地产活动总结

地产活动总结八篇。

地产活动总结 篇1

经历了上次开盘，从前期的续水到后期的成功销售，整个的销售过程都开始熟悉了。在接待客户当中，自己的销售能力有所提高，慢慢的对于销售这个概念有所认识。从自己那些已经购房的客户中，在对他们进行销售的过程里，我也体会到了许多销售心得。在这里拿出来给大家看看，也许我还不是做的很好，但是希望拿出来跟大家分享一下。

第一、最基本的就是在接待当中，始终要保持热情。

第二、做好客户的登记，及进行回访跟踪。做好销售的前期工作，有于后期的销售工作，方便展开。第三、经常性约客户过来看看房，了解我们楼盘的动态。加强客户的购买信心，做好沟通工作，并针对客户的一些要求，为客户做好几种方案，便于客户考虑及开盘的销售，使客户的选择性大一些，避免在集中在同一个户型。这样也方便了自己的销售。

第四、提高自己的业务水平，加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的时候就能游刃有余，树立自己的专业性，同时也让客户更加的想信自己。从而促进销售。

第五、多从客户的角度想问题，这样自己就可以针对性的进行化解，为客户提供最适合他的房子，解决他的疑虑，让客户可以放心的购房。

第六、学会运用销售技巧，营造一种购买的欲望及氛围，适当的逼客户尽快下定。

第七、无论做什么如果没有一个良好的心态，那肯定是做不好的。在工作中我觉得态度决定一切，当个人的需要受挫时，态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善，他们乐意不断向好的方向改进和发展，而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公，总是抱怨、等待与放弃！什么样的态度决定什么样的生活。

第八、找出并认清自己的目标，不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心，这个永远是最重要的。龟兔赛跑的寓言，不断地出现在现实生活当中，兔子倾向于机会导向，乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中，也像龟兔赛跑的结局一样，不断积累核心竞争力的人，最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山，当你年轻力壮的时候，总是像兔子一样活蹦乱跳，一有机会就想跳槽、抄捷径；一遇挫折就想放弃，想休息。人生是需要积累的，有经验的人，像是乌龟一般，懂得匀速徐行的道理，我坚信只要方向正确，方法正确，一步一个脚印，每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上，反而可以早点抵达终点。如果领先靠的是机会，运气总有用尽的一天。

对工作保持长久的热情和积极性，更需要有"不待扬鞭自奋蹄"的精神。所以这半年来我一直坚持做好自己能做好的事，一直做积累，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

（一）经济指标完成情形：整年开发房屋构筑面积170000平方米，建成房屋面积150000平方米，完成房地产培植投资20400万元，实现发卖23500万元，发卖面积125000平方米。

（二）项目推进方面：经由一年的辛劳事项，聚信广场完成了项目的前期谋划及产品成果定位；完成了一期用地领域内悉数构筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及筹划方案的计划和审批、地质勘探等年夜量前期事项，并己进入土石方施工。龙头寺项目完成了项目的可行性研究、前期谋划、控规调解及产品成果定位；和谐好了用地领域内五回高压线的搬迁事件；完成了项目土地手续并取得了部份疆域证；完成了项目用地领域内各类构构筑物的拆迁；完成了现场施工围墙的建筑及勾当棚屋的搭建；完成了方案计划并经由过程了方案的审批；完成了项目融资7000万元，并己起头售楼部施工。但比较岁首？年月事项打算，两个项目总体推进盼望相对迟缓。究其缘故起因，首要有以下方面：一是国家实施宏不美观调控，公司率领从计谋上思量故意放慢进度；二是在高压线搬迁上，因为搬迁难度年夜，在实际运作中几经周折，影响了项目团体推进时刻；三是在项目产品谋划和产品定位上重复推敲，花消了时刻；四是在方案的报审上，因为难度年夜，坚苦多，致使报审的方案几经重复才经由过程方案评审。只管项目团体推进时刻有所滞后，但对项目下步的运作照样利年夜于弊。首先，项目的产品和成果定位越发切确，20xx年整个房地产形势好转，将更利于项目的培植和发卖。其次是经由过程全力，增年夜了项目培植局限，龙头寺项目经由过程控规调解，培植局限由原本的22万平方米增进到了33万平方米，增进了10余万方，聚信广场培植局限从18万方增进到了21万方摆布，隐藏经济效益可不美观。同时，龙头寺项目经由过程协协调操作政策还节约了土地本钱。其三是根基扫清了前期首要年夜的事项窒碍，为项目的下步运作奠定了坚硬的基本。

