经营班子述职报告

经营班子述职报告八篇。

提交正式的，正规的入党申请书，每一位入党人员都要经历这个过程。一个有远大理想的青年，需要加入到中国共产党这个先进的群体中。你在为写入党申请书而苦恼吗？为此，你可能需要看看“经营班子述职报告八篇”，欢迎你阅读和收藏，并分享给身边的朋友！

经营班子述职报告 篇1

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我作为经营班子的一员，感到非常荣幸能够站在这里向大家述职。在过去的一年里，经过全体成员的共同努力，我们取得了一定的成绩，也面临了一些挑战和问题。今天，我将从团队建设、业务发展和内部管理三个方面进行述职。

首先是团队建设。经营班子是公司运营的核心，团队的凝聚力和合作能力对于公司的发展至关重要。在过去一年中，我们积极组织了团队培训和拓展活动，提高了团队成员的专业技能和团队合作意识。我们建立了多层次的沟通机制，通过定期召开班子会议和组织交流讨论，加强了成员之间的沟通和合作。同时，我们注重员工的激励和关怀，通过制定奖励机制和设立员工关怀计划，提高了员工的工作积极性和归属感。未来，我们将进一步加强团队建设，提高团队的执行力和创新能力，为公司的发展贡献更多力量。

其次是业务发展。过去的一年中，我们在市场推广、客户拓展和产品创新等方面取得了一些成绩。我们深入挖掘市场潜力，加强了与合作伙伴的沟通与合作，拓展了新的市场渠道。同时，我们加大了技术研发力度，开发出了一批具有竞争力的新产品，提升了公司的竞争力。在客户服务方面，我们加强了与客户的沟通与联系，提高了客户满意度。然而，我们也面临着市场竞争激烈和客户需求日益变化的挑战。未来，我们将继续加大投入，加强市场营销和研发创新，提高产品的市场占有率和技术先进性。

最后是内部管理。一个良好的内部管理机制对于公司的稳定发展至关重要。在过去的一年中，我们加强了对部门工作的管理，强化了绩效考核机制，提高了员工的工作效率和团队的协作效果。同时，我们加强了财务和人力资源管理，提高了公司的经营效益和员工的福利待遇。然而，我们也意识到存在着一些问题，如组织结构不够优化、内部流程不够简化等。未来，我们将进一步完善内部管理机制，提高决策效率和执行力，为公司的可持续发展提供坚实基础。

总结来说，过去的一年里，我们在团队建设、业务发展和内部管理方面取得了一些成绩，但同时也面临着一些挑战和问题。未来，我们将更加注重团队建设，加强团队的执行力和创新能力；加大投入，加强市场营销和研发创新，提高产品的竞争力和市场占有率；完善内部管理机制，提高决策效率和执行力。我们将秉承“团结拼搏、创新进取、精益求精”的精神，不断推动公司的发展，为实现公司的战略目标而不懈努力！

谢谢大家！

经营班子述职报告 篇2

经营班子述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我代表本公司经营班子，向大家述职。2021年对于我们来说，是一个轰轰烈烈的一年，也是一个充满挑战和机遇的一年。在党中央、国务院的正确领导下，我们全体员工攻坚克难、奋勇前行，克服了诸多困难和挑战，实现了公司业绩的快速增长，为公司的发展奠定了坚实的基础。下面，我将从以下几个方面向大家详细报告我们的工作情况。

一、经营业绩

2021年，我们积极研发创新，拓展市场，加强产品销售与服务质量，深化对客户的了解和认识，增强产品的竞争力，公司业绩呈现快速增长的态势。一季度公司销售额增长了20%，二季度增幅达到30%，三季度增长了50%，相比去年同期增长了80%。公司年度销售额预计将超过10亿元，同比增长超过60%，实现了质的飞跃。

二、经营管理创新

2021年，我们积极探索新的经营管理模式，加强内部正常流程的规范化和标准化，实现了企业运转的高效化。公司制定了多项管理和运营措施，如员工绩效考核机制、人才培养计划、产品质量保障等，有效提高了员工的工作积极性和企业运营效率。

三、创新发展

2021年，我们坚持创新驱动发展，大力推进科技创新、产品创新和市场营销创新。公司一直致力于完善自身的技术创新能力，加强新产品的研发和生产，并不断优化市场营销渠道和策略，树立了行业领先的品牌形象。公司通过多次招标、竞争，成功实现了对一家技术升级先进的企业的合并收购，实现了自身产能的快速提升和市场影响力的扩大。

四、社会责任

2021年，我们积极履行社会责任，关注企业的社会形象和公众利益。公司多次参与慈善活动和公益事业，以实际行动为社会作出自己的贡献。

总之，2021年对于我们来说是值得铭记的一年，存在着挑战也充满了希望和机遇。在大家的共同努力下，我们必将迎接更美好的未来和更辉煌的明天。

最后，衷心感谢领导和各位同事对公司经营工作的关心和支持，我们将一如既往地坚持以客户为中心，秉承“诚信、服务、创新、共同发展”的企业宗旨，全力推动公司的发展和跨越式增长。

谢谢大家！

经营班子述职报告 篇3

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我作为本公司的经营班子成员之一，向大家汇报一下近期的工作情况和业绩表现。

一、市场调研和竞争分析

在市场态势日趋复杂的背景下，经营班子高度重视市场调研工作，并结合行业动态、竞争对手情况等因素，制定出了切实可行的营销策略。经过不断的优化和调整，我们成功进入了多个新领域，并与国内外一批知名客户形成了战略合作伙伴关系，公司在行业内影响力不断提升。

二、团队建设和人才培养

公司一直致力于人才培养和团队建设，我们通过多种渠道招聘优秀人才，建立人才库和打造人才发展的平台，不断提升员工的综合素质和专业技能。同时，公司带头实施了灵活的工作制度，推行了科学的绩效考核机制，并且进一步做好员工的心理健康，为每个员工营造一个良好的工作和发展环境。

三、财务状况

经营班子经过不懈努力，公司的财务状况正在稳步提升。过去一年，公司的营业收入达到水平，比去年同期增长了%，净利润同比增长%，资产总额较上年末增长%。凭借着科学的财务管理和健全的内部控制体系，我们实现了财务状况的腾飞。

四、未来展望

展望未来，我们将继续紧抓市场机遇，提高核心竞争力，加强团队建设和人才培养，贯彻落实企业转型升级战略，并不断推进公司的健康发展。我们相信，在全体员工的共同努力下，公司一定会创造出更好的业绩和经济效益。

总之，公司的发展需要经营班子和全体员工的共同努力，让我们以团结协作、拼搏进取的精神，为公司的长远发展而努力奋斗！

经营班子述职报告 篇4

经营班子述职报告

——建设高效、和谐的团队

尊敬的董事长、各位领导和同仁们：

我代表公司经营班子，向大家作2019年度述职报告。回顾过去一年，我们班子在公司的发展过程中，积极发挥领导力作用，认真履行职责，实现了公司高效经营，实现了经济效益和社会效益双赢。下面，我从建设高效、和谐的团队这一主题，向大家汇报我们的工作情况和思考。

一、高效

建设高效的团队是公司可持续发展的保障。在团队建设方面，我们一直以人为本，注重员工发展和士气的提升。我们加强了培训和学习机会，改进了绩效管理制度，提高了员工薪酬待遇，充分激励员工的积极性。同时，我们注重提高公司的管理效率，推动创新和改进，降低经营成本，提高生产效果。我们实施了大量的管理工具，来优化流程和提高工作效率，使公司更加高度自动化和规范化。我们的努力在2019年得到了显著的业绩，收益不断攀升，员工的工作满意度也明显提高。高效的团队是公司成功的关键，是我们实现愿景的保障。

二、和谐

建设和谐的团队是公司健康发展的重要支撑。如何营造团队文化，促进团队协作，我们一直在探索和尝试中进步。我们强调信任、协作、沟通和尊重的价值观，实践着“平等、开放、共享”的团队理念，时刻关心员工的生活和工作感受。我们鼓励员工参与公司的决策和管理，建立员工的辞职机制和待遇保障。在实践中，我们提高了团队的凝聚力和战斗力，在团队的共同努力下，我们的业务范围不断扩大，客户满意度不断提高。和谐的团队是公司文化的重要特征，是我们实现长远目标的必要条件。

三、未来

未来是充满无限机遇和挑战的。我们完全理解这一点，所以我们会不断努力，持续改进和创新。我们将继续关注行业新发展、市场变化，结合公司自身情况，制定清晰的发展战略和实施计划，推动公司发展。同时，我们将着力建设积极向上、健康向好的团队文化，不断提高员工素质和工作质量，优化客户服务体验，提高企业形象和品牌价值。我们相信，未来在高效、和谐的团队中，我们将迎接更多挑战和机遇，实现更多惊人的业绩。

最后，我特别感谢全体同仁的辛勤工作，感谢大家的支持和信任，使得我们班子有更多的信心和动力去实现我们的愿景和目标。感谢董事长和各位领导，为公司的发展提供了无尽的智慧和力量。我们愿意与全体员工一道，构建高效、和谐的团队，为实现公司战略目标不断前行。

经营班子述职报告 篇5

经营班子述职报告

尊敬的评审专家、各位领导、各位同事：

大家好！我是本公司的经营班子成员，今天我来向大家作述职报告。在过去的一年里，我们一直致力于推进公司的发展，积极开展各项工作，在全体员工的共同努力下，公司的经营情况得到了有效改善。下面，我将从几个方面向大家介绍我们的工作情况。

一、市场拓展

面对激烈的市场竞争，我们不断努力拓展市场，推进公司的业务发展。我们积极参加各种行业展览会，开拓新的市场渠道，与客户建立深入的合作关系。同时，我们注重优化公司的产品结构，在原有产品基础上不断进行研发和创新，满足客户的个性化需求，提高市场竞争力。在过去的一年里，我们成功开拓了多个新的市场，并与众多客户建立了长期稳定的合作关系，取得了较好的经济效益。

二、管理创新

在人才培养与管理方面，我们不断开展各项工作，加强人才梯队建设，注重人才培养和发展。我们建立了完善的人才评价机制，提升了员工的工作积极性和创造性。同时，我们注重团队建设和文化建设，营造了积极向上的工作氛围。除此之外，我们还注重提高公司的管理效率和质量，推行了一系列管理创新举措，在全体员工的努力下，公司的管理水平有了明显提升。

三、财务管理

在财务管理方面，我们注重强化成本管理和风险控制，严格控制经营风险。我们注重财务数据的分析和评估，并根据分析结果制定相应的经营策略。同时，我们加强财务人员的培训和管理，提高财务团队的专业素质和工作效率，保障了公司的资金安全和经营持续性。在过去的一年里，我们保持了较好的财务状况，为公司的发展提供了有力支撑。

四、环保与社会责任

作为一家负责任的企业，我们一直注重环保和社会责任。我们积极开展环保宣传和教育，注重减少浪费和污染。同时，我们关注员工的身心健康，开展了一系列健康促进活动，提高员工的健康素质。除此之外，我们也积极参加社会公益活动，回馈社会，树立了公司的良好形象。

总的来说，在公司经营和管理工作中，我们始终坚持以客户为中心、以质量为核心、以效益为目标的经营理念，不断强化内部管理和市场拓展，提高产品质量和服务水平，取得了不错的经济效益和社会效益。在未来的工作中，我们将继续秉承好的传统、发扬优良作风，不断努力创新，增强竞争力，持续推进公司的稳健发展。

谢谢大家！

经营班子述职报告 篇6

经营班子述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我代表公司的经营班子向大家汇报我们的工作情况。

过去的一年，我院在党的领导下，经过全体同仁的共同努力，取得了显著的成绩。在国内球市的兴起和竞争加剧的背景下，我院坚持以创新为动力，以质量为核心，夯实公司的基础，推动公司的可持续发展。

一、市场拓展与销售

在市场拓展与销售方面，我院加强了与同行业的合作，不断拓宽了渠道。我们充分认识到产品的质量是市场竞争的核心，通过加强质量管理和不断创新，我院的产品在市场上得到了更多客户的认可。同时，通过市场调研和产品定位，我们对市场需求有了更清晰的了解，制定了更精准的销售策略，取得了较好的销售业绩。

二、品牌建设与宣传推广

品牌建设与宣传推广是提升公司核心竞争力的关键环节。过去一年，我院加大了品牌建设的力度，积极参加行业展览和活动，提高了品牌的知名度和影响力。同时，通过媒体、网络等多种渠道进行广告宣传，有效地提升了公司产品的知名度和美誉度。通过与一些知名品牌的合作，我们进一步巩固了品牌地位，为公司的长期发展奠定了良好的基础。

三、管理和团队建设

管理和团队建设是公司能否高效运转的关键因素。我院注重加强团队建设，通过定期的培训和学习，提升团队成员的专业素质和综合能力。同时，我院建立了科学的管理体系，明确了各部门的职责和任务，优化了工作流程，提高了工作效率。通过团队的协作和共同努力，我们解决了很多难题，推动了公司的发展。

四、创新与科研

创新是公司发展的源泉和动力。过去一年，我院加大了科研投入，培养了一批核心技术团队。我们深入市场调研，密切关注行业的动态，结合客户需求，推出了一批具有创新亮点和竞争力的新产品。同时，我们加强了与高校和科研机构的合作，共享资源，提高了科研的水平和成果转化的效率。

五、社会责任与公益事业

公司的发展离不开社会和客户的支持与信任，回馈社会是我们义不容辞的责任。过去一年，我院积极参与公益事业，捐资助学、资助贫困地区，为改善社会环境和民生做出了一份力量。同时，我们积极参与地方政府组织的各类活动，为公司树立了良好的社会形象。

总结起来，过去一年，我院在公司发展的各个方面都取得了一定的成绩，但同时也面临了不少挑战。未来，我们将以更加饱满的热情和执着的追求，不断进取，持续推进公司的发展。同时，我们也诚恳地希望得到大家的支持和指导，共同创造更加美好的未来。

谢谢大家！

（以上述职报告仅为模拟范文，实际应根据实际情况进行撰写）

经营班子述职报告 篇7

经营班子述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我很荣幸在这里给大家报告我领导的企业经营情况。在过去的一年里，我们的企业经历了各种挑战以及机遇，我们班子在公司各方面的发展中扮演了关键的角色。现在，我将向各位领导和同事们汇报我们的工作成果和计划的发展方向。

一、过去一年工作回顾

在过去一年，我们的班子在公司的发展中起着中心的作用，我们在组织、管理、资源分配、人员培养等方面付出了巨大的努力。

1.组织协调能力的提升

我们班子始终将组织协调作为重点工作之一，提高了企业内部各部门之间的协作效率，采用了一系列新的管理方法和技术来促进协作，从而实现公司经营管理的顺畅运转。

2.资源分配能力的提高

在过去的一年，我们班子在资源分配方面做了很多工作。我们重视市场回馈信息，在市场情况发生变化的时候及时进行资源的重新配置，提高了资源的使用效率，从而为企业的持续发展奠定了更加坚实的基础。

3.人才培养和管理的加强

企业的成长离不开人才的培养和管理，我们班子在这方面也做了大量工作。我们重视人才选拔，注重优秀人才的激励，并通过加强员工培训和技能提升，有效提高了公司的员工素质和综合实力。

二、未来的工作计划

在未来的发展中，我们班子将进一步发挥领导核心作用，团结一心，共同奋斗，持续推进企业的发展，具体工作计划如下：

1.着力完善企业制度建设

优化公司治理结构，规范公司行为，完善对内对外交流机制，提升公司内外部形象，宣传企业文化；全力推进企业信息化建设，实现科技与人工管理相结合。

2.巩固扩大主营业务并拓展市场

全面巩固原有市场份额，加强对主营业务的宣传和推广，提高产品品质；同时积极拓展更大的市场，在新领域开拓，布局市场。

3.持续加强人才培养和管理

不断完善员工培训和人才选拔机制，注重优质人才的挖掘和培养，提高企业资源素质。

4.加强资金管理和财务风险控制

加强企业财务管理，细化财务流程，加强风险控制，努力增加盈利收入。

5.在环保、安全、公共责任等方面深入探索

加强企业环保安全建设，积极履行公共责任，加强企业社会责任意识。

6.加强内部管理和组织效率提升

进一步加强企业内部管理，提升组织效率，做到更好的沟通和协作。

三、总结

回顾过去，我们班子在公司发展中得到了领导和市场的高度认可，同时也遇到了很多挑战和困难。有过失败，有过收获，有过迷茫，也有过努力。但我们仍在不断努力，永远保持着激情和工作的热情，我们相信，在所有人的共同努力下，我们一定能够取得更加出色的工作成果！

谢谢大家！

经营班子述职报告 篇8

经营班子述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

我是XX公司经营班子代表，现在向向大家提交我们的述职报告。

一、企业经营概况：

在过去的一年中，全球政治和经济环境变化，我公司也受到了很多影响。但是，我们依然努力推进经营和管理的相关工作，积极应对了各种挑战。经过一年的努力，我们在以下方面取得了一些成绩：

1.企业的财务状况不断改善，主要得益于我们严格的成本控制和市场营销策略调整。

2.企业形象和品牌知名度不断提升，我们致力于提高我们的产品质量和服务，赢得更多的客户和市场份额。

3.创新和技术研发工作不断深入，我们着眼于未来并投资于开发新技术，以保持市场领先地位。

两、经营班子工作总结：

1.公司治理和内部管理的建设

我们认真贯彻落实了领导要求，加强了公司治理和内部管理，落实了企业文化，实行市场化、法制化、精细化的管理模式。

我们在财务审计、经营风险管理、合同管理、招聘、考核和激励等方面做了大量的工作，提高了公司的内部管理水平。

2.资本运营

在投资运营方面，我们遵循“稳健、务实”的原则，加强了资本运营和投资管理，提高了收益和风险的控制。

我们在项目筛选和审查上更加注重灵活性和风险控制，优化了投资和业务结构，提高了资本运营水平。

3.市场开拓和营销推广

我们深入了解行业发展趋势和客户需求，调整市场营销策略，加强品牌宣传和推广，增强了市场份额和竞争力。

我们加强了在亚洲市场的战略合作伙伴关系，与更多的客户建立了长期互信的合作模式，拓展了市场广度和深度，提升了产品品牌及客户忠诚度。

三、下一步的工作计划

1.强化可持续发展战略

我们将继续优化经营管理，强化内部治理，在创新和品牌形象上下更大工夫，构建可持续增长的商业模式，为长期发展打下坚实基础。

2.加强产品研发和创新

我们将进一步完善技术研发和创新，加大人才引进和培养力度，加速技术创新，通过创新对手的技术优势和产品品质优势，占领市场。

3.优化客户服务体系

我们将继续加强与客户之间的互动交流，优化客户服务体系，提高客户满意度和忠诚度，增强客户交流和合作的信心和优势。

4.加强团队建设和人才管理

我们将坚持人才优先的原则，注重职工技能和能力的培训和提高，提高职工的凝聚力和创新能力，进一步激发团队精神，实现团队发展和个人成长的共赢。

四、结语

在报告的最后，我们代表班子向全体员工表示感谢，感谢他们在过去的一年里的坚定支持和努力工作。我们也对领导们的指导和支持表示感谢，愿意与任何人、任何政府合作开放、透明、公正的发展。我们将继续为公司和社会的发展做出更多的贡献，共同推进经济和文化的繁荣。

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经营述职报告

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经营述职报告(篇1)

一、本年度主要工作：

1、由**年2月1日正式任命为经营管理一部（2）班副班长。

2、2月份，代表-集团参加电视台表演《勇士》，得到领导一致好评。

3、2月14日情人节抽奖活动的宣传工作，促进了商场销售。

4、2月29日参与维稳综治计生签约大会。

5、3月1日———6月10日期间，调往物业部参与前后门改造监督工作，成立监督小组，主要由-和我负责。主要有4个防护工作，包括人流出入的安全、施工人员的防护、晚上施工安全、自然灾害。期间施工顺利进行，施工人员零违规。前后门改造工作圆满竣工。

6、4月15日参与商场纪律教育会议，内容包括：中层管理人员的培训内容，为什么要解放思想，坚持四个一致，反对自由主义。

7、4月22日，副班长以上管理人员和行政人员发表了对《解放思想，反对自由主义》的心得体会。总结出解放思想，反对自由主义，在日常管理，要有创新管理，提出日常文件与实际结合起来，与信息管理结合，提高工作效率。

8、5月7日，提出公司指导书《商品质量管理规定》和《退换货管理实施规定》的修改工作，主要由-和我负责。

9、6月1日起，我商场禁止使用塑料袋，只能使用环保胶袋，认真做好监督工作。

10、6月30日参与-在我商场进行积分消费的培训工作。

11、7月份，提出关于提高曼奴专柜销售的建议，但因期间下雨天较多，推广活动效果不明显，且促销让利不多，价格偏低，令销售提升不大。

12、7月26日————8月31日副班长以上管理人员停止休息，抓好奥运期间的维稳工作，做好安全防范，确保商场稳定。

13、9月份残奥期间的维稳工作，做好安全防范。

14、9月份协助撤场专柜和装修工作，配合物业部场地调整。由于装修期间噪音和灰尘的影响，做好对旁边柜台的解说工作。

15、10月8、9日参与公司举办的“免税金秋欢乐夜”，是其中一名舞蹈演员。整个晚会的表演非常成功。

16、10月10日参与集团公司举办的“趣味运动会”。主题是：我参与，我快乐。

17、11月份，副主任以下人员年度考核，通过合理评价，更好推动公司发展。

18、每月中旬做好综合大检查，内容包括员工的仪容仪表、经营范围、有无中文标示、仓库摆放要求等。

19、每月10、20、30日组织新入职员工，配合保卫部的消防培训。总共组织消防培训28期，共200余人。

20、每月3期组织新入职员工的岗前培训，总共培训9期，共80余人。

21、每月下旬，由梁文毅和我负责消防器材和应急灯的检查。

22、每天负责早会，传达公司文件和精神。

二、本年度的思想情况：

1、坚决服从领导，认真执行公司的经营管理工作，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。

2、遵循公司的经营理念“效益第一，实现共赢”及服务理念“标准服务，真品真心”，以公司企业文化精神为中心，有意识培养员工的凝聚力和团队精神，让员工感受到公司的的集体荣誉。

3、以身作则，带头遵守公司的规章制度和劳动纪律，保持严谨自律的工作，给员工树立良好的榜样。

4、在工作中严格管理，处理问题公平、公正，有错就罚，大胆管理，树立威信。

5、主动关心员工的工作、生活和心理状况，加强沟通管理，赢得员工对我的信任。

6、不断要求上进，希望在思想认识和日常工作中都有不同程度的感悟和提升，并以此激发大家在工作中体现自身价值，感受人生乐趣。

以上是我一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作，客观的自我剖析，自己还存在许多不足之处，工作经验和相关管理知识仍需进一步学习和积累，请领导批评指正，在以后的工作中，能够进一步加强和改正。

**年即将过去，迎来了满怀信心的**年，意味着新的机遇，新的挑战。

在这里，提一些个人意见，希望能够更好地为公司做出贡献，有以下几点建议：

1、个别文件管理，尽可能使用电脑化管理。这样可以减少纸张的浪费，又可以环保，资料又可以永久保存。

2、不断完善各种制度，资料能及时更新。

3、营造文化氛围，增强员工凝聚力，可以分部门组织。

4、公司会员管理，尽可能利用广大会员，做到反馈专柜促销信息，促进销售。

总而言之，总结这一年以来的工作，我是全心全意为公司服务，竭力做好本职工作。在**年，我将继续为公司的发展贡献自己一份微薄之力。

管理人员个人述职 管理人述职报告范文

经营述职报告(篇2)

经营班子述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

我是XX公司经营班子代表，现在向向大家提交我们的述职报告。

一、企业经营概况：

在过去的一年中，全球政治和经济环境变化，我公司也受到了很多影响。但是，我们依然努力推进经营和管理的相关工作，积极应对了各种挑战。经过一年的努力，我们在以下方面取得了一些成绩：

