为了确保工作计划的顺利推进而不受外界因素影响,现在是时候起草一份符合自身能力范围的工作计划了。制定工作计划能够减少不可预见的障碍和危机的可能性。在编写工作计划时,需要考虑以下要素:目标明确、时间安排合理、任务分解明细、资源合理配置、风险评估和应对措施等。如果您需要更多关于工作计划的信息,请查看申请书范文网的编辑为您准备的“外贸文员工作计划”相关资料。如果您认为这篇文章对您的朋友有帮助,不妨分享给他们!
外贸助理文员工作计划
作为一名外贸助理文员,在日常工作中,需要有一份详细的工作计划,以确保工作的高效性和准确性。以下是一个针对外贸助理文员的工作计划,它将在每天的工作中为你提供指导和参考。
第一部分:晨会和安排
每天早晨,你应该首先参加工作晨会,与团队讨论当天的工作重点和目标。在晨会中,你可以了解到公司和部门的最新动态,以及今天需要完成的任务。晨会后,你可以和主管一对一地讨论更加具体的工作安排,确保你的任务清晰明确。
第二部分:文件管理和数据整理
首要任务是处理和管理公司的文件和文档。这包括接收、扫描和归档来自供应商、客户和合作伙伴的文件。你需要建立准确的文档管理系统,以便在需要时快速检索文件。此外,你还需要整理和汇总数据,将其转化为易于理解和分析的报告,并及时提供给主管和团队成员,以便做出决策和制定计划。
第三部分:订单处理和跟踪
作为外贸助理文员,你还负责处理和跟踪订单。这包括与供应商和客户沟通,确认订单细节,确保产品按时交付,并解决任何出现的问题。你需要保持与各方的良好合作关系,及时更新订单状态,并与仓库和物流团队密切合作,以便处理物流和运输事务。
第四部分:市场调研和竞争分析
作为外贸助理文员,你需要进行市场调研和竞争分析,以帮助公司了解行业趋势和竞争对手的策略。你可以收集和整理市场数据,比较不同产品和公司的优势和劣势,并提供这些信息给销售和营销团队,以便他们做出更明智的决策和制定市场推广计划。
第五部分:会议安排和协调
作为外贸助理文员,你还需要安排和协调会议。这包括与参与者预约时间,准备会议室和设备,发送会议邀请和提醒,并记录会议纪要和行动计划。你需要确保会议的顺利进行,并及时跟进并落实会议中确定的任务和行动计划。
第六部分:工作总结和反思
在每天的工作结束时,你应该进行工作总结和反思。这包括回顾当天的工作进展和成果,检查任务完成情况,并思考如何改进和提高工作效率。你可以将这些总结和反思记录下来,以备将来参考,并与主管和团队分享你的观察和建议。
总之,作为一名外贸助理文员,你需要制定一个详细的工作计划,以便在日常工作中有条不紊地进行。这个计划应包括晨会和安排、文件管理和数据整理、订单处理和跟踪、市场调研和竞争分析、会议安排和协调等内容。同时,你还需要进行工作总结和反思,以不断提高自己的工作能力和效率。通过遵循这个计划,你将能够更好地完成你的工作,为公司的发展做出贡献。
从3月份来到外贸部到现在,算算也有半年的时间,非常感谢各位领导及同事在日常的工作中对我的照顾和帮助,让我能迅速的融入这个团队中。
14春夏订货会时,因为刚来不久,对于服装工艺、面料质量与特性都不太了解,设计师每讲解一件衣服我都要拿过来看下质量、工艺;每看一件衣服,同事们都会告诉我一些面料的特性,比如针织面水洗后可能会缩,颜色深的要洗下看看会不会褪色,会不会起球;梭织面料就要注意纰裂合不合格;真丝面料色牢度、纰裂都要注意等......
虽然我还是普通的部门助理,但是我已经掌握了我的工作方向,相信只要我再接再厉,在接下来的工作中我会做的更加出色!
新的一年是一个充满挑战与机遇开始的一年,当然我的工作类型是一个循环、持久性的工作,所以在我明年的工作计划里是不会有数据的。
一.当好助手:对领导、跟单交待的工作努力完成好,增强责任感、增强团队意识。积极主动的把工作做到点上、落到实处。和同事互补互助,共同维持和谐的工作环境,及时协助部门领导、跟单员处理零碎的事务,认真、按时、高效率的做好领导交办的其他工作。
二.发扬孜孜不倦的进取精神:时时刻刻都要保持危机感,在工作的时间空隙里向跟单员学习服装工艺与和工厂沟通时的技巧;向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质;通过个人自主的学习来提升知识的层次,提高工作效率,努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点;力求把工作做得更好。
三.做好本职的工作流程
1)检测成衣:到大货板时登记与确认,发现有尺寸、质量、工艺问题的及时反馈给跟单员,T恤类的需水洗测缩率,质量OK的要第一时间确认掉。
2)检测面料:每到一块面料船样需先对色卡,对下面料的纹路、颜色和手感对好后再看面料的质量,有色差或质量问题要和凤翔与朱卿确认,她们也确认不了的话需找相对应的设计师确认。颜色较深面料的色牢度与针织面料(T恤面料与针织休闲裤面料)的缩率应先自测、梭织面料需自测纰裂,不合格的再拿到质监局测。
3)登记发票:做好发票登记记录与交接工作,方便跟单员以后查账。收到发票时要对下工厂开的发票地址、账号以及电话号码等信息有无错误,如信息有错误,应及时退给跟单员,方便跟单员可以在第一时间跟工厂沟通。
4)成衣出入库登记:登记成衣大货返修与样衣出入库记录,所有的原样衣给商品部时要全部签字接收。避免样衣出入频繁而丢失的可能。
5)收发快件:做好每天、每个员工的快递收发和记录(寄件人、收件人、快递单号、快递类型等),以备随时查看和查询。
6)办公用品管理:做好办公用品的管理工作。节约开支,杜绝浪费。做好办公用品领用登记,按需所发,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家的工作需求。
外贸助理文员工作计划
前言:
外贸助理文员在外贸行业中扮演着重要的角色,他们负责处理与国外客户的联络、文件的整理、货物的跟踪等工作。为了高效地履行职责,外贸助理文员需要制定一个详细的工作计划,以保证工作的顺利进行。本文将围绕着外贸助理文员的工作职责,详细介绍一个完整的工作计划。
第一篇:外贸助理文员的日常工作
外贸助理文员的日常工作主要包括与国外客户的联络、文件的整理与发送以及货物的跟踪。
一、与国外客户的联络:
1. 每天早上开始工作前,检查并回复国外客户发送的电子邮件。在邮件中,需要准确回答客户的问题,并提供相关的信息和解决方案。
2. 处理国外客户的电话咨询。根据客户的需求,向他们提供产品信息、报价以及支付和送货方式等方面的建议。
3. 建立并维护国外客户的工作日志。在客户的工作日志中,记录与客户的所有沟通内容、订单细节以及客户要求的特殊要求等。
二、文件的整理与发送:
1. 每天上午整理与客户的邮件往来并归档。将不同的邮件按照客户的名称和日期进行分类,并妥善存放到文件夹中。
2. 根据客户的订单要求,编制合同和发票,并及时发送给客户。确保合同和发票的内容准确无误,并将发送的记录存档。
三、货物的跟踪:
1. 按照客户的要求,及时安排货物的生产和发货。与供应商联系,确认所需产品的生产时间和运输方式。
2. 根据货物的运输情况,跟踪物流信息并及时更新给客户。确保客户能够准确了解货物的运输进度和预计到达时间。
第二篇:外贸助理文员的周工作安排
为了保证工作的顺利进行,外贸助理文员还需要制定周工作安排。以下是一份基本的周工作安排:
周一:
1. 整理上周五放下的工作,检查是否有未完成的任务需要继续处理。
2. 根据邮件和电话留言等途径,回复客户的咨询和提供相应的信息。
3. 根据货物的运输情况,更新客户的物流信息表,并通知客户。
周二:
1. 检查并回复上周一以来收到的邮件。
2. 整理并发送合同和发票给相应的客户,确保所有的文件内容准确无误。
周三:
1. 与供应商沟通,确认货物的生产和发货时间,及时更新客户的订单进度。
2. 回复客户发送的邮件和处理电话咨询,提供相关的信息和解决方案。
周四:
1. 检查并回复上周三至周四收到的邮件。
2. 根据货物的进度,更新客户的物流信息表,并及时通知客户。
周五:
1. 回顾整个周的工作,检查是否有遗漏的任务需要处理。
2. 整理并归档本周发送和收到的所有文件。
3. 与客户进行电话联络,确认订单细节和提醒客户支付尾款(如果有)。
第三篇:外贸助理文员的月度工作安排
为了更好地规划工作,外贸助理文员还需要制定一个月度工作安排。以下是一个示例:
第一周:
1. 检查并回复上月最后一周的所有未完成的任务。
2. 分析上月的工作情况,并提出改进和优化的建议。
第二周:
1. 检查并回复上月首周至第一周的所有未完成的任务。
2. 整理并发送在过去一个月内收到的合同和发票。
第三周:
1. 检查并回复上月第二周至第三周收到的所有未处理的邮件。
2. 与供应商沟通,确认本月货物的生产和发货时间。
第四周:
1. 检查并回复上月第四周至本周收到的所有未处理的邮件。
2. 回顾整个月的工作,总结工作中的问题和不足,并制定下个月的改进计划。
结语:
外贸助理文员是外贸行业中不可或缺的一环。为了高效完成工作,他们需要制定详细的工作计划。上述的工作计划涵盖了日常、周和月三个不同时间段的工作安排,以确保工作的顺利进行。但需要根据具体的工作情况进行调整和优化,以更好地适应不同的工作需求。
笔者对于“人事文员工作计划”的相关问题进行了整理,希望能够帮助大家解决疑惑。建议大家将此页面收藏起来,以备日后需要。遵守上级领导的规定,我们需要对工作进行规划和制定计划。工作计划是我们对下一阶段工作内容的设想和计划。
前台人事文员工作计划
前台人事文员是公司人事部门中非常重要的一员,负责协助人事主管完成日常工作,并与员工、外部客户保持良好的沟通。为了能够高效地履行工作职责,制定一个全面的工作计划是必要的。本文将详细阐述前台人事文员的工作计划,确保工作过程中的顺畅和高效。
一、每日职责和任务
1.早晨接待:在每天上班之初,前台人事文员需要打卡签到并开启公司的前台,为员工和访客提供友好的接待服务。确保前台的整洁和有序,并将鲜花、公司宣传资料等布置好。
2.电话和邮件回复:前台人事文员负责接听公司的来电,并转接给相应的人事主管。同时,他们也需要回答外部客户的问题、请求并及时转告相关人员。另外,人事文员还需要查阅电子邮件,并对人事部门的邮件进行分类和回复。
3.文件和档案维护:人事部门负责的文件和档案很多,前台人事文员需要维护和整理这些文件,确保其完整性和正确性。这包括员工档案、招聘文件、培训资料、劳动合同等。并负责为需要的员工提供相关档案。
4.面试安排:前台人事文员是面试流程中非常重要的一环。他们需要根据人事主管的要求,协调面试时间和场地,并适时通知相关人员。确保所有参与面试的人员都能按时到达,并为面试者提供必要的支持和协助。
5.员工培训:前台人事文员需要在员工入职后,协助人事主管安排新员工的培训计划,并将相关信息告知新员工。此外,他们还需要维护培训记录,确保培训的顺利进行。
6.员工离职和薪资福利处理:在员工离职时,前台人事文员需要与员工完成离职手续,并确保员工交还公司的财产。与此同时,他们还负责处理员工的薪资和福利相关问题,如工资调整、奖金发放、社保、公积金等。
7.办公室供应和采购:前台人事文员需要负责办公室的各种日常用品、设备和材料的采购。确保办公室的常用用品充足,并与供应商保持良好的合作关系。
二、周和月职责和任务
1.周报和月报的准备:前台人事文员需要协助人事主管准备每周和每月的报告。包括员工的考勤情况、薪资发放情况、员工离职和招聘情况等。并确保报告的准确性和及时性。
2.员工活动和庆祝活动的组织:为了增强员工的凝聚力和团队合作意识,公司通常会组织一些员工活动和庆祝活动。前台人事文员需要参与这些活动的组织和准备工作,确保活动顺利进行。
3.员工反馈和投诉的处理:前台人事文员需要负责处理员工的反馈和投诉。关注员工的需求和问题,并及时与相关部门进行沟通和解决方案的制定。
4.员工绩效评估:在指定的时间,前台人事文员需要发放绩效评估表和指导员工填写。并负责收集和整理评估结果,用于人事部门的决策和工资调整。
5.培训和发展计划:前台人事文员需要协助人事主管制定员工的培训和发展计划。根据员工的需求和公司的需求,安排培训课程和提供必要的培训资源。
总结:
前台人事文员的工作计划需要确保每日和每周的工作任务得到准确地执行,并与其他部门保持良好的沟通和协作。他们需要具备良好的沟通技巧、组织能力和耐心,并能够在快节奏的工作环境中保持高效率。一个全面而详细的工作计划将是他们顺利完成各项任务的基础。
20__年在紧张而充实的气氛中已近尾声,我也在兢兢业业和精益求精中度过了在公司的第__个年头。在公司领导的带领和关怀下,凭借从事人事工作近__年所积累的经验,我尽心尽力,踏实做事,圆满完成了各项工作。现对这一年的工作作以汇报,期望从中总结经验、改善不足,为新一年工作的开展奠定坚实的基础。
本年度,我的工作主要围绕人事招聘、员工劳动关系管理、薪酬管理这三方面开展。
一、招聘面试工作
本年度的招聘工作中,我们本着“唯才是举,宁少求精”的原则,经过日常招聘、社会招聘、猎头合作、学校招聘多种途径进行选拔和面试,实力与潜力并重,规范招聘流程,从简历筛选、面试安排、择优录取、人才库储备等各个环节严格把关。
1、日常招聘
本年度,我们人事招聘专员共筛选简历__份;面试安排月平均__次,月面试成功__人次;总共为公司招聘到了__名日常增补人员,__名各部门急缺岗位人员。
在高端岗位人员招聘方面,今年我们获得了可喜的成绩。期间,我们未经过与猎头合作,而是认真筛选了超过____份的简历,和财务总监反复沟通安排面试,最终成功招聘到了人才。这一举措为公司节俭了招聘成本,充实了人才队伍,同时也激励着我们在新的一年作出更大的成绩。
在招聘流程把控方面,我们严格对应聘者的简历来源、学历认定、行业背景调查、录用流程各方面实施规范化管理,严厉杜绝学历造假和证书造假、规范入职体检流程、避免直系亲属推荐、规范职业道德修养,经过一系列举措来规范流程,吸纳人才,降低成本。
同时,我们坚持着和各大猎头公司良好的沟通,社会招聘也按照公司的项目情景及时跟进着。
2、学校招聘
20__年度我们经过学校招聘,共招聘了__位应届生,其中研究生__人,本科生__人,专科生__人。预计招聘__人,最终完成率__。
本次校招中,我们采取了合理有效的策略,扩大范围,加强与高校合作,与其他公司的资源共享,开展专场招聘会,经过企业宣传和游戏互动等环节来吸引优秀应届生,同时也更好的宣传了我们公司。
1、职员分配办理今年度重点做好新兴产业园投运时期的职员分配任务。
一、依据公司新的体系体例配置及职员定编,抽调局部良好办理职员及消费主干到产业园任务,使技改名目投运后,可以一般的平安经济运转。
二、依据公司各部分、单元职员岗亭定编、缺编状况,随时作好分配任务。实时、精确下达人事调令以及人事指令,力图令人力资本到达公道设置装备摆设。
2、人事查核评估为进一步增强对于员工正在必定期间内任务才能等方面的评估,精确掌握每一位员工的任务情况,树立公司一般、公道的人事查核评估轨制,从而为员工的赏罚、提升、调剂等供给主观根据。依据公司今朝消费运营情况,订定人事评估轨制,停止人事查核评估。对于分歧格职员履行正在岗试用、待岗培训或者转岗,以包管员工步队的高服从、高本质。
3、赏罚办理分离公司实践,对于正在消费、科研、休息、运营办理等方面,成果凸起、奉献较年夜的,辨别赐与嘉奖。对于有违背休息规律,常常早退、迟到,旷工;完不可消费义务或者任务义务的;不平从任务分派以及变更、批示,或许在理取闹,聚众***,打斗打斗影响消费次序、任务次序以及社会次序等状况的员工,辨别赐与行政奖励或者经济处分。
4、员工职称评定、职业资历证年审任务
一、跟着对于能人资本的进一步注重,职称评定等项任务已经失掉社会的遍及供认与注重。
二、做好公司员工职业资历证书的年审与操持任务。依照休息部分请求,做好职业资历证书年审任务,同时依据实践当令做好职业资历证的报告及操持。
5、其余人事办理任务
一、做好员工季度劳保及休息用品发放及办理任务,实时做好员工劳保用品的弥补及相干轨制订正任务。
二、做好员工人事档案资料的搜集、收拾整顿建档任务,包管档案的完好性、完全性、失密性;
三、严厉依照公司规章轨制,仔细操持员工的告退、解雇、革职、解雇退厂手续。严厉在职手续的操持,做好在职员人为、财、物的交代监视,没有留后遗症。
在这一年里,凭借前几年的蓄势,公司实现了高速发展,也实现了更快的效益增长。公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于人事行政部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司20XX年总体经营管理目标,特制订20XX年上半年工作计划如下:
一、人事管理
1、建立直接领导关系
2、构架新型组织机构
3、增加人员配置
4、强化人员素质培训
5、加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。并根据各部门实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。
二、品牌推广
1、为进一步打响公司品牌,扩大市场占有率,举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大公司的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。
2、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。
3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵。
三、客户接待
1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。
2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。
3、继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合商务部门和办事处促成项目业务。
4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。
为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。
人事行政文员工作计划范文
行政人事文员在20XX年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面的工作,这也是20XX年上半年工作的主要计划:
一、人事工作
1、完善部门、人员岗位职责及做好人员岗前培训计划;及时了解员工工作状态,做好人员流动率的控制,适时进行招聘工作的展开;
2、加强现场6s管理,加强现场管理的学习及实践;
3、根据市场情况、配合公司完成20XX年度薪资政策;
4、人事行政经验的学习、积累;
5、按规定时间审验公司证照;
6、根据公司的状况随时接受公司安排的工作内容。
二、行政工作
1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年;
2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平;
3、继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合商务部门和办事处促成项目业务;
4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大,来访客户也日渐增多,市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。
5、负责总务管理。没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。
6、安全保卫。加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理,同时对员工进行安全教育,贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想,创造一个安宁祥和的工作、生活环境,保证公司员工的生命财产安全。
7、强调企业精神,创建公司的企业文化。企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。
1、仔细浮躁的做坏人事相干根底任务,锦上添花,寻求完满。
做坏人事档案材料的搜集收拾整顿建档等任务,包管职员档案完好性、失密性。随时备查,精确无疑。严厉依照公司规章轨制操持相干手续,包含员工进职、离任、交代等顺序,没有留后遗症,躲避企业危害。
2、雇用与设置装备摆设
依据公司近况及久远的`开展计划,分离部分的用人需要,雇用高条理、高学历、高才能的能人,道德兼备,挑选企业最适宜的能人。今朝,满意部分用人需要是雇用任务的第一步,也是最根底的。鄙人一个季度,任务应偏重于储藏良好能人,做到各个岗亭的充足储藏。职员雇用的目的分三步:满意部分需要——包管能人储藏——完成梯队建立
①雇用道路的拓展与开辟,不克不及再范围于雇用网站,能够持续开辟校园雇用会、天津支流报刊、外部晋升等渠道。
②口试的流程应夸大适用性,采纳多种迷信公道且易操纵的口试办法。
③口试本领,应从业余常识;业余技艺;综合才能;特性特点;求职念头;和代价不雅等维度停止调查。
3、参考绩功的人力资本办理经历,新陈代谢,树立健全更合适公司开展的办理系统。
“办理即相同”,具有弱小的相同才能亦是处理成绩的杰出条件。做到实时发明成绩并提出无效倡议。多动脑,不成以思想定势,做到立异思绪,明晰无方向有目的。站正在必定高度对待成绩,同时处置成绩应做到片面且殷勤。
树立员工之间相同互动的平台与渠道,活期搜集信息,不时主动改良公司相干政策、理解员工需要、把握员工静态。
4、任务方案性与层次性。
依照公司开展的指引标的目的,活期体例任务方案,订定任务目的与标的目的。年夜到整体目的计划,小到一样平常任务方案。不方案,任务常常将陷于自觉,或许成为试试看。既然正在公司任务一天,就要必需担当好本人的脚色,积极往做好本人的本职任务。
5、进步任务主动性与波动性,加强部分凝集力。
倡议活期可举行员工评选勾当,对于年度良好员工传递褒扬或许嘉奖。同时,明白各部分各岗亭的岗亭职责,合作明白。新老员工传帮带的进修任务技艺,恪守公司的相干轨制,理解企业文明。员工的每一个生长阶段的各项培训跟进,能够外聘良好的讲师以及乐成人士,分享一些乐成的案例,坦荡员工的眼界与见地,培育全员主动长进、不时进修的肉体。使员工正在企业这个平台能够失掉更好的代价表现,培育员工对于企业的忠实度。
6、公司勾当。
比方:
①体裁勾当。和谐各部分每个月活期参与各种球类勾当;
