推广部工作总结汇总10篇

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推广部工作总结 篇1

一、20xx年工作总结

1、经营生产情况

20xx年新签推广合额共计xx万元，完成年初计划新签合额xx万元的xx%。

20xx年完成产值xx万元，完成年初计划xx万元的xx%。

2、设备物资

20xx年全中心共完成固定资产投资xx万元，为调整后全年固定资产投资计划xx万元的xx%，其中：施工机械设备xx万元；测量试验设备xx万元;非施工生产设备xx万元。

20xx年全中心共完成物资集中采购xx万元。

3、安全质量

全中心下半年的安全质量大检查、新员工安全培训、安全月、质量月活动、交通运输车辆安全管理集中排查、质量管理专项整治改进活动等。建立了技术中心环境管理体系，组织133人参加落实企业安全生产责任制主体竞赛。

4、生产调度

做好生产调度工作，按月提交12份全中心整体调度报告，按周提交52份中心重点项目调度周报。

5、技术管理

加强推广项目策划、实施、总结的组织管理，对新上项目要求做好项目策划，加强过程管理，对全中心项目进行了成本核算，为以后项目成本管理和考核打下了基础。对已完成项目及时要求进行项目总结，未完成项目做好年度总结。

6、系统管理

完成xx项集团公司管理流程编制，xx项技术中心管理流程编制，积极做好系统管理工作，完成领导交办的其他任务。

二、20xx年工作设想

1、加强推广项目经营，开拓增长点。由于国家总体经济调控继续实行稳健的货币政策，20xx年全中心的生产经营形势不容乐观。由于中心转型的需要，从事推广的人员减少，要确保推广的产值和市场份额，对经营的要求高，积极发挥各项目部的经营能力，力争更多的项目，开拓新的经常增长点，才能维护和保持中心的发展。

审批的方案，严格控制按要求执行，特别关系安全、质量的重大方案，现场不能随意变动人员、设备等。加大调度管理，结合现场生产修订调度报表的格式，使调度报表更能全面反应现场情况，为领导决策提供可靠的调度依据。

3、加强安全管理，确保安全质量形势可控。继续做好技术中心质量管理专项整治改进活动的相关工作，通过定期开展的安全质量大检查活动促进全中心安全质量工作。

生产、回款等方面的提高。

实施、总结等技术管理，加强推广项目全过程的管控，实现安全、进度、成本的最大化。加强学术交流和培训，根据要求积极组织相关会议的投稿和人员参会，扩大技术中心在界内的影响，组织专业技术人员参加相关培训，提高专业技能。积极完成领导交办的工作和其他系统管理工作。

推广部工作总结 篇2

创新做细投入

斗转星移，历史的车轮刚辗过XX，时间的脚步已迈进20yy，数数手指头，我已在产品推广部工作了九个月。过去的九个月里，在公司领导的指导、同事的关心、自己全身心的投入下，较好地完成了每次推介会的工作，为了在20yy年里，把工作做得更好，现将XX年度推广部工作总结如下：

推广部的工作大致可分为三大点：会前、会中、会后。会前的工作是策划准备工作;会中的工作是帮助销售工作;会后的工作是总结当天会议的得失利弊，摸索经验，避免下次会议出现同样的错误。XX年的工作缺乏创新，不注重细节，时间久了就变得机械化了，不足的地方总结有以下几大点：

一、主题不鲜明：主题是一场活动的中心灵魂，而这个主题必须是能够推动销售的，同时一切的操作都围绕主题展开，不同的主题则在操作方式上有所不同。很多的时候主题只是开场白一带而过，接下来的流程与主题并没多大联系，水机专场与睡眠专场也不明确，水机专场也讲睡眠系统、睡眠专场也讲水机。

二、因循守旧缺少创新：每次活动的程序都差不多，不外乎就是讲座、实验、拍手歌、抢板凳，就连方案也是在原版上改时间、地点，而没有过多的考虑主题。藉口就是“以前一直都是这样的”!也曾想过改变流程、改变讲座形式……有些想法还未尝试就被“丰富经验”的人士夭折了，自己也怕失败，干脆也就放弃了。每场活动就像机械人似的重复着相同的动作，总觉得工作很忙，但却不知在忙些什么!就连抽奖券也要花一个下午的时间来准备，不懂得去寻求方法解决。

三、缺乏与顾客沟通：我们面对的客户人群大部份是中老年人，会场上讲的话及节目都要是他们喜欢的，首先我们要了解他们的想法、需求，才能有目的地讲些他们都爱听的话、唱些他们都熟悉的歌，从而引起共鸣，营造现场气氛。也可事先了解顾客的喜爱，提前安排准备，也可请一些专业演员现场表演，提高娱乐节目质量。老年人挂在嘴边的话就是“以前……”，爱回忆往事，我们多把动人的往事搬到舞台上重映;老年人追求的就是健康长寿，我们可在会场上教唱歌、跳舞，动作要简单，引导健康理念。总之，让顾客来到会场上，全身心放松，没压力，尽情投入!

