最新集团述职报告

在生活中,我们都需要做好撰写报告的准备，例行报告不能变成“例行公事”，而要随着工作的进展，反映新情况、新问题，写出新意。相信许多人会觉得报告很难写吧？小编为您推荐一个思维深刻有价值的“集团述职报告”文章，希望本文能够让您收获一些知识与体验提高您的能力！

集团述职报告(篇1)

尊敬的各位领导、同事们

你们好:

时光冉然，岁月如梭，20__年已经成为过去。在20__年网编部在总经理、公司领导的关怀和领导下，业务部门、财务部门同事的配合下，以及网编部全体同事的努力下，网编部整体业务工作在井然有序的平稳状态下发展和加强。回顾自已一年来的工作，有收获也有不足之处，下面我就本人在20__年的工作向各领导作以下总结汇报。

工作中的收获：

第一，网编部做为服务部门，如何处理好与业务部门和其它部门的关系成为工作重点之一，所以如何协调报纸版面工作，需要好的工作方式和方法。针对在工作当中出现提出版面位置要求以及出现广告刊登错误、稿签书写不标准等问题，以规范刊登要求制度为基础协调极个别人提出的版面位置要求、同时也加强版式制作及校对的业务能力尽最大努力减少广告刊登错误，对于稿签书写不标准的业务人员采取张贴公式的方法对其规范处理。

同时对于一些在广告内容上有违反社会道德底线的坚决不予刊登，对于一些涉及到医疗、金融等内容的要求提供营业执照副本复印件，以此确保报纸内容的有章可依，出现工商追查时有证据可以提供。

第二，树立服务意识，积极配合好业务人员和客户对所刊登广告设计的要求，尽最大努力做好版式设计，满足客户需要。

第三，严格遵受报纸出版流程，在具体实际工作操作中网编部员工都能按照上稿、改稿、核删报等相应制度规范进行。

报纸报样基本都在9点左右传送到印刷厂。并且为了更好的节约时间成本，适合业务发展需要下，广告下稿时间在12月3日做出了调整，时间截止到晚6：00整。

第四，为了适应公司不断的发展需要，一年来，始终把学习放在重要位置，努力在提高业务能力和职业素养方面下功夫。在业务方面每周四进行，依报纸实际出版的广告为例、查阅好的版式式样针对性的提高业务，并针对个别网编部人员的对图片色彩如何处理，进行调色的讲解培训。一年来网编部整体员工业务能力都在提升，现在除1人以外，其他人员都熟悉报纸的制作、校对的流程和一般设计制作能力。

在职业素职方面的培养，主要在工作当中以及部门例会上进行，在工作当中凡是发现沟通及责任心不到位的情况下，及时提醒和纠正并在例会上加以道理讲解，让每一位员工都能遵守一个职业人最基本的职业素质。使之在以后的工作当中尽可能的不再发生类似和相似的问题。

第五，认真、及时的完成《财富车世界》及《财富手递手品牌汇》的文字内容的摘选、编辑，以及做好版面的制作等工作。认真、细致地对待每一个环节，使所选稿件更贴进本地实际需要。在编辑文字内容的过程当中，我对自己也提高出更高的要求，有许多过往的知识需要补充，还要许多新的知识需要学习，为此，一方面多读书来充实自己，同时也经常阅读相应报刊杂志，使自己信息不足的地方及时补充。

工作中的不足之处：

第一，网编部做为后勤服务部门，工作性质决定了不能像业务部门那样活动性强，但整体来说有一些沉闷，主要指在娱乐活动方面还是比较欠缺，虽然组织几次娱乐活动，但感觉力度不够。这需要从深入根本来抓起这方面的工作，树立起网编部所有人员在的稳中求“活”的工作共识。

第二，网编部人员的内部沟通力度还是不够，在广告因不是负责版块的人员设计调整到所负责版块设计那里而出现错误有所体现出来。沟通和提醒是在工作中非常重要，这需要全体人员诚恳、耐心并以包容的心理处理工作当中的问题。

