工程质量安全工作总结

工程质量安全工作总结十篇。

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工程质量安全工作总结【篇1】

建设工程质量安全监督站

2010年工作总结及2011年工作安排

2010年，我站在市建设局的直接领导下，以党的十七大精神为指导，认真学习实践科学发展观，以落实“三法三条例”为主线，按照市委、市政府的总体思路，围绕工作目标，坚持以“监、帮、促”为理念，进一步加强巡查力度，完善“差别化管理”， 稳步推进建筑节能、结构抗震、商品混凝土生产企业的质量控制工作及住宅工程竣工分户验收工作，突出安全文明生产薄弱环节、重大危险源隐患的专项整治，确保全年工程质量安全工作有明显好转，工程质量总体受控，安全态势平稳，取得较好的成效。

一、工作基本情况

（一）受理质量监督工程？项，其中房建工程？项，建筑面积？万m，工程造价约？亿元，市政工程？项，工程造价约？亿元；工程竣工备案？幢(项)；受监工程未发生重大质量事故。

（二）受理安全监督？项；发生安全生产事故？起，死亡？人；共办理建筑起重机械备案登记的？台、建筑起重机械使用登记？台；共？个工程项目申报创市级文明工地，有？个工程项目通过市级文明工地的初评审。在全市安全监督岗位技能竞赛获得较好成绩。

二、质量安全监督主要工作措施及成效

（一）建立健全工作制度，保障建设工程质量安全监督工作有力开展，提高监管效能。结合工程质量安全监管工作及我

2- 1框架节点加密箍筋、砌体拉结筋、框架节点区质量监督要求，加大结构抗震施工的监管力度，确保主体结构工程质量。

4、制定《受监工程监督检测工作规范要求》，规范主体结构工程砼强度、钢筋保护层厚度、楼板厚度以及建筑材料抽样检测制度，提高检测监督管理水平。

5、按照文明工地标准及创建全国卫生城市和各项要求，强化安全生产及文明施工管理，开展建设工程安全文明施工专项整治工作，突出薄弱环节及重大安全隐患的专项整治。

（五）加强队伍作风建设。按照年初制定的《全市建设工程质安监督系统开展“监督队伍作风建设年”活动的实施方案》，确立作风建设的目标要求，要求全站干部职工树立“六种良好作风”，避免 “六种不良现象”，并认真查找自身在作风建设、效能建设上存在的问题，进一步有针对性地加以整改，将作风建设贯穿全年，扎实推进监督队伍健康稳定发展。

三、2011年工作安排

1、继续完善和强化质量安全监管制度和措施。

2、结合市建设局各项要求，深入开展工程建设主体行为综合整治行动及质量安全动态管理制度，加大监督检查与执法力度，抓好质量安全生产隐患排查与治理。

3、加大对违法违规行为的查处力度，对不认真落实安全文明施工措施，存在重大质量安全隐患或问题，未按期改正的，根据相应工作制度采取约谈通报措施或挂牌警示措施；对情节恶劣的，依法依规进行立案调查取证，报市建设局进行相应的处罚。

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工程质量安全工作总结【篇2】

20xx年的第三季度，我公司安全生产工作在总公司及行管部门领导关心和指导下，健康有序地开展。三季度没有发生重大交通安全事故。我公司全体职工认真贯彻落实总公司安全工作方面的文件精神，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产理念，广泛深入地开展安全生产工作，确保了我公司各项工作的顺利进行，下面就这三个月来我公司的安全生产工作情况汇报如下：

一、领导高度重视，全面开展安全生产工作

为进一步做好我公司的安全生产工作，切实加强我公司对安全生产工作的领导，公司领导把安全工作列入重要议事日程，由公司领导直接抓，安全管理部具体抓，各部门负责人、全体管理人员具体分工负责组织实施，全面深入地开展我公司的安全工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。

二、组织机构健全，各项安全制度措施齐全

根据总公司及行管部门的要求，我们建立健全了安全生产管理体系，加强了领导管理，分工明确。安全管理部全面负责我公司安全生产工作。我公司安全管理小组作为安全生产工作的职能部门，充分发挥了安全领导小组的作用，健全安全管理方面的规章制度，做好了安全工作的长效管理、日常管理和基础管理工作，强化了安全生产责任制的落实，明确各部门的安全责任。

　三、加大安全宣传力度，提升自我保护能力

安全教育工作绝不是可有可无的一门工作，我们安全工作的指导思想是“安全第一，预防为主，综合治理”。因此，安全教育工作是“预防为主”的前提。针对一季度新进员工安全意识弱、自我保护意识弱的情况，公司组织人员进行岗前培训，使其明白各项安全工作的相关规定及要求，增强全员安全生产法制观念和自我保护意识，强化其责任心。

