教学主管述职报告

教学主管述职报告九篇。

编写报告能让我们养成独立思考的习惯，我们在平时的学习工作中。需要使用报告的情况越来越多，什么样的报告比较高质量？我们倾心制作了这份“教学主管述职报告”希望给您不一样的体验，期待这些事实能够加深你对该领域的了解！

教学主管述职报告(篇1)

弹指一挥间，-上学期已过半，在繁忙工作中不知不觉，随逝而去。伏案回眸，在过去的两个多月里，作为分管教育教学工作的副校长，我与老师们一样，在李校长的带领下，在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献，将全部的身心与小学融为一体。有喜有忧，有笑有泪，酸甜苦辣，一应俱全。在此对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。力求在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受大家指点、帮助的好机会。现就我这两个月做的工作汇报如下，恭请大家指正。

我作为业务副校长，盘点我的工作，主要做了以下几方面：

1.安全。作为学校中的头等大事，从安全计划的制定与落实，门岗的值班，到安全课的布置，再到安全教育平台的监管，安全材料的整理等，可谓是具体而有明确，让人忙得不亦乐乎。幸好这方面有学校刘建军老师的大力配合，才做到不漏空。

2.业务工作。主抓学校的教学工作。全面提高学校教学质量，提升教师专业素养是一个学校生存发展的基础，我深感责任重大。教学永远是学校工作的重中之重，质量更是我们教育人的根基所在。在这方面有业务主任赵彩虹主任重头戏。在赵彩虹主人的鼎力相助下，落实教研日引领教师专业成长，学校的教育教学得以顺利进行，自己只是安排了课程表，参与制定了教学计划，参与教师的教研活动和引领。主要依托教研日，带领教师研学课标，研读教学用书，针对课堂中存在的问题，有针对性的进行落实，让教师在教研中提出困惑，群策群力想办法解决；在研学教师用书中进行二次备课，有效提高教师授课的水平；落实观课议课，让教师在活动中潜移默化的逐步提高。

3.课堂教学。自己今年接手一年级的数学教学工作，深感压力之大，孩子的习惯要培养，除了组织好数学课堂的教与学，还要深入其他课堂，了解孩子动态和苗头，好以对症下药进行管理班级。

4.利用活动日课程开发。一所学校的好坏不只体现在教学成绩上，重点放在人的精神风貌方面，是否有生机、有朝气。自然活动日的情况就是很好的证明。为此我成功组建了实验小学轮滑社团，负责制定训练计划、社团的组建，训练的落实，活动情况的小结等。

5. 党建工作。按照李校长的安排，我还要负责党费的收缴，账目的记录，还有辖属幼儿园的党建工作等。

6.参与课题研究。在学校赵军英老师的主持下，我参与了《农村小学小组合作学习的行动研究》。参与了课题的申报和开题的一些具体工作。

7.积极参加培训，提升业务素质。一切为了孩子，为了一切孩子，自己注重自身的学习充电，只要有机会，就要利用一切学习成长的机会，积极参加培训学习，或读书交流的活动，提升自身素质。

8. .做好家校沟通，做好班主任工作，从培养习惯抓起，记录孩子成长历程。作为一年级的班主任，更多的是处理一年级孩子的琐碎事务，为了使孩子早日适应小学生活，孩子一入学我就建立了班级微信群，搭建家校沟通的平台，自然而然闲暇查阅微信、回复家长的留言，分享一些家教指导的文章等就占据了很多时间。为了孩子的茁壮成长，一开学我就召开家长会，形成家校合力，共同致力于孩子习惯的养成，为孩子的一生奠基。为了让孩子有一个成长的见证，我及时按下快门，留下与孩子的身影。通过不断读书，不断充电；学习新事物，学会了制作美篇，及时快速的记录孩子的成长历程，力求今日事今日毕。注册道客巴巴会员，练写文章等。

二、摆正自己的位置，与领导、老师团结协作，努力做好本职工作。

学校领导犹如学校的火车头，领导和谐的.分工协作与同心协力是做好工作的关键，而学校的教育教学工作落实在于每一位教师，我们的教师队伍又是富有创造力的群体，充分发挥教师的工作潜能，是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置，坚持从教师中来，到教师中去，努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系，是我工作与做人的根本。两个月来，我始终抱着“学无先后，贤者为先”的思想，虚心学习、尊重老师，与领导、老师团结协作。重大活动能及时征求校长、主任及老师们的意见，形成共识。使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。

没有检查，就没有发展的动力，从去年开始不仅仅是学校领导班子，还是学校普通老师，都感觉到非常繁忙，安排的检查非常多。从去年地迎验到特色学校验收以及综合督导，正是由于这些检查，更好地促进了我校办学水平，为迎接各级检查，我从新粘贴了学校教学楼上的所有版面，更新了各室的管理制度与管理员职责，指导对各室进行规范管理。

四、冷静思考，在反思中前行。

两个月来，无论作为教师还是管理者，我都力求对待工作一丝不苟，对待同事以诚相待，凡事能自己做的就多做些，该布置的任务就传达到位。但教育教学工作牵涉学校每一个教职员工，工作中难免会遇到教师偶有抵触的言行。我常常忍让、克制，调整心态，用平常心、宽容心去分析问题，换个角度去思考问题，努力建立和谐的工作关系，做到对事不对人。我很感谢大家对我的支持和包容。我也一直告诫自己，要以感恩的心来为老师们服务，为学校谋发展。

总结两个月来所做工作，在反思中谋求新的发展，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考。就个人而言，尽了自己的主观努力，但对照一个好领导的标准来说，相差甚远，还有许多工作没有做好。但愿能够收获孩子们理想的教学成绩和孩子们一张张笑脸。

教学主管述职报告(篇2)

常言道：人上百，形形色色。我校有近七十位教师，近千名学生，每人都有自己的思维方式和行为方式，难免存在差异，难免发生摩擦。在这样的情况下，劝和促解、降温减压是至关重要的。

三年来，无论哪位同志在工作、学习、生活上有什么怨言、有什么疑惑、有什么怨气向我倾诉时，我都会耐心倾听，动之以情，晓之以理，用春风化雨、润物无声的方式去劝导他们，让他们怨气十足地来，心满意足地走，心情愉快地投入到新的工作中去。

对待个性强，偶犯错误的学生，我主要采取以心换心的方法，给他们讲当代形势，讲父母的期望，讲老师的苦心，使他们在道理的感化下，认识并改正自己的错误。

3、积极参与学校安全工作，确保学生生命财产安全网络的出现，为人们信息交流、信息共享提供了科技的支撑。但由于网络是新生事物，其负面影响人们还没有切实有效的防控措施。作为好奇心极强的青少年学生痴迷于网络游戏并误入歧途的时有发生。三年来，凡我值班，就密切关注学生的就寝情况，曾经多次彻夜不睡，曾经深更半夜出去找学生。

参加工作以来，我一直坚持“四管四不”的行为准则，即“管好自己的嘴，不吃别人的;管好自己的手，不拿别人的;管好自己的门，不收别人的;管好自己的腿，不该去的地方不去”。

在一中的三年中，我仍然坚持这样做，确保廉洁、勤政、务实、高效，让领导放心，让同志称心，给大家明白，使自己清白。我还千方百计为学校节约资金，2015年9月，我参加漯河市“十一五”期间第二期校长提高培训班，我主动放弃对自己来说珍贵的出外考察机会，为学校节省资金近两千元。2015年8月，我在新乡参加中央电教馆国家级课题培训会，会务组组织区万仙山、画眉谷参观，我也主动放弃机会，为学校节省开支近六百元。这一点，领导和同志们有目共睹。

在这三年中，我能取得一些成绩，完全是领导支持的结果，教师配合的成果，学生苦学的战果。在此表示最衷心的感谢!

同时，我清醒地认识到，我工作中仍有许多缺点和不足，离组织的要求和同志们的期望还有很大的距离，如教学管理经验不足，教学质量提高幅度还达不到领导的期望;管理水平和能力有限，未能给同志们提供称心如意的服务等等。

在今后的工作中，我将服从领导，团结同志，开拓进取，埋头苦干，为xx乡乃至召陵区的教育事业做出自己应有的贡献!

感谢教体育局给我这个机会，让我汇报工作，反省一些自己的不足，利于以后更好的工作。

我20XX年9月任圭峰中心小学副校长，一直分管教学工作。几年来年随着学校的改革与发展，我努力践行着在平凡岗位上做实事，体验着苦与乐。在工作中，积极协助郑校长搞好学校的教学管理工作

坚决贯彻党的路线、方针和政策，积极参加政治学习，认真贯彻党的教育方针，积极推进素质教育。在学校教学管理中，改革创新，推动学校教学工作不断发展，促进学校教学质量不断提升。工作态度严谨，实事求是。

作为分管教学的副校长，我紧跟教育发展形势，学习新的教育思想，新观念，了解教育新动态。组织全体教师学习《弋阳县中小学教学教研常规工作制度(试行)》、组织部分教师参加“语文主题学习”研讨会。在教育教学管理中，以教科研为先导，积极进行课堂教学改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培养学生的创新精神和实践能力为重点开展各项工作。

一是开学校长会上下发了圭峰小学教学常规;二是开学以后组织班子成员到包干的学校进行常规工作检查，对做得好的学校、教师进行表扬;三是学期中途不打招呼、不定期对村完小常规工作进行督查;四是每学期进行一次常规全面检查，评出常规管理先进单位。

一是要求中心小学本部的资料全部要打印，整理好并装订成册;二是村完小的资料能打印的尽量打印;不能打印的要整理好并装订成册;三是要求各校保管好中心小学下发的所有资料及本校的资料。

作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大胆工作，勇于创新。处理问题果敢、坚决，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交。同时，我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格。作为校长的助手，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通。对群众，我热切关注，真诚爱护，用心帮助，不断激励。

做人要讲德，做事要讲责，教学要拔尖。自己真心诚意地感谢上级领导对我的信任，各位教师对我工作的理解与支持，也感谢班子成员的协作与指导。

教学主管述职报告(篇3)

本人自20xx年7月起始担任......小学校副校长一职，主抓学校教学管理工作。自工作以来，本人一贯坚决拥护党的路线、方针和政策，积极参加政治学习，认真贯彻党的教育方针，积极推进素质教育。

在学校教学管理中，本人工作态度严谨，务真求实，尽职尽责，把学校的教育教学放在首位，并积极协助祁顺成校长做好学校的常规管理工作，带领班子成员搞静校教研、校本教研、课题研究。下面就本人一年来的工作做如下汇报。

我认为担任副校长一职是大家对我的信任，因而我觉得身上的担子很重。为更好完成分管工作，我在政治思想上积极进取，严格要求自己，遵纪守法，有强烈的事业心和责任感。践行“三个代表”重要思想，坚持政治学习，不断提高自身的政治理论素养。工作中，全面贯彻执行党的教育方针，认真落实上级教育部门的各项方针、政策，积极利用学到的`政治理论指导自己的实践，使自己在学习与工作中不断提高工作水平。平时能自觉遵守社会公德和教师的行为规范，能严于律己，树立为学生服务，为教师服务，为学校服务的思想。作为一名学校的副校长，做好第一把手的助手。要当好配角，服从组织纪律，不搞个人小动作，光明磊落。有较强的民主意识，做事敢负责任，工作中不计报酬，不计名利，不计得失，为学校的发展做出应有的贡献。

作为副校长，我懂得应该是校长的好助手。积极协助校长抓好学校常规管理工作，完成学校的各项任务，在祁顺成校长的领导下，积极为学校的管理出谋划策。在工作中摆正自己的位置，不越权管理，协调好各部门工作，制定了《......小学教学工作管理制度》，从整体上捋顺了教学工作的思路，使广大教师更进一步明确了自己的职责任务和目标。

作为班子成员我深知以身作则是工作的基础。一年来，我从不搞特殊化，要求教师做到的，自己首先做到，与教师一起参加政治、业务学习，一起参加教科研活动，坚持出满勤，对学校大大小小的工作，本人都认为是自己的份内事，既做领导、又做教师，以身作则、默默工作。

教学是学校的主旋律，也是学校分配给我的主抓工作，深感责任重大，不敢有丝毫懈怠。从学期初的计划制定、人员分工、课程安排，到计划的实施、活动的开展都全面详细、客观公正的进行，“向管理要质量，以质量求生存”是我的管理理念，在分管学校教学业务的决策、组织、指导等过程中，始终与校长同步，注重以改革的眼光，创新的意识来思考工作。一年来，在开展教学教研、学科竞赛、常规教学检查、青年教师培养、校园文化系列活动中，本人都尽职尽责，工作一步一个脚印，学校取得了很好的成绩。

除了教育教学管理及个人教学工作，我还积极主动的协助班子其他成员做好工作，与各口主任共同组织实施学校各项相关工作。

近年来我校就“如何在有限的时间内取得更好的备课效果，真正做到备有所得、备有所值”这个问题积极开展集体备课探讨研究。首先加强备课组建设，选出备课组长，指导备课;其次规范操作方法，制定集体备课计划，确立中心发言人。在明确课程标准、大纲对不同学段的教学要求的基础上，树立“课标、大纲意识”，将课标、大纲具体化，然后领悟教材编者的意图，理清教材结构，最后由中心发言人与其他教师相互交流意见，设计教学思路，研讨集体备课方案。他们将课标具体化后，精选练习题目，设想自己的教学方案，形成有创意的教学设计。但他们的集体备课不是同头科教师都用一份教案，而是让教师相互学习，取长补短，提高教师把握教材、独立备课的能力。

在具体常规管理中，抓实抓细常规管理，向培养学生良好的习惯要质量，向提高课堂教学效率要质量，向过程管理要质量，是我一贯追求的。

一年来，我校教师发表或获奖的教学论文、案例反思、教学设计数十篇，多名学生在各级各类活动中获得优秀成绩，极大地调动了教师进行校本教研的积极性，为大面积提高各年级各科的教学质量，搭建了新的交流平台。

在广大教师的共同努力下，在今年扬州市小学质量检测中，我校三年级数学、五年级语文处于大市中游位置，当然还要更加努力。

一年多来，本人能全身心地投入学校的工作，做到“事业第一、学校第一”，时时处处以身作则，与;;;;校长一起带领全体教师勤奋工作，默默耕耘。在工作业绩方面，没有辜负各级领导和老师们的期望，能较出色的完成上级各项任务，为我校的与时俱进尽职尽责。

总之，从个人而言，尽了自己的主观努力，但对照一个好领导的标准来说，相差甚远。但我相信，在上级正确的领导下，在全体行政人员的帮助下，在全校教职工的监督、关心、支持下，只要自己立足本职，求真务实，尽心尽力就一定能把工作做得更好。

教学主管述职报告(篇4)

总结一年来的学校工作，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受局领导的指导与支持的极好机会。现将20__年一年来的工作从以下几个方面进行汇报，请各位领导、各位同仁批评指正。

一、以“三公”为原则，创建一个好班子

“一个好的班子，意味着一所好的学校。”只有坚持公正、公平、公开的原则，才能建设一个团结、民主、开拓的学校领导班子。我们从加强领导班子制度建设做起，推进廉政建设和依法行政，但凡重大问题和决策，始终坚持以集体讨论裁决，在用人、用钱、教师权益方面切实从学校的发展、教师的利益出发，我们要求班子成员开诚布公、坦露心迹的互相交流，当面说，背后不说;不利于团结的话不说，不利于解决问题的话不说。

二、以“服务”为根本，树立学校班子形象

1、热情关心师生的思想、工作、学习和生活，为教职工办实事、办好事。今年3月8日，我们自筹资金对我校2名优秀女教师进行表彰;9月10日，我校又有几名教师受到旗教育局的表彰，使多名业绩突出的优秀教师和骨干教师获得了奖励，有力地支持和推动了学校基础教育的健康发展。

2、做到深入教学第一线。我们要求班子成员坚持听课，参与教研，

我也从自身做起始终坚持做到每学期听课15节课，有机会和老师共同探讨课堂教学和教改教研，做一个懂业务的校长。

回顾一年的工作，我们感到欣慰：虽然取得了一定的成绩，但离我们的办学目标还有一定的距离，与兄弟学校其他学校相比都还有一定差距。在今后的工作中，我们将在教育局正确领导和全力支持下，提高管理水平，进一步提升师生素质，提高教育教学质量，创特色，努力开创各项工作新局面。

教学主管述职报告(篇5)

作为一名业务副校长，要说在这一学年做了多少工作，一时还真是难述其祥，因为很多具体工作都是教务处两位主任去实施的，他们才真正为我校的教学工作付出了辛劳和汗水，在此，我仅就我做的一些工作述职报告如下：

作为业务副校长，我首先明确职责，定好方位，密切配合王校长开展学校工作，并适时提出合理化建议。其次，以强烈的事业心和责任心抓业务工作，立足本职，谦虚谨慎，放手于主任，依靠教师们保证学校教育教学工作正常运转，配合校长建立正常有序的教学秩序。

教师的责任决定教育的未来，也是一所学校成功与否的关键。打造高素质的教师队伍是我校校长一直坚持的管理理念。在管理方面我经常提“引领”一词，包括政策导向(制度建设)，文化引领(办学理念)及人文关怀。尽管我做得很不够。具体做了以下几方面的工作。

③出台了一系列教学常规检查细则。

各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛咨询教职工的意见。努力做到客观，可行有效。让教师们也觉得较合理，气顺。我深知，要想真正做到管理育人，服务育人，用制度规范人，约束人，鞭策人。制度的制定，首先得从广大教师的利益出发，去维护他们的权利，解决他们心头的顾虑和疑云，努力给他们提供一种宽松的愉悦的和谐的工作环境。顺人心，通人气，才能极大限度地调动教师的工作热情和无穷的创造力。

根据校长的指导思想，鼓励教师通过各种渠道参加培训。教育局通知的每次外出学习的活动，我都积极请示校长，安排教师参加，以此来更新教师教育教学理念，提高教师自身素质。还让外出学习的教师回校后写出学习心得，并在本学科范围内汇报学习情况，以让广大教师逐步认同新课改，践行新课改。

鼓励教师积极参加业务学习，我们从今年开始把每周的周四定为“寨子中学学习日”，每周四的上下午第三节课去播放室观看教学光盘，并记录业务学习笔记。目的就在于打造一支学习型、理念新、业务精的教师队伍。

1、从课堂教学入手，全面提高教学质量。

教学质量是学校的生命线，这也是社会、家长和学生关注的焦点。“不栽梧桐树，引不来金凤凰”，这是一个很简单的道理，没有哪位家长心甘情愿的把孩子送到一个教学质量不高的'学校里去的。特别像我们这样原来底子就很薄的学校来说，就更为重要。所以，我们必须提高教学质量，也必须义无反顾地进行新课改，从课堂入手。

上学期，我们分别以教研组为单位，组成以教研组长为主的评价小组，进行了多种形式的听课，评课，

促进教师的新课改理念的学习和在教学中的应用。

2、认真抓好周查月结工作，做到教学精细化管理。

为保证教学质量的有效提高和教学任务的圆满完成，加强检查分析的力度，有问题及时整改。

教务处严格备课、作业及批改、教案、计划、学习笔记等各个环节的管理，进行抽查或普查，检查后及时总结，并与相关教师交换意见，有效促进了我校教学质量的提高。

3、落实毕业班工作，确保毕业班教学质量。

毕业班是突显我校教学质量的一个窗口，它直接关乎着我校在社会、家长和上级主管部门的整体形象，因此，我们把毕业班工作作为学校教学工作的重中之重。

我做了以下几项工作。

①协助校长，选配班主任和科任教师，尽量做到搭配合理，结构科学，便于工作起来顺心，顺手。

②召开教师座谈会，明确目标，研究方法，交流经验，分析形势找出问题，并研究解决。

③座谈学生，摸清学情和教情(经常查看初三学生学习情况)。

④重视体育，信息技术和实验教学。其中，信息技术考试在我县所有公立学校成绩排名第一，这离不开刘仁建老师和赵主任的努力。

4、专用教室充分发挥了它们应有的作用，并在各级检查中为学校赢得了很好声誉。

5、其他教学活动，如尖子生比赛，期中期末考试的组织等，都耗费了教务处两位主任的大量心血。

我积极配合进校的工作，努力搭建教师与进校的这座桥梁。我认为教师的事情无小事，认真查验每位教师上交的作业、论文，保证不出差错。同时也为教师在继续教育中遇到的问题及时和进校联系。积极配合进校组织骨干教师的培训工作。努力的工作也获得了进校领导的认可，在继续教育工作中，我校获得继续教育先进单位。我也被进校评为先进个人。

请参考更多优秀的副校长述职报告：

教学主管述职报告(篇6)

业务副校长述职报告该怎么写呢？怎么才能写出一篇合格的述职报告，对工作进行整理和分析呢？下面是业务副校长述职报告，一起来看看吧！

作为一名业务副校长，要说在这一学期做了多少工作，一时还真是难述其祥，因为很多具体工作都是教导处几位主任去实施的，他们才真正为我校的教学工作付出了辛劳和汗水。在此，我仅就我做的一些工作简述如下：

作为业务副校长，我首先明确职责，定好方位，密切配合校长开展学校工作，并适时提出合理化建议。其次，以强烈的事业心和责任心狠抓业务工作，立足本职，谦虚谨慎，放手于主任，依靠教师们保证学校教育教学工作正常运转。再者，从大局出发，坚持原则，出以关心，调配各科任教师，配合校长建立正常有序的教学秩序。

教师的责任决定教育的未来，也是一所学校成功与否的关键。打造高素质的教师队伍是我校校长一直坚持的管理理念。在管理方面我经常提“引领”一词，包括政策导向(制度建设)，文化引领(办学理念)及人文关怀。尽管我做得很不够。具体做了以下几方面的工作。

③出台了一系列教学常规检查细则。

各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛咨询教职工的意见。最后经教代会表决通过抒以实施的。努力做到客观，可行有效。让教师们也觉得较合理，气顺。我深知，要想真正做到管理育人，服务育人，用制度规范人，约束人，鞭策人。制度的制定，首先得从广大教师的利益出发，去维护他们的权利，解决他们心头的顾虑和疑云，努力给他们提供一种宽松的愉悦的和谐的工作环境。顺人心，通人气，极大限度地调动教师的工作热情和无穷的创造力。积极营造一种敬业乐业的良好的教学风气和氛围。

根据校长的指导思想，鼓励教师通过各种渠道参加培训。教育局通知的每次外出学习的活动，我都积极请示校长，安排教师参加，以此来更新教师教育教学理念，提高教师自身素质。还让外出学习的教师回校后写出学习心得，并在本学科范围内汇报学习情况，以让广大教师逐步认同新课改，践行新课改。

鼓励教师积极参加业务学习，去年暑假为规范全员网上学习，我们还制订了《优秀学员评选方案》，每次业务检查，业务学习作为一项重要项目，目的就在于打造一支学习型、理念新、业务精的教师队伍。

我们开展多样化的教学活动。为教师展示自我创设平台，我们上学期举行了英语教师基本功大赛，创新课评比活动和教案设计评比等活动。优中选优，再组织同科教师予以听评。我校向上级推荐的参选教师，都能取得了好名次。这些教师在平时的教学中也能起到典范作用。

1、 从课堂教学入手，全面提高教学质量。

教学质量是学校的生命线，这也是社会、家长和学生关注的焦点。“不栽梧桐树，引不来金凤凰”，这是一个很简单的道理，没有哪位家长心甘情愿的把孩子送到一个教学质量不高的学校里去的。所以，我们必须提高教学质量，也必须义无反顾地进行新课改，从课堂入手。

上学期，我们分别以级部和教研组为单位，组成以级部主任和教研组长为主的评价小组，进行了多种形式的听课，评课。在我县大力提高教学成绩的形势下，为打消老师们的疑虑，顺利推行新课改，我是整日忧心忡忡，进行教师座谈，小组座谈，多次给主任开会，甚至深入到级部给教师们开会，谈思路，交流教学方法，探索教学模式。在所教的班级，我带头创新课堂模式，讲公开课，增强课堂趣味性，赢得了学生的爱戴，也取得了较好的成绩。我还经常深入到班听评课，上学期我累计听课50余节。

最终效果，六年级取得了一定成效(实验级部)，但还需要坚持。

2、 认真抓好周查月结工作，做到教学精细化管理。

为保证教学质量的.有效提高和教学任务的圆满完成，加强检查分析的力度，有问题及时整改。

该项工作也受到教办视导小组和县教研室的好评。

3、 落实毕业班工作，确保毕业班教学质量。

毕业级部是突显我校教学质量的一个龙头单位，它直接关乎着我校在社会、家长和上级主管部门的整体形象，因此，我们把毕业班工作作为学校教学工作的重中之重。

我做了以下几项工作。

①协助校长，选配级部负责人和科任教师，尽量做到搭配合理，结构科学，便于工作起来顺心，顺手。

②制定奖励方案，提前明确奖励政策，以便老师们工作起来有方向有干劲，同时强化老师们的事业心和责任感。

③召开教师座谈会，明确目标，研究方法，交流经验，分析形势找出问题，并研究解决(平时经常和马主任、彭主任商讨初三工作)。

④座谈学生，摸清学情和教情(每天早晨早操前到教学楼一楼转一圈，查看学生学习情况)。

⑤重视体育，信技和实验教学。

4、 格外重视艺体工作，促进学生全面发展。

艺体工作在某种程度上讲是一个学位的门面，也是管理中的一个软肋。上学期我们单独抽出一位主任来负责艺体和功能室工作，这方面产生相当大的改观，老师们有目共睹。

我们主要做了三个方面工作，一是加大听课、评课力度和课堂规范管理；二是进行了音体美信的期末考试(教导处主持)；三是在全体 音体美信教师的努力下，搞了一系列的艺体活动，如拔河比赛，中学生篮球赛、冬季长跑比赛等。

5、 功能室充分发挥了它们应有的作用，并在各级检查中为学校赢得了很好声誉。

6、 其他教学活动，如英语单词大赛，英语短文背诵比赛，各年级数学英语学情抽测，期中期末考试的组织等，都耗费了教导处几位主任的大量心血。

近学期末，校长外出学习，我又替校长在校主持了两周的学校工作，除忠于职守，谨慎处理好日常事务外，又遇上了教师上访和迎接市局长专项调研两件急事。因能力有限，心理压力很大，幸亏有全体老师们的支持和所有干部的维护，尤其是建军校长的鼎力相助，算是平衡渡过，不负所托，同时也感受到校长工作之不易。

1、 缺乏创新意识，由于从事教学管理多年，一味求稳，所以在很多事情的处理上缺乏开拓精神。

2、 关心教师的生活和学习等方面还不够具体细致。

3、 由于事务繁杂，在个别情况下处理问题可能犯急躁主义，尤其是抓教学这一块，与老师们打交道比较多，有时可能难以控制情绪，态度欠妥，请老师们谅解。

各位领导 ，老师们，上学期有收获也有缺失，谢谢领导和老师们的支持和帮助。在新的学期里，我愿在上级领导的关怀和指导下，在刘校长的带领下，和全体教师一道，齐心协力，同心同德，以人为本，求真务实，努力使彭集中学的教育教学质量再上一个新台阶。

以上述职如有不妥，请大家提出宝贵意见。谢谢大家!

