总经理个人工作总结2000字

总经理个人工作总结2000字锦集9篇。

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总经理个人工作总结2000字【篇1】

尊敬的董事长： 尊敬的各位来宾、各位同仁、各位员工： 今天我满怀感激与喜悦之情，站在这里代表沈阳置业有限公司总结已经过去的一年多的工作。 首先，感谢公司的股东。是公司股东的高瞻远瞩，以战略投资的眼光投资1亿7千万元成立了这个具有巨大发展潜力和光明前景的公司，非常感激股东一年多来给予了我们以充分的信任、理解和全力的支持。 在这里我也要感谢公司的全体员工及各位员工家属，是大家共同的辛勤努力，创造了“河畔新城”这一沈阳房地产界新品牌，树立了沈阳房地产界一面大旗。面对未来，我为公司拥有这样优秀的干部和员工更加充满信心。 同时也要感谢政府、社会各界朋友对我们的大力支持。需要提及的是营销合作伙伴广州凌峻房地产咨询有限公司；项目总设计师，沈阳华新国际工程设计顾问有限公司总建筑师马涛先生；“   ”色彩主设计师，中国美术学院副院长宋健明教授；“    ”园林景观主设计师，清华大学章俊华教授。正是我们的这些真诚合作者认真负责的工作态度与敬业品行，为项目的顺利发展奠定了牢固的基础，使我们的产品性能别具一格、脱颖而出。 下面我代表沈阳华新联美置业有限公司做过去一年多来的工作报告。 第一部分  过去工作的回顾 一、主要经营指标 自XX年5月份公司正式组建，河畔新城一期可售房屋总套数 555套，认购率100%；已经签订《商品房买卖合同》并缴纳房款666套，签约率99%，尚未签约部分预计至明年6月份之前，部分主体封顶以后全部签约。可售住宅面积达22万平方米，预计实现住宅销售收入6亿元；半地下车库、库房、网点销售收入1万元，总销售收入5亿元，预计实现利润2万元。同时形成的股东资产有俱乐部、幼儿园、销售中心、物业用房等。据有关政府部门统计，在XX年沈阳市住宅房地产开发项目中，河畔新城销售总额、销售率、销售速度三项指标均位于沈阳市第一位。 二、工程进展情况 XX年河畔新城项目建设取得了突飞猛进的发展，河畔新城于XX年3月18日正式开工，总占地面积约16.3公顷，一期总建筑面积14.3万平方米，XX年全部开工。由于场地动迁和高压线迁移迟缓，五栋多层住宅7月份开工，二栋小高层和三栋多层九月底开工。 工程建设方面： 多层住宅共29栋，有26栋住宅已经全部通过主体结构验收，剩余三个单体正在进行主体结构施工。其中16栋楼土建装饰工程完成70%，剩余10栋楼砌筑工程全部完工。 小高层共2栋，正进行四层主体结构施工。 半地下车库共8个，主体结构全部完工，除8＃、9＃车库外均通过主体结构验收。 幼儿园，土建装饰工程完成90%，已通过主体结构验收。 物业办公用房，通过主体结构验收，土建装饰工程完成45%。商业网点，主体结构已全部完工。 俱乐部主体结构全部完工，正进行钢结构的制作和安装。 三、企业品牌建设 品牌是消费者对产品或企业的信赖与忠诚，而且是长期与持久的信赖与忠诚。品牌是在激烈的市场竞争中独树一帜，也是对消费者的郑重承诺，是企业综合素质的体现。未来长期在市场竞争中取胜的法宝就是品牌。1/9

总经理个人工作总结2000字【篇2】

时间飞逝，转眼间又到20xx年年终了。回顾这期间的工作情况，还是收获颇丰，现将本人一年以来的工作及学习情况汇报如下：

作为饭店出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：

1、现金业务本人严格按照财务人员的相关制度和条例，实现现金管理，现金收付，凭证的审核以及现金日记帐登记等业务谨慎细致不出差错，能够确保做到现金的收支准确无误，认真复核会计主管审核的原始凭证数量，金额计算与金额是否一致，逐笔登记现金日记帐，保证了现金工作的准确性，及时性。

2、银行业务日常与银行相关部门联系紧密，根据饭店需要正确开具支票转账进账，提取现金备用，井然有序地完成了职工日常报销。在平日与银行接触的工作中，我认真复核所要求开具的银行结算凭证的台头，帐号，用途是否一致，认真填写银行结算凭证，保证金额填写准确，及时掌握银行存款余额情况，逐笔序时认真登记银行存款日记帐。

