俗话说,只有通过实践而发现真理,在日常的学习工作中。我们常常会用到报告,报告可以帮助我们自我归纳工作内容、反思工作问题。“工商所所长述职报告”是编辑花时间整理的内容,建议将这个链接保存以便以后阅读!
尊敬的各位领导、各位代表:
大家好!
非常感谢大家在这百忙之中,前来参加我们所开展的“双述”工作会议。
20xx年1月,按照市局的安排,我提任副所长,从我担任副所长以来,认真按照市局和当地党委、政府的安排,在抓好本职工作的同时,协助f所长抓好所内其它工作,真正为促进地方经济的发展、市场经济的稳定、维护消费者合法权益、保护人民的根本利益做出自己应有的贡献。现将工作开展情况和廉洁自律情况向在座的各位作报告。有不妥之处,请批评指正。
一、认真贯彻落实国家工商总局提出的“四个统一”和省工商局党组提出的“五摒弃、五树立”,进一步转变执法理念
20xx年4月28日起,我所认真按照市局关于深入落实“五摒弃、五树立”执法理念,大力推进“四化建设”,努力做到“四个统一”主题实践活动的要求,在我所扎实开展了此项活动。
(一)、深入贯彻落实科学发展观努力做到“四个统一”
“四个统一”即监管与发展、监管与服务、监管与维权、监管与执法的统一。发展是关键,服务是基础,维权是本职,执法是保障,这“四个统一”贯穿了我们整个工商工作的一条主线。
在20xx年的换(验)照工作中,由于我所监管片区较宽,所内考虑到个体户来去不方便,花了车费不说,有时因手续不完备,还要得跑二趟,因此,我所决定采取上门服务的方式进行,从2月底开始,分别到xxxx片区进行验照,对营业执照到期的,我所还制定了换(验)照通知书,注明执照有效期限,换照所需手续,注明联系电话,对不清楚的,可打电话进行咨询,这大大减少了个体户换照难的烦恼。这也是我们做好服务一个重要体现。
在消费维权方面,我所今年在原来只有一个消协分会的基础上,将在辖区整合后的26个村分别建立消费者投诉站和12315联络站(即一会两站),把投诉站设在我们广大的老百姓身边,及时受理他们的投诉,彻底解决他们投诉难的问题。我相信,20xx年的投诉工作将会有更大的起色。
(二)、深入贯彻落实“五摒弃、五树立”执法理念,真正把思想统一到执法为了发展、执法为了和谐、执法为了人民新观念上来。
今年,我所为贯彻落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》,并按照州、市局的要求,做好行政指导工作,对市场主体准入、企业年检等进行指导,并送达规范的行政指导书。彻底转变执法理念,实行人性化执法,对符合条件的一律放宽准入条件,实行“非禁即允”。截止日前,我所辖区个体户总数已达到529户,10年新增32户,换照55户。
二、大力推行政务公开,深化“阳光收费”工作
1、政务公开方面:为了公开办事程序,我所在办公室和注册大厅设置了注册登记程序和执法办案的相关程序,在显眼处悬挂《xxxx局市场主体准入登记行政指导书》读本,方便广大的经营户进行查阅。
2、阳光收费工作方面:我所认真按照市局《关于推进“阳光收费”的有关工作的通知》的要求,制作了“阳光收费”公示栏,对收费的标准和执行的相关文件规定对外公开,同时,我所还成立了以当地人大代表、义务监督员、所长、管片人员和个体工商户组成的“五方”定费小组,对辖区内新开业个体工商户的管理费进行统一核定,增强收费的公平、公正性。
三、充分发挥工商职能,支持和服务地方经济的发展
(一)、深入开展“红盾护农”行动,进一步强化对农资市场的监管。
从20xx年3月开始,就认真按照市局有关“红盾护农”行动的相关文件要求,做好本所辖区的农资市场监管工作,进一步建立健全和落实“两帐两票”、一卡一书、对其经营的种子、化肥、农药的品种、进货渠道等进行监督,所有外地化肥必须提供产品检验报告书和合格证到我所备案,实行种子、化肥备案制度,真正做到监管到位。到到目前,还未有一起化肥投诉案件。
(二)充分发挥职能优势,促进就业再就业工作
认真贯彻落实国家有关优惠政策,并为下岗职工、高校毕业生、退役军人开辟绿色通道,鼓励和支持他们从事经营活动,并按照国家相关政策给予减免相关费用。目前,在我所辖区,共有下岗职工从事经营的个体户11户,一年要减免各项规费4000余元。
(三)大力开展各项专项整治活动,做到防患于未然。
1、深入开展流通环节产品质量和食品安全监管工作。为贯彻落实好国家工商总局提出的“两个100%”和“一个彻底”的要求,我所结合本所实际,在辖区内扎实开展此项工作,并与202户食品经营户签订了《食品经营责任书》,全部要求建立健全食品经营进货台账。
2、大力开展打击传销专项行动,防止传销人员“城市打,乡下窜”的势头。我所各片区执法人员不断加强市场巡查,并在当地个体户中开展调查,通过明查暗访,目前,在我所辖区内还没有发现有传销的行为发生。
四、廉洁自律,执法严明,严格遵守工商机关“六项禁令”
通过所内开展党风廉政建设工作,进一步规范了我们的执法行为,并且严格按照法定的程序和法律法规的规定办理行政许可、查办执法案件。从未有违反“六项禁令”规定的行为。
五、存在的问题和整改措施
1、注册登记受理方面:由于知识面不广,平时接触到的特殊的经营行为不多,特别是在前置条件方面,给不了申请人及时答复,今后将加强学习,不断扩大知识面,及时解决“一口清”的难题。
2、案件审查方面:对有些法律法规了解不够透彻,在法律法规的适用方面还有特于加强。
各位领导、代表们,20xx年,对于我们中国是一个大喜之年,因为20xx年的奥运会将在我们的首都北京举行,但是,它也是我们中国经历的一次重大的灾难年,从罕见的“冰雪凝冻”灾害到“3·14”的打砸抢烧事件,再到“5·12”四川汶川发生的8.0级特大地震灾害,给我们的国家造成了巨大的财产损失和人员伤亡,广大的人民群众葆受了生与死、离与别的强大心灵考验,在这些事件中,我们的党和国家领导人,不顾个人安危,总是在第一时间内赶赴重灾区,看望和慰问我们受灾的老百姓,我们作为最基层的工作人员,倍受鼓舞。我深信,我们的党和人民,将会化这些悲痛为力量,克服重重困难,爱岗敬业,认真履行我们的工作职责,为祖国的繁荣,经济的发展,民族的振兴作出我们更大的贡献。
谢谢大家!
述职人:XXX
20XX年XX月XX日
论语云“居之不倦行之以忠。”意思是国家公职人员在自己的工作岗位上应当履职尽责,永不懈怠;在行使管理职权、履行义务时应当出自对国家和人民的忠心。作为所长,我常以此自勉,在区局班子的正确领导下,勤奋、廉洁、高效的带领全所同志开展各项工作。
今天,通过博客和微博这种现代信息交流工具,我将一年来工作开展情况和廉洁奉公情况向辖区内所有企业、个体工商户和消费者报告如下。
首先,向大家做一个简短的自我介绍,我是今年二月从市局法制科调Xx区工商局工商所工作的,38岁,所长职务。
以创先争优为精神动力,以群众更加满意为工作的出发点,以 “四个创建”为载体开展各项业务工作。
一、打造学习型工商所,通过“四个到位”着力提升所内人员素质和能力
将素质能力建设落实到位在工作效率上。工作效率高低直接反映在人民群众的满意度上。该所在登记大厅设立了行政效能监督岗,公布群众不满意投诉事项、方式和电话,由所长负责对工作效率低、人民群众满意度低的职工问责。并在大厅外设置行政效能问责情况通报栏,对一月内连续两次被投诉的职工予以通报。通过这种方式警示和督促职工自觉加强为民服务能力的学习,不断提高工作技能,提高工作效率。由于行政效能监督的鞭策作用,今年无一起行政效能方面投诉。
将素质能力建设落实到位在执行力上。为了通过学习真正提高素质能力,该所从执行力的考核上促使职工自觉加强业务能力学习。对于所内安排的工作,执行力不强、未按时按要求完成的、执行中出现错误的将予以经济上和精神上的反向激励;反之,则予以正向激励。在今年守重企业评定工作中,该所夏俊同志独自高效的完成了20余户守重企业的升级评定基础工作,获得了区局和企业的好评,该所据此对夏俊同志进行了单项奖励。
将素质能力建设落实到位在责任追究上。责任感是干好工作的内在动力,责任追究是干好工作的外在力量。承担所分配任务的职工是该项工作的第一责任人,每一位职工必须对自己所承担的工作负责,对各项报表的真实性、准确性,对案件的合法性,对登记、验照和年检工作的审查把关负责,如因玩忽职守造成不良或严重后果则依法依纪追究相应的责任。今年8月,区局对所内食品流通许可证发放工作进行了抽查,在随机抽取的一份档案中发现了四处错误,该所在所务会议上对此进行了通报,对相关责任人进行了严厉批评,并要求对所有档案进行一次梳理,找出问题及时完善。
将素质能力建设落实到位在奖惩机制上。对于有具体量化指标的工作任务,年终将对该职工进行精确考核,并根据所完成任务的比例进行创先争优名次排列;在评选优秀和先进时对未完成指标任务的一票否决。如所长和副所长未完成工作指标,则该项利益直接清零,以此来激励职工将提升素质能力内化为自身需要。
这种激励机制在宣传报道方面的作用非常明显,目前该所已全面完成年初区局下达的任务,宣传报道工作在全市基层工商所中排列第一名。该所宣传报道紧密结合工作实际,紧紧围绕创先争优精神内涵,全面开花,在《中国工商管理研究》上发表调研文章1篇,《中国工商报》上发表文章3篇,《四川工商》上发表文章2篇,《四川日报》上发表文章2篇、《西南商报》上发表文章1篇、《德阳日报》上发表文章4篇、《德阳晚报》上发表文章5篇,被总局采用调研文章1篇、市局采用信息24篇,调研文章5篇,市局简报采用信息4篇,市纪委简报采用信息1篇、区局简报采用信息10篇,德阳新闻网等网络媒体采用信息3篇。
二、建设服务型工商所,通过提高工作效能为地方经济发展服务
(一)、把握宽严相济的市场准入原则增加辖区经济总量。
个体工商户是非公有制经济的重要组成部分,它对解决就业,方便群众,维护社会和谐稳定有重要作用。为了增加非公经济的总量,活跃繁荣市场经济,所深化三满意内涵,不断提高服务效率,推行“三无四要”服务,“三无”即无推诿拖延,无刁难刻薄,无冷言冷语,“四要”即人要精神,物要整洁,说话要和气,办事要公道,要求受理人员对该办的事不拖,能办的事不等,难办的事不推,在接待群众时“来有迎声、问有答声、去有送声”。 明确了“不让工作职能在我的岗位上削弱,不让办事群众在我的接待中冷落,不让不文明行为在我的身上出现,不让工商机关形象因我而受到损害”的“四不让”工作目标。为此,所以“三化”为标准对综合服务大厅进行了升级改造,着力擦亮为创业人士服务的窗口形象。
一是标准化。实行所有对外服务类业务“一体化”受理,将原来分散的食品流通许可、消费纠纷投诉、企业年检和个体登记受理统一集中在大厅,并按省局的标识规范制作指示吊牌,方便办事群众快捷的找到受理窗口;实行工商登记事务公开,将收费标准及依据、办事指南等制作成立牌对外公示,并对各项工作进行了操作标准的分类细化,在执行中只允许“规定动作”,禁止“自由动作”,从而提高登记效率和做到同一事项服务无差别化。
二是温情化。为了在繁忙中不冷落群众,在窗口设置了内容为“您好、请坐、请喝水”,“您走好,请提宝贵意见”的问候语标牌;为了让急于办事的群众在排队等待时不焦躁,将90%的绿化费集中用于大厅内鲜花、绿色植物和鱼缸的摆放,让群众在植物绿色的“静”和金鱼优雅的“动”中消除紧张和焦虑感。
三是满意化。为了让“创先争优”和争创“三满意”活动深入人心,在大厅设置了“党员示范岗”,悬挂了“热情服务温暖人心,优质高效创造价值”和 “创先争优,让群众满意”的标语,明确一切形式上活动的目的和检验标准都是为了让人民群众满意,要求登记人员换位思考,做到“我心似君心,但求满意归”。
通过一系列积极的服务措施,所上半年共新增市场主体332户,同比增长19%,环比增长3%,新增就业岗位1000余个,吸纳社会投资1000余万元。
一、认真履行各项工作职责,依法进行市场监管 (一)强化市场监管。一年来,我所以开展打假、打劣、打击传销为重点,突出食品安全监管,以建设消费维权平台为纽带,除加强日常巡查及春节、“中秋”等重要时节的检查外,结合市场监管动态适时宣传食品安全、消费维权、农资识假等方面的知识,并先后开展了严查无照经营行为、惩治黑网吧、打击传销和变相传销及整治“五小”、校园周边环境、“红盾护农”问题奶粉等专项整治行动,严厉打击各种违法行为,努力营造公平竞争环境。 (二)提供优质服务。我所按照上级规定,用好个体工商户登记注册权,依法办理年度验照手续、并继续推行首问负责制、政务公开制、服务承诺制等三项制度。在登记注册窗口,为了方便群众,我们将办事程序、收费标准上墙公开公示,使群众能够多渠道获取所需信息,查询有关业务内容。对前来办照人员实行一次性告知制,除国家规定的前置条件外,其它一律不作为审批条件,对材料齐全手续完备的申请,受理后当日予以颁发营业执照。工作帮手网 (三)加强维权工作。我所充分发挥12315平台作用,积极受理群众的消费投诉,努力做到件件有回应,处理率达到100%。既维护了消费者的合法权益也保护了经营者的正当利益,较好地发挥了维权调解功能。今年以来,我们为全面夯实辖区流通领域商品质量监管,落实监管责任,落实国家工商总局提出的“两个100”和“一个彻底”的要求,结合辖区实际,扎实开展此项工作,并与 134户食品经营户签订了《食品经营责任书》,全部建立健全了食品经营进货台账。我们采取全新的监管手段监管辖区流通领域商品质量:在流通领域商品质量监管中,成立流通领域商品质量监管工作组,由所长负总责,履行辖区内的流通领域商品质量监管工作。并实行所长和经营业主签订责任书的形式明确监管责任。 二、加强自身修养,带好基层团队,增强工商所的凝聚力和战斗力 俗话讲:“打铁先得自身硬”。作为一名基层所长,既当指挥员,又当战斗员,要带好全所一班人,自己就得有过硬的思想、理论、业务素质。一年来我始终注意从思想政治学习、业务理论探讨、实际工作锤炼、技能全面发展等多方面来要求自己,以身作则。通过学习来提升自身素质,通过学习来促进全所干部的“能力建设”使基层工商工作真正服务于市场经济发展。 (一)加强自身政治理论学习,注重全所干部职工政治理论教育。 今年以来在抓好全所政治理论学习的同时,注重加强自身的学习。首先,以学习党的“xx大报告”为主线,其次,以树立马克思主义的世界观为根本,以廉洁奉公为重点,以立党为公、执政为民为目标,认真开展权力观自我教育,增强权为民所用的责任感;再次,以学习系统内外涌现出的先进典型和暴露出的问题吸取深刻教训为内容,对自己进行示范和警示教育,不断警醒自己该干什么和不干什么。通过学习,一是坚定了正确的政治方向。自己在政治思想上和行动上始终与党中央保持一致,能团结全员,保证党的方针政策正确贯彻执行,保证上级的工作安排部署和目标任务全面落实和完成。二是提高了思想政治素质。坚持理论与实践相结合,在实践中学,在实干中用,不断改造自己的主观能动性,从而进一步提高了思想政治觉悟和道德品质修养,做到了与人为善,和睦相处。三是提高了政策理论水平。通过学习,进一步增强了政策观念,能正确理解和掌握党和国家有关政策、法规。 通过学习,并带领全所干部职工积极探讨,使自己的政治思想水平有了进一步升华,业务素质有了进一步提升,理论素养有了进一步提高,大家理想信念更加坚定了,服务群众的意识更加强了。1/2
述职述廉报告——**工商所所长***
各位领导、各位业户代表:
我叫***,根据县局的需要负责**工商所。现将2007年履行职责情况和党风廉政建设情况向领导和同志们作简要汇报:
一、职责履行及目标完成情况
作为工商所所长,《工商行政管理所条例》第五条明确规定:“工商所实行所长负责制”。即负总责,主持全面,领导和带领全所人员贯彻执行党的路线、方针、政策,以及国家的法律、法规,保证完成《工商行政管理所条例》第三条规定的基本任务和上级局年初下达的各项目标任务及各个阶段的具体任务,还有当地党政安排的其他任务。
2007年度的主要目标任务是:以邓小平理论和“三个代表”为指导思想,领导和带领全所干部加强市场监管,依法行政,保证正常的市场经济秩序,促进地方经济健康有序的发展。做好企业年检和个体工商户验照帖花,保护合法经营,打击非法经营活动,维护消费者合法权益。同时,上半年收取规费7万余元,罚没款0.15万元。
1、强化市场监管;我所开展打假、打劣、打欺的违法行为,保护消费者的合法权益。上半年共计市场专项检查8次,查处过期变质食品、药品21种,价值2000余元,受到处罚的经营户10户。
2、规范市场行为,取缔非法经营。我所制定了食品市场岗位责任监管,责任到人,把监管人和监督人的相片和举报电话对外公布。在我所辖区内建立消费者投诉站3个。让消费者举报方便快捷,使消费者放心消费。
3、执法办案;上半年我所共办理案件10起,法没款0.15万元。完成目标任务的百分之五十。
4、年检、验照帖花。积极督促、指导辖区内企业、个体工商户年检、验照帖花。此项任务已按时完成,该验照的达百分之百。上半年新发展个体工商户25户,企业变更3户,个体歇业15户,经济户口和监管档案全部建立。
5、“阳光收费”。自开展“阳光收费”以来,成立“阳光收费”领导小组,上半年收取规费7万余元,完成全年目标任务的百分之七十。
6、积极配合当地党政和有关部门的,充分发挥工商所党支部的积极性。
二、加强法律、法规、业务技能的学习,努力提高全员综合素质。
今年以来,我所的工商管理,以不断提高全体人员思想政治素质,依法、执法水平,工商业务技能和信息化应用能力的提升为基准点,积极参加上级组织的法律、法规学习,并参加登记注册、监管执法、案件办理、微机操作等业务技能培训。我所还自行组织职工学习《行政许可法》、《城乡个体工商户管理暂行条例》、《公司法》、《消费者权益保护法》、《工商行政管理所食品安全监督规范》和《党风廉正建设》等常用法律、法规。通过学习提高了自己和全所人员的思想政治素质,为履行岗位职责、搞好工商行政管理打下了良好的思想、业务技能基础。
三、自我职责履行情况
2007年初,根据县工商局的安排,我调入**工商所主持,在上级组织的领导下和同志们的大力支持下,以党的路线、方针、政策、和国家法律、法规为准则,坚持实事求是,一切从实际出发的作风,充分发挥组织领导和带头作用,克服困难,勤奋,完成县局下达的各项目标任务和当地党政交办的其他。主要做法是:
(一)、发挥班长带头作用
1、勤于思考,从实际出发,用制度管人管事。一是制定了2007年目标责任制,按照县局的制度,制定了阶段性的安排,制定了人员岗位责任制。二是阶段性布置,阶段性抓落实,阶段性检查,阶段性。三是严格财务管理制度和考勤制度。
2、大局意识强,稳中求进。自觉做到“四个服从”,保证政令畅通。坚决执行上级决策。本人的一惯作风是无论县局直接领导还是业务领导,凡是安排办理的或要求执行的都认真去办理或执行,做到有令必行、有禁必止。在工商所,作为所长对整个工商所的影响还是很大的,工商所长的一言一行,一举一动,无论是对所内干部还是对社会都将产生很大影响,要求同志们做到的自己首先要做到,要求同志们遵守的自己首先要遵守。身先士卒,率先垂范。
(二)、市场巡查
1、市场监管。
坚持上市场巡查。二是带头做巡查笔录。三是带头收取市场管理费。四是带头执法办案,和其他同志一起书写现场笔录,询问笔录,调查取证。上半年共办案10起,有7起我亲自参与查办。
2、验照贴花。
一是带头宣传解释,二是乡下逐户排查,跑遍了辖区的山山岭岭,收到良好的效果,圆满地完成了验照贴花任务。
3、办案收费。
$False$$False$尊敬的领导、各位评审专家:
大家好!我是XXX,现任工商所副所长,非常荣幸能够在这里向大家述职。
一、工商所副所长职责分析
自我加入工商所以来,我一直积极履行副所长的职责,努力推动工商所的各项工作向着正确的方向发展。副所长的职责主要包括以下几个方面:一是协助所长,负责领导、协调所内事务的运行;二是参与重大工作决策;三是负责工商所内部制度的建设和执行;四是主持相关会议,并协助所长与各部门及外部人员沟通和协作;五是代表工商所接待来访的客户和参加各类商务活动;六是协助所长处理日常事务和人事管理等。
二、工商所副所长职责履行情况
1. 协助所长,推动工商所的发展
作为副所长,我积极参与工商所的发展规划和决策,协助所长推动工商所的各项工作。我积极参与对工商环境的调研和分析,针对工商所工作中存在的问题,提出解决方案,并且与所内各部门进行有效沟通,推动问题的解决和工作的顺利开展。同时,我还积极主动地向上级领导汇报工商所的工作情况和问题,并提出改进和优化的建议,使工商所得到及时的指导和支持。
2. 加强内部管理和制度建设
为了提高工商所的管理水平和工作效率,我积极参与内部管理和制度建设。我组织制定了一系列管理制度和规范,如《工商所内部管理规定》、《工商所绩效考核制度》等,明确了各部门的职责和工作流程,提高了工作效率和质量。同时,我还加强了部门间的沟通与协作,促进了工商所各项工作之间的协调和合作。
3. 代表工商所接待来访客户和参加商务活动
作为工商所的代表,我积极参与各类商务活动,与来访客户进行交流和洽谈,扩大了工商所的影响力和知名度。我与相关部门紧密合作,组织了一系列商务活动,如研讨会、座谈会等,促进了工商所与企业之间的交流与合作。同时,我也积极寻找与工商所业务相关的合作伙伴和资源,为工商所的发展提供了有力的支持。
4. 积极参与日常事务和人事管理
除了协助所长推动工商所的各项工作外,我还积极参与日常事务和人事管理。我坚持以提升工作效率和质量为中心,不断优化工商所的工作流程和管理方式,提高团队的凝聚力和工作积极性。我注重员工的培养和发展,通过组织学习培训和经验分享,提升员工的专业素质和综合能力,为工商所的长期发展打下基础。
三、展望未来
未来,作为工商所副所长,我将进一步加强对工商所的领导和管理,努力推动工商所的发展。我将密切关注社会、市场变化的动态,及时调整工商所的发展策略和工作重点,为工商所的建设和发展做出更为积极的贡献。
同事、评审专家们,我在工商所的任职期间一直积极履行副所长的职责,努力推动工商所的各项工作向着正确的方向发展。我将以此为契机,继续努力工作,为助力工商所的发展贡献力量。最后,谢谢大家!