（三）企业打点方面在今年的事项中，我们对公司自创立以来在行政打点、机构设置、轨制培植及运行机制等方面所存在的题目举办当真分解，经由梳理，针对分解出的首要题目实时采纳法子加以整改。首先从理顺整体的薪酬系统入手，出台了得当公司成长并具有竞争力的薪酬分配方案，并实时拟定和完美了员工绩效窥察打点步伐。同时，经由过程对公司现有的打点轨制举办改削、补充和完美并实时构造全体员工齐集进修，以及在事项中进一步加强了打点，对各类违规违游记为严厉根据轨制举办当真措置赏罚赏罚，使企业打点水平有所进步。经由公司全体同仁的合营全力，整体被付与"重庆市第二届五十佳诚信房地产开发企业"，同时以其较强的综合气力和精采的社会效益再次荣膺"重庆市第四届房地产开发企业50强"，并荣获市、区统计事项"前进先辈集团"。整体所属项目也在今年先后得到渝北区"优越室第小区"、"园林树模小区"，"江北区十佳培植项目"，"渝北杯工程奖"等声誉称呼。聚信地产品牌正徐徐被业界和泛博斲丧者所接管和认同。上述成效的取得，是公司全体同仁合营全力的功效，同时，还涌现出了一批爱岗敬业、成效凸起的前进先辈集团和前进先辈个人私家。

地产活动总结 篇2

——爱情坐标:2月26日，通过报名参加活动的业主及市民，邀请他们参加周末的活动。在新世界花园xx和xx小区里，出现了十几个“爱心坐标”，男女嘉宾以一男一女为拍档开展游戏。男生女生在工作人员的安排下进入花园，在按照事先分组，各自进入xx和xx两个小区，在指定地点寻找“爱情坐标”，谁先找到即获胜。

——趣味情侣自行车大赛:3月5日，所有的男嘉宾都戴上了猪八戒的面具，他们各自有一辆情侣双人自行车，所有女士都在完全凭感觉选择自己的“猪八戒”，完成搭档配对后，开始进行情侣自行车比赛。赛道为迎宾大道旁边的道路，一直通往金阳世界花园国际学校。谁先到达即获胜。

注:在比赛过程中，网络可以记录活动现场温馨及感动一幕。之后放到评选平台上。

情人节系列活动三:回馈爱(20xx年3月7日~3月14日)

——颁奖典礼:20xx年3月13日(周日)“白色情人节”前夕，在金阳新世界花园内颁布“新世界20xx最有爱的一刻”活动奖项。当天邀请公司领导、银行嘉宾、媒体嘉宾、业主代表作现场评委，将从公开评选中人气的前20名进行现场评选。评选完毕后，现场将举办红酒party，共同庆祝本次活动的圆满成功。

注:旅行中，可以将旅行的快乐瞬间记录下来，作为后续报道。

3、时间节点

——准备期:20xx年1月20日~2月xx日

——预热期:20xx年1月24日~20xx年2月xx日。将活动海报发布到网络上，在网络上引起悬念，引起市场关注，利用活动吸引他们的眼球从而关注楼盘。

——炒作期:20xx年2月12日~3月12日。在此期间，通过现场的持续报道及现场活动，使得本次活动成为情人节中最有话题的活动，吸引到足够的关注度和参与者。在通过线下活动，给项目不断聚集人气，增加来访量和成交量。

——引爆期:20xx年3月13日，颁奖典礼当天。通过当天评选的气氛及现场活动，通过获奖者的兴奋感将整个活动引到高潮。使所有的参与者对本次活动印象深刻，在长时间内都会成为话题的焦点。从而楼盘的口碑也随即传诵。

——持续期:20xx年3月14日~3月31日。此期间将对获奖者的浪漫之旅进行持续报道。持续报道的目的是让活动继续影响市场，用口碑传说项目，为项目带来影响力的同时，增加来访量及成交量。

4、活动奖项:

会员非会员

奖项名额内容奖项名额内容

一等奖1马尔代夫蜜月旅行、价值万元的周大福钻石对戒、15000元购房现金券一等奖1马尔代夫蜜月旅行、15000元购房现金券

二等奖2价值万元的周大福钻石对戒及10000元购房现金券二等奖1价值万元的周大福钻石对戒及10000元购房现金券

三等奖3价值6000元的周大福钻戒及5000元购房现金券三等奖2价值6000元的周大福钻戒及5000元购房现金券

优秀奖3价值1888元的知名影楼的婚纱照或情侣照一套及5000元购房现金券优秀奖2价值1888元的知名影楼的婚纱照或情侣照一套及5000元购房现金券

入围奖3价值888元的知名影楼情侣照一套及5000元购房现金券入围奖2价值888元的知名影楼情侣照一套及5000元购房现金券

注:蜜月旅行获奖者必须记录旅行过程提供公司做后续报道用;获得影楼奖项的必须拍摄地点在金阳新世界花园内;参加活动的获奖者需到售楼部兑奖。以上获奖者均可获得价值100元的银行纪念消费卡一张。

地产活动总结 篇3

篇一：暖场活动总结

3月15日、16日风筝diy活动总结

上周活动是执行主题活动月后的第一场活动，到访人数共17组，成交5套（含周一成交2套），客户反馈氛围效果较好。现对上周活动总结从活动效果、活动组织及竞品活动品质对比三方面进行得失总结如下：

一、活动效果

1.进线量较少，活动的推广工作有待进一步提高，并配合周末优惠2.到访量较呈平稳状态（上表到访量不含仅参与暖场活动的社区业主不含70组左右的老业主）。

3.成交转化率低，在到访量将近持平的情况下，未能持续上周18%的成交转化率

二、活动组织

1．前期准备：

3月11日确定活动方案；3月13日确定活动公司；

3月14日，决定了通讯草案的文字公开；活动客户邀请（邀请100组客户，实际收到70多组客户）3月15日，空气飘荡，拱门出街；

结果：工作按原计划进行，活动所需材料及时到位，宣传准备工作完备；现场人气旺盛。2．活动执行

结果：活动组织有序，组织人员统一着装，保持活动气氛，服务参与者，获得良好体验。

失落：活动单调简单，对家庭意义不大。参与者主要是儿童和社区儿童。

三、竞品活动品质对比

1活动内容与周边项目重叠，缺乏新颖性。

****：砸金蛋；（两天，成交送家电，到访送礼品盒）****：风筝diy；（一天）****：插花diy（两天）

四、下期活动改进及建议：

1丰富活动内容，增加活动难度，提高**参与度

2.增加周末的独家礼品和折扣，并在周五将其释放给潜在客户以提高周转率。

20xx年3月10日

篇二：房地产工作总结范文

房地产工作总结范文

** ：（发布于：20xx-01-06

尊敬的公司董事会全体董事、尊敬的中共___公司党支部、工会各位领导、尊敬的全体员工：我受公司董事会委托，现对公司___年度工作和___年度计划进行总结。请审议。

一种是公司董事会第二年向全体员工发出第二次创业号召。众所周知，在过去的一年里，国家进一步采取了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施，导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价出现回落。

我省房地产经济虽然不存在泡沫，但不可避免地受到上述国家环境和气候的影响。普遍出现销售不旺的困难局面。但是，我公司全体员工，在这种严峻形势下，能够紧密团结在公司董事会周围，在董事会正确领导和党支部、工会有力配合下，发扬了敢于拼搏的精神，克服了重重困难，和本地区同行业，同类型企业相比，仍然取得了销售额全市最高的成绩。

因此，我谨代表公司董事会，向全体员工和各级领导干部表示衷心的感谢。现将上述情况报告如下：

1、 生产、销售、物业服务部门每年主要完成的工作如下：

1世纪华庭售楼部销售的世纪华庭商品房建筑面积约2万平方米。九鼎颂园售楼部共销售九鼎颂园商品房，建筑面积约4万平方米。我公司去年共销售商品房建筑面积6万平方米。

世纪华庭和九鼎颂园销售部还积极组织内外销售人员，完成了大量外宣工作，有效提高了公司形象、知名度和销售效果。

2世纪华庭工程部：全年完成建筑面积7.9万平方米。

经过一年的建设，世纪华庭于年底如期实现，工程竣工，业主回迁。九鼎颂园工程部：总建筑面积6

4万平方米，九鼎颂园九年年底前，一期23栋楼主体工程将竣工。

我公司去年完成总建筑面积14.3万平方米。

世纪华庭和九鼎颂园工程部还完成了相应的工程管理和质量管理工作，世纪华庭工程部荣获省建设厅颁发“省级建设科技示范先进单位”，世纪华庭楼盘被评定为“省级优质结构主体小区”和“省级建设节能专项示范工程”;九鼎颂园工程被评定为“省级首家节能65%试点小区”。郭___被授予省级“节能工作先进个人”称号。

