静配中心个人工作总结

静配中心个人工作总结必备9篇。

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静配中心个人工作总结【篇1】

静配中心个人工作总结

一、

静配中心是医院的重要部门之一，主要负责药品的配置和配送工作，是医院医疗服务的重要保障。在过去的一年里，我作为静配中心的一名工作人员，全心全意地投入到工作中，勤奋努力，兢兢业业。在这篇工作总结中，我将详细地总结我所从事的工作，并且对未来工作提出一些建议。

二、工作内容

1. 药品配送

作为一个静配中心的工作人员，我的主要工作之一就是负责药品的配送。我严格按照医嘱要求配送药品，并及时跟踪药品的送达情况。一年来，在我负责的区域内，药品配送的准确率达到了99%以上，得到了医院和患者的高度认可。

2. 药品配置

静配中心的另一个主要工作就是药品配置。我负责药品的按需配制，确保每个患者都能得到准确、安全的药物。在配制过程中，我严格按照操作规范操作，保证每一步都符合质量控制要求。

3. 质量管理

作为静配中心的工作人员，严格的质量管理是非常重要的。我密切关注药品的质量状况，并及时报告异常情况。一年来，我积极参与内部质量控制工作，发现并改进了一些存在的问题，提高了工作效率。

4.有效沟通和协作

在静配中心的工作中，与其他部门的有效沟通和协作是至关重要的。我积极与仓库、药房和临床各科室进行沟通，及时解决药品配送和配置中的问题。同时，我也与同事保持良好的合作关系，相互帮助，共同完成工作任务。

三、工作成果

由于我个人对工作的高度负责和敬业精神，我的个人工作成果在过去的一年里得到了明显的提升。我成功完成了药品配送和配置任务，并且始终保持高效率和高准确度。同时，在质量管理方面，我发现并改进了一些质量问题，提高了工作的质量和安全性。我与其他部门的沟通和协作也非常良好，提高了整个工作团队的协同效能。

四、存在的问题和不足

在过去的一年里，我也意识到了一些存在的问题和不足之处。我发现自己在学习和更新知识方面还有欠缺，需要更加积极主动地学习相关的技术和知识。我的时间管理能力有待提高，有时候无法很好地控制工作安排，导致工作压力和紧张度增加。我还需要提高自己的团队合作精神，更好地与同事共同完成任务。

五、自我改进计划

针对上述存在的问题和不足，我制定了以下自我改进计划：

1. 加强学习和知识更新，通过参加培训和学习班提高自己的专业素质。

2. 提高时间管理能力，合理安排工作时间，高效完成任务。

3. 主动与同事沟通和协作，培养良好的团队合作精神。

4. 积极参与质量控制工作，发现并改进工作中的问题，提高工作质量和安全性。

六、未来的展望

作为静配中心的一名工作人员，我非常热爱我的工作，并且对未来充满期待。我希望通过不断学习和提高自己的工作能力，为医院的医疗服务做出更大的贡献。我将继续努力，争取在未来的工作中更加出色地完成任务，并且不断提高自己的专业知识和技能。

七、总结

通过过去一年的工作经验和总结，我意识到静配中心工作的重要性，也深刻体会到团队协作和质量管理的重要性。我会继续努力，更加全面地提高自己的工作能力，为医院的医疗服务质量提供保障。感谢医院对我的支持和信任，我将以更加饱满的热情和积极的态度，投入到未来的工作中。

静配中心个人工作总结【篇2】

一、PIVAS建立的意义

（一）保证静脉用药的配置质量和用药安全

（二）增强职业防护，保护医疗环境，促进临床合理用药

（三）使护士有更多的时间从事临床整体护理,真正把护士还给患者

二、对药剂工作带来的意义

1、就药品分散管理的现状带来了意义

2、在规范医嘱及合理用药方面起到了很好的作用

3、是药师参与临床用药的一个有效途径

4、有利于临床药学的发展

三、PIVAS存在的问题

1、人员素质的问题：PIVAS的建立对药师专业知识的深度和广度提出了更高的要求。配置中心工作人员的专业素质关系到配置中心配药的质量,应大力培养业务水平过硬的药剂人员,

