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最新基建办述职报告

2024-08-14 基建述职报告

申请书范文网已经为您搜集整理了“基建办述职报告”的相关内容请您查收,我们诚挚地欢迎您来到我们的网站去发现我们的内容。俗话说一分耕耘,一分收获,在我们的平时工作生活中。往往都需要我们撰写报告,在写报告时要避免过多地带入主观情绪,要从客观角度看待事实。

基建办述职报告 篇1

尊敬的领导同志们:


大家好!我作为基建领导班子的成员之一,非常荣幸能够站在这里向大家述职报告,展示我们在过去一年所做的工作和取得的成绩。在过去的一年里,我们积极贯彻落实党中央关于基建工作的重要决策部署,全力推动基础设施建设,努力提升国家城镇化水平,不断提高人民群众的生活质量。


让我从基建领域的建设项目情况来进行汇报。在过去的一年里,我们共计投入了数十亿元的资金,开展了一系列重大的基础设施建设项目。其中包括公路建设、桥梁修建、交通枢纽改造等多个领域的项目。通过我们的努力,许多老旧的基础设施得到了改善和升级,为当地居民的出行提供了更加便捷的条件。


我想向各位领导汇报一下我们在节能环保领域的工作情况。在过去一年里,我们积极倡导绿色发展理念,推动各项基建项目与节能环保理念相结合。我们大力推进了新能源的应用,鼓励企业采用环保技术和设备,着力打造节能型基础设施。同时,我们也加强了对环境污染治理的力度,努力改善周边环境和提升人民群众的生活品质。


在城市规划和建设方面,我们也取得了令人瞩目的成绩。我们制定了一系列科学合理的城市规划方案,从城市的整体布局到细节设计,都严格按照规划要求进行。我们注重营造宜居宜业宜游的城市环境,加大对公共服务设施的投入,提升城市功能和品质。


在人才队伍建设和管理体制改革方面,我们也全力以赴,不断提高基建领域从业人员的专业素质和管理水平。我们加强了对基层单位和从业人员的培训和考核,建立了科学合理的绩效考核机制,激励广大员工积极工作,为基建事业奉献力量。


在未来的工作中,我们将继续秉承“以人民为中心”的发展理念,加大基础设施建设的力度和力度,进一步推动城市化进程,不断提高城市建设的质量和水平,努力为人民群众创造更美好的生活环境。我们将进一步加大对绿色发展和环保工作的重视,不断完善节能环保政策和措施,倡导社会全面参与节能环保工作,促进经济可持续发展。我们也将继续加强基建领域的人才队伍建设,培养更多高素质的专业人才,为基建事业的长远发展奠定坚实的人才基础。

基建办述职报告 篇2

尊敬的领导、各位同事:

值此年末,我谨向您汇报本年度的基建工作情况。在过去的一年里,我们在全力保障项目进度的同时,不断提高工作质量,取得了可喜的成绩。

一、完成各项指标任务

本年度,我们成功完成了省政府下发的各项指标任务。在项目建设方面,我们全年新开工了12个项目,其中5个项目已竣工,独立吊篮工程、高空防腐、观赏电梯维保工程、景观解决方案和室内环境精装修工程等重点项目也已陆续完成。同时,我们深入推进科技创新,在工程设计和施工管理中引入数字化、信息化技术,大大提高了效率和质量。

二、加强施工工地管理

我们注重加强施工现场管理,确保施工安全和质量达到最高标准。全年进行了100余次安全检查,发现问题及时整改,有效降低了事故率。我们进一步优化施工管理流程,建立工程验收和质量控制机制,强化现场督导和监督,确保工程质量和进度达到预期目标。

三、改进工作方式

我们也积极改进工作方式,提高服务质量和效率。为了更好地与客户沟通,我们建立了在线咨询平台,在线解答客户疑问,提供专业的咨询服务。同时,我们也积极开展客户满意度调查,了解客户需求,不断完善服务。

四、提高团队凝聚力

在人才培养、团队建设方面,我们也取得了一些进展。我们通过定期培训、交流会等方式,提高了员工的专业技能和工作能力。我们也注重营造良好的工作氛围,加强团队合作和凝聚力,构建了一个高效率的工作团队。

总之,今年是建设年,也是成绩显著的一年。我们将继续把握机遇,加强管理,提高服务质量和增强团队凝聚力,为实现公司的发展愿景而奋斗。在此,向所有为我们工作付出努力的员工表示感谢!同时,我们也期待着您对我们的进一步指导和支持,在新的一年里,我们将继续不断提升自己,为更好地服务客户、推动行业健康发展而努力!谢谢!

基建办述职报告 篇3

基建办主任述职报告

【篇1:基建办主任上半年个人工作总结】

基建办主任上半年个人工作总结

200*年上半年个人工作总结——基建办主任

200*年以来,我在学院领导和同事们的支持和帮助下,组织和带领全科人员克服困难、勤奋工作,较好地完成了学院布置的各项任务,为学院的建设发展做出了应有的贡献,现将半年来的工作情况汇报如下:

一、思想政治表现及职业道德。

注重加强自身政治理论学习,不断提高思想政治素质 认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神,积极参加公司“作风教育月”活动,切实转变工作作风,在工作中时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,顾全大局、令行禁止,秉公用权、廉洁从政。同时针对基建工作的特点,经常组织科员学习公司有关工程的管理规定、办法和违法、违纪案件通报,加强廉正教育,防微杜渐,防止贪污、腐败事件的发生,努力打造一支团结奋进、务实求真、奉公守法的优秀团队。

二、完成工作情况

1、加强内部管理,提高工作效率 进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序,避免了遇事相互推委、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱,大大提高了办事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不讲情面,不拿原则作交易。