四、严格检查制度，消除安全隐患

一是公司各部门每月都进行一次安全隐患自查，并将自查结果上报安全管理部。在第一季度中，由安全生产领导小组具体负责进行安全检查，未发现安全隐患，还对办公设备、车辆等进行检查。所有设备运行正常，确保了安全设施齐全有效，把安全隐患消灭于苗头中。

二是重点检查了车辆安全，并对管理人员和驾驶人员进行再教育，要求他们定期对车辆进行检查、维护和保养，驾驶人员严格遵守交通规则，安全驾驶。

五、存在问题

20xx年度安全生产工作方面我公司取得了比较好的成绩，我们应该再接再厉，但在一季度中我们有少许的＇松懈，今后将紧抓安全工作，实实在在的把安全生产工作抓到底，确保更好地完成各项工作任务。

六、 四季度工作安排

1、进一步提高认识，增强紧迫感、责任感，鼓足信心，加强领导，切实完成全年各项安全生产工作目标任务，为全年的安全生产工作打下坚实的基础。

2、定期召开安全生产工作会议，开展定期或不定期的安全工作检查。

工程质量安全工作总结【篇3】

一、

工程质量和安全是建设项目中至关重要的方面。对于任何一个工程项目来说，无论规模大小，质量和安全问题都需要得到严格的控制和管理。本文将对工程质量安全工作进行总结，以便从经验中汲取教训，提高工程项目的质量和安全水平。

二、工程质量安全的基本要求

1. 质量要求：

a. 确保设计、施工、材料的合理性和稳定性，满足相关质量标准；

b. 依法合规，确保设计、施工过程符合法律法规的要求；

c. 做好施工现场管理，包括施工人员的技术培训、施工计划的合理安排等；

d. 完善质量管理体系，提高质量控制的效果。

2. 安全要求：

a. 建立完善的安全生产责任制度，明确各级责任人员的职责和权限；

b. 对危险源进行评估，并采取相应的预防措施，确保工人的安全；

c. 提供必要的安全教育和培训，提高工人对安全问题的认识和应对能力；

d. 定期进行安全巡视和检查，及时发现并解决安全隐患。

三、工程质量安全工作的现状

在实际工程项目中，工程质量和安全问题普遍存在。主要的原因包括施工人员的素质参差不齐、施工现场管理不到位、对安全工作的重视程度不够等。这些问题导致了工程质量和安全的不稳定性，增加了工程项目的风险。因此，必须进一步加强工程质量安全工作，提高整体工程项目的质量和安全水平。

四、工程质量安全工作的改进方向

1. 加强人员培训：

通过加大对施工人员的培训力度，提高其技术和素质水平，为工程质量和安全提供坚实的基础。培训内容可以包括法律法规知识、施工工艺与技术、危险源评估与预防等。

2. 完善管理制度：

建立科学合理的施工现场管理制度，明确责任人员的权责，细化工程质量和安全工作的各项措施和要求。制度要健全且易于执行，以确保工程质量和安全得到有效地控制。

3. 强化安全监督检查：

加大对施工现场安全的监督和检查力度，发现并解决存在的安全隐患。监督检查可以通过定期巡视、不定期抽查、相关部门的联合执法等方式进行，以确保施工现场的安全和稳定。

4. 加强质量控制：

针对工程项目中常见的质量问题，加强对施工工艺和施工材料的控制。可以通过增加抽查频率、提高验收标准、加强材料采购管理等方式，提高工程质量的稳定性。

五、结语

工程质量和安全是建设项目中不可忽视的重要方面。本文对工程质量安全工作进行了总结，并提出了进一步改进的方向。通过加强人员培训、完善管理制度、强化安全监督检查和加强质量控制，可以提高工程项目的质量和安全水平，确保工程建设的可持续发展。工程质量安全工作需要多方共同努力，只有形成合力才能取得良好的效果。

工程质量安全工作总结【篇4】

这一周，是我们加班加点赶工期的一周，是我们加快施工进度，迎接西安北站南站房票额屏顺利安装，闸机全部安装完毕，自动售票机也顺利安装?在这繁忙施工生产中，项目部丝毫没有放松安全质量的管理，而是更加注重抓好安全质量。在项目部坚持狠抓安全生产和全体人员的共同努力之下，项目部安全生产继续保持了良好局面，施工质量保持平稳。良好的安全质量形势，为我们施工生产起到了保驾护航的作用，这是我们大家努力的结果，有我们全体人员付出的辛勤努力。虽说我们已取得了较好的安全成绩，然而，我们更要清醒的认识到当前施工生产任务依然相当的艰巨。安全也面临极大的压力

