为了保障后续工作的安全可靠,需着手草拟下一阶段的工作计划。优质的工作计划有助于取得更佳效果,若需了解“教师个人工作计划”的定义与应用,请继续阅读以下内容。希望这些材料对你有所帮助,欢迎与有需要的人共享!
一、为适应新课程实验工作形势发展的需要,推进新课程背景下学校工作创新和校长发展,提升义务教育阶段我县中小学校内涵发展的质量和水平,根据年初中小学校长和教师培训计划,继续开展了中小学校长高级研修培训。
二、继续开展了中小学教师新课程培训其中小学四个学科,中学三个学科;安排教务主任及政教主任素质教育专题培训。
三、配合第十二届全国推广普通话宣传周活动,展示我县多年来推广普通话和素质教育的成果,组织“中小学生普通话大赛”。按照工作安排对部分教师进行了普通话测试和部分教师的普通话换证工作。
四、由单位申报县初审选出部分中小学校参加全市的“语言文字规范化学校”、“普通话师范学校’和“校本示范学校”评选。
五、加强中小学名师和骨干队伍建设和新课程师资培训。
六、继续做好新任校长的任职资格培训,规范和加强我县幼儿园园长培训工作。
七、继续组织参加“山东省年度教育创新人物评选”活动。
八、利用远程教育网络研修手段,开展中小学教师学历、学位提升教育和非学历继续教育培训。
九、继续组织参加教育技术能力培训和中小学班主任培训。
一、基本情况分析
本班学生李选平、丁洁祎、何声怡等这些孩子学习品质很好,有很好的自制力,能主动学习,应该说具有冲击重点中学的实力,第二类学生,所占比例最大,他们努力学习,但基于多种原因,如:家长教育方法不得当,基础不扎实,学习方法不正确,青春期思想波动等,造成成绩不拔尖,但他们也有冲击重点的希望,这些学生就是所谓的可上可下的学生,发展好了,是重点,稍有松懈就将与重点擦肩而过,如颜菁、陈俊宏、陈孝泽、陈康等。第三类学生,是老师最心疼的孩子,如王君艺、伍杰等这些孩子一直努力学习,渴望有一份理想的成绩,他们善良懂事,但成绩始终不理想,以致自己信心都大打折扣,面对这些学生,我倾注了更大的热情,耐心的辅导,生怕伤到他们敏感的自尊。第四类学生是我平时关注最多的孩子,如陈学忠、黎昌瑚、许泽康、钟显湘等活泼好动,充满了青春的活力,也因此常常违反纪律,表现在上课搞小动作,甚至课堂上说话,影响其他同学听课,他们对学习没有兴趣,成绩也普遍不好。面对这些孩子我有义不容辞的教育责任,针对上学期本班学生所表现出来的特征,本人在本学期对语文教学工作做了些调整,也取得了一些成绩和经验,现作出总结
二、提高教学质量的做法
(一)抓基础知识和基本技能
在上学期期末考试中,显示出本班的基础知识掌握得不够扎实,从检测的情况来看,孩子们对字形掌握不够,错别字很多。因此我充分利用写字课和早读课抓学生的字形。字义的理解对文章的感悟很重要,而现在收入的课文中有很多难以理解的词,在家庭作业中有些孩子的词语解释就是一味的抄参考资料或字典,并没有真正的理解,在课堂上如果一个一个要学生解释,显得枯燥,有些学生就是照着参考资料念出来,没有什么实效,放到课文中联系上下文理解,费时多,我们略读课文一般是一课时,讲读课文一般是二到三课时,时间也不允许老师逐字逐句的讲解,只能讲解重点词句,其它词语的疏通理解还是要在预习时完成。老师已教给孩子方法,具体实行还有待于个人,有些学习能力强的孩子会自觉完成,本学期在这方面进行了狠抓。我则采用了多种形式的练习,小结方法,练习巩固等,争取绝大部分学生在课堂里过关。另外,对于学生马虎做作业书潦草的现象,我严格抓紧每天下午的练字时间。课余让他们练写字帖。一学期下来,学生的书写有了进步。在字词句方面的知识也得到了巩固,提高了他们学习的基本技能和语文能力。
(二)做好学习方法的指导
俗话说,“磨刀不误砍柴功”。最重要的学习莫过于方法的学习。搞好了学习方法的指导,对提高学生学习成绩是有很大的好处的。因此,我在教学不同的知识点时,都结合学生学习的情况来渗透学习方法的指导。
在预习课文时,要求学生“读—画—思—写—问”的五步预习方法,意思是“读课文、画词句、思内容、写批注、问不解”的方法。学生掌握这个预习方法,有利于提高他的自学能力和阅读水平。
在阅读教学上,我注意理清文章的脉络,渗透理解词句的`方法,指导学生抓住文眼来理解中心,归纳小结“分段、概括段意、概括主要内容、体会思想感情、感悟表达方法”等阅读技能,并进行迁移学习到同体裁的课文中去,收到举一反三的效果。
在习作教学上,引导学生仔细观察周边的事物,关心时事,对于热点的奥运火炬传递和四川汶川大地震等事件,让学生时时追踪事态的发展,并把自己的感受诉诸笔端。把从课堂教学中学到的课文表达方法迁移运用,多积累素材,多练笔,学生的表达能力亦然不断提高。
在综合性学习中,为了培养学生的语文能力,让学生多实践,多思考,多总结。我组织多种展示课,让学生把自己收集到的资料汇总分类,确定研究主题,走出学校,深入家庭,走进社会来进行调查研究,学生的研究报告虽然内容欠具体,结论欠精准,但已初步闪现了学生智慧的火花。
当然,培养学生良好的学习习惯也是关键,要求学生认真书写,按时完成作业,专心听讲,大胆发言,定期复习等则始终在整下教学过程中要强调的内容。
(三)做好转差工作
本班语文极需帮助的差生有七名,就是杨文钰、姚传壮、陈裕、王书香、许泽康、陈学忠,提高他们的成绩,对提高全班整体的学习质量有很大的作用。我采用的方式是“以多优带一差”的方法,帮助差生制定出学习目标和学习内容,每天让优生抽出半小时帮助他们掌握,因为是多名优生来帮助,所以他们都不会有增大负担的感觉。另外我还设了奖励的制度,形成了竞争的机制。通过单元和知识点的小测,检查他们的学习效果,及时给差生鼓励,使他们重拾学习的信心。
(四)拓展知识视野
语文教学必须重视积累运用,只有学生对知识有了一定积累之后才能运用。为了拓展学生的知识视野,我开展了一系列的语文活动:好词佳句的收集。在不断收集整理的过程中,学生的词汇积累有了明显的增多。开展各种语文活动。如辩论、演讲、出手抄报等等。学生在活动中增长了知识,训练了动脑、动口、动手的能力。
三、存在问题与不足
笔画掌握的不好,错别字比较多,还没有养成认真书写的好习惯。
2、个别学生学习语文的积极性不高,还没有养成良好的课外阅读习惯。
3、辅差工作完成较好,培优工作则显不足。
四、今后努力的方向和设想
1、采用多种教学手段,激发学生学习语文的兴趣。
充分利用语文课程资源,开展丰富多彩的语文实践活动。
说话比赛、讲故事比赛等等,使那些思想落后,集体荣誉感差的同学受到启发教育,发现他们的闪光点,及时表扬鼓励,增强他们的自信心和责任感。
4、重视优生的培养和差生的转化工作。
5、在指导学生学好语文,提高语文素养的同时,要加强德育工作,重视学生思想品德行为习惯的培养。
一、指导思想
以《全日制义务教育中生物课程标准》为依据,在继承我国现行生物教学优势的基础上,力求更加关注学生已有的生活经验;更加强调学生的主动学习,增加实践环节,使每一个学生通过学习生物,能够对生物学知识有更深刻的理解,能够对今后的学习方向有更多的思考;能够在探究能力、学习能力和解决问题能力方面有更多的发展;能够在责任感、合作精神和创新意识等方面得到提高。为学生们参加社会主义现代化建设,适应社会和继续学习,打下必要的基础。
二、教学任务
本学期讲授义务教育课程标准实验教材——《生物学》(七年级下册)(八年级下册),并且初二为了迎接会考还要全面复习。
三、具体措施:
1、继续深入学习有关的教育理论和转变教育观念,在继承传统教育优势的基础上力争使自己的课堂教学有所创新和提高。
2、继续探究符合新课标的课堂教学模式,并注意及时收集和整理相关的资料和模式。
3、组织好学生进行探究性学习并提高其质量,引导学生分工合作,乐于交流。
4、学习和应用现代教学手段和技术并运用到课堂教学中,提高课时效率和教学质量。积极参加教研教改。上好课,设计好教案,写好教学反思。
强化教学。
数据;或呈现生物标本、模型、生活环境;或从学生的生活经验、经历中提出探究性的问题;或从社会关注的与生物学有关的热点问题切入,等等。
没有计划的生活是盲目的;停滞的知识迟早会被淘汰,现今世界竞争日趋激烈,尤其是人才竞争尤为突出,这股强劲的竞争风伴随着教育改革席卷校园。本来在普通人眼中的"铁饭碗"职业——教师,也面临着各种挑战和竞争,不求自我发展停滞不前的教师将会自动被淘汰。结合学校的教师专业发展规划,现制定我个人的成长计划,以作鞭策。
一、现状分析
不知不觉,从大学毕业进入中学已经五年时间了,在这五年中,我从各方面学到了许多知识和经验,从一个对课堂教学只有理论知识的大学毕业渐渐地磨练成了一个能够比较好的掌控课堂教学的物理专业教师,同时这几年中自己能感觉到自己的进步,责任心一学期比一学期强,但我也清醒的认识到自己的进步来自于学校给我的压力,这是一种被动的进步,在主动性上我没有给自己压力,这是我存在的不足之一。
仔细分析了一下自己的现状,特别是不足之处。
1、对于教科研方面缺乏探讨研究的积极性,教科研能力较差。
2、课堂教学能力虽有所进步,但还有巨大的发展空间,在教学方法手段上缺乏新意;组织教学的能力不强。
3、在教育方面,方法和手段略显稚嫩。
二、个人发展目标
一)、师德方面
本人坚决拥护党的领导,热爱祖国,热爱教育事业。遵守学校规章制度,规范自己的道德,提高自身的素质。立足于课堂,注意自己的言行仪表,关爱每个学生,一切为了学生,为了学生的一切,关注学生的长远发展。热爱本职工作,热爱教书育人的事业,对每个学生负责,引导学生形成良好的思想品德和高尚的人格修养,甘为孺子牛,乐于替人作嫁衣。无悔太阳底下的这份最崇高的事业,为学校,社会的教育事业添光彩。
二)、教育教学能力方面
教师的任务不仅要使学生掌握科学知识、形成技能,培养和发展学生的智力和体力;而且要使学生养成文明的行为,良好的习惯,具有高尚的情操,坚强的意志。这就要求教师不断提高自身的教育才能。
在能力方面要求自己学习做到以下几点
1、教育感染力。用心灵去教育学生,用情感去感动学生。教育学生不能只用规范和惩罚,我主张的是情感教育。经常给他们讲道理,分析问题的原因,教他们用道德来衡量事情的对错。
2、因材施教的能力。不管是学习上还是品德上,学生与学生之间总有差异。每个孩子都是拼图上的一块,少了他就不完整,不完美了。因此,我应该把我的心,我的精力合理分配,能慧眼识英雄,看到他们的长处,给予适当的鼓励和支持,培养他们的凝聚力,劲往一处使,力往一处花。
3、完善课堂教学的能力。认真备课,是上好一堂课的基础;临场发挥,是教师自身素质的体现;认真反思,是把课上得更好的必要条件;认真钻研是上好每一堂课的关键所在。做好这些,让我的课精彩,吸引学生,与众不同。
三、教科研能力方面
多看、多写。
2、积极主动地撰写论文,写高质量的论文,做到每年至少能有一篇论文获奖或发表。
四、信息技术方面
学习信息技术,动手制作较复杂的课件。电脑现已被运用到各行各业中,电脑的运用大大推进了社会的发展,效率的提高。新世纪教育工作者应具备最先进的教育理念及驾驱课堂的能力,向突出重点的生动课件使用,无疑能够起到事半功倍的效果。所以,学习信息技术,制作较难的课件,使信息技术与新课程相整合是我的又一个发展规划。
1、始终保持专业的情怀——激情
教育是一项需要献身的职业,也是一个充满爱心的职业。人们都把教师比喻成“人类灵魂的工程师”、“太阳底下最光辉的职业”,这无上的荣誉承载着多少人对我们教师的嘱托,同时也意味着我们的责任之重大。那么要挑起这份重担,我们就需要有为之献身的激情。因为,热爱是最好的老师。只有对这份职业始终怀着一种激情,我们才能正视一切困难与挫折,才能承受一切委屈与压力,才能在这平凡而又伟大的人生道路上走的坚定和从容。
因而,教师要先有激情,而后激起学生的激情,从而,在最大程度上提高学生的课堂参与度,增强课堂实效。苏霍姆林斯基说:有激情的课堂教学,能够使学生带着高涨的激动的情绪从事学习和思考,对面前展示的事例感到惊奇甚至震惊,学生在学习中感受到自己的智慧和力量,体验到创造的欢乐,为人的智慧和意志的伟大而感到骄傲。”
看报、了解国内外的时事动态,保持鲜活的政治灵敏度,为自己的政治课注入源源不断地活水。再次,还要注重对教育理念的学习,不断地学习先进的教育理念,指导自己的教学实际,使自己少走弯路,更快地成长起来。因此,我每年订一本专业期刊《物理教师》,每月看两本杂志,每天读一篇好文章。
积累、总结和提高。不断的进行各种学习,得到专业化的发展。主要由以下几种方式。
1)教学反思
2)学习合作,追求双赢。
3)树立终生学习理念,与时俱进。
相信在未来的八年里,在学校领导和同事的帮助和我自身努力下,我一定会得到更好的发展。“路漫漫其休远兮,吾将上下而求索”。不管这个过程是苦是甜,我都将为之努力做出自己的贡献。我爱教师这个职业,我愿意为此付出,我会在这条路上越走越好。
一、基本情况
本人任教创造思维的动力和源泉。在教学中培养学生学习兴趣,激发学生的求知欲,学生就能积极主动地去学习物理。但据了解也有少数学生学习目的不明确,存在混日子的现象,还有部分学生的学习兴趣可能不够持久,这都是学习的不利因素。
二、教材分析
本学期教学内容为初二物理教材上册。教材内容共六单元,现就六个单元简要分析如下:教材在内容选配上注意从物理知识内部积极推动智力因素和非智力因素的相互作用。在学习方法上积极创造条件让学生主动学习,参与实践通过学生自己动手、动脑的实际活动实现学生的全面发展。教科书采用了符合学生认知规律的由易到难、由简到繁,以学习发展水平为线索兼顾到物理知识结构的体系。这样编排既符合学生认知规律又保持了知识的结构性。教科书承认学生是学习的主体,把学生当作第一读者,按照学习心理的规律来组织材料。全书共启发性和趣味性,使学生学习时心中有数。在引入课题、讲述知识、归纳总结等环节以及实验、插图、练习中编排了许多启发性问题,点明思路引导思考,活跃思维。许多节还编排了“想想议议”提出了一些值得思考讨论的问题促使学生多动脑、多开口。全书通过《科学之旅》,认识学习物理最有效的学习方式——科学探究,了解科学探究的基本要素和程序,学生体验感悟科学探究的基本程序和方法,认识“如何学习物理”,掌握科学探究的技能。掌握实验室安全规则和操作技能,认识科学探究的主要途径是实验探究。
三、教学目标
通过一学期的物理教学,使学生能进入物理的世界里来,在掌握基础知识的同时,对周围的自然世界有一个重新的,更加科学的认识。
1、围绕新的物理课程标准,开展教学研究活动,特别是在科学探究教学上要积极实践,积累经验。
实验教学。教学中教师要多做演示实验或随堂实验;落实学生实验,认真思考和操作;并适当增加探索性和设计性实验;鼓励学生在课外做一些观察和小实验。加强实验意识和操作训练。
3、进一步突出应用物理知识教学,树立知识与应用并重并举的观念。物理教学要“从生活走向物理,从物理走向社会”,注重培养学生应用物理知识解决简单实际问题的能力。
自主性和创造性。
5、贯彻理论联系实际的原则,培养学生的优良学风以及运用所学知识分析和认识社会生活的能力。
四、具体措施
1.努力学习新课改新理论,不断提高个人业务素质。2.把德育教育放在首位,以育人为本,把学生培养成为合格的社会主义的建设者和接班人。
3.积极参与教学研究活动,认真搞好备课组的研讨,抓住课堂教学这个中心,进一步提高课堂教学效率。
4.积极进行教学方法的改革和尝试,让学生在自学自悟,合作交流的基础上主动地掌握知识,形成能力。
5.重视实验教学,注意培养学生设计实验和动手操作的能力。
6.改革自己的课堂教学,积极学习和使用先进的教学手段,提高课堂教学效率。
7、认真钻研教材和教学参考资料,备好每一节的教案。
一、指导思想