四、模板讲解吸引力不大：大大小小的每场活动几乎都有模板讲解，形式内容也不变，时间也控制得不好，太长。模板内容没有及时更新，讲解时没分重点，时间一长，顾客就不愿意原下去，不但没有达到效果，反而使顾客觉得会场气氛闷。模板的讲解固然重要，要顾客了解我们的产品是必然的，但不能以讲课的方式强加给他们，在今后的活动中，模板的讲解时间可缩短时间，控制在10分钟以内，讲解人的话语要通俗易懂、生动。今后也可用生活中真实的短片、图片代替模板讲解：

1、到老顾客家时，采访他们使用产品的效果;

2、公司员工处理顾客投诉的过程;

3、贫困家庭与公司产品的动人画面;

4、对新顾客进行追踪报导

五、工作不注重细节：推广部的工作很琐碎，有些事不做的话，似乎不会有很大的影响，例如签到、洗手间批示、台词的准备、白大褂白手套是否干净、音响灯光不够专业……这些细节的地方，很有可能就会影响到整场活动的效果，百分之一的服务“缺陷”，就会导致用户百分之百的“不满意”。

推广部工作总结 篇3

随着消费者对品牌需求的增长以及市场竞争的不断加剧，品牌推广部的工作变得愈加重要和复杂。在过去的一年里，我们品牌推广部为公司取得了可观的成绩，成功塑造了公司形象，提高了品牌知名度，并为销售和业绩做出了积极贡献。以下是我为期一年的工作总结，详细展示了品牌推广部的工作内容、团队合作和取得的成绩。

一、品牌推广部的工作内容

1. 市场调研与分析：在市场竞争激烈的环境下，我们品牌推广部始终保持对市场的敏感性，及时进行市场调研和分析，以了解目标消费者需求、竞争对手的市场策略等信息，以便制定适应市场变化的品牌推广方案。

2. 品牌策略与定位：基于市场调研和分析结果，我们品牌推广部与公司其他部门紧密合作，制定品牌策略与定位，确保品牌形象与公司整体战略相一致。

3. 品牌形象塑造：品牌形象是消费者对公司的认知和印象，我们品牌推广部通过品牌视觉设计、广告宣传等手段，积极塑造和维护公司的品牌形象。我们成功推出了新的企业形象，通过精心设计的LOGO、标志和品牌色彩，成功营造了一种高端、专业的形象，获得了广大消费者的认可和喜爱。

4. 市场推广活动：我们品牌推广部通过组织各种市场推广活动，如赞助活动、线下展览、线上推广等，有效扩大了品牌知名度。我们与媒体、社交平台等合作，通过新媒体营销手段，实现了品牌信息的快速传播和扩散。

5. 客户关系建立：品牌推广部与销售部门紧密合作，为公司与客户建立稳固的关系。我们通过客户活动、客户反馈等方式，了解客户需求和反馈，并及时做出调整，提高客户满意度和忠诚度。

二、团队合作与个人贡献

在过去一年的工作中，我深刻体会到团队合作的重要性。品牌推广部是一个需要协同合作的部门，每个成员的工作都相互关联和影响。我积极与团队成员合作，在品牌策略制定、市场推广活动组织等方面发挥了重要作用。我负责监管市场营销团队的工作进程，确保营销活动的顺利进行。我也积极参与与销售部门的协作，与销售人员沟通并了解他们在市场推广方面的需求与意见，以便更好地制定品牌推广策略。

我还通过参加市场调研和分析培训、关注业界动态等方式，不断提升个人专业能力，以更好地适应市场变化和需求。我参与了公司举办的品牌推广培训班，获得了宝贵的知识和经验，进一步提高了自己的品牌推广能力。

三、取得的成绩

在过去一年的工作中，品牌推广部取得了诸多成绩。通过市场调研和分析，我们成功制定了适应市场需求的品牌策略和定位，使公司在竞争激烈的市场中脱颖而出。

我们成功推出了新的企业形象，通过各种渠道传播和推广，提高了企业知名度和认可度。这体现在品牌知名度的提升、品牌口碑的改善以及销售业绩的增长上。

我们与销售部门紧密合作，建立了稳固的客户关系，提高了客户的满意度和忠诚度。同时，我们也通过品牌推广部门的工作，为公司争取到了更多赞助和合作机会，拓宽了公司的业务范围。

