畜牧站述职报告(集锦11篇)

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畜牧站述职报告 篇1

畜牧局领导干部述职报告范文

一、2018年的主要工作及成效

(一)全面完成市委、市政府交给的畜牧生产及招商引资任务。xx年，全市生猪出栏85.5万头，同比增长13.8%;山羊出栏28.3万只，增长7.8%;肉牛出栏1.81万头，增长 10.6%;家禽出笼508.5万只，增长25.2%;禽蛋产量4859吨,增长9.9%;畜牧业产值15.44亿元。完成畜牧业固成定资产投入5105 万元,占年计划的102%。新投产投资1100万元的生猪良种繁育场项目1个、新签约、新开工投资500万元的枝城1200头种猪场项目1个，全面完成市委、市政府交给的畜牧生产及招商引资任务。

(二)抓好畜牧项目建设。投资240万元的xx年生猪标准化养殖场改扩建项目通过了省级验收，对项目档案资料进行了归档;申报xx 年生猪标准化养殖场改扩建项目，中央投资260万元，通过实地踏勘，确定了9名业主，签定了项目建设合同书，完成了项目建设的各项手续，目前已完成形象进度的30%。完成12个生猪人工授精站、3个生态养殖示范点、良种场配套建设;完成60万元的县级动物防疫体系建设项目和投资42万元的王家畈、潘家湾、松木坪乡镇畜牧兽医站基础设施项目建设。争取国家生猪调出大县资金494万元和生猪标准化改扩建项目260万元。

(三)抓好标准化和规模化养殖生产。全市养殖小区达到58个，新建标准化猪舍47栋，累计达到170栋;新建生猪人工授精站12个，累计达到20 个，全市生猪规模养殖户达到1500户，同比增加297户;出栏山羊30只以上的1200户，增加380户;出栏肉牛10头以上的35户，增加5户;出笼家禽万只以上的97户，增加7户。生猪、山羊、肉牛、家禽规模养殖比重分别达到61%、57%、44%、48%。

(四)大力推进畜牧产业化经营。一是抓好占地60亩、投资4000万元的清江肉联有限公司畜禽交易市场规范建设，帮助申报80万元的冷链物流项目，从xx年生猪调出大县资金中安排68万元，扶持加快建设，年底实现试运行。二是抓好生猪良种繁殖场配套建设。安排50万元，用于7栋2500平方米栏圈及附属物换顶、1000平方米生猪发酵床建设、增加40套母猪产床、引进25头种猪、场内绿化等，年内全部规范建成。三是规范专业合作社运作。全市畜牧业专业合作社达到15家，新增10家。

(五)完善机制，全面提高防控能力。动物防疫继续坚持“政府组织、中心运作、村级协助、行业监管”的运作模式，加大工作力度，强化检查督办，有力的促进了防疫工作的开展。我局组织专班进行综合防疫交叉检查，并将结果进行了通报。“两瘟四病”的防疫密度基本达到了6个百分之百。加强动物防疫基础设施建设和报免(检)室的规范运作，建设和改造了22个“五有”村级报免(检)室，全市疫病防控手段得到了进一步改善。在周边县市疫情较重的情况下，我市加强防疫，严防死守，市内没有发生重大疫情，保持了平稳、安全、健康发展。经市动物疫病监测中心检测，我市春秋两季防疫抗体总合格率80%以上，防疫效果位居市县市区前列。

(六)优化服务，科技推广扎实有效。市畜牧部门组织技术骨干，采取多种形式，大力开展畜牧科技培训，大力推广“六种养殖模式”。今年，面上培训20 场，编写培训资料2.5万份，受训1.5万人次。在市畜牧兽医局机关干部中，实行“五联”责任制，即：联乡镇、联项目、联发展、联推广、联执法，推进效能建设。在全体畜牧兽医人员中，深入开展“一人带五户、全程搞服务”活动，集中力量办好生猪标准化养殖、品改、小区三大样板，为养殖户开展产前、产中、产后服务。对中央、省、市出台的能繁母猪保险、良种扶持、列入国家一类动物疫病免费强制免疫以及各类发展畜牧生产的'扶持政策，坚持政策公开、程序公开、环节公开，不折不扣兑现落实到养殖户。同时，着力帮助解决好制约畜牧产业发展的占地、用电、资金、运输、投入等方面的突出问题，有效促进了畜牧业的发展。xx年协调争取金融部门发放畜牧业贷款3721万元。

(七)畜产品质量安全监管扎实有力。全市没有发生重大畜产品安全事故,畜产品质量安全整体水平居于全省前列。据监测，全年兽药检测合格率100%，畜产品兽药残留合格率100%，饲料产品质量合格率94%，生鲜乳中三聚氰胺检测合格率100%。与规模养殖场、大户、经营者签订畜产品安全目标管理责任状350份。检查兽药饲料经营门市部167多家，饲料生产企业3家，养殖场户105家，下达责令改正通知书15份，立案2起，送省检测兽药38个品种、饲料样品40个，其中，8个品种的饲料微量元素超标，全都依法进行了处理。全年屠宰检疫生猪47520头，菜牛2300头，山羊3520只，检出不合格肉品

415公斤，运输检疫生猪181546头，接受动物卫生投诉15起，立案查处一起，罚款1000元，无害化处理病死生猪435头。开展畜产品安全检测 600份，均为阴性。

(八)机关建设井然有序。市局荣获xx-xx年全市基层党建创新工作三等奖、市xx年畜牧业信息统计工作先进单位，行风评议工作在全市24个经济发展部门中位于中游。全局有3名干部得到提拔，1名年轻干部到村挂职锻炼。通过公开招考，新进编3名本科大学生;通过面试，新进1名“三支一扶”大学生。完成3个二级单位34名技术人员岗位设置及工资晋升。

二、存在的问题

一是加工龙头企业数量少，幅射带动能力不强，龙头企业与农户的利益联接机制不够完善。二是组织化程度不高。生猪产业组织化建设还比较落后，行业协会、专业合作社及中介服务组织发育还很不充分、很不规范，抗御市场风险的能力还不强。三是资金投入仍显不足，基础设施比较薄弱。龙头企业、营销组织、养殖大户融资困难，融资渠道不宽，不能满足发展的需要。同时，畜牧部门服务水平、服务质量仍有差距，服务手段、检测设施、执法装备仍很落后，与发展现代畜牧业不相适应。