②春游勾当。短时间1至2天,如爬山。
③拓展活动。加强合作与团队认识。
④公司年会。年度良好员工颁奖等。
⑤研究会。培训、评论辩论、进修与总结。
⑥文艺勾当。念书、读报、常识比赛等。
力图做到每一个季度都有出色的团队勾当。
一、人事工作
1、完善部门和人员职责,制定人员岗前培训计划;了解员工的工作状态
4、学习和积累人事管理经验;
5、按规定时间审核公司执照;
6、根据公司情况随时接受公司安排的工作内容。
二、行政工作
1、督促全体员工本着热情的原则,以谦恭有礼的态度接待来自各方面的客人,确保每年的接待效果更好;
2、在提前保证客户接待效果的前提下,尽量节省接待费用,降低公司整体运营成本,提高公司盈利水平;
3、继续管理来访客户的接待档案,对潜在客户和合同客户的档案进行分类保存,准确掌握项目进度,努力配合商务部门和办事处推进项目业务;
4、调整部门人员岗位,招聘高素质人员,充实接待力量。随着业务量的不断扩大,拜访客户的人数日益增多,市场部负责接待的人数明显不足。为了适应公司业务发展的需要,做好接待和招聘工作也是一件非常重要的事情。
5、负责总务管理。没有后勤保障,就无法保证稳定正常的生产。首先要制定相关制度,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、环卫、环境、车辆的管理。
6、安全和安保。加强人员出入境、公务访客、车辆出入境、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等管理。同时,对员工进行安全教育,贯彻安全第一、预防为主的指导思想,创造和平的工作生活环境,确保公司员工的生命财产安全。
7、强调企业精神,打造公司企业文化。企业文化不仅可以反映企业生产经营活动中的战略目标、群体意识价值观和道德规范,还可以凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性,引导他们为企业和社会的发展而努力工作。同时,企业文化也有两种约束力,一种是硬约束力和制度约束力,一种是软约束力和无形约束力,是激活企业的文化生活、良好的生存环境和业余文化生活。
新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。在这里工作已过1个年头了,在此,我订立了20xx年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
(1)发扬吃苦耐劳精神。面对工作中事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,积极适应各种环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。
(2)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种营养;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好,树立本部门良好形象。
(3)当好助手。对主管交待的工作努力完成并做好,增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助,共同维持和谐的工作环境。
(4)熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名职员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力配合。
在日常事物工作中,我将做到以下几点:
(1)协助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
(2)做好了各类信件的收发工作。
(3)做好低值易耗品的分类整理工作.
(4)配合上级领导于各部门做好协助工作.
(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。
(6)做好办公室设备的维护和保养工作,
(7)协助上级做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的安全保卫工作。
(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。
在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。
(一)完善公司组织架构,明确岗职责
1.完成组织构架图。
2.完善各部门岗位职责。
(二)加大企业及品牌的宣传,建设企业文化
1、利用现有资源对品牌进行宣传,扩大知名度美誉度.提升品牌形象。
2、公司厂内建宣传墙用于表彰先进、介绍企业发展情况及未来规划。
3、组织开展一月一次的先进(仅限基层)评选活动。
(三)、本着以人为本的发展理念,认识到员工的企业的重要性、和对企业发展的推动性,安排好员工物质生活和精神生活需求:
1.宿舍
1.1利用现有的宿舍房源做合理的调整,将夫妻房调整到四楼(如房间不够调整部分到一楼);三楼调整为男生宿舍、二楼调整为女生宿舍.普通员工原则上4人一间宿舍,管理人员两人一间宿舍(以后宿舍安排按照该原则执行)。
1.2加强宿舍消防、清洁卫生的监督、禁止任何人在宿舍内私拉乱接电线,禁止任何人在宿舍内做饭、烧水(建议公司建公共小厨房,方便员工改善生活).禁止在楼梯间及过道内晾晒衣物。
1.3建议公司建男、女洗澡间各一个.
1.4建议公司购置洗衣设备,(投币式洗衣机,可收取费用;简单半自动洗衣机免费)1.5建议公司建员工活动室一间,丰富员工娱乐生活。
2、食堂
1.2随着公司的日益壮大,员工的逐渐增多.现有的食堂工作人员已经不能满足全厂员工的伙食需求(建议新增加厨工一名)
1.3食堂伙食为公司免费为员工提供,本着为员工提供可口、健康的伙食和节约的原则,建议在现有的一菜一汤的基础上在增加一个菜品.另外每月固定时间为员工聚一次餐(根据公司实际情况考虑,聚餐日可增加2-3个菜品.另外增加一定的糕点)
(四)办公用品、车辆、文档等管理
1.车辆管理
公司现有公务面包车两辆、用于转货的板车辆.为了便于管理将公司车辆划分到责任人.并制定车辆管理(含奖惩)制度,1.1公务面包车的加油、出车按照管理制度需填写加油记录及出车记录(防止公车私用、违章等行为的发生)。
1.2制定转货板车管理制度,明确责任人,责任人负责保管、保养车辆.(能有效的避免车辆出现故障责任不明确、使用人不爱惜车辆等情况的发生)
2、办公用品管理
实施办公用品管理制度、严格按照该制度流程处理办公用品的进、销、存记录。
2.1办公用品的申请严格按照管理制度由需求人提出申请,行政人事部汇总需求,由采购部负责专人采购。
2.2采购办公用品分资产类和低值易耗类由行政部建立专门的办公用品台帐便于管理。
2.2.1资产登记入库,明确使用部门,责任人.组织好日常设备维护、保养。
2.2.2低值易耗类办公用品由各部门专人领取,行政部做领取登记(电子版、纸质版)。
(五)行政文档管理
1、日常工作
1.1公司重要文件的保存。
1.2公司证照的年审。
1.3完善日常行政业务结算和报销等工作的程序
2、实施绩效考核制度。
2.1、员工行为规范考核、主要考核员工是否着工作服、工作牌上班、是否上班时间有、上网购物、看电视、玩游戏、擅自离岗、兼职等不良行为。
2.2工作效率考核;实行目标考核制度、对员工的工作完成过程、完成结果进行监督;2.3协助人事对出勤进行监督考核。
2.4拟定公司员工福利方案。
行政人事文员在20xx年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面的工作,这也是20xx年工作的主要计划:
一、人事工作
1、完善部门、人员岗位职责及做好人员岗前培训计划;及时了解员工工作状态,做好人员流动率的控制,适时进行招聘工作的展开;
2、加强现场6s管理,加强现场管理的学习及实践;
3、根据市场情况、配合公司完成20xx年度薪资政策;
4、人事行政经验的学习、积累;
5、按规定时间审验公司证照;
6、根据公司的状况随时接受公司安排的工作内容。
二、行政工作
1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年;
2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平;
3、继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合商务部门和办事处促成项目业务;
4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大,来访客户也日渐增多,市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。
5、负责总务管理。没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的'进行。首先要制定相关制度,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。
6、安全保卫。加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理,同时对员工进行安全教育,贯彻安全第一预防为主的指导思想,创造一个安宁祥和的工作、生活环境,保证公司员工的生命财产安全。
7、强调企业精神,创建公司的企业文化。企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。
新的一年是充满挑战、机遇和压力的开始。我已经在这里工作一年了。在这里,我制定了一个20年的工作计划,让我在新的一年里取得更大的进步和成就。
(1)发扬艰苦奋斗精神。面对事务繁杂、任务繁重的工作性质,不怕吃苦,主动另谋高就,眼、口、手、腿勤快,积极适应各种环境,磨练意志,在繁重的工作中增长才干。
(2)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,广泛阅读,在学习书本的同时注意收集各种信息,广泛吸收各种营养;同时,注重学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法和正确的思想观念。努力做好工作,树立部门良好形象。
(3)做好助理。努力完成上级交办的工作,增强责任心和团队意识。积极把工作落实到实处。我会尽力减轻领导的压力。能够在完成自己工作的同时,主动帮助主管或同事分担一些工作。与同事互相帮助,维护和谐的工作环境。
(4)熟悉公司新的规章制度和业务工作。公司在不断改革,制定新的规定。作为公司的一名员工,你必须在遵守公司规定的同时承担责任并充分合作。
在我的日常工作中,我会做到以下几点:
(1)协助各部门做好各类公文的登记、上报和分发工作,对没有具体分类的公文进行分类整理,放入有标签的文件夹中。
(2)做好各类信件的收发工作。
(3)做好低值易耗品的整理工作。
(4)配合上级领导协助各部门。
(5)管理好办公用品。做好办公用品领用登记,按需发放,不浪费,按时清点,及时补充办公用品,满足大家工作需要。
(6)做好办公设备的维护工作。
(7)协助上级做好节假日期间的调度和值班工作,保证公司节假日期间的安全。
(8)认真、按时、高效地完成领导交办的其他工作。
在日常工作中,一定要遵循精、细、准的原则,精心准备,精心安排,精心工作,做标准工作,站在标准岗位上,严格遵守办公室的规章制度。
前台人事文员工作计划
前台人事文员是企业内部人事管理的重要岗位之一,其主要工作是协助人力资源部门完成招聘、培训、员工档案管理等日常事务,同时还需要与外部求职者、员工进行沟通和协调,起到桥梁和纽带的作用。以下是前台人事文员的工作计划。
工作量规划
前台人事文员是企业内部比较忙碌的岗位之一,其日常工作量较大,因此需要做好工作量规划。首先需要了解公司的人事管理体系和工作流程,清楚自己负责的工作内容和所需的工作量,然后根据工作量制定合理的工作计划,以保证自己的工作效率和工作质量。
1.日常办公室管理
日常办公室管理包括前台接待、文档管理、电话接听、信件邮寄、办公用品的采购管理、会议室预约等,因此前台人事文员需要确保每天都能够顺畅、快捷地完成这些工作,提高整个办公室的工作效率。
2.招聘管理
作为人事管理的重要环节之一,招聘工作变化多端、环节繁琐、时间紧迫,因此前台人事文员需要做好招聘管理的规划工作。招聘工作包括发布招聘需求、筛选简历、安排面试、人事档案管理等多个环节,另外还要确保材料的准确性与及时性。
3.培训管理
企业内部的员工培训是提高企业员工技能水平,提高企业竞争力的重要手段之一。因此,前台人事文员需要了解员工的培训需求并安排相关的培训计划,协助人力资源部门进行培训管理及相关事宜。
4.员工档案管理
员工档案管理是企业人事管理的基础之一。前台人事文员需要对员工的历史档案、合同、证照、工资管理、福利管理、及时变更相关信息等进行管理。在这个过程中,需要确保员工档案的完整和准确性,不断优化信息系统,提升管理效率。
5.组织管理
组织管理作为人事管理体系的重要组成部分,需要前台人事文员做好组织管理在员工人生过程中的服务和支持工作,例如职业生涯规划、薪酬管理、员工激励、管员制度等,及时与员工沟通协调,通过组织文化营造良好的工作氛围等多种形式,宣传公司的企业文化。
6.沟通协调
作为企业内部信息沟通的中心岗位,前台人事文员需要保持良好的沟通技巧,快速解决各种工作中的问题,并同步反馈给相关部门,以保证各个岗位间的有效沟通和协作,不断提升工作效率并保证工作质量。
总结
前台人事文员是企业内部人事管理的重要岗位之一,需要承担多项任务,管理多种工作,有时需要处理各种复杂的情况和突发事件。因此,前台人事文员需要稳定、规范的工作计划,以保证企业内部管理的顺畅和有效。
一、人员调配管理
本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作:
1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行;
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到合理配置。
二、人事考核评价
为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。
三、奖惩管理
结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予人事处分或经济处罚。
四、员工职称评定、职业资格证年审工作
随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视:
1、做好20xx年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理;
2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。
五、其他人事管理工作
1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作;
2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性;
3、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。
(一)、做好日常的行政和人事管理工作
做好基础的行政人事工作,所有行政部门员工将协同各部门做好基本服务,而涉及对公司的考勤、公司的规章制度的违反、公司奖惩制度的执行等方面的问题,对所有违者人员将按公司相关规章制度严格执行。
行政工作整体上非常繁杂,每件事情所花费的时间不多,但累积下来就很容易有所疏漏,而具体行政工作将会涉及房租、房租水电费、工伤医疗、劳动纠纷、车辆管理、对外发文发涵联络等等一切事务。同时涉及员工日常办公用品岀现问题时联系厂家维修,以填补等等事无不细,花费大量的时间与,精力。所以要求行政部门在日常的工作过程中能够养成很好的材料整理习惯及具体事件的工作流程,这样才能够提高工作效率,最终才能够挤岀更多的时间进行其它工作。
(二)、进一步完善公司的组织架构。
确定和区分每个职能部门的权责,完成公司各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供事实依据。
也正因为在行政人事部门的工作,使得其更能够认识到,其它部门的中层不应当被日常繁琐牵引住手脚。公司应当规范的制定岀一个公司组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个职位的职责清晰明朗,做到既无空白、也无重叠,争取做到组织架构的适用,当明确了具体的工作内容,我们才能够在进行招聘时找到最合适的员工进行工作。
公司的组织结构既不能够过于简单,避免因为人员紧张造成工作权责不清,也不应过于繁杂,避免上下级层层报告,降低工作效率。
(三)、完成日常行政招聘与配置。
行政部要按既定组织结构和各部门各职位工作分析来招聘人才,满足公司运营要求。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转。
(四)、推行薪酬管理、实行公平的薪酬制度。
公司目前的薪酬制度不够科学化,对于中层管理来说,一个月究竟多少工资不清楚,发放工资也不让本人确认,这是严重违反《会计法》的行为,根据目前民营企业的薪酬体糸体系一般来说是由以下几方面组成的:基本工资+绩效奖金+满勤奖+职务津贴=月工资。(现在__有的民营企业还增加学历奖金,因为这样,可从更大程度上激发员工的自我学习的动力,同时也激发员工的工作热情,而不是不管我怎么工作,都拿同样工资的这种心态)。
(五)、建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划。
以此增强企业凝聚力,做好员工激励工作,有助于从根本上解决企业员工工作积极性、主动性、向心力、凝聚力、对企业的忠诚度、荣誊感等问题,行政部在20__年度全年工作中必须一以贯之地做好员工激励,确保公司内部士气高昂,工作氛围良好。
1、计划设立福利项目:满勤奖、员工生日庆生会、节日费。
2、计划制订激励政策:年度优秀员工评选表彰、内部升迁和调薪调级制度建立,员工合理建议(提案奖),对部门设立年度团队精神奖,建立内部竞争机制。
(六)、在现有绩效考核制度基础上,参与先进企业的绩效考评办法。
实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪酬挂钩,从而提高绩效考核的严肃性和有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。
绩效考核要注意的问题:
1、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益,因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上,要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑,从正面引导员工用积极的心态去对待绩效考核,以期达到通过绩效考核改善工作,校正目标的目的。
2、绩效评价体系作为行政开发的新生事物,在操作过程中难免岀现一些意想不到的困难和问题,行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议,及时调和改进工作方法。
3、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作,也是一个持续改善的过程,行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通,确保绩效考核工作的顺利进行。
(七)、大力加强员工规范的培训,知识培训。
1、计划每月5日由行政部主讲,内容为《员工手册》、《安全生产责任制》、《日常行为规范》、《宿舍管理》、《劳动法》。
2、协助生产部培训,培训时间看情况另行通知。
3、协助工程部培训,培训时间看情况另行通知。
4、协助物流部培训,培训时间看情况另行通知。
(八)、培育和建设企业文化。
企业文化是一个企业精神,是她的内在力量,公司的企业文化,很简单概括的八个字“诚信、勤奋、学习、互助”,没有多余的词汇、没有夸张的语言,却直接体现了公司的工作理念与管理模式,在企业中,仅仅用薪金留人是不够的,还要用企业文化去吸引人、去感化人。
企业文化的建设主要包括以下两个方面
1、组织结构清晰,战略导向明确,行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织结构,并制定战略目标,从而形成一个完善的团结的团队。
2、注重企业形象建设,包括物质形象和精神形象,物质形象包括司容、司貌、产品、公司设施等,精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。企业文化的建设需要全体员工的参与,随着我们公司各项工作稳步开展,会逐步建立起来,当然一定要本着实事求是的原则,要能够体岀公司的自身特点,发展方向、管理模式,真正的使企业文化渗透到每个角落、深入到人心。
(九)、建立内部纵向、横向沟通机。
调动公司所有人员的全观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发服加强企业内部沟通,行政部门应当多组织大家活动,与此同时,各部门员工如果有什么新的点子也可以向行政部人员反映;行政人员做好公司的集体活动,增强公司各部门员工之间的感情,使大家在一个相对宽松的条件下,能够为公司的发展献言献策,推动公司向更好的方向发展。
(十)、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
既保障员工合法权益,又要维护公司的形象和根本利益,现工作流动性较大,选择也多,所在行政人员要能够及时预见员工的流动信息,做好员工的离职手续办理,既不因为员工离职而给公司的工作及公司根本利益受到损失,同时也不侵犯劳动者基本的合法权益。
(十一)、员工体检计划实施。
公司为了了解员工身体健康状况,预防疾病的传染,计划每年组织一次全体员工体检,具体时间另行通知;确保员工以最饱满的精神状况投入到工作中。
(十二)、员工业余福利的策划。
军训、中秋晚会、年终表彰大会的策划,形成企业文化一部分,通过以上这活动,来增强员工的集体荣誉感,调动员工的团队向心力,体现公司的人性化管理,劳逸结合,既紧张又活泼!