一、整体安全生产情况

一周来，项目部努力抓好安全质量管理，加强对施工的安全检查监督，做好安全教育，坚持施工现场的安全检查，不断提醒施工人员注意施工中的安全，告诫大家不能因施工紧张而忽视安全质量。项目部在安全监督检查中，对发现的问题及时解决处理，尤其是狠抓了消防安全，消防安全整体形势保持了良好，在西安路局消防安全检查中，我们没有出现任何问题，指挥部对我们消防安全工作给予了肯定。施工生产中，作业队施工人员大都能自觉维护安全生产，尤其在夜间加班施工中，大家更是谨慎小心，把安全放在首位，把质量放在首位。大家的'安全质量意识不断增强，更加认识到了安全的重要性。项目部在检查中看到，人们的安全意识没有因施工的紧张繁忙而出现消弱，相反是更加注意了加强安全施工。

三个作业队，都在争分夺秒抓紧时间抢工期、赶进度，力争在本月地下层票额屏已安装到位，高架层检票屏也在抓紧进行安装，广播、监控也基本完成，设备调紧张的进行，地下层自动检票机安装到位。各作业队都在积极推进施工进度，抓紧一期施工剩余工作量的施工。在施工中，作业队始终注意做好安全防护，注意及时清理施工垃圾，尤其是对易燃垃圾的处理及时干净。在焊接时作业人员自觉按照上级的要求，做好了“三个一”：一个消防器、一块防火布、一个防护人员，消防工作扎实有效。大家共同为我们的安全施工生产做出了努力。

二、需要进一步加强的方面：

消耗战。

在施工中我们也注意到，施工效率还很低，工作效率低疲劳施工、打消耗战，往往是事倍功半，使得人们精疲力尽。精疲力尽的施工往往安全就难保障，所以要在效率上下功夫，不断提高施工效率，减少作业时间，精力充沛的投入施工。

2、要进一步增强工作责任心和安全责任感。

只有树立起为企业多做贡献的思想，才会在实际工作中不怕吃苦努力工作，才会更好的投入施工安全生产。

3、要不断加强文明施工，树立我们企业的良好形象。

每一个施工人员都要努力维护我们企业的形象，不要给它摸黑。大家要不断提高对文明施工的认识，从点点滴滴做起，从小事做起，施工中处处讲文明，处处树立好我们的形象，共同为维护好电化局的形象做出我们的努力。 目前已到了西安北站施工最关键的阶段，安全生产必须牢牢抓好，切不可有一丝一毫的麻痹大意。我们全体人员一定要咬紧牙关，同舟共济，继续发扬连续作战、不怕疲劳的精神，搞好施工安全质量，推进施工生产，从现在开始从自我做起，牢固树立安全质量意识，树立精品意识，全力以赴完成施工生产任务，在西安北站树立起我们西安通号处的良好形象。

工程质量安全工作总结【篇5】

关于加强建设施工安全生产管理工作情况

汇报

现将市建交委今年后两个月建设施工安全生产管理工作措施做一汇报。

今年以来，我委围绕安全生产年活动，以治理建筑市场违规行为为源头，以结构质量安全为重心，防控重大风险源，开展施工安全百日大检查，对深基坑、高支模、脚手架、建筑起重机械设备进行专项治理检查，总体安全形势好于去年。今年截至目前共发生施工安全生产事故14起，死亡16人，死亡人数同比下降30%，没有发生一起较大安全生产事故。2010年全市建设系统安全生产的目标任务是严格控制伤亡指标，减少一般事故，遏制重特大质量安全事故发生，建筑业百亿元产值死亡率控制在1.0以下，伤亡人数低于2009年。年末，我市部分工程将陆续进入收尾阶段，赶工期、抢进度以及大风、降温天气等不利因素都对施工安全产生不利影响，这一时期是施工安全生产事故的易发期，做好今年后两个月安全生产工作，是确保实现今年目标任务的关键。我委已将做好这一时期建设安全生产工作，作为一项极其重要的政治任务和当前头等大事来抓，一方面下猛药、治重症，坚决遏制重大事故发生，另一方面从源头入手，健全安全生产长效机制，控制减少一般事故，重点抓好以下六项工作。

一、加大处罚力度，震慑违规行为

今年，我市建设施工安全生产形势仍十分严峻，特别是7、8月份安全死亡事故频发。7月份，五天内发生3起事故造成3人死亡，8月份又是连续两起起重机械伤害事故，造成4死4伤的严重后果。我委对今年前三个季度发生安全事故和严重违规的16家责任单位分别给予了停标2至12个月的处罚，对58家责任单位给予了罚款处罚，对18名项目经理、项目总监分别给予了停止执业资格6个月到一年的处罚。为了进一步吸取事故教训，起到惩戒警示作用，10月8日国庆假期过后的第一个工作日，我委召开了全市建设工程质量安全通报会，深入总结分析当前我市工程质量、安全生产存在问题和面临形势，查找薄弱环节，对近期检查发现的违反规范标准，违章作业，造成险情、事故和现场安全 生产管理混乱的12个项目、22家企业进行大会通报，并分别给予了罚款、停止投标和停止执业资格的处罚，对建筑业企业起到了很大的警示作用。四季度，我委将以力保全年建设安全生产任务为目标，认真执行建设施工二十一条禁令，对违规企业和责任人从严处罚，营造高压态势，确保不出现重大安全生产事故。