1.企业的财务状况不断改善，主要得益于我们严格的成本控制和市场营销策略调整。

2.企业形象和品牌知名度不断提升，我们致力于提高我们的产品质量和服务，赢得更多的客户和市场份额。

3.创新和技术研发工作不断深入，我们着眼于未来并投资于开发新技术，以保持市场领先地位。

两、经营班子工作总结：

1.公司治理和内部管理的建设

我们认真贯彻落实了领导要求，加强了公司治理和内部管理，落实了企业文化，实行市场化、法制化、精细化的管理模式。

我们在财务审计、经营风险管理、合同管理、招聘、考核和激励等方面做了大量的工作，提高了公司的内部管理水平。

2.资本运营

在投资运营方面，我们遵循“稳健、务实”的原则，加强了资本运营和投资管理，提高了收益和风险的控制。

我们在项目筛选和审查上更加注重灵活性和风险控制，优化了投资和业务结构，提高了资本运营水平。

3.市场开拓和营销推广

我们深入了解行业发展趋势和客户需求，调整市场营销策略，加强品牌宣传和推广，增强了市场份额和竞争力。

我们加强了在亚洲市场的战略合作伙伴关系，与更多的客户建立了长期互信的合作模式，拓展了市场广度和深度，提升了产品品牌及客户忠诚度。

三、下一步的工作计划

1.强化可持续发展战略

我们将继续优化经营管理，强化内部治理，在创新和品牌形象上下更大工夫，构建可持续增长的商业模式，为长期发展打下坚实基础。

2.加强产品研发和创新

我们将进一步完善技术研发和创新，加大人才引进和培养力度，加速技术创新，通过创新对手的技术优势和产品品质优势，占领市场。

3.优化客户服务体系

我们将继续加强与客户之间的互动交流，优化客户服务体系，提高客户满意度和忠诚度，增强客户交流和合作的信心和优势。

4.加强团队建设和人才管理

我们将坚持人才优先的原则，注重职工技能和能力的培训和提高，提高职工的凝聚力和创新能力，进一步激发团队精神，实现团队发展和个人成长的共赢。

四、结语

在报告的最后，我们代表班子向全体员工表示感谢，感谢他们在过去的一年里的坚定支持和努力工作。我们也对领导们的指导和支持表示感谢，愿意与任何人、任何政府合作开放、透明、公正的发展。我们将继续为公司和社会的发展做出更多的贡献，共同推进经济和文化的繁荣。

经营述职报告(篇3)

钢铁经营述职报告

尊敬的领导和同事们：

大家好！我是钢铁经营部门的负责人，在此向大家汇报过去一年的工作情况与成果。我将从以下几个方面进行详细的述职报告。

一、市场情况分析

过去一年，钢铁市场表现出了一定的波动和不稳定。全球经济增长放缓、贸易摩擦加剧以及过剩产能的存在，都对钢铁行业造成了一定的冲击。我们的主要客户中不乏一些经营困难的企业，对于经营部门来说，压力不可谓不大。

面对这样的市场环境，我们采取了一系列有效的措施。我们加强了与客户的沟通与合作，密切关注市场需求的变化，提前预测市场走势。我们致力于提升产品质量和技术创新，不断完善生产流程，提高产品附加值。同时，我们也在主动拓展新的市场渠道，寻找新的客户和商机。

二、业绩情况分析

尽管面临市场不确定性，但在各项措施的积极推进下，钢铁经营部门取得了可喜的成绩。过去一年，我们的销售额较上年同期增长了10%，超出了公司制定的目标。这主要得益于我们在产品质量和服务方面的持续改进，以及市场拓展工作的有效开展。

同时，我们也在降低生产成本方面取得了一些突破。通过优化生产流程和管理方式，我们成功降低了能源消耗，增强了生产效率。这不仅帮助我们提升了竞争力，还为公司带来了显著的经济效益。

三、创新和发展工作

创新和发展是衡量一个部门竞争力和未来发展潜力的重要指标。在过去一年中，钢铁经营部门在这方面也取得了一些进展。我们成立了一个创新团队，专门负责研究市场动态和技术趋势，及时发现和把握新的商机和发展方向。团队成员还积极参与行业会议和交流活动，不断增长自己的专业知识和技能。

同时，我们也与一些高校和研究机构建立了合作关系，推动了技术创新和研发工作。相信这些努力和投入将为我们未来的发展提供更多的发展机会和竞争优势。

四、员工培训和团队建设

团队的凝聚力和员工的素质是一个部门能否持续发展的重要保证。过去一年，我们注重员工培训和团队建设工作。我们组织了一系列培训和学习活动，包括产品知识、销售技巧、沟通能力等方面的培训。同时，我们也加强了团队内部的沟通和协作，提高了整体工作效率和质量。

除此之外，我们还开展了一些员工激励和奖励机制，激发员工的积极性和创造力。我们注意倾听员工的意见和建议，提供良好的工作环境和发展机会，努力构建一个团结、和谐、高效的工作团队。

过去一年，钢铁经营部门在复杂的市场环境中业绩良好，实现了销售额的增长和生产成本的降低。同时，我们也在创新和员工培训方面取得了一定的进展。我们也清醒地意识到，面对未来的挑战和机遇，我们还有许多要做的工作。我们将继续加强市场研究和预测，加大技术创新和产业升级的力度，不断提升自身的核心竞争力。同时，我们也会进一步优化员工培训体系，激励团队成员的积极性和创造力，打造一个更加协同和有活力的团队。

感谢领导和同事们对我们工作的支持与鼓励，也感谢每一位团队成员的辛勤付出和努力。让我们共同努力，共迎新的挑战和更大的成功！

谢谢！

经营述职报告(篇4)

委托经营述职报告

一、概述

本次述职报告旨在对我所参与的委托经营项目进行详细的描述和总结。在过去一年中，我作为项目经理，积极致力于项目的顺利实施与运营，努力实现委托方的期望，并不断探索提升项目运营及效益的方法和途径。

二、项目背景

委托经营项目是指以承揽、租赁、合作等方式，将某个特定领域的业务委托给专业的企业进行管理和运营。我所负责的委托经营项目为某大型商业中心的运营和管理。

三、项目运营情况

1. 项目管理：

我在过去一年中，注重团队建设，设置了明确的管理制度及流程，制定了合理的目标与指标，并通过定期会议及时研究项目现状，优化运营模式。在项目管理方面，我加强了对人员、设施、资金以及日常运营流程的管理，保证了项目运营的高效顺畅。

2. 项目运营效益：

本项目通过市场调研与数据分析，及时调整运作策略，积极拓展商家资源，提高了商业中心的知名度和吸引力。此外，我在项目运营中注重顾客服务，有效提升了顾客满意度和留存率，同时通过促销活动提升了项目的营收，使得项目在市场上的竞争优势持续增强。

3. 运营管理创新：

本项目除了注重传统的运营管理外，我及团队还不断探索创新，结合现代科技手段，引入智能化设备和系统，提升了运营效率和质量。同时，我也与商家合作，推出了一系列创新服务，如电子储值卡、在线预订等，提升了用户体验，有效促进了项目的进一步发展。

四、项目成果

在过去一年的努力下，委托经营项目取得了以下成果：

1. 商业中心运营状况持续改善，顾客流量、满意度及留存率均大幅提升。

2. 通过市场调研及运营创新，商业中心租金收入稳步增长，整体收益率呈现良好趋势。

3. 引入智能设备和系统，提高了运营效率和服务质量。

4. 在与商家的合作中，创新推出了一系列服务，为顾客带来更多便利和选择，进一步增强了项目在市场上的竞争力。

五、存在问题与改进措施

在项目运营过程中，我们也面临一些问题和挑战：

1. 需要更加精准的市场定位和深入的用户研究，以满足不同顾客群体的需求。

2. 加强与商家的合作，进一步开拓商家资源，增加店铺入驻率，拓展项目的业务范围和影响力。

3. 进一步优化运营流程和管理机制，提升团队执行力和效率。

为解决以上问题，我们提出以下改进措施：

1. 加强市场调研，深入调查顾客需求，根据市场定位进行运营策略调整。

2. 与商家建立更加紧密的合作关系，共同推进项目的发展，并通过合作共赢的方式吸引更多商家入驻。

3. 进一步优化项目管理制度和流程，提升团队成员的专业素养和岗位执行力，提高日常运营效率。

六、未来规划

在未来，我将继续积极努力，以提升委托方的满意度和项目的运营效益为目标。我将不断学习和探索新的管理理念和创新方法，加强市场竞争力，提升项目价值，为委托方及项目的可持续发展做出更大的贡献。

七、结语

通过过去一年的努力和实践，委托经营项目取得了显著的运营效果和成果，同时也面临了一些挑战和问题。我相信，在今后的工作中，通过更加深入的市场调研、创新的运营方式和高效的团队管理，我们一定可以克服困难，继续推动委托经营项目的发展和壮大。感谢委托方对我的支持和信任，期待未来与委托方继续携手合作，共同开创美好的未来。

经营述职报告(篇5)

尊敬的领导，各位同事：

大家好！我是XX公司经营室主任，今天我很荣幸向大家汇报一下过去一年的工作情况。

在过去的一年里，面对市场竞争加剧，经济形势严峻的大背景下，我和我的团队以更饱满的热情、更扎实的工作来应对各种挑战，取得了一定的成绩。下面我从三个方面向大家汇报过去一年的主要工作。

一、市场分析与预测

作为经营室主任，我时刻关注市场的最新动态，对市场进行全面深入的分析，为公司的发展提供有力的数据支撑。在过去的一年里，我与我的团队着重关注了产品销售额、市场份额、竞争对手动向等方面的数据，并准确进行了预测和判断。通过对市场需求的精准把握，我们及时调整了产品定位和价格策略，快速占领了市场空白，取得了良好的销售业绩。我们也运用现代营销手段，积极开展产品宣传推广活动，利用社交媒体以及线下渠道来有效提升品牌知名度和认可度。这些工作的顺利实施为公司的发展提供了强有力的支持和推动。

二、团队建设与管理

在过去一年，我深入贯彻公司人力资源管理方针，努力加强团队建设和管理，提高团队的凝聚力、创造力和执行力。我明确分工，合理安排各团队成员的工作任务，通过有效的沟通和协作，使团队成员在各自岗位上充分发挥自己的专长。我注重员工的培训和成长，不断提升团队成员的综合素质，帮助他们不断提高自己的工作能力和解决问题的能力。同时，我也注重团队的奖励机制和激励政策，建立起完善的激励制度，使团队成员能够体现自己的价值，并以更积极的态度投入到工作中。

三、项目管理与效益评估

作为经营室主任，我不仅需要关注公司整体的经营状况，还要负责具体项目的管理与效益评估。在过去的一年里，我带领团队成功推进了公司重点项目的实施，并通过科学的成本控制和资源管理，使项目提前完成并取得了较好的经济效益。我们严格把控项目风险，确保项目的顺利进行，及时与有关部门进行沟通和协调，使各项工作井然有序。同时，我们根据项目阶段性成果进行效益评估，及时调整和改进，确保项目的最终效益达到预期目标。

总结一下，过去一年，我在公司的带领下，成功完成了公司交给的各项任务，取得了一定的成绩。这些成绩的取得离不开公司的大力支持和各位同事的共同配合。同时，我也深感自己工作中的不足和不完善之处，将更加努力地学习和提升自己的能力，在今后的工作中不断完善自己，更好地发挥经营室主任的职责和作用，为公司的发展做出更大的贡献。

最后，感谢领导和各位同事对我的支持和帮助，也感谢大家的聆听！

谢谢！

经营述职报告(篇6)

混凝土经营述职报告

一、 前言

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XYZ公司的混凝土经营部经理。非常感谢组织给我机会撰写这份混凝土经营的述职报告。在过去的一年里，我和我的团队努力工作，取得了一系列的成绩和进步。在本次报告中，我将详细介绍我领导的混凝土经营部门所取得的成绩，以及未来的发展方向和策略。

二、工作概况

1. 运营状况

在这一年的时间里，我领导的混凝土经营部在公司整体业务中扮演了重要的角色。我们的工作聚焦在混凝土供应和交付方面，以及与自建工地的合作。通过科学管理和精确的资源调配，我们确保了供应链的高效运转，满足了客户的需求，并与自建工地建立了良好的合作关系。

2. 销售业绩

在销售方面，我们混凝土经营部门取得了显著的成绩。今年的销售额较去年同期提高了25%，实现了年度销售目标。我们不仅通过积极拓展市场，追求新的合作机会，还加强了与现有客户的合作。同时，在市场营销方面，我们积极参加各类展览和技术交流活动，提高了公司的知名度和市场竞争力。

3. 产品质量和技术研发

在产品质量和技术研发方面，我们混凝土经营部门持续专注于质量管理和技术改进。我们建立了一套完整的质量管理体系，并严格执行，确保所有生产环节符合国家标准和客户需求。我们还与相关科研机构和高校建立了长期的合作关系，不断推动混凝土技术的创新和应用，提高了产品质量和市场竞争力。

4. 资源管理和成本控制

在资源管理和成本控制方面，我们混凝土经营部门强化了内部管理和资源调配。通过合理安排生产计划、优化员工配备和加强设备维护，我们提高了资源利用率和产品产量，并有效控制了生产成本。同时，我们还优化了物流流程，降低了运输成本，提高了客户满意度。

三、问题及解决方案

尽管我们取得了上述的成绩和进步，但在工作过程中也面临了一些问题。以下是我们遭遇的主要问题及相应的解决方案：

1. 市场竞争激烈：市场上的混凝土供应商竞争激烈，给我们带来了一定的压力。为应对这一挑战，我们积极寻找新的市场机会，并不断提升产品质量和服务水平，以赢得客户的信任和支持。

2. 人员不稳定：由于竞争激烈，我们经历了一些员工的流动和离职。为了解决这个问题，我们加强了员工培训和职业发展规划，提高了员工的工作满意度和团队凝聚力。

3. 环境保护要求提高：随着社会对环境保护要求的提高，我们的混凝土经营部门也面临着更加严格的环保要求。为了解决这一问题，我们投资了环保设备的更新和升级，并持续加强环保意识的培养，确保我们的生产和运营过程符合环保标准。

四、未来发展方向和策略

为保持和提升混凝土经营部门的市场竞争力，我们制定了以下的发展方向和策略：

1. 拓展市场：继续发展新市场，寻找新的合作机会，提高市场份额和知名度。

2. 创新研发：加强与科研机构和高校的合作，推动混凝土技术的创新和应用，提高产品质量和市场竞争力。

3. 服务升级：加强与客户的沟通和合作，提供个性化的解决方案和优质的售后服务，提高客户满意度和忠诚度。

4. 提升管理水平：加强内部管理，优化资源调配，降低成本，提高效益。

五、结语

在本次混凝土经营述职报告中，我详细介绍了我们部门在过去一年里所取得的成绩和进步。通过我们的努力，我们克服了各种困难和挑战，实现了销售目标和市场规模的扩张。我们将继续努力，不断创新和进步，以提高我们的市场竞争力和盈利能力。感谢各级领导的关心和支持，感谢各位同事的辛勤付出！我们相信，在全体员工的共同努力下，混凝土经营部门将会取得更加辉煌的成绩！小编感谢您的阅读！

社区班子述职报告

在报告中需要反映工作的基本情况以及存在的问题，为了更好的开展下一阶段的工作。我们常常会用到报告，你是否写起报告来就毫无头绪呢？以下是申请书范文网编辑为大家整理的“社区班子述职报告”的相关内容，本篇文章仅供参考请勿实施侵权等行为！

社区班子述职报告(篇1)

导语：县委考核组及与会的各位领导:

县委考核组及与会的各位带领:

2009上半年，县委老干局带领班子在县委、县当局的精确带领和县委构造部以及上级交易部分的详细教导下，环绕县第十三届五次全委扩大集会及“两会”肯定的中间任务和全县中间工作以及省、市老干部工作总要求，根据全县2009大哥干部工作要点安排，连续落实治慢工程和老干部工作“五项工程”，落实“两项报酬”，竭力充裕老干部精神文化糊口生涯，立异路、上程度、求实效，连续增进我县老干部工作登台阶，较好地结束了全年各项工作任务。

1、抓根本构筑，进步集体本质

一是珍视构筑进修型的带领班子。以建立和谐带领班子为目标，加强班子的民主风格构筑，联合在全县范畴展开的治慢工程、廉政构筑工程、举旗帜亮明灯及风格构筑集结教诲活动、竭力做到带领班子先学一步，政治本质、文化本质、表面本质、党性憬悟祖先一步，从而策动和构造全局干部职工构成精良的进修民风，年内联合单位搬家，从紧处脱手兑现了人手一台电脑，经过议定自办电脑扫盲班兑现了无纸化办公。

二是珍视了轨制构筑，进一步建立健康和美满了本单位的15项规章轨制。美满和典范了党支部集会、民主糊口生涯会、构造糊口生涯会等集会记录及党员评断、各种党性实践活动记录，建立了较为细致的老干局党支部党员关联卡，严厉根据党章法则收缴党费，在新的党费标准调整后，对老干部支部每个党员的党费从头谋划后公告，并按要求及时上缴。

四是关联工作实际，年初将本局工作环境和干部职工个人做作环境用调查问卷的式样交于广大老干部评论辩论、评论并打“钩”，把订定履行的按期访问老干部的分片包干责任轨制当作治慢的紧张内容，获得了工作实效。

2、抓工作重点，进一步落实老干部“两项报酬”

一是连续落实老干部政治报酬。本年在美满工作轨制的根本上，进一步美满了老干部进修点名轨制，阅文、参加重要集会轨制，传达环境轨制，收罗定见、关联老干部、构造老干部观光观察等8个方面的轨制，连续坚定每个月2次的老干部政治表面进修和党员构造糊口生涯日轨制。年内根据县委当局要求构造四十多名老干部参加省市构造部分来瓜工作组和县上四大班子构造的各种紧张集会，参政议政，照实反应环境，谏言献策。

二是在老干部活动中间建立了影视厅，展开佳构电影观赏活动，坚定每个月为老干部放映两场反应革命历史、革命战役史、新中国构筑史等佳构老片。

三是筹资近2万元，坚定为38名离休干部和66名副县级以上退休干部（包括享福副县级报酬的干部），每人订阅《中国老年报》、《老年博览》，为110名退休科级干部订阅《老年博览》等杂志的报刊订阅轨制。为160名老党员、老干部订阅《求是》、《党的构筑》、《xx日报》、《xx日报》、《半月谈》等报刊杂志，还给120名在xx栖身的老干部人手1册《xx县情探讨》。

四是构造了比年来范围较大、行程较远、观摩内容较为广泛的老干部集体外出观摩活动，x月23-24日构成120人的老干部观察团，赴xx、xxx、xx、xx4县市实地观光了19个社会经济成长项目。此中，市县级园区构筑项目6个，市政广场构筑项目3个，水上景点及城区引水入城工程3个，新农村构筑人居树范点2个，旅游景点3个，国企生态酿酒企业1个，市级结果展1个。并向县委提交了观察报告。

五是响应县委当局号召，构造广大老干部自动展开各种文化体育活动。 1、 除平常的体裁文娱活动外，每日构造有益于老干部身心健康的健身操、打太极拳、太极棍、舞剑等晨练活动。每日活动人数超出80人。 2、 每一年细致进行老干部年龄两届活动会及中秋讲话会，4月份，在春暖花开的季候，除了进行死板的得当老年人参加的麻将、套圈、象棋、乒乓球、投镖、门球等10个比赛项目外,还特别增加了农故里集体踏春游、绿色虎帐游、老年拔河、以及天然健身走、定点投蓝比赛等大家户外活动项目，秋季活动会恰逢中秋我们又增加了猜灯谜等项目。 3、  坚定利用“五一”、“七一”、“十一”、“中秋”等节假日进行猜灯谜、健身舞会、歌颂会等有益于老年人身心健康的文化活动，本年“5.1”组建的85人的“老干部合唱团”，在4月30日晚长进行的全县庆“5.1”歌颂比赛中，获得大赛组委会三等奖，并获得比赛组委会2000元的现金嘉奖。 4、 构造五名老干部积极参加了县城 “庆5.1、迎xx”拍照、美术、书法大赛，此中有xxx、xxx、xxx3同志5幅作品获县级组委会2、三等奖并选送市上巡展。

六是自动构造献爱心活动，为xx地动灾区捐款800元，表达了老干部的心愿。

七是经过议定多渠道和谐，将15名企业离休干部遗属糊口生涯费参加财务供给渠道。

八是在春季全县副科级以上老干部体检的根本上建立了老干部医疗健康档案，为周全查看把握老干部健康状况建立了第一手根本资料。

九是参加了9名老干部的善后事件，把党和当局对老干部的关怀有始有终地表现出来，坚定下去。

十是细致安排，筹办了春节团拜见。在“春节”到来前半月即脱手筹划团拜见方案，根据方案对全县近百名离休和县级退休干部、147名退休科级干部、46名老干部遗属进行了集结和个别访问慰劳，发放慰劳金13.1万元，竭力把党和当局对老干部的糊口生涯报酬落到实处。

十一是当真处理老同志来信、来访和来电工作。本年我们共欢迎和收到老同志来信、来访和来电40多人次，我们逐一赐与和谐办理，做到了件件有复兴，老干部反应精良。全年无老干部群访和越级上访变乱产生。

3、创设前提，自动为老干部做好办事工作

一是年初订定了外树形象、内强本质的“强基”工程，对老干部工作发起了更高的目标和要求,在局内建立了严厉的老干部关联轨制，在坚矜重大节日、老干部有病入院期间进行上门访问慰劳轨制的根本上，根据年初订定的综合目标办理责任书法则的考核内容，将全县208名老干部分片包干纳入内部职工动态办事的关联范畴。年内，在对扫数离退休老干部2次普访的根本上，又访问慰劳因病老干部和老干部遗属30多人次，与老干部德律风交换300余次，根本上把老干部大略上访的题目处理在了抽芽状况。

二是为了进一步明白老干部的心声，更好地充裕老干部活动内容，为87名老干部发放了《离退休老干部参加政治进修和社会活动、参加文化和体育活动欲望查看表》，内容触及老干部身材健康状况、家庭糊口生涯状况、参加政治文化进修、社会活动、文化艺术活动、体育活动、外出观光观察旅游、对老干局工作及职工工作风格评价等8个类别共65个方面的问卷查看，进行了互动交心，使我局对每个老干部的个人特点特长、参加活动的欲望、展开

社区班子述职报告(篇2)

近年来，我们社区班子一直致力于提升居民的生活品质和社区的整体发展。在过去的一年里，我们取得了令人瞩目的成绩。在此次述职报告中，我将详细记录我们的工作进展和取得的成果，同时也会针对存在的问题提出改进措施。

一、居民生活品质的提升

为了改善居民的生活环境，我们进行了一系列的改造和升级工作。首先，我们投资购置了一批新的儿童游乐设施和健身器材，使社区的公共空间更加美观和宜居。此外，我们还加大了绿化力度，增添了大量的花草树木，为居民提供了更多的休闲场所。通过这些措施，社区的整体面貌焕然一新，居民生活品质得到了明显提升。

另外，我们还开展了一系列的文化活动和培训课程，旨在丰富居民的文化生活和提升他们的技能水平。我们组织了书画展览、舞蹈演出等活动，为居民提供了一个展示自己才艺的平台。同时，我们还组织了各类培训班，包括篮球、音乐、编程等课程，让居民有机会学习和发展自己的兴趣爱好。这些活动和培训得到了居民的广泛好评，取得了良好的社会效益。

二、社区管理的创新和规范化

为了提高社区管理的效率和服务质量，我们积极推行了一系列的创新措施。首先，我们引入了智能化的社区管理系统，通过手机APP可以实现居民的报修、投诉和缴费等操作，大大提高了办事效率和服务质量。其次，我们建立了社区志愿者团队，通过居民自愿报名参与社区管理和服务工作，进一步增强了社区凝聚力和居民自治意识。此外，我们还加强了对小区安全的监控和巡查，确保了居民的人身和财产安全。

三、建立良好的社区氛围

通过一系列的公益活动，我们积极营造了一个和谐、进步的社区氛围。我们组织了义务植树、环保宣传等活动，以提升居民的环保意识。我们还举办了社区文化节，并组织了居民进行志愿者活动，积极参与社区的建设与管理。这些活动使社区居民之间的关系更为密切，增强了社区的凝聚力和向心力。

四、存在的问题和改进措施

尽管我们在社区工作中取得了一系列的成绩，但也存在着一些问题需要解决。首先，由于社区居民数量的增加，现有的公共设施有些无法满足居民的需求，我们计划增加儿童游乐设施和休闲场所的数量，以提升社区的公共服务水平。其次，社区的交通问题也需要重新规划和解决，我们将积极与相关部门合作，改善社区交通状况。此外，我们还将加强与企业和社会资源的合作，争取更多的社会支持和资源，共同推动社区的发展。

