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厨师工作计划怎么写

2024-04-22 厨师工作计划

厨师工作计划怎么写15篇。

为了高效率完成任务我们需要优化时间管理,总之,工作计划是必不可少的。卓越的工作计划能帮助企业更好的实现其发展目标和愿景。下面是编辑为大家整理的关于“厨师工作计划怎么写”的精彩内容,阅读本文您会得到足够的收获和启发!

厨师工作计划怎么写 篇1

一、经营状况

十一风味餐厅9月1号试营业,3号正式营业。

二、经营方面

我们风味餐厅有一个档口是韩餐独立运营窗口,两个是绩效窗口(米线和铁板)。营业额稳定,成本合理,效果很好。另有一个饮料窗口,成本占10月初其他档口有所调整:1档营业额偏低,由我协助改为零点小炒,现炒现卖,起到了很好的效果。1档调往4档。1档调进了新厨师,能力马上提高。营业额有了200————300元的提升。之后把1档的厨师调到5档,把5档的厨师调到1档,营业额由9月初的1100————1200元升到1500———20xx元。4档调整后,营业额由1600元上升到了20xx元左右。

为了解决配菜员工不足的问题,把6档员工调整到切配间,主盯配菜。为支持唐山店的发展,我店在对现有员工做出合理分工的前提下,把9档厨师调往了唐山店。9档由我协助出品工作,营业额基本稳定。

小时工代替普通工种,把有能力的厨师调去加工新出品,另设饼类窗口,由厨师带领服务员制作,逐步推出了三明治、蛋挞等一系列新品。把技术力量发展最大化,人员利用最大化。

调整后,充分调动了员工的主观能动性,提高了其积极性和创造性,增加了我店菜品品种8种,提高了员工的售卖水平,增加了员工的竞争意识,起到了良好的效果。

三、质量方面

作为厨师长,我严格把关,对每个档口的出品按照标准严格执行。期间,我认真听取了各方面的意见和建议,总结每月出现的问题,并及时改进,确保就餐师生的饭菜质量。

四、卫生安全方面

严格执行公司的各项>规章制度,认真抓好食品卫生安全工作,杜绝了生熟不分的情况。确保水、电、气安全使用,同时,每天收档后自查和主管轮流检查安全卫生,预防各类事故的发生,做到安全忧患意识警钟长鸣。

五、成本方面

由于刚做团餐厨师长,在成本以及一些细节方面做的还不够好,有待进一步的改进,在以后的工作中,我积极的向各店厨师长学习,争取做到让公司效益最大化,共同双赢。在以后的工作中,希望各位领导和各位同事多提宝贵意见和建议,大家共同进步、共同发展!

尽职尽责做事,争取营业额再上一个新的台阶。

2、多关心员工生活,多沟通交流,在技术方面多做些>培训工作,为公司培养有用的人才。积极的宣传公司文化,提高员工的职业素养,留住员工的心,让员工在公司感觉到家一般的温暖。

收、验货关,树立少要货、勤要货、不积压、不浪费的理念。做好每个档口的成本,帮助员工树立节约意识。如果公司能实行绩效工资制更好。

以上是我在新的一年里的工作计划,如有不妥之处,希望各位领导、各位同事多多提出宝贵的意见,谢谢大家!

厨师工作计划怎么写 篇2


作为一名厨师长,我深知在繁忙的餐厅环境中,一个良好的工作计划是取得成功的关键。一个有效的计划不仅可以确保菜品的质量和味道,同时也可以提高工作效率,增强团队合作,提升整体运营效益。在这篇文章中,我将详细阐述我的个人工作计划。


为了确保菜品的质量和口味,我将制定一个周密的食谱编制计划。我会根据餐厅的特色和客人的需求,结合季节性食材的变化,设计出多样化、具有创意的菜单。在每个菜品的制作过程中,我会强调食材的新鲜度和质量,并且注重调味的搭配和烹饪的技巧。我还将与供应商建立紧密的合作关系,确保食材的稳定供应和优质品质。


我将制定一个高效的工作时间表。在一个繁忙的餐厅中,时间是非常宝贵的资源。我会根据就餐高峰期和业务量的变化,合理安排厨房人员的工作时间和班次。我会遵循先来先做的原则,并根据每位员工的实际能力和经验,安排他们负责相应的岗位和菜品制作。我还将制定一套有效的任务分配和优先级管理系统,以确保每个工作环节都能按时完成。


团队合作是餐厅成功的关键之一,因此,我将注重培养一个和谐、高效的团队文化。我会鼓励员工之间的沟通和协作,营造一个积极向上的工作氛围。我会组织团队建设活动和培训课程,以提升员工的技能和职业素养。我还将设立一个奖励和激励机制,鼓励员工的出色表现和创新意识。


除了日常的菜品制作和团队管理外,我还将致力于餐厅的运营效益提升。我会密切关注顾客的反馈和市场的变化,及时调整菜单和价格,以满足客户需求并增加销售额。我会与其他部门的负责人进行沟通和合作,共同制定各种促销和市场推广活动。我还会定期进行成本分析和利润预测,确保餐厅的经营状况良好。


为了不断提升自己的专业素养和创新能力,我会保持学习和探索的态度。我会参加相关的烹饪比赛和培训课程,积累经验和知识,并与其他行业专家保持学术交流。我相信只有不断学习和改进,才能跟上时代的发展和客户的期望。


小编认为,作为一名厨师长,我的个人工作计划将注重菜品质量和味道的保证,高效的时间管理和团队合作,以及餐厅经营效益的提升。我相信通过这些努力和计划,我能够在繁忙的餐厅环境中取得成功,并为客户提供美味的餐饮体验。

厨师工作计划怎么写 篇3

粤菜厨师工作计划

粤菜,是中国四大菜系之一,以广东地区为代表,独具特色,深受国内外食客喜爱。作为一名粤菜厨师,必须具备扎实的厨艺和创新的品味,同时注重食材的选择和烹饪技巧的运用。本篇文章将以“粤菜厨师工作计划”为题,详细介绍一位粤菜厨师日常的工作安排和任务。

早晨的第一步是场地清洁和准备工作。作为一名粤菜厨师,我清楚地知道良好的卫生条件是美食的基石。每天早晨,我会提前到岗位,确保厨房环境干净整洁,并做好开工前的准备工作。包括清洗切菜板、刀具、锅具,整理食材等。同时,要检查并保养厨房电器设备,确保其正常运行。

我会根据菜单和客人的需求,规划当天的菜品和备料工作。粤菜以清淡鲜美著称,食客注重菜品的原汁原味和营养均衡。所以,我会选择新鲜的食材,包括海鲜、蔬菜、肉类等,确保它们的质量和口感。在备料过程中,我会仔细处理食材,切割和处理得精细可控。粤菜注重刀工,刀工一流则料理一流,这也是区分普通厨师和粤菜厨师的重要标志之一。

早餐时间,是饭店最繁忙的时候之一。客人们会点一些简单的早餐,如粥、面条、炒菜等。作为粤菜厨师,我也需要参与早餐制作。我会迅速高效地烹饪各类早餐食品,确保客人能够及时享用到温暖美味的早餐。在这个过程中,我会与其他厨师协调配合,做到食材的统一调配和烹饪工艺的协助。

中午和晚上是饭店客人最多的时段。这个时段,我会忙碌得不亦乐乎。根据预定和现场客人的点单情况,我会准备和烹饪多个菜品。粤菜讲究先食一品,菜品的口感和风味是至关重要的。我会根据客人的要求,用各种烹饪技巧和调味料,使菜品色香味俱佳,让食客品味到最鲜美的粤菜风味。

在这个过程中,我会注意油温和火候的掌控,不让食材过火或不熟。粤菜,以其独特的制作方法和口味,吸引了许多国内外食客。我时刻保持创新思维,不断尝试新方法和做法,以提高菜品的质量和创意。

晚上的末班,是清洁和总结的时间。清洗锅具、刀具,整理食材和杂物,使厨房重新恢复整洁。同时,我会进行当天菜品的总结和评估,记录客人点评和反馈。这是我提高自身厨艺水平和磨练技能的重要方式。

每一位粤菜厨师都需要不断学习和提高自己的厨艺水平。工作计划中还包括学习和研究的时间。我会阅读粤菜相关的书籍和资料,学习新的烹饪方法和技巧。同时,参加烹饪比赛和培训课程,与其他厨师进行交流和学习,拓宽自己的视野,提高专业水平。

粤菜厨师的工作计划是充实而繁忙的。每天早晨的清洁和准备,以及对菜品的规划和烹饪,都需精益求精和高效完成。同时,学习和研究是不可缺少的,只有不断提升自己,才能在粤菜界立足并获得成功。作为一名粤菜厨师,我认识到了自己的责任和使命,将不断努力,为食客带来更多美味与惊喜。

厨师工作计划怎么写 篇4

作为一名幼儿园厨师,我认为,安全、卫生、健康、美味是我们工作的最基本要求。为了让每一个孩子都能在美味、健康、营养的环境下快乐成长,我们需要严格控制食品加工、配料、保存环节,注重营养搭配及美学审美。

一、努力提高自身素质,不断掌握新的烹饪技巧和知识。

作为一名厨师,我们需要不断提高职业素养和技术水平。在厨房工作中,我们需要了解孩子的口味、饮食习惯和营养需求,了解市场上常见的食材、调料的品质和价格等,不断探索和实践新的烹饪方法和菜品搭配。

二、严格遵守食品卫生标准,确保孩子吃的安全和卫生。

为了确保孩子们吃得安全、卫生,我们要在食品加工、配料、保存等环节上十分严格。具体要求如下:

1. 清洗食材要彻底,使用食材前要对其进行检查。

2. 制作过程中要做到色、香、味俱佳,且不添加防腐剂等有害物质。

3. 注意储存,保证食物的新鲜和卫生。

三、准确掌握孩子的营养需求,科学合理地调配菜品。

不同年龄、不同性别、不同身体状况的孩子们,其营养需求也是不同的。为了让每个孩子都能得到科学、合理、均衡的营养,我们要定期进行营养素检测,并针对检测结果制定营养餐单。要注意食物种类多样,能够提供人体所需的多种营养素。

四、提高客观经验,重视孩子们的感受,不断改进和创新。

幼儿园厨师需要通过经验累积来提高自己的职业技能及实际操作能力。在烹饪菜品时,我们也需要重视孩子们的感受和反馈,及时收到他们对菜品的意见和建议,以便在接下来的工作中不断改进和创新。

最后,作为幼儿园厨师,我们的最终目的在于保证孩子们的健康和快乐。我们会通过不断学习和努力,为每个孩子打造出美味、健康、有趣的食品,让他们在成长的过程中能够得到全方位的照顾和关注。

厨师工作计划怎么写 篇5


在餐饮行业中,中餐厨师是非常重要的一环,他们负责烹饪出各种美味的中餐。为了保证整个厨房的运作顺利,中餐厨师需要制定一份详细、具体且生动的工作计划。下面将详细介绍一个中餐厨师的工作计划。


1. 早晨的准备工作(时间:7:00-8:30)


早晨是一天中餐厨师最繁忙的时间段之一,需要做好准备工作以应对客流高峰期。餐厅开门前,需要确保厨房的清洁卫生,包括清洗工作台、炉灶、锅具等,并检查厨房设备是否完好。然后,检查储备食材,确保鲜肉、蔬菜等食材的充足,并根据菜单制定当天的备菜清单。


2. 菜品烹饪(时间:9:00-12:00)


接下来的几个小时,中餐厨师将投入到菜品的烹饪中。根据备菜清单,进行切、剁、炖、烹等一系列烹饪工作。对于需要长时间烹饪的肉类菜品,厨师需要提前安排,确保菜品的品质。同时,中餐厨师必须严格把控火候,不仅要保证菜品的口感,还要确保菜品的卫生质量。


3. 菜品摆盘与装饰(时间:12:00-13:00)


当菜品烹饪完成后,中餐厨师需要将菜品摆盘并进行装饰。这是一项需要耐心和技巧的工作。良好的菜品摆盘能够提升菜品的视觉效果,使客人更愿意品尝。不同菜品的摆盘与装饰要根据菜品的特点和风格进行设计,以达到呈现菜品美感的目的。


4. 维护卫生与清洁(时间:13:00-14:00)


餐饮行业对卫生要求非常高,因此中餐厨师必须持续关注厨房的清洁和卫生问题。在用餐高峰时段结束后,厨师需要进行卫生和清洁的工作。包括清洁油烟机、清理地面、清洗锅具等,以保持整个厨房的环境整洁。厨师还需要对食材储存和处理方式进行规范,确保食品安全。


5. 制定下午处理工作(时间:14:00-14:30)


中餐厨师不仅仅需要关注当天的工作,还需要制定下午的处理工作计划。在这个时间段,他们需要检查食材储备情况,制定明天的备菜清单,并确保需要的材料已经订购。这可以避免食材短缺的情况,并为第二天的工作做好准备。


中餐厨师的工作计划非常重要,它能够帮助厨师有效地安排工作时间,提高工作效率。但是,计划只是一部分,实现计划的关键是严格执行并不断优化。中餐厨师需要时刻关注工作的变化和客人的需求,随时调整工作计划,以确保菜品的品质和顾客的满意度。只有这样,中餐厨师才能在这个竞争激烈的行业中脱颖而出,成为一名出色的厨艺师傅。

厨师工作计划怎么写 篇6


厨师个人工作计划安排为范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

厨师个人工作计划安排1

我作为食堂的一名厨师,在思想作风、个人素质、业务水平等方面都得到了进一步提高,工作上虽然取得了一些成绩,在今后的工作中,还要继续努力,发扬成绩,取长补短,尽职尽责地做好各项工作.展望新的一年。

下面是我新学期的工作计划如下:

一、认认真真做事老老实实做人

不管天气冷暖,我们自觉克服困难,严格按照幼儿园厨房工作条例,认认真真做好份内的工作,从不轻视洗洗切切的事情。也许,在一些人眼里,我的工作微不足道,但我想,既然园领导相信我,把这份工作给了我,我就要对得起幼儿园,对得起家长和孩子们。做一个诚实守信的人,做一个老老实实的人,干好自己的工作,让家长满意,让领导放心。

二、勤勤恳恳不计较得失

大家都知道,厨房工作不像当老师,需要很高的文化修养、口才和专业技术,厨房工作主要是认真细致,我认为还要舍得花力气,要有乐于奉献精神,因此在工作中我从不挑三拣四。服从领导安排和同事在一起也总是能够节省时间提高效率,又保证了工作质量。

三、高度重视卫生安全工作

1、把好采购验收取样、浸泡清洗操作消毒关。

2、一丝不苟地做好消毒工作,餐具做到一用一消毒。

并做好消毒记录。

3、每周对厨房进行一次彻底大扫除,确保厨房清洁无污。

4、做到幼儿每餐热菜热饭,做到营养搭配,让孩子吃饱,吃好,让家长放心。

5、搞好厨房的卫生工作,做好生熟分开。

6、食堂灶具等处,时刻注意用气用电安全,杜绝一切安全隐患。

幼儿园食堂的安全卫生,管理工作直接关系到孩子们的健康与幼儿园的稳定发展,在今后工作中,我会不断探索实践,不断总结反思,将食品卫生工作纳入日常重点工作范畴,更出色地完善各项工作。

厨师个人工作计划安排2

时光飞逝,转眼间年已经过去。现将本人具体工作情况汇报如下:我于年11月正式到宾馆工作,当时正是宾馆筹备最紧张的时期,餐饮部厨房的工作局面一切都是空白,设备如何添置、原材料如何采够、把关、市场宣传和产品如何定位、规章制度及各种日用单据的制定等。针对以上种种问题,我依据以往经验制定初步计划,一方面查找资料,涉入市场一线,夺取第一手材料,制定采购计划;另一方面根据周边市场实际情况初步确定菜品的定位,制定菜谱。

争取定位准确,能为下一步的经营奠定基础。开始了试营业,餐饮部厨房在努力完成上级下达的各项任务的同时,在菜品上随着客人的要求不断改进,以求菜品能更加适应市场。试营业以来,接待对象有团体会议、婚宴、以及各种规格的宴会接待和零点客人(主要集中在12月下旬)。

营收达19万余元。试营业中,厨部的工作也出现了如:菜品的定位不准确,菜品设计没根据客人的要求而定,等一些问题。带着种种问题和努力改变提升产品形象的决心迎来了新的一年。

现将年工作计划汇报如下:

一、在人员方面,进行专业技能考核,优胜劣汰,采用请进来走出去和定期培训的办法来提高人员的业务技能和专业素养。在结合实际的前提下,进一步完善厨房内部的各种规章制度。

二、在菜肴的出品把关上,采用四层把关制,一关否定制,即配菜厨师把关、炉台厨师把关、传菜员把关、服务员把关,一关发现有问题,都有退回的权力。否则都得承担相应的责任。

三、在菜品定位上,依照酒店整体的战略规划来开发规划菜品,根据餐厅菜点经营状况和市场客户调查,来不断地改进和提升产品形象。根据来酒店消费的团体会议,零点散客,宴会接待,三大块消费群体的需求,来不断丰富产品,使之能逐渐形成一组有针对性的风格化的产品。使产品在发展变化中树立自己的品牌。

四、在厨政管理方面,以系统化整合核心竞争力,以规范化提升管理水平,以现代信息手段提高市场竞争力,以效益化为目标指导厨政管理工作。

五、在原材料的验收和使用方面,做到严把原材料质量关,提高原材料的使用率,争取把最大的利益让给顾客。

六、在食品卫生安全、消防安全方面 严格执行《食品卫生法》。抓好厨房卫生安全工作。严格执行规范操作程序,预防各类事故的发生,做到安全生产,警钟长鸣。

厨师个人工作计划安排3

伴着圣诞节的喜庆和元旦的到来,20--年的钟声即将敲响。首先,我预祝大家身体健康,工作顺利。回顾--年,在公司各位领导的悉心指导及我店各位员工的支持下,我由一名基层晋升为十一分店风味餐厅的。在这里,我借此机会感谢常总、陈总和公司各位领导对我的信任。

现在我将一年的工作计划如下:

一、经营状况

十一风味餐厅9月1号试营业,3号正式营业。

二、经营方面

我们风味餐厅有一个档口是韩餐独立运营窗口,两个是绩效窗口(米线和铁板)。营业额稳定,成本合理,效果很好。另有一个饮料窗口,成本占75%以上,作为辅助。在葛经理的领导下,9月下旬、10月初其他档口有所调整:1档营业额偏低,由我协助改为零点小炒,现炒现卖,起到了很好的效果。1档调往4档。1档调进了新厨师,能力马上提高。营业额有了200——300元的提升。之后把1档的厨师调到5档,把5档的厨师调到1档,营业额由9月初的1100——1200元升到1500——2000元。4档调整后,营业额由1600元上升到了2000元左右。

为了解决配菜员工不足的问题,把6档员工调整到切配间,主盯配菜。为支持唐山店的发展,我店在对现有员工做出合理分工的前提下,把9档厨师调往了唐山店。9档由我协助出品工作,营业额基本稳定。

小时工代替普通工种,把有能力的厨师调去加工新出品,另设饼类窗口,由厨师带领服务员制作,逐步推出了三明治、蛋挞等一系列新品。把技术力量发展最大化,人员利用最大化。

调整后,充分调动了员工的主观能动性,提高了其积极性和创造性,增加了我店菜品品种8种,提高了员工的售卖水平,增加了员工的竞争意识,起到了良好的效果。

三、质量方面

作为厨师长,我严格把关,对每个档口的出品按照标准严格执行。期间,我认真听取了各方面的意见和建议,总结每月出现的问题,并及时改进,确保就餐师生的饭菜质量。

厨师个人工作计划安排4

伴着圣诞节的喜庆和元旦的到来,20--年的钟声即将敲响。首先,我预祝大家身体健康,工作顺利。回顾--年,在公司各位领导的悉心指导及我店各位员工的支持下,我由一名基层晋升为十一分店风味餐厅的。在这里,我借此机会感谢常总、陈总和公司各位领导对我的信任。现在我将一年的工作计划如下:

一、经营状况

十一风味餐厅9月1号试营业,3号正式营业。

二、经营方面

我们风味餐厅有一个档口是韩餐独立运营窗口,两个是绩效窗口(米线和铁板)。营业额稳定,成本合理,效果很好。另有一个饮料窗口,成本占75%以上,作为辅助。在葛经理的领导下,9月下旬、10月初其他档口有所调整:1档营业额偏低,由我协助改为零点小炒,现炒现卖,起到了很好的效果。1档调往4档。1档调进了新厨师,能力马上提高。营业额有了200——300元的提升。之后把1档的厨师调到5档,把5档的厨师调到1档,营业额由9月初的1100——1200元升到1500——2000元。4档调整后,营业额由1600元上升到了2000元左右。

为了解决配菜员工不足的问题,把6档员工调整到切配间,主盯配菜。为支持唐山店的发展,我店在对现有员工做出合理分工的前提下,把9档厨师调往了唐山店。9档由我协助出品工作,营业额基本稳定。

小时工代替普通工种,把有能力的厨师调去加工新出品,另设饼类窗口,由厨师带领服务员制作,逐步推出了三明治、蛋挞等一系列新品。把技术力量发展最大化,人员利用最大化。

调整后,充分调动了员工的主观能动性,提高了其积极性和创造性,增加了我店菜品品种8种,提高了员工的售卖水平,增加了员工的竞争意识,起到了良好的效果。

三、质量方面

作为厨师长,我严格把关,对每个档口的出品按照标准严格执行。期间,我认真听取了各方面的意见和建议,总结每月出现的问题,并及时改进,确保就餐师生的饭菜质量。

厨师个人工作计划安排5

作为酒店的厨师长,在这新年的工作之中,我也是要把自己的一个工作做好,管理好后厨队伍,并且也是要对这一年的工作来做好计划。

在管理方面,我要对我后厨的一个员工做好管理,酒店的工作量是有些大的,我们酒店比较大,而且用餐客人也是很多,而且我们的菜品也是受到很多客人的欢迎,新的一年,不但是要确保菜品继续维持出品的高水平,同时也是要对一些菜品尝试改良优化,并且推出一些新的菜品,来吸引一些新的客户,或者给老客户尝鲜,如果一成不变,其实很容易被人家超越的,毕竟厨师的水平也是会随着做菜的多而提高,而菜品只要有创新,那么也是可以让客人尝鲜的,对于后厨的人员,要确保没有太多的流动,即使是有离职的情况发生,也是要确保招募进来的员工能尽快的上手,确保工作的正常进行,对于员工们的一个情况,我也是要多去了解,除了工作上的要求,我平时也是需要在休息的时候多关照他们,了解他们的工作状态,情绪变化,以及是否有需要帮助的地方。

在日常的工作方面,我要做好每一次客人点菜,对于宴会,更是要重点的重视,确保是不会出错的,每一次菜品的出来,都要确保质量,只有把这些小的细节,每一次的工作给做好了,那么才能确保我们酒店餐厅的品质是高的,是能得到客户认可的。对于后厨的卫生安全方面也是要在平时抓牢,确保采购进来的食材是新鲜的,卫生环境是可以接受检验的,每一天工作的结束,要把卫生工作做好,确保后厨没有脏东西。厨房的干净其实也是可以让在厨房工作的人有更多的一个环境,让大家工作的更加的愉快,到了餐点忙碌的时候,也是要有条不紊的去把工作给做好,出了什么状况也是要及时的处理,一些食材的短缺,或者炊具的损坏,也是要及时的想办法去解决。

一年的工作时间很长,作为厨师长,我要每一天都把工作做细,做好,只有一天天的工作累计,都做好了,那么酒店餐厅也是可以得到更多人的认可,让我的工作更加的有价值,有意义,同时我也是要根据餐厅的一个实际情况去调整计划,去把工作给做好,确保出品的菜品都是值得推荐,受到客人认可的。

厨师工作计划怎么写 篇7

凉菜厨师是餐厅中非常重要的一环,他们负责准备和制作各种令人垂涎欲滴的凉菜。他们需要具备良好的创造力、熟练的技巧和聪明的眼光,以确保每道菜品都能在味道和外观上令人满意。为了能够成功完成每天的工作任务,凉菜厨师需要一个详细的工作计划。


早上六点,我会开始我的工作日。第一件事是检查餐厅的凉菜食材是否充足。我会检查蔬菜的新鲜程度,确保没有任何瑕疵或变质。如果有需要,我会及时向采购部门提供补充食材的建议。


随后,我会开始准备所需的食材。这包括洗净、切割和保存各种蔬菜。不同的凉菜需要不同的形状和尺寸,所以我需要根据菜品要求进行准确的切割。我会用切割技巧来展示我的创造力,并确保所有食材具有一致的外观。


接下来,我会开始制作各种凉菜酱料。酱料对于凉菜的口感和味道至关重要。我会根据菜品的需求,调配出各种口味各异的酱料。例如,酸辣酱、花椒酱和芝麻酱等等。我会尝试不同的比例和食材搭配,以获取最佳的风味效果。


然后,在凉菜的摆盘和装饰方面,我会发挥我的创造力。每道菜品的外观都应该美观大方,吸引顾客的眼球。我会仔细考虑不同蔬菜的颜色和形态,以及花卉和香料的运用,来打造出精致而有趣的菜品装饰。这一步需要耐心和细心,我相信只有在细节方面做到完美,才能让顾客对我们的凉菜爱不释手。


当所有菜品准备就绪后,我会与其他厨师一起讨论菜品的推广和销售策略。我会提供关于菜品的特点和食材的建议,以便他们在服务顾客时能够向顾客进行相关的介绍和推荐。


在繁忙的用餐时间,我会全身心投入凉菜的制作和服务。我将确保每道菜品的制作过程严格按照餐厅的标准操作,以确保食品质量和食品安全。与此同时,我会努力保持菜品的口感和出品速度,让顾客在最短的等待时间内品尝到美味的凉菜。


每天结束时,我会与其他厨师一起总结当天的工作。我们会讨论菜品的反馈和客户的意见,以便改进菜品的味道和外观。我会反思自己的工作表现,找到提高自己技能和效率的方法。


之后,我会检查所用的厨房设备和工具是否干净整洁,并确保厨房的卫生环境达到餐厅的标准。


每天的工作计划结束后,我会感到满足和充实。作为一个凉菜厨师,我深知自己的工作对于顾客的用餐体验有着重要的影响。我将不断学习和提升自己的技巧,为顾客提供更加精致和美味的凉菜。

厨师工作计划怎么写 篇8


作为一名幼儿园厨师,我的工作是为幼儿园的小朋友们提供健康、营养丰富的饭食,帮助他们在成长过程中健康成长。为了更好地完成我的工作,我制定了以下的工作计划。


每天早晨我会提前到厨房,准备早餐食材。早餐是一天中最重要的一餐,所以我会确保提供丰富多样的食物,包括谷类、蛋类、蔬菜和水果等。我会根据孩子们的喜好和饮食习惯来设计菜单,确保他们能够吃得开心、吃得健康。


我会定期检查厨房设备和食材的质量,确保厨房环境卫生无菌,并且保证食材新鲜。我会定期清洗厨房设备和工具,保持厨房的整洁和卫生,提高食品安全质量。同时,我会按照食品安全标准存放和处理食材,确保食物的卫生安全。


我会关注孩子们的饮食偏好和饮食习惯,及时调整菜单,提供符合他们口味的食物。我会注意孩子们的进餐情况,帮助他们养成健康的饮食习惯,培养他们的良好饮食意识。


我还会不定期地举办饮食教育活动,向孩子们介绍食物的营养成分和食用方法,教育他们如何搭配饮食,让他们在享受美食的同时更懂得珍惜食物,养成节约粮食的好习惯。


小编认为,作为一名幼儿园厨师,我的工作不仅仅是简单地提供食物,更重要的是要为孩子们提供健康、美味的饭食,培养他们健康饮食的意识和习惯。通过我的工作计划的执行,我相信我能够为幼儿园的小朋友们带来更多的健康和快乐。

厨师工作计划怎么写 篇9

[2031]年鲁菜厨师工作计划


作为一名鲁菜厨师,我深知自己的责任和使命。未来10年的工作计划将充满挑战和机遇,我将全力以赴,不断提升自己的厨艺水平,为顾客带来更好的餐饮体验。


在未来的10年里,我将着重提升自己的烹饪技能。鲁菜被誉为中国八大菜系之一,以其独特的口味和精湛的刀工而闻名于世。我将不断学习和研究鲁菜的传统做法,同时结合现代烹饪技术,不断创新和改进菜品,使之更加符合时代潮流,更加符合顾客的口味需求。我将参加各种烹饪比赛和培训活动,不断提升自己的厨艺水平。


在未来的10年里,我将注重团队合作和领导能力的提升。作为一名鲁菜厨师,我将和我的团队密切合作,共同努力,为顾客提供优质的餐饮服务。我将注重团队的培训和激励,激发团队成员的潜力,提升团队的凝聚力和执行力。我将学习领导技能和管理能力,更好地领导和管理团队,推动团队不断进步和发展。


在未来的10年里,我将注重品牌建设和市场推广。作为一名鲁菜厨师,我将努力提升自己的知名度和美誉度,建立自己的品牌形象。我将利用各种营销渠道,宣传自己的烹饪理念和菜品特色,吸引更多的顾客前来品尝。我将不断改进和升级餐厅的装修和服务,为顾客营造舒适和温馨的就餐环境,提升顾客的消费体验。我将密切关注市场动态和消费趋势,不断调整和改进自己的经营策略,保持鲁菜在市场上的竞争力和吸引力。


小编认为,未来的10年将是充满挑战和机遇的,作为一名鲁菜厨师,我将全力以赴,不断提升自己的厨艺水平,注重团队合作和领导能力的提升,注重品牌建设和市场推广,努力为顾客提供更好的餐饮体验。让我们共同期待未来的成就和辉煌!

厨师工作计划怎么写 篇10

时间过的真快,茫茫碌碌中已近年末,转眼间我在食堂工作已经一年半了。

回顾过去的每一天,我作为食堂的一名厨师,深感责任重大,工作压力之沉重。因为我所从事的工作质量,很有可能会影响到全体职工的身心健康,所以为了扬长避短,今后的工作能做到更好,我对一年的工作情况总结如下。

首先我要感谢各位领导对我工作的认可和支持,其中包括在工作中给我指出问题并提出了宝贵的意见,如:菜咸了,太油。颜色偏重等等。同时我也很快深刻的认识到了工作中的不足给予及时纠正。

其次在工作上我严格遵守食堂卫生制度,认真执行卫生“五四”制。严格执行《食品卫生法》,防止“病从口入”,防止食品污染和有害物质对就餐者的危害,保障就餐者的身体健康。同时成品存放实行“四隔离”。生与熟隔离。成品与半成品隔离。食品与杂品、药品隔离。食物与天然冰隔离。环境卫生采取“四定”办法:定人、定物、定时间、定质量,划片分工,包干负责。个人卫生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲。勤洗澡、理发。勤洗衣服、勤换工作服。放置食品的橱柜、货架时刻保持清洁,无霉斑、鼠迹。每天定时冲洗操作间灶具和地面,认真擦拭餐厅地面和《钵灰》,严格保证操作间地面、门窗、玻璃以及周边环境卫生。

在这一年中,我努力学习文化、业务、技术知识。按时上下班。遵守劳动纪律及食堂的一切规章制度,努力完成本职工作。工作上,服从工作调配,爱护集体财物,做好集体和个人卫生,严防食物中毒。在饮食烹调上,我严格按食品操作规程进行工作,保证安全、卫生。做到制作的主食,合乎质量要求,大小均匀,掌握火候。副食要做到拣、洗干净,切菜认真,丁、块、丝分明。配菜美观,色型好看,炒菜味美,咸淡适中。在服务上,做到优质、高效,对就餐人员态度和蔼,说话和气。不说粗话,不骂人,团结一致,做好厨房工作。

总结这一年,在工作上我勤勤恳恳,认真负责,任劳任怨,积极履行自己的工作职责。展望新的一年我会以更加倍的努力和更大的热情严格在领导的指导下完成自己的本职工作。

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通过一年的工作时间后身为厨师就可以对其做一个总结,通过年度总结来回顾自己这一年的工作情况,这时究竟该如何写一篇厨师年度总结呢?下面是工作总结之家小编为大家整理的餐饮厨师长年终工作总结与计划,仅供参考,希望能为您提供参考!