根据学校要求,认真贯彻落实以人为本,德育为先的理念,突出养成习惯、德育课程、问题学生教育等常规工作,切实提高工作实效性;创新家校合作育人模式,实现家庭教育现代化,构建开放式的教育格局;加强积极心理健康教育的研究与实践,促进师生身心和谐、全面、主动发展。
二、 学生现状分析及本学期工作重点
我班共有竞争,激发学生上进求知的欲望,培养孩子的自信心。同时本学期将着力培养班干部,让学生管理学生,从而加强学生的自我管理能力。
三、工作目标:
学生经过一个假期的放松,对于学校的日常生活和学习必定不太适应,做到每一项规章制度对于他们来说都不太容易。为了使学生能够及早进入角色,适应学校的生活,这就要班主任在日常生活中能有序的引导,并且内容要近一点、小一点、实一点,时时处处向学生进行有针对性的常规教育。因此,我决定从以下几点入手:
第一:安全教育常抓不懈。
安全工作重于泰山,学生安全关系家庭和学校的成长,必须摆在重要的位置,共通构建平安的学习环境。
第二:建立完善的管理制度。
班级里实行班干部责任制。挑选和培养积极分子,形成班级集体领导核心;形成正确的集体舆论;形成集体纪律;做好个别教育工作。
第三:狠抓学生的学习,促使良好学习氛围的形成。提高学生学习的主动性。
为了让学生在学习上充分地展开竞争,提高自我学习的能动性,要多开展相应竞赛活动激发每个学生的学习积极性。
第四:重视主题班会和各种活动的开展,培养学生团结协作的精神。
用活动来达到教育的目的,增强班级凝聚力,要开展好主题班会。
第五:保持良好的卫生习惯。
班级卫生实行责任到位制,每天小结进行奖惩。个人卫生实行监督。
四、具体措施:
座谈会、晨会时间坚强安全教育和宣传,开展安全演练、观看安全纪录片等活动。
2、重视养成教育:养成良好的学习习惯和生活习惯,对学生的成长进步是十分必要的,良好的行为习惯使一个人的终生发展受益非浅。因此,在班级进行良好品德的养成教育是十分必要的。根据学生的思想实际情况,与学校的德育工作密切配合,本学期,将从不同的方面和角度对学生进行规律性的常规训练。重点落实好《小学生日常行为规范》,使学生逐步形成良好的道德品质,行为习惯,学习习惯和积极的学习态度,不使一个学生掉队。
爱护学生的角度出发,了解关心学生。及时了解学生的心理变化,掌握他们成长道路上的发展情况。
扎实地上升。
5、家教结合:经常保持与否学生家长联系,使学校教育和家庭教育有机地结合起来,本学期,力争把所有的家长走访一次,甚至多次。要不厌其烦的做好后进生的转化工作,抓两头,促中间,使全班形成一盘棋,真正成为一个团结向上的班集体。
6、培养班级干部:及时召开班干部会议,针对他们在工作中出现的问题,教给他们工作方法,使他们明确自己的职责,指出他们的优缺点和今后努力工作的方向。同时,还要求他们注意班干部成员之间的合作,齐心协力,拧成一股绳,尽力在同学之间树立他们的威信,创造机会,锻炼和培养他们的能力。
7、重视关怀教育:要关心学生的生活,及时和家长联系,体贴他们的冷暖,特别是留守儿童和单亲家庭的孩子,班主任要时时了解他们的心理,给予关怀,重树他们的自信心,做学生的知心朋友,建立平等和谐的师生关系,以使班主任工作做的更好。
张扬学生个性的有效途径。本学期将积极配合学校少先大队,结合实际搞好各项活动。
小书法家、小发明家、故事大王、朗诵家和读书大王等各种评比活动。在这些活动中,大力推出新人、新作,让每个孩子都敢于面对大家展示自我,充分锻炼自己,提高学生的自信心。
我一直以“教师是天底下最光辉”的职业为座右铭,为我的教育事业奋斗着,努力着。终于我被评上了骨干教师,为了未来的教学计划,我心里有了新的打算。通过我不懈的努力,终于被评为校级骨干教师。为此,我感到高兴和欣慰,一来是自己的努力终于看到了想要的结果;二来感谢学校领导及各老师的指导和协助,为使自己的教学事业更进一步提高,我做出了本学期的教学工作计划:
一、工作计划
作为校级骨干教师,本学期我要认真贯彻学校新学期学校主要工作计划与教学计划,依据区进修学校教学会议精神,以课改为中心,以科研为导向,注重课堂常规教学,在学习中成长,在反思中进步。以培养学生“探究学习”、“自主学习”、“合作学习”为核心,创造适合学生发展的空间,张扬学生个性,全面提升学生的科学素养。加强自然教学常规管理和教学研究,开辟教学改革新领域,进一步让自然教学成为实施素质教育的重要阵地。
二、分项发展目标:
1、 专业技术方面:
(提高教学质量。
(2) 承担学校安排的自然课教学任务的同时开展有关的课外活动。
(用科学的能力。
(4) 观察和实验是人类认识自然的基本途径,也是自然教学的特点。我将创造条件,让学生亲自参加观察和实验活动,从中获得知识和锻炼的能力。
(多反思。在学生方面,以培养学生的记录能力、探究能力为重点,辅导学生撰写科学小论文。
(6)实验中要加强安全观念,学生实验应在教师指导下按操作规程和步骤进行,确保人身和仪器设备不受损害。
2、 具体措施:
(1) 本学期里阅读两本教育理论的书籍,并写好读后感。
(2) 研究一项课题《自然课长期作业的设计与研究》,并写好中途报告。
(3) 针对课题研究,上一门自然科学拓展性课程。
(4) 本学期12周左右上一节片级公开课,开展与本学科教师的手拉手活动,要有实效,积极进行研讨及反思,共同进步。
(会学。
(6)尝试对学生的评价改革。本学期尝试对学生的评价改革,以学生自我评价为主,制定评价表格,促进学生的主动发展。
(集中学、反思、交流、网上论坛等多种形式进行教育理论和新课标学习,以学导行,以学促教,以学提升个人素质。
(合理使用网上下载课件,吸引学生的注意力,激发学生的学习兴趣,使学生乐学。恰如其分的使用这种图文并茂的形式,有效地激发学生的学习兴趣,使学生产生强烈的学习欲望,乐学、爱学。
(促进学生行为习惯的养成。
(继续利用课余时间多读书多学习,修完本科学历,提高身教育教学水平及修养。以上是我担任骨干教师在本学期的工作计划,我的计划只是学校工作计划的一部分,我的一切向学校靠拢。相信在不懈地努力下会使本学期画上一个圆满的句号。
一、指导思想:
为贯彻学校培训活动精神,本着“搭建平台、友好合作、互相学习、交流经验、取长补短、共同发展”的宗旨,根据学员实际情况,有计划、有组织、有步骤地通过学习交流方式,使浙江永康石柱初中赴我校交流的老师,在较短时间内感受学校优秀体育文化的建设及我校体育教师良好的精神风貌,了解现代教育教学理论在课堂教学中的实践和取得的经验,使其具有较强的体育教育教学能力,特制订本计划。
二、带教受训老师一名:
应红心 男 体育 副校长
三、带教时间:20xx年10月10日——10月25
四、带教内容:
上海新教材新教法和学法、上海新教材实施情况的介绍和取得的经验及建议;
上课、评课能力的提高;
3、教科研论文或案例的探讨或撰写;
4、课余活动及运动队建设的'探讨;
5、学校优秀体育文化建设及体育教研组管理探讨等。
五、带教任务和目标:
1、帮助赴我校交流教师确立现代教育意识和素质教育理念,努力帮助理解上海市体育与健身《新课程标准》,新教材实施情况介绍和取得的经验及建议;为课程改革的实施及增强学生体质奠定良好的基础;
上课、评课等使自己的专业素养、业务能力和管理水平有一定的提高,并在学校层面进行录像课展示。
六、浙江永康石柱初中体育教师开课时间:
第8周 星期一下午第1节课 老校区操场
作为一名专任教师,我计划本学年度具体从以下几方面来做好工作:
教学是学校的中心工作,教师是教学工作的主体,课堂是教师的主阵地,课堂教学质量的好坏对学生、学校以及教师自身都有着巨大的影响。具体措施有以下几点:
1、备课一定要充分。备教材,备学生,备方法,备语言。工作日每天备课时间不少于2小时。多看专业书籍,对地理专业的相关课程都应有所了解,重点吃透教材,理解教材。
2、保障课堂有序进行。课堂上教师要有吸引力,讲课要有激情,语言要简洁清晰,最好带点幽默,逻辑要强,把握好节奏。课堂上教师要有约束力,每次课要点名,要维护纪律,要语重心长而又态度坚决,严格执行自己宣布的守纪要则。
课间以及课后的时间,多聊天,多讨论,多融洽。
4、多听课,与老师多交流。每周必须听课一次,要善于发现优点找出缺点,坦诚的与其他老师进行交流,及时的改进自身的教学。学习他们的长处,使自己在教学水平上进一步的提高。
5、认真落实教研组活动,听取他人的意见和建议,完善教育教学工作。
6、尽快形成个人教学特色。学校年轻教师多,教学经验不足。师目前只是完成教学任务,大家无多少差别,在学生中影响力不够。可要求根据自身优势,提出自己的特色,尽快完成特色建立。
7、争取参加县级教学评比大赛,发表专业论文,以提高自己的专业知识和教学能力。
价值观的形成。随时激励学生积极面对生活,养成良好习惯。
以上几点是我在本学年度工作的大致计划,有不合理或难于实现的地方。但计划已定,我将竭尽全力的去实现自己所定计划。
一、在教学个人业务水平方面
1、积极学习教育部门和学校的规定及精神,随时掌握教学动态,多参加学校组织的听课与被听课活动,多学习其它优秀教师的教学经验,多和他们讨论和研究教学经验
2、做好课前准备工作,备好课,上好课,提高课堂执教能力,使受课效果明显提升
3、多与学生家长沟通,了解学生的其它情况,
二、在教学具体实施方面:
(一)、学情分析
本班学生基础知识掌握比较牢固,比如字词,尤其是在认字方面,学生课外认识的字很多,这一点在本学期应继续常抓不懈。但本班学生对课文的理解和记忆以及用自己的话表述课文内容的能力还有待加强,这是本学期应着重努力的方向。
(二)、教材简析
本册教科书以专题组织单元,以整合的方式组织教材内容。共设八个专题,分为八组:多彩的春天,家庭生活,保护环境,快乐的夏天,动脑筋、想办法,我们的生活多么幸福,我们都有好品质,有趣的自然界。八个专题贴近儿童生活,体现时代特点,蕴含教育价值,把知识、能力、方法、情感融为一体。每个专题内涵都比较宽泛,避免了教材内容的局限性。
(三)、本册教材总的教学目的、教学重点、难点。
教学目的:
1、复习巩固汉语拼音。能准确熟练的拼读音节,能借助汉语拼音识字和学习普通话。
2、要求学会的字,应能读准字音,认清字形,能借助图画或词句了解意思,逐步培养识字能力。要求会认的字,能读准字音即可,不抄不默不考。
端正、整洁。执笔方法和写字姿势合乎要求,逐渐养成良好的写字习惯。
4、学过的词语要能准确认读,正确书写,懂得意思,并练习在口头或书面语言中运用。
流利。学习分角色朗读课文,逐步做到有感情。能背诵指定的课文或片断。
句号、问号、叹号、冒号和引号。
说普通话。能听懂别人说的一段话和一件简单的事,听后能复述基本内容。认真听别人说话,养成听话时注意力集中、不随便插话的好习惯。能运用部分学过的词语说句子。能用普通话清楚地回答问题。看图或观察简单的事物后,能说几句完整、连贯的话。愿意与别人进行口语交际,态度大方有礼貌。
8、能用词语连成句子,能看图写句子。乐于把自己想说的话写下来,学习使用句号和问号。
教学重点、难点:
词、句的训练。
背诵训练,要求学生学习语言,积累语言。
3、进行正确的写字训练。
(四)、主要的教学措施和教改思路。
1、端正教学思想。在教学过程中,学生是学习的主人,要注意激发学生的学习兴趣,调动其积极性;要加强学生自主的语文实践活动,把学习的主动权还给学生;要注重教给学生学习方法,引导他们在实践中主动地获取知识,形成能力。
理解词句的能力,朗读能力、口语交际能力和初步的自学能力。在教学中,要承认学生的个体差异,满足不同程度学生对语文学习的需求,不要一刀切,力求使每个学生都有较大发展。
难点一律由老师先教字音、分析字形、讲解字义,再让学生机械抄写的陈旧教法。学生经过上学期的学习,已经掌握了一些汉字知识和识字方法,教学中要注意放手让学生借助拼音读准字音,利用学过的偏旁部件和熟字分析记忆字形,结合词句和生活实际理解字义,教师只对难点作指导和讲解。这样,不仅可以节省教学时间,还可以培养学生的识字能力。低年级的阅读教学一定要杜绝逐句讲解,繁琐分析的现象,一定要体现以读为主,要把以往分析讲解的时间省出来,让学生多读书,多背诵,不断增加语言积累。
有步骤的自主学习和实践,使学生各方面的语文能力得到训练。语文实践活动,内容上要与课内教学密切联系,形式上要活泼有趣,使学生乐于参加。可以把表演、竞赛、游戏引进课堂,也可以组织学生走出课堂进行活动。使学生在反复实践中巩固所学知识,逐步提高语文能力。
(五)、教学进度安排。
第一组:12—15课时
第二组:13—16课时
第三组:12—15课时
第四组:14—18课时
第五组:11—14课时
第六组:11—15课时
第七组:13—16课时
第八组:14—19课时
为了自己更好的工作,并在学习工作中得到成长,特制定教师自我成长计划,并在计划实施中不断修正自己、完善自己,不断提高作为一名教师应具有的素质。
借此对个人发展规划之际,我重新审视了自己,“解剖”了自己。从四个方面来制定计划:
合作者、引导者。重视幼儿的个别差异,了解幼儿的需要、兴趣和潜在发展的可能性,为儿童的自我发展创设一个良好的环境,才能在教育中灵活的扮演最适合的,与幼儿积极互动的角色。
同目标不同形式分小组探索与分区活动相结合的多样化的活动形式开展活动,在日常中认真观察、记录孩子的表现,倾听孩子的心声,了解幼儿的发展水平。继续培养幼儿的自理能力和培养良好的生活常规。
新理念层出不穷。为使自己在教育的岗位上不掉队,不落伍,就要时刻紧盯当前的教育新形势,了解新动向,熟悉新教法,在理念和观念上跟上时代的潮流,平时多注意观察积累幼儿的一日生活中的各种案例,多动笔,多思考,促进自己的专业成长。
合作,多听优秀教师的课,学习别人的优点和特长,整合自己的特点。克服自己的懒散情绪,不急不躁,提高自己的电脑应用水平。多参加园里的活动,在力所能及的情况下发挥自己的长处,使自己得到锻炼和提高,为自己创造更美好的人生舞台
爱,就是去了解幼儿的特性与需要;爱,就是要付出辛勤,等待和承担责任;爱,就要学会适宜的珍惜与恰当的欣赏.以后,我会以我的爱永远陪伴孩子们成长!
邢霞,20__年5月出生,毕业于苏州经贸职业技术学院商务系,中专学历,后通过自学获得学前教育大专学历,20__年参加工作,原来在我县工业局幼儿园工作,两年后转入我园,现任大四班教师。
优势分析:
1、该教师工作较认真,态度谦虚,好学好问。
2、有团队精神,肯吃苦,有较强的可塑性。
3、舞蹈技能较好。
弱势分析:
1、学历层次不高,专业不对口,理论素养欠缺。
2、组织教育教学的能力不强,教学方法、观念陈旧。
1、教、科研方面不太自信,教科研能力不强。
培养目标:
1、能主动做好班级的常规工作,尽快提高组织教学的能力。
2、加强理论知识的学习,提升自己的专业素养。
培养措施:
1、每月师傅帮徒弟听课、评课两次。
2、每年师傅给徒弟开设两次示范课。
3、师傅随时解答徒弟在教育教学中遇到的疑问。
4、师徒互相交流自己的教养笔记、指导其学习教育理论和相关文章。
5、帮助徒弟每学期在年级组召开一次公开课、每年在园内召开一次公开课。
6、鼓励徒弟积极教学经验,尝试撰写教育论文。
7、指导其学习《纲要》和《纲要解读》,帮助其树立正确的教育观,提升理论素养。
8、引导徒弟及时反思,可以使徒弟在教育教学中进步的更快。对自身的教育教学行为做出改进。多和同事进行讨论评价,从而获得广泛而深入的评价反思信息,找出改进教学效果的方法和提高教学技能的对策。
遵循公司的工作要求有助于提高我们的工作水平和职业素质。为了实现这一目标,我们需要制定详细和可量化的工作计划。您是否知道如何开始编写一份出色的工作计划呢?如果您对此感兴趣,推荐阅读“季度个人工作计划”这篇文章。请将此页加入收藏夹,以便下次访问时方便查阅!
