工作总结部门9篇

工作总结部门 篇1

关于XXX公司工会

第一届经费审查委员会工作报告的决议

XXX公司工会第二届委员会第一次代表大会听取了XX代表公司工会第一届经费审查委员会所作的的工作报告。

大会认为，工会组织和经审干部紧紧围绕工会工作全局，认真履行审查监督职责，努力健全和完善工会经费审查监督机制，加强工会经费收管用中的审计监督，在保证工会经费正确有效使用、促进工会组织廉政建设等方面发挥了重要作用。

大会一致赞同报告所提出的加强今后五年工会经审工作的主要任务和管理措施。大会要求，工会组织要深入贯彻落实科学发展观，切实加强对经审工作的领导，把经审工作放到工会全局工作中去认识和把握，充分发挥经审委员会的监督职能。

大会强调，工会经审组织要以对职工、对工会工作高度负责的态度，恪尽职守，坚持原则，切实履行好《工会法》和《中国工会章程》赋予的权利和义务，在工会全局工作中积极发挥作用，认真贯彻落实好混凝土公司工会第二届委员会第一次代表大会确定的各项工作任务，努力开创混凝土公司工会经审工作的新局面，为促进XXX公司工会工作全面发展作出新的贡献。

工作总结部门 篇2

一年来，我们在县委办、政府办和镇党委、政府的领导下，以扎实的工作作风赢得领导和社会的好评。回顾过去的工作，目的是总结经验，找出差距，吸取教训，克服不足，更好地做好今后的工作。今年在主管领导的直接领导和具体指导下，办公室紧紧围绕镇党委、政府的中心工作，强化“三个服务”，发挥“三个作用”，为镇党委、政府工作的正常运转发挥了积极的作用，圆满完成了各项任务。

一、加强学习，努力提高思想政治素质

只有不断加强学习特别是加强对落实科学发展观大讨论活动的学习，比较系统地学习了一些理论文章，觉得收获不小，得到了提高。读书学习是一个长期不间断的过程。我们在经常的理论学习主要抓了四个方面：一是制定学习计划，规定我办的工作人员每天学习不少于1小时，必须持之以恒，绝不能懈怠。二是认真做好读书笔记，对重要文章进行裁剪装钉，以备后用，检索查寻。三是加强对重要理论文章和文件的学习，领会精神，掌握实质，要努力做到融汇贯通，联系实际，举一反三。特别反复学习了_届六中 全 会和_大精神并对其中的重要论断和观点有了比较深刻的理解。四是不断学习新的知识和业务知识，努力适应新形势、新任务对办公室工作的要求。

二、文秘工作更加规范，办文、办会质量进一步提高。

文秘工作是各级领导机关施行行政管理的重要手段，也是办公室系统为党委和领导提供直接有效服务的重要方面。_年上半年我们在加强制度化建设上狠下功夫，在提高办文、办会质量上着力提高，基本上实现了文秘工作的规范化要求。

一是文稿起草质量有了新的提高。一份文件和材料的形成，决不是简单的文字堆砌，它是根据党的方针政策和上级党委的精神，结合本单位、本部门实际，通过文稿起草人员的辛勤劳动取得的成果，是汗水和心血的结晶，甚至要通过通霄达旦才能完成。办公室共起草和审核各种文件材料、材料、领导讲话、公函、电报等300多份，计30余万字。

二是信息工作取得了新的成绩。办公室一年来共向县信息科、县文明办、《亳州日报》、《安徽日报》报送各种信息100余条，其中采用率达到60%，为上级领导了解岳坊镇的情况发挥了重要作用。

三是传真工作更加保密、规范，准确。我们在接收传真方面，一要认真做好登记，二要回发传真清单，三要准确及时送交镇主要领导阅示，四要按领导指示办好，五要及时归档。

四是认真把好公文审核关，确保公文质量。对机关各部门的代拟稿，进行严格把关修改审核，以减少差错，杜绝漏洞。

五是认真抓好文件的传递。对上级下发的各种文件和村级上报材料，及时签注拟办意见，尽快呈送到领导手中，分送到有关部门。

六是会务工作更加规范。从会议材料的准备、会场布置、食堂安排等方面精心布置，达到了组织严密、程序规范、安全有序的要求，保证了会议的顺利召开。

三、改进作风，后勤工作服务水平有了新的提高。

机关事务管理是一项具体的、复杂的、繁琐的工作，并且出力不讨好。针对群众提出的意见，我们首先从抓作风转变入手，要求全办人员牢固树立为机关、为干部职工服务的思想，推行服务承诺制度，克服人手少、资金缺乏等多种困难，较好地完成了各项任务。

一是通讯工作保证了畅通。

二是接待工作更加规范。

三是党政办硬件设施全部更新。自李书记来到岳坊镇工作以来，他对党政办工作特别重视，给我办配了一体式打印、复印机、传真机、档案柜、油印机等各种设施。

四、各项保障工作取得了新的成绩

机要、保密、档案、史志等保障工作部门根据各自的职能，加大工作力度，努力提高工作质量，为办公室工作

一是机要工作强化岗位职责，不断巩固传真工作多年的成绩，加强队伍和通讯网络建设，为保证上情下达、下情上达发挥了重要作用。

二是保密的工作拓展服务领域，落实保密的工作目标管理责任制，半年来没有出现差错。

三是档案目标管理工作整体推进，档案资料的重新立卷、补充补救工作进展顺利，档案资源的开发利用工作有了新的成效。

以上虽然说是我们取得的成绩，但我们距上级领导的要求还有一定的差距：

1、我们能力有限，还与领导的要求有一定距离。

2、业务理论知识还需要不断学习，工作方面还不能得心应手。

3、创新能力还需开拓，有些方面，我办人员还不能适应新形势的需要。

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机关单位七一总结

今年"七·一",我们迎来了中国共产党建党**周年，在这重要的纪念日期间，我们局党支部组织开展了一系列教育活动。通过活动隆重纪念党的生日，歌颂党的光辉历史和丰功伟绩，增强党的凝聚力和战斗力，加强了党支部的自身建设，增加了党支部的战斗堡垒作用，发挥了党支部的政治核心和党员的先锋模范作用，坚定了广大干部群众知党、信党、爱党、跟党走的信念，进一步调动了每一位党员的榜样作用。现将本次活动总结如下：

一、举办一次联谊会。6月29日，**县交通运输局党支部、县道路运输管理分局党支部与吉利镇鱼田村党总支在鱼田村开展党员座谈会，重温入党誓词，表彰优秀共产党员、优秀党务工作者、道德模范、卫生模范、致富模范，“两学一做”专题党课，慰问困难老党员，党员走访扶贫挂钩户，文艺表演等联谊活动。