畜牧站述职报告 篇2

实习单位：科农兽药我学习的专业是畜牧兽医，今年在一家动物药业公司进行生产实习，现在实习已经结束，回头总结我的实习报告时，感受颇深，它使我在实践中了解了社会，让我们学到了多在课堂上根本就学不到的知识，也打开了视野、增长了见识，更为我即将走向社会打下坚实的基础，基本上达到了学校要求的实习目的。这份实习报告共分六个部分，在这六个部分中，前面五个部分主要从公司的概况、生产、管理等方面加以客观介绍，内容来源有我在实习期间的所见所闻(主要)、从公司带回来的一些资料、回来后通过查书和上网获得一些知识等；最后一个部分则是我这次实习的一些主观认识，下面我就逐一来谈谈这六个部分。第一部分企业概况我是在科农兽药公司完成本次实习任务的，它是一家集动物药业和动物保健加猪厂管理加预防，销售，经营与服务为一体的高科兽药公司。位于成都市经济技术开发区崇洲市区内，公司现有产品：菌毒灭金针、鑫战役、冰火、润鑫喘鼻康、附红克星、芪多鑫、财富鑫、止痢大败毒、敌球甘露、禽病康、鑫大肠杆菌特号、润鑫杆快治、润鑫先锋、鸭哈哈、抗菌威达、润鑫别咳等四种剂型近100余个品种，经过半年的销售，取得了较好的业绩，产品和服务均受到了各地广大经销商和用户的好评和青睐！第二部分公司的总平面布置图.分析：1.就企业所选的厂址来看：它位于成都经济技术开发区崇洲市区内，具备以下优势：①在土地费用和纳税结构等方面享有一定的优惠政策；②分布有众多的医药产业，在研发、包装、运输、服务等环节形成共生的“地利”条件有利于企业的发展；③崇洲市当地水资源丰富且符合注射剂生产所需水源要求，廉价方便。2.就企业内部厂房的分布来看：由于这是一家通过GMP验证的企业，因此它也符合GMP在厂房设计上的标准。从上图来看，生产区、辅助区和行政区布局合理紧凑，互不妨碍，既节约了土地资源，又可提高生产效率，比如其包材库房、生产车间、成品库房在布局上就减少了往返行进路程，节约了时间。第三部分工艺流程简介一.可灭菌小容量注射剂生产工艺流程：可灭菌小容量注射剂生产工艺过程包括原辅料的准备、注射用水的制备、安瓿处理、配液过滤、灌装封口、灭菌检漏、印字包装、质量检查等工序。(一)原辅料的准备1)领料：根据生产指令内容及车间生产作业计划，分别领取原料、辅料。应按生产指令内容仔细核对原、辅料名称、代码、规格、数量(重量)，必须做到物料的名称、代码、批号、规格、数量准确无误。2)原辅料进入洁净室的净化、灭菌：原辅料到货点收抽样化验入库入帐(分类分批进入货位)称量净化(除尘、剥除外包装,(杀菌液擦抹)气闸(缓冲)灭菌室1(杀菌液)灭菌室3(紫外线照射、臭氧灭菌)风淋室.(二)注射用水的制备1)原水处理：饮用水往往含有悬浮物、无机盐、有机物、细菌及热原等杂质，先要进行预处理：采用滤过澄清法；将水通过砂滤桶，滤层通常由洗净的碎石、粗砂、细砂、木碳、陶制滤棒组成。经过滤过、吸附，可除去水中的悬浮粒子。这一步称为原水的预处理。接下来主要采用二级反渗透法(靠外界压力，使原水中的水透过膜，而杂质被阻挡下来，原水中的杂质浓度越来越高)，即可制得注射用水。其制备注射用水的工艺流程如下：进料水一级高压泵2)注射用水的收集和保存：初馏水适当弃去一部分，检查合格后方能正式收集。收集时应注意防止灰尘及其他污物落入，最好采用带有无菌过滤装置的收集系统。在80摄氏度以上或灭菌后密封保存。(三)安瓿处理1)安瓿的切割与圆口：生产中采用安瓿自动切割机，其作用一是切割瓶口到需要的长度；二是用火焰喷烘颈口截面使熔融光滑平整，从而减少以后工序中的破损率。切割、圆口完毕后拍出安瓿内的玻屑，贮放时不宜重压。2)安瓿的洗涤：采用甩水洗涤法，就是将安瓿经冲淋机灌满滤净的水，再用甩水机将水甩出，一般反复三次以达到清洗的目的。最后用孔每项0.45μm滤膜滤过的`注射用水洗净。3)安瓿的干燥或灭菌：空安瓿洗净后，要进行干燥灭菌、冷却。一般要在烘箱内用120~140摄氏度温度干燥。灭菌好的空安瓿存放时间不应超过24h。如已超过贮存时间则必须重新洗涤、灭菌。(四)配液过滤1)称量①配料前核对原辅料品名、批号生产厂、规格及数量，应与原辅料检验报告单相符。必要时应的小样试验合格单。②处方、计算、称量及投料必须复核，操作人、复核人均应在原始记录上签名。③剩余的原辅料应封口贮存，在容器外标明品名、批号、日期、剩余量及使用人签名。2)配制及粗滤①使用的注射用水在80℃以上保温下其贮存时间不宜超过12h。②直接与药液接触的惰性气体，用前需经净化处理，其所含微粒量应符合规定的洁净度要求。③药液混匀后取样，测定含量、pH值等。调整含量时须经复核。④砂棒或板柜过滤机按品种专用，用于同一品种连续配制时要每天清洁消毒规程消毒。⑤凡接触药液的一切设备管道和容器具，应根据品种制定清洗要求，定期用清洁剂进行处理。更换品种时必须用清洁剂处理，处理后应以注射用水洗涤至清洁。3)精滤①药液应经半成品检验合格后，才能进行精滤。②药液精滤应孔径为0.45~0.65μm的滤膜进行过滤。③盛精滤品容器应密闭，并标明药液品种、规格、批号。目检色泽、澄明度，合格后方可流入下工序。④药液自溶解至灭菌在12h内完成，特殊品种另定。(五)灌装封口安瓿药液灌封是灭菌制剂制备的关键操作，应在同一室内进行，其洁净环境要严格控制(如洁净度为万级)，以免污染。采用机械灌封，由安瓿自动灌封机完成。整个工艺过程包括安瓿的排整、灌注药液、充气和封口等。1)空安瓿的排整：将密集堆放的灭菌安瓿，依照灌封机动作周期的要求将固定只数的安瓿，按一定距离间隔组排在传送装置上2)灌注：采用灌封机进行操作。灌封机是利用具有单向阀的计量活塞完成定体积药液的抽取及灌注。机器上设有自动止灌装置。当安瓿空缺时计量活塞不工作，即停止灌注。3)充气：由于某些产品的稳定性较差，在安瓿内往往要通入惰性气体以置换其中的空气。所有充气过程都是在充气针头插入安瓿内的瞬时完成的。针头的动作要快速进退与短时停留，气阀要同时快速启闭。4)封口：是用火焰将已灌封好的安瓿颈部熔融密封。此工艺采用拉丝封口机。(六)灭菌检漏1)湿热蒸汽灭菌法：用压力大于常压的饱和水蒸汽加热杀死微生物的方法。2)紫外线灭菌法：是指用紫外线照射杀死微生物的方法。本法适用于物体表面之灭菌，无菌室空气及蒸馏水的灭菌；普通玻璃可吸收紫外线，因此装于容器中的药物不能灭菌。紫外线对人体照射过久会发生结膜炎，红斑及皮肤烧灼等现象，故一般在操作前开启1-2小时灭菌而在操作时关闭。如若必须在操作中使用时，则工作者的皮肤及眼睛应做适当防护。3)无菌操作法：无菌操作法是把整个过程控制在无菌操作的条件下进行的一种操作方法。无菌操作所用的一切用具，材料及环境均需灭菌，操作也在无菌室或无菌柜内进行。操作人员进入操作室之前要洗澡，并换上灭菌的工作服和清洁的鞋子和帽子以免造成污染机会。小量的无菌注射剂的制备，在层流洁净工作台进行操作。4)检漏：灌封工序完毕，所有制品还必须进行一次检漏，检漏的目的是检查安瓿封口的严密性以保证灌封后的密闭性。采用热压灭菌检漏箱来进行。(七)灯检应按《澄清度检查细则和判断标准》规定的检查标准和方法逐支目检。检查人员视力应为远距离和近距离视力测验均为0.9或0.9以上(不包装矫正后视力),无色肓，每年检查一次。检查后的半成品应注明检查者的姓名或代号，由专人抽查，不符合要求时应返工重检。每批结束后做好清场工作。灯检不合格品应标明品名、规格、批号，置于适当的容器内移交专人负责、保管或处理。(八)印字包装注射剂经质量检测合格后方可印字与包装。每支注射剂均须印上品名、规格、批号等。用安瓿印字机进行印字。所印字迹应清晰可见，且不易抹掉。装安瓿的纸盒内应衬有瓦楞纸，并应放有割颈用小砂石片及使用说明书。盒外应贴标签，标签上须注明下列内容：①注射剂名称；②内装支数；③每支容量与主药含量；④批号、制造日期与失效日期；⑤处方；⑥制造厂名称和地址；⑦应用范围、用法、用量、禁忌；⑧贮藏方法与条件。(九)质量检查包括对物料、生产过程、包装、成品入库及发运等的控制。1)物料的控制：①物料的采购：根据采购计划,首先考察供应商的基本情况：产品质量信誉，工艺水平，质量管理水平等，并按GMP要求，对供应厂商进行产品、工艺、设备进行验证，然后，将通过验证的厂商列为物料定点采购单位。②物料的入库、贮存与发放：原料、辅料及包装品的质量监控始于验收入库。物料到货后接受人员应查核送货凭证与订货合同一致，票物相符。注意外包装是否完整，标签是否正常，无异常情况始可入库；物料应分库存放，对有温度、湿度及特殊要求的物料应按规定条件贮存；药品的标签、使用说明书应由专人保管和领用，应由专柜或专库存放。凭包装指令，计数发放。发放、使用和销毁应有记录；物料发放时应根据进料日期先进先出，易变易出，毒、麻及贵重药出库要双人复核。依照生产指令所列的物料品名、编号、批号、规格和数量等进行发放，做好并保持适当的记录。2)生产过程的控制：(从下达生产批令开始，开领料单给仓库，经核对配送原材料到生产部，经核对后，按标准操作程序称量、配料。每次称量必须核对无误方可投料，并及时做操作记录，记录投料的每种成分、检验报告号和投料顺序，对任何偏离标准的操作都应向生产部门和该产品负责质控人员报告)①制水：在注射剂的生产中70%的质量问题与水的质量有关，其评价指标主要包括电阻率、菌落数(CFU)、细菌内毒数(EU)②洗瓶：监控的项目是玻璃输液瓶经清洗后的清洁度。可取清洗后的输液瓶，灌装注射用水振摇，制得水样，然后按注射用水检验方法检验不溶性微粒、电阻率、微生物和内毒素等指标。③配制：本工序包括称量，浓配，稀配、检验及过滤等过程。A药液经含量、PH值检验合格后方可精滤。调整含量须重新测定。精滤药液经澄明度检查合格后直接进入灌装工序。B直接与药液接触的惰性气体，使用前必须经净化处理，其所含微粒量要符合规定的

