培训专员年终个人工作总结

培训专员年终个人工作总结。

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培训专员年终个人工作总结 篇1

本人xx，现年xx岁。现在xxxx铁路股份公司xx客运段运用车间，担任车辆乘务长。高级检车员，从事本工种16年。

一、技术工作简历

本人于xxxx年7月从长沙铁路职业高中毕业，分配到xx车辆段春湾列检所任检车员，主要负责货车的检修。1998年12月，调xx车辆段运用车间任车辆乘务员至今，主要学习客车检修及运用客车非正常情况下的应及处理。xx年8月通过高级检车员技能鉴定，并于xx年任车辆乘务长至今。

二、技艺专长

1、在技术业务学习方面：

本人自参加工作以来，在业务学习上发扬刻苦钻研，勤奋好学的精神，不断提高自身的业务水平。认真学习相关的专业知识，虚心向老师傅请教，干一行爱一行，对自己干过的工作都力求更好，对处理过的故障都认真分析，总结经验。现已能够掌握：运用客车非正常情况下的应急处理及各种转向架客车车辆故障快速准确判断处理。在平时的技术业务学习上从不敷衍了事，能够端正态度认真对待每一次理论实作的考试，并于xx年三茂股份公司车辆系统技术比武中，荣获客车检车单车检查第一名、检车员理论第三名、检验员个人全能第二名；xx年评为段“路风信得过先进个人”；xx年评为段“路风先进标兵”；xx年三茂股份公司车辆系统技术比武中，荣获更换纵向拉杆第三名、检验员理论比赛第三名、客车单车检查比赛第三名；xx年三茂铁路xx客运段职工技能竞赛中荣获客车检验员理论考试第二名、更换206台架摇枕弹簧第二名、客车检验员实作和理论考试全能第三名的好成绩。即为自己争得了荣誉，也为车间争了光。通过不断的学习技术业务，使自己的业务水平得到了不断的提高。

2、不断学习新技术以适应铁路跨越式发展：

随着铁路跨越式发展，铁路车辆也在发生着日新月异的变化，目前的车辆技术状态和运输能力已今非昔比，在我工作至今的十几年间目睹了铁路车辆的发展历程，由原来的202转向架到现在的sw—200k转向架，可见铁路发展步伐之快。再靠原来所学的知识已远远不能适应当前的工作环境，因为不掌握新技术知识就不了解哪些部位易出现故障，哪些部位要重点检查，就无法更好的达到检修的目的。因此我十分珍惜每次接受新技术培训的机会，通过学习理论了解新技术的构造原理，通过实作练习掌握新技术的实际操作技能。同时在业余时间能够自觉学习有关新技术知识，遇到不会不懂得问题主动向明白人请教，不论他的学历高低，谁会我请教谁，直到把我不明白的东西弄懂，为干好自己的本职工作打了良好的基础。

三、解决过的关键问题

在实际工作中，先后处理了许多旅客列车在运行中的临时故障：列车超员、超重造成弹簧压死，；列车车轮与钢轨间有火花，被外勤值班员打停；还有xx年雪灾列车大面积晚点的应及处理等。

记得xxxx年5月，我值乘湛江至广州的乘务工作，列车运行到濂江至化州区间的一个小站，外勤值班员将我们的车打停，原因是发现我们的车辆有抱闸现象，轮踏面与钢轨间有火花。我及时到达现场问明原因，对车辆进行了详细检查和制动机试验，结果并没有抱闸。查明产生火花的原因为该车为209转向架，是没有缓解弹簧的'，闸瓦是依靠闸瓦托的自重才荡开轮踏面的，闸瓦只是有点贴轮，而并非抱闸。我取得了相关证明书后，通知发车。为了避免类似故障的再次发生，我们分析原因，采取了措施。造成闸瓦贴轮的原因为：基础制动装置各拉杆、杠杆、孔销活动部转动不灵活，缺油造成。防范措施：对基础制动各磨耗部位加强打油工作。还有xx年7月，我值乘吉首至茂名东的乘务工作，在列车运行至娄底至湘潭区间，又被外勤值班员打停，打停的原因也是说我们的车辆抱闸，轮踏面有火花。我以最快的速度到达了现场，对车辆进行检查，发现该车辆一制动梁的闸瓦托翻转，闸瓦头部顶在了轮踏面上，一时间无法复位，为了减少停车时间，不至于因车辆故障而造成列车晚点，我迅速做出了关门、排风、卸闸瓦千、闸瓦的处理。处理完后通知马上开车。处理整个过程用时不到一分钟，保证了列车的安全正点。而造成闸瓦托翻转的原因为：是闸瓦托调整杆座孔磨穿，使调整杆失去作用，而防翻条是用开尾穿的，又不牢固，当闸瓦与轮踏面的间隙过大时，闸瓦没有了调整杆的调整作用，而造成闸瓦低头与轮踏面磨擦，以至于导致了闸瓦托翻转。

