办税服务厅工作总结九篇

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办税服务厅工作总结 篇1

办税服务厅试用期总结报告

一、试用期概述

本次办税服务厅试用期为期三个月，从2021年1月1日至2021年3月31日，试点范围为本市区内的三家办税服务厅。本次试用旨在探索将传统的窗口服务转化为现代化服务模式，提高服务效率和客户满意度，为税务部门转型升级和数字化发展提供经验支持。

二、试用过程

在试用期内，我们采用了多种方式推广办税服务厅的新型服务模式。首先，我们在办税服务厅大厅设置了电子终端，提供自助服务，方便广大市民自主查询和打印所需材料。其次，我们新增了微信服务窗口，让税费缴纳和证明开具更加便捷。最后，我们还增加了绿色通道，为广大消费者提供快速办税服务，有效缩短办事时间。

三、试用效果

1、服务效率提升。在试用期内，我们通过推广自助服务和微信服务窗口，主动引导客户选择线上服务，有效缩短了服务时间。

2、客户满意度提高。客户反映我们的服务更加方便、快捷，避免了长时间排队等候的困扰，同时我们也及时改进和优化了服务模式，使客户对我们的服务量质更满意。

3、服务质量有所提升。我们优化了服务流程，增加了智能化查询和管理系统，将往日冗长繁琐的办税流程转化为智能化、绿色化的服务模式，使服务质量更有保障。

四、对未来发展的影响

1、推动税务部门数字化转型。通过本次试用，我们加速推动税务部门数字化转型，对提高行政效率、降低成本、推进更好的政务服务水平具有重要意义。

2、打造绿色办税服务。本次试用突出绿色服务模式，加快实现电子化、智能化管理，为办税服务窗口打造了新型服务标准。

五、结论

本次办税服务厅试用期成功实现了数字化转型、优化服务品质、绿色化服务模式三大目标，建立新型办税服务模式取得了厅效果。今后，我们将不断完善服务模式，探索更多电子化管理、智能化服务的新方法和途径，把办税服务厅打造成暖心、便捷、高效的“一站式”智能办税服务品牌，让政府更好地服务于公众。

办税服务厅工作总结 篇2

一、

办税服务厅作为税务机关向纳税人提供服务、解决问题的重要窗口，必须保持高效运转，确保纳税人能够高效便捷地办理税务事务。在过去的一年里，我所工作总结了办税服务厅工作的经验与教训，不断加强团队合作，提高服务质量，取得了一定的成绩。以下是我对这一年办税服务厅工作的总结。

二、加强纳税人服务

我们深知纳税人的满意度对我们的工作至关重要。因此，我们始终将纳税人服务放在首位，力求以高质量的服务和专业的态度来满足纳税人的需求。在工作中，我们首先推行预约制度，通过优化预约流程，减少纳税人排队时间，提高办事效率。我们加强协作，确保前台接待人员与后台办税人员之间的信息畅通，提高工作效率。我们还开展了多场培训，提高了员工的业务水平和服务意识。这些措施的实施有效地提高了纳税人的满意度，取得了良好的社会反响。

三、办税流程优化

为提高办税效率，我们对办税流程进行了深入的优化。通过在办税厅设置自助办税设备，减少了人工排队的压力，纳税人可以自助查询相关信息和办理简单业务。我们进一步丰富了电子税务局的功能，提供了更多在线办税服务，纳税人可以随时在网上查询和办理税务事项。我们加强与其他政府部门的合作，共享信息资源，优化纳税人办税体验。这些优化措施的实施，不仅提高了办税效率，也提升了纳税人在办税过程中的满意度。

四、信息化建设

在过去的一年里，我们持续推进办税服务厅的信息化建设。我们引入了现代化的办税设备和智能化的税务管理系统，提高了办税服务厅的工作效率和信息安全性。我们加强了对员工的信息技术培训，提高了办税服务厅人员的信息技术能力，促进了工作效率的提升。信息化建设不仅为纳税人提供了更便捷、高效的服务，也为办税服务厅的工作提供了更稳定、安全的操作环境。

