如果你想加入中国共产党,首先就要写入党申请书,这是入党过程中最关键的一个步骤。新时代有理想有追求的年青人,共产党就是一个汇聚有理想有抱负的人的一个组织 。你正在准备写入党申请书吗?小编现在向你推荐学校领导班子述职范例十一篇,请收藏好,以便下次再读!
一、进一步完善规章制度,狠抓教师队伍建设
制度是行动的保证,教学行为必须依照国家的教育方针和学校的规章制度。没有规矩不成方圆,学校更是如此。本年度,在较好的执行教学常规的基础上,学校制订了教师教学工作量化考核方案,对教师教学工作各个环节进行量化考核,从根本上改变过去评先进时靠人情、拉票等现象。为了提高教师工作积极性,学校还制定了教学工作奖励制度,对在教学中成绩突出的老师给予奖励,改变了干好干坏一个样的局面。
教师队伍建设是学校长期的工作重点,有了好的教师队伍,才可以谈到提高教学水平,才可以谈到改变学校面貌。在教师队伍建设方面我们主要做了以下工作:
1、树立校荣我荣,校衰我耻的观念,通过讲座等形式,是广大教师认识到学校是大家的学校,不是校长一个人的学校,建设好学校要靠全体教师,仅凭部分人的努力不会改变学校的面貌。
2、通过开展定期讲座,提高教师教育教学理论水平,我们除请进校讲师团搞讲座以外,学校领导还针对教师在教学工作中遇到的实际问题,及时进行理论辅导,如本人针对教师不会进行评课、说课,分别进行了如何评课和怎样说课的讲座,收到了较好的效果。
3、积极支持教师参加继续教育,学校认真组织、积极动员老师们参加继续教育活动,在继续教育中,学校多次举办辅导班,进行辅导,提高了教师的业务水平和基本素质。
4、根据教师的实际情况,合理安排教师工作。教师工作的安排涉及许多方面,既要考虑工作需要,也要考虑个人需求,今年的工作安排,做到了二者的统一,各个年级教师搭配合理,教师之间关系和谐。
二、狠抓常规管理,提高师生的积极性
教学常规是一个学校维持正常教学秩序的保证,学校管理的好坏在一定程度上取决于教学常规落实的好坏,因此,我校非常重视教学常规的落实,每学期的教学计划都强调落实教学常规,在日常管理中我们也把教学常规的检查作为主要工作。每学期检查三到四次教案,检查两次作业。学校各级领导分别承包年级组和教研组,领导经常参加教研组活动,深入课堂听课,教务处随时检查教师上课情况,班里的学习委员每天记录上课情况。教师上班实行签到制,平时外出也要领导批条,学校领导还经常抽查教师坐班情况。通过一系列措施,本学年教学秩序井然,没出现无故旷课现象,教师们有事及时请假,迟到早退现象越来越少。
在调动老师积极性方面,我们主要从两方面着手,一是正面引导,树立正面典型,奖励先进。如:年轻老师李某,尽管身体不好,但依然身兼数职,既教历史课,又担任班主任、年级组长,工作兢兢业业,任劳任怨。老教师李某某,年过半百,担任毕业班两个班的语文课,还担任年级组长,从不叫苦叫累,带领毕业班老师敬业爱岗,无私奉献,
在提高学生积极性方面,我们的主要措施是两抓、一促、四表彰,所谓两抓就是抓两头,抓学习好的和学习困难的,任课老师通过承包两头学生的办法,解决他们的思想问题和学习困难,使尖子生提高更快,使后进生不断进步。一促就是促中间,通过抓两头学生,促进中间学生,是整体成绩有所提高。四表彰就是期中期末考试时,表彰成绩优秀班级、表彰成绩优秀同学、表彰学科之星、表彰进步生。我们还通过学生、家长座谈会等形式,及时了解学生需求和意见,改进学校工作。上述方法极大的调动了同学们学习的积极性,使他们学有目标,学有动力,学有乐趣,学有所成。
三、立足学校实际,开展校本科研、校本研修
我校是外来务工人员子女定点学校,生源较差,基础参差不齐,给教学带来很多困难,要想提高成绩,只靠加班加点,题海战术根本不起作用。我们认识到提高成绩必须依靠科研,必须依靠以校为本的科研。学校成立科研领导小组,制定校本科研实施方案,对校本科研进行系统安排。每位老师结合自己的教学实际,确定各自的科研题目,通过科研促进教学,提高教学质量,改变过去教学与科研分离的状况。
我校十分重视教研组的作用,教研活动做到了制度化、经常化、系统化,单周为备课组活动,双周为教研组活动,做到了四落实,即计划落实、时间落实、地点落实、中心发言人落实。在教研活动时,分管领导深入到组,一起参加活动,保证了教研活动次次有收获,对教学有指导和促进作用。
我校每学年开展一次优质课评选活动,要求全体老师人人参与,评比时,首先在教研组内初评,每位教师都参加,评出候选人后参加学校评比,评出校级优质课。第二学期由校级优质课获得者举行观摩课,全校教师参加观摩,重在推广新的教学理念,推广新的教学方法,提高教师素质和水平,引领教改方向。本学年优质课突出课改和综合实践课活动,为了提高教师参与优质课活动,我们强化了奖励机制,从精神到物质上对讲课教师进行大张旗鼓的奖励。讲课中教师准备充分,教学认真,教法符合课改方向和要求,起到了示范引领作用。
校本科研和校本研修是我校的工作重点,通过校本研修不断提高教师素质和业务水平,通过校本科研提高教学质量。我们制订了学校校本研修和校本科研计划,并认真组织落实,收到了较好的效果。
四、以身作则,廉洁自律,在教师中起表率作用
本人作为一名老党员,一名基层干部,认真学习党的方针政策,深入理解党的指导思想,学习和实践xx关于和谐社会及科学发展观。明确了教育工作者的责任和使命,使得工作中目的明确,动力十足。
我的信念是:要求别人做到的,自己必须首先做到。因此,在工作中我一直严格要求自己,从未因私事影响工作,全年出满勤。算得上勤勤恳恳、兢兢业业,在工作和守纪方面为老师树立了榜样。领导实际上是教师的服务员,应全心全意为老师创设一个舒心的、宽松的工作环境,极大地调动老师的积极性,在生活上为老师排忧解难,使教师无后顾之忧。每当老师生病,我都会主动为之代课,并去家中慰问,使有关老师深受感动。
领导是人民的服务员,就应该廉洁自律,
各位局领导,全体教师:
大家好,下面我代表学校领导班子针对2020年的工作,做如下工作报告:
自2019年12月13日到濮阳市第十中学工作之后,每天我都能感受到十中人的敬业奉献,热情无私,从第一次和大家一起清除积雪,到和大家一起抗击疫情,停课不停教;从假期里和施工方斗智斗勇赶工期,到新学期我们别具一格的开学。我们一千多名小学生顺利搬进了新楼,毛毛虫工作坊在学校安了新家,红色长廊让我们更加明确了前进的方向。
2020年学校被濮阳市教育局评为“2019-2020学年度濮阳市教育宣传先进单位”,在慈善一日捐活动中,被慈善总会评为先进单位,在全市的武术比赛中被评为先进学校,在全市教职工体育运动比赛中女子排球以小组第一出线。今年,我校被市教育局评为“德育工作先进集体”,劳动教育先进学校,学习雷锋示范点,2020年,是我们学校和原来告别的年份,也是我们学校张开翅膀蓄势起飞的年份。
这些成绩的取得,离不开市教育局领导的大力支持和指导。市教育局领导先后十几次到学校指导工作,为我校取得疫情防控和教育教学两方面成绩发挥了巨大的指导作用。
这些成绩的取得,也离不开学校领导班子的精诚团结,敬业奉献。李冠亭副校长主抓财务、建设等工作,学校建设期间,他总是起早贪黑,一天到晚呆在工地上,抢抓时间赶工期,新教学楼启用后,各项物资的配备,功能室的装修整理,均衡发展验收的时候,凌晨三四点就开始了工作。李益人副校长主抓教育教学工作,引领全体教师研究课堂,提升教学效率,走专业化发展的道路,在不加大学生负担的情况下,让学生爱学、乐学、会学,提升教学效果,为学校的健康发展、快速发展做出了极大的贡献。校长助理赵卫国、徐宏斌、王静都在各自的工作岗位上,身先士卒,做了大量的工作,都取得了突出的成绩。在学校刚刚举行的“感动十中十大年度人物”评选当中,学校领导班子的选票都位居前列,得到了全体教职工的高度评价,这样也是对学校领导班子工作的一种认可。
2020年,我们努力完成了以下十项重点工作。
1.努力打造平安校园。2020年,我们随着新冠疫情防控形势的推进,先后制定了20项制度,7项预案,进行了16次防疫、交通、消防、地震、防恐等安全演练,实现了校园安全零事故。特别是疫情防控工作,在市教育局的领导下,我校严格落实每一项疫情防控措施。2020年2月10日,我们制定的《濮阳市第十中学2020年春季开学准备和防疫工作预案》得到市教育局疫情防控专班的表扬和推广。疫情防控工作我们一直坚持,没有丝毫松懈。近段时间,疫情又出现多地散发和局部聚集性爆发,我们又采取多项措施,严格压实疫情防控网格化管理主体责任,抓好疫情防控的关键环节。1月22日,市教育局疫情防控专班发布的周督导专报上,我们又得到表扬。
2.坚持把灾难做教材。疫情是灾难,也是难得的德育教材。2月18日,我们组织召开了“危机责任改变”网络主题班会,组织师生学习河南省教育厅厅长郑邦山把“灾难当做教材培养学生的奋斗精神和家国情怀”的讲话;2月24日,我们召开了“沐英雄之光循英雄足迹”的主题教育活动;3月2日,学校“永远的雷锋永恒的榜样”主题升旗仪式举行,学习雷锋活动月正式启动;3月26日,以《中小学守则》为主题的系列升旗仪式启动。
我们组织学生开展“我为祖国加油星光秀”活动,有623人次参加;组织学生开展“抗疫小达人”活动,有149人次参加;组织学生开展“向英雄致敬,我想对你说”活动,有210人次参加;创编《中小学生守则》健身操,让其内容入脑入心入行动。这些德育活动,培养了学生的家国情怀、奋斗精神,虽然身处疫情之中,但是全体师生精神振奋,斗志昂扬,在疫情之中有担当,在活动之中有成长。
3.主动拥抱网上教学。疫情阻断了学生入校读书的道路,网上教学开始。2月17日,我们提出采取7项措施提升网络教学效果。网课期间,我校组织以校长为组长的听课评课小组,开展网上推门听课活动,共听课120余节。《老师网上讲课,校长推门听课》《网上推门听课,提升网课质量》等文章被中国教育报、教育时报、濮阳教育多家媒体报道。4月11日,以年级组为单位的线上教学工作汇报会召开,学校开始全面总结线上教学工作。我们推出“克时艰绽芳菲”栏目,讲述我们自己的网上教学故事,专题报道69期,记录疫情期间感动十中故事,并编辑成书。
4.开发德育校本课程。围绕社会主义核心价值观,我们精心设计一月一主题的德育校本课程“我为祖国喝彩,社会主义核心价值观”系列活动,包含“讲、写、唱、画、评”五个内容,每天一个班通过美篇等形式展示,至今已经展示美篇112篇。
5.加强教师队伍建设。4月22日,学校为市第二十届优质课举行的选拔赛正式拉开帷幕,“研课磨课”活动也随之开始,今年,我校共有王娜、刘国蕊、蒋玉、王宝剑等5位老师代表濮阳市参加省优质课选拔,有李璐、董家璐、闫雪玉等6位老师获得市优质课一等奖,6位教师获得市优质课二等奖。王宝剑老师获得省初中生物学优质课比赛一等奖。学校教师专业化成长又迈出了坚实的一步。
6.教学成绩稳中有升。3月16日,“拼劲全力战百天,决胜中考定有我”初中毕业年级中考百日冲刺网上誓师大会召开。6月24日,“讲好自己的中考故事”活动在四楼会议室进行,初中毕业年级的老师们用自己的考试故事引导学生正确面对中考,鼓舞士气,稳定人心。付出得收获,努力有进步。今年我校的第二届158名初中毕业生,有42人被市一高录取,26人被市外高录取,在市教育局基础教研室教学质量检测评比中,我校毕业班获得全市第三名的好成绩。七、八年级在全市教学质量检测中均获得全市第三名的好成绩。在刚刚进行完毕的初中教学质量监测中,我校的三个年级均取得了突出的成绩,多个学科的成绩排名在市直学校都位居前列。
7.线上线下结伴成长。我们以“毛毛虫工作坊”为依托,助力教师专业化成长。每两周举办一次“毛毛虫说教育大讲堂”活动,已经举行了16期;每周三进行一次“智享教育生活”线上讨论活动,已经进行了20期。我们迎接来自河师大国培名师班、信阳市第九中学、濮阳县一中、范县濮城杨集王楼三乡镇共320余名老师来工作坊交流学习,举办了“寻找一堂好课”“追寻毛毛虫的足迹”“省优课展示交流”等线下教学教研活动。
8.“十分美好”成就美好。我们学校成立了“十分美好”志愿服务队,开展了党员先锋、文明交通、绿水蓝天、家庭教育、心理疏导、文明宣传、爱上阅读、义务献血、尊老敬老、情暖天使等十个方面的志愿服务,助力文明校园、文明城市创建。今年,党员和教职工“十分美好”志愿服务队仅就进社区志愿活动就有:禁止燃放烟花宣传活动6次,心理咨询活动6次,入户宣传2次,社区环境清洁30多次,党的理论宣讲2次,文明交通93次,共计2700余人次。学生和家长“十分美好”志愿服务队参与志愿服务活动60次,开展了“清洁家园”“尊老敬老”“快乐读书”等志愿活动,累计有3000多人次参与。
9.校园建设全面加速。加快学校建设,学校领导班子坚持每周一与施工方、监理方共同召开施工协调会,实现了小学教学楼9月份开学即投入使用,没有影响新学期开学。学校以文明校园、均衡发展创建为契机,努力加快进行各功能室建设,目前已经根据均衡发展要求,建设有小学功能室7室,初中功能室10室;加快进行校园文化设计,目前已经布置完毕红色教育长廊,包括少先队、共青团、共产党员、志愿服务活动室,完成具有中国风传统文化风采的初中部教学楼走廊文化布置,极具时代特色和创新风采的小学教学楼走廊文化布置。
10.三大指导员助力攻坚。接到任务后,我校精心制定了《濮阳市第十中学教育教学指导员活动安排表》,统筹规划了教育教学指导团队具体帮扶计划。我们邀请三乡镇100余位老师参加“毛毛虫说”教育大讲堂活动,带领优秀教师团队到三乡镇开展送教、送课、问诊课堂活动,为三乡镇老师赠送专业书籍200本,邀请三乡镇教师50余位老师来学校开展“同听一堂课共话教和学”活动,有力地促进了城乡教师共同进步共同成长。
尊敬的各位领导、老师们、同仁们:
今天,我代表学校党支部领导班子向大家述职,请予审议。
过去的20XX年里,在上级教育行政部门的领导下,我们高举邓小平理论的伟大旗帜,践行“三个代表”的重要思想,贯彻XX大会议精神,用科学发展观统领学校工作的全局,坚持“以人为本,服务社会”的办学理念,全面实施素质教育,以求真务实的态度,团结带领全体教职工锐意进取,开拓创新,为提升教育质量,构建和谐社会做出了不懈努力和积极贡献。现在我将校领导班子20XX年的工作汇报如下:
一、政治思想工作方面:
(一)首先在政治思想方面严格要求自己,严抓认真学习政治思想理论、毛泽东思想、“三个代表”重要思想,认真贯彻党的XX大精神、和党的各项教育方针、政策等工作,努力提高了教职工的政治思想理论水平。严紧把关好“四清楚,四掌握”的内容,把学校建成热爱祖国,维护民族团结,反对民族分裂主义的前线。
(二)抵御渗透,淡化宗教氛围,严禁在学校内戴头巾、穿带有宗教色彩的服饰,规范了师生着装。
(三)严抓对在校师生的政治思想工作,采取教职工每周政治学习两个小时,学生每周政治学习一个小时等措施,提高了师生的政治理论水平。
(四)高度重视安全稳定工作,坚持“稳定压倒一切”的思想,团结班子成员,认真制定了稳定、安全、日夜值班等制度,为稳定教学奠定了基础。
二、加强班子建设,提高管理水平
学校领导班子成员有中层以上干部32人,其中党员占84%。在班子的带领下,全校教职工凝心聚力,落实“实施精细管理,建设一流团队”的工作思路,聚精会神抓质量,一心一意谋发展,教育教学质量稳步提高,学校品牌不断攀升。
坚持每周一次的中心组学习制度,坚持用“五心”校长标准(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”办学、“用心”办学、“用脑”办学。持之以恒的学习使班子成员能准确地把握发展形势,积极顺应发展要求,不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平,不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题,不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力,从而保证了学校的健康持续发展。
学校班子成员有强烈的事业进取心,有办好教学的高度的责任感和使命感,有深入一线调查研究、破解管理和教育教学难题,与教职工同呼吸共命运,狠抓落实的严谨的工作作风。大家相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力,为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。
三、党风廉洁建设方面:
(一)为落实廉洁自律,抓好党风廉正工作,跟全体教师鉴定了行业不正之风,签署了反腐败,禁止乱收费等责任书,同时党员和领导干部通过学习“廉正准则”,培养班子成员之间办事公道,廉洁自律的意识。
(二)做到廉洁自律,重视了专业道德,家庭道德,社会道德等,在这方面对我校全体教师提出了严格要求。
(三)对财务管理人员提出严格要求,对外公开我校的财务事务,保证了财务始终为学校教育事业服务。
四、稳定工作方面:
全体教职工深刻意识到“稳定压倒一切”的思想,始终保持清醒的头脑,增强了政治意识,大局意识,责任意识,坚决做到了认识不含糊,行动不动摇,坚决做到了立场十分坚定,旗帜十分鲜明,切实履行好应尽的职责,带头维护民族团结,维护祖国统一,维护社会稳定,保障了学校的安全。
五、强化德育教育,优化育人环境
学校把“德育为首、五育并举”作为搞好教学和管理的指南,落实德育工作细则,加强德育阵地建设。在德育工作中,我们坚持:一条主线(邓小平理论是德育工作的生命线)、两个落实(落实德育工作任务和德育工作人员岗位责任制)、三大内容(爱国主义、社会主义、集体主义)、四个结合(常规教育与品德量化结合、制度约束与自我教育结合、学校德育与家庭社会教育结合、理论研讨与社会实践结合)、五条途径(教书、管理、服务、活动、环境育人),德育实效突出。
在教师队伍建设上,我们一直坚持“内练素质,外树形象”,贯彻邓小平理论思想,订有切实可行的政治学习制度,在教师中开展“讲三心”(事业心、责任心、爱国心)、“尽五职”(讲职业道德、守职业纪律、精职业技能、尽职业责任、创职业实绩)活动,教师素质不断提高。我们重点从四各方面努力:关心生活,多方照顾,以稳定其心;岗位培训,组织学习,以奋其志;领导示范,敬业尊师,以正其身;继续教育,岗位练兵,以提高素质。现在,我校一支政治素质高,业务能力强的稳定的教师队伍已经形成。
校园文化生活丰富多采。每星期按各教研组出一期黑板报。举行体育比赛、文艺汇演、书画展览、诗歌朗诵会等活动。校园广播每周播音10次。这些精彩的活动不仅活跃了校园文化生活,还陶冶了学生的情操,发挥了“校园是精神文明建设的主阵地”作用。为学生素质的全面提高提供了广阔的天地。
六、强化科学管理,增强办学活力
为了全面落实素质教育,提高办学效益,近年来,学校以管理改革为突破口,从整章建制着手。先后制定出台了多种制度,奖惩办法,使师生工作学习生活有章可循。在贯彻实施中,对运作执行机构进行了大胆的改革尝试。形成了“分级管理,包干负责,机构健全、制度完备、激发活力、运作顺畅”的管理特色。管理机制上实行校长负责制和级组包干负责制,职责明确,上下配合。检查考核中,实行“量化为主、类比定性”的办法。使学校管理走上科学化轨道,启动了学校活力,提高了办学效益。
七、立足常规,狠抓课堂,强化教育改革,提高质量
我们始终把教学质量的提高作为自身生存和发展的生命线,立足教学常规管理,狠抓课堂教学效率,强化教法教改研究,减轻学生课业负担,努力实施素质教育,全面提高教学质量。
学校紧紧围绕课堂教学这个重中之重,抓住备课、授课、辅导、作业、批改、测试、练习指导等主要环节,加强教学的管理,注重学法指导。组织跟踪听课,说课,评课。
我校注重开辟第二课堂,组织学生参加社会实践,实施德、智、体、美、劳并重。特别重视了劳技课,开齐开足了艺术类、活动类课程。组建了语、数、外、物、化五个学科竞赛活动小组和音乐、书法、绘画、体育、演讲等兴趣活动小组。学校有计划的组织学科竞赛、体育比赛、文艺汇演、朗诵演讲、书画展览等活动,使学生各有特长。
八、今后的工作目标
我们在今后的工作当中要更好地团结教职工,进一步提高并且发挥好领导职能,认真听取教职工意见和建议,以党建为核心,抓好稳定、安全、德育、精神文明工作,提高教学质量,为创办政治意识健康、办学条件好、教学质量好的学校而做出努力。
2010年2月,我调任本校工作。在和大家相处的这段日子里,我更多的是了解、学习和思考,似乎一切还没有开始,又到了年底。时间就是这样的匆匆,盘点一年的工作,我收获最多的是理解、感动和精彩。我们为了完成一个共同的使命,坚守共同的理想,培育共同的文化,过着共同的教育生活,我们真正地对学生的生命负责,以教“育”人,以文“化”人,使校园的每时、每处、每事、每物都赋有教育意义。
一、认真履职,培育文化,全面提升办学质量
1、明确办学思路。我们在对学校发展历史进行学习梳理、研究剖析的过程中,从领导到教师,即便是门卫的工人师傅也对学校发展谏言献计,都对学校未来充满希望和期待。新的发展思路逐渐明晰,就是坚持“12345”的工作思路,即:围绕一个中心:锤炼博雅教育办学思想,全面提高教育教学质量;突破两项工作:鲜明学校形象,提升办学品质;搞好三个设计:学校发展路径设计,学校文化形象设计,教师专业成长设计;增强四个意识:法治意识,科研意识,团队意识,品牌意识;抓好五条线索:把握航线(发展方向),不碰红线(法律法规),守住底线(安全稳定),提升生命线(教育质量),打造风景线(学校文化)。
2、锤炼学校文化理念。从校长到教师以及门卫工人都应该努力实践学校的教育思想。我们学校的核心理念,就是“德润人心,文化天下”,以此来统领学校的全部工作。教育理念,就是“博雅教育,奠基生命”,以教师的博爱、儒雅,服务学生的博学、文雅,成就学校的博大、高雅,为学生的生命成长和终身幸福奠定基础。办学愿景,就是通过实施“博雅教育七大行动”即:书香浸润灵魂(读书);文化滋养个性(习惯);写字改变形象(写字);反省提升素养(日记);歌声陶冶情操(唱歌);课堂成就理想(教学);信息畅通明天(电脑),发扬“宁静致远,追求卓越”的办学精神,着力打造“书香校园,锦绣花园,和谐家园,幸福乐园”,培养读书之人,爱美之人,感恩之人,幸福之人,追求“小小校园,大雅之堂”的办学境界。
3、建设学习型团队。对学校工作的领导,首先是教育思想的领导,其次才是行政上的领导。我们倡导在学习上要“先学一步,多学一层,高人一筹”。与此同时,我们要求全体教师在博览群书的基础上,每学期至少要精读一本专业方面的书,仰读俯思,熟读深思。让读书和写作成为习惯,像呼吸一样自然。在教师节,我们把《于丹〈论语〉心得》作为礼物送给每一位教师,举办“《论语》,温暖着我们的心灵”读书沙龙,引导教师在现代生活中“获取心灵快乐,适应日常秩序,找到个人坐标,提升幸福指数”,解决教师在浮躁的社会生活中的心态问题,心态决定状态。
4、助推教师专业成长。教师素质,是提高教学质量的根本。因此,我们从个人反思、同伴互助、专业引领三个途径引领教师专业成长,提升教师素质。通过反思,改变教师的教学行为和话语方式,向教师征集激励性评价语300条,编为《让孩子有梦》。为青年教师搭建平台,推荐优秀选手参加赛课活动。涌现出郭海瑞、李玉慧、赵艳蓉、孙秀栋、齐媛、李兆婷、夏丽珍、续雅红等教学能手。续雅红在全国第二届小学教学设计大赛暨特色教学观摩研讨会一等奖;李玉慧老师在“全国首届新课程小学优秀课例评选”中获得全国二等奖;闫慧明校长获得山西省小语会先进个人;我本人也获得全国课改治校优秀校长和全国教研工作先进个人。
5、晨读、午练、暮省,贯穿学生的教育生活。晨读,在一日之计的清晨,学生以饱满的精神,坚持每天朗读半小时,整个校园沉浸在琅琅书声中。午练,坚持每天中午练字20分钟,以写字教材为范本,用《小南坑小学写字教学指导要求》规范写字工作。我们参加了中国硬笔书法协会组织的书法比赛,侯慧明、李富等26名教师和刘畅等34名学生的作品分获一二三等奖,同时我校被评为“全国写字教学工作先进单位”。暮省,就是培养学生自我反思,勤于写作的习惯。学校参加中国教育学会“日记对青少年成长的影响研究”,成为中国教育学会课题实验学校。师生用心聆听《花开的声音》(教师版和学生版)。
6、探索德育工作实践路径,在活动中丰富学生情感体验。我校着眼于学生的全面发展,形成了品德课教育、学科课渗透、班队活动引导三线一面,学校、家庭、社会三位一体,全员、全程、全方位的育人格局。我们坚持办好家长学校,做到孩子入学,家长进校,家长好好学习,孩子天天向上。探索“一人一岗一责任,一月一事一习惯”为实践路径的班级管理模式。开展丰富多彩的系列主题教育活动,全力以赴为搞好“同创三城”做贡献,举办了“中华魂”演讲比赛,“祖国在我心中”自制手抄报活动中。做好h1n1防控工作,全校无疫情。
7、办好校园网站和教育博客。为了给教师提供广阔的研究平台,我校在新浪网上建立了小南坑小学博雅教育博客圈。成为教师教学研究、教学反思、交流思想、分享经验的平台。所有老师都积极投入,点击率将达9万人次,让我们看到了教师的教学心态、教学心得、教学心路,让教师们敞开了心扉,也为广大教师提供了展示的舞台。2010年,是阳泉市教育应用年,在十项工程中,我校取得四个第一遥遥领先,为我区赢得了荣誉。我校整体工作代表矿区接受了阳泉市电教馆的验收,我校教育博客单行材料呈报教育厅张卓玉副厅长,学校被评为“山西省农远工程应用先进集体”。
尊敬的局领导党委,组织部领导,全体同仁:
请允许我代表学校领导班子将一年来所做的工作做以汇报,敬请各位考核!
