催收工作总结

无论你身在何处“催收工作总结”都能够给你带来力量和鼓舞，范文的正确格式要怎么写呢？范文在学术领域中扮演着越来越重要的角色。范文的技巧运用是我们可以效仿的样板，请将与他人分享的护肤秘诀告诉您的朋友！

催收工作总结(篇1)

作为一名催收经理，我在过去的一年中担任这一职位。在这段时间里，我经历了许多挑战和机会，通过不断努力和创新，取得了一系列显著的成绩。以下是我对自己过去一年工作的总结。

作为催收经理，我的主要职责是管理催收团队并确保达到既定的业绩目标。为了实现这一目标，我充分发挥我的领导才能，分配任务和资源，指导团队成员如何执行和改进催收策略。我积极地与团队成员合作，并促进他们之间的协调与合作。我引导他们，帮助他们培养自信和成长，使他们在工作中获得满足感。

在过去一年中，我主导了一项全新的质量管理项目，旨在提高团队的工作效率和运营品质。我与团队成员一起制定了一套全面的客户信贷背景调查指引，确保有效地筛选出潜在的催收对象。通过这一举措，我们的催收成功率显著提高，坏账率大幅下降。我还开始了一项培训计划，为新加入的催收专员提供系统性的培训和指导，以加强他们的技能和知识。这个计划帮助新人更快地适应工作环境，提高他们的绩效。

在客户沟通方面，我注重与欠款客户建立积极的关系。我对客户进行深入分析，了解他们的财务状况和付款能力。通过这种方式，我能够根据客户的情况制定出最佳的还款计划，并与他们进行有效的沟通。我倡导以合作和理解为基础的沟通方式，以建立信任和共赢的关系。同时，我还推动了一项改进客户服务的计划，包括提供在线支付选项、增加客户服务人员和优化呼叫中心系统等。这些措施改善了客户体验，降低了投诉率，增加了客户满意度。

另一方面，我也注重与内部团队和外部合作伙伴的合作。我与财务部门和法务团队保持紧密的合作，确保催收流程符合法规和公司政策。我与外包合作伙伴进行定期的会议和沟通，共同制定改进措施，并保持良好的业务合作关系。通过这种合作，我能够及时地解决问题和处理纠纷，确保催款工作顺利进行。我积极参与行业会议和研讨会，不断学习和掌握最新的催收策略和技术。

在团队管理方面，我坚持一种开放和透明的管理风格。我鼓励团队成员分享意见和建议，并给予他们足够的自主权和决策能力。我建立了一个积极的工作环境，给团队成员提供良好的福利和发展机会。我定期组织团队建设活动和培训，提高团队凝聚力和职业发展。通过这一系列举措，我成功地增加了团队的工作动力和效率，并提高了员工的投入和绩效。

我在过去一年中作为催收经理取得了一系列成就。通过不断创新和改进，我提高了团队的工作效率和运营品质。我与客户、团队成员和合作伙伴保持良好的沟通与合作，不断提升团队的整体绩效。我在团队管理方面营造了积极的工作环境，促进了员工的成长和发展。我相信，在未来的工作中，我将继续努力并取得更大的成绩，为公司的催收业务做出更大的贡献。

催收工作总结(篇2)

信用卡催收工作总结

篇1：信用卡催收员实习总结

心得体会

在这两天的实习工作学习中使我收获颇丰感受良多。因为是刚进入公司，对于公司的业务以及一些章程都是不知道的，所以我们这两天的任务就是努力的掌握公司培训的知识。在第一天培训的时候李主任就考虑到了我们是第一次进入公司实习，所以她把我们实习时的心态问题放在最前面，要我们调节一下心态，毕竟从学生到进入社会是有一个挺大的转变的，希望我们能尽快的适应工作。随后我们也学习了公司的考核标准、发展前景、目前合作的银行和基础的业务知识。第二天我们就针对第一天所学知识的答疑，接着我们就继续学习了一下公司身份和个人身份、业务操作流程和信用卡的基础知识。而业务操作流程有电话催收、网络调查、信函催收、户籍调查、外访调查、刑事立案和法院起诉。最后还培训一些客户可能会问到的问题以便我们在以后的工作中能够尽可能的使客户满意。

这两天虽然我没有开展业务，但是作为公司的一员，我深切感受到自己的责任。而这两天我也看到正式员工工作，发现这个工作同样是一种展示交行良好系统服务的窗口，他们都以饱满的激情，用心的服务，真诚的沟通，以切实为客户利益角度而着想赢得客户的信任。 这个工作也许是繁忙而机械单调的，然而面对各类客户，我们的要求是不仅仅做到账款回收，同时又要有耐心专业、良好沟通技巧、真诚的倾听、熟练解答客户的疑难的态度，用点点滴滴的服务让客户真正理解我们是这样一种友善友情提示的电话工作岗位。