新的一年意味着新的机遇新的挑战,我们行政部全体人员决心再接再厉,再创佳绩!
一、首先,做好公司上传下达的工作。按上级领导意图办事,头脑反映要灵活,不折不扣完成领导交代的工作任务。
二是要有主动服务意识。要及时超前掌握各项工作动态,及时反馈各种信息,并提出自已的看法与意见,为领导做好参谋,助手作用,做好员工与领导沟通的桥梁。
三是搞好各处室部门的团结协作。一花独放不是春,办公室工作要讲***,讲团结,做好沟通协调工作,要多补台,不拆台。
四是做好人事劳资工作的管理。虽然工作比较琐碎,但是必须认真负责地干好,人事管理人包括招聘、辞退手续,人员培训等。 扎实细致地做好人事事 务处理,员工档案编档与管理有序化。
五进一步加强公司制度建设,规范管理,超前规划。作为人事文员,要与时俱进,结合实际情况以及公司发展需要,为公司的长远发展,以及员工的利益。对公司制度及时调整,使之更加规范化、合理化,更适合发展需要。
办公室文员这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然有条;还要创造性地工作,不断探索工作的新思路、新办法和新经验;同时增强工作创造性的同时,我一定注意办事到位而不越位,提供服务而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁。
1、指点思惟
以黉舍整体任务安排为指针,以教导教授教养任务为中间,以“运行有序、和谐无力、催促无效、效劳到位”为目的,建立以报酬本的理念,贯彻效劳主旨,发扬和谐感化,抓好外部建立,积极进步本质,正在全校教职工的撑持以及共同下,有目标、有层次、高效益地展开任务,为黉舍提品质、创成果而效劳。
2、惯例任务
一、实时收发书面以及教导网上文件、告诉,并交校长核阅,依据校长的核阅定见,传达给分担校长及相干处室操持或者告诉相干教员。并作好档案的回档以及收拾整顿任务。各部分所属的档案,按长、中、短时间分类,永世性档案、临时性档案于期末交办公室分类回档。
二、做好文件的上传下达任务。正在主管指导指点以及协助下,明白义务,各负其责,做好文件的承受、传递、催办及文件办理任务,信息收集、上报、失密以及档案办理任务。对于来文的阅批、指导指示的督办、紧张文件的核稿、接听德律风、打印文件、集会记载、集会调集等一样平常任务,做到松散有序,没有出过失。各项文件资料,力图实时、精确,优良、高效。
三、提早做好开学以及学期完毕前的任务布置,依据黉舍安排实时草拟黉舍任务方案(总结)以及校历。
四、实时向区教导局以及其余下级部分上报黉舍相干的任务资料。
五、实时出好集会告诉、黉舍任务布置告诉、节沐日放假布置告诉等事件。
六、做勤学校集会的准备任务、记载任务。
七、持续做好各类迎检以及欢迎任务。
八、做好相干的年报以及各种信息统计任务。
九、做好校长及副校长布置的暂时指令性任务。
3、次要任务
一、进一步做好各部分、各年级的兼顾和谐任务。夺取自动、主动共同、充沛和谐是行政人事部的次要任务目的。搞好综合和谐,确保黉舍政令疏通。实时转达贯彻黉舍决议计划,增强督办反省,增进黉舍各项决议计划的落实。仔细、迷信地搞好部分与部分之间的相同和谐任务,防止相互扯皮、推诿,呈现任务空档,确保黉舍以教授教养为中间,各方面共同努力,默契共同。保持严重成绩陈述轨制;做各部分之间相同的桥梁,没有贪功、没有委过、没有补台、没有越位、顾年夜局、识大要,保护勤学校班子的勾结,进步任务服从。
二、做勤学校文函档案办理任务。依据档案办理请求,美满档案办理轨制,标准档案办理任务,留意搜集收拾整顿表现黉舍办学程度的教授教养教研资料并回档,使档案办理更迷信、标准,
作好档案应用任务,更好地为教导教授教养及各项任务效劳。
三、做好校务地下任务。仔细做好校务地下任务,添加公道、公道以及地下的通明度,对于职称升级、年度查核等各项严重事件,正在全校教职工中实时做到地下。
四、创立有特征的校园文明。优化育人情况,晋升校园文明档次。增强黉舍网页、阅报栏、宣扬栏等文明载体建立。持续做好肉体文化创立任务,稳固并开展文化创立效果。帮忙校长搞勤学校外事任务。
五、定时实现人事统计及无关报表任务。搜集收拾整顿黉舍办学的根本数据,体例黉舍的根本状况表,向黉舍无关部分供给数据查问以及信息征询效劳。
六、帮忙黉舍做好平安波动任务。催促值班职员定时到岗并做好平安记载;
仔细排查没有波动要素,实时化解各种冲突胶葛。
七、建立效劳认识,公道公道地做好各项人事任务,共同校长做好教职工绩效查核、持续教导、一样平常查核、教职工人为添加、职评等任务。
4、需强化的任务
一、调剂网站版面,移除了润扬中学栏目。
按照黉舍计划调剂,正在黉舍网站首页及分页上移除了润扬中学(含高中、初中)栏目标表现,原栏目数据转进背景暗藏保管。
二、添加与学科教授教养相干的网站衔接
拟正在网站夺目处添加扬州教考研、市(区)名师任务室等网站的,凸起对于教导教授教养的支持。
三、持续做好网站专栏建立任务
正在仔细做好已经有专栏的根底上,主动共同黉舍行政办理以及教导教授教养部分,环绕教导教授教养热门,持续开拓新的网站专栏。
四、持续抓好网站投稿的一样平常办理任务
持续做好网站信息员信息技能才能惯例培训,经过邗江中学教员qq群实时传递任务静态;定时按月传递各部分投稿状况,催促信息员进步投稿时效性。
五、做好与学科基地进修平台的对于接任务
依靠学科基地设置装备摆设的进修资本平台,打造集黉舍宣扬、信息公布、资本同享、自立进修等多功用为一体的校内综合收集使用平台。
很荣幸服务于我们这个公司团队。鉴于公司业务规模,有效性等因素,公司行政办公室工作综合性,工作多样复杂性,加之一人兼数职,许多事情需亲力亲为。
作为办公室的行政负责人,深感责任重大。通过以往企业管理的工作经验,结合实际工作情况,对3月份的工作整理出一些思路并做如下阐述:
一、对企业管理工作的理解
企业管理就是依靠企业的行政组织,按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。企业的管理工作内容包括行政事务管理和人力资源管理。在我看来办公室的工作性质是一个集管理与服务相结合的部门,既有着全权管理的职能又有着为业务经营服务的义务,工作范围广泛,这个部门的工作成效直接关系到整个公司整体运作,是企业领导人最信任的助手,是企业里在总经理或直接副总领导下的综合管理部门。
在具体事务上:是指以行政工作为主,具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料档案管理、会议管理、涉外事务管理,还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。
二、整体的工作思路
1、行政方面
(1)作为一个成立多年的企业,所有一切事物都要从现实进行规划,首要任务就是强化建立的制度。
制度是企业管理的根本,是企业文化的基础,只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊,所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成密切配合使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。
(2)加强沟通,密切各部门工作关系,起到一个上传下达的中间协调作用。
与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思,把握住方向,同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时,我的工作原则是务必真诚、谦虚。
(3)培育和传播企业文化。
企业文化是一个企业的精神,是她的内在力量。公司的企业文化,很简单概括的八个字“诚信、勤奋、学习、互助”没有多余的词汇,没有夸张的语言,却直接体现了公司的工作理念与管理模式。在企业中,仅仅用薪金留人是不够的,还要用企业文化去吸引、感化人,也就是我们通常所说的人文管理。
企业文化的建设主要包括以下两个方面
①组织结构清晰,战略导向明确。
行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织结构,并制定战略目标,从而形成一个完善的团结的团队。
②注重企业形象建设。
包括物质形象和精神形象。物质形象包括司容、司貌、产品、公司设施等。精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。
企业文化的建设需要全体员工的参与,随着我们公司各项工作都稳步开展,会逐步建立起来,当然一定要本着实事求是的原则,要能够体现出公司的自身特点、发展方向、管理模式等,真正的使企业文化渗透到每个角落,深入到人心。
2、人力资源方面
人力资源方面将根据企业的发展规划,通过企业未来的人力资源的需求和供给状况的分析,对组织架构、职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和考核等内容进行一系列的工作开展。用合理的成本换来员工的工作积极性,以提高工作效率完成公司目标发展任务。
(1)组织架构和人员配备。
考虑到公司目前状况,对人事招聘与配置工作要我认为主要做到两点:谨慎招聘、满足需求。
(2)人员考核与教育培训。
考核最终结果是建立完善的绩效评价标准,形成公平、竞争的平台。这个平台上有竞争、有激励,管理者不完全控制员工做事情的方式,而去衡量做事情的结果。员工培训是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。从而全面提高公司的整体人才结构。
(3)员工福利与激励。
计划制订激励政策:年度优秀员工评选表彰,内部升迁和调薪调级制度建立,对部门设立年度优秀团队奖等。
一、线下招聘与线上招聘同时进行
在以往的招聘工作中,一直都是线下招聘和线上招聘同时进行的,今年由于情况特殊,前几周还都是只进行了线上招聘,但下周开始正是高校的毕业季,我们人力资源部计划继续回归以往年的线上招聘和线下招聘同时进行,以保证在高校里就能够遇到优秀的专业人才,而不是等到优秀的人才在线下没有找到合适的工作之后再选择在线上投简历应聘。线下招聘这种形式虽然劳神费力,但在第一印象中就已经能够对人才有最真实的了解了,这实际上是解决了后顾之忧。
二、面试试题围绕工作内容来改进
本部在这周的招聘中发现如果面试的试题不够贴近实际工作的话,容易导致招聘进来的新人“不接地气”,我部对此将面试试题做了一些改进,面试试题直接从工作内容中选择,以保证新晋的工作人员不会那么容易被工作内容所“打倒”。尤其是现在招聘近来的人,绝大多数都是应届毕业生,如果不在面试环节就将工作内容让其了解清楚的话,那么花在带这些新人的时间就要更多一些。他们不是很快就能进入工作状态,为公司带来价值的人才,这对于我公司现在急缺的人才来说是不相符的。
三、增加复试环节保证人才的靠谱
在本周的招聘工作中,本部也发现了很多招聘进来的新人,没做一周就选择了离开,这虽是每个公司人力资源的常态,但这多少还是会增加各部门的工作量,尤其是增加各部门主管的工作量,他们本来工作就多,抽出了时间来带这些新人,而这些新人在逐渐了解工作,学会如何在公司工作的同时,选择了离开,这种“不靠谱”或者说不稳定状态无疑浪费了彼此的时间。所以本部门计划在下周的工作中,增设复试环节,以保证应聘者是真心想要来工作,不是抱着“试试看”的心态来工作的人。
在这一年里,凭借前几年的蓄势,公司实现了高速发展,也实现了更快的效益增长。公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于人事行政部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司20xx年总体经营管理目标,特制订20xx年工作计划如下:
一、人事管理
1、建立直接领导关系
2、构架新型组织机构
3、增加人员配置
4、强化人员素质培训
5、加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。并根据各部门实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。
二、品牌推广
1、为进一步打响公司品牌,扩大市场占有率,举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大公司的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。
2、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。
3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵。
三、客户接待
1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。
2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。
3、继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合商务部门和办事处促成项目业务。
4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。
为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。
为了在新的一年能够在工作中突破自已,特写下20xx年工作计划:
一、努力提高服务质量
认真接听每一个电话,并且熟记每个部门的分机号,严格接照公司的指引给予电话转接同时做好保密工作。客户参观时我将时刻注重保持良好的服务态度,将热情的接待。在合适的环境下向客户宣传公司文化,巧妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪知识。不断的为自己充电,以适应公司的快速发展。
二、注意行政前台的卫生和形象
按时提醒卫生人员打扫,清洁。对自己责任范围内的茶水间将会保持室内的洁清和饮水机的消毒工作,每月最少消毒一次。按时更换打印机的硒鼓和维护前台的办公用品。
三、做好文具采购工作,学习一些采购技巧
了解所采购文具的市场价格,对现有的供应商将和他们进一步的沟通,希望将原采购的价格再降低点。并且多找些优质的文具供应商。从中挑选物美价廉,服务周到的供应商。为公司节约每一分钱。保持有两家以上的固定的供应商。
四、以大局为重,不计较个人得失
不管是工作时间还是休假时间,如果公司有临时任务分配,我将服从安排,积极去配合,不找理由推脱。作为京信的一员,我将奉献自己的一份力量为公司效命。平时积极参加公司组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通,并且多了解公司的基本情况和经营内容,为了往后能更好的工作不断的打下基础。
五、在行政工作中
(1)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确传递到位。
(2)做好员工服务:及时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。
(3)协助公司上级领导完善公司各项规章制度。
为了更好地应对工作中的不确定性,那么您一定需要一份工作计划。按步骤制定工作计划是成功实施战略的关键。经过编辑的反复打磨和精准修改我们呈现了最新的“加气员工作计划”,本文旨在为您提供参考和借鉴希望对您有所帮助!