总结起来，我们社区班子在过去一年的工作中取得了令人满意的成绩。通过提升居民的生活品质、改进社区管理和营造良好的社区氛围，我们不断向前迈进。但同时，我们也要清醒地认识到存在的问题，并制定相应的改进措施。相信在全体居民的支持和合作下，我们的社区会变得更加美好。感谢居民对我们一直以来的信任和支持，也希望社区能够在未来的发展中不断进步，成为居民幸福生活的家园。

社区班子述职报告(篇3)

一、落实责任，党风廉政建设职责一抓到

一是严格落实党风廉政建设责任制。年初就把党风廉政建设工作纳入全年整体工作，与经济和中心工作同安排、同部署、同落实、同检查、同考核，并明确党政“一把手”是责任目标制定、检查、考核和实施责任追究的第一责任人。同时按照“谁主管、谁负责，分片包点、一级抓一级，层层抓落实”的工作原则，将反腐倡廉工作任务分解到责任人，明确责任内容，落实具体责任人，促进了全社区党风廉政建设和反腐败工作的顺利开展。

二是坚持制度与自律相结合，明确办事程序，规范干部行为。在工作中，主要领导负总责，总揽全局，班子成员抓好分管工作，分工协作，团结和睦。坚持民主集中制，涉及重大事项决策等重大问题提交社区两委班子集体讨论。严格机关内部管理制度，由社区书记监督实施。如：办公物品的购置统一由办公室采购；在考勤值班管理上，坚持领导干部带班制和实名签到制，来人接待落实上级关于厉行节约的有关要求办理。规范财务制度，加强领导干部廉洁自律责任，严格执行《领导干部廉洁从政若干准则》的规定。进一步加强对社区党员干部廉洁自律监督，完善了廉政建设制度、述廉述职制度、重大事项报告制度。在社区两委班子成员中广泛开展廉政承诺和节假日廉洁自律承诺活动社区两委班子述职述廉报告社区两委班子述职述廉报告。

三是加强监督，完善机制。社区委员会要完善督查机制，加强督促、检查和指导，发现问题及时解决。要把贯彻落实《实施办法》情况作为巡视工作的重要内容。完善考核机制，要把贯彻落实《实施办法》情况列入对领导班子和领导干部的考核评价范围，作为工作实绩评定和干部奖惩的重要内容。完善奖惩机制，总结典型，推广经验，表彰先进，鞭策后进。对不认真履行职责、贻误工作、造成不良影响的，要追究有关人员的责任。

二、强化宣传教育，营造风清气正的社会氛围

一是在教育党员干部上下真功夫。为切实增强广大党员干部遵纪守法的自觉性，牢固构筑拒腐防变的思想道德防线，首先社区党员干部认真学习《廉政准则》和“两项法规制度”，进一步从思想上提高贯彻落实党风廉政建设各项法规政策的自觉性，使其在党员学习中感受凝聚力、提高向心力、增强免疫力。强化学习就是责任的理念。把学习当作党员干部的一种政治责任、一种精神追求、一种立身之本来抓，每年组织各级党员干部进行业务技能、法律知识、廉政知识的考试，撰写学习心得和工作体会，使党员干部知法规、懂业务，做到依法行政。

二是重视廉政文化设施建设。20xx年，刘集社区在兴缘南街、北街和西云街先后增设一批路牌、旗牌、宣传标语等廉政文化设施，及时宣传廉政动态，在丰富群众文化生活需求之际，也潜移默化的教育着党员干部、群众，起到了廉政文化润物细无声的良好效果，在社区引导出风清气正的新风尚。

三是结合党员创先争优活动，社区书记普遍走上讲堂，通过上廉政党课的方式进行正面教育和警示教育，营造出“人人学勤廉典型、事事要创先争优”的氛围，树立为民、务实、清廉的干部形象，使党员、干部的群众满意度进一步提升。

三、完善机制，促进三务公开

20xx年，我社区不断完善监督和民主管理机制，继续深化三务公开，进一步规范公开的内容、时间和形式，确保公开落到实处。创建社区干部权利监督台，将村级重大事务决策、低保审批、再生育审批、党员发展等9项重点职能的办事程序、条件、时限，以流程图形式对广外公开,取得了良好的社会效果。我社区三务工作扎实有效，无一起因不公开而造成来信来访的，增加了工作透明度，增强了干群公信度，进一步密切党群、干群关系，促进社会主义新农村建设，维护了一方稳定。

四、强化信访管理，支持纪委查办案件，推动纪检监察工作深入开展

深入开展领导干部接访活动，制定并落实社区两委班子成员接访值班表，一年来，我社区五名领导班子成员累计接待群众来访25人次。同时对社区涉及到信访及稳定方面的问题进行全面认真梳理，落实到人，实行包案负责制，变上访为下访，用解决问题的方法维护稳定，努力化解矛盾，确保社会和谐稳定社区两委班子述职述廉报告工作报告

同时，我们把执政查案工作作为推动反腐倡廉的重要环节来抓，做到有案必查，一查到底。社区大力支持纪委查办案件工作，及时听取查处案件情况汇报，认真做好组织协调。一方面维护了党纪的严肃性，另一方面也对其他党员干部起到了一定的威慑和警示作用。

回顾全年的社区工作，我们虽然取得了一定的成绩，但工作中还存在着诸多问题和差距如党风廉政建设仍存在薄弱环节、干部管理水平上还有待进一步提高，部分干部的责任心、事业心还有待加强等。在以后的工作中，我们一定要发扬成绩，克服缺点，扎实推进党风廉政建设和惩防体系建设。

社区班子述职报告(篇4)

在_区委、区行政的正确领导下，社区干部团结一致 ，扎实工作，较好地完成了20_年各项目标责任书的工作。现将工作汇报如下：

一、抓好社区基础性工作

按照 办发20_52号文关于《_市城市示范社区建设标准》通知要求。成立了党政、综合治理、社会保障、社会事业 、计划生育 、民生服务等六个办公室和便民服务大厅，设立了党员服务岗等10个服务岗位，定岗定责。

二、加强班子建设，扎实推进各项工作

党政领导履行第一责任，分管领导各负其责，班子成员团结协作，对重大问题坚持班子集体研究，形成齐抓共管的工作局面，扎实推进全年工作顺利进行。坚持周五理论学习、中心组学习及业务学习。开展效能风暴行动，制定八项工作制度。按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，把思想正、能力强、人品高、业绩好的干部吸收到党组织中来，将两名预备党员转为正式党员。按照《关于在创先争优活动中开展基层组织建设的实施意见》、《_市基层组织建设年活动的实施方案》和《关于在基层组织中做好调查摸底和分类定级工作的通知》要求，精心组织、狠抓落实、摸底调查、分类定级;上报20_年度发展党员的计划报表、基层组织建设年、讲文明树新风、道德讲堂、廉政风险防控、基层组织建设年实施及整改方案;总结民族团结宣传月和基层组织建设年活动情况。以党建带动武装双拥、共青团、工会、统战、关工委、妇联和精神文明工作。落实 “金秋助学金”申请和家政人员培训工作;组建“五老”、志愿者服务队伍;完善创建文明城市测评相关资料;加强统战工作，营造民族团结的社区氛围。加强纪检工作，落实党风廉政建设制度。严抓干部廉洁自律，落实政务公开;落实廉政风险防范防控措施;参加市纪委举办的“加强作风建设，促进廉洁从政”知识问答，共答题15份;强化工作纪律，全年无违纪事件发生。

参加区委组织的“百姓大舞台”文艺汇演、运动会和卡拉ok大赛。央视举办的“红歌唱响激情广场”走进_活动。七一前召开座谈会，与社区党员畅谈建党辉煌成就。在两节前召开社区干部茶话会。

四、宣传政策、法规，营造良好氛围

以服务居民为出发点和落脚点，开展政策法规宣传活动。向报社投稿46篇，其中7篇在_日报发表;每月向区委报送工作简讯3-4期;张贴宣传标语、悬挂横幅20余条，向居民发放《_市城乡一体化社会保障政策汇编》、《_市便民服务一册通》宣传资料1876份;与居民签订《_市家庭拒绝邪教承诺书》938份;以“防灾减灾日”、“安全生产月”、“6.26国际禁毒日”和“节能减排宣传周”为载体，开展了一系列宣传活动;在“母亲节”、“5.29计生协会会员日”和“诚信、阳光计生”、打击“两非”、“生育关怀”等宣传活动中，发放宣传资料1500余份。参加《20_年甘肃省公共机构节能知识竞赛》、《6.5环境日知识竞赛》、《节约用水》、《防震减灾知识竞赛》问答活动，共答试卷112份。

五、落实惠民政策，提升服务水平

完善社会保障工作制度，建立健全民政、社保、残联等基础台账，做好就业、失业登记工作;落实城镇居民医疗保险工作，全年共办理225人，参保率达到114%;全年共办理城乡居民养老保险3人;组织社区居民基本医疗保险免费体检，共体检76人。成立居家养老领导小组，为12位60岁以上老人建立了档案;以“敬老爱老、共建共享”为主题，广泛开展宣传、走访慰问活动。

社区将计生工作纳入议事议程，成立计生领导小组、计生协会，制订工作制度。全年纳入计生管理15人，其中育龄妇女6人。流动人口99人，其中育龄妇女28人。已婚流动育龄妇女27人;出具环检证明7张、暂住证明57张;全年环检率100%，无计划外出生人口。坚持对育龄妇女信息系统(P&WIS系统)和流动人口信息系统(GPL)进行日常维护，确保信息录入率和准确率达100%。做到“五上门”服务，免费发放药具445盒，叶酸9盒;开展流动人口计生服务管理“双百”推进工作。根据嘉人口领导小组?20_?2号《_市开展创建幸福家庭活动实施意见》的通知要求，对5户符合条件的家庭上报区计生办。健全了网格化到户系统，地图挂接率达96.9%，阳光计生卡挂接100%。制定了科普、文化、体育、卫生、老龄等工作职责。

六、加强综合治理，营造平安社区

成立了综治维稳、人民调解等20个领导小组。将辖区划分为6个网格。第一，开展“平安和谐细胞工程”创建工作。按照“网格化管理一体化服务”，调查摸底，掌握居民基本信息。挂牌表彰“平安和谐家庭”共80户;积极做好矛盾纠纷排查工作，全年共调解矛盾纠纷12起，调解率100%。未发生因调解不当造成投诉上访事件。第二，加强安全防范。坚持小区值班制，协助_民警对两园区的治安进行防范巡查，并记录每日巡查日志和民情日志;开展流动人口、出租房屋、商业门店的摸排登记工作，全年共登记外来流动人口62户，151人，出租房屋30户，76人。辖区内商业门店62家，营业门点22家;做好预防青少年违法犯罪工作，主任为宣讲法律知识;落实安全生产、消防安全，食品、药品安全的检查工作;做好信访、群防群治工作。第三，开展专项整治。以“不让进我家”为载体，悬挂横幅、张贴禁毒挂图，发放宣传单千余份;制定《_社区20_-2022年禁毒工作规划》，力争在3年内荣获区、市、省、国家无毒社区;开展防范、邪教工作，对宗教信仰人员进行摸底排查;开展“扫黄”、“打非”专项治理行动及校园周边交通、治安秩序专项整治行动;以“六个坚决防治”为目标，全年我社区无吸毒、无邪教、无重点、无刑事解教人员及上访人员。

七、存在的问题

20_年，虽然各项工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要体现在一是社区建设离示范社区建设标准还存在差距。二是人户分离情况复杂，在对居民的管理上存在一定困难。三是干部的业务素质与工作需要还存在一定的差距。

社区班子述职报告(篇5)

导语：根据根据办发【2010】82号文件要求，本人代表区委党校领导班子将一年来的工作开展情况和执行领导干部廉洁自律规定，领导干部学法、用法、守法、执法情况向组织作年度工作述职报告，请评议。

根据根据办发【2010】82号文件要求，本人代表区委党校带领班子将一年来的工作展开环境和履行带领干部耿介自律法则，带领干部学法、用法、守法、法律环境向构做作年度工作述职报告，请评断。

1、年度工作目标结束环境

（一）美满结束干部培训任务。2010年，我校坚定以培训需求为导向，以改革立异为动力，大力大举整合海内优良传授资本，采纳“请进来，走出去”的方法，前后请来复旦大学、浙江大学等高校的驰名专家教授来淮讲课，并构造全区各部分的“一把手”和四套班子带领到上海、杭州等地参加进修，干部培训工作亮点纷呈。

全年共办班22期，培训2800人次，此中：进行“成长论坛”8期；构造全区四套班子及正科级干部赴浙江大学培训2期；构造全区35岁以下青年后备干部赴上海培训1期；进行种类别、层次的其他培训班12期。别的，还与浙江大学联合进行了带领干部大家办理高级研修班、mpa探讨生课程班。富裕阐扬了党校培训轮训带领干部的主渠道效用、构筑进修型政党的自动推举动用、增进带领干部加强党性熬炼的熔炉效用。

在结束区委下达的主体班传授任务的环境下，自动与区有关部分联合进行了各种培训班。与京沪路办事处联办失地农民谋划机等技巧培训班，参训人数达80多人次；与构造部联办公选干部培训班、村干部培训班，社区干部培训班，参训人数达100多人次；与宣扬部联办农村党员冬训培训班，参训人数达300多人次。与此同时，自动下基层做好宣讲工作，进一步将党员干部教诲向基层延长，前后环绕进修实践“科学成长观”、“党十七届四中、五中全会”、“建立进修型社区”、“局势报告”、“两会精神”等方面的内容，校带领及教师屡次到构造、促老会、黉舍、街道、社区等部分带领近20场带领报告，为各种培训传授最前沿的表面知识，到了全区广大党员干部的好评，为全区构筑进修型党构做作出了紧张贡献。

（二）当真筹办评估验收工作。根据淮组通【2010】47号文件的精神，市委在2010-2011年将集结对全市各县（区）党校进行一次评估，为了确保顺利经过议定评估验收，获得优秀等次，并借此机遇鞭策党校工作提拔到一个新的层次。我校严厉根据评估标准尽力做好迎评筹办，本年年初即订定了细致的工作筹划，目标清楚、责任到人。在区委带领的高度珍视和大力大举赞成下，评估验收筹办工作按筹划顺利履行，经过议定近一年的当真筹办，如今，各项筹办工作根本结束。市委专家组在初次来校观察后，赐与了自动的必定。估计本年年底前可以正式展开评估验收。

（三）科研根本工作更加结壮。2010年，我校在大范围展开党员带领干部培训的根本上，切当作好科研工作，强化科研根本，出力提拔党校的核心竞争力。科研工作重点环绕地区经济与全区社会成长的重点难点及人民大众关心的热点题目、庞大表面题目和当局的庞大项目论证等拔取课题。一年来，全校教师在省、市级刊物共公告论文12篇。真正兑现党校奇迹与事关全局工作的有效互动，在扩大党校咨政办事效应中更加有为，更加有位。

（四）大力大举加强教师步队培养。在整合海内优良传授资本的同时，我校非常珍视校内专职教师步队的培养工作。一是扩大步队，富裕师资气力。本年7月份，经过议定江苏省公事员测验联合招考提拔了2名探讨生，为我校教师步队富裕了新鲜血液。二是严厉办理，强化目标任务。在年初与扫数教师签订目标责任状，将科研任务纳入年度目标考核，履行量化办理。要求每一名教研人员每一年结束6篇表面文章或调研报告，此中在市级刊物上公告很多于2篇。教研人员每一年下基层调研不得少于六次，经过议定深切展开调研活动，切当办理教研人员“愿调研”、“会调研”题目；三是加强培训，提拔教师本质。坚定每周五下午进行政治表面进修，鼓励教师业余自学，竭力创设前提让教师外出参加培训，并自动赞成教师在职提拔学历。本年以来，前后遴派多名教师赴北京、上海、杭州等地，参加党的十七届四中、五中全会精神培训班等班次的进修。别的，还赞成4名青年教师报名参加了区与浙江大学联合进行的mpa探讨生课程班。

（五）自动做好其他各项工作。在校内紧张工作任务美满结束的同时，我校自动应对上级交办的其他工作任务，在旧城改革、新校区构筑帮办和其他各项工作中均获得了优秀的成绩。在2010年全区旧城改革中，提早结束了31户拆迁任务。在党校新校区的开工筹办、开工构筑中，自动参加，深切施工现场，为促成新校区的装修计划更加符合新期间党员干部培训的要求，自动发起有效定见。别的，双拥、法制、综治、帮扶救济等各项工作也遭到了上级带领和相干单位的好评。

2、落实党风廉政构筑环境

本年以来，党校带领班子坚定以党的十七届四中、五中全会精神为教导，当真贯彻落实省、市委、区委区当局的整体工作安排以及《中国共产党党员带领干部耿介从政多少标准》等相干文件法则，精密联合校情实际，以强化党风廉政构筑责任制为抓手，以落实党风廉政惩防系统构筑为动身点，以改革立异的精神结壮促成反腐倡廉构筑，带领班子党风廉政构筑工作获得了新结果，为鞭策传授科研工作向前成长供给了刚强的政治包管。根据《2010年区各部分、各单位落实建立健康惩防系统重点工作目标任务》 的要求，现将我校带领班子党风廉政构筑工作环境简要报告请教以下：

（一）强化责任，当真践诺党风廉政构筑职责

为切当搞好党风廉政构筑工作，校委屡次召开专题集会，探讨和安排我校党风廉政构筑责任制工作，特别建立了专门的带领小组，订定了带领班子党风廉政构筑责任制目标分化方案和带领干部党风廉政构筑责任制目标。带领小组建立紧张当真工钱小组组长和第一责任人，组长对党风廉政构筑工作负总责，小组其他成员根据工作分工，在职责范畴内担当“直接带领责任”，同时把专项责任目标分化到各科室，明了岗亭职责，切当作到了有方案、有办法、有落实、有查抄。

（二）美满轨制，自动建立党风廉政惩防系统

我校坚定标本兼治、惩防并举、珍视防备的目标，自动促成党风廉政惩办和防备腐败系统的构筑。一是美满各项轨制。前后出台《关于贯彻党风廉政构筑责任制的履行定见》、《关于预算外资金办理利用的暂行法则》、《财务办理轨制》等一系列轨制，把办理重点放在带领干部权力的运行上，强化对带领干部权力应用的束厄狭隘，从根本上拔除滋生腐败的泥土；二是加大办理力度。连续严厉履行“出入两条线”的各项法则，在美满典范、强化办理、严明轨制上下韶光，杜绝了“小金库”现象的产生，使财务办理轨制获得严厉落实，增加了工作的透明度，改革了工作风格；三是强化监督意识。经过议定按期的自查互查以及展开果然述廉、民主糊口生涯会等活动，切当强化带领干部履行监督和接纳监督的意识，大力大举倡导和弘扬监督的民风，构成了精良的监督氛围。

社区班子述职报告(篇6)

各位领导、各位代表、同志们：

按照会议安排，现由我代表社区支部将三年的工作履职和学习情况向大家汇报：

我支部--年以来，在镇党委、政府的坚强领导下，在全社区党员、干部、居民群众的大力支持下，在社区“两委”的共同努力下，我社区的工作得以顺利开展，并取得一定成绩。

一、加强“两委”班子建设，增强党支部的凝聚力和战斗力

我们始终把党支部是基层组织的领导核心放在首位，坚持党要管党、党管一切的原则，认真落实党的“三会一课”制度、党务、居务公开制度、党风廉政监督制度，每月组织召开党支部会议和“两委”会议讨论制定安排支部、居委会工作。加大党员后备干部和入党积极分子的学习力度，给他们加担子，大胆的让他们去工作，经常组织他们学习党和国家的方针、政策、路线；学-精神；不断提高其政治水平和工作业务能力。近三年来，我支部、居委坚持每周一学习的学习制度，坚持每周必学，使支部、居委营造了一个良好的学习氛围。我支部现有党员41人，预备党员3人，其中支委3人，女党员18人、占比45%；住外地党员（流出外省等）18人，占比45%；支部总体结构年龄偏大，文化偏低。针对党员老龄化的现状，认真做好培养和发展新党员工作。严格把好发展党员质量关，，坚决以发展党员“16”字方针为标准，三年来，我支部发展党员4名，都是高中以上学历，为党组织补充了新鲜血液，为党支部年轻化、知识化打下坚实基础。

二、加强作风建设，助推各项工作有序发展

三年来，加强“两委”团结，加强作风建设，查找工作中存在的问题和不足，认真走访群众，广泛听取意见和建议，加以整改，全心全意做好窗口接待工作。近三年来为社区群众办理各类证明、申请、审核等4000多份；办理廉租房补贴和老年长寿补贴各20多户人。很大程度上方便了群众。不分白天黑夜、地点、随叫随到、随到随办、，还主动上门为群众服务，帮助群众调解纠纷30余起。

三年来，做到政令畅通，从不缺席党委政府及上级部门各种会议活动，认真完成党委、政府及上级交办的各项工作任务。社区还利用宣传栏、广场LED显示屏等多种方式宣传党和国家的方针、政策。

三、完善社区各项机制，打造平安型特色社区

社区工、青、妇、民兵、残疾人、老年人、关工委等多项工作顺利推进，社会综合治理工作尤显重要，在上级相关部门的统一部署和安排下，社区成立了20多人的义务巡逻队，由支书、主任分别带领进行每周二、四的夜间巡逻，对可疑人员、车辆进行盘查登记，建立帐卡定期上报相关部门，且直报到县。禁毒、流管、反邪教等工作由专人负责，做到底数清、情况明，社区各楼群院落、辖区各单位，都有专人值班、值守。社区居住环境日渐完善。

四、心系群众，做好便民利民工作

社区班子述职报告(篇7)

一年来，社区党工委领导班子认真贯彻落实科学发展观、党的十八大精神及十八届三中、四中全会精神，突出创新，突出实效，以建设学习型、开拓型、效能型、务实型、廉洁型领导班子为目标，经济和社会各项事业健康发展并取得较好成绩。现报告如下：

一、树立正确的学习观，加强理论学习，建设学习型班子

社区领导班子始终把提高学习能力作为增强执政能力的基础来抓。坚持理论中心组学习制度、机关政治学习制度和周二以会代训制度，聘请教授讲课，观看讲座片等。采取集中学习与个人自学相结合的方法，着力提高政策理论水平和整体素质。通过学习党的基本理论和党的十八大精神，提高了政治理论素养；通过学习市场经济、现代科学、历史、法律等各个领域的知识，提高了驾驭经济和社会各项工作的能力；通过权力观教育，提高了拒腐防变的能力，增强了把群众利益作为第一任务的责任意识；通过深入开展党的群众路线教育实践活动，提高了思想认识，创新了工作方法，进一步明晰了发展思路。

二、树立科学的发展观，坚持与时俱进，建设开拓型班子

社区班子充分发挥领头雁作用，带领社区广大干部群众上下一心，脚踏实地，克难奋进，着力在破解难题上找出路，在项目推进上下苦功，在优化服务上做文章，经济和社会各项事业取得了长足进步。

1、全年社区各项经济指标均超额完成。实现财税1800万元，固定资产投资实际完成1.768亿元，招商引资实际完成2亿，完成目标任务的100%。

2、在统筹中突出了惠民优先。认真执行城市居民最低生活保障政策，低保工作实施动态管理。共522户，854人享受低保，低保金额286847元/月；享受廉租房补贴266户，593人，保障面积8775.12㎡，保障金额61428元/月；办理公共租赁房配租162户；办理大病救助102人，发放救助金额145000元；帮助辖区下岗失业人员再就业。免费职业介绍494人，新增就业人员800人，安置就业困难人员302人，接收退休人员7054人，移交社区管理服务率100%。

3、在协调中促进了全面提升。加大攻坚克难力度，强化城市精神文明创建工作，努力改善辖区市容环境。

一是成立志愿者服务队伍，对玻璃设计院小区、如意嘉园小区、x一村等7个生活小区实行集中整治，进行了楼道粉刷、小区绿化和道路硬化，为居民提供了一个干净、整洁的生活环境。

二是不断加大创建工作宣传力度。通过悬挂横幅，组织辖区文明单位、社区居民、工作人员成立文明劝导志愿者队伍，定期不定期、定点不定点开展形式多样的志愿者活动，营造文明氛围。

