生产工作总结

生产工作总结(推荐十一篇)。

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生产工作总结 篇1

今年全县蔬菜生产工作以设施种菜为重点，坚持一手抓旧棚生产，一手抓新棚建设，实现农民持续增收，不断壮大蔬菜产业。重点抓了四郎河川区千亩设施蔬菜基地建设和百亩乡镇城郊设施蔬菜生产基地建设、无公害大葱生产基地建设、高原夏菜基地建设，经过全县上下的共同努力，较好地完成了全年各项目标任务，现总结如下：

一、主要工作任务完成情况

全县完成瓜菜种植面积86513亩，其中瓜类8505亩，设施种菜13950亩（塑料大棚4006亩，中小拱棚种菜9284亩，日光温室660亩），大葱栽植30000亩，高原夏菜10000亩，常规种菜完成24058亩。年产鲜菜12。8万吨，实现产值1。26亿元，实现农民人均纯收入630元。

（一）四郎河川区千亩设施蔬菜基地建设成效显著？

今年在四郎河川区恢复旧棚生产的基础上，新建水泥骨架大棚300亩、300座，其中在永和罗川新建120座、宫河代店新建100座、永正樊湾子新建80座，使全县水泥骨架大棚蔬菜生产总面积发展到2840亩，在生产上力争做到建成一个投产一个，投产率达到100%；同时在永和罗川新建高标准日光温室180座，使全县日光温室种菜面积发展到660亩。在此基础上，并发展中小拱棚种菜9284亩。促进了四郎河川区千亩设施蔬菜基地建设的扩大和发展。

（二）城郊蔬菜基地建设提速发展

为了加快城镇化建设步伐，发展现代农业，增加城郊农民收入，保证宁正煤田蔬菜供应，县上在部分各乡镇城郊大力发展城郊设施蔬菜生产基地，今年在城郊共新建竹架大棚706座、706亩，其中宫河王录200座，周家芦堡子206座，宫河彭姚川150座，山河李川150座。县政府分管领导亲临现场，解决建棚当中的资金等实际问题；所在乡镇组织精兵强将，实行目标管理，wxt567牷外冲锋衣品牌排加快了建设进度；县上业务部门确定专人蹲点，指导大棚建设和栽植管理。由于领导、资金和技术服务到位，保质保量完成了城郊设施蔬菜生产基地建设任务。

（三）万亩无公害大葱基地建设

全县完成无公害大葱栽植面积3万亩，其中正茬1。8万亩，回茬1。2万亩，在大葱生产中重点抓好秋季育苗，大力推广春季育苗，狠抓田间管理。在山地大葱发展种植的同时，向川、塬发展，重点抓了宫河彭姚川、东山头、王录、长口子四个无公害大葱标准化示范区，搞好大葱新品种的引进试验，示范推广优良大葱品种，在此基础上，农技推广示XX县项目把宫河彭姚川村确定为蔬菜项目示范村，评选了15个大葱种植示范户，辐射带动该村300户群众规模种植大葱。同时，组建大葱经销协会，实行产、供、销一条龙服务，不断提高销售收入。

生产工作总结 篇2

随着科技的不断发展，芯片作为电子产品的核心部件，发挥着至关重要的作用。作为芯片生产领域的从业者，我们每天都在为保证芯片质量、提高生产效率而努力工作。在过去的一段时间里，我对生产芯片的工作进行了总结，希望能够为今后的工作提供一些借鉴和参考。

芯片生产工作需要高度的细致和耐心。在制造芯片的过程中，任何一个环节出现的问题都可能导致芯片质量下降甚至报废。我们在每一个环节都要仔细审查、认真操作，确保每一个芯片都符合规定标准。尤其是在芯片薄片分割和测试阶段，更需要我们倾注更多的精力和耐心。

芯片生产工作需要高度的技术储备和创新意识。随着芯片制造工艺的不断更新，我们需要不断学习新的技术知识，提高自身的技术水平。只有保持跟进科技发展的速度，才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。同时，我们还要具备创新意识，主动研究新的芯片制造工艺和方法，不断探索提高生产效率和降低成本的途径。

芯片生产工作需要高度的团队合作和沟通能力。在芯片生产线上，涉及到的环节众多，每个环节都需要各个岗位的员工密切配合，才能保证整个生产流程的顺畅进行。同时，我们还需要和其他部门的同事进行及时有效的沟通，协调解决生产中出现的各种问题。只有形成良好的团队合作氛围，才能提高工作效率，保证生产进度。

芯片生产工作需要高度的责任心和自律意识。作为芯片生产工作者，我们手中握着整个产品质量的命运，任何一个疏忽都可能导致重大损失。我们必须时刻保持高度的责任心，严格执行各项工作规定，遵守生产纪律。只有做到自律，才能保证芯片生产工作的高质量和高效率。

在未来的工作中，我将继续秉承这些原则，不断提高自身素质，努力为芯片生产工作贡献自己的力量。相信在团队的共同努力下，我们一定能够取得更加出色的成绩，为科技进步和社会发展做出更大的贡献。