我们在讨论是否实施及如何实施网络营销之前,必须对目前基本现状有一个清醒的认识,这是我盲作的前提。
1、企业实施网上营销有一定优势,主要体现在:
(1)企业产品为高技术产品。
(2)潜在用户主要为技术人员,其网络应用程度较高。
(3)产品销售范围广,国内市场乃至国际市场。
(4)同行业网络营销运用仍处初期,较强的网上竞争对手还未出现。
(5)本企业员工计算机及网络应用已具备良好水平。
另外,开展网络客户服务也有非常优势,理由:
(1)客户服务对企业至关重要,但服务地域广,任务重,成本高。
(2)客户服务属技术指导性质,如充分沟通可远距离完成。
2、目前可能存在的不足:
(1)对网络营销认识程度还较低。未开展深入系统的研究,其应用对本企业及所在行业成长可能带来的影响还缺乏评估。
(2)尚未形成明确的网络营销工作思路,没有专业部门或专职经理承担责任整体实施。
(3)虽已建立起企业网站但由于其在表现形式、内容及资讯含量、网站功能、网站推广等地方有所不足,尚未发挥其应有的作用。
(4)现有的网站管理模式尚不完善,难以适应开展网络营销的规定。如:网站维护、更新方法,isp提供的服务等等。
(5)现行的网上反馈资讯管理是否高效应重新评估。
3、论:
1、初步认为网络营销在企业具备可行性,有着良好的成长前景,运用得当可能为企业带来重大贡献,存在由此引发企业经营方法重大变革的可能。
2、本企业网络运用水平虽强于一般企业或同行,但程度有限,网络营销还处于准备阶段,还未正式起步。
保持清醒认识将有利于我们明确目标,改进不足,制定措施,快速推动。
二、企业网络营销战略拟定。
我们应该确立怎样的成长战略,以什么态度,以怎样的方法与速度推动其成长,需从下列因素考虑:
(1)从企业长远成长战略考虑。
网络营销的采用,是在新的市场条件下发生的,说明企专业部与外部条件正在发生变化,能否适应这样的变化,尽可能迅速地制定对策,运用新的思维新的工具开展工作,这既关系到企业短期效益更深刻影响到企业的长期经营。
社会资讯化、企业资讯化、商务电子化,这已诗认的趋势,而网络营销正是这种变化在企业营销领域的运用,由于其相对电子商务而言更易实施,更快见效,所以优先得到了应用。网络营销的运用既是新的经营手段,同时也是企业进入网络资讯时代,开展电子商务的必要的积累与准备,其应用能力及水平直接影响企业新的条件下管理及经营的水平。
应当说,网络营销是否应被采用已不是一个可以讨论的问题,可供选择的只是如何去更好地适应,以怎样的态度与方法去适应。我认为快适应可赢得更多的空间,对企业有利。
本企业是一个技术型企业,企业核心价值在技术,时刻保持技术优势是成长的关键。但应看到,只有有效解决营销与客户服务,企业才可能有更多的精力与资源用于技术开发。
另外,从企业目前情况看,我们可否推断:当前影响企业更快成长的,其最主要障碍,是营销问题,正是此问题难以有效突破,成为了成长的瓶颈。传统办法成本高,效果缓慢。我们需要尝试新的营销手段。网络营销成为必然的选择。
(2)从企业竞争优势的获取考虑。
我们的企业面临着激烈的竞争,市场条件下大多如此。能否保持竞争中的优势地位,有时甚至比企业的效益还重要。传统条件下,我们可以采取的方法极为有限,因为大家都在这么做,我们很难保证能比对手做的更好。正因如此每每出现竞争格局的大调整大多是诞生了新的技术或市场手段。
xx行业也是如此,本企业能在国内市场脱颖而出关键在技术,但既使在国内我们的技术优势也是有限的,更不必说与wto后即将全面进入中国的国际品牌。技术优势为我们赢得市场奠定了一定基础,但对于立志成为行业先锋的我们而言当然不应沾沾自喜,我们的市场分额还太小,还只是是个后起之秀,还未成为行专业强手。支撑我们继续赶超的仅*技术优势是不够的,必须在营销上突破。传统的办法成本高、难度大,难以胜任。
网络营销手段的出现为我们提供了一种可能。作为后发企业,我们的优势是包袱轻、观念新、敢于探索,发扬我们的长处另辟新径,是我们赢得竞争优势的选择。早一步运用新工具,就可能赢取全新的竞争局面。
网络营销作为新的手段,其本身具有传统方法无可比拟的先进性。运用网络平台技术企业可与客户缩短时间、空间距离,实现每周7天,每天24小时工作,运用数据库等工具可实现一对一直复营销,实现与客户充分的交互与沟通,网络营销基本上可以完成除交货及付付款外的所有工作。
现代旅游业的竞争愈发的激烈起来,各种旅游公司如雨后春笋般纷纷成立,这是对每一家旅游公司的强有力的竞争,在如何在竞争中占得先机,取得竞争的胜利,这就诗司的营销策略的问题了。
现在旅游公司不仅仅是在现实中扩大宣传,在网络上上扩大宣传也是项非常重要的营销策略。随着时代的不断进步,喜欢上网的人越来越多,他们在网络中获得知识的途径更加的有效丰富了,所以旅*业网络营销成为很重要的公司宣传的一环。
旅游网络营销以it技术手段为基础,驱动了旅游营销发生彻底的变革。它集传媒与交易场所于一身,利用国际互联网进行旅游营销活动,因而赋予旅游营销组合以崭新的。旅游企业和旅游目的地的旅游网络营销应推行下列营销组合策略:
1、旅游促销策略。
旅游网络促销是充分发挥互联网互动式传播功能,借助丰富的网络传播方式进行旅游企业和产品以及旅游目的地形象的促销宣传。其主要做法:
(1)开展网络公关。
组织网上旅游爱好者沙龙和旅游俱乐部,广纳会员,不断举行丰富多彩的网上联谊活动,吸引旅游者参与,宣传旅游企业文化和旅游产品,培养旅游爱好,以加深旅游者对旅游企业的印象,激发旅游者的消费欲望。
(2)网络广告促销。
在网上进行广告促销主要有3种形式:一是直接发布各种规范的旅游企业与旅游产品信息,通过形、影、声、色等立体形象构成的旅游产品橱窗展现在上网客户的面前;二是以知识性、信息性、趣味性的卡通片促销。
(3)虚拟网游促销。
吸引客户参加虚拟网上旅游,让客户通过网游感受旅游产品魅力,感受旅游企业的形象。
2、推行旅游产品形象策略。
旅游产品的特点是其产销同地、主体无形,旅游者在购买前是触摸不到旅游产品实体的。旅游网络营销虽然不能改变旅游产品的这个本质属性,但是却能赋予旅游产品独特的形态――虚拟产品形象。因此,在旅游企业或旅游目的地的旅游网络营销中,首推旅游产品形象策略。
旅游产品形象策略是充分利用旅游网络的多媒体功能,将旅游产品的虚拟形象立体化、仿真化地在旅游网站上展示出来,可使旅游消费者在网络空间中看到旅游产品的形象,认识旅游产品的价值,甚至可以通过虚拟网络旅游感受旅游产品的魅力。
为了使旅游产品形象能够定位在旅游者的心中,应利用旅游网络的即时互动功能进行旅游产品的开发设计。具体做法是:在旅游网站上设置旅游者专栏,开辟“旅游者意见区”、“网上旅游咨询区”、“旅游自我设计区”等网页,通过这些网页了解旅游者的需求,征求旅游者对旅游产品的意见和建议,特别是旅游者对旅游产品的开发设计建议,从而开发设计出符合旅游者需要的旅游产品。
3、旅游产品价格公示策略。
旅游产品价格的特点是其成本模糊性和价格集合性,旅游者在购买旅游产品前总是要通过比较来判断其合理性。旅游企业和旅游目的地的旅游网络营销应利用这些特点,推行旅游产品价格公示策略。
旅游产品价格公示策略是利用旅游网络的媒体功能和互动功能,将各个旅游企业的旅游产品价格和产品价格组合列表公示,使旅游消费者在旅游网络空间中同时看到大量同类旅游产品价格,认识旅游产品价格的合理所在,并可以通过互动调价拿到自己满意的购买价格。
在网上推行旅游产品价格公示策略的主要做法如下:一是提供各种旅游产品的系列价格表,这些价格表要标明产品组合,并分淡旺季节和供需变化公布价格调整表。二是开辟旅游产品组合调整价格区,供旅游者自由组合自己需要的旅游产品组合,并获得相应的产品价格。
4、旅游网络化渠道策略。
旅游网络销售是旅游网络营销革命性的部分,它将旅游产品的虚拟化展示、虚拟化消费、旅游咨询、旅游订购集于一身,并在跨时空的状态下让旅游者与旅游产品销售商甚至旅游产品生产者坐在一起进行交易活动。在这个交易革命中,旅游中间商、代理商的地位受到巨大冲击,生产企业直销与产品零售商取得越来越大市场主动权。面对这场旅游营销革命,旅游企业和旅游目的地旅的游网络营销要推行旅游网络化渠道策略。
旅游网络化渠道策略是以大型专业旅游网站为营销中心,建立覆盖目标市场区域的网络化销售渠道,以便24小时向各种客户提供最近便的服务。推行旅游网络化渠道策略的主要做法是:在旅游企业和旅游目的地的国内三级和国际三级市场以及机会市场范围内,按照市场开发战略计划,逐步在国内外目标市场建立起服务于的销售代理网点。这些销售代理网点与所属旅游企业的专业网站建立起封闭式销售服务网络,并与银行建立起安全、高效的旅游卡票网上结算系统,从而保证旅游信息、产品销路、商品货路、资金结算等业务往来的畅通。
发展旅游网络营销是1个需要技术、资金和设备的巨型高科技工程,又是1个需要观念、人才、智慧的系统经济工程。无论是1个旅游企业还是1个旅游目的地,都要站在全球战略的高度充分认识旅游网络营销、抢占旅游网络信息市场的必要性和紧迫性,抓住发展旅游网络营销的战略重点,重拳出击,尽快建立起一套初具形态的旅游网络营销体系,缩短与世界发达地区和发达国家差距。在此,以河南省旅游网络营销战略为例进行重点策划。
1、强化旅游网络营销的各种宣传。
旅游网络营销作为1个新生事物还不被国内广大旅游消费者所接受,因此推行旅游网络营销必须强化各种宣传。宣传形式主要有:(1)进行广泛的舆论宣传,提高社会与公众对旅游网络营销的认识,消除陌生感,增强信任感;(2)推出令人心动的广告宣传,激发旅游消费者上网旅游的动机;(3)举办丰富多彩的网络公关活动,特别是通过精彩的虚拟网络旅游引导旅游消费者进入旅游网络营销领域。
2、组织编制“河南省旅游网络营销发展战略。
策划书。
”
为了高效率、系统化、有计划发展河南省旅游网络营销,河南省政府有关部门要尽快组织一批电子商务、旅游营销、网络技术、经济法律、银行金融等各方面的专家,组成编制组,分阶段编制《河南省旅游网络营销发展战略策划报告》。该《战略策划报告》要根据《河南省旅游业发展战略总体规划》,对旅游网络企业、旅游网站建设、网络营销组合、旅游网络销售网点系统建设与控制等方面,进行综合性策划,以便指导全河南旅游业在三至五年内科学、系统、规范地发展旅游网络营销行业。
3、举办旅游网上博览会。
充分发挥旅游网络的虚拟营销特长,每年春秋两季定期举办“旅游网上博览会”,广邀国内外的旅游企业、旅游景区和旅游目的地上网参会。会展地址设在“中原国际旅游网站”上的虚拟化中州国际旅游博览中心。这个博览中心分设“国际馆”和“国内馆”,都使用英汉双语。“国际馆”主要针对国际旅游市场和相关企业、组织、团体等。“国内馆”主要面对国内旅游市场和相关企业、组织、团体及个人。博览会按照网络会展方式进行,在虚拟化中州国际旅游博览中心设置虚拟展台,全面展示旅游企业形象和旅游产品,并接待前来上网的客户,进行咨询和交易。
4、立即筹建“中原国际旅游网”大型网站。
这是一家企业化运营的省级大型专业国际商业旅游网。由河南几家大型旅游企业联合投资筹建1个股份制旅游网络公司,再由公司直接投资建设“中原国际旅游网站”(暂名)。该旅游网络公司和旅游网站应聘请1个专业管理团队进行经营管理。在建立起股份制旅游网络公司的基础上,筹建“中原国际旅游网”的主要工作有三项:(1)尽早申请注册网站的网址名,并特别申请网络广告代理经营权;(2)完成自有网站硬件建设,配备全套网站管理工程技术人员;(3)与银行合作建立本站的网上安全、高效的旅游卡、票网上支付和结算系统。
5、建立全球性中原国际旅游网络销售网点系统。
旅游网络公司要配合旅游网站建设,在全球和全国目标市场逐步建立销售网点系统。这个系统包括网络公司几家大股东原有的销售网点和公司根据市场需要新建立的销售网点。
建立新销售网点做法是:在河南旅游国内三级和国际三级市场范围内,按照市场开发战略计划的国内外目标市场区,选择合适的销售代理,逐步建立起销售代理网点,使公司的旅游营销网络能够直接向旅游者提供服务,以保证按时送货、销路畅通。
一般来说,品牌形象的塑造需要经过以下几个途径。
1、优化品牌设计。
对品牌名称、标志和包装进行设计是突出品牌个性、提高品牌认知度、体现品牌形式美的必由之路和有效途径,是塑造品牌形象必不可少的步骤。不仅要对品牌识别的各要素进行精心策划与设计,还要使各要素之间协调搭配,形成完整的品牌识别系统,产生的设计效果。
2、加强品牌管理。
加强品牌管理首先要求企业高层领导亲自过问品牌问题,把形象塑造作为企业的优先课题,作为企业发展的战略性问题,像抓产品质量一样来抓品牌形象塑造。这样做,更有利于把品牌形象和企业愿景与经营理念结合起来,或者说把企业的愿景和经营理念反映在品牌形象上。其次,要树立全体员工的品牌意识,使员工共享品牌知识,熟悉品牌识别,理解品牌理念,表达自己的品牌形象。员工明白了塑造品牌形象的重要意义,就会产生责任感和使命感,进而形成凝聚力和战斗力。加强品牌管理的另1个核心问题是要在企业内部建立起特有的理念体系和运作机制,建立起科学的组织架构和严密的。
规章制度。
这是实施品牌管理的组织保证。最后由于品牌形象的塑造流程长、环节多企业内外方方面面的人、事、物等都要包括进去是项立体的、多维的、动态的、复杂的社会系统工程因而需要全程品牌管理。
3、重视社会公众,做好公关与广告。
公关与广告对品牌的而言,如鸟之两翼,车之两轮,其重要性不言自喻。品牌形象最终要建立在社会公众的心目中,最终取决于品牌自身的知名度、美誉度以及公众对品牌的信任度、忠诚度。因而品牌形象塑造的全部工作包括公关和广告要面向公众,以公众为核心,高度重视公众的反应。比如很多强势品牌就善于利用公关造势而赢得社会公众的好感和信赖。当然,公关造势要善于抓住消费者的心理,否则会事与愿违。1992年6月7日,三桅快速帆船“轩尼诗精神号”(spiritofhennessy)抵达上海黄埔港,揭开了轩尼诗在中国公关促销活动的序幕。接着,公司通过举办轩尼诗画展、轩尼诗影院和各种文化评奖活动,树立了文化传播使者的形象,从而顺利地打入中国市场。
4、重视产品与服务质量。
质量是品牌的基石,所有强势品牌最显著的特征就是质量过硬。一项民意调查显示,有90、6%的中国人都认为就是“产品质量好”。
在质量方面,企业永远应该走在市场需求的前面,走在消费者的前面。企业为了提高产品与服务质量,应该建立一套完善的质量保证体系。近年来中国企业所进行的质量认证,就是这方面工作的一部分。完善的质量保证体系会强化品牌形象,形成良好的品牌信誉。
5、重视品牌定位。
由于品牌定位是使品牌在社会公众心目中占有1个独特的、有价值的位置的行动,也就蚀勒品牌形象,因此可以想象品牌定位对品牌形象的影响有多大。品牌定位过高、定位过低、定位模糊或定位冲突都会危害品牌形象。我们可以以雀巢咖啡为例说明品牌定位对塑造品牌形象的意义。
科技是品牌的先导,文化是品牌的灵魂,创新是品牌的活力,等等,都要做好。品牌形象的塑造和魅力的形成决不是一朝一夕的功夫,需要长期积累,大量投入。但只要方法正确,加上长期不懈的努力,肯定会有丰硕的回报。
相信只要旅游公司在网络上扩大宣传,就会去的1个不错的效果。因为时代在进步,越来越多的人选择在假期的时候出门旅游,网络宣传可以使他们更多的了解公司的业务和能力,这样可以扩大很多公司的业务。
网站推广方案是网络营销计划的组成部分,制定网站推广方案本身也是一种网站推广策略,推广方案不仅是推广的行动指南,同时也是检验推广效果是否达到预期目标的衡量标准。所以,合理的网站推广方案也就成为网站推广策略中必不可少的内容。网络营销计划包含的内容比较多,如网站的功能、内容、商业模式和运营策略等,一份好的网络营销计划书应该在网站正式建设之前就完成,并且为实际操作提供总体指导。网站推广计划通常也是在网站策略阶段就应该完成的,甚至可以在网站建设阶段就开始网站的“推广”工作。
与完整的网络营销计划相比,网站推广计划比较简单,然而更为具体。一般来说,网站推广计划至少应包含下列主要内容:
1、确定网站推广的阶段目标。如在发布后1年内实现每天独立访问用户数量、与竞争者相比的相对排名、在主要搜索引擎的表现、网站被链接的数量、注册用户数量等。
2、在网站发布运营的不同阶段所采取的网站推广方法。如果可能,详细列出各个阶段的具体网站推广方法,如登录搜索引擎的名称、网络广告的主要形式和媒体选择、需要投入的费用等。
3、网站推广策略的控制和效果评价。如阶段推广目标的控制、推广效果评价指标等。对网站推广计划的控制和评价是为了及时发现网络营销过程中的问题,保证网络营销活动的顺利进行。
下面以案例的形式来说明网站推广计划的主要内容。实际工作中由于每个网站的情况不同,并不一定要照搬这些步骤和方法,只是作为一种参考。
案例:某网站的推广计划(简化版)。
这里将一个网站第一个推广年度分为4个阶段,每个阶段3个月左右:网站策划建设阶段、网站发布初期、网站增长期、网站稳定期。某公司生产和销售旅游纪念品,为此建立一个网站来宣传公司产品,并且具备了网上下订单的功能。
该网站制定的推广计划主要包括下列内容:
3、网站发布初期的基本推广手段:登录10个主要搜索引擎和分类目录(列出计划登录网站的名单)、购买2-3个网络实名/通用网址、与部分合作伙伴建立网站链接。另外,配合公司其他营销活动,在部分媒体和行业网站发布企业新闻。
5、网站稳定期的推广:结合公司新产品促销,不定期发送在线优惠卷;参与行业内的排行评比等活动,以期获得新闻价值;在条件成熟的情况下,建设一个中立的与企业核心产品相关的行业信息类网站来进行辅助推广。
6、推广效果的评价:对主要网站推广措施的效果进行跟踪,定期进行网站流量统计分析,必要时与专业网络顾问机构合作进行网络营销诊断,改进或者取消效果不佳的推广手段,在效果明显的推广策略方面加大投入比重。
这个案例并不是一个完整的网站推广计划,仅仅笼统地列出了部分重要的推广内容,不过,从这个简单的网站推广计划中,我们仍然可以得出几个基本结论:
第一,制定网站推广计划有助于在网站推广工作中有的放矢,并且有步骤有目的地开展工作,避免重要的遗漏。
第二,网站推广是在网站正式发布之前就已经开始进行的,尤其是针对搜索引擎的优化工作,在网站设计阶段就应考虑到推广的需要,并做必要的优化设计。
第三,网站推广的基本方法对于大部分网站都是适用的,也就是所谓的通用网站推广方法,一个网站在建设阶段和发布初期通常都需要进行这些常规的推广。
第四,在网站推广的不同阶段需要采用不同的方法,也就是说网站推广方法具有阶段性的特征。有些网站推广方法可能长期有效,有些则仅适用于某个阶段,或者临时性采用,各种网站推广方法往往是相结合使用的。
第五,网站推广是网络营销的内容之一,但不是网络营销的全部,同时网站推广也不事立的,需要与其他网络营销活动相结合来进行。
第六,网站进入稳定期之后,推广工作不应停止,但由于进一步提高访问量有较大难度,需要采用一些超越常规的推广策略,如上述案例中建设一个行业信息类网站的计划等。
第七,网站推广不能盲目进行,需要进行效果跟踪和控制。在网站推广评价方法中,最为重要的一项指标的网站的访问量,访问量的变化情况基本上反映了网站推广的成效,因此网站访问统计分析报告对网站推广的成功具有至关重要的作用。
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季度工作计划
一个季度的工作计划对于任何组织和个人来说都是非常重要的。它不仅可以帮助我们明确目标和方向,还可以提供一个系统化的框架来组织和安排工作。在这篇文章中,我们将详细介绍季度工作计划的重要性以及如何制定一个详细、具体和生动的计划。
一个季度工作计划可以帮助我们明确目标和方向。在每个季度,我们都应该设定一些具体的,可衡量的目标,以驱动我们的工作和努力。这些目标可以是销售增长,客户满意度提升,或者团队凝聚力加强等。但不管目标是什么,它们都应该明确并与组织的整体战略和使命相一致。一个好的季度工作计划应该能够帮助我们确保目标的可行性和实现性,并为我们提供一个明确的方向,以便我们在工作中能够专注和有条理地努力。