2、注意及时化解内部矛盾,维护科室内部团结 作为学院的工程管理部门,要保证工程又好又快地完成,同事之间的相互支持、相互配合非常重要。因此,

对在工作中产生的问题和矛盾,我不避讳,而是积极加以疏导,主动和同志们进行勾通和交流,以诚待人,作好每个人的思想工作,将矛盾化解在初始阶段,为科室工作创造一个良好的精神氛围。 3、主动学习专业理论知识,不断提高业务水平 半年来,我利用工作之余,主动学习专业理论知识,并将所学知识应用于工程管理实际,为学院工程管理规范化、科学化,降低工程成本做出了贡献。 4、勤奋努力,全面完成各项工作 今年上半年是我院建设任务最繁重的时期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同时还有大量的设备采购和管理工作;从计划下达到完成工程实体并资料归档有大量工作要做,包括计划申请、图纸设计、规划审批、招投标工作、现场管理、合同管理、预、决算审核、资料归档等。为按时完成以上工作,我做到腿勤、手勤、口勤,尽量使工程前期工作又好又快地完成,为后期施工争取时间。寒暑假期间和同事们一起放弃休息时间,坚守在各自的岗位,在工程关键部位和施工紧张阶段,不计个人报酬加班加点,为全面完成各项工作尽责尽力。上半年主要工作如下:⑴、全面完成金蓝大道工程;⑵、基本完成本部总图工程的设计、施工任务;⑶、完成本部宿舍南楼大修项目的招投标及施工;⑷、完成2501室练功房改造;⑸、完成1#教学楼厕所改造;⑹、完成食堂的装修、改造工作;⑺、完成公司下半年工程建设检查工作;⑻、完成xx年维修工程决算审核;⑼、完成xx区宿舍楼维修;⑽、完成5#机房等设备采购工作。

5、爱岗敬业、大胆进言,做好领导的参谋 在工作中,不随众、不刻意附和领导,敢于提出自己的观点,为领导决策当好参谋。工程建设具有投资大、返工

成本高的特点。因而在设计方案的确定和施工阶段,作为工程专业人员我能够客观地、实事求是地提出自己的观点,不人云亦云,不为讨领导喜欢而违心附和。我认为,人非圣贤,领导也不可能事事精通,如果明知不妥而不指出,那就不是一名好干部,更不是领导的好助手,其结果不仅不能维护领导的威望,反而会使国家、集体的利益受到损害。如在处理金蓝大道软土地基过程中,学院领导因担心地基沉陷,曾准备将地下3~4米深的淤泥全部挖除更换,此想法也得到相关设计人员的认可。当时,我完全可以照办,即便工程超支也是现场条件造成的,更何况还有领导的指示,设计人的认可,我不会承担任何责任。但是,凭着多年的施工管理经验和专业知识,我觉得这样处理不是很妥当,所以我并没有立即执行。之后在查阅了大量资料和向专家请教后,我向领导提出了新的处理方案:根据现场情况和场地的承载要求,只要在米深度范围内进行换土处理就完全可以避免沉陷并满足使用要求。实践证明,这一方案不仅是经济、合理的、也是可行的,它不仅使工程质量得到了有效保证,也为公司节约了一大笔建设资金。

三、存在的问题和今后努力的方向

回顾半年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但在某些方面还存在着不足。如政治理论学习还没有深度和广度,工作不够大胆,缺乏创造性地开展工作,工作还不够扎实,有时有畏难情绪,个别工作做得不够完善。今后我将自觉加强学习,不断提高个人修养,努力提高工作水平,扬长避短,勤奋工作,为学院的发展做出更大的贡献。

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【篇2:基建办工作总结】

工作总结

光荫荏苒,时光如织。即将过去的二00七年,我们在局领导的亲切关怀下,在分管领导的悉心指导下,基建办全体同仁凭着高度的责任心和感悟,潜心工作、不懈努力,圆满地完成了局领导交办的基本建设工作任务。现将过去一年的工作总结如下:

即将过去的一年里,我们紧紧围绕基本建设工作的质量、成本、工期、安全等四大目标,严格遵守基本建设程序和国家及地方有关基本建设的法律、法规、标准、规范等,以工程建设质量为中心,倾力打造质量、成本、工期、安全的最佳平衡点。完成了以下三个方面的工作。

一、工程建设准备工作

众所周知,工程建设准备工作量大、面广、涉及的部门 和单位多。而工程建设准备工作完成的质量如何又会直接影响后续工作进展是否顺利。为此,我们在人手少、类似工作经验有限的情况下,边学边干,一人身兼多职,工作不分份内份外,很抓重点,通力合作,做好了以下两件事。

1、二00七年,按照小区规划设计要求,完成了场地 土石方工程、边坡治理工程、围墙工程、污水排放管道工程等的建设任务。

2、完成了小区6栋高层建筑及其附属工程共计约 ㎡工程的施工图设计、施工图审查、预算编制、预算审查工作。

二、工程建设招标、合同谈判及签定工作

工程建设招标工作是作为业主管理建设工程项目的一 个十分重要的环节,我们深谙此环节的重要性,惟恐有负于局领导的重托和全局员工的厚望,为此,我们严格按照国家《招标投标法》《施工招标投标管理办法》以及《重庆市建设工程施工招标投标监督管理办法》的有关规定,对小区拟建的6栋高层建筑及其附属工程,按照有利于施工管理,有利于施工单位之间形成竞争、提高工程质量降低工程造价等原则,将小区拟建工程划分成三个标段分别进行了公开招标。

在招标前,我们认真咨询了建设行政主管部门、有关专家和兄弟单位的近期竣工工程和近期开标工程;拟订了资格预审条件;向建筑材料市场询价等,做好工程招标前的准备工作。

在招标过程中,为了保证工程建设质量和工程建设招标的公开、公平、公正,我们采用了公开招标形式。对报名投标企业的资质、经济实力、拟派驻项目的管理人员等设置了较高的标准;同时,对报名投标企业按资格预审文件的要求和有关规定进行了资格审查,对资格审查合格的企业逐一进

行了实地考察,以保证投标企业的实力和信誉。为今后建设工程施工质量的保证打下良好的基础。

工程开标后,在与中标单位的合同谈判中,我们做到了坚持招标条件不改变,有理、有据、平等协商、寸利必争,与中标单位签定了施工合同。

三、工程建设施工管理工作

在工程建设施工管理中,我们做了这样一些工作: 1、进一步健全管理机构。

我们与重庆恒正建设监理有限责任公司签定了建设监 理合同;聘请了技术顾问;安排了现场代表;落实了内业管理及相关人员。 2、建立健全管理制度。

我们先后制定了基建处内务工作人员职责、档案管理员 工作职责、现场管理负责人职责、现场管理人员职责、水电管理人员工作职责、驾驶员岗位职责、安全保卫人员职责、会计人员岗位职责、造价管理工作职责、出纳岗位职责、隐蔽工程量收方验收细则、基建工程处工作人员行为的五不准规定等制度。 3、工程建设进展情况

