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医务科年度工作总结十五篇

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医务科年度工作总结 篇1

1、认真做好医疗质量考核工作,严格按十三项核心制度、医疗工作制度、医院制定的管理规范开展管理工作。如强化危重症患者的重点监控,严格执行医疗防范措施和医疗争议处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按照医疗操作规程标准开展医疗活动,同时加强科内及全院会诊工作的合理开展,力争将每次会诊落到实处,并有效执行。共组织参加疑难、危重等会诊16次,通过会诊消除患者及其家属疑虑,也有效的消除了安全隐患。

2、加强知情告知,重视医患沟通  保证患者及其家属对疾病演变进展及治疗情况的有效了解,打消其疑惑对抗心理,是确保医疗安全的有效途径,为此医务科在加强对医患沟通技巧培训的同时,着重从细节入手,加大对知情同意书签署及实际告知情况的监督,要求每位医师在向患者如实告知的同时还要将告知内容详细记录在同意书上,对只书写病情而忽略演变、并发症等情况的病历在进行批评教育的同时责令其及时补充改正。

3、以提高病历书写质量为途径,全面提高医务人员的综合素质和责任心,以监督环节病历为手段督促医务人员在收治患者的过程中重视一般查体、勤于和患者沟通,通过细节发现诊疗过程中存在的不足,做到从细微环节杜绝安全隐患。

医务科共处理医疗争议六起,经市医学会鉴定两起,协商解决四起,医患沟通不到位、病情告知不详尽、实施技术操作后巡视病房观察患者不到位、爱伤意识不强是造成争议的主要原因,针对这些问题,医务科在今后工作中将继续加强医患沟通的监管,通过培训提高医务人员的服务态度,更加严厉的打击扰乱医疗秩序的违规行为,最大限度的保证医疗安全。

医院能够长期健康发展,人才培养是关键,特别是近几年医院规模不断扩大,先后引进了大批医护人员,因此,必须创造一个良好的学习环境,培养年轻医师早日成才,成为医院发展的重要课题。零九年医务科在院委会的支持下,不断调整管理思路,制定适合医院发展的各项人才培训计划和方案,努力为医院发展储备人才。

1、进一步加强岗前培训力度:为加快新近医务人员对医院相关法律、法规,制度规范的了解,使其尽快适应角色转变,自207月27日开始,医务科、护理部、感染科、人事科联合组织了为期一个月的岗前强化培训,宿长军副院长在培训伊始讲话并对培训人员提出了严格要求。培训涉及医疗、护理工作制度、医疗文书书写规范、医疗安全、医德医风、医院感染、药品管理等方面,分十五个课时讲解,培训结束后进行综合考试,不合格者(低于70分)不得上岗,经考核89名轮转医师合格率为100%,95%达到85分以上。

2、年我院共派出12名主治医师分别到齐鲁医院、省立医院、北京儿童医院、北京阜外心血管医院、北京大学人民医院、北京301医院进修心内科、血液中心、nicu、病理、麻醉等专业。派出各类短期学习班、研讨会共130余人次,对进修结束回院的医务人员医务科及时组织全员讲座,保证他们学到的新知识、新技术能够及时传授给其他医务人员,保证我院医疗技术水平得到整体的提高。

3、2011年我院共接收来院学习人员共81人,其中进修人员11人,1127工程14人,“三支一扶”12人;泰山医学院、杏林医学院、现代职业学院等医学院实习生43人,我科专门制定了住院医师规范化培训制度,结合其教学大纲保证其来院学习的质量。另外我院还承担了夏津县中医院的18名进修人员的实践教学任务,截至11月初教学任务圆满完成,夏津县中医院对我院的教学工作也给予了极高肯定。

4、零九年医务科在周一、周五业务学习之外,共组织包括手足口病、甲型h1n1流感在内的业务培训和讲座共25次,培训人员达4000余人次;组织全院理论知识考核四次(包括手足口病全员、甲型h1n1流感考核),共考核800余人次,合格率99%。

自零九年四月份开始,医务科在院委会的指导下开始了“山东省住院医师规范化培训基地”内、外、妇产、儿科专业的申报工作。先后成立了住院医师规范化培训委员会和住院医师规范化培训指导、考核、质量监督工作小组,医务科兼任培训委员会办公室,处理各项具体申报筹备工作。为保证基地申报和考核网络化的顺利开展医务科派专人到省红十字会参加培训。截至六月初各项申报表和专科情况数据表已全部提交至市卫生局,保证了我院今后住院医师规范化培训的有效开展。

6、为保证医务人员的知识更新、促进科室学科发展,3月份医务科在院委会的大力支持下,为全院技术人员定购了“09年版三基三严”医疗分册、医学影像分册、检验分册共345套,并于6月份再次为各临床科室订购临床诊疗指南和临床医疗技术诊疗规范,涉及到病理学、血液学、心血管外科学等42个学科,内容细致、新颖得到了各临床科室的一致好评。

1、自4月份手足口病流行开始,医务科在院委会的指示下,迅速制定并启动手足口病应急预案,协助院领导完善内四科隔离病房和手足口病门诊的建设,统筹协调增加医护力量,保证手足口病“绿色通道”的通畅;为加强院内每位医护人员对此疾病的深入了解,医务科根据卫生部下发文件及时制定陵县人民医院手足口病诊疗方案,下发至各科室组织学习;凡是外出参加手足口病学术会议的医务人员医务科协助其制作相关课件,组织全员学术讲座,把最新的诊疗资讯传达给每位医护人员。在我院收治此类患者高峰期间医务科主任每天到内四科参加晨间交班、查房,指导临床用药和病历书写,对重症患者随时组织院内专家或邀请上级医院专家前来会诊,并负责重症患儿上报工作。截至11月底,我院共收治手足口病患者310人,其中重症患者7例,我院独立救治成功2例,无死亡病例,防控救治工作取得阶段性胜利。

2甲型h1n1流感病例出现后,我院在上级部门的指示下做出迅速反应,医务科借鉴成功应对手足口病的经验,在院委会的领导下迅速成立以李奉新院长为组长的领导小组,以业务院长为队长的救治梯队和专家小组,启动防控救治预案,完善各环节流程,购置储备所需器械、药品和防护用具,开辟甲流患者“绿色通道”和专用隔离病区。同时选派相关学科的主治、副主任医师外出参加甲流学术讲座,并先后组织十余次全员甲流感专题培训,保证医护人员了解到最新诊疗信息。为收治甲型h1n1流感患者做好最充分的准备。

今年年是医务科挑战和机遇并存的一年,一年来我科在院领导的支持下各项工作均取得了较大进步,在今后的工作中我们将再接再励,不断弥补和改进工作中的不足,争取取得更大的成绩,为构建和谐医院贡献自己力量。

医务科年度工作总结 篇2

医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。围绕医院的中心工作,医务科上下团结一致,抓住机遇,面对挑战,开拓创新,坚持“以患者为中心”的服务理念,狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题,开展工作。下面就从十个方面对医务科20xx年工作总结如下:

一、立足自身,加强科室自身建设

只有不断提高科室的自身素质,才能确保科室各项工作的有效开展。全科人员在思想上认识明确,态度端正,医务科工作任务重、压力大、责任强,是公认的又忙又乱又必不可少的科室,医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。面对节奏快、要求高的工作环境,如果对工作理不出头绪抓不住重点,就无法开展工作。但院领导的关心和帮助,临床医技科室的支持,行政后勤科室的理解。使我们鼓足勇气,充满了信心,义无反顾地投入到医务科工作中。

对大家提出的问题和日常工作中发现的不足,医务科不断自我完善、更新,重点包括:转变工作作风,进一步强化服务意识,提高服务工作的时效性,对于科室反应的各种问题及时上报,在院委会的指导下快速做出解决方案;完善和更新各项会议记录和各委员会活动记录,令各项工作均有详细规范的文字记录。同时为了方便大家学习交流,发放通知,及时传送相关政策资料,创建了“二院医务”QQ群(xxxx),更好的服务于临床。

二、重视后备人才培养,加强业务知识培训。

1、年初针对我院未取得执业医师资格人员过关率低的现状,采取网络教育的方式,制定了详细的的学习计划,专人负责,督促学习,取得了执业医师5人通过,执业助理医师3人通过的成绩,比去年增长了1倍之多。

2、在全院专业技术人员的学习中,利用省医院对我院帮扶的.大好时机,每月进行一次专业知识理论讲课学习。并积极组织医院副主任以上职称的专家进行传染病防治等知识的培训。加强继续教育学分管理,20xx年共办理继续教育证书45本,好医生网络继续教育网学习卡62张,全院98%的专业技术人员完成当年学分。积极贯彻《医师定期考核管理办法》,依据卫生局关于医师定期考核管理的通知,我院先行试点,医务科专人给全区卫生系统做了医师定期考核管理系统操作演示及培训。我院由卫生局指派为临渭区卫生系统第二医疗集团单位和相关私立医院诊所医师的考核单位,医师基本信息已基本上报完成,相关考核工作按照卫生局要求正在进行。

3、以省医院专家为依托,卫生局指导开展了对临渭区卫生系统第二医疗集团每季度一次的专业知识培训,不仅对我院是一个宣传,同时第二医疗集团成员单位也获得了业务上的知识,取得了良好的效果。

4、10月10日至11月22日,进行了全院临床51名医师,对心肺复苏、体格检查的培训并考核,为医院选拔了骨干力量,切实提高了全院医师对两项基本技能操作水平。

三、进修、实习生管理

在对全院专业技术人员培训的同时,对实习生也制定了详细的学习计划,每周三进行业务学习,由各科主任轮流授课。20xx年共接收临床、护理、医技实习生185人,进修生19名,创收经济效益244180元,目前实习、进修正常进行。今年共派出进修人员:省医院6人,骨干医师培训4人,广医一院微创外科培训中心7人,有力的提高了我院骨干医师技术力量。我们做到随时和外出进修人员沟通协调,遇到问题及时上报院领导,合理解决。

四、病历质量管理

20xx年1月--11月各项工作指标完成情况:

(1)开放床位数203张。

(2)病床使用率:111.6%。

(3)全年门诊总人次:98937人次。

(4)住院人数:8263人。

(5)平均住院日:9.5天。

(6)全院实际占用床日数:75695天。

(7)病历甲级率:98%。

(8)处方合格率:96%。

(9)入院诊断符合率:97.6%。

(10)手术前后诊断符合率:99%。

(11)CT检查阳性率:82%。

(12)急危重症抢救成功率:91.3%。

(13)无菌手术切口甲级愈合率:100%。

(14)无菌手术切口感染率:1.35%。

(15)病理诊断准确率:98%。

(16)开展成分输血比例:98.05。

(17)择期手术患者术前平均住院日:2天。

病案室对出院病历做到及时回收、整理、装订、编码、归档,20xx年共回收出院病历9000余份,24小时出院病历回收率达到98%以上,住院病案提取正确率100%以上,病案借阅归还率到100%。共接待复印病历患者3000余人次,质控出院病历6500余份,质控率达到70%以上,甲级病案率98%以上,对存在问题及时对各临床科室反馈,并修正。对所有出院病历做到100%ICD-100疾病分类及ICD-9手术分类的计算机录入管理。统计人员及时准确的整理各类统计报表。做到了日有日报,月有月报,季有季报,年有年报,为领导决策提供统计信息数据。较好地完成了病案管理及统计工作。针对运行病历每月进行一次由医务科进行现场抽查,并指出存在问题,现场纠正。有力的提升了病历质量。