季度工作计划可以为我们提供一个系统化的框架来组织和安排工作。在一个季度的时间里,我们通常会面临多个任务和项目,而且它们的优先级和截止日期也各不相同。一个好的季度工作计划应该能够帮助我们根据任务的重要性和紧急程度来合理安排工作,并确保我们能够按时完成任务。它还可以帮助我们避免任务重叠和冲突,以免浪费时间和资源。
那么,如何制定一个详细、具体和生动的季度工作计划呢?我们需要明确目标和预期结果。我们可以将目标分为长期目标和短期目标,以确保我们的努力能够朝着更大的目标前进。在设定目标时,我们要确保它们是明确的、可衡量的、可实现的,并且与组织的整体战略和使命相一致。我们还需要设定一些关键结果指标,以便能够衡量我们是否达到了预期的效果。
我们需要列出具体的工作任务和计划。我们可以将任务分解为更小的子任务,并为每个子任务设定截止日期和负责人。在制定计划时,我们要考虑到任务的优先级和资源的可用性,并合理分配工作量。我们还需要考虑到可能出现的风险和挑战,并制定相应的应对措施。
我们需要制定一个有效的监督和评估机制。一个好的季度工作计划应该能够帮助我们追踪和监督工作的进展,并及时发现和解决问题。我们可以通过定期开会、汇报和交流来收集和分享信息,并根据实际情况进行调整和优化。我们还可以制定一些评估指标和评估方法,以便能够客观地评估工作的质量和绩效。
一个季度工作计划对于任何组织和个人来说都是非常重要的。它可以帮助我们明确目标和方向,提供一个系统化的框架来组织和安排工作,并及时评估和调整工作。一个好的季度工作计划应该是详细、具体和生动的,能够帮助我们在工作中有条理地努力。希望通过本文的介绍,读者们能够认识到季度工作计划的重要性,并学会如何制定一个好的计划。
财务季度工作计划
为提高行政事业单位财政财务管理水平,严肃财经纪律,切实履行财政监督职能,结合实际情况。工本站工作计划小编为您整理了许多财务工作计划供您选择和借鉴。
新年伊始,结合当前形势,制订2018年医院财务工作计划:
一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的情况下,财务赢利结构显得成为重要,我院主要是医、药的比例结构,以去年为例,这些指纯业务比例,药品收入、医疗为分别65%与35%,而药品收入成本占74%,另加上交药品收入的5%,共计79%,而医疗收入成本占10%,且全年计提超劳务都在这一块,由此得出1%,即37.1万,如是增医疗收入1%,成本仅3.71万,赢利7.8万,两者相差25.6万,同样以去年为例,药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%,去年一季度是比较正常的,二季度为非典期,三季度过渡期,四季度追医保数,因此二、三、四季度均列为不正常,因此说今年医、药比例定为38:62是可信的,我也希望通过领导能调节到这个比例,我希望在比例结构达到目标时,每月能超计划数5%,这样今年预计超180万左右,在最后两个月适当控制药品处方,此时,医、药比例将更佳,而今年计划数呈略超状态,医、药比例希望达31:69,此时将贡献利润100左右,我将每月结果报告领导,借领导掌握来实现。
二、收款、挂号进后勤服务中心马上实施,真正改革到谁的'头上,各种思想都会涌现,发牢骚也是难免的,我作为财务组长,应配合领导作好工作,受点气,委屈点是正常的,权当是为改革做点贡献。
1.进中心人员有顾虑,怕经济上吃亏,财务组配合领导,把改革意义讲透,主要是已有人员编制不动,改革是引入机制,并非侵害他们的利益。
2.人员进入中心之后,会出现管理上的衔接问题,我们财务组多与中心工作人员联络,同时充分发挥管理员曹娟的管理职能,倾听他们的意见,配合医院领导完成开展的各项工作,在工作过程中,发现问题,随时解决,并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报,财务组在业务上多指导,使这一工作平稳过渡。
三、年,我院治疗项目电脑化管理,基本铺开,再院本部、川北两大块都实施,且运行效果不错,完全达到了物价局提出的明细化要求,我们采取的是先在院本部开展,在运行中发现问题,随时解决,逐步巩固、熟练,再在川北实施,逐个展开,稳步推进,今年同样采取这一方法:预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广,推进一个,成熟一个,预计全部实行医疗项目电脑管理。
四、去年我院制订了每季、每月计划医保用量,虽然,以后在实施中偏离较大,应了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影响,在最后一季度中,准备抓回计划量的,医保局又出台了一个“乙类药”自负10%的政策,干扰了计划的实施,但通过年初制订这一计划,大致上能做到胸中有数,而不是无轨电车,开到哪里是哪里的计划用医保量,一旦医保局下达到我院全年医保用量,我们财务组将在医院领导指导下,制订一个较为详尽的各部门按时间的计划用量,做到胸中有数。
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银行网点季度工作计划
一、
银行作为金融系统的重要组成部分,承载着金融服务的重要使命。银行网点作为银行服务的窗口,直接面向客户,扮演着至关重要的角色。为了提升银行网点的服务质量和竞争力,需要制定详细、具体、生动的季度工作计划,以保证网点工作顺利推进。本文将根据此标题,详细展开论述。
二、市场分析与定位
在银行网点季度工作计划制定之前,首先需要进行市场分析与定位。市场分析可以通过数据统计、调研报告以及竞争对手分析等方法来进行。通过市场分析,我们可以了解到当前银行业务的市场需求、客户特点以及竞争态势等信息。通过市场定位,我们可以策划适宜的发展策略,从而更好地满足客户需求。
三、目标设定
在制定季度工作计划时,需要设定明确的目标。目标应该是具体、可测量的,同时也要与银行的长期发展目标相契合。目标的设定可以从业务量、客户满意度、市场份额等方面进行,一方面可以对银行网点工作进行量化评估,另一方面也可以为工作计划制定提供指导和控制。
四、工作计划制定
根据目标的设定,工作计划制定是核心环节。工作计划需要细化到具体的工作项目和时间,确保每个工作节点和任务都有人负责,并明确所需资源和责任。例如,工作计划可以包括市场营销活动的开展、客户关系的维护、产品创新开发、员工培训等内容。
五、市场营销活动
为了提升银行网点的市场份额和品牌形象,市场营销活动是必不可少的。市场营销活动可以包括线上线下的推广、合作伙伴关系的建立、宣传材料的制作等。通过市场营销活动,可以吸引更多的潜在客户到银行网点办理业务,提高客户群体的粘性和忠诚度。
六、客户关系维护
银行网点的核心工作是为客户提供满意的金融服务。为了保持良好的客户关系,银行网点需要制定客户关系维护计划。客户关系维护可以通过定期回访、客户感谢活动、增加优惠政策等方式来进行。积极维护客户关系,增加客户的忠诚度和满意度,有助于提升银行网点的竞争力。
七、产品创新开发
产品创新是银行发展的重要方向之一。银行网点可以根据市场需求和客户反馈,开展产品创新开发工作。例如,推出新的金融产品、改良现有产品、与合作伙伴共同开发新产品等。产品创新可以提升银行网点的竞争力,满足客户多样化的金融需求。
八、员工培训
银行网点的员工是银行服务的重要组成部分。为了提升员工的专业知识和服务能力,需要制定员工培训计划。员工培训可以包括新员工的培训、提高员工的销售技巧、培养员工的团队协作能力等。通过员工培训,可以提高银行网点的整体服务水平,为客户提供更优质的服务体验。
九、总结
银行网点季度工作计划是银行网点工作中的重要环节,对于提升银行网点的服务质量和市场竞争力起到关键作用。本文通过详细、具体、生动的论述,说明了银行网点季度工作计划的必要性和主要内容。希望本文对于银行网点工作计划的制定和优化提供一定的参考和借鉴。
作为一个湖南秋田照明的商务代表,从3月24号来湖南到今天,一共是8个月零7天。我很高兴成为秋田团队的一员。今天看到这么位优秀的区域经理,我感觉很兴奋。同时也很有压力,因为我总结了这段时间的工作后,我再想自己将来是否可以成为一名合格的区域经理。很遗憾的是我没有很好的完成王经理下达给我的任务。下面这是我这段时间的工作总结。
一负责的区域:
1长沙市宁乡县:1个市区,17个乡镇。2湘潭市:1个市区,三个县城,30个乡镇。3娄底市:1个市区,4个县城,53个乡镇。
二目前工作开展情况:
a已开发客户4个:
姓名(电话)汤莲花。
地址宁乡县道林镇湘潭市相乡市。
面积20m。
店名天亮开门建材超市长信五金电器博亚灯饰秋田照明。
目前销售额(单位;元)。
贺志华。
墙18m2,20m2顶墙10m2,顶10。
唐陈文洋。
娄底市杨市镇娄底市新化县。
50m2。
b已出图纸3个:2个等装修;1个在装修。
姓名(电话)喻名辉。
地址宁乡县偕乐桥镇。
面积两墙:36m一顶18m221m2。
店名名方建材超市。
原因店面快到期一直没有谈下来店里生意忙,抽不出时间目前正在上有漆阶段。
湘潭市区砂子铃灯饰市场涟源市伏口镇。
辉煌灯饰。
陈金生。
33m2。
金生五金建材超市。
c正在跟进客户3个:
彭艳丽()。
双峰县城北建材市场b8栋双峰县青树坪镇建材市场里面。
60m。
阳光灯饰跟进中。
参观过我们展厅,因价格问题还在。
李云彩()。
20m2。
云彩灯饰。
因为店面还没有找好,而一直还没有达成合作。
刘杜玲()。
娄底市五江建材市场a区07栋湘乡市月山镇。
70m2。
星星灯饰。
因为地方目前还没有腾出来,所以一直没有谈下来。
彭红艺()黄如枚()。
60m250m2。
日月星光灯饰。
因为续租的问题还没有谈下来。
宁乡县灰汤镇。
黄红水电商行。
目前因为偕乐桥那家有进展,这家才能有深入的跟进。
活动的进展:三活动的进展:
1水电工营销会议:负责1家,协助2家。2小区推广:负责2家,协助1家。3下乡推广:负责3家,协助1家。
未来的工作任务:四未来的工作任务:
目标。
五目前工作中不足的地方:
1,2,3,4,产品知识还不能完全掌握。把握客户的能力有待加强。不能完全掌握客户的销售情况。工作执行力不够细致。
六总结:
通过这次的工作总结,基本已经清楚自己的以后的工作方向,提升的方面。希望可以通过这次的总结,和这段时间的工作经历,可以为我将来成为一名区域经理打下坚实的基础。
体检季度工作计划
引言:
随着生活水平的提高和健康意识的增强,越来越多的人开始重视体检。体检不仅可以帮助我们了解自身健康状况,及时发现并预防一些潜在的健康问题,还可以为我们提供科学、个性化的健康管理方案。为了推动体检工作的顺利开展,我们制定了一份体检季度工作计划。
一、制定计划的背景与目标
由于各种原因,现代人的健康状况普遍下降,大多数人都存在一定程度的健康隐患。通过体检,我们可以发现健康问题的蛛丝马迹,提前进行干预,降低患病风险。本计划的主要目标是为群众提供全面、科学、个性化的健康检查和管理服务,提高居民生活质量。
二、具体工作内容及时间安排
1. 准备工作:
(1)调查研究:查找相关文献和数据,了解体检工作的发展趋势和前沿技术,制定适合本地居民的体检项目。
(2)设备更新:鉴于新的健康监测设备不断涌现,我们需要进行设备更新,确保体检工作的顺利进行。
(3)队伍建设:培训新进人员,不断提高从业人员的专业技能和服务意识。
2. 招募参与者:
面向社区和企事业单位,广泛宣传体检活动,吸引参与者,提供优惠政策和奖励措施,鼓励人们参与体检。
3. 体检工作:
(1)前期准备:根据参与者的个人信息,制定个性化的体检计划,提供预约服务,方便参与者提前安排时间。
(2)实施体检:参与者按照预约时间前来体检,我们的专业医生和护士将为他们进行全面、细致的健康检查,包括身体指标测量、生化指标检测、影像学检查等。
(3)数据整理与分析:将体检数据进行整理和分析,制定个性化的健康报告,为参与者提供参考意见和健康建议。
(4)健康管理:为参与者提供一对一的健康管理服务,制定个性化的健康计划,并给予定期的随访和监测。
4. 结果评估与总结:
每个季度结束后,我们将对体检工作进行回顾与总结,评估效果并及时进行调整,不断提高体检工作的质量和效率。
三、工作计划的意义与价值
1. 促进健康管理意识的普及:通过体检活动,让更多人了解健康管理的重要性,改变人们对疾病的被动应对态度,主动预防和管理自己的健康。
2. 发现潜在健康问题:通过体检,我们可以早期发现一些潜在的健康问题,采取相应的干预措施,预防疾病的发生和发展。
3. 提供个性化的健康管理服务:通过对参与者体检数据的分析,我们可以制定个性化的健康管理计划,为他们提供定期的健康监测和干预,提高生活质量。
4. 促进医患关系的良好发展:通过体检工作,我们可以加深医患沟通,增强医务人员的责任感和服务意识,提高患者对医疗机构的满意度。
结语:
体检是一项重要的健康管理工作,对我们每个人的健康都有着重要的意义。通过制定体检季度工作计划,我们将能够为人们提供更好的服务,更好地保障和管理他们的健康。希望通过我们的努力,能够让更多人从体检中收获健康和幸福。
财务季度工作计划
1.
财务部门是企业运营过程中至关重要的一环,主要负责财务管理、预算规划、成本控制、资金管理等方面的工作。为了保证企业财务运作的顺利进行,制定财务季度工作计划非常必要。本文将详细介绍财务季度工作计划的内容,包括目标、任务、时间安排以及各项具体工作的实施细节。
2. 目标设定
财务季度工作计划的目标是制定符合企业发展规划和经营策略的财务管理方向,确保资金充足、成本合理、财务报表准确等方面的工作。主要目标包括:
- 加强对企业资金流动和运营情况的监控和分析,确保企业的资金充分利用;
- 提高财务数据的准确性和透明度,为企业高层管理决策提供可靠依据;
- 优化成本控制机制,降低企业运营成本,提高盈利能力;
- 加强财务团队的培训和管理,提高团队效能和工作质量。
3. 任务分解
根据目标设定,将工作任务进行详细的分解,具体包括以下几个方面:
3.1 资金管理
- 分析企业资金流动情况,制定合理的资金计划,确保企业运营资金充足;
- 加强对银行账户的管理,控制资本流动的风险,提高资金使用效率;
- 优化应收款项的催收流程,缩短资金回收周期。
3.2 财务报表
- 改进财务报告制度,提高报表准确性和及时性;
- 分析财务报表数据,为企业高层提供相关决策建议;
- 定期开展财务技能培训,提高财务人员的专业能力。
3.3 成本控制
- 分析和评估各项成本指标,并制定成本控制目标;
- 加强采购管理流程,优化采购成本;
- 定期评估现有业务合作伙伴,确保合作伙伴与企业利益保持一致。
3.4 团队管理
- 设立明确的工作目标,激励和激励团队成员;
- 配置合适的工作职责及权限,实现团队整体效能的最大化;
- 定期组织会议,分享工作经验和交流问题解决方法。
4. 时间安排
4.1 第一个月:制定财务季度工作计划,明确目标和任务,培训财务团队;
4.2 第二个月:分析企业资金状况,优化资金使用方案,进行财务报表分析;
4.3 第三个月:加强成本控制,评估业务合作伙伴,总结本季度工作经验。
5. 工作细节
5.1 资金管理
- 每周监控企业现金流动情况,确保资金充足;
- 定期与银行沟通,了解最新的资金状况和利率变动;
- 加强与内部各部门的合作,协调资金预算和使用。
5.2 财务报表
- 测试财务系统的准确性和稳定性,确保报表数据的完整和可靠;
- 建立报表生成和分析的标准化流程;
- 确保报表及时提交给企业高层管理层,提供决策依据。
5.3 成本控制
- 定期分析和评估各项成本指标,制定可行的成本控制策略;
- 与供应商协商和谈判,争取更好的采购价格;
- 定期审查业务合作伙伴的绩效,确保合作关系符合企业利益。
5.4 团队管理
- 设立明确的工作目标和绩效评估机制,激励团队成员的积极性;
- 分配合理的工作任务,确保团队整体工作质量和效率;
- 定期组织团队会议,分享工作经验和解决困难。
6. 结束语
财务季度工作计划的制定和实施,对于企业的财务运营具有非常重要的意义。通过在资金管理、财务报表、成本控制和团队管理方面的细致工作,将有助于企业的财务健康和利润增长。尽管实施过程中可能会遇到一些挑战,但只要始终坚持目标和任务,相信财务部门一定能取得优异的成绩。
。
一年之计在于春,一日之计在于晨。
时间的年轮又转了一圈,现已是20__年最后一季度了。为了年终的工作更有方向和目标,让工作更有效率,因此在整合本季度工作的基础上制定了本季度的工作计划。
一、市场及行业分析。
行业分析:处在金融市场逐渐发展的今天,作为国家层面大力支持现货投资同样面临市场前期的争议和讨论。有投资者对投资现货怀疑,想做投资心理却又担心。担心是因为惧怕风险,惧怕的原因是源于无知。换句话说,投资者对“炒现货”这种在国内兴起的投资品种的不了解。这就需要我们这类型公司的参与并多给投资者讲解,多做宣传,让投资者用科学的、理性的眼光看待现货投资,从而避免产生不必要的恐慌和担心。
市场分析:在国外已经发展成熟的贵金属投资市场,在国内还属于这个市场的导入期,但是,才经过短短几年的发展,发展的速度却是惊人的,但是,暴露出来的问题也不少。这个行业是否能够健康发展,在交易所主导下如何引导和规范发展具有极其重要的作用。怎么做到规范发展,引领贵金属市场的繁荣、稳定,还需要所有从业人员共同努力,等到大家都熟悉现货投资市场,并参与到其中获得巨大收获的时候,很难说可能会出现全民炒现货的现象。
竞争对手分析:市场正处在高速的发展期,各大平台运用不同的促销活动,直播间和金商城来宣传和推广,竞争对手都在不断的通过不同的渠道开发客户,真所谓无孔不入,各种奇招妙招尽出,然而市场资源进入一个淘金的状态,我们只有通过员工的不断努力,公司提供不断的支持才能在这个市场站稳脚跟,加上不断的创新意识,继而做大做强。
二、销售目标。
在未来的3个月中,首先园区公司员工刚刚起步,是公司整体发展方向的一年,未来3个月中,我部门会通过各种营销渠道,以“量变引起质变”为中心,大量做好根基,一层层的开出客户,并不断创新开发业绩,现制定未来3个月的销售目标如下。十月开户3,入金量20万元人民币。
十一月开户5,入金量25万元人民币。
十二月开户8,入金量50万元人民币。
知识以及简单分析技巧,令其可独当一面。
(2)中期计划:不断补充人力资源,从一个员工争取扩充到10个以上,10个人中。
培养三个主管,销售额翻番。
(3)短期计划:完成本季度的销售目标。
四、营销策略。
为了完成制定的销售目标,我部门会采取多元化的销售策略,充分发挥每一位员工的自身优势,除了部门统一安排工作以外,根据每个员工的偏好进行侧重培养。
(1)业务策略。
a)周策划:对每位员工每周进行自我制定计划,并加以监督与辅助。
b)日策划:每天检查工作进度,并作出审评和分享。
c)猎鹰策划:发展每一个已成交的客户作为业务员的合作伙伴。
(2)广告宣传策略。
通过各大免费发布网站宣传平台产品,加大客户对投资的接触性,正确引导投资者的方向。(论坛,财经网站,手机app评论)。
五、部门未来发展趋势。
不断扩大公司的销售部规模,以完成销售目标为己任。为公司打造人才市场,不断为公司实现利润额的大幅增长而努力,带领部门员工将公司打造成金融业内的龙头企业。
立案庭季度工作计划
一、严格落实立案登记制,认真做好立案登记工作。
一是依法登记立案。2018年度,立案庭将严格按照立案登记制的要求,对符合法律规定的诉讼,一律当场登记立案,当日登记并立案的超过90%以上。对需补正材料的,实行一次性全面告知。对于登记立案的案件,按照初始材料做好案由确定。登记立案后,及时确定庭审程序、审判人员和法庭,并在当日内做好网上信息录入及案卷材料的同步生成,当日录入率达到90%以上。
二是高效便捷送达。对当事人在芳草湖总场本地的案件,继续实行直接送达制度,缩短审判期限。继续探索建立电子送达机制,使电子送达成为送达常态化,确保占比60%以上 。
三是做好诉讼保全工作。对于诉讼保全案件,经过审判庭是审核后,立案庭将及时录入案件,将执行文书转交执行局,将案卷材料移交审判庭,确保及时采取措施。