发生这件事后，我们分析了原因，采取了措施：

1、加固调整杆座。

2、防翻条联结采用螺栓坚固。

培训专员个人年终工作总结任职培训专员以来已有一年多的时间，在这一年多的的时间里，工作与学习并存。在领导与同事的关心及指导下，熟悉了工作环境，结识了工作同事，掌握了岗位职责，充实了工作内容，完成了工作任务。

现就这一年多来开展的主要工作做简要总结。

一、培训情况

1、组织实施新员工入职培训：严格按照新员工入职培训流程，xx月至xx月，新员工入职培训共组织实施了期，受教育员工668，平均每期参加17人，入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%。

2、关于公司级及单位培训：xx月至xx月公司级培训共实施15次，培训人数为6人，重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训，安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训；xx至xx月各单位培训实施107场，培训人数为4688人，各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面。

3、特种作业人员培训考证情况：在领导的指导下，xx月组织炼钢厂、锅炉培训考证，人数为xx，xx月组织动力厂报考锅炉三级考证，人数为xx人，报名完毕，等待对方培训考证通知；xx月组织炼铁、烧结行车人员考证，人数为xx人。

与此同时，在领导的指导下，组织实施月接收的平沙锅炉班学员人来公司实操，待实操考试结束后优先录取了16操考试结束后优先录取了人，及时填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。

二、常规培训管理情况

1、培训设施管理情况：所有xx培训教室xx月—xx月使用83场，培训设施依旧保持原样，教室每培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生，并且每星期都有去检查实施情况，教室在使用期间，通过对各单位的协调沟通，没有发生一起在时间上有冲突的情况；

2、培训教室的使用，除了每周二、周五定期的新员工入职培训外，还用于了其余单位的培训、考试及会议，教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫；关于电脑和投影仪的借用，由于培训设备欠缺，在十分必要的情况下，有单位需要借用培训设备，每单位借用都有要求其单位领导签字的申请单，至今没有发生培训设备异常现象。

培训专员年终个人工作总结 篇2

我同样怀着一颗炙热的心成为xx有限责任公司的一名新员工，内心无比感动。作为一名新员工，通过公司人力资源部对新员工的入厂培训，我对公司的进展历史、进呈现状以及进展前景有了确定的熟识，怀着对公司美而好将来的期盼和期待，前进与希望的感觉充斥着我身体的每一粒细胞。我认为正确而不怀疑，在将来公司进展的道路上，通过我自身的努力，确定会为公司贡献自己的一点绵薄之力。以下内容是本人参预公司厂级训练所想所感。

一、进展转型，我们同舟共济

x月x日上午，公司领导在四楼会议室为我们讲解公司进展历史沿革、进呈现状、将来形势以及高校生同学角色转换的必要性。通过学习，本人对公司进展脉络有了进一步的了解。xx有限责任公司从以蒸汽机车、内燃机车、电力机车为主要产品研修进展到当今以和谐电力机车为技术先锋，伴随漏斗车、工程作业车、车辆检修以及煤机产品检修为主的新型科技产品。

在以科学技术为第一生产力的今日，我们公司也必需坚持以科技为支撑，人才为先导，以科技带动工业化，以工业化促进信息化。真正走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化道路。在正处于国家产业结构调整的重要转型时期的大背景下，我们公司也处于原传统电力机车向和谐电力机车转型的关键时期，必需留意科技，重视人才，这样才能在简洁的社会大背景下生存进展，生生不息。