回顾过去一年的每一天,我作为食堂的一名厨师,深感职责重大,工作压力之沉重。因为我所从事的工作质量,很有可能会影响到全体职工的身心健康,,所以为了扬长避短,今后的工作能做到更好,我对一年的工作状况总结如下。

首先我要感谢个位领导对我工作的认可和支持,其中包括在工作中给我指出问题并提出了宝贵的意见,如:菜咸了,太油。颜色偏重等等。同时我也很快深刻的认识到了工作中的不足给予及时纠正。

其次在工作上我严格遵守食堂卫生制度,认真执行卫生“五四”制。严格执行《食品卫生法》,防止“病从口入”,防止食品污染和有害物质对就餐者的危害,保障就餐者的身体健康。同时成品存放实行“四隔离”;生与熟隔离;成品与半成品隔离;食品与杂品、药品隔离;食物与天然冰隔离。环境卫生采取“四定”办法:定人、定物、定时间、定质量,划片分工,包干负责;个人卫生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理发;勤洗衣服、勤换工作服。放置食品的橱柜、货架时刻持续清洁,无霉斑、鼠迹。每一天定时冲洗操作间灶具和地面

在这一年中,我努力学习文化、业务、技术知识。按时上下班。遵守劳动纪律及食堂的一切规章制度,努力完成本职工作。工作上,服从工作调配,爱护群众财物,做好群众和个人卫生,严防食物中毒。在饮食烹调上,我严格按食品操作规程进行工作,保证安全、卫生。做到制作的主食,合乎质量要求,大小均匀,掌握火候。副食要做到拣、洗干净,切菜认真,丁、块、丝分明。配菜美观,色型好看,炒菜味美,咸淡适中。在服务上,做到优质、高效,对就餐人员态度和蔼,说话和气。不说粗话,不骂人,团结一致,做好厨房工作。

总结这一年,在工作上我勤勤恳恳,认真负责,任劳任怨,用心履行自己的工作职责。展望新的一年我会以更加倍的努力和更大的热情严格在领导的指导下完成自己的本职工作。

我于xx年x月正式到xx宾馆工作,当时正是宾馆筹备最紧张的时期,餐饮部厨房的工作局面一切都是空白,设备如何添置、原材料如何采够、把关、市场宣传和产品如何定位、规章制度及各种日用单据的制定等。针对以上种种问题,我依据以往经验制定初步计划,一方面查找资料,涉入市场一线,夺取第一手材料,制定采购计划;另一方面根据周边市场实际状况初步确定菜品的定位,制定菜谱。争取定位准确,能为下一步的经营奠定基础。

xx大酒店在倍受领导的关注与关怀下开始了试营业,餐饮部厨房在努力完成上级下达的各项任务的同时,在菜品上随着客人的要求不断改善,以求菜品能更加适应市场。

试营业以来,接待对象有团体会议、婚宴、以及各种规格的宴会接待和零点客人(主要集中在12月下旬)。营收达19万余元。试营业中,厨部的工作也出现了如:菜品的定位不准确,菜品设计没根据客人的要求而定,等一些问题。带着种种问题和努力改变提升产品形象的决心迎来了新的一年。现将xx年工作计划汇报如下:

一、在菜品定位上,依照酒店整体的战略规划来开发规划菜品,根据餐厅菜点经营状况和市场客户调查,来不断地改善和提升产品形象。根据来酒店消费的团体会议,零点散客,宴会接待,三大块消费群体的需求,来不断丰富产品,使之能逐渐构成一组有针对性的风格化的产品。使产品在发展变化中树立自己的品牌。

二、在厨政管理方面,以系统化整合核心竞争力,以规范化提升管理水平,以现代信息手段提高市场竞争力,以效益化为目标指导厨政管理工作。

三、在人员方面,进行专业技能考核,优胜劣汰,采用请进来走出去和定期培训的办法来提高人员的业务技能和专业素养。在结合实际的前提下,进一步完善厨房内部的各种规章制度。

四、在菜肴的出品把关上,采用四层把关制,一关否定制,即配菜厨师把关、炉台厨师把关、传菜员把关、服务员把关,一关发现有问题,都有退回的权力。否则都得承担相应的职责。

五、在原材料的验收和使用方面,做到严把原材料质量关,提高原材料的使用率,争取把最大的利益让给顾客。

六、在食品卫生安全、消防安全方面。

1、严格执行《食品卫生法》。抓好厨房卫生安全工作。

2、严格执行规范操作程序,预防各类事故的发生,做到安全生产,警钟长鸣!

时间就如何流水一般,瞬间溜走,在不知不觉当中,20xx年又要即将结束了,早这一年里,我在酒店的工作还算圆满的结束了,我虽然身为一名五星级酒店的厨师,但是我在工作中从来都不会是固步自封的那种,在这一年里我努力的学习国外的西餐文化,在工作上一直在追究更优秀的自己,在这一年里有了重大突破,也还是要感谢酒店领导对我工作的大力支持,从不吝啬资源让我学习进步,现在我就对我这一年的工作总结如下。

一、人无完人,力争更优秀的自己。

我们酒店位于市中心的繁华位置,每天来我们酒店入住就餐的人,数之不尽,国际友人自然也是少不了的,由于很多外国人都有点吃不惯中餐,经常想在异国吃上自己国家最正宗的西餐,为了满足这类客人的要求。

我在年初的时候去到一次国际性的西餐文化交流会,我在那努力的学习各种各样的西餐文化,每个国家在西餐的口感制作上都略有不同,但是我们是五星级酒店,宗旨就是满足客人的一切要求,随意我尽可能的吸收他们的经验以及制作心得,回到酒店后我自费买了一批食材,那一个月我废寝忘食的在酒店的后厨忙活着西餐的制作,力求口感达到一致,最后在我的不屑努力下,终于有了不亚于米其林大厨的西餐水平。我们也能更好地的为来消费的外国人提供服务了。

二、事无巨细,严格要求厨房的工作。

在工作上,我一向都是一个极为严格的厨师,想要来我们酒店后厨工作的厨师都必须经过我的考验:

1、他的刀工要好,我会拿最简单的食材豆腐去考验新晋的厨师,就用我们厨房的刀,去切豆腐,然后豆腐放到一个盛满水的碗中之后,豆腐要呈金银花状散开,并且豆腐丝要细的能穿针。

2、做菜的效率要高,一个小时内完成五道拿手菜,其中包括两道主食,一道西餐,一道甜点。完成之后,不仅要摆盘精致,还得经过我的品尝打分,合格了才算通过。

3、个人卫生要好,不留长指甲、长头发,工作服勤洗勤换。这是为了保证每一道菜都不会出现问题。

三、展望未来,做好来年的工作准备。

临近年末,厨房就必须来一次彻头彻尾的大扫除,把那些蒸箱烤箱消柜后面的卫生死角都要好好的清洗一遍,保证不会滋生蟑螂老鼠之类的东西,对后厨的每个员工进行年终评价,该涨工资的涨工资,该批评的批评,这些我都会记录下来并向您申报,以激励来年后厨员工们上进心,每到年底我还会组织后厨的全体员工们进行一次厨艺切磋,然后对其进行指点,让他们认识到自己在完成菜品时的优和过。我相信在我的带领下,我们后厨在来年会有更好的成绩。

我是餐饮部厨师长王友。伴着圣诞节的喜庆和元旦的气息即将到来,20xx年的钟声即将敲响。首先,我预祝大家新年快乐、工作顺利!回首20xx年,在各位领导的指导下,在同事们的支持下,作为一名厨师长,我始终坚持以身作则,工作在生产第一线,对每位员工高要求,对他们各方面严格管理,小到每周的例会,大到每月多次的传授厨艺和灌输当今餐饮的诸多新元素及餐饮知识,有了我和大家的辛苦付出,才有了今天我们能为,来我们园区用餐的宾客提供精美的菜肴和优质的服务,现将一年来的具体工作总结如下,一、食品安全方面食品安全是厨房工作的头等大事,为把好食品加工的各个环节,保证安全生产。我给厨房里每位员工划分了卫生责任区,要求他们对各自的卫生区、食品原料、存放容器等负责,并由我和食品检验员进行不定期检查。其次,加强食品原料的分类管理督导工作。对食品原材料的进出使用;将厨房用具在固定位置分类管理,并粘贴胶条加以定位;对厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地定期清理、定期温度和湿度测量。第三,在细菌滋生活跃季节,邀请餐饮部食品检验员定期给厨房员工进行培训,从试纸的使用到和各种消毒的标准方法,从标准化洗手到食品安全知识的普及等,使大家对食品安全有了更深刻的认识,提高了食品安全全员参与的意识。二、经营方面我在各位领导的指导下、制定较合理的经营计划。如:根据季节性原料供应特点,推出一些特价菜和创新菜,例如针对市场所有原料价格都在上涨,但是菜品的销售价格还要保持原来的价格,所以我们精心研发,利用普通的原料做出色、香、味、意、型的低价位菜品。三、管理方面我结合员工实际情况加强素质教育,每月再忙也要抽出时间有针对性的厨艺培训,并经常激励他们在日常工作中多看多学多记,以便以后在重要的工作岗位上发挥大家的潜力。经过努力,员工整体素质得以提高,如注重仪表、遵守厨房规章制度等,现在我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。曾经有些员工不理解我们严格的管理,记得曾经有位员工餐厨工来找我,说我们也就是给员工做餐,土豆丝有必要切那么好吗,当时我很明确的告诉他很有必要,并且给他讲其中的道理,首先从自身来说你严格要求自己打好刀工的基本功,史自己将来在厨艺上才能有更大的发展。现在回想这严格要求没有白费,让我们到现在看到的的是一支良好的厨师团队。四、出品控制方面:菜肴质量是餐厅得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格按照标准执行,确保每道菜的色、香、味、意、型稳定;我们还认真听取员工、前厅服务员及宾客反馈意见,总结每日出品问题,并在每日例会中及时改进不足;同时我们还把宴会婚宴菜单、桌餐标准菜单有针对性的进行修改,好让经常来用餐的老客户享受到不同口味的新菜品。完成以上工作后,我在餐饮部指导下对明年餐厅带照片的新菜单进行再次整理和研发,确保体现不断吸纳当今餐饮业的诸多新元素的经营特色,以此形成我们金都绿洲独特的餐饮品牌,确保回头客每次都可以尝到新口味的美食。

厨师工作计划怎么写 篇11


 西餐厨师长自我评价范文一:

厨房在XX年做了很多,但也有不足,有激情,但也有无奈,其实这些就是工作,这些就是生活。我们不要想着去改变什么,我们更多的该想想我们自己还可以改变什么,这样才能让我们的厨房有更大的进步。下面是我的工作总结,和大家分享:

XX年香榭里厨房工作总结

XX年即将过去,回首年前的工作计划和这一年中的忙碌种种,厨房员工付出了艰辛的努力,大家齐心协力,积极奋斗,在完成计划的同时还创造了一个个的惊喜,但也有不足需要我们去总结和弥补。

一、XX年工作总结:

1.加强厨房内部培训。

根据前一年的工作总结,厨房员工工作能力差和工作意识不强现象,严抓新员工的工作服务意识,强化岗位技能,提升员工的综合能力。

2.加强前后台沟通和协调,提升对客服务。

定期拓开厨房、前台协调会议,增强香榭里人员的团队意识和服务意识,发现并解决工作中的存在的不足,前后台相互协助,共同努力,提升了餐厅的品牌。

3.合理安排人员,劳动力综合运用。

在竞争日益激烈的当今,人员紧张,根据厨房现有人员对其进行合理安排,综合运用,及时调整员工的工作内容,提升员工的工作效率。

4.进一步规范和明确厨房奖励考核制度。

为提升厨房员工工作效率,增强团队战斗力和凝聚力,提高员工总体水平和素质,培养员工积极进取的工作态度,对员工的奖励及考核方案作了进一步的明细规定。

5.一如既往做好厨房“五常法”和卫生工作,厨房的卫生和“五常法”工作一直是厨房工作的重点之一,厨房员工持之以恒进行落实。

在饭店星级复评自查中,受饭店领导好评,还被评为西餐部“五常法”示范厨房。

6.体现餐厅品牌,突出个性化服务。

在平日服务中,前后台共同配合,不缺乏个性服务,对特殊客人特殊对待,这其中有为孕妇制定制作为期两个多月的营养餐,有为喜好美食的常客长期制作个性菜肴等等。

7.坚持做好各厨房的协调配合工作。

严把出品质量关,保证从本厨房出去的任何成品或半成品符合标准,提升部门的服务与品质。

8.圆满完成月饼销售任务。

一年一度的月饼销售工作厨房人员齐心协力,把工作重点放在销售上,虽厨房人员的销售能力薄弱,但经过两个多月的努力,圆满完成任务。

9.各节日美食活动丰富多彩。

从中西混合套餐到经典自助吧台,从母亲节温馨套餐到圣诞大餐,给客人带来的不光是美食,更多的是惊喜和满足。

10.创造具有南苑特色的优秀西餐菜肴。

厨房内部创新开拓,研制了许多深受客人喜爱的西餐零点菜肴;在参加全省烹饪技能大赛中屡获金奖、特金奖,为饭店争夺荣誉。

这些都离不开全体人员的共同努力,也离不开领导的支持和配合。在这一年中厨房取得了一些成绩,但我们更多的思考应该是我们的不足,在竞争如此激烈的今天,我们如何在明天创造更多的业绩,这需要我们群力群策。我们会在新的一年中,共同面对困难,共同挑战未来,创造更美好的明天。

 西餐厨师长自我评价范文二:

回首2013年,在各位领导及广大同事的支持下,作为一名厨师,我始终坚持以身作则,高标准、严要求,团结。为顾客提供了精美的菜肴和优质的服务;为实现酒店经济利益和社会效益,勤勤恳恳、兢兢业业。现将一年来的具体工作总结如下:

一、经营方面:我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。如:根据顾客的消费心理,我们推出一些绿色食品和野生食品;根据季节性原料供应特点,我们推出一些具有农家特色的菜肴,还为客人提供具有季节特色的花茶等等。

二、管理方面:以人为本,我结合员工实际情况,定期对员工进行有针对性的厨艺培训,并经常激励他们把本分工作做好。经过努力,员工整体素质得以提高,如注重仪表、遵守厨房规章制度不断提高自己的厨艺,甚至有些员工还开始尝试自己制作新菜肴。现在,我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。

三、质量方面:菜肴质量是酒店餐饮方面得以生存发展的核心竞争力。作为领班,我以身作则,协助厨师长严把关好菜肴出品的质量。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格按照标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定;我们还认真听取餐饮厅面员工意见及宾客反馈意见,总结每一餐的菜肴出品问题,并在每日例会中及时向员工分析厨房的不足;我们还经常添加新菜肴,确保回头客每次都可以尝到新口味。

四、卫生方面:严格执行《食品卫生安全法》,认真抓好食品卫生安全工作,把握好食品加工的各个环节。按规定,每个员工都必须对各自的卫生区域负责,同时,由我进行不定期检查。我们利用一切可以利用的力量,确保食品卫生安全,防止顾客食物中毒,造成不必要的后果。

五、成本方面:在保证菜肴质量的情况下,降低成本,让利顾客,始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师,我也总结出一些降低成本的新方法。如:掌握库存状况,坚决执行“先进先出”原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;还让每位员工都知道自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,这样就把成本控制落实到每个员工身上,使所有厨房员工都关心成本,从而达到效益最大化。

综上所述,在本年度,通过团队的共同努力,我们在厨房经营管理方面取得了显著成效;在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩。当然,我们也还存在不足,从这个事件上,我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后,我一定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新,烹饪更精美的菜肴。

辞旧迎新之际,我们将在2013年的基础上,继续加强经营管理、质量卫生监控和成本控制,同时要改进自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的创新,从而寻求在2014年创造更好的经济效益和社会效益。

但是,我相信,在各位领导和同仁的指导和帮助下,我们的团队一定能够抓住机遇,迎接挑战,走向一个收获的2014!

 西餐厨师长自我评价范文三:

光阴似箭,日月如梭转眼间20xx即将接近尾声,马上伴着圣诞节的喜庆和元旦的气息,20xx年的钟声即将敲响。首先,我预祝大家新年快乐、工作顺利!回首20xx年,在各位领导的关怀指导下,在广大同事的支持下,作为一名厨师长兼厨师,我始终坚持以身作则,高标准、严要求、团结和带领食堂员工,坚持以大局为重,服从组织安排,干一行爱一行,以自己的实际行动抓好食堂管理,保证工作正常动转,为领导和员工提供精美、可口的菜肴和优质的服务,我们还开垦出来好几亩地,种植蔬菜,饲养牛,羊,鸡,鸭等。加饭菜的花色品种,做到主副食合理搭配,降低损耗,节约成本。温暖服务的理念,全心全意为地雅,紫金服务.在20xx年里,食堂共接待外部用餐121次,共计1077人次,并受到领导及客人的一致好评。 现将一年来的具体工作总结如下:

一、工作方面:

我现担任食堂主管兼食堂烹调工作。我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的工作计划。首先在节约支出的情况下,吃饱吃好不浪费,并在技术上不断提高自己的烹饪技术。在实践中我不断探索,让领导和员工都能吃上香甜可口的饭菜。

二、管理方面:

首先,对厨房从业人员定期培训和指导,杜绝在操作过程中的重大失误,比如烧伤,烫伤等。结合员工实际情况加强素质教育,对操作人员进行有针对性的厨艺培训,并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力,员工整体素质得以提高;注重仪表、遵守厨房规章制度、劳动纪律、不缺勤、不旷工、不迟到、不早退;现在,我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。

三、质量方面:

菜肴质量是食堂得以新鲜、实惠的核心。作为厨师长,我严把质量关,保证食材,新鲜、不腐烂、不变质。还要确保员工的用餐卫生、可口严防食物中毒,拒绝霉变,过期食品。其次,增加饭菜的花色品种,做到主、副食合理搭配。

四、卫生方面:

严格执行《食品卫生安全法》,认真抓好食品卫生安全工作,把食品加工的各个环节。按规定,每个员工都必须对各自的卫生区负责,对操作间进行每两天消毒一次

希望领导及同事们进行不定期检查;并提出宝贵意见,加以改正。其次,规定食品原料必须分类存放,分别处理,厨房用具也必须存放在固定位置;另外,库房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量,确保食品卫生安全,防止食物腐烂,造成不必要的浪费。

五、成本方面:

在确保不超支、不浪费、而且菜肴质量的情况下,降低损耗、节约成本、始终是我们追求的一个重要目标之一。作为厨师长,在平时的工作中也总结出一些降低成本的新方法。如:随时掌握库存状况、坚决执行“先进先出”原则,把存货时间较长的原料尽快投入使用;研制无成本菜品,以降低成本。

综上所述,在本年度,通过团队的共同努力,我们在厨房管理方面取得了显著成效;在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩。当然,我们还存在不足。请领导和同事监督指正,我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。

经过一年多的努力,在原有的工作基础上,严格要求自己和帮厨人员,在以后的工作中找出不足,保留好的传统。今后,我一定会带领我们的团队不断努力,接受挑战、勇于创新,烹饪更精美好吃的的菜肴。

辞旧迎新之际,我们将在20xx年的基础上,继续加强管理、质量卫生监控和成本控制,同时要改进自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的创新。总之,今后的工作中,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质、营养知识和烹饪水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同成长。我相信,我们的团队一定能走向一个成功喜悦收获的20xx。

我深信在张总、杨总的领导下,在全体员工的不懈努力下,根据企业文化、企业精神、企业宗旨、企业目标为依据,一步一个脚印踏踏实实前进,紫金必须一定会发展的会越来越好。

厨师长自我评价

厨师工作计划怎么写 篇12

粤菜是中国八大菜系之一,以广东为代表,不仅在国内享有盛誉,也在国际上广受欢迎。作为一名粤菜厨师,工作计划是非常重要的,它帮助我们合理安排时间,提高工作效率,保证出品质量。我将详细介绍一份粤菜厨师的工作计划。


早上8点,作为一名粤菜厨师,我要保证自己早起并准时到岗。我会先整理厨房内外的卫生和环境,包括打扫地面、清洁灶具和餐具等。这是一个至关重要的步骤,因为一个干净整洁的工作环境是做好菜肴的基础。


接着,我会检查食材的新鲜度和质量。粤菜以新鲜的食材为基础,所以这一步是必不可少的。我会仔细挑选每一种食材,确保它们的新鲜度和品质。如果有不符合标准的食材,我会立刻更换或联系相关部门进行处理。


我会根据当天的菜单和客人的要求,准备菜肴所需要的食材和材料。这是一个需要耐心和经验的过程,我会仔细阅读菜谱,掌握每个菜品的特点和制作技巧。在准备的过程中,我会尽量提前切好所需的蔬菜和调料,这样在烹饪过程中可以更加流畅地操作,节约时间。


在烹饪之前,我会提前预热灶具和煮锅,确保食材能够迅速熟透。烹饪过程中,我会注意火候的掌握,因为粤菜的烹饪要求火候精确,火候过大或过小都会影响菜品的口感和味道。同时,我也会注意烹饪时间的掌握,确保每一道菜的烹饪完成度和出品效果。


在完成每一道菜品后,我会仔细检查菜品的外观、颜色、质地和味道。粤菜强调菜品的色香味俱佳,所以每一道菜的味道和外观都需要精心打造。如果有不符合要求的地方,我会及时进行修改或重新制作。


在烹饪工作结束后,我会对厨房进行清洁和整理,包括清洗厨具和餐具、清理锅灶等。这是为了保证下次使用时的卫生和安全,并为第二天的工作做好准备。


除了日常的工作外,我也会不断学习和提高自己的厨艺水平。在业余时间,我会参加继续教育课程,学习新的烹饪技巧和菜品创新。我也会经常参与厨师交流活动,与其他厨师分享经验和学习。通过不断地学习和实践,我希望能够提升自己的烹饪技能,为客人提供更加美味的粤菜。


作为一名粤菜厨师,工作计划对于我来说至关重要。它帮助我合理安排时间,提高工作效率,并使我能够做出口感、色香味俱佳的粤菜。同时,我也会不断学习和提高自己的厨艺水平,为客人带来更好的就餐体验。我会以饱满的热情和专业的精神,为每一道粤菜注入我的心血和才华。

厨师工作计划怎么写 篇13


在一个繁忙的食堂中,厨师们负责为大量的顾客提供美味可口的餐点。为了保证工作的顺利进行,他们需要制定一个合理的工作计划。本文将详细介绍一个典型的食堂厨师的工作计划。


早晨,当太阳刚升起时,食堂厨师们开始一天的工作。他们会检查厨房的设备,确保所有的灶具、炉具和烹饪器具都处于良好的工作状态。同时,抽油烟机、冰箱和储存设备也需要进行检查,以确保食材的新鲜和保存状态。


随后,厨师们开始准备早餐。按照食堂的菜谱和需求,他们会计算好所需的食材数量,并确保所有的食材都在规定的时间内送达。之后,厨师们开始进行切菜、煮粥、炒菜等各项操作。为了保证食物的质量和卫生,他们会尽可能地精细操作,掌握好火候和调味品的使用。同时,厨师们还要时刻保持良好的通讯协调,以确保菜品的制作和出餐的顺利进行。


当早餐准备好后,厨师们开始分工,将餐点端上餐桌。他们会根据顾客的需求和餐食的不同特点,将菜品进行分类摆放,使得整个餐桌看起来更加美观和吸引人。他们还会监督餐桌的整洁和卫生,确保每一位顾客都能享受到放心、卫生的用餐环境。


早餐结束后,厨师们开始进行食堂的日常清洁工作。他们会清理油烟机、炉灶和其他工作区域,以防止积蓄的污垢和细菌滋生。同时,他们还会对储存设备和食材进行整理和检查,确保所有的食材都得到合适的储存和保存。


下午时分,食堂进行午餐的准备工作。厨师们会根据食堂的菜谱和顾客的需求,制定合理的烹饪计划。他们会首先检查所需食材的存货情况,并尽早将缺货的食材补充齐备。随后,厨师们开始进行烹饪,他们会根据食材的不同特点和烹饪方法,进行菜品的制作和调配。在烹饪过程中,厨师们会时刻保持高度的专注和团队合作,以确保菜品的口感和品质。


当午餐烹饪完成后,厨师们开始进行装盘和摆放。他们会将菜品摆放整齐、美观,并确保餐点温度适宜。同时,厨师们还会尽量减少浪费食物的现象,以节约资源和降低成本。


午餐结束后,厨师们继续进行清洁工作。他们会清理桌面和餐具,确保食堂的干净和整洁。同时,他们还会对油烟机和烹饪设备进行彻底的清洗,以保持良好的卫生状况。


晚餐的准备和操作与午餐类似。厨师们会根据食堂的菜谱和顾客的需求,制定晚餐的烹饪计划。他们会调整菜谱,增加一些特色菜品,以满足顾客的多样化需求。同时,他们还会根据顾客的反馈和意见,不断改进菜品的品质和口感。


晚餐结束后,厨师们会进行最后的清洁工作。他们会清洗储存区域和工作桌面,确保食材的保存和卫生条件。他们还会对炉灶和烹饪设备进行仔细的清洁和消毒,以确保食堂的卫生状况。


以上就是一个典型的食堂厨师工作计划。厨师们在每一天的工作中,要注重细节,严格执行卫生和食品安全的要求。他们的努力为食堂提供了优质的餐食,同时也为顾客带来了美味和满足感。感谢这些默默付出的厨师们,让我们的生活更加美味可口。

厨师工作计划怎么写 篇14

鲁菜,又称鲁菜系,是中国的八大菜系之一,以山东省的烹饪技艺为基础而发展起来的。鲁菜以其咸鲜浓郁、口味独特而闻名于世。作为一名鲁菜厨师,要做好工作计划,以确保菜品的质量和口感,满足客人的需求。下面将为大家详细介绍一份鲁菜厨师工作计划。

一、早期准备

作为一名鲁菜厨师,早期准备是非常关键的。在工作日的早晨,首先要进行菜品的准备工作,包括采购新鲜的食材、清洗蔬菜、提前切配各种食材等。这是为了确保在繁忙的用餐时段能够高效地完成菜品的制作,同时保持菜品的新鲜和口感。

二、菜品制作

菜品的制作是鲁菜厨师最重要的任务。在这个环节中,厨师需要熟练地掌握各种烹饪技巧,并根据客人的口味和要求进行调整。鲁菜的特点在于注重火候的炉灶技巧,各种火候的掌握将决定菜品的味道和质量。因此,鲁菜厨师需要不断地练习和改进自己的炉灶技术,确保菜品的炒制、烹煮和炖煮等环节的完美运用。

三、卫生与安全

作为厨师,卫生与安全是绝对不能忽视的。在制作菜品之前,鲁菜厨师需要保持自己和食材的卫生与干净。这包括切菜板、刀具等工具的清洁,手的清洗和消毒等。同时,鲁菜厨师还需要时刻注意厨房的卫生安全,如保持良好的通风,防止食物交叉污染等。只有保持良好的卫生和安全意识,才能为客人提供安全健康的美食。

四、团队合作

在餐馆厨房中,鲁菜厨师不仅需要独立完成自己的工作,还需要与其他厨师和服务人员进行良好的团队合作。良好的团队合作能够提高效率,减少菜品制作时间,同时也能保证菜品的质量和味道的一致性。鲁菜厨师需要与其他厨师沟通协调,确保各个菜品的制作顺利进行。

五、菜品推陈出新

作为一名鲁菜厨师,不能满足于现有的菜品,还需要不断地努力创新和改进。在日常工作中,鲁菜厨师可以结合客人的反馈和需求,探索和尝试新的菜品组合和烹饪方法。这不仅可以给客人带来新的口味体验,同时也能提高自己的烹饪水平和创新能力。

六、菜品宣传与推广

餐饮业的竞争非常激烈,作为鲁菜厨师,还需要参与到菜品的宣传和推广中。鲁菜厨师要了解菜品的特点和优势,并与服务员和营销团队合作,开展各种宣传活动,吸引更多的客人前来品尝鲁菜。这需要鲁菜厨师具备一定的市场营销知识和技巧,同时也需要对自己的菜品充满自信和骄傲。

以上就是一份鲁菜厨师的工作计划。鲁菜厨师需要具备扎实的烹饪技术,不断创新和改进菜品,同时还需要具备良好的团队合作和市场营销能力。只有这样,鲁菜厨师才能在激烈的餐饮市场中脱颖而出,为客人带来最满意的美食体验。

厨师工作计划怎么写 篇15

自助餐厨师工作计划


一、


自助餐厨师是餐饮行业中不可或缺的重要职业之一。作为一名自助餐厨师,需要具备丰富的烹饪技巧和协调能力,以满足来自各个口味的顾客的需求。本文将详细介绍一名自助餐厨师的工作计划,以供参考。


二、准备工作


1. 研究市场需求:通过市场调研了解客户的喜好和消费习惯,以便根据市场需求调整菜单和特色菜品的选择。


2. 采购食材:定期和供应商联系,根据菜单需求采购新鲜、优质的食材。


3. 设计菜单:结合市场需求和食材供应情况,设计出多样化的菜单,包括热菜、冷菜、点心、水果等。


4. 调整食材存储:合理安排食材的存放位置,使用先进的保鲜技术,以保持食材的新鲜度,同时减少浪费。


三、工作流程


1. 食材处理:对采购的食材进行分类、清洗和处理,确保食材的安全和卫生。


2. 烹饪准备:按照菜单要求,准备所需的调料和配料,提前备好所有需要使用的厨具。


3. 炒菜工作:根据客人的要求,用火力适中的炒锅对蔬菜等食材进行快炒,保持食材的新鲜和口感。


4. 炖煮工作:对需要炖煮的菜肴进行时间控制,确保口感的鲜嫩和美味。


5. 蒸煮工作:对需要蒸煮的菜肴进行时间控制,确保食材的鲜味和营养。


6. 烤炸工作:使用烤箱或炸锅对需要烤制或炸制的菜品进行处理,确保菜肴的焦香和脆嫩。


7. 清洁工作:及时清洁工作台、锅具以及其他杂物,保持整个工作环境的卫生和整洁。


四、团队合作


1. 沟通协调:与其他厨师合作,确保每位厨师的任务和工作安排相互协调,以保证菜品的质量和出品的时间。


2. 分工合作:根据每位厨师的专长和经验,合理安排任务,确保工作效率和质量。


3. 相互支持:在工作过程中互相帮助、理解和支持,提供积极的工作氛围和合作精神。


五、食品安全


1. 健康检测:定期进行身体健康检测,以确保在工作过程中不会带来食品安全隐患。


2. 卫生标准:遵守餐饮行业的卫生标准,对工作区域进行清洁和消毒,以保证食材和菜品的卫生安全。


3. 食材储存:按照食材的特点和要求进行分类存储,并确保食材的保质期和新鲜度。


六、客户服务


1. 反馈收集:与服务人员保持密切的联系,了解客人的反馈和需求,以改进菜品和服务质量。


2. 提供特殊需求:根据客人的特殊要求,提供定制化菜品和服务,以满足不同客人的需求。


3. 关注细节:对每道菜品的摆盘和装饰进行精心设计,提高顾客的用餐体验。


七、总结


作为一名自助餐厨师,除了具备烹饪技巧和协调能力外,还需要高度关注食品安全和客户服务。通过实施以上详细的工作计划,能够提高工作效率和质量,并为客人提供优质的自助餐饮体验。

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资料员工作计划怎么写精品15篇


我们一般将入党申请书称之为入党申请报告,这件事情是入党中的关键一环。如果你有心立志于报效祖国,我们必须从各方面从严要求自身,以在行动和思想上入党。入党申请书怎么写呢?以下是小编收集整理的“资料员工作计划怎么写精品15篇”,希望能帮助到你,请收藏。

资料员工作计划怎么写(篇1)

建筑公司资料员年终个人工作计划

工本站发布建筑公司资料员年终个人工作计划,更多建筑公司资料员年终个人工作计划相关信息请访问工本站工作计划频道。

工本站工作计划频道为大家整理了《建筑公司资料员年终个人工作计划》,供大家学习参考。

自进入公司以来,我一直负责林桥社区生活保障房工程项目的资料整理、收集、管理工作,工程资料真实反映工程项目的施工结果,本着“各项工作资料先行”的原则,严格按照国家标准规范及各类规定,主动会同相关部门及责任人随施工进度及时整理完善各项资料。我的主要工作及总结如下:

1、配合各专业工程师对施工单位的工程资料做好严格把关,资

料就是在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,只有和专业工程师、施工单位资料员、监理单位全力配合才能完成并做好这项工作。资料的整理、收集是一个逐渐积累的过程,要确保资料的真实与完整,为工程验收提供及时、有效、适用的资料。

2、对前期的地质勘察、施工图设计形成的文件,进行积累、组卷、归档。

3、负责施工现场会议的记录工作,做到真实、有效的记录,整理出会议纪要,经各参加单位会签后下发。

4、负责工程部与各参建单位往来文件、联系函件、施工图纸的收发,做好记录,建册存档。

5、负责工程重要施工部位的影像资料拍摄,进行整理、归档。以便日后查阅及工程结算之用。

以上是我在工程部近半年的主要工作,其中也有些不足之处:

对于施工单位工程资料报验的监督有一定的松懈,开工初期施工单位不重视工程资料的编制,往往某一分项工程已施工完毕才将工程资料上报,存在拖延、滞后等现象。工程资料应随施工进度同步收集、整理并按规定移交。在今后的工作中,我将严格要求施工单位做好工程资料的编制与报验工作,保证工程资料的真实、有效、完整,为工程的顺利验收奠定基础。

的工作计划:

1、工程将进入基础及主体施工阶段,施工队伍多,施工项目多,所涉及到的技术资料项目繁杂,这对我的工作能力也是一项考验,我将一如既往的认真履行自己的职责。加强对各施工单位土建、安装、安全资料的'监管力度,定期对其进行查阅,保证技术资料及时、完整的整理,并达到质检站的验收要求。

2、认真做好各项重要文件、施工中往来函件的收发、记录、存档工作。

3、协助工程部各专业工程师,做好各项施工资料的整理、存档工作。

能参与建设林桥社区生活保障房这样建筑规模大、施工项目多、配套设施齐全的工程,我感到很幸运也很骄傲。比起其他同事,我的力量是微不足道的,今后工作中存在的不足之处,望各位领导与同仁给予批评指正。我将总结过去的不足继续努力工作,为公司的建设贡献自己的微薄之力!