五、完善各项管理制度,加强临床医师管理

1、依据卫生部手术分级管理文件,修订我院手术分级管理制度,并建立手术医师管理档案,明确各级手术医师的手术范围及资质要求。

2、加强院外医师会诊管理,制定并修改了院外医师会诊管理制度,由医务科、财务科、手术室共同对院外医师会诊费进行核对,并由主管院长签字确认后,及时发放,依据临床科室及手术室实际情况,制定“关于手术科室安排手术的相关规定”,使每天手术有条不紊的进行,为急诊手术让台,提高急、危重患者抢救率,正规了会诊程序和手术秩序,保障了手术安全。

3、针对个别科室自聘人员制定了《关于相关科室自聘人员的(暂行)规定》,规定职称晋升评定由医务科协助完成,从事医疗活动及日常管理,由科室自行负责。

4、积极做好义诊下乡活动,完善义诊制度,增加了疾病筛查记录。和以前相比我们的义诊程序正规了,宣传做到了,疾病筛选并做了记录,对患者起到了实质性作用,为医院树立了良好的形象。

六、临床路径管理和抗菌药物临床合理应用

1、临床路径管理试行工作对大家来说比较陌生,首先我们制定了实施方案及临床路径管理小组和评价小组,筛选出急性单纯性阑尾炎、2型糖尿病、自然阴道分娩、股骨干骨折、老年性白内障5个病种作为试行对象。五官科率先试行老年性白内障临床路径管理,逐渐推广至整个临床科室,目前5个病种已全部实行纸质管理,20xx年进入路径病例数41例,占同种疾病收治患者比例25%,变异数10例,退出路径病例数10例,目前运行良好。注册进入中国临床路径网数据上报平台,及时上报数据。

2、依据卫生部《抗菌药物专项整治活动》实施方案,对我院抗菌药物品种的进行了规范,和临床科室主任签订《抗菌药物临床合理应用责任状》,修订《渭南市第二医院抗菌药物分级管理制度》。明确了《抗菌药物分线》及《临床医师分线》,每月按时上报数据,坚持每季度一次医嘱、处方点评制度,正规抗菌药物监管程序。效果良好。

七、积极做好医疗投诉工作,减少大型医疗纠纷的发生。

20xx年共处理医疗纠纷17起,赔付金额达330200元.每接到医疗投诉。即首先和蔼接待,听取患者的投诉,安抚患者。及时向相关科室及医师沟通,了解事件经过,再给患者耐心解释。并事后督促相关科室、医师改进不足。并将结果上报院领导。做到投诉有接待,事后有总结,总结有改进,逐步改进工作,除较大的医疗纠纷外,均将问题解决在医务科。

八、人力资源、职称晋升。

每名专业技术人员都建立档案,登记在册。现有执业医师98人,助理医师6人。20xx年参加全国卫生专业技术资格审报41人,执业医师及助理医师申报26人,护士上岗证申报17人,高级申报12人,计算机申报77人,医务科主要负责报考人员资质的初步审核,成绩单的领取及资格证的办理等工作。在考试报名、资格证的审批、复审方面,改变过去拖延的现象。一接到通知由专人立即结合网上相关信息通知精神,自己弄懂申报条件、申报办法及申报程序。在院大门口张贴栏发布通知外,并逐一向科室打电话通知。争取让一线人员无漏报及延误考试,同时做到有问必答,严格审查,统一送审,大大减少了一线人员漏报、错报、上报材料不全,忙于自己查找信息的情况。使临床一线医生节省了大量时间,解除后顾之忧。

九、努力做好上级安排的各项任务

20xx年我们完成了“开门评医、回访患者”活动,建立了病友服务室,增强患者回访,倾听患者心声,扎实开展“医疗质量万里行”、服务好、质量好、医德好、群众满意的“三好一满意”、“医疗安全百日竞赛”、“优质服务月”等活动,积极响应卫生局通知精神,做好“卫生管理区镇一体化改革试点工作”,制定详细的实施方案,制作展板8块,门牌4块。以及下乡帮扶医生计划表。各项够工作正在有条不紊的进行。

十、存在不足及措施:

1.针对在处理医疗纠纷方面存在急于求成的心态。我们应加强相关法律的学习,“以理服人”,按规章制度、法律法规办事。

2.继续教育方面时效性不好,教育的层次要提高,使大家能学有所用,从根本上起到作用,杜绝形式化,纠正个别医务人员“走过程”的思想。使专业学习起到真正的作用。

3.病历质量方面存在反反复复,屡教不改现象,同一个问题在同一个医务人员身上多次出现。医务科下一步和质控科联合,加强监管力度,改进医疗文书书写水平。

4.新技术、新业务引进不够。科研基础薄弱,科研成果不足。5.对疑难危重病例及死亡病例不能及时讨论。未认真履行危重病人报告制度。

6.临床路径知识学习不够,抗菌药物临床合理应用工作落实不够好。还需要进一步细化和规范。

7.实习生、进修生管理与学校和单位沟通不够。

8.加大未取得执业医师资格人员的管理、培训、及考核,切实提高过关率。

过去的一年我们做了不少工作,也存在不少问题,希望大家提出宝贵意见,我们将虚心接受,认真改正。为我院的医疗工作再创佳绩。

十一、20xx年医务科工作计划

新的一年新的开始,总结过去一年经验教训,展望来年工作方向,20xx年医务科工作计划如下:

1.加强医德医风教育,规范医务人员言行举止,提高自身素质,进一步加强人才培养,造就一批真正的学科带头人,同时要加强后备力量的培养。

2.认真落实继续教育制度,严格要求,做好每一次培训学习,增加四大穿刺(胸穿、腹穿、腰穿、骨穿的学习培训),医技科室心肺复苏及有关专业技术的培训考核。并将院内学习逐步实行学分制,使之学有所用,学为所用,使业务学习具有实效性,落到实处。针对操作技能方面加强培训,要个个考核,人人过关。争取每位医师达到优等水平。加强培训考核,形成良好的学习氛围。按时召开临床医技科室联席会议,解决存在的交叉问题。

3.深入学习《医疗纠纷/事故处理管理办法》、《执业医师法》等相关法律法规,完善细化医疗纠纷/事故处理程序,保障患者及医务人员的合法权益,维护我院良好形象。

4.多与省人民医院沟通学习,在引进新技术、新业务方面下功夫,努力提高我院诊疗水平。

5.对实习生、进修生管理进一步细化制度,多与所在学校、单位沟通,共同管理。认真制定教学计划,真真正正从思想道德上和医疗技术水平上有所进步,达到预期目的。

6.团结协作,维护良好的内部关系,处理好与上级的业务关系,努力完成科室日常工作及上级赋予的各项任务。

7.加强临床路径试行及抗菌药物临床合理应用工作管理。为下一步实行电子病历(即住院医师工作站建立)做好铺垫,利用网络信息软件,对临床路径管理及抗菌药物临床合理应用进行监管,与上级医院接轨,实现信息化管理。以增加病种,促进临床路径管理和抗菌药物应用的规范化。

以上是我科20xx年工作计划,我们将努力实现,灵活处理,调整好每一项工作,确保顺利完成。

医务科年度工作总结 篇3

导语:2010年即将过去,在这一年里,医务科在院长、分管院长的领导下,围绕以人为本、科学发展,维护医疗质量与安全,不断学习、提高人员素质等方面作了一些工作,现总结如下:

    2010年即将过去,在这一年里,医务科在院长、分担院长的带领下,环绕以工钱本、科学成长,保护医疗质量与安定,连续进修、进步人员本质等方面作了一些工作,现总结以下:

1、建立以工钱本,做到科学成长。

科学技巧是第一出产力。2010年医务科环绕以工钱本,科学成长做了大量工作:

1、建立医务人员技巧档案。本年,医务科经过议定筹谋运作,汇集、料理了全院医、药、护、技人员档案,做到每人一份技巧档案,寄存于专用档案框中。同时建造了电子档案,更加周全地明白了全院医务人员技巧布局,便利了病院的办理,为他们提拔、升级、进修、培训供给了便捷与保险。

2、做好医务人员的好后勤、好帮手,进步医务人员工作自动性。2010年,环绕在职医务人员提拔、升级,医务科经心尽力做好大量工作。救助符合提拔前提的医务人员报名参加外语、谋划机、表面程度测试,和提拔档案构造筹办工作等,做到让每一名符合前提的医务人员提拔、测验不因工钱身分而耽搁,让医务人员感觉到主管部分、病院对他们的关心与关怀,进步了医务人员的工作自动性。

2、进步医疗质量,保险医疗安定。

医疗质量与安定是医疗工作的生命线。2010年环绕进步医疗质量、保险医疗安定,医务科做了以下工作:

1、建立健康各种医疗办理构造。本年,医务科构造建立了病院医疗质量办理委员会、科室医疗质量办理小组、危沉痾人救助带领小组、输血办理委员会,为医疗质量与安定供给了构造保险。

2、建立健康各种法则轨制。本年,医务科联合我院实际,参考相干医疗办理轨制,订定了《病院十三项核心办理轨制》,并人手一册。同时订定的轨制另有《病历誊写轨制》、《处方办理轨制》、《临床输血相干轨制》、《临床输血办理履行细则》、《手术分级办理轨制》、《入院患者化验查抄程序》等,为医疗质量与安定供给了轨制保险。

3、落实医疗质量办理与监督责任制。一年来,根据病院办理法则,医务科每周一次参加行政大查房,按期不按期进行医疗质量办理的查抄与监督,及时发觉医疗进程中存在的题目及隐患,并发起整改定见,对医疗行动履行惩。起到了全程监督,办理医疗质量与安定的效用。

3、自动展开医疗活动,美满结束医疗工作。

医务科在全院医疗活动中起主持、办理、构造、和谐之责。本年医务科环绕全院医疗工作做了大量工作,使全院医疗交易活动典范、有序,医疗交易工作结束很好。中断11月底,全院总接诊门诊病人78481人次,较客岁同期增加11%,入院患者2289人次,入院手术1164人次。

4、自动调整医疗胶葛,保险医疗工作秩序。

在当前的医疗背景下,医疗胶葛时有产生,我院也不例外。医疗胶葛产生后,直接导致平常医疗秩序的毁坏,更有患者会导致群体性暴力变乱的产生。它是一个非常纷乱而难以办理的题目。面对医疗胶葛,医务科老是尽力以赴,每起胶葛的和谐、资料的料理、均能及时构造到位。医疗胶葛处理后的医疗保险赔付工作亦由医务科主导当真结束。本年共主持及本身处理医疗胶葛13起,医疗胶葛的处理率达100%,医疗保险赔付筹办工作已扫数结束,直等保险公司的赔付。

5、展开新技巧、新交易,加强病院成长后劲。

新技巧、新交易,是医疗成长的趋势,是病院新的医疗收益增加点。本年医务科和谐引进了“长程心电图”等新技巧、新交易,起到了推行病院交易与成长的效用。

六:展开医疗培训,进步医务人员本质。

医疗技巧是病院糊口生涯与成长的根本。本年医务科构造大型医疗交易讲座4起,其他小型讲座屡次。要求临床科室每个月进行交易技巧讲座1次,加强了进修的氛围。遴派各科交易人员参加孝感医学会构造的各种各级学术年会,促成了医务人员学术交换。经过议定培训、进修及学术交换等活动,进步了医务人员的医疗交易集体本质。

