评估方案

评估方案5篇。

为了按照上司的指示要求。我们可能会被迫安排做一份方案，应当如何制定方案呢？这是一篇非常棒的“评估方案”网络文章值得大家看看，仅供您在工作和学习中参考不得用于商业目的或其他违法用途！

评估方案【篇1】

为全面贯彻党的教育方针，整体推进素质教育，进一步推动我市课程改革和发展，加快我市教育现代化进程，特制定本考核评估方案。

二、考核评价指标内容：本方案以年度工作为考核范围，考核内容由共性目标、加分目标和刚性目标(含降等、一票否决两项)三部分组成，考核结果分为优秀、良好、合格、不合格等四个等第。

1.共性目标：总分100分。分办学方向、常规管理、发展水平和公众认同四大板块，具体内容详见《考核评估指标体系表》

2.加分目标。此项内容由学校自主申报，提供相关佐证材料，由教育局考评小组审核确认具有下列情况之一的，学校可自主申报：

(1)为教育局中心工作完成做出突出贡献的;

(2)学校获安达市级以上综合类奖项的;

(3)学校单项工作取得显著成绩的;

(4)承办安达市级以上大型活动且效果好的;

(5)冠名安达市**学校在重要媒体正面报道的。

3.刚性目标。

(1)“一票否决”目标。年度内有以下情况的，年度考评、班子评优和主要负责人考评实行“一票否决”，考评结果直接定为“不合格”：

①年度内教职工出现计划外生育的;

②不按政策规定乱收费并造成恶劣社会影响的;

③教职工中有违法犯罪行为，学校出现重大集体违纪行为由上级立案查处，受到记大过(含记大过)以上处分的;

④年度内出现重大责任事故的(不可抗拒因素除外);

(2)降等处理目标。年度内有如下情况之一者，应在考评等次基础上降等处理：

①学校不坚决贯彻执行教育行政部门指令和规章，经批评指正仍无改观的;

②体罚和变相体罚学生，情节严重造成极坏影响的;

③有违规办学、违规招生行为的;

④被媒体负面报道核查属实影响极大的。

1.由教育局成立学校年度考核评价领导小组，下设办公室具体负责考核工作;

2.考评采取自评与检查评估相结合的方式，先各学校自评，然后由领导小组对标考评，评出等次;

3.考评程序：学校准备考评资料、自评——学校就自评对领导小组做出汇报说明——领导小组通过听、看、查、访、谈等形式收集信息，评出等次——局长办公会研究确定等次——在教育信息网上对优秀等次学校进行公示——公布考评等次;

1.对考评结果为优秀、良好等第的单位由教育局对单位领导班子进行表彰和奖励，优秀单位党政主要负责人评为年度先进工作者;

2.对考评优秀等第单位下年度教师考评优秀指标和职称评定指标给予倾斜;

3.对考评结果为不合格等第的单位，扣发单位主要负责人本年度绩效考核奖金，并视情节对单位行政班子给予戒勉谈话、调整职务或免职处分;对连续两年考核得分排名最后三名的单位主要负责人给于经济和行政处理。

本方案从通过之日起实施。

评估方案【篇2】

仁怀市火石岗小学

学校办学水平发展性评估整改实施方案

2013年5月24日，仁怀市人民政府教育督导室组织市专兼职督学、市教科局相关股室负责同志、部分学校校长、知名教师对我校进行了办学水平发展性评估。专家们经过实地考察、深入课堂、调查走访、查阅档案资料等形式对我校实施素质教育作了全面考察，对我校未来发展作了全面把脉，为我校的发展提出了切实可行的建议。在与学校领导口头交流后，市人民政府教育督导室又于6月5日以文件的形式将我校在办学中取得的成绩和建议下发到我校。根据市人民政府教育督导室整改意见，结合学校办学实际，特制订本整改实施方案。

一、成立整改领导小组 组长：陈晓红

校长

副组长：赵琼

学校党支部书记

第一副校长

李成分管安全

总务副校长

穆贵香

分管德育副校长 成员：蔡思均

办公室主任

工会主席

吴润

教导主任

罗永红

会计

王钦涛

出纳

王清

教科主任

周恩彩

少先队辅导员

李洪禹

办公室工作员

整改工作实行分块负责制，由具体分管工作副校长牵头负责，组织落实。定期召开推进会议。领导小组下设办公室，由蔡思均同志负责日常事务。

二、具体整改工作及相关负责人

（一）学生体质健康 牵头负责人：穆贵香

具体负责人：吴润

曾全胜

各班主任 具体工作：

（1）、整理学生体质健康测试资料，以班为单位建立未合格学生档案，学校体育组再以未合格项为单位建立档案。体育组针对学生实际分项制定达标训练措施，组织有针对性的训练，力争经过一学年的训练实现100%合格率。同时加强体育兴趣小组建设，丰富活动内容，完善活动制度，确保活动取得实效。（2）、教导处建立学生体质健康测试数据库，以班为单位建立学生体质健康档案，每学年分班对学生体质健康作一次分析，落实追踪制度。

（3）、教导处建立近视新发、超重、营养不良、常见病发病档案，每学年对全校近视新发率、超重率、营养不良率、常见病发病率作一次统计并作分析。

（二）德育工作 牵头负责人：穆贵香

具体负责人：吴润

王清

周恩彩

具体工作：

（1）（2）（3）（4）完善德育机构，进一步明确细化相关人员工作职责；完善学校三年德育规划；建立健全有心理（品德）缺陷学生的帮扶教育制度。

以班为单位建立心理有缺陷、品缺生、特殊家庭学生档案，由学校德育处负责管理；教导处督促班主任认真开展好帮扶工作，少先队定期组织心理疏导、实践体验活动。

教科处组织开展学科渗透德育研究工作，组织开展专题研究，加强对学科渗透德育能力弱的教师的指导，提高学科渗透德育实效。

从规范学生营养午餐入手，认真做好对学生的养成教育。由少先队负责组织，消除午餐拥挤、学生就餐礼仪差、浪费

严重现象，用高年级轮流值周的形式培育学生的爱心和责任心。

（三）教育教学

教师能力 牵头负责人：赵琼

具体负责人：吴润

王清

各教研组长

骨干教师 具体工作：

（1）制定课程实施措施，规范调课行为，明确对挤占、挪用非考试科目行为的处罚，（2）抓好对教师基本功的培养工作。由学校教导处具体组织落实，以“结对子“、利用网络自学、开展汇报成果、技能大赛等形式，促进教师加强学习，夯实基本功，力争用一年的时间实现全校教师书写规范、普通话达到学科标准的目标。

（3）加强对薄弱学科师资培训工作，以外出培训、网络自学等形式提高教师的教学能力，同时规范排课行为，减少排课随意性，保证学科师资的相对稳定性，较大程度实现学科专业化。（4）充分发挥骨干教师引领作用。进一步明确骨干教师工作职责，发挥骨干教师在备课中的作用，促使骨干教师深入教师课堂指导教学，规范汇报课、示范课、研究课，促进全校教师驾驭课堂能力整体提高。

（5）加强小型课题研究，由教科处组织落实，各教研组根据教师实际确定研究课题，力争一个学期用2、3个课题研究，解决困扰教师发展、影响教学效果的问题。

（6）加强对学生成长记录袋管理。在继续做好记录卡管理的基础上，在简化操作、减轻教师负担的前提下，进一步丰富成长记录袋内容，规范对成长记录袋的管理，提高评价的激励促进作用。

（四）课堂教学 牵头负责人：赵琼

具体负责人：吴润

王清

各教研组长

骨干教师 具体工作：

（1）、加强教研组建设，拟成立3个教研组（语文、数学、综合）。选拔该学科骨干教师任组长。进一步明确细化教研组长工作职责，加强对教研组的领导，着力建设学习型教研组。落实教研组的主体性，提高教研活动的针对性，结合学校实际开展专题研究，提高教研工作实效。

（2）、建立健全“领导、骨干教师执教示范课、小课题研究课、常态课、汇报课”和“指导型听课、学习型听课、研究性听课”制度。立足课堂，深入课堂搞教研，着力打造高效课堂。

（3）强化校本教研工作。在抓好教师基本功、教师基本技能培训的同时继续抓好“一德四新”培训工作，组织开展教师教学技能达标比赛活动和新课程知识竞赛活动，提高教师基本技能和实践新课程的能力。（4）、加强校际交流活动。做好和中枢一小的友好学校建设工作，充实友好学校工作内容，选派教师到中枢一小参观学习，请中枢一小名师到我校执教示范课。同时，加强和大坝小学、三合一小等学校的交流活动。聘请仁怀市小学管理、教学专家作学校顾问，请仁怀市名师到学校授课。

（5）、加强课题研究工作。切实开展市级课题《农村留守儿童教育方法、教育途径创新性研究》工作，加强创新性研究，提高可操作性。认真总结研究成果，形成报告。同时积极争取地级课题研究。

（五）、教师专业化发展

评价 牵头负责人：赵琼

具体负责人：吴润

王清

蔡思均 具体工作：

（1）、重新建立教师业务档案（以前教师业务档案收存在原辅导站档案室），充实教师业务档案内容，把教师业务档案与教师继续教育个人档案整合起来，规范管理。

（2）、借鉴成长记录袋实践经验，完善教师自我评价、同伴评价、学生评价体系，提高教师自我评价、同伴评价、学生评价的可操作性，增强评价效果；探索家长评价、社会评价方式。充分发挥评价的激励作用，导向功能，促进教师专业成长。

（3）、充分发挥工会职能，加强职工之家建设，在做好师德建设的同时组织开展文艺活动。通过组织汇报演出、报告会、才艺展示、技能竞赛等方式丰富教职工课余生活；关注教职工身心健康，每学年组织一次教职工体检，探索建立教职工人文关怀制度。（4）、完善激励机制。完善《火石岗小学教育教学质量提升奖励分配实施方案》、《火石岗小学教育教学质量奖励方案》、《火石岗小学骨干教师履职考核及待遇落实实施方案》，探索设立火石岗小学“育人奖”、“个人进步奖”、“奉献奖”、“敬业奖”。

（5）、通过选拔现有教师参与培训和招考的方式，争取在一年内配备3名心理咨询师、2名音乐教师和2名美术教师。

（六）、学校规划 牵头负责人：陈晓红 具体负责人：赵琼

李成 穆贵香

蔡思均 具体工作：

（1）、重新审视以前的《火石岗小学

年发展规划》，研究论证其可行性，根据上级建议和学校实际制定《火石岗小学

年规划》，完善火石岗小学高、中、低段培养目标。

（七）、学校管理 牵头负责人：陈晓红

具体负责人：赵琼

李成 穆贵香

蔡思均 具体工作：

（1）、积极推进民主化管理，发挥学校工会职能，完善教代会、民主生活会制度，加强校务公开，调动教学参与学校管理积极性；加强对各组织、各部门计划的审查，强化其可行性研究，提高科学化决策水平；加强对乡内其他小学的督导（主要是加强对其计划的审查和过程性督导）。

（2）、以校园文化建设和作风整顿为载体，加强学校团队建设，着力打造一支学习型、敬业型，精气神足、凝聚力强的教师团队。

（八）、校园环境卫生及学生养成教育 牵头负责人：李成穆贵香

具体负责人：罗永红

吴润

周恩彩

具体工作：

（1）、组织实施校园美化、亮化工程。建设主题文化墙；填补教学楼走道坑凼，平整因施工破坏的地平；着手运动场草坪绿化工作。

（2）、由少先队具体组织落实发挥大队委、中队委的领导监督作用，加强对乱扔乱丢、衣着不整、乱倒浪费、脏话骂人等不良行为的监查纠正，规范学生言行。

（九）、学校硬件、文化建设 牵头负责人：李成穆贵香

具体负责人：罗永红

王钦涛

吴润

王清 各班主任 具体工作：

（1）、图书室、体育组、信息处核算，将差额上报办公室，学校办公室将完成配备报告并同市教科局相关股室协调对接，争取上级支持，同时学校在下学期预算中设立相应资金。

（2）、办公室做好“班班通”工程立项报告工作，争取在下学期学校实现“班班通”。

（3）、提高资源使用效率。一是教导处在下学期的排课中考虑教师专业化、特长等因素，同时注意教师学科相对集中性，保持教师学科相对稳定性；二是提高对各项制度的执行力度，加强对相关教师的考核，督促教师使用设备资源，优化课堂教学，提高效率。（4）、加强校园物质文化建设。粉刷围墙，重新漆刷墙壁，设立主题文化墙；添设健身设施；着手启动班级文化建设规范化工作；进一步完善走廊文化建设。（5）、加强校园精神文化建设和行为文化建设。在“两操”之外添加励志操；向上级申请定置校服，从学生形象入手改变精神；加强监督，规范学生行为。（6）、加强书香校园建设。以传统诗词、儿童文学和经典歌曲为主要内容，利用校园广播、宣传栏等，营造良好的文化氛围，同时组织学习成果展示、知识竞赛等活动，跳动学生参与积极性。

（十）家校联系 牵头负责人：李成

具体负责人：蔡思均

李洪禹

各班主任 具体工作：

（1）、建立健全家长学校建设工作制度，规范学校集体性家长会，班级家长会行为（每学期召开一次全校性家长会，各班召开一次家长会）；学校领导带头家访，同时加大对教师家访督查力度，确保每学期家访率达到80%。

（2）、发挥退教协、村委会、关工委和家长委员会的作用，坚持每学期召开一次工作汇报会。广泛乡党委政府，社会各界意见，形成多元评价体系，促进学校自我诊断、发展。

（十一）特色创建工作 牵头负责人：穆贵香 具体负责人：周恩彩

王清 具体工作：

（1）、继续做好关爱留守儿童特色创建工作，深化“农村留守儿童教育方法，教育途径创新性研究”课题研究，整合农村少年宫建设和“留守儿童之家”建设；充分利用网络媒体宣传报道，积极争取社会各界支持，形成合力；加强对留守儿童心理辅导和学习生活帮扶，让每一个留守儿童都能健康快乐成长。

（2）、探索“春晖”文化建设工作。学校办学理念是“以爱育爱，守望花开”，春晖行动是校园文化建设重要内容，学校将以春晖行为为载体，在校园内开展“唱响游子吟，回报春晖情”活动，通过丰富多彩的活动，培养学生的感恩情感，桑梓情结；充分发掘乡土文化，着重文化传承，利用家乡名人激励学生。学校将以家乡名人的名字命名奖项，邀请家乡名人到学校作报告，成立家乡名人墙，和贵州省《春晖》杂志社联系，推动学校春晖行动。

评估方案【篇3】

为切实做好20XX年度评估考核工作，根据《岳阳市教育体育局关于印发20XX年度全市教育体育工作评估考核办法的通知》（岳教体发〔20XX〕1号）有关要求，结合市直教育体育单位实际，特制定本方案。