生产工作总结 篇3

20xx年，公司按照“抓前期、保开工、增投资、促开发”的工作思路，调动一切积极因素，全力推进各项工作，实现京唐铁路、京滨铁路、城际铁路联络线部分段开工建设。公司始终把质量和安全摆在工程建设最重要位置，牢固树立“百年大计，安全第一，质量为本”理念，狠抓工程安全质量。经过积极力，较好完成年初制定的质量、安全管控目标，公司各项目铁路工程建设质量安全有序可控。主要工作情况如下：

一、20xx年主要工作

逐步完善公司安全质量管理体系及管理制度建设，强化预控措施及落实，坚持目标和问题为导向，公司铁路工程建设质量安全形势的稳定可控。

1.健全管理体系建设。为加强和完善公司安全质量管理，便于各级质量安全管理人员更好、更系统的学习掌握质量安全管理程序及知识，组织编制了《安全质量管理文件汇编》和《铁路建设安全质量方面法律法规及管理办法汇编》，并及时通过国家铁路局、铁总相关部门等，获取铁路建设管理有关安全、质量及环水保等方面最新要求、动态等，定期整理、转发，以促进制度体系建设系统化。为加强公司铁路建设项目现场管理标准化，编制印发了《铁路建设项目标准化现场管理图册》。

2.工程监理招标。严格执行《中华人民共和国招标投标法实施条例》和公司的理相关要求，结合项目实际，不断探索新方法，及时、有效地实施了项目招标，并圆满地完成京唐铁路唐山至宝坻段、京滨铁路宝坻至北辰段、城际铁路联络线一期新机场段土建预留工程和下穿新机场高速公路至永兴河段等4项监理招标工作。

3.监督手续办理。经过与上级主管部门协调沟通，有序推进了质量监督手续办理工作和质量监督手续衔接工作。多方努力下，克服了城际铁路审批权下方后安全质量监督主体不明确的困难，8月9日完成了土建预留工程安全质量监督手续的办理；11月20日完成了一期工程北京段质量监督申报工作，并逐步形成了质量安全监督站联合监督检查模式。

4.试验检测创新。为使监理和第三方检测单位试验室能够更好的发挥作用，集中资源，避免重复浪费，指导京唐公司开展平行检验及第三方检测工地试验室单独招标试点工作。

5.安全质量检查。为加强建设的安全质量及环水保管理，认真开展质量安全管理体系建设专项督导检查活动。一年来，协同国家铁路局、组织项目公司对安全质量体系、临建设施、拌和站、实验室等现场检查201人次，发现解决问题337项。通过深入施工现场，及时督促参建单位完善相关制度，落实责任，确保安全质量管理体系健全完善、有效运转，真正发挥其在安全质量管控方面的重要作用。

6.事故隐患治理工作。针对20xx年全国工程建设领域内发生了多起严重质量、安全事故，安全生产形势极其严峻。根据要求，组织开展了工程质量安全及消防安全隐患排查整治与《安全生产法》宣传周2项活动。旨在提高各级管理人员的质量安全意识，建立质量安全风险分级管控和隐患排查整治双重预防工作制度，健全质量安全系统管理的长效机制。

7.环水保及职业卫生健康管理。及时通过相关部门，获取铁路建设管理有关环水保等方面最新要求、动态等，定期整理、转发，以促进环境保护与水土保持制度体系建设。编制了《铁路建设环境保护与水土保持有关的法律法规及规范性文件汇编》。

按照国家《职业病防治法》和《建设项目职业病防护设施“三同时”监督管理办法》，做到“关口前移”。公司组织开展工程建设职业病防治工作，进一步了加强公司全系统铁路职业卫生监督管理工作，预防、控制和消除职业病危害，保障劳动者安全健康及其相关权益。

8.宣传教育培训工作。为进一步提升安全质量管理人员的管理水平和管控能力，全年组织安全质量管理人员培训32场，培训1656人次。通过聘请国家铁路局、铁路总公司工管中心、质量监督总站等单位的专家进行专项授课，分别就拌合站实验室管理，连续梁0#施工关键环节、关键工序施工，铁路建设环境保护与水土保持、铁路工程建设质量安全管控进行重点培训，有效提升了参建各方管理人员的预控意识和目标导向意识。

二、20xx年工作思路

牢固树立高质量发展和安全发展的理念，以建立完善风险“分级预控”与“过程控制”为手段，以督促参建各方责任落实为重点，突出问题导向，目标导向，严格过程管控，确保公司铁路工程建设质量安全管控目标。

1.加强管理，完善各方安全质量体系。督促各参建单位继续完善安全质量管理体系，尤其是各项目公司，要发挥建设单位龙头作用和管理主体责任：一是抓设计源头，落实勘测设计质量责任，“安全及职业病”设施等严格落实“三同时（同时设计、同时施工、同时验收）”，做好相关前期工作；二是抓过控制，落实施工单位主体责任。按照“以工装保工艺，以工艺保质量，以质量保安全”的工作思路，重点在工装、工艺上下功夫；三是抓关键工序卡控，落实监理单位的监控责任。