而在公司里，可能每个人的年龄都不是很大，显得很有朝气。而且在培训时，李主任对我们说这个培训其实就是一个交流会，不用太压抑。这也使我紧张的心情放轻松许多。并且公司就像一个大家庭，里面的人都相互帮助，很有团队合作精神。我想我们应该很快就能融入这个大家庭，融入工作中。适应这个社会，走出校园。 篇2：商账催收年终总结报告

2014年催收员年终总结报告

白驹过隙，来到公司也半年了，从菜鸟催收员成长为老鸟催收员，经手了几百个案子，了解了几百种案情，分析了几百个债务人，发现做催收也是一门学问，一门考验我如何分辨真实与谎言、如何选择顺势或逆势、如何处理事实和狡辩、如何战胜自己和敌人的大学问。做的好与不足，都已成为过去，重要的是如何在即将到来的一年中发扬自己的长处改善自己的不足，以迎接未来更大的挑战。现将过去工作中的事情向领导汇报，希望领导批评指正。

一，业绩总结。

2014年7月份至2014年12月份，总回收金额.5元，为公司创造佣金.5元，为部门创造业绩.5*=.65元。对于这份成绩单，自己都很不满意，有愧于公司领导的信任和栽培。

二，工作总结。

在工作中，经常会碰到债务人说马上付款，这些人中的绝大部分是不能在三天之内付款的，原因有两类，一类是：忘了付款、财务忘了付款、老板没有签字等等；另一类是打马虎眼、找托词。对付这类还算友善的债务人，先不着急发飙，接下来要做的是问清没有及时付款的原因以及了解公司大体状况，付款人是谁？公司账上有没有钱？工资能否正常发放？领导知不知道欠款的情况？负责付款的最高领导是谁？这些情况了解之后再要领导的联系电话，最好是手机和邮

箱。顺便核实一下地址、工商登记资料。 接下来的是直接找付款的最高领导，找其他人都是浪费时间。俗话说“阎王好见，小鬼难缠”，在催收过程中很多时候碰到的都是小鬼，销售部（采购部）推付款要找财务部；财务部又说流程还没走到她们这里，要销售部去走完流程再找她们。还有一个有必要提到的，那就是前台，前台这个不可或缺的角色是万万不能得罪的，她在公司的体系中是没有一点话事权的，但却是公司信息最灵通的，哪个部门负责、该找哪位领导前台最清楚，包括他们的电话。前台这类人，我们称之为“绵羊”，一般情况下是很好对付的，直接说事找谁负责就可以。碰到个别厉害的，能用各种理由借口挡住我们，我们也无法核实真实情况，这时候就需要晓之利害、道之以德理、威之以利益，这类人我们称为“狐狸”。销售部和财务部两个并列的部门，或多或少都有互掐的苗头，至少不会有阖家欢乐一家亲那么深层次的友好关系，对付他们一个反间计就差不多了，打销售部一巴掌，给财务部一颗糖，马上就能找到最后的BOSS。

和领导通话要保持最起码的尊敬态度，再怎么说也是领导，肯定有过人之处。碰到行事果断、视野远大这类领导，一般都能顺利解决付款问题，这类人我们称之为“鹰”。碰到那种又好面子又不解决问题的领导，要是他软硬不吃，我们可以通过其他途径来达到目的，比如让他的客户来通知他欠款的事情，这类人我们称之为“驴”。拥有“驴”这类领导的公司也多半规模不大，经营状况不是很好，还款能力大打折扣。

在2015这个崭新的一年，我会不断学习、积极进取，不断提高业务能力，不断扩充行业知识，以到达催收高峰。一方面是提高电话催收能力，通过案例分析、反复推敲债务人心理、听催收录音、模拟对话等方式来提高自己的水平。另一方面是提高信函催收能力，通过学习催收大师信函催收教程，工作中的写函培训按照多写、多看、多参照进行，写出自己的风格。为公司创造利益，才能为自己创造利益。也祝公司事业顺利，在2015年挣个钵满盆盈！

Xxx 2015-01-13 篇3：催收心得

催收心得

以前总觉得催收就是直接打电话让客户还钱，开口就是何时还钱，为啥答应又没还，不是找本人就是找家人或联系人，时间一长客户一多更是没有了方向，越发的觉得催收起来很吃力。然而这次催收课程，虽然只有半天时间，但却受益匪浅，让我有了新的领悟，以下是我个人觉得值得学习和借鉴的地方：