截止二00七年十二月二十八日,与我们签定施工合同 重庆第四建筑公司、重庆一品建筑有限公司、涪陵金楠建筑有限公司均已进场,6栋高层建筑基础的施工放线、校线工

作、设计交底工作已全部结束;c栋、d栋、e栋、f栋的基础开挖已完成30%;b栋基础开挖已经开始;a栋的基础开挖也将于近期开工。

施工的有关手续办理正在有序进行,目前已办完规划许可证,质检手续正在办理中。 土石方工程的结算工作正在进行中。 4、工程建设中存在的问题

目前,在工程建设中,主要存在施工用电不足的问题, 正与供电部门协调,近期可望解决。

以上是我们一年来的工作,成绩记录着过去的足迹,学 习将决定我们未来的奉献。我们将一如既往的努力工作,不断加强个人和团队的专业知识学习,进一步提高工作能力,更好的完成工作任务,管一项工程,练一支队伍,树一座丰碑。

【篇3:基建办主任2007年上半年个人工作总结】

基建办主任2007年上半年个人工作总结

今年以来,我在学院领导和同事们的支持和帮助下,组织和带领全科人员克服困难、勤奋工作,较好地完成了学院布置的各项任务,为学院的建设发展做出了应有的贡献,现将半年来的工作情况汇报如下:

一、思想政治表现及职业道德。

注重加强自身政治理论学习,不断提高思想政治素质 认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神,积极参加公司“作风教育月”活动,切实转变工作作风,在工作中时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,顾全大局、秉公用权、令行禁止,廉洁从政。同时针对基建工作的特点,经常组织科员学习公司有关工程的管理规定、办法和违法、违纪案件通报,加强廉正教育,防微杜渐,防止贪污、腐败事件的发生,努力打造一支团结奋进、务实求真、奉公守法的优秀团队。

二、完成工作情况

1、主动学习专业理论知识,不断提高业务水平 半年来,我利用工作之余,主动学习专业理论知识(包括学习新材料、新技术、新的工程造价管理办法以及软土地基处理等),并将所学知识应用于工程管理实际,为学院工程管理规范化、科学化,降低工程成本做出了贡献。

2、注意及时化解内部矛盾,维护科室内部团结 作为学院的工程管理部门,要保证工程又好又快地完成,同事之间的相互支持、相互配合非常重要。因此,对在工作中产生的问题和矛盾,我不避讳,而是积极加以疏导,主动和同志们进行勾通和交流,以诚待人,作好每个人的思想工作,将矛盾化解在初始阶段,为科室工作创造一个良好的精神氛围。 3、加强内部管理,提高工作效率 进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序,避免了遇事相互推委、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱,大大提高了办事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不讲情面,不拿原则作交易。

4、勤奋努力,全面完成各项工作 今年上半年是我院建设任务最繁重的时期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同时还有大量的设备采购和管理工作;从计划下达到完成工程实体并资料归档有大

量工作要做,包括计划申请、图纸设计、规划审批、招投标工作、现场管理、合同管理、预、决算审核、资料归档等。为按时完成以上工作,我做到腿勤、手勤、口勤,尽量使工程前期工作又好又快地完成,为后期施工争取时间。寒暑假期间和同事们一起放弃休息时间,坚守在各自的岗位,在工程关键部位和施工紧张阶段,不计个人报酬加班加点,为全面完成各项工作尽责尽力。上半年主要工作如下:⑴、全面完成金蓝大道工程;⑵、基本完成本部总图工程(包括绿化、道路、围墙、地下管路等)的设计、施工任务;⑶、完成本部宿舍南楼大修项目的招投标及施工;⑷、完成2501室练功房改造;⑸、完成1#教学楼厕所改造;⑹、完成食堂(包括本部及西区)的装修、改造工作;⑺、完成公司下半年工程建设检查工作;⑻、完成06年维修工程决算审核;⑼、完成西区宿舍楼维修;⑽、完成5#机房等设备采购工作。

5、爱岗敬业、大胆进言,做好领导的参谋 在工作中,不随众、不刻意附和领导,敢于提出自己的观点,为领导决策当好参谋。工程建设具有投资大、返工成本高的特点。因而在设计方案的确定和施工阶段,作为工程专业人员我能够客观地、实事求是地提出自己的观点,不人云亦云,不为讨领导喜欢而违心附和。我认为,人非圣贤,领导也不可能事事精通,如果明知不妥而不指出,那就不是一名好干部,更不是领导的好助手,其结果不仅不能维护领导的威望,反而会使国家、集体的利益受到损害。如在处理金蓝大道软土地基过程中,学院领导因担心地基沉陷,曾准备将地下3~4米深的淤泥全部挖除更换,此想法也得到相关设计人员的认可。当时,我完全可以照办,即便工程超支也是现场条件造成的,更何况还有领导的指示,设计人的认可,我不会承担任何责任。但是,凭着多年的施工管理经验和专业知识,我觉得这样处理不是很妥当,所以我并没有立即执行。之后在查阅了大量资料和向专家请教后,我向领导提出了新的处理方案:根据现场情况和场地的承载要求,只要在米深度范围内进行换土处理就完全可以避免沉陷并满足使用要求。实践证明,这一方案不仅是经济、合理的、也是可行的,它不仅使工程质量得到了有效保证,也为公司节约了一大笔建设资金。

三、存在的问题和今后努力的方向

回顾半年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但在某些方面还存在着不足。如政治理论学习还没有深度和广度,工作不够大胆,缺乏创造性地开展工作,工作还不够扎实,有时有畏难情绪,个别工作做得不够完善。今后我将自觉加强学习,不断提高个人修养,努力提高工作水平,扬长避短,勤奋工作, 为学院的发展做出更大的贡献。 2007年8月21日

基建办述职报告 篇4

基建工作汇报会

各位领导和评委:

根据考核要求,结合实际工作情况,现对基建工作情况进行回顾过去几年和我自己的诚信。施工报告如下,请查看:

I.端正态度,树立敢打敢赢的信念。

2011年是基础设施建设任务极其繁重的一年。明年,根据年初工作任务,完成首个基础设施项目建设,推进首个在建建设项目建设,立项及可行性研究第一次改造工程必须完成。 * 改造项目的建设工作。面对巨大的工作压力,我感到无所适从,不知所措。但在短暂的踌躇和踌躇之后,激发了更大的工作热情和敢于获胜的激情。

基础设施工作承载着国务院党委的重托和推动国务院跨越式发展的重任。在基建部工作,不仅是对个人能力的挑战,更是对性格和意志的考验。我们要端正思想,站稳立场,秉公办事,脚踏实地为广大群众服务。

二、多措并举加强工程建设管理

质量安全是工程建设永恒的主题。基建事业部紧紧围绕质量安全两大中心,建立了每周科学事务会议制度和项目部例会制度,分析安全形势,强调项目质量问题。

建立现场检查制度。带领总参谋部坚持每两天巡视一次工地。为重要的建筑工地做好准备。做好水、电、热管道、厨卫找平、防水、内墙粉刷、贴地砖、安装楼梯栏杆、消防站屋顶广场贴砖、大厅装修,特别是院子的回填硬化人行道,工程细节的监督和检查,例如定制安装院子栏杆。