各位领导、各位代表:
大家好!首先感谢大家的光临,今天就我个人____年度的思想、工作、廉政等情况进行述职,并接受在座各位的评议,不足之处,还望批评指正。
××工商所现有干部__人,临聘人员_人,其中党员__人,负责管辖××镇和××镇,辖区内现有个体户____余户,企业___户,其中集贸市场_个。近一年来,××所在局党组和地方党委政府的领导下,在各级各部门和广大经营者、消费者的理解支持下,通过全所干部职工的共同努力,基本完成了法律法规赋予的基层工商所职能工作和上级部门下达的各项工作任务。
一、抓服务,促进地方经济发展。
一是充分发挥登记职能。据不完全统计,我所平均每天的登记业务量在__人次以上,接受电话咨询、窗口咨询__人次以上,但窗口工作人员只有_人,不管有多忙,我们始终做到“五心”服务即真心、诚心、精心、细心、耐心服务,严格执行“首问责任制”、“限时办结制”。有特殊情况的,开设绿色通道,特事特办,如在就业街、人力三轮车等换照中,我所利用节假日、抽调全所大部分干部实行集中统一、全天候不间断的“一站式”办理,极大的方便了办照人员。你的满意,就是对我们最好的肯定。今年以来,我辖区新增个体户___户,个体经济发展迅速。二是做好企业的联系工作。建立了“企业联络员”制度。加强同企业的联系,了解企业困难,帮助出主意想办法。发现问题及时提醒,避免产生更大的问题。对超过规定时间未接受年检的,主动打电话或者上门提醒及时参加年检。很多企业都说:“如果你们不打电话,自己还知道没有办这个事呢,不知道要拖到啥子时候,不只是违规行为变严重了,还不晓得给以后的经营带来好多麻烦和损失。”我们的工作就是让经营者能更好的经营、合法的经营,为大家保驾护航,服务于大家。三是开展“合同、商标”助企工作。
深入企业开展商标法律法规宣传,增强企业的商标意识,对企业申报注册商标提供指导和支持,加强保护企业注册商标专用权执法。多次深入生产糕点的食品企业,建议企业申请注册“××”这个老商标,做好了,不但对企业发展有好处,同时也是保护老品牌文化,让这个曾经深入人心的品牌消失,也是我们峨眉人的遗憾啊。同时深入企业开展合同指导服务,对使用格式化合同的,对相关条款进行把脉,支持推荐企业参加“守合同、重信用”评比活动,对获得这一殊荣的,指导协助企业做好宣传使用,使荣誉变成经济效益。四是做好就业再就业工作。对下岗工人、失业人员、长期未就业人员、大学生、退伍军人、残疾人等申请设立登记的,实行优先办理,并按照规定减免登记费。截止目前共办理这类登记___户次,免收登记费____元,同时做好他们在经营过程中的指导工作。五是做好个协分会的指导工作。通过协会在会员中大力宣传工商法律法规、党和国家的方针政策,做好就业再就业的宣传引导工作。组织开展了“结对帮困”活动、法制宣传活动、慰问活动,文体活动等_次,使广大个体经营者相互学习借鉴、抱团发展。截止目前,对辖区协会成员__岁以下子女在“六.一”儿童节发放礼品____份,价值_万余元,看望因病住院会员___人次,资助__户考上大学贫困会员子女助学金____元等等,通过这系列的工作,有力的促进了社会和谐发展。
二、抓监管,营造良好的市场环境。
一是加强“红盾护农”工作。把农资经营户纳入重点监管对象,严查销售假冒伪劣农资产品等坑农害农行为,开展了“红盾护农”专项检查_次,检查农资经营户___户次,办理涉农案件__件,案值__万元,年初在市局统一安排下进行的化肥抽检中,我辖区内送检的_批次产品,合格率达___。同时加大法律法规宣传,深入田间地头指导农户识别农资产品,增强维权意识,截止目前我所共受理涉农投诉__件,为农户挽回经济损失_._万元。譬如,××镇龚某购买_._吨的某饲料造成鸭死亡,在我所支持下,通过调查取证、同饲料经营者反复协商,获赔_.__万元。再如××镇农户耿某在××镇某种子经销商处购买的玉米种子造成绝收,在和经销商协商无果的情况下,投诉到我所,我所通过法律法规宣传、反复调解,耿某获得赔偿____元。同时,我所还做好商标助农、合同帮农、经纪活农、合作社兴农工作以及农村公路建设、震后房屋重建、重大工程等农村重点建设工作的相关服务工作。二是强化食品安全监管。
工作中,把食品安全日常监管落实到巡查队、落实到人。很多时候食品经营者都会说,咋又看到你们了,制度多,要求多,是啊,食品经营户是我们工商干部去得最多的,也是检查得最严的。很多时候经营者都会说,不是你们检查发现了,我还不知道这些食品过期了,如果卖出去还不晓得要整出好大的问题。我们的严管,就是要让消费者放心、经营者放心,当然我们也放心。今年以来我们先后开展节日食品安全等专项整治__余次,发放宣传资料____余份。三是深入开展了打击传销和变相传销行动。会同公安部门、地方党委政府以及协助市局经检大队处理传销__起,遣散传销人员___人次,同时加强了传销高发区域的常态巡查。通过有效的工作,维护了辖区社会稳定和经济秩序。四是加强和规范。我所在执法中能不罚款的坚决不罚,能少罚的不多罚,能警示或警告就能达到规范的不罚,首次轻微违法的不罚、弱势群体违法未造成严重影响的不罚,不是“一棒子打死”,先后发放市场违章警示书___余份,限期整改通知书___份。但对危害人民生命财产安全、严重扰乱市场经济秩序、严重破坏峨眉山旅游形象、严重损害消费者权益等的违法行为坚决依法从重查处。截止目前共办结案件___件,案值___余万元,而实际罚款才__万左右。同时加强案件“回访”,所办理的案件做到了零复议、零起诉。五是深入开展城乡环境综合整治。从小处细处入手,充分发挥工商所优势开展工作。先后开展了集贸市场、无照经营、户外广告、废旧回收市场等专项整治__次,实行“驻场式”指导集贸市场业主开展整治工作,按照市场“三化”要求,不但做到动口,还做到动手,和业主一起想办法,为取得市场经营者的理解和支持,大家不厌其烦的进行宣传解释工作,上门宣传就有____人次以上,自城乡环境综合整治以来,共出动干部职工___人次,利用节假日开展整治__天,加班整治__次,发放限期整改书___份,作出行政指导___人次。通过整治,使绥山、胜利两镇的生活消费环境大大改善。
三、抓维权,保护消费者的合法权益。一是做好消费维权宣传。利用各种途径加大宣传消费维权法律法规,共发放宣传资料____余份,开展送维权法律法规知识下乡_次。二是加强维权组织建设。辖区内__个行政村(社区)全部建立了_____申诉举报网络和“一会两站”,积极推行消费调解制度,加强消费维权畅通工程。三是充分做好消费投诉处理。不管是清晨还是深夜,不管是工作时间还是下班休息时间,我们都做到有投诉必及时受理调解。如今年_月__日晚上__点左右,在某火锅店,消费者因某啤酒有沉淀物质而同经营者发生纠纷,双方都通知了许多人来,在矛盾将进一步升级的时候,我带领所干部及时赶到,成功化解了双方矛盾,平息了一场可能造成严重后果的纷争。又如个体户彭某于____年初将自有的人力三轮车以每月___元的价格租给乙方袁某经营。后袁某未经彭某同意,擅自将该三轮车转租给第三方罗某和刘某。后袁某下落不明。彭某无奈找到第三方,要求返还三轮车,但第三方以没有向彭某租车为由,拒不返还。我所及个协××分会得知此事后,主动出面,对双方做了大量工作,后达成协议:第三方罗某、刘某返还人力三轮车给车主彭某,彭某不向他俩要转租的租金,转租的租金由彭某通过司法程序向乙方袁某讨要,这样的维权事例不胜枚举。因为我们深知,有的小问题,不及时解决就有可能酿成大问题,加深双方的矛盾,给社会造成不稳定因素,通过我们的调解,双方握手言和,是我们最大的欣慰。今年以来,我所及消委分会共受理各类消费投诉___件,办结___件,双方满意率__以上,为消费者挽回经济损失近__万元。
尊敬的领导,各位同事:
大家好!
我叫XXX,中共党员,20xx年任城西工商所副所长。按照县局关于干部述职述廉的要求,结合自身的实际情况,现就我在城西工商所的工作情况,进行述职述廉如下:
一、依法履行职责情况我始终以良好的精神状态和务实的工作作风,从工作的每个环节做起,协助所长推动工作全面、有效的开展。归纳以下几点:
第一勤于思考,相互沟通。我始终认为,作为副所长在所内要起到承上启下的作用。对上要为所班子出主意,提供决策依据,对下要结合实际抓落实。我始终围绕着如何将上级的方针政策、工作部署与本所的实际情况结合起来,更有效的开展工作,如何把对上级负责与对群众负责结合起来,使大家拧成“一股绳”,提高战斗力,如何增强工作的系统性、预见性和针对性,科学的开展工作,如何将坚持重实际、务实事、求实效,落到实处,四个方面的问题经常与所长和同志们进行沟通,及时找准问题,处理问题,从年度、月度工作计划到所长的周工作安排,从专项工作方案到市场检查、案件查处等,基本上能够做到协助所长科学分析,统筹安排,有力地推动全所各项工作的顺利开展。
第二严于律己,率先垂范。基层管理工作的繁琐性决定了对队伍素质的特殊要求。在监管任务繁重的情况下,协助所长带好队伍,提高整体素质显得尤为重要。“己正,方能正人”,只有更加严格的要求自己,才能有效的开展工作。在这方面我始终做到一下几点:一是以身作则。在政治上始终与党中央保持高度一致,以实际行动维护政令畅通;在工作上坚持求真务实,不提条件的贯彻落实上级要求和工作部署。二是言传身教。我这个人能力有限,但我能够不断学习,经常与同志们在一起沟通思想、讨论问题,在沟通、学习中认真完成所分配的工作任务。三是身先士卒。基层的市场管理受环境、条件等方面制约,在工作时间上呈现出无规律性,特别是食品安全监管、案件查处及创建等工作的过程中,我都能够在所长的带领下积极参与,认真办理,不管加班再晚都能做到和所长最后走。
第三从严管理,务求实效。工商所是工商部门的前沿阵地,也是基础,针对我所工作相对薄弱的环节,我能够协助所长进一步理清工作思路,坚持做到注重基础资料的建立、注重市场巡查的落实、注重人员素质的提高。在具体工作上,一是以书式经济户口为基础,结合市场巡查掌握的内容,创建了电子经济户口,进一步完善基础资料;二是加强市场监管,落实市场巡查制,特别是在食品安全的监管中,做到“宁愿多走10步,不可少看1户”,及时掌握市场动态,迅速采取相应的措施,防患于未然,提高了市场监管工作效率,实现职能到位;三是通过集中学习、以案代训等多种形式加强培训学习,提高队伍的整体素质,更好的履行职责。
二、思想作风和廉洁自律情况我到城西工商所工作以来,能够从严要求自己,不断的加强自身修养,提高自身素质。一是不断加强理论学习。结合效能建设及保持共产党员先进性教育活动,认真领会“三个代表”重要思想的深刻内涵,不断学习邓小平理论、十八、十九大报告等方面的知识。理论素养得到了一定的提升,政治信念更加坚定。二是注重党性锻炼与修养。在政治上,严格规范自己的言行,不说不该说的话、不做不该做的事,坚持诚实做人,踏实做事。始终以强烈的事业心和责任感投身工作。在处理工作关系上,能够自觉地顾全大局,维护团结。三是奉公守法、廉洁自律。平常能自觉加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习,坚持把轻名利、远是非、正心态作为自己的行为准则,自我工作以来,没有任何违反中央、省市关于党员干部廉洁从政相关规定的行为。
三、存在的主要问题和今后努力的方向。一是理论学习不够扎实,不能持之以恒,与实际工作有脱节的地方,在运用理论指导实践解决问题的能力还有待提高。二是工作条理性不够强。对待工作上的压力和出现的问题,不能完全做到冷静思考,有急躁情绪。
在以后的工作中,我将结合实际工作,努力系统的学习理论知识,提高自身的综合素质。做到多沟通、多协调、多汇报,注重工作方法,强化开拓创新意识,转变工作作风,围绕县局及所班子制定的工作目标,协助所长努力营造一个奋发向上的工作氛围,抓出成效。在座的领导和同志们,我将在这次述职述廉后,进一步理清思路,总结经验,克服不足,团结同志,以更加饱满的工作热情,切实履行职责,把上级交办的各项工作干得更好。俗话说的好,自己脸上的灰自己看不到,我希望大家都成为我的一面镜子,在我看不到自身不足的地方时,能够给我照照,我将虚心接受,努力改进。这就是我此次的述职述廉汇报,如有不妥之处,望各位领导和同志们批评、指正。谢谢!
述职人:XXX
20XX年XX月XX日
一、打造学习型工商所,通过“四个到位”着力提升所内人员素质和能力
将素质能力建设落实到位在工作效率上。工作效率高低直接反映在人民群众的满意度上。该所在登记大厅设立了行政效能监督岗,公布群众不满意投诉事项、方式和电话,由所长负责对工作效率低、人民群众满意度低的职工问责。并在大厅外设置行政效能问责情况通报栏,对一月内连续两次被投诉的职工予以通报。通过这种方式警示和督促职工自觉加强为民服务能力的学习,不断提高工作技能,提高工作效率。由于行政效能监督的鞭策作用,今年无一起行政效能方面投诉。
将素质能力建设落实到位在执行力上。为了通过学习真正提高素质能力,该所从执行力的考核上促使职工自觉加强业务能力学习。对于所内安排的工作,执行力不强、未按时按要求完成的、执行中出现错误的将予以经济上和精神上的反向激励;反之,则予以正向激励。在今年守重企业评定工作中,该所夏俊同志独自高效的完成了20余户守重企业的升级评定基础工作,获得了区局和企业的好评,该所据此对夏俊同志进行了单项奖励。
将素质能力建设落实到位在责任追究上。责任感是干好工作的内在动力,责任追究是干好工作的外在力量。承担所分配任务的职工是该项工作的第一责任人,每一位职工必须对自己所承担的工作负责,对各项报表的真实性、准确性,对案件的合法性,对登记、验照和年检工作的审查把关负责,如因玩忽职守造成不良或严重后果则依法依纪追究相应的责任。今年8月,区局对所内食品流通许可证发放工作进行了抽查,在随机抽取的一份档案中发现了四处错误,该所在所务会议上对此进行了通报,对相关责任人进行了严厉批评,并要求对所有档案进行一次梳理,找出问题及时完善。
将素质能力建设落实到位在奖惩机制上。对于有具体量化指标的工作任务,年终将对该职工进行精确考核,并根据所完成任务的比例进行创先争优名次排列;在评选优秀和先进时对未完成指标任务的一票否决。如所长和副所长未完成工作指标,则该项利益直接清零,以此来激励职工将提升素质能力内化为自身需要。
这种激励机制在宣传报道方面的作用非常明显,目前该所已全面完成年初区局下达的任务,宣传报道工作在全市基层工商所中排列第一名。该所宣传报道紧密结合工作实际,紧紧围绕创先争优精神内涵,全面开花,在《中国工商管理研究》上发表调研文章1篇,《中国工商报》上发表文章3篇,《四川工商》上发表文章2篇,《XX日报》上发表文章2篇、《西南商报》上发表文章1篇、《德阳日报》上发表文章4篇、《德阳晚报》上发表文章5篇,被总局采用调研文章1篇、市局采用信息24篇,调研文章5篇,市局简报采用信息4篇,市纪委简报采用信息1篇、区局简报采用信息10篇,德阳新闻网等网络媒体采用信息3篇。
二、建设服务型工商所,通过提高工作效能为地方经济发展服务
(一)、把握宽严相济的市场准入原则增加辖区经济总量。
个体工商户是非公有制经济的重要组成部分,它对解决就业,方便群众,维护社会和谐稳定有重要作用。为了增加非公经济的总量,活跃繁荣市场经济,XX所深化三满意内涵,不断提高服务效率,推行“三无四要”服务,“三无”即无推诿拖延,无刁难刻薄,无冷言冷语,“四要”即人要精神,物要整洁,说话要和气,办事要公道,要求受理人员对该办的事不拖,能办的事不等,难办的事不推,在接待群众时“来有迎声、问有答声、去有送声”。 明确了“不让工作职能在我的岗位上削弱,不让办事群众在我的接待中冷落,不让不文明行为在我的身上出现,不让工商机关形象因我而受到损害”的“四不让”工作目标。为此,Xx所以“三化”为标准对综合服务大厅进行了升级改造,着力擦亮为创业人士服务的窗口形象。
一是标准化。实行所有对外服务类业务“一体化”受理,将原来分散的食品流通许可、消费纠纷投诉、企业年检和个体登记受理统一集中在大厅,并按省局的标识规范制作指示吊牌,方便办事群众快捷的找到受理窗口;实行工商登记事务公开,将收费标准及依据、办事指南等制作成立牌对外公示,并对各项工作进行了操作标准的分类细化,在执行中只允许“规定动作”,禁止“自由动作”,从而提高登记效率和做到同一事项服务无差别化。
二是温情化。为了在繁忙中不冷落群众,在窗口设置了内容为“您好、请坐、请喝水”,“您走好,请提宝贵意见”的问候语标牌;为了让急于办事的群众在排队等待时不焦躁,将90%的绿化费集中用于大厅内鲜花、绿色植物和鱼缸的摆放,让群众在植物绿色的“静”和金鱼优雅的“动”中消除紧张和焦虑感。
三是满意化。为了让“创先争优”和争创“三满意”活动深入人心,在大厅设置了“党员示范岗”,悬挂了“热情服务温暖人心,优质高效创造价值”和 “创先争优,让群众满意”的标语,明确一切形式上活动的目的和检验标准都是为了让人民群众满意,要求登记人员换位思考,做到“我心似君心,但求满意归”。
通过一系列积极的服务措施,XX所上半年共新增市场主体332户,同比增长19%,环比增长3%,新增就业岗位1000余个,吸纳社会投资1000余万元。
(二)、采取科学灵活的便利措施为企业发展服务
年检是企业必经的一道程序,其效率的高低直接影响企业融资、资质升级、重大业务合同的签订等。因此,XX所重点在为企业提供优质高效的年检服务上创先争优,创新“四举措”体现创先争优内涵。一是制定了企业分时分类分批年检方案,通过电话、短信、电子邮件等方式通知不同类型企业分时段参加年检,将年检工作量细化分解到每月、每周,避免企业年检扎推现象。同时,简化内部审批流程,同一岗位均有两个业务熟练备用人员,坚决杜绝让企业“明天来”现象。二是对20xx年度新办企业在领取年检密码时一次性详细告知网上年检流程和须知,对在操作过程中有疑难问题的进行在线解答,极大的提高了新办企业参检的热情和一次通过预审率。三是将企业年检与换照、变更登记同步联动跟进,对企业年检中凡涉及需要换照或变更、备案登记事项的,按照《企业年检涉及变更登记事项办理工作程序》执行,并利用《企业年检涉及变更登记事项办理通知单》沟通信息,从而有力的督促了登记事项实际已变动企业及时进行变更登记,防止复杂民事纠纷出现,减少企业将来讼争烦累。四是根据20xx年度区局查办的登记违法行为类型进行梳理,在对受处罚企业违法行为进行分类统计和分析基础上设计了内容不同的行政指导意见书,对参检企业进行分类指导。
通过采取以上措施,目前已年检企业725户,参检率85.8%,去年同期参检企业672户,增长了7.8%,年检中签订分类指导意见书110份。
中小企业是国民经济和社会发展的重要力量,促进中小企业健康发展,既是关系民生就业和社会稳定的长期战略任务,也是当前保增长,扩内需、调结构、促发展,惠民生的紧迫任务。为此,省局制定并下发了《关于支持我省中小企业加快发展的实施意见》。为了尽快将这一利好政策传达到辖区内的企业,XX所组织部分企业集中传达了该意见的主要内容和精神。企业代表们对省局支持中小企业发展的惠企政策中一些共同的兴奋点进行了热烈的讨论;尤其对支持民间资本进入金融业、允许投资小额贷款公司和村镇银行,个体工商户转型升级、公司注册资本分期缴付等内容表现出浓厚的兴趣。目前,已有十多户个体经营者有意愿转型升级为企业,一户农家乐已经成功升级为公司,一户企业提速进入担保投资领域。
各位领导、各位同仁:
大家好!
现在,请让我介绍自己的情况,并作述职述报告。我叫佳华,男,现年40岁,汉族。20xx年12月底,工商系统机构改革始担任虹溪工商所所长职务。现将本人20xx年度履行职责情况向领导和同志们报告,敬请批评指正。
作为工商所所长,一年来,在县局党组和乡镇党委政府的正确领导下,我始终坚持带头贯彻执行党的路线、方针和政策,认真学习法律、法规,坚决执行县局党组下达的各项工作任务,身先士卒,率先垂范,恪尽职守,廉洁从政,带领所上职工,顺利完成了各项工作任务。回顾一年来的工作,我主要注意做好了以下几个方面的工作:
一、加强政治思想、法律知识和业务学习,政治上始终和党中央人、县局党组保持一致;工作上率先垂范,工商所领导班子精诚团结,带领全所干部职工知难而上,真抓实干,坚持用制度管人管事,注重培养个人的大局意识和责任意识,确保工商所政令畅通、廉洁文明执法和高效便民服务。
1、通过进一步简化办事程序,实施“阳光”政务公开,不断提升服务水平个私经济有了长足发展。
到20xx年10月底,虹溪、五山、巡检共有个体工商户1567户,全所新登记注册个体工商户275户,比上年新增21.28%;办理食品流通许可证登记61户,新增从业人员2733人,新增注册资本2911万元;辖区期末共有内资企业41户,有内有私营企业21户,农业专业合作社共有11户,新增2户。
20xx年,引导辖区内2户个体工商户成功升级转型为私营企业。
2、服务、支持国家对个私经济发展的政策保障和落实,确保个体工商户验照、企业年检工作和贷免扶补政策的落实。
20xx年,通过实地调查、走访企业工作的开展,圆满完成了个体工商户验照和企业年检工作任务,办理个体工商户验照1110户,验照率达93.18%,企业参加年检数65户,网上年检申报率为98.48%。
同时,按照县局的安排部署,我所顺利完成了贷免扶补工作2户的任务。
3、服务好商标战略实施,积极开展“一所一标”、“一所多标”活动。
今年,全所共走访企业和个体工商户21户,走访农户18户,辖区内经营户新申请的“虹岩”、“三代一品”、“虹城”、“竣捷”四个商标,已被国家商标局受理。
4、以抓好流通环节食品安全为重点,切实加强市场监管和行政执法,营造良好市场秩序;工商行政执法工作稳步推进,工商所执法能力和水平进一步得到提升,公平竞争环境进一步得到改善。
20xx年,我所共查办各类案件330件,罚款88600元已全部上缴国库。其中,立案案件30件,及时处罚案件300件,涉农案件2件,过期食品案件4件,无照经营案件325件,不正当竞争案件1件。
通过突出监管重点,深入开展专项整治,全年累计出动执法人员270余人次,车辆90余台次,检查各类经营户1500余户次、集贸市场2个,利用食品快速检测设备抽检食品120多个批次,取缔无照经营139户,查收过期和标签不合格食品30千克,责令退市来源不明食品1200多公斤。
对辖区内的乳品经营户的食品流通许可证进行了重新审核认证工作,申请乳制品项目许可的食品经营户7户,共发放食品流通许可证61份,授牌星级食品安全示范店2个。
在对含邻苯二甲酸酯等食品添加剂的检查工作中,前后共出动执法人员168人次,车辆30多台次。
5、认真开展好“红盾护农保春耕”和“12315”维权工作。
20xx年,在县局的精心部署和安排下,我所认真开展了“红盾护农保春耕”专项行动,共查处销售伪劣农资案件2件,没收过期农药7包(瓶)。
全年共受理农村消费者投诉案件3件,为消费者挽回损失3000多元。
6、信息报送和宣传工作卓有成效,信息化建设再上新台阶。
今年,我所信息报送和宣传工作卓有成效,全年报送信息41篇,被州局信息平台采用14篇,被县局采用36篇。
二、通过加强领导、完善制度、增强教育、广开言路、强化监督等措施,我所党风廉政建设工作成效显著。
主要采取的措施是:
1、领导带头,强化教育,努力打造勤政、廉政工商
2、切实加强廉政风险点防范,建章立制,强化内部和外部监督。
3、以“四亮四评”活动为载体,全面推行信息化公开,努力打造“阳光工商”。
4、严格票据管理,杜绝私设“小金库”和挪用公款现象的发生。
在“所领导带头树榜样,干部职工自律当先锋”的良好氛围下,今年,我所党风廉政工作明显见成效,所上干部职工无违法违纪行为发生,党员干部自律意识明显得到了加强,形成了风清气正的良好工作局面。在民主评议行风工作中,全所干部职工受评的满意率为95%以上,基本满意率达100%。对所长的《述职述廉报告》满意率达98%,基本满意达100%。
20xx年,在县局、地方党委政府的正确领导、关心支持下,在县局各股室、兄弟工商所(分局)的大力帮助下,通过全所干部职工团结协作、勤奋工作、共同努力,虹溪工商所各项工作取得了良好的成绩。
本人的领导、工作、能力和水平也得到了加强、锻炼和提高。但是,针对新形式下市场监管工作中的一些难题和挑战,针对基层工商工作面临的严峻形式,针对本人水平、学识和能力的不足,我们所取得的成绩,与新形势下工商工作对我们的高标准、严要求还相去甚远,我们也还有很多工作做得不到位;但我们深信,在县局和地方党委政府的正确领导下,在大家的支持下,通过全所干部职工的共同努力,我们有能力、有信心,一定会发挥优势、克服不足,断往开来,把我们的工作做得更好!
