经济个人工作总结

经济个人工作总结合集。

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经济个人工作总结 篇1

2011年经济办上半年工作总结

今年上半年办事处党工委紧紧围绕区委区政府的工作目标。为此我们招商经济办对2011年的工作进行了认真谋划与部署。半年来，明确目标、坚定思想、强化措施、狠抓落实。各项工作实现了新突破。现把半年来的工作汇报如下：

一、招商引资工作

全年任务完成情况：

今年全年招商引资工作引进市外境内资金万元，占年计划万元的%；签约项目全年任务10个，完成15个。

28届牡丹花会各项指标落实情况： 签约项目：

牡丹花会签约项目任务是6个，目前完成签约项目15个。

1、新东方学校

2、亿城投资担保有限公司

3、河南嘉泰投资担保有限公司

4、金融俱乐部

5、六冶房地公司

6、洛阳市涧西区融信小额贷款有限公司

7、洛阳金城投资担保有限公司

8、爱丽斯宾馆

9、家具城

10、洛阳宏通投资有限公司

11、洛阳五星置业有限公司

12、中桥信用投资担保有限公司

13、洛阳鑫百年典当有限公司

14、洛阳嘉元投资担保有限公司

15、河南骅博投资担保有限公司 新增在谈项目

牡丹花会新增在谈项目任务是5个，目前完成项目5个。

1、六冶铆焊厂与广西凤凰绿都文化产业有限公司谈

2、华侨新村商务楼与六合物业公司谈

3、金凤凰酒店与国豪商务酒店洽谈

4、文兴现代城与缘分天空洽谈

5、文兴现代城与郑州的一家连锁教育机构谈 邀请客商

牡丹花会邀请客商任务是5批，目前邀请客商10批。

二、项目建设工作：

1000万元以下项目全年任务17个，截止目前已完成17个；1000-5000万元项目全年任务12个，截止目前已完成11个；5000-1亿元项目全年任务3个，截止目前已完成4个；1亿元以上项目全年任务3个，截止目前已完成3个；全年拆迁任务6万平方，目前完成3067平方米。

三、统计工作

1、目标完成情况

（1）、全社会固定资产投资全年任务万元，1-6月预计完成万元,占年任务的%；

（2）、社会消费品零售额全年任务1286万元，1-6月预计完成656万元，占年任务的51%；

（3）、城镇居民人均可支配收入全年任务元，1-6月预计完成元，占年任务的58%。

二、民营经济工作

完成辖区民营企业及企业家信息资源库的建库工作。根据洛涧非办[2011]1号文件要求，2011年5月底以前完成涧西区民营企业信息资源库建设。我们已于5月10日完成民营企业填报单位191家，民营企业家191名，所有资料全部录入微机，并上报区中小企业服务局。

三、服务业发展局工作

1、加强与区服务业发展局的密切联系，对辖区内第二中医院、艾利斯宾馆、新东方学校、四院改造、六冶改造等新建、拟建、在建项目及时跟踪，每月及时上报材料。

2、完成2011年以前352家服务业企业的建库工作，并对2011年新增服务业企业进行摸底、入库、上报。

四、联系厂院工作

上半年，南昌路办事处联系厂院工作小组，坚持每周深入各科研院所了解情况，送服务上门。分别与有色院、四院、十院召开座谈会三次，就当前的国家形势对三个设计院的影响进行了座谈，了解金融危机对各院所整体工作的冲击程度，有无需要政府部门协调解决的问题，以及今年的工作安排。辖区院所对南昌路办事处联系厂院工作小组的做法给予了高度赞扬和感谢，并纷纷表示，根据工作情况能给涧西区、给南昌路带来经济效益的项目决不放在别地方。真正体现了刘湖镜书记提出的厂院工作的宗旨“送服务、交朋友、上项目、促经济”。

五、下半年工作打算

（一）尽快抓好旧区开发、地块开发

1、借助国家棚户区改造政策，利用九都西路打通契机，加快六冶地块整体开发步伐。（六冶地块开发。占地面积45亩，拆迁面积万平方米，拟建商住楼，目前平房正在拆迁中。）

2、四院家属区地块开发。占地面积平方米，约103亩，拆迁面积13万平方米，商业面积3万平方米，商务面积17万平方米，总投资22亿元。

3、华侨新村地块开发。占地面积25亩，建筑面积平方米，拆迁面积平方米，拟建4栋高层，1栋商务楼。加快推动嘉轩置业有限公司的拆迁速度，尽快进入拆迁阶段。

4、南三街坊地块开发。该地块建设7栋32层商住楼，占地面积15亩，建筑面积.71平方米，其中商业面积.90平方米，计划总投资亿元人民币。由温州商会会长郑仁春投资开发。目前正在等区里做整体控规。