三、尽职尽责,严格控制招标过程和主要材料验收

我来到基建部,工作的出发点是规范招标启动程序。在严格执行《中华人民共和国招标投标法》和《物资采购法》的基础上,结合本单位招标工作的规律和特点,规范了分队招标程序。带领广大职工学法用法,不断增强法律法规意识、公开招标意识,严格执行公开招标程序、项目审批程序。凡是真正经得起推敲和推敲的招标工作,都是对自己负责,对单位负责。会同单位纪检同志,深入招标单位办公室、厂区车间,近距离了解招标公司经营实力和企业信誉,做好招标人资质审核工作。招标单位。多次深入调查了解全国石材市场、全国建材市场、全国水暖市场,掌握主要材料市场行情和建材质量,严把材料准入关。

四、廉洁自律,抵制各种邪灵

随着经济社会的快速发展,全市基础设施建设全面展开摇摆。国家在基础设施项目领域投入了大量财力和物力。作为项目经理,作为基建部门的一员,我们要敢于直面潜规则,挑战社会的阴暗面。继续加强党性修养和世界观转变,时刻保持清醒头脑,谨防权势,谨防独立,谨言慎行,谨守初心;时刻提醒自己,你是党员,你的权利是国家和人民赋予的,你只有为人民服务的义务。也无权为自己谋利,不为名誉所累,不为利所束缚,不为所欲为,不断地修炼自己的人格和力量,不断提升自己的精神境界。严格依法办事,最大限度地公开基建部门工作的公开透明,主动接受单位领导和同仁的监督。

V.下一步需要加强的领域

虽然在主要领导的支持和领导下完成了一些工作,取得了一些成绩。但是,工作中还有很多薄弱环节需要克服。在今后的工作中,我们将重点从以下三个方面进一步转变工作作风,提高工作能力:

一是改变“上手”。进一步转变思路,转变作风。工作要更加务实高效,把工地当成自己的第一办公室,避免纸上谈兵,把最大的精力投入到工地的质量管理上。从管线铺设、硬件安装,到营地规划、布局、主体工程,一切工作都从严抓好,严防漏、偷梁换柱、以次充好。

二是从“学”做起。进一步加强业务学习。为积极响应单位党委号召,创一个学习型部门,全体员工一般部门要不断更新和丰富自己的业务知识,不断学习招投标、造价、工程建设标准等各种法律法规,在业务知识的支持下,加上不断的业务实践,才能做好本职工作,检查支队基建工作,检查单位党委。

三是从“协调”入手。 每一个建设项目都是一个系统而复杂的工程。从项目前期论证、立项到方案设计、施工招投标、再到项目管理,都离不开政府部门、建设方、施工方、设计方、监理方、测量方的相互配合和共同努力。加强沟通,提高统筹能力,将各环节相互衔接,稳步推进项目进度,从而提高工作效率和项目质量。以上是我的报告,谢谢各位领导。

基层党建情况汇报会

基础设施建设个人汇报会

基础设施负责人汇报情况汇报会

汇报会铁路基层党建工作汇报

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基层党建工作汇报

基建办述职报告 篇5

各位领导、同志们:

大家好!

XX年在上级领导的关心帮助下,在科室员工的积极配合下,我恪尽职守、兢兢业业,风里来、雨里去、战高温、斗酷暑坚持奋战在我矿基建工程的一线。克服了技术资料匮乏、现场技术人员严重短缺、多个工程项目同时施工等不利因素,出色的完成了:矿内绿化工程、旅馆化铺设踢脚线、整体水沟改造和室外地面改造等工程、区队机修楼工程、班中餐食堂装修工程、雨水沟的清理工作、水处理检测室改造工程、职工食堂室内吊顶重修及屋面防水工程、矿院内亮化工程,为我矿职工的创造了一个优雅、温馨的工作生活环境;南风井高压线路两边的伐树工程,使我矿每年需安排人员砍伐树枝、协调地方关系的问题得到了彻底解决、副井口西排水管路整改工程,有效解决了排水管路长期腐蚀漏水严重的问题;矿史展览室装修工程,更好的展示新庄矿企业文化,展现我矿精神文明建设成果;另职工文化活动中心项目已开工建设,预计年底二层主体框架可完工,明年上半年即可完工投入使用。

建设是百年大计。在任何工程施工中,首先要求质量第一,在工程施工期间必须保证安全,在开工前与施工单位签订安全协议,在施工过程中要求施工单位制定安全措施,设置必要的安全防护措施,做好施工工人的安全教育。

作为一名基层党员领导干部,在思想与行动上与矿党委保持高度一致,不断促进自身廉政建设,真正做到了务实、清廉、高效。

我虽然在基建管理工作中取得了一些成绩,但也存在着许多不足。例如:多个工程同时开工建设,不能每个工地都亲临现场;现场技术监督人员匮乏,不能很好的指导现场施工作业;我自身在业务理论水平和技术管理方面还有待于进一步提高,在下一步的工作中,我也会虚心向其他同事学习好的经验,借鉴好的方法,努力学习理论知识,不断提高自身素质,在此恳请各位领导和同志们多提宝贵意见和建议,以帮助我不断进步。

XX年,xx矿矿内根据发展需要还有多项基本建设项目,我将会以更高的工作热情和积极性投入到XX年的工作当中去,为新庄矿的基本建设尽到自己应尽的职责。

基建办述职报告 篇6


尊敬的领导:


我作为基建科长,今天怀着无比的荣誉和激动,向您上交一份述职报告。在过去的一年里,我在基建科开展了一系列重要工作,取得了显著的成绩,现将具体情况简要汇报如下。


一、项目管理与监督


作为基建科长,我深知项目的管理和监督对于基础设施建设的进行至关重要。我主导了多个重大项目的规划、设计、施工和竣工阶段的管理工作。在这些项目中,我遵循时间节点、质量控制和成本控制的原则,确保了项目的顺利进行。同时,我密切监督施工队伍,确保安全施工和符合规范要求。目前,所有项目均已如期完成并投入使用,为企业的发展提供了稳固的基础。


二、资源统筹与调配


在过去的一年中,我积极推动资源的统筹与调配工作。针对不同项目的特点和需求,我与相关部门紧密合作,合理规划和调配了人力、物力、财力等各项资源。通过精细化的资源管理,在基建工作中实现了资源的最大效益。同时,我也带领团队与外部合作伙伴进行合作,共享资源,降低了项目成本和风险。