感谢领导和同志们!
[文秘网站的龙头__网__述职报告:/article/bgzj/szbg/Index.html]尊敬的各位领导、各位代表:您们好,首先感谢各位的光临,今天把各位请来,是按县局要求将我个人2007年的思想、,廉政的情况做以下述职,不妥之处,请批评指正。我叫杨海,根据县局安排,今年三月份被调到沙堆工商所担任负责人,以来,在县局领导及沙堆党委政府的大力支持帮助下,狠抓了政治理论学习、努力转变作风、强化党风廉政建设。截止到目前为止,基本上完成了上级赋予的各项任务。主要如下:一、努力学习及时适应新的岗位学习是明确政治方向,提高能力水平的重要途径,更是适用新形势、新环境的必然要求。对我而言、唯恐辜负组织培养和群众的信任,更加要自觉学习政治理论和业务知识,努力提高自身水平和各种能力,及早地适应新的岗位。一是认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,特别是认真学习江泽民同志的“三个代表”重要思想,用“三个代表”的思想武装自己的头脑、指导各项。二是认真学习业务知识,通过学习和实践运行,提高了自身素质,加强了对各种法律法规的理解能力。三是学习各种管理经验,向兄弟单位学,向老同志学,学习他们先进的方法和良好的作风,把学到的本领运用到之中,从而增强自己的组织协调和领导能力。二、努力,尽力做好本职今年在沙堆工商所任职以来,考虑到任务重,管辖范围大,特别是在数字化工商所创建,监管模式改进等,深感担子很重,压力很大,但凭着自己多年在一线的经验和管理方法,也坚信能把搞好。首先我们实行了上班签到制度,上岗着装制度,例会、会议学习制度,廉政勤政制度和行政执法责任追究制度等十多项管理制度,以制度约束每一个人,认真抓好领导严格要求自己,以自我剖析为重点,敢于开展批评与自我批评,做到议事讲规则,办事讲原则,遇到问题分析存在问题的原因、研究解决问题的具体措施。提出了有利于合理化的建议。增强了队伍的凝聚力。在贯彻执行《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》第503号令和《湖北省流通环节食品质量监督管理办法》第305号令,共出动了宣传车30台次,制作横幅二幅,在沙堆镇九井街举办“两令”咨询服务,分发宣传资料400余份,对辖区内食品经营户建立了进货查验台帐和销货台帐、索证索票自律制度,有效的规范了食品经营者的经营行为,分别与辖区内46户食品经营户签订了食品安全责任状,把食品安全日常监管任务落实到组,落实到人,确保监管落到实处,加大整治力度,以集贸、校园周边、车站码头为重点,针对群众反映强烈的问题每月开展执法检查。至九月份以来,先后开展了食品市场专项检查12次,共收缴过期变质食品16箱、饮料60瓶,查处了无照经营11户。4到8月份,对辖区户外广告进行了集中整治、共查处违法户外广告案件12起,较好地维护了广告市场秩序,深入开展了“红盾护农”行动,进一步落实和完善农资购销“二帐两票一卡一书”、种子留样备查等制度,强化对农资市场的日常监管,严厉打击制售假冒农资等违法行为,共查处违法农资经营户二户,取得了明显效果。加强了农资市场专项整治。8月份,我所受理了一起群众投诉案件,沙堆镇港背村村民雷一望购买的一台“沃得”牌收割机存在质量问题,通过我所仔细调查与厂方协商,由厂方给雷一望换了一台新发动机及补偿误工费1900元,退还多收差价1400元,共计3500元。此案涉嫌虚假宣传,已报县局,立案查处,保护了农民的合法权益,受到了县局和广大群众好评。今年,我所在服务地方经济发展上,积极为企业排忧解难,对辖区外来投资企业,农村合作社一定按照要求,帮助企业实现全方位,多层次不间断的服务,牢固树立帮助投资者就是帮助自己,服务投资者就是服务经济,积极营造“亲商、助商、安商”的良好氛围,必要时急事急办,特事特办。加强了对政府招商引资项目的事前介入,事中服务。事后跟踪,让招商引资企业,招得来,留得住,发展快。三、清政廉洁、树立良好形象。作为一名工商所的排头兵,我时常提醒自已,要按照共产党员的标准严格要求自已,要时刻绷紧廉洁自律这根弦。应常思贪欲之祸。常怀律已之心,常修为政之德。努力加强党性锻炼、牢记党的宗旨、服从党的安排、顾全大局、保证政令畅通,严格遵守法律、法规,遵守各项纪律、严格按章办事,不以权谋私,做到大事讲原则,小事讲风格,自觉维护内部的团结,关心下属、团结同志,树立一名基层工商所长的形象。回顾过去的,我觉得有所得也有所失,不足之处主要表现在三个主面,这也是本人今后进一步努力的方向。一是要提高认识水平,要加强学习
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各位领导、各位业户代表:
我叫××,根据县局工作的需要负责××工商所工作。现将XX年履行职责情况和党风廉政建设情况向领导和同志们作简要汇报:
一、工作职责履行及工作目标完成情况
作为工商所所长,《工商行政管理所条例》第五条明确规定:“工商所实行所长负责制”。即负总责,主持全面工作,领导和带领全所工作人员贯彻执行党的路线、方针、政策,以及国家的法律、法规,保证完成《工商行政管理所条例》第三条规定的基本任务和上级局年初下达的各项工作目标任务及各个阶段的具体工作任务,还有当地党政安排的其他工作任务。
XX年度的主要工作目标任务是:以邓小平理论和“三个代表”为指导思想,领导和带领全所干部加强市场监管,依法行政,保证正常的市场经济秩序,促进地方经济健康有序的发展。做好企业年检和个体工商户验照帖花工作,保护合法经营,打击非法经营活动,维护消费者合法权益。同时,上半年收取规费7万余元,罚没款0.15万元。
1、强化市场监管;我所开展打假、打劣、打欺的违法行为,保护消费者的合法权益。上半年共计市场专项检查8次,查处过期变质食品、药品21种,价值XX余元,受到处罚的经营户10户。
2、规范市场行为,取缔非法经营。我所制定了食品市场岗位责任监管,责任到人,把监管人和监督人的相片和举报电话对外公布。在我所辖区内建立消费者投诉站3个。让消费者举报方便快捷,使消费者放心消费。
3、执法办案;上半年我所共办理案件10起,法没款0.15万元。完成目标任务的百分之五十。
4、年检、验照帖花。积极督促、指导辖区内企业、个体工商户年检、验照帖花工作。此项工作任务已按时完成,该验照的达百分之百。上半年新发展个体工商户25户,企业变更3户,个体歇业15户,经济户口和监管档案全部建立。
5、“阳光收费”。自开展“阳光收费”工作以来,成立“阳光收费”领导小组,上半年收取规费7万余元,完成全年目标任务的百分之七十。
6、积极配合当地党政和有关部门的工作,充分发挥工商所党支部的积极性。
二、加强法律、法规、业务技能的学习,努力提高全员综合素质。
今年以来,我所的工商管理工作,以不断提高全体工作人员思想政治素质,依法、执法水平,工商业务技能和信息化应用能力的提升为基准点,积极参加上级组织的法律、法规学习,并参加登记注册、监管执法、案件办理、微机操作等业务技能培训。我所还自行组织职工学习《行政许可法》、《城乡个体工商户管理暂行条例》、《公司法》、《消费者权益保护法》、《工商行政管理所食品安全监督工作规范》和《党风廉正建设》等常用法律、法规。通过学习提高了自己和全所工作人员的思想政治素质,为履行岗位职责、搞好工商行政管理工作打下了良好的思想、业务技能基础。
三、自我职责履行情况
XX年初,根据县工商局的工作安排,我调入××工商所主持工作,在上级组织的领导下和同志们的大力支持下,以党的路线、方针、政策、和国家法律、法规为准则,坚持实事求是,一切从实际出发的工作作风,充分发挥组织领导和带头作用,克服困难,勤奋工作,完成县局下达的各项工作目标任务和当地党政交办的其他工作。主要做法是:
(一)、发挥班长带头作用
1、勤于思考,从实际出发,用制度管人管事。一是制定了XX年工作目标责任制,按照县局的工作制度,制定了阶段性的工作安排,制定了工作人员岗位责任制。二是工作阶段性布置,阶段性抓落实,阶段性检查,阶段性总结。三是严格财务管理制度和考勤制度。
2、大局意识强,工作稳中求进。自觉做到“四个服从”,保证政令畅通。坚决执行上级决策。本人的一惯作风是无论县局直接领导还是业务领导,凡是安排办理的或要求执行的都认真去办理或执行,做到有令必行、有禁必止。在工商所,作为所长对整个工商所的影响还是很大的,工商所长的一言一行,一举一动,无论是对所内干部还是对社会都将产生很大影响,要求同志们做到的自己首先要做到,要求同志们遵守的自己首先要遵守。身先士卒,率先垂范。
(二)、市场巡查
1、市场监管工作。
坚持上市场巡查。二是带头做巡查笔录。三是带头收取市场管理费。四是带头执法办案,和其他同志一起书写现场笔录,询问笔录,调查取证。上半年共办案10起,有7起我亲自参与查办工作。
2、验照贴花工作。
一是带头宣传解释,二是乡下逐户排查,跑遍了辖区的山山岭岭,收到良好的效果,圆满地完成了验照贴花任务。
3、办案收费工作。
一是带头摸底了解实际情况,组织评费、定费,推行“阳光收费”工作,发放“阳光收费”手册。二是带头执行定费规定,从不擅自做主,随意升级定费额。三是带头征收两费,将辖区内的欠费户、纳费户时常计在心上,以便安排职工去分组完成。不论是巡查发现还是举报查办,本人都能身先士卒。
4、配合当地党政工作
一是坚决服从当地党政领导。二是主动向当地党政汇报工作。三是认真配合当地党政的具体工作,如煤矿管理工作。我们尊重、服从当地党政领导,同时工作上以获得他们的大力支持。
5、坚持出满勤,超出勤,坚守在工商工作的第一线。
四、自学情况。
人活到老就要学到老,不断加强自身的业务学习,如《无照经营查处取缔办法》、《贵州省消费者保护条例》等,提高政治理论水平和业务水平。时常注意国家大政方针,了解和分析局势发展,把握工商行政管理机关在不同时期的工作切入点。教育所内干部自觉做到“四个服从”。
五、自廉从政情况
工商所是工商局的派出机构,工商局的荣辱就是工商所的荣辱。一是带头学习党风廉政建设和反腐倡廉及中纪委七次全会精神,提高拒腐防变的能力。决对服从县局和当地党政指挥,因为工商工作本身就是政府工作的一部分,其目的就是为了通过维护健康的市场经济秩序来促进经济的发展,维护诚信公平的市场交易秩序。总之,我们始终将工商工作融入政府的整个工作中,收到较好效果,工作稳步推进。时常调整工作思路,争取工作上的主动和成功。二是不贪小便宜,从不在管理服务对象中贱买、赊欠物品,严格执行国家工商行政总局“依法行政、文明执法”六项禁令。做到请吃不到、送礼不要。三是带头为群众办好事,解决困难,为经营者伸张正义,在市场管理中遇到困难帮一把等等,极大的融洽了干群关系,有力的促进市场监管工作,树立了良好的社会形象。
XX年,是对农村食品安全重点整治的一年,我所接受上级局的多次检查。在县工商局和当地党政的领导下,在全所干部职工的辛勤工作和大力支持下,向上级交出了一份满意的答卷,上半年两费收入完成任务的百分之七十,案件完成任务的百分之五十。但是离上级组织的要求及人民群众和同志们的期望还有一定的差距,因为工作无限,职责也无止境,今后在县局的领导下,在同志们的帮助下,开拓创新,与时俱进,尽心尽职把上级组织赋予的各项工作干得更好。
感谢领导和同志们!
述职人:xxx
20xx年xx月xx日
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!我是工商所的副所长,感谢大家在百忙之中抽出时间来听我的述职报告。今天,我将向大家重点介绍本所过去一年的工作成果和存在的问题,并展望未来的发展方向。
一、工作回顾
过去一年,本所始终坚持以服务企业为中心,积极推动工商管理工作。我们在立法、监督、执法等方面取得了一些重要成果。
首先,立法工作取得了实质性进展。本所主动与相关部门合作,参与了一系列相关法律法规的起草和修订工作,为企业提供了更好的法律保障。针对部分新兴行业的经营管理难题,本所积极协调各方力量,提出了一系列合理化建议,得到了领导的高度赞扬。
其次,监督工作取得了初步成效。本所在加强市场监管方面作出了大量努力,加强了监管手段和措施,提高了监管效能。针对一些拖欠员工工资、偷逃税款等问题,我们加大了调查力度,对违法行为严厉处罚,有效震慑了不法分子。
再次,执法工作取得了一定的突破。本所注重执法规范化和专业化建设,加强了执法能力和水平的提升。我们组建了专业执法队伍,通过培训、演练等方式,提升队伍整体素质,提高了执法效果。同时,本所积极引入先进的执法科技手段,提高了执法的准确性和效率。
二、存在问题与挑战
然而,我们也要清醒地看到,在过去的工作中,仍然存在一些问题和挑战,需要我们进一步解决。
首先,制度建设亟待加强。目前,本所的一些管理制度尚未完善,工作流程不够规范,缺乏一套科学有效的管理体系。这不利于我们更好地开展工作,需要我们加大力度进行制度建设,建立健全各项制度,确保工作有序进行。
其次,队伍建设面临一定困难。目前,本所人员队伍中存在着部分员工素质不高、执法水平不够,对于新形势下的执法工作能力有限的问题。我们需要加强对员工的培训和引导,提高他们的素质和能力,确保能够胜任各项工作。
最后,工作压力不容忽视。随着市场经济的不断发展,企业日益增多,需要我们的管理服务,工作量和压力也随之增加。我们要提高工作效率,提升工作质量,确保高质量地完成各项工作任务。
三、未来发展展望
展望未来,我们对工商管理工作的发展充满信心。我们将进一步优化服务体系,提高服务质量,积极推进工商管理部门的改革,加强监管力度,维护市场秩序,促进经济健康发展。
同时,我们将加大立法力度,为企业提供更好的法律保障。加强对新兴行业的监管,推动行业规范化发展。同时,我们将加强与相关部门的合作,形成合力,共同应对挑战。
在队伍建设方面,我们将加强对员工的培训和绩效评估,提高他们的素质和能力。同时,我们也将加强与高校的合作,吸引更多的人才进入工商管理领域,为未来的发展打下坚实基础。
亲爱的领导、同事们,正是有了你们的支持和帮助,工商所才能取得今天的成绩。在新的一年里,我期待能够继续与大家携手共进,共同为工商管理工作的发展而努力奋斗。谢谢大家!
写好一份报告其实是我们和老板之间沟通最好的时机,当我们要向领导汇报工作时。我们经常都会用到报告,写一篇报告需要考虑什么呢?我整理了以下信息:“工厂述职报告个人”希望对您有所帮助,提供的信息有帮助吗快分享给你的朋友让大家受益!
工厂员工晋升报告
作为工厂员工,我们也会接触到述职报告。一起来看看下面的工厂员工晋升汇报会吧!
尊敬的厂长们:
我从入职第一天就被xx的文化背景深深吸引,直到现在我依然感受到。很荣幸在这里成为xx。的一名员工。下面通过几个方面来总结一下我在此期间的工作表现和理解。
个人经历:
入职后,发现同事大多是刚毕业的学生,??也有和我一样有一定工作经验的人。即使每个人的人生观、世界观完全不同,但作为同事,协作共建是必须的。经过短暂的磨合,我逐渐发现每个人都有自己的两把刷子,我很幸运能和有意识的人合作。能否生产出合格的产品,良好的工作态度起着至关重要的作用。
工作经历:
敬业、爱岗是员工最基本的素质,在日常工作中我能充分认识和做到,只有这样才能保质保量完成车间生产任务,在完成车间生产的同时,车间领导也高度重视5S、分拣、整改、清扫、清扫、识字五项执行标准。生产合格的产品需要很多环节,每一个环节都是必不可少的,需要各部门之间的沟通协作。在完成领导交办的任务时,既是对自己工作的认可,也是对自己能力的发挥。人的潜力无限,希望以后再接再厉,提升自己。
展望:
在来年的工作中,我们将继续保持高度的责任感和责任感,为生产出合格的产品贡献我们微薄的力量。安全生产也是不容忽视的问题。时刻保持头脑清醒,工作不马虎。希望来年的工作和生活能有更进一步的进步。
尊敬的公司领导、同志们:
在以石总为核心的公司领导班子的培训指导下,在公司兄弟部门的大力支持下,我领导公司。布厂全体员工团结奋进,勇于创新,用拼搏和拼搏,全年完成了公司下达的任务。下面我从几个方面向领导同志们汇报:
一、安全:
作为布厂安全第一责任人,我始终把安全放在首位,时刻牢记原则员工的生命像天一样大;安全责任如山;狠抓员工安全观念的培养和安全意识的提高,定期对员工上下班进行安全教育,让广大员工拉紧安全弦。为监督检查安全生产,布厂成立了安全检查组。在公司安检的基础上,增加了全厂机电设备线路的维修保养,及时掌握设备动态,定期不定期组织相关人员。对员工安全操作规程进行抽查,对消防设施进行检查。今年以来,在各布厂的共同努力下,全年实现了安全生产。
二、生产管理:
全厂当月共生产坯布码,A布率%,同比增加坯布产量同比增长20%,A布率提高%,生产坯布40多个品种,其中冲孔板18个品种。
2.合理组织生产安排。 从接单到组织生产的过程中,根据产品属性和特点,合理及时安排机器,并积极与广东分公司和供应部门联系协调,解决生产、质量、交期问题时间、原材料等方面保证客户的交货期,全年无任何客户的交货期延误。
3.强调内外沟通,信息畅通。在生产组织上,要求员工与员工、车间与车间、南北工厂,包括同工种,多多沟通交流,做到相互了解、密切合作、消除误解、杜绝障碍,实现信息畅通。 ,使每项工作始终处于良好的沟通环境中,能够落实和完成,从而有效促进生产效率和产品质量的提高。 11月,因增产,职工人均工资较去年同期增加100余元/月。
4.创新生产例会汇报内容。 为了更有效地提高生产效率和产品质量,促进生产的持续稳定,布厂制定了每周一下午车间主任及以上人员定期生产会议,解决问题和问题产生于合作生产工作。安排周生产计划,根据实际情况创新生产报告内容,强调为谁服务、为谁服务的意识,从而增强团队凝聚力,培养团队精神。
三、质量管理:
1.在去年建立质量监督检验标准的基础上,今年对原材料和坯布的检验质量进一步提升,责任更加明确。 从原材料的进货检验到坯布的出厂,都有质检员更加注重每一道工序的过程控制。
2.制定合理的工艺参数,保证半成品和成品的质量。 注重前道工序的经轴质量,可以为提高织造车间的开机效率和产品质量创造条件。今年对麻棉混纺的电洗工艺和上浆工艺进行了改进,使麻、棉75/25混纺牛仔的开松效率达到80%以上,产品质量达到97%以上。
3.利用布厂内部生产会议总结每周质量情况,分析本周各浆时间减少的原因,采取措施减少降级布的数量。 对于一些特殊的质量问题,及时组织相关负责人现场分析,采取整改措施。
4.及时更换前道工序中对设备影响的关键部件。 今年更换了影响质量的整经机自停装置,浆染机染缸压辊、浆辊更换,P401机选色箱进行了改造,有效保证经轴和坯布。质量。
四、设备管理及小改革:
1.据公司设备检查,加强了织机大平车工作,对部分P401机型状况不佳的机器进行大平车工作,从设备上保证了产品质量的提升。
2.全年进行了20多项小改,其中比较突出的有4项:1、浆染机染缸压辊、上浆辊、上蜡装置2。全网加装绞线机改造; 3、空压机改造;机械臂箱漏油改造。全部向公司企业管理部汇报,并在实际生产工作中转化为很好的经济效益。
5.存在不足:
1.与其他地方领导看到的同行厂商相比,产品质量还是有一定差距的。
2.现场文明管理有待进一步加强。
3.专业知识不够。
六。明年工作计划:
1.在公司新一届领导的领导下,服从管理,团结一致,献计献策,努力工作。
2.努力完成公司交办的各项任务。
3.就质量而言,A布率超过98%。
4.设备上的设备完整率在95%以上。
5.进一步加强管理创新,向管理求安全、质量、效率。
过去的一年,在公司领导的大力支持和指导下,在全厂职工的努力下,取得了很大的成绩,但也存在不足。希望各位领导和同事多多指正,以总结经验,纠正不足,使我们在新的一年里更上一层楼,不负领导和员工的高度信任和厚望,并提交最满意的答卷。这是我的及时声明。这是我的目标,也是我的承诺。
谢谢!谢谢大家!