五、问题与展望

在办税服务厅的工作中，我们也遇到了一些问题。由于业务量的增加，办税服务厅的办公区域有些拥挤，为纳税人的办事体验带来了一定的不便。在一些高峰期，办税途中还存在人员拥挤和服务厅资源紧张的情况，导致纳税人的等待时间过长。这些问题在新的一年里，我们将进一步优化办公环境，提高服务效率，确保纳税人的办税体验。

我们在办税服务厅的工作中，通过加强纳税人服务，优化办税流程，推进信息化建设，取得了一定的成绩，得到了纳税人的认可和支持。但同时也面临一些挑战和问题。在新的一年里，我们将继续努力，进一步提高服务质量和效率，为纳税人提供更优质、高效的服务，以推动税收工作的健康发展。

办税服务厅工作总结 篇3

办税服务厅试用期总结报告

一、任务背景

办税服务厅是税务部门为纳税人提供便捷、高效、优质的税务服务的重要窗口。在试用期里，我作为办税服务厅的一名工作人员，负责接待纳税人、办理税务业务、解答税务咨询等工作。通过这段时间的实践和总结，我对办税服务厅的工作运作和服务质量有了更深入的了解。

二、试用期工作概括

在试用期中，我主要分为以下几个方面的工作：

1. 税务业务处理：负责办理纳税申报、税款缴纳、发票开具、证明、备案等业务。通过熟悉各项业务操作流程和税收政策，我能够熟练地处理各类业务，确保业务办理正确高效。

2. 服务接待：接待前来办税的纳税人，了解他们的需求，并耐心解答他们的疑问。在接待过程中，我始终保持友好、礼貌和耐心的态度，积极倾听纳税人的意见和建议。

3. 问题解决：在业务办理过程中，经常遇到一些疑难问题需要解决。通过查阅税收法律法规和和向同事请教，我能够迅速找到解决问题的方法，并向纳税人做出详细的解释。

4. 信息归档：负责税务文件资料的归档整理，保证办税服务厅的工作有序进行。

三、工作中的问题与收获

在试用期中，我遇到了一些问题，也有一些收获。

1. 问题：业务操作流程不够熟练。

通过实践发现，虽然我在培训中学习了各项业务的操作流程，但在实际操作中，仍然遇到了一些困惑。在处理税务业务时，有时会需要处理一些特殊情况，比如中断业务、退款等。对于这些情况，我还需要进一步学习和熟悉。

解决方法：我主动向同事请教，了解相应操作方法，并在接下来的工作中不断实践，逐渐熟练掌握。同时，我也加强了对税收政策和相关法律法规的学习，以提高我对业务流程的理解和把握。

2. 收获：不断提升服务意识。

通过试用期的工作，我逐渐意识到服务质量对于办税服务厅的重要性。在工作中，我尽力做到与纳税人友好沟通，倾听他们的需求和建议，并提供准确且及时的回应。这样的做法在很大程度上提升了纳税人的满意度，也为办税服务厅树立了良好的形象。

四、改进措施与建议

在试用期的总结中，我认为可以从以下几个方面继续改进和提高：

1. 进一步提升业务熟练度：不断学习和积累税收业务知识，深入理解各项业务的流程和操作要点。通过参加培训和定期考试，不断提高自己的业务水平。

2. 加强团队合作：在工作中，办税服务厅的同事们都是相互协作的关键。我们可以通过经验分享、交流讨论等方式，互相学习和提高。此外，也要密切关注上级领导的工作安排，做好工作的衔接和配合。

3. 不断改进服务质量：在接待纳税人时，要切实做到亲切友好、耐心细致，满足他们的需求，并尽力解答他们的疑问。同事之间也要相互倾听和沟通，提高团队合作效率，为纳税人提供更好的服务。