加气站加气员工作计划
一、
加气站的加气员是负责为车辆提供天然气充填服务的员工。他们必须拥有专业的知识和技能,以确保加气过程安全、高效。本文将详细介绍加气员的工作计划,以确保他们能够顺利完成任务。
二、工作计划
1. 安全规范:加气员必须牢记安全第一的原则。他们应该熟悉加气站的安全操作规程,并遵守所有安全规定。每天开始工作前,加气员应该进行安全例行检查,确保设备和工作环境没有任何潜在的危险。
2. 客户服务:加气员是加气站与车主之间的桥梁,因此客户服务至关重要。他们应该友好、热情地接待车主,并协助车主进行加气操作。加气员应耐心解答车主对加气过程的疑问,并提供帮助和建议。
3. 加气设备维护:加气员应负责加气设备的日常维护和保养。这包括定期检查设备的工作状态和性能,清洁和润滑设备,并更换磨损或损坏的零件。加气员应掌握基本的维修技能,以便在设备出现故障时能够迅速处理。
4. 加气操作:加气员需要熟悉加气过程的各个步骤,以确保操作的准确性和高效性。他们应了解车辆的加气要求,包括加气压力和加气时间等。加气员应确保车辆加气前后的安全接口连接,遵循正确的加气程序,确保加气过程的顺利完成。
5. 库存和清算:加气员需要负责加气站的库存和清算工作。他们应记录每日加气的量,并及时与库存进行核对。加气员还需要参与进行盘点工作,确保库存的准确性和完整性。他们还需负责收取车主的加气费用,并记录清算数据。
6. 团队合作:加气员应积极参与团队工作,与其他加气员和相关部门保持良好的合作关系。他们应积极交流,共享工作经验和技巧,并互相帮助解决工作中的问题。团队合作不仅能提高工作效率,还能为员工提供良好的工作环境和发展机会。
7. 培训和学习:加气员应不断学习和提升自己的技能和知识水平。他们应参与公司组织的培训课程和学习活动,了解最新的加气技术和安全规范。加气员还应关注行业的动态,保持对市场和客户需求的了解。
三、
以上是加气站加气员的工作计划。通过严格遵守安全规范、提供优质的客户服务、进行设备维护、掌握加气操作技能、管理库存和清算、积极团队合作以及不断学习进取,加气员能够胜任这一岗位,为加气站和车主提供安全可靠的加气服务。加气员的工作计划对于保障加气站的正常运行和提高用户满意度至关重要。只有加气员们精心执行工作计划,才能为加气行业的发展作出贡献。
加气站冬季火灾防控工作方案
随着气体的普及和使用范围的扩大,加气站在城市中的数量也越来越多。虽然加气站的运营方一般会采取多种防范措施确保安全生产,并配备专业的安全管理人员,但是在冬季由于气温偏低,加气站发生火灾的概率会大大增加。因此,规划一份“加气站冬季火灾防控工作方案”显得至关重要。
一、加强巡检
在加气站的日常管理工作中,加强巡检是非常重要的一个环节。在冬季,特别注意加强巡查和观察加气站现场的安全情况,发现存在问题及时采取措施。在巡检过程中,要特别关注加气站的天然气泄漏、漏气点的检查情况,以及加气站内部的电器设备是否正常运转等。同时,加强加气站消防设备的巡检,确保消防设备正常运转、有效可靠。
二、注重员工培训
加气站作为涉及民生的公共设施,需要专业的技术人员管理和操作设备。在冬季,加强员工安全教育和培训是预防火灾的重要环节。特别是对于新进员工,应进行系统的理论教育、实操培训,以及防火安全知识的学习,保证员工具备应对突发事件的安全技能。
三、防止火源泄漏
在加气站的管理过程中,防止火源泄漏是非常重要的。需要特别注意检查加气站内部通风系统,保持通风畅通,不允许气体在加气站内积聚和堆积。同时,要避免在加气站内部吸烟、燃放烟花爆竹、使用明火照明、使用易燃易爆的物品等行为,防止火源泄漏。同时,在加气站内部燃气烟道和油路等部位,应加强防火处理,确保设备运行安全。
四、加强预警管理
加气站作为高压气体的存储和加注基地,其安全管理面临的风险是较大的。因此,预警管理是非常重要的。加强对加气站周边环境的观察和监测,对气象条件、设备运行情况等进行实时监测和预警,防止火灾或事故的发生。建立健全加气站安全监管体系和信息报警系统,第一时间反应、处理现场火灾事件和事故,确保及时、安全的处置。
五、完善应急预案
在加气站发生火灾时,确保能够快速响应和实施应急预案是非常关键的。要完善应急预案,明确相关责任人员的职责和任务,设定合理的预案流程,特别是对于加气站周边的居民和单位,要在预案中考虑到应急避难和疏散措施。
以上是“加气站冬季火灾防控工作方案”的具体内容,通过加强巡检、注重员工培训、防止火源泄漏、加强预警管理和完善应急预案等方面来预防和控制加气站在冬季发生火灾的可能性,保障加气站安全、稳定运行。
加气站个人工作计划
一、引言
加气站作为能源供应领域的重要组成部分,负责为车辆提供清洁能源。为了有效管理和提高加气站的运营效率,制定个人工作计划非常必要。本文将详细描述一份加气站个人工作计划,以确保站点的正常运转和高质量的服务。
二、工作目标
1. 提升服务质量:通过加强员工培训,提高工作效率和专业水平,努力实现顾客满意度100%。
2. 健全管理体系:建立完善的管理流程和标准操作规范,确保加气站的安全生产和环境保护。
3. 优化资源配置:合理安排资源,提高加气站的能源供应能力,减少等候时间,提升客户体验。
4. 提高运营效率:优化工作流程,降低运营成本,提高加气站的运营效率和经济效益。
三、具体计划
1. 人员培训
为提高员工的服务水平和专业技能,计划进行以下培训活动:
(1)组织员工参加加气站业务培训,包括安全操作、应急处理等相关知识培训;
(2)定期组织员工进行岗位技能培训,提高员工的工作效率和服务质量;
(3)鼓励员工参加相关行业研讨会和培训班,提高专业素质。
2. 安全管理
为确保加气站的安全运营,计划采取以下安全管理措施:
(1)每日进行安全巡视,及时发现并处理隐患;
(2)建立完善的事故应急预案和演练机制;
(3)加大安全宣传力度,提高员工的安全意识。
3. 流程优化
为提高运营效率和客户满意度,计划进行以下流程优化措施:
(1)调整加气站工作时间,根据车流量合理安排运营时间段;
(2)优化车辆进出站流程,缩短等候时间,提高效率;
(3)建立用户反馈机制,及时收集用户意见和建议,针对问题进行改进。
4. 资源扩充
为满足日益增长的市场需求,计划进行以下资源扩充工作:
(1)增加加气机数量,提高加气设备的供气能力;
(2)扩大储气罐容量,确保足够的存储量;
(3)合理规划加气站的装修和设施,提升顾客就餐和休息环境。
五、效果评估
为了监测个人工作计划的实施效果,计划进行以下评估工作:
(1)定期对员工进行满意度调查,了解员工对工作环境和培训的满意度,以及工作计划的执行情况;
(2)收集客户反馈和投诉信息,分析用户体验和服务质量;
(3)通过与其他加气站的比较,评估加气站的运营效率和经济效益。
六、结论
通过制定个人工作计划,加气站将能够更好地管理其运营和提供优质的服务。员工培训、安全管理、流程优化和资源扩充是实现计划目标的关键步骤。此外,对计划的有效评估将有助于持续改进和提高加气站的整体运营水平。
加气站加气员工作计划
一、引言
加气站加气员是加气站重要的一环,他们负责为车辆加注天然气。作为加气站的核心岗位之一,加气员的工作计划是确保加气站正常运转的基础。本文将从每日、每周和每月三方面对加气员的工作计划进行详细介绍,以确保加气站的高效运营。
二、每日工作计划
1. 早晨准备工作:
每日的工作从早晨开始。加气员需要在每天开门前,做好以下准备工作:
- 检查加气站设备和工具的状态,确保正常运转;
- 检查燃气管道和加气机的安全性;
- 准备好加气站的天然气储备,确保充足供应;
- 清理工作区域,确保工作环境整洁。
2. 接待顾客:
加气员需要始终保持友好和礼貌的态度,主动接待顾客,并为他们提供优质的加气服务。工作计划包括:
- 热情地迎接并询问顾客的需求;
- 目视检查车辆的加气接口和燃气泄漏;
- 按顾客需求进行加气,并在加气过程中与顾客保持沟通。
3. 监控加气过程:
加气员需要负责监控加气过程,确保顾客的车辆得到正确的气体充填。工作计划包括:
- 观察加气机的工作状态,确保正常运转;
- 根据车辆类型和需求设置加气机参数;
- 检查气体流量计和压力表的读数,确保加气进度和安全。
4. 结算与收款:
加气站的工作完成后,加气员需要和顾客进行结算和收款。工作计划包括:
- 根据加气量和价格计算出加气费用;
- 向顾客明确加气费用,收取款项;
- 开立发票或提供电子支付方式,确保顾客的收款途径多样化。
三、每周工作计划
1. 设备保养:
每周,加气员需要对加气站的设备进行保养和维修,以确保设备的正常工作和延长使用寿命。工作计划包括:
- 清洁和润滑加气机的零部件;
- 检查并更换滤清器和气体传感器;
- 修复设备故障或联系维修人员进行维护。
2. 安全检查:
加气员需要每周进行安全检查,以确保加气站的安全操作。工作计划包括:
- 检查燃气管道和接口的泄漏;
- 复查火灾报警器和灭火设备的工作状态;
- 定期参加安全培训和练习,提高应急处理能力。
3. 环境整治:
加气站的环境整治是加气员每周需要考虑的问题之一。工作计划包括:
- 清理站外和站内的垃圾和残留物;
- 清洗车辆加气区域的地面和墙壁;
- 维护加气站绿化环境,定期修剪草坪和盆栽。
四、每月工作计划
1. 报表分析:
每月,加气员需要进行报表分析,以评估加气站的运营状况并提出改进建议。工作计划包括:
- 分析每日、每周和每月加气量的数据;
- 比较加气站的利润和成本;
- 根据分析结果制定改进方案,提高加气站的效益。
2. 顾客反馈整理:
加气员需要每月整理顾客的反馈,以了解顾客对加气服务的满意度并改善服务质量。工作计划包括:
- 收集顾客在加气站的意见和建议;
- 分析顾客满意度调查数据;
- 根据顾客反馈,改进接待和加气过程。
3. 培训和学习:
每月,加气员需要参加培训和学习,以提高自身的专业知识和技能。工作计划包括:
- 参加有关加气技术和安全的培训课程;
- 阅读相关行业文献和新闻,了解最新行业发展动态;
- 与其他加气员进行经验交流,分享工作经验和技巧。
五、总结
加气站加气员工作计划是确保加气站正常运营的基础。从每日、每周和每月三个方面,加气员需要进行详细的工作安排,以提供高效的加气服务。加气员除了完成日常工作外,还需要定期进行设备保养、安全检查和环境整治,以及进行报表分析、顾客反馈整理和培训学习。通过合理安排工作计划,加气员可以确保加气站的高效运营,为顾客提供优质的加气服务。
天然气作为一种新型清洁能源,在未来的能源格局中将占据越来越重要的地位。为了满足广大民众对天然气的需求,建设一批高效、安全、可靠的天然气加气站就显得尤为重要。本文将详细介绍天然气加气站的工作计划,以期更好地为顾客提供优质服务。
一、选址考察
首先,天然气加气站的选址考察是非常关键的一步。一般情况下,天然气加气站都应选择在交通便利、人流量较大的位置进行建设。具体来说,一些主要的交通枢纽、商业中心以及居民区等是天然气加气站的优选地点。此外,选址还需考虑到土地利用方式、环保因素、安全因素等多方面考虑,以确保加气站的正常、稳定运营。
二、设备选购
天然气加气站的设备选购也是至关重要的一环。在该环节中,需要考虑的重点是购买质量好、性能稳定的设备,并确保设备的安全性和环保性符合国家相关标准。同时,需要选择运营成本相对较低、易于维护的设备,这样才能保证后期的经营效益。
三、员工培训
为了确保天然气加气站的顺畅运营,员工培训也是必不可少的。在此环节中,需要为员工提供系统的培训课程,让他们掌握从天然气供应到加气流程的各项知识和技能。此外,需要为员工提供有关安全生产、环保方面的培训,以提高其责任意识和安全意识。
四、营销推广
天然气加气站的营销推广也是至关重要的。在这个社交、微信营销的时代,天然气加气站不仅需要在传统媒体上发布广告,还应该充分利用微信等社交平台,进行线上推广。最好能够与相关的地铁、公交、物流公司等线下企业合作,拓宽营销渠道,扩大加气站的知名度和影响力。
五、售后服务
售后服务也是保障加气站顺利运转的重要一环。在此环节中,需要制定出完善的售后服务体系,尽可能地满足顾客的各种需求。例如,解决顾客加气过程中遇到的突发情况,提供良好的售后服务,充分满足用户对天然气的需求,以确保加气站的稳定运营和发展。
总之,天然气加气站的建设不仅能满足广大人民对清洁能源的需求,而且还能为社会环境的改善做出贡献。只有在选址、设备选购、员工培训、营销推广和售后服务等方面做好规划和准备,才能为用户提供优质、高效的服务,为天然气工业的的发展贡献力量。
第1篇:保育员工作计划
给你一篇保育员工作计划的写作范例,你可以参考它的格式与写法,进行适当修改。
新学期工作开始了,为了每一个孩子都能获得更好的发展,能更健康、全面地成长,为了自己更好的工作,并在工作中得到成长,特制定该计划,并在计划实施中不断修正自己、完善自己,不断提高作为一名教师应具有的素质。本学期工作计划如下:
一、提高思想政治素养
积极参加各项时事、政治学习,坚持把理论同实际相结合,从我做起,从身边的小事做起,严格遵守幼儿园各项规章制度、热爱本职工作,树立较强的事业心、责任感和良好的师德。服从领导的安排,认真完成各项工作。以教师道德规范要求自己,以身作则,细心、耐心、关心、爱心地公平对待每一个幼儿,以促使幼儿在自身水平上得到发展。发挥团队精神,协助教养员做好班级工作。
二、加强幼儿保育工作,做好幼儿一日生活常规的培养
这个班都是新入园的孩子,我要用爱心和耐心对待每一位孩子,让他们感到老师的爱、小朋友的友好,使他们能够喜欢上幼儿园,尽快的适应新的环境。培养幼儿良好的行为习惯和合作、参与、探索意识,培养幼儿行为规范、生活自理能力、自我保护、生活卫生及养成良好的学习习惯。让幼儿在一日各项活动中养成良好的行为习惯。
1、在体质上,鼓励幼儿积极参加锻炼活动,注意根据天气的变化和室内外的`温差,随时督促孩子添加衣服,对爱出汗的孩子特别护理,注意孩子的饮水量,提醒幼儿多喝开水,让孩子随渴随喝,减少幼儿生病机率,保持本班出勤率,真正做到让家长放心。
2、抓好孩子的常规习惯,如喝水、饭前便后洗手、说话轻轻、拿放椅子轻轻、看书、玩玩具、礼貌等习惯,幼儿每天不用老师再提醒,都能主动完成好。
3、教育孩子自己的事情自己做,培养幼儿自理能力。教幼儿学习穿脱衣服、鞋袜,练习整理自己的着装和床铺,学做一些力所能及的事。
4、生活卫生常识(1)知道保护视力,看书、绘画要保持正确姿势。不在光线太强、太弱和阳光下看书、绘画。(2)知道保护牙齿的一般卫生常识,用正确的方法刷牙。(3)知道一些预防蛔虫和肠道疾病的一般常识,不吃不洁净的食物。(4)知道天气变化和运动前后及时增减衣服,饭前饭后不做剧烈活动。
5、安全常识(1)加强幼儿安全意识的培养,不玩危险游戏,不去危险地方,杜绝安全责任事故的发生,确保幼儿安全。(2)懂得交通安全。(3)会处理可能遇到的简单危险,培养幼儿的自我保护意识。
6、生活能力(1)指导幼儿用正确的方法擦嘴、漱口、洗手、洗脸。饭前、便后要将手洗干净,养成早晚刷牙的习惯。(2)幼儿进餐时,教师要精力集中,注意观察,精心照顾幼儿,轻声和蔼地指导帮助幼儿掌握进餐的技能,进餐细嚼慢咽,不挑食,不剩饭菜,学会用筷子,进餐时不大声说话,不乱扔残渣,饭后收拾干净,培养文明行为习惯和吃完自己的一份饭菜。(3)安静就寝。独立、有序、迅速地脱穿衣服和鞋袜,会系鞋带,会整理床铺。
(4)保持仪表整洁,咳嗽、打喷嚏时会用手捂住口鼻或把脸转过身,不对着别人打喷嚏。
(5)保持公共场所的卫生,不爬不踩桌椅,不乱涂墙壁。
三、认真做好餐具、玩具等物品的清洗消毒工作
室内物品有序摆放,窗明地净,地面整洁、无死角,厕所无污垢、无臭味,节约水电,并培养幼儿节约的好习惯。
幼儿园小班保育工作的好坏关系到千家万户,只有扎扎实实地做好保育工作,才能让幼儿健康活泼地成长,让家长们放心工作。以上是我的学期工作计划,希望在大家的帮助下、自己的努力下,有所收获有所成长。
第2篇:保育员工作计划希望你能喜欢这篇保育员工作计划范文。
一、不断学习,总结经验,做好自己的保育工作。
社会在发展,对保育员不断提出新的要求,这就要求我不断学习,不断进步,才能当一名合格的保育员。在工作中,我以幼儿园及本班的教育为中心,努力做到和各位老师相处,学习他们的长处和经验,不断提高自己的水平。
二、关心孩子,热心工作
\\\\\\\\\\\\\\\"爱\\\\\\\\\\\\\\\"是无私的,也是做好一位保育员的前提,自从我担任了中班的保育员以来,我是用心诠释着\\\\\\\\\\\\\\\"爱\\\\\\\\\\\\\\\",使我在工作中有了高尚的职业道德和强烈的责任心,也会像母亲一样,对待关心每一个孩子,使他们健康快乐的成长。通过这段时间的工作,我认为:自己所从事的职业,只有热爱了,才会去追求,才会不断进取,才会得到家长和孩子的信任。
三、手脚勤快、经常反思
虽然我从事保育员岗位不久,但是我深知勤能补拙,平时除了向有经验的同事请教外,有时也在家看点有关业务知识方面的书籍,慢慢地在保育员 这个岗位上琢磨出了门道,那就是要\\\\\\\\\\\\\\\"勤\\\\\\\\\\\\\\\",比如:勤开窗户、勤打扫、勤消毒等等,除了手脚要勤快利落外,脑子也要勤快,要经常思考,\\\\\\\\\\\\\\\"为什么要这样做\\\\\\\\\\\\\\\",今天这件事我做的对不对等等,常常反思一下自己的工作,以便在以后的工作中,更好改进,不断进步。
四、努力方向
这半年来我虽然取得了一些进步,但同时也存在着这样那样的缺点,但我想:只要自己多学习业务知识,多请教有经验的老师,多和孩子们沟通,心中装着孩子们,相信在今后的工作中,会不断进步,对得起领导对我的信任,对得起孩子家长的期望,对得起自己的本职岗位五、密切联系,增进家园互动家园共建方面,我们知道要搞好班级工作,一定要家长的配合。平时,我能热情对待每一位家长,注意和家长沟通。接送孩子时和家长聊上几句,了解一下幼儿在家的表现或关心一下幼儿的身体情况,家长都感觉非常温暖。我通过各种方式及时向家长反映幼儿在园生活、学习情况,认真听取家长建议。让家长正确了解幼儿保育方面的内容,了解孩子的一日生活,并向家长提供一些正确的保育方法,一起探讨一些现实中的棘手问题,建立了信任的家园关系。
第3篇:保育员工作计划这篇保育员工作计划范文是我们精心挑选的,但愿对你有参考作用。
上班应集中全部注意力做好卫生和配班工作,不得任意离班(有事需经主任许可方得离班),做到领导在与不在一个样,有人检查与无人检查一个样。
1.负责本班室内清洁卫生消毒工作,保持本班环境清洁整齐、空气新鲜。