二、强化责任落实，开展专项治理

我委实行“四位一体”的监管模式，明确项目建设单位安全负责人、施工总包单位安全负责人、监理企业安全负责人和监督部门安全监督员，将安全责任落实到人，进一步增强工程建设各方安全生产意识。自11月1日开始，我委组织6个检查组深入全市16个区县，开展为期半个月的施工质量和安全生产大检查，这次检查以深基坑工程、脚手架、高支模、机械设备为重点，严查企业安全生产责任、区县监管责任落实和冬期施工准备情况。市管重大项目采取拉网式检查，区管项目采取全面排查和重点抽查相结合的方式进行，对存在安全隐患的工程坚决停工整改。对安全措施不落实、应急管理不到位、造成严重隐患和事故的企业，依法处罚，决不放过。许多工程安全事故与建筑市场秩序有直接的关系，我委将集中力量解决 影响和制约安全生产的突出问题，严厉打击建设工程违反建设管理程序擅自开工建设；建设单位任意肢解工程，随意压缩合理工期，干涉施工单位项目管理;施工单位超越资质范围承包、违法分包、转包工程，借照、挂靠以及施工企业无相关资质证书和安全生产许可证，非法从事建筑活动等行为，运用法律的、行政的、经济的手段强化我市建设工程和施工安全管理。

三、提前部署，加强预控

针对冬期低温、大风、暴雪等不利天气对施工安全的影响，我委提前部署，印发建设工程冬期施工质量安全管理通知，加强冬期施工安全管理，严格落实冬期施工各项安全措施，严格执行建设工程冬期施工“双十”禁令，认真做好现场防滑、防冻、防爆等防护管理工作，遇有降雪、大风恶劣天气时，要求工地立即停止高空作业，降雪后要及时组织人员进行扫雪除冰工作。同时加大施工现场电源设施、起重设备、大型机械使用的监管力度，严禁建筑机械设备带病运行，严禁生活区、宿舍内私搭乱接电线、使用大功率用电设备或明火取暖，严禁施工现场燃放鞭炮，严防烟气中毒、火灾、触电和机械伤害事故。凡安全措施不落实、应急管理不到位、不具备冬期安全施工条件的建设项目，一律不得施工。凡冬期停工的项目，必 须停止在安全部位，并做好越冬防护工作，确保不出安全事故。

四、强化信息管理，提高监管效能

坚持以信息化推动监管手段上水平，通过不断完善质量安全监管信息库系统和远程视频监控系统建设，梳理数据上传、采集、登录等各方面流程，结合工程监管特点，深入研究我市在建工程地理信息查询系统（GIS），最大程度的发挥信息指挥中心作用。加快市区施工现场远程视频监控系统建设，我委出台了《天津市建设工程施工现场远程视频监控管理信息系统实施办法》，新开建设项目必须按规定安装远程视频监控系统，并作为安全措施备案的前置条件，实现监管部门与施工项目信息的实时互动，形成动态化全方位监管模式。

五、加强推动，引导创优

我委连续20个月组织200家特级、一级施工单位开展质量安全和文明施工现场交流，每月观摩10个样板工地，截至目前已经开展10次，交流经验做法，营造创优氛围。同时对连续三年在我市承揽任务未获创优奖项的42家总承包企业，列入“灰名单”，取消其参与国有投资的公共设施工程，超高、超深、超大的工程以及市政基础设施项目市场投标资格，激励企业争先创优。制定创优计划，建 立精品项目储备库，鼓励全市施工企业争创鲁班奖、国优奖和海河杯金奖，让每一个企业都把创优作为重点工作来抓，努力使我市建设工程质量安全管理再上一个新台阶。

六、强化专项培训，提高全员素质

利用冬期部分项目停工这一冬闲时期，集中开展专项培训，进一步提高人员素质。一是加强操作技能培训。以施工企业为主对一线工人实行全员培训，培训纳入企业资质年审考核内容。二是加强专业人员培训。对施工企业负责人、设计、监理、项目经理等执业资格人员进行强制性技术标准培训，未经培训人员不予年度资格注册。三是加强深基坑施工培训。对参与负14米以下深基坑和地铁隧道施工企业一级项目经理进行岗前见习培训考核，未经培训不准参加深基坑工程投标，严格市场准入。四是加强法规和标准培训。组织责任主体单位企业法人、技术负责人和监督执法人员学习法律法规、技术标准，强化依法行政意识，规范各方主体行为。