以上本辖区地块项目争取下半年动工。

（二）积极为辖区入驻项目做好服务工作 主动跟踪项目，为项目尽快建设创造条件

为进一步加快项目建设进程，我招商办有专人负责项目跟踪落实，为招商引资项目提供优质的跟踪服务。 一是对已投产项目进行跟踪服务。按照区委、区政府“洽谈一个，引进一个，成功一个”的要求，为进一步推进外来投资项目顺利实施，凡新开工一个重点项目，都由一名办事处领导牵头，成立专门的服务协调工作班子，全过程为项目的报批、建设做好服务。我们经常深入到万家福、成氏商贸有限公司等辖区已投产的企业，听取重点项目的领导和企业负责人汇报，分析问题，研究对策，帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题，督促企业加快项目建设。

二是对在建、新开工项目进行跟踪管理。对今年在建、新开工的项目，如壹品天下、金佰利珠宝城、万家福购物中心、正清和投资担保公司、英福国际教育等项目，一方面做好协调服务及质量跟踪监督，建立项目跟踪台帐，随时掌握项目进度及质量状况。另一方面积极与各职能部门协调，帮助解决项目开发建设过程中存在的具体困难和问题，保证施工顺畅，如金佰利珠宝城门前的报亭迁移问题，门前的树挡门面移树的问题，开业前的筹备工作等相关问题。

三是对即将开工项目进行加紧督促。对即将开工项目，抓紧完备手续，督促相关审批手续，做好项目前期准备工作，促其早日开工。

（三）紧盯统计、民营目标不放松，做到时间与任务同步。对区里考核的地区生产总值、固定资产投资、社会消费品零售总额、城镇人均可支配收入五项指标，第三季度完成全年任务的80%， 争取两项进入前三名。为了完成下半年固定资产投资，重点做好：六冶地块改造项目、第四设计院家属区建高层项目、九都春天家俱城项目的协调工作，争取早日开工。各项调查工作有序开展，按时完成各阶段工作。

（四）紧盯各项经济指标不放松。民营经济工作，定期与企业联系，搭建服务平台，建立民营企业信息资源库。经常到文兴现代城、美伦凤凰城、锦茂大厦排查，对新增民营企业及时登记，掌握信息。对企业经营中出现的新情况、新问题，及时开展跟踪分析，专题研究，集中力量联合攻关，促进企业快速健康发展。

（五）服务业发展局工作，加强与区服务业发展局的密切联系，及时沟通，对新上项目及时跟踪、动态掌握，及时上报，年底考核力争进入前三名。

（六）厂院办工作。按要求每周与三个设计院联系一次，密切掌握院里投资发展动向。要加强与四院、有色院、十院密切联系，建立周汇报制度，及时关注各院所投资发展动向，积极做好协调与服务，为各院所创造优良的投资发展空间。

南昌路办事处招商办

2011年7月5日

经济个人工作总结 篇2

为便于县政府全面掌握了解全县经济社会选自.演讲稿作文 发展情况，科学谋划明年工作，根据县政府办的统一安排部署，现将我办今年主要工作情况简要汇报如下：

一、经济运行基本情况

1、预计到12月底主要经济指标完成情况：完成主营业务收入52亿元，占年目标任务104%；实现工业增加值13.5亿元，占年目标任务102%；完成工业税收3.06亿元，占年目标任务105%；新增就业人数2420人，占年目标任务121%；完成基础设施投入2.36亿元，占年目标任务197%；新增投资3000万元以上进区项目20个，占年目标任务200%，其中亿元项目12个；完成标准厂房建设11.5万平方米。

2、2012年拟定经济发展目标：完成主营业务收入60亿元，实现工业增加值15.84亿元，完成工业税收3.492亿元，新增就业人数2400人，完成基础设施投入1.44亿元，新增投资3000万元以上进区项目20个，其中亿元项目10个。

二、建设基本情况

已征收土地2200多亩，平整1800多亩。目前正开展土地征收工作，预计年内可完成2600亩征地任务。区内总计完成建筑面积达17万平方米。园区首期建设的基本框架已全部拉开，一个新型工业区已初具雏形。目前，创业孵化园已基本建成，轻纺产业园和电子信息产业园建设已全面启动。

三、重大项目建设基本情况

一是创业孵化园建设成效显著。已建成12栋共计5万多平方米的标准厂房，已有等7家企业落户，并已全部投产。同时，总建筑面积达2.6万平方米的宿舍楼和办公楼已交付使用，为企业落户创造了良好的条件。

二是电子信息产业园建设全面启动。规划面积1000多亩，拟安排电子终端产品、高密度柔性印制线路板、LED发光管、电脑数据线、连接器等电子加工类企业入驻。现有光速电子、志博信电子、通明电子、博敏盛电子、金洋电子等项目成功落户，其中光速电子已于2010年6月份建成投产。