3、本职工作对于本职工作，严格执行现金管理和结算制度，定期向财务主管核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。及时回收整理各项回单、收据。根据财务主管提供的依据，及时发放员工报销和其它应发放的经费。在工作中坚持财务手续，严格审核算(发票上必须有经手人、审核人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不付款。当然还有最重要的一方面就是保管现金、票据、各种印鉴，既要有内部的保管分工，各负其责，并相互牵制的意识;也要有对外的保安措施，维护个人安全和饭店的利益不受到损失的意识。

4、厉行节约，保证采购科学合理由于领导的信任，本人还担任办公室后勤物品采购工作。本着厉行节约，保证工作需要的原则，我始终坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购，不该报的不报，充分利用办公室现有资源，科学调度，合理调配，能用则用，能修则修，以最小的支出，取得的效果。

5、廉洁自律，力树财会工作形象财务工作是重点岗位工作，要求工作人员务必做到廉洁奉公、遵章守纪，忠于职守。我始终坚持认真学习财务相关法规，坚持以自律为本，在实际工作中严格遵守法纪，时刻以反面教材警示自己，不断强化廉洁自律意识，努力做到“自重、自省、自警、自励”，树立了财务工作者的良好形象，始终以饱满的精神状态投入到每一项工作中。

2、20xx年度工作计划

20xx年已经到来，为迎接新一年的挑战，我给自己做了以下计划：

1)、提高自身业务能力。在上级部门的正确领导下，勤奋学习，扎实工作，继续加强学习。深入学习实践科学发展观理论。同时认真钻研业务知识，虚心向身边的同事学习，不断充实和丰富自己的会计业务知识。要立足饭店发展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，为领导出谋划策，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参与和决策能力。

2)、发挥协调功能。财务工作综合全局，协调各方，承内联外，对于职责内的工作一定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实，对于职责外的工作，也要义不容辞的承担起来，保证各项工作的全面推进。

3)、发挥主观能动性财务工作的程序性要求很强，所以在工作中要保持头脑清醒，分清主次、不怕麻烦，争取建立一套科学的工作制度、工作程序，使每项工作都有章可循。

总经理个人工作总结2000字【篇3】

一、

作为公司的财务总经理，我在过去一年里努力工作，不断提升自己的能力和责任。通过密切关注公司的财务情况和做出决策，以确保公司的财务稳定和可持续发展。下面是我个人工作的详细总结。

二、财务分析和预测

作为财务总经理，我持续进行财务分析和预测，以帮助公司制定战略和决策。通过分析财务数据，我能够提供给管理层准确的财务信息，以支持他们的决策制定过程。例如，我每月对公司的财务报表进行仔细分析，发现了潜在的财务风险和机会，并提出了相应的解决方案。我还利用市场和行业数据，制定了财务预测，为公司未来的财务决策提供了远见。

三、预算管理

作为财务总经理，我对公司的预算进行了管理和监控。我与每个部门合作，协助他们编制他们的预算。然后，我审查和核对这些预算，以确保它们与公司的整体战略目标相一致。一旦预算获得批准，我会定期检查和控制预算执行情况，并在必要时提出建议和调整。通过预算管理，我帮助公司控制成本，优化资源分配，并提高了财务效率。

四、风险管理

作为财务总经理，我要确保公司能够应对各种风险，并降低其对公司财务健康的影响。我与风险管理部门合作，制定和执行风险管理策略。我积极监测市场动向和行业前景，并在必要时调整公司的投资组合和业务方向，以避免潜在风险。我还与保险公司合作，确保公司能够获得合适的保险保障，以应对可能发生的风险和损失。

五、内部控制和合规

作为财务总经理，我非常重视内部控制和合规。我定期审查和完善公司的内部控制制度，以确保公司的财务活动遵循法律法规和公司的内部政策。我确保所有财务交易都得到适当的授权和记录，并定期进行内部审计，以发现潜在的违规行为和错误。我还与公司的合规部门密切合作，确保公司遵循相关法规和要求，维护良好的企业声誉。

六、团队管理和发展

作为财务总经理，我领导并管理着一个财务团队。我努力创造一个积极的工作环境，鼓励团队成员合作和创新。我定期与团队成员沟通和协作，以确保他们理解和履行他们的职责。我也非常重视员工的培训和发展，为他们提供机会，提升他们的专业技能和职业发展。

七、结语

通过在过去一年里的工作中，我深刻意识到作为财务总经理的责任和重要性。通过财务分析和预测，预算管理，风险管理，内部控制和合规以及团队管理和发展等方面的努力，我为公司的财务稳定和可持续发展做出了贡献。我将继续努力提升自己，为公司的成功贡献力量。

总经理个人工作总结2000字【篇4】

尊敬的xx董事长，尊敬的同事们、朋友们：

大家下午好!