7、鼓励临床科研,进步病院感化力。

科学探讨是学术成长的根本。医务科自动鼓励病院各科医务人员,联合临床实际,自动展开临床科研和撰写科研论文。本年共获得科研结果一项,公告及交换学术论文16篇。

8、展开临床传授,培养后继人才。

医疗传授是病院工作的一个紧张构成部分。本年我院共接纳襄南片内科大夫培训的项目一项,美满结束了培训工作任务。接纳进修生7名,练习20名,见习门生16名。进修生、练习、见习生对我院传授工作均感如意。

9、构造健康体检,造福门生、居民。

本年,我院对襄南6个乡镇总计41所黉舍16250多门生健康体检。对二中、南河中间学区总计440多名教授、邱子村委会、马口镇政协、金马水泥厂工人等100余人进行了健康体检,慢性病考核400多人,遭到人民大众的同等好评,获得了社会效益和经济效益的双丰登。

10、建立集体意识,互助中间工作。

建立集体意识、大局见解,自动互助病院中间工作,是医务科的工作标准。本年在环球范畴内势虐的甲型H1N1流感,为人类的健康带来了危机。面对这一特别变乱,医务科自动构造与互助,及时结束了病院甲型H1N1防控带领小组及履行细则,建立了发烧门诊与发烧预检分诊处,构造了医务人员甲型H1N1流感知识的进修和培训,使我院甲型H1N1流感防控工作井井有条。

但是,2010年,医务科在获得了一些成绩的同时,也还存在者一些不敷和题目。如:医务办理构造不敷美满,轨制不敷健康,办理办法落实不到位等,乃至产生两起庞大的医疗过错、变乱。这是在今后的工作中必须竭力改革和美满的处所。

让我们不屈不挠,竭力工作,连续克服进步中存在的题目和困扰。我们相信,有病院的精确带领,有全部医务人员的互助竭力,病院的明天将来诰日会更好

医务科年度工作总结 篇4

2020年医务科在院领导的正确领导和大力支持下,深入贯彻落实科学发展观,始终“以病人为中心,以质量为核心”,强化科学管理,促进核心制度落实、提高病历书写质量、提高医疗质量,确保医疗安全,保证了医务科各项工作的全面发展。现将工作总结如下:

一、医疗质量管理

1、落实医疗质量和医疗安全的核心制度。

1.1按照20xx年国家卫计委新颁发x项核心制度要求,制作我院核心制度手册,确保医护人员人手一本;

1.2出台我院医疗文书处罚办法和住院病历评审方案;

1.3出台我院医疗不良事件上报制度;

1.4出台2020年x省手术分级目录。

二、医疗安全

1、着重从细节入手,加大对知情同意书签署及实际告知情况的监督,尤其强化对手术科室运行病历督查,日常及时通报运行病历存在问题,并对归档病历按照月度进行评审。

2、就2020年新颁法律法规做医疗质量与安全、医患沟通等方面院内系列培训,以提高医务人员的沟通能力。开启医患纠纷处理快速反应机制,力争第一时间将发生纠纷控制并得到有效处理。

3、加强处方权管理,与药剂科共同就处方问题加强管理,坚决按照月度通报、处罚不合格、不规范处方,杜绝无处方权医师乱开处方现象,规避了由处方引起的医疗风险问题。

4、重视核心制度落实,督促各科室将核心制度纳入科室日常业务学习,并强化对临床科室在职人员的抽查,并将核心制度纳入新入职员工转正考核中。

二、医疗纠纷情况

2020年处理接待20xx年医疗投诉x例,形成医患纠纷x例,已解决x例,其中进入诉讼程序x例,待跟进x例,待处理x例,合计赔付金额x元。

2020年处理20xx年以前医疗投诉x例,形成医患纠纷x例,已解决x例,其中进入诉讼程序x例,待鉴定x例,待处理x例,合计赔付金额x元。

三、教育培训及其他工作

2020年累计举办院内培训x次,培训班x次,分别为:为期三天的“2020年度新入职员工暨护理岗前培训班”、为期两天的“2020年度实习护士岗前培训班”。审核输送近x人次参加省市级各类学科继续教育学习。

完成2020年度临床各科室、医技科室“三基三严”培训考核工作。

完成2020年我院“健康促进医院”创建工作。

完成2020年我院抗菌药物培训工作及培训证书发放。

完成2020年我院麻醉精神类药品培训工作。

医务科年度工作总结 篇5

医务科述职报告

xxx年,医务科在院党政的正确决策和领导下,全院医务人员以“优质服务百日竞赛”活动、“医疗质量提升年”活动、“经营绩效提升活动”为契机,坚持以病人为中心,以医患安全为目标,规范医疗服务行为,优化医疗服务流程,提高医疗服务质量,较好的完成了各项工作任务,现对

年医疗工作情况汇报如下:

一、积极开展医疗活动,各项业务技术指标圆满完成(2015年12月20日——2016年12月20日)

1、开放床位数

张;

2、床位使用率:84%(正常90%-93%);

3、床位周转次数:次/月;

4、门诊总人次:

人,比上同期

人减少

人;

5、住院人数:

人比去年同期

人,增加

%;

6、完成手术;

台比上

台增加

%

7、次均门诊费用;

元,与上同期相比增加

元,增长

%;

8、次均住院费用;

元,与上同期相比增加

元,增长率

%;

9、平均住院日:

天比上同期

天,减少

天;

10、病案甲级率:100%

11、治愈好转率:97%

错误!未指定书签。1

12、平均处方合格率:60%

13、平均住院药占比:%比去年同期%增加个百分点。

14、入院诊断符合率:96%

15、手术前后诊断符合率:100%

16、无菌手术切口甲级愈合率:100%

17、急危重症抢救成功率:97%

18、传染病上报率:100%

19、院感上报率:% 20、CT检查阳性率:66%(比去年同期52%增加14个百分点)

21、B超检查阳性率:80%(比去年同期79%增加1个百分点)

22、DR检查阳性率:47%(比去年同期20%提高27个百分点)检查阳性率:79%(比去年同期77%提高2个百分点)

24、CT血管造影心脏阳性率70%,腹部阳性率100%

25、成分输血比例:100% 201..年各科室医务人员紧张、工作强度加大、工作时间增加、休息时间减少、心理压力加大的情况下能积极工作、任劳任怨、无私奉献、追求完美,工作数量、工作质量、平均住院日、床位周转率、治愈好转率、药占比、检查阳性率等医疗关键性技术指标都明显好于去年同期。

二、加强医疗质量管理,提高医疗服务水平

错误!未指定书签。2

1、加强医疗服务质量管理,提高医疗服务技术水平。组织开展“优质服务百日竞赛”活动、“医疗质量提升年”活动,制定活动实施方案,召开启动大会,营造活动氛围,提高医疗质量,改善服务态度,规范服务行为,畅通服务渠道,优化服务流程,拓展服务层次;积极组织开展阶段性专项活动,推动全员参与,对标找差整改落实提高,医疗质量明显提高、技术水平明显增强、服务态度明显改善、医德医风进一步加强、医患关系进一步和谐、职工满意度进一步提高。

2、加强医疗制度建设,规范医疗服务行为。补充修定《危急值报告制度和流程》、《患者转诊(转院)管理制度》等医疗质量安全管理制度、操作规程11项,完善医疗质量控制与持续改进工作制度和机制,做到以制度管人、管事、管服务、管质量,促进医疗服务的规范化管理,不断提升医院医疗质量安全管理水平。

3、加强医疗质量管理,严格医疗核心制度落实。强化全面责任制质量控制考核,坚持全程、全方位、有重点、有计划的组织开展全面责任制医疗质量控制考核检查,坚持开展医疗质量月分析评议,对医疗质量、医疗安全、科室管理、核心制度落实、感染控制、病历质量、护理质量、合理用药、合理检查、合理诊疗、健康管理等医疗工作中存在的问题进行认真分析评价,制定整改措施,持续提高医疗质量。

4、积极推进医疗质量管理激励机制,完善医院绩效管理办法。制定《 医疗质量绩效考核办法》,严格工作数量、工作质量等量化

错误!未指定书签。3 考核兑现,实现激励机制,充分调动了广大医护人员收住急危重病人的工作积极性和主动性,住院病人质量明显提高,医疗服务质量明显提高,全院累计收住急危重症病人

人次,取得了较好的诊疗效果。

5、加强疑难危重疾病的多科联合诊治,提升诊疗技术水平。积极与医院联合体、协作医院联系,发挥院院合作、多科协作优势,推行多学科诊疗模式,成立..肿瘤多学科诊疗协作组,组织开展全院疑难病例讨论

次,邀请院外专家讲学、疑难病例讨论、业务指导、手术协作

次,医疗服务质量、服务水平不断提升。

6、加强急诊急救管理,提升急诊急救服务水平。完善《 急诊急救管理办法》等管理制度,规范急诊急救质量管理,优化急诊急救服务流程,提高急诊急救技术水平,保证急诊急救诊疗安全。

年急诊急救病人明显增加,120院前急救出车73次,急诊279人次,死亡8人,抢救成功率%;开展

基本知识及基本技能操作培训班16期,承办 红十字会“应急救护培训班”7期,培训总人数2万人次,加深了公众对医院的认可度。

7、加强病历质量管理,保证病历书写客观、真实、准确、及时、完整、规范。坚持病历书写质量考核与点评,定期开展病历书写质量专项督查活动,保证环节质量及终末质量稳步提高,全年出院病历 份,甲级病历 份,甲级病历率100%,门诊病历书写率90%以上,检查申请单、报告单合格率%,医疗文书书写质量有了较大改善。

8、加强医院感染管理,严格执行消毒隔离、手卫生、抗菌药物

错误!未指定书签。4 合理使用和医院感染监测等规定,建立医院感染的风险监测、预警以及多部门协同干预机制,开展医院感染防控知识的培训和教育,严格执行医院感染报告制度。一是完成《医院感染管理制度汇编》,完善医院感染管理规范,组织开办医院感染培训班1期,增强了医护人员院感意识,实行医院感染全面监测,全年发生医院感染39人次,发生率 %,漏报2人,漏报率%;二是加强抗菌素规范化使用督查,抽查出院病人2564人次,抗生素使用率%,细菌培养送检率为%,阳性率%,多重耐药菌感染发现率%,多重耐药菌株感染检出率%;三是加强环境卫生学监测,全年监测取样223份,监测合格率%。其中空气监测合格率100%;物表监测合格率%;医务人员手卫生监测合格率%;消毒液监测合格率%,透析液监测合格率%,内镜灌洗液合格率%,洗手液监测合格率100%;四是加强对院感重点部门、重点环节、重点流程、危险因素,实施重点监测,专项整治,及时梳理整改医院感染管理中存在的安全隐患,有效控制和预防医院感染,保证了医疗质量,保障了医患安全与健康。

9、加强医务人员医疗法律法规、行政法规、医疗质量安全管理制度、专业技术规范等相关内容的培训和考核。组织强化医务人员学法、懂法、知法、用法的自觉性,树立依法执业、诚信服务、行为规范;组织开展“医患沟通艺术”视频培训,提高医患沟通能力,减少医疗纠纷发生;组织开展全院《十六项核心制度》培训学习考核考

错误!未指定书签。5 试,规范诊疗行为,减少医疗差错;制订防范、处理医疗纠纷预案,提前预防、减少医疗纠纷的发生;完善投诉管理,及时化解和妥善处理医疗纠纷,2016医院无医疗纠纷及医疗投诉,保持医疗秩序的稳定。