3、 趵物业服务公司去年完成物业管理费征收率超过87%。

___物业公司各服务站，在加强为业主服务，提高各服务小区人居环境质量上，紧密围绕公司领导提出的“小区绿草如荫、有树、有草、有水;小区内干净卫生、无字纸;小区内安全、舒适、不丢车辆”的三项基本管理目标，做到了花大力气，下大功夫。___世纪新城被市**授予“市优秀小区称号”，明日新城被授予“市优秀物业管理小区”称号。

4该经纪公司完成了二手房中介和九鼎颂园商品房、世纪华庭商品房中介。

二、其他部门完成任务情况

1、策划部：

该部配合世纪华庭销售部和九鼎颂园销售部销售工作完成了在《___**》、《汴梁晚报》、《东方今报》组织报导和广告80余篇宣传任务;完成《___生活》第8、9、10期编辑出版任务;与《___**》、《汴梁晚报》等**协作完成“___杯爱___100个理由”、“___之夜”、“炮团联谊”等外宣活动四十余次，有力宣传了公司对外形象，推介了公司新产品，提高了公司销售效果。

2、财务部：

该部去年全年为世纪华庭工程和九鼎颂园工程建设及时拨付工程款，**各种款项。完成了纳税申报和各种财务、报表，被省工商行评定为___年2a级信用单位，为公司完成全年工程建设计划进行了有力的财务支持，并实现全年无差错，确保了资金运作的安全。

3、人力资源部：

人力资源部在人员少、任务重的情况下克服了许多困难。去年，人力资源部代表公司参加了省市人事工作

才招聘会6场。共招聘员工56名，其中行管人员10名，技术人员8名，销售人员20名，物业保安、保洁人员27名，确保了各部门工作的正常运行。

4、开发部：

该部在宋效孔经理的直接主持参与下，不畏困难，勇于创新，认真编写了在___市房地产业界颇有影响的《房地产开发报建工作程序》，为报建工作的有序高效开展奠定了基础，受到___市房地产业界的一致赞扬。

同时，该部按董事会要求，克服了重重困难，及时完成了“世纪华庭”、“九鼎颂园”从征地到领取商品房予(销)售许可证等各项报批申办工作。为我公司房地产开发和商品房销售的合法性做出了贡献。

5、办公室：

在董事会的直接领导下，办公室是一个重要的组织，从事行政管理，法律事务，后勤支持，外部联络和公司各部门的协调。办公室去年全年共主持总经理办公会并编写《会议纪要》27期，编写督察工作简报48期，回楼简报17期。审核公司各种合同500余份，接待并处理各种法律、行政事务数十起;对保障公司的合法权益，维护公司声誉，协调公司各部门工作，维持公司正常运作秩序，正确处理与业主和其他部门纠纷，做出了显著贡献。

在全体员工共同努力下，一个“比、学、赶、帮”的风气正在形成。___年，经全体员工民主评议，评先领导小组和董事会批准，共产生先进员工19名，他们是：售楼状元1名;优秀员工5名;优秀部门2名;成绩突出团队1名;优秀经理2名;先进员工11名。

他们在不同的岗位上为公司的发展做出了突出贡献。在此，我谨代表公司董事会和全体员工，对他们的辛勤工作表示衷心的祝贺和衷心的感谢！

3___的主要经验和教训

1销售方面的主要经验教训如下：

① 一个销售活动策划得好后，往往急于变现，导致实施早、宣传晚、效果差，造成宣传滞后的局面**。今后应注意销售策划不要轻易出台，出台后一要加大**宣传力度，二要适当延长兑现时间，动员一切力量充分发挥外宣作用。

② 加强销售策划人员业务知识技能培训。不仅要使每个销售和策划人员懂推销技术、技能和技巧，而且应当懂相关产品工程技术常识和相关纠纷处理法律常识，以应对今后销售业务中可能出现的各种问题。

③ 我们应该更加重视客户服务部和宏碁在扩大销售方面的作用。我公司对客户服务部和宏碁的政策是正确的，但工作强度不够。今后两个销售部门和物业公司要重视老客户和新客户的宣传组织工作，实现新老客户两个销售渠道的同步发展。