品牌推广部在过去一年的工作中取得了令人骄傲的成绩。我们通过市场调研、品牌策略与定位、品牌形象塑造、市场推广活动和客户关系建立等多方面的工作，成功提高了公司的品牌知名度和影响力，并为公司的销售和业绩做出了积极贡献。作为品牌推广部的一员，我将继续努力，不断提升自己的专业能力，为公司的品牌形象塑造和推广工作做出更大的贡献。

推广部工作总结 篇4

我们的渠道推广部在过去一年里取得了许多成功，并取得了一些挑战。在这篇工作总结中，我将详细回顾我们的工作，总结收获和教训，为接下来的工作提出建议和展望。通过我们的努力和合作，我们相信渠道推广部在未来会取得更大的成功。

一、回顾过去一年的工作

在过去一年里，我们的渠道推广部积极响应总公司的战略部署，努力提高品牌知名度和市场占有率。我们参与了多次活动和展会，与合作伙伴紧密合作，推出了多场次的产品推广活动。通过各种渠道的整合利用，我们成功地将公司和产品推广给了更广泛的受众群体。

同时，我们也面临了挑战。市场竞争激烈，消费者需求不断变化，我们必须不断学习和调整，以适应市场的变化。在这个过程中，我们也遇到了一些困难和挫折，但通过团队的努力和协作，我们成功地克服了许多困难，取得了一定的成绩。

二、总结收获和教训

在过去一年里，我们取得的收获主要体现在以下几个方面：

1.提高了团队凝聚力和执行力：通过团队的努力和协作，我们成功地完成了各项工作，并取得了一定的成绩。

2.增强了市场拓展能力：通过不断学习和调整，我们提高了对市场的洞察力和应变能力，加强了市场拓展能力。

3.促进了合作伙伴关系：通过与合作伙伴的合作，我们拓展了产品销售渠道，增加了销售额。

但我们也从过去一年的工作中总结出了一些教训：

1.要加强团队建设和培训：团队是最重要的资源，需要加强团队建设和培训，提高团队的执行力和综合素质。

2.要加强市场调研和数据分析：市场是变化的，需要不断进行市场调研和数据分析，及时了解市场动态，调整策略。

3.要提高学习能力和创新意识：市场竞争激烈，需要提高学习能力和创新意识，不断创新和改进。

三、建议和展望

在未来的工作中，我们提出以下建议和展望：

1.加强团队建设和培训：提高团队的执行力和综合素质，增强团队的凝聚力和合作精神。

2.加强市场调研和数据分析：及时了解市场动态，调整策略，提高市场竞争力。

3.提高学习能力和创新意识：不断学习和创新，适应市场的变化，保持竞争优势。

通过我们的努力和合作，我们相信渠道推广部在未来会取得更大的成功。让我们携手并进，共同创造更加美好的明天！愿我们的团队在新的一年里更上一层楼，再创佳绩！

推广部工作总结 篇5

一、前言

营销推广部是企业中非常重要的一个部门，负责产品或品牌的推广和销售工作。本文将对营销推广部的工作进行总结，包括部门的组织架构、工作内容、所取得的成绩和存在的问题等方面进行详细分析。

二、组织架构

营销推广部是企业中的一个重要部门，负责产品或品牌的推广和销售工作。部门一般由经理、主管和员工组成。经理负责对部门的整体工作进行指导和管理，主管负责具体项目的执行和监督，员工则负责具体的操作和执行。（jHt868.COm 合同范本网）

三、工作内容

1. 策划和执行推广方案：营销推广部的主要工作是策划和执行各类市场推广方案，包括广告宣传、促销活动、线上线下推广等。需要根据产品或品牌的特点和市场需求，制定相应的推广方案，并确保计划的顺利执行。

2. 市场调研与分析：为了更好地推广产品或品牌，营销推广部需要进行市场调研与分析，了解目标市场、竞争对手、消费者需求等情况。只有深入了解市场状况，才能制定出更有针对性的推广策略。

3. 推广渠道的管理和拓展：营销推广部需要管理和拓展推广渠道，确保产品或品牌的更大曝光度和销售量。需要与各类媒体、代理商、经销商等建立良好的合作关系，开拓更广阔的市场。

4. 品牌形象的塑造和维护：营销推广部负责品牌形象的塑造和维护，通过合理的广告策略和公关活动，提升品牌的知名度和美誉度。同时，需要时刻关注市场反馈，及时调整和维护品牌形象。