三是在建项目建设稳步推进。

四、存在的主要问题及下一步工作打算

自2008年启动以来，园区建设一直稳步有序推进，取得了有目共睹的成效。但也存在不少问题，主要表现在：1、征地工作比较滞后，影响了的建设进度；2、建设资金不足，基础设施建设和重点工业项目进展不快；3、土地审批难，制约了园区建设和项目供地。针对上述情况，园区下一步将着力强化沟通协调，夯实工作举措，优化发展环境，加大帮扶力度，大力谋求工业园区建设的新突破。

经济个人工作总结 篇3

20__年，我们科技局认真贯彻落实区委、区政府关于进一步加快发展民营经济的意见，把民营企业纳入科技管理和服务的主要工作范围，在各类科技项目的申报、科技三项经费的分配、各级科技成果的鉴定、科技进步奖的评审以及优秀科技工作者的表彰等方面对民营企业给予职能范围内必要的支持和帮助。

20__年全年，我们一方面积极组织帮助民营企业申报各类各级科技项目，引导民营企业加大科技投入，另一方面加强科技工作的组织领导，充分发挥科技人员的积极性和创造性。我们全年共为全区民营企业组织申报区级以上科技项目××项，其中重点新产品试制计划×项、省级星火和火炬计划×项、省级高新技术企业×家、省级高新技术产品×项、省科技攻关计划×项、国家科技型中小企业创新基金项、省重大科技成果转化资金×项。20__年度，全区科技三项经费支出中，对民营工业类项目共支出××万元，占工业、农业和社会事业类项目总支出的%，占全部三项费用总支出的%。20__年，我们表彰全区第×届优秀科技工作者××名其中民营企业科技工作者×名。全年我们共认定民营科技型企业×家。区科协在企业科协组织建设中，共帮助筹备建立民营企业科技协会×家。

在服务民营企业的工作中，我们重点抓了以下三点：

1、加强调研，增强互动，提高服务民营企业的有效性

为贯彻落实好全区民营经济工作会议精神，推动民营企业技术创新的步伐，我们及时召开了党组会议，传达会议要求，进一步统一思想，提高认识，分析形势，明确思路，把服务于民营经济作为部门的中心工作来抓。

我们首先在全区范围对民营企业的科研状况进行了深入细致的调查。通过调研，掌握民营企业的科技项目需求，技术难题和在手科研项目进展情况，宣传落实科技政策，增强民营企业与科技部门的互动，营造企业致力科技创新的良好氛围。我们把企业科技状况调查表、服务热线电话卡、相关人员联系方式专程送到企业负责人手中，认真了解企业科研情况，积极帮助企业寻找技术攻关和合作伙伴。同时我们对发放的资料进行统计整理，建立被调查企业档案，以此为基础，逐步建立和完善全区民营企业科技工作动态数据库。

2、以高新技术产业化为抓手，利用“科交会”平台，服务民营企业

科技是第一生产力，高新技术是民营企业发展的重要推进器，科技部门服务民营企业的重点就是要主动为企业搭建科技合作平台，引导和帮助企业开发高技术含量的产品，提高企业的创新能力。

我们在去年全市高新技术产业化工作会议之后，先后分层次，分行业组织召开了加快高新技术产业化发展座谈会，通过政策解读、类比分析，深化对发展高新技术产业重要性的认识；通过学习文件，统一思想，进一步明确了民营企业向高新技术产业化方向发展的思路。去年我们先后多次帮助民营企业发展高新技术产品和项目，帮助×厂到工学院寻求合作项目，帮助×公司与××大学联系洽谈合作，帮助与中科院合肥研究所寻求技术支持。

“科技合作交流会”是市委、市政府为推动院企合作，解决企业科研人才不足，新产品开发能力不强，思路不宽而搭建的一个平台。我们在这项工作中高度重视，精心安排，密切协作，加强集成，为科交会前期的洽谈合作做了充分的准备。一方面，根据部分企业的需求，我们先后安排专人到工学院、××大学、工业大学、××大学等高校科研单位进行走访，与相关的专家教授接触，有选择地洽谈合作项目，帮助东宝电器、食品、化工和机械等多家企业找到技术依托和合作单位。另一方面把专家请进来，加强多元化合作。我们先后邀请清华大学研究所的博士，浙江大学的周、王两位教授，工学院李××教授，中科院合肥研究所的宫××教授等专家来区考察、为企业解决技术难题商谈合作，建立合作网络。经过我们的努力，“科交会”南线活动中，我区家企业负责人，在广州、深圳两地与当地高校、科研院所广泛接触，深入洽谈，共签订各类项目××项。

3、突出重点，大力培植民营科技型企业，加快特色产业基地建设

民营科技型企业是民营企业中产品技术含量较高，具有较强科研实力和科技创新能力的新型成长性企业，是新经济发展的一支最活跃的生力军，也是推动地区产业结构调整，发展高新技术产业的重要力量。

