为医疗机构中非常重要的一环,其职责涵盖了医疗服务的方方面面。为了提高医务科的工作效率及质量,我们制定了一份全面细致的年度工作计划。


二、总体目标


1. 提高医务科的工作效率和服务质量。


2. 优化内部管理,实现资源最大化利用。


3. 加强与其他科室、医疗团队的合作与沟通。


4. 不断提高技术能力和学习水平,推动医疗科技创新。


三、细化目标和策略


1. 整理并完善各项工作制度和流程。


作为医务科,我们的工作需要严格遵守一系列规章制度和操作流程。在新的工作年度到来之际,我们将对这些规章制度进行系统梳理,确保每一个操作环节都能达到规范要求,并修订不完善或滞后的制度。同时,建立健全考核机制,及时发现和纠正工作中的不足。


2. 加强内部管理,提高工作效率。


内部管理是医务科工作的重中之重。我们将通过建立科室会议制度,定期召开会议,总结工作经验,及时解决问题。我们还将建立相应的工作文档,明确岗位职责,分工明确,提高工作效率。同时,利用信息化技术手段,推动医疗信息化建设,提高信息的共享与流通效率。


3. 加强与其他科室、医疗团队的合作与沟通。


医疗机构各科室间的紧密合作和有效沟通是提供高质量医疗服务的前提。为此,我们将加强与其他科室的合作交流,定期开展跨科室协作会议,共同解决临床问题,提高医疗水平。还将加强与医疗团队的联系,开展多学科联合会诊,为患者提供全面、高效的医疗服务。


4. 推动技术能力和学习水平提升,加强医疗科技创新。


随着医疗技术的快速发展,我们将鼓励科室成员参加专业培训和学术交流,提高专业技能和知识水平。同时,加强与医学院校、科研单位的联系与合作,积极参与科技项目研究,尝试新技术、新方法,为临床诊治提供更好的解决方案。


四、具体措施和时间安排


为实现以上目标,我们将采取以下具体措施,并根据工作的紧急程度和实际情况进行时间安排与调整。


1. 完善规章制度和流程:制定时间表,明确责任人,逐一修订,定期检查执行情况。


2. 内部管理的加强:建立科室会议制度、工作文档制度;明确岗位职责和任务分工表;推动医疗信息化建设。年初制定时间表,并定期召开会议进行检查与总结。


3. 合作与沟通的加强:与其他科室保持定期联系,开展联席会议,解决问题。与医疗团队加强沟通联系,开展多学科会诊。每季度安排一次联席会议以及定期的学术研讨会。


4. 技术能力和学习水平的提升:鼓励科室成员参加专业培训和学术交流。与医学院校、科研单位合作,申报科技项目。制定每月学习计划,每年参加不少于三次科研项目申报。


五、预期效果和评估方法


我们将定期对年度工作计划进行评估与反馈,确保目标的实现。具体评估方法为:


1. 内部管理的效果评估:通过定期会议和工作总结,统计工作任务完成情况,并对比前后数据进行对比,评估工作效果。


2. 合作与沟通的效果评估:定期召开协作会议,总结并改进工作中的问题,与其他科室和医疗团队的联系密切程度作为评估指标。


3. 技术能力和学习水平的评估:对参加专业培训和学术交流的科室成员进行评估,以培训和交流活动的数量和质量作为评估指标。科研项目的通过与否和成果质量也作为评估指标之一。


六、


医务科年度工作计划旨在提高工作效率和服务质量,实现医疗机构的整体发展。通过明确目标和具体措施,并定期进行评估,我们相信,在全体科室成员的共同努力下,我们能够顺利实现工作计划中的各项目标。同时,本计划也将为医疗机构提供更高效、高质量的医疗服务,为患者提供更好的健康保障。

医务科年终工作计划 篇3

医务科年度工作计划


医务科是医疗机构中重要的部门,负责协调、管理医疗资源,提高医疗服务质量,保障患者的安全与满意度。为了确保医务科的工作高效有序地展开,制定年度工作计划是必不可少的。本文将详细介绍医务科的年度工作计划。


一、绩效目标


1. 提高医疗服务质量:通过培训和评估,提高医疗人员的专业水平,优化诊疗流程,减少医疗差错,并通过患者回访和满意度调查来评估和改进服务质量。


2. 提高资源利用率:优化医疗资源配置,合理规划设备、人员和药物使用,降低成本,提高效益。


3. 加强科室协作:加强与其他科室的合作与沟通,加强患者转诊和知情同意的管理,提高人员配备和资源协调效率。


4. 改善工作环境:改善医务科的工作环境,提高员工的工作效率和满意度。


二、具体工作计划


1. 开展专业培训:定期组织医疗人员参加专业培训,提升医疗技术水平和全科医生的综合素质。组织医疗技术大赛,激发医务人员的积极性和创新意识。


2. 深化质量管理:制定医疗差错报告制度,完善医务人员责任追究机制,及时纠正和改进。建立严格的操作规范和流程,加强对医疗过程中的关键节点的监督和管理。


3. 优化患者就诊流程:研究并推行智能医疗排队系统,优化预约挂号、接诊和住院流程,缩短患者等待时间,提高医疗服务效率。


4. 强化资源管理:建立医疗资源管理平台,及时掌握医疗资源情况,合理调配,避免资源浪费。对医疗设备进行定期维护和检修,确保设备安全运行。


5. 加强与其他科室的合作:建立医疗协作平台,方便科室之间的交流和合作。加强转诊门诊和住院患者的管理,确保转诊和知情同意程序的顺利进行。


6. 完善绩效评估机制:建立科室绩效评估指标体系,根据绩效评估结果奖励和惩罚,激发医务人员的积极性和发展动力。


三、工作计划执行


1. 制定详细的工作计划表,明确责任人和具体执行时间。


2. 定期召开科室会议,及时总结工作进展,发现问题并制定改进措施。


3. 建立健全项目管理机制,对工作计划进行进度控制和风险评估。


4. 加强与医疗行政部门的沟通与协调,确保工作计划的顺利推进。


5. 鼓励员工提出改进意见和创新思路,建立激励机制,奖励优秀人员。


医务科年度工作计划是医疗机构顺利开展工作的基础,通过设立绩效目标、制定具体工作计划和落实执行,可以提高医疗服务质量和效率,保障患者的权益和满意度。医务科将继续努力,不断完善工作计划,以更好地为患者服务。