教学主管述职报告(篇7)

在20xx年下期到20xx年上期，我做为学校分管教学副校长，根据学校实际状况分工，分管学校教学管理工作，同时兼管教师学分登记、协同教育课题、科普基地建立等工作。

一年来，在学校领导的关心、支持下，在同事们的配合下，各项工作都得以顺利地开展和完成，较好地完成了我所分管的各项工作任务。现将一年来的工作状况述职如下：

一、思想作风状况：

作为一名学校副校长，自己做到身正为范，做自觉遵守工作制度的表率，要求教师做到的自己必须要先做到。分管的学校各项工作，尽职尽责地去做好，教师需要解决的问题，尽自己的潜力去解决。

工作从不推诿懈怠，严格要求自己，廉洁自爱，树立师者良好形象，在老师中，起到了一名学校领导干部及中共党员应有的模范带头作用。

二、履行职责状况：

1、作为分管教学的副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍、不打折，尽量处理好自己分管工作中的问题，服从学校工作安排，为学校和老师们排忧解难。同时，使自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格，用心配合校长开展工作。

2、认真搞好教学管理工作。用心配合教导室搞好学校教学常规管理，加强了对教学工作的检查，透过对课堂教学、作业、课后辅导等方面的检查，使学校教学工作落到实处。

加强学校教研教改和课题研究，促进教学教学工作，透过开展教学比武、课题研究、外出学习、校本培训、撰写论文等方式，来进一步提高教师教学潜力，适应新课改和素质教育的要求。

3、在20xx年下期举行“老带新”教师比武活动一次，六位“老”教师带六位“新”教师上了精彩的开放课进行研讨，全校教师都用心参与，进行交流，教学教研潜力得到很大的提高。

在20xx年下期举行了一年一次的对全县教学开放日活动，共开放了30多堂课，邀请了县教育局领导、全县教师和部分外县老师来我校听课、交流，互相促进，共同进步。

在教育教学管理中，我经常深入教学第一线，听取群众的意见和推荐，经常听课、评课、参加教研活动，每期听课都达三十多节，及时解决教学中出现的各种问题。

4、抓好协同教育课题研究活动。

协同教育课题是我校的国家级子课题，学校很重视，我每学期开学初就制定了详细的计划、安排，期中注意收集各项数据、资料，安排培训、研究活动，发动老师撰写实验论文，保证了协同教育课题研究的顺利进行。

6、认真抓好教师学分登记活动。

课堂教学改革对教师提出了更高的要求，学校要发展、要生存务必有一批高素质、与时俱进的教师队伍。所以每期初，我精心制定了以人为本的校本教研计划，根据县教育局和进修学校培训工作安排，派出教师参加各级各类培训、进修。

在本年度，派出两位教师参加脱产置换培训、八位老师参加国培活动、市级培训五人次，暑期安排教师参加县培60多人次。同时，认真登记好每位教师的培训学分，保证每一位教师都能得到很好的培训、学习，完成教师培训学分登记360分的要求。

7、搞好自身的教学工作。

做为分管教学的副校长，我身体力行，执教了四年级118班的数学。一年来，我精心备课、认真上课，及时批改作业，辅导好优生和后进生，坚持素质教育，使学生的学习成绩和潜力得到很大的提高，圆满地完成了教学任务。

以上是我一年来思想表现、管理工作和教学工作方面的简单总结，在工作中我还存在着很多的不足，在新的年度里，我将更加努力，更好地为学校做出贡献，为老师们服务。

篇二

敬的领导，各位同事：

大家好!

我担任xx小学副校长职务，分管学校德育、安全、后勤工作。根据《20xx年xx区教育系统校(园)安全生产目标管理责任书》、《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》和《xx省安全生产责任制考评办法》及xx市有关规定，为进一步落实校园安全责任制，加强校园安全监督管理，防止重特大校园安全事故发生，消除安全隐患。我及时组织全校教师传达贯彻相关文件精神。组织学校安全教育工作小组，定期对学校的安全和管理工作及宣传教育工作进行全面的检查和整改。现将本年度我完成的工作总结如下：

一、管理工作机构的落实

在学校成立了安全和管理工作机构后，全面实施层级安全管理措施，层层落实责任，提高了安全工作的实效性。在校长的带领下，我和分管全安保卫干部、年级组长和班主任，对学校进行定时的检查，商讨学校可能存在的安全隐患。对学校所存在的安全隐患及时进行排除，做到以防为主，如发生事故直接责任人第一时间能到位，进行及时处理。

二、加强师生的交通安全教育

认真贯彻落实省、市、区各级主管部门关于学校安全工作的会议和文件精神，积极开展交通安全、消防安全进校园活动。学校利用国旗下讲话、晨会、专题讲座、小红星广播站、宣传栏等，对全校师生进行交通安全教育，宣传交通法规。聘请广州市交通管理中心的警察到我校进行“交通安全伴我行”的安全教育。各班班主任也利用各种时机、各种手段对学生加强交通安全的教育。通过举办“珍爱生命、安全出行”的图片展览，组织学生观看全国道路交通事故典型案例警示录，组织了以“增强交通安全意识，提高自我保护能力”为主题的“安全教育日”活动。组织全校师生学习《中华人民共和国道路交通安全法》，举办交通知识竞赛活动。通过学习和竞赛，使全校师生进一步认识到：创造良好的文明交通环境是每位市民，也是我们每个学生应尽的义务和责任。

三、加强学校消防安全管理

学校成立了消防安全工作领导小组，由学校保卫干部负责具体落实实施消防安全工作。经常组织检查督导，发现问题立即督促有关部门加以解决和整改，消除安全隐患。制订好消防安全管理制度、消防安全检查制度、消防安全教育制度。学校在各楼层、楼道口、均安装了消火栓箱，放置好消防管，保证消防水源的充足;自然实验室、档案室、图书室、阅览室、综合电教室等重要场所配备好灭火器。学校在楼道显眼处都悬挂好消防安全撤离标志和安装应急灯，起到指示作用和及时照明作用。为防止流感的传播，20xx年12月在课室和部分工能室增设紫外线空气杀菌灯，定期对课室进行消毒。

学校电器设备较多，用电安全尤为重要，为了防止因电气故障引发火灾。学校加强了对电气设备的保养和维护，定期请专业人员对电气设备进行检查。对电气设备是否有过载、短路、接触不良、漏电等情况进行检查，如发现问题及时做出处理。同时，安排谦职人员对走廊、课室和功能室的照明设备、电器设备，进行定期的检查和维修，确保教育工作正常开展。对防静电和防雷装置的安全。尽量做到检查细而实，避免因疏忽大意而造成消防隐患，导致安全事故的发生。20xx年6月，对全校的消防器材进行更换，每个楼层增加了灭火箱和灭火器，更换全部灭火器。对教师食堂的煤气房进行消防改造，改造成自动化报警和泡沫灭火装置。

在20xx年6月23日上午利用课间操时间进行消防、预防地震的校园安全疏散演练，让学生在实践中学习逃生知识、增强保护自己生命的技能。利用更换的灭火器进行现场实践，让我校师生分清工作任务，担任各不同任务，使演习顺利圆满完成。通过每年一次的消防演习，教师能熟练使用灭火器进行灭火，学生学会自救的方法。

开展“学校防御雷电安全教育”活动，进行了以“防御雷电灾害”为主题的班会活动课。在20xx年9月11日进行20xx学年新学期开学安全大检查暨国庆节前安全大检查活动。

四、抓好日常教育管理工作

为了把校园安全工作落实到位，我利用行政会议、教师会议反复强调安全教育的重要性和意义。结合上级传达的精神、事例和身边发生的事例，进一步明确每位教职工的责任。

做好预防措施，对学生春秋游活动，确认是否购买保险。学生外出比赛，学校给参赛师生全部购买保险。我利用广播操时间、晨会时间，对学生进行教育，防止课间活动所发生的事故。做好防止雨天地面湿滑学生玩耍所造成的意外伤害发生。

五、学校食堂配备各种消毒器具、通风设备

为了减少事故的发生，学校食堂没有对学生和对外开放，主要是解决学校教师午餐。我亲自把好关，坚持把卫生工作作为食堂工作的首要任务，始终把好购肉、菜、配料等食品的质量关。配料的质量关，实行购菜、验货、上灶三道工序把关，对用量、餐具等定期进行消毒。严格按照食品卫生法检查食堂每道工作，并在防疫站的配合下定期对工作人员进行健康检查及食堂卫生检查。坚决杜绝采购、烹调、出售变质食品。做好每天保留样品的习惯。搞好食堂的环境卫生，做好防鼠、防毒工作，加强对食堂工作人员的卫生安全教育。与工作人员签订安全职责合同，从思想和制度上对工作人员进行要求，确保食堂的卫生、师生饮食的卫生。加强对食堂工作人员的消防教育，要求正确使用好液化气、电器设备，确保安全。

六、加强防盗工作

我十分重视学校防盗工作，对各类电教仪器，尤其是电脑、电视机、摄像机等贵重仪器均有专人保管。学校制订了值班制度，节假日均有人值班。我经常与后勤保卫服务公司商讨我校安全保卫工作，对我校提出的安全防范问题及时解决。对学校电子监控系统进行定期的维护，确保学校的财产安全。要求做到保安，实行24小时在岗制。保安责任心强，对待工作认真负责，对未允许的人员和车辆禁止进入校园，对进出学园的人员、车辆和物资进行登记、核对工作。制订了较为详细的门卫职责，从制度上对门卫作出了严格的要求。学校对防盗工作从细处、实处入手，力求万无一失。没发生过失窃事故。

七、今后工作展望

通过我的努力，使学校全体教职工齐心协力，提高安全意识，对身边发生的安全事故能及时处理。养成使用完仪器设备后，能及时切断电源，拔掉插头。学生减少或不购买校外路边摊点上没牌的零食。杜绝在走廊上玩耍，学会节约用电用水等行为。我在今后的工作中将继续努力，力求把学校安全工作做得更细更到位。

谢谢大家!

述职人：

20xx年XX月XX日

篇三

尊敬的领导，各位同事：

大家好!

总结一年以来的工作，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，同事相助的极好机会。请同志们批评指正，提出宝贵意见。

一、本年度学校取得主要荣誉。

1、我校取得了全县 “317工程”督导评估第一名的好成绩，属本轮评估唯一优秀学校，荣获陕西省“317”工程督导评估优秀学校。

2、我校先后被县局推荐为“陕西省校本研修先进集体”、“陕西省阳光体育示范学校”、“陕西省先进工会”、“榆林市实施素质教育优秀学校”。

3、榆林市德育工作现场会、绥德县“双高双普”动员会在我校成功召开，市县领导陈宁、马秀岚、常少民、李晓媛观摩了我校的有效德育和艺术体育现场展示，给予很好的评价。

4、20xx年12月初，绥德县教育局组织全县课改实验学校的业务校长观摩了我校的高效课堂，是对我校课改工作的充分认可。

二、本年度学校主要工作业绩。

1、课改工作有新进展。学校四个教学模式在三至六年级实现了全覆盖。我校在县局组织的全县小学校业务校长观课中进行了课改年级全开放;绥德三小、绥师附小、明德小学、马家川九年制学校组织教师观摩了我校崔欢、郝红霞老师的课堂，颇受启发;崔欢老师参加了榆林市大篷车送课下乡活动，受到教育同仁的好评。英语、科学科目的老师们能积极探索新的课堂教学模式，在各位老师的教学案头和课堂中有着浓厚的、不同风格的“课改”味，其中，王xx老师运用英语“四学”模式，被授予绥德县教学能手称号。

2、教学成绩有新提高。六年级五科成绩较为均衡，比对比学校超出7.08分，五年级语数学科有很大的提高，四年级在全县教学质量调研中取得较好的成绩，二、三年级继续保持了令人满意的成绩，一年级起步成绩良好。郝红霞、马霞、霍佩佩、高爱芳、马一娜、李洁琼、刘旭红、王蕊、马姣老师成绩突出。

3、课程建设有新亮点。我校根据学生发展的需要及学校的实际情况，量身定做了四个校本课程。发展好《美德课堂》，编写了《美德课堂》的九个校本教材。整理编辑了《美德课堂资源库》、《美德童谣》、《规范、礼仪、习惯》、《红色教育读本》、《出彩中国人》、《最美榆林人》等系列教材，本年度，学校开发了《围棋课》、《书法课》、《家长讲堂》，除书法课缺开一个课时之外，其他校本课程开课率达到100%，校本课程深受学生喜欢。目前，我校的校本课程成为学校的一道靓丽风景，受到上级部门的关注和认可。

4、办学条件得到改善。在学校的努力和上级部门的大力支持下，近年来，操场铺设了人造草坪，重新硬化了校园，改造了旗台，全面整改了水路，进行了办公室的全面改造，新建了舞蹈室、围棋室，实现了电子白板班班通，添置了66台计算机，安装了天然气锅炉，进行了整个校园的美化。

5、校本研修规范有效。学校规范常态教研管理，制定了一系列刚性管理制度，措施得力，收效良好。一是每人一堂公开课制度，二是首席评课人制度，三是主题研讨中心发言人制度，四是教研组活动最低标准量制度，五是公开课及教研活动考勤管理制度，六是校本研修学分认定制度。

本年度安排公开课80人次;各教研组安排主题性学习10次以上;语文、数学、综合教研组开展教研活动分别为25次、28次、42次。

6、构建了和谐的家校关系。学校在全校性家长满意度测评中，家长满意度达到96%，更值得肯定的是在“最喜欢的老师”调查问卷中超过90%的学生、家长喜欢某一老师的好成绩。取得如此高的满意度得益于四方面原因：一是教育教学质量让家长放心;二是教师的敬业精神让家长感动;三是教师的自律水平让家长满意;四是多渠道的沟通让家长理解。

三、本人工作情况汇报。

在上级党政领导和县教育局的正确指导下，一年来，本人严格执行中央《严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》，牢固树立为人民群众服务的思想，切实解决群众反映强烈的热点，难点问题，为教职工和人民群众办实事。工作中，严格遵守财务管理制度，时刻约束自己和班子成员，不乱花一分钱，把有限的资金用在办学上，学校资金有限，没有小金库问题，没有违纪违法现象发生，没有利用职务上的便利谋取不正当利益的行为。在这一年中我个人主要做了以下几件事：

1、坚持学习，在学习中提高，在提高中完善。为此，我坚持从书本、杂志、网络上汲取新知识、新思想、新观念;通过外出开会培训、自我学习等方法，使自己能及时了解课堂教学动态，更好地调整和把握教学方向，也有助于提高自己的教学能力和指导能力。

2、发挥优势，做科研型校长。在工作中，我尽可能地发挥和展示自身的优势。本年度，本人听课120多节，参加教研会30多次，为教师做专题交流10个，撰写论文6篇，在榆林市校长大讲堂上，做了“优化模式改革，提高教学质量”专题报告。

3、为自己的角色定好位。校长不是一个纯粹的管家，而是教育者、管理者、决策者、经营者等多种角色的扮演者。作为校长，我始终坚持以下观点：学校是大家的，学校的工作大家干，只有大家齐心协力，才能把学校办好;校长要做校长的事，做重要事、做关键事，做把关事。

4、使自己保持清醒的头脑。首先是对我自己的言行保持清醒。作为校长，我个人的一举一动、一言一行，都代表着学校，也影响着学校，因此，我必须把个人的命运与学校命运联系在一起，与学校共荣辱。

四、学校发展中存在问题。

1、任性教师依然有之。甘于平庸不思进取者有之，固步自封排斥“课改”者有之，忘乎所以拈轻怕重者有之，牢骚抱怨消极怠慢者有之，抱侥幸心理频繁出错者有之。

2、三项改革困难重重。教师在两个教学模式运用上很不均衡，新模式没有完全常态化;小组捆绑式评价方面形式主义严重，操作性不强，创新元素不多，执行效果不佳。

3、课程管理不够严谨。严格的教学计划审定制度没有建立起来，以致出现较多低质量教学计划，特别是部分非考试科目教学目标模糊，目标达成随意性大，教学验收凭借印象和感觉，缺乏标准和依据。

4、日常管理不够精细。主要表现在：月主题教育的有效性程度低;教室文化及卫生状况欠佳;晨练活动有序化程度不高;两放学秩序较差等突出性问题需要精细管理予以解决。

5、办学条件亟待改善。按照学校标准化建设的要求，学校最急需解决的三大问题是：配足标准化的学生课桌凳，完成微机室的重建，学校中园需要软化。

6、名优教师比重较低。目前，我校在教师培养方面主要凭借教师的意愿，没有具体得力的措施，以致能独当一面，具有示范水平的名优教师比重较小，名优教师团队没有形成，制约着学校的发展。

7、学生作业负担过重。不少教师以学生的“勤”弥补自己的“拙”，备课不充分，上课效率低，以致学生重复性作业、机械性作业过多，低水平教辅资料成为学校的一大隐患，有辱于教师和学校的形象。

8、大型活动组织较少。学校的一切教育活动完全依赖于班级去实施，以校组织的大型全员性活动较少，学生锻炼和才艺展示的机会不够，适当增加大型文艺、体育、才艺展示活动有利于学生的发展。

9、语言文字规范程度低。学生作业封面整洁，可大量存在着不规范书写;课堂上教师普通话运用不能形成习惯，学生普通话水平自然较差。努力创建语言文字规范化学校任务相当严峻。

10、主题班队活动随意性大。以德树人仅仅停留在口头上，主题性教育仅仅局限在升旗演讲，班队活动经常性被挤占，缺乏有效设计，收效不佳。

谢谢大家!

述职人：

20xx年XX月XX日

教学主管述职报告(篇8)

作为一名业务副校长，要说在这一学年做了多少工作，一时还真是难述其祥，因为很多具体工作都是教务处两位主任去实施的，他们才真正为我校的教学工作付出了辛劳和汗水，在此，我仅就我做的一些工作简述如下：

作为业务副校长，我首先明确职责，定好方位，密切配合王校长开展学校工作，并适时提出合理化建议。其次，以强烈的事业心和责任心抓业务工作，立足本职，谦虚谨慎，放手于主任，依靠教师们保证学校教育教学工作正常运转，配合校长建立正常有序的`教学秩序。

教师的责任决定教育的未来，也是一所学校成功与否的关键。打造高素质的教师队伍是我校校长一直坚持的管理理念。在管理方面我经常提“引领”一词，包括政策导向(制度建设)，文化引领(办学理念)及人文关怀。尽管我做得很不够，

③出台了一系列教学常规检查细则。

各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛咨询教职工的意见。努力做到客观，可行有效。让教师们也觉得较合理，气顺。我深知，要想真正做到管理育人，服务育人，用制度规范人，约束人，鞭策人。制度的制定，首先得从广大教师的利益出发，去维护他们的权利，解决他们心头的顾虑和疑云，努力给他们提供一种宽松的愉悦的和谐的工作环境。顺人心，通人气，才能极大限度地调动教师的工作热情和无穷的创造力。

根据校长的指导思想，鼓励教师通过各种渠道参加培训。教育局通知的每次外出学习的活动，我都积极请示校长，安排教师参加，以此来更新教师教育教学理念，提高教师自身素质。还让外出学习的教师回校后写出学习心得，并在本学科范围内汇报学习情况，以让广大教师逐步认同新课改，践行新课改。

鼓励教师积极参加业务学习，我们从今年开始把每周的周四定为“寨子中学学习日”，每周四的上下午第三节课去播放室观看教学光盘，并记录业务学习笔记。目的就在于打造一支学习型、理念新、业务精的教师队伍。

1、 从课堂教学入手，全面提高教学质量。

教学主管述职报告(篇9)

尊敬的领导，各位同事：

大家好！

领导指点，同事相助的极好机会。请同志们批评指正，提出宝贵意见。

一、本年度学校取得主要荣誉。

1、我校取得了全县“317工程”督导评估第一名的好成绩，属本轮评估优秀学校，荣获陕西省“317”工程督导评估优秀学校。

2、我校先后被县局推荐为“陕西省校本研修先进集体”、“陕西省阳光体育示范学校”、“陕西省先进工会”、“榆林市实施素质教育优秀学校”。

3、榆林市德育工作现场会、绥德县“双高双普”动员会在我校成功召开，市县领导陈宁、马秀岚、常少民、李晓媛观摩了我校的有效德育和艺术体育现场展示，给予很好的二、本年度学校主要工作业绩。

1、课改工作有新进展。学校四个教学模式在三至六年级实现了全覆盖。我校在县局组织的全县小学校业务校长观课中进行了课改年级全开放；绥德三小、绥师附小、明德小学、马家川九年制学校组织教师观摩了我校崔欢、郝红霞老师的课堂，颇受启发；崔欢老师参加了榆林市大篷车送课下乡活动，受到教育同仁的好评。英语、科学科目的老师们能积极探索新的课堂教学模式，在各位老师的教学案头和课堂中有着浓厚的、不同风格的“课改”味，其中，王xx老师运用英语“四学”模式，被授予绥德县教学能手称号。

2、教学成绩有新提高。六年级五科成绩较为均衡，比对比学校超出7.08分，五年级语数学科有很大的提高，四年级在全县教学质量调研中取得较好的成绩，二、三年级继续保持了令人满意的成绩，一年级起步成绩良好。郝红霞、马霞、霍佩佩、高爱芳、马一娜、李洁琼、刘旭红、王蕊、马姣老师成绩突出。

3、课程建设有新亮点。我校根据学生发展的需要及学校的实际情况，量身定做了四个校本课程。发展好《美德课堂》，编写了《美德课堂》的九个校本教材。整理编辑了《美德课堂资源库》、《美德童谣》、《规范、礼仪、习惯》、《红色教育读本》、《出彩中国人》、《ZUI美榆林人》等系列教材，本年度，学校开发了《围棋课》、《书法课》、《家长讲堂》，除书法课缺开一个课时之外，其他校本课程开课率达到100%，校本课程深受学生喜欢。目前，我校的校本课程成为学校的一道靓丽风景，受到上级部门的关注和认可。

4、办学条件得到改善。在学校的努力和上级部门的大力支持下，近年来，操场铺设了人造草坪，重新硬化了校园，改造了旗台，全面整改了水路，进行了办公室的全面改造，新建了舞蹈室、围棋室，实现了电子白板班班通，添置了66台计算机，安装了天然气锅炉，进行了整个校园的美化。

5、校本研修规范有效。学校规范常态教研管理，制定了一系列刚性管理制度，措施得力，收效良好。一是每人一堂公开课制度，二是首席评课人制度，三是主题研讨中心发言人制度，四是教研组活动ZUI低标准量制度，五是公开课及教研活动考勤管理制度，六是校本研修学分认定制度。

本年度安排公开课80人次；各教研组安排主题性学习10次以上；语文、数学、综合教研组开展教研活动分别为25次、28次、42次。

6、构建了和谐的家校关系。学校在全校性家长满意度测评中，家长满意度达到96%，更值得肯定的是在“ZUI喜欢的老师”调查问卷中超过90%的学生、家长喜欢某一老师的好成绩。取得如此高的满意度得益于四方面原因：一是教育教学质量让家长放心；二是教师的敬业精神让家长感动；三是教师的自律水平让家长满意；四是多渠道的`沟通让家长理解。

三、本人工作情况汇报。

在上级党政领导和县教育局的正确指导下，一年来，本人严格执行中央《严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》，牢固树立为人民群众服务的网络上汲取新知识、新篇，在榆林市校长大讲堂上，做了“优化模式改革，提高教学质量”专题报告。

3、为自己的角色定好位。校长不是一个纯粹的管家，而是教育者、管理者、决策者、经营者等多种角色的扮演者。作为校长，我始终坚持以下观点：学校是大家的，学校的工作大家干，只有大家齐心协力，才能把学校办好；校长要做校长的事，做重要事、做关键事，做把关事。

4、使自己保持清醒的头脑。首先是对我自己的言行保持清醒。作为校长，我个人的一举一动、一言一行，都代表着学校，也影响着学校，因此，我必须把个人的命运与学校命运联系在一起，与学校共荣辱。

四、学校发展中存在问题。

1、任性教师依然有之。甘于平庸不思进取者有之，固步自封排斥“课改”者有之，忘乎所以拈轻怕重者有之，牢xx抱怨消极怠慢者有之，抱侥幸心理频繁出错者有之。

2、三项改革困难重重。教师在两个教学模式运用上很不均衡，新模式没有完全常态化；小组xx式谢谢大家！

述职人：xxX

20xx年xx月xx日

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公司后勤保洁主管述职报告汇集九篇

想要深入了解“公司后勤保洁主管述职报告”不妨先来阅读这份详尽介绍，对于职业人。越来越多的事务都会使用到报告，报告是用口头或书面的形式所做的陈述，优秀的报告是什么样子的？以下内容仅供参考请综合考虑其他因素做出决策。

公司后勤保洁主管述职报告 篇1

尊敬的领导：

您好！首先感谢您的支持和关怀，让我有机会向您汇报过去一年来的工作。作为公司后勤保洁主管，我将全力以赴，尽职尽责地履行职责，为公司提供优质的后勤保洁服务。

一、工作概述

一年来，我积极组织并管理公司的后勤保洁工作，确保公司的办公环境保持干净、整洁、舒适。通过合理安排工作人员，明确职责，我们取得了以下成绩：

1. 提高清洁质量：我对清洁工作进行了细致的分析和梳理，针对不同区域、不同需求制定了清洁标准操作流程，并监督执行。通过定期培训，使清洁人员掌握了更专业的清洁技能，提升了清洁质量。

2. 节约成本：经过与供应商的合作和有效的物资使用管理，我成功地节省了后勤保洁成本。我们优化了清洁用品和设备的采购渠道，合理制定了使用计划，并加强监督与检查，确保资源的合理使用和浪费的最小化。

3. 保证安全卫生：我致力于加强员工的健康管理和安全意识培养，建立完善的卫生防疫制度和流程，加强对食堂、卫生间、办公区等区域的定期检查，并及时采取纠正措施。同时，通过开展健康宣传活动，增强员工的卫生常识和防护意识。

4. 客户满意度提升：我注重与员工的沟通和交流，了解他们的需求和意见。根据员工的反馈意见，我及时改进工作流程，解决问题，以提高保洁工作的效率和质量。通过不断改进和优化工作，我们提高了客户的满意度，并得到了公司高层的认可。