(1)按常规通风换气,保持室内清洁整齐,周围环境干净。做好大小扫除工作,每周小扫除,每月大扫除。
(2)按制度做好本班儿童生活用品、玩具、教具等物品的消毒工作:
毛巾每周消毒2~3次;
水杯每日消毒1次;
餐巾每次都要消毒;
玩具、教具、用具,根据需要日消毒,周消毒或月消毒便盆、马桶(大下便器)保持无味无尿碱被褥每月晾晒1次。
2.根据本班教育教学要求做好配班工作。
(1)保持儿童生活作息制度,贯彻一日生活常规要求;
(2)负责夏季室内消灭蚊蝇,冬季室内保暖工作;
(3)配合教师进行晨、午检,协助保健员带儿童看病,督促教师给幼儿服药;
(4)帮助备课和准备上课及游戏的材料,参加一定环节的组织儿童工作(如作业、游戏、值日等);
(5)坚持正面教育,对幼儿耐心细致,态度和蔼;
(6)仪表整洁,以身作则,处处做儿童的表率,严禁体罚或变相体罚。
3.努力钻研业务,总结经验,不断提高工作质量。
4.保管好本班设备、用品,爱护公物,厉行节约。
(1)定时清点,如有损坏,及时报告总务人员,妥善处理;
(2)由班长签字,负责填写每月领物本。
加气站加气员工作计划
第一章:引言
加气站是供应燃气汽车加油的场所,而加气员是加气站的重要一员。为了更好地发挥加气员的作用,提高工作效率和服务质量,建立一份详细的加气员工作计划是非常重要的。
第二章:责任和职责
1. 燃气质量控制
加气员需要掌握燃气质量控制标准,严格遵守加气技术规程和操作规范。在加气过程中,加气员要仔细检查加气设备的运行情况,确保燃气的纯度和密度符合标准要求,为车辆提供高质量的燃气服务。
2. 安全保障
加气员必须严格遵守安全操作规程,包括加气站的消防设备的检查和使用,灭火器的放置和维护等。加气员应定期进行安全培训,提高应急救援能力,确保加气过程中没有安全隐患。
3. 服务质量
加气员是加气站与客户之间的桥梁,需要具备良好的服务态度和沟通能力。加气员要向客户提供准确的燃气加注信息,为客户解答燃气汽车的相关问题,并积极解决客户的投诉和疑虑,提供优质的服务。
4. 设备维护
加气员需要负责加气设备的日常维护和保养,包括油泵、计量系统、仪表等设备的检修和清洁工作,确保加气设备的正常运行和准确计量。
5. 环境保护
加气员应协助加气站进行环境保护工作,包括废气净化设备的运行和维护,废弃物的分类和处理等。加气员要掌握环保政策和法规,确保加气站的环保工作符合相关要求。
第三章:工作计划
1. 加气设备运行检查
每天上班前,加气员要对加气设备进行严格的运行检查,包括油泵、计量系统、仪表等设备的运行情况和安全性能,确保设备的正常运行。
2. 加气站安全巡查
每天上班后,加气员要进行加气站的安全巡查,检查消防设备的使用情况和灭火器的放置位置,排除安全隐患,确保加气过程中的安全。
3. 加气车辆服务
加气员要向客户提供燃气加注服务,确保加气的纯度和密度符合标准要求。同时,加气员需要向客户提供燃气汽车的相关信息和解答疑问,提供优质的服务。
4. 环境保护工作
加气员要负责废气净化设备的运行和维护,保证燃气加注过程中的废气排放符合环保要求。此外,加气员还需管理废弃物的分类和处理工作,确保加气站环境的清洁与整洁。
5. 交班和记录
加气员需要与下班的员工进行交接班工作,向下班员工说明当天的工作情况、存在的问题和需要关注的事项。同时,加气员要做好相关工作记录,包括加气车辆的加注量、燃气质量的检测结果、设备的维护记录等。
第四章:总结
加气员是加气站工作中不可或缺的一员,他们的工作计划直接影响到加气站的运行效率和服务质量。通过严格执行工作计划,加气员可以提高工作效率,保证加气过程的安全和质量,提供优质的服务,并积极参与环境保护工作。只有通过加气员的努力,加气站才能为燃气汽车用户提供更好的加气服务,促进燃气汽车的普及和发展。
我不得不感慨,时间过得真快,新学期开始了,我继续担任大班保育工作。在过去的一个学期里,虽然在工作中取得的一些成绩,新学期我将把好的一面继续发展下去,将不足的方面努力做好。根据新学期的目标,制定计划如下:
一、做好班内卫生消毒工作,护理好班中幼儿
随着冬春的季节交替,也是幼儿传染病高发季节。作为保育员要严格遵守保健医制定的卫生消毒制度,对幼儿接触的物品及时消毒。天气转暖,增加通风次数及时间,加强户外阳光消毒。加大对工作的责任心。
二、主要工作
1.清洁卫生习惯
做好班内卫生消毒工作,护理好班中幼儿。
养成饭前便后及手脏是洗手的习惯,学习自己卷衣袖,在老师的指导下会用香皂,不咬手指,不把玩具放入口中,用毛巾洗脸,保持衣服整洁。
2.良好进餐习惯
要安静愉快进餐,坐姿自然,正确使用餐具,(左手扶碗,右手拿汤勺,喝汤时两手端碗)养成细嚼慢咽,不挑食,不浪费,不用手抓菜,不剩饭菜,不掉饭,不弄脏衣服等,克服幼儿的依赖性,培养幼儿的独立性。认真做好食谱介绍,以提高促进孩子食欲,培养良好饮食习惯和有规律进食。
3.有良好睡眠及穿脱能力
能安静就寝,睡姿正确,不蒙头睡,学习独立,有序的穿脱衣服,鞋袜及所放的固定位置。
4.良好学习环境
坚持每天的消毒工作,餐具、用具、玩具用84消毒液消毒,床上用品勤洗换,保证每月都晒足够阳光。使孩子在整洁舒适的环境中健康成长,为幼儿营造通风、干净、温馨的学习环境是我的责任和义务。
5.配合老师开展教学活动
做好课前准备,配合教师开展各项游戏,协助管理好班上的纪律,让老师更好的开展教学工作。协助组织户外活动,做好护理工作,(厕所、喝水、适当穿衣服等)。
6.做好家长工作
及时向家长汇报幼儿在园内的生活及身体情况,利用放学时间多与家长沟通,多征求听取家长意见,让家长配合老师开班上教学工作。必须尊重家长,热情服务。
7.团结协作
教师和保育两者配合,相互理解,相互支持,常常沟通,一同探讨保教工作方案,团结一致,共同努力,互相关心每一个幼儿,使孩子健康成长。在本学期的工作中,我要不断地超越自我,向着更高的目标前进。以一颗积极、进取、求知的心在工作的道路上展示自我。
大班保育员工作计划篇二这个学期是大班孩子在幼儿园的最后一个学期,也是幼儿园加强作风建设的一年,为了进一步加强教师的作风建设,我园提出了一系列的活动计划,我组成员将本着认真学习、理解贯通、努力实施、不断提高的原则,以饱满的热情投入到新一年的工作中去,现提出班组工作计划:
一、党的十六大、十六届三中全会精神为指导,以园部提出的"服务、发展、创新、育人"为目标,进一步解放思想、更新观念、提高素质、增强水平,不断提高服务意识、服务水平和服务能力,努力做到善解人意、和蔼可亲、热情大方、和谐快乐。
二、主要任务
1、加强作风建设、提高服务水平。
认真学习园部关于作风建设活动计划,转变观念、提高认识,深刻理解加强作风建设的重要性和必要性。认真参加园部组织的各项学习,关心时事、了解时政、理解时局、信任政党,养成多读书、读好书、多看报的良好习惯。提高自身的服务意识,做到微笑服务、爱心服务、耐心服务,让家长、幼儿真正感受到教师的服务热情,不断提高服务水平。
2、增强专业意识、提高科研水平。
按照园部提出的"提高学历、培养能力、增强实力、开发潜力"的师资建设要求不断努力。通过看书、参观、教海沙龙、专家讲座等形式加强学习,并做到学以致用,将生态式教育观念融会贯通,并且不断总结教育教学心得,撰写论文和教师随想,提高科研水平,努力做到理论和实践相结合;操作和总结相结合。
3、做到保教结合、提高保育水平。
保教结合一直都是幼儿园工作重点,教师之间相互配合、相互支持、协调工作、共同进步。保育教师在做好清洁、消毒工作的基础上,也多加强学习,了解班级教育工作,书写保育笔记,做到保教在观念、工作上真正的结合,提高保育水平。
三、工作重点和方法措施
(一)认真参加政治业务学习,提高自身素质。
1、认真参加园部组织的各项学习,加强作风建设的意识,完善作风建设的认识,提高作风建设的能力,将提高服务质量做为工作重点,树立正确的服务观。
2、以园部提出的"提高学历、培养能力、增强实力、开发潜力"的要求为目标,参加学历考试、学习幼儿园英语口语、学习制作课件、学习新的教育观念等,树立正确的学习观。
3、认真参加各教研组活动,及时吸收新的信息,谦虚好学、不耻下问、主动思考、善于总结,并学以致用、融会贯通,树立正确的教育观。
(二)切实做好日常教学工作,提高服务质量。
1、继续开展主题活动,各班根据主题内容创设与教育相适应的环境,做好主题与环境相融合,主题与区域相融合,主题与游戏相融合。
2、不断加强《纲要》及"生态式"教育活动的学习,深入开展园本课程的研究,鼓励教师理论和实践相结合,操作和总结相结合,注意收集和积累资料,反思和总结成果,每学期撰写一篇论文,每学期出一本主题夹。
3、根据各班特色,开展《叶子》、《龟兔赛跑》、《小马过河》、《旋转乐园》、《毕业了》等主题活动,教师注重收集素材,运用灵活多样地教育模式,活动前有计划有准备,活动中有对话有记录,活动后有分析有反思。
4、开展区域和主题相融合的教育模式,创设游戏氛围,丰富区域材料,满足游戏需求,促进幼儿发展。
5、按时开展丰富的户外游戏和体育活动,确保幼儿的一日活动量,促进幼儿身体各机能协调的发展。
6、运用家长园地、家长会等方法与家长交流、沟通,使家长及时了解班级动态、教学活动、幼儿在园情况,更好地配合班级工作。
开辟每日教学公布栏,展示班级教学动态。(三)真正做到保育教育结合,提高保育质量。
1、加强保教结合意识,学习新的教育理念,为幼儿成长提供良好的物质与心理环境。
2、保育老师严格遵守卫生清洁制度,坚持天天清洁,周周小扫,月月大扫,为幼儿提供卫生、整洁、明亮的环境;
坚持每天消毒制度,毛巾、餐具、茶杯定点消毒,寝室、教室定期消毒,为幼儿提供无菌、无害、无污染的环境。3、保育老师通过学习岗位工作细则、清洁消毒制度,不断提高工作质量,并形成相互学习、相互促进、相互监督、相互提高的工作氛围,坚持书写保育笔记,记录心得。
(四)不断增强科研意识水平,提高科研质量。
1、继续开展"生态式"和"蒙式"教育研究,不断增强科研意识和水平,注重学习、注重思考、注重探索、注重反思,真正做到学以致用。
2、积极探索"生态式"和"蒙式"教育相融合的教育模式,有计划有目的的开展主题活动和区域活动相结合,主题活动和操作活动相结合,主题活动和亲子活动相结合等教育内容。
3、深入地开展园本课程的研究,每周坚持主题研讨,并通过外出学习、专家讲座、组内观摩等活动促进教科研水平。
4、要善于积累不断总结,每学期设计主题夹一本,每学期撰写论文一篇,并接受开课、观摩、参观等任务。
大班组是一支团结进取、努力好学、勤劳善良、主动热情的队伍,在园部加强作风建设,提高各种质量的今年一定会再创佳绩!让我们用真挚的情感、真诚的微笑、真心的服务做到让家长、孩子、社会真正的满意。
大班保育员工作计划篇三一、做好幼儿一日生活常规的培养。为了贯彻《幼儿园教育指导纲要》,培养幼儿良好的行为习惯和合作、参与、探索意识,培养幼儿行为规范、自理生活能力、自我保护、生活卫生及养成良好的学习习惯。让幼儿在晨间锻炼、进餐、教学、睡眠、离园等一日各项活动中养成良好的行为习惯。
1.幼儿进餐时,教师要精力集中,察,精心照顾幼儿,轻声地、和蔼地指导和帮助幼儿掌握进餐的技能,培养文明行为习惯和吃完自己的一份饭菜。
根据幼儿的进餐情况向伙食委员会提出合理的意见和建议。提醒幼儿多喝开水,学会节约用水,让幼儿学会使用、收放自己的物品。2.指导幼儿用正确的方法盥洗。
饭前、便后要将小手洗干净,不吃不干净的东西。3.鼓励幼儿积极参加晨间锻炼活动,坚持穿园服入园。
培养幼儿的自我保护意识。学会将废旧物品分类回收,进一步培养幼儿的环保意识。4.培养幼儿的自理能力:教幼儿学习穿脱衣服、鞋袜,整理自己的床上用品。
学做一些力所能及的事,如给花浇水、擦桌椅等。5.精心照顾好幼儿午睡,做到不离岗,及时帮幼儿盖被子等。
在各种活动中激发幼儿的活动兴趣,加强幼儿的自律性,培养幼儿良好的活动习惯。二、在保教中要做到有机结合,纠正幼儿的一些不良习惯,如打架、争抢玩具等。培养幼儿互帮互助的良好品质。
三、幼儿的户外活动是增强幼儿身体素质,提高身体抗病能力的重要活动。要确保幼儿活动的时间,保证活动的质量,增强幼儿的体质。坚持在活动前给幼儿带好汗巾,活动中及时帮幼儿擦汗,根据气候的变化为幼儿增减衣服。
四、加强幼儿安全意识的培养,杜绝安全责任事故的发生。让幼儿了解生活中常见的一些安全标志,知道遇到困难时一些简单的自救方法。同时对幼儿进行随机教育,培养幼儿自我保护的意识和高度的应变能力。
五、认真学习“保育员工作职责”,明确保育工作目标。做到人到、心到、眼到、口到,随时注意观察幼儿的神态、情绪,发现异常及时询问。认真做好每周一次玩具的清洗消毒工作,活动室、午睡室紫外线消毒等。平时做到一日一小搞,一周一大搞,室内无纸屑、果壳,物品摆放整齐,窗明地净,走廊、楼梯地面整洁、无死角,厕所无污垢、无臭味,节约水电,勤俭持园。
六、强化安全防范意识,确保幼儿安全。认真做好晨检工作,做到一摸二看三问四查,并作详细记录。坚持早、午、离园时的检查工作,发现不安全因素及时处理。有病的幼儿及时通知家长,做好有病幼儿的隔离工作。做好体弱幼儿的护理,按时填写出勤报表,做好各项卫生保健的记录工作并做到按时上交。每周坚持清洗幼儿的被褥,进行消毒。
加气站年终工作计划
近年来,随着城市化的不断发展,汽车数量剧增,对加气站的需求也越来越大。为了更好地满足市民的出行需求,提高服务质量和效率,今年加气站制定了一份详细、具体而生动的年终工作计划。
加气站计划提升服务质量。我们将加大员工培训力度,提高加气技术和安全操作意识。通过定期进行员工技术培训、专业知识学习和现场实操演练,提升加气员的技能水平和服务意识,确保为用户提供安全、高效的加气服务。同时,加气站还将引进先进的加气设备,提升充气速度和效率,缩短加气时间,更好地满足用户需求。
加气站将提供更多的加气服务。为方便用户加气,我们计划增加加气机具的数量,并且在人流量较大的时段增加工作人员,确保用户不用排队等待太久。同时,我们还将研究开展移动加气服务,为停车场、小区等人流密集区域提供极具便利的加气服务,满足用户就近加气的需求。
加气站还将加强对环保和安全的管理。通过加大对加气设备的日常维护和定期检查,确保设备安全可靠。同时,我们将加强废气处理设施的建设,减少有害气体的排放。加气站还将加强对特殊汽车加气需求的管理,定期检查特殊车辆加气设备的安全性和合规性,确保加气过程安全可靠。
加气站今年还将注重提高用户满意度。我们将积极听取用户的意见和建议,加强用户与加气站的沟通和互动。通过建立用户满意度调查机制,定期了解用户的需求和意见,及时改进服务不足之处。加气站还将通过开展优惠活动、推广加气卡等方式,提供更加便捷、实惠的加气服务,提高用户的满意程度和忠诚度。
加气站还将积极参与社会公益活动。作为城市交通出行的重要组成部分,加气站将积极承担社会责任,参与环保公益活动以及道路交通安全宣传等,为城市的绿色可持续发展贡献力量。
加气站年终工作计划旨在提高服务质量、提供更多满足用户需求的加气服务、加强环保和安全管理、提升用户满意度以及积极参与社会公益活动。通过这些举措,我们相信加气站将能够更好地服务市民,为城市的发展做出更大的贡献。
加气站加气员工作计划
一、
加气站加气员是加气站的核心工作岗位之一。在日常工作中,加气员承担着安全、高效、稳定地为各类车辆进行加气服务的重要责任。为了确保加气站的正常运营和高质量服务的提供,制定一份详细的加气员工作计划是至关重要的。
二、工作任务
1. 加气服务
加气员的首要任务是提供优质的加气服务。他们必须熟悉不同类型的车辆加气要求,掌握加气站的加气流程,确保每辆车辆都能按照正确的流程进行加气操作。加气员还需要随时关注车辆加气过程中的安全问题,确保操作过程中没有任何潜在风险。
2. 安全检查
加气员还负责检查加气设施和设备的安全性和完整性。这包括检查加气泵、压力表、连接管道等设备的运行情况,确保它们能正常工作。任何存在安全隐患的设备必须及时维修或更换。
3. 库存管理
加气员需要经常检查和管理加气站的液化气储备库存。他们必须确保库存充足,以满足车辆加气的需求。加气员需要与供应商保持联系,及时补充库存,以确保加气站能够持续运作。
4. 处理异常情况
加气过程中常常会遇到一些异常情况,例如气泵故障、气瓶泄漏等。加气员需要及时发现并迅速处理这些问题,保证加气站的安全和正常运作。他们需要熟悉应急处理流程,并在必要时与相关部门协作解决问题。
5. 客户服务
加气员是加气站与客户之间的桥梁。他们要友好、热情地接待客户,解答他们的问题,提供专业的建议。加气员需要具备一定的沟通能力,能够处理客户的各种意见和投诉,并及时向上级汇报。
三、工作计划
为了确保加气员的工作高效、有序、规范,以下是一份加气员的工作计划:
1. 工作时间安排
加气站通常需要进行24小时的运营,因此必须制定合理的工作时间安排。加气员应按照轮班制度工作,保证加气站可以全天候地提供服务。同时,加气员工作时间应根据车流量、季节变化等因素进行科学调整,以保证工作效率。
2. 加气岗位布置
为了提高工作效率和服务质量,加气站应合理布置加气岗位。每个岗位应配备工作必需的设备和工具,如加气泵、压力表、安全阀等。加气员需要按照工作计划分配到相应的岗位上,并确保岗位设备完好。
3. 岗位交接
每名加气员在交接班时应向接班人员详细说明本班次加气情况,包括液化气库存情况、加气设备工作情况、客户问题和投诉等。交接班要求接班员认真记录这些信息,并在需要时及时向上级汇报。
4. 培训与发展
加气员的培训与发展也是工作计划中重要的一部分。加气员应定期参加相关培训课程,提升自己的专业知识和技能。加气站应制定完善的职业发展计划,为加气员提供晋升和提升的机会。
5. 安全防范措施
加气员需要时刻保持警觉,严格遵守加气站的安全操作规程。加气站应向加气员提供必要的安全防护装备,确保他们在工作中的人身安全。加气员在处理危险品时应谨慎行事,及时报告和处理可能存在的安全隐患。
四、结语
加气员是加气站的主要力量,他们的工作直接关系到加气服务的质量和安全。制定一份详细的加气员工作计划,能使加气员的工作有条不紊、高效有序,从而提高服务质量和客户满意度。加气站应不断优化和调整工作计划,以适应市场需求和员工的发展需求,实现加气站和加气员共同发展的目标。
加气站年终工作计划
为了总结今年的工作成果并规划明年的工作目标,我们加气站的管理团队制定了一份年终工作计划。今年是加气站成立的第五个年头,我们已经在市场上占据了一席之地,但我们深知要保持竞争力和持续发展,我们还有许多工作要做。以下是我们今年的年终工作计划。
一、市场分析与调研