关键是客服部门和物业公司要真正做好老客户的服务工作。

2、工程技术方面：

①“世纪华庭”商品房在竣工交付使用后，常见的几大质量通病发生率虽然比过去大大降低，但仍多多少少存在。工程技术总监秦海汐已就此问题向董事会专门撰写了《房屋质量及防范措施》等报告，客观、扼要的说明了上述质量通病发生的原因及防治办法。我觉得写的很好，但重点是落实。

②要进一步加强工程质量管理，建立、建全工程质量管理制度与质量管理监督体系，做到责任明确，分工具体，奖罚分明。对于工程质量中存在的问题，必须加强研究和重点控制。近期要出台更有效的质量管理措施，并限期上报。

③我公司在20xx年五月，编制了《住宅工程质量通病防治实施细则(草案)》，经一年多的实践，效果很好。结合世纪华庭、九鼎颂园的具体实践，建议重新审批后升级为我公司的技术标准。今后在与设计单位、建筑单位和质量监理单位签订设计合同、建设合同和监理合同时，与国家技术标准明确规定同时执行。

3、行政管理方面：

在管理方面，公司仍然存在人员编制过多、效率低下的缺点。20xx年，要求办公室和人力资源部继续加强对员工的业务培训工作，努力迅速的提高员工素质，以应对房地产行业更加激烈的竞争。同时，要加强公司管理制度的完善和修订。

不断提高公司效率，加强后勤保障，多作贡献。

地产活动总结 篇4

近日，XXX地产项目圆满完成了交房活动，让每一位业主心满意足地拥有了自己的新家。这次交房活动凝聚了无数人的心血和汗水，充分展现了团队的凝聚力和专业水准。在这场盛大的活动中，我们不仅交接了业主们期盼已久的房产，更为他们量身定制了一场充满温暖和感动的交房仪式。

我们精心准备了交房礼物，为每一位业主准备了精美的礼品包，包括新家的钥匙、精美的花束、贴心的家居用品等，让业主感受到我们的诚意和关怀。在交房仪式上，我们还为业主们准备了精彩的文艺表演，独具特色的节目吸引了现场观众的目光，为整个活动增添了不少乐趣和欢声笑语。

我们精心组织了交房流程，由专业的交房团队为业主们提供一对一的交接服务，详细介绍了房屋的使用方法和注意事项，确保业主们能够顺利入住，并快速适应新的生活环境。我们还为业主们准备了专业的管家服务，帮助他们解决入住后的一切问题，让他们能够尽快享受到舒适的家居生活。

我们借助网络平台和媒体渠道，将交房活动的精彩瞬间传播给更多的人，让更多的人了解到我们项目的品质和服务。我们还邀请了业界专家和相关官员参与到活动中来，共同见证我们的交房盛典，为我们的项目赢得更多的认可和好评。

在这次交房活动中，我们不仅为业主们提供了高品质的房产，更为他们打造了一个温馨、舒适的家，让他们能够享受到尊贵的生活品质和优质的服务。我们相信，在每一个细节的呵护和关怀中，我们的项目将赢得更多人的认可和信赖，为业主们带来更多的幸福和满足。

在未来的发展中，我们将继续秉承“诚信、创新、务实、专业”的经营理念，不断提升服务品质和管理水平，为广大客户打造更多优质的住宅产品，让更多的人拥有美好的家，实现美好的生活。我们期待着与每一位业主携手共进，共同见证未来的美好。愿我们的项目蒸蒸日上，为城市的发展和人民的生活贡献更多的力量！

地产活动总结 篇5

        文章标题：房地产管理处2005年度创安活动工作总结

XX房地产管理处2005年度创安活动工作总结区创安活动领导小组:根据[2004]15号文件《关于切实做好治安安全单位考评工作的通知》的精神，在企事业单位开展创建治安安全单位，是一种目标明确、又是一种激励机制的竞赛活动，它不仅是加强单位内部安全防范工作的重要手段和有效途径，而且是推动落实社会治安综合治理的有效措施。为切实做好我处“治安安全单位”的考核验收工作，经处干部职工和创安小组努力，使创安工作初见成效。现就我处“创安”活动的开展情况作简要汇报。