另外，根据网编部的实际工作需要，公司在8月调配了一名采编人员，但因为个人原因在10月份离职，同时也有一名责任校对因个人发展原因辞职。现在已有1名新的同事担心责任校对这个岗位，但采编这个岗位还是空缺。

在20__年11月份网编部加强和增加报纸生活信息的需求，要求每一位网编部成员每人每期5条生活服务信息。同时，针对公司网站建成需要大量信息的情况下，要求每人每个项目20条的网络上传任务，时间安排在每周的二、四进行。

而且在20__年11月份针对网编部工作的特殊性，提出了三心的工作理念“耐心，细心，提醒心”。“三心”工作理念是为了更好的协调、处理好每位网编部成员与业务人员之间的关系，高质量、高效率的作好每期报纸版面广告设计工作。

总之，在20__年中，我在实际工作当中以公司的规章制度为工作原则，以严已律已，宽以待人作为做事准则。时刻以高标准要求自己，多谋事，不谋人，做好在工作当中的带头示范作用。

然而，在20__年的工作当中有收获的喜悦，也有不尽人意的地方，希望自己在20__年克服困难，实实在在的做好每期报纸的出刊工作，完善自己在20__年工作当中的不足之处，团结、提升好每一位网编部成员，做好自己的份内工作。

对于在20__年的工作，我提出以下工作方法和工作建议。

第一，丰富报纸内容，建立和发展采编队伍，有针对性和需求性的进行报纸内容的创意。比如：以百姓需求和实事热点、节日需求等方式入手。版式方面做到稳中大气，在这一方面还面要继续提高现有网编部人员的业务素质能力。

第二，考虑到截稿时间提前和在签付印过程中的突发的意外情况，同时也有印刷厂出版中心老师配合工作方面，在每周的值班人员方面做出调整，依每次最少2人为一组值班，时间在出报的第二天。

第三，建议在公司制度方面加强执行力度，在奖与罚之间做好制度依据。建议公司在品牌建设方面作一二次营销策划活动，提升品牌知名度和影响力。

以上有妥之处，请领导指正。

集团述职报告(篇2)

2021年，是丰山集团成立的第10年。回顾过去十年，我们经历了市场的波动和竞争的激烈，却坚定不移地走在发展的道路上。在这个特殊的时间节点，我们来到了述职的时间，向大家汇报我们的工作情况和发展计划。

一、工作情况

1.业务拓展

在过去的一年中，丰山集团致力于业务的拓展和创新。我们成功推出多个新产品，包括智能家居产品、健康养生饮品和绿色环保产品等。同时，我们也在传统业务上进行了改进和提升，在电商、物流和供应链管理等方面取得了重要进展。

2.企业文化建设

丰山集团一直把企业文化建设作为重要的工作之一。在过去一年中，我们加强了员工培训，提高了企业文化的内涵，同时也加强了员工关怀和员工福利，帮助员工实现自我价值和生活的幸福。

3.社会责任履行

作为一家有担当的企业，丰山集团一直以社会责任为导向，积极参与公益事业。我们在过去一年中捐赠了100万元人民币用于抗击新冠疫情，并参与了多个环保和慈善活动，为社会作出了贡献。

二、发展计划

1.持续发展

在未来的发展中，丰山集团将持续坚持可持续发展的思路，不断提升自身的实力和竞争力。我们将继续推进业务的创新和拓展，重视产品质量和品牌建设，保持行业的领先地位。

2.企业文化建设

丰山集团将继续加强企业文化建设，推进良好的员工关系和企业文化的内涵，增强员工的归属感和凝聚力。我们将建立更多的员工培训机制，提升员工的素质和能力水平，为公司的持续发展提供有力的保障。

3.社会责任履行

丰山集团将持续履行社会责任，积极参与公益事业。我们将加强环保和慈善活动的开展，为社会作出更多的贡献。同时，我们也将推进企业的数字化转型和智能化升级，为社会和经济发展做出更多的贡献。