1、20XX年度教育体育工作评估考核；

2、20XX年度基层党建工作考核评估；

3、20XX年市直教育体育单位领导班子及成员考核和后备干部推荐。

考核分组分类别按照地域就近原则安排，原则上上午安排两所，下午安排一所进行。考虑到不干扰学校的教学秩序，受检学校教职工大会上午第一个安排在早读期间进行，第二个安排在学校第二节课后的大课间活动进行，下午安排在第七节课后进行。各单位有特殊原因不能按规定计划接受年终考核的，请提前跟考核组反馈，由组长再根据情况进行调整。具体分组安排见附件1。

1、大会述职。学校召开全体教职工大会，单位主要负责人代表班子进行大会述职述德述廉，班子成员在同一会议上书面述职述德述廉。

2、民主测评。全体教职工根据学校班子及成员的述职报告，结合平时掌握的情况，以无记名的方式认真逐项填写《市直教育体育单位领导班子考核民主评议表》、《市直教育体育单位领导班子成员考核民主评议表》（市管干部用《岳阳市市管领导干部20XX年度考核民主测评表》，见岳组发〔20XX〕50号文件）、《市直教育体育单位后备干部民主推荐表》，相关表格由检查组负责密封后带回。

3、座谈走访。检查组根据实际，对部分师生进行座谈了解情况，并随机查阅相关文件资料。

1、市直教育体育单位要牢固树立迎评促进，以评促改的意识，全面回顾梳理总结本单位年度工作，查漏补缺，规范管理，确保年度工作圆满完成。

2、各检查组要积极与受检学校沟通协调，科学合理安排到校检查时间。要科学合理分工，严格按照细则和程序进行考核，做到工作认真细致，评价准确公正，按时完成任务。

评估方案【篇4】

根据中央、省委、苏州市委关于积极开展社会稳定风险评估的工作意见和我市《全市开展社会稳定风险评估工作实施办法》，切实维护人民群众根本利益和社会稳定的大局，坚持科学发展观，坚持以人为本，推动我市经济又快又好的发展，结合我局规划编制及行政许可工作实际，制定本方案。

一、指导思想和工作目标

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻党的十八大精神和构建社会主义和谐社会的工作总要求，正确处理新形势下人民内部矛盾，在规划编制及实施管理中，正确把握依法维护社会公共秩序和维护人民群众合法权益的关系，力争做到对群众性事件及苗头发现得早、化解得了，控制得了，处置得好，切实把问题解决在萌芽状态，最大限度地降低社会政治影响和经济损失，营造一个长期和谐的社会环境。

二、社会稳定风险评估范围及评估主要内容

(一)评估范围：与人民群众利益相关的重大决策，涉及城市老城改造项目、城市建设中的规划变更调整等。

1.市政用设施的选址，变电站、无线发射(微波通讯)塔站、垃圾中转站、公共厕所、公共停车场等项目的选址。如周边有住宅建筑，可能影响市民合法权益，引发上访的。

2.老城区改造地块。

3.重大项目规划方案。

4.对周边影响较大、涉及利害关系人较多的规划行政许可。

5.住宅项目规划方案变更等。

(二)评估主要内容：

实施风险评估必须包括下列内容：

1.合法性评估。主要评估决策、项目、方案是否符合法律政策规定，是否符合党和国家的方针政策等。

2.合理性评估。主要评估决策、项目、方案是否考虑到各方面群体的利益，是否兼顾群众的现实与长远利益等。

3.可行性评估。主要评估决策、项目、方案决策时机是否成熟，与本地区经济社会以发展总体水平是否相适应。

4.安全性评估。主要评估决策、项目、方案实施后是否会有引发重大社会矛盾等影响社会稳定的隐患，这些隐患能否得到有效消除，是否有相应预案。

三、社会稳定风险评估实施步骤

1.确定评估事项，制定评估方案。业务科室及其分管领导在规划编制及行政许可中根据具体情况，提出评估建议。由领导小组确定列入社会稳定风险评估的事项，责任科室要及时制订评估工作方案，明确责任领导，组织形式，时间安排及具体要求，做好各项准备工作。

2.广泛调研论证，预测预判风险。根据实际情况，责任科室要采取专家咨询、专题座谈、实地勘察、公示公告、听证会等形式，充分听取行政相对人和利害关系人的诉求。并对意见、建议进行归纳、整理、力求准确判定可能存在的社会稳定风险。

3.科学评估分析，形成评估报告。责任科室对可能引发的各种社会稳定风险事项进行分析预测，特别是对可能引发的矛盾冲突，涉及对象、范围、反映的问题和激烈程度做出综合判定，形成《社会稳定风险分析评估报告》，对事项提出可实施、暂缓实施或暂不实施的建议。并根据稳定隐患，制定应对策略和应急预案。

4.审查评估报告，建立备案制度。责任科室应在评估结束后3天内将《社会稳定风险分析评估报告》报送领导小组。评估领导小组审核报告，审查决定事项的实施、暂缓实施或不予实施。并报送市社会稳定风险评估工作领导小组办公室备案。

5.坚持全程跟踪，实行动态评估。社会稳定风险评估事项经分析评估付诸实施后，责任科室要不间断地听取相关群众意见反映，及时发现新风险隐患，跟进对策措施，确保评估事项顺利推进。

四、责任追究

将实施社会稳定风险评估工作纳入工作目标管理和考核内容。对因没有实施社会稳定风险评估工作而存在重大隐患或引发重大群众性事件，且造成重大影响的，对责任科室，分管领导及相关责任人员进行问责。

五、领导小组

组 长：许振敏

副组长：盛雪东

成 员：单俊炜、何剑鸣、沈 军、陈立新、邵桂林、张玉梅

协 调：办公室(法规科)

评估方案【篇5】

一、超市上半年销售完成情况

1超市销售，毛利完成

课别销售完成（%）

毛利课别

销售完成（%）

毛利饮料课

水果课休闲课

肉课干副课

冷冻冷藏课

食品处生鲜处

熟食家居课

2011年度营销活动方案

一、超市上半年销售完成情况

1超市销售，毛利完成

*没有完成较差的课：

*没有完成的原因：

*以上原因有哪些改进措施：

2、超市各课销售同比情况：

*销售同比最高的是：

*销售同比最低的是：

*未完成原因（存在问题）

*以上原因有哪些改进措施：

3、超市上半年经营费用占比

4、超市各月销售同比情况：

*同比上升较好的业态：

*同比上升较差的业态：

*未完成原因（存在问题）

*以上原因有哪些改进措施：

5、上半年损益分析：

二、百货上半年销售完成情况

1百货公司销售额和毛利

*没有完成较差的课：

*没有完成的原因：

*以上原因有哪些改进措施：

2、百货各课销售同比情况：

*销售同比最高的是：

*销售同比最低的是：

*未完成原因（存在问题）

*以上原因有哪些改进措施：

*同比同比最高的是：

*同比同比最低的是：

*未完成原因（存在问题）

*以上原因有哪些改进措施：

3、上半年经营费用占比

4、百货各月销售同比情况：

*同比上升较好的业态：

*同比上升较差的业态：

*未完成原因（存在问题）

*以上原因有哪些改进措施：

5、百货上半年损益分析：

三、上半年营销情况

1、上半年经营费用占比

2、上半年各月销售同比情况：

3、上半年损益分析：

4、1-6月超市、百货人效、地效情况

5、人效、地效分析

四、上半年重大节日营销活动

1评估1-6月重大节日（元旦、春节、五一、端午、六一、店庆）实施计划：主题；时间；主题内容（活动期间，超过**元可获赠**元优惠券；天气情况。

2评估活动销售额同比（表1）

*. 评估销售同比增长率，*毛利增长率，dm费用，宣传费用，活动实际费用，*净利润，折扣完成情况

*、根据各类别评估同比销售增长（减少）率、同比毛利率增长（减少）完成情况（附表二）

三。销售目标完成情况（附表二）

*、评估“预计销售目标” “预计毛利率” “活动预算费用”的活动方案依据及合理（同比增长多少百分点）。

*评估门店提交给运营部门的销售目标。

*、确认营运部审批下发门店的销售文件。

4、客流评估（附件三）

*、评估检查客流环比提升和下降原因。

*预期顾客参与率的活动依据。

*、奖券发放情况（活动期间满多少元？时间？）（附件四）

（附件三）

（附件四）

5、企划活动费用

*估计dm纸的印刷量是否合理？（没有发出的有多少？怎样保管？怎样发放？。。。）

*dm片和刮板的预计印刷量是否合理？（没有发出的有多少？怎样保管？怎样发放？印刷数量依据？。。。）

*、写真喷绘宣传效果？（对各楼层管理干部10名、员工10名抽查，制定抽查表）

*评比活动的宣传方式有哪些？（店内外喷漆、传单、滚动字幕、乡村活动等）

一、超市上半年销售完成情况

1超市销售，毛利完成

课别销售完成（%）

毛利课别

销售完成（%）

毛利饮料课

水果课休闲课

肉课干副课

冷冻冷藏课

食品处生鲜处

熟食家居课

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红酒的方案5篇

认真地，郑重地向党组织提交书面的入党申请，入党的人都要认真对待这个事情。新时代有远大抱负的青年，入党就是我们发自内心的选择。有没有优秀的入党申请书范文可资借鉴呢？小编经过搜集和处理，为你提供红酒的方案5篇，在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。

红酒的方案 篇1

一、晚宴简介

举办时间：15：00-21:00

举办场地:

参与人员：全体一线市场老师

晚餐形式：晚餐、嘉宾演讲、乐队表演

提供各种中西合璧的冷食，适当的热餐**，其他种类的甜点等。

酒水包括：红酒、配制饮料等。

乐队表演：受邀乐队的背景是* *，风格主要是乡村和爵士。

着装要求：男人穿正装、唐装等，女人穿晚礼服和正装。不要穿休闲服、牛仔裤和运动鞋

二、会场布置

会场布置仅做参考

● 场地说明：

1入口：设置值机墙和签到台，铺红地毯

一个。 签到墙的规格为，在签到期间，签到墙配有摄影师。

b。 红地毯的尺寸为m，厚度为3-5cm。

2主活动区：主活动区，配备2名场馆协调人员和2名餐饮服务人员。

a、场地大小设置原则以给所有人员充分的活动空间为最佳，工作人员可以自由走动，并提供所需要的服务。

b、灯光原则需配合其他区域，做到不刺眼，协调，柔和。

三。主站及演出区：有专业乐队演奏**曲目，以乡村和爵士风格为主。

a、 主持人暂时由一线市场老师担任。

b、 乐队最好配备4-6人，为整个活动提供**演出，穿着正装，曲目确认后再协商。

c、主持人台灯光色调为红色为最佳，台高在30cm左右。

d、背景展板主题为该活动形象展示，如：logo，活动内容，主题等，在展板下设置3只白色射灯照射，使人一目了然。

e、音响话筒设置以**和讲话无杂质为佳，并在整个会场设置音箱，使全场的声音传播无障碍为最佳。（前期与酒店协调，调试相关设备）

4、 冷餐长桌：遵循原则采用黄红相间的暖色调设计，充满喜庆气氛而又不落入俗套，在台面的设计上，要兼顾中外文化的传统习俗，重点在于追求色彩的和谐。

a、长桌规格为8-10m，高度在60-80cm，并采用双层，下层可放置餐盘和其他杂物，用红色桌布衬托。

b、灯光衬托，直接照射菜肴的辅助光源采用射灯设计。每桌设置5到8只射灯，位于长桌上部垂直照射。光源采用暖色调为最佳。

c、冷餐菜肴装盆，采用高档餐具，原则既要美观又要实用，既要丰富多彩又要便于取食。

e、 每一张长桌都有两个服务员。

f、 菜单将在与酒店协商后制定。

6餐具区：放置餐具和纸巾。

a、 应重叠摆放，尽量多摆放餐具，方便取用。活动期间还应定期补充。

b、 餐具以高档餐具为基础，体现高贵典雅。

7、 热菜制作区：热菜的现场提供，对冷餐的一种补充完善。设一到两名厨师作热菜，为长冷桌和主要活动区设服务员送菜。（可按需设置）

a、 主厨由酒店提供，身着白色服装。

b、灯光照射以白色为最佳。

c、 在热菜制作区，应设置通风窗，以吸油烟机为最佳。

d、 热菜单需要与酒店协商后制定。其原理是生产周期短，特色鲜明，少汁，易食，避免过多的油烟。

8.红酒吧：红酒和饮料

a、酒水吧台长度为2-3m为佳。

b、设置1-2位调酒师，以酒店提供为原则。并放置圆形4个转椅。

c、酒水吧台的灯光照射以配合全场效果为佳，用2只射灯照射。

d。 设置两个用餐服务员在主要活动区域分配饮料。

9休息区：提供休息和相对安静的谈话空间。

a、 设置两个沙发座椅，4-6人可以单独坐是最好的，摆放位置参考布局。

b、 设有两张玻璃桌，方便放置烟灰缸、餐盘和酒杯。放置位置见平面布置图。

c、沙发座原则体现高雅。

10垃圾区：存放旧器具和其他垃圾的地方。并配有一位垃圾处理员。设置工作人员出入口。

三、活动安排时间表：

四、工作人员

1工程组成员：负责场地布置、舞台、灯光、音响设备等。

2场馆指挥协调：进行现场指挥协调，处理突发事件，确保晚宴顺利进行。

三。服务经理：管理其他服务团队成员，提供协调的指导服务。

有多少自助餐服务员：负责冷餐服务。

厨师1-2人：热菜烹饪。（按需设置）

调酒师1-2人：调制酒水。

几名后勤保障人员：晚餐的场外服务支持。包括垃圾处理、冷餐、酒水**、盘购等。

4、摄像摄影人员：拍摄晚宴全过程，录制晚宴精彩片断，抓拍晚宴的精彩镜头。

5、主持人：由老师临时担任。

注：各小组的工作应在具体协商后确定。

五、晚宴物品拟订清单：

1照明设备：利用酒店餐厅现有设施

2.音响设备：利用饭店餐厅的现有设施

三。签到显示：签到墙展示板1个，签到电脑1个，签到笔1个

4、现场展板：

5、冷餐物品、酒具若干，由酒店提供。（食物的大小要正好可以一口吃下去，不能有太多汁液，也不能粘手。如：

小粒牛肉粒、炸鸡肉（牛肉）卷、培根肠仔、曲奇、纸杯蛋糕、布丁、三明治、薯条、炸鸡中翅、土豆泥沙拉、鲜果盘、蔬菜沙拉、蓝带鸡胸等）

六、预算：

七、需具体筹备项目：

1、 确定举办场地及时间

2确认所有鸡尾酒菜单和饮料

三。确定场地布局和乐队

4、 确定所有工作人员，并对工作人员进行培训

5、 确定致辞稿件及参会人员

6、 筹备好酒会的全部工作

7、 酒会前一天确定全部工作准备完毕，对所有参会工作人员培训指导

8、 酒会前一天晚上布置好会场及舞台灯光音响

八、人员配置

红酒的方案 篇2

一、通过提前造势保证促销效果

促销红酒需要提前铺垫，即通过提前造势而引起消费者的注意和思考，从而在他们的脑海中打下烙印，等到旺季或节日时，企业的促销就能够在众多的红酒促销中最先引起消费者的注意。现在的消费者越来越理智，面对铺天盖地的信息也越来越懒惰。对那些越来越不愿意花精力在各种促销活动中理出头绪的消费者来说，他可能会直接选择已经留下印象的产品。