二、存在问题及改进措施

1. 人员管理问题：人员流动率较高，导致队伍的稳定性和连贯性较差。为此，我计划加强对清洁人员的培训和关怀，提高他们的工作满意度和忠诚度，减少人员的流失。

2. 工作计划安排问题：对于一些重要的活动场所，需要提前制定详细的清洁计划和安排。我将进一步完善工作计划制定机制，确保清洁工作能够及时、有效地完成。

3. 环保意识提升问题：在清洁工作中，存在一些不合理使用或浪费资源的情况。我将加强员工的环保意识培养，推行节能减排的措施，减少对环境的影响。

三、未来计划和展望

1. 人员培训：继续完善员工的培训计划，提高他们的技能和服务意识，真正做到服务人员专业、素质高、态度好。

2. 设备更新：定期维护清洁设备，更新老化设备，确保清洁工作的高效进行。

3. 提高节约资源意识：进一步加强资源的节约与环保意识，推行低碳环保的保洁工作方式。

4. 与其他部门的协调：加强与其他部门的沟通和协作，确保公司的各项工作顺利进行。

通过我过去一年的努力和团队的合作，保洁工作取得了明显的进展。我相信，未来我们将会更好地完成工作，为公司的发展贡献力量！

最后，感谢您对我工作的支持和信任！我将继续努力，不断提高自己，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢！

此致

敬礼

公司后勤保洁主管

公司后勤保洁主管述职报告 篇2

公司后勤保洁主管述职报告

尊敬的领导：

首先，我要对在过去一年里公司后勤保洁工作取得的成绩表示衷心的感谢。在各位领导的正确领导和全体员工的共同努力下，公司后勤保洁工作取得了显著的进展。

一、工作内容和职责

作为公司的后勤保洁主管，我负责管理和协调公司内部的所有保洁工作。我和我的团队一直致力于提供一个干净、整洁、舒适的工作环境，为公司员工营造一个舒适的办公环境。

二、工作目标和计划

在过去一年里，我制定了以下工作目标和计划：

1. 提高保洁工作的质量：我们加强了对保洁工作的监督和管理，严格执行保洁计划，确保每个区域都得到了充分的清洁，并及时解决员工反馈的问题，提高保洁工作的质量。

2. 健全保洁工作制度：我们完善了保洁工作制度，明确了保洁工作人员的工作职责和要求，并且定期开展培训，提高保洁工作人员的技能和素质，提高他们的工作效率和服务质量。

3. 资源管理和节约：我们合理优化了保洁工具和设备的使用，切实做好对资源的管理和节约，降低了公司的环保成本，并且推行了垃圾分类处理，进一步提高了公司的环保意识。

三、工作成果和亮点

在过去一年里，我和我的团队取得了以下成果和亮点：

1. 提高了保洁工作的效率：我们执行了详细的保洁工作计划，合理安排保洁员的工作时间，并优化了工作流程，有效提高了保洁工作的效率。

2. 提升了工作质量：我们建立了一套完善的监督机制，通过定期巡视和检查，确保了保洁工作的质量，并及时跟进员工的问题和需求，提高了员工对后勤保洁工作的满意度。

3. 加强了员工培训：我们针对不同层次和不同岗位的保洁工作人员，开展了相应的培训课程，提高了他们的技能和业务素质，使他们更好地完成保洁工作。

四、存在的问题和改进措施

在工作过程中，我们也遇到了一些问题，主要体现在以下几个方面：

1. 人员不足：由于公司规模的扩大，保洁工作的工作量也在增加，但目前的保洁人员数量仍然不足，导致一些区域的保洁工作无法及时完成。

2. 设备老化：部分保洁工具和设备已经使用多年，存在损坏和老化的情况，影响了保洁工作的效果。

为了解决以上问题，我们将采取以下改进措施：

1. 加大人员招聘力度：根据工作真实面临的需求，合理评估保洁人员的数量，并及时招聘新的员工，确保保洁工作的顺利进行。

2. 更新设备和工具：及时更新老化的保洁工具和设备，购买更加先进的清洁设备，提高保洁工作的效果和效率。

五、展望未来

展望未来，我将继续加强对保洁工作的管理和监督，加大对保洁工作人员的培训和激励力度，进一步提高保洁工作的质量和效率。

同时，我也将时刻关注员工的需求和反馈，加强与相关部门的沟通协作，提高保洁工作与公司其他工作的协同性，为公司员工提供一个干净、整洁、舒适的工作环境。

最后，我要对公司领导和全体员工给予我的关心和支持表示衷心的感谢，正是有了大家的支持和鼓励，我才能够顺利地完成工作任务。同时，我也要向全体员工表示感谢，感谢他们的配合和理解，让我与我的团队能够更好地为公司的发展提供保洁工作的支持和服务。

谢谢！

公司后勤保洁主管述职报告 篇3

公司后勤保洁主管述职报告

时间：2022年1月-2023年6月

尊敬的领导：

我是公司后勤保洁主管，我将向您汇报本阶段的工作情况和成果。

一、工作背景和任务

在过去的一年半里，我负责组织和管理公司的后勤保洁工作。我主要负责协调员工的工作安排，监督工作流程，预防和解决后勤保洁过程中的问题，并提供高质量的服务以确保公司的环境清洁和卫生。同时，我也负责采购和管理清洁用品，制定相应的预算和财务策略。

二、工作成绩

1. 提高工作效率：我通过合理安排工作岗位和时间，成功提高了员工的工作效率。我制定了详细的工作流程和标准操作程序，以确保每个员工都清楚自己的职责，并且能够高效完成工作。

2. 强化质量管理：我加强了对员工的培训和管理，提高了他们的工作质量意识。我定期组织培训，包括清洁操作技巧、用品使用方法和设备维护等方面的知识，确保员工的专业素质得到不断提升。

3. 节约成本：我与供应商建立了长期合作伙伴关系，成功优化了清洁用品的采购流程，并在采购过程中严格控制成本。同时，我也提倡员工合理使用清洁用品，避免浪费现象的发生。

4. 问题解决：在工作中，我及时发现和解决了一些后勤保洁方面的问题。例如，我们的清洁设备出现故障时，我迅速与维修人员联系并协调安排维修工作，确保清洁工作不会受到影响。

三、改进和优化

在工作中，我也发现了一些需要改进和优化的问题。首先，我们的清洁设备有些老旧，需要及时更新和更换；其次，部分员工对新技术的接受和应用还存在一定障碍，需要进一步培训和指导；另外，针对公司不同办公区域的特点和需求，我计划制定更具体的工作流程和操作规范。

为了进一步提高工作质量和效率，我将采取以下措施：首先，争取获得更多的资金投入，更新和升级清洁设备，提高工作效率；其次，加大员工培训力度，提升他们的技能水平和工作意识；最后，与其他部门合作，共同制定清洁工作的具体要求和标准，以符合公司整体发展需求。

四、总结

在公司后勤保洁工作中，我通过合理安排和管理，提高了员工的工作效率和工作质量，节约了公司的成本开支，并能够及时发现和解决问题。但同时，我也认识到还有很多工作需要进一步改进和优化。我将继续努力，不断提高自己的专业素质和领导能力，为公司的后勤保洁工作做出更大的贡献。

谢谢领导的支持和关注！

此致

敬礼

（公司后勤保洁主管签名）

公司后勤保洁主管述职报告 篇4

尊敬的领导、各位同事：

我是公司后勤保洁主管，很荣幸能在这里向大家汇报我的工作情况。在过去的一年中，我和我的团队共同努力，取得了一些成绩，也有一些问题需要改进。以下是我的述职报告：

工作目标

我们的工作目标是确保公司办公环境的整洁和卫生，提高员工的工作效率和生活质量。我们要提供全方位的后勤保洁服务，包括清洁、保养、维修等方面。同时，我们还要与其他部门密切合作，协调工作，提高服务水平。

工作成绩

在过去的一年中，我们为公司提供了全面的后勤保洁服务，得到了领导和员工的认可和好评。我们的主要工作成绩如下：

一、加强清洁保养工作

我们采用定期巡视的方式，对公司每个角落进行清洁保养。我们注重对关键区域、客户区域、内部物品的清洁和消毒，为员工提供更加整洁、健康的工作环境。我们还安排专人负责公共设施设备的定期检修和保养，确保设备正常运转，为员工创造更好的工作条件。

二、完善服务质量

为了提高服务质量，我们还开展了一系列培训活动，包括新员工培训、技能培训、安全教育等，提高员工服务意识和素质。在日常工作中，我们与其他部门密切配合，主动交流和沟通，及时解决问题，提高了工作效率。

三、优化工作流程

我们注重优化工作流程，推行标准化和智能化管理。我们引进了智能化设备和工具，提高了工作的效率和质量。我们还建立了完善的工作规章制度，规范了工作流程和标准。

问题分析

虽然我们取得了一定成绩，但在工作中也存在一些问题：

一、人员配备不足

由于公司的人员配备和工作强度变动较大，我们经常需要调整人员分配和岗位职责，导致工作不够稳定。

二、保养成本高

我们在保养设备和物品时，需要消耗大量的清洁剂和消毒液，这增加了我们的保养成本。

三、工作内容单一

我们的工作内容主要是清洁和维护，缺乏更加多元化的服务项目。

未来工作计划

针对上述问题，我们将采取以下措施：

一、优化人员配备

我们将根据公司的实际需求，适时调整人员分配和岗位职责，确保工作稳定性。

二、减少保养成本

我们将探索使用环保型清洁剂和消毒剂，尽量减少保养成本和对环境的影响。

三、拓展服务内容

我们将拓展服务内容，增加更多元化的服务项目，提高服务水平和品质。

四、加强培训

我们将持续加强培训，提高员工的专业技能和服务意识，为公司提供更贴心的服务。

结语

总之，过去的一年里，我们在工作方面取得了一些成绩，同时也面临了一些挑战。在未来，我们将继续发扬团队精神，勇于担当，努力创新和进取，在为公司提供更好的后勤保洁服务方面不断取得新的进展。最后，我要感谢领导和各位同事的支持和帮助，在此向大家表示衷心的感谢！

公司后勤保洁主管述职报告 篇5

公司后勤保洁主管述职报告

尊敬的领导：

我是公司后勤保洁部门的主管，现将我在过去一年的工作情况进行总结和述职报告，向您汇报。

1、工作概况

在过去一年中，我全面负责公司的后勤保洁工作，确保公司办公环境整洁、干净。我带领团队共有10名员工，统筹协调他们的工作，执行公司的保洁计划。与此同时，我也负责与各楼层、各部门的负责人进行沟通协调，了解他们的需求，并及时解决问题。

2、工作成绩

在过去的一年中，我和团队成员共同努力，取得了一系列的工作成果。我们采取了科学、高效的工作方法，确保每个工作细节都得到有效的处理。以下是我们在工作中取得的主要成绩：

（1）保洁质量得到大幅提升。我们加强了对员工的培训，提高了他们的业务水平和素质，使得保洁工作质量大幅提升。通过对办公区域的定期清洁和保养，大幅提升了办公环境的整洁度，得到了员工的一致好评。

（2）保洁物品管理得到规范化。我们建立了保洁物品的统一管理制度，对每个物品进行编号管理，并制定了相应的库存管理和领用流程，有效避免物品浪费和损耗情况。同时，我们也加强了对物品的清点和盘点工作，确保库存数量的准确性和及时补充。

（3）环保意识得到提高。我们进行了一系列的环境保护宣传和教育活动，提高了员工的环保意识。我们主动使用环保清洁剂和工具，减少了对环境的污染。另外，我们也与公司的设备部门紧密合作，确保公司使用的清洁设备具有高效、省电、环保的特点。

3、工作计划

在新的一年中，我将继续努力，提高工作效率和质量。以下是我在未来一年中的工作计划：

（1）加强员工培训。将进一步培训员工的保洁技能和服务意识，提升他们的职业素养。

（2）创新工作方式。将引入先进的保洁设备和工艺，提高工作效率和保洁质量。

（3）定期保养和维护。将建立完善的保养和维护计划，保证公司设施设备的正常运行。

（4）加强环保管理。将进一步加强对环境保护的宣传和教育，推行绿色清洁的理念。

（5）与其他部门合作。与公司其他相关部门进行更紧密的合作，共同解决后勤和保洁中的问题。

4、个人收获和感悟

在过去的一年中，我收获了很多，也深刻意识到了自己的不足之处。通过与团队成员的沟通和合作，我学会了更多的管理经验，提升了自己的领导能力。同时，我也明白了在保洁工作中要注重细节和注意沟通，只有这样才能做到真正高效的工作。

在工作中，我也面临了一些挑战和困难，但通过与团队的合作和共同努力，我们最终成功地克服了这些问题。这让我更加坚定了自己在后勤保洁工作中的责任和使命感。

总之，过去一年的工作中，我们全力以赴，取得了一系列的成绩。在新的一年里，我将继续努力，提升自己的管理水平和团队凝聚力，为公司的后勤保洁工作做出更大的贡献。

谢谢领导对我的信任和支持！

此致

礼！

公司后勤保洁主管述职报告 篇6

尊敬的领导：

很荣幸能够参与此次的述职报告，我是公司后勤保洁部门主管，我的工作是确保公司内部的卫生、环境和安全等各个方面的问题。在过去一年中，我和我的团队经过不懈的努力和奋斗，为公司的发展和员工的生产生活保障作出了贡献。下面我将针对过去一年来我的工作进行详细报告：

一、工作概述

作为公司后勤保洁部门主管，我的主要职责是：协调公司各个部门的后勤保洁工作，监督清洁、卫生、安全保卫等工作的实施情况，统筹处理各部门的相关问题，确保公司内部的各个方面的问题能够得到及时妥善的解决。同时，我需要监管和管理公司员工的卫生、环境和安全等问题，提高公司员工的生产效率和生活质量。

二、工作成果及亮点

1.专业技能提升：作为主管，我不仅要做好管理工作，而且要提高自己的专业水平，因此，我参加了多次有关于后勤保洁相关的培训和学习，不断提高自己的专业能力和知识水平，提高了管理方法和技巧。

2.团队建设：为解决公司保洁效率低、员工素质不高等问题，我和团队成员深入实践中，不断探索有效的管理方法。通过定期安排和组织现场演练、篮球比赛等团队活动，促进员工之间的交流和协作，提高了员工的凝聚力和群体性协作精神，团队的工作效率和水平得到了进一步提高。

3.多角度关注：作为公司后勤保洁部门主管，我在工作中不仅关注员工的生活和工作环境，还关注公司环境和安全等各项工作。通过不断地对公司内部环境、安全和其他细节进行检查和管理，公司内部的各个方面的问题都得到及时解决。

三、存在问题及解决方案

在工作中，我也发现了自己和团队存在的不足，总结了以下几点：

1.管理方式不够灵活：管理方式需要更加灵活和自由，不仅关注员工的生活环境和工作安全，还要注重员工的情况、想法、需求和心理，调整管理方式和策略，提高员工的积极性，促进员工健康成长。

2.团队缺乏合作精神：团队成员仍存在独立思想和自主性不强等问题，应该在训练中增加合作成分，不断提高成员自主性和彼此接受和尊重的质量，促进团队的协作精神，团队成员之间建立更稳定的团队关系。

四、工作展望

面对不足和困难，我会继续努力，集中力量打好卫生环境治理攻坚战，改进管理策略和方法，提高工作效率和质量。在推动公司后勤保洁不断发展的过程中，我将加强团队建设和群体性协作，尝试开发保洁软件和认真分析团队现状，提出切实可行的解决方案。

衷心地感谢公司领导的关心与支持，将全力以赴，展示更为积极主动的工作作风和行动，为公司的发展作出贡献！

谢谢！

公司后勤保洁主管述职报告 篇7

公司后勤保洁主管述职报告

尊敬的领导，各位同事：

大家好！我是公司后勤保洁主管XXX，在过去的一年中，我有幸担任这一职位，负责公司后勤保洁工作。在这里，我将向大家详细汇报我的工作内容、完成情况和存在的问题，并提出改进措施。

一、工作内容及完成情况

作为公司后勤保洁主管，我的工作主要包括以下几个方面：

1. 制定和组织实施公司的保洁计划，并确保计划的执行情况。在过去的一年中，我按照公司的需求和实际情况制定了保洁计划，并组织保洁人员按计划进行清洁工作。通过加强对工作的监督，确保保洁工作高质量完成。

2. 负责保洁人员的招聘、培训、考核和管理。我积极参与保洁人员的招聘，并与人力资源部门合作，确保招聘到合适的人员。同时，我也制定了培训计划，提升保洁人员的工作技能。通过定期考核和激励机制，我有效管理了保洁人员，提高了工作效率和质量。

3. 负责清洁设备和消耗品的采购和维护。我与供应商保持良好的合作关系，并根据需要及时采购清洁设备和消耗品。此外，我也组织维修人员对设备进行定期维护，确保设备的正常使用和寿命。

4. 处理和解决保洁过程中的问题和投诉。我及时与客户和员工沟通，了解保洁工作中的问题和不满，并积极解决。通过有效的沟通和协调，我成功化解了一些矛盾和纠纷，提升了公司的整体形象。

综上所述，我认真履行了公司后勤保洁主管的职责，努力保障了公司的日常清洁工作。在过去的一年中，我与团队共同努力，保持了公司的清洁卫生环境，获得了广大员工和客户的高度赞扬和认可。

二、存在的问题及改进措施

尽管在工作中取得了一定的成绩，但我也意识到存在一些问题，主要包括：

1. 在忙碌的工作中，有时难以充分了解员工的需求和困难，导致沟通不畅。由于工作压力较大，我没有足够的时间和精力与保洁人员深入交流，限制了问题的及时解决和团队的凝聚力。

针对这个问题，我计划加强与保洁人员的沟通和交流，定期组织团队会议，了解他们的工作情况和需求。同时，我还将积极倾听他们的意见和建议，为他们提供更好的工作环境和成长空间。

2. 部分保洁人员对工作流程和操作规范不够熟悉，导致工作质量的不稳定。虽然我们进行了培训，但由于人员流动较大，新人的培训工作相对较多，无法保证每个人都掌握了工作要点。

为解决这个问题，我打算加强对新人的培训工作，并建立更完善的培训体系，对每个环节进行详细介绍和操作演示。同时，我还将建立评估机制，定期对保洁人员进行绩效评估，及时发现问题并进行相关培训。

三、工作展望与总结

在未来的工作中，我将继续提升自身素质和管理能力，不断加强对保洁工作的认识和了解，为公司提供更好的后勤保洁服务。

1. 建立健全的工作制度和流程，提高工作的效率和质量。我将继续与相关部门密切合作，制定并完善公司的保洁工作制度，明确工作职责和流程，确保各项工作有序进行。

2. 加强团队建设和管理，提高保洁人员的整体素质。我将加强对团队的领导和培养，建立更紧密的团队关系，提高保洁人员的工作积极性和责任心。

3. 加强与客户和员工的沟通，改善服务质量。我将主动倾听客户和员工的意见和建议，及时处理和解决问题，提高公司的服务水准和满意度。

总的来说，我将继续努力，不断提升自己，在公司后勤保洁工作中发挥更大的作用。我相信，在全体同事的支持和合作下，我们的后勤保洁工作一定会有更大的进步和发展。

谢谢大家！

公司后勤保洁主管述职报告 篇8

尊敬的公司领导：

很荣幸向您汇报我担任公司后勤保洁主管的工作情况。

自我加入公司后不久，我便被任命为公司后勤保洁主管，负责全公司区域的保洁工作。在过去的一年中，我一直致力于提高全公司的清洁度和卫生标准。在这里，我将向您详述我的工作情况和所取得的成绩。

一、工作分工

我是整个清洁团队的负责人，除了管理和协调整个清洁团队，我还需要与其他部门沟通，包括安保部门、维修部门和总行管理团队。我需要确保所有区域都得到了适当的清洁和维护，以保证员工的生产和工作环境。

二、工作成果

在过去一年中，我与我的团队一起工作，我们下了不少功夫，使公司的清洁度达到了一个新的高度。以下是我们所取得的成果：

1.改进保洁流程

依照公司要求，我们制定了项目标准化方案，并每月进行质量管理，及时跟进，检查项目的细节作业和资料，以确保整个过程的标准化和规范化。

2. 持续推进整改工作

我们从人员管理、维护设备、管理流程等多个方面入手，制定长远计划，并带领团队不断执行整改和优化方案。

3. 加强质量管理

我建立了良好的质量管理机制，包括定期监督、检测和维护服务，以确保全公司区域的卫生状况得到了有效控制。

三、工作亮点

1. 与其他部门密切合作

为了提高清洁管理工作的效率，我们和其他部门密切合作，包括人事部门、物业部门、安保部门等，相互协作，取得了不少优秀业绩。

2. 建立员工培训计划

为了提高员工受培训的情况，我们制定了培训计划，并适时地进行培训，以确保员工可以获得正确的保洁技能。在这样的精神支持下，员工的工作效率和工作质量得到了明显的提高。

3. 将清洁工作纳入KPI体系

我们在员工绩效考核体系中增加了针对清洁管理的指标，以确保清洁团队工作质量的持续稳定和优化。

四、未来的规划

即将到来的工作将继续围绕提高清洁管理质量、推进清洁整改、实现清洁效率提高，不断进一步完善和规范公司清洁管理。同时，我们也希望着重于提高清洁团队员工的技能水平和培养团队的合作精神。

十分感谢公司领导和同事们的支持与帮助，我会保持高度的工作热情和饱满的工作态度，为公司的发展保驾护航。

公司后勤保洁主管述职报告 篇9

尊敬的领导，大家好：

我是公司后勤保洁主管，今天来向大家汇报一下我近期的工作情况和成果，希望得到领导和同事们的指导和建议。

一、工作情况

1、维护公司卫生

作为后勤保洁主管，我的第一职责当然是维护公司的卫生。我和我的团队一直认真负责地做好这项工作。我们定期清洁公司的公共区域、员工休息室和卫生间，保证这些地方的卫生和整洁，让公司的员工有良好的工作环境。

2、管理保洁员

为了保证我们的清洁工作能够顺利地开展，我认真管理团队中的保洁员。我鼓励他们更加努力地工作，营造了一个团结、和谐的工作氛围。我还定期对他们进行培训，让他们掌握更多的保洁知识和技能，并及时纠正他们在工作中存在的问题。

3、协调物资储备

为了保证我们做好清洁工作，我们需要有足够的物资和设备，如清洁剂、扫把、拖把等等。这些物资的储备和采购是我日常工作的一部分。我认真做好相关的采购预算和物资管理，确保物资的充足储备，以及物品的安全管理。

二、工作成果

1、提高工作效率

经过我们团队的不断努力和协作，我们的工作效率不断提升。通过合理分配工作任务和加强培训，我们的保洁员不仅能够快速完成工作任务，而且还能够及时发现和解决工作中出现的问题。这些努力最终得到了公司员工的好评和认可。

2、减少公司成本

我们在储备物资和设备时采取了合理的采购方式，比如定期招标，找到了更优惠的价格和更高品质的物品。通过这些方式，我们的采购成本得到了有效的控制和降低，这对公司的财务状况有着明显的影响。

3、提高员工满意度

保洁工作虽然不起眼，但是对于员工的工作效率和生活质量却有着重要的影响。我们管理团队一直以来都致力于提高员工的工作和生活环境，让每一位员工都感到自己的工作得到了尊重和关注。这些努力取得了良好的反馈，员工的满意度明显提高。

三、展望未来

虽然我们已经取得了一些成果，但是我和我的团队绝不会停下脚步。未来，我们将继续加强物资管理，以降低采购成本。我们还将继续加强员工培训和管理，以提高工作效率和员工满意度。我们还将为公司打造更加宜人的工作及生活环境，为公司的可持续发展做出更多的贡献。

感谢大家的聆听，我会积极面对工作中所遇到的挑战，严谨认真地做好每一个细节。如果有什么建议和指导，敬请各位领导和同事们多提宝贵意见。谢谢！

教学副校长述职述廉报告九篇

入党申请书是要求入党的人向所在单位的党组织提出的一种书面材料，这件事情是入党中的关键一环。作为一名优秀的有志青年，我们要时刻严格要求自身,争取早日申请加入共产党。从哪些方面来写入党申请书呢？经过搜索整理，小编为你呈现“教学副校长述职述廉报告九篇”，相信能对大家有所帮助。

教学副校长述职述廉报告 篇1

教学副校长述职述德述廉述法报告

一、加强管理，提高工作效率

(一)、以身作则，率先示范

古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名德育管理者，在很多方面都要对自己有严格的要求，否则就没有进步，就不能为人之标，就没有能力去管理别人。因此，我对自己提出了“凡事为先”的工作要求，只有自己身体力行，严以责己，严以律己才能在师生中树立良好的形象，才能使工作更好地开展，才能更好的服务于全校师生。坚持每天巡视校园、参与大课间活动，了解学生动态，了解班主任教师工作情况，发现问题，及时解决，防微杜渐。我只希望通过自己的行动，用自身的素质去影响学生，树立正确的行为规范，也希望有更多的教师能主动地参与到学生的思想工作中来，“众人拾柴火焰高”，只有我们齐心协力，才能把学校的德育工作做细、做实、做好。

（二）、加强德育管理，健全德育机制。

开好每周“两会”、每学期“一会”----统一认识，统一行动。“两会”分别为：每周一的值周总结会和每周二分班召开的主题班会；“一会”是班主任经验交流会。

值周总结会上主要是对上周的工作进行总结，表扬优秀，提出不足，确定要针对哪些不足加强管理。每周班会都有不同的主题，针对学生进行安全、思想、行为等多方面的教育。

班主任经验交流会是一个提高班主任管理能力的平台，在交流会上，班主任们互相借鉴，共同商讨，解决在班级管理中出现的一些棘手问题。

（三）、抓特色教育，育红星少年

学校开设了红歌社团、红色讲解员社团、红色剪纸社团、国旗教育社团等特设社团课程，通过开展赛红歌、学剪纸、讲英雄故事、讲长征故事、红色研学等活动培养有理想、有信念、意志坚强、勇于奋斗的红星少年。

（四）、安全第一，强化安全意识

安全工作中排查和教育先行，开展各项主题活动，做到防患于未然。

每日查：值周教师每日巡查，发现任何安全隐患及时处理。

每日播：安装安全每日一播软件系统，每日循环播放安全提示。

每日记：做好安全台账，及时整改。

每周讲：一周一主题开展安全主题教育，上好安全教育课。

二、遵守职业道德规范，注重自身品德修养

日常生活中，自觉加强党性修养和个人品德修养，认真学习与工作业务及个人素质修养有关的书籍，从中汲取工作智慧，提升个人的业务素质和能力，养成积极乐观的生活态度。同时，时时处处充分发挥党员的先锋模范作用，在集体中以身作则、勇挑重担、团结同志、胸襟开阔、友善待人、顾全大局、实事求是，自觉塑造教育工作者的良好形象。

自觉遵守教师职业道德规范，遵守上级关于党风廉政建设的规章制度，坚持从小事做起，处处做到以身作则，严格规范自己的言行。率先垂范，强化自律意识，对自己从严要求。时刻保持头脑清醒，保证清正廉洁，扎实工作，全心全意为教学和学生服务。

教学副校长述职述廉报告 篇2

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分管后勤和安全副校长述职述廉报

告

分管后勤和安全副校长述职述廉报告 ??