二、上好一堂党课。经支部研究决定，6月29日，党支部书记作了“两学一做”专题党课讲话，以“学党章党规、学系列讲话，做合格党员” 为主题，号召基层党员要切实贯彻履行“两学一做”。

三、走访慰问特困党员。在纪念党的**周年期间，局党组研究决定，我们局党支部不忘记在过去艰苦岁月为我局建设立过汗马功劳、年老体弱、重病缠身、有些因天灾人祸、子女就学负担重、生活困难的党员同志，要求支部要组织慰问和给予生活上的帮助。活动中，共计帮扶困难党员6人，慰问患病党员2人，自筹帮扶及慰问资金达2000元。

四、重温一次入党誓词。在重温入党誓词仪式中党员们庄严地举起右手宣誓，立下自己对党忠诚的誓言，表达了为党的事业奋斗终身的决心和愿望。受到一次党性教育的洗礼。

五、组织一次党员座谈会、忆党恩活动。6月29日，由机关党支部组织和鱼田村党员召开一次党员座谈会，党员结合各自成长历史，忆党恩，借以增进党的凝聚力和向心力，体现出做一名党员的自豪感，增强对党的感情。

总之，通过"七·一"建党节系列活动的开展，使我局全体党员和积极分子受到教育，鼓舞了勇气，找出了差距，明确了责任，支部党员将会成为新农村建设的主力军，成为一个真正的战斗堡垒。

工作总结部门 篇3

施工监理工作总结报告

1、工程概况

工程概况:为落实耕地“占一补一”，实现耕地总量动态平衡，确保土地利用总体规划和土地开发复垦整理规划的顺利实施，在上级主管部门的关心和当地政府的支持与协助下，大邑县国土资源局对该项目实施了开发，该项目自2011年9月1日开始组织施工，2011年9月30日已全部完工，由大邑县国土资源局、大邑县综合整治办相关领导和有关方面的专家、监理单位、施工单位组成的检查小组，认为该项目已达到了《土地开发整理项目验收规程》(TD/T1013-2000)和规划设计标准，对该项目进行了自检自验，认为该项目已达到了有关国家的验收标准，并已形成了良好的旱地和交通便利、灌排自如的合理化格局，且达到了规划设计的标准和土地资源可持续利用的要求，已具备了验收的条件。

2．监理规划

2.1项目监理机构设置

四川康立项目管理有限责任公司与大邑县国土资源局签订了成都市大邑县

5.12汶川地震灾后损毁废弃工矿复垦项目监理合同。依据监理合同，四川康立项目管理有限责任公司成立了大邑县复垦项目监理组。监理部实行总监理工程师总负责制，即在总监理工程师领导下，对成都市大邑县5.12汶川地震灾后损毁废弃工矿复垦项目实施监理业务。

2.2监理机构人员配备

四川康立项目管理有限责任公司委派监理人员5名，总监理工程师1人，现场监理工程师2人，监理员2人。具体负责复垦项目施工阶段的各项监理工作。

2.3监理机构投入设备

项目监理部配备计算机一台，打印机一台，复印机一台，全站仪一台，水准仪一台，水准尺两根，检测用钢卷尺、皮尺等。

3．项目监理过程

3.1建立健全监理规章制度

为了保证复垦项目顺利进行，同时使监理工作有章可循，监理部根据工程监理规范，结合工程建设实际情况，制定了《监理规划》。在监理规划中，明确了监理部的组织机构，人员分工及各自职责。为确保工程质量，监理部编制了详细的《监理实施细则》，是全体监理人员在工程监理过程中的依据。