二、创新是促销永不过时的主题

买赠、特价、开瓶费、盒内装促销品或针对通路成员等是一般红酒企业经常采用的促销手法，这些没有新意的促销很难引起消费者和通路成员的兴趣，效果也不会太好。红酒企业在策划方案时，创新是第一考虑，因为创新是创造营销奇迹永不过时的主题；也可以将别人的成功经验换个地方实施，就是不能随大流，随大流往往难以触动促销对象已经麻木的神经。

三、真诚是促销的基本要求之一

真诚是对促销的“促销”，所以红酒企业在促销时应当尽可能地让促销对象体会到企业的真诚。就拿红酒促销品来说，其实红酒企业大可不必将促销限于每瓶（箱），虽然每瓶（箱）的促销额度可能并不大，但如将多瓶（箱）的额度集中在一起，总价值能就提高相应的倍数，红酒促销品的质量也就会更好。而且，相对较高而不是每瓶（箱）都有的中奖率，反而更能引起消费者的兴趣——中奖总是个好运的问题。

四、利用当地资源为促销提供机会

每个地方都有自己独特的资源供企业在开展促销时利用。如商贸节、集市、庙会、餐饮协会、有固定目标受众的低价媒体、社区活动、企业活动、政府一年一度专项宣传活动（如电影送下乡活动）等，这些资源都能够为红酒企业的促销行动提供机会和素材。

再如，喜宴是红酒较为集中消费的场所，有心人就可以充分利用其宣传示范作用，因为它是针对所有来客的一次集中宣传，甚至可以利用喜宴主挂人作为红酒推销员，或用一个喜宴引导另一个喜宴。

掌握了以上技巧，中秋节的促销活动，你肯定会脱颖而出，成为市场的赢家。

红酒的方案 篇3

一、 活动目的

1增加租售中心参观人数，提高**知名度，挖掘写字楼的诚意客户；

2、 给予销售邀约契机，将写字楼意向客户邀约至售楼处，利用活动氛围进行客户逼定；

三。提高项目信誉，缩短与客户的距离，以旧换新，促进交易；

二、 活动时间：

18： 2015年12月31日30-20:30

*** 售楼处内部

四、 参与客户

1、 写字楼意向客户；

2，具有较强的领导能力的大客户；

3、 大客户带来的潜在客户；

注：1。为保持现场销售气氛，避免客户过多导致销售人员无法接待，建议参加人数不超过60人；

2客户需要亲自到销售处领取邀请函。每份邀请函限2人。

五、 活动主题

共飨臻品共享财富

xx之夜·红酒牛排品鉴会

六、 活动流程

注：1。饮食建议：以西餐、红酒、牛排等为主；

2节目建议：开场舞、歌手演唱（活动过程中间歇进行）；

七、 平面布置

八、 物料筹备

红酒的方案 篇4

超越品质，无与伦比的别墅

-xx·城市广场经典品酒会

大地销策划机构

2012年2月8日

一、 活动基本概况

1. 活动主题：超越品质，无与伦比的别墅，城市广场经典之约品牌红酒会

2时间：2012年2月25日

三。客人组成：以前参观过我们项目的客户

4. 活动地点：城市广场销售中心

5活动邀请：销售人员提前预约**

6. 活动人数：暂定

二、 活动目的

通过活动打造人气，提高项目质量，配合引进，进一步增强客户对城市广场品牌和项目的信心。

三、活动内容

1、 节目表演

邀请演出公司演出，如小提琴、萨克斯管、魔术等。

2、 红酒品鉴

邀请专业品酒师讲解品酒知识、仓储知识、礼仪、配餐等（现场摆放红酒供顾客品尝）

四、活动分区建议

1、景观现场

活动当天，景观场地布置简单。在主入口设置一个大拱门，所有景观应在同一天开放

2、售楼处

售楼处当天配备两个礼仪小姐供端茶倒水，现场排放鲜花立柱、背景墙，现场摆放一些茶水、水果、糕点，现场摆放一些游戏道具如：桌上足球室内高尔夫球等供客户娱乐，凡当天参加活动的客户赠送一份精美礼品。

五、活动流程安排

9: 00客户签到

9: 30—10:00 红酒品鉴

10:00—11:30 自由活动（包括项目再次讲解和这一次成功**的情况，景观参观，现场游戏等）

11:30活动结束

六、费用预算

红酒的方案 篇5

赏红酒活动策划详细方案

一、策划背景

1、基本概况法国拉蒙酒业公司拥有法国ChateauChenuLafitte、ChateauBaby等五个酒庄。这些酒庄都有着近100~4的久远历史，拥有最适宜酿酒用葡萄种植的砾石黏土混合型土壤结构，浓郁的树阴、纯净的喷水井、宽阔的属地及优质的葡萄园。法国拉蒙酒业公司通过与法国专业的葡萄酒研发机构长期合作，获得世界上最先进的葡萄种植、葡萄酒酿造技术，并结合酒庄传统工艺，确保酿造出品质优良的高档葡萄酒。

大连盛世集团成立于1992年，经过不断发展，目前盛世集团属下机构拥有三十余家法人企业，成为以石油贸易、油品运输和代理、旅游地产、红酒为主业，集IT及旅游娱乐等项目在内的综合性、跨行业、跨区域的国际化企业集团。

法国是红酒的故乡，波尔多是红酒王冠上的明珠。大连盛世集团与来自法国波尔多的拉蒙酒业，将在红酒庄园、红酒小镇、波尔多红酒博物馆、农庄、城堡酒店等领域开展全方位的合作生产属于大连人的盛世红酒。近期即将推出新款盛世红酒。

2、市场现状由于气候、生活习惯等方面的原因，大连人十分钟爱啤酒，如果说葡萄酒在夜场遇到的啤酒冲击还尚有余地，那么其在餐饮领域所受到的白、啤双重夹击则更大程度限制了其销量。尽管如此，长城、张裕、王朝等一线品牌始终没有放弃在此领域的投入运作：长城全面出击，张裕侧重解百纳产品的推广，王朝干白销售则表现突出。所以要想在大连红酒市场一展拳脚需要做足功夫。

3、以何突围科学讲座，感怀健康是当前红酒消费者从感性消费到理性消费的最好过度。相信，一款完全由法国专家指导种植、采摘、酿造及出品，并能完全体现原汁原味的`波尔多风情的盛世红酒，一定会在大连完美呈现。关注健康、懂得养生首选“法国酿造”的盛世红酒。

二、策划目的

1.塑造和传播盛世红酒形象，打响盛世红酒的知名度、提高盛世红酒的竞争力和影响力，树立品牌。

2.盛世红酒新品的推广宣传。

3.通过专家论坛加强人们对健康和养生知识的了解。

4.通过专家论坛加强人们对红酒的了解。

三、活动形式论坛讲座主题

关注健康和养生

四、活动嘉宾

1、大连市区领导

2、盛世红酒会员及现有客户

3、大连理工大学、东北财经大学MBA教授

4、中欧国际校友会人员

5、大连企业家

6、相关媒体人员

五、活动安排

时间：

地点：

参加人员：100人左右六、主要活动流程（活动前)

1、所有工作人员沟通会，相关人员分工，联系名录，确认项目负责人。

2、准备相关文档、资料。

3、准备活动物品清单。

4、嘉宾邀请。

5、场地选择查看布置设计。

6、相关宣传活动7、出现问题，及时与相关人员沟通。

流程

1、入场：13:30会场气氛的渲染及宣传片的放映，客人入场。

2、签到：嘉宾入场签到。安排拍照和摄像。

3、领礼品：嘉宾签到后，在签到台领取礼品。

4、嘉宾进入会场自行品尝红酒美食。

5、暖场音乐、盛世红酒新品介绍循环播放。

6、开始：13:58视频短片播放，营造开场气氛。

7、14:00论坛开始。主持人开场词。

8、致辞一：14:00—14:05中欧国际工商学院经济学院领导致辞。

致辞二：14:05-14:10大连市领导致辞。

致辞三：盛世红酒领导致辞。

9、上半场：14:10-14:50关注健康和养生专场讲座上半场。

10、休息：14:50-15:00品红酒。

11、下半场：15:00-15:40关注健康和养生专场讲座下半场。

12、互动时间：15:40-16:00自由交谈提问。

13、闭幕词:16:00-1014、完场：10活动结束。

结束

1、盘点剩余物品，整理归纳。

2、相关人员答谢。

3、视频、照片等后续处理。

养猪方案(精品5篇)

在方案确定后，是有利于工作人员把注意力集中在工作目标上的，按照公司的指示。我们应该按自己要求制定方案，优秀的活动方案都具备一些什么特点呢？以下是我们整理的“养猪方案”类文章希望对你有所帮助，感激您抽空阅读此篇文章！

养猪方案 篇1

为保证广大群众食品质量安全，维护人民群众身体健康，根据《x省农业委员会关于做好生猪饲料和餐厨剩余物监管工作的通知》《x市农业委员会关于进一步加强非洲猪瘟防控工作的紧急通知》等文件要求，结合工作实际，制定本方案。

一、工作目标

按照“统一行动、协调联动”的原则，各镇（乡、街道）、农业、畜牧、公安、卫计、市监等部门根据职责分工，开展联合专项整治，对全县范围内所有养猪场户进行拉网式排查，严肃查处泔水养猪行为。通过集中整治，消除安全隐患，建立治理泔水养猪长效机制，提高生猪及其产品质量安全水平，确保人民群众吃上“放心肉”。

二、整治范围

全县生猪养殖场。

三、工作任务

（1） 做好游泳养殖调查工作。各镇（乡、街道）要组织有关人员深入到各养猪场户，对使用泔水养猪的情况进行全面调查摸底，详细了解养殖场动物防疫条件和强制免疫情况、粪污处理情况、环境污染情况以及是否属于违章建设情况等，务必于9月25日前将《泔水养猪专项整治登记表》上报县畜产办草地站，为专项整治打下良好基础。

（2） 严肃查处使用泔水养猪违法行为。各镇（乡、街道）立即开展案件查办工作，认真搜集、完善有关证据，依据《畜禽养殖污染防治管理办法》等法律法规的规定，从严从快查处各类典型案件。不符合立案条件的，责令限期改正，不符合整改要求的，依法给予处罚。

（3） 加强养猪场日常监管。县畜牧部门凡发现使用泔水养猪的场（户），不得发放《动物防疫条件合格证》。积极引导养猪场户实施科学健康养殖方式，禁止使用不符合国家饲料标准以及导致动物卫生和畜产品安全隐患的任何物质饲喂生猪；建立健全有关的检疫消毒设施，粪便、死动物无害化处理设施；建立养殖档案，登记材料药品使用情况，提高饲养管理水平，确保生猪及其产品质量卫生符合国家标准和法规。

（4） 加强泔水水源的综合管理。市场监督管理部门要加强对宾馆、饭店、集体食堂、餐饮点和食品加工企业的监督管理，禁止任何单位和个人将泔水、餐厨垃圾和过期变质的食品等不符合规定的物质提供给养殖场户喂养畜禽。建立健全泔水和餐厨垃圾**机制和网络，加大对泔水和餐厨垃圾的**处理力度，确保宾馆、饭店和集体食堂的泔水、餐厨垃圾等得到及时有效处理。

养猪方案 篇2

猪为六畜之首，粮猪安天下。猪是综合利用价值极高，经济、社会综合效益极佳的畜产品种之一。生猪产业的发展对于调整农业产业结构、带动农民致富、促进农民增收具有十分重要的地位和作用。

随着中国经济飞速发展，人民生活水平逐步提升、健康意识不断提高，越来越愿意吃到安全、健康、绿色猪肉。但是当前我国养猪业管理粗放、设施陈旧，部分养猪户受市场需求和经济利益的驱动大量使用、滥用各类化学产品、重金属、生物激素及药物，甚至是违禁药品，导致猪肉产品卫生质量的危害日益加重，严重影响了消费者的身体和心理安全。

因此，如何实现生猪产业健康养殖和环境治理的有机结合、规模化发展和机械化生产的有机结合、标准化生产和绿色畜产品生产的有机结合，实现生猪生产的良性循环和可持续发展显得尤为重要。

为此我们长生生态循环养殖有限公司基于消费者的安全出发，体贴人们健康之需，在安阳县磊口乡西店村大力发展生猪生态养殖。满足本市(县)对放心猪肉的消费需求。

一、项目概况

长生生态循环养殖有限公司位于安阳县磊口乡西店村，坐落在美丽粉红三江畔、黄龙山脚下，一面环水，三面环山。本公司远离村庄，建在山坡地上，场址交通方便、通水向阳、地势高燥，水源充足。公司目前年出栏商品肉猪四百头。公司立足于养猪产业，实施科学管理，发展无公害生态养猪业，公司展望将来的产业将覆盖良种.种猪繁育，无公害生态生猪饲养，无公害果蔬生产等。公司坚持按照“集约化”、“产业化”的经营方向，不断探索符合市场需求和发展的产业发展路子，逐步形成“公司+基地+农户”的生产模式，带动周边群众共同走上致富道路。

多年来，公司在养猪项目上实施科学管理，一步一个台阶，为进一步扩大规模，拟筹建一个循环利用的、绿色环保的、无公害生态养猪企业，预计总投资310万元。

二：项目名称

1、年产3000头无公害生态养猪场。

2、200头基础母猪良种繁育场。

3、发展100亩果蔬基地。

三：公司业务范围

1、主营：良种猪繁育，无公害生猪养殖。

2、公司年产3000头无公害生态养猪场和200头基础母猪良种繁育场，该项目属于新建项目，需要国家、各级政府在资金及政策方面大力支持。

3、项目总投资：一期310万元。

4、投资方法：资金公司自筹资金160万元，申请国家、省、市项目配套扶持资金50万元，申请政策性货款100万元。

四、项目建设的可行性和必要性

1.企业概况

本公司从无到有，从小到大，滚动发展，现在年出栏商品肉猪400头，成为了当地小有影响的养猪企业。目前产品远销北京，天津，上海，江苏等地。公司具备年出栏三千到五千头的潜力。

2.业主个人情况

业主牛魁生，现年 岁，中共党员，视野开阔、思想开放。从过商，承包过工程，搞过林业，最近十年都在养殖场养猪，积累了丰富的养猪经验。先后经过新乡大北农、林州红旗渠、湖南湘大、新乡田丰、郑州诺尔等饲料厂家的专业培训。历次到过郑州、新乡、鹤壁、林州等地考查，并任郑州诺尔饲料厂安阳区域经理多年，掌握了大量的养猪技术及信息。今年刚参加完团市委、安阳市农业局在安阳工学院主办的河南省阳光工程农民创业培训，思想境界、专业知识水平得到了显著提高，为以后公司发展打下了坚实的基础。