三、技术创新与应用


为了提高基建科的工作效率和科技水平,我积极进行技术创新与应用工作。我组织开展了研讨会和培训班,邀请专家和工程师分享最新的科技成果和建设经验。引进了新的工程软件和设备,推动了工作流程的数字化,提高了设计和施工的精确度。通过技术创新与应用,成功应对了一系列技术挑战,在企业内部树立了良好的科技创新形象。


四、团队建设和激励


作为基建科长,我深知团队的重要性和关键作用。我重视团队建设,关心员工的工作和生活。我定期组织团队会议,听取成员的意见和建议,改善工作环境和工作制度。同时,我也重视员工的工作激励,根据业绩表现进行奖励和提升。通过这些努力,我成功地建立了一支高效、团结的基建团队,为企业的发展提供了坚实的支持。


总结一年的工作,基建科在我带领下取得了显著的成绩,但也存在着一些问题和挑战。为了提升基建科的工作质量和效率,我将进一步加强团队建设,注重员工的专业培训和职业发展。同时,我将提高沟通能力和协调能力,与其他部门紧密合作,推进项目的顺利进行。


我要感谢领导对我的信任和支持,感谢团队成员的辛勤付出。在未来的工作中,我将倍加努力,不断提高自己的专业能力和管理水平,为企业的发展贡献更大的力量!


谢谢!


基建科长


日期:xxxx年xx月xx日

基建办述职报告 篇7

基建述职报告范例【三篇】

导读:本文 基建述职报告范例【三篇】,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。

【篇1】

20xx年上半年,基建处归属综合管理办公室分管。对于基建处工作资料仍然是新建与维修两方面。下应对基建处20xx上半年工作予以总结:

一、新建

近几年的新建工作一向是学校四期工程前期建设手续的办理。20xx年下半年由于建设用地产权手续问题导致不能办理工程规划许可,无法如期开工,现经过学校领导的支持与帮忙,相关问题已经解决,取得了《国有土地使用证》及《建设工程规划许可证》,同时北京市发改委拨付了3000万元项目资金支持工程建设。目前四期工程正在进行施工总承包的招投标,预计今年x月份开工建设。

二、维修

上半年基建处的维修工作时间紧、任务重,大多集中在暑期进行且困难重重,比如外部政策的调整,内部由于涉及的人员广、部门多等问题,使施工的进行举步维艰。透过学校及部门领导的协调,目前基建处完成了如下维修任务:

1、红楼楼道粉刷宿舍改造工程

2、专业楼及文化楼的楼道装饰装修工程

3、北新桥宿舍及白家庄的维修工程

4、专业楼外沿修复工程

5、西侧宿舍防水工程

6、杂技练功厅及教师宿舍楼抗震加固工程,其中加固部分已,完成施工,正在进行宿舍楼改造装修部分的施工。

7、学生宿舍楼地面塌陷返潮修复工程

【篇2】

一、认真学习、掌握党和国家方针政策和各项法律法规。

与时俱进,开放思想,以开拓进取、全心全意为人民服务的工作态度去践行“三个代表”重要思想。掌握好国家对当前农村工作的指导方针,以服务农村经济、减轻农民负担为已任,吃透“两改一同价”工作的精神实质,正确领会公司领导的决策精神,用以指导工作和实践。

二、摆正位置,抓好业务,做好主任和公司领导的助手和参谋。

广西水利电业有限公司在过去的农改建设工作中取得了很大的成绩,但当前的工作任务依然是十分艰巨的,作为基建工程部副主任,首要的任务是在公司领导和主任的直接领导下,尽快了解工程建设状况,按照工作分工,用心主动开展业务工作,为主任和公司领导分忧。首先,要加大

35千伏工程的建设力度,在继续加强工程招投标工作的基础上,督促各县公司尽快完成三通一平和征地等前期准备工作,及时安排施工队伍进场施工;搞好调查,安排好资金,安排好物资,安排好时间,

制定具体的项目完成时间表,力求按时完成

35千伏送变电工程的建设;狠抓工程质量管理、合同管理,加强监督和中间检查工作,建立完善的建设进度报表统计制度,及时准确掌握建设进度,严抓生产安全,保证各项工程按时、按质、按量完工;做好已完工工程的验收工作,保证工程项目及时投产运行,发挥投资效益。二期农网改造工程目前已全面启动,但不少县、市公司认识不到位,规划设计方案不够准确,与地方政府的协调工作没有做好,启动工作比较慢,因此,基建工程部还需进一步指导各县公司搞好二期工程设计前期规划工作,统一设计标准,提高设计质量;严抓组织实施工作,健立健全完善的质量和安全保障体系,争取二期工程的建设管理、施工质量等有质的飞跃。

三、搞好组织协调工作,努力服务基层。

基建工程部负责和指导农网建设与改造工程项目的施工管理,各项工程建设状况千差万别,需要做超多耐心、细致的协调工作,处理建设过程中出现的种种问题,确保工程建设质量。第一,与区公司各职能部门搞好协调,保证工程审批、招投标工作顺利进行,及时组织好资金的调拨和物资的供应;第二,与设计部门、施工部门、监理部门、各县公司搞好协调和配合,对建设过程中出现的设计变更、施工事故、质量问题等进行妥善处理,圆满解决合同履行过程中的争议,保证工程按质、按量、按时完工;第三,与计划、经贸、审计、物价等各级政府部门搞好协调和配合,组织好各项工程的竣工验收工作,保证工程的顺利移交和投产运行。此外,在深入基层指导工作的过程

中,要树立服务基层的正确工作态度,与各县、市公司搞好交流和沟通,为工程的建设管理创造顺畅、协调的外部环境。正确领会公司领导的决策精神,用以指导基层的工作实践,认真了解基层的状况,听取基层的不同意见并及时向公司领导汇报,做好沟通领导和基层之间的桥梁,为区公司的政令通达尽责尽力。

四、加强业务学习,搞好团结,开创工作的新局面。

过去的基层工作经历,使我积累了必须的技术和管理经验,应对新的工作岗位和挑战,这点经验是远远不够的。如果我当选基建工程部副主任,我将继续加强调查研究,向各位领导和同事们学习,不断深入基层,勇于实践,努力提高自身的业务水平,爱岗敬业,做好员工的表率,当好主任的助手。作为副主任,在工作上还要主动与主任及其它副职搞好交流和沟通,互相理解,互相支持,维护团结大局,按民主集中制原则开展工作;诚恳待人,关心职工的工作和生活,努力和各位同事一齐,营造一个团结、协作、用心向上的基建工程部,建立起一个以人为本的良好工作环境,做到人尽其才,人尽其用,用群众的精神、群众的智慧、群众的力量去克服困难,去创造业绩。