二、承载文化，我们志同道合

在刚刚步入公司的第一天，公司企业文化宣布传达部领导给我们叙述公司企业文化。作为一名文科类的同学，我对公司企业文化更加感到饶有兴趣，同时，关于企业文化以及企业文化宣布传达，我也作了更加深入到到的'思索。 在听过公司企业文化宣布传达讲座之后，我个人认为，公司的进展以科技为支撑是关键，但是企业文化似乎跟不上步伐，其中有几句话深深地刺痛了我的心。我认为一个企业的进展如同一个孩子的成长，科技的创新如同父爱，是支撑我们企业勇往直前的强大力气;而公司企业文化的建设如同母爱，赐予我们最温馨的心理感受。假如一个企业只留意科技创新而忽视文化建设，就像一个孩子父爱有余而母爱不足，那么他的进展确定是畸形的。就企业文化这一话题，以下是本人的一点拙见：

1、企业文化的界定：

企业文化是企业长期在实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。企业文化具体包括企业经营哲学、价值观念、企业精神等。在企业文化中，企业精神是其核心，在整个企业文化中起着重要作用，可以说，企业精神是企业的灵魂。

2、企业文化的现状：

对于企业文化的宣布传达，各大企业似乎都已经提到日程上来。但真正的企业文化并不是几个简洁排比句的堆砌这么简洁，当企业文化变成一种口号的时候，已经失去了其本身的意义了。在整个社会有时被金钱观、权势观等社会不良文化倾向所转变时，企业文化就必需用先进的文化来钳制落后的文化，所以我认为企业文化的建设，要建立在企业真实状况之上，了解员工思想问题在哪里，企业进入市场的落脚点在哪里。

3、企业文化的将来：

没有对企业文化进行深入到到的争论，我想我对企业文化的将来是没有发言权的，以下内容仅仅是本人的一点小思索而已。我认为，企业文化最根本的是企业职工对企业的归属感。只有职工对企业有了依附感、信任感，企业员工才会脚踏实地地为公司缔造效益。所以，企业文化关注的核心应 当是对企业中人的因素的管理与激发，企业文化是一种以人为本的文化，敬重和重视人的因素在企业中进展的作用。

三、装备将来，我们任重道远

在接受入厂训练的x周时间内，自始至终都给我一种脱胎换骨、焕然一新的感受。公司领导和技术专家的讲课，给我们指明白今后前进的方法;入厂安全训练给我们供应了更有价值的参考;同各位专家面对面的相互沟通，让我理解了许多怀疑。我们需要学习的还有很多很多，在今后实习期间，我会勤学多问，随时随地武装自己。我们的路还很长，认为正确而不怀疑通过孜孜不倦的学习，最终会达到我们心中的目标。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。用我的努力和付出，追求和信念缔造美而好的明天。

培训专员年终个人工作总结 篇3

时间如白驹过隙，转瞬之间又到了一年的尽头。在这一年的工作中，我担任着培训专员的角色，通过多年的工作经验积累，我获得了不少宝贵的经验和教训。现在，让我回顾一下这一年的工作，总结自己的得失与成长。

回顾一年的工作，我意识到每个培训计划都充满了挑战与机遇。首先，我必须了解组织的发展战略和员工的培训需求。通过与各个部门的沟通和调研，我能够准确地识别出员工的培训需求，并根据这些需求制定出相应的培训计划。其次，我需要选择合适的培训方法和工具，以确保培训效果的最大化。不同的人有着不同的学习方式和需求，我要善于根据不同的情况选择合适的培训方法，例如面对面培训、在线学习、外部培训等，以满足不同员工的学习需求。此外，我还要持续关注培训效果，及时调整培训计划和方法，以提高培训的质量和效果。

在为期一年的工作中，我组织了多次培训活动，通过不断的努力和改进，我取得了一些显著的成绩。首先，我成功地推进了公司内部的技能培训计划。通过组织内部培训课程，我帮助员工提升了工作技能和知识水平，有效地提高了员工的绩效和工作效率。其次，我积极参与了外部培训计划的制定和执行。通过与培训机构的合作，我组织了一系列的专业培训课程，为员工提供了发展自身专业能力的机会，并且取得了很好的培训效果。此外，我还建立了员工培训档案系统，对每个员工的培训记录进行了归档和整理，方便了公司对员工培训情况的管理和评估。

然而，回顾过去一年的工作，我也发现了自己的不足和需要改进的地方。首先，由于培训时间和资源的限制，我没有能够满足所有员工的培训需求。在未来的工作中，我需要更好地把握培训的重点，结合公司发展战略和员工的具体需求，合理分配培训资源，以提高培训的针对性和效果。其次，尽管我和培训机构建立了紧密的合作关系，但是对于外部培训的质量和效果的监控还需加强。我需要更加重视培训效果的反馈和评估，及时调整培训计划和教学方法，以进一步提高培训的质量和效果。