医务科年终工作计划 篇4

在新的一年里,结合《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例细则》等,发挥医务科职能科室的作用:在理事长和院长领导下,组织、实施全院的医疗、教学科研、预防保健(体检)等工作。计划20XX年度工作如下:

第一:组织医院管理委员会进行医院大查房,分别固定在每周星期三上午,整个上午只查一个科室,除节假日或特殊情况外。全院所有临床科室轮流循环进行。上午主任查房在内的查房模式,约为检查医院规定的必备记录本情况,重点了解危重病例讨论、死亡讨论、业务学习、医疗质量管理小组活动等制度的执行情况,时间约为质量管理、科研教学、人员思想动态等情况和存在问题、提出对医院服务保障的意见和需要解决的问题;然后院部人员反馈当天检查和平时掌握情况、现场拍板解决问题、提出对科室建设的建议;座谈时间约1个半小时~2个小时左右。整个查房时间为一个上午。一些无法解决的问题则带回由院长办公会讨论决定。

第二:医教科正副科长每个科室住扎一周(上午),遇到问题及时联系相关科室或人员协助解决,解决不了的及时向院领导反映。详细内容如下:

(一)临床科室

重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理使用抗生素、防患医疗差错和事故等,组织医疗质量管理小组讨论制定检查评比细则及奖惩制度:

病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。①每月第一个星期一的下午,组织管理小组下临床,分项检查现病历质量并做出评比。每次检查5-10份病历;②每3个月抽查归档病历质量并做出评比。要求甲级率100%。每月各科室均能在5号前上缴前一月份的病历。

禁忌证;②预防性应用抗生素的原则;③抗菌药物治疗的疗程;④抗菌药物的治疗剂量和给药途径;⑤联合用药与配伍禁忌。。

事故及纠纷:①强调入院《告知书》《授权书》《各种诊疗知情同意书》的书写;②强调真实、准确做好《死亡病例讨论记录》、《重危疑难病例讨论记录》、《抢救危重病人讨论记录》及医师交班本等项目记录;③科内组织诊疗规范及相关法律法规的学习。

每月不定期医教科到各科室检查各项记录及病志。缺少一项或不全按照绩效考核办法处理。

(二)门急诊部

1、进一步完善各科门诊功能,门诊入口设立发热分诊处,并设立独立的感染性疾病预检分诊部。

安排门诊部专家栏,公布各位专家的专业特长与出诊时间,方便病人就诊。

3、组织质量管理小组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。每月第一个星期一的下午,查评门诊病历。每月第二个星期的星期一组织药物管理委员会查评门诊病历及处方。

(三)医技辅助科室

每月一次组织医疗质量管理小组检查评比。

第三:协助医院成立病案室、图书阅览室、营养科。

第四:协助医院完善传染病分诊点的设置及合理安排出诊的人员。

第五:加大新型农村合作医疗工作力度,协调好社保的工作,作好医疗服务工作,让患者切实得到合作医疗给他们带来的好处,通过新型农村合作医疗工作进一步实现医患双赢和两个效益双丰收的大好局面。

医务科年终工作计划 篇5

医务科年度工作计划


尊敬的领导、亲爱的同事们:


在医疗工作中,医务科担负着协调医疗资源、管理医疗服务和改善医疗质量的重要责任。为了确保医疗工作的顺利进行,我结合多年的工作经验,制定了以下医务科年度工作计划,旨在提升整个医疗服务体系的效率和质量。


一、加强医疗资源管理


1. 完善医疗设备管理系统,确保医疗设备的完好可用和合理配置,并定期进行检修、更新;


2. 强化医用物资的管理和采购,确保药品和医疗器械的质量安全;


3. 配合医院领导和财务部门,制定医疗资源的使用计划,合理分配和利用医疗资源。


二、优化医疗服务流程


1. 通过优化挂号和排班系统,减少患者排队等候时间;


2. 完善信息化建设,提高医疗信息的共享和利用效率,推动电子病历在诊疗过程中的应用;


3. 加强与其他科室的协调,优化就诊流程,提高医疗服务的整体效能。


三、提升医疗服务质量


1. 加强医护人员的专业培训,提升技术水平和服务意识;


2. 定期开展医疗纠纷案例分析,总结经验教训,加强医疗质量控制;


3. 收集和统计患者满意度反馈,定期组织患者满意度调查,改进医疗服务质量。


四、做好疫情防控工作


1. 积极参与医院疫情防控工作,制定并落实科室疫情防控预案;


2. 做好医务人员的培训,提高防控知识水平和应急处置能力;


3. 加强医疗废物分类和管理,确保医疗废物不对环境和公共卫生造成任何影响。


五、推动科室发展


1. 积极参与医院质量管理工作,不断提升医疗服务的质量和安全水平;


2. 加强科研和学术交流,开展科学研究,提升医务科的学术影响力;


3. 建立科室荣誉制度,激励医务人员积极进取,提高个人和科室的绩效。


以上所列仅为医务科年度工作计划的初步设想,具体实施方案还需根据实际情况进行完善和细化。我相信,在领导的支持下,全体医务科成员的共同努力下,能够顺利完成年度工作目标,为广大患者提供更加优质的医疗服务。


谢谢大家的支持与合作!


医务科主任

急诊科护士工作计划


入党申请书是要求入党的人向所在单位的党组织提出的一种书面材料,这是加入党组织的必要手续。对于我们新时代的年青人,自发地团结在中国共产党是我们必然的选择。你在为写入党申请书而苦恼吗?下面是小编帮大家整理的急诊科护士工作计划,希望对你有所帮助,动动手指请收藏一下!