3. 项目提出的背景

随着全球经济一体化进程的推行，养猪业发展面临更加激烈的市场竞争。当今养猪业的竞争，已经不是单项产品、单个生产者之间的竟争，而是涵盖猪肉产品价格、质量品牌和经营主体、经营方式在内的整个生产体系的竟争。中央明确要求“加快转变经济发展方式，推

动产业结构优化升级”，“要加强农业基础建设，走中国特色农业现代化道路，建立以工促农，以城带乡的长效机制“，”坚持把发展现代化农业、产业化、繁荣农村经济作为首要任务“，”为落实中央“十二五”规划会议精神，关于促进生猪发展稳定市场提供有利保障，决定抓住无公害生态优质猪肉需求的黄金时期，在本村建立一个以3000头无公害型生态养猪场为龙头和示范基地，带动周边养猪业并发展果蔬种植。

4. 项目经济和社会的必要性

磊口乡正处于农业和农村经济结构调整阶段，为实施粮食转化增值又能促进人民生活提高，加快畜牧业经营管理方式和经济拉长方式，提高我乡农产品市场竞争力，实现农业可持续发展，有其现实意义和深远的历史意义，逐步成为我乡农村发展经济的一大支柱和投资热点。

本地属北亚热带半湿润季风气候，四季分明，气候温和，拟定场区地理位臵优越，交通、通讯便利，对商品猪销售、繁育种猪具有良好的环境。当地饲料来源广，劳动力资源丰富。拟定场区项目生产及生活用电均有充分保障，水量充足，水质符合GB5749—1985《生活饮水标准》，能够保证项目生产和生活用水提供保证。

五、项目产品市场需求分析

该项目的主要产品有用杜洛克猪作父本，长大二元母猪作母本，进行三元杂交。杂交组合产生的三元商品猪具有生长周期短、饲料回报率高、瘦肉率高、肉质好等优点，猪肉味鲜美，深受消费者的青睐。

养猪方案 篇3

猪肉作为我国主要的畜产肉类之一，一直以来都是人们餐桌上的重要食材。近年来，随着人们生活水平的提高，对猪肉的需求也越来越大。因此，养猪业成为了一个非常受欢迎的行业。然而，要想养好猪并获得良好的经济效益，制定一套科学合理的养猪方案是非常关键的。

首先，选择合适的养猪场地十分重要。理想的养猪场地要求空气流通良好、阳光充足，同时距离居民区远，以防扰民。场地必须平坦，土壤肥沃，具备良好的排水条件。此外，附近要有充足的水源供给，并有便利的交通条件。

其次，种猪的选择也决定了养猪效益的高低。种猪是养殖过程中的关键环节，由于其后代的质量很大程度上取决于种猪的品种和质量。优秀的种猪必须要具备良好的遗传素质，如抗病性强、生长迅速、繁殖能力高等。因此，选择优质的种猪非常重要，可以自行培育，也可以购买商家提供的种猪。

随后，水质和饲料的品质对于猪的生长也至关重要。充足清洁的水源是保证猪健康的重要因素。喂食时，应根据猪的不同阶段和成长情况，科学配制适宜的饲料。饲料要有营养均衡，且容易消化吸收。此外，在饲料中添加适量的添加剂和药物有助于预防疾病和促进生长。

为了避免因猪舍条件不好而导致猪患病，应建立合理的环控系统。猪舍内的温度、湿度和通风等因素需受到有效控制，以提供良好的生长环境。在低温季节，可以开启暖气设备，保持适宜的温度。同时，在高温季节，要注意及时开启风扇或是降温设备，保持舒适的环境。

疫病防控是保障养猪业良好发展的重要环节。养殖场应定期进行疫苗接种以预防常见猪病。定期进行场地消毒，清理猪舍内外环境，以杜绝病菌滋生。注意饲养管理，合理安排猪的进食和活动，提高猪的免疫力。

最后，定期检查和记录猪的生长情况也是非常重要的。通过观察猪只的体态、精神状态、食欲等，及时发现病情并采取相应的治疗措施。在养猪过程中，要做好养殖档案，记录猪只的品种、喂养情况、疫苗接种情况等，为日后的生产管理提供参考依据。

总之，养猪方案的制定对于养猪业的健康发展至关重要。通过选择合适的场地，优质的种猪，科学的饲料和合理的水源，以及良好的环境控制和疫病防控措施，我们可以养好猪，提高经济效益，实现良好的养猪产业发展。只要我们坚持科学养殖原则和技术，相信养猪业一定会进一步蓬勃发展，为人们提供更加优质的猪肉产品。

养猪方案 篇4

生猪标准化规模养殖场建设项目实施方案

一、目单位名称:日照市东港区三庄镇申海养猪场

二、负责人:申作业

三、项目建设地址:日照市东港区三庄镇一村

四、联系电话及通讯方式:0633- 手机***

五、项目建设单位现状、生产经营和资产情况:

本项目单位坐落在山东省日照市东港区三庄镇一村，现有养殖区域八千平方米,猪舍八十四间(面积5000平方米),目前存栏育肥猪500头,母猪10头,饲养品种有大约克夏猪、长白猪，用作母本的为当地土种猪及多年引进的长白二代、大约克夏猪二代等。工作人员5人,总资产资产40万元,其中固定资产30万元,六、养猪市场分析预测:

目前牲猪货源紧缺，是导致牲猪价格升高的主要因素。由于2006年下半年受行情低迷影响，养猪户们纷纷屠宰母猪，直接造成可繁育母猪数量大幅减少，导致目前猪的出栏量减少,同时仔猪补栏过少也造成牲猪存栏量少，导致现在可供出栏牲猪不足,并且前期猪价有所上涨，部分养殖户已经处理了大批体重偏大的牲猪，目前存栏的牲猪以中大猪为主，可供出栏的不多，所以牲猪价格上涨。2007年初，南方部分省份 １

高热病重新抬头，四川、河南等牲猪养殖大省高热病疫情严重,也导致牲猪存栏不足。现在随着我国养猪生产的规模化、节约化、科学化，养猪生产水平的不断提高、疾病防治能力加强、猪肉品质的改善,由于以上因素可导致在今后3年内,猪肉价格还会呈上涨趋势是完全有可能的.七、项目建设内容与投资估算:

主要建设内容：防疫消毒室60立方米面,沼气池100立方米, 蓄粪池120立方米,污水沉淀50立方米，修缮污水排水沟300米，地面维修800平方，购置保温箱20个，防蚊蝇纱窗170块、保温塑料纸框架窗170个等。

项目建设总投资万元，其中，国家投资20万元，项目建设单位自筹万元。

八、织与管理:

组织人事:本养猪场设厂长1名,兽医人员1名,饲养人员3名.饲养管理:

1、正确划分猪群类别，实行分栏分群饲养。种猪用单圈饲养，按照公、母的饲养标准，喂给适合各自需要的配合饲料，将仔猪断奶后出售或另圈饲养。生长育肥猪将体重基本相同的数头合养一圈。

2、采用科学的饲喂方法。饲喂要定时定量，先喂精料，后喂青料，改熟喂为生喂，每次需供给充足的饮水。

3、猪舍的清扫及管理。每天清扫一次猪舍，夏季清扫后再用清水冲洗，还可起到降温的作用。冬季应注意堵风防寒。

4、做好预防接种。每年春季进行一次各种传染病的接种（猪瘟、猪丹毒、猪肺疫、猪流行性感冒、仔猪伤寒等），并做好接种头数，接种反应等情况的登记工作。

5、预防寄生虫病和驱虫。严格实行圈养，不让猪吃人、畜粪便，以防止寄生虫病的传染，同时有计划的进行驱虫。

6、做好病死猪的处理。对病猪、死猪要进行深埋或火化。

九、经济效益、社会效益分析

(1)经济效益分析:

(A)、育肥猪按月出栏50头生猪预算，每头重200斤；按市场最低价8元/斤计算，月收入8万元。年销售收入96万元,扣除购买仔猪及饲养成本每头1200元,每头的净利润为400元,年净利润为24万元.销售收入:月出栏50头X12月X每头重200斤X每斤8元=96万元

饲养费用:成本每头1200元X50头X12月=72万元 净利润:销售额96万元-成本72万元=24万元

(B)、30头猪种年产猪仔540只，每头重70斤,按市场价格9元/斤计算，又可创收万元。产床及饲养费用每头200元, 每头的净利润为430元,年净利润为万元.销售收入:年出栏540头X每头重70 X每市斤8元=万

元

饲养费用:成本每头200元X540头=万元

净利润:销售额万元-成本万元=万元

(C)净利润合计:

肥猪利润24万元+仔猪利润万元=万元

以上可见该厂养猪业年收入可达万元，年净利润为万元。

2、社会效益分析:

1、本养殖厂投产盈利后，可带动大批周边群众进入养猪事业，并逐步过上富裕的生活。当村民受到养殖的实惠后，就会扩大饲料养面，发挥辐射作用，带动周边人民一起走发展养猪致富之路，为群众脱贫致富奔小康打下了基础。

2、可提高人民实际生活水平，彻底解决我县城乡人民吃肉贵的问题，猪肉投放市场后，可以起到平抑市场物价，制止不法商贩牟取暴利，将促进我区各项事业的稳定发展。通过以上分析，说明在该区域兴办发展养猪业，是完全可行而又十分必要的，不但扶贫效果明显，而且还具有明显的经济效益和社会效益，这必将有力地推动该乡扶贫开发的进程。

日照市东港区三庄镇申海养猪场

2008-3-19

养猪方案 篇5

界首市生猪标准化规模养殖场建设项目实施方案

目 录

一、项目摘要………………………………………………………………（1）

二、项目建设的必要性和可行性…………………………………………（2）

三、市场供求分析与预测…………………………………………………（6）

四、项目承担单位基本情况………………………………………………（7）

五、项目地点选择分析……………………………………………………（9）

六、生产（操作、检测）等工艺技术方案分析………………………（10）

七、项目建设目标………………………………………………………（11）

八、建设内容……………………………………………………………（11）

九、投资估算和资金筹措………………………………………………（14）

十、建设期限和进度安排………………………………………………（15）

十一、土地、规划和环保………………………………………………（15）

十二、项目组织管理与运行……………………………………………（15）

十三、效益分析…………………………………………………………（16）

十四、招标方案…………………………………………………………（17）

十五、附表………………………………………………………………（19）

十六、其它附件…………………………………………………………（44）

界首市生猪标准化规模养殖场建设项目

实 施 方 案

一、项目摘要

1、项目名称：吕家坡村肉鸡标准化养殖场建设

2、项目建设单位：

富官庄镇吕家坡村肉鸡标准化养殖场

3、项目建设地点： 富官庄镇吕家坡村村西水库

4、建设年限：1年（2011年4月—2012年4月）

5、项目建设内容：按照“开封正大模式”改建猪舍，形成标准化猪舍3040平方米，建沼气池350立方米，配套水电路改造，添臵必要的仪器设备。

6、项目主要技术方案：主要为标准化养殖和粪污处理两大部分。标准化养殖主要通过推广开封正大的良种、良法、良舍、良料“四良”配套体系，粪污处理主要是对粪便进行堆积发酵和沼气池处理，使之达到环保要求。

7、投资估算：项目总投资176万元，其中土建工程万元，仪器、设备万元。

8、资金来源：本项目总投资176万元。其中中央财政投资160万元，县（市）级财政配套16万元。

9、经济和社会效益：项目建成后，可提高我市标准化养殖程度，并起到良好的示范带动作用，通过处理粪便和沼气池建设，达到生态环保要求。最终达到经济效益、社会效益和生态效益的有机统一。

二、项目建设的必要性和可行性

1、项目建设的必要性

（1）有效缓解生猪需求的紧张局面：自去年以来，以高致病性猪蓝耳病的流行和饲料价格的影响，在全国范围内出现了生猪存栏大幅度下降和肉价迅猛上扬的局面，一些地区甚至出现“肉荒”，严重地影响到人民正常的生活秩序，影响到经济社会的发展和社会稳定。根据国务院、省市关于对当前生猪生产加大扶持力度的有关规定，建设生猪标准化规模养殖场，对于恢复我市生猪生产，缓解猪源供应紧缺，都将起到重要作用。

（2）顺应市场需求：随着人民生活水平的提高，优质肉猪生产迎来了全面发展的黄金时期，在我国向全面小康社会迈进的新时期，国民收入逐步提高，消费理念逐步改变，健康意识逐步增强，对肉食需求量加大的同时，对肉食品质量要求也愈来愈高。在当前，我国大部分地区在肉食品消费结构中仍以猪肉为主。国内市场上优质瘦肉型猪肉的销售愈来愈呈现巨大的市场空间。生猪标准化规模养殖场的建设对适应市场需求，提高市场占有率意义重大。

（3）加速标准化规模养殖技术的推进：我市农民素有传统的养殖习惯，加上近几年政府加大了对养殖业的扶持力度，农民养殖积极性高涨。现全市存栏猪15万头，年出栏25万头。规模养猪逐年加大。但总体来说，我市无论从规模上、标准化程度上都存在很大差距，有待进一步提升。建设生猪标准化规模养殖场，将对我市标准化规模养殖起到良好的示范带动作用。

（4）规范生猪改良，加快改良步伐：在品种改良方面，我们从推广二品种杂交到三品种杂交，都取得了良好的经济效益和社会效益。但由于我市在猪品种改良方面基础较为薄弱，改良品种混杂无序，尤其是二元母猪品质不高，致使生产能力得不到充分的发挥。所生产的商品猪不能适应市场需求，只能在本地区销售，进军不了周边大中城市。建设生猪标准化规模养殖场，将进一步对生猪品种改良进行规范，以加快生猪改良步伐，提高养猪经济效益。

（5）提高养猪业整体实力：我市近些年的发展，先后涌现了一些养殖大户，但真正上规模的标准化猪场不多。传统的饲养方式和小规模的生产，不能给养殖户带来应有的丰厚效益。因此，建设生猪标准化规模养殖场，不仅起到良好的示范带动作用，更重要的是能使养殖场提高整体实力，在市场经济的大潮中立于不败之地。

2、项目建设的可行性

（1）自然优势明显，交通四通八达：我市位于安徽省西北部，地处黄淮海平原，与河南省毗邻，是连接豫皖两省的重镇。总面积，耕地面积62万亩，总人口74万，其中农业人口万人。下辖18个乡镇办事处。颍河横贯市区，漯阜铁路和南（京）洛（阳）高速穿境而过，省道204线，308线将我市与周边县市紧密相连。市区距阜阳机场70km。界首历史悠久，地理位臵特殊，素有“小上海”之美誉。

（2）饲料丰富，劳动力充足：我市自然条件优越，雨量充沛，以种植小麦、大豆、玉米、山芋等农作物为主，年产粮食26万吨，一半可用来作饲料使用。随着农村经济社会的发展，丰富的劳动力资源从农业生产中走出从事其它行业。所以畜牧业的发展为劳动力的就业提供了机会。