为大力培植民营科技型企业，我们着重抓好政策宣传，营造良好的外部环境和浓厚的创业氛围。我们将市局下发的《××市火炬计划特色产业基地认定办法》（征求意见稿）和《××市星火特色支柱产业基地认定办法》（征求意见稿）等科技文件与目标考核办法一同下发，同时，我们还将《××市关于促进高新技术产业发展的实施细则》和市政府办200×年×月下发的《××市加快民营科技型企业发展的意见》抄送至区人大等部门，通过宣传市规范性文件，促进全区上下支持高新技术产业化发展、服务于民营科技型企业良好氛围的形成。去年×月份，区人大组织部分代表视察区属重点企业，对全区民营企业高新技术产业化转型工作取得的成效结给予了充分肯定。

特色产业基地的建设是我们支持民营经济发展的又一重点内容。通过基地建设可以充分整合利用好现有各种资源，尤其是技术资源，避免重复投入；可以进一步加强企业间的合作，强化产业优势，提高产业竞争力；可以向上争取各

级各类资助。对特色产业基地我们先后请市局同志进行实地考察、指导，并与镇政府商定制订产业基地中长期规划，帮助相关企业整理申报市级以上高新技术企业的软件资料。对产业化特色基地，我们主要着眼于帮助企业运用高新技术改造传统产业。20__年，我们重点扶持帮助的×有限公司开发出型（产品），该产品当年通过鉴定，填补了国内空白，还获得20__年省级高新技术产品认定。

20__年重点工作安排：

1、进一步贯彻落实区委、区政府加快发展民营经济的意见，在科技项目申报、科研成果鉴定、科技进步奖评审、知识产权保护、科技三项费用申请等方面进一步对民营企业给予有力的支持；积极研究和探索新的工作方法和机制；帮助企业积极争取国家科技型中小企业创新基金、省重大科技成果转化资金、省科技攻关计划等各类支持。

2、认真组织实施市下高新技术产业化目标考核各项内容，利用市“论坛”在召开的契机，早安排，早落实，采取多种形式，带企业出去，请专家进来，促进民营企业与科研院所的交流合作，争取谈成更多的合作项目，完成和超额完成目标考核任务。

3、引导民营科技型企业加快高新技术产品开发力度，加快技术创新步伐，提高自主创新能力。在发展高新技术产业的同时，重点针对我区民营经济的基础和产业特色，着力运用高新技术改造传统产业，改进工艺、装备和材料，加速产品升级，增强企业竞争力，突破民营企业发展的技术瓶颈。

4、继续致力于创建民营科技型企业和培植壮大特色产业基地。点面结合，深入推进，抓住重点，做出特色，推动地方经济的发展。

5、继续深入实施企业知识产权推进计划，引导民营企业强化知识产权保护意识，加大知识产权保护工作的力度，提升全区知识产权工作的整体水平，为企业增添发展后劲，为全区经济健康协调可持续发展服务。

