述职报告施工类

报告必须根据情况去概扩和叙述，有些简单，有些复杂，当我们结束一阶段的工作。一般都会写报告，我们怎么样才能写好一篇报告？通过读一读“述职报告施工类”您有可能会对这个话题有更全面的认识，如果您认为这篇文章值得分享请不要吝惜将它分享给所有人！

述职报告施工类(篇1)

为了切实增强全体从业人员的安全生产，文明施工意识，根据我们施工现场的实际情况，我们定期开展安全生产协调会，安全文明施工大检查，等专项会议，并积极利用标语，横幅，宣传画，黑板报，等方式大力宣传安全生产标语，及文明施工奖罚情况，对民工进行安全生产培训，每一个进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育，确保特种作业人员必须持证上岗，努力提高工人自防自救的能力，不断加大安全生产教育工作，使我项目部人员的安全意识进一步得到提高。

3、开展专项检查，消除质量，安全隐患。

这段时间以来，我们在加强日常监督管理工作的同时，开展了每周日安全生产、文明施工的专项检查，周一早上安全例会，在夏季防高温和冬季消防防火措施上，项目部积极安排好值班人员，认真开展自查自纠，发现隐患立即排除，加强了对各施工队落实整改情况的跟踪检查，努力将事故隐患消除在萌芽状态。

4、加强工人宿舍管理力度，改善工人宿舍坏境。

由于工人宿舍管理难度大、安全隐患大，我们项目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差，电线乱拉乱接及私自使用电饭煲，电炉等违规电器的现象。为了克服以上问题项目部组织进行了多次检查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工队每天派专人对生活区公共区域进行打扫，对工人宿舍卫生采取动态管理方式，进行不定期宿舍卫生检查，并将责任具体分配到各班组身上。进行多次检查和整治，宿舍情况有了很大的改善，我们将继续加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，给工人创造一个良好的生活环境。

述职报告施工类(篇2)

xxxx年4月我加入公司，现将一年来的工作情况简要汇报如下：

一、参加项目团队的工作，配合主任设计师进行方案或施工图设计工作。

二、配合主任设计师，与建筑设计团队进行技术对接。

三、配合完成技术文件归档，完成室内设计中心布置的各项工作。

前一到两个月主要是学习了解阶段，工作内容主要是配合完成xxx后期方案调整和xxxxx方案。

8月-11月底开始配合进行xxxx方案设计，包括从前期的意向分析，模型制作，方案汇报，施工图对接等。

后主要配合xxxxxx和xxxx方案汇报。

回顾一年来的工作学习，虽然说取得了一定的成果，但也总结出一定的不足：

一是初入公司，对工作流程不够熟悉，造成对工作的最优方法认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏。二是工作作风有时急躁，工作方法有待改进。

在张雷设计事务所的一年，是我不断学习、不断充实的一年，是积极探索、逐渐成长的一年，但我深知自己还存在经验，考虑问题不够全面等缺点，以后工作我将在不断夯实专业技能的前提下，不断加强自己的学习能力，提高自己的专业素质和技能，积极开拓，履行工作职责，为完成将来一年的各项目标任务作出自己应有的贡献。

述职报告施工类(篇3)

尊敬的领导、亲爱的同事们：

我是XX项目的施工带班班长，今天我非常荣幸地向大家汇报我在过去一年里的工作情况。在过去的一年里，我所带领的团队取得了一系列令人骄傲的成绩，并解决了一些困难和挑战。下面我将详细描述我的工作内容和成果。

在过去的一年里，我负责指导并管理我们团队的工作，并确保施工计划的顺利实施。在项目初期，我与项目经理一同制定了详细的施工计划，并根据计划组织施工人员和设备资源。同时，我还与其他部门保持紧密的沟通合作，确保施工所需的原材料和人力资源的到位。

在施工过程中，我时刻检查工作进度并解决可能出现的问题。我尽力保持队伍的高效率和无事故率，并针对可能出现的风险制定应对措施。我努力确保工作安全的同时，还注重提高效率和质量。我认真对待每天的工作记录和报告，并及时上报有关部门和领导。此外，针对施工现场的涂料和材料等，我采取了一些创新措施，提高了施工效率并降低了成本。