5. 销售数据的分析和监控：营销推广部负责分析和监控销售数据，通过销售数据的分析，了解产品或品牌的销售情况，发现问题并采取相应的措施。同时，需要定期向上级汇报销售数据，为企业制定更好的销售策略提供参考。

四、成绩总结

营销推广部在过去的一年中取得了较为显著的成绩。具体表现在以下几个方面：

1. 推广效果显著：通过精心的策划和执行，所有推广活动均取得了较好的效果。广告宣传覆盖范围扩大，促销活动吸引了大量消费者，线上线下推广成绩突出。

2. 品牌形象提升：通过持续的品牌推广和形象塑造，产品或品牌的知名度和美誉度不断提升。在市场上树立了良好的品牌形象，增强了消费者的购买信心。

3. 销售额增长：由于推广工作的有效实施，产品或品牌的销售额有了显著的增长。销售数据的分析和监控及时发现问题，并采取相应措施进行改进，提高了销售效益。

五、存在问题

在工作过程中，营销推广部也存在一些问题，主要表现在以下几个方面：

1. 策划不够创新：有些推广方案缺乏创新性，对市场需求的把握不够准确，导致推广效果不佳。部门需要加强创新意识，不断探索新的推广方式和策略。

2. 推广渠道不够多样化：部门过于依赖某一或某几个推广渠道，导致推广范围和效果受到限制。需要开拓更多的推广渠道，提高产品或品牌的曝光度。

3. 数据分析能力有待提升：对销售数据的分析和监控仍有待提升，对市场趋势和消费者需求的理解不够透彻。应加强数据分析能力的培养，及时发现问题并做出调整。

六、展望未来

为了更好地推广产品或品牌，希望在未来的工作中能够做到以下几个方面：

1. 创新推广策略：加强创新意识，不断探索新的推广方式和策略，通过不同的创新方式吸引消费者，提高推广效果。

2. 拓展推广渠道：开拓更多的推广渠道，提高产品或品牌的曝光度。建立更广泛、更稳定的合作关系，扩大市场份额。

3. 强化数据分析：加强对销售数据的分析和监控，及时发现问题并采取措施。深入了解市场变化和消费者需求，为制定更好的销售策略提供参考。

结语

通过对营销推广部的工作总结，我们可以看到部门在过去的一年中取得了显著的成绩，但也存在一些问题。希望在未来的工作中，能够进一步加强创新意识，做到创新推广策略、拓展推广渠道和强化数据分析能力，以取得更好的推广效果。

推广部工作总结 篇6

一、工作内容

1.每日用站长工具检查自己所负责网站的百度快照、权重、PR值、收录、反链、友情链接、关键词密度及排名是否出现异常及网站页面能否正常打开，然后记录好各网站的数据。因为网站的收录，外链，快照的增加与减少、当日更新和停止更新，友情链接的变化等等每一个对于网站都是有影响的，从一个长期的表格，这些数据的趋势上可以明显看出网站在优化上所需要的，收录连续减少时需要增加高质量内容，外链持续丢失时，需要查看是否有发布外链的账号被封以及哪个平台的外链大幅度减少，网站被K时可以看到近期的百度蜘蛛爬取情况等等，从而进行总结。从这周表格统计的数据来看，我所负责网站的快照正常更新，整体收录和反链比较稳定，有增长迹象，个别站的反链情况有比较好的增长，整体数据暂未有下滑迹象。

2.在记录好网站数据后，查看网站近一周被百度收录的外链及内容。根据内容分析出近期哪些外链是比较容易被百度收录的，哪些外链是百度不收录的。也可根据关键词排名在第一页的网站进行外链的跟进，得出更多的数据来判断出近期百度收录的外链标准是什么，然后根据标准来对自己负责的网站进行外链的发布，这样可提高外链的效率及质量。本周根据分析得出我所负责的网站，论坛、商铺、分类信息类的外链收录比较好，且论坛中带锚文本的外链收录比较好。对此，我加强了这类外链的发布，让网站持续保持此类外链的'更进。

3.每天都会寻找一些跟我们网站相关度较高的文章、案例来进行内容的编辑及编排，通过标题修改，内容整合后可用作外链发布的内容。在本周工作中，每天对我负责的每个网站进行七到八条的外链发布。对于新分配的站，会通过上诉途径进行外链资源的建设或是根据我已有外链进行建设，在建设的过程中尽量不影响新站外链的发布。一般对于发布的软文我也会再编辑进行外链的发布，但前提是负责网站及媒体网站发布的都已经被百度所收录，最后记录好外链的地址及网站更新地址，以便日后工作查看。