五、总结

通过试用期的工作，我对办税服务厅的运作和税务业务有了更深入的了解。在本报告中，我总结了试用期的工作概括、问题与收获，并提出了进一步改进和提高的措施与建议。在今后的工作中，我将不断学习和提高，为纳税人提供更高质量、更满意的办税服务。

办税服务厅工作总结 篇4

办税服务厅试用期总结报告

一、背景

办税服务厅是贯彻落实国家推进“互联网+政务服务”工作的重要举措，是近年来推进政务服务智能化的一项重要举措。我单位为了进一步落实国家政策，推进落实税收政策，于去年8月份开设了办税服务厅，经过一年的试用期的情况反馈后，制定年度总结报告。

二、试用期主要工作情况

（一）基础设施建设

为了更好地服务纳税人，我单位在试用期内对办税服务厅的基础设施进行了不少的改进。我们调整了原有的空间布局，引进了一些新的办公设备，优化了办公环境。同时也进行了对网络速度的升级。这些改进不仅提升了员工的工作效率，提升了服务能力，也提供了更好的服务可以满足广大纳税人的需求。

（二）人员配备

在试用期初，单位对办税服务厅进行了人员招聘，招聘了多位在办税业务方面经验丰富的人员，以便在服务过程中能快速应对各种问题。同时，与单位内部人员紧密配合，确保服务质量不断提高。经过试用期一个多月时间的配合，服务厅员工的协作能力、沟通能力、服务技能都有了很大的提高，形成了整体工作的配套体系。

（三）服务内容

办税服务厅的服务范围主要囊括了税收缴纳、户口变更等政务服务。在试用期间，我们不断对服务内容进行细化和完善，在这一过程中广泛征求纳税人意见，统一意见和建议并进行整理，不断进行服务创新和提升，增加服务的覆盖面，提高服务的质量、效率和满意度。

（四）服务体系

协调与合作是提升办税服务厅服务体系效率的关键。我们与相关部门进行密切的协作，与所在区域的税务局和民政局、教育局等单位联合搭建了区级一站式办税服务平台，提高了公共资源的整合性和服务效率性，同时也增进了政府与纳税人之间密切的互动关系。我们也采取了线上、线下相结合的服务模式，推出了各类市场活动和培训课程，将服务体系从办税服务延伸到了全社会，并取得了良好的效果。

三、试用期问题本质分析

在试用期间，办税服务厅工作顺利进行，但仍未完全贯彻“快捷、便利、优质、高效”的服务理念，也在实施过程中存在一些较大的问题。

（一）服务标准问题

在服务过程中，服务标准并未明确规定。有些服务内容的流程比较繁琐，对于不熟悉的纳税人来说难度比较大，服务人员往往难以快速、准确地解决难题。因此，在今后的工作中，应该着重制定和完善服务标准，使服务过程得以更加规范化、标准化和科学化。

（二）人员培训问题

办税服务厅的服务人员虽然经验丰富，但他们并未接受过商业行业培训，对于如何与纳税人有效沟通，如何处理纠纷等问题，缺乏起码的基础知识。因此，我们在今后的工作中应加大培训力度，向服务人员提供更全面的知识和技能培训，以便更好地服务于纳税人。

（三）信息沟通问题

在服务过程中，我单位发现办税服务厅与纳税人之间的信息沟通有时候不畅通，导致服务质量下降。因此，今后我们应该加强与纳税人的沟通，在服务过程中注满足纳税人的需求，以达到更好的服务效果。

四、试用期目标考核

我们制定了一系列的服务目标，以衡量试用期工作质量，较好地完达到了测试期任务和目标。我们在服务质量、环境、职业工作等多个方面都取得了优异的成绩。但也存在着上述问题，这些有待进一步具体解决。

五、今后工作展望

（一）完全贯彻“快捷、便利、优质、高效”的服务理念

今后我们要更加负责、更加客户为先，着重贯彻“快捷、便利、优质、高效”的服务理念，实施更加灵活的服务方式。同时，应对服务内容进行进一步的补充和完善，根据纳税人需求进行合理组合和优化，进一步完善服务内容，提高服务质量。