工程质量安全工作总结【篇6】

作为一名工程质量安全工作人员，我在过去一年中参与了多个项目的监督工作。通过这些工作的经验，我深刻认识到工程质量与安全对于项目的重要性，也意识到了自身在这一领域中仍有很多需要进一步提升的地方。下面我将根据我的实践经验，对工程质量安全工作做一个总结。

我要强调的是，在工程项目中，质量和安全是密不可分的。质量的问题往往会导致安全隐患的产生。我们在工程现场的日常检查中，不仅要关注质量方面的问题，还需要时刻注意安全问题的存在。只有将质量和安全有机地结合起来，才能确保项目的顺利进行。

在工程质量方面，我深入了解了质量控制的重要性。为了提高工程质量，我们需要在每个环节严格把控，从材料的选用、施工工艺的控制，到工艺流程的监督，都需要精益求精。我和我团队不仅认真学习了国家关于施工质量的标准和要求，还积极参加了相关的培训课程，提升了自身的专业素养。我们针对不同的工程类型，制定了相应的施工方案和质量检查表，确保所有工程都能按照规范要求进行。

在工程安全方面，我们更是本着“安全第一”的原则，严格把控各项安全措施的落实。在日常工作中，我们严格执行安全管理制度，对施工现场进行定期检查，确保各项安全措施的有效性。我们也积极倡导安全文化，组织开展了安全培训，提高了工人们对安全问题的认识和意识。除此之外，我们还与其他相关单位保持良好的沟通和合作，及时共享安全信息，共同为项目的安全保驾护航。

虽然我们在工程质量和安全方面做了很多努力，但在实践工作中也遇到了一些挑战。施工人员的素质和技术水平不一致，导致施工过程中的质量问题。对此，我们需要更加重视工人的培训和技能提升，加强对施工质量的监督和管理。外部环境因素对项目的质量和安全产生了一定的影响。例如，恶劣的天气条件可能会导致施工安全隐患的增加，我们需要及时调整工程进度和施工方法，确保项目的顺利进行。项目中可能出现一些不可预见的问题，我们需要具备应急处理的能力，保证在突发情况下能及时有效地应对。

工程质量安全工作是一个综合性的工作，需要我们在日常工作中保持高度的责任感和使命感。提高工程质量和安全水平需要我们不断学习和积累经验，加强团队协作和沟通，与其他单位共同推动行业的发展。我相信，在不断地努力和改进中，我们能够为每一个工程项目带来更加安全、优质的成果。

工程质量安全工作总结【篇7】

建设工程质量安全责任书

甲方：

乙方：

根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》及有关部门颁发的规章条款、文件精神，为了达到统一认识、统一思想、加强对建设工程质量、安全的管理，把质量、安全责任到岗，做到责任到人，特签订如下质量安全责任书，以达到工程施工的顺利竣工。

一、甲方责任：

1、对乙方项目经理、技术负责人、施工员、质检员安全员经常开展质量安全施工教育，严格执行施工安全的操作规程和质量安全标准规范，强化质量安全意识，加强质量安全管理。

2、加强对项目建设工程质量安全工作直接监督管理，并把项目建设质量安全工作当作头等任务来抓，要求项目经理部建立质量安全机构和各项质量安全管理制度，不断加强质量安全生产的监督检查，及时消除各种质量安全隐患。

3、对项目工程展开经常性的质量安全检查，采取定期或不定期的拉网式检查工作，发现问题及时处理。

4、认真督促乙方抓好质量安全消防工作的组织落实、责任落实、措施落实、做到防范于未然。

二、乙方责任：

1、必须履行《建设工程质量管理制度》、《建设工程安

全管理制度》的具体内容，严格执行有关质量安全管理的法律法规和标准，增强安全防范意识，制定具体的质量安全施工方案，并上报。

2、自觉接受工程部、项目监理部甲方对质量安全生产的教育学习，同时在项目工程开工前，应对项目经理、施工员、质安员、各班组长及施工操作人员进行施工质量安全生产操作规程的教育，经常召开质量安全会议，总结质量安全经验，增强质量安全责任感，并做好记录。

3、应向各岗位人员签订质量安全责任，落实到每位在岗员工，做到人人重视工程质量和安全。

4、自觉接受甲方对项目工程的质量安全生产监督检查，检查时若发现项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员不在施工现场，给予教育并处以罚款。