二、落实便民措施,实行便民服务
一是耐心接待当事人。在2018年度,面对案件持续增加,当事人众多,在接待当事人过程中,我们将进一步认真、慎重对待每一位当事人,耐心释法明理。接待时做到耐心、细心、热心,认真聆听诉求,语言礼貌,态度热情,用平和、陈述的语气和用语给当事人释明、答复,争取不发生因态度问题与当事人产生争吵。
二是推行多元化纠纷解决机制,完善诉调对接。按照《芳草湖垦区人民法院多元化纠纷解决机制实施方案》,做好委托调解工作。对于引导委托调解、诉前调解不成的纠纷立即进入诉讼程序,案件实行繁简分流,做到简案快审、繁案精审,确保审判质效。充分发挥法律援助工作站作用,建立司法援助联系渠道。
三是做好司法救助工作初步审核把关。对困难当事人要求缓、减、免交诉讼费的,进行严格把关,并结合当事人提交的贫困证明,直接交院长审批。
三、认真做好信访工作,积极化解各类矛盾
一是积极开展诉前调解工作,对于双方当事人都到庭请求调解解决纠纷的案件,引导双方进行诉前调解,进一步落实调解衔接工作;
二是认真做好春节期间的信访稳控工作,及时向农场发放稳控函,按时发放稳控函,争取稳控在当地;
三是继续认真落实好院长接待日制度,提前将接待日排期并通知到各院领导,确保每周都有接待。
四、完成其他工作
一是认真参见院内各项主题教育实践活动,完成活动要求的各项任务;
二是做好上诉案件审查移送工作;
三是配合审判团队,履行好法官助理职责;
四是争取完成全年度三分之一司法宣传任务;
五是完成第一季度兵团干部在线学习任务。
20xx年第二季度,我们将以科学发展观为指导,全面贯彻落实党的xx届五中全会精神,紧扣“加快两个转变,促进人水和谐”主题,抢抓中央加大水利基础设施建设投入机遇,以防洪保安为重点,以改善民生为主线,以水利建设为抓手,围绕“保安全、办实事、强基础、树形象、严管理”五大目标,全面推进我区水利农机事业又好又快发展。
(一)工作目标
年是“”开局之年,起好步、奠好基至关重要。全区水利农机工作要重点突出,目标明确,在新的发展起点上实现新的跨越。
1、确保一大安全,即防汛抗灾安全。遇标准内洪水确保不溃一堤一垸,不垮一库一坝,确保辖区内中心城区及乡办交通干线安全;切实加强我区防汛抗旱基础设施建设和城区防洪内渍地的整治,最大限度的降低灾害损失,确保在我区在水旱灾害面前,将损失降到最低点。
2、办好两大实事,即农村安全饮水和水库除险加固两大实事。解决农村8400多人的饮水不安全问题,完成建中水库、公平水库等5座病险小(Ⅱ)型水库的除险加固。
3、强化三大基础,即强力推进民生水利、资源水利、和谐水利建设。做到“突出一个目标”(人与水和谐目标),“把握两个规律”(经济社会发展规律和水的自然规律),“提升三个能力”(防洪保安能力、水环境保护能力、服务民生能力),即投入水利建设资金200多万元,完成各类水利工程5万处,移动土石方20xx万方,努力夺取全省水利建设竞赛“芙蓉杯”。
4、树立四大形象,即倡导树立勤奋好学、与时俱进;争先创优、求真务实;严谨谦和、热情服务;纪律严明、清正廉洁水利农机队伍四大新形象。
5、严抓五大管理,即严格水利工程建设、水资源、水土保持、河道、中心城区内湖管理。
(二)、主要工作措施
1、突出以人为本,着力抓好防汛抗旱减灾工作
坚持以人为本,确保人民群众生命财产安全是工作的首要任务。我们必须牢固树立防大汛抗大灾的思想,未雨绸缪,科学调度,精心组织,确保安全度汛
2、突出人水和谐,着力推进水利基础设施建设
党的xx届五中全会明确提出,要以水利为重点加强农村基础设施建设,加强生态保护和防灾减灾体系建设,推进大江大河支流、湖泊和中小河流治理,增强城乡防洪能力。我们必须抢抓机遇,立足前期抓项目,想方设法争资金,以大项目争取大投入促进大发展。一方面要开拓创新,认真做好全区“”水利规划,建立健全水利工程项目库,总的储备目标是“精选100个项目,争取20xx万投入”。另一方面要大力推进“七大工程”建设:①加快病险小型水库治理,完成全区5座病险小(Ⅱ)型水库的除险加固任务;②加快农村安全饮水工程建设,拟完成8400多人农村饮水安全工程建设任务;③加快小农水建设。④加快推进中小河流(王家河流域)治理;⑤加快水利血防工程建设;⑥加快机埠更新改造步伐;⑦内湖违法填湖整治工作。
3、突出可持续发展,着力提升水利农机管理工作水平
一是切实加强水资源管理,加强水源地保护,加强城镇供水和农村安全饮水管理,加快水资源保护法规建设步伐,加快节水型社会建设,确保城乡供水安全;二是切实加强水土保持,加快水土流失治理,加强水土保持预防监督,严格落实建设项目水土保持方案报告制度和“三同时”制度,防治水土流失;三是切实加强河道管理,开展河道采砂和河道岸线整治行动,推动河道管理工作;四是切实加强城区水面管理,加强日常巡查,严厉查处城区非法侵占水面的行为,逐步构建人水和谐的城市水生态环境;五是推动农机安全生产新突破。围绕平安农机,突出服务,文明执法,多方位宣传,营造安全氛围,为农机手提供实实在在的服务。
4、突出班子建设,着力抓好水利队伍能力建设
一是树立勤奋好学、与时俱进的新形象。要创建“学习型”单位,班子成员和各股室、二级站(队)负责人要带头学习相关法律、法规、政策和业务知识,成为善于学习、勤于思考的模范,成为勇于实践、敢于创新的模范,成为遵纪守法、通晓水利业务的模范;
二是树立争先创优、求真务实的新形象。要创建“务实型”单位,紧密结合我局工作实际,深入基层,深入群众、深入一线,搞好调查研究,倾听基层和群众的呼声,集思广益,问计于民,重实干、办实事、求实效、出实绩;
三是树立严谨谦和、热情服务的新形象。要创建“服务型”单位,坚持高标准、严要求、高效率、高质量做好每一项工作,积极改进工作方式方法,强化服务意识,努力实现“四转”,即机关围绕基层转、领导围绕群众转、干群围绕事业转、重心围绕发展转;
四是树立密切协作、和谐共事的新形象。要创建“和谐型”单位,坚持民主集中制,做到重大问题、重要决策,集体讨论,民主决策。深入开展深化忠诚主题教育活动和治懒、治散、治庸、治奢活动。
资产部季度工作计划
作为公司的资产部门,我们负责管理和维护公司的资产,确保公司的财务状况良好,提高公司的运营效率。为了更好地完成我们的使命,我们制定了一个详细、具体且生动的季度工作计划,以便在接下来的三个月内实施并取得成功。本文将详细阐述这个计划的内容和目标。
第一部分:资产清查与评估
在这个季度,我们将进行全面的资产清查与评估。我们会通过调查和实地检查的方式,确定公司所有的资产,包括固定资产和流动资产。然后,我们将根据资产的状况,对其进行评估,并制定恰当的保养和维修计划,以确保资产长期使用。我们还将开展资产价值评估工作,以便更好地了解公司的资产负债情况。
第二部分:风险管理与保险购买
资产部门在风险管理和保险购买方面扮演着重要的角色。在本季度,我们将全面评估公司的风险状况,并与保险公司合作购买适当的保险政策。我们将与公司的各个部门合作,了解他们的特定需求,确保为公司的资产提供充足的保障。我们还将审查现有的保险政策,并与保险公司协商更新或调整政策,以确保公司在风险发生时能够得到充分的赔偿。
第三部分:提高资产利用率
资产利用率是衡量资产管理效果的一个重要指标。我们将采取以下措施来提高资产利用率:
1. 优化固定资产的使用计划,确保能够充分利用每一项资产。
2. 管理并减少废弃物产生,提高原材料和资源的利用效率。
3. 引入新的技术和设备,提高生产效率。
4. 对于闲置资产,我们将积极寻找合适的出售或租赁机会。
第四部分:优化供应链管理
作为资产部门,我们将与采购部门和供应商密切合作,优化供应链管理。我们将通过与供应商建立稳定的合作关系,确保及时供应所需的原材料和设备,以支持公司的生产需求。我们还将定期审查供应商的绩效和可靠性,以确保我们获得最佳的供应链解决方案。
第五部分:技术创新与数字化转型
资产管理领域的技术创新和数字化转型是不可避免的趋势。在本季度,我们将继续推动技术创新和数字化转型,以提高工作效率和数据管理能力。我们计划引入新的资产管理软件和系统,并进行培训,以确保员工能够充分利用这些工具。我们还将探索使用人工智能和大数据分析来优化资产管理和决策过程。
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通过以上的工作计划,我们旨在提高公司资产的管理效率和价值,减少风险,优化供应链并引入技术创新。我们相信,通过全体员工的共同努力和持续改进,我们能够取得成功,并为公司的发展做出重要的贡献。我们期待着与其他部门合作,实施这个详细、具体且生动的季度工作计划,并取得预期的成果。
血透室季度工作计划
血透室作为医院重要的治疗中心之一,负责为慢性肾衰竭患者提供血液透析服务。为了提高服务质量和确保患者的健康安全,制定了一份详细、具体且生动的血透室季度工作计划,以确保血透室的顺利运营。
一、提高服务质量
1. 制定标准操作程序:制定血透室的操作规程和标准操作程序,确保医护人员能按照规定程序完成透析操作,并建立系统的记录和审查机制。
2. 培训医护人员:通过内部培训和外部专业课程,提高医护人员的专业技能和知识水平,使其能更好地应对常见问题和紧急情况。
3. 定期评估:定期评估医护人员的工作表现,通过匿名问卷调查和定期讨论会,听取患者意见和建议,以改进服务质量。
二、优化设备配置
1. 更新透析设备:定期检修和维护透析设备,及时更换老化设备,确保透析设备的正常运转。
2. 优化室内环境:为了提供一个舒适和安全的治疗环境,定期进行室内空气质量检测和消毒,保持血透室的清洁和无菌。
三、加强公共卫生安全
1. 加强感染控制:制定感染控制方案,并定期对医护人员进行感染控制培训,确保适当的消毒和隔离措施得以贯彻执行。
2. 健康教育宣传:通过举办健康教育讲座和发放宣传资料,提高患者和家属对血透操作规程、感染控制和膳食调理的认识,帮助他们更好地管理疾病。
四、建立科研学术交流机制
1. 建立科研团队:组建血透室科研小组,负责开展相关科研工作,包括参与临床试验、开展疾病流行病学调查等。
2. 科研成果分享:定期组织科研学术交流会议,邀请专家学者分享最新研究成果和临床经验,提高医护人员的学术水平和科学思维能力。
通过制定血透室季度工作计划,旨在提高服务质量、优化设备配置、加强公共卫生安全和建立科研学术交流机制。以上措施的实施将推动血透室的发展与进步,为患者提供更优质的医疗服务,使他们能够更好地管理疾病,重获健康和幸福。
想要学习有关“厨房个人工作计划”的知识吗请看本文。为了更好地完成工作我会与团队密切合作,前方等待着我们的是新的机遇和挑战。工作计划就可以协调大家的行动,增强工作的主动性。希望你能够从本页中获得一些新的见解!
导语:为了认真贯彻落实国家教委《幼儿园卫生工作条例》以及《爱卫生条例》,加强幼儿园卫生工作的管理,促进幼儿良好卫生习惯养成,特制定下列幼儿园工作计划,以求全面地遵照。一、组织:
为了当真贯彻落实国度教委《幼儿园卫生工作条例》以及《爱卫生条例》,加强幼儿园卫生工作的办理,增进幼儿精良卫生风俗养成,特订定以下幼儿园工作筹划,以责怪面地遵循。1、构造:
幼儿园决议建立卫生工作办理委员会,组长由杨丽萍担当,副组长由余艳珍担当,组员有王美彩、李燕嫦。
2、职责:
1、杨丽萍当真带领兼顾全园的环境卫生工作,当真别离到处各班的卫生地区,抽查卫生工作。
2、余艳珍当真订定全园的卫生工作筹划并当真安排查抄,鞭策到处各班卫生工作以及评比总结工作。
3、办法:
1、加强思维教诲,让大家知道卫生工作的紧张性,知道卫生工作是精神文明构筑和精神文明构筑均不可贫乏的前提。
2、别离干净做到卫生工作异国死角。
3、做到卫生工作层层有筹划、有安排、有查抄、有总结评比,并落实到人。
4、把个人卫生列为个人评优,班级评优,单位评优的紧张前提。
5、环境粉饰工作遴派专人当真,并教诲大家倾慕幼儿园一草一木,使幼儿园一年四季保存常绿,能见到差别的花开。
6、建立幼儿常见病传抱病卫生带领小组。
4、卫生轨制:
1、从讲卫生,要求穿戴整齐,不留长发、勤洗脸、洗脚、洗头、沐浴、迟早刷牙,喝水用本身的杯,不随地吐痰,不随地仍纸屑、果皮、大小便入厕。
2、饮食务必要卫生,厨房餐具要每天消毒,炊事人员和医务人员在上班时候穿戴工作服和工作帽,保教人员包括炊事员持健康证才华上岗。
厨房筹备计划书
一市场定位分析:
南湖酒店位处于繁华的三好街地区,周边餐饮发达,顺峰,罗曼宫,新雅麟,喜来登,万豪等等。这几个餐饮企业全都是经营同样的高档粤菜,就餐环境 菜品形式 品位等各有千秋。但顾客对这几家餐饮企业都挺忠诚,对他们的菜品,服务等也是非常的认可。这几个竞争对手给我们的压力是非常大的,可以说我们要从他们的嘴里抢客源的难度也是非常的大。面对如此大的竞争对手?我们的特点是什么?怎么定位?
我们是电力系统的餐饮企业,我们的竞争对手除了以上几个外,还有北辰,北辰也是我们的竞争对手。而且北辰重新开业后,省公司的领导对他们是赞赏有加,我们的定位几乎都一样。我们要怎么样才能在群狼中突围?硬件?软件?服务?菜品?公关等?各个环节都必须要做到细处,我们才有资本杀出一条血路来。后厨的定位目前是以高档粤菜为主打,除了燕、鲍、翅,铁板烧等高档食材外,引进南方市场比较流行的食材原料,例如黑棕鹅.冼鸡.等广集各种新.奇.特等原料,在加上不断变化的烹调手法,多种多样。根据不同的客人制定不同的菜品风格,根据客人的喜好,用餐情况制定不同的菜单。结合高档粤菜,配搭东三省的土材料,做比较可口和有原味的本地菜。
以高端粤菜为主打,发展高档菜品和客户群.并根据营业情
况做好外送和食品加工外卖超市等大卖场的工作,使广大顾客在餐饮市场中有新的选择。
二菜品比例:
1.高档菜(精品)燕、鲍、翅 .铁板烧30%.2.粤式大菜.小炒40%
3.凉菜 .烧腊20%
4粤点、西点.蛋糕.粥.面.包
三菜品价格比
高档菜
中档菜
其他四宴会菜单比例:
凉菜热菜海鲜粤点.主食果盘
五厨房筹备工作计划:
1.业前筹备、厨房格局分布及功能设计a.热菜烹调间 (粗加工)原厨
b.凉菜间(安装空调.紫外线灯)c.烧腊间(工场)d.主食间
e.冼碗间(上洗碗机)f.库房
2.制定菜品定位菜品价格定位口味定位
餐具器皿定位(45天)原料定位
菜品宣传定位菜品分类定位
人员配置定位
10% 50@%
15% 45%%5%
3.编制部门组织架构及人员配置计划组织架构管理
人员分组定岗
岗位细化分配各岗位人员依次到岗时间
4.制定厨房管理制度与各岗位工作流程各项管理制度及要求岗位职责各岗位工作流程
厨房同其他部门衔接
5.厨房主要管理人员到位(开业前60天)
6.对厨房设备、设施、用品、用具进行招标考察,了解封存资料,以利 于后期验货
设备、设施的规格要求、台数、位置用品、用具、规格要求、数量
7.考察原材料市场,提前联系货源及部分特殊原料,并与供货商建立联系(开业前30天)
海鲜市场蔬菜市场肉禽市场米面粮油市场干调、冰鲜市场确定货源产地的优越确定初步进货渠道
8.制定菜单并作出菜品质量标准(开业前30天)凉菜、热菜、面食及各风味菜品组合(原料组合)菜品投料标准成本卡
9.计划厨房所需菜品原料及海鲜池海鲜品种(开业前10天)厨房原料、调料、干料、冻品、蔬菜等海鲜贝类、虾类、鱼类、软体类、冰鲜类等
制定原料标准、数量、具体要求,报采购部市场询价10.制定全员菜品知识培训内容(开业前60天)菜系组合、简介与风味形成风味菜式与品牌菜肴菜系经营定位
菜品烹调技法与口味特点
海鲜原料知识与最佳烹调方法
11.配合酒店招聘部分员工并面试,作出聘用决定(开业前70天)定岗定人招聘
聘用决定及上岗时间
12.员工进入并分组定岗,按计划实施培训(开业前60天)全员培训分组培训定岗培训 13.员工培训计划及内容
仪容、仪表、素质要求(开业前60天)卫生知识与卫生防疫安全防火初略
食品环境与卫生标准工作日程与交接流程
安全操作与注意事项(水、电、气使用)菜品分岗讲解、员工分工培训部门管理制度
分组针对菜品内容培训
划分各班组及各线工作区域安全消防制度及消防器具
14.全员培训结束后进入现场开荒,划分各组区域(开张前6天)全员一次开荒二次开荒卫生检查
15.配合采购部对部分原料和特殊原料进行采购、验收储存异地采购本地采购
16.确定菜单和开业宴请菜品零点菜品各类标准菜单开业宴请菜单
17.所有原材料购齐,到位验收,开始试菜,请有关人员品尝(开业前一星期)海鲜品种厨房菜品原料
18.开业宴请、小规模接待
19.根据开业后就餐情况及客人反馈信息,调整部分菜品,逐步达到酒店要求 20.监督、规范菜品的烹调方法,使出品达到一致
21.制订、修改部分宴会菜单,消耗库存及特殊原料,合理控制毛利。 22.根据海鲜销售情况和客人反馈信息,调整部分海鲜品种。
23.对开业前分配的班组及值班人员进行小规模的调整,使其逐渐规范,达到最佳状态。
南湖大酒店
2012年11月
厨房周工作计划
第一天:准备工作
新的一周开始了,我们首先需要进行准备工作以确保厨房运作的顺利进行。在第一天,我们将进行以下工作:
1. 清洁与整理:整理厨房中的工具和设备,将其按照类别归档并放在易于取用的位置。清洁每个工具,确保它们处于良好的工作状态。清洁和整理各个工作台、水槽和橱柜,并清除可能存在的杂物和垃圾。
2. 进货与库存:检查食材库存,并制定采购计划以确保所需食材的充足供应。与供应商联系,将所需材料订购到位,并及时入库。仔细检查收到的食材,确保其质量和新鲜度,并将其妥善存放。
3. 确定本周的菜单:与厨师长一起制定本周的菜单,根据菜品复杂度、食材的新鲜度和顾客的口味需求来确定。确保菜单的多样性和平衡,考虑到季节性和地域性,以满足不同顾客群体的需求。
第二天:备餐与准备
第二天是为接下来的一周做备餐和准备工作的日子。我们将进行以下工作:
1. 食材准备:根据菜单要求,将所需食材进行准备和加工。清洗蔬菜、切割肉类和鱼类,确保它们的大小和质量符合要求。同时,准备好调味料和各种配料,并按照需要分装好。
2. 烹饪准备:根据菜单中的烹饪方法,准备锅具、调料和烹饪用具。炉灶和烤箱需要进行清洁和检修,确保其良好工作状态。同时,检查炉灶通风系统,确保其正常运转,以保持厨房的空气流通。
3. 事务管理:与厨师长讨论并制定本周的工作流程,明确每个厨师和助理的分工和责任。确保每个人都明确任务,并协调好各个工作流程,以保证高效率和顺畅的操作。
第三至六天:日常运营与维护
在第三至六天,我们将按照预定的菜单进行日常运营和维护工作:
1. 工作流程的执行:根据工作流程安排,每个员工执行自己的任务。厨师们根据菜单的要求进行烹饪,并确保菜品的口味和质量符合标准。助理们负责食材的准备、配料和摆盘。服务人员会及时清理餐具并为客人提供优质的餐饮服务。
2. 清洁与卫生:每天定期清洁各个工作区域,包括工作台、水槽、炉灶和餐具等。保持厨房的整洁和卫生是非常重要的,以确保食物的安全和顾客的满意度。
3. 库存管理:根据日常需求和销售情况,及时调整食材的库存。确保库房和冷藏设备的整齐干净,所有食材都按照正确的存储方式妥善保管。
第七天:总结与准备
到了第七天,我们将进行总结与准备工作,为下一周的运营做好准备:
1. 总结与反馈:与厨师团队开会,总结这一周的运营情况,包括遇到的问题和改进的建议。听取员工的反馈和意见,及时解决问题,并加以改进。同时,向整个团队表达感谢和赞扬,以激发他们的积极性和工作热情。
2. 设定下周目标:根据总结和反馈的结果,设定下一周的工作目标。与厨师长讨论菜单的安排和调整,并确定采购计划和各项准备工作。
3. 休整与清洁:在一周的工作之后,厨房需要进行休整和清洁。清洁和整理每个工作区域,检查设备和工具的状况,并进行必要的维修和更换。
以上是一周厨房工作计划的详细安排。通过合理的组织和规划,我们将确保厨房的顺利运营,并提供优质的餐饮服务。
2018年厨房工作计划
工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。2018年厨房工作计划有哪些?以下是小编为您整理的相关资料,欢迎阅读!