急诊科护士工作计划 篇1

永远忘不掉第一次戴上燕尾帽的那一幕,是如此美丽,如此圣洁,心中是如此兴奋,感觉自己就是天使。白色的护士帽象征着纯洁,护士更是神圣的职业。经过认真的思考,我认为自己有能力胜任护士长的工作,所以,我满怀对工作的热爱,带着对工作的构想,步履坚定地走上了今天竞聘急诊科副护士长的讲台。

我叫***,今年**岁,护理本科学历,主管护师,内一党支部组织委员、团支部书记。**年参加工作,长期从事临床护理工作至今。工作以来,我深知,一份耕耘,一份收获,所以,在做好医院的每份工作时,我总是勤勤恳恳,有一份力出一份力。由于工作出色,我先后获得过十佳青年、优秀党务工作者、优秀护士、先进工作者等荣誉称号。

首先我来分析一下自己的优势所在:

作为一名有着**年临床护理工作经验的医务工作者,我深深地热爱着自己的工作。一袭飘然的白衣是一颗纯洁的心灵,一顶别致的燕帽,是一项守护生命的重任。每当看着我们精心护理的病人一天天康复,我就会由衷地感到自己从事的是伟大而崇高的工作。我深深地热爱这一工作,愿意为了解除患者的病痛而不懈努力,无私奉献!这是我做好副护士长工作的前提。

护理工作是一项业务水平要求很高的工作,来不得半点虚假和马虎。我**年参加工作,一干就是**年,当中我曾参加过**例骨髓移植病人的护理,担任护理组长,还当过党支部组织委员和团支部书记。期间,使我具备了一定的管理能力和经验。大家都很清楚,急诊科会接触到各种各样的急、重症患者,是最锻炼人的地方。在这**年中,我的业务能力得到了不断加强。在与科室共同发展的同时,也增加了我本科工作的经验和业务能力。这是我做好副护士长工作的保障

我为人随和,宽容,能够灵活、妥善地处理各方面的人际关系,与患者和同事都结下了深厚的友谊;我工作中积极主动,勇于负责,具有一定的组织协调能力;作为女同志,我还具有细心、耐心、富余同情心的品质,善于换位思考,能够推己及人,这是我做好副护士长工作的基础。

尊敬的各位领导、同志们,“提灯女神”南丁格尔是我最崇拜的人。我也希望象她一样用自己无私的心去感受病人的痛苦,去抚平患者的伤痛,去唤起病人战胜疾病的信念,为使他们早日战胜病痛,尽自己的绵薄之力。如果承蒙大家的厚爱,允许我走上副护士长的工作岗位,我将戒骄戒躁,全力以赴配合护士长(正职)做好以下工作:

1、我要在全体护士中树立全新的服务理念,转变惟我独尊的`思维模式,建立一切为患者服务,发自内心地为患者着想的服务理念。在全力配合医生做好治疗工作的同时,给予患者人真心关爱,从点滴小事做起,时时处处为患者着想,建设温馨病房,使患者感受到家的温馨、感受到人间的真情,增强他们战胜病痛的信心和勇气。

2、我还要讲究交流方法,积极化解护患矛盾。我要主动诚恳地做深入细致的思想工作,作好沟通协调,解决病人的具体问题,理解护士因工作疲劳产生的怨气,不讲损害护士自尊心的话,为病人和护士创造和谐轻松的环境,营造充满爱的和谐的护患关系。

护理人员的业务水平是决定护理质量高低的关键。为此我将坚持不懈地抓好对全病房护士的业务培训工作,通过晨会提问、组织护理查房、进行操作演练等,反复进行基础护理知识、护理理论、基本护理技能的学习和训练,不断提高全科室护理人员的整体业务水平。做到护理工作程序化,技术操作标准化,以减少护士工作中的随机性和盲目性,并做好对重点病人的护理,指导护士制定个性化的护理计划,在临床实践中提高护士观察病情、心理护理、护理文件书写以及急救护理的质量。

作为副护士长,我首先要以身作则,严格要求自己,以过硬的技术、博爱的心胸、体贴的服务为其他护士做表率;另外还要树立换位思考意识,以豁达的态度处理好和同志之间的关系。对护士我既要严格要求,又要同她们加强感情交流,结成知心朋友,让护士与自己在一起时感到轻松、愉快、自然,培养大家的集体荣誉感,融洽集体感情,构建一支和谐的团队,使大家身心愉悦地投入工作,全面提升我们科室的整体形象。

四、加强增收节支,提高科室经济效益。

在增收方面我将熟练掌握各项收费标准,用活用足收费政策,把该收的钱一分不少收回来,多开展护理服务项目,加强催款力度,避免病人欠费现象;在节支方面:尽量减少水电、各种一次性消耗材料及药品的浪费,特别注意科室医疗设备的维修与保养,确保正常运转,为科室创造最大的经济效益。

各位领导、各位评委、同志们,发展无止境,服务无穷期。明天的辉煌需要大家努力去创造。

全院广大护理工作者在院领导的正确带领下正意气风发奋勇前进,相信我院的护理事业会蒸蒸日上,相信医院的明天会更美好。请给我一个平台,我定能还大家一份精彩!

我的演讲完毕,谢谢大家。

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急诊科护士工作计划 篇2

一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为患者提供优质、安全有序的护理服务

1、将各项规章制度落到实处:定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。

2、强化安全意识:发现工作中的不安全因素时要及时提醒,严格执行“四不放过”。

3、加强重点时段的管理:如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

4、分层管理:按主管护师——护师——护士——新护士(1年以内)——实习护士,对她们进行分层管理,加强新护士的培训学习教育,提高他们的专业能力。

5、完善护理文件记录,减少安全隐患:规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则”,即客观、真实、准确、及时、完整。

6、加强护理人员自身职业防护:组织全科护士学习相关知识,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。

7、完善护理紧急风险预案:平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心,提倡文明优质服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷

1、确保、完善便民措施,管理责任到人,发现问题及时处理。

2、加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念。继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语,提高健康教育质量。

3、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患者的知情权,解除患者的顾虑。

4、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。

三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进

1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。

2、不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。

3、护士长定期与不定期进行质量检查,不足之处进行原因分析并及时整改,强化护理人员的服务意识、质量意识。

4、定期对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。

四、加强院内感染管理

1、严格执行院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度。

2、规范一次性用品及后及时毁形、浸泡集中处理,并定期检查督促,对各消毒液浓度定期测试检查并登记。

3、增加“总务班”,专门负责本科室各类物品、仪器等的清洁、清毒、保养等。

五、严格落实三基三严培训,加强教学、进修、继续教育工作,提高护理人员业务素质

1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。按主管护师(或年龄45岁以上)——护师(或年龄35岁以上)——护士——新护士(1年以内)——实习护士,对她们进行分层培训学习管理,