一、在心态方面，对于逾期客户，总觉得他们很可恶，既然贷款了就该按时还款，但是听了王丹老师说的，要相信我们的客户都是想要还款的，也都是有能力还款的，只有自己坚信我们的客户都是好客户，要多去了解客户逾期的真正原因，毕竟一个客户伴随我们最少都是一年，如果只是一味的争吵或辱骂，即使这次还了下次还是会发生，长久下去客户数量增多催收起来就力不从心了。

二、催收过程中采取的策略，王丹老师有句话说我记忆犹新，她告诉我们每次的催收都是次谈判的，对于不同的客户那需要的方式方法也不一样，这边我将逾期客户分为三部分：前期（1—5天）、中期（6—18天）、后期（19—28）。

1、对于前期逾期的客户，催收的重点是态度上要以礼相待，虽然逾期了，但是我们并不是责怪你，只是提醒并知会你一声，让客户有愧疚感。

2、对于中后期的客户，首先我们需要了解的是客户正真逾期的原因，可以通过客户背景和催收记录，其次就是在催收的态度。以下是催收过程中常出现的几种逾期状况如何处理：

（1）承诺还款但是屡次爽约的，这种在前期也会有的偶尔出现，中后期那是更是常见的事。此时我们就需要先去了解客户爽约的原因，而我们的态度是需要聆听客户的解释，不能妄下结论客户在狡辩推脱，过激的对待客户，毕竟这类客户还是有还款诚意的。对于这类客户我们应该告知每次爽约会形成一次负面信用记录，产生一次扣款失败费，耐心聆听，有技巧的沟通，让客户自行说出爽约的正真原因，还款时间和金额。

（2）不愿意还款的，对于这种客户我们首先需要了解客户的心理，是什么原因引起的，是对前期销售，客户，审批金额或者公司的其他不满投诉，还是对催收过程的态度不满投诉，我们需要对症下药，先平复客户情绪，帮助他区分投诉和还款是两个概念，对于恶意不还款客户可以向客户说明拒绝还款行为产的法律影响。

（3）死亡的客户，这类客户我们首先要了解真实性，可通过旁敲侧击，向联系人、工作单位、亲友、住址电话侧面有技巧的探明情况是否属实；索要死亡的相关资料；向相关机构资料核实，对于这样的客户我们可以诱导，试探关系人是否能够代位清偿贷款。

（4）对于无能力还款的，我们先了解客户是客户无能力还款的原因，来判定客户是长期的还是短期内的无还款能力。对于这样的客户我们也是需要从多方面了解客户的真实性，对于长期的是否可以联系家人看看是否有意愿，对于短期的除家人外，更对的是关注该客户自身是否又具备还款能力。

（5）暂时无应答的，这个是我们最头疼也是最常见的。首先我们要认清客户是目前不方面还是不能接听，这时我们可以在不同时间段拨打，或已短信方式联系;对于不愿意接听我们催收电话的我们可以以通过联系人核实客户的目前状况，要求代为联系。

催收中遇到的不仅仅是以上这几种状况，催收不单单是催收还钱那么简单的事，催收是门学问，是需要技巧和策略，这样才能事半功倍。

信用卡卡员工作总结

催收员工试用期工作总结

催收工作计划

催收员工作总结

催收试用期工作总结

催收工作总结(篇3)

账款催收培训走进浙江诸暨

8年沉淀，

8年实战，

今天，纳斯信将8年以来的催收经验和实战经典案例做了精心的甄选和准备，为大家组织了本次培训，旨在能切实提高企业账款催收的专业化水平，加强对于账款催收的认识沟通，如果您是长三角企业清欠办、法务部、信用管理部、风控部、销售部、市场部、售后部、公司管理层领导等相关风险控制责任人，这是一个难得的盛会。

我们恭候您的出席

【时间】：2014年5月30日

【地点】：浙江诸暨·同方豪生大酒店

【主题】：催收文本写作技巧【jZD365.cOm 迷你句子网】

【课程内容】

? 账款催收难的核心结症剖析

? 实战案例分享 ：一封催收函要回60万；一封催收信打动郭台铭； ? 信函催收的时机及策划

? 催收函及文书布局原则：“五戒”、“十善”