很荣幸由我代表公司向大家做年终总结报告。

我们公司于1月17日召开了年度总结会议，对xx年度经营情况进行了深入全面的总结。本年度，在董事长xx先生的明智领导下，我公司全体同仁本着年初规划纲要的精神，努力落实各项工作任务，部分板块顺利完成了年度目标任务。全年公司产值近1.2亿元，实现利润1000多万元。

此次年度会议中，各部门做了xx年度工作述职报告和xx年度工作规划，公司领导层对xx年度各部门的成绩予以高度评价。

在xx年度，我们全体员工精益求精，改革创新，业绩斐然。虽然受到多种不利因素的影响，但经过大家的共同努力，我们的销售和利润仍然取得了卓越成绩。工程中心全体同仁通力合作，辛勤付出，超额完成全年业务目标，为我们公司的业绩保持稳中向好做出了巨大贡献。营销中心面对电信市场的调整和变化，经历了内外部的组织架构调整，最终通过第四季度的劳动竞赛，实现了重要的业绩复苏。驻地网事业部在年度加强了经营管理工作，调整了经营策略，初步实现了驻地网向智慧社区的业务转型，为我们公司未来的长足发展奠定了坚实基础。

xx年，我们经过规范管理和严控成本，取得了斐然的成果。通过公司进行组织架构改革，我们得以梳理和明确各岗位的工作职责。同时，公司的管理制度和工作规范也得到了进一步完善。我们引入了分管领导制，并设立了两大职能管理中心和三大主营业务板块。这样新的管理架构稳中带新，更加强有力。通过实施绩效工作，各部门有效地明确目标，跟进过程，落实结果。我们还加强了财务管理，通过对财务流程的梳理和引进财务管理软件，以及严格的成本控制和良好的资金回笼，成功地保障了公司资金流的正常运营。

（提高音量）在此，我向全公司的各位同仁们致以衷心的感谢和崇高的敬意！

各位同事，虽然我们取得了一定的成绩，但我们也应该认识到，在与同行相比较的情况下，xx公司的增速还不够快，市场排名和份额也还不够高。因此，我们需要注入新的管理思路和发展策略，紧跟时代的步伐，为xx公司的事业发展踏上更高的阶梯。而在xx年，我们所面临的挑战更加严峻。为此，xx公司的董事长在年底工作会议上提出了“强素质，调激励，抢速度，促转型”十二字方针，这也为我们未来14年的经营管理和业务发展指明了方向，提出了更高的要求。

一、加强素质，为公司发展助力

“贤者在位，能者在职”，古人早已指出人才对于企业发展的重要性。我们所在的公司正面临市场战略转型和长足发展的关键期，因此迫切需要加强队伍建设，强化人才结构，以建立强而有力的人才队伍。

首先是强化思想素质，统一意识。只有达成一致，形成合力，拥有“全局观”，才能在跨越式增长的道路上顺利前行。我们应当团结一致，按公司的整体经营方向与管理方针行事，将“谋全局，讲全局”作为工作准则，将公司利益放在首位。同时，我们应该深入理解与贯彻执行公司“年十二字”经营方针。

其次，要求大家增强业务素质，提高业务能力和管理水平。要真正成为业界行家里手，必须要掌握业务领域的专业知识，熟练掌握公司产品、服务、业务操作流程和管理要求。公司要求全体员工加强学习，将学习作为责任和追求，不断提高自身素质。

最后，应增强心理素质，积极应对各种工作挑战。我们需要具备百折不挠的勇气、坚忍不拔的毅力、胸有成竹的自信，团结一致，为共同的目标全力以赴。

二、调整激励机制，提高员工积极性

以目标为导向，加大市场开拓力度，是公司提出的更高要求。同时，为了激励员工的积极性，公司将制定有效的绩效考核制度，加大激励，打造公司的发展活力。这就是公司建立员工价值与企业效益同步增长的长效激励机制，实现公司发展和个人发展最大化的原因。

三、抢先机，抢占市场，速度至上

通信行业是一个日新月异的行业，变化迅速，因此抢速度是公司14年的重要策略，就是比别人先行一步，在市场竞争中抢占先机。我们必须努力做到最好，要有速度制胜的意识和信念。未来，公司能否实现跨越式增长，取决于我们是否能够做到快、狠、准，这将决定我们的未来！

转型促进发展，这是我们公司今年的主题。为了实现这一目标，我们需要进行多方面的'改革，其中包括：

一、思想的转型。我们必须摆脱传统的思维模式，跟上信息时代和公司发展的步伐。

二、人员的转型。核心员工必须实现职业化，中高层管理人员必须实现专业化，基层员工必须实现技术化。

三、业务结构的调整。根据公司经营目标和发展方向，逐步完善公司管理和内部服务的落地。具体来说，驻地网业务需要调整发展思路和经营策略，加快发展速度。工程板块需要在保证原有拆迁工程的基础上，大力增加以智能楼宇社区建设为主的新业务。营销业务板块需要从门店经营向连锁运营转型，逐步形成公司特色的核心竞争力。