资料员工作计划怎么写(篇2)

新年伊始,总结即将过去的_年,从刚开始整理工程养护部和档案室的资料时的不娴熟,到如今的得心应手,这与部门领导的正确引导和同事的热情帮助是分不开的。

记得刚来公司,还曾为不知如何与同事领导相处、如何开展工作而苦恼,然经过近半年时间的工作和学习,我发现起初所担忧的都是多余的。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化和同事之间互帮互助的热情,让我很快融入了江珠这个大家庭,也给了我更高的工作热忱。

在工程部的近半年时间里,我尽心尽力地做好本职工作。本年度我的主要工作及总结如下:

一、收集整理工程部本部门所产生的资料

1、负责收集本部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作。每天收到的文件性资料都做到在当天内处理完善,其他资料在没有特殊的情况下都在一到两天内处理完善,需扫描的资料都及时送往相关人员处进行扫描上传,无资料积压情况。无论是对公司内部部门之间还是对施工单位之间的资料都建立了详细的登记台帐。

2、负责养护资料的接收与跟踪返还。在养护资料整理方面,建立了详细的接收与返还台帐(手写与电子版两种)。养护资料的整理归档工作比较滞后,由于工程养护申请表需要走网上审批程序,较缓慢,有的工程养护申请表上报已有好几个月了(编号为yh20_-0061的工程养护申请表上报的时间为20_.07.10),到目前为止网上审批流程还未走完,影响了工程养护的验收以及资料的归档(详见附表)。

3、由本部门所产生的资料按收文、发文、工程养护申请表、工程养护验收表、工程养护通知单、工程养护废料交接表、都设立了专门的档案盒,有明确的电子卷内目录,每个盒子都贴有明确的案卷脊背,方便查找。

二、档案室资料的整理

对于档案室资料的整理,首先对档案室的资料按珠海段、江门段各标段类型进行分类,每一个标段又分收文、发文、变更、计量、图纸等进行详细的分类、装盒,分柜陈列。

一)江门段资料的整理情况

1、各标段的收发文存在的现象

江门段各标段的收文都存在文件丢失、收文是复印件等现象,尤其是与政府部门的收文大多数是复印件,也有一些文件缺附件资料,还有文件的附件资料是没有签字确认的,很多文件都没有公司文件审阅的处理表,有文件审批表的格式也不统一,各式各样的都有,文件都不齐全,不具备竣工资料验收的条件。江门段公司的发文从文号排序上来看也存在丢失文件的现象,而且发文的文号排序有些混乱,有重复文号的现象,有个别的发文缺附件资料。

2、变更设计通知单存在的现象

设计院下发的变更设计通知单分桥变、地变、线变三种,其中桥梁变更的设计通知单丢失很严重,现有的资料里有一些原件已丢失,只有复印件。线变只有线变201号,而1到200号没有,不知是否存在,并不明确。所缺的变更设计通知单已统计上传给设计院,目前尚未回复。

3、工程变更报告存在的现象

江门段各施工单位上报的工程变更申请报告,有很多都尚未审批就存放在档案室里,不符合档案室资料存放的条件,已将未审批的工程变更申请报告送到相关部门进行审批。已审批的工程变更申请报告公司应保存一份,剩余的应返还给相关的单位或部门进行保存,但未返还。

资料员工作计划怎么写(篇3)

监理资料员是建筑施工过程中的重要一员,负责管理和整理监理文件资料。他们的工作计划与目标决定了监理工作的顺利进行。下面我将详细介绍监理资料员的工作计划与目标。

一、工作计划

1.项目启动阶段:在项目开始前,监理资料员需要根据建设单位的要求准备监理工作的相关文件,包括监理规程、施工合同以及监理资料收集表等。同时,还需制定文件管理系统,明确文件命名和分类规范,以便后续资料的整理和检索。

2.施工过程中:监理资料员需要定期收集施工方和监理方提供的文件,如施工进度表、质量检测报告等,并按照规定的流程进行审核和归档。同时,还需及时记录和整理相关会议的会议纪要,以及施工方提出的问题和解决方案。在施工现场,监理资料员还需根据需要进行临时记录和拍照,以确保施工过程中的重要信息被准确地记录下来。

3.项目结束阶段:项目完工后,监理资料员需要做好项目的结案工作。包括整理项目资料、编制施工档案、制作项目总结报告等。同时,还需要与建设单位、设计单位、施工方等进行沟通,确保项目资料的完整性和准确性。最后,监理资料员还需保存和备份项目资料,以备将来的查阅和审计需要。

二、工作目标

1.准确性:监理资料员需要保证所整理的监理文件的准确性和真实性。他们需要仔细核对每个文件的内容,以确保与实际情况相符。任何虚假的文件都会对工程质量和工期产生负面影响,因此准确性是监理资料员工作的首要目标。

2.规范性:监理资料员需要制定和执行严格的文件管理制度,确保文件的命名、分类和存储符合规范和要求。这有助于提高文件的查阅和检索效率,避免文件丢失或混淆的情况。规范性的工作目标有助于提升团队工作效率和项目整体管理水平。

3.保存性:监理资料员要确保项目资料能够长期保存,以备将来的查阅和审计需要。他们需要建立定期备份和档案存储机制,确保项目资料的安全性和可访问性。保存性的工作目标对于维护项目的长远利益和后续工作的顺利开展至关重要。

4.协同性:监理资料员需要与建设单位、设计单位、施工方等多个相关方进行紧密的合作。他们需要保持良好的沟通和协调能力,确保及时获得施工方和监理方提供的文件,并按照要求进行整理和归档。协同性的工作目标对于保证监理工作的顺利开展和项目的顺利推进起到关键作用。

总结起来,监理资料员的工作计划与目标是非常重要的。他们需要制定合理的工作计划,将项目从开始到结束的每个阶段的工作安排合理分配。在整个过程中,他们需要保证文件的准确性、规范性、保存性和协同性。只有做好这些,监理资料员才能为项目的顺利进行和施工的质量保证提供有力的支持。

资料员工作计划怎么写(篇4)

资料员是建筑行业中最基础、最全面的工作。个人认为新人要想有所发展,一定要从资料员开始干起。资料员的工作看起来非常的琐碎,似乎每个人都能干,但要想把资料员工作做好绝对不是随随便便就能做到的。资料员接触的面太广,建筑行业里有关安全、质量、技术以及现场全面管理的东西都有,法律法规、施工质量规范、技术标准、安全标准规定等等,都要接触。尤其是刚开始学的新人,只要想好好干,至少资料员的工作给你提供了一个全面学习的高起点。在资料员的工作过程中,你可以有目的有意识的多着重哪一部分内容学习,为自己以后的发展方向奠定一个基础。资料员的工作

一、技术资料整理组编

包括:施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告,质量检查验收记录,资料应及时记录及时签证,及时积累,及时整理。

竣工工程予验收捡查组织竣工工程予检验收,检查验收前工程遗留未完善的工程手尾,及时处理,为竣工验收创造条件。

新的一年即将到来之际,总结在过去的半年中,自己所做的本职工作从接手治理监理资料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。

7月我担任了张家口项目的资料员,______________楼资料治理工作,在施工阶段对各资料进行积累、组卷和归档,使施工资料达到完整性、准确性,符合有关要求。

在项目的半年时间里,我努力的去做好我的本职工作,努力的把资料员的工作做到最好。作为资料员我的主要工作如下:

1、配合各施工班组把施工资料做好。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录,只有和各施工班组全力配合才能完成并做好这项工作。

2、负责施工资料的'治理工作,并对监理资料进行收集、整理和归档。施工资料是工程建设过程中,项目部进行施工的真实记录,是一项系统工程。它牵涉到各施工班组以及甲方、设计、监理的各种工作,是施工工作科学化、规范化、法制化的标志。施工资料反映项目部的工作水平,是衡量、评定施工工作的重要依据。

3、对于在建、新建工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收集

材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。以上工作的完成也存在着很多不足之处:

资料员工作计划怎么写(篇5)

1、每周完成整理打印4篇园务会记录,要有应解决的问题,及采取的相应措施。

2、每周一完成幼儿园本周活动汇报及下周工作安排,存电子文档,并在上午完成上报中心办公室。

提升工作绩效:虚心听取领导、同志、部门等对自己工作的意见和建议,总结经验教训,优质的完成各项工作。认真做好调研等工作,能超额完成办公室下达的工作目标。

选择招聘渠道(如网络招聘、人才市场招聘、内部推荐、校园招聘、中介公司、内部转调、电视招聘、报纸招聘等);

3、每周一按照教委要求,完成教委网简报按时上网,要求反映幼儿园上周重要活动,并要求图文并茂形式。

4、每天上午11点,下午4点上教委网接收教委网文件和通知。资料室留电子备份文件,另一份文档交内勤园长。

5、每月遇园内有重要活动,及时收集照片资料,准备简报素材,完成公安内网上网任务。【基本上完成4-5个活动报道上网】

6、完成每月全园会议记录,要求有针对本园前段工作发现的问题,解决和落实情况。下一步的工作安排。

7、每月月底前完成幼儿园全面工作月报,报内勤园长审批,按时上报中心办公室。

8、每月最后一周整理园内计划内完成的文档资料,及时整编装订存档。

9、每月最后一周,整理园内重要活动数码档案,做好电子档案的分类保存。

11、每年协助资产管-理-员完成公安网固定资产数据维护,协助市局完成一年一度的清产核资清查的网上核对等工作。

面对教育对象群体性的变化,要求学生管理人员认真分析和研究新形势下学生教育管理和德育工作中出现的新问题、新要求,切实落实德育大纲,找准德育工作与学生学习、成才、就业的最佳结合点,通过多种多样的教育形式,使德育工作贴近学生的生活、贴近学生的实际,使德育工作切实富有实效。

12、每月后2周对园内人员信息库进行维护,按时为总务提供园内人员信息数据。

13、完成领导临时安排的上网及其他应急事宜。

14、每年3—4月之间,着手准备幼儿园上一年度的教育年鉴,按照教委要求按时上报照片和文字的文本及电子档案。

为了使自己学习到的理论知识迅速和实践结合起来,不断提高用马克思主义的立场、观点、方法解决实际问题的能力,我很注意对自己所从事工作实际特点的研究和学习,以便找到理论和实践的最佳结合点,从而为解决实际问题寻找一个切入点,以利于问题的实际解决。

15、每年度6-7月着手准备教育统计上报数据,进行上年数据维护及导出工作。8月30----9月10日建立新的统计数据,并在2周内完成两年数据对比,交园长审阅,园长签字后,按要求上交教委统计数据文本及电子文档。

16、每学期期末,学期初收集各部门应上交的计划、总结、工作评价资料,主要活动、先进评选等资料收集、立档及装订工作。

对辖区内网点及时开会培训,传达总部指令,及解决运作过程中出现的问题,确保帮助每个网点健康发展。

17、每月月末整理阅览室图片音像资料,了解班级资料需求,按照借阅规定,维护好图书、音像等资料的正常周转。

18、学期初、末做好家长委员会的签到及家长会发言记录,并留档。

19、学期初全面园内档案的收编整理情况,重点检查各类制度,预案、计划、总结、年签、人员层次图的内容是否到位。核定本学期档案细目,制定宗卷新添加页签。

20、学期初根据分班情况制作新学期人员分配网络图、新分班的教师名单、及各班联系电话、班长电话。

21、学期初准备本学期工作所需表格:卫生检查评比表,教养员开学工作评比表,保育员开学工作评比表等,学期末准备幼儿发展情况测查表、幼儿体能测查表。

今年是在新的工作岗位工作的第一年,是熟悉工作,积极参与,认真履职,探索方法,积累经验的一年,这一年中必须做到“一个转变,一个明确”,即转变工作角色,明确工作职责。

资料员工作计划怎么写(篇6)

在新的一年里,我们要告别昨天,展望未来,在未来的工作里,我们告别了三期二组团的竣工验收,我们资料室里将迎来光耀城四期一组团,众望花园一期一组团、二期一组团、二期二组团的竣工验收。在此,作为资料员,我对我的20xx年工作进行如下计划:

1、熟悉设计施工图纸、设计说明,填写和准备工程开工必备的资料,资料必须相关单位签字、盖章、审核。收集工程开工准备资料,包括:企业资质证书、人员岗位证书、施工组织设计、施工方案等。

开工时采购的原材料及时报送指定委托检测中心检验,进场材料有出厂合格证、性能检验报告、出厂试验报告等证明文件方可进行使用,并将附件资料(出厂合格证、性能检验报告、出厂试验报告等)及时收集、归档。

将工程测量记录、图纸会审记录、开工报告及技术交底等资料及时整理归档。

为便于日后资料的整理,在平日的资料收集过程中所有的资料建立电子台帐,并分别存放在相应档案盒,每个档案盒都贴上明确的案卷脊背,方便查找。

收集施工过程中购进的各种材料的出厂合格证及有效的检测报告(有CMA标志的,必须是原件)。每种材料有效证件的时间、数量及品种规格必须与材料进场的时间相符。

按照规范规定对施工过程中的相关资料进行填写、报送,同步建立资料台帐,了解资料整体情况。

工程资料应真实反映工程实际状况,必须齐全、完整并符合规程要求;施工技术资料、原材料质量保证资料、单元工程评定资料和竣工图等分别进行组卷,卷内目录、卷内备考表齐全。

竣工图画出所有变更内容,必须准确、清楚、完整、规范,真实反映项目竣工验收的实际情况,完成后加盖竣工图章,签字手续完备。

填写工程竣工报告、工程交工验收证书等。必须是原件,签字、盖章手续完备。竣工验收会议结束后将竣工会议记录放入竣工资料中。

资料员工作计划怎么写(篇7)

一、20__年工作回顾:

(一)施工组织管理

在工程开工前,项目部就确立了该工程为“省级文明工地”的目标,施工中严格按照“优良样板工程”的各项标准组织施工。在开工前的准备阶段,项目部编制了《施工组织设计》和《各分部分项工程专项施工方案》,组织项目部人员学习施工图纸和各有关规范、标准,强化质量、安全、文明施工意识,落实由项目经理全面负责、项目部成员组成的质安小组,做到项目部人员明确各自的岗位和职责,挑选有一定业务能力、组织能力和有实力的各专业班组进行施工。在各有关班组进场前,组织他们认真学习安全知识,使大家牢固树立“质量是生命、安全是效益”的管理思想,严格执行公司和上级的各项规章制度和质量、安全方针,落实公司、公司项目部、基层管理的三级管理制度,发现问题及时整改,将事故消灭在萌芽中。

(二)施工技术、质量管理

1、熟悉图纸,组织图纸预审,参加图纸会审,及时解决设计与施工之间存在的问题。

2、编制施工组织设计和施工方案,报业主和监理审批。

3、根据工程需要加密现场的平面和高程控制点,并且加以保护。

4、制定质量管理制度及保证措施。

5、在工程质量管理方面,,严格按照标准,执行规范条文、规程,按设计图纸和业主的要求施工。开工前对班组人员进行全面技术交底。在施工过程中,由项目部专项质安员跟班监督作业,各分项工程施工完成后,项目部组织人员进行自检,符合要求后才能进行下一道工序的施工。

6、各项隐蔽工程在完成后,必须经过监理单位进行验收合格后,才能进行下一道工序的施工。

7、项目部加强对进场原材料的验收管理工作,对所有进场原材料经过监理见证、取样复试,对未经复试的原材料进行隔离、标识,复试合格后方可使用。

8、严格按照各项规定做好砼试件、钢筋焊接试件、以及套筒直螺纹连接试件等各项检验工作,确保工程有可靠、真实的质量保证。

9、工程的实际操作中,严格按各专项方案的要求施工,从而保证工程质量。

资料员工作计划怎么写(篇8)

从刚开始整理工程养护部和档案室的资料时的不娴熟,到如今的得心应手,这与部门领导的正确引导和同事的'热情帮助是分不开的。

记得刚来公司,还曾为不知如何与同事领导相处、如何开展工作而苦恼,然经过近半年时间的工作和学习,我发现起初所担忧的都是多余的。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化和同事之间互帮互助的热情,让我很快融入了江珠这个大家庭,也给了我更高的工作热忱。

在工程部的近半年时间里,我尽心尽力地做好本职工作。本年度我的主要工作及总结如下:

1、负责收集本部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作。每天收到的文件性资料都做到在当天内处理完善,其他资料在没有特殊的情况下都在一到两天内处理完善,需扫描的资料都及时送往相关人员处进行扫描上传,无资料积压情况。无论是对公司内部部门之间还是对施工单位之间的资料都建立了详细的登记台帐。

2、负责养护资料的接收与跟踪返还。在养护资料整理方面,建立了详细的接收与返还台帐(手写与电子版两种)。养护资料的整理归档工作比较滞后,由于工程养护申请表需要走网上审批程序,较缓慢,有的工程养护申请表上报已有好几个月了(编号为yh20xx-0061的工程养护申请表上报的时间为20xx.07.10),到目前为止网上审批流程还未走完,影响了工程养护的验收以及资料的归档(详见附表)。

3、由本部门所产生的资料按收文、发文、工程养护申请表、工程养护验收表、工程养护通知单、工程养护废料交接表、都设立了专门的档案盒,有明确的电子卷内目录,每个盒子都贴有明确的案卷脊背,方便查找。

对于档案室资料的整理,首先对档案室的资料按珠海段、江门段各标段类型进行分类,每一个标段又分收文、发文、变更、计量、图纸等进行详细的分类、装盒,分柜陈列。

江门段各标段的收文都存在文件丢失、收文是复印件等现象,尤其是与政府部门的收文大多数是复印件,也有一些文件缺附件资料,还有文件的附件资料是

没有签字确认的,很多文件都没有公司文件审阅的处理表,有文件审批表的格式也不统一,各式各样的都有,文件都不齐全,不具备竣工资料验收的条件。江门段公司的发文从文号排序上来看也存在丢失文件的现象,而且发文的文号排序有些混乱,有重复文号的现象,有个别的发文缺附件资料。

设计院下发的变更设计通知单分桥变、地变、线变三种,其中桥梁变更的设计通知单丢失很严重,现有的资料里有一些原件已丢失,只有复印件。线变只有线变201号,而1到200号没有,不知是否存在,并不明确。所缺的变更设计通知单已统计上传给设计院,目前尚未回复。

江门段各施工单位上报的工程变更申请报告,有很多都尚未审批就存放在档案室里,不符合档案室资料存放的条件,已将未审批的工程变更申请报告送到相关部门进行审批。已审批的工程变更申请报告公司应保存一份,剩余的应返还给相关的单位或部门进行保存,但未返还。

江门段各标段的计量方面的资料,不论是施工单位上报的每期计量资料(包括附件资料),还是公司应返还给施工单位的计量月支付报表,都或多或少的有丢失。计量月支付报表应是一式六份,本应返还给施工单位一份,有的未返还。

图纸的整理是按初步设计、两阶段施工图、两阶段施工图修编、地质勘测等来分类整理的,因图纸太大太多,没有足够的柜子来装,查找也不方便,所以暂时先按标段依次摆放在地面上,显的有些零乱,未达到档案资料的摆放要求。

江门段目前将竣工资料移交到档案室的标段只有江门段五标、六标、交安一标三个标段,其余的都未移交。因交叉施工导致,所移交的竣工资料都是不完整的。

由于是首次接触工程养护资料,在实际工作中是处于边工作边学习的状况,资料的整理并不像施工过程中的施工资料和竣工资料那样顺手和理想。另外,档案室的资料种类多、复杂,刚接手时又比较乱,资料的整理工作相对就难一些,所有的资料均需录入电脑,建立成电子版的卷内目录,因此电子版卷内目录录入工作有些缓慢。

1、跟踪、收集养护单位的工程养护资料,进一步将其完善,统一归档。

2、加快档案室资料的卷内目录的录入工作,尽可能的录入完整。

3、协助施工单位竣工资料的移交工作。

以上是本人在20xx年的工作总结以及在20xx年内的工作计划,望公司各位领导与同任给予批评指正。

资料员工作计划怎么写(篇9)

(一)市场科

(1)大力开展建筑业十、百、千、万工程,为滁州市建筑业的健康发展奠定坚实基础。

(2)积极扶持和发展一级资质建筑业企业,培育骨干企业。建立健全帮扶制度,力争20__年一级资质总承包企业再发展三到四家,建筑装饰等专业承包企业发展两到三家。同时要专做精做中小企业群体,努力构件建筑我市施工总承包,专业承包,劳务分包梯次结构。

(3)大力开展人才强企,人才兴业战略,积极配合人事部门开展我市建筑专业技术人才的培养教育和职称评定。

(二)培训中心

(1)以推进我市建筑业发展为动力,继续开展对节能监理、建筑施工企业三类人员关键岗位人员、建筑劳务企业技能、特殊岗位作业人员等的培训工作。

(2)实施万名建筑工人走进课堂的万人培训计划,提高建筑工人的安全意识和基本技能。

(三)安全站

(1)强化培训教育,提升自身素质,提高监管效能。提高站内人员业务素质是我站当前急需解决的一个问题。随着我市建筑领域的发展,要做到与时俱进,就必须不断提高自身的政治和业务素质,应当给予适当的途径解决培训教育的问题,提高监管人员的工作能力和责任心,促进监管效能的提升。

(2)强化行为监管,落实主体责任。20__年的安全生产监督管理工作以行为监管为重心,重点对施工现场各方责任主体履行自身安全职责的行为进行严格监督,充分发挥施工企业安全职能机构的作用;促进监理单位提高责任意识,加大安全监理力度。做到全面排查到位、责任主体到位、整改措施到位、政府监管到位。

(3)结合专项治理,进一步开展安全生产隐患排查治理活动。以防范脚手架、建筑起重机械事故、防高坠和规范安全防护用品的使用为重点,加强对模板支撑系统的施工方案的编制、审批、专家论证、交底、验收情况;对建筑起重机械的备案登记、安装、拆卸、检测、验收、使用、维修保养等情况;对安全帽、安全带和安全网等安全防护用品的采购、查验、检测、使用情况的监督检查;加强对基坑支护、土方开挖、脚手架、施工用电等重大危险源的监督检查,加强对临边和洞口防护的监督检查,切实消除施工现场存在的重大隐患。

(4)加大对施工现场的安全监督检查和处罚力度,强化安全生产执法,提高监督检查和执法效能。认真贯彻《滁州市健全施工现场安全生产专项治理和隐患排查整治责任制度的实施意见》,对整改不力、隐患不能及时消除的生产场所和施工现场应责令立即停止施工和停工整顿;对因整改不力而导致发生事故的,按有关法律法规严肃追究责任单位及责任人的责任,构成犯罪的依法移交司法机关追究其刑事责任。

(5)落实安全生产许可动态管理。坚持与日常建筑安全生产监督管理结合起来,严格建筑安全生产许可,加大动态监管力度;对建筑施工企业的安全生产责任制及安全生产规章制度和操作规程的制定情况;安全生产管理机构的建立情况;专项安全资金投入的情况;参加工伤保险情况;施工现场办公、生活区及施工区安全生产防护情况;职业危害防护情况;安全事故应急救援预案的制定及演练和应急救援器材、设备的配备情况等安全生产条件进行严格的检查评估。通过对建筑施工企业安全生产条件的检查评估,对建筑施工企业安全生产许可证实施动态管理。

资料员工作计划怎么写(篇10)

岁月荏苒,时光如梭,忙碌中转眼又到年末,本着回顾过去,总结经验,找出不足,充实自我的态度,我无时无刻都在鞭策着自我,勤勤恳恳做事,扎扎实实做人,对工作无怨无悔,从不推诿,对自我严格要求,团结同事,以身作则,扬长避短,更好地做好本职工作。自20__年4月融入甘肃二十一冶建筑有限公司至今,从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,工作中我领会了职责与严谨,生活中我感受到了二十一冶这个大家庭带给我的关爱和温暖,繁忙并充实是我对本年度工作最深的体会。

现就个人一年来的工作状况做以下总结:

自进入公司接手资料员的工作,我便在工程技术负责人石磊的指导下负责恒美奥运康城D区22、23、24、25、26楼的资料管理工作,开始进行工程资料的收集整理,及时地与甲方、监理单位沟通联系,认真处理好D区各栋楼的施工方案、变更洽商、监理通知单回复及其它相关资料的报验、对甲方、监理及其它分包单位联系单的收发、及实验材料报验与实验报告的整理工作。尽可能地配合甲方、监理及各单位的工作,在施工期间能够较好的协助项目管理人员及工程相关人员,为他们带给所需的资料并做好类似工作。

资料工作看似简单,实则细碎繁琐,能够真正做好并不容易,从4月上班以来就投入到紧张的工作中,因为此时正是25、26两栋楼主体大干的开始,不论从实验报告还是现场施工资料都有了大幅的增加,而我因为刚进入到这个新的环境,还没有完全进入状态,就算面临再大的困难也是不容退缩的,在抓紧一切上班时间努力工作的基础上,我放下了中午休息的时间,再利用晚上争分夺秒,有不懂得地方就打电话给石工请教,经过不懈的努力,我最后完全适应了这个环境和节奏,并持续极大地热情,直到25、26、24、22楼的封顶。

我的另一项工作是收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作,并把原先没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内为查阅文件带给方便。

其次是做好各类文件、图纸,下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据项目部规定,对文件进行相关部门的下发、传阅、传递,接收单位或个人要进行签字确认,并将原件存档。

还有负责工程资料的保管。核实工程资料的完整状况,对褶皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠,使其尽可能持续外观上的整齐划一。根据资料规程按资料资料特征对文件资料进行分类,将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查,对遗缺文件进行追查,查明原因。对工程资料应认真填写,字迹工整,装订整齐。一目了然,以便以后检查归档的方便。

在这一年中我学到了了不少的经验和知识,在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进,在工作中透过多看,多问,多听,使自我的本职工作技能有了进一步提高,相对于去年来说又进了一大步。

在这一年中,透过各级部门的多次检查和验收,暴露出了我在资料方面许多需要整改的问题和低级错误。这给我指明了改善的方向,也相应的督促和提高了我自我的水平,同时我还需要认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自我的工作潜力,加强工作职责感,及时做好各项工作。

古人说:“日三省乎己,则知明而行无过矣!”总之,在今后的工作中,我将不断地反思,在总结自我和前辈经验的基础上不断地学习巩固,以期使自我的执业水平有质的飞跃,并保证自我有可持续性进步的潜力,从而适应时代和企业的发展。

20__年是我人生经历中最璀璨的一段时光,感谢CCTV、感谢MTV、感谢Channel[V]、感谢SMG,感谢所有的TV与二十一冶能给我这个机会让我写这份年终报告。多谢主办方二十一冶,以及推广公司百事可乐、可口可乐、十分可乐、雪碧、芬达、七喜公司,还有我的经济人谷伟峰。多谢老谋深算的领导给了我这个职位,让我深深领会了“大鹏一日同风起,扶摇直上九万里”的含义,多谢热心的石工给我的指导和帮忙,使我百尺竿头,更进一步,多谢,多谢,多谢监理张雪,让我在二十一冶的日子不再孤单…...

支持二十一冶有蛮长一段时间了,感概的话就不说了。这天能到二十一冶的讲台上说说我自我的事是我一生最大的心愿,没想到这么快就实现了,我会一如继往的更加努力做我自我,不做违法乱纪的事,不炸楼,不骂领导、不欺负同事、不咋呼门房老杨,在德智体美劳方面继续发展,争做优秀工程管理人员。

当然了,好好学习天天向上也是我不断激励自我的口号,有情绪就会回来发表一下的。在此呢,我还要个性感谢二十一冶,多谢你能给我这么好的的平台,我会继续支持二十一冶的,并且会做好宣传工作,OK,今年我会更加努力,坚持批评与自我批评!你们的批评就是我动力的来源!