??本学期我分管学校后勤和安全工作。一学期以来遵照学校总体规划、办学目标和学期工作计划，结合我校后勤安全工作实际在队伍建设、制度建设、工作分工、工作督促评价和部门廉政建设等方面扎实开展工作，取得较好的成绩。具体工作报告如下： ??一、队伍建设。总务处和安全处负责人每周一和五下午4:00召开会议，在部门会议上，各成员汇报前半周工作情况，通报下半周工作计划；学习上级文件和会议精神；讨论部门内重大事项；开展

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批评和自我批评及“我是谁，为了谁”的思想大讨论；根据学校大事安排部门内人员为学校发展献计策。每周一下午5:30组织召开安全处全体会议，总结工作安排下一步工作；探讨安全处工作思路和策略；统一思想提高认识，开创性的进行安全处工作。每周二上午8:00组织保安人员全体会，完善警务室工作；评价保安工作；交流值班工作中的经验和问题；指导保安人员规范执法。每月第一、三周上午10:00组织召开物业人员会议，学习物业服务规范；指导具体服务事项；评价各岗位服务质量。不定时召开伙房、超市等经营单位负责人会议，提高经营单位服务意识、规范意识和安全意识；对上级部门检查、后勤人员督查、值班人员检查和学生问卷调查反映的问题开展剖析、提出整改意见、督促落实。

??二、制度建设。为有效开展工作，本学期进一步完善了办公用品采购发放制度，规定了学期初总务处根据需要制定

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采购计划，报请校长批准，由学校采购小组货比三家，最终确定采购品种、数量、价格、供货商家等，开学第一天，办公卫生劳动物品发放到位；各处室及年级需添置办公用品由部门领导写申请，主管校长审批，金额超百元的报校长审批，然后采购配置；损坏的办公用品采取“以旧换新”的方式更换。修订了公物报修制度，规定公物损坏由部门负责人调查损坏原因，按《公物赔偿办法》追缴赔偿款，交总务处，总务处派人维修，自然损坏的报总务处负责人，由负责人现场勘验鉴定损坏原因，确认为自然损坏的由负责人安排物业人员维修。进一步完善了校产管理制度，所有校产登记造册贴标，明确了责任人，规定了校产清查办法。修订了《食堂管理制度》把食堂经营过程中的卫生、库存、操作、销售、留样、剩饭菜处理、考核等做出更规范的规定和要求。修订了《门卫管理制度》，从大门的开关、走读生的登记、来客接待、家长送衣物的存放、夜间巡

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逻、请假学生出入验证、校门卫生及警务室环境、保安着装等作出规定，并制定考核办法。完善了《安全处工作规范》规定了安全教育、隐患排查、安全值班、违纪学生处理、保卫监控设备的使用和警务室管理等方面的工作内容、职责和工作程序。细化了《安全处值班制度》，规定了各时段、各岗位工作职责和规范。制定了《安全处人员考核办法》，从考勤、工作量、工作实绩等方面记分考核，考核结果作为选优评模和绩效工资发放的根本依据。

??三、工作分工。总务处人员分工如下：周燕青负责教b、c保洁督查和公物报修、宿舍区公物报修、校产管理后勤服务工作的考评；崔德成负责办公楼、教a保洁督查和公物报修，物业管理，仓库管理；陈天林负责伙房、超市经营管理，医务室、浴池服务监督，后勤楼卫生保洁督查；孙会敏负责校园卡管理室事务；宋习荣负责安全处全面工作，对安全教育、隐患排查、安全值班、违纪学生处

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理、警务室管理、安全处及保安人员考核统筹安排，落实上级各部门和校委会文件决议精神，协调安全处与各处室各年级关系；刘东福负责校园周边环境治理，校门口及校内严重事件的调查取证，协调与县公安局国保大队、临西分局等单位的关系；王印全负责物业公司的人员选聘、岗位培训、工作安排、工作督查考核；高建勋负责筹建项目的立项、督查、审计工作。 ??四、工作督促评价。工作督导采取定人定岗的办法，根据工作分工，每个负责人督导本人职责范围内工作进度、工作质量，安全后勤部对各负责人的督导情况进行评价。安全处各岗位履职情况由安全处负责，总务处各岗位履职情况由总务处每学期至少两次进行“后勤服务问卷调查”，根据数据和学生反映的问题对各负责人和各岗位人员诫勉谈话，提出整改措施，进一步督查落实情况。本学期对超市、医务室超范围经营进行了处罚，一楼餐厅不按时营业做出处罚，

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教学副校长述职述廉报告 篇3

后勤述职述廉报告范文

----WORD文档，下载后可编辑修改----

后勤述职述廉报告一

各位领导，各位老师：

我是20XX年7月学院工作的，到任工作后，协助院长，分管办公室、后勤、财务以及其他开发工作，并根据学院安排。虽然我分管了一些具体工作，但主要精力放在与上级主管部门和兄弟单位沟通、调查研究、协调联络上，具体工作主要都是办公室、财务室和后勤的同志们落实的，我对他们表示衷心的感谢。下面，我根据学校关于领导干部考核工作的要求，述职、述廉如下，请大家评议。

首先，受院长委托，我将学院2012年财务收支情况向全院教职工做汇报。

第一部分学院20XX年财务收支情况

......

第二部分公司20XX年运营情况

......

在廉政建设方面，我认真做到;第一，认真学习、领会各项廉政纪律制度，努力提升自己的思想境界，在自己的工作岗位上真心实意地为师生做事。第二，严于律己，自觉遵守廉洁自律若干规定。第三，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。工作中，我认真执行党风廉政责任制，严格按照廉洁自律若干规定，没有用公款1

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报销应由本人及配偶和子女支付的个人费用;没有违反领导干部及其配偶、子女从业的有关规定，对身边工作人员认真教育管理;没有收受礼品、礼金和有价证券和各类代币券(卡)等支付凭证;没有用公款大吃大喝、高消费娱乐活动和健身活动;没有用公款出国或国内旅游;没有利用工作调动、搬迁新居等机会大操大办;没有违反规定建房、分房、购房和公款装修住房或多占住房;坚持重大事项报告制度;能够贯彻执行《中国共产党党内监督条例(试行)》等有关规定，较好地维护了党员干部的形象。

回顾20XX年，虽然取得了一定成绩，但仍有很多不足，离教职工的期望还相距甚远。比如一些事情的处理还缺乏魄力，考虑问题还不够周全，有些工作还应抓得更实些、更细些、更勤些。在工作中的任何成绩也都是学院领导和教职工的鼓励和支持下取得的。借此机会，我对各位领导和老师表示深深的谢意!

在新的一年里，我一定深入实践精神，进一步解放思想、求真务实、开拓创新，发扬成绩，克服不足，在具体工作中抓落实、见实效，围绕建设学院建设目标，按照学院制定的工作思路和工作计划，认真履职，努力完成所分管的各项工作目标和任务。

最后，祝大家在新的一年愉快顺利!

谢谢

后勤述职述廉报告二

尊敬的考核组各位领导、同志们：

20XX年，在学院党委、行政的正确领导和关心支持下，我严格

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按照“三严三实”的各项要求，任劳任怨，认真履行自己的工作职责，规范后勤各项管理，强化后勤安全和服务意识，着力推进节约型校园建设，在全体师生和后勤职工的紧密配合下，圆满地完成了20XX年度目标责任书、安全目标责任书和年度工作要点中所担负的各项工作，为全院师生的教学科研和学习生活提供了坚实的后勤保障。根据学院有关考核工作的要求，现将20XX年我自身的工作学习情况向各位予以汇报，请大家给予评议。

一、加强理论学习，不断提高党性修养

一年来，我始终坚持把学习作为立身之本、进步之梯，能够树立正确的学习理念，坚持学在平时、学在经常，以“严实”为标准，通过集中学习、主动自学，通过参加座谈交流、专题研讨会、撰写心得体会等形式，系统学习了党的十八届四中、五中全会精神及有关“三严三实”的重要讲话精神，做到了政治上不掉队，行动上同党委保持一致。同时，我坚持学以致用，逐步适应新形势、新常态，不断在探索后勤服务新发展的实践中巩固学习成果。

二、加强班子团队建设，不断提高领导水平

一支好的队伍，必须有一个好的班子来带领。一年来我们的工作取得了长足的发展，这与大家的努力奋斗、班子成员间的相

互支持和密切合作是分不开的。但是我们也要清晰地认识到，我们的领导服务水平还有待提高，与广大师生所要求的多元化、高效化服务还有着不小的差距。

身为后勤领导班子这个团队的带头人，我深知团队建设是推动后

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勤工作发展的基础。一年来，我能够始终坚持月工作例会制度，做到工作“月月有计划，月月有目标”，遇到问题能够静下心来思考并与班子成员集体商议，虚心听取大家的不同意见。在工作中，我能够经常性地深入师生一线，及时发现问题和解决问题，养成了每天7：30就到办公室思考安排一天工作的良好习惯。因为我坚信，想要当好一个后勤干部，仅靠坐在办公室里苦思冥想是完全不可能实现的。同时，我还能坚持用发展的眼光和平和的心态来处理人和事务;在协调部门关系上，自己能主动出击，不等、不靠，尽己所能，尽可能把各部门关系协调好、把事情办好，把工作做实;在工作的挑担分配上，自己依然能够勇挑重担，虚心向老同志学习。因为，我坚信我只有从自身做起，对自己从严要求，才能在领导班子中发挥核心带头作用，才能真正推动班子建设的良性发展。

三、积极履行工作职责，突出重点，做好后勤服务保障工作一年来，我在做好本职工作的基础上，力争突出重点，做到以点带面，扎实推动后勤各项服务保障工作。第一，积极推进后勤信息化建设，拓宽后勤服务新途径。20XX年，我们开通了后勤网上报修平台，提高了维修服务效率，取得了不错的效果。20XX年，我们在此基础上开通了后勤服务微信平台手机客户端，及时更新相关信息，更加方便了大家的报修。第二，节约型校园建设工作稳步推进。后勤处坚决贯彻勤俭办学的理念，开展了节约用水、低碳生活宣传活动，积极引导全院师生并通过各项行动贯彻执行“三节”活动。第三，绿化工作稳步推进，生态化校园初步形成。今年后勤的绿化任务工程量大、时间紧，

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我们克服种种困难，合理分配人力资源，与时间赛跑，很好地完成了此项工作，全院绿化覆盖率明显提示，生态化校园初步形成。第四，狠抓安全不放松，做好全院安全隐患排查工作。安全工作始终是后勤工作的重点，今年的学生公寓、饮食安全工作和校园常规安全隐患排查工作都平稳推进，无一项重大责任事故。第五，积极坚持“引进来，走出去”，服务学院事业发展。针对我院供水能力不足问题，我积极邀请外来专家到校开展论证调研，并积极向市政府、盐湖区政府反映问题，先后得到了王清宪市长和盐湖区相关领导的批示，分别安排运城市住建局、盐湖区文化产业园区管委会到学校做了专题调研，最终形成了校园内建设调节水池的决议。目前，此项工作正在积极推进中。另，我院新校区运行以来，一直没有建设垃圾房，造成校园垃圾二次污染。自20XX年5月29日院长办公会研究同意由文化产业园统一管理运输垃圾决议后，我积极与文化产业园委托的运城市盐湖区美洁达市政设施管理服务有限公司对接，目前运行效果比较理想，校园环境卫生有了很大的改善。同时，两个垃圾中转站的建设招标工作已经陆续开展。

四、廉洁从政，严格落实党风廉政建设和反腐败工作的主体责任和监督责任，落实“一岗双责”

作为学院后勤工作的主要负责人，我能够做到率先垂范，自觉践行廉洁自律的各项规定，严格遵守党的纪律，坚持民主集中制原则，在班子中，始终注意摆正自己的位置，自觉服从组织领导，顾全大局，切实做到了不错位、不空位、不越位。坚持秉公办事，坚持按制度办

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事，按规章程序办事，不论亲疏、不分贵贱、不徇私情。在彻查“小金库”、违规占用办公用房等问题上，我能够做到率先垂范、亲力亲抓，坚决执行上级的各项规定，敢于直面问题、绝不姑息。同时，在平时的工作和生活中，我能够认真贯彻上级廉政建设指示精神，尽量不参加不必要的应酬活动，坚决杜绝一切宴请，时刻将自己置身于党和群众的监督之下。对照“一岗双责”的要求，明确树立“抓党风廉政建设是本职、不抓是渎职、抓不好是失职”的理念。在日常工作中，我始终注重加强对所管干部的教育，坚持警钟长鸣，不论是开会安排什么工作，都强调廉洁从政。

回首自己这一年来的工作情况，虽然取得了一定的成绩，但还在一定的问题，比如对科级以上干部的思想工作做得还不够深入，导致我们的管理人员缺乏协作意识，没有形成群策群力、齐抓共管的局面;热情服务、主动服务、耐心服务做得还不够好，有时工作太忙，易犯急躁情绪;创新意识还有待加强，如何在新形势、新常态下拓宽后勤服务新途径办法不多等。

20XX年，我相信自己，能够克服困难、勇挑重担，在同志们的帮助下，积极探索后勤服务发展新途径，脚踏实地地为全院师生做好后勤服务保障工作。

后勤述职述廉报告三

尊敬的领导、各位教职工：

大家晚上好!

花开花谢，春去冬来。不知不觉间，在水磨中学这片热土上，我

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已辛勤耕耘了3个年头。我分管的工作没有变，肩负的责任没有变，忙碌而充实的生活节奏没有变，对生活的热爱对工作的热情没有变，我依然是辛苦而欣慰、劳累而快乐，享受着默默奉献的那份美好!下面我将一年来的工作向大家汇报，请审议。

一、重视学习，不断提高自身修养。

有理论才有水平，有水平才有实力。一年来，我始终坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，自觉把它们作为自己的思想理论源泉，积极参加政治理论学习，始终把实践“三个代表”作为自己行动的准则。我充分发挥带头作用，认真系统地学习了《保持共产党员先进性教育读本》及要求的文件，深刻地理解了中共中央在全党开展共产党员先进性教育活动的重要意义及开展此次活动对推动我校实际工作的重要意义，写了2万多字的自学笔记，参加集中学习达到20小时，为全体党员上了一次党课，写了2篇学习心得体会，联系工作实际提出了个人保持共产党员先进性具体标准，在广泛开展谈心活动的基础上，我对照党章规定的党员八项义务和党员领导干部的基本条件，认真撰写了党性分析材料和个人整改措施并认真贯彻落实，做到了标准不降低，行为不走样，高质量地完成了“规定动作”。通过学习，提高了

对加强党的先进性建设、加强党的执政能力重要性的认识，提高了树立科学发展观和构建社会主义和谐社会重要性的认识，进一步增强了实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性。

二、忘我工作，无怨无悔

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作为分管后勤工作的副校长，初一年级主管校级领导，虽说不上日理万机，却也是杂务缠身，千头万绪。一年来，为做好学校各项后勤保障工作，为抓好学校电路改造工程、抓紧学生食堂改造，为了迎接一个又一个检查，总有做不完的工，忙不完的事。但我从未在校长面前讨价还价，从未在职工面前怨天尤人，而是主动为校长排忧解难，为师生营造良好的学习生活工作环境，为学校发展保驾护航。

为搞好学校安全工作，我如履薄冰，脑中那根安全之弦时时都绷得紧紧的，时刻想着全校学生、职工的生命安全。我利用一切机会和各种方式方法对教职工和学生进行防火、防盗、防食物中毒以及用电等安全教育，组织实施了用电安全教育演练、消防安全教育活动，增强师生的安全防范意识;除组织安全工作领导小组成员对校园进行安全检查外，自己还经常在校园内巡查，及时发现和消除安全隐患;为了从根本上消除用电安全隐患，我和后勤处的同志们一起具体负责实施了学校低压电网改造工程;在自己的亲力亲为下，组织有关人员认真准备和整改，使学校顺利通过了安监局、教育局对我校的安全工作检查。总之，一年中，我时刻关注着学校的安全与稳定，确保了全校师生的平安，保证了学校不发生重大安全责任事故。

虽然公务繁忙，但我时刻不忘自己教书育人的天职。作为初一年级的分管校级领导，为了保证学校的教学成绩，我带领年级的老师奋力备战，狠抓学风与纪律，每天起早摸黑积极参与年级的管理，组织召开了复习动员会、教师备考经验交流会、分别召开了实验班、普通班学生座谈会，激发师生的学习工作热情，使整个年级形成了优良的

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教风、学风和浓厚的备考氛围。一年来，我深入教学第一线与教师们一起探讨教学工作、课堂改革等问题，倾听教师对学校教学工作的意见和建议。全年听课36节，与学生谈心18人次，帮助他们解决思想、学习等方面的问题，使他们有了较大的进步。

本学期带领后勤、工会委员一班人马，在校党总支的领导下，按照“抓稳定、促发展，抓维权、保权益，办实事、解民忧，抓源头、强管理，抓阵地、求实效”的思路，积极发挥后勤、工会参政议政的作用，组织教职工开展各类健康有益、富有教育意义的活动，维护教职工合法权益，为教育事业保驾护航。一年来，坚持召开教代会，收集了教代会提案4件，其中解决或正在落实的提案3件，争取相关人员硬化了学校大门前地面、安装了单双杠。

三、廉洁奉公，真诚为校

作为具体分管学校后勤工作的校级领导，涉及的人、财、物相当多，特别是在基建、大宗物品采购等方面，要和很多商家打交道，一不小心就会有失足的危险。因此，在平时我相当重视廉政理论的学习，常念“紧箍咒”，早打“预防针”，勤注“防腐剂”，工作中时刻提醒自己在其位而谋其政，要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为学校的发展而真诚地做好自己的本职工作。

我坚持民主议事制度，认真开展好校务公开工作，把学校和自己的工作置于阳光之下，自觉接受群众监督。多年来，我所分管的基建、大宗采购等都经过教代会民主决定并公之于众，严格按照政府采购制度进行物品采购。工作中我厉行节约，自觉争当勤俭办学的先锋，当

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好学校的“管家婆”。在物品采购中，为了替学校尽可能多地省下一分钱，我不惜与商家磨嘴皮，讨价还价，自己出差办事从不搞特殊化，不多吃一顿饭，不多报一分钱。我努力做到并经常教育师生员工不浪费一滴水，不浪费一度电，不浪费一张纸，加强管理，制止铺张浪费行为。生活中我洁身自好，严于律已，不该说的话不说，不该去的地方不去，从没有私下应与学校业务有关的商家的吃请，摆正了自己的角色，体现了共产党人的本色。

四、不足与问题

1.在学校安全工作上虽已尽心尽力，但还是出了点问题，作为分管学校安全工作的副校长，我难辞其咎。

2.多少年来无论做事，还是做人我都是敞开心扉，从不隐瞒自己的观点。俗话说：“一人难称百人心”，由于我分管的后勤工作涉及的事太杂、人员太广，在工作中难免会对一些教职工关照不过来，甚至有所冒犯。在此也借这个机会对这些教职工说声“对不起了”!

“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”，凭着对学校的热爱，凭着对事业的忠心，对工作的忠诚，对师生的负责，一直以来我抱着“再苦不能苦别人，再累自己先累”的信念尽职尽责，尽心尽力，苦苦撑起学校后勤保障这块比泰山还重的巨石，确保了学校平安、师生安全，确保了学校的稳步发展。

谢谢!

后勤述职述廉报告四

从XX年任职后勤管理工作已经将近三年了，在赵校长的正确领

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导下，和全校行政人员及老师们的帮助下，我在后勤管理和思想意识方面有了长足的进步，对后勤管理工作有了更深层的认识，本着学校勤俭办学的理念和一心为公的办事原则，遵循为教育教学服务、为师生服务这一宗旨开展工作。我时常提醒自己要做好工作，不辜负领导和同志们对我的信任，努力提高老师们对总务工作的满意度。工作中能自己做的事自己做。以下是我对后勤管理工作的一些认识和一些总结。

一、加强学习，提高认识。

后勤工作是学校工作的重要组成部分，同时具有鲜明的服务保障性，在贯彻当前的教育方针，推进教学改革中起着举足轻重的作用，同时增强了做好本职工作的自豪感和责任感。我们所做的一切细琐、繁杂的工作都是学校建设中必不可少的，坚持“后勤工作必须服务于教学工作中心”的原则，处处严格要求自己，做到吃苦在前，享受在后，尽心尽力做好后勤服务工作。

二、巩固成果，更上一层。

从XX年10月12日我校以优异的成绩达到天津市现代化学校的标准到现在，已经过去快两年了，但是回想起争创工作的场景还是历历在目，从一个面积小、教室少，资源匮乏的老校区搬进了一所面积大、教室多、设备完善的新校区，体会到教育局领导对我校工作的肯定和支持。作为学校的后勤保障工作人员的我，感到无比的幸福，感受到自己身上的任务更加重了，首先要保持现代化时的校容校貌不被破坏，教育学生爱护校园、爱护公物，更重要的是如何再进一步的改

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善校园风貌，更具现代化标准，是我始终不断考虑的问题。我校的校位在不断的提高，环境在不断地改善，资源在不断的更新，老师们的思想觉悟在不断地提升。

三、明确目标，积极工作。

我校后勤工作量大面广，头绪多，层次多，人员少，工作内容上对财务、校园建设与维修、水电、绿化、饮食卫生、卫生防疫等样样要管，服务对象上有80多位教职工和近700余位学生。我们根据总务繁杂、细琐、临时性、突发性、任务多的特点，尽力做好服务工作。首先对后勤工作进行规范化管理，制定了各项管理制度，实行了购物、领物、登记制度，各类财产专人负责，专人保管。对固定资产逐一进行了登记，对新添置的财产及时登帐。为了确保教学工作正常按时开展，学期初，我们后勤人员提前就做好课本和教具的领取、分发、调剂和补差工作，因教室和办公室每学年都要调整，我们总务处组织人员及时做好合理安排，还有就是各种办公用品的准备到位、校园环境的整治、学生校服的征订和调换等，总之，我们保证了教师能够顺利的进行教学。为了确保教学工作正常按时开展，重大修理项目都安排在节假日进行，如对班内的电子讲桌的维护，办公室电脑的维护等等;对于平时课桌椅、电灯、电扇、门窗玻璃安装等则能及时进行维修。

四、排查隐患，创建平安。

在校园安全工作方面，我们配合学校领导找差距、查隐患、订措施，今年无重大事故发生。搬到新校区后，操场变大了，变得更规范了，学校环境更为清洁，对教室电器开关等安全隐患进行了修整和改

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造，每月进行安全检查，不定期对教室、办公室用电设备和学校运动设施进行检查，并及时作好登记与措施整改。在传染病多发期，配合医务室认真做好宣传汇报工作，同时我们对饮食、饮水方面做好监督检查工作，对厕所、垃圾箱做好消毒清理工作，确保师生身体健康。

五、积极反思，争创佳绩。

1、后勤管理意识、水平还有待加强。如何使后勤管理更规范，做到后勤管理精细化。

2、在财产管理上，还存在不足的地方，设备保管、使用责任制落实还有不到位现象，有必要加强管理。

3、如何在学生中进一步加强爱护公物教育，建立有效的管理机制。

4、在环境美化创新上还有待提高，虽然校园环境布置基本到位，但是还有小的环节上需要动脑筋，从而使校园更具美观性，让师生在优美、整洁、舒适的环境中工作和学习。

5、在师生安全管理上，还需加强工作，尽可能的多的组织学生进行逃生演习。

6、由于总务处事务繁杂，人手少，因此工作中还有许多地方没能做得令人满意，有待于我们今后的努力。

以上是我个人对后勤管理工作的初浅认识，我们坚信，只要本着一颗全心全意为师生服务的心，廉洁奉公、任劳任怨、虚心学习、苦干实干，依靠全体教师的积极性，我们一定会把工作做得更好，使总务工作上一个新台阶。

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后勤述职述廉报告五

各位领导、各位同志：

遵照校党委的要求，我将XX--XX年度的工作情况向各位领导及师生员工作简要汇报，恳请大家的批评,帮助。

三年来，我在不同的岗位上经历了思想和工作逐步适应的过程，我认真履行自己的职责，以较强的事业心和责任感，敬业、勤奋地完成了各项工作，为学校的改革与发展作出了应有的贡献。

一、校长办公室工作的回顾

XX年元月-XX年元月，在校办担任负责综合接待的副主任期间，参与了防控非典、人大选举、更名及更名庆典等多项大型活动的组织协调工作。校办工作的经历使我接触了学校教学、科研、后勤等方方面面的工作，全局观念和政策理论水平不断提高，积累了较为丰富的管理经验。

二、后勤管理处工作的回顾

XX年调任后勤管理处处长兼后勤国资直属支部书记后，我认识到后勤管理和服务工作必须紧密围绕学校的中心工作，牢记坚持为教学科研，为师生服务的宗旨，全心扑到工作中，为学校的教学、科研及师生员工生活提供了有力的后勤保障，通过努力，为学校获得了“全国高校后勤工作先进单位”、“山西省绿化工作先进集体”、“山西省爱国卫生工作先进集体”等荣誉称号，具体如下：

(一)发挥党支部的战斗堡垒作用，以身作则，强化服务意识，全处职工的思想素质和职业道德有明显提升。

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我组织全处人员学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想，按照处务公开和党风廉政建设要求，加强制度建设，主动接受广大师生的监督;结合岗位职责，强调服务意识、大局意识，不断提高理论水平和思想素质。

(二)充分发挥了后勤对学校教学科研的支撑保障作用，为教学科研和全校师生提供高质量的后勤服务。

后勤管理处的一项重要职能是根据学校制定的后勤服务标准，代表学校检查、监督、指导服务实体的工作。一年多来，对学生食堂、超市的食品卫生安全、饭菜质量与价格、服务态度进行了多次检查，监督，排除了食品安全隐患。

按照“三服务、两育人”的原则，我调动各方面积极性，努力为教学科研和全校师生提供高质量的后勤服务：对内协调两集团深挖潜力，不断规范后勤服务，精心安排，确保了XX级近9000名新生入住，保证了师生学习生活秩序正常、稳定;对外与太原市水资委、自来水公司、供电局、煤气公司、供热公司等部门协调，为学校争取了政策，节约了资金，保障了生活秩序。如去年冬季，我校的煤气供应形势非常严峻，师生员工的生活受到严重影响，我处及时向省、市人民政府反映，并采取调整浴室开放时间、增加部分电加工餐饮设备、根据气源供应随时生产等措施来保证师生的正常就餐，以努力保障了学校正常的生活秩序