2.强化履职，提升监理现场管控水平。监理是建设管理的延伸，强化其监督管控水平和能力：一是督促监理单位按投标承诺配齐配强管理人员，保证监理人员素质，加强监理人员日常培训与考核；二是督促监理单位发挥作用，创新监理管理手段，履行好监理职责；三是利用好信息化管理平台的监理模块，提高监理人员的`履职能力和知识水平的提高；四是加强对监理的信用评价考核，促进监理单位严格履职、履约；五是要求监理人员时刻保持清醒的头脑，树立良好的廉洁形象，加强监理人员廉政建设，营造一个安全平静的环境。

3.提高水平，严格施工现场三检制度。施工单位是工程建设安全质量的责任主体，督促其必须做好工程施工的三检管理，特别是专职人员的检查评定：一是自检，施工单位作业人员必须按设计、规范、标准的要求施工自检；二是交检，施工工序间交接检查，上道工序完成后下道工序完成前，交接检查合格后进入下道工序；三是专检，所有的分项工程 、检验批，必须按程序经专职质检员检查，评定合格后开展下步施工。

4.管控风险，落实各方红线卡控要求。结合工程进展实际和不同时期质量安全重点，有针对性地开展质量安全检查，尤其加大对质量安全风险工点和关键环节的检查，检查中突出风险管理、落实红线卡控。对触碰红线行为的加大处罚力度， 并做好质量安全风险管理台帐管理。全面宣贯和落实《复杂地质条件下铁路建设安全风险防范若干措施》中提出的10条规定及铁路建设项目质量安全10条红线。

5.重视环保，确保工程依法合规建设。党的十九大明确提出“坚持人与自然和谐共生，建设生态文明是中华民族永续发展的千年大计。”把生态文明建设放在了更加突出的位置，对项目建设提出了新的更高要求。督促各参建单位必须依法建设、规范管理的同时，减少资源浪费，坚持文明施工，规范污染治理和排放，做好水资源保护等工作，努力把施工对环境的影响降到最低限度。

20xx年，在各级部门及领导的正确指导下，在各参建单位的大力配合下，我们将以时不待我的紧迫感、稍纵即逝的危机感、舍我其谁的使命感，全体人员把激情燃起来，把袖子撸起来，把干劲鼓起来，把担当挺起来，为把城际铁路建设成安全工程、优质工程、标杆工程而努力！

生产工作总结 篇4

城关镇冬季安全生产大检查情况汇报根据县委办、政府办《关于切实做好冬季安全生产大检查的通知》（留办发〔20xx〕79号）要求，为切实做好今冬及元旦、春节期间的安全生产工作，确保全镇安全生产形势进一步稳定，我镇组成安全检查组，分别于20xx年12月7日和20xx年1月26日在全镇范围内开展了两次安全生产大检查，现将情况汇报如下：

一、组织领导，夯实安全责任。

一由主要领导利用例会、专题会议等形式安排部署安全生产工作，将责任层层落实到村组、到人；二是采取宣传车、公告、横幅多种形式，深入宣传道路交通、消防、森林防火等安全知识。

二、开展检查，确保安全稳定。

镇上成立了由分管领导任组长，抽调经济发展办、司法所人员组成安全生产检查组，分别于20xx年12月7日和20xx年1月26日在全镇范围内开展了拉网式安全生产大检查，重点检查了小留坝砖石厂、加油站、大滩小学和各烟花爆竹销售点。

三、落实整改，消除事故隐患。

检查组一行每到一处，认真查阅档案资料，查看每处角落，做到不留死角、不漏隐患，对查出的隐患，落实措施、

时限、人员，确保全面整改。如小留坝加油站使用的5号加油机旁的摩托车要求立即挪开，场地积雪要及时清扫干净。鸿达加油站无安全检查记录，无值班日志，无20xx年的消防器材检查记录，要求月底前落实好。惠民超市、茶叶商店、苏敏商店三家烟花爆竹销售点均有证，所进烟花爆竹都有标识，要求他们摆放时与其他商品分开、存放地点要注意安全距离等。

四、严肃值班纪律，确保信息灵通。

一是严格执行领导带班、24小时值班和日报告制度，各村（居）也安排了春节期间安全值班；二是进一步夯实了森林防火责任，各村落实了人员、措施，并在各墓地落实专人监管；三是灵通信息，保障信息畅通，提高应对突发事件的处置能力。

生产工作总结 篇5

2019年以来，在县委、县人民政府的正确领导下、在县安委会的指导支持下，象图乡安监办严格按照县人民政府签订的安全生产责任书和关于安全生产的有关文件精神要求，认真开展各类安全生产治理和隐患排查工作，截止6月底，全乡范围内未发生任何安全生产事故，全乡安全生产形势持续稳定向好。现将半年来工作开展情况总结如下：