在投标的时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,尤其要分清自己份内的工作于帮助其他同事完成的工作,不能因为帮助了其他人而延误的自己的工作,所以从今往后希望领导能帮助我们定岗定位,更好的理清什么事情必须完成,而且要完成的更好,什么事情是可以帮忙,尤其是办公室这一大项,工作多的时候真是力不从心,致使自己本职的工作完成的不是很好。

2.对流程不够熟悉;在这一年的工作中,发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏的情况如何处理,但通过薛总的工程管理流程会议弥补了这方面的不足,为今后对工程流程有了更加顺畅的完成保障。

3.工作不够精细化;

平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比如标书的文件格式及排版问题经常让预算不头疼的地方,在此我也在积极不断的改进,力争做到完美,请预算部多多包涵,多多指教。其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。

4.工作方式不够灵活;

在工作的过程中,周围能能利用资源的就要充分利用,该让其他部门或者人员支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影响进度,二是不能保证质量。做事分清主次,抓主要矛盾,划清界限,哪些是本职工作,哪些是提供的帮助,哪些是自己必须要做的,都要想清楚。怎么和其他部门进行沟通,怎么和本部门人员进行沟通,怎么和客户沟通,怎么才能提供高质量的服务又不会多做职责外事情,以后是需要重点沟通学习的地方。

5.缺乏工作经验,尤其是现场经验;

今年的现场经验有了很大的提高,对整个项目开始分析到施工有了认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度。

6.缺少平时工作的知识总结;

这半年在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。

7.做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象;

拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。

在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的职业化人才。

四、工作计划

下年,公司要开展更多的更大的电力工程,工作压力会比较大,要吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能和执行力,尽快的成长和进步。

其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:

1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;2、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;3、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;4、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;5、精细化工作方式的思考和实践。

6、要领会薛总传达的精神,要学会主动学习。

其实作为一个老员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,不论在什么环境下,我都相信这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。

在参加工作的这一年多中,有时候深刻的体会到,把自己所有的精力都投入进去,技术工作都不可能做到完美程度,毕竟技术工作太繁杂,项目多而人手少,但多付出一些,工作就会优化一些,这就需要认认真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企业精神:职业做事,诚信待人。

在新的一年希望领导给予更多的机会学习和提升,在物价飞涨的时代里,就连每天上班下班乘坐的地铁都要涨价了,结合实际需求希望公司根据对我的考核,提升工作薪酬。

资料员工作计划怎么写(篇11)

20__年,工程管理部在项目领导的大力支持及项目部全体人员的共同努力下,完成了项目的预定目标,取得了令人满意的成绩。

回首20__年,对项目部全体技术人员来说是辛苦的一年、是付出的一年,从征地边界的放样,到沿线控制桩位的布置;从特大桥第一个桩基钻孔到最后一个桥墩的完成、到连续梁的中跨合龙;从路基原地面清表到路基主体的成型;从每一个涵洞基础开挖到主体结束。每一个细节,每一个角落,每一道工序,无不凝结着现场技术人员辛勤的汗水。付出总有回报,付出的辛苦同样收获了喜悦。现将20__年工程管理部的工作汇报如下:

一、没有规矩,不成方圆

工程伊始,为保证项目施工的顺利进行,工管部制定了一系列项目工程管理措施:

1、《工程管理部日常管理办法及流程》

本办法针对工程特点及工程施工中常见问题而制定。管理办法中明确了工程管理部的职责,明确了现场技术人员的责任和义务。说明了项目施工报检流程及施工管理流程。让现场人员做到能及时配合施工队伍进行工序报检,发现问题能够及时上报处理。节约了施工报检时间,同时也加快了施工进度。

2、《金阿项目内业资料考核评比办法》

为加强项目内部资料管理,使内业资料规范化、及时化、真实化、统一化特制定。评比办法中针对内业资料的如何填写、分部分项资料的如何分项分部,以及施工日志的填写和技术交底的签发都一一做出了明确指导,使现场技术员意识到了项目内业资料的重要性,同时也使内业资料和现场施工达到了同步,避免了在施工结束后再集中人员进行补资料的现象。

二、努力学习,提高自身

1、建立“金阿项目技术资料群”

工管部利用项目部提供的网络资源,建立了“金阿项目技术资料群”,使各工区技术人员能够在本工区内就能与项目部、相邻工区技术员进行经验交流、资料共享,同时也保证了项目部各项通知及决策能够让各现场管理人员及时领会,配合施工队伍进行施工;节约了大家的时间,能将更多的时间投入到现场施工及管理中去。

2、开展“技术人员施工经验总结、交流会”

工管部根据本项目技术人员的自身特点,定期组织全项目部技术人员召开经验交流会,在会议上,大家通过发言,首先总结个人在前阶段的施工经验,提出在前阶段施工过程中遇到的困难,然后讲讲下阶段的计划。以供大家讨论,借鉴学习。这一活动受到了项目部广大技术人员的好评,大家都一致表态要多召开此类会议,通过交流,提高了各技术人员的自身素质,使大家在以后的工作中更能事半功倍。

三、不经历风雨,怎能见彩虹

金阿项目施工线路长,工点分散,施工管理跨度大;工程规模庞大,路基、桥梁、涵洞工程工点多。且本工程于20__年3月7日正式开工,业主要求年底全线主体工程全部完工。可以说是时间紧、任务重。作为一个项目技术人员,面临压力和考验,只能是勇往直前,勇敢面对挑战,面对困难。

四、成绩与不足

辛劳的一年收获了工程进度、质量、安全文明施工等基本达到预期效果。工程整体形象得到了业主的初步认可。项目部技术人员一共有20人,但是实际有施工经验的只有六七个人,其余都是施工经验不足的见习生或实习生。由于施工经验的缺乏,施工中仍存在一些问题,例如:由于测量人员的交底不仔细,导致金武桥红台基础已浇筑成型的基础炸掉,重新定位施工;由于技术人员对图纸的不熟悉,导致特大桥支座垫石共计172个因为锚栓孔位置不对而全部返工;由于技术人员对桥顶标高没有仔细复核,导致下双路中桥两座桥台再架完梁后,梁体顶面和桥台顶面高差达25公分,需要凿除桥台进行重新返工。以上事故严重影响了施工进度,也给项目部造成不少的经济损失和名誉损失,同时也给所有技术人员一个沉痛的教训。

五、展望未来

历史只能代表过去,成绩的取得和失败的教训也只能代表过去的一种经历。未来的发展还要靠项目全体人员的不断努力与创造。

技术人员是整个工程项目的领头羊,只有充分发挥领头羊的作用,才能调动各队伍的积极性,使其更好的服务于项目,保证整个施工过程中的良性循环。工管部全体人员在以后的工作当中,要不断提高自身的各方面的素质,不断地充实自己,不断总结经验教训,充分发挥团队精神,积极主动的与项目各部门沟通、协调。始终以饱满的热情投入到工作当中。

明年工作计划

20__年项目部的主要工作重点是剩余附属工程及个别主体工程的施工。工程管理部将围绕这一施工重点,开展今年的工作:

一、优化施工方案,合理利用资源

1、针对今年附属工程的特点,特别是小桥涵的铺砌工程,路基的排水沟、挡土墙、拱架护坡工程,沿线村镇的改沟改渠工程,工管部要组织技术人员对全线范围内的现场实际情况进行全面调查,做好附属工程开工前的征地计划,施工顺序安排,拿出方案,并进行优化、对比,拿出最佳方案,以节约项目成本。

2、做好各项施工方案,结合施工现场,制定出切实、有效、可行的各项施工组织设计,以指导现场技术施工。

二、加强日常管理,注重过程控制

今年工程部要加大现场巡查力度,将图纸与现场、现场与图纸紧密结合。施工调度每天掌握现场的施工进度,发现问题及时处理并上报。

施工调度要如实掌握每天各施工工点的进度情况,及时向项目领导汇报,做好上传下达、沟通畅通。并根据每月公司下达的施工产值以及业主每旬的施工任务,做好每月、每旬的施工计划。

过程控制从以下几个方面抓起:

1、施工图纸控制:

现场技术人员要随时掌握和领会施工图纸的施工意图,做到每一个结构尺寸都心中有数,了如指掌,能够及时发现施工过程中出现的.偏差问题,做到现场成型实体尺寸与施工图纸绝对一致。

2、技术交底控制:

严格遵守每一道工序就有一份施工技术交底的制度,且技术交底要提前一个工作日下发于协作队伍手中,严禁事后在进行补发交底或者多道工序混为一体下发。并要对技术交底上的每一项内容进行口头解释,保证协作队伍清楚施工方法及要领。同时技术交底要一式三份制(即协作队伍一份、现场领工员或技术员一份、资料室存档一份),每份交底须有技术员、技术主管、领工员及协作队伍技术人员四方签字方能有效。

3、技术文件控制:

对于下发给施工队伍的各类施工图纸、技术交底等,必须以电脑激光打印、手写签名为准。严禁以临时手写或者手画草图的形式下发于各单位,以免造成因图纸或交底字迹不清晰或者有误而造成施工错误,影响施工进度及施工质量。

4、测量复核控制:

在施工过程中,技术人员要对每一个工点平面位置,高程位置进行换手全面检算复核,要做到交给施工队伍的每一个数据都准确无误,保证工程的质量及进度。

三、强化内业管理,保证竣工资料

今年工管部将在项目部组织专人进行内业资料的整理,同时各工区也要指定专人进行内业资料整理。做到每一道工序的检验批,每一分项分部工程的资料和施工现场同步。做好竣工资料的准备工作。在施工检验批、施工日志的基础上,提前做好质保资料,安排专人提早动手,开始竣工图纸的绘制工作。尽早对已完工程的资料进行分类统计。争取在6月底工程全部结束的同时竣工资料也全部完成。

资料员工作计划怎么写(篇12)

资料员实验室工作计划

一个科学实验室的工作需要协同配合,众人各尽其职,相互之间实现有效的对接。资料员在整个实验室的工作中扮演着不可或缺的角色,是实验室运转不可缺少的一环。下面我们将详细介绍资料员在实验室中工作计划的具体内容。

一、准备工作

每周的开始,资料员需要对整个实验室的投入、经费、生产用品等基本条件进行核对,并生成一份详细的报告,以便供实验室管理人员查看。同时,资料员需要对每一个实验进行单独记录,包括实验的目的、主题、时间、地点、实验所需材料等要素。并将这些内容整理成册,形成实验室的档案资料,生产效益策略和实验精髓的重要记录,用以作为实验室日后评估的依据。

二、实验材料准备工作

资料员还负责实验材料的准备工作。资料员需要根据实验的具体特点,做好材料的采购安排,以保证材料的及时到位,从而确保实验进度和效率。同时,资料员还需要做好储备材料的管理工作,确保实验室有足够的储备材料,以应对各种突发情况。

三、数据记录和处理工作

数据记录和处理是资料员的核心工作之一。在实验进行中,资料员需要对每一个实验的数据进行详细的记录,包括温度、湿度、时间、实验结果等指标。同时,资料员还需要对实验数据进行整理和分析,以期得出结论。资料员应掌握数据处理软件的使用和计算方法,快速地对数据进行分析和比对,以提高数据分析效率和准确性。数据记录和处理的质量将直接影响实验结果和实验室的效益。

四、实验室环境管理

资料员还要负责实验室的环境管理工作。这项工作包括实验室的卫生清洁、安全环境的管理、噪音和污染的控制等。实验室环境对实验的结果和实验人员的身体健康都有着极其重要的影响,资料员需认真对待环境管理工作,确保实验室安全、环境优美、氛围和谐。这种繁琐的工作往往直接关系到实验室的生产效益和员工的工作积极性和身体健康。

五、实验室文档管理

实验室文档管理是资料员的必备工作,其中最重要的一项 ,就是实验室各项规章制度和安全操作指导手册的严格执行。资料员需要对实验室的规章制度进行整理、编制和更新,以确保实验室各项工作的准确性和安全性。此外,资料员在实验室日常工作中还需要对实验室文档进行存档、备份等工作,以备不时之需。

结语

资料员在实验室的工作中起着至关重要的作用,其工作对实验室生产效益和员工的工作积极性有着举足轻重的作用。资料员要时刻保持高度敬业、认真负责的工作态度,将实验室的业务和管理工作做到尽善尽美,将实验室的工作推向更高更远的境界。

资料员工作计划怎么写(篇13)

作为一名资料员,我相信每个人都希望在这个职位上表现出色,为企业的运营做出重要的贡献。因此,对于资料员来说,制定一个可行的工作计划是非常必要的。

首先,我们需要了解资料员这个职位的具体要求和主要职责。资料员主要负责收集、整理、编制和维护企业的信息资料,以便于企业决策、管理和传播。资料员需要具备良好的信息搜集和归纳能力,能够快速整理和分析大量复杂的数据资料,并通过信息化手段进行数字化管理。

其次,我们需要清晰地明确工作目标和职责。在日常工作中,资料员需要实现以下目标:

1. 收集企业信息,收集整理企业的资料、数据等信息,包括公司规章制度、人事档案、合作协议、财务报表等各类文档资料,并对资料进行分类和存档。

2. 维护资料库,确保资料的完整性和安全性,同时保证信息及时更新和修改,符合企业的实际需求。

3. 提供管理决策支持,根据企业的需求,从资料库中筛选和提取关键信息,为公司的管理决策提供数据支持。

4. 保护信息安全,加强信息保密措施和管理,防止泄密和信息外泄。

在实现以上目标的过程中,资料员需要遵守一定的职责和工作流程:

1. 掌握和了解企业信息管理的标准和规程,熟悉资料管理系统和工具的使用方法,确保工作按照标准和规程进行。

2. 严格依据工作规定和标准,保证资料的及时、准确和完整录入,避免信息错误或遗漏。

3. 加强文件保密措施,妥善保护资料的安全和隐私,对未授权人员严禁查阅和操作,确保信息和资料得到保护和保密。

4. 将工作成果及时上报给上级领导或相关部门,汇报工作进展和问题存在。

最后,为了保证工作顺利开展,资料员需要制定一个详细的工作计划,包括以下方面:

1. 工作内容和任务分配,包括日常档案和信息的整理、分类和存储、资料库的建立和维护、信息查询和提供支持等。

2. 工作流程和标准的制定,明确工作内容和标准,规范工作流程和文件管理,确保工作流程合理、高效、安全。

3. 信息管理系统和工具的选用和使用,包括电子化档案管理软件、数据库、文档规范等信息化工具,提高信息化管理水平和效率。

4. 工作计划的评估和调整,定期对工作进行评估和调整,不断优化工作流程和管理标准,不断提升个人和团队的工作水平和绩效。

同时,要注意制定工作计划需与实际工作相结合,具体问题具体分析,不断总结经验并改进工作计划。

总之,资料员是企业信息管理的重要一环。通过制定合理的工作计划和流程,资料员可以发挥自己的才能和优势,为企业的信息管理和发展做出贡献。

资料员工作计划怎么写(篇14)

20__年在公司领导的关怀和帮助下,工程管理部全体同事艰辛努力、全力以赴地投入到赣州宝能太古城项目建设上,全年各项工作进展总体较为顺利。雄伟的宝能太古城屹立在章江边,既为赣州城市面貌增添了靓丽的风景,也彰显了我公司的实力,创造了企业品牌,提升公司在赣州同行业的知名度。工程管理部也取得了巨大成绩,当然也暴露出工作中的一些问题,得到一些宝贵经验。

本着回顾过去,找出不足,总结经验,进而丰富和改善自己的原则,现就20__年的工作情况从以下几个方面进行回顾。

一、各项工程情况:

一施工情况:

⑴、赣州宝能太古城于20__年-月1日开始施工桩基础(总计1089根桩基础,其中1074根旋挖桩、15根人工挖孔桩)。

⑵、截止至20__年12月底,八栋住宅楼:两栋(C栋、D栋)即将封顶,其余六栋均已完成至16层~26层楼面以上,综合楼中的办公楼及酒店也完成至9层楼面,均达到可办理商品房预售许可证条件,满足了销售的需要。

⑶、会所精装完成92%。

短短的10个月中(其中施工过程中遇钉子户阻碍施工及电线杆迁移),完成建筑面积约18万平米,这都离不开公司正确领导和部门同事的共同努力。

二质量控制情况:

工程管理部从开工以来,工程质量控制一直放在第一位,对于隐蔽、预检工程、重点部位、关键工序等,工程管理部人员都在现场监督、跟踪、旁站,较好的控制了施工质量:

1、坚持例会制度

每周四下午15时召开例会,将参建各方全体人员集合在一起,对每

个项目施工进度、质量、安全等进行汇总,对工程中出现的问题进行探讨和总结。

2、坚持每天进度、质量、安全检查、巡查

针对项目进度、质量和安全的重要性,每天对施工现场进行全面检查,汇总检查内容,责令相关单位整改,确保施工质量及安全。

3、对不符合质量要求的工程坚决要求返工,不按施工工艺要求进行施工的责令整改,严重的处以罚款。

三安全文明施工情况:

工程管理部加强过程监控、日常巡查、安全教育,定期进行专项检查,发现问题及时责令施工单位整改,总包单位也能够积极配合,工地安全、文明施工气氛好,能达到项目的要求。

资料员工作计划怎么写(篇15)

(一)市场科

(1)大力开展建筑业十、百、千、万工程,为滁州市建筑业的健康发展奠定坚实基础。

(2)积极扶持和发展一级资质建筑业企业,培育骨干企业。建立健全帮扶制度,力争20__年一级资质总承包企业再发展三到四家,建筑装饰等专业承包企业发展两到三家。同时要专做精做中小企业群体,努力构件建筑我市施工总承包,专业承包,劳务分包梯次结构。

(3)大力开展人才强企,人才兴业战略,积极配合人事部门开展我市建筑专业技术人才的培养教育和职称评定。

(二)培训中心

(1)以推进我市建筑业发展为动力,继续开展对节能监理、建筑施工企业三类人员关键岗位人员、建筑劳务企业技能、特殊岗位作业人员等的培训工作。

(2)实施万名建筑工人走进课堂的万人培训计划,提高建筑工人的安全意识和基本技能。

(三)安全站

(1)强化培训教育,提升自身素质,提高监管效能。提高站内人员业务素质是我站当前急需解决的一个问题。随着我市建筑领域的发展,要做到与时俱进,就必须不断提高自身的政治和业务素质,应当给予适当的途径解决培训教育的问题,提高监管人员的工作能力和责任心,促进监管效能的提升。

(2)强化行为监管,落实主体责任。20__年的安全生产监督管理工作以行为监管为重心,重点对施工现场各方责任主体履行自身安全职责的行为进行严格监督,充分发挥施工企业安全职能机构的作用;促进监理单位提高责任意识,加大安全监理力度。做到全面排查到位、责任主体到位、整改措施到位、政府监管到位。

(3)结合专项治理,进一步开展安全生产隐患排查治理活动。以防范脚手架、建筑起重机械事故、防高坠和规范安全防护用品的使用为重点,加强对模板支撑系统的施工方案的编制、审批、专家论证、交底、验收情况;对建筑起重机械的备案登记、安装、拆卸、检测、验收、使用、维修保养等情况;对安全帽、安全带和安全网等安全防护用品的采购、查验、检测、使用情况的监督检查;加强对基坑支护、土方开挖、脚手架、施工用电等重大危险源的监督检查,加强对临边和洞口防护的监督检查,切实消除施工现场存在的重大隐患。

(4)加大对施工现场的安全监督检查和处罚力度,强化安全生产执法,提高监督检查和执法效能。认真贯彻《滁州市健全施工现场安全生产专项治理和隐患排查整治责任制度的实施意见》,对整改不力、隐患不能及时消除的生产场所和施工现场应责令立即停止施工和停工整顿;对因整改不力而导致发生事故的,按有关法律法规严肃追究责任单位及责任人的责任,构成犯罪的依法移交司法机关追究其刑事责任。

(5)落实安全生产许可动态管理。坚持与日常建筑安全生产监督管理结合起来,严格建筑安全生产许可,加大动态监管力度;对建筑施工企业的安全生产责任制及安全生产规章制度和操作规程的制定情况;安全生产管理机构的建立情况;专项安全资金投入的情况;参加工伤保险情况;施工现场办公、生活区及施工区安全生产防护情况;职业危害防护情况;安全事故应急救援预案的制定及演练和应急救援器材、设备的配备情况等安全生产条件进行严格的检查评估。通过对建筑施工企业安全生产条件的检查评估,对建筑施工企业安全生产许可证实施动态管理。

(6)严格实施上岗证制度,加大农民工培训教育力度。对建筑施工领域的电工、焊工、架子工、起重机械操作工、司索工、装拆工等特种作业人员、三类人员(企业负责人、项目负责人、专职安全管理人员)严格实施上岗证制度。凡未经考核合格取得相应资格的特种作业人员、三类人员一律不得上岗。在全市各类建筑安全督查、检查、巡查、抽查中,特种作业人员、三类人员持证上岗作为必查的重点项目之一。此外,为适应建筑业不断发展的需要,我们不断组织开展特种作业人员、三类人员及其他从业人员的培训教育,使之掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。

(四)执法大队

(1)依法强化建筑市场监管,重点查处施工企业转包,业主违法分包,监理企业不依法履行职责的行为。

(2)在日常执法工作中,对下达停工整改等行为处罚时,要采取事先告知的方式,甲、乙、监理三方到场,说明违法的事实,处罚的依据,使大队的执法更加透明化、公开化。

(3)在执法资料上,实行动态跟踪管理,推行一个工程一个档案,从工程的开工,履行基本建设程序,项目部、监理部人员到岗,工程款是否按进度支付,农民工是否足额领取工资情况,进行登记备案,并以此作为项目经理及企业信用记录的依据。

(4)开展学法、普法工作,大队每周集中学法时间不少于3小时,并要有学法记录,开展送法到工地活动,把与农民工息息相关的法律、法规,制成小册子送到工地,使全市在建工地农民工人手一册,使农民工了解国家政策,能更好地保护自己,维护自己的正当权益。

(5)继续做好施工企业和农民工的投诉接待工作,配合劳动和社会保障部门,在我市建设领域推行农民工工资按月支付制度,确保不发生新的拖欠,切实维护社会的______稳定。

(五)装饰办

(1)对我市建筑装饰装修行业发展状况进行全面摸底。

(2)积极联系省厅相关职能部门,建立装饰装修管理信息渠道,及时了解和掌握管理要求。

(3)学习兄弟地市在建筑装饰装修行业管理方面的先进经验,结合我市实际情况,不断提高管理水平。

(4)在条件成熟的情况下,组织有资质的建筑装饰装修企业,成立装饰协会,加强行业自律,开展行业评比,规范市场行为,促进行业发展。

(5)根据相关法律法规,建立健全建筑装饰装修投诉机制,及时化解社会矛盾。

(六)劳保办

(1)做好劳保统筹行业管理日常工作。

(2)完成施工企业劳保费返还结算工作并上报。

(3)根据市劳动局劳社险字[20__]199号文解决历史遗留的老人员参加城镇企业职工基本养老保险问题。

(4)协助大厅清理历年欠款。

(5)严格按照规定及我办的便民服务程序和承诺,为企业搞好服务。

(七)检测中心

(1)认真开展各项试验、检测工作。

(2)强化服务意识,延伸检测面和管理面,积极面向市场,努力做到优质优价,树立良好的社会形象。

(3)现场检测中积极引入市场各方主体监督,对于室内检测,要求每项试验至少有两名试验员参加,做到检测数据客观公正。

(4)加强检测中心对新规范新标准的学习,加强检测中心内部人员管理。

(八)办公室

(1)继续强化行风建设和工作效能建设,严格执行上下班作息时间制度。坚决杜绝在上班时间利用电脑玩游戏、聊天、炒股的现象,一经发现,将严格执行处规章处罚制度。

(2)加大招商引资的力度,想方法内引外联,切实以服务促招商,以效率引资金。

工作计划怎么写


入党申请书是要求入党的人向所在单位的党组织提出的一种书面材料,这个步骤是入党必不可缺的一环。如果你想投身于祖国的长足发展,我们必须从各方面从严要求自身,以在行动和思想上入党。哪些入党申请书可值得我们借鉴呢?经过搜索和整理,小编为大家呈上工作计划怎么写,更多信息请继续关注本网站。

工作计划怎么写 篇1

在过去的一年里,广州大学法律咨询服务社(后简称法咨社)在社委和各部委的带领下取得了骄人的成绩,取得了“广州大学200*年度十佳社团”的光荣称号,同时也在我校的师生中广泛竖立起了一个好的形象,在新的学年里,法咨社又迎来了新的面貌和新的工作任务和方向,我社将在不断继承上一届本社的优良做法的基础上,通过不断的改进和创新,争取把法咨社的光荣历史继续写下去,为了使法咨社不断扩大其在我校和社会上的影响力,在校内和校外中继续为我社设立一个新的、好的形象,创造一番新的风貌,现特拟定本社下年工作简要计划,以供社团管理和工作的具体实践操作中参考之用。

第一、全面整顿社团内部组织和协调好各部门之间的工作

社团本身是一个整体的结构体,一个好的社团本身在其基本构架和内部各部门之间的关系协调上一定要紧凑和协调。所以怎么才能更好的整治各部门和协调各部门内部的分工合作是一项重要的任务与工作。由于我社部门相对较多,而要整体发挥法咨社的性能必须在各个部门间进行工作的合理分配和安排,以最佳的方式协调好部门间的关系。这主要从以下几个方面入手抓:

(1)、注意各部门之间的分工与合作,各部门主要主管本部门日常主要工作,要求其在主管范围内遵守原则性和灵活性相结合的方式,在把自己部门本职工作做好的同时,尽可能的发挥部门的特长和优点,兼顾其它部门的合作和联系,争取营造出一个好的工作合作环境。

(2)、提高对各部门的.工作要求,严格按照相关的社规开展本社工作,实行原则性和灵活性相结合的做法。在全面进行开展工作前,要求各部门提交自己部门的学年计划书,将大致工作计划和方案以计划书的形式写出来,为今后的部门工作顺利和高效开展奠定一个好的基础。

(3)、主抓咨询部的工作,同时配合其它部门的工作,在整个法咨社中,核心部分即咨询部,整个社团的主要人员大部分都聚集在咨询部,因此咨询部内部是否协调好、工作开展得是否顺利很大程度上影响着法咨社的工作质量和校内外影响力,甚至影响着法咨社其它方面的工作的正常开展,所以必须严抓咨询部的工作不放,把主要核心部门搞好,同时注意其它部门的工作配合,争取从这一重要方面提高我社的声誉和影响力。

(4)、注意平时工作成果的积累与保存,在每次大型活动中或是每次定期、不定期的咨询或其它活动中,注意对我社相关活动资料的积累和保存,通过对我社大量实践资料的收集,以备后用(社团评比、相关呈请等)。通过这些细小的方面不断的进行工作的积累和改进,使得我社在内部工作上形成一个有序、高效的运转机构,从而更好的发挥我社的作用,扩大我社在全校甚至社会上的影响力。

第二、通过各种途径全面扩大本社在校内和社会上的影响力

一个好的社团不仅是内部工作协调得好,工作效力高,同时也应该是在更多的人当中有一个好的印象,在做好本社团的基本日常工作的同时,在各个方向上扩大我社的影响力也是必要的。这主要从以下几个方面着手抓:

(1)、加强校外、社会上的活动强度和力度。

由于我社成立历史已久,在广州市各机构和市民群众当中都有一定的影响力和地位,因此怎么样加强我校和社会的合作,把校园和社会社区群众更加紧密的联系在一起是我们工作当中重要的一部分。一直以来,虽然我社与外建立和保持着一定的联系,但由于某些硬性或软性条件的限制,此种联系较为单一和简单,要真正的把法咨社的名誉打出社会中,还得从对外交流与合作方面下手和努力,通过与外面更多机构合作,争取以各种诸如法律咨询、送法下乡、开展法律宣传等不同的方式增加我社在外活动的形式,不断扩大我社在社会上的影响力和知名度,从而争取更多的合作机会和工作援助。

(2)、通过各种形式的活动在校内扩大我社的影响力。

一直以来,我社主要工作方向是对外提供法律咨询和援助,虽然在校内有一定的知名度和影响力,但这远远不够,这不利于我们达到进行校园社团评比等要求。在不放对外工作的同时,可以充分、有效利用我社的人力资源,扩大在校内的活动范围和活动频率,以在全校范围内为广大师生竖立一个好的“法学人”独有的社团的形象。要达到这样的目的,扩大我社在我校的影响力,可以从以下几个小方面努力:

1)增加我社在校内的活动,举行定期的或是不定期的法律咨询、法律宣传或是学院内和全校性的法律知识竞赛的等活动(其中全校性的要和校团委合作,建立起一定的合作关系)。这是我们社团的一种常规性活动,同时也是我们不断积累社团实践活动成果、扩大社团影响力的一种有效方式和途径;

2)在校内设立法律诊所,通过设立定期定点咨询点和电话,以方便校内的需要法律服务的师生得到相应的法律援助。这是我们社团工作方向当中的一个重要方面,也是我社工作中的一个相异于以往的新点,我们将和学校团委或是学校宿管方面联系,压滤机滤布建立一定的关系,申请一个或几个小的法律咨询服务办公室(可在宿舍区或是其它区域,待申请和与有关部门协商),内设专门,我们将指派相关人员值班接待当事人当面咨询或是电话咨询,然后在校园范围内通过传单、海报或是网络等方式广泛宣传和落实下去,通过诊所的形式,在为广大师生提供法律服务的同时扩大我社在校内的影响力。

3)通过网站等辅助形式扩大我社在我校或是各高校中的影响力和知名度,我们将安排社团内一个特定部门人员专门负责在广大网站(论坛或是其它板块)或是其它高校联谊网中(相关板块)跟进对我社各种活动的通讯报道,通过收集和整理各方面的通讯稿和相关图片、视频文件资料,然后在相关网站发表和粘贴等方式进而达到宣传我社、扩大我社的知名度的目的。

(3)加强社团与各高校相关类似社团的学术或经验交流。

通过座谈或是联谊等方式加强与各个高校的交流和合作,不断的吸取其它高校的相关经验,综合各方面的条件,争取把我社的工作水平提高到一个新的高度。

第三、认真做好每一步工作,紧抓各种机遇和挑战,进行必要的改革和跳跃创新

机遇和挑战往往是并存的,社团工作也一样,在日常工作中,我们主抓的是工作计划当中的主要工作,但在不断的变化和发展中,很多机遇和挑战需要我们以饱满的精神状态去迎接,我们必须在稳步做好本社日常基本工作的前提下,针对各种突来的机遇和挑战以积极的心态去应对,进行必要的创新,争取在实践中不断对社团进行改进和完善,争取以最佳的状态把社团的工作做到最好。

(1)、稳步工作、按照计划中的步骤把各项工作落实好

在整个法咨社的工作中,主要以部门工作为前提和基础,所以必须抓好每个部门的工作,在妥协安排的同时适当要求各部门建立起一定的联系结构体系,比如咨询部和学术研讨部的合作方面,学术研讨部的研讨资料可由咨询部的咨询材料整理后提供,这样一方面可以节约各部门自己工作的时间和提高工作的效率,另一方面又可以加强整个社团内部的合作和管理,使法咨社沿着一个整体性强的大社团方向不断迈进。同时,在其它部门也必须在一定范围内把本部门的工作做好,如编辑部、秘书部、宣传部等,把每一项交待下去的任务落实好,使得整个法咨社的工作能顺利、稳步和高效的开展,同时,由于编辑部负责我社社刊《法之声》的编辑工作,这是我社乃至学院的唯一学术性刊物,所以必须通过各种形式加强对此项工作的重视程度,争取把《法之声》办成一本学术性、专业性强的刊物。

(2)、把握机遇,积极接受各种挑战,在机遇和挑战中适当对本社进行必要的改革

稳定是基础,改革是发展的动力,在稳步做好本社的内部工作的同时,积极应对各种计划以外的机遇,争取每一个对外合作和交流的机会,通过各种不同的形式来丰富本社的活动生活,并在不断的变化发展形态中对本社进行适当的改革,以不断适应时态的发展要求,提高本社在校园内和社会上的生命力。

另附:

法咨社社团计划总表

10月:1)社团招新,招干,筹集好社员会费,整理好财务收支,滤布整理会员档案

2)社刊>出版,前期做好宣传工作

3)咨询部周六日常外出咨询开始,并着手开拓新的咨询点

11月: 1)学术研讨部就当前关注的法律热点问题开展讨论,以讨论会,辩论赛等形式进行

2)编辑部负责编辑改革后每月出版一次的报纸>,报纸内容以咨询部,学术研讨部及其他部门内部成员的投稿为主.