任劳任怨，甘作为师生服务的老黄牛。去年，我校建校以来规模的职工住宅调配工作在全校教职工的关注中拉开了序幕。我带领全处

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同志认真调研，先后召开房管会8次，修订了《中北大学住房条例(暂行)》;制定了《新南区住户手册》、《装修管理规定》等办法，对新南区住宅的物业、装修等做出了详尽的规定。通过耐心细致的工作，冒着酷暑，使近500名教职工高高兴兴领取了新房钥匙，有力维护了学校的安全和稳定;耐心走访了所有的拆迁户及遗属;虚心征求了引进博士、教授的意见，汇总了各方面的意见和建议，及时向全校公布房源、人员情况，对反映的问题及时核对、纠正，圆满完成了住房调整工作，赢得了广大教职工的信任和好评。

(三)规范管理，开拓创新，竭尽全力履行工作职责。

我认为，后勤工作必须在改革中发展，在发展中改革。上任伊始，我改革了校园保洁工作模式，既为80名贫困生提供了勤工助学的岗位，又使校园环境大为改观，提高了保洁水平;加强了对单身公寓、学生宿舍、公共场所、办公教学区的安全检查，对排查出的安全隐患进行整改，如改造线路、增加照明、疏通安全通道等，目前，所有单身公寓一改过去楼道内堆放杂物，脏乱差的状况，居住环境发生了根本的变化。

本着勤俭办学、节约高效的原则，协调公交公司托管了学校班车，安全、准点、舒适地完成了市内教职工上下班的交通运送任务，学校节约了资金，职工乘车比以前舒适了，教职工普遍反应良好。

为进一步改善教学科研办公条件，XX年完成维修改造工程多项，涉及实验室改造、教学办公场所改造、水电线路改造、道路改造和校园绿化，所有工程均按期完工，接受了审计处的审计，确保了全校教

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学科研工作的正常运转。

创建节约型校园是学校的一项长期艰巨的工作，为保证学校持续健康发展，XX年，我指导开展了节能宣传月活动，并实施了澡堂刷卡系统改造，有效减少了水、煤气用量，一项可为学校每年节约经费60多万元;对我校的磁卡售饭系统进行了改造,使我校的餐饮服务迈上了新的台阶。

加强了后勤部门与师生的沟通与交流：后勤管理处网站的开通受到了全校师生的欢迎，网站已受理近1000封师生来信，并被评为“网站”;编辑了11期《后勤工作通讯》，大力宣传学校后勤改革的方针、政策及改革成果;多次召开了学生伙食委员会、公寓委员会和单身职工的座谈会，及时了解师生需求，不断改进工作。

(四)加强队伍建设，改进工作作风，发扬奉献精神，树立了“勤奋热情、诚信务实”的后勤机关工作人员形象。

我加强了对全处干部职工的教育和引导，努力改进工作作风。XX年的几次暴雨，我处干部职工都在防汛一线，确保了学校安全度过汛期;在日常工作中实行“首问责任制”，杜绝推诿、效率低等现象，树立了“勤奋热情、诚信务实”的后勤机关工作人员形象。

目前，我正带领全处同志积极引导两个集团认真巩固is09000质量管理体系认证成果，努力推进后勤数化建设，创建餐饮、维修两个省级“青年文明号”窗口，稳步推进学校后勤改革。

作为后勤管理处的处长，我深知肩上担子的份量，时常对自己的工作进行反省，虽然勤勤恳恳、踏踏实实地工作，但离学校党委的要

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求和广大师生的期盼还有相当距离。究其根源，主要是自己学习不够，有时还存在浮躁情绪。但我坚信有校领导的正确领导、全校师生的理解和支持，我一定能做好学校的后勤管理工作，让全校师生满意。

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教学副校长述职述廉报告 篇4

尊敬的领导、家长和同事：您好！

根据教育局的要求，我向大家汇报一下我过去一年的工作情况。

我。基本情况：作为学校副校长，分管教育教学，负责三年级21班化学教学。 在过去的一年里，我一直在负责教育教学管理，同时与张校长合作，协调各种因素。作为21班的老师，我教好化学，协助班主任做好学生的思想工作。

2.工作表现，

1.学校教育教学工作：

（1）2010年以来，学校教育教学秩序良好，教育教学质量快速提升。初一、二年级联考成绩在天心名列前茅。

（二）协助张校长完善学校各项制度，为学校教育教学决策提出自己的意见和主张，制定学期教育教学工作要点和工作重点。为每个年级的学生制定发展计划。 ;

（3）协助张校长成功组织教育教学开放日活动；

（4）成功申报“感恩教育”市级项目和“初中新课程”学校被天心区教育局评为“科研项目管理”先进单位； （五）协助张校长做好区市标准化工作 学校验收工作，我校先后被天心区教育局、长沙市教育局授予标准化学校荣誉称号；

< p> (6) 协助张校长主持天心区中小学定期教学经验交流活动。我代表建业中学在会上介绍了教育教学管理的经验。

（七）责成教务处加强日常教学管理。责成德育办公室加强对学生行为和学习习惯的教育。指导部加强了教研和项目管理。

2.个人教学工作：

（1）教学成果：在区教育局组织的联考中担任三年级21班化学教师，优秀率，所教班级的通过率和平均分在全区30多个班级中名列前茅。

（2）辅导学生参加比赛：辅导学生参加化学比赛，刘盼获市一等奖，胡浩然获市二等奖；辅导学生参加科技征文比赛，谢宇获得区一等奖，陈阳获得区二等奖。

（3）个人荣誉：2010年第二期被区教育局授予教育科研先进个人；

(4) 论文获奖情况：《初中化学有机合成材料体验》一文获市二等奖，《化学课堂试题设计》一文获一等奖市一等奖，《关于化学课堂试题设计》获市一等奖 《初三备考工作》获省二等奖，《初三化学复习课开放式教学设计》 "获全省三等奖。

三。德才德勤廉

1．品德：在政治思想上积极进取，在大是大非面前时刻保持清醒，确保在思想、政治、行动上与组织高度一致，努力提高政治思想水平. 具有强烈的敬业精神和责任感，时刻牢记作为教育管理者要为社会进步、学校发展、教师创造和谐的工作氛围做贡献，为了学生的成长，也为了周围的人。做一点事？怎么做？始终牢记自己的角色，并提醒自己“没有努力是错的”。

2.能力： （1）管理能力：学校实行分级管理，教育教学是张校长让我们做的。

我相信德才兼备的教师是学校的第一财富。留住和培养一批德才兼备的教师是我的责任和义务。为实现这一目标，我在张校长的指导下，采取了建设名师工程、加强校本培训、加强教研组管理、指导教研组等一系列措施。研究小组根据国家课程的目的和要求了解我们的教材。来学习我们的教学。采取请进、外派、教师在校教研活动的方式，提高教师专业水平。

我认为最好的办法就是提高课堂效率，才能提高教学质量。为实现这一目标，采取了以下措施，从“初中新课程创新研究”课题的研究出发，以教研课的形式，与全校师生集体讨论。教研组指导每位教师研究各类课程的最佳课堂效率。加强普通班管理，制定了普通班管理制度。系统对正常上课提出了要求。为落实正常班制，校长室、教务处、德育室、行政值班4人每天对正常班进行检查。并及时报告检查情况。有一次，市教育局副局长王建华来到教学楼。参观完后，他来到校长办公室说，没想到你们学校的自习班秩序这么好。

另外，对于课堂教学，实行“课堂测试、清课堂、天天清”的方法。当天班考未通过的学生，将在第七节自习班进行教师辅导，督促学生通过当天的基础知识测试。这样不仅提高了课堂学习的效率，而且实现了大规模的转化。残疾学生。

我相信，只有把学生培养成具有良好的身体素质，学会做人，才能真正做到初中教学，为学生的终身发展奠定基础。为培养学生良好的身体素质，学校对学生的课间操、眼保健操、体育课、阳光体育活动等都有严格要求。初一来的学生也每周上一节课学习一个。他们在运动方面的特长可以成为他们未来锻炼的爱好和兴趣。为了教会学生做人，利用每周一升旗仪式上师生的讲话，教导学生做人的道理，利用每周的运动时间阅读感恩文章，做感恩操，培养学生感恩情结，定期开展成长报告会活动，引导学生在反思中发现自己的闪光点，不断成长。

（2）教学能力：我认为化学教学不仅是为了中考取得好成绩，也是为了培养学生运用所学化学知识解释化学知识的能力。他们周围的化学现象，并从化学的角度来了解他们周围的事物。通过化学实验培养学生的动手能力，通过化学探索活动培养学生发现问题、提出问题和解决问题的思维方法和创新能力，为学生今后的发展奠定基础。我的学生刘盼在市化学比赛中获得一等奖，四所名校的一等奖同学们都在说什么。今年4月，天心区三年级化学教学回顾研讨会在我校召开。它是我给的，得到了??专家的认可和好评。

3.勤奋：坚持模范遵守校规，舍小家为大家，专心办学。每天早上七点多在教学楼里来学校。巡视了解学生的阅读情况，每天拖着疲惫的身体回家，第二天精神抖擞地走进学校走进教室。 80多岁的父母住在家里，由家人照顾，绝不会因为家事而影响学校事务。我们每天都要抽出时间学习，因为当今社会是一个充满活力、机遇与挑战并存的社会。向书本、向圣、向实践学习，是我们抓住机遇、应对挑战、提高自身素质的重要工作方式。基于这样的认识，在过去的一年里，我更加注重结合自己的工作学习，结合工作问题和思考，寻找解决问题的方法和策略。尤其是在校领导和上级领导的关怀下，有幸参加了长沙教育学院进修班，赴宁波学习了一个月。一个月的学习收获很大，不仅提高了理论水平，也提升了业务。质量，能更深层次地把握国家的方针政策，把握十七大报告的精神和精髓。

4。诚信：在张校长的带领下，我们将以诚信为本，与全体教职工一道，为学校的发展克服重重困难，节约成本。

四、问题与思考以及未来努力的方向。

我会继续与老师们一起努力，与建业同荣同辱。认真履行职责，继续做好校长助理，协助校长完成各项工作，专注教育教学工作。不断加强理论学习和经验积累，提高理论认知水平和实践探索能力，加深对学校学与教情况的了解，进一步理清思路，团结教师研究教育教学问题，认清学校定位在教育改革创新的大潮中，寻求符合学校实际情况、提高学校办学水平、满足人民群众对学校期望和需要的教学发展战略。

加强学校教学管理队伍建设，及时掌握教学动态，推动和落实学校日常管理工作规范有序。

拓展建邺中学可持续发展的人才优势，加强学校教研氛围建设，贯彻以教研促校发展理念，构建师资队伍建设为培养一批德才兼备的教师提供平台。加强青年教师队伍建设，为学校可持续发展储备后续力量。

谢谢大家！

教学副校长述职述廉报告 篇5

我叫雷秀凤，现年37岁，大专学历，小学高级教师。93年参加工作，一直工作于太吉河镇中心小学，99年担任教导主任至今，xx秋幸得上级领导信任，担任中心小学副校长兼教导主任，主抓校本部内教育教学管理及教研工作。十几年的教育教学经历，让我感到十分荣幸。随着学校的改革和发展，我始终努力践行着在平凡的工作岗位上做实事，体验着为人师的苦与乐。此时我最想说的还是真心实意的感谢各位领导对我的信任和支持，也感谢班子成员的协作与指导，让我真正体会到了细微之处见真情。几年的工作让我引以为荣的是：我们学校是一个和谐、有战斗力的群体，教师都是有能力的个体，我很愿和大家一起为我们的学校的发展做出我应有的贡献。分管教学工作几年来，我深知肩头的责任重大，而个人的力量是微不足道的，个人的思维是有局限性的，近三年来，我校教学质量的稳步提升唯有依靠众人艰辛的努力，才能换来今天丰硕的成果。今天借此机会，剖析自己工作的得失，希望能在今后的日子里与大家一起同舟共济，携手并进，现将本年度工作向各位领导同志作以汇报，恳请指出宝贵的意见。

一、虚心学习，完善自我。教书人也应是读书人。随着课改的推进，管理领域的深入，名校形象的逐步树立，让我越发感到，如果管理者专业知识，管理理论不广博，那么工作就会肤浅，治表不治本，因此多渠道向书本学习，向同事学习，在实践中反思尤为重要。

(一)、加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。本年度中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，进一步学习领会三个代表重要思想的内涵和精髓，以科学发展观指导工作，始终如一的贯彻党的教育方针，遵守法律法规，遵循教育规律，积极参加组织安排的各类培训活动，撰写读书笔记和学习心得，政治理论水平和思想认识水平有了不同程度的提高。

(二)、认真学习和领会上级部门下发的各种文件，坚持以人为本，全面发展，安全第一、质量立校的管理宗旨，从各方面严格要求自己，不断提高自己的思想道德素质、科学文化素质和心理健康素质，为成为有创新精神的领导，为促进学校健康快速发展而不懈努力。我能够以爱岗敬业、教书育人、为人师表、诚实守信为目标，树立正确的世界观、人生观和价值观，增强我从事教育工作的光荣感和责任感，忠诚于人民的教育事业，自觉履行《教育法》、《教师法》《中小学教师职业道德规范》、《公民道德建设实施纲要》规定的义务和职责，恪守公民基本道德规范和教师行为规范，竭尽全力地做到志存高远、明礼诚信、敬业奉献、严谨笃学、与时俱进。

(三)、夯实业务功底。学校工作千头万绪，但出发点都是做对学生有利有益的事。分管教学工作，我认为上好每节课，对学生负责是底线，要求教师领会课标，精通教材，上好每节

课，我首先要认真学习。为此我有时间就认真学习教育新理念，阅读教材，分析教参，积极上网查找资料，力求课堂上激发学生兴趣，提高效率，同时利用一切时间多听名师讲课。

(四)、积淀理论知识 。我经常勉励自己：登高望远，先学先行，学无止境。有空时，我经常阅读《教育文摘》、《陕西教育》《教师报》、《帮你认识新课程》等，不断地充实自己业务能力和管理水平。

(五)、向身边的榜样学习。教师是良心工作，待遇和地位都不高，付出的心血是超量的 ，但老师们敬业爱生，求真务实的奉献精神我看在眼里，记在心里。我也告诫自己必须是队伍中的一员。我觉得老教师们的班级管理与协调能力、青年教师的热情与虚心好学、党员同志的高风亮节，都值得我去学习借鉴。从合作伙伴中我感受到了互助与高效，鞭策我在这样的群体中更要以身作则，率先垂范。

二、勤勉工作，发展学校

学校要生存就要靠发展，要发展就要竞争，竞争要靠实力，实力是干出来的。学校以教学为中心，工作面广，量大、事杂，我能与大家一起冲锋陷阵，背负重任努力前行，用自己微薄之力推动学校发展。

(一)、以质量为根本，逐步提高学校办学效益。质量是学校的生命线 ，是衡量一个学校办学效果的重要尺度之一，也是衡量一个教育工作者工作成效的重要标准。学校一贯强调质量意识，并在继续加强教学工作常规管理的基础上，重点抓好课堂效率的提高和教育科研的开拓创新。一学期来，我们紧紧围绕县教育局的总体工作部署，联系我校实际，坚决按照教育规律办事，把课堂改革工作与确保质量紧密联系起来，围绕全面推进素质教育做了不少努力和探索，在课程设臵与开发、课堂教学的优化、信息技术及远教资源的课堂利用等反面做了不少的尝试。

(二)、工作做到有计划、抓落实、重实效。加强早读、晚自习和课堂教学的检查力度，不定时的听课，课后及时评课;对学生和家长有不良反映的教师及教学情况，及时进行跟踪调查，督促整改，办好老百姓满意的学校;加强教案和作业批改的检查和评价工作，，每月教务处进行常规检查一次;认真组织月考、期中、期未考试，仔细研究各班各任课教师的教学成绩，及时召开成绩分析会，和教师们一起总结得失成败的原因，及时改进工作，不断促进教学质量逐步提高，健康发展;作为管理者，我能以身作则，加上全体教职工的团结协作，吃苦耐劳的精神和良好的社会氛围，我校在08--09学年度第二学期教学质量检测中取得了全县第一的好位次。

(三)、认真做好教师课堂教学素质培训工作。针对我校青年教师多，部分教师又是初出校门、教学经验不足的不利现实，学期初结合我校实际，对个别教师进行了平衡与调整，以新观念、新课程、新知识、新技术为重点，认真做好教师课堂教学素质培训工作。一是在全体教师中解决一个认识问题，树立终身学习思想;二是科学制定教师培训计划，加快青年教师

和骨干教师的培养，以在职培训为主，提高教师的学历层次和教学水平;三是借助远程网络平台，以远教课堂实录为切入点，以学科教研组为单位组织教师通过观看实录、交流体会、撰写心得、吸纳融会、课堂实践等各环节的落实，兼容并蓄、取长补短，切实革新教学方法，提高课堂教学能力;四是把多媒体教学纳入了教学工作的重要环节，利用先进的网络及多媒体教学资源和教师扎实的计算机操作基本功，对现有的微机室、及其他电教设备的利用进行了合理的安排，分层尝试和开展模式一和模式二两种多媒体教学，保证全校教师每两周至少可以上一节多媒体课。制度化的规定，使得教师的网络学习获得的新知识、新教法、新思路有了展示的平台，教学能力得到了不断的提升。

(四)、以质量绩效为落脚点，确保学校办学生命线。每学期都对学科进行质量检测，面对我校的特殊地理位臵，学生生源杂、程度不齐，我们立足本地，从源头抓起，开展教师业务学习，进一步提高教师整体素质。分别召开毕业班、部分年级学科教师专题研讨会，与大家分析原因，寻找对策。平时教导处加强教学流程管理、质量调研力度，每次月考后都进行认真分析。多次召开家长会，赢得家长对教学的配合，形成合力。三年来我校毕业班语数英等综合成绩、部分年级抽测学成绩均名列同类学校前茅。

三、立足课堂，发展学生。站立三尺讲台，亲近学生，从中我体味到了烦恼与快乐。因为分管教学的领导，不管任教哪个班级，潜意识里压力都很大，教好理所当然，教不好自己无能，我对自己很挑剔，常常给自己施加压力。每天步履匆匆出入管理与教学之间，空余时间就到班级给学生强化训练，因开会、活动落下的课程抽时间及时补上，不让学生有任何损失。多年来，我所带的检测学科成绩一直名列镇内第一。

四、以德立身，为人师表。态度决定水平、细节决定成败。对工作的热情和执著促使我多年来不断形成了认真负责的工作态度，面对一项项工作，我总是能努力的去思考怎样来完成它，然后再去想怎样来完善它，在允许的范围内尽可能的去发挥、去创造。几年来，无论做教师还是管理者，我都力求对待工作一丝不苟，对同志以诚相待、以理服人，淡泊名利，心地无私天地宽。

1、严于律己，为人正直。平时自觉遵守学校各项规章制度，严格规范约束自己言行，凡事能自己做的就多做些，要说的当面说清楚，该布臵的任务要传达到位，讲清工作思路和方法，当然各项工作有布臵就有检查。善于发现同志优点，指出不足，不会一味的说好话，对教师能公正、公平的批评，言行举止不违背做人的原则。

2、豁达大度，用坦然的心态处理事务。自己分管教学工作每天牵扯到教职员工，因为存在做多做少，做好做坏的现象，最容易吃力不讨好，甚至有怨言和过激行为。这些经历让我学着去克服，去调整自己的心态，能用平常心、宽容心去分析问题，努力建立和谐的工作关系，做到对事不对人。有人说忍让很吃亏，我认为人都有性格脾气，但单位和家庭有别，不能图一时之快而挫伤别人，这是对别人的不信任和不理解。

3、以主人翁的态度塑造学校形象。作为管理者更多代表的是学校的形象，多年来，我一直以高标准严格规范自己的思想和言行，遵守国家法律，遵守工作纪律，遵守教师职业道德，与同事团结协作，廉洁奉公，共同致力于学校的进步和发展。作为学校的管理者，我始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，告诫自己要立党为公，执政为民，要权为民所用，利为民所谋，情为民所系。和学校其他班子成员一样，自己坚持做到谋政，把学校发展作为第一目标;勤政，把真抓实干作为第一追求;廉政，把清正廉洁作为第一责任。一学期来，在廉政建设方面，时常提醒自己，提高警惕，认真落实中小学乱收费责任制，严格按照上级要求做，在工作中不受贿、不行贿，用人重才能，用物重质量，不徇私舞弊。

五、克服缺点，继续努力。总结过去，是为了更好地把握展望未来。由于自己的能力和水平有限，尽管主观上积极努力，但离组织和学校的要求还有很大差距。

1、存在的问题与不足：一是自身业务学习不够，尽管注意了学习，但往往忙于日常事务时而有所放松;二是修养不够。主观上想把工作搞好，任务完成好，但方式方法还有待提高。三是与广大教师的沟通交流不够，有时沟通交流的方式缺乏艺术，今后要善于凝聚人心。四是思考管理的角度缺乏深层次，要着眼全局。五是学校教科研工作力度不够，要加强研究，让

教师学有提高。这些问题和缺点今后我都要认真克服。

2、今后努力方向：在思想上，刻苦磨练意志;在工作上，不畏艰难，勇挑重担;在生活上，不贪图享乐，不追求奢华，做到少琢磨一点个人荣辱升迁，多想一想为教职工办好事，办实事;少琢磨一点个人利益享受，多想一想带领教职工艰苦奋斗;少琢磨一点个人政绩得失，多想一想怎样更好的践行三个代表重要思想。最后，我以六个要来自勉：做人要讲德，做事要讲责;学校要发展，师生要关心;学习要坚持，心胸要宽广。

总之在今后的工作中我将继续发扬成绩，克服不足，严格要求，勤奋学习，努力工作，尽自己的最大努力把工作做得更好!

教学副校长述职述廉报告 篇6

学校副校长的汇报报告（Deputy Debriefing Report, Vice Principal, School）

校长及同事及上级领导：

2014-2014学年，我还担任曾任善祥校长助理、副校长助理，工会副主席，支部委员，多个领导小组组长或副组长。任务，按照岗位职责，当好帮手，务实为先，精诚合作，维护教育和学校形象，安全稳定，努力建设社会相对满意的学校，促进学校顺利发展学校的各种任务。学年的工作目标。学年工作报告如下，我会教给同事、校长和上级。

1.德国

本学年，我们在狠抓企业学习的同时，坚持学习党的路线方针政策和法律法规，学习坚持科学的企业文化观发展。 ，坚决贯彻落实上级决策和各项工作安排，恪守中小学教师职业道德。在校长的带领下，与师生、教职工密切相关的工作计划和措施，从群众中走出来，在师生的支持与配合下，让校园充满人文关怀、团队凝聚力。基本成立。乐观、积极、高效的师资队伍。

从团队结构来看，我在我这个年龄段。在指导各部门工作中，我能包容人的长处，保持虚心，以身作则，摆出务实进取的工作作风，诚实正直。生活作风和勤奋求知的学风潜移默化地渗透到团队成员、师生身上，为青年管理者做好传承和交接提供了力所能及的帮助。鼓励教职工学习和提高教育教学艺术水平，大家自觉跟进，对学校管理和可持续发展产生了比较积极的影响。

二、能

作为校长或副校长的助理，在坚持原则的基础上，工作到位，不逾矩，议政而不做决定，协调而不支配，能够对分管的各项工作提出具体的计划和想法，并通过校务委员会的决定，给校长制定计划和实施。在抓具体落实过程中，突出重点，把握重点，及时调整工作细节。比如，在德阳市教育示范乡创建工作中，作为校长的副组长，着力重心，同时，建立四川优秀留守学生之家。省、德阳市卫生单位、德阳市文明单位、四川省德阳市绿化示范学校、档案管理二级单位、区平安学校、区绿化学校等，作为相关工作开展棋局统筹协调学校内外事务，取得了良好的效果。

尤其是这几年，能与时俱进，边看书边教，积极深入思考教育和社会现实，不忘责任使命，不惧怕事，做事懦弱，敢于担当行动。在提高日常管理水平、驾驭复杂局面的能力、开拓创新、锻炼自我、自强不息的精神上，适应教育发展和社会发展。

在数学和语文教育、学校管理等方面，保持了良好的基础，并不断向更高的境界迈进。近年来，积极弥补信息技术、教育和科研写作等方面的不足，受益于众多教师，从各方面吸取专业营养。通过努力，我觉得自己的个人文化底蕴和综合素质有了很大的提高和提高。始终以事业为事业，在思想境界、人格力量、管理艺术、形象塑造、语言能力、反思能力等方面影响身边的人和事，也有效促进整体业务和管理的提升等级。

三、勤奋

努力建设一所更让社会满意的学校不是一句空话，而是需要发挥我们的才智和智慧做实事，要具有强烈的事业心、责任心，勇于承担责任，勇于担当，克服乡镇办学困难等困难，积极改善办学条件，高标准、严要求做好教育教学、安全管理、社会稳定等工作，坚持实事求是，按照客观规律办事，敢于坚持原则，讲真话，做人踏实 p>

做事，求实效，促进学校、师生共同发展。

四。成绩

本学年，协助校长会同各部门合作，在德阳市创建教育示范乡镇中心，努力打造人文、学习、安全。校园内，创建四川省优秀留守学生之家、区平安学校、德阳市卫生单位、德阳市文明单位、德阳市绿色示范学校、区绿色学校、省二级档案管理单位、区教学管理合格学校成立。工作。包括四川“5.12”地震灾后安置、灾后评估和重建工作，制定了更符合学校实际情况的相关工作计划和工作措施，以及参与的计划和决定在学校的工作最终都由校长来执行。在工作中，还注重调动教职工的积极性，统一思想，整合力量，为完成学年目标任务发挥重要作用。在工会、保安、支部、信息化管理等工作中，全力排查监测校内外不稳定因素，及时化解矛盾，为师生送去温暖。及时，解决师生的实际困难，宣传法律法规

法规政策，为推进学校整体工作提供积极支持。

V.诚信

作为校务公开督导组组长，不仅要保持廉洁奉公，在班子中起到表率作用，还要督促规范政治行为和规范化的执行情况。办学行为有关规定，严格财务纪律，不以权谋私，勤勉办学，在涉及师生切身利益的事情上坚持政策和纪律，如作为学校经费的监督、考核和评价，公平、公正、审慎行事。思想开放、规则透明、不偏袒任何一方，充分发挥教职工代表作用，减少内耗和矛盾，积极开展解读疏通工作，维护内部安宁团结，增强学校凝聚力和整体战斗力。

