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公安个人工作计划

2024-03-12 公安工作计划

公安个人工作计划八篇。

为了应对职业上的新需求和机遇,我们要为自己的职业做好工作计划。写工作计划可以帮助我们更好的了解工作。申请书范文网已经为您搜集整理了一篇符合您需求的“公安个人工作计划”,经过阅读您可能会有新的理解!

公安个人工作计划 篇1

公安审计工作计划


一、


公安审计是一项重要的工作,其主要目的是通过对公安机关工作过程、资金使用和财务管理等方面的审计,保障公安工作的合法性、透明度和有效性,并提供决策参考。为了更好地开展公安审计工作,制定一份详细的工作计划是必要的。本文将从工作计划的内容、执行步骤和工作重点三个方面,详细阐述公安审计工作计划的编制方法。


二、工作计划的内容


公安审计工作计划主要包括以下几个方面的内容:


1. 目标和任务:明确本次工作计划的目标是什么,审计的范围和任务是什么。例如,审计公安机关的资金使用情况,发现并解决资金浪费和滥用问题。


2. 时间安排:确定工作计划的起止时间和每个阶段的工作内容。例如,第一周进行资料准备和调研,第二周开始实地考察,第三周进行数据分析等。


3. 人员安排:明确参与工作的人员和各自的职责。例如,审计组长负责整个工作计划的统筹和指导,审计员负责具体的数据分析和报告撰写。


4. 工作流程:说明审计工作的执行流程和具体的方法。例如,对公安机关的资金流向进行追溯,抽样调查和核对相关的票据和财务记录。


5. 风险控制:分析公安审计工作中可能出现的风险,并制定相应的应对措施。例如,对可能发生的财务数据造假进行审核,确保数据的真实性和可靠性。


三、工作计划的执行步骤


公安审计工作计划的执行步骤应该包括以下几个方面:


1. 资料准备和调研:对公安机关相关的文书档案、财务记录和工作报告等进行搜集和整理,对审计范围和任务进行调研,并了解相关政策和法规。


2. 实地考察:到公安机关实地考察,了解工作现状和实际情况,并与相关人员进行交流和沟通,听取意见和建议。


3. 数据分析:对搜集到的资料进行分类、整理和分析,通过抽样调查和统计方法,得出相关数据和。


4. 编写审计报告:根据分析结果撰写审计报告,明确问题和风险,并给出相关建议和改进措施。


5. 报告汇报和督促整改:将审计报告提交给公安机关领导,并进行相关的汇报和讨论,制定整改计划,追踪整改进展情况。


四、工作重点


公安审计工作计划的重点应该从以下几个方面进行考虑:


1. 资金使用审核:重点审计公安机关的资金使用情况,检查是否存在违规使用和财务浪费的问题,提出具体的处理办法和建议。


2. 资产管理审核:对公安机关的固定资产和消耗资产进行审核,查看是否存在丢失、报废或被挪用的情况,并提出相应的管理建议。


3. 绩效评估审核:对公安机关的工作绩效进行审核,检查是否存在工作成果的虚报或瞒报,并提出改进措施。


4. 内部控制审核:对公安机关的财务管理和内部控制进行审核,查看是否存在制度漏洞和管理不善的情况,提出完善措施。


5. 合规性审核:对公安机关的工作行为和决策是否符合法律法规进行审核,发现并解决违法违规问题。


结语


公安审计工作计划的编制是公安机关工作的重要一环,只有制定了详细具体的工作计划,才能确保审计工作的顺利进行和有效的结果。通过本文所提及的内容,相信可以帮助相关人员更好地编制公安审计工作计划,并推动公安工作的持续改进和提升。

公安个人工作计划 篇2

公安财务年度工作计划


英勇无畏、为人民的安全和社稷的稳定不懈奋斗的公安干警,正是一支保障社会和谐稳定的重要力量。而公安机关的财务部门在维护公安干警权益、提升警务水平、推动机关改革等方面发挥着至关重要的作用。为了更好地履行职责,实现财务的高效管理,每年度初财务部门都要制定细致的工作计划,以确保预算的合理性、质量的稳定性和资金的安全性。


在公安财务年度工作计划中,明确了财务目标。公安机关作为国家的重要行政机关,其财务目标主要包括财政收支平衡和资金使用的合理化。财务目标的明确可以在实践中起到指导和激励作用,确保财务工作的顺利开展。


公安财务年度工作计划应明确财务履职责任。财务部门作为公安机关的后勤保障部门,要积极履行财务管理职责,确保警务人员的正常工作和生活需求。具体的财务职责包括预算编制、资金筹措、收支管理、会计核算、财务分析等方面。通过明确履职责任,可以建立起健全的财务制度,提高财务管理的科学性和规范性。


公安财务年度工作计划应制定具体的工作措施。针对每个财务目标,制定出相应的工作措施,确保目标的顺利实施。比如,在财政收支平衡方面,可以加强预算控制、精简行政费用、健全财务监督机制等。在资金使用的合理化方面,可以优化资金管理流程、强化内部控制、加强审计监督等。通过精心制定的工作措施,可以提高财务工作的效能和效果。


公安财务年度工作计划还应强化财务风险管理。财务风险是公安机关在财务管理当中必须面对和应对的问题。为了应对潜在的风险,财务部门可以制定相关的风险控制策略,加强资金的安全管理和监督,完善财务审计制度,建立健全的内部控制机制等。通过财务风险管理的加强,可以最大程度地保障公安机关的财务安全。


第五,公安财务年度工作计划还应注重人员培训与知识更新。财务管理工作技术性很强,要求财务人员不仅要具备一定的理论基础和实践经验,还要不断提升自己的专业素质。财务部门可以制定相关的培训计划和工作计划,定期组织培训与考核,引导和激励财务人员不断提高自身能力,推动财务工作的健康发展。


小编认为,公安财务年度工作计划是公安机关财务管理的重要依据。通过制定细致、具体、生动的工作计划,可以明确财务目标、落实财务职责、制定工作措施、强化财务风险管理、注重人员培训与知识更新。只有如此,才能更好地推动公安机关财务工作的提高和发展,确保公安干警顺利履行职责,为社会的和谐稳定作出更大的贡献。

公安个人工作计划 篇3

公安教育训练工作计划


公安教育训练工作计划是指公安机关为提高警察素质和业务水平而制定的培训方案。通过系统的教学与训练,公安人员能够不断提升从业能力,同时也有助于增强警察职业形象与社会责任感。公安教育训练工作计划在公安机关中具有重要的地位和作用。


公安教育训练工作计划需要明确培训目标。针对公安人员的不同岗位和需要,制定相应的教育训练方案,确保培训工作具有针对性和实效性。例如,针对刑侦警察,培训目标可以是提高破案能力和科学犯罪侦查技术;而对于特警队员,目标可以是提高体能和应对危机情况的能力。


公安教育训练工作计划需要合理规划培训内容和方式。可以采用理论课程与实践训练相结合的方式,丰富培训形式,增强学员的学习兴趣和动力。例如,组织警员参观模拟案发现场,进行角色扮演,模拟真实案例,帮助学员将理论知识与实际操作相结合,提高应对复杂情况的能力。


公安教育训练工作计划需要做好师资队伍建设。教育训练工作涉及到专业知识和技能的传授,因此师资队伍至关重要。应根据教育训练的特点,挑选具备丰富经验和专业背景的教师,建立一支高素质的师资队伍。还可以邀请一些资深警察出任培训顾问,为学员提供实战经验和指导。


公安教育训练工作计划需要做好效果评估。为了确保培训工作的质量和有效性,需要进行培训效果的评估。可以采用问卷调查、现场观察等方式,收集学员对培训内容和形式的反馈意见和建议,并进行建议改善。通过定期的评估,可以不断完善教育训练工作计划,提高培训效果。


小编认为,公安教育训练工作计划对于提高公安人员的素质和业务水平至关重要。通过明确培训目标、合理规划培训内容和方式、建设师资队伍以及做好效果评估等措施,可以确保培训工作的积极效果。这不仅有助于提高公安机关的整体效能,也能够增强警察的职业荣誉感和使命感,为社会治安稳定和人民安居乐业作出更大贡献。

公安个人工作计划 篇4

标题:户籍警察年度工作计划


户籍警察是维护公民基本权益的守护者,其工作涉及人口管理、身份认证、社会秩序维护等方方面面。为了保障社会的稳定和人民的幸福,户籍警察每年都会制定精确的工作计划,以达到高效、有序的工作目标。本文将详细阐述户籍警察年度工作计划的内容与目标。


一、人口管理:


1. 加强出生登记管理:


户籍警察将协助相关机构完善出生登记制度,确保每个新生儿的身份信息得到准确统计和登记。同时,将开展宣传活动,提高社会对出生登记重要性的认知,遏制非法生育行为。


2. 加强人口普查工作:


定期进行人口普查,研究制定普查方案,确保人口信息的准确性和完整性,为国家政策制定提供关键数据。


二、身份认证:


1. 加强身份证管理:


户籍警察将加大对全民身份证制度的推广力度,提醒居民及时办理、及时换发、及时挂失,有效防范身份信息被盗用或冒用的风险。


2. 加强婚姻登记与离婚登记:


加强婚姻登记与离婚登记的管理力度,依法执行合法婚姻和离婚登记手续,确保婚姻家庭权益得到法律保护。


三、社会秩序维护:


1. 打击犯罪活动:


户籍警察将与公安机关紧密合作,加大打击犯罪活动的力度。依法查处制造、买卖假证、假证件、窃取私人信息等犯罪行为,保护公民的身份和财产安全。


2. 维护社会和谐稳定:


协助居民委员会、社区机构,维护社区安全与和谐稳定,打击涉及社区治安、民生安全等问题的违法犯罪行为。


四、应急处置与协助:


1. 突发事件处置:


提高应对突发事件的能力,与相关部门密切合作,及时做好人员疏散和安置工作,最大限度减少人员伤亡和财产损失,维护社会秩序和公共安全。


2. 协助其他执法机构:


随时协助其他执法机构履行职责,提供必要的支持与协助,维护社会稳定与正常秩序。


五、日常工作的学习与培训:


1. 业务知识的学习:


定期组织户籍警察开展业务知识的培训与学习,保持业务素质与能力的提高,掌握最新政策与法律法规,为社会管理工作提供强有力的智力保障。


2. 案例研究与分享:


收集总结一年来的典型案例,组织开展案例研究与分享会,提高警察的处理问题的能力和经验,提高工作效率,提供更优质的服务。


户籍警察年度工作计划旨在确保人口管理、身份认证、社会秩序的稳定与和谐,为社会安定和人民幸福创造有利条件。在执行过程中,户籍警察将充分发挥专业素养,与相关部门紧密合作,保障公民的基本权益,为社会的发展与进步做出积极的贡献。

公安个人工作计划 篇5

派出所民警工作计划


一、


派出所是社会治安的基层组织,民警是派出所的核心力量。为了更好地履行公职,维护社会秩序,保障人民群众的安全,每位派出所民警都需要制定一份详细的工作计划。本文将详细介绍一份典型的派出所民警工作计划。


二、目标与职责


1. 目标:保障社会治安,维护人民群众的生命财产安全,确保社会秩序稳定。


2. 职责:接受并处理社会治安案件、交通事故及其他紧急情况;开展宣传警示教育,增强群众安全防范意识;维护好派出所的基本管理秩序。


三、日常工作计划


1. 早上:


- 08:00-08:30:集合晨会,了解前天的工作情况,交流工作心得和问题,接受值班安排。


- 08:30-09:00:检查警用装备,确认装备完好,并做好装备清单记录。


- 09:00-09:30:参加例行警务培训,提升技能和业务能力。


2. 上午:


- 09:30-10:30:巡逻辖区,维持社会治安,发现并处理各类违法犯罪行为。


- 10:30-11:00:接受群众咨询和举报,及时回应疑问和处理涉及的案件。


- 11:00-11:30:完成相关报表和统计工作,保证数据的准确性。


3. 中午:


- 11:30-13:00:午餐休息时间,与同事间的交流,放松身心。


4. 下午:


- 13:00-14:00:处理案件、调查取证,并做好相应笔录和报案材料。


- 14:00-15:30:开展社区巡逻,与居民建立良好的互动关系,宣传防范知识。


- 15:30-17:00:开展宣传教育活动,如讲座、演练等,提高群众的安全意识和自我防范能力。


5. 晚上:


- 17:00-18:00:归队整理文案资料,做好值班交接工作。


- 18:00-20:00:参与晚班值班工作,接警、处理案件,维持夜间社会秩序。


- 20:00-22:00:进行例行巡逻,巡查重点区域,防止违法犯罪活动发生。


- 22:00-08:00:夜间休息,保持良好的体力和精神状态。


四、周工作计划


1. 每周一:


- 内务整顿,检查警务装备和设施设备是否完好。


- 安排下周的工作计划,并与其他民警进行协调,避免工作冲突。


2. 每周二至周五:


- 针对社会热点问题,开展相关专项活动,如打击电信诈骗专项行动等。


- 参与与其他相关部门的联合行动,加强协作,提升综合处置能力。


3. 每周六:


- 进行安全检查培训等相关活动,提高自身业务素质和技能。


- 推动社区建设活动,与居民代表开展座谈,了解民意。


4. 每周日:


- 休息时间,恢复体力和精神状态。


五、年度工作计划


1. 每年初:制定年度综合工作目标,提出整体工作计划,并同步制定个人发展目标。


2. 每年中期和年底:评估工作目标的完成情况,总结工作经验和不足,提出下一年度的改进措施。


六、总结


从事派出所民警工作需要综合多方面的能力,包括技能、沟通、处理紧急情况等。通过对日常、周计划以及年度工作计划的详细安排,民警能够更加有序、科学地开展工作,提高犯罪打击和社会治安管理水平,使人民群众的安全得到更好的保障。每位民警都应该结合自身情况,合理制定工作计划,并根据实际情况进行调整和优化,以更好地履行自己的职责和使命。

公安个人工作计划 篇6

公安基层基础工作计划


公安工作是维护社会稳定与安全的重要任务,基层公安机关在维护基本治安秩序和执行基本警务工作中起着关键作用。为了更好地加强和改进基层公安的基础工作,提高治安维稳水平,我们制定了一份《公安基层基础工作计划》,旨在推动公安工作向高效、科学的方向发展。


第一部分:整体目标


本计划的整体目标是提高基层公安工作的效能和水平,构建和谐稳定的社会环境,保护人民群众的安全感和幸福感。通过加强基层警务工作的组织、管理和创新,提高基层警务单位的快速反应能力和处理突发事件的能力,增强治安维稳的主动性和针对性。


第二部分:措施和计划


1. 加强组织管理


(1)建立健全基层公安机关的组织架构,明确职责和任务,提高各级公安机关的协同作战能力。


(2)完善人员管理体系,加强培训和考核,提高警员的专业素养和技能水平,确保基层公安工作的专业化和高效化。


2. 改进警务工作


(1)优化警务资源配置,提高警务工作的信息化和智能化水平,提升警务工作的科学性和效率。


(2)加强社会面巡逻和巡防工作,加大对治安隐患和犯罪活动的排查力度,及时发现和制止违法犯罪行为。


(3)建立和完善指挥中心,提高信息共享和指挥调度的能力,提高警力响应速度和协同作战能力。


3. 强化宣传教育


(1)开展警民联动活动,加强与社区居民的沟通和交流,促进公安机关与群众的相互理解和信任。


(2)加大宣传力度,深入解读基层公安工作成果,增强人民群众对公安工作的认同感和支持度。


(3)开设警务展览馆和警察文化宣传基地,举办警示教育活动,增强公安机关的形象和文化软实力。


第三部分:预期效果


通过执行这一基层公安基础工作计划,我们期望取得以下效果:


1. 社会治安有了明显改善,各类违法犯罪行为得到有效遏制。


2. 基层警务单位的队伍素质和工作效能得到显著提升。


3. 公安机关与社区居民的关系更加紧密,形成良好的警民互动机制。


4. 公安机关的形象和声誉得到进一步提升,得到社会各界的认可和支持。


第四部分:执行步骤和时间安排


1. 制定详细的工作计划,明确各项任务和责任人。


2. 加强沟通和协调,确保各项工作有序进行。


3. 加强监督和评估,及时发现和解决工作中的问题和困难。


4. 定期总结和通报工作成效,及时调整和改进工作措施和方法。


本文详细描绘了《公安基层基础工作计划》的内容和要求,包括整体目标、措施和计划、预期效果以及执行步骤和时间安排。通过全面加强组织管理、改进警务工作和强化宣传教育等方面的努力,我们相信这一计划的执行将为基层公安工作带来积极的影响,推动社会治安和谐稳定的发展。

公安个人工作计划 篇7

公安院校年度工作计划


公安院校作为培养未来执法人员的重要基地,承担着培养优秀警察和提升社会治安水平的重大责任。为了更好地发展和推进公安院校的工作,我校制定了一份详细、具体且生动的年度工作计划。


加强师资队伍建设是我们工作计划的重要内容之一。我们将通过引进高水平教师和专业导师,加强教师培训和交流,提升教师的教学水平和专业素养。同时,我们还将组织定期的教学观摩活动,邀请专家学者来校作学术交流,不断提升教学质量。


我们将注重课程建设和教学改革。根据公安工作的实际需求和学生的专业需求,我们将调整和优化课程设置,确保教学内容与时俱进。通过各类课程设计和实践活动,我们将提供学生全方位的理论学习和实践培养,使其具备扎实的理论基础和丰富的实践经验。


我们还将加强警示教育和思想政治工作。作为公安院校,我们将有针对性地组织各类警示教育活动,引导学生树立正确的价值观和人生观。同时,我们将加强思想政治教育,加强学生对党的路线方针政策的理解和认同,培养学生的政治觉悟和忠诚意识。


我们还将注重实践教学和科研创新。我们将积极与公安机关合作,组织学生参与实践活动,提供实际案例和场景训练,使学生在模拟环境中锻炼执法能力。同时,我们还将鼓励和支持教师和学生参与科研项目,提升科研能力和创新意识。


我们还将加强与社会的交流与合作。我们将积极与社会各界建立合作关系,组织实习、实训和就业指导活动,为学生提供更多实践机会和就业帮助。我们还将组织丰富多彩的社会实践活动,推动公安院校与社会的紧密联系,增强学生的社会适应能力和服务意识。


公安院校年度工作计划的制定旨在不断提升教学质量和培养质量,为社会培养更多优秀的执法人员。通过加强师资队伍建设、课程建设和教学改革、警示教育和思想政治工作、实践教学和科研创新以及与社会的交流与合作,我们有信心能够为公安事业的发展做出更大的贡献。相信在全体教职员工和学生的共同努力下,我们的工作计划一定会取得圆满的成效。

公安个人工作计划 篇8

公安部工作计划


随着国家治安形势的不断复杂化和社会矛盾的不断增多,公安部作为国家治安的维护者和社会稳定的守护者,承担着重要的责任和使命。为了更好地履行这一责任,公安部制定了一份全面的工作计划,以确保国家治安稳定和人民群众的安全。下面将详细介绍公安部的工作计划。


一、提高打击犯罪的能力和水平


公安部将全面加强打击犯罪的能力和水平,重点打击严重危害国家安全和社会稳定的犯罪行为,包括恐怖主义、贩毒、黑恶势力等。在此基础上,将加强对各类犯罪活动的监测和预警,利用大数据技术和人工智能来分析和研判犯罪趋势,及时采取措施,防止和打击犯罪行为的发生。


二、加强社会治安管理


公安部将加强对社会治安的管理,深入推进“互联网+公安”工作,利用现代化科技手段加强对网络犯罪的打击和监管,确保网络空间的清朗和安全。同时,加强对涉及社会治安的重点行业和领域的监管,如旅游、交通、环境保护等,严厉打击各类违法犯罪行为,提高人民群众的安全感和满意度。


三、加强警务改革和建设


公安部将加强警务改革和建设,推进公安队伍专业化、信息化和现代化建设。通过加强警察培训,提高警力素质和能力;通过加强内部管理,提高警务机关的效能和执行力;通过加强队伍建设,打造一支忠诚、纪律严明、作风过硬的公安队伍。同时,公安部还将注重加强与人民群众的联系和沟通,改善警民关系,建立更加紧密的共同利益和责任共担的合作关系。


四、强化反腐倡廉工作


公安部将继续加强反腐倡廉工作,推动全面从严治党向纵深发展。公安部将加强对公安系统的监督和管理,严厉打击腐败行为,加强对警察的廉政教育和监督,建立健全的反腐败机制和制度。同时,公安部将加强对警务活动的监督和公开,推动阳光警务的建设,提高警务透明度和公众信任度。


公安部的工作计划旨在提高打击犯罪的能力和水平、加强社会治安管理、加强警务改革和建设、以及强化反腐倡廉工作。公安部将以更高的工作标准和更严格的要求,全力以赴,为维护国家安全和人民群众的安全作出更大的贡献。同时,公安部将不断加强与各方面的合作,形成合力,共同维护社会稳定和国家安全。

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奶粉客服工作计划篇1

现代企业越来越重视客户服务,这是一种趋势,也是市场经济发展的必然过程。而800呼叫中心客户服务部作为呼叫中心新成立的工作组,在大家的支持帮助及指正下,做出了一系列的成绩,也发现了一系列的问题。为了更好的开展下一阶段工作,平稳度过年后的销售断层,根据部门相关规定,制定计划如下:

一、明确指导思想

以提高服务质量为宗旨,以客户满意度为标准。

顾名思义,作为客户服务部门,我们所做的一切都是为了满足客户的需求,也就是说我们所有的工作都应以客户为中心来开展。现代企业的竞争已经由产品竞争转变为服务竞争,谁的服务更到位谁的客户就更稳定,市场也更具发展潜力。因此,我们要树立一种大客户服务意识,并且以此来带动全部门员工,使我们的服务更具专业性、有效性、针对性与责任感,使得呼叫中心的全员服务意识得到体现。