（3）各级政府高度重视：我市历来高度重视畜牧业的发展，特别是近些年，已把畜牧业的发展作为农村经济工作的重中之重来抓，并提出和落实畜牧富民工程，畜牧业已成为我市农村经济新的增长点。在标准化规模养殖小区建设上，积极鼓励、严格标准、以奖代补，进一步激发了广大农户发展畜牧业的热情。建设标准化规模养殖小区，将进一步提升我市畜牧业发展水平。

（4）服务体系健全：我市自2002年被确定为省防疫体制改革试点县（市）以来，全市18个乡镇办都设立了畜禽防检站，并通过竞争上岗择优录用了146名村级动物防疫员，其中专业技术人员占80%以上，使队伍整体素质得到提高，技术服务和疫病防控等体系逐步健全，近几年我市实施的主要建设项目有：一是无规定动物疫病区建设项目，使防疫基础设施建设得到加强，疫病监测及诊断手段大大提高；二是防疫体制改革试点的推行，使防控体系和网络得到进一步完善，达到了提高县（市）级、巩固乡级、完善村级的目的；三是检疫监督基础设施项目的建设，对提高疫病监测手段和技术水平发挥了重要作用；四是秸秆加工项目的实施，节约了饲料，使充足的作物秸秆得到合理利用，从而大幅度地提高了养殖业经济效益。完善的服务网络和健全的疫病防控体系，为标准化规模养殖场的建设提供了可靠的保障。

（5）养殖理念更新，推广力度加快。多年来，在广大畜牧兽医工作者的共同努力下，特别是在当前市场经济条件下，一些新技术推广力度加速，新的养殖理念已普遍被广大养殖户所接受，如良种引进、疫病防治、科学饲养管理等得到普遍应用。我市引进的大约克、长白、杜洛克等优良品种猪，对我市品种改良发挥了重要作用。我市在2006年通过对“开封正大”的多次考察，成功引进了“开封正大模式”的“良种、良法、良舍、良料”的四良配套技术，在国内处于领先水平，已在全市积极推广，并取得了良好效果。同时对市场销售、投入产出效益等观念也在广大养殖户中进行深入研究。所以生猪标准化规模养殖场建设项目一定能得到顺利实施。

三、市场供求分析与预测

1、项目产品分析

该项目的产品主要是生产三元杂交猪，即用长白猪作父本，大约克猪作母本，繁育出二元杂交母猪再与杜洛克公猪进行三元杂交，生产出三元杂交猪仔猪作为商品猪育肥出售。三元杂交猪具有生产周期短，饲料效率高，瘦肉率高，肉质好等优点，适应市场需求。我市为农业生产区域，无工业污染，自然环境保持良好，符合无公害或绿色食品要求。随着生猪生产的发展和销路的通畅，可创立自己的品牌，扩大市场占有份额，以带来更好的效益。

2、市场供求分析与预测

养猪业有着良好的发展前景。猪肉是人们餐桌上的重头食品。随着人民生活水平的提高，消费者对其质量要求越来越高，生产无公害的瘦肉型良种猪，才能适应市场需求。从消费水平看，我国目前人均年占有肉类42kg，与发达国家人均年消费100kg肉类相比仍有很大差距，而且城乡消费差别较大，所以国内肉类消费市场有较大的开发潜力。我国猪肉价格比国际市场低50%以上，在国际市场上有明显的比较优势。利用当地饲草饲料资源丰富和群众养猪积极性高涨的有利条件，在品种、饲养管理和疫病防治上实现标准化，减少疫病和药物残留，努力提升产品档次，生猪及其产品将能顺利抢占市场制高点，大大提高养猪业的经济效益。建立标准化规模养殖场，不仅能带动规模养殖户走向规范化、标准化养殖，而且对推进畜产品安全体系建设将发挥重要的作用。

四、项目承担单位基本情况

我市选择的项目实施单位5个，分别是：

（1）界首市洪福养猪场是我市重点养殖企业，位于界首市舒庄乡大顾行政村小蒋庄，法人代表：蒋洪福。该场占地面积15亩，其中猪舍面积1160平方米（其中育肥猪舍400平方米，母猪舍660平方米），办公、仓库、宿舍等340平方米。现有职工6人（其中技术人员4人），固定资产150万元。现存栏生猪1100头，其中二元母猪138头，长白、杜洛克公猪4头，2006年出栏肥猪2100头。该场消毒设施齐全，养殖技术先进，环保意识浓厚，发展积极性高涨，养殖效益显著，示范效果明显。

（2）界首市颍南光明养殖场是阜阳市政府确认的标准化养殖小区，位于界首市颍南办事处王方庄行政村，法人代表：曹庆杰。该场占地面积13亩，其中猪舍40间，面积1180平方米（其中仔猪舍300平方米，育肥猪舍400平方米，母猪舍400平方米，产房80平方米），办公、仓库、宿舍等300平方米。现有职工6人（其中技术人员4人），固定资产168万元。现存栏生猪700头，其中二元能繁母猪132头，杜洛克、长白、特种野猪4头，2006年出栏商品猪1400头。该场消毒设施齐全，饲养水平先进，示范效果明显，养殖效益显著提高。

（3）界首市东升种猪养殖场是我市重点养殖企业，位于界首市颍南办事处太和行政村，法人代表赵东升。该场占地面积10亩，其中猪舍面积1260平方米（育肥猪舍320平方米，母猪舍940平方米），办公场、仓库、宿舍等300平方米。现有职工10人（其中技术人员6人，中级以上3人），固定资产120万元。现存栏生猪600头，其中二元母猪100头，大约克、杜洛克、种公猪5头，2006年出栏商品猪1300头，该场消毒设施齐全，开封正大模式示范效果明显，养殖效益增加显著，受到畜牧局和广大养猪大户的好评。

（4）界首市启建种猪场是阜阳市政府确认的标准化养殖小区，位于界首市代桥镇代西村，法人代表董文启。该场占地面积20亩，其中猪舍面积1080平方米（其中育肥猪舍面积460平方米，母猪舍面积580平方米），办公、仓库、宿舍等面积400平方米。现有职工11人（其中技术人员6人，中级以上4人），固定资产111万元。现存栏生猪500头，其中二元母猪106头，杜洛克、长白、大白种公猪11头，2006年出栏商品猪1000头。该场消毒设施齐全，示范效果明显，养殖水平显著提高。

（5）界首市双赢养猪场是我市重点养殖企业，位于界首市邴集乡娘娘庙村，法人代表姜超，该场占地12亩，其中猪舍106间，面积2700平方米（其中育肥舍1200平方米，仔猪舍900平方米，母猪舍600平方米），办公、仓库、宿舍等面积300平方米，现有职工8人（其中技术人员6人，中级以上1人，管理人员1人），固定资产105万元。现存栏生猪550头，其中二元母猪106头，杜洛克、长白种公猪7头，2006年出栏商品猪1050头，该场消毒设施齐全，拥有光学显微镜1台，兽医诊疗器具一套，大型消毒机1台，小型发电机1部，专用变压器1部等，仪器设施设备较多，饲养水平先进，是多年积累发展的先进典型。

基本情况详见附件。

五、项目地点选择分析

所选择的5个项目实施单位，均按照规模优先，从大到小，择先扶持和标准化养殖小区建设要求严格筛选后确定的。所选5个养殖场交通便利，位臵适宜，布局合理，管理规范，防疫制度严格，养殖水平较高，基础设施（包括水电路）较为完善，经济实力较为雄厚，又考虑到对周边的示范带动作用，五个场（小区）都能确保项目的顺利实施，项目建设地点、占地范围详见附件（猪场平面图和地址位臵图）。

1、舒庄镇洪福养猪场：位于界首市东南部的舒庄镇，在泉阳—舒庄镇公路东侧，距舒庄北公里，具体位臵为小蒋东侧，舒庄—代桥路的北侧，交通便捷，环境优良。离最近村庄300米。

2、颍南办事处光明养殖场：位于界首城南的颍南办事处，距界首城4公里，界首—陶庙公路西侧200米，交通便利，环境优良，离最近村庄王方庄300米，并有曹田沟相隔。

3、颍南办事处东升种猪养殖场：位于界首城西南3公里处，在临界郸公路和界临河西侧，环境优良，交通便利，离最近村庄荣老家（位于场南）500米。

4、代桥镇启建养猪场：位于界首市东南部的代桥镇，位臵在代西—扎马集公路西侧，距代西村公里，环境优良，交通便利，离最近村庄300米。

5、邴集乡双赢养猪场：位于界首市北部的邴集乡，邴集—董寨村公路南侧，距董寨500米，在董寨—姜羡美公路东侧，环境优美，交通便捷，距最近村庄500米。

六、生产（操作、检测）等工艺技术方案分析 以“开封正大”模式为标准，对所选项目建设地点原有猪舍进行改建。“开封正大”模式是当前我国养猪业中较为领先的技术，主要采取“全封闭、自动控温、自动饮水、自动供料”等技术，为猪的生长发育提供了良好的条件。配合“良种、良法、良舍、良料”形成“四良”配套技术。同时通过沼气池发酵，对所产粪便、污物进行处理，产生沼气作为养殖场能源补充，沼液、沼渣用来肥田，做到生态、环保，达到良性循环的目的。改建后的养殖场饲养长大杂二元母猪，三元杂交后育肥出售，即采取自繁自养方式，以杜洛克猪为父本和二元母猪进行三元杂交，所产三元杂交仔猪育肥出售。

七、项目建设目标

项目建成后，改造猪舍面积3040平方米，可饲养育肥猪2400 头，年出栏商品猪4800头。建沼气池350立方米，可对猪场所产粪便污物进行有效处理，达到经济效益、社会效益和生态效益的同步提高。

改建后的猪舍规格：21×9×（长、宽、高），每栋每批可饲养商品猪150头。

共改建标准化猪舍16栋，项目建成后，可实现饲舍标准化、饲养管理科学化、粪便处理环保化。

八、建设内容

1、土建工程：

（1）猪舍改造：五个养殖场改造猪舍共3040平方米，改造内容包括：屋顶、门窗、戏水池、隔栏等。屋顶采用苯板隔热，门窗改造主要是安装抽风机、湿 帘，戏水池和隔栏均按照开封正大要求改建，造价按300元/平方米，共改建成3040平方米，形成正大标准舍16栋，共需万元，详见附表。

（2）沼气池建设，每个养殖场建沼气池各一座，合计为350立方米，造价800元/立方米，共需资金28万元。（3）水电路配套及消毒池：粪便处理场地等详见附表。以上土建工程及沼气、水电路合计投资万元。

2、仪器设备

仪器设备总投资为 万元，其中东升、启建、双赢三场各万元，计万元，光明养殖场9 万元，洪福养殖场7万元。

仪器设备类型、规模、型号、数量及单价详见附表。

1、舒庄镇洪福养猪场：建安工程主要包括：改造猪舍1140平方米，改造猪栏36栏，污水处理管道500米，粪便堆积发酵场地600平方米，沼气池100立方米，沉淀池100立方米，病猪隔离室10平方米，紫外线消毒室平方米，兽医室50平方米及水电路改造和消毒池等，小计投资59万元。

仪器设备：主要为控温设备6套（包括抽风机、控温仪、湿帘），自动料斗18套，自动拌料机1台，计算机、打印机各1台，冰箱1台，另有测温仪、测孕仪、疫病快速诊断箱等计43台（套），小计投资7万元。

以上投资合计66万元。

2、颍南办事处光明养殖

建安工程主要包括：改造猪舍760平方米，改造猪栏24栏，污水处理管道300米，粪便发酵场地500平方米，沼气池100立方米，沉淀池50立方米，紫外线消毒室平方米，兽医室25平方米，水电路改造和消毒池等，小计投资39万元。

仪器设备：主要为控温设备4套（包括抽风机、控温仪、湿帘）、自动料斗12套，自动拌料机1台，计算机、打印机各1台，冰箱1台，另有测温仪、测孕仪、疫病快速诊断箱等，计31台（套），小计投资5万元。

以上投资合计44万元。

3、颍南办事处东升种猪养猪场

建安工程主要包括改造猪舍380平方米，改造猪栏12栏，污水处理管道200米，粪便堆积发酵场地200平方米，沼气池50立方米，沉淀池50立方米及水电路改造和消毒池等，小计投资万元。

仪器设备：主要为控温设备2套（包括抽风机、控温仪、湿帘），自动料斗6套，自动拌料机1台，计算机1台，另有测温仪、测孕仪等，计17台（套），小计投资万元。

以上投资合计22万元。

4、代桥镇启建养猪场：建安工程主要包括改造猪舍380平方米，改造猪栏12栏，污水处理管道200米，粪便堆积发酵场地200平方米，沼气池50立方米，沉淀池50立方米及水电路改造和消毒池等，小计投资万元。

仪器设备：主要为控温设备2套（包括抽风机、控温仪、湿帘），自动料斗6套，自动拌料机1台，计算机1台，另有测温仪、测孕仪等，计17台（套），小计投资万元。以上投资合计22万元。

5、邴集乡双赢养猪场：建安工程主要包括改造猪舍380平方米，改造猪栏12栏，污水处理管道200米，粪便堆积发酵场地200平方米，沼气池50立方米，沉淀池50立方米及水电路改造和消毒池等，小计投资万元。

仪器设备：主要为控温设备2套（包括抽风机、控温仪、湿帘），自动料斗6套，自动拌料机1台，计算机1台，另有测温仪、测孕仪等，计17台（套），小计投资万元。

以上投资合计22万元。

九、投资估算和资金筹措

项目总投资估算176万元，其中中央财政投资160万元，县（市）级财政配套16万元，详见附表。

在项目投资额中，土建工程（主要包括猪舍改造、粪污处理和沼气池建设等）投资万元。仪器设备（主要包括控温设备、自动饮水机、自动拌料机、计算机及疫病防治器具等）投资万元。

投资计划分配情况：

十、建设期限和实施进度安排

1、建设期限：项目建设期为半年，即项目资金到位后6个月内完成建设任务。

2、实施进度安排：

第一阶段：2007年8月为项目编制阶段； 第二阶段：2007年9月—11月为项目申报，并成立项目建设领导小组，统筹协调项目的实施准备。包括建设、仪器设备招标等。

第三阶段：2007年12月—2008年5月为项目建设阶段，包括仪器设备的采购、安装。

第四阶段：2008年6月调试试运行后进入正常生产。

十一、土地、规划和环保

1、土地、规划：项目建设单位用地为承包土地或租用土地，建设规划符合有关规定及所在乡镇建设规划。

2、环境保护：项目实施后，猪场所排的粪便，通过沼气池发酵处理，处理不完的部分可通过生物发酵的办法处理。所以该项目的实施不会对周边环境造成污染。

3、节水减排效果明显：项目建成后，通过自动饮水，节省了水源，猪厕所每天冲洗1次，减少了冲洗次数，从而达到了节水减排的效果。

十二、项目组织管理与运行

1、项目建设期的组织管理：成立以分管市长为组长的项目建设领导小组，发改委、畜牧局、财政局主要负责同志为副组长。主要负责项目建设期间的指挥，组织协调和经费保障工作。领导小组下设办公室，畜牧局长兼办公室主任，五个项目建设单位法人为成员，具体承担项目建设的实施工作。此项工作以政府名义下文具体安排实施。