三、开展继续医学教育,抓好人才队伍建设。

1、举办全院医护人员“三基三严”理论知识考试及实践技能操作考核4次,参加培训484人次,合格率100%。

2、进修学习13人,医联体中层管理人员培训25人,参加各类短期学习班、研讨会55人次,外请专家讲课、院内学术讲座、进修人员学习汇报等院内学术活动13期,有52人次讲课,听课人次6456人,其中聘请上级医院专家教授14人次授课,医院学术氛围、学术质量、学术影响力不断扩大。

3、承办

年甘肃省继续医学教育项目

项,申办

年甘肃省继续医学教育项目

项,承担

医学院实习带教 人,完成继续医学教育专业及公修课学习

人,晋升助理级职称

人,中级

人,执业医师

人,执业护士

人,执业医师资格考试

人。通过执业医师资格考试

人,通过率27%。

4、完成科技项目评奖

项,获得 科技进步一等奖3项,科技进步二等奖5项,发表科技论文15篇。

四、加强特色专科建设,提升医院核心竞争力。坚持“

”发展思路,加强临床专科服务能力建设,重视专

错误!未指定书签。6 科协同发展,创伤骨科、心血管内科二个市级重点学科业务量稳步增加,技术水平不断提升;消化内科、妇产科、普外科等特色专科发展势头强劲,儿科成功走出发展困境,门诊、住院病人分别,接近去年同期2 倍;消化内镜中心、高压氧治疗中心、康复理疗中心、医学美容中心、健康管理中心、血液透析中心、眼科诊疗中心等特色诊疗服务中心建设,保持了技术领先优势,成为医院特色品牌。

消化内科无痛胃肠镜检查、食管狭窄支架置入、食管静脉曲张套扎、化疗粒子置入、胃肠息肉切除、治疗性ERCP、消化道黏膜病变ESD治疗等检查及手术 台,成功救治急危重病人30人次;心血管内科急性冠脉综合症、急性脑梗死、中毒等急诊急救技术水平不断提高,成功救治急危重症病人36人,高血压、糖尿病等慢病健康管理也达到较高水平;骨科全关节置换、断肢再植,普外科多脏器复合伤救治等能力明显提高。

新技术特色诊疗应用也取得了较好的社会和经济效益,分院外科腰椎间盘突出射频消融微创手术累计完成手术230人,康复科开展小针刀治疗病人183人次,中药外敷贴疗法220人次,麻醉手术科开展无痛人流400多人,无痛胃肠镜检查 人,无痛分娩 人,五官科开展了等离子腺样体切除及支撑喉镜下手术4例,医学美容中心微整形手术68台次,放射科介入放射学的开展完成各类血管造影248人次,64排螺旋CT三维成像技术应用填补区域技术空白;检验科化学发光免疫分析技术激素水平、肿瘤标志物检查人数超过2932人次;

错误!未指定书签。7 功能科肌骨关节超声检查210例,阴式超声、胎儿三维成像技术120多例;骨科中药封包治疗230人次等,新技术特色诊疗成为医院新的增长点和亮点。

五、积极配合 卫生行政部门医疗质量安全监督检查,认真整改落实,保障临床医疗安全工作。准确及时,接收办理、转办上级卫生行政部门文件63份,上报各类临时报表 份。做好印刷品质量及库房管理,保证临床医疗需要,印制各类医疗文书 本,药袋、片袋 万条。物资领用出入库217次,准确无误。

六、创新宣传载体,提升医院形象和知名度

充分利用网络平台、发挥多媒体、平面媒体宣传等手段,创新业务宣传,各种创意性的策划和宣传层出不穷,为医院发展提供良好的舆论氛围,宣传工作呈现良好态势,提升了医院知名度、美誉度和忠诚度,促进了医院又好又快发展。

一是医院官方网站、微信公共平台、微博等网络宣传体系逐步完善,全年更新网站数据4 条,推送微博、微信信息

余条,访问量达万人次,网络咨询接待信息 条,微信公众平台累积粉丝

余人,新浪、腾讯微博累积粉丝3000余人,二是制作各种宣传栏、挂图、展板、海报等

份,印制宣传彩页份,设计制作公交车载灯箱彩页18个,投放22辆车,每年2次更新,撰写院内宣传稿件36篇。

七、获奖情况

错误!未指定书签。8 荣获 优秀护士长1名,优秀护士2人;荣获 卫生系统“十佳医生”2人 ;荣获 卫生系统“十佳护士”2人 ;获得2015-2016年 医学院实习生管理先进个人1人,医学院实习生带教先进个人4人。

五、存在问题

1、一些临床科室医疗质量管理重视程度不够,抓质量管理力度不够,首诊负责制度、三级医师查房制度、术前病历讨论制度、疑难病例讨论制度、危重病人抢救制度等医疗核心制度执行只是流于形式,不能将其贯穿于整个诊疗过程中,医疗差错不断,安全隐患不断。

2、医务人员“三基三严”及专业基础知识学习培训不到位,基本理论、基本知识、基本技能及专业基础知识掌握不够扎实,综合素质能力不强,基础医疗质量滑坡,一是简单的手术出现差错,复杂的手术不敢做,误诊误治、漏诊漏治等低级错误时有发生;二是个别医务人员缺乏疾病风险预见和风险避免的能力,病人出现生命危险时不能及时做出正确的判断和正确的处理,疑难危重病人不能及时组织会诊、转诊,出现生命危险时匆忙转诊转院,存在严重医疗质量安全隐患;三是个别医务人员疾病诊疗方法单一,思路不宽,办法不多,对患者不能采取中医康复理疗、高压氧治疗、疼痛治疗等综合性治疗方案,不能更好的开展多学科协作诊疗,诊疗效果不尽人意;四是部分医务人员仍然是习惯性诊疗用药,没有循证医学用药依据,没有对疾病进行针对性用药,自以为是,该做的辅助检查不做,喜好新特药、错误!未指定书签。9 贵药,处方合格率低、检占比低,药占比居高不下,平均住院费用居高不下;四是医务人员经营意识不强,危机意识不强,“等、靠、要、看”的思想仍然存在。

3、医院面临市场竞争加大,支持帮扶减少,医院知名度信誉度不高,服务人群限制,职工减员减薪,部分管理人员犹豫观望,不担当、不思进取、不能积极主动、创造性开展工作,医院各科室业务开展不平衡。

4、医疗质量提升管理目标和持续改进所采用的措施、方法和手段缺乏科学化、系统化、信息化的管理工具,医疗质量控制考核不严、不细,医疗质量持续改进提高跟不上医院发展步伐。

十、2017年工作计划和奋斗目标:

1、坚持以病人为中心,以医疗安全为目标,加快推进《医疗质量管理提升年》活动对标找差整改落实阶段各项工作任务,狠抓医疗质量、医疗安全、医疗服务,争取医疗质量及医疗技术水平进一步提升,服务意识进一步改善,医患关系进一步和谐,群众满意度进一步提高,达到《医疗质量管理提升年》活动预期目标。

2、持续改进医疗质量,保障医疗安全。一是加强医疗质量安全质控、评估与风险管理,强化首诊负责制、三级医师查房、疑难病历讨论等医疗核心制度落实,使核心医疗制度落实成为医务人员的基本素质,规范诊疗服务行为,做到合理检查、合理用药、合理治疗;二是加强“三基三严”及专业基础知识培训考核,提高基础医疗质量,错误!未指定书签。10 提高疾病不良结果预见能力,强化疑难危重病人管理,减少医疗风险,保证医疗安全;三是促进学术交流、人员培训、技术创新,提高技术服务水平,扩大医院社会知名度。

3、坚持“

”发展思路,加快推进二个市级重点学科、十四个特色专科、十三诊疗服务中心建设,重视薄弱专科、夯实基础专科、打造核心专科、发展优势专科,争取技术水平达到县级医院综合服务能力基本标准,医疗机构分级诊疗病种和关键诊疗技术能够掌握,疑难疾病能够确诊,重大疾病和急危重症患者能够得到及时、有效地治疗,实现住院病人转出比例控制10%以内,保证“大病不出县、疑难危重再转诊”和“能在县级医院治疗,不到省市级医院治疗”的分级诊疗目标。

4、加强业务宣传力度,丰富市场营销手段,加深公众对医院的认知,提高知名度、美誉度和忠诚度。

2018年1月30日

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医务科年度工作总结 篇6

在医院党委、院务委员会的指导下,医务科顶着压力,克服人员紧缺困难,努力工作,今年在医疗质量管理与控制、患者安全、二甲复审、胸痛中心评审、医保管理、疫情防控、科研与、医疗保障,以及公立医院绩效考核等方面取得良好成效,简要总结如下。

第一部分 20__年度工作回顾

一、工作情况

(一) 总体概况

主要成绩方面如下: 一是保障医疗安全,医疗质量投诉8件,医疗赔偿金额为1500元,无发生群体性医疗纠纷和医疗事故;二是落实十八项核心制度,运用PDCA管理工具进行医疗质量持续改进;三是医疗组顺利通过二甲医院专家复审;四是协调胸痛中心建设,顺利通过广东省胸痛中心认证;五是组织参加广东省公立二级医院绩效考核和南沙区公立医院现场绩效考核;六是新冠疫情防控方面落实措施,协调核酸大规模筛查;七是科研立项,医学继续教育,以及实习生管理上取得突破;八是医保管理上控制医药费用增长,保障基金安全。

(二)主要做法

1、新冠疫情防控工作

(1)落实院内防控措施,预检分诊流程,健康申报卡,发热门诊和住院病人管理,协调新冠核酸实验室核酸检测,处理2单可疑标本突发事件,完成各种疫情信息上报工作等等。组建2支新冠核酸大规模采样队伍,在20__.5.21广州疫情暴发以来,医务科全体人员带队参加荔湾区、天河区,以及南沙区各个镇街的大规模核酸采样支援任务,并完成大岗镇6月份五轮大规模核酸采样、8月份学生全民采样,以及大岗镇其他单位和工地的上门核酸采样任务,发挥协调,支援,报送信息等重要作用。顺利完成6月份大规模核酸采样423459例数据的筛查和审核,上传市平台和医保系统,完成检测费用的结算。

(2)组织专家组,参加南沙区隔离酒店会诊值班,医务科3人担任3间隔离酒店医疗总值班。6月13日开始我院接手宜高酒店,负责宜高隔离酒店密接人员的医疗任务,组建医疗队伍,完善流程,负责日常医疗救护,隔离期间防疫管理等工作。

(3)负责新冠疫情常态化防控工作,参与督查医院疫情常态化防控工作,包括核酸采集,省新冠病毒核酸检测系统上传,每月收集和整理医院的核酸检测数据,免费和自费核酸检测数据上报广州市医平台,核酸费用医保报销和财政费用申报。

2、二甲医院复审

负责二甲医院评审的第二、第第四章条款,顺利通过医疗组专家评审 。我们按照二甲评审工作要求,对各科室进行督查,并制定整改措施,取得持续改进的效果,布置下一阶段管理工作的重点。发挥医务科负责的医疗质量管理委员会、医疗技术委员会、医保管理委员会、临床路径管理委员会的作用,在医疗质量与安全精细化管理方面精耕细作, 运行PDCA、RCA等管理工作持续改进医疗质量。重点监控危急值报告,知情同意告知、抗菌药物管理、医疗不良事件报告、非计划再次手术、医疗技术准入、住院超30天管理等核心制度和重点环节。