2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。

3、经常复习护理紧急风险预案知识,每季度进行急救技术演练,熟练掌握急救器材及仪器的使用,提高护士应急能力。

4、通过科室推荐、护理部考核进行综合评价,选拔护理骨干人员,定期培训学习,安排护理讲课任务,建立以护理部——护士长——护理骨干——新护士的分级护理教学管理网络。

急诊科护士工作计划 篇3

急诊科是诊治和抢救病人的场所,所以,仅有良好的服务态度是远远不够的,更重要的是要有熟练的抢救技术和应急能力,对急诊病人要迅速、准确作出诊断和处理,尽快减轻病人的痛苦,这就需要每个医务人员认真钻研业务,熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术,因此科内组织定期的业务学习和加强各种急救技术的培训,例如,本人到昆明参加《__年第三届中国急诊急救医师年会》回来后,及时给科室医护人员讲课,同时还在大会议室给全院职工介绍的《非麻醉人员的紧急气道处理》、《急危重症病人的转运》、《微创气管切开术录像》,以及急诊科护士长杨蓉到省人民医院学习后回来介绍的《现代护理管理》,在科室形成良好的学习风气,相互交流,能及时了解先进的急救技术,以便提高急救能力。

自__年3月26日医院整体搬迁到新址后,就医环境和布局明显改善。急诊科在院部的正确领导及具体指导下,树立和落实“以人为本”的科学发展观,进一步深化“以病人为中心,提高医疗服务质量”,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在首位。开拓创新,艰苦奋斗,狠抓落实,在兄弟科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努力下,使我科社会效益与经济效益稳步上升,取得了多方面的好评。

一、、科室的基本概况:

全科医护人员共18人:副主任医师2人,医师4人,护师2人,护士8人,“120司机2人;每天有3个医师值班,科主任上行政班,另外两个医师分别值主班和副班,有专人护士和副班医师负责”120“出诊,主班司机值24小时班,保证随时都能出诊救护。门诊还设有导诊台,导诊护士负责导诊,方便群众就诊。

急诊科共设有4张温馨床、17张留观床、9张坐式输液椅、1张清创床、保证一次能30个病人输液,每间观察室都按有饮水机、空调、电热毯,温馨病房还设纱发、电视、茶柜、鲜花、餐巾纸,让病人住进后能有家的感觉。

现我科设有清创室后,小清创、小蓬合、换药、拆线、小包块切除术等都能在我科进行,减轻外科病房压力,方便群众就诊。

1、现我科每天值班医师分正班和副班,实行24小时值班,主班主要负责门急诊病人的就诊,保证诊断室随时有医师看病。

2、副班医师主要负责“120”出诊,还负责清创缝合(副班没在,主班负责)、抽胸水和抽腹水、包快切除等,做到病人来到有医师在。

3、护士白天班至少有4个,夜班有2个,保证留观输液病人多时,让病人能及时得到输液,护士提倡淡妆上岗,服装整洁,“七声、六心”服务,全天24小时都有护士值班,清除以往夜间看病,到处喊医生、护士的现象。

4、门诊大厅设有导诊护士值班,佩戴“导诊护士”红肩带,专门负责给病人导诊,方便群众看病能找对诊断室,改变以往老百姓看病找不到地方而到处乱窜的现象。

5、输液区环境改善,过道墙上贴有各类温馨提示,留观室有饮水机、电热毯、新式高档床、新棉被、新床单,让病人住进后,夏有凉风,冬有暖气,口干有水喝,病人住进后有在家的温馨,输液间每张床头墙上装有电脑传呼护仪按铃,让病人输完液或有事可以直接伸手按铃,改变了以前在老医院病人有事挂起输液瓶到处喊护士(如要求拔针、换药等),既方便病人又方便护士,即使病人多而忙时,仍然是忙而不乱。

6、“120”救护中心成立后,实行24小时值班,两个司机分正副班,主班负责出诊,副班实行听诊,每天有固定的医师、护士和司机负责出诊,如果遇到有同时两起求救电话或突发公共事件时启用副班司机,两辆救护车24小时在医院待命,保证救护电话铃响三声有人接电话,90秒内医师、护士和车出诊。杜绝以往有病人求救时,找不到司机出诊或等待时间太长的现象。自今年5月份以来,加强对救护车辆的管理,现规定救护车停在医院内,司机每天检查车辆状况,打扫车内外卫生,让救护车处于完好备用状态。重新树立“120”急救新形象,改变了老百姓对“120”的看法,社会效益不断提高。

综合以上因素,在全体医护人员的共同努力下,急诊科得到了社会的认可,就诊病人逐日增多,使我们科全年(__年)共接诊人数19776人次(平均每天就诊人数50—60人次),留观输液人次11066人次(平均每天留观人数30—40人次),清创蓬合(包括拆线、换药)共568人次,“120”出诊共466人次(平均每天出诊1—2次),抽胸水67人次,抽腹水48人次,局部封闭针56人次。我科的经济效益和社会效益稳步上升。

(二)制定了各种制度并上墙,具体如下:

1、首诊负责制、肠道门诊制度、各级医师职责、传染病报告制度、医疗安全制度、抢救室制度、发热门诊制度、清创室制度等;

2、完善了几种急危重症疾病的抢救程图:如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有机磷中毒等;

3、制定急危重症病院内抢救的绿色通道制度和抢救流程图;

4、制定了“120”院前院内急危重症抢救流程图和制度;

5、制作了急诊科的健康宣教宣传栏和急诊科的基本情况及医护人员的简介;

6、建立“120”急救中心的网络医院,明确网络医院职责;

7、建立各种转诊知情协议书,完善转诊制度,防范医疗纠纷;

(三)抓思想政治教育,营造良好医疗安全氛围;

全科人员在理论上认真学习十七报告精神,深刻理解“__大”精神实质,学习各种医疗法律法规(如执业医师法、护士法、传染病法制法、输血法等)。同时让全科成员通过参加医院组织的各种文体活动和捐赠活动,使全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高思想道德修养,能够自觉遵守院内院外的各种法律法规和各种规章制度,在诊疗过程中按照医疗规则操作,避免医疗纠纷发生。