一、加强领导，依法监管、落实责任

象图乡党委、政府牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，以对党和人民高度负责的精神，充分认识安全生产工作在全乡经济社会发展中的重要意义，进一步增强抓好安全生产工作的责任感、使命感和紧迫感，把安全生产工作纳入全乡总体工作部署中。年初乡政府召开三次安委会成员单位工作会议，分析研判本乡安全生产的形势并研究制定各个阶段安全生产的决策措施，总结以往经验教训，及时排查消除安全生产工作中存在的隐患问题，并结合每周一全乡工作例会，形成乡党委政府落实安全生产工作常态机制。乡党委政府领导干部积极创新工作方法，科学改进工作方式，求真务实，经常深入村组、深入农户、深入到单位和生产工地开展安全生产工作调研、宣传，了解安全生产状况、宣传安全生产知识，做到及时发现问题，及时排除事故隐患，有效解决实际问题。同时充分发挥安委会成员单位职能职责作用，推进形成齐抓共管、狠抓落实的工作格局，上半年乡安监办联合成员单位组织开展四次安全生产日常综合检查、四次专项整治检查和“安全生产月”活动。强化依法监管，确保元旦、春节和五一黄金周等节假日期间的生产安全以及人民群众正常生产生活。乡党委政府高度重视安全生产目标管理责任制的贯彻落实，定期或不定期召开专题会议，督促要求各村委会、各单位认真完善各项安全生产管理制度，完善安全生产工作的考核办法。明确单位主要负责人为本单位安全生产第一责任人，对安全生产工作负主体责任。通过签订责任状，逐级细化分解目标管理责任指标，将安全生产责任逐步落实到各片分管领导、包村工作人员、村干部和中小学校负责人，构筑安全生产工作稳固的防线。如各村委会与农用车驾驶员鉴订柴三机、拖拉机不准载客的责任书。按照“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”以及“属地管理”的原则，推进各项规章制度和考核制度的落实，乡党委政府把安全生产工作纳入乡村干部工作政绩考核内容，形成内部约束和外部激励相结合的工作机制，并健全完善各村各单位的安全组织机构建设，确保工作的正常开展。

二、落实工作责任制，层层签订责任书

为有效防止安全生产事故的发生，乡党委政府进一步明确细化安全生产责任，构建齐抓共管、层层落实的工作格局，我乡与各村委会、学校、卫生院、企业、工地施工方分别签订安全生产责任书共计20余份，层层落实责任制，明确各村委会主要领导及学校、企业负责人为安全生产第一责任人，承担相关责任区的安全责任。

我乡将安全生产工作纳入全乡经济社会十项指标进行考核，对全体乡干部所挂村及村两委干部实行安全生产辖区范围内年终考核，形成人人关注、个个出力、全面预防的工作机制，促进安全生产责任制各项工作措施落实。在全乡相互联动的基础上，安监专职人员定期或不定期的进行巡查指导，自始至终地坚持“宁当恶人，不做罪人”的工作指导思想，在全乡辖区内全面落实安全生产责任制，形成一级抓一级、层层抓落实、做到“横向到边，纵向到底”的工作格局。

三、加强宣传、提高意识、预防为主

乡党委政府时刻铭记“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山、人民的利益高于一切”的观念。把安全生产宣传、提高群众安全生产意识和安全文化素质作为开展安全生产工作的基础，努力宣传党和国家安全生产方针政策、法律法规和各个时期加强安全生产工作的重大举措，宣传安全生产工作的先进典型经验和通报的各地因忽视安全生产而导致事故发生的教训，时刻做到警钟长鸣，从而有效提高广大干部职工和群众的安全意识。中小学校开设安全知识讲座，印发学生安全手册、提高青少年识灾、防灾和自救能力；乡政府专门下发关于做好中小学幼儿园安全管理工作的通知文件，进一步压实中小学校安全责任落实。根据农村生产生活情况，针对性地用墙报、黑板报、挂图标语加强宣传，印发农村安全生产小常识材料、防火防汛宣传单普及安全生产知识；对村干部和生产经营单位负责人采用以会代训的方式，从安全生产的重要性和长期性、法律法规、劳动技术保障和事故应急救援体系等方面进行讲解宣传培训，动员生产经营单位人员积极参加各类安全培训，提高防范安全事故发生和应急处置能力。在“全国安全生产月”活动期间，各村各单位按照活动方案，组织开展了形式多样、内容丰富的宣传活动。

四、加大专项整治力度，及时消除各类隐患

（一）积极开展节前安全生产大排查、大整治工作。按照上级文件精神，结合我乡实际，开展节前安全隐患大排查、大整治活动。上半年分别开展春节前后检查、五一、端午节前安全生产大检查，针对消防、交通、危化品、森林防火、食品安全等5个方面工作进行大排查大整治。

（二）九小场所消防安全大检查工作

2019年4月下旬，乡政府、派出所、乡供电所、食安办、综治办、各村委会等共同开展了九小场所消防安全大检查工作，共检查单位20余家，查出消防安全隐患15余处，并对可以当场整改的隐患进行当场整改，不能当场整改的责令限期整改。到目前为止，15余处安全隐患已全部整改完毕。