一年来,学校正确贯彻党的教育方针,本着办人民满意教育的宗旨,结合市区教育主管部门工作重点,针对我校具体学情,师情制订了“创品牌学校,办一流教育,数树区域旗帜,与外区市同类学校并轨发展“的工作目标。在此基础上确立“以科学精细化管理为龙头,促进师生身心健康发展,全面提高教育质量”办学特色,即工作思路。学校整体工作围绕“健康为本,高校工作,快乐生活主旋律,从而提高三个质量,即生存质量、工作质量、生活质量。依法治校,以德立校,以师强校,以生共校,在全校师生中已达成共识。科学、民主、平等、向上、奉献、进取成为学校的主线。人人拥有祥和的群众而骄傲。个个以温馨的校园为自豪。已落实科学发展观为指导,作风朴实,以非职权影响力感召全校师生,同舟共济,开拓进取。现将所做工作汇报如下:
一、加强党建工作,保证党政工作目标顺利完成。
1、学校党政工作目标为“创品牌学校,办一流教育,树全区旗帜,与外区市同类学校并轨发展”为此目标达成。学校党政领导站在可持续发展的高度,坚持以人为本的思想,确立了五同五互意识,即“党政同心、目标同向、风险同担、工作同步、指标同保”及“互尊、互容,互学、互补、互让”。强化班子成员以此为准绳,严格自律团结合作,勇于创新,锐意进取。
2.学校每周一班子会在全体党员干部汇报完工作及安排好学校每周中心工作之后,由校长强化班子成员及中层以干部建设指导性推荐,力求班子成员起到模范带头作用,尊上护下懂规矩(尊上司)讲礼仪(护下属)工作分工合作,补台不拆台,到位而不越位,身先士卒带领分管下层尽心尽力做好本职工作,顾大局识大体,以正直示范为己任维护师生公正权益及公平利益,不断加强自身学习修养,终身学习化思想提高自己理论水准。从而提高解决问题潜力。树立挑战困难信心进而到达不约而同,不怒自威,不言而喻三个管理境界。
3.定期召开民主生活会,勇于开展批评与自我批评,每学期一次民主生活会,党员干部能以落实科学发展观为主线,勇于剖析自己在工作中不足以及滞后思想,狭隘的偏激,取长补短,集思广益,使自己在以后工作中有更大绩效。最大限度发挥了学校发展中的领导潜力和管理作用。
4.在贯彻落实“深入学习科学发展观”实践活动中,书记率先垂范。制定了此项工作实施方案工作部署,召开了全体党员会议,有计划有步骤安排学习任务,随时召开总结会。按阶段指挥实施,在区组织部局副书记抽检中获得极高评价。全体党员在一线教学中用心做好常规工作。利用午休,下班,双休日开展奉献,智力扶贫,经济扶贫工作,使部分学困生,厌学生回到群众中,增强了学习自信心和克服坏习惯的自制力。
5.工会活动有声有色。工会主席想群众之所想,急职工之所急。教工之家丰富而温馨。在全区迎国庆会操表演中精心组织,荣获全区中小学二等奖,在局工会举办的踢毽球,跳绳,班主任定点投篮比赛获中学组第一名。在学校日常工作中。为教师购买毽球,羽毛球,为各组配置足篮球,乒乓球。在师生趣味运动会中举办了拔河比赛,接力赛等活动。在教师家庭出现婚丧嫁娶事情中。学校领导都能及时到位送去关爱。
6.共青团工作有声有色。团委书记能根据每个节日特点组织师生开展书画展,优秀文章评比展。负责主办育才学报,校园之声广播,学生入团培训等工作。在学校工作中起到先锋带头作用。
二、围绕工作思路所做工作及措施
学校工作思路即办学特色是以科学精细化管理为龙头,促进师生身心健康发展,全面提高教育质量,为此我们采取相应措施做了以下工作:
1、以科学管理为先导,精确细化
每学期学校工作安排重点之一是开好四会“教导例会,总务例会,班主任会,各个组长会”学校领导本着有秩序,有潜力,多参与共同管理的意图,严格要求实验室,图书室,校医室,印刷室,总务后勤人员,各个班主任及教研组长,备课组长,工会组长,学年组长,分工明确,各司其责,并赋予参与教学管理权力和义务。从而拓宽管理空间,增强参与意识,细化管理范围。学校如一艘平稳巨轮经得住风浪挑战,乘风破浪,快速发展。
细化常规检查。学校每周要对教学常规涉略各项进行准确检查。表扬优秀鼓励后进。其中超多工作在分管校长及教导处主任干事并肩合作下能够及时透明,维护了教师工作公平性。极大调动教师工作用心性为学校教育质量提高起到保障作用。
干群集备制。即干部包学科、学年,和备课组一齐群众备课(每周一次)。备课围绕知识目标达成,技能目标构成,情感目标完成三个方面。备教学思路教会学生分析解决问题的契入点;备教学流程,转化成学生学习潜力;以情感目标为纽带,促进前两个目标实现。
教师培训制
我校教师培训目标:“潜力强会创新,业务精勤研修,爱心浓多奉献,师德高塑英才”。学校利用周三下午对教师进行培训。借鉴魏书生民主教育,周泓的赏识教育,董进宇的亲子教育,孙云晓的心理教育,卢家楣情感教育,刘京海的成功教育,采取观看光盘,阅读事迹材料,校长宣讲等方式,开拓教师思路更新观念,以现代化理念转化教学模式,把握新课程改革的脉路,培养更多的优秀接班人和建设者。在寒暑假,长假,双休日中,为教师留作业,指导教师阅读相关书籍,经过一段时间培训,教师自学习惯得到养成,研讨氛围得到加强。从而到达了学以立德提高境界,学以增智开阔眼界,学以致用改造世界三个层次。师资水平发展是学校打造品牌的生力军。
校长的走课制。周五调研课
做为学校的负责人,对主体干部及相关管理人员提出听评课,检查要求,自己也责无旁贷。管理是一种示范是一种行动。每一天在处理好校内外工作后坚持每一天听3——5名同志课。走课制即听同学科每名教师15分钟左右,看教学进度重难点处理是否统一,看预习作业是否充分有度,看检复密度是否丰富多彩;看授课是否游刃有余,看学生状态是否兴趣盎然……。听后对教师的课予以点评,指导,鼓励,以管理者激情融入教师的热情,双赢相长,相得益彰。每到周五听课后检查干部的集备记录,听课记录,教研组长听课记录(抽查)找部分组长座谈,了解教师思想状况,对学校合理化推荐及时调整工作偏差,多采取亲民政策,使教师心悦乐服地工作。
学生就餐安全监管制。学校干部和学年组长在错时就餐时分两次接送看管学生注意车辆输通,保证学生安全,礼貌有序就餐,学校干部坐在门口,然后是教师,里面是学生。集备晚了,干部教师对冷凉的饭菜从不计较。体现出管理是一种精神的情怀。
2.促进师生身心和谐发展
(1)学校创办了“育才学报”“校园之声广播”班报,墙报等栏目,涵盖了感恩教育,心理教育。师生的文章是心与心的沟通、灵魂与灵魂的交融,人格与人格的对话。在社会快速发展的这天,来源各方面压力,困惑及特异家庭,使人们心灵弥漫阴霾,加强心理教育是解开桎梏内心深处的枷锁。因此,教师传承知识同时更应用智慧钥匙解开学生心灵之锁,从而,心平气和以阳光心态塑造阳光人生。
(2)心理咨询室。随时指导学生青春期谜朦。正确珍惜友谊,集中精力学习,摒弃早恋,网恋,自私狭隘,以健全人格,张扬个性品质。
(3)丰富多彩的第二课堂活动。体育课,大课间是学生强身健体,培养欣赏美,鉴赏美的主阵地,为学生学习带来兴趣和快意。
(4)以情感教育为纽带,促进学生和谐发展
时下校园暴力事件在园内外各个层次校园中常有发生,心态失衡,意识偏激,情感丧失,道德沦丧是校园暴力的主要方面。初中时代是青春期发展的重要时期。因此,引导教师以情感纽带掌控学生心理,在校报校长论道栏目中指出了教师处理课堂行为问题几点推荐。以尊重平等对待学生,到达连而不接,合而不流境界,顺势纠偏,师生真正成为良师益友。
(5)校长每月一次教师会,学生座谈会从职责感,使命感角度论谈施恩教育(情感培养)爱心教育(相容性)从而到达醍醐灌顶的最高领域。
3.全面提高教育质量,即取得成效
(1)学校经过一年来艰辛努力,荣获了省优秀科研群众;省教育情报研讨先进群众,市行检先进群众,区关委先进工作单位等光荣称号。在承办局工作中得到好评。
(2)教师方面,我校乔颖老师被评为全国优秀班主任,李楠楠老师为省科研骨干,韩伟老师被评为市道德模范标兵,李艳秋老师被评为优秀青年教师,李哲,吕博等6名同志获区荣誉。
(3)学生方面,黄垠博获奥赛一等奖,才子健同学国画作品获国家奖项,尹航被评为十佳女孩。
(4)教育质量方面,我校在几次模拟考试及期中考试成绩一向名列前茅。七年6班的初诗萌为全区期中考试头名状元。
三、存在问题
1.思想有待进一步解放,观念有待进一步更新。我们将不断完善工作机制,克服教师高原瓶颈现象,使教师淡泊名利,志存高远,使奉献成为一种习惯,助人成为一种风尚,育人是一种职责,爱心是一种光泽,使教师思想境界随时代而发展与提高。
2.改善落后办学条件,适应时代需求力争和政府部门及教育主管部门破旧立新,在教学设施配备上多下功夫。
四、下一年工作展望
在市区教育主管部门正确领导下,深化改革创造机遇,使学校整体工作再创新高。采取开门办学思路,与外区市同类学校接轨资源共享,全力打造质量工程,承载起铁西教育质量提高的重任,向区域人民交上满意答卷。
教育是一种职责,也是一种智慧。教育只有与国家发展和中华复兴大业融合在一齐,教育才有蓬勃发展空间。为此,我们要携起手来同心同德。共同迎接一个绚丽多彩的教育春天。
谢谢大家!
尊敬的局领导党委,组织部领导,全体同仁:
请允许我代表学校领导班子将一年来所做的工作做以汇报,敬请各位考核!
一年来,学校正确贯彻党的教育方针,本着办人民满意教育的宗旨,结合市区教育主管部门工作重点,针对我校具体学情,师情制订了“创品牌学校,办一流教育,数树区域旗帜,与外区市同类学校并轨发展“的工作目标。在此基础上确立“以科学精细化管理为龙头,促进师生身心健康发展,全面提高教育质量”办学特色,即工作思路。学校整体工作围绕“健康为本,高校工作,快乐生活主旋律,从而提高三个质量,即生存质量、工作质量、生活质量。依法治校,以德立校,以师强校,以生共校,在全校师生中已达成共识。科学、民主、平等、向上、奉献、进取成为学校的主线。人人拥有祥和的集体而骄傲。个个以温馨的校园为自豪。已落实科学发展观为指导,作风朴实,以非职权影响力感召全校师生,同舟共济,开拓进取。现将所做工作汇报如下:
一、加强党建工作,保证党政工作目标顺利完成。
1、学校党政工作目标为“创品牌学校,办一流教育,树全区旗帜,与外区市同类学校并轨发展”为此目标达成。学校党政领导站在可持续发展的高度,坚持以人为本的思想,确立了五同五互意识,即“党政同心、目标同向、风险同担、工作同步、指标同保”及“互尊、互容,互学、互补、互让”。强化班子成员以此为准绳,严格自律团结合作,勇于创新,锐意进取。
2.学校每周一班子会在全体党员干部汇报完工作及安排好学校每周中心工作之后,由校长强化班子成员及中层以干部建设指导性建议,力求班子成员起到模范带头作用,尊上护下懂规矩(尊上司)讲礼仪(护下属)工作分工合作,补台不拆台,到位而不越位,身先士卒带领分管下层尽心尽力做好本职工作,顾大局识大体,以正直示范为己任维护师生公正权益及公平利益,不断加强自身学习修养,终身学习化思想提高自己理论水准。从而提高解决问题能力。树立挑战困难信心进而达到不约而同,不怒自威,不言而喻三个管理境界。
3.党员干部能以落实科学发展观为主线,勇于剖析自己在工作中不足以及滞后思想,狭隘的偏激,取长补短,集思广益,使自己在以后工作中有更大绩效。最大限度发挥了学校发展中的领导能力和管理作用。
4.在贯彻落实“深入学习科学发展观”实践活动中,书记率先垂范。制定了此项工作实施方案工作部署,召开了全体党员会议,有计划有步骤安排学习任务,随时召开总结会。按阶段指挥实施,在区组织部局副书记抽检中获得极高评价。全体党员在一线教学中用心做好常规工作。利用午休,下班,双休日开展奉献,智力扶贫,经济扶贫工作,使部分学困生,厌学生回到集体中,增强了学习自信心和克服坏习惯的自制力。
5.工会活动有声有色。工会主席想群众之所想,急职工之所急。教工之家丰富而温馨。在全区迎国庆会操表演中精心组织,荣获全区中小学二等奖,在局工会举办的踢毽球,跳绳,班主任定点投篮比赛获中学组第一名。在学校日常工作中。为教师购买毽球,羽毛球,为各组配置足篮球,乒乓球。在师生趣味运动会中举办了拔河比赛,接力赛等活动。在教师家庭出现婚丧嫁娶事情中。学校领导都能及时到位送去关爱。
6.共青团工作有声有色。团委书记能根据每个节日特点组织师生开展书画展,优秀文章评比展。负责主办育才学报,校园之声广播,学生入团培训等工作。在学校工作中起到先锋带头作用。
教育是一种责任,也是一种智慧。教育只有与国家发展和中华复兴大业融合在一起,教育才有蓬勃发展空间。为此,我们要携起手来同心同德。共同迎接一个绚丽多彩的教育春天。
谢谢大家!
2021年,***学校在局党组的领导下,认真学习党的十九大及历次全会精神,深入贯彻落实区委十次党代会精神,紧紧围绕教育局2021年工作要点,努力促进学校各项工作健康发展。现将有关情况述职如下:
一、狠抓政治业务修养,确保干事激情
一是夯实党建基础。落实党建工作制度,深入开展主题党日活动,设立党员示范岗,充分发挥先锋模范作用,严作风、比奉献,使党建基础更加牢固。
二是积极开展党史学习教育。制定详实计划,认真组织学习、撰写心得、开展宣讲。各单位相继组织了集中学习、参观红色基地、请老党员讲革命故事、师生唱红歌、观看红色电影、红色经典诵读等比赛活动。通过组织学习,全体教师为党育人、为国育才的思想更加坚定,孩子们从小学党史、永远跟党走的意识更加坚定。
三是推动大讨论走深走实。及时召开会议宣传发动,向服务单位发放征求意见函,广泛征求意见建议,开展谈话交流和批评与自我批评,认真查找问题、剖析原因、制定整改措施并全力整改。分阶段、分层次组织集中讨论,确定了攻坚克难目标并按时完成。
四是加强业务学习。认真学习《民办教育法》、《幼儿教育指导纲要》等业务知识,提升了业务能力。
二、狠抓安全稳定管理,筑牢安全防线
一是坚持疫情防控常抓不懈。
坚持常态化疫情防控不放松,严格落实“六个一律”,落实两案九制,加强门禁管理、二次测温、消毒通风、物资储备等工作。继续利用班会、微信群、条幅、电子屏、致家长一封信等形式加强疫情防控宣传、教育。加快疫苗接种,教职工一、二针全员接种,第三针即时清零,三周岁以上幼儿及时启动、应接尽接,构筑学校、家庭防疫屏障。
二是坚持安全监管常抓不懈。
牢固树立“安全第一”的意识,认真落实《中小学幼儿园安全工作岗位职责》,层层签订责任状。每月整理外地学校幼儿园安全事故,印发《校园安全事件及舆情预警》11期,以案说法,深刻反思存在问题、举一反三整改落实,做到人人讲安全、时时讲安全。利用多种方式对家长、学生进行安全教育,定期开展防震、消防应急疏散演练,对防溺水、用水用电安全及秋冬季防传染病、食堂食品卫生、证件管理、档案管理等各项安全工作常抓不懈。全年共计检查三十余次,共排查出安全隐患236处,并限期全部整改到位,真正做到了面面俱到、认真细致。为坚固安全防线,学校剩下的三所幼儿园均完成了一键报警器安装配置,并与公安部门联网成功,完成了攻坚克难目标。
三是坚持信访稳定常抓不懈。
加强信访苗头排查,严格对各单位教育收费、矛盾纠纷、教职工工资等方面的检查,及时排查、及时消除,确保信访隐患消灭在萌芽状态。
三、狠抓规范办学行为,提升教育质量
一是转变观念,确保游戏化教学顺利实施。
加大对小学化倾向的治理,5月份对各幼儿园桌凳进行彻底清理,统一换成了学前教育专用桌凳,既改善了办园条件,又减少了磕碰安全隐患。各园及时更换增置幼儿玩具、学具,利用废旧材料自制教具、玩具,丰富课堂教学,转变陈旧教学观念,改变小学化教育模式,增强幼儿心智开发,提高教学效果,提升了办园水平。
二是加强师德教育,落实立德树人任务。
加强师德师风舆情预警教育,关注全国教育舆情案例,及时召开师德师风专题会议,对各园校管理者进行警示教育,坚决杜绝有违师德师风行为发生,严格按照《教师法》《教育法》和《教师职业道德行为规范》进行教育教学管理,加强师德师风培训。利用重要节日和重大活动,组织各种红色教育活动,从思想上、行动上激励教师养成良好的职业道德规范,把握正确的育人方向,从小培养孩子爱党爱国爱社会主义的精神。坚决抵制崇洋媚外,严格宗教信仰管理,坚决杜绝宗教思想侵害幼儿心灵。
三是开展师能培养,确保教育质量。
学校组织各单位开展教师业务培训,进行听评课活动,努力提升教师素质,强化能力培养。为激励教师改革创新精神,学校举办了夏季“公共安全课”和秋季“优质课”比赛,各单位认真组织、教师积极参与,学校对参赛课进行综合评比,评选出获奖教师和优秀组织单位,提升了教师业务素质。
四是排查整治非法办学,净化育人环境。
积极配合局相关科室对辖区违规办学行为进行多次认真细致排查,向举办者讲解办学资质、管理、政策等,张贴、下发停止违规办学通知书、公告40余张次,协调镇政府在各村悬挂标语20余幅,利用节假日配合区综合执法局、公安局等部门清理违规办学,很大程度上打击了非法行为,净化了辖区办学环境。
四、狠抓依法治教廉洁从教,优化工作作风
我们认真学习落实《宪法》《教育法》《民办教育促进法》《未成年人保护法》等法律法规,坚持依法行政、依法治教。认真执行廉政建设规定,将廉政建设和政治学习、业务工作一同部署,强化自身作风建设,自觉遵守八项规定。在办公用房、用车、个人重大事项报告等方面严格执行各项规定,将廉政建设落实在思想上、工作上、生活中。
一年来,学校虽然做了一些工作,但还存在着管理制度需进一步健全、保教保育质量需进一步提升等问题,我们将在2022年工作中,全面落实上级各项要求,促进学校健康发展,为建设教育强区而努力奋斗。
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
刚刚过去的——XX学年度,是我校在各级教育行政部门的大力支持和科学指导下内涵发展、特色发展、跨越发展的一年,更是我校全体教职员工克难奋进、团结拼搏、实干兴校的一年。
一年来,我们二中坚持以十八大会议精神为指针,以“有效德育”和“高效课堂”为载体, 以创建素质教育特色学校、五星级工会、省级模范教工之家为突破口,以建设党员干部队伍、班主任队伍、科研骨干队伍、名优教师队伍为抓手,真正做到“落实十八大精神,开创学校新业绩”,圆满完成了区教育局下达的各项工作指标。
现在,我代表学校领导班子向考核小组和全体教师进行年度述职。
一、一年来的主要成绩
1、“两项工程”建设再创佳绩。学校德育全员化、感恩教育常态化,激励师生行为规范化,社会主义核心价值观内化。打造“高效课堂”工作轰轰烈烈,有声有色:教学案个性张扬,课模构建卓有成效。学校被评为“xx市高效课堂标杆学校”和“xx市高效课堂建设工程先进单位”。
2、“三个创建”顺利通过验收。XX年10月份,学校通过了区级素质教育特色学校评估验收。12月份,学校工会通过了市级“五星级工会”评估验收;XX年5月份,学校通过了xx市总工会模范教工之家评估验收。现在正在准备迎接省总工会评估验收,学校还有多个评估验收业已高标准通过。
3、“比访”工作演绎时代精彩。学校“比访”工作已经进入常态化,常抓不懈,访万家塑师德,比教学赛师能。
4、教育教学再上新的台阶。XX届毕业年级在省级示范高中分配生考试中成绩斐然;非毕业年级在区级统考中成绩名列前茅。
5、教育科研日新月异。“科研兴校”成为全校教职员工的共识,广大教师积极参加教育科研和校本教研,学校课题已获xx市教育学会批准立项,两项个人课题已获市级立项,还有两项个人课题获区级立项,我校教师在国家、省、市级论文评比中,26人次获奖,国家、省、市级刊物上发表文章14篇,省、市、区级优质课、教学案例设计、自制教具评比活动中,63人次获奖,22人次获省、市、区级个人荣誉称号;学生在各级各类竞赛中,242人获奖。
6、体卫艺再创新业绩。学校高标准高质量通过了市体卫艺处评估验收、对外开放先进学校评估验收,学校田径队夺回了xx街失去了七年的区运动会团体冠军宝座,学校合唱队获市“大家唱大家跳”比赛二等奖,学校舞蹈队获xx区第十四届艺术节优秀节目展演金奖,多名学生获艺术小人才奖。学校安全工作有口皆碑,安全责任事故为零。
学校——XX学年度所获集体荣誉:
湖北省“比访同行,演绎精彩”征文活动先进学校
中国中小学生作文大赛湖北赛区优秀组织奖
xx市五星级基层工会
xx市中小学高效课堂建设工程先进单位
xx市高效课堂标杆学校
xx市模范职工之家
xx市中小学体育教学评优活动先进备课组
xx市“大家唱大家跳”比赛二等奖
xx市示范家长学校
xx区素质教育特色学校
xx区教育技术装备工作先进学校
xx区防流控辍工作先进学校
xx区第十四届艺术节优秀节目展演金奖
xx区第三十四届中小学生田径运动会初中组第一名
xx区第三十四届中小学生田径运动会体育道德风尚奖
xx区“新华杯”中学生篮球比赛初中组第五名
xx区第二届退休干部职工运动会健美操比赛第二名
二、主要作法
(一)文化引领铸造灵魂
我们二中曾经有过辉煌,也有过低潮。特别是学校标准化建设后,由于生源的减少、人浮于事,加之社会环境复杂、部分教师思想动摇、职业倦怠、热情衰退、质量提升缓慢……针对诸多问题,我们以立足学校发展为本,用先进的理念引领人、用科学的管理塑造人、用丰富的实践提升人、用积极向上的文化影响人,着力内涵发展、可持续发展,于是我校重新设计了学校办学思想体系,整合提炼出“宽泽”的校园精神,即“饮水思源知恩图报,博爱无私厚德载物”,并在这一人文精神的统揽下,系统地构建了理念文化、环境文化、制度文化、校务文化、活动文化体系。对校园文化环境进行重新构建,增强文化氛围,振奋师生精神,让学校每个成员都能在这里幸福地工作、学习和生活。通过校园文化建设,实现了教师乐教、学生乐学,校园充满一派生机活力。
(二)队伍建设支撑发展
1、加强党建模范引领
学校以教育系统“书记创新工程”为契机,通过“学习十八大,再创新业绩”主题实践活动,开展“立足岗位,创先争优”、“加强党风廉政建设,提升行政执行力”、“加强学习,实现双育双强计划”等系列活动,强化党员干部党性意识,坚定理想信念不动摇,增强服务与争先创优意识,涌现出一大批优秀党员干部,成为我们身边的楷模。施全胜同志被评为xx市教育系统优秀党员,张学英同志被市教育局授予“教育创新,工作创优”劳动竞赛优秀示范岗岗长,熊惠同志所带班级被评为xx市先进班集体,周红玲同志被评为xx街首届十大名师。正是党员干部的模范引领,学校面貌日新月异,呈现一派欣欣向荣景象。
2、注重班主任队伍建设
学校德育工作领导小组牢固树立“以人为本,德育为先”的观念,营造全员育人主流意识,加强德育系列人员队伍建设,特别是班主任队伍建设。建立了班主任例会制、班主任学习制度、班主任工作量化评比制、班级量化评分公示制,还建立班主任激励机制,将班主任工作考核纳入绩效管理,优先考虑优秀班主任的评先、晋级、提拔。这些措施有力地调动了班主任工作积极性、创造性,使学校德育工作上下左右联系密切,协调一致,发挥了德育管理效能,提升了师生的综合素养。王丽萍同志被评为xx市百优班主任。
3、强化科研骨干队伍建设
学校发展离不开教育科研,“科研兴校”已成为教育共识。我们一方面派遣教师参加教育主管部门组织的培训学习,另一方面聘请专家来我校进行专题讲座、现场指导,帮助我们制订教育科研计划,确定科研选题。我们坚持从实践中选题,研究自己的问题、身边的问题,研究成果回到自己的教学实践中,广大教师不再觉得教育科研是高不可攀的事。学校还建立了个人课题、校级课题、区级课题、市级以上课题研究的联动机制,既调动了广大教师合作攻关的积极性,又为教师个性生成搭建了平台,也为学校发展提供智力支撑。饶玉平、程红林老师的个人科研课题已进入结题阶段。
4、打造名优教师团队