2、与临床科室的协调问题

3、药品配置批次问题：药品集中配置后,如何科学合理地划分药品配置批次,是PIVAS工作运行中的主要问题,同时也是保证药品及时供应、监控医嘱正确执行、保障临床合理用药的重要环节。

4、配置时间对药物稳定性及效价有一定影响

药物配置完成后至患者输液之间的放置时间，会对药物的稳定性及效价产生影响。同时增加了临床不良反应，如何缩短这一时间，同时又能使集中配置、高效运作，需要临床、护理、药师的有效协调、合作。

四、PIVAs在医院药学中的作用

1、充分发挥临床药师在合理用药工中的作用药剂师的职业特点使他们更为熟悉药物的稳定性、不相容性，这有利于对全肠外营养液、化疗、静脉输液和肠内营养等药物的配制方法、药物配伍变化、配制后药物稳定性等进行研究，发挥临床药师在临床用药中的作用。

2、降低给药差错发生在PIVAs中,临床药师在药物配制中的审核作用和指导作用可有效减少用药错误的发生，如错误地使用药物、剂量、配制方法、溶媒和错误的给药途径及滴注速度等,从而最大限度地减少了药物治疗差错[2]；配制工作中因强调关键环节多人多次复核，对特殊处方强调在配制过程中双人复核，提高了静脉药物治疗的安全性。配置流程中药师对医嘱进行审核,确保药物的相容性和稳定性,使得静脉药物的使用更安全、更合理、更经济。

3、合理设计个体化给药方案,提高药物治疗效果临床药师会根据药物特性或机体因素，对药物输注顺序进行合理排序；会考虑药物使用的先后对疗效的。

静配中心个人工作总结【篇3】

静配中心工作总结结尾

随着医疗技术的不断发展和医疗需求的增加，静配中心作为医疗机构的重要部门，承担着越来越重要的任务。在过去的一年里，我们始终秉持着“以患者为中心”的理念，全力以赴为患者提供最优质的服务。这里，我代表静配中心的全体员工，对过去一年的工作进行总结。

一、严格质量管理，确保药品安全

药品质量是我们的第一保证。为确保药品安全，我们采用了多项措施，包括对进货药品进行严格验收、建立药品溯源体系、加强对药品供应商的监管等。同时，我们还配备了高质量的药物调配设备和质控仪器，确保药物的精准和准确性，使患者得到最安全的药物治疗。

二、提升服务质量，更好地为患者服务

患者满意度是我们工作的核心指标。为提升服务质量，我们积极借鉴国内外先进的理念和经验，制定了一系列规范行为标准，强化了抗菌药物的管控，完善了药物治疗的现场操作规范。通过全员培训、业务差错分析及不断的自我反思，我们进一步提升了服务能力和技术水平，取得了显著的成效，为患者提供更加周到、细致的药物治疗服务。

三、以科学的管理手段推进工作

科学的管理是保障工作稳定、有序发展的基础。我们全面提升了管理水平，通过完善各项管理制度，制定工作标准，强化质量控制，规范业务流程，增强员工责任意识和执行力，确保药品配送能够高效、有序地完成。我们不断优化配送流程，完善信息化系统，提高药物配送速度和准确率，做到了物料周转率和配送效率的最大化。

在全体员工的共同努力下，静配中心在过去一年里取得了一系列的成绩。在未来的工作中，我们将继续秉持“以患者为中心”的理念，加强质量管理，提升服务质量，以科学的管理手段推进工作，更好地为患者服务，不断提升满意度，为医疗卫生事业的发展做出更大的贡献。

静配中心个人工作总结【篇4】

1、业务工作完成情况

静脉配置中心工作情况：见下列图表：

在第一季度中，配置中心的总输液配置数为272414袋，平均每天的配置数为3026袋;总退药贴数为15075袋，平均每天的退药数约为167袋。

2、工作新进展

自起，配置中心每天的输液量较去年同期有明显增加，作息时间也作了相应的调整，由过去的连班制改为现在的两班制，尽可能满足临床要求。工作量增加后，各个工作环节压力随之增大，质量安全问题在每周的例会上被一再重申。同时，配置中心的工作人员积极与临床沟通，及时获取临床的反馈意见，如用药次序、送药批次、每批数量等，尽量与各病区做好协调。病区用药咨询日益增多，对有些存在配伍、理化性质等争议的处方，药师们实事求是，查资料，翻手册，把好用药关，减少潜在风险，做到发现问题，及时分析，及时通知，及时更改。