3)咨询部将在校内开展一至两次的免费法律咨询,而周六的咨询将同时进行

12月:1)配合12月4日的法制宣传日,开展一系列的法律宣传活动,法律知识竞赛,免费法律咨询,观看有关法律题材的电影

2)组织社员到法院旁听

3)邀请名师讲座,组织社员参加

1月:1)做好各部门学期总结工作,整理财务收支

2)制定下学期的工作计划

2月:1)着手准备各部门各项工作的开展

3月:1)咨询部,学术研讨部,编辑部开始各自日常的工作

2)作好“民灿杯”辩论赛的前期准备工作

3)联系市内一些中小学校,组织社员到中小学进行未成年人法制教育

4月:1)举行每年一度的“岷灿杯”辩论赛

2)与校内或校外的其他社团联手举办一次活动,以青年志愿者为主要内容

5月1)学术研讨部将在此期间开展一些有关司法考试的讲座或讨论,使社员对其有一定的了解

2)“岷灿杯”辩论赛后期工作,将在法学院模拟法庭进行总决赛,届时将由法学院辩论队和各场比赛最佳辩手进行一场表演赛

6月:1)作好学年总结工作,秘书部整理好社团年度收支总表

2)中旬将召开会员大会,公开总结年度工作,作收支报告,并选出下一届社委会

《法咨社工作计划书》

工作计划怎么写 篇2

       推 荐 书

       今推荐(单位)(姓名)报考(学校)大学专业博士学位研究生。现对该生政治思想表现、业务基础、外语水平、科研能力、学术成就以及是否具备报考博士生条件做如下介绍,供录取时参考。

       该生政治立场坚定,拥护党的领导,坚持四项基本原则。注重提高政治素质和理论水平,积极学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论等党的纲领性文献。为人诚恳,尊敬师长,团结同志,积极进取,责任感强,具有良好的思想道德素质。

       该生在本科、硕士研究生阶段学习刻苦,成绩优良,掌握了管理学的基础知识、基本技能和专业素质。并通过业余时间的刻苦努力,也基本掌握了经济学的基础知识。

       该生对英语学习有浓厚的兴趣,已通过研究生学位英语考试和国家英语六级考试。具有基本的听、说、读、写、译能力,能够自如阅读相关领域的英文文献。在科学研究工作中,该生表现出较强的科学精神,有一定的学术能力和学术素养。在科学实践中,培养和提高了从事科学研究的能力和水平。参加了课题组的部分科研项目,并能独立完成研究任务,取得了一些有意义的研究成果。

       该生具有较强的进取心,有进一步深造和提高的愿望。该生对经济学有浓厚的兴趣,鉴于该生的综合素质和能力,本人特向贵校推荐该生,希望他能获得到贵校学习和深造的机会。

       推荐人:职称:

       单位:

       年月日

       工作计划书模板

       工作计划书格式及

       月度工作计划书

       如何写工作计划书

       工作计划书

工作计划怎么写 篇3

加强对尖子生的培养,发展学生的学科兴趣及个性特长。积极组织学生参加全国,省,市各种比赛活动,丰富学生的校园生活。总之我将严格要求自己,不断提高业务水平,做一名合格的美术教师。

在科学课方面为了能尽快熟练本学科的授课技巧,我也做了如下的计划:

课前准备:备好课。

认真钻研教材,对教材的基本思想,基本概念,每句话,每个字都弄清楚,了解教材的结构,重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些资料,怎样才能教好。

了解学生原有的知识技能的质量,他们的兴趣,需要,方法,习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的预防措施。

考虑教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材,如何安排每节课的活动。

课堂上的情况。 组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意。

要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,做好对学生学习的辅导和帮助工作,尤其在后进生的转化上,对后进生努力做到从友善开始,比如,握握他的手,摸摸他的头,或帮助整理衣服。从赞美着手,所有的人都渴望得到别人的理解和尊重。

积极参与听课,评课,虚心向同行学习教学方法,博采众长,提高教学水平。

走进21世纪,社会对教师的素质要求更高,在今后的教育教学工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为美好的明天奉献自己的力量。

工作计划怎么写 篇4

增加农民收入、确保农民增收是支部、村委的关键工作,,我村准备在东谢西村民小组流转土地70余亩,在蒋家塘、西谢流转流转土地100余亩用于高效农业建设,大力提高农产品的科技附加值,有高效农业为目标,着力发展全村蔬菜、葡萄、花木等一系列农产品,注重发挥合作社作用,着力提高葡萄的知名度。为加强村党支部、村委会管理,确保日常工作的有序进行,以第三批发展观学习为契机,加强学习,深入调研,积极整改,及时了解群众的心声,解决群众的迫切愿望,提升村队两级组织在群众中的低位,确保各项工作有人抓、群众的事有人管。在,我村在原有省级卫生村、省级生态村的基础上,加强长效管理,从抓好群众卫生意识为起点,逐步形成“是我家,卫生靠大家”的理念来维护全村环境,同时成立专业队伍来维护绿化、河道等管理工作。随着新农村建设的不断深入,中心村建设的重要性更加突出。在,村支部、村委会将完成一期64户的中心村建设,并逐步完成各项配套设施,同时启动村农民活动中心建设。从而确保村新农村建设的有序推进。

工作计划怎么写 篇5

我们要开展好健康教育传播活动,各种健康教育宣传活动要根据时间安排组织好,要用多种形势、板报、宣传窗、广播、电视、讲座等。下面是小编为大家带来的健康管理工作计划书5篇,希望大家能够喜欢!

健康管理工作计划书篇1一、指导思想:认真贯彻《中华人民共和国传染病防治法》、《食品卫生法》、学校《卫生工作条例》,切实加强学校卫生工作,提高学生健康水平。从学校实际出发,立足学生良好的卫生行为习惯培养,推动学生身体和心理素质的不断提高,加强对学生的健康状况监测,及时做好传染病、常见病的预防和治疗工作,促进学校卫生工作再上新台阶,创出新业绩。二、工作重点:(一)加强健康教育。1、按照铁岭市小学《学校卫生工作条例》检查评估细则要求,做好各项卫生工作。2、认真上好健康教育课,做到有教师、有课本、有课时、有评价,确保学生健康知识合格率达90%以上。3、开展形式多样的健康教育宣传活动,尤其是做好防传染病宣传及预防艾滋病教育。4、重视学生心理、生理健康教育,开展青春期卫生讲座,并配合录像、挂图等,使讲座内容丰富多彩,通俗易懂。5、着力培养学生卫生习惯,做到常洗澡,勤换衣,勤剪指甲,不喝生水,不随地吐痰等,确保学生健康行为形成率达80%以上。(二)做好学校卫生监督工作。1、按《学校卫生档案》要求,做好学生病假统计工作,提高上报数据的准确性。2、做好教学卫生管理与监督,逐步使学生课桌椅及采光照明等符合卫生工作要求。3、认真监督学校饮水卫生及食品卫生,开展经常性的食品卫生检查,杜绝食品卫生事故发生。(三)开展学生常见病防治。1、继续开展防近工作,及时掌握学生视力动态,对近视新发病率及假性近视及时督促矫正,随堂纠正学生读写姿势(一尺一寸一拳),不疲劳用眼,按时下课,保证学生课间休息时间,学生每天在校时间不超过6小时。2、提高眼保健操质量,保健教师要每天检查学生眼保健操情况,对穴位按压不准确的及时予以纠正。3、根据传染病在不同季节的流行特点,认真做好预防宣传工作、消毒隔离工作。4、做好学生计划免疫工作。5、配合防疫站广泛开展对近视、沙眼、龋齿、肠道蠕虫、肠道传染病、贫血等疫病的防治,加强对残疾体弱学生的医学照顾和心理卫生工作。6、积极开展对口腔卫生知识的宣传,每学期组织学生观看口腔保健录像,组织学生采用氟化泡沫防龋,进一步减少龋病的发生率。(四)积极做好创建工作。1、按照学校卫生工作要求,认真积累健康宣传资料,为创建工作提供可靠的依据和准确的数据。2、继续通过红领巾值岗对各班进行卫生评分,评流动红旗(一周一次),室外继续划分责任包干区,定班定人负责,保持室内外清洁整齐。3、组织相关人员对教师办公室的卫生情况进行评分,并公布成绩。三、具体防病措施近视、沙眼、蛔虫、龋齿、营养不良、贫血等常见病的预防是学校卫生工作的中心任务,这学期将继续督促患有近视眼、龋齿以及营养不良、贫血等疾病的学生尽早治疗和矫正。1、近视:对4.8、4.9近视学生、督促他们做好眼保健操,纠正不良的读写姿势,不疲劳用眼,注意饮食,多食蔬菜、水果,减少肉及糖的摄入。对4.8以下的近视学生除注意以上几点外,还要及时督促到医院治疗。2、龋齿、使用保健牙刷、氟化牙膏,注意刷牙方式,养成睡前刷牙习惯;少吃甜食,坚持氟化泡沫治疗,做好体检后恒牙龋齿修补的督促工作。3、沙眼:培养学生良好卫生习惯,不与家人共用生活用品,一经诊断出患有沙眼,即督促学生到医院治疗。4、肠道蠕虫:督促学生饭前便后洗手,注意饮食卫生,一经查出便为其进行驱虫治疗。5、营养不良:建议家长调整饮食结构,荤素搭配,重视早餐,多参加体育锻炼。6、贫血:铁是构成血红蛋白的重要成份,人体缺铁,可引起缺铁性贫血,而动物的肝脏、肾,瘦肉、血,以及蛋黄、豆类里均含有丰富的铁,因此经常督促患儿多摄入这方面的食物。四、主要工作安排:三月份:1、开展对流感、水痘等的预防宣传工作;增强学生防冻御寒意识,以防疾病侵袭。2、加强对学生用眼卫生,眼保健操的检查督促工作。四月份:1、继续开展对流感、流脑、水痘的预防宣传工作。2、搞好室内外环境卫生,杀灭早春蚊蝇。3、利用图片开展对结核病的防治宣传工作。五月份:1、做好春季食堂、厕所、环境卫生、四害消杀工作。2、开展爱国卫生月活动,加强对学生卫生习惯的培养。3、对高年级学生进行青春期卫生知识讲座。4、做好春季食堂、厕所、环境卫生、四害消杀工作。六月份:1、开展碘缺乏症预防宣传和吸烟危害健康的宣传工作。2、认真组织学生进行乙脑疫苗接种,力争接种率达100%。七月份1、加强对夏季常见病的预防宣传工作,预防胃肠道疾病的发生。健康管理工作计划书篇2为了加强建立和完善基本公卫服务质量,推进基本公共卫生服务逐步均等化,完善基本公共卫生服务项目管理制度,结合实际情况特制定以下计划。一、业务学习和专业培训接受上级卫生机构的技术指导、培训和工作评估,不断改进工作中存在的问题。积极参加各种业务学习和专业培训,从而提高儿童健康管理服务保健工作人员的业务水平。加强宣传,向儿童监护人告知服务内容,使更多的儿童家长愿意接受服务。二、完善0-6岁儿童花名册: 前期整理好儿童档案中0-6岁以内儿童花名册名单,备注好近1年内的体检日期。与妇产科进行及时有效的信息沟通,及时掌握儿童的资料收集,提高新生儿访视率。三、现有0-6岁儿童居民档案:1.做好新增人口和漏建儿童档案建立及电子信息录入工作,及时更新档案。2.在领导协调及带领下,开展3-6岁托幼园所儿童体检。3.从3月份开始到3月尾,公卫儿童小组将每月需要随访的档案,分村分年归类。由防疫科室进行每个月的电话或者面对面随访,公卫儿童小组协助防疫科完成纸质工作,积极进行指导和跟进,互助完成儿童随访和电脑录入工作,用于检查迎检(动态管理)。4.从体检中继续筛查出体弱儿人数和档案,如早产儿、低出生体重儿、中度营养不良等体弱儿档案和花名册的建立,进而完善体弱儿建档工作。5.各村档案分村分年管理,做好档案归类归档工作,以便检查容易查找资料。四、工作要求1.从20__年2月15日至12月底力争完成5000户0-6岁儿童建档和随访工作,争取0-6岁儿童建档率和随访率达到85%。2.每季度建档1250份,每月建档417份,每日建档16份。3.0-6岁儿童每人可免费享受13次健康检查,在婴幼儿6、8、18、30月龄分别进行1次血红蛋白检测,6、12、24、36月龄时分别进行1次听力筛查免费服务。4.因公卫其他特殊性,如下乡体检开会检查等,其他人员共同协作完成剩下工作。五、评价标准1.新生儿方式率=年度辖区内按照规范要求接受1次及以上新生儿人数/年度辖区内活产数x100%2.儿童健康管理率=年度辖区内按照规范要求接受1次及以上0-6岁儿童数/年度辖区0-6儿童数x100%六、工作量汇总和上报:每月27日进行工作量汇总和上报,于29日前将工作量报表及完成情况说明报送主任。每季度再进工作量汇总计算工作。健康管理工作计划书篇3为全面贯彻执行国家《中医药健康管理服务规范》、《老年人中医健康管理技术规范》和《0—6儿童中医健康管理技术规范》,全方位开展我镇0—6岁儿童和65岁以上老年人中医药健康管理工作,确保20__年我镇基本公共卫生服务工作的全面丰收,现结合我镇具体情况,制定中医药健康服务工作计划如下:一 、加强领导,健全班子。为加强对中医药健康管理服务工作的领导,医院成立基本公共卫生服务工作领导小组和中医药健康管理服务工作领导小组,由医院分管负责同志任组长,相关职能科室负责人为小组成员,分别负责对全镇上述两项工作的宣传、组织、管理、检查和指导,确保服务项目的顺利实施。同时,组建中医药健康管理服务工作技术指导小组,由中医科科长任组长、公共卫生科科长任副组长。公共卫生科儿童保健医师和老年保健医师为工作责任人,医院服务团队成员和乡村医生直接参与各村中医药健康管理服务工作。通过完善中医药健康管理服务制度,明确各个环节在健康管理服务工作中的职责,使中医药健康管理服务的技术规范在我镇得到有效执行,中医药健康管理服务工作的乃至整个基本公共卫生服务项目的社会效益得到最大发挥。二、注重培训,提升能力。医院将针对0—6岁儿童中医药保健指导、65岁以上老年人中医体质辨识、穴位等五种调摄方法的运用等实用技术进行再学习和再培训,做到医院服务团队成员、全体乡村医生和全体公共卫生服务人员人人参加培训、人人考试过关、人人能够独立开展中医药健康管理服务。使中医药健康管理服务成为低成本、易实施、疗效好、受欢迎的优势项目和特色项目。20__年,我镇中医药健康管理服务专题培训不少于4次,每次均按照有通知、有签到、有课件、有影像、有考试、有小结的要求进行,重在解决问题,决不流于形式。同时,通过阅读专业书刊、参加上级培训和到村现场指导等方式方法,努力提升全员业务水平和服务能力。三、形式多样,开展健教。协调老年保健、儿童保健和健康教育等诸多环节,充分利用健康教育与健康促进工作的现有平台和有效手段,将0—6岁儿童和65岁以上老年人中医保健知识列入健康教育与健康促进内容。计划通过健康讲座、健康咨询、健康知识入户等多种形式,让中医保健知识进学校、进商场、进机关、进家庭,积极营造了解中医、拥护中医、积极参与和自觉接受中医药健康管理服务的良好氛围。四、考核督导、常态管理。公共卫生科对全镇基层各卫生室实施中医药健康管理服务现场督导每月不少于一次,督查覆盖率100%。督查时主要对工作进度、工作质量、群众满意度和电子档案录入情况进行抽查,及时发现和纠正工作中存在的问题,通过常态化管理,保证工作的真实性、规范性和时效性。每次现场督导必须有有效的现场督导笔录,并存入工作档案。公共卫生科对各村卫生室中医药健康管理工作每季进行一次考核。考核结果与基本公共卫生服务绩效挂勾,作为发放基本公共卫生服务费、奖惩和年终评先选优的依据之一。在新的一年里,我们还将对镇村两级中医健康管理服务档案工作进行探索。对相关基础信息进行调查摸底,对工作中形成的各种表册做好收集、整理、统计、分析、报告和归档工作,建立和完善中医药健康管理服务工作软件体系。五、咬定目标、整体推进。按照国家《中医药健康管理规范》和市卫生局的部署,20__年我镇中医药健康管理工作具体任务目标如下:1、掌握辖区内65以上老年人口现状,为65岁以上老年人提供1次中医药健康管理服务,内容包括中医体质辨识和中医药保健指导。(1)中医体质辨识。按照老年人中医药健康管理服务记录表所列33项问题采集信息,根据体质判定标准进行体质辨识,并将辨识结果告知服务对象。到本年末完成中医药辨识3500人,并将结果录入电子档案系统。(2)中医药保健指导。根据不同体质从情志调摄、饮食调养、起居调摄、运动保健、穴位保健等方面进行相应的中医药保健指导,计划完成3500人。2、在儿童6、12、18、24、30、36月龄时对儿童家长进行6次儿童中医药健康指导。内容包括:(1)向家长提供儿童中医饮食调养、起居活动指导;(2)在儿童6、12月龄给家长传授摩腹和捏脊方法;(3)在18、24月龄传授按揉迎香穴、足三里穴的方法;(4)在30、36月龄传授按揉四神聪穴的方法。3、做好中医药健康管理服务资料的收集与录入工作,并及时向当事人书面反馈服务结果,对偏颇体质者进行病因分析、治疗与保健指导。健康管理工作计划书篇4为全面推进“安全生产年”活动,贯彻落实《福建省卫生厅关于开展落实医院生产主体责任活动的通知》,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”以及“谁主管,谁负责”的方针,从提高认识入手,加强领导,完善制度,强化管理,深入开展安全检查,积极消除事故隐患。为了推动本年度医院安全生产各项工作的有效落实,特制定本工作计划。一、进一步强化领导责任意识;建立和完善安全生产工作制度,成立安全生产“三项行动”领导小组,全面负责安全生产管理工作。二、加大政策、法律、法规的宣传力度;使安全生产工作人人皆知,扩大职工群众安全生产工作的参与面,提高自我防范意识。形成安全生产事故应急预案体系。三、加强院内的安全学习、培训管理;每季度对全院职工开展一次法律安全教育,组织职工学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规,不断增强职工的法律安全意识。四、将医院安全生产纳入各科室的季度考核;并直接影响到当月的奖金,要求各科室每季度召开工作会议,分析查找不稳定、不安全因素,针对具体问题制定出相应的措施,及时消除隐患。五、切实把医疗安全生产主体责任落实到位;针对上一年度安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种规章制度,明确划分岗位职责同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治院、科学管理。六、根据谁主管,谁负责的原则,抓好各类安全生产的检查工作。为了进一步落实安全生产责任制,层层落实责任,医院与各科室负责人要分别签订安全生产目标责任书,使职责明确,责任到人。对重点行业、重要部门加大监控监管力度,完善重大隐患、重大危险源的监督卡制度,做到一患一卡,整治到位,一险一卡,监控到位。七、及时报告本单位发生的重、特大安全问题,不瞒报、漏报。健康管理工作计划书篇5随着经济的发展,生活方式的改变和老龄化的加速,高血压、糖尿病、冠心病、恶性肿瘤等慢性疾病发病率呈快速上升趋势,致残率、致死率高,严重影响患者的身心健康并给个人、家庭和社会带来沉重的负担。因此,慢性病的防治显得尤为重要,而慢性病的防治的重心则在基本卫生服务,慢性病的预防是慢性病防治的效果。我院充分认识到慢性病防治的重要性,目前已将高血压、糖尿病的防治工作纳入基本公共卫生服务工作的重点,指派专人管理,成立慢病组等多种方法。特制定今年慢性病管理计划如下:一、工作目标1、完成20__年3月31号高血压1938人,12月31号完成3230人。2、完成20__年12月糖尿病建档数538人。3、安排公共卫生小组轮流下乡免费测量血压和利用老年人免费健康体检、35岁以上慢性病筛查体检等多种方式,早起发现高血压、糖尿病患者,提高高血压、糖尿病的早诊率和早治率。4、通过电话指导、入户访视、建立居民健康档案基本信息、门诊35岁以上首诊测血压制度等,加强辖区高血压、糖尿病患者的随访管理,提高高血压、糖尿病的规范管理率和空置率,提高高血压和糖尿病患者的自我管理的知识和技能,减少或延缓高血压、糖尿病并发症的发生。5、加强健康教育和健康促进,定期开展高血压、糖尿病专题知识讲座及大众宣传,普及社区居民高血压、糖尿病的防治知识,控制各种危险因素,提高人群的健康意识。二、建档工作目标1、建立慢性病管理健康档案,辖区服务人口建档率达35%;2、建立完整的高血压、糖尿病患者的健康档案,应有年检记录、随访记录、治疗记录及健康教育记录。三、高血压、糖尿病工作目标1、新发现病至少建档高血压患者2000名,糖尿病患者200名;2、对高血压、糖尿病患者进行规范化管理,其血压控制率≥70%;血糖控制率≥65%;3、高危人群每年至少测4次高血压的比例达50%;4、对高危人群的干预有记录及效果评价。

工作计划怎么写 篇6

在教育局两老协会的具体指导下,20xx年我园老年协会继续秉着“老有所养、老有所乐”的宗旨,从老年人的思想、生活上积极的关心他们,促进老年健康长寿。现将本年度的工作计划如下:

一、组织政治学习,积极的宣传党中央的精神。

认真组织协会会员学习宣传贯彻党的十九大精神,用十九大的精神丰富会员们的`精神世界,鼓励他们既要学习又要宣传,把党中央的思想宣传给家人、朋友,用自己的方式拥护党、拥护人民。

二、认真抓好老龄工作的宣传。

利用“县幼儿园老年协会微信群”向会员们宣传《中华人民共和国老年人权益保障法》,平时利用节日,如:教师节、重阳节,会员们聚一起的时候开展学习活动,讨论活动,让会员们懂法知法,维护自己的合法权益。利用节日在幼儿园大力宣传弘扬中华民族的传统美德,提升广大幼儿敬老爱老意识。

三、开展形式多样的老年人活动。

鼓励会员们发挥自己的长处,组织广场舞队、棋牌竞技等活动,充分发挥老年人各种自组娱乐的活动功能,使老年人“老有所养,老有所医老有所学、老有所教、老有所为,老有所乐”,人人都可安度晚年。

四、宣传养生知识。

充分利用网络微信平台,开展养生保健的经验交流,鼓励大家相互学习,相互促进,把每期的养生杂志送给会员们阅读,鼓励会员把自己的养生经验写成文字分享出来。总之,利用多种方式提高保健养生质量。

工作计划怎么写 篇7

服务员工作计划书

作为酒店服务员,在酒店工作中热忱固然重要,但还需要具备良好的服务能力。例如遇到突发事件,客人心肌梗塞突然昏厥,如果等医务人员到来,客人生命恐怕会有危险。服务人员这时如果没有一点急救常识,纵有满腔热情也无济于事,因为其中涉及到“能与不能”的技术性问题。因此,我认为作为酒店服务员至少要具备以下几方面的服务能力.

一、语言能力

语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。语言是思维的物质外壳,它体现服务员的精神涵养、气质底蕴、态度性格。客人能够感受到的最重要的两个方面就是服务员的言和行。

服务员在表达时,要注意语气的自然流畅、和蔼可亲,在语速上保持匀速,任何时候都要心平气和,礼貌有加。那些表示尊重、谦虚的语言词汇常常可以缓和语气,如“您、请、抱歉、假如、可以”等等。另外,服务员还要注意表达时机和表达对象,即根据不同的场合和客人不同身份等具体情况进行适当得体的表达。

人们在谈论时,常常忽略了语言的另外一个重要组成部分———身体语言。根据相关学者的研究,身体语言在内容的表达中起着非常重要的作用。服务员在运用语言表达时,应当恰当地使用身体语言,如运用恰当的手势、动作,与口头表达语言联袂,共同构造出让客人易于接受和满意的表达氛围。

二、交际能力

酒店是一个人际交往大量集中发生的场所,每一个服务员每天都会与同事、上级、下属特别是大量的客人进行广泛的接触,并且会基于服务而与客人产生多样的互动关系,妥善地处理好这些关系,将会使客人感到被尊重、被看重、被优待。客人这一感受的获得将会为经营的持续兴旺和企业品牌的宣传、传播起到不可估量的作用。良好的交际能力则是服务员实现这些目标的重要基础。

三、观察能力

服务人员为客人提供的服务有三种,第一种是客人讲得非常明确的服务需求,只要有娴熟的服务技能,做好这一点一般来说是比较容易的。第二种是例行性的服务,即应当为客人提供的、不需客人提醒的服务。例如,客人到餐厅坐下准备就餐时,服务员就应当迅速给客人倒上茶、放好纸巾或毛巾;在前厅时,带着很多行李的客人一进门,服务员就要上前帮忙。第三种则是客人没有想到、没法想到或正在考虑的潜在服务需求。

能够善于把客人的这种潜在需求一眼看透,是服务员最值得肯定的服务本领。这就需要服务员具有敏锐的观察能力,并把这种潜在的需求变为及时的实在服务。而这种服务的提供是所有服务中最有价值的部分。第一种服务是被动性的,后两种服务则是主动性的,而潜在服务的提供更强调服务员的主动性。观察能力的实质就在于善于想客人之所想,在客人开口言明之前将服务及时、妥帖地送到。

四、记忆能力

在服务过程中,客人常常会向服务员提出一些如酒店服务项目、星级档次、服务设施、特色菜肴、烟酒茶、点心的价格或城市交通、旅游等方面的问题,服务员此时就要以自己平时从经验中得来的或有目的的积累成为客人的“活字典”、“指南针”,使客人能够即时了解自己所需要的各种信息,这既是一种服务指向、引导,本身也是一种能够征得客人欣赏的服务。

服务员还会经常性地碰到客人所需要的实体性的延时服务。即客人会有一些托付服务员办理的事宜,或在餐饮时需要一些酒水茶点,在这些服务项目的提出到提供之间有一个或长或短的时间差,这时就需要酒店服务员能牢牢地记住客人所需的服务,并在稍后的时间中准确地予以提供。如果发生客人所需的服务被迫延时或干脆因为被遗忘而得不到满足的情况,对酒店的形象会产生不好的影响。

六、应变能力

服务中突发性事件是屡见不鲜的。在处理此类事件时,服务员应当秉承“客人永远是对的”宗旨,善于站在客人的立场上,设身处地为客人着想,可以作适当的让步。特别是责任多在服务员一方的就更要敢于承认错误,给客人以即时的道歉和补偿。在一般情况下,客人的情绪就是服务员所提供的服务状况的一面镜子。当矛盾发生时,服务员应当首先考虑到的是错误是不是在自己一方。

七、营销能力

一名服务员除了要按照工作程序完成自己的本职工作外,还应当主动地向客人介绍其他各种服务项目,向客人推销。这既是充分挖掘服务空间利用潜力的重要方法,也是体现服务员的主人翁意识,主动向客人提供服务的需要。

虽然酒店各服务部门设有专门的人员进行营销,但他们的主要职责是一种外部营销,内部营销则需要各个岗位的服务员共同来做。只有全员都关心酒店的营销,处处感受一种市场意识,才能抓住每一个时机做好对客人的内部营销工作。这就要求服务员不能坐等客人的要求提供服务,而应当善于抓住机会向客人推销酒店的各种服务产品、服务设施,充分挖掘客人的消费潜力。为此,服务员应当对各项服务有一个通盘的了解,并善于观察、分析客人的消费需求、消费心理,在客人感兴趣的情况下,使产品得到充分的知悉和销售。

服务员工作计划书

作为一家餐厅或酒楼在开业前,或者在一批新上岗之前,必须有一个明确的目标,为了达到这个目标的标准,要实现此目的',就需要对员工进行培训。

先列一个提纲:

第一课: 首先每个员工做自我介绍,姓名,籍贯,爱好等。以提高员工之间的认识。

第二课: 了解公司的规章,管理架构以及本酒楼的基本出品特色,解释员工福利, 服务意识服务理念。

第三课: 员工的仪容仪表,楼面服务基本礼貌用语。

第四课: 餐饮服务五大要求及餐厅服务员操作程序。

第五课; 餐饮五字决,如何留回头客,前厅与后台协调,员工配合。

第六课: 规范礼貌用语及操作程序。

第七课: 楼面部接待过程(详细讲解)。

第八课: 对酒水的认识,价格及斟法的基本认识。

第九课: 席前烹调的准备工作,席前烹调的主要材料及其他配料,高级服务员要掌握的服务。

第十课: 预定 迎客 点菜 送客 摆台 托盘 上菜 推销 斟酒 收台

第十一课: 大型酒席宴会的服务程序及准备工作。

第十二课: 如何成为一名出色的服务员。

第十三课: 厅房服务的详细程序。

第十四课: 问题解答。

第十五课: 及消防知识。

员工仪容仪表

规范礼貌用语及操作程序

1. 当客人进入餐厅时,咨客应主动上前,热情地征询客人“先生/小姐,您好!欢迎光临,请问您几位? ” 当客人回答后便问:“请问先生/小姐贵姓? ”

2. 把客人带到座位后,拉椅请坐(并做请的手势) 。双手把菜谱递给客人并说道: “**先生, 这是我们的菜牌。 ” 然后询问客人: “您好,请问喝什么茶? 我们这有普洱,香片,铁观音等茶” 客人选定茶叶后, 应把客人所点的茶告知看台的服务员。要求: 语言亲切,保持微笑,使客人有得到特别受尊重的感觉。迅速把客人的尊姓告知上前拉椅问茶的服务员,以及该区域的领班,部长,并把姓名写在菜卡上。

3. 服务员在分管的上站岗,笑脸迎接客人,协助咨客安排客人入座,稍鞠躬讲: “先生/小姐,您好,欢迎光临!”