畜牧站述职报告 篇3

尊敬的领导和同事们：

大家好！我是负责畜牧业务的畜牧师，在过去一年里，我承担了我所负责的畜牧业务的管理和发展工作。今天，我将向大家汇报过去一年的工作情况，总结经验教训，并展望未来畜牧业的发展方向。

过去一年，由于市场需求的持续增长和公司战略的调整，我们畜牧业务取得了显著的发展和进展。首先，我们成功引进了一批高产蛋鸡品种，进一步提高了鸡蛋的产量和质量，满足了市场对健康高品质鸡蛋的需求。其次，我们加大了对牛、羊、猪等养殖的关注，并引进了优质品种，提高了畜禽养殖的效益和生产能力。此外，我们积极开展了科技创新，利用先进的畜牧技术和设备，提高了畜牧业的科学管理水平。通过这一系列举措，我们取得了显著的经济效益和社会效益。

然而，过去一年的工作也暴露出了一些问题和不足之处。首先，我们的畜牧业务还没有形成完整的产业链，无法实现生产、加工、销售的一体化运作。这导致我们加工环节的生产能力无法得到充分利用，造成了资源的浪费。其次，我们在技术人才的引进和培养上还存在一定的困难，无法满足畜牧业发展的需求。此外，我们的市场开拓力度还不够，导致产品销售渠道相对狭窄。针对以上问题，我们将采取一系列措施，加大投入，优化管理，进一步完善畜牧业的产业链，加快技术创新和人才培养，拓展市场销售渠道，提高整体效益。

未来，畜牧业面临着新的机遇和挑战。一方面，消费者对健康食品的需求不断增长，畜禽产品市场潜力巨大。我们将抓住这个机会，不断提高产品质量和安全标准，加强品牌宣传，赢得消费者的信赖和认可。另一方面，随着环境保护意识的提高，畜禽养殖业也面临不小的压力。我们将加强环保意识，注重节能减排，推行循环经济模式，努力实现生态环境与经济效益的双赢。

最后，我要感谢公司领导和同事们对我的支持和信任。在未来的工作中，我将继续发扬团队合作精神，不断学习和进取，为公司畜牧业的发展贡献自己的力量。

谢谢大家！

畜牧站述职报告 篇4

畜牧局领导班子及党委书记述职报

告

2007年，在市委、政府的正确领导下，认真贯彻落实年初市委五届六次全委扩大会议确定的各项工作任务，团结和带领党委一班人努力工作，务求实效，圆满完成了各项工作任务。现将一年来本人在学习、思想和履行岗位职责以及廉政建设工作情况述职如下：

一、深入学习，深刻领会邓小平理论和“三个代表”重要思想的精神实质，强化思想武装。

认真学习“三个代表”重要思想和党的十七大、自治区第七次党代会和市委六届三次全委扩大会议精神，领会实质，结合实际，进一步明确了落实科学

发展观发展畜牧业以及加强党的建设，提高党的执政能力的重大意义，提高了思想理论水平，进一步坚定了立足本职岗位，抓好自身建设的信心，明确了工作的方向。

二、抓班子、带队伍、提升工作水平。

按照地市直在机关争先创优效绩考核的工作部署，在班子建设中坚持以增强班子凝聚力，充分发挥班子成员的主观能动性为核心，以提高整体工作水平为重点，着力加强班子自身建设。在干部队伍建设方面，按照“内强素质、外树形象”的总体要求，以转变工作作风，提高业务水平为重点，着力加强干部队伍的思想建设、作风建设，增强责任意识，提高业务技能，主要抓了以下几个方面的工作：

1、健全完善了党委领导下的分工责任制。重大事项、重要工作集体研究决定，具体工作分工负责，责任到人，并制定完善了《重点工作领导班子成员

分片包乡工作责任制》《领导干部下基层工作制度》、《加强财务管理的办法》等各项制度。

2、定期召开班子和各站所领导会议，研究工作进展情况，查找工作中存在的问题，制定相应措施，部署阶段性工作，做到有部署、有检查、有落实。

3、加强班子团结，做到多沟通、多商量，经常与班子成员开展谈心活动，发现苗头性问题，及时谈话，沟通思想，化解矛盾，努力营造舒畅、和谐的工作氛围。

4、改进领导干部的工作方法，在下基层督促检查指导牲畜品种改良、动物防疫、科学饲养技术推广等业务工作中，要求每个领导都做到深入生产一线，掌握真实情况，发现存在的问题后，再与乡镇场领导进行对接，提出具体的改进措施，协调工作部署，把工作落到实处。

5、加强干部队伍建设。一方面注意加强基层领导班子建设，把6名工作

责任心强、精通业务、工作作风扎实的干部选拔到基层站所长岗位上。另一方面，注重加强干部队伍的思想、作风和业务建设，采取了经常性学习教育，业务培训，连续三年每年下派10名畜牧兽医专业技术人员到乡镇场包村包片实践锻炼等措施，切实转变干部队伍的工作作风，大大增强了干部的工作责任心、事业心，提高了干部的业务水平。同时，推行工作目标量化考核责任制，对局机关、动物防疫监督站干部职工的年度工作目标、任务进行量化分解，责任到人，以此作为年终考核的重要依据。

6、继续推行畜牧兽医技术人员达标上岗的人事管理体制改革工作，一是元月份会同人事、纪检监察等部门，组织对全系统151名畜牧兽医技术人员进行了达标上岗统一考试，对考核不达标的12名技术人员按照《考核实施办法》兑现奖惩。二是对为解决草原监理系统18名自收自支工作人员的身份工资积极与地区有关部分协调，努力争取到了差

额转全额事业编制的批文，为草原干部队伍的稳定打下了基础。三是组织对草原站内部机构设置、岗位职责的明确进行改革。通过一系列改革措施的推行，有效建立完善了干部队伍激励约束机制，使全系统每个干部职工人人肩上有任务，个个头上有责任，工作既有压力，更有动力，队伍的整体工作面貌有了明显改观。

7、抓重点、克难点，推动整体工作，完成好上级安排的各项工作任务。

（1）抓畜牧业产业化工作，重点抓了奶源基地建设。在认真调查研究的基础上，牵头组织各乡镇场和海川乳业公司建立鲜奶收购站11个，并亲自协调各收购环节的具体问题。使鲜奶日收购量猛增到22吨。在市、乡财政困难，没有资金投入的情况下，想方设法赊回冷藏贮奶罐11台配置到各收奶站并协调电力、物价部门调降奶站用电价格/千瓦时，受到基层和农牧民的欢迎。

（2）认真落实重大的动物疫病防

控工作，及时按排部署免疫、检疫工作，发现问题及时果处置，加强督促检查，直辖市解决工作中存在的问题，确保了防疫工作的大局稳定。

（3）按照市委政府的安排，积极参与牧民定居这一全市重点工作，配合做好牧民定居项目书编制、申报，牧民定居现场会筹备，牌匾制作，会务服务等工作，组织带领全系统各单位，保质保量完成市委政府分配的棚圈建设任务。