总经理在1月17日的年度总结会上提出了“强素质 调激励 抢速度 促转型”的十二字经营方针，各部门需要接受这一任务并尽力去完成。

人力资源部需要强化人才规划、岗位分析、调整配置、人员培训和人才引进等工作，并结合速度和转型为导向加大对市场拓展团队和关键岗位的激励力度，打造以速度取胜的核心竞争力。

财务部需要完善预算管理体系，制订规范的预算文书，同时积极发掘降低成本的先进方法。它还应对各部门的预算提出预警，确保现金合理流动与平衡，满足公司正常经营和发展需要，以及合理投资，使资本保值增值。同时，它还应该主导应收款项回笼，提高现金使用效率。

工程中心需要推进工程项目管理制度，继续推行项目承包制，使项目经理对成本、质量、安全和进度负责。它还需要加强业务结构的调整，开拓非通信专业市场。

智慧社区需要打造第三方通信服务平台，建立驻地网运营手册，快速拓展市场、完成建设并形成用户规模。根据智慧社区的商业模式，它还需要建立与产业链上下游合作伙伴的整合方式、标准与流程，打造深圳地区智慧社区第一品牌。

营销中心需要完善门店运营服务体系，坚持打造以店长为核心的人才培养、激励机制。它还需要推进业务的转型，导入O2O模式，实现线上线下的有效结合。它还应建立与智慧社区营销业务的对接模式，整合、壮大营销人才资源。

亲爱的同事们、伙伴们，xx公司xx的年度目标是实现1亿元的收入和1000万元的利润。xx年是我们公司事业发展史上的一个重要转折点，我们处于信息时代前沿，前途光明、机遇多多。我们的业务范围涵盖通信工程建设和电信产品销售，并将在未来三到五年里转型为智慧社区平台运营商。我们的使命是为客户提供安全、便捷、美好的智慧社区生活方式。我们的愿景是成为行业内中国前五的公司并成为一家公众公司。

我们应该坚信，在xx董事长的正确引导下，遵循14年的经营方针，全体员工齐心协力、群策群力，继续发扬过去的优良传统，奋发向前，朝着既定目标迈进。我们有信心在xx年创造自己的辉煌和xx公司的辉煌！(提高音量)

最后，值此新春佳节来临之际，我再次衷心祝愿大家新年快乐，家庭幸福，工作顺心、健康平安！马年一定要圆满成功！谢谢大家！

总经理个人工作总结2000字【篇5】

作为一个财务总经理，我在过去一个季度的工作中面临了许多挑战和机会。通过努力和团队合作，我成功地完成了许多重要的任务，并对公司财务状况产生了积极的影响。以下是我对过去季度工作的总结。

我在财务规划和预算方面取得了重要的进展。我与其他部门紧密合作，制定了一份详细的年度财务计划，并根据公司业务目标进行了合理的预算分配。通过仔细分析和评估，我对公司预算进行了优化，确保资金的有效利用和最大限度的收益。我还制定了一套严格的财务控制措施，以确保公司的财务稳定和合规性。

我注重提高财务报告和分析的准确性和及时性。我指导和培训财务团队，确保他们熟悉财务报表的准备和分析过程，并及时完成相应的工作。通过改进流程和引入自动化工具，我们提高了报告和分析的效率，并及时给出了准确的财务数据和分析报告，帮助管理层做出明智的决策。我还关注了财务报表的可视化和简洁性，以便他人更容易理解财务状况。

我致力于提高财务风险管理。在过去季度，我与风险管理团队合作，评估了公司面临的财务风险，并制定了相应的风险控制措施。我确保我们拥有适当的保险政策和应急预案，以应对潜在的风险。我还加强了与供应商和客户之间的财务风险管理，确保我们与他们建立了稳固的财务合作关系。

在财务团队的管理和发展方面，我采取了一系列措施，以提高团队的效率和表现。我鼓励团队成员参加培训课程和专业认证考试，提高他们的专业能力和知识水平。我还制定了明确的目标和绩效评估标准，激励团队成员不断完善自己的工作，并通过团队建设活动增强了团队合作和沟通能力。

我还积极参与了公司的战略规划和业务发展。我与高层管理人员合作，就财务方面的重要决策提出建议，并根据公司的战略目标进行财务规划。我也参与了与潜在投资者和合作伙伴的谈判和交流，以获得更多的资金支持和业务合作机会。