总结一年的工作经验，我深刻认识到培训专员是一个充满挑战和责任的职位。通过这一年的工作，我更加熟悉了培训的核心原理和方法，也更加了解了员工的培训需求和公司的发展需求。在未来的工作中，我将继续努力提高自身的专业素养和能力，不断改进培训计划和方法，以实现员工和公司双赢的目标。

最后，我要感谢公司领导和同事们在这一年中对我的支持和帮助。没有他们的信任和合作，我无法完成这一年的工作。我相信，在未来的日子里，我会继续为公司的发展贡献自己的一份力量，与团队一起成长和进步。

培训专员年终个人工作总结 篇4

自从我担任培训专家以来已经一年多了。在这一年多的时间里，工作和学习并存。在领导和同事的关心和指导下，熟悉了工作环境，结识了同事，掌握了工作职责，丰富了工作内容，完成了工作任务。

这是对过去一年开展的主要工作的简要总结。

我。培训情况

1、组织实施新员工入职培训：严格按照新员工入职培训流程，x月至x月，新员工入职培训已组织实施668人员工，平均每个会话有 17 名参与者。入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率100%。

2、关于公司级和单位培训：x月至x月共开展公司级培训15次，培训人数6人，重点是抽查技能与案例分析、机动部组织的设备维修检修操作规程培训、安全与环境部组织的生产安全事故综合应急预案、气体防护知识培训、节能技术培训能源管理中心； x月至x月，各单位共开展培训107期，参加人数4688人。 , 各单位的培训重点在于安全环保、工艺质量、技能操作等。

3、特种操作人员培训与验证：在领导的指导下，x月组织了炼钢厂、锅炉的培训与验证，人数为x。 x人，注册完成后，等待对方培训发证通知； x月组织炼铁、烧结驾驶人员认证，人数为x人。

同时，在领导的指导下，组织了每月接收的平沙锅炉班学员来公司进行实践锻炼。实践考试结束后，16名操作人员在实践考试结束后优先录取。人员，及时填补锅炉工和通勤人员辞职给公司带来的较大人员缺口。

二。例行培训管理状况

1、培训设施管理状况：x月至x月，x个培训教室全部使用83次，培训设施仍保持原样。每次培训结束后，要求单位清扫教室，每周检查落实情况。在课堂使用过程中，通过各单位的协调和沟通，不存在时间冲突。

2、培训教室的使用，除了每周二、五的定期新员工入职培训外，还用于其他单位的培训、考试和会议。教室卫生由阿姨每周进行。打扫;关于借用电脑和投影仪，由于缺乏培训设备，一些单位在非常必要的情况下需要借用培训设备。每个单位借用一份申请表，要求其单位领导签字。到目前为止，训练设备没有出现异常现象。 .

培训专员年终个人工作总结 篇5

时间一晃而过，如白隙之间，20xx年已接近尾声，回顾自己这一年来的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮助和鼓励下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下：

一、培训工作情况

20xx年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期，共923人，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求；内部员工培训8次（其中包括全公司处置突发事件培训2次，员工消防知识3次，消防实战练习3次，参训人员达245人次。

二、培训工作分析

1、20xx年的培训工作比起20xx年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。

2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次沟通，改变了原有的培训模式，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。

3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：20xx年的培训工作，我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作。

三、培训工作存在的问题与不足

1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。

2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听‘形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。

3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。

4、作为部门的培训副主管，个人的`授课技巧不高、制作课件水平不足、知识面也需要亟待提高。

四、工作重点

要检讨的是部门各种规章制度那都是“聋子的耳朵—摆设“，我们的工作应该做到一切从实际出发而不是拘于形式主义的表面工作，制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去，上至管理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想，这对部门的建设和发展起到了阻碍，更不敢谈规范、更不能说正规。。

五、对来年的展望

1、希望能有更多学习和培训的机会，来加强自身的学习：不断的增强自己处理突发事件的能力和学习、管理能力。在工作中学习，在学习中进步，从而来提高自己。

2、配合部门主管和其它副主管共同做好部门工作，完善和实施部门制度，真抓实干，树立整个团队的形象和凝聚力，加强队伍建设和领导班子的优化工作，坚决完成公司所交付的任务。