（二）完善服务标准和职业工作

今后，我们应该全力以赴，完善服务标准和职业工作。制定全方位、标准化、科学化、流程化的服务规范，依托新科技，不断优化服务模式，提高服务效率和服务质量。同时，应该加强服务人员的职业培训，让他们拥有更多的职业技能，满足纳税人和市场的需求。借助高科技手段提供更加优质的和高效的服务。

（三）加大服务宣传和满意度调查力度

今后，我们应该加大服务宣传和满意度调查力度，以积极营造良好的工作氛围，吸引更多的客户和纳税人，提高服务品质，增强公众对办税服务厅的信心，增强公众对国家税收政策的理解和认识。

六、总结报告

办税服务厅的试用期，在不断探索中不断前进。在“互联网+”时代的新篇章中，重视基础设施建设、人员配备、服务内容、服务体系、加强沟通，制定和完善服务标准和职业工作，加大服务宣传和满意度调查力度等多方面进行了务实的探索，取得了一定的成绩。同时，在服务过程中发现了不同程度的问题和不足，建议未来继续深化学习并取得进步。最后感谢各位领导和广大纳税人对办税服务厅的关注和支持，我们会以更高的工作质量和更好的服务态度回报社会。

办税服务厅工作总结 篇5

办税服务厅试用期总结报告

一、背景介绍

近年来，随着信息技术的日益发展，数字化税务管理已成为大趋势。为适应数字化时代的税务管理，办税服务厅的建设与发展成为税务机关必须迎合社会需求的举措。我市税务局于 2021 年起着手筹备和建设本市的办税服务厅，并于同年 8 月正式启用。本文将对该办税服务厅试用期进行总结和分析。

二、试用情况

自办税服务厅投入使用以来，我们不断进行试用和评估。以下是我们对办税服务厅试用期的总结：

1. 服务体验：办税服务厅采用数字化技术，具有较高的便利性和智能化服务，让纳税人可以更快速更便利地完成业务，大大提高服务体验。

2. 业务范围：办税服务厅的业务范围涵盖广泛，可覆盖绝大部分涉税业务，包括纳税申报、缴费、发票开具等业务，而且办理效率明显提高。

3. 资源整合：在办税服务厅，纳税人可以一站式处理所有涉税业务，不再需要分别到不同的窗口办理业务，减少了等待时间和跑腿。

4. 安全保障：办税服务厅采用数字化技术，业务流程透明，纳税人可以实时了解业务操作状态，保障业务的安全性和正确性。

三、优点及不足

从试用情况总结中，我们可以发现办税服务厅的主要优点，包括：

1. 智能化：采用数字化技术，提供更便利、更高效的智能化服务。

2. 效率提升：业务范围广泛，业务流程透明，办理效率明显提高。

3. 资源整合：实现了不同涉税业务的资源整合。

4. 安全便利：业务流程透明，纳税人可以实时了解业务操作状态，保障业务的安全性和正确性。

同时，我们也意识到办税服务厅可能存在的不足之处：

1. 纳税人素质：部分纳税人未能适应数字化办税服务，需要进行更多的培训和普及教育。

2. 技术水平：一部分纳税人在使用办税服务厅时出现操作不当、技术水平不高等问题，需要加强操作指导。

3. 业务涵盖：还需要进一步拓展到更多的涉税业务。

四、未来展望

尽管办税服务厅的试用期已经取得了一定的成果，但我们仍有许多需要努力的方向，展望未来，我们将从以下几个方面继续加强：

1. 加强宣传：通过各种途径和形式，向纳税人介绍并推广办税服务厅，宣传数字化办税的普及和推广。

2. 提高技术水平：加强办税服务厅工作人员的技术水平和操作指导，帮助纳税人更好地使用办税服务厅。

3. 拓宽业务范围：努力拓宽办税服务厅的业务范围，满足纳税人更多的涉税需求。

五、结论

通过对办税服务厅试用期的总结和分析，我们认为它是一种数字化办税的重要发展方向，对提高税务机关服务效率和纳税人体验，具有重要的作用。未来，我们将会继续努力，加强宣传、提高技术水平和拓宽业务范围，从而为纳税人提供更加高效、便捷的办税服务。