4. 拉椅请坐,先将坐的椅子拉出,在她坐下时,徐徐将椅子靠近餐桌,说: “先生/小姐,请坐”并做请的手势,向咨客了解客人尊姓。

注意事项:

A善于观察分清谁是主人。

B对有些不愿意把自己姓氏告诉你的客人, 不可强求。

C当客人对问姓名不解时, 我们可以这样解释: “这有利于我们称呼您” 或“当有客人找你时, 便于我们查阅。 ”

D服务员在整个过程中, 有关称呼客人的应该以其尊姓为前提。

5. 递巾冲茶。从客人右边递巾并说: “**先生/小姐,请用毛巾。”然后去冲茶,如果没有从咨客那里得到客人喝什么茶,那就要服务员自己询问客人了。(问的方式见第二条。) 要求: 冲茶要求连同小食,芥酱, 等一起用托盘托到客人台前,从右边斟上第一杯礼貌茶,注意: 茶水要求六分满,先女士后男士,先宾后主,再按顺时针方向进行,然后上芥酱,小食

6. 落巾,脱筷子套。将碟上的席巾花展开,并铺在客人膝上或铺在餐碟底。(脱筷子套要在客人右边进行)

7. 推销酒水。当营业员点完菜后,即上前微笑地询问: “先生/小姐,请问需要什么啤酒,饮料或果汁吗? 我们有**果汁挺不错,啤酒有金威啤酒,青岛啤酒等。”注: 名贵酒类需要给客人验酒后方可开启,葡萄酒分红,白两种,白葡萄酒必须冰冻,红酒不一定要冰冻,按客人的意思是否需要加柠檬,话梅或雪碧。

8. 下单。酒水单一式两份,清楚填写台号,姓名,时间,数量及名称后交收银员盖章。红色一联交收银员,白色一联交酒吧员取酒水。

9. 斟酒要求。

A. 上酒水要从客人的右边,身稍斜站 以微微弯腰的姿势。

B. 向客人问酒,要先问客人喜欢什么酒,再按其意思斟酒,斟酒顺序: 先主宾后主人,然后按顺时针的方向逐位斟上。

C. 斟酒规格: 啤酒,汽水八分满,辣酒九分满,洋酒一 P(一盎司)

D. 斟酒方法: 斟啤酒,汽水可稍沿杯内徐徐斟下,混合酒先斟汽水后斟洋酒。

10. 收茶杯。在为客人斟上酒水后,必须征询客人意见,将茶杯撤走。若发现烟盅有烟头时,把一个干净的烟盅盖在上面,一起拿到托盘,然后放回干净的烟盅。

11. 上汤,上菜的要求。菜上台后揭开菜盖,报出菜名,并做手势“请慢用”。注: 上头道菜后, 需第二次派香巾,以示清洁。上汤时应为客人分派,要求每碗均匀,然后按先女后男的顺序主动把每碗汤端到客人的右边。上主道菜时,主动征询客人是否需要米饭; 如客人需要,则按数量划在食物卡上。若餐台上有几道菜已经占满位置,而下一道菜又不够位置时,应看情况征求客人意见,将台上剩下最少的一碟菜分派给客人或放到另一个碟子上或撤走,然后上另一个菜。

12. 巡台。如发现烟盅里有两个以上烟头,要马上撤换。将空菜碟以及空汤碗撤走。撤出餐具端到下栏盘,餐具按指定的下栏盘放好,及时撤换骨碟,更换时必须在客人右边进行并打请的手势,如果客人正在交谈时,应提醒客人。

13. 席间勤添加酒水。上完最后一道菜时,要主动告诉客人“先生/小姐,您点的菜已经上齐了”并询问客人是否要增加水果或甜品。

14. 收撤菜碟餐具。先征得客人同意,才能收撤(空碟除外)应在客人的右边逐样收撤,先收筷子,筷子架,后收汤匙,味碟等其他餐具及酒杯。用脏物夹清理一下台面。

15. 上热茶。按客人原饮用的茶壶添茶叶后加上开水,另换一套杯,为客人斟上一杯饭后茶。(巡台中发现客人的茶壶揭开时,要马上加开水,然后再为客人斟一次茶。

16. 上甜品,水果。上甜品前先准备干净的甜品餐具,主动均匀的把甜品分派给客人; 上水果前,视何种水果派上骨碟,果叉等,把水果端到客人桌上,介绍说: “**先生/小姐,这是我们酒楼经理送的,请慢用。 ”

17. 派上热毛巾并结帐。给客人结帐时,需用收银夹 在客人的右边把收银夹打开说: “**先生/小姐, 谢谢(多少) 钱。 ” 客人接过找零后, 同样要说谢谢。 拉椅送客, 说“慢走, 欢迎下次光临”等送客语。

18. 检查工作。 客人走后, 及时检查是否有尚燃的烟头, 是否有遗留的物品; 若发现有尚燃的烟头应及时把它弄灭; 若发现有客人遗留的物品, 应马上叫主管处理。

19. 收撤餐具。 首先整理好台椅,以保持餐厅的格调,先收餐巾席巾,后收水杯,酒杯,瓷具。

工作计划怎么写 篇8

工作计划书


在现代社会,工作计划书是组织和管理工作的重要工具。它是对工作目标、任务、时间和资源的详细规划,能够帮助个人和团队实现高效和有序的工作。本文将详细介绍工作计划书的构成和重要性,并提供一些编写工作计划书的实用技巧。


一、工作计划书的构成


1.目标和目的:工作计划书首先要明确工作的目标和目的。目标是一个确定的结果,而目的则是为了达到这个结果而进行的工作。


2.任务和活动:工作计划书需要列出具体的任务和活动,这些是实现目标和目的的步骤和行动。每个任务和活动都应该尽可能具体,包括时间和资源的要求。


3.时间表和里程碑:工作计划书需要制定时间表和里程碑,以确保工作按时完成并保证进展和质量的控制。时间表应该包括开始和结束日期,里程碑则是工作完成的关键节点。


4.资源需求和分配:工作计划书需要明确所需的资源,包括人员、物资和财务等。并确定资源的分配方式,确保资源的有效利用和平衡分配。


5.风险管理和应对措施:工作计划书还需要考虑可能出现的风险和问题,并提出相应的应对措施。这有助于减少不确定性并保证工作的顺利进行。


二、工作计划书的重要性


1.提高工作效率:工作计划书能够让人们事先明确工作的目标和方法,合理规划时间和资源,从而提高工作效率。


2.增加工作质量:工作计划书能够确保工作按照一定的流程和标准进行,减少错误和遗漏,提高工作质量。


3.提升组织和协调能力:工作计划书能够帮助人们组织和协调各项任务,明确责任和权限,减少冲突和重复,提升组织和协调能力。


4.提高团队合作:工作计划书能够让团队成员明确各自的任务和目标,并根据时间表和里程碑进行协调和配合,增强团队合作意识。


5.优化资源利用:工作计划书能够明确资源的需求和分配,避免资源的浪费和空置,提高资源利用效率。


三、编写工作计划书的实用技巧


1.明确工作目标和目的:在编写工作计划书之前,一定要清楚工作的目标和目的,确保计划书的内容与工作的实际需求相符。


2.分解任务和活动:将任务和活动尽可能地细分,便于针对性地安排资源和时间,并提高工作进展的可控性。


3.合理制定时间表:根据任务和活动的紧急程度和依赖关系,合理制定时间表,安排工作流程和节点,确保工作有序进行。


4.考虑风险和应对措施:在编写工作计划书时,要事先考虑可能存在的风险和问题,并提出相应的应对措施,以确保工作的顺利进行。


5.明确人员和资源需求:在工作计划书中明确所需的人员和资源,并制定相应的分配和管理方案,确保资源的有效利用和充分调配。


工作计划书是一项重要的管理工具,能够帮助人们实现高效和有序的工作。它包括目标和目的、任务和活动、时间表和里程碑、资源需求和分配,以及风险管理和应对措施等方面的内容。编写工作计划书需要明确工作目标、合理分解任务、制定时间表、考虑风险和资源需求等技巧。只有通过有效的工作计划书,我们才能更好地组织和管理工作,提高工作效率和质量,实现更好的工作成果。

工作计划怎么写 篇9

一、政教处要根据学校的工作计划,制定学生爱国教育的工作计划,确定学生思想教工作的内容和重点。同时指定每月、每周学生工作日程,实施全校学生活动计划。

二、领导年级组工作。指导年级组长指定年级学生工作计划,帮助年级组长,开展各项学生思教工作,落实年级学生工作计划。

三、制定班主任工作职责,领导各年级班主任。组织班主任学习,加强班主任师德建设,提高班主任工作水平,检查和评价班主任工作。

四、关心和帮助少先队工作。帮助少先队在学生中开展各项有益于青少年身心健康的活动。

五、制定并执行学校学生行为规范,树立学生正确舆论。树立校级学生先进典型,组织评选各类学生先进集体与先进个人工作。负责做好有严重违纪行为学生的思想教育工作,并向上级提出处理意见。

六、抓好学生一日生活的常规管理,建立并坚持学生自己管理自己的工作体系。抓好各年级、各班的校风、级风、班风建设及检查评比工作。

七、做好学生心理工作,领导学生心理咨询工作小组开展工作。

八、抓好各级学生干部的培训工作,加强干部队伍的思想建设与组织建设。

九、履行对校长的安全责任书,做好学生人身安全及各项保卫工作,依法确保学生人身安全。

十、主动向校领导及时汇报学生有关情况,争取领导帮助。主动与学校其他职能处、室沟通,形成教育合力。

十一、负责学校的美育工作。

十二、建立并领导家长委员会,办好家长学校。沟通学校与家长的联系,达成教育共识。听取家长的意见,争取家长的帮助。

十三、关心社区建设,积极组织学生参加社区公益活动。

十四、抓好德育研究室的工作。探索新时期学生思教工作的重点与难点,指导并解决学生德育工作的实际问题。

工作计划怎么写 篇10

一、按照公司的总思路开展各项工作,加速矿井建设,全面提高监理人员的素质,做好上岗监理人员的培训工作,认真开展“互帮互敬,取长补短”又吃苦耐劳的精神,要求每一位监理人员必须不断地学习,并在实践中应用。

二、严格要求,严字当头,把好自己的工程质量关和安全关,认真落实监理公司“一岗双责”制度、决不容许因为监理人员的失职,导致安全事故的发生、加强现场管理,用制度管安全、关质量、用自己的行动管安全、管质量,加大考核处罚力度,对监理工作的重点要做到心中有数、对违规违章的施工单位要及时采取措施,消除,整改、决不让隐患存在、做到质量安全无事故。

三、认真履行自己的职责,把实现安全质量管理规划范、科学化、制度化、程序化管理、作为我们今后的努力方向,切实抓好安全工作,确保千峰煤矿万吨扩建工程建设目标的顺利实现,尽我们的一份力量。

四、在上级领导办事处和刘主任全体监理人员的共同努力下,完成领导交给我们的全年工程计划和目标,增强监理人员的责任心,提高服务意识,加大管理力度,做到重点工程现场旁站,不能有半点马虎,要脚踏实地,团结一致,共同进步;做到干一行、爱一行,确保质量、安全第一,以我们的实际行动,为矿建方做出我们应用的贡献,为我们监理公司交一份满意的答卷再添新彩!

车间工作计划15篇


为了增强工作的影响力,我们需要着手制定下一个目标的工作计划。工作计划是把握未来机遇的重要策略。下面是我们精心整理的“车间工作计划”相关内容,请您关注我们网站的最新动态,及时了解市场变化!

车间工作计划 篇1

车间管理是一个非常重要的工作,它涉及到工作流程的组织、生产效率的提高以及员工的管理。为了确保车间的正常运作和生产效益的最大化,制定良好的车间管理工作计划非常重要。本文将从逐步规划、生产流程优化以及员工管理三个方面详细、具体且生动地描述一份完整的车间管理工作计划。


车间管理工作计划的首要任务是逐步规划。在这一步骤中,车间管理者需要对车间目前存在的问题和潜在的挑战进行全面而深入的了解。他们可以通过与车间员工的面谈、观察车间运作以及查看相关数据来收集信息。基于这些信息,管理者可以制定一份详细的目标清单,列出需要解决的问题和实现的目标。这样,车间管理者会清楚地知道接下来需要做什么,如何做以及付出多少努力来实现这些目标。


车间管理工作计划应包括生产流程优化。生产流程是车间正常运作的核心,它涉及到原材料的采购、生产过程的控制以及产品的交付等环节。在此步骤中,车间管理者需要与相关部门合作,共同分析和评估当前的生产流程,寻找可能的瓶颈和改进的空间。例如,他们可以通过引入新的自动化设备或改进生产线的布局,来提高生产效率和质量。车间管理者还可以考虑制定标准作业流程(SOP),以确保所有员工都遵守相同的工作流程和标准,从而提高整体生产效率。


车间管理工作计划还需要考虑员工管理。员工是车间的核心资源,他们的积极性和工作效率直接关系到车间的生产效益。因此,车间管理者需要确保员工的良好管理,并提供适当的培训和发展机会。在这一步骤中,车间管理者可以制定员工培训计划,定期举行培训班和讲座,帮助员工提升他们的技能和知识。为了激励员工的积极性,车间管理者可以设置一些奖励机制,例如表彰优秀员工或者提供额外的福利待遇。


小编认为,一份完整的车间管理工作计划需要从逐步规划、生产流程优化以及员工管理等多个方面综合考虑。只有通过详细、具体且生动的计划,车间管理者才能提高生产效率,优化工作流程,并有效管理员工。而这些措施不仅将使车间的运作更加顺利和高效,还将在一定程度上提高企业的竞争力和持续发展能力。因此,对于每个车间来说,制定一份良好的车间管理工作计划是至关重要的。

车间工作计划 篇2

装运车间工作计划


一、背景介绍


装运车间是一个重要的环节,它承担着生产车间与销售部门之间的沟通桥梁作用。良好的装运工作可以保证产品顺利送达客户手中,提高客户满意度,进一步巩固公司在市场的竞争地位。为了更好地管理装运车间的工作,制定一份详细具体且生动的装运车间工作计划是非常必要的。


二、装运车间工作计划的目标


1. 提高装运效率:通过合理的计划安排和协调运输工具与人员,确保订单按时送达,并且在装运过程中减少时间浪费与资源浪费。


2. 保证装货质量:严格按照货物装载、储存、运输等环节的操作规程执行,确保货物在运输过程中的完整性与安全性,提高客户满意度。


3. 提供优质服务:与销售部门密切配合,及时处理客户的变更要求和投诉,确保沟通畅通,提供满足客户需求的定制化服务。


三、装运车间工作计划的内容


1. 人员管理:


(1)明确员工职责:制定详细的职责分工,明确每个员工在装运车间的具体工作职责,确保工作的高效性。


(2)培训与绩效考核:定期进行员工培训,提高员工的专业技能和安全意识,通过绩效考核激励员工的工作动力。


2. 装运流程管理:


(1)订单管理:建立完善的订单管理制度,确保订单信息准确无误,并及时与销售部门进行沟通,明确送货要求与时间节点。


(2)货物装载与储存:根据不同的货物性质,制定储存和装载方案,确保货物的完整性和安全性。


(3)运输工具协调:合理安排运输工具的调度与协调,确保装运车辆的充分利用和运输时间的最优化。


3. 资源管理:


(1)运输设备维护:制定运输设备定期检查和维护计划,确保运输设备的正常运行,提高装运效率。


(2)仓储空间规划:对仓储空间进行规划和优化,确保货物储存的有效性和安全性。


4. 客户服务:


(1)沟通与协作:与销售部门紧密沟通,及时了解客户的需求,配合处理客户的变更和投诉,提供优质服务。


(2)售后服务:建立售后服务制度,对装运过程中出现的问题及时处理,确保客户的满意度和忠诚度。


四、实施与监控


1. 实施计划:制定每周、每月的工作计划,按照工作内容和时间节点分配任务,明确责任人和工作量。


2. 监控与评估:定期监控装运车间的工作进展,及时发现问题,制定相应的纠正措施,并进行评估和总结,不断优化工作计划。


五、总结


装运车间工作计划的制定对于提高装运效率、保障货物质量和提供优质服务具有重要意义。通过合理安排人员、优化装运流程,合理利用资源和强化客户服务,可以提高装运车间的整体效益和市场竞争力。因此,装运车间应该根据实际情况制定详细具体且生动的工作计划,并严格执行,以实现预期目标。

车间工作计划 篇3

在坚持不懈的抓下去。作为xx车间的车间主任,在201*年我将着重从以下几个方面开展安全生产工作:

一、全年目标:

1、工亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大机损事故为零。

4、重大环境污染事故为零。

5、重伤指标为零。

6、轻伤内控指标1人次。

7、不发生新的职业病例。

二、指导思想:

以公司安全工作治理制度为标准,以安全工作总方针"安全第一、预防为主、综合治理"为原则,以班组安全治理为基础,以纠正岗位违章操作和工人劳保品穿戴为突破口,落实各项制度,开展安全亲情教育,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。

三、主要工作措施和安排:

1、开展多种形式对职工进行安全培训教育,在安全教育的基础上,增设班前提问等活动,同时抓好新调入工人的安全教育。

平板拼焊机、三辊卷圆机的正确使用,对xx筒身时候的安全操作。

检修区进行重点防护,设立危险区域警示标志,天天有人监护现场,教育工人不在危险物下站立,特别是天车吊重物时严禁在天车下站立。

4、加强安全治理,控制事故发生,真正将安全重心下移到每个人,确保全年做到安全生产,努力实现全年事故"0"的目标。

5、把握各非常时期的思想动向,重点是各节日期间的喝酒上岗,工人的疲惫上岗,青年工人的婚期上岗和受处分工人的带情绪上岗。

6、建立健全安全防护组织,对原有的班组安全员重新进行调整,不负责的撤换。

7、对应急预案不断进行演练,至少每半年组织一次。

8、认真抓好班组检查,不断抽查班组安全检查表,班组台帐记录,奖优罚劣。

9、每周开一次安全例会。

宣传贯彻国家相关的法律法规、严格执行下发的安全生产规章制度。

加强职工安全教育,坚持每周安全巡查,发现隐患及时整改并制定整改措施。

重点防火部位,定员定岗,保持消防器材良好适用。

强化劳保用品穿戴。

车间工作计划 篇4

1、进一步完善安全生产的目标责任制管理,本车间层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。

2、切实落实各项风险控制措施,对重大风险要制定风险削减计划并予以落实(过程改进),确保作业活动的风险在可承受范围内。认真开展安全标准化工作,对照《危险化学品从业车间安全标准化规范》完善与本车间相关的安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。

3、严格执行企业《安全生产责任制》,落实安全责任,保证完成生产部交代的安全任务,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

4、强化现场安全管理,认真抓好危险作业的管理,严格遵守审批程序,加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特殊时期作业本车间领导必须坚守现场,确保作业安全。

5、合理进行工作安排,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。

6、严格执行企业检修制度,加强检修管理,特殊情况如涉及安全而进行的检修,必须坚持有关领导到现场,组织协调指挥检修工作。紧急情况下,检修车间值班领导应及时采取临时措施,并立即通知相关职能车间人员到场确定检修方案。

7、严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》,组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动,发现隐患及时整改。本车间应按时完成生产部下达的隐患项目,并将隐患整改情况备案。

8、严格执行外车间来厂施工过程中的安全协管规定,明确安全生产条款和责任,并加强监督。

车间工作计划 篇5

节能降耗是公司长期发展的重要工作,节能降耗就意味着增效,只有增效我们的企业才会有更美好的明天。

20xx年下半年我们将在以下几方面开展工作,以期进一步降低原辅材料和能源消耗,为企业节省每一分钱。

一是合理安排人员,对现有的岗位人员进行梳理,以产定员,尽量减少公司的劳动力成本;

二是合理安排工作时间,尽量连续生产,避免能源浪费,合理安排用电时间,大用电量的设备尽量在晚上开启,并在生产间隙关闭水电气,节约每一度能源;

三是对原辅材料进行精细管理,杜绝浪费现象的发生,将原辅材料的消耗控制在3%之内;

四是将消耗与员工的收益挂钩,有奖有罚。

三、提高员工的质量意识,加大质量管理力度,提高成品一次合格率

应对20xx年上半年实芯焊丝在质量管理上存在的一系列问题,我们将在20xx年下半年采取以下措施来保证产品质量,提高成品一次合格率。

一是加强生产操作人员质量培训,强化员工质量意识。我们将与质检部门合作,对操作员进行定期的培训,使员工了解质量工作的重要性,并对ISO9000质量管理体系有初步的认识,且在平时生产现场中对员工的质量意识不断强化,使其熟知本工位可能产生的质量问题和避免方法。

二是加强检验员的质量巡检工作,避免重大质量事故的发生,并要求其对当班质量情况记录在案,使我们有迹可循,便于质量管理与研究。

三是建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入质量考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。

通过以上措施保证全年产品一次合格率达到98%。

车间工作计划 篇6

车间质检员月工作计划


在现代生产工业中,质检员是一个不可或缺的角色。他们的工作是确保产品的质量符合标准,以确保产品能够达到客户的要求并维护公司的声誉。为了更好地管理和组织质检员的工作,制定了车间质检员月工作计划。这个计划旨在明确质检员的职责和任务,以便他们能够高效地完成工作。


一个车间质检员月工作计划应该明确规定每个质检员的职责和任务。其中包括每个人所负责的产品类型,产品规格,以及应遵守的质量标准。例如,质检员A负责检查产品X,产品X的规格是1米长,成色达到99%,应遵守ISO9001质量标准。对于其他质检员,也应具体说明他们所负责的产品和标准,确保每个质检员都可以清晰地了解自己的工作职责。


车间质检员月工作计划应该确立质检员的工作流程。这包括质检员对产品进行检验的步骤和方法。例如,质检员在接到产品时应首先进行外观检查,然后进行尺寸测量和成色检验。为了提高工作效率,可以在工作计划中明确规定每个步骤应耗费的时间以及质检员应该采取的具体行动。在质检员的工作流程中,还应明确质检员之间的协助关系和工作配合,以确保工作能够有序进行。


在车间质检员月工作计划中,还应提供培训和提升的机会。质检员们需要不断更新自己的知识和技能,以适应不断变化的市场需求和质量标准。这可以通过安排培训课程、参与研讨会或安排实地考察等方式实现。提供这些培训和提升机会不仅可以为质检员提供更好的工作环境和发展机会,也可以提高整个车间的质量水平。


车间质检员月工作计划还应设立绩效考核的指标和评价机制。质检员的绩效考核应既包括他们在检查过程中的准确性和效率,也包括他们对产品质量问题的发现和解决能力。通过建立绩效考核制度,可以激励质检员积极履行职责,提高工作质量和效率。


车间质检员月工作计划是一个确保质检员能够高效完成工作的重要工具。它明确质检员的职责和任务,规定工作流程,并提供培训和提升的机会,同时设立绩效考核的指标和评价机制。通过执行这个工作计划,质检员可以更好地履行职责,提高产品质量和客户满意度,保证公司的声誉和市场竞争力。

车间工作计划 篇7

一、建标,制定XX年工作目标

(一)、车间奋斗目标:

安全环保无事故,创先争优建和谐.。

(二)、主要目标:

包装、发运总量上级抽查合格率100%;设备完好率为99.99%,设备事故为零;安全环保生产消灭上报事故,实现“三零三率”。

3、全力以赴确保12万吨/年硫磺成型包装装置(第二期)安全环保经济开工成功,实现食品添加剂硫磺生产规模达22万吨/年,成为全国第一大食品添加剂硫磺生产企业。

4、加强员工思想管理和技术培训,不断提高队伍整体素质,创先争优,比学赶超,事争争第一,建设和谐。

二、追标,实现奋斗目标的总体方案

责任感、创新力,把车间领导班子培养成为管理精、能力强、贡献大的班子,带领职工赶超中国石化同类装置先进水平。二是在职工队伍建设方面。我们通过抓好安全意识、效益意识、发展意识、大局意识与和谐意识教育,在加强全民工教育管理的同时,加强对劳务工的教育管理,进一步激发职工队伍“比学赶超,事争第一”的斗志,带出一支能保安全、能保稳定、敢超先进、敢当模范的职工队伍,确保车间奋斗目标的实现。

自我保护意识和保护环境意识,努力打造全国第一大食品添加剂硫磺生产基地,为公司安全环保建设作出贡献。二是抓好各项制度的落实,特别是交接班和巡检制度,抓好装置安全平稳生产。组织开展“班组义务安全员”活动,广泛发动职工开展hse观察,从职工自身的“低、老、坏”现象入手,认真查找和纠正身边的“三违”行为,彻底消除自身的习惯性违章行为,树立“我要安全”、“人人都安全员,人人都安全第一责任人”的理念。三是抓好隐患排查和整改。每个班组每月上报一项隐患,车间组织评估,特别是生产设备方面存在的隐患,由专业组和班组共同排查。四是抓好重大作业环节的作业管理,按照“四特一态”管理要求,严格执行领导干部带班制,确保特殊和紧急状态下的安全生产。五是坚持做好车间的“月检”和班组岗位的班(天)检查,努力促进qhse职责的落实。车间将围绕安全生产为中心,把各岗位安全生产职责落实到日常生产管理工作中去,确保“一岗一责制”落到实处,把劳务工纳入同全民工一样在安全生产工作中享受同等教育培训、同等管理考核、同等奖励处罚的权利与义务,营造安全生产全员参与、全员共管的良好局面。六是抓好直接作业环节的安全管理和承包商管理,确保每个作业环节的施工安全。

分析存在问题、讲明下周管理措施;车间主任每周对专业组的“追标”管理情况进行详细点评,并向各专业组和全体管理人员提出具体的指导意见;每月召开一次班组长以上干部的节能增效管理分析会议,每月组织一次综合大检查,对车间及班组落实车间“追标”情况进行细点评,确保追标工作落实到位。二是充分发挥各项考核制度的'作用。车间在认真总结今年各项管理工作的基础上,以岗位职责为主要内容,围绕车间的成本奋斗目标,修订车间各项管理制度,重点是对生产管理过程经济技术指标提升和员工队伍建设等进行细检查、细考核,并加大考核力度,密切与各专业配合、沟通,实行成本消耗跟踪控制,发现异常,立即纠正,努力做到降本减费。充分调动全体员工安全环保、优化操作、做大产量、节能降耗、节水减排、准确发运的积极性,确保车间各项目标的实现。

在开工建设及投产前的各项准备工作中取得的成功经验,重点抓好设计图纸审查、设备选型、人员培训、开工方案、技术规程、操作法等技术资料的编写;三是根据车间目前的生产情况和员工构成实际,争取新增岗位人员早日到位或者给予政策支持,确保新装置新岗位新人员能按计划进度进行上岗培训;四是加强培训。培训方式分为基础理论知识培训、专业知识培训、对口装置培训、现场技术练兵、叉车培训等,这些培训中包括相关的安全、消防、气防、环保知识和基本技能的培训。其中现场练兵还包括岗位操作法学习、试车方案学习、现场熟悉装置、现场模拟操作、反事故演习等内容。

做到员工家庭、做到员工心坎。要关心员工生活,解决实际困难,做好劳务工规范管理思想政治工作,确保职工队伍的稳定,营造和谐车间氛围,努力形成最大的工作合力,为全面实现车间奋斗目标共同奋斗

车间工作计划 篇8

1、抓班子带队伍激励斗志。一是在领导班子建设方面。我们以建设“四好班子”为目标,通过与时俱进增强班子成员的事业心、责任感、创新力,把车间领导班子培养成为管理精、能力强、贡献大的班子,带领职工赶超中国石化同类装置先进水平。二是在职工队伍建设方面。我们通过抓好安全意识、效益意识、发展意识、大局意识与和谐意识教育,在加强全民工教育管理的同时,加强对劳务工的教育管理,进一步激发职工队伍“比学赶超,事争第一”的斗志,带出一支能保安全、能保稳定、敢超先进、敢当模范的职工队伍,确保车间奋斗目标的实现。

2、抓安全重教育确保达标。一是加强HSE理念教育。进一步提高职工的HSE理念,在生产作业中防止H2S中毒事故发生,确保安全、环保和健康;二是强化责任意识。认真抓好各项制度的落实,特别是交接班和巡检制度,抓好装置安全平稳生产。三是抓好隐患排查和整改。每个班组每月上报一项隐患,车间组织评估,特别是生产设备方面存在的隐患,由专业组和班组共同排查。四是落实余总关于“人人都是安全员、人人都是安全生产第一责任人”的管理要求,推动车间全体职工尤其是劳务工积极参与车间日常安全生产操作、施工现场安全检查监督以及车间管辖区域的治安巡查,把劳务工纳入同全民工一样在安全生产工作中享受同等教育培训、同等管理考核、同等奖励处罚的权利与义务,营造安全生产全员参与、全员共管的良好局面。五是抓好直接作业环节的安全管理和承包商管理,确保每个作业环节的施工安全。

3、抓管理细考核实现目标。一是建立完善追标管理工作制度。为落实车间制订的 “追标”措施,车间结合当前的管理实际,修订新的管理工作制度:专业组每周集中向车间领导汇报指标完成进度、分析存在问题、讲明下周管理措施;车间主任每周对专业组的“追标”管理情况进行详细点评,并向各专业组和全体管理人员提出具体的指导意见;每月召开一次班组长以上干部的节能增效管理分析会议,每月组织一次综合大检查,对车间及班组落实车间“追标”情况进行细点评,确保追标工作落实到位。二是充分发挥各项考核制度的作用。车间在认真总结今年各项管理工作的基础上,以岗位职责为主要内容,修订了车间各项管理制度,重点是对生产管理过程、经济技术指标提升和员工队伍建设等进行细检查、细考核,并加大考核力度,充分调动全体员工安全环保、优化操作、做大产量、节能降耗、节水减排、准确发运的积极性,确保车间各项目标的实现。

车间工作计划 篇9

车间班组质量工作计划



一个优质的产品是由精细的生产环节和全体员工的共同努力完成的。在车间生产中,班组质量工作计划是保证产品质量的关键因素之一。本篇文章将详细介绍车间班组质量工作计划的目标、内容和实施方案,以期达到最佳的生产品质。


一、目标:


1. 提高产品质量:通过规范化的工作流程和严格的质量控制,提高产品的合格率和客户满意度。


2. 提高生产效率:减少生产过程中的重复和浪费,实现生产效益的最大化。


3. 增强员工责任感:通过明确和详细的工作计划,激发员工的工作热情和责任心,提升工作效率。


二、内容:


1. 工艺规程:制定及完善产品生产工艺和操作规程,确保产品生产过程的规范化和标准化。相关岗位人员应熟悉并遵守相关规程,确保产品质量的稳定性。


2. 质量控制:建立完善的质量控制体系,明确各类产品的质量标准和检验要求。通过抽样检验、过程监控和不良品分析等手段,及时发现和解决质量问题,保证符合标准的产品出厂。


3. 培训和培养:制定员工培训计划,对员工进行相关技术和质量知识培训,提高员工的专业能力和质量意识。通过内部培训和外部专家指导,提升整个班组的综合素质。


4. 绩效考核:建立科学合理的绩效考核制度,将质量目标纳入员工绩效考核范围。通过考核结果,奖惩分明,激励员工提高工作质量和效率。


5. 安全环保:加强车间的安全生产和环境保护工作,确保生产过程中的安全性和环保性。提供员工必要的安全防护用品,加强安全知识培训,有效防止事故的发生,并落实环境保护要求,做到绿色生产。


三、实施方案:


1. 明确责任:确定班组质量工作计划的负责人,对全体班组成员进行明确分工和责任的安排。负责人应具备相关专业知识和管理经验,并负责计划的执行和结果的评估。


2. 制定计划:根据车间的实际情况和需求,制定符合实际的班组质量工作计划。考虑到生产节奏和产品特点,合理安排质量工作的时间节点和工作重点。


3. 沟通协调:负责人应与各部门和相关人员进行充分的沟通和协调,确保班组的质量计划与其他部门的工作无缝衔接。及时了解并解决生产过程中的问题,减少工作阻碍。


4. 监督检查:设立质量监督和检查机制,对质量计划的执行情况进行定期检查和监督。及时发现问题和短板,制定改进措施,确保质量工作的实施效果。


5. 绩效评估:根据质量计划的执行情况和产品质量的改善情况,定期进行绩效评估和总结。对达到质量目标的班组成员给予奖励和表扬,对存在问题的成员进行指导和培训,提升整体质量水平。



车间班组质量工作计划是确保产品质量的一项重要工作,合理执行质量计划可以提高产品质量、增加生产效率,并提升员工的责任感和工作积极性。通过制定详细的工作计划和科学的实施方案,可以有效地推动车间质量管理工作的开展,最终为客户提供高质量的产品。

车间工作计划 篇10

长远性、突破性工作如下:

一、工资制度方面:

日常表现考核,3月底开始形成实施方案,4月份付诸实施,效果十分理想,根据工作绩效使工资收入适当拉开差距,有效的调动了保全工作积极性。

设备保养、日常表现纳入考核,根据三项积分确定奖金情况,有效的提高了员工参与质量管理、设备保养的积极性,员工工作质量有很大提升。

各种纬密地毯按比例升降,新办法更加合理,节后实施。

4、成功完成低收入岗位工资二次分配改革:有效的保证了员工队伍稳定,员工流动性创历年最低。

二、成本控制方面:配合公司成本控制需要,从3月份-5月份起对地毯件件称重,控制绒高,5月底起以此为依据调低绒纱单耗,有效降低了成本;9月份再次进行摸底调查后,在保证毯面质量的前提下,再次降低绒高0.1mm,经实施至今效果明显。

三、员工培训方面:

《织机安全操作简明规程》、《纱板工安全操作规程》、《络筒机安全操作规程》、《阿克明整经机操作规程》、《砂轮机安全操作规程》难点和可操作性,且内容更加全面、详实,为今后的员工培训提供了很好的教材,为员工规范操作提供了依据。

系统的岗位技能竞赛计划,分别对保全、主操作、纱板、纱架、修补、络筒车间6个岗位进行了6次劳动技能竞赛,竞赛活动更加突出实用性,考核结果公布,并对成绩突出者实施了激励。

四、设备管理方面

保全工素质及技能要求、实习保全快速入门诀窍、新手如何尽快进入工作状态、保全最致命的问题等简明的教材。

2、完成3号机底刀改造及盛纱器更换工作:改造后有效降低了设备损耗,减轻了保全工作负担,提高了产品质量和生产效率。

平稳,安全性高,操作简便,大大降低了工人劳动强度,员工普遍反映使用效果良好。

五、产品质量方面:在巩固以往产品毯面质量的前提下,攻坚治理荷叶边:

①3月份入手攻坚解决成品地毯荷叶边问题,5月份根据治理经验制订出《阿克明地毯消除“荷叶边”控制办法》,地毯荷叶边问题比以往有很大改观;

②9月份在之前治理成品荷叶边的基础上,着手攻坚解决半成品荷叶边问题,经过近两个月的努力,半成品荷叶边由以往的3公分降为1公分以下,治理荷叶边问题取得突破性进展。

六、安全生产方面:通过坚持不断的安全教育,和对设备安装护栏、坚持检测安全探头等措施,编三车间本年度没有发生大的安全事故。

七、20**年重点工作计划:

1、进一步落实各岗位工作考核。

车间工作计划 篇11

加强对国家有关安全生产法律、法规、条例的宣传和学习,加强对公司、工厂各项安全生产规章制度的宣传和学习,提高员工安全意识和素质,为全年安全生产打下良好的基础。

重伤及多人中毒事故为零重大设备、操作事故为零重大火灾、交通事故为零重大环境污染事故为零工业水复用率80。并层层分解,最终落实到班组,落实到每位员工。

交待作业安全注意事项;班中严密巡查、监督其作业行为;结合岗位实际,认真开展每周班组安全活动,不断提高全员的安全防范意识。

用电、气瓶、电焊气割、电器等安全使用进行检查,确保安全。坚持保安全、保质量、保环保、保进度的原则,强化年修人员尤其是外协人员的安全环保意识,加强对现场的监督检查。加强对安全生产关键装置、重点部位的管理。针对年度大修和月、定修的项目进行有重点的管理,编制好检修方案,并经审批才能施工。做到准备充分、组织到位、措施得力、责任到人。

4、教育好车间全员做好交通安全和消防工作。加强消防检查;强化交通安全意识。

5、加强动火作业管理,对车间区域内的动火必须实行100动火证制度。

液氧贮存,液氧、气氧的充装等环节进行安全管理。

7、做好安环保工作。按照安环科的要求,采取切实可行的措施将清洁化生产工作落到实处,

8、做好青安岗工作。加强安全隐患的整改工作。按照要求对检查中发现的安全隐患认真进行整改,并做好记录,对无法整改的安全隐患制定出整改计划。

车间等制度进行考核,以提高各班组的安全责任意识。

车间工作计划 篇12

采购性价比的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

一、进一步加强对供应商的管理协调

才具有报价资格。

根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业,供应商圈子相对独立,比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的为东和服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。我们发展了诸如:达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节约成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。

二、步加强对材料、设备价格信息的管理

设备信息的管理,每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。

三、提高部门工作员工的业务素质和责任感

设备有效的追踪。

四、20xx年将具体从以下几方面予以改进:

1、公司推行流程管理的契机,细化采购管理流程(10个)

房地产企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异,流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志,公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。抓住公司推行流程管理的契机,细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。

2、制定采购预算与估计成本。

制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发,还同时建立了一个资金的使用标准,以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制,确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束,能提高项目资金的使用效率,优化项目采购管理中资源的调配,查找资金使用过程中的一些例外情况,有效的控制项目资金的流向和流量,从而达到控制采购成本的目的。

3、改进供应商的选择。

在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量,又能有力的控制采购支出。根据我们的规模,供应商的数量以1

4、建立重要货物供应商信息的数据库。

以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一类货物的价格目录。

以便采购者能进行比较和选择,充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。

6、采购员根据图纸提前介入询价。

设计图纸出来后,采供部提前介入,争取赢得时间,降低采购成本。

在出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

车间工作计划 篇13

XX年,我车间要在今年各项工作已经取得较好的成绩的基础上,结合车间管理实际,通过深入开展“比学赶帮超”活动,着力在生产管理和队伍建设上深化对标建标追标,细订措施,努力降低装置成本、提高队伍素质、建设安环稳定向上新包装,实现车间生产管理和队伍建设的科学发展,进一步提升炼油环保装置的经济运行水平,为公司“安全、效益、发展、和谐”建设作出贡献。

一、确立车间年奋斗目标:

1、奋斗目标:

安全环保无事故,创先争优向前进。

包装、发运总量上级抽查合格率100%;设备完好率为99%,设备事故为零;安全环保生产消灭上报事故,实现“三零三率”;改造老装置,管好新装置,确保实现中国石化集团公司选树为“食品添加剂硫磺生产示范点”。

包装装置(第二期)安全环保经济开工成功,实现食品添加剂硫磺生产规模成为全国最大食品添加剂硫磺生产企业;4、加强员工思想管理和技术培训,不断提高队伍整体素质,建设和谐向上新车间,努力创建模范车间。

二、坚持“三抓”提升车间管理水平责任感、创新力,把车间领导班子培养成为管理精、能力强、贡献大的班子,带领职工赶超中国石化同类装置先进水平。二是在职工队伍建设方面。我们通过抓好安全意识、效益意识、发展意识、大局意识与和谐意识教育,在加强全民工教育管理的同时,加强对劳务工的教育管理,进一步激发职工队伍“比学赶超,事争第一”的斗志,带出一支能保安全、能保稳定、敢超先进、敢当模范的职工队伍,确保车间奋斗目标的实现。

环保和健康;二是强化责任意识。认真抓好各项制度的落实,特别是交接班和巡检制度,抓好装置安全平稳生产。三是抓好隐患排查和整改。每个班组每月上报一项隐患,车间组织评估,特别是生产设备方面存在的隐患,由专业组和班组共同排查。四是落实余总关于“人人都是安全员、人人都是安全生产第一责任人”的管理要求,推动车间全体职工尤其是劳务工积极参与车间日常安全生产操作、施工现场安全检查监督以及车间管辖区域的治安巡查,把劳务工纳入同全民工一样在安全生产工作中享受同等教育培训、同等管理考核、同等奖励处罚的权利与义务,营造安全生产全员参与、全员共管的良好局面。五是抓好直接作业环节的安全管理和承包商管理,确保每个作业环节的施工安全。

分析存在问题、讲明下周管理措施;车间主任每周对专业组的“追标”管理情况进行详细点评,并向各专业组和全体管理人员提出具体的指导意见;每月召开一次班组长以上干部的节能增效管理分析会议,每月组织一次综合大检查,对车间及班组落实车间“追标”情况进行细点评,确保追标工作落实到位。二是充分发挥各项考核制度的作用。车间在认真总结今年各项管理工作的基础上,以岗位职责为主要内容,修订了车间各项管理制度,重点是对生产管理过程、经济技术指标提升和员工队伍建设等进行细检查、细考核,并加大考核力度,充分调动全体员工安全环保、优化操作、做大产量、节能降耗、节水减排、准确发运的积极性,确保车间各项目标的实现。

在开工建设及投产前的各项准备工作中取得的成功经验,重点抓好设计图纸审查、设备选型、人员培训、开工方案、技术规程、操作法等技术资料的编写;三是根据车间目前的生产情况和员工构成实际,争取新增岗位人员早日到位或者给予政策支持,确保新装置新岗位新人员能按计划进度进行上岗培训;四是加强培训。培训方式分为基础理论知识培训、专业知识培训、对口装置培训、现场技术练兵、叉车培训等,这些培训中包括相关的安全、消防、气防、环保知识和基本技能的培训。其中现场练兵还包括岗位操作法学习、试车方案学习、现场熟悉装置、现场模拟操作、反事故演习等内容。

四、做好队伍稳定思想政治工作。

加强职工思想政治工作。在做好队伍稳定思想政治工作中坚持做到“情(动之以情)、理(晓之以理)、利(系之以利)、形(导之以形)”相统一,不断取得新成效,最大限度地发挥职工的积极性和创造性。要关心全体员工,解决职工困难,做好劳务工规范管理思想政治工作,确保职工队伍的稳定,营造和谐车间氛围,努力形成最大的工作合力,争创先进车间,全面实现车间奋斗目标。

车间工作计划 篇14

车间管理工作计划范文


一、


车间管理工作对于企业的运营和生产效率起着至关重要的作用。为了更好地实施车间管理工作,提高生产质量和效率,本文制定了一份详细的车间管理工作计划,并提供了具体的实施步骤和目标。


二、目标和原则


1. 目标:提高生产质量和效率,确保产品按时交付并满足客户需求。


2. 原则:科学管理、严格执行、持续改进、人性化管理。


三、具体计划


1. 员工培训:提高员工的技能和知识水平,加强团队合作意识。


- 制定培训计划,包括新员工培训、技能提升培训等。


- 培训内容包括产品知识、生产流程、质量控制等。


2. 设备维护和检修:确保设备正常运行,提高生产效率。


- 每月制定设备维护计划,包括定期检查和保养。


- 及时维修和更换老化设备,提高设备稳定性和可靠性。


3. 生产计划和物料管理:合理安排生产计划,确保物料供应充足。


- 制定每月生产计划,根据市场需求和企业能力合理安排。


- 建立物料库存管理制度,避免物料短缺或过剩。


4. 质量控制和检验:严格执行质量标准,确保产品质量。


- 制定质量控制流程和规范,确保每个环节符合标准。


- 设立质量检验岗位,对产品进行全面检测和抽检。


5. 5S管理:改善车间现场环境,提高工作效率。


- 实施5S管理,包括整理、整顿、清扫、标准化、素养。


- 定期进行5S检查,发现问题及时整改和改进。


6. 绩效考核和激励机制:建立科学的考核和激励机制,激发员工积极性。


- 制定明确的岗位责任和绩效考核标准。


- 设立激励机制,如奖金、晋升等,激发员工的工作热情和创造力。


7. 改进和优化:持续改进和优化车间管理工作,提高整体效能。


- 定期组织员工进行改进提案,收集意见和建议。


- 进行改进项目评估和实施,提高车间管理水平。


四、时间安排


1. 每月初制定当月车间管理工作计划。


2. 每周召开车间管理例会,汇报工作进展和解决问题。


3. 定期组织员工培训和绩效考核。


五、总结


本文制定了一份详细的车间管理工作计划,力求提高生产质量和效率,满足客户需求。该计划涵盖了员工培训、设备维护和检修、生产计划和物料管理、质量控制和检验、5S管理、绩效考核和激励机制、改进和优化等方面。通过严格执行计划,并不断改进和优化,相信能够实现企业的战略目标,提高市场竞争力。

车间工作计划 篇15

车间工人工作计划


一、


车间工人是企业中的重要一环,他们的工作计划对于企业的生产效率和质量至关重要。本文将详细介绍车间工人的工作计划,包括计划的制定、执行和评估,并通过实例生动地展示了工作计划的具体应用。


二、计划的制定:


1. 确定目标:车间工人工作计划的首要任务是确定明确的工作目标。这包括生产任务的数量、质量要求、工期等。企业可以根据市场需求、产品规划等因素确定工作目标。


2. 制定任务计划:根据目标,工人需要制定详细的任务计划。这包括工序的划分、任务分配、工时安排等。计划要充分考虑人力资源和设备的利用,保证生产效率和质量。


3. 制定时间计划:在制定任务计划的基础上,车间工人需要制定具体的时间计划。这包括各个工序的开始时间、结束时间,以及完成整个任务的预计时间。时间计划要满足工期要求,并且充分考虑各种外界因素的干扰。


三、计划的执行:


1. 任务分配:根据任务计划,车间工人需要按照工序将工作分配给不同的人员。分配时要充分考虑每个工人的专长和经验,合理利用人力资源,提高生产效率。


2. 工序执行:车间工人按照任务计划和时间计划,有条不紊地执行各个工序。在执行过程中,他们需要严格遵守操作规程和安全操作规定,确保生产过程的安全和质量。


3. 进度控制:工人需要根据时间计划,不断掌握任务执行的进度。如果存在进度滞后,他们需要及时调整工作方式、加班或重新分配任务,以保证工期的实现。


四、计划的评估:


1. 生命周期评估:在任务完成后,车间工人需要对整个工作计划进行评估。他们可以从生产效率、质量水平、工期是否达标等方面对计划进行评估。评估结果可以为以后的工作计划提供参考。


2. 经验工人还要根据实际执行情况总结经验,并将其作为改进工作计划的依据。在实践中,他们可以发现并解决计划中存在的问题,提高工作计划的可靠性和实施性。


五、实例展示:


某汽车制造企业为了提高生产效率和质量,制定了一套科学合理的车间工人工作计划。计划中明确了每个车间的生产任务,以及每个工人的具体工作安排。每天上午,工人们根据任务计划开始生产工作。他们严格按照安全操作规程进行操作,确保每个工序的质量。工人们还熟练地使用各种设备和工具,高效完成任务。下午,他们根据时间计划掌握进度,及时调整工作方式,确保工期的实现。在任务完成后,工人们对整个工作计划进行评估,并总结出一些经验,提出改进意见。这套工作计划得到了企业的认可,取得了良好的生产效果。


六、:


车间工人工作计划的制定、执行和评估是企业生产管理的重要环节。通过合理的计划,工人能够高效地完成工作,提高生产效率和质量。因此,企业应该重视车间工人的工作计划,提供必要的培训和支持,确保工作计划的顺利实施。只有通过科学合理的工作计划,企业才能在激烈的市场竞争中取得优势,实现长期的可持续发展。

工作计划怎么写11篇


为了确保后续工作的符合要求,我们现在可以用心撰写工作计划了。工作计划是要考虑执行的人员,资源和时间等条件符不符合实际的可能性,若要写好一篇工作计划要怎么做呢?“工作计划怎么写”是我为您所准备的希望它能够达到您的要求,分享是无私的付出如果您认同这篇文章请分享给身边的朋友!

工作计划怎么写(篇1)

生活部是学生会的一个重要部门。其部门职责是及时向学校相关部门反馈同学们对学校生活设施、食堂管理等意见和建议,传达学校在生活、后勤管理方面的规定和要求,以下是本站整理的生活部。

【五篇】,希望对大家有帮助。

基于以上几点原则,对本年度我部的工作大体做如下安排:

一、人员的组织和选拔。

(1)做好招募新成员的工作,以充实我部门的力量。

(2)加强对部门成员进行纪律教育,重温评分标准,严格值勤,公平公正。

(3)开展有益的课外活动,加强成员之间沟通与了解。

对于生活部所需要的部员,以下六点为基本要求:

第一:

申请书。

反应出自己真实想法,不得抄袭,字迹要求工整。

第二:专业和文化成绩优秀,会写pop字体或毛笔字。

第三:面试时不紧张,心理素质强,游刃有余。

第四:不惧别人的脸色,在工作中遇到阻碍也不退缩。

第五:我们最需要的就是能吃苦的,能够每天主动地检查卫生,立竿见影,眼里有活这样的成员。

第六:要在工作中铁面无私,苛刻一些,绝不能心软。

二、工作开展。

2)制定卫生检查时的评分细则(经院生活部部员全体提议并同意方可实行);。

3)每季度评选出一位优秀干事,评选结果将公布在院学生会生活部网页上;。

5)积极动员各班生活委员和宿舍长,将其发展为生活部在各个班级的重要“基层组织”。

2、开展的相关活动。

1)第二届校园dv大赛。

2)宿舍文化节活动。

3)diy大赛。

4)十佳宿舍评比。

5)“变废为宝”活动。

6)“生活小贴士”专栏。

7)女生节活动。

3、配合学院和学生会兄弟部门的相关活动。

作为生活部在学生会工作的又一个重点工作,我部还要发扬上届生活部的优良传统,从整个学生会的大局出发,结合生活部的特点和优势,积极协作其他兄弟部门的工作。工作重点将放在生活部所负责的安全和后勤方面。总之,希望经过我们一年的努力能够在学生会内部树立“有困难,找生活部”的工作理念。(本版块的具体活动内容主要依据学院和兄弟部门的具体要求而定)。

4、创新方面。

1)可开展一次“生活常识”为主题的一次海报比赛,内容为一些健康常识,生活小常识,每个同学都可参与其中,集思广益,将各班制作出来的海报公布于一楼食堂处,可评出优秀的海报给予奖励。

2)可设置一个专门的生活部邮箱,每位同学可对生活,宿舍提出意见或问题,或是难题,我们也可以从中了解和解决,每一个月通过公告的形式让同学们了解到他们的意见已经得到解决或改善。

以上就是本年度内生活部工作的大致计划,体现了生活部的工作特色和理念,工作的内容十分丰富,要一一开展实施还需要学院相关领导老师的大力支持和兄弟部门的紧密协作。我们相信,新的一年将是我们生活部取得巨大发展的一年,也将是我院分团委学生会取得巨大发展的一年,更将是我们化学化工学院取得巨大发展的一年。

一、积极配合学校和系里的各项社会实践活动,加强各部门的交流与合作,调动部门成员的工作积极性和主动性。

二、内部建设:

现任的生活部干事,要在这一学期着重培养他们的工作能力,让他们在组织中得到锻炼。具体措施如下:

(1)更加完善下达例会制度,着重培养干事在这一学期的工作态度和工作激情。

(2)通过上学期的经验和不足加强本部门内部建设,让干事们之间加强沟通与了解,学习别人的长处,以达到互相促进、共同提高的目的,着重培养他们团结协助的工作精神。

(3)每次活动的。

策划书。

让部员积极参与编写并采纳他们提出的新颖和创新的观点使组织活动更有力。

(4)在各种活动中,让本部门的委员共同参与和组织,着重培养和加强他们的合作意识。

三、卫生检查:

(1)在卫检工作中尽量做到与校学生会保持一致;在卫检的人员安排上灵活调整。

(2)在检查工作中要严格遵守检查制度,要求部员不偏私,公正的给宿舍打分,在督促与鼓励中创建文明宿舍、卫生标兵。

(3)在工作方法上要注意要求部员讲求效率,分工明确、职责明确、细心到位,以培养下一届的生活部的接班人。

四、活动方面:

(1)作好学校运动会等活动的后勤保障工作,要求部员以十足的热情投入其中,成为活动的组织者与参与者之一。这才能谈的上真正的战斗力与凝聚力。

(2)在信息工程学院第四届寝室文化节中我们准备策划一个名为“心在一起”的大型爱心活动,并且在活动中穿插一些具有生活部特色的比赛。

五、再过三个多月即将面临学院换届的活动,从现在开始给每位干事竟可能多的机会,让他们来表现自己,加强部内人员对本部工作的熟悉,培养部内没有“闲人”,人人积极上进的优良风气,以方便在换届时有很好工作能力和工作态度的干事补充到我们信息工程学院团总支这样优秀的队伍中。

六、不断寻求创新,争取把生活部的活动做到其他学院。

以上是我生活部的工作计划,若无太大变动将严格按计划实行。同时,我生活部在做好自己的工作时,积极配合学院和学校的各项工作,积极协助学生会和团总支各部门的各项工作,力争把我院和我部的工作推上一个更大的台阶。

我们将以理解与信任为地基,热情与才华做房柱,勤奋与勇敢做屋顶,在团队协作的力量下,将生活部工作开展的有声有色,能够真正起到活跃校园文化的作用,为同学们撑起一片快乐的蓝天,共同订做属于我们的天空。我们生活部的全体部长以及干事相信在我们这个大家庭所有成员的共同努力下,等待我们的将是一片灿烂的明天!

一、内部建设:

现任的生活部干事,要在这一学期着重培养他们的工作能力,让他们在组织中得到锻炼。具体措施如下:

(1)更加完善下达例会制度,着重培养干事在这一学期的工作态度和工作激情。

(2)通过上学期的经验和不足加强本部门内部建设,让干事们之间加强沟通与了解,学习别人的长处,以达到互相促进、共同提高的目的,着重培养他们团结协助的工作精神。

(3)每次活动的策划书让部员积极参与编写并采纳他们提出的新颖和创新的观点使组织活动更有力。

(4)在各种活动中,让本部门的委员共同参与和组织,着重培养和加强他们的合作意识。

二、卫生检查:

(1)在卫检工作中尽量做到与校学生会保持一致;在卫检的人员安排上灵活调整。

(2)在检查工作中要严格遵守检查制度,要求部员不偏私,公正的给宿舍打分,在督促与鼓励中创建文明宿舍、卫生标兵。

(3)在工作方法上要注意要求部员讲求效率,分工明确、职责明确、细心到位,以培养下一届的生活部的接班人。

三、活动方面:

(1)作好学校运动会等活动的后勤保障工作,要求部员以十足的热情投入其中,成为活动的组织者与参与者之一。这才能谈的上真正的战斗力与凝聚力。

(2)在信息工程学院第四届寝室文化节中我们准备策划一个名为"心在一起"的大型爱心活动,并且在活动中穿插一些具有生活部特色的比赛。

四、部门换新工作:

再过三个多月即将面临学院换届的活动,从现在开始给每位干事竟可能多的机会,让他们来表现自己,加强部内人员对本部工作的熟悉,培养部内没有"闲人",人人积极上进的优良风气,以方便在换届时有很好工作能力和工作态度的干事补充到我们信息工程学院团总支这样优秀的队伍中。

五、不断寻求创新,争取把生活部的活动做到其他学院。

以上是我生活部的工作计划,若无太大变动将严格按计划实行。同时,我生活部在做好自己的工作时,积极配合学院和学校的各项工作,积极协助学生会和团总支各部门的各项工作,力争把我院和我部的工作推上一个更大的台阶。我们将以理解与信任为地基,热情与才华做房柱,勤奋与勇敢做屋顶,在团队协作的力量下,将生活部工作开展的有声有色,能够真正起到活跃校园文化的作用,为同学们撑起一片快乐的蓝天,共同订做属于我们的天空。我们生活部的全体部长以及干事相信在我们这个大家庭所有成员的共同努力下,等待我们的将是一片灿烂的明天!

一制定更详细的教室卫生检查评分细则。

我部现有的评分细则并不是很完善和具体化,制定之前先取得各班劳动委员的相关意见,具体评比、项目改为以下项:桌子内杂务是否整理干净(15分),桌子及讲台是否檫干净(15分),地板是否拖干净(20分),黑板及天花板是否打扫干净(10分),卫生劳动工作是否摆放整齐(5分),窗子及窗台是否扫干净(25分),墙上是否有污迹(10分)。

二教室卫生检查制度。

根据我系实际情况,每周教室卫生的例行检查将大体沿用上学期的方案,将大一大二大三各班的劳动卫生委员分为四组,每两人一组,轮流进行检查,每周检查情况组长报告部长处,部门将不定期抽查检查结果,看是否情况属实。

三四位勤工俭学同学工作情况监督工作。

为了资助我系贫困学生,系特设数个勤工俭学岗位,解决他们困难的同时,也给他们一个锻炼的机会,我部会定期检查工作是否完成,如若发现工作没有完成,将责其完成,并及时定期向辅导员汇报他们的工作情况,如遇特殊情况,则另作安排。

四组织好植树节的植树活动。

为了增强同学们的绿色环保意识,丰富同学们的课外生活,陶冶同学们的情操,我部将在植树节期间组织同学们参加学校的植树活动,美化我们美好的校园。

五普及劳动卫生知识,提高大学生素质。

利用我系宣传栏,黑板等宣传工具,定期发布些劳动卫生方面的知识,倡导大家爱护校园环境,做一个高素质的公民,认识一些基本的卫生知识,增长丰富课外的知识。

总的来说,以上就是对于下一阶段工作的计划。在今后的工作中,我们一定将它们实施在今后的工作中,使我系生活部工作达到让同学们开心,老师满意,学校奖励的水平,不断地朝我们的方向前进。

1)每年开学后新生由于刚刚进入大学生活,在生活,安全,卫生等诸多方面都会存在许多问题和隐患,诸如对大学生活不适应,对大学学习不适应,对学校各个地点不熟悉,缺乏社会经验容易受不法分子的欺骗迷惑等等,基于此,在新生入校报名作好接待工作同时发放相关教育学习材料。并联合兄弟部门举办专门针对大一新生的综合知识讲座。在适当时间组织专人前往新生寝室开展直接交流。使大一新生尽快溶入到大学生活之中。

2)每月不定期给各班班长及生活委员召开会议。听取同学门的心声,了解同学门在生活中遇到的实际困难,并及时解决。与各班辅导员做好沟通。

3)配合学院和学生会兄弟部门的相关活动。作为生活部在学生会工作的又一个重点工作,我部还要发扬上届生活部的优良传统,从整个学生会的大局出发,结合生活部的特点和优势,积极协作其他兄弟部门的工作。工作重点将放在生活部所负责的安全和后勤方面。总之,希望经过我们一年的努力能够在学生会内部树立“有困难,找生活部”的工作理念。

4)每周评出三个“卫生优秀班集体”,并发流动红旗,以至鼓励!对差的班级进行批评,要求改正。

5)食堂在同学们的生活中扮演着一个极其重要的角色。食堂工作的好坏直接关系到同学的生活质量。这要求我们生活部要不定期检查食堂饭菜价格、伙食质量,督促其改进。6)明年三月份开展以“雷锋精神”为主题的宣传活动,在雷锋月里学习雷锋好榜样!7)在来年五六月份开展以“可怜天下父母心”主题的孝敬活动。可利用母亲节父亲节来宣传。开展以“孝”为题的征文比赛,倡导大家为父母洗一次脚等活动。拟与学习部共同举办。

我们的计划会随着实际情况而做调整,以便更好的为同学们服务,让同学们更加支持学生会。

在这一年度中,生活部会竭尽全力的工作,为同学们的生活增光添彩。我们的宗旨是“从同学中来,到同学中去,全心全意服务于同学”。

本届学生会成立后,针对我院实际情况,制定了一份符合我院实际情况,突出我院特色的活动计划。目的在于通过一系列活动提高我院学生素质,扩大我院知名度,开创我院学生工作的新局面。

在新的学期中,生活部大力维护同学们的基本权益,逐步提高同学们的生活质量,用创新的思维为同学们更好的服务。我们会积极开展有益同学们身心健康发展的活动,以便丰富同学们的课余活动,使同学们的大学时光绚烂多姿。

工作计划怎么写(篇2)

一、指导思想

班主任肩负着教育的重任,在各方面教育力量的联系协调中起着纽带作用。在某种程度上,班主任工作是一所学校工作质量的缩影。为了营造尊重、理解、热爱、感恩班主任的和谐氛围,激发班主任工作热情,提升班主任教育艺术,促进班主任专业发展,树立先进典型,宣传和树立热爱学生、爱岗奉献的班主任精神,我校举办首届班主任节。

班主任节的设立,是学校对班主任工作的肯定和感激,也包含着对班主任工作的鼓励与期待,更是一种荣誉、责任和地位的的象征。

二、活动目的

理解班主任 感谢班主任 发展班主任

三、活动时间

20xx年4月

四、活动安排

(一)学生层面活动

1.写一封给班主任的信;

2.说一句给班主任的悄悄话;

3.为班主任做一件贴心的事。

具体要求:写心里话,叙师生情,抒感恩意,做贴心事。每班每生都写都做,积极、用心参与。信件集中评选,优秀信件结集出版。

(二)班主任层面活动

1.“我的班主任故事”叙事大赛;

2.致全班学生一封公开信。

具体要求:

1).“班主任叙事”。

(1)所叙故事必须是自己亲历的事;所叙的教学事件必须真实。

(2)所叙故事具有典型性。即必须是在班级管理过程中、在班集体发展中带有标志性的东西。

(3)所叙故事具有问题性。具有问题性的事件,常常是那些让人从心理上感到振奋、激动、惊诧、感慨的事情,或忧虑、悔恨、仿徨、困惑的事情。

(4)所叙故事要具有意义性。

2).致全班学生一封公开信。要求真情实感、真情寄语、真情流露。

3).班主任叙事大赛优秀作品结集出版。

(三)团委、级部层面活动

1.班主任风采展示

采集内容:班主任的个人生活照、与同学及家人生活学习点滴。

上交时间:4月5日即周五前;上交地点:上交团委。

2.学生的心愿采集

采集内容:学生对班主任的感谢、祝福、希望、小贺卡等。

传递方式:由班长收齐后将学生心愿统一打成礼品包。

上交时间:4月5日即周五前;上交地点:班主任办公室。

3.推举“ 的班主任”

以班级为单位,选出最能体现出本班班主任风格、特点的形容词,如“可爱的班主任”、“可信赖的班主任”、“幽默的班主任”、“认真的班主任”等等。以班级为单位申报,推举出学生心目中“ 的班主任”,并且附上对班主任的个性化评价(不超过三行字)。

上交时间:4月5日即周五前;上交地点:团委。

4.为班主任点歌祝福

各班挑选一首歌送给班主任,将歌名上报学校团委,每天下午校园广播台安排播送,送出学生的祝福。

上交时间:截止4月10日;上交地点:团委。

5.举办主题班会

以班级为单位,由班委带动学生举办一节班会,主题是“炫我老班”。邀请班主任及任课老师参加班会。班会节目可以是学生的舞蹈、诗朗诵、小品、游戏等,内容做到新颖、有趣,让班主任度过一次难忘的节日。

班会时间:3月29日星期一(学校统一检查)。

6.出一期以班主任节主题板报

要求:板报主题突出,格调高雅。

7.开展征文比赛:

1.面向全体老师,开展“我的教师生涯”、“我的班主任生涯”、“我心目中的好教师”、“我骄傲,我是一名班主任”征文比赛。

2.面向全体学生,开展《感谢你——班主任》、《炫我老班》《心存感恩,成就未来》等为主题的征文比赛。

通过征文比赛,宣传和发扬“热爱学生、爱岗奉献”的班主任精神,让学生们充分认识到班主任是付出最多、最有爱心的人,是工作负荷最重、压力最大的人,是贡献最大、最值得尊重的人,也是最需要理解和支持的人。

上交时间:4月5日即周五前;上交地点:语文教师推选优秀作品报送学校团委。

(四)政教处及学校层面活动:

1.优秀班主任评选及表彰;

2.举行第三届主题班会优质课比赛;

3.举办班主任叙事大赛;

4.出版班主任及学生征文集;

5.聚餐茶叙。

工作计划怎么写(篇3)

出差计划

1、出差为了更好的发展公司渠道业务,然而电话销售并不能直接实现开发渠道这一目的。实践证明开发渠道业务最有效的途径便是跑市场。我选择出差的地方是西北地区的新疆__

2、我们到达__以后,先弄清楚__有哪些灯具市场,以及这些灯具市场的档次,应对的客户群体等。然后根据__的实际情景做一个详细的计划书,先开发那个灯具市场、用多少时间来开发这个市场、用什么样的方式来开发市场、每一天几点出发拜访客户,每一天拜访多少个客户、应当和客户谈些什么样的问题、什么时候结束拜访、并且写总结报告和开发市场的具体细节等等。在拜访的时候不止是当当推销的我们产品,还要了解__当地的需求。了解__当地最大的LED消费群体是谁;了解__当地LED最大的经销商是谁,目前在代理哪些品牌;了解__销量最好的产品是什么,大概在什么价位;了解__最不好卖的产品是什么,并且找出原因;了解在__最有知名度的LED品牌和销量最大的LED品牌,并且分析他们有哪些优势和缺点。看看我们有没有机会趁虚而入。

3、在拜访客户的时候要注意考察客户的综合实力,有没有本事代理并且做好我们的品牌,如何有这个本事我们便可直接和他谈合作的事情,让他了解我们的企业文化、组织架构和市场前景,和拿出我们的样品给他看,告诉他代理我们品牌有什么好处,我们能够帮忙他赚到多少钱以及具体的合作事宜等。

4、在开发市场的时候,并不是所以的都和我们想象的那么顺利,我们还会遇到各种各样的困难,首先,在任何情景下必须保障我们人身安全,尽量避免与别人发生争执,不与别人打架斗殴,应当住在比较安全的宾馆,并且记下当地公安局的报警电话。迷路时应当打110.出第二个就是如果客户拒绝我们,我们应当询问客户为什么不能理解我们的产品,原因是什么,并且做好记录!