药师下临床工作也在进一步开展之中，临床用药指导与不良反应的收集成为药师下临床的主要工作。在查房过程中，发现医嘱中有配伍上的问题时，药师及时与医生沟通，减少了病区医生和护士的重复工作;在用药方面，医生能通过我们药师及时了解药物的最佳用途，用法用量，注意事项等，对于医嘱的制定也有积极的意义。此外，对于某些患者的用药，我们药师也做跟踪观察，编写药历。

3、内部管理的优化

从过去的不定期开会发展为现在每周一次的例会，会议中针对经常出现的问题，讨论解决方法，将新方法、新设想通过实践进一步完善、优化。对于处方审查、药品核对中出现的问题及时反馈、互相交流，把可能出现的差错降至最低;在日常排班上进行了一些改善，在工作量激增、人员相对不足的情况下，团队合作精神也成了每次例会的重要内容，配置中心形成岗位明确，互相协作，团结合作的氛围。

加强与本中心护士的沟通，在配置输液过程中发现问题如药品颜色变化、冲配注意事项等，护士及时反映，药师及时解决。重视卫生工作，严格洁净度控制标准。

4、下一步工作计划

进一步加强内部管理，强化质量、风险意识，把差错、日损耗降至最低，做到“零”出门差错;作息时间改变带来的审方上的问题，也亟待解决，将审方软件应用于目前的his系统的工作要加快开展。基于目前临床上提出第一批送药时间提前的希望，我们也将尽量满足，拉小前三批的数量差距，保证第一批及早送出，使配置中心更好的服务于临床。

静脉用药调配中心是医院依据药物特性而集中配置的无菌操作机构，主要承担医院静脉用药、肠外营养液药物等的配置工作，是医院药学工作的重要组成部分。其意义为：

(1)、静脉输液配置中心能提高医院的管理水平，向医院现代化管理制度靠拢。

(2)、减少药品浪费，增加医院收入。

(3)、静脉输液配置中心能保证溶液的无菌性，最大限度降低由于输液反应引起的医疗纠纷。

(4)、推动临床药学发展，推广合理用药，减少人为大处方用药错误。

(5)、防止医务人员受到细胞毒性药物，抗病毒药物对正常人体的伤害，达到有效地职业暴露保护，体现医院管理的人文关怀。

(6)、PIVAS优化人力资源调配：节约了护理人员，“把时间还给护士，把护士还给病人”。

静配中心个人工作总结【篇5】

工作进展

工作开展期间由于人员调动，我中心人员相对不足，科领导多次协调，积极帮助解决问题。随着六月份新药师的加入，科室注入了新的血液。七月中旬，原脑科医院的神经内科全部搬入院本部，随之工作量增加了三份之一，各个工作环节压力随之增大，静配中心从优化流程着手，各个问题一一击破，使静配中心的流程大大精简，腾出了更多人力用于科室主要工作。2018年主要围绕以下五个方面，进行重点改革。

（一）质量安全

1，进行药品规范化管理，重新梳理了药品分类，并重新设置了分类标签。对看似、听似药品重新制定醒目标识。设置阴凉库，购进新的医用冰箱，保证药品的储存符合国家规定。

2，增补了贵重药品目录12条，使现有贵重药品目录达到39种，实行严格的贵重药品取药下卡制度。

3，对静配中心的层流系统进行维护，更换了初、中、高效过滤器；对配制间生锈的配液凳进行更换；对7个水平层流台进行彻底清理，对每个层流台的出风口、过滤网进行了更换；对生物安全柜进行改造，拆除了生物安全柜容易藏细菌、不易清洁的边角；通过以上措施，保证了静配中心配制环境的安全、可靠。