3、公立医院绩效考核

我院参加20__年广东省二级公立医院绩效考核,南沙区公立医院绩效考核,医务科牵头各个职能部门,多次参与公立医院绩效考核工作会议,对31条广东省二级指标详细分析整理,完善各项指标的数据分析,对不足之处进行改进。在11月2日的南沙区公立医院绩效考核中,医疗组获得广东省医院协会专家好评。

4、对口支援和医疗保障

根据南沙区援黔协议,我院对口支援安顺市西秀区妇幼保健院。 截至20__年10月底,共接受并完成政府指令性医疗保障性任务16项,派出医务人员75人次,救护车25车次,切实保障了各项活动的顺利进行,充分体现了医院的公益性。

5、医疗核心制度落实

组织院内新技术、新项目论证会1次,8个项目通过了论证,定期开展医疗技术委员会的总结会议,并提出工作要求和改进措施。对现有开展的新项目进行追踪评估、动态管理完善医疗质量管理与持续改进。继续加十八项强核心制度落实,更新完善科室制度建设,完善并落实医疗质量管理与持续改进工作实施方案,深入科室参加晨会交班、查房及有关讨论等医疗活动,定期通过医疗质量查房进行督查、反馈、整改。督查科室各个精细化管理小组工作,重点督促科室三级查房的规范落实;住院病历的书写质量;科室讨论制度的落实,包括术前讨论、疑难危重病例讨论、住院超30日病例讨论、死亡病例讨论等,详细了解其记录及执行情况;督查整改危急值报告与处理,不良事件报告,临床路径执行情况。检查科室医疗质量分析会情况,听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科室人员培训学习等情况报告,针对不足提出合理改进意见。对全院运行病历及归档病历进行每月抽查,及时发现病历存在问题,如病历书写不规范、病程记录内涵差、三级医师查房不完善、未及时书写病程记录、手术记录、病历归档不及时等,督促临床医师及时整改,督促科主任做好科室病历质控。每季度进行医疗质量总结反馈,统计汇总各项指标,Ⅰ类切口手术病历抗菌药物预防用药、住院医嘱抗菌素使用、门(急)诊处方点评、手术治疗计划、不良事件报告分析与持续改进、危急值汇总报告、非计划再次手术总结、住院时间超过30天患者总结分析、运行病历质量等,召开医疗质量管理委员会,总结反馈医疗质量情况,并落实整改。

6、医疗投诉处理

截止到10月30日,20__年医务科共处理医疗投诉8起,无群体性医疗纠纷事件;赔偿王某某候诊椅摔倒医药费1500元;处理黄某某厕所跌倒诉讼一起,目前申请司法鉴定。

7、科研和继教活动

医务科1人申报并完成广东省及广州市继续教育项目各一项。医务科组织并成功举办全院省继教项目4期,市级继教项目8期,培训基层医务人员达3600人次。

8、医保管理工作

按要求做好医保日常工作,并审核外伤记账,检查门诊和住院记账诊断是否医保支付范围,发现问题及时联系参保人。同时按时申报医院记账情况。做好每月病案首页上传工作。每个季度开展医保管理委员会,汇报医保工作情况,对发现的问题及时与各个科室沟通进行整改,不断强化内外监督机制,确保医保工作的顺利开展。对每个月医保结算审核说明的问题,进行分析,提出整改方案,然后与各个临床科室进行沟通反馈整改。20__年10月27日至29日,广州市医疗保障局对我院进行了现场检查,取得检查专家肯定,检查中也发现了一些不合理收费、不规范诊疗、医院药品耗材出货数据等问题。对存在的这些问题,及时分析反馈,协调各个科室落实整改。

9、中医工作

推动广东省中医院名中医工作室落户我院,发挥中医学科发展推动作用。根据南沙区创建全国基层中医药先进工作单位方案,制定我院工作方案,定期报送工作进展,开展中医科学科建设,人才培养,中药房改造,适宜技术推广等工作。

10、胸痛中心评审

胸痛中心于20__年3月申请省级胸痛中心(基层版)评审,严格按照胸痛中心制度、流程、规范进一步加强胸痛患者的管理,对胸痛中心相关人员进行培训、讲座,召开胸痛质量分析会、典型胸痛病例分析会等,持续改进各项关键指标的质量。4月经过网审、9月8日专家现场评审,于9月28日通过广东省胸痛中心协会验收。现已申请进行国家级胸痛中心认证。于10月15日成立卒中中心,正式启动卒中中心建设。

11、实习生带教工作

今年6月,我院首次接收来自肇庆医学高等专科学校临床专业的实习生19人,涵盖临床医学、检验、中医康复、药剂、助产等专业,通过加强实习生轮科管理,以临床实践与理论授课相结合的形式,每周安排临床经验丰富的医师对实习生进行授课并考核,科学合理制定培训计划以及培训课件,内容包括胸痛病人的救治,心肺复苏操作,病历书写规范以及各种疾病的诊断与治疗等,使学生易于理解并印象深刻,真正做到理论联系临床,很好地提高了教学效果,也为我院创建教学医院打下坚实基础。

二、工作亮点

(一) 成功化解医疗投诉,20__年无群体性医疗纠纷事件和医疗事故,全年赔偿金额1500元;每季度对医疗投诉进行分析整改,改进薄弱环节,减少医疗差错。今年我院还购买了公众责任险,避免意外伤害事故赔偿风险。

(二)时隔26年后我院顺利通过广州市卫健委等级医院评审,我科负责二甲医院评审的第二、第三、第四章条款内容,在评审中以评促建,持续改进。

(三)医务科牵头组织我院参加20__年广东省公立医院绩效考核,数据,佐证材料,病案质量可靠,没有返回修改意见。另外负责我院南沙区20__年公立医院绩效考核工作,医疗组获得检查专家好评,从中也学习专家严谨专业的管理知识。

三、存在问题

医疗质量工作中,督查工作不够细致,核心制度落实不到位。 如病案首页问题较多,诊断名称和手术操作名称,ICD编码不正确,影响医保付费分值和公立医院绩效考核。临床路径管理委员会工作开展少,单病种制度执行不够,临床未按制度要求执行。抗菌药物、中成药、限制类药品不合理应用现象时有发生。

四、整改措施

1、病案管理委员会专家和医务科定期抽查病历质量,专项督导病案首页质量。

2、改进临床路径管理软件,提高临床路径入组率、完成率。

3、联合药剂科,加强抗菌药物和中成药培训、点评,督导检查。

第二部分20__年工作计划

一、目标计划

(一)落实《20__年国家医疗质量安全改进目标》要求,制定方案、相关制度、培训、目标监测、分析、反馈和改进。

(二)制定20__年医疗质量与安全管理持续改进方案,分解科室指标,定期对科室进行督查,考评与绩效挂钩,检查结果按时反馈科室,督促整改。

(三)力争胸痛中心通过国家胸痛中心基层版评审,推进卒中防治中心建设工作。

(四)按照《医疗技术管理办法》、《心血管疾病介入诊疗技术》等文件,协调开展心血管介入诊疗项目。

二、实施步骤

(一)第一季度,继续协调国家胸痛中心基层版评审,推进卒中防治中心建设工作。

(二) 第一季度,制定《20__年医疗质量与安全管理持续改进方案》,分解科室指标,定期对科室进行督查。

(三)第一季度,落实《20__年国家医疗质量安全改进目标》要求,制定方案、相关制度。

(四)第一季度,协调申请心血管介入诊疗科目。

(五)第二季度-第四季度,按照20__年医疗质量与安全管理持续改进方案、我院20__年国家医疗质量安全改进目标方案,进行培训——目标检测---分析-反馈——持续整改。

医务科年度工作总结 篇7

20xx年在院部的正确领导下,以病人为中心、持续改进质量,保障医疗安全为主题、以建立和谐医患关系为,严抓各项医疗规范化和核心制度的落实,以xxx二级医院等级评审(价)标准为指南,全年做了以下工作:持续医疗质量改进,加强核心制度执行力,完善制度规范。

持续医疗质量改进,为落实执行“xxx全面加强医院安全整顿”及“医疗质量万里行”工作的,制定“xxx医院医疗质量万里行活动”工作方案及医疗检查标准及重点内容,对医疗薄弱环节及医疗隐患进行整改,通过笔答及考核使核心制度在全院医生及医技人员达到100%理解并应用。加大环节质量及终末质量检查及反馈力度,加强《病历书写基本规范》的检查督导力度,不定期深入临床科室,保证环节质量及终末质量稳步提高,1-12月医疗质量反馈x人次,反馈金额3520元;

为各科室购进《临床诊疗指南》和《临床技术操作规范》,指导和规范诊断、治疗、护理等工作行为,使诊疗行为有章可循、有据可依,提高医务人员的素质,提高医疗质量,保证医疗安全。

20xx年3月卫生部下发了《病历书写基本规范》、7月1日起实施《侵权责任法》,为此进行多次法律法规培训,聘请xxxx专家及xxxx专家为全院医护人员授课讲解,并组织全院医务人员考核,全年共组织医疗安全培训5次。根据北大知情同意书范本制定符合我院实际的知情同意书,把诊疗行为以通俗易懂的词语全程明确告知,履行、尊重患者的知情同意权,规范全程诊疗知情权。8月为预防和减少医疗纠纷的发生,不断提升医疗质量和管理的水平,增强医务人员的.风险防范意识,鼓励医院全体参与病人的安全管理,制定下发了“医院医疗(安全)不良事件主动报告制度及报告处理程序”。

加大职业技术培训力度,提高医务人员的医疗技术水平,全年共组织业务知识培训16次,其中聘请院外专家进行9次专题知识讲座,提高了授课水平及质量;

进行法律法规4次,考试合格率100%。今年岗前培训19人,其中调入10人,新医师3人,实习医生3人,培训合格率100%。

加强医疗质量持续改进,坚持每季度医疗质量例会制度,分析总结医疗质量问题,制定并完善手术过程管理规范、手术安全核查制度及核查表、转院制度及费用的规定、留观治疗书写制度及留观记录、自备药品使用规定、开具死亡医学证明的规定、癌症患者申办麻醉专用卡的规定、婴遗体处理规定及程序等,我院医生交接班记录本年代久远,已不能符合工作需要,借鉴xxxx医院制定符合我院实际工作需要的记录本,保障了医疗质量安全的有序进行。

⑴根据卫生部文件及xxx全面加强医院安全整顿工作方案、医院安全整顿工作重点指标及检查内容,对我院血液透析室、临床输血管理、检验室进行安全整顿,建立了质量管理体系,制定了各项规章制度、人员及相关的诊疗技术规范和操作规程,并进行执业注册申报,发现问题及时反馈整改,保障医疗质量和医疗安全;

⑵落实手术安全核查制度,加强围手术期管理,落实手术过程管理规范,严格执行手术分级制度、手术部位识别标示制度及手术人员的分级权限。

⑶监督“危急值”报告制度及登记,强化以病人为中心的服务理念及服务意识,加强临床科室与医技科室的有效沟通。20xx年急诊科抢救xx人次,成功xx人次,成功率91%;住院危重病人报告xx例。

医务科年度工作总结 篇8

20XX年即将过去,在这一年里,医务科在院长、分管院长的领导下,围绕以人为本、科学发展,维护医疗质量与安全,不断学习、提高人员素质等方面作了一些工作,现总结如下:

一、树立以人为本,做到科学发展

科学技术是第一生产力。20XX年医务科围绕以人为本,科学发展做了大量工作:

1、建立医务人员技术档案。今年,医务科通过策划运作,收集、整理了全院医、药、护、技人员档案,做到每人一份技术档案,存放于专用档案框中。同时制作了电子档案,更加全面地了解了全院医务人员技术结构,方便了医院的管理,为他们晋升、晋级、进修、培训提供了便捷与保障。

2、做好医务人员的好后勤、好帮手,提高医务人员工作积极性。20XX年,围绕在职医务人员晋升、晋级,医务科不遗余力做好大量工作。帮助符合晋升条件的医务人员报名参加外语、计算机、理论水平测试,和晋升档案组织准备工作等,做到让每一位符合条件的医务人员晋升、考试不因人为因素而耽误,让医务人员感受到主管部门、医院对他们的关心与关怀,提高了医务人员的工作积极性。

二、提高医疗质量,保障医疗安全

医疗质量与安全是医疗工作的生命线。20XX年围绕提高医疗质量、保障医疗安全,医务科做了如下工作:

1、建立健全各种医疗管理组织。今年,医务科组织成立了医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量管理小组、危重病人抢救领导小组、输血管理委员会,为医疗质量与安全提供了组织保障。

2、建立健全各种规则制度。今年,医务科结合我院实际,参考相关医疗管理制度,制定了《医院十三项核心管理制度》,并人手一册。同时制定的制度还有《病历书写制度》、《处方管理制度》、《临床输血相关制度》、《临床输血管理实施细则》、《手术分级管理制度》、《住院患者化验检查程序》等,为医疗质量与安全提供了制度保障。

3、落实医疗质量管理与监督责任制。一年来,按照医院管理规定,医务科每周一次参与行政大查房,定期不定期进行医疗质量管理的检查与监督,及时发现医疗过程中存在的问题及隐患,并提出整改意见,对医疗行为实施奖惩。起到了全程监督,管理医疗质量与安全的作用。

三、积极开展医疗活动,圆满完成医疗工作

医务科在全院医疗活动中起主持、管理、组织、协调之责。今年医务科围绕全院医疗工作做了大量工作,使全院医疗业务活动规范、有序,医疗业务工作完成很好。截至x月底,全院总接诊门诊病人x人次,较去年同期增长x%,住院患者x人次,住院手术x人次。

 四、积极调解医疗纠纷,保障医疗工作秩序

在当前的医疗背景下,医疗纠纷时有发生,我院也不例外。医疗纠纷发生后,直接导致正常医疗秩序的破坏,更有患者会导致群体性暴力事件的发生。它是一个十分复杂而难以解决的问题。面对医疗纠纷,医务科总是全力以赴,每起纠纷的协调、资料的整理、均能及时组织到位。医疗纠纷处理后的医疗保险赔付工作亦由医务科主导负责完成。今年共主持及自己处理医疗纠纷x起,医疗纠纷的处理率达100%,医疗保险赔付准备工作已全部完成,直等保险公司的赔付。

五、开展新技术、新业务,增强医院发展后劲

新技术、新业务,是医疗发展的趋势,是医院新的医疗收入增长点。今年医务科协调引进了“长程心电图”等新技术、新业务,起到了推广医院业务与发展的作用。

六、开展医疗培训,提高医务人员素质

医疗技术是医院生存与发展的根本。今年医务科组织大型医疗业务讲座x起,其他小型讲座多次。要求临床科室每月举办业务技术讲座x次,增强了学习的氛围。选派各科业务人员参加孝感医学会组织的各种各级学术年会,推进了医务人员学术交流。通过培训、进修及学术交流等活动,提高了医务人员的医疗业务整体素质。

七、鼓励临床科研,提高医院影响力

科学研究是学术发展的基础。医务科积极鼓励医院各科医务人员,结合临床实际,积极开展临床科研和撰写科研论文。今年共取得科研成果一项,发表及交流学术论文x篇。

八、开展临床教学,培养后继人才

医疗教学是医院工作的一个重要组成部分。今年我院共接受襄南片内科医生培训的项目一项,圆满完成了培训工作任务。接受进修生7名,实习x名,见习学生x名。进修生、实习、见习生对我院教学工作均感满意。

九、组织健康体检,造福学生、居民

今年,我院对襄南x个乡镇共计x所学校x多学生健康体检。对x、xx中心学区共计x多名老师、x村委会、x镇政协、xx水泥厂工人等x余人进行了健康体检,慢性病审核x多人,受到人民群众的一致好评,取得了社会效益和经济效益的双丰收。

十、树立整体意识,配合中心工作

树立整体意识、大局观念,积极配合医院中心工作,是医务科的工作准则。今年在全球范围内势虐的甲型H1N1流感,为人类的健康带来了危险。面对这一特殊事件,医务科积极组织与配合,及时完成了医院甲型H1N1防控领导小组及实施细则,建立了发热门诊与发热预检分诊处,组织了医务人员甲型H1N1流感知识的学习和培训,使我院甲型H1N1流感防控工作井然有序。

然而,20XX年,医务科在取得了一些成绩的同时,也还存在者一些不足和问题。如:医务管理组织不够完善,制度不够健全,管理措施落实不到位等,以致发生两起重大的医疗差错、事故。这是在今后的工作中必须努力改进和完善的地方。

医务科年度工作总结 篇9

20xx年医务科在院领导的正确引导、各科主任的大力支持及全体医务人员的共同努力下,围绕“以病人为中心,努力提高医疗服务质量”为主题的活动,结合我院实际情况,采取对全体医务人员进行“三基”培训及严格要求按“四合理”规定工作,加大医疗质量管理力度,进一步解放思想,更新观念,提高服务质量和效率,较好地完成了年初制定的各项任务。科室全体人员团结协作,共同努力下,圆满完成了各项工作,现总结如下:

(一)病案在当今的作用越来越显著,用途越来越广泛,它不仅是服务于医、教、研和管理的记录,它还是今后医疗付款及医疗保险的依据,同时也是处理医疗纠纷的依据。因此,管理好病案室是我们的职责。病案室工作人员认真执行病案借阅、复印制度,努力为其提供快速、准确、细心和内心的服务,打造良好的服务形象。

1、科室人员在工作中,切实做好病案室的安全和对病案内容的报保密工作。保持病案室的清洁、整齐、通风干燥。严格遵守防火、防盗安全制度,严禁用火,确保存放病案的库房干燥。做好防尘、防虫、防光、防辐射、灭鼠等工作。认真做好病案的整理、归档和保管工作。对每份出院病案进行整理及按时登记,保证不错装、不漏装并完成上架工作任务。距今我院回收病案两万零一百多份。

2、为了进一步加强病案管理,保障出院病历及时、完整的归档,我院进一步改进病案管理,要求各临床科室严格按规定执行,归档时间不的延迟,让执行医嘱的护士将完整病历送至病案室,从而保证了各种数据的统计和上报,缓解了患者或患者家属往返多次的不良情绪。

3、病案室对患者出院后病历未能及时回归病案室的原因进行分析跟踪,改进管理,通过与临床医生有效沟通,加大回收力度。

4、及时审核病案内容,修正因各种原因造成的信息数据错误,保证了病案室相关工作及相关数据库的顺利上报。

5、上级部门来我院调取病历工作,我们积极的配合,并提供相关病案,提供给上级领导查阅。今年来我院的上级部门很多,如:卫计委、妇幼医院、新农合、医保等。

6、复印病案共四千余份(包括门诊病历、结核病历、往年的旧病历等)。

医疗质量的评审是医院评审的核心内容之一,而病案质量是医疗质量的重要内容。病案室按医院要求对病历首页进行了质量控制,并组织人员去山西、邯郸、保定等地进行《ICD编码培训》学习并进行考试,最后我院两名医务人员通过了考试并取得了《ICD编码合格证书》,后对所有临床医师进行了ICD编码讲座培训,得到了医生们的支持与肯定,并积极向编码员进行询问学习,对各临床科室中疾病与手术编码进行了指正,同时对部分医师填写容易忽略、领会不准确的首页填写内容进行了纠正,使首页填写不完整率逐渐提升。

(一)今年3月份我院开展了远程会诊工作,至今共进行了7次远程会诊,有ICU、内二科、儿科、肿瘤科等科室分别与中日友好医院、北京世纪坛医院等上级医院专家进行了会诊。会诊效果较好,同时帮助我院医生确诊疑难杂症,提供医疗技术方面的支持,共享病人的病历、检查等相关资料,对解决“看病难、看病贵”具有重要的意义,促进了基层医疗水平的提高。

(二)举办全院各类医疗业务讲座及培训近20余次,同时组织义诊活动两次(石家庄市第一医院义诊活动、“服务百姓健康行动”大型义诊活动)。

(三)认真组织长期以来的“请进来、送出去”的措施及对口支援、协作的工作方式,使我院学科建设迈上新的台阶。

(四)根据强化“基础理论、基本知识、基本技能”三基培训的建院精神,进一步提高医护人员的基本技能。对全院所有医务人员进行了一次技能:心肺复苏考核,达标率(补考后)91%。组织各级各类应聘人员考试5余次,其中全员性考试2次,合格率(补考后)为98%,达到了预期的目的,取得了较好的效果;“三基三严”训练,从每一份病历、每一张处方抓起,落实质量检查,突出重点,抓住难点,做到环节质量与终末质量检查相结合,质量检查与考核评价相结合。通过一系列的学习及考核,加强了医护人员对自身技能的信心,提高了医护人员对危、急、重症患者抢救的应急能力。

(五)及时完成上级数据上报如:

1、抗菌药物应用管理数据上报;

2、医疗机构临床路径信息月报表;

3、石家庄市卫生下乡工作量月报,季报,及年报工作总结;

4、国家卫生信息网络直报;

5、医疗服务能力调查和城乡医院对口支援检查评估。

(六)我院医学科研成果、职称晋升、发表论文、医学科研等有24名医生在中华医学系列杂志,科学技术文献出版社等发表过论文。

(七)我院去上级医院进修人员有口腔科张飞飞同志、中医科武杰鹏同志、急诊科王军肖同志、肿瘤科闫敬格同志、ICU张静娜同志进行培训学习。

(八)我院中医科冯月芬、吴燕晓、赵世斌医师对我县乡镇卫生院进行多点执业。

(九)我院口腔科张飞飞同志、中医科武杰鹏同志作为骨干医师分别到河北省口腔医院、河北省中医院进行培训学习。

(十)于今年7月份将我院申请加入石家庄医学会的医务人员及相关资料进行了整理,并于近期将会员证书下发。

(十一)我院认真学习卫计委《关于印发基层医疗卫生机构医疗质量和医疗安全综合整治实施方案》的通知积极组织九所乡镇卫生院及辖区村卫生室的相关人员进行培训。

(十二)20xx年10月22日上午10:00在元氏县医院四楼会议室进行了河北中医学院教学医院揭牌仪式,我院成为河北中医学院临床教学医院。

(十三)我院儿科于今年八月份准备了优质服务岗的自荐表,并进行上报。于今年10月份我院将改善服务创新医院评选材料进行了申报。

医务科年度工作总结 篇10

医务科在中心领导下,在各科室的配合、支持下,以医疗质量和医疗安全统领医疗工作发展全局,不断将各项医疗工作推向深入,较好地完成了医疗管理、服务工作。现对2020年度上半年工作总结如下:

一、开展各种形式的质控检查,提高医疗质量,排除安全隐患。

1、科室医疗质量自查:科室成立以科主任为组长、医疗质量质控员、院感质控员和安全质控员为成员的医疗质量质控小组,于每月月底,按照科室医疗质量考评标准,对本科室的医疗质量进行自查,对自查中发现的问题在医疗质量安全例会中及时进行通报,并及时整改,记录会议记录。

2、所医疗质量专项月抽查:所医疗质量管理委员会根据单位实际运行情况,每月随机确定抽查专项内容,于每月初对上月各科室进行抽查,抽查结果将以医疗质量督导反馈表形式下发到相关科室,科室医疗质量质控小组应对反馈情况向所医疗治疗量管理委员会提交整改意见。

3、所医疗质量季度考核:所医疗质量管理委员每季度进行包括医疗质量、医疗安全、药剂管理、院感管理、医疗废物管理等综合考核。考核结果以通报形式在所中层会公布并下发全所各科室。存在问题科室应向所办公会提交情况说明及整改意见,由所医疗质量管理委员会在次月月初对整改情况进行督查。监督“危急值”报告制度及登记,强化以病人为中心的服务理念及服务意识,加强临床科室与医技科室的有效沟通。对“危急值”报告制度的有效性进行评估,临床实验室与临床医生进行商讨,修订部分“危急值”项目,并加以确定和完善。

二、积极开展新冠肺炎疫情防控工作。

1、新冠肺炎疫情的出现以来,医务科在中心领导指挥下,严格遵照卫健委指示进行疫情防控工作,对中心的防疫工作进行多次自查,并持续改进防疫工作。

2、随着疫情防控工作的进一步,国家出台了一系列新冠肺炎疫情常态化防控的政策,为更好的进行疫情防控常态化工作,医务科根据国家相关政策制定了我中心的新冠肺炎疫情常态化防控工作方案和工作细则。

3、积极投身社区疫情防控。由于主任兼任__路社区卫生服务中心负责人,医务科同时承担繁重社区疫情防控的工作。在疫情防控中,医务科作为指挥调度科室,负责组织调度工作人员进行疫区相关人员、重点人员、密接人员的排查、流调、健康管理、接送、核酸与血清采集、入户检查、处理居家人员突发危害健康事件等工作;组织人员到企业、办公楼、学校、校外辅导机构、集中隔离点、西海岸汽车东站、建筑工地等区域进行疫情防控的指导工作;积极协调长江路街道、管区、社区与卫健部门处理紧急疫情相关公共卫生事件。

三、协助开展社区卫生服务中心的筹备工作。

在2020年上半年中,医务科在中心领导的指挥下,积极协助__路社区卫生服务中心筹备工作,协调调配工作人员,医务人员执业地点的变更、执业范围的加注、多点执业的备案;开展__路社区卫生服务中心开业所需要的账号与资质的申办工作;建立社区各科室的相关制度、调配各科室工作人员。

医务科2020年上半年的工作多、任务重、责任大,在__主任的带领下,在全体同仁的努力下,圆满的完成了各项工作。现对2020年下半年工作计划如下:

一、继续加强核心制度落实,更新完善科室制度建设。加强医疗安全教育和医疗质量管理培训,防范医疗纠纷,防范医疗差错,加强医患沟通,主动报告医疗安全不良事件。加强学习基础知识,强化实践技能训练;采取多种形式进行“三基三严考核”。抓好医疗安全教育及相关法律法规学习,依法规范行医,加强医务人员医疗安全教育,继续加强进行医疗质量及医疗纠纷防范处理的讲座、培训。

二、继续遵照国家关于新冠肺炎疫情防控常态化工作的要求进行疫情防控常态化工作。根据疫情的变化和政府出台的相关规定不断调整疫情防控工作。

三、继续做好社区全面开业的准备工作,继续完善相关制度规范的制定,继续做好社区医务人员的培训工作。

医务科年度工作总结 篇11

    医务科2005年工作总结s0100    一年来,在院领导的直接领导下,科室认真学习“三个代表”和十六大的重要精神,凭着“质量第一、病人第一”的理念,狠抓医疗制度规范化,深入学习和贯彻《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例细则》、《山东省医疗机构管理办法》等,结合我院实际情况,采取切实可行的有效措施,加大医疗质量管理力度,注重医务人员素质培养和职业道德教育,进一步解放思想,更新观念,提高服务效率,有力促进医疗、教学与科研工作,为医院的改革和发展做出了贡献。    一、医疗质量    医疗质量是医院生存和发展的根本问题,狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医务科的首要任务。严格按《山东省病历书写基本规范(试行)标准》,对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求,做到人手一册,并认真组织学习,结合到每个月的质量评比中,文秘写作秘书网现将今年各类医疗质量检查情况汇报如下:    (一)、临床科检查情况    1、病案质量:2005年住院病人数39827人次,比04年同比增加28。6%    2005年1—11月各临床科室总评结果比较接近,优异的前三名为:精神一科,精神二科,西药房,三个科室共获得11个月份的10个第一名(其中精神一科二科共获八个,西药房获三个。)。    (1)归档病案:①2005年1—11月份共抽查归档病历484份,未查及乙级病历,甲级率100%。今年泉州市卫生局对二级医院进行随机抽取归档病历进行评比,我院获得第一名。②每月各科室均能在5号前上缴前一月份的病历。    (2)现病历:①严格按《福建省病历书写基本规范(试行)标准》,进一步规范现病历、病程记录书写标准,今年平均每月查及15份病历/病程记录未按规定完成,较去年同比有所好转,但完成率随着月份的递增日渐提高;②均有及时办理住院手续;③门诊病历检查基本完成。    (3)处方质量:每月随机抽查5天处方,1—11月份平均合格率为96.2%。    2、院内感染控制:、①感染率:对每一份病历都进行监测,2003年11月—2004年10月共监测260份病例,感染病人5例次,感染例次率为2。1%;感染率为2。9%。②漏报率:2004年11月—2005年10月监测的病例,漏报1例次,漏报率为2%;③每月对全院的环境、空气、物衣、医务人员手、消毒液、无菌物品等进行常规监测;④在建设感染性疾病科时,指导科室的部局及消毒隔离工作;⑤按照卫生部的规定进一步规范了内窥镜、口腔科的操作。    3、文书档案:基本能按时按要求完成,主要存在问题:《抢救危重病人登记》、《重危疑难病例讨论》记录不够仔细,与交班记录时有出入。无认真履行危重病报告制度。    4、“三基”技能/理论考核:对“三基”进行理论考试二次,合格率98%。    5、病床使用率:2004年1月1日—11月30日,全院实际占用床日数为117954天,前二名为:精神一科,精神二科。这二个科室共占全院实际占用床日数98%。    全院平均病床使用率86.4%,与去年同比上升较大,妇产科病床使用率同比上一年下降。    6、防止医疗差错和事故:加强对医务人员的职业道德、业务技术能力培训,特别是对卫生部分发的《医疗事故处理条例》、《医疗事故分级标准》、《重大医疗过失行为和医疗事故报告制度的规定》的学习,并做到人手一册,以达到防范重大医疗过失行为和医疗事故的发生,不断提高医疗服务质量及科学划分医疗事故等级、正确处理医疗纠纷、保护患者和医疗机构及其医务人员合法权益。    本年度共有0起医疗纠纷,为历年最少。无出现重大医疗事故。    (二)、医技科医疗质量    加强医技人员技术培训及服务质量的改进,注重检测结果的附合率及准确率的监测,不断增设新项目以满足临床需要。 &n

医务科年度工作总结 篇12

20xx年,在医务科主任的领导和指导下和各位领导的帮忙下,实现了三个过渡,一是完成了由学生到社会的主角过渡;二是实现了由新生到成长的过渡;最终完成了思维方式的过渡。现将本年的工作情景汇报如下,请予以评议:

一、加强政治学习,提高政治觉悟,履行党员的职责与义务

作为一名共产党员,要严格按照《党章》的要求,履行自我的职责与义务,经过学习,提高自身政治素质与思想觉悟,宣传党的方针、路线和政策,做好党的宣讲员与实践者,为坚持党的先进性做出努力。

二、努力学习,提高自身业务素质,配合医务科主任做好医疗质量与安全管理

1、不断学习,提高自身业务素质,发挥干事的作用。

掌握现代化办公软件的操作,了解医疗管理的相关法律法规和规章制度,理解医院的宗旨和发展战略,了解业务处理流程与规定,熟悉科室情景,扎实的文字处理本事,是医务科干事所必须具备的技能与知识。这就是医务科主任在这一年中重点培养我的地方,也是我学习的重点。

2、严格按照岗位职责开展工作,当好助手。

牢记岗位职责,为医务科主任加强医疗质量与安全管理当好助手。20xx年,主要做好了以下工作:

1、做好各种医疗文件的上传下达

2、做好有关医疗质量、病案管理、药事与药物治疗管理、输血管理等相关信息、资料的收集与整理工作,为领导决策供给参考资料;

3、做好各种医疗会议的通知、准备与记录工作;

4、做好电话接听、记录,为领导供给准确、全面、及时、有效的电话资料。

三、严于律己,遵守医院的规章制度

20xx年,为我院的等级医院评审年,医疗组任务重、时间紧,担子重,压力大。我仅有选择不断提高业务处置本事,才能当好助手的主角,出婚假外,能做到全勤,不迟到、不早退,无事假病假。

四、履行岗位职责,协助主任加强医疗管理工作

在一年中,围绕等级医院评审工作,以20xx

年医务科工作计划为蓝图开展工作,主要做了以下工作:

1、协助医务科主任完成等级医院评审资料的准备工作;

2、做好日常工作,按照相关要求做好农牧民合作医疗转诊、残疾人鉴定、医疗救助与病历更正的审核、登记及盖章工作;

3、做好医疗文书的起草、修订与下发工作,发挥干事沟通桥梁的作用。

经过一年的工作,发现自身存在以下问题:一是所学专业为非医专业,给工作带来很大的局限性;二是工作经验不足,研究问题不全面;三是缺乏严谨、细心的工作态度,不断的意识。

医务科年度工作总结 篇13

心中的责任,让我知道自己的压力,我也明白成为一个职员我有责任扛起这份担子,我是一个敢于挑战,不愿屈服的人,应为我想自己走的更高。

工作有开始就有结束,对于自己的工作,我从没有遗憾,因为对于平时的工作都认真对待努力负责没一点事情,都做到了自己想要的结果,没有违规,没有犯错,虽然有时候速度会因为自己过度的渴求完美而变得有些慢,但是我也清楚这样做也挺不错的。

有人说何必这样努力,我们只是公司的小小职员,做的好不好都没有人关注的,给自己减少压力不是更好吗?我没有认同,因为我清楚,我们都需要给自己化一个圆,不能够超出这个圆的范围,毕竟不去约束自己,不去纠正自己就会让自己变得没有规矩,没有责任感,变得散漫,变得不负责任,这样的人公司不喜欢我自己也不喜欢,谁喜欢这样无能却有在公司吸血的员工呢?