为了规范监理工作，监理部制定了各项监理工作管理制度，包括《总监理工程师职责》、《监理工程师职责》、《监理员工作职责招》等，使监理部全体人员责、权明确。

针对复垦项目工程面广、工程施工项目分散，工期紧的特点，为了及时掌

握各施工区的施工现场情况，监理部制定了工程现场协调会制度。即在现场巡视

和平行检查过程中各监理人员和施工单位把施工进展情况、存在问题向监理部作

详细汇报，监理部立即会同各方管理人员对施工过程中出现的问题进行认真讨

论、总结，对存在问题立即下发监理工程师通知单，并及时共同对下步工作做出

具体安排。

3.2认真履行监理职责

在工程实施监理过程中，监理部全体人员本着“三控制、二管理、一协调”的原则，做好各项监理工作。

3.2.1工程质量控制

3.2.1.1工序质量控制

加强组织管理，监理部实行总监理工程师负责制，现场监理工程师向总监

负责。在现场监理工程师全面控制、层层把关的同时，检查、督促各施工单位建

立的质量保证体系，要求各施工单位对施工过程中的每道工序，必须严格执行“三

检制”。对没有进行“三检制”的工序、单元工程，现场监理工程师不予以签字。

同时不允许进入下一工序、单元工程施工。对不按设计规范施工的，按违章作业

处理，限期整改。对严重违反操作规程的，采取停工整顿处理。监理人员在质量

问题上应铁面无私，严把工序质量关。

3.2.1.2施工过程的质量控制

为了保证工程质量达到合同规定标准，监理部全体成员，坚持对施工现场

实行巡回检查和旁站结合方式进行质量监控，及时发现和处理施工过程中出现的质量问题，做到小事就地解决，一般问题当天解决，重大问题集体研究解决，避

免因问题拖延而影响工程质量和施工进度。

勤于现场检测。对已完工的分部、单元工程，在施工单位自检合格后，监

理部进行抽检。抽检频率30%以上。以此检验施工单位自检质量标准的真实性，为分部工程、单元工程联合验收确定质量等级提供相关数据。

3.2.2工程进度控制

依据施工合同约定工期要求，针对复垦项目实际情况，工程开工前，监理

部详细审查了各施工单位提交的施工总进度计划、分部工程施工进度计划。根据

本工程季节性施工特点，同时充分考虑现场实际施工环境及条件，对各施工单位

提交的施工总进度计划、各分部工程进度计划提出修改意见和建议。施工进度计

划确定后，各施工单位严格按工程进度计划安排施工，预防延误工期。并及时掌

握各施工单位施工部位安排、人员及施工设备的配备运行情况，是否与进度计划

一致。若实际施工进度与计划安排进度不一致，或由其他外界原因影响不能按原

进度计划施工，监理部及时督促各施工单位采取其他有效措施，调整施工计划，以确保施工进度。

3.2.2.2施工过程中的进度控制

复垦工程不同于其他工程，施工过程中遇到影响工程进度涉及到多方面的问题诸多。例如：天气影响、设计变更、村民阻止施工、施工道路不畅、农作物

耕作季节性影响等，这些实际问题严重制约着工程的顺利施工。针对这些具体情

况，监理部协助各施工单位出主意、想办法，提高工作效率，遇到设计变更问题

时，监理部配合设计单位，合理优化设计，共同确定调整设计方案。遇到村民阻

止工程施工情况，监理部配合当地政府及时搞好协调工作。缓解施工单位与当地

村民的矛盾。总之，在实际施工过程中，遇到任何问题，不拖不靠，想尽一切办

法，力争在最短时间内解决，使工程能够顺利施工，从而有效的加快了施工进度，并取得了明显效果。

3.2.3工程投资控制

根据施工合同条款的约定，监理部本着客观、公正的原则，真实地反映实

际进度情况。在工程款支付方面，根据施工单位现场评定纪录所填报的支付工程

量资金结算审核表，经项目监理工程师审核，总监理工程师审定后，呈报建设单

位，作为工程进度拨款的依据。对于质量不合格的工程，监理工程师不予认可，直至整改合格后方可签证拨款。

3.2.4合同管理

在合同管理过程中，监理部按照甲方与施工方签订的施工合同，在监理权

限范围内对施工单位进行了全部施工过程的监督和管理，包括监督施工单位严格

执行承包合同，对违反合同的行为进行处理。对施工单位制定了监理规程，要求

施工单位按规范标准及设计图纸、文件要求施工。同时，根据工程需要发布工程

变更指令。主持了各单元及分部工程验收工作，审查施工单位提供的全部技术、内业资料并归档。

3.2.5信息管理

监理部信息管理工作主要是整理合同文件、各种报表、施工现场原始记录。

将建设单位及上级部门的指示、文件精神及时贯彻到工件中。对于设计变更及时

掌握并通知施工单位，使其做出相应调整。对于施工中发现的问题及时处理，并

反馈给有关单位。对各种信息分门别类，整理归档，妥善保管。健全监理日志、监理通知单及其它会议记录等。在加强文字、图表等记录采集整理的同时，充分

利用声像手段及计算机处理技术，加强对信息工作的管理。

3.2.6组织协调

在组织协调工作中，坚持原则性、科学性、公正性的统一，实事求是，平

等协商，严谨慎重，充分调动有关各方的积极性，认真细致的处理好各种矛盾。

4．监理合同履行情况

依据《监理合同》的约定，本监理公司编制了复垦项目《监理规划》及

详细的《监理实施细则》。建立了相应的监理机构，制定了相应的监理各项管理

制度，配备了适应项目监理工作的监理人员及设备。从组织上、制度上、人员配

备上、质量检测设备上达到了履行《监理合同》的需要。在整个工程项目实施监

理过程中，对工程质量的检测、报验进行了详细的项目划分。整个项目在质量控

制、进度控制、投资控制均达到了《监理合同》所规定的要求。

4.1监理工作依据

①工程设计图纸、招标文件

②项目承建施工合同

③建设单位有关指令及决议

④水利工程项目相关规定及相应的验收规范、规程、标准。

4.2监理范围

本项目设计范围内所涉及实施项目施工阶段监理。

4.3监理制度执行情况

在整个项目实施过程中，监理部严格按《监理规划》、《监理实施细则》

及各项管理制度进行监理业务，做到了旁站监理制、重要工程部位巡视检查制、工程计量三方会审制、单元工程工序质量报验制、分部工程质量联合验收、工程

变更申请报批制。总之，在整个项目实施过程中监理部根据工程具体情况，采取

相应的组织措施、技术措施、经济奖罚措施及科学监督方法，严格认真执行施工

合同相关规定，使整个项目在工程质量、工程进底、工程投资等方面达到了合同

约定的要求。

5．监理效果

严格按设计要求采用事前、事中、事后控制措施，严把工序质量控制关，明

确设立工程质量控制点，施工过程中采用旁站、巡视和平行检查方式把质量隐患

消除在萌芽状态。开工前，施工队拟定了项目的施工方法和技术措施，每道工序

都检查上道工序的质量，并对下道工序负责；建立材料设备报验制度；做好工程

验收和隐蔽工程记录和施工记录。

工程开工前，监理部根据监理合同、国家规范、设计文件、编制了“监理规

划”，审核批准了施工队上报的“施工组织设计”。

检查的方法主要是：目测法：看、摸、敲、照；实测法：靠、吊、量、套；

联合检查：大邑县国土资源局、——大邑县综合整治办、大邑县建设局、四川康

立项目管理有限责任公司等各相关部门领导。在项目实施过程中，检验工程质量的标准依据是《土地开发整理标准》（TD—

T1011—1013—2000）和设计图、施工合同、其它相关规范等。施工刚开始时，由于工程项目周边关系比较复杂，存在一些问题，监理人员发现问题后，会同实施单位进行了处理，经处理后均能达到设计文件和

规范要求

5.2进度控制效果

成都市大邑县5.12汶川地震灾后损毁废弃工矿复垦项目于2011年9月1日

开工，2011年9月30日完工，在合同工期内完工。

5.3投资控制效果

本项目工程圆满完成，监理部在整个施工阶段对该项目进行了严格把关，使投资控制在计划投资范围以内。

6．经验与建议

在本项目施工监理过程中，实行工程监理制为工程质量提供制度保证。增强“百年大计，质量第一”这一监理人员的共识。在施工中，监理人员要严把质量关，施工准备不充分、质量保证措施不到位，坚决不允许开工，不放过任何不符合设计规范的施工行为。加强业务学习，提高监理水平。

监理工作应坚持“五字经”即：学、熟、勤、严、正

1)“学”。要学习监理知识，学习有关质量监督的规定，工程质量评定规程，各施工工序的规范、规定等，以提高自己的监理业务素质，胜任监理工作。

2)“熟”。每一个监理人员必须要熟悉监理业务，一要熟悉图纸，要知道构造

物和各部详细尺寸，做到检查时心里有数；二要熟悉施工规范；三要熟悉标段情况，以便掌握施工组织情况，进度情况和解决施工中存在的问题。

3)“勤”。监理人员在工作中要做到“五勤”，即脑勤，多动脑筋，多想问题，多想办法；手勤，要多动手去量，多做记录；脚勤，在巡视和旁站中每个地方都要走到，不能呆在一个地方不动；眼勤，在监理过程中要多看，要细看，看全、看准、看出问题来；嘴勤，要不断地督促施工单位，不厌其烦地为他们讲解施工规范，操作规程，安全施工、注意事项和树立质量意识。对于问题既要及时发现，也要及时指出。

4)“严”。对施工单位一定要严，“严是爱，松是害”。工程建设要贯彻“百年

大计，质量第一”和“终身负责制”的思想，不严是不行的。监理工程师在施工过程中对第一个工序都要认真检查，严格执行工序检验制度，及时地发现问题，把每一个误差都减少到最小，控制在规范以内。对问题的处理也决不姑息，该返工的返工，该停工的停工整顿，谁讲情也不行，使施工单位意识到在监理这里，决没有“凑合、马虎、对付”的字眼，无论是监理在也好，监理不在也好，都要认认真真地操作。