教育创建品牌是无可非议的,打造名校就要有一大批名师支撑。学校在打造名优教师团队方面一方面邀请市教育局名师工作室成员带徒弟,加快成长步伐;另一方面对骨干教师进行重点培养,给他们更多的机会参加培训、观摩学习和改革实践的机会,让更多的优秀教师脱颖而出;我们还利用学校现有资源开辟我校自己的名师工作室,制定了教师专业化培养方案,为教师搭建共同成长的平台。
通过加强四支队伍建设,为学校可持续发展提供了人力资源和后续发展的保障。
(三)管理创新增添实效
学校发展靠管理,效能提升靠创新。我们的作法是:
1、创新管理机制
一是加强学习十八大会议精神,提高政治思想素质、人文素养、政策水平和决策能力,制定出台了领导干部学习制度。二是常怀强烈的事业心和责任感,让教师和学生看得见校长的工作,建立了领导干部述职制度和干部班主任联席值日制度。三是做到勤政廉政,不以权谋私,不争功夺利。制定了学校领导干部勤政廉洁制度,坚决落实中央八项规定,学校三公经费大幅减少。四是让教师感受到校长的教学领导力,把教学作为第一要务,坚持走进班级、走进课堂,与教师一道听课评课、研究教学、指导教学,建立了领导干部听评课制度。一年来,学校教育教学、教育科研、教师培训、后勤管理、资源配置等各方面,各职能部门目标明确、思路清晰、守住主阵地、倾注主战场;既通力协作,又全面发展。学校被评为xx区素质教育特色学校。
2、科学决策,民主管理
(1)学校工会与教代会进一步完善和健全了学校各项规章制度。
(2)坚持把师德建设放在首位。
(3)学校实行目标化精细管理。
3、考量旧制,创新机制
对学校既存制度进行考量审查,对照学校最新的精神文化价值,确定哪些制度需要继承,哪些制度需要改良,哪些制度需要新创,哪些制度时机不成熟,暂时搁置订立。一年来,学校各项管理落实到位,形成了学校制度文化建设模块,校园教学事故、安全事故保持零的纪录。通过提高管理创新,增添了学校发展的再续能力。
(四)“两项工程”打造品牌
1、加强德育常规建设,提高德育管理实效
我校始终把德育工作摆在重要位置,时刻树立教书育人、管理育人、服务育人的思想,确保学校德育工作的顺利实施。
(1)加强学生养成教育,提高综合素质
我校把每学期开学第一个月定为学生行为习惯养成教育月。各班利用班会组织学生认真学习贯彻《中学生守则》、《中学生日常行为规范》,政教处和团支部利用不同形式进行督促检查。通过对学生集中进行行为规范系列教育,强化训练,培养学生自我约束、自我管理的能力。
(2)抓好文明礼仪教育、传承传统美德
以校园礼仪为重点,上好“文明礼仪第一课”。通过举行“校园礼仪风采展示”、“手拉手、一帮一”等一系列的主题教育活动,引导学生学习文明礼仪知识,践行谈吐、举止、服饰等个人礼仪和在校园、家庭、公共场所等交往礼仪,培养学生文明礼貌的习惯,传承中华民族的美德。
(3)加强班级队伍建设,形成育人合力
营造班级文化氛围。以活动为载体,在班级、年级中开展丰富多彩的德育教育活动。学校每月定期开展‘文明班级’、“文明寝室”、“卫生先进班级”等评选活动,并把评比结果列入对班级和班主任的评价考核之中。
(4)加强问题学生教育,全面转化问题学生
问题学生转化工作做到有计划,有档案、有措施,有总结。班主任认真填写好问题学生档案,并与科任教师一道耐心细致地做好问题学生的思想教育工作,做到不讲过头话,少批评、多鼓励;少指责,多帮助。对问题学生的教育,主要采取班主任包班、科任老师包人的办法,发现问题及时解决,让问题学生回到良性发展轨道上来。
(5)法制教育紧抓不放,防范未雨绸缪
我校充分利用法制教育报告会、思品课、班会课、国旗下讲话、宣传栏等进行普法教育,增强法律意识和法制观念,使学生知法、懂法、守法。二中自成立以来,学生犯罪率一直为零。
(6))强化心理健康教育,健全人格品质
学校成立了心理健康教育工作小组,做好学生心理的疏导,教师积极创设良好的课堂氛围和保证学生心理健康发展的人文环境。充分利用学校的心理健康教育咨询室,保证心理健康教育活动的系列化、规范化、常态化,促进了学生身心全面健康地发展。
(7)重视学生科技教育,培养科学素养
我校坚持开展科普教育活动,以培养学生创新精神和实践能力为重点,把科技教育与学校各项教育教学工作有机地结合起来,促进学生全面发展。今年春季我们又组织七、八年级学生去xx科技馆、湖北省博物馆参观,既开阔了学生的科技视野,又丰富了学生的科普知识。
(8)抓实体卫艺工作,擦亮学校名片
学校体卫艺工作领导小组,对群体活动的开展,校兴趣特长小组的培训、上级各项比赛等都亲临督促指导,保证了我校体卫艺工作的不断进取,长盛不衰。特别是今年,我校田径运动队参加xx区第34届田径运动会,夺得全区初中组冠军;我校田径运动队员代表xx区参加xx市中学生田径运动会,我校有7名队员分别取得单项一、二、三名的好成绩;我校艺术队代表xx区参加xx市“大家唱大家跳”比赛取得全市第二名的好成绩,学校舞蹈队在xx区第十四届艺术节优秀节目展演中荣获金奖。XX年九月,我校体育组被xx市教科院体卫艺教研室评为先进备课组。学校体卫艺工作已成为二中的靓丽名片,宋火明老师的工作经验在全区交流。
(9)加强校园安全管理,完善管理机制
校园安全工作是学校各项工作的重中之重。我校始终牢固树立“安全第一”的思想,居安思危,做到警钟长鸣,常抓不懈。我校进行严格的系统管理,做到人员进出严格把关;学校24小时有人值班;每月对学校的安全设施进行常规检查;学校各项管理措施和应急预案严格到位;学校安全知识宣传长期坚持;教育和引导学生不参与有害身心健康的电子游戏、不到网吧上网,重视学生的交通安全、饮食安全教育,加大对毒品危害的宣传。同时加强与校外力量的合作,与派出所、检察院、消防中队和区综合治理办建立了长久的辅导和合作关系,基本形成了学校安全管理上的“内外合力管理模式”,确保了建校以来无重大安全事故的发生。
(10)重视家校联手教育,形成德育合力
通过家长学校授课、召开家长会、课外访万家、开办校讯通等形式,加强家校联系,增进师生沟通,进行分层、分类指导,建立和谐家校关系,形成了学校、家庭、社会教育相互渗透、整体协调的育人格局。
通过采取上述措施,实现了德育常态化和有效化。
2、借力“课内比教学”,着力打造高效课堂
为了进一步推进我校高效课堂工程建设,提高教育与教学质量,我们借助“课内比教学”活动,转变观念、提高认识、营造氛围、积极引导、创新作法、加强管理,注重实效,着力打造“高效课堂”。
(1)走出去,请进来,边学边干
我们采取了走出去、请进来的办法,边学边实践,收到了很好的效果。部分老师参加了全国中语会年会,虚心听取了专家构建高效课堂的报告,观摩了优秀教师课堂展示,回校后,他们分别传达了会议精神,介绍了别人的经验,增强了教师信心;XX年12月份我们还邀请了市教育局名师工作室特级教师高建萍一行来校讲学、指点,师生受益匪浅;今年五月份市教研室各科教研员来我校进行中考专题研讨,极大提升了我校的毕业班的备考效能。
(2)创新常态,寻求突破
我校在区“互动、发展”总模式导引下,通过看杜郎口中学管理、学二桥课堂经验、研铜都双语学校教学模式,经过近两年的观摩学习,实践摸索探讨,结合我们学校实际情况,确立我校的课改思路;立足生本,自主构建,经营课堂,内涵发展。以转变教师的“教”和学生的“学”为突破口,以完善教学案为载体,集合课堂内外有效时间,形成具有二中特色的五环节课堂模式:自主学习——合作探究——展示延伸——质疑反思——巩固练习。
(3)加强备课组建设,促进教师专业成长
我们确定以学校数学中心备课组(xx市优秀备课组)为追赶目标,引领各备课组开展集体教研,明确了“五定”(定时间、定内容、定主说人、定主评人、定主讲人),规定了教学案形成的程序(说——评——改——讲——评——思)。这样,教师们做到共案与个案共存、交流与反馈并行、总结与反思同步。通过集体校本教研,促进了教师专业成长,达到了共同提升的目的。
(4)带着问题研讨,创学习型团队
学校在制定教研工作计划时,明确提出了带着问题研究的原则我们确定了如下几个问题供各教研组研究:如何创设情景激发学生学习兴趣、如何有效提问提高针对性、如何合作学习共同提高、如何布置有效作业……有了问题,改正了过去那种只讲形式、不求效益的局面,学校教研活动充满生机。
(6)组建学习小组,增强合作意识
在组建班级学习合作小组时,我们坚持三个原则:一是组内异质、组外同质、自由组合;二是强调责任与双赢意识;三是合作小组的评价形成和内容不断拓展。我们规定一个学习合作小组由6——8人组成,组长轮流担任,每个人都有话语权,在平等的基础下合作竞争,学习小组形成了难以置信的凝聚力和向心力。
(7)协力推进“兵帮兵”活动
新模式教学活动中也出现了组与组之间不平衡,学生与学生之间能力有差异,需要相互帮助,个别施教。为此学校组织牵头,在各年级各班级学科开展“兵帮兵”活动,让一个成绩较好的同学帮助一个基础较弱的同学,携手前进共同进步全面提高。
(8)聚焦课堂,比武赛师能
课内比教学,教学比效益;教师比成长,成长比转型。教师在比武活动中不断提高自己的专业素质,更使得课堂充满艺术与特色、灵动和生机,学生学得快乐,教师教得幸福。我校黄正英老师六月底将代表xx区参加xx市教师五项技能大赛(全区初中组仅2人)。
通过开展课内比教学活动,我校取得了一些实效:
(1)教师教育教学观念得以更新,教学方式明显改善,学生“自主、合作、探究”意识增强,学生学习兴趣浓了,综合素养提高了。一年来,学生在各级各类竞赛中有242人次获奖。
(2)教师专业素质提高,部分教师形成了富有特色的课堂艺术,学校教师队伍整体专业素质提高了,在xx市“课内比教学”活动中,我校教师取得了优异成绩。
(3)涌现出一批有潜质的年轻教师,他们是学校可持续发展的不竭源泉。
(4)备课组建设有了较大起色,教学案的使用、新课堂教学落到实处。
(5)教师的责任感和使命感明显增强,师德师风上了台阶。
三、存在的问题
1、部分教师还没有彻底摆脱传统观念和习惯做法的影响,教学内容呈现、教学方式方法比较单一,由此也导致学生学习方式未得到彻底转变,在一定程度上也影响了学生自主、探究、合作学习能力的发展,课堂教学中师生关系仍然缺少民主平等的氛围。
2、中考招生制度的改革虽然取得了一些突破,但分数至上还大有市场,社会及家长对学校办学效益评价观念未彻底转变,也势必影响新课程的全面实施。
3、综合实践活动课程、劳动技术、心理健康咨询教育等专职教师尚存缺口,实践性课程多由学科教师兼任,在一定程度上也影响了这些课程教育的质量。
4、学校办公经费仍然捉襟见肘,学校可自主支配的经费也十分有限,影响各种德育活动、教研活动、文体活动的广泛开展,也影响素质教育的深入推进。
四、今后工作思路
针对存在的问题和困难,学校将以素质教育为主导思想,围绕新课程改革,进一步理清办学思路,明确办学目标,争取创造更加辉煌的成绩。
1、继续坚持科学发展,高起点规划校园建设,努力把学校建设成现代化花园式学校。
2、继续坚持以德育立校,着眼于德育实效和感恩教育特色发展。
3、继续坚持新课程观为指导,努力实现“自主发展的示范学校”、“素质教育特色样本学校”、“教育科研的先进学校”的发展目标。
4、继续坚持教师与课程同步发展、学生与教师同步发展,全力推进学校可持续发展。
5、继续坚持科学管理,不断提高管理水平与效益。
学校工作错综复杂,很难面面俱到。不到之处,敬请见谅!
谢谢大家!!
各位领导,教工同志们:
现在我代表学校领导班子,就学校一年来履行工作职责和落实党风廉政建设情况向大家报告如下:
一、年度主要工作实绩
(一)树立正确办学理念,制定科学发展规划
学校坚持以教学为中心,以质量为生命,坚持为学生终身发展奠基、为教师专业成长搭台。坚持育人为本、德育为先,以学生为主体,以教师为主导,着力培养学生的求异思维和创新精神,积极践行“个性教育、多元发展”的办学理念,努力实现“学校规范加特色,学生合格加特长”的办学目标,20xx年高考,本科录取人数193人,实现历史性突破。我们有决心把市二中建设成让每个学生都进步、每个家长都放心的东营市窗口学校。
在内部管理上,学校以20xx年为常规落实年,确定了以“三告别三向”为切入点的三年振兴行动计划,计划用三年的时间,强化内部管理、提升自身素质的软件建设工程和推动新校区建设、高标准配套的硬件建设工程,力争到20xx年把学校建设成为省级规范化学校。
(二)加强了班子队伍建设,起到了核心领导作用
学校是教育人、培养人的圣地,民主平等待人、公开公正做事、率先垂范律己、履职担责工作是师生员工对学校领导的基本要求和评判标准。学校加强领导责任分工,实行分管领导包级制,中层领导深入教学一线兼课、上课,领导干部身先士卒为教师做表率。学校中层以上干部每周不少于4个晚上在学校值班检查、处理问题,到岗到位,毫无怨言,赢得了教职工的一致好评。
(三)加强学生德育工作,为学生终身发展奠基
学校十分重视学生德育工作,制定明确的德育工作目标和计划,继续开展“三告别三向”活动,“三自”教育,主题教育系列活动,使学生养成文明的行为习惯、良好的学习习惯、健康的心理习惯以及独立生活能力和社会竞争能力。同时学校坚持“个性教育,多元发展”的教育教学和管理方略,强化“能行教育观”,组织黄河口马拉松比赛和春游活动,树立学生的自信、自强意识。
(四)坚持以师德为先、师能为本,不断提高师资队伍的综合素质
一是加强师德师风建设。深化教师职业道德规范的学习教育,组织开展《中小学教师职业道德规范》的再学习,做到爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习。今年学校在教师节评选出来了“十佳师德标兵”,学校被评为全市师德建设示范学校,并连续多年被授予市级文明单位。
二是为教师专业成长搭台,为学校内涵发展助力。探索并推行了“问题导学”教学模式加“小组合作”学习模式的高效新课堂,形成了“先学后教、问题导学、合作探究、检测达标”的二中特色教育教学模式。采取了“请进来,走出去”的办法,分批组织教师赴省内外名校考察学习、培训交流等共计200多人次。与兄弟学校进行校际交流6次,邀请全国“和谐教学法”研究会理事长王敏勤教授到校指导,积极开展读书学习活动和校内“名师讲堂”活动,有效地推动了二中教师的专业化发展进程,提高了教育教学质量。
20xx年我校有44名教师入闱东营市梯级教师培养名单,占到了科任教师总数的1/3,学校组织教师积极参与
“市优质课”“学科带头人”“教学能手”等评选活动,发挥学科带头人、优秀教师、教学能手和骨干教师的辐射带动作用,开展有效的教学教研活动,组织多种形式的示范课、观摩课、研讨课及听评说课活动。不断建立和完善校本培训机制,实行教学研究与培训相结合,形成了边学习、边研究、边实践的合作机制和群体发展的局面。
(五)进一步加强校园安全工作
做好学生安全教育工作。开设安全教育课、警校共建、加强校园安保、大周值班人员校门口全程执勤等工作,全方位地确保学生的教育和管理安全。学校还不定期组织师生进行消防疏散演练,以平时的规范有序疏散训练,保证应急状态下的安全。搞好成本核算;保障饮食安全卫生。完善“人防、物防、技防”的有效管理体系。
(六)新校建设情况
市二中新校位于东三路以西、海河路以北,建设用地面积XX亩,规划办学规模为XX个教学班,XXX名在校生,总建筑面积XX.8万平方米,其中地上建筑面积XX.5万平方米,地下建筑面积1.3万平方米,规划设计18栋单体建筑物,分两期建设。一期建设项目共分五个标段:一标段为4栋学生公寓、1栋教师公寓,二标段为1栋食堂,三标段为1栋教学楼、1栋实验楼、1栋艺术科技楼,四标段为1栋教学楼、1栋实验楼,五标段为1栋图书综合楼(含人防工程及地下停车场),建筑面积12.1万平方米,计划竣工时间为20xx年6月30日。二期建设项目包括2栋学生公寓、1栋教学楼、1栋食堂、1栋礼堂、1栋风雨操场,建筑面积4.7万平方米。
目前,一期工程一标段四栋学生公寓、二标段、三标段、四标段均已完成主体验收,一标段教师公寓完成主体封顶,五标段图书综合楼正在进行八层主体施工。
二、落实党的群众路线教育实践活动,贯彻执行党的路线方针政策和市委市政府重大决策部署
学校严格贯彻执行党的教育方针政策,深入贯彻学习党的十九大会议精神,全面准确学习领会习近平总书记系列讲话精神的基本内涵,深刻把握贯穿其中的立场观点方法。学校严格执行
“高境界、高标准、高起点、大作为”的全市工作总要求,以长远的眼光,坚持永争一流的目标定位,谋划未来发展,紧跟发展变化的形势,不断提升发展标杆。
按照党的群众路线教育实践活动中集中解决“四风”问题和“八项规定”的部署要求,学校深入开展“转作风、重规范、求创新、提效能”的作风建设活动,集中治理“庸懒散”,切实转变作风、管理方式和服务理念,促进师德师风大转变,塑造二中人的良好形象,切实办好人民需要和满意的教育。面对二中发展的新形势和新任务,进一步强化教师团队的忧患意识、争先意识、机遇意识,推动我校的新发展,创出我们的新优势。
三、完成目标任务方面
按照年初上级主管部门下达的目标任务,学校主要开展完成了如下工作:自筹资金成立了帮助品学兼优贫困学生完成高中学业的“宏志班”。举办学生安全教育、法制教育、心理健康教育、思想品德教育,文明礼仪等专题教育活动。组织开展学生“三自”教育。学习《弟子规》进行传统美德教育。开发建设了德育资源库,开展了德育现场观摩活动。安排两次学生家长会,召开两次学校层面的家委会,每季度举办一次家长开放周及家长进课堂活动。全面落实全员育人导师制,积极争取和落实各种贫困学生救助。认真组织每周升旗仪式;开展三好学生、优秀学生干部、百佳团员评选活动。每双周举行一次班干部沙龙活动;学生参与两操、三餐、课前及课间秩序管理与学习指导;至少一个月出一期《学生会简报》;每个部一名指导教师指导学生会日常工作。建立学生成长记录;开展学生例会班主任轮流点评工作,实行班主任联合管理制度。
认真落实《教学常规细则》,完善学校规范方案和标准。优化课堂结构,实行问题导学加小组合作的双模式新课堂,发挥学生的主体地位和主动性,提高学习能力和效率。落实先周备课规定;每两周对教师教学常规及教师批阅进行检查;落实课间无缝对接及教师候课;举行级部公开课,通过听课、评课及教后反思交流来提高课堂质量。规范落实听评课制度,落实校领导、中层干部听评课活动。鼓励教师积极参加教学竞赛活动,获市级以上奖励15人次以上。注重教学教改经验总结,在市级及以上刊物发表教学教研论文20篇以上,市级以上获奖论文20篇以上。以课题研究为龙头,在市级及以上教育主管部门立项开题
项,其中部分课题已结题。组织高中招生考试、高中学业水平考试、专升本考试,规范考试程序,严肃考风考纪。组织管理阳光大课间活动,争创学校特色,积极参加上级组织的艺体教育教学活动。及时做好办公用品的购置和发放和教学设施的购置和保障工作。学生管理“日查周报月评”工作;定期开展各种德育活动,每月一主题。各级部完成学生提升计划;选课走班,分设美术、音乐及其他校本课程。春季班加大专业课学习力度;夏季班加强学法指导。规范实验教学,开足实验课。开展了微型课题研究,每位任课教师至少研究1个微课题,并有部分课题结题。积极开展读书学习活动,提高教师教育教学理论水平。积极参加上级主办的教科研活动,获得2-3项市级以上教科研成果。教师全员参加暑期远程培训合格率达100%。教师95%以上参加市人社局组织的供需科目培训,合格率100%。为毕业生办理毕业证和成长记录档案;为新生注册学籍。制定协调各项活动及表彰方案工作。指导开展学科竞赛活动;督促学生建立学习笔记本和纠错本。
举办科技节,艺术节、体育节、教师节师生汇演、庆元旦才艺汇演等大型活动,全面提高学生的科学素养。以“七月”文学社、科技社为龙头,成立了书法社,加强了社团力量。
四、思想政治建设方面
学校在完成常规教育教学任务的同时,强化思想政治教育。深入学习了习近平重要讲话精神和中央、省委、市委关于改进作风的有关规定,领会市委工作会议特别是关于教育的重要讲话精神,教育教职工认清我新形势、新任务、新要求,进一步解放思想、提升境界,认清自身的差距和不足,增强紧迫感和责任感。对于一些牵扯职工利益的热点、难点问题,学校领导通过耐心细致的思想工作,消除了部分职工的思想疑虑。学校还发挥工团组织的优势,踏踏实实地为职工做好事、办实事,凝聚了人心,整合了力量,使广大教职工都能真心实意地为市二中这个大家庭努力工作,学校人心思定,各项工作有计划地向前发展。
五、落实党风廉政建设方面
1、认真落实党风廉政建设责任制。健全反腐倡廉工作领导体制和工作机制,党委班子成员根据分工不同与各科室负责人分别签定了党风廉政建设目标责任书,把需要完成的工作分解到学校领导班子成员和相关职能部门,明确要求,落实责任,形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。
2、坚持抓好校园廉政文化建设。在学校干部和党员教师中开展党的群众路线教育实践活动,在全体教职工中开展“廉洁从教、服务学生”教育活动,在全体学生中开展“敬廉崇洁、诚信守法”为主题的教育活动,从干部到群众,切实抓好校园廉政文化建设。
3、进一步加强效能管理。把效能管理工作与贯彻落实中央“八项规定”和要求结合起来,做到同部署、同检查、同讲评。领导班子成员深入教学一线,具体检查、督导工作,提升责任执行力,促进各项工作的落实。
4、抓校务公开,打造“阳光学校”。加大教职工参与学校民主管理的力度,实行校务公开,把教职工及社会关注的重点、热点、焦点、疑点问题,通过教代会、校园网公开、公示;利用校园网及时反映学校的工作动态,公布监督举报电话,随时接受社会各界的监督。一年来,学校校务、政务、党务工作,做到了既公开政策规定、公开操作程序,又公开最终结果,有力地促进了学校各项工作的开展。
六、存在的问题和整改措施
一、教师业务培训工作还不全面和系统,需要进一步制定措施,真正实现教师培训工作的常态化。以后将进一步增加教师培训费用,有计划地派出教师进行系统的培训学习,聘请教育专家来校举办业务讲座和学术报告,完善校内教师学习组织机构和制度,如教师学习共同体、名师工作室、名师讲堂等,促进教师的专业化成长。
二、学校管理仍然存在粗放化现象,需要进一步提升管理水平,真正实现学校管理的规范化和精细化。要进一步修订完善教学管理制度与工作规程,实现规范化、程序化要求。
三、管理者与教师、教师与学生的平等意识还不强,需要进一步创设民主平等与公开公正的校园环境,真正实现依法依规和依靠教职工办学。要大力弘扬平等意识,在体制和制度上落实和体现教师与学生平等、管理者与师生平等的理念。
四、教职工群体中,部分教师团队意识、质量意识、主人翁意识、团队合作意识有待于进一步加强。
五、学校党委组织的教育活动还不一贯化,需要进一步加强党员学习制度,增强党支部的凝聚力和党员的先进性。
七、下一步工作打算
进一步加强师德师风建设、教学教研工作、教师培训工作、校园安全工作,深化全员育人工作,规范管理服务工作;重视党工团妇工作;加强学校宣传工作、新校建设工作和领导班子队伍建设。
我们将坚持以科学发展观为统领,以贯彻落实十九大会议精神为指导,以“20xx精细化管理年”为抓手,进一步实现学校各项工作的规范化、精细化、常态化,坚持“在预设中立行、在生成中完善”,做到“人人会管理、处处有管理、事事见管理”,实现“每一次预设都要精心,每一个环节都要精细,每一项工作都是精品”的目标愿景,在教育转型升级发展中升华内涵,提高教育教学质量。
谢谢大家!