2018年厨房工作计划【一】
如今,酒店正处于竞争激烈的市场,这些竞争来自于其它餐饮企业和本地酒店。故创造性和特色性在20xx年的餐饮经营中仍然极其重要,酒店餐饮部要形成自已的经营主题和特色,树立自己良好的企业形象和行业品牌。20xx是面向市场、不断进取、建立和打造品牌的时候。在这新的年度开始的时候,我们的经营务必要立足于开拓进取、勇于创新,不断总结经验,向着创造优质产品、满足顾客需求、创造餐饮名品精品企业方向去努力。
目标计划分解:
1、出品创新:针对中央的八项规定,对餐饮业的直接影响,尤其是像我们这样的中高端酒店损失惨重,同时,这次规定也预示着餐饮业可能要重新定位自己,谋求变革以求发展。首先要有一个虚心好学的良好心态,多走出去学习,多问多学,及时了解本地市场的动态,融会贯通,吸收各家之长。这样有利于吸引更多顾客或特定顾客,有利于进行新的市场扩张,有利于降低产品成本、提高利润率,有利于超越竞争对手,有利于增加产品的文化内涵,提升产品竞争力。
2、菜品质量:严把质量关,对原材料的质量严格把关,重视食品安全使用,在色、香、味、型方面精心钻研,对每一个上到客人台面的菜做到尽善尽美,对菜品搭配、份量、温度严格把关,杜绝异物、杂物的出现。控制从原材料采购到食品上桌等所有过程中的质量,质量并非越高越好,它应同时满足顾客和饭店内部双方的需要和利益
3、:每天上午10:30前厅后厨负责人及骨干定时进行沽清单、预订及重要接待进行细节完善,对每天的急推、特别介绍环节沟通到位,对每天餐标安排、
套餐的沟通加强。及时地加强对客人反馈信息的正确对待、重视,并以高效的工作效率,良好的心态,虚心的态度不断提升菜品质量,针对上菜快慢、顺序严格把关。
4、能源节约:对每天的水、电、气使用严格合理使用,温缸满水后及时关闭水龙头,菜品走完后马上关闭天然气阀门,人走后及时断电,定时定人准时检查并开关各种开关设备。
5、成本控制:对原材料合理使用,做到物尽其用,量化出品,标准走单,把好验货关,严格杜绝变质变味的食品流入餐厅,协调各菜系对原材料相互配合使用。做好原材料的粗加工,提高出货率,降低成本。专人负责,做好原材料的储存保管工作,这是控制成本的重中之重。
6、设施、设备的安全使用:加强和工程部沟通,定期对设施设备的保养、保修,正确安全使用操作使用设施、设备,下班前全面检查一遍,做到万无一失。
7、厨房五常化管理:运用“五常法”管理对厨房的安全、卫生、品质、效率、形象等进行科学有效地提升,生产高品质的产品、提供高品质服务、杜绝或减少浪费、提高企业效率、树立企业形象。
8、厨房消防安全:电器、天燃气、水等设备,做到责任到人,要坚决克服麻痹思想和侥幸心理,始终保持着如履薄冰的危机感和紧迫感,警钟常鸣,切实做好安全生产工作。
9、婚宴旺季:在五一,十一两个婚宴旺季期间,我们要有针对性的菜品营销计划,切实做好婚宴包桌的质量,做到经济实惠,传统与创新相结合,让宾客感受到我们酒店高档大气的同时,享受到别具特色的美味佳肴。同时,充分利用包桌来宾人数多的特征,在菜品上赢得宾客的好评,也是对我们酒店品牌最有力的一次宣传机会。
十、忠诚企业:学会发现美好,学会珍惜现在,学会感恩。
人生道路上,风和日丽的日子会有,风风雨雨的日子同样也会有,只要能学会发现,学会珍惜,学会感恩,美好的生活就在身边。生活中并不缺少美,缺少的是发现美的眼睛和心灵。
工作中也是如此,也许我们会抱怨工作的繁重,也许我们会抱怨薪水的少,也许我们会抱怨自己的工作环境,也许我们会抱怨同事关系的冷漠,停止抱怨吧!我们还有一份工作!比起那些失业下岗的人们,工作着的我们就是最幸运的!
让我们学会感恩吧,感恩给我们大家创造就业机会的老板,感恩对我们要求苛刻但期望我们成长更快的上司,感恩与我们朝夕相处的每一位同事,感恩在身后默默支持我们工作的亲人们,珍惜我们现在所拥有的一切,学会感恩,你就是最幸福的!
十一、工作态度:对自己负责,对团队负责
我们选择了x,就意味着选择了她的全部,包括她的企业文化,她的人际关系,她的优点和缺点,我们不可以只去埋怨她的不足,而不去考虑她的优点。否则,工作对于你来说只能是种折磨,相反如果你对酒店充满了爱时,你会发现有那么多别的酒店不具备的优点,你就会尽自己最大的努力去克服酒店的缺点。那时,酒店的管理越来越完善,效益越来越好,我们自身也会得到成长和收获!
有一句话叫“凡事归因于己”,我们对人对事只要能保持一颗平常心,遇到问题先检讨自身不足,再诚恳向其他人建议,我想这个团队就不会有冲突、争端、抱怨和指责。团队呈现的将是真诚、和谐、愉快、高效的工作氛围,我们每个人心中的愿望不是“开心工作,快乐生活”吗?让我们每个人对自己负责,对团队负责,对企业忠诚!
让我们全体x人在20xx点燃梦想,释放激情,努力拼搏,共创辉煌!
2018年厨房工作计划【二】
餐饮经营要善于及时地分析不同层次的需求欲望,才能开发出多种多样的适应不同层次需求的新产品。满足人们需求的产品才能为顾客所接受。因此,制订产品的开拓计划:
一、厨房与其它部门,紧密联系,随时了解市场信息的需求,对产品进行改进和开发。
1、对菜品的营养、质量、原料、器皿的要求进行了解。
2、对菜品价位、促销手段、销售量、广告宣传进行了解。
3、对市场容量,顾客需求,消费心理趋向,对产品质量反映进行了解。
二、厨房将面对整体员工进行沟通和交流,让全体员工为产品开发出谋划策,并相应地建立合理化建议处理体系,对合理化建议进行有效奖励,并使其制度化,提倡和鼓励创新意识。
三、成立产品开拓小组,由厨房牵头,有采购、营销部门参与。根据市场信息,不断研制开发新产品。
四、定期收集新产品开发建议书,通过评估、鉴定。制定新产品计划任务书,通过试制、鉴定再研究产品的销售与服务方式。
五、定期对员工进行岗位和技术培训,对各班组厨师长、主厨进行评估、考核,根据地工作实绩进行奖惩。
厨房卫生管理计划
民以食为天,食以洁为本,卫生管理是餐饮企业管理工作中一项经常性的非抓不可的工作,对于促进企业的经济效益和提高企业的信誉、知名度,有着不可低估的作用,为此,特制订本计划。
一、建立卫生组织机构。酒店派出一名重要负责人主持、主管卫生工作并设置卫生专干对卫生工作实行全方位管理。每个部门推选几名兼职卫生监督员。定期进行卫生检查。。
二、层层签订卫生工作责任状。卫生工作实行目标管理方式。每年年底,由主管领导与公司各部门主管与主管领导签定第二年的卫生工作责任状,按责任状的规定条款验收检查,奖罚兑现。突击检查及例行检查中,如发现哪个环节,哪个班组出了问题,直接追究当事人的责任,由主管领导提出处理及整改意见,由班组主管执行。
三、环境卫生实行“地域分工、包干负责、落实到人”的原则。
1、地面、天棚整洁、无垃圾、脏物。
2、墙壁洁净,坚持“五无”既无污物、无蛛网、无积尘、无乱张贴、无乱刻划。
3、制作间各种主、配料陈列有序,不同的餐具有固定的摆放位置,制作人员不混用佐料、器具,颠三倒四影响卫生。
4、墙角保持清洁,列杂物、无乱堆码,对于临时的堆放应及时干净地清扫。
5、垃圾应倒在专用的垃圾箱内。
6、为保证下水管道畅通,如遇堵塞应立即通过主管部门和领导负责处理。
四、食品卫生严格按照《食品卫生法》及卫生“五四”制的要求执行,杜绝中毒事故发生,对人们的身体健康负责。
1、严格坚持“四隔离”制度,即生与熟,()成品与半成品,食品与杂物,药物,零售食品应使用食品夹,严防中毒事件发生。
五、加强个人卫生管理,督促员工搞好自身卫生。
1、酒店生产经营的第一线制作员和服务员须持证上岗,“健康证”、“卫生培训证”并每年进行休格检查。
2、患有传染性疾病者,须经治疗后持医院及卫生部门的健康证方能重新报到上班。
3、制作员必须穿戴好工作服上班,上岗操作过程中,不准穿拖鞋、过高的高跟鞋,不准穿短裤或超短裙,不准穿背心或袒胸露背的衣服,不准抽烟、嚼槟榔,吃瓜子等食品,不准留长发或蓄胡须,不准戴戒指或涂指甲油。
六、凡违反上述条款者,严格按照《员工奖条例》有关规定从严处罚。
厨房组织结构
为了酒店的营销运作,根据生产目标控制生产过程的浪费,制定切合实际有用的组织结构,建立明确的岗位分工,将人员进行科学的劳动组合,使每项生产都有具体的人直接负责。
二、厨房各岗位职责
设计厨房组织机构最终目的是为了有效地组织生产,使厨房各部门运转正常,各项工作都有人负责。对岗位规定工作职责、组织关系、技能要求、工作程序和标准。使岗位的每个员工都明确自己在组织中的位置,工作范围,工作职责和权限,知道向谁负责,接受谁的督导,同谁在工作上有必然的联系,知道工作要承担责任。
1、行政总厨职责
工作计划:
①、根据餐饮部的经营目标、方针和下达的征税指标,负责各餐厅的菜单筹划更换,负责产品规格的制订。
②、对大型的、重要的宴会、酒会、冷餐会亲自制订菜单,亲自制定进货计划和生产安排,并进行检查和督导,保证获得信誉盈利。
③、根据市场情况,作好食品节和食品周的计划。同时根据厨房的技术情况、市场货源情况、库存情况作好特选菜和推销菜的筹划。
④、根据销售和预测,作好日常生产量的下达计划,严格控制库存和剩余食品。
⑤、制订厨房生产运行程序的工作和工作规范。
⑥、根据产品要求,组织制订原料的质量规范并对采购部门提出上述要求。
⑦、制订新产品开发,试验和运用方面的计划,树立本店的餐饮风格。
⑧根据生产要求,制订厨房设备、工具、用具的更换添置计划。
⑨负责菜肴的规格制度,组织制定标准菜谱或分别制订各流程的生产规格,并以此来检查生产规范。
⑩制订厨师的业务培训计划。
组织管理:
①、组织和指挥厨房工作,监督食品制备,按规定的成本生产优质产品,满足顾客需求。
②、计划各餐、督导,检查协调各厨师长的工作,负责对他们考核,评估。
③、根据各厨房的生产特点,编制工作时间表,检查下属出勤情况。
④、根据厨师的业务能力和技术特长,决定各岗人员的安排和调度工作。
⑤、根据酒店要求,制订厨房工作的规章制度和直接下属的岗位职责。制订各项工作的控制、检查表。
食品制作:
①检查开餐前的各项准备作。
②检查食品制备方法和操作规范。
③检查各份菜肴的数量规格。
④对已烹调的菜肴品尝试味。
⑤检查装盘规格和盘饰要求。
⑥检查生产过程中的卫生情况。
⑦检查出菜肴速度和温度。
⑧指导厨师长和厨师做精细的烹调。
⑨对食品原料的利用,贮藏进行检查控制,保证菜肴符合成本核算。
食品销售:
①、定期征求餐厅对产品质量和生产供应方面的意见,并将意见实施解决。
②、对直接下属与餐厅协作的原则和要求,并进行协作方面的指导。
③、重视客人意见,处理客人对厨房生产方面的投诉。
其它方面:
①、负责厨房生产任务的安排和协调。
②、负责对厨房环境和生产过程中的安全检查。
③、检查员工的仪容仪表和个人卫生,使之符合酒店的要求,提醒员工遵守员工守则,并对他们的行为负责。
④、做好厨师的技术档案工作的行为负责。
⑤、监署有关工作方面的报告与申请。
2、湘、粤、西餐总厨职责:
①、接受行政总厨的指令,并汇报工作。
②、制订主管工作职责,负责对主管的考核评估,根据其工作实绩提出奖惩意见,报行政总厨批审。督导和协调班组工作。
③、根据厨师的业务水平,提出岗位人员的安排和调动方面的建议,根据生产要求编排工作班次。
④、参与菜单,产品规格、食品采购规格的制订,参与新产品的开发和研究。
⑤、对本厨房的生产进行策划,根据菜单和销售情况,每天提出所需原料的订货要求。
⑥、每天根据菜单和生产任务,指挥各组做好工作。
⑦、开餐供应时现场指挥,并督促检查,保证菜品质量、规格和出菜速度符合酒店要求。餐饮人的微信平台canyin360
⑧、亲自负责和参与大型宴会和重要客人的菜肴烹调工作。
⑨、制备供应工作结束,督导各班组做好清扫、收藏、安全工作。
⑩、督导厨房员工人仪表,卫生,提醒下属对员工守则的执行并对他们的行为承担责任。鉴署有关材料告假等申请。
3、主管的职责:
①、作班次编排,合理安排休息。
②、制订各岗位的工作职责,考核本班厨师的工作,依据工作实绩提出奖罚建议。
③、参与岗位工作、承担岗位职责。
④、掌握当天菜单和任务情况,并将任务明确分配给各岗。
⑤、开餐的准备情况检查和实施,保证产品质量,工作标准。
⑥、指挥班组卫生工作和能源开关安全,负责设备和食品贮存。
⑦、每天提出本部的订货要求,定期向总厨汇报工作,使上级清楚班组的工作,生产情况。
⑧、每周进行工作班次编排,合理安排休息。
4、厨师职责:
①、接受主管的工作指令,掌握当天的供餐菜单,明了工作任务,按手续领取原料。做好每餐的开餐准备工作。
②开餐前对工作检查一次,并承担责任,对不能解决的问题及时汇报。
③操作中严格按操作程序和产品规格、标准执行,注意卫生、安全检查和节约。
④操作中发现问题应及时汇报:
食品质量不符合要求;
上道工序的操作不符合要求;
操作的设备有异常现象;
工具或用具不敷使用;
⑤负责操作处的设备保养和工具清洁及收藏。
⑥负责工作结束后的原料收藏,工具清洁、环境卫生的清洁、能源的关闭。
⑦接受上级的其它任务。
5、卫生、设备主管职责:
①、该职位由各班组主管轮值担任或各班组员工担任,使整个厨房员工对卫生设备工作加以重视。
②、每天工作中督促卫生专干加强厨房卫生工作。
③、加工食物原料用的设备、厨具保持清洁卫生。
④、控制烹调设备和工具不良气味的产生,并提
高设备效率。
⑤、对冷藏清洁消毒设备加以维护,根据操作程序,督促清洁卫生工作。
a、设备种类;
b、清理时间;
c、拆卸、洗刷、安装步骤;
d、安全注意事项。
e、洗刷冲洗、消毒用的洁剂、消毒剂的性质、数量和水温。设备、餐具以及环境的卫生程度取决于管理者和全体员工对清洁卫生的重要性认识程度和对自身的要求及自身的具体工作,因此设置该主管,以轮值形式是教育、训练员工的重要岗位。
房员工奖惩条例
对有如下表现的员工,应给予奖励:
一、完成销售计划或工作任务,成绩突出的。
二、对于酒店提出合理化建议被采纳,并取得效果的。
三、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出的。
四、技术熟练,受到顾客表扬或在有关重在比赛中获得奖励的。
五、当场抓获或揭发摸、拿、偷、盗商品,销售或其它有价值的凭单,情况属实的。
六、一贯忠于职守,奉公廉洁,拒收贿赂,谋私利有突出事迹的。
七、利用业余时间修旧利废,为酒店节约费用开支,有突出贡献的。
八、其它值得奖励的行为。有关部门根据情况给予适当的奖励。
对有下列行为的应以行政处罚或罚款。
一、在店内打架斗殴,造成严重影响的医药费自理,假期工资,损环的公共财物由当事人照价赔偿。同时视情节轻重,给予行政罚款。
二、因工作失误造成火灾、火警、被偷、被盗、被骗或其它事故的,除由当事人赔偿全部损失之外,还须视情节重轻给予不同程度的处罚。
三、员工在店内拿商品不付款或有意少付款的除补付余额外还须观其认错态度和商品金额的多少,处于 倍的罚款。
四、当班制作人员因自已有事与其它当班人员私搭协议,擅自调换,顶替以致影响出菜速度和产品质量的作旷工论处,并予以罚款 元。
五、上班时间不穿戴工作服或穿戴不整洁或在上岗操作中违反卫生管理条例的予以罚款。
六、制作人员不按菜肴的质量标准要求做菜,产品粗制滥造,影响产品质量,酒店信誉的除按价赔偿损失外,还应按菜肴同等数量或 倍予以罚款。
七、故意掺和佐料,造成浪费,故意消耗原材料影响酒店经营毛利水平和产品质量的破坏行为。应给予严从重的行政处分和罚款。
八、制作人员不经服务员传菜,直接给亲友,熟人等顾客配菜、炒菜,份量擅自加多的罚款 元。
九、配菜人员不按菜单所列的菜名配菜,以低价菜换实际高价菜,菜单与实际不符的按炒出菜价的 倍罚款。
十、制作人员用餐是私自开设“小灶”,挖酒店“墙角”的,一次罚款 元。
十一、员工进入厨房。凉菜间偷拿、偷吃食品的罚款 元,制作人员在场,不予制止的并罚。
十二、酒店组织召开的各种大小会议,员工都应该参加,有急事须向召集人请假,没有请假的,无故缺席的罚款 元。
以上条例由厨师长、主管负责实施,罚金额由各种部门用于奖励。如发现各部门对处罚行为没有兑现的,将对各部门负责人罚款 元。
厨房管理计划方案
1. 厨师考勤
①上、下班时间:早班5:30-13:30早班两天班: 5:30-9:3016:30-20:30正常班:9-:30-13:0016:30-20:30
②打卡、考勤制度:每天4次打卡,早上9:25全体员工必须准时参加晨会,晚上卫生检查通过经批准方可下班。
2. 大型接待方案落实
① 前期筹备:看客人对菜肴的要求及人数摆台、根据当地风俗习惯调整走菜顺序。
② 制定采购计划:根据客人的要求提前一天申购原料:
③ 人员分工:合理分工是保证厨房生产的前提,根据生产情况、设施、设备布局及每个厨师的特长制定岗位,然后再根据各岗位的职能及要求作明确规定,形成文字,人手一份,让每位员工都清楚自己的职责,该完成什么工作,向谁负责,都要明白无误。
④ 前后台有效联络:为了保证菜肴顺利,正常供给,前台负责大型宴席的主管,每隔10分钟和厨师长通报到客情况。
3. 菜肴质量
(1)原料质量控制,为了确保原料质量:
① 申购原料班组必须注明原料规格,班组组长提前十分钟到岗对原料进行验收。
② 原料半成品加工后必须贴数量、制作日期、制作人。
③ 出品把关:新品、现有菜肴,用照片形式贴在传菜口让所有员工进行监督,以保证菜肴口味、造型的质量。
(2)食品粗细加工控制:
加工质量影响菜肴的色、香、味、形,要严格控制成本原料的成形规格,不合规定的不能进入下道工序,可重新处理另作别用。加工任务的分工要细,这一方面有利于分清责任,另一方面可以提高厨师专项技术的熟练程度,有效地保证加工质量。加工数量应以销售预测为依据,以满足需要为前提,并留出适量的周转量。要避免加工过量而影响质量。并根据剩余量不断调整每次加工量。
(3)配份控制
配份是保证成品质量的重要环节,也是控制菜肴标准份额和生产成本的关键。管理人员要经常核实配份中是否执行了标准配料量,是否使用了称量、计数和计量等控制工具。(5)烹调控制
烹调过程中要对厨师的操作规程、制作数量、出菜速度、成菜温度、剩余食品等五个环节加以控制。管理人员要督导厨师严格地执行标准菜谱和操作烹调程序,要制止那些图方便、违规范的作法。其次要严格控制每次烹调的生产量,这是保证菜肴质量的基本条件,少量多次地烹调应成为烹调制作的座右铭。(6)成品放置的质量控制良好的食品要求凉的要凉,弱的。大多数食品在刚制作完成时达到质量最高峰点。置时间过长或放置条件不宜,至客人桌上。后应立即上桌;蔬菜烧好后放置时间长了,其色、香、味和营养价值都会退化,砂锅、煲类的食品上桌应是沸腾状。4.