5、出差前应当详细的了解产品性能和卖点,以及了解公司的相关政策,了解__的天气情景、和地理环境、历史、经济、人文、和当地LED市场的基本情景和LED的消费水平等,准备好自我以前在__的意向客户资料和公司供给的客户资料等。根据这些情景写一份详细的出差计划、交给领导审核,以便于领导提出合理的提议等。还要准备好产品图册、合同、报价表、产品样品、个人随身物品和足够的金钱。并且告诉家里人自我的行程。

6、由于__天亮比较早,天黑比较晚,根据当地人的生活习惯,我将__每一天8:30出发,上午可能拜访4个客户,这个根据实际情景随机应变。中午1点-3点吃饭休息,准备午时要拜访时所用的资料等。午时也大概拜访4个客户左右。7点30分左右结束,晚上写总结报告,并且打电话向公司领导汇报当天的行程和具体的工作情景,以便于领导了解我们的实时动态,了解我们的需求,给予我们供给适当的帮忙。如果有应酬应当结伴同行。

7、与客户应对面的交流会让客户觉得更加真实,让我们有更大的把握说服客户,更增加了成功的机率。更能够更加了解LED这个市场,了解客户最需要什么,以便于适当的改变我们的市场定位,

8、行程结束时应当把当地销量较好且有特色的产品带回来,并且做一个详细的总结报告和客户拜访记录。顺便带些当地的特产回来与大家分享。

工作计划怎么写(篇4)

严格贯彻落实十九大精神,坚持安全生产为第一原则,确保公司全体职工充分认识到防汛防台工作的重要性和必要性,杜绝思想上的麻痹心理和侥幸心理,严格落实防台防汛工作责任制,把防台防汛工作的各项措施落实到位。

1、部署“提前”:提前谋划、提前安排、提前落实。

2、坚持“三个保证”:保证领导靠前指挥、保证台风汛期值班制度、保证相关工作人员随时待命。

3、做到“四个到位”:应急预案落实到位、防范措施落实到位、领导责任制落实到位、工作安排落实到位。

1、防台防汛工作领导小组为使防台防汛决策部署更具实效性,成立防台防汛领导小组,做到提前预测、综合分析、认真组织、合理安排,确保统一指挥,迅速协调,领导小组成员名单如下:组长:xx(主要负责人)副组长:xx(分管领导)成员:xx(业务部)、xx(安全生产部)各物业资产管理人

2、职责分工组长对公司防台防汛工作负总责,全面指挥领导小组防台防汛工作;副组长对公司防台防汛工作负分管责任,协助组长开展指挥工作,并组织相关会议、监督相关工作执行情况等;各小组成员负有防台防汛工作直接责任,负责防台防汛工作方案具体实施。

1、坚持主讯期间值班制度。日常以电话值班为主,台风过境期间安排专人进行值班,值班人员要密切关注公司物业,及时向防台防汛工作小组报告情况。

2、开展全面隐患排查。各物业管理人员应做好排查工作,在8月中旬之前,完成1次全面排查,重点做好排水系统、电器安全使用、玻璃幕墙、广告牌、安全应急等设施的全面排查,对查出的问题及时整改到位。做好防台防汛期间的日常定期检查,并做好记录。在汛期过后做好复查工作。

3、加强责任落实力度。各物业管理人应明确自身职责,全面落实防台防汛工作。在领导小组日常指导监督的同时,领导小组组长和副组长将开展不定期抽查,对日常检查记录表、值班情况、情况上报不及时等,将根据性质追究责任。

工作计划怎么写(篇5)

一、工作目标

1、争取期末被评为先进班级体。

2、全班团结全都,遵守学校规章制度。

3、形成勤奋好学,主动向上的班风,学习成果有明显进步。

4、差生的转化效果好,思想觉悟明显提高。

二、主要工作

1、第一周召开班委会议,明确详细分工,并听取班干部的班级建设方案,使班委工作正式运作。

2、其次周调整部分同学座位,使学习小组达到最优化组合,均衡力气,建立帮扶。

3、准时调整值日支配表,加强值日组长职责,确保各块卫生洁净干净。

4、准时进行班风校纪的训练,以常规管理为载体,规范同学的各项管理要求,重申学校各方面的要求,防患未然。

5、开展礼仪训练和人文素养训练,从同学的吃穿住行等方面入手,养成良好的习惯,同时进一步优化人文素养环境,增加集体凝聚力。

6、开展法制监督员值日活动。让每一位同学成为沟通老师和同学的纽带,带头做好老师布置的各项工作。特殊是在一些师生之间、同学之间的冲突化解上起到桥梁和纽带的作用。

7、连续做好后进生工作,稳定、激发同学们的集体主义观念和主动上进的学习自觉性。

8、连续开展写周记、日记活动,征求同学们的看法,准时把握同学的心理状态,做到和同学时刻保持心灵上的沟通。

9、以学习委员为核心,以各科课代表为主的自习课和午间自主学习活动,开发同学的学习自主性和制造力。

10、辞职信充分利用课余时间办好黑板报和同学的手抄报活动。

11、制定适合班级实际状况的各项管理制度,进一步约束同学们的思想行为。

12、尝试实施班干部轮换制度。

13、提倡在班级工作和学习中大力实行《中同学一日常规活动》,培育竞争意识,开发制造力。

14、严格请假制度,坚决杜绝私自外出和随便缺课现象的发生。

15、力加强平安训练,时时到处讲平安,以防为主,同家长常常取得联系,防止各类事故的发生。

16、充分利用考试的杠杆作用,每次考试结束要求每一位同学写出考试的得与失,查找阅历与不足,并列出整改方案和下次考试的目标。

17、开展心理健康训练,增加同学的心理品质,摆正同学的同学交往观念,确保主要精力放到学习上。

18、本学期肯定要做好“双差生“的工作和重点同学的家访工作。

19、对学校布置的各项工作不折不扣的完成。

20xx年的磨合期,我最终知道了大部分同学的基本状况,这对我的工作很有很长好处,我可以依据不同的同学制定出适合他们的工作,我可以讲他们逐个渐渐的开头工作,我信任那是我们才有的基本的力量。为每一个同学负责,是我作为班主任永久不变的天职!

工作计划怎么写(篇6)

副校长室(毕业班):

县教学工作会;召开初四学生会;课堂教学调研;电子白板使用调研。

工会(初一):

布置师德学习计划强调记好笔记;布置开展我为学校发展献计策—金点子活动;3月3日开展师德标兵评选暨师德演讲活动;落实教学常规管理工作,做好电子教案的集体备课,强调电子白板的使用方法和效率;本周进行一次班主任培训活动。

教务处(初二):

分层次召开学生会议;初二级部班主任工作交流;学校听课安排;收教师教学计划;完成学校教学工作计划及活动安排;参加县教学工作会议;教研工作计划及活动安排;安排语数英学科组会议;布置市级信息技术与优秀课例整合活动。

教育处:

办公室卫生检查评比;班级文化阵地建设;收缴寒假影视征文、科技创新大赛作品并上交教体局。

团总支:

进行学生遵纪守法教育,组织学生学习《中小学生守则》、《日常行为规范》;加强学校橱窗、板报、广播站工作;建立校园流动执勤队,监督、改善校园内的不文明行为和习惯。

安全办(初三):

制定安全教育配档表、接送学生车辆值班表、教师护校值班表、师生、家长安全教育(校讯通)、师生安全隐患自查;师生全方位安全隐患排查;学生乘车统计;接送学生车辆车主驾驶员会;抓学生在校常规、师生课堂纪律;层层签订安全目标责任书、应急疏散标志开关等维修或更换、车主驾驶员会;级部学生会。

总务处:

统计各处室公共财物;维修、维护公用设施;处理学生城镇医保善后问题;领取、发放、整理图书室用书和挂图。

艺体处:

制定下发第一届校园体育节通知;配合市体校皮划赛艇、击剑选材;手球运动员注册。

工作计划怎么写(篇7)

工作设想与计划

在过去的这一年里,我们社联宣传部全体干部、干事相互协作,积极配合,最终使我部门各项工作及活动顺利开展并取得相应效果,完成了计划任务,我也在这个过程中付出了许多时间和精力,当然更是学到了很多之前从没学到的知识。作为社联中的一员,我感到骄傲和自豪。如今,我想继续留任,以自己的微薄力量,为社联做出我的贡献。

如果我真的有幸留任,站在宣传部负责人的角度,就要考虑的更长远些,也对以后即将接手的工作负责。并且为了吸取在以往工作中经验教训,展现一个优秀部门的实干精神,为更好地开展下一学年社联宣传部的各项工作,真正做到有计划、有步骤的进行各项工作,以下是我的工作计划和设想,希望能使我们的工作做的更加完善。

一、首先,要认识自我,给宣传部的工作定位。

宣传部作为学生会的喉舌部门,同时也是社联的一个门面,它就像是对外展示社联风采的一个窗口和平台。它关系到整个社联对外的形象面貌,宣传效果直接影响到活动的给观众的第一感觉,俗话说“好的开始是成功的一半”,作为社联活动的排头兵、鼓号手,宣传部的重要性是不言而喻的。

二、新学期主要的工作安排

1、招新工作

积极配合人力资源部做好招新工作,发掘适合宣传部的术型或创造型人才,为我部发展储备新的人才,注入新的活力。只要有了新的思想和新的思维,创造力就能源源不断地充溢,才能有好的作品出现。使宣传部的宣传工作有新的进展和突破。

2、干事培训

让新干事尽快熟悉社联的工作,加强新进成员的培训,以老带新,注意新老交替的适应过程,努力使各部员在工作中积极主动,充分发挥自己的主观能动性,讲求创新。清楚值班的相关事宜,了解社联宣传部的职能以及和其他部门的联系,各个部门的工作内容,对各个社团有初步了解,便于后来更好地为社团服务。更好地体现社团的宗旨:“引领社团、管理社团、服务社团。”并且,定期的由部门内部干事以交流的方式,互相学习关于制作海报、宣传短片等相应技术,提高部门内部干部干事的技术水平,有利于部门发展。

3、部门之间联谊活动

社联是个校级组织,也是一个温馨、团结的大家庭。我们每个都是社联这个大家庭里的一分子。联谊活动互相增进了解,搞好关系,有利于日后的活动组织和相互配合,更能加强社联凝聚力。

4、社联重头戏——“社团巡礼嘉年华”“社团文化月”等

“嘉年华”“社团文化月”等活动是社联的金字招牌,很有社联的特色,宣传活动在吸取了多年前辈们的成功经验,挂横幅、做海报,年年如此,却是显得少了一丝新意,不免有些呆板。所以,我想再做一些创新,既然都是清一色的PS不够新颖,我们可以借助一些协会社团,比如结彩坊、墨趣协会等平时的一些小作品做辅助装饰,这样既可以到起宣传社团的功效,又可以感到新颖,吸引同学,增加宣传效果,总好过一味盲目地加大宣传力度。有社团形形色色的人才,我们要能充分利用资源,才能充分体现社联的特色。同时也让宣传部各个成员在工作中努力提高自身素质,并积极主动的工作,丰富宣传形式,在工作中推陈出新,不断提高自己。

5、设计社联新的宣传形象

可以设计社联新形象,新标志,让社联在新的学年更深入人心,展现社联的独有风采。并且,更多组织全体社团的集体活动,以宣传社团为主要目的,体现社联特有的魅力,迅速在广医走红。

三、日常工作安排

1、部门例会

干事和部长定期碰头,了解大家的工作计划和动态,并由部长安排下周工作和总结工作情况;

2、技术学习与交流

定期或不定期地举行技术交流学习,包括社联和社团宣传部所有成员,提高宣传部的整体素质和技术能力。

3、注重对干事能力培养

将工作主力转向大一干事,逐渐锻炼干事们独立工作的能力,平时要热心关心干事,在学习和生活上予以帮助。每次活动后详细的记载工作情况,每次大型活动后要对活动的情况和出现的问题加以总结,并予以解决。

4、做好对社团宣传工作的指导和辅助工作

三位部长分工明确,清晰地划分任务和各自职能,细心指导社团的宣传工作,及时反馈并处理宣传的相关问题。

宣传部的工作任务在社联各部中是相对比较繁忙的。我们将会在指定时间内完成社联及各部委托的任务,做好各项活动的宣传工作。完善宣传部自身的建设,把宣传部建设成一个团结积极向上的整体。同时积极配合各个兄弟部门的工作,使工作得以顺利完成。

因此我认为,在宣传各个方面进行全体制改革与创新,迫在眉睫。对此,我有以下设想:

第一、创新宣传手段

校园内单一的常规宣传模式已经在某些程度上给大家造成了视觉疲劳,如何在宣传方式上创新,将成为决定宣传效果好坏的重要因素。因此,宣传部将开拓更多的宣传途径,或是改良传单、海报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。

第二、创新宣传内容

往常,宣传部一直是站在幕后,辅助其他部门做好每次的宣传工作。如今,宣传部希望能打破我们一贯的沉默,自主地策划开展一些活动,一改往日配角的立场。

第三、注重后期宣传

往日的宣传工作,每每将重点放在前期宣传上,因而也就忽略了在活动举办后的后续报道。后期宣传不仅是面向大众的重要一笔,更是组织对于活动的一次总结。因此,我们可以积极主动的与各部处特别是与院新闻网络中心的联络,并通过与校级各种传媒间的沟通来达到此目的。另外,我们建议社联内部也可将创办的阳光潮等刊物进行定期发放,主要向本校的同学报告学生会工作开展的情况,也可对下一阶段将要开展的活动做出预报。

第四、合作宣传

宣传不仅是一个部门的工作,做好宣传需要每个部门的协调配合:

1、主办部门须提前于宣传部做好相关的沟通,包括横幅、海报、传单的时间期限,制作要求,活动现场的摄影摄像需求。

2、同时,我们也希望,在横幅、海报、传单挂置于发放过程中,能有主办部门的同学的共同参与,这样能够适当减轻宣传部同学花在这些工作上的精力,同时也能更加丰富宣传作品的内涵。

我知道,再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。以上的工作设想和展望都只是我不成熟的想法,新的一年,就要有新的设想,新的创意,但仅凭我个人的想法是完全不够的。抛砖引玉,只有在实践中不断地修改完善,集中众人的智慧,不断创新,我相信,社联宣传部的工作会越来越出色,社联的明天也一定会更加美好。

工作计划怎么写(篇8)

20xx年,哈密市环卫处按照信访工作要求,通过强化领导、精心组织,狠抓落实,大力开展信访排查,切实化解矛盾,稳定职工情绪,解决职工实际困难,现将20xx年哈密市环卫处信访工作开展情况总结如下:

一、加强领导健全制度

为保证信访工作组织有力、开展有序、落实有效,哈密市环卫处及时调整信访工作领导小组成员,处领导及各科所负责人均为小组成员,并设立信访工作办公室,协调各科所信访工作,做到工作统一、有序。在加强领导的同时,积极健全信访工作体系,制定领导包案制、限时办结制,建全了处、所、班三级信访工作体系,形成了主体清晰、责任明确的信访工作格局。

二、积极调处,落实责任

一是加强矛盾调处,对于职工反映的各类问题,按照“层级调处,及时上报”的原则,由各科所及分管领导负责调解处理,职权范围内无法处理的及时上报,避免造成矛盾加剧;二是积极办理“书记听民声”、“书记连民心”、市长热线、纠风办、信访局、建设局交办的信访事项,目前已接办各类事项120余件,办结率100%;三是强化责任落实,对于在职权范围内应当调处而未能尽责的,对责任人进行处理;四是做好敏感时期不稳定因素的排查化解和零报告工作。确保对重点信访问题的重点人员做到心中有数,控制得了,稳定得住。

三、精心组织,强化排查

为进一步提高信访信息收集力度和信访排查力度,及时了解职工工作、生活情况,确切掌握职工思想动态,哈密市环卫处加大信访排力度,主动下访调查了解。一是发挥党员联系作用,在信访排查工作中,环卫处充分发挥党员的先锋模范作用和党组织的凝聚作用。环卫处现有在职党员43名,每位党员按照一点四户、一点五户联系制度,入户走访或面对面交谈,深入了解困难职工、公益性职工、合同制职工、退休职工的思想动态、所想所思及利益诉求,走访或交谈职工人数600人次,收集各类意见及诉求20条;二是加强调研,由处领导带队,以科所队为单位,逐所对正式职工、公益性岗位职工、合同制职工以及基层管理人员进行调查,自调查开展以来,调查职工人数410余人,收集涉及职工家庭生活、日常管理、职工待遇、日常工作、城市管理等职工意见13条;三是发挥信访三级体系的作用,及时、准确地在第一时间获得深层次、预警性、内幕性的信息,掌握信访工作的主动权;四是结合党的群众路线教育实际活动,进一步加强问题的收集、解决力度。

四、强化培训,稳定队伍

环卫处公益性职工和合同制职工存在年龄大、文化层次低,对政策、法规理解能力差的情况,在认识上还存在误区。哈密市环卫处开展大规模教育培训活动,以提高职工思想认识水平和政策理解能力,全年接受各类培训的人员达1500余人次。一是开展岗前教育,根据新职工人数情况,定期、不定期进行单位规章制度、政策法规的培训,培养新职工纪律意识;二是开展感恩教育,聘请政治学校老师,对国家、自治区出台的相关政策向公益性职工、合同制职工进行讲解,加强民族团结教育和感恩教育,稳定职工思想和提高认识水平;三是开展安全教育,聘请市交警队警官向职工讲解道路安全法和交通安全知识,提高职工安全意识;四是开展健康教育,聘请地区维吾尔医院专家,向职工讲授常见病预防和自我诊断知识以及日常保健知识,强化职工健康意识。

五、暖心帮扶凝聚队伍

今年,哈密市环卫处继续以“暖心工程”、集体生日会的举办作为联系职工,凝聚职工的桥梁。

六、工作中的问题

20xx年,哈密市环卫处在信访体系建设,信访矛盾排查、化解,办事效率提高等方面取得了一定的成绩,但也暴露出一些不足,主要为:

1、信访工作体系还需完善,工作力度需进一步加强;

2、信访工作还需进一步细化,责任需要进一步明确;

3、与上级及相关部门的沟通、联系力度需进一步加强;

4、对职工思想、工作、生活情况掌握力度不强。

20xx年工作计划

1、加强制度建设,健全信访工作体系;

2、加强组织领导,细化工作范围,明确工作责任;

3、加大信访排查、矛盾化解工作力度,稳定职工队伍;

4、加大与上级及相关部门的沟通力度,对涉及政策层面的问题积极解决;

5、加强宣传教育,对单位规章制度、法律法规、政策进行宣传、解释,提高职工理解能力;

6、加大与职工沟通力度,掌握职工思想动态,解决职工实际困难。

工作计划怎么写(篇9)

合校已经两个月了,学生重新分了班,期中测试也结束了。根据平时的教学和期中测试摸底,班里的学困生也显现出来了。在全面推进素质教育的今天,关心和重视学困生的转化工作,是全面实施素质教育的需要,是全面贯彻党的教育方针,培养距世纪合格建设者和接班人的需要。因此,本班制定以下学困生转化实施方案:

一、尊重学困生的自尊生

从某种程度上讲学困生的自尊心还强些,每个人都有自尊心。因为他存在自卑心理,以为自己成绩不好,老师不喜欢他有的老师甚至往往过多注意到缺点、短处,而不注意肯定其长处和优点,经常在办公室、教室或公众场所批评、贬低、伤害他自尊心。学生常受到批评就会对老师产生反感和增恨等逆反情绪,所以,要换个态度对待学困生,新生他自尊心。

二、激发学困生的学习信心

能力并不差,学困生除了学习上差些外。当中有的长于组织工作,有的擅长文体活动,有的社会交能力强。教师应根据其特点,利用他特长和爱好,激发他兴趣,鼓励他积极向上,这就需要教师有爱心、有耐心。尽管学生考试很差,都只能平静地说:考试只不过是为检查自己的学习情况,既使这门功课考得不好,又有什么关系,总结教训再努力,还不迟”告诉他学习并不是死记硬背,应结合自己的特点,寻求自己的方式,经常给他辅导,使学困生迎头赶上。比如上课时,老师提出的问题,学困生偶尔答对了就应该及时鼓励,一旦发现他好的方面就进行表扬。

三、成立“帮学小组“,及时辅导作业

成立“一帮一“帮学小组,或其他形式的帮学小组,让优生去帮助他们,安排优生利用课余时间带学困生,教师随时抽检。教师布置作业时要分层,并面批他们的作业。这样,学困生就觉得老师和同学们没有歧视他们,疏远他们,慢慢地就会对学生产生兴趣,各方面的成绩自然而然就有提高。

四、重视学困生家访工作

教育工作者对学生进行全面教育,只掌握学生在校的情况是远远不够的,应经常家访,特别对学困生,应经常与家长取得联系,随时了解他们的情况,才有利于对他们进行有的放矢的教育。

总之,在对学困生的教育转化工作中,教师必须了解掌握每个学生的兴趣、爱好和特长,从兴趣爱好出发,采用灵活多样的方式,把学生看成自己的子女一样,有爱心,有耐心,激发他们的学习动机,鼓励他们积极向上,努力学习,把学困生转化成德、智、体、美、劳全面发展的合格人才。

工作计划怎么写(篇10)

根据XX警备区20xx年预备役部队组织整顿工作指示,为了更好贯彻落实参动[20xx]110号和沈军动[20xx]43号关于加强民兵、预备役部队组织建设的有关要求,现制定我街民兵整顿方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,以总部、军区关于做好民兵、预备役部队组织调整和加强基层建设有关指示要求为依据,围绕省军区“五联”建设思想,按照“精编应急、整编应战”要求,在努力适应经济发展形式中求深入,在不断完善规划布局调整中谋发展,在积极改进提高编组效能中抓建设,进一步统筹规范组建秩序,合理调整结构布局,全面提高民兵预备役部队建设水平,打牢“两力”生成的组织基础。

二、主要任务

根据警备区民兵预备役部队组织整顿工作要求,今年我街民兵组织实力变化较大,按照民兵专业技术分队、民兵对口专业分队、民兵应急技术分队和步兵分队四大类重新进行分类整合,民兵专业技术分队,重点加强城市防空、消除消防空袭后果分队力量建设;民兵对口专业分队,以调整增强信息战和综合勤务保障能力为重点;民兵应急分队,以少编精编,提高遂行反恐能力建设为主。

(一)以确保编组质量为核心,巩固加强民兵部队组织编成。今年的民兵预备役组织整顿任务做到定人、定装、定位。切实做到官兵相识,组织正规,符合程序和要求。

(二)抓好民兵对口专业队伍建设。重点抓好民兵信息战分队和空军民兵对口专业分队编组的实施,充分发挥辖区内人才、技术、装备优势,突出城市防卫作战需要,灵活编组,避免重复建设。

(三)以新编分队为重点,抓好预备役分队建设。严格控制出入队比率,落实好各项整组规定要求。

(四)各单位要认真贯彻落实执行[20xx]参动字231号文件明确的组织整顿工作程序和标准,严格按照程序和要求实施,防止走过场。基干民兵原则上不超过28岁,民兵干部和特殊兵种专业技术岗位可放宽到45岁,出入队比率控制在10%,参加过军事培训的人员达到80%。

三、实施步骤

我街民兵预备役组织整顿工作从4月8日开始,至5月15日结束。

1、准备宣传阶段(4月8日-4月13日)。深入宣传《国防法》、《兵役法》、《民兵工作条例》,组织学习上级有关文件,进一步搞好调查摸底。

2、组织实施阶段(4月14日-4月18日)。按照整顿的要求,召开会议部署任务,培训干部,加强检查指导,抓好落实。

3、检查验收阶段(4月19日-4月30日),进行总结阶段,及时上报组织实力统计,

突出重点,召开干部大会,针对在组织整顿中发现的新情况、新问题、认真进行研究、探索解决的办法,做到“官兵相识,各负其责,任务清楚、明确”。

工作计划怎么写(篇11)

为充分发挥农机部门在小麦机收过程中的重要作用,认真组织好今年小麦跨区机收工作,根据《全省小麦机收工作方案》的要求,并结合我县实际,制定如下工作方案。

一、明确指导思想

针对今年小麦收获期可能推迟、雨季提前到来,可能对小麦机收造成的不利影响,立足一个“抢”字,抢天夺时,抓住有利时机,创造条件,不等不靠,精心组织。突出一个“早”字,早准备,早宣传,早动员,全面提升我县小麦机收的组织能力、机收质量和服务水平,做到能收就收,应收尽收,确保小麦丰产丰收,安全入库。

二、确定工作目标

午收期间,计划投入各类农业机械6万台,其中联合收割机4800台(含引进跨区作业联合收割机1000台),比上年增加500台。实现机收小麦138万亩,机收水平达到98%以上,在天气晴好的情况下,七天基本完成全县小麦收获任务。

三、精心组织实施

(一)麦收前做好充分准备

1、做好技术培训和机具检修。发动技术人员送技术上门,指导农民、机手对小麦收割机进行早检修、早调试,并备足易损零配件。依托农机校、驾校开办联合收割机培训班,对参加跨区机收作业的机手和操作人员进行驾驶操作技能、安全生产和跨区作业知识的培训。教育引导机手严格执行收割时留茬高度和秸秆切碎长度等作业标准,配套秸秆粉碎还田装置。到5月23日已培训收割机驾驶操作人员1680人次。

2、核实掌握小麦生产信息。发动乡镇农机员深入调查,对辖区乡镇小麦种植面积、适宜机收面积、预计收获开始时间、收获结束时间、拟引进收割机数量、本地收割机保有量,预计机收作业价格等重要信息进一步核实,并以明白纸的形式印发给来我县跨区作业的机手,避免机械盲目流动。

3、免费发放农机跨区作业证。严格按照跨区作业证发放要求,对持有号牌和行驶证,并经过培训合格的联合收割机手免费发放跨区作业证,同时登记发证信息,收集领证机手手机号码,通过中国农机化信息网“农机跨区作业服务直通车”向社会公布。

4、组建应急机收作业队。依托农机大户、农机专业合作社等服务组织,组建应急机收作业队,为困难户、外出务工家庭抢收小麦,优先保证小麦高产攻关核心示范区、示范片及时高效收获。

5、大力开展宣传活动。通过县“两台一站”和印发明白纸等形式,向本县农民和机手宣传农机跨区作业有关政策,宣传今年我县小麦收获可能面临的严峻形势,动员本地机械在麦收结束前尽量不要外出,确保机械数量,并通过网络发布我县机收信息和引进政策,为引进1000台联合收割机开展机收会战,奠定基础。

(二)抓好麦收期间的具体工作(5月28-6月5日)

1、成立服务队。以小麦主产区所在的农机站为中心分设五个机收服务队,即,临淮、城关、马店、周集、孟集农机服务队,由农机站站长任队长,配合辖区内乡镇政府搞好小麦机收工作的组织、协调、服务等各项保障工作,做好技术指导、安全宣传和信息传递,引导收割机械有序流动,提高收割效率。

2、提供信息服务。农机局设立信息中心,公布24小时热线服务电话,xxx,明确专人负责麦收信息的收集、整理和发布。乡镇农机员在搞好各项服务的同时,还应担当辖区麦收信息员,要准确地掌握辖区内麦收进度、机械数量和需求量,并及时上报,为全县机械合理调配提供可靠的信息保障。

3、做好维修服务。农机局牵头,以县内联合收割机供货企业的售后服务人员为主,成立五支农机维修小分队,出动维修服务车,备齐易损零配件,在麦收区巡回流动,开展维修服务。同时县农机校要加强对机手和操作人员的技术培训,提高就地排除故障的能力。

4、做好后勤服务。在城关、周集、马店、长集主要路口分别设立4个跨区作业接待站,每个接待站安排3名农机技术人员和1名维修技术人员,为外地机手免费提供“五个一”服务,即一条毛巾、一瓶矿泉水、一块香皂、一顶太阳帽、一张明白纸,并联系作业场地,提供维修服务。

5、保障安全生产。麦收期间农机监理站成立安全宣传组,抽调8名监理人员,出动两部安全宣传车,深入田间地头,作业现场,宣传安全知识,排查事故隐患,纠正违章行为,保障麦收期间不发生重特大农机事故。

6、维护市场秩序。与公安、交通、物价等部门联合开展机收市场整治活动,严历打击欺行霸市、不正当压价、随意提价、只收费不服务或多收费少服务、强行服务以及非法拦机、截机等严重扰乱跨区作业市场秩序的行为,妥善处置治安纠纷和交通事故,避免、减少外地机手长时间滞留。

7、上报作业进度。我局安排专人按要求每日填报“三夏”农机作业进度表,并分析动态情况,及时准确上报有关麦收进度,随时上报重特大农机作业事故,突发事件。

四、工作措施

1、加强组织领导。县局成立领导组,主要负责人任组长,负责全县小麦机收工作的组织领导,加强与相关部门的协调、配合。针对机收过程中可能发生的作业纠纷、机械转移及用油等问题,加强与公安、交通、石油部门的及时沟通、密切配合、协调解决,为机收作业提供良好的外部环境。

2、整合维修资源。组织召开县内联合收割机供货企业会议,要求在今年的购机补贴中销售10台以上联合收割机的企业在午收期间必须派出维修服务队,服从农机局的统一调度,并派一名维修技术人员常驻跨区作业接待站,与农机技术人员一起搞好后勤服务。

3、开展麦收督查。麦收期间,县农机局机收工作领导组将分三个组赴各麦收区开展督查,重点督查各项小麦机收工作措施的执行情况,农机人员到岗到位情况,及时发现和处理跨区机收中出现的情况和问题。

4、建立奖惩制度。开展农机跨区作业先进单位和个人评选活动,对评选出来的先进单位和个人,上报省局通报表彰并给予一定的物质奖励。对在小麦跨区机收工作中,措施不落实,服务不到位,造成恶劣影响的单位和个人,将给予通报批评,年度考核定为不合格等次。

文章来源:http://m.swy7.com/a/5199021.html

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