述职人:XXX
20XX年XX月XX日
近年来,市土地储备局高度重视领导班子自身建设,认真贯彻落实中央、区、市关于加强领导班子思想政治建设的要求部署,以打造政治坚定、务实创新、文明服务、高效廉洁、争创一流的领导集体为统领,把加强领导班子自身建设作为一项根本性、全局性任务常抓不懈,增强了领导班子的凝聚力、向心力和战斗力,促进了各项业务工作。
一、认真学习贯彻中央、区、市领导班子思想政治建设的文件和会议精神
1、始终保持坚定的政治信念。局领导班子对中国特色社会主义理论、道路和制度充满信心,能认真贯彻落实党的路线、方针、政策,在政治原则、政治立场、政治观念和路线方针政策上,同党中央和区市党委保持高度一致。自觉做到不踩“红线”、不闯“禁区”,讲政治、守规矩,能按照市委、政府的决策部署,把维护党的政治纪律摆在首位,把讲政治、举旗帜落到实处,行使职能始终在政策纪律的约束之中。
2、强化领导班子学习制度。结合近年来先后开展的“两学一做”学习教育、“三转一高”大学习大讨论、马克思主义民族观宗教观教育等专题活动,引导党员干部自觉践行“四讲四有”标准,强化“四个意识”,深化学习型党组织建设,完善了党组中心组理论学习制度,引领局属党组织、党员干部强化学习、提升素质、推动发展。制定了**年度党建工作计划、党组中心组理论学习计划、党员干部理论学习计划等,通过集中学习和自学相结合的方式,以***新时代中国特色社会主义思想为指导,以政治学习为根本,把深入学习党的十九大、十九届二中、三中全会精神、自治区第十二次党代会和市委十四届五次全会精神作为首要政治任务,用***新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,引导党员干部牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”,着力提高各级领导干部理论水平和工作能力,为推动“绿色、高端、和谐、宜居”城市发展,提供坚强有力的理论支持和思想保证,有效提高了班子的决策能力、组织协调能力和班子成员的政治素质、领导水平,班子成员之间相互学习,取人之长,补己之短,班子成员驾驶全局、分析问题、解决问题和应对复杂局面的能力明显增强。
3、多渠道多途径拓展学习方式。在落实好日常学习的过程中,领导班子更注重多渠道的学习方式。安排班子成员轮流参加市委不定期组织中心组专题学习;
党组书记每天将自治区组织部公众号发布的信息及时转发局微信工作群,便于党员干部及时掌握党务政务的信息动态,通过学习了解其他单位的好做法好经验,提升本局的党建工作水平;
每周局务会都安排对近期重要文件的传达学习;
班子成员能利用闲暇时间认真自学和撰写心得体会,党组书记杨真同志自己抄写的学习提纲、心得体会10余份;
领导班子成员能积极参加支部主题活动及主题党日,既巩固了党的知识,又促进了党员学习的兴趣。
二、加强组织领导,以落实民主集中制为引领强化领导班子建设工作机制
领导班子始终以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观及***新时代中国特色社会主义思想为指导,努力实现“提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展”的具体目标,精心组织,周密部署,通过学习实践,领导班子进一步解放思想、开拓创新,提高了领导科学发展,全局干部职工特别是党员干部的科学发展意识进一步增强,规章制度进一步健全,队伍素质明显提高,国有土地上房屋征收工作和土地储备工作等重点工作稳步推进。局班子始终把坚持民主集中制原则作为一项基本的组织制度和严肃的政治纪律,切实加强领导班子自身建设,不断完善决策程序和议事规则,致力打造政治坚定、作风民主、善于攻坚的坚强领导集体。完善集体决策和分工责任制度,坚持集体领导与分工负责相结合,领导班子成员分工明确,责任到人,做到既分工又合作,相互支持、相互理解、密切配合、团结向上,充分发挥集体领导的合力和向心力。坚持重大问题集体研究决定,不搞“暗箱”操作和个人独断; 坚持少数服从多数,尊重班子成员的意见,实行民主决策;
对提交会议研究的事项,会前向班子成员通气,便于班子成员思考和准备。在业务工作安排上,经常与相关负责人商议,增加办事透明度,有利于实现民主监督和党内监督,尤其是在开党组会时,一把手最后表态,有利于调动各方面的积极性,促进了各项工作健康有序发展。
三、建立长效机制提高选人用人公信度
我局始终坚持把选好人用好人作为加强领导班子建设的关键,在选人用人上建立长效机制。
1、坚持正确的用人标准,严格按制度规定选人用人。按照干部选拔任用工作四项监督制度的要求,树立有利于科学发展的用人导向,积极为有为干部提供施展才干的舞台,创造条件将政治思想好、工作能力强、作风过得硬、群众公认度高的干部放在重要岗位培养锻炼,用正确的用人导向引导和规范干部的成长和发展。在选人用人上,严格按规定的原则、标准、条件、资格、程序和纪律办事,有规必依、执规必严,做到“十个严禁”。**年6月份以来,共调整或选拔任用了12名干部,其中副调研员1名、正科级干部2名、副科级干部4名、主任科员2名、副主任科员3名,没有出现带病提拔和超职数配备干部问题。
2、科学考核评价干部,严把选人用人关。我局不断强化对党员干部的政绩考核工作,每年根据工作情况的变化完善和修改年度工作目标考核内容,充分发挥考核评价和选拔任用的“指挥棒”作用,引导党员干部把思想统一到想事、干事、成事上来。主要是把好推荐关,坚持动议、民主推荐、个别谈话、组织考察、任前公示、会议决定等程序,认真做好干部选拔任用各个环节,切实提高了民主推荐的有效性和考察结果的真实性、可靠性。把好酝酿关,始终坚持德才兼备的选人标准,坚持“群众公认、注重实绩”的原则,对拟提拔任用的干部,广泛征求分管领导,科室的意见,为党组提供决策依据。把好决策关,规范选人用人程序,杜绝论资排辈、平衡照顾和求全责备等情况。
3、完善干部任用制度。按市委组织部要求,正科级以上领导干部严格落实个人有关事项报告制度。按照干部管理权限和“谁管理、谁把关,谁考察、谁审核,谁签字、谁负责”原则,对拟选拔任用干部档案进行严格审核,重点审核“三龄一历”、执行各项纪律规定、政治思想、工作实绩、廉洁自律等内容。严格落实干部任前公示制度,认真审核干部任前公示信息,发现信息疑点立即查核纠正。**年起对新提拔任用的干部都实行干部选拔任用全程纪实制度。
4、注重发挥干部队伍的整体素质。我局参公后,我们进一步加强干部队伍的学习培训和培养,捋顺了人员结构,补齐配强业务骨干,任用年轻、群众公认、业务好的同志到领导岗位,注意对后备业务骨干的培养锻炼等。从而使优秀的干部走上领导岗位,促使机关干部在思想上有一种紧迫感、危机感,党员干部在思想上树立起一种忧患意识,危机意识,促进干部自觉做好自身建设。
四、落实党风廉政建设责任制,树立良好部门形象
1、建立健全党风廉政工作机制。为确保党风廉政建设工作实效,我局将党风廉政建设列入党组重要议事日程,成立了由“一把手”任组长,纪检组长任副组长,各职能科室负责人任成员的党风廉政建设领导小组,把党风廉政建设工作纳入日常工作重点,传达学习了三级纪委全会精神,制订下发了年度党风廉政建设责任目标和工作要点,对局系统党风廉政建设和反腐败工作进行了总体安排部署,签订了党风廉政建设责任书,坚持把党风廉政建设和其他业务工作紧密结合,做到同布置、同落实、同检查、同考核。
2、健全完善规章制度。先后完善了内控机制制度、业务岗位风险防控制度,制定了全面从严治党“三个清单”和约谈办法,进一步规范党员干部工作行为和党员领导干部作风建设,引导干部真正做到为民、务实、清廉,进一步密切了党群干群关系,解决服务群众“最后一公里”的问题,真正做到以优良的党风凝聚党心民心,带动政风行风。
3、开展作风整改工作。重点针对个别科室、个别工作人员存在的“庸、懒、散、拖”和工作态度冷淡的不正之风进行了集中整治。重点整治了消极懈怠、责任心不强,不求有功但求无过,工作不求过得硬只求过得去行为,工作不主动、敷衍塞责,见困难就退、见问题就推、见矛盾就回避的行为,工作态度差、语气生硬,工作方法简单粗暴、服务意识不强,“门难进、脸难看、话难听、事难办”等问题,通过整治,工作作风进一步转变,办事效率和服务水平进一步提高。
五、存在问题
虽然我局领导班子在自身建设上取得了很大进步和成绩,但还存在着不容忽视的问题,主要表现在以下方面:
1、合力发挥不充分。个别党员干部在一些问题上理念不一致,有时工作干不到一块儿,不能很好地沟通配合,主动交流协作不够,对结合部的工作不能主动上手,存在既分工也分家的现象。有时班子成员对“三重一大”问题会前调研论证不深入,会中讨论不充分,科学决策、民主决策的水平不高。
2、精神状态不振作。有的领导干部不注重学习,思想观念跟不上形势,因循守旧,工作中习惯于靠老经验老办法,不想、不会、不敢改革创新。有的领导干部不思进取,安于现状,工作中存在不求过得硬但求过得去,差不多就行的思想。有的领导干部面对困难和矛盾强调客观原因,不能积极发挥主观能动性,缺乏担当意识。
3、工作能力不适应。有的班子成员驾驭能力不强,抓管理严不起来,抓工作落不下去,存在好人主义;
理性思考能力不强,工作中就事论事,工作理念和思路不符合要求。
4、后备人才短缺。对后备人才培养不够,单位可用人才少,个别后备干部缺少党性锻炼,思想理论水平不高,自我认知不清醒,看不到自己的缺点和不足,学历够但历练不够、能力不足,缺乏解决实际问题的能力。
六、加强和改进领导班子建设的思路和措施
我局班子建设的总体思路和目标是:坚持全面从严治党要求,以严肃党内组织生活、从严管理监督干部、持续深入改进作风、严明党的纪律为抓手,以创建学习型领导班子为载体,统筹推进领导班子思想政治、组织、能力、作风和后备队伍建设,提升领导班子建设的整体水平。
1、加大学习力度,增加领导班子思想理论水平。以党组中心组学习为载体,坚持每月开展一次集中学习,通过理论学习,提升领导干部辩证思维、系统思维、创新思维、底线思维、法治思维能力,坚定理想信念,强化党性修养。
2、加大组织生活的力度,强化领导班子解决自身问题的能力。下力气抓好双重组织生活制度的落实,增强党内组织生活的政治性原则性。进一步规范“三会一课”制度,强化民主生活会的内容、程序,严格质量要求,着眼解决调研论证不深入、讨论发言不充分、执行制度不自觉、检查监督不到位等问题,在“三重一大”集体决策上抓深化求突破。
3、在提高决策质量上下功夫。把民主决策执行情况,作为剖析领导班子、领导班子民主生活会、领导干部述职述廉报告的一项重要内容,通过多种方式对制度运行是否规范、决策是否科学等情况总结整改。
4、加大“两学一做”学习教育的度,强化领导干部能力建设。结合“两学一做”常态化制度化学习教育,认真谋划学习计划、学习方式和主题特点,使“两学一做”学习教育体现常态化和制度化,真正达到促进各项工作的实效。
5、强化领导班子作风建设。严格落实“一岗双责”,班子成员在做好职责分工范围内工作的同时,加强对分管科室、人员的教育管理,切实抓好作风建设,做到业务工作与作风建设同谋划、同部署、同检查、同考核,保证两个责任都落到实处。
教师上班后,学校中层以上的领导班子成员面向全体教师进行了个人读书汇报,亲自做课件,谈谈自己是怎样读书的。这是领导班子在读书方面的首次“亮相”,结果让人非常满意(除我之外),给教师以较大触动。
在总结会上,我努力和教师们就以下几点达成共识:
“学校之所以要搞班子读书汇报活动,是想让班子在读书方面为大家起引领作用,尽管可能有的时候读书不如教师,但至少我们通过活动传递给大家一个明确信息:学校重视教师读书,领导在努力读书!我希望学校管理者理念先进、学识渊博、风趣儒雅,而不是腹中空空、单调无趣、偏激狭隘、颐指气使。从今年起,学校形成惯例,每学期请6名教师做读书情况汇报,相信经过2年,学校也将逐步形成教师读书学习的良好氛围。我的想法是,希望学校真正成为“书香校园”,教师做“儒雅”的读书人、教书人,学生成为爱读书、爱学习的“读书虫”。
“一、我们为什么要读书?
1、可悲、可怜的教师读书现状:教师该是读书人、文化人,但有的教师终日与书无缘,有的除了读教材、教参,就不曾读过其他书籍,有寥寥的人读点杂书,几乎无人真正问津教育教学书籍,更别提潜心阅读,坚持阅读的。
2、教师对学生影响巨大:教师读书意识、热情和习惯对学生的影响是潜移默化的,非常重要。学生是否真正热爱读书很多时候并不取决于教师的明令要求,而主要在于教师的默默影响。校长读书会影响到班子读书,班子读书会影响到教师读书,教师读书会影响到学生,甚至是家长读书,所以培养班子、教师的读书习惯,其实是间接培养学生、家长的读书习惯养成。
3、人是高级动物,应学会品味生活,应有高雅的生活情趣,应追求高层次的精神层面的享受,否则就可能低俗无趣。而书是最丰富、便捷、便宜的人类精神文化产品。通过书,我们可以感受人间百态,体验人生诸多情感,获取丰富的知识和信息……我们不该放弃享受的机会。
“二、我们该读什么书?
上海建平中学程红兵校长的观点,我非常赞同:一读教育经典,真正的教育经典永恒而平易;二读教育报刊,了解同行在思考什么;三读人文书籍,拓展自己的人文视野;四读中学生写的和为中学生而写的书,走进学生心灵。
除此而外,在现代化条件下,我觉得还不该放过“网络书”的阅读。
“三、我们该怎么读书?
在我看来,读书要注意以下几点:
1、博览+精读。因为现在书籍众多,要学会有所取舍,有很多内容的书大面“浏览”,掌握要点即可,但很多好书,尤其是优秀的教育教学理论书籍,需要仔细阅读不可。
2、读+思+写。要做到认真阅读,读中仔细思考,将读书中产生的灵感或点滴的想法及时记录到书中,再在“通览”的基础上选择要点或精彩的语句进行摘记,写出读后感,形成系列的读书体会,慢慢积累成为读书所得。
3、自读+交流。在充分“独享”的基础上要试着与人口头或书面“分享”。因为“分享”的过程是促使自己深入思考的过程,是与人交流思想的过程,是提升境界的过程,忽略不得。
4、联系实际读。读书要真正读进去,不能只停留于字句的表面,而是要在读书中文字的同时,脑海中进行想象或联想,及时反思自己的教育教学实际,主动与自己的实际相联系,看能否对自己的实践起指导作用。如果有所感悟,就算有所得。
5、深入浅出读。要有把薄书读厚,把厚书读薄的能力和意识,即面对非常抽象、概括的内容,要学会举一反三,联想丰富;面对内容具体、翔实的书籍,要学会提纲挈领,“抽”出要点。
6、读中质疑。读书过程中要认真吸取其中的营养,但更要有批判、质疑的态度,不能人云亦云,要有自己的观点。
“学校目前是逼着大家读书,虽然有的教师已逐渐有了读书的意识、兴趣、热情和习惯,但很多教师在读书方面依然很被动。相信大家经过一段时间被动读书的过程,就会逐渐自觉读书,甚至能体验到读书的乐趣。当我们人人都爱读书,嗜书如命的时候,将是我们学校发展非常美好的时刻!让我们共同努力并期待!”
我们常说的入党申请,是指加入中国共产党的申请书,这是入党过程中最关键的一个步骤。如果你有志于祖国的发展,积极从行动和思想上向中国共产党靠近。你正在准备写入党申请书吗?考虑到你的需求,小编特意整理了“最新施工述职报告(汇集十一篇)”,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
20xx上半年工作总结在公司领导下,在20xx上半年我们施工队主要完成了中压管道的敷设及阀门的安装,还有现在在建小区公园世家的入户安装工程,对完成路段进行打压吹扫,做到了合格率100%,在全施工队所有人的共同努力下取得了不错的成绩。在20xx年下半年度,我将带领我们施工队继续怒力,施工队下半下工作量还是很多的,小区入户、道路敷设、定向钻穿越等多项工作,我们会做好每一项工作,严把质量关,保证施工质量,并做好相应现场记录,对所用材料管材、管件、阀门等数量清楚,处理好施工队的各项工作,完成领导交待下来的任务,争取年底公司各项评比施工队都是第一名。我的话讲完了总结紧张有序的20xx年即将过去,回顾过去的年度总结本人所做的工作主要有以下几个方面。
1、办理国税登记及一般纳税人认定工作,完善国税审报纳税等相关业务,进一步融通公司与国税、地税的业务关系。
2、做好了本单位与总公司及相关单位的账务往来,使之账账相符,未出现账款往来的差错。
3、做好了公司工程物资库存材料的进库验收,工程领用库存上报总公司的工作,各类物资未出现盘亏、损毁等现象。
4、认真核算库存商品进价成本,销售成本,营业费用应交税金,经营利润做到了成本利润真实,账物相符。
5、完善了各类固定资产的购置,在建的结算业务,做好各类固定资产登记入账,并按照相关规定计算、固定资产折旧。
6、认真做好财务工作做到了账账相符、账款相符、账物相符、账表相符并能按时上报总公司财务及相关部门财务报表信息。
在新的一年里本人以财务人员职业道德为规范,严格要求自己,做到遵纪守法,明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献、廉洁自律、工作中遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨的工作风,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量,热爱本职工作,虚心向年轻的同事学习,取人之长补已这短,与时俱进开拓视野,使自己知识技能进一步适应所从事的工作要求。按照财经法律、法规及国家统一会计制度及总公司规定的程序和要求进行会计工作,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。办理会计事务,做到实事求是客观公正。熟悉本单位的生产经营和业务管理情况,运用掌握的会计信息和会计方法为进一步完善单位内部管理提高经济效益服务。保守本单位的.商业机密。除法律规定和单位领导同意外决不私自向外界提供或泄露单位会计信息。为公司的兴成盛发展贡献余热。
一、工作背景
我所在的项目是在城市主干道上对路面进行重新铺设和修复施工。作为一名路面摊铺施工员,我的主要工作职责是负责协调和管理施工现场,确保施工过程顺利进行,保证施工质量达到标准要求。
二、工作内容
1. 制定施工计划:根据项目施工要求和时间节点,制定详细的施工计划,确保施工进度和质量可控。
2. 现场协调管理:负责现场协调工作,包括与各施工单位协调工作内容、时间和材料,解决现场问题和协调施工队伍。
3. 质量监督:严格把控施工质量,检查并保证施工质量符合相关标准和要求,确保路面平整、牢固和耐用。
4. 安全管理:负责施工现场的安全管理工作,确保施工人员的人身安全和设备的正常运行。
5. 资料整理:负责施工过程中的各项资料整理和报告撰写工作。
三、工作亮点
1. 精心制定施工计划:我在施工前充分考虑到各种不可控因素,制定了详细且可行的施工计划,确保施工过程高效顺利。
2. 现场管理得当:我在现场管理中注重团队协作,及时解决问题,让工人们心无旁骛地专注于施工工作,提高了工作效率和质量。
3. 质量监督严格:我每天对施工现场进行多次巡查,及时发现和处理质量问题,确保了施工质量的稳定和一致性。
4. 安全管理有力:我严格遵守安全管理规定,定期组织安全培训和演练,有效减少了施工事故的发生,确保了施工人员的安全。
5. 资料整理完善:我认真负责地完成了各项资料的整理和报告撰写工作,让施工过程有据可查,也为未来的施工提供了有力支持。
四、工作总结
在这次路面摊铺施工中,我兢兢业业,勤勤恳恳,积极配合项目组的工作要求,认真负责地完成了各项工作任务。通过这次工作,我不仅提升了自己的施工管理能力和专业技能,也增强了团队合作意识和责任感,为之后的工作奠定了良好基础。
未来,我将继续努力学习,不断提升自己的业务水平和管理能力,争取在未来的工作中取得更好的成绩,为项目的顺利实施和公司的发展贡献自己的力量。感谢公司的领导和同事们对我的信任和支持,我会继续努力,不辜负大家的期望。
一、工作总结
熟知有总结才有提炼,吸取经验才能进步。我这一年的工作表现,有着许多不足之处,同时也有值得欣喜的地方,现将主要工作情况总结如下:
20xx年4月-6月我协助项目经理,完成了《行人过街设施建设工程》13座人行天桥的后续扫尾工程、以及汾西路建设工程、青年路片区雨污分流改造工程的竣工验收工作。
同期也接到了千峰路南延建设工程的任务,从4月份开始,我协助建管中心业主代表办理千峰路南延建设工程前期手续,与拆迁办、建审中心实地量测拆迁范围,配合项目经理落实了需要在招投标阶段纳入清单的项目和大概的工程量。
千峰路南延建设工程北起义井街,南至环湖北路,全长3.29公里,规划红线宽50米,实施宽度50米,沿线与义井街、长兴北街、西峪东街、长兴南街、化工排洪渠、南中环街、冶峪河及两侧抢险路、环湖北路相交。工程造价为两亿七千九百万元,我第一时间对接各单位办理了园林协议、长兴北街封路手续、与金胜镇和义井街道办分别对接该所辖区域的拆迁事宜、施工用电接通的进度跟踪、影响施工的废旧综合管线拆除事宜,以及与甲方、监理、综合管线单位、涉及的小区、社区、居民代表交流沟通等。在工程开工前根据相关时间节点以及施工图工程量,配合项目经理编制总体施工计划,以及八个工区分别的施工计划。具备开工条件的工区我们及时组织围挡封闭、人工、机械进场。今年施工的工区是一、二、三、六、七、八工区,截止目前雨水管道已完成78%;雨水方涵已完成37%;污水管道已完成35.1%;电力井已完成17.5%;电力排管完成7.7%;土路基完成6.1%;水稳底基层完成2.5%。四工区已清理平整场地,明年可直接进场施工,目前全线已停工。
二、经验与得失
我通过总结吸取了经验也找出了许多不足,比如对于工程建设过程中突发的部分问题不能灵活解决和安全意识不足,因此我将在以后的工作中不断学习实践和总结,扬长避短,真正做到安全第一,质量为本,进度按期完成。争取使自己的施工技术、管理水平提到一个更高的高度,加强工作责任感,与公司共同进步。
我认为在工作中不能只是被动的等待领导告诉我们去做什么,而是应该主动去了解自己应该做什么,还能做什么,怎样才能拓展思路,做得更好,并且认真地规划它们,然后全力以赴地去完成。明白了这一点,工作会更加的得心应手。
三、对于安全及法制培训的认识
首先安全资料必须健全,施工用电必须符合规范,随时检查各临边围护,做到随用随恢复。机械要有相应的安全管理,需有限速标志。有限空间作业,必须提前申请并签字。高空作业必须严格按照规程执行。冬季施工要做好防滑防冻措施。基坑沟槽施工要设置符合规范的上下基坑的楼梯。现状管线保护方面,必须有产权单位的书面交底,必须挖探坑明确深度和位置,开挖时有巡线人员旁站。所有人员不得私自拆除报废管线。做好地上建筑物的保护等等。
四、20xx年的工作思路
盲目工作是不能够做好工作的,应该让工作有节奏的进行,我会协助项目经理根据千峰路南延建设工程剩余施工任务的难易程度重新制定计划,做好统筹;根据不同工区的情况设置工作步骤、可能出现的问题及相应解决的方案,以保证能够在规定的时间内完成施工任务;我将牢固树立“安全”、“进度”、“质量”同等重要的思想,尽心尽责,进一步完善千峰路南延建设工程后续施工及收尾工作。竭尽全力做好公司、领导交给我的所有任务。
20xx年的工作中,我仍将一如既往坚定信念,立足本职,努力工作,积极提升自己各方面能力,有建设性、创造性的做好本职工作,有所开拓、有所进取,更加严格的要求自己,勤勉敬业,改正缺点,与大家共创公司美好的明天。
尊敬的领导:
我是负责桥梁基础施工工作的项目经理,特此向您汇报我所负责的施工工作情况。经过几个月的努力,我及我的团队成功地完成了这个项目,实现了预定的目标。现在,我详细述职报告如下:
一、项目背景
本项目是一座跨越宽度达到800米的大型桥梁工程,桥梁基础是整个工程的基础和关键点。工程地处恶劣的地质环境,地下水位较高,土质复杂,要求施工过程中要克服多种困难。
二、施工准备工作
在项目开始前,我与我的团队进行了详细的施工准备工作。我们制定了详细的施工方案,包括施工方法、工序安排、人力物力需求等,并组织了专业人员进行技术咨询。同时,我们也提前与相关部门和供应商进行了充分的沟通和协调,确保在施工过程中能够及时解决各种问题。
三、施工过程
在实际施工过程中,我们积极采取各种措施以确保桥梁基础的质量和安全。我们进行了地质勘探和土样分析,以了解地下情况和土壤承载能力,为后续施工提供基础数据。我们为基础施工使用了高强度钢筋和优质混凝土,以确保基础结构的稳固和耐久性。同时,我们还加强了施工现场的安全管理,确保施工人员的安全。
四、施工质量和进度
在桥梁基础施工中,我和我的团队始终保持高标准的工作态度,严格按照施工方案进行施工,确保施工质量。我们对每个工序进行了严格的质量检查,及时处理施工过程中出现的问题。同时,我们合理调配施工人员和资源,严格控制施工进度,确保工程按时完成。在整个施工过程中,我们未出现任何重大质量事故和施工延误,得到了业主方的一致好评。
五、团队协作和创新
在桥梁基础施工中,团队协作和创新是我们的核心价值。我和我的团队保持着紧密合作,共同解决施工中遇到的各种问题。我们在施工过程中不断寻求新的解决方案和方法,以提高施工效率和质量。同时,我们也注重培养年轻员工的能力和创新意识,为今后的工作积累了宝贵经验。
六、心得与反思
通过这次桥梁基础施工工作,我深刻体会到了项目管理的重要性和团队协作的价值。在今后的工作中,我会进一步提升自己的管理能力和技术水平,为更多的工程项目做出更大的贡献。同时,我也会加强团队建设,提高员工的积极性和创造力,共同推动项目的顺利实施。
以上就是我所负责的桥梁基础施工工作的详细情况和总结。我将继续努力,为公司的发展做出更多贡献。谢谢领导的支持和关注!