? 常用催收文本写作格式及注意事项

? 文书细节处理及模板推介（如何给债务人、政府单位、国企央企及私企和个人发函及模板推介）

【课程收益】

? 如何投石问路、以退为进、绵里藏针、敲山震虎；

? 如何做到“客户至上”又不卑不亢；

? 如何让政府单位特事特办、请社会团体传话造势等技巧；

? 课程还专门介绍询证函、会议纪要、内部请示或分析报告、催收函及协议等常用催收文本的写作技巧。

【主办单位】

广州纳斯信企业管理有限公司

催收工作总结(篇4)

随着经济的发展和社会的进步，催收行业在过去的几年中取得了长足的发展。作为金融行业中的一环，催收人员扮演着重要的角色，帮助金融机构回收逾期债务，保护金融市场的稳定。在过去一年的工作中，我们催收人员付出了巨大的努力和汗水，取得了一定的成绩。本文将对我们催收行业的年度工作总结进行详细具体且生动的描述。

首先，我们催收行业在过去一年中积极响应国家政策，加强了对逾期债务的催收力度。我们与各类金融机构建立了密切的合作关系，收集了大量的债务信息。通过分析和筛选，我们能够确定哪些债务是有可能回收的，进而展开催收工作。我们的催收团队经过培训和实践，运用了各种催收技巧和手段，采用电话、短信、微信等多种方式与欠款人进行联系和沟通。通过耐心细致的劝说和谈判，我们成功地回收了大量的逾期债务，保障了金融机构的利益。

其次，我们催收行业在过去一年中注重提高催收效率和质量。我们积极引入了先进的催收管理系统，提高了催收工作的信息化水平。通过系统的支持，我们能够更好地跟踪和管理债务，提供更加精确和及时的催收服务。同时，我们注重与财务管理部门的沟通和协作，加强了信息的共享和联动，提高了催收效率。我们还积极开展催收技巧的培训和交流，提高了催收人员的综合素质和专业水平。在过去一年中，我们催收团队以高效、高质的工作态度，为金融机构回收了大量的逾期债务，为金融市场的稳定做出了贡献。

再次，我们催收行业在过去一年中注重提升服务质量和客户满意度。我们坚持以客户为中心的理念，注重与欠款人进行沟通和倾听。我们尊重欠款人的权益，通过真诚的态度和专业的服务，帮助欠款人了解债务的重要性和后果，引导他们主动履行还款义务。我们还积极回应客户的投诉和建议，及时解决问题，提升客户满意度。通过这些努力，我们催收团队赢得了客户的信任和认可，拓展了客户资源，为我们催收工作的顺利开展提供了坚实的基础。

最后，我们催收行业在过去一年中注重团队建设和个人发展。我们坚持以人为本的管理理念，注重培养催收人员的团队精神和责任意识。我们建立了多个催收小组，通过合作共赢的机制，加强了团队之间的协作和配合。我们还注重催收人员的个人发展，通过培训和激励，提高他们的专业技能和工作能力。在过去一年中，我们催收团队共同努力，共同进步，为金融机构提供了优质的催收服务。

总之，过去一年中，我们催收行业在国家政策的支持下取得了一定的成绩。我们通过积极响应政策、提高催收效率和质量、提升服务质量和客户满意度、加强团队建设和个人发展等方面的努力，为金融机构回收了大量的逾期债务，保护了金融市场的稳定。我们相信，在未来的工作中，我们催收行业将继续发挥重要作用，为社会经济的发展做出新的贡献。

催收工作总结(篇5)

信用卡是银行定位于个人的一种消费信贷工具，它与银行其它信贷产品相比，有其显著的特点：

1．没有任何形式的担保和财产抵押，完全建立在个人信用基础上；

2．信贷金额相对较小，主要用于个人日常消费，因此需要规模化经营；

3．信用额度一次授信，可以在不确定的时间内一次性或部分使用，在按约定归还贷款之后，信用额度自动恢复即可再用，又称“循环信用”。

由于信用卡从业务性质上来看，在被持卡人使用后，如果没有遵守协议，到期或逾期未能归还贷款款项，从而形成不良贷款，它与公司机构信贷业务、一般个人消费信贷业务所形成的不良贷款一样，均属于商业银行风险资产管理的范畴。因此无论是针对因经济原因造成无法正常归还的贷款款项，还是针对企图恶意拖欠银行贷款款项而形成的不良贷款的催收工作就显得极为重要。

一、国内信用卡风险增长的原因

随着近年来国内信用卡市场爆发式的发展，很多发卡机构为了抢占信用卡市场份额，通过“跑马圈地”的方式，不断降低发卡门槛以吸引客户申请信用卡，从根源上造成了大量“风险卡”的出现。