作为一个加气站,我们需要密切关注市场的变化和客户需求的变化,以便及时做出相应的调整。我们计划组织一系列市场调研和分析活动,以更好地了解市场趋势和客户需求。我们将开展顾客满意度调查,分析意见与建议,并根据结果制定相应的改进措施。我们还将建立市场竞争分析机制,及时了解竞争对手的动态,并制定相应的应对策略。
二、服务质量提升
我们的宗旨是为客户提供高质量的加气服务,因此我们将继续努力提升服务质量。我们将加强员工培训,提高员工的技能和服务意识。我们将优化服务流程,缩短客户等待时间。我们还将改进售后服务,提供更全面、周到的服务,提高客户对我们的满意度。
三、设备维护与升级
设备是加气站正常运营的基础,我们计划对设备进行定期维护和检修,确保设备的正常运转。同时,我们还将根据市场需求和技术发展趋势,进行设备升级和改造,提高设备的性能和效率。我们将加强设备管理,建立设备档案,制定设备使用标准和维护规范,提高设备利用率和使用寿命。
四、安全生产管理
安全生产是我们的首要任务,我们将持续加强安全生产管理。我们计划组织安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处置能力。同时,我们还将加强对设备和场地的安全检查和日常维护,确保设备的安全可靠运行。我们还将加强对危险品的管理,建立完善的危险品储存和使用制度,确保危险品的安全使用和储存。
五、环保措施落实
作为一个加气站,我们应承担环保责任,我们将持续加强环保措施的推进。我们将加强废气、废水和废弃物处理,确保符合环保标准。同时,我们还将推行节能减排措施,降低能源的消耗。我们计划加强环境监测,及时了解环境状况并指导相应的改进措施。
六、市场拓展与产品创新
为了保持竞争力和持续发展,我们将继续进行市场拓展和产品创新。我们计划开展市场宣传活动,提高品牌知名度和影响力。同时,我们还将分析市场需求,开发新的产品,满足客户的不同需求。我们将加强产品质量控制,提高产品的附加值,增强市场竞争力。
七、团队建设与员工激励
我们深知团队建设和员工激励对于企业的发展至关重要。因此,我们计划开展团队建设活动,增强员工的团队意识和凝聚力。同时,我们将建立完善的员工培训和晋升机制,激励员工的积极性和创造力。我们还将落实员工福利待遇,为员工提供良好的工作环境和发展空间。
以上是我们加气站的年终工作计划,我们将全力以赴,认真执行每项计划,努力实现既定目标。我们相信,在全体员工的共同努力下,加气站一定会取得更大的成绩。
加气站年终工作计划
随着汽车使用的普及,加气站作为为各类车辆充填燃气的基础设施,其重要性日益凸显。为了提高服务质量,加强管理效能,各加气站年末都需要制定一份全面且切实可行的年终工作计划。下面将详细介绍一份加气站年终工作计划的内容。
年底清查加气设备是一项不可或缺的工作。此项工作主要包括检查设备的运行状况、清除设备内部的积存物、更换老化的管道和阀门等。加气站是一个高风险的运营场所,因此设备的安全性和可靠性至关重要。通过对设备的全面检查和清理,确保设备在下一年的运营中能够正常工作,提高加气站的整体安全性。
第二,制定员工业绩考核计划是一个有效的管理手段。加气站员工直接面对客户,因此他们的服务意识和业绩表现对于加气站的形象和口碑有着重要的影响。一个科学合理的考核计划能够激励员工提供更优质的服务,同时也能够使员工明确自己的目标和职责。计划中还应包括培训和提升员工技能的举措,以提高员工的综合素质和工作能力。
加强安全管理是一项永恒的任务。安全事故的发生往往会给加气站带来巨大的损失,因此加强安全防范和管理是非常关键的。年末,加气站应加强消防系统设备的检查和维护,确保其正常运行;进行应急演练,提高员工面对突发情况的应变能力;加强员工的安全培训,提高员工对于安全问题的认识和处理能力。通过这些措施,加气站能够提高安全防范意识,确保员工和客户的生命财产安全。
高效的服务是加气站核心竞争力的来源之一。年底,加气站应评估过去一年的服务质量,了解服务短板和优势所在,并相应制定改进措施。例如,加气站可以引入智能化的支付系统,提高支付和等候时间的效率;建立客户满意度调查机制,了解顾客对于服务的满意度,及时改进服务;培训员工与客户面对面沟通的技巧,提升服务水平。通过不断改进服务,加气站能够满足客户的需求,提高客户忠诚度。
加气站年终工作计划还应该包括制定明确的目标和指标,并进行有效的监测和评估。通过设定目标和指标,加气站能够及时发现问题,及时采取纠正措施,确保工作计划的顺利实施。监测和评估可以通过制定评估表、举办定期工作汇报会议等形式来进行,确保计划的有效执行,并及时调整计划中的不足之处。
小编认为,加气站年终工作计划是一个全面、具体和生动的计划,涵盖了设备清查、员工业绩考核、安全管理、服务提升以及目标监测等多个方面。通过认真制定、严格执行,加气站能够提高工作效率,提升服务质量,推动自身的可持续发展。
加气站加气员工作计划
作为一名加气站加气员,每天的工作是为客户提供加气服务,确保他们的车辆能够获得足够的燃气,以便行驶更远的路程。为了高效地完成这项工作,每个加气员都需要根据以下计划进行操作。
早上员工将与管理员进行会议,了解当日的工作安排和目标。管理员会明确告知员工加气站的预期燃气销售量,以及提醒员工遵守加气站的安全规定。
接着,每个加气员会检查加气站的加气设备,确保其正常运转。如果发现有任何故障或异常,加气员将及时向管理员报告,确保问题能够被尽快解决,以免影响客户的加气体验。
在工作日的早高峰期,加气站可能会有较多的客流量。为了提高工作效率,加气员应合理安排时间和资源,以避免客户等待时间过长。他们可以通过开放多个加气泵和加油枪,增加加气站的加气能力,从而满足更多客户的需求。同时,加气员应始终保持礼貌和耐心,积极帮助客户解决问题和提供加气建议。
在加气过程中,加气员需要确保加气设备的操作安全。他们应确保加气泵和加油枪的连接稳固,避免燃气外泄。加气员还需注意燃气容器的安全性,避免撞击或暴露在高温环境中。如果发现任何设备故障或异常情况,加气员应立即停止操作并向管理员报告。
加气员还需要对加气站的储气罐进行监控。他们应定期检查储气罐的压力和容量,确保足够的燃气供应。当储气罐的燃气储量接近预警线时,加气员应及时向管理员报告,以便进行疏导和补充。
加气站加气员在完成日常加气工作之余,还需要保持加气站的清洁和整洁。他们应定期清理加气泵和加油枪,确保其工作流畅。同时,加气员还需要清理工作区域,确保安全无障碍。
在每天工作结束时,加气员将与管理员进行总结。他们会报告当天的燃气销售量、客户满意度和设备情况。管理员将根据这些报告对加气员的工作进行评估和奖励。
小编认为,作为加气站加气员,每天的工作计划是确保加气站设备正常运转,高效且安全地为客户提供加气服务。加气员应合理安排时间和资源,保持良好的工作态度和服务质量。通过严格按照计划进行操作,加气员可以更好地为客户提供高质量的服务,同时提高加气站的运营效益。
加气站加气员工作计划
随着汽车保有量的不断增加,加气站的重要性也日益突出。加气站加气员是保证汽车能够正常运行的重要角色。为了提高工作效率和服务质量,制定一份详细具体的加气员工作计划是非常重要的。
一、工作时间安排
1.早班:早晨8点至中午12点。
2.中班:下午1点至晚上5点。
3.晚班:晚上6点至凌晨1点。
根据客流量的变化情况,灵活调整各班次人员的配备。
二、岗位职责
1.接待客户:当客户驾车到达加气站时,加气员应友好地迎接客户,并确认客户车辆所需燃气种类及数量。
2.加气操作:根据客户需求,加气员使用加气枪将燃气加入客户车辆的燃气储气罐中。在操作过程中要确保操作规范、安全可靠。
3.安全检查:加气员在每次加气完成后应对车辆进行一次外观检查,以确保燃气储气罐及其他相关部件没有泄漏或其他问题。
4.收费及结算:加气员需要负责为客户计算加气费用,并在客户付款后出具正式的收费单据。
5.记录统计:加气员需要每日记录加气的车辆数量、加气费用、加气时间等信息,并及时上报给加气站管理人员。
6.应急处理:如果客户车辆发生故障或其他情况,加气员应及时向相关部门报告,并协助处理。
三、服务质量要求
1.礼貌服务:加气员需要友好、有耐心地与客户沟通,以提供优质的服务。
2.高效服务:加气员要熟练掌握加气操作技巧,提高加气效率,减少客户等待时间。
3.安全意识:加气员要时刻保持安全意识,确保操作过程中的安全性,防止事故发生。
4.规范操作:加气员需要遵守加气操作规程,确保每次加气都符合标准要求。
5.责任心:加气员要具备强烈的责任心,对工作认真负责,保障客户的权益。
四、提升自身素质
1.培训学习:加气员应根据工作需要参加相关培训,提高自身专业技能。
2.工作经验积累:加气员要勤学思考,不断总结工作经验,提高工作效率。
3.团队合作:加气员需要与其他同事积极合作,互相帮助,提升整个团队的工作效能。
4.工作态度:加气员要保持乐观向上的工作态度,以积极的心态面对工作中的挑战。
五、考核与激励
加气员工作计划应制定加气员的考核标准,根据考核情况进行相应的激励措施,以激发员工的工作热情和创造力。
六、应急预案
加气员工作计划中还应制定应急预案,包括火灾、泄漏、车辆故障等突发事件的应对措施,以确保员工和客户的安全。
一份详细具体且生动的加气员工作计划能够为加气站提供高效、安全、优质的服务。加气员们应不断提高自身素质,以满足客户多元化和个性化的需求,为汽车运行提供可靠的燃气供应。
加气站加气员工作计划
一、
加气站加气员是加气站的重要工作人员之一,他们负责为车辆加油和检查车辆状况,保证车辆的安全和运行顺畅。为了提高加气员的工作效率和服务质量,制定一份详细、具体和生动的工作计划是非常重要的。下面将详细介绍加气站加气员的工作计划。
二、加气员工作计划概述
加气员的工作计划旨在安排加气员的每日工作任务和目标,确保他们有条不紊地完成工作,提供高效和优质的加气服务。该计划分为四个部分:每日准备工作、加气任务、车辆检查和客户服务。下面将对这四个部分进行详细介绍。
三、每日准备工作
1. 确认加气站设备正常运行。加气员需要检查加气设备、油嘴和计量器等,确保它们正常运行,以免给加气过程带来困难。
2. 准备好加气设备。加气员应按照规定的程序准备和连接加气设备,确保加气过程安全可靠。
3. 填写并检查工作记录表。加气员需要填写并检查每天的工作记录表,包括加气量、车辆信息和车辆状况等,以备后续检查和报告使用。
四、加气任务
1. 按照车辆加气顺序进行服务。加气员需要根据排队车辆的顺序为车辆加油,确保车辆按照先来先服务的原则进行加气。
2. 注意加气量的控制。加气员需要根据车辆的需求和加油枪上的显示,控制加气量,确保车辆加满油箱或达到车主要求的油量。
3. 注意加气安全。加气员要在加气过程中注意加气设备和车辆的安全,确保没有火源或其他危险物质存在。
4. 化解客户纠纷。如果客户出现任何问题或投诉,加气员需要耐心解释和解决,确保客户满意。
五、车辆检查
1. 检查车辆状况。加气员需要在加气过程中检查车辆的外观和状况,包括车身是否有损坏、轮胎是否有毛刺等,以确保车辆的安全和可靠性。
2. 建议车主进行必要的维修。如果车辆有明显的故障或需要维修,加气员应及时向车主提出建议,并建议他们尽快修复车辆,以免出现意外事故。
六、客户服务
1. 提供友好和周到的服务。加气员需要向每位车主提供友好、周到和细致的加气服务,确保他们感到满意和受到尊重。
2. 解答客户问题。如果车主有任何关于加气、车辆维修或其他方面的问题,加气员需要提供准确和详细的解答,消除他们的疑虑和困惑。
3. 积极回应客户反馈。如果车主对加气服务有任何意见或建议,加气员需要积极回应,并及时向相关部门汇报和处理。
七、总结
以上就是加气站加气员的工作计划的详细内容。通过制定这份计划,加气员可以有效地组织和安排他们的工作,并提供高效和优质的服务。这不仅能够满足车主的需求,也能够提升加气站的形象和声誉。制定一个详细具体且生动的加气员工作计划是非常重要的。
为了提升个人工作能力,此时我们应该考虑一下工作计划,并对未来工作做好准备。写工作计划有哪些要求?希望这份"新员工工作计划"能够为您解决难题,让你更好地了解某些知识!
首先,我很感激公司领导给予我这样一个机会,能够荣幸地加入开发公司开发设计部这个团队。入职一周以来,为了更好地开展本职工作,我抱着学习的态度,通过公司门户网站和向领导同事请教,不断了解公司的企业文化,企业新闻和一些项目基本情况。现将新一周的工作计划进行汇报:
一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一名新员工,只有亲自通过对工作的接触,才能使自己对本职工作有更好地了解。虽然现在我与大家的差距还很大,但是我会以积极谦虚谨慎的态度加紧学习的。
二、积极参与实践工作。我会抓住机会,坚决服从领导安排,积极参与实践工作,明确工作职责,了解工作流程以及与工作相关部门的工作方式,从实践中学习和锻炼。
三、加强自身的全局意识,增强责任感、服务意识和团队精神。积极主动快速地做好自身角色转变,从“局外人”到“企业人”,形成对公司及部门的归属感、安全感和忠诚度。我将积极配合领导和同事的工作,由于是新员工我能为大家做的或许不是很多,但我会尽我最大的努力为部门、领导及同事们分担一些我力所能及的事情。
四、及时完成领导交代的任务。认真负责地完成工作,毫不怠慢。
五、熟练办公软件的操作。学习和熟练办公软件的操作,这也是实际工作中基本和必需的。
以上是我对新一周工作的一点计划,我希望能够得到学习和锻炼,做好本职工作,与大家互相协作,共同进步。也许我不是最优秀的,但我相信自己是最努力的。在这里,我要感谢同事们对我的指导和帮助,希望今后能对我多多指教。
转眼之间,我来公司已经 月了,我完成了从一名 到一名开户员的转变。刚工作的时候,什么都不懂,不知道该做什么,该怎么做。后来在各位领导的关心和身边同事的帮助指导下,我逐渐适应了自己的岗位,明白了自己的职责所在,逐渐适应了工作环境。年终岁尾之际,回顾一年来的工作生活,收获颇丰。
一、完成的主要工作。
(一)努力学习,虚心求教,不断提高自身能力素质。因为之前从来没有接触过期货相关行业,对期货开户的流程、期货交易经常存在的问题及各类衡量指标不了解,工作初始阶段,主要是学习了解公司、熟悉公司产品、公司业务和公司相关的其他相关知识。我一边向周围的老同事学习,遇到不懂的问题虚心求教,一边及时向总部专员请教,了解掌握具体规定,一边在网上收集整理相关资料,详细了解期货的具体内容,熟悉公司的组织结构,学习开户的流程和必经的手续,了解客户交易的常用方法和简单问题的处理办法。通过几方面的努力,我的业务知识得到了拓展,能力得到了提升,经验逐渐丰富起来,在工作时遇到问题时已不会再感觉到茫然和无从下手。
(二)严格要求,细致认真,扎实做好本职工作。我认为,作为一名开户员,工作最重要的就是细致认真,不能出现差错,在过的一年中,我始终以高度的责任感和事业心,始终以对公司负责、对客户负责、对自己负责的态度,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项任务。去年一年,我先后为 人客户准备开户资料,签订期货交易合同 份,回答客户各类问题 次,工作中没有出现一丝差错,得到了客户的认可,为公司赢得了信誉。在工作中,由于需要与客户进行沟通,才能促成合同签订,有时需要加班到很晚才能休息,但我始终没有任何怨言,把工作当事业干,把事业当追求看。为了使客户得到满意开户体验,我始终坚持微笑服务,尽可能帮助客户解决期货交易中的疑难问题。
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二、明年工作的打算
一是努力提高自身素质。通过学习业务相关知识,向身边的同事学、向领导学,争取成为开户员的行家里手,为客户解决更多问题,为公司树立形象,创造更多效益。
二是尽责完成各项任务。2017年,即是我个人事业的发展期,也是工作拓展的关键时期,我将以强烈的责任心、高的工作标准、细致耐心的服务,做好本职工作。
回首一年的工作,我深感欣慰,工作成绩的取得、工作任务的完成、自身素质的提高得益于各级领导的亲切指导,得益于身边同事的关心帮助,得益于自己在工作中虚心求进、微笑服务、真诚奉献,在明年工作中,我将不断思索和寻求,为公司的发展贡献一份力量。
是我们公司业务往全国发展至关重大的一年,对于一个刚刚踏入服装行业的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重开始的一年。因此,为了要调整工作心态、增强责任意识、充分认识并做好自己的工作。为此,在销售部的、两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名优秀员工,我订立了以下年度工作计划:
一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。保证公司网络的正常运行,应付各种突发状况。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于新人来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。
1、 在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值各店开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我在做好本职工作的前提下会充分利用这段时间补充相关业务知识和装修知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;协助销售部工作;通过上网,电话,了解更多行业信息。
2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力协助销售部的工作和杨磊的装修工作。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的市场大战做好充分的准备。此时我会协同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。
4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的努力工作,我相信是我们销售部最热火朝天的时段。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把销售业绩做到最大化!