4.每个星期会查看一次负责网站的百度统计，对其流量、来源、搜索词、地域进行查看记录。这可清楚网站每周有多少人来，通过什么方式，搜索了什么词语，是那个地区占多。特别是搜索词，可统计好一段时间内出现的词语，挑选频率高的词语进行外链发布。根据负责网站友情链接的情况进行新链接的寻找及交换，对不合格的友情链接进行删除。本周未对友情链接进行删减、增加。

5.软文代替编写+发布这块在这个星期中的推进力度比较大，周二上午的培训加强了我们对软文代替编写及发布方面的专业知识，在标题及内容上的编辑技巧能更好的提高软文的效益，这可让我们更好的跟写手进行沟通，从而写出高质量的软文，节省这方面的时间。本周我与写手协商好了10篇软文350元的价格，并且是在软文满意后才支付其稿费，写手代替编写的效率也不错，第二天就能发稿，通过本人及编辑的审核后认为稿子的质量不错，所做修改的地方不多。在收到稿子后，本人先浏览了一遍，然后再发给编辑审核，编辑通过后我就对稿子进行简单编辑，再加上法律条文、联系方式、网址及关键词链接，最后再检查一遍软文，确定可以发布后就先在自己负责的网站进行发布，发布后就在淘金链提供的网站中进行筛选，挑选出适合软文发布的网站，在确认负责网站所发布的软文被百度收录后再把软文提交给淘金链进行发布，被收录后就把此次软文的所有信息记录好。本周的十篇软文已经成功提交给淘金链八篇，有两篇软文在我负责网站发布后第二天仍未被百度收录，在查看情况后，我把两篇软文的标题进行了修改并让编辑确认，然后重新发布，若还未收录就会采取换网站发布的措施。

二、工作总结

在软文发布这块我认为可加强一点，这可以节省我们发布的时间。就是在淘金链提供的媒体资源列表中，我觉得网站还是比较多的，当我们编辑好写手提供给我们的软文后要进行发布网站的筛选，我们会对网站进行站长工具分析，主要对其百度权重、pr值、百度快照、收录数量、日均pv、日均IP、流量排名等数据进行查看，是否能让淘金链在媒体资源列表上加以标注网站的大概情况，虽然网站数据不断在变化，但有个大概的数据的话，我们在筛选起来就可以更加直观的进行筛选了，可标注比较重要的百度权重、pr值等，这是比较稳定的数据。虽然我们还是会对比较直观的网站进行查看，但至少我们查看的都是比较好的网站，而不是查完后才发现不适合发布。这个我会跟淘金链沟通看看，是否能做一份更好的媒体资源列表供我们使用。

在这一周的工作中，我还是比较注重软文代替编写+发布这块的工作，所以校对稿子时都会比较认真，尽量都会做到培训时所讲到的要求。当然，软文的工作不是每一天都会做，所以更多的时间还是留给了外链资源的建设及发布上，之前通过查看网站的外链，我在这一周比较侧重于论坛及商铺进行外链资源建设和发布，通过统计得出这周负责网站的收录及反链有增长的迹象，个别站增长会比较多，网站整体的情况还是比较稳定，关键词排名也有所提升，个别之前排在四、五页的站也进入了前三页。所以网站的内容还是比较重要的部分，坚持原创是提升网站权重、收录的前提，对于外链则是尽量多选择权重高、收录快的资源进行发布并且每日保持每个网站所发布外链的数量，在整个工作中还是以“内容为王，外链为皇”的方针进行。而在接下来的工作中我会多注重友情链接的建设，毕竟友情链接在外链中的质量还是比较高的。在做好本职工作的前提下进行seo的学习，希望通过自身的努力以及部门的帮助，能在网络推广、营销上做到独立决策，能根据网站情况作出相应的推广方案或是解决方案，对信息敏感，能预测相关事件结果，会提练信息、分析数据，这些都是我今后要努力的方向及目标。

推广部工作总结 篇7

过去的九个月里，在公司领导的指导、同事的关心、自己全身心的投入下，较好地完成了每次推介会的工作，为了在20xx年里，把工作做得更好，现将年度推广部工作总结如下：

推广部的工作大致可分为三大点：会前、会中、会后。会前的工作是策划准备工作;会中的工作是帮助销售工作;会后的工作是总结当天会议的得失利弊，摸索经验，避免下次会议出现同样的错误。20xx年的工作缺乏创新，不注重细节，时间久了就变得机械化了，不足的地方总结有以下几大点：

一、主题不鲜明：

主题是一场活动的中心灵魂，而这个主题必须是能够推动销售的，同时一切的操作都围绕主题展开，不同的主题则在操作方式上有所不同。很多的时候主题只是开场白一带而过，接下来的流程与主题并没多大联系，水机专场与睡眠专场也不明确，水机专场也讲睡眠系统、睡眠专场也讲水机。