5)“正”。监理工作是一项服务性工作，以建设单位和施工单位双方利益为交

叉点，要求监理作为第三方公正地调解，履行合同的规定各自的责任和义务。所以监理一定要有公正的立场，既要维护发包人的合法权益，又要兼顾施工单位的合法权益。

综上所述，成都市大邑县5.12汶川地震灾后损毁废弃工矿复垦项目现已圆满竣工，监理组一致评定该项目为合格工程。

工作总结部门 篇4

20xx年，实业公司以建设高素质的员工队伍为目标，紧密围绕年度培训工作计划，分别对分公司管理人员、新近人员、实习生等采取了多种形式的培训工作，并认真落实20xx年度员工教育培训计划，不断加强和完善分公司的培训工作，较好地完成了员工教育培训方面的各项任务。现将本年度的培训工作作简要汇报：

一、培训工作概况

我公司培训主要采用内训为主、外训为辅的培训方式。全年开展培训次，共计课时，参训人次。其中，内训共开展次，共计课时；外训共开展次，共计课时。

（一）以内训为抓手，不断提高员工素质

内训是提高员工素质最有效、最直接的方法。因此，我司一直将内训工作作为员工培训的重中之重。今年以来，通过各种培训手段强化员工在安全、法律、服务、业务技能等方面的提高。因此，内训工作取得了不错的效果。员工的安全意识和服务意识都有明显增强，工作流程更为规范，业务更为娴熟，对树立公司良好形象起到了不错的推动作用。

1、树立“安全第一”理念，狠抓安全质量培训

一是坚持安全教育日制度。按照《中国民用航空总局航空安全教育暂行规定》和《民用航空安全教育大纲》的要求，分公司每月5日定为安全教育日。通过安全教育日，目的是强化员工的安全意识，加强安全知识的学习,增强员工的安全防范意识和自我保护能力，加大安全管理力度，贯彻和落实安全生产各项规章制度，切实落实安全生产责任制，将安全责任真正落实到每一位员工、每一个岗位上去，预防和杜绝各类安全事故的发生，从而促进安全生产的顺利进行。

二是重视节前安全教育。分公司坚持“安全第一，预防为主”的指导思想，在每个节假日前，均组织对员工进行节前的安全教育工作，内容包括传达上级有关安全生产及恶劣天气的运行保障工作、安排部署重点保障工作、节假日的安全及经营形势分析等，确保节日期间各项工作平稳有序。

三是安全活动。分公司除了自主开展一系列的安全大检查、安全培训活动外，还认真贯彻落实总公司的传真电报、会议、各种文件精神，响应总公司号召，开展各项活动，如“安全生产月”的启动及签名仪式、发放安全宣传单活动、安全征文、安全演讲、隐患排查、“五个一”活动教育、以及SMS知识抢答赛等活动，并组织班组定期召开班组安全会议，记录在案。通过各项活动的开展，提高了大家对安全的认识，增强了大家的责任心，营造了浓郁的安全氛围，从而提高全体人员的安全意识。

四是结合“安全生产月”活动，强化了应急的培训。结合“安全生产月”的应急演练周活动，分公司组织各基层部门对公司规章制度、相关预案及工作流程进行了一次全面培训。针对新增加的《头等舱和重要旅客保障流程》、《航空客货部员工奖惩管理细则》、《要客及VIP行李保障方案》、《航空客货部安全检查制度》、《航空客货部安全生产监督管理制度》以及《专机（警卫任务）航班保障工作方案》也进行了修改和培训。

2、系统地开展服务质量培训，维护企业良好形象

今年来，结合服务品牌创建活动，开展了系统性的服务质量培训，累计培训次，人次，通过培训，使一线服务人员树立强烈的服务意识，规范了服务礼仪，服务质量逐步得到了改进。一是集中组织了3次由值机室员工主讲的服务礼仪培训，内容包括仪容、仪表、仪态，机场常用英语，沟通技巧，实操及情景模拟等等，进一步提升了员工服务水平和企业形象。

3、新进员工、转岗员工培训进一步规范

为了使每位新近、转岗员工了解公司的整体运作、企业文化，本部门职责、工作流程和方法，尽快进入工作岗位，分公从以下两方面入手：

一是入职、转岗培训实行定时、定量。新近人员（包括新职工、非全日制员工、实习人员等）入职当日必须统一接受综合部组织的新员工不少于2个课时的入职培训，内容包括公司概况、企业文化、员工手册、规章制度、福利待遇等，未通过入职培训的员工不得上岗。转岗人员实施分层次、分等级、分岗位的技能培训，师傅带领实际操作培训，专业技术人员带领专业理论培训，总授课不低于60学时。20xx年分公司共计转岗职工17人次，全部按规定及时接受了转岗培训，全部考核合格，没出现一人漏训，实实在在地落实了“先培训后上岗”的原则，保证了转岗职工的安全生产。

二是岗前培训实行部门、班组两级培训。部门对新进人员进行3-15天的岗前培训。主要由其部门负责人组织对新员工进行经营理念、管理模式、安全教育、素质教育、部门职能、岗位描述等培训；由班组长负责培训工作流程、业务知识以及专业技能等方面的内容。切实做到教育内容、时间、人员、效果四落实。

4、针对业务重组，加强了政策宣讲和形势教育

一是加强了员工形势教育。分公司针对严峻的生产经营形势现状，对公司的经营状况、成本管理、用人机制等方面为员工进行了宣讲，增强了员工紧迫感和工作主动性，二是加强了司情教育。业务重组后，针对非航业务单位对分公司的管理模式、规章制度、办事流程等方面不了解，及时为非航单位印发分公司的相关制度和资料，向全体员工进行宣贯，加强司情教育，让员工了解公司的方方面面，确保把员工思想精力凝聚到公司发展中。

5、普法、廉政教育长抓不懈

20xx年，购买了《六五普法》的书籍，分队以上管理人员人手一本，组织进行了学习；认真组织全员传达学习了集团公司《关于婚丧嫁娶、生日、乔迁和子女升学等事宜严禁大操大办有关规定的通知》、《关于重申严禁参与赌博的通知》、《湖南实业有限公司廉政风险防控机制建设实施方案》、实业公司刘亮双书记《关于目前公司存在的必须引起高度重视的几个问题》的重要讲话等。分公司管理层率先垂范，带头学习，并层层组织宣贯，做到全员皆知。

(二)以外训为辅助，不断开阔员工视野

除了积极开展内训工作，我们还根据“请进来、走出去”的原则，大力开展外训工作。这样，员工视野拓宽了，综合素养提高了。今年以来，外训工作涉及到危险品、服务礼仪、职业技能、消防、消暑、档案、职工健康等方面。目前，公司大部分员工都在这些方面上有了一定的提升。