工厂保安述职报告
尊敬的领导:
我是您公司XXX工厂的保安,负责保证工厂的安全和秩序,现向您汇报我的工作情况。
一、工作总结
自从担任工厂保安以来,我刻苦勤奋,认真尽责,努力完成保卫工作的各项任务。在过去的半年里,我认真贯彻了公司的各项安全制度和规定,加强了巡查、盘查、值守等日常工作,确保了工厂的安全和正常生产秩序。
二、工作成绩
1.加强了巡查力度,保证了工厂内外的安全。每天按时按规定进行巡查,发现异常情况及时处置,确保了员工和设备的安全。
2.加强了对进出人员和车辆的盘查,并建立了准入制度,有效地防止了一些不法分子的进入,维护了工厂的整体安全。
3.值勤时认真负责,对于员工的来访都进行了核实,确保了只有正常的员工或访客能够进入工厂,杜绝了一切不必要的麻烦。
4.积极协助其他部门的工作,与设备、生产、仓库等部门保持良好的沟通和合作,确保了工作的顺利进行。
5.对突发情况能够及时准确地应对,做到了迅速处理各类意外事件,保证了员工和工厂的安全。
三、存在问题及对策
1.工厂周边的安全隐患还有待加强,需要与周边单位和社区保安部门加强合作,共同维护工厂的安全。
2.对于新进员工的安全教育还需加强,定期进行培训,提高员工的安全意识,防范潜在的危险。
3.设备和技术的更新换代,需要与技术部门明确维护和保安的责任划分,做好工作的衔接和对接。
四、工作计划
1.加强与其他部门的沟通和合作,做好信息共享,共同维护工厂的安全。
2.定期开展安全会议和演练,提高员工的安全意识和自救能力。
3.加强与社区和公安部门的联系,建立良好的合作关系,共同维护辖区的安全。
我将继续努力,认真履行自己的职责,为公司的安全稳定作出更大的贡献。希望领导能够继续支持和关心我们的工作,共同推动工厂保卫工作再上一个新台阶。
以上述职报告,敬请批示!
此致
敬礼
XXX公司XXX工厂保安XXX
日期:XXXX年XX月XX日
专业技术人员汇报
2010年11月5日
姓名:顾海诚
单位:马钢二机公司
p>< p>部门:冶金备件修复分公司I.工作目标与计划
2010年转眼就结束了。回顾过去一年的工作情况,我学到了知识,锻炼了能力,提高了技能水平,对我来说是意义重大的一年。作为一名技术人员,我深知自己肩上的责任和负担。因此,年初,我按照公司的安排,制定了详细的工作计划。对于连铸机扇形辊系统、副辊夹送辊皮等产品,稳定埋弧焊和明弧焊产品质量,进一步提高产品合格率是工作重点。二是加快新产品开发。今年重点研发支撑辊堆焊修复技术、S1、CSP托辊组新产品修复技术、喷焊托辊修复技术,力争新技术尽快投入生产。 . .下半年加入超音速喷涂项目组后,我为自己制定了新的学习计划和工作目标,在完成日常工作的基础上努力学习和掌握超音速喷涂的技术要领。
二、立足岗位,做细致的日常工作
因工作需要,我在分公司担任工艺员、质检员、质检员在焊接班的日常生产和技术管理中,虽然工作量大,但我通过合理的安排和有效的规划,分类管理工作,成效显着:
< p> (1)加强技术管理,稳定产品质量。在日常工作中,如何稳定产品质量是我最基本的工作之一。从产品工艺的制定到成品的生产,全过程紧密相连。参数直接影响产品的质量。每天开工前,我先详细记录产品的焊前情况,测量相关尺寸,磨削并测量辊面硬度,修复位置。技术协议和客户要求与领导制定补救计划。在维修产品的过程中,要求我与操作人员进行良好的沟通,让他们更好地了解工艺单上的要点,并严格按照操作规程进行操作。总结影响产品的缺陷因素,及时制定计划,加入工艺单,从而不断优化产品,稳定产品质量。今年以来,分公司喷焊辊生产合格率达到100%,埋弧焊定型产品合格率达到100%,明弧焊产品由上年的80%提高。年初达到90%以上,取得了很大进展。(2)精细的检验过程和质量分析。 产品质量是企业的生命。对我来说,一直注重产品的检验,精细的检验流程,从进厂到出厂都有详细的检验记录,以便及时解决问题,把检验工作从“检验”做起”到“预防”,从“堵”到“疏”。此外,在分厂生产过程中实行全面质量管理模式,层层把关,人人有责,减少生产过程中的质量问题。作为分公司的内审员,我积极配合公司开展内外部审计,将质量管理工作化为程序。在日常工作中,我保证产品有标准有记录。在QC质量管理方面,针对车间托辊修复重点项目,成立了QC研究小组,通过QC小组的频繁活动,解决了开发过程中遇到的一些质量问题,重点项目稳步推进。
三。提高知识储备,加强技术创新
在工作中,我将理论联系实际,通过更多的动手和勤奋的思考来提升自己的创新和创造力。今年以来,我作为组长,开发了新产品项目“S1托辊组和CSP托辊组新产品修复技术”,参与了“支撑辊堆焊修复技术”的研发,并下半年投资喷焊。开发轧辊修复工艺。部门S1段托辊试制过程中,我们从托辊体焊接后的横向和径向收缩入手,分析托辊的变形位置和焊接厚度,制定合理的修复工艺,并采用开弧焊技术修复S1中空薄壁轧辊。并开发了配套的弹性夹具,以减少焊接过程中辊体的弯曲变形。焊接材料的选择在支撑辊堆焊修复工艺的开发中尤为重要。我们通过试验对比选择合适的焊丝,并根据焊丝制定合理的堆焊工艺、层间温度和回火工艺。托辊的堆焊修补打下了良好的基础。在喷焊辊修复工艺开发过程中,经过不断探索和改进,制定了详细的修复工艺。比如轴的修复和辊体的修复是有顺序的,不能颠倒过来,否则修复过程不会优化合理。的。维修旧喷焊辊时,发现由于辊体矫直和鞋面线长期磨损,表面凹凸不平、凹凸不平。经过长时间的思考,采用了研磨合金层和局部补焊的方法来处理此类问题。下半年加入超音速喷涂项目组。期间通过会议、网络和相关论文了解了超音速工艺技术,完成了加热固化炉的选型和招标技术的谈判,为超音速项目做出了贡献。自己的实力。
在日常工作中,经常仔细观察分析,发现一些问题,及时整改,总结一些新方法,宣布4个双创4个创新,即:“空心薄壁轧辊堆焊工装》《设计》《设计分厂工艺检验记录表,加强产品质量监控》《旧喷焊辊筒粗加工凹面问题解决方案研究》《扇形辊筒局部焊接
咬肉过程的改进。”
第四、下一步
总结过去一年的工作,虽然辛苦,但也是值得的,因为学到了很多生产实践中的宝贵知识,下一步,在完成日常工作的基础上,我将更加积极地参与超声技术的发展,稳定喷焊辊的修复质量,稳定支撑辊的修复质量和部门压路机,强化科技创新能力和语言表达能力,不断争取更好地完成各项任务。
顾海诚
述 职 报 告
张新军
各位领导:
我于2009年9月11日被电力公司安排到国庄电厂任电厂厂长,负责国庄电厂的全面工作。一年来,我时刻不忘领导对我的信任,努力以一名优秀党员干部的标准严格要求自己,加强自身学习,提高自身素质,不断提高领导水平和管理能力,带领全厂干部员工,扎实工作。
今年以来全厂杜绝了轻伤及以上人身事故和较大侥幸事故的发生,实现了安全生产。1-10月份累计发电5969万KWH,超计划569万KWH,比去年同期多发电629万KWH,预计全年可完成发电量7000万月份电厂人均工资元,比2008年1-10月份人均工资元增加元,职工收入得到了较大提高。按集团公司及电力公司的要求,完成本职工作,并使国庄电厂的各项工作有了新进展,现将一年来的工作做以简要汇报:
一年来,我们始终树立抓住安全就是胜利的思想,只有不断增强职工安全意识,提高职工对安全生产的认识程序,才能确保实现机组安全运行。在安全生产管理中,我们从以下几个方面开展了工作:一是充分利用周一安全教育活动日、班前班后会、宣传栏、黑板报等多种多样的形式和载体,向员工宣传安全理念、传达上级一系列安全精神。培养职工“讲安全、重安全”的安全意识,使每个职工一接触工作,即刻绷紧“安全第一”这根弦。二是针对兄弟单位的出现的各类事故,举一反三的开展针对性教育,切实使员工在事故的经验教训中得到启示,从血的教训中找到自身存在的问题和不足,不断改善自身在现场生产中存在的“习惯性”违章。三是不断加强管理人员的安全生产责任制的落实,在年初就2009年全年的安全的目标任务,按月、逐条、逐项的进行了安排、部署。并由主管厂长与生产厂长、各车间主任、总值长、生产技术部主任签定了2009的安全生产目标责任书,从厂部管理人员到车间管理人员,一级抓一级,一级对一级负责,以落实干部岗位责任制为总抓手,以管理人员现场跟值班为着眼点,以强化管理人员劳动纪律、增强管理人员安全意识、转变管理人员作风、提高管理人员自身素质为手段,从“精”、“严”、“细”、“实”上狠下工夫,切实将安全生产责任制的落实放在了实处。四是从杜绝现场存在的“习惯性”违章入手,教育员工严格遵守“安全为天”的方针,动员员工查思想、找差距、抓源头、定措施,从思想观念、管理规章、业务知识、实际工作等方面,进一步强化员工“讲安全、重安全”的意识。五是认真组织电厂每周一次的安全文明卫生大检查活动,加大检查、监督、考核的力度,完善现场巡回检查的各项制度,以此来促进安全生产的管理。由于方法得当、措施得力,使全厂形成了稳定、持续发展的良好势头,为安全生产奠定了基础。
一年来,我们始终狠抓设备管理,不断提高设备运行水平。进入2009年以来,我厂的设备运行一直不稳定,已经制约了我厂的安全、稳定、经济运行。围绕设备存在的实际问题,我们狠抓了设备的管理,在出现停炉后,利用“摸、查、看、测”的方法,对锅炉内部、外部存在的缺陷一一排查,对运行中磨损严重的埋管、省煤器等设备,采取焊接护瓦、利用废
旧管在省煤器上搭桥以扰动烟气流向等方法进行处理,取得了良好的效果。在圆满完成冬季供暖任务的同时,分期对4#、2#、1#锅炉进行了大修,大修后锅炉运行状况明显提高。4月份利用全厂停运检修的时间,安装了四台锅炉主蒸汽母管联络门,解决了单台锅炉出现问题需要总停的矛盾。通过狠抓设备管理,电厂的运行质量不断提高,实现了电厂的安全经济运行。
一年来,我们始终狠抓员工培训,不断提高员工素质。我们在抓好安全生产管理的同时,充分认识到员工技术业务水平的提高是保证电厂整体安全稳定运行的首要任务。一是充分利用“以考代学、以考促学”的手段,在全厂范围内分专业、分等级进行了员工技术培训、考试,并形成了“每月一通考”、“每季一大考”的考试培训体系,同时建立健全了相应的考核机制,切实将员工的培训抓实、抓好。二是不断提高员工反事故能力,今年以来集团公司各类事故不断,提高员工的反事故能力已迫在眉睫。为此,我们在全厂范围内开展了以“学规程、看措施、守规章、重安全”为主题的“自主保安、共保安全”活动,主要开展从员工抄写安全规程、运行规程和相关专业书籍入手,着眼于员工技术业务素质的提高和自主保安意识以及互保、联保观念的增强,并继续围绕公司提出的安全生产的目标,毫不放松的抓好安全教育,有的放矢的做好针对性的安全培训工作,使员工真正懂得在生产现场哪些是违章、哪些是危及安全生产及人身安全的现象,保证了安全生产。今年出现的因降压站故障造成全厂失电、矿井供电总停的事故处理过程中,值长调度有序,事故处理得当,保证了设备的启、停安全。三是认真抓好职工技术比武工作:今年6月份举办了机修工、电工、电焊工、热工维修工岗位技术比武。通过技术比武广大职工学到了技
术本领,查出的自己的不足,找到的今后努力的方向。四是在生产现场认真开展“手指口述”操作法。根据公司要求编订了适合现场各岗位的“手指口述”操作法,并下发到每个职工手中进行学习;10月份组织了全厂范围内的“手指口述”操作法理论考试;现在正组织全厂范围内的“手指口述”现场演示比赛,真正把这项活动落到实处,真正为现场安全生产服务。
一年来,我们始终狠抓经营管理,确保完成减亏指标。一是时刻树立发效益电的意识。2009年根据泰安电业局下达的发电计划,我们及时调整了运行方式及工作重点,每月根据发电计划确定机组运行方式。同时我们严格根据国庄矿、降压站使用电厂负荷情况,值长调度锅炉、汽机进行调整,使发电负荷与用电负荷尽量趋于平衡,避免多余电量上网,发效益电。二是紧紧抓住燃料不放松。我厂在继续科学地调整发电负荷和增强经济指标的测算分析的基础上,针对燃料短缺,洗煤矸数量不能满足现场需要的实际情况,积极联系协调各燃料煤种,尽最大限度的解决煤质配比中出现的各种问题,并严格了燃料燃烧率指标的管理,从锅炉燃烧后的灰、渣的发热量指标入手,科学的调整锅炉燃烧状态,使现有条件下的燃料燃尽率提到最高,以此降低燃料成本。三是抓节能降耗,努力降低材料成本,根据实际情况制定了新的材料使用管理办法,严格领用把关手续,堵塞管理中的漏洞,尽可能减少储备资金的同时,最大限度的降低了材料成本的支出。
一年来,我们始终坚持严制度严考核,考核有依据奖罚分明的做法,注重员工思想稳定,创建和谐厂区。我们国庄电厂无论是生产管理还是经营管理都有一套严格的考核制度,并成立了考核小组。每月由考核小组根据各项制度进行考核,考核结果汇总后全体厂领导及考核小组召开平衡会
做到奖罚分明。这样有利的保证了制度的严肃性同时又充分调动了广大职工的工作热情,真正保证了电厂职工队伍的和谐稳定。
在过去的一年中,我自己做了一些具体工作,但是与全厂干部员工的支持和帮助是分不开的,在实际工作中也存在一些不足,主要是内部管理工作有不到位的地方,如在外来施工人员管理上,被集团公司记违章,给公司造成了极坏的影响。在自身建设方面,抓个人学习不够,有时工作业务较忙就忽视了政治理论学习。
在今后的工作中,我将加强学习、克服不足,进一步开拓创新,不断深化电厂内部管理,努力搞好各项经营管理工作,努力提高理论、业务和领导水平,争取把集团公司建厂最早的国庄电厂建设成干部管理到位,生产任务完成好,经济效益最大化的电厂,使国庄电厂焕发青春活力,向电力公司先进电厂迈进。
2009年11月
xx年即将过去,在这一年里,我严格按“四项标准”要求自己,通过“八字”方针提升了自己的业务水平及管理能力,我虚心请教,取长补短,在领导和同事们的帮助下,从草率决定到严谨思维,从事事依赖领导到协调各部门独立完成任务,一年来,圆满完成了各项工作,现将xx年来的工作汇报如下:
一、深入生产一线,认真、细致地收集当天的生产动态数据,做好计划的编排工作,确保作业流程的科学合理性。
准备车间的生产调度工作,涉及的各种产品多以及各工序复杂,且牵涉到的协作部门广。由于生产流程的连续性强,多品种、小批量的特点十分突出,一旦作业计划不合理或者临时协调不到位,小则造成生产被动,大则造成生产中断,生产计划难于完成。
为了确保我所负责的生产计划顺利完成,我坚持每天提前1小时进车间,详细了解作业现场的第一手信息,对所有布机的了机情况进行逐一查证,并做出准确的评估,从不图省事,不搞想当然的计划编排。计划下达后,我坚持做到早、中、晚三次检查落实计划的实际进展的情况,对于常见的易发生的环节加强预见性,事先考虑好什么时候,哪个环节易出现问题,从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制,把一些问题控制在萌芽状态,保证生产有序顺畅的进行。
由于以上工作的到位,xx年我的生产计划调度工作已经能很好地达到以下6个目标:
1.接到定单及时认真登录到系统。以前订单生产常有多做或少做、掉缸或掉轴现象,经过我对定单系统的改进和完善,定单的完成率达到100%,还能起到监督的作用,一旦出现问题自己可及时发现并加以改正,减少了麻烦和损失。
2.作业计划合理性达到98%:一年来,能结合订单适时调整当日生产,在确保供应和交期的前提下多做整经大缸,浆纱大轴,减少了回丝和浆料的浪费;
3.认真贯彻落实公司工作精神,每月在制品控制在70吨以内,确保浆、织轴的储备量,保证了布机供应不脱节。
4.多走巡回,在充分了解生产现场的实际机台情况的前提下,能随时保持生产用纱量的顺畅,最大限度保证布机开台效率。xx年,布机平均开台效率达到85%以上。
5.待料作业的现象基本消除。xx年,计划处老是抱怨我们的待料作业,xx年,由于自己做好了与仓库、计划部门、开发办协调工作,把他们的每一个生产需求都弄准确。确保自己下达的作业计划,充分考虑了相关准备工序的情况,产品计划下达后,做到了布机不待料、不停台,保证订单的交货期。而且对3至5天的了机情况能做出准确的评估,xx年,待料作业现象已经基本消除。
6.俗话说“不积跬步无以至千里,不积小流难以成江海”。为了能确保每天工作计划的顺利完成,我每天坚持工作12小时以上,在公司业余时间进车间榜上有名,通过业余时间进车间,一是对当天的计划安排进行跟踪,认真检查落实工作进展情况,抓住每一个细节,降低不利因素。二是对整、浆、穿各工序的生产能更进一步的深入了解,提升自己的业务水平,坚信知识在于积累“每天能掌握一点都是一种进步”的工作理念。三是对每天安排的工作计划做到“日事日清、日清日高”,做到问题不过夜,并拿出有效措施达到防患于未然。
二、在工作作风和思想品质上达到公司的考核要求
我始终认为:干好工作重在认真,重在务实。认真表现在工作的过程中,务实则反映到工作的结果上。
日常的生产调度中不可能没有问题,但是,在问题面前,我能做到坚持原则,事实求是,将公司的利益放在第一位,以产品的质量作为评判标准,态度端正,作风朴实,是就是,非就是非,决不含糊,对原则性的问题则一抓到底,在执行公司的质量管理制度和考核办法时,决不弄虚作假,处理异常问题时,多换位思考,多思考自省,对别人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少争辩、以诚相待,遇到突发事故,能在最短的时间内了解,并着手解决,及时向领导反映实际情况,为领导排忧解难,保障作业计划的顺利完成。一年下来,定单完成率100%,各方面都达到了公司所要求的范围之内,并取得了令人满意的成绩。
三、不足之处及xx年的工作打算:
在科学技术日新月异,竞争越来越激烈的今天,我个人意识到,不断学习新知识,掌握新技能,不断提高自己的业务水平和工作技能,才能满足今后工作的需求、适应社会的发展。xx年的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
这主要表现在以下4个方面:
1、专业知识学习的系统性和深度还不够;
2、工作创新意识不强,求稳的表现多于创新的表现;
3、工作效率和工作流程的优化还有改进的空间;
4、管理水平还有待提高,和有经验的同志比较还有一定的差距。
在xx年工作中,我将对以上四个方面作为重点改进目标,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,对各部门积极沟通交流,内强管理、外塑形象、态度端正、作风朴实,积极熟悉生产调度工作特点,始终保持一颗平常心来对待工作,努力培养自己语言表达、组织协调、服务决策等方面的能力,使自己成长为一名更优秀的生产调度。
2019年工厂员工述职报告-范文汇编
不管是什么员工,都要接触到述职报告。本文将给大家介绍工厂员工的述职报告。
工厂员工述职报告第一篇: 尊敬的厂领导:
从入职的第一天开始就被xx的文化背景深深的吸引着,直到现在感觉依旧,在此很荣幸能成为xx的一名员工。以下通过几个方面来总结自己这段时间的工作表现及认识。
个人体会:
入职以后发现同事大部分都是从学校刚毕业的学生,也有一部分和我一样有着一定的工作经验,纵然每个人的人生观,世界观截然不同,可是作为同事,协作共建是必须中的必须。经过短期的磨合后,渐渐发现原来每个人都有自己的两把刷子,很庆幸能和有意识的人合作。能否生产出来合格的产品,良好的工作态度起着至关重要的作用。
工作心得:
敬业爱岗是员工最基本的素质体现,这一点我在日常的工作中能够充分认识到并做到,只有这样才能保质保量的完成车间生产的任务,完成车间生产的同时,车间领导对5s也很重视,整理,整顿,清扫,清洁,素养五大执行标准。生产出合格的产品需要很多环节,每个环节都必不可少,这需
第 1 页 要部门与部门之间的沟通与协作。完成领导分配任务的同时,不仅是对本职工作的认同,同时自身的能力也得到了发挥。人有无限潜力,希望在以后得工作中再接再厉,完善自我。
前景展望: 在来年的工作中,继续保持着高度的责任心和责任感,为生产出合格产品贡献自己微薄的力量。安全生产也是不容忽视的问题,始终保持清醒的头脑工作,不可麻痹大意。希望能在来年的工作生活中百尺竿头更进一步。工厂员工述职报告第二篇: 尊敬的公司领导,同志们:
在以石总为核心的公司领导班子的培养和指导下,在公司各兄弟部门的大力支持下,本人带领布厂全体员工团结奋进,勇于创新,用辛勤的汗水和劳动,超额完成了公司下达的全年各项工作任务。下面我从几个方面向领导、同志们作以汇报:
一、安全方面: 作为布厂安全第一责任人,我自始至终以安全为天的安全理念,并时刻牢记职工生命大如天;安全责任重如山;不安全绝不生产的原则。狠抓职工安全观念的培养和安全意识的提高,且经常性地利用班前、班后会对职工进行安全教育,使广大职工紧绷安全弦,在做好职工安全教育的同时,加大对
第 2 页 安全生产的监督、检查力度,在布厂成立了安检小组,在公司安检基础上,加大对全厂机电设备线路的维修与保养,及时掌握设备动态,并能定期、不定期组织相关人员对职工安全操作规程进行抽查,以及对消防设施的检查。今年以来在布厂上下共同努力下,全年实现安全生产。二、生产管理方面:
月份全厂共生产坯布码,A布率%,同期相比坯布生产增长20%,A布率提高%,生产坯布品种40多种,其中打板18个品种。
2.合理组织生产安排。在从接单到组织生产的过程中,针对产品属性特性,合理及时的安排机台,并积极主动和广东分厂及供应部联系协调,解决生产、质量、交货期、原材料等方面的问题,确保客户的交货期,全年没有一个客户的交货期被延误。
3.强调内外沟通,信息畅通。在组织生产中,要求员工与员工、车间与车间、南厂与北厂,包括同工种之间要多沟通、多交流,以便能达到相互理解,密切合作,消除误解,消除阻碍,达到信息畅通,使各项工作始终处在一个良好的沟通环境中,并得以落实完成,从而有效的促进生产效率和产品质量的提高。111月份由于产量的提高,员工人均工资比去年同期相比增长100多元/月。
4.创新生产例会汇报内容。为了更有效提高生产效率和产
第 3 页 品质量,促进生产的持续稳定,布厂制定了每周一下午利用下午后的时间召开车间主任以上人员生产例会,解决协生产工作中产生的问题及下周生产计划的安排,并且根据实际情况创新了生产汇报内容,强调了为谁、对谁服务意识,从而增强了团队凝聚力,培养了团队精神。三、质量管理方面:
1.在去年建立质量监督检查标准的基础上,今年又对原材料检查及坯布质量作了进一步完善,使责任更加明确。从原材料的进厂检查,到坯布出库均有质检人员把关,更加注重每道工序的过程控制。
2.制定合理的工艺参数,保证半成品和成品的质量。抓好前道工序经轴的质量,就能为提高织造车间的开机效率及产品质量创建条件,今年全年对麻棉混纺的电清工艺,及上浆工艺进行了改进,使麻、棉75/25混纺牛仔布的开台效率达到80%以上,产品质量达到97%以上。
3.利用布厂内部生产例会,对每周的质量情况进行汇总,分析本周每浆次降等的原因,采取措施,减少降等布数量。针对一些特殊的质量问题,及时组织有关责任人进行分析当场采取纠正措施。
4.及时更换前道工序设备上影响的关键部件。今年对影响质量的整经机断头自停装置,浆染机染槽压辊及上浆辊进行更换,并对P401机器的选色箱进行改造,有效保证了经轴
第 4 页 和坯布的质量。
四、设备管理及小改小革方面:
1.根据公司设备检查,加强了织机大平车的工作,对P401机型一些状况较差的机台进行了大平车工作,从设备上保证了产品质量的提高。
2.全年共有小改小革20多项,其中比较突出有4项:1.浆染机染槽压辊、上浆辊、上蜡装置的改造;2.络整机加装空捻器的改造;3.空气压缩机的改造;机器手臂箱漏油的改造。均报公司企管部,并在实际生产工作中转化成很好的经济效益。
五、存在不足: 1.与领导在外地看到的同行厂家相比,产品质量上还有一些差距。
2.现场文明管理方面需进一步加强。 3.专业知识学习不够。六、明年工作打算:
1.在新一届公司领导班子的带领下,服从管理,团结一致,献计献策,努力拼博。
2.努力完成公司下达的各项工作任务。 3.质量上A布率达到98%以上。
4.设备上设备完好率达到95%以上。 5.进一步加强管理创新,向管理要安全、要质量、要效益。
第 5 页 在这即将过去的一年里,在公司领导的大力支持和指导下,在全厂职工的努力下,取得了不菲的成绩,同时也存在不足。望各位领导和同仁们给以指正,以望总结经验,改正不足,以便在下一年度更上一个台阶,不负领导和职工的重托和厚望,交一最满意的答卷,这及时我的表态,也是我的目标,更是我的承诺。
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尊敬的老师,亲爱的同学们:
大家好,大一上学期的工作即将告一段落,回顾这几个月来的工作。在这里向大家做一次汇报。首先,我想感谢在座的每一位学生干部在过去的一学期里对财会3班班级工作的帮助、支持,感谢辅导员老师给予的指导和教育。
自我当选以来,我一直谨记当时竞选时的承诺:少说空话,多办实事,尽心尽力为同学们服务!所以刚上任时,我每天都很紧张,怕这件事办得不好那件事办的不周详。刚开始时压力很大,因为我要把每件事都要做的公平公正,让同学们觉得我能胜任。有些事不太明白就像有经验的'老班委请教,向辅导员请教!在他们的帮助、支持下我很快就适应了这个职位,并且在这个职位上越来越熟悉,处理事情也变得轻松从容了很多
通过这几个月锻炼,自己的办事能力提高了,自己的说话能力提高了,自己的素质提高了。在自己的负责下办理的各项工作也有条不紊的进行,并且在很多方面都名列前茅。但也能看得出还有些方面做得不够完善,所以本学期要总结前几个月的经验,从各个方面在提高一下,把班级工作再带上一个高峰。
学习上,定期的开展班会。再次强调本学期学习任务的重要性和艰巨性,强化同学们的学习热情,明确本学期班级成绩的总目标,如牢固学好基础会计、经济数学、质量法规等重要专业基础课。学习委员负责做好班级学习相关的各项基本工作,尽心尽责为同学们学习做好相关服务,仍然以“兴趣小组”为基本单带动班级整体学习氛围的增强。
生活上,继续发扬团结友爱,互帮互助的精神,做好班级相对困难同学的推荐及帮助工作,文体委员和组织委员负责开展班内各种有益活动,并积极鼓励班上同学积极参加院系内各类活动,丰富大家的课余文化生活。号召同学们养成良好的生活习惯,规律生活。
工作上,各班委,学生会干部以身作则,严格自律,以高度的责任感和认真态度完成职责范围内的工作任务。在这方面,我班各班委表现优秀,都表现出极大的工作热情,为同学们做了不少贡献。此外,我班学生干部这块表现活跃,成绩突出。
思想上,我班同学积极追求进步,现有入党积极分子占很大比例,同学们注重自身修养和道德水平的提高,修身立志,志存高远。
诚然,我班工作上也有欠完善的地方,也有极少数人在学习、生活、心理方面有些困难。特别是有同学对学习很不重视,屡次违返校纪班规,使得我班在考勤方面很大程度上落后于同系其它班。但是,在同学们的努力下和每个班委的帮助下,一切将会有所改观。我们坚信,财会3班的明天一定会更好!谢谢大家!