在过去的一年里，我们团队共完成了X个小区的施工任务，其中包括X万平方米的建筑面积。我们按时完成了施工计划，并保持了良好的施工质量。根据客户的反馈，我们的工作得到了高度认可，获得了不少赞誉。

在项目中，我们也遇到了一些挑战和困难。比如，由于天气原因，有几次施工进度受到了限制。但是在团队紧密合作下，我们成功地克服了这些困难，保证了工期的推进。此外，由于一些临时变更和突发情况，我们也面临着任务调整和工作计划的变更。然而，凭借团队成员的努力和我的组织能力，我们成功地应对了这些挑战，并顺利完成了工作。

在接下来的一年里，我将继续发挥我的职责和能力，带领团队做得更好。我将继续加强对施工质量和安全的管理，并致力于提高团队的工作效率和协作能力。同时，我还计划组织一些培训和学习活动，以提高团队成员的专业素质和技能。

最后，我要感谢我的团队成员，他们的辛勤付出和敬业精神是我们取得成绩的关键。我也要感谢领导和同事们对我的支持和信任。我相信，在我们团结一心的努力下，我们将继续取得更大的成绩，并为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

述职报告施工类(篇4)

路面摊铺施工述职报告

一、工作内容

我是负责路面摊铺施工的工程师，主要负责监督和管理现场施工工作。在这段时间里，我主要负责以下工作：

1. 确保施工质量：我每天都会对施工现场进行巡视，确保工人们按照施工图纸和规范要求进行工作，避免出现质量问题。同时，我还会定期检查施工材料的质量，确保施工过程中使用的材料符合要求。

2. 管理施工进度：我会根据项目计划，制定施工进度表，确保施工进度符合要求。如果发现施工存在延误的情况，我会及时采取措施，调配人力资源，解决问题，保证项目按时完成。

3. 安全管理：我会定期组织安全培训，提高工人们的安全意识，确保他们在施工现场做好安全防护措施。同时，我还会督促工人们的施工操作符合安全标准，避免发生安全事故。

4. 协调沟通：我会与项目经理、设计师、监理等相关人员进行及时沟通，解决施工中的技术问题和工程变更，确保施工过程中各方的利益得到最大化保障。

二、工作成果

在我担任路面摊铺施工工程师的期间，项目取得了以下成果：

1. 施工质量得到了保证，没有出现质量问题，得到了业主的好评。

2. 施工进度严格按照计划进行，项目提前完成，赢得了业主的信任。

3. 安全事故率为零，工人们的安全得到有效保障。

4. 与相关人员的沟通协调顺畅，工程变更及时得到处理，为项目的顺利推进提供了保障。

三、存在问题及解决措施

在工作中，我也存在一些问题，主要有以下几点：

1. 缺乏团队意识：在施工现场，我有时候会过于独断独行，没有充分发挥团队的力量，影响了施工效率。为此，我决定加强团队协作意识，与团队成员建立良好的沟通与合作关系，共同推动项目顺利进行。

2. 缺乏施工经验：作为一名年轻的工程师，我还缺乏一定的施工经验，对一些复杂工程问题处理不够果断。为此，我计划加强学习，提升自己的专业技能，不断完善自己，提高施工管理水平。

3. 工作压力大：由于项目期限紧张，工作压力比较大，有时候会影响到我对问题的处理。为此，我要加强自我管理，调整工作状态，保持良好的心态，不断提高工作效率。

四、工作展望

在今后的工作中，我将继续努力，加强学习，提升专业技能，提高团队协作能力，以更加优质的工作成果回报公司的信任和支持。同时，我也希望能够在未来的工作中，更好地处理各种复杂情况，为项目的顺利进行贡献力量。

我将继续以饱满的热情和高度的责任心投入到工作中，不断提升自己，为公司的发展和项目的成功付出努力。感谢公司对我的支持和信任！

述职报告施工类(篇5)