经济个人工作总结 篇4

##市循环经济工作汇报 （2005年8月） 一、基本市情 ##地处河南省西部，1981年建市，总面积112平方公里，总人口16.09万，现辖两个镇、五个街道办事处。 2004年综合经济实力居河南省第7位，是河南省经济扩权县市、对外开放重点市、信息化建设试点市和“郑洛工业走廊”重点发展城市，先后被评为第二届、第四届全国县域经济基本竞争力提升速度最快的100个县市。今年元至七月份，全市生产总值完成19.94亿元，地方财政收入1.18亿元，全社会固定资产投资17.3亿元，城镇居民人均可支配收入4126元，农民人均现金收入1858元。 二、总体发展思路 我们按照科学发展观的要求，从##实际出发，确立了“围绕一个目标，实施两大战略，建设三大基地，突出四个重点，全面推进经济社会跨越式发展”的总体发展思路。在发展目标上，我们根据经济规律，提出了“建设经济强市，力争2010年提前实现全面小康社会”的目标，具体把握是十年经济总量和财政收入翻三番：2003年经济总量比2000年翻一番，这个目标已经实现；到2006年实现第二个翻一番，经济总量达到50亿；到2010年实现第三个翻一番，经济总量达到100亿。在发展战略上，根据煤炭资源型城市特点，第二产业占GDP比重高达76.7%，各类生产力要素相对缺乏的实际，确立了工业富市、开放带动两大战略。在发展方向上，立足现有产业基础，引入循环经济发展理念，将煤、电、气、化、药五大产业整合为能源、煤化工、铬盐三大主导产业，构建三大体系、六个产业链。在发展重点上，确立了项目建设、城市现代化、民营经济、特色农业四条主线。在工作基调上，始终坚持“低调务实、不事张扬，潜心谋事、务求发展”的指导思想，要求全市干部群众要着眼未来，树立干大事、创大业的观念，尊重实际，尊重科学，严格按照经济规律和市场规律办事，从而为全市工作开展奠定了坚实的思想基础。 三、循环经济发展情况 近年来，我们坚持从##资源型城市特点出发，着眼于贯彻落实科学发展观，积极探索资源型城市可持续发展新路子，着力培育循环型企业、循环型产业和循环型城市，初步形成起了循环经济的基本框架和良好基础，资源生产率由310元/吨提高到680元/吨，资源原子利用率由65％提高到73％，资源循环利用率由9％提高到11.3％，万元工业产值能耗由3.1吨标煤/万元降至2.95吨标煤/万元，万元工业产值取水量由49立方米/万元降至44立方米/万元，万元工业产值固废量由1.84吨/万元降至1.41吨/万元，被确定为全国循环经济示范创建城市，被河南省委、省政府确定为循环经济试点市，2005年4月，河南省政府在我市召开了循环经济试点工作现场会，推广我们的做法。 一是初步形成了煤电产业循环链。利用充足的煤炭资源，投资近30亿元，先后开工建设了以烧煤矸石为主的2×13.5万千瓦锦江电厂、以治理铬渣为主的2×15.5万千瓦环保综合利用电厂、以烧煤泥为主的2×5万千瓦电厂和以热电联产为主的3×2.5万千瓦电厂，即将开工建设4×60万千瓦坑口电厂一期2×60万千瓦机组。这些项目全部建成后，年可消耗长焰煤350万吨、劣质煤80万吨、煤泥50万吨、煤矸石45万吨，并实行热电联产，实现了煤泥、煤矸石、铬渣等废弃资源的再循环和再利用。在此基础上，为了降低电厂废弃物、粉煤灰对环境的污染，我们投资1.1亿元，开工建设了2×8000万块煤矸石砖项目和粉煤灰制砖项目，粉煤灰利用率达到80％，形成了“煤—电—新型建材”的完整循环。 二是初步形成了煤化工产业循环链。以国家“九五”重点工程河南煤气集团##气化厂为依托，于2002年编制了《##煤化工产业发展规划》，近期我们又对此规划进行了修编，将原来的13个项目调整为19个，总投资由19亿元增加至250亿元，此规划已被列入河南省“十一五”煤化工产业发展规划。围绕规划，先后开工建成了14万吨甲醇等6个项目，开工建设了气化厂二期扩建、100万吨甲醇和20万吨洁净油等5个项目，近期还将开工建设以甲醇为基本原料的2×2.5万吨1－4丁二醇、40万吨甲醛、5万吨聚甲醛、40万吨醋酸等一批项目，进一步拉长了煤化工产业链条。煤气生产中的副产品粗酚由鸿业科技化工公司进行深加工，产生的石脑油由银海精细化工有限公司精制加工成甲苯、二甲苯，产生的焦油由气化厂加工成中油、轻油，空分装置产生的氧气制成液氧，产生的二氧化碳由中洁铬盐公司用于重铬酸钾炭化工艺和提镁、提铝工段，建成了硫回收装置，从废弃气体中提取硫制成硫磺块。目前，煤气生产能力已达120万标立方／日，年产甲醇14万吨、液氧1万吨、精制粗酚1万吨、精制粗苯3万吨、精制焦油1万吨。企业内部的资源、能源小循环和产业间的中循环已初步形成。 三是初步形成了铬化工产业循环链。在原有1.5万吨重铬酸钠生产线的基础上，与中科院过程工程研究所合作，采用该院自主开发的钾碱液相氧化与再生循环铬盐清洁生产新工艺，投资9500万元，建成了具有世界领先水平的1万吨重铬酸钾清洁生产示范工程，实现了铬渣和含铬废水零排放，从源头上解决了铬盐行业的污染问题。10万吨铬盐系列产品项目建议书已得到国家发改委批复，该项目采用亚熔盐清洁生产工艺，对气

经济个人工作总结 篇5

        