此致
礼盒
尊敬的领导:
你好!
首先我要感谢入职以来,各位领导对我工作的关心和指导,各位同事对我工作的支持和帮助。我于xx年8月31日加入toneluck,很荣幸成为品质工程部的一员,转眼已经一年八个月了。我目前职务是:江苏常熟驻厂工程师。下面我将对入职以来的工作情况进行述职,如有不当之处,请领导指正。
一、工作回顾
xx年按时巡检、尾检、入库前检查都严格按控制计划控制。对制程因素人、机、料、法、环的监控,对制程异常处理、客诉处理、产品工程变更的跟踪等。在此期间我了解注塑材料,注塑模具组成,注塑工艺;熟悉掌握了注塑产品的主要缺陷、注塑产品的测量,注塑产品的整个制程过程控制及车间异常的处理等。
xx年新制程、新设备、新夹具、新模具的可靠性。保证我们工厂量产出来的产品,能够满足客户的要求。在此期间,我进一步对五金材料、冲压工艺、注塑材料、注塑工艺、生产模具结构、及工厂许多的作业流程有一定了解。熟悉五金制程过程,注塑制程过程、装配制程过程。这可能是我这一年的工作内容帮助了我的提升。
xx年有限公司客户处驻厂,主要工作内容:
1、全面了解我司产品在客户端的应用,生产使用情况及物料需求量;
2、当出现质量异常时,及时和客户进行有效沟通并将异常情况第一时间汇报给工厂领导;
3、8d报告中针对每次改善后的产品进行跟踪;
4、挖掘潜在的质量问题汇报给公司,促使提前改善,而避免不必要的客户抱怨等。
在此期间,我学到了不少工作经验与知识,在和他人的交流与沟通方法也有不少长进。通过了解客户车间,发现我司的制程水平与客户端存在一些差距,很多值得借鉴和学习的地方。针对目前d1215组件开关是问题最多的一款产品,如客诉的不导通现象的根本原因未能被找到,这也是我接下来的工作重点。
二、工作之中的不足之处
由于专业知识不够丰富,对一些特殊的质量异常不能断定其产生的根本原因。在沟通方面自己还显得不够沉稳,技能方面还不够仔细严谨等。
三、工作展望
及时处理问题并总结经验,对以后的工作方式和细节进一步完善。
2、要与公司品质部门保持密切的联系,双方多沟通,尽可能将所发生的质量问题降到最低限度。
3、协助客户处理由我司产品的质量异常及分析工作,尽最大努力提升我们产品品质在客户端的声誉。
4、在今后工作中,我将不断总结与反省,不断鞭策自己,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,以适应公司发展。我想说不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要。最后我祝愿公司生意兴隆,每个人都会有美好的明天!
述职人:xxx
20xx年x月x日
尊敬的领导:
今年以来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全体员工的大力支持,再加上自己的不断努力,围绕公司安全、生产经营和发展战略目标,工作上取得了一定的成绩,完成了上级领导交给的各项工作任务。在工作中我始终能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作中,认真做到尽职尽责、任劳任怨、谦虛谨慎求真务实。总的感到。现将今年的主要工作情况报告如下:
回顾这些时间,本人主要负责东海花园四个居民楼,因工场地特別狭小,材料料具堆放都成问题,再加上雨水特别的多,现场泥泞难行,道路影响材料进场比较困难。各方面都比较吃紧。但是,本人带领管理人员和各分包劳务队伍,克服了种种困难,安全顺利的将工程施工。至今三个月时间,2#,4#正负零马上完工,1#3#基坑已挖完,等待甲方验收完桩基,马上回填砂石,工人生活区住房安排完,部分管理人员和施工队伍、机械设备已经进场。人员吃住已经全部安顿妥当,
总的说来,今年我本人任务比较多,压力特別大,感觉也特別累。我将自己的工作情況归纳了如下几点:
(一)、提高自身素质,不断的学习
(二)、确保安全,保证工程进度
(三)、注重原材料消耗,降低工程成本材料的使用消粍和工程的成本高低。
(四)、坚守岗位,团结下属,激发员工热情
作为一个现场负责人假日我也几乎从来没有回过家。因为工作时间紧,坚守在施工现场,没机会回家里照顾父母,虽然心里有些不平衡,但看到公司的产值利润在增长,公司在发展壮大,心中还是感到非常欣慰,觉得自己也贡献了一份力量,所有的辛苦努力都没有白费。倡导大家什么事都以公司利益为重,以项目部利益为重,讲团结,讲协作,在公司领导的指导和支持下,圆满的顺利施工
随着科技的进步,电气仪表设备不断的更新换代,以及海外施工项目的增多,种种原因要求我们的队伍要达到一个更高的水准,无论是在质量上、安全上、队伍素质上还是管理理念上,都必须提高到一个新的台阶,达到甚至超过国际先进的施工水平。
20xx年我主要参与了伊拉克鲁迈拉项目水处理厂项目施工以及油田脱气站检修工作。另外我队还先后参与了贵阳联络线压气站、天水分输压气站项目施工。主要设备包括3台电驱压缩机,2套110kv/10kv变压器,3台10kv/1.92kv隔离变压器,4台10kv/0.42kv干式变压器以及3台空压机。电缆敷设方面,主要包括高低压电缆130km,电缆桥架8km,电缆支架1100m,高压电缆头212个。高低压盘柜共计安装140面。 操作柱及各种开关插座531套,导压管安装22套。一年来,我队始终遵循客户第一的原则,想用户之所想,急用户之所急,力争在规定时间内高标准的完成各项生产任务。在这里,我将一年来的工作情况向各位领导、同志们汇报如下。
一、质量控制、安全管理
质量安全是我公司一直放在首位管理项,这也是我公司立足的根本。项目的进度管理、经营管理和质量目标是相互关联、相互制约、相互兼顾、相辅相成的。石油工程项目实施低成本战略,关键是对项目的进度、成本与质量进行有效地控制。项目进度控制的目的是在满足其时间约束条件下实现总体目标,严格的程序化网络管理是确保项目高效运作与控制的有效手段。在搞好质量控制与成本控制的同时应紧抓进度控制,其做法是严格按项目质量安全保证标准办事;建立一级的质量安全监督体系。质量控制管理是贯彻工程施工始终的关键,是一场持久战。所以本着对质量控制 “监督、执行、执着”精神我对于施工质量要求的及其严格,从队里的领导班子,到技术人员,再到兼职质量员,每一道工序都要进行严格检查,发现缺陷立即整改。施工前进行详细的书面技术交底。在施工过程中严格进行过程控制,每天记录施工质量日志。电气仪表防爆密封部位是最薄弱,也是最繁琐的施工部位。材质规格的不同,会导致密封部位的不严密,达不到防爆作用。我要求技术员要严格用游标卡尺进行测量记录,上报业主进行单独订货,为以后的设备运行建立保证。
巩固树立"安全第一、环保优先、以人为本"的理念一直是我对队伍安全建设的要求核心。多伦这个项目冬季施工时间长,这给安全工作带来了很多麻烦。首先我们把安全工作落到实处,实行班前会安全教育制度,提高大家的安全意识。另外,每一周周末找出一个固定的时间,作出安全总结及安全学习,对一些安全事故实例进行讲述,让大家作讨论,这样在增强安全意识的同时使大家对存在安全隐患的区域有所认识,防范安全事故的发生。
对现场进行实时的监管,施工中队长、班长总是到现场实地分析安全隐患,确保施工人员安全后。才允许施工人员进入现场进行施工。对现场发生了的不安全隐患、不文明的施工行为立即禁止。具体做法就是层层落实到人,做到人人监管、人人落实、人人安全文明施工,努力建立一种积极向上的氛围。施工安全始终是摆在领导班子成员心中的头等大事,天天班会,天天强调,把安全意识深深印在施工人员的心中。
二、材料、机具及成品管理
材料、机具、设备在工程中是与利润直接挂钩的,所以在施工过程中提高材料利用率、施工机具的保管及成品设备的保护是非常必要的。为了做好这些,特别制定以下要求。
1、材料入库要分类摆放,做好标识,防潮,防盗工作。记录好摆放位置,使用区域。材料出库要有依据,记录好使用位置。同时还要树立“开发与节约并重、节约优先”的理念、发扬勤俭节约传统,充分利用小发明、小创造增产节约、增收节支。
2、施工机具是我公司的固定资产,也是体现我公司实力的一个方面,所以在使用时要制作表格,详细记录出库领取人,入库验收人,以便设备出现问题后有据可查。还要指定大型机具设备的管理责任人,要求责任人要定时检查、及时维修。
3、现场已安装到位的成品设备的保管为重中之重。为了保证后续施工顺利进行,以及在运行过程不存在隐患,我们要做好未完工设备的密封、放水、防盗保护工作,对于已完工用电设备,我们也要定期检查除尘,确保顺利投用。
三、人员素质的培训
电仪专业比较繁芜,包含面广,工作分类多,需要基础知识多。不像工地上的其他专业队伍技能专一,电仪队的员工要会做电工、仪表管工、设备调试、电气实验、工艺流程等等的知识。所以队里不定时举办一些学习活动,专门针对图纸和厂家随机资料进行学习,对大家进行技术培训。从理论讲到实际,从实际再结合理论,大家都收益非浅。这样,队伍里面员工的综合素质不断提高,有技术的新人才不断被培养出来。
四、团队建设
要想在激烈的竞争中立于不败之地,就要拥有一支战斗力极强的队伍。队伍的战斗力源于强烈的向心力和凝聚力,俗话说人心齐泰山移。考虑到员工在思想、文化 、技能、性格、年龄等方面存在的差异,往往会导致人与人之间会产生或多或少的不和谐因素,为此,我们努力地在个性中寻找共同点,找出和谐点,求同存异,取长补短、互相促进、共同提高,以培育和谐的团队精神。例如在共青团的组织下,我们的员工积极报名参加了篮球、乒乓球、羽毛球等比赛。从而提高了队伍的凝聚力。
540队按照分公司《管理制度汇编》的要求,狠抓施工队伍的作风建设;持续改进、不断完善和提高。使队伍作风建设逐步迈上科学化、制度化、规范化的轨道,并建立起队伍作风建设的长效机制,推广先进模范带头作用,表彰先进,鞭策落后,同时以创建“学习型、安全型、创新型、节约型、和谐型”班组为把手,深入开展“五型”班组、“五小”和 “青年文明号”和“青年岗位能手”等活动,确保了分公司下达给施工队的各项任务圆满完成。
以上便是我本年度的管理概况,存在的不足与缺欠之处还请公司领导批评指正。最后愿分公司业绩蒸蒸日上,同时祝愿公司各位领导,各位同事,新春快乐。
转眼已经到了20xx年的年末,从7月份来到xx项目部已经有了半年的时间。在这半年的时间里,我从大学生变成了一名施工员,从大学走进了社会。在我工作的这段时间里凭着自己的努力和领导以及同事的教导逐渐成长,渐渐适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在,同时也在工作中认识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做如下总结。
在学校里我掌握了一定的理论知识,但是在建筑现场经验同样很重要,初到项目部我几乎没有现场生产管理的经验,所以我向同事和一线的工人虚心请教,逐渐也熟悉了一些现场管理的经验和施工工艺。作为一名施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样才能更好的管理和协调现场中的工作。现场是极其考验一个人能力的地方,不只是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,当在很多工序交叉作业的时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。在这一年的施工员工作中,我收获很多,不仅仅是对一些施工知识的掌握,同时对与各个层次人员的交流有了很大的提高,这里包括与同事、与工人相处方式,以及与监理单位之间的交流,这一切的一切都让我受益匪浅。 作为一名合格的施工员,必须对技术敏感,在实际的施工中,经常会遇到各种设计变更,施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这
要求我不断培养吃苦耐劳的精神,放下作为一名管理人员的姿态,从工程实干中不断丰富自己专业知识和解决问题的能力,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
在工作中自己还存在一些问题。首先自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析,从而造成了不必要的麻烦。在管理上对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,从而助长了个别施工班组的侥幸心理,形成了安排工作后施工班组找这样那样的问题来推脱。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,要树立施工威信。其次在施工技术方面,由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
参加工作以来,知道了自己在工作中的不足,在以后的工作中要加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好各项工作。
在过去的这半年里,我经历了许多,同时收获了很多的经验和教训,公司领导给了我成长的空间、勇气和信心。在此感谢领导,感谢师傅的悉心教
导和同事的关心及帮助。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与专业水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。
汇报人:
一、工作背景
本人作为路面摊铺施工团队的一员,从事路面铺设施工工作已有三年时间。本团队负责道路、停车场、广场等地面的铺设工作,包括路面清理、基础处理、碎石铺设、沥青路面铺设等各项工作。在过去的三年里,本人通过不懈努力和团队协作,成功完成了多个施工项目,得到了客户和领导的肯定。
二、工作成果
1. 高效率完成施工任务
在过去的三年里,本团队先后完成了多个道路、停车场和广场的铺设工作,其中包括繁忙的城市路口、商业街区等重要地段。通过团队协作和分工合作,我们保质保量地完成了每一个项目,保证了工程的进度和质量。
2. 熟练掌握铺设技术
本人在铺设工作中,熟练掌握了碎石铺设和沥青路面铺设的技术,能够根据现场的实际情况进行调整和处理,保证铺设的平整度和耐用度。通过不断的学习和实践,提升了自身的技术水平和工作能力。
3. 责任心强,细心周到
在施工过程中,本人总是严格按照施工图纸和规范要求进行操作,确保每一个环节的工作都做到位。同时,本人注重细节和质量控制,经常检查现场工作的质量和进度,及时发现并解决问题,确保了工程的顺利进行。
三、工作心得
1. 团队合作至关重要
铺设工作是一个需要团队合作的工程项目,每个人都扮演着重要的角色。只有大家团结一致,互相配合,才能完成工程任务。在工作中,本人学会了倾听、沟通和尊重他人的意见,保持团队的和谐和稳定。
2. 注重学习和提升
铺设工作是一个技术活,需要不断学习和提升自己的技能。本人在工作之余,经常参加相关的培训和学习,了解最新的施工技术和规范要求,不断完善自己的专业知识和技能。
3. 保持责任心和耐心
在铺设工作中,必须保持高度的责任心和耐心,细心周到地处理每一个细节。只有认真对待每一个工程任务,才能确保工程的质量和进度。本人在工作中时刻铭记着“质量第一,用户至上”的理念,力求做到最好。
四、工作展望
在未来的工作中,本人将继续努力,不断提升自己的技能和素质,成为一名优秀的铺设工程师。通过认真学习和实践,不断丰富自己的经验和知识,做好每一个施工项目,为客户提供优质的服务。同时,本人将继续弘扬团队合作精神,与团队成员密切配合,共同完成每一个工程任务。
铺设工作是一个富有挑战和乐趣的工作,每一次的施工都是一次锻炼和成长的机会。本人将不忘初心,砥砺前行,努力做好每一个工程任务,为道路更加美好而努力奋斗!
施工部书记述职述廉报告_述职报告
项目部有员工人,党员人,占总人数的,项目部党委下设三个支部,即:机械化施工队党支部、队党支部和项目部机关党支部,项目部党委拥有一支壮大的基层生力军。
作为一名项目部党务工作的领导者,应当带领全体党员,充分发挥项目部党委思想政治堡垒的作用,共产党员的先锋模范作用,体现群体及个体强大的凝聚力,带领全体员工紧密团结在项目部领导班子周围,圆满顺利地完成施工生产任务。
现将项目部组建来的工作向大家做一下汇报,希望大家能够给予诚恳地批评和指正。
一、项目部建家伊始,为强化项目部管理,规范企业行为,依据公司管理办法,结合项目部实际情况,项目部党委决定:通过民主表决,在印制《合理化建议表》向员工征集意见的基础上,结合与甲方签定的合同条款,出台《管理办法汇编》。在实际操作中,我对该工作进行了督促,由办公室确保将《合理化建议表》发放到每一位员工手中,目的在于倡导全体员工群策群力,使办法真正体现员工们的意愿,使各项制度的出台更具合理性、针对性。另外,我认为,制度制定了一定要落实,并切实具体反映到了项目部的一系列工作中。这样,才能保护好员工们的管理参与意识,奠定了项目管理的良好基础。
二、进场后,初步了解了建筑市场的实际情况,有这样的感触:对于像我们这样经常在野外作业的施工队伍来讲,面临的外部压力还很大,一是在市区内施工所要求的文明施工程度高;二是工程设计标准高;三是对当地环境不熟悉。针对这些困难,项目部党委应坚持以提高员工综合素质,加快适应能力为目的,在全员中加大教育力度,组织多种形式、针对性知识的学习活动。在同在坐的各位达成共识后,项目部制定了全体员工、全体党员、各科室详细的学习计划、制度和措施,在时间、方法、内容上,都做了具体保证。由于长时间的政治理论学习,营造了浓厚的学习氛围,改善了员工们的精神面貌,为思想政治工作的顺利开展奠定了坚实的基础,也带动了业务人员学习的自觉性。使学习蔚然成风,潜移默化提高员工们的素质。 三、在后勤管理上,项目部做出一些新尝试:
根据施工线路短、工程任务集中的实际情况,所属施工队被统一安排到项目部在现场盖的四合院中,后勤管理由项目部统一负责。由项目部建食堂、制定《现场管理办法》统一管理日常工作。以“高起点、高标准、低消耗”为原则,努力为员工们营造了一个良好的工作、学习、休息环境的同时,充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式,宣传树立了企业整体形象。成绩是鼓舞人心的,年月日,在业主的首次大检查中,我项目部脱颖而出,获得好评,并于现场驻地会议室举行首次施工现场会。
在后勤保障工作中,成立民主管理小组,定期采纳员工们的合理化建议并给予切实落实。一系列措施,保护了员工们的主人翁意识,保障了员工们的民主管理权利,调动了员工们的工作积极性。 四、针对项目部所进行的其它一些改革:施工队队长竞争上岗、施工队伍选择、内部队伍任务分配、现场施工管理,诸此种种,项目部党委都积极配合项目部领导班子,及时做好员工们的思想工作。并就此通过上报经验、建议等书面材料形式,督导各队、各科室参与项目部管理工作,集思广益,力争在该项目的管理中探求出一条崭新的“项目部管队”模式。
五、通过多种活动,充分发挥项目部工会、团委的作用。 项目部党委带领工委充分维护了员工们的切身利益。项目部组建的同时,及时建立了工会组织,并充分运用企务公开这一有效形式,最大限度地落实好员工的知情权、参与权和监督权。在施工生产中,根据该项目所面临的新的技术课题,及时启发、激发施工技术人员进行技术总结、创新。三月份,项目部工会为4名困难员工申报了困难补助金。在员工出资持股、分红方面,带领员工们及时学习公司有关文件,向员工宣传出资入股的意义和作用。在配合施工生产、条件允许的情况下,为员工配齐乒乓球、篮球、象棋、电视机等各种娱乐设施。在施工间隙组织本单位员工及同相关单位员工进行联谊,团员青年是一支充满活力的新生力量,在施工生产中,项目部领导对其委以重任,在生活中,适
时地启发他们,在活动中,充分支持、发掘他们的组织能力。
本工程施工面积27600平方米,其中土建包括土方16000余方,铺装面积12200平方米,路沿石安装3800多米,园林小品有树池花池31个,挡土墙100多米,水池140平方米,廊架一座,围墙400米。
根据本工程的特点工作面小,工期短,分项多且部分在地下车库顶施工,施工前要充分考虑到与建筑、市政管线及自己内部管线、绿化的交叉施工。认真阅读甲方提供的建筑平面图和市政管线平面图,注意是否有与我方施工冲突的地方,制定进度计划时应提前考虑预留时间。加强对施工队的管理及控制。
1、加强施工安全管理工作
加强施工管理,切实保障工程安全质量。严格要求施工队按照设计图纸和技术标准进行施工,严格执行有关安全质量的要求,认真落实设计方案中提出的专门安全质量防护措施。
2、加强施工进度控制管理工作
加强施工进度控制,确保工程高效完成。先有施工队根据工程自主编制工程进度计划,再有项目部根据实际情况及各分部分项交叉施工进度考虑进行调整后交与施工队,经双方确定后严格按照施工进度计划施工。如遇特殊情况耽误进度需提前通知。
3、加强施工质量管理
在施工中严格执行工序报验程序,在每道工序施工中要求施工队严格按照施工图纸及施工规范施工,施工完成后要进行自检及项目部检查,检查合格后报监理验收。如监理人员在检查时发现质量问题,
应分析产生问题的原因,要求施工队采取合适的措施进行修整或返工。处理完毕后,再按上述程序进行复检,合格后报建设单位验收,通过后方可进行下一道工序施工。
4、加强隐蔽工程验收
隐蔽工程多为结构工程,隐蔽工程的验收事关重大,如有差错将直接影响施工的安全性,同时,隐蔽工程验收记录又是工程竣工结算的重要依据,直接关系到工程造价的准确性。所以,一定要严格验收隐蔽工程,认真做好验收记录和签证工作,确保不留隐患,合格后才能进行后续施工。这样既能给竣工结算提供正确的依据,又能及时发现问题进行补救,确保建筑产品的安全可靠性。
5、严格控制进场材料的质量
材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。石材进场先将有缺边掉角、裂纹和局部污染变色的花岗石挑选出来,规格尺寸如有偏差,应磨边修正。如出现质量不合格应返厂重新加工。有些园路的面层要铺装成花纹图案的,挑选出的花岗石应按不同颜色、不同大小、不同长扁形状分类堆放,铺装拼花纹时才能方便使用。对于呈曲线、弧形等形状的园路,其花岗石按平面弧度加工,花岗石按不同尺寸堆放整齐。对不同色彩和不同形状的花岗石进行编号,便于施工时不乱套。避免材料浪费,切割的下脚料要回收利用以减少成本。
我们一般将入党申请书称之为入党申请报告,递交入党申请书是入党的第一程序。对于那些立场报效祖国的青年,我们要时刻严格要求自身,争取早日申请加入共产党。你正考虑准备加入中国共产党吗?下面是小编帮大家整理的最新领导述职,欢迎你收藏本站,并关注网站更新!