(四)加强业务技术培训,提高抢救能力。

急诊科是诊治和抢救病人的场所,所以,仅有良好的服务态度是远远不够的,更重要的是要有熟练的抢救技术和应急能力,对急诊病人要迅速、准确作出诊断和处理,尽快减轻病人的痛苦,这就需要每个医务人员认真钻研业务,熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术,因此科内组织定期的业务学习和加强各种急救技术的培训,例如:本人到昆明参加《__年第三届中国急诊急救医师年会》回来后,及时给科室医护人员讲课,同时还在大会议室给全院职工介绍的《非麻醉人员的紧急气道处理》、《急危重症病人的转运》、《微创气管切开术录像》,以及急诊科护士长杨蓉到省人民医院学习后回来介绍的《现代护理管理》,在科室形成良好的学习风气,相互交流,能及时了解先进的急救技术,以便提高急救能力。

(五)加强管理,协助环保科做好传染病及突发事件的防控工作。

近年来,新的传染病时有发生,旧的传染病又有死灰复燃之势,加强传染病的防治工作,是每位医务工作者都应该重视的,急诊科首当其中。所以加强传染病防治知识的培训,认真细致诊治每个病人,尤其是发热病人,才能确实做到及时发现、及时报告、及时隔离、及时治疗,并详细做好记录。所以科室多次学习传染病防治法。

此外,根据上级卫生行政部门和县委,县政府的统一部置和要求,针对问题奶粉致婴幼儿泌尿系结石患儿的情况,迅速按照院部的安排,开展对我县问题奶粉致婴幼儿泌尿系结石患儿的筛查诊断和救治工作,并做好详细登记。

(六)改善服务态度,提高服务质量,提升社会效益:

我科医护人员树立“以病人为中心”的思想,把病人是否满意作为医疗服务的准则,切实做好“服务”这篇大文章。始终把病人的愿望作为第一信号,把病人的满意作为第一追求,把病人的利益作为第一目标,时时处处想病人所想,急病人所急,不断强化服务意识,充分尊重病人对服务便捷性,人性化沟通等方面的要求,开展“亲情化”、“人性化”服务,做到“六心、七声”的微笑服务。护士给病人打输液前,先给病人和家属作健康宣教、介绍医院的环境(如厕所、安全通道、饮水机的位置等)、在输液过程中如果有事请按铃、热天开空调制冷、冬天开空调和开电热毯取暖。经环境改善和服务理念的转变后,病人对急诊科的服务比较满意,现我们科每天来输液的病人不断增多,说明我们的服务得到全县人民的认可,才使急诊科的社会效益不断提高。

(七)规范医疗文件书写,杜绝医疗事故的发生:

自5月份急诊科医生、护士负责出诊过后,我们规范了转诊知情同意书和急诊科病历,做到转病人前要有家属签转诊同意书,移交病人时,要有接病人的病房医师签字,病历和转诊书都归案保存。10月份开展了挂号看病,首诊医师要在门诊病历本上写主要的症状、体征、主要辅查结果、考虑的诊断及处理意见,规范就诊程序,增强自我保护意识及法制观念,以免发生医患纠纷,减少不必要的争议。

三、存在的不足和整改措施:

1、留观室的环境卫生不够干净整洁,特别是在病人输液完拔针后,床上用品及地面垃圾不及时收拾整理,显得房间很乱,与我们到周边考察的医院相比,我们医院的环境卫生还是很差,所以要加强清洁工的管理,督促清洁工每天致少3~4次巡视病房,保证病房时时处于干净整洁状态;

2、“120”车的管理不到位,主班司机时有喝酒现象,车内卫生不够理想,“120”车有事无事开上街影响不好。加强对司机的管理,实行惩罚制度;

3、医师对门诊疾病治疗用药不规范,时有个别医师对病人试验性用药,今后必须加强对常见病的规范治疗,确保医疗安全;

4、时有医师的处方书写不规范和门诊目志漏登;

5、抢救室没有得到充分利用;

6、急诊室医师经后要轮转到病房上班,特别是年青医师,因为急诊科面对的疾病面广而杂,需要有一定的急救技术;

7、急诊室护士太年轻化,应急急救经验不足,难以完成紧急救护任务,经后一定分批分次去学习培训,加强队伍的业务训练,提高整体抢救水平。

四、__年的工作计划:

1、加强业务学习,特别是常见病的复习,对常见病的治疗要统一规范用药,要按原则用药,不能大包围用药或实验性用药。同时对一些疑难病例,要组织全科人员进行大讨论,以提高科室诊治水平。

2、加强政治学习,特别对与医疗安全有关的法律法规的学习,强化医护人员的医疗安全意识;加强医患沟通,促进和谐医患关系。

3、抓好门、急诊病人的就诊服务,在“以病人为中心”指导思想的精神下,全科室医护人员持续改进“微笑服务”、“深化”人性化服务,才能打造好医院一流服务窗口。

4、在条件充许的情况下,安排一名医生和一名护士到上级医院学习急诊急救,回来给科室上课,以便带动科室整体急救水平。

5、鼓励科室人员学习电脑,应用电脑信息促进业务发展。

6、继续对“120”急救队的管理,加强对急救技术的培训,到上级医院借人体模型来组织科室人员进行实体训练,提高急救水平。

7、对“120”急救车内急救物质(药品、仪器)的管理,保证急救物质处于完好备用状态。

8、加强对急诊科环境卫生的管理,做到环境周围时时处于干净无垃圾状态。

9、加强急诊科与各临床科室和各辅助科室的协调配合,保证抢救急危重症病人时绿色通道畅通。

10、明年争取科室业务收入比今年提高25%以上。

急诊科护士工作计划 篇4

黄玉兰同志个人简介:黄玉兰,女,1970年出生,本科学历,主管护师,三台县中医院急诊科护士长,于9月-至今,在壤塘县藏医院支援。1991年参加工作,、、曾评为县级“优秀护士”,被评为县级“抗震救灾先进个人”、被评为绵阳市“三八红旗手”.