4，实行配液双人核对制度，明确分工，统一操作习惯，制定统一工作模式，使出错率从每月10例降至每月3例。

5，设立静配中心质量控制小组，设立手卫生专管员，对10个重点工作环节设立质控员，每周进行例会，对不符合感染要求的工作环节进行汇总并制定方案进行解决。

6，静配中心汇总统计了本院的常用医嘱配伍禁忌表；汇总了需要初溶的药品目录；制定常用药物非整支调配剂量换算表；增补了常用静脉用药药物稳定性目录；通过以上手段，通过药师审核医嘱，规范了医嘱用药，使合理用药的工作得到了有力推进。

7，制定了静配中心的应急预案，实行了静配中心的基本技能考核，使每个人都能应对突发事件；基本技能考核使静配中心的工作人员在达到静配中心基本技能的条件后才能上岗，保障了各个环节的安全。

（二）杰出服务

1，成立静配中心配送队伍，现有人员6名，通过配送队伍这个纽带，使静配中心的工作和临床连接更加紧密，使临床科室跟静配中心的沟通更加顺畅，通过设定统一的配送路线，配送效率得以提高，使临床科室的用药得到了更及时和更安全的配送。

2，设立专门的退药通道及退药途径，改变了以往从人流人口进行退药的错误规定。专用退药通道是封闭环境，装有摄像头，改善了以往医护人员在门外挨冻等待退药的情况，同时提高了效率，避免了纠纷。

3，制定灵活的科室配制顺序，可以灵活的调整配制先后顺序，满足了某些科室在特殊情况下的特殊用药需求。

4，设立7753专线，对临床科室出现的疑难问题、投诉建议进行积极解决、处理。

静配中心个人工作总结【篇6】

静配中心护士个人总结

20xx年马上过去，在院领导的正确领导和大力支持下，在院感委员会的指导下，全院医护人员积极参加医院感染监控工作，各临床科室医师对全部住院患者进展医院感染前瞻性调查，发觉院内感染能准时、精确报告，同时院感科也加强院感病例上报治理，消失医院感染病例时，加强监测与掌握，无院感流行大事发生。常规依托护理部进展消毒隔离质量督查、无菌技术督查并反应，协同医务科、护理部，协作院领导做好医疗安全治理工作。每季度在院长的主持下召开一次院感委员会会议，公布一次院感简讯。

一、依据院感安全生产要求，细化院感质量治理措施

依据医院“安全生产”和“质量治理”的要求，完善了医院感染的质量掌握与考评制度，细化了医院感染质量综合目标考核标准，依据综合目标进展督查反应，全面检查和梳理有关医院感染预防与掌握的各方面工作，仔细排查安全隐患，为保证院感安全，切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的治理，特殊是手术室、消毒供给室、口腔科、胃镜室、检验科等重点部门的医院感染治理工作;又制定了重点部位、重点环节的防治院内感染措施，院感科常规进展督查和指导，防止院感在院内爆发。

二、依据传染病的治理要求，加强传染病的院感防控

在手足口病、甲型h1n1流感流行期间，进一步加强预检分诊台、儿科门诊、内科门诊、发热门(急)诊等重点场所的治理，仔细贯彻落实手足口病、甲型h1n1流感医院感染掌握要求，加大医院感染防控力度，标准工作程序，特殊是对全院医务人员以及工勤人员，加强了手足口病、甲型h1n1流感等传染病的防治和自身防护学问的培训，严格落实了院感防控和个人防护措施，防止发生院内穿插感染，积极协作有关部门，共同做好流感防控工作。

三、依据院感治理要求，做好病例回忆性调查

1至9月份，全院共出院的xx例病例，院感科全部进展了回忆性的调查，结果说明：医院感染率1.04%，例次感染率1.09%。发生医院感染的科室依次为：内二科医院感染发生率为2.05%，骨伤科医院感染发生率为1.09%，外科医院感染发生率为0.51%，内一科医院感染发生率为0.24%。