办税服务厅工作总结 篇6

办税服务厅试用期总结报告

一、引言

办税服务厅是我国税务局为纳税人提供便利、高效和优质服务的重要窗口，是税收征管工作的重要组成部分。在试用期内，我在税务局办税服务厅工作岗位上，对办税业务进行了全面的了解和实践，通过不断学习和提高，我逐渐适应并掌握了办税服务厅的工作内容和操作流程。

二、工作内容和业绩

在试用期内，我主要负责以下工作内容：

1. 纳税人接待与咨询：我认真对待每一位前来办理业务的纳税人，耐心解答他们的疑问，并帮助他们顺利办理各类税务业务。

2. 业务办理：根据纳税人提供的资料，我准确填写各类申报表，并按要求审核和记录相关信息，确保业务办理的准确性和及时性。

3. 系统操作：掌握并熟练运用税务系统，准确录入和查询纳税人的相关信息，确保数据的完整和准确。

通过不懈的努力和持续的学习，我在试用期内取得了以下业绩：

1. 业务熟练度提高：通过不断学习和实践，我对办税业务的流程和操作慢慢形成了自己的理解和方法，能够独立完成大部分任务。

2. 服务质量提升：我注重与纳税人的沟通和交流，在业务办理过程中尽量为他们提供方便和舒适的环境，并且耐心解答他们的问题，有效提升了服务质量。

3. 团队合作能力：我积极与同事合作，在工作中相互帮助，共同解决工作中的问题，增强了团队凝聚力。

三、存在的问题和改进措施

在试用期内，我也意识到了自身存在的问题：

1. 业务知识还需提高：虽然我已经熟悉了大部分常见的办税业务，但是在一些复杂或特殊的情况下，我还需要进一步学习和提高，以便更好地为纳税人服务。

2. 表达能力有待提升：在某些情况下，我发现自己的表达能力不够清晰明了，导致纳税人理解困难。因此，我要增强自己的口头和书面表达能力，提高与人沟通的能力。

为了解决这些问题，我制定了以下改进措施：

1. 深入学习业务知识：我将继续学习和研究税务法规和新政策，并结合实际案例进行分析，不断提高自己的专业知识水平。

2. 提升表达能力：我将积极参加口语表达和写作的培训，提高自己的表达能力，增强与纳税人的沟通效果。

四、收获与心得体会

在试用期内，我通过实际工作学到了很多知识和经验，取得了一定的成绩。同时，我也收获了很多宝贵的体会和感悟：

1. 服务至上：办税服务厅是纳税人与税务局之间的桥梁，良好的服务态度和专业水平是提升工作效率和纳税人满意度的关键。

2. 团队协作：团队合作是重要的，与同事之间的良好合作关系能够更好地提升整个办公室的凝聚力和工作效率。

3. 沟通与表达：良好的沟通和表达能力是办税服务工作的基础，只有与纳税人进行有效的沟通才能提供优质的服务和解决问题。

五、总结

试用期的经历使我深刻认识到办税服务厅的重要性和对个人能力的要求。在未来的工作中，我将继续努力学习和提高自己的专业能力，不断改进自己的工作方法和态度，为纳税人提供更优质的服务。同时，我也希望通过自己的努力，为办税服务厅的发展做出积极的贡献。

办税服务厅工作总结 篇7

办税服务厅试用期总结报告

一、试用期背景

XXXX年X月，我市税务局在全市范围内启动了办税服务厅试用期工作。试用期工作是为了更好的体验纳税服务方式，推进税务服务从线下向线上转型，提升纳税人满意度和税务部门工作效率。