结语

作为一家有担当的企业，丰山集团将持续推进可持续发展，致力于为社会和经济发展做出贡献。我们将坚定不移地走在发展的道路上，不断提高自身的实力和竞争力，为实现企业的可持续发展做出更多的努力。

集团述职报告(篇3)

尊敬的领导：

大家好，我是地产集团的XXX，今天非常荣幸能够向大家汇报我在这一年的工作情况。在这一年里，我深刻地体会到了工作的责任和使命，不断提高自身的素质和能力，努力为公司的发展贡献自己的力量。

一、对公司业务的贡献

在过去的一年里，我作为地产集团的中层管理者，积极参与了公司各项业务的制定和执行。我负责管理项目团队，合理分工，提高团队成员的工作效率和工作质量。通过我对项目进度的把控和风险的预判，使得我们的项目顺利完成，取得了良好的经济效益和社会效益，得到了公司领导的高度认可。

二、管理团队的能力提升

在过去一年中，我注重团队的管理和激励，不断鼓励团队成员提升自己的业务水平和管理能力。通过我与团队成员的沟通和协作，我们的工作成果得到了有效的传导和推广，提升了公司整体的竞争力和服务水平。同时，我还不断学习和提升自己的管理能力，争取更好地服务公司和团队。

三、贡献社会责任

作为一名企业家，我们不仅要关注企业的经济效益，还要承担社会的责任。在过去的一年中，我积极参与公司的公益活动，为困境地区的孩子们捐赠物资和资金，为社会贡献自己的一份力量。通过这样的公益活动，我们不仅得到了社会的认可和尊重，也培养了员工的社会责任感和团队凝聚力。

四、未来发展规划

在未来的工作中，我将继续积极参与公司的各项业务，不断提升自己的业务水平和管理能力，为公司的发展贡献更多的智慧和力量。同时，我将继续关注社会的需求和发展，积极参与公司的公益活动，为社会贡献更多的爱心和力量。我将努力实现自己的理想和梦想，为公司和社会的发展做出更大的贡献。

过去的一年里，我在工作中兢兢业业，踏实进取，取得了一定的成绩。在未来的工作中，我将继续努力提升自己的能力和业务水平，为公司的发展贡献更多的力量。让我们一起携手努力，共同创造更加美好的明天！

集团述职报告(篇4)

尊敬的领导及各位同事：

大家好！我是云纺集团的一员，在过去的一年中，我有幸参与了公司的各项工作，并肩同事们一起迎接了种种挑战。在这里，我将向大家汇报我在过去一年中的工作情况，并对未来的发展提出一些建议。

首先，让我回顾一下过去一年中我的工作内容和成果。作为云纺集团的一名销售经理，我负责与客户沟通和洽谈，推动销售工作的顺利进行。我坚持以“客户至上”为宗旨，通过积极主动的沟通，建立了长期合作关系，并取得了一定的销售业绩。

在过去的一年中，我主要参与了以下工作项目：

一是积极开拓新客户。我深入了解行业市场情况，制定了针对性的销售策略，并通过电话、邮件等多种方式主动联系客户。经过不懈努力，我们成功签约了多家新客户，为云纺集团带来了新的业务机会。

二是维护老客户关系。我定期拜访老客户，了解他们的需求和意见，并及时解决他们在合作中遇到的问题。通过及时的沟通和维护，我们巩固了与老客户的合作关系，提高了客户的满意度。

三是参与市场调研和竞争分析。我密切关注市场动态和竞争对手的举措，及时向公司报告并提出对策，以提高我们产品的竞争力。此外，我还参与了行业展会和客户见面会，扩大了我们的影响力。