年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计,压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么,心里比较平静,心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部,工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新的起点新的开始,确实是个锻炼人的机会!
一、加深了对银行价值最大化的理解
何谓价值最大化,是指企业通过合理经营,采用最优的经营策略,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。通俗的讲,是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。“价值最大化”克服和避免了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘;“价值最大化”也不同于利润最大化,它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况,也考虑了企业未来价值增长的发展潜力,它不仅计量了现实经营损失和风险成本,也综合考虑了资本收益的要求,是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。作为现代商业银行,必须树立价值最大化的经营理念,深刻认识和领会价值最大化理念的精髓,并探讨实现价值最大化的有效途径。我们银行将;成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩,在国际通行的财务指标上达到领先水平;在市场价值的增长上达到同业领先水平;树立全面的价值观,能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。
二、在实践中印证了理论,锻炼了能力。
拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。它是一种培训,是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以“先行后知”而区别与其他培训,精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的,团队的力量是无限的,“1+1>2!”。一个人不可能完美,但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生,合作能弥补能力不足。发展的道路并不平坦,困难和挑战无处不在,有些是我们难以想象的,有些是我们不敢逾越的,但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务,团队可以完成只身一人不能完成的任务。
在激烈的市场竞争环境下,商业银行经营要成功,必须具有比竞争对手学习得更快的能力,这才是唯一持久的竞争优势。通过四天的“商业银行经营管理实战演练;使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念,找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定,到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策,再到每一个战略步骤的具体实实现。
对于企业来说,能力往往是超越知识的,物业管理公司对于人才的要求,同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。
第一阶段(年—年):初学阶段;
年毕业之初,在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下,我幸运的加入了“xX—xX乡”管理团队,看似简单的帐单制作→日常收费→银行对接→建立收费台帐→与总部财务对接,一切都是从零开始。我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法:,在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待,都需要很强的专业知识与沟通能力,物业管理中大多是一些细小琐碎的事,协调好了大事化小、小事化了,协调不好则工作会非常被动。这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力,同时在公司内部的沟通也非常重要,除了本部门之间,部门与部门之间的沟通也很重要,只有沟通好了,才能提高工作效率,减少不必要的人工成本。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法:积累经验;另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
第二阶段(年—年):职业发展阶段:
这一阶段在继续担任xX乡财务助理的同时又介入了新接管项目xX森林管理处前期的财务助理工作,进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累,同时也丰富了自身的物业管理专业知识。项目进入日常管理之后,因为新招的财务助理是应届毕业生,我由此又接触到了辅导新人的工作内容,我将自己的工作经验整理成文字后逐点的与新人一起实践,共同发现问题、解决问题,经过三个月时间的努力,新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。年底我又被调往公司新接管的“亲爱的VILLA”管理处担任财务助理,此时正逢财务部改革,我努力学习专业知识,积极配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了领导的肯定。
第三阶段(年—现在),职场提升阶段:
年底,我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心,不能出任何差错,在每次报账的时候,每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结帐盘库工作,做好现金盘点表;每月末做好银行对帐工作,及时编制银行余额调节表,并做好和会计账的对帐工作;工资的发放更是需要细心谨慎,这直接关系到员工个人的利益,因为日常的工作量已经基本饱和,每次做工资的时候,我都会主动加班,保证及时将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接,由于当时管理处财务人员流动较大,面对新人更需要耐心的去指导她们的工作,细致的讲解公司的一些工作流程,使她们尽快融入xX这个大家庭。
年底我由出纳岗位转为会计,负责xX乡和VILLA管理处的主管会计工作,同时兼工资发放工作,这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能,提高迅速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析,及时并动态地掌握管理处营运和财务状况,发现工作中的问题,并提出财务建议,为管理处负责人决策提供可靠的财务依据。今年6月我的工作内容再次调整,工资发放工作正式移交给了出纳,主要负责xX地、xX森林及亲爱的VILLA管理处的主管会计工作。
一、主要工作
行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪,常常一天下来都记不起来自己做过些什么,更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中,我东拼西凑,大致概括为以下几点:
1、做好档案资料的管理工作;
2、协助起草酒店的部分文字性材料,如总结、文件、会议纪要等;
3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;
4、策划和筹备员工活动,如乒乓球比赛、拔河比赛等;
5、员工事务工作及其他日常事务工作。
行政工作虽然琐碎,工作量却不大,通常情况下完成一天的工作都不需要花费8小时。时常有人对我说:真羡慕你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。在工作上,我自认不是一个懒惰的人,不愿意白拿钱不做事,也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。为此,我主动向上级申请担负起酒店网站的部分工作:负责稿件的初审以及网站版块《职场心灵》、《主题专栏》的编辑工作。在充实自己的同时,顺便分担一些其他部门同事的工作压力。
对于兄弟部门需协助的事宜,我也尽力而为,如:应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。也许作品的专业性有所欠缺,但都是我尽心尽力的'成果。尽管如此,工作还是很轻松。
二、存在的问题
在行政人事部的一年多时间,学到和见到了在一线不曾接触的东西,也发现了自己的许多不足。
首先,缺乏系统的、专业的知识作指导。在准备述职报告时,查阅网上的资料,知道要对照岗位职责进行报告。也是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。现行的管理手册是四年前制定的。经过四年的经营,酒店在岗位设置上发生了很大的变化,管理手册却没有得到及时修订。作为行政人事部的一名主管,肩负草拟规章制度的职责,如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果。
其次,在工作中容易突显个人性格缺点,与人交流说话太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。
20xx年是我在第四年。个人认为前三年是能力提升最快的阶段,这一年则是心智变化最大的一年。站的角度不同,见的东西也不一样,从一年前初到行政人事部的紧张好奇逐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样的改变,我不能确定是好还是坏。同时,由于现实与个人期许上的落差,工作中时常出现焦躁的情绪。
三、目标
总结20xx年,我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升,没能有效地履行岗位职责,也没有体会到工作的乐趣,我深感惭愧。面对20xx年,心里有太多的迷茫与惆怅,很想作一个明确的规划和表态,又不知从何说起。只给自己一个简单的目标,那就是——不放弃,不放弃自己能好好成长的期盼,不放弃快乐工作的信心,不放弃追求真实与单纯的可能性。
高级主管个人述职报告
尊敬的领导、各位同事:
在这个充满机会和挑战的新时代里,我有幸能够在公司担任高级主管,并有机会向大家汇报过去一年的工作情况和工作成果。回顾过去一年,我深刻地认识到,作为一个高级主管,不仅需要在实现个人目标的过程中阐明公司的任务,更需要在工作中展现自己的领导素质和能力,实现企业的发展目标。
一、工作职责
本人在去年9月份开始担任高级主管一职,主要职责是负责协调公司各项业务,监督并管理部门工作,保证公司业务快速、有序发展。我认为,高级主管的职责是非常重要的,能够直接影响公司的战略方向和运转效率。因此,在担任该职位的一年里,我一直把工作职责落实到位,并且深刻认识到自身的责任和担当。
二、工作成果
作为公司的高级主管,一年来,我积极推进了公司的各项工作,并取得了许多有力的成果。具体如下:
1. 人员管理:我组织人力资源部门开展行之有效的人才选拔机制和优胜劣汰制,最终优化了公司的人才结构,并提升了公司的进取心。
2. 市场推广:我们在市场推广方面做了大量的工作,通过不断创新的营销策略,成功打造了多个知名品牌,并在多个领域取得了较为显著的营销成果。
3. 业绩提升:通过多渠道拓展业务,建立了较为完善的营销体系,并成功地提升了公司的业绩。
4. 团队管理:我对部门的管理进行了精心规划和组织,建立了精干高效的工作团队,同时,还建立了良好的工作氛围和积极向上的文化。
5. 学习提升:我与团队成员们一起参加了多项行业交流和研讨会,拓展了自己的知识面并将所学应用于企业实践中。
以上五个方面,都是我在工作中主动积极地努力和探索,实现了对公司的贡献和成就。同时,在这一年的工作尝试中,我也遇到了许多挑战,但是我坚信只要有意愿和决心,就一定能克服困难,继续前进。
三、工作反思
针对在过去的一年,我的工作中出现的问题和不足之处,我进行了认真反思。主要有以下几方面:
1. 细节把控不够:在工作中,与细节相关的工作我觉得还需要更加细心、耐心和重视。因为很多细节关系到整个项目的运转,千万不可忽略。
2. 沟通有待提高:个人感觉自己在沟通方面有待提高,直接影响到下属团队的工作效率和工作质量。
3. 专业素养:虽然已担任高级主管职位,但我感觉自身的专业素养并不够强,还需要持续学习和进修。
以上三点是我在过去一年中认为需要着手改进的方面,我会在今后的工作中持续加强和改进。
四、未来规划
回顾过去一年,我认为取得了不小的成绩,但对于未来我仍有着更为明确的目标和规划。
1. 在未来的一年中,我会持续提高自身的领导力和专业素养,更好地推动团队工作。
2. 我还将更进一步地加强与各部门的沟通和协调,加强企业内部部门和人员之间的沟通,以共同推进企业的发展目标。
3. 与此同时,我还计划参加多个业内的研讨会、论坛等,吸取更多行业前沿的知识和理念。
总之,在未来的工作生涯中,我会不断开拓进取,努力推进公司各项业务发展,以实现企业长远目标为己任。
感谢各位领导和同事对我的支持和信任,谢谢大家!
过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20**年个人工作总结报告:
一、 从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。
制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了"",有效地遏制了风险的蔓延。
不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。
出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。
4.成立了以骨干为主的结算小组;
5.积极地组织柜员上岗考试。
6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。
知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。
二、 做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。
年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。
专项管理,在临时存款科目中设 置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。****年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,根据下发的《》等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。
三、 恪尽职守,切实加强自身建设。
我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个 人主义。
四、 明年的工作构想及要点:
素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。
2.降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。
3.充分发挥职能部门的"职能",加强管理,加快工作的效率,并向财务总监汇报工作。
回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶,做好2010年个人工作计划,争取将各项工作开展得更好。
20xx年xx月xx日
XX年岁末将至,转眼间我在公司工作已经六个月了。非常感谢公司给我这个发展锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,并能较好的完成各项工作任务。能遵章守纪、团结同事,始终保持严谨认真的工作态度。发扬乐于助人的优良作风,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。翻看这六个月的走过的工作道路,回忆这忙碌充实而又紧张、愉快的时光,通过不断的学习,以及公司领导和同事的帮助,个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。虽然工作中还存在着很多不足之处,但应该说付出了不少,也收获了很多。现就XX年的工作情况总结如下:
一、努力完成好各项业务工作
第一,陕西省消费品市场协会工作:
选取会议地点;会议涉及的各项文字材料的准备和整理;发放会议请柬和收集回函工作;会议使用幻灯片制作;会议用品采购以及会场布置准备工作;会议期间协助组织协调及会议摄影工作。
摄像取证;测量六号院部分建筑物面积;绘制六号院沿街建筑物平面图;整理、装订六号院照片等取证材料。第五,监控系统维修维护工作:协助办公室对大楼监控系统进行检查,对老旧的监控设备进行更换,对一些死角新增了监控设备,并对监控设备及附件进行市场采价,研究制定更换及新增监控设备可行性方案。第六,其他工作:对公司各部门及驻电子大楼财税服务部计算机及网络故障进行处理;领导交办的临时性任务。
以上各项工作都能按期按量较好的完成,无论是本职工作、辅助性工作还是临时性任务,我都会尽心尽力,给每一项工作都画上比较圆满的句号。
二、加强学习提高个人素质
首先,学习体会公司企业文化,把敬业当成习惯,把忠诚作为信念,诚信于企业,忠诚于领导。自觉加强相关业务理论学习,提高修养和业务水平。认真听取领导提出的各项批评意见,以更好地促进工作。随时关注学习工作相关的新知识、新形势、新技术。 其次,虚心向身边的同事们请教,多听多看多想多做,努力提升自身各项业务水平。
在这六个月里,我在工作和学习中逐步成长、成熟,深知自身还有很多不足,比如工作能力和创新意识不足,业务水平和相关技能还有待提高。今后我将努力做到以下几点,希望领导和同事们对我进行监督和指导:
1、自觉加强学习,学习理论知识,学习专业知识,学习同事们的优点和长处。
在一点一滴中完善提高自己。
3、继续提高自身修养,强化工作意识,努力成为一名优秀的职员。
新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我也应该以新的面貌,更加以积极主动的态度去迎接新的挑战,在本职工作中发挥更大的作用,取得更大的进步。我相信在我今后的工作中,我还是会一直不断的努力,不断的进步的,人生路还有很长,奋斗的时间也还有很长,我需要一直不断的努力下去,我相信我在今后的工作会更加的努力,我会为公司的发展做出我最大的贡献!
【客服主管个人述职报告】
20XX年9月,自到公司工作至今,回顾这一年多的时间,离不开同事们和领导对我工作的支持和信任。在这一年多来,我始终不忘自己作为一名管理者的职责,虽然领导班子成员几经变动,但我始终与班子成员保持良好的沟通,团结协作,努力工作,较好地完成各项工作任务。现作述职如下:
一、做好客服部基础工作,加强学习,努力提高自身素质
在刚入职时,作为一名普通的客服管理员,努力学习物业管理知识,在思想上始终与公司保持一致,做好基础本职工作,认清自己岗位职责,勇于解决较难处理的事情,做到“思想认识到位,工作到位”,在较短的时间内适应本岗位工作。入职后第三个月开始担任客服部主管,在此岗位工作的管理,提高了工作的实效性,具体包括:对各楼负责人的重新划分;协助项目成立收费小组;每周的排班与工作计划;各种资料的收集、整理归档;制作了客服工作常用电话联系单;经常地提出合理化建议;接待业主投诉,独立处理投诉上百起;协调与工程部的工作等。工作中,在短时间内使本部门各项工作实现了有序管理,同时,不断充实自己的专业理论知识,相关法律、法规的学习,努力提高自身专业素质。
二、履行区域主任岗位职责,努力做好本职工作
作为积极上进的年轻人,勇于承担责任,服从领导各项工作安排,我于2007年5月14日,担任东二区区域主任,在此岗位工作的4个多月的时间里,一直严守区域岗位职责开展区域各项工作,作为区域负责人,将精力用在抓管理与服务上,提高区域整体服务水平,最终完成收费任务,这是根本要求。制定了本区域的管理方案,并有针对性的进行实施,以“做好基础工作,提高服务水平,最终达到物业费的收取”为总体工作思路,并围绕这一思路开展一系列有效的工作,使区域管理工作得到了提高和改善,制定了区域工作管理制度和考核办法,在抓好管理和服务的同时,在基层树立起“不干则罢,干就干好”的敬业精神,强化区域人员素质培训,提高其服务意识,重点抓好基础工作:
1、 15#号楼门前隔离桩的安装,解决业主出行问题;
2、 对业主工程报修及时处理并对有偿服务进行重点回访;
3、 对各楼宇及其公共区域的巡查,包括地下空间以及业主家中情况的掌握;
4、 建立健全区域各种资料,尤其是收费相关纪录;
5、 经常对基层员工进行生活上的关心,工作上的监督检查等。
作为区域的负责人,时刻起到表率作用,区域管理工作也是有序管理、稳中推进,其中,物业费的收取工作也是一直居第一位,区域整体收费率为68%,个人认为还是较出色的完成了区域的管理工作。
三、严格自律,努力提高自身整体工作能力和管理水平
作为一名中高层管理工作者,我深知以身作则的重要性,日常工作生活中,也是亲历亲为,在担任综合部经理岗位工作以来,我每天最后一个下班,尽忠职守,工作岗位的调动并没有改变我对工作的热情,在工作中,努力做好上级安排的各项工作:
咨询、投诉、交费都有人接待,提高办公室人员的服务意识。
资料室的管理工作。库房领用物资必须有相关负责人签字确认的《物品领料单》,由专人负责资料室各类文件的收集整理工作等。
监督检查、指导区域工作,甚至直接参与区域试点工作,同时,协调各部门全力配合区域各项收费工作。
4、处理业主投诉,协调解决业主家中具体问题,与业主协商物业费的收取。
5、组织项目部每月进行自检及综合整治工作,诸如对园区违规广告的拆除,底商的文明经营以及门前环境卫生管理等。
开发商、社区和城管等外联工作。
目前负责综合部工作两个多月以来,我承受着一定的压力,我也付出了很多的时间和精力,有时候事情多起来,忙得一天闲不下来,但我觉得很充实,对于我来说,在这不长的时间内,我所收获的要远远大于我的付出。对于我这样的年轻管理工作者来说,还有很多急需提高和改进的地方,接下来的时间里,我会利用闲暇时间重温所学管理理论知识,欲挤出时间参加MBA理论知识学习,以不断充实自己,提高自身的综合素质和管理水平。但我自身现在还存在很多不足之处:缺乏实际工作经验;对大局观的把握及思考不够到位; 对员工的管理缺乏力度;工作效率有待进一步提高;与基层员工的沟通及了解不够。
我并没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,优势也不足挂齿,但我有的是积极上进的工作心态,默默无闻的敬业精神,我从不奢求什么,只希望大家能够了解我,帮助我,支持我!也正因如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在今后的工作中,恪尽职守,虚心好学,更加勤奋的工作,努力克服自身的缺点和不足之处,从我做起,以感召班子,影响部门,带动员工,以增强我们的凝聚力和战斗力。
四、意见或建议:
环境卫生方面在春节前要彻底检查,对商户加大管理力度,建议对商户环境卫生实行门前三包责任制。
2、时至春节,考虑基层员工可能请假,甚至辞职回家过年的情况增多,建议各部门负责人提前做好员工思想工作以及节日期间的工作安排。
3、能源的节能降耗。例如:电梯工在业主上下班高峰时,对乘梯人员进行疏导,尽量使电梯满载运行,减少电梯运行次数,因为电梯每运行一次的费用将近一块钱。
4、加大楼宇保安职责范围,对保安提出更多具体要求,如效果不佳,可否考虑由区域增加人员,负责安保工作,名称但不能叫保安,以免混淆责任,此想法必定增加人工成本,对此,可否与社区联系,春节期间或在一定时期内,招一些志愿者负责园区安全巡视工作,毕竟小区有很大一部分业主很关注小区的安全。
5、加强管理人员综合素质培训,包括:专业理论知识,收费技巧,案例分析等。
收费方面:
1、各区域做好基础服务工作,提高整体服务质量,热情接待业主,对业主问题的答复要统一口径。
2、了解业主情况,经常性地与业主沟通交流,感情投资,由物业费收取的公对私,逐渐转变为私对私。
3、提高收费人员综合素质,知识面一定要广,区域负责人以身作则,重点落实收费工作。
4、将业主分为5类,针对每一类采取不同收费措施,将业主家中具体问题记清,以便有充足的时间跟业主进行谈判,将收费任务尽可能的往前赶。
便民服务等。例如:过年业主出行乘坐出租车居多,并且车不好找,我们可否与出租汽车公司协商方便订车事宜。
最后,感谢大家耐心听完我的述职报告,今天借此机会,我想说:在这一年多的时间里,感谢领导对我的批评、教育和培养,感谢与我朝夕相处的全体同事对我的支持、理解和信任。
谢谢大家!
【销售主管个人述职报告】
尊敬的各位领导、同事们:
自从20XX年1月3日中山市荣德汽车销售服务有限公司开业之日起,我就融入了这个大家庭!一开始我司销售部和售后部加起来共计不到20人的团队发展到如今汽车专业4S销售服务有限公司。虽然公司也经历了无数波折,也存在着这样或者那样的问题,不过我们都尽量的去解决了。
至今我已在公司整整工作了两年时间,也让我在公司从任职销售助理成长为如今成熟的、有自信的销售主管。这两年里,在领导们的关心及支持下,还有同事们的帮助和配合下,才有了今天的我,所以我要衷心的说一声:谢谢!能够参加今天的述职我倍感荣幸,同时更希望大家能给我一个站在更高起点向前迈进的机会。
一、展厅经理职责与管理能力
(一)展厅经理的职责
领导执行销售过程中顾客满意度的标准。要致力于销售部的盈利。5、主要监督销售部全体职员。
(二)展厅经理的自我定位
监督、辅导、分析、改善等基本原则。
(三)展厅经理管理的项目
1、展厅内外的环境
展厅外 地面的整洁,客户停车区有足够的车位,所有户外标识保持清洁并处于完好状态。 展厅内入口处地垫清洁并处于完好状态,展厅地面保持清洁,展厅内外墙面及玻璃的清洁,音响的`音量要适度,避免造成不舒适的感觉。
2、值班人员与接待人员的安排
工作时间内,所有销售部的人员,都必须着BYD规定的制服,佩戴工牌及BYD标志,保持仪容仪表的整洁。所有的销售员行为举止必须要表现出专业化。所有的销售员不得在展厅内抽烟,吃零食等。若有发现此习惯重罚。在前台接待时,所有人员都必须主动喊“欢迎光临”!无论是正副班组,接待前台一定要保持两位以上的销售接待人员,同时接待台要保持整洁,并且销售人员不能聚集在前台聊天或与做工作无关的事。
3、展厅车辆的陈列
展厅内所有的展示车辆必须经过PDI检测。展示车辆必须要保持清洁,无灰尘,无手印。轮胎必须使用轮胎蜡,BYD轮胎标志处于水平位置,展示车辆内的座椅不可保留塑料胶套,同时要铺上BYD专用地毯。展车前后必须悬挂BYD车辆型号或是中山荣德。车辆配置信息及车辆价格必须陈列在规定的展示架上。所有的展车要保持有电有油的状态。还有试乘试驾车内部或是外部必须整洁干净,要有足够的燃油,必须每天检查车辆使用状况。
4、洽谈区
洽谈区要有一定的私密性,合理布置座椅与洽谈桌或物品的摆放,洽谈业务完时,要及时清理烟灰缸内的烟头或是使用过的水杯。
5、卫生间
卫生间的地面要清洁,并且要保持无异味,并配有纸巾,干手纸,洗手台要无积水,镜面要清洁,废纸篓要及时清倒,保持清洁。
(四)展厅经理的5S现场管理
1、整理:将不要的东西立即处理。
2、整顿:功能性的放置原则,产生良好的工作环境与工作效率。
3、清扫:找出脏乱的根源并彻底清除,已建立清洁干净的工作环境。
4、清洁:建立“目视管理系统”维持有效的工作环境。
5、素养:一定要培养成良好的工作环境。
(五)作为展厅经理,我能够认真执行职责,团结带领销售部全体人员。在总体的工作思路指引下,在销售部各位经理的正确领导下,我会积极进取、扎实地工作,努力去完成公司下达的计划目标任务。
二、工作的团结与配合
一个人的力量是微不足道的,要想在工作上取得最好成绩,就必须要成为一个整体,才能开展工作的新局面。在工作上,我会努力支持及配合其他各部门的工作,为其他同事的工作创造良好的氛围和环境。相互尊重,相互配合,相互支持,相互关心,相互快乐。是我们公司的宗旨。
三、以身作则
公司的各项制度在不断完善,但是,更需要人去认真执行。各种制度、各种规定不能光说不执行。在实际工作中,员工看管理者。作为一名中层管理者,我深知自己的一言一行就是很多同事们行为的标尺。为此,在任何行动上,我会坚持“要求别人做到的,自己会首先做到。”严格遵守公司内部的各项制度和规定,绝不带头违反。
四、总结
我也清楚地知道我身上存在的缺点和不足的地方。我会在今后的工作中努力加以改正,努力提高自身素质,大力提高管理水平,以适应新形势要求,在工作中不断创新,引导所有销售员把精力集中到本职工作上来,把心思凝聚到当做自己的事业,去努力的工作,来完成销售任务,促进公司发展做出自己应有的贡献,同时更希望大家对我今后的工作给予支持和配合。
一、引言
本文主要是对早教机构教学主管的述职汇报,旨在客观、详细地展示教学主管在过去一年中所做出的工作以及所取得的成绩和反思。通过这份报告,我们希望能够提高教学质量、拓展教育思路、不断创新教学方法和理念,让早教机构的教学真正服务于孩子们的成长与发展。
二、总体情况
本早教机构成立于2005年,是一家五星级早教机构,致力于为0-6岁的儿童提供全方位的教育服务。在我担任教学主管的一年中,我们注重创新教学模式,提升教学质量,深化了家长与机构之间的沟通。通过对各类考核指标的达标情况进行总体评估,我认为我们的教学质量有了显著提升。
三、重点工作及成果
1.教学质量提升
针对教学质量,我进行了以下几个方面的努力:
(1)教师培训与管理
拓展教育思路,加强教师培训,在其中不断地强调以孩子为中心、以学生为主体的教育理念,增强教师的思想觉悟,提高教师的教育水平。同时,开设各种形式的教育教学培训班,帮助教师提高教学水平。
(2)教育项目的创新
针对孩子在各个方面的发展,按照其不同的发展阶段设计相应的项目,分别为0-3岁和3-6岁两个课程小组。不断拓展教育思路,开发各种有趣的玩具和游戏,让孩子在游戏中更好地学习,更快地成长。
2.家长沟通与服务
为了让家长们更好地了解孩子们的学习情况,从而更好地配合孩子的成长,我进行了以下几个方面的工作:
(1)建立家长平台
建立家长平台,为家长提供孩子学习的相关资讯以及教育指导,并通过线上、线下交流方式及时回答家长的疑问和建议。
(2)家长会议
每月举办一次家长会议,主要为家长介绍孩子们在学习中的情况,以及向家长们介绍机构教育理念、教学方法等。
3.儿童安全与保障
儿童的安全是家长最关心的问题之一,我进行了以下几个方面的努力,以确保孩子们的安全:
(1)制定安全标准和规章制度
对机构内部的各类活动进行标准化管理,制定详细的安全标准和规章制度。
(2)建立家长签到系统
建立家长签到系统,让家长确认孩子入学、放学的时间,减少家长和孩子在家长迟到时沟通不畅的情况发生。
四、存在问题
1.办公室管理不人性化,对老师工作效率有影响。
2.需要更多的教学资源。
3.针对孩子们多样化的学习需求,我们需要继续探索教育方式,创新教学模式。
五、对未来的展望
我们将继续注重拓展教育思路,开发新的教育项目,提高教育程度和水平,为孩子们的成长和发展提供更好的服务。同时,我们也期待拥有更多的优质教师加入,一同创智育未来。我们努力让机构成为家长们更信任,教师们更向往的平台,让全世界的孩子们都能得到我们最好的服务。
六、结论
在我担任早教机构教学主管的一年中,本机构在教学质量、家长服务等方面都取得了一定的成绩,客观上提高了本机构的教育质量和影响力,但同时也存在一些问题,我们将在未来的工作中进行继续提高和完善,希望在未来的工作中获得更多的成就和进步。
销售主管转正个人总结
作为销售主管,在过去一年的工作中,我经历了许多挑战和机遇。今天,我要总结一下这段时间的工作经验和收获,并表达我的愿望和未来的目标。
作为销售主管,我负责领导一个销售团队,制定销售策略并确保团队达到销售目标。这项工作需要我具备良好的沟通和组织能力,以及积极的领导风格。在过去的一年中,我努力培养团队的合作精神和团队意识,鼓励员工互相学习和互相支持。我们定期举行团队会议,分享成功经验和解决问题的方法。我还与团队成员进行一对一沟通,了解他们的需求和挑战,并提供相关的培训和支持。这些努力帮助我们建立了一个高效的销售团队,达到了公司设定的销售目标。
我不断提高自己的销售技巧和业务知识。作为销售主管,我要示范给团队成员,所以我时常参加销售培训和行业会议,了解最新的市场趋势和销售技巧。我还利用业余时间阅读相关的书籍和文章,以提升自己的销售能力。通过这些不断的学习和实践,我能够更好地理解客户需求,并灵活应对各种销售情况。我的销售技巧的提高也使得我能够更好地协调团队和客户之间的关系,达成更多的销售交易。
除了以上的工作努力外,我还积极参与公司的项目和活动。我始终认为,一个销售主管不仅要达到销售目标,还要全面发展。因此,我主动参与了一些公司的慈善活动和社区服务项目,并鼓励团队成员也积极参与其中。这不仅帮助我们树立了良好的企业形象,还加强了团队的凝聚力和社会责任感。
在未来,我希望继续发展自己的销售技能和领导能力。我计划参加更多的培训和学习机会,深入了解不同行业的销售策略和趋势,并与其他销售主管进行交流和分享经验。我还计划定期与我的团队成员进行反馈和评估,了解他们的需求和目标,并提供相关的支持和培训。通过这些努力,我相信我能够进一步提高销售团队的绩效,为公司的发展做出更大的贡献。
作为一名销售主管,我深知自己的责任和使命,并不断提升自己的能力和素质。通过一年的工作和努力,我成功带领团队实现了销售目标,并赢得了公司的认可。在未来,我将以更高的标准和更大的热情继续为公司的成功贡献力量!