其一、“重复授信”现象严重。银行为了争夺客户，参考持卡人持有的他行信用卡办理本行信用卡的“以卡办卡”方式向持卡人重复发卡，造成一人持有多家银行的信用卡而形成了“重复授信”、“累加授信”的现象极其普遍。一旦持卡人的经济状况出现不良波动的时候，就会因为使用的信用额度超过了收入能力很容易形成信用风险；

其二、盲目发卡蕴含潜在风险。为了卡量的增加，发卡银行降低信审标准，对于申请人的工作条件以及偿还能力的评估标准也随之降低，动辄就会给予数万元的授信额度，丝毫不顾忌申请人潜在的信用风险。

其三、信用卡成为融资工具。持卡人通过信用卡套取现金的手段，可用于个人股票投资，偿还房贷月供，甚至演变为中小企业融资等方面，将信用风险之外的市场风险和利率风险等周期因素引致信用卡产品中，这意味着信用卡业务形成了比一般商业贷款更高的信用风险。

其四、信用卡犯罪所引发的欺诈风险呈明显上升趋势。

从表面上看，信用风险的膨胀是由于持卡人不成熟的消费心理，甚至是不健康的消费文化所造成的。然而从本质上分析，则是由于发卡银行在信用卡业务的利益驱动下，只从自身经营的角度来考虑问题，就会更多地宣传办信用卡、用信用卡给持卡人带来的所谓“好处”，并且采取多种刺激手段来吸引申请和使用，却几乎没有提及用卡所需要注意的问题所在，更不会触及过度信贷消费的危害性。鼓励办卡、鼓励信贷消费的信息更是如潮水一般涌向持卡人，办卡积分/礼品奖励、消费积分、分期付款、优惠购物等等信息，可以说是每时每刻地对部分缺乏自制力的.持卡人都会产生一定的诱惑，很容易造成冲动性消费，而逐渐滑向了“卡奴”，

其中一部分因为经济状况恶化等原因就会逐渐形成信用卡“坏账”。正是这一系列的原因，为信用卡不良贷款率的迅速增加埋下了伏笔。

二、国内信用卡催收外包业务发展的背景

随着信用卡的发卡量不断地攀升，信用卡逾期不良贷款的风险也日趋加大。在中国人民银行发布的《20xx年第一季度支付体系运行总体情况》中显示：信用卡逾期半年未偿信贷总额不断增加，占期末应偿信贷总额比例略有上升。第一季度，信用卡逾期半年未偿信贷总额49.70亿元，同比增加133.1%，占期末应偿信贷总额的3.0%，占比同比增加0.6个百分点。央行还首次在相关报告中提醒发卡银行“在大力推进信用卡业务快速发展的同时，应警惕信用卡逾期未偿金额持续上升所带来的潜在风险”。

与公司、个人消费信贷所产生的不良贷款催收相比，信用卡的不良贷款金额较低、数量较多、持卡人分布范围广，且无任何担保、抵押、质押品可以弥补所欠账款等特点。发卡银行针对信用卡逾期不良贷款的催收压力由此可见一斑，各家发卡银行通常根据信用卡欠款逾期时间的长短，采取客服提醒持卡人还款方式，以及委托律师事务所通过提醒、协商和诉讼等合法手段向债务人进行催收欠款。

由于银行和律师事务所的催收能力逐渐无法适应信用卡逾期账款日益增长的速度，发卡银行出于加快逾期账款回收期限，以及降低经营成本的考虑，借鉴国际通行手段，将包括信用卡在内的个人消费贷款（信用卡、房屋贷款、小额信贷为主）的逾期债权催收业务外包给一些第三方催收公司，目前绝大多数的发卡银行都隐隐藏藏地采用了催收外包的模式进行催收。然而，由于国家有关部门颁布过对社会上的“讨债公司”以及“讨债行为”的禁止性文件，而这类第三方催收公司大多数都是游离于法律法规之外的“讨债公司”，既没有国家颁发的经营许可牌照，又缺乏相关法律法规的约束与管理，从这几年的情况中来看，催收外包业务造成了很多社会矛盾，还出现过催收公司员工打伤持卡用户的恶性案件。20xx年5月8日的《广州日报》刊登了《信用卡追欠业务外包监管难》一文，该文披露了信用卡催收外包公司所采用的种种恶劣手段。最近几年在各类报刊上刊登的类似文章已经屡见不鲜。