（三）农村道路交通安全工作

2019年以来，我乡继续加强农村道路交通安全检查工作。从1月份以来，象图乡交管办共联合派出所开展道路交通安全检查10次，排查出安全隐患30余处，现已全部整改完毕。开展面包车辆超限超载进行上路检查7次，对面包车超载驾驶员进行强制教育20人次。

五、2019年下半年工作计划

下半年，我乡将继续坚持安全发展观念，把防范重特大安全生产事故作为重中之重，加强日常监督，狠抓安全管理，未在下半年做好辖区范围内不发生任何安全事故、不存在安全隐患，重点做好以下四方面工作：

（一）继续抓好强化企业安全生产主体责任工作。强化企业一把手负责制，切实落实安全管理责任，做到“七个落实”，即：把安全生产落实到企业发展规划、企业经营考核、加快制定和完善各类突发事件的应急预案、企业结构调整、加快企业技术进步、加强和改善企业管理、企业员工安全技术的教育和培训之中；做到思想认识、组织、技术措施、资金四个到位。

（二）强化安全生产宣传教育和培训。一是大力推进安全宣传“四进”（进企业、进学校、进村组、进家庭）工作,广泛开展群众性的安全生产活动,建立并完善义务安全宣传（监督）员制度，定期向各级领导干部通报安全生产重大事项和重要情况；二是加强对职能部门、村委会、企业的安全生产责任人和监管人员的培训。三是开展执法人员培训。积极选送镇执法人员参加市、县以上组织的培训，加大对街道安全生产巡查人员的业务培训力度。

（三）突出抓好重点行业和领域的安全生产专项整治。一是继续开展每年整治四个及以上重点安全隐患单位的工作。在巩固重点隐患整治工作成果的基础上，乡安监所认真调查摸底，确定辖区内重点隐患突出的单位，制订整治工作方案并组织实施。二是继续深入开展以 “中小学生乘车安全”“公示隐患专项整治”等领域的安全生产专项整治工作，着力建立安全生产长效机制，把专项整治工作向预防为主转变，向治本方向深化。 

生产工作总结 篇6

一、实习概况

实习时间：20xx.7.28-20xx.8.8 实习地点：无锡市公共实训基地

实习要求：掌握如下的专业知识和技能并通过考核。 1.集成电路及测试常识

2、模拟集成电路测试原理、方法及设备详细构成； 3.集成电路主要参数及测试设备框架构成； 4.评估集成电路的具体技术指标； 5.集成电路测试实际操作。

二、实习企业介绍

北京信诺达泰思特科技股份有限公司成立于20xx年11月，注册资本为632万人民币，主要从事集成电路测试系统的研发。在集成电路测试领域具有深厚的技术实力与市场储备，同时承接集成电路测试服务、电路板测试维修业务。公司是集研制、开发、销售、服务于一体的高新技术企业。由研发人员发明了一种快速获取dsp测试向量的方法及装置并取得国防专利证书。公司核心研发团队多年来一直从事半导体测试系统的研发工作，参与并完成的项目包括国家六。五重点科技攻关项目大规模/超大规模存储器集成电路测试系统研制；国家七五、八五重点科技攻关项目测试程序库的开发与实用化；北京市科学院100m超大规模数字电路测试系统研制项目等，以上项目均顺利通过验收。公司所研发的产品涵盖数字集成电路测试、模拟集成电路测试、数模混合集成电路测试、存储器测试、继电器测试、电源模块测试等，曾为多家封装测试企业、军工企业及科研院所提供产品及服务，广泛应用于航空、航天、铁路、船舶、兵器、电子、核工业等领域。还可以针对用户实际需求，量身为客户提供最优的测试解决方案。公司秉承敬业、奉献、协同、创新的精神，为客户提供高质高效的测试展品和服务。

生产工作总结 篇7

一、背景

在过去的一年中，生产调度部门作为企业生产运营的核心环节，承担着确保生产顺利进行、优化资源配置和提升生产效率的重要职责。本总结旨在回顾过去一年的工作，分析成绩与不足，并提出改进措施，以确保未来的生产调度工作更加高效和精准。