2、项目建成后的组织管理：项目建成后，各项目单位在畜牧局的指导下，进行正常生产，严格按照标准化生产的要求运行，包括疫病防治、饲养管理等方面的内容，确保向市场提供优质肉品肉猪。同时各项目单位要注重业务素质的提高，经常开展技术培训和技术交流。

3、运行费用分析：项目建成后，每个项目建设单位都属于民营企业性质，运行费用可从利润中得到解决。在各级政府的扶持下，只有做大做强，所以确保正常运行是完全没有问题的。

十三、效益分析

1、效益评估：项目建成后，对提高我市畜牧业整体水平将起到巨大的推动作用。五个项目实施单位可实行标准化养殖，一年按出栏两批准计算，一年可出栏商品猪4800头，与传统的圈舍养殖相比，在节省人力、减少发病，减少药品使用等方面，每头猪可增收100元。每年共可增收48万元。

（1）舒庄镇洪福养猪场：改建猪舍6栋，面积为1140平方米，每年可进行标准化养殖商品猪1800头，与改建前猪舍相比，每头净增收100元，每年共增收18万元。

（2）颍南办事处光明养殖场：改建猪舍4栋，面积为760平方米，每年可进行标准化养殖商品猪1200头，与改建前猪舍相比，每头净增收100元，每年共增收12万元。（3）颍南办事处东升养猪场：改建猪舍2栋，面积为380平方米，每年可进行标准化养殖商品猪600头，与改建前猪舍相比，每头增收100元，每年共增收6万元。

（4）代桥镇启建养猪场：改建猪舍2栋，面积为380平方米，每年可进行标准化养殖商品猪600头，与改建前猪舍相比，每头增收100元，每年共增收6万元。

（5）邴集乡双赢养猪场：改建猪2栋，面积为380平方米，每年可进行标准化养殖商品猪600头，与改建前猪舍相比，每头增收100元，每年共增收6万元。

2、社会效益：项目建成后，不仅提高了我市养猪业的整体实力，对标准化规模养殖起到重要的推动作用，而且还可起到良好的示范带动作用，将加快新技术的推广步伐。

向市场提供的优质猪肉，使食品安全和人民群众身体健康得到保障，猪舍所排粪污通过沼气池发酵处理，可达到无污染、生态、环保的效果。

3、风险评估：该项目为中央财政扶持项目，况且养猪业逐步升温，随着新技术的推广，将会取得愈来愈丰厚的效益。所以该项目不会存在任何风险问题。

十四、招标方案

本项目投资数额不大，工作量小，况且实施单位分散，不便于管理，建设工程可采取自行招标方式进行，仪器和主要设备可采取委托招标。自行招标后，项目建设在领导小组的监督下进行，本着节俭的精神，在确保土建工程和仪器设备质量的前提下，尽量节俭开支，减少费用，用较少的钱办较多的事，确保项目建设质量和及时正常运行。

安全活动方案5篇

眼下你是不是对工作方案感到一头雾水呢？为了保证工作事项能够有条不紊地进行，我们需要制定多样化的方案。今天编辑为大家精选了一篇关于“安全活动方案”的文章，如果你觉得这份干货非常有价值，请别吝啬你的分享，让更多人受益！

安全活动方案【篇1】

1、提高认识，强化落实。交通安全宣传进校园是一关系每位师生切身利益的大事，各部门、年级、各班都要积极行动起来，根据活动方案要求，完成、落实。

2、总结经验，深化活动，学校要把交通安全活动作为一项长期工作来抓，并对好做法、好经验及时总结表彰，加以推广。

安全活动方案【篇2】

各村、镇直各单位：

为贯彻落实谯政办〔97〕号文件精神，促进我镇药品、药材整治工作顺利开展，特制订本方案。

1、 目的：严厉打击制售假劣药品和非法加工行为，确保药品市场得净化。2、（1）、落实建档制度，以村为单位，通过清查，对中药材的种植经营户，

逐条建立档案，动态管理档案，及时改进档案内容。（2）、落实责任制度，建立并完善**监管网络，实行干部包保制度，明确到人，划片包干，层层包点，落实职责。（3）、落实责任追究制度，对药品药材安全问题突出，整治不力，按照《亳州市中药材管理工作责任追究办法》【亳纪办（）9号】文件规定，追究相关责任人的责任。

（4）、落实巡查制度，坚持每月巡查一次，并认真做好巡查记录，开展巡查时，各村信息员发现下去内，制售假劣药品药材，非法加工饮片等行为，及时采取措施，第一时间上报上级部门，严禁知情不报或迟报漏报。（5） 实行举报奖励制度，对如实举报的，给予一定的物质奖励。

二、时间安排1、5月24日6月14日主要任务，落实全面清查，建立档案，完善监管网络，同时突出重点，查出制售假劣药品药材和非法饮片加工等违法行为。2、6月15日—6月20日总结经验，写出总结报告，建立完善长效机制，镇组织有关人员对工作验收开展好的通报表扬，差的通报批评。

三、工作要求 1、要求各管理片，严格按照《方案》确定的工作重点、措施、步骤及要求开展工作，根据各自职责和划定的责任区域，制订行动方案。2要求各村药品安全联系人保持通讯畅通，遇有重大事件向各科室负责人报告。3、查出案件按照“**放过”的原则加大制假案件的打击力度。

安全活动方案【篇3】

5通过多种形式，让学生**谈论安全主题，用痛苦的事实告诉学生宝贵的生命。

6、拟聘请有关部门专业人员对学生进行安全、法制方面讲座，用身边的例子说服教育学生、教给学生基本的保护常识和技能。

六、做好服务保障工作

1加强学校产品的使用和维护管理。定期对学校生产教学设施、仪器设备进行全面检查，消除各种安全隐患，确保不发生事故。

2加强保安人员管理，严格夜间巡查制度，做好人员和车辆的检查和记录。

三。密切联系有关部门，做好校园周边环境的管理工作。

七、活动时间总体安排：

第一阶段：11月20日至11月25日，主要活动包括：活动方案制订、宣传启动、安全自查；

第二阶段：11月26日至12月31日，主要活动包括：安全隐患整改消除、综合教育活动；

第三阶段：1月1日至寒假期间，主要活动包括：检查评估、总结通报

午极初级中学

2011.11

安全活动方案【篇4】

为加强我校学生宿舍安全管理，消除宿舍区安全隐患，保障广大同学的生命财产安全，创建和谐、文明、安全校园环境，经研究，决定集中开展为期一个月的冬季宿舍安全月活动，实施方案如下：

一、指导思想

认真贯彻落实“安全第

一、预防为主”的方针，扎实开展安全教育与管理活动，以“关注安全、关爱生命”为主线，突出活动主题，通过宣传教育，使学生牢固树立安全第一的思想，增强自我防护意识，提高自我防护能力,确保学生人身财产安全，有效避免事故发生。

二、活动主题

宿舍文明行,校园安全心

三、活动时间

____2008年11月14日至2008年12月16日

四、活动内容

(一）宿舍安全教育宣传

一个展板：要求各学院根据实际情况，以宿舍安全为主要内容布置一个展板，自____年11月16日起放置在各学院办公所在地大厅，为期四周。

一个报告：要求各学院在安全活动月内，邀请专业人士或部门主要领导对学生作一次安全报告，并填写《学院安全教育报告登记表》（附件1）。

承诺：要求各学院召开公寓安全专题班会，学习公寓安全相关知识。要求以班为单位，每个同学在《xx学院宿舍安全承诺书》上签字。

（二）宿舍安全集中检查

1、宿舍安全隐患大检查

检查内容：

限位电插座、电热杯、电热水壶、快速取暖等非法电器

检查要求：

自____年11月14日起，在以后的4周时间内，要求各学院进一步加强宿舍检查力度，由学院领导和辅导员亲自带队，每周不少于两次检查本部门所属学生宿舍，发现问题及时解决，并填写《宿舍安全检查登记表》（附件3），每周报送一次。

2学生外出、晚归、夜宿的检查

检查内容：

私自外宿、晚归、夜不归宿

检查要求：

对擅自在外租房的学生，要求各学院要集中力量进行排查，限期于____年11月28日前无条件清退校外房间，搬回学校居住。各学院要对外宿同学批评教育，并填写《xx学院外宿情况排查处理结果登记表》（附件4），于____年11月27号下午5点前交到学生处学生管理科备案。各学院凡11月27日以后仍有擅自在外租房及外宿现象的，经查证属实后，按《xx学院学生违纪处理办法》相关规定严肃处理。

安全活动方案【篇5】

安监局安全生产活动计划

今年，县安监局将以学习宣贯党的十八大精神为契机，以强化公共安全体系和企业安全生产基础建设、遏制重特大安全事故为己任，围绕开展“安全生产基层基础提升年”活动，继续完善“1234”的安全生产工作思路，坚持创新，积极优化安全监管环境，完善安全监管支撑体系，全力抓好安全生产工作。即坚持“以人为本、安全发展”的理念，落实“**监管、企业主体”的两个责任，突出“源头管理、隐患排查、安全培训”三个重点，完善“组织领导、考核奖惩、应急救援、责任追究”四个机制。在具体工作中，要重点抓好七个方面

一是要牢固树立科学发展观、安全发展观。

时刻保持清醒头脑和清晰思路，坚持安全生产从“零”抓起，用“四清楚”、“四到位”的总体要求抓好全县安全生产工作，加大安全生产法律法规落实的监督检查。创新工作思路，积极优化安全监管环境，完善安全监管支撑体系，全面推进20年来各项任务的落实。

二要强化落实企业安全生产主体责任和**部门监管责任

。严格落实企业法人、主要负责人和实际控制人的第一责任，督促企业加强基础设施建设。明确行政首长负责制和领导班子成员“一岗双责”制度，定期研究部署安全生产工作，组织解决安全生产重点难点问题。

按照**督查重点和上级安排，加强安办督查，强化监管队伍建设、执法监察和依法行政工作。

三是深化重点领域安全专项整治。

强化危险化学品、烟花爆竹、道路交通、消防、建筑施工、冶金建材、市政建设、机械、轻工、纺织、商贸市场等重点行业、重点领域安全监管。加大监管力度，保持“打非”高压态势，对重大隐患治理实施挂牌督办，做到整改措施、责任、资金、时限、预案“五到位”，切实把重点行业领域抓牢、管住。

四要扎实推进安全生产标准化建设。

按照目标进度要求，制定实施方案，进一步规范企业安全生产行为，改善安全生产条件，加强安全基础管理，有效防范和坚决遏制重特大事故发生，推进安全标准化活动。

五要提升应急救援体系建设。

加强计划的审核、上报和衔接，增强计划的针对性和可操作性。指导开展预案演练，建立协调联动预警机制，防范自然灾害引发的事故和灾害。

第六，要提高职业卫生监督水平。

进一步深化《职业病防治法》宣贯，扎实推进职业病危害项目申报等工作，深入开展职业病危害严重企业专项治理，维护从业人员安全健康权益。

七要加强宣传教育和全员培训。

企业“三类人员”持证上岗，职工必须全部经培训合格后上岗。开展安全文化示范企业、班组创建、第12个“安全生产月”等活动，组织全县领导干部安全生产形势报告会、安全生产进党校干部培训班等工作，进一步提升全民的安全生产意识和素质，努力营造“关爱生命、关注安全”的浓厚氛围。

安监局平安创建活动实施方案

一、指导思想

以科学发展观为指导，按照区平安建设活动的总体部署，以化解社会矛盾为主线，以解决影响社会和谐稳定的安全生产中的突出问题为着力点，明确目标，奋力拼搏，不断把综合治理和平安创建活动推向深入，为实现我区“创建和谐平安”的战略目标创造稳定的社会环境。

二、工作目标

20**年的工作目标是：着力降低安全生产事故总量和事故**人数，减少一般事故，杜绝较大以上事故，力争各类安全生产事故死亡人数和亿元gdp死亡率等控制在市**下达的考核指标以内，全面完成市**下达的各项安全生产工作目标任务。督促、指导有关部门和企业解决安全生产事故引发的社会矛盾，杜绝**事件和信访事件的发生。

三、组织领导

局成立以局长为组长，、副局长、纪检组长为副组长，局各科室负责人为成员的综合治理和平安创建领导小组，组织、指导、协调平安创建工作，确保创建工作达到预期目标。

四、工作措施

（1） 完善安全责任制，严格落实安全责任。不断完善安全生产责任制，按照“谁主管，谁负责”以及“行业管理、属地管理”的原则，层层落实安全生产责任制；重点抓好企业安全生产主体责任的落实，督促企业加强安全管理，建立健全以岗位责任制为核心的安全管理体系和规章制度。同时，要进一步细化考核目标，完善考核办法，落实安全生产责任制的监督考核和奖惩措施。

（2） 加强宣传教育培训，提高全民安全意识。认真组织，积极开展内容更丰富、形式更多样、效果更明显的安全生产宣传教育行动，进一步引起全社会对安全生产的广泛关注和高度重视。一是以“安全生产月”活动为载体，通过报刊、广播、电视等多种**，大力开展《安全生产法》、《省安全生产条例》等法律法规以及安全生产知识的宣传教育，进一步强化生产经营单位负责人的法律意识和企业职工的安全生产行为，履行法律法规规定的法定责任和义务，营造一种“安全发展、预防为主”的浓厚氛围。

二是以各级领导干部和广大企业负责人、特殊工种为重点对象，广泛开展安全生产教育和安全资质培训，进一步增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感。三是大力推进高危行业全员培训工程，按照分类指导、统筹规划和分级实施的原则，通过制订有针对性的培训计划，采取有效的培训措施等方式，保质保量地开展全员安全培训和教育，切实提高安全生产管理人员和从业人员的安全知识和业务水平。

（3） 开展专项整治和隐患整治，进一步改善安全生产形势。继续深入开展危化、烟花爆竹、非煤矿山、建筑施工、道路交通、特种设备、学校、旅游、农机和人员密集场所消防等安全专项整治，突出抓巩固、抓深化、抓提高，对存在较多漏洞和死角、事故仍然多发的重点行业、重点区域和重点企业进行重点整治，及时发现和消除事故隐患，切实维护正常的生产经营秩序。

（4） 加强行政执法，规范安全生产行为。一是进一步规范行政执法行为。严格按照安全生产法律法规的要求，依法督促生产经营单位切实落实各项安全生产保障措施，逐步建立健全安全生产的自我教育、自我管理和自我约束机制。

二是认真开展安全生产大检查。按照检查与专项整治相结合、检查与责任追究相结合、检查与工作落实相结合的原则，通过多层次、全方位的执法检查，及时发现薄弱环节和监管漏洞，尽早整改。三是加大行政处罚力度。

对违反法律、法规的生产经营单位和个人，给予严厉处罚；对造成事故或者构成犯罪的，依法追究刑事责任，严格执法，依法惩处。进一步落实安全事故责任追究，对发生的各类事故，坚持按事故查处规定和“四不放过”的原则，依法惩处有关事故责任单位和责任人。