二、制定工作计划目标

在大客服意识指导下来看客服部的工作,可以将我们的主要工作目标分为两个阶段:短期目标和长期目标。

首先是短期目标:

I.巩固并维护现有客户关系。

II.发现新客户(潜在客户、潜在需求)。

完成目标I可以通过以下途径:

1.通过电话和信函与老客户沟通,收集客户的反馈信息及了解客户最新的出游动向。

2.定期选择客户群,进行有针对性的上门回访及促销。

完成目标II可以通过以下途径:

1.在受理客户来电咨询时记录下客户的基本资料和咨询内容,列为我们的潜在客户,在适当的时机将其发展为既有客户。

2.在接待来访客户时详细记录来访客户的基本资料及出游动向,提供新客户。

奶粉客服工作计划篇2

为了更好开展客服工作,总结上月服务工作,根据《客服工作手则》及公司相关规定,客服部制定了下月的工作计划如下

一、指导思想

以公司下发的《x文件》为指导,以“提高服务质量”为宗旨,以“客户满意度为标准”。

二、工作目标

1、搞好员工岗前培训,端正服务态度,提高员工业务水平。主要开展普通话培训,微笑服务培训,文明用语培训。

2、深入开展客户满意度调查,通过信访、回访等方式展开调查,对发现的问题作出相应整改,努力提高服务质量。

3、开设“党员先锋模范岗”,发挥党员先锋模范作用,以此牵引提高服务质量。

三、要求

1、全体员工必须严格按工司要求,努力学习,提高工作标准,增进业务水平,切实把下半年客服工作推进到一个新台阶。

2、每名员工要制定出自己下半年个人工作计划,工作计划标准要高,要切实可行,并认真落实。

3、其它事宜由公司另行通知。

一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)

二、怎样写好工作计划:如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:

(1)工作内容(做什么:what)

(2)工作方法(怎么做:how)

(3)工作分工(谁来做:who)

(4)工作进度(合适做完:when)

三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。

奶粉客服工作计划篇3

一、个人学习计划。

作为公司的新进员工,也作为这个职业的新手,我想说,我所要学习和加强的实在是太多。我将它们总结成了四点,这四点是我现在最缺乏的,所以我将它们列为我20x年的学习任务。

第一点:与本行业相关的业内和业外的专业知识学习。尽快熟悉公司的工作模式和工作制度。因为不同的客户,我们会遇到不同的问题,某些时候客户的某些问题可能超出了我们的产品,所以在这个时候,专业要求我们必须马上把最准确的讯息传递给客户。反之,客户的感受会是怎么样的呢?他的第一感觉肯定是你不够专业,紧接着他会想到这个公司。因此,我认为这一点是重中之重,也是最基础的。

第二点:与客服有关的专业知识学习。首先,作为客服,所要掌握的最基本一点就是电话礼仪。接听电话时的语气、速度、说辞、态度是直接影响到客户对你个人以及公司的第一印象。语气轻柔、说辞简洁明了、态度热情诚恳等等,都是作为一名专业客服所必备的。其次,客服的心态、思维反映能力。这一点呢,我认为不是一朝一夕就能学习和掌握到的,它需要时间的磨练与工作经验的积累。也许在某些人看来,客服是一个多么简单的工作,但是深入思考后,并不是你所想象中的简单。当你在接听了成千上万的电话或是遇到某些刁难客户的之后,你是否还是能如之前那样语气轻柔、思维冷静清晰呢?而最重要的,在经过了这么多种.种状况之后,你是否学会了思考,学会了揣摩。揣摩什么?揣摩客户的心理,“对症下药”!如此,就不会是你被客户牵着走,而是你变主动,引导客户了。做到这一点,对于处理客户问题,包括客户投诉,就会临危不乱了。

第三点:组织与管理能力。只要是在一个团体里,你就应该培养一下你的组织与管理能力,现在它不仅是作为领导地位的人员才独有的。当然,话说回来,只有你学会如何地去管理和安排你的工作,将来你的领导能力则更能得到更大的发挥。只有你学会管理自己,你才能有资格去管理别人。

第四点:对技能的要求。提高自己的技能,能独立快速的完成工作,尽快学会设计软件和视频软件。

二、个人对公司的自我价值体现。

几个月以来,我并没有给公司带来任何有形的利益,因为工作中的我还有很多不足的地方,而现在的我正处于学习与摸索的状态。让客户感受到我们的服务理念。用客户的专业、热情、诚恳拉近与客户的距离,让客户自发自愿地与我们合作,得到客户的认可是我们在工作中所获得的的荣誉。永远做到客户是上帝。

奶粉客服工作计划篇4

20__年即将结束,在公司邱总和刘总的领导下红日公司有了一个新的突破,在我刚进入公司的时候,连项目围墙都没有修发展到今天一期项目交房,可以说公司有了一个质的改观,在过去的一年时间里跟随着公司的发展脚步,在公司领导及个部门同仁的支持配合下,使自己学到了很多的东西,能力和知识面上都有了很大的提高,在这里非常感谢红日公司能给我这样一个学习和进步的机会。现将本人一年来的工作总结如下:

一、本年度个人工作情况

2021年4月在公司领导的支持和提拔下,因为客户量的增加以及一些繁杂的客户服务解释工作,任客服部主管一职,当时对于我的工作职责范围没有一个准确的定性方向,一开始自己也是因为个人能力有限,初期工作干的不是特别顺畅,在此非常感谢刘总在我的工作上给予了很大的支持和肯定,使我自己能够尽快的进入工作状态。

20__年3-4月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作及一期户型变更后给客户的解释确认工作。

20__年5-6-7月主要负责了商铺户型面积价格的确定,以及商铺销售工作的开展。

20__年8-9月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销售工作。

20__年10月做了一些交房前的准备工作及房屋内部工程摸底的工作。

20__年11-12月主要就是一期客户的交房工作

以上是本人参与处理过的一部分阶段性的工作,除了以上工作外本人主要负责的日常工作还有:

1、在销售过程中,销售部与工程部之间的相互协调及沟通工作,在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的积极配合与支持,在此也表示对他们的感谢。

2、本人负责的另一项日常工作就是退房客户的接待以及退款手续的办理工作,至目前为止已办理退房客户45位。

3、完成刘总临时安排的一些工作。

奶粉客服工作计划篇5

一、工作目标

1、销售工作目标要有好业绩就得加强产品知识和淘宝客服的学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把产品知识与淘宝客服技能相结合运用。

2、心理定位要好,明白自我的工作性质,对待客户的态度要好,具备良好的沟通潜力,有必须的谈判潜力。

3、要十分熟悉本店的宝贝,这样才能很好地跟顾客交流,回答顾客的问题。

4、勤快、细心,养成做笔记的习惯。

5、对网店的经营管理各个环节要清楚(宝贝修改,下架,图片美化,店铺装修,物流等)。

6、对于老客户,和固定客户,要经常保护联系,在有时光有条件的状况下,节日能够送上祝福。

7、在拥有老客户的同时还要不断的透过各种渠道开发新客户。

二、自我方面目标

1、要做事先做人,踏实做人踏实做事,对工作负责,每一天进步一点点。

2、和同事有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

3、执行力,增强按质按量地完成工作任务的潜力。

4、养成勤于学习、善于思考的良好习惯。

5、自信也是十分重要的,拥有健康乐观用心向上的工作态度才能更好的完成任务。

目标调整的原则:坚持大的方向不变,适当改变小的方向。

最后,计划固然好,但更重要的,在于其具体实践并取得成效。任何目标,只说不做到头来都会是一场空。然而,现实是未知多变的,写出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。其实,每个人心中都有一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人,若要获得成功,务必拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。成功,不相信眼泪;成功,不相信颓废;成功不相信幻影,未来,要靠自我去打拼!

有位智者说过:“上帝关掉了所有的门,他会给您留一扇窗。”

我们以前失败,我们以前痛苦,我们以前迷惘,我们以前羡慕……最重要的,我一向在奋斗。

客服个人工作计划【篇2】

(一)继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率到达85%左右。

(二)进一步提高物业收费水平,确保收费率到达80%左右。

(三)加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。

(四)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。

(五)密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、推荐。

(六)加强保洁外包管理工作,做到有检查、有考核,不断提高服务质量。

回顾齐心协力的去实现部门目标,为公司发展贡献一份力量。

1、狠抓团队的内部建设,工作纪律。

2、定期思想交流总结。

3、建立经理信箱,理解各员工推荐,更好的为业主服务。

4、完善管理制度,根据工作标准,拟定操作标准。

培训。

实地的考察学习。

实施。

8、空置单位的管理及代租代售业务。

9、完善业主档案。

费用的收取及催缴。

处理业主投诉咨询问题及跟进工作,建立回访制度。

组织学习培训,提高员工的工作水平、服务质量。

定期走访,征求业主意见,不断提高服务质量。

组织开展社区文化活动及业主联谊活动。

负责办理入住、验房,交房、装修的全部手续。

签订物业服务合同、装修协议等文书。

根据业主要求开展其他有偿服务。

监督检查各部门的服务质量,对不合格的服务及时进行整改。

定期召开各部门服务质量评定会,不断提高服务质量。

领导交办的其他工作

客服个人工作计划【篇3】

单证客服工作计划


导语:单证客服工作计划对于保证公司的外贸业务顺利进行起到了关键性的作用。为了使单证客服工作更加专业化、高效化,本文将详细介绍一份完整的单证客服工作计划,旨在提高单证客服工作质量和效率。


一、工作概述


单证客服工作主要包括订单跟进、单证编制、货物跟踪、文件归档和客户沟通等环节。通过良好的工作规划,有针对性地解决问题和维护客户关系,提高工作效率和客户满意度。


二、工作目标


1. 提供及时、准确的单证编制和跟进服务,确保及时完成货物的出口和相关运输手续;


2. 保证订单的准确性和流程的顺利进行,避免误差和延误;


3. 建立良好的沟通机制和客户关系,提升客户满意度;


4. 加强团队协作和沟通,提升工作效率和质量。


三、工作计划


1. 订单跟进


针对公司的订单流程,建立订单跟进制度,确保订单的准确性和流程的顺利进行。具体工作内容包括:


(1)核对订单信息,确认订单的准确性;


(2)与销售团队、仓库等部门保持及时、准确的沟通,了解订单进度;


(3)跟踪订单流程,及时解决订单中出现的问题;


(4)监控货物的发运和交付,确保按时完成。


2. 单证编制


单证编制是单证客服工作的核心环节。通过完善的单证编制流程和标准,提供及时、准确的单证编制服务。具体工作内容包括:


(1)了解国际贸易相关法规和单证要求,确保单证的准确性;


(2)核对单证和运输文件的真实性和完整性;


(3)及时更新单证编制手册,保持相关知识的更新;


(4)与运输公司和海关等相关机构保持紧密合作,确保单证的顺利通过。


3. 货物跟踪


货物跟踪是单证客服工作的重要环节之一,通过及时了解货物的运输状况,保证货物的安全并提供准确的信息给客户。具体工作内容包括:


(1)与物流部门合作,及时了解货物的运输情况和预计到达时间;


(2)与客户保持沟通,提供货物的实时跟踪信息;


(3)解决货物运输中出现的问题,确保货物的安全和顺利交付。


4. 文件归档


文件归档是单证客服工作的必要环节之一,通过建立完善的文件管理系统,保证文件的安全性和可查性。具体工作内容包括:


(1)建立文件归档制度,规范文件的分类和命名规则;


(2)及时归档和整理相关文件,确保文件的完整和可查性;


(3)定期检查文件完整性和存档情况,确保文件的安全性。


5. 客户沟通


客户沟通是单证客服工作的重要环节之一,通过积极主动地与客户沟通,及时解决问题和回应客户需求,提升客户满意度。具体工作内容包括:


(1)建立和维护客户档案,了解客户需求和要求;


(2)及时回复客户询问和问题,解决客户疑虑;


(3)收集客户反馈和意见,推动服务改进;


(4)定期拜访客户,了解客户需求和市场动态。


四、总结


单证客服工作计划的制定对于保证外贸业务的顺利进行起到了关键性的作用。通过详细的工作计划,可以有效地提高单证客服工作的效率和质量,保证货物的安全和文档的准确性。同时,加强团队的协作和沟通,提高客户满意度,推动公司的业务发展。只要我们遵循工作计划,把握好每个环节,相信公司的外贸业务一定会取得更加辉煌的成绩。

客服个人工作计划【篇4】

客服专员工作总结精选范文如下,快随小编一起来阅读下吧。

客服专员工作总结精选【一】

一、了解顾客

在网上购物的客户多多少少都会有点想占小便宜的思想,当然我也会。

顾客来买你东西的时候一般有这么三种情况。

首先买家在价格上跟你开始压价,问你这款东东价格可不可以在低点,给我点折扣,顾客都想买到质量好价格便宜的宝贝。商家一般都不会把定好的价格降下去,除非遇到节日做活动,因为有些商家的利润真的很低,客服说了一两遍之后顾客也不在价格上做挣扎,这时他们会想其他方面的优惠。也就是,既然不可以还价,那给我免邮怎么样,其实,这也在还价。邮费的问题每家都不一样,快递公司给的价格也不一样,商家产品的性质也不近相同,所以要商家免邮比还价还要亏本哦。还有呢就想要卖家送个小礼物了,既然不能还价也不可以免邮,送个小礼物总得可以了吧,就当是留个纪念啊!这一般卖家都会做的,因为成本也不是很高的,送小礼物顾客心里也高兴。人总是想占点小便宜给自己心里安慰。

网上买东西不像现实那样,看得见摸得着,总得让人留个心眼,顾客想要的也是可以理解的,把自己当做一个买家换位思考一下就会知道顾客提出的要求你也会提出。我们做的还是服务行业,一定要有耐心和热心,顾客的满意才是我们最大的追求,顾客关心的问题,就是我们将要努力做好的工作内容,这样才能使销售做的更好。

二、了解商品

做好客服工作,重中之重是了解自己所要销售的商品的性质,这样买家在打算购买商品的时候,你才能很顺利的完成销售工作,如果你不了解商品,那么买家在询问商品的时候,你就会出现回复停滞,回复信息速度的变化,很容易影响买家的购买欲。还有就是一定要如实的回答顾客所提出的问题,不要刻意去夸自家的商品,因为一旦顾客收货发现商品与介绍不否,就会产生失落感,很有可能给你个中评或是差评,那就得不偿失了。如果买家怀疑商品品质好坏的时候,可以建议买家参见评价信息,因为这是比较客观的,大家说好才是真的好,更是你推销的最好方法之一啊。

三、售后服务

这也很重要,要做好质量的把关,退换货的处理。因为您面对的是上帝。

把握好老客户,建立一种客户的群体,这样会事半功倍。

对于经常来的顾客可以标上记号,下次来的时候可以给他优惠或者免邮之类的,因为这样可以带动产生新的顾客。一般顾客觉得东西好都会介绍给自己的朋友或者同事,或者比如买衣服,同事觉得这衣服好看,问在哪买的,这时新的订单不就来了吗。所以在聊旺旺的时候要用心,真诚的为顾客服务,让他们真正感觉到上帝的待遇。

做好网店销售要掌握技巧,不是随随便便简简单单就可以做成的,要多学习善于总结,这样才能让工作更加顺利流畅。

只是简短的做了一下这两个月的总结,以后还要再接再厉,加油哈!

客服专员工作总结精选【二】

话也需要技巧的,尤其是淘宝客服说话技巧更加重要,打动买家下单的 关键就是客服在交谈过程中能不能打动顾客, 与客户沟通时, 要把握言语的分寸, 要知道什么话应该说,什么话不应该讲。如果不小心踩到了沟通的地雷,即使客 户购买的意愿再强烈,也会拂袖而去,奔向其他卖家的'怀抱。因此,在和顾客沟 通的时候,必须注意一下几点。

首先,不要与客户争辩。销售中,我们经常会遇到一些对我们销售的产品 挑三拣四的客户, 此时我们难免想与他争辩。 但是, 我们的目的是为了达成交易, 而不是赢得辩论会的胜利。 与客户争辩解决不了任何问题, 只会招致客户的反感。 即使我们在线下很不生气,但是我们也不可以把情绪带到线上。线上的我们应该 耐心倾听客户的意见, 让客户感受到我们很重视他的看法并且我们在努力满足他 的要求。

其次,不要用淡漠的语气和顾客沟通。在跟客户交谈的时候即使面对的是 电脑我们也要保持微笑,因为客户是可以从我们的字里行间里感觉出来。微笑是 一种自信的表示,也是建立良好氛围的基础,客户遇见微笑的我们,即使不需要 我们的产品,也可能成为我们的朋友,下一次有需要就很容易想起我们的店铺, 从而成为下一次交易的铺垫。

第三,不要直接质问客户 。与客户沟通时,要理解并尊重客户的观点,不 可采取质问的方式与客户谈话。比如:您为什么不买我们的产品?您为什么不信 任我们?您凭什么认为我们的产品不是正品?诸如此类等等, 用质问或者审讯的 口气与客户谈话,是不懂礼貌的表现,是不尊重人的反映,是最伤害客户的感情 和自尊心的。 最后,推销要有互动性,避免单方面推销 。什么样的销售才是最成功的? 我认为实现双赢的销售才是最成功的。

实现双赢,就是客户购买了我们的产品我 们解决了他实际的问题,而我们也获得了利润。因此,我们销售时首先应该倾听 客户的心声,了解他的需求,然后我们再向客户推荐相应的产品帮助他解决实际 的问题。如果我们只是一味地向客户推销某个产品,忽略了客户的真正需求,即 使再好的产品也难达成交易。 在和顾客聊天的过程中,如果做到了以上四点,那么我相信,店里的生意不 会差到哪里。金牌客服不是一天炼成的,只有每天进步一点,不断的加强自己的 说话技巧,才能一步一步成为一名优秀的客服。

客服专员工作总结精选【三】

入职半个月以来,在领导和同事的帮助下,本人对淘宝客服工作职责及内容有了较 好了解和基本掌握,并已开始正式上岗。现就工作学习心得,工作的内容要点及工作中 出现的问题作一个阶段性的总结,以为日子不断对自己工作进行完善做参考和准备。 淘宝客服作为网店的一个重要组成部分。其重要性不可忽视。

首先它是店铺和顾客 之间的纽带和桥梁,一名合格的客服首先要做到认真、负责、诚信、热情的去接待每一 位顾客。其次是要有良好的语言沟通技巧,这样可以让客户接受你的产品,最终达成交 易。再次,作为客服同时要对自己店内的商品有足够的了解和认识,这样才可以给客户 提供更多的购物建议,更完善的解答客户的疑问。本人在这半个月的工作已经清楚的认 识到自己工作的职责及其重要性,工作中也在不断学习如何提高自己工作的技能,虽然 此前没有相关工作经验但希望能从零学起,争取早日成为一名合格的淘宝客服。下面就 本人售前导购,售中客服,还有售后服务工作进行初步解析。

首先是售前导购。售前导购的重要必不仅在于它可以为顾客答疑解惑,更在于它可 以引导顾客购买,促成交易,提高客单价。 在售前沟通中一般包括打招呼、询问、推荐、议价、道别等这几个方面。在打招呼方 面,无论旺旺是在线或都其它状态,自动回复这项必不可少。自动回复可以让我们做到 及时快速回复,让顾客第一时间感受到我们的热情,同时自动回复里附加有我们店名可 以强化顾客的印象。除了自动回复,自己也要在第一时间回复询问顾客有什么需要帮助 的。在询问答疑方面,无论是什么情况都铭记第一时间关注旺旺显示顾客在关注店里的 哪款包包,打开相应的页面,时刻准备着回答亲们提出的任何咨询。在议价环节则非常 考验一个人的沟通水平和谈判能力,何如才能做到巧妙的跟客人周旋,既能保住价格堡 垒又能让客人感觉到我们的价格是最低实在不能再降, 这个需要自己在工作中不断去学 习提高自己沟通能力。道别步骤也必不可少,无论是成交或没有成交都要保持统一的热 情态度去对待每一位客人。

客服专员工作总结精选【四】

工作了小半年后,我对工作有了更深入的了解。

做了两个月的客服,打了两个月的客服回访电话后,我觉得自己慢慢地提高了与陌生人建立关系的能力,我非常感谢自己的工作为自己带来的这些变化。尤其当有客户表示他很喜欢跟我聊天,而且很喜欢我的声音的时候,我觉得自己很满足,被别人喜欢的感觉真好。刚开始的时候我不知道怎么与客户沟通,如何迅速地和客户建立良好的关系,但是做了两个月之后,我开始懂得了利用自己的声音来建立一个阳光热情的客服形象,而且还慢慢懂了的和客户沟通的一些技巧。比如在跟客户提意见的时候,不可以否定他们的工作和行为,这样很容易招致他们的抗拒情绪,最好在适合的时候赞扬他们,这样很容易就能够打开他们话匣子。一旦突破了他们的心理防线,那么一切话都变得好说了。除此之外,客服一定不可以像销售一样过于明显地向客户推销产品,否则他们就会产生抗拒的心理,那么这次推销也会以失败告终。最理想的状态就是和客户交朋友,当他们完全信任自己的时候,那么当他们有需求的时候,就会主动找我们买产品。

在现在的岗位上,我除了要学会与客户打交道之外,还慢慢应用了自己学到的一些数据处理的基础知识,能够学以致用,让我感到很高兴。

我很喜欢现在的同事,大家都很年轻,而且性格开朗,很好相处。但我觉得红色性格的人就有一个缺点,就是不注意控制自己的工作时间,工作不是很有效率。

客服专员工作总结精选【五】

对于一个客服代表来说,做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人,整个过程感受最多的只有一个字:辣。如果到有一天你已经习惯了这种味道,不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个非常有经验的老员工了。我是从一线员工上来的,所以深谙这种味道。作为一个班长,在接近两年的班长工作中,我就一直在不断地探索,企图能够找到另外一种味道,能够化解和消融前台因用户所产生的这种“辣”味,这就是话务员情绪管理。