感染好发部位依次为：下呼吸道感染感染率0.30%;上呼吸道例次感染率0.30%;泌尿道例次感染率0.25%;胃肠道例次感染率0.25%;医院清洁手术切口感染率为0%。医院感染好发病种依次为：神经系统疾病类，例次感染率10.28%;内分泌类疾病类，例次感染率2.30%;循环类疾病，例次感染率0.98%，泌尿生殖系统类疾病，例次感染率1.39%，肌肉骨骼系统类疾病，例次感染率1.15%，各危急因素调查发觉：糖尿病例次感染率2.91%，慢性病例次感染率1.35%，高龄例次感染率1.27%。前三位院感相关易感因素为慢性病、高龄、糖尿病。

四、环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测状况

为标准全院各项消毒灭菌工作，预防院内感染，xx年度院感科加强院感采样监测，对全院各科室进展了消毒灭菌效果监测，同时加强对手术室、胃镜室、口腔科、供给室、细菌室等高危区的环境卫生学监测及医务人员手卫生的监测。全年全院共采样358份，其中空气采样培育56份，物体外表采样培育41份，医护人员手采样培育41份，消毒液采样培育47份，消毒物品采样培育12份，无菌物品采样培育137份，高压消毒灭菌效果监测24份，合格率100%。本年度市疾控中心对我院进展采样监测23份，合格率100%。

对全院各临床科室、医技科室、门诊使用中的紫外线灯管强度进展了监测，共监测各种类型的紫外线灯管29根，发觉不合格准时更换，使其合格率达100%。

五、消毒药械及一次性使用无菌医疗用品的治理

为加强消毒药械及一次性无菌医疗用品的治理，20xx年院感科对其使用进展常规督查及定期抽查。对消毒药械及一次性使用的无菌医疗用品的抽查是每季度一次，全年共抽查4次，方法是从临床各科室采样，到药械科索证。全年共索证45份，结果各证齐全，全部合格。

静配中心个人工作总结【篇7】

静脉用药调配中心是医院依据药物特性而集中配置的无菌操作机构，主要承担医院静脉用药、肠外营养液药物等的配置工作。现中心工作人员有药师4人，护师4人，已开展肿瘤一科、肿瘤二科、肿瘤三科以及ICU的肠外静脉营养液也在中心摆药、调配。

一、工作进展

中心努力实现“零差率”出门，把抗生素、抗肿瘤药和普通药品分开调配，最大程度的加强调配人员的职业防护工作。护理人员承担全部抗生素、化疗药物及icu肠外营养的调配工作。药师承担全部病区的把关、复核及对数工作，严格执行双人复核制度。

二、内部管理的优化

科室每月定期召开会议，商论存在的问题，针对经常出现的问题寻求解决方法，并将新方法、新设想通过实践进一步完善、优化。

三、加强外部交流

在配置输液过程中发现问题如药品颜色变化、冲配注意事项等护士及时反映，药师及时解决。在一些药品即将缺少的情况下，积极主动的告知病区。同时在一些药品不足的情况下，电话通知病区。保持室内清洁、整洁、干燥，定期作菌落计数，对净化设备定期检查净化级别，保证环境符合要求。

四、严把药品关

每个月定期检查药品质量和有效期，并做好记录，备档保存。做好药品统计消耗工作，每月盘点一次，并及时上交统计报表。

总之，中心在过去的一年中还存在不足之处，我相信，静配中心将继续在院各级领导的高度重视下，在全院临床科室的密切配合下，在我们中心团队密切合作下，我们中心的工作将会得到更多科室的认可和欢迎，我们的工作会开展的越来越好，为药剂科的建设添砖加瓦！

静配中心个人工作总结【篇8】

静配中心工作总结结尾

随着科技的不断进步，医疗行业也在不断向前发展。处方药物的合理使用和安全性日益受到关注。静配中心作为一种新型的药物制剂技术，在医疗中得到了广泛应用。通过智能化设备和全自动化生产线的运用，静配中心能够保障患者个性化用药需求的同时，确保药物的精确度和安全性。经过半个月的工作，我的静配中心工作总结如下：