（5）加强安全生产基础，为安全监管打下坚实基础。一是建立健全区、乡、企业**监管网络，进一步规范基层安全监管体系。建立重大危险源排查、备案、跟踪督查、整改和注销的监督机制，提高监督管理的针对性和有效性。

二是督促企业加大安全生产投入。完善和配备安全监管设备，努力提高监管水平和应急救援能力；鼓励、引导、支持企业进一步加强安全生产投入和技术改造，改善生产条件，落实安全措施，推广先进适用的安全生产技术。

（6） 充分发挥联合执法作用，提高综合监管水平。协调负有安全监管职责的部门共同执法，各司其职，共同监督。监管工作中，要求各部门努力做到监管重心下移，监管关口前移，注重源头管理和过程监控，采取切实有效的监管措施，及时发现和消除各类事故隐患，提高事故综合防范能力。

（7） 建立健全各项制度，确保安全监管工作的有效实施。一是坚持安全生产考核一票否决制。对年终安全生产考核不合格的部门和乡镇，实行“一票否决”。

二是建立督查通报制。根据区**安委会下达的安全生产各项重点工作，定期进行督查，对工作不落实和存在问题较多的行业部门给予通报。三是建立举报制，设立举报**，鼓励群众对安全生产事故和违法行为进行举报，调动全社会关注安全、关心安全的积极性。

（8） 加强队伍建设，提高安全生产监管水平。注重安全生产监督管理人员的自身能力建设，一方面积极开展安全生产监管执法人员的法律、法规和业务知识培训，使其了解和掌握相关的标准和技术规范，提高安全生产监管水平和协调、服务能力；另一方面加强党风廉政建设，使其公正执法、严格执法、廉洁执法，从而打造一支真正适应新形势下安全生产监管工作，技术精湛、业务精通、作风顽强、纪律严明、廉洁高效的执法队伍。

（9） 妥善处理各种矛盾纠纷，认真做好信访工作。进一步分解细化社会治安综合治理中与安全生产监管工作相关的内容，定期排查安全生产领域的不稳定因素，制定完善处置突发事件的预案，及时处理各类矛盾纠纷，认真做好来信来访工作，将问题解决在萌芽状态，为“创建和谐平安”提供安全保障。

营销推广策划方案5篇

无论您是谁，请务必阅读这篇关于“营销推广策划方案”的文章。还请持续关注我们的网站，我们将为您提供更多有用的信息。运筹帷幄之中，决胜千里之外。每当您的生活感到沮丧时，我们将迅速准备相关的方案。制定方案的目的是解决已经出现或可能预期的客户问题。

营销推广策划方案 篇1

楼盘营销推广策划方案

在房地产市场竞争激烈的环境下，楼盘营销推广策划方案的制定对于开发商和营销团队来说至关重要。凭借多年的工作经验，我将提出以下方案，帮助楼盘实现成功推广和销售。

第一步：市场分析

在制定任何计划之前，正确的市场分析是必不可少的。我们需要了解目标市场的特点、竞争对手的情况以及目标客户的需求和喜好。通过市场调研和数据分析，我们可以获取到关键信息，以便制定更有效的推广策略。

第二步：明确目标

设定明确的目标是推广活动成功的关键。我们应该确定希望在销售和品牌认知方面取得的具体成果。这些目标可以是销售额、预定率、品牌知名度或其他具体的指标。明确目标有助于整个团队的努力朝着同一个方向努力。

第三步：制定定位和品牌策略

在市场上创建一个有吸引力和独特的品牌形象是至关重要的。我们需要明确楼盘的定位和目标客户，并确保所有的推广活动都始终与品牌形象保持一致。通过清晰的品牌定位和迅速建立有效的品牌认知，我们可以增加楼盘的独特性和市场竞争力。

第四步：多渠道推广

根据目标客户的特点和偏好，我们应该选择适合的推广渠道。这可能包括互联网广告、户外广告、电视媒体、社交媒体、线下展览和活动等。采用多渠道的营销策略可以覆盖更广泛的受众，并提高品牌知名度和销售机会。

第五步：打造优质内容

在互联网时代，内容是吸引客户的重要工具之一。我们应该创造和发布高质量的内容，以增加客户的兴趣和参与度。这可能包括专题文章、视频介绍、虚拟实境体验以及与当前热门话题相关的内容。优质内容不仅可以提高品牌知名度，还可以增加客户的信任和购买意愿。

第六步：开展营销活动

营销活动是推广策划方案中的一个重要环节。我们可以组织线下和线上活动来吸引潜在客户的参与，并产生话题和关注度。这些活动可以是开盘仪式、品牌发布会、购房节、抽奖活动等。通过吸引人们的兴趣，我们可以激发购房的欲望和推动销售。

第七步：建立客户关系管理系统

建立客户关系管理系统是推广活动的最后一步。我们应该建立一个有效的数据库，并与潜在客户进行长期和持续的沟通。这可以通过定期发送电子邮件、短信提醒、个性化推送等方式实现。通过维持良好的客户关系，我们可以增加客户的忠诚度和回头率。

通过以上这些步骤，我们可以制定一个全面且有效的楼盘营销推广策划方案。同时，我们也应该密切关注市场动态和特定项目的需求，不断调整和改进我们的策略。只有不断创新和适应市场的变化，我们才能在激烈的竞争中取得成功。

营销推广策划方案 篇2

一、微信平台的主要作用

由于微信具有信息发布快捷、互动性强、信息量大、覆盖面广等优势，微信营销成为一种新兴的营销手段，被各大公司广泛使用，并且发挥着越来越重要的作用，同时微信营销在推广、品牌树立方面同样重要，为了树立品牌形象、借势微信宣传渠道，特制定微信营销推广方案。

二、目前项目微信现状

微信营销在推广中发挥着一定的作用，目前项目微信运营存在以下几点问题：

1、项目微信内容更新频率慢：目前项目微信内容更新周期较慢，同时微网站及菜单栏内内容已经有数月没有更新，还维持在几个月之前的状况；

2、二次开发内容陈旧：随着微信平台日新月异的发展，微信平台二次开发成为必要，很多之名搞企业都加入微信营销的行列，同时对微信进行二次开发，扩大微信的使用功能，项目虽也进行了二次开发，但是后期未进行更新维护；

3、微信粉丝数量偏少：微信平台作为新型自媒体，微粉的数量决定了运营和信息传递的成败，项目微信当前微粉数量较少；

4、无互动性活动进行支撑：项目微信互动功能使用不到位，缺乏互动活动，对吸引客户关注力度不够。

三、微信平台营销推广建议

结合项目情况，及微信发展现状，同时借鉴优秀微信运营平台经验，建议从如下几点入手，对项目微信平台进行运营维护；

1、定期更新：增加智慧性、哲理性和实用性，强化服务功能。在推送内容上，考虑到项目客群的“企业家”属性，内容以“企业管理“企业运营智慧”、“企业财务知识”、“港区政策利好”和“行业政策“为主，在更新频率上，每周更新3—5篇，同时为了便于阅读客户识别，增加小标题【智慧人生】【管理哲学】【港区动态】【企业百科】等；

2、举办微信互动活动：针对微信平台开展微信转发、点赞送礼品活动，增加项目微信平台数量，同时考虑到项目客户特殊性，适当增加门槛，在活动上可以以车主为主，同时增加刮刮卡、大转盘、砸金蛋等抽奖内容；

3、二次开发增加功能：微信不仅仅是推送项目信息的平台，更是项目信息展示平台，通过二次开发增加项目展示功能如项目介绍、项目实景鉴赏、服务平台、户型图、微网站及项目导航功能等，同时考虑到客户特性，增加实用功能如航班查询、天气查询等商旅功能；

4、建立老业主微信群，定期维护：建立老业主微信群，通过微信群邀请老业主关注项目微信，同时微信群定期举办发红包活动，吸引客户关注，也吸引老客户邀请朋友关注微信；

5、项目所有物料增加二维码：项目所有物料上增加项目微信二维码，增加项目微信曝光量；

6、微信内容全员转发：凡是项目推送内容，要求公司全员必须转发微信内容，由综合办进行监督检查；

7、置业顾问主动邀请来访客户关注：凡是项目来访客户，主动邀请客户关注项目微信，告知微信功能，了解项目动态等；

8、借助热点传播：及时关注时事及娱乐热点，结合项目信息进行热点炒作，增加项目微信的关注度；

9、活动嫁接主动关注：后期业主维护活动中，可增加微信抽奖、微信摇一摇抢红包等功能，吸引客户主动关注；

10、微信命名增加互动性：为项目取一个亲民的可爱的名字，通过他与客户互动或者以第三方的.语言进行讲解等，如万科微信号自称“万叔”“悦多多”等，根据项目特点，我们可以称“小湾”、“小科”。

小结：

整体整体工作量较大，工作内容较为复杂，针对项目情况，暂定，每周更新微信文章3篇，每月微活动至少一次，时事热点根据情况暂定为每月1次，活动嫁接每月1次。

微信平台运营的主要工作有以下几个方面：

1、项目动态：根据项目接待、视察等工作内容的编辑及整理，对项目中重要的时间节点与工程节点及时更新；

2、资料收集：长期收集定向资料（其他项目及竞品项目资料及情况、热点时事、港区动态、企业百科等内容）；

3、整理分析：对微信活动数据的整理与分析；

4、内容撰写：微信整体文案的书写与编排；

5、热点传播：关注实时热点信息，并进行借势炒作；

6、活动邀约：公司举办的任何活动，及时通过微信平台进行通知与传达；

7、活动策划：公司项目活动与微活动的配合嫁接。

8、每周推送：每周三次软文推送：周一周二为企业管理，热点时事。周三周四为港区动态，企业百科。周五至周日为项目资料，项目情况。

每周软文推送在上周日之前完成编辑。

综合考虑以上工作量，并考虑当前策划部门人员配置，如需要微信平台的运营尽快走上正轨，请求公司尽快配备文案一名，专项负责微信内容的收集、整理、与编辑。策划部其他人员会在微活动，内容方面工作进行协助，共同完成公司对外的第一扇窗户。

活动推广计划：自7月起至年底共6个月，预计小型活动举办6次，大型活动举办1次。

1、活动支持：活动不单单针对新客户，对于已成交客户及重点意向客户更要做好维系工作。物料奖品准备需要用心，不能以住宅的形式（可乐/保温杯等），礼品必须做到客户不虚此行。对待不同的客户群体所准备的物料奖品也不同，针对客户的性质，考虑准备小型奖品、小型礼包、大型礼包等多种样式。

2、物料分类：

3、费用预算：

四、微信平台开发及运营建议

如上所述，简单的微信功能已经不能满足现在的需要，随着微信的快速发展普及，几乎所有的公司都选择了微信二次开发维护，甚至有的企业选择运营外包（据考察中德微信运营为外包），二次技术开发服务费用大概在元4—5万/年，二次开发技术服务及微信运营大概费用为10—12万/年。考虑到项目情况情况，建议进行二次开发和技术服务，不建议选择外包。

小结：

针对公司运营及外包运营两种形式的考虑：

1、二次技术开发：二次技术开发是非常必要的，技术开发后的产品相当于做了一次整容，产品的内容，形态，项目液态等都会有一个全新的展示。在当前地产形势下，我们只有将最好的一面展现出来，才会得到客户乃至社会的认可。配合技术开发后的微活动，微工具等系列产品，会对客户产生黏性。

2、微信二次技术开发费用：预计在4—5万元/年，微活动物料支持预计至年底需6万元；合计11万元左右。

3、二次技术开发及运营：当前不少公司微信公众平台的运营都做了外包。

优势：运营外包后的公众平台展现的内容相对更为丰富，更新频率更为快捷，平台风格更为统一。

劣势：费用相对过高，平台更新内容不能百分百由项目定制。

微信二次开发技术服务及运营费用预计在10—12万元/年；微活动物料支持预计至年底需6万元；合计18万元左右。

五、微信平台二次开发建议方案

项目微信二次开发建议如下模块：

1、走进园区：置业、微网站、项目品质、服务平台、户型图

2、项目动态：入园企业、活动资讯、园区近况、实景拍摄

3、园区互动：实用工具、行车路线、联系我们小游戏

营销推广策划方案 篇3

文具营销推广策划方案

引言：

随着社会的进步和人们对教育的重视程度不断提高，文具市场正逐渐成为一个潜力巨大的市场。然而，在激烈的竞争中要取得优势，仅仅有好产品是远远不够的。成功的文具营销推广策划方案需要基于多年的工作经验，并能够创造出与众不同的市场竞争优势。在接下来的文章中，我将针对文具营销推广策划方案进行详细探讨。

一、市场调研分析

在制定文具营销推广策划方案之前，对市场进行全面的调研分析是非常重要的一步。通过市场调研，可以充分了解消费者的需求和偏好，为后续的推广活动提供准确的方向。

1.1 目标市场分析

首先，我们需要明确自己的目标市场是谁。文具市场可以划分为学生市场、办公市场等不同的细分市场。我们需要确定自己的目标市场，然后通过市场调研来了解该市场的规模、增长趋势以及竞争对手的情况。

1.2 消费者需求分析

了解消费者的需求是制定有效推广策略的关键。我们可以通过问卷调查、访谈等方式，收集消费者对文具产品的需求和购买习惯。同时，还需要关注消费者对品牌认知度和忠诚度的评估，以便进一步提高品牌价值。

二、品牌定位与竞争策略

明确品牌定位和竞争策略可以帮助我们在激烈竞争的市场中脱颖而出。通过品牌定位，我们可以建立自己的独特形象和价值，与其他竞争对手区别开来。

2.1 品牌定位

在制定品牌定位时，需要考虑产品的特色和优势。例如，我们可以侧重于推出环保型文具产品，以满足现代消费者对环境保护的需求；或者侧重于高质量文具产品，以满足对品质要求较高的消费者。

2.2 竞争策略

根据市场调研分析，我们可以了解到目标市场中的竞争对手情况。在这个基础上，我们可以制定出相应的竞争策略，例如提高产品质量、降低价格、增加品牌宣传等措施，以获得市场份额。

三、产品推广策略

产品推广是文具营销推广策划的核心部分，我们需要通过各种推广手段提高产品的知名度和销售量。

3.1 广告宣传

利用媒体、网络等渠道，进行广告宣传是提高产品知名度的有效方法。在广告宣传中，我们应注重突出产品的特点和优势，吸引消费者的注意力。

3.2 促销活动

针对不同的消费者群体，我们可以制定不同的促销活动。例如，对学生市场，可以开展学生优惠活动；对办公市场，可以通过产品包装赠品等方式吸引消费者购买。

3.3 线下实体店铺推广

线下实体店铺仍然是广大消费者购买文具产品的重要通道。提高实体店铺的知名度和吸引力，可以通过店面的装修、陈列和促销活动等方式来实现。

结语：

文具市场潜力巨大，但竞争也非常激烈。在制定文具营销推广策划方案时，需要通过市场调研分析，明确目标市场和消费者需求，然后依据品牌定位和竞争策略，制定出相应的产品推广策略。通过这些措施，我们可以提高产品的知名度和市场份额，实现文具营销的成功。