二、生产调度工作概览

1. 计划与排程管理

- 根据销售预测、产品需求以及设备、人员状况，制定了月度和周度的生产计划。通过使用高级排程算法，优化了产线资源的使用，确保生产任务的及时交付。

- 对关键资源进行跟踪管理，通过定期评估和调整，减少了资源冲突和生产瓶颈。

2. 实时监控与调整

- 采用先进的生产监控系统，实时收集和分析生产数据，及时发现生产过程中的异常和潜在问题。

- 实施快速响应机制，对突发事件进行迅速处理，有效减少了生产中断和损失。

3. 数据分析与持续改进

- 定期收集和分析生产数据，识别出生产瓶颈和资源浪费问题。

- 通过引入精益生产理念和工具，持续优化生产流程，提高了生产效率和产品质量。

三、重点成果与亮点

1. 产能提升

- 通过优化排程和引入新设备，成功将产能提升了15%，满足了市场增长的需求。

- 实施员工技能培训计划，提高了员工操作熟练度和工作效率。

2. 质量控制

- 严格把控原料入厂检验环节，降低了不合格品率至0.5%以下。

- 采用统计过程控制(SPC)工具，确保了产品质量稳定并持续提高。

3. 成本控制

- 通过精准的物料需求计划和库存管理，减少了物料浪费和库存成本。

- 实施节能减排措施，降低了生产过程中的能源消耗和排放。

四、挑战与问题解决

1. 人力资源紧张问题

- 通过跨部门人员调动和加班安排，缓解了人力资源紧张状况。

- 加强员工培训和技能提升，提高了员工综合素质和适应能力。

2. 设备维护与故障排除

- 建立完善的设备维护保养体系，确保设备稳定运行。

- 加强与设备供应商的沟通与合作，快速解决设备故障问题。

五、展望与建议

1. 技术创新与应用

- 探索引入人工智能和大数据分析技术在生产调度领域的应用，提高决策的科学性和准确性。

- 持续关注行业新技术动态，为企业未来发展做好技术储备。

2. 强化团队合作与沟通

- 加强部门间的沟通与协作，形成高效的生产调度团队。

- 鼓励员工参与决策过程，激发团队活力和创造力。

3. 持续改进文化培育

- 倡导持续改进的企业文化，鼓励员工提出改进意见和建议。

- 定期开展内部培训和分享会，提升团队整体素质和能力。

生产工作总结 篇8

生产工作总结

作为一名生产工，经过长期的努力和劳动，我深刻地体会到了生产工作的重要性和挑战性。在这篇文章中，我将详细地总结我的工作经验，以及我在工作中遇到的困难和解决方法。

我工作的背景是在一家制造公司的生产车间。每天我的主要工作是操作生产设备，确保生产线的正常运转。我必须严格按照工艺要求进行设备操作，并时刻注意设备的运行情况。这个过程需要我具备较高的技术和操作能力，以及对设备运行过程的敏锐观察力。

在我进行设备操作的同时，我也需要注意生产线的协调工作。与其他同事的紧密配合是成功完成工作的关键。我会与生产线上其他工人进行沟通和协调，确保生产进度的顺利进行。我也积极参与生产问题的解决，与同事一起寻找并解决生产过程中的困难和障碍。

在我的工作过程中，我遇到的一个主要难题是设备故障和维修。生产设备是我们工作的核心，但是由于长时间运转和磨损，设备偶尔会出现故障。当产生故障时，我需要能快速响应并解决问题，以减少生产线的停工时间。为了应对这一挑战，我首先学习了设备的基本原理和操作方法，并通过实践熟悉了设备故障排除的方法。我还加强了和维修人员的合作，及时报告设备故障并协助维修人员进行维修工作。这些措施使我能够更加高效地应对设备故障，保证了生产线的稳定运行。

在我的工作中，我还需要严格遵守安全规程和操作规范。生产工作是一项高风险的工作，特别是在涉及到大型机械设备的操作时。为了保证自己和他人的安全，我时刻保持警觉，并始终严格按照操作规范进行工作。我定期参加安全培训和学习，了解最新的安全知识和操作技巧，使自己能够更好地应对意外事件和紧急情况。

小编认为，作为一名生产工，我深知工作的重要性和挑战性。我通过努力学习和实践，不断提高自己的技能和工作能力。我努力保持高度的责任心和工作积极性，充分发挥个人的作用，为生产线的正常运行做出贡献。同时，我也时刻关注自身的成长和进步，不断提高自己的工作水平和专业素养。我相信，通过自身的努力和不断的学习，我能够在生产工作中取得更好的成绩，并为公司的发展做出更大的贡献。

生产工作总结完毕。

生产工作总结 篇9

一、把握住薄弱环节，多样培训机制，稳步提高职工素质

紧抓职工日常培训，充分利用计算机随机选题、审核的优点，切实提高了职工学习的积极性。为丰富我矿安培中心题库，更好的为培训工作服务，积极组织调动12名优秀的专业技术人员，在系统自带题库及公司16个工种的题库基础上，增补编制24个工种的题库，使我矿的培训工作更有针对性，更具说服力。

在对职工日常培训的考核结果及区队、公司的意见反馈信息搞分析后，积极主动非政府实行了运输管理、机电修理、风电枪机、信号把钩、绞车司机、矿井司机等专项培训，由我矿聘用厂家专业修理人员、资深技术人员展开现场教学，同时实现了理论与实操结合的培训模式。今年以来，非政府机电工现场演示教学4次，共培训机电工264人，另外非政府了绞车司机专项培训42人，矿井司机专项培训59人，风电枪机专项培训70人，在三季度集团公司非政府的技术比武中，我矿获得了3个状元的好成绩。