二、因循守旧缺少创新：

每次活动的程序都差不多，不外乎就是讲座、实验、拍手歌、抢板凳，就连方案也是在原版上改时间、地点，而没有过多的考虑主题。藉口就是以前一直都是这样的!也曾想过改变流程、改变讲座形式……有些想法还未尝试就被丰富经验的人士夭折了，自己也怕失败，干脆也就放弃了。每场活动就像机械人似的重复着相同的动作，总觉得工作很忙，但却不知在忙些什么!就连抽奖券也要花一个下午的时间来准备，不懂得去寻求方法解决。

三、缺乏与顾客沟通：

我们面对的客户人群大部份是中老年人，会场上讲的话及节目都要是他们喜欢的，首先我们要了解他们的想法、需求，才能有目的地讲些他们都爱听的话、唱些他们都熟悉的歌，从而引起共鸣，营造现场气氛。也可事先了解顾客的喜爱，提前安排准备，也可请一些专业演员现场表演，提高娱乐节目质量。老年人挂在嘴边的话就是以前……，爱回忆往事，我们多把动人的往事搬到舞台上重映;老年人追求的就是健康长寿，我们可在会场上教唱歌、跳舞，动作要简单，引导健康理念。总之，让顾客来到会场上，全身心放松，没压力，尽情投入!

四、模板讲解吸引力不大：

大大小小的每场活动几乎都有模板讲解，形式内容也不变，时间也控制得不好，太长。模板内容没有及时更新，讲解时没分重点，时间一长，顾客就不愿意原下去，不但没有达到效果，反而使顾客觉得会场气氛闷。模板的讲解固然重要，要顾客了解我们的产品是必然的，但不能以讲课的方式强加给他们，在今后的活动中，模板的讲解时间可缩短时间，控制在10分钟以内，讲解人的话语要通俗易懂、生动。今后也可用生活中真实的短片、图片代替模板讲解：

①、到老顾客家时，采访他们使用产品的效果;

②、公司员工处理顾客投诉的过程;

③、贫困家庭与公司产品的动人画面;

④、对新顾客进行追踪报导

五、工作不注重细节：

推广部的工作很琐碎，有些事不做的话，似乎不会有很大的影响，例如签到、洗手间批示、台词的准备、白大褂白手套是否干净、音响灯光不够专业……这些细节的地方，很有可能就会影响到整场活动的效果，百分之一的服务缺陷，就会导致用户百分之百的不满意。

工作计划重点如下：

一、会前准备工作一定要策划周密，环环相扣，活动的细节要尽善尽美，给顾客高科技公司的深刻印象。

二、按事先安排好的程序进行，顺序一定不能颠倒。但每场活动的顺序不能都一样，以免使老顾客厌烦。会场的节目、游戏要设法烘托气氛，招数要常变常新。

三、主持人的台词一定要告诉大家我们是为大家服务的，公司提供的是健康和服务，而不仅仅是产品。会中内容要精练，围绕主题有目的展开工作，节目安排短小精悍、点到为止，让顾客感觉意犹未尽。

四、策划时要因时、因地、因人结合当地不同的风土人情做策划，主题要鲜明，内容要以情动人。

五、会中多与顾客沟通交流，会后总结。具体做法是最少一个月进行一次调查，在会场上派发调查表。

六、会中多与顾客互动，把生活中最真实的东西搬上舞台。

我深知工作将会更加的艰巨，但只要我们心中永存信念，——努力做好推广部工作、营造好的工作氛围、促进销售，凭着一颗火热的心全身心投入工作，不怕失败挫折，勇往直前!

推广部工作总结 篇8

一、

品牌推广部作为公司的重要部门，承担着推广公司品牌形象、提升品牌知名度和影响力的重要任务。在过去的一年里，品牌推广部取得了一系列显著成就，本文将对这些成果进行总结与回顾。

二、品牌策划与设计

1. 品牌形象设计

在品牌形象设计方面，品牌推广部建立了一套完整全面的品牌设计体系，包括标志设计、色彩搭配、字体设计等，并成功设计和规划了公司的新形象，体现了公司的专业和创新。

2. 品牌策划与推广活动

品牌推广部组织了多场精彩的品牌策划与推广活动，如发布会、产品推介、赞助活动等。通过这些活动，我们向公众展示了公司的核心价值和产品优势，并吸引了大量潜在客户和媒体关注。