1、根据文件精神，强化技能培训

如在做好内训的基础上，5月份，与集团公司培训学院进行积极沟通，由培训学院选派专业人员专程到张家界，就民航行业职业技能考试进行了针对性的培训辅导，通过辅导，分公司员工的持证上岗情况有了明显改进，持证比率得到了进一步提升。分公司现有200名在岗员工（含公司领导），100人持有职业资格证书，其中二级2人、三级25人、四级22人、五级51人，持证上岗率达到50%。

2、诚邀兄弟单位，传授消防经验

为做好消防安全教育工作，2月分公司组织全体职工进行了消防知识培训，要求各部门严格贯彻落实消防安全责任制，让每位员工懂得“四熟悉”，做到“六掌握”。在日常生活中，还要带动家人学消防，做好家庭消防安全防范。

3、外请行业专家，传授健康知识

为增强员工的健康意识，提高员工的自我保健能力，8月份分公司组织全体职工进行了健康知识培训。通过此次健康知识培训职工们受益匪浅，不仅进一步了解了日常的卫生健康知识，更加懂得了合理膳食，改善自身身体状况的重要性，对进一步提高职工自我呵护健康，维护自身健康权益有了一定的认识。

4、参加公司活动，感受企业文化

今年月份日，总公司开展了企业文化活动。为了让我司员工充分感受到本公司的独特企业文化，积极组织全体员工共同参与。经过共同的参与，感受企业的经营理念、人文精神和文化内涵，员工对公司的认识更加深入。这样，有助于公司凝聚力和战斗力的提升。

二、培训中存在的问题

(一)培训师力量较为薄弱

对于外训讲师来说，尽管他们的专业知识都比较高，培训技巧也比较成熟。但是，他们不熟悉我公司的具体情况，不能有效结合公司员工开展工作。也就是说培训针对性还不够，导致培训效果也欠佳。

(二)缺乏有效的培育人才的手段、方法

主要表现在公司内部的后备管理人员和专业技术人的缺乏，都不能满足员工培训的需要。

工作总结部门 篇5

一年一度的学生会招新工作随着新生们的到来又开始了。10月23号(周三)下午一点，在教学楼一楼多媒体教室，学生会各个部门依次挑选着他们心仪的新成员。

招新开始，院学生会负责人程春辉老师首先发言，强调了招新工作的重要性和公正性。另外，院党办的张旭老师、院党委副书记陈老师均到场参与评审和监督工作。

最先开始的是学生会的实践部。最先上台的一位男生难免会有些紧张，在后来的采访中他告诉我们，先开始的紧张很快就被之后的兴奋所代替，顺利的结束了发言。这位同学成功的发言给后来的同学们更多的鼓舞和激励。紧随其后的体育部更是人才济济。学习部、宣传部、生活部、组织部都一一顺利的完成工作。

在采访中，很多同学都表现出了自己紧张的状态，不仅是在众人面前发言，而且还是与那么多有实力的竞争对手同台。不过也有自信满满的同学。有的是在中学里有着丰富的;有的不会去多虑他人的表现;有的认为每个人都有自己的特点……

同学们的发言大多都侧重了自己想加入某个部门的意愿和自己的特长，发言部分大多顺利。然而之后的面试环节却有很多是在选手们意料之外的，很多面试问题让他们很为难。大部分同学都表示出自己在面试环节表现一般。

招新之后，我们也对一些部门的部长进行了采访。一些部长表示他们印象最深的就是这一届新生极高的参与热情和积极态度，也有一些部长表示部分别具一格的发言和回答非常吸引他们的眼球……

部门工作总结结束语：招新工作已经顺利结束，希望学生会有了这些充满活力的新生的加入可以更加强大、更加优秀。

工作总结部门 篇6

近年来网络购物对我们实体商业冲击较大，2013年我们把如何提高策划水平推动招商，拉动客流，作为年度工作的关键。本年度，我们对全国的商业模式进行了考察，通过网络了解和电话咨询等，改变以往的只依靠一些零散花饰点缀、优惠的的营销模式，引进大连“万达”模式，全心打造以休闲、体验、互动、娱乐四大元素组成的4T式体验营销，2013年我们把原来的供应商体系重新做了梳理，引进大连几家专业从事展览器材及展品租赁的供应商，降低开支的成本。

①全年销售额3亿元，租金收入4568.11万元。同比去年增长20%。

②全年共引进品牌18个，其中进口类品牌0个，a+类品牌3个，a类品牌5个，a-类品牌2个，b类品牌3个。品牌优化率20%。

2、企划营销活动：

2013年，配合商场的促销活动，举办大型巡展3次，分别是五一劳动节的《海洋文化》主题巡展;六一儿童节的《一帆风顺》主题巡展;八一建军节的《红色文化》主题巡展。

锁定目标客户群，始终以文化全程贯穿，并巧妙的植入品牌营销，通过文化整合，把商场 “牵驴式”的促销氛围，营造成一个轻松愉悦的休闲体验环境，以公益性的姿态服务于目标客户。打造非盈利性的文化互动体验平台， 以拉伸品牌形象，强化品牌的正能量。

为解决本商场远离市区商圈、交通不便、商户产品线不对路的问题，本商场今年引进4T商业模式，进一步扩大整合界面，将会议展览、商务旅游、文化教育、艺术传媒等诸多元素，形成商业主体内的互位交叉及资源共享、实现跨界整合;将以利益为轴心的商业综合体向以服务为轴心的商业综合体转化;将原始的环境美化建设转向“大商业文化平台”建设，形成以主题文化休闲体验为核心的体验式营销模式。拉动人气，改变现状，促进消费，。

做好品牌储备，各类后备优质品牌至少5个，尤其注重考察经销商的经营意识和能力。全年实现品牌调整面积10000平米。

持续招聘，做好人才储备，全年储备输出一套商场管理团队，主管级人员6名重点在业务体系和物业安全方面，健全并加强各部门和各岗位的绩效考核，推行月绩效考核制，合理安排岗位设置，逐步淘汰平庸员工，留住核心员工，年开展提升团队整体素质，增加工作效率，组建讲师队伍，每月组织学习、培训16小时，每月开展读书分享会1次，强化团队执行力。重视党工团工作。提高员工积极性，改善后勤福利，增强企业凝聚力。

本年度主题巡展，在集团提供的资金范围内，资金投入倾向于以租赁为主，完成本年度主题活动的整体展场布置，取消商场美陈的订做及各商业DP点的制作，全部采用租赁模式，节省美陈开支超50%。