从一名普通的护士,到担任护士长工作,她在这一平凡的工作岗位上默默无闻,一干就是整整26年,26年的临床护理工作,她勤恳努力,以扎实的理论基础,丰富的临床经验,带领着一支优秀队伍。209月,她积极响应 省委“千名干部人才援助藏区行动”的号召,立即报名到平均海拔3285米的壤塘,开始为期2年的援藏生涯。

年9月,在全院无人报名去藏区的情况下,她主动申请去藏区,刚到藏区第二天,她便克服高原缺氧、身体种种不适,迅速转变角色,充分利用自身优势,积极投入工作中,并拒绝了院领导安排到办公室的建议,主动申请到临床一线,通过走访、调查和询问,她很快发现了护理上存在的种种问题及薄弱环节,并积极与院领导沟通交流,根据问题,提出了相应的改进措施:规范治疗、护理程序;组织协调“三基三严”理论、操作培训、考核;规范病区及急救药品管理;制定医疗废物分类及处理流程;组织医院感染相关知识及护理安全培训;把好院内护理质量关;加强藏医院护理管理人员与三台县中医院护理部及对口专业护士长的联系,从而提高护理管理水平;随同医疗队巡诊,向藏民宣传卫生和保健常识。在她的努力下,护理质量得到提高,病区环境大大改善,更新了护理人员观念,得到医院及同事的好评。

藏区护理人员缺乏,护理工作只是局限于基本的治疗,护患沟通较少,这也是引起医疗纠纷的主要原因。她经常告诉护士:“一定要站在病人角度为病人着想,用我们的真心尽力帮助他们,他们会理解的。’’因此,在医院里,不管多苦多累,她都微笑面对每一位前来咨询及就诊病人,耐心解答她们的问题;安慰病重患者家属,帮助他们解决困难,默默陪伴,给予心理上支持。记得2016年10月的一天,家属急匆匆的背来了一位危重病人,口中急呼:”医生,病人快不行了。“医护人员立即给予检查,吸氧,建立静脉通道,应用抢救药,抢救工作紧张而有序的进行着,家属在旁痛哭哀求着,并不断地责怪自己,无法控制情绪。她走上前,轻轻的拉着家属的手,让家属的头靠在她的肩膀上,轻声地安慰着。经过抢救,仍未能挽留病人的生命。她又帮助家属整理遗体,联系车辆,事后家属多次来院表示感谢,她笑着说:”我们应该的。“”解除病人痛苦,提供优质的护理是我们护士的职责“这是她常常挂在嘴上的一句话,她是这样说的,也是这样做的,记得11月,一位久病卧床病人,严重便秘,药物治疗无效,在病床上痛苦呻吟,她了解情况后,自制一个简易的.灌肠器,亲自为病人灌肠,家属及其他护士因为嫌臭,躲得远远的,而她灌肠后又协助患者排便,更换床单及衣裤,整理病房,家属及患者流着泪拉着她的手,不停的说:”卡卓、卡卓扎西“. 她的言行深深的感染了科室的医护人员,在她的带领下,大家都习惯了用真诚的微笑、热情服务来面对患者及家属,加强护患沟通,建立了和谐的医患关系。

长期的护理管理经验让她深知,作为一名护理管理者,必须具备团队指挥能力,不能只指挥不动手,也不能只做琐碎的工作而忽视了护理管理。 在工作中,她协助护理部制定了一系列规章制度及奖惩细则,要求护士严格遵守医院和科室的各项规章制度和操作规程,规范护理行为,经常激励护士团队,以积极向上的精神共同完成护理工作目标。带领全科护士不断总结经验,努力完成医院领导交给的各项护理任务,不断提高自身素质和全科护士的整体素质;着重加强年轻护士的带教工作,支持鼓励护士继续教育和业务学习,人性化合理化安排护士人力资源,实行弹性排班;积极配合科主任工作,确保各类物资的供应,做好医护们的各种后勤工作,努力营造科室的良好氛围,尽力使得他们放心舒心的工作。现在的护理团队在她的带领下,精诚  团结,各项工作井然有序,病房干净、温馨,制度健全,科室人员主动性、积极性高涨,纪律性强,形成了全科上下团结、诚信、求精、务实、高效的工作氛围。她的工作能力及成绩也得到全院一致认可。

2016年10月,正在她满腔热忱投入工作中时,原单位突然告知她的一份体检报告有严重异常情况,需立即前往华西医院确诊。得知这个消息,指挥部立即作了周到安排,让她立即前往华西医院,她流泪拒绝了,仍留在单位处理一些紧急事务。一天、两天、三天、第四天才在大家的一再劝说下前往华西医院,三天后检查结果出来,需要观察休息,她却说”壤塘医院的兄弟姐妹等着我,壤塘深处贫病交加的藏民需要我 “她不顾医生及家属的劝阻,再一次踏上了回藏区的路。在藏区工作中,高原气候的不适应和独自在高原的孤独,又加之藏医院在县城外,每天步行近一小时,对于一个女同志而言,更多了一份不容易。她在日记上写到:”虽然我自己的力量微不足道,但能够圆满完成组织交付的工作任务,是我最大的心愿,选择援藏,我无怨无悔。"多么朴实的话语,多么平凡的人,正是这些平凡的人,几十年如一日从不改变,琐琐碎碎、点点滴滴、波澜不惊,在平凡的岗位上给每一位患者带去亲人般的温暖。为我国的医学事业贡献着她们的青春。

急诊科护士工作计划 篇5

20xx年的工作已经结束,在本年度的工作当中,在主任的领导下认真完成交代的各项工作任务,严格执行各项护理制度和技术操作规程,做好查对及接班工作,认真做好患者的基础护理和心理护理等,在日常工作中不断提高自身的思想政治素质和综合素质。现将本年度个人工作情况述职如下:

我是一名是护士长,一名管理者,也是急诊护士们信赖的长辈,这就是的我对急诊护士长这个岗位的理解。

急诊科在这两年来经历了快速的发展。在这两年任期中,本人除了担任急诊护长还担任医院静脉治疗组组长,应急梯队副队长负责医院应急梯队培训工作。在医院最先开展PICC置管及维护技术、静脉港置针及维护工作。协助护理部开展CRP培训工作,在院内主持开展了三项护理新技术。本年度我科急诊诊量:205281人次,较去年:+14%。危重病人抢救成功率:95%,较去年:+5.1%。