以上是我对做好基建工程部副主任职务的一点认识和看法。广西水利电业有限公司还很年轻,他有一个朝气蓬勃的领导班子,有一批年轻有为的中层干部,有一批爱岗敬业的企业员工。我想信,广西水利电业有限公司的全体员工,会抓住农改建设这一难得的机遇,战胜各种困难和挑战,创造更辉煌的业绩,进一步把公司做大、做强、做实。如果大家选取了我,我将竭尽全力,和大家一齐,用辛勤和汗水,

去共同铸造广西水利电业有限公司更加完美的明天。最后,衷心感谢大家对我的支持和鼓励。

【篇3】

20xx年,在学校党委和行政的领导下,在各职能部门和教学院系部的配合与支持下,基建处全体人员以中国特色社会主义理论和党的十八大、十八届四中全会精神为指导,以贯彻落实党的群众路线教育实践活动为契机,全体党员干部团结协作,紧紧围绕学校中心工作,解放思想,务实创新,凝心聚力,克服困难,以质量为核心,有重点、有步骤地推进我校基建工作,坚持统筹兼顾,圆满完成了年初确定的各项工作任务。

一、圆满完成党的群众路线教育实践活动的各项工作任务

基建处党的群众路线教育实践活动,严格按照学校党委的统一部署,高度重视,用心组织发动,周密安排部署,表现出了组织有序、调研深入、评议公正客观、整改措施具体等特点;把开展民主评议活动与推动当前工作结合起来,促进东校区建设有序推进;把整改措施与解决师生员工关心的问题结合起来,多为师生员工办好事、办实事,收到了较为显著的成效。

1、思想意识得到了进一步的净化。党员干部透过理论学习,对照党的群众路线教育活动的要求,认真剖析自身在“四风”方面的问题,进一步增强了党性意识和党性修养,提高了领导水平。透过边查边改、建章立制,对师生员工反映的问题,透过完善各项制度和制定工作计划,落实措施,用心进行整改。同时全体党员干部受到马克思

主义群众观点的深刻教育,贯彻党的群众路线的自觉性和坚定性明显增强。透过活动,广大党员干部精神上补了“钙”,明确了务必全心全意为人民服务的宗旨;进一步增进了同群众的感情、拉近了同群众的距离;进一步掌握了贯彻群众路线的工作方法,看到了在联系服务群众中的差距,增强了做好群众工作的本领。广大党员干部表示,自己找回了群众观点,站正了群众立场,强化了宗旨意识。

2、工作作风有了进一步的改善。我们把教育实践活动与改善工作作风紧密结合起来,针对部分干部职工人浮于事、效率低下、懒散推诿、自律不强等问题,我们采取一边整改,一边看实效的方法,取到了明显的效果。目前大家主动学习的意识明显增强,工作作风明显改善,工作效率明显提高,个性是领导班子成员精神振奋,带动了东校区建设工作作风的转变,精神面貌焕然一新,为今后各项工作的顺利开展打下了坚实的基础。

3、以转作风改作风为重点的制度体系更加完善,制度执行力和约束力得到增强。这次活动坚持破立并举,注重建章立制。根据中央八项规定精神,在联系服务群众、规范权力运行等方面制定和修订了一批工作制度和管理制度,扎紧了制度笼子,强化了对不良作风的刚性约束,按规矩办事、按规矩用权意识显著增强。透过认真清理工作,按照建立、修订、补充、完善的原则,遵照有关要求,结合基建处的工作实际,拟制定规章制度15个,完善规章制度3个,废止规章制度11个,修订完善制度15项。

4、影响群众切身利益的症结难点得到突破。这次活动用心回应

群众关切,着力打通联系服务群众的“最后一公里”。在整改环节,东校区建设工程指挥部针对征集到的意见和推荐,在“边整边改、立行立改”的基础上,召开专题会议,结合东校区建设工作实际,研究部署整改工作。透过各种渠道征集到群众意见50多条,自查问题30多条,分别建立整改台账,做到立行立改。明确整改时限,职责到人。全体党员干部本着对学校高度负责的态度,认真反思在工作中存在的问题,端正态度,展开学习讨论。班子成员做深刻地批评与自我批评,对照检查,自我剖析。对于群众提出的意见,事关学校发展的、合理的,抓住主要矛盾和关键环节,逐条梳理,不折不扣地进行整改。其中立行立改事项7项,近中期整改事项3项,远期整改事项12项,并把问题逐条归纳,规定整改时限,分解落实到领导班子成员个人和各部门负责人,切实做到了职责人、整改时限、整改措施“三落实”。

二、扎实工作,用心推进各项建设工程进度

2016年,基建处领导班子和全体职工牢固树立全局观念和大局意识,应对工作中意料不到的困难,沉着应对、干事创业。一年来,努力完成图书馆、大学生活动中心、新建学生公寓等工程任务,及时开展各类修缮作业,用心稳步地推进各项新建建设项目,强化基建管理,基本完成了各项任务目标。

1、图书馆工程今年完成了二次精装修、吊顶工程,正逐步进行验收。中央空调系统、消防工程、电梯、灯具等设备的联机调试接近尾声。目前正配合学校图书馆等部门进行交付使用前的各项准备工作。

2、大学生活动中心工程已主体封顶,二次结构及砌体施工作业

完成。

3、新建学生公寓工程于今年10月份进场开工,目前已完成完成主体封顶工作

4、中心湖景观工程及图书馆周边景观工程基本完工,中心湖蓄水完成,周边绿化工作正与后勤等部门结合,进行绿化方案设计的优化,力争今冬明春完成图书馆周边及中心湖环境的绿化美化等工作。

5、完成了专家公寓及学校公共建筑的修缮工作,利用暑期开展对学校已使用的公建项目包括教学楼、实验楼、学生公寓、办公楼等教学生活设施以及专家公寓公共区域存在的问题进行了全面排查,及时组织施工单位进行维修。

6、配合相关部门进行老校区热力管网改造的前期招标工作,热交换站已于今冬供暖前如期交付使用。

7、东校区专家公寓成本核算已公示,正在收集意见反馈。

8、东校区幼儿园建筑面积约2500平方米,规模270名幼儿,标准7个教学班,正在进行施工图设计,各项工作按既定目标有序向前推进。

9、用心配合审计工作,认真梳理工作中存在的问题。

三、加强管理规范化,完善工作机制

2016年,结合东校区建设以来的管理经验,以党的群众路线教育实践活动为契机,适时修订完善了科室工作职责和岗位职责,出台了项目管理系列规范性文件。我处在基建管理中严格按照制度和规范,明确个人分工,层层分解任务,实行精细管理,同时加强自身团队建