5、严格遵照《十项安全技术措施》，把好安全关。

6、认真履行安全职责和遵守各种施工操作规程及安全生产的《六大纪律》。

7、施工现场必须设置各种安全生产标志牌，切实履行《安全十大禁令》和《施工现场十不准》，为保证施工安全创造必要条件。

8、保证所建设的工程质量、安全达标。

甲方：乙方：

年月日年月日

工程质量安全工作总结【篇8】

20xx年，在总站领导正确领导下和各级部门的关心指导下，全面落实科学发展观，根据年初总站总体工作部署和要求，结合本室实际，认真努力工作，完成各项工作任务，取得了较好的工作成绩。现将20xx年工作总结和明年工作安排具体汇报如下：

20xx年工作综述

一、完成工作量

20xx年，在钢管扣件检测全部移交至安全站及本室人员减少三人的情况下，共完成检测产值xx万元，比去年同期增长17%产值其中包括：

1、工程检测xx万元、20xx年新接xx个单位工程，20xx年结转xx个单位工程，已交工6个单位工程；

2、委托多达20个品种，检测26.80万元，53个样品；

3、粉煤灰办委托检测9.56万元；

4、冻融检测35.60万元，175组，比去年同期增加了近30组；

5、企业委托约6.12万元,20多个品种，约143组，比去年同期增加了近40组。

二、完成计量认证监督评审抽查工作

根据××省技术监督局关于《检测行业计量认证监督评审》的文件要求，针对我室检测工作的特性，开展了计量认证监督评审准备工作。在监督评审过程中我室根据新的要求重新修订了本室的`质量手册，完成了程序文件的编写工作，并根据工作需要增添了多台仪器设备，其中包括水泥万能试验机，苯板万能试验机等近40万元的先进仪器，并实现了数据采集，有效地控制了检测数据的真实性并制定相关的作业流程，同时新增加的化学分析用通风橱、恒温试验室改造，实验环境也有很大的改变，受到计量认证监督评审抽查专家组专家一致好评，一次通过监督评审抽查。顺利完成了“xxx”的计量认证监督评审工作。

三、认真努力工作，积极开创建筑工程检测工作新局面

1、积极进取，创新检测模式

20xx年对我室来说最困难的问题是总站不在划拨检测任务了，且钢管扣件的检测任务全部拿到安全站，另外各检测单位为获得工程检测合同纷纷大比例在检测价格上打折，检测二室要想完成往年的产值是难上加难。面对以上诸多困难，我们及时向总站领导汇报，寻求支持，总站领导于年中陆续给了我室两个小区共计33万平米的检测任务，加上09年结转的20万平米，总检测工程任务53万平米。但要想完成09年的产值，尚需十几万平米的工程量。为此，我室发动全体人员找活源，在共同努力下终于将缺口补上，为顺利完成20xx年检测任务打下了基础。

2、充分调动干部职工积极性，努力完成工作任务

工程检测既繁杂产值又小，要想顺利完成70万平米的检测任务，对二室全体人员无疑是个巨大的挑战，年初根据工作需要二室又调走三人，面对上述不利情况，我室专门召开工作会议，充分调动全体人员的积极性，把每个检测人员定岗、定责，科学安排检测程序，要求大家满负荷工作，所有同志都任劳任怨，完成了自己本职工作，使大量的检测工作得到顺利完成。

3、完成考察报告

20xx年末对总站领导部署对周边城市及发达城市中建筑材料检测行业的检测进行考察，学习，吸取新的经验和管理模式，经过考察学习，二室于20xx年初起草了建筑工程材料使用登记备案管理办法，在此基础上经过总站领导和相关科室的共同努力，xx市建设委员会于同年下发《关于进一步加强进场建筑工程材料质量管理工作的通知》xx建发（20xx）xx号文件，计划于20xx年实施。

4、加强检测机构建设，提高检测工作质量

我室加强检测机构建设，提高检测工作质量，重点做了两方面工作：一是长期不懈抓业务学习，通过每季度组织的职工内部考核，强化岗位技能意识，提高职工整体素质，二是，真正达到用数据说话的目的，避免人为因素，维护检测行为的权威性，把检测中的质量控制向事中、事前转移，做到防患于未然。

工程质量安全工作总结【篇9】

2018年，我所在县委、县政府与上级主管部门和县交通运输旅游局的正确领导下，切实加强纪律作风建设，认真落实各项交通工程质量与安全监管工作，坚持标本兼治、综合治理、系统建设、强化监管执法，建立健全工程建设长效质量和安全监督体系。一年来通过全所人员的共同努力，圆满的完成了上级交办的各项工作任务。现将一年来工作情况总结如下:

一、目前工作情况

(一)自然村通水泥路:2018年全县自然村通水泥路年度统建计划任务为38.91公里(其中省市重点民生实事考核指标为22公里)。至目前止，已完成路基建设并验收合格22公里，完成目标考核比例为100%，已完成路面建设10.039公里，提前实施合格里程7.017公里，共计完成17.056公里，完成比例为78%。剩下的项目已全部开工，正在加紧施工，预计12月底可完成。