（4）根据市委政府的部署，把小区完善扩建作为重点工作之一认真组织实施，一方面深入现有的三个标准化养殖小区的养殖户，配合乡场做深入细致的宣传引导工作，二是争取并实施了秸杆养牛项目，投入145万元，严格项目管理，组织购进了头良种奶牛12全文查看

畜牧站述职报告 篇5

尊敬的领导：

我荣幸地向您汇报本阶段的工作作为一名畜牧师。经过辛勤努力，以及团队的密切合作，取得了一些显著的成就。以下是我详细地总结和反思了过去一段时间的工作。

专注于改善畜牧业的管理和技术。与农户建立了紧密的联系，提供了具体和针对性的培训，以帮助他们提高养殖水平。组织了多次技术讲座和培训班，涵盖了畜牧业的各个方面，从饲料管理到疫病防控等。还与相关的科研机构合作，引进了一些先进的畜牧技术，如高效饲养、精准疫苗接种等。通过这些努力，帮助许多农户提高了养殖效益，增加了收入。

致力于改进畜牧业的质量和安全。深入了解了消费者对畜产品质量的要求，制定了相关标准和流程。与农户分享了正确的管理和养殖技巧，加强了饲料安全控制和疫苗接种管理。还建立了畜产品追溯体系，确保畜产品的来源可追溯，并对产品进行全面检测，以确保消费者的食品安全。积极参与了与相关部门的合作，共同开展了畜产品质量执法行动，加强了畜牧业的监管力度。

关注环境保护和可持续发展。鼓励农户采用环保的养殖方式，如生态养殖和有机养殖。帮助他们建立了废弃物处理系统，有效减少了养殖对环境的负面影响。还推动了畜产品的绿色包装和运输，减少了对自然资源的消耗。还积极参与了农村发展规划，提供了畜牧业发展的建议和意见，促进了畜牧业可持续发展。

在社会服务方面也取得了一些成果。积极参与了社区公益活动，为贫困地区提供救助和支持。组织了一些技术培训班和讲座，向农村居民传授基本的畜牧知识，帮助他们改善生活条件。还与相关机构合作，开展了一些先进畜牧技术的示范项目，为农民提供了养殖典范，带动了周边地区的畜牧业发展。

小编认为，过去一段时间以畜牧师的身份，我和团队一起努力取得了一些显著的成绩。通过改进畜牧业的管理和技术，提高了养殖效益；通过关注质量和安全，增强了畜产品的竞争力；通过环境保护和可持续发展，实现了畜牧业的可持续发展；通过社会服务，帮助了贫困地区改善了生活条件。我深感责任重大，也意识到还有许多困难和挑战需要克服。我相信，在领导的支持下，将继续努力，为畜牧业的发展做出更大的贡献。

再次感谢您的关心和支持！

畜牧师：XXX

畜牧站述职报告 篇6

畜牧局领导班子及党委书记述职报

告

2007年，在市委、政府的正确领导下，认真贯彻落实年初市委五届六次全委扩大会议确定的各项工作任务，团结和带领党委一班人努力工作，务求实效，圆满完成了各项工作任务。现将一年来本人在学习、思想和履行岗位职责以及廉政建设工作情况述职如下：

一、深入学习，深刻领会邓小平理论和“三个代表”重要思想的精神实质，强化思想武装。

认真学习“三个代表”重要思想和党的十七大、自治区第七次党代会和市委六届三次全委扩大会议精神，领会实质，结合实际，进一步明确了落实科学发展-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载--

观发展畜牧业以及加强党的建设，提高党的执政能力的重大意义，提高了思想理论水平，进一步坚定了立足本职岗位，抓好自身建设的信心，明确了工作的方向。

二、抓班子、带队伍、提升工作水平。

按照地市直在机关争先创优效绩考核的工作部署，在班子建设中坚持以增强班子凝聚力，充分发挥班子成员的主观能动性为核心，以提高整体工作水平为重点，着力加强班子自身建设。在干部队伍建设方面，按照“内强素质、外树形象”的总体要求，以转变工作作风，提高业务水平为重点，着力加强干部队伍的思想建设、作风建设，增强责任意识，提高业务技能，主要抓了以下几个方面的工作：

1、健全完善了党委领导下的分工责任制。重大事项、重要工作集体研究决定，具体工作分工负责，责任到人，并制定完善了《重点工作领导班子成员分-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载--

片包乡工作责任制》《领导干部下基层工作制度》、《加强财务管理的办法》等各项制度。

2、定期召开班子和各站所领导会议，研究工作进展情况，查找工作中存在的问题，制定相应措施，部署阶段性工作，做到有部署、有检查、有落实。

3、加强班子团结，做到多沟通、多商量，经常与班子成员开展谈心活动，发现苗头性问题，及时谈话，沟通思想，化解矛盾，努力营造舒畅、和谐的工作氛围。

4、改进领导干部的工作方法，在下基层督促检查指导牲畜品种改良、动物防疫、科学饲养技术推广等业务工作中，要求每个领导都做到深入生产一线，掌握真实情况，发现存在的问题后，再与乡镇场领导进行对接，提出具体的改进措施，协调工作部署，把工作落到实处。

5、加强干部队伍建设。一方面注意加强基层领导班子建设，把6名工作责任心强、精通业务、工作作风扎实的干-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载--

部选拔到基层站所长岗位上。另一方面，注重加强干部队伍的思想、作风和业务建设，采取了经常性学习教育，业务培训，连续三年每年下派10名畜牧兽医专业技术人员到乡镇场包村包片实践锻炼等措施，切实转变干部队伍的工作作风，大大增强了干部的工作责任心、事业心，提高了干部的业务水平。同时，推行工作目标量化考核责任制，对局机关、动物防疫监督站干部职工的年度工作目标、任务进行量化分解，责任到人，以此作为年终考核的重要依据。

6、继续推行畜牧兽医技术人员达标上岗的人事管理体制改革工作，一是元月份会同人事、纪检监察等部门，组织对全系统151名畜牧兽医技术人员进行了达标上岗统一考试，对考核不达标的12名技术人员按照《考核实施办法》兑现奖惩。二是对为解决草原监理系统18名自收自支工作人员的身份工资积极与地区有关部分协调，努力争取到了差额转全额事业编制的批文，为草原干部队-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载--

伍的稳定打下了基础。三是组织对草原站内部机构设置、岗位职责的明确进行改革。通过一系列改革措施的推行，有效建立完善了干部队伍激励约束机制，使全系统每个干部职工人人肩上有任务，个个头上有责任，工作既有压力，更有动力，队伍的整体工作面貌有了明显改观。

7、抓重点、克难点，推动整体工作，完成好上级安排的各项工作任务。

（1）抓畜牧业产业化工作，重点抓了奶源基地建设。在认真调查研究的基础上，牵头组织各乡镇场和海川乳业公司建立鲜奶收购站11个，并亲自协调各收购环节的具体问题。使鲜奶日收购量猛增到22吨。在市、乡财政困难，没有资金投入的情况下，想方设法赊回冷藏贮奶罐11台配置到各收奶站并协调电力、物价部门调降奶站用电价格/千瓦时，受到基层和农牧民的欢迎。

（2）认真落实重大的动物疫病防控工作，及时按排部署免疫、检疫工作，-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载--

发现问题及时果处置，加强督促检查，直辖市解决工作中存在的问题，确保了防疫工作的大局稳定。

（3）按照市委政府的安排，积极参与牧民定居这一全市重点工作，配合做好牧民定居项目书编制、申报，牧民定居现场会筹备，牌匾制作，会务服务等工作，组织带领全系统各单位，保质保量完成市委政府分配的棚圈建设任务。

（4）根据市委政府的部署，把小区完善扩建作为重点工作之一认真组织实施，一方面深入现有的三个标准化养殖小区的养殖户，配合乡场做深入细致的宣传引导工作，二是争取并实施了秸杆养牛项目，投入145万元，严格项目管理，组织购进了头良种奶牛12全文查看

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畜牧站述职报告 篇7

述职报告

畜牧兽医站苏洪生 各位领导、同志们：

大家好！

时光转瞬即逝，紧张、充实的2010年已经过去。在镇委、镇政府、市畜牧局的正确领导下，在各站所、各村的通力配合下，我带领全站职工，认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职责，上下一心、辛勤努力工作，较好的完成了本年度的工作任务，我在思想觉悟、业务素质、优质服务等方面都有了一定的提高。同时在实践中磨练了工作能力，使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高，当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢！现将本年度的工作述职如下：