三、媒体合作与宣传

1. 媒体渠道拓展

品牌推广部积极拓展了与各大媒体的合作关系，建立了深入的合作伙伴关系，包括电视台、广播电台、报纸、杂志和网络媒体等。通过这些渠道，我们成功宣传了公司的品牌形象及产品。

2. 精准投放广告

在宣传方面，品牌推广部进行了精准的广告投放，通过对目标客户人群的精确分析，选择合适的媒体渠道和广告形式，使广告宣传更具针对性和有效性，进一步提高了品牌知名度和市场占有率。

四、数字化推广与社交媒体

1. 网络推广

品牌推广部加大了对网络推广的投入，通过SEO优化、关键词竞价、内容营销等手段，有效提升了公司网站的搜索排名和网站流量，吸引了更多的潜在客户，并为销售部门提供了更多的销售机会。

2. 社交媒体推广

随着社交媒体的兴起，品牌推广部积极探索了社交媒体推广的新模式。通过与社交媒体平台合作，我们成功开展了多个线上活动，增加了品牌与用户之间的互动，提高了品牌的社交影响力。

五、品牌声誉管理与危机公关

1. 品牌声誉管理

品牌推广部更加重视品牌声誉的管理，制定了一套完善的品牌声誉管理体系，包括投诉处理、口碑管理、用户服务等。有效地维护了公司的企业形象和品牌价值，并提升了客户的满意度和忠诚度。

2. 危机公关处理

在面对突发事件和危机时，品牌推广部迅速响应，开展了危机公关处理工作。通过应对危机、及时发布信息、积极沟通等方式，有效控制了危机的影响范围，保护了品牌的形象和声誉。

六、品牌推广效果评估与数据分析

品牌推广部建立了一套科学的评估和分析体系，通过对品牌推广活动的数据进行收集、整理和分析，评估和优化品牌推广策略和方案。凭借数据支持，我们能更好地了解市场和用户需求，并及时进行调整和改进。

七、总结与展望

在过去的一年里，品牌推广部在品牌策划与设计、媒体合作与宣传、数字化推广与社交媒体、品牌声誉管理与危机公关等方面取得了显著成绩。这些成绩不仅提高了公司的品牌知名度和影响力，也为公司的销售和市场份额增长提供了有力的支持。

展望未来，品牌推广部将继续深入推进品牌建设，不断创新推广方式，提高品牌推广效果。我们将继续加强与媒体的合作，扩大品牌曝光度；积极探索数字化推广的新模式，提高网络影响力；加强品牌声誉管理和危机公关处理，确保品牌形象的稳定与可持续发展。相信在全体成员的共同努力下，品牌推广部定能取得更加辉煌的成绩！

推广部工作总结 篇9

推广部的工作大致可分为三大点：会前、会中、会后。会前的工作是策划准备工作；会中的工作是帮助销售工作；会后的工作是当天会议的得失利弊，摸索经验，避免下次会议出现同样的错误。20xx年的工作缺乏创新，不注重细节，时间久了就变得机械化了，不足的地方有以下几大点：

一、主题不鲜明：

主题是一场活动的中心灵魂，而这个主题必须是能够推动销售的，同时一切的操作都围绕主题展开，不同的主题则在操作方式上有所不同。很多的时候主题只是开场白一带而过，接下来的流程与主题并没多大联系，水机专场与睡眠专场也不明确，水机专场也讲睡眠系统、睡眠专场也讲水机。

二、因循守旧缺少创新：

每次活动的程序都差不多，不外乎就是讲座、实验、拍手歌、抢板凳，就连方案也是在原版上改时间、地点，而没有过多的考虑主题。藉口就是“以前一直都是这样的”！也曾想过改变流程、改变讲座形式……有些想法还未尝试就被“丰富经验”的人士夭折了，自己也怕失败，干脆也就放弃了。每场活动就像机械人似的重复着相同的动作，总觉得工作很忙，但却不知在忙些什么！就连抽奖券也要花一个下午的时间来准备，不懂得去寻求方法解决。

三、缺乏与顾客沟通：

我们面对的客户人群大部份是中老年人，会场上讲的话及节目都要是他们喜欢的，首先我们要了解他们的想法、需求，才能有目的地讲些他们都爱听的话、唱些他们都熟悉的歌，从而引起共鸣，营造现场气氛。也可事先了解顾客的喜爱，提前安排准备，也可请一些专业演员现场表演，提高娱乐节目质量。老年人挂在嘴边的话就是“以前……”，爱回忆往事，我们多把动人的往事搬到舞台上重映；老年人追求的就是健康长寿，我们可在会场上教唱歌、跳舞，动作要简单，引导健康理念。总之，让顾客来到会场上，全身心放松，没压力，尽情投入！