二、试用期工作概况

试用期工作从办税服务厅的布局和规划开始，一直到服务流程、信息系统、工作人员培训及纳税人体验反馈等环节。在试用期中，税务局充分挖掘和应用各种信息技术手段，统筹整合服务资源，全面提升了税务服务水平。

1.布局和规划

税务局在试用期前，充分调研市场、分析用户需求，针对不同纳税人，分别开设了涉税服务、咨询服务、办税服务三个专区，并且根据各个专区的特色，规划布局各个服务区。整个办税服务厅形象设计时尚、接待环境舒适，符合现代人的审美和生活习惯，并且便于纳税人进行自主操作和相关咨询。

2.信息系统

税务局为办税服务厅量身定制研发了办税APP和办税服务套件，通过将不同的业务流程整合到一起、实现信息系统的系统化、网络化、统一化，实现了在线申报、查看缴纳记录、预约税务服务、电子缴费等增值服务。

3.工作人员培训

为确保办税服务厅工作顺畅，税务局组织了全员培训，加强了对特定应用程序和信息系统的操作熟练程度，这样才能全程为纳税人提供贴心、优质的服务。

4.纳税人体验反馈

为反馈纳税人的意见和建议，税务局在办税服务厅配备了专门负责收集反馈意见的工作人员。通过清晰的用户反馈机制，实时收集和分析纳税人的体验反馈，以便不断改进服务流程和工作体系。

以上便是办税服务厅试用期工作的概况，我们可以发现，税务局在试用期的工作是有条不紊、紧跟时代潮流、紧贴纳税人需求的。接下来，自然就需要对试用期的工作进行全面总结、梳理和提炼，以提供未来的发展方向和行动计划。

三、试用期工作总结

在完成企业税务业务转型挑战的过程中，我们从如下四个方面总结试用期工作：

1.涉税服务的提升不仅仅在于人工服务水平的改进，更在于如何通过领先的技术手段、各项创新的税务服务方式，来令纳税人更加方便、快捷、安全地进行税务业务操作。需要强调的是，纳税人最不想在办税服务厅花费的不应该是时间、金钱、精力，而应该是更好地享受到便捷服务而感到的愉悦。

2.如何建立健全的服务体系，通过标准化的、更高效的流程（例如集中开票等），提高工作效率，这是关键的战略点。业务操作流程标准化，不但在减少人力成本和纠错成本时具有比较明显的效益，同时还具有更好的可维护性、可持续性和可扩展性。

3.新一代人无法承受沉闷单调的工作环境和行业，能否通过培训和学习，使该环境和行业更具吸引力，这是纳税服务转型过程中最重要的环节之一。培训往往不足以推动员工的独立学习和自我成长，仅有激励机制才能激励员工的创新精神，使其不断学习和探索，进一步提高服务质量和品质。

4.在办税服务厅改善方面，我们应该考虑如何通过技术升级、服务流程咨询、服务场景维护等多种手段提高在实际工作中对纳税人的满意度和提高行业竞争力。税务人员的服务素质和办公环境的改善，对提高税务工作效率和优化企业营商环境的影响不可忽视。

四、试用期工作的展望

在未来的发展中，办税服务厅的服务提供者需要积极挑战并承担推动办税服务转型的重要责任，包括开发更高端的、更全面的税务服务、重视纳税人的培训和发展、维持服务品质总体平衡等。同时，需要有效地构建新的管理沟通渠道，从而在是与否实现产业周期中的可持续发展，更好地满足市场需求和消费者的感性需求。总之，实现产业转型就是要在发展的所有环节中找到适得其所的地位，全面更新各种业务，实现人口和税源的充分配置，增强政策吸引力和产业竞争力，再再上一层楼！

综上所述，税务局通过试用期办税服务厅改革实践，不断提升办税服务，创新税务管理，先进涉税科技的引入和智慧服务的提供，为企业便利贡献力量。希望税务局在未来的工作中，通过创新工作思路，提升服务水平，为建设“数字税务”先行单位做出新的贡献！