(二)窄路加宽:2018年上级下达我县农村公路窄路加宽计划10.923公里，民生考核目标任务7公里，至目前止，已完成17.036公里，完成目标考核比例为243%。

二、具体工作措施

(一)、党建教育工作。深入贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，切实加强工作纪律作风建设，所党支部以“三会一课”为基本制度，真正把党建工作摆在突出位置，严格落实好主体责任和一岗双责，开展党支部“五化”创建活动，加强政风行风建设，坚持高标准守信纪律底线、道德高线，坚决不踩红线、不越雷池。通过深入学习党章、党规、习近平总书记的系列重要讲话精神，切实履行交通工程质量与安全监督行政职能，从而提高所党组织的创造力、凝聚力、战斗力。

(二)、加强项目管理。一是严格交通建设市场管理。对交通工程参建各方单位资质和人员资质进行审查，并对照资质在工地现场检查人员到岗情况，坚决杜绝参建单位出现违法转包、分包情况，更好地规范建设市场秩序，有效地维护我县交通建设项目健康、有序推进，进一步树立我县工程建设队伍的崭新形象。二是加强项目质量管理。严格按照相关法律、法规文件要求，对所有建设项目采用日常监督和巡查监督的方式进行监督，保证工程监督率达到100%。建立完善质量保证体系，有序的进行全方位监督检查，并根据《质量监督管理细则》，执行工程监督流程，从工程的路基验收、路面开工报告的审批、施工原材料的审核、施工工序的到位情况、工程质量的检验进行全方位跟踪监督，保证从源头上控制好工程质量，对项目建设存在的问题下达整改指令，并保证指令闭合，及时准确的反馈项目进展情况，并定期发布项目质量通报。更好的为建设经济发展社会贡献应有的力量，切实保障人民群众的根本利益。

(三)、强化安全管理。采取“四不两直”方式，加强暗查暗访、计划执法和“双随机”抽查，对主体责任履行不到位的企业，发现一起查处一起。坚持“四个一律”严厉打非治违，提高企业的违法成本，倒逼企业落实安全生产主体责任。加强与公安、检察院、法院等协调配合，完善安全生产违法线索通报、案件移送与协查机制，对违法行为当事人拒不执行安全生产行政执法决定的，依法申请司法机关强制执行。切实加强安全生产责任制，严格落实党政一把手负总责的“一岗双责”制度，紧紧围绕作所工作一盘棋，精心组织和认真协调，形成安全生产联动机制，科学、高效的进行项目施工安全监督，全面落实项目施工安全管理制度，以制度管人、管事，层层落实到实处。认真组织工作人员深入工地一线进行突击检查，及时排除安全生产隐患，发现问题口头或书面下达整改指令，责令整改到位，并保证指令闭合。在施工过程中狠抓安全监管，督促施工单位严格落实安全监管制度，每月对在建工程项目安全生产情况和措施建立相关台帐，并对出现的安生生产相关问题及时进行通报，全面实行项目动态管理，做到安全生产问题有据可查，有法可依。全年来确保了交通工程建设安全生产“零”事故。

三、来年工作打算

2019年，我们将继续加强交通工程质量与安全的行业监管，通过完善机制，狠抓工程建设安全生产主体责任落实，加大安全隐患排查力度。一是加强内务管理。严格落实《公务员管理办法》，实行上下班考勤制度，所有干部职工保证正常上下班时间，切实加强效能建设，增强工作人员组织纪律观念，改进工作作风，提高工作效率。对无视工作纪律的行为将参照县交通运输旅游局机关管理制度和《公务员管理办法》等予以追究责任。二是做好项目管理台账。对全县农村公路项目全面进行监督，实行专人专项跟踪管理台账，保存影像、文字、数据资料，并分类做好一个项目一本台账，为信用等级评价提供有力依据。三是加大项目监管力度。保证职责范围内公路工程监督及危桥改造工程覆盖率达100%，每月对所有受监在建项目巡查1-2次，及时反馈项目进展情况和存在问题，对存在问题提出相应的对策建议并及责令及时整改。加大力度做好安全巡查，及时排查各项目安全隐患并整改到位，实行安全生产动态管理，消除各种安全生产隐患，杜绝重特大安全生产责任事故的发生，确保交通工程建设质量与安全“零”事故。

工程质量安全工作总结【篇10】

过去的一年，在上级主管部门和建工局的正确领导关心、指导及大力支持下，经过全公司员工的共同努力，通过开展一系列载体活动，负重奋进，真抓实干，基本实现了年初制定的安全生产管理目标，全年安全生产无事故。促使安全生产上等级，工程质量上水平，内部管理上台阶。