六。抗震救灾

当四川发生“5.12”地震时，作为党员干部，我们不能不怕危险，一群人面对灾难不怕。危险，安全疏散所有教师、学生和员工，将损失降到最低。 “5.12”地震以来，我们坚决贯彻落实上级关于抗震救灾的一系列重要指示和工作部署，充分发挥党员干部核心示范作用，坚守岗位，永不懈怠。领导党员干部和教职工积极参与人员财产救援、灾民安置抚慰、灾情调查、防疫、维修加固重建、复学复课、监测不稳定因素、化解矛盾冲突等工作。维护社会稳定等，确保如期复课，2014年秋季学校各项工作正常开展，校支部受到区委、区政府表彰。

七、努力方向

20多年来，他一直担任学校的兼职经理。在兼任宜山乡学校政教办主任、副校长、副校长期间，他在履行职责的同时，也从青年走向中年。关于人的能力，也有很多感人之处。我已经很努力了，但我的工作中仍然存在一些不足和错误。我需要大家的支持和帮助。希望大家多多提宝贵意见和建议，对我以后的工作有所裨益。谢谢！

教学副校长述职述廉报告 篇7

尊敬的各位领导，各位老师：

本学年度我分管学校的安全和教学工作。回首一年来的工作，是在紧张匆忙中度过的，繁杂却充实，忙碌不失条理。虽然涉及面广，头绪较多，但在校长直接领导下，在全体老师的热情支持和帮助下，各项工作得以顺利的进行。现将我一年来的工作，向各位领导，各位老师汇报，恭请指正。

一、加强学习，以身作则，同心协力，不断提高自身素质。

在教育不断改革创新的今天，只有加强学习，才能适应自己分管的工作需要，才能更好地指导、解决在日常工作中碰到的各种问题，要求自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。因此坚持学习教育管理理论和教育教学理论知识，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平得以有效的提升。

从任职起，就不断鞭策自己，各项工作都要以身作则。因此，在工作中总是踏踏实实，勤勤恳恳地落实完成上级、学校的各项任务。经常早出晚归，把学校大大小小的工作都当作自己份内的事，凡事以学校、教师、学生利益为出发点去思考问题，说真话、做实事，当好校长的帮手，做好执行工作的勇士，以自己的实际行动带动学校各项工作的开展。

我把宽以待人，严于律已，遵纪守法，廉洁自律作为自己的工作准则，时刻以师德规范要求自己，充分发挥模范带头作用，对上为学校为校长负责，对下为老师、学生负责。和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关健，而学校的教育、教学工作落实在于富有创造力的群体中的每一位教师，充分发挥教师的工作潜能是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此，我始终明确自己的职责，摆正自己的位置，坚持从教师中来，到教师中去，努力营造行政与老师之间融洽的工作关系，是我工作与做人的根本。一年来，我始终抱着学无先后，贤者为先的思想，虚心学习，尊重老师，与领导、老师团结协作。重大活动能及时征求校长、老师们的意见，形成共识，使各项工作更有条理，更为落实，更有效果。

二、抓好安全工作，为教育教学保驾护航

安全工作是学校所有工作的保证，坚持把安全工作作为学校的首要工作来抓，以预防为主，防治结合，加强教育，群防群治的原则，强化管理，健全制度，建立安全领导小组，制定各种安全意外处置预案制度和制度落实，签订安全协议书，实行一岗双责，进一步夯实安全责任，过去的一年，在全体师生的共同努力下，特别是在班主任的努力下，做到学校安全无空隙的防患与排查，从校园建筑物立体或排查到师生的课堂、课间排查;根据学校实际情况，利用班会、广播、升旗仪式等时间，开展安全预防教育，自护教育，提高广大学生的安全意识、防范能力和自我保护能力。

三、加强教学常规管理，全面提高教学质量

从细节处入手，强化常规管理，努力做到教学管理的精细化是提高教育质量的重要保证。因此在教学常规管理中我努力做到：

1、加强教学过程管理，促进教学常规落实。

我一贯注重教学常规管理的落实情况，对教学过程中的备、教、辅、改、批、考、研等环节层层把关，狠抓落实，实现教学过程的规范性、科学性和创新性。教学常规检查坚持每月化，做到检查到位，反馈及时，整改有效。并将检查结果纳入年终绩效考核，与教师的绩效工资挂钩。

2、立足课堂阵地，提高课堂教学效益

课堂是教学工作的主阵地。只有切实提高课堂教学效益，才能确保质量的提高，因此，我们积极开展教学比武大练兵活动，要求每位教师每学期必须上两节(主、副科各一节)有质量的教学研究课，集中教研组长骨干教师一起听课、评课，实事求是地分析，提出不足和改进意见，让教师在实践中学习，在反思中成长。在练兵中，切实做到四定即：定时间、定地点、定内容、定人员，开展集体备课，做到本学科教学计划和教学进度，教学重点难点、训练内容三统一，并注重精字上下功夫，摆脱了以往摆场子、搭架子的做法。实现了教师教学方法由教师为主体，向以学生为主的改变，实现了教师由为学生掌握而教，转变为学生发展、创新而教;有效地促进了我校教学质量的提升。

3、加强毕业班管理，全面提高教学质量

制定了奖励方案，召开了毕业班教师动员会，加强对毕业班复习工作的宏观指导与监控，尤其做好了各科复习与复习内容的制定工作，使整个毕业班一盘棋，工作有了很大的改观。强化了培优辅差的力度，注意了每一个复习环节，重视分层次教学，加强对学生复习内容掌握情况的约束力度，习题的检查力度，做到了精讲精练，让学生做一题，学一法，通一片，以获得省时高效的复习效果，展示示范课，激发教师的潜力，从而增进整体的战斗力，促进学生学科均衡发展。

四、存在的不足

1、工作的主动性还不够，在思想上存在一定的包袱和顾虑，不能大胆地开展工作，对教师的思想工作还不够深入，关心不够。

2、怎样有效发挥副校长的作用，推动班子工作合力的形成以及解决当前管理过程中反馈出来的问题，进而推动学校工作的稳步发展是一个值得我深思的问题。

五、努力方向

1、领导能力有待提高，特别是要不断提高理论水平和管理水平。

2、不断地提高自己改革创新意识，特别是新课程改革下的教育怎么做有许多值得探讨的问题。进一步在落实上做好文章，强化品牌意识，提高办学质量。

3、努力提高个人修养，提高领导艺术水平，使今后的工作更得心应手。 回顾一年工作，问心无愧，但也有不足感慨，有得也有失。我将正确对待自己的不足，认真听取领导、老师的意见，使自己把工作做得更好。

教学副校长述职述廉报告 篇8

一、将“爱国科学人文”先进的办学理念转化为师生共同的精神财富

一所学校要走上可持续发展的道路，关键要有自己独特的，又具有时代特征的，代表先进文化发展方向的办学理念。经过多年的努力，**中学寻找到了走向二十一世纪，步入知识经济时代的先进办学理念：“以爱国精神激励人，以科学精神塑造人，以人文精神熏陶人”，在这个理念指导下，在全体师生员工的努力下， 中学发生了很大的变化，走上了良性循环之路。近几年来，这个理念的研究和实践又转化为有2/3以上教职工直接参与的市级科研课题。XX年是这个课题研究和结题的关键年。在专家指导下，通过全体参与课题同志的研究实践和全校师生的支持，我校教师将先进的办学理念逐渐融入了自己的教育、教学、管理、服务工作，不仅出了丰硕的、引起教育界各方人士瞩目的教科研成果，而且带动了全体教职工教育、管理理念的深刻变化，使先进的教育理念变成为师生共同的精神财富，成为**学校文化传统积淀中的不可或缺的组成，保证了**中学在新世纪走上可持续发展的道路。作为课题组负责人，校长我去年一年中竭尽全力，积极策划、组织并亲自实践，保证这项工作完成。

二、进一步深化学校教育改革，营造学校可持续发展的运行机制

先进的教育理念要变为现实，需要一个有效的运行机制来保证，我们从以下两个方面来构建这个运行机制。

1、抓好干部队伍调整，试行公开竞聘上岗，建立一个精悍、协作、进取、高效的管理队伍。去年初，我们在多年的观察并广泛听取群众意见的基础上，调整了现有干部队伍，并确立了中层各处室不再设立副职的原则。一年运行的结果表明，这次干部调整是成功的。一支能正确全面贯彻党的教育方针，能认真贯彻学校“爱国科学人文”办学理念，敢于负责，专业性强，能团结协作、开拓进取的干部队伍已逐步形成，与此同时，我们又对现有“校长提名，党组织考核”的干部选拔任用制度进行了改革，试行将这个制度与“自荐，公开竞聘”的办法结合起来，在“校长办公室主任”与“教研组长”的选用上进行试点，收到了较好的效果。它为广大中青年教师的脱颖而出，为人才的发现和培养提供了又一个广阔的舞台，为使干部选任制科学、民主、规范找到了一个较好的途径。

2、将大幅度提高广大教职工的待遇与深化分配制度的改革结合起来，以经济杠杆支持和保证学校中心工作和各项改革的深化

经过多年的艰苦努力，我们终于不是依靠“三产”，而是依靠教育教学质量的提高，办学特色的形成，社会影响的扩大，彻底摆脱了过去经济困难的状况，这使我们有可能在过去“小步走，不停步”逐年逐步改善教职工收入的基础上，较大幅度提高教职工结构工资和各种奖金水平。我们在广泛听取意见，汇集教职工智慧的基础上制定了一个体现”量(工作量)、质、责“的，进一步向教学第一线倾斜，向关键岗位(如高三)倾斜，向教育科研倾斜，向教育改革探索者倾斜的结构工资和奖金分配方案。实现了由“以档案工资为主，课时工资为辅”向“以课时工资为主”的结构工资体系的转变。在确保每位教职工增收，平均年收入增加额达*%的同时，调动了广大教职工积极性，确保了学校各项改革的运行，收到了良好的效益，进一步促进了学校的可持续发展。

3、改革学下基层管理体制，确保学校教学改革和教学中心地位的确立

本学期，我们进行了学校基层管理体制的改革，将*个教研组整合为*个大教研组，并赋予其与年级组一样的实体功能。改革对确保学校加强教学工作，确保教学的中心地位，加强教研组建设和全校的精神文明建设已经起到了很好的作用。

另外，为了支持西部大开发，支持浦东的教育，本学期我又承担了七名见习校长的培训任务，我尽心做好这些工作，取得了较好的效果。

三、依法治校，科学管理，努力使学校管理走上法治、民主和科学的轨道，使廉政工作规范化、制度化

“法治、民主和科学管理”是“爱国科学人文”对管理的追求目标。一年来，我们结合“会计法”的学习和实施，进一步规范了我校财会管理制度，以最大的力度和决心整顿清理小金库，使学校的财务管理全方位走上法治之路。我们又结合“工会法”等的学习，全力配合党组织和工会，提高工会和教代会的民主监督和民主参政作用，结合校内工程、饮水问题，全力支持工会财经监督小组的工作，以积极的态度和实际行动支持配合党组织和工会抓好学校校务公开工作。在多年联合办学的基础上，我们又协助浦东新区区委和区政府制定好联合办学体的文件，使联合办学从人治走向法治，走向规范。这些措施，加上多年来各条线的规章制度建设，学校的管理终于逐步走上了大事有法可依，小事照章办理，决策民主透明，过程监督有效有力，管理科学高效的法治、民主和科学的轨道，确保廉政工作制度化、规范化。

四、制定第三个三年办学规划，构筑可持续发展的人才高地，以信息化、网络化带动教育的现代化

为了实现可持续发展，去年上半年我们广泛听取和征求广大教职工、干部和学生的意见，集大家智慧于一体，几易其稿，完成了“勇于实践大胆创新为实现‘爱国科学人文’办学理念而奋斗”的**中学第三个三年办学规划，提出了努力构筑发展的人才高地，以信息网络技术的应用为突破口，实现管理、教育教学现代化的奋斗目标。这个规划有明确的指导思想，深入的背景现状分析，清晰的条块和阶段目标及责任人，近一年来，该规划的许多目标已变为现实。特别值得一提的是，关系到持续发展的校园网建设，以其理念清晰，规划合理前卫，立意高远，培训管理同步和日益充实丰富的网上资源，必将对**中学今后的管理、教学、教育、服务等工作产生一场深刻的变革。电子阅览室和高水准经典阅览室的建成，预示着**中学在现代与传统，东方与西方文化的融合上正实实在在地前进。

五、教学质量进一步提高，德育工作、教学改革成绩显著

XX年，我们在教学上承受了巨大的压力，高三毕业班不仅进分低，而且毕业生人数是上海之最，我们的老师面对如此巨大的压力，还要完成教科研论文，编写校本教材，指导研究性学习，探索课堂教学改革……但，我们**人胜利地走过来了，我们的高考上线率达到94.6%的空前水平。我们的教科研成果不仅获得区教科研一等奖，市级教科研二等奖，而且获得了《上海市科技成果奖》的殊荣。我们的校本课程、校本教材、研究性学习完全达到国内一流的水平。学生的学科竞赛，文艺体育竞赛捷报频传，我们的德育工作不仅形成了心理健康教育、学生社团和自主发展的特色，在行为规范、学风整顿上又上了一个崭新的台阶……。“以学生发展为本”、“以促进学生的发展为己任”已成为**人在管理、教育、教学、服务工作中的基本准则。在新世纪的第一年，**人取得了开门红，夯实了持续发展的基础。在新世纪里，**人在这个基础上将跳得更高，建设更伟大的大厦，发射上天揽月的火箭。

六、存在的不足与问题

1、在今年招生中，由于突然取消直升考试，时间紧迫致使今年招生中尖子数量锐减，这是我思想准备不足，未及时想出应对办法所致。一定要在今年招生工作中未雨绸缪，改变被动局面。

2、毕业生支援填报工作指导不如去年细致，致使我校今年高三上线率高而录取率(升学率)低，我难辞其咎。

3、始终没有制定好支持优秀中青年教师进修高学历政策，致使培养高层次人才计划有落空的危险。

各位老师，我还有好多想听的课没有听，有好多想和老师谈心的愿望没有变成现实，有好多想做的事没有去做……，但我想我的这些遗憾、缺陷不正是我们的老师、未来校长施展才华的新起点吗?

教学副校长述职述廉报告 篇9

【教学副校长个人述职述廉报告】

各位领导、各位教师：

大家好!

首先感谢大家对我的信任和支持!在过去的一年里，学校教育教学始终围绕“活力教育，给力教育活力;魅力师生，彰显师生魅力”这一主线不动摇，各方面都取得了显著的成就。我和许多教职工一样，在学校王校长的领导下，见证了学校进步的点点滴滴;同时在自己的岗位中有喜有忧，有笑有泪，酸甜苦辣，一应俱全。总结一年来的副校长任职情况，对自己所做的工作加以梳理、总结和反思，力求在梳理中发现不足，在总结中找出差距，在反思中谋求新的进步。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指导、全体教职工帮助的极好机会，现就我一年来的工作思路和做过的工作，向在场的领导和老师汇报如下：

一、思想方面

如何踏踏实实的履行自己的职责，不辜负上级对我的期望,使我的工作得到家长和师生们的认可，这是我经常思考的问题，也是我不懈追求的目标，同时我也深感身上的担子不轻。为更好完成工作，我在思想上积极要求上进，以一个“思想统一、顾全大局、责任为先、爱岗敬业”的管理者和人民教师的标准严格要求自己。

二、工作思路及体会

在分管的教学工作中，我一直严格要求自己。今年的工作，我对这项工作又有了更深的知识。

1、以身作则是做好工作的基础

从担任副校长那天开始，我就牢牢记住:各项工作要以身作则，责任重大，唯有时刻严格要求自己，警示和鞭策自己更加努力和勤奋工作，使马桥镇中心学校“走出困境、重塑形象、持续健康的发展”而贡献自己的一份力量，才不会让上级失望，让家长失望，让学生失望。一年以来，我始终踏踏实实地落实上级与学校的各项工作。在工作过程中，我把以身作则、爱岗敬业作为座右铭。在这一年里，我没有请过超过安排事务、备课、改试卷等，也许有人不相信，但家长、学生、领导和同事心中都有杆秤。虽然我不是一名很优秀的管理者，但我可以问心无愧的说，我都尽心尽责去做好了每一项工作，无愧于人民教师这个荣誉，把工作当成了事业来做，把学生当成了自己的亲人来教。对学校大大小小的工作,本人都认为是自己的份内事，既做管理者、又做教师，以身作则、默默工作。有付出就有回报，我的工作获得了领导、家长和学生的充分肯定，同时也得到学校其他领导和老师们的认可。

2、虚心学习，提高自身工作水平。

我们常说：“要给学生一碗水，自己要有常流水”。我想作为学校管理者也一样，要更好地适应分管教学的工作，更好的指导、解决老师们在教育、教学中碰到的学术问题，自己必须具有较丰富的`业务、管理能力及理论水平。

3、重视教科研，积极组织开展教学研究活动。

一所学校如果没有科研就会原地踏步，办学质量就会大打折扣，学校就会失去生命力。因此，坚持教学科研的常规化是学校工作的主线。做为分管教学副校长，对教学科研历来不能掉以轻心。始终坚持走“以教促研、以研促教”的路子，在做好教学常规工作检查、督导的同时，本人经常亲临课堂听课,及时与老师沟通与探讨课堂教学改革试验中碰到的问题及解决的方法。领导重视与积极的参与，教师也就有了积极性，效果也就会逐步显现。一年来学校的整体教学质量之所以能稳步提高，归根到底就是学校班子把教学科研与质量视为学校的生命，老师把教书育人视为天职，把改革创新视为立教之本。

团结协作，努力做好本职工作。

学校领导犹如学校的火车头，领导和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键，而学校的教育教学工作落实在于每一位教师，我们的教师队伍又是富有创造力的群体，充分发挥教师的工作潜能，是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此明确自己的职责、摆正自己的位置和心态，统一思想、务实求真、公平公正、积极进取是工作与做人的根本。一年来，我始终坚持“学无先后，贤者为先”的理念，虚心学习、尊重领导、前辈和老师，与领导、老师团结协作。重大事务能及时征求校长、其他校领导及老师们的意见，形成共识。使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。

三、主要工作实绩

师生活动、协作区大教研活动、校际交流活动等，加强了教师队伍建设，提高了教师的业务水平和能力。

2、教科研工作开展比较有序，青年教师的培养卓有成效。经常性的深入课堂听课，不但提高自身的工作能力与业务水平，同时也能及时对教师在教研中存在的问题给予指导帮助，使学校的教科研有序开展。

比赛，使我校在各项活动、比赛中获得较好的成绩。

4、紧紧抓好教学工作这个中心，常规工作开展稳妥有序，教学质量稳步提高。

四、存在问题

回顾一年的工作，我对自己的工作问心无愧，但也有不足与感慨。一年的工作，有得也有失。一是对师德师风建设和青年教师的成长工作考虑不够周全，不利于团结、理解和发展工作;二是对教学管理缺乏较为系统性和全面性，在制度落实时执行力不够;三是对教学管理的问题和困难估计不足，耐心不够。它们都将成为我今后进一步努力的方向。俗话说得好：“百尺竿头，更进一步”，我将正确对待自己的不足，认真听取领导、老师的意见，使自己能更进一步，把工作做得更好。

【教学副校长个人述职述廉报告】

各位领导、同志们：

我是今年三月份开始分管学校教学、招生和职工思想教育工作的。近一年来，我认真学习、爱岗敬业、勤奋工作，廉洁自律，始终以健康的心态、饱满的热情、积极的行动面对各项工作，在校长的带领和教职工的关心、支持下，如期完成了我所分管的年度工作任务，并取得了新的成绩。现将个人履行岗位职责情况简要汇报如下。

一、 主要工作

一是以常规管理为抓手，有效促进了教学管理的规范化。通过教学各环节的细节管理，保证了良好的教学常规;目前，教学管理严格规范、教学活动开展有序;教师精神状态良好、工作作风务实、工作纪律严明。

二是以课堂研究为基础，深入教学一线全面了解教学情况。一年来我严格坚持值班检查制度，早晚深入教室课堂，认真听了每位教师的课，并进行了一对一的交流评议，掌握了较为准确的教学情况。

三是以思想工作为先导，有效调动了教师工作的积极性。先后开展谈心活动40多人次，召开学生座谈会三次，科室交流活动四次，准确掌握了教师的思想状况。理顺了工作情绪，提高了工作效率;

四是以课题研究为重点，推动了教育科研工作的顺利开展。今年先后组织了 68人次参加校外观摩活动，有效促进了教师的专业成长;“十二五”教育科学课题申报立项五项(其中省级两项，市级三项)，填补了我校课题研究的空白。课题研究教师参与率达60%。同时校本课程的开设与开发也进入试验阶段。教学研究与课题研究的浓厚氛围正在形成。

六是以个人带动引领为示范，强化了工作作风和工作纪律的进一步转变。我通过带头严格遵守工作纪律，认真履行岗位职责，影响和带动了部门工作作风的转变。

七是以公平公正解决问题为契机，营造了和谐的工作氛围。通过以人为本、以诚待人、以理服人等理念的实践，职工的工作状态与和谐度得到了明显改善。

八是完成了“双基迎国检”“省田径运动会”“国家体育总局文化课教学情况调查”等重大临时性工作，效果显著。

二、取得成绩的原因

一是正确的领导和团队的力量是取得成绩的根本保证。

工作取得成绩的首要原因是主要领导的正确领导和领导班子的团结协作，但重要原因是团队集体力量的发挥。二十一世纪是一个合作精神大于个人努力的时代，我从来都不认为个人能力或一个人的能力能够解决多么深远的问题。因此，工作中我特别注重调动每一位教师的工作积极性，发挥大家的潜能，凝聚大家的力量，推动整体工作。

二是和谐的人文环境是提高工作成效的重要条件。

和谐的工作氛围是责任感、幸福感和成就感提升的重要标志。我始终认为和谐的工作氛围是调动教师工作积极性、发挥教师教育智慧、发掘教师教育潜能的最佳土壤。因此，我特别关注和谐人文环境的创设与团队精神的打造，将制度管理与情感管理相结合，重视激发大家的教育情怀和工作热情。采取的办法：一是真诚对待职工;二是广泛听取意见;三是严格执行制度;四是公平处理事务。我也可喜地看到，一年来教学人员的和谐度和责任意识在逐步攀升，这也是我最大的安慰和收获。

三是勤于思考敢于创新是工作取得突破的关键所在。

回顾过去一年的工作，我个人认为在四个方面有所突破：一是招生工作，二是教研工作，三是课题立项工作，四是和谐团队建设和工作作风转变。工作之所以有突破的关键原因之一是面对困难问题和崭新问题时要多动脑、勤思考，不推诿、不扯皮，要勇于实践、敢于创新，要把开拓创新意识作为推动工作的动力，要把实际工作的困境作为考验自身能力的平台，以积极乐观的态度迎接挑战、解决问题。

四是善于学习勤于反思是教师成长的必由之路。

丰富的教育实践使我树立了终身学习的理念。工作中我认真学习政治理论和管理理论，注重理论素养提升与管理水平提高的融合，倡导“关注细节、提倡反思”，并将感性认识上升到了理性高度。一分耕耘，一分收获，不断的学习与反思也换来了沉甸甸的果实。今年4月份我所撰写的“中国教育改革的行动思考”一文发表于《酒泉教育》杂志; 8月份我所独著的《为了理想的教育》一书由甘肃教育出版社出版发行; 10月份我所主持申报的“酒泉市基础教育与职业教育协调发展研究”课题通过酒泉市教育科学课题领导小组批准立项，11月份我所主持开展的甘肃省“十一五” 教育科学重点课题“各种社会问题对学校德育的影响与对策研究”也顺利结题，并通过省级鉴定。

三、存在的问题

一是沟通协调不畅

与各位领导的主动交流沟通不够，缺乏深层交流，还局限于工作所迫情况下的事务性协调。

二是开拓精神不够

有些工作还停留在过去的思维定式和惯性之中，不能和学校的实际相结合，还存在按惯例和理论角度思考问题的现象。

三是大局意识不强

本位主义思想严重，一些问题的处理仍然停留在本职工作和本部门工作的层面，缺乏全局意识。

四、今后努力的方向

一是要解放思想，深化教学改革。探讨更加适合我校特色的课程教学模式，探索学生学业成绩评价的有效办法，探寻具有造血功能和体校特色的招生渠道，努力提高教育科研水平，不断提升学生素质和教学质量。

二是要转变工作作风，增强服务意识。要深入实际，强化管理，有力有效开展工作。既要强化开拓意识，又要与工作实际相结合;既要体现制度管理，又要展现人文关怀。

三是要加强沟通协调，强化全局意识。要在做好本职工作和自己分管工作的同时，兼顾和带动其他工作，以求整体工作的推动。

各位领导、同志们，感谢大家过去一年关心与帮助、理解与支持。今后我将进一步加强学习，提高理论水平和业务素质，提升管理水平和服务意识;把大家的呼声和需要作为第一要务，把大家的满意度作为第一标准;把察实情、讲实话、办实事作为工作的追求和导向，用客观、公正、发展的观点分析问题、解决问题，真正达到推动工作的目的。

主管年度述职报告

做好報告，有助於我們發散思維，提升自己的工作能力，在日常的學習生活中。一般都會需要撰寫報告，有哪些報告是值得我們借鑒學習的？為了讓您的需求得到滿足小編特別製作了這個“主管年度述职报告”，如果您想要掌握更多關於這個話題的信息請關注我們的網站！

主管年度述职报告 篇1

弱电主管年终述职报告

尊敬的领导，各位同事：

大家好！今天我以弱电主管的身份站在这里，为大家呈现我的年终述职报告。一年的时间过得飞快，我和我的团队一直在强化我们的职责和使命，以保障公司的正常运营和客户的满意度，同时，我们也通过持续的学习和创新，不断提高我们的专业能力和核心竞争力，为公司的未来打下了坚实的基础。

一、职责概述

作为弱电主管，我的主要职责是负责公司弱电基础设施的规划、建设和运维，包括通信、网络、安防、智能化等领域。此外，我还需要与其他部门密切合作，了解他们的需求和要求，并提供专业建议和技术支持，以协助他们顺利完成业务目标。在日常的工作中，我还需要管理弱电团队，确保他们的工作得以顺利进行，同时，不断激励他们在工作中发挥出更大的潜力。

二、工作成果

在2019年，我和我的团队在职责概述的基础上，做了许多积极的工作，包括以下几点：

1.3G网络更新升级

针对公司的3G网络，我们进行了全面的更新升级工作，以加速数据传输速度，提高网络质量和公司内部通讯效率。我们将网络的带宽和覆盖范围都做了大幅度的提升，并对网络设备进行了升级，以应对日益增长的数据传输需求。

2.安全防护系统升级

为了加强公司的安全防护能力，我们对现有的安全防护系统进行了全面升级，引入了先进的安全性能监测软件，并对网络流量进行实时监控和审计。我们还定期进行漏洞扫描和渗透测试，以保障公司网络系统的安全和稳定性。