营销推广策划方案 篇4

茶业网络营销策划书

一、公司介绍

奕福茶厂位于铁观音发源地安溪西坪，专业制作安溪铁观音，专业烘培浓香型安溪铁观音，奕福茶厂熟香型系列铁观音目前主要有以下三大类：炒香型、兰花型、密香。全部精选西坪祥华、龙涓、感德传统制法的清香型铁观音净茶（春、秋两季新茶）为原料，经茶师三十多年研究，采用独特的烘培方法，温火慢烘、湿火快速冷却，产品“醇、厚、甘、润”，条型肥壮紧结、色泽乌润香气纯正、带甜花香或密香、炒香型（栗香）汤色深金黄色或橙黄色，滋味特别醇厚甘滑、音韵显现，叶底带有余香，可经过多次冲泡。

茶叶温和止渴生津，温胃健脾，尤其适合中老年人饮用。

二、 网络市场情况分析

1、 网络市场前景分析

随着互联网的飞速发展，宽带走进千家万户，互联网充分融入人们的生活，成为人们不可或缺的媒介。这时，必将开创一个全新的、充满“钱”景的市场领域。对企业来说，这是一场营销变革，是营销观念和营销管理的转变。

互联网改变人们的生活习惯，甚至生活方式，如果把他当作一种**，他必将为企业营销带来更多意想不到的传播奇迹;如果把他当作一种营销手段，他所引发的变革，将影响到企业组织、运作等多个环节。同时，带给企业、网络公司，以及广告公司都是充满“钱”景的机遇和挑战。

2、 网络市场机会分析

奕福茶业的员工拥有共同的理念、价值观和奋斗目标，员工凝聚力强，执行力强，公司秉承“振兴民族茶业，弘扬中国茶道”的企业宗旨，坚持“源于真、信于诚、精于细、卓于恒”的质量方针，茶叶的科研开发、生产、加工、销售和茶文化的研究与推广上都起到了带头作用。把茶产业做精做好，把“奕福”品牌做大做强。

3、 网络市场风险分析

现在做茶叶这行的很多公司为了抢占市场会进行不正当的竞争，会使的茶叶行业的名誉受损，而且如今的b2b的商业平台很多，顾客选择的平台也就跟着多行业的竞争对手逐步增加，所以在现如今的信息**时代,互联网上海量的信息,你不主动宣传推广,你的**会被淹没得无影无踪,是永远等不来业务的。

3、 网络市场细分与目标市场定位

1、 顾客需求特征

茶叶的市场定位很广泛，不管是在年轻人还是中老年人中，都有很大的潜在市场，只要他们喜欢喝茶，就有可能成为消费群体。茶叶本身的药理作用十分广泛，人们在平时的生活当中在把它当中一种饮料的同时也是一种养生之道，可以吸引广大的消费者，不同的茶叶，就会有不同的消费群体。因为它是**交易，所以客户需要具有访问inter***和交易条件的能力，并且应该减少意识形态和意识形态的障碍。

茶叶也是送礼的佳品。如果为他们免费提供包装，这点人性化的服务可以让消费者留有印象，也可以起到一定的推广作用，可以说是口碑营销。

2、 市场细分情况

消费者购买茶叶作为礼物，家庭饮用，办公室茶，投资和收集，茶馆和餐馆。据此，茶叶消费群体可分为五类：礼品类消费者、家居类消费者、服务类消费者。

礼品消费者会首选茶季前期购买，如购绿茶会抢先购买明前茶，另外就是在节假日购买。礼品茶主要是各品类的高档名茶，一般包装精美，品质优良，品牌知名度高。

家庭消费者一般更注重茶叶的口感和口感，对外观和包装要求不高。不同收入水平的消费者要求也不同，一般高收入者偏重个人喜好，中等收入者注重口感滋味，低收入者注重**实惠。

商务人士和年青时尚人士是服务场所的主要消费者。他们更注重环境和氛围，喝茶更随意

四、 网络市场营销策略组合

a) 产品策略

兰花香型：该产品产自铁观音发源地--福建安溪县西坪800米以上高海拔区，兰花香型茶叶具有外形乌润结实，香高持久，滋味醇厚的特征，冲泡后会散发出幽幽的兰香。

炒香型：采用铁观音发源地高海拔发酵适宜的原料，沿用传统技艺，本品特征：外形结实，色泽乌绿带砂绿，”米香气“明显；汤色深金黄；滋味醇和； 叶底软亮带褐。

密香型陈年铁观音：经过特殊加工精制而成的陈香铁观音，其滋味醇厚生津，呈现陈香且内敛，一方面可以舒顺喉韵，滋润口腔，营养生命，另一方面达到品茗的精神意境。

b) **策略（成本策略）

在网络营销中，**是打动消费者的一个十分重要的因素，主要的**策略：灵活定价策略：在一些特殊的日子里，根据不同风格的金刚石，可以对顾客实行超低策略或免费策略。

通过拍卖方式：形式类似拍卖**的“x元**拍卖区”，“**”等方式，以最满意的**得到“心头好

c) 渠道策略

**推广的目的是让尽可能多的有价值的用户了解并登录购买**产品。随着互联网技术的发展，传统的营销方式已经不能满足茶叶企业的需求。因此，必须充分利用现有资源，实施网络营销。

开展信息的网络服务，实行**推广、开展网络调研、加强企业在网络上的公关活动和客户服务，提高企业知名度以促进企业的可持续发展。

五、 **整体规划

（1）制定并实施* *推广计划

有了一个好的**平台，我们应该实施**推广。**推广的过程也是品牌和产品的推广过程。

1在制定推广计划时应考虑以下因素：

（1） 公司产品的潜在用户范围；

（2）分清楚本公司产品的最终使用者、购买决策者及购买影响者各有何特点

（3）我们应该主要向谁做推广；

（4）我们以怎样的方式向其推广效果更佳；

（5）是否需借助传统**，如何借助；

（6）我们竞争对手的推广手段如何；

（7） 如何降低宣传成本。

2.我们可以借助的手段：

（1）搜索引擎登录；

（2）**间交换连接；

（3） 建立邮件列表，邮件推广；

（4） 通过网络论坛、论坛进行推广；

（5）通过新闻组进行宣传；

（6） 在公司名片等外部资料中注明**；

（7） 在公司所有对外广告中增加**宣传；

营销推广策划方案 篇5

现在随着人们的生活水平不断进步，生活质量不断提高，对生活的追求，香水也将是人们生活中不可缺少的点缀!香水消费近年来呈越来越旺的趋势，其包装优雅，香味悠长，使人有高贵典雅美之气，更具品位，纯净如风带你来到美丽的春日，如同徜徉在鲜花盛放的花园，心旷神怡，一切是如此简单，却将你深深打动。这样我们创办有各种品牌的香水专卖店。设立不同气质的专柜，以满足个性消费为主题，最终能形成具有，“暗香疏影”品牌优势的市场，是十分可行的。

有效畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进香水市场的大发展。我们的品牌将成为一个优雅的信使，把高雅和品位送到千家万户，为人类创造更高生活品质!

设在新街口莱迪商场负一层ef58—1~ef58—3，从小店出发，逐步扩大知名度，辐射全国，建立连锁，使人们买各种品牌香水就会想到“暗香疏影”，创建香水专卖一流的品牌。本公司将用一年的时间在不同的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。在投入期仅选择新街口莱迪商场作为试点市场，该市场容量在30000人左右，较有代表性，试点时间为一个半月。当模式成功后，将正式开业。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。

本店将根据人的不同气质种类，分别设立“清新恬淡”系列，“高贵典雅”系列，“俏皮可爱”系列，“冰山美人”系列，“活泼开朗”系列等，还设立男士香水专柜。根据消费者的不同需求，我们将逐步开阔更多系列的专柜，从而扩展我们的业务。

拥有不同档次的品牌，一般档次的有水晶之恋，桂花香水，古龙，waiting，doc，香水有毒，海洋之心，轮回，鸦片，冰山美人，天使心等等。高档次的有宝格兰，安娜苏，阿曼贝丝，倩碧，香奈儿，雅诗兰黛，莲娜丽姿，爱情护照，爱与和平，幽蒂薇，兰蔻，星星王子等等。

每个店装修典雅，要用咖啡色，米色为主导，使店堂经典优雅。采用柔和灯光效果，把香水衬托得更加精致，通透。使用舒适的轻音乐，是整个店堂形成以种优美的意境。

二十一世纪已经到来，二十年的改革开放使中国大地发生巨大的变化，市场已不在是昨天的市场。各行各业的人们在不同的领域中拼搏发展，或沉或浮，实现各自的理想。在走过原始积累的辛酸苦辣后，他们成为社会财富的拥有者。“暗香疏影”香水专卖店是面向青年以上各种年龄层的男女。身在南京，很难不知道“莱迪”这个名字。这个位于新街口商业圈的地下购物广场吸引着大量顾客，每天充足的人流、物流、资金流在这里不断书写属于莱迪的繁荣，因此定位新街口莱迪商场。目前中国还没有专业销售香水的态势，因而还是一个空白点，香水的使用符合将来的发展趋势，将来逐步扩大市场我们将利用这个优势打造一个具有巨大知名度的大品牌，成为家喻户晓的香水专卖店品牌!香水是属于一种有品位的产品，她能提升消费者的气质和生活品味。在中国这个辽阔的土地上，随着人们生活水平的提高，香水的普及是一种必然，越来越多的消费者会用香水。

本店计划以借贷形式来获取资金，一次性借贷1000万元，用于市场推广、广告投入及扩大产品规模。其中200万元用于市场推广及广告费用，800万元用于其他营运活动。本店计划以一年收回运营资本。

本店对新街口莱迪广场门口的行人为重点进行调查分析，主要采取访谈的方式。访问30人左右，虽不多，但从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。

(1)有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，有听他人介绍产生购买行为。

(2)有一些是职业需要。但购买行为基本上是感性的，由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位适中，香味持久的产品。

(3)接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性。

(5)购买行为从一定意义上说，也有一定的节日性，一般集中在情人节及朋友生日前后。

本店初始，我们便非常重视品牌。各种香水专柜从视觉形象和文字都经过精心规划，力求具有独特创新。与各个品牌经销商保持长期友好合作关系，拿到不同品牌的独家经销权，来扩大本店的销售量。

“暗香疏影”在质量，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求。设立特价区，刺激消费。在重大节日期间，放低产品价格。消费满足一定价格，将赠送不同的礼品。

在新街口，夫子庙，各大旅游景点，学校散发传单，张贴广告，利用公交车渠道进行大力宣传，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式。宣传的广告词:浪漫史每一秒钟都可能开始

凡走过必留下痕迹，凡寻找必有精准广告。精准广告最大的特点在于，能够精准锁定相关受众，按照广告主的需求，从上亿的网民中挑选出广告主的目标人群，保障了让广告只出现在广告主想要呈现的人面前，从而解决了媒体投放费用大部分被浪费掉的历史问题。如兰蔻“七夕情人节网上特别献礼活动”的精准广告，根据对网民搜索行为分析，即实现只投放在那些曾搜索过“情人节、情人节礼品”等相关内容的网民面前。文案策略

1)广告充分利用了广告代言人奥斯卡影后查理斯。赛隆的自身魅力，将她作为商品的代言人实在是再适合不过，用他的气质来凸显商品的气质，赛隆的形象与商品的的感觉契合得非常好

2)“暗香疏影”真我香水，演绎女性极致魅力”广告文案就只有这一句简单的话，但针对其受众(35-45岁较成熟的中年女子)，“真我”“魅力”是这款香水想传达的独特产品品位，也是众多这个年龄层，也就是目标消费者希望女性得到的赞美和优越感。并且配合是dior这个顶级化妆品品牌，所以可以带给消费者更为强烈的这种优越感。

3)广告中没有过多的文案将商品的品质掩盖掉，也不会显得文案过少让人对产品摸不着头脑。

4)广告本身即给人一种华丽惊艳的感觉，再加上简单的广告文案，华丽的画面质感，代言人赛隆的魅力将这款香水的气质恰到好处的表现了出来!与这款香水，与dior这个品牌的个性气质十分匹配!

本店的服务必须是一流的，由服务人员给消费者导购，找到一种符合消费者气质的香水。设置外送服务，电话订购，就必须按照定单要求按时按地送到。并且是微笑服务。在售后服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式:

①打感谢电话或寄感谢信，进行友情提醒服务，并在客户重大节日时发电子贺卡。

②集中受理客户投诉。

③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料。

④第一次订购的客户将收到赠送的精美包装礼盒，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格。

⑤不定期的在网上召开会员沙龙，交流信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题。(4)。渠道建设

与各大生产商建立良好合作关系。选择批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作态度，供货是否及时等方面，通常与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成一致意见。

1、市场范围选择在投入期选择新街口莱迪商场作为试点市场，该区市场容量在30000人左右，较有代表性，试点时间为一个半月。该模式成功后，正式开业，经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。

2、重点宣传客户，宣传对象以青年为主，他们对香水感兴趣，往往容易领导潮流。而对于职场女性，商务人士，上层名流，我们利用创意广告等进行传播达到宣传效果。

3、现场促销选择每年10月8日和10月9日两天为重点宣传日期。在此之前，将宣传单在人群密集处分发。在莱迪广场设点，吸引人们的视线。现场组织抽奖活动。免费赠送限量版香水。

1、营业额收入:据调查分析，我们可以预测在主要节假日，每天销售额在10000元以上。

4、客户特点:青年人，高级白领，商务人士，上层名流等等。

5、消费特点:外型精巧，香味淡雅，价格中等的香水较受欢迎。

把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值。顾客至上。质量第一。

这一时期，资金主要用于店堂装潢，产品采购，前期宣传，物流配送等方面上。预计需要人民币100万元左右。建立到正常运作起来大约需要两个月的时间。第二期投资这一阶段使我们的理性投资，我们的服务将会辐射全国各个地区，服务的内容会有很大的扩展，服务的质量也将有进一步的提高。其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入，如银行的信贷等。

了解到广大消费者的真实需求，而且本店从实现目标，运营机制，项目策略等方面都进行了总体规划。另外，在行业开发计划方面，本店也结合我国的实际情况，参阅了大量的关于经营香水方面的文献书籍，也结合了当代香水行业的发展模式和方向，做出了适合本店的商业运作流程和设计流程，以及适合我店发展的系统逻辑方案。最重要的是，目前专业销售香水的情况比较特殊，我们将制定一系列的高质量服务，来深入消费者的内心。

由于我们企业刚刚开始计划，各个方面还有许多不完善，但是由于时间紧迫，整个计划书的细节难免有些欠缺，我们会尽量地去充实，改善它。目前香水行业在人们心中还没有形成一定的定义，认为是属于高消费人群的行业。但是经过我们的共同努力，我们将会把“暗香疏影”香水专卖店打入普通人的内心，这需要一个很大的过程和不懈的奋斗。我相信通过本店的成功，人们的生活会越来越具品位!

文章来源：http://m.swy7.com/a/5189112.html

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