三是对违章建筑坚决予以拆除，对新生违建坚决予以遏制。拆除违章搭建120处，约9000平方米。征迁工作平稳推进，柴油机厂A区的拆迁已近扫尾，x一村、建材二村危房预征迁工作也有序进行中；计生工作继续保持好势头，坚持计划生育领导责任制和目标管理责任制，各项指标均控制在下达指标范围内。积极探索“楼院自我管理”的长效机制，社区矫正规范有序，送法进社区进家庭得到好评；以创建“平安x”为载体，平安创建工作进一步拓展，社会稳定态度较好。

4、在创新中加强了党建工作。按照“服务常态化、管理创新化、平安和谐化”的工作思路，突出“一支部一特色”，重点打造学习型党支部、服务型党支部、创新党员管理型党支部、邻里互帮互助型党支部、美化亮化环境型党支部等，着力构建主体明确、覆盖整体的党组织服务网络。强化共驻共建主人翁意识，在大融合互动共赢的主动性中做示范。基层党建工作不断加强，合理设置党支部，争创五个好党工委活动不断深入。继续推进党员示范户、民情日记、李钧调解工作室、贾兰说事室、ABCD服务卡等特色党建活动。精神文明创建活动广泛开展，全民的思想道德素质和社会文明程度得到有力提升。先后荣获全国示范社区；全省基层工会帮扶工作先进站；省级社区体育健身俱乐部；x市科普示范社区；全市妇联系统先进集体；市级先进基层老年协会；市“五个好”先进党组织；征兵工作先进单位；人口和计划生育目标管理先进单位等称号。

三、树立正确的民主观，增进团结协作，建设效能型班子

认真贯彻民主集中制，我们做到

一是实行集体领导与个人分工负责相结合的制度。“一把手”注重发挥政治上的导向作用、民主上的表率作用、工作上的指导作用、团结上的协调作用，其他副职按照各自的分工，创造性地开展工作，并积极支持“一把手”的工作，敢于进言，敢于坚持不同意见，促进了决策的民主化、科学化。

二是严格执行民主集中制。在工作中严格按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，坚决以党工委会会议的形式确定重大事务。

三是坚持民主生活会制度。会前交心谈心，会上实事求是地开展批评与自我批评，会后立竿见影地整改。全年领导班子谈心谈话达200余次，通过发放征求意见表、座谈会、走访群众等形式征求意见建议520余条，经梳理归纳，共收集意见建议29条，其中四风”问题10条，经济社会发展类11条，党的建设类1条，其他具体诉求7条。党工委班子共查找出“四风”问题11条，每位党工委班子成员共查找出“四风”问题不少于8条。通过召开民主生活会，增强了班子成员之间的全局观念和合作意识，消除了不团结因素，做到了讲感情不失原则，讲团结不忘批评，讲合作互相补台，创造出了一个宽松、和谐、愉快、舒心的氛围，使班子的整体合力得到了增强，工作效能得到了提高，有力推动了社区各项工作的开展。

四、树立正确的政绩观，改进工作作风，建设务实型班子

要真正做到求真务实，就必须以实事求是为准则，以执政为民为目的，不断改进工作作风，脚踏实地，埋头苦干，老老实实做人，踏踏实实做事，勤勤恳恳做官。为此，我社区领导班子切实做到以下三点：

一是深入基层察民情。实行班子成员联系点制度，勤下社区，深入群众，倾听群众意愿，反映群众疾苦，及时发现问题，解决实际困难，变上访为下访，尽力为老百姓排忧解难，全年领导班子为居民办实事办好事达500余件。

二是关心工作人员暖人心。工作人员生病或家中有事，社区领导班子都上门看望慰问；同时积极组织开展各类文体活动、举办联谊活动等，全年共举办各类文体活动达20场次，丰富工作人员的业余文化生活，进一步激发社区内部活力。

三是率先垂范树形象。坚持与全体机关干部同学习、同工作、同劳动、同参加集体活动、同遵守各项规章制度，发挥了带头示范作用。在社区每次组织的计划生育、拆迁拆违、防汛抗灾、文明创建等各类大行动中，均亲临一线带头参与，及时了解工作情况，积极帮助协调解决困难。在扶贫帮困工作中，班子成员也都带头捐款捐物，积极开展访贫问苦送温暖活动，亲自上门慰问帮困对象，帮助解决实际困难，全年共慰问特困户达300余户，用于慰问的资金达3万元。

五、树立正确的权力观，增强自律意识，建设廉洁型班子

我社区领导班子成员不断深化对权力的认识，树立正确的权力观。

一是自我监督。认真落实党风廉政建设责任制，按照“谁主管，谁负责”的原则，坚持一级抓一级，层层抓落实；加强党风廉政教育，通过认真学习廉政法规、廉政文章以及组织参加领导干部警示教育大会等举措，切实提高廉洁自律意识，做到了不该吃的不吃，不该喝的不喝，不该拿的不拿，不该去的地方不去。

二是制度监督。完善了议事制度，凡涉及重大决策、人事任免、重大项目等，都由集体研究决定；认真落实干部任用选拔公开、公示制度，围绕发展选人才，凭借实绩用干部，机关干部工作作风得到了明显改变。

三是外部监督。认真贯彻《党内监督条例（试行）》，畅通监督渠道，切实保障党员和群众的民主监督权利，积极开展监督和服务，在源头上进行预防和治理腐败。去年，领导班子中未发生一起违纪违规事件，在群众中树立了领导干部的良好形象。

一年来，我社区领导班子建设取得了一些成绩，但离上级的要求还有一定的差距。今后，我们将进一步加强班子自身素质和执政能力建设，努力把班子建设成为政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政的坚强领导集体。

社区班子述职报告(篇8)

述职述廉述德报告

按照市委要求，现将**区人民政府2010年度履行职责情况报告如下，请予评议。

一、抓经济、谋发展，不断推动经济发展新跨越 2010年，我们在市委、市政府和区委的正确领导下，在区人大、区政协的监督与支持下，深入贯彻落实科学发展观，抢抓国家扩大内需和皖江城市带承接产业转移示范区建设的战略机遇，奋力抗击新世纪以来的特大洪涝灾害，切实保增长、调结构、促改革、惠民生，圆满地完成了年初确定的各项目标任务。2010年，全区完成生产总值27亿元，增长13.1%；全社会固定资产投资44.2亿元，增长40.2%；财政一般预算收入2.47亿元，增长35.9%；农民人均纯收入7043元，增长22.4%。

一是积极承接产业转移，园区支撑带动能力明显提升。始终将加快园区建设作为承接产业转移的基础性、先导性工作抓紧、抓实。大桥开发区围绕挖潜、规范、拓展，进一步集聚优势产业，“*****城”规划完成编制，入驻食品类企业达到**家；基本完成***平方公里范围内征迁工作，建成区面积达**平方公里；全年完成投资***亿元，实现财政一般预算收入**亿元，跻身全市同类园区先进行列。****区突出基础设施建设，全年完成投资6.2亿元，建成市政路网近5公里，美化亮化同步跟进；机关迁址顺利完成，全区政治、经济、文化中心地位加速形成。*****园进入实质运作，战略合作协议正式签定，规划编制工作有序开展，申报省级文化旅游产业集中区工作扎实推进。

二是深入开展“项目建设提升年”活动，发展后劲持续增强。坚持“抓发展必须实实在在抓项目”，及时协调解决项目建设过程中涉及的土地、规划、环保等具体问题；健全项目动态管理机制，加强策划编制、包装推介工作。全年新建续建5000万元以上项目19个，完成投资12亿元。旺旺四期等6个亿元以上重大项目开工建设；***等7个亿元以上重大项目建成投产；****等央企合作项目顺利推进，完成投资1亿元。全年获批政府投资项目37个，争取国家和省补助资金7000余万元。增设3个驻外招商小组，****等一批重大项目成功签约。全年引进招商项目76个，引进内资60亿元，增长30.5%；外资3829万美元，增长66.2%。

三是扎实推进工业强区战略，产业结构持续优化。不断增强工业实力，全年新增规模工业企业8家，实现规模工业增加值10.7亿元，增长24.7%，产值超亿元企业达到9家；新增省级企业技术中心2家、高新技术产品3项，万元GDP综合能耗

- 2项，完成**项。新增农村道路**公里。区防汛抗旱指挥中心开工建设，完成**座水库除险加固，水利兴修完成土石方**万方，有力有序有效开展抗洪抢险工作，夺取了防汛救灾的全面胜利。城乡环卫、环境整治工作扎实推进，文明创建成效明显。

二是始终坚持以人为本，人民生活切实改善。累计投入7000余万元用于民生改善。全年新增城镇就业3979人，转移农村劳动力就业3560人。新农合参合率达99.03%，成功承办全省新农合门诊统筹及其支付方式改革工作现场会，6.5万人参加城镇居民医疗保险。7140名被征地农民享受基本养老保险待遇。城乡义务教育经费保障机制改革同步推进，公开招聘教师**名，完成校舍安全工程近**万平方米。扎实推进基层医药卫生体制综合改革，实行基本药物零差率销售，城乡卫生服务体系实现全覆盖。建成乡镇综合文化站3个、农民体育健身工程10个、农家书屋25家，第三次全国文物普查顺利完成。广播电视“村村通”扎实推进，区乡有线电视网络整合全面完成。推行首席统计员制度，第六次全国人口普查工作有序开展。深入贯彻计划生育基本国策，人口计生事业取得显著成效，人口自然增长率为4.93‰。“法治**”创建工作稳步实施，“五五”普法工作顺利通过验收。应急管理和突发事件处置能力得到加强。和谐社区建设全省先进。国防后备力量建设、民兵预备役工作继续保

- 4在肯定成绩的同时，我们清醒地看到发展中存在的困难和问题。主要表现在：经济总量及工业规模偏小，实现持续快速增长的基础和支撑还不稳固；结构性矛盾仍然突出，产业升级步伐不快，第三产业比重偏低，三大平台引领经济增长方式转变的作用有待进一步提升；资源环境约束不断增强，节能减排以及土地等资源保护与加快经济发展的矛盾仍然突出；公共资源配置不尽合理，兼顾社会不同群体利益方面有待进一步加强，社会保障体系仍需进一步完善；政府的行政效能还需要进一步提高。

2011年是“十二五”开局之年，根据区委一届十次全委扩大会议和区一届人大五次会议的精神，“十二五”发展，必须以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以科学发展为主题，以推动转型、加速崛起、富民强区为主线，基本建成全面小康社会。为实现“十二五”良好开局，我们今年将主要抓好以下几个方面的工作：一是加速园区拓展升级，二是切实强化项目支撑，三是推动工业转型发展，四是加快发展现代服务业，五是推进城乡统筹发展，六是抓好财政金融工作，七是努力改善人民生活。**区作为城市建设的主战场和承接产业转移示范区建设的前沿阵地，得天时、居地利、有人和，是一方发展的热土、创业的沃土，我们理应大有

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班子成员述职报告

申请书范文网编辑想向大家介绍一些与“班子成员述职报告”相关的知识。俗话说，只有通过实践而发现真理，在人们越来越注重自身素养的今天。我们都需要做好撰写报告的准备，编写报告，可以为下阶段的工作确立合理的目标和方向。以下内容可能对您有所帮助请仔细阅读！

班子成员述职报告(篇1)

领导班子成员述职述廉报告

各位领导、各位代表：

根据集团公司党委纪委关于厂处级干部述职述廉的有关要求，现将本人担任电子公司纪委书记、副经理至以来的情况作个汇报，请予评议。

一、履行职责情况

近两年来，电子信息公司的工作牲质和范围发生了较大的变化，在原有的基础上承担了外围几个钢铁厂和矿山的从高压至低压的电器维护，使我深切地感受到在子公司做管理工作的难度增加了：一是要完成各项经济考核指标；二是要大幅提高职工人均收入；三是随着外围建设战线长、难度高、摊子大、人员素质不齐、增加了管理难度。作为公司分管政工经营的负责人，如何切实履行好工作职责，保证管理的各项工作落实到位，努力营造良好的工作平台，为公司总体目标的完成提供条件。一方面，我深感责任重大，使命难辱；另一方面，也以此作为对个人素质和能力的又一次挑战与检验。我始终以良好的精神状态和务实的工作作风，从发挥职能作用的诸多方面、从每个环节做起，推动工作的有效开展。归纳起来，主要是从以下几个方面入手：

第一抓政治思想工作推动云岭先锋工程建设，积极组织共产党员先进牲教育活动工作，发辉党组织五好党员五带头作用，建立党员责任区，党员身边无事故活动，促进了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的'发辉。对党员干部进行xxxx的荣辱观教育，组织干部职工学习昆钢企业文化，规范言行热爱昆钢。贯彻落实纪委工作要求，积极开展党内、行政、民主监督，完善了监督制度，用效能监察促进清正廉洁。通过厂务公开民主管理工作，落实职工的民主权利，扩大职工的知情权、参与权、监督权。

第二勤于思考出点子。我认为分管负责人在企业中处于承上启下的位置。对上要为一把手和班子决策提供依据出点子，对下要组织指导抓落实。我始终注意把握好四点：①将上级的方针政策和工作部署与本单位的实际情况结合起来；②把对上负责与对群众负责结合起来；③加强调查研究，增强工作的系统性、预见性；④坚持重实际、务实事、求实效。从工作计划到工作安排，基本上能够做到科学分析，精心策划，统筹安排,合理把握,提出系统性、前瞻性、操作性较强的意见和建议，推动了公司各项工作的开展。

第三从难要求打底子。管理是企业形成核心竞争力的关键。针对公司基础工作相对薄弱的状况，我坚持从长远出发,进一步理清了工作思路，即重基础管理、重工作过程管理、重人的管理。在具体工作上，一是抓队伍素质的提高。通过集中培训、以会代训等形式和抓重点、抓骨干，使职工队伍整体素质有了明显的转变。二是健全完善基础管理。建章立制利用规范的制度管理、立足从严要求，很抓各项基础管理，有效地规范和提升了内部管理，初步转变了内部管理粗放、无序的状态。三是加强对人的思想、行为的管理。通过与职工经常性的沟通，交心谈心，随时把握职工的思想脉搏，做好针对性的工作，使队伍始终保持良好的心态和较高的士气。四是加强对工作过程的管理。工作过程及结果是一个相互关联的整体，可以说过程直接决定着结果。强化对过程的管理，实质上是一个抓落实的过程。我的一个基本工作方法是,通过加强过程管理,增强对结果的预见性,从而进一步完成过程管理;通过对结果的分析和评价，从机制上查找漏洞，不断健全管理，通过不断调整和完善，着力追求少失误,辟免损失，就是增加了效益。

班子成员述职报告(篇2)

尊敬的考核组领导、同志们：

大家好。20xx年，本人认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，坚持党的全面领导，聚焦党中央决策部署，全面贯彻省委、市委、区委工作要求，围绕XX工作主题，坚守依法行政和廉洁自律两个底线，不忘初心，牢记使命，凝心聚力突破重点工作，各项工作都有了很大变化，取得一定成效。现将本人一年来履职尽责和廉洁自律情况汇报如下。

一、深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决做到“两个维护”

一是增强政治意识，保持忠诚，认真开展政治理论学习。坚持对党忠诚，自觉将思想统一到党的决策部署上来，认真学习党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深入领会习近平总书记在庆祝新中国成立70周年大会上的重要讲话精神，在“学懂、弄通、做实”上下功夫，切实用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。

二是增强核心意识，维护权威，坚决落实各项决策部署。在思想上、政治上、行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，把维护党中央权威和党对一切工作的集中统一领导作为首要的政治任务，加强教育锻炼，提高全局干部职工维护核心、维护权威意识，弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁价值观，确保上级的各项部署要求不折不扣落到实处。

三是增强大局意识，担责肯干，突出问题导向转变作风。立足职能，在推进“全面依法治国”中找准着力点，精准发力，对标习近平总书记对政法队伍“四个铁一般”的要求，找差距、补短板，不断提升人文情怀、法治思维和业务素质，紧盯“官僚主义”和“形式主义”，开展批评和自我批评，建立问题清单和整改台账，坚持问题导向，坚持以人民为中心，自觉接受人民监督，切实转变作风，不断适应人民监督的新形式、新要求。

四是增强看齐意识，率先垂范，严格遵守各项纪律规矩。主动向党中央看齐，向党的理论路线方针看齐，向袁隆平等“共和国勋章”获得者等先进典型看齐，团结班子成员，当好班长，严格遵守各项纪律规矩，做好表率。开展全员谈心谈话，及时了解干部思想动态，解决工作困难，开展全员试讲和全员培训，教育和引导干部职工向党的好干部标准看齐，向榜样看齐，撸起袖子加油干。

二、聚焦主责主业，主动作为，推动20xx年工作顺利收官

一是抓实党建工作。压实党委管党治党主体责任，党委书记是党建第一责任人，党委委员对分管科室“一岗双责”，将党建贯穿于中心工作始终，党委班子靠前指挥，在重大工作任务中成立“临时党支部”，选树工作优秀典型，将干部特别是青年干部在工作中的实绩作为发展和培养干部的重要参考依据，主动压担子，年内已有X名干部递交入党申请书，X名干部发展为积极分子，已确定X名发展对象。配强配齐党务干部，开展支委换届选举，关心关爱干部，开展谈心谈话，落实休假制度、健康体检、走访慰问等关爱机制。

二是加强队伍培养。建立干部常态化培训机制，通过以干代训等培训机制，一年来，我牵头组织青年干部讲习所、干部能力提升培训班、党建业务讲堂等培训活动，累计授课20余课时。建立骨干力量试讲机制，让默默奉献在岗位的先进骨干走上讲台，参与到授课学习过程中，挖掘每一个人的潜力，发挥不同岗位不同人才的特长。

三、坚定政治立场和对党忠诚，落实“三重一大”和民主集中制

一是认真贯彻民主集中制。作为党委书记，严格落实《党委工作规则》，坚持集体领导，科学决策，凡是涉及到局内“三重一大”方面的问题，必须经过局党委研究讨论，坚决做到不临时动议、不事先定调、不显露倾向。班子成员分工明确，团结协作，遇事能与副职勤沟通，多商量，注意倾听局内干部职工意见建议，党委谋大事、断大事、把方向、做决策的能力得到增强。

二是严守党的政治纪律和政治规矩。发挥党委把方向、顾大局、促落实的重要作用。认真落实“三会一课”等组织生活制度，认真开展民主生活会和专题组织生活会，领导干部带头对照检查发言，认真查摆存在的问题，提出整改措施，开展批评与自我批评，让红脸出汗为常态。

四、增强自律意识和红线意识，履行从严治党和廉政建设主体责任

一是严格落实中央八项规定精神。做到党中央提倡的坚决响应，党中央决定的坚决照办，党中央禁止的坚决杜绝，树立过“紧日子”的观念，全面实施厉行节约，制止奢侈浪费，加强“三公”经费监管，力戒“形式主义”“官僚主义”，落实“基层减负年”要求，精简各类方案、纪要和简报，节约使用办公用品,加强办公用电管理，做到随手关灯，倡导绿色生活理念。

二是严格遵守廉洁自律要求。严格按照《中国共产党廉政准则》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党政治生活若干准则》《中国共产党党内监督条例》的要求约束自己，正确地对待职务权力观和价值观，切实从思想上筑牢反腐的防线。对配偶、子女和身边工作人员的加强教育，自觉接受各方面的监督，一年来，本人没有违反廉政建设的各项规定。

三是严格落实从严治党主体责任。积极践行抓党风廉政建设第一责任人主体责任，对单位的党风廉政建设工作，我能积极主抓，认真执行有关党政领导干部廉洁自律的有关规定，认真学习州局工作会议精神，安排部署全年党风廉政建设工作要点，每季度召开专题廉政建设工作会议，在重要节点，严格遵守上级党委文件规定，开展全员廉政警示教育，严格落实党风廉政建设主体责任和“一岗两责”的规定，工作中支持分管纪检工作的副职做好纪检监察工作，大力推进党风廉政建设。

五、存在主要问题及整改措施

总结一年的工作，虽然取得了一定成绩，仍存在许多不足，主要表现在：调研深度有待进一步加强，深入基层、深入一线调研不够。在今后的工作中我将更多地深入第一线，加强调查研究，加大对工作措施落实的监督检查和指导力度，力求有新突破、新发展。

以上是我20xx年工作、学习和廉政建设的情况，不足不当之处，恳请大家批评、指正，谢谢大家。

班子成员述职报告(篇3)

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX学校的班子成员之一，在过去的一年中，我有幸与各位一起努力工作，亲身参与并见证了学校各项工作的发展和变化。今天，我将结合我的岗位职责和工作重点，向大家汇报过去一年的工作情况。

在过去的一年中，学校团结带领全体师生积极推动学校各项事业的顺利发展，不断提高学校的整体实力，为培养德、智、体、美、劳全面发展的优秀学生不断努力。

我们注重学校的思想政治教育工作。通过组织丰富多彩的主题班会、开展形式多样的文化活动，在潜移默化中引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。我们还积极开展关心学生心理健康工作，加强与学生的沟通交流，帮助他们解决困惑和压力，提高心理素质。同时，我们还组织师生深入贫困地区开展社会实践活动，让学生更好地了解社会的不平等现象，激发他们奉献社会的意识。

我们在教学工作方面取得了显著成绩。我们高度重视教学质量，加强师资培训，提高教师的业务水平，不断丰富教学内容和方法。我们实施了名师进课堂活动，鼓励优秀教师在教学中分享经验并给予指导。我们还根据学生的实际情况，制定个性化发展计划，开展有针对性的辅导和补课，帮助学生充分发挥潜能，提高学习成绩。同时，我们努力改善学校的教学设施，提供更好的学习环境。

我们还积极推进学校的文化建设工作。我们加强了师德师风建设，加强与家长和社会的沟通，努力营造良好的家校合作氛围。我们还组织了各类文化活动，丰富学生的课余生活，培养他们的综合素质。我们还注重学校的形象宣传，利用各种媒体手段向社会传递我们的办学理念和成果。

我们还加强了学校的管理工作。我们健全了各项管理制度，规范了学校的运行流程。我们重点加强了财务管理，确保了校园建设和各项支出的合理使用。我们还注重与其他学校和相关机构的交流合作，借鉴他们的经验，推动学校的健康发展。

尊敬的领导、亲爱的同事们，过去一年的工作是团队的努力的结果，也是各位的支持和指导的结果。在新的一年中，我们将继续发扬优良传统，认真履行工作职责，进一步提高学校的整体实力和办学水平。

小编感谢您的阅读！

班子成员述职报告(篇4)

本人，是社区委员，现在社区具办的主要工作是社区文明创建工作、风廉政建设工作、老龄工作、宣传工作和卫生工作。在社区的关心和带领下，我求真务实、严于律已，圆满完成了年上级下达的各项任务。本人平时能够做到尊重、团结同志，积极与同事搞好;能够严格执行社区的各项管理规定，自觉做到按时上下班。

年，本人加强理论学习，深入学习《中共中央、国务院关于实行风廉政建设责任制的规定》，坚决贯彻中央、国务院关于倡廉治奢的一系列规定和措施，牢记全心全意为人民服务的宗旨，树立服务人民、奉献社会的，在上筑起廉洁自律的防线，在员、干部中树立艰苦奋斗、廉洁从政的带头榜样，努力发挥干部在风廉政建设中的表率作用。不断增强政治理论水平和道德素质。在工作中不断学习勤学多想，提高素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观保持良好的道德风尚，工作中向有经验的同事学习。向居民宣传的'路线、方针和国家的有关法律法规。在社区的关心指导下，在同志们的配合协助下，通过各方努力，使本人所具办开展的工作力求再上新台阶。为了确保社区本人负责的各项工作的顺利开展，进一步加强学习，提高了认识。

一、老龄工作。

年，我们认真制定了工作措施，充分发挥了“五老”人员的作用。

年，我们经常走访辖区“五老”人员，使“五老”志愿者逐步增加，由社区正式向他们发放了“五老”人员聘书，在格成立了格十大员，使得我们的老年队伍进一步壮大。充分的参与到社区工作社区建设的方方面面。