20xx年x月来到xx地产工程部，主要负责xx城20#楼土建工程治理工作。依据公司安排，现负责8#、9#楼现场治理工作。

一、20xx年度个人工作状况

1、在20#楼基槽开挖过程中，乐观主动与土方施工单位联系，实行“抓晴天，抢阴天”的措施，保证了土方开挖准时完成。

2、在临时边坡支护施工治理中，严格要求施工队伍根据图纸施工，对19#楼工程部下边坡消失的不稳定状况准时处理，保证了边坡稳定和19#楼工程部的安全。

3、在管桩施工治理中，严抓管桩施工质量，并结合工程现场地质状况，在保证管桩设计承载力的条件下，掌握好管桩施工的送桩长度，尽量削减锯桩长度。

4、对于现场基槽土有淤泥，出水，提出先挖排水沟集水井排水，降低基槽地下水水位，准时有效的处理了根底施工消失的问题。

二、工作中缺乏之处及改良方法

1、缺乏沟通，不能充分利用资源

在工作过程中与同事和其他部门的人员沟通较少，不能到达优势资源充分利用。改良方法：在以后的工作中，我主动加强本部门和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台到达资源共享，从而提高自己的业务水平。

2、打算性不强。

在工程开发的施工阶段，制定的打算不够具体，对主次冲突的把握不是很准。改良方法：在以后的工作中，仔细制定具体的工作打算，加强做事的目的性，分清主次冲突，争取到达事半功倍的效果。

3、专业面狭窄。

作为一个现代人才应当是一专多能的.，这样才符合时代和公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其他专业熟悉不够，特殊是营销筹划和国家相关政策。改良方法：在以后的工作中，我将加强本专业及其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取成为一专多能的复合型人才。

三、20xx年的工作设想有以下几点

1、加强现场协调和质量治理，保障施工进度的顺畅，保障工期按时完成。

2、提前深入的审图，针对施工图上的问题，提前拿出处置预案。

3、仔细执行领导的工作指令，乐观向领导提合理化建议，为工程施工多做奉献。

在新的一年里，我会加倍努力，仔细做好我的本职工作，为公司制造价值，同公司一起展望美妙的将来！

述职报告施工类(篇6)

述职报告

本人xxx自xxxx年xxx月xxx日起，受组织重托，担任xxx分公司党支部书记兼任副经理职务。任职初始我深感压力很大的同时，又斗志昂扬。我时常告戒自己：“尽心尽责做事、本本分分为人”。用自身积极的一面去影响班子，用暂有浅薄管理知识边学边干的促进队伍建设。一年来年来，怀着崇高的使命、守着自身为人、干事的宗旨尽心尽力的工作。深入贯彻上级党组织的工作安排部署，以保持共产党员先进性教育活动为契机，切实加强支部建设，积极发挥党支部战斗堡垒作用。现述职如下，敬请评议。

一、岗位履职情况及主要成绩

1、扎实有效的开展保持共产党员先进性教育活动。

恰逢保持党的群众路线教育实践活动，对我来说，是次考验、是个机会。本着锻炼自己、提高党员素质、密切联系群众解决现场存在问题、促进各项工作的宗旨，会同班子成员一起，认真领会上级精神要求，高度重视。由于分公司党员人数众多，是其它基层支部党员人数的两倍以上，生产任务又异常繁重，组织就显得异常重要。从各个阶段的实施方案到运行安排，精心组织、周密安排、保证了整个活动扎实有效的实施。学习动员阶段，对教育读本逐篇研读;妥善处理好工、学矛盾;严格检查指导心得体会的撰写;悉心规范学习本的记录。分析评议阶段，由于可操作性不强，本人又没有政工工作的经验，为了切实征集到对班子成长有益、对队伍管理有利的意见和建议，组织班子成员出谋划策，精心安排，述职报告在吸取第一阶段经验教训的基础上，确保了记录本填写规范;谈心覆盖面100%;党员分析材料的逐人完善，在公司督导组及主管领导的验收检查中获得高度评价。整改提高阶段，为了确保整个群众路线教育实践活动取得显著成效、为了切实解决队伍管理上面存在的问题、为了真正的给职工群众当好家、做好主，党支部高度重视，在总公司的正确引导下，严格按照第二阶段征集到的意见和建议，制定了切实可行的整改方案及办好事、办实事方案、并按部就班的实施。群众路线教育实践已经告一段落，但发现的不少问题还在继续整改提高之中，整个活动的效果，更重要的是在今后的工作中得以检验。