所以我一直都严格要求,让自己问心无愧,对自己所做的事经得起公司的检验这就是我要做的,或许这样做不够好,或许这样做还存在很多差异,但是我明白一点我喜欢这样工作。虽然工作现在有些慢,但是我非常努力,努力的人永远都会受到其他人的重视,我因为努力被经理表扬,应为我很好的引导了其他同事工作的积极性,在公司成为了正面的员工。

这样做不但带动了我们不能其他同事的积极性,更是让我们部门的工作气氛更加好,良好的工作氛围有这无尽的活力,每个人都忙于工作,所以我们部门很少有人犯规违纪的人存在,当我们把时间都用在了工作上面又有什么时间去做其他事情呢。而且好的环境给我带来了很多助益,比如让我工作更加轻松,也更加高效。

反省自身工作,因为一开是就端正自己的工作情绪和心态,用积极正面的态度面对一切工作的问题,所以不觉得这样有多少压力,这样也符合自己工作的方式,每天虽然不能做到如同古人那样每日三省,但是每周我都会反思总结自己一周的工作经历去考虑自己有哪些地方做的不够,需要改进,正式这样负责的态度让我收获了更多的精彩。

不抱怨,不排斥,多为自己的工作思考,做一个学会动脑的人很重要,有些同事认为只要完成工作就行,我不但要完成工作更要分析如何更加高效的完成工作,更加努力的做好工作不断的提高效率减少时间。这就是我对于工作的态度。当然我还不够,还有缺点,所以我也不骄傲,哪怕取得了好成绩也依然如故。

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医务科年度工作总结 篇14

工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。下面是小编在这里给大家带来的医务科年终个人工作总结,希望大家喜欢!

医务科年终个人工作总结

一、医疗质量管理

1、落实医疗质量和医疗安全的核心制度。

1.1按照20__年国家卫计委新颁发_项核心制度要求,制作我院核心制度手册,确保医护人员人手一本;

1.2出台我院医疗文书处罚办法和住院病历评审方案;

1.3出台我院医疗不良事件上报制度;

1.4出台20__年_省手术分级目录。

二、医疗安全

1、着重从细节入手,加大对知情同意书签署及实际告知情况的监督,尤其强化对手术科室运行病历督查,日常及时通报运行病历存在问题,并对归档病历按照月度进行评审。

2、就20__年新颁法律法规做医疗质量与安全、医患沟通等方面院内系列培训,以提高医务人员的沟通能力。开启医患纠纷处理快速反应机制,力争第一时间将发生纠纷控制并得到有效处理。

3、加强处方权管理,与药剂科共同就处方问题加强管理,坚决按照月度通报、处罚不合格、不规范处方,杜绝无处方权医师乱开处方现象,规避了由处方引起的医疗风险问题。

4、重视核心制度落实,督促各科室将核心制度纳入科室日常业务学习,并强化对临床科室在职人员的抽查,并将核心制度纳入新入职员工转正考核中。

三、医疗纠纷情况

20__年处理接待20__年医疗投诉_例,形成医患纠纷_例,已解决_例,其中进入诉讼程序_例,待跟进_例,待处理_例,合计赔付金额_元。

20__年处理20__年以前医疗投诉_例,形成医患纠纷_例,已解决_例,其中进入诉讼程序_例,待鉴定_例,待处理_例,合计赔付金额_元。

四、教育培训及其他工作

20__年累计举办院内培训_次,培训班_次,分别为:为期三天的“20__年度新入职员工暨护理岗前培训班”、为期两天的“20__年度实习护士岗前培训班”。审核输送近_人次参加省市级各类学科继续教育学习。

完成20__年度临床各科室、医技科室“三基三严”培训考核工作。

完成20__年我院“健康促进医院”创建工作。

完成20__年我院抗菌药物培训工作及培训证书发放。

完成20__年我院麻醉精神类药品培训工作。

医务科年终个人工作总结

在科室全体医护人员的共同努力下,顽强拼搏、锐意进取,心系患者、务实重干,在20_年的全年工作中做出了不平凡的业绩,至目前,我科共开设床位40张,全年实现经济创收150万元,全年妇科医患之间零投诉,帮助和减免贫困患者就医16人次,收到患者家属送来的锦旗两面。回顾一年来的工作,我们主要做到以下几点:

一、取得的工作成绩:

我们科室的12名医护人员(6名医生,6名护士)在科主任王平和护士长赵燕的带领下,严格按照各自的岗位职责和医院的规章制度,认认真真、兢兢业业地工作,全年没有一人无故旷工和迟到早退的,好多同志都是坚持以院为家,早来晚走,严格按照操作规程为病人服务,全科室心往一处想,劲往一处使,团结协作,开拓进取,全年实现了经济创收150万元,圆满完成了年初制定的目标任务;全体医护人员牢记医生的神圣使命,想为患者之所想,急为患者之所急,帮助或减免了贫困患者就医6人次,有一例患者是宫外孕急诊,随时都有生命危险,可是手中的钱拿的不够,我们科室的同志们就自己掏出自己的工资为她垫支医疗费,使其先行治病,终于使患者转危为安,受到了患者家属的感激和好评;全年科室在业务繁忙的情况下,坚持下乡为全县的育龄妇女做妇科病普查,做健康检查和体检,不论多累多苦,从没有一人叫苦叫累,圆满完成了下乡任务,受到院领导和其他科室的好评,科室人员努力工作,奋发向上,涌现出来的好人好事层出不穷;全年工作由于我们妇科全体医护人员严肃认真和精益求精的极端负责的精神,没有出现一例投诉,医患之间关系___稳定,患者的满意率直线上升;全年住院病人达到900余例,接诊门诊病人达到1000余人;我们的具体做法是:坚持经常例会,讲评,好的表扬,差的批评,把一切问题都消失在萌芽状态。

二、存在的问题和不足:

妇科病房在住院高峰、人流量大时,病房卫生有时不够整洁;有时候个别同志的服务态度不是很好;有时候交___不够细致;个别病例记录的不够详细。这在科室的例会上我们已经提出过,争取在新的一年里坚持责任到人,严格各项规章制度,坚决杜绝此类情况的发生,最终实现“三个满意”。

三、明年的工作计划:

20_年,我们科室将继续沿着医院领导的总体工作思路,紧紧团结在院领导及院党总支周围,开拓进取,迎难而上,继续争先创优,在今年创收目标任务的基础上,再创新高:实现经济创收180万元,住院病人达到1200余例,接诊门诊病人1300余例;降低药价比,提高治愈率,提高广大患者的满意度;高标准做好病房整洁工作,让病人有一种宾至如归的感觉;进一步提高服务质量,搞好医患沟通,继续打造文明科室;开展宫颈癌、卵巢癌、子宫内膜癌的手术治疗,走好临床路径,让患者花最少的钱享受质的服务;继续配合医院做好其他方面的工作,高标准严要求,严格按照医院的规章制度和操作规范办事,各项工作在今年的基础上再来一个大的跨越,成为医院的文明科室和标兵科室。

医务科年终个人工作总结

我来到__医院已有一年多了,期间在__院长的领导下,在__科长的指导下,以全面落实预算管理,强基础,抓规范,充分发挥财务管理在医院管理中的核心作用,各项财务工作有了明显提高,现将这今年的工作开展情况总结如下。

一、增强全员的预算管理意识

根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时听取__院长指导思想,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,采取科室协调统筹的方式,将手机、座机费、办公费、医用耗材费和科室水电费定额控制,节约、超支自负,培养了职员的节约意识。采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。

在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职员借款还款方面,规定了借款必须于出发后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段,职员的规范意识进一步增强,促进了各项工作的开展。

二、提高自身的财会业务水平

一直以来,院领导都把人员培训视为医院发展,增强医院竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要高素质的会计从业人员,因此我据实际工作的要求,入职前就制定了个人的会计进修计划,有步骤有目的地进行自修。通过学习,我进一步了解了医院的各项管理制度,懂得了医院会计人员的工作要求,如何更好地做好财务工作等。提高了干好财务工作的主动性与积极性。

同时,我积极参加各种形式的学习,努力提高涉及财务管理的各方面水平。财务科成员就是要把提高自身素质当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事,我深谙此理,故积极进取,努力学习,争取在明年考取会计师初级职称,为干好医院财务工作提供更高标准的素质保证。

三、促进财务基础管理水平的提高

随着医院管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,我协同院行政办公室及医务科一起积极参与考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。

在财务管理工作中,最重要的一点就是采取了工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。制定了医院会计、库管方针的目标及工作质量考核的标准,将科室费用预算、职员借款写入方针目标。全面提高财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的地税关于纳税情况的检查,强化了财务的监督管理职能,规范了各科室的财务控制行为,有力保证了各项工作的`顺利进行。

四、搞好医院财产物资的清查与盘点

随着医院的不断发展,财务的管理职能日益显现。财务管理参与到医院管理的方方面面,从物资采购中的比价,到实际采购的审核,再到废旧物资的处理等等,我随__科长都参与其中,起到了财务科在医院管理应有的作用。

通过核查,提高了医院耗材进库、保管的责任心,规范了各科室耗材物资的控制工作,有效的防止了错误的出现。这就加强了管理,确保了财产物资的帐帐、帐实相符,提高了财产物资的利用效能。

五、搞好财经秩序整顿工作

根据__科长关于财经秩序整顿工作的要求,结合我院自身的实际,认真搞好自查与整顿,特别是把整顿工作视为规范医院经营行为的良机。对医用耗材、医疗设备购、存业务认真检查,并与后勤科核对一致,确保做到帐帐、帐实相符,没有发现违反规定的行为,保证了自查工作的质量。对医院各科室进行全面审计,加强对各科室的成本预算控制,再到采购中涉及到的财务工作,我都紧紧跟着__科长的脚步,规范了财务的基础工作,为迎审计署的检查做好了充分的准备。

六、加强资金管理

我院资产负债率虽不高,但为了切实把资产负债率降到,特安排一切成本控制工作从点滴抓起,控制资金占用,提高资源使用效率,对欠款情况进行了分析,会同各科室积极回收欠款。做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压。从严控制医院资金占用,将医用耗材款、仪器款、广告款和药款及时按要求上划。从而减少了资金占用,降低了财务费用,极大地提高了医院的资金利用效率和经济效益。

以上是我入职以来所处业务事宜的总结报告,在未来的一年,我将认真听取__院长的指导讲话,紧紧跟随__科长的脚步,计划、统筹和落实好院财务工作的事务,为医院的持续、稳定、长久发展尽己之力。

医务科年度工作总结 篇15

公共卫生工作方面。

我和同事们一起,积极建立健全65岁上老人、慢性病患者、孕产妇及儿童纸质档案,并在社区卫生服务系统和国家重性精神疾病直报系统录入档案数据,认真搞好孕妇叶酸发放和产前、产后随访体检,狠抓儿童疫苗注射工作,积极下到各村组为老人和儿童进行健康查体,一年来,共查体39个村,查体10000余人次,其中65岁以上老年人3000余人次。

B超和放射工作。

B超和放射工作,因为是其他科室为患者提供治疗的重要依据,我总是按照操作要求,一丝不苟的为患者检查,对于年轻育龄妇女,我都要问其是否怀孕,告知放射对胎儿的危害;我严格遵守B超纪律,特别是在为孕妇查孕方面,我严格执行“双人双锁”,对于患者要求鉴定胎儿性别,我不为利益所动,总是婉言拒绝。对于查孕的对象,保证在两天之内及时保质保量录入共享平台。

两年以来,尽管我做出了一些成绩,但还是有很多方面存在着一定的不足,个别工作做的不够完善,还需要在今后的工作中加以改进。在今后的工作中,我会更加努力的工作和学习,总结过去,克服不足,争取取得更好的成绩。

文章来源:http://m.swy7.com/a/5204540.html

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