同志们：这次全州经济工作会议，主要任务是传达贯彻中央、省经济工作会议精神，总结2005年的工作，研究部署2006年的经济工作。明天上午，汤涛同志还将作重要讲话，希望大家认真学习领会和贯彻落实。下面，我根据州委、州政府研究的意见，就全州2005年工作情况和2006年的总体要求、目标任务和工作重点讲三点意见：一、正确认识当前经济形势，进一步增强加快发展的紧迫感2005年，全州上下按照“打基础、调结构、抓质量、提速度”的总体要求，强化各项工作措施，狠抓目标任务落实，努力克难攻坚，取得了较好成效，为做好“十一五”开局之年的工作奠定了良好的基础。预计全年完成生产总值180.5亿元，剔除价格因素，实际比上年增长7.7％，其中，第一产业增长3.1％，第二产业增长12％，第三产业增长9.1％。三次产业比由2004年的41.5∶28.6∶29.4调整为40.2∶29.6∶30.2。（一）农村经济稳步发展，农民现金收入增加。农业结构调整步伐加快。全州新发展富硒茶、地道药材、魔芋、特色蔬菜和特色干鲜果等优质特色农产品基地33.5万亩。农产品无公害及标准化生产稳步推进，全州已有97个特色农产品获得无公害农产品、绿色食品及有机食品认证；农业产业化经营迈出新步伐，全州订单农业生产基地面积达20万亩，其中重点龙头企业订单生产面积达10万亩，重点龙头企业的生产经营能力、对农产品生产的带动能力进一步增强。全州农林牧渔业总产值达到44.85亿元（不变价），比上年增长3％。由于受面积调减和自然灾害影响，粮食产量比上年减产3.75％，但仍然稳定在150万吨以上，达到154万吨；全年生猪出栏325.15万头，比上年增长1.1％；烟叶收购131万担点击查看本资料原创网站更多文章，比上年增长14.2％。农民收入稳步增加。农民人均纯收入1650元，比上年增长3.6％。工资性收入是农民现金收入增加的主要来源点，同比增加30元。农村改革进一步深化。认真落实“一免三补”惠农政策，农村税费改革得到巩固；乡镇综合配套改革在试点的基础上做好了全面展开的各项准备工作；完成了村支“两委”换届选举工作；全州土地二轮延包工作通过了省委、省政府的检查验收，有89.78万农户重新签订了土地承包合同，换发了经营权证，合同签订率、权证换发率都达到100％。（二）工业发展步伐明显加快，支柱产业发展势头较好。今年以来，州委、州政府加大了对全州工业经济发展的领导和支持力度，采取一系列突破性措施支持工业经济发展。州政府筹集了2000万元支持工业发展专项资金，安排100万元对县市工业发展进行考核奖励，建立了县市长及州直经济工作部门抓工业述职制度和州级领导联系重大项目和重点企业制度。工业经济呈现良好发展势头，发展速度明显加快。全州规模以上工业企业完成现价工业总产值54亿元，同比增长20.0％，实现工业增加值22亿元，扣除价格因素后，同比增长16.8％。卷烟、电力、富硒食品、建材、医药化工等五大支柱产业累计完成现价工业产值46亿元，占规模以上工业企业总产值的86％，同比增长18％。水泥、精制茶、农用化肥、发电量、原煤等主要工业产品产量保持了较大幅度的增长。工业产品产销衔接较好，产品销售率为97％。规模以上工业企业达到170户，比去年增加41户。非公有制经济发展势头强劲。全州非公有制经济达12.1万户，从业人员43.4万人，全年实现产值或营业额140亿元，同比增长19％，实现税收4.6亿元，同比增长14％。（三）重点项目建设进展顺利，基础设施建设全面加强。全州城镇以上固定资产投资完成65.5亿元，同比增长10.5％，其中城镇50万元以上项目投资完成59.5亿元，同比增长5.6％；房地产开发投资4.9亿元，同比增长65.5％。重点项目建设进展顺利。宜万铁路、沪蓉高速公路恩施段、水布垭电站正值投资高峰期，恩施4C级机场改造任务基本完成，500千伏恩施输变电站已开工建设，洞坪电站、国家二期义教工程等一批重点项目全面完成。全州重点建设项目（不含宜万铁路和沪蓉高速公路恩施段）实际完成投资33.11亿元。州县市均加大了公共服务设施尤其是城镇基础设施的建设力度。以亲水走廊二期、州城亮化工程、凤凰大桥、清和园（清江风雨桥）、利川清风明月广场为代表的一批城镇建设重点项目进展顺利，城镇面貌得到改善，城镇化率提高了1.2个百分点。（四）消费品市场稳中有升，旅游业持续发展。全州累计完成社会消费品零售总额54.4亿元，同比增长13.3％。其中批发零售贸易业零售额45亿元，餐饮业零售额8.8亿元，其他行业零售额0.6亿元。全州居民消费价格总指数上涨2.8％。旅游业持续发展。利川腾龙洞景区一期工程竣工并开始接待游客，编排了一台土家族原生态情景歌舞《夷水丽川》，社会反响良好。恩施土司城、龙麟宫、梭布垭石林被评为国家3A级旅游景区。全年共接待游客200万人次，其中接待外宾11.5万人次，实现了综合旅游收入7.5亿元，同比增长40％。（五）外贸出口保持增长势头，招商引资取得明显成效。外贸出口完成2300万美元，比上年增长2.9％。全州招商引资实施项目119个，

经济个人工作总结 篇6

观斗苗族乡是传统农业乡，经济基础比较薄弱，公共设施相对滞后。近几年，全乡党员干部坚持为民服务宗旨，咬定加快发展目标，做到斗志始终不减弱、信心始终不动摇，积极上争政策和资金，统筹用好自有资源，有力有序促进经济的稳步发展。