年，我们全面统计了社区退休老人的信息，信息做到了详尽，落实到位。每户人都有联系方式，目前统计表格已装订成册，已上报。

今年的十月份，是全国第二个敬老月，我们根据有关的文件，开展了一系列的敬老月活动，目前，敬老月材料已成册，已上报。

二、卫生工作

年的卫生工作在镇委、政府的正确下，在业务部门的具体指导下，在社区和同事的共同支持下，我们的保洁员们认真学习政策理论，工作联系实际，始终坚持马列主义、毛泽东、高举邓小平理论伟大旗帜，，勤奋学习，钻研业务，较好地完成了上级交给的任务。特别是为我县申报文明县城做出了一定的贡献。

年下半年，我社区把需要大维修的下水道，路面墙面给统计申报了城关镇。城关镇将很快落实。

三、风廉政建设

年，我社区风廉政建设工作的开展根据镇委关于加强的作风建设的要求和开展基层组织员干部作风建设活动的安排部署，在社区支部和全社区广大员的共同努力下，认真落实基层组织建设工作各项措施，不断改进风廉政建设工作方法，创新工作思路，取得了一定成效。的自身建设得到改善，组织和员的先进性作用得到进一步发挥，建工作保障机制进一步健全。

1、学习教育

认真落实的“三会一课”制度。今年以来共召开员代表大会4次，生活会2次，员大会6次，课学习4次等等。通过学习教育，不断提高员、干部和入积极分子的政治观念和理论水平。认真学习的路线、方针、政策及业务知识，打牢基础，不断提高工作能力和为群众服务的水平。充分发挥了各支部战斗堡垒和员的先锋模范作用，增强了社区总支部的凝聚力和感召力。健全和完善员中心学习组学习制度，扎实开展“创先争优”各项活动，以向“关工委工作看齐，向吴修朗同志学习”为抓手，开展员定诺、承诺，群众评议等一系列活动。充分的发挥了社区总支部的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用。同时我们还强调集中学习与自学相结合的方法认真学习的历史，并要求写读书笔记和体会，通过多种形式的学习，不断提高广大员群众和社区员干部的自身素质。

2、规范管理出效率。

建立健全集体与个人分工负责相结合的民主集中制，完善班子生活会制度，推行班子定期汇报，定期交心谈心制度。班子成员之间做到以民主促团结，以团结促和谐，以和谐促统一，以统一促实效。以开展的基层组织作风建设年活动为载体，推进的建设工作上新台阶。

3、抓好员的发展教育和管理，提高员干部素质

优化员结构，提升员素质。本着“素质优良，结构合理，规模适度，作用突出”的原则，突出“政治优、年纪轻、文化高，致富强”的重点发展员。

班子成员述职报告(篇5)

根据桦教体发【__】17号文件关于__年度综合考核工作的通知要求，我在这里，代表学校领导班子对《__年目标管理责任状》目标的完成情况，向各位局领导以及全体教职工进行述职，请予批评指正。

一、工作目标完成情况。

我校一年来，秉承“质量是生命，师德是灵魂，公平是民心，安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教学质量为核心，以标准化学校建设为突破口，以“让教育接地气，创建新学校”为学校发展目标，团结一心，攻坚克难，大打翻身仗，学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。

在全体教职工的努力下，我们基本完成了《__年目标管理责任状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等__项工作任务。

二、主要亮点。

1、确定和生成了“让教育接地气，创建新学校”的学校发展。

目标。让教育接“地气”，创建“新”学校，是指教育必须遵循规律，脚踏实地，摒弃功利思想，拆掉空中楼阁，不折腾。努力让学校教育贴着“地面”，接受地中之气。更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点，使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤，根植于新中国教育的优秀经验，根植于中国的国情，根植于与时俱进的中国特色社会主义，使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长，创建一个全“新”的学校。

2、在标准化学校建设工作中，全校上下戮力同心，攻坚克难，目前，已经顺利通过省级验收，并被评为市级先进，推荐省级先进。我们正在积极准备，迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中，验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情，给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价，当场决定推荐我校为省级先进学校。

3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规，孝行天下”德育主题。

教育活动，开展“孝道”教育，传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统，一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水，做家务等，使孩子们从小就懂得感恩，并带动父母及全社会孝敬自己的父母长辈，促进社会风气的好转，学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了《诵弟子规，做小孝星》校本教材，已经投入使用。学校自编了“孝亲操”，得到市督导室领导的首肯。（述职报告，）我们把感恩教育延伸到了校外，全校师生长期照顾无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶，定期看望，送去生活用品，全体男教师为其捆玉米秸秆等，老人给学校送来了锦旗。主题读书活动成果显著，我校吴彦川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金，全体师生每年募捐一次，用于救助校内外的弱势群体。

5、设立教师下午茶，引导教师开通博客，创新校本研修方式。目前为止，我校共进行了三十余期教师下午茶，一期一个主题，教师们喝喝茶，聊聊教育，使教育教学工作中的一个个问题得到了解决，也让教师们在头脑风暴中，交流思想，互帮互助。学校有二十余名教师建立了博客，教师们把工作中的感悟、困惑、经验等记录下来，共写文章__余篇，评论4000余条。教师博客已经成为我校教师自主发展的一条亮丽风景线。

6、特色学校建设和校园文化内涵建设有了长足发展。学校有师生共同设计的泡泡朵朵卡通形像大使，围绕两个可爱的大使，我们开展了很多如“泡泡朵朵科幻故事接龙赛”等主题活动。学校建有《浪花朵朵学报》《浪之语校报》和学校网站。学报每两月一期，发到家长手中；校报每年一期，发往上级各部门及领导。编印了学校三年教育发展纪实的《让教育接地气，创建新学校》的图册。学校网站被评为全市十佳校园网站，是市教育局网站唯一链接的学校网站。学校成立了朵朵艺术团，购买了演出服、道具等五十余件套，节目《龙文》被选为县教体局首届艺术节唯一的农村学校大型歌舞节目。每年的十一月为科普月，举行如科幻画、小种植、小养殖、小制作、鸡蛋撞地球、纸船承重、气球滑行等小孩子们喜闻乐见的“土”活动、“土”玩法，使孩子们从小爱科学、学科学、用科学。校园规划科学，主题突出，特色鲜明，有精美活泼的宣传栏、有感恩路、感恩球、朵朵花园、健身场、朵朵气象站、泡泡朵朵形像墙、我真棒展示板、走廊主题图板、特色班级文化、特色宿舍文化等，彰显了“快乐成长”的校园文化主题。

7、努力实现学校管理的人文化。我们将“提人气、聚人脉，打造四种精神（人文精神、团队精神、自强精神、创新精神），实现四化管理（人文化、精细化、科学化、高效化）作为学校治校方略。学校建立班务和校务工作承包制，学校人人有事做，事事有人管，师生分工明确，责任到人。学校建立健全行政议事制度，学校重大事情由集体讨论决定。重视听取各方面意见，尊重教师人格，尊重教师工作，尊重教师的合理诉求。每年评选一次感动校园十个瞬间；为生活教师配发护手霜、手套；为高考的教师子女设宴鼓劲加油；考勤制度中实施特假不扣款制度；创建无烟学校；学校派员工帮助生活有困难的教师等。通过人文化的管理文化建设，使制度管理与人文关怀相融合，注重情感治校，提升人气，增强凝聚力，努力谋求量化管理与定性评价相统一。

三、工作反思。

一年来，一支在群众中有威信、管理上有能力、业务上有水平、工作上创一流的相互尊重、团结协作、执行力强的领导干部队伍已基本形成。但班子成员在工作中还存在着工作中没有主次、偏离学校的发展目标、理论和实践相脱节的现像。这些问题的存在，时刻提醒着我要更多的关注和加强领导班子队伍建设，更要加强我个人统班子带队伍的能力。

学校在特色创建和校园文化建设上仍有很长的路要走。教师年龄结构偏大，制约着课程改革的全面推进。整合教育资源，全面实现寄宿制存在着一定的困难。

四、下一步工作谋划。

1、努力让教育接地气，创建新学校。

2、克服困难，全面实现全乡小学的寄宿制集中办学。

3、加大“构建自主学习的高效课堂”的教改力度。实现人人有风格，科科有基本模式。

4、德育工作以“诵弟子规，孝行天下”为主题，努力构建贴近地面，贴近时代，贴近学生，贴近生活的实效性德育体系。

5、加大教师校本研修和培训力度。

医院领导班子述职报告

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医院领导班子述职报告【篇1】

在市委市政府和市卫生局的领导下，三年来，医院党政领导班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神及市委、市政府、市卫生局的重大决策，充分发挥医院领导班子一把手负总责，副职各负其责的核心作用，团结带领全院干部职工，克服困难，扎实工作，开拓创新，不断开创以病人为中心的业务工作、精神文明建设和党建工作的新局面。

一、社会效益、经济效益迈上新台阶。

1、行政管理得到加强。管理出战斗力，管理出效益。医院领导班子高度重视管理人员队伍建设，采取切实有效措施，帮助他们提高思想政治素质、政策水平和业务技能。

(1)开展创建学习型班子活动。我院领导班子及中层领导都比较年轻，工作热情比较高，有不断开创工作新局面的信心和决心，但在社会主义市场经济条件下，对现代化医院的经营管理经验不足，领导素质和能力有待提高。因此，这些年来，我们紧密结合管理队伍的实际，在充实中层管理干部、重点科室增设副主任、副护士长同时，深入开展学习党的基本理论、基本路线和基本经验及现代科学文化知识、业务技能等活动，2003年以来举办了三期中层干部管理知识培训班，分别邀请了区党校李光炎教授、区卫生厅医政处处长、桂林市人民医院总会计师科长作专题报告，多次选派班子成员、中层干部及业务骨干参加全国、全区及市直部门举办的各类培训班、学术交流会、研讨会等活动，使我们进一步认清医疗卫生体制改革的形势和任务，提高了团队精神，增强了服务意识和争创一流工作业绩的才干。

(2)落实审计工作制度。落实审计工作制度是贯彻党风廉政建设的重要手段，是保证财务工作全面执行财务政策法规的重要保障。我们制定了严格的财经审批、报销制度，收回职能科领导的准批权。审计科能根据审计工作的要求，坚持对财务会计报表、有关票据、基建工作项目进行实事求是的审计，及时报告审计结果和提出合理化建议。

(3)坚持民主决策原则。医院重大问题坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，决策过程坚持领导、专家、群众三位一体的决策原则，通过举办院务公开专栏、召开职代会、职工大会等形式广泛征求意见，提高了医院重大问题决策的'正确性。防止暗箱操作及个人说了算，防止了决策上的失误。

(4)建立健全工作责任制。按照干部管理目标责任制的要求，院领导班子成员分工明确，责任到位，医院法人代表每年与中层干部签订责任奖，出台了《医德医风制度》、《药品管理制度》、《医患双方承诺书》、《医生承诺书》和印发《医德医风考核登记手册》等三十多项措施，有效地推进了医院的科学化、制度化、规范化管理。

(5)强化了成本核算。优质、高效、低耗是医院发展的方向，为了减少消耗、降低成本，三年来，把水电、办公用品、消耗性用品等也纳入成本核算范围，有效地降低了医疗业务成本，确保我院经费的正常运行。

(6)就医环境得到改善。2003年以来，完成了高压氧治疗室建设，完成肿瘤科、二门诊业务用房的装修，更换两台电梯，购买了救护车、行政用车各一辆和500千瓦发电机组一台，去年动工兴建的占地500m2、建设面积7000m2、投资1100万元、高十一层的门诊住院综合大楼已完成第十层的主体工程，预计明年9月可以交付使用。

2、开创了质量管理工作新局面。质量是医院的生命。2003年以来，特别是，我们通过开展医院管理年活动和创建医德医风示范医院及文明行业窗口示范单位等活动，不断强化质量管理，制定了质控考核标准和评分细则，规范职工服务行为，每月初派出10个质控考评小组对全院的工作质量进行考核和进行院内、院外满意度调查，广泛征求患者和职工的意见，并将考核结果与劳务费挂钩，医院质量管理工作特别是病历书写质量、感染控制质量和服务质量等取得了显著效果。

3、在抗击“非典”斗争中经受了考验。2003年初，我国一些地区发生了非典型肺炎疫情。我院广大医务工作者坚决响应市委市政府的号召，勇敢地站在这场斗争的最前线，置个人安危于度外，忠实履行责任，出色完成了对城东车站旅客体温检测，对学校、武警消防支队、荷城新苑居民的疫情监测，为群众提供防治“非典”中草药3020份，针剂152支，投入抗击“非典”1295人次，投入经费269519元，及今年，我们按照上级的要求，投入足够的人力、物力、财力，认真做好预防“非典”和人禽流感工作，为保护人民群众的身体健康和生命安全作出了重要贡献，我院xxx、xxx、xxx、xx、xx等同志被评为市防治“非典”工作先进个人。

4、经济收入稳定增长。

随着医院卫生体制改革的不断深入，医疗市场竞争形势逼人，不进则退，慢进也是退。在这种大趋势、大背景下，我院领导班子理清并确立质量建院、人才兴院等一系列工作方针，利用较短的时间，大抓特抓整体，同比增长8.69.今年1-10月经济收入，同比增长10。

二、开展职工思想政治工作和精神文明建设取得新进展。

1、职工思想政治工作扎实推进。

思想政治工作是我们党和社会主义国家的重要政治优势，是团结全党、全国各族人民实现党和国家各项任务的中心环节。只有充分发挥思想政治工作这个政治优势，把广大党员干部职工的智慧和力量凝聚起来，把各方面的积极性调动起来、发挥起来，才能战胜前进道路上的风险和挑战。实践证明，医院业务工作越繁忙，任务越艰巨就越要发挥好这个政治优势，更要重视和加强思想政治工作。因此，我们在深入开展职工思想政治工作过程中，坚持用科学理论武装干部职工的头脑，组织他们学习邓小平理论和“三个代表”重要思想、学习党的十六大和十六届三中、四中全会精神，以专题学习讨论、演讲比赛、参观图片展、瞻仰革命纪念馆等形式，引导干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定建设中国特色社会主义的理想信念。

2、精神文明建设常抓不懈。

我院始终坚持物质文明、政治文明和精神文明建设一起抓的方针，经常性的开展以下几方面的创建活动。

医院领导班子述职报告【篇2】

地区中心医院领导班子述职述廉报告

我院党委以党的十八大精神统领医院工作，强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，建立健全质量控制体系，努力践行“厚德、精医、创新、奉献”的院训，紧紧围绕我院等级医院迎评这个中心深入开展工作，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务，较好的完成了各项工作任务。

一、加强思想建设，落实党风廉政建设责任制，筑牢医院党建工作基础

（一）抓好政治理论学习，把干部职工的思想统一到十八大和上级会议精神上来。一是认真学习宣传贯彻党的十八大、中央新疆工作座谈会和自治区第九次党代会精神，贯彻学自治区关于党风廉政建设的文件规定，及时传达地委党风廉政建设工作会议精神。二是加强对领导干部的党性、党风、党纪教育和党的光荣传统、优良作风教育，不断增强领导干部拒腐防变能力。组织全体干部职工认真学习《中国共产党纪律处罚条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等党纪政纪和各项规章制度。三是在全院开展了“书记上党课”活动，营造学习的浓厚氛围。七一来临之际我院党委副书记为全院党员及入党积极分子，共100多人上了一堂生动的以“学党史、知党情、强党性”为主题的专题党课。同时各党支部书记也围绕中央“八项规定”和近年来党内发生的违法违纪案件，突出“清廉为政、永葆纯洁”这一主题，带头为各支部党员干部上一次党课。四是丰富廉政文化活动的内容和形式，使廉政文化贴近生活、贴近实际，开展了廉政亲情寄、着力营造“以廉为荣、以贪为耻”的良好氛围。五是深入开展民族团结、民族宗教、法制宣传三项集中教育活动。开展了对新疆“三史”、“六史”以及“自治区民族团结教育条例”的学习，并进行了测试。举办了多期以加强民族团结，维护社会稳定的专题报告会，建立了各项维稳应急预案，进行了维稳应急演练，加强了维稳力度，对不稳定因素及时进行了排查。

（二）抓责任落实，切实筑牢基层党建工作基础。年初召开专题会议对党建工作进行了安排部署，与各党支部签订了《党建目标管理责任书》，分层次签订了《党风廉政建设责任书》，实行了一级监督一级，狠抓责任追究，并印发了各项考核指标，把党建责任制的落实与业务工作紧密结合起来，并与综合目标考核挂钩。

（三）院党委坚持民主集中制，在关系群众切身利益的重大问题上，充分发扬民主。一是党委一班人认真贯彻执行民主集中制，对涉及“五重一大”事项，执行集体决策，认真履行分管岗位职责。二是对领导班子成员进行了合理分工。三是强化社会监督和职工监督，推进党务公开工作。我院党务公开工作围绕医院发展建设的中心，今年医院还在外科大楼和”120“急救中心的楼内外设置了5块电子大屏幕，实时滚动播出医院专家出诊信息，专家简介，医疗服务价格公示等信息，重新制作了党务公开、院务公开公示栏，通过设置院务公开专栏，通过医院网、电子显示屏、触摸屏等窗口，全面实行“两公开一公示”。院党委聘请了社会监督员，邀请他们不定期到医院明查暗访，医院定期召开监督员座谈会，及时收集监督员意见反馈，虚心听取社会各界建议，及时改进工作。

（四）完成中层领导干部竞聘上岗工作。通过竞聘演讲、民主评议、组织考察、院内公示，4月份完成了57名中层领导干部竞聘上岗的工作。8月份完成了27名护士长竞聘上岗工作。整个竞聘过程计划严密，严格遵循“公开、公平、公正”的原则，没有发生任人为亲，徇私舞弊现象。

（五）加强作风建设，提升服务水平。一是进一步改进工作作风、密切联系群众。医院制定了《地区中心医院改进工作作风密切联系群众的九项规定》，各党支部、科室严格按照文件规定，认真贯彻落实，切实加强党的作风建设。二是在全院开展了会员卡清退活动，大家从自身做起，严肃认真地做好清退工作。三是院党委扎实开展以“为民务实清廉”为主题的教育实践活动。七一前夕，院党委组织各党支部支委及第五批援疆干部分三组到巴里坤县医院、石仁子乡和花园乡开展了以“保持共产党员先进性立足岗位做贡献”为主题的一次特殊党日活动，免费发放药品4000余元，免费测量血压，为前来就诊的患者发放医疗保健知识宣传资料百余份。护理部还为巴里坤县医院的40多名护士讲了一堂以增强团队精神为主题的讲座。四是继续深入开展“支部进社区、干部下基层”的“结对共建”活动，各党支部组织党员到社区开展义诊活动。五是加强对院级领导干部与基建、药品、设备、物资采购、人事及劳动工资、财务管理等热点岗位的干部及人员的监督，促进我院行风建设和医德医风建设，我院还聘请了社会监督员对我院医德医风进行监督，召开了一次社会监督员座谈会。全院各科收到锦旗102面,41人次返还上交“红包”元，全部退还给了患者，发放调查表150份，全院平均满意度达%。六是深入推进“三亮三比三评三创”活动。在全院扎实开展“三亮三比三评三创”活动。急诊科被地直机关工委授予“十佳服务窗口”荣誉称号。谢霞和林涛两名同志被地直机关工委授予“共产党员示范岗”。

二、业务工作

各项工作指标完成情况：开放床位数621张；病床使用率%,较去年的%减少%；1—9月份门诊总人次人次，较去年同期增长%；出院人数人次，较去年同期增长%；平均住院日天，较去年同期缩短。业务收入较去年同期增长9%。

（一）创三级医院迎评工作有序进行。一是完善制度。按照卫生部《三级综合医院评审标准实施细则（2011年版）》要求，各部门已完善了制度、职责、常规、应急预案、流程的制定和存档工作。二是邀请专家，现场指导。三月初自治区人民医院王发省院长一行13人莅临我院，对我院进行了现场指导，指出不足并有针对性的进行讲课并答疑，提出了改进建议。三是参观学习。4月中旬至5月初在卫生局的统一安排下，我院院安排各科主任等61人分三批，每批一周时间赴自治区人民医院参观学习。四是引进系统，整理资料。6月初，我院迎评办又引进了渐飞系统（云南XX市医院评审资料准备的情况系统），各组人员加班加点下载、整理曲靖医院的资料，以作为我院整理资料参考。五是举办了一系列丰富的医院文化活动。通过在全院范围内的征集，围绕“以病人为中心”，确立了“厚德、精医、创新、奉献”为医院的院训，“医德是灵魂质量是生命”为医院的核心价值，“医德高尚医术精湛管理科学服务优良环境优美和谐至善”为医院的愿景。开展了“书法竞赛”和”谁是洗手明星“等主题活动。

（二）加强绩效管理工作。积极落实绩效管理各项工作任务，重新修订了《综合目标考核方案》，以医疗质量、护理质量、院感指标、医德医风满意度、教学科研、指令性任务、设备管理、安全工作、环境卫生、和考勤制度等为考核指标，各项考核指标做到了定时、定量、定分。医院将总体目标分解到各临床、医技、职能科室，科室再依据自身的工作特点分解到具体岗位，落实到每个员工。考核结果与效绩工资挂钩，切实提高了医务人员的积极性，改变了过去开会不积极、执行不主动、考核无依据、奖罚无力度的状况。通过考评，搭建起领导与员工之间的沟通平台，为总结经验、提出改进措施起到了积极作用。

（三）基建工作。一是中医楼、内科楼装修改造工作顺利完成并完成搬迁。旧楼改造工程从医院实际出发,抓住机遇,面对有限的资金投入,对原有建筑的功能布局进行优化,装修翻新,配置了新的办公家具和办公用品，改善了医疗和办公环境。二是5月份完成了自治区发改委对中央预算内建设项目“全科医生临床培养基地”项目的评审工作，争取到了中央财政1860万元投入资金。三是对胜利路商品楼后窗户进行了封堵和消防登高作业面的扩建。四是家属楼竣工，完成了房屋分配工作。

（四）新的信息化系统全面上线。通过多次召开专题会议，讨论实施方案和工程步骤，做了大量调研、考察工作。同时，在人员培训、硬件环境、软件审核、基础数据等方面也进行了大量前期筹备，投入资金对原有的硬件和软件设施进行换代升级，于9月1日，全面开通了新的信息化系统，使我院的信息化建设和管理水平跨上了一个新台阶。

（五）在科研方面，今年我院申报XX区科学研究与技术开发计划项目近20项，地区卫生系统申报医学科研创新项目3项，自治区卫生厅青年科技人才科研项目1项，自治区青年科技创新人才培工程1项，申请XX区卫生厅“推广医药卫生适宜技术计划项目”24项，经过评审妇产科刘瑶同志的“子宫颈癌的预防及癌前期病变规范化诊断与治疗的推广”已经获得通过。

（六）“万名医师下乡”和“二级医院对口支援基层县、乡卫生院”工作。我院派驻巴里坤县医院对口支援医疗队入驻对口支援点开展工作，对口支援期间，我院医疗队共开展专题讲座11期，带教及业务指导基层专业技术人员30余人次，开展示范性手术10余例。1—10月份组织下乡义诊62余次，参加医务人员252多人次，为7832人进行免费义诊，免费发放相关宣传材料9813份，发放药品.11元。

（七）在继续医学教育方面，今年成功申报了自治区级i类项目8项，ii类项目10项，其中i类项目已经举办6项、ii类举办5项；完成院内各种讲座8项，作为每年自治区级指令性学习项目，《2013年人感染h7n9禽流感专项培训》全院共有679人参加了网上培训。今年我院组织参加“第三届新疆医护技能大赛”取得了骄人的成绩，我院参赛选手经过与来自全疆同级医院的同行同台激烈竞技，取得团体第二名的优异成绩。在全疆79支参赛队里总成绩排名第二，本地区排名第一，获“三甲医院”团体二等奖，同时刘丹、柯徽、胡雪倩等三名选手又分别在腹腔镜、心肺复苏、微量泵比赛项目上获得两个二等奖和一个三等奖，为我院争得了极大的荣誉。

（八）临床路径管理工作，加紧制定各种临床路径实施方案，并确保实施，截至目前开发临床路径病种数已经达到近百种，涵盖全院大部分临床科室，其中比较成熟的病种42个。

（九）开展“优质护理服务”工作，不断改进护理服务工作质量。完善专科护理服务，积极落实基础护理日制度，制定我院《优质护理考核标准》，进一步提升了优质护理服务质量；结合病房专科特点，制定专科护理服务项目上墙公示，突出专科特色，提升护理专科服务水平；积极开展延伸服务，延伸健康服务到家中，继续坚持电话回访制度，了解患者康复情况，提供保健指导，并征询对护理工作的意见和建议，不断改进护理服务。