这种催收外包模式虽然一定程度上减少了银行成本压力，加快了催收回款的速度，但是由于催收外包公司与银行是按催收回款金额进行佣金结算，催收外包公司就会采取各种手段向欠款人催收；同时由于银行无法直接管理催收外包公司，也就对催收外包公司的行为难以控制；第三，催收外包公司人员素质良莠不齐，违法违规的催收手段经常发生，发卡银行因自身利益关系，只要不引发客户投诉，对此也是睁一眼闭一眼有纵容之嫌。实际上，催收外包业务一旦开展不慎，将会给银行的声誉，乃至于社会带来了很大的负面影响，因此发卡银行在采取催收外包业务时一定要谨慎。

三、目前信用卡催收外包业务的现状

从目前信用卡催收外包业务开展的情况来看，存在着非常多的问题。

1．催收外包公司是否具有合法性

信用卡催收外包公司作为第三方机构，是否拥有合法性一直引发社会的质疑。信用卡用户透支后，银行与用户之间就形成了债权债务关系，银行有权要求用户还款。对此，银行可以自己行使权利，也可以委托他人行使。但是在委托他人行使这种权利时，应该予以书面授权并要求他人采取合法方式进行催收。然而目前除了银行委托的律师事务所都具有银行正式授权外，银行出于对催收外包公司行使不法催收手段可能引发的对银行声誉影响的顾忌，一般都不与催收外包公司进行正规的书面授权。催收外包公司在向信用卡用户催收时，由于用户因透支逾期本来就理亏，也不会主动要求催收外包公司出示银行的书面授权，这也为催收外包公司的“非法性”进行了掩盖。

根据《民法通则》第六十五条，委托书授权不明的，被代理人应当向第三人承担民事责任，代理人负连带责任；第六十六条，没有代理权、超越代理权的行为，本人知道他人以本人名义实施民事行为而不做否认表示的，视为同意；被代理人知道代理人的代理行为违法不表示反对的，由被代理人和代理人负连带责任。

2．银行难以规避非法催收带来的影响

从理论上讲，催收外包公司所能行使的权力只能是提醒信用卡欠款用户还款服务，无论是采用电话还是上门面谈方式，都不具有行使除提醒之外的任何手段进行催收。但是目前的催收外包公司采用了包括骚扰、威胁恐吓、哄骗敲诈等多种干扰欠款用户正常生活的手段，甚至出现了危害欠款用户人身安全的犯罪行为。比如在给欠款人的函件信封上明确标明“欠债催收”的字样；晚上到欠款人家中入户催收；使用电话骚扰方式进行催收；将欠款人的欠款情况随意在其公司内部公开等等。有的催收外包公司就是介于“黑白两道”的基础上进行催收业务。尽管上述行为虽不构成犯罪，但很明显地存在着违法及侵犯欠款人人身权利的可能。

非法催收可能会产生几个后果：还款协议无效；触犯刑法，构成犯罪。银行方面虽然可以通过与催收外包公司签订有关文件中要求对方作出有关承诺尽量避免将银行牵涉其中的条款，甚至避免是作为银行的授权方去催收。但从实际业务开展的情况来看，这种“规避”几乎是徒劳的。一旦催收外包公司在催收过程中发生不当行为，除非银行明确表示反对，法律后果依旧由银行承担；如果银行认为催收外包公司存在违反委托合同内容的行为，应另行追究外包商的违约责任。

实际上无论银行是否予以催收外包公司书面授权，都无法规避催收外包公司不当行为所带来的不良影响：一方面会导致银行的市场声誉受损，另一方面用户可以就非法催收而向银行监管部门进行投诉。

3．银行授权催收外包公司涉嫌对客户信息的泄露

银行授权催收外包公司进行催收业务中需要提交相关客户信息，比如姓名、身份证号码、地址电话，以及信用卡卡号等，这就存在银行客户信息被泄露的风险。一旦不法催收外包公司利用银行在发行信用卡环节的漏洞，盗用这些信息申请信用卡，就有可能为银行，乃至所盗用信息的用户造成严重的经济损失。

四、美国和台湾的催收外包业务发展状况

1．美国催收外包业务发展状况

美国作为现代信用卡的发源地，其产业化程度非常高，对信用卡产业监管的力度也是非常大。早在20世纪70年代开始，美国就制定了一系列针对信用卡产业发展的法律法规，构建了美国信用卡产业良性发展的法律环境。

《公平债务催收作业法（fair debt collection practices act）》于1977年制订，在1978年开始生效。法律用于规范专门替债权人进行催账和追账活动的任何第三方，它们通常都是专业商账追收类公司。法律对债务催收人做出了定义，催账的范围仅包括专事对消费者个人进行催账的专业商账追收机构，不适用于债权人对企业进行商账追收的情况。也就是说，这是一项专门针对专业商账追收机构对自然人性质的消费者个人进行催账活动而制订的法律。