过去一个季度的工作经验使我充分认识到财务总经理的责任和重要性。通过规划和预算、报告和分析、风险管理、团队管理和参与战略规划，我将继续发挥我的领导作用，并为公司的成功作出更大的贡献。我期待着未来的挑战和机会，努力实现公司和个人的长期目标。

总经理个人工作总结2000字【篇6】

尊敬的各位来宾、各位同仁、各位员工：

今天我满怀感激与喜悦之情，站在这里代表置业有限公司总结已经过去的一年多的工作。

首先，感谢公司的股东。是公司股东的高瞻远瞩，以战略投资的眼光投资1亿7千万元成立了这个具有巨大发展潜力和光明前景的公司，非常感激股东一年多来给予了我们以充分的信任、理解和全力的支持。

在这里我也要感谢公司的全体员工及各位员工家属，是大家共同的辛勤努力，创造了“河畔新城”这一xx房地产界新品牌，树立了xx房地产界一面大旗。面对未来，我为公司拥有这样优秀的干部和员工更加充满信心。

同时也要感谢政府、社会各界朋友对我们的大力支持。需要提及的是营销合作伙伴广州凌峻房地产咨询有限公司;项目总设计师，xx华新国际工程设计顾问有限公司总建筑师xx先生;“xx”色彩主设计师，中国美术学院副院长宋健明教授;“xx”园林景观主设计师，清华大学章俊华教授。正是我们的这些真诚合作者认真负责的工作态度与敬业品行，为项目的顺利发展奠定了牢固的'基础，使我们的产品性能别具一格、脱颖而出。

下面我代表xx华新联美置业有限公司做过去一年多来的工作总结报告。

第一部分过去工作的回顾

一、主要经营指标

自20xx年5月份公司正式组建，河畔新城一期可售房屋总套数555套，认购率100%;已经签订《商品房买卖合同》并缴纳房款666套，签约率99%，尚未签约部分预计至明年6月份之前，部分主体封顶以后全部签约。可售住宅面积达22万平方米，预计实现住宅销售收入6亿元;半地下车库、库房、网点销售收入1万元，总销售收入5亿元，预计实现利润2万元。同时形成的股东资产有俱乐部、幼儿园、销售中心、物业用房等。据有关政府部门统计，在20xx年xx市住宅房地产开发项目中，河畔新城销售总额、销售率、销售速度三项指标均位于xx市第一位。

二、工程进展情况

20xx年河畔新城项目建设取得了突飞猛进的发展，河畔新城于20xx年3月18日正式开工，总占地面积约16.3公顷，一期总建筑面积14.3万平方米，20xx年全部开工。由于场地动迁和高压线迁移迟缓，五栋多层住宅7月份开工，二栋小高层和三栋多层九月底开工。

工程建设方面：

多层住宅共29栋，有26栋住宅已经全部通过主体结构验收，剩余三个单体正在进行主体结构施工。其中16栋楼土建装饰工程完成70%，剩余10栋楼砌筑工程全部完工。

小高层共2栋，正进行四层主体结构施工。

半地下车库共8个，主体结构全部完工，除8#、9#车库外均通过主体结构验收。

幼儿园，土建装饰工程完成90%，已通过主体结构验收。

物业办公用房，通过主体结构验收，土建装饰工程完成45%。商业网点，主体结构已全部完工。

俱乐部主体结构全部完工，正进行钢结构的制作和安装。

三、企业品牌建设

品牌是消费者对产品或企业的信赖与忠诚，而且是长期与持久的信赖与忠诚。品牌是在激烈的市场竞争中独树一帜，也是对消费者的郑重承诺，是企业综合素质的体现。未来长期在市场竞争中取胜的法宝就是品牌。

因此，公司成立之初，下决心、花功夫进行品牌的建设，并成功的迈出了第一步。我们在去年就提出“河畔新城”要成为xx房地产界的一面旗帜。目前，在xx市民中流传着这样一句口头禅“南有河畔新城，北有格林梦夏”，昭示着河畔新城品牌已开始深入人心。

一年来，河畔新城项目先后获得6项全国性荣誉称号、3项省市级荣誉。

20xx年3月，河畔新城项目从全国35个申报项目中脱颖而出，当时唯独河畔新城通过国家住宅与环境工程中心的评审，成为本年度第一个，也是东北首家“国家健康住宅”试点工程项目。

国家AAA级住宅是建设部根据住宅五大性能指标设定的最高等级住宅。20xx年7月，在由建设部住宅产业化促进中心与xx市住宅产业化管理办公室联合组织的AAA级住宅性能评审会上，河畔新城项目以高分通过评审，成为xx首家国家AAA级住宅项目。