在急诊这个特殊的岗位上我们要服务不同阶层,病情不一的病人,也要经常面对一些突发事件。这样对急诊医护人员的素质要求特别高,对急诊管理者的综合素质要求更高。为此,我意识到没有科学的管理,没有清晰的流程及指引,急诊同事很难在服务流程上的有更大的进步。在通过多次的岗位实践后,我制定了救护车出车指引,急诊时段接门诊病人危急值报告处理流程,这些流程均是我们首先提出并制定流程的医院。

输液室每天接诊病人非常多,以前因为输液室硬件建设的原因。病人需要从药房领药后自己拿着药到注射室排队输液。这样病人自己拿着药物,不但药物质量得不到保证,而且输液安全也得不到有效的保证。我通过多方面论证,向医院提出急诊输液室重新改造相关方案,以保证医疗质量,及医疗安全。在20xx年年底急诊改造完成,我们对输液流程进行整改,我们能为病人提供了更便捷的输液服务。在此我要感谢护理部的帮助及西药房孔主任对我们科工作的支持,虽然在我们工作的磨合期中出现了这样及那样的问题,但不可否认的是我们的护士对药物说明书的重视,提高的用药的安全性。

在急诊担任护长以来一直持之以恒以高标准严格要求自己,勤勤恳恳,表现出强烈的事业感和高度的责任感。在对待每一项工作都一丝不苟的严谨的态度。急诊输液室要面对不同专科,不同年资的医生。面对一些不规范的处方,护长总会按照相关的规定及专业知识与医生沟通。因为处事公平、公正、专业。使得门诊医生都信赖急诊科这个团队,信赖急诊护长,使医护之间沟通无限,合作无间。

在科室技术管理上,从开始的由我带领科室的各项技术的开展,到现在建立了科室六大专业组。CPR抢救组、创伤组、输液组、仪器组、服务组、院感组。每一组都具备自己组的专业特长,他们会及时对自己专业的知识进行更新。有新的知识时由该组组员及时进行练习及更新,然后在业务学习中负责讲课、示范及技术的考核。这样的一个管理方式,使我能完成急诊繁重的业务及管理工作。我院的院前创伤抢救配合是佛山市首批掌握此项技术的医院。我科护士能也掌握20xx版CPR大抢救配合流程并有能力成为抢救过程中的领导者。

在此我感谢我们急诊的同事们,我们一起笑过,我们一起哭过,我们困难过,但是我们还是手牵着手走了过来。感谢帮助过我们的所有人。也感谢我是急诊人,让我学习,让我思考,也让我不断的成长、成熟。

以上就是本年度个人述职报告,不当之处还请领导批评指正。

急诊科护士工作计划 篇6

急诊科护士长工作计划

急诊科护士长是一项非常重要的工作职责,需要具备丰富的临床经验和管理技能,以便协调和管理完成急诊科重症患者的诊疗工作。下面就为大家详细闡述一下急诊科护士长的工作计划。

一、人员调配及管理

1.规划人员的分配,制定班次安排,确保每个班次都有足夠的人員擔任急救工作。安排好护士的上下班时间和班次顺序,在性质和数量上均要保持相应的比例,防止因人员分配不均或工作量过大而影响医疗服务,保障急诊医疗服务的有效性。

2.加强人员管理,定期开展培训和学习,提升医务人员的技能和知识水平,加强团队协作力度,建立和完善工作考核体系,保证医疗服务的质量。

3.紧密配合其他科室,协调分工,有序开展患者转移工作。及时反馈情况并不断改进,保持联系并确保病人的顺利转移。

二、急救病人安全保障

1.完善急救设备,坚持使用标准化流程,确保急救环节体系科学顺畅、协调运转;保证急救设备和药物的有效性及时性。

2.定期检查急救车辆和抢救设备的状况,及时更新维修,保证急救车辆和抢救设备始终处于可用状态,以便随时为急救患者提供紧急救治。

3.养成良好的急救操作习惯,遵守操作规程,准确简单地掌握常见急症采取的快速指令,紧急处理危险及突发事件。

三、医护接诊流程

1.制定医护服务流程规定,责任明确,协同运作,确保工作流程顺畅高效,医护人员处理病情和接诊确认病情需要做好快速、准确、有效的沟通。防止因信息交流不畅而拖延治疗时间。

2.明确医护病情安全责任,制度与流程应该对医护人员的具体职责做出明确规定并加以执行,这样才能分清间断的肯定与否认的责任做出详细周到的安排和措施,有利于提高医疗质量。

四、病人服务及满意度

1.以病人和家属的需求为导向开展服务管理,服务重点放在医学研究和医学教育等工作中,打造出以实用、普及、权威为特点的服务环境。

2.加强与科室沟通,为病人提供满意的服务,注意安全、卫生、医疗效果等方面。通过持之以恒的努力,为病患家属提供最好的服务,以安慰他们,得到他们的肯定。

五、协同推进科室建设

1.积极推进科室建设,注意统一标准和流程,与其他科室协同工作,承接公共医疗和重大疫情事件处置工作。加强与其他科室间信息共享和沟通的能力,协调医疗人员的运行情况,快速解决突发事件。

2.实现科室最大限度利用,降低医疗边际成本,直接转化为优质服务,增强对外投资和合作保障。打造出高效、权威、优质、安全、整洁和舒适的急诊医疗服务环境,推进建设急诊医学中心。

以上就是急诊科护士长工作计划的具体体现,对于急诊科护士长来说,只有全方位、全景式的管理和服务工作,才能最大程度地保障患者的健康和安全。

急诊科护士工作计划 篇7

为适应医疗、护理卫生事业发展的需要,充分调动科室护理人员积极性,提供优质的护理服务,提高病人对护理工作的满意度,拟定以下工作计划:

一、抓好护理业务建设

1、制定培训计划,分层次培训与考核,考核要求人人合格。

2、每月三次业务学习,一次护理查房。实行轮流主讲,互相学习,共同提高。

3、疑难危重病组织讨论学习,锻炼积极性、主动性。

4、不定期对急救操作进行抽查,使人人能够熟练、正确使用。

5、每周一次晨会提问,强化理论知识。

二、增强服务意识,提高满意度

1、增强工作责任心,注重细节服务,增强主动服务意识。

2、坚持每月举行一次工休会及满意度调查,获取病人需求反馈信息,及时提出整改措施。

3、严格执行三先三后的抢救原则,病情告知制度,做好健康教育,保证绿色通道畅通,赢得病人的信任。

三、加强护理质量与安全管理

1、进一步完善规章制度、应急预案,抢救流程,强化学习,加强安全防范意识。

2、每月一次安全知识学习,一次安全检查,对存在安全问题及隐患及时分析与整改,避免不良事件的发生。

3、明确各自的质控点,及时发现护理工作中的问题,提出整改措施。增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