四、模板讲解吸引力不大：

大大小小的每场活动几乎都有模板讲解，形式内容也不变，时间也控制得不好，太长。模板内容没有及时更新，讲解时没分重点，时间一长，顾客就不愿意原下去，不但没有达到效果，反而使顾客觉得会场气氛闷。模板的讲解固然重要，要顾客了解我们的产品是必然的，但不能以讲课的方式强加给他们，在今后的活动中，模板的讲解时间可缩短时间，控制在生动。今后也可用生活中真实的短片、图片代替模板讲解：

1、到老顾客家时，采访他们使用产品的效果；

2、公司员工处理顾客投诉的过程；

3、贫困家庭与公司产品的动人画面；

4、对新顾客进行追踪报导

五、工作不注重细节：推广部的工作很琐碎，有些事不做的话，似乎不会有很大的影响，例如签到、洗手间批示、台词的准备、白大褂白手套是否干净、音响灯光不够专业……这些细节的地方，很有可能就会影响到整场活动的效果，百分之一的服务“缺陷”，就会导致用户百分之百的“不满意”。

05年的工作计划重点如下：

一、会前准备工作一定要策划周密，环环相扣，活动的细节要尽善尽美，给顾客高科技公司的深刻印象。

二、按事先安排好的程序进行，顺序一定不能颠倒。但每场活动的顺序不能都一样，以免使老顾客厌烦。会场的节目、游戏要设法烘托气氛，招数要常变常新。

三、人的台词一定要告诉大家我们是为大家服务的，公司提供的是健康和服务，而不仅仅是产品。会中内容要精练，围绕主题有目的展开工作，节目安排短小精悍、点到为止，让顾客感觉意犹未荆

四、策划时要因时、因地、因人结合当地不同的风土人情做策划，主题要鲜明，内容要以情动人。

五、会中多与顾客沟通交流，会后。具体做法是最少一个月进行一次调查，在会场上派发调查表。

六、会中多与顾客互动，把生活中最真实的东西搬上舞台。

推广部工作总结 篇10

渠道推广部工作总结

一、工作回顾

在过去的一年里，渠道推广部团队一直在积极努力，不断探索和尝试各种推广渠道和方法，以提高公司品牌知名度和销售业绩。通过团队的共同努力和合作，我们取得了一定的成绩和进展，但也遇到了一些挑战和困难。在此，我将对我们的工作进行总结，并提出一些改进和优化的建议。

二、工作成绩

1. 开发新渠道：在过去的一年里，我们成功开拓了一些新的推广渠道，如线上社交平台、线下活动推广等，为公司带来了新的客户和销售机会。

2. 提升品牌知名度：通过持续的推广活动和宣传，我们成功提升了公司品牌的知名度和美誉度，吸引了更多消费者的关注和购买。

3. 提高销售业绩：通过推广和营销手段，我们有效地提高了公司的销售业绩，实现了良好的经济效益和市场竞争力。

4. 团队协作：在团队的协作和合作下，我们充分发挥每个人的优势和专长，共同努力完成了各项工作任务，取得了较为可观的成绩。

三、存在的问题和挑战

1. 渠道选择不合理：有时我们在选择推广渠道时存在一定的盲目性和随意性，没有充分考虑渠道的定位和效果，导致推广效果不佳。

2. 推广手段单一：我们在推广和营销手段上较为单一，缺乏创新和突破，难以吸引更多目标客户的关注和兴趣。

3. 团队沟通欠缺：在工作中，团队成员之间的沟通和协作不够密切，信息传递和共享不畅，影响了工作效率和质量。

四、改进和优化建议

1. 制定科学的推广计划：在未来的工作中，我们应该建立起科学的推广计划和方案，明确目标和策略，合理选择推广渠道和方法，提高推广效果和市场影响力。

2. 多样化推广手段：我们应该多样化推广手段，结合线上线下、传统新媒体等多种方式，打造多层次、多角度的推广体系，吸引更多客户和消费者的关注和喜爱。

3. 加强团队协作：团队成员之间应该更加密切合作，加强信息沟通和协调，共同探讨和解决工作中的问题和挑战，实现整体的团队合作和共赢。

五、未来展望

在未来的工作中，渠道推广部团队将继续努力不懈，不断提高工作水平和质量，深化与各渠道合作伙伴的合作关系，拓展更多的推广渠道和渠道资源，提升公司品牌知名度和市场竞争力，为公司的发展和壮大做出更大的贡献。希望在未来的日子里，我们能够更加团结协作，共同进步，为实现公司的战略目标和长远发展注入新的活力和动力。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5215266.html

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