一、制定了单位《治安保卫工作条例》，并严格执行。

二、建立了保卫机构，配置了设施器材，增设了保卫股，做到夜间有值

班巡逻，确定要害。财务室经市公安局验收达安全合格财务室标准；档案室安装了防盗门、防盗窗、报警器，配备了消防器材，增加了安全系数。

三、领导重视，层层落实。实行治安保卫工作行政主要领导负责制，有

一名领导具体分管，与各股、所签订了治安安全责任书，并与单位行政管理和经济责任制考核结合，把创安工作落实到实处。

四、有职工违法犯罪登记簿、刑事、治安案件登记簿、安全检查登记薄、

值班巡逻登记薄、保卫工作记录簿、暂住人口登记册。

五、各季度安全检查一次，重大隐患整改率达100％，一般隐患整改率达

90％左右。

六、治安保卫基础工作扎实，重视普法工作，没有一起刑事、治安案件

发生。

我处在创建“治安安全单位”活动中做了一些工作,但对照“创安达标十项检

查考核标准”仍有很多问题,今后要多吸收各部门好的经验,把治安安全工作搞得更好。

《房地产管理处2005年度创安活动工作总结》来源于范文搜网，欢迎阅读房地产管理处2005年度创安活动工作总结。

地产活动总结 篇6

地产口碑是一家地产公司的光荣与悲哀，好的口碑可以吸引更多潜在客户，而不良的口碑却可能成为一块绊脚石。地产口碑翻转活动成为了众多地产公司的重要环节。本文通过具体案例的介绍，详细讲述了一次地产口碑翻转活动的策划、执行和总结。

第一步，策划。

在开始策划之前，我们需要搞清楚目标：为什么想要实施地产口碑翻转活动？是因为想要提高销售业绩？还是想要回应某些负面口碑？策划团队需要与企业高层进行充分沟通，明确目标和预期结果。

一家地产公司“阳光地产”经历了一段时间的销售低迷，主要原因是市场上出现了一些对他们品质的负面评论。他们决定进行一次地产口碑翻转活动，目标是提高业绩并改善品牌形象。

第二步，执行。

在策划阶段，团队决定采取以下措施来改善口碑。

改进产品质量。阳光地产决定对旗下所有项目进行全面的检查和改进。他们聘请了专业的建筑师和设计团队，对项目进行了深入的改造，以提高质量和设计感。

改善售后服务。售后服务是影响客户满意度和口碑的关键要素之一。阳光地产增加了售后服务团队的人数，并推出了一系列针对客户的增值服务，如免费维修、家居装修咨询等。

加强品牌宣传。在改善产品质量和服务的同时，阳光地产积极提升品牌形象。他们邀请公众人物作为品牌形象代言人，并通过各种媒体渠道展示阳光地产的成功案例和客户见证。

与客户建立沟通渠道。阳光地产在其官方网站和社交媒体上建立了客户留言板，鼓励客户与他们分享意见和建议。他们还定期组织客户见面会，以便亲自与客户交流。

第三步，总结。

经过长时间的努力和运营，阳光地产成功地实施了一次地产口碑翻转活动。以下是总结出的几点经验教训。

坚持长期的改进。口碑的翻转是一个漫长的过程，需要持续的努力和改进。阳光地产在活动执行后并没有停止努力，而是继续改进产品和增加服务，以保持良好的口碑。

倾听客户的声音。客户的反馈是进行改进的宝贵来源。阳光地产通过建立沟通渠道，与客户进行积极的互动，不断改善他们的产品和服务。

加强品牌宣传。阳光地产通过与公众人物合作，成功地提升了品牌形象。品牌宣传不仅仅是营销手段，它也是树立信誉和建立口碑的重要工具。

坚持诚信和质量。不论是多么出色的市场营销策略，如果产品质量不过关，口碑也很难翻转。阳光地产通过自身努力不断提升质量，赢得了客户的信任和好评。

通过这次地产口碑翻转活动，阳光地产成功提升了销售业绩，并取得了更好的口碑。他们赢得了客户的尊重和认可，成为市场上的知名品牌。这次活动的成功经验，不仅对阳光地产有着重要意义，也对其他地产公司的口碑翻转活动具有借鉴价值。

地产活动总结 篇7

近日，我所在的地产公司举办了一场规模宏大的活动，旨在提升公司形象，增强团队凝聚力，激励员工奋发向前。这次活动不仅深入浅出，内容活泼有趣，而且让每个参与者充分感受到公司的关爱和家庭般温暖的氛围。以下是我对这次活动的详细