4、抢救仪器、药品专人管理,定点放置,班班检查,及时发现问题排除故障,保证抢救设备、药品完好率达100%。

5、增加院前急救设备,提高院前急救水平。拟向院部申请一台车载监护仪。

6、严格执行三查七对及各项操作规程,杜绝差错事故发生。

7、加强院感相关知识学习,提高院感意识。做好空气、物品的消毒,消毒液的使用与监测,杜绝院感发生。

四、带教与继续教育

1、由总带教制定带教计划,督促各带教老师按计划执行。

2、新护士严格按计划培训,加强入科岗前培训,树立爱岗敬业精神。

3、继续向院部申请选送骨干护士外出短期学习,更新知识,提高护理水平。

4、鼓励护士积极总结撰写工作经验论文。

五、加强科内、科与科之间的团结协作,对存在意见分歧及时沟通、化解,发挥团队协作精神,提高工作效率。

急诊科护士工作计划 篇8

(一)、按照护士规范化培训和护士在职继续教育实施方案抓好护士“三基”和专科技能培训及考核工作

1.重点加强对新进护士、聘用护士、初级护士的考核,强化其学习意识。护理部计划上半年加强基础护理知识,增加考核频次,直至达标。

2.加强专科技能培训:各部门制定周期内专科理论和技能培训考核计划,每年组织2-3次考试考核。理论考试要有卷子,护士长组织闭卷考试,注重实效,不流于形式,为培养专科护士打下坚实基础。

3.基本功考核:属于规范化培训对象的护士,必须在一年内全部达到16项基本功,考核要求在实际工作中抽样。其他级别的护士计划安排一次手术考试和两次理论考试。

4.加强相关知识的学习和掌握,组织一次规章制度的实践考核,理论考试与临床应用相结合,检查执行的符合性。

(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素质

组织医院服务礼仪文化的学习,强化护士对现代护理文化的认识,先在护士长层面进行讨论,达成共识,在全院开展扫盲推广活动,制定培训方案和具体实施方案。

安排全院讲座,争取发出邀请,学习护士社交礼仪和专业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节,掀起一个学习礼仪、谈素养的活动月,组织一次寓教于乐的节日晚会。

(3)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

随着护理水平和医疗技术的不平衡发展,各科室护士长组织学习专业知识。如遇新技术项目和特殊疑难疾病,可通过请医生讲课、查找文献资料、护理部组织护理查房和护理会诊讨论等方式更新知识和技能。同时有计划派一些护士出去学习,提高学术水平。

急诊科护士工作计划 篇9

1、进一步深化整体护理理念,在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。

2、强化护士长查房效果,要求护士长在行政管理和业务培训上加强对新入院病人、危重疑难病人的管理和技术指导。认真寻找护理人员服务中的不足之处,对照实例耐心帮教,切实提高护理人员学以致用的能力,提高护理队伍的综合素质,引导和培养护理人员理论结合实际的综合分析能力和处理具体问题的能力。

3、调整护理查房时间和形式、内容,认真开展查房后小结和病历(例)讲析,有重点查房,及时修正工作上的问题,调整工作重心。

4、业务学习、继续医学教育项目的重点放在理论结合实际,学以致用上,在疾病护理常规、专科护理、急救技能、基本操作技术等方面展开目标明确的业务培训以“缺什么学什么”、“有什么实际问题就讲什么内容”强化护理学习效果。

急诊科护士工作计划 篇10

***

39岁,中共党员,市中心人民医院急诊科护士长,1984年从惠州卫生学校毕业后,一直从事护理工作,在急诊科工作10多年。曾获多种荣誉。

从事护理工作以来,江桂素执着忠诚于护理事业,急诊工作又苦又脏,她从不嫌脏累,急病人所急、想病人所想,对病人高度负责,设法给病人提供最好的护理,为广大患者及家属所称赞。身为护士长,她时时作表率,每逢有重大的抢救,不分昼夜,不论节假日,她总是第一时间进入现场投入抢救。在实践中,能用扎实的基础理论指导临床,有条不紊地配合各专科医师救治病人,提高抢救成功率;有较强的业务管理能力,带领本科护士顺利完成了多次重大突发事件的院前救护工作,受到社会好评。

繁忙工作之余,她不断更新知识,提高业务素质,护理大专毕业,目前正在攻读护理本科。

***

43岁,护理师,市中心人民医院传染一区护士。热爱护理事业,爱岗敬业,十几年如一日地在护理岗位上默默耕耘,尤其是在这次突如其来的抗非典战斗中,她表现出忘我的牺牲精神和救死扶伤的'人道主义精神,出色地履行着职责,

今年2月,她所在的传一区收治我市第一例非典病人。当时病人频繁咳嗽,情绪激动。见此情形,她全然不顾会被感染的危险,做好防护措施后,立即进入病房到病人身边安慰病人,为其测量生命体征、吸氧、抽血、输液,并为病人买来日用品,使病人很快安静下来。她作为传一区最年长的护士,在抗非典过程中,她始终冲锋在前,为救治病人作出积极努力。

***

37岁,中共党员,主管护理师,市中医院骨科副护士长。从事护理工作,具有较丰富的专业知识和较强的管理能力。19取得护理大专文凭。

业务上积极进取,经常钻研和尝试新业务、新技术,如配合有关科室开展椎间盘微创手术的护理,取得较好疗效;不断运用新的护理模式,尽可能减轻病人的痛苦,加快康复;配合科主任做好科室管理,使所在科室业务居全院之首,取得了良好的经济和社会效益。关心年轻护士的成长,工作学习上严格要求,生活上无微不至关心,注意言传身教,要求护士们做到的,自己首先做到,做好表率,深受领导、患者和群众的好评。

文章来源:http://m.swy7.com/a/5178346.html

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