主管个人工作总结
作为一名主管,我始终将个人的工作总结视为一种锻炼和提高自己的机会。通过回顾过去的工作,反思自己的优点和不足,我能深入了解自己的工作能力和职业道德,同时可以制定更有效的工作目标和发展计划。在这篇文章中,我将详细、具体且生动地总结我的工作成果、经验和教训。
我要回顾自己在过去一年中在领导团队方面取得的成就。作为团队的主管,我致力于建立一个积极、高效和团结的工作氛围。我通过定期举行团队会议,鼓励团队成员分享工作经验和发表观点,以提高沟通和合作能力。同时,我也经常与团队成员单独交流,了解他们的需求和意见,并提供支持和帮助。这种团队管理方式使得团队的合作精神得以提高,从而实现了一系列重要的工作目标。
我要总结自己在项目管理方面的能力提升。在过去的一年里,我参与了一项复杂的项目,负责协调团队成员的工作进展并确保项目按时完成。我学会了灵活应对变化并制定合理的项目计划。我加强了对风险管理和问题解决的能力,能够及时处理困扰项目进展的难题,保证项目的顺利实施。这些经验使我在项目管理领域取得了显著的进步。
我也意识到自己在领导和管理方面仍有不足之处。我在团队决策过程中需要更多地倾听和尊重团队成员的观点。有时候,我会过于强调自己的想法,忽视了团队其他成员的意见。对此,我计划在未来的工作中积极倾听团队成员的建议,并更好地尊重和理解他们的需求。在工作压力较大时,我有时会因为个人情绪而影响整个团队的氛围。因此,我会进行更多的心理调适,提高自己的情绪管理能力,以确保整个团队能够保持积极向上的工作态度。
为了进一步提高自己的能力,我制定了以下工作目标和发展计划。我会继续加强自己在项目管理方面的能力。我计划参加相关培训课程并阅读专业书籍,以了解最新的项目管理理论和实践。我将加强与团队成员之间的协作,并提供更多的激励和支持。我计划定期与团队成员有更多的一对一交流,倾听他们的反馈和建议,并根据需要提供必要的培训和指导。我计划提高自己的领导能力,更好地管理团队和协调工作。我会学习如何有效地领导并鼓励团队成员,以及如何处理冲突和挑战。
我在过去一年的工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。通过深入的反思和总结,我深知自己在领导和管理方面的提升空间,并制定了具体的工作目标和发展计划。我相信,在未来的工作中,我将不断优化自己的能力和技能,成为一个更出色的主管。
下面我向大会作****年度任职期间的述职报告:
一、主要工作
行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪,常常一天下来都记不起来自己做过些什么,更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中,我东拼西凑,大致概括为以下几点:
1、做好档案资料的管理工作;
文件、会议纪要等;
3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;
拔河比赛、周年庆晚会等;
5、员工事务工作及其他日常事务工作。
行政工作虽然琐碎,工作量却不大,通常情况下完成一天的工作都不需要花费《职场心灵》、《主题专栏》的编辑工作。在充实自己的同时,顺便分担一些其他部门同事的工作压力。
对于兄弟部门需协助的事宜,我也尽力而为,如:应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。也许作品的专业性有所欠缺,但都是我尽心尽力的成果。尽管如此,工作还是很轻松。
二、存在的问题
在行政人事部的一年多时间,学到和见到了在一线不曾接触的东西,也发现了自己的许多不足。
首先,缺乏系统的、专业的知识作指导 。在准备述职报告时,查阅网上的资料,知道要对照岗位职责进行报告。也是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。现行的管理手册是四年前制定的。经过四年的经营,酒店在岗位设置上发生了很大的变化,管理手册却没有得到及时修订。作为行政人事部的一名主管,肩负草拟规章制度的职责,如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果。
其次,在工作中容易突显个人性格缺点 ,与人交流说话太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。
****年是我在wt的第四年。个人认为前三年是能力提升最快的阶段,这一年则是心智变化最大的一年。站的角度不同,见的东西也不一样,从一年前初到行政人事部的紧张好奇逐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样的改变,我不能确定是好还是坏。同时,由于现实与个人期许上的落差,工作中时常出现焦躁的情绪。
三、****年目标
总结****年,我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升,没能有效地履行岗位职责,也没有体会到工作的`乐趣,我深感惭愧。面对****年,心里有太多的迷茫与惆怅,很想作一个明确的规划和表态,又不知从何说起。只给自己一个简单的目标,那就是——不放弃,不放弃自己能好好成长的期盼,不放弃快乐工作的信心,不放弃追求真实与单纯的可能性。
以上是我于****年度任行政主管期间的述职报告,请予审议。
行政主管个人述职报告范文二;
过去的一年,有感慨,有喜悦,有探索,有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下,通过不断地实践和积累,自身素质和能力得到了较大提高,视野更加开阔,现将一年来工作情况汇报如下:
一、立足本职,完成各项工作
作为一名行政主管,我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用,从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作,到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作,都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事,每一件细小的工作都可能牵一发而动全身,从而影响到公司的形象。自担任行政主管后,迅速投入到各项工作中,完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行,避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。
1、注重学习,努力提升工作能力
坚持把学习摆在重要位置,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志,以此提高自身素质和能力。
2、立足本职,完成各项文书工作
完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作,全年收转、传递、报送各种请示、报告印发党委、行政、工会、团委各类文件共准确、规范,满足了公司正常的工作需要,树立了公司的良好形象。
3、热情细心,完成接听接待工作
耐心接听、解答用户来电,全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话耐心的为用户解答。接受、处理、反馈市建委市长信箱、市人大、政协提案,累计安排和招待任务,一年来共接待来访酒、会务用品均按公司标准,严格做好登记、领用、报销工作。
4、积极主动,做好城市综合整治工作
根据上级工作部署,制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案,分别于9月和今年1月集中开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展情况,填写综合整治日报表,坚持一日一报,节假日不间断,及时将整治情况上报市建委。
5、认真负责,加强行风建设工作
编写、制定了公司公司行风建设汇报材料、解决用户提出的各种用水投诉,满足用户的用水需求,为用户提供方便快捷的服务。由于工作扎实,成绩突出,在今年一月份纠风办对公司测评中,获得了满分。
6、多方联系,做好水价调整工作
积极配合公司做好水价调整相关工作,多次同省内各地市水司联系,了解相关信息,掌握最新水价动态。
7、积极投稿,多方面宣传供水工作
及时向各类报刊投稿,全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文章《中国水星》、《河南供水》等报纸网站发表文章40篇,《中源水务》报发表稿件12篇。
8、加强培训,提高员工整体素质
加强本岗位员工培训教育,制订学习计划,重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多种形式,多种渠道的培训活动,提高了员工整体素质。
9、参加活动,树立公司良好形象
积极参加各种活动,代表公司参加了新乡市基础产业工会“华电杯”职工羽毛球比赛,获得团体第三名;参加了公司庆建国六十周年篮球比赛,获得亚军;参加公司迎国庆书画摄影展。积极响应公司号召,参与“扶贫济困一日捐”活动,以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。
二、存在不足及努力方向
1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高。
部门之间沟通协调方面还不够,还需进一步加强交流。
在新的一年里,加强专业知识的学习,努力提高业务素质,通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋,利用各种方式加强同各部门之间联系沟通,提高工作效率。
20xx年已靠近年关,插管车间本年的消费及管理工作马上告一段落。回想一年去的闲碌与支出车间正在厂部的率领高,紧跟公司高达的年度消费聘请企图,勤奋增强消费管理、平安管理,落实管理工作造,贯彻实行绩效审核,较好地完成了整年的各项工作聘请,正在各个圆点皆与得了长足的提高。插管单u线20xx年的消费与管理等圆点亦做了必然的勤奋与进修,现就单u线本年的工作完成状况总结报告请示以下:
重要完成的聘请
1、经过了堆栈提前备料的方法,不仅理解了短料疑问,同时可让车间必要前置减工的物料得以有企图地完成。根据短料疑问、定单数目、客户的需求,公道地停止排产。确保车间消费的流利性,也低落了车间半制品的积存。关于车间上报的同常状况能尽尽力停止处置。若有本身处置了的,能实时的上报带领并跟进到位。对消费企图是不是有序的完成,采与深刻员工的方法理解核实消费的进度,以确保定单的交期
2、消费现场的工艺查证,是包管标准操纵与尺度消费贯彻履行的要点,正在消费进程中力图对工序关键掌握点、操纵者、工艺装备、物料等停止监视掌握,从而完成消费出优量高效产物的目的,单u正在曩昔的一年里,合营品管职员对每批产物的重要工序环节停止工艺查证,树立健全工艺查证纪录,确保正在每批产物的消费进程中宽格履行操纵规程,宽明工艺规律,包管产物消费工艺尺度,幸免及格产物的涌现
3、狠抓平安管理后整顿绝对于公司其他车间来讲平安隐患较多,对照轻易失事故,正在曩昔的20xx年里也产生了几起工伤变乱,那些变乱曾经给公司与车间带来丧失。“笨者用陈血换与教导,智者用教导幸免变乱”。身为一班之长,固然所具有的权利是很年大,但负担着全班十几名员工的性命平安的重担。是以,关于平安工作我从已抓紧过,月月讲,每天讲
工作中的不敷
1、班组管理圆点
固然正在曩昔的一年中班组的管理火仄有了必然的进步但照样存正在一些成绩,如:员工的尺度化做业状况有待改善,员工的技能火仄有待进步,员工的工作主动性还被充沛的变更起去等。高火仄的管理,就高素养的员工,就高量量的产物。是以,我会正在今后的工作中侧重处置进步班组员工综开素养的成绩,充沛应用专业时光,多支配一些有关尺度化做业常识的培训,争与正在较短的时光内让员工的综开素养有较年大的晋升
2、平安消费圆点
平安管理做到位,力度不敷;平安培训到位;检讨到位。许多时刻,因为员工的休息强度较年大,膂力耗损较多,是以正在完成当天的产量,做整顿现场的工作中涌现轻忽的景象,更是有正在背规操纵的状况从而持续屡次产生工伤变乱。此刻念去那几起变乱的产生,我有着不成推辞的工作。起首:正在构造班组平常平安培训的进程中实正做到让每个员工时辰将平安消费服膺于心;其次:正在平安检讨圆点做到全程跟踪全程检讨;最初:正在产生一次变乱后实时总结履历教导,幸免相似的事情再次的产生。
3、量量掌握圆点
量量是消费出去的,而是检讨出去的,就是道要讲片点量量管理,要依照目的请求当真抓好每个环节,每讲工序。同时量量检讨又非常紧张,特别是正在消费进程中的量量检讨能够有用地幸免产生量量变乱与量量成绩,变过后处置为事前防备与事中掌握,变主动为自动。固然现在公司从上至高皆起头看重量量,但正在实践操纵进程中照样存正在很多成绩,特别是班组之间的合营,比方正在织制进程中另有很多有待改善的中央。要处置那些成绩是某一个班组勤奋就能够做好的,那必要几个相干班组的同心协力,我以为要念做好量量工作,必需掌握“宽、精、实”的本则,要宽格管理,当真详尽,狠抓落实。
以后勤奋标的目的
新的一年意味着新的出发点,新的时机,新的挑衅。我会不屈不挠,当真进步营业、工作火仄,为公司与车间成长,孝敬本身的气力。我刻意正在接上去的一年中勤奋做到以下几点:
1、增强进修,拓宽常识点。勤奋进修冲压专业常识与相干管理常识;
2、本实在事求是的本则,做到高情高达、高情上报;实正做好带领的助手;
3、增强与车间兄弟班组的相同互助,向进步前辈班组进修,增强管理,勤奋使班组构成联结分歧,勤恳工作的优越空气;
4、片点完成车间交给的各项聘请,为车间带出一个能挨硬仗,享乐刻苦的单u班组。
向党组织提交书面的入党申请书,这是入党过程中最关键的一个步骤。如果你想把自己的发展融入到祖国的发展,我们必须从各方面从严要求自身,以在行动和思想上入党。怎么样才能写出一份认识深刻的入党申请书呢?小编经过整理,为你编辑了采购述职十一篇,相信你能从本文中找到需要的内容。
一、工作背景
作为公司采购部门的主管,我负责督导并负责团队的采购工作。本次述职报告将从以下几个方面详细描述过去一年来的工作情况。
二、工作目标
1. 提高采购效率:借助数字化工具,提高采购流程的自动化程度,减少人工操作,以提高采购效率。
2. 降低采购成本:积极寻找和筛选成本较低的供应商,并与其建立长期合作关系,以降低采购成本。
3. 提高供应链的可靠性:确保供应链的稳定和可靠性,减少因供货问题带来的生产延误。
三、工作方法
1. 优化供应商管理:建立完善的供应商数据库,及时更新供应商的资质和信用状况,并与供应商保持良好的沟通合作关系。
2. 强化市场调研:定期进行市场调研,及时了解市场行情和竞争对手的采购策略,以便根据实际情况进行调整和优化。
3. 推行制度和规范:建立采购制度和规范,确保采购工作的规范和透明,提高采购流程的统一性和可控性。
四、工作成绩与亮点
1. 提高采购效率:通过引入采购管理软件,将传统的手工操作转变为数字化操作,降低了操作成本,提高了采购效率。采购流程的自动化程度显著提升,节约了大量的时间和人力资源。
2. 降低采购成本:通过积极与供应商沟通,成功谈判了一系列合理的价格和优惠条件,有效降低了采购成本。与此同时,对供应商的稳定性和信誉度进行了评估,避免了因供货问题导致的生产延误和额外成本。
3. 提高供应链的可靠性:通过与供应商建立长期合作关系,使供应链更加稳定可靠。与关键供应商进行预测和计划,及时采取措施,确保供应链的畅通和稳定,减少了影响生产的因素。
五、存在的问题与改进方向
1. 人员配备需要优化:随着业务的扩展和采购规模的增大,需要进一步优化人员配备,提高工作效率。
2. 供应商管理需要加强:维护供应商的稳定性和可靠性,需要进一步完善供应商管理制度,并加强对供应商的监督和考核。
3. 采购流程需要简化:进一步简化采购流程,减少不必要的环节和审批,提高采购效率。
六、工作展望
1. 提高数字化程度:进一步引入信息化系统,优化采购流程,提高工作效率。
2. 加强团队建设:培养团队成员的专业能力和采购技巧,提高团队整体素质和执行力。
3. 拓展供应商资源:积极寻找新的优质供应商,建立更加稳定和可靠的供应链。
七、总结
过去一年,我深入贯彻公司的采购策略,通过加强供应链管理和优化采购流程,取得了一系列的成绩。与此同时,也发现了一些问题,将在今后的工作中加以解决。未来,我将继续努力,提高工作水平和绩效,为公司的发展做出更大的贡献。
尊敬的领导、各位同事、大家好:
一年来,在学院、后勤中心领导的关怀、指导下,在全体教职工的帮助、配合下,顺利完成了师生的饮食保障任务。作为后勤服务中心饮食部副经理兼采供部经理。现就三个方面对本年度我任职工作情况给大家作汇报,请大家给予评议。
一、思想学习方面:
食品加工、服务质量、设备维护等方面进行自查自评,取长补短,相互促进,尽量让师生满意。
遵守政策、法规。才能起到承上启下的重要作用。才能杜绝物资采购环节的腐败现象。在物资采购过程中严格执行回避制度,凡涉及与亲属有关的采购业务要当事人主动回避;我们对不同的采购物资,采取了公开招标、邀请招标、竞争谈判、询价等不同方式,按规范化程序来选定供货商,避免采购中的个人行为;对中心其它部门的采购做到了,需求部门人员参与采购;对零星采购业务,坚持二人一起采购,在采购过程中互相监督;一年来在采购过程中没有出现收受回扣以及违反职业道德行为。
二、工作方面:常规工作
(一)、作为饮食部副经理,积极协助饮食部经理完成了以下工作:
军训期间教官的服务工作,未出现食品安全卫生方面的事故。
个人卫生、服务质量以及食品原料、加工过程、摆放规范等全方位监管。发现问题要求食堂及时整改,一年来未发生生产安全事故。
回苑食堂的搬迁及设备的清理、报废工作。
领用登记工作,一年来共售出临时餐券80多万元。
5、积极参与饮食部夜市值班,维持夜市的正常经营秩序,禁止学生饮用白酒。
6、配合玉溪市疾病预防控制中心对我院食堂员工进行伤寒病复检,检查中并未发现患病者。
7、组织员工参加学院后勤保卫处举办的消防安全培训,在接受消防部门及后勤保卫处安全检查的同时,定期对食堂消防设施进行检查,确保消防安全。
8、为有效的杜绝蚊虫孳生及环境污染。组织人员将食堂后垃圾坑搬迁至食堂后山坡空地,改善了食堂周边环境收生。
9、组织食堂员工积极参与后勤职工技能大赛,促使各食堂想方设法提高食堂技能水平,搞活食堂内部竞争。
积极组织员工参加中心开展的“体育文化周”活动,并在活动中取得了拔河第一、团体跳绳第二、接力第三的好成绩。
针对夏季传染病发病率较高,及时采取各项措施:在宣传栏上刊登有关宣传资料进行宣传。组成检查小组对环境卫生、餐具卫生、食品卫生、个人卫生及物品摆放规范等进行检查,安排专人不间断的喷洒药水,摆放粘贴工具,做好灭蝇工作。
组织部门管理人员对锅炉房储油罐周围的杂草、易燃物进行清除,消除安全隐患。
迎评期间所作的工作:
回族食堂布局的设计,改善了师生的就餐环境。
2、参与了由中心投入资金xx万,新建的夜市小吃店二个,将食堂主楼一楼夜市小吃店进行搬迁,大大改善了食堂主楼一楼就餐环境。
9月份筹建冷饮店二个,由饮食部经营各类冷热饮品,当年就收回投资成本。
用具清洗、消毒间冲漂、消毒。
(二)、作为采供部经理,做了以下工作:
1、按时按质按程序的完成了中心各部门的常规物资采购工作。
2、积极配合学生社区管理服务部完成了寒暑两个假期的行李搬运工作。
回族食堂设备添置的招标、询价采购工作,采购金额xxxx元。
回族食堂、第六食堂、夜市一、二小吃的食堂主任公开招聘工作。以及对我院学生食堂鲜猪肉定点供应商进行了招商,确定了XX年鲜猪肉定点供应商。
d幢电表箱、单项付费表、家具、棕垫、窗帘、太阳能的招标采购及结算工作。
6、在物价上涨时期,与粮油定点供应商签订20吨香油的供货协议,在一定时期内平抑了食堂食用油价格的平稳。
《固定资产管理办法》,补充完善了《食堂大宗物资采购流程》、《验收结算制度》。
8、配合学院做好治理商业贿赂工作,代后勤服务中心起草了《治理商业贿赂》实施情况总结材料。
9、组织食管委成员到市场进行食堂物资价格调查,并到部分供应商的生产场地进行实地查看。
按月接受市工商局、畜牧局对食堂鲜猪肉采购、台帐的定期检查,检查中并未发现任何问题。
对食堂物资进行检查,把好食品采购关,一年来未出现食品安全事故。
管好、用好部门车辆,圆满地完成了学院各部门的用车任务。一年来未发生交通安全事故。
全年完成中心采购任务xxxx万余元,其中采购食堂物资xxxx元;中心其他部门物资 3107828.17元。
多次接受市教育局、市卫生监督所、市工商局、盐业局等有关单位对采购的食品物资、食堂卫生、食品加工等环节的检查,得到了较好的评价。
加强对采购人员的廉洁自律的意识教育,一年来未出现采购违规行为。
三、存在的差距及努力的方向:
虽然在过去的一年里做了工作,但,这是大家共同努力的结果,在工作中离领导、教职工的希望还有差距,主要表现在:
1、在员工的业务学习上抓得不够,对职工思想政治工作方面投入的精力不多。
2、管理措施不够细致,对后勤工作中的一些新问题,思考不够,创新意识不强。
努力方向:
1、不断探索和改进工作方式方法。以更加投入的工作热情做好本职工作。结合工作实际,制定新的工作目标和方向,进一步提高管理和经营水平。提高驾驭工作的能力。
新要求,充分发掘饮食工作潜力,使饮食工作更上一个新台阶。
3、进一歨加强学习有关迎评促建的相关知识,组织部门员工进行有关迎评的相关知识培训。
一、工作概述
在过去的一年里,我作为公司的采购主管,负责组织和管理采购团队,全面负责公司采购工作的运行和推进。与供应商建立了稳定的合作关系,提供了优质的供应链服务。本述职报告将详细介绍我在各个方面的工作以及所取得的成绩和经验。
二、供应商管理
在过去一年中,我与供应商建立了持久的合作关系。通过评估和筛选供应商,严格控制质量和交货时间。与此同时,我还积极与供应商沟通,了解市场的供应情况,确保公司所需物资及时供应。通过持续的供应商管理,我们提高了供应网络的效率和可靠性。
三、采购计划和谈判
针对公司的需求,我制定了详细的采购计划,并与相关部门进行了深入的沟通和协调。通过与供应商的谈判,我成功地降低了采购成本,并保证了所购买物资的质量。在采购过程中,我注重与供应商保持良好的合作关系,以确保长期的合作。通过合理的采购策略和有效的谈判技巧,我们成功地满足了公司的各项采购需求。
四、供应链管理
为了更好地管理公司的供应链,我参与了供应链的规划和设计工作。我与物流部门保持紧密联系,确保物资的及时运送。同时,在供应商评估的基础上,我建立了一个供应商数据库,使公司能够更好地了解供应商的绩效和信誉。这一举措不仅提高了供应链的透明度,还加强了公司与供应商之间的沟通和合作。
五、团队管理
作为团队的领导者,我注重团队的协作和沟通。我根据员工的能力和特长,分配工作任务,并定期对团队成员进行培训和评估。通过有效的团队管理,我帮助团队成员提高了工作效率,并激发了他们的工作热情。团队成员之间的良好配合和协作也为采购工作的顺利进行提供了有力的支持。
六、工作总结与展望
在过去的一年中,我致力于提高公司采购工作的效率和质量。通过与供应商的良好合作,我取得了一系列的成绩。同时,我也意识到还存在一些问题和挑战,比如供应链的可持续性和风险管理等。在未来的工作中,我将进一步加强对供应链的管理,持续优化采购流程,提高成本效益,以满足公司的发展需求。
七、致谢
在这里,我要感谢公司领导对我的信任和支持,感谢团队成员的辛勤工作和合作。同时,也要感谢各位供应商的支持和合作。正是有了大家的共同努力,我们才能取得如此优异的业绩。我相信,在未来的工作中,我们将继续携手合作,共同创造更加辉煌的成绩。
以上便是我对过去一年采购工作的总结和展望,谢谢大家的聆听。
(字数:1033字)
通过一年的不懈努力和奋斗,认识到离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。对材料的成本仪式不够强,考虑不够到位,从而造成了本不该避免的错误和不必要的麻烦,譬如我对材料的认质认价上还不能完全达到公司采购的要求,尤其苗木方面;
对市场变化的应变能力较低。在专业知识方面够不全面,一定程度上影响了工作。并且有时处理同事间的问题时方法过于直接,对那些不是很了解自己性格的同事来说,这样不仅是伤害到同事之间的感情,还给自己在他人心中造成负面影响。面对以上不足,我一定要深入市场,认真学习,加强与领导和同事沟通交流,自觉把自己置于同事监督之下,勤奋工作,认真分析、总结自己的各项不足,在今后的工作中以的工作状态努力完成各项采购任务。
并且提高自己一个好的采购职业习惯,即有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹能力、有交流沟通的好习惯,虚心的向同事学习,专心的听取领导的指导,吸取过去的工作经验,创新更好的工作方法,来提高现有的工作效率。这些都有助于自己向一个更优秀的`采购员靠近,努力做一名合格的采购员。
总之,20xx年是有意义的、有价值的、有收获的一年。在工作上勤勤恳恳、廉洁奉公、务真求实的原则。树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实公司采购工作要点和项目材料采购工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司节约成本”的工作原则。为xx的繁荣做出贡献。
尊敬的领导及各位同事:
大家好!作为公司的采购部门负责人,我非常荣幸地向大家呈上我所在部门去年度的述职报告。在过去的一年里,我们的采购团队不断努力拼搏,取得了一系列令人瞩目的成绩,得到了公司领导及各部门的高度认可和赞扬。我将以此报告的形式,对我们去年度在采购方面所做的工作进行详细分析和总结。
去年我们的公司采购部门在采购计划的制定和执行方面取得了突破性的进展。我们通过与各个供应商的密切合作,及时调整采购计划,确保了公司货物的供应连续性,保证了公司生产经营的正常运转。同时,我们也在采购成本的控制上下足了功夫,通过与供应商的谈判和合作,成功降低了很多材料的价格,为公司节省了大量资金。去年,我们的采购成本较前一年同比降低了15%,大大提升了公司的盈利能力。
我们在供应商管理和合作方面也取得了显著成绩。我们建立了供应商数据库,对所有的供应商进行了分类管理,并根据他们的表现对其进行了评价和奖惩。这样不仅提高了供应商的积极性和服务质量,还为公司建立了一支忠实而可靠的供应链。我们还加强了与供应商的沟通和协调,及时解决了一些突发事件和问题,确保了物资的及时供应。在去年的重要节假日和活动中,我们的供应商也始终支持我们,为公司的正常运作提供了坚实的后盾。
我要特别强调我们的团队精神和合作能力。在过去的一年里,采购部门的每一位成员都默契配合,共同努力,为公司的发展贡献了自己的力量。我们互相帮助,共同解决问题,共同分享成功。在团队活动中,大家更是紧密团结,充分展现出了我们采购团队的凝聚力和战斗力。正是因为有这样团结互助的团队,我们才能战胜重重困难,取得辉煌的业绩。
小编认为,去年是一个充满挑战和机遇的年度。在各种压力和矛盾之下,我们采购团队团结一心,勇往直前,为公司的发展作出了重要贡献。未来的日子里,我们将继续维护团队的团结和稳定,加强内部管理和运作,为公司的发展开创更加美好的未来!让我们共同努力,共同奋斗,为公司的明天再创佳绩!