依据往年订做美陈展具开销费用情况看来，通过租赁方式，既节省了展具订做所需的时间消耗，又节省了展具在安装拆卸环节上的费用支出。

此外，通过展具租赁方式为商场美陈提供了更多“变”利，商场多次美陈换装却只需一次展具订做的成本。

做到顾客回访率100%，建立有效的三工管理模式，控制客诉率0.5%以内。初步建立

顾客信息管理系统、厂家信息快速查询系统。

确保全年无重大安全责任事故，全年进行机电、消防安全大检查各12次，重点防火区域检查48次。高压配电检修2次，空调机电设备检修保养2次，易燃易爆品等五项常规检查50次，夜间值班情况检查24次，细化商场营业结束后的安全工作清场流程。

每周召开“两会”，并及时撰写、上报会议纪要，每季度召开一次员工大会，强化商场各部门的服务意识，制定相应的监督及考核机制，真正做到一线部门为顾客、商户服务，后勤部门为一线服务。现场管理方面以综合巡检、5s管理制度为纲，要求各部门制定详细的检查内容及整改措施，加强楼层的互查、评比，并制定科学的奖惩方案。

工作总结部门 篇7

中国共产党某市第十次代表大会经过认真审议，决定批准某同志代表中共某市第九届委员会所作的题为《坚持科学发展，致力强市富民，为在全省争先发展、在全国中部同等城市率先崛起而努力奋斗》的报告。

大会充分肯定了中共阳泉市第九届委员会的工作。一致认为，报告对过去五年成就的评价和经验的概括是实事求是的，对存在问题的分析是符合实际的。大会认为，中共阳泉市委坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，从阳泉实际出发谋划并推进各项工作，团结带领全市共产党员和广大人民群众，解放思想，开拓创新，励精图治，奋力赶超，全市经济实力明显增强，农村工作成效显著，结构调整扎实推进，改革开放不断深化，城乡面貌日新月异，人民生活水平显著提高，民主政治和精神文明建设全面进步，党的建设进一步加强，为今后加快发展、科学发展奠定了坚实基矗

大会确定的在全省争先发展、在全国中部同等城市率先崛起的两先目标和发展战略，是市委立足阳泉实际、顺应时代潮流，着眼加快科学发展、建设经济强市、富裕阳泉人民提出来的；是在深入调查研究、科学分析论证、反复与省内各市和中部地区同等城市综合比较的基础上作出的重大决策，充分体现了全市人民的根本利益和加快发展的强烈

愿望，是一个凝聚人心、鼓舞斗志、聚合力量的宏伟目标。实现这一目标，必须继续大力实施以大开放、大企业、大项目、大民营为主要内容的四大战略，推动经济社会又快又好发展，不断增强城市的综合实力。

大会同意报告关于今后五年我市主要工作的部署。大会指出，今后五年，是阳泉加快发展、科学发展和构建和谐社会的重要时期，是全面建设小康社会的关键时期，也是在新一轮区域竞争中奋力争先、再铸辉煌的奋斗时期。要坚持经济结构调整，着力推进新型能源和新型材料工业基地建设；坚持统筹城乡发展，着力推进社会主义新农村建设；坚持规划、建设和管理并重，着力推进特色山城建设；坚持以人为本，着力推进社会主义和谐社会建设。大会强调，实现两先目标，根本要靠解放思想、深化改革、扩大开放和全面创新，走出一条资源型城市和老工业基地创新发展的路子。

大会强调，实现争先发展、率先崛起，关键在党，关键在加强党的自身建设。必须以党的先进性建设和执政能力建设为重点，全面推进党的建设新的伟大工程。要着眼于与时俱进、开拓创新，加强党的思想政治建设；着眼于提升能力、增强合力，加强领导班子和干部队伍建设；着眼于夯实基储健全机制，加强党的基层组织和党员队伍建设；着眼于立党为公，执政为民，加强党的作风建设；着眼于标本兼治、综合治理，加强党风廉政建设和反腐败斗争，为实现两先目标提供坚强的政治保证和组织保证。

大会号召，全市各级党组织和广大党员干部要更加紧密地团结在党中央周围，在省委的领导下，全面贯彻落实科学发展观，以更加昂扬的斗志、更加扎实的作风、更加振奋的精神，同心同德，开拓进取，为在全省争先发展、在全国中部同等城市率先崛起，为建设充满活力、富裕殷实、文明和谐、山川秀美的新阳泉，进而打造中国鲁尔区、建设晋东明珠城而努力奋斗！

工作总结部门 篇8

一、政治思想方面

积极开展医疗质量管理效益年活动，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革，社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。

二、增强法律意识

两次参加学习 班，并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作，多次组织护士长及护理人员学习，让护理人员意识到，社会主义市场经济体制的建立，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增强，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求，因而丰富法律知识，增强安全保护意识，使护理人员懂法、用法，依法减少医疗事故的发生。

三、规范护理工作制度

深化卫生改革，执行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目标管理责任制，开展医疗质量管理效益年活动等新的形势，对护理工作提出了更高的要求，因而护理部认真组织学习新条例，学习护士管理办法，严格执行非注册护士执业，结合我院实际，重新完善修定护理工作制度，使护理工作有章可循、有法可依，逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理。

四、做好护士个人工作计划

加强护士职业道德教育和文明礼貌服务，坚持文明用语，落实到每一个护理岗位，工作时间仪表端庄、着装整洁、态度和蔼、语言规范。加强爱岗敬业教育，贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，提高了整体护士素质及应急能力。加强业务学习，护理部每月组织业务讲座，护士长积极认真授课，获得了满意的效果，科室坚持每月一次业务学习，每周一题晨会提问，坚持危重病人护理查房，加强护理人员三基训练，组织2次技术操作考试，均取得优异的成绩。

五、加强护理质量管理，提高护理优质高效服务

从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了护理工作是医院工作的重要组成部分，是保证医疗安全优质服务的另一个车轮，因而护理质量的优劣，与医疗纠纷的升、降息息相关，加强护理质量管理，提高护理质量特别重要。充分发挥了护士、病人、领导间的桥梁作用，为保证医院护理工作的高效优质服务，做出了很大的贡献。

上半年已悄然过去，回首这半年的紧张忙碌工作，伴随着___集团各新建项目的破土，___公司的顺利创产，我本人也通过实际工作中的锻炼，和在各位领导的帮助下，取得了一定程度业务水平的提高，但同时更暴露出很多新的不足。

一、应对市场变化、保证供应稳定

20__年受国际原油价格上涨、煤炭资源紧缺、电力供应不足等多方因素影响，化工市场发生了较大变化，随着奥运临近，国家环保部门加强了各地监管力度，部分不达标企业因多种原因处于停产或限产阶段，造成多种基础化工供应紧缺、价格出现较大涨幅，面对供应市场环境突变。