自上初中担任班长以来,我的主要任务是参加学校会议并及时向班级传达。还有一些其他的任务,例如发车牌、订校服、订杂志等。开联欢会时,我有幸当上了主持人,也为写主持人的稿子占用了许多课余时间。老师布置下任务,我都会认真去做,争取当老师与同学们之间的连心桥。总的来说,这一学期非常忙碌充实。也让我初步了解了当一个班长该怎样去做,我以后也会继续努力,争取更好地为同学们服务! 经过一学期的锻炼,我收获了很多经验,成长了很多,但也发现了我的问题所在。我能够按时参加年级的各种会议并向老师和同学们进行传达,但是我的问题出现在及时上。我担当的角色就是及时雨,可有时或因为时间仓促,或因为自己忘记了,有些事情当天没有来得及说,只好改到第二天,这就极容易耽误一些事,一耽误整个班就会受牵连,虽然迄今为止还没出现什么大事,但如果让这个坏习惯养成,恐怕迟早会酿成大祸。这个坏习惯我一定要改正,请大家监督我。
这学期我认为我做的最不好的事就是杂志这方面,因为找不到聂主任而耽误了两位同学订杂志,虽然我也曾跑了好多次去找老师,但毕竟没有完成任务,这说明我还是努力的不够。还有,因为杂志数目不对,导致有的同学现在还看不到。这些问题我一定会及时向学校协商,也会反省自己,当然也要向大家说一声对不起。
在新学期中,我希望能改掉忘事的坏毛病,努力将自己身为班长的工作做好。在学习上我也会更加努力,争取成为品学兼优的领头雁。希望大家继续支持我,帮助我,我会尽我所能,把我们九班创造成一个齐心协力,团结一致的大家庭!
一、工作概况
新起点工作从本年度初开始,是以站在新的起点上,开展的一项全新的工作。我们的目标是推动公司从过去的固有传统发展模式转变为创新发展模式,实现业务的稳定增长和持续创新。
二、工作内容
1. 定制创新计划
针对公司现有的发展瓶颈,我主导制定了一项创新计划,旨在通过引入新的技术和思维方式,激发员工的创造力和竞争力。该计划围绕着市场需求和行业发展趋势展开,通过组建专业团队,收集市场信息和进行技术研究,为公司的产品和服务提供创新解决方案。
2. 引入新的合作伙伴
在市场竞争激烈的环境下,寻找合适的合作伙伴可以为公司带来新的发展机遇。我与合作部门紧密合作,从国内外寻找潜在的合作伙伴,并通过筛选、洽谈和合同签署等环节,成功引入了数家合作伙伴。这些新的合作伙伴为我们提供了资源共享、市场拓展和技术支持等方面的重要支持。
3. 拓展新的产品线
为了满足市场的多样化需求,我提出了拓展新的产品线的建议,并在公司内部组织了一系列的讨论和研究。我们通过市场调研和竞品分析,确定了潜在的产品方向,并与研发部门密切合作,推动新产品的开发和上线。目前已有两款新产品成功上市,并取得了良好的市场反响。
4. 建立创新文化
在公司内部,我积极倡导创新和学习的文化氛围。通过组织内部分享会、创新大赛和培训活动等形式,鼓励员工提交创新项目和分享经验,激发他们的潜力,并为他们提供相应的培训和支持。这些活动不仅提高了员工的创新能力,还推动了公司整体的创新发展。
三、工作成果
1. 提高了公司的创新能力
通过新起点工作的开展,公司的创新能力得到了显著提升。员工们对创新思维和方法有了更深入的了解,并纷纷尝试将其应用到实际工作中。许多员工提交了创新项目,并获得了公司的认可和支持。公司的创新数量和质量都有了明显的增长,为公司的发展提供了坚实的基础。
2. 打开了新的市场
公司通过引入新的合作伙伴和拓展新的产品线,成功打开了新的市场。新的合作伙伴带来了更多的销售渠道和客户资源,为公司开拓了更大的市场份额。新产品的上市也受到了市场的热烈欢迎,为公司增加了新的收入来源。
3. 加强了团队合作
新起点工作的开展需要各个部门之间的密切合作。在工作中,我与合作部门、研发部门和市场部门等紧密协作,共同推动项目的进展和实施。通过相互之间的学习和支持,团队的合作能力得到了显著提升,为公司的快速发展提供了有力保障。
四、存在的问题和改进方向
1. 沟通协调仍需加强
在项目推进过程中,我发现沟通不畅、信息不及时是影响工作效率的重要原因之一。因此,我计划加强与各个部门的沟通,确保信息的及时流转和问题的及时解决。
2. 人员培训和选拔制度亟待完善
公司目前对于员工的培训和选拔制度较为薄弱。为了进一步提升员工的创新能力和竞争力,我计划制定一套全面的培训和选拔方案,以激励员工的学习和进步。
五、总结
新起点工作是一项关键性的工作,通过我和团队的共同努力,我们取得了显著的成绩。我将继续努力,解决存在的问题,进一步推动公司转型发展,实现新的突破和增长。同时,我也希望能得到公司的支持和指导,共同为公司的未来做出更大的贡献。
果业工作述职报告
尊敬的领导及各位同事:
我是果业部门的负责人,现就本部门工作情况向大家作一份述职报告。
一、项目规划及实施
在过去一年里,我部门紧密围绕公司战略目标,制定了全年果业项目规划,包括果园扩建、果树品种更新、施肥养护等内容。我们按照计划,统筹资源,确保各项项目有序进行。同时,我们还注重项目的实施,通过与种植户、农业专家的合作,确保每一个环节都得到有效的执行。
二、市场拓展与销售
为了开拓新的销售渠道,我部门积极参加各类果业展会和市场活动,与合作伙伴建立了紧密的合作关系。在销售方面,通过与超市、餐饮、电商等渠道的合作,我们的果品销售量比去年同期增长了20%。同时,我们还对市场需求进行调研分析,及时调整产品结构,确保产品的市场竞争力。
三、质量管理与技术创新
在果品的质量管理方面,我们采取了一系列的举措,包括建立完善的果品质量追溯体系、加强农药残留检测等。同时,我们还不断推动技术创新,引进新的种植技术和设备,提高果品的产量和品质。
四、员工培训与团队建设
为了提高员工的综合素质和专业技能,我部门定期组织员工参加各类培训,学习新知识、新技能。同时,我们还注重团队建设,举办团队活动,增强员工的凝聚力和团队合作意识。
五、未来展望
未来,我部门将继续坚持以市场为导向,加强与合作伙伴的合作,拓展销售渠道;继续推动技术创新,不断提高果品的品质和产量;继续加强员工培训和团队建设,打造一支高效、团结的团队。希望在公司领导和各位同事的支持下,我部门能取得更好的成绩。
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XX部门的XXX,今天非常荣幸能够在这里向大家报告我的研会工作情况。
一、工作内容
今年以来,我所参与的研讨会涉及多个方面,包括市场营销、人力资源管理、创新设计等。我不仅参加了会议,还主持了一些小组讨论,负责撰写了多份研究报告。在这些工作中,我不断学习和提升自己的专业技能,不断与同事们交流和合作,取得了一定的成绩。
二、工作成果
在参与市场营销研究方面,我深入了解了市场趋势和消费者需要,帮助公司调整了产品定位和宣传策略,提高了销售额。在人力资源管理研究方面,我帮助公司建立了一套完善的人才培养计划,提高了员工的工作满意度和团队凝聚力。在创新设计研究方面,我提出了一些创意方案,为公司的产品更新换代提供了新思路。
三、工作感悟
在这一年的研会工作中,我深刻感受到了合作的重要性。只有与同事们共同努力,才能取得更大的成绩。我还意识到了持续学习的重要性,只有不断学习,才能跟上时代的步伐。我也清楚地认识到了团队的力量,只有团结一致,才能实现共同的目标。
四、未来展望
未来,我将继续努力学习,提高专业技能,为公司的发展贡献自己的力量。我将继续参与研讨会和培训,拓展自己的视野,深入研究各种问题,为公司的未来提供更多的创新方案。我也将积极参与团队合作,与同事们共同努力,实现更大的成就。
我将继续保持奋发向上的精神,不断学习和进步,为公司的发展贡献自己的力量。谢谢领导和同事们对我的支持和信任,小编感谢您的阅读!
希望我们的研会工作能够取得更好的成绩,公司的发展能够越来越好!谢谢!
一、工作总结
过去一年的工作,我在药房从事了各项工作,包括药品的进货管理、患者的药品配送以及药房的日常管理工作。在这一年中,我通过不断的学习和实践,不断提升自己的综合素质和工作能力,取得了一定的成绩。
在药品的进货管理方面,我认真学习了各类相关法律法规和医疗卫生行业标准,仔细了解各类药品的使用特点和质量标准,确保药房药品的进货合规,有效控制药品的进货数量和质量。通过与供应商的密切合作,我成功地建立了稳定的供货渠道,确保药品的质量和价格具备竞争力,为患者提供了优质的服务。
在患者的药品配送方面,我根据患者的病情和医嘱,准确地发放药品,确保患者按时按量服药,提高了患者的用药便捷性和便利性。通过对患者关于药品使用方面的解惑,有效提升了患者对药品治疗的信心和依从性。在日常工作中,我认真做好患者的用药记录和排班管理,保障了患者的权益和用药安全。
在药房的日常管理工作中,我积极协调药房内部各项工作,做好药品的分类、摆放和清点工作,确保药品的使用规范和便捷性。在药房的突发事件处理和药品库存管理方面,我也积极投入,及时解决各项问题,确保药品的可及性和紧急使用性。通过药房内部的整体管理和人员配备优化,提升了药房的工作效率和服务质量。
二、工作计划
在未来的工作中,我将继续努力学习和提升自己的专业知识和工作技能,不断优化药房的工作流程和管理模式,不断提高药品的质量和服务水平,使药房成为患者信赖的医疗健康服务中心。具体来说:
1.继续深入学习各类医药法规和规范,加强对药品的进货、储存和使用的管理。
2.积极维护药房的稳定供货渠道,确保药品价格和质量的公平公正。
3.提高药品的配送准确率和效率,提升患者的用药便捷性和便利性。
4.加强患者的用药指导和药品知识普及,提高患者的用药依从性。
5.优化药房的日常管理流程和人员分工,提升工作效率和服务质量。
6.加强与其他部门的协作和沟通,促进医疗服务的协同性和整体效益。
三、工作体会
在这一年的工作中,我深刻体会到了药房工作的重要性和复杂性。药品作为医疗服务的重要组成部分,药房作为医疗服务的关键环节,需要我们不断学习和提升,为患者提供更加优质的服务。通过药房工作,我学会了如何与患者和供应商协调配合,如何处理突发事件和解决问题,如何提高工作的效率和服务质量。
在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的综合素质和工作能力,为医疗服务的发展贡献自己的力量。通过对药房工作的认真总结和反思,我相信我能更好地完成未来的工作任务,使药房成为医疗健康服务的重要窗口和纽带,为患者提供更加优质的服务和便捷的用药体验。
以上是我在药房工作中的述职报告,请领导批示。
作为初三毕业班的班主任兼初三语文教师,一年的初三教学工作让我深深体会到初三班主任工作的重要性,这也是由初三毕业班的性质所决定的,刻都应该进行,时刻都应以提高初三教学质量为中心,为同学们的中考做好准备。现将我的工作作出如下述职:
一、领导重视、管理科学是成功的保证
初三工作是学校的生命线,袁校长和邱书记等学校各级领导极为重视。多次召开初三工作会议。举行每月一次的教学质量分析会,分析学情、教情。根据本届学生优生不优,中、差生面广的劣势,制定相应的教学策略,实施培优补差的方法,以缩小优、中、差之间的差距,更好发挥优势,弥补劣势,努力达到理想的目标。特别是非典时期,加之中考大改革,在老师和学生都慌乱的情况下,及时做好思想工作,统一认识,重新制定计划,使学生和老师的情绪稳定,顺利进入最后的冲刺阶段,为中考作了充分的准备。
二、集体备课、集思广益,团结协作、共同提高
团结协作,营造良好的工作氛围,这对毕业班的老师显得特别重要。我们备课组有田xx、张xx和我三位老师。我非常幸运能与两位教学经验非常丰富的老将合作。平时工作中,他们既是我的同事,又是老师。我们常交流经验,彼此毫无保留。他们总是言传身教,及时提点。
田老师在教学上的独到见解,张确老师对待差生那种耐心和乐观的精神都使我敬佩!我们从备课到复习计划的制定、落实,以及时间的分配都按照整体配合,大军团作战来完成。因为我们深知团结协作、齐头并进是提高整体水平的保证。
中考只考中、英、数,语文只考作文这一方向的确立。使三门学科连轴转,每天四节课,除了写作文,改作文,就是讲作文。
特别是田老师、张老师年龄大,身体不好,这种超负荷的工作量,其中的酸、甜、苦、辣是不言而喻的。可是我们咬牙挺过来了。年级组长禹xx,处处从大局出发,为我们出谋划策,创造条件。张xx、元xx、戴xx三位班主任,她们不仅以满腔的热情,高尚的人格影响学生,还主动配合我们科任老师,发现问题,及时反馈。大家团结协作,心往一处想,劲往一处使。在那段日子里,我们的工作虽然很辛苦,但我们相互间的合作是愉快的?一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生"
1、日常教学与管理教学工作。我院日常教学工作日益走向规范化,根据培养方案的要求,科学合理的'组织安排各项教学任务、并认真落实。从教师备课授课、教学进度控制、课堂教学质量、作业批改、期末考试各个环节,都严格对照要求进行,并着重在期中顺利进行了教学各环节的检查,检查效果良好。
2、质量工程
积极相应学校“211”人才培养模式改革,精心组织教学研究和改革立项的申请、评审和推荐等各项工作,申报校级教研项目21项,获得立项3项,院级立项18项(有经费支持),教研教改项目结题2项;将教学建设工作量纳入教师年度教学考核指标体系,并拿出专项经费对院级教研项目、院级重点建设课程给予经费支持,鼓励全院教师进行教学研究和改革,参与率达100%。
3、专业建设
按照学校学院教务处《学校学院课程负责人制度实施办法》,选聘了专业负责人,科学合理地制订了三个本科专业建设规划;重点加强建筑学新专业的建设力度,通过学习调研,明确建筑学专业定位、制定了培养方案和教学大纲,通过师资培训、专业教室改造、保证了日常教学课程顺利进行,还通过大量的努力,完成了建筑学综合实验室建设工作,为下学期教学顺利开展创造条件,聘请了学科建设顾问对建筑学专业建设进行指导,效果良好。组织了土木工程省级品牌专业申报工作。
4、课程建设
按照xxxx学院教务处《xxxx学院课程负责人制度实施办法》,选聘了两个专业学科基础课和主干专业课程的负责人,制定课程建设规划,积极组织了校级精品课、优质课的验收及原精品课和优质课的复评工作,有5门课程接受学校验收。积极开展双语教学,新增一门双语教学课程(工程项目管理);大力推行课程考核和学业评价改革,全院两各专业的学位课程全部进行课程考核和学业评价改革;积极开展教学团队建设工作,申报并获得3门校级教学团队立项;重视青年教师教学基本功培养,指定有经验的教师对青年教师的教学进行指导,收效显著,其中3名青年教师在老教师精心指导下,顺利完成专业和课程转向,成为相关课程教学团队的中坚力量;一位青年教师在教研室和有经验教师精心指导下,获得第二届襄樊学院近三年新进教师教学基本功大赛中三等奖。
5、实践教学和实验教学
开展了211人才培养模式改革的综合实践环节的落实,和公立咨询有限公司等多家企事业单位签订人才培养合作协议,对综合实践环节进行专项检查、调研和指导;申报了土木工程专业省级实验教学示范中心,实验课程开出率100%,实验设备完好率使用率均高。组织申报财政部支持地方高校3项实验室和实习基地建设项目。
6、教学质量
建立了与学校相适应的教学质量评价与监控,对所有教师进行了评价,成立了由3位专家教授组成的建工学院教学督导组,对我院教学各个环节进行检查督导,发现问题及时反馈,并在教学中改进;要求每位老教师指导青年教师,收效显著。建立教学差旅费使用制度,鼓励教师走出去和同行多交流、学习和提高。
二、存在的问题和不足
1、教学工作的长远规划和计划性不够,计划的针对性不强,工作目标不够高,创造性不够,造成工作效率不够高,能反映我院教学质量和水平的标志性成果取得的太少。
2、教学团队建设还比较薄弱。
3、教学研究和改革还需进一步加强,教学研究和改革的成果在教学过程中的转化还做的不够。
三、xxxx年教学工作计划
1、继续加强常规教学管理,发挥教研室、专业负责人、教学督导的作用,创新体制机制,通过将教学检查工作进一步落到实处,促进教学质量和水平的提升。
2、继续深入推进教研教改,重视和促进教研教改成果在教学过程的转化,尤其在211人才培养模式改革上取得理论和实践的较大成效。力争实现省级教研项目立项的突破,校级教研项目立项达到4项以上,校级以上教学成果奖1项以上。继续加大建工学院从政策、环境、经费对教研教改的支持力度,激励全院教职工积极开展教研教改。
3、加强专业建设,落实专业建设规划,三个本科专业中突出土木工程重点和优势地位、加强工程管理特色创新、建筑学保正常运行的同时创特色,三个专业相互支撑,齐头并进,突出特色。
4、加大课程建设力度,对院级重点建设课程投入经费支持,力争2门精品课通过学校验收,3门以上优质课通过学校验收,新增校级课程教学团队2个以上,通过课程建设和教学团队建设促进教学质量提高。重视素质拓展课建设,鼓励教师双语教学,
5、重视实验教学、实践教学,实践环节将成为教学投入、教学监督和检查的重点,积极开展综合性创新性实验,建设开放性实验室,继续完善建筑学综合实验中心的建设。
店长是公司组织治理内部承上启下的桥梁,店长的首要任务是带着团队完成公司下达的销售目标,要完成这个工作目标,店长的工作职责不仅限于提高自身销售,还包括领导指令下达与执行、维持品牌形象、收集销售情报、改良工作中发觉的问题、提高员工素养、调整员工心态、保证优秀团队稳定。店长是店面的主导核心,其正确的治理态度和优秀的治理品质是赢的领导支持和员工信任的根本原则,是引导团队销售走向胜利的根底。日常治理中,店长必需以身作则,带头做到公司的各项根本要求:干净的仪容仪表,富有激情的工作态度,成熟稳健的工作作风,公正处事的道德原则,对事不对人,事事公正处理,当员工心态起伏,不平稳的时候,应当准时与之沟通,帮忙她们调整好心态,积极地投入到工作中去。如此,店长方能引导团队完成销售目标。
以上是我到公司以后历任多个工作岗位的缺乏看法。对于将来,我布满盼望,对于当前,我努力工作,专心效劳每一位顾客,工作中有什么缺乏,请多指正。
我于20xx年10月来到X便利4号店工作,在20xx年2月中旬担当X37店实习店长。
自从担当实习店长以来,我努力将公司培训时所学的各种职业技能和以前老店长教我的各种学问运用到实际治理中,从今年2月至6月的4个多月以来,37号店的营业额已经从最初的每天600元左右上升至每天千元左右,双休日的营业额更是可以到达1200元,完成了公司下达的销售任务。现将我任实习店长以来的各项工作汇报如下:
一、在最短的时间让员工成长。
刚来37店的时候,由于接近年关,开店前夕没有老员工安排过来,所招的都是新员工。面对这个问题,刘经理告知我:老员工虽然熟识各项操作和业务,可以立刻上任,但是新员工就像一张白纸,可以由你来培育,等他们成熟后,和店长的协作也是的,你可以把他们培育成最适合的人才。
所以在开店的前一天,我让员工停下手头工作,特地用两个小时介绍连锁便利店的各种学问,强调本公司的工作纪律和一些员工守则,并且在最开头的`十天里,我一个人跟着两班员工,手把手教他们收银和理货的各种留意事项,并准时订正他们的错误,让他们在最短的时间里成长起来,并力求做到精确无误。
二、合理调整商品构造。
由于37店是接收的原金谷公司的商品,在商品的构造上存在很大的的问题,洗化用品繁杂,且量比拟大,香烟单品较少,包装食品类以挂件居多,而顾客常用的东西却没有,面对这个问题,我积极调整货架,依据门店库存向配送中心临时要货,并向各家供货商打电话催要商品。由于开店时期已经是腊月底,在局部供货商不能准时送货的状况下,我依据其他店的商品库存积极调拨,并利用农村居民赶集的时间发动员工在赶集日上通班,以求尽快处理无信息和临期性商品,还将顾客常常问到的商品做了记录,并依据记录补货。经过将近两个月的调整,37店的商品构造已经根本可以满意四周居民的需要。
三、强化效劳意识,提升店面形象。
便利店的经营性质打算了它所面对的顾客群体主要是四周居民和单位。由于37店地处市郊,四周居民对商品的售价比拟敏感,购物时特殊看重商品的性价比,往往在同类商品中反复挑拣,并且对购物袋收费的规定难以承受。针对这些现象,我反复对员工强调不行以对任何顾客有任何负面心情,要站在每一位顾客的角度来思索问题,针对顾客提出的问题要急躁解答,同时对顾客介绍在乐客购物的优势,比方商品质量、效劳质量、会员制度、刷卡效劳等。并且对店内的货架安排到人,严格要求员工留意每个商品的质量和保质期,让顾客购物时没有后顾之忧。通过一段时间的努力,使许多四周的顾客对乐客便利店的印象有了很大的提升,店里的回头客明显增多,客流量和客单价都有提高。
四、目前店内存在的一些问题。
第一,快讯活动时效果不明显,宣传力度有待加强。
其次,在商品变价时,员工不能做到准时更换价签,导致有的顾客在购物时与收银员发生争吵。
第三,员工对信息栏的关注程度不够。
针对问题,我肯定以身作则,在快讯时带着员工做好宣传工作,提高快讯时期的效果,强调收银员每天关注商品变价,在下班时间打电话关注讯息栏的更新状况。
这一整年我都是以车间班长的身份在车间工作,也渐渐适应了这样的一个新身份。回想着一年的时间,虽说是没有太多的精彩之处,但也可以认为是平平稳稳,我仍旧还是对着一年的工作进行了简单的总结。