设,强化内部管理,强调各科室及每个工作人员的协调和配合,保证了基建管理工作的有效性和可控性,理顺了各部门之间的关系,完善了工作职责制。投资计划科尽职尽责,具体负责项目立项、招投标组织、审计结算,在工作开展中严格按照程序、制度规定开展相关工作,全年共完成招标项目50项,签约合同额5000万元,审计项目43项,审计金额.4万元,审定金额万元,审减金额万元;工程科严格执行现场管理规定,严把质量关,统筹安排落实各项现场作业展开,及时组织各专业队伍进场施工;材料科严把材料品牌遴选,加强材料供货及现场检查,严查伪劣建筑材料在现场的使用;办公室用心开展对外联系、及时上报各类立项报告、工程月报,同时加强内部管理和对外服务意识,加强信息公开,一年来共发布各类工程建设信息20条,撰写新闻报道10余篇。各科室各司其职,密切配合,使东区建设各项工作井然有序,有条不紊向前推进。

四、转变工作思路,改善工作作风

针对图书馆项目工期滞后问题:由于总包方的严重违约及不作为,以致作为我校标志性建筑的图书馆工程不能早日完工,全处职工压力极大,但应对问题全处职工工作态度上不消极,工作方法上想办法,群策群力,采取了严格资金监管、及时组织甲分包的各承包商按时完工、另行组织施工力量赶工等措施,同时严格按照合同及相关规范制度执行索赔工作,以维护学校的利益。

针对公建项目、专家公寓质量修缮及功能完善问题:为确保质保期内的工程质量缺陷及时修缮,采取了用心主动地向05教学楼入住

院系、后勤服务总公司宿管单位和专家公寓物业公司等部门书面调查质量问题,同时分工到人,定期对既有建筑加强巡视检查,对反映和检查发现的质量问题及时组织相关单位进行维修。在程序上做到维修完成后及时向问题反映单位和个人进行回复和意见征求,在行动上做到及时组织队伍进行修缮,较短时间内到达用户满意。在专家公寓修缮及功能完善方面,对于住户反映的问题,做到接意见反映后第一时间派人现场落实解决,力争到达用户的满意。

强化现场管理,认真落实打卡签到制度,加强对监理单位的自律管理;加强对现场施工作业队伍管理,利用工作联系单制度、工程款支付手段等方法强化各施工单位的履约意识;用心主动深入现场,对工程各方反映的问题及时解决,遇到重大问题及时向有关部门和领导汇报,避免矛盾升级。努力做好维稳工作,用心主动与各级建设行政主管部门沟通。

五、狠抓质量管理,确保工程质量

狠抓质量管理,不断强化全员质量意识,建设精品工程。一是坚持质量第一的方针,处级领导亲自抓质量,落实质量职责,严格质量管理标准和质量检查制度。在施工中,实施质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督检查措施,加强施工过程中的质量预控、监控,处室工程技术人员能够做到每日现场巡视,重要施工部位强化检查,及时整改设计缺陷,优化施工工艺,严把材料进场和检查,杜绝劣质建材在现场的出现和使用。

六、加强安全管理,全年安全生产无事故

认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,强化落实安全职责制。及时下发各类整改通知并监督整改到位,有力地促进了安全生产,全年未发生职责事故,为工程施工的顺利开展带给了重要保障。

七、党风廉政建设状况

2016年,基建处按照我校的部署要求,认真贯彻党风廉政建设职责制,落实各项规章制度,标本兼治,突出重点,以负责的态度、务实的作风,扎扎实实地开展了反腐倡廉各项工作。在具体工作中,我们着重抓了“三个坚持”。

1、坚持落实党风廉政建设职责制,加大监督力度

一是狠抓职责制落实。对领导班子成员及部门科室作了明确分工,把党风廉政建设列为年终考核的一项重要指标;二是加强监督检查,用制度约束人、管理人,确保各项基建工作的开展严格按规章制度办事;三是坚持处务公开,透过每周例会、处务会等工作方式,确保群众决策、工作程序、工作进展公开透明。认真落实中央的八项规定和我校相关规定,全体职工干部做到了廉洁自律、遵纪守法、勤政务实。

2、坚持加强思想教育,加大党员干部廉洁自律的自觉性

以廉政制度建设年为契机,每周例会中除进行各项工作的检查和部署外,坚持开展反腐倡廉的教育警示工作。透过理论学习、通报典型案例,使广大党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉理解监督的意识,树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观。

3、坚持各项规章制度的落实,铲除*滋生的土壤

一是强调不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。元旦、

春节、中秋、国庆等重大节日期间,我们以多种形式重申严禁收送现金、有价证券、支付凭证及贵重礼品等规定,提醒全体职工必须要注意廉洁自律,自爱自重;二是深入落实了党员干部会员卡零申报、收入申报、个人重大事项报告等制度;三是严格执行招标管理规定,按立项、审批等环节要求,层层审批,进行阳光操作;四是严格按照程序履行工程变更、工程款支付、合同评审、资料会签制度。

透过采取一系列强有力措施,有力地防止了违法、违纪、违规行为的发生。一年来未发生违背廉洁自律方面有关的事故、问题,未给学院造成任何经济损失和不良影响。

八、团结协作,同舟共济,促进基建工作高效开展

一年来,基建处全体党员干部以党的十八大和十八届四中全会精神为指导,团结协作,真抓实干,充分发挥班子的整体效能,促进了处务工作的全面发展。

1、坚持贯彻民主集中制原则,不断增强班子战斗力

坚持民主集中制原则,构成领导班子内部合力。班子自身的团结,是发挥领导班子群众领导作用的关键,是完成全年各项工作的重要保证。在工作中我们一是坚持群众决策,强化处务工作会议制度,强化工程例会制度,所有会议结论均有会议记录,并强化严格落实。认真贯彻执行中央关于加强民主集中制有关制度和规定,充分发挥处务工作群众决策作用,大事开会碰头,小事相互通报,相互协调。二是强调团结协调构成合力,强调全处职工讲团结、重友谊,强调大事讲原则,小事讲风格,劲往一处使,工作上不互相推诿,努力构成民主平