针对我矿机电工技术薄弱的问题，从今年4月份曾接受过机电培训的26名机电工中抽出7名表现优异的机电工，帮带本期新参加培训的机电工。通过培训使每名学员可以熟练处理井下常用电器设备的常见故障，提高了机电工现场处理故障的能力，我矿今年机电设备升井返修率比去年降低了15%。

为确保运输安全，积极主动非政府对改采、凿、上开、运输、安全8个单位的159名班组长以上人员展开了公司印发的“15条禁令与30项标准”专项培训与考试，二要提高了管理人员的专业素质。

二、结合生产实际，推行专项治理，创新隐患排查方式

为提升我矿隐患排查与环境治理的实效性，在非政府啦啦啦全体干部职工多次交流会之后，技术创新的明确提出了“专项环境治理月”的概念。即为对全矿整月的隐患展开分类汇总，通过数量的比较将本月数量最少的隐患类别作为下一个月的环境治理重点。然后非政府安全、生产、技术、运输、机电、通风六个职能部室针对此隐患类别分后线路展开全盘排查，找到区队存有的`共性问题与个性问题，然后通报并严格执行自查，在达至自查期限后再展开严苛的复查，对未按建议自查的单位展开加倍行政处罚，并通报批评。

在10月份的皮带专项治理月中，啦啦啦联合机电科分五条线路对井下皮带进行细致排查，共查隐患46条。其中共性问题有h架距里帮不足0.5米、h架下有浮煤堆积、缠绕杂物、皮带跑偏、皮带纵梁弯曲不直，为督促区队进行有效整改，啦啦啦制定《皮带综合管理罚款标准》并严格按照标准进行复查，井下皮带面貌焕然一新。

在专项环境治理月实行的同时，又创造性的将专项环境治理应用于区队，将全矿整月隐患分区队展开汇总排序，把当月隐患最少的区队做为下一个月的重点管理对象。10月份机掘队隐患较多，被列入11月的重点管理区队，在与机掘队区长、书记座谈之后，二要提升了管理人员的责任意识，他们写下保证书，亲手揪培训、自查自纠工作，11月份隐患总数上升了35%。

三、坚持严抓细管，落实走动式管理，提高质量标准化水平，真正做到动态达标

1、强化隐患排查，确保滑动管理

通过组织安检员日检查、安全突击小分队、周三安全大检查、专项治理等活动，在整个生产过程中形成密集的安全检查网络。对于检查出的问题，督促区队严格按照“五定”原则进行整改，确保隐患排查的闭合管理。

2、把握住重点区域，著重过程管理，积极主动协调增收节支工作，杜绝重复施工

啦啦啦一直作为公司的重点管理项目，由于此工程巷道断面较大，浇筑困难，且运输线路较长，在此处施工期间，积极组织职能部室24小时跟班，加强顶板和现场管理，对运输过程进行严格把关，确保工程稳步安全推进。狠抓现场施工以及施工结束时的验收，避免和消除因施工不当造成的返工，或者材料和配件的无谓损耗和浪费现象。

在1121工作面撤架、12212工作面加装或碰到特定地质构造等重点工作时，积极主动非政府啦啦啦轮流老爹排危，保证施工单位严苛按照规程措施施工，极力努力做到不安全不生产。

由于现场管理、隐患排查和责任落实力度的加大，今年区队隐患总数较去年同期下降了33%,当班解决的隐患比例上升了31%。

3、积极开展自查自纠，健全规章制度

今年以来，啦啦啦牵头，联合技术部、生产部、机电科组织了多次全矿性的“自查自纠”活动，针对全矿制度、规程措施、地面资料、井下隐患进行了全面细致的自检互检工作，共发现并整改隐患132条。对于规程措施方面发现的问题，要求技术部组织重新审核、校对、审批，切实有效的提高了各种资料的严密性，使之更好的对生产进行指导；对于井下存在的安全隐患，由啦啦啦汇总，并全程监督整改到位，有力的保障了安全生产。

四、技术创新管理方法，多样考核机制，打牢质量标准化基础

1、加强班组建设

充份先进经验“白国周”班组的安全生产经验，融合矿区工作实际，将岗位双述、三分钟安全想象、政企联保协议、二次风险抵押和班评估等机制融合在一起，制订了独有的安全“六星”管理体系，即将安全管理、质量管理、生产管理、技能培训管理、日常行为规范管理和重点培育管理等六项各对应一颗星，通过分段管理，分拆考核争星，并将考核结果与工资挂勾。“六星”管理制度的推行，明显提高了职工的安全意识和质量意识，努力做到了安全目标、安全责任、安全压力层层水解，构成了全员参予的班组管理新机制。今年安心区队覆盖率达至91%，有效率确保了我矿安全生产6周年的同时实现，为我矿创安全崭新周期平添了信心。