二、 制订学习计划。做服装行业是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于员工来说至关重要,因为它直接关系到一个员工与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。服装知识、营销知识、部门管理等相关装修的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆。
三、 加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
以上,是我在做好网络维护的前提下对的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望,我会更加努力、认真负责的去对待每一份工作,也力争胜任自己的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。
四月对于健身行业来说,是一个非常重要的黄金期,人们经过一个冬天的束缚和春天气候变化无常的困绕,身体需要一个尽情的舒展,这就需要我们健身工作人员不断的去挖掘健身市场的潜力,为企业创造更多利润。俗话说:凡事预则立,不预则废,做好一个严密的工作计划对接下来的工作开展会起到很重要的促进作用。
作为一名新员工,对这样一个新型的工作,还需要一段时间的了解与适应。现将四月工作计划作如下概述:
一、在最短的时间内熟悉公司的规章制度和基本业务,按照员工首则严格要求自己,不迟到、不早退、不缺勤。
二、尽可能多的开发与客户的联系方式,例如电话、QQ、电子邮件、MSN等。
三、学习和掌握更多的与客户打交道的技巧与方式,拉近与客户之间的距离,用心服务,提升业绩。
四、做好发单、老客户维护等一系列日常用工作。
五、开发更多的客户源,建立个人的客户网。
六、要在完成本月的基本任务的基础上,向更高的目标发起冲击。作为一名新员工,必须要树立这样的目标,同样要有为了自己的目标奋斗的精神。
七、及时总结,每一天要对当日的客户进行分类,准确记住客户资料。每周也要有周总结,发现问题,及时解决。
八、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。
以上,是我对认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。
资源组织、分拣、包装、发货等工作,据此基本了解了物流业务流程及接口关系;
,以及学语文3期的盘点;
;
分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整,提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率,并降低了错误返工率;
5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合,减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响,降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化,将原先3天完成的工作量缩短为2天。
后续工作策略
订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程,实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化,做到有据可依;
临时包转人员的资源池及相关人员的情况说明,并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度,减少人员变化对业务的影响;
包装、发货等之间的步调,减少资源、时间等方面的冲突,提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率;
叉车等设备工具的可用率,避免影响正常业务开展;
运输方式等进行调整,减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用,降低包转成本;同时通过订单的整合及合理的计划,提高临时人员及设备的利用率,减少发货时间,从而降低人工成本。
销售新员工工作计划
作为新员工加入销售团队,一个全面且有效的工作计划对于我们的职业发展尤为重要。本文将详细介绍销售新员工的工作计划,以确保他们能够顺利适应新环境,并迅速融入工作团队,取得销售业绩的成功。
第一部分:培训阶段
在加入销售团队之前,新员工需要接受一系列的培训,以熟悉公司的产品和服务。在培训阶段,新员工应该:
1. 掌握产品知识:了解产品的特点、优势和不同的销售点,并学会使用销售工具和技巧,以便能够向客户提供详尽的解答和有效的销售建议。
2. 学习销售技巧:学习基本的销售技巧,例如主动倾听、提问技巧和谈判技巧,以便能够与客户建立良好的关系,并向他们推销产品。
3. 观察和模仿:在培训期间,新员工应该观察和模仿经验丰富的销售人员,了解他们的工作方式、沟通技巧和销售方法,并将其应用到自己的工作中。
第二部分:目标设定
一旦新员工完成培训,他们应该根据公司的要求和个人能力设定具体的销售目标。在目标设置阶段,他们应该:
1. 分析市场:了解目标市场、竞争对手和潜在客户的需求,并据此制定出基于市场需求的销售目标。
2. 制定销售策略:根据产品特点和目标市场,制定出针对客户的销售策略,包括营销活动、推广渠道和销售方法等,以提高销售能力和销售业绩。
3. 设定具体目标:根据公司要求和个人能力,设定个人销售目标,并制定出实现这些目标所需的具体步骤和时间表。
第三部分:实施销售计划
一旦目标设定完毕,新员工应该开始实施他们的销售计划。在实施阶段,他们应该:
1. 日常工作记录:每天记录工作情况,包括与客户沟通的细节、客户反馈和销售进展,以便及时调整销售策略和方法。
2. 与客户建立联系:积极与潜在客户和现有客户保持联系,了解他们的需求和反馈,并向他们提供产品的相关信息和支持。
3. 销售报告和考核:定期提交销售报告,并接受公司的销售考核,以评估销售业绩和改进销售策略。
第四部分:继续学习与成长
销售工作是一个不断学习和成长的过程。作为新员工,在实施销售计划的同时,应该注重自我学习和提高。他们可以:
1. 汇总经验:记录每个销售活动的经验教训和成功案例,并与团队成员分享,以便共同成长和提高销售能力。
2. 参加学习活动:参加与销售相关的培训课程、研讨会和讲座,以不断提升个人销售技能和知识水平。
3. 寻求指导与反馈:向经验丰富的销售人员寻求指导和建议,并接受领导的反馈和改进意见,以完善自己的销售能力。
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销售新员工的工作计划是一个全面且系统的过程,它涵盖了培训、目标设定、销售实施和学习成长等方面。通过制定和执行有效的工作计划,新员工能够快速适应新环境,并取得销售业绩的成功。同时,持续的学习和提高也是保持销售竞争力和实现长期职业发展的关键。只有不断学习和成长,我们才能在竞争激烈的销售市场中脱颖而出。
__年以来,尽管我们的工作做出了不懈的努力,取得一定的成效,但与上级的要求相比,我处社会保险工作还存在一些差距,运行形势不容乐观,养老保险基金保障功能脆弱,养老保险扩面难、接续难等矛盾和问题仍需从体制和机制上切实加以解决。下一步,我们将按照东方市劳动保障局党委提出的“创一流、争上游、当排头”的总体要求,狠抓当前,一着不让做好以下几项工作:
1、以“让更多的人享有社会保障”为目标,扩大社会保险覆盖面。把扩大养老保险覆盖面作为全处工作的重中之重,抓好四项工作。一是对条件成熟的未参保企业的扩面。把各镇定报企业作为重点扩面对象,以各镇劳动保障中心为阵地,实行股室与镇劳动保障中心联动扩面,确保全年扩面新增3000人以上。二是对乡镇企业的参保问题进行专题调研。组织力量对溱东、头灶等镇的养老保险问题进行专题调查研究,按照“分类指导”和“老人老办法,新人新办法”等原则,着眼于扩大保险范围,提高统筹层次。三是对全市面上未参保企业的现状进行调查,按照盐政发(20__)89号文件精神,并结合南京、温州、杭州市余杭区的做法,推行社会保险费核征制,目前已形成养老保险费核征制的具体实施方案,供东方市__领导决策。
2、以私营企业和三资企业为重点,大力开展养老保险稽核。根据省市统一部署,实行常规稽核和专项稽核并举,对少报、瞒报缴费人数和缴费基数的,按照稽核后的结果重新核定,并移交市地税部门按法律程序清理回收,确保企业养老保险稽核面达60%以上,切实维护参保职工的合法权益。
3、以家住各镇的退休人员为重点对象,开展退休人员社会化管理服务工作。下一步,我们将把各镇退管服务作为今年的工作重点,年内健全完善6个街道劳动保障工作事务所和22个社区劳动保障工作站的后续工作,对社区管理服务的运作规范和效果进行检查评估,实行管理服务全部达标,确保20__年退休人员社会化管理服务覆盖面达98%以上。
4、以信息手段建立社会保险有效运行系统。按照上级要求,坚持以需求为导向,以应用为目的,以服务为出发点的原则,完善局域网建设,实现网上办公功能,有重点分步骤推进我市劳动保障、财政、地税社会保险联网系统,推广使用社会保险邮件系统,提高办公自动化水__。同时,研究制定退管中心与各街道劳动保障事务所和社区工作站的联网办公,实行资源共享。
5、深入开展“三优”文明窗口服务。我们东方社保处一是保持三条热线畅通,做到参保人员和离退休人员能够及时查询个人账户信息和养老金信息,用人单位和劳动者能够及时咨询有关社会保险方面的政策、业务,社会各界可以随时举报冒领养老金行为。二是进一步加强社会保险结算大厅建设,推广实行敞开式“一站式”服务,规范操作流程和服务标准,推进政务公开,推行事务公开,落实依法行政和依规办事责任制,进一步改进工作方式,提高工作效率和依法办事水__,使我市社会保险工作有一个明显的好转,使政务环境有一个明显的提高。
一、培训目的
1、为新员工提供与公司及工作岗位相关的正确信息,鼓励新员工士气,增强新员工对工作的信心。
2、使新员工了解公司所能提供给他们的相关工作情况及公司对他的期望。
3、使新员工了解行业情况,公司历史,规章制度,企业文化。
4、使新员工感受到公司对他们的欢迎,重视,找到归属感,使其更快的适应公司和工作要求。
5、使新员工明白自己的工作职责,岗位情况。
6、使员工有能力处理工作中遇到的基本问题
二、课程意义
1、从学校人到企业人转变:从学校人转变为企业人,按照工作的角色处理事情,实现个体导向向团队导向的转变;性情导向向职业导向的转变;思想导向向行动导向的转变;成长导向向责任导向的转变。
2、培养职场新人的好习惯:通过对工作机制、工作环境的了解和认知,认识到在工作中应该注意的问题,养成好习惯,了解工作的有效方式,避免走弯路,做一个受欢迎的单位新人。
3、职业生涯规划:通过对职业、职业生涯的认知,对个人的才能和驱动力的.测评了解自己面对未来的挑战,根据自身的特点进行职业生涯设计。
4、与成功有约:通过对成功规律的认知和了解,树立争取的态度,从而在工作中养成正向思维的习惯,养成正确的行为习惯。
5、实用社交礼仪:通过对见面礼仪,接待礼仪,电话礼仪,信函礼仪,会议礼仪,仪态礼仪,餐饮礼仪,服饰礼仪了解并掌握各种商务礼仪,使自己在职场的交往游刃有余。
6、有效沟通技巧:通过培训让新员工了解在工作中什么才是真正的沟通,学习并运用一些沟通方法解决工作中遇到的问题,重点学习在工作中如何与上级、同事进行沟通。
7、时间管理:了解什么是时间和时间管理,通过对影响时间管理的各个因素进行分析,了解并掌握进行时间管理的方法,并实现时间增值。
三、培训形式及内容
入职培训是一项由企业的人力资源部门和新员工的直接上级共同协作的工作。根据培训的两大类内容,通常由两方面分别主导和负责。
一般性培训内容:由人力资源培训专员培训
1、企业概况(公司的历史背景、发展现状、发展前景、企业愿景、经营理念、使命、价值观)。
2、企业文化
3、基本的产品,服务知识、运营情况。
4、企业的组织结构及高层领导简介。
5、规章制度、服务礼仪、行为规范、职业规划等。
6、人力资源管理的其它相关制度。
7、劳动合同,福利与社会保险等。
8、配合各种培训内容而设定不同的体验式培训游戏。
专业性培训培训:由部门直线经理或部门兼职培训师培训
1、工作场所、办公设施设备的熟悉。
2、训练业务、流程、职责、权限,包括客户、产品、市场、行业、对外联络方。
3、专业性的技术、业务、财务等管理方法训练-视岗位而定。
4、介绍相关联的业务人员、部门及单位。
第一部分内容相对标准化和固定化,部门或岗位的差异不大,一般由人力资源部门承担和组织,所需时间、内容通常比较固定。
第二部分内容则根据不同岗位的实际工作需要,主要由新员工的直接主管/部门负责人拟定并推动执行,所需时日则可有很大差异,短则一两日,长则数月,但一般以试用期为上限。在这里,部门负责人可以根据新员工的个人情况量身订做,考虑其当时的职务所需以及将来的发展所需,使新人的学习有特定的方向;部门负责人可每月定期了解新人学习和适应情况,不时面谈,沟通彼此的想法,修正不适当的部分。通过这种方式,部门负责人不需要全天候"监视"新人的所作所为,也可培养新员工对工作的认同感和责任感。
公司新员工工作计划
作为一家新公司的新员工,对工作计划的制定和实施至关重要。一个明确的工作计划有助于新员工快速融入团队,并对工作目标和期望有清晰的认识。本文将详细介绍一个公司新员工工作计划的制定过程和内容。
一、前期准备
在正式开始工作之前,新员工应该先进行前期准备。这包括熟悉公司背景和文化、了解公司业务和产品、阅读公司相关文件和政策等。熟悉公司背景和文化可以帮助新员工更好地理解公司的核心价值观和目标,从而更好地融入团队。
二、目标设定
在明确了公司的背景和文化之后,新员工应该与直属领导共同设定工作目标。这些目标应该是明确、可量化且具有挑战性的,能够推动新员工的个人发展和公司的长远发展。在设定目标时,新员工可以通过讨论、反思和提问来深入理解工作职责和预期结果。
三、培训和学习
对于新员工来说,培训和学习是快速适应工作环境和提高自身能力的关键。公司应该为新员工提供系统的培训计划,包括内部培训、外部培训和师徒制等形式。通过培训和学习,新员工可以学习到专业知识和技能,并且了解公司内部的流程和规章制度。
四、分阶段工作计划
为了帮助新员工逐步适应工作,公司可以制定一个分阶段的工作计划。这个计划可以根据新员工的职位和工作性质进行具体安排。一般来说,新员工的工作计划可以包括以下几个阶段:
1. 初级阶段:新员工在这个阶段主要接触基础的工作内容,并且与团队成员进行密切合作,学习和借鉴他们的经验和知识。此阶段的主要目标是熟悉工作环境和团队文化。
2. 中级阶段:一旦新员工熟悉了基础工作内容,他们可以逐渐承担更多的责任和挑战。在这个阶段,新员工可以开始独立完成一些具体任务,并且提出自己的建议和改进意见。
3. 高级阶段:当新员工逐渐成为团队的核心成员时,他们可以开始承担更多的管理和领导任务。在这个阶段,新员工应该提出自己的发展计划,并寻求晋升和提升的机会。
五、定期评估和调整
工作计划的实施不能一成不变,它需要根据工作进展和个人发展进行定期评估和调整。公司可以通过定期评估新员工的工作表现和学习进度,为他们提供反馈和指导。同时,新员工也应该主动反思自己的工作和学习,及时调整自己的工作计划和目标。
六、个人发展计划
除了公司制定的工作计划之外,新员工还可以制定个人发展计划。这个计划可以包括个人能力提升、职业发展目标和长期规划等内容。新员工应该明确自己的工作兴趣和潜力,并积极主动地追求个人发展和成长。
一个明确的公司新员工工作计划有助于新员工快速适应工作环境、实现个人和公司共同发展。公司应该与新员工共同设定工作目标,并提供培训和学习机会。新员工可以通过分阶段工作计划逐步适应工作,定期评估和调整工作计划,并制定个人发展计划。
一、熟悉公司规章制度工作流程
熟悉公司的各项规章制度,严格要求自己遵守,明确相应的操作流程和汇报审批流程,为今后顺利开展工作明确方向;
二、学习业务知识,跟进项目情况
学习公司现有项目资料,了解公司业务范围和运作模式。目前主要了解部门资料,了解该项目的具体调研情况、开发立项、合作模式,积极掌握项目跟进程度,争取尽快进入项目角色,为项目顺利进行做好准备工作;同时收集了解与行业、项目相关的知识信息,以便更好的补充完善项目进度需求,在项目启动前努力补给做好准备工作。
三、制订学习计划
学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整学习方向,来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我们所必须掌握的内容。因此在专业学习方面还希望领导多多给与我支持和帮助。
四、增强责任感、增强团队意识、增强服务意识
庸碌无为;随心所欲、弄虚作假;明哲保身、患得患失;缩手缩脚,无所作为。所以我认为责任心是做好工作的首要条件,一个正确的出发点会带动我们很轻松的积极向上,不断完善自己的专业技能和工作能力。
互相帮助的交互行为,显示出关心团队的主人翁责任感,在工作中能够积极主动的为团队服务,为团队补台,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体荣誉为重来约束自己的行为,从而成为公司自由而全面发展的动力。在加强团队意识的同时,需要有效沟通,只有正确了解领导意图的时候才能正确发挥执行力,我们应该努力加强自己的这种团队意识,通过发扬团队精神,加强建设进一步节省内耗。
完善项目过程,这是一种积极的主管能动性。所有项目的市场就在我们的服务意识里,服务意识应该在我们每一位员工心中,我们只有把服务意识转化为具体的最佳服务,才能打动客户打开市场。同样,不仅仅是在业务方面,很大程度上来说日常工作也是服务意识的优先体现,做好各个部门的配合工作也是服务于大家、服务于自我。
以上,是我在上半年中对自己的要求和计划,对于我来说这是充满激情和挑战的。相信自己会尽快熟悉工作,完成新的任务,做出工作成绩。感谢领导,感谢我的同事们!