这一年来我每天都是严格的遵守车间的规章制度,并严格的管理自己,就希望自己的一言一行都可以给整个生产车间的同事们严格较好地引导,并且我也有非常努力的让我是能够在班长这工作岗位上完成好自己应该要做到的工作。从来都没有迟到早退过,更是将心思都放在工作上,让自己可以更好地展开自己的工作。
对于上级领导下放的任务,我都是在自己的分析之后,再往下发放,为的就是将这些任务都能够在心中有底,更是能较好的去督促每一位员工进行工作。当然对于工作的场地也是有非常认真的、仔细的去检查,更是为了让每个机器都能够照常运转,让生产效率能够提升上去。同时也会及时的阅读上交上来的工作情况表,对每天的任务都有一定的认知,同时,也及时的`做出反馈,并制定下一阶段的工作任务。
而我作为班长更是亲自上阵,不断去提升自己能力的同时,让每一位员工都能够在工作中有所提升。对于一些简单的东西尽可能的手把手的教会每一位员工,这样更是能够将工作都完成好,才会有一个标准,才更是能够达到所期望的标准。
当然我也是有定期对各项机器进行检查,定期上润滑油,以保证机器的正常运转,更是让每一位员工都能都在自己所在的岗位上做到更好的。在车间的管理上我也是投入了很多的心血,就是希望自己能够在与各位员工的相互交谈中感受大家的需求,更是将各位员工安排在合适的岗位上,以保证生产的顺利进行。
每一位员工都是我们真个车间的灵魂,是车间所有人共同的努力才让整个车间变得如此的优秀,更是能够达成如此的业绩。身为整个车间的主管,我也甚是开心,我能够达成这样的业绩也是离不开所有成员的共同努力,我相信不管是现在还是以后,我都是可以在下一阶段去保持更好的状态,我还是会尽力的做好自己需要做的事情,尽力让整个车间都能够在我的带领之下找到正确的方向,去不断的成长。
我相信在,我们整个车间定是可以达成较好的业绩,更是能够有非常好的成效。当然我也希望我接下来的工作能够接受到大家的监督,让我能够知道自己好需要努力的方向,并尽力去将车间带领好。
车间生产负责人述职报告本年度即将过去,为能在下一年度更好工作、总结经验、坚持优点、改正不足,按车间要求特总结述职如下:
在一年的工作中,通过总结,虽然取得了一定的进步,但是仍存在很多的缺点和不足。作为电气车间主任,在工作生产中只有不断的总结经验教训,发现不足,才能使自己得到更快的进步。
一年来,我在车间的领导下,在同志们的大力支持和配合下,真抓实干、克难奋进、开拓创新,带领在电气车间工作的同志们全面地完成了各项工作任务。
一、狠抓思想工作,在车间内部形成一种积极向上的氛围。
从总体上看一年来的工作,电气车间的每一名电工与生产车间配合得相当好,工作态度转变较大,几年前那种电工在工作上“称大爷”的状况已经成为历史,现在电工在工作上都是急车间所急,想车间所想,尽全力为生产车间服务。一年来,现在在职的电工没有一人在行为上破坏过盛泰电工的形象,也没有一人在工作态度上发生问题。这是在工作上较为成功的地方。
二、狠抓业务素质,在车间内部倡导勤学好问的行为。
通过技能考试和工作上的绩效考核,将电工进行分级管理,以此提高电工对学习技能的热情和工作上的干劲。现在,除了实习电工外,其它电工在技能上都已经能够满足工作要求。
三、参加各种专项检查活动,并对发现的问题及时整改,保证电气设备安全、人员安全。
一年来没有发生重大电气设备安全事故,没有发生人员触电伤亡事故。
四、把握工作重点,做好服务工作。
在实际工作中,我能从全局出发,以大局为重,履行自己的职责,维护全局的利益。主要做好四点:一是在全局的集体讨论决策中,一旦决定的事情,电气车间服从指挥,很好地完成上级交办的各项工作和任务,并能及时向上级反映和提供真实的工作情况和实际问题。二是在工作事项上能向上级及时请示、汇报,不越职、越权、越位或自作主张。三是作为同事,对其他其他部门成员能互相尊重、支持、配合,做到分工不分家,和睦共事,尤其是在分工不明确的地方,能承接的工作尽量承接,而不计较工作量的大小。四是加强车间员工的联系与沟通,认真采纳合理化建议。
五、在管理上充分放权,且紧盯紧靠,锻炼后备力量,使后备干部逐步成长起来。
通过一年来的工作,尤其是淀粉30万吨扩能改造,在这工作量相当大的时期,负责淀粉电气的副主任戴建国已经通过锻炼,逐步成长起来,现在已经基本上能够独立承担淀粉车间电气方面的工作。
通过以上措施,使我电气车间有了新的思路、新的作为和新的成效,促进了电气车间各项工作健康快速发展。
存在的问题和今后努力方向:
一年来,虽然围绕自身工作职责和工作目标做了一定的努力,取得了一定的成效,但与车间的要求相比还存在一些问题和差距,主要是:自身及整个电工队伍的技能水平严重不足,已经成为电气车间工作上再进一步的瓶颈。工作上创新意识较差,一年来在工作上没有什么新意。对这些问题,我将在今后的工作中认真加以解决。努力争取做到以下三点:
一是继续加强自身理论学习,提高驾驭工作的能力,努力适应日益复杂的工作环境。
二是进一步解放思想,强化开拓创新意识。从电气车间工作的实际出发,从解放思想入手,下大力克服求稳怕乱、患得患失的消极思想和不良情绪。
三是加强对电气车间成员的技能培训,力求使本车间的设备档次升级以后,不能使现有的一名电工因不能适应工作而离职。
以上是我去年一年来的工作述职,一年来所取得的成绩是领导信任和同志们支持的结果,更是大家齐心努力工作的成果,在此,我向过去一年来在工作上给予我大力支持和厚爱的领导和全体电气车间的同志表示衷心的感谢和深深的敬意!在今后的工作中,我将以更加饱满的工作热情,争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。我坚信在车间的带领下,在车间及设备动力部的大力支持和密切配合下,我们的电气车间全部人员将全面完成车间交给我们的各项工作任务,再创新佳绩、再铸新辉煌。
今年以来,我局高度重视人才工作,进一步强化领导,狠抓人才目标责任制的落实,紧紧围绕全市经济社会发展目标,坚持党管人才原则,解放思想,创新机制,采取“送出去学、请进来教、用考试引”的办法,积极开展人才工作。
一、坚持党管人才原则,加强党管人才工作。坚持党管人才原则,市统计局党组始终把人才工作摆在突出位置,牢固树立人才资源是第一资源的理念,定期召开党组会议,安排部署人才工作。通过召开干部职工学习会、专题讨论会、座谈会等,深入贯彻落实我市中长期人才发展规划纲要,明确人才工作的重点任务和具体措施
二、积极参与全市人才队伍建设中长期规划和政策的制定,认真做好相关统计调查。按照《**市人才工作领导小组及成员单位工作职责》的要求和职能分工,结合本单位的工作性质,狠抓贯彻落实。积极发挥统计部门专业特长,认真搜集人员统计相关数据,为全市人才队伍建设中长期规划和政策的制定提供参考。根据国家及省统一布置,在20xx年首次在全市20家企业开展了企业用工调查工作,并在调查的样本选定、宣传动员、人员培训、问卷填报等环节,结合各环节特点狠抓工作质量,圆满完成20xx年全市企业用工调查工作任务。
三、引进清华博士协助项目。利用清华大学博士研究生来黄山参加社会实践活动契机,申报探索服务业统计调查工作体系项目,借力高层次人才对服务业统计进行深层次的科学研究,为服务业统计工作提供有力的智力支持。
四、不断充实统计人才。继去年公开招聘2名工作人员、1名选调人员后,今年我局又通过全市公开招聘了3名工作人员,招才引智,为统计工作注入新的血液。不断充实统计队伍。
五、以培训教育为保障,切实提高统计人员素质。我局制定和下发了《关于加强统计业务培训工作的管理意见》,规范培训流程,严格培训纪律,拓宽培训内容,加强培训管理,完善培训监督。开展培训效果测评,确保参训人员能够真正掌握培训内容;建立统计业务培训备案机制,定期对各区县(科室)业务培训情况进行检查、通报。
20xx年立刻接近尾声,我在今年工作中的努力也得到了回报,虽然有缺乏,但总体上来说,成绩还是可观的。店面里几乎每个月都能完成规定的任务。身为一个店长,我会严格要求店面员工执行公司规章制度,他们的稳定性也很高,店面里的员工工作时间最短的也是8个月。现我将20xx年的详细的销售店长工作总结如下:
首先要感谢公司供应给我这样一个很好的进展平台,之后更是专心栽培,在工作上会赐予我以鼓舞和指导催促。我学到了许多的销售技巧以及沟通治理力量得到提升。另外我还要感谢身边同事的积极协作,使得我们这个团队越来越有分散力,从他们身上我也学到了许多的东西。
我想我最重要的熟悉,就是对店长这一个职位有了深刻的了解,身为一个销售店长,无论是学问面还是社交力量都是不能欠缺的。通过这么久的销售和治理工作,我也有熟悉到自己存在的.缺乏;
除了客观因素上的缺乏,我们在实际工作中还存在着问题,这些问题主要表现在以下方面:
第一:客户维护工作做的不到位,影响到了销售量。
其次:没有和客户进展很好的深入沟通,产品的价值没有清楚的推销给顾客,对顾客的想法和购置意图也没有了解。
第三:自身说服力和号召力还不够强,致使店面员工站岗不准时,工作责任心还需加强。
第四:对库存的销量没有准时关注,所以女装和男装销售比例一个是上升,一个是下降。
这些就是我在工作中存在中的缺乏,还盼望各位领导给出批判和指导。
我们常说的入党申请,是指加入中国共产党的申请书,这是入党必不可缺的一个环节。一个有远大理想的青年,加入中国共产党这个先进组织是很多人毕生的追求。优秀的入党申请书是怎么写的呢?在这里,你不妨读读最新矿长述职报告优选14篇,请马上收藏本页,以方便再次阅读!
矿区矿长述职报告
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家好!我是×××矿区的矿长,非常荣幸能够站在这里向大家作述职报告,回顾过去一年的工作,总结经验,展望未来。
一、工作回顾与总结
在过去的一年里,我们矿区面临了诸多挑战和困难,但在上级领导的正确指导下,全体员工各尽其职,共同努力,取得了一系列重要成绩。
围绕着矿区发展的总体目标,我们紧紧围绕挖掘、加工和销售矿石这一核心业务,不断加强管理、提高生产效率。通过引进先进设备和技术,进行生产流程的优化,我们成功提高了矿石的采集和加工能力,有效提升了矿区的生产效益。
同时,我们在人才队伍建设上也取得了明显的成效。我们重视员工的培训和激励,建立了一套完善的技能培训体系,努力提高员工的技术水平和工作质量。通过制定合理的薪酬制度和激励机制,提高了员工的工作积极性和士气。我们还加强了企业文化建设,注重团队合作和员工的自我提升,使矿区形成了良好的工作氛围和企业形象。
在环境保护方面,我们本着绿色发展的理念,加强了环保措施的落实。我们进行了水资源、土壤资源和空气质量的监测,有效控制了矿区在生产过程中的环境污染。我们还积极开展了矿山复绿工作,促进了生态环境的恢复和改善。
二、存在的问题与改进措施
在工作中,我们也面临了一些问题和不足之处。首先,矿区的生产效率还有较大提升空间,需要进一步改进生产流程和管理模式,提高资源利用率。其次,矿区的安全生产工作还需加强,确保员工的人身安全和矿区的生产安全。另外,矿区的环境保护工作需要进一步加强,加大投入力度,减少环境污染。
为了解决这些问题,在接下来的工作中,我们将做出以下改进措施:
1. 加强生产管理,提升效率。通过深入分析生产过程,借鉴先进的管理经验,进一步优化流程,减少资源浪费,提高生产效率。
2. 加强安全生产工作。加大对员工的培训力度,提高员工的安全意识;加强安全设备的维护和更新,确保设备的安全可靠性;加强对危险源的检查和排查,消除事故隐患。
3. 加强环境保护工作。加大对环保设施的投入力度,更新治污设备;加强对废水、废气、废物等的处理,严格执行环保标准。
三、未来规划与展望
未来的发展充满希望和机遇。在上级领导的正确引导下,我们将继续以绿色发展为导向,坚持可持续发展的原则,努力实现矿区的转型升级。
我们将不断推进技术创新,提高自主创新能力,培养技术骨干和高级管理人才。我们将加大资源勘探力度,发掘更多高品质矿石,提高矿区的盈利能力。我们还将加强与国内外企业的合作,拓宽销售渠道,提升市场竞争力。
同时,我们将加强与社会各界的沟通与交流,积极回应社会关切,履行企业社会责任。我们将继续加大环境保护工作力度,促进矿区的绿色发展。
亲爱的领导、同事们,过去的一年是辛勤付出与发展进步的一年。展望未来,我们将团结一致、砥砺前行,为矿区的发展贡献自己的智慧和力量!
感谢大家!谢谢!
煤矿生产矿长述职报告
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!我是××煤矿的矿长。我要对我所领导的煤矿团队表示由衷的感谢和敬意,感谢大家在过去的一年里的辛勤工作和奉献!所取得的成绩离不开每一位员工的努力和配合,是大家的共同努力推动了煤矿的发展。
一、矿山安全
在过去的一年中,高度重视矿山安全工作,将工作聚焦在防范事故的源头,严格执行各项规章制度和安全政策。通过加强安全生产培训和演练,提高员工的安全意识和操作技能,取得了显著的效果。全年没有发生较大事故,事故率和死亡率均大幅下降。努力守护每一位员工的安全,确保了矿山的稳定生产。
二、生产管理
坚持以质量为导向,全面推进煤炭生产的标准化管理。通过加强技术创新和设备更新,提高生产效率和产品质量。大力推行精密管控技术和先进的生产管理手段,实现了煤炭采选全过程的数字化、自动化、智能化管理,提高了生产效益。每年累计开采煤炭量均超过预期计划,实现了煤炭产量和生产效益的双丰收。
三、环保治理
积极响应国家环保政策,在煤炭生产过程中注重节能减排和资源综合利用。加大环保投入,引进先进的治污设备,大力推行清洁生产技术和绿色矿山建设。通过改造升级,明显减少了煤矸石和粉尘的排放量,改变了传统煤炭生产给环境带来的影响。致力于建设绿色、可持续发展的煤矿。
四、员工关怀
始终关注员工的身心健康和个人发展,为员工提供舒适的工作环境和完善的福利待遇。通过组织丰富多彩的文体活动和员工培训,激发员工的工作激情和创新意识。建立了完善的员工评价体系和激励机制,激励员工积极参与企业发展。同时,也加强了对员工的关怀和帮助,及时解决员工的困难和问题,赢得了员工的信任和支持。
五、创新发展
在面临经济下行压力和行业竞争加剧的情况下,积极创新,寻找新的发展机遇。通过开展多元化经营,拓宽了煤矿的经济效益。大力推进信息化建设,提升了企业管理的精细化水平。加强科研力量和技术创新,开展了一系列科研项目,提高了技术水平和产品质量。
六、展望未来
展望未来,将继续发扬“坚定、创新、务实、奉献”的企业精神,以“安全生产、高效管理、绿色发展、和谐共赢”为目标,全力打造煤矿行业的领军企业!将进一步加强矿山安全管理,加大技术创新和设备更新力度,提高生产效率和产品质量;积极响应国家环保政策,加强环保治理和绿色矿山建设;关心员工的身心健康和个人发展,为员工提供更好的工作平台和发展机会。相信,在全体员工的共同努力下,××煤矿的明天会更加美好!
以上是我对整个一年来工作的简要汇报,希望得到领导和同事们的支持和指导。
转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在×××行政管理网络与信息安全工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好行政管理网络与信息安全岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在行政管理网络与信息安全工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的行政管理网络与信息安全工作任务,履行好×××行政管理网络与信息安全工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在行政管理网络与信息安全工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:
一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在×××行政管理网络与信息安全岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在行政管理网络与信息安全工作岗位,但我时刻关注国际时事和中—央最新的精神,不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在×××行政管理网络与信息安全工作岗位上认真贯彻执行中央的路线、方针、政策,尽职尽责,在行政管理网络与信息安全工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。
时代在发展,社会在进步,信息技术日新月异。×××行政管理网络与信息安全工作岗位相关工作也需要与时俱进,需要不断学习新知识、新技术、新方法,以提高行政管理网络与信息安全岗位的服务水平和服务效率。特别是学习行政管理网络与信息安全工作岗位相关法律知识和相关最新政策。唯有如此,才能提高×××行政管理网络与信息安全工作岗位的业务水平和个人能力。定期学习×××行政管理网络与信息安全工作岗位工作有关业务知识,并总结吸取前辈在×××行政管理网络与信息安全工作岗位工作经验,不断弥补和改进自身在×××行政管理网络与信息安全工作岗位工作中的缺点和不足,从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。
回顾过去一年来在**行政管理网络与信息安全工作岗位工作的点点滴滴,无论在思想上,还是工作学习上我都取得了很大的进步,但也清醒地认识到自己在×××行政管理网络与信息安全工作岗位相关工作中存在的不足之处。主要是在理论学习上远不够深入,尤其是将思想理论运用到×××行政管理网络与信息安全工作岗位的实际工作中去的能力还比较欠缺。
在以后的×××行政管理网络与信息安全工作岗位工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习×××行政管理网络与信息安全工作岗位相关知识、发奋工作、积极进取,把工作做的更好,为实现中国梦努力奋斗。
展望新的一年,在以后的**工作中希望能够再接再厉,要继续保持着良好的工作心态,不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好行政管理网络与信息安全岗位的本职工作。同时也需要再加强锻炼自身的行政管理网络与信息安全工作水平和业务能力,在以后的工作中我将加强与行政管理网络与信息安全岗位上的同事多沟通,多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取为**做出更大的成绩。
煤矿生产矿长述职报告
尊敬的领导、各位同事:
我是XXX煤矿的生产矿长,在这里,我要向大家汇报一年来煤矿的生产情况和取得的成绩,也希望得到大家的支持和建议。
1. 生产概况
1.1 产量和产能
过去一年,XXX煤矿共生产原煤XXX吨,同比增长X%。我们全面贯彻国家对煤炭行业的战略政策,积极推动产能释放,并加大改造升级力度,目前煤矿的产能逐步提高,为进一步满足市场需求奠定了基础。
1.2 安全生产
安全生产始终是我们工作的重中之重。我们坚持以安全为前提,加强安全意识教育,提高员工的安全素质。全年未发生重大生产安全事故,安全生产指标达到国家规定水平。但我们也要清醒认识到,随着矿井深度增加,煤层条件变差,瓦斯涌出量增加等因素的影响,安全生产形势依然严峻,必须时刻保持高度警惕。
1.3 设备运行
我们积极推进装备更新换代,优化设备配置,提高设备利用率和运行效率。通过制定科学的设备维护计划和加强设备保养管理,设备故障率明显下降,设备平均使用寿命延长,为生产提供了可靠保障。
2. 生产管理创新
2.1 职工队伍管理
我们重视人力资源的开发和培养,加强员工的培训和技能提升,不断提高职工队伍素质。同时,注重职工的奖励和激励,建立了科学的激励机制,激发了职工的积极性和创造力。
2.2 生产流程优化
我们对传统生产流程进行了全面梳理和优化,通过引进现代化生产管理理念和技术手段,实现了生产流程的精细化管理。生产效率明显提高,生产周期明显缩短,为提高生产能力创造了良好的条件。
2.3 能耗管理
我们注重能耗的监控和控制,在生产过程中,通过优化工艺设计、改善设备利用率、提高能源利用效率等措施,有效降低了单位产煤能耗。同时,大力推广清洁能源利用,减少对环境的影响。
3. 现存问题和改进方向
3.1 安全管理
尽管我们在安全生产方面取得了一定的成绩,但仍然存在着矿井深度增加、煤层条件变差等硬件因素对安全生产的影响。未来我们将继续加大安全管理力度,加强预防和应急处理能力,坚决防止事故的发生。
3.2 环境保护
煤矿生产不可避免地会对环境造成一定的影响。我们将进一步加强环境保护意识,积极采取措施减少对环境的污染,推动清洁能源利用,为可持续发展做出应有贡献。
3.3 技术创新
面对日益严峻的市场竞争,我们要加强科技创新,不断提高技术水平,通过引进新技术,改进旧工艺,提升生产效率和质量,提高市场竞争力。
小编认为,过去一年,XXX煤矿的生产取得了一定的成绩,但我们也要清醒地认识到存在的问题和不足之处。我们将继续努力开拓进取,提高综合竞争力,为国家能源安全和经济发展做出更大贡献。
小编感谢您的阅读!