这项法律对于催收时间、地点、方式、对象等等都做出了极为细致的规定，比如针对拨打催收电话时间的规定：要求不得在债务人不方便的时间拨打催收电话，特别是在晚间9时至早晨8时之间；如果债务人所服务的单位的雇主不允许在工作时间打此类电话，商账追收机构不得在债务人的正常工作时间内打电话催账等。针对在催账过程中，对债权人或受委托的商账追收机构可能出现的不良行为的禁止条款也是极其细致。

2．中国台湾催收外包业务发展状况

中国台湾的信用卡产业化在20世纪90年代得到的迅猛的发展，信用卡产业化非常成熟。20xx年颁布实行了《金融机构办理应收债权催收作业委外处理要点》，20xx年根据市场发展情况进行了修订。

该法规对于受委托方的资格、作业要求、禁止事项，以及从业管理、处罚措施等都做了非常严格的规定。为促进从业者加强催收手段自律及保护消费者合法权益，台湾“金管会”还成立了非法催收检举专线，一旦持卡用户发现银行或受委托催收公司，有以暴力、恐吓、胁迫或其他不法方式催收，可向“金管会”检举，如经查证属实，“金管会”将依规严格惩处将该应收债权委外的金融机构，其情节严重涉有刑事责任的催收外包公司，将移交司法机构处理。

浏览一下台湾部分银行的网站，包括台新银行、庆丰银行等都将所委托的催收外包公司名单标示出来，而且还可以搜索到台湾“金管会”对某信用卡因未依规定，私自新增4家债权催收外包公司而违反有关法律规定，被处罚200万元新台币的新闻。由此可见，这些管理措施，对于台湾催收行业的健康有序发展，都起到了至关重要的作用。

五、国内信用卡催收外包业务发展前景

国内信用卡业务的盲目发展，也造成了相关行业的无序发展，信用卡催收外包业务的混乱，正是这种无序发展结出的恶果。迄今为止，国内对于信用卡业务都没有一部法律性文件，仅有的一个法规性文件——《信用卡管理办法》还是在1999年制订颁布的，早已与当前的信用卡市场不相适应。这个通知出台正逢其时，特别是在当前国内信用卡市场由于盲目发展，信用卡危机正向国内金融市场逼来，即便是美国在奥巴马总统上台伊始就立刻颁布限制信用卡业务的法令，已经足以说明信用卡风险对美国经济的危害性之大。

在本文即将完稿之际，银监会颁布了《关于进一步规范信用卡业务的通知》，其中第十三、十四条对金融机构的催收外包业务进行了明确的规范，这也是目前国内唯一一个针对银行债权催收外包业务的法规性文件。其中明确了银行的风险管理责任，即：对因催收外包管理不力，造成催收外包机构损害欠款人或其他相关人合法权益的，银行业金融机构承担相应的外包风险管理责任。同时要求银行建立相应的业务管理制度，明确催收外包机构的选用标准，还应确保催收外包机构照章行事，否则银行将承担相应的风险管理责任，接受监管部门的行政处罚。

信用卡催收外包业务的健康发展，有赖于社会各方面的配合和协调，仅有一个《通知》是远远不够的。更应该赋予相应的法律地位，用法律来对行业进行约束，同时建立严格的市场准入及管理制度，明确行业监管主体和建立行业自律体系，这是规范债务催收行业和债务催收市场的重要保障。只有这样，那些打法律擦边球的行为导致的行业发展无法可依的混乱局面才会得到有效遏制，使得信用卡催收外包业务不再游离于法律边缘之外。

然而，对于信用卡业务而言，各发卡银行在加大信用卡催收力度的同时，加强信用卡申请风险的控制，从源头控制信用风险，从片面追求市场扩张向提高发卡质量转变，才是信用卡行业健康发展的根本之路。

催收工作总结(篇6)

月份工作计划

在这几天的学习过程中使我收获很多，因为刚进入这个大家庭，对于公司的业务以及一些章程都是不了解的，所以最近几天的任务就是努力的学习掌握公司培训知识，这几天学习了公司身份和个人身份查询、业务操作流程和信用卡的基础知识。业务操作流程有电话催收、网络查询、户籍查询和外访调查。