首先，汇报一下我站的基本情况。我站现有在编职工13人，其中退休2名，退养1名，停薪留职3名，在岗人员7名。人员结构方面，有技术职称人员5名，其中兽医师1名，助师3名，技术员1名，另有科员1名，工勤岗位7名。是一个老中青齐备、特别有战斗力的一个团队。

二、我注重政治、业务知识的学习，以学习提高素质。认真学习，深刻领会党中央的指示精神，努力提高思想政治素质，为使自己的思想尽快适应新形势、新工作的需要，我注意从提高自身素质做起，深刻领会“十六大”会议精神，

并把“三个代表”的重要思想贯穿到现实工作中去，树立顾全大局，团结协作意识，促进了全站的凝聚力。

三、从严律己，为单位职工发挥表率作用。

作为一个单位的领导，我深知自己的言行举止，从小处说对广大职工都会有或大或小的影响，从大处说还直接关系到整个单位的兴衰成败。因此，在工作中，我处处以高标准严格要求自己，摆正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事、清清白白做官，率先垂范，为人师表。在工作中能正确处理集体领导与个人分工负责履行职权的关系，正确协调上级部门的指导与本站开展工作的实际之间的矛盾，认真对待下级和群众的意见建议和要求。尊重理解同志、团结同志一道工作。

四、协助镇政府搞好畜牧生产工作，做好本职工作，争做镇政府畜牧事业的好参谋。

1、畜牧生产方面，通过我们的不断努力，畜牧生产始终排在我市前列。

在最近几年市委、市政府提出“千万头猪富民工程”的大背景环境下，我镇畜牧业有了长足发展，截止三季度全镇猪、牛、羊、禽发展数分别达到万头、万头、万只、万只，同比分别增长了10%、2%、1%、22%。牧业小区建设09年有三个小区享受了省里以奖代补资金，每户10万元，今年又有2户入围。

2、防控体系建设方面，抓好动物疫病防控工作，保证畜牧业健康发展

动物疫病防控工作是保证畜禽养殖健康发展的关键，为了把该项工作抓好，镇里成立了重大动物疫病防控指挥部，指挥部设在畜牧站。并建立健全镇村屯三级防疫网络体系，覆盖全镇，消除了防疫死角。实行了规范化防疫。由过去的春秋两季防疫改为常年防疫，完善了疫情报告制度，提高对免疫效果的掌控和疫病的预警水平。从根本上保证了我镇无重大疫情发生。

3、检疫方面，主抓定点屠宰、市场和产地检疫工作 由于我们检疫工作的特殊性，节假日更是最忙的时候，但每逢节假日我站职工都恪尽职守，努力工作。截止10月末屠宰点共检疫白条猪468头，检疫率100%，没有少检疫一头，从源头把住了疫病传播关。

4、在兽医、兽药和饲料管理方面，成立兽医药、饲料管理领导小组，协助市畜牧兽医站开展工作，使我镇无一例非法行医，无伪劣、假冒兽药、饲料产品出现。

5、在品种改良工作方面，加强配种站点标准化建设。 成立繁殖改良管理领导小组，打击黑点和外地来我镇非法从事繁殖改良工作的人员，对负责对劣质公牛的去势和繁殖改良的技术指导工作以及监督指导标准站点建设工作。经过几年的工作，从根本上达到了无黑点、无本交、无不达标站点。

使猪、牛的“三元”杂交比重分别占到86%和65%以上。

6、畜禽产品质量安全管理和监测工作方面，也有专人负责。

加强了奶站管理，定期不定期到全结和高台子奶站监督指导。我们一方面做好宣传工作，另一方面配合市站对两个奶站管理人员进行了专门培训。通过培训促进了养殖场养殖档案的建立和管理，建立健全了畜产品质量控制措施，科学制定生产操作规程等。做到产品质量可追溯，让消费者吃到放心奶。

五、协助镇里做好其他工作。在招商引资、防火、防洪防汛等多方面都能够急党委之所急、想镇委之所想，出谋划策、尽自己的一份微薄之力。

回顾这一年来，在各级领导的指导下，通过自已的努力，我在思想、工作等各方面取得了一些成绩，但也还存在着以下几点的不足：一是工作中有时魄力还不够，放不开手脚；二是在处理一些事情时有时显得较为急躁；三是业务工作规范化管理力度还不够大，在严格执行规章制度上，力度不够，心太软等。在新的一年，我决心进一步加强学习，勤奋工作，顾大局，谋大事，少说空话，多办实事，通过总结经验，吸取教训，发现不足，弥补缺陷，不断增强政治思想素质和业务水平，在工作上更上一层楼。

最后，我热情欢迎大家对我提出宝贵意见。

畜牧局班子述职报告（共16篇）

畜牧局述职报告

畜牧局领导班子对照检查材料

局领导班子述职报告

国土局领导班子述职述廉报告土地局领导班子述职述廉报告

畜牧站述职报告 篇8

接到县委《关于县乡领导干部集中开展调研的通知》以后，立即着手对我县畜牧业开展了调研，进一步深入了解全县畜牧业发展现状，现将调研情况报告如下。

一、我县畜牧业发展的现状和特点

近年来，县委、县政府大力发展畜牧业，我县20xx年被农业部确定为生猪调出大县，通过竞争立项被省确定为20xx—20xx年现代奶业项目县。以发展生猪、奶牛业为突破口，大力发展畜牧龙头企业和养殖小区，不断壮大专业村、专业户的养殖规模，畜牧业已占据了农业的半壁江山，呈现出持续发展的良好态势。截止20xx年12月底，奶牛存栏4.3万头，生猪存栏83.74万头，山绵羊存栏45万只，肉、蛋、奶产量分别达到15.7万吨、5.7万吨和19.5万吨。培育和发展龙头企业16家(其中被确定为省级重点龙头企业1家)，全县已建设各类畜禽养殖场1035个，畜禽养殖小区230处，其中标准化生猪养殖场98处，标准化奶牛场18处，标准化蛋鸡（肉鸡）场47处。我县畜牧业主要呈现出以下四个特点：

（一）规模饲养集中化。目前，全县形成具有一定规模的畜牧养殖小区230个，其中存栏百头以上的奶牛养殖小区12个，存栏5万只以上的蛋鸡养殖小区10个，年出栏20万只以上的肉鸡养殖小区8个，万头猪场（区）6个、百头以上肉牛养殖场4个。

（二）经营模式多元化。一是集体经营。如郑庄奶牛养殖小区、金太阳奶牛养殖小区、岳家庄奶牛养殖小区，通过村集体投资建设基础设施，通过招商引牛和引导当地农户发展，目前奶年存栏均在500头以上。二是股份经营。如宝山奶牛养殖专业合作社，由三个奶牛养殖大户合资兴办，目前奶牛存栏达到860头。三是独资经营。如金生畜业、信诚畜业、龙喜诚畜业、明达奶牛场等养殖企业，由个人投资兴办，投资较大，养殖规模及标准化程度相对较高。

（三）畜牧业加工龙头企业发展迅速。建成了以年屠宰量百万头的晴好食品科技有限公司，目前已投入运营。原有加工龙头企业规模不断扩张，众旺食品、联民食品等先后被认定为市级农业产业化龙头企业。大型龙头企业的带动作用初显成效。

（四）服务体系逐步完善。一是加强了疫病防治体系建设。形成了以县畜牧兽医局为中心，县、乡、村三级畜禽疫病防治服务网络。二是加强了社会化服务体系建设。我县先后成立了奶牛、生猪等专业协会。三是加强了技术推广体系建设。县、乡、村形成了较为健全的技术推广网络，对养殖龙头企业、养殖小区、养殖大户进行技术承包，切实解决了畜牧养殖技术方面的难题。