办税服务厅工作总结 篇8

办税服务厅试用期总结报告

一、选址定位

办税服务厅试用期选址位于市政府所在地，地理位置优越，交通便利，方便纳税人前来办理业务。同时，试用期针对市场需求和纳税人实际需要，开设了多个服务窗口，提供了包括涉税咨询、办税指导、申报业务等在内的全方位、个性化服务，有力地推动了税收管理现代化进程，便利了纳税人。

二、服务模式创新

在办税服务厅试用期内，我们注重服务模式创新，将服务对象放在首位，以“智慧税务”为导向，为纳税人提供了更加便捷、高效的服务。比如，开设了自助终端机，实现了网上申报、网上缴费等业务的便民化办理；同时，为纳税人提供专门的办税指导，使得纳税人更加容易地理解税收政策、掌握办税流程。

三、政务公开

作为政府服务机构，我们一直注重政务公开，积极推进政务透明度。在办税服务厅试用期内，我们坚持“公开、公正、公平”的原则，将企业纳税人的相关信息及税务政策公开，方便纳税人及时了解政策、缴纳税款。我们定期开展“办税知识讲座”等服务活动，向纳税人普及税收相关知识。

四、诉求反馈

在办税服务厅试用期内，我们积极收集纳税人的意见和建议，及时为纳税人解决实际问题。同时，我们也将纳税人的要求和需求反馈给税务部门，为税务处工作提出改进方案。

五、工作成果

在办税服务厅试用期内，我们共接待企业纳税人4322户次，开展了152场办税知识讲座活动，推广了智慧税务5项服务项目，最大限度地满足了纳税人的办税需求，获得了纳税人的好评。

六、未来展望

在未来，我们将继续推进“智慧税务”建设，不断优化服务，提供更全面、更便捷的税务服务，为纳税人提供更好的服务体验。同时，我们将继续加强改革和创新，不断提高办税服务水平，促进税收管理的现代化建设。

七、结语

办税服务厅试用期，是一段充满挑战和机遇的历程。在这段历程中，我们经历了许多的曲折和困难，但是，我们始终保持着初心和使命，坚持“以人民为中心”的服务理念，努力为纳税人提供更好的服务体验。未来，我们将继续秉持这一理念，为全市纳税人提供更加优质、便捷、高效的服务。

办税服务厅工作总结 篇9

市国税局办税服务大厅现有干部职工21名，党员9名、团员6名，占人员总数的71%。担负着市1万余纳税户11亿多税款（占全局税收的近75%）的征收任务和纳税服务工作。多年来，办税服务大厅在局党组的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，以争创“人民满意基层窗口”为目标，制订创建规划，深化、细化创建内容，切实开展税款征收和纳税服务的中心工作，以一流的工作业绩展示了新时期国税干部的风采。

一、强化组织建设，明确创建目标

为了确保创建活动顺利开展，29月，办税服务大厅进一步强化组织建设,及时调整创建领导小组，并从实际出发，切实对照“依法行政、服务优质、环境优美、制度健全、绩效明显”的要求，精心拟订了创建工作规划，努力把创建“人民基层满意窗口”作为全体干部职工的工作目标。一是于2初，组织全体成员学习重温优质服务和创建“人民满意基层站所”的相关制度和管理办法，统一思想，提高认识。二是制订年度创建工作的具体方案，提出具体的工作措施，并把工作任务分解到每个岗位每位成员，保证创建工作落到实处。三是定期或不定期地检查各阶段工作完成的情况和进度，发现问题及时督促整改。四是分阶段总结创建以来取得的成果，全面查找差距，并有针对性制定的工作规划。五是通过开展形式多样的文体活动，增强团队的向心力和凝聚力，提升纳税服务的和谐度和满意度。在领导小组的精心组织下，整个创建工作做到事前有计划，事中有检查，事后有总结，走上了有序规范的轨道，为创建活动提供了有力的组织保证。