除了以上工作外，我还积极参与了公司内部的培训和学习活动，提升自己的专业知识和技能。我还与团队成员通力合作，共同解决工作中的问题，并时刻保持良好的团队合作氛围。

尽管在过去的一年中有不少困难与挑战，但我依然相信云纺集团在未来有着无限的潜力和发展空间。基于这一观点，我希望提出以下几点建议：

一是加强市场调研与研发能力。随着市场竞争的日益激烈，我们需要不断提升自己的市场调研与研发能力，以更好地满足客户的需求，并在行业中保持领先地位。

二是优化销售流程和客户服务。通过对销售流程的优化，提高我们的销售效率和客户满意度。同时，加强客户服务团队的培训与建设，提高客户的售后支持质量。

三是注重员工的培训与激励。员工是公司的宝贵财富，我们应该注重培训员工的技能和知识水平，并给予他们相应的激励，以保持团队的稳定和士气的高涨。

四是加强内外部沟通与合作。在公司内部，我们应该加强部门之间的沟通与协作，形成良好的工作合力。在公司外部，我们应该与供应商、合作伙伴等建立良好的合作关系，共同推动行业的发展。

最后，我想感谢公司领导和各位同事对我的支持和信任。我深知自己的不足之处，但我将会继续努力学习和进步，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

集团述职报告(篇5)

我自勤于学习、努力工作，在各级领导和各位同事的支持和配合下，工作上取得了一定的成绩。

现将我履行职责的具备体情况汇报如下：

一、 履行职务情况：

在面对着各生产车间管理水平差、品质意识薄弱、劳动强度大、士气低落、生产效率低、交接管理混乱而本人对办公家具又不熟悉的情况下，本着“提升生产效率、保证产品质量、降低生产成本”的宗旨，从以下几个方面展开工作：

（一）、加强自身的学习，将理论和实践联系在一起，指导自己的工作。

1、努力学习木材加工专业的相关课程。对我们公司各机加工工序的加工工艺和生产流程的相关理论知识有了较好的了解；同时对家具市场的前景有了更深一步的认识，竖定了本人在家具行业服务的信心。

操作方法、品质标准，将自己所学理论与实践联系起来，加快了学习进度，为尽快展开工作打下了良好的基础。

3、积极向车间各级管理人员了解公司的情况，及工作中存在困难。这为进一步展开工作，对相关问题“对症下药”准备了第一手素材。

（二）、“要想富，先修路”，工作的首要任务是优化、改善产品的生产流程和物流系统。

剔除、合并，优化工艺流程。

2、扩大板式车间的空间，解决了因空间狭小造成物流不畅的局面。

科学合理，对提高生产效率起了较大的作用。

4、对实木车间存在的问题也进行了深入的调研，对其物流系统也进行了重新规划设计，想信待确认实施后，对提高生产效率的作用也是显而易见的。

（三）、强化生产现场的管理，致力于提高生产效率和产品质量。

科文、工段长的权利、义务，对各自的工作重点作了书面的规定，对越级管理、交叉管理、重复管理的现象起到了较好的规范作用。

物料实行定置管理，对人员随意走动、物料随意摆放的现象起到了较好的约束作用，这样对物流的顺畅，生产效率的提升就起到了立竿见影的效果。

领料员来增加各主机手的开机时间，提高设备的稼动率约20—30%左右，不言而喻生产效率也必将得到相应的提高。

发现的`时间，为产品的配套运输找到了较好的捷径。

5、推动品质部门加强了品质检查力度，对制程检验及成品检验项目要求品质部做出详细规定，有利于品质的量化管理工作。

MC、货仓对生产的配合方法做出了明确的规定，做了较多的沟通工作，应该说现在的配合及沟通都比以前融洽许多。

7、对于车间的日常管理工作及运作方法制订了详细的工作指引，这对于指导车间的正常运作和相关接口部门的配合方法都有积极的意义。

二、 遵章守纪情况：

1、在工作期间，积极学习并遵守公司的各项规章制度，没有迟到早退等违章违纪现象，没有做有损公司利益的事情。

2、在工作时，团结同事，对存在的问题大都能通过沟通的方式解决；对工作中遇到较大的问题，能够积极的与上级领导沟通；没有存在擅做主张的事情；工作当中也没有出现较大的失误。