二、我县畜牧业发展的基本做法和经验

（一）抓结构调整，提高畜牧业整体效益。一是在深入考察、反复论证的基础上，确立了“以发展壮大规模养殖为切入点，稳定牛、羊生产，重点抓好生猪生产，突出抓好奶业生产”的畜牧业发展思路，定位了畜牧业结构调整方向。二是合理调整畜禽结构，使以牛羊为主的草食畜禽发展迅速，生猪和禽蛋生产稳步发展，奶业发展势头强劲，近年来又新发展了獭兔、山鸡、梅花鹿等特种养殖。三是不断优化畜禽品种，引导养殖企业引进高产奶牛、优质肉牛、优质家禽等，抓好了奶牛良种推广，提高了良种存栏及产品产量比例，形成了奶牛、生猪、家禽、羊和特种养殖全面发展的格局。

（二）抓龙头企业建设，提升畜牧业产业化水平。一是把发展壮大龙头企业作为加快畜牧业发展的牛鼻子来抓，目前，全县拥有市级以上畜牧龙头企业16家，国家级养殖示范场1家，省级养殖示范场6家，市级养殖示范场21家。二是制定并落实扶持龙头企业发展的`优惠政策，通过积极对上争取，在资金、用地、实施、建设等方面给予大力支持，为龙头企业发展创造良好的外部环境。三是引导龙头企业进一步扩大规模，20xx年以来，通过现代奶业项目扶持，改扩建奶牛场13家，扩大规模、增加设备；通过生猪调出大县、生猪规模养殖场建设项目等政策改扩建猪场150余家。

（三）抓规模养殖，加快养殖小区建设。一是用科学规

划指导小区建设，坚持规模化、标准化、生态型。二是用优惠政策扶持小区建设，从资金扶持、环境优化入手，加大养殖小区建设力度，加快小区建设步伐。三是用龙头企业带动小区建设，充分发挥龙头企业的辐射、带动作用，解决小区内产品的销售问题，促进小区健康发展。四是用优质服务推动小区建设，搞好良种服务，确保小区使用优质畜禽良种；搞好技术服务，指导小区实行标准化生产；搞好防疫服务，确保小区安全生产。

（四）抓服务体系建设，促进畜牧业健康发展。一是加强良种繁育体系建设，规范了奶牛配种体系，健全了配种档案。今年，全县引进良种奶牛冻精两万余支，开展人工授精7000多头，有效地提高了奶牛的质量。二是加强疫病防治体系建设，全力抓好春秋两季集中定期进行免疫，保证了全县畜牧业的稳定发展。三是加强饲草、饲料体系建设，依托玉米秸杆资源丰富的优势，大力发展秸杆青贮，为畜牧业发展提供充足的饲草资源。今年，青贮玉米秸杆30多万吨，其中全株青贮达到3000多亩。四是加强社会服务体系建设，成立了养牛、养羊、养猪等各类养殖合作社和协会，组织规模养殖户定期召开座谈会，互通信息，协调解决产、加、销各环节存在的问题。建立了畜牧信息网，定期发布信息，帮助养殖户规避市场风险，提高市场竞争力。

三、我县畜牧业发展存在的主要问题

（一）产业化水平低。主要表现为畜牧业工业化、工厂化、规模化水平低。特别是能形成一定规模和带动效应的加工龙头企业数量少，畜产品生产、精深加工的产业链条还没有很好地形成，企业与农户利益联接不紧密，不能有效形成“企业+基地+农户”的利益均沾、风险共担的利益共同体，造成市场竞争乏力，产销衔接不畅，直接影响了畜产品的附加值和综合效益，制约了畜牧业的快速长远发展。

（二）资金严重缺乏。从调查的情况得知，很多农民对奶牛、肉牛、肉羊、家禽养殖愿望非常迫切，已有养殖场的还想再扩大规模，但苦于资金短缺。信用社发放的支农贷款额度较小、期限短，没有畜牧业专项贷款。

（三）科学饲养水平有待提高。在农村，沿用传统习惯饲养畜禽的现象还很普遍。饲养各阶段，不是根据畜禽需要什么喂什么，而是有什么就喂什么，运用生物技术来降低成本、提高质量的还很少。粗放经营、品种更新换代不及时，都影响了养殖户的经济效益。

（四）发展畜牧业的环境尚需进一步改善。受国家政策的影响，目前，土地已成为制约我县畜牧业进一步发展的瓶颈，国土部门对土地管理严格、养殖用地审批手续过于繁琐，导致新上养殖企业用地审批困难，已有企业很难扩大规模，限制了企业进一步发展。

四、加快我县畜牧业发展的对策与建议

（一）加大科技培训力度，全面提高农民的综合素质。一是政府部门要经常组织科技人员和养殖大户代表，深入到各乡镇进行专题讲座、科技培训和经验介绍，提高广大农民科技水平。二是充分发挥县职业中专、县劳动力培训基地、县广播电视等作用，积极开展“阳光工程”培训，让农民学会1-2门畜牧养殖技术。三是适时邀请专家分析国内外畜牧业发展的趋势，灌输知识，开阔视野，增强信心，鼓励发展畜牧业。

（二）抓好畜牧业基地建设，向专业化、规模化经营迈进。一要在良种繁育、技术推广上下功夫。我县除奶牛配种已实现冻精生产外，生猪、肉牛羊良种繁育水平还不高，需提高改良繁育水平。二要在技术调新、规模调大、示范作用调强上下功夫。建立标准化、规模化，科技含量高的示范基地，通过绿色、安全、优质、高效的基地带动农户。三要以市场为导向，在品种调优、效益调高上下功夫。适度培育和发展狐狸、貉、鹿等特种养殖，获取较高利润。

（三）发展壮大龙头企业。农业产业化的关键在龙头，要以加强龙头企业建设为重点，引导、扶持晴好、众旺、联民等龙头企业扩大规模，提高生产水平，加速龙头企业发展。要利用我县各种有利条件和自然优势，引进一批农副产品加工企业，扩大畜牧企业群体规模。积极探索龙头企业带动农户的有效组织形式，健全利益共享、风险共担的经营机制，共同抗御市场风险。

（四）加速建立、健全社会化服务体系。一要进一步完善疫病防治服务体系及县、乡（镇）、村三级防疫网络体系，健全动物疫病控制体系及动物疫情测报和信息管理体系，制定重大疫病的防治预案，增强对动物疫病的快速反应和控制能力。二要健全信息网络系统和管理体系，直接为畜牧业的生产提供供需和市场前景预测等项服务。通过信息网定期提供与畜牧业生产有关的各方面的信息情况，以达到调整生产、稳定价格、减少风险的目的。三要运用市场化运作的方法加快发展专业合作组织、中介组织和经纪人队伍，积极创办各类协会，为农民提供直接有效的服务。四要加强对畜牧企业建设用地的规划和管理，确保畜牧企业用地指标的审批和土地使用费用的最大优惠。

（五）千方百计增加对畜牧业的投入。要采取多方融资的办法，解决畜牧业发展资金的瓶颈问题。一要将国家关于农村小额贷款的政策用好、用足；政府协调农信社等金融部门设立畜牧业发展专项贷款，用于支持畜牧业发展。二要利用民间组织或协会，协调各方资金用于畜牧业生产，从而形成投资主体的多元化。

畜牧站述职报告 篇9

20xx年，在县委、县政府的领导下，我们带领畜牧兽医战线广大干部职工，坚持把加快养殖业经济发展作为第一要务，保障畜产品安全作为第一要事，加强动物疫病防控作为第一要求，以扩大有效投入为主线，以强化政策扶持为重点，以推进项目建设为抓手，以动物疫病防控为保障，扎实开展春秋两季集中免疫行动，千方百计保安全、保增长、保发展。

成功的申报了两个农业部标准示范场，落实奖补政策，基本完成了县委、县政府下达各项目标任务，开创了“养殖经济快速发展、项目投资持续升温、对外交流不断深入，疫情形势总体平稳、安全监管规范有序”的良好局面。现将主要工作总结如下：

截至目前，我县生猪存栏13.2万头，出栏9.1万头，同比增长1.56%、10.7%;肉牛存栏4.1万头，出栏7250头，同比增长24%、22%;山羊存栏3.9万只，出栏1.2万只，同比增长13%、13%;奶牛存栏20xx头，同比增长21%;蛋鸡存笼650万只，同比增长18.1%。