为了使每个员工都能全身心地参与到活动中，我们提前进行了精心策划。公司以“快乐无限，向前奋斗”作为活动主题，将活动内容分为三个环节：团队拓展、家庭联欢和颁奖晚宴。每个环节都经过精心安排，旨在使员工们在快乐的氛围中得到成长和提升。

团队拓展是活动的重点之一。我们选择了一家专业的拓展训练机构，他们带来了各种有趣而刺激的团队挑战项目。在一个宽阔的野外场地上，我们的员工分成几个小组，进行各种团队建设和协作训练。通过亲身经历和团队合作，员工们不仅增加了彼此的了解程度，更培养了良好的团队合作精神。在紧张刺激的竞争中，大家相互鼓励、团结一致，最终攻克了一个又一个的困难和障碍，达到了团队目标。这不仅增强了员工的自信心，也提升了公司整体的执行能力。

家庭联欢环节是一场丰富多彩的活动，让员工和家人一同参与其中。公司为了让员工和家人感受到真正的家庭温暖，在场地上布置了各种各样的活动摊位，如儿童游戏区、手工DIY区、瑜伽健身区、美食摊位等等。在这里，孩子们尽情玩耍，成人们畅聊交流，大家都能享受到亲朋好友团聚的喜悦。同时，公司还为员工提供了免费午餐和茶歇，让大家尽情品尝各种美食。这样的活动不仅增进了员工之间的友情，也增强了员工与公司之间的亲切感。

颁奖晚宴是为了表彰优秀员工和团队的努力和成就。公司特邀了知名主持人，以及一些业内专家和学者，给予我们的优秀个人和团队以嘉奖和鼓励。每位优秀员工和团队都获得了奖金和奖品，并受到了全体员工的热烈祝贺。这样的激励和认可不仅对员工个人的成长有着巨大的鼓舞力量，也激发了全体员工的工作热情和创新动力。

小编认为，这次地产公司的活动不仅丰富多彩，而且达到了我们的目标。通过这次活动，我们的公司形象大大提升，团队凝聚力也得到了增强。同时，参与活动的每一位员工也收获了愉快的时光和难以忘怀的记忆。这次活动不仅给我们带来了欢乐，也让我们更加激发了前进的动力和信心。相信未来，我们的地产公司会有更大的发展和成就。

地产活动总结 篇8

1、 时间：2012年3月7日下午

三、四节课

二、活动地点：阶梯教室（三）

3、 主题：2008级学生专业实践经验交流会

四、参加人员：协会人员

五、活动目的：

为了使房地产经营与估价的学生更好地了解房地产三大就业方向，正确定位自己的工作方向，通过与实习过的f08a学姐学长们交流，认识到房地产专业相关工作的所需素质、能力及技能，学习如何在工作中与同事相处、与领导相处，为今后的就业提供方向和指导。

六、活动内容：

此次交流会围绕房地产专业三大就业方向（新房销售、二手房经纪、拆迁估价）展开，由从事三大方向岗位的同学向11、10、09级学生介绍自己的实习经验，介绍拆迁估价的基本理论与方法，置业顾问应具备的素质，以及房地产市场调查的方法与过程，再由11、10、09级学生进行提问，提出自己在工作方面的疑问，由08级学生回答，大家互相交流，提供一些就业经验，同时也增进了同学间的关系。

七、活动总结

通过此次08级学生实习感悟交流会，11、10、09级的学生们了解到了三大就业方向岗位应该做到哪些，需要掌握哪些技能，应具备哪些素质，从双方交流中了解到当前的房地产市场情况，就业压力。对自己所感兴趣的工作岗位有了更深一步的认识，对于刚学习专业知识的同学，提供了今后就业方向的建议，这次活动让大家都受益匪浅，以后将会继续延续此类活动，让房地产经营与估价专业的学生更快找到自己的就业方向，更快适应社会，为今后的工作奠定一定基础。

此次活动是协会内自己组织的活动，没有展示海报等宣传手段，不能够为广大校友得知，即无法为自己的协会作宣传，在今后无论是什么样的活动都会将宣传做到位，打响房地产协会的知名度，让社团不仅仅能为本专业学生有所收获，也要让全校有兴趣的学生积极加入，在这一方面还会继续加强。

房地产协会

二〇一二年三月八日

文章来源：http://m.swy7.com/a/5196116.html

更多