3、加强队伍思想建设：由于队员来自不同的地方不同的岗位，各个的综合素质、兴趣、爱好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大，因此我们在团队建设中要把思想建设贯穿始，常抓不懈。

4、改变安全管理部的培训计划，按照每月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进行考评，以期望通过培训提升整体素质、服务水平、业务技能，让公司满意、让顾客满意、让部门领导满意。

我们还有很长的路要走下去，只有坚持把“以工作为首要、以培训为目的、以安全为重心”才能使我们的工作走上规范步入正规，当然也更加期望在新的一年中有新的开始、新的进步、新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战！

培训专员年终个人工作总结 篇6

一、工作背景：

过去的一年，我作为一名培训专员，负责公司内部员工的培训工作。公司是一家大型企业，员工基数众多，因此培训工作一直是公司非常重视的一项工作。作为培训专员，我以提升公司员工的能力和素质为己任，致力于为公司的发展做出贡献。

二、工作内容：

1. 培训需求分析

在过去的一年中，我主要从实际需求出发，进行了全面的培训需求分析。通过与各部门及员工的沟通，了解到他们的工作瓶颈和需要提升的技能。针对不同岗位和层次的员工，我制定了相应的培训计划，以满足他们的需求。

2. 培训课程设计

为了确保培训的针对性和有效性，我根据培训需求，设计了一系列有针对性的培训课程。在课程设计中，我注重将理论与实践相结合，通过案例分析和团队演练等实际操作，帮助员工更好地应用所学知识。

3. 培训计划实施

在培训计划实施过程中，我积极组织和推进各项培训活动，并确保培训的顺利进行。同时，我还注重与培训对象的沟通与反馈，及时调整培训计划，以更好地满足他们的学习需求。

4. 培训效果评估

培训结束后，我组织了培训效果评估，以了解培训的实际效果和对员工的影响。通过问卷调查和面对面交流，我获得了宝贵的反馈意见，并根据意见做了相应的改进，提高了培训的质量和效果。

三、工作成果：

1. 培训覆盖率提升

通过我在过去一年的工作努力，公司内部的培训覆盖率大幅提升。我组织了各类培训活动共计50余场次，参与员工超过1000人次。这使得公司的员工不仅有机会提升专业素养，还能够全面了解公司的业务和发展战略。

2. 培训满意度提高

通过培训效果评估，我发现培训的满意度不断提高。员工对培训的理论内容和实践操作反馈良好，他们表示培训对他们的工作产生了积极的影响，使他们能够更好地应对工作中的挑战。

3. 员工能力提升

通过过去一年的培训工作，我发现员工的能力得到了显著提升。他们在沟通技巧、团队合作、问题解决等方面取得了明显的进步。这不仅使员工在工作中更加发挥出色，也为公司的发展提供了强有力的支持。

四、工作反思与展望：

在过去一年的工作中，我深感培训工作的重要性和挑战。我不仅需要与各部门和员工进行充分沟通，了解培训需求，还需要根据不同岗位的要求，设计有针对性的培训课程。同时，我还需要随时关注培训的效果，及时进行调整和改进。在未来的工作中，我将更加注重与员工的沟通和反馈，不断提升培训质量和效果，为公司的长远发展贡献力量。

五、总结：

通过过去一年的努力，我作为一名培训专员，成功开展了一系列针对公司员工的培训活动。我主动探寻培训需求，设计了有针对性的培训课程，组织了各项培训活动，并通过评估，不断改进培训质量。这些努力不仅提升了公司员工的能力和素质，也为公司的发展做出了贡献。我相信，在未来的工作中，我将不断完善自己的专业知识和技能，为公司的发展做出更大的贡献。

培训专员年终个人工作总结 篇7

任职以来已有一年，在一年的时间里，工作与学习并存。在领导与同事的关心及指导下，熟悉了工作环境，结识了工作同事，掌握了岗位职责，充实了工作内容，完成了工作任务。现就这一年来开展的主要工作做简要总结。

一、培训情况

1.组织实施新员工入职培训：

严格按照新员工入职培训流程，x月至x月，新员工入职培训共组织实施了x期，受教育员工x人，平均每期参加x人，入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为x%。