口蹄疫、高致病性禽流感、猪瘟、猪蓝耳并新城疫、羊痘六种重大动物疫病免疫密度都达到了100%，其中猪口蹄疫、猪蓝耳病及猪瘟全年共免疫27.5万头;鸡高致病性禽流感、新城疫全年共免疫1352万只，牛口蹄共免疫8.5万头，羊痘共免疫7.4万只。

我局成立了招商专班，积极配合县政府招商专班行动，多次前往武汉新华扬公司进行沟通，使新华扬脂肪酶项目终于落户团风。

一是积极鼓励帮助天邦有限公司牵头生物有机肥项目，已正式落户上巴河镇并在建设中;二是精裕禽制品项目正在筹划中;三是已争取奶牛板块资金50万元，生猪标准化改造资金80万元，蛋鸡板块资金40万元，耕牛血防实验室项目资金53万元，全部投入到发展畜牧生产上。四是马庙天意种猪场及但店兴旺养殖场已通过省级标准化示范场改造验收，正在申报农业部标准化养殖示范常

以上成绩的取得，与采取以下措施是密不可分的:

(一)加强政治、业务理论学习，建设“学习型”机关。为提高畜牧系统干部的思想建设，提高履职履责能力，年初，局党组制定了《20xx年团风县畜牧兽医局理论学习工作意见》，局领导班子成员带头利用业余点滴时间认真开展

与此同时，还狠抓了业务学习，分别举办了《宪法》、《畜牧法》、《中华人民共和国动物防疫法》等相关法律法规的培训班并举办“畜牧系统法律与业务知识竞赛”，对胜出的股室和个人给予精神和物质奖励。通过竞赛，极大的提高了机关的战斗凝聚力，形成了比学习、比工作、比成绩的良好氛围，干部队伍的理论水平、业务素质和工作能力得到普遍提高。

(二)开拓思路、切实把“五个基本”、“争先创优”等活动落到实处。

按照县委、县政府《关于开展“争先创优”活动的通知》，我局精心组织，狠抓落实，在全局开展了以“争创人才开发、创造一流人才环境;争当优秀人才，创造一流业绩”为载体的人才工作机制。全局上下形成了你追我赶，争创一流业绩，争当优秀人才的良好氛围，争先创优活动取得了显著成效。

(2)完善“五个基本”建设，提升机关工作执行力按照县委组织相关要求，我局狠抓落实五个基本建设工作。抽调专人，组织专班开展党的五个基本建设工作。截止到八月底，团风县畜牧兽医局党的五个基本建设已经完成了80%，具体情况如下：

科学合理设臵基层党组织，建立党组织网络图或台账;党组织按期换届选举，程序规范。工青妇组织设臵比较完备，按照各自章程开展活动，发挥作用。

畜牧局党组由领导班子成员陈礼贤同志任专职书记。基层党支部书记每年参加1次上级党组织组织的集中培训。机关党组织领导班子整体功能强，定期研究重要问题。我局党组加强入党积极分子队伍建设，建立规范完整的入党积极分子台账，落实培养教育措施。为保障发展党员工作程序规范，局党组出台了发展党员规范操作的文件，建立规范完整的党员基本情况台账，基本信息内容详实。

局党组组织开展党员经常性教育活动，截止到目前为止全体党员集中学习时间累计已经达到10天。在今年“七一”，广大党员干部到杜皮烈士陵园开展了“缅怀先烈，自我反时的纪念活动。局党组下属各支部1-8月每月组织一次活动，每年组织1次党员党性分析和民主评议党员活动。我局于7月25日召开了畜牧系统深入开展创先争优动员会，有实施方案、有部署、有定期活动、有督办检查。畜牧兽医局作为业务职能部门，各支部和党小组经常开展业务培训、业务竞赛等活动，提高党员干部业务技能和工作水平。我局与但店镇石家庄村实行结对共建，认真组织开展与农村党组织“结对共建”活动，并对口技术支援石家庄村养殖户易淑言，完成规定目标任务。④开展党员干部与困难群众“结对帮扶”活动，每年为困难群众解决一批实际问题。畜牧局党组成员与所在罗家窑村开展共驻共建活动。

畜牧兽医局党组建立健全并认真落实党组议事决策、民主生活会、中心组学习等制度，认真落实“三会一课”等党组织活动制度建立，党员发展、党员教育培训、党员民主评议等党员教育管理制度，党员干部服务承诺、联系服务群众等作风建设制度，党务政务公开、重大决策征求意见、重要情况通报等民主管理制度，党员干部述职述廉、个人重大事项报告、廉政谈话等党风廉政建设制度，机关党组织建立对所属基层党组织建设情况的考核评价制度，建立健全机关党组织联系服务机关党员和干部职工的制度，有联系服务的措施办法和具体形式。每年对所属基层党组织进行1次考评。认真开展民主评议党员活动，每年进行1次民主评议。

出台文件成立了五个基本建设工作领导小组，下设办公室，合理设臵党务工作机构，配臵专人开展五个基本建设工作。建立规范的党员活动室，做到有标志牌、有党旗、有会议桌椅、有电教设备、有学习读物等。党建工作经费满足工作需要。

(三)认真贯彻执行党风廉政建设责任制，建设廉洁高效领导班子。

我们坚持把认真贯彻民主集中制原则作为实施科学领导的有效途径，凡是重要工作部署、选拔任用干部、大宗物品采购、大额经费开支等重大事项一律由会议集体研究决定，在班子内部形成了注重发扬民主、敢讲真话实话、并能充分发表个人意见的良好民主氛围，进一步增强了工作决策、执行的民主性和科学性。坚持把维护班子团结作为发挥集体领导作用的前提和基矗班子成员始终以事业为重，精心维护班子的团结。

对于工作原则问题都提交党组会议或局长办公会集体讨论决定;注重加强党组班子和干部队伍的党风、政风和廉政建设，制定了《团风县畜牧系统干部廉洁自律和落实党风廉政建设责任制工作实施意见》，严格执行党风廉政建设责任制，层层签订责任书，把各项任务职责分解到各股室和二级单位负责人。班子成员全面执行廉洁从政的各项规定，自觉接受监督，严格律己，带头示范。围绕管权、管事、管人等环节，加强制度完善与创新，完善出台了《团风县畜牧兽医局机关工作制度》。加强责任考核和督查工作，对局机关和所属事业单位领导干部进行廉洁从政专题谈话。

实行一线监督，不定期对各股室、二级单位党风廉政责任制落实情况进行监督检查。建立养殖项目及中央、省市县惠农、奖补资金的公开、公示制度，进行“阳光操作”，变事后监督为事前防范，从源头上预防了腐败现象的发生，全年全系统没有发现一起违规、违纪、违法案件。

(四)加强作风建设，创优发展环境。

我们本着改进工作作风，提高办事效率，提升社会形象，增强创新能力、创优发展环境为抓手，突出“五抓”措施，使作风建设成效显著。一是抓典型，推动部门形象提升。围绕全局工作的重心和重点，撰写通告、通报、各类信息和外宣，及时总结、推广典型。目前，在黄冈日报已撰写和发布通报5余篇，使干部群众学有榜样，赶有先进，提升了部门形象。二是抓队伍，推动服务工作质量。每星期组织一次业务学习，每季组织一次技术培训，使全局工作人员做到“人人学技术、个个有专长”，提高了服务水平。

至今，已组织各类养殖技术培训4期，发放各类养殖技术资料1200余份，培训各类养殖户200余户。三是抓机制，推动内部管理提速。年初，按照“严格考核，拉开档次，奖优罚劣”和公开、公平、公正原则，制定了《团风县畜牧兽医系统绩效考核办法》、《动物防疫免疫责任追究制》、《岗位目标责任制》等，促进了工作落实，强化了内部管理。四是抓服务，推动工作成果提效。

截止目前，共选派7名技术干部到乡镇的部分养殖场挂职挂点，拉近与群众的距离，为养殖户提供技术保障，降低养殖风险，增加养殖效益。五是抓用人，完善用人机制。领导班子及成员严格执行《干部任用条例》，落实党员和群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，提高选人用人的透明度和公信度。

下一步，我局领导班子将继续带领畜牧系统干部职工，一是做好春秋集中免疫工作，为发展畜牧生产提供保障，为下一年年度生产目标的实现打下坚实的基矗二是做好争资争项工作，为团风畜牧业经济的发展提供强大有力的引擎，三是完善“五个基本”建设，为我局创造良好的工作氛围。我们相信新的一年里，在县委、县政府的正确领导下，我局干部职工的共同努力下，我县畜牧业会“扬帆出海、乘风破浪，迎接挑战、抢抓机遇”，为团风经济的发展增砖填瓦。