在每一个新员工上线之前,我会告诉她们,一个优秀的客服代表,仅有熟练的业务

知识和高超的服务技巧还不够,要尝试着在以下两点的基础上不断地完善作为一个客服代表的职业心理素质,要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮助,这是愉快工作的前提之一。

另外,在平常的话务管理中,我一直在人性化管理与制度化管理这两种管理模式之间寻找一种平衡。为了防止员工因违反规章制度而受到处罚时情绪波动,影响服务态度,一种比较有效的处理方式是在处罚前找员工沟通,最好的方式是推己及人,感觉自己就是在错误中不断成长起来的,一个人只要用一定的心胸和气魄勇敢面对和承担自己因错误而带来的后果,就没有过不去的关。俗语云:知错能改,善莫大焉。

当然,在不断地将自己以上的经验和想法得以实施并取得一定成效的同时,我们在这个举足轻重的位置上,更象是一颗螺丝钉,同本部门的前台、后台、组长、质检及部门经理之间作着有效的配合,同时也与其它各组或各部门之间作着较为和谐的沟通和交流,将话务管理工作进行得有条不紊。

上岸,或能碰到一个大的漂流物,蚂蚁就得救了。”不长时间,蚁球靠岸了,蚁群像靠岸登陆艇上的战士,一层一层地打开,迅速而井然地一排排冲上堤岸。岸边的水中留下了一团不小的蚁球。那是蚁球里层的英勇牺牲者。

很幸运的是,我们呼叫中心本身就是一个充满了激情和活力的团队,而且每一个身处其中的人在“逆水行舟,不进则退”的动力支持中积极地参予着这个团队的建设。在与另外一位班长良好而默契的配合下,我们彼此取长补短,查漏补缺,再加上部门经理的大力支持和富有亲和力的微笑,不管遇到什么困难,我们都能团结一心,寻求到行之有效的处理办法,渡过难关,将话务管理工作日臻完善地进行下去。众所周知,公话业务历来是用户争议和投诉的焦点,公话及卡类用户每月因业务上的原因在呼叫中心的投诉率是最高的,班长工作中很大一部分压力就是来源于此,所以在处理此类投诉时总是如履薄冰,小心谨慎,唯恐因处理不好而引起越级投诉。

细细回忆这段时间以来的工作过程及目前公话组的整个状态,虽然在我们大家的共同努力下有了较大的变化,但是仍有许多的缺点和不足等着我们去规划和改观。首先在服务质量和服务意识方面离省局的要求还存在较大差距,不管成功与否,我们都将不断地摸索和尝试,如作大型的关于服务意识及情绪管理方面的培训来激发前台的工作积极性。或为了提高语音亲和力,作语音艺术培训及在公司工会的倡导和鼓励下号召全话务中心参与诗歌朗诵大赛等尝试,在培养声音魅力过程中,让电话交流的载体更加生动,由此而产生一批更加出色的客服代表。

所以不管以后的工作将会发生什么样的变化,我都不敢有丝毫的松懈,并且将更加的认真地做好自己份内的事,努力克服个性和年龄的弱点,推开障碍和阻力,抛弃“小我”,轻松上阵。

客服个人工作计划【篇5】

在个人简历中所包含的范围很多,像是基本的信息、教育背景、工作经历、个人的能力水平等等,必然也不会只有一项。例如在工作经历上,有的人可能有过三到四个工作经历,甚至是更多,在编写个人简历上,既要根据求职的目标来突出重点部分。

你所写的一份个人简历并不是给你自己看的,而是给招聘负责人看到。让个人简历起到其作用,首先要让个人简历具有可读性,能够让对方轻松的看懂你的简历。于是说,个人简历的可读性也是撰写的基本要求之一。

个人简历在内容上不仅是要有内涵,能够自然的表现出来,也是写个人简历的一大要点。导致个人简历不能通过的因素之一就自安于文风上,也就是写文的风格上,要知道个人简历是偏向于应用文,太过浮夸的文风显然是不适合。

下面是小编和大家分享的'客服专员简历模板,更多内容请访问(/jianli)。

 

 

***。

***。

 

 

 

***。

***。

/jianli。

 

客户服务专员·客户服务助理|市场专员·市场助理|业务跟单|采购员。

电子·微电子|贸易·进出口|印刷·包装·造纸|媒体·出版·文化传播。

面议。

***。

1周内。

 

 职责和业绩:

1,带会员瑜伽课。

  2,拓展新会员,销售会员卡。

 

职责和业绩:

1,日常事务管理(办公室管理、通信管理、值班事务、日程管理、印章管理)。

  2,日常报表的录入与处理。

  3,接听客户与司机的电话,接收客户e-mail,处理投诉及其其关事务。

  4,催收货款。

  5,接待来访客户。

  6,文书档案事务(文书撰写、制作、处理和档案管理)。

 

职责和业绩:

1,处理业务经理的日常工作安排,负责内部销售工作。

  2,配合销售员开发新客户,拓展市场;

  3,客户新产品开发与旧产品改版相关资料的准备以及跟踪;

  4,参与项目投标以及合同谈判;

  5,接听客户来电,处理客户投诉,处理客户订单,跟进客户关系;

  6,客户维护,协调与客户的关系,及时了解用户的需求,满足客户的合理要求,提高客户满意度等等。

  7,了解区域内竞争对手的动态,向公司领导提出相应的建议。

  9,做好与其他部门的协调工作,按时完成公司临时交办的工作。

 

职责和业绩:

1,参与部门新产品的研发工作。

  2,同时负责生产线上的管理,

  3,解决部门在实际生产过程中的一些客观实际的困难。

  4,协助组长处理日常事务。

客服个人工作计划【篇6】

证券客服工作计划


一、


证券客服是金融行业中一个非常关键的岗位,他们负责处理客户的投资咨询、账户操作、投诉处理等工作。一个高效的证券客服团队可以提升客户满意度,增强公司品牌形象。本文将详细描述证券客服工作计划,以帮助团队成员更好地理解工作任务和目标。


二、团队建设


1. 招聘与培训:建立一个强大的证券客服团队需要首先招募有相关背景和经验的人才。通过在招聘广告和渠道上的宣传,吸引有潜力的候选人。一旦找到了合适的人员,公司应该提供全面的培训,包括金融知识、业务流程和沟通技巧。


2. 团队合作:团队成员应该建立积极的合作关系,协作完成任务。可以组织团队建设活动,如团队建设讨论会和团队拓展训练等,以促进彼此之间的交流和相互理解。


3. 目标设定:为了使团队成员有明确的方向和目标,管理层应该制定具体的工作指标和绩效评估体系。这将为员工提供清晰的激励,并帮助他们建立长期规划和目标。


三、客户关系管理


1. 保持有效沟通:团队成员应该不定期与客户进行联系,以了解其需求和意见。可以通过电话、邮件或社交媒体等多种方式与客户进行交流,并及时解决问题和回复反馈。


2. 提供个性化服务:针对不同客户的需求,团队成员应该根据其投资偏好和风险承受能力,提供个性化的投资建议和服务。这需要团队成员具备良好的沟通和分析能力,以确保客户得到最佳的回报。


3. 处理投诉和纠纷:当客户出现投诉或纠纷时,团队成员应该及时采取行动,仔细听取客户的诉求,并妥善解决问题。如果问题复杂或需要法律解决,可以协助客户与相关部门或第三方机构进行协商和调解。


四、自我进步与学习


1. 持续学习:证券行业发展迅速,团队成员应该不断学习新的投资产品、法规和市场趋势。可以通过参加培训课程、研讨会和阅读相关资料等方式增加知识储备,并及时更新客户的投资建议。


2. 优化工作流程:团队成员应该主动寻找改进工作效率的方法。定期回顾工作流程,识别瓶颈和改进方案,以提高客户满意度和工作效率。


3. 互相学习和分享:团队成员可以定期组织经验分享会,邀请有经验的同事分享成功案例和解决问题的方法。这将有助于团队形成学习和创新氛围,共同提高整体工作水平。


五、总结


一个成功的证券客服团队需要拥有专业的知识、良好的沟通技巧和高效的工作流程。通过建设强大的团队,与客户建立良好的关系,并不断学习和创新,证券客服团队可以为客户提供高品质的服务,提升公司的竞争力和市场地位。通过以上的工作计划,我们相信证券客服团队将能够实现更好的绩效和客户满意度。


(注:本文仅为模拟生成,不代表真实情况。)

客服个人工作计划【篇7】

单证客服工作计划


单证客服是一个专注于处理海运和国际贸易中各类单证事务的职位。作为单证客服人员,我们需要具备丰富的专业知识和出色的沟通能力,以便能够处理客户的需求并确保货物的安全和顺利运输。在这篇文章中,我将详细介绍单证客服的工作计划,以及为了实现这一计划所需要进行的各项工作。


第一部分:了解相关单证要求


作为单证客服人员,我们需要了解和熟悉各种不同的单证要求。这包括了解不同国家和地区的进出口法规、海关要求以及贸易协定。为了达成这一目标,我们应该密切关注相关法律法规的更新,通过参加培训课程或研讨会,不断提升自己的专业知识和技能。只有掌握了这些要求,我们才能为客户提供准确的单证服务,并确保合规性。


第二部分:建立有效的工作流程


为了提高工作效率,我们需要建立一个明确而高效的工作流程。我们应该建立一个客户档案,记录每个客户的特殊要求、运输模式和货物类型等信息。这样可以帮助我们更好地了解客户需求,并为他们提供个性化的服务。我们需要建立一个内部的协作机制,确保各个环节的无缝衔接。例如,在处理单证时,我们需要与物料部门、销售团队和货运公司等紧密合作。通过建立有效的沟通渠道和流程,我们可以更快速地解决问题,提高工作效率。


第三部分:提供优质的客户服务


作为单证客服人员,我们需要时刻关注客户的需求,并提供优质的客户服务。我们应该建立一个客户反馈系统,及时了解客户的满意度和需求变化。通过定期联系和回访客户,我们可以与客户保持良好的沟通,并及时解决他们在单证方面遇到的问题。我们应该提供快速而准确的单证服务。有时候,客户可能需要紧急处理某个文件,我们应该确保能够在最短时间内完成并提供给客户。我们还应该主动与客户分享最新的单证要求和政策变化,帮助他们及时调整和优化运输方案。


第四部分:持续学习和自我提高


在这个快速变化的国际贸易环境中,作为单证客服人员,我们需要持续学习和自我提高。我们应该主动参加培训课程、培训班和行业研讨会来更新自己的知识和技能。同时,我们还可以参考相关书籍、期刊和网上资源来了解最新的国际贸易和单证要求。通过持续学习,我们可以更好地服务客户,并在行业中保持竞争力。


:单证客服工作计划是一个全面而复杂的任务。为了成功执行这一计划,我们需要了解相关单证要求,建立有效的工作流程,提供优质的客户服务,并持续学习和自我提高。只有通过不断努力和提升,我们才能成为一名优秀的单证客服人员,并为客户提供最好的服务。

客服个人工作计划【篇8】

一、零售业务发展具体措施:

紧抓储蓄存款不放松,克服一切困难,把零售存款规模的增长与优化结构、提升市场竞争力结合起来,加快储蓄存款的发展速度。为此我行要做到思想早动员、任务早明确、措施早落实,力争在一季度分行“开门红”活动中,储蓄存款有较大的增长。

档案建立、落实分级维护、绩效考核等基础性工作,初步形成规范化的客户关系管理格局。通过“熟记大客户”活动,使网点临柜人员均能熟悉本网点vip客户的基本情况,做到准确识别、优质服务,使其享受优先、优质、优惠的差异化服务,进一步增强客户对xx银行的信赖与忠诚度,使vip客户的贡献度大幅提高。

2、完善考核方案,充分调动员工的积极性,牢固树立员工是企业的主人,只有把员工放在“第一位”,才能最大限度地激发为客户优质服务的主观能动性,工作积极性和革新的创造性,真正做到“顾客至上,宾至如归”实现人才和效益双赢,使我行的存款及早有突破性的发展,也为员工的发展创造更多机会。**年元月初,我行根据员工的不同岗位,分别制定了基金及储蓄任务,并充分利用股市走好的时机,加大基金对外宣传和营销力度,在保证储蓄存款稳步增长的同时,基金销售也取得了较好的成绩。

、开放式基金、中银信用卡、人民币理财产品等特色业务,在储蓄存款实现一季度“开门红”的基础上,乘势而上,继续保持快速增长的势头,早日完成全年中间业务收入和储蓄存款任务指标。

4、高度重视总行推广“直客式”零售贷款服务模式的发展战略,积极投入网点业务战略转型,扎扎实实做好“直客式”网点销售工作,将其作为今后一个时期内个人金融业务的一项重要工作来抓,努力提高网点服务意识,珍惜现有客户资源,主动向客户宣传我行零售贷款产品,积极引导潜在客户成为现实客户,尽快提升网点对外的宣传和销售能力。

“外汇买卖”等外汇理财品种,丰富我行的业务种类,满足客户多方面的理财需求。积极推行“本外币一本通”业务,方便客户统一管理资金,以此带动人民币储蓄存款的增长。

二、对公业务发展具体措施:

主动出击、寻找新客户,要从行业大户以及新客户、新项目的源头切入,扩大存款客户群。新年伊始,我行就积极走访对公客户,在人民币汇率走高,美元汇率下跌的情况下,动员在我行开户的出口结汇企业,及早结汇,减少因汇率下跌所造成的损失,仅结汇业务就给我行带来近3000万元的新增对公存款。

集团客户为主攻对象,提高客户网上银行普及率,提高网银交易量。

钢材市场等商贸企业多、资金流量大、电汇业务频繁的现象,积极向客户营销银行承兑汇票贴现业务和汇款业务,提高我行的中间业务收入水平。

5、**年我行将大力发展消费信贷业务,在继续做好金成房产住房按揭项目的同时,积极营销xxx汽车城的商户,争取在汽车消费信贷业务上有所突破,以此带动中间业务和公司存款业务的进一步发展。

三、内部管理措施

认真落实内控制度,积极堵塞内控漏洞,认真按照总、分行制定的内控制度和措施要求,积极开展内控体系建设和防案工作。

自觉行动和准则,使内部控制无处不在、无时不在。

2、加强员工思想道德教育,培养员工树立正确的人生观和价值观,防范道德风险,提高职业道德水准。

违规操作是形成风险隐患、发生案件的根源,严格执行各项规章制度、确保各项业务操作的合规性,是加强内控管理、防范风险隐患的根本途径。

4、加强监督检查,严肃处理违规违章行为,完善现有的检查制度,定期或不定期对各项业务实施检查,及时发现并解决问题,对检查中发现的问题进行分析和责任认定,对于违规操作和业务差错进行严厉处罚。

5、努力提高员工的文明优质服务水平,利用班后时间,加强员工的技能水平培训,并做到月月考核并与绩效考核挂钩,以此提高xx支行的整体服务水平。

副校长个人工作计划八篇


为了快速解决工作问题寻求创新发展,现在我们不得不加速完成我们工作计划的编写了。工作计划可以让我们更好地与领导沟通,我猜您一定在搜集好用的工作计划模板吧?我们为您精心准备了“副校长个人工作计划”的内容,下列信息仅供参考请大家仔细阅读!

副校长个人工作计划【篇1】

2019年9月学校副校长个人工作计划


随着时光的流转,转眼间又到了 2024 年的9月份。作为一所知名学校的副校长,我意识到自己在新学年中承担着巨大的责任。因此,我制定了一份详细、具体且生动的个人工作计划,以确保我能充分发挥我在学校管理方面的作用,为学生和教职员工创造更好的学习和工作环境。


我将与校长一起制定一个明确的学校发展规划,并确保它能够顺利地在本学年内得到贯彻执行。这个规划将包括学校长期的目标和近期的计划,以及在各个方面提升学校品质的具体措施。将会与全体教职员工进行深入的讨论和交流,听取他们的意见和建议,以确保这个发展规划能够充分反映学校的需求和愿景。


我将全力支持学校的教学工作。我将密切关注每个学科的教学质量和教学资源的分配,以确保教学效果最大化。我将与各个学科组长合作,促进教师间的合作交流,并且提供他们所需的培训和支持。同时,我也将积极鼓励教师们参与教育研究与创新活动,以帮助他们不断提高自己的专业水平。


除了教学工作,我将注重提升学生的综合素质。我计划组织各类学生活动,并且亲自参与其中,与学生们建立起密切的联系。我将鼓励学生积极参加社团活动、志愿者服务以及各种比赛和竞赛,在培养学生的团队合作精神和领导才能的同时,也提高他们的综合能力和创新精神。


我还将倾听学生和家长们的意见和建议,并及时采取行动。我将定期组织家长会议,与家长们交流沟通,了解他们对学校教育的期望和需求。在了解他们的想法后,我将与其他教职员工合作,制定改进方案,努力满足学生与家长们的期望,并不断改进学校的管理和教育品质。


我将致力于提升学校的社会形象和影响力。我将积极参与校内外的有关教育的宣传和推广活动,与社会各界建立紧密联系。我会与地方政府、媒体和各类教育机构合作,共同举办各种教育论坛和研讨会,促进教育资源的共享和交流。通过这样的努力,我希望能够让更多的人了解学校的优秀教育模式和学生的优秀表现,从而逐步提升学校的影响力和声誉。


作为学校副校长,我将会本着对学校和学生的深深责任感,全力以赴地履行我的工作职责。我将按照这个工作计划的各项内容,与全体教职员工密切合作,共同为学生们创造更好的学习与成长环境。通过的共同努力,相信能够在 2024 年的9月中取得令人瞩目的成绩,为学校的未来发展奠定坚实基础。

副校长个人工作计划【篇2】


2021年伊始,学校新一届领导班子成立,我作为副校长也肩负着新的责任和使命。面对新的一年,我制定了一份详细具体且生动的工作计划,旨在为学校的发展贡献力量,为广大师生员工创造更好的发展环境。


我将以“学生为本”为指导思想,在教育教学方面开展一系列的工作。我计划深入学生中间,了解他们的需求和困惑,开展心理辅导和职业规划指导,帮助学生树立正确的人生观和价值观。同时,我会着手对学校的课程设置进行优化调整,推动课程标准的更新,培养学生的综合素养和创新思维能力。我会积极参与教师培训活动,提高教师的教学水平和教育教学质量。


在学校管理方面,我将全力以赴提高学校的管理水平和效能。我将建立一个高效的管理团队,明确各岗位的职责和工作目标,推动学校管理工作的科学化、规范化和信息化。我还计划组织全员参与学校发展规划,鼓励大家提出建设性的意见和建议,形成全员参与的共识。同时,我会注重人文关怀,加强对教职工的关心和关怀,提升他们的工作积极性和主动性。


另外,在与社会各界的交流与合作方面,我将积极拓展学校与社会资源的合作渠道。我计划与地方政府、企事业单位等建立稳定的合作关系,共同开展社会实践、实习活动等,为学生提供更多的实践机会和资源支持。同时,我还将鼓励学生参加各种社会实践项目和竞赛活动,培养他们的社会责任感和创新创业能力。


我将注重学校文化建设,为学校发展注入强大的凝聚力。我计划开展一系列丰富多彩的文化活动,如艺术节、运动会等,激发学生的学习兴趣和创造力。我还将倡导学校精神文明建设,注重培养学生的道德品质和社会责任感。同时,我会积极宣传学校的办学理念和特色,提升学校的知名度和影响力。


小编认为,副校长2021年的工作计划旨在以学生为本,推动教育教学创新,提高学校的管理水平和效能,拓展学校与社会资源的合作渠道,注重学校文化建设,为学校的发展贡献一己之力。我深信,只要团结一心,共同努力,必将实现学校的新跨越和新突破!

副校长个人工作计划【篇3】


近年来,教育行业的发展呈现出日新月异的态势。作为一所优秀的学校,我们深知教育事业的重要性,更加明确了副校长在推动学校发展中的重要角色。为了更好地适应时代发展的要求,提高学校的办学质量和水平,我们制定了本年度的副校长年终工作计划。


我们将加强学校管理和组织建设。教育事业是一项系统工程,一个健全的管理体系是学校发展的有效保障。我们将建设高效的管理团队,完善学校各项管理制度,提升学校管理水平。同时,我们还将加强组织建设,培养学校教职工的团队意识和协作精神,形成共同的价值观和发展理念,为学校的科学决策和稳步发展打下基础。


我们将注重师资队伍建设。师资力量是学校的核心竞争力所在,也是学校持续发展的重要支撑。为此,我们将加大对教师的培训力度,引进优质教育资源,提高教师教学水平和教育教学质量。同时,我们也将加强教师的评价机制,倡导教育教学的创新和实践,为教师提供更多发展机会和空间。通过这些举措,我们相信我们的师资队伍将更加强大,为学校提供更好的教育服务。


我们将加强学校与社会的联系。学校是社会的一部分,也是培养社会人才的摇篮。为了更好地服务社会,我们将积极与社会各界建立广泛的联系和合作,开展各种形式的社会实践和实训活动,扩大学生的社会视野和实践能力。同时,我们也将倡导师生参与社会公益活动,树立学校良好的社会形象,推动学校与社会的互动和共同发展。


我们将加强宣传和推广工作。优秀的教育理念和成果需要通过宣传和推广来得到更广泛的认可和应用。我们将加强学校品牌建设,提升学校的知名度和声誉。通过举办各类教育活动和社会交流活动,积极向社会传播学校的办学理念和文化内涵。同时,我们还将加强与媒体的沟通和合作,利用各种宣传渠道和平台,积极宣传学校的特色和优势。通过这些工作,我们相信学校的影响力将进一步提升,为学校的可持续发展打下坚实基础。


副校长年终工作计划是学校持续发展的指导方针和具体措施,是推动学校整体发展的重要保障。通过加强学校管理和组织建设、注重师资队伍建设、加强学校与社会的联系以及加强宣传和推广工作,我们相信学校将能够取得更好的发展成果,培养更多优秀的人才,为社会进步和发展贡献更大的力量。我们将全力以赴,认真落实这一年度工作计划,为学校的繁荣发展而努力奋斗!