（十）完成设备招标。今年我院参加地区为我院组织的设备采购招标会共购置记忆西门子b超、移动dr等新设备144台（件），总金额为2038万元。完成信息化建设的软硬件招标工作共计投入1488万元。

（十一）援疆工作。我院于2013年9月25日正式挂牌成为河南省中医学院教学基地。我院派往河南进修专业人员2批，共计12人。今年河南派援疆医疗队2批，共计11人，医疗队成员积极参加我院组织的疑难病例会诊、巡回医疗、危重病人抢救等工作，三个月来，医疗队成员累计诊疗各族群众6000余人次，参加疑难病例会诊400余次，抢救危重病人34例，开展业务培训11次，参与巡回医疗24人次。带动了我院中医科、骨科、妇产科、普外科的发展取得明显成效。在2013年的工作中，我们在地委、行署及上级部门的正确领导下，院党委带领全院职工经过不懈的努力和拼搏，取得了一定的成绩，但我们在工作中还存在着许多缺点和不足，在今后的工作中,我们要以科学发展观为指导，认真贯彻党的各项方针、政策，以提高医疗质量、保障医疗安全、规范医疗行为、增强运行绩效为导向，以新眼光、新起点为基础，全面推进三级医院创建工作，为哈密各族人民群众的健康做好医疗服务。市局党组：

今年以来，在省市局、市委、市政府的领导下，在全局同志们的帮助和支持下，本人以“三个代表”重要思想为指导，认真学习党的十六届四中、五中全会精神,认真贯彻党的路线、方针、政策、学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论，努力实践“三个代表”的重要思想，保持共产党员先进性，全面贯彻“以组织收入”为中心的工作方针，解放思想、干事创业、扎实工作，为全市经济的发展做了一定的工作。根据市局党组的统一安排，对2012年自己履行岗位职责情况，从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下述职。

一、在德方面：为人正直，热情豪爽，表里如一，不断提高政治理论水平和政治素养，增强了大局意识。坚持一切从实际出发，脚踏实地、扎扎实实地做好各项工作。对领导尊重，经常把自己的思想向领导汇报，不做会上不说会后乱说的事，团结同志，经常和同志们谈思想，谈工作，批评在当面，与同志们打成一片，严肃活泼，不说大话，不讲套话，多干实事，坚持原则，不闹无原则纠纷，顾全大局，求同存异。

二、在能方面：努力加强业务学习，提高个人素质。一年来，本人始终坚持一边工作一边学习，始终保持虚心好学的态度，学习使我在工作上迅速成长起来。同时，注重调查研究，努力学习新知识、新技能，不断提高认识问题，分析问题和解决问题的能力。在增强说、写、综合协调和业务能力，有了一定的进步。

三、在勤方面：始终坚持出满勤干满点，保持高度的激情、旺盛的精力全身心地投入到工作中去，做到兢兢业业，扎扎实实。自觉遵守单位工作期间中午不休息、下午下班延长半小时的制度，给同志们作表率。

四、在绩方面：带领契税分局全体人员，围绕收入中心，强化税收征管、推进依法治税、加强内部管理，各项工作取得了一定的成绩。组织收入方面：截至2012年12月底累计组织契税收入亿元，圆满完成全年税收任务。加强队伍建设：把思想政治工作贯穿于税收工作的整个过程之中。逐级建立思想政治工作领导组织，注重增强全体干部职工分别在思想政治工作中的责任意识、参与意识，形成以分局为主体，全体人员紧密配合，共同参与、任务明确、责任到人的思想政治工作网络，使思想政治工作无时不有，无处不在。对内理顺关系。从自身做起，从点滴做起，不利于团结的话不说，不利于发展的事不做。与班子成员和衷共济，与同志们和睦相处，从而在单位形成了一个声音、一种正气、一股合力的良好局面。围绕争先创优活动，开展争创“先进工作者”、“征管能手”、“业务标兵”，调动全体同志争创先进的积极性，努力实现“造就一支政治过硬、业务熟练、作风优良”的干部队伍的目标。

五、在廉方面：强化学习，积极参加各种形式的反腐倡廉活动，时刻保持清醒的头脑，以身作则，自重、自省、自警、自励，认真落实市委制定的“五禁止”和“十不准”规定。在加强自身修养的同时，自觉接受上级领导和同志们的监督，在民主生活会上，客观实际地自我剖析，和其他同志相互交流意见，虚心听取意见，针对自身存在的问题，及时进行整改。经了解，没有发现不廉洁行为。

XX市地税局契税税务分局 二零一二年十二月二十八日

2012年述职述廉报告

市地税局契税分局副局长阚贵敏 尊敬的各位领导，同事们：

2012年，按照分局党支部的分工，我分管的工作是组织收入、税收法制、执法监督检查和党风廉政建设工作。具体对口的科（室）有：人事科、两税科、征管科、法规科、宣教科、监察室等。在过去的一年里，在市局党组的正确领导，在同志们的大力帮助支持下，按照市局的工作要求，较好地完成了本职内的各项工作任务。下面，本人就一年来工作情况，廉洁自律等情况向领导及同志们进行汇报，请领导和同志们评议。

一、加强学习，提高修养

在新形势下，新情况和新问题层出不穷，不论是工作方式方法或是思维定位都有很多新的转变。因此，如何适应新形势下工作的要求，是每一位领导干部面临的新课题。对此本人始终保持清醒头脑，坚持把加强学习作为提高自身素质的关键，积极组织和参加市局集体学习活动，加强对党的基本理论知识、管理理论知识、党务工作知识、工作业务知识和法律法规的学习，并注重理论联系实际，努力提高自身的综合素质，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器，为做好本职工作打下了坚实的基础。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，正确对待自己分管的工作，任劳任怨当好助手。

二、摆正位置，履行职责

在一起工作是缘分，团结出凝聚力，团结出生产力。一个融洽和谐的环境是工作取得成效的重要前提，维护团结是班子成员的神圣职责和应尽的义务，我十分注重在工作中维护团结，以“静坐常思己过，闲谈莫论人非”要求自己。

（一）、摆正好位置，当好“绿叶”，在工作中尊重正职领导，树立好“角色”意识，当好上级“配角”，注重维护集体权威，工作到位不越位，当好助手，而不喧宾夺主。遇到重大问题不主观臆断，不擅自主张，更不能先斩后奏，该汇报的一定要汇报，该请示的一定要请示，同时在分管的责权内做好正职的参谋，畅所欲言，为正职献计献策。作为副职，严格按照管理范围，带领同志围绕市局下达的工作计划任务和分局发展的实际需要，始终坚持以人为本，以市场为导向，以规章制度为支撑，积极谋划分局的发展蓝图，建立健全规章制度与奖惩机制。

（二）、团结班子其它成员，相互支持、相互补台，在工作上相互沟通，相互交流。坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围。

（三）、立足本职，对正职我坚决当好配角，而对分管的工作，我又认真当好主角，不下卸，勇于负责，敢于决策，勤于实施，在处事上诚信待人，多交心，少用心，力求做到谦和、随和、亲和，在生活上，主动关心，多一些宽容理解，顾全大局，为集体着想。

一、围绕重点工作，强化推进落实到位

（一）以推进项目建设为重点，全面完成了各项目标任务

保障性安居工程属于省民生工程项目，也是我市重要民生工程项目之一。今年，省下达我市保障性安居工程开工任务6000套（公共租赁住房200套、棚户区、城中村改造5800套），基本建成任务4000套（公共租赁住房768套、棚户区改造3232套）。按照目标，我们：一是着力在超前谋划上。去年底即组织县区摸排落实具体项目，细化深化项目前期，1月初就报请政府分解下达，明确责任单位和时限要求。二是着力在协调调度上。充分发挥保障办牵头作用，积极承办协调调度会，坚持会前梳理问题、会后督办落实。三是着力在“盯、帮、促”上。盯住项目不放，逐个项目、逐个问题帮助协调落实，通过督查、检查、巡查，促进项目按时序顺利推进。截至目前，全年各项目标已全部完成，可确保保障性安居工程在省政府年终考核中不丢分，有望继续保持在全省第一方阵。

（二）以完善政策体制为重点，制定出台两个意见

一是出台棚户区改造实施意见。为进一步加快全市剩余棚户区（城中村）改造，破解在当前形势下“政府改得起，居民搬得起”的难题，由我主笔起草，并经充分调研、多方论证，9月底报请市政府出台了《关于加快推进棚户区改造工作的实施意见》。该意见创新性提出“房票”安置的新方式，对棚户区改造搬迁安置政策作出系统规定，对今后3年棚户区改造工作作出总体部署，从今年年内开始，全面启动新一轮棚户区改造，到2017年末全面完成改造搬迁任务。11月份，我市棚户区改造“房票”的安置方式获住建部肯定，并向全国推广流。

为使棚户区改造新政策能深入人心，主笔起草了详细的政策解读，编印了宣传手册，组织了宣传，开展了政策培训，将棚户区改造政策送到辖区工作人员、棚户区居民手中，将市委市政府棚改决心、惠民政策解释到位、宣传到户。

二是出台保障房分配管理意见。组织拟订并报请市政府出台了《关于进一步完善保障性住房分配与管理工作机制的意见》，对保障房轮候顺序、租转售期限等政策进行调整。将棚户区居民纳入优先轮候对象；取消租住保障房满5年方可购买的限制，实行可租可售、租售并举；对经济能力不足的家庭，规定允许先购买部分产权，实行产权共有等。2014年共组织筹集保障房1199套向社会分配，目前正在组织辖区受理、审核。

（三）以解决急难问题为重点，组织实施部分棚户区搬迁

按照棚户区工作工作的总体部署，9月底，市政府主要领导提出“利用现有剩余政府安置房源，春节前实施一批重点棚户区搬迁”的工作要求，时间紧、任务重。按照要求，我们迅速行动，组织辖区进行摸排，确定对滨江大道沿线、一中附近、造纸厂等棚户区优先安排搬迁。主笔起草并印发了《部分棚户区搬迁安置工作方案》，明确各重点棚户区的搬迁安置方式、安置地点、实施步骤等。牵头建立了“一周一调度、半月一通报、一月一统计”等工作制度。承办工作例会，编印《住房保障工作简报（棚改专刊）》，组织到辖区驻点督导，第一时间协调解决工作推进中的问题，促进各项工作顺利推进。截止12月5日，已完成所有摸底调查和核对工作，签约率已达36%，已搬迁24%，兴隆村198户已成片拆除，春节前可以完成全部搬迁安置工作，部分家庭可搬入新居。

（四）以争取资金支持为重点，积极组织项目申报

2014年全年，先后组织了国有工矿棚户区改造项目、城市棚户区改造项目、保障性安居工程配套基础设施建设项目等申报工作，共获得中央和省级补助资金亿元。组织梳理2013年、2014年资金拨付情况，组织现场查勘，核定项目进度，及时办理各项目资金拨付工作，保障项目顺利建设。

二、严格履行岗位职责，提高效率服务群众

一是力争做到“耐心、用心、细心”。我科工作和广大居民利益息息相关，涉及面广、政策性强。做好服务，不光要学好本职业务，还要了解熟悉相关工作。一直以来，我本人、并要求全科同志加强学习，增强服务本领，提升服务水平。无论工作多忙，凡老百姓上门咨询，我都会设身处地，详细询问，耐心解答；涉及本委内部的，带领或安排人带至相关科室单位；涉及其他部门的，通过方方面面联系了解，帮助落实；确实难以联系的，也说几句宽心的话，并告知大致的解决途径。我知道，我花几分钟、一二十分钟把情况了解梳理清楚，帮助联系协调，老百姓要少跑很多冤枉路，少发很多怨气。在科里，我安排多准备一些宣传材料，张贴一些办事流程，提供一些路径指南。遇咨询相关问题，也通过网络等搜索打印一些材料，方便群众了解。今年棚户区改造政策拟订后，由我主笔，起草了详细的政策解读，对补偿安置举出模拟的实例，便于群众理解和对照算明白账。

二是努力践行“工作在一线，服务在基层”。在编制棚户区改造规划和制定计划过程中，我带领相关人员，先后走遍了全市住房问题最突出的各类棚户区，全面掌握第一手资料。在推进项目建设过程中，我们加大巡查频度，问题发现在一线，梳理对接在一线，找得准、找得透。在政策制定过程中，我们深入社区，召开座谈会、论证会，充分听取群众意见、基层声音。在实施年内重点棚户区搬迁工作中，全科同志和住房保障局人员全部实行“对点联系、驻点督导”，和基层人员协同工作、共同奋战在一线。

三是坚决防止“问题绕着走，难题拖着办”。遇到问题不回避，能当场解决的、能当天处理的，都在第一时间协调落实。不能当天解决的，视问题的难易程度，当场告知大致的处理方式、路径和时间，并在第一时间组织人员调查研究、讨论会商，提出处理意见，需报请上级研议的，及时提交，最短时间内给予答复。在今年处置梅塘社区搬迁信访事项中，我们通过现场勘查调研，在短时间内提出多套比选方案，及时提交市政府研究；今年8月，又按要求在3天内组织市场处全面调查全市在建房源情况，提交作为政府决策依据。在解决新民西村棚户区危房搬迁工作中，我们也是主动和辖区、工投公司对接，多次组织现场查勘，协调落实安置房源，使问题得到及时解决。

四是切实做到作风扎实、廉洁自律。在组织开展棚户区改造、保障房分配、住房制度改革等工作中，严格依照法律法规办事。需结合铜陵实际进行探索实践的，也组织进行充分论证。建立了严格的廉政风险防控机制，一切按规定办、按程序办，过程公开、结果公示，广泛接受监督。严格执行“八项规定”，注重小节，勤政廉政。

三、继续按照活动要求，不断增强群众意识

“满意科长群众评”活动的开展，使我们的服务意识和水平得到大幅提升，并从活动开始对照要求抓提高，到逐渐变成目前的自觉行动，老百姓满意的同时，我们自身也体验到一种满足感。在做好服务工作中，也存在一些困难，如：“首问负责制”显效难，需要部门协同、全社会共识，单靠单个部门，难以达到效果；做到和群众“贴心”不易，这需要更多地走到基层、了解民情，要有感同身受的体验。这些都是我们今后努力的方向。我们将继续以本次活动为契机，再接再励。一是不断拓展知识面和眼界，创新服务理念，提高服务水平；二是继续在“精、细”上下功夫，解决问题需彻底，服务群众需到位；三是在完善创新上再突破，通过建立健全体制机制，完善政策措施，提高整个服务对象群体的满意度。

以上汇报，请评议。

医院领导班子述职报告【篇3】

20xx年，在县委、政府和卫生局的正确领导下，我院紧紧围绕全县卫生工作重点，以创建二级甲等中医医院为总目标，以服务病人为中心，以提高医疗服务质量和保证医疗安全为重点，院领导班子团结带领全院干部职工，与时俱进，开拓创新，主动承担政府、社会的健康职能和职责，真正做到了全面贯彻落实党和政府的各项方针政策，全面落实医疗卫生行业的各项法律法规以及医院的各项规章制度和岗位责任，全面完成了年初计划任务。现将一年来的工作汇报如下：

一、加强学习，注重政治素质和业务能力提高。一年来，党政领导班子成员坚持自觉学习政治理论，学习业务知识，不断提高自己政治素质和管理现代医院的能力。坚持学习党的基本知识和法律法规，掌握好党和人民给予的义务和权力。结合上级布署开展的“创先争优”和“阳光效能建设”等活动，认真学习上级文件并写和学习体会，并联系实际工作，提高自己分析、研究和解决工作实际问题能力。同时组织和带领全院职工加强政治思想和职业道德建设，加强医患沟通，主动接受群众的批评和监督，提高职工服务意识和医院良好信誉;一年来医院没有发生一例医疗事故和医疗纠纷，医德医风得到明显的改善，患者和群众对医院和医务人员的满意度达95%以上。

二、强化医院管理，提高服务质量。坚持在全院深入开展“以病人为中心，发挥中医药特色优势为主题”的医院管理年活动，深化医院各项改革;完善医院管理各项规章制度，依法从医，依法管理，从制度执行中规范医院各项工作及职工行为，从严格管理及灵活实施方案中提高医院工作效率及经济效益和社会效益，全面推进医院各项工作的开展，在年内，顺利通过国家级“医院管理年”活动的评审和验收;尤其是经过全院职工多年的艰苦努力和年初的最后冲剌，医院终于顺利通过自治区等级医院评审，成为国家二级甲等中医医院。

三、加强人才培养，突出医院的中医特色。医院的发展，首先要加强人才队伍的建设，充实和培养业务骨干。一年来，医院新增医务人员二十余人;选派业务骨干到上级医院临床进修十余人，并有多人外出参加各种业务培训和学习，提高医务人员的业务技术水平;扩大和加强中医特色专科建设，加大在人才和科室设备的投入，中医骨伤科、针灸理疗科、甲亢科、肛肠科及精神病科作为我院的特色专科，在人员、规模和业务范围等各方面都得到较大的扩展，服务水平和经济效益都得到提高;继续在技术上扩大横向联系和协作，加强与上级医院的技术协作，在上级医院的指导帮助下，开展了多项诊疗新技术项目，邀请上级专家定期或不定期到我院进行临床指导及学术讲座，提高了医院职工的医疗技术水平和医院的医疗质量。

四、加大医院建设投入，提高综合服务能力。在医院底子薄、负债重、资金困难的情况下，院领导班子成员统一思想，精心筹划，克服诸多困难，多渠道筹措资金，加强医院基础设施建设,改善医院的医疗环境，添置必要的医疗设备。年内争取得到国家和自治区多个专项资金项目共多万元(主要为统一招标下拨设备)，得以加强和改善我院的特色专科的环境和设施设备;自筹资金五十多万元扩建xx科住院病房，增加住院床位张，暂时缓解精神病人住院治疗康复的困难;投入共xx万元，添置和更新医院各临床科室急需的各种医疗设备和中医文化建设;并规划实施了医院新的精神病科业务楼建设的前期工作和投入，以及医院职工值班留守住宅楼的前期工作等，这些工作和投入，提高了我院的诊疗技术水平，为创建“二甲” 医院和今后的持续发展打下坚实的硬件基础，使我院成为一个服务功能较为齐全的医疗业务体系，大大提升中医院的综合服务能力;同时也产生明显的社会效益和经济效益。

五、加强廉洁自律，自觉抵制不正之风。院领导班子成员坚持学习法律法规，进一步提高自身知法、懂法、执法的意识，坚持 “立党为公，执政为民”的准则，加强世界观、人生观的改造，严格遵守党纪国法;在医院的基建、药品及医疗器械的采购等工作中，严格遵守国家的有关法律法规，认真执行公开集中招标规定及采购中标的药品、器械，把握好自己的行政行医道德规范，从没有违反药品和医疗器械采购的有关规定，也没有收受过任何建筑商和供应商的销售回扣“红包”等违法违纪钱款。而作为医院的主要领导，不断加强对职工的行业道德教育，结合在全区开展的医药购销领域治理商业贿赂专项活动、医院管理年活动，完善各项管理和监督制度，利用召开晨会、周会、科领导会议、全体职工大会等时间，在全院干部职工中深入开展学习法律法规、职业道德、正面典型及反面案例警示教育，增强职工严守法纪、廉洁行医的责任性和自觉性，并采取确实有效的措施，有效地预防和杜绝医务人员乱收费、收受“红包”、“回扣”等违法违纪现象的出现，使我院干部职工的综合素质和医德医风意识得到很好的提升。

六、工作成效显著，成绩较为突出。一年来，院领导班子成员团结协作，改革创新，组织和带领全院干部职工克服困难，创先争优，努力拼搏，取得了较为显著的成绩：在年内先后顺利通过自治区等级医院评审，成为国家二级甲等中医医院，顺利通过国家级“医院管理年”活动评审验收;医院的管理水平、服务质量和医疗技术水平不断提高，医院基础环境建设、医疗设施和设备得到较大的加强和改善，大大提升了我院的.综合服务能力，使我院成为一所中医民族医特色优势突出，服务功能较为齐全，医疗设施和技术水平优良的名符其实的国家二级甲等中医医院，年内实现业务收入xx万元，比20xx年增长10.84%;固定资产由800多万元增加到多万元;且收入结构也有明显的好转，其中药物收入占总收入比例由上年的49.40%下降至44.27%，中医中药收入比例明显上升;病人住院人数及治愈好转率、病床周转率、日平均医疗费用等业务量及各项技术质量指标都有明显好转，较好地完成了我院年初制定的各项工作目标，为全面实现我院“”规划奠定了坚实的基础。

七、存在不足和问题。在取得进步和成绩的同时，领导班子成员也认识到，在思想上和工作中还存在许多的不足之处，主要有以下几点：一是在医院的改革发展方面的措施力度不够大; 二是医院面临人才严重缺乏和流失问题。因多年来没有增加编制，聘用的医务人员没能解决后顾之忧，骨干人才留不住，而作为医院的主要领导，在人才建设方面考虑不周，使医院的发展受到制约。

我院领导班子是团结协作、努力拼搏、以身作则的班子，为全院党员干部职工树立了一个较好的榜样。尽管我们取得了一些成绩，也存在一些困难和不足，但我们有县委、县政府和上级部门的指导和支持，有全院干部职工的同心协力，艰苦奋斗，我们就能克服前进中的困难，为医院的发展、为广大人民群众健康作出更大的贡献。

医院领导班子述职报告【篇4】

述职报告医院领导班子履行职责述职述廉报告

过往的一年，医院领导班子在各级党委、政府的正确领导和精心指导下，结合我院实际情况，团结带领全院干部职工，克服困难，扎实工作，开辟创新，取得了一定的成绩。现将班子在履行职责、廉洁自律等方面的情况报告以下：

一、行政管理得到加强。

1、展开创建学习型班子活动。

深进展开学习党的基本理论线路、医疗体制改革的各项内容、相干学科先进经验和业务技能的活动。积极吸收资深的医疗骨干和学科带头人充实临床一线做到以点带面，并和湘雅三医院达成对口指导培训意向，邀请专家来我院举行系列专题授课。帮助大家进步思想政治素质、政策水平和业务技能。

2、落实财务工作制度。

落实财务工作制度是贯彻党风廉政建设的重要手段。我们制定了严格的财经审批、报销制度。根据公司审计工作的要求，坚持对财务会计报表、有关票据、工作项目进行实事求是的记录，贯彻落实党风廉政建设。

3、坚持***决策原则。

医院重大题目坚持集体领导、***集中、个别酝酿、会议决定，决策进程坚持领导、专家、群众三位一体的决策原则，通过每月召开一次全院职工大会，每周召开一次科队干部例会，每月进行一次科室工作总结汇报等情势通报医院各项运作情况，广泛征求意见，进步了医院重大题目决策的正确性。避免暗箱操纵及个人说了算，避免了决策上的失误。

4、建立健全工作责任制。

依照干部管理目标责任制的要求，院领导班子分工明确， 责任到位。建立健全了《首诊医师负责制度》、《病房三级查房制》、《科队干部月工作总结制》《医院三级例会制》等。并始终坚持医院领导带班，总值班24小时在岗，并成立了药事委员会，急救领导小组、考核小组等机构，

有效地推动了医院的科学化、制度化、规范化管理。

5、就诊环境得到改善。

今年领导班子下大决心花大力气组织资金对全院进行了一次全面的装修维护，整体改造水、电、气线路管道，添置了病房空调3套，电热水器4个，更换病房床上用品40余套，窗帘20条。给住院病人提供免费卫生的营养餐和优良饮用水，使前来救治的病人真正感遭到我院热情周到的服务。

二、首创了质量

1、提倡优良服务。

领导班子带领全院职工从根本上转变服务理念，强化服务质量，制定了质控考核标准和评分细则，规范职工服务行为，并亲身带队进行考核和满意度调查，广泛征求患者和职工的意见，并将考核结果与效益挂钩，医院质量管理工作特别是病历书写质量、医患沟通质量和服务质量等取得了明显效果。

2、实现安全目标。

优良服务为医疗安全保驾护航，今年全院未发生一起医疗事故和医疗过失，首创了历年来医疗安全新局面。

三、经济收进稳定增长，下一步发展情势乐观

1、经济效果明显。

今年将全面逾额完成年初制定的经济目标。医疗收进预计接近700万元，超过计划100万;出院病历将超过2000份，比往年翻了一番;全年可创利润超过计划50万元以上;职工人均年收进到达2.7万元，比往年进步50%。