畜牧站述职报告 篇10

畜牧述职报告推荐

2018年，全场畜牧业工作在场党委的正确领导下，以党的十三届三中、四中全会精神为指导，以实现农业增效、农民增收为目标，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕良种、饲料、防疫、服务四大体系建设，以牛羊产业为重点，积极培育芦花鸡特色产业，狠抓标准化规模养殖，全面推进畜牧业持续、快速、健康发展。

一、畜牧业发展情况

(一)主要生产任务完成，科技推广步伐加快

1、畜牧业生产稳步发展。2015年度畜禽存栏6.37万头只（其中大牲畜0.31万头，羊6.03万只，猪0.0245万头，禽0.23万羽），完成肉类总产1336.4吨。

2、科技推广力度加大。一是加大畜禽良种推广力度，抓好山区羊品种改良工作，采用塔什库尔干大尾羊与本地羊杂交。二是加大能繁母畜购置补贴政策宣传力度，为完成师下达能繁母畜存栏任务打下坚实的基础。三是加大科技培训力度，由场工会组织开展的“科技之冬”为契机，我场畜牧兽医工作站围绕重点产业，开展科学养畜、畜禽标识及可追溯体系建设、疫病防治、冻精改良、牧草种植等技术培训。

(二)动物疫病防治工作取得明显成效。加大动物疫病防治工作力度，全面推行“保密度、保质量”、“防疫密度领导签字认可”制度，抓好畜禽重大疫病免疫的同时，抓好常

规免疫，推行免疫程序，对牲畜口蹄疫、高致病性禽流感、高致病性猪蓝耳病等实施强制免疫，实施免疫标识和免疫卡管理。完成口蹄疫苗187394头只次，其中：猪口蹄疫600头次，牛O-I口蹄疫4197头次，牛A口蹄疫4197头次，羊O-I口蹄疫苗89200只次，羊A口蹄疫苗89200只次。完成猪疫病免疫1200头次，其中：猪瘟600头次，猪蓝耳病600头次。完成羊疫病免疫及驱虫药浴178400只次，其中：羊痘苗44600只次，羊三联四防苗44600只次，小反刍兽疫44600只次，羊药浴44600头只次。完成禽类免疫36000羽次，其中(转 载 于:w :畜牧述职报告)：禽流感18000羽次，新城疫18000羽次。有效地控制了畜禽重大疫病的发生和流行。

(三)任务落实到位。根据场《经济管理办法》，把能繁母畜存栏、养殖大户任务分解到连，再由连队分解到户，年终由农业科、畜牧兽医站进行检查考核。

(四)依法开展畜牧兽医行政执法工作。规范了全场兽药经营市场，不定期开展兽药、饲料、畜禽交易、动物产品市场执法检查，建立动物产品安全可追溯体系，立案查处动物防疫监督案件0起，当场处罚0起，没收不合格饲料0公斤、假劣兽药0个品种，没收过期兽药4种，价值300多元。发放宣传材料3000份，使五个连队的牧民职工受到了教育。

(五)项目工作成效显著。一是认真做好项目研究申报和储备工作。我场固定专人负责项目工作，随时掌握国家产业发展政策和投资导向，从县情出发，做好畜牧业发展项目

的筛选、编制工作。共完成养殖示范标准场建设2栋，扶持养殖大户3户、动物防疫体系建设、******芦花鸡场建设、购买能繁母畜2030只。

二、存在的主要问题：

(一)发展不平衡。当前，畜牧业的发展各连队之间存在着较大差距，全场产业发展存在好、中、差三级状态，二连、三连畜牧业发展相对较好，四连、一连属农牧业连队，畜牧业发展相对滞后。

(二)防疫工作困难加大。一是二连、三连地处山区，山高路远、地形复杂，且场部附近养殖户以散养为主，几乎家家户户都有牲畜、有耕地，防疫与农活时间冲突，给免疫、疫情监控以及管理等工作带来了很多困难;二是连级防疫员补助太低。每月只补助100元，而免疫的疫苗种类较多，工作量非常大，几乎一年四季都在进行免疫，连级防疫员积极性较低。三是动物免疫反应死亡无补助，群众对此项工作思想情绪较大，严重影响防疫密度、质量和防疫进度。

(四)人员投入不足。畜牧兽医站、动物卫生监督所、草原监理站共三个单位同用一个编制，人员满编五人，导致各个口子的'台账整理、技术服务工作进行时，人员明显不足。

三、下年度计划

（一）加强基地建设

一是把连级防疫员充分利用到防疫工作中，把连级防疫

员经费落实到位，提高连级防疫员工作的积极性。二是申请增加畜牧兽医站人员，在人手充足的情况下，完善各类台账、报表。三是加强各种政策、法律法规的宣传力度，多开展技术服务，使农牧民熟知牧场、师市的各项优惠政策，达到牧民职工积极配合工作的目的。

（二）防疫监测工作

一是在春防、秋防期间与各连队负责人签订重大动物疫病防控责任书，使其责任落实到责任人身上，防疫工作滞后或不防疫的要追究其责任。二是加强免疫工作监督力度，争取做到一畜一针，不打飞针，不漏针。孕需产后补免，免疫的牲畜佩戴二维码耳标号。

畜牧站述职报告 篇11

时间：2021年度

报告人：XXX

一、工作概述

我作为畜牧师，自2021年1月份开始负责管理和监督一个位于XXXX县的大型农牧综合基地。该基地占地面积约1000亩，主要养殖牛羊和禽类，并种植饲料作物。我旨在通过科学管理和技术创新，提高养殖效益，实现农牧业的可持续发展。

二、管理与组织

1. 畜牧管理

在养殖管理方面，我积极引入现代化设备，建立了牲畜管理台账、疫苗接种记录等档案，并制定了科学的养殖方案。针对牛羊的饲养管理，我优化了饲料配方，确保其营养均衡和科学合理，提高了牲畜的抗病能力和肉质品质。同时，我也加强了疾病防控，定期检查牛羊的健康状况，并及时采取措施防止传染病的发生。通过这些措施，养殖效益得到了明显提升。

2. 牧业项目规划

我对整个农牧基地进行了规划，根据场地特点和资源条件，决定在基地内设置草原和放牧区，并将其与畜禽养殖区有机结合。通过合理安排畜牧和放牧的比例，提高牛羊的运动能力和饲草摄入量，达到优化肉质和增加养殖效益的目的。同时，我也开展了饲草种植技术研究，探索适合本地气候和土壤状况的饲草种类和栽培技术，确保放牧区的草料供应充足。

三、科技创新

1. 引进先进技术

为提高养殖效益和保障动物福利，我积极引进了先进的养殖技术和设备。例如，我安装了自动喂饲机和清洁机械，实现了自动化喂养和清洁，减少了工作人员的劳动强度，提高了养殖效率。另外，我也应用了现代电子监控技术，监测牛羊的生长状况和饲料消耗量，及时调整饲养管理措施。

2. 创新养殖方式

我尝试了一种全新的养殖方式——温室养殖。通过在养殖区搭建温室棚，提供恒定的环境温度和湿度，可以有效减少季节变化对养殖产能的影响。我结合现代设备和环控技术，实现了温室内的自动调控和监测，确保牛羊的生长环境稳定。这种创新方式不仅提高了牛羊肉质的稳定性和品质，还能缩短养殖周期，增加产量。

四、成果与展望

经过一年的努力，我的工作取得了较为明显的成效。养殖效益得到了提升，畜禽的生长情况良好，疫病发生率降低，产品品质得到了农户和市场的认可。同时，我也探索和应用了一些创新技术和养殖模式，取得了一些初步成功，为农牧业的发展带来了积极的影响。

展望未来，我将继续加强科学管理和技术创新，深入研究农牧业发展趋势，掌握行业新动态，进一步推动基地的发展。通过不断优化养殖管理模式，推广先进技术，提高养殖效益和产品品质，为农民增收和乡村振兴做出更大贡献。

谢谢！

文章来源：http://m.swy7.com/a/5216182.html

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