副校长个人工作计划【篇4】

支教工作计划

原文地址:支教工作计划作者:网中的水滴  在学校及上级领导的关心下,本人终于能够实现去十九中支教的梦想;但是,由于我校教学工作的特殊情况,本人在担任八(3)班班主任的工作之余,还要兼两个班级的英语教学,工作量非常大。因此,本人将利用一切闲暇时间为兄弟学校的教育工作贡献自己的一份力量,具体工作计划如下: 1、资源共享:教师科学素养的提高并不是一朝一夕的事,但是可以通过对相关书籍的广泛阅读逐步积累。我计划把自己积累多年的一些教学资料、科研论文、优秀课件、精品教案、以及本校备课组老师所精心打造的英语测试卷分批推荐给19中的同行老师们看,并且乐意就共同关心的教学问题进行反复讨论,增加大家的阅读兴趣。 2、集体备课:科学教学内容的特殊性常常使任教老师不知道从何入手,在知识的'教授与思维、能力的培养之间难以找到一个合适的平衡点。我计划每周参加19中同仁的集体备课,研修《英语课程标准》,一起仔细分析教材,互相解决教学困惑,选择哪种教法更合适。 3、相互听课:本人欢迎19中老师随时到本人的课堂听课,虽然每个人都有自己的教学风格,但是可以让大家感受不同的内容所对应不同的教法,从而体验教学素养的培养并不是单一途径的。本人也将多听一些19中同仁的课,向兄弟学校的同仁们学习,共同进步。 4、评课探究:建立了与19中老师平等沟通的桥梁后,我想随堂听19中老师的英语课,以便于了解同仁最真实的课堂行为,课后则可以从教学用语、教法、设计等多方面进行评析。为增进彼此的教学基本功提供一点自己的粗知浅见。 5、上公开课:如果19中领导允许的话,本人可以每月在19中上一次公开课,乐意把自己的一点教学体验与同仁们一起分享,同时,也希望在19中同仁的帮助下,本人能够提高把握教材、融通教学理念进行教学设计的能力。 简言之,能成为一名支教教师,是本人无悔的选择;能够为19中的英语教学贡献自己的力量,是本人莫大的光荣;支教生活所焕发的光芒必将照亮我今后的人生道路。      8月28日 13:28      

副校长个人工作计划【篇5】

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,立足“三个坚持”,按照“重心下移、超前介入、细化管理、创新载体”的工作思路。在校党总支和校长室的领导下,牢固树立“以诚为先,以人为本,以德传德,以心育心。”的育人理念,深入贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强改进未成年人思想道德建设的若干意见》的精神,牢固确立“转化一个后进生与培养一个优秀生同等重要”的观念,坚持“服务育人”,大力营造有利于青少年健康成长的“绿色”育人环境。确保全年学生违法罪率为零,义务教育阶段学生辍学率为零,学校安全事故率为零。进一步完善德育内容、创新德育工作方式和方法,准确把握德育工作的规律性,体现德育工作的时代性,增强德育工作的实效性。逐渐形成德育特色。

学习的主要内容有江“三个代表”重要思想、国务院办公厅《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,《中学德育大纲》、中共中央《公民道德建设实施纲要》。班主任和课任老师要重点深入学习《中学德育大纲》、《德育报》、《中国教育报》、《班主任》等报刊杂志的相关文章,丰富知识,提高理论修养,不断适应德育现代化的要求。班主任要充分核心作用、协调作用、领头作用,要认真研究学情,研究教情,形成人际关系和谐的班级育人群体。

全体教师要切实提高德育工作的主动性、针对性和有效性,要围绕“三个坚持”:坚持“课程育人”,全体全体教师要在自己的教学过程中有机地渗透思想品德教育;坚持“服务育人”,牢固确立“以生为本,人文关怀”服务理念,真正体现一切为了学生,一切为了教师,一切为了教学的服务宗旨。教师上课实行“四带进三允许”即要把微笑、关爱、信心和鼓励带进教室。上课允许学生提问,允许学生出错,允许学生保留自己看法;坚持“活动育人”。结合青少年思想教育的实际、结合教育改革和发展的新形势新任务、结合德育工作实例交流探讨,牢牢把握“三零”底线工作。“细”当头,“严”当关,“爱”为主,“情”为坚。

1.德育实践要围绕爱国主义教育,以中华民族传统美德和革命传统教育为重点,弘扬和培养以爱国主义为核心的民族精神,引导学生认识中华民族的历史和传统,树立民族自尊心、自信心、自豪感和责任感;从确立远大志向做起,树立和培育青少年学生正确的理想信念。定期组织全校师生观看优秀爱国主义影片,开展以爱国主义为主题的大型活动。抓住每年的各种重大节日、重要时事的教育契机,适时而有针对性地对学生进行思想政治教育。

2.德育实践以法制教育为行动指南。

要让学生学法知法守法护法,准备开展以下活动:

(1)举办交通安全、法制教育报告会。请有关专家就交通规则、《预防青少年犯罪法》、《未成年人保护法》的法律法规进行集中学习辅导,使学生增强交通安全意识,学会自我保护,进一步养成遵纪守法的好习惯,做遵纪守法的好公民。

(2)对家长进行一次法制教育,增强法制教育的针对性和实效性。

(3)开好一次法制教育的主题班会

(4)分析一次青少年犯罪案例

(5)进行一次法教育征文比赛。

3.德育实践要围绕集体主义教育和诚信教育的核心内容展开;德育实践要按照“小细实严”的道德基础建设策略;以全员参与,渗透到每一位学生心中为基点来开展多种多样的德育实践活动:以班为单位开展“常规管理月”活动、开展有益于学生健康成长的科技、文化、艺术、体育和社团活动。时时刻刻,事事处处把德育教育围绕集体主义教育落到实处。

发挥集体的力量开展“南丰中学爱心助学”活动,正常运作“爱心助学”基金会,通过一定的方式对生活困难,学习后进或遭遇意外事故的学生我们积极给予“三多”,即在情感上多一份爱心,在学习上多一份关注,在经济上多一份扶持。让学生感觉到集体的温暖,同时也教育了其他学生,让其了解到了集体的力量。在活动中大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的公民基本道德规范,进一步开展以“诚信”为核心的为人之德的教育、以“自我完善”为核心的生存之道教育、以“责任”为核心的为事之德的教育。

4.深化日常管理,提升内涵。

继续认真办好“三校三基地”(法制学校、家长学校、团校;德育基地、劳动基地、社会实践基地),加强安全教育,使学生进一步树立遵纪守法意识和自我安全保护意识,预防违法乱纪行为。继续抓好“共青团监督岗”,巩固“共青团绿化地”建设成果。锻炼和培养学生自我管理、自我教育、自我约束、自我监督、自我服务的能力。丰富学生生活,搞好板报画廊宣传,增强校园文化氛围。学校每日常规管理。

正常运作“三岗”;组织“做一个优秀的中学生”“王岭骄傲”等系列活动,通过征文、演讲、文艺演出等活动形式,让学生懂得并明确“优秀的中学生”的内涵是什么,王岭中学的学生应该具有什么样的道德修养、思想品质以及行为习惯,增强学生为母校争光的豪情壮志。将优秀学生代表事迹在橱窗中展出,使学生见贤思齐,学有榜样,砥砺人生,完善自我。

副校长个人工作计划【篇6】

健康副校长的工作计划应该包括以下几个方面:

1. 提高学生健康意识:通过开展健康知识讲座、发布健康信息、组织健康检查等方式,提高学生对健康的意识和认识,培养学生的健康的生活方式。

2. 加强校内卫生管理:积极参与校内卫生管理工作,包括卫生消毒、垃圾分类、医疗服务等方面,保证校内卫生整洁、有序。

3. 加强校外卫生管理:积极参与校外卫生管理工作,包括校外饮食安全、校外医疗机构监管等方面,保证校外卫生安全。

4. 开展健康教育活动:积极参与健康教育活动,包括开展健康知识讲座、发布健康信息、组织健康检查等方式,提高师生的健康水平。

5. 加强和健康副校长的沟通与协作:与和健康副校长沟通与协作,共同推动健康管理工作的实施,确保健康管理工作取得实效。

为了落实健康副校长的工作计划,可以采取以下措施:

1. 定期召开健康管理工作会议,与和健康副校长一起探讨健康管理工作的发展方向和重点,制定并落实健康管理工作计划。

2. 加强对健康管理工作的监督和检查,确保健康管理工作的实施并取得实效。

3. 加强对健康管理工作的宣传和普及,提高公众对健康管理工作的认识和支持。

4. 加强与校内外相关领导的协作和沟通,共同推动健康管理工作的实施。

副校长个人工作计划【篇7】


尊敬的校领导、教职工以及亲爱的同学们:


大家好!作为副校长,我十分荣幸地向各位介绍我在2021年的工作计划。通过多年的工作经验,我深知在教育事业中,校领导的角色至关重要。我将全力以赴,为学校的发展和学生的成长做出更大的贡献。


我将扎实推进教学质量的提升。为了适应社会变革,培养具有创新意识和实践能力的学生,我将推动教师建设。通过完善教育培训机制,提高教师专业素养,促进教育教学方法的创新。我鼓励教师参与教育研究,深入了解前沿教育理论,用创造性的方法激发学生对知识的探索欲望。


我将注重学生综合素质的培养。在2021年,我将进一步落实学生优秀品质的培养计划。希望学生能够在学术、文艺、体育等方面全面发展,培养他们的创新精神和团队协作能力。我将鼓励学生参与各类学术竞赛和文体活动,并为他们提供优质的学习资源和培训机会,培养他们的领导能力,让他们在高中教育阶段成为杰出的社会人才。


第三,我将继续推动学校建设。学校的硬件设施和教育环境对于学生的学习和成长至关重要。我将着眼于学校的设施改善,并且致力于提高教育服务质量。我将加强资源整合,充分利用社会资源,引入优秀的教育资源,为学生提供更好的学习条件和发展机会。


同时,我将加强与社会的交流与合作。学校不能仅仅满足于内部教育,必须与社会紧密联系。我将积极开展行业协作,与各行各业的企业和组织建立合作关系,为学生的实践能力和职业发展提供更多机遇。我还将鼓励学校的教师与社会上的专家学者合作,为学生提供更广阔的视野和知识。


我将致力于构建良好的师生关系。作为副校长,我将倾听教师和学生的声音,了解他们的需求和意见。我将建立开放的交流机制,鼓励教师和学生积极参与学校事务,并及时解决他们遇到的问题。我将加强与家长的沟通,建立良好的家校合作关系,共同为学生的成长提供支持。


尊敬的领导、教职工以及同学们,我将全身心地投入工作,推动学校的发展,为学生的成长和幸福贡献力量。希望大家能够理解和支持我的工作计划,让共同努力,共创美好的未来!


副校长个人工作计划【篇8】

中学副校长是学校管理中的重要职位,承担着诸多任务。在工作中,要做到周密细心、全面深入、协调统一,才能保证学校的快速发展和各项事业的稳步推进。今天,我要向大家详细阐述中学副校长的工作计划,以期为大家提供一个清晰的工作指南。

一、 教育教学工作

作为学校管理者,中学副校长要关注教育教学的全面发展,构建起以学生为中心的教育教学体系。对此,我们需要做以下工作:

1、督导师资队伍建设,完善教育教学管理体系。

2、提升教学质量,注重教学改革,鼓励创新教学模式,不断提高学生成绩和能力。

3、加强师德教育,引导教师以身作则,积极践行高尚师德,为学生成才成长营造温馨高效的教学环境。

二、 学生管理工作

学生管理是中学副校长的一项重要工作。在此方面,我们需要做以下工作:

1、加强学生心理健康教育,关注学生身心健康及成长问题。

2、加强学生安全教育,维护学生人身安全。

3、认真负责学生考试成绩、日常表现、实践锻炼、志愿服务等方面管理工作,树立学生榜样,推动学生素质教育。

三、管理工作

中学副校长作为学校的管理人员,需要承担学校的日常管理工作,为学校的发展提供保障:

1、督促各部门、各班级落实学校工作要求,推进学校各项工作计划,提高工作效益。

2、加强学校后勤服务管理工作,优化学校办学环境。

3、制定学生管理方案和学生考试评价标准,健全信息化管理平台。同时强化管理绩效评估、健全内部管理制度。

四、学校文化和品牌建设

品牌不存在于自然界,是要建设的。在学校文化建设方面,我们需要加大文化力度,营造学校文化品牌。

1、丰富学校文化生活,培养优秀的学生、老师代表。

2、举办多样化的教育活动,如晚会、讲座、比赛、实践等,丰富学生文化陶冶。

3、注重学术研究,加强学校师资队伍的学术研究能力,提升学校的文化经济实力。

以上就是我为中学副校长制定的工作计划,目的在于提高工作效率,为全体师生的成长发展提供保障。我相信,经过我们的不懈努力,学校的各项事业必将蓬勃发展,达到更高的水平,取得更加辉煌的成就。

人事部个人工作计划八篇


我们常说的入党申请,是指加入中国共产党的申请书,这是入党必不可缺的一个环节。一个有远大理想的青年,加入中国共产党这个先进组织是很多人毕生的追求。优秀的入党申请书是怎么写的呢?在这里,你不妨读读人事部个人工作计划八篇,请马上收藏本页,以方便再次阅读!

人事部个人工作计划【篇1】

2017年人事部工作计划

第1篇: 下半年人事部门工作规划

为了配合公司培训方向、绩效考评、薪酬福利、离职调查、激励机制、生涯规划等方面做出了解与分析。

一、人员招聘与配置。

完成日常人力资源招聘与配置。人力资源部既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求,也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以,考虑到公司目前处在发展阶段和变革时期,人力资源部对人事招聘与配置工作坚持三个原则:满足需求、保证储备、谨慎招聘。

二、培训工作的开展。

员工培训与开发是公司着眼长期发展战略必须进行的工作之一,也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度,从而全面提高公司的整体人才结构,增强企业的综合竞争力。预计在十月中旬开展一次针对于秋冬装知识培训的工作,届时要求公司全体员工参与。

三、绩效考核。

为了提高销售业绩,激励员工工作积极性,作为公司对员工奖罚的依据,特组织对公司一线员工进行绩效考核。计划在六月由人事部组织考察小组到各卖场进行员工考核。考核人员要做到公正、公平、公开的对待每一位员工,做到有奖有罚,以理服人。

四、进一步推进公司制度的改革,完善各项规章制度,形成人性化管理系统。

依法制定规章制度是每一个企业的权利和义务,一套合法有效的规章制度可以在企业与劳动者出现劳动争议时,为企业提供重要保障。取消公司不合理条例,完善一套规范化、标准化、合理化的规章制度,有利于公司进行人员的管理。在要求员工遵守的同时,公司管理人员要起带头作用,从而提高公司销售业绩,增强企业在市场上的竞争力。

这一方面具体体现在人事部要下到卖场多关心员工(定期可以是每一周到一个片区进行巡店)了解她们内心想法,为她们排忧解难,达到全体员工一条心,为公司创造佳绩的同时,也为自己带来满意的薪酬。

五、薪酬福利。

员工的福利则是企业对雇员长期的承诺,也是企业更具吸引力的必备条件,使公司“以人为本”的经营理念得到充分体现,使公司在人才竞争中处于优势地位。充分考虑员工福利,做好员工激励工作,完善内部晋升制度,增强企业凝聚力。

公司为每一位员工设计了一条畅通的职业发展通道,宽阔的晋升空间,对于表现特别优秀者公司提供到外地学习机会,提升自己的专业知识。

六、劳动关系管理。

充分做好人员流动率的的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。过低的流动率不利于公司人才结构的调整与提高,不利于公司增加新的社会人才,容易形成因循守旧的企业文化,不利于公司的变革与发展;但流动率过高容易造成人心不稳,企业员工的忠诚度下降、对工作的熟悉度不高,导致销售业绩低下。人事部在日常工作中要时刻注意员工的思想动态,并了解每一位辞职员工的真正离职原因,从中做好分析,找出应对措施,确保避免员工不正常流动。

七、组织开展员工活动,丰富员工业余生活。

结合公司业务发展,公司将计划在七月与总公司开展一次篮球比赛(乒乓球比赛),公司管理人员要做好接待工作(提升作为管理人员应具备的素质与专业知识,为公司赢得掌声)。计划在八月下旬开展一次户外活动,丰富员工生活,加大员工交流。提高员工的归属感与团队协助精神。

八、团拜晚会及年终总结与来年工作规划。

为了向付出辛勤与汗水的一线员工送上最诚挚的问候和最美好的祝愿,公司特组织团拜晚。晚会将根据公司的具体要求来开展相应的工作,计划在十二月中旬举行,届时公司全体员工准时参与。并根据公司发展战略制定来年工作计划。

九、人事部自身建设。

完善部门组织职能;提升人力资源从业人员专业技能和业务素质,提高部门工作质量要求;圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项工作任务。

第2篇:人事部工作计划

回首2014年,不能说是成功的,也不能说是失败的,我用一种中庸的心态来形容我的2014年。过去的只能成为过去,我还是要面对属于我的新年,我的2017,在此还是对自己的2017年做一个五大人生目标吧!

NO1工作方面。

如果不出意外的话,我会继续待在人事部,并且在人事的工作岗位上一直工作下去。已经在人事的工作岗位上工作了有近4个月的时间了,说实话4个月是一段不短的时光。在人事的工作上,我只能说做的马马虎虎。一方面是之前没有做过,又没有人对我做出相应的指导;另一方面是自己没有足够的上进心,自己没有用心的去做现在的工作。如果想成为一名成功的人事主管,其实需要做的工作很多,所以在2017年来临的时候,我决定成为一名成功的人事主管,这是我的目标。不管对我的定位是什么,我需要做的只是按照我的理想去做。

NO2谈吐方面。

我并不是一个爱说话的人,我也不是一个擅于说话的人,而我从事的是人事工作,所以必须要和人沟通,而且是那种有效的沟通。从我口中说出的话,必须是严谨的,必须是一种谈话的艺术。说话这方面我做的远远不够,这是我需要改进的,必须达到一个标准。

NO3心态方面。

我的心态是远远不够好的,所以我必须给自己一个上进的心态。不管遇到怎样的事情,想到的一定是想办法去解决自己面对的问题。而不是消极的逃避,拥有一颗上进的心,我相信一些事情是可以做的更好的。

NO4读书方面。

发现自己看的书还远远不够,一年能看多少本书呢?屈指可数吧!其实想看更多的书,尤其是管理、销售、为人处事方面的书,那些优秀的大家喜欢看的书。2017年给自己制定10本书的计划,把它悟透!但愿自己可以看完。

NO5亲情方面。

我在瞬间发现我的父母已经老了,都已经是快五十岁的人了,五十岁是一个什么样的`概念呢?我自己难以想象当我五十岁的时候,我的人生会成为一个什么样子。所以能够抽出时间,看看自己的父母,就一定要抽出时间去看看自己的父母。当然还有那些关心过我的人,对自己有恩的人。

最后希望自己在2017年,当失落的时候,可以想象生活中美好的事情。当遇到困难的时候,可以微笑的面对,并坚信一定会过去。保持属于自己的骨气,对谁都不要害怕。我相信我的2017年一定是成长的,并且会是大的成长。

第3篇:人事部年度工作计划

根据各部门20XX年的工作计划以及结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事部计划从以下几方面开展20XX年度的工作,全面推行目标管理

一、人事部分

1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构科学适用,三年内不做大的调整,保证公司在科学的组织架构中高速运行。

绩效考核提供科学依据;

3、完成日常人力资源招聘与配置

4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,培养员工主人翁精神,增强企业凝聚力。

有效性

技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

8、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;

横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

二、行政部分

反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图和公司发展战略,负责起草年度工作计划和其他重要文稿。

3、负责全公司日常行政事务管理,协助总经理处理日常工作。

4、组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动,做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。

登记、传阅、批示,做好公文的拟订、审核、传递、催办和检查。负责公司保密工作和法律事务以及重要文书档案资料的保管工作。

6、妥善保管和正确使用公司印章(公司行政章)和介绍信。

客人来访迎送等招待工作。

发放、使用登记、保管、维护工作。

9、协助信息部门做好信息系统总体开发工作,提高行政办公效率。

负责公司总务工作,做好后勤保障。主要是员膳食、卫生保洁、电话总机服务、宿舍管理工作

为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动和旅游活动。

完成总经理交办的其他任务。

人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合

人事部个人工作计划【篇2】

工本站发布20xx年人事部工作计划范文,更多20xx年人事部工作计划范文相关信息请访问工本站工作计划频道。

工本站工作计划频道为大家整理了《20xx年人事部工作计划范文》,供大家学习参考。

1.负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。

2.负责公司劳动人事管理制度的建立、实施和修订,根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。

3.每年度根据公司的经营目标及分公司人员需求计划审核分公司的人员编制,对分公司增减人员进行归口管理。

4.定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。

5.负责办理总部员工招聘、内部选拔、聘用及解聘手续。参与分公司高级人才的招聘。

6.负责总部员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对各分公司薪酬情况进行监控。

7.负责总部员工的职称评定工作,对各分公司职称评定工作进行监督检查。

8.负责制定公司年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。并对各分公司培训工作进行监督。

9.根据公司发展规划,组织公司人力资源部门进行职务分析,编制总部各职务的职务说明书。

10.负责办理分公司之间员工异动手续;负责协调分公司之间人力资源管理工作有关事项。

11.建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

12.负责总部员工聘用劳动合同的签订、人事档案及劳工关系的管理,负责办理总部员工各项社会保险手续。

13.负责总部员工日常劳动纪律、考勤、考评工作,并协助办理员工晋升、奖惩等人事手续,对各公司中层以上干部的年度考评进行统计、评估。

14.逐步建立、完善员工职业生涯管理系统。

15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。

16.完成领导交办的其他工作。

人事部个人工作计划【篇3】

人事部周工作计划范文ppt2019

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接近年关了,公司各项工作正在备战即将到来的20xx年,为新的一年打好坚实的基础,这几天,公司各部门正在积极的做好年终总结报告,这不,人事部的同事给大家讲述了今年的工作总结。