采购中心在经理的带领下，积极应对提前准备、提前预防，落实奥运期间各类生产物资保障预案，采购中心生产四组截至7月份已将硝 酸、珍珠岩助滤剂、水处理剂、纯碱、片碱等受影响物资落实到位，保证生产原料供应。

上半年共签订采购合同20份、确认书310份、开发新供应商13家、淘汰供应商3家，共计采购金额19881272元，收到采购任务单207份、采购项目577项，除部分采购项目取消或自采外，100%完成上半年采购任务。

二、持续加强企业文化和业务知识的学习

采购中心组织部门全员不断加强对企业文化、集团的各项文件的学习，会后每名采购员都要结合实际工作认真总结，谈谈思想体会相互提高，紧随集团的领导方针，“主动接球、热情为各业主公司服务”。

积极参加集团组织的各项学习，通过对企业文化和《公司兴亡我的责任》一书的学习，让我的思想观念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的认识，增加了企业与员工之间的纽带，加强责任意识提高执行力，是一名优秀的员工必备的条件。

通过集团人才中心组织的业务学习，直接在业务能力提高方面给予我很大帮助，也是我获得了业务能力提高的又一个途径。

通过采购物资轮换，让我有机会接触更多的采购品种，在市场考察时与不同的供应厂家的洽谈中学到了很多谈判技巧，丰富了采购专业知识，提高了综合业务水平，也让我有机会重新认识了自己的不足，有效的业务沟通、良好的语言表达能力、果断的审事夺度、自信心的欠缺等等很多的不足还有待我继续提高。

我的收获是让我懂得了如何才能提高，性格并不是工作能力的决定性因素，工作方法、沟通能力、思维方式的改变，才是提高业务能力的`根本出发点，“知识是学来的，能力是练出来的，品德是修出来的”。

我相信只要立足全心全意为大成集团服务，摆正是在为自己能力提高而工作的态度，奉行大成集团“争先实干奉献为民”企业精神，一定可以克服困难，从普通到优秀，最终成为一名卓越的采购员，为大成集团的发展添一份力。

工作总结部门 篇9

这次会议是我厂全面落实科学发展观，创建和-谐发电企业，推进企业快速发展的关键之年召开的一次非常重要的会议，同时也是贯彻落实集团公司 年各项工作部署的一次非常重要的会议。

会议期间，我们传达了集团公司 年工作会议精神，认真听取了李丙信厂长所做的题为《开拓创新，超越发展，努力开创 年各项工作新局面》的行政工作报告、 年度财务工作报告、审计工作报告及业务招待费使用情况的说明，听取了五届一次职代会提案落实情况及五届二次职代会提案征集情况的说明。

讨论并签定了 年集体合同和安全生产、文明稳定责任状。

会议民-主评议了厂级领导班子，平等协商了集体合同，充分体现了工会组织的维权职能，保证了职工的知情权和参与权，民-主管理和民-主监督得到加强，厂务公开工作进一步引向深入，切实维护了职工群众的合法权益。

与会代表以 厂长工作报告为重点，对报告内容进行了分组讨论。

职工代表们讨论热烈，发言踊跃，回顾了我厂一年来的工作，总结了成绩和经验，分析了当前形势任务，交流了工作思路，积极为企业的发展献计献策，为做好我厂 年各项工作提出了很好的意见和建议。

职工代表一致认为，报告全面、客观、系统地总结了 年的各项工作，深入分析了我厂所面临的新形势，明确了 年的工作目标和9项重点工作，并对全厂干部职工提出了要求和希望。

报告内涵丰富，主题鲜明，总结工作特色突出，分析形势精辟透彻，部署工作富有创新，是一个转变观念、鼓舞人心、全面落实科学发展观的报告，对我厂今后一个时期的发展具有十分重要的指导意义，大家感到收获很大，概括起来主要有以下几个特点：

厂长的报告对 年工作进行了全面的总结，面对省内装机容量增加，用电增长缓慢，发电设备利用小时下降，煤炭供应紧张等严峻的形势，全厂干部职工团结一心，迎难而上，扎实工作，全面完成了年度各项工作目标，

安全生产保持持续稳定局面，累计实现安全生产 天，实现全年安全生产无事故目标，再次荣获集团公司安全生产先进单位荣誉;完成发电量85.03亿千瓦时，再次创造了日发电量最高纪录;

三号机组大修启动后实现了“全优”，三号机组通流部分、凝汽器、锅炉微油点火等重大技改项目获得了成功，设备利用小时完成5314小时，四台机组经受住大负荷、长周期运行的考验;热电联产项目取得突破性进展，

已具备了政府核准条件，推动了企业可持续发展;党的先进性建设、宣传思想工作、企业文化建设、党风廉政建设和民-主管理等工作都取得了长足的进步。

回顾过去，总结成绩和经验，振奋了精神，鼓舞了干劲，职工代表们表示一定会攻坚克难，全力完成好 年各项工作任务，推进我厂各项工作步上新台阶。

通过认真学习讨论 厂长的工作报告，职工代表进一步认清了当前形势，明确了 年各项工作目标和任务。

大家表示，通过学习报告进一步增强了大局意识、责任意识、忧患意识，增强了压力感和紧迫感，并把思想和认识统一到集团公司、公司会议精神上来，落实到 厂长报告中提到的全年工作部署中去，进一步树立和落实科学发展观，理清全年工作思路，转变观念，强化管理、开拓进取，创新超越，全力做好安全生产、经营管理、后勤服务、综合产业、文明单位建设、党的建设、党风廉政建设等各项工作。

大家一致表示，只要全厂职工坚定信心、团结凝聚，携手奋进，狠抓落实，就一定能够完成今年的工作目标。

会上，职工代表们以主人翁的责任感对行政工作报告、集体合同等进行了深入的分析、审议，阐明了观点，提出了建议，积极为企业发展献计献策;职工代表通过听榷财务工作报告》和《审计工作报告》，了解了企业在推行预算管理，优化资金配置，加强审计监督工作的开展情况，了解了企业在经营管理中所采取的措施，进一步扩大了厂务公开的范围，强化了职工知情权，充分发挥了职工代表大会的民-主管理主渠道的作用。

学习好、贯彻好这次会议精神是完成今年各项任务的前提和动力，职代会结束后，各单位要立即行动，抓紧抓好会议精神的学习和贯彻工作。

一是精心组织，周密部署，认真传达贯彻会议精神。

会后，各单位要集中精力，尽快组织召开本单位工作会议、支部会议、管理人员会议、班组会议，并利用网络宣传等多种形式，深入贯彻职代会精神，重点是认真组织学习李厂长的工作报告，深刻领会好精神实质，结合全年工作总体部署，提出完成各项工作目标的具体措施。