2、创新“三违”管理

为杜绝“三违”现象，技术创新实行“三违”人员“过四关程序化教育”（即为安全教育培训第一关、直接原因搜寻第一关、综合素质剖析第一关、算帐警告与亲情感化第一关）和“三违保证金制度”。“三违”人员不仅必须至啦啦啦拒绝接受再教育、再感召，而且必须交纳“三违”保证金，确保按章作业，至年底若再并无“三违”则将保证金全额退还。通过这两种方法双管齐下，有效率制约了“三违”现象的出现，今年我矿的重复三违率为一直维持在“0”水平。

3、积极引进本质安全管理体系

通过与锦界煤矿、中国矿大的交流，积极主动非政府我矿安全管理人员与中国矿业大学合作加装了本质安全管理系统，内容囊括了对隐患、“三违”的统计数据与分析，数据关联，风险管理，区队考核等内容，不仅条理清晰又努力做到了细致管理，同时实现了“人、机、环路、管”的协同统一，大大助力了我矿安全生产的同时实现。

4、加强内部管理，增强服务意识，提出绩效考核新机制创造性的将隐患、“三违”、正反两面现场会、值班情况、领导评价等方面加入绩效考核的范畴，并定期与职工开会进行。

生产工作总结 篇10

随着工业发展的快速推进，生产工作显得尤为重要。作为一名生产工，我有幸参与并见证了许多令人难忘的生产过程。在过去的一年中，我积累了丰富的经验，并在工作中取得了一定的成果。下面我将详细介绍我的工作总结。

作为一名生产工，我深知生产安全的重要性。在岗位上，安全意识是最基本的要求。我始终严格遵守各项生产规定，穿戴符合要求的个人防护装备，并认真执行各项安全操作。通过这些努力，我成功地避免了一系列生产事故的发生，为企业的持续稳定发展做出了贡献。

我在工作中注重团队合作。生产工作往往需要多人合作完成，因此良好的团队合作能力是必不可少的。我善于与他人沟通并互相帮助，与同事们共同解决生产过程中的问题。我也经常主动与上级和其他部门进行沟通，以确保工作的顺利进行。通过与团队的协作，我顺利完成了各项生产任务，并获得了团队的认可。

我更加关注生产效率的提升。作为生产工，提高生产效率是我们应尽的责任。我深入研究了生产工艺和流程，并精确掌握了各项操作技能。我通过计划合理安排生产任务、优化生产流程和提高设备的运转效率等方法，成功地提高了生产效率。我的努力不仅使企业的生产能力得到提升，还为企业带来了可观的经济效益。

我时刻保持学习的态度。面对迅速发展的科技和生产工艺，我意识到持续学习的重要性。我密切关注行业的新动态，并参加各种培训与学习机会，不断更新自己的知识和技能。通过不断学习和提升自己，我能够更好地适应工作的需要，并为企业提供更加优质的服务。

小编认为，作为一名生产工，我深知自身的责任和使命。我通过严格遵守生产安全规定、注重团队合作、提高生产效率和持续学习等方式，为企业的发展做出了积极的贡献。在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的能力和水平，为企业的发展贡献更多的力量。

生产工作总结 篇11

20xx年对于我来说是一个充满挑战和收获的一年，作为公司的生产总监，我在过去的一年里经历了许多挑战，取得了一系列的成就。在这篇工作总结中，我将详细回顾我在过去一年的工作内容，总结工作中的得失，并对未来的工作提出了一些建议和期望。

在20xx年，我主要负责公司生产部门的工作，包括生产计划、生产流程的优化、人员的管理和协调等。在这一年里，我积极组织生产团队，根据市场需求和产能情况，制定了合理的生产计划，并通过合理的排产和调度，保证了生产线的稳定运行。同时，我还加强了与其他部门的沟通与协作，确保了生产线的顺畅和高效。

在生产过程中，我着重优化了生产流程，提高了生产效率和产品质量。通过引入先进的设备和技术，改进了生产工艺，降低了生产成本，提高了产品的竞争力。同时，我也注重了员工的技能培训和激励，提高了员工的工作积极性和专业素质，为公司的长远发展打下了良好基础。

在人员管理方面，我注重团队建设，建立了良好的团队氛围，促进了团队成员间的合作和沟通。我也注重激励与奖惩并行，通过建立奖惩机制，激发了员工的工作热情和创造力，提高了工作效率和质量。

在整个工作中，我也遇到了一些困难和挑战。比如在新产品开发和生产上遇到了一些技术难题，还有在订单紧急时无法及时满足客户需求等。但是在困难中，我和团队一起努力克服，终于成功解决了各种问题，取得了一系列的成就和突破。

20xx年对我来说是一个充实而又充满挑战的一年。在这一年里，我不断学习和成长，积累了许多宝贵的经验和教训。在未来的工作中，我将继续努力，提高自身能力，不断改进工作方法，与团队一起共同努力，为公司的长远发展作出更大的贡献。

我希望在未来的工作中，能够继续发扬团结合作、勇攀高峰的精神，带领团队共同努力，实现更高的生产目标和效益。让我们携手并肩，共同开创美好的明天！

文章来源：http://m.swy7.com/a/5195398.html

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