20xx年对于我们部门来说是极具挑战的一年,幸好大家都能以最快的速度融入中豪优美这个家庭。纵观全年我们有付出有收获,有失误有成果,有学习更有成长。在这一年反复的锤炼,使我们的工作能力有了更进一步提升,工作方法和效率有了很大进步。下面我对xx年的人事部工作简要总结如下:

1、人才引进——为企业配置人才。根据xx年度营销规划,公司的.组织机构也进行了相应调整,并在后续不断完善各岗位职责,明确各岗位职责的工作要点,让每位员工更清晰自己的职责动向。结合整年的招聘情况,基本上完成各部门的用人需求,xx年已至年底,围绕xx年度营销规划的基础上,做好20xx年招聘计划,为公司的经营发展做好人员储备。

2、入职培训工作。由于目前公司培训体系暂未建立起来,我这里所负责的都较为表面的入职培训及岗位培训跟进工作。根据这情况,我们设计了岗前培训表格要求进行表格跟进,此举还是取得了一定的效果。在新人入职培训完成后进行后续跟进,力求达到每位新入职员工都能清楚了解公司的企业文化,组织架构、岗位职责、规章制度等。

3、劳动关系的管理。根据国家《劳动合同法》,结合公司的管理模式,做好劳动合同的签订工作。在过去一年中,都能较好的按公司管理模式来执行此项工作。在这一年中,企业与员工之间难免有摩擦之时,我们在坚持以公司利益为先的原则上,收集各方资料,与员工谈判,在明年的工作中我们也会秉承严谨专业的态度,做好此项工作。

4、人员转正、考核、离职、调整工作。每月及时检查档案资料,对新近人员做到时时跟进,了解其状态,针对工作进行评估,按转正考核流程做好员工转正工作。

5、薪酬管理工作。由于物价的上涨,各地区纷纷调整最低工资标准,我们根据各法律法规,在其基础上进行市场信息收集,同行竞品的调查工作重新评估我们现行的薪酬制度。第一、重新修改我们终端团队的薪酬制度,以达到稳定团队力量,提高销量的目的。第二、针对试用考核、技能熟练考核及岗位考核,对其中部分人员适时做出薪酬调整,给其一定激励性,提高工作积极性及工作效率。

对于xx年的工作总结,我们工作重点更多在于基础性的工作,结合公司20xx年年度营销规划,我们人事工作可以说是更为严峻,其中有几项工作更是迫在眉睫。现对明年的工作计划重点工作做如下简短的规划:

1.工作分析及岗位职责的修订。根据公司2xxx年年度营销规划,人事行政部结合公司目前的际情况进行公司组织架构的调整,确定明年新增岗位及岗位职责。此项工作已与12月开始开展,做好前期工作准备,收集资料信息,与各部门进行沟通;调整及完善阶段:确定组织架构及岗位后,与各部负责人沟通,完善各岗位职责,更加明确工作要点,让每位员工对自己的本职工作更加清晰;此阶段的时间开展为:xx年1-2月。

2、招聘与录用。根据目前情况分析,明年网络招聘仍是主要渠道之一,根据网络招聘行业的信息收集,此项工作开展时间:20xx年2月;完成时间:20xx年3月

3、培训与开发。培训作为团队建设中的重点工作,员工培训列为明年重点工作之一,把以前单只是一个简单的入职培训进一步完善,建立系统性的培训计划,做好培训指引及跟进工作。确定好年度、季度及部门培训计划后,做好培训管理制度,做好培训开展前的细则工作,此项工作开展为xx年4月。4、绩效考核及管理。目前公司考核体系暂未建立,只有终端考核,经过一年的考核执行情况,也并不太理想,结合实际情况对于xx年的考核体系的建立做如下规划:终端团队考核机制的进一步完善,建立销售考核制度、职能部门的考核制度:在终端团队及销售人员考核机制建立起来的情况下,可开展职能部门的考核机制,具体时间根据前两项工作的开展情况而定。

5、薪酬与福利。调查同行业关键岗位薪酬水平、薪酬变动频率及幅度、年终奖数额及兑现和增长方式等因素,结合公司阶段性特点和发展规划,对薪酬福利进行调整

6、人事日常工作。此项为日常人事管理,秉承严谨专业的工作态度更好的完成。

对于明年的工作计划,设计范围较广,任务较重,有些细则不够详细,此点可在实际工作中进行计划的补充及完善。望各位领导以及同事能够针对此份总结及计划做出较为详细的指导。

人事部个人工作计划【篇4】

制定工作计划的好处太多了,相信大家都了解吧,提前制定工作计划会让我们的工作效率大大提高,你知道怎么制定吗?下面是范文网小编整理的人事部工作计划怎么写(最新关于人事部工作计划范文参考),欢迎参阅。

人事部工作计划怎么写

一.目标。

1.       招聘到足够的合适的员工满足全厂生产经营管理的需要。

2.       调动和配置最合理的后勤资源满足员工的吃,住,生产生活需求。

3.       规范各种行为来满足国家,行业,客户的合规性。(包括国家法律法规,行业认证,客户要求等)

二.人力资源2015年年度规划。(六大模块的规划)

2015年各个部门人员配置计划表。

部门总经办行政部业务部采购课资材部工程部财务部模具课制一课制二课制三课品保部合计年后计划人数32696331693410826011095709

1.       人力资源战略规划。(外部市场供小于求的矛盾将长期存在)

1.1    在2015年,人员流失,不能有效吸引人才,基层管理干部素质急待提高,培训效果不明显是突出的矛盾与问题。

1.2    分析与明确公司内部在人力资源缺口基础上,必须认清公司人力资源以及企业文化的糟粕阻碍着公司的向前发展。公司快速发展与现有的人员的素质和职业化素养明显脱节。

1.3    因此需要分两步走:

A 上半年将现有的管理层逐步进行淘汰更换。新鲜血液的注入注定会引起企业文化氛围的质变。我把这个叫人力资源激活政策。

B 公司应建立起适应人力资源发展的组织机构,目前的行政人事部属于事务型机构。起不到任何企业文化传播以及发挥正能量的作用。需要建立健全行政人事部的队伍建设。

1.4    2015年事务性人力资源管理必须是合规性。包括员工入职离职管理等。只有合规后才能吸引员工,让员工对工厂有认同感和忠诚度,降低流失率,以减少品质事故和招聘难度。(建立健全《员工关系管理制度》)

1.5    人力资源来源如下:

岗位:一般员工技术岗事务岗管理及高层来源:摊点招聘劳务派遣中介推荐网站招聘 width="114">现场招聘猎头公司猎挖

1.6 行政人事部将甄选一名总务作为后勤部门事务性工作支撑。以减低人力资源管理的失效。

2.       招聘与配置。

2.1在元月份要努力控制和引导员工做留厂慰留。(详见《一线员工招聘措施及留人对策方案》)

2.2在2月份开工后,由各个部门给予1到2人的支援行政部外出设置招聘摊点。争取一月后能够招聘到员工满足车间生产。

2.3 将在2015年争取降低劳务派遣工的使用比例。以降低使用风险,比例控制在6:4以下。

2.4 降低现场招聘场次,争取以卓博人才网和连接器英才网为主解决职员招聘的问题。

2.6 合理配置人员以满足生产需要,争取在合理配置管理人员来增加基层管理人员的待遇以及关键员工队伍。

2.7 严格按照年底人员编制计划表来进行配置人员。(见《2015年人员编制计划表》)

2.8 春节招聘计划:

A.. 春节每日派出4个招聘小组,每组2人。共8人小组。

B.2月预计招聘人数合计290人。

日期(2月份)6日-11日13日—18日20日-25日27-31日预计招聘人数50708090

2.9 2015年人员流失率与2015年人员流失率(目标)

2015年人员流失率2015年人员流失率(计划目标)≥17.18 %(数据:11月份7各部门平均数值)≤ 7 %

2.10 职员招聘达成率

2015年职员招聘达成率2015年职员招聘率(计划目标)76 .3%(数据:11月份7各部门平均数值)≥85 %

3. 教育训练。

3.1 新近人员的入职培训需要进一步加强。尤其是安全教育要抓紧抓实。减少降低工伤事故的发生几率。

3.2 年度培训计划要落实。(见《2015年年度培训计划表》)把公司建设成学习型组织。

3.3 如果财务容许,可以适当的引进管理顾问公司来帮管理人员进行充电。以增进管理人员的忠诚度。

4. 薪酬。

4.1 2015年薪酬改善报告。(已经发给了陈总)

4.2 2015年的薪酬会持续上涨,不可阻挡,需要更优质的客户优质的利润保持企业持续增长。

5. 绩效考核

5.1绩效发展。即绩效考核要帮助员工的绩效发展,促进员工在绩效方面的.不断提升和改变;

5.2为人事决策提供依据。也就是说,绩效考核的结果,是用来与奖金、薪酬、人员的任用、晋升等人事决策挂钩的。目前企业中存在的问题,是绩效考核的结果和人事决策挂钩不紧。2015年需要改变现有做法,要做到绩效面谈,让绩效成为正面积极的促进剂。

6. 员工关系。员工关系管理作为组织人力资源管理的重要内容,将通过开展有效的沟通、激励、关怀、发展及和-谐地处理劳动关系等措施,帮助组织积极营造高效的工作环境进而保证组织可持续发展。

6.1 行政部应落实员工纪律管理,冲突管理。(3月份开始)

6.2加强和保证内外部沟通渠道的畅通无阻。(4月份建立员工意见箱接受监督和建议)

6.3员工激励、奖励和惩罚。(5月份建立以行政人事为主的奖励和惩罚沟通渠道)

6.4员工离职面谈及手续办理。(2月份建立起员工离职面谈,建立起离职数据分析)人员流动控制年度目标:正式员工年流动率≤15%。

6.5 营造相互尊重、相互信任的氛围、维持健康的劳动关系,坚持贯彻劳动合同的各项条款。

6.6合规性:劳动时间、劳动报酬、安全卫生、劳动纪律、福利保险、教育培训、劳动环境的合规性。

6.7 撰写《员工关系管理制度》并宣传实施。

6.8 增加员工关系专员一名,专职处理员工关系。营造和-谐劳动关系,塑造良好企业文化。

三.2015年行政管理工作计划

1. 2015年加强制度管理,制度的梳理工作,落实工作。

1.1 在2015年2月份印刷下发《员工手册》给员工。

1.2公司管理制度体系包括:管理总则(公司简介、企业方针、企业宗旨、组织架构等),职责体系(部门职责、岗位职责等),通用管理制度(人事管理、行政管理、财务管理、费用报销等),部门管理制度(部门管理制度、一般管理规定、工作流程、运作表格表单等)行政人事部负责定期核查及管理规范的落实等。

2. 2015年加强会议管理,活动管理,公共关系管理。

3. 2015年加强文印资质管理。管理好通知,通告,外来文件,EHS资质。

3.1规范管理办公设备及资源:如打印机、复印机、传真机、饮水机、前台管理,报刊杂志

管理等,专人负责,尽量实行无纸化办公,节省办公成本。

4. 行政采购资产管理:行政仓库管理,申购,发放及时性,准确性。

5. 加强后勤安保工作:安全消防保卫,食堂管理,宿舍管理,钥匙保管,卫生事务管理。

5.1 行政部在2015年增加总务一名专业处理行政仓库和宿舍清洁管理工作。完善行政体制。

5.2食堂管理:加强监督现有管理制度,保证员工能正常、及时、安全住宿及用餐;定时收集员工意见,改进菜肴;每天根据就餐人数准备饭菜,减少浪费。根据情况适当调整厨房工作人员,保证厨房正常工作;加强厨房卫生和买菜验收工作,保证食物的卫生和控制;做好每月每周每日的收支汇总;合理管控成本。

5.3宿舍管理:完善员工宿舍娱乐设施,丰富员工业余生活;每月一次定期检查宿舍卫生,保证员工生活环境。

人事部个人工作计划【篇5】

依照学校规划调整,在学校网站首页及分页上移除润扬中学(含高中、初中)栏目的显示,原栏目数据转入后台隐藏保存。

2、增加与学科教学相关的网站连接。

拟在网站醒目处增加扬州教考研、市(区)名师工作室等网站的链接,突出对教育教学的支撑。

3、继续做好网站专栏建设工作。

在认真做好已有专栏的基础上,积极配合学校行政管理和教育教学部门,围绕教育教学热点,继续开辟新的网站专栏。

4、继续抓好网站投稿的日常管理工作。

继续做好网站信息员信息技术能力常规培训,通过邗江中学教师qq群及时通报工作动态;准时按月通报各部门投稿情况,督促信息员提高投稿时效性。

5、做好与学科基地平台的对接工作。

依托学科基地配置的学习资源平台,打造集学校宣传、信息发布、资源共享、自主学习等多功能为一体的校内综合网络应用平台。

人事部个人工作计划【篇6】

学校人事部工作计划


一、


学校人事部是学校管理中至关重要的部门之一,负责管理学校教职工的招聘、录用、培训、薪酬福利等各项工作。为了更好地实施学校人事管理,提高教职工队伍素质和工作效能,我们制定了下面的工作计划。


二、加强招聘与录用工作


1. 优化招聘渠道:通过与各大高校合作、广泛开展校园招聘、拓宽网络招聘等方式,扩大招聘渠道,提高人才获取的效率和质量。


2. 改进面试流程:加强面试官培训,确保招聘流程的公正性和科学性,使得最适合岗位需求的人才进入学校。


3. 完善录用机制:建立健全岗位评价标准和薪酬制度,提高录用质量和学校吸引力。


三、加强培训与发展


1. 制定职业发展规划:为教职工提供职业发展规划指导,帮助他们明确个人发展目标并制定相应的培训计划。


2. 开展培训活动:根据教职工的不同需求,组织开展各类业务培训、岗位技能培训和管理能力提升培训,提高教职工的专业素质和工作能力。


3. 激励教职工发展:建立健全的激励机制,通过设立岗位晋升、专业职称评审等激励措施,激励教职工积极投入到学习与发展中去。


四、健全员工考核评价体系


1. 确定评价指标:根据学校工作的需要和职责岗位的特点,制定相应的教职工考核评价指标,使其能准确反映员工的工作质量和绩效。


2. 定期考核:设立考核周期,定期对教职工进行绩效评价,及时了解员工的表现和工作状况,为个人发展和薪酬调整提供依据。


3. 个性化辅导:针对个别教职工在工作中的不足和问题,制定个性化的发展计划,提供有针对性的培训和辅导,促进其进步和成长。


五、完善薪酬福利制度


1. 薪酬公平合理:根据学校教职工的工作表现和贡献情况,合理确定薪酬水平。激励那些做出重要贡献的员工,提高整体工作效益。


2. 提供良好福利:了解员工需求,根据实际情况提供医疗保险、年终奖金、职工住房、学历提高津贴等福利制度,提升员工的工作满意度和忠诚度。


3. 关心员工关怀:建立员工关怀机制,开展健康管理和心理辅导等活动,关注员工身心健康,提升员工的工作积极性和幸福感。


六、加强人事信息化建设


1. 信息化平台建设:建立学校人事管理信息系统,实现人事信息的集中管理和共享,提高工作效率和数据准确性。


2. 数据分析应用:通过大数据分析人员素质和绩效数据,为提高招聘、培训和考核等决策提供科学依据,推动学校人事工作的精细化管理。


3. 提升信息安全能力:加强信息安全意识教育,确保学校人事信息的安全可靠,防止泄露和非法使用。


七、推进人事制度创新


1. 完善制度建设:根据学校管理的需求和教职工的实际情况,改进和完善各项人事制度,提升其科学性和操作性。


2. 共享优秀经验:通过与其他学校人事部门进行经验交流,借鉴先进的管理经验和做法,促进学校人事工作的不断进步和提高。


3. 探索灵活用工:适时进行试点,探索灵活用工方式,灵活使用社会资源,提高学校人事工作的灵活性和效能。


八、总结


学校人事部工作计划旨在提高学校人事工作的质量和效率,不断地发现和培养优秀人才,为学校的发展提供有力的人力支撑。希望通过我们的共同努力,学校人事管理工作能够更加健康、有序地进行,为构建优秀的教育团队和学校发展做出积极贡献。

人事部个人工作计划【篇7】

人事部工作计划

在公司的运营中,人事部的作用是至关重要的。人事部不仅要确保公司的员工数量和质量达到标准,还需要定期评估员工的绩效,给出员工晋升或降职的建议。因此,人事部需要制定一份详细的工作计划,以保持部门的工作效率和效果。

一、员工招聘

公司只有招聘到合适的人才,才能确保业务的正常运营。人事部需要制定一个合理的招聘计划,明确需要招聘哪些职位的员工,以及人数和岗位要求。招聘计划需要根据公司的业务需求和市场需求制定。同时,人事部还需要制定招聘流程和标准,包括招聘文件的准备、面试流程、入职程序和员工培训计划等。

二、员工培训和发展

为了保持公司的竞争力和员工的职业成长,人事部需要制定一个完整的员工培训和发展计划。该计划应该覆盖员工的职业发展和技能提升两个方面。在职业发展方面,人事部需要为员工规划职业晋升路径,给出明确的职业发展建议。在技能提升方面,人事部需要制定有针对性的培训计划,涵盖员工所需的技能和知识。

三、员工绩效评估和考核

定期的员工绩效评估和考核是保持公司活力和员工积极性的关键。人事部需要制定一套合理的绩效评估标准和考核制度,帮助公司确定员工的职业成就和能力水平,为员工提供晋升和发展建议,同时也为公司提供战略方向指引。

四、员工福利和薪酬管理

员工福利和薪酬管理是人事部最重要的工作之一。人事部需要制定一套合理的薪酬标准和福利政策,为员工提供稳定的工作保障和生活保障。在制定薪酬政策时,人事部需要考虑员工的绩效、职位和行业标准,确保公司的薪酬体系合理且有竞争力。

五、员工关系管理

员工关系管理是人事部的重中之重。人事部需要制定一套有效的员工关系管理计划,确保员工之间的合作和和谐,同时保护员工的权益。在员工关系管理方面,人事部需要处理员工之间的冲突,建立有效的沟通机制,为员工提供良好的工作环境。

六、公司文化建设

公司文化是公司的灵魂,也是员工和公司之间的纽带。因此,人事部需要制定一套完整的公司文化建设计划,让员工了解和接受公司的价值观念和文化理念。在公司文化建设方面,人事部需要通过不同的渠道,如团队建设活动、文化传媒等,加强公司文化的传播和宣传。

综上所述,人事部是公司运营中最为重要和敏感的部门之一。人事部需要制定一份详细的工作计划,并确保计划的执行,以保证公司人力资源的完善和合理。只有富有创造力和执行力的人事计划,才能为公司带来更高的生产力和创造力。

人事部个人工作计划【篇8】

一、指导思想:

我校人事管理工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,继续按照学校三年发展规划和师资队伍培训规划的要求,以实施全员聘任制岗位管理和分配制度改革为重点,不断深化学校人事制度改革。增强服务意识、提高管理水平,加强自身建设,提升业务素质,为提高学校整体办学水平发挥人事工作应有的作用。

二、工作内容:

师资职称方面:

做好教师的业务考核及相关资料的收集、整理、管理工作及提供职称状况的相关资料;做好学校教职工专业技术职称的评审工作和专业技术人员聘用和管理工作;做好各类有关政策的宣传工作,保障广大教职工的知情权;逐步建立完善能充分调动广大教师积极性、创造性的有效激励机制。

人事方面:

继续推进人事制度改革,完善人事规章制度;按学校的需求,拟订并实施学校用人计划,落实师资培训计划,提高教师队伍素质;做好学校人事调配,包括招聘毕业生、人员调动、辞职等工作,并办理教师退休手续;协助有关部门妥善处理好伤、亡职工的善后工作,办理遗属困难补助等。

档案方面:

认真做好教职工人事档案的管理工作,及时做好档案材料的'收集、

整理、归档工作,为学校的建设和发展积累人事档案史料;做好人事

档案的查阅、借阅、转递工作和人事档案的安全、保密和保护工作。

劳资方面:

做好教职工的工资、奖金、津贴、劳保福利的调整和核定工作以及日常考勤管理;办理教职工退休手续,协助有关部门做好退休人员的管理与服务工作及退休费的调整和核定工作。

个人工作计划


这篇文章将为大家介绍关于“个人工作计划”的内容,希望能够对你有所收获,并且希望你喜欢上它。为了更好地提高工作效率,我们需要制定一个合理的未来工作计划,而这就需要我们起草一份工作计划。工作计划是提高工作效率的有效方法之一。

个人工作计划(篇1)

一、按照公司的总思路开展各项工作,加速矿井建设,全面提高监理人员的素质,做好上岗监理人员的培训工作,认真开展“互帮互敬,取长补短”又吃苦耐劳的精神,要求每一位监理人员必须不断地学习,并在实践中应用。

二、严格要求,严字当头,把好自己的工程质量关和安全关,认真落实监理公司“一岗双责”制度、决不容许因为监理人员的失职,导致安全事故的发生、加强现场管理,用制度管安全、关质量、用自己的行动管安全、管质量,加大考核处罚力度,对监理工作的重点要做到心中有数、对违规违章的施工单位要及时采取措施,消除,整改、决不让隐患存在、做到质量安全无事故。

三、认真履行自己的职责,把实现安全质量管理规划范、科学化、制度化、程序化管理、作为我们今后的努力方向,切实抓好安全工作,确保千峰煤矿万吨扩建工程建设目标的顺利实现,尽我们的一份力量。

四、在上级领导办事处和刘主任全体监理人员的共同努力下,完成领导交给我们的全年工程计划和目标,增强监理人员的责任心,提高服务意识,加大管理力度,做到重点工程现场旁站,不能有半点马虎,要脚踏实地,团结一致,共同进步;做到干一行、爱一行,确保质量、安全第一,以我们的实际行动,为矿建方做出我们应用的贡献,为我们监理公司交一份满意的答卷再添新彩!