三、存在的问题：

1、工作当中相关部门配合进度较慢时，容易产生急躁的情绪。

2、制订的部分改革方法和运作规范执行不甚彻底。

四、今后的设想：

1、继续对相关车间的物流系统进行优化或重新设计改善，对制程平衡状况进行分析，期望整个生产流程达到“行如流水”的效果。

品质标准，通过基层生产管理者加强各工序的教育训练工作，提高员工的工作技能，达到提高生产效率和产品质量的目的。

3、加强各车间的现场管理工作，对生产经理级以下的管理人员进行工业工程和相关管理知识的培训，利用IE手法提升管理者的管理水平和管理素质。

优化、改善与生产相关的各项规章制度、运作程序和方法，为生产的高效运作扫清制度上的障碍，保证生产的顺利进行。

5、制订各系列产品的标准工时，做为考核生产部绩效的依据，条件成熟时推行计件工资。

整齐、整洁的效果，期望能达到改善车间又脏又乱的局面，提高员工的士气，提升公司的形象。

7、对各工序使用的工装夹具进行分析改善，推动设备科建立设备的三级保养制度，推行TPM，减少设备的故障率，进而达到提升生产效率的目的。

8、对各车间的职业健康安全体系作出规划并推动实施。

9、依据《制程检验报告》和客诉单，对各种品质异常制订出改善对策，逐步提升产品质量。

总之，我希望通过自己的努力、各级领导的支持和同事的配合，提高生产车间的管理水平和生产效率，提升产品质量，降低生产成本，为公司的发展贡献自己的一分力量。

集团述职报告(篇6)

集团监事会述职报告

尊敬的董事会成员、各位股东：

我代表集团监事会，荣幸地向各位汇报过去一年的工作情况，同时展望未来发展方向。在过去一年里，我们秉承着“严守底线、强调监督、服务经营”的原则，积极履行监事职责，为公司的稳健发展贡献力量。

我将就我们的具体工作情况进行述职汇报。在过去一年中，我们严格执行公司章程和相关法律法规，加强对公司治理结构的监督，确保公司经营活动合法合规。我们共召开监事会议10次，重点审议公司经营计划、财务预算和年度报告等重要文件，确保公司各项经营活动符合法律法规和公司规章制度。

我们对公司经营管理情况进行了全面监督，并提出了针对性的意见和建议。针对公司在市场营销、人力资源管理、财务风险控制等方面存在的问题，我们及时向董事会提出建议，帮助公司及时调整经营策略，确保公司的长期发展。

同时，我们还积极参与公司重大决策和重要事项的讨论和决策过程，发挥监事会在公司治理中的监督和协调作用。我们坚持以公司整体利益为重，保障所有股东的权益，为公司的可持续发展提供保障。

在未来，我们将继续强化监事会职能，加强对公司经营决策和管理活动的监督，积极参与公司战略规划和重大事项的讨论和决策，为公司的健康发展提供有力支持。

我代表监事会向各位董事会成员和股东表示感谢，感谢您们对我们工作的支持和信任。我们将一如既往地发挥监事会的作用，为公司的长远发展贡献力量。

集团述职报告(篇7)

尊敬的领导，各位同事：

我是城发集团的一名员工，今天非常荣幸能够向大家述职报告。在过去的一年里，我经历了许多挑战和收获，通过努力工作和学习，取得了一定的成绩，我将在下面的报告中向大家详细介绍。

我要感谢公司给予我的机会和信任，让我能够在这里工作学习。在过去的一年里，我所在的团队参与了多个重要项目，我在项目中担任了重要的角色，并且得到了领导和同事们的认可和支持。在项目过程中，我充分发挥自己的专业能力和团队合作精神，圆满完成了项目任务，并取得了良好的经济效益。