二、完善制度建设，突出依法行政

俗话说，没有规矩不成方圆。规范的管理制度和严格的管理是目标实现的有效保证。办税服务大厅以完善制度建设为突破口，规范和激励服务行为，严格依法行政，确保工作正常有序运行。

（一）制订服务制度，规范服务行为。相继出台了全程服务工作制度、首问责任制、一次告知制、ab岗工作制度、文明礼仪服务制度和窗口工作人员守则，从工作流程、服务效率、文明礼仪、工作秩序和纪律等多方面规定了工作人员的行为规范。要求大厅工作人员工作日提前十分钟上岗，做好各项准备工作；着装上岗、挂牌服务，并一岗多责，确保岗位不缺位；对纳税人提倡人文关怀，努力做到“微笑多一点、嘴巴甜一点、理由少一点、做事多一点、扯皮少一点、肚量大一点

、行动快一点、效率高一点”。同时认真落实首问责任制、一次告知制等制度，主动热情地帮助纳税人解决各种涉税问题。对不属于办税服务厅工作职责范围的.问题，主动为纳税人联系相关部门和人员，直至纳税人满意而归。进一步完善了大厅值班长制度，由原来的党员值班改为现在的各单位负责人值班，值班长担任首问责任人，协调涉税事宜，维护办税程序，提供涉税咨询服务，办税效率提高了，纳税人感到由衷的舒心、称心。

（二）明确操作规程，建立岗责体系。为了规范工作行为，做到操作规范，按照“写我所做、做我所写、记我所做”的工作要求，办税大厅各小组负责人起草了各窗口每项工作的操作流程，从纳税人办理涉税事项需提供的相关资料、工作人员在ctais中的操作程序以及后续审批环节等各方面详细说明了服务内容及操作流程。岗责划分清晰，工作要求明确，可操作性强，有效地保障了工作质量，提高了办事效率。

（三）严格绩效考核，做到奖惩分明。建立和健全激励机制和工作业绩考核机制，制定《办税服务大厅工作目标考核办法》，每月从共性内容和各岗位个性内容两方面对每个工作人员进行全面考核，并按照考核结果实施奖罚，打破了工作干多干少一个样、干好干坏一个样的局面，激发了大厅工作人员的工作积极性，增强了他们的工作责任感，进一步提升了办税窗口的形象。

三、优化服务职能，打响创建品牌

办税服务大厅始终遵循“让纳税人满意”的服务理念，实行换位思考，努力从纳税人满意的地方做起，从纳税人不满意的地方改起。同时，按照总局纳税服务工作规程的要求，优化窗口功能，简化办税程序，增强服务能力，为纳税人提供更加优质便捷的服务，致力构建和谐的征纳关系。

（一）整合窗口设置，增强服务功能。对发票实行一站式核销和发售，改变了以前购买一次发票要分别几个窗口、排几次队才能完成的情况。其次，将申报征收和门征开票窗口职能合并，增强了窗口的服务功能，真正实现了发票认证、申报征收、门征开票等的“一窗式”服务，为纳税人提供实实在在的便利服务。

（二）简化办税程序，提高办事效率。全面推行全程办税服务工作制度，对涉及纳税人的21项业务流程进行了重组，把办税公开、服务承诺、首问责任制融为一体，为纳税人提供包括受理、承办、回复等环节的全程服务。对于一般纳税人认定、减免税审批等21项业务，纳税人员只需向全程服务窗口提供相关资料，等待回复即可，无需自己跑多个部门办理。该项制度既规范了工作人员的操作，又简化了纳税人办税的程序，提高了办税的透明度和效率，成为了纳税服务的标志性品牌，在全省国税系统得到了推广。2共受理涉税事项万余件，准时办结率100%，没有一项超期。此外，进一步简化门征开票审批程序，对门征窗口开具免税农产品发票金额在1万元以下的直接由窗口人员审核受理等措施，都极大地方便了纳税人。

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