2.关于公司级及单位培训：

x月至x月公司级培训共实施x场，培训人数为x人，重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训，安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;x月至x月各单位培训实施x场，培训人数为x人，各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面。

3.特种作业人员培训考证情况：

在领导的指导下，x月组织x厂锅炉培训考证，人数为x人;x月组织动力厂报考锅炉三级考证，人数为x人，报名完毕，等待对方培训考证通知;x月组织炼铁、烧结行车人员考证，人数为x人。与此同时，在领导的指导下，组织实施了在x月接收的xx锅炉班学员x人来公司实操，待实操考试结束后优先录取了x人;x月接收了x行车班学员x人来公司实操，待实操考试结束后优先录取了x人，及时填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。

培训专员年终个人工作总结 篇8

任职培训专员以来已有一年多的时间，在这一年多的的时间里，工作与学习并存。在领导与同事的关心及指导下，熟悉了工作环境，结识了工作同事，掌握了岗位职责，充实了工作内容，完成了工作任务。

现就这一年多来开展的主要工作做简要总结。

一、培训情况

1、组织实施新员工入职培训：严格按照新员工入职培训流程，X月至X月，新员工入职培训共组织实施了期，受教育员工668，平均每期参加17人，入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%。

2、关于公司级及单位培训：X月至X月公司级培训共实施15次，培训人数为6人，重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训，安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;X至X月各单位培训实施107场，培训人数为4688人，各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面。

3、特种作业人员培训考证情况：在领导的指导下，X月组织炼钢厂、锅炉培训考证，人数为X，X月组织动力厂报考锅炉三级考证，人数为X人，报名完毕，等待对方培训考证通知;X月组织炼铁、烧结行车人员考证，人数为X人。

与此同时，在领导的指导下，组织实施月接收的平沙锅炉班学员人来公司实操，待实操考试结束后优先录取了16操考试结束后优先录取了人，及时填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。

二、常规培训管理情况

1、培训设施管理情况：所有X培训教室X月-X月使用83场，培训设施依旧保持原样，教室每培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生，并且每星期都有去检查实施情况，教室在使用期间，通过对各单位的协调沟通，没有发生一起在时间上有冲突的情况;

2、培训教室的使用，除了每周二、周五定期的新员工入职培训外，还用于了其余单位的培训、考试及会议，教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫;关于电脑和投影仪的借用，由于培训设备欠缺，在十分必要的情况下，有单位需要借用培训设备，每单位借用都有要求其单位领导签字的申请单，至今没有发生培训设备异常现象。

培训专员年终个人工作总结 篇9

回顾xx年的培训工作，我们坚持贯彻建设学习型公司、培养学习型员工的精神，坚定了“培训是公司的长期投资，是发展的最大动力，为员工创造最大的福利”，为公司产品向更高目标的发展做出了积极贡献。一年来，总结了以下培训工作：

1、培训工作情况

xx年共举办了24次内部培训分别，质量管理意识培训占46%，专业技能培训占50%，规章制度和职业道德培训占4%，共计57:85课时，27人参加培训。

培训课程主要集中在以下几类：

1、员工必修课：企业文化培训、职业道德、管理制度；

2.重点培训：软件测试、开发与管理、CMMI3；

3.新员工的岗前培训。

二、培训费用

xx年的总培训费用为22397.50元，费用全部在下半年，因为上半年没有培训费用。 .

三．培训工作分析

（一）成果：

1、xx年和xx年的培训工作比较起来，取得了一定的增长。培训项目的数量、举办的培训课程的数量和培训的人数。

2.建立机构培训体系。以往，公司培训工作缺乏系统体系，培训管理范围和力度都很薄弱，培训经费得不到保障，员工培训意识差，培训工作开展难度很大。今年，质量管理部在总结公司以往培训经验的基础上，投入大量精力优化培训管理流程，完善教育培训体系。重点加强培训需求分析和培训项目审批流程，多次征求各单位意见，全面完善公司培训工作制度化管理。

3、公司在xx年通过ISO9001:2000标准认证和CMM认证的基础上，导入ISO10015、GB/T19025-2001和MQMS体系知识，逐步掌握培训管理体系与国际接轨程序，建立健全员工培训教育质量保证和效果评价体系。