2、争取了一定的政策支持。

今年我院在公司及社区的大力协助下完成了医疗保险医疗机构的定点工作。，在领导班子的不懈努力下，农村合作医疗的展开也逐渐加大。

四、展开职工思想政治工作和精神文明建设取得新进展。

1、职工思想政治工作。

医院领导班子在深进展开职工思想政治工作进程中，坚持用科学理论武装干部职工的头脑，组织他们学习党的全会精神，积极组织员工参加党建知识比赛、红色之旅教育、重温入党誓辞、观看警示教育片，引导干部职工建立正确的世界观、人生观和价值观，坚定建设中国特点社会主义的理想信念。

2、争先创优活动。

深进展开了创建党员示范岗、并展开了优秀护士先进青年等评比活动，不断推动医院文化建设，

3、社会公益事业活动。

组织医务职员到基层单位义诊6次，接待患者1000余人，免费注射疫苗2000余支，发放药品2400元。

4、关心职工生活。

添置乒乓球台等健身器材，鼓励职工积极展开有益身心的活动。

五、党建工作进一步加强

1、党的组织建设取得新进展。

做好新时期保持我*党员先进性工作，增入党员队伍建设和党的组织建设，进步党组织的'创造力、凝聚力和战争力，为不断首创医院新局面提供了?(此 资 料 转 贴 于崾档淖橹U稀?br/>2、发展党员工作成绩明显。

医院党组织十分重视发展党员工作，入党积极队伍不断扩大。2名优秀份子向党组递交入党申请书，我们选送2名入党积极分子参加了党委举行的党校培训班学习，及时指定培养人，认真做好入党积极分子的教育、培养、考察工作，帮助他们创造条件，早日加入党组织。

六、针对现存不足，确定下一年工作重点

1、加强学习，进步素质，把政治理论作为进步素质的必修课，锲而不舍、学以致用。

2、进一步强化公仆意识和医德医风建设，创造性地展开工作。

3、把医疗质量、服务态度作为当前工作突出题目抓紧抓实抓细;加大人材培养力度;减少医患纠纷，杜尽医疗事故。

4、在分配制度、人事制度改革上下工夫，人事制度改革要逐渐实行末位淘汰制;建立具体的鼓励分配机制;进一步细化、量化综合目标管理。

在过往的一年里，我院党政领导班子认真贯彻落实上级的各项文件精神，围绕医院业务工作，务实创新，同心同德，扎实工作，取得了一定的成绩;来年更要戒骄戒躁，牢牢捉住医院发展目标，加倍努力工作，迎接新的挑战，使我院各项工作在新的出发点上朝着更高的目标阔步前进。

医院领导班子述职报告【篇5】

地区中心医院领导班子述职述廉报告

我院党委以党的十八大精神统领医院工作，强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，建立健全质量控制体系，努力践行“厚德、精医、创新、奉献”的院训，紧紧围绕我院等级医院迎评这个中心深入开展工作，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务，较好的完成了各项工作任务。

一、加强思想建设，落实党风廉政建设责任制，筑牢医院党建工作基础

（一）抓好政治理论学习，把干部职工的思想统一到十八大和上级会议精神上来。一是认真学习宣传贯彻党的十八大、中央新疆工作座谈会和自治区第九次党代会精神，贯彻学自治区关于党风廉政建设的文件规定，及时传达地委党风廉政建设工作会议精神。二是加强对领导干部的党性、党风、党纪教育和党的光荣传统、优良作风教育，不断增强领导干部拒腐防变能力。组织全体干部职工认真学习《中国共产党纪律处罚条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等党纪政纪和各项规章制度。三是在全院开展了“书记上党课”活动，营造学习的浓厚氛围。七一来临之际我院党委副书记为全院党员及入党积极分子，共100多人上了一堂生动的以“学党史、知党情、强党性”为

主题的专题党课。同时各党支部书记也围绕中央“八项规定”和近年来党内发生的违法违纪案件，突出“清廉为政、永葆纯洁”这一主题，带头为各支部党员干部上一次党课。四是丰富廉政文化活动的内容和形式，使廉政文化贴近生活、贴近实际，开展了廉政亲情寄、着力营造“以廉为荣、以贪为耻”的良好氛围。五是深入开展民族团结、民族宗教、法制宣传三项集中教育活动。开展了对新疆“三史”、“六史”以及“自治区民族团结教育条例”的学习，并进行了测试。举办了多期以加强民族团结，维护社会稳定的专题报告会，建立了各项维稳应急预案，进行了维稳应急演练，加强了维稳力度，对不稳定因素及时进行了排查。

（二）抓责任落实，切实筑牢基层党建工作基础。年初召开专题会议对党建工作进行了安排部署，与各党支部签订了《党建目标管理责任书》，分层次签订了《党风廉政建设责任书》，实行了一级监督一级，狠抓责任追究，并印发了各项考核指标，把党建责任制的落实与业务工作紧密结合起来，并与综合目标考核挂钩。

（三）院党委坚持民主集中制，在关系群众切身利益的重大问题上，充分发扬民主。一是党委一班人认真贯彻执行民主集中制，对涉及“五重一大”事项，执行集体决策，认真履行分管岗位职责。二是对领导班子成员进行了合理分工。三是强化社会监督和职工监督，推进党务公开工作。我

院党务公开工作围绕医院发展建设的中心，今年医院还在外科大楼和”120“急救中心的楼内外设置了5块电子大屏幕，实时滚动播出医院专家出诊信息，专家简介，医疗服务价格公示等信息，重新制作了党务公开、院务公开公示栏，通过设置院务公开专栏，通过医院网、电子显示屏、触摸屏等窗口，全面实行“两公开一公示”。院党委聘请了社会监督员，邀请他们不定期到医院明查暗访，医院定期召开监督员座谈会，及时收集监督员意见反馈，虚心听取社会各界建议，及时改进工作。

（四）完成中层领导干部竞聘上岗工作。通过竞聘演讲、民主评议、组织考察、院内公示，4月份完成了57名中层领导干部竞聘上岗的工作。8月份完成了27名护士长竞聘上岗工作。整个竞聘过程计划严密，严格遵循“公开、公平、公正”的原则，没有发生任人为亲，徇私舞弊现象。

（五）加强作风建设，提升服务水平。一是进一步改进工作作风、密切联系群众。医院制定了《地区中心医院改进工作作风密切联系群众的九项规定》，各党支部、科室严格按照文件规定，认真贯彻落实，切实加强党的作风建设。二是在全院开展了会员卡清退活动，大家从自身做起，严肃认真地做好清退工作。三是院党委扎实开展以“为民务实清廉”为主题的教育实践活动。七一前夕，院党委组织各党支部支委及第五批援疆干部分三组到巴里坤县医院、石仁子乡和花

园乡开展了以“保持共产党员先进性 立足岗位做贡献”为主题的一次特殊党日活动，免费发放药品4000余元，免费测量血压，为前来就诊的患者发放医疗保健知识宣传资料百余份。护理部还为巴里坤县医院的40多名护士讲了一堂以增强团队精神为主题的讲座。四是继续深入开展“支部进社区、干部下基层”的“结对共建”活动，各党支部组织党员到社区开展义诊活动。五是加强对院级领导干部与基建、药品、设备、物资采购、人事及劳动工资、财务管理等热点岗位的干部及人员的监督，促进我院行风建设和医德医风建设，我院还聘请了社会监督员对我院医德医风进行监督，召开了一次社会监督员座谈会。全院各科收到锦旗102面,41人次返还上交“红包”元，全部退还给了患者，发放调查表150份，全院平均满意度达%。六是深入推进“三亮三比三评三创”活动。在全院扎实开展“三亮三比三评三创”活动。急诊科被地直机关工委授予“十佳服务窗口”荣誉称号。谢霞和林涛两名同志被地直机关工委授予“共产党员示范岗”。

二、业务工作

各项工作指标完成情况：开放床位数621张；病床使用率%,较去年的%减少%；1—9月份门诊总人次人次，较去年同期增长%；出院人数人次，较去年同期增长%；平均住院日天，较去年同期缩短。业务收入较去年同期增长

9%。

（一）创三级医院迎评工作有序进行。一是完善制度。按照卫生部《三级综合医院评审标准实施细则（XX年版）》要求，各部门已完善了制度、职责、常规、应急预案、流程的制定和存档工作。二是邀请专家，现场指导。三月初自治区人民医院王发省院长一行13人莅临我院，对我院进行了现场指导，指出不足并有针对性的进行讲课并答疑，提出了改进建议。三是参观学习。4月中旬至5月初在卫生局的统一安排下，我院院安排各科主任等61人分三批，每批一周时间赴自治区人民医院参观学习。四是引进系统，整理资料。6月初，我院迎评办又引进了渐飞系统（云南XX市医院评审资料准备的情况系统），各组人员加班加点下载、整理曲靖医院的资料，以作为我院整理资料参考。五是举办了一系列丰富的医院文化活动。通过在全院范围内的征集，围绕“以病人为中心”，确立了“厚德、精医、创新、奉献”为医院的院训，“医德是灵魂 质量是生命”为医院的核心价值，“医德高尚 医术精湛 管理科学 服务优良 环境优美 和谐至善”为医院的愿景。开展了“书法竞赛”和”谁是洗手明星“等主题活动。

（二）加强绩效管理工作。积极落实绩效管理各项工作任务，重新修订了《综合目标考核方案》，以医疗质量、护理质量、院感指标、医德医风满意度、教学科研、指令性任

务、设备管理、安全工作、环境卫生、和考勤制度等为考核指标，各项考核指标做到了定时、定量、定分。医院将总体目标分解到各临床、医技、职能科室，科室再依据自身的工作特点分解到具体岗位，落实到每个员工。考核结果与效绩工资挂钩，切实提高了医务人员的积极性，改变了过去开会不积极、执行不主动、考核无依据、奖罚无力度的状况。通过考评，搭建起领导与员工之间的沟通平台，为总结经验、提出改进措施起到了积极作用。

（三）基建工作。一是中医楼、内科楼装修改造工作顺利完成并完成搬迁。旧楼改造工程从医院实际出发,抓住机遇,面对有限的资金投入,对原有建筑的功能布局进行优化,装修翻新,配置了新的办公家具和办公用品，改善了医疗和办公环境。二是5月份完成了自治区发改委对中央预算内建设项目“全科医生临床培养基地” 项目的评审工作，争取到了中央财政1860万元投入资金。三是对胜利路商品楼后窗户进行了封堵和消防登高作业面的扩建。四是家属楼竣工，完成了房屋分配工作。

（四）新的信息化系统全面上线。通过多次召开专题会议，讨论实施方案和工程步骤，做了大量调研、考察工作。同时，在人员培训、硬件环境、软件审核、基础数据等方面也进行了大量前期筹备，投入资金对原有的硬件和软件设施进行换代升级，于9月1日，全面开通了新的信息化系统，使我院的信息化建设和管理水平跨上了一个新台阶。

（五）在科研方面，今年我院申报XX区科学研究与技术开发计划项目近20项，地区卫生系统申报医学科研创新项目3项，自治区卫生厅青年科技人才科研项目 1项，自治区青年科技创新人才培工程1项，申请XX区卫生厅“推广医药卫生适宜技术计划项目”24项，经过评审妇产科刘瑶同志的“子宫颈癌的预防及癌前期病变规范化诊断与治疗的推广”已经获得通过。

（六）“万名医师下乡”和“二级医院对口支援基层县、乡卫生院”工作。我院派驻巴里坤县医院对口支援医疗队入驻对口支援点开展工作，对口支援期间，我院医疗队共开展专题讲座11期，带教及业务指导基层专业技术人员30余人次，开展示范性手术10余例。1—10月份组织下乡义诊62余次，参加医务人员252 多人次，为7832人进行免费义诊，免费发放相关宣传材料9813份，发放药品元。

（七）在继续医学教育方面，今年成功申报了自治区级i类项目8项，ii类项目10项，其中i类项目已经举办6项、ii类举办5项；完成院内各种讲座8项，作为每年自治区级指令性学习项目，《XX年人感染h7n9禽流感专项培训》全院共有679人参加了网上培训。今年我院组织参加“第三届新疆医护技能大赛”取得了骄人的成绩，我院参赛选手经过与来自全疆同级医院的同行同台激烈竞技，取得团体第二

名的优异成绩。在全疆79支参赛队里总成绩排名第二，本地区排名第一，获“三甲医院”团体二等奖，同时刘丹、柯徽、胡雪倩等三名选手又分别在腹腔镜、心肺复苏、微量泵比赛项目上获得两个二等奖和一个三等奖，为我院争得了极大的荣誉。

（八）临床路径管理工作，加紧制定各种临床路径实施方案，并确保实施，截至目前开发临床路径病种数已经达到近百种，涵盖全院大部分临床科室，其中比较成熟的病种42个。

（九）开展“优质护理服务”工作，不断改进护理服务工作质量。完善专科护理服务，积极落实基础护理日制度，制定我院《优质护理考核标准》，进一步提升了优质护理服务质量；结合病房专科特点，制定专科护理服务项目上墙公示，突出专科特色，提升护理专科服务水平；积极开展延伸服务，延伸健康服务到家中，继续坚持电话回访制度，了解患者康复情况，提供保健指导，并征询对护理工作的意见和建议，不断改进护理服务。

（十）完成设备招标。今年我院参加地区为我院组织的设备采购招标会共购置记忆西门子b超、移动dr等新设备144台（件），总金额为2038万元。完成信息化建设的软硬件招标工作共计投入1488万元。

（十一）援疆工作。我院于XX年9月25日正式挂牌成

为河南省中医学院教学基地。我院派往河南进修专业人员2批，共计12人。今年河南派援疆医疗队2 批，共计11人，医疗队成员积极参加我院组织的疑难病例会诊、巡回医疗、危重病人抢救等工作，三个月来，医疗队成员累计诊疗各族群众6000余人次，参加疑难病例会诊400余次，抢救危重病人34例，开展业务培训11次，参与巡回医疗24人次。带动了我院中医科、骨科、妇产科、普外科的发展取得明显成效。

在XX年的工作中，我们在地委、行署及上级部门的正确领导下，院党委带领全院职工经过不懈的努力和拼搏，取得了一定的成绩，但我们在工作中还存在着许多缺点和不足，在今后的工作中,我们要以科学发展观为指导，认真贯彻党的各项方针、政策，以提高医疗质量、保障医疗安全、规范医疗行为、增强运行绩效为导向，以新眼光、新起点为基础，全面推进三级医院创建工作，为哈密各族人民群众的健康做好医疗服务。

医院领导班子述职报告【篇6】

我院领导班子坚持以科学发展观为指导，深入贯彻主席系列讲话思想和“”精神，紧紧围绕医院中心工作，不断加强班子思想政治建设、干部队伍素质建设和党风廉政建设，创新服务内涵，培育业务亮点，打造优质品牌，提升公共卫生服务能力，实现了“十二五”事业发展新跨越。现将任期履职情况汇报如下：

一、提高认识，强化措施，扎实推进思想政治工作

(一)加强宗旨教育，深化服务群众意识。党的报告明确指出，卫生工作的根本方向是为人民健康服务。因此，我院领导班子紧紧围绕这一目标，认真组织开展政治学习和形势教育，严格落实党中央“八项规定”，把为群众提供优质安全的医疗服务作为工作的根本出发点和落脚点，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，从而促使我们不断实践，大胆创新，提高联系和服务群众的能力。

(二)合理分工，团结协作，班子凝聚力、战斗力、向心力进一步增强。实行“一把手”负总责，分管领导具体负责，班子成员“一岗双责”的领导工作责任制，并做到“思想上多交流，工作上多沟通，决策上多商量”。班子成员认真履行分管岗位职责，带头执行党风廉政建设的各项规定，

不计较个人得失，维护团结，顾全大局，齐心协力带领医院开拓进取，不断进步。

(三)贯彻执行民主集中制，科学决策能力进一步提升。实行“三重一大”决策制度和领导责任追究制度，坚持领导干部、党员、群众三位一体的民主决策原则，以院务会、党代会、职代会等多种形式广泛征求意见，集体讨论决议，防止了暗箱操作，确保了重大决策的正确性、科学性和可行性。

二、创新思维，注重实绩，努力提升领导管理水平

(一)转变管理模式，促进事业发展

1、组织机构健全，责任落实到位。医院成立有安全生产领导小组、廉政纠风工作领导小组、阳光用药监督管理小组、创先争优领导小组及民主评议行风工作领导小组等，确保各项工作上行下效，令行禁止。按照干部管理目标责任制的要求，院领导班子成员分工明确，责任到位，医院法人代表每年与中层干部签订《__医院安全生产与目标责任书》、《__医院廉政建设和纠风工作责任书》，出台了《__医院过度医疗责任追究制度》、《__医院卫生材料及后勤办公材料等库存物资管理制度》、《__医院部分药品使用管理规定》、《__医院工作人员休假及考勤管理的规定》等多项规章制度，有效地推进了医院的科学化、制度化、规范化管理。

2、为改变过去在专科门诊管理上责权分割、条块不清的状况，我们大胆改革，专科门诊归口住院部条块管理，利

用经济杠杆平衡收入分配，提高了临床服务质量，增加了就诊人次。据统计，2014年我院门诊量万人次，较2013年增长%，住院人次人次，同比增长%，业务总收入同比增长%;2015年1～5月门诊量万人次，同比增长%，住院人次人次，同比增长%，业务收入同比增长%，就诊量和业务收入逐年递增。

3、充分运用薪酬的激励作用，绩效工资向实绩大、贡献多的临床一线优秀技术人员倾斜，体现了“多劳多得、优劳多得”的分配原则，有效调动了医院中坚力量的工作积极性。

(二)延伸服务内涵，培养业务增长点

1、优化服务流程，便利患者就诊。预防保健科积极与__镇企、事业和机关单位合作，承接体检项目并开展上门服务;以“三好一满意”为服务宗旨，完善客服部职能，使其成为医院导诊分诊、医疗咨询、健康宣教、挂号信息录入、便民服务等综合服务窗口;从2013年起，逐步在门诊每个楼层设置客服部、收费处，安装语音分诊导诊系统，开展预约诊疗服务，有效减少了“三长一短”现象;2014年，__市社保落户我院，__市参保患者在我院可直接持__社保卡进行医保结算，群众就诊更加方便、快捷。

2、积极开展新业务，实现可持续发展。2013年，我院广泛开展___、___、___等腹腔镜手术，填补了过去院内微

创技术领域的空白;外二科在院内率先开展__术和__术，减轻了患者痛苦，缩短了住院时间，减少了医疗费用;产科推广新技术“____”，降低了剖宫产率。2014年，内窥镜室新增无痛胃肠镜检查和幽门螺旋杆菌检测项目，受到了广大胃肠病患者的好评;检验科开展心肌___检测和____新项目，并与__市检验中心建立协作关系，增设__、__检验等项目，群众在我院检查就可得到省级检验部门的检验结果，既方便了群众，也为临床诊断提供了更精准的数据。

3、加强__科、___科、___科三个重点专科建设，在资金和政策上均给予大力支持，使重点专科成为医院的业务和技术龙头。去年，我院顺利通过了“爱婴医院”复评，医院品牌效应进一步增强。

(三)抓好质量管理，确保医疗安全

1、严格落实各项医疗核心制度和《医疗(安全)不良事件报告制度》，加强法律法规学习、培训，将医疗安全隐患、医疗纠纷消灭在萌芽状态。认真执行《病历书写基本规范》，提高病历质量。定期召开医疗质量管理委员会会议，完善机制，改进管理，提高技术，切实保障医疗质量和医疗安全，各项医疗指标均达到上级要求，无医疗事故发生。

2、加强监测干预，提高感控能力。继续发挥感控小组作用，修订了《医院感染预防与控制标准操作规程》，进一步规范化管理。强化全员培训，增强感控意识和职业防护意识，落实手卫生，减少职业暴露。定期组织院感知识培训和考核，考核合格率%以上。

3、创新服务实践，凸显优质护理亮点。采取多种渠道提升我院护理管理水平，不断完善专业护士核心能力和层级培训，提高护理队伍整体素质;开展评先评优活动，促进护理质量提高，每季度评选名“星级护士”、每年选出一批优秀护士，给予表彰和奖励，激励我院广大护理工作者自强不息、努力工作;创新护理服务模式，除继续开展“优质护理”服务外，还于去年在__科率先启动了“医护一体化”工作模式，有效增加了医护之间的沟通，拉近了医患之间的距离，提高了患者对疾病的认知程度及服务满意度，今年年初已在全院进行推广;加强护理环节质控，临床护理业务数据全面达标，护理工作满意度%以上。

(四)加强防保建设，提升疾控能力

1、近年来，除有效开展区域内疾病防控、计划免疫和卫生宣教等工作外，面对突发公共卫生事件，我院防保所都以坚韧不拨的意志和勇敢顽强的斗志站在抗击疫情的最前沿，为__人民群众的生命安全和身体健康保驾护航。2013年，我镇手足口病疫情开始早、来势猛，我们通过加强流动儿童管理、疫情动态监测、类似病例搜索及防控知识宣传等工作，使疫情得到了快速控制，有效防止了疫情扩散。2014年，全市爆发登革热疫情，面对严峻形势，防保所迅速行动，组织开展入户病例调查、布雷图指数监测及灭蚊工作，并积极进行健康宣教，消除了群众恐慌，维护了社会稳定。今年4月，上级卫计部门下达了在全镇范围内开展脊髓灰质炎强化接种活动的紧急通知，我们连夜制定方案，及时组织培训，认真摸底造册，精心组织实施，并做好预防接种异常反应的监测和处置工作，如期圆满完成了接种任务。

2、我院是全市为数不多的__省食源性疾病监测哨点医院之一，通过对个案腹泻病例信息的采集、汇总和分析，了解散发中毒性食源性疾病的发病及流行趋势，提高食品安全隐患的早期识别能力，帮助群众严防“病从口入”。

3、多次组织突发公共卫生事件急救演练，并配合消防、公安、交警等部门开展联合消防应急演练和道路交通危化品应急演练，确保公共卫生事件发生时应急响应迅速、及时，保障人民群众生命安全。

(五)重视安保维稳，推进“平安医院”创建。经常开展安全生产大检查，及时消除安全隐患;积极组织安全生产知识岗前培训及应急演练，提高突发事件应对能力;对院内监控设备进行更新换代，安装了一批高清摄像头;加强对安保人员的教育和管理，杜绝安保人员玩忽职守、收受“好处费”等不良行为;与交警、公安等部门联动，取缔医托、医闹及三轮车、摩托车非法运营行为，维护医院周边治安稳定。

(六)立足人才建设，支持科技兴院

1、人才建设是医院发展的关键。因此，我们制定了一系列用人和人才培养制度，实行公开招聘、竞争上岗，并将职工的学历、职称、职业道德、工作性质、工作质量等纳入劳务效益工资分配方案，形成人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降、岗位能设能撤的新型用人机制，增强了职工的紧迫感和竞争意识。人才培养采取院内培训和外出学习取经相结合的方法，促使职工的业务素质与医院的发展达到高度统一。3年间共招聘工作人员__人，引进高级专业技术人才__人。目前我院共有正高__名，副高__名，中级职称__名。合理的人才梯队，为医院实现可持续发展提供了保障。

2、科技创新是市场竞争的根本。我们设专项奖励基金鼓励职工发表论文、参与学术交流、创新技术填补医院空白。2013年至今我院经__市卫计局审批通过科研立项__项、新技术新项目__项，在国家级及省级刊物发表论文__篇。新技术、新项目的应用和新业务的开展，在提高医院经济效益的同时，扩大了区域影响力，提升了综合竞争力和发展潜力。

(七)完善基础设施建设，营造良好诊疗环境。对门诊各楼层和防保所进行了装修，使新用房功能、布局更适应业务发展，更贴近群众需求;将我院和颐老院之间的空置用地扩建为停车场，解决了就诊群众停车难的问题;对我院地下用水管道进行了彻底更换，根治了自2009年以来就存在的消防隐患;按照财务计划购置__、____、___等一批医疗设备，2013年至今新增固定资产万元，提高了诊断准确率及医疗救护水平，切实满足了临床需要。