菜肴的开发每月厨师开发二道新品菜肴,试菜后推行。5. 成本控制制定剩余菜品日报单,星期中的生意旺淡申购原料,制定标准菜谱,对员工进行详细培训;另外除了做好质量的检验、价格的监督外,对原料市场供应情况;食品的综合利用和开发;下脚料的利用也是一个降低成本的有效途径。具体可采取利用和外售的办法,菜品,如:风鹅的下脚可制作风鹅炖冬瓜、风鹅炖田螺等;有些下脚料可安排员工餐、一些食堂、饲料加工厂等进行外卖处理,以此来降低成本支出。外,厨师长还应经常性地走访原料供应的初级市场,价格和时令食品以此来丰富自己的菜谱和成本的控制收支的平衡表,进行财务分析、测算,对大宗、固定的原料开支定期与营业额做比照,控制原料成本。
热的要热。食品及其外观的质量是脆如果烹调后放质量会迅速下降。服务员应尽量趁热送不同的食品放置后的质量下降速度是不同的,肉类烹调
要求用成本较低的原料制作,由餐饮部
每个部门根据剩余菜品日报单、宴会预定单一利用下脚料经过一定的工序制成宴席工作餐等。对一些无法及时处理的下脚料可以联系 此了解和扑捉原料,并能制定一套
6.设施设备管理
设备使用有现场安全操作说明,有员工搬运生物的安全指引,第一时间填写维修工作单报修,定期请有关部门检修保养并作记录确保设备能正常使用。
7.安全生产
食品安全控制:所有食品必须在保证卫生的条件下采购、验收、储存、制作和出售。所用设备必须干净。制冷半成品的记录冷菜隔夜必须回烧并作记录,每天进入工作场所先消毒后操作。
设施设备安全管理:每天下班检查确保煤气阀门都已关闭,并请有关部门检修并作记录确保设备能正常安全使用。11.申报制度烧锅:明原因,如不能说明原因或原因不成立每多烧一次付烧锅时间为退换菜:原料报废:不主动申报私自处理原料,以报废原料全额餐具破损:出品时发现餐具破损有打荷人员赔偿、动申报,主动申报破损餐具价格减半,当月的厨部餐具破损全部金额,举报者奖励迟到早退员工迟到早退主动申报,早退一次、7、14所有退换菜必须申报厨师长并详细说明原因。厨房原料报废必须主动申报按规定处罚,如发现
元,二次罚
21、28不主动申报被发现的双倍处罚,元,第三次退回人事部。定期
10元燃料费,10倍处罚。元。迟到、原则上每个星期烧锅一次,如有特殊情况必须申报并说
1、号(每月)
厨部员工损坏餐具应主不主动申报一经发现则赔偿
时间过得很快,又是一个崭新的学期。为了提高自己的业务水*和教学素质,保质保量地做好各项工作,提高幼儿学习和参加各项活动的积极性,促进幼儿身心各方面的健康发展,根据幼儿园工作计划,做到一切以幼儿为主,结合中班的实际情况,这学期,我将从以下几个方面开展工作:
本学期我主要承担中三班语言、艺术、社会和奥福音乐的教学工作。中班小朋友经过小班一年的学习,在各个方面都有了较大地提高,对园内开展的各种活动充满兴趣,有较为明显地求知欲望;对一日生活中的各环节常规,内容,形成了一定的行为习惯;具有初步的责任感。
在工作中,要重视幼儿非智力因素的培养,培养幼儿有一个积极向上、健康活泼的良好心理状态;捕捉幼儿生活中的教学契机,细致观察每位幼儿能力特点及表现,随时调整自己的教育策略,注意幼儿之间存在的个别差异,集体、小组、个别教学灵活进行,保证全班孩子的全面发展。
本学期计划教幼儿认识五线谱音符位置,听辨高低旋律变化,感应节奏长短变化。认识木质乐器、皮质乐器和木管乐器:长笛和双簧管,学习用乐器演奏各种音色,并进行合奏练习。感应一些固定的曲式,认识连音线、小节线、终止线,学习角色扮演,并根据音乐进行舞龙舞狮的表演。本课程共有四个主题,每月学习一个主题分四个月完成。
1、根据幼儿园“一月一个好习惯”活动计划,配合班主任和保育老师培养幼儿良好的常规,会使用礼貌用语,主动和老师打招呼。学会饭前便后和手脏时洗手,并学会正确洗手的方法。要培养幼儿良好的进餐习惯。
2、与班主任和保育老师团结合作,积极主动创设健康卫生的班级环境,严格根据一日消毒制度执行,做好室内通风、做到教室无杂物,厕所无异味,休息室整洁干净,透气。
3、户外活动中配合保育员做好护理工作,及时给幼儿更换衣物、秋天的天气变化较大,为幼儿及时增减衣物,同时教会幼儿简单的穿脱衣物、整理自己的床铺等。
1、认真做好晨(午)检工作:首先要清点幼儿人数,然后检查幼儿手脸是否干净,指甲是否剪短,精神状况是否良好,有无携带危险品入园。是否有人带药,把药妥善收好,最后做好晨(午)检记录。
2加强一日活动各个环节的管理,必须做到四勤:“眼勤、嘴勤、脚勤、手勤”,发现不安全的隐患及时处理,杜绝事故的发生,确保幼儿的人身安全,并且做好安全教育工作并做好交接班工作,认真填写交班内容,发现问题汇报,妥善处理。
1、在学期初召开“家长座谈会”,向家长介绍本学期的计划、大型活动的安排,使家长对本学期的工作做到心中有数。本学期举行两次“主题汇报会”邀请家长参加,观摩孩子的活动,让家长充分感受到孩子的进步。元旦前举行“家园同乐会”,请家长和孩子共同参加表演节目,感受节日的快乐气氛。
2、利用幼儿入园、离园机会与家长多联系,交换情况,交流幼儿在园内、园外的表现。不定期地与家长电话联系,向家长提供幼儿生活、教育常识给指导,定期了解家庭教育的情况。共同交流育儿经验。
3、如遇特殊情况及时向家长汇报或保持电话联系,有生病未返园的幼儿,每天做到电话访问,并及时进行记录,做到查有实据。
总的来说,我会在教学工作中会努力再努力,日常管理上勤奋再勤奋,不断得使自己有所进步,不断摸索问题、解决问题、总结经验这样才能让自己快速成长为一名优秀的幼儿教师。同时,加强教育教学理论学习,积极和同事探讨*时在工作中遇到的问题和教学中遇到的困惑,提高个人的教学质量。
安全是幼儿园各项工作的基础与保障,为进一步提升安全工作水*,本学期,我园将以区教育局安全工作要求为指导,调整目标、调优思路,主动作为,狠抓落实,确保幼儿园教师和幼儿的安全,努力为全园师生营造安全、安静、和谐、健康的成长环境。
1.牢固树立安全重于一切的观念,强化安全工作领导小组职责,定期召开安全工作例会,研究解决各类安全问题,及时消除安全隐患。按照中小学工作岗位指南的要求,做到每项具体工作职责分明,责任到人。
2.加强对教职工的安全教育,不断强化每位教职工的安全意识,逐步形成齐抓共管的良好局面。
3.将安全管理工作列入教职工月考核和年终考核,开学前对安全考核的内容进行补充与完善,学期末将安全工作与教职工绩效工资、评先评优、职务晋升挂钩。
4.在安全问题上实行一票否决,让每个人都绷紧安全工作这根弦,明确安全工作是重中之重的事情,出现安全问题必将严肃追究,全面落实学校安全稳定责任。
1.严格开展日常安全检查和重点部位的排查。牢固树立预防为主和隐患即是责任的观念,每月对校园安全检查和周边环境排查,重视每一次的检查和隐患排查工作,做到不放过任何一个细节,不放过任何一处死角,不漏过任何一个盲区。对检查中发现的问题及时上报、及时处理,及时消除安全隐患,建好台账资料,有效降低安全事故风险。
2.加强消防安全和食堂安全工作的落实。落实消防安全责任制,定期开展消防安全检查,对检查中发现的火灾安全隐患及时进行整改,制定消防安全疏散预案、组织消防演练,严防安全事故的发生。加强对食堂人员的培训,牢固树立食品安全意识,加强对幼儿食品的把关,严防食物中毒事故的发生。
3.进一步提升幼儿园安保水*。幼儿在园期间实行封闭管理,严格执行外来人员登记制度,幼儿接送卡制度,幼儿中途离园登记制度,严防外来人员对师生造成侵害。对配备的安防器械,做到摆放整齐,随时启用,加强上、放学时段门口值班工作,严格执行园领导带班、教职工值班制度,配合保安疏导师生有序出入,有效维护学校周边交通治安。严格执行节假日值班制度,确保值班人员按时到岗,坚守岗位,安全工作有效落实。
1.按照教育部每班两周不少于1课时的要求,将安全*台授课工作纳入学期教学计划,班级按计划上好安全教育课。各班开展好安全*台各类安全专项教育活动,做好周末安全提醒和节假日提醒工作,参与率完成率都要达100%。园内开辟安全宣传阵地,及时充实更新安全宣传内容,通过多种形式开展丰富多彩的安全教育活动,营造浓郁的校园安全氛围。
2.按照教育部指南要求,开展好防地震、火灾、踩踏等各类安全演练,提高师生应对突发事故的能力,及时将演练资料上传到安全*台。
3.充分发挥交通安全辅导员和法制副校长的作用,定期开展交通安全、法制宣传活动,通过召开家长会、告家长书、给家长一封信等形式,将校园安全工作延伸到家庭,请家长配合幼儿园对孩子进行安全教育。
二、三月份:
1.检查班级安全*台寒假作业和班级安全提醒工作完成情况。
2.开学前进行全园安全隐患大排查。。
3.召开安全工作会,布置安排本学期各项安全工作。
4.进行幼儿园安全工作检查和消防专项检查,上报安全生产百日整治行动的过程性资料。
5.第二周、第六周进行安全主题*下讲话。
6.组织幼儿防暴演练。
1.开展中大班安全主题绘画比赛活动。
2.邀请法制副校长来园进行安全知识宣传。
3.做好节前安全检查工作。
4.第十周进行安全主题*下讲话。
5.检查各班级安全*台授课和安全提醒工作完成情况。
1.展示获奖的幼儿安全绘画作品,并到社区宣传。
2.开展全园地震安全演练。
3.邀请交通辅导员来园与大班幼儿进行游戏互动活动。
4.第十五周进行安全主题*下讲话。
5.第十六周进行园安全工作检查。
6.检查各班级安全*台授课和安全提醒工作完成情况。
1.邀请法制副校长到安居分园进行*下讲话:夏季和暑假安全。
2.做好夏季校园安全排查工作,做好灾害天气的安全防范工作。
3.检查春学期安全*台作业完成情况,布置暑假安全作业。
4.做好学期安全总结和资料整理工作。
5.制定暑假值班表。
“民以食为天,食以安为先”。幼儿园食品卫生的安全是关系到每位幼儿身心健康的重要问题,因此,对于加强食堂工作管理,对于食堂从业人员进行有计划的`、经常性的食品卫生安全知识的培训,也是食堂管理工作的重要组成部分。为了规范幼儿园食品卫生管理,预防幼儿园食物中毒事故发生,确保师生身体健康,特制定本计划:
一、培训目的
为了进一步提高我园食堂从业人员的综合素质,对食品安全卫生知识、业务知识要加大培训力度,真正做好卫生工作、安全工作,应预防在先,防患于未然。为创造高质量、高水平一流服务的目标而共同努力。通过培训,要提高我园食堂从业人员的素质,加强食堂人员的安全意识,使其高质量地为幼儿园保教工作服务。在日常操作中更加严谨、规范,工作水平更上一层楼。让每一位师幼吃的放心、舒心、开心,为我园的后勤安全工作提供有力的保障。
二、培训内容
中华人民共和国教育部令第《学校食堂管理人员与从业人员上岗卫生知识培训基本要求》、食品卫生法律法规、食品卫生知识、业务知识、各项卫生管理制度及岗位职责。
三、培训安排
每学期安排两次培训和学习。(根据我园食堂的具体情况,从
1、参加上级有关部门组织的食品卫生安全教育及岗位技能培训,严格
执行食品卫生法,严防卫生事故的发生。
2、每学期进行一次有关食品卫生安全方面的知识问卷答题。
3、每学期至少定期组织一次食堂人员岗位练兵或技能竞赛活动,以保证从业人员不断适应发展的需要。
4、从业人员必须爱岗敬业,互帮互学,钻研业务技术,通过不断的苦练基本功来提高服务质量和服务水平。
学技术,提高服务质量。
截止XX人口XX万左右,其中城区人口XX万左右,下辖XX个乡镇,人口XX万左右;同业中专业公司有XX、XXX、XX、XX、XX五家;代理公司XX、XXX、XX、XX、XX、XXX家,合计XX家;
其中在队伍方面,除代理公司外,X家专业公司XX队伍基本萎缩,除XX在XX尚有X个较成建制的网点外,其余在XX市场网点已全部取消;城区队伍中除XX利用其收展队伍建设实现正增长外,其余各家专业公司的城区队伍均负增长;
业务方面,专业公司较去年同期均有所增长,虽然效果不是很明显,但可以看出市场复苏的状态;
事物的发展规律发展期、鼎盛期、衰退期,告诉我们寿险市场经过近四年的低迷状态,势必将迎来又一轮发展期;
优势:
(一)品牌优势:的历史底蕴和价值品牌是对目前寿险从业人员和寿险客户、准客户的说服;XX只所以能够在寿险市场中独居半壁江山,这也是原因之一;
(二)政策优势:政策优势是建立在品牌优势之上的,三农保险服务站的体制建设,既结合了人保财的客户资源和网络,又充分的利用的政府资源,使寿险的队伍发展回归到XX年代初期的模式,在组建初期改血缘管理制为行政管理制使利益链更简单,推荐更协调,主管更接受;
(三)人员优势:本人在XX寿险市场的城区和农村业务、队伍发展方面都有较深的认识和了解,并有一定的人脉资源;
我们的劣势:
(一)公司导向:就现状而言,个险在人保寿目前的业务经营中,非主渠道,在上级公司的政策倾向上,相比于其他公司,可能显的不足;
(二)失调发展:初期发展上未能做到通盘考虑或是发展不均匀(仅指城区和农村的队伍发展比例),丧失了开业这个重要的经营借口;
(三)品牌利用:就人保寿险而言,在市场的知名度部高(可以用很低来形容),这与人保这个品牌很不相匹配;
就目前了解和掌握的人保寿险公司相关精神,结合寿险市场的现状,立足当下、放眼未来,制定本工作计划。
充分利用人保的品牌及资源优势,在队伍发展上短时间内利用三农保险服务站,紧扣同业引进。农村选定X个乡镇及增员主体,只对增员主体进行追踪和辅导,确保在考核期限内实现有效人力XX人;
紧紧把握市公司的费用支持政策,在业务发展上秉承开源节流,收支平衡;结合增员主体的人力情况,按照《基本法》进行架构的搭建,通过有效人力的达成,实现保费的增长;
1、同业引进缩短时间降低成本利用公司现用的《XXX》(以下简称《XXX》),依托人保品牌资源优势,结合人保财在原有的X个中心乡镇已取得的营业执照,按《XXXX》中的待遇及要求,物色增员主体;
2、追踪辅导以人带人裂变效应按照《基本法》及《实施意见》的要求,加大队增员主体的增员追踪和辅导力度,公司层面重点
帮助X个增员主体开展增员工作;同时利用我们自身优势,提高农村三农保险专员创说会的召开频率,开到镇、村、组,一会三用(第一谈增员、其次谈业务、再次卡折),此举还可起到人保寿险公司的品牌宣传作用;
3、会议扶持营造氛围正规运作以周为单位,推进运作(增员促进会、经营分析会),让业务人员来有获走有劲,对上级公司的精神上传下达,体现公司对营销团队的正规化经营的重视,打造营销人员的主人翁意识;
4、摆正位置主动互动借力使力利用苏人保财险发【20xx】XX号和《实施意见》的文件精神,主动定期向财险公司汇报工作,开展互动业务,利用当地人的优势融洽好与财险公司的关系,在财险客户资源上寻求突破,使增员主体及下面的业务伙伴留住人留能人有事做做好事
1、盘活现有强基固本首先协助黄经理整理现有代码库中的人数,利用会议经营及追踪配访,加大沟通力度,保证现有人员考核通过和晋升;
2、新进人员有效增长我们近期将增员的主要对象放在以《实施意见》为主导下的同业引进工作上,所以新引进的人员也是业务增长的关键,《基本法》是追踪的借口,利益化是的引导;
3、创新会议提高实动我们在思考,寿险公司的产品说明会还能有什么创新,如果说明会没有突破,那么在产品结构上能不能有突破,首先一味的追求高保费的签单促成,到账率低、业务员容易受到打击,结合我们的实际情况,我们结合增员动作计划将卡折等短险的产品说明会开到镇、村、组,一来提高业务人员的从业信心,二来提高大家参与说明会的兴趣,保障后期缴等产品说明会的运作,三来可以帮助业务人员积累客户资源,四可以提高支公司的费用额度;当然此举并不是说我们不注重期缴保费的增长,而是不同时间段的侧重点不同;
(一)领导支持上级领导的关心和鼓励是支持中的重中之重;
(二)政策支持可否将《XXXX》方案,作为对的扶持,进行适当的延期;
(三)硬件支持必要的公司基础布置及办公设备;
学校厨房年度工作计划
随着社会的发展,人们对食品安全和健康生活的要求越来越高。作为学校的饮食供应中心,学校厨房肩负着为师生提供营养均衡、安全可靠的餐饮服务的重任。为了更好地满足广大师生的需求,学校厨房制定了一份详细具体且生动的年度工作计划。
学校厨房将积极引进先进设备,提高生产力和效益。计划购置新一代的蒸煮机、烘焙炉、炒锅等厨房设备,以提高加工效率和食品的质量。同时,将引入智能化管理系统,实现对食材的精确控制和监测,确保每道菜品的制作过程和质量可追溯。
学校厨房将优化菜谱,提供多样化的餐点选择。在制定每周食谱时,将充分考虑师生的需求和喜好,增加菜品的种类和变化。特别是引入一系列新鲜水果和蔬菜,以增加维生素和纤维素的摄入量,提高营养价值。还将定期组织厨师团队进行菜品研发,不断推出各类特色菜肴,激发师生的食欲和创新精神。
学校厨房还注重食品安全和食品浪费的管理。将加强食材的质量监控和检验工作,确保食品的新鲜和原材料的安全。同时,制定严格的食品加工工艺和卫生标准,改善食品加工环节,保证食品制作的卫生安全。同时,通过开展食品浪费的监测和分析,提出合理的食品采购计划和仓库管理方案,有效减少食品浪费。
为提高师生对餐饮服务的满意度,学校厨房还将加强师生的健康宣传教育工作。通过食品安全知识的宣传和教育活动,提高师生的食品安全意识,倡导健康饮食的理念。并且,组织厨师团队和学生家长代表进行沟通交流,征求他们的意见和建议,不断改善服务质量和口味,提高学校餐厅的形象和声誉。
学校厨房还将积极开展环保工作。计划引进环保餐具和降解性塑料袋,减少一次性餐具的使用,降低对环境的影响。鼓励师生自备餐具,减少塑料垃圾的产生。同时,加强垃圾分类工作,将厨房废弃物和食品残渣进行有效处理和回收利用,为环境保护做出积极贡献。
学校厨房的年度工作计划旨在提供高质量、安全健康的餐饮服务。通过引进先进设备,优化菜谱,加强食品安全和管理,宣传健康饮食理念,推行环保措施等一系列举措,学校厨房致力于满足师生的需求,提供营养丰富、美味可口的餐饮服务。相信在全体师生的共同努力下,学校厨房将会不断进步,为广大师生创造良好的就餐环境和体验。
1、制定合理膳食食谱。广泛听取家长、老师、专家的意见,根据幼儿的特点制定科学、合理的食谱,尽量增加食物的种类和数量,确保营养均衡,做到粗细、咸甜、希稠合理搭配。
2、严格保证厨房的卫生管理。厨房每天一打扫,一周一打扫厨,要经常消毒,餐具要经过“一冲、二洗、三消毒”的程序。生熟餐具要分离,厨房工作人员进厨房前要换衣消毒。
3、做好食物储备与储藏。食物应有专门人员负责,不同食物要分离,做好食物的取样,保证最佳食用日期。
4、做好采购工作,力求采购到最新鲜的食物,把幼儿的健康与营养放在首要位置。
5、要保证水的供应,尤其是开水的供应,保证幼儿每天摄入足够的水分。
每个工作人员在工作之前都要进行严格的选拔与培训,合格的才能上岗。同时,提高工作人员的食品安全意识,杜绝食物中毒现象的发生。
对于做得好的员工要适时地进行奖励一下,做的不好的要适当的批评一下,一次来提高员工的工作积极性,做出更美味的、适合幼儿的食物,保证幼儿的营养与膳食,提高幼儿的身体素质。
范文时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又有了新的工作,让我们一起来学习写工作计划吧。做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔!以下是小编为大家收......