20xx年9月，在“中国第六届房地产交易展示会”上，河畔新城荣获“十大畅销楼盘奖”。

20xx年11月，在万众注目的第五届中国住交会上，河畔新城从强手如林、名盘汇翠的参评项目中，脱颖而出，一举夺得“20xx年度中国名盘五十强”。

总经理个人工作总结2000字【篇7】

今月份对我存在特殊的意思，因为这是我的本命月份，也是我成为上班族以来的第一个整月份。文秘工作是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分爱惜，尽最大努力去适应这一岗位。通过一月份来的始终学习，以及共事、引导的帮助，我已完全融入到了--这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，诚然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一月份付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。当初就--月份的工作情形总结如下：

办公室是公司运行的一个主要枢纽部门，对公司内外的良多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工作庞杂的特点。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事件需要常设处理，而且通常比较紧急，让我不得不释怀手头的工作先去解决，因而这些临时性的事务占用了很多工作时间，时常是忙忙碌碌的一天下来，原本盘算要完成的却不做。但手头的工作也不能耽搁，今天欠了帐，明天将来还会有其余工作要去处理，因此，我常常利用休息时间来进行补课，把一些文字工作带回家去写。

办公室人手少，工作量大，特别是公司会务工作较多，这就须要局部员工团结配合。在这一月份里，遇到各类活动和会议，我都踊跃配合做好会务工作，与部门共事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只渴望把活动圆满完成。

今月份是公司的效益与服务月份，而办公室就是个服务性质的部分，我认真做好各项服务工作，以保障工作的畸形发展。部门之间碰到其余同事来查阅文件或是调阅电子文档，我都会及时办妥;下属机构遇到相关问题来咨询或者恳求援助，我都会第一时光解答跟解决。以一颗诚挚的心去为大家服务。

一月份来，我主要完成了一下工作：

1)公文轮阅归档及时。文件的流转、阅办严格按照公司规章轨制及ISO标准化流程要求，保障各类文件拟办、传阅的时效性，并及时将上级文件精神传达至各基层机构，确保政令畅通。待文件阅办停止后，负责文件的归档、保留以及查阅。

2)下发公文无过错。做好分公司的发文工作，负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的披发、寄送，电子邮件的发送，同时帮助各部门发文的核稿。公司发文量较大，有时一天有多个文件要下发，我都是仔细去一一核查原稿，以确保发文品德，一月份来共下发红文份。同时负责办公室发文的拟稿，以及各类活动会议告知的拟写。

3)编写办公会议资料，整搭理议记载。每个月末对各部门月度谋划的履行情况进行核查，催收各部门月度小结、计划，并拟写当月工作回忆，整理办公会议材料汇编成册，供总经理室参考。办公会议结束后，及时整理睬议记录，待总经理修正后，送至各部门轮阅。

督办是确保公司政令畅通的有效手腕，今月份以来，作为督办小组的主要实行人员，在勘误完善督办工作规程，并以红文的形式将督办工作制度化后，通过口头、书面等多种情势加大督办工作力度。抓好公司领导交办和批办的事项、基层单位对上级公司精神贯彻执前进度落实情况以及领导交办的常设性工作等，并定期向总经理室反馈。

宣传工作是公司树立系统内外社会形象的一个重要手段跟窗口。今月份在内部宣扬方面，我重要是拟写分公司简报，做好《--报》协办的组稿工作，以及辅助板报的编发，外部宣传方面实现了分公司更名广告、司庆祝贺广告、新月份贺新月份广告的刊登，同时每月基本做到了有信息登报。

秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个部门的许多请示、工作报告都是经由我手交给总经理室的，而且有些还需要保密，这就需要我在工作中细心、耐心。一月份来，对各部门、各机构报送总经理室的各类文件都及时递交，对总经理室交办的各类工作都及时办妥，做到对总经理室负责，对相干部门负责。由于这个岗位的特别性，为了更好地为领导服务，保障各项日常工作的发展，天天我基本上6点多钟才下班。有时遇到暂时性的义务，需要加班加点，我都毫无怨言，当真完成工作。

一月份来积极加入了司庆拓展训练、员工家属会、全省活动会、中秋爬山运动、比学习竞赛活动等多项活动的策划和组织工作，为公司企业文化建设，凝聚力工程出了一份力。

一月份来，无论在思维意识上仍是工作才干上都有了较大的进步，但差距和不足还是存在的：比喻工作总体思路不明白，还处于事件来一桩处置一桩的简单应付实现状态，对本人的工作还不够钻，脑筋动得不久，不想在前，做在先;工作热情和自动性还不够，有些事情领导交代过后，没有踊跃主动地去投入太多的精力，办事有些惰性，直到领导催了才开始着手，造成了工作上的被动。

新的一月份有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应当以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。