我还通过不断学习和提升自己的能力，努力适应市场竞争的变化。我参加了公司组织的多次培训和学习活动，学习了新的管理理念和技术方法，并将其运用到工作中，取得了明显的效果。在日常工作中，我也不断总结经验，不断改进自己的工作方式，提高工作效率和质量，得到了领导和同事的好评。

我还积极参与公司的各项活动，增强团队凝聚力和协作能力。在团队建设活动中，我与同事们共同完成任务，增进了彼此之间的了解和信任，建立了良好的合作关系。在公司的文体活动中，我也积极参与，展现了自己的风采，为公司争光添彩。

我要感谢公司的领导和同事们对我的支持和帮助。在过去的一年里，有很多困难和挑战，但是有大家的鼓励和帮助，我能够顺利度过，取得了一定的成绩。在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己的能力，以更好地为公司的发展做出贡献。

小编感谢您的阅读！城发集团，共创美好未来！

集团述职报告(篇8)

尊敬的领导：

时光荏苒，转眼之间，我已经在集团公司任职一年有余。回顾这段时间，我深感荣幸和自豪。在过去一年中，我认真履行职责，努力创造成绩，同时也面临了一些困难和挑战。现在，我将详细述职，向领导汇报我过去一年的工作情况。

一、工作概述

我在集团公司的岗位是销售经理。负责公司产品的销售和市场拓展工作。过去一年，我积极开发新客户，维护老客户，与团队合作，共同完成了公司销售目标。通过不断学习和实践，我对销售方面的知识有了更深入的了解，并且能够灵活应用。我还与各部门紧密合作，与供应商建立了良好的合作关系，为公司的发展做出了贡献。

二、具体工作

1. 销售目标的达成

根据公司的销售计划和目标，我带领销售团队努力，确保了销售目标的达成。通过对市场的调研和分析，我们准确定位目标客户，制定了针对性的销售策略，并且积极主动地推动销售进程。在销售过程中，我注重与客户的沟通和关系维护，提高了客户满意度，不仅保持了老客户的稳定合作，还开拓了一批新客户。

2. 市场拓展工作

为了实现公司的长期发展，我积极开展市场拓展工作。我与团队成员合作，通过市场调研、商业洽谈等方法，开发了一些潜在客户。针对不同的行业和客户需求，我们制定了市场营销计划，并进行了推广和宣传。这些努力使得公司在市场上的知名度和影响力有所提升，为公司的未来发展奠定了基础。

3. 团队合作

团队合作是我工作中的重要一环。作为销售经理，我时刻保持与团队的密切联系，共同制定工作计划，并确保所有成员的工作顺利进行。我注重沟通和协作，鼓励团队成员分享经验和建议，以提高销售绩效。在过去一年中，我们取得了很好的团队合作成果，相信在未来的工作中也会继续努力。

三、困难与挑战

在过去一年的工作中，我也遇到了一些困难和挑战。首先是市场竞争的激烈性，公司所处的行业竞争对手众多，客户选择余地大。为了取得优势，我不断学习和掌握市场动态，改进销售策略。其次，我也面临着一些客户关系维护的问题，有些客户对产品和服务质量有意见，我积极寻找解决方案，并与客户进行沟通和协调。这些困难和挑战锻炼了我解决问题和应对压力的能力。

四、总结与展望

总的来说，过去一年是我职业生涯中的一个重要阶段。在集团公司的岗位上，我不仅学到了很多知识和技能，也提高了自我管理和团队合作的能力。我对销售工作充满激情，将继续努力，为公司的发展贡献力量。

展望未来，我将进一步提升自己的专业素养，深入了解市场和客户需求，并结合公司的发展战略制定更加有效的销售策略。同时，我也将注重团队建设，培养团队成员的能力和潜力，为公司的长期发展做好准备。

在集团公司的工作中，我深感使命和责任。我坚信，在公司领导的正确指引下，我一定能够不断进步，取得更好的工作成绩。

谨此报告。

敬上。

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（日期）

文章来源：http://m.swy7.com/a/5204424.html

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