4、不断改进训练方法，积极探索新的训练模式。

（二）存在的问题和不足

1.培训工作考核少，造成“参与与不参与相同，学习与学习相同”的负面情况”，导致训练被动工作。

2.培训形式缺乏创新。只是一味地采用“上说下听”的形式，死板乏味，不能激发学生的兴趣，导致学生注意力不集中，影响训练效果。

3.原则性不强。不严格执行训练纪律和有关规定，对违规者视而不见，不按规定办事，是训练纪律松懈、秩序混乱的主要原因。

4、在年中的培训过程中，不难发现，有的员工觉得培训过于频繁，有的员工觉得无法接受相应的培训。这是一个不可避免的问题。对于学习型组织的企业，培训的首要任务是使全体员工树立培训意识，为企业发展和自我发展负责。 xx年培训水平不平衡需要大力改善。

5.内部讲师的教学水平普遍不高，有待提高。课件制作水平不足，自主开发课程的能力不足。因此，上述方面有待完善，进一步规范内部讲师的管理，提高内部讲师的教学水平，实施内部讲师认证，真正打造一支合格的内部讲师队伍。

4.改进措施

（一）有利条件

1、公司改制后，改制企业的机构和人员应经过调整，完善改制后企业员工的综合素质和工作技能，以及企业文化的重建，必须是下一阶段工作的重点。培训工作的任务肯定会增加，好的培训效果和质量会越来越好。引起公司领导的注意。

2、随着MQMS系统《培训管理程序文件》的发布，公司教育培训体系正在初步建立，培训工作有系统的指导和约束，这将极大地方便未来的工作。

（二）具体措施

1.做好培训基础工作

《培训管理程序文件》虽已出台，但必须会有各种困难，需要我们不断总结，及时调整。具体工作流程有待进一步理顺，管理制度有待多方面补充。还要进一步加强培训教材的收集和培训设备的配置，加强相关人员的职业素质培训。

2、建立培训资源网络，进一步丰富企业培训资源

公司业务的广泛性也决定了公司各部门培训需求的广泛性。为了更好地满足公司成员的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配置合适的培训资源，必须及时获取大量准确的培训信息，拓展培训业务联系，建立自己的有效培训资源。网络。尤其要积极与实力较强的专业机构保持战略合作伙伴关系，及时掌握前沿动态信息，横向了解行业相关热点需求，调整思路，就某些具体项目达成合作协议。

3、着力打造一支实践经验丰富、熟悉实际情况的内部讲师队伍。

培训需求的多样性与培训资源有限的矛盾在企业中已经越来越突出。建立一支由具有实践经验和熟悉现实世界情况的讲师组成的内部团队变得越来越重要。培养自己的内部讲师团队，第一，大大节省了公司有限的培训经费，第二，为公司培养了一批各领域的专家，第三，还可以在员工中树立学习榜样，培养员工'自学思想。过去的实践表明，听过公司内部领导讲课的员工可以感受到，高管对公司经营管理的深刻理解和透彻讲解，更容易被大家接受和理解。好的例子。在具体措施上，在重点加强对管理人员的各项培训的同时，还系统明确和选拔优秀管理人员担任企业内部讲师。并建立了一套企业内部讲师的日常管理、激励和考核制度。

培训专员年终个人工作总结 篇10

20xx年，公司培训工作在公司领导的高度重视和各部门的积极支持、配合下，严格按照《20xx年度培训计划方案》，紧紧围绕公司的年度安全、生产、经营、管理等工作目标和工作重点，严格培训管理，加大职工培训的力度和广度，积极推进学习型组织建设。在公司各单位的共同努力下，全面完成各项培训工作任务。

一、围绕公司年度计划任务和工作重点，科学制定年度培训计划

20xx年，公司培训工作根据公司五年发展规划和20xx年度经营发展目标，充分考虑企业发展目标对人才的需求，分析职工现有工作能力和目标差距，有针对性的确定培训人员和培训内容，提高职工技能水平，满足企业发展对人力的需求。为此，公司面向各经营中心、管理部室进行培训需求调查，在认真分析整理的基础上，科学编制公司年度培训计划，确保培训计划的可操作性、实效性和经济性得到实现。

二、采取各种形式，丰富职工培训的手段和方法

为了达到培训为企业所需的目的，公司坚持外培与内培相结合，岗位培训与脱产培训相结合，重点培训与整体培训相结合，常规培训与适应性培训相结合等多种原则，采取课堂讲授、多媒体教学、案例分析、角色扮演、情景模拟、外出学习、参观考察等方式开展多样化培训，丰富职工培训的手段和方法，全年共培训多人次，收到了预期的效果。