个人工作计划(篇2)

一、全心全意抓学习

加强业务知识学习,提高工作能力。始终不忘加强自身业务学习,要认真学习现代办公办文系统,规范文书档案归档,使文书档案管理的得井井有条。学习现代文书档案管理先进方法,注重平时积累,严格履行收发文手续。

二、精益求精抓信息

__是片开发的热土,重点、难点、热点的情况比较多。只有从加强各位秘书负责的信息网络着手,拓宽信息覆盖面,重点来开发特色信息、精品信息、热点信息,扩大信息覆盖面,健全信息网络,把基层的一些重点、难点、热点问题以及对全镇有指导意义的典型出来,及时进行勾通反馈上报。紧密联系收集各有关职能部门,除做好综合性信息、专题信息、紧急信息的报送工作外,特别是要加强突发事件等信息上报的工作。同时,要保证信息质量,做到时效与真实相结合,报喜与报忧相结合。

三、扎扎实实抓接待

服务大局,切实提高接待工作的水平。首要是不断加强个人修养,自觉抬高接待标准,利用网络学习其它市、县、镇在接待工作上的先进工作方法,努力适应新形势下接待工作的需要;其次凡是上级领导来我镇检查指导工作,都要协同相关部门认真准备接待,重大的会议或接待必须拟定接待计划,着重注意接待细节,致力提高接待水平,树立办公室良好形象。

四、尽职尽责抓印信

一是在公文处理方面,认真抓好上级的来文文件程序处理工作,做到文件的及时收发、传阅、送阅,按照规范化标准,提高办文质量,加快办文速度。同时严格发文标准,提高发文质量、做到文件的及时收发、传阅、送阅。

二是在印信管理方面实行了等级审批制度,明确印鉴管理程序,完善使用登记制度,确认领导或主管领导签字后方可开信函、加盖公章,禁止无登记、无审批用印现象的发生。

总之,完善各项规章制度,按照各项制度办事,做到收文有规范、办会有制度、办事有纪律,各项工作都有章可循,有据可依。

五、任劳任怨抓后勤

后勤工作也是办公室一项重要而又具体的工作。全镇在职干部共80多人,日常后勤服务工作比较琐碎,面对大量的日常性工作和领导临时交办的事项,只有充分发挥办公室所属人员其职能作用,抓紧时间,高效、圆满、妥善地办理好,为党委政府正常开展工作提供了有效保证。今年在政府机关还没有整体搬迁的情况下,一如既往地抓好后勤保障工作,为党委政府解除后顾之忧,为领导、同事提供良好的工作、生活环境。

个人工作计划(篇3)

一、工作总结

_月份工作业绩不是很理想,带着压力走进了六月份,从月初起想象每一天都是月底的最后期限来冲刺,心里定下一个目标,没有退路的去完成,想放弃的时候再逼自己一把,实现的时候才发现原来失败的理由都是种种借口。

失败固然能总结教训,但一次签单也能让人从中总结出经验,希望已经到来的_月我能总结以往的经验教训灵活运用谈单技巧顺利完成目标任务。

二、_月工作计划

_月份我的目标任务是18000,分配到每个周就是月初一周一张月中两张,月末才能顺利完成任务,本月及以后我要牢记以下几点;

保证电话量每一个电话都用心去打,才会被客户记住,把握好每一个客户,既然客户把电话打回来,肯定是有意向,一定提醒自己不要忽视。

不要把时间都放在挖掘下一个意向客户身上,及时回访很重要。对于心里认定为AB类的客户一定要及时约见。

把握好时间,趁热打铁,单子不签回来随时都会发生变化,客户不急灵活运用方法逼单。

多和同事打打配合电话。

_月已经开始了,一切清零重新计时,我会把每一天当做最后一天按部就班的去完成任务。

我_月中旬刚接触_电话销售业务,由于我在思想上急于求成,在行动上蛮干莽撞导致6月工作成绩毫无起色。但在领导和同事们的悉心帮助下,我很快认识到了我的症结所在。在下月的工作中注意求成不能自乱阵脚,要做到从容不迫;工作不能蛮干,要实干、精干、巧干;同时在销售方法和技巧上也一如既往的向领导、同事们学习。总结上月的得失,在下月应做好以下几方面的工作:

一、客户关系的维系。

1、对于老客户要保持联系、熟络关系、争做朋友、满足需求,最终达到销售签单的目的,能挖掘二次需求。

2、对于新客户要使其理解产品、认同产品;相信公司、信任我。然后,推销产品,并不断开发新客户。

二、工作细节的处理。

1、下月要更加熟悉工作流程,熟悉业务内容。注意下月在客户拜访上多下功夫,提高说服力,多观察、多倾听、多尝试;对号段和各种增值业务的价位必须熟记。

2、电话交流方式要灵活多样。针对客户的行业、年龄、语气等开展灵活多样的交流模式,提高电话约访率。

3、不断学习,与团队共成长。学习业务知识的同时要广泛了解其他方面的知识,便于与客户多方位交流;与领导、同事之间要有良好的沟通,多交流多探讨促进共同进步,营造和谐向上的工作氛围。

三、工作目标

争取下月工作成绩达到部门平均水平。

以上便是我十月的销售人员个人工作计划。计划与困难并存,请经理多多指导,我会好好努力克服困难,对自己负责、对工作负责、对公司负责!

个人工作计划(篇4)

质量部年度工作计划书


一、


随着市场竞争的加剧,企业要保持竞争力,就必须不断提高产品和服务的质量。作为公司的质量管理核心部门,质量部在新的年度里制定工作计划,旨在确保公司的产品和服务始终处于行业的领先地位。本文将详细介绍质量部年度工作计划书,包括目标、策略和具体措施。


二、目标


1. 提高产品质量


质量部的首要目标是提高公司产品的质量。通过加强产品质检过程和改善生产工艺,寻找和解决产品中可能存在的缺陷,保证产品在市场上赢得更高的声誉和口碑。


2. 加强供应链质量管理


为了提高产品质量,质量部也需要加强对供应链的管理。与供应商建立稳固的合作关系,确保供应商提供的原材料符合质量标准,以及加强对供应商的质量审核和监督。


3. 提升服务质量


除了产品质量,服务质量也是公司竞争力的关键之一。质量部将着重对客户服务进行管理和提升,培训客户服务团队,定期评估和改善服务水平,增强客户满意度和忠诚度。


4. 优化质量管理体系


质量管理体系是公司质量工作的基础。质量部将优化现有的质量管理体系,引进先进的质量管理理念和工具,提高工作效率和质量控制能力。


三、策略


1. 强化团队建设


团队的凝聚力和专业能力是质量部工作的基础。质量部将加强团队建设,通过组织培训、激励机制和知识分享,不断提升团队成员的专业素养,增强团队的执行力和创新力。


2. 引入先进的质量管理工具和技术


质量管理工具和技术的应用可以提高质量管理的效率和精确度。质量部将积极引入先进的质量管理工具和技术,如六西格玛、质量控制图等,以更好地监控和改进产品和服务的质量。


3. 强化内部质量培训


内部质量培训是提升公司整体质量水平的有效途径。质量部将制定全面的质量培训计划,包括产品质量培训、供应链管理培训、客户服务培训等,提高员工的质量意识和专业知识。


4. 建立良好的沟通机制


质量部需要与其他部门保持良好的沟通和协作,共同提升公司的质量水平。质量部将建立定期的沟通机制,包括跨部门会议、工作报告和信息共享平台等,促进信息的流通和问题的解决。


四、具体措施


1. 成立质量改进小组


质量部将成立质量改进小组,由专业人员组成,负责收集、分析和解决产品质量问题。小组将定期召开会议,制定改进方案,并跟进实施效果。


2. 加强供应商质量管理


质量部将加强对供应商的选择和审核,确保供应商的质量水平可靠。同时,质量部将与供应商建立定期沟通机制,提供技术支持和培训,与供应商共同提升产品的质量。


3. 定期开展产品质量评估


质量部将定期对产品进行全面的质量评估,包括质量指标的监测、产品抽检和用户反馈分析等。评估结果将及时反馈给生产部门,推动产品质量的持续改进。


4. 建立客户投诉处理机制


质量部将建立完善的客户投诉处理机制,确保客户的问题能够得到及时解决。质量部将设立专门的客户投诉处理团队,加强对投诉信息的收集和分析,制定改进方案,提升客户满意度。


五、总结


质量部的年度工作计划书是实现公司质量目标的具体指南。通过强化团队建设、引入先进的质量管理工具、培训员工和加强与供应商和客户的沟通,质量部将不断提升产品和服务的质量水平。高质量的产品和服务将为公司赢得更多的市场份额,并提升公司的竞争力。质量部的年度工作计划将为实现这一目标提供有效的指导和保障。

个人工作计划(篇5)

如今,跟着经济的飞速开展,私人车的数目也愈来愈多,汽车轮胎也响应的正在市场上盘踞了相称年夜的份额,针对于这一状况,我部分要主动建立以公司好处化为条件的目的,而且采纳“针对于性发卖,扩展发卖群体”的目标,保持以“内抓办理,外树品牌”为重点,以目的办理的体式格局,仔细踏实的落实各项任务。

2、发卖功绩目的:

今年度,我部分的整体发卖目的金额为450万元,完成的整体利润为__万元。依据这个经济目标,我部分均匀每个月要实现__万元的发卖功绩。

3、详细办法:

(一)增强外部办理,进步经济效益:

今年度,我部分将正在原本的轨制长进前进一步的美满,比方美满发卖办理轨制,而且请求各个发卖职员要完整依照轨制办事,实在做到有章可循,有法可依。以此让发卖职员正在任务中发扬客观能动性,对于任务有高度的义务心,进步发卖职员的仆人翁认识,以此晋升公司的经济效益。

(二)履行查核轨制,添加员工主动性:

今年度,我部分会加年夜查核轨制的履行,咱们将会依据发卖总目的,辨别下目标,实在的做到义务明白,落实到人,绩效挂钩。一是正在详细进程中咱们会将每一个月的发卖目的分派到各个发卖职员,而且将各个发卖职员的功绩做真正的记载。二是缺勤查核,发卖部是公司的对于外窗口,它既是公司的对于形状象又是外部的风标,以是往年咱们将会增强缺勤轨制的查核力度。三是对于效劳品质以及任务立场停止查核,咱们会将请每一位主顾填写发卖职员的立场以及效劳品质,并用做评鉴。

(三)加年夜培训力度,晋升全体气力:

今年度,我部分会依据实践状况对于本部分职员停止零碎的培训。一是主动培训发卖职员的营业才能程度,比方咱们会停止业余的发卖技艺培训、发卖手腕等,并将实际联络实践,从而使每位员工正在平常的每一项详细任务以及每一个任务细节中不时的进步营业本质,以到达进步我部分全体发卖气力的目标。二是咱们将会对于轮胎的品牌常识停止深化进修。我公司次要运营的是马牌,邓禄普,米其林,固铂,固特异等轮胎,由于所触及的品牌较多,各个品牌的轮胎也有别差别,以是正在详细的任务中,咱们请求每一个任务职员必需对于我公司所运营的各个轮胎品牌常识了若指掌,做到胸有定见。

(四)增强团队建立,搞坏人力资本办理:

能人是每一个企业最珍贵的资本,统统发卖功绩都来源于有一个好的发卖职员,以是树立一支具备凝集力,协作的发卖团队是企业的基本。今年度,我部分将以树立一个调和,具备杀伤力的团队作为一项紧张的任务来抓,咱们将采纳勾当的体式格局来增强每一个发卖职员的团队认识以及协作培育,同时重复夸大发卖职员的义务感,正在让大师促进感情的同时分明看法团队紧张性,以构成一个勾结主动,具备良性合作认识的良好发卖团队。

(五)依据实践状况,调剂发卖战略:

今年度,我部分会主动的剖析市场状况,而且实时依据市场变革状况做出一些调剂以及改动。比方正在发卖旺季,部分将会停止一些匆匆销勾当的展开,以吸收更多新客户,扩展客源。

总之,正在新的一年中,公司另有良多任务需积极展开,另有很多事变要实在往落实。为此咱们要牢牢环绕公司任务要点,分离部分实践,正在20__年度中承当应负的义务,为公司的计谋目的完成作出本人应有的奉献。

销售活动工作计划书范文篇5有计划才能走好每一步,为此制定了接下来的工作计划:一、对销售工作的认识1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务,新销售人员工作计划。暂订年任务:销售额100万元。2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。二、销售工作具体量化任务1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点,2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。12.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。三、销售与生活兼顾,快乐地工作1.定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。(会议内容见附件)客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。2.对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。3.利用下班时间和周末参加一些学习班,学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力。以上是我这一年的,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己最大的贡献。

个人工作计划(篇6)

20xx 的销售发展和推广计划书面写下来,牢记在心,如下:

1.展厅零售

1、保障展厅通过20xx年新XXX、XX、新XXX等车型,在市场上创造故事,进行有效上市活动和试驾体验会,以吸引人气,提高顾客到店率。方位角型号的销售正在铺平道路。

2、做好人员素质培训,加强对销售顾问个人能力的培训,重点从商务礼仪、产品知识、维护客户关系等方面进行培训,摆脱销售-早期销售顾问的销售模式。完善服务客户的销售模式,培育优质客户,为销售业绩的持续提升注入活力。

3、完善部门管理制度,建立一套清晰、系统的业务管理办法。

销售管理是企业长期存在的难题。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有强烈的责任感,提高销售人员的主角意识。

二、渠道销售

要完成预售目标,除了展厅销售外,还要依靠渠道销售。 20xx年,我司在衡阳周边县区如启东、衡东等地开设了部分网点,也取得了一定的销售业绩,但月度CSS报告结果明显低于目前平均季度CSS任务指标。要提高网点综合销售能力,特别是客户满意度得分。必须通过包括培训、广告、材料和营销活动在内的各种资源来支持和帮助二级网点保持良好的客户关系。

三、大客户销售

协调维护衡阳市各政府部门、机构、公司的业务关系,使用新帕萨特闪光灯以上市为契机,凭借在公务车市场的良好口碑和市场占有率,深耕公务车和商用车市场,与今年的重点车型智骏、强悍SUV途观合作,满足结合市场个性化需求,加大团购优惠力度 开展政策宣传力度,定向推介衡阳市购买力强的企业和企业,力争稳步提升上海大众品牌在衡阳公务车和商用车市场占有率汽车市场。

四、加强管理,提高客户满意度

近20xx年,我司整体销量受市场环境影响有所增长,但客户满意度不能同时提高。这也是上任后工作的重中之重。客户满意度的维持也代表着销售业绩的持续增长。在良好的市场环境下,销售顾问可能感受不到维护。客户关系的重要性,但它实际上会为以后的销售工作埋下隐患。开发新客户,维护老客户,不仅需要成本,还会影响公司的知名品牌形象,不利于公司的持续健康发展。

1.提升店铺形象,从基础做起,保持良好的展厅环境,提高展厅温度,让顾客进店有良好的舒适感,直观地满足客户。

2、提高接待礼仪,销售顾问必须严格执行展厅接待礼仪,介绍产品的销售流程。

3、为完善客户数据,销售顾问必须及时整理每天收到的客户数据,并按照销售流程有序跟踪。

4、完善库内资源列表和在途资源,让销售顾问随时了解资源,明确发货时间,避免不必要的投诉和投诉造成的客户签订订单后未及时交付车辆。

5.完善配送环节。在整个客户购车过程中,送货环节占ssi的权重比例最高,而且往往客户的不满就在这个环节,可以添加一些开心的措施,比如送礼、送花、拍照等等。

个人工作计划(篇7)

一、政教处要根据学校的工作计划,制定学生爱国教育的工作计划,确定学生思想教工作的内容和重点。同时指定每月、每周学生工作日程,实施全校学生活动计划。

二、领导年级组工作。指导年级组长指定年级学生工作计划,帮助年级组长,开展各项学生思教工作,落实年级学生工作计划。

三、制定班主任工作职责,领导各年级班主任。组织班主任学习,加强班主任师德建设,提高班主任工作水平,检查和评价班主任工作。

四、关心和帮助少先队工作。帮助少先队在学生中开展各项有益于青少年身心健康的活动。

五、制定并执行学校学生行为规范,树立学生正确舆论。树立校级学生先进典型,组织评选各类学生先进集体与先进个人工作。负责做好有严重违纪行为学生的思想教育工作,并向上级提出处理意见。

六、抓好学生一日生活的常规管理,建立并坚持学生自己管理自己的工作体系。抓好各年级、各班的校风、级风、班风建设及检查评比工作。

七、做好学生心理工作,领导学生心理咨询工作小组开展工作。

八、抓好各级学生干部的培训工作,加强干部队伍的思想建设与组织建设。

九、履行对校长的安全责任书,做好学生人身安全及各项保卫工作,依法确保学生人身安全。

十、主动向校领导及时汇报学生有关情况,争取领导帮助。主动与学校其他职能处、室沟通,形成教育合力。

十一、负责学校的美育工作。

十二、建立并领导家长委员会,办好家长学校。沟通学校与家长的联系,达成教育共识。听取家长的意见,争取家长的帮助。

十三、关心社区建设,积极组织学生参加社区公益活动。

十四、抓好德育研究室的工作。探索新时期学生思教工作的重点与难点,指导并解决学生德育工作的实际问题。

个人工作计划(篇8)

1、首先要创建自己的网站进行信息推广,通过百度、百姓网、 58同城、赶集网等公共平台发布车源信息,所有和网页浏览留言人员的相关信息要做好统计,并给与客户信息反馈,同时对于客户的信息要做成联系表保存,以便有信息需求能及时的沟通、联系。同时利用公司内部交流平台宣传相关信息,加大对内对外宣传力度,提高知名度。

2、走访二手车市场、4S店、修理厂、洗车店、周边单位、居民区发放名片和收集名片,把收集信息及时汇总分类,便于沟通联系;通过沟通联系有针对性的进行走访,寻求合作项目,对于能提供车源信息促使成功交易的个人或单位给予一定比例提成,从而促使车源信息不断的扩大,形成信息互通,资源共享。

3、整合资源,协同合作。

有效的利用好公司内部现有的资源,先从内部做起,获得公司内部所有公务车的代理销售权、同时跟海博的所有4S店、各修理厂进行交流合作,力争寻求合作项目。

同时通过海博旧机动车经纪公司在市场上的知名度,在市场上多做宣传,寻找合作伙伴,利用各自的条件资源优势,进行合理合?作经营分配,最终达到双赢。

4、通过现已合作的二手车经销商的业务关系和人际关系,极力寻找合作项目,比如说:我有客源、二手车经销商有车源,再反过来我有车源,二手车经销商有客源,通过这样一个信息互通,资源共享,也是我们就可以相互合作重要路径。

5、了解外省市的旧车销售行情,充分抓住机会,利用好我们海博在外省市有出租车公司品牌依托,寻求合作,一方面可以对内,收购外省市内部出租车,另一方面可以利用海博在外省市的品牌优势和相关领导在当地的人际关系,进行大力宣传和介绍业务,从而寻求合作项目有利发展。

6、整合内部人员结构,根据每个人的特性,因人而宜制定岗位绩效和相关的激励机制,分工明确,目标明显,让每个人都有压力,每个人都肩负责任,这样能使员工的心凝聚在一起,有便于更好的开拓市场,创造更多的经济效益。以上是本部门经过大家讨论,一致决定二手车经营可行性很大的经营思路,不妥之处,还请领导给予修改,谢谢!