3.视频监控方案升级

我们为公司的视频监控系统提供了全新的定制方案，利用先进的摄像头和视频监控软件技术，为公司提供了更加丰富和细致的视频监控覆盖体系，保障了公司内部安全和生产管理的需要。

4.智慧办公室系统布置

我们为公司布置了智慧办公室系统，利用物联网技术和智能化办公设备，将公司的办公环境升级至更加智能化和便捷化的水平。我们引入了远程控制技术和语音助手，以提高员工的办公效率和时间利用率。

5.团队管理优化

在团队管理方面，我着重优化了员工激励方式，加强员工培训和团队建设，同时也关注员工心理健康，督促员工进行规范和科学的工作节奏，以创造更加良好的工作氛围和团队环境。

三、未来展望

在未来的工作中，我们将继续加强对于弱电基础设施的管理和优化，适应市场的需求和客户的人性化服务要求，保证公司的正常运营。我们也会不断学习、创新和提高自己的专业素养和核心竞争力，以进一步推进公司的未来发展。

以上就是我今年的述职报告，最后我要感谢公司的领导和同事们的支持和信任，也要特别感谢我的团队，是他们的辛勤工作和努力才让这一年都能够顺利完成。我们期待未来的挑战和成长，再次感谢大家！

主管年度述职报告 篇2

年度国企领导述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我谨代表XX公司，在此向各位领导和同事们汇报我们过去一年的工作情况和成绩，同时也反思过去的不足之处，并展望未来公司发展的方向。

一、工作情况汇报

1. 生产经营方面：

过去一年，面对各种外部不确定因素和市场竞争的增加，我们公司坚持以市场需求为导向，加强产品研发和技术创新，取得了一定的成果。我们成功推出了一系列具有自主知识产权的高品质产品，并开拓了一些新的市场。生产运营方面，我们始终坚持质量第一的原则，全面强化质量管理，提升产品质量和生产效率，确保产品能够满足顾客的需求。同时，我们加强了生产流程管理，提高了生产效益和资源利用效率。

2. 资产管理方面：

我公司注重资产的有效管理和配置，通过优化资产结构和提升资产效益，实现了资产盈利能力的增长。在投资方面，我们采取了谨慎的态度，注重风险控制和资金利用效率，使公司投资项目能够稳健运作，为公司带来了可观的经济效益。同时，我们积极管理和维护资产，确保公司固定资产、无形资产和股权等的保值增值。

3. 市场拓展方面：

在市场拓展方面，我们深入研究市场需求和竞争形势，制定了有针对性的市场营销策略，以提升公司知名度和市场份额。我们加强了与合作伙伴的合作关系，积极寻找新的合作机会和商业模式，提高了公司的市场竞争力。在扩大国际市场方面，我们加强了海外业务拓展，并积极参与国际合作项目，提高了公司在国际市场的影响力。

4. 员工管理方面：

我公司高度重视人才培养和团队建设，加强员工培训和提升，使员工能够适应市场竞争和企业发展的需要。我们致力于搭建公平、公正、公开的人才选拔和晋升机制，激励员工积极进取，为公司的发展贡献力量。同时，我们注重改善员工福利和工作条件，关心员工的身心健康。

二、不足之处反思

1. 技术创新不足：

虽然我们在技术创新方面取得了一定的成绩，但与市场的需求和潜力相比，仍存在一定的差距。我们需要进一步加大技术研发投入，加强与高校科研机构和行业协会的合作，提升公司技术水平和创新能力。

2. 市场拓展面临困难：

尽管我们在市场拓展方面做出了一些努力，但由于竞争激烈和市场变化的不确定性，我们还需要加强市场调研和分析，深入了解市场需求和竞争对手的动态，以制定更具有前瞻性的市场营销策略。

3. 人才队伍建设仍有欠缺：

尽管我们重视人才培养和激励，但仍有一些员工的专业能力和创新创业意识有待提高。我们将进一步加强人才引进和培养计划，提升员工的整体素质和能力水平，不断增强团队的创造力和凝聚力。

三、展望未来发展

1. 加强技术创新和研发能力：

面对市场需求和竞争的巨大变化，我们将进一步加大技术研发投入，提升公司的技术创新能力。同时，我们将积极引进和培养高层次的科研人员，打造一支高素质的研发团队，加快新产品的研发和推广。

2. 拓宽市场渠道，提升市场竞争力：

我们将加强市场调研和分析，深入了解市场需求，积极开拓新的市场渠道和业务领域。同时，我们要加强与合作伙伴的合作关系，共同拓展国内外市场，并加大品牌建设和宣传力度，提升公司的市场影响力和竞争力。

3. 加强人才队伍建设：

人才是公司发展的基础和核心竞争力。我们将坚持人才导向，加大人才引进和培养的力度，为员工提供更多的晋升和发展机会，搭建更好的职业发展平台。同时，我们将加强员工的思想教育和团队建设，提高员工的归属感和凝聚力。

尊敬的领导、各位同事，以上是我公司过去一年的工作情况汇报和对未来发展的展望。过去的成绩凝结着大家的辛勤付出和智慧，不足之处则是我们发展的动力和契机。在未来的工作中，我相信我们可以共同努力，实现更好更快的发展！

小编感谢您的阅读！

主管年度述职报告 篇3

关于主管的年度述职报告

日常事务组织等工作。日常工作主要围绕以下四个方面展开:

每月工作计划，并落实追踪。

2.做好项目性的管理工作

3.根据要求推进日常规范化工作

4.根据年初制定的信息技术部考核指标，对地市信息进行绩效辅导。

回顾20xx年，应用小组的年度重点项目有以下十个方面:

理解了客户和内部员工的需求、了解了风险管控对于公司的重要性。

2.3-6月份我和cf参加总部服务台项目开发，同时担任该项目的现场经理。通过这个项目我了解了it部门的基础管理的先进理念，这对我进一步从事it方面的工作影响深远。

3.我们完成了业务受理系统在新契约方面的上线工作，这是一项非常具有开拓性意义的项目，它承载了我们三个方面的理念：第一将中国人寿集中处理的优势转变为集中管理的优势，将网点的优势转变为服务的优势；第二实现受理和处理分离提高工作效率，提升公司的服务形象；第三这是对新一代核心系统“瘦核心”的一项有益的尝试。

4.协助个险部门完成收展系统全省上线，同时实现全省孤儿保单的区域化划分，利用现有的资源，深度开发，拓展业务；建立新的.销售渠道，培育新的增长点。在高效利用客户资源的同时做好差异化的经营准备。

统一转账、银联收付费等，提升了公司的市场服务能力。其中银联收付费项目，不旦可以为柜面零现金工作作出巨大的贡献，并且我们构建的银联前置系统，在整个保险行业也属于领先的水平，这从这个意义上来说我们构建了一套保险公司和银联交易系统的交换标准，为将来进一步的应用打下坚实基础.

6.协助总部完成首期代扣流程调整的开发和上线工作新单首期代扣是我省引导客户缴纳新单保费的一种非现金收费方式，通过首期代扣可以减少现金流，提高非现金收费率，降低经营风险和管理成本；同时新的流程大大缩短代扣的周期，这一点将深受营销员拥戴也有利于销售部门对业绩的追踪。

7.协助财务部门完成新一代财务系统上线工作，这个系统结合了中国人寿未来发展战略和经营管理模式，“矩阵式经营管理体系”是整个系统设计的核心；流程设计方面，在兼顾各级业务流程差异性的基础上，系统进一步规范“省级集中”的管理流程。

“佣金激励”、营销员保障三个方面继续保持了福建省基本法在全国的领先地位。

9.20xx年我们构建了数据质量监控系统，我们认为治理的关键在于预防，通过主动发现将数据安全的隐患扼杀在摇篮中，今后这项工作将成为我们日常工作的一个重要组成部分。

精算、留存业务清理、数据报送等阶段性工作，由于时间关系不做一一列举。

20xx年对我个人来说，有两个方面得到了提升

1.团队经营的能力有所提升

基础服务、创新等方面提高市场竞争力。

我认为公司教会了我们应该如何去做工作，itil教会我们如何将这些工

作落地。未来it的服务是可以定价的，公司员工作为it的客户，能够很清楚知道自己可以得到什么样的it基础服务，以及服务的时效。现阶段我们要实现这些方面还很难，从平凡到卓越的路程有很长，当前我们应该着手去构建的it基础应该有：it服务台（作为it服务的透明窗口）、突发事件管理、问题管理、配置管理、变更管理、版本发布管理等。只有把这些基础工作做好了，我们才能够逐步实现it管理的卓越。

20xx年也有两个方面的不足

1.团队经营管理的能力不足，这个课程对我来说还很长，需要在工作中用心摸索实践

2.对于工作的追踪落实力度不足

对公司业务发展、经营管理的合理化建议有五点（站在it的角度)

1.加大流程再造速度

流程改造可以降低成本、节约时间、提高效率。流程的再造依据四个方面的原则：第一全流程的考虑，是多部门的事情不是一个部门的事情；第二强调运用it工具的重要性，以自动化、电子化取代人的工作；第三重新思考流程的目的性，使流程和经营管理目的相结合；第四重视逆向思考。

2.充分利用我们职场的优势，将服务延伸到销售的终端，充分发挥国寿网点的优势，制衡同业，应对竞争。

3.继续深入收展体制改革，完善收展基本法。将区域收展和精英化服务思想融入日常经营管理中。

细分分析。建立投保人保险缴费模型，被保险人保险保障模型，挖掘客户保险需求、一般性销售规律，辅助公司产品销售。

二是强强联手，比如通知书邮政寄送、三是借助互联网。这些市场竞争的支持包括：航意险、城镇医疗、困难家庭救助、乘意险等。

应用部门以及基层公司的年度经营管理思路，通过精细化的it服务，体现it的工作价值，发挥其生产力引擎的作用，在组织流程优化和提升市场服务方面做出努力，提高公司的整体运营能力和效率、降低成本。新的一年我们仍然会围绕这一主题开展工作。

主管年度述职报告 篇4

车队领导年终述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是车队的领导，今天非常荣幸向大家做年度述职报告。回顾过去一年，车队在各项工作中取得了长足的进步，但也存在一些不足之处。下面我将结合具体情况，对车队的工作进行详细总结和回顾。

一、工作概况

本年度，车队在新的一年迎接了许多挑战，并且逐渐取得了许多成绩。我们始终坚持“安全第一、服务至上”的原则，全心全意为单位的各项工作提供高效的运输保障。通过不断努力，我们成功地完成了全年的任务和目标。

二、安全生产

安全生产一直是车队工作的重中之重。我们通过定期组织安全培训、安全检查等措施，推动了企业安全管理水平的提高。全年未发生任何交通事故和人员伤亡事件，这是我们最值得骄傲的成绩之一。但是，我们也要看到车队在安全驾驶意识方面还存在一些不足。因此，在新的一年，我们要加强安全宣传教育，加强对驾驶员的安全考核和培训，努力降低事故风险。

三、车辆管理

过去一年，车队对车辆进行了全面的维护和保养工作，保证了车辆的正常运行状态。我们建立了完善的车辆档案，对车辆的保养、维修进行了规范管理。但是，个别车辆的老旧程度仍然存在一定的问题，这需要我们及时跟进并制定升级计划。此外，我们还将继续加强对车辆驾驶员的培训和监督，提高驾驶操作的技能，保证车辆的安全运行。

四、服务质量

车队一直以来都注重服务质量的提升和改进。通过与单位的密切合作，我们竭力满足单位对车队的各项需求。我们建立了客户档案，收集并及时解决客户在服务过程中的问题和意见。根据客户反馈的意见，我们不断完善服务流程和提高服务质量。但是，我们也意识到在保障车辆的及时到达和服务效率方面，还需要进行进一步的提升。因此，在新的一年中，我们将加强与相关部门的沟通和协作，优化调度安排，提高服务速度和效率。

五、团队建设

车队的成就离不开每一位车队成员的辛勤付出和努力工作。在过去的一年中，我们一起克服了各种困难和挑战，不断提高团队的凝聚力和战斗力。我们注重组织活动，加强团队意识，激励员工的团队协作精神。同时，我们也要看到团队中存在的一些问题，比如信息沟通不畅、工作协调不够。为此，在新的一年里，我们将加强内部沟通和交流，定期开展团队建设活动，提高团队的整体素质。

六、对下一年度的展望

展望未来，我们将继续坚持“安全第一、服务至上”的原则，继续做好车队的各项工作。我们将加强安全管理，提高驾驶员安全意识；改善车辆管理，提高车辆运行效率；进一步优化服务流程，提高服务质量；加强团队建设，提升团队战斗力。

最后，我代表车队向全体员工表示衷心的感谢！感谢大家一年来对车队工作的支持和配合。也希望在新的一年里，大家能够携手共进，共同为实现车队的更高目标而努力奋斗！

谢谢大家！

主管年度述职报告 篇5

计划主管年度述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司计划部门的主管。在过去的一年里，我有幸领导整个部门取得了一系列显著的成绩。现在，我将向大家汇报我们过去一年的工作情况和成就，同时也将提出未来的计划和发展方向。

让我来回顾一下我们过去一年的工作进展。在过去的一年里，我们主要围绕公司的发展战略，制定了一系列的计划和目标，并通过团队的努力和协作，成功实现了这些目标。我们在项目规划、进度管理、资源调配等方面取得了显著的成绩，为公司的业务发展做出了重要的贡献。

在项目规划方面，我们积极响应公司的发展需求，制定了详细的项目计划，并严格执行。我们通过与各部门的沟通和协作，确保项目的顺利推进，有效控制了项目进度和风险，保证项目的质量和效率。

在进度管理方面，我们建立了完善的进度管理制度，并严格执行。我们通过项目进度的监控和分析，及时发现问题并采取措施解决，确保项目按时完成，超额完成了公司下达的任务目标。

在资源调配方面，我们根据公司的业务需求和资源情况，合理安排资源的调度和利用，确保了项目的顺利开展。我们积极倡导资源的共享和优化利用，提高了资源的利用效率，降低了成本，为公司的发展节约了宝贵的资源。

在团队建设方面，我们重视团队的凝聚力和团队精神的培养。我们通过团队建设活动、培训和奖励机制等方式，提高了团队的凝聚力和工作效率，激励了团队成员的积极性和创造性，使团队更加奋发向前，取得了一系列显著的成绩。

在未来的工作中，我们将继续秉持“团结、拼搏、创新、奉献”的工作理念，不断探索和实践，推动团队的进一步发展和壮大。我们将继续加强与各部门的沟通和协作，提高团队的整体素质和执行力，进一步提升团队的竞争力和凝聚力，实现公司的长远发展目标。

我要感谢公司领导对我们的关心和支持，感谢团队成员的辛勤付出和奉献。在未来的工作中，我将继续努力，勇攀高峰，为公司的发展和进步做出更大的贡献！小编感谢您的阅读！

以上就是我今年度的述职报告，请各位领导和同事批评指正，共同努力，共创辉煌！谢谢！

主管年度述职报告 篇6

一、工作总结

过去的一年，作为部门主管，我带领团队完成了预设的目标，并且在一些关键项目中取得了突破性的进展。在团队建设方面，我们通过定期的培训和团队活动，提升了整体的工作效率与团队协作精神。同时，我与下属保持了良好的沟通，及时了解并解决了他们在工作中遇到的问题。

在业务发展方面，我们紧跟市场动态，不断优化产品线，以满足客户需求。通过与客户的深入合作，我们不仅稳固了现有市场，还成功开拓了新的领域。我们加强了与供应商的合作关系，确保了原材料的稳定供应，进一步降低了生产成本。

在内部管理方面，我主导了一系列流程优化工作，使得部门运作更为高效。通过引入先进的项目管理软件，我们提高了项目执行过程中的透明度，从而更好地监控进度并及时调整资源。同时，我主导建立了完善的员工绩效考核体系，激励团队成员更好地发挥自身潜力。

二、工作环境与流程优化建议

尽管我们在过去一年取得了一定的成绩，但仍然存在一些可以改进的地方。关于工作环境，我注意到我们的办公设施已经老化，这在一定程度上影响了员工的工作效率。为此，我建议公司能够及时更新办公设备，提供一个更为舒适、高效的工作环境。

在流程方面，虽然我们已经进行了一系列的优化工作，但仍然存在一些冗余环节。例如，审批流程过于繁琐影响了工作效率。我建议引入电子化审批系统，简化审批流程，减少中间环节，使决策更为迅速。同时，这也有助于提高数据的准确性，便于管理层做出更为明智的决策。

三、公司政策改进建议

关于公司政策，我注意到现有的培训政策未能满足员工的实际需求。目前，公司提供的培训项目多为基础培训，而针对专业领域和高级技能的培训相对较少。为了提升员工的专业能力，我建议公司能够增加专项培训的预算，举办更多与业务相关的专业培训课程。这不仅有助于员工个人成长，还能为公司的长远发展提供人才保障。

在激励机制方面，现有的奖励政策不足以充分激发员工的积极性。我建议公司能够设立更为多元化的奖励体系，包括非物质性的奖励如晋升机会、更多的发展平台等。同时，可以考虑引入员工持股计划或股票期权等长期激励措施，使员工与公司的利益更为紧密地结合在一起。

四、结语

过去一年是充满挑战与机遇的一年，感谢公司给予的支持与信任。未来一年，我将继续带领团队迎接新的挑战、抓住新的机遇、创造更大的价值。希望公司能够采纳我的建议，共同推动部门的持续发展与团队的共同成长。我坚信，在我们共同的努力下，一定能够实现更高的目标！

主管年度述职报告 篇7

弱电主管年终述职报告

尊敬的各位领导、同事们：

我是公司的弱电主管，很荣幸在年末向大家汇报一下我一年来的工作情况。

一、工作概况

作为弱电主管，我主要负责公司的网络、电话、监控、音视频等弱电系统的建设和管理。在今年的工作中，我着重做了以下几个方面的工作：

1. 完善网络系统

为了满足公司日常办公和生产需要，我带领团队对公司的网络系统进行了全面升级和优化，包括更换更高速的网络设备、拓宽带宽、升级网络安全等方面，以提高公司网络的稳定性和安全性。

2. 规范电话管理

我对公司的电话系统进行了规范化管理，制定了电话使用规范和操作手册，加强了电话费用的核算和管理，同时选择了具有优良声音品质和性价比优势的电话设备，提高了公司的通信效率和质量。

3. 强化监控保障

我加强了对公司各个区域的监控和防控措施，提高了监控视频的清晰度和稳定性，规范了监控系统的使用和管理流程，保障了公司安全生产和财产安全。

4. 加强音视频系统管理

我深入了解了公司的各项业务需求，并针对不同的业务场景，选择了适合的音视频设备和系统，为公司的各项业务提供了更好的支持和保障。

以上是我一年来的主要工作内容，虽然平凡但细微的点点滴滴，也是不断推动公司前进的动力。

二、工作成果

1. 网络系统

经过一年的努力，我们为公司打造了一条高速稳定的网络通道，核心交换机、光端机等网络设备均得到了升级，网络安全等方面都有了很大的提升。在今年的各项业务中，网络的稳定性大大提升，为公司业务的快速发展提供了坚实的保障。

2. 电话系统

我们完善了电话系统的管理，形成了良好的电话使用规范，每个员工都了解了如何正确使用电话，电话费用的核算和管理也得到了加强，为公司节省了不少通信费用。

3. 监控系统

我们的监控设备、监控软件等各方面得到了升级和优化，监控视频的清晰度和稳定性都有了很大的提升，各个区域的监控网络也得到了加强。而在实际使用中，我们的监控设备为公司的安全生产和财产安全提供了有效的保障。

4. 音视频系统

我们根据业务需求，选择了不同场景下适合的音视频设备和软件，并进行了相应的系统集成和优化。一些重要的会议、培训等活动得到了很好的演示和呈现，提高了会议效率和培训效果。

三、不足与改进

在工作中，我也发现了自身的不足，总结了以下几个方面：

1. 对新技术的应用还需更深入研究和实践

随着信息技术的迅猛发展，新技术层出不穷，对于工作中的应用，我们还有很大的提升空间。因此，我感到需要多参加业内培训和学习，研究新技术和新的运用模式。

2. 加强管理手段和流程的完善

随着公司的发展，需要不断完善各项管理制度和管理流程，我希望加强对各个企业管理制度的研究和学习，并随时调整管理手段，提高管理效率。

四、总结

在一年的工作中，我深感自己在知识和经验上的不足，但也深知一份工作、一项事业的实现离不开团队的合作和支持。感谢公司领导对我的信任和支持，感谢我的团队在平凡的岗位上默默奉献的付出。今后，我将一如既往，继续努力，不断完善自己，做好工作，为公司的发展贡献更多的力量。

主管年度述职报告 篇8

结算主管年终述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司的结算主管，非常荣幸地站在这里向大家提供一份关于本年度工作的年终述职报告。在过去的一年中，我作为公司结算团队的负责人，积极参与了各项结算工作并取得了一定的成绩。

1. 工作内容及完成情况

今年，我主要负责了公司的财务结算工作，具体包括：负责制定并落实对账流程和结算操作规范，在确保财务准确性的同时提高结算效率；管理公司的各项账户，并确保账目的准确和及时结算；负责与供应商沟通，解决结算过程中的问题，并确保按时支付款项；与相关部门配合完成年度财务结算任务等。

在过去一年中，我深入了解并运用了财务结算的专业方法和技巧，熟练掌握了各项结算流程和操作规范。我通过与财务部门的密切合作，不断完善结算工作的制度流程，并成功提高了结算工作的效率和准确性。与此同时，我也积极参与了相关系统的开发和升级工作，为结算流程的自动化和数字化提供了有力的支持。

2. 问题分析及解决方案

在本年度的工作中，我也遇到了一些问题，主要包括：供应商付款延误、账目准确性和结算过程不规范等。针对这些问题，我采取了以下解决方案：

首先，对于供应商付款延误问题，我与相关部门加强了沟通和协调，确保及时提供资金，并明确支付时间节点，积极解决供应商的疑虑和问题。

其次，针对账目准确性问题，我加强了与财务团队的合作，及时核对账目，确保数据的准确性。我还建立了一套完善的审核机制，确保每笔结算都经过仔细核对和审查，以尽量避免错误和差错发生。

最后，为解决结算过程不规范的问题，我制定了详细的操作流程和规范，通过培训和沟通，确保所有员工都能按照规定的步骤进行结算工作，避免疏漏和错误的发生。

通过以上措施的实施，我成功解决了一系列问题，提高了公司结算工作的质量和效率。

3. 自我总结与展望

通过本次年度的工作，我深刻认识到结算工作的重要性和复杂性，也认识到了自身在这方面的不足之处。在今后的工作中，我将进一步增强自身的业务水平，不断学习财务知识和相关技能，提高自己的工作能力和竞争力。

同时，我也会继续加强与财务部门及相关部门的沟通和合作，确保结算工作的顺利进行。我将关注行业的最新动态和发展趋势，积极参与和引领公司结算工作的改革和创新，为公司的发展和业务拓展提供优质的财务支持。

最后，我要感谢公司领导的支持和信任，感谢各位同事的合作和帮助。在新的一年里，我将继续努力，为公司的发展和繁荣贡献自己的力量。

谢谢大家！

主管转正述职报告

我们常说的入党申请，是指加入中国共产党的申请书，递交入党申请书是入党的第一程序。如果你想投身于祖国的长足发展，共产党就是一个汇聚有理想有抱负的人的一个组织 。有没有优秀的入党申请书范文可资借鉴呢？你可以读一下小编整理的主管转正述职报告，希望能为你提供更多的参考。

主管转正述职报告 篇1

领导班子转正述职报告

尊敬的领导：

时光荏苒，转眼间我们已经度过了一年的试用期。在这一年里，作为领导班子的一员，我深感责任重大，任务繁重。在团队的协作中，我不仅学到了许多管理知识和技能，而且也在实践中不断成长和进步。现在，我以一名团队的一员，向您汇报我们领导班子的工作情况。

一、工作概况

在试用期内，我们领导班子以统一的目标、切实的行动，全力推进团队的发展和目标的实现。我们牢固树立“团结协作、锐意进取、追求卓越”的工作理念，积极开展各项工作，努力为公司的发展贡献力量。

首先，在组织团队建设方面，我们加强了党建工作，组织开展了各类学习培训活动，不断提升团队成员的综合素质和专业能力。我们还加强了团队内部的沟通和协作，建立了良好的团队氛围，形成了团结努力、共同进步的工作氛围。

其次，在工作目标实现方面，我们着力解决了项目难点和困难，采取了一系列创新和改进措施。通过前期的分析研究，我们成功破解了团队面临的难题，实现了项目的顺利推进。同时，我们注重高效的执行力，激发了团队成员的工作激情，大大提高了工作效率。

最后，在团队建设和文化传承方面，我们注重了员工的职业发展和团队建设。我们 加强了对团队成员的关怀和指导，营造了积极向上的文化氛围。我们建立了员工培训进修的机制，提高员工的专业技能水平，让团队成员能够在工作中有所斩获。

二、存在的问题

在工作中，我们也不可避免地存在一些问题和不足。首先，团队协作还需要进一步加强，团队成员之间的沟通和合作有时不够紧密和稳定。其次，我们在一些紧急情况下的反应速度和应变能力还有待提高，需要进一步完善应急机制。最后，我们也需要加强与其他部门和公司的合作，形成更加良好的合作关系。

三、下一步工作计划

在转正以后，我们将继续加强团队建设和文化传承，提升团队内部的凝聚力和战斗力。同时，我们将进一步完善团队管理机制，优化工作流程，提高工作效率和质量。我们还将加强与其他部门和公司的合作，增进彼此之间的了解和信任，形成良好的合作共赢机制。

最后，非常感谢领导对我们工作的支持和信任，我们将不负所望，以更加饱满的热情和较高的工作标准，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢。

领导班子 孟XX

主管转正述职报告 篇2

客服主管转正工作述职报告

尊敬的领导：

您好！我是XXX公司客服部门的主管XXX。非常荣幸有机会向您汇报我过去一年的工作情况，并向您递交我的转正工作述职报告。经过多年的工作经验积累，我深刻认识到作为一名客服主管应承担的责任和使命，我在这一年的工作中努力克服各种困难和挑战，为公司的发展作出了积极贡献。

一、工作成果

在过去的一年里，我积极协调客服团队的工作，提高了团队的工作效率和客户满意度。具体成果如下：

1. 提升团队工作效率：通过改进工作流程和制定明确的工作标准，我成功地提高了团队的工作效率。我引导员工使用辅助工具，提供标准化的回答模板和培训，有效减少了重复性工作和错误率，提高了处理客户问题的速度和准确性。

2. 提高客户满意度：我重视客户反馈，通过建立良好的沟通渠道，及时解决客户的问题和投诉，有效提升了客户满意度。我还通过开展客户满意度调研，不断改进服务质量，并跟进重要客户的需求，积极争取客户的再次合作。