各位代表要自觉做会议精神的实践者、宣传员，把会议精神传达到每一个班组，每一位职工，使全厂每一位职工都明确我们企业面临的形势和任务，明确自己肩负的责任，迅速把全厂干部职工的思

想认识统一到会议精神上来，把智慧和力量落实到会议部署的各项任务上来，为完成全年各项工作奠定良好的基矗

二是明确目标，制定措施，安排好全年工作。

我厂 年的目标任务已经明确，关键是安排好全年工作，抓好落实。

各单位要结合各自的工作实际，认真分析今年我们面临的形势任务、存在的主要困难和问题，明确工作目标，制定切实可行的工作措施，落实好会议精神，安排好各项工作。

生产系统各单位要把责任和目标层层分解落实到班组，落实到每个人，认真做好安全生产、对标管理、经济运行及设备检修维护等工作;管理部门要加强刚性预算管理、精细化管理，

推进企业经营管理水平不断提高;综合产业各公司要转变机制，积极开拓外部市场，增强市场竞争能力，创造更多的效益;后勤部门要加强管理，增强服务意识，提高服务质量，多为职工排忧解难，为企业多做贡献。

在企业发展上，相关部门要克服一切困难，积极主动推进热电联产和三期扩建工程前期工作，促进企业持续发展。

三是以身作则，率先垂范，切实发挥党员干部的表率作用。

全厂党员干部要把职代会精神的学习和贯彻工作当作自己的责任和义务，保持奋发有为的良好精神状态，精心安排好、组织好、落实好职代会精神。

要以身作则，坚决执行厂部各项决策部署，严肃政治纪律、组织纪律、财经纪律，确保政令畅通，令行禁止。

要充分发挥主观能动性，各项工作早定措施，早作行动，真抓实干、狠抓落实、务求实效。

要带领职工积极投身到各项工作之中，真正发挥表率作用，促进全年各项工作顺利开展。

现在已经进入 月下旬，各单位要认真布置全年工作，开好头、起好步，为全年工作顺利进行奠定坚实的基矗在这里，我强调一下近期的几项重点工作：

一是要切实抓好安全生产工作。

要贯彻落实集团公司安全生产视频会议和集团公司安全生产相关文件精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，牢固树立大安全观，把安全生产工作放在第一位，巩固我厂安全成果，认真落实安全生产责任制，加强安全教育培训，提高职工安全意识。

要深入开展“隐患治理年”活动，加大隐患治理力度，夯实安全基矗扎实开展春季安全大检查、强化技术管理、技术监督和安全监督，落实安全防范措施，保证人身安全，保证检修质量，保证机组长周期安全稳定运行，确保安全生产，努力再创安全年。

二是要抓好发电量工作。

电量目标是企业生产经营的`核心工作，也是完成绩效考核的最关键指标。

生产部和计划营销部要加强电量计划管理，加大对外沟通力度，努力拓展电力空间，争取理想开机方式，争取超额完成日发电曲线和月发电计划，

为完成全年发电量目标奠定坚实的基矗生产各单位要加强系统设备的运行维护，及时消除设备缺陷，保证检修质量，不断提高机组设备可靠性，确保机组安全稳定、经济运行，争取多发抢发电量。

三是要做好燃料供应及管理工作。

要加强与煤炭管理部门、煤炭企业、铁路方面的沟通与协调，提高煤质，控制煤价，减少商务纠纷，降低燃料成本，千方百计保证我厂燃料供应。

同时，要加强燃料的采、制、化管理工作，严把入厂煤炭质量关，提高入厂、入炉化验及燃料管理水平，不发生因煤质影响机组出力事件，确保机组安全稳定运行。

四是深入开展对标管理年活动。

要按照集团公司《关于开展对标管理年活动的实施意见》的要求，提出切实可行的对标标杆值和对标实施办法，将集团公司的对标指标体系进一步分解到项目管理的各个节点和运行机组的各项指标上，将责任落实到各个部门、班组和岗位，实现厂内层层有指标，人人有目标的对标体系。

要通过对标的比较，看到我厂在生产流程上、管理上的差距和薄弱环节，对存在的问题进行分析研究，及时制定措施，抓好落实。

要充分挖掘管理潜力，加强节能降耗和降本增效工作，定期检查工作成果，达到“查错纠弊、持续改善、不断超越”的对标目的，逐步提高企业经济效益，增强企业竞争力。

五是要抓好队伍稳定工作。

各单位在抓好生产经营工作的同时要抓好职工的思想教育工作，宣传企业当前面临的形势和任务，增强责任感和紧迫感。

领导干部要深入车间班组，倾听职工心声，调查分析职工的思想动态，有针对性地加强教育，解决好职工反映强烈、涉及职工根本利益的突出问题，诚恳地与职工进行沟通交流，做好释疑解惑、疏导情绪、化解矛盾的工作。

通过耐心细致的思想教育工作，使职工转变观念，敬业爱岗，保持职工队伍稳定，营造积极向上的和-谐企业氛围。

六是要抓好党建和企业文化建设工作。

要围绕企业中心工作认真抓好党建工作。

继续深入开展“四好领导班子”创建活动，加强党的思想、组织、作风、制度建设，发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用，进一步建设好“党员品牌工程”，在全体党员中开展形式多样的党员教育活动，发挥党员先锋模范作用，推进企业中心工作。

要围绕集团公司发展战略，以履行“三大责任”，提升“三大业绩”为中心，继续加强企业文化建设，出版企业文化理念手册，进行企业文化主题宣贯活动，构筑特色企业文化理念体系。

要通过文化体系的宣传、推广，达到催人奋进、促进和-谐、推动企业发展，进而增强职工的使命感和荣誉感。

七是要抓好党风廉政建设工作。

要认真贯彻落实中纪委二次全会和集团公司纪检监察工作会议精神，全面落实制度、教育、监督并重的惩治和预防腐体系，继续深入开展治理商业贿赂工作，加强党风廉政建设。

各单位要按照《党风廉政建设责任状》的要求认真落实党风廉政建设责任制，养成廉洁自律的习惯。

要积极开展效能监察，加大监督检查力度，对全年的各项经营活动进行有效的控制和监督。

加强廉洁自律教育，提高党员干部自觉遵纪守法的意识。

要深入开展廉政文化建设工作，营造良好环境。

继续开展扎实有效的警示教育活动，在思想上防止腐的滋生、蔓延，做到警钟长鸣。

同志们，认真落实会议精神，调整、部署全年各项工作任务，是我们当前的主要任务。

让我们坚定信心，扎实工作，创新进取，努力拼搏，为全面完成我厂今年的各项工作任务，为推进企业的创新发展，为加快推进集团公司做强做大做好做出我们应有的贡献!

文章来源：http://m.swy7.com/a/5208872.html

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