　三、分层次分等级开展全员各项培训

1、注重安全培训，夯实公司安全生产基础。

20xx年，公司认真贯彻落实国务院《关于进一步加强安全培训工作的决定》要求，加强对从业人员的安全培训，把安全生产意识、安全知识、安全技能、安全管理水平作为安全培训的主要内容。同时，积极吸取“”火灾事故教训，在员工及客户中间开展以“学消防，促平安，创和谐平安企业环境”为主题，以加强消防“四个能力”建设为主要目的的消防培训及活动，进一步巩固公司员工及客户的消防安全知识，有效预防和遏制重特大火灾事故的发生，创造良好的消防安全环境。

2、加强干部教育培训，着力提升干部队伍管理素质和执行力。

采取内部培训与外部培训相结合的办法，强化各层次管理人员培训。根据工作需要，组织做好国家有关法规政策、公司基础管理制度、文件的学习培训工作，重点是企业新的五年发展规划、20xx年经济工作总的指导思想、计划任务和工作重点、财务管理、劳动人事管理、安全管理、岗位职责标准、工作流程等方面制度、文件的学习培训，提高中高层管理人员的政治理论水平和战略规划、经营决策、资源整合、管理创新和危机处理能力。

3、技术比武和岗位练兵成为技术学习、技术培训的重要舞台。

为全面提高一线职工的实际操作水平和岗位工作能力，公司各单位广泛开展扎实有效的多工种、多专业岗位技术大练兵和技术比武活动，使此项活动成为群众性技术学习、技术培训的重要载体。20xx年x月，集团公司在全员中开展岗位技能比武大赛，果品市场经营中心全体员工及财务部结算中心全体结算人员参加了比赛。本次比赛分为理论考试与实践操作两部分，理论考试试题为电子交易结算系统常识、岗位应知应会、工作程序、安全生产知识等;实践操作试题是岗位操作技术、服务标准、文明礼貌用语等，全面检验了各岗位技能技巧水平与实际操作能力，增强了员工的竞争及危机意识。优胜员工成为全体员工的榜样，激发了大家努力学习的氛围，同时丰富了员工的业余生活，提高了综合素质。

四、存在的问题和不足

1、培训工作力度还不够大，培训范围还不够广泛，需要进一步加强。

2、培训形式相对缺乏创新，导致部分培训枯燥、不够生动，在一定程度上影响了培训效果。

3、部分内部培训的讲师课件制作和授课技巧不足，自主研发课程能力有所欠缺，有待提高。

五、下一步的培训目标

目前，公司对培训工作比较重视，员工对培训的热情比较大，加之培训体系的逐步建立和完善，为下一步的培训工作提供了良好的基础。针对今年培训工作存在的问题和不足，下一步培训工作的具体措施如下：

1、继续坚定不移地加大培训力度，实现“人才强企”的战略目标。人才始终是一个企业生存和发展的重要保证，因此，员工的职业技能和专业技术的提高就尤为重要。

2、加强对培训工作的研究，探寻培训新形式，狠抓培训管理，进一步提高培训质量。

3、优积极寻求培训资源，拓宽培训网络。通过各种方式，加强与培训机构的联系和合作，进一步丰富培训资源，满足公司各部门、员工的不同培训需求。

4、加大外派培训力度。内部培训虽然可以节约成本，并且组织方便，但是培训的知识结构和范围相对有限，所以，下一步必须加大外派培训力度，多汲取外部的优秀资源，规避“闭门造车”的弊端。

5、进一步加强内部培训师管理，提升内部培训师的授课水平，打造一支合格称职的、高水平的内部培训师队伍。随着培训需求的多元化，建立一支富有实践经验，熟悉公司内部情况的内部培训师队伍就显得越来越重要。建立和培养公司的内部培训师队伍，不仅可以节约公司的培训经费，也为公司培养了一批各个领域的专业人才，从而为实现“人才强企”的战略目标打下更坚实的基础。

六、结语

回顾今年培训工作，有成绩也有不足;展望未来的培训目标，我们有动力有信心。相信在公司领导的大力支持和关怀下，公司的培训工作会更上一层楼。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5196121.html

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