新员工月工作计划
作为一名新员工,踏入一个新单位总是充满期待和挑战。作为一个新员工,我们应该怎样做好我们的月工作计划呢?在这篇文章中,我将介绍一个详细、具体和生动的新员工月工作计划,希望能对大家有所帮助。
作为新员工,我们应该先了解公司的行业、产品和竞争对手。这是建立在对公司有一个全面了解的基础上的。我们可以通过阅读公司的官方网站、新闻稿和年度报告来获取这些信息。我们还可以与老员工进行交流,了解他们的经验和观点。通过这些方式,我们可以更好地理解公司的战略目标和市场动态,为我们的工作计划打下基础。
我们需要设定明确的目标。在制定月工作计划之前,我们应该先确定自己的目标是什么。这些目标应该是具体、可衡量和可实现的。例如,我们可以设定增加销售额10%作为目标,或者提高客户满意度至90%。这些目标可以帮助我们明确自己的方向,以便于制定相应的工作计划。
我们需要制定一个详细的工作计划。工作计划应包括具体的任务、时间表和责任人。我们可以将任务分为重要紧急和重要不紧急两类,以便于安排优先级和时间。在设定时间表时,我们需要根据任务的复杂程度和紧急程度进行合理的时间安排。同时,为了确保工作计划的执行,我们还应该确定责任人,明确每个任务的执行者。只有这样,我们才能保证工作计划的有效实施。
我们还应该考虑风险管理。作为新员工,我们可能面临各种挑战和不确定性。为了降低风险,我们应该提前识别潜在的问题,并制定相应的应对方案。例如,如果我们预计在某个项目中可能会遇到困难,我们可以提前制定备选方案或与同事进行讨论,以寻求解决问题的最佳途径。通过这样的风险管理,我们可以更好地应对挑战,提高工作的效率和质量。
作为新员工,我们应该持续学习和提升自己。只有不断学习和进步,我们才能更好地适应工作环境和提高自己的能力。我们可以参加公司内部的培训课程、外部的专业培训机构或者自学。通过学习,我们可以拓宽自己的知识领域,提高专业技能,为自己的月工作计划和职业发展打下坚实的基础。
新员工月工作计划应该是一个详细、具体和生动的指导文件。通过了解公司和行业的情况,设定明确的目标,制定详细的工作计划,做好风险管理,持续学习和提升自己,我们可以更好地适应工作环境,提高工作的效率和质量。希望这篇文章对大家有所启发,祝大家在新的工作岗位上取得好成绩!
现在,一年过去了我们取得了辉煌的成绩!但是,这都不过是刻在历的过去罢了。转头面向明天,看着未来的工作,我心中充满了信心,我相信领导的带领下我们能走向更好的未来!但是,这并不带边我们就可以以逸待劳的工作。正因为有了领导,我们才要更加努力的发展自己,这样才能更好的完成自己的任务。为此,我对20__年的工作计划如下:
一、思想跟进,提升个人目标
在过去的工作中,我通过领导的教导认识到了作为车间的一员,必须要紧贴车间的发展思想!要融入集体的思想中!我们必须要在工作中有同意的目标和方向,才能更好的让我们将自己的努力凝聚在一起,为公司作出更大的贡献!
在新的一年里,我会紧贴着车间发展的脚步,在领导的带领下,根据领导的指挥大步的前进!锻炼自己的团队责任心,锻炼和同事们之间的默契!为车间的效率提升做出自己的贡献!
二、工作的进步没有止境
思考过去的自己,我认为自己太过安于现状,对工作的发展没有积极性!这不仅到只自己的工作不能更上,对团队的发展也非常的不好。在下一年的工作中,我会努力的发展自己,提升对自己的要求,学习领导和同事们的经验,让自己的工作能力不断的提升!
当然,我也不会止步于此,我要将眼光看得更远,更加努力的提升自己,让自己成为团队的推进者!为此我需要付出更多的努力,但我已经做好了准备,我会去拼搏!让我们成为一支更优秀的团队。
三、加强个人的管理
要完成计划,必须要付出很大的努力!所以,不仅在思想上,在对自己的管理上,我也要不断的强化,让自己能严格的管理自己,要求自己,让计划能圆满的完成。
我知道,自己还有很多的不足,但是我不能只看着自己的问题,要去配合团队,适应团队,永远记得,只有团队的力量,才是真正强大的力量!
首先,我很感激公司领导给予我这样一个机会,能够荣幸地加入开发公司开发设计部这个团队。入职一周以来,为了更好地开展本职工作,我抱着学习的态度,通过公司门户网站和向领导同事请教,不断了解公司的企业文化,企业新闻和一些项目基本情况。现将新一周的工作计划进行汇报:
一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一名新员工,只有亲自通过对工作的接触,才能使自己对本职工作有更好地了解。虽然现在我与大家的差距还很大,但是我会以积极谦虚谨慎的态度加紧学习的。
二、积极参与实践工作。我会抓住机会,坚决服从领导安排,积极参与实践工作,明确工作职责,了解工作流程以及与工作相关部门的工作方式,从实践中学习和锻炼。
三、加强自身的全局意识,增强责任感、服务意识和团队精神。积极主动快速地做好自身角色转变,从“局外人”到“企业人”,形成对公司及部门的归属感、安全感和忠诚度。我将积极配合领导和同事的工作,由于是新员工我能为大家做的或许不是很多,但我会尽我的努力为部门、领导及同事们分担一些我力所能及的事情。
四、及时完成领导交代的任务。认真负责地完成工作,毫不怠慢。五、熟练办公软件的操作。学习和熟练办公软件的操作,这也是实际工作中基本和必需的。
时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声,首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的'机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助,使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵从中也取得了很大的收获。同时,也为我有机会成为一份子而感动自豪。
记得当初应聘时,公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我,回顾这两个月来的工作,尽管为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识,并且基本完成了领导安排的招聘任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,我将会一如既往去工作,以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容及20xx年工作计划:
一、招聘工作
1、一线岗位招聘:
对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘,找到合适的人员。
由于地域的差异,一线员工招聘比我心里预期有很大落差。通过对人力资源市场进行摸底和走访,基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。11~12月份是外来务工人员返乡的高峰期,给我们招聘工作带来了很大压力,针对以上情况我们积极采取,调整招聘时间、扩大招聘范围,其效果还是比较明显。
2、科员招聘:
通过对岗位进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选,注意事项、问题维度的掌握,在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。
11~12月份各部门科员缺岗较多,根据缺岗情况积极与用人部门沟通,及时补岗,满足各部门的用人需求。相对于一线岗位,科员招聘比较稳定,主要渠道仍是网络招聘。
3、校园招聘:
做好充分准备,注重每一个小细节。12月份共参加两次大型双选会,让我感触很深,招聘的效果体现在你的“功课”做得是否到位。做为招聘专员不仅是企业的形象、的转播者,而且还要有对应聘者高度负责的态度,我所提倡的是专业、专注、专一,这也是我今后工作中努力的目标。
(1)12月3日参加xx大学双选会期间,大多数同学对我司比较熟悉且有很强的认同感,这无疑证明了我司的影响力。此次共收到应届40份,会计→26人,→14人,经过简历筛选并通知5人(会计专业)至公司参加专业笔试,最终确定录用实习3人,2人已签就业协议。
(2)12月23日去xx学院参加双选会,原计划招聘人数8人,但实际情况远超出我们的预期,共招聘16人。高分子材料与工程专业→6人,精细化学品生产技术专业→1人,生物制药技术专业→9人,已签协议16人/次,并通知于20xx年2月7日至公司报到实习。
二、部门常规性工作:
1、日常工作:部分企业薪资分析、每周/月招聘数据汇总、一线岗位缺岗情况明细表、20xx年度(截止11月25日)用工情况分析、10~12月校园招聘人员名单等基础数据统计工作。
2、领导安排的临时性工作。
三、需要改进和提高方面:
1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率。
2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程,把每一个环节做“细”做“精”,充分发挥自身优势,提高业务水平。
3、增强与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量。
4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础武装自己,增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化。
一、指导思想
根据园务工作计划的要求,以《幼儿园教育指导纲要》为准绳,以《3—6岁儿童学习与发展指南》为指导,以提高教师的教科研水平为目的,坚持理论联系实际,牢固树立以人为本的教育思想,开展团体备课、定期进行课题研讨和教学经验交流活动,提高教师的教育技能。本学期教研工作主要有以下几点:
二、加强理论学习
提高教师理论水平教师在工作之余,要坚持学习,及时转变观念,以先进的教育理念武装头脑,以科学的教育方式组织学习,以饱满的教育热情对待孩子。为此本学期我们经过有目的地定期开展教科研学习活动和自学相结合,提高教师理论水平。
1、进取借阅幼教刊物,学习新的教育理念和新的教学方法,做好理论学习笔记,并且要学以致用,把所学理论与自我教学实践相结合,同时,进取参与本园观摩活动,努力提高自身教育理论及授课水平。
2、进一步学习《3—6岁儿童学习与发展指南》,对《指南》将深入学习贯彻、进取探索、切实落到实处。进取参与教师再培训教育。
三、注重业务培养,提高保教质量
1、本学期我们将实行新的保教常规制度,以进一步落实和促进幼儿园保教工作。新的制度力求将关注的目光投向幼儿一日生活中的各个生活环节、集中教育活动、游戏教育活动以及保教人员学习和日常工作常规方面。幼儿园期望经过这种常规制度的导向引导大家注重落实一日保教规范,注重提高教育教学本事,注重幼儿的游戏教学,使幼儿园的保教工作真正落到实处。
按计划落实保教管理。结合保教一线的具体问题,经常深入一线,观摩活动,及时有效地实施保教管理,对教学过程、一日保教活动进行探讨,思考并提出适宜的意见与提议。切实为保教一线服好务。
2、根据本段、本班实际情景科学合理制定各类计划。本学期调整为每周五上交纸质周计划、每月27日上交各类纸质计划(反思、观察记录、外出学习记录等)以便及时发现问题及时解决,进一步进行规范和指导。
四、扎实开展教研活动,真正发挥其辐射作用
1、研讨是调动教师主动参与培训的重要形式,建立教研活动制度,它能为每个人供给较充分的表达思想、观点的机会,让思想和观念在不断交流的过程中得到提升,本学期我们采取的研讨方式有:
(1)分年级组研讨。教研组长发挥示范引领作用,提高教研实效,本学期教研重点针对新教材、区域活动、《指南》解读、等主题教育活动等进行研讨,对在教学活动中出现的问题要提出来,大家相互讨论,找出解决办法,并适时做好资料积累(备查),避免以后在教学中走弯路,到达事半功倍的效果。
(2)集中研讨。扎实推进“周二教研日”和“每听必评”两项制度。利用骨干教师的示范作用,以结对带教的形式,以老带新的方法帮忙新教师快速成长。
2、环境创设要为教育教学服务。区域环境按照幼儿智力发展需要,有计划、有目的、有层次地投放游戏材料,提高区域游戏活动水平,本学期还将开展环境创设比赛。
3、不断反思,善于总结。反思是教师的一种自我提高的有效形式,在幼儿在一日活动中,教师认真组织幼儿深入观察幼儿一日生活中的行为和反应,进行分析,并不断调整计划,改善教育行为,最终促进幼儿的学习和发展。
五、以服务家长为宗旨,切切实实做好家长工作
1、开学初,各班精心设计家长园地版面,做到美观新颖,题材多样。根据本班幼儿的实际情景,及时填写“家园联系手册”。本学期计划召开家长座谈会一次;向家长开放半日活动一次;设立“园长信箱”,进取采纳家长的好提议;以电话联系、家访等多种形式继续开展好家访活动;各班每月一次更换家长园地,增强家长对自我孩子情景的掌握及对园里工作的了解。
2、继续发动家长为幼儿自制足够数量的体育玩具,开展丰富多彩的体育活动,鼓励幼儿进取参与,培养幼儿参加体育活动的兴趣。
3、本学期将在期初期末进行两次家长问卷调查,以找到我们工作的不足和优势,更好地为孩子服务。
3.20xx个人岗位工作规划书怎么写
本学期我所带的班级从一年级到六年级都有,也就预示着我需要把每一个年级所有的音乐课程了解透彻才能教好我的学生,针对上述因素我对自己的工作做了以下几点安排:
一、对自身的要求
提高教学质量:
1、认真备课,备课时注意与课标相结合。
2、因材施教,对不同的学生要采用不同的教学手法,使学生能够充分发展。
3、设计好每堂课的导入,提高学生的学习兴趣。
4、课堂形式设计丰富多样,充满知识性、趣味性、以及表演性。调动学生的积极性。并使他们限度地学到知识,掌握技能。
5、多看多听其他的课程,从中总结经验。为教好学生做好充分的准备。使课堂保持愉悦性:
在教学过程中,不论是歌曲的学唱、乐理知识的学习,都要使学生学的快乐。使他们能兴致勃勃,主动积极地投入感受音乐、理解音乐、表现音乐的活动中去。
二、对学生的要求
发声训练部分:这个部分主要是运用于高年级的学生为主,培养练声的兴趣;歌唱姿势要正确;发声要自然,用中等音量或轻声歌唱;按教师的手势,整齐地歌唱;用正确的口形,唱好a、e、i、o、u。
视唱、知识、练耳:
1、读谱知识:知道音有高低;知道音有长短;知道音有强弱。
2、视唱部分:能用听唱法模唱歌曲
3、练耳部分:听辩音的高低听辩音的长短,比较各种时值音的长短。
欣赏:培养学生欣赏音乐的兴趣和良好的欣赏习惯。在欣赏中感受音乐的优美、悦耳,产生愉快的感觉。逐步体会旋律、节奏、速度、力度、音区、音色等表现手段在音乐中的作用。能辨别音乐作品中轻快、热烈、活泼、优美、雄壮、庄严、诙谐等情绪。
我认为在音乐教学中要通过艺术形象来唤起学生对美的共鸣与追求,从而进行审美教育和品德教育。在课堂上采取一定的形式,培养学生的团结协作能力及创新能力。
本学期我会加强自身音乐素质的训练,摸索出一套适合自己的教学方法,同时我希望通过我的课程可以调动孩子们的兴趣爱好,使爱音乐的孩子感染内向腼腆的孩子,最后可以达到一个整体成绩有所提高共同进步的好局面。
新员工入职工作计划
随着企业的快速发展,新员工的招聘和入职已经成为公司的常规工作之一。新员工的入职工作计划是确保新员工顺利融入公司,快速适应工作环境的重要环节。本文将详细介绍新员工入职工作计划的准备工作、实施过程和评估。
一、准备工作:
1. 岗位分析和设置:在新员工入职前,公司需要对岗位进行详细分析,并明确该岗位的职责和要求,以便为新员工制定个性化的入职计划。
2. 资源准备:为新员工入职准备必要的资源,包括工作区域、办公设备、电脑软件、相关文件等。
3. 培训计划:根据新员工的岗位需求,制定培训计划。该计划应包括基础知识培训、技能培训和团队协作培训等内容。
4. 导师指派:为每位新员工指派一位经验丰富的导师,负责指导新员工的工作和学习。
二、实施过程:
1. 入职培训:在新员工入职的第一天,公司应组织入职培训,向新员工介绍公司的文化、价值观、组织结构和相关政策等信息。
2. 熟悉工作环境:新员工应通过参观公司各部门、了解公司的运营流程和工作规范等,快速熟悉工作环境。
3. 岗位培训:为了使新员工尽快上手工作,公司应组织针对岗位的培训,包括技术操作培训、沟通技巧培训等。
4. 导师指导:新员工的导师应负责指导新员工的实际工作操作,并帮助其解决工作中的问题和困惑。
5. 融入团队:公司应安排新员工与团队成员进行交流和合作,增加新员工与团队的凝聚力和归属感。
三、评估:
1. 绩效考核:在新员工入职后一定时间,公司应对其工作进行绩效评估,评估其工作的质量和效率等,并及时给予反馈。
2. 反馈意见:公司可以通过定期与新员工进行面谈,了解其入职过程中的感受和遇到的问题,并及时给予解决方案。
3. 改进计划:根据新员工的反馈意见和评估结果,公司可以制定相应的改进计划,完善新员工入职工作计划,提高新员工的融入度和工作效率。
新员工入职工作计划是公司顺利招聘和培养新员工的重要环节。通过详细准备工作、有序实施过程和有效评估,可以确保新员工快速融入公司,提高工作效率,为公司的发展做出贡献。希望本文对于准备新员工入职工作计划的企业有所帮助。
xx这一年,对于我来说,是一个充满压力同时挑战与机遇并存的一年。这是进入社会开始的第四个年头,回想这几年的工作经历,确实也让我成长了不少,所有的经验教训时刻提醒我克制自己的莽撞和那颗不服输的心,不论我们怀揣怎样的梦想,实现它唯一的途径就是脚踏实地的努力,克己求实的发挥。我感谢在成长路上激励过我的人。在此,我特别制定了2014年下半年年度工作计划,以便使自己在新的环境中有所进步的做出成绩。
一、熟悉公司规章制度工作流程
熟悉公司的各项规章制度,严格要求自己遵守,明确相应的操作流程和汇报审批流程,为今后顺利开展工作明确方向;
二、学习业务知识,跟进项目情况
学习公司现有项目资料,了解公司业务范围和运作模式。目前主要了解《》资料,了解该项目的具体调研情况、开发立项、合作模式,主动掌握项目跟进程度,争取尽快进入项目角色,为项目顺利进行做好准备工作;同时收集了解与行业、项目相关的知识信息,以便更好的补充完善项目进度需求,在项目启动前努力补给做好准备工作。
三、制订学习计划
学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整学习方向,来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我们所必须掌握的内容。因此在专业学习方面还希望领导多多给与我支持和帮助。
四、增强责任感、增强团队意识、增强服务认识
1.古人云:“不患无策,只怕无心”。有了责任心,工作起来才有激情和动力。所以我认为责任心是做好工作的首要条件,一个正确的出发点会带动我们很轻松的主动向上,不断完善自己的专业技能和工作能力。
互相帮助的交互行为,显示出关心团队的主人翁责任感。
完善项目过程,这是一种主动的主管能动性。所有项目的`市场就在我们的服务认识里,服务认识应该在我们每一位员工心中,同样,不仅仅是在业务方面,很大程度上来说日常工作也是服务认识的优先体现,做好各个部门的配合工作也是服务于大家、服务于自我。
以上,是我在新的一年中对自己的要求和计划,对于我来说这一年是崭新的,是充满激情和挑战的。相信自己会尽快熟悉工作,完成新的任务,做出工作成绩。感谢领导,感谢我的同事们!
文章来源:http://m.swy7.com/a/5185416.html
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