2、健全、落实制度，加强支部自身建设。

支部的资料多、要求的标准高，面对我分公司年初全解重聘，几乎完全空白的资料台帐、各项规程，我一度头脑空白。在学习岗位职责，其他单位先进支部的基础上，自己边学边建、边建边学，通过为期半年的努力，逐步健全了应有资料台帐，渐渐掌握了各项规程。我深刻认识到落实各项党建工作制度的重要意义，把其作为支部建设的首要任务来抓，取得了一定的效果。一是坚持“三会一课”制度，及时宣传和贯彻上级党组织的决议。二是落实支部议事制度。充分尊重党员职工的民主权利，发挥每一名党员的作用，不断改进工作作风，工作方法，更好地为职工群众服务。三是落实组织生活会制度。召开党员民主生活会，开展批评与自我批评，交流思想、相互学习、相互提高。四是抓好党风廉政建设。完善廉政建设制度，严格要求自身做到不贪不占，并教育引导党员加强自律，树立党组织的良好形象。积极的工作使支部自身建设得到加强，执行力进一步提高，有力的促进了分公司的各项工作。

3、切实开展好党建活动。

战斗堡垒作用的发挥，必须有载体才行，否则纯属无稽之谈。为此，组织支委成员制定详细的“项目法施工管理”“成本节约”的实施方案，以确保实施能顺利实施。在“项目法施工管理”中，认真带头推行公司制度，推行重点关注项目部建设。充分调动每一位党员积极发挥先锋模范作用，使支部战斗堡垒作用有所加强。面对分公司今年巨大的经营压力，“成本节约”攻关活动的开展，如旧料回收，等项目已经见到了明显的成效。广大职工的智慧是无穷的，收集到的合理化建议解决了不少生产中遇到的难题，改善了工作流程，大大促进分公司工作，缓解分公司成本压力。

4、力所能及的解决好职工的生活困难，尽心营造分公司良好的文化氛围。

项目部施工地处边远地区生产、生活条件艰苦，职工的生活困难，特别小黄山项目部同志们的吃住，牵动着分公司干部的心。小黄山相距又较远，不少的问题解决起来很不方便，可做为支部书记，我责无旁贷。从项目人员的住宿吃饭、干部办公的环境的改善，我都不敢疏忽，力求迅速、较好的加以解决。常言说的好：工作是一种态度。面对职工的生活问题，我不敢有丝毫的懈怠。职工反映的任何问题我都会牢记在心，及时的加以解决，解决不了的及时的进行反馈，请求谅解。或许是本人的对事认真、办事死板，不少的问题我现在还记忆犹新，且从未放弃过努力。

面对分公司各项目点施工任务重，职工业余文化活动匮乏的状况，在总公司工会的支持下分公司配备了一些图书、文体用品，力作能及的丰富职工的业余文化生活，在总公司党委、工会的支持下分公司陆续在各项目点组织了不少的活动。我将一如既往的坚持，充分发挥好自己的作用，督导好工、团作用的发挥，配合好全队各项工作的顺利开展。

5、尽心尽责解决遗留问题

因公司2014年全解重聘工作对遗留项目进行了划分xxxxxx除原有遗留项目外，还划分了九道湾、准东北、乌西十五街、乌西十四街以及轻铁处项目的收尾工作，在处理遗留问题上，班子成员针对项目，定人分工，我本人在具体分管的九道湾、准东北项目后克服原有工作人员分流不足，项目跨年时间长，建设单位对工程移交提出新的要求的困难情况，尽心尽责，亲自动手，完成了上述工程的移交及决算工作。特别是准东北项目经过与核算部门的精心协作，决算工作取得了极大成绩。在完成上述分管遗留项目的同时，积极配合分公司经理完成十五街、十四街工程的遗留问题处理。

二、存在的不足

1、政治理论水平急需提高，经验有待积累。

以往工作中，只是一味的干，没有系统的学习党的有关知识，更没有任何政工工作经验可谈。就是担任支部书记这半年来，整天忙于组织学习，自己学习的时间也很有限，虽然有不小的收获，但还远远不够。