一、基本情况情况

观斗苗族乡幅员面积20.43平方公里，东西宽7.5公里，南北长5公里，毗邻云南省昭通市威信县罗布镇，一场（中兴场）跨两省，具有边贸特色。森林覆盖率达50%左右。全乡28个村民小组。2017年末统计总人口5614人，其中苗族人口1351人。2017年，全乡地区生产总值实现 12350万元，同比增长12.8%；农村经济总收入5359万元，乡镇企业产值25425万元；农民年人均纯收入9990元；固定资产投资完成16000万元，同比增长6%；招商引资到位资金5600万元，超额完成全年目标任务；农民人均纯收入达到11287元，同比增长11%；社会消费品零售总额3136万元；完成财政收入657.58万元；粮食总产量2404吨；乡内复兴煤矿、诺金煤矿、坑平石粉厂3家民营企业的各项指标同比增幅均在10%以上；农村合作医疗保险群众参保率达98%以上；农村养老保险参保率达到91%，有713名适龄老年人领取养老金。

二、存在的问题

近年来，我乡经济社会发展虽然有了长足的发展，但由于深层次原因以及多种制约因素，仍然面临多种现实困难和问题。    

1、工业经济基础薄弱，加快发展的后劲不足。全乡现有大小工业企业3家，企业数量少、规模小、税收低是我乡经济实力差的最主要原因。

2、农村主导产业单一落后，规划小。观斗苗族乡除了种植玉米这个传统产业外，只有白仁、幸福和跃进三个村的肉牛养殖有些特色和有一定规模，但都仅停留在传统的养殖上，而没有统一的销售和再加工。

3、乡村资产资源匮乏。既没有税收收入，又没有资产资源，可用财力十分有限。全乡4个行政村都是农业村，其中跃进村为经济薄弱村。

4、村集体经济特别薄弱。2017年集体经济性收入分别为：白仁村0.8万元、前进村0.2万元、跃进村0万元、幸福村0万元，各村普遍缺少主导增收产业。

5、配套资金难落实，民生投入捉襟见肘。我乡农村公路69.96公里，有近40公里的公路路面只有3.5米，加宽资金缺口大，无法加宽。脱贫攻坚工作中非易地搬迁的贫困户因资助额度小，危房改造困难；贫困户的就业、产业需要的进一步扶持；教育基建项目个数多，前期费用较大，乡财政负担重。

    三、下一步打算

提升全乡的综合实力需要我们谋定思路，戮力同心、砥砺前行。

2018年，我乡将全力实施七大工程，实现“抓项目落实，促经济发展”。一是肉牛强乡工程，利用我乡能繁母牛基础优势，继续扩大肉牛养殖，力争2018年牛存栏达3000头；二是道路建设工程，突出抓好玉观路改造升级、跃进村产业道路硬化等道路建设；三是阵地建设工程，突出抓好跃进村阵地建设、白仁村村寨特色保护项目；四是燃气入乡工程，继续争取实施燃气入乡解决我乡群众用气问题，提升群众生活品势；五是民生党建工程，以温氏集团家庭农场养殖项目、农资配送中心建设等项目为依托抓党建促民生，壮大集体经济，带领群众致富；六是基础教育工程，重点抓好中心幼儿园建设，幸福村小功能房建设，中心校教师周转房建设，中心校学生运动场改造工程；七是土地整治工程，突出抓好“金土地”项目和废弃矿土地整治项目。

另外，我乡计划建设温氏集团养猪生产线2条，实现肥猪出栏增加2000头。植树造林600亩，其中造竹300亩。在跃进村大力发展花椒种植，力争实现种植1000亩。在幸福村大力发展蔬菜种植，力争实现大棚种植200亩。加强环境综合治理，加强农贸市场管理，不断提升乡村管理水平。完善村庄环境整治长效管理机制，提升村庄环境综合整治水平，着力打造“山青、田美、路硬、村洁”的农村环境。切实推进秸秆全量还田和综合利用，强化禁抛禁烧工作。开展各类劳动技能培训，尤其是贫困人口的就业培训，提高就业水平。广泛开展慈善救助活动，加大对困难群体的救助力度，关爱留守儿童、留守老人。健全社会治理体系，加强乡村综合服务管理，筑牢经济增长基础。

珙县观斗苗族乡人民政府

2018年4月23日

经济个人工作总结 篇7

在已经取得改革初步成效的基础上，奇迹联邦总部以“改革蜕变、实现跨越”为工作主题，以“抓改革，促高薪”为目的，不断完善基础、基层工作，按照联邦制管理模式和“按创业板上市模式运作，五年打造湖南省社区超市知名品牌”的新战略目标，结合联邦体目前的实际情况，现就工作任务提出如下目标及考核办法：