个人工作计划(篇9)

以平安建设为核心工作,以维护稳定为首要任务,不断推进“社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法”进程,全面提升公众安全感,用心构建平安和谐新安。

一、深化平安建立,完善社会治安防控体系

1、做好提升群众安全感工作。把群众满意度作为出发点和落脚点,加强管理,以普法为契机,结合法制进社区、进校园等活动,提高群众法制观念和法律意识。改善工作方式方法,依法回应社会诉求,坚持严格、理性、礼貌、规范执法。社区用心开展重点对象回访活动。根据掌握的固定电话用户第一手资料,对自已测评反映的问题,对一些重点用户,透过走访有所偏重,化解他们怨气。开展群众贴心人活动。社区网格员入户宣传社会治安和平安建设的举措及成效。切实开展好宣传教育活动,使群众对公众安全感的知晓率、参与率、满意率得到进一步提高。

2、加强调查了解,及时掌握第一手信息,建立完善防控体系建设,坚持抓早、抓小、抓苗头。进一步完善长效机制,社区深入开展平安社区、平安校园、平安家庭等平安建立活动,构建纵横衔接、相互联动的.基层平安建设网络,总结发现典型。

3、加大打击力度,有效遏制违法犯罪。结合实际开展专项整治行动,建立排查整治长效机制。加强社会治安形势分析研判,部署开展社会治安重点区域(部位)排查整治活动,认真解决群众反映强烈的治安突出问题。

二、强化矛盾纠纷化解,确保社会和谐稳定

1、配合开展国家安全人民防线建设。建立健全组织体系和工作机制,及时了解发现各类苗头。

2、进一步强化社会矛盾纠纷调处,促进社会和谐。完善矛盾纠纷排查预警机制。坚持日常排查、集中排查和专项排查相结合,强化矛盾纠纷排查预警职责落实。严格落实街道三级重大决策社会稳定风险评估机制,防止因决策不当损害群众利益。畅通维稳信息渠道,确保不稳定因素预警率95%以上,突发事件化解率到达100%,完善大调解工作体系。加强调解工作队伍专业化建设,用心引导社会力量、吸收专家咨询委员会等第三方参与调解,注重依法调解,提高权威性。不断健全基层矛盾纠纷调处网络和调解组织,抓好“民转刑”案件预防化解工作。

三、强化民生改善与提高,推进社会管理创新

1、深入民生推进基层社会服务管理体系建设。加强基层组织建设,充分发挥基层组织在社会管理中的战斗堡垒作用。用心做好法制宣传、矛盾化解等工作,健全群众诉求表达机制、群众权益保障机制、矛盾多元解决机制和动态管理机制。加强基础设施建设,进一步推进网格化、社会化、信息化服务管理。

2、全面推行网格化管理。进一步深化社区网格化管理,用心推进社区网格化服务管理机制创新,充分发挥社区网格员维护社会和谐稳定、服务社区居民的职责作用,统筹做好基础信息采集、民意收集、隐患巡查、矛盾纠纷排查化解、法制宣传教育、困难群体帮忙等工作。

3、加强流动人口服务管理。建立以流入地为主、流出地与流入地协调配合的流动人口服务管理机制。

4、加强特殊人群管理服务。整合各方面资源和力量,建立健全特殊人群关怀帮扶体系。

四、加强法治保障,深化法治建设

1、深入扎实开展法制宣传教育。深化对群众的法制宣传教育,推进“六五”普法工作,弘扬社会主义法治精神,努力构成尊重法律、崇尚法治的良好氛围。

2、全面推进社区法治建设。按照部署,用心开展法治示范社区活动,促进全社会学法、尊法、守法、用法。

五、加强监督检查,营造良好氛围

1、落实领导职责。进一步建立健全党政领导综治档案、职责查究、一票否决、检查考评等制度。把深化平安建设作为社会管理综合治理考核评价指标的主要资料。坚持统筹协调、齐抓共管,用心总结推广社会管理创新典型经验。

2、加强社会管理综合治理组织建设。加强对深化平安建设的调查研究、组织协调和督导检查,确保履行好在深化平安建设中承担的职责。加强教育培训,不断提升社会管理综合治理队伍潜力水平。

3、推进社区综合管理平台建设。加强社会服务管理信息平台建设。透过建立互联互通的管理平台,构成对群众救助、投诉、报警的联动受理、处理、反馈机制,构成上下信息共享,全面提升我街社会管理水平。

4、加大宣传教育力度。总结经验,培养宣传先进典型,构成亮点和特色,推动各项工作不断深入发展。提高平安建设知晓率和参与率,营造平安共建、和谐共享的良好氛围。加大社会管理综合治理宣传力度,全面传递社会正能量。

个人工作计划(篇10)

(一)弘扬工业特色,开展品牌活动。

1、辩论赛作为xxxx学院的品牌活动一直具有很高的知名度,为了继续保持其骄人的成绩,我们应继续保持这一特色活动。

2、女生节作为xxxx学院一个具有非凡魔力的活动,一直是为男女生所津津乐道的。这也证明其具有众人所喜欢的独特魅力,因此需要继续发扬这一特色活动。

3、化装舞会作为xxxx学院主打的特色活动之一,不光深受本院师生们的喜爱,更为其他学院的师生所看好,为此我们应继续保持此项活动,并争取越办越好。

2、配合兄弟学院,扬我工业雄风。

针对各个学院都举办具有各自特色的活动,为了丰富同学们的课余生活,提升同学们的道德修养,我院应积极响应并赛出风采赛出水平。

1、文娱并进,德体双收。

为了继续为同学们服务,发扬我学生会的优良传统,我们学生会还要定期举办像拔河比赛,踢毽子比赛这一类具有凝聚力的活动,从而来促使同学们在学习之余更能达到强身健体的效果。

2、推陈出新,力争第一。

在原有的各种活动的基础上,我院应积极发扬创新精神,积极开展一些具有时代意义的活动,争取开创出具有xxxx学院特色的品牌活动,丰富同学们的课余生活。

个人工作计划(篇11)

20_年是___公司创建的第二十个年头,也是实现跨越式发展的奠基之年。在这一年里,公司全体干部和员工在公司领导的正确决策指引下,面对严峻的经济形式,紧紧围绕公司奋斗目标,齐心协力保稳定,顽强拼搏保增长、精益求精保效益、整改完善降成本、抢抓机遇促发展,使各方面的工作取得了显著成绩,圆满的完成了20_年度生产经营计划。

20_年公司生产____吨,同比增长___%;生产____万吨,同比增长____;生产_____吨。实现工业总产值___亿元,同比增长___%;完成工业增加值____亿元,同比增长___%;实现销售收入___亿元,同比增长___%;上缴利税___万元;员工年均收入为___元,同比增长___%。完成上述目标,我们主要做了以下几项工作:

1、强化安全生产管理,确保长周期安全运行,安全生产态势平稳发展。

一年来公司始终把安全工作放在首位,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,狠抓落实安全生产管理工作。积极推行“5s”管理,认真扎实开展“安全生产月”活动,为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础。在安全工作上我们主要做好了以下几件事:

一是建立健全安全管理体系,认真落实安全管理制度。20_年公司重新修订了安全生产责任制和安全生产管理制度,编制了安全生产应急预案。按照国家标准建立健全了重大危险源管理制度和安全生产管理台账及特种作业票制度,切实做到安全工作心中有数,确保了公司的安全生产运营,20_年的安全事故发生率相比去年有了大幅度的降低;

二是强化安全培训教育,不断提高全员安全意识。20_年全公司积极开展新员工入厂“三级”安全教育,组织召开公司级安全培训___次,公司级安全、环保工作会议___次,下发安全学习材料___份,定期安排对生产人员进行安全培训和员工轮训,全年安全培训达___人次。在此基础上发动全员认真学习“5s”管理知识,逐步推行“5s”管理工作,对安全隐患及时整改完善,并按期进行复查,确保把每一项隐患整改到位,及时消除一切不安全因素,把人和物的不安全行为和不安全因素消除在萌芽状态;

三是强化施工现场管理,确保消除事故隐患。与施工单位签订安全协议、加强施工队伍施工前和施工过程中的安全教育,杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。

2、节能减耗降成本,狠抓质量上台阶。

20_年公司面对原材料价格不断上涨和产品市场销售价格下降的双重挑战,公司着力于节能减耗降成本,努力克服资金困难,寻求新的经济增长点。从节约一滴油、一方气、一度电做起,加大现场治理的监督力度,严格治理、精心操作,减少跑、冒、滴、漏。随着生产规模的扩大,公司进一步加大对产品质量的控制力度。

3、加强原料供应,保证采购质量。

为了确保20_年目标的实现,公司全力以赴,认真做好库房管理工作,清理、转运散落在各施工工地及公司各处的材料及物资,减少重复采购,提高物资利用率,减少物资压库。

随着公司生产规模的日益扩大,原料的采购数量大幅增加,采购面更加广泛,采购质量也更加严格。在采购中,原料部深入实地调研,详细了解采购市场,分析掌握生产厂家资质和技术力量,实现比质比价采购,保证采购物资及原料的质量。20_年项目物资按时到货率、验收合格率,与往年相比都有了一定的提高。

4、紧紧抓住销售市场,调整营销策略。

20_年公司加强了产品营销工作,多次召开专题会议,对全国市场需求进行分析,准确把握市场走势,制定切实可行的营销策略,并根据不同时期的市场变化情况,适时调整销售策略,建立健全客户网络,不断提高市场占有率,20_年公司全年销售总额___亿元。

5、以项目建设为中心,推进公司经济发展。

项目建设是公司形成和发展经济产业链的重要保障,20_年是公司项目建设取得突破性进展的一年。一年来,公司以推进产业升级、产品更新换代、延伸产业链、打造产业集群为目标,认真做好项目规划,建设了一批重点项目,数量之多、规模之大、成效之显著,再创历史新高。

6、加强财务监督,保障资金需求。

为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求,20_年公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关、严格审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大了资金合理利用的监督力度,用好用活资金。一是加强了存货资金的管理,对库房材料实行了定额管理,原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;二是加大了对应收账款的清收力度,坚持督促销售人员对到期货款的回收,使应收账款降到最低水平,并行使法律程序减少呆坏帐损失,加快了流动资金周转;三是加大财务监督力度,严格控制人为失误,减少资金损失。

7、狠抓文明生产,重视生态发展

20_年公司把加强文明生产、打造绿色企业作为突出问题来抓,将其与生产经营、项目建设工作同安排、同检查、同考核、同兑现。并按照“一年重点整治、两年初见成效、三年有崭新面貌”的规划和实现“工作岗位标准化、厂区环境舒适化、员工言行文明化”的工作思路相结合,认真实施“净化、亮化、绿化、美化”工程,积极构建环保厂区、绿化厂区、生态厂区。经过一年来的整改和完善,各分公司均突出了亮点,做出了特色。经过一年来全厂上下的共同努力,设备运行环境、职工工作与生活环境得到明显改观,赢得了各级政府、来访客户和广大职工的广泛赞誉。

8、注重企业文化建设,推动公司健康发展。

20_年,公司不断加大企业文化建设的力度,把企业文化作为员工的行为准则,紧紧围绕生产经营目标任务,开展企业文化建设工作。

在制度建设方面:完善制度建设,加大执行力度。20_年,公司结合经营管理实际,对公司经营、管理等制度进行修订,使公司制度体系建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持奖惩分明,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

在员工培训方面:公司着眼企业未来,注重员工素质教育。一年来,公司及各单位都加强了对员工的培训,注重员工素质教育,把对员工的安全教育、技术培训制度化、规范化。通过培训和引进人才,既提高了公司员工的综合素质,又实现了企业人力资源的不断增值。

在形象建设方面:加大对外宣传力度,20_年共接待社会新闻媒体记者___人次到公司采访;制作安装了企业文化展示牌和橱窗,进一步完善了公司网站,对外树立了良好的企业形象,对内推动了企业的健康发展。

9、关注员工生活,促进队伍和谐。

20_年在公司的领导的关心下,在全公司开展了“送清凉”、“送温暖”等工作,完善了困难职工档案,积极与县工会联系开展帮困扶贫活动,全年共为___名/次困难员工争取帮扶资金达__万余元。同时公司用于职工福利方面的支出超过___万元,切实为广大职工办实事、做好事、解难事。

二、存在的问题和不足

20_年我们虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但在我们的工作中仍然存在一定的差距:一是部分员工工作主动性、积极性不强,缺乏进取精神、忧患意识和竞争意识。近年来国际国内的客观经济形势仍不明朗,市场需求低迷不振,必将对我公司的原材料采购和产品销售等诸多方面带来不利的影响。面对这样严峻的局面,我们的部分员工,却没有居安思危、如临深渊的紧迫感和危机感;二是公司上下执行力不高,管理工作缺乏新的突破,管理人员的管理水平和业务技能还不能够适应公司快速发展的需要;三是管理流程不规范,工作程序随意性强,规章制度的落实还不够全面到位,精细化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小,安全管理不到位,安全生产的基础工作和基层工作有待加强,员工的安全防范意识薄弱,对危险源的认识能力较低,导致人身伤亡事故的发生;五是项目建设进度与公司要求还有一定的差距;六是人才引进、选拔机制不健全,还不能实现人才的有效储备,员工的思想水平和综合素质有待提高,在人才的引进和培养方面还需加强;七是部门与部门之间沟通协调配合不足,以至于出现推诿扯皮,工作脱节、工作效率低等现象。存在的上述差距,有待于我们在工作中不断克服、改进和总结完善。

三、20_年工作安排

20_年是公司的跨越发展之年,在公司的正确领导下,我们要紧紧围绕公司做大做强,以安全生产为基础,以创新管理为前提,以项目建设为抓手,以降低消耗,增长效益为目标,力争产值规模上台阶,管理水平上层次,确保完成公司下达的各项经济指标。

为确保上述目标的实现,我们要重点抓好以下几个方面的工作:

1、在安全生产方面,要充分认识到安全生产责任重大、面临的形势严峻。要与时俱进、调整监督检查工作重点,创新监督检查思路,建立健全各项规章制度和运行机制,强化安全管理体系,深化监督职责,完善监督网络,完善各级安全生产预案,以适应企业发展趋势,切实做到严防死守,确保公司不发生重大安全生产事故,为推动公司事业的大发展保驾护航。

2、生产组织方面,要强化成本管理,提高产品质量,确保经济指标全面实现。一是在保持产品产量稳定增长的前提下,不断通过科技创新和技术改造来提高产品质量,始终保持增产量、提质量、降消耗的生产经营理念,创造更高产能和产值;二是提高“市场”和“用户”意识,转变墨守陈规和按部就班的生产组织观念;三是要严肃生产指挥,根据市场形势严密生产计划,灵活生产调度,提高应变能力,确保生产计划有效实施;四是努力提倡科技兴企,打造企业核心竞争力,使之形成企业赢取市场的品牌效应;五是要强化成本管理,努力提高企业经营效益;六是为确保指标落实,强化绩效考核。

3、在原、辅材料供应方面:一方面近年来全球经济形式不容乐观,市场低迷,利润下降,势必会带来原材料价格的攀升,影响公司产品成本,加大市场竞争难度;另一方面随着公司生产规模的不断扩大,原材料的储备压力也将随之升高。为有效解决这一问题,我们必须加大原材料的采购力度,严格执行财务预算,强化成本核算,加强物资采购的计划性,严格控制从材料“进口”到产品“出口”的各个环节,以销定产、以产定购,尽量压缩各类库存,缩短资金占用时间,加快资金回笼,降低资金成本,提高生产工艺标准和技术标准,最大限度的提高原材料的利用率,以保证实现利润目标,积极的研究市场变化趋势,为公司择机采购原料提供准确的决策依据。

4、在产品销售方面,坚持以市场为导向,以客户为中心,大力稳固老客户,积极开发新市场,进一步完善销售体系和网络布局,引进补充优秀的营销人员,加强销售力量,以售后服务为抓手,实现以一级市场为主线、二级市场为补充的销售策略。公司上下要牢固树立销售工作高于一切的观念,不断稳定和形成“人人支持销售,个个围绕市场”的良好氛围。我们要千方百计做到产销平衡,及时回收货款,为公司正常的生产经营奠定基础。

5、在项目建设方面,要突出重点,加快推进,确保生产经营和项目建设两促进,两不误。

6、在财务管理方面,要通过合理安排收支,降低成本和费用,保证生产和项目资金的需要。面对竞争激烈的市场,切实做好成本核算、增产节约和降低费用的工作。

7、在队伍建设方面,加强人才引进手段,完善人才选拔、使用机制,通过学习培训,提高现有人才素质,进一步完善各项规章制度,逐步形成一套“有章可循、有章必遵、违章必究”的行之有效的管理体系,提高管理水平和执行能力,努力打造一支敢管、会管、能管的干部队伍,培育一支能打硬仗,善打硬仗的员工队伍。不断强化员工学习意识,系统掌握各自岗位的专业知识和专业技能,全面提升经营能力,规范经营管理行为,适应公司发展的需要。

8、在加强党委和工会工作方面,一是完善党组织建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和先锋模范作用,不断增强党建工作的活力和实效,积极营造风清气正发展环境和用人环境,为公司科学健康、和谐稳定、可持续发展提供了强有力的组织保证、智力支持和精神动力。二是积极发挥工会的桥梁纽带作用,参与企业经济建设,落实“关心”二字,维护员工切身利益,增强企业凝聚力。使广大职工明白公司的发展方向,树立危机意识、竞争意识,转变工作态度,激发职工的聪明才智,为公司持续、稳定发展寻找对策,为领导决策提供依据,使公司更好地抓住机遇,迎接挑战,推动公司持续健康发展。

同志们,公司的快速发展离不开全体员工勇于创新、乐于奉献、和忘我工作的精神,离不开公司领导殚精竭虑、把握机遇的正确决策,更离不开区、市、县各级领导的正确领导和关心支持。在今后的工作中,我们要以党的__大精神为指导,引导广大员工把思想和行动统一到党的__大精神上来,进一步增强发展的紧迫感和责任感,按照自治区党委、政府的总体战略部署,积极应对市场变化,把潜力和增长点找准找足,以整体效益最大化为目标,以安全生产和管理提升为主线,稳产能、拓市场,实现公司安全发展。

历史的责任告诉我们,公司全体员工要牢记使命,永葆艰苦创业的作风,不为任何风险干扰所惧,不被任何干扰所惑,坚定不移的实施公司发展战略,稳定生产经营,加快项目建设,为确保全年各项任务目标的顺利完成、为创造公司美好的明天而努力奋斗!

国有企业发展工作计划篇6

20_年,公司业务取得了长足发展,业务规模创造了历史同期最高纪录。回顾一年的工作,既有成功的经验,也暴露了一些不足,为了总结经验,改进不足,现将全年工作总结如下。

一、工作经营情况

截止至20_年x月x日,_县支公司共实现总保费_x万元(预),其中:首年期缴保费_万元(预),短期险保费_万元,团体年金保费_万元,中介业务保费_万元(预),续期保费_万元(预)。共支付各类赔款、满期(生存)保险金_万元(预),其中:短期意外险赔款_万元(预),简单赔付率为_(预);短期健康险赔款_万元(预),简单赔付率为_(预),短期险综合简单赔付率为_(预)。

二、精心合作,个险业务取得新突破

个人业务是我们的核心业务,是公司持续经营、稳健发展的基础。20_年伊始,根据省、市公司各个时期的企划方案,我公司还根据自身实际情况制订了相应的激励措施,利用“产品说明会”、“客户答谢会”等多种销售模式,抓住“__”等新险种强势上市的有利契机,全体员工斗志昂扬、挥洒汗水,经过辛勤的耕耘,终于取得了丰硕的成果。

20_全年我司共实现首年期缴保费_x万元(预),完成市分公司下达全年任务的_%(预),圆满完成预定的保费任务目标。首年期缴保费规模达到历史最高峰。核心业务的迅猛发展,背后要有一支强有力的核心队伍作为支撑。公司一开始就加大了队伍建设力度,邀请全国销售精英进行技能提升培训、重金聘请理财专家进行培训指导,把托展业和增员结合起来,通过增员来推动业务发展,通过业务发展带来的实惠来带动增员。我们各级主管也付出了大量辛勤的劳动,他们无时无刻不在关注着自己的属员,帮其解困、助其成长、让其心安,正是他们无私而伟大的博爱精神,让我们的员工感觉到了公司的温暖,做到了有爱留人。目前,全司员工已达_x人,为历年之最,并且我们队伍仍然在继续发展壮大。

三、奋勇拼搏,团体业务稳中有升

团体业务是公司经营成效体现的重要指标,也是产、寿险两类保险的交集市场,因此,竞争尤其激烈。在与多个竞争主体的交锋中,我司以全年团体业务共收取保险费_万元。四季度经营指标重新下达后,我司只用了一个月的时间就率先超额完成了任务目标。

一年来,我们除了维护好已有的渠道外,还积极寻找新的保险公司半年工作总结业务增长点,努力打破前期业务发展低迷的状况,同时积极加强与有关部门的沟通与协作,争取得到最大的支持和帮助,加大宣传力度,扩大影响面,从而赢得市场。

四、中介业务再创辉煌

今年上半年,省公司发出中介全年目标上半年完成的号召,面对巨大的挑战,我们并没有退缩,按照省、市公司的统一布署和安排,我们积极联系各代理机构和网点,加强业务指导和促成。在认真为网点做好服务工作的同时,我们还发动全司员工共同努力,全司一心,加大自营业务规模,做到不等、不靠。通过全司员工和各代理机构的共同努力,我司上半年共实现保费_x万元,虽然这一成绩同州公司下达的任务目标还有一定的差距,但这一成绩已经创造出_公司中介业务历史新高,半年的业务规模是20_年全年的x倍多。这大大稳固了__的市场占有率,体现了_领军市场的主导地位。至此,我司全年共完成中介业务保费_x万元(预),创造历史最好成绩。

五、服务新农村,农村保险工作大提速

为积极响应中央关于建设社会主义新农村的号召,全面落实总、省公司提出的“巩固城市、拓展两乡”战略,我公司增强了发展农村市场的责任感、使命感和紧迫感,加深了对“两乡强则县域强,县域强则全省兴”的理解和认识,农村保险工作开始提速。由于我县经济欠发达,农村群众经济状况普遍不好,而这部分群体又恰恰是最需要获得保险保障的群体。针对这一实际,根据上级公司“乡镇有点,村村有人”的精神,我司积极想办法,探寻出路,并大胆尝试,先后在_个乡(镇)设立服务点,培训驻村业务员,把保险服务延伸到农村,极大地方便了当地群众,减少了他们的投保、理赔成本,此举获得了当地群众的好评,并得到了乡(镇)党委、政府的大力支持与肯定。

六、以人为本,诚信服务

服务是企业的生存之本,服务质量的好坏不仅关系到公司业务的发展,还关系到公司的声誉以及未来。我们坚持“以人为本、客户至上”的服务理念,想客户所想,急客户所急。对于出现重大事故的家庭,我们没有死板地执行规定,而是以最快的时间确定事故性质,然后第一时间将赔款送到客户家中,帮助他们渡过难关,而为此增加的理赔成本已逾万元。全年我司客户服务部门已受理各类理赔、满期(生存金)给付案件金额_x万元(预)。我们辛勤的劳动,也得到了广大客户的信赖和认同,在以后的工作中,我们还将继续以快速、专业、高效、准确的服务为广大客户提供一流的服务。

国有企业发展工作计划篇7

20_年,__有限责任公司在市粮局和上级有关部门的正确领导,按照公司年初确定的工作重点和目标任务,同心协力,真抓实干,逐项抓好落实,努力完成各项既定工作任务,目前大部份工作任务基本完成,还有少部份正在抓紧落实中,力争年底全面完成各项目标任务。现就公司20_年主要工作汇报如下:

一、主要工作

1、搞好储备粮的保管和轮换,确保粮食安全

公司现存储市储稻谷__吨、省储稻谷__吨、中央临储玉米__吨,共__吨。公司认真贯彻落实科学发展观,按照守住管好天下粮仓,做好‘广积粮、积好粮、好积粮’三篇文章的总要求,坚持以防为主,综合防治的保粮方针,落实各项保粮措施,严格执行储粮保管责任制。

一是建立健全了《保管员岗位责任》、《储备粮质量管理》等六项储粮制度,对储粮保管员实行定岗、定仓、定职责,要求对粮食品种、数量、质量、入库时间等做到心中有数,有帐可查、帐实相符。坚持粮情检查、登记制度,特别是小青瓦仓房,每逢大风大雨保防人员都及时进仓检查,发现渗漏及时采取措施,确保储粮安全。