总经理个人工作总结2000字【篇8】

年终到了，我一年的工作在此刻也已接近落幕了。回首这一年的日子，我有许多的感慨。这一年我刚刚升为物业经理，自己七八年的沉淀也有了一些成绩，这让我感到特别的欣慰，同时也大大的刺激了我的上进心。这种成就感让我有一些过分的沉迷了，刚刚做物业的经理，一开头我还是有一些“可怕”，可怕事情没有做好，给其他的同事，给公司都带来麻烦。但随着时间渐渐的前进，我也渐渐把握了这份工作，我自己也变得更加自信了一些。所以我想借着这个时机好好总结一番，为接下来的路打下坚实的根底。

一、保持学习，连续前进

我现在的岗位布满了各种信任、各种期盼。我能够提升到经理这个位置上，一是凭借着我七八年在底层一步步的积存和沉淀，其次也是公司领导对我个人的一种信任和期望，虽然已经是我们物业的经理了，但是我也知道想要做好这个工作也是特别不简洁的，由于这份工作我是第一次做，其次感刚刚提升上来，难免有些事情还是需要去学习的。所以无论如何，学习现在都是我的第一选择，作为一名领导，更应当严格的要求自己，只有自己做出了一个好的榜样，我想我们才有可能做出一些成绩来，同事们也才会跟着我的脚步一路往前。所以接下来的'日子里，我会慢慢的往那个方向进展，尽量不辜负领导们对我的期望，同事们对我的信任和协作。

二、调整心态，提高治理

其实对于许多人来说，刚刚升职的那一段时间里是一个特别有挑战的阶段，首先我们在自己的心态上要建立一个安全区，不要让自己越线，去做一些自己都不能把控的事情。其次就是我应当连续学习治理，作为同事们的领导人，我必需在治理上下功夫，所以这一年我也渐渐的在学习治理，在一个全新的领域，或许会经受一些挫折，但是最重要的也就是自己的心态，只有把心态放正了，才有可能走好接下的路程。

三、找出缺乏，不断改进

在这个位置上，我自己个人是成长了许多的，也是熟悉到了这份工作许多的不同，这个职位赐予我的是一份责任，更是一份能够让自己不断突破和努力的动力。虽然自己这一年有过一些小错误，但是总体而言还是特别良好的。这些小错误也是寻常没有留意到马虎犯下的。所以只有不断改正自己，才有可能制造一个更加丰富的明天。

总经理个人工作总结2000字【篇9】

20xx年我担任了xx公司总经理秘书的职位，现在对我这一年的工作做一下总结，请领导批评指正：

一、 思想修养

作为一名总经理秘书，要想完成工作的责任，首先必须具备各个方面综合优秀的素质，树立正确的世界观和人生观。在这半年中我认真参加各种学习和活动。有句成语是：只要功夫深，铁杵磨成针。是的，作为一名总经理助理，我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙，不甚妥当。当意见、建议来临时，现在的我不再不悦，不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度静心仔细想想如何能做的好一些。

二、 素质提升

在工作学习生活中我认真听取经验，仔细记录，并在工作之余的空余时间认真思考推敲，有目的的在工作中进行一些尝试。在工作中，我认真投入，认真学习。我感到人人都是我的师长，我能学，要学的东西还很多。如：刚来公司半年，对公司管理和生产上各个方面的情况一无所知，就不能更好的建言献策，当好参谋助手，我能不懂就问，向管生产的同事虚心学习请教，思考，大胆的与同事之间探讨生产管理之道。

在空余时间，我会阅读一些生产管理方面的书籍，网上查询有关相关资料，我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。

三、 工作内容

1、思路决定出路，思想有多远，舞台就有多大；我们是脑力劳动者，思维上的超前，思路上的开阔，决定了我们的价值成长空间，带给企业财富值的多少；这方面，我定位准确，能耳聪目明的做好参谋工作；我就相当于蜀汉三国时的诸葛亮！现代称之为参谋，（全力为公司的发展为公司领导做好参谋）；在公司能融入到公司氛围和工作当中去，找准自己的工作立足点、切入点、着力点，找到工作的感觉，围绕自己的中心工作，上协调领导，下联系群众员工，做好群联工作，与各个部门同事员工之间搞好服务工作，管理不拒细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作到位，该请示汇报的做到及时请示汇报，不该看的不看，不该说的不说，不该听的不听，不该做的不做，不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话，给公司员工思想管理稳定制造麻烦和障碍，影响公司生产的正常化；

2、我能认真主动搞好车间和部门的信息收集、决策，不断完善督促落实工作，及时将工作落实情况，落实完成到了哪一步，进展如何，有什么困难，有什么需要改进完善提高的，及时捕捉信息，准确的搞好落实情况反馈，积极的做好决策参谋。发现问题后先自己认真的分析问题原因，拟定改进措施方案，然后请示总结汇报，给领导解决问题提供决策参考。