等和谐的团结氛围,

2、加强理论学习,不断提高自身素质

组织党员干部参加学校组织的政治学习,同时用心组织专业技术人员参加基建管理方面的各类新规范,新制度的学习,订阅了多种工程管理专业杂志,适时组织各项新业务、新理论的贯宣学习。用心参加河南省高校基建学会组织的新的工程验收规范,从而提高了基建管理工作人员的理论及业务水平。

3、加强队伍潜力建设,充分发挥岗位职责

针对基建管理工作量大、程序严谨、事务繁杂的特点,基建处实行全员参与基建管理工作,很多同志一岗多职、一专多能,大家在工作中任劳任怨,用心履行各自的岗位职责,用辛勤的付出推动了我校基建工作的顺利开展。

一年来,按照学校的总体部署,基建处牢固树立科学的发展观,干事创业,与时俱进,基本完成了各项工作任务。但是,在工作中也存在着许多不足之处,主要表现以下几个方面:

一是在工作计划的执行力不足,存在实际工作不能完全按照计划落实;二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技术部分人员即将退休,现场管理力量不够充实;四是工作效率有待进一步提高,部门信息沟通仍需进一步加强;五是图书馆工程的竣工后结算中将会出现的新问题,仍需下功夫努力应对与解决。六是结合审计中暴露出来的工程管理中存在的问题,还需花大力气,进一步的建章立制,规范管理,杜绝已发生的违规管理现象再次发生。这些问题,在今后的工作中我

们要高度重视,及时调整和解决。

在新的一年里,我们决心在学校党委和行政的领导下,以学校基建管理为重点,努力完成学校十二五规划确定的任务,继续完善校园生活服务设施,改善学生学习生活条件。进一步加强防腐倡廉教育,严格按制度、按程序办事,爱岗敬业,开拓进取,真抓实干,促进学校基建各项工作的进步和发展,努力开创各项工作新局面。

基建办述职报告 篇8

基建工作述职报告

尊敬的各位领导,各位评委:

根据考核要求,结合自己的工作实际,现对今以年来的工作情况和自身廉政建设情况汇报如下,请审议:

一、端正态度,树立敢打必胜的信念

2011年是**基建任务异常繁重的一年,根据年初工作任务,需要完成**个基建项目开工建设,需要推进**个在建工程项目建设,还要完成**个改造项目的立项、可研工作,同时还要完成**个改造项目建设工作。在巨大的工作压力面前,感受到茫然和无措。但在经历了短暂的犹豫和彷徨之后,激发出得更大的工作热情和敢打必胜的激情。

基建工作担负着**党委的重托,担负着推动**单位跨越式发展的重任。在基建科工作不仅是对个人能力的挑战,更是对品格和意志的考验。必须端正思想,坚定立场、秉公办事,脚踏实地为广大**服务。

二、多措并举,加强工程建设管理工作

质量和安全是工程建设永久的主题。基建科紧紧围绕质量和安全两大中心工作,建立了周科务会制度和项目部碰头例会制度,分析安全形势,强调工程质量问题。

建立工地巡检制度。带领全科一般人坚持每两天巡检一遍在建工地建设情况。对重要工地蹲点守候。做好水电气暖管线,厨房、卫生间找平,防水,内墙粉刷,地板砖的粘贴,步梯栏杆的安装以及消防站屋顶广场砖的粘贴,大厅装修,特别是场院路面的回填,硬化,场院栏杆的定做安装等工程细项的监督检查工作。

三、履职尽责,严把招标程序关和主材验收关

来到基建科,工作的切入点就是从规范招标程序上下手。在严格执行《中华人民共和国招投标法》、《物资采购法》的基础上,结合单位招投标工作的规律和特点,规范了支队的招投标程序。带领全科人员学法用法,不断增强法律法规意识,公开招投标意识,严格履行公开招投标程序,以及项目审批手续,不管工作多忙,手续多么复杂,也要统筹兼顾,把好程序关。真正做到了经手的各项招标工作都经得起推敲,经得起考究,这是对自己的负责,也是对单位的负责。并多次联合单位纪检的同志,深入投标单位办公场所以及工厂车间,近距离的去了解投标企业的经营实力以及企业信誉,做好投标单位资格 审查工作。多次深入**石材市场、**建材市场、**水暖市场调查了解,掌握主要材料的市场行情以及建材质量,严把材料准入关。

四、廉洁自律,抵挡各种歪风邪气

伴随着经济社会的快速发展,全市基础设施建设方兴未已,如火如荼。国家向基建工程领域投入了巨大的财力、物力。作为一名工程管理人员,作为基建科的一员必须敢于直面潜规则,敢于挑战社会的阴暗面。不断加强党性修养和世界观的改造,时刻保持清醒头脑,做到慎权、慎独、慎微、慎始;时刻提醒自己是一名党员,权利是国家和人民赋予的,只有为人民服务的义务,而没有为己谋利的权利,不为名所累、不为利所缚、不为欲所获,不断涵养自己的人格力量、不断提升自己的精神境界。严格依法办事,使基建科的各项工作最大化的公开透明,主动接受单位领导和同事的监督。

五、下一步需要加强的方面

虽然在主要领导的支持、带领下完成了一些工作,取得了一些成就。但是在工作中还是有很多薄弱环节需要克服,在今后的工作中将重点从以下三个方面下手,进一步转变工作作风,提高工作能力:

一是从“转变”上下手。要进一步转变思想,转变作风。工作要更加务实高效,要把工地作为自己的第一办公场所,避免纸上谈兵,要把自己最大的精力投入到工地质量管理上来。从严从细抓好各项工作,小到管线的铺设,小五金的安装,大到营区规划、平面布局、主体工程都要严格把关,杜绝跑冒滴漏、杜绝偷梁换柱、以次充好现象的发生。

二是从“学习”上下手。要进一步加强业务学习。要积极响应单位党委的号召,创建学习型科室,全科所有人员必须不断更新丰富自己的业务知识,不断学习有关招标、造价、工程建设标准等各项法律法规,有了业务知识的支撑,加上不断的业务实践,使自己在工作中游刃有余,为支队基建工作把好关,为单位党委把好关。

三是从“统筹”上下手。每一个建设项目都是系统的、复杂的工程。从前期的项目论证、立项到方案设计、施工招标再到工程管理,离不开政府部门、建设方、施工方、设计方、监理方、勘测方之间的相互配合,以及共同努力。加强沟通,提高统筹能力,将各个环节,相互融合,稳步推进工程进度,从而提高工作效率,提高工程质量。以上是我的述职,谢谢各位领导。

基建校长述职述廉报告

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2020-2021基层党建述职报告

文章来源:http://m.swy7.com/a/5216871.html

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