3. 培养团队人员：作为主管，我重视团队成员的发展和培养。我根据员工的特长和兴趣进行合理的分工，制定个别发展计划，鼓励和指导员工参与培训和学习，提高他们的专业素质和解决问题的能力。通过激励和奖励机制，我成功地提高了团队成员的工作动力和凝聚力。

二、团队管理

在过去一年的工作中，我注重团队管理，力求为团队提供一个良好的工作环境和发展平台。

1. 激励团队成员：我注重员工的激励机制，通过建立多种奖励制度，激发员工积极性和创造力。我组织团队定期开展分享会和团建活动，增强团队凝聚力和向心力。

2. 沟通和协调：我注重与团队成员的良好沟通和协调。我定期组织团队会议，听取员工意见和建议，解决工作中的问题和困难，并将公司的决策和要求及时传达给团队成员。我积极促进团队内部的交流和合作，提高了工作效率和工作质量。

3. 岗位优化：我根据团队成员的实际情况，优化岗位分工和岗位要求，使每个团队成员都能充分发挥自己的专长和能力，提高工作效率和工作满意度。

三、自身学习与改进

作为客服主管，我深知不断学习和改进是迈向更高职位的重要途径。

1. 提升自身技能：在过去一年中，我加强了对客服领域相关知识的学习。我积极参加行业培训和学术会议，学习行业前沿知识和工作经验，为公司的发展提供更好的支持。

2. 管理经验我通过整理和分享管理经验，不断总结工作中的成功和失败，不断改进自己的管理方法和技能。我也积极借鉴其他团队的优秀做法，以此提升自身和团队的工作能力。

四、今后工作计划

针对未来工作，我有以下三方面的计划：

1. 提高团队智能化水平：面对快速发展的信息技术，我将加大团队技能培训力度，提高团队成员自动化和智能化工作水平，为客户提供更加便捷高效的服务。

2. 拓展服务范围和质量：我将积极与其他部门合作，了解公司业务的最新发展动态，拓展客服的服务范围和质量。我也将注重团队成员的跨部门协作能力培养，加强与其他部门的沟通和合作。

3. 制定个人成长计划：我将制定和实施个人成长计划，提升自身的管理和领导能力。通过参加管理培训和学习管理案例，我将增强自己在组织中的影响力和领导力。

感谢您阅读我的转正工作述职报告。我将一如既往地努力工作，不断提高自己的专业水平和管理能力，为公司的发展做出更大的贡献。

此致

敬礼

XXX

主管转正述职报告 篇3

基建主管转正述职报告

尊敬的领导及各位同事：

我要感谢领导对我的认可与信任，给予我转正的机会。通过这一次述职报告，我希望能向大家详细地介绍我在基建工作方面的成果和经验，并表达我对未来发展的展望。

一、工作成果

自从担任基建主管以来，我牢记领导交给的使命，以高度负责、敬业精神的态度，全身心地投入到工作中。在工作中，我积极推进各项基建项目，并取得了一系列的成果。

首先是项目执行能力的提升。我制定了详细的工作计划，并合理分配人力资源，确保每个项目的顺利进行。我注重与各方的沟通协调，及时解决项目中的问题，确保项目按时完成，并且协调工作关系，使得各个环节的协同配合达到最佳状态。通过我的努力，项目执行效率得到了明显提高。

其次是项目质量的保证。在项目执行过程中，我严格按照标准要求，组织开展验收工作，并进行常规巡视检查，以确保项目质量符合要求。我督促施工单位加强施工管理，确保每个环节都符合规范要求，从而提高了项目的整体质量。

再次是成本控制的优化。我通过与供应商、施工单位等进行积极沟通、协商和谈判，取得了一定的成本节约效果。我在采购过程中严格把关，严格执行合同条款，确保按照预算进行支出，并制定了一套科学的成本控制制度，从而实现了对项目成本的有效控制。

最后是团队建设。作为基建主管，我时刻关心团队成员的工作和生活情况，搭建和谐的工作氛围，并注重培养团队成员的能力和专业水平。通过定期组织培训、分享会，提高团队成员的专业素质，增强团队的凝聚力和向心力。

二、工作经验

在基建工作中，我意识到项目管理的重要性。项目管理是保障项目顺利进行的关键环节，我通过学习项目管理理论和方法，注重项目计划的编制和执行，强化项目沟通和协调，做到项目的全程控制，从而提高了项目的执行效率和质量。

同时，我还深刻认识到基建工作需要与多个部门、单位合作。我注重与其他部门的沟通合作，及时解决问题，确保各项工作有序进行。我还积极参与各类会议，提出自己的意见和建议，为项目的顺利推进提供有益的参考。

我还具备处理紧急事件的能力。在基建工作中，难免会遇到各种突发状况，包括安全事故、供应短缺等。我在处理这些突发事件的过程中，能够保持冷静，并迅速采取措施，及时解决问题，避免对项目进展造成不利影响。

三、未来展望

对于未来，我将继续不断提升自己的专业素质，学习先进的基建管理理念和方法，以不断提高自己的工作能力和水平。我将加强与其他部门的协作，打破沟通壁垒，实现资源共享，提高工作效率。同时，我还将注重团队建设，培养团队成员的能力和专业素质，为基建工作的顺利进行提供有力的支持。

在未来的工作中，我将更加关注市场需求，深入实施基建策略，推动基建项目的科学化、规范化和可持续发展。我将秉持诚实守信的原则，认真履行工作职责，为公司的发展做出积极贡献。

愿得到领导和各位同事的支持和指导，我将不遗余力，努力工作，为公司的繁荣与发展贡献自己的力量。

小编感谢您的阅读！

主管转正述职报告 篇4

转正述职报告：资金主管

尊敬的领导：

我是XXX公司财务部的一名资金主管，在此向您提交我的转正述职报告，以展示我在过去一年中的工作成果和个人发展。通过这份报告，我希望能够向您展示我对资金管理的扎实技能和对公司财务战略的贡献。

一、工作职责

作为资金主管，我的主要职责是负责公司的日常资金管理工作。具体而言，我的工作职责包括：

1. 资金计划和预测： 根据企业战略和财务目标，制定合理的资金计划和预测，确保公司有足够的资金储备以支撑运营和投资需求。

2. 资金调度和流动性管理：监控公司各项资金状况，合理安排公司内外部资金的调度，确保资金的流动性和高效利用。

3. 短期投资和融资：通过与银行和金融机构的合作，进行短期资金的投资和融资，达到最佳的资金收益和成本控制。

4. 资金风险管理：识别和评估可能对资金流动性和安全性造成的风险，并制定相应的风险管理策略和应对措施。

5. 财务报表和分析：及时准确地编制和分析财务报表，为管理层提供关于资金状况和运营效果的价值信息。

二、工作成果

1. 资金预测和管理：通过精准的资金预测和优化的资金调度，我成功降低了公司的资金成本，提高了资金利用效率。公司的资金周转率明显提升，流动性风险得到有效控制。

2. 投资和融资项目：我积极寻求短期投资和融资机会，成功筛选了高收益的短期投资项目，并与金融机构建立了良好的合作关系。公司的短期资金收益大幅提高，为公司提供了稳定的现金流。

3. 财务报表和分析：我准确编制了公司的财务报表，并进行了深入的财务分析。通过分析财务指标和趋势，我为管理层提供了重要的决策参考，帮助公司改进运营策略和风险管理。

4. 团队协作和领导：作为资金主管，我积极协调各部门之间的合作，促进了信息的流通和团队之间的良好氛围。我还负责指导新进员工的培养和成长，在工作中展现了我的领导才能。

三、个人发展

在过去一年中，我不断提升个人能力并追求自我发展。我积极参加内外部培训，提高了自己的业务水平和专业知识。我还通过阅读相关财经书籍和参加学术研讨会，保持了对资金管理领域的敏锐洞察力，并将这些知识应用于实践中。

四、进一步改进和提升

尽管我在工作中取得了一些突出成果，但我也意识到还有许多方面需要改进和提升。未来，我将注重以下几个方面的进一步学习与发展：

1. 深入了解资金市场：密切关注国内外资金市场的变化和趋势，通过详细分析和研究，提前识别并把握市场机会，为公司谋求更多资金收益和融资渠道。

2. 完善风险管理：不断学习和提升风险管理技能，进一步完善资金风险管理策略，有效应对市场风险和信用风险。

3. 提升领导力和团队管理能力：通过学习领导力和团队管理的方法和技巧，提高自己在团队中的领导力水平和沟通协作能力，进一步提高团队的工作效率和工作质量。

总结

通过一年的工作和个人发展，我深刻认识到资金管理在公司财务中的重要性。我非常自豪能够成为公司的一员，并为公司的可持续发展做出贡献。未来，我将继续致力于提高自己的专业素养和领导能力，为公司的成功做出更大的贡献。

我相信，通过不断学习和提升，在公司的大力支持和领导下，我将能够更好地履行资金主管的职责，为公司的发展做出更多的突出贡献。

衷心感谢领导及时给予的指导和支持！

此致

XXX公司领导

资金主管：XXX

主管转正述职报告 篇5

尊敬的领导：

以下就是我对自己三个月试用期的述职报告：

一、适应较快，很快步入了正轨

因为我之前做过类似的管理工作，所以对这份工作也是存在着一定的帮助，我在领导的帮助下，仅仅花了三天的时间，熟悉自己的工作职责以及工作内容，一开始我还时常需要向领导请教，三天后我就可以很好的完成自己分内工作，跟手下的几个仓库管理员也是相互认识了，到现在已经算是非常的熟络了，我能这么顺利的通过试用期，跟自己这么快的适应工作有很大的关系，跟自己这么快步入正轨更是有很大的干系。

二、尽职尽责，做好自己的本分工作

我不是一个投机取巧的人，在我看来一份工作要做好的前提下，就是自己要先对这份工作了解，然后再发自内心的喜欢上它。我就是一个对待工作十分热衷的人。

1、仔细的了解了一遍工作当前的财务情况、仓库大小储存面积以及适宜存放的东西等等。然后对工厂的仓库制定了一系列的工作计划，这样会更方便自己的工作开展，仓库的工作会更系统化，也会更容易控制。

2、对仓库的货物出库入库工作严格完成，我会明确到几点钟几分钟出入的库，并且我都会仔细的进行查验，坚决不把有危险的东西入库。

3、对于我所负责的那几个仓库管理员，我也是会严格的进行考勤，没有任何的网开一面，犯了错我就会罚，为了让他们的工作更加的系统化，更加的贴合我的想法，我也会定期的会他们进行培训和开会，其主要的目的还是想让互相之间的工作没有隔阂。

4、各个仓库的看管工作我也要会做好，在他们检查完之后，我会再进行检查一遍，保证仓库内干燥，也得保证没有任何起火的危险，更是要做到防盗的工作。

三、根据仓库情况，提出意见

既然我现在已经是工厂的一员，我就不会在乎自己是否已经转正，我会根据自己的工作经验，对仓库进行评估，然后提出自己的意见，比如有哪些改进的地方，仓库的管理模式有哪些地方需要改进等等，有一些已经得到的工厂领导的采纳，并且已经落实下去了，站在相应的职位，我就要做好相应的贡献，这样才能对得起领导的信任。

仓库主管的工作，我还是能够很好的完成的，我非常的有信心在自己的转正之后，把自己工作做的更好！

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

主管转正述职报告 篇6

尊敬的各位领导：

大家好！我是某某某公司领导班子成员之一，今天很荣幸能来到这里，向大家汇报我们领导班子的工作情况和成果。

一、岗位职责

作为领导班子成员，我深知自己的岗位职责。我们的工作职责主要包括：

1.明确公司目标，建立良好的规划和管理体系。

2.指导和协调各部门之间的工作，确保公司的各项工作有序进行，有效推进。

3.着眼未来，制定长远发展计划，努力为公司带来更多的机会和发展空间。

4.培养和管理公司的员工，努力提升公司的整体实力和素质。

二、工作内容

自上次述职会议以来，我们领导班子高度重视公司的整体发展情况，根据公司的实际情况，制定了一系列的工作计划和具体举措。具体包括以下几个方面：

1.制定发展规划，把握机遇

我们注意到，随着科技的快速发展和全球经济的变化，我们公司面临的竞争环境变得更加激烈。因此，我们迅速行动起来，研究市场情况，制定了具有针对性的发展规划。我们紧跟技术革新和市场变化，调整产品结构，加大了对新技术研发和新项目开发的支持力度，全面提高了产品质量和服务水平。

2.加强人才培养，优化管理

我们深知，员工是公司发展的核心。为了进一步优化管理和提高员工工作效率，我们制定了更加合理和科学的人力资源管理制度，加强了对员工培训和企业文化宣传的力度，并从员工个人及团队层面上进行奖惩激励，逐步提高了团队的凝聚力和执行力。

3.加强内部管理，不断提升效率

我们发现，一些部门间合作不充分，沟通不畅，导致工作进度缓慢。因此，我们针对性地要求各位部门履行职责，充分协作，有效合作，进一步提高了公司工作效率，优化了管理流程，以应对市场的快速变化。

三、工作成果

在过去一年，我们领导班子全力以赴地开展各项工作，为公司的发展贡献了自己的力量。一些重要的成果值得强调：

1.公司的业务惠及更广泛的客户

我们积极探索市场，增强市场拓展的能力，拓宽了销售渠道和覆盖范围。在此基础上，公司的经营规模、利润及品牌知名度均得到了很大提升。

2.公司领导班子通过协同配合，实现市场要求和内部要求的平衡，有效并行

在制定公司的发展规划和工作计划时，我们领导班子密切协作、合理分工、相互支持，全面贯彻了我们公司的战略方向和目标要求，取得了可观的效果。

3.公司员工工作心态良好，整体上显示出高效运营

通过持续的人才培养和奖励机制，公司员工工作稳定，整体上呈现出高效运营的状态。同时，我们也取得了极佳的舆论评价和商品口碑效应。

四、存在的问题和下一步工作安排

通过对公司工作的深入调研和分析，我们领导班子发现了一些存在的问题，下一步我们将重点解决的问题集中在以下方面：

1.加强与客户的关系，提高服务质量

我们将与客户建立更加紧密的合作关系，不断提升服务质量和客户满意度，同时加强售后服务，为公司的可持续发展做出积极贡献。

2.加强与市场的联系，抢占先机

我们将加强市场分析，贯彻实施和推进透明的市场调查和销售策略，打造更加具有竞争力的销售团队，以便迎来未来的商机和市场机会。

3.提升领导班子的整体能力，增强公司的运营效率

我们将全面审视领导班子的整体素质和能力，加强领导力培育，及时发现和解决公司内部问题和矛盾，全面提升公司的运营效率和管理能力，做好复杂环境下公司的应对工作。

结语

我们领导班子将肩负更艰巨的责任和使命，不断推进公司的可持续发展。我们将进一步强化意识，加强领导力培育，积极探索前进的路，把握机遇，不断更新公司的战略部署，全面打造一个国际化的先锋企业。我们相信，在各位领导的关注和帮助下，在公司的全力支持下，我们一定能够更好地推动公司的发展，实现更好的业绩和效益。

谢谢！

主管转正述职报告 篇7

尊敬的审议委员会、各位领导，大家好！

我作为本次领导班子转正述职报告的代表，向大家汇报我们的工作情况和成绩，同时也向大家提出我们接下来的工作计划。

一、工作情况和成绩

自组建以来，我们的领导班子充满了朝气与活力，不断努力探索，积极实践，在各项工作中逐渐发挥出我们团队的优势。我们始终把服务群众放在首位，紧密团结、密切配合，共同推进全面、协调、可持续的经济社会发展。

在经济方面，我们坚决贯彻落实中央经济发展方针，积极推进市场化改革和发展，实现了经济增长与质量的双提高，经济总量、财政收入等主要经济指标稳中有升。同时，我们还注重深入推进生态文明建设，建设“绿色增长”，未来经济发展势能得到全面提升。

在建设方面，我们始终坚持以人民生命安全和健康为第一大要务，践行“安全生产、环保优先、绿色发展、智能城市”的建设理念，取得了显著成效。特别是在城市排水治理、小区改造、公园建设、各类园林绿化等方面，大大提高了市民生活质量。

在服务方面，我们深入贯彻落实中央“放管服”政策，倡导“以人为本”的服务理念，积极推进行政审批流程简化、电子政务、一站式服务窗口等方面的改革，大力优化市属企业、基层园区、社区治理、文化体育等领域的服务体系，依法、公正、高效地提供了社会各界广泛赞誉的优质服务。

二、下一步工作计划

在接下来的工作中，我们将着重从以下方面入手：

一是要深入贯彻中央经济发展方针，抓好对企业、创业、产业、国际合作、金融等方面的政策制定和落实。特别是在提高技术含量、提高产品质量、培育人才、拓展市场等方面要下更大力气。

二是要坚持以人为本，为市民营造温馨便利、资源丰富又具有高效率的城市环境，实施新编结构战略，突出城市生态绿化、夜间经济建设等区域特色，全面提高城市软硬件水平。

三是要突出创新、服务为中心，深化“放管服”政策，全面推广数字化、智能化、信息化等先进技术，打造文化、金融、旅游、健康等产业聚合区，全力推动服务业转型升级，精准对接“双创”政策，推进高质量发展。

四是要强化企业、社区治理的服务、扶持、监管等方面的工作，推进全面依法治理，提升基层治理能力和水平。加强社会矛盾调解、维护自由、权利、安全、尊严等方面的工作，实现基层治理功能的逐步提升。

感谢各位领导和审议委员会的支持和帮助，我们将继续发扬团结、务实、创新的精神，全力以赴地不断推动全市圆满完成经济社会发展的丰硕成果！

主管转正述职报告 篇8

转正述职报告 资金主管

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是公司资金主管，现在向大家汇报我的工作情况及成果，并希望能够通过今天的述职报告来博得大家的认可和支持。

一、岗位职责

作为公司的资金主管，我的主要职责是负责资金的管理、预算的编制和执行以及与相关部门进行沟通协调。具体来说，我的工作内容包括以下几个方面：

1. 资金管理：负责公司资金的收支管理和资金的统筹安排，确保公司的资金流动性。我会根据公司的运营情况和市场的变化，合理安排资金的使用，并与财务部门密切合作，保证公司的资金状况处于良好状态。

2. 预算编制与执行：负责制定公司的财务预算，包括年度预算、季度预算等，确保公司的收入与支出能够平衡和合理分配。同时，我会对预算执行情况进行监控，及时发现问题并采取相应的措施进行调整，以确保公司的财务目标的实现。

3. 沟通与协调：作为资金主管，我需要经常与其他部门进行沟通和协调，特别是与财务部门、采购部门和项目部门。在资金使用方面，我会与各个部门进行沟通，确保各项支出符合预算和公司的财务政策。同时，我也会与银行和其他金融机构进行联系，保持良好的合作关系。

二、工作成果

在过去的一年中，我积极履行我的职责，取得了以下几方面的成果：

1. 资金管理方面：在我担任资金主管的期间，我通过优化资金流动性管理，使公司的资金利用率得到提高，减少了闲置资金的出现，增加了资金的周转率。这对于公司的经营和发展起到了积极的推动作用。

2. 预算管理方面：我精心制定公司的财务预算，并在预算执行中加强了对各项支出的监控。通过有效的预算控制，我成功地减少了公司的不必要的开支，提高了财务的规范性和透明度，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。

3. 沟通与协调方面：作为资金主管，我时刻保持着与其他部门的紧密联系。我与财务部门沟通并协调资金的使用，确保各项支出符合预算和公司的财务政策。与此同时，我也与银行和其他金融机构保持着良好的合作关系，为公司获取更优质的金融服务。

三、今后的工作计划

在今后的工作中，我将继续努力，做好以下几个方面的工作：

1. 深入学习：加强自身的学习和知识储备，跟进行业动态和市场变化，及时调整资金管理策略，以适应公司发展的需要。

2. 改进工作流程：与其他部门深入沟通，了解各部门的需求，并改进工作流程，提高工作效率和质量。

3. 加强协同合作：与财务部门和其他相关部门建立更紧密的合作关系，共同分析和解决资金管理方面的问题，推动公司财务管理水平的提高。

4. 提升风险意识：加强风险管理意识，制定有效的应对措施，防范各种风险对资金安全的影响。

以上就是我过去一年工作的情况及成果的简要汇报，我将以更高的热情和责任心，继续努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。感谢领导和各位同事对我的支持和信任，同时也希望能够得到大家的指导和帮助，共同推动公司的发展和进步。

谢谢！

主管转正述职报告 篇9

领导班子转正述职报告

尊敬的上级领导：

大家好！我是××公司的××部部长××。在集体晋升岗位后的这段时间里，我对于我的责任和使命进行了深入的思考和总结，希望通过这份述职报告向您汇报我的工作与思考。

一、背景介绍

××公司是一家具有创新精神的新兴企业，我所在的部门是该公司的核心部门之一。经过一年的辛勤工作，我们部门在市场份额、销售额等方面取得了令人骄傲的成绩，并为公司的发展做出了积极的贡献。

二、工作内容

1. 有效的管理团队

作为部门负责人，我始终保持高度的责任感和紧迫感。在过去的一年中，我注重与团队成员的沟通与合作，建立起了良好的团队合作氛围。在日常工作中，我始终坚持“以人为本”的管理理念，重视员工的发展和成长。我会定期召开部门会议，倾听员工的意见和建议，并及时改进工作中的问题，提高工作效率。

2. 卓越的业绩表现

在过去的一年中，我带领部门全体成员，始终以市场需求为导向，加强了市场调研和产品研发，针对市场需求调整了销售策略和业务流程。通过我们的努力，我们部门的市场份额连续增长，销售额增长率也保持在一个较高的水平。公司的利润也因此得到了相应的提升。

3. 提升部门员工的综合素质

作为部门负责人，我一直非常注重员工的发展和成长。我鼓励员工参加各种行业培训和学习，帮助他们不断提升自己的专业技能和综合素质。我也亲自带头，定期组织和参与培训活动，与员工共同学习和进步。

三、个人思考和反思

在过去一年的工作中，我充分意识到领导班子在整个公司的发展中起到了至关重要的作用。作为领导者，我要时刻保持清醒的头脑，不断进步和成长。同时，我也要更好地发挥团队的力量，充分调动每个人的积极性和创造力。另外，我还要更多地关注员工的体验和情绪，为他们创造一个良好的工作环境，激发他们的工作热情和干劲。

四、下阶段的工作计划

在今后的工作中，我将继续保持团队凝聚力，加强与员工的沟通和协作，进一步提升部门的业绩。同时，我也会关注员工的发展和成长，提供更多的培训和学习机会，帮助他们提升自己的能力和素质。

五、对领导班子转正的期望

我相信，我们的领导班子具备良好的团队合作精神和协同能力，能够更好地发挥各自的优势，为公司的发展贡献智慧和力量。我们将始终以客户满意度为核心，注重技术创新和市场开拓，为公司的长远发展奠定坚实的基础。

六、结束语

在领导班子的带领下，我们相信公司的未来会更加光明。作为领导者，我将一如既往地秉承务实、担当的工作态度，以更高的标准和更好的成绩回报组织对我的信任和期望。

谢谢大家！

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以上就是我作为部门负责人在过去一年中的工作总结和个人思考。我相信，在不断学习和进步的过程中，我能够更好地带领部门发展，为公司的发展贡献更大的力量。感谢您给予我这个机会，并期待您对我们领导班子的进一步指导和支持。

此致

礼敬!

××公司××部部长××

主管转正述职报告 篇10

尊敬的上级领导，各位评委：

大家好！我是某某单位的领导班子，很荣幸能够来到这里向大家汇报我们在过去一年里的工作情况。作为一支新组建的领导班子，我们深刻地认识到自己肩负着带领单位前进的责任和使命。面对各种挑战和困难，我们同心协力、攻坚克难，在全体干部职工的鼎力支持下，顺利完成了各项工作任务，谱写了属于我们单位的华丽篇章。

一、工作目标的完成情况

过去一年，我单位团结一心，狠抓落实，全面完成了各项工作目标。特别是在“十三五”规划和全面深化改革的背景下，我们按照“规划引领，改革推进，质量立足，效益为先”的工作思路，着力推进重点工作，全面推进各项业务，程序合理、结构优化、效益显著地完成了各项任务。

二、管理创新和业绩提高

在工作目标完成的同时，我单位也积极探索创新管理模式，先后实施了管理信息化，人才队伍建设，标准化建设等多项创新工作。通过这些创新，我们成功改进了组织结构，优化了工作流程，提高了工作效率，进一步加强了单位管理和运行能力。

三、凝聚力的提升和员工满意度的提高

我单位非常注重团队建设和员工品质提高，通过组织多项主题活动和员工培训，我们有效地增强了职工的凝聚力和战斗力。同时，通过实现公开透明、公正公平、服务经营的企业文化，提高了职工全面满意度。

四、文化和品牌的提升

为了提升企业文化和品牌形象，我们大力推进文化建设，陆续开展了诸如“文化月”、 “网络篇”、“庆祝节日”等活动，取得了很好的效果。在品牌建设方面，我们推进国际合作、增加品牌曝光度，使企业文化和品牌形象不断得到提升。

五、期望和展望

今天的述职报告仅仅是对过去一年工作的简单总结，未来我们还需不断探索、学习和进步，以更大的热情、更高的标准、更严格的要求努力奋斗，展望未来我单位将继续行稳致远，推动企业快速、健康、持续发展。

以上就是我单位的领导班子述职报告，请大家对我们的工作提出宝贵的意见和建议，我们将认真聆听，不断创新，全力以赴，为我单位健康发展而努力奋斗。感谢大家！

主管转正述职报告 篇11

尊敬的领导：您好!

我是xx物业公司的客服主管。我的工作主要包括：xx会所接待大厅固定资产的管理，水吧服务的管理，保安、保洁的管理，会所水、电相关工作的管理，以及小区其它后勤工作等等。物业工作是整个公司正常运行的后勤保障系统，工作内容虽然庞杂，但是在同事们的共同努力下，顺利的完成了本年度的各项任务。今年已经尾声，现在我对自己本年度的工作简单作以总结。

一、接待大厅资产管理定期清查辖区的固定资产，对有问题的硬件设施及时联系维修维护。为美化大厅环境，今年特别更换了花艺摆件，新增了沙发垫和小地垫。让来访人员在休息的片刻也能感受到公司的人性化。二、水吧服务管理为了提高水吧的服务品质，今年水吧也做了人员的调整。干净、整洁是水吧的基本要求。今年以来要求水吧服务人员必须统一制服，制服需保持整洁。服务台每天至少每天清理三次，客人离开后及时清理茶几，确保休息区的整洁。为保证水吧的服务质量制定了《水吧管理制度》。经过今年的调整和完善，今年共成功接待客人xxx人次，并配合公司多次宣传接待工作。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5202369.html

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