冲压采购个人述职报告
一、工作职责
我是某汽车零部件制造公司的冲压采购员,负责公司冲压件的采购工作。主要工作职责包括:根据产品计划和市场需求,制定冲压件采购策略和计划;与供应商进行谈判,确保供应商提供优质的原材料和零部件;控制采购成本,提高采购效率;组织供应商评估和管理,确保供应商的稳定性和可靠性;解决采购过程中的问题和纠纷。
二、工作成绩
1. 优化采购策略
在过去一年里,我根据产品计划和市场需求,制定了优化的冲压件采购策略。通过对各种供应商进行评估和选择,确保了原材料的质量和供货的及时性。同时,我与供应商建立了长期合作关系,为公司争取到了更具竞争力的价格和条件,有效降低了采购成本。
2. 提升供应商管理水平
为了确保供应商的稳定性和可靠性,我开展了供应商评估和管理工作。通过定期进行供应商的考核和评比,与供应商密切合作,帮助供应商改进质量和交货能力。同时,我与供应商建立了良好的合作关系,及时解决了一些突发问题和纠纷,确保了供货的稳定性。
3. 降低采购成本,提高效率
为了降低采购成本,我积极与供应商进行谈判,争取更有利的价格和条件。同时,我与供应商共同研究并实施了一些降低成本的方案,如改善运输方式、提高仓储效率等。通过这些努力,我成功降低了公司的冲压件采购成本,并提高了采购效率。
4. 解决问题和纠纷
在工作中,我时刻保持着高度的责任心和敏锐的洞察力,能够及时发现和解决采购过程中的问题和纠纷。一次,由于某个供应商的原材料质量问题,导致了生产线的停工,我立即与供应商进行了沟通和协商,并找到了解决的办法。最终,问题得到了圆满解决,生产线恢复正常运转。
三、存在的问题和改进计划
虽然在过去一年里我取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足之处。主要表现在以下几个方面:
1. 供应商的稳定性有待提高。有些供应商在原材料供应的过程中存在一定的延迟和不稳定性,需要加强对其的管理和跟踪。
2. 需要进一步降低采购成本。虽然我在谈判和方案研究方面取得了一定的成绩,但还有进一步的提升空间,需要继续努力。
3. 需要加强团队合作和沟通。在采购工作中,与其他部门的合作和沟通非常重要,我需要主动与其他部门进行沟通和协调,以提高工作效率。
为了改进这些问题,我制定了以下改进计划:
1. 定期进行供应商的评估和管理,确认供应商的稳定性和可靠性。
2. 继续与供应商的谈判,争取更有利的价格和条件。
3. 加强与其他部门的合作和沟通,分享信息,提高工作效率。
4. 提高自身的专业知识和技能,不断学习和成长。
四、结语
过去一年里,我在冲压采购工作中取得了一定的成绩,通过优化采购策略,提升供应商管理水平,降低采购成本,解决问题和纠纷,为公司的发展做出了一定的贡献。然而面对新的挑战和机遇,我还有许多需要努力和改进的地方,我将继续加强自身的学习和成长,提升工作能力和水平,为公司的冲压件采购工作做出更大的贡献。谢谢!
转瞬三个月就这样过去了,这三个月来在总公司的正确领导下,在上级主管的亲切关怀和各位同事的真情帮忙下,仔细贯彻执行公司选购管理规定和实施细则,努力提高自身选购业务水平,按时按量按质的完成了皮边收购工作。现把三个月来的工作情况总结汇报如下:
一、着眼职业需求,仔细学习专业学问
选购猪皮的好坏直接影响着我们公司产品的质量。作为一名皮边收购员,深感责任重大,任务荣耀,必需不断提高自己的根底理论学问。三个月来,我仔细学习选购根底学问,仔细研读《皮革质量检测标准适用手册》,我虚心求教,不断向四周有经验的老选购学习,努力提高自己的业务水平,在干中学、在学中干,通过实践摸索出符合实际的猪皮选购理论,以厚实地理论支撑保证工作力量的不断进步。
二、着眼任务牵引,全力完成选购任务
选购工作看似简洁,却是保证产品与效劳的正常供应,以支持我公司生产及其他经营活动顺当运作的最根底、最关键环节。三个月来,我根据公司的要求,主动围绕价、质、量、地、时等根本要素绽开选购工作,根据供应方案指标,主动开拓货源市场,货比三家、价比三家,选择物美价平的物资材料,全年共完成XX的猪皮选购工作,圆满完成了本年度的选购任务,为公司的进展做出了自己应尽的奉献。
三、着眼公司进展,不断提高供应质量
为了能选购的质量好的原材料,我主动联系亲朋好友,努力开拓进货渠道,屡次跑XX、下XX,以责任担当重任,以忠诚回馈信任,有时为了降低选购本钱,不惜动用自己的关系,甚至和供应商争得面红耳赤。今年X月,我从一个好友那里得知有物美价廉的猪皮供应,可以有效地降低选购本钱,但我深深地明白与未经检查和不熟识的供应商做交易存在的风险是很大的,为了把握第一手资料,我利用节假日时间前去
选购工作是个艰苦的工作,经常风里来,雨里去,在外奔波错过饭点更是常有的事,但我既然选择了这个行业,就会以崇高的任务感和责任感把这项工作干好。一份春华,一份秋实,在选购的道路上我付出的是辛勤的`汗水,但收获的却是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦。有工作是欢乐的,选购工作在给我艰辛的同时,更给了我不断地成长与收获。选购助理工作总结新的三个月已经来临,在新的三个月里,我决心以感恩公司、回馈公司的任务感,连续发扬不怕苦、不怕累的精神,不断提高自己的责任心,不断削减工作失误,提高工作效率,并利用业余时间充实提高自己,参与国家注册选购师资格培训,把自己的进步与公司的进展壮大紧紧联系在一起,提高本钱概念,利润思维、风险意识和统筹力量,向一个更优秀的选购靠近,做一名真正的优秀选购助理。
时间总是在悄无声息中流逝,20xx年即将画上一个圆满句号。真的很感谢呈达公司给我提供磨练自己的时机,更感谢公司长期以来对我的信任和栽培!
回忆20xx年我们大家一起共同阅历了风风雨雨,酸甜苦辣,我发现我真的发现我长大了成熟了。在经理和副总的指导下,做事不在像从前那么自嫩比从前稳重了许多,能和公司一起成长,我感到很骄傲!
一转瞬发现我已经来公司1.5年了,从商务助理到选购助理,如今兼行政专员。刚刚接手行政上面的事,有好多事都很陌生,所以大约的说下行政专员职责素养:职业素养包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。
行政专员:主要是沟通,沟通是处理人际关系的必要方式,对于行政工作,尤其重要。假如沟通不按时、不精确,会严峻影响工作的效率甚至显现南辕北辙的错误。建立良好的人际关系是沟通的金钥匙,平常注意同事间的友好关系,力所能及地帮忙身边需要帮忙的同仁,互相支持工作,有助于大家主动、有效地推开工作进度。工作假如是一成不变的,就会没有活力,久而久之更会影响工作心情,间接地为高效工作筑起一道无形的城墙。在日常工作中,通过对详情的观看,努力找寻改进的可能,使工作活泼、充满乐趣,也在潜移默化中提升了自己的'创新思维力量。在社会群体中,没有人能单独生存,在公司也一样,没有多少工作是可以不需要任何人帮忙就可以独立完成的。不仅仅针对自己,同样适用于任何人。在平日里,主动参与、协作同事的工作,提供必要的帮助,创立良好的工作气氛,使之良性循环下去,是本人始终遵循的不二法则。我们公司虽不是很大,但我喜爱这样的工作环境,喜爱和公司一起成长,希望能够通过我们大家一起努力看着公司一每天壮大,我感到很荣幸和骄傲!
各位领导、同志们:
我的工作主要是负责原盐生产和项目建设所需原材物料及设备配件的采购供应、生活用品用具的采购供应和原盐放销工作三部分。今年以来,个人和供应处的其他同志一道,认真履行职责,按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作,取得了一定成绩。现将半年来的主要工作情况述职如下:
一、加大工作力度,顺利完成各项工作任务
去年以来,我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大,我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外,还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目,以及制卤分尝复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。采购的物资比较集中,用的急,时间紧,资金又非常短缺,加上今年原材物料的价格上涨,大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌,给我们的工作带来了很大困难。特别是今年,是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困难,白天黑夜加班加点,超负荷工作,,到xx月底还欠采购货款900多万元,保证了生产和工程项目建设需要。主要工作有以下几点:
公正、透明,集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加,相互监督,共同策划,对招标材料共同做好分析和预测,把握好市场价格,真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料2次,招标采购额77万元;比价采购16次,比价采购额279.5万元,形成比价效益35万元,占采购额的10%左右。
2、处处精打细算,千方百计节约采购资金。近几年,随着市场形式的变化,多种材料出现了供应紧张的局面。特别是近几年单位和个人扩建或新建盐场的很多,导致建滩用的材料都非常紧张,难以采购,而且价格一涨再涨。对我场来说,表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖。在这种不利的情况下,我们不畏难,不发愁,天天靠在生产厂家做工作,保证了工程建设供应。例如济宁塑料厂的盐膜出厂价12800元/吨还买不上,该厂收的预付款多时达2600万元,而我场采购的济宁盐膜为12000元/吨,今年进了1710多吨,欠该厂货款460多万元。按平均比市场价低500元/吨计算的话,节省采购资金85万元。今年红砖价格比去年高近一倍,且成了抢购局面,先付款还运不来砖,能赊出砖来的,我们是唯一的一家,最多时欠砖款近300万元,到xx月底还欠近200万元,且采购价格始终比市场低2-3分/块,2100万块就节省50多万元。之所以能取得这么好的成绩,主要是因为我们海化盐场是大企业,多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好,除此以外,我们供应人员所付出的艰苦劳动也是一个很重要的方面。在合作过程中,我们不仅考虑自己,而且注意多从对方的角度考虑问题。我们从不摆架子,不管对方规模多小,提供的数量多么少,都真诚合作,在做到双方受益的同时,维护了我场的利益。
我们认为,作为分管或从事供应工作的人员,必须具备基本的业务知识和技能,对所采购的物资、设备或产品,要达到一定的认知程度,熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样,才能达到以最低的价格,采购最好产品的目的。对有些材料涨价幅度大的,我们首先考察他们用的原料涨了多少,再分解到产品中,每吨或每平方应增加多少钱,绝对做到心中有数。如肥城的涂塑布首次定价时3.24元/平方米,后期对方因原料涨价要求每平方米最少加0.5元。通过我们考察了解,对方原料每吨涨价1000元左右,经过计算,我们只给对方上涨0.2元而成交订货。
,满足了职工饮食需要。原盐放销管理,在保证有序、合理放销的基础上,重点抓了放销现场的管理。前xx个月共放销原盐,无论在哪个分尝哪个工区放销,每个盐坨都放得干干净净,基本杜绝了运输途中的撒盐现象,减少了盐的损耗,减轻了基层职工的劳动负荷。
生活管理和放销人员属于机关,但他们的岗位基本都是在外面。今年由于我场规模扩大,他们的工作量也加大了三分之一,但他们起早贪黑,加班加点,吃苦耐劳,毫无怨言,做出了积极贡献。
二、加强自身修养,保持良好的工作作风
供应工作是企业创造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此,个人不断提高思想认识,永远牢记自己的职责,每笔业务都要本着对盐场负责,对领导和职工负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节省资金,降低成本。在市场经济条件下,很多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种情况下,供应厂家使出了浑身解数,五花八门的促销手段和技巧也很多。对此,个人坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事。我常对供应商讲,你们只要做到了三点:一是要提供优质的产品;二是要给我优惠的价格;三是要保证周到的售后服务,我们供需双方就会长期合作。长期以来,个人在工作中代表单位和客户联系业务时,唯一坚持的标准就是这三点,而不是别的。
半年来,个人牢固树立工作“一盘棋”的观念,凡是场里研究决定由我负责的工作,在实施过程中敢于负责,并支持其他同志大胆开展工作。积极树立务实的工作作风,做到了说实话,办实事,求实效,保持了正派的工作作风。
以上是个人半年来在工作中的一些做法,虽然取得了一定成绩,但就我本身来说,还存在着一些不足之处,如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。今后,我一定要按照肖董事长在高管干部会上的讲话要求和场领导的安排,进一步提高认识,转变作风,尽心尽力工作,做出新的贡献。
各位领导:
大家好!
20xx年1月加入公司大家庭,充分感受到公司和谐温馨的氛围,深感受到同事们的辛勤工作和奉献精神的启发,我很荣幸能成为其中的一员。回顾今年的工作,在公司领导的关心和指导下,在同事们的大力帮助下,现将年度工作总结报告如下:
在采购部的这段时间部门主要工作是材料的审核、查询、录入等。通过考察,我逐渐掌握了各种材料的市场行情,对钢材、石材、苗木等材料的产地进行了测量,对规格进行了测量。在赵经理的带领下,不断加深对苗木的了解,结识了很多新老供应商,为以后的采购工作打下了良好的基础。
1.配合部门经理参与编制采购员岗位职责和采购部制度,参与编制采购部《物资采购流程管控》和《图解》常用景观树种”。在写作的过程中,我深深地感到自己缺乏对材料的了解。咨询了大量材料,咨询了材料供应商,反复修改,在同事的帮助下,勉强完成了。
2、参与xx项目的材料采购。在材料采购过程中,深入市场,尤其是苗木、草坪的采购、进场、种植,每一个环节都跟进到底。不仅要考虑价格因素,更重要的是节约成本,做一次购物对比,了解供应商供应渠道的运作流程,明确材料在采购各个环节的不同特性、作用和意义。降低成本,无论是哪个环节,都必须认真对待,讨论切实可行的解决方案。
3、配合预算部门制作xx等项目材料招标报价及材料封样。多次深入市场,反复询价、比价、谈判、再询价,为公司的投标报价定下一级。
四、公司组织的商务礼仪培训及后期参观学习,通过学习,认识到团队合作和执行力在工作中的重要性和必要性。后期,公司领导安排到外地学习学习。经过这短暂而充实的学习和学习,感触颇多。只有一句话——出发时,心旷神怡;责任。考察学习后,我有了更多的想法。就考察的目的而言,此次考察学习的目的是观察创新,发现差距,弥补不足。在考察学习中,我进一步认识到自己的不足,意识到自己不懂新材料,意识到自己不懂异形材料的加工。之所以有这样的收获,不仅让我感到压力,更让我觉得这是一种动力,是一种使命,是一种责任,值得反思。
未来的工作计划和重点:
为了提高工作效率和工作质量,我在今后的工作中将重点关注以下几个方面:
1 .物料成本控制
本着源头采购的原则,尽量减少中间环节。物资采购的性价比要从优质产品等方面进行,加强采购工作的透明度,使采购工作公开、公平、公正。无论是大宗物资还是零星物资采购,均受公司监管。
2、加强对供应商的管理和协调
建立供应商管理制度、信息共享、资源互助、利益共享的原则。以认真负责的态度对待每一位来访的供应商,制定《采购供应商信息表》,对供应商进行分类登记,确保每一位供应商的信息不丢失。同时,也有利于采购部门对供应商信息的掌握,从而进一步拓展市场信息空间。在选择供应商数量时,要避免单一货源,寻求多货源,同时保证选定的供应商有充足的供应物资,以获得供应商的优惠政策,降低材料价格和采购成本。既能保证采购物资供应的质量,又能有效控制采购成本。
三、加强学习,提高工作质量,提高自身素质。积极开发新的供应商资源,确保明年各项目物资顺利进入。
第四,创造性地工作,想办法改进工作方法,提高工作效率。提前准备工作,不要打毫无准备的战斗。
5、加强与公司其他部门的沟通协作能力,使工作能够更加顺利地进行。
经过一年的不懈努力和奋斗,我意识到离领导和同事对工作的要求还有一定的距离。材料成本仪式不够强,考虑不够,造成错误和不必要的麻烦,不应该避免。比如我的材料质量和价格不能完全满足公司的采购要求,尤其是苗木;
对市场变化的适应能力差。专业知识不够全面,在一定程度上影响了工作。有时处理同事之间问题的方法过于直接。对于那些不太了解自己性格的同事来说,这不仅伤害了同事之间的感情,而且在别人的心中也对自己产生了负面影响。面对以上不足,一定要深入市场,努力学习,加强与领导和同事的沟通,自觉把自己置于同事的监督之下,勤奋工作,认真分析总结自己的不足,并在以后的工作中努力完成所有采购任务。
并提高自己一个良好的采购职业习惯,即有成本观念,有盈利思维,有风险意识,有协调能力,有良好的沟通习惯,学习借鉴同事虚心,认真听取领导的指导,吸取以往工作经验,创新更好的工作方式,提高现有工作效率。所有这些都将帮助您找到更好的买家并努力成为合格的买家。
简而言之,20xx 年是有意义、有价值和收获颇丰的一年。工作上勤奋、诚实、务实的原则。树立“为公司节约每一分钱”的理念,积极落实公司采购工作要点和项目物资采购工作计划。坚持“质量与价格同等,价格与质量同等,为公司节省有限成本”的工作原则。为xx的繁荣做贡献。
汇报人:xxx
20xx,xx,xx
又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供了一个磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢爱生,让她伴我一生,让我作坚强的自己。感恩的心,感谢命运让我认识爱生,花开花落我一样会珍惜!新的一年已经开始了,我将过去一年中的工作总结如下:
众所周知采购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的机会,让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事,接触了更多新鲜的事物,学到一些新的知识,增长了更多见识!在刘董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年多的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些我都已经做到了。
在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提醒下,今年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系,而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售,今年采购部销售额达到1900多万,毛利28万。凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!,一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢董事长,在采购方法方面为我出谋划策。是她的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在她的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。截止今年节约费用达69万元。别外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,包括所有通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。
今年是进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,尤其是合资企业,例如:北京费森尤斯,北京拜耳,赛诺菲,杭州默沙东,北京诺华,等等,有的已经直接向我公司发货,开始友好商业往来!
在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和纯销部与调拔部沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部平均每十五天都会向业务人员提供新进品种目录表或在公司内部网上发布,以供他们学习之用。
关于退换货方面,近效或破损(包括终端医院换货)药品,积极主动与供方沟通,跟踪,以最快的速度及时调换。相比之下国产品种换货没合资品种那么坚难。如南阳医院咳喘宁,诺华的善宁(安阳医院破损),山地明针(库存破损),雅培的思美泰,等等调换成功;特别是托毕西的东菱迪芙,蔡向阳、郭胜利共进口或合资产品,尽量协商后让厂方调换。所以总的来说公司报损的品种并不多,大部分都是厂家调换。
一年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!
公司要求采购部每月降低费用将近8万,我会从以下几个方面着手:
一、货比三家,直接降低药品价格。
二、发货遵循少量多次的原则,充分利用供方信贷期。
三、发货方式尽量以送货的上门为主,协商提货费用由供方负担。
四、降低现金调货,寻找新的供货来源。
五、破损药品集中邮寄,降低换货费用。
六、向供应商争取培训费用或市场开发费。
七、引进同类新品种。
最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。总之,20xx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!年公司要求采购部每月降低费用将近8万,我会从以下几个方面着手:
一、货比三家,直接降低药品价格。
二、发货遵循少量多次的原则,充分利用供方信贷期。
三、发货方式尽量以送货的上门为主,协商提货费用由供方负担。
四、降低现金调货,寻找新的供货来源。
五、破损药品集中邮寄,降低换货费用。
六、向供应商争取培训费用或市场开发费。
七、引进同类新品种。
最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。总之,在新的一年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作,履行自身的工作职责。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!
文章来源:http://m.swy7.com/a/5180402.html
更多