2、工作作风不够踏实和深入，工作方法不当。

“急躁”情绪常常在我的工作中出现。工作的压力和节奏的加快，使我感觉每天都有做不完的事情。每当遇到棘手的问题，一种“无名之火”常常堵在胸口，这就导致了遇事自己决断的时候多，与他人深度沟通的时候少，这是今后自己必须注意和加以改正的。遇事快速决断只能起到一时一事的快，而解决不了管理“质”的提升，而更多的时候还会由于自己的“急躁”处事而给管理行为留下“暗伤”。这点今后需加自我时常警示，在工作中多些“柔性”、少些“刚性”。

3、进取精神退减，宗旨意识还不强。

群众观点相对有些弱化，想问题、办事情，有时不能完全从群众利益出发。日常工作过程中工作负担重，具体事务挤占了很多时间，到基层一线调查研究、了解情况、征求意见、解决问题的时间相对减少。究其原因，没有从根本上理解和遵守党的宗旨。

4、制度执行还不够严。

由于随着形势变化，还需进一步修订完善，有的制度还缺乏可操作性、针对性。同时，有时好人主义思想严重，执行制度时原则性不强，遇到得罪人的情况，就想有意回避，把制度束之高阁，制度的执行还存在重形式、轻落实、轻执行到位的情况。

5、深入各项目部、关心生产较少。

群众路线形势紧、任务重，但最重要的是自身经验及能力的欠缺，没有能够很好的处理好工作、学习、生产的矛盾。整天疲于开展活动，对分管工作以外的其他项目的生产的参与、深入和了解过少。

6、对职工的思想动态掌握的不够。

由于经验的欠缺，对职工的思想动态掌握不够，致使发生张安平同志那样的问题，教训是深刻的。同时深入班站较少，对职工生产、生活方面的困难不能够及时的发现和解决。

三、整改措施

1、继续加强政治理论学习，不断提高个人的政治素养，用个人模范的行为去引导、影响周围的每一位同志。只有不断地加强政治理论学习，才能不断提高个人的认识水平，才能保证自己行为的正确性。在这方面，一是积极参加党组织的各项学习活动，保证各种学习活动不少时、不缺课；二是自觉利用各种渠道、方式加强自我研习，把政治学习变成一种自觉行为。时刻不忘自己是一名党员干部，在工作方面要以身作则地起到带头和带领作用，在生活方面要率先垂范地起到示范和标杆作用。

2、在今后的工作中，每到项目现场，一定与一线职工多接触、多交流，多听听来自一线的声音，特别是不同的声音，全面了解项目管理和生产情况，深入了解干部职工的情感世界和急需解决的个人、家庭困难，虚心听取群众的意见，自觉接受群众的监督。

3、增强工作的艺术性，减少急躁情绪的发生。在具体的工作中，多用鼓励、激励的方法去推进工作，少些强制性的做法。，多沟通、多协商，充分发扬民主作风，发挥大家的智慧和能量，以此促进分公司健康发展。

4、重视企业文化建设，以相同的利益和共同的事业凝聚力量。以浓厚的情感去聚合正能量，以相互关爱奠定事业的基础。用“一家人”的情感去体味职工的困难和想法。将企业发展根植于职工的职业规划和前途发展之上，这样才会有坚实的事业基础。在此方面，不仅关注现有职工的思想和生活，同时也要关爱离退休人员的生活困难和身心健康。

四、意见建议

目前公司处在改制的时期，诚然项目法施工管理更有利于调动干部职工的工作积极性，以及强化其对工作履职能力，但公司多数员工岁数较大，单纯的依靠项目法施工管理的推行，不能改变其知识结构差，工作知其然不知其所以然的现实状态，将这些员工放到项目部，依靠项目经理部的帮助、指导以及规章制度的规范，让其履行应履行的职责，无形加大了项目经理部的工作难度，这个问题今年在我分公司推行项目法施工管理的两个项目部比较突出（项目经理普遍觉得工作累，每件事情自己不经手总是办的有问题）所以建议：

1、对文化程度不高、专业不对口的干部职工真正进行一个阶段的封闭学习，考试上岗。

2、对新分配来的大学生能放在一线进行工作，新分配来的大学生从知识结构，文案动手能力以及理解能力上存在比较大的优势。

施工单位经理述职报告

施工单位述职述廉报告（共3篇）

施工单位项目经理述职报告

单位职工述职述廉报告

施工单位辞职报告模版

文章来源：http://m.swy7.com/a/5208412.html

更多