首先，加强团队合作和快速应对。在实际工作中，处方单不断变更，药品信息不断更新，药品处理过程中不可避免地会出现问题。因此，我们静配中心要加强团队合作和应对速度，及时协调工作。对于静配中心出现的各种问题，我们要积极地并快速地解决，不断学习成长和提升团队实力。

其次，确保药品质量安全。药品安全无论是对于医护人员还是患者都是至关重要的。为了确保药品质量安全，我们静配中心要严格遵守相关规定，严格执行相关标准和要求。定期检查、验证和论证静配中心生产药品的质量和安全性，确保药品质量和生产过程符合规定。

最后，注重技能培训。静配中心是一项技术密集型工作，需要丰富的知识技能和先进的工艺设备。因此，我们静配中心要注重技能培训，提高团队的专业素质和工作能力，掌握先进技术和操作技巧，从而更好地完成生产任务。

总之，静配中心工作是一个技术密集型的工作，需要团队的合作和密切的沟通配合。我们尽力提高决策的准确性和药物制剂的准确性，为患者提供更好、更安全、更规范的服务。我们要时刻注意药品的质量和安全，并且不断提高自己的专业技能和素质，为临床医疗工作提供更好的支持和帮助。

静配中心个人工作总结【篇9】

静配中心个人工作总结

一、工作背景及任务概述

静配中心是医院中一个重要的部门，负责生产药品静脉注射剂。我在该中心担任一名静配药师，主要负责以下工作：药品配制、处方审核、药品发放、质量控制等。通过对过去一年的工作进行总结，我希望借此机会反思自己的工作表现，发现不足之处，进一步提升自己的工作能力。

二、承担的工作任务及完成情况

1.药品配制：作为静配中心的核心工作，我每天都按照医嘱要求制备药品。在完成配制任务的同时，我注重细节，确保配制的药品质量和准确性。通过与其他同事共同合作，我能够高效地完成大量药品的配制工作，并保证其质量满足标准要求。

2.处方审核：作为药师，我负责审核医生开具的处方，核对药物的种类、剂量和用药途径等方面的要求，并进行合理性评估。在过去的一年中，我认真负责地审核了大量处方，未发现明显的操作失误，并且及时向医生提出了建议和改进意见，以确保患者用药的安全性和有效性。

3.药品发放：作为静配中心的一员，我负责将配制好的药品发放给临床部门。在过去的一年中，我保持了良好的工作态度，认真负责，根据医嘱要求准确发放药品，并确保及时更新库存。同时，我还尽力调配药品，使药品的使用得到合理的控制，尽可能减少药物浪费。

4.质量控制：药品的质量是我们静配中心最关注的问题之一。在每一次配制药品的过程中，我都严格按照工艺流程和质量要求进行操作。并且，我还积极参与了药品质量的监测和评估工作，对配制好的药品进行抽样检验，确保其质量符合标准。

三、自我评价及工作感悟

在过去一年的工作中，我深感自己取得了一定的进步，但也存在一些问题和不足之处。我的工作效率有待进一步提高，尤其在高峰期，我常常感到压力倍增，工作效果有所打折扣。我在处理突发事件时还欠缺经验和应对能力，需要进一步加强。

在工作中也获得了许多宝贵的经验和感悟。团队合作是成功的关键。静配中心是一个集体，只有相互合作，才能更好地完成工作任务。患者安全是核心。作为药师，我们的工作直接关系到患者的生命安全，因此必须要对自己的工作负责，时刻保持警惕。

四、改进及展望

针对以上问题和不足，我将采取以下措施进行改进：我将通过学习和努力提高自己的工作效率，寻找更加高效的工作方法和流程，提高自己的工作能力。我会加强与同事之间的沟通和协作，互相学习借鉴，共同提高工作质量。我会密切关注静配中心的最新发展动态，并不断学习和更新知识，以适应医疗领域的创新发展。

过去一年的工作使我成为更优秀的静配药师，但我也清楚自己的不足之处。通过总结经验和反思错误，我相信在未来的工作中，我将能够更好地以高效的工作态度和专业的素养，为患者提供更贴心的药物服务，同时不断提升自己的能力，为静配中心的发展做出更大的贡献。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5188021.html

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