(八)促进党团建设，凝聚精神动力

1、我院党支部以“”精神为指引，坚持走群众路线，以优良的党风凝聚民心。目前共有党员名，其中中层干部以上党员名，入党积极分子名，预备党员名，党员遍布各个科室，充分发挥先锋模范作用。在近几年的民主评议中，党员合格率100%，党支部多名同志被评为市、镇优秀共产党员。

2、团支部正确处理继承与发展的关系，求真务实，开拓创新，除组织开展职工运动会、知识竞赛、演讲比赛、院外联谊等形式多样的活动外，还在院内设置了志愿者服务站，并常年承担下乡义诊、免费入户体检、帮扶贫困户等工作，在思想引领、队伍建设、活动开展等方面都取得了优异成绩，多次被评为__市先进团支部、__市五四红旗团支部、__镇先进团组织。

三、落实责任，严格监督，深入开展党风廉政建设

(一)教育实践，让理念落地

1、“党的群众路线”教育实践活动是2014年的重要工作之一，我院领导班子高度重视，根据上级党组织的相关部署和安排，及时成立了活动领导小组，制定了教育实践活动实施方案，通过深入发动、广泛宣传、加强学习、广开言路、

查摆问题、自我剖析等方式扎实推进了活动开展。共组织专题学习次，播放教育影片场，组织党员干部分批参观革命故居次，征集关于“四风”方面的意见建议条。深入开展批评和自我批评，查找问题准，原因分析深，整改措施实，真正达到了“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的预期效果，党员干部“为民、务实、清廉”的思想不断深化，实现了互相帮助、共同提高的目的。

2、为进一步巩固党的群众路线实践成果，我们认真开展“三严三实”专题教育活动，引导全体党员干部职工深刻认识“三严三实”的重大意义和丰富内涵，并将其转化成修身为人的行为标尺，自觉查找不足，明确努力方向。医院领导班子通过实地调研、座谈交流、入户体验等多种方式广泛听取群众意见，并结合医院实际和患者需求，针对存在问题及时整改，优化服务流程，改进服务质量，提升患者及家属满意度，使“三严三实”教育活动切实取得实效。

(二)多举并措，助廉政纠风。

为巩固党风廉政建设成果，构建和谐医患关系，我们切实加强领导班子自身建设，深化员工职业道德教育，开展收受医药回扣专项治理，规范药械购销行为，落实处方点评和抗菌药物管理制度，狠刹不正之风，打造一支干净的医疗队伍。2013年至今共组织全体医务人员观看廉政纠风视频场，召开控制医疗费用专题会议场，建立、完善相关制度项，重要岗位工作人员约谈率100%，药品采购招标率100%，医院、科室和个人均签订廉洁诚信服务承诺书、纠风工作责任书、医患双方不收和不送“红包”协议书,明确责任主体、监管主体，确保了医疗卫生队伍的廉洁高效。

(三)院务公开，促和谐发展。

规范的院务公开工作是促进医院民主管理、依法执业、诚信行医的有效途径。我院认真贯彻上级相关文件精神，丰富公开形式，拓宽公开内容，推进院务公开工作开展。在门诊大堂公布医院资质、医疗服务价格及就诊流程;设立院务公开栏，使患者及时掌握医疗服务情况和医院动态;实行住院患者一日清单制，急、门诊及住院患者均可打印医疗费用清单;在全院广泛设置投诉意见箱，实行“首问负责制”;设置价格管理机构和专职物价管理员，严格执行物价管理制度，及时对收费情况进行核查、处理;聘请社会监督员，定期召开社会监督员座谈会及工休座谈会，认真倾听群众呼声，及时解决群众反映的突出问题，努力让社会满意。

上个任期，我院党政领导班子团结协作，奋发图强，解放思想，务实求新，取得了物质文明、政治文明、精神文明和党建工作的新实绩。展望未来，我们还面临一些难题：新医改方案的全面实施，对医院的进一步发展既是机遇也是挑战;在重点学科建设、科研技术项目开展等方面，我们还存在一些薄弱环节，核心竞争力有待加强。今后，我们将在市、镇两级卫计部门和镇党委、镇政府的统一部署下，抢抓机遇，提速升级，改革创新，迎难而上，进一步增强历史责任感和时代紧迫感，不断探索新型现代化公立医院的持续发展之路，为建设社会主义新农村开创卫生工作新局面。

医院领导班子述职报告【篇7】

在市委市政府和市卫生局的领导下，三年来，医院党政领导班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神及市委、市政府、市卫生局的重大决策，充分发挥医院领导班子一把手负总责，副职各负其责的核心作用，团结带领全院干部职工，克服困难，扎实，开拓创新，不断开创以病人为中心的业务、精神文明建设和党建的新局面。

一、社会效益、经济效益迈上新台阶。

1、行政管理得到加强。管理出战斗力，管理出效益。医院领导班子高度重视管理人员队伍建设，采取切实有效措施，帮助他们提高思想政治素质、政策水平和业务技能。

(1)开展创建学习型班子活动。我院领导班子及中层领导都比较年轻，热情比较高，有不断开创新局面的信心和决心，但在社会主义市场经济条件下，对现代化医院的经营管理经验不足，领导素质和能力有待提高。因此，这些年来，我们紧密结合管理队伍的实际，在充实中层管理干部、重点科室增设副主任、副护士长同时，深入开展学习党的基本理论、基本路线和基本经验及现代科学文化知识、业务技能等活动，以来举办了三期中层干部管理知识培训班，分别邀请了区党校李光炎教授、区卫生厅医政处处长、桂林市人民医院总会计师科长作专题报告，多次选派班子成员、中层干部及业务骨干参加全国、全区及市直部门举办的各类培训班、学术交流会、研讨会等活动，使我们进一步认清医疗卫生体制改革的形势和任务，提高了团队精神，增强了服务意识和争创一流业绩的才干。

(2)落实审计制度。落实审计制度是贯彻党风廉政建设的重要手段，是保证财务全面执行财务政策法规的重要保障。我们制定了严格的财经审批、报销制度，收回职能科领导的准批权。审计科能根据审计的要求，坚持对财务会计报表、有关票据、基建项目进行实事求是的审计，及时报告审计结果和提出合理化建议。

(3)坚持民主决策原则。医院重大问题坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，决策过程坚持领导、专家、群众三位一体的决策原则，通过举办院务公开专栏、召开职代会、职工大会等形式广泛征求意见，提高了医院重大问题决策的正确性。防止暗箱操作及个人说了算，防止了决策上的失误。

(4)建立健全责任制。按照干部管理目标责任制的要求，院领导班子成员分工明确，责任到位，医院法人代表每年与中层干部签订责任奖，出台了《医德医风制度》、《药品管理制度》、《医患双方承诺书》、《医生承诺书》和印发《医德医风考核登记手册》等三十多项措施，有效地推进了医院的科学化、制度化、规范化管理。

(5)强化了成本核算。优质、高效、低耗是医院发展的方向，为了减少消耗、降低成本，三年来，把水电、办公用品、消耗性用品等也纳入成本核算范围，有效地降低了医疗业务成本，确保我院经费的正常运行。

⑹就医环境得到改善。20以来，完成了高压氧治疗室建设，完成肿瘤科、二门诊业务用房的装修，更换两台电梯，购买了救护车、行政用车各一辆和500千瓦发电机组一台，去年动工兴建的占地500m2、建设面积7000m2、投资1100万元、高十一层的门诊住院综合大楼已完成第十层的主体工程，预计明年9月可以交付使用。

2、开创了质量管理新局面。质量是医院的生命。年以来，特别是，我们通过开展医院管理年活动和创建医德医风示范医院及文明行业窗口示范单位等活动，不断强化质量管理，制定了质控考核标准和评分细则，规范职工服务行为，每月初派出10个质控考评小组对全院的质量进行考核和进行院内、院外满意度调查，广泛征求患者和职工的意见，并将考核结果与劳务费挂钩，医院质量管理特别是病历书写质量、感染控制质量和服务质量等取得了显著效果。

3、在抗击“非典”斗争中经受了考验。2003年初，我国一些地区发生了非典型肺炎疫情。我院广大医务者坚决响应市委市政府的号召，勇敢地站在这场斗争的最前线，置个人安危于度外，忠实履行责任，出色完成了对城东车站旅客体温检测，对学校、武警消防支队、荷城新苑居民的疫情监测，为群众提供防治“非典”中草药3020份，针剂152支，投入抗击“非典”1295人次，投入经费269519元，及今年，我们按照上级的要求，投入足够的人力、物力、财力，认真做好预防“非典”和人禽流感，为保护人民群众的身体健康和生命安全作出了重要贡献，我院***、***、***、**、**等同志被评为市防治“非典”先进个人。

4、经济收入稳定增长。

随着医院卫生体制改革的不断深入，医疗市场竞争形势逼人，不进则退，慢进也是退。在这种大趋势、大背景下，我院领导班子理清并确立质量建院、人才兴院等一系列方针，利用较短的时间，大抓特抓整体质量这一要务，并取得明显的经济效果。就是在防治“非典”斗争的2003年，门诊人次217796人次，同比增长2.26，住院4478人次，同比增长8.3、经济收入28720599.51元，同比增长19.36，20门诊人次229836人次，同比增长5.53，住院4930人次，同比增长10.09，经济收入31216548.96元，同比增长8.69。今年1-10月经济收入，同比增长10。

二、开展职工思想政治和精神文明建设取得新进展。

1、职工思想政治扎实推进。

思想政治是我们党和社会主义国家的重要政治优势，是团结全党、全国各族人民实现党和国家各项任务的中心环节。只有充分发挥思想政治这个政治优势，把广大党员干部职工的智慧和力量凝聚起来，把各方面的积极性调动起来、发挥起来，才能战胜前进道路上的风险和挑战。实践证明，医院业务越繁忙，任务越艰巨就越要发挥好这个政治优势，更要重视和加强思想政治。因此，我们在深入开展职工思想政治过程中，坚持用科学理论武装干部职工的头脑，组织他们学习邓小平理论和“三个代表”重要思想、学习党的十六大和十六届三中、四中全会精神，以专题学习讨论、演讲比赛、参观图片展、瞻仰革命纪念馆等形式，引导干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定建设中国特色社会主义的理想信念。

2、精神文明建设常抓不懈。

我院始终坚持物质文明、政治文明和精神文明建设一起抓的方针，经常性的'开展以下几方面的创建活动。

(1)争先创优活动扎实推进。深入开展了创建“文明单位”、“行业窗口示范单位”、“文明科室”、“先进科室”、“青年文明号”、“巾帼文明示范岗”、“先进党支部”、“先进党小组”、“先进团支部”和“先进者”、“优秀共产党员”、“先进工会会员”、“优秀共青团员”等，开展了优质服务“流动红旗”竞赛和创建标杆“青年文明号”，今年又开展创建《医德医风示范医院》活动，不断推进医院文化建设，骨三区、外科多次被评为先进科或文明科室，临床党支部连续三年被评为“先进党支部”，妇产科获得“流动红旗”名列榜首，手术麻醉科、检验科获得市级“青年文明号”称号。今年初市文明委确认我院为“文明窗口示范单位”。

(2)加强法制宣传和行风建设。我们紧密结合本院的中心任务和职工队伍的实际，加大了职工职业道德建设和行风建设，组织职工学习《公民道德建设实施纲要》，把学习领会《纲要》的精神同加强普法教育和行风建设紧密结合起来，一是认真贯彻落实“四五”普法规划，扎实开展法制宣传教育，特别是卫生行业法规的学习活动，中层干部要带头学法用法，今年10月份分别对全院职工及中层干部进行法律法规、职业道德知识考试，参考率、及格率100，在职工中引起强烈反响；二是进一步建立健全了各项规章制度，加强督促检查，签定责任状，开展创建绿色环保医院等方法，强化了干部职工的责任意识和法制意识，改善了就医环境，密切了医患之间的关系，为构建和谐社会作出了新的贡献。

3、积极参加社会公益事业活动。三年来，我们组织职工多次参加无偿献身活动，76人参加了献血；上缴防洪经费4万元和植树造林1元；支持**县**镇卫生院、**区**卫生院建设，从人力、物力、财力给予帮助，使他们通过医院的等级评审，受到市政府和市卫生局的充分肯定，并荣获全市对口支援先进单位。今年我市部份县市受到特大洪涝灾害，我们组织干部职工捐款捐物，院长亲自多次深入平南县甘雅村灾区了解灾情，及时把捐款12000元及衣物件送到灾民手中。11月我们在开展“抵御艾滋病、你我参与”红丝带的一元捐款公益教育活动中，干部职工踊跃捐款3022.5元。

4、扎实开展双拥和军民共建文明活动。一是继续免费为部队医务人员提供进修学习；二是坚持在元旦春节开展慰问部队活动；三是完成市委市政府有关安置军队转业干部及复退军人、随军家属的任务。四是为现役军人、“三老功臣”等提供优惠诊疗服务。我院的双拥得到市委市政府的充分肯定，年又获得全市双拥先进单位，医院***也荣获市双拥先进个人和全区双拥先进个人。今年荣获自治区军民共建社会主义精神“文明先进单位”和全国军民共建社会主义精神文明“先进单位”。

三、党建设进一步加强。

1、党的组织建设取得新进展。党的基层组织是党的全部和战斗力的基础，“基础不牢，地动山摇”。这几年来，我们在上级党委的领导下，扎实做好党组织的建设，并取得一定成绩，2004年市委批准我院成立党委，这是全院党员干部政治生活中的一件大事喜事，今年初党委领导班子选举产生后，我们及时策划下属支部的设置并选举产生了行政一支部等七个党支部的领导班子，为做好新时期保持共产党员先进性，促进党员队伍建设和党的组织建设，提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力，不断开创医院卫生事业新局面提供了坚实的组织保障。

2、扎实开展先进性教育活动成效显著。

我院参加第一批先进性教育活动中，我们能充分认识这次教育活动的重要性，切实把思想认识统一到中央的重大决策上来，统一到市委的统一部署上来，加强领导，精心部署，周密安排，从我院的实际出发，准确抓住党员队伍和党组织建设中存在的突发问题，切实加以解决。并紧密结合医疗中心，自觉地把开展保持共产党员先进性教育活动同创造性地开展业务结合起来，努力解决影响改革发展稳定和事关职工及病人切身利益等问题，让党员干部受教育，群众看到实效，实现提高党员素质，加强基层组织建设，服务人民群众，促进各项的目标要求。

3、开展创建“学习型党组织”活动，党员队伍素质有了明显提高。

为了全面贯彻落实党的十六大提出“形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面发展”的要求，几年来，我们按照市直机关工委关于开展创建“学习型党组织”活动的部署，组织广大党员开展学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想，学习党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验，学习《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》及党章，组织党员观看了由国家监督部屈万祥副部长主讲的两个《条例》辅导电教片，深刻领会党的十六大精神，增强了拒腐防变意识。临床党支部***、***拒收红包1300元，发挥了共产党员的先锋模范作用。

3、党建目标得到较好落实。医院党委及各支部在贯彻落实党要管党、从严治党的中，认真贯彻落实市直工委关于党建目标管理考核内容的要求，建立健全各项措施，如党员学习制度，党建考核机制及发展党员计划等，由于领导重视，制度健全，狠抓落实，民主生活会、支部大会、支委会、党小组生活会和上党课等活动都能较好的贯彻落实。特别是以党的纪念日为契机，召开党员座谈会；举行新党员入党宣誓仪式：表彰在中作出突出贡献的先进党支部、先进党小组和优秀共产党员，先后组织党员和入党积极分子289人次到百色瞻仰**起义纪念馆、驻某部队**英雄团纪念馆及**“一大”旧址等地参观学习，缅怀老一辈无产阶级革命家的丰功伟绩，接受党的优良传统和作风教育，增强了党员干部实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性。

3、发展党员成绩显著。医院党组织十分重视发展党员，各支部认真贯彻落实党委关于发展党员计划，自觉把“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”十六字发展党员方针落实到发展党员的每一个环节，对确定入党积极分子、列为发展对象和预备党员转正前都实行公示，广泛征求党内外群众意见。2003年以来，共发展新党员14人，及时讨论陈胜琼等15名预备党员的转正申请。

4、入党积极队伍不断扩大。各支部由于加强党的宣传力度，党的路线方针政策不断深入人心，2003年以来有21名优秀分子向党组递交入党申请书，我们先后选送19名入党积极分子参加市直机关工委举办培训班学习培训，各党支部及时指定培养人，认真做好入党积极分子的教育、培养、考察，帮助他们创造条件，早日加入党组织。

5、按时缴纳党费。全体党员都高度重视党费的收缴，特别是退休老同志，也能按时交缴党费。三年共交纳党费*****元，没有不交党费的党员。

四、勤政廉政，办院为民。

1、组织机构健全。经上级党委批准，成立中共***市**医院纪委检查委员会。医院成立有纪委监督委员会，设有审计科和物价委员会，负责党纪党风和财务、物价收费、行政进行检查监督，通过聘请社会监督员、设立举报箱及投诉电话、推行院务公开等渠道，确保党风廉政建设取得实效。

2、健全监督机制。几年来，我们逐步建立健全了药品采购、基建工程、医疗设备、医用耗材招标采购制度、合理用药制度、医患双方承诺制度、招待用餐填报接待（呈）批表等，从而使我院反腐倡廉有了制度保障。

3、加强督促检查。纪委、审计科定期对廉政情况进行督促检查。及时经验和找出存在的不足，使该项不断取得成绩，三年来，我院大额采购、基建项目等全部公开招标，所有人事任免重大事项均由班子集体讨论决定，从而有效地预防违法违纪的现象发生。

五、工会、共青团取得了较好的成绩。

1、工会有声有色成绩显著。在医院党组织和市总工会的领导下，我院工会坚持以“三个代表”重要思想为指导，紧密围绕医院改革发展稳定的大局、扎扎实实开展以下几方面的。一是积极开展职工思想政治，注重在职工中开展学习科学理论活动，通过开展文艺晚会、演讲比赛、墙报评比等活动，广泛宣传党的路线方针政策和时事政治，引导干部职工积极投身到医院的各项中来。二是充分发挥职工之家作用，密切联系群众，广泛征求群众意见和建议，努力为职工解决实际困难，几年来，共慰问有困难的职工186人次，送慰问金2万多元，最近我院护士**因患重病住院治疗，医药费开支遇到较大困难，院领导班子决定号召全院职工为**捐款助医，工会受领任务后能立即开展卓有成效的，很快把*****多元钱交到患者手中。二是积极开展文体活动，丰富了职工的文化生活。每年春节都能举办丰富多彩的文艺晚会和游园活动，定期或不定期的组织职工进行篮球、乒乓球、扑克等比赛活动。多次组队参加市总工会举办的各球类比赛，得到了较好的名次。四是不断完善院务公开。对事关医院改革发展的大事和职工的根本利益的重大决定，都能及时在院务公开专栏上榜公布。得职工的赞许和上级有关部门的肯定，被市总工会评为全市院（厂）务公开“先进单位”、先进“职工之家”及基础工会财务竞赛一等奖。

2、共青团得到改善。医院团总支及各支部，能坚持以科学理论为指导，自觉服务于我市的大局和医院的中心任务，在医院党组织的领导下，团结带领广大青年坚定信念，发奋学习，锐意创新，自觉奉献，在医院的各项中充分发挥了主力军作用。特别是在临床一线和2003年抗击“非典”斗争中，哪里需要，哪有危险，那里就有青年志愿者忙碌的身影，**、***等同志荣获全市“优秀共青团员”的称号。继续深入开展创建“青年文明号”活动和在青年文明集体中开展评选标杆“青年文明号”集体活动，有力地推动我院创“号”活动的强入开展，能积极响应团市委关于“让青年在玉贵走廊闪光”的号召，充分发动青年职工捐款捐书，较好地完成了捐建八塘镇八塘村“青年图书室”的任务。今年，我市**、**遭受水灾，共青团纷纷捐款近2000元，捐1000多件衣物，为灾区群众度过难关奉献了一份爱心。

在这3年里，我院党政领导班子讲学习、讲政治、讲正气、讲廉洁，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，认真贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中全会精神，紧密围绕全市的中心，围绕医院业务，解放思想，务实求新，同心同德，扎实，取得了物质文明建设、政治文明建设、精神文明建设和党建新实绩。为贵港的经济发展社会和谐做出了贡献。明年是实施“十一五”计划的第一年。让我们紧密团结在以胡锦涛为核心的党中央周围，进一步增强历史责任感和时代紧迫感，紧紧抓住医院发展目标，加倍努力，迎接新的挑战，使我院各项在新的起点上朝着更高的目标阔步前进。

医院领导班子述职报告【篇8】

精神病院在州党委、政府、州民政局 的正确领导下，在院领导班子的科学决策和精心组织下，通过全 院干部职工的大力配合和忘我工作， 圆满地完成了年初制定的各 项工作任务。截止11 月底，门诊 8000 人次，同比增长 16%； 住院 380 人次，同比增长 5.30%。现就一年来我院工作做如下 总结： 思想政治建设扎实推进。 建设扎实推进 一、 思想政治建设扎实推进。 我院从加强班子思想建设入手，不断加强领导干部驾驭新 形势执政能力的锻炼，使班子成员政治素质、为人民服务的宗旨 意识不断提高，班子的凝聚力、战斗力、向心力明显增强。 实践证明，医院业务工作越繁忙，任务越艰巨就越要发挥好 思想建设的优势，更要重视和加强思想政治工作。作为为弱势群 体服务的机构，我们更要弘扬为民奉献，爱岗敬业、遵纪守法、 明礼诚信等思想，因此，年内狠抓班子成员和全院干部的政治理 论学习，以支部学、个人自学、测试学等多种形式，学习党的十 七届四中和五中全会精神和各类读本， 以此引导干部职工树立正 确的世界观、人生观和价值观，坚定建设中国特色社会主义的理 想信念。 二、团结协作，发扬民主，坚持集体领导。 团结协作，发扬民主，坚持集体领导班子团结是搞好医院建设和发展的前提， 我院领导班子十分 注意抓好整个班子的团结。凡是重大问题，均召开支部会议讨论 决定，坚持集体领导，有分工有合作，有民主有集中，讲团结、 讲风格、讲效率、讲奉献，形成了团结向上、奋发进取的领导核 心。 三、精心规划全年工作，确保各项工作有条不紊。 精心规划全年工作，确保各项工作有条不紊。 年初，根据年初民政工作分析会提出的紧紧围绕稳定 和发展的中心任务 5，坚定不移地维护社会稳定和民族团结，着 力提高民生保障水平，着力提升民政公共服务和管理水平，着力 加强民政能力建设，着力夯实民政基层基础，全面推进民政事业 科学发展的具体要求，结合我院的工作实际，经过院务会、职工 大会反复讨论研究，制定 年的工作“以创建促管理，以管 理促发展” 的工作思路。 并制定任务指标， 将指标分解到各科室， 与各科室签订目标责任书。各科室明确了目标责任，明确了物资 消耗、奖惩和提成内容。 四、推行文明服务，精心打造优质服务品牌。 推行文明服务，精心打造优质服务品牌。 （一）提高医疗质量管理水平，提升医疗服务质量 年，围绕“以创建促管理，以管理促发展”的工作思 路，牢牢抓住医疗服务质量持续改进和保障医疗安全这一主线， 制定了提高医疗管理水平、提高医疗服务质量和提高执业素质， 降低医疗不良事件的“三个提高、一个降低”的管理目标。 （1）质量管理者的责任强化。各部门责权利明确。院长作 为医疗质量的第一责任人将主要精力放在质量安全管理上；医 院下发《科主任目标考核规定》，科主任（护士长）责、权、 利进一步明确。形成人人参与、各尽其责的质量安全氛围。 （2）加强专业人员技术准入管理。今年我院通过专业技能测 试从严把关招聘医生 6 名，护士 30 名。为促进专业技术人员职 业道德意识和专业水平的提升， 我院对新老专业技术人员加大了 培训和测试力度，并为医护人员建立了考核工作档案。 （3）医疗质量通报进一步完善。为促进医护工作人员的责任 意识，同时确保患者放心救治，我院开始实施医疗质量指标汇总 分析每月向主管领导汇报制度。 （4）严抓管理，促进核心制度的落实。规范病历管理，提高 病历书写质量。加强病历书写培训与考核。认真学习病例书写规 范条例，每月一次抽查督察病例书写工作，对于病历检查中发现 的问题做到及时反馈，及时改正。1/3

文章来源：http://m.swy7.com/a/5200689.html

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