入党的人必须自愿向党组织正式提出书面申请,这是入党必不可缺的一个环节。如果你有心立志于报效祖国,我们要时刻严格要求自身,争取早日申请加入共产党。从哪些角度来写才能写好入党申请书呢?下面是小编为你精心整理的“班组个人工作计划”,希望对大家有所帮助。
一、背景介绍
装卸机械班组是一个非常重要的工作团队,他们负责处理货物的装载和卸载工作,确保货物安全、高效地被转运。为了提高装卸作业的质量和效率,制定一份详细的工作计划至关重要。
二、工作目标
1. 提高装卸作业效率:通过优化操作流程,减少作业时间,提高货物的转运速度;
2. 提升安全意识:加强安全培训,确保操作人员遵守相关安全规范,减少意外事件的发生;
3. 确保装卸质量:严格把关货物的装卸过程,减少货损和货差的情况;
4. 高效管理:优化班组管理,建立完善的工作制度,确保班组成员的协同工作。
三、工作计划
1. 人员配备:
根据工作量和要求,合理调配人员。班组应包括操作员、监工、安全员等。确保人员数量充足,以满足作业需求。
2. 工作安排:
准确统计每日装卸任务,并根据需求安排工作日程。充分考虑装卸作业的工作量大小、作业环境、质量要求等因素,合理安排工作人员的工作时间和任务分配。
3. 安全培训:
每位装卸操作人员都需要参加安全培训,并获得相关证书。培训内容包括操作规范、紧急事故应急预案、个人防护措施等。定期进行应急演练,提高应对突发情况的能力。
4. 操作流程优化:
对装卸操作流程进行深入研究,寻找优化空间。通过使用更先进的装卸机械设备、合理规划装卸顺序等方式,提高作业效率。灵活运用现代物流技术,实现装卸作业的无缝衔接。
5. 质量控制:
建立严格的品质把关制度,确保装卸作业质量。对货物进行全面检查,防止货损和货差。及时处理货物破损和差错,减少不良影响。
6. 班组管理:
建立班组管理制度,明确各成员的职责和工作要求。通过定期例会,增加班组成员之间的沟通和协作,提高工作效率。根据工作计划的进展情况,定期进行评估和改进。
7. 绩效考核:
制定绩效考核评分标准,根据工作计划的完成情况对班组成员进行考核。根据评分结果,进行奖惩激励,激发员工的工作积极性和创造性。
四、工作风险与预防措施
1. 安全风险:装卸作业存在一定的安全风险,例如操作不当、误操作等。通过加强安全培训和定期检查,提高操作人员的安全意识,降低事故发生率。
2. 人员配备不足:人员配备不足可能导致作业无法按时完成。根据工作量动态调整人员数量,确保足够的人力资源。
3. 设备故障:机械设备的故障会严重影响装卸作业进度。要保养设备,及时维修,确保设备处于良好工作状态。
4. 装卸质量问题:装卸作业质量问题可能导致货物破损和差错。加强人员培训,建立全面的检查机制,减少质量问题的发生。
五、总结
通过制定详细的装卸机械班组工作计划,可以更好地组织和管理装卸作业。合理的人员配备、优化的操作流程和安全培训,将显著提高装卸作业效率和质量。同时,通过班组管理和绩效考核,增强班组成员的工作积极性和责任心。在工作过程中,一定要重视安全风险并采取相应的预防措施,确保人员和货物的安全。通过不断总结经验教训,不断改进工作计划,班组的工作质量和效率将不断提高。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导,深入学习“科学发展观”,加强师德师风学习和教师队伍传帮带培训,坚持“安全第一保教并重”原则,认真贯彻《规程》和《幼儿园教育指导纲要》精神,促进幼儿身心和谐发展,提高保教质量。
二、工作重点
1、加强教师队伍师德、理论素质和技能学习培训(35岁以下不会弹琴的教师每两周还一次琴,每次两首幼儿歌曲,第一次还C调音阶1…)。
2、本期小班班额较大,幼儿严重超编,要注意加强幼儿安全卫生、文明礼貌、行为习惯、自理能力等培养和教育。
3、小班继续推广“婴幼儿科学汉字”教育,并开展“手指速算”特色教学。
4、开展教学观摩活动,加强教师队伍传帮带培训。
5、组织幼儿开展好“教师节”、“中秋节”“国庆节”、“元旦节”主题活动。教师配合搞好园内组织的各类活动。
6、小班组每周开展一次教研活动;每月每位教师写一篇教学笔记或经验文章(附于每月备课本后);组上每月发表三篇与幼儿教育相关文章;本期每位教师要有10节听课记录。
三、每月活动安排
八 月 份
8月26日教职工报到开会,27日―29日开展“师德师风”学习活动,写好整改方案上交;30日幼儿报名,31日―9月1日做开学准备。9月2日正式上课,教师带领幼儿熟悉环境,认识老师和小朋友。
九 月 份
1、教研组长制度组计划,各班教师拟订班主任计划、学科计划,9月10日前交到教务处。
2、加强幼儿幼儿安全卫生、文明礼貌、行为习惯、自理能力等培养和教育。组织幼儿认识教师节和中秋节,开展秋季主题活动。
3、认真参加幼儿“手指速算”教学培训,并能通过园领导测评。积极参加《新教材将给教师带来什么》专题学习,每个教研组长组织一次;教研组长组织小组交流3次,记录时间、参加人数、交流话题和具体内容,并有教研组长签字。
十 月 份
1、继续《新教材将给教师带来什么》专题学习。
2、开展“我爱我的祖国”系列活动,培养幼儿爱祖国的'情感。
3、十月下旬开展教学观摩活动,并记录在报告册上。
十 一 月 份
1、教师自学《走向发展性课程评价》专题,每个章节完成1篇读书笔记、1篇心得体会、1篇案例分析,结合专题学习完成1篇论文;参加2次专题讲座,3次小组交流,要求同上
2、检查教学教研、教师备课及班级事物管理。
十二 月 份
1、继续参加专题讲座,4次小组交流,要求同上。
2、组织冬季主题活动,加强教学任务的实施和完成。
在一个工作团队中,领导者起到了至关重要的作用。一个优秀的领导者能够有效地管理团队,推动团队朝着既定的目标前进。而五型班组工作计划则是一种帮助领导者更好地管理团队的方法。下面我将详细介绍五型班组工作计划,并给出一些具体的操作方法。
1. 任务规划
任务规划是五型班组工作计划中的第一步。在这一阶段,领导者需要明确团队的目标和任务,并制定相应的计划。例如,如果团队的目标是完成一个项目,那么领导者可以设置每个成员的具体任务和时间节点。在任务规划阶段,领导者需要考虑团队成员的实际情况和能力,确保每个人都能够胜任自己的任务。
2. 沟通协调
沟通是团队工作中至关重要的环节。在五型班组工作计划中,领导者需要通过高效的沟通协调团队的工作。领导者可以定期召开团队会议,与团队成员交流工作进展情况,并及时解决问题。领导者还可以利用各种沟通工具,如邮件、电话和即时通讯工具,与团队成员保持联系,确保信息的畅通。
3. 团队建设
团队建设是五型班组工作计划中的另一个重要环节。领导者需要通过各种方式增强团队成员之间的合作和凝聚力。例如,领导者可以组织团队活动,如团队拓展训练或团建活动,加强团队成员之间的沟通和信任。领导者还可以定期给团队成员提供培训和指导,提升团队整体的素质和能力。
4. 风险管理
在团队工作中,风险管理是一项十分重要的工作。领导者需要及时识别和应对各种风险,确保团队工作顺利进行。在五型班组工作计划中,领导者可以制定风险管理计划,明确各种风险的来源和影响,并采取相应的应对措施。领导者还可以设立风险评估小组,定期对团队工作进行风险评估,确保团队工作的稳定和可持续发展。
5. 绩效考核
绩效考核是五型班组工作计划的最后一步。领导者需要定期对团队成员的工作进行绩效评估,及时发现问题和提出改进意见。在绩效考核中,领导者可以根据团队成员的工作表现和绩效目标,给予奖励和激励,促进团队成员的积极性和工作热情。领导者还可以与团队成员一起制定个人和团队的绩效目标,共同努力,实现更好的工作成绩。
五型班组工作计划是一种帮助领导者更好地管理团队的方法。通过任务规划、沟通协调、团队建设、风险管理和绩效考核五个环节,领导者可以有效地推动团队朝着既定的目标前进,提升团队整体的工作效率和绩效水平。希望以上介绍的五型班组工作计划对各位领导者有所启发,帮助大家更好地管理团队,取得更好的工作成果。
一、背景介绍
供电营业班组是电力公司中的重要一环,负责着供电服务的核心工作。为了更好地规划和安排班组的日常工作,制定一份详细的工作计划是必不可少的。本文将从计划的目标、内容和执行措施三个方面来详细介绍供电营业班组的工作计划,以确保工作的高效性和稳定性。
二、计划目标
1. 提升供电服务水平:通过优化工作流程和提升服务质量,提供更高效、更稳定的供电服务,满足客户需求。
2. 保障线路安全:加强巡检力度,及时发现并处理线路故障,确保供电系统的安全运行。
3. 提高工作效率:通过合理安排班组成员的任务和时间,提高工作的效率,减少工作时间的浪费。
三、计划内容
1. 工作时间安排:根据工作量和人员配备情况,合理安排每日的工作时间,确保班组的全天候工作能力。
2. 巡检任务安排:根据线路情况,制定巡检路线和频次,合理安排巡检人员的任务,确保全面检查供电线路的安全情况。
3. 故障处理:设立故障响应小组,及时响应用户的报修请求,快速定位故障点并进行修复。
4. 备品备件管理:建立备件库存清单,按照实际需求合理采购备件,确保及时补充所需要的备品备件,以应对突发故障。
5. 故障汇总与分析:定期对巡检和故障处理情况进行汇总和分析,分析故障原因,总结经验,提出改进方案。
6. 服务投诉处理:建立服务投诉处理机制,及时处理用户的投诉,解决问题,提升用户对供电服务的满意度。
四、执行措施
1. 建立工作流程和制定操作规范,明确各项工作的具体责任人和工作流程,确保任务的顺利完成。
2. 加强技术培训,提高各班组成员的综合素质和技术能力,为工作提供有力支持。
3. 强化内部沟通和协作,定期召开班组会议,交流工作中的问题和经验,共同解决困难。
4. 定期组织业务培训和知识分享,引入新技术和方法,提高工作水平和效率。
5. 加强与其他部门的合作,建立跨部门沟通渠道,解决协调问题,提高供电服务的整体效能。
六、总结
供电营业班组的工作计划是为了提高供电服务水平和线路安全的重要举措。通过制定明确的目标、详细的内容和有效的执行措施,可以为班组成员提供明确的工作目标和方向,提高工作效率和质量。同时,不断总结和改进工作计划,及时调整和优化工作流程,可以不断提升供电营业班组的工作水平和综合能力。希望通过以上措施,能够在日常工作中更好地满足客户需求,确保供电服务的稳定和高效。
班组月工作计划
一、
班组月工作计划是对班组成员在一个月内所要完成的任务和工作安排的总结和规划。它不仅是对工作进行合理安排的重要手段,也是提高班组工作效率和成员协作能力的有效方式。为此,我们制定了下面的班组月工作计划,以期在接下来的一个月内取得更好的工作业绩。
二、目标和任务
本月的工作计划旨在提高班组整体工作效率、加强成员间的协作能力,并确保项目的顺利进行。具体的目标和任务如下:
1. 提高生产效率:通过优化操作流程,利用现有资源,提高生产线效率,减少生产时间,实现更高的产量。同时,要加强对工作安全的监控,保证员工的生命和身体安全。
2. 加强质量管理:建立严格的质量控制标准,监督产品生产和质量检验过程,确保产品质量符合公司的标准和客户的要求。
3. 提升班组成员技能水平:定期组织培训,提高班组成员的技术操作能力和专业知识水平,以应对不断变化的市场需求。
4. 加强团队合作:利用每周例会和工作交流会议,促进班组成员之间的沟通和合作,解决工作中的问题,并互相学习和帮助。
5. 提升客户满意度:关注客户反馈意见,及时改进产品和服务,提高客户满意度,增加客户的忠诚度和再购买率。
三、具体工作安排
根据上述目标和任务,我们制定了下面的具体工作安排:
1. 生产效率提升计划
a. 优化生产流程,减少工序,提高生产线效率。
b. 设立并执行生产计划,确保生产进度和交货期的顺利完成。
c. 加强设备维护和保养工作,确保设备正常运行,提高设备利用率。
2. 质量管理计划
a. 建立质量管理体系,明确各个节点的质量要求和质量责任人。
b. 加强对原材料和在制品的质量检验,及时纠正不合格品。
c. 定期组织质量分析会议,总结问题原因和改进措施。
3. 成员技能提升计划
a. 定期组织专业培训,提高成员的技术水平和工作能力。
b. 鼓励成员参加外部培训和学习,拓宽专业知识和技能。
c. 实施知识分享,让成员互相学习和分享工作经验。
4. 团队合作计划
a. 每周召开例会,分享工作进展和问题,加强成员间的沟通和交流。
b. 定期组织工作交流会议,分享各班组之间的工作经验和优质做法。
c. 鼓励团队探讨解决问题的方法和策略,共同解决工作中的挑战。
5. 客户满意度提升计划
a. 定期进行客户满意度调研,了解客户对产品和服务的反馈意见。
b. 及时回应客户投诉,解决问题,并采取措施避免类似问题的发生。
c. 不断改进产品和服务,提高客户的购买体验和满意度。
四、工作评估和调整
为了确保工作计划的顺利执行,我们将定期对工作进展和目标达成情况进行评估。在评估的基础上,对不足之处进行调整和改进,以提高工作计划的有效性和实施效果。
五、结语
通过制定班组月工作计划,我们希望能够充分发挥班组成员的潜力和优势,提高工作效率和质量,提升客户满意度。相信在大家的共同努力下,本月的工作目标会得到圆满实现。让我们携手努力,共同创造更加美好的工作成果!
月份内容
九月
1、制订本学期教研活动计划(含集体备课安排);
2、组织各科教师参加教科院组织的培训活动。
3、以年级组为单位,组织教师学习本学期教材和教师用书,制订本学期教学计划;
4、以年级组为单位,组织教师对上学期期末考试进行质量分析,全体教师要写出本班上学期质量分析的书面分析报告;
5、“学记语文”的专题研讨会。
6、参加“品德”和“生命安全”教育课程培训。
7、小学语文S版教材培训
8、小学英语三年级单元整体研讨会
十月
1、教科研活动月。
2、语文:学记语文研讨会
3、参加省组织的说课竞赛、优质案例(论文)评比活动。
4、参加省组织的语文、数学听课活动。
5、参加教科院的教学调研与视导。
十一月
1、期中教学质量测试;
2、参加教科院的教学调研与视导。
3、参加音乐、美术教师课堂教学比武和专题研讨会。
4、小学科学创新课堂教学模式专题研讨
十二月
1、语文:“学记语文”阅读教学专题研讨活动;
2、数学:组织教师参加解题竞赛。
3、学科竞赛活动
4、参加小学科学课“创新课堂”竞赛
元月
1、教研工作总结,迎接全市教学质量评估。
收费站是道路上的一个重要设施,它是交通运输系统的重要组成部分,也是确保道路安全和畅通的关键环节。为了保证收费站的正常运行,收费站的班组在日常工作中发挥着至关重要的作用。本文将针对收费站班组的工作计划进行详细的阐述,以便更好地了解收费站的管理和运营情况。
收费站班组的工作计划包括对班组成员的工作岗位分配。在收费站的班组中,通常会有收费员、监控员、清洁工和维护人员等不同岗位。针对每一个岗位,班组长需要根据成员的实际情况和专业技能进行合理的分配,确保收费站各项工作有序进行。
收费站班组的工作计划还包括对各项工作任务的具体安排。收费站的日常工作主要包括车辆通行管理、收费管理、设备维护等多个方面,班组长需要根据实际情况确定每个成员的具体工作任务,并安排合理的工作时间和工作流程,确保各项工作任务按时完成。
收费站班组的工作计划还需要对可能出现的突发情况进行充分考虑。在收费站的日常运营中,可能会出现车辆拥堵、设备故障、天气变化等各种突发情况,班组长需要在工作计划中预留足够的应急处理时间和空间,确保及时有效地应对各种突发情况,保障收费站的正常运行。
收费站班组的工作计划还需要对班组成员进行培训和考核。为了提高班组成员的工作效率和专业水平,班组长需要定期组织培训课程,提升成员的专业知识和技能,同时定期进行工作考核,评估成员的工作表现,及时发现问题并加以解决,确保班组工作的高效运行。
小编认为,收费站班组的工作计划是保障收费站正常运行的重要保障,只有合理科学地制定工作计划,才能更好地管理和运营收费站,保障道路交通的安全和畅通。希望各个收费站班组能够充分重视工作计划的制定和执行,为道路交通运输事业的发展做出更大的贡献。
文章来源:http://m.swy7.com/a/5174492.html
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