我于***年*月担任***煤矿矿长,分管矿井安全、安全质量标准化及掘进、巷道维修工作。公司安排,下面我就个人工作学习及廉政建设状况向各位和同志们作以简要汇报。恳请各位和同志们宝贵意见。
一、以共产党员先进性教育活动为契机,政治理论和知识学习,的政治素质和。
学习党和关于安全生产的法律、法规及指令、对安全生产工作极端性的认识,搞好本质工作,矿井安全生产状况持续好转的职责心、使命感。
二、公司及矿党政部署,尽职尽责抓好安全管理工作,为矿井的健康发展应有。
安全生产的文件、会议精神,加大安全检查和问题整改。组织职能对照“三大规程”要求对井下所有作业场所,全方位的督促检查,每月安全生产重大隐患排查。及行政监管安全检查活动,对查出的问题以的对待,组织整改,全年问题整改率98.89%。
管理,狠抓安全生产职责制的。年初对二OO五年安全生产工作总体安排,下达安全生产管理职责书,安全质量标准化、顶板管理会战工作。本人每月下井15次,现场,靠前指挥,“谁主管,谁”的原则,岗位职责制和安全生产职责制,分专业,强化检查,考核,奖罚兑现,基层队安全管理体系,“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度,了“三违”。
有目的性地组织安全生产活动,营造的安全生产。把适时、有性的安全生产活动矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。组织了两个“百日安全生产活动”、“安全签名”活动、“安全生产月”活动、“安全生产整顿月”活动、“秋冬安全生产月”活动,并组织举办了煤矿安全知识竞赛活动。组织职工参加了集团公司“安康杯”、**分局“**杯”煤矿安全知识竞赛,了优异成绩。安全生产活动的,大大了干部职工搞好安全生产工作的性,营造了学技术、强本领、保安全的安全生产。
强化职工培训,狠反“三违”,全员安全意识。我矿职工素质和文化参次不齐等特点,长期抓好职工培训教育,全年共培训职工1951人次,参加基层安全例会18次,带头讲安全,绷紧职工的“安全弦”。“三违”不除,事故难免,我采用“敢”、“严”、“细”的办法,带头狠反“三违”,全年共查出并“三违”人员268人次,罚款11650元,解除劳动合同7人,下岗培训9人,对5名反“三违”有功人员奖励。努力杜绝了重伤人身事故和二级生产事故,轻伤1人,千人负伤率为1,了矿井全年安全奋斗。
强化基础管理,安全质量标准化。带领矿安全质量标准化检查组采用检查和检查相的办法,组织安全质量标准化大检查69次,公司检查8次,抓了工作质量、工程质量和礼貌生产。对查出的问题限期整改,并纳入绩效工资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化了行业一级标准。
三、精心组织、,矿年初下达的掘进、巷道维修任务。
组织综掘两个队了****面、****面的掘进任务,全年回采进尺2580米,掘进工作面合格率100%,优良品率68%。了矿井采掘接续。组织主管和**队对所有失修巷道先急后缓的原则,制定了详细的施工排版、维修方案和安全技术措施有条不紊安排施工,全年维修巷道3840米,使巷道失修率控制在3.9%,严重失修率控制在1.4%,地了矿井安全生产。
四、克己奉公,廉洁自律,牢记“两个务必”践行“”思想。
一年来,我遵守“四大纪律”、“三个”、“五个不准”和“八个、八个反对”等廉洁自律规定,以共产党员的标准要求,“六个表率”。牢记“两个务必”,世界观的改造。党员的权利和义务,在工作、生活作风等按党性原则办事,实事求是,谦虚谨慎,自重、自省、自警、自励,以“八荣八耻”规范的言行,道德修养,自觉抵制不正之风。踏踏实实的工作作风,说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。按时填报了礼品上交登记等三项报表,在车辆使用和通讯费用上矿上的规定去做,做过违反原则的事,脱离职工,为和家属谋过私利,真正了踏踏实实干事,清清白白做人。
过去的一年里,在刘矿长的下,在班子的下,在全矿干部职工的支持下,有了必须的成绩,但难免问题还有,主要是:学习还有待于加强;零星作业地点的安全管理有待于,职工的安全意识教育和安全技能培训还应细化,安全文化建设;对措施的不严不细等问题。我将在今后工作中,与班子同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,强化管理,职责,狠反“三违”,干部下井带班制度,靠前指挥,工作到位,跑现场,抓质量,抓安全,为矿井发展应。
尊敬的上级领导、各位同事:
我受命担任矿区矿长已有一年多的时间了,在这一年多的时间里,我深刻感受到了矿区的发展与壮大,也感受到了自己作为矿长的责任与使命。在此,我向大家做一份述职报告。
一、矿区发展情况
在我担任矿长的这一年多时间里,矿区呈现出稳健发展的态势。此期间,我们在生产经营管理方面取得了一定成果,生产总量和销售收入均持续增长。特别是在生产安全方面,我们采取了一系列措施,加强了对安全工作的领导和管理,生产安全状况得到了明显改善,没有发生较大事故。同时,在矿区环保工作方面,我们积极推进了绿色矿山建设,加强了对环保设施的监管,保障了周边环境的安全。
二、管理和服务工作情况
在矿区管理方面,我们深入贯彻落实了党的方针政策和企业管理制度,并积极参与各类管理评比和监督检查。我们加强了矿工的培训和技能提升,提高了员工的素质和动手能力,激发了员工的工作热情和创造力。与此同时,我们在服务方面也加强了工作,促进了企业的品牌形象和员工的归属感。
三、未来发展计划
未来,矿区的发展战略仍将以质量和效益为核心,以“绿色矿区、科技强矿区、人才强矿区、安全生产高效区”为目标,推动企业可持续发展。我们将立足于矿区实际,进一步优化生产工艺和技术,提高产品的质量和品牌价值。同时,我们还将围绕科技创新、人才引进、文化建设等方面展开工作,不断拓展企业的新发展空间。
四、结语
在我担任矿长的这一年多的时间里,我一直坚持以人为本的管理理念,加强了团队建设,重视员工的参与和建议,充分发挥了团队的协作和创造力,推动了企业的稳健发展。今后,我将继续努力,发挥自己的优势,为矿区的发展做出更多的贡献。
最后,感谢大家对我的支持和信任,我相信在大家的共同努力下,矿区的未来必将更加美好。谢谢!
矿长述职述廉报告:深刻反思、勇于担当、崭新起步
时间飞逝,转眼间我已经担任矿长工作已满一年,我深知这一年的工作中,既有喜悦和骄傲,也有困难和挑战。在矿务局的领导下,我们全体干部职工充分发挥拼搏精神,坚持“经济效益第一,合法合规第二”的工作方针,坚决将安全生产和环保作为立足的基石,依法合规经营,深化改革,加快转型升级,奋力推动企业高质量发展。
一、经济效益显著提升
我所在的煤矿地处偏远,资源条件清一色不太优越,但经过我们的不懈努力,企业经济效益稳中有进、质量提升明显。截至去年底,企业完成各项任务,实现主营业务收入5000万元,利润总额475万元,同比分别增长了72.2%和33%(财务人员可自行查看详细数据)。在新冠肺炎疫情和大宗商品价格低迷的背景下,取得如此成绩,实属不易,这离不开全体员工的共同努力、不懈付出和帮助。
如何提高经济效益?我们考虑了很多。针对企业的实际情况,我们首先强化了发展思路:一要调整经营战略,优化产品结构;二要加大技术研发,提升资源利用效益;三要加强费用管理,严格控制成本,加快运营效率。其次,我们完善了管理制度,制定了一系列管理办法和奖惩机制,坚决杜绝懒散浪费、腐败贪污等不良行为。同时,我们注重提高员工的工作积极性和主动性,不断加强员工培训,传导企业内生动力,提升团队战斗力。
二、安全生产环境严格规范
安全生产是企业发展的基础。我们始终坚持安全生产放在重要位置,加强对生产安全的全面管理,提高安全生产水平;同时,狠抓巡视检查,强化隐患排查治理,培养安全意识,增强员工安全风险防范意识和能力,保障生产过程和产能不受安全生产事件影响。
一年来,我们严格落实企业安全生产制度和标准,并认真组织实施了各项措施。通过检查发现,我们的安全生产水平得到了有效提升。我们举行了定期的演练和事故应急预案,逐步建立了健全的应急体制,事件发生时,考虑周全、果断决策,有效避免了生产中的安全隐患,收到了显著的良好效果。
我们把环保同样视为发展基础。全年我们深入推进环境治理及应对项目实施,全面强化水、气等环境安全风险防范工作。同时,依法严管环境违法行为,对不合规企业加强排查整治,注重与地方环保监管部门的积极协作,坚决杜绝环境污染问题,维护社会公正和谐。
三、坚守廉洁工作底线
我清楚,廉洁从业是我们的底线,绝不能有丝毫妥协。为此,我始终贯彻反腐倡廉严肃纪律,坚持以零容忍态度整治腐败和不正之风,维护社会公正,保持一声不吭的攻势。
我们积极加强企业内部监督,强化培训宣传和制度执行,提高员工对廉洁从业的认识和自觉性。同时,依法严查不正之风,针对保障金、建筑工程、供应等环节,进行了全面检查,特别是与重点合作单位开展联合巡查,实行过硬措施,立足日常监察,坚决开展廉洁从业专项治理,加快形成长效机制,确保企业水平稳步上升。
四、结措推动改革补短
针对企业长期存在的不足和问题,我们不停进行整改改革,并作出快速反应。通过全员参与、因地制宜、分类指导的方式,研究制定了有效的改革方案。我们坚决贯彻实行执行,强化干部职工的自我管理和表率作用,提高安全监管执纪执法水平,完善各种制度,改善员工投资状况,加强企业信用建设,并慢慢培养专业化人才。
同时,我们还探索新的工作方式,鼓励和引导员工发挥个人和集体的优势,创新服务形式,加强科研、技术和生产等方面的打造,推动企业加速发展,持续满足客户的需求,进而打造整体超越跨越。
在新的一年里,我将继续发扬实干精神,认真做好职责范围内的各项工作。全面认识新形势,与时俱进,适应转型类需求,深入推进各项改革,不断提高经济效益,保证安全稳定发展。同时,坚持依法经营,将企业生产经营与环保、安全、廉政要求相统一,也愿同企业职工一起,共创美好明天!
20XX年度,我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响,造成我矿安全生产经营工作压力较大,面对压力,我一方面坚持开源与节流并举,从科学管理入手,加强经营管理,压缩各项费用开支,积极降低生产成本;另一方面,与上级部门协调沟通,积极争取政策。在矿党政领导下,解放思想,更新观念,以成本管理为中心,以创新管理为动力,努力提高经济运行质量,全面完成了全年经营指标,较好地完成了集团公司20XX年度对我矿下达的各项经济技术指标。
作为矿分管经营负责人,在这一年里,按照职责分工,恪尽职守,努力工作。现就20XX年度,本人的思想、学习、工作情况进行述职,请审议。
一、坚持加强思想政治建设,努力提高政治理论水平
一年来,始终坚持以思想政治建设为中心,切实强化政治和大局意识,加强政治理论学习,努力提高理论修养,不断增强责任感和使命感,在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的一致。
首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度,努力提高政治理论水平。认真学习了十六届五中全会精神,把学习十六届五中全会精神同做好当前工作结合起来,把学习贯彻好十六届五中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来;与当前精细化管理结合起来,与安全生产经营结合起来,认真理解掌握精神实质,使自身政治理论水平有了明显提高。
其次是在实际工作中坚持民主集中制原则,增强全局观念。工作到位不越位,有权不越权,当好助手,服从全局,认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议,从来不搞小动作,为人做事坦坦当当。
二、主要工作完成情况。
本人自分管全矿的经营管理工作以来,以高度的责任感和使命感,以极大的工作热情投入到该项工作中,通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核,使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实,全面推进各项管理工作向前有序迈进,主要工作成果是:
1、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作,资金实行预算管理,对每一项业务往采的发生,严格核算,审批把关,没有指标的钱一分也不能花,没有指标的钱花了也不报销。全成本控制体系实施后,取得明显效果,1—11月份材料费、电费、修理费、设备租赁费等都超额完成了计划指标。
2、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作,项目完成率90%,项目合格文 秘 家
园率达100%,工程结算准确率达99%,及时率达100%。对土建队伍和土建管理职能进行了整合,使土建工作规范有序、权责清晰、管理流畅。同时,
在以往管理制度的基础上继续完善了《大修工程的管理》、《建设合同的管理》等管理办法,严格土建工程计划、预算、合同、招投标管理,管理水平逐步提高。
3、加强协调与沟通,实事求是的工作,营造良好地经营管理氛围。20XX年是我矿经营压力最大的一年,一是随着生产战场逐渐向深部延深,通风能力不足,“六大灾害”严重威胁安全,制约生产,高瓦斯,高矿压,高投入等制约因素愈加凸显,直接拉动原煤成本上升;二是增产幅度有限,摊低成本困难大;三是深井支护、巷修以及生产环节适应性改造投入增大;四是受断层多、巷修量大以及煤层赋存条件差等影响,也是我矿近年来煤质最差,管理难度最大的一年。
4、完善制度,严格考核,经营管理更加精细严
为使我矿经营管理工作有序、健康的发展,结合实际,以“精细化管理”为主线,以优化管理流程为基础,不断补充和完善各项管理制度,加大考核力度,逐步使管理水平达到“精细化”的要求。
一是简化、优化管理流程,规范运作,实现管理的扁平化,建立集中统一的专业化管理体制,管理和服务向生产现场延伸:成立了经营管理部,明确经管部是全矿经营考核中心,转移工作重心,加强材料、工资、电力的管理与考核;成立了设备科,摸清家底,完善制度,规范化管理,积极退租闲置设备,减少租赁费。加强设备调剂和维修管理,提高了设备利用率,确保了矿井大型安装所用设备;成立了物流中心,严格物资管理。在自购材料范围内,通过比质比价采购。对公司统购物资,从质量到价格严格把关,价格过高的物资经协商能降低的坚决要求降到最低,不能降到合理价位的退回,直接从厂家比价采购,努力把材料原始成本降到最低位。
二是经营考核实行三级考核机制,实行专户基金财务管理制度。根据集团公司下达的各项经营考核指标,对可控成本费用进行分解,落实到各职能科室承包管理、控制使用,并对其进行考核。各职能科室再根据我矿的安全生产、经营管理实际,结合各自承包管理、控制使用的费用指标情况,对各基层单位下达各项承包费用定额指标,并对其进行考核,实行层层控制。同时,为加大经营管理力度,提高管理积极性,规范财务管理,制定了专户基金财务管理办法,对各项节约奖励、超支及违规罚款等,设立专项基金,实行专户收支管理。
三是在材料管理方面,建立健全管理制度,构成严细的管理网络体系。今年以来,不断完善材料、配件等各项主要成本项目的管理制度,进一步修订和完善了《材料管理规定》,到目前为止共制定下发了《关于材料领用的审批规定》、《关于运输胶带的管理规定》、《关于井下用钢丝绳的规定》、《设备配件修理及外委加工管理规定》等20多个规章制度,全面规范了材料、配件及其它主要
成本项目审批、领用、发放、使用各环节的管理,从根本上保证了堵塞漏洞,合理投入,降低损耗,节约成本的管理目标的实现。为夯实我矿材料管理基础工作,主抓了现场管理,使材料管理由“松、粗、浅”向“紧、严、深”转化,从事前控制、过程控制、事后分析整改全方位进行管理。首先,依据生产作业计划、作业规程以及现场实际,制定材料使用计划,确定限额指标;其次,依据材料使用计划,结合现场实际,进行材料审批,严把材料审批关,同时制定了130项的材料回收、丢失奖罚目录,对于当前经营管理不严、丢失、浪费现象较多的情况,制定了六十余项井下经营管理标准,组织井下材料经营大检查,对每次查出的问题及不足,下发经营提示并利用晨会、安全生产会、经营例会、网上平台上公开,责成有关单位限期整改,从而有效地加强了现场管理力度,较好地避免了浪费现象;目前,各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放,增强了职工的节约意识。
总之,一年来,在矿党政的正确领导下,在班子同仁的支持下,在各科室、各基层单位的配合下,较好地完成了分管工作,为企业的发展做出了应有的贡献。
三、工作作风及廉正建设情况
在日常工作中,我注意严格要求自己,一是要务实,说实话、办实事,工作雷厉风行。二是坚持群众路线,遇事同大家共同商量,不主观武断,三是当好助手,需要矿长决策的事情,及时汇报,不独断专行。对基层反映上来的问题,能够解决的,及时处理,需要请示公司解决的问题,积极争取。
同时注重廉正建设,积极参加廉正建设学习,落实在实际行动上,做人民的好公仆。在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员的要求,在实际工作中保持清政廉洁,不吃、不拿、不要、不受贿,在节日活动、重大事件等方面,都严格执行有关规定,不搞越轨行为,一切活动均是阳光工程,基本建设由我分管,在队伍选用上严格招投标。
同时对自己周围的人也严格要求,家里人不搞特权,对主管科室长也严格要求,有问题就指出,目的是盼望他们尽快提高,为矿里培养高水平管理者。
四、存在的问题和不足
一年来,虽然在各个方面取得了一定的成绩,但是,严格检查自己仍然存在一定的缺点和不足,主要是:
1、学习坚持的不是太好,有时由于工作一忙就受到冲击,笔记撰写的不完整,需要全面提高。注意在新形势下的学习,努力提高自身的思想素质、文化素质和工作能力,使自己的工作能够跟上社会、跟上企业发展的需要。
2、工作一紧张,有时有急躁情绪,对相关人员批评过重,使部分人员难以接受,需要改进。
3、基层基础工作抓的不实,和兄弟单位相比存在差距,20XX年经营管理工作是我矿的重点,必须抓实、抓出成果来,达到公司先进水平。
20XX年我面临的工作比较多,我一定发扬成绩,改进不足,迎头赶上,为祁东煤矿高效、持续、快速发展,贡献自己的力量。
各位同仁:
大家好!
光阴似箭、日月如梭,转眼间我来到咱们xx已经8个月了,在与大家合作共事的这段日子里,我从你们身上汲取了很多有益于人生的宝贵财富,十分感谢大家!现将自己8个月来的工作情况分德、能、勤、绩、缺点与不足、改进措施等六个方面向诸位述职如下,不妥之处,望予批评指正。
一、“德”
我认定做人是一切的前提,“要想做好事、必先做好人”。今年2月26日市公司领导亲自送我们新班子成员到岗就职时,我的表态是:“争取做一名合格的xx人”。8个月以来无论是从思想上、工作上、生活上,我总能以大局为重,团结同志、乐于助人、勤勉工作!我们中华人民共和国伟大领袖毛泽东主席曾说过:“党的组织应建在基层,‘枪杆子里面出政权’”!他老人家一生看过7遍《资治通鉴》。通鉴上说:“量才授官,禄德定位”,此是用人之道;干部是决定一切的因素!做为xx煤业班子成员,我十分注重干部、职工队伍的建设,在我心中xx人民的利益始终高于一切、大于一切!
二、“能”
我知道“一个人浑身是铁,也打不了几棵钉!”,我没有什么特殊的本事与能力,有的只是一棵干事、创业的赤诚心。我来山西省会太原山西焦煤西山煤电西铭矿,是由工人一步步走到今天这个矿级领导岗位的!今天的一切全靠大家的支持、组织的培养、领导的关怀与信任......