这几天虽然还没有正式开展业务，但作为公司的一员，我深切感受到了自己的压力重大，这几天也看到老员工们工作，他们都以饱满的激情，用心的服务，真诚的沟通，以切实为客服利益角度而着想赢得客户的信任。这个工作也许是繁忙、机械而又单调，面对各类客户，我们要求的是不仅仅做到账款回收，同时也要有耐心、专业、良好沟通技巧、真诚的倾听、熟练解答客户的疑难态度，让客户真正理解我们是一种友善友情提示的电话工作岗位。

希望接下来的时间多像大家学习，尽早融入这个大家庭，能早点为团队做出小小的贡献！ 四月份工作计划：

1、用3天时间听老员工打电话，学习老员工打电话方式、打电话前对客户的了解，特别是需要认真学习老员工每次与客人通过中的沟通技巧和沟通内容，以及和客户交流过程中从开始电话到结束整个过程中的标准术语等都是我需要学习的。

2、其次就是我是初次接触此行业，也需要自我对心态的良好的调整，预计在实操的过程中会出现一些什么情况，我都需要保持平常心和积极的工作心态，心态决定一切，所以不管在实操过程中客户用什么态度和语气以及话语来对待我，我都需要保持沉着、冷静，需要时刻提醒自己。

3、分配案件到手后，我会认真、仔细的阅读所有案件内容，做到整体上对分配给我的案件有个了解，细致决定成败，所有事先我需要对所有的案件有个详细的了解。

4、案件分配到手后我将利用3天的实际做好首催，对首催的工作需要做到每一步操作都有详细的记录，为后面的跟踪做好扎实的基础工作。通过首催后需要进一步对每一个案件最好各项信息的查询，尽量做到对每一个案件的情况了如指掌。

5、通过对每一个案件的细致调查和密切的跟踪，然后有针对性有目的性的出击，尽可能让我自己的工作做到事半功倍效果，确保100%的完成公司分配的任务目标。

2020年4月1日

信用卡催收员工作总结

信用卡催收员工作总结及工作计划

银行客服催信用卡工作总结（共3篇）

银行催收工作总结

银行信用卡工作人员工作总结

催收工作总结(篇7)

作为一名电话催收员，我深知这项工作的重要性和挑战性。电话催收是一项需要耐心、技巧和坚持的工作，而我在过去的一年中，在这个岗位上取得了一定的成就。在这篇个人工作总结中，我将详细描述我在电话催收方面的经验和收获。

我的工作总结将从我对电话催收的认识开始。电话催收可以说是一项需要综合能力的工作，不仅需要良好的沟通技巧，还需要有耐心、高效率的工作态度和较强的解决问题的能力。我深知，当债权人正在寻求帮助时，电话催收员是债权人最重要的联络对象，必须能够对客户的问题进行快速且准确的解答，并以一种耐心和理解的态度对待债权人。

我在电话催收岗位上的主要任务是与债权人建立联系并进行还款协商。在与债权人通话之前，我会详细准备，并熟悉债权人的情况，了解他们的债务状况、还款习惯以及其他相关信息。通过提前准备，我可以更加从容地处理各种问题，并能提供最佳的解决方案。与此同时，我也会将债权人的反馈记录在案，并在后续的电话催收中进行跟进，以确保问题得到及时解决。

另外，我还了解到有效的沟通和良好的心理素质是电话催收的关键因素。有时候与债权人的沟通可能会变得紧张和冲突。在这种情况下，我始终保持冷静，并以平和的态度应对，以确保双方能够理性沟通并找到问题的解决办法。我还会尽量从债权人的角度来考虑问题，并给予他们足够的理解和支持。

我对于电话催收工作中使用的技巧和工具也进行了学习和应用。例如，我掌握了一些有效的催收语言和沟通技巧，能够迅速建立起与债权人的信任关系。同时，我还学习了如何调整自己的语调和节奏，以增强与债权人的沟通效果。我也熟练掌握了使用电话催收软件和客户关系管理系统的能力，以提高我的工作效率和准确性。

通过我的努力和专业技巧，我在过去一年中取得了一定的成绩。例如，我成功地与许多债权人进行了沟通，并达成了还款协议。我了解到这项工作不仅仅是帮助债权人解决问题，也是帮助他们重新获得信用和改变他们的生活方式的机会。在某些情况下，我还对债权人进行了金融教育，以提高他们的财务管理能力。这让我感到非常有成就感，并对我的工作产生了更深的热情。

电话催收是一项需要专业技巧、耐心和人际关系处理能力的工作。通过我的努力和坚持，我在过去的一年中取得了一定的成绩，与债权人建立了信任，并为他们提供了有效的解决方案。我相信，通过不断学习和提高自己的技能，我将能够在未来的工作中取得更好的成绩，并为债权人提供更优质的服务。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5213436.html

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