二是始终坚持科学储粮,20_年投入资金近_万元及时维修改造仓储、储粮设施设备,不断改善储粮和仓储作业条件。

三是加强职工专业技能培训,适时安排保防、检化验等人员参加省粮校组织的技能培训和外出参观学习、交流等,提高技能,20_年公司_人由初级专业技能通过培训提高为中级专业技能。

四是加强储粮品质的检测,全年整仓扦样化验达_次以上,随时掌握储粮品质的变化情况,以便及时轮换,确保储粮安全和一符、四无率100%。仓储工作连年被乐山市粮局评为一符、四无粮仓。

今年公司市级储备粮稻谷轮换任务_x吨,20_年申请延缓至今年轮换_x吨,共计需轮换__吨。由于今年加工企业大量进口大米进行销售,导致陈粮价格疲软,目前新陈稻谷价差达450-550元/吨,且销售十分困难,几无市场。截止9月底,公司几经努力,克服各种困难,果断抓住相对有利时机,现以轮换_x吨,尚有_x吨轮换计划正在抓紧落实中,力争年底全面完成。

2、搞好军粮供应,巩固双拥工作

公司军供承担驻峨部队、武警共_x个部队(灶)的军粮供应工作,公司认真执行军粮供应政策,积极践行以兵为本的服务理念,坚持定期和不定期的走访部队,互通情况,相互了解,诚恳地征求部队对军供工作的意见和建议,不断改进工作,扎扎实实地为驻峨部队办好事,办实事,服好务。利用节假日对驻峨武警等部队进行走访慰问,送去慰问金_x余元。常年坚持电话预约,义务送货上门服务,截止20_年9月,供应本地部队军粮_x吨,节供券_x多元,免费运送_x多(车)次,无欠供,断供和质量问题发生,受到部队好评。

3、加强自身建设,促进全面发展

以党的十八大精神为指导,加强学习型党支部和服务型党支部建设,不断增强公司支部的凝聚力和战斗力。

一是认真组织学习贯彻十八大精神,积极参与网上党的十八大报告及党章知识的学习和竞赛活动,支部_x名党员全部完成了网上答题。通过学习使支部党员群众了解国家一系列路线、方针政策,并结合自己工作实际思考问题,改进工作。

二是将实现伟大中国梦同实现公司发展壮大梦相结合,积极开展抓产业、谋经营、求发展,我怎么干的主题教育。

三是开展创先争优承诺,支部全体党员结合自身工作实际,开展公开承诺,通过每名党员的实事承诺,在公司掀起了共产党员作表率,亮形象的氛围,为进一步深化创先争优活动打下坚实基础。

四是加强党风廉政建设,认真落实党风廉政建设责任制,坚持做到党员干部自重、自省、自警、自励,自觉管好自己,促进公司班子成员勤政、务实,党员队伍实干、争先,职工队伍团结、向上。

五是积极倡导企业精神文明建设,注重职工综合素质教育,落实资金__余元,订阅党报党刊和有关业务杂志。积极参与各种捐款献爱心活动,爱心捐款__多元。关心离休老同志,上门看望慰问离休人员及遗属_x余人(次),慰问金__余元。

4、搞好帮扶维稳,促进和谐建设

积极协助市局搞好粮食企业下岗职工入户摸底调查登记工作,认真查找档案,核对、补充和完善资料,按时报送特殊工种提前退休和享受生活补贴职工档案资料。协助各级部门做好个别军转干思想及维稳工作,采取多种方式看望慰问退休军转干人员,化解矛盾,促进和谐。

5、完善内部管理,强化增收节支

建立健全部门及岗位工作职责,加强财务管理和成本核算,严格费用开支,管好、用好、盘活好企业闲资产。及时上报财会、统计报表及分析。转变观念,拓宽思路,群策群力,稳步推进轮换工作,尽最大努力做到轮换不亏或少亏。截止20_年9月,企业经营利润指标为_x万元,其主要原因为按_x月份当时市场价转成本毛亏_x万元及轮换产生的新陈价差亏损。

6、落实安全生产,国有资产保值增值

认真贯彻落实上级安全生产及防汛工作要求,建立健全了平安创建、消防安全、防洪抢险工作领导小组和公司义务防洪抢险队,做到健全组织、落实责任,常抓不懈。投入资金_x余元,改造库区老化电路近千米,购灭火器具_x具,消防水袋、设库区监控系统_x套。

定期和不定期对原粮站资产使用情况及安全生产、安全用电等进行督查,发现问题及时督促整改。加强公司车辆及储粮药剂的安全管理,储粮药剂实行双人双锁管理,做到领取有登记,使用有记载,有效杜绝了各类事故的发生,全年安全无事故。抓好国有资产保值增值工作,投入资金__多元,对九里粮库危房、燕岗粮库围墙等进行维修加固,确保国有资产保值增值。

二、存在问题和困难

1、有效仓容严重不,现有仓储等基础设施陈旧、老化,企业经济发展受到制约。

2、轮换补贴费低,难以弥补目前轮换价差,企业无力承受轮换新陈价差亏损。

三、20_年工作计划

1、组织职工继续学习,解放思想,转变观念,创新经营思路,大力开展外购外销,靠大联强,早做打算,把握机遇,切实做好20_年储备粮轮换工作。

2、加强储备粮安全管理,进一步推广科学储粮新技术,确保储粮安全和一符、四无率达100%。

3、积极争取上级危仓老库改造专项资金,改造扩建仓储设施,增大储备,发展壮大企业。

4、切实搞好本地部队军粮供应,积极争取前运粮调拨计划。

5、继续开展创先争优活动。加强安全生产负责制,强化管理,确保安全无事故。

6、认真完成上级临时交办的其他工作任务。

总结公司一年来的工作,有成绩,也有不足。我们将继续发扬艰苦创业、努力拼搏的工作精神,以求真务实,开拓创新的工作态度,再接再厉,争取更大的工作成绩。

国有企业发展工作计划篇8

按照上级粮食局的工作部署,我局紧紧抓住国家实施“粮安工程”的有利契机,认真领会、积极主动、对标赶超,为努力实现“国有粮食企业大发展、设施修复见成效、安全生产无事故、质量监管上水平、统计调查更全面”的整体工作目标做实做细各项具体工作,现总结汇报如下:

一、大力加强粮食仓储设施项目建设

1、粮库一期工程概算投资2200万元,共建高标准粮仓4栋,库容6000万斤。目前主体工程全部完工,已进入扫尾阶段。计划8月8日正式投入使用。

2、冀州粮库二期工程已完成地勘、设计等工作,预算投资1800万元,计划建设两栋散装平房仓及军粮供应中心,年底完工后冀州粮库将成为名副其实的亿斤粮库。

二、深入推进国有粮食企业改革

按照省粮食局的指导意见,我局只保留了金良粮油有限责任公司和冀州粮库有限责任公司两家国有粮食购销企业。但是,自20_年粮改以来,金良公司所属各库站都以国有资产入股的形式成立了分公司,而真正的运行模式又是承包经营,改革不到位、不彻底。6月份,我们正式启动了对各库站的二次改革即:撤销各个分公司,原来保留的人员按20_年粮改时的政策买断工龄,把各库站的设备、低值易耗品等可动财产、资产一次性作价卖给承包人,然后承包人只是对土地和库房进行投标承包经营,重新办理粮食收购许可证和工商注册。这样就逐步形成了以冀州粮库为龙头,以官道李、码头李、西王、南午村为收储点的冀州粮食企业新格局,既能保证国家粮食收购政策的落实,敞开收购农民余粮,保护农民利益,又能进一步提升国有粮食企业的整体实力、活力、竞争力。

三、作好了县级粮食储备的全部准备工作,确保年底_市级储备300万斤和_市粮食储备1200万斤全部入库冀州粮库新仓房。

四、3月份完成了金良公司下属13个库站“危仓老库”的摸底,积极向省粮食局申请维修资金,力争今年对官道李、门庄等4个粮库进行加固修缮,确保现存粮食的储粮安全。

五、统计上报工作结合粮食收购资格审核、粮食应急网络建设、放心粮油工程等,主动服务辖区内的粮食企业,不断扩大统计覆盖面,切实做到各类粮企应统入统、真实可靠。

六、进一步加强了粮食质量安全、仓储管理和安全生产等各项工作。

下半年工作计划:

1、坚决、彻底的完成金良公司的二次改革。

2、完成冀州粮库整体工程,按照“建起来、管起来、强起来”的目标,要全面开展粮油经营。

3、作好军粮供应中心和军粮特供加盟点建设。

4、努力打造提升国家放心粮油示范企业——河北(冀州)永生食品有限公司的知名度,为冀州粮食行业增光添彩。

5、加强仓储企业规范化管理。

6、落实安全生产责任制,认真开展大检查活动,为粮食企业的安全生产、跨越发展奠定良好基础。

国有企业发展工作计划篇9

伴随着皑皑白雪,我们迎来了新的一年。回首过去的20_年,公司广大干部职工在上级的正确领导下,不断加强企业管理、党的建设,深入进行技术创新,大力开展精神文明创建活动,各项工作取得了令人满意的成绩。回顾20_年以来的工作,公司主要做了以下几个方面:

一、认清形势,调整思路,科学制订20_年奋斗目标

20_年是x公司积累经济实力,扩大小麦精深加工规模,不断拉长产业链条,向着更高目标奋进的一年。公司领导班子审时度势,根据上级工作安排和粮食加工业的发展方向提出了符合公司实际和时代发展的工作思路:突出抓好“用人、用工、分配”三项制度改革以及安全储粮和加工销售工作,强化企业的市场竞争能力,不断扩大市场份额,为全面完成市局下达的各项目标任务而努力奋斗。

二、力争完成了本年度目标任务,为公司今后发展奠定坚实基??

按照市局下达的《20_年工作责任目标》的要求,今年,公司共实现粮油销售收入x亿元,其中工业销售收入x亿元,利润x万元,各种税金x万元,交纳职工“三金”x万元,“四无”粮油率x以上,干部职工培训x余人次。基层党建和精神文明工作成效明显,干部职工素质不断提高,企务公开、计划生育、综合治理工作全部达标,党风廉政、信访处法、依法治企等工作稳步进行,全年没有发生一起安全事故。公司经营形势稳健,干部职工情绪稳定,为今后的两个文明建设打下了坚实基础。

三、以经济效益为中心,进一步加强内部管理,促进企业快速发展

(一)以发展为目的,做好公司项目建设,不断增加公司的经济增长点。作为省政府重点扶持的十家小麦加工转化龙头企业之一,我们不仅在粮食加工上大做文章,做大文章,还要逐步涉足其他领域的发展,只有这样,企业才更有活力。因此,公司在经过详尽的市场调研和周密的形势分析之后,公司上马了高档挂面生产线项目。该项目总投资x万元,于去年x月开工建设,现在已进入生产阶段,并在逐步加大生产量和市场占有量。该项目的全面上市,每年可为公司新增销售收入x亿元,安排近x人就业,在壮大企业实力的同时,也将带动周边农业和相关产业的发展,有力的推动了我市食品工业的发展,为公司的长远发展奠定了基础。

(二)体现以人为本,加强企业管理,建立现代企业制度,不断完善企业内部机制。x公司成立几年来,特别注重以人为本,把“用心、负责、开拓、奉献”的企业精神渗透到企业生产经营的各个环节和方方面面,成为每个职工工作行为的指南。

一是注重人员的培训提高,建立灵活、高效的用人机制。公司派各级人员参加各种培训、论坛、讲座等,了解了行情,开阔了视野,提高了技能;高薪聘请科技人员参与公司管理工作,借助“外脑”促进企业的发展;从大中专院校招聘优秀毕业生到公司工作,带动现有职工努力学习业务技能,形成良性竞争的局面,这样就充分发挥了干部职工的潜能,用人上做到了人尽其才,良性发展。

二是不断加强员工业务技能的提高。公司年初及时制定了年度培训计划,加强了对员工营销知识、业务知识、法律法规等方面的学习,力求员工达到一专多能,更好的为企业服务。

三是积极开展岗位练兵活动。公司采用多种形式开展技术比武、岗位练兵等活动,并在分配上向重点岗位和技术岗位倾斜,带动员工形成学技术、比贡献的良好风气.

四是依法治企,依法经营。公司聘请了常年法律顾问,对生产经营的各个环节提供法律咨询、服务,组织员工认真学习了《食品卫生法》、《税法》、《经济合同法》等法规,严格树立依法经营观念。

五是关注顾客,优质服务。在收购、销售等业务部门实行承诺服务,将收购价格、小麦质量指标等公开公布,设立茶水站、凉晒场等服务设施,进行顾客满意度调查,设立顾客免费咨询热线和投诉电话,充分体现“以顾客为关注焦点”的经营原则,千方百计为顾客提供优质服务。

六是继续实行企务公开,狠抓民主管理制度。对公司重大事项和涉及职工切身利益以及其他需要予以监督的事项作为公开内容,充分保证了公司事务的民主公正,有效地杜绝了决策失误,提高了决策水平。

七是狠抓产品质量。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的经营理念,坚持质量求生存、品牌求发展的战略思想,严格按照x质量管理体系的要求操作,本着对广大消费者负责的态度,近年来不断进行科技创新,狠抓产品质量,使“_”牌面粉的质量一直保持稳定,知名度不断提高,获得了消费者的好评。在公司所产“_”牌面粉获得中国粮食行业协会“放心面”、“河南省免检产品”的基础上,今年又荣获了“x省名牌产品”,“国家免检产品”等荣誉称号,目前已进如多家大型商业连锁超市销售,在_等地建立销售x多个,销量稳步上升,树立了“x”品牌的良好形象.通过加强管理,建立健全各项规章制度,狠抓产品质量,做好服务工作,使公司产品逐渐占领了市场,占稳了市场,赢得全国各地用户的青睐,建立了良好的信誉,x面粉畅销全国x多个省市,出现了供不应求的良好局面,企业的效益也与日俱增。

四、党的建设和精神文明建设进一步加强

(一)围绕中心,突出重点,不断加强和改进党的建设,提高公司领导班子和党员整体素质。

今年以来,面对新的形势和任务,公司党总支坚持用时代发展的要求审视自己,以改革的精神加强和完善自己,不断为党的肌体注入新的活力。

一是以“五好”为标准,紧扣班子建设,组织制度建设等重大课题,相继完善了《民主决策程序》、《民主公开制度》、《民主生活制度》、《支部工作制度》等充分反映党员和党组织意愿的党内民主制度,进一步增强了党的活力和团结统一。

二是以创建学习型企业为载体,不断加强领导班子建设,公司党总支把提高党员领导干部的思想政治作为党的建设的根本,严格遵守“二五”学习制度,切实提高了公司领导干部科学判断形势的能力,驾驭市场经济的能力,应对复杂局面的能力,总揽全局的能力,公司内部一切按制度、规定办事已成为每个党员、干部、职工的自觉行为。

三是以加强党员队伍的理论学习和业务技能的提高为目的,开展了一系列争创活动,使广大党员的先锋模范作用也得到了较好的发挥,切实提高了党员队伍的整体素质,也充分带动了普通职工的“干事争先”意识,有力地增强了企业发展的活力。

四是在维护好公司稳定,抓好生产经营的同时,狠抓纪检、监察、治乱纠风、信访等工作,不断加强党风廉政建设,坚持按制度办事,增加了工作的透明度,创造了良好的内部环境。

(二)坚持“两手硬”的方针,大力推进精神文明建设。

在20_年获得省级文明单位称号后,公司对此项荣誉十分珍视,认为文明单位建设是一项长期的任务,决不能有“荣誉到手、创建到头”的思想。为了扩大公司精神文明建设成果,进一步保持省级文明单位的荣誉,营造浓厚的创建氛围,调动广大干部职工参与精神文明建设的积极性,公司成立了创建工作领导小组,按照“高超点、高质量、高标准,年年要上新台阶”的指导方针,在巩固和保持现有文明单位的基础上,积极配合市、区文明委创建部门的工作,及时报送有关文明单位创建材料,以良好的姿态迎接文明单位的复查。在精神文明建设中,我们通过扎实开展创建活动,强力推进文明单位“回头看”,努力美化办公生活环境,积极参加创建活动,加强干部职工思想政治工作等方面的工作,使广大干部职工整体素质进一步提高,遵纪守法、讲文明、讲卫生的观念深入人心,公司呈现出人心凝聚、局面稳定、环境优良的发展势头,有力地促进了生产和经营的发展。

一年来的成绩,是上级正确领导的结果,也是公司领导班子团结一致、全体员工努力拼搏的结果。面对市场瞬息万变的新形势,还应该清醒地看到,公司目前还存在一些不容忽视的问题:

一是少数职工观念比较保守,对粮改后市场经济的困难考虑不足,融入市场、建立现代企业制度还有一定难度。

二是随着生产和经营规模的扩大,公司人才结构就显得不太合理,特别是缺少具有开拓精神的创新性人才和专业技术人员。

三是广大职工工作积极性不够强烈,个人的潜力没有充分挖掘并发挥作用。

四是营销力量比较薄弱,与公司的发展形势不太适应,等等。这些问题都需要公司在今后工作中有所侧重,认真研究解决,为长远发展扫清障碍。

20_年已经到来,面对新的机遇和挑战,公司领导班子审时度势,本着实事求是的原则,明确提出全年的工作思路是:增强企业活力为基础,以发展为核心,建立新型的劳动关系,力求体制创新、科技创新和管理创新,巩固和发展现有经营项目,大力推进产品结构调整,加强品牌开发和农业产业化建设,强化市场开拓和x质量管理体系建设,做好基层党建和精神文明工作,全面完成市局下达的各项目标任务,以优良的业绩为全面实现小康社会做出贡献!

国有企业发展工作计划篇10

进入测绘队已两个多月,从陌生到慢慢熟悉,在领导和同事的帮助下,我用心学习每一个细节,工作中学习到很多,也存在很多不足,现总结汇报如下:

一、学习上

坚持通过报纸网络等媒体了解政治经济政策,领会群众路线教育实践活动的意义,提高自身的政治经济理论素养。平时认真研读各类有关测绘的书籍,了解测绘行业相关的理论知识,做好读书笔记。学习了外业测绘、室内绘图的各种规范。学习相关的绘图软件,加深对仪器操作的熟练。

二、工作上

入职后我被分到工作一组,在融洽的工作氛围下,很快适应单位的工作环境,逐渐熟悉了测绘的工作流程,最重要的是接触和学习了如何操作仪器测绘,如何运用软件绘图等相关业务知识。

目前工作完成情况,拨地放线、验线47件;地形图测绘5086400平方米(含查图);管线放线6077.9米;重点工作:和同事共同完成沙湖机场用地地形图15平方公里航测、中华奇石山旅游项目放线、星泽燃气3条天然气管道选址测图、石嘴山市科技信息中心竣工测量等市重点工程项目测绘。

三、存在不足

每完成一次任务,不仅然我收货许多实践操作测绘经验,同时,我也看到了自身的不足和业务上的差距,野外测绘经验不足,处理突发问题不能得心应手,绘图流程不够清晰,有很多命令不熟悉,很多细节注意不到。

四、总结及计划:

工作以来最深刻的感受是感谢和感动。感谢,是谢谢领导对我的包容,给我这样测绘经验不足的人学习的机会,感谢组长和团队对我的帮助,组长经常让我亲自操作,在工作中学习,学习中熟练,让我收获许多实操经验,现在面对每一次任务,心中的紧张感减轻许多。感动是因为,这个测绘队用家来形容再贴切不过,同事常说谁出去谁在家。大家已经都把这里当成了家。平时每个人都在想怎样把工作做好,大家关系和睦团结友爱,在这个家快乐的完成工作。这种温馨的工作氛围是最让我感动的地方。

我测绘经验比较匮乏,但我是一个上进心很强的人,所以我会勤于动手,戒骄戒躁,不做语言的巨人,行动的矮子。不论是室内绘图,还是室外工作,我都要用心做好 ,同时抓住每一次机会磨练自己。

在今后的工作中,要求自己尽快掌握外业测绘、内业绘图的各种规范,积极学习eps地理信息系统等各类绘图软件,提高对仪器操作的熟练程度。积极掌握先进的测绘技术,坚持创新。善于总结,做好日志,做到心中有数,避免再次发生同样的错误。坚持不懂就问,不明白就多学,懂得团队的力量和重要性,学习同事仔细严谨的工作态度和优良的工作作风。

需要学习的还有很多,更大的挑战等着我,我坚信态度决定一切,用心做事,不怕吃苦,不畏困难,今后一定会在工作中取得更大的进步,早日成为合格的优秀的测绘工作者。

个人工作计划(篇12)

       推 荐 书

       今推荐(单位)(姓名)报考(学校)大学专业博士学位研究生。现对该生政治思想表现、业务基础、外语水平、科研能力、学术成就以及是否具备报考博士生条件做如下介绍,供录取时参考。

       该生政治立场坚定,拥护党的领导,坚持四项基本原则。注重提高政治素质和理论水平,积极学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论等党的纲领性文献。为人诚恳,尊敬师长,团结同志,积极进取,责任感强,具有良好的思想道德素质。

       该生在本科、硕士研究生阶段学习刻苦,成绩优良,掌握了管理学的基础知识、基本技能和专业素质。并通过业余时间的刻苦努力,也基本掌握了经济学的基础知识。

       该生对英语学习有浓厚的兴趣,已通过研究生学位英语考试和国家英语六级考试。具有基本的听、说、读、写、译能力,能够自如阅读相关领域的英文文献。在科学研究工作中,该生表现出较强的科学精神,有一定的学术能力和学术素养。在科学实践中,培养和提高了从事科学研究的能力和水平。参加了课题组的部分科研项目,并能独立完成研究任务,取得了一些有意义的研究成果。

       该生具有较强的进取心,有进一步深造和提高的愿望。该生对经济学有浓厚的兴趣,鉴于该生的综合素质和能力,本人特向贵校推荐该生,希望他能获得到贵校学习和深造的机会。

       推荐人:职称:

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