我始终坚信“人心齐、泰山移”,8个月以来xx的变化令人瞩目,如果不是有一支过硬的干部队伍、一支特别能战斗的职工队伍,这一切的变化就不可能实现,此决非我一己之力所能为!xx如大海,我仅一水滴。
三、“勤”
“进的xx门,就是xx人”,在我心中xx就是我的家!xx煤业是省煤运晋中公司的独资(国营)矿井,从我进xx的第一天起就想与全体班子成员一道把xx打造成为省煤运系统一流的本质安全型现代化矿井,这8个月来我总是本着“实干兴邦”态度进行工作的,总想与大家合力把咱xx煤业这个“家”经营好、发展好。对上我的出发点是想把咱的领导推到更高的领导层去,对下我的出发点是想再培养一批德才兼备的好干部、打造一支更加过硬的品牌职工队伍。咱xx煤业矿井的服务年限极其有限,我觉得“人无远虑,必有近忧”,做为班子成员深感职责重大、使命光荣,这8个月来我一刻也不敢放松自己。
四、“绩”
自20xx年2月25日在市公司接受任命、26日到矿任职、3月1日把所有的关系彻底办到xx,仅用了一个月的时间就在xx公司领导的大力支持下开始全面主持安全生产日常工作。在我主持工作期间得到了同志们的鼎力协助,基本达到了灌“思想”、促“行为”、达“本质”、夯“质量”、保“安全”、推“生产”的效果!无论从进矿后的主井运输系统恢复,还是一、二期工程补欠及付井和风井的改造,直到现在的井巷工程达标具产方面,我只是做了一个生产矿长和班子成员所应做的一切,成绩应归功于上级领导和广大的干部、职工。
五、缺点与不足
(一)介于当前的企业管理模式和管理体制自己的思想曾有过波动,遇到困难时也有过退缩的念头。
(二)工作动力不足、力度不够,说话不注意方式方法容易让领导和同志们误解。
六、改进措施
(一)牢固树立正确的“人生观、价值观和世界观”,全方位加强学习,不断在“心地”上下功夫完善自我、服务人民、奉献社会。
(二)今后自己一定本着“他非即我非,同体是大悲”精神践行工作、生活等诸事宜,守住“身、语、意”,息灭“贪、瞋、痴”,与大家一道建功立业。
煤矿生产矿长述职报告
尊敬的领导、各位同事们:
大家好!我是某煤矿的生产矿长,今天很荣幸向大家汇报我过去一年的工作情况和成绩。在这一年里,我带领团队迈过了许多挑战,取得了一系列令人鼓舞的成绩。下面,我将根据标题详细、具体且生动地介绍我和团队的工作情况。
我要强调的是我们煤矿过去一年的安全生产工作。安全生产一直是我们的首要任务,我们始终坚持安全第一的原则,并采取了一系列措施来确保工人们的生命安全。我们加强了安全培训,提高了员工的安全意识和技能。我们进行了一系列安全演习和紧急救援演练,保证了我们在紧急情况下的应对能力。通过全面排查隐患并及时整改,我们成功地防止了任何重大的安全事故发生。在过去一年中,我们矿井的安全记录是零事故,这是我们的骄傲和成就。
我想向大家介绍我们在生产效益方面所做的工作。作为煤矿的生产矿长,我的主要职责是确保矿井的高效运营。我们采取了一系列措施来提高生产效率。我们进行了设备更新和升级,采用了新的技术和设备,提高了开采效率和产量。我们优化了生产工艺,精简了生产流程,减少了浪费和能耗。我们还加强了员工培训,提高了他们的技术水平和工作效率。这些努力的结果是,我们的产量和盈利能力得到了显著的提高,为公司的发展做出了重要贡献。
除了安全生产和生产效益,我们还重视环保工作。作为一家煤矿,我们明白环境保护的重要性。我们严格遵守相关环保法规,加强了治理设施的建设和运营。我们优化了矿井的运营方式,减少了粉尘和废水的排放。我们加强了对矿井周边环境的监测和保护,确保我们的生产活动对环境的影响最小。在过去一年中,我们成功获得了绿色矿山认证,并多次获得了当地环保部门的表彰。
我要感谢我们的团队。正是因为每位团队成员的努力,我们才能在各个方面取得这样的成绩。他们的辛勤工作和专业精神是我们矿井能够保持高效运转的根本原因。我要感谢他们对我的信任和支持,以及他们始终坚守岗位、默默付出的奉献精神。
在接下来的一年里,我将继续努力,提高自己的管理能力和团队的协作能力。我将继续关注安全生产和环保工作,确保我们的矿井运营更加安全和环保。同时,我将持续优化生产流程和提高生产效率,为公司的发展做出更大的贡献。
我要向您保证,我将继续以饱满的热情和专业的精神,带领团队攻坚克难,为公司的发展贡献自己的力量。
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(文章长度:1167字)
二、工作主要任务与目标:
1、继续开展“责任与纪律”教育活动,全面提高教师的责任与纪律意识,认真查找和改正自己存在的缺点和不足,开展学先进,找差距,争先进,创优质活动,为完成本学期的各项工作奠定良好的基矗
2、加强教育教学管理,不断提高教育教学质量,认真组织好常规教学,强化学生技能训练,加强自习课的管理,让学生满意,让家长放心。
3、切实做好07级学生的实习指导和管理,确保实习的安全与效果。
4、积极进行教学研究活动,促进教学改革,提高教学效益,充分调动学生学习的积极性,探讨自主合作式教学模式在机电专业教学中的应用。
5、加强班级管理工作,促进学生的全面发展。
三、工作主要措施:
1、加强机电科所属教师的思想政治工作,提高思想认识水平,增强责任与纪律意识。
(1)根据学校关于开展“责任与纪律”教育活动的计划安排,组织教师学习上级有关文件和学校有关要求,强化教师的爱岗敬业的精神和依法执教的意识,一身正气,为人师表,工作计划《煤矿机电工作计划》。
(2)组织教师参加其它各项政治活动,不断提高思想觉悟。
(3)严格执行办公制度和考勤制度,提高工作效率,杜绝推诿、扯皮现象。
2、加强教育教学管理,不断提高教育教学质量。
(1)组织教师学习省颁职业学校管理规程,切实强化教师规范意识,提高规范管理水平。
(2)组织专业教师学习和研究国家颁发的专业教学计划,根据社会需求和学校现有的办学条件,制定出各专业课程的教学计划,并保证教学计划的指导和实施。
(3)规范备课。指导教师进行规范应用备课卡,做好每周的督促与检查,并每周一统计。
(4)认真组织上好每一堂课。加强课堂教学秩序管理,杜绝教师迟到、早退现象的出现,严禁旷课现象的发生。
(5)精心布置、认真批改作业。根据课程要求,设置有利于巩固知识、开发能力的作业。要做到全批全改,认真做好作业批改记录。
(6)强化学生技能训练。充分利用现有的实验实习条件,合理安排、统一调度,切实组织好实验实习教学。强化实验实习的过程组织与指导,保证实验实习的效果,全面提高学生的专业动手能力。并根据专业实训课的开展,组织好专业第二课堂活动,在学期后期组织一次专业技能比赛。
(7)加强自习管理。要求每位辅导教师要坚守岗位,明确任务,尽职尽责。对教师的辅导情况,科内进行不定期的抽查与通报。
3、全面做好10级学生的实习指导和管理,确保实习的安全和效果。
(1)根据学校工作计划的安排和中等职业学校这生实习管理办法,制定10级机电专业和电子技术应用专业的实习计划。
(2)协助学校安置办联系好实习单位,并做好学生的分流实习情况统计和实习安排情况汇总。
(3)认真做好实习带队教师的安排,选出有责任心和敢于负责的教师带队。让每位实习带队教师明确实习指导教师的岗位职责,认真履行好自己的职责,确保学生安全实习。
(4)在实习过程中,要认真做好每天的实习记录,对实习中发生的一些情况要及时和实习单位和学校有关领导勾通与汇报,实习结束要写出实习总结。
4、加强教学研究。
(1)继续加强对改专业教师的培养,使这部分教师能快速适应专业教学的要求。
(2)充分发挥专业教研组长的作用,指导专业教学的开展,并定期进行专业课题的研讨与培训。
(3)探讨“自主合作式教学模式”在机电专业教学中的推广和应用。
(4)开展专业教师的听评课活动,不断提高专业教学水平。
(5)鼓励教师撰写教学论文。
述职述廉报告
各位领导、同志们:
我叫***,现任**矿矿长、党委副书记。
2010年,在集团公司的正确领导下,我与班子成员一起团结带领全矿干部职工,以科学发展观为统领,按照“保安全、素质年、严管理、促发展”的总体要求,坚持“安全笫一”方针,狠抓安全质量标准化建设,加强经营管理,调整产品结构,加快矿井产业升级改造,大力发展采掘机械化,实现了企业平稳较快发展,创出了原煤产量、精煤产量、焦炭产量、职工收入等多项经济指标历史新水平。工作成绩主要是:
一、主要指标完成情况
1.实现商品煤量150万吨,超目标10万吨。
2.完成开掘总进尺米,超计划648米。其中,完成开拓进尺4248米,超计划748米。
3.精煤产量万吨,超计划万吨。
4.焦炭产量万吨,超计划万吨。
5.煤产品总销量233万吨。
6.实现营业收入亿元,利润万元。
7.实现在岗职工人均收入万元。
8.完成完成吨煤成本元,同比降低元。
二、不断加强政治理论学习,认真落实领导干部廉洁自律责任制,努力提高自身素质和管理水平
(一)加强理论学习,提高政治素质
一年来,我通过自学及参加矿班子成员中心组学习会等方式坚持思想政治理论知识学习。在政治学习方面,我始终高举具有中国特色社会主义理论的伟大旗帜,坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己的头脑,全面贯彻落实科学发展 1
观,认真学习领会党的十七大及十七届三中、四中全会精神,模范执行党的路线、方针、政策和决议,始终牢记“两个务必”,认真学习集团、矿党委思想政治工作的标准和要求,努力提高自身政治理论水平,本着用自己的行动感召人、用自己的诚意打动人、用自己的表率带动人的原则,从思想意识上进一步增强群众观念,增强工作的压力感、责任感和使命感,自觉在思想上、行动上与矿党政、与集团保持高度一致。
(二)加强党风廉政建设,做到了勤政廉政
1.增强党性原则和党性修养。通过学习十七大精神,使我认识到要按照建设学习型政党的要求,紧密结合实际,深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,投入到学习实践科学发展观活动,坚持用发展着的马克思主义指导客观世界和主观世界的改造,提高运用科学理论分析和解决实际问题能力。
2.学习和执行廉洁自律规定。我能按照《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》的12项规定严格要求自己,并严格遵守。大事讲原则,小事讲风格,处处以一名共产党员的标准要求自己,严格落实党风廉政建设责任制,切实搞好廉洁自律,做到讲党性、重品行、作表率。强化政治学习,加强党性锻炼,注重世界观、人生观和价值观改造,树立正确的权利观、利益观和地位观。做到了严于律己,自警自省,不贪不沾,不搞特殊化,努力使自己成为职工信得过的勤政廉政的合格干部。加强廉政教育,强化干部自律意识。对配偶、亲属和身边的工作人员严格教育,防止了他们利用自己的职务搞特权。
3.坚持重大决策研究。认真履行《党政领导干部选拔任用工作条例》,按照“任人唯贤、德才兼备、注重实绩”的原则,依照程序,严格考察,杜绝了用人上的不正之风。对于重大决策问题,在反复分析论证的基础上,通过召开党政联席会研究决定。对涉及工资分配、棚户区改造等关系职工切身利益的问题,提交职代会联席会讨论通过。
在大额资金的审批使用上,按照工程预算和资金计划,层层审批,共同把关,杜绝了计划外的大额资金支出。
4.积极参加民主生活会。在班子民主生活会上,能够实事求是地汇报自己的思想和工作情况,不向组织隐瞒个人重大问题,自觉开展批评和自我批评,认真履行职责,吃苦在前,享受在后,要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己首先不做,在干部职工中树立了良好形象。
(三)切实做好领导干部作风建设
严格执行领导干部值班和下井带班制度。积极带头深入现场,深入井下一线,了解生产井安全生产情况,发现问题,及时督促处理。认真排查安全隐患,检查各项措施的落实情况,切实做到不在危险状态下作业。月月超额完成下井指标,特别是中夜班下井指标。
三、所做的主要工作
(一)安全生产形势基本稳定
1.认真落实“五个到位”,大力推进“岗位描述”、“手指口述”工作法、“白国周班组管理法”和“五级联保”安全管理法,加强班组、区队建设,采取“安全明星”、“安全班组”月评比制度,增加工资总额的10%用于活动奖励,提高了职工联保互保和自主保安意识。坚持不在危险状态下作业,实现了安全生产。
2.加强对“一通三防”、提升运输、矿井防治水、顶板管理、大型设备安装与检修、新设备安装与使用等重要生产环节的日常监管,使各项安全技术措施得到落实。优化矿井通风系统,杜绝了瓦斯超限。积极开展顶板、巷修和防尘会战,夯实了安全基础。
3.投入资金721万元,完成了27项质量标准化资金项目。狠抓动态达标和亮点工程建设,全年共创出了3个精品示范采面、6个精品示范掘进工作面、11个精品硐室和3条精品线路,推动了全矿质量标准化水平全面提高。
4.全年培训职工8219人次,有效提高了职工综合素质。大力开展反“三违”活动,防止和减少了“三违”现象的发生。加强安全隐患治理,采取了试行安全股票、隐患买卖制等措施,安全隐患明显减少。通过各类安全活动和安全教育培训,职工安全意识和按章操作能力显著增强,综合素质得到明显提高。
(二)实现了生产水平快速提高
1.紧紧围绕生产创水平目标,统筹规划,周密组织,争取了生产上的主动。依靠技术进步,积极探索、研究和完善采煤新设备、新技术、新工艺,悬移支架和综采优势得到充分发挥。加强现场管理,采取针对性措施,克服了地质变化、矿井水患及生产系统调整等对生产的影响。强力推进正规循环作业,实现了矿井稳产、高产。全年实现原煤150万吨,超额完成集团下达的生产计划,创出了建矿以来的日产、月产和年产等多项产量新记录。
2.按照集团“两大战役、一项工程”的战略部署,我们抓住机遇,大力发展采掘机械化。一井和二井成功上马了四套悬移支架,三井二水平成功上马了首套综采设备,全矿形成了“四悬移、一综采”的生产格局,生产能力得到迅速提升。目前,二井综采面也已具备了安装条件。在新设备安装过程中,我们独创在采工作面上下同时安装悬移支架的新工艺,实现了支护形式现场更换。全公司首套悬移支架配采煤机工艺已在二井上马试生产,将为全集团公司在复杂生产条件下发展机械化探索经验。
加大了综采综掘技术人员的培训力度,加快综机维修车间建设,建立健全新设备管理制度,为矿井机械化快速发展奠定了良好的基础。
3.积极开展开掘会战,实行延米单价考核办法,单进水平不断提高,煤巷单进达到了280米,大部分岩巷单进超过50米,其中一井皮带主斜井岩巷单进突破110米,创出了建矿以来单进新水平。实现了一井二水平胶带运输斜巷与皮带主斜井、二井戊四内外水仓、三井二
水平主立井与井底清煤平巷等35条大断面大系统巷道的安全贯通,圈定了7个采面,确保了采掘接替基本正常。
4.加快重点工程建设。一井己一运输下山和胶带主斜井、二井戊四采区一级下山、三井二水平主提升系统改造,以及焦炉配套工程等一批重点项目提前完成,二井戊四二级下山工程、牛庄副井工程和
一、二井主提升运输系统改造工程进展顺利,为矿井产能快速提高打下了坚实基础。
5.全年投资2168万元,更新机电运输设备107台(套),使矿井运输质量100%达标,提高了设备运转质量。落实机电设备检修计划,严格现场管理,完善各种保护装置,为生产组织提供了保障。投入资金30万元,在二井戊四采区安装第一部架空乘人设备,减轻了职工劳动强度。
(三)加强经营管理,企业管理水平不断提高
1.以“应对市场危机,降低生产成本”为重点,围绕全年成本计划再降10%的奋斗目标,我们在技术、计划、材料、电力、办公用品管理等方面,制定了更为详细的管理措施和考核办法,积极开展节支降耗和修旧利废活动,节约资金342万元,实现了生产成本持续降低。
2.紧紧抓住矿井产业升级改造和发展采掘机械化的有利时机,加强劳动组织整顿,优化人力资源配置。规范外来工管理,退回劳务公司499名劳务工。分配技校毕业生和技校实习生共计221人,转招农民工68人,初步缓解了职工子女就业压力。
3.结合我矿实际,制定了《煤炭产品质量与吨煤工资挂钩考核暂行办法》。狠抓原煤生产源头和各个环节的质量监管,采取了强化地面筛分系统管理,建设风选系统、改建矸石仓和煤矸分装、分运等措施,使煤质得到了进一步提高。
4.根据客户需求,优化产品结构,完善煤炭储装、质检和销售等环节的管理体系,使资源、运力和市场需求达到最佳配置,实现了产
品价值最大化。全年销售原煤148万吨,其中销售已组煤66万吨,创出了历史新纪录,实现了货款全额回收。
(四)切实抓好节能减排工作
按照集团的部署,加大了污染治理、节能降耗、综合利用和清洁生产工作力度,实现工业总产值亿元,全年万元产值综合能耗为吨标煤/万元。实现原煤生产节能量810吨标煤,炼焦工序节能量6754吨标煤。各项排污总量指标均完成了集团下达计划。
(五)实现了焦化公司生产经营稳定
我作为焦化公司的董事长,在抓好矿井生产经营的同时,认真履行职责,把握大局,促进了焦化公司生产经营健康发展。
一是加大入洗原煤调配力度,坚持“以销定产”,及时调整生产计划和产品结构,稳定了精煤、焦炭等煤产品的销售量和市场占有率。
二是严把原料煤入厂关,加大工程项目管理和技术改造的力度,提高了产品质量和回收率。
三是面对严峻的市场,严控生产成本和非生产性支出,确保了产品低成本优势。
四是顺利取得安全生产许可证、污染物排放许可证,并通过了国家工信部60万吨焦化工程准入,为焦化公司的正常运转奠定了可靠基础。
(六)切实抓好后勤服务工作
棚改工程建设接近尾声,绿苑小区已经入住,朝阳花园外配套工程正在加紧施工。加大了矿区环境治理力度,矿容矿貌进一步改善。加强离退休工作管理,实现了离退休队伍整体稳定。认真贯彻计划生育政策,较好地完成了全年计生指标。依法协调处理棚户区改造、沉陷区治理和牛庄副井施工等涉及工农关系的突出问题,为企业发展创造了良好的外部环境。
积极筹措资金,改造职工生活用水管网,建设工人新村存车棚,方便了职工家属的生活。投资600万元,配合当地政府对蟒朝公路进
行改造,将进一步改善职工出行和矿区运输条件。为850名一线职工进行健康检查,保障了职工身体健康。增添了矿区通勤车,职工上下班更加方便。实施企业年金制度,让广大职工分享到了企业发展成果。
一年来,在班子成员的团结协作和全体干部职工的共同努力下,虽然在工作中取得了一些成绩,但自己在很多方面还存在着不足,离公司领导和广大干部职工的要求还有一定差距。具体表现在:
一是井口多、战线长、隐患多、安全监管难度大。特别是矿井水威胁严重,给安全生产带来了巨大压力。
二是质量标准化基础差,动态达标还不太稳定。
三是矿井地质条件、生产系统比较复杂,单产单进水平依然较低。 四是经营管理不够精细,生产成本仍然较高。
五是思想不够解放,创新意识还有待增强。工作中有急燥情绪,对同志们要求过于严厉,批评的多,表扬的少。
六是需要加强政治学习,不断提高自身素质和政治理论水平。 在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以科学发展观为指导,不断加强政治学习,提高自身综合素质。以党员干部标准更加严格要求自己,认真履行工作职责。严格落实党风廉政建设责任制,与班子成员精诚团结,凝心聚力,带领广大干部职工锐意进取、改革创新,为建设幸福安康和谐矿区,实现朝川矿的经济腾飞,促进集团实现千亿跨越、挺进世界500强做出自己应有的贡献。
述职人:***
二〇一一年一月一日
《煤矿矿长述职述廉报告》
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!我是XX煤矿的矿长,我有幸能够在过去一年里为煤矿的发展尽了一些绵薄之力。今天,我将向大家作一份述职述廉报告,希望借此机会向各位领导和同事们汇报工作情况,并请大家批评指正。
一、煤矿生产情况
过去一年,煤矿的生产情况整体稳定,目标任务完成较好。注重技术改造和设备升级,提升了采矿效率、提高了安全指标,全年累计生产煤炭XXX万吨,较去年同期增长X%。同时,还注重环保工作,加装煤气抽采、通风设备,控制瓦斯等有害气体的排放,提高了矿井安全环境,共发生安全事故X起,较去年减少了X%。
二、矿方工作情况
我在担任矿长的同时,也兼任煤矿矿方工作负责人,主要负责矿方的技术改造、人员管理、规章制度的制定等。注重提高员工的技能和培训水平,加强了煤矿工人的安全意识和纪律性。通过加大安全技术培训和事故预防教育,矿工的安全意识和技能得到了显著改善,矿井作业的安全风险明显降低。
另外,为了提高矿工的工作积极性和减少事故风险,改革了矿工的加班制度,加强了关键岗位的值守与轮班制度,严格按照国家和矿区上级部门关于煤矿安全的要求进行操作。通过这些措施,我煤矿的事故发生率大幅下降,矿工整体素质和工作热情也获得了提升。
三、煤矿财务情况
经过全体员工的齐心协力,煤矿的财务状况总体向好。从加强成本管理和效益分析入手,提高了资源的利用效率,降低了煤炭生产的成本,全年累计实现销售收入XXX万元,较去年同期增长X%。同时,也加强了财务监督和内部控制,大大减少了违规操作和财务风险。
四、述廉情况
在促进煤矿经济发展的同时,我深知廉洁从业的重要性,始终保持高度的廉洁自律意识。我本人始终坚守廉洁自律底线,坚决抵制各种形式的腐败和贪污行为。我要求矿方全体员工严格遵守《煤矿安全生产法》和相关法律法规,不容忽视任何违法违规行为。同时,我也加强矿方成本控制和合规管理,杜绝不正当的资金流入和流出,确保煤矿的经营稳定和廉洁运行。
五、对未来工作的展望
展望未来,我将继续发扬优良传统,坚持以人为本,以科学发展为指导,加强团队建设,努力实现更好的煤矿经济效益和社会效益。我将进一步加强安全生产管理,持续提高煤矿的安全生产水平,重点关注职工生命安全和事故预防,减少安全事故的发生。
同时,我将继续注重环保工作,推动煤炭工业的绿色发展。加强矿井环保设施建设,优化资源利用,减少煤炭生产对环境的影响。坚持科技创新,提高煤矿的高效能力,实现经济效益和环保效益的良性循环。
感谢领导和同事们对我的支持和信任!我将一如既往地努力工作,不断提升自己的能力,为国家煤炭产业的发展贡献自己的力量!
尊敬的领导,尊敬的专家,大家好!
我是矿长,在这次矿区述职报告中,我将向大家汇报过去一年的工作,包括矿区管理、生产、安全、环保等方面的工作情况。首先,我要对矿区的各级领导、专家以及广大员工表达感谢和敬意,是你们的支持和帮助,才使得矿区的工作顺利运行。
一、矿区管理
在过去的一年中,矿区管理工作完成了转型升级,由单纯的管理向科技化和数据化管理转变。我们采用了信息化系统,将原先的手工录入的数据和纸质资料转化为数字化资料,提升了管理的效率和准确性。同时,我们注重员工培训和技能提升,提高了工作人员的素质和管理能力。通过以上的努力,我们已经取得了显著的成效。
二、生产管理
在矿区生产方面,我们坚持以安全、生产为主要目标,保证了绿色、低碳、可持续的生产环境,进一步提高了生产效率。严格执行生产计划和计划修改程序,保证生产计划的顺利完成。同时,我们注重设备更新换代和技术革新,减少人力消耗,提高生产效率。通过这样的措施,我们在过去的一年中生产了高质量的产品,并得到了市场的认可。
三、安全管理
安全工作是我们的重点之一。我们将安全工作贯穿于生产过程中,全面贯彻以人为本的理念,完善安全制度和安全管理体系。其中重点包括了道路安全、消防安全、设备安全和人身安全等多个方面。我们开展了多次安全培训和演练,并配备了应急装备和工具。同时,我们与消防部门和排污部门保持密切联系,共同完成环保和安保工作。在这一年中,我们成功地避免了各种安全事故的发生,为矿区的稳定运行保驾护航。
四、环保管理
矿区对于环保工作也进行了非常重视。我们加强了环保制度的完善和管理方式的改进,结合矿区的实际情况,制定和执行了一系列的环境保护措施,确保了矿区的环境质量。我们还与周边的企业、居民、政府部门联合起来,共同开展环保工作,形成了有机的群众动员机制。“绿水青山就是金山银山”的理念也深入矿区的员工之中,形成了良好的环保氛围。
五、未来工作展望
未来,我们将继续加强矿区的管理能力,大力推进科技化和数据化管理。同时,我们还要不断加强矿区安全管理和生产管理,确保矿区的可持续运营。我们也将继续注重环保工作,让“绿色”理念深入人心,共同打造绿色、环保、可持续的矿区。
这就是我今天对矿区过去一年工作的汇报。感谢大家的聆听和支持!
文章来源:http://m.swy7.com/a/5200474.html
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