　一、基本情况

今年主要工程项目：s225线rd-3标、西环路北标段、县城海花桥、县城市政道路路面养护，危桥改造等项目工程的施工任务，完成总产值一个多亿。全公司共设四个项目部，五个桥梁施工分队，三个路基施工分队，一个沥青路面施工分队，一个道路养护分队，一个沥青拌和场。公司设安全科，每个分队配一名专职安全员。全公司有安全a、b、c证书人员52人，安全特种作业操作证持证人员共55人。施工高峰季节施工人员近400人。

二、主要措施和做法

1、认真制定安全生产计划。

在今年年初公司领导结合工程实际情况，针对本单位施工人员流动分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、危险性大等特点，首先制定了公司XX年度安全生产管理目标，围绕全年安全生产管理目标，制定了详细具体的安全工作计划、安全措施。

2、施行安全管理目标。

公司建立了安全组织领导机构，成立了安全生产领导组。并成立了安全生产办公室，设专职安全员一名，负责公司安全生产的管理工作。各项目经理部、施工分队以及施工班组均建立了相应的安全生产领导小组，并制定了各项安全管理措施。形成一把手亲自抓，分管领导、专职安全员具体抓的格局，形成一级抓一级，一级保一级，一级对一级逐级负责的安全生产目标管理体系和管理网络。

3、落实“安全第一”、“谁主管谁负责”和“项目负责制”责任制，在年初公司与各项目经理部、施工分队，项目经理部与施工分队分别签订了XX年安全生产目标责任状，把安全指标分解到各施工点，落实分解到人头。落实了各级安全责任制和事故责任追查制。

4、签订安全生产责任书。

安全办与全体汽车驾驶人员签订了汽车安全行驶目标责任书，与机械操作手签订了机械驾驶保养责任状。

5、坚持了经常性的安全教育和考核工作。

为了提高职工队伍素质，公司在3~10月份组织了两期特种机械操作人员培训班。全公司目前共有55名操作手通过了考试，拿到了特种机械作业操作证。

6、加大安全生产考核力度。

今年1—12月份以来，公司安全办对各施工分队及各施工作业点每月都组织一到两次安全生产检查，6月8日及8月12日由徐总经理亲自组织了两次安全生产大检查，并对检查情况进行了通报

7、扎实开展安全生产系列活动。

六月份、七月份开展“安全生产月”“夏季安全生产百日竞赛”作为今年安全工作的重点。分别到各工地多次召开了会议，组织全体职工进行分析排查本公司、本分队、本班组有哪些事故隐患及危险点、危险部位。根据事故发生的频率，所造成的损失和影响的大小，逐一进行科学、准确、合理的评估、确认和分类，划分出各类危险点的等级，针对危险点及危险部位逐个制定措施，制定预防对策，明确责任人，加强控制，分级进行监控，分级进行管理，并采用图表的形式展示在作业现场，在图表中明确危险源点名称、地点、部位、监控部门、责任人、监控方法与要求，同时规定各级责任部门责任人到监控点巡查的次数。

8、开展了省重点工程创建“平安工地”活动。

通过创建省平安工地活动，促使了工程质量的提高、安全管理更规范、文明施工得到新的提升。该活动由省质检站发起，我公司作为创建平安工地的试点单位，经过s225线项目部人员的共同努力，其考核内容有十二大项，计350条小项，经专家考评验收基本达标。按省要求凡今后此活动不达标不可参加省重点工程投标。

三、存在问题和今后建议

一年来，通过公司全体干部职工的共同努力，做了大量的实际工作，安全工作取得了比较好的效果，全年安全无事故。但兄弟单位尤其和先进单位相比，我们无论是安全的软件上还是硬件还存在一定的差距，主要表现在以下几个方面：

1、在各项制度的建立与实际管理操作上，有个别施工分队还存在或多或少的“三重三轻”现象；

2、施工现场安全管理不到位，存在着侥幸心理。例如危桥改造施工中，由于受场地限制，作业现场与交通道路界线不清。安全标志标牌设置不规范，管理不到位，被盗后不能及时重新设置。个别分队现场有些零乱，存在着事故隐患；

3、由于今年工程任务紧，工程量大，机械设备利用率高，机械维修保养有时不及时，存在着带病作业的现象，比如不及时换机油及空气虑芯器、制动不灵等。特别是摊铺分队工程任务紧，工程量大，机械维修保养不及时，安全意识不够，安全检查不到位；

4、安全台帐记录不到位、安全活动不够正常；

5、安全劳动保护用品使用不到位。

通过回顾总结，我们应看到自身存在的不足之处，在今后的施工中，应一如既往重视安全生产工作，进一步加强安全管理，进一步完善安全管理制度，进一步加强奖罚力度，向先进单位学习使我单位的安全管理水平更上一个新的台阶。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5197127.html

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