3、在各个部门完成总经办下发的工作任务单这一点执行力上，我就是个铁面判官，不论谁出现问题，工作责任心不强，没有按要求完成落实工作，坚决一查一纠到底，大家在工作上都怕我出现在他们面前，怕我又对他们进行问责，跟踪其的工作抓紧去落实完成；为全面提升各级人员的工作责任心，为公司管理迈上新的台阶上推波助澜，我毫不心软，恪守原则，在执行力上坚决不打折扣，如果被大家给磨平了，有令不行；我这点都做不好的话，那我这个总经理助理也就没有实质存在的价值了；

四、自觉安排工作

针对本级工作岗位职责不健全的情况下，我能根据我们公司的实际情况拟定适合本公司自己的工作流程，并严格按照工作流程来履行自己的工作职责；思路清晰了，流程具体了，面对本职岗位，工作头绪多，事务繁琐的情况，做起事情来才会有条不紊；我每天把工作进行分类，急需办理的事情先办，特事特办，合理分配完成工作时间表，是我轻松应对和处理各种本级工作任务的关键；重大工作任务中，做到事前有计划，实施中有预想，预想中有措施方案，事后有总结，总结后有呈报。

总经理秘书年终个人工作总结（四）

从事总经理秘书工作是我毕业后的第一份工作，同时也是我职业生涯中的一个起点，对此我也十分珍惜，尽努力去适应这一岗位。转眼间一年过去了，回顾过去的'一年时间，在公司领导以及同事的指导和帮助下，紧紧围绕着公司提出的“三年走出草原、五年走遍中国、七年走向世界”的奋斗目标而努力。

我在工作中主要负责公司文件拟写、打印以及档案管理工作，虽然在工作中取的了一些成绩，但在成绩的背后还存在着这样或那样的不足之处。我所做的工作与公司的“高标准、严要求”的工作作风相比还存在着一些问题与差距。现就xx年我参加工作以来的工作情况总结如下：

一、不足之处

文秘室对于我来说是个全新的工作领域，作为文秘室的文职人员，我清醒的认识到，文秘室是总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下，沟通内外，联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。相比其他部门而言，文秘室的工作比较杂乱，这就需要在工作中仔细、耐心。然而我在这几个月的工作中，在打印文件和档案管理这两项工作中出现过一些错误。刚开始由于我缺乏工作经验，粗心大意，在打印文件时出现丢字、错字现象。例如，在一次制作周工作表填写说明时，出现了“于”和“与”字用错的现象。为此领导在会议上明确指出并给予指导。我虚心接受领导的指导及时改正错误。在档案管理工作中，由于我对档案的不够熟悉，没有及时将急需材料提供出去，导致工作效率降低。以上所出现的错误，在领导和同事的点拨以及我个人努力学习，日后工作中的失误逐步减少，个人的技能也明显的提高了。

二、优点与成绩

秘书岗位是个责任心特别强的岗位，要求秘书应该尽职尽责，这一点是我特别注重的，也是自我认为做的比较好的一点。比如，我在下发文件时没有出现过错误，每次将下发的文件准确及时的发到每个部门或每个人手中，并及时登记所发文件。还有，为了确保周例会的顺利召开，将每个部门的周工作表及时收回上交，供总经理参考，以便布置下周主要工作。除此之外，我积极配合各部门工作，迅速提供所需文件，从而提高了总体工作效率。

虽然我参加工作以来，没有在工作岗位上做出突出的贡献。但是由于我的勤奋，工作态度积极，虚心向领导和同事学习，从而得到了领导的认可，因此，在xx月中旬，我被提升为人力资源部副部长兼总经理办公室秘书。在年底我又荣幸地被评为“20xx年度先进工作者”。领导给了我精神上和物质上的鼓舞，使我对今后工作更加充满信心，也感觉到了责任的重大。

三、经验教训

1、经过一年的工作，使我深刻的认识到在今后工作中，我不应该安于现状，应该为公司的前途、经济效益多提一些新鲜的意见和建议，勇于创新。而不是埋头苦干，那些循规蹈矩的工作，却不知最终的目标在何处。公司前途的发展是我们全体员工的出发点，因为公司的命运与我们的命运精密相连。

2、事要细心、稳重也是我以后应该继续保持的。

3、想尽心尽力做好本职工作，就得从心底热爱本职工作，把自己从事的工作当成生活中的乐趣，而不是负担。

4、想做好秘书工作就得与领导和同事融洽相处，虚心学习，取长补短，使工作顺利完成。

通过以上20xx的总结，我吸取了经验教训，为日后工作总结了相对丰富的经验。日后一定尽量克服不足之处，同时把优点发扬光大，为公司多做贡献，把个人价值充分地体现在工作中。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5197674.html

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