一、总体思想：

建立全新的联邦制管理模式，实现改革跨越发展，创立共赢目标，提高员工收入，促进联邦体健康持续发展。

二、战略目标：

按创业板上市模式运作，五年打造湖南省社区超市知名品牌，逐步健全联邦制管理模式。建立以长沙为经济中心、辐射全省、扩展全国的经济体系，健全以实体经营为样板、以电子商务为辅助、以连锁加盟为手段、以品牌建设为目标的经营模式，完善以董事会制定、奇迹管理委员会监督、各经济主体执行为三线并行的运营体制。

三、各经济主体的发展方向：

1、董事会：全力拓展长沙市场，大力开发电子商务体系，优化政企关系，提升品牌知名度。

2、奇迹农贸超市：以株洲现有四家大型超市为根本，发展样板超市。

强化、提升、延伸连锁超市品牌，立足株洲，拓展长沙，发展全省，扩张全国。

3、奇迹报废汽车回收拆解公司：按照国家“环境友好，资源节约”的“两型”要求，建成年拆解量达到10000台的现代化管理的报废汽车回收拆解企业。

四、各部门和经济主体的主要任务目标：

1、董事会：

刚性指标：（、主营业务收入增长；（、利润增长 。

目标指标：（其他业务收入增长、利润增长6%。

2、奇迹管理委员会：

刚性指标：（、财务收入 ；（、资金流动率；（、预算完成率。

目标指标：（、行政收入；（预算完成率。

3、奇迹农贸超市：

刚性指标：（、主营业务收入增长其他业务收入增长、利润增长、存货周转率 。

目标指标：（其他业务收入增长、利润增长6%。

4、奇迹连锁超市咨询公司：

刚性指标：（、主营业务收入 万元；（、利润额 万元；（、资金周转率 。

目标指标：（、加盟收入、利润额、加盟店、门面摊位出租率95%

5、奇迹报废汽车回收拆解公司：

刚性指标：（、主营业务收入万元；（、利润 万元；（、回收报废汽车 辆。

目标指标：（其他业务收入、利润、回收报废汽车500辆。

五、任务目标考核方法和奖励：

1、考核权限：

（董事会由股东会议根据年终财务报表决议考核结果，每年度考核一次，年终兑现。

（奇迹管理委员会由董事会办公室每季度进行考核，每季度考核一次，季度兑现。

（各部门和经济主体由董事会办公室、奇迹管理委员会和各经济主体高管每月进行检查考核。经济主体高管考核每季度考核，年终兑现；经济主体各部门每月度考核，月度兑现。

2、考核数据：

（各类经济指标以月度、季度、年度财务报表为依据；

（行政性考核指标由日常检查、月度运营标准检查和客户投诉为依据；

（不可量化的指标由联邦总部常务会议讨论后，由董事会办公室根据相关政策文件确认。

3、按照联邦制管理模式，根据各部门和经济主体完成任务指标情况按以下比例进行奖惩：

（指标奖惩，如连续二个季度未完成刚性指标，董事会办公室有权提议更换部门或者经济主体负责人。

（全额完成刚性指标任务时，全年不奖不罚。

（完成刚性指标后，按联邦制管理制度超过部分按50%奖励给部门或者经济主体。

（农贸超市公司超过刚性指标的利润，按照每多增长1%在基础奖励上递增2%的奖励；其他部门和经济主体每超过10%在基础奖励上递增2%的奖励。

六、各部门和经济主体重点工作：

1、董事会：

（商业模式的标准化、有形化、量化。

（的建立完善。

（业务管理体系的流程化和标准化。

（财务管理体系的流程化和标准化。

（企业文化体系的提炼、规范、实施。

（完成奇迹管理委员会季度考核。

2、奇迹管理委员会：

（执行总部规章制度，配合董事会完成制度流程制定和完善。

（监督各部门和经济主体对集团制度、政策的执行情况。

（做好联邦体的后勤服务工作。

（完成财务、行政创收指标。

（对各部门和经济主体的财务预算的控制。

（审查审核各总部和经济主体的财务报表，进行分析并上报董事会。

（完成对各部门和经济主体的考核。

3、奇迹农贸超市：

（执行总部规章制度，反馈制度流程执行信息。

（完成业务收入增长和利润增长。

（提升超市形象，打造奇迹品牌。

（各门店安全管理工作。

（财务预算和费用成本工作。

（完成对各门店的考核工作。

（各门店内外的出租达标。

4、奇迹连锁超市管理咨询公司：

（执行总部规章制度，反馈制度流程执行信息。

（完成业务收入和利润指标。

（提升连锁超市形象，打造奇迹品牌。

（各连锁门店安全管理